pagina 4 pagina 7 pagina 13 pagina 16 pagina 18 pagina 19 pagina 21
“Dankzij jullie hulp leerde ik voor mijn gezin te zorgen waardoor mijn zoons geen honger meer hoeven te lijden.” Andrei Ciochina uit Moldavië
“Het Zaaigoedproject geeft ons de kans om te werken. Zonder het project zouden we als asielzoekers naar Duitsland zijn gegaan. We zijn echter gebleven en we voelen dat God onze levens heeft aangeraakt.” Llesh Coku uit Albanië
“We hebben genoeg brandhout voor de hele winter! Normaal kost dat meer dan twee van mijn maandinkomens. Nu hoef ik me geen zorgen meer te maken over het warm houden van mijn huis en dertien kinderen.“ Ohla Kotsyubaylo uit Oekraïne
• • • •
• • •
• •
• • • • •
“Mijn moeder is weggegaan. Waarom weet ik niet. Ze stuurde mij naar oma in het dorp Palanca. Vorig jaar ben ik naar het vakantiekamp geweest. Dat was echt heel gaaf! Ik heb er veel geleerd en nieuwe vrienden gemaakt. Ik hoop dat ik dit jaar weer mee mag.” Veronyka (11 jaar) uit Moldavië
“Dankzij een rugtas gevuld met schoolspullen, wil de kleine Rayo ineens wel naar school gaan. En dat is zo hard nodig voor zijn toekomst.” Emil Metodiev, coördinator in Bulgarije
“Antonio was verbaasd over alles in het ‘wonderpakket’. Hij klampte zich vast aan de chocola, die hij zelfs niet losliet in ruil voor kusjes van zijn zus.” Natalia Natea, communicatiemanager in Roemenië over Antonio (6)
“Ik leer over zelfvertrouwen, inlevingsvermogen en het maken van de juiste keuzes. Dit helpt mij enorm.” Alexandru (14) uit Moldavië
“Ik ben weduwe, maar voel me eindelijk niet meer alleen sinds ik jullie hulp krijg. Mijn manier van leven en mijn mentaliteit zijn volledig veranderd.” Lavdie uit Albanië
“Zonder gaarkeuken zouden veel mensen sterven, denk ik.” Dzevad uit Bosnië-Herzegovina
“Ik kan niet beschrijven hoe jullie mij, mijn vrouw en onze vijf kinderen hebben geholpen. Het is moeilijk in woorden te vatten.” Hamid Karavidic uit Bosnië-Herzegovina
“Ik ben gek op kinderen dus ik wil liever dat mijn geld naar hen gaat. Zij hebben ook recht op een mooie toekomst.� Elly van de Ven (sponsor)
“Een van mijn eerste herinneringen uit het kindertehuis is van een coördinator die goederen kwam brengen. Hij zong liedjes met ons en leerde ons over onze Hemelse Vader. Nu werk ik zelf als coördinator!” Emil uit Roemenië
“Op de Bijbelcursus en in de kerk heb ik vrede en rust gevonden. Jezus en de Bijbel hebben onze familie gered.” Majlinda (13) uit Albanië
“Omdat ik slechthorend ben, leg ik moeilijk contact met anderen. Maar op zomerkamp heb ik vrienden gemaakt! Ik heb ze zelfs gebarentaal geleerd.” Georgetta (12) uit Moldavië
Jaarrekening 2016
Balans per 31 december 2016 ..................................................................... 23 Staat van baten en lasten over 2016 ........................................................... 24 Kasstroomoverzicht 2016 ............................................................................ 25
Grondslagen van waardering en resultaatbepaling ..................................... 26 Toelichting op de balans per 31 december 2016......................................... 27 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2016 ............................... 33 Toelichting op de uitvoeringskosten over 2016........................................... 37 Verbonden partijen ...................................................................................... 39
Overige gegevens
Controleverklaring ....................................................................................... 40 Vaststelling en goedkeuring jaarrekening 2015........................................... 40 Resultaatbestemming .................................................................................. 40 Gebeurtenissen na balansdatum ................................................................. 40 Ondertekening door bestuurders ................................................................ 40
Controleverklaring van de accountant......................................................... 41
Bijlage
Specificatie en verdeling van lasten naar bestemming ............................... 43
ACTIVA €
31-12-2016 €
€
31-12-2015 €
Vaste activa Materiële vaste activa
244.367
225.662
244.367
225.662 Vlottende activa Voorraden Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen
PASSIVA € Eigen vermogen Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve Overige reserves
Voorzieningen Langlopende schulden Kortlopende schulden en overlopende passiva
207.411 252.380 511.510
55.616 242.704 530.743 829.063
971.301
1.054.725
1.215.668
31-12-2016 €
250.000 225.662 338.137
€
31-12-2015 €
250.000 244.367 301.723 813.799
796.089
22.129
20.129
1.672
3.363
217.124
396.086
1.054.725
1.215.668
BATEN Baten uit eigen fondsenwerving Som van de baten LASTEN Bestedingen aan de doelstellingen Programma's Voorlichting
Werving baten Kosten eigen fondsenwerving
Beheer en administratie Kosten van beheer en administratie Som van de lasten Exploitatieoverschot
Resultaatbestemming Bestemmingsreserves Bestemmingsfondsen Overige reserves
Realisatie 2016 â‚Ź
Begroting 2016 â‚Ź
Realisatie 2015 â‚Ź
5.481.093 5.481.093
6.576.182 6.576.182
7.753.814 7.753.814
3.961.222 415.342 4.376.565
4.999.933 514.023 5.513.956
6.009.159 471.723 6.480.883
908.280 908.280
801.685 801.685
829.233 829.233
178.538
259.351
220.222
5.463.383
6.574.992
7.530.338
17.710
1.190
223.476
-18.705 -582.706 619.121 17.710
-902 -405.688 630.066 223.476
€ Kasstroom uit operationele activiteiten Exploitatieresultaat Aanpassingen voor: Afschrijvingen Mutatie voorzieningen
2016 €
€
17.710
27.701 2.000
223.476
26.931 -7.462 29.701
Verandering in werkkapitaal: Vorderingen en voorraden Kortlopende schulden
161.472 -178.962
Kasstroom uit operationele activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen materiële vaste activa Kasstroom uit investeringsactiviteiten Kasstroom uit financieringsactiviteiten Afname langlopende schulden Kasstroom uit financieringsactiviteiten Toename geldmiddelen
2015 €
19.469 -290.134 119.291
-17.491
-170.844
12.210
-151.374
-8.996
-1.959 -8.996
-1.690
-1.959
-9.254 -1.690 19.234
-9.254 60.889
511.510 19.234 530.745
450.621 60.889 511.510
Het verloop van de geldmiddelen is als volgt: Stand per 1 januari Mutatie boekjaar Stand per 31 december
Vaste activa Materiële vaste activa Het verloop van de materiële vaste activa kan als volgt worden weergegeven: Bedri jfs gebouwen en terrei nen
Vervoermi ddel en
Inventari s
Totaa l
€
€
€
€
Boekwaarde per 1 januari 2016 Bij: investeringen Af: afschrijvingen Af: bijzondere waardeverminderingen Af: terugname geheel afgeschreven activa Af: desinvesteringen
213.894 17.898 0 0 0
3.216 8.996 2.058 0 0 0
27.257 7.745 0 0 0
244.367 8.996 27.701 0 0 0
Boekwaarde per 31 december 2016
195.996
10.154
19.512
225.662
Aanschafwaarde Cumulatieve herwaarderingen Cumulatieve afschrijvingen
809.223 0 613.227
294.371 0 284.217
83.591 0 64.079
1.187.185 0 961.522
2,86 -10 %
20-33,3%
16,7%
2,86 - 33,3%
31-12-2016 €
31-12-2015 €
4.536 51.080 55.616
3.704 203.707 207.411
Afschrijvingspercentages
Vlottende activa Voorraden Deze post is als volgt te specificeren: Enveloppen en andere ZoG drukwerken Hulpgoederen, verkregen om niet
31-12-2016
31-12-2015
218.542 15.300 70 8.792 242.704
235.822 10.644 70 5.844 252.380
31-12-2016 â‚Ź
31-12-2015 â‚Ź
276.827 250.000 3.916 530.743
258.771 250.381 2.357 511.510
Vorderingen en overlopende activa Deze post is als volgt te specificeren: Nalatenschappen Debiteuren Borgstellingen Overige vorderingen en overlopende activa
Liquide middelen Deze post is als volgt te specificeren: Rekening-courant saldi banken Spaarrekening Kas
De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting.
Eigen vermogen
Continuïteitsreserve Het verloop van de continuïteitsreserve kan als volgt worden weergegeven: Conti nïtei ts res erve
€ Stand per 1 januari 2016 Bij: Dotatie tlv overige reserves Af: Vrijval: Stand per 31 december 2016
250.000 0 0 0 250.000
Bestemmingsreserve financiering Materiële Vaste Activa Het verloop van de bestemmingsreserve kan als volgt worden weergegeven: Res erve fi na nci eri ng a cti va bedri jfs voeri ng
€ Stand per 1 januari 2016 Mutatie: Stand per 31 december 2016
-
244.367 -18.705 225.662
Bestemmingsfondsen Het verloop van de bestemmingsfondsen kan als volgt worden weergegeven:
Progra mma 's
Stand per 1 januari 2016 Bij: Baten uit eigen fondsenwerving/verkopen Resultaatbestemming boekjaar Af: Bestedingen aan doelstelling Kosten eigen fondsenwerving Stand per 31 december 2016
Voorl i chti ng
Tota a l
€
€
€
0
0
0
4.702.139 167.363
415.342
4.702.139 582.706
3.961.222 908.280 0
415.342 0 0
4.376.565 908.280 0
Overige reserves Het verloop van de Overige reserves kan als volgt worden weergegeven: Overi ge res erves
â‚Ź Stand per 1 januari 2016 Bij: resultaatbestemming boekjaar Af: dotatie continuĂŻteitsreserve Af: dotatie bestemmingsfonds Programma's Af: dotatie bestemmingsfonds Voorlichting Stand per 31 december 2016
301.723 619.121 0 -167.363 -415.342 338.137
Voorzieningen Overige voorzieningen Het verloop van de post overige voorziening is als volgt: Groot onderhoud
â‚Ź Boekwaarde per 1 januari 2016 Dotaties Ontrekkingen Vrijval Boekwaarde per 31 december 2016
Toelichting: De post voorziening betreft groot onderhoud van het pand.
-
20.129 0 2.000 0 22.129
Langlopende schulden Deze post is als volgt te specificeren: Langlopend deel per 31-12-2016 31-12-2015
Lening o/g
€
€
Resterende looptijd > 1 jaar €
1.672 1.672
3.363 3.363
1.672 1.672
Stand per 31-12-2016 €
Aflossingsverplichting 2017 €
4.467 4.467
2.795 2.795
Resterende looptijd > 5 jaar € 0 0
Lening o/g
Lening o/g
Langlopend deel per 31-12-2016 31-12-2015 € € 1.672 1.672
3.363 3.363
Toelichting: Zending over Grenzen heeft een aantal leningen verkregen. Deze lening zullen in 5 tot 6 jaarlijkse termijnen vrijvallen, of zoveel eerder bij overlijden van de uitlener. Over de leningen wordt geen rente berekend. Ook zijn er geen aflossingsverplichtingen en zekerheden overeengekomen.
Kortlopende schulden en overlopende passiva
Schulden aan leveranciers en handelskredieten Overige schulden en overlopende passiva Salaris, vakantiegeld en -dagen en/of pensioen Aflossingsverplichtingen Belastingen en premies sociale verzekeringen Te verzenden hulpgoederen
31-12-2016 €
31-12-2015 €
55.858
44.538
35.661 34.746 2.795 36.984 51.080 217.124
65.626 37.390 10.307 34.518 203.707 396.086
Niet uit de balans blijkende verplichtingen Huurcontract Ultimo boekjaar loopt een huurcontract voor de huur van een kopieerapparaat. De uit dit contract voortvloeiende verplichtingen bedragen: binnen 1 jaar € 1.650 maar binnen 5 jaar € 0. Erfpacht De grond waarop Zending over Grenzen het recht van erfpacht voor onbepaalde tijd heeft, is eigendom van de gemeente Almere. De erfpachtcanon bedraagt € 4.583 per jaar.
Baten Baten uit eigen fondsenwerving
Realisatie 2016 â‚Ź
Begroting 2016 â‚Ź
Realisatie 2015 â‚Ź
5.086.512 260.316 134.265 5.481.093
6.219.182 216.000 141.000 6.576.182
7.276.427 327.108 150.280 7.753.814
1.986.577 606.671 222.999 51.231 120.198 1.714.463 383.482 891 5.086.512
1.919.168 621.575 222.180 100.418 118.304 2.800.000 436.537 1.000 6.219.182
2.301.100 563.504 246.108 90 53.512 3.740.114 370.710 1.288 7.276.427
5.481.093
6.576.182
7.753.814
Deze post is als volgt te specificeren: Donaties en giften Nalatenschappen Verkoop kleding
Donaties en giften Doelstelling programma's - hulp aan gezinnen Doelstelling programma's - giften gezinsponsorplan Doelstelling programma's - giften kindersponsorplan Doelstelling programma's - hulp aan kinderen in tehuizen Doelstelling programma's - hulp aan kinderen Doelstelling programma's - ontvangen hulpgoederen Doelstelling algemeen - ontvangen giften waar meest nodig Doelstelling algemeen - ontvangen interest
TOTAAL BATEN
De totale baten zijn in 2016 ruim 2 miljoen euro lager dan in 2015. Dit komt met name door lagere donaties van goederen. De reden is dat wij nog kritischer zijn gaan kijken welke goederen wij wel of niet accepteerden om naar onze projecten te vervoeren en daarnaast door een sterk verminderd aanbod van nieuwe kleding als gevolg van een aantal faillissementen van kledingbedrijven.
Lasten Bestedingen aan de doelstelling Programma's Voorlichting
Kengetallen Totale bestedingen aan de doelstelling in % van de totale baten
Realisatie 2016 €
Begroting 2016 €
Realisatie 2015 €
3.961.222 415.342 4.376.565
4.999.933 514.023 5.513.956
6.009.159 471.723 6.480.883
Realisatie 2016 %
Begroting 2016 %
Realisatie 2015 %
80
84
84
Voor een toelichting van de verdeling van de uitvoeringskosten met betrekking tot de diverse hierna gepresenteerde doelstellingen verwijzen wij u naar "Specificatie en verdeling van lasten naar bestemming".
Programma's Deze post is als volgt te specificeren: Afdrachten Verzonden hulpgoederen Directe hulpverlening Directe wervingskosten Transportkosten - inzameling goederen
Totaal eigen bestedingen Uitvoeringskosten programma's Totaal besteed aan Programma's
Realisatie 2016 €
Begroting 2016 €
Realisatie 2015 €
1.772.106 1.999.590 3.771.696
2.810.000 1.976.000 4.786.000
3.759.156 2.002.431 5.761.587
27.163 27.163
30.818 30.818
33.627 33.627
3.798.859 162.363 3.961.222
4.816.818 183.115 4.999.933
5.795.214 213.946 6.009.159
De verzonden hulpgoederen zijn via de verbonden partij Mission Without Borders International naar landen in Oost Europa verzonden. De geldelijke afdrachten Directe Hulpverlening zijn aan Mission Without Borders International gedaan. Mission Without Borders International draagt zorg voor de uitvoering van de projecten in Oost Europa.
Voorlichting Deze post is als volgt te specificeren: Aankoop en publicaties Advertenties Portikosten Drukwerk Inhuur telemarketing Promotiekosten Totaal eigen bestedingen Uitvoeringskosten Totaal besteed aan Voorlichting
Realisatie 2016 €
Begroting 2016 €
Realisatie 2015 €
51.981 19.226 3.268 54.437 4.564 133.476 281.867 415.342
54.295 54.000 1.200 102.000 11.820 223.315 290.708 514.023
137.048 21.589 14.917 8.361 4.916 186.831 284.893 471.723
908.280 908.280
801.685 801.685
829.233 829.233
Totaal Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Werving Baten
Voor een toelichting van de verdeling van de in de "Werving baten" verantwoorde uitvoeringskosten verwijzen wij u naar "Specificatie en verdeling van lasten naar bestemming".
Kosten eigen fondsenwerving
Realisatie 2016 €
Begroting 2016 €
Realisatie 2015 €
533.970 7.723 25.301 33.801 0 600.795 307.485 908.280
574.515 0 0 912 0 575.427 226.258 801.685
337.207 98.494 140.381 31.972 0 608.053 221.179 829.233
Realisatie 2016 %
Begroting 2016 %
Realisatie 2015 %
17
12
11
Realisatie 2016 €
Begroting 2016 €
Realisatie 2015 €
178.538 178.538
259.351 259.351
220.222 220.222
Realisatie 2016 %
Begroting 2016 %
Realisatie 2015 %
3
4
3
Deze post is als volgt te specificeren: Advertenties Portikosten Drukwerk Bankkosten Promotiekosten Totaal eigen bestedingen Uitvoeringskosten eigen fondsenwerving
Kengetallen Totale bestedingen eigen fondsenwerving als % van de totale baten uit eigen fondsenwerving.
Kosten van beheer en administratie Deze post is als volgt te specificeren: Uitvoeringskosten beheer en administratie
Kengetallen Totale bestedingen beheer en administratie als % van de totale baten uit eigen fondsenwerving.
Bezoldigingen en financiële relaties bestuurders en toezichthouders Aan bestuurders zijn geen bezoldigingen met inbegrip van pensioenlasten toegekend. Er zijn geen leningen, voorschotten en garanties verstrekt aan bestuurders.
Realisatie
Begroting
Realisatie
2016
2016
2015
€
€
€
Salarissen
488.284
511.589
514.579
Sociale lasten
154.400
150.818
153.639
77.045
80.193
49.250
719.729
742.600
717.468
Salarissen
560.351
594.669
597.436
Doorbelaste personeelskosten
-72.066
-83.080
-82.857
488.284
511.589
514.579
Personeelskosten Deze post is als volgt te specificeren:
Overige personeelskosten
Salarissen
Bij Stichting Zending over Grenzen waren in 2016 15 (2015: 17) werknemers in dienst, verdeeld over de volgende afdelingen (in fte's): Directie en beleid
0,7
0,7
Administratie en secretariaat
4,1
5,1
Voorlichting
2,0
3,1
Fondsenwerving
3,1
1,9
Logistiek
1,8
1,8
11,7
12,6
Realisatie
Begroting
Realisatie
2016
2016
2015
€
€
€
Premie sociale verzekeringen
93.946
101.094
91.555
Pensioenpremie
60.454
49.724
62.084
154.400
150.818
153.639
Realisatie
Begroting
Realisatie
2.016
2.016
2.015
Reis- en verblijfskosten
23.237
30.240
26.451
Ziektekostenverzekering
18.977
17.840
18.865
586
3.493
1.813
34.244
28.620
2.121
77.045
80.193
49.250
Sociale lasten
Overige personeelskosten
Cursuskosten Diversen
Realisatie
Begroting
Realisatie
2016
2016
2015
€
€
€
27.701
27.686
26.929
27.701
27.686
26.929
Realisatie
Begroting
Realisatie
2.016
2.016
2.015
26.617 13.898 6.749 17.844 4.886
25.399 14.067 6.880 0 2.300
27.259 16.208 8.013 2.383 6.446
69.994
48.646
60.308
Werkelijk
Begroot
Werkelijk
2016
2016
2015
46.855
8.000
73.185
2.118
28.000
3.165
Accountantskosten
23.278
20.500
15.697
Verzekeringskosten
9.705
18.001
11.593
Contributiekosten
13.753
40.020
15.340
Telefoonkosten
8.298
11.280
11.443
Auto-reis-/verblijf
8.824
14.699
5.112
112.830
140.500
135.535
Afschrijvingen Deze post is als volgt te specificeren: Bedrijfsmiddelen
Huisvestingskosten Deze post is als volgt te specificeren: Onderhoudskosten Gas/water/licht kosten Huur materiaal Klein materiaal kosten Huur gebouwen
Kantoor en algemene kosten Deze post is als volgt te specificeren: Kosten administratieve dienstverlening Bankkosten
Stichting Zending over Grenzen maakt deel uit van een internationale, interkerkelijke organisatie Mission Without Border International (MWBI). Stichting Zending over Grenzen heeft in 2016 kleding, levensmiddelen en geld gezonden naar Oost-Europa via de verbonden organisatie Mission Without Borders International.
Voor een specificatie van de gezonden hulpgoederen en -gelden, zie de toelichting op de staat van baten en lasten.
Controleverklaring
De controleverklaring van de onafhankelijke accountant is op de volgende pagina's opgenomen.
Vaststelling en goedkeuring jaarrekening 2015
Het bestuur van Stichting Zending over Grenzen heeft de jaarrekening 2015 vastgesteld in de vergadering van 31 mei 2016.
Resultaatbestemming Het resultaat wordt verdeeld volgens de resultaatverdeling in paragraaf 2.2.
Gebeurtenissen na balansdatum Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum aanwezig die het verantwoorde vermogen per balansdatum beĂŻnvloeden.
Ondertekening door directie en bestuurders
Almere, 31 mei 2017
H. P. van der Bijl Directeur
H. Graham, voorzitter
R. LĂźthi, vice-voorzitter/penningmeester
A. Velema, secretaris
H. Hem
M.E. Waldy
T. Wuesthoff
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: het bestuur van Stichting Zending over Grenzen
A. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen jaarrekening 2016 Ons oordeel Wij hebben de in dit verslag op bladzijde 23 tot en met bladzijde jaarrekening 2016 van Stichting Zending over Grenzen te Almere gecontroleerd.
39
opgenomen
Naar ons oordeel geeft de in dit jaarverslag opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Zending over Grenzen per 31 december 2016 en van het resultaat over 2016 in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. De jaarrekening bestaat uit: 1. de balans per 31 december 2016; 2. de winst- en verliesrekening over 2016; en 3. de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie 'Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening'. Wij zijn onafhankelijk van Stichting Zending over Grenzen zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Paragraaf betreffen de overige aangelegenheden Wij vestigen de aandacht op het feit dat conform artikel 2 van de statuten als steun aan gerelateerde Mission Without Borders onderdelen in 2016 € 3.771.696 (in 2015: € 5.761.587) is verantwoord. Zoals is toegelicht op pagina 34 vindt de besteding van deze gelden plaats door Mission Without Borders International en andere Mission Without Borders-vestigingen. Deze situatie doet geen afbreuk aan ons oordeel. B. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere informatie Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat het jaarverslag andere informatie, die bestaat uit: - het bestuursverslag; - de overige gegevens;
Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie: met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat; alle informatie bevat die op grond van de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de jaarrekeningcontrole of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening. Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie, waaronder het bestuursverslag en de overige gegevens in overeenstemming met de in Nederland geldende RJRichtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. C. Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheden van het bestuur voor de jaarrekening Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. In dit kader is het bestuur verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de stichting in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteits-veronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de stichting te liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is. Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de stichting haar activiteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening. Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële fouten en fraude ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit:
het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing; het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de entiteit; het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan; het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een onderneming haar continuïteit niet langer kan handhaven; het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen. Wij communiceren met het bestuur onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing. Wij bevestigen aan het bestuur dat wij de relevante ethische voorschriften over onafhankelijkheid hebben nageleefd. Wij communiceren ook met het bestuur over alle relaties en andere zaken die redelijkerwijs onze onafhankelijkheid kunnen beïnvloeden en over de daarmee verband houdende maatregelen om onze onafhankelijkheid te waarborgen.
Barneveld, 10 april 2017 Schuiteman & Partners Registeraccountants B.V.
Was getekend drs. J.R.E. Koops RA
5.761.587 186.831 641.680 6.590.098
223.315 606.245 5.615.560
133.476 640.809 4.545.980
-
613.646 613.646
133.476 133.476
-
27.163
3.798.859
Aankoop en publicaties
Directe wervingskosten
717.468 26.929 60.308 135.535 940.240 7.530.338 0
742.600 27.686 48.646 140.500 959.432 6.574.992 0
719.729 27.701 69.994 112.830 930.254 5.476.234 0
138.133 5.316 13.433 21.655 178.538 178.538 0
237.899 9.156 23.136 37.295 307.485 921.131 0
218.078 8.393 21.208 34.188 281.867 415.342 0
4.835
12.216
19.693
162.363
3.961.222 0
Huisvestingskosten
Kantoor- en algemene kosten
uitvoeringskosten naar rato van het aantal FTE's aan de activiteiten toegerekend.
deze kosten zijn gemaakt. Indien de personele inzet hiervoor een basis vormt, worden de
De uitvoeringskosten worden zoveel als mogelijk toegerekend aan de activiteit waarvoor
Totaal lasten
Totaal uitvoeringskosten
Afschrijvingen en rente
Personeelskosten
125.619
Uitvoeringskosten
Totaal eigen bestedingen
Afdrachten
4.786.000
€
€
€
3.771.696
2015
2016
2016
-
€
€
€
Realisatie
Begroting
Realisatie
Totaal
-
Beheer en Administratie
Fondsenwerving
Voorlichting
Fondsenwerving
-
€
Programma's
Doelstelling
3.771.696
Besteed aan doelstellingen
Lasten
Bestemming
Specificatie en verdeling van lasten naar bestemming