UM NOVO CSE COM FOCO NA EXCELÊNCIA ACADÊMICA

PROFESSOR LUIZ FELIPE FERREIRA

PROPOSTAS PARA

UM NOVO CSE COM FOCO NA

EXCELÊNCIA ACADÊMICA Centro Socioeconômico - CSE Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC Florianópolis - Setembro de 2022

 VAMOS CONSTRUIR UM NOVO CSE COM FOCO NA

EXCELÊNCIA ACADÊMICA 

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Vamos Juntos!

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ou o PROFESSOR LUIZ FELIPE FERREIRA, Doutor pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia Ambiental pela Universidade Federal de Santa Catarina (2010) e professor Associado III, do Departamento de Ciências Contábeis. Participei do Programa de Pós Graduação em Contabilidade da Universidade Federal de Santa Catarina e sou Diretor Presidente da Fundação de Ensino e Engenharia de Santa Catarina.

PEÇO O TEU APOIO. VOU TRABALHAR POR

UM NOVO CSE PARA O ALUNO E A UFSC!

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EXCELÊNCIA ACADÊMICA Plano de Desenvolvimento Institucional para o CSE da UFSC PRINCIPAIS OBJETIVOS COM ESTE PLANO: O Assegurar a formação cidadã de estudantes com igualdade de oportunidades.

O Elevar a qualidade institucional do CSE em busca da excelência no âmbito do ensino, da pesquisa, da extensão, da inovação e da gestão.

O Contribuir para o desenvolvimento socioeconômico, da região, do estado e do país, respondendo às necessidades da sociedade.

O Qualificar continuamente a gestão acadêmica e administrativa através da capacitação de pessoas, de forma equânime em todos os níveis.

O Fortalecer a utilização de práticas e ferramentas de gestão com foco nos resultados organizacionais.

CENTRO SOCIOECONÔMICO DA UFSC, EM FLORIANÓPOLIS

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Nossos planos de ação

ossa proposta é estabelecer a inclusão e a participação de servidores técnico administrativo em educação, professores e acadêmicos, com o intento de garantir a participação das diferentes demandas de cada uma das categorias e de seus respectivos departamentos, garantindo ao planejamento o respeito à singularidade dos atores e espaços que integram o Centro Socioeconômico.

Plano 1 APOIAR, FOMENTAR E PROMOVER A EXCELÊNCIA NO ENSINO, NA PESQUISA, NA EXTENSÃO E NA INOVAÇÃO. AÇÕES: O Adotar e apoiar iniciativas voltadas à inovação.

O Buscar a Excelência acadêmica para reduzir a evasão dos cursos.

O Apoiar os departamentos e programas na busca pela Internacionalização.

O Inserir docentes no desenvolvimento social e econômico.

O Aprimorar a interação acadêmica com a sociedade.

O Instituir a formação de recursos humanos com qualificação para o ensino, pesquisa e extensão.

O Fomentar pesquisas e extensões.

O Fortalecer a infraestrutura institucional voltada à pesquisa.

O Articular entre as atividades de ensino, pesquisa, extensão.

O Disseminar práticas da inovação e do empreendedorismo.

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EXCELÊNCIA ACADÊMICA Plano 2 APOIAR, FOMENTAR E PROMOVER METODOLOGIAS ACADÊMICAS INOVADORAS. AÇÕES: O Apoiar e fomentar a melhoria da qualidade dos cursos de graduação.

O Apoiar e fomentar a melhoria da qualidade dos programas de pós-graduação.

O Apoiar e fomentar as ações e a adoção de práticas inovadoras.

O Apoiar a formação didático-pedagógica permanente dos docentes.

O Compor um sistema de planejamento e avaliação institucional.

O Implementar redes de pesquisa entre instituições de pesquisa ou representativas de pesquisadores, planejamento e de estatística - Observatório CSE. O Aprimorar a interação com a sociedade, a articulação entre as atividades de ensino, extensão e pesquisa.

Plano 3 REESTRUTURAR PROCESSOS E PESSOAL. AÇÕES: O Aperfeiçoar o modelo de governança, gestão de riscos e processos.

O Reestruturar os processos de trabalho com redimensionamento de pessoal visando ao atendimento das necessidades institucionais.

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EXCELÊNCIA ACADÊMICA O Promover práticas de segurança da informação nos processos institucionais para minimizar riscos.

O Fortalecer a utilização de práticas e ferramentas de gestão com foco nos resultados organizacionais.

O Promover processos de planejamento e de avaliação das ações dos Departamentos de Ensino e dos Programas de Pós-Graduação, em aderência ao Plano de desenvolvimento Institucional do CSE.

Plano 4 FORTALECIMENTO DA IDENTIDADE DO CSE. AÇÕES: O Organizar o observatório CSE. O Apoiar e promover a cooperação técnico científico com a administração pública direta e indireta.

O Aprimorar a interação com a sociedade e a articulação entre as atividades de ensino, extensão e pesquisa.

O Lançar estratégias de acompanhamento de avaliação externa dos cursos de graduação e pós-graduação.

O Apoiar e fomentar a atuação de trabalho do(s) NDE(s) nesta unidade acadêmica.

O Aperfeiçoar os processos e procedimentos administrativos operacionais do CSE. O Organizar e instituir o apoio à captação de recursos externos – Escritório de projetos.

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EXCELÊNCIA ACADÊMICA Plano 5 AOS ALUNOS, BUSCAR A REDUÇÃO DA EVASÃO, MELHORIA DO ESPAÇO FÍSICO E INCLUSÃO. AÇÕES: O Melhorar a estrutura física do CSE. O Criar um espaço de convivência adequado.

O Fortalecer as empresas júniores com estrutura e aconselhamento.

O Ampliar e envolver os alunos nas iniciativas de pesquisa e extensão de modo institucionalizado.

O Apoiar e desenvolvimento de ações interdisciplinares entre os diferentes cursos do CSE. O Apoiar as iniciativas estudantis ampliando o protagonista do aluno no CSE. O Apoiar e fomentar o desempenho acadêmico dos discentes visando diminuir a retenção e a evasão.

O Apoiar a implementação de Política Cultural, de Esporte e Lazer.

O Viabilizar a estrutura física dos Centros Acadêmicos do CSE.

Plano 6 VALORIZAR SERVIDORES TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS. AÇÕES: O Apoiar e fomentar estratégias de desenvolvimento institucional – Programa de Formação Continuada.

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EXCELÊNCIA ACADÊMICA O Apoiar as iniciativas entre as atividades: administrativas, ensino, extensão e pesquisa.

O Implementar o dimensionamento dos servidores técnico administrativos.

O Igualdade de oportunidades para os cargos de gestão.

O Recompor o quadro de servidores na estrutura organizacional do CSE. O Adequar as competências requeridas dos servidores aos objetivos do CSE. O Apoiar a participação em instâncias representativas da sociedade organizada (conselhos, comitês, associações, fóruns municipais, estaduais, nacionais ou internacionais).

O Incentivar a participação de servidores técnico administrativo em educação em eventos técnicos e ou científicos.

Plano 7 INFRAESTRUTURA. AÇÕES: O Adequar a infraestrutura para o atendimento aos portadores de necessidades especiais.

O Lançar estratégias e meios para comunicação interna e externa.

O Definir o cronograma de expansão da infraestrutura do CSE para o período de vigência do PDI. O Manter condições para o funcionamento sistêmico das atividades ligadas à tecnologia da informação e comunicação.

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EXCELÊNCIA ACADÊMICA O Manter condições para o funcionamento sistêmico da Infraestrutura de Engenharia, de iluminação e vigilância.

O Manter condições para o funcionamento sistêmico da infraestrutura acadêmica de laboratórios, ambientes e cenários de práticas didáticas.

O Criar a infraestrutura necessária para implantação de uma Lanchonete do CSE.

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Objetivos destes planos

odas essas etapas do planejamento geral, tem por objetivo estabelecer a inclusão e a participação de servidores técnico administrativo em educação, professores e acadêmicos, com o intento de garantir a participação das diferentes demandas de cada uma das categorias e de seus respectivos departamentos, garantindo ao planejamento o respeito à singularidade dos atores e espaços que integram o Centro Socioeconômicos.

DIA 28 VOTE PROFESSOR LUIZ FELIPE FERREIRA Garanto um capítulo de realizações na história do Centro Socioeconômico excelencia.academica.cse@gmail.com  excelencia.academica.cse.ufsc

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Um pouco mais do meu currículo:

M

estrado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2000). Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade do Vale do Itajaí (1990). Ocupou o cargo de Chefe de Departamento no Curso de Ciências Contábeis/UFSC, também, o Cargo de Coordenador do Curso de Ciências Contábeis EaD/UFSC. Tem experiência na área de Administração Pública, Contabilidade Financeira, Contabilidade Tributária e Gerencial. Atuou como Coordenador da equipe de Transição para o Governo do Estado de Santa Catarina, no ano de 2018. É membro no Conselho Fiscal da Empresa SCPar e Conselho Fiscal da Empresa CASAN S.A. Atuou como membro e presidente do Conselho Fiscal da Empresa CELESC S.A no período de 06/2019 a 04/2022.

Atuou como Controlador Geral do Estado de Estado de Santa Catarina no período de 06/2019 até 07/2020.

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