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logotipo institucional imagen jpg

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP k) Planes y programas de la institución en ejecución

Tipo (Programa, proyecto)

PRODUCTIVO

PRODUCTIVO

Link para descarga

Plan Operativo Anual - POA y sus reformas aprobadas

https://issuu.com/zamorach2009/docs/w2_poa_2015.xlsx

Plan Anual de Inversiones (PAI)

Link para descarga

Nombre del programa, proyecto

RIEGO Y DRENAJE

SOBERANIA ALIMENTARIA

PRODUCTIVO

EMPRENDIMIENTOS

AMBIENTAL

MANEJO DE CUENCAS

AMBIENTAL

EDUCACION AMBIENTAL

AMBIENTAL

RESTAURACION FORESTAL

AMBIENTAL

LICENCIAMIENTO AMBIENTAL

TURISTICO

PACHAMAMA RAYMI

TURISTICO

FORTALECIMIENTO DE LAS INICIATIVAS DE TURISMO COMUNITARIO, PARTICIPACION SOCIAL Y PATRIMONIO CULTURAL

SOCIAL

Objetivos estratégicos

CADENAS DE VALOR

PRODUCTIVO

TURISTICO

1 de 3

Plan Estratégico Institucional

Impulsar el desarrollo de la producción agropecuaria, artesanal y turística a través del fortalecimiento de los actores locales, implementando unidades productivas y de comercialización con asistencia técnica permanente y sostenible.

Dirigir la gestión ambiental provincial, la defensoría del ambiente y la naturaleza, a través de políticas, normas e instrumentos de fomento, control y prevención, para lograr el uso sustentable, la conservación y recuperación de los recursos naturales de la provincia, respetando los derechos individuales, colectivos y de la naturaleza; propiciando la adaptación al cambio climático.

Montos presupuestados programados

Metas

Fecha de inicio

Fecha de culminación

Estado actual de avance por proyecto (link para descargar el documento)

Link para descargar el documento completo del proyecto aprobado por la SENPLADES

PRODUCTORES DE CACAO, CAFÉ, OTROS CULTIVOS HAN INCREMENTADO SUS INGRESOS ECONOMICOS EN UN 50% EN UN SISTEMA DE DE CONVERSION PARA LA PRODUCCION ORGANICA Y CON PRECIO JUSTO COMERCIALIZADO SOBRE EL PRECIO DEL MERCADO CONVENCIONAL

406.691,36

05/01/2015

31/12/2015

80% DE LOS SISTEMAS DE DRENAJE CONSTRUIDOS ESTARAN FUNCIONANDO Y DRENANDO EL EXCESO DE AGUA

1.149.759,03

05/01/2015

31/12/2015

https://issuu.com/proyectoszch/do https://issuu.com/proyectoszch/docs cs/cierre_anual_riego_y_drenaje_2 /cierre_anual_riego_y_drenaje_2015 015

DISMINUIR EN 10% LA DEPENDENCIA EXTERNA DE LA UNIDADES PRODUCTIVAS FAMILIARES PARA LA PROVISION DE ALIMENTOS Y SE INCREMENTA LA CALIDAD DE LOS MISMOS

116.945,01

05/01/2015

31/12/2015

https://issuu.com/proyectoszch/do https://issuu.com/proyectoszch/docs cs/cierre_anual_soberania_aliment /cierre_anual_soberania_alimentaria aria__361374fb38903d __361374fb38903d

103.784,84

05/01/2015

31/12/2015

162.134,19

01/02/2015

31/12/2015

https://issuu.com/proyectoszch/do https://issuu.com/proyectoszch/docs cs/cierre_anual_2015_microcuenca /cierre_anual_2015_microcuencas_w s_wilm ilm

52.808,25

01/02/2015

31/12/2015

https://issuu.com/proyectoszch/do https://issuu.com/proyectoszch/docs cs/proyecto__pac__mrltotal /proyecto__pac__mrltotal

145.674,96

01/02/2015

31/12/2015

https://issuu.com/proyectoszch/do https://issuu.com/proyectoszch/docs cs/cierre_anual_2015_restauracion /cierre_anual_2015_restauracion_for _fore e

248.182,62

01/02/2015

31/12/2015

http://issuu.com/proyectoszch/doc http://issuu.com/proyectoszch/docs/ s/cierre_anual_2015_impactos_am cierre_anual_2015_impactos_ambien bienta?workerAddress ta?workerAddress

45.000,00

01/03/2015

31/12/2015

https://issuu.com/proyectoszch/do https://issuu.com/proyectoszch/docs cs/cierre_pacha_mama_2015__1/cierre_pacha_mama_2015__1-357 357

197.984,00

01/04/2015

31/12/2015

117.059,67

05/01/2015

31/12/2015

https://issuu.com/proyectoszch/do https://issuu.com/proyectoszch/docs cs/cierre_anual_2015_turismo_con /cierre_anual_2015_turismo_con_ide _ident nt

45.954,41

05/01/2015

31/12/2015

https://issuu.com/proyectoszch/do https://issuu.com/proyectoszch/docs cs/cierre_anual_2015_capacitacion /cierre_anual_2015_capacitacion_y_ _y_ay ay

MEJORAR EN UN 100% LA RELACION BENEFICIO/COSTO DE LOS MIPYMES HASTA EL AÑO 2020 SE CONSOLIDARAN LEGALAMENTE LAS COMUNIDADES Y ACTORES SOCIALES QUE TRABAJAN DE FORMA DIRECTA CON EL BUEN USO Y MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES DE LAS MICROCUENCAS DE LA PROVINCIA INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y COMUNIDADES INCORPORARAN UN COMPONENTE DE EDUCACION AMBIENTAL RESTAURADO AREAS DEGRADADAS EN EL CANTON CHINCHIPE CON ESPECIES NATIVAS Y EXOTICAS TODAS LAS OBRAS QUE SE EJECUTAN EN EL GADPZCH CUMPLEN CON LA NORMATIVA AMBIENTAL 1500 PERSONAS PARTICIPAN CONSOLIDANDO EL FOMENTO PRODUCTIVO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS PUEBLOS Y NACIONALIDADES DE ZAMORA

COMUNIDADES DE L PUEBLO KICHWA, SARAGURO Y SHUAR UBICADO EN TRES PRINCIPALES CORREDORES ESTRATEGICOS DE LA PROVINCIA, MEJORAN LAS CONDICIONES SOCIO CULTURAL ECONOMICO E INICIATIVAS DE Fomentar el desarrollo social, cultural y turístico de la provincia, TURISMO COMUNITARIO promoviendo la interculturalidad, el AL FINAL DEL PROYECTO LA DESARROLLO TURISTICO mejoramiento de la calidad de vida PROVINCIA CUENTA CON UNA CON IDENTIDAD y la protección de la diversidad RED DE TURISMO COMUNITARIO cultural y biodiversidad; bajo los AL FINALIZAR EL PROYECTO CAPACITACION Y AYUDA principios de equidad e inclusión DISMINUIDO EL GRADO DE SOCIAL A SECTORES VULNERABILIDAD DE LOS social. VULNERABLE GRUIPOS DE ATENCION PRIORITARIA EN AL PROVINCIA

Nombre de la institución pública

literal k8 Marzo 2015_A13CE3


logotipo institucional imagen jpg

Fomentar el desarrollo social, cultural y turístico de la provincia, promoviendo la interculturalidad, el mejoramiento de la calidad de vida y la protección de la diversidad cultural y biodiversidad; bajo los principios de equidad e inclusión social.

SOCIAL

CULTURA PUEBLOS NACIONALIDADES

SOCIAL

CRISTO REDENTOR

Y

100% DEL PATRIMONIO CULTURAL TANGIBLE E INTANGIBLE RECONOCIDAS Y DECLINADOS COMO ELEMENTOS DEL PATRIMONIO CULTURAL VIVO DE LA HUMANIDAD EN LA PROVINCIA REHABILITADO EL 100% DE LOS 96 PACIENTES ADICTOS AL ALCOHOL Y CONSUMIDORES DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS DE LA PROVINCIA

TOTAL PLANES Y PROGRAMAS EN EJECUCIÓN

197.989,71

05/01/2015

31/12/2015

https://issuu.com/proyectoszch/do https://issuu.com/proyectoszch/docs cs/cierre_2015_pueblos_y_nacional /cierre_2015_pueblos_y_nacionalida idade de

431.169,74

05/01/2015

31/12/2015

https://issuu.com/proyectoszch/do https://issuu.com/proyectoszch/docs cs/cierre_anual_2015_cristo_reden /cierre_anual_2015_cristo_redentor tor

3.421.137,79

FECHA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN:

DD/MM/AAAA (31/03/2015)

PERIODICIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN:

MENSUAL

UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN - LITERAL k):

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN DEL LITERAL k):

2 de 3

UNIDAD DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:

shulrodriguez@gmail.com

NÚMERO TELEFÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:

072605132 EXT 232

Nombre de la institución pública

literal k8 Marzo 2015_A13CE3


FORMATO LITERAL k) LOGOTIPO DE LA DEPENDENCIA

Planes y Programas Tipo Estado Nombre Objetivos Metas Monto presupuestado Fecha de inicio

(Plan o Programa) (Ejecutado o en ejecuci贸n)

Fecha prevista de culminaci贸n Estado actual de avance Documento completo para descarga Elaborado por: (Direcci贸n a cargo de la informacion)

(铆cono,formato,peso)

Literal k8 marzo 2015  
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