I NFOR M ATI O N FO R TE A M M E M B E R S , FA M I L I E S A N D F R I E N DS
Helping Hands and Open Ears: Zachry’s Ongoing Commitment to Mental Health and Well-Being P. 8 CAPITOL AGGREGATES NEW LOOK: WAREHOUSE OPERATIONS P. 4 TEAM RESPONSE SUPPORTS TEXSAR IN HILL COUNTRY FLOOD RECOVERY P. 10
ISSUE 3, 2025
ZACHRY HOTELS BUILDS EXCELLENCE FROM WITHIN P. 13
DEAR READERS, Ralph G. Nichols, a pioneer in
Much of our mental-health work began in our construction
the study of listening, once said,
operations and has gradually expanded across our other
“The most basic of all human
businesses. Looking ahead, we must continue sharing lessons
needs is the need to understand
learned between our operating companies and remain open to
and be understood.” I encourage
insights from other industries. This cross-pollination of ideas
each of you to pause during a
will be essential as we strive to create a culture that genuinely
quiet moment and reflect on
supports the well-being of every team member and pursue the
the power of feeling, and being,
goal that our people feel valued and understood.
understood. If we can create an environment committed to understanding, we will be living our Core Values in the most authentic way. Several months ago, while traveling for work, I picked up a copy of Newsweek to read an article that caught my attention. After finishing that piece, I found myself flipping through the pages and came across a list ranking the best companies in the country for mental health. My immediate thought was, “I hope that someday we would have the process and culture to be good enough to make that list.” To my surprise, there we were: Zachry Construction Corporation. That moment of recognition was both humbling and affirming. It reminded me that while we are making meaningful progress, we
I am proud of the recognition by Newsweek, but I am even more
still have a long journey ahead. The fact that our current efforts
proud of the people behind it — you! Your commitment, your
have already earned national recognition tells me we are learning,
care for one another and your willingness to grow are what make
growing and beginning to uncover what is possible. We must
this company special. Let’s continue to build on that momentum,
continue to challenge ourselves to go deeper, to listen better and
not for the sake of accolades, but because our people deserve
to build a workplace where mental health is not just supported,
nothing less than our best. Thank you for all you do!
but understood.
David S. Zachry CEO
WE WANT TO HEAR
FROM YOU 2 | ZACHRY ADVANTAGE ISSUE 3, 2025
Zachry Advantage is YOUR magazine. It is designed to keep team members informed on company happenings and we want to hear from you. Please send your story ideas, suggestions for improvement or a cool photo taken on the job to Public Affairs at public.affairs@zachrycorp.com or by calling 210-871-3366.
It’s Time to Enroll in Benefits! Annual Enrollment is from October 13 - October 31, 2025
EDITORIAL BOARD MEMBERS Weston Baros Christie Boubel Brian Dickson Tyler Farella Rachael Ferrera Chris Foster Ryan Ilg Laura Irle Lindsay Hartman
Chris Jaworski Katrina von Kamrath Nancy Lopez Natalie McMullen, Chair Jennifer Navarro Tara Snowden Marie Surls Andrew Swazey
CONTENTS 2 4
DEAR READERS CAPITOL AGGREGATES NEW LOOK: WAREHOUSE OPERATIONS ONE YEAR, ZERO REPORTABLE INJURIES: CELEBRATING A SAFETY MILESTONE AT CAPITOL AGGREGATES
Remember to fill your plate with benefits during Annual Enrollment. Annual enrollment is the opportunity to make changes to your benefits. The changes you make during annual enrollment will be effective January 1, 2026. Review Your Coverage: Verify you and your family have the best coverage to meet your needs. Add or Remove Dependents: Update your plan to reflect any changes in your family situation. A marriage certificate is required to add a spouse and birth certificates are required to add dependent children. Explore New Options: Add, drop or change plans. Update Beneficiaries: Remember to review your beneficiaries. Please review the information sent by the benefits team and available on the Zachry Connect App. Additionally, you are encouraged to attend an upcoming benefits annual enrollment meeting at your work site.
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HIGHER EDUCATION, BRIGHTER FUTURES: ZACHRY’S INVESTMENT IN SCHOLARSHIP
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LAYING THE FOUNDATION: ZACHRY’S INTERN PROGRAM
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COMMUNITY CONNECTORS
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HELPING HANDS AND OPEN EARS: ZACHRY’S ONGOING COMMITMENT TO MENTAL HEALTH AND WELL-BEING
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BUILDING SECURITY FROM THE GROUND UP TEAM RESPONSE SUPPORTS TEXSAR IN HILL COUNTRY FLOOD RECOVERY
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I/Q AWARD WINNERS SAFETY ZONE: CYBERSECURITY AWARENESS MONTH AND ZACHRY’S RECENT AWARDS
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THE “WE BUILD TEXAS” AWARD PROJECT ANNOUNCEMENTS
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ZACHRY HOTELS BUILDS EXCELLENCE FROM WITHIN
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SPOTLIGHT ON SUCCESS MILEMARKERS PICTURE THIS
ZACHRY ADVANTAGE | 3
®
AGGREGATES INC
AGGREGATES INC
BEFORE
Capitol Aggregates New Look:
AFTER
Warehouse Operations
Capitol Aggregates recently completed a major revitalization of its warehouse overhauling operations from top to bottom to strengthen efficiency and better support every facet of the plant’s supply chain. Led by Diane Christensen, manager of purchasing and stores, the updates focused on consolidating inventory sites, modernizing storage systems and introducing new digital tools that help track and manage the plant’s multimillion-dollar inventory. By moving from five inventory locations to three (with plans to consolidate to one), the team has significantly reduced overhead costs and improved how materials are organized, stored, and delivered to production and maintenance teams.
BEFORE
AFTER
Key steps in this undertaking included implementing a new SAP ERP (Enterprise Resource Planning) system, adding RFID and barcode scanning technology, and conducting a complete physical inventory of 15,000 parts to remove duplicates and align data with actual stock. All these improvements work together to ensure that critical parts are available when needed greatly reducing downtime and unnecessary costs. “A well-run supply chain is a true competitive advantage for the plant,” said Christensen, who has overseen the transformation since joining the team a little over a year ago. “When our inventory is accurate and reliable, every other part of the operation succeeds.” With stronger processes, new digital capabilities, and crosstrained team members ready to adapt as needs change, Capitol Aggregates’ revitalized warehouse sets the team up for longterm growth and success.
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BEFORE
AFTER
Higher Education, Brighter Futures: Zachry’s Investment in Scholarship Pictured above from left to right: Capitol Aggregates team members Rene Lucio Sr., Rene Lucio Jr., Billie Davis, Jason Garcia, Eddie Verdin, Eric Martinez
One Year, Zero Reportable Injuries: Celebrating a Safety Milestone at Capitol Aggregates
It is no small feat for any company to go a full year without a single reportable workplace injury. But in the cement and aggregates industry, it is an achievement worth celebrating. The San Antonio Cement Plant reached this milestone in 2025 along with the Cement Quarry Department, which finished the year reportable injury–free and earned a Sentinels of Safety Award from the Mine Safety and Health Administration (MSHA). This award is given to the nation’s safest mines for logging a minimum of 4,000 hours without “lost time accidents” (injuries serious enough to require time away from work) and “MSHA reportable accidents” (injuries requiring medical attention). Furthermore, the entire cement plant recently achieved 12 months without a reportable injury. Adam Ybarra, safety manager, says the team’s success stems from going beyond simple safety protocols. Going into 2025, team members adopted a new mindset. “We moved from individual safety to a collective approach where team members actively look out for each other similar to how they would for family,” Ybarra explained. Ongoing training and a daily focus on safety, both as a task and a mindset, helped reinforce the safety-culture shift. Eric Ervin, vice president of cement, also notes that safety “isn’t just a priority, it’s fundamental to everything we do. It’s the shared Core Value of Every Person Matters® practiced in every decision and action.” The cement plant celebrated with a steak cookout including raffle prizes, an ice cream truck, and managers serving team members. Each team member received a commemorative backpack and engraved pocketknife. A separate celebration for the Cement Quarry Department’s Sentinels of Safety Award is still in the works and will include a special lunch followed by a certificate presentation from MSHA. The effort shown by team members across the two groups are perfect examples of living the Core Value of Together We Can Do Great Things®. Each team member contributed. Each team member shares in the recognition.
Zachry’s commitment to investing in its team members’ lives continues through its scholarship program. Since it began in 2009, the program has awarded a total of 385 scholarships providing educational opportunities for the dependents and spouses of Zachry team members. This year, six new recipients joined the program, with nine renewing their awards from previous years, bringing the current total to 15 active scholars. Scholarship America, an external partner, manages the application review and compliance process to ensure fair selection and equal opportunity among team members. The awards range from $1,000 to $3,000 per academic year determined primarily by financial need and academic involvement. “Things like involvement in their communities and activities at school play a part in how much financial assistance we are able to award them,” said Mariana Barahona, Zachry employee assistance program manager. Eligibility requires that a parent or spouse be a Zachry team member for at least one year. Applications open each January and close in March, and Barahona says team members are encouraged to spread the word about the opportunity to eligible family members. Notably, the scholarship supports any field of study and remains available until the student graduates or reaches the three-year limit. By extending support beyond the jobsite to help families build a stronger future, Zachry continues to honor its Core Value Pictured left to right: Madalynn Gerbes, Samuel Cedeno of Every Person Matters®.
New 2025 Recipients: Student Name
Employee Name
College
Desiray Argueta Yelitza Arriaga Logan Dawley Madalynn Gerbes Leobardo Renteria-Leyva Jacob Torres
Luis Argueta Leopoldo Arriaga Trevor Dawley Scotty Gerbes Marcial Renteria Onesimo Torres Jr.
University of New Mexico Tarrant County College Texas State University Baylor University Austin College Texas A&M University
Renewals: Student Name
Employee Name
College
Mariana Goyzueta Jorge Valdez Owen Embleton Lilee Groda Madison Hartman Samuel Cedeno Victoria Foster Barrett Lopez Ryan Ruggiero
Pablo Goyzueta Jorge Valdez Eli Embleton Derek Groda Lindsay Hartman Jose Cedeno Christopher Foster Adam Lopez Jack Miller
University of Texas at Austin University of Texas at Arlington University of Texas at San Antonio Texas A&M University Texas A&M University Texas A&M University University of Florida Texas A&M University Baylor University ZACHRY ADVANTAGE | 5
Pictured above: Interns from Zachry and Capitol gathered at the Intern Welcome Event in May to learn about the company and prepare for their 12-week summer internship through employee presentations and training sessions.
Laying the Foundation: Zachry’s Intern Program This summer, Zachry welcomed its largest intern cohort yet with 30 interns joining Zachry Construction and nine coming on board at Capitol Aggregates. Since enhancing the intern program in 2022, the team has focused on building a uniquely well-rounded internship experience, which starts with visits to numerous schools throughout the region for initial recruitment. Hundreds of applicants are considered each year with candidates selected through career fairs, interviews, and careful evaluation of project needs. Once the interns are on board and placed in either construction or aggregates, team members from HR and project management work together to create individualized project plans, offer regular check-ins, and organize presentations where interns have the chance to share what they learned over the summer. By then, each intern has gained a summer’s worth of hands-on, real-world experience by taking on key responsibilities. While it is not the main goal of the program, some interns progress into full-time roles carrying forward the knowledge and skills gained during their time with Zachry. As Megan Medina, director of talent management for Zachry Construction, put it, “The vision is to build a program where someone can begin as an intern and grow into a future leader of the company.” Lindsay Hartman, HR director with Capitol Aggregates, noted that while they love seeing interns stand out and join the team full-time, the main goal of the program is giving back. “While we can’t always turn an internship into a full-time opportunity, we believe it’s important to give back to the next generation. Our goal is to provide students with meaningful, hands-on experiences that help them apply what they’ve learned in school to real-world situations.” Hartman and Medina both emphasize that above all, this program serves as an investment in the future, giving aspiring professionals the chance to grow and contribute to Zachry’s continued success. 6 | ZACHRY ADVANTAGE ISSUE 3, 2025
Zachry Construction Interns NORTH TEXAS Alex Rodriguez................... Avondale Stone Harding..................... I-30 Tarrant County Ruben Rodriguez............... I-20 Parker County Andrew Dittmar................. Panther Creek Clint Baros............................. I-35 Cooke 2.0 Tucker Finch......................... Survey Operations Landon Finch....................... Survey Operations Remi Nguyen....................... I-30 Tarrant County
GULF COAST Luis Cervantes....................21050 Brazoria Thomas Girt..........................22016 FM 723 Richmond Samuel Hernandez............24064 BW8 & 225 Quinton Martin....................21049 Brazoria Daniella Escojido...............93059 Houston Ship Channel Bridge Russel Hasselmeier...........93059 Houston Ship Channel Bridge Alison Jarry..........................Houston District Office - Scheduling
SOUTH CENTRAL Sam Ortiz............................... Estimating Paula Rodriguez................. 1604 from I-10 to US 281 Henry Zachry....................... Estimating Katie Whatley...................... 1604 from I-10 to US 281 Michael Carrizales, Jr....... I-10 Graytown Road to Bexar CL Ricardo Rosado.................. I-410 NEX S
EAST COAST Christian Burbage............. 23092 US-70 Bus / I-95 Interchange Max Blain............................... 16016 NC 55 Alston Ave Davis Wester........................ Estimating Thomas Hernandez.......... 23107 : Haywood County Bridges Landon Colinger................ 24045: Bridges 248 & 249
SUPPORT DEPARTMENTS Dayton White...................... Project Controls/Scheduling Anthony Salas..................... IT - Help Desk & Cybersecurity Fayeth Porter....................... Marketing Trinity Tisdell....................... HR - ZCARES & Benefits
Capitol Aggregates Interns Luis Leony................................. Electrical / Auto Controls Intern – Cement Aidan McFarland................... Mine Planning Intern – Aggregates Isabelle Bonam....................... Environmental Intern – Cement Nicolas Constantinides....... Jr. Process Engineer Intern – Cement Blake Mai................................... E&I Specialist Intern – Cement Samuel Cedeno...................... Plant Maintenance Intern – Cement Molly Van Ackeren................ Technical Services Intern – Cement Lindsey Bostain...................... Technical Services Intern – Cement Daniel Stone............................. Quality Control Tech Intern – Solms Quarry
Community Connectors
Snack Pak 4 Kids May 7 Volunteers positioned themselves in assembly-line formation to help assemble food packs for kids to be distributed at schools.
ChildSafe May 17 Team members enhanced both the indoor and outdoor spaces of the ChildSafe facility, which supports children recovering from abuse.
The Saddle Light Center for Therapeutic Horsemanship June 7 The team rolled up their sleeves to support equine therapy that brings hope and healing to so many.
Ronald McDonald House Charities June 28 Team members embraced the holiday spirit early, decorating two Ronald McDonald House locations for the upcoming “Christmas in July” celebration.
Catholic Charities Guadalupe Community Center July 22 & 26 Volunteers helped fill backpacks and supported the back-to-school fair, ensuring local students had the supplies they needed to start the school year successfully.
Larkspur Elementary School Supply Drive and Fundraiser July 28–August 8 Employees donated school supplies and funds to benefit Zachry’s adopted school. Donations were also collected through the company’s Denim Days initiative.
Texas Diaper Bank August 16 & 30 Volunteers dedicated two weekends to assembling kits containing diapers and essential healthcare products for families in need.
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Pictured above: Mental Health Champions from all Zachry businesses and states attend the second annual conference in San Antonio.
Helping Hands and Open Ears: Zachry’s Ongoing Commitment to Mental Health and Well-Being At Zachry, caring for team members extends far beyond the worksite. In recent years, the company has expanded its commitment to mental health and well-being through new trainings, national leadership and recognition, and keeping an open dialogue that breaks down longheld stigma in the construction industry. These efforts have paid off in numerous ways, one of which came as a surprise to team members: Zachry was included in Newsweek magazine’s 2025 list of the Greatest Workplaces for Mental Well-Being.
“Mental health impacts every part of a team member’s life and every aspect of our projects,” said Eli Embleton, dream manager for Zachry. “If we do not talk about it, people suffer in silence. We are changing that.” Earlier this year, Zachry Construction served as presenting sponsor at the 4th Annual Construction Working Minds Summit in Dallas, an industryleading event focused on suicide prevention and substance abuse awareness. The summit drew participants from across the nation and abroad with Zachry sending 19 team members representing all regions and two business units, construction and aggregates. Embleton cochaired the summit alongside Dr. Sally Spencer Thomas and delivered an opening address where he challenged the industry to address mental health head-on. Zachry President and CEO David Zachry then joined industry leaders for a CEO roundtable reinforcing that leadership support remains firm at the highest level.
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Pictured above: Jackie Shadic, Yami Osorio, Darren Colby (front 3)
Pictured below: Mental Health Champions from all Zachry businesses and states attend the second annual conference in San Antonio.
Training Champions, Changing Culture Inside the company, Zachry’s efforts to support mental health center on education, helping hands, and open ears. In 2023, the company launched its Mental Health Champions program to build a network of trained team members ready to listen, support peers, and connect them to resources when needed.
“We started with 15 champions. Today we have more than 100 active champions across all our companies, from hotels to aggregates to construction,” said Mariana Barahona, employee assistance program manager. “It is not a replacement for counseling, but it creates informed team members on every job site who know how to support each other and keep the conversation going.” Barahona personally leads the six-hour training sessions, which cover topics such as mental health awareness, recognizing misinformation, suicide prevention, and creating healthy boundaries at work and home. Annual check-ins, quarterly calls, and the yearly Mental Health Champions Conference reinforce learning and help champions stay engaged. In June, more than 65 champions from across all regions gathered for the second annual conference to share experiences and strengthen skills.
Pictured above: Jason Westenskow, David Zachry, Domnic Ray, Mariana Barahona
Pictured above: Jason Westenskow, David Zachry, Tanner Hale, Mariana Barahona
Visible Commitment, Personal Connection
Pictured above: Mental Health Champions from all Zachry businesses and states attend the second annual conference in San Antonio.
A Shared Responsibility For Embleton, the job is ongoing and extends far beyond the workplace. He is set to co-chair next year’s Construction Working Minds Summit in Portland, Oregon, and he continues to speak to industry groups across the country. He also records training content for the VitalCog suicide prevention program, makes appearances on podcasts like Dr. Sally Spencer’s Headspace for the Workplace and Hinesight with Kevin Hines, and collaborates with national advocates to keep pushing this always-important conversation forward. Both Embleton and Barahona agree that the goal is to build a culture where team members feel safe asking for help. “Construction has long hours, hard conditions, and high stress,” Barahona said. “Many do not talk about what they carry because of stigma or cultural beliefs. We are showing them that it is safe to speak up, safe to care for each other, and safe to step forward as a champion.” As Zachry looks ahead, the commitment remains clear: keep training more champions, keep listening, keep talking, and keep proving that truly Every Person Matters®.
Team members trained as Mental Health Champions wear hardhat stickers on construction and aggregates sites so they can be easily identified. Throughout all Zachry companies, photo directories and branded shirts help others know who they can approach for support. But the effort does not stop at training. Zachry also marks national moments like Mental Health Awareness Month in May and World Mental Health Day in October, where conversations around mental well-being are encouraged. Wallet-sized cards are handed out to team members, giving them ready access to resources for themselves and their families year-round. These efforts even extend into onboarding new hires, where a “Stigma Ends with Me” checklist is provided, outlining the steps any team member can take to care for themselves and others, whether that be a listening ear or professional help.
Pictured above: (Left to right and around the table) Heath Strickland, Kevin Allen, Isaiah Carter, Eloisa Lopez, Luisa Gomez, Mariana Barahona, Melissa Starr, Ryan Ilg, Ryan Kellish, Darren Colby
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Pictured above: Edward Resendez keeps watch inside the Security Operations Center.
Building Security from the Ground Up From physical assets to people on the team, at Zachry, safety is second nature. Since 2016, Brenda Stille, manager, has worked to build a proactive security operation from the ground up beginning with Avigilon Unity cameras and access control systems. Systems Manager Frankie Arguello led the installation and has gone on to play an instrumental part in the security team’s growth. What began with a single operator in the Security Operations Center (SOC) has grown into a fully staffed, year-round operation to safeguard team members, equipment and materials. “This operation is 24/7, 365 days a year,” said Stille. Recognizing the need for a stronger physical presence, the security team brought in San Antonio Police Department veteran Brandon Cancino, who joined the team full-time in September after 29 years in the force. Roland Ortegon, former SAPD and SWAT officer, is also on board, bringing 15 years of security experience at Rancho Blanco. In January 2025, the division became Rapid Response Security, LLC, after securing its security license from the State of Texas. Today, the team includes 12 SOC officers and four level-IV protection officers, two physical specialists, a systems manager, a security manager and a security director (six of whom are former law enforcement) monitoring 15 sites across Texas and the Carolinas, with plans to expand into more construction, aggregates, and hotel business units. From monitoring and access control to physical security, investigations and situation awareness, the Rapid Response Security team reinforces Zachry’s commitment to a culture of safety, service and keeping every team member protected on the job.
Pictured above: Zachry team members join TEXSAR volunteers in front of trailers packed with supplies bound for the Hill Country. Pictured right: Zachry team members deliver truckloads of donated gear and essentials to TEXSAR’s warehouse.
Team Response Supports TEXSAR in Hill Country Flood Recovery After severe flooding struck the Texas Hill Country over the July 4th holiday, communities in and around Marble Falls and Kerrville faced widespread damage and uncertainty. As emergency response teams moved in, Zachry team members across the state took action. Zachry made a $100,000 donation to Texas Search and Rescue (TEXSAR), a volunteer group that led search and recovery efforts in the area. The funds helped cover critical equipment and ongoing field operations during a demanding response effort. At the same time, Zachry coordinated a statewide supply drive. From jobsites to offices, teams gathered tools, safety gear, fuel, cleaning supplies, and other urgently needed items. Team members contributed through payroll deductions and personal donations helping TEXSAR extend its work across the region. At the San Antonio International Airport HP South RON project, Superintendent Epifanio Trevino encouraged his five-person crew to chip in for a generator. By the time they were done, they had raised enough to buy almost every item still needed on the supply list, proof that even a small crew can make a big difference. Other efforts reached beyond worksites. As Ernesto Aguilar, facilities manager, shared, “I was grateful for the chance to serve warm meals for two weekends straight to rescue volunteers working tirelessly to help others.” In a time of real need, team members showed up in ways that were generous and practical, a clear example of what it means when we say This Is More Than a Job®. Pictured right: Collected supplies are stacked high and quickly put to work in recovery efforts.
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CONGRATULATIONS TO THE
2nd QUARTER, 2025
I/Q AWARD PROGRAM WINNER ZACHRY CONSTRUCTION CORPORATION First Place Winner
Geovany Soriano, Omar Lopez
Backspan Work Platform 23059 Ship Channel Bridge The project team developed a working platform that could be flown onto and off of already installed formwork jacks for each concrete lift. The platform was adjustable to accommodate the changing geometry of each lift and provided complete access around the column, constructed using superstuds and pick boards. This allowed the crew to work more efficiently by focusing on the task at hand without the added burden of maneuvering a manlift or being limited by its capacity.
®
AGGREGATES INC
The platform enabled the rebar subcontractor to tie rebar twice as fast and reduced the need for assistance with the manlift. The manlift was used only for access to and from the platform and could be turned off while the crew completed various tasks. As a result, the cycle time between concrete lifts improved from an average of 20.16 days to 17.66 days saving a total of 17.5 days per column and 53 days overall across three columns. Quality also improved due to the ample working space, which allowed workers to focus entirely on their tasks without worrying about reaching the next area. The ability to move freely around the column helped the rebar subcontractor maintain better attention to their work, enhancing both efficiency and workmanship.
Capitol Aggregates team members are encouraged to submit their I/Q ideas to Mine Planning Engineer Manager Andrew Swazey at Capitol.IQ@capagg.com or 210.871.3250. I/Q nomination forms are available on the Zachry Connect app under the Capitol Aggregates folder or by request through Andrew.
Find information and past winners of the Innovation and Quality Award (I/Q Award) on the Zachry Connect app.
Safety Zone: Cybersecurity Awareness Month and Zachry’s Recent Awards
3 WAYS TO STAY SAFE ONLINE With Cybersecurity Awareness Month coming up in October, now is the perfect time to brush up on some key online safety tips. First and foremost is recognizing and reporting phishing. Most successful online intrusions result from a recipient of a “phishing” message accidentally downloading malware or giving their personal information to a spammer. Do not click or engage with these phishing attempts. Instead, recognize them by their use of alarming language or offers. Report the phish and delete phishing messages. Another step to take is using strong passwords. Simple passwords are easily compromised. But as Joel Flores, senior IT director and chief information security officer at Zachry Construction, explained, “A unique, complex 12-character password with uppercase, lowercase and special characters will take a bad actor about 17 years to crack.” Flores says the final failsafe to keep in mind is turning on Multifactor Authentication (MFA). This should be used on any site that offers it as it provides an extra layer of security when logging in greatly reducing the risk of a security breach.
ZACHRY CONSTRUCTION BRINGS HOME MORE SAFETY HARDWARE 2024 was a year of accolades, with Zachry’s recognition in Newsweek as a top workplace for mental health and well-being, Capitol Aggregates receiving multiple safety awards and now Zachry Construction stepping into the spotlight with a pair of prestigious awards. Corporate Safety Director Donnie Connell said the construction team recently won two safety awards from the Associated General Contractors (AGC): a national award and a Texas-state award, both for their performance compared to industry peers. Connell explained that these awards are a testament to the daily commitment of their field teams to proper planning and safe-work practices emphasizing that “this does not happen unless every person is out there doing the work every day, staying true to the principle of Every Person Matters®.” The team will receive their awards in August at an AGC event in Austin where the national safety awards luncheon is scheduled for November 20.
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We Build Texas Project Awards The We Build Texas Award recognizes the contractors who work together to produce excellent projects given difficult circumstances, such as the US 377 Bypass through Cresson, Texas. These awards highlight the need to create quality partnerships, useful techniques, positive contract relationships, and good practices in our industry. Two Zachry teams recently brought home We Build Texas Awards, which is a recognition given by the Texas Department of Transportation (TxDOT) that highlights powerful collaboration and problem-solving on tough projects. Tyler Farella, vice president, said the US 377 project was a master class in navigating major redesigns, change orders, and delays. Through it all, the team still finished the job a full year ahead of the revised schedule. Jason Eiland, project manager, Jacob Selby, project engineer, and Justin Davis, general superintendent, led the charge on that effort. On the US 281 project, Sam White, vice president and regional manager, and Wes Hawkins, project manager, brought home the honors for completing a high-profile job, which improved a 4.79mile expansion of US 281 to a six-lane expressway with frontage roads, including two HOV lanes, from Stone Oak Parkway to the Comal County Line. The US 281 Expansion Project provides much needed congestion relief to one of San Antonio’s fastest growing regions. According to Sam White, “the Project team mitigated numerous Karst delays to keep the project on
schedule with innovations in the use of bridge precast elements including precast inverted tee caps and wide flange bridge girders incorporating the overhang.” Farella credits these awards to strong partnerships, open communication, and determination from the Zachry project and TxDOT teams. “Each group worked through delays and design challenges but always stayed focused on minimizing disruption for the traveling public and surrounding communities,” said Farella. Their effort was recognized at the awards presentation in April where every team member’s dedication to getting the job done right was highlighted.
Pictured left to right: Noel Spaar – TxDOT assistant area engineer, Jimmy Bodiford – TxDOT consultant (standing in for ZCC superintendent Justin Davis), Sarah Horner – district engineer, Jacob Selby – ZCC project engineer, and Matt White (standing in for Jason Eiland – project manager)
Project Announcements Laying New Foundations at San Antonio International Airport
Reinforcing the River: Zachry Begins Dam Rehabilitation for LCRA
A unique project was recently cleared for takeoff at San Antonio International Airport. In March, Zachry Construction began supporting Hensel Phelps on a key component of the airport’s expansion project. This 33,000-square-yard aircraft parking area will support new ground-loading gates at Terminal A allowing passengers to board planes directly from the tarmac. Zachry’s scope involves excavation and reconstruction of a former hangar site to accommodate heavier aircraft loads with improved paving systems and reinforced structural integrity. The area, equivalent to five football fields, is being rebuilt from five feet below grade and brought back up with new concrete foundations.
Zachry Construction is diving into a dam rehabilitation project for the Lower Colorado River Authority (LCRA). The project will take place directly in the water requiring extensive safety protocols and specialized equipment. The scope includes demolition, right-of-way clearing, sheet pile rehabilitation and replacement, grout bag installation, and stabilization of the dam’s east and west banks. The team will also address structural undermining caused by years of erosion and will replace the hydraulic cylinder that operates the dam gate. The project will also allow Zachry to deploy key company assets not commonly used on standard bid-build projects like a trestle bridge.
San Antonio International Airport Hensel Phelps Runway Overnight
Lane City Dam Rehabilitation Project
Start date: March 2025 Estimated completion date: November 2025 Contract amount: $13,000,000+ Project Manager: Tyler Janik Project General Superintendent: Epifanio Trevino
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Start date: September 2025 Estimated completion date: February 2027 Contract amount: $16,000,000 Project Manager: Adam Saur Field Engineer: Dylan Baird
Pictured above: The Monarch’s first 50 employees are in training as construction continues.
Zachry Hotels Builds Excellence from Within Zachry Hotels’ newest project, The Monarch San Antonio™, is being built to stand out not only for its contemporary design and elevated amenities but also for the team members behind it. For General Manager Rick Slutter, the building process represents an opportunity to create something special for guests and for the team members who will bring it to life every day. After years of leading luxury hotels across the country, Slutter is eager to see The Monarch come to life. “The building will be beautiful, the food will be excellent, and the views will be next level,” Slutter said. “But it will be the people who make the difference.” To build the strongest foundation possible at The Monarch, Slutter and his team have launched The First 50 program. This gives current team members at Hilton Palacio del Rio, Embassy Suites Landmark, and Embassy Suites Airport the opportunity to interview to join the Monarch’s first team. Team members admitted to the program will begin training while staying in their current roles gaining valuable luxury service experience to bring with them to The Monarch when it opens. The First 50 team members will arrive fully prepared to welcome new hires to the team and demonstrate excellence from day one. Norma Gutierrez, human resources director at Hilton Palacio del Rio, believes this effort will strengthen all Zachry hotels. “This prepares our current team members and creates a clear path to grow,” said Gutierrez. “It builds up more than one hotel. It builds a stronger culture for everyone.” With new leaders like Iralys Sanabria guiding training and development together with Slutter’s focus on placing the right people in each role, Zachry Hotels is ready to show that its people are what set the tone for truly superior service.
ZACHRY ADVANTAGE | 13
Spotlight ON Success As Zachry’s businesses grow, so do our team members. Growth means change and opportunity. Congratulations to these team members on their recent promotions. Zachry Construction Corporation Barbara Aguirre.....................................Senior Accounting Analyst Johnathan Ashmore............................Foreman, Traffic Control Mariana Barahona................................EAP Manager Weston Baros.........................................Manager, Business Development Rita Beck..................................................Truck Driver, Single or T Logan Burks............................................Loader Sophia Calderon...................................Senior Field Engineer Noe Diaz Campos.................................Foreman, Dirt Salvador Campos.................................Foreman Antonio Carmona.................................Truck Driver, Lowboy Ricardo Chaparro.................................Excavator, Over 50,000 lbs. Clayton Chapman.................................Loader, Front End Nolvia Caceres Chirinos....................Carpenter James Clark............................................Roller Luke Condeso........................................Pipelayer Brandon Vasquez Cutz.......................Foreman, Structure Dominic Esquivel..................................Field Engineer Bryan de la Fuente...............................Foreman Bruce Griffin...........................................Excavator, Fine Lori Harding............................................Field Engineer Oscar Cabrera Huerta.........................Loader Sarah Koranek........................................Accounts Payable Manager Jackie Logan..........................................Accounts Payable Supervisor Michael Mendiola..................................Mechanic, Trainee Justin Meyer...........................................Foreman, Structure Jon Morales.............................................Lead Man Alejandro Moreno................................Crane, Clamshell, Backhoe Jose Andrade Ortiz.............................Senior Field Engineer
Christopher Rodriguez.......................General Superintendent Kyle Rosmond........................................Senior Field Engineer Richard Salinas......................................Manager, IT Support Hayden Siebens....................................Superintendent, Structure Dawson Tondre......................................Project Manager Arnulfo Maldonado Trejo..................Welder Jorge Valdez..........................................Field Engineer Jorge Ortega Velasquez....................Form Bldr., Structures Alexis Walser..........................................Senior Field Engineer Christopher Wieland...........................Project Engineer
Capitol Aggregates, Inc. Michael Barbey......................................Systems III Operator Rodolfo de la Cruz...............................Systems II Operator Irain Espinoza........................................Mechanic II, Plant Tyrone Flowers......................................Systems III Operator Eric Martinez..........................................Electrician I Hugo Martinez.......................................Mechanic III, Plant Cameron Nunn.......................................Mechanic I, Plant Cavin Ordaz............................................Technical Services Engineer Joshua Stehle.........................................Tech III, Quality Control Brian Young............................................Manager, Heavy Equipment
Zachry Hotels Ernesto Casas........................................Lead Night Auditor (P) Megan Miller...........................................Director of Hotel Operations
Mario Garza Alcorta............. Zachry Underground & Utility Services George Swan......................................Zachry Construction Corporation Craig Christensen.............................Zachry Construction Corporation James Coleman.................................Zachry Construction Corporation Steven Kiser........................................Zachry Construction Corporation Oscar Rendon...................................................... Capitol Aggregates, Inc. Donald Barnett..................................Zachry Construction Corporation Michael Gonzales..............................Zachry Construction Corporation
ZACHRY
Q: Why was the robot couple’s anniversary in the fall? A: They were autumn mated! 14 | ZACHRY ADVANTAGE ISSUE 3, 2025
Fall Word Search Puzzle
NOLAN BECK LEGROW Father: Brett LeGrow Title: Project Manager Mother: Katharine LeGrow Born: 4/11/25 Weight: 9 lbs 3 oz Height: 22”
LUCILLE JOSEPHINE NATOLI Mother: Katrina von Kamrath Title: Area Controls Engineer Father: Gregory Natoli Born: 4/11/25 Weight: 6 lbs 11 oz Height: 20”
SAMANTHA V. SANCHEZ
ABRAM SANCHEZ
Father: Braulio Sanchez Title: Foreman, Structure Mother: Jessica Fernandez Born: 7/9/25 Weight: 9 lbs 2 oz Height: 19.6”
Father: Andres Sanchez Title: Op. Superintendent, NTX Mother: Maritza Sanchez Born: 7/10/25 Weight: 8 lbs 4 oz Height: 20.5”
ARES ELIJAH TIEU PHIPPS
FORGE MARION IRLE
Mother: Isabella Tieu Title: Sr. Field Engineer Father: Billy Phipps Jr. Born: 6/17/25 Weight: 7 lbs 3 oz Height: 19”
Mother: Laura Irle Title: Senior Contracts Manager Father: Jason Irle Born: 6/29/25 Weight: 7 lbs 13 oz Height: 20.5”
CALIA CANTU
HAILEY ISABELLA LIRA
Father: Henry Cantu Title: Equipment Superintendent Mother: Sokhon Cantu Born: 7/13/25 Weight: 6 lbs Height: 20”
Father: Mario Lira Title: Automation Engineer Mother: Wendy Segura Born: 7/28/25 Weight: 7 lbs 15 oz Height: 20.25”
Milemarkers Zachry Construction Corporation
45 years
Arlene Franklin Rosario Gonzales
40 years
Juan Cardenas
35 years
Jennifer Coram
30 years
Juan Zacarias
Capitol Aggregates, Inc.
25 years
Martin Perez Rodolfo Avalos Perez Sandra de Hoyos
20 years
James Doty Chandler Mross
15 years
Justin Allred Odilon Diaz Sanchez Joseph Wilson
Zachry Hotels
10 years
Jonathan Johnson Alan Kassen Juan Ramos Frank Randazzo
5 years
Anastacio Baeza Jesus Beltran Jonathan Counts Vincent Morehous Esquivel James Grogan Daniel Hernandez
Jose Hurtado Jimmy McBrayer Justin Meyer Luis Arroyos Ortiz Abel Reyes Andrew Rodriguez Austin Schott Shannon Stevens Sidney Watts
ZACHRY ADVANTAGE | 15
Imagínelo
Miembro del equipo de ZUUS colocan bocas de inspección de forma segura para CPS Energy en la intersección de Howard y Hildebrand.
ENVIADO POR: CURTIS SCHWARTZ, GERENTE DE OPERACIONES DE ZUUS
ZUUS team members safely set manholes for CPS Energy at the intersection of Howard and Hildebrand.
SUBMITTED BY: CURTIS SCHWARTZ, ZUUS OPERATIONS MANAGER
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Incluye tu nombre, titulo de trabajo e
public.affairs@zachrycorp.com.
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public.affairs@zachrycorp.com.
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ENVIADO POR: MICHELLE MOUTON, ESPECIALISTA EN CAPACITACIÓN Miembros del equipo de la Represa de Wesley Seale Joseph Ortega, Danny Herrera Jr., José Cerbantez, Braiden Reyes e Izaiah Cano completaron con orgullo el estudio Thrive Lights y están motivados en continuar persiguiendo sus objetivos.
SUBMITTED BY: MICHELLE MOUTON, TRAINING SPECIALIST Wesley Seale Dam team members Joseph Ortega, Danny Herrera Jr., Jose Cerbantez, Braiden Reyes and Izaiah Cano proudly completed the Thrive Lights survey and are motivated to continue pursuing their goals.
NOLAN BECK LEGROW
Padre: Brett LeGrow Cargo: Gerente de Proyectos Madre: Katharine LeGrow Nació: 4/11/25 Peso: 9 lb. 3 oz Altura: 22”
LUCILLE JOSEPHINE NATOLI Madre: Katrina von Kamrath Cargo: Ingeniera de Controles del Área Padre: Gregory Natoli Nació: 4/11/25 Peso: 6 lb. 11 oz Altura: 20”
SAMANTHA V. SÁNCHEZ
ABRAM SÁNCHEZ
Padre: Braulio Sánchez Cargo: Capataz de Estructuras Madre: Jessica Fernández Nació: 7/9/25 Peso: 9 lb. 2 oz Altura: 19.6”
Padre: Andrés Sánchez Cargo: Superintendente de Operaciones, NTX Madre: Maritza Sánchez Nació: 7/10/25 Peso: 4 oz. 8 oz Altura: 20.5”
ARES ELIJAH TIEU PHIPPS
FORGE MARION IRLE
Madre: Isabella Tieu Cargo: Ingeniera de Campo Sr. Padre: Billy Phipps Jr. Nació: 6/17/25 Peso: 7 lb. 3 oz Altura: 19”
Madre: Laura Irle Cargo: Gerente de Contratos Sénior Padre: Jason Irle Nació: 6/29/25 Peso: 7 lb. 13 oz Altura: 20.5”
CALIA CANTU
HAILEY ISABELLA LIRA
Padre: Henry Cantu Cargo: Superintendente de Equipos Madre: Sokhon Cantu Nació: 7/13/25 Peso: 6 lb. Altura: 20”
Padre: Mario Lira Cargo: Ingeniero de automatización Madre: Wendy Segura Nació: 7/28/25 Peso: 7 lb. 15 oz Altura: 20.25”
Marcadores de Millas Zachry Construction Corporation
45 años
Arlene Franklin Rosario Gonzáles
40 años
Juan Cárdenas
35 años
Jennifer Coram
30 años
Juan Zacarias
Capitol Aggregates, Inc.
25 años
Martín Pérez Rodolfo Ávalos Pérez Sandra de Hoyos
20 años
James Doty Chandler Mross
15 años
Justin Allred Odilon Díaz Sánchez Joseph Wilson
Zachry Hotels
10 años
Jonathan Johnson Alan Kassen Juan Ramos Frank Randazzo
5 años
Anastacio Baeza Jesús Beltrán Jonathan Counts Vincent Morehous Esquivel James Grogan Daniel Hernández
José Hurtado Jimmy McBrayer Justin Meyer Luis Arroyos Ortiz Abel Reyes Andrew Rodríguez Austin Schott Shannon Stevens Sidney Watts
ZACHRY ADVANTAGE | 15
Foco EN el Éxito A medida que crecen los negocios de Zachry, también crecen nuestros miembros del equipo. Crecimiento significa cambio y oportunidad. Felicitaciones a estos miembros del equipo por sus recientes ascensos. Zachry Construction Corporation Barbara Aguirre.....................................Analista Contable Sénior Johnathan Ashmore............................Capataz, Control de Tránsito Mariana Barahona................................Gerente de EAP Weston Baros.........................................Gerente de Desarrollo Empresarial Rita Beck..................................................Conductora de Camión, Simple o en T Logan Burks............................................Cargador Sophia Calderón...................................Ingeniera de Campo Sénior Noe Díaz Campos.................................Capataz de Tierras Salvador Campos.................................Capataz Antonio Carmona.................................Chofer de Camión, de Plataforma Baja Ricardo Chaparro.................................Excavador, Más de 50,000 lb. Clayton Chapman.................................Cargador, Frontal Nolvia Cáceres Chirinos....................Carpintera James Clark............................................Apisonador Luke Condeso........................................Instalador de Tuberías Brandon Vásquez Cutz.......................Capataz de Estructuras Dominic Esquivel..................................Ingeniera de Campo Bryan de la Fuente...............................Capataz Bruce Griffin...........................................Excavador de Finos Lori Harding............................................Ingeniera de Campo Oscar Cabrera Huerta.........................Cargador Sarah Koranek........................................Gerente de Cuentas A Pagar Jackie Logan..........................................Supervisora de Cuentas A Pagar Michael Mendiola..................................Mecánico, Pasante Justin Meyer...........................................Capataz de Estructuras Jon Morales.............................................Encargado Alejandro Moreno �������������������������������Grúa, Recipiente de Almeja, Retroexcavadora
José Andrade Ortiz.............................Ingeniero de Campo Sénior Christopher Rodríguez.......................Superintendente General Kyle Rosmond........................................Ingeniera de Campo Sénior Richard Salinas......................................Gerente de Soporte Informático Hayden Siebens....................................Superintendente de Estructura Dawson Tondre......................................Gerente de Proyectos Arnulfo Maldonado Trejo..................Soldador Jorge Valdéz..........................................Ingeniero de Campo Jorge Ortega Velásquez....................Constructor de Formas, Estructuras Alexis Walser..........................................Ingeniera de Campo Sénior Christopher Wieland...........................Ingeniero del Proyecto
Capitol Aggregates, Inc. Michael Barbey......................................Operador de Sistemas III Rodolfo de la Cruz...............................Operador de Sistemas II Irain Espinoza........................................Mecánico II de Planta Tyrone Flowers......................................Operador de Sistemas III Eric Martínez..........................................Electricista I Hugo Martínez.......................................Mecánico III de Planta Cameron Nunn.......................................Mecánico I de Planta Cavin Ordaz............................................Ingeniero de Servicios Técnicos Joshua Stehle.........................................Técnico III de Control de Calidad Brian Young............................................Gerente de Equipos Pesados
Zachry Hotels Ernesto Casas........................................Jefe Auditor de Noche (P) Megan Miller...........................................Directora de Operaciones Hoteleras
Mario Garza Alcorta............Servicios Subterráneos y Públicos de Zachry George Swan.................................................Zachry Construction Corporation Craig Christensen........................................Zachry Construction Corporation James Coleman............................................Zachry Construction Corporation Steven Kiser...................................................Zachry Construction Corporation Oscar Rendon................................................................. Capitol Aggregates, Inc. Donald Barnett.............................................Zachry Construction Corporation Michael Gonzales.........................................Zachry Construction Corporation
S O Ñ I N A R A P A ZON ZACHRY
Sopa de Letras de Otoño
P:Salgo en otoño y el bosque lleno. Sabrás quién soy por mi sombrero. ¿Qué es? R: Un hongo 14 | ZACHRY ADVANTAGE EDICIÓN 3, 2025
Orientación
Palabras
Imagen de arriba: Los primeros 50 empleados de The Monarch se están capacitando a medida que continúa la construcción.
Zachry Hotels Construye Excelencia Desde Adentro El proyecto más reciente de Zachry Hotels, The Monarch San Antonio™, se está construyendo para que se destaque no solo por su diseño contemporáneo y sus elevadas comodidades, sino también por los miembros del equipo que están detrás. Para el Gerente General, Rick Slutter, el proceso de construcción representa una oportunidad de crear algo especial para los huéspedes y para los miembros del equipo que le dan vida cada día. Después de años dirigiendo hoteles de lujo en todo el país, Slutter está ansioso por ver a The Monarch hecho realidad. "El edificio será hermoso, la comida será excelente y las vistas estarán en el siguiente nivel", dijo Slutter. "Pero serán las personas las que hagan la diferencia". Para construir las bases más fuertes posibles en The Monarch, Slutter y su equipo han lanzado el programa Los 50 Primeros. Esto les da la oportunidad a los miembros actuales del equipo de Hilton Palacio del Rio, Embassy Suites Landmark y Embassy Suites Airport de ser entrevistados para participar en el primer equipo de The Monarch. Los miembros del equipo admitidos en el programa comenzarán su capacitación mientras continúan en sus puestos actuales, obteniendo una valiosa experiencia en servicios de lujo para llevar a The Monarch cuando abra. Los miembros del equipo de Los 50 Primeros llegarán completamente preparados para darles la bienvenida a los empleados nuevos que se unirán al equipo y demostrarán excelencia desde el día uno. Norma Gutiérrez, directora de recursos humanos de Hilton Palacio del Rio, cree que este esfuerzo fortalecerá a todos los hoteles de Zachry. "Esto prepara a los miembros de nuestro equipo actuales y crea un camino despejado para el crecimiento", dijo Gutiérrez. "Construye más que un hotel. Construye una cultura más fuerte para todos". Con líderes nuevos como Iralys Sanabria orientando la capacitación y el desarrollo, junto al enfoque de Slutter en asignar a las personas correctas a cada puesto, Zachry Hotels está listo para demostrar que son las personas las que establecen el tono de un servicio verdaderamente superior.
ZACHRY ADVANTAGE | 13
Premios del Proyecto We Build Texas El Premio We Build Texas reconoce a los contratistas que trabajan en conjunto para producir proyectos excelentes cuando surgen circunstancias difíciles, por ejemplo en la Circunvalación US 377 por Cresson, Texas. Estos premios resaltan la necesidad de crear asociaciones de calidad, técnicas útiles, relaciones con contratos positivos y buenas prácticas en nuestra industria. Dos equipos de Zachry recientemente trajeron a casa Premios We Build Texas, que es un reconocimiento que otorga el Departamento de Transporte de Texas (TxDOT) que resalta la poderosa colaboración y resolución de problemas en proyectos difíciles. Tyler Farella, vicepresidente, dijo que el proyecto US 377 fue una clase maestra sobre cómo realizar reformas importantes, cambios de pedidos y solucionar demoras. Aun habiendo pasado por todo esto, el equipo terminó el trabajo un año completo antes del plazo modificado. Jason Eiland, gerente del proyecto, Jacob Selby, ingeniero del proyecto Justin Davis, superintendente general, dirigieron el cambio en ese esfuerzo. En el proyecto US 281, Sam White, vicepresidente y gerente regional y Wes Hawkins, gerente del proyecto, trajeron a casa los honores de haber completado un trabajo de alto perfil que mejoró una ampliación de 4.79 millas de US 281 se convirtió en una autopista de seis carriles con caminos de acceso que incluyen dos carriles HOV desde Stone Oak Parkway hasta el Límite del Condado de Comal. El Proyecto de Ampliación de US 281 proporciona un alivio muy necesario a los congestionamientos en una de las regiones de crecimiento más rápido de San Antonio. Según Sam White, "El equipo del Proyecto mitigó varias demoras de Karst para mantener el proyecto dentro de los plazos previstos,
con innovaciones en el uso de elementos prefabricados del puente que incluyó tapas en T invertida prefabricadas y vigas de puentes con brida ancha que incorporaban los alerones". Farella acredita estos premios a las fuertes asociaciones, a una comunicación abierta y a la determinación de los equipos de proyectos de Zachry y del TxDOT. "Cada grupo trabajo pasando por demoras y desafíos de diseño pero siempre se mantuvieron enfocados en minimizar las disrupciones para el público que viajaba y para las comunidades de los alrededores", dijo Farella. Su esfuerzo fue reconocido en la presentación de premios en abril, donde se destacó la dedicación de cada miembro del equipo en que el trabajo se realice bien.
De izquierda a derecha: Noel Spaar – ingeniero de área asistente del TxDOT, Jimmy Bodiford – consultor del TxDOT (en representación del superintendente de ZCC Justin Davis), Sarah Horner – ingeniera del distrito, Jacob Selby – ingeniero del proyecto de ZCC y Matt White (en representación de Jason Eiland – gerente del proyecto)
Anuncios de Proyectos Asentando Nuevas Bases en el Aeropuerto Internacional de San Antonio
Reforzando el Río: Zachry Comienza la Rehabilitación de la Represa para LCRA
Recientemente se resolvió un proyecto único que está por comenzar en el Aeropuerto Internacional de San Antonio. En marzo, Zachry Construction comenzó a ayudar a Hensel Phelps en un componente clave del proyecto de ampliación del aeropuerto. Esta zona de estacionamiento de aviones de 33,000 yardas cuadradas brindará soporte a las nuevas puertas de carga en tierra en la Terminal A, permitiendo que los pasajeros aborden los aviones directamente desde la pista. El alcance de Zachry involucra la excavación y la reconstrucción de un ex sitio de hangares, para acomodar cargas de aviones más pesadas con mejores sistemas de pavimentación e integridad estructural reforzada. El área, equivalente a cinco canchas de fútbol, se está reconstruyendo desde cinco pies por debajo del nivel del suelo y se está volviendo a levantar con nuevas fundaciones de concreto.
Zachry Construction se está sumergiendo en un proyecto de rehabilitación de la represa para Lower Colorado River Authority (LCRA). El proyecto se realizará directamente en el agua, requiriendo varios protocolos de seguridad y equipos especializados. El alcance incluye demolición, despeje de prioridad de paso, rehabilitación y reemplazo de las paredes de retención, instalación de mangas para enlechado y estabilización de los bancos este y oeste de la represa. El equipo además tratará el debilitamiento estructural causado por años de erosión y cambiará el cilindro hidráulico que maneja la compuerta de la represa. El proyecto además permitirá que Zachry despliegue bienes clave de la empresa que no se utilizan comúnmente en proyectos de construcción en licitaciones estándar, como un puente de caballetes.
Pista de Hensel Phelps en el Aeropuerto Internacional de San Antonio De la Noche a la Mañana
Proyecto de Rehabilitación de la Represa de Lane City
Fecha de inicio: Mazo de 2025 Fecha estimada de terminación: Noviembre de 2025 Monto del contrato: $13,000,000+ Gerente del Proyecto: Tyler Janik Superintendente General del Proyecto: Epifanio Trevino 12 | ZACHRY ADVANTAGE EDICIÓN 3, 2025
Fecha de inicio: Septiembre de 2025 Fecha estimada de terminación: Febrero de 2027 Monto del contrato: $16,000,000 Gerente del Proyecto: Adam Saur Ingeniero de Campo: Dylan Baird
FELICITACIONES A LOS
2nd TRIMESTRE DE 2025
GANADOR DEL PROGRAMA DEL PREMIO I/Q ZACHRY CONSTRUCTION CORPORATION Ganador del Primer Premio
Geovany Soriano, Omar López
Plataforma de Trabajo con Respaldo Puente del Canal de Navegación 23059 El equipo del proyecto desarrolló una plataforma de trabajo que podía trasladarse y sacarse de los conectores de encofrado ya instalados en cada elevador de concreto. La plataforma era ajustable, para acomodar la geometría cambiante de cada elevador y proporcionaba acceso completo alrededor de la columna y se construyó utilizando superstuds y paneles metálicos. Esto le permitía al grupo de trabajo trabajar de forma más eficiente enfocándose en la tarea que estaba realizando sin la carga agregada de tener que maniobrar un elevador de personal o de estar limitado por su capacidad.
®
AGGREGATES INC
La plataforma permitía que el subcontratista de varillas una las varillas dos veces más rápido y con menos necesidad de asistencia del elevador de personal. El elevador de personal se utilizaba únicamente para acceder desde y hacia la plataforma y podía apagarse mientras el equipo completaba varias tareas. Como resultado, el tiempo del ciclo entre elevaciones de concreto mejoró de un promedio de 20.16 días a 17.66 días, ahorrando un total de 17.5 días por columna y 53 días en total en las tres columnas. También mejoró la calidad, debido al amplio espacio de trabajo, que permitió que los trabajadores se enfoquen completamente en sus tareas, sin tener que preocuparse por cómo llegar a la siguiente superficie. La posibilidad de moverse libremente alrededor de la columna ayudó al subcontratista de varillas a mantener más atención en su trabajo, mejorando tanto la eficiencia como la ejecución.
Se les sugiere a los miembros del equipo de Capitol Aggregates que presenten sus ideas de I/Q a la Gerente de Ingeniería de Planificación Minera Kathryn “Katy” Adams escribiendo a Capitol.IQ@capagg.com o llamando al 210.871.3250. Los formularios de nominación para I/Q están disponibles en la aplicación Zachry Connect en la carpeta Capitol Aggregates o si se solicitan a Andrew.
Podrá encontrar información y los ganadores anteriores del Premio a la Innovación y la Calidad (Premio I/Q) en la aplicación Zachry Connect.
Zona de Seguridad Mes de Concientización sobre la Ciberseguridad y Premios Recientes de Zachry
3 FORMAS DE MANTENERSE SEGURO ONLINE Como ya está llegando el Mes de la Concientización sobre la Ciberseguridad en octubre, ahora es el momento perfecto para refrescar algunos consejos de seguridad online. Primero y ante todo hay que reconocer y reportar el phishing (la suplantación de identidad). Las intrusiones online más exitosas provienen de un remitente de un mensaje de “phishing” que descarga programas maliciosos accidentalmente o dando su información personal a un spammer. No haga clic ni se involucre en estos intentos de phishing. En su lugar, reconózcalos por el uso de su lenguaje y ofertas alarmantes. Informe el phish y elimine los mensajes de phishing. Otra medida que debe tomar es utilizar contraseñas fuertes. Las contraseñas fáciles se ven comprometidas fácilmente. Pero como explicó Joel Flores, director de informática y director ejecutivo de seguridad de la información de Zachry Construction, "Una contraseña única, compleja, de 12 caracteres con letras mayúsculas, minúsculas y caracteres especiales le tomaría a un delincuente unos 17 años resolverla".
ZACHRY CONSTRUCTION TRAE A CASA MÁS HARDWARE DE SEGURIDAD 2024 fue un año de galardones, con el reconocimiento de Zachry en Newsweek como uno de los mejores lugares de trabajo para la salud y el bienestar mental, Capitol Aggregates recibiendo varios premios de seguridad y ahora Zachry Construction saliendo al escenario con un par de premios prestigiosos. El Director de Seguridad Corporativa, Donnie Connell, dijo que el equipo de construcción recientemente ganó dos premios de seguridad de los Contratistas Generales Asociados (AGC): un premio nacional y un premio del estado de Texas, ambos por su desempeño, comparado con sus pares en la industria. Connell explicó que estos premios son un testimonio del compromiso diario de sus equipos de campo en planificar correctamente y utilizar prácticas de trabajo seguro, enfatizando que "esto no ocurre a menos que cada persona esté haciendo el trabajo cada día, manteniéndose firme con el principio de Every Person Matters®”. El equipo recibirá sus premios en agosto y en el evento de AGC en Austin, donde está programado el almuerzo nacional de entrega de premios a la seguridad para el 20 de noviembre.
Flores dice que la prueba de fallos final para tener en cuenta es encender una Autenticación de Múltiples Factores (MFA). Debería utilizarse en cualquier sitio que lo ofrezca, ya que proporciona una capa de seguridad adicional al registrarse, reduciendo ampliamente el riesgo de una violación a la seguridad. ZACHRY ADVANTAGE | 11
Imagen de arriba: Edward Resendez vigila dentro del Centro de Operaciones de Seguridad.
Seguridad en los Edificios Desde los Cimientos Desde los bienes físicos hasta las personas que pertenecen al equipo, en Zachry, la seguridad es algo natural. Desde 2016, Brenda Stille, gerente, ha trabajado para construir una operación de seguridad proactiva desde cero, comenzando con cámaras y sistemas de control de acceso Avigilon Unity. La Gerente de Sistemas Frankie Arguello dirigió la instalación y continuó cumpliendo un rol instrumental en el crecimiento del equipo de seguridad. Lo que comenzó con un solo operador en el Centro de Operaciones de Seguridad (SOC) se ha convertido en una operación completamente dotada de personal que funciona todo el año, para resguardar a los miembros del equipo, al equipamiento y los materiales. "Esta operación funciona 24/7, los 365 días del año" dijo Stille. Reconociendo la necesidad de una presencia física más fuerte, el equipo de seguridad nos trajo al veterano del Departamento de Policía de San Antonio Brandon Cancino, que se unió al equipo de tiempo completo en septiembre, después de 29 años en la fuerza. Roland Ortegon, ex funcionario de SAPD y SWAT, también fue incorporado, trayendo 15 años de experiencia en seguridad a Rancho Blanco. En enero de 2025, la división se convirtió en Rapid Response Security, LLC, después de haber recibido su licencia en seguridad del Estado de Texas. Actualmente el equipo incluye 12 funcionarios del SOC y cuatro oficiales de protección de nivel IV, dos especialistas en condicionamiento físico, un gerente de sistemas, un gerente de seguridad y un director de seguridad (seis de ellos son ex policías) que supervisan 15 sitios en todo Texas y en las Carolinas, con planes de ampliarse en más unidades de negocios de construcción, agregados y hoteles. Desde el monitoreo y el control de accesos hasta seguridad física, investigaciones y concientización sobre la situación, el equipo de Seguridad de Respuesta Rápida refuerza el compromiso de Zachry con una cultura de seguridad, servicio y de mantener protegidos a cada miembro del equipo en el trabajo.
10 | ZACHRY ADVANTAGE EDICIÓN 3, 2025
Imagen de arriba: Miembros del equipo de Zachry se unen a voluntarios de TEXSAR delante de remolques llenos de suministros destinados a la Región Montañosa. A la derecha: Miembros del equipo de Zachry entregan cargas de camiones con aparatos y productos básicos donados en el depósito de TEXSAR.
El Equipo de Respuesta Ayuda a TEXSAR en la Recuperación de la Región Montañosa de las Inundaciones Después de varias inundaciones que azotaron la Región Montañosa de Texas el feriado del 4 de julio, las comunidades de Marble Falls y Kerrville y sus alrededor enfrentaron muchos daños e incertidumbre. Mientras llegaban equipos de respuesta a emergencias, miembros del equipo de Zachry de todo el estado entró en acción. Zachry hizo una donación de $100,000 a Texas Search and Rescue (TEXSAR), grupo voluntario que dirigió los esfuerzos de investigación y recuperación en la zona. Los fondos ayudaron a cubrir equipos críticos y operaciones de campo continuas durante un esfuerzo de respuesta demandante. Al mismo tiempo, Zachry coordinó una colecta de suministros en todo el estado. Desde los sitios de trabajo hasta las oficinas, los equipos reunieron herramientas, aparatos de seguridad, combustible, artículos de limpieza y otras cosas que se necesitaban con urgencia. Los miembros del equipo contribuyeron con deducciones de sus recibos de sueldo y donaciones personales, ayudando a TEXSAR a ampliar su trabajo en toda la región. En el proyecto HP South RON del Aeropuerto Internacional de San Antonio, el Superintendente Epifanio Trevino fomentó que su equipo de cinco personas contribuyan para comprar un generador. Cuando terminaron, habían recaudado lo suficiente como para comprar casi todo lo que necesitaban de la lista de suministros, evidenciando que hasta un grupo de trabajo pequeño puede hacer una gran diferencia. Otros esfuerzos llegaron más allá de los sitios de trabajo. Como compartió Ernesto Aguilar, gerente de instalaciones, "Estuve muy agradecido por la posibilidad de haber servido comidas calientes por dos fines de semana directamente para rescatar voluntarios que trabajaron incansablemente por ayudar a otros". En un momento de verdadera necesidad, los miembros del equipo aparecieron de formas generosas y prácticas, un ejemplo claro de lo que significa cuando decimos This Is More Than a Job®. A la derecha: Los suministros recolectados cada vez son más y se ponen a trabajar en esfuerzos de recuperación.
Capacitando a Campeones, Cambiando la Cultura
Dentro de la empresa, los esfuerzos de Zachry que ayudan al centro de salud mental en la educación, manos que ayudan y oídos que escuchan. En 2023, la empresa lanzó su programa Mental Health Champions para construir una red de miembros del equipo capacitados, preparados para escuchar, ayudar a sus pares y conectarlos con recursos cuando los necesiten.
"Comenzamos con 15 campeones. Hoy contamos con más de 100 campeones activos en todas nuestras empresas, desde hoteles hasta agregados y construcción" dijo Mariana Barahona, gerente del programa de asistencia a empleados. "No es un reemplazo de terapia, sino que crea miembros del equipo informados en cada sitio de trabajo que saben cómo ayudarse unos a otros y mantener la conversación fluida". Barahona dirige personalmente las sesiones de capacitación de seis horas, que abarcan temas como concientización sobre la salud mental, cómo reconocer la desinformación, prevención del suicidio y cómo crear límites sanos en el trabajo y en casa. Las inspecciones anuales, las llamadas trimestrales y la Reunión de Campeones para la Salud Mental anual refuerzan el aprendizaje y ayudan a los campeones a mantenerse comprometidos. En junio se reunieron más de 65 campeones de todas las regiones en la segunda conferencia anual, para compartir experiencias y fortalecer habilidades.
Imagen de arriba: Jason Westenskow, David Zachry, Domnic Ray, Mariana Barahona
Imagen de arriba: Jason Westenskow, David Zachry, Tanner Hale, Mariana Barahona
Imagen de arriba: Campeones para la Salud Mental de todas las empresas y estados de Zachry asistieron a la segunda conferencia anual en San Antonio.
Una Responsabilidad Compartida
Para Embleton, el trabajo es continuo y se extiende mucho más allá del lugar de trabajo. Está previsto que copresida la Cumbre Construction Working Minds Summit el año que viene en Portland, Oregón, y continúa conversando con grupos de la industria de todo el país. También graba contenido de las capacitaciones para el programa de prevención del suicidio VitalCog, aparece en podcasts como Headspace for the Workplace de la Dra. Sally Spencer y Hinesight con Kevin Hines y colabora con representantes nacionales para continuar avanzando este debate que siempre es tan importante. Tanto Embleton como Barahona están de acuerdo en que el objetivo es formar una cultura en la que los miembros del equipo se sientan seguros pidiendo ayuda. "La construcción tiene largas horas, condiciones difíciles y mucho estrés", dijo Barahona. "Muchos no hablan de lo que llevan encima por el estigma o por las creencias culturales. Les estamos mostrando que hablar es seguro, que es seguro cuidarse entre todos y que es seguro dar un paso como campeón".
Compromiso Visible, Conexión Personal
Como Zachry siempre mira hacia adelante, el compromiso continúa siendo claro: continuar capacitando a más campeones, continuar escuchando, continuar hablando y continuar demostrando que Cada Persona es Importante, Every Person Matters®.
Pero el esfuerzo no termina en la capacitación. Zachry además marca momentos nacionales como el Mes de la Concientización sobre la Salud Mental en mayo y el Día Mundial de la Salud Mental en octubre, donde se fomentan las conversaciones entorno al bienestar mental. Se entregan tarjetas de bolsillo a los miembros del equipo, dándoles fácil acceso a recursos para ellos mismos y para sus familias, durante todo el año. Estos esfuerzos incluso se extienden a la incorporación de empleados nuevos, donde se proporciona la lista de control "El Estigma se Termina Conmigo", que detalla las medidas que puede tomar cualquier miembro del equipo para sí mismo y para otros, ya sea escuchando o brindando ayuda profesional.
Imagen de arriba: (De izquierda a derecha y alrededor de la mesa) Heath Strickland, Kevin Allen, Isaiah Carter, Eloisa López, Luisa Gómez, Mariana Barahona, Melissa Starr, Ryan Ilg, Ryan Kellish, Darren Colby
Los miembros del equipo capacitados como Campeones para la Salud Mental usan autoadhesivos en los casos en sitios de construcción y agregados para que puedan ser identificados fácilmente. En todas las empresas Zachry, los directorios de fotografías y las camisas con la marca ayudan a otros a saber a quiénes pueden acercarse para recibir ayuda.
ZACHRY ADVANTAGE | 9
Imagen de arriba: Campeones para la Salud Mental de todas las empresas y estados de Zachry asistieron a la segunda conferencia anual en San Antonio.
Manos que Ayudan y Oídos que Escuchan: El Compromiso Continuo de Zachry con la Salud y el Bienestar Mental En Zachry, cuidar a los miembros del equipo se extiende más allá del sitio de trabajo. En años recientes, la empresa ha ampliado su compromiso con la salud y el bienestar mental con nuevas capacitaciones, liderazgo y reconocimiento nacional y manteniendo un diálogo abierto que quita el estigma que ha estado por tanto tiempo en la industria de la construcción. Estos esfuerzos han dado frutos de varias maneras y uno de ellos ha sido una sorpresa para los miembros del equipo: Zachry fue incluida en la lista de la revista Newsweek de los Mejores Lugares para Trabajar para el Bienestar Mental en 2025.
“La salud mental impacta en cada parte de la vida del miembro del equipo y en cada aspecto de nuestros proyectos”, dijo Eli Embleton, administrador de sueños de Zachry. "Si no hablamos, la gente sufre en silencio. Estamos cambiando eso". A principios de este año, Zachry Construction fue patrocinador presentador en la 4a Cumbre Anual Construction Working Minds Summit en Dallas, un evento de liderazgo en la industria enfocado en la prevención del suicidio y la concientización sobre el abuso de sustancias. La cumbre reunió participantes de todo el país y del exterior donde Zachry envió a 19 miembros del equipo que representan a todas las regiones y dos unidades de negocios, construcción y agregados. Embleton fue copresidente de la cumbre junto a la Dra. Sally Spencer Thomas y dio un discurso de apertura donde desafió a la industria a tratar la salud mental de frente. El Presidente y Director Ejecutivo de Zachry, David Zachry, después participó con líderes de la industria en una mesa redonda de CEOs reforzando que la ayuda de los directivos continúa firme en su más alto nivel.
8 | ZACHRY ADVANTAGE EDICIÓN 3, 2025
Imagen de arriba: Jackie Shadic, Yami Osorio, Darren Colby (frente 3)
Imagen a continuación: Campeones para la Salud Mental de todas las empresas y estados de Zachry asistieron a la segunda conferencia anual en San Antonio.
Conectores de la Comunidad
Snack Pak 4 Kids 7 de mayo Voluntarios se pusieron formando una línea de ensamble para ayudar a armar paquetes de comida a niños que serán distribuidos en las escuelas.
ChildSafe 17 de mayo Miembros del equipo mejoraron los espacios interiores y exteriores del centro ChildSafe, que ayuda a niños a recuperarse de abuso.
The Saddle Light Center para Equitación Terapéutica 7 de junio El equipo se levantó las mangas para ayudar en la terapia equina, que les da esperanzas y sanación a muchas personas.
Ronald McDonald House Charities 28 de junio Miembros del equipo abrazaron el espíritu navideño temprano, decorando dos centros de Ronald McDonald House para la celebración de la próxima "Navidad en julio".
Caridades Católicas en Guadalupe Community Center 22 y 26 de julio Voluntarios ayudaron a llenar mochilas y brindaron su apoyo en la feria de regreso a la escuela, asegurándose de que los estudiantes locales tuvieran los útiles que necesitan para comenzar el año escolar con éxito.
Colecta de Útiles y Recaudación de Fondos de Larkspur Elementary School
28 de julio-8 de agosto
Empleados donaron útiles escolares y fondos a beneficio de la escuela adoptada de Zachry. También se tomaron donaciones a través de la iniciativa Denim Days (Días de Jeans) de la empresa.
Banco de Pañales de Texas 16 y 30 de agosto Voluntarios dedicaron dos fines de semana para armar kits que contenían pañales y productos de salud esenciales para familias necesitadas.
ZACHRY ADVANTAGE | 7
Imagen de arriba: Pasantes de Zachry y Capitol reunidos en el Evento de Bienvenida de Pasantes en mayo para conocer la empresa y para prepararse para su beca de verano de 12 semanas a través de presentaciones de empleados y sesiones de capacitación.
Estableciendo las Pasantes de Zachry Construction Bases: Programa de Becas de Zachry NORTE DE TEXAS
Alex Rodríguez................... Avondale Stone Harding..................... I-30 Condado de Tarrant Rubén Rodríguez............... I-20 Condado de Parker Andrew Dittmar................. Panther Creek Clint Baros............................ I-35 Cooke 2.0 Tucker Finch........................ Operaciones de Estudios Topográficos Landon Finch...................... Operaciones de Estudios Topográficos Remi Nguyen....................... I-30 Condado de Tarrant
Este verano, Zachry le dio la bienvenida a su cohorte de becas más grande y además hay 30 pasantes que se incorporan a Zachry Construction y nueve que están incorporándose a Capitol Aggregates. Desde la mejora del programa de becas en 2022, el equipo se ha enfocado en formar una experiencia de becas singularmente completa, que comienza con visitas a varias escuelas de toda las región para el reclutamiento inicial. Todos los años se consideran cientos de candidatos que se seleccionan a través de ferias de carreras, entrevistas y una evaluación atenta de las necesidades de los proyectos. Una vez incorporados los pasantes y asignados a construcción o a agregados, miembros del equipo de RR.HH. y de gestión de proyectos trabajan juntos para crear planes de proyectos individualizados, ofrecer revisiones regulares y organizar presentaciones donde los pasantes tienen la oportunidad de compartir lo que aprendieron en el verano. Para ese momento, cada pasante habrá recibido experiencia práctica en tiempo real que habrá valido la pena el verano, tomando responsabilidades importantes. Mientras que no es el objetivo principal del programa, algunos candidatos avanzan hacia puestos de tiempo completo, siguiendo con el conocimiento y las habilidades aprendidas durante su tiempo en Zachry. Tal como lo dice Megan Medina, directora de gestión de talentos de Zachry Construction, “La visión es armar un programa en el que uno pueda comenzar como pasante y crecer hasta convertirse en un futuro líder de la empresa”. Lindsay Hartman, directora de RR.HH. de Capitol Aggregates, indicó que mientras que les encanta ver a los pasantes destacarse y unirse al equipo de tiempo completo, el objetivo principal del programa es retribuir. "Mientras que no siempre podemos convertir una pasantía en una oportunidad de tiempo completo, creemos que es importante retribuir a la próxima generación. Nuestro objetivo es proporcionarles a los estudiantes experiencias prácticas significativas que los ayuden a aplicar lo que han aprendido en la escuela a situaciones del mundo real". Hartman y Medina ambas enfatizan que sobre todo, este programa sirve como inversión en el futuro, dándoles a los profesionales con aspiraciones la posibilidad de crecer y contribuir al éxito continuo de Zachry.
6 | ZACHRY ADVANTAGE EDICIÓN 3, 2025
COSTA DEL GOLFO
Luis Cervantes....................21050 Brazoria Thomas Girt.........................22016 FM 723 Richmond Samuel Hernández............24064 BW8 & 225 Quinton Martin...................21049 Brazoria Daniella Escojido �������������� 93059 Puente del Canal de Navegación de Houston Russel Hasselmeier ���������� 93059 Puente del Canal de Navegación de Houston Alison Jarry..........................Oficina del Distrito de Houston - Programación
CENTRO SUR
Sam Ortiz.............................. Estimaciones Paula Rodríguez................. 1604 de I-10 a US 281 Henry Zachry...................... Estimaciones Katie Whatley..................... 1604 de I-10 a US 281 Michael Carrizales, Jr........ I-10 Graytown Road a Bexar CL Ricardo Rosado.................. I-410 NEX S
COSTA ESTE
Christian Burbage............. 23092 Intersección del Autobús US-70 / I-95 Max Blain.............................. 16016 NC 55 Alston Ave Davis Wester....................... Estimaciones Thomas Hernández........... 23107 : Puentes del Condado de Haywood Landon Colinger................ 24045: Puentes 248 y 249
DEPARTAMENTOS DE SOPORTE
Dayton White...................... Controles/Programación de Proyectos Anthony Salas..................... Informática - Mesa de Ayuda y Ciberseguridad Fayeth Porter...................... Marketing Trinity Tisdell....................... RR.HH - ZCARES y Beneficios
Pasantes de Capitol Aggregates Luis Leony ������������������������������� Pasante de Controles Eléctricos / Automatizados – Cementos Aidan McFarland................... Pasante de Planificación Minera – Agregados Isabelle Bonam....................... Pasante Ambiental – Cementos Nicolas Constantinides....... Pasante Ingeniero de Procesos Jr. – Cementos Blake Mai.................................. Pasante Especialista en E&I – Cementos Samuel Cedeno ��������������������� Pasante de Mantenimiento de Plantas – Cementos Molly Van Ackeren................ Pasante de Servicios Técnicos – Cementos Lindsey Bostain...................... Pasante de Servicios Técnicos – Cementos Daniel Stone ��������������������������� Pasante Técnico en Control de Calidad – Cantera de Solms
Educación Superior, Futuros Más Brillantes: Inversión de Zachry en Becas Imagen de arriba, de izquierda a derecha: Miembros del equipo de Capitol Aggregates Rene Lucio Sr., Rene Lucio Jr., Billie Davis, Jason García, Eddie Verdin, Eric Martínez
Un Año, Cero Lesiones Denunciables:
Celebrando un Hijo de Seguridad en Capitol Aggregates No es poco que una empresa pase un año completo sin una sola lesión denunciable en el trabajo. Pero en la industria de cementos y agregados, es un logro que vale la pena celebrar. La Planta de Cemento de San Antonio alcanzó su hito en 2025 junto con el Departamento de Canteras de Cemento, que terminó el año sin ninguna lesión denunciable y obtuvo el Premio Sentinels of Safety Award de la Administración de Seguridad y Salud Minera (MSHA). Este premio se entrega a las minas más seguras de la nación por registrar un mínimo de 4,000 horas sin "accidentes con tiempo perdido" (lesiones lo suficientemente graves como para que requieran tiempo fuera del trabajo) y "accidentes reportables a la MSHA" (lesiones que requieren atención médica). Además, toda la planta de cemento recientemente llegó a los 12 meses sin una lesión denunciable. Adam Ybarra, gerente de seguridad, dice que el éxito del equipo se arraiga en ir más allá de cumplir con protocolos de seguridad simples. Al ingresar a 2025, los miembros del equipo adoptaron una nueva postura. "Pasamos de centrarnos en la seguridad individual a tomar un modelo colectivo donde los miembros del equipo se cuidan activamente entre ellos de la misma forma que lo harían para su familia", explicó Ybarra. Las capacitaciones continuas y un enfoque diario en la seguridad, ambos como una tarea y como una mentalidad, ayudaron a reforzar el cambio hacia una cultura orientada en la seguridad. Eric Ervin, vicepresidente de cementos, también indica que la seguridad "no es solo una prioridad, sino que es algo fundamental en todo lo que hacemos. Es el Valor Central compartido de Every Person Matters® practicado en cada decisión y acción". La planta de cemento celebró con una comida de bistecs al aire libre que incluyó premios con rifas, un camión de helados y los gerentes sirviéndoles a los miembros del equipo. Cada miembro del equipo recibió una mochila conmemorativa y una navaja grabada. Todavía estamos trabajando en una celebración separada para el Sentinels of Safety Award del Departamento de Canteras de Cemento que incluirá un almuerzo especial, seguido de una presentación de certificados de MSHA. El esfuerzo que demostraron los miembros del equipo en los dos grupos son ejemplos perfectos de cómo vivir el Valor Central de Together We Can Do Great Things®. Contribuyó cada miembro del equipo. Cada miembro del equipo comparte el reconocimiento.
El compromiso de Zachry en invertir en las vidas de los miembros de su equipo continúa a través de su programa de becas. Desde que comenzó en 2009, el programa ha otorgado un total de 385 becas, proporcionando oportunidades educativas a los dependientes y cónyuges de miembros del equipo de Zachry. Este año se incorporaron al programa seis beneficiarios nuevos y nueve renovaron sus becas de años anteriores, dando un total de 15 becas activas. Scholarship America, un socio externo, administra el proceso de revisión y cumplimiento de las solicitudes, para asegurar una selección justa una oportunidad equitativa entre los miembros del equipo. Las becas varían de $1,000 a $3,000 por año académico, determinadas principalmente por la necesidad financiera y la participación académica. “Cosas como participar en las comunidades y en actividades en las escuelas ayudan en la cantidad de asistencia financiera que podemos otorgarles” dijo Mariana Barahona, administradora del programa de asistencia a empleados de Zachry. La elegibilidad requiere que un padre/madre o cónyuge sea miembro del equipo de Zachry por lo menos desde hace un año. Las solicitudes se abren en enero y cierran en marzo todos los años y Barahona dice que se les sugiere a los miembros del equipo que difundan la oportunidad a los miembros de la familia elegibles. Notablemente, la beca es para cualquier campo de estudio y continúa disponible hasta que el estudiante se gradúa o llega al límite de tres años. Extendiendo la ayuda más allá del sitio de trabajo para ayudar a las familias a que construyan un mejor futuro, Zachry continúa cumpliendo con su Valor Central de Every Person Matters®. De izquierda a derecha: Madalynn Gerbes, Samuel Cedeno
Nuevos Beneficiarios en 2025: Nombre del Estudiante
Nombre del Empleado
Universidad
Desiray Argueta
Luis Argueta
Universidad de Nuevo México
Yelitza Arriaga
Leopoldo Arriaga
Universidad del Condado de Tarrant
Logan Dawley
Trevor Dawley
Universidad del Estado de Texas
Madalynn Gerbes
Scotty Gerbes
Universidad de Baylor
Leobardo Renteria-Leyva
Marcial Renteria
Universidad de Austin
Jacob Torres
Onesimo Torres Jr.
Universidad de Texas A&M
Renovaciones: Nombre del Estudiante
Nombre del Empleado
Universidad
Mariana Goyzueta
Pablo Goyzueta
Universidad de Texas en Austin
Jorge Valdéz
Jorge Valdéz
Universidad de Texas en Arlington
Owen Embleton
Eli Embleton
Universidad de Texas en San Antonio
Lilee Groda
Derek Groda
Universidad de Texas A&M
Madison Hartman
Lindsay Hartman
Universidad de Texas A&M
Samuel Cedeno
José Cedeno
Universidad de Texas A&M
Victoria Foster
Christopher Foster
Universidad de Florida
Barrett López
Adam López
Universidad de Texas A&M
Ryan Ruggiero
Jack Miller
Universidad de Baylor
ZACHRY ADVANTAGE | 5
®
AGGREGATES INC
AGGREGATES INC
ANTES
Nuevo Aspecto de Capitol Aggregates:
DESPUÉS
Operaciones en el Depósito Capitol Aggregates recientemente completó una importante revitalización total de sus operaciones de reacondicionamiento de su depósito para fortalecer la eficiencia y ayudar mejor en cada faceta de la cadena de suministro de la planta. Dirigidas por Diane Christensen, gerente de compras y tiendas, las actualizaciones se enfocaron en consolidar sitios de inventario, en modernizar sistemas de almacenamiento y en introducir nuevas herramientas digitales que ayuden a llevar un seguimiento y gestionar el inventario de la planta que tiene un valor de varios millones de dólares. Pasándonos de cinco sitios de inventario a tres (previendo consolidarlos en uno), el equipo ha reducido significativamente los costos generales y ha mejorado la forma en la que se organizan, almacenan y entregan los materiales a los equipos de producción y mantenimiento.
ANTES
DESPUÉS
Algunos pasos clave en este emprendimiento incluyeron la implementación de un nuevo sistema ERP (Planificación de Recursos Empresariales) en SAP, agregar tecnología RFID y de escaneo de códigos de barra y realizar un inventario físico completo de 15,000 partes, para reducir duplicados y alinear los datos con el inventario real. Todas estas mejoras trabajan en conjunto para asegurar que estén disponibles las partes más importantes cuando se necesitan, reduciendo ampliamente los tiempos de inactividad y los costos innecesarios. "Una cadena de suministro bien administrada es una verdadera ventaja competitiva para la planta", dijo Christensen, que ha supervisado la transformación desde que se unió al equipo hace poco más de un año. "Cuando nuestro inventario es preciso y confiable, el resto de las operaciones funciona bien". Con procesos más fuertes, nuevas capacidades digitales y miembros del equipo capacitados en múltiples áreas listos para adaptarse a los cambios necesarios, el depósito revitalizado de Capitol Aggregates prepara al equipo para un crecimiento y éxito a largo plazo. 4 | ZACHRY ADVANTAGE EDICIÓN 3, 2025
ANTES
DESPUÉS
¡Es el Momento de Inscribirse en los Beneficios! La Inscripción Anual es del 13 de octubre al 31 de octubre de 2025
MIEMBROS DEL CONSEJO EDITORIAL Weston Baros Christie Boubel Brian Dickson Tyler Farella Rachael Ferrera Chris Foster Ryan Ilg Laura Irle Lindsay Hartman
Chris Jaworski Katrina von Kamrath Nancy López Natalie McMullen, presidente Jennifer Navarro Tara Snowden Marie Surls Andrew Swazey
ÍNDICE 2 4
QUERIDOS LECTORES NUEVO ASPECTO DE CAPITOL AGGREGATES: OPERACIONES EN EL DEPÓSITO UN AÑO, CERO LESIONES INFORMABLES: CELEBRANDO UN HITO DE SEGURIDAD EN CAPITOL AGGREGATES
Recuerde llenar su plato con beneficios durante la Inscripción Anual. La inscripción abierta es la oportunidad para realizar cambios en sus beneficios. Los cambios que realice durante la inscripción abierta estarán vigentes a partir del 1 de enero de 2026. Revise Su Cobertura: Verifique que usted y su familia tengan la mejor cobertura que satisfaga sus necesidades. Agregue o Elimine Dependientes: Actualice su plan para que refleje los cambios en su situación familiar. Debe presentar un certificado de matrimonio para agregar un cónyuge y certificados de nacimiento para agregar hijos dependientes. Explore Nuevas Opciones: Agregue, elimine o cambie de planes. Actualice Beneficiarios: Recuerde revisar sus beneficiarios. Por favor, revise la información enviada por el equipo de beneficios, que se encuentra disponible en la aplicación Zachry Connect. Además, se le sugiere que asista a la próxima reunión de inscripción anual a los beneficios en su sitio de trabajo.
5
EDUCACIÓN SUPERIOR, FUTUROS MÁS BRILLANTES: INVERSIÓN DE ZACHRY EN BECAS
6
ESTABLECIENDO LAS BASES: PROGRAMA DE PRÁCTICAS LABORALES DE ZACHRY
7
CONECTORES DE LA COMUNIDAD
8
MANOS QUE AYUDAN Y OÍDOS QUE ESCUCHAN: EL COMPROMISO CONTINUO DE ZACHRY CON LA SALUD Y EL BIENESTAR MENTAL
10
SEGURIDAD EN LOS EDIFICIOS DESDE LOS CIMIENTOS LA RESPUESTA DEL EQUIPO QUE AYUDA A TEXSAR A RECUPERARSE DE LAS INUNDACIONES EN LA REGIÓN MONTAÑOSA
11
GANADORES DE PREMIO I/Q ZONA DE SEGURIDAD: MES DE CONCIENTIZACIÓN SOBRE LA CIBERSEGURIDAD Y PREMIOS RECIENTES DE ZACHRY
12
EL PREMIO “WE BUILD TEXAS”
13
ZACHRY HOTELS CONSTRUYE EXCELENCIA DESDE ADENTRO
14 15 16
FOCO EN EL ÉXITO
ANUNCIOS DE PROYECTOS
MARCADORES DE MILLAS IMAGÍNELO ZACHRY ADVANTAGE | 3
QUERIDOS LECTORES: Ralph G. Nichols, pionero en el estudio de la escucha, una vez dijo: "La necesidad humana más básica es comprender y ser comprendido". Les sugiero a cada uno de ustedes que pausen durante un momento de tranquilidad y reflexionen sobre el poder de sentirse y ser entendido. Si podemos crear un ambiente comprometido con la comprensión, estaremos viviendo nuestros Valores Centrales de la forma más auténtica.
Gran parte de nuestro trabajo en salud mental se encuentra en nuestras operaciones de construcción y se ha estado ampliando gradualmente en todos nuestros otros negocios. Mirando hacia adelante, debemos continuar compartiendo lecciones aprendidas entre nuestras empresas operativas y mantenernos abiertos a los comentarios de otras industrias. Esta polinización cruzada de ideas será esencial mientras hacemos todo lo posible por crear una cultura que ayuda genuinamente en el bienestar de cada miembro del equipo y perseguir el objetivo de que nuestra gente se sienta valorada y comprendida.
Hace varios meses, mientras viajaba al trabajo, tomé una copia de Newsweek para leer un artículo que atrajo mi atención. Después de terminarlo, me puse a pasar páginas y me encontré con una lista que clasificaba las mejores empresas del país para la salud mental. Lo que pensé inmediatamente fue: "Espero que algún día contemos con un proceso y una cultura que sea lo suficientemente buena como para aparecer en esa lista". Para mi sorpresa, allí aparecimos: Zachry Construction Corporation. Ese momento de reconocimiento fue tanto humillante como aleccionador. Me recordó que mientras que estábamos haciendo un progreso significativo, todavía teníamos un largo recorrido por delante. El hecho de que nuestros esfuerzos actuales ya hayan recibido un reconocimiento a nivel nacional me dice que estamos aprendiendo, creciendo y comenzando a descubrir lo que es posible. Debemos continuar desafiándonos para llegar más profundo, escuchar mejor y construir un lugar de trabajo en el que la salud mental no solo sea ayudada, sino también comprendida.
Estoy orgulloso por el reconocimiento de Newsweek, pero me siento aún más orgulloso por las personas que están detrás — ¡ustedes! Su compromiso, su cuidado entre ustedes y su voluntad de crecer son lo que hacen que esta empresa sea especial. Continuemos construyendo ese impulso, no para recibir galardones, sin porque nuestra gente no se merece menos que lo mejor de nosotros. ¡Gracias por todo lo que hacen!
David S. Zachry CEO
QUEREMOS ESCUCHARLO
A USTED 2 | ZACHRY ADVANTAGE EDICIÓN 3, 2025
Zachry Advantage es SU revista. Está diseñada para mantener a los empleados informados sobre lo que está ocurriendo en la empresa y queremos escucharlo a usted. Por favor, envíe a Asuntos Públicos sus ideas, historias y sugerencias para mejorar o tal vez una buena foto tomada en el trabajo a public.affairs@zachrycorp.com o llame al 210-871-3366.
INFORMACIÓN PARA LOS MIEMBRO DEL EQUIPO, FAMILIAS Y AMIGOS
NUEVO ASPECTO DE CAPITOL AGGREGATES: OPERACIONES EN EL DEPÓSITO P. 4 LA RESPUESTA DEL EQUIPO QUE AYUDA A TEXSAR A RECUPERARSE DE LAS INUNDACIONES EN LA REGIÓN MONTAÑOSA P. 10 ZACHRY HOTELS CONSTRUYE EXCELENCIA DESDE ADENTRO P. 13
Manos que Ayudan y Oídos que Escuchan: El Compromiso Continuo de Zachry con la Salud y el Bienestar Mental P. 8 EDICIÓN 3, 2025
14410 Wurzbach Parkway, Ste. 120 | San Antonio, TX 78216 P.O. Box 33240 | San Antonio, TX 78265 zachrycorp.com
EN ESTA EDICIÓN
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