Zachry Advantage 2023 - Issue 3 - English and Spanish

INFO RMAT I O N FO R ZAC H RY CO R P O R AT I O N E M P LOYE E S , FA M I L I E S A N D F R I E N DS ™

STRENGTHENING YOUR MENTAL WELL-BEING: ZACHRY’S MENTAL HEALTH RESOURCES P. 8

ISSUE 3, 2023

EMBRACING GROWTH: THE ZACHRY CORPORATION INTERNSHIP EXPERIENCE P. 4 MINING FOR THE FUTURE: CAPITOL AGGREGATES OUTLOOK ON OUTREACH P. 6 LIGHTS, CAMERA, AWARDS: EMBASSY SUITES BY HILTON LANDMARK SAN ANTONIO’S 5TH ANNIVERSARY P. 13

DEAR READERS, The photograph on my desk

Our company must also learn and adapt to remain competitive.

calendar at home shows tree

Future markets will be full of collisions of past methods and

leaves changing color and people

experience with evolving ideas and modern technologies. We

wearing sweaters. After the

are pushed to continually look for opportunities to improve our

summer we have all experienced,

services and products, which really means consistently upgrading

I admit to finding it challenging

our collective skills. The means and methods of the past will be

to even imagine such a place.

pushed by new people with new and different thoughts. From

With months of record high

GPS machine controls and autonomous equipment to wireless

temperatures soon to be behind

technologies and artificial intelligence, the future promises to be

us, now is a particularly good time

both fascinating and frightening.

for all of us to stop and recognize the many men and women who work incredibly hard to keep our

Advancements at every point in history have been met with some

company going. I have been extremely pleased with the very

amount of resistance. While technological steps are often very

small number of heat-related incidents we actually experienced.

interesting, they also have the potential to create challenges

We weren’t perfect, but I do want to give a sincere pat on the

in both acceptance and implementation. Key to unlocking the

back to our Safety professionals, our supervisors who kept close

possibilities and potential in every new idea is the important

watch over our team members’ health and safety, and, most

bond of trust we build between our team members and our

importantly, all our team members who took care of themselves

organization.

and each other. Thank you and well done!

Our goal is not to leave anyone behind but to have our amazing While not always the fondest of childhood memories, we

team take the journey together. We will communicate openly and

remember the end of a too-short summer and having to go back

truthfully with each other. We will help each other, teach each

to school. Whether out of habit or impatience, the fall season

other, learn from each other, and celebrate with each other.

still seems an appropriate time to focus on personal and team We will never forget, or stop showing respect for, the hard-

learning, training, and development.

working people who built our company and got us where we are An organization’s real strength is displayed by its depth and

today. Their legacy does not require us to keep doing things the

breadth of talent and how effectively it uses those collective

way they did but is instead a challenge to continue learning and

talents. We have focused significant effort and resources during

improving.

the last several years to broaden our training and development team members and programs. The result is a strong foundation

As we go boldly into our company’s 100th year, we gratefully

to achieve one of our stated corporate goals – increase internal

accept that challenge.

promotions.

Building real, lasting, and transferable capabilities in a team and in team members takes time and consistency and, importantly, continuity of people. Continuity to increase capabilities means

David S. Zachry

identifying team members we want to keep, providing resources

President and CEO

for their personal growth, and ensuring options and opportunities to hone the skills they have and develop the skills they need to become our leaders in the future.

WE WANT TO HEAR

FROM YOU! 2 | ZACHRY ADVANTAGE ISSUE 3, 2023

Zachry Advantage is YOUR magazine. It is designed to keep team members informed on company happenings and we want to hear from you.

Please send your story ideas, suggestions for improvement, or a cool photo taken on the job to Public Affairs at public.affairs@zachrycorp.com or by calling 210-871-3366.

EDITORIAL BOARD MEMBERS

BENEFITS ANNUAL ENROLLMENT AHEAD! OCTOBER 16 - NOVEMBER 3

Annual enrollment for 2024 benefits is just around the corner! The Benefits team will provide information on any changes or modifications to benefits through home mailers, text messaging and benefit meetings at each worksite. We encourage all team members to attend a meeting. All changes will be effective on January 1, 2024.

Christie Boubel Brian Dickson Tyler Farella Chris Foster Ben Fox Sam Hosch Ryan Ilg Laura Irle Lindsay Hartman

CONTENTS 2

DEAR READERS

4

EMBRACING GROWTH: THE ZACHRY CORPORATION INTERNSHIP EXPERIENCE

5

ZACHRY’S CAREER EXPLORATION PROGRAM: STUDENTS’ PATHWAY TO SUCCESS

6

MINING FOR THE FUTURE: CAPITOL AGGREGATES OUTLOOK ON OUTREACH

Annual Enrollment Checklist: Set aside pretax dollars in Flexible Spending Accounts (FSAs) or a Health Savings Account (HSA) - Remember you must reenroll in these types of plans each year.

Chris Jaworksi Nancy Lopez Natalie Manning Jennifer Navarro Wendy Parker, Chair Lee Scheel Tara Snowden Marie Surls

IGNITING BRIGHTER FUTURES: THE ADOPTION OF LARKSPUR ELEMENTARY

Review your medical costs - Take time to look at what you spent on healthcare costs this year. This will help you decide which medical plan is best for you and your family.

Increase your life insurance - It is a good time to consider increasing your life insurance coverage or enroll in life insurance coverage. Evidence of Insurability may be required.

7

THE ZACHRY SCENE

8

Check your beneficiaries - It only takes a few minutes to make sure you have the right people listed as your beneficiary. This applies to insurance plans and retirement 401(k) plans.

STRENGTHENING YOUR MENTAL WELL-BEING: ZACHRY’S MENTAL HEALTH RESOURCES

10

I/Q WINNERS

Invest in your health - Make your appointments for your routine preventive care such as annual physical exam, mammogram or colonoscopy. Remember that preventive care is free on the BlueCross BlueShield medical plans for in-network providers.

11

STAND DOWN TO SAVE LIVES

12

STRENGTHENING BONDS AND BUILDING LEADERS: ZACHRY’S ANNUAL FOREMAN RETREAT

Consider enrolling in voluntary benefits such as Hospital Indemnity, Critical Illness and/or Group Accident plan.

13

LIGHTS, CAMERA, AWARDS: EMBASSY SUITES BY HILTON LANDMARK SAN ANTONIO’S 5TH ANNIVERSARY

Increase your retirement contribution - Although you can do this at any time throughout the year, annual enrollment is a good time to make changes.

Make sure your address is up to date - Information will be mailed to your home during annual enrollment. Also, other important tax documents such as 1095-Cs and W2s will be mailed to your home.

Claim your incentives - Receive a $50 wellness reward per plan for covered preventive screenings and tests if you are enrolled in the Unum Hospital Indemnity, Critical Illness and or Group Accident plans. Call Unum at 800-635-5597 or go online to unum.com to claim your wellness benefit.

Make your 2024 benefit elections by November 3.

SOUTHERN HOSPITALITY: TEAM MEMBER APPRECIATION WEEK

14

THE ZACHRY WAY

15 16

MILEMARKERS THROUGH THE LENS

Cover: Cover artwork is provided

by San Antonio graphic designer Tracie Taylor Ochoa.

ZACHRY ADVANTAGE | 3

EMBRACING GROWTH:

THE ZACHRY CORPORATION INTERNSHIP EXPERIENCE An internship with Zachry Corporation is a far cry from the stereotypical “coffee-errand-runner” experience. Taking participants on an extraordinary journey of growth and opportunity, Zachry treats its interns as equals, showing them respect, offering them guidance, and preparing them with real work experience.

Zachry Construction’s Executive Vice President of Operations, Travis Mross, exemplifies the potential for growth at Zachry.

Starting as an intern, Travis worked his way up over two decades to become an executive himself. Success stories like Travis’ serve as an inspiring North Star for interns, reinforcing the importance of dedication, work ethic, and adaptability in building a successful career.

Ashley Kersey, a graduate student at Texas A&M University, credits the Summer Bridge Program for Engineering Students in shaping her problem-solving skills. Zachry has supported the Program since its inception. As an intern at Zachry, Ashley was entrusted with significant responsibilities, even serving as the acting document control manager for a major project. The internship gave her a platform to explore various facets of the construction industry, learning to appreciate the vital role of collaboration among team members along the way.

Pictured above: Jase Schmidt working with an Austin Bridge & Road intern on the I-35 jointventure project in Cooke Coun ty.

Paula Garcia, a civil engineering major at Texas A&M University, enjoyed the dynamic experience of being a field engineer intern at Zachry. She highlighted the valuable opportunity to learn from field experiences and office tasks, gaining insights into the practical applications of classroom knowledge. As Garcia noted, the internship reinforced her passion for civil engineering and fostered a greater desire to learn and grow.

On top of everything else, the advice from experienced team members at Zachry is invaluable to interns and serves to set this internship program apart from others. Mross, Kersey, and Garcia’s stories all stress the importance of continuous learning, asking questions, and always respecting everyone’s contribution to the team. The internship not only prepares students for a rewarding career in the industry but also instills essential people skills necessary for success in life.

ting barrels Stone Harding set Pictured above: wn project. yto Gra h on the I-10 for a traffic switc

It goes without saying that a Zachry Corporation internship is more than just that — it’s a transformative experience that goes beyond providing industry knowledge by immersing interns in a collaborative environment where they can learn, grow, and contribute meaningfully. The company’s commitment to nurturing the next generation of dreamers and builders makes it a truly exceptional place for aspiring professionals.

4 | ZACHRY ADVANTAGE ISSUE 3, 2023

Pictured above: Sam Ortiz, Chey enne Stevens, and Paula Garcia at the TxDOT 1604-IH-10 to US 281 (ZANL) project.

r no, Clayton Linneman, Tyle inic Esquivel, Anthony Toti , Pictured left to right: Dom Schmidt, Jacob Connolly Jase ens, Stev e yenn n, Che is, Warford, Mason Livingsto ndy, Wesley Ilg, Alexa Dav ey, Anna Ketron, Brian Rou ch, Julissa Garrett Trevino, Ashley Kers Hos er Park on, Allis ert z, Ilene Guzman, Rob Proscia, Andrew Avance, Sam Orti , Stone Harding, Jordan Jose Lopez, Anay Guzman Badillo, Misael Sandoval, z. tine Mar an Germ len, l Guil Maria Paula Rodriguez, Ave

Pictured Above: Kelton Long, An na Ketron (intern), Mark Ha ll, and Jesse Lo pez at the Conflans Road Extension Projec t in North Texas.

Pictured Left: Mi sael Sandoval’s second summe r internship at the US281 Premont Bypass.

ZACHRY’S CAREER EXPLORATION PROGRAM:

STUDENTS’ PATHWAY TO SUCCESS Imagine a program that opens the doors to a fulfilling career for students, giving them a firsthand look at the day-to-day of their future job. Well, that is exactly what Zachry’s Career Exploration Program did for 11 talented and motivated high school students from various schools in San Antonio. The six-week program provided them with a taste of the corporate life, nurturing their passion and inspiring them to dream big.

The initiative was spearheaded by Program Manager Maribel Salas and the dynamic duo of Program Designers, Eli Embleton and Abel Luna, who collaborated to create a platform for these students to explore the possibilities that lie ahead in their careers.

Salas is thrilled about the impact it has on the students’ lives.

She emphasized, “Every part of the program was meant to expose them to various fields of work outside of school, giving them early recognition of Zachry and its incredible opportunities.”

At their core, Zachry’s efforts here all work toward helping young talents fulfill their career aspirations and make a difference, armed with the tools and knowledge gained from this unique internship. The future looks bright, and Zachry is proud to play a pivotal role in shaping it.

“We want to inspire the next generation of individuals to want to work in the industry,” Eli Embleton, Employee Development.

The journey began with resumé-building workshops, mock interviews, and saw the students obtain CPR certification. These skills will give the students a competitive edge in the job market while building their confidence.

The program went even further, giving students hands-on experience in various fields and inserting them in real-world scenarios like visiting Zachry’s 1604 project and ZUUS, the cement-making process at Capitol Aggregates’ cement plants, and a look at the world of hospitality at the Hilton Palacio del Rio. On top of that, they got to take part in volunteer work that reinforced Zachry’s values of empathy and community service.

Pictured left to right: Homeowner with child, Abel Luna, Maddison Mora, Kahlen Castro, Kendall Castro, Juan Llamas, Keren Mora, Gabriela Sanchez, Tori Foster, Jay Bryan, Dev Patel, Austin Spry, Evan Hosack.

ZACHRY ADVANTAGE | 5

MINING FOR THE FUTURE:

CAPITOL AGGREGATES OUTLOOK ON OUTREACH Attracting top-tier talent starts with cutting through the clutter to communicate who you truly are as an organization. But it can be difficult to make your message be heard when your career outreach efforts are limited to crowded rooms on college campuses. At the end of the day, students go to career fairs to network, not to learn.

So when the team at Capitol Aggregates noticed a shortage of qualified candidates, they looked back at their own outreach efforts to help determine why the talent was not there. They quickly found that it was not due to a lack of talent, but rather it was the lack of awareness surrounding the mining and aggregates industry which had shrunk the candidate pool. Armed with this knowledge, the team set out to reverse the trend.

Initially, the idea was to get in front of high school students before they enrolled in college. The only issue was whether or not that left enough time to educate them in a meaningful way. That led to an idea: reach out to students when they are at their most curious: childhood. As Lindsay Hartman, director of human resources at Capitol explained, “We wanted to start educating kids at the elementary-to-middle school level. The thought behind that was to

Pictured left to right: Jose Torres, Eric Ervin, Lindsay Hartman, Katy Adams, and Scotty Gerbes participate in a school fair inspiring the next generation of Capitol team members.

get in front of them at an early age, check back in with them when they are in middle school and ultimately, follow back up with them one last time right as they are making those big career decisions.”

The team had realized that the only way to get more qualified candidates in the mining and aggregates industry was to simply teach them about the industry — for instance, educating them on the unique career paths that Capitol offers. Hartman shared a story about an art student who realized her hobby could turn into an actual job.

“She loved designing artwork by welding metals and that is when we talked with her about interning with us over the summer in welding.”

For Zachry to develop a steady pipeline of talent in the years to come, they will have to maintain this level of effort going forward.

They plan on doing exactly that, as they keep working toward their goal of giving future students fulfilling careers ranging from labor jobs to the professional level.

IGNITING BRIGHTER FUTURES: THE ADOPTION OF LARKSPUR ELEMENTARY Since 2013, Zachry Corporation has been driven to raise the quality of education and impact the lives of students at Larkspur Elementary. As an underfunded school where most students are considered economically disadvantaged, this help means everything. On average, less than half of the students pass their math and reading courses. For Rachael Ferrera, co-chair of Zachry Corporation Volunteer Council, working with the children at Larkspur Elementary is an opportunity to make a lasting impact.

“My biggest hope in working with these kids is that they will know their community cares about them, that we believe in them and want to invest in their futures.”

This is where the generosity of Zachry team members comes in.

The 2023 team member fundraiser totaled $7,670, with every dollar going toward providing Larkspur the resources it desperately needs.

The amount generated from these fundraisers has grown each year, giving Zachry more opportunities to support the school. Recently, the addition of a fully furnished STEAM (Science, Technology, Engineering, Arts, and Mathematics) classroom lab was made possible by utilizing more than $20,000 from team member

6 | ZACHRY ADVANTAGE ISSUE 3, 2023

fundraising through the years buying the necessary tools, supplies, and hardware.

On top of providing financial resources, Zachry partners with San Antonio Youth Literacy with the goal to build a lifelong love of reading among students. Students’ Pictured above: Larkspur students learning participation was encouraged about circuits, conductors, and insulators with robotics. Part of the engineering unit provided with a little help from their

by Zachry. reading buddies — 17 Zachry team member volunteers who make time to read with the students every week. In the process, Zachry has created a supportive environment that fuels the creativity of these young minds.

The support extends beyond the classroom. Through a partnership with Snack Pak 4 Kids San Antonio — which addresses food insecurity — they work to create a nurturing environment where the students of Larkspur can focus on their studies without the burden of unmet basic needs weighing on them.

ZACHRY SCENE THE

Boysville On June 10, Zachry volunteers helped Boysville build, sand, and stain 40 twin and queensize bed platforms and headboards for five residential cottages to give the children pride in their rooms. Boysville cares for children of all ages, from birth through college or vocational school. They never turn away a child for lack of financial resources. This year, they are celebrating 80 years as “A Home With A Heart.”

San Antonio River Foundation Zachry Corporation partnered with the San Antonio River Foundation (SARF) and adopted the Right-of-Way on W North Loop Road (in front of Zachry Underground and Utility Services). On June 15, Zachry volunteers helped beautify the location by picking up trash and landscaping. San Antonio River Foundation’s mission is to preserve, enhance, and transform the SA River Basin into a vibrant cultural, educational, ecological, and recreational experience.

Texas Diaper Bank On July 15, Zachry volunteers helped repackage diapers and wipes. Two million Texas children under the age of four live in poverty, according to the U.S. Census, and one out of every three families lacks access to an adequate supply of diapers. The Texas Diaper Bank remains committed to its mission of addressing the diaper gap and its impact on individuals and families in crisis.

Quilting Z’s Raffle Announcement The Quilting Z’s are hosting their annual Quilting Z Raffle to raise money for sewing materials to make hand-sewn items like quilts, bags, and bibs that are then donated to shelters, hospitals, and children’s homes. All raffle sales are used to purchase quilting supplies that go right back towards making hand-sewn items throughout the year.

This beautiful quilt is called “Navajo Nights” and is 74" x 99."

Raffle tickets will go on sale in October. The quilt will be raffled on November 17.

ZACHRY ADVANTAGE | 7

STRENGTHENING YOUR

MENTAL WELL-BEING: ZACHRY’S MENTAL HEALTH RESOURCES

In recent years, the cultural conversation around mental health has begun to extend into the workplace. This increasing awareness of mental well-being has, in turn, prompted companies to take proactive measures to better support their team members. Zachry Corporation is a prime example of this, having made significant strides largely due to the success of its Mental Health Champions Program.

The program was created to foster a more supportive workplace environment for all team members, whether on the jobsite or in the office. And in the process, to break down the stigma that keeps people afraid to talk about mental health. Kirt Krueger, senior director of human resources at Zachry Corporation, said the one critical step was identifying team members to be mental health “champions” for their respective work sites and offices, giving team members across all sides of the company access to valuable resources. Once the champions were chosen, they attended a two-day training session, lead by Gateway to Hope, where a wide range of topics were covered, including mental health responsibilities, communication skills, identifying mental health disorders, and reducing the negative stigma that comes with being open and vulnerable about mental health. Based on feedback, the training has now been consolidated to a one day course.

One of the main objectives of the Mental Health Champions Program is to ensure team members feel comfortable seeking help when needed. Equipping champions with the tools they need helps to create an environment where team members feel it is okay to discuss their mental health concerns without fear of judgment.

“This program has definitely made me take stock of my responsibilities as manager. I’ve learned that taking care of my team means making sure that I’m asking the right questions instead of just reacting to performance or action.” - Emilo Chapa, project manager.

8 | ZACHRY ADVANTAGE ISSUE 3, 2023

Pictured above: A group of selected team members from South Texas receive training on becoming Mental Health Champions at the Home Office in San Antonio, Texas.

To make it easier to access essential resources for themselves or their team, champions were provided wallet-sized mental health resource cards to share with team members. These cards feature contact information for all available mental health support services now at their disposal. Aside from its functional purpose, the cards also serve as a physical reminder of the company’s commitment to helping its own — in the moments when they need it most. Whether through a confidential helpline, a colleague, HR, information resource cards and open lines of communication make team members feel like they can reach out for help without hesitation.

That said, promoting mental wellness is a continuous effort. It involves getting the entire organization to rally around any given initiative or program. “That’s why,” Krueger said, “we went with a multifaceted approach of incorporating mental health initiatives throughout different departments and levels. Lunch and Learn sessions and movie days have been organized, highlighting mental health awareness, and encouraging team members to reflect on their own mental wellness.

The company also includes mental health topics in monthly safety training for construction teams, ensuring that all team members have access to relevant information.”

Zachry’s leadership is committed to creating an environment where team members feel understood and supported when it comes to mental health. The organization is focused on proactively addressing mental health in the workplace. This will be an ongoing process that requires dedication, education, and awareness. The overall goal is to ensure every team member understands the importance of mental health and knows the resources available to them to help foster a sense of community and support among team members.

Team members have online mental health training and resources available to them to better understand the three Rs: Recognizing, Relating, and Referring.

ZCARES - Employee & Family Assistance Program (EFAP) Call 888-922-7375 for assistance. There is no cost for assistance.

New Hope Line by Gateway to Hope Call 832-831-7337 from 5:00 p.m. to 8:00 p.m. (CST) 7 days a week. The services are free.

Unum Health Advocate Call 800-854-1446 24 hours a day, 7 days a week. The first 3 visits are free. You have a choice of in-person visits, online visits or telephonic visits through Better Help.

BlueCross and BlueShield (BCBS) BlueCross and BlueShield (BCSB) Customer Service - Call 800-521-2227. For team members and covered dependents enrolled in one of the company medical plans.

Headway Team members enrolled in a Blue Cross Blue Shield plan are eligible to find therapists, psychiatrists, and psychologists at a lower cost.

Go to headway.com/zachrycorp or access QR code.

MDLIVE Telemedicine Call 888-680-8646, or visit MDLIVE.com/bcbstx or download the MDLIVE App for team members and covered dependents enrolled in one of the company medical plans.

LANDMARK -

LEADING THE WAY TOWARD ACCEPTANCE

A shared set of values and beliefs serve as the common thread that sustains and reinforces Zachry Corporation’s Core Values: Every Person Matters®, Together We Can Do Great Things®, and

Since December, Rufus showed up everywhere from Llano’s monthly emails that educate the team on new topics, to flyers posted in break rooms and in the hallways. Now, Rufus makes personal appearances at the hotel, entertaining the team and guests alike. Rufus has already made a positive impact at Landmark, and Llano plans to increase his visibility in future programs.

This Is More Than A Job®. These values are introduced to every team member from day one, but it takes longer than a day to build a company culture that fully embraces our Core Values.

Sometimes, it calls for thinking outside of the box.

To keep the Core Values top of mind at the Embassy Suites by Hilton San Antonio Landmark, Zachry Hospitality enlisted the help of one very special team member: Rufus the Camel. When Human Resources Manager Marisa Llano sought a fresh way to raise awareness of diversity and inclusion in the workplace, she realized the solution already had a sizeable following.

Pictured below: Human Resources Manager Marisa Llano with Rufus the Camel decorated for Fiesta raising awareness of diversity and inclusion in the workplace.

“At Landmark, we strive to make our team members feel valued, respected, and accepted. We wanted to go big when it comes to DEI (Diversity, Equity and Inclusion.)

So, I decided to incorporate Rufus to educate our team members on important topics in a fun way.”

Let’s face it. Topics like invisible disabilities, generational diversity, or avoiding stereotypes can be tough to discuss. But when a cartoon camel with a big personality brings up heavy topics, education and understanding become much easier — and sometimes even entertaining.

ZACHRY ADVANTAGE | 9

CONGRATULATIONS TO THE

2023 2nd QUARTER

I/Q AWARD PROGRAM WINNERS ZACHRY CONSTRUCTION CORPORATION

Z

1st Place: Portable Hydraulic Power Unit

Pictured left to right: Manuel Vizcaya, Adam Saur, and Robert Matousek. Not pictured: David Tidwell.

The Zachry team worked with a subcontractor to utilize a portable HPU (hydraulic power unit) system that enables cylinders to be stroked and raise gates up and down. The portable HPU was outfitted with a 14HP pump that provided 15GPM @ 2,000 psi and included 2 EA-200-gallon reservoir storage tanks. Once the gates and cylinders were installed, the temporary hydraulic hose was hooked up between the cylinder tubing and the portable HPU. Then using hydraulics, the gates were cycled all the way down and then all the way back up. The operating time for one full cycle was close to 2 hours. By using the temporary HPU, the Zachry team was able to install the cylinders earlier and provide a more accurate testing scenario by closely depicting the final product and how the gates would react in conjunction with the cylinders during the lowering and raising.

2nd Place: Batch Plant & Office Yard Portable Power Disconnect Each project requires the installation of temporary electricity and power systems. With this improved scheme, a frame and disconnect are produced that comply with electrical standards and codes. This frame has enough power for five office trailers, an ice conex, a QC conex, a safety conex, an equipment conex, and yard lighting, and is equipped with a generator disconnect. It can also supply the necessary power for a batch plant. Once a project is complete, this frame can be transported to the next project and installed with the associated breakers to power the necessary items with little effort, thus saving future projects the reoccurring cost of purchasing items over and over after the initial investment of having this fabricated.

The setup may need to be designed differently for batch plants and office power utilization. All the necessary stamped engineering, including the frame, wind loading, and one-line drawings will be included to make the setup and permit process with City, County, and energy companies straightforward and quick, reducing the potential need for generator rentals.

Pictured Above: Marlo Pena Pictured left: Right to left: Todd Eide, Steven Suits, Tucker Korenek.

Find information and past winners of the Innovation and Quality Award (I/Q Award) on the Zachry Connect app.

I/Q Coordinators Rudy Alarcon Matt Anderson Karim Atiyeh Weston Baros Jon Chism

Darren Colby Donnie Connell Marcos De Leon Todd Eide Tim Greenwood

Randy Henson Ryan Ilg Gunnar Johnson Katrina von Kamrath Alan Kassen

Chandler Mross AJ Nanfro Trey Quirk Leslie Reyes

Channing Santiago Adam Saur Jacob Selby Ian Stephenson

Steven Suits Matt Tschirhart Aaron Vrazel Matt White

Capitol Aggregates team members are encouraged to submit their I/Q ideas to Business Analyst Kathryn “Katy” Adams at kathryn.adams@capitolaggregates.com or 210-871-6128. I/Q nomination forms are available on the Zachry Connect app under the Capitol Aggregates folder or by request through Katy.

10 | ZACHRY ADVANTAGE ISSUE 3, 2023

Pictured above: Team members from the Solms plant in New Braunfels, Texas.

STAND DOWN TO SAVE LIVES The Mine Safety and Health Administration (MSHA) held its first “Stand Down to Save Lives” day on May 17, 2023, as part of a national campaign that encourages the mining community to take steps toward slowing the alarming rise in the number of miners killed on the job in 2023.

“Every team member is encouraged to immediately speak

This year alone, more than 18 miners suffered fatal workplace injuries in U.S. mines; six more than at the same point in time last year. These fatal incidents involved vehicle collisions, electrocutions, falls from elevated surfaces, equipment rollovers, and drowning.

their family and friends.”

up if something isn’t safe,” said Ashton. “Our ultimate goal is to eliminate accidents, serious incidents, and injuries in mining operations to ensure the well-being of everyone involved in the industry — so they can go home safely to

“We took the lead for MSHA’s inaugural ‘Stand Down to Save Lives’ event,” said Capitol’s Vice President of Aggregates Scotty Gerbes. “We are continuously striving for improvement in safety practices with regular assessments, training, and updates to safety protocols to address potential safety hazards before they lead to accidents or incidents. It is our key to long-term success to maintain a safe work environment.”

Led by Safety Manager Jason Ashton, Capitol Aggregates took a proactive approach across all its locations to prioritize safety.

In support of the event, team members wore special t-shirts and recognized a temporary pause of regular work activities to reflect on the importance of every Capitol employee’s well-being.

An emphasis on conducting special safety meetings, training sessions, and thorough safety inspections highlights Capitol’s unwavering commitment to maintaining the highest safety standards.

Pictured below: Team members from the Delta Plant hung a safety sign.

Pictured above: Team members from the Hoban plant in West Texas.

Through this concerted effort, Capitol reinforced the importance of safety practices to further build awareness among all team members.

“This collaborative endeavor not only showcases our collective dedication to a safe work environment, but also highlights the value we place on open communication, shared knowledge, and continuous improvement,” said Vice President of Cement Eric Ervin.

“Such initiatives contribute not only to the immediate well-being of our workforce, but also to the long-term success and sustainability of our operations.”

Pictured above: Team members from the Solms plant in New Braunfels, Texas.

ZACHRY ADVANTAGE | 11

STRENGTHENING BONDS AND

BUILDING LEADERS: ZACHRY’S FOREMAN RETREAT

Pictured above: Hank Bernal kicking off the retreat with leadership lessons.

Left to right: Ricky Covatta, Robert Dake, Ronald Singleton, Goldie Ross, Eli Embleton, Manny Vizcaya, Hank Bernal.

For Zachry Construction Corporation, fostering a strong sense of community among its workforce is just as vital as building infrastructure. The company’s annual Foreman Retreat at Rancho Blanco exemplifies this commitment, providing foremen with a unique opportunity to come together outside of work, learn from supervisors, and develop the skills necessary to become future leaders. Held at the picturesque Rancho Blanco, this retreat is more than just a gathering; it is an investment in the growth and success of Zachry’s workforce.

The Foreman Retreat at Rancho Blanco is a much-anticipated event for Zachry Construction’s foremen. Amidst the hustle and bustle of their daily responsibilities, the retreat offers a chance for these essential team members to connect on a more personal level. As they share stories, experiences, and challenges, bonds are strengthened, creating a sense of camaraderie that extends beyond the worksite.

Beyond the camaraderie, the retreat presents a unique learning opportunity. Supervisors and senior leaders from Zachry actively participate in the retreat, providing valuable insights and guidance to the foremen. This year’s retreat was hosted by Zachry Superintendents Goldie Ross and Manny Vizcaya. The mentorship aspect of the event allows foremen to understand the nuances of leadership and management within the company. By engaging with seasoned professionals, attendees gain knowledge and wisdom that go beyond textbooks, enhancing their effectiveness as foremen.

One of the primary objectives of the Foreman Retreat is to nurture potential leaders who are already part of the company.

Zachry firmly believes in promoting from within its ranks, and this event acts as a platform for identifying and empowering future supervisors.

12 | ZACHRY ADVANTAGE ISSUE 3, 2023

Pictured above: Horacio Hinojosa cooking up “cabrito” with Ricardo Castellanos.

Pictured above: Albert Flores teaching leadership and Zachry Core Values. Left to right: Robert Dake, Albert Flores, Ricky Covatta, Jose Reyna, Horacio Hinojosa, Mario Aldana, Jesse Lopez.

“We always look to promote from within the company, when possible. It helps us build a stronger culture, which keeps us moving in the same direction as a team.”

- Eli Embleton, Employee Development Through interactive workshops, skill-building sessions, and leadership seminars, foremen are equipped with the tools needed to excel in their roles and eventually step into positions of higher responsibility. Since this year’s retreat alone, multiple foremen who attended this retreat already moved up to the supervisory level. Now that’s progress.

2023 Foreman Retreat Attendees: • Jose Reyna • Jesus ‘Jesse’ Lopez • Israel Lara • Mario Aldaña • Robert Dake • Horacio Hinojosa • Antonio Baez • Ricardo Castellanos

• Dakota Bailey • Jonathan Counts • Ronald Singleton • Waldemar Orellana • Ernesto DeLeon • Richard (Ricky) Covatta • Ernest (Jr) Inocencio • Henry Cantu

Pictured below: Manny & Goldie (superintendents) sharing the lessons they learned at Zachry with the foremen. Left to right: Israel Lara, Manny Vizcaya, Goldie Ross, Henry Cantu, Jonathan Counts, Waldemar Orellana, Ricardo Castellanos.

LIGHTS, CAMERA, AWARDS: EMBASSY SUITES BY HILTON LANDMARK SAN ANTONIO’S 5TH ANNIVERSARY

Pictured: Harold Williams, director of operations at Hilton Palacio del Rio.

SOUTHERN HOSPITALITY:

TEAM MEMBER APPRECIATION WEEK The path to a positive and productive work environment starts with making your team feel valued. This year’s Team Member Appreciation Week saw all three Zachry Hospitality hotels (Embassy Suites San Antonio Landmark, Embassy Suites San Antonio Airport and Hilton Palacio Del Rio) plan five days of activities and events, ranging from daily luncheons to bigger, themed events. Across the board, the only goal (other than having fun) was to show gratitude.

At Embassy Suites Airport, planning the activities was a joint effort between the Human Resources Department and the MAD (Make a Difference) Committee, which includes team members and managers from different departments across hotels. Their main focus was to make sure that everyone could take part in the fun. Director of Human Resources for Embassy Suites San Antonio Airport Beatriz Martinez shared this example when talking about a 50’s-themed sock hop party.

“If a team member wasn’t able to dress up, we gave them props and fun items such as scarfs, sunglasses and combs — like in the movie, Grease. We ultimately succeed because of our team members, so the least we can do is make sure they feel like they’re part of everything going on.”

The most rewarding part of Team Member Appreciation Week, according to Human Resources Manager for Embassy Suites San Antonio Landmark Marisa Llano, is seeing the positive feedback and genuine appreciation from team members. As she noted, “Their gratitude shows us they really do feel valued, cared for and proud to be part of the Landmark family.”

Showing appreciation has to extend well past one week, though.

Executive Director of Human Resources at Hilton Palacio Del Rio Marie Surls reiterated why that is. “Our team members’ commitment and passion is what delivers extraordinary hospitality experiences each and every day.” Each hotel makes it a point to plan events on special occasions throughout the year. At the Hilton Palacio del Rio, for Mother’s Day and Father’s Day, thoughtful gifts were given to recognize the contributions of female and male team members respectively. And across all Hilton Hotel properties, an annual recognition program called “Catch Me at my Best” is rolled out during July and August, allowing team members and guests to recognize great service and for team members to express their gratitude for one another’s exceptional team efforts.

In the world of hospitality, a good first impression means everything. Building a top-tier reputation, however, takes time.

As Embassy Suites by Hilton Landmark San Antonio gears up to celebrate its fifth anniversary, it is impossible to overlook the successes that set their standard of excellence along the way. Whether they are hosting upscale corporate events and fundraisers, or award programs and wine tastings, the team’s unwavering commitment to delivering an exceptional experience has garnered rave reviews across the board, from clients and guests alike.

While this year has been their best yet, much of their success has come as a result of overcoming challenges. Going from closing its doors during the pandemic to winning awards and being ranked third-best among the brand in just a few years speaks to the team’s adaptability and drive. It has also led to the hotel’s growing reputation as the “home” hotel for a who’s-who list of corporate clients. Crediting the staff’s flexibility and meticulous attention to detail, Brian Dickson, general manager at Embassy Suites by Hilton Landmark San Antonio puts it bluntly:

“Whatever our clients want, we’re going to execute it.

That’s why we don’t lose business at this hotel. People come back.”

To celebrate Landmark’s award-winning year — and their growing “fame” — they hosted an Oscar-themed party of their own, complete with a dazzling red carpet entrance, paparazzi, and faux champagne. Dinner was prepared by Regional Executive Chef at Hilton, Ben Callahan, after which the team heard from Phil Cullen, Director of Basketball Operations for the San Antonio Spurs, and Robert Thrailkill, who unveiled the award and expressed his own heartfelt gratitude for the hard work of all involved.

The evening was a time to reflect on the progress made throughout the last five years. But with an eye on the future, Dickson says they aim to continue the upward trajectory.

Their location in a rapidly expanding neighborhood creates opportunities to cater to a more diverse clientele as they continue working toward their goal of reaching the #1 spot.

Pictured above: The proud Landmark family.

ZACHRY ADVANTAGE | 13

THE

LEADERSHIP CORNER

As Zachry’s businesses grow, so do our team members. Growth means change and opportunity.

Congratulations to these team members on their recent promotions.

Zachry Construction Corporation Simon Abram..............................................Loader/Backhoe Operator Shane Buck..................................................General Superintendent Henry Cantu.................................................Superintendent Equipment Ricardo Castellanos.................................Superintendent Structure Richard Covatta.........................................Superintendent Equipment Trevor Dawley.............................................Superintendent Equipment Todd Dekerlegand....................................Operator Rafael De Leon...........................................Foreman, Concrete Paving Tyler Delzer..................................................Senior Field Engineer Chase Dorman............................................Form Setter, Paving & Curb Jason Eiland................................................Sr Project Manager Aaron Fuentes............................................Truck Driver Lowboy Jesse Garza..................................................Truck Driver Single Axle Ryan Kellish.................................................Equipment Manager Jordan Krone...............................................Laborer, Utility Brett Legrow...............................................Project Manager Timothy Miller.............................................Motor Grader Operator, Fine Grade

Michael Nash...............................................Equipment Maintenance Coordinator D’Angelo Phea............................................Laborer, Utility Danil Pool.....................................................Loader Alejandro Preciado...................................Senior Field Engineer Jose Reyna-Delgadillo............................Superintendent Dirt Adam Scott..................................................Senior Project Engineer Devin Slay.....................................................Field Engineer Steven Suits.................................................Area Engineer Missael Torres-Gutierrez.........................Foreman, Structure Lonnie Whitehurst....................................Excavator Operator Capitol Aggregates, Inc. Moses Altamirano.....................................Plant Office Coordinator Alex Kopka...................................................Control Room Operator Eric Patillo....................................................Plant Lead Shanney Velwood......................................Plant Office Coordinator II Eduardo Verdin..........................................I & E Specialist

Joseph Zigmond Alvino Ibarra Robert Jackson Daniel Escalera Michael Fishbeck Elias Garcia Ninfa Garza Ramiro Diaz Luis Nieto

ZACHRY

7/22/23 6/30/23 5/31/23 7/30/23 7/15/23 1/3/23 6/29/23 5/20/23 5/13/23

43 years 35 years 19 years 12 years 12 years 12 years 7 years 5 years 5 years

ZCC CA CA HOSP ZCC ZCC CA ZCC ZCC

AUTUMN CROSSWORD PUZZLE

Q: What is it called when a tree doesn’t think it’s autumn?

A: Disbe-leaf!

14 | ZACHRY ADVANTAGE ISSUE 3, 2023

DAMIAN TOMAS SLAVIN VENEGAS Mother: Cynthia Venegas Gomez Title: Fiume Pizzeria & Wine Bar Lead Pizza Cook Father: Tron Rhodes Born: 6/26/23 Weight: 7 lbs 2 oz Height: 20"

20 years Rick Finch Felipe Gonzalez Ray Guillen Vickie Kenney

who plan to continue their education in college or vocational school programs. Next scholarship deadline is March 2024.

PHOEBE ELAINE GONZALES

Erika Diaz Longoria

Noe Diaz Campos

Father: Richard Gonzales Title: Hilton Palacio Assistant Director of Front Office Mother: Lauren Gonzales Born: 5/08/23 Weight: 7 lbs 5 oz

Saxon Ewalt

Dana Ewalt

Mariana Goyzueta

Pablo Goyzueta

Parker Hosch

Sam Hosch

Jeric Ortiz

Adam Ybarra

Jorge Valdez

Jorge Valdez

Ashlyn Benavides

Nicole Benavides

Meagan Kotara

Karen Kotara

Aden Jaworski

Chris Jaworski

Audrey Spurgin

Raymond Nowak

Deziree Guerra

Linda Ortiz

Madison Parker

Wendy Parker

Cristal Rodriguez

Victor Rodriguez

Imanol Saldana

Juan Saldana

Misael Sandoval

Joel Sandoval

Brianna Suarez

Felipe Suarez

Alberto Tovar

Gloria Tovar

Julieta Valdez

Jorge Valdez

Justin Voight

William Voight

Zachry Construction Corporation

30 years Robert Hook Edward Walsh

The scholarship benefits team members’ children or spouses

Team Member

Father: Juan Manuel Salazar Title: ZCC Structural Bridge Carpenter Mother: Noelia Garcia Born: 4/26/23 Weight: 8 lbs 1 oz Height: 20"

35 years John Gonzales Jay Lopez

Congratulations to the 2023 Zachry scholarship recipients.

Student

NATALIA SALAZAR

45 years Robert Schwegmann

2023 SCHOLARSHIP AMERICA AWARD RECIPIENTS

Capitol Aggregates, Inc.

Harold Mann Ricardo Rios Armando Rodriguez Juan Torres 15 years Marisela Arteaga Karen Kotara Aaron Nieto 10 years Javier Arevalo Puerta Jason Garcia Berenice Garza Kathy Gilley Darby Pruitt Maribel Salas

Zachry Hospitality

5 years Rafael Acevedo Duarte Sean Alva Ricky Anderson Jose Arroyo Rodriguez Karim Atiyeh Randy Babcock Inocencio Barron Nelson Bohannon David Cano Jose Cedeno Alexis Chavez Francisco Diaz Juan Carlos Salas Marcos Espinoza Salas Ray Fuentes Edelmiro Garcia

Leonel Garza Jose Gonzalez Sanchez Julius Guerra Tucker Korenek Jaime Lemus Alfonso Martinez Matehuala Emanuel Martinez Matehuala Omar Martinez Sheila McCormick David Miller Roberto Ortiz Guillermo Padilla Pinedo Esmirna Paez Palacios Somphith Phachansiri Elvira Porras

Xavier Rembert Jorge Ricardo Lozoya Ibarra Marco Robles Juan Ruiz Talamantes Cecilia Salinas Andres Sanchez Stephen Schuh Ronald Singleton Jesse Solis Felipe Suarez Samuel Vazquez Torres Ruben Vela Christopher Wieland David Wiener Daniel Ybanez

ZACHRY ADVANTAGE | 15

Karina Lecuona, Beatriz Martínez y Marisa Llano ayudan a celebrar la Fiesta de celebración del rally trimestral para el hotel Embassy Suites Landmark.

PRESENTADO POR BEATRIZ MARTÍNEZ, DIRECTORA DE RECURSOS HUMANOS - EMBASSY SUITES SAN ANTONIO AIRPORT

Karina Lecuona, Beatriz Martinez, and Marisa Llano help celebrate the quarterly rally celebrating Fiesta for the Embassy Suites Landmark hotel.

SUBMITTED BY BEATRIZ MARTINEZ, DIRECTOR OF HUMAN RESOURCES - EMBASSY SUITES SAN ANTONIO AIRPORT

THROUGH THE LENS

que necesitemos más información.

información de contacto en caso de

Incluye tu nombre, titulo de trabajo e

public.affairs@zachrycorp.com.

lo que la fotografía representa a

1 MB de tamaño y una descripción de

una fotografía adjunta de al menos

Envíanos un correo electrónico con

¡Envíanos tu mejor foto!

¡DANOS UN VISTAZO DURANTE EL DÍA DESDE TUS ZAPATOS!

Include your name, job title and contact information in case we need more information.

public.affairs@zachrycorp.com.

Send us your best shot! Send an email with a photo attachment at least 1 MB in size and a description of what the photograph depicts to

GIVE US A PEEK AT A DAY IN YOUR SHOES!

Foto de la primera tapa prefabricada en el segmento 3 del proyecto Loop 1604.

ENVIADO POR RICARDO GALINDO, INGENIERO DE CAMPO

Photo of the first precast cap on segment 3 on the Loop 1604 project.

SUBMITTED BY RICARDO GALINDO, FIELD ENGINEER

Felicitaciones!

DAMIÁN TOMÁS SLAVIN VENEGAS Madre: Cynthia Venegas Gómez Título: Fiume Pizzeria & Wine Bar Lead Pizza Cook Padre: Tron Rhodes Nació: 6/26/2023 Peso: 7 lbs 2 oz Altura: 20"

BENEFICIARIOS DEL PREMIO DE BECAS DE AMÉRICA EN 2023 Felicitaciones a los beneficiarios de la beca de Zachry en

2023 La beca beneficia a los hijos o cónyuges de miembros del equipo que tienen planeado continuar su educación en la universidad o en programas de escuelas vocacionales. El plazo para la siguiente beca es hasta marzo de 2024.

PHOEBE ELAINE GONZÁLES

Estudiante

Miembro del Equipo

Padre: Richard Gonzáles Título: Director Asistente de Recepción de Hilton Palacio Madre: Lauren Gonzáles Nació: 5/8/2023 Peso: 7 lbs 5 oz

Erika Díaz Longoria

Noe Díaz Campos

Saxon Ewalt

Dana Ewalt

Mariana Goyzueta

Pablo Goyzueta

Parker Hosch

Sam Hosch

Jeric Ortiz

Adam Ybarra

Jorge Valdez

Jorge Valdez

Ashlyn Benavides

Nicole Benavides

Meagan Kotara

Karen Kotara

Aden Jaworski

Chris Jaworski

Audrey Spurgin

Raymond Nowak

Deziree Guerra

Linda Ortiz

Madison Parker

Wendy Parker

Cristal Rodríguez

Víctor Rodríguez

Imanol Saldana

Juan Saldana

Misael Sandoval

Joel Sandoval

Brianna Suárez

Felipe Suárez

Alberto Tovar

Gloria Tovar

Julieta Valdez

Jorge Valdez

Justin Voight

William Voight

NATALIA SALAZAR Padre: Juan Manuel Salazar Título: Carpintero de Puentes Estructurales de ZCC Madre: Noelia García Nació: 4/26/2023 Peso: 8 lbs 1 oz Altura: 20"

AÑOS DE SERVICIO Zachry Construction Corporation 45 años Robert Schwegmann 35 años John Gonzáles Jay López 30 años Robert Hook Edward Walsh 20 años Rick Finch Felipe González Ray Guillen Vickie Kenney

Capitol Aggregates, Inc.

Harold Mann Ricardo Ríos Armando Rodríguez Juan Torres 15 años Marisela Arteaga Karen Kotara Aaron Nieto 10 años Javier Arévalo Puerta Jason García Berenice Garza Kathy Gilley Darby Pruitt Maribel Salas

Zachry Hospitality

5 años Rafael Acevedo Duarte Sean Alva Ricky Anderson José Arroyo Rodríguez Karim Atiyeh Randy Babcock Inocencio Barron Nelson Bohannon David Cano José Cedeno Alexis Chávez Francisco Diaz Juan Carlos Salas Marcos Espinoza Salas Ray Fuentes Edelmiro García

Leonel Garza José González Sánchez Julius Guerra Tucker Korenek Jaime Lemus Alfonso Martínez Matehuala Emanuel Martínez Matehuala Omar Martínez Sheila McCormick David Miller Roberto Ortiz Guillermo Padilla Pinedo Esmirna Páez Palacios Somphith Phachansiri Elvira Porras

Xavier Rembert Jorge Ricardo Lozoya Ibarra Marco Robles Juan Ruíz Talamantes Cecilia Salinas Andrés Sánchez Stephen Schuh Ronald Singleton Jesse Solís Felipe Suárez Samuel Vázquez Torres Rubén Vela Christopher Wieland David Wiener Daniel Ybanez

ZACHRY ADVANTAGE | 15

A LA

EL RINCÓN DEL LIDERAZGO A medida que crecen los negocios de Zachry, también crecen nuestros miembros del equipo. Crecimiento significa cambio y oportunidad.

Felicitaciones a estos miembros del equipo por sus recientes ascensos.

Zachry Construction Corporation Simon Abram.................................Cargador/Operador de Retroexcavadoras Shane Buck.....................................Superintendente General Henry Cantu....................................Superintendente de Equipos Ricardo Castellanos....................Superintendente de Estructuras Richard Covatta............................Superintendente de Equipos Trevor Dawley................................Superintendente de Equipos Todd Dekerlegand.......................Operador Rafael De León..............................Capataz, Pavimentación de Concreto Tyler Delzer.....................................Ingeniero de Campo Sénior Chase Dorman...............................Colocador de Moldes, Pavimentación y Aceras Jason Eiland...................................Gerente de Proyectos Sénior Aaron Fuentes...............................Conductor de Camión de Caja de Bajo Nivel Jesse Garza.....................................Conductor de Camión de Un Solo Eje Ryan Kellish....................................Gerente de Equipos Jordan Krone..................................Operario, Suministros Brett Legrow..................................Gerente de Proyectos Timothy Miller................................Operador de Nivelador a Motor, Grado Fino

Michael Nash..................................Coordinador de Mantenimiento de Equipos D’Angelo Phea...............................Operario, Suministros Danil Pool........................................Cargador Alejandro Preciado......................Ingeniero de Campo Sénior José Reyna-Delgadillo...............Superintendente de Tierra Adam Scott.....................................Ingeniero de Proyectos Sénior Devin Slay........................................Ingeniero de Campo Steven Suits....................................Ingeniero de Área Missael Torres-Gutiérrez............Capataz, Estructuras Lonnie Whitehurst.......................Operador de Excavadoras Capitol Aggregates, Inc. Moses Altamirano........................Coordinador de Oficina de Planta Alex Kopka......................................Operador de Sala de Control Eric Patillo.......................................Jefe de Planta Shanney Velwood.........................Coordinador de Oficina de Planta II Eduardo Verdin.............................Especialista en I & E

Joseph Zigmond Alvino Ibarra Robert Jackson Daniel Escalera Michael Fishbeck Elías García Ninfa Garza Ramiro Díaz Luis Nieto

RY ZACH

AR P A N ZO S NIÑO

A

P: Corre sin pies, vuela sin alas, te golpea en la cara y tú no lo ves ¿Qué es?

R: ¡El viento!

14 | ZACHRY ADVANTAGE EDICIÓN 3, 2023

22/7/23 30/06/23 31/05/23 30/07/23 15/07/23 03/01/23 29/06/23 20/05/23 13/05/23

43 años 35 años 19 años 12 años 12 años 12 años 7 años 5 años 5 años

ZCC CA CA HOSP ZCC ZCC CA ZCC ZCC

PALABRAS CRUZADAS DE OTOÑO

LUZ, CÁMARA, PREMIOS: 5° ANIVERSARIO DE EMBASSY SUITES BY HILTON LANDMARK DE SAN ANTONIO

Imagen: Harold Williams, director de operaciones en Hilton Palacio del Rio.

SOUTHERN HOSPITALITY: SEMANA DE AGRADECIMIENTO A MIEMBROS DEL EQUIPO

El camino hacia un ambiente de trabajo positivo y productivo comienza haciendo que su equipo se sienta valorado. La Semana de Agradecimiento a Miembros del Equipo de este año vio a los tres hoteles de Zachry Hospitality (Embassy Suites San Antonio Landmark, Embassy Suites San Antonio Airport y Hilton Palacio Del Rio) planificar cinco días de actividades y eventos, que varían desde almuerzos diarios hasta eventos temáticos más importantes. En todos los niveles, el único objetivo (además de divertirse) fue demostrar agradecimiento.

En Embassy Suites Airport, la planificación de las actividades fue un esfuerzo conjunto entre el Departamento de Recursos Humanos y el Comité MAD (Make a Difference - Hacer una Diferencia), que incluye a miembros del equipo y a gerentes de diferentes departamentos de los hoteles. El enfoque principal estuvo en asegurar que todos pudieran participar en la diversión.

La Directora de Recursos Humanos de Embassy Suites San Antonio Airport Beatriz Martínez compartió este ejemplo cuando habló sobre su fiesta temática de saltos en calcetines de 50 años.

“Si un miembro del equipo no podía vestirse, le dábamos cosas de apoyo y diversión como bufandas, anteojos de sol y peines - como en la película, Grease. En definitiva, nos fue bien gracias a los miembros de nuestro equipo, por lo tanto, lo menos que podemos hacer es asegurarnos de que se sientan parte de todo lo que ocurre”.

La parte más gratificante de la Semana de Agradecimiento a los Miembros del Equipo, según la Gerente de Recursos Humanos de Embassy Suites San Antonio Landmark Marisa Llano, es ver los comentarios positivos y el agradecimiento genuino de los miembros del equipo. Como mencionó, "Su gratitud nos demuestra que realmente se sienten valorados, cuidados y orgullosos de formar parte de la familia Landmark".

Aunque la demostración de agradecimiento debería extenderse mucho más de una semana. La Directora Ejecutiva de Recursos Humanos de Hilton Palacio Del Rio Marie Surls reiteró por qué. “El compromiso y la pasión de los miembros de nuestro equipo es lo que entrega experiencias extraordinarias en la hotelería cada día y todos los días”. Cada hotel se enorgullece de planear eventos en ocasiones especiales durante el año. En el Hilton Palacio del Rio, para el Día de la Madre y el Día del Padre, se entregaron considerados obsequios para reconocer las contribuciones de los miembros del equipo, tanto mujeres como hombres, respectivamente. Y en todas las propiedades de Hilton Hotel, se despliega un programa de agradecimiento anual llamado “Catch Me at my Best” durante julio y agosto, para que los miembros del equipo y los huéspedes puedan reconocer el grandioso servicio y para que los miembros del equipo puedan expresar su agradecimiento a los excepcionales esfuerzos de equipo entre ellos.

En el mundo de la hotelería, una buena impresión significa todo. Construir una reputación de alto nivel, sin embargo, toma tiempo. Mientras Embassy Suites by Hilton Landmark San Antonio se va preparando para celebrar su quinto aniversario, es imposible pasar por alto el éxito que estableció su estándar de excelencia en todos su recorrido. Ya sea que estén organizando eventos y recaudaciones de fondos corporativas de categoría o programas de premiaciones y degustaciones de vinos, el firme compromiso del equipo de entregar una experiencia excepcional ha acumulado alucinantes comentarios por todos lados, desde clientes hasta invitados.

Mientras que este año ha sido hasta ahora el mejor, gran parte de su éxito proviene del resultado de haber superado desafíos. Pasando desde el cierre de sus puertas durante la pandemia hasta haber ganado premios y ser clasificado como el tercero mejor de la marca en solo pocos años, habla muy bien d la adaptabilidad y la conducción del equipo. También hizo que aumente la reputación del hotel como hotel “hogar” en una lista de quién es quién de clientes corporativos. Dando crédito a la flexibilidad y atención meticulosa a los detalles del personal, Brian Dickson, gerente general de Embassy Suites by Hilton Landmark San Antonio dice en pocas palabras:

“Lo que sea que el cliente desee, lo vamos a ejecutar. Es por lo que no perdemos negocios en este hotel. La gente siempre regresa”.

Para celebrar el año de Landmark que ha ganado tantos premios - y su “fama” en crecimiento - organizaron una fiesta temática del Oscar por su cuenta, completa, con una deslumbrante entrada con alfombra roja, paparazzi y simulación de champagne. La cena fue elaborada por el Chef Ejecutivo Regional de Hilton, Ben Callahan, después el equipo escuchó a Phil Cullen, Director de Operaciones de Básquet de San Antonio Spurs, y a Robert Thrailkill, que reveló el premio y expresó su propio agradecimiento de corazón al gran trabajo de todos los involucrados.

La velada fue un momento para reflexionar sobre el progreso hecho durante los últimos cinco años. Pero con una mirada hacia el futuro, Dickson dice que apunta a continuar la trayectoria en ascenso. Su sede en un barrio de rápida expansión crea oportunidades de servir a una clientela más diversa mientras continúan trabajando hacia su objetivo de alcanzar el puesto N° 1.

Imagen de arriba: La orgullosa familia de Landmark.

ZACHRY ADVANTAGE | 13

FORTALECIENDO VÍNCULOS Y

CONSTRUYENDO LÍDERES: RETIRO DE CAPATACES DE ZACHRY

Imagen de arriba: Hank Bernal iniciando el retiro con lecciones de liderazgo.

De izquierda a derecha: Ricky Covatta, Robert Dake, Ronald Singleton, Goldie Ross, Eli Embleton, Manny Vizcaya, Hank Bernal.

Para Zachry Construction Corporation, fomentar un fuerte sentido de comunidad entre su fuerza de trabajo es tan vital como construir infraestructura. El Retiro de Capataces anual de la empresa en Rancho Blanco ejemplifica este compromiso, dándoles a los capataces una oportunidad única de reunirse fuera del trabajo, aprender de los supervisores y desarrollar las habilidades necesarias para convertirse en futuros líderes.

Celebrado en el pintoresco Rancho Blanco, este retiro es más que solo una reunión; es una inversión en el crecimiento y el éxito de la fuerza de trabajo de Zachry.

El Retiro de Capataces en Rancho Blanco es un evento muy apreciado para los capataces de Zachry Construction. Entre el bullicio y el alboroto de sus responsabilidades diarias, el retiro les da la oportunidad a estos miembros esenciales del equipo de conectarse a nivel más personal. Mientras comparten historias, experiencias y desafíos, se van fortaleciendo los vínculos, creando un sentido de camaradería que se extiende más allá del sitio de trabajo.

Más allá de la camaradería, el retiro representa una oportunidad de aprendizaje única. Los supervisores y líderes sénior de Zachry participan activamente en el retiro, dando valiosas perspectivas y orientación a los capataces. El retiro de este año fue organizado por los Superintendentes de Zachry Goldie Ross y Manny Vizcaya. El aspecto de tutorías del evento permite que los capataces comprendan los matices del liderazgo y la gestión dentro de la empresa. Participando con profesionales de la temporada, los asistentes adquieren conocimiento y sabiduría que van más allá de libros de texto, mejorando su efectividad como capataces.

Uno de los objetivos primarios del Retiro de Capataces es nutrir a los potenciales líderes que ya forman parte de la empresa. Zachry cree firmemente en las promociones de rango desde adentro y este evento actúa como plataforma para identificar y empoderar a los futuros supervisores.

12 | ZACHRY ADVANTAGE EDICIÓN 3, 2023

Imagen de arriba: Horacio Hinojosa cocinando “cabrito” con Ricardo Castellanos.

Imagen de arriba: Albert Flores enseñando liderazgo y los Valores Centrales de Zachry. De izquierda a derecha: Robert Dake, Albert Flores, Ricky Covatta, José Reyna, Horacio Hinojosa, Mario Aldana, Jesse López.

“Siempre buscamos promover desde adentro de la empresa, cuando es posible. Nos ayuda a construir una cultura más fuerte, que nos mantiene moviéndonos en la misma dirección como equipo”.

- Eli Embleton, Desarrollo de Empleados A través de talleres interactivos, sesiones de construcción de habilidades y seminarios de liderazgo, los capataces reciben las herramientas necesarias para destacarse en sus roles y eventualmente llegar a puestos de mayor responsabilidad. Solo desde el retiro de este año, varios capataces que asistieron a este retiro ya fueron elevados a un nivel de supervisión. Eso es progreso.

Asistentes al Retiro de Capataces de 2023: • José Reyna • Jesús ‘Jesse’ López • Israel Lara • Mario Aldaña • Robert Dake • Horacio Hinojosa • Antonio Báez • Ricardo Castellanos

• Dakota Bailey • Jonathan Counts • Ronald Singleton • Waldemar Orellana • Ernesto DeLeón • Richard (Ricky) Covatta • Ernest (Jr) Inocencio • Henry Cantu

Imagen a continuación: Manny y Goldie (superintendentes) compartiendo las lecciones que aprendieron en Zachry con los capataces. De izquierda a derecha: Israel Lara, Manny Vizcaya, Goldie Ross, Henry Cantu, Jonathan Counts, Waldemar Orellana, Ricardo Castellanos.

Imagen de arriba: Miembros del equipo de la planta de Solms en New Braunfels, Texas.

STAND DOWN TO SAVE LIVES La Administración de Seguridad y Salud de Minas (MSHA) celebró su primer día “Stand Down to Save Lives” el 17 de mayo de 2023, como parte de la campaña nacional que fomenta que la comunidad minera tome medidas para hacer que se reduzca el alarmante aumento en la cantidad de mineros que murieron en el trabajo en 2023.

“Se le sugiere a cada miembro del equipo que hable inmediatamente si algo no es seguro", dijo Ashton.

"Nuestro objetivo final es eliminar accidentes, incidentes graves y lesiones en operaciones de minería, para asegurar el bienestar de todos los involucrados en la industria - para que puedan irse a casa seguros con sus familias y amigos”.

Solo este año, más de 18 mineros sufrieron lesiones fatales en el trabajo en minas de EE.UU., seis más en el mismo punto de tiempo el año pasado. Estos incidentes fatales involucraron choques de vehículos, electrocuciones, caídas de superficies elevadas, reestructuración de equipos y ahogamiento.

“Tomamos la delantera en el evento ‘Stand Down to Save Lives’ inaugural de MSHA”, dijo el Vicepresidente de Áridos de Construcción de Capitol, Scotty Gerbes. “Nos esforzamos continuamente por mejorar las prácticas de seguridad con evaluaciones regulares, capacitaciones y actualizaciones de los protocolos de seguridad para tratar potenciales riesgos de seguridad antes de que causen accidentes o incidentes. Nuestra clave para un éxito a largo plazo es mantener un ambiente de trabajo seguro”.

Dirigido por el Gerente de Seguridad Jason Ashton, Capitol Aggregates tomó un modelo proactivo en todas sus sedes para priorizar la seguridad. Respaldando el evento, los miembros del equipo usaron camisetas especiales y e hicieron un reconocimiento con una pausa temporal de sus actividades laborales regulares para reflexionar sobre la importancia del bienestar de cada empleado de Capitol. Un énfasis en la realización de reuniones de seguridad especiales, sesiones de capacitación y minuciosas inspecciones de seguridad destaca el inquebrantable compromiso de Capitol de mantener los más altos estándares de seguridad.

Imagen a continuación: Miembros del equipo de la Planta del Delta colgaron un cartel de seguridad.

Imagen de arriba: Miembros del equipo de la planta de Hoban en el oeste de Texas.

Con este esfuerzo acordado, Capítol reforzó la importancia de las prácticas de seguridad para construir aún más la concientización entre todos los miembros del equipo.

“Este esfuerzo colaborativo no solo muestra dedicación colectiva a que haya un ambiente de trabajo seguro, sino que además destaca el valor que le damos a la comunicación abierta, al conocimiento compartido y a la mejora continua”, dijo el Vicepresidente de Cementos Eric Ervin. “Este tipo de iniciativa no solo contribuye al bienestar inmediato de nuestra fuerza de trabajo, sino también al éxito y a la sustentabilidad a largo plazo de nuestras operaciones”.

Imagen de arriba: Miembros del equipo de la planta de Solms en New Braunfels, Texas.

ZACHRY ADVANTAGE | 11

2° TRIMESTRE DE 2023

FELICITACIONES A LOS

GANADORES DEL PROGRAMA DE LOS PREMIOS I/Q ZACHRY CONSTRUCTION CORPORATION

Z

1° Lugar: Unidad de Corriente Hidráulica Portátil

De izquierda a derecha: Manuel Vizcaya, Adam Saur y Robert Matousek. No está en la imagen: David Tidwell.

El equipo de Zachry trabajó con un subcontratista para utilizar un sistema HPU (unidad de corriente hidráulica) portátil que permite que se coloquen cilindros y se eleven las compuertas hacia arriba y hacia abajo. La HPU portátil estaba equipada con una bomba de 14HP que proporcionaba 15GPM a 2.000 psi e incluía 2 tanques de almacenamiento de reserva de EA de 200 galones (757 litros). Una vez instaladas las compuertas y los cilindros, la se colgaron las mangueras hidráulicas temporales entre la tubería de los cilindros y la HPU portátil. Después, utilizando sistemas hidráulicos, se hicieron correr ciclos en las compuertas por todo el recorrido hacia abajo, haciendo después un ciclo de retorno hacia arriba. El tiempo operativo de un ciclo completo era de casi 2 horas. Utilizando la HPU temporal, el equipo de Zachry pudo instalar los cilindros antes y proporcionar un escenario de prueba más preciso, exhibiendo de cerca el producto final y cómo reaccionarían las compuertas en conjunto con los cilindros, al bajarse y subirse.

2° Lugar: Desconexión de Corriente Portátil de la Planta de Loteo y del Patio de Oficinas Cada proyecto requiere la instalación de sistemas de electricidad y corriente temporales. Con este esquema mejorado, se producen un bloque y desconexión que cumple con las normas y los códigos de electricidad.

Este bloque cuenta con suficiente corriente para abastecer cinco oficinas en remolques, una conexión para hielo, una conexión de seguridad, una conexión de equipos e iluminación del patio y está equipado con una desconexión del generador. También puede suministrar la corriente necesaria para una planta de loteo. Una vez completado el proyecto, este bloque puede ser transportado al siguiente proyecto y puede ser instalado con los disyuntores asociados para dar energía a elementos necesarios con poco esfuerzo, de esta manera ahorrándoles a futuros proyectos el costo recurrente de comprar artículos una y otra vez después de la inversión inicial de su fabricación.

El armado podrá tener que diseñarse de forma diferente para plantas de loteo que para el uso de corriente en las oficinas. Se incluirán todos los planos sellados, necesarios, de ingeniería, que incluyen el bloque, la carga de viento y una línea, para que el armado y el proceso de solicitud de permisos en la Ciudad, el Condado y las empresas de energía sea directo y rápido, reduciendo la potencial necesidad de alquilar generadores.

Imagen de Arriba: Marlo Pena Imagen de la Izquierda: De derecha a izquierda: Todd Eide, Steven Suits, Tucker Korenek.

Podrá encontrar información y los ganadores anteriores del Premio a la Innovación y la Calidad (Premio I/Q) en la aplicación Zachry Connect.

Coordinadores I/O Rudy Alarcón Matt Anderson Karim Atiyeh Weston Baros Jon Chism

Darren Colby Donnie Connell Marcos De León Todd Eide Tim Greenwood

Randy Henson Ryan Ilg Gunnar Johnson Katrina von Kamrath

Alan Kassen Chandler Mross AJ Nanfro Trey Quirk Leslie Reyes

Channing Santiago Adam Saur Jacob Selby Ian Stephenson

Steven Suits Matt Tschirhart Aaron Vrazel Matt White

Se les sugiere a los miembros del equipo de Capitol Aggregates que presenten sus ideas de I/Q a la analista comercial Kathryn “Katy” Adams escribiendo a kathryn.adams@capitolaggregates.com o llamando al 210-871-6128. Los formularios de nominación para I/Q están disponibles en la aplicación Zachry Connect en la carpeta Capitol Aggregates o si se solicitan a Katy.

10 | ZACHRY ADVANTAGE EDICIÓN 3, 2023

La empresa además incluye temas de salud mental en la capacitación de seguridad mensual para los equipos de construcción, asegurándose que todos los miembros del equipo tengan acceso a información relevante”.

Los líderes de Zachry están comprometidos en crear un entorno en el que los miembros del equipo se sientan comprendidos y apoyados cuando se trata de la salud mental. La organización se enfoca en tratar la salud mental en el trabajo de forma proactiva. Éste será un proceso continuo que requiere dedicación, educación y concientización. El objetivo general es asegurarnos de que cada miembro del equipo comprenda la importancia de la salud mental y conozca los recursos que tiene disponibles para ayudar a fomentar un sentido de comunidad y apoyo entre los miembros del equipo.

Los miembros del equipo con acceso a computadoras de Zachry tienen disponible una capacitación online sobre salud mental para comprender mejor las tres Rs: Reconocer, Relacionar y Derivar.

ZCARES - Programa de Asistencia a Empleados y Familias (EFAP) Llame al 888-922-7375 para recibir asistencia. La asistencia es sin cargo.

Nuevo Línea Hope de Gateway to Hope Llame al 832-831-7337 de 5:00 p.m. a 8:00 p.m. (CST) los 7 días de la semana. El servicio es gratuito.

Unum Health Advocate Llame al 800-854-1446 las 24 horas del día los, 7 días de la semana. Las 3 primeras visitas son gratuitas. Puede elegir visitas en persona, visitas online o visitas telefónicas a través de Better Help.

BlueCross and BlueShield (BCBS) Atención al Cliente de BlueCross and BlueShield (BCSB) - Llame al 800-521-2227. Para miembros del equipo y dependientes cubiertos inscritos en uno de los planes médicos de la empresa.

Headway Los miembros del equipo inscritos en un plan de Blue Cross Blue Shield son elegibles para encontrar terapeutas, psiquiatras y psicólogos a un costo más bajo. Diríjase a headway.com/zachrycorp o acceda con el código QR. Telemedicina de MDLIVE Llame al 888-680-8646, visite MDLIVE.com/bcbstx o descargue la aplicación MDLIVE para miembros del equipo y dependientes cubiertos inscritos en uno de los planes médicos de la empresa.

LANDMARK -

ORIENTANDO EL CAMINO HACIA LA ACEPTACIÓN

Un conjunto de valores y creencias compartidas sirven como hilo común que sostiene y refuerza los Valores Centrales de Zachry Corporation: Every Person Matters®, Together We Can Do Great Things® y This Is More Than A Job®. Estos valores están introducidos en cada miembro del equipo desde el día uno, pero toma más de un día construir una cultura empresarial que adopte nuestros Valores Centrales completamente. A veces, exige pensar con originalidad.

y el entendimiento se hacen más fáciles - y a veces incluso entretenidos.

Para mantener los Valores Centrales como prioridad en Embassy Suites by Hilton San Antonio Landmark, Zachry Hospitality reclutó la ayuda de un miembro del equipo muy especial: El Camello Rufus. Cuando la Gerente de Recursos Humanos Marisa Llano buscó una nueva forma de elevar la concientización sobre la diversidad y la inclusión en el trabajo, se dio cuenta de que la solución ya tenía un seguimiento que podía medirse.

Desde diciembre, Rufus ha estado apareciendo en todos lados, desde en e-mails mensuales de Llano que educan al equipo sobre nuevos temas, hasta folletos publicados en las salas de descanso y en los pasillos. Ahora Rufus hace apariciones personales en el hotel, entreteniendo al equipo y a los huéspedes por igual. Rufus ya ha tenido un impacto positivo en Landmark y Llano tiene planeado aumentar su visibilidad en futuros programas.

En la imagen a continuación: Marisa Llano, Gerente de Recursos Humanos, con el Camello Rufus decorado para la Fiesta para generar concientización sobre la diversidad y la inclusión en el trabajo.

“En Landmark, hacemos todo lo posible por hacer que los miembros de nuestro equipo se sientan valorados, respetados y aceptados. Queremos hacer algo en grande, cuando se trata de DEI (Diversidad, Igualdad e Inclusión por sus siglas en inglés). Entonces, decidí incorporar a Rufus para educar a los miembros de nuestro equipo sobre temas importantes de forma divertida”.

Enfrentémoslo. Temas como incapacidades invisibles, diversidad generacional o evitar los estereotipos pueden ser difíciles de conversar. Pero cuando la caricatura de un camello con una gran personalidad plantea temas pesados, la educación ZACHRY ADVANTAGE | 9

FORTALECIENDO SU

BIENESTAR MENTAL: RECURSOS DE ZACHRY PARA LA SALUD MENTAL

En los últimos años, el discurso cultural entorno a la salud mental ha comenzado a extenderse al trabajo. Esta concientización en crecimiento sobre el bienestar mental, a su vez, ha incitado a que las empresas tomen medidas proactivas para ayudar más a los miembros de sus equipos. Zachry Corporation es un ejemplo importante de esto, habiendo dado grandes pasos debido al éxito de su Programa de Campeones de la Salud Mental.

El programa fue creado para fomentar un ambiente de trabajo más solidario para todos los miembros del equipo, ya sea en el sitio de trabajo o en la oficina. Y en el proceso, romper con el estigma que hace que la gente tema hablar de la salud mental.

Kirt Krueger, director sénior de recursos humanos de Zachry Corporation, dijo que el paso crítico estaba en identificar a los miembros del equipo que son "campeones" en la salud mental de sus respectivos sitios de trabajo y oficinas, dándoles a los miembros del equipo de todas las partes de la empresa acceso a valiosos recursos. Una vez elegidos los campeones, asistieron a una sesión de capacitación de dos días, dirigida por Gateway to Hope, donde se abarcó una amplia variedad de temas que incluyeron responsabilidades en la salud mental, aptitudes de comunicación, identificar desórdenes en la salud mental y reducir el estigma negativo que conlleva ser abierto y vulnerable sobre la salud mental. En base a los comentarios, la capacitación ahora está siendo consolidada en un curso de un solo día.

Uno de los objetivos principales del Programa de Campeones en la Salud Mental es asegurar que los miembros del equipo se sientan cómodos buscando ayuda cuando la necesitan. Equipar a los campeones con las herramientas que necesitan ayuda a crear un ambiente en el que los miembros del equipo sientan que está bien conversar sobre sus inquietudes de salud mental sin temer a ser juzgados.

“Este programa definitivamente me ha hecho evaluar mis responsabilidades como gerente. He aprendido que cuidar a los miembros de mi equipo significa asegurarme de estar formulando las preguntas correctas en lugar de simplemente reaccionar al desempeño o a la acción”. Emilo Chapa, gerente de proyectos.

8 | ZACHRY ADVANTAGE EDICIÓN 3, 2023

Imagen de arriba: Un grupo de miembros del equipo seleccionados del sur de Texas recibiendo capacitación sobre cómo convertirse en Campeones en la Salud Mental en su Oficina Local de San Antonio, Texas.

Para facilitar el acceso a recursos esenciales para sí mismos o para su equipo, los campeones recibieron tarjetas de recursos de salud mental de un tamaño para poder llevarla en la billetera, para compartir con los miembros del equipo. Estas tarjetas cuentan con información de contacto de todos los servicios de ayuda para la salud mental disponibles que ya tienen a disposición. Además de su propósito funcional, las tarjetas también sirven como recordatorio físico del compromiso de la empresa de ayudar a los suyos - en los momentos en que más los necesitan. Ya sea a través de la línea de ayuda confidencial, de un compañero de trabajo, de RR.HH., las tarjetas de recursos de información y las líneas de comunicación abiertas hacen que los miembros del equipo sientan que pueden ponerse en contacto para pedir ayuda sin dudarlo.

Habiendo dicho esto, promover el bienestar mental es un esfuerzo continuo. Involucra hacer que toda la organización se adhiera a cualquier iniciativa o programa que se organice. “Es por eso”, dijo Krueger, “que optamos por un modelo multifacético de incorporar iniciativas de salud mental a través de diferentes departamentos y niveles. Las sesiones Lunch and Learn (Almuerzo y Aprendizaje) y los días de cine han sido organizados resaltando la concientización sobre la salud mental y fomentando que los miembros del equipo se vean reflejados en su propio bienestar mental.

EL ESCENARIO DE ZACHRY

Boysville El 10 de junio, voluntarios de Zachry ayudaron a Boysville a construir, arenar y pintar 40 bases de camas y cabeceras de tamaño Twin y Queen para cinco casas de campo residenciales, para que los niños se sientan orgullosos de sus habitaciones. Boysville cuidad a niños de todas las edades, desde su nacimiento hasta su universidad o escuela vocacional. Nunca rechazan a un niño por no contar con recursos financieros. Este año, están celebrando 80 años como "Un Hogar Con Un Corazón".

San Antonio River Foundation Zachry Corporation se asoció a San Antonio River Foundation (SARF) y adoptó el Derecho a Paso en W North Loop Road (delante de Zachry Underground y Utility Services). El 15 de junio, voluntarios de Zachry ayudaron a embellecer el lugar recogiendo la basura y realizando trabajos de paisajismo. La misión de San Antonio River Foundation es preservar, mejorar y transformar la Cuenca del Ría de SA en una experiencia cultural, educativa, ecológica y recreativa.

Banco de Pañales de Texas El 15 de julio, voluntarios de Zachry ayudaron a volver a embalar pañales y toallitas húmedas. Dos millones de niños de Texas menores de edad de cuatro millones viven en la pobreza, según el Censo de EE.UU. y uno de cada tres familias no tiene acceso a un suministro de pañales adecuado. El Banco de Pañales de Texas continúa comprometido en su misión de tratar la brecha de pañales y su impacto en las personas y familias en crisis.

Anuncio sobre el Sorteo de Quilting Z Los Quilting Z están organizando su Rifa Quilting Z anual para recaudar dinero para comprar materiales de costura, para hacer artículos cosidos a mano como acolchados, bolsos y baberos que después se donan a refugios, hospitales y hogares de niños.

Todas las ventas de la rifas se utilizan para comprar suministros de costura que van directo a la elaboración de artículos cosidos a mano durante el año.

Este hermoso acolchado se llama “Noches de Navajos” y mide 1,88 m x 2,52 m (74" x 99") Los tickets de las rifas saldrán a la venta en octubre. El acolchado será sorteado el 17 de noviembre.

ZACHRY ADVANTAGE | 7

BUSCANDO EL FUTURO:

PERSPECTIVA DE CAPITOL AGGREGATES SOBRE LOS SERVICIOS DE ACCIÓN Atraer a talentos de primer nivel comienza poniéndole fin al desorden y comunicarnos como somos realmente como organización. Pero puede ser difícil hacer que se escuche su mensaje cuando sus esfuerzos de acción en su carrera se limitan a salas llenas de gente en los campus universitarios. Al final del día, los estudiantes van a ferias de empleo a hacer redes sociales, no a aprender.

Entonces, cuando el equipo de Capitol Aggregates notó una falta de candidatos calificados, miraron hacia atrás en sus propios esfuerzos de acción para determinar por qué allí no se encontraba el talento. Rápidamente descubrieron que no se debía a la falta de talento, sino que era una falta de concientización entorno a la industria de la minería y áridos para la construcción, que había reducido al conjunto de candidatos. Contando con este conocimiento, el equipo se dispuso a invertir la tendencia.

Inicialmente, la idea era pararse frente a estudiantes de escuela secundaria antes de que se inscriban en la universidad. El único problema era si eso les dejaba suficiente tiempo para educarlos de forma significativa. Esto generó una idea: llegar a los estudiantes cuando sentían más curiosidad: en la niñez. Como explicó Lindsay Hartman, directora de recursos humanos de Capitol: “Queríamos comenzar a educar a los niños a nivel primario y escuela media. El pensamiento detrás de esto era llegar a estar frente a ellos en una

De izquierda a derecha: José Torres, Eric Ervin, Lindsay Hartman, Katy Adams y Scotty Gerbes participan en una feria escolar que inspira a la próxima generación de empleados de Capitol.

edad temprana, confirmarlo con ellos cuando están en la escuela media y finalmente realizar un seguimiento con ellos una última vez justo cuando están por tomar esas grandes decisiones sobre sus carreras”.

El equipo se dio cuenta de que la única forma de obtener candidatos más calificados en la industria de la minería y de áridos para la construcción era simplemente enseñarles sobre la industria - por ejemplo, educándolos sobre los caminos únicos en las carreras que ofrece Capitol. Hartman compartió una historia sobre una estudiante de arte que se dio cuenta de que su pasatiempos podría convertirse en un trabajo real.

“Le encantaba diseñar arte soldando metales y allí fue cuando habló con ella sobre la pasantía con nosotros en el verano, sobre soldaduras”.

Para que Zachry pueda desarrollar una tubería continua de talentos en los próximos años, deberán mantener este nivel de esfuerzo mientras avanzan. Planean hacer exactamente eso, mientras continúan trabajando hacia su objetivo de darles a los futuros estudiantes carreras gratificantes que varían desde trabajos de mano de obra hasta un nivel profesional.

ENCENDIENDO FUTUROS MÁS BRILLANTES: LA ADOPCIÓN DE LARKSPUR ELEMENTARY Desde 2013, Zachry Corporation ha sido dirigido hacia la mejora de la calidad de educación y el impacto que tienen en las vidas de los estudiantes en Larkspur Elementary. Como escuela que recibe pocos fondos de financiación, donde la mayoría de los estudiantes son considerados en desventaja económica, esta ayuda significa todo. En promedio, menos de la mitad de los estudiantes aprueban sus cursos de matemática y lectura. Para Rachael Ferrera, copresidente del Consejo de Voluntarios de Zachry Corporation, trabajar con los niños de Larkspur Elementary es una oportunidad para tener un impacto duradero.

“Mi mayor esperanza al trabajar con estos niños es que sabrán que su comunidad se preocupa por ellos, que creemos en ellos y que queremos invertir en sus futuros”.

Aquí es donde entra la generosidad de los miembros del equipo de Zachry. La recaudación de fondos de los miembros del equipo en 2023 dio un total de $7,670, donde cada dólar fue a proporcionarle a Larkspur los recursos que necesita desesperadamente. El monto generado de estas recaudaciones de fondos fue creciendo cada año, dándole a Zachry más oportunidades de ayudar a la escuela. Recientemente, el agregado de un laboratorio del aula de STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemática) completamente equipado fue posible utilizando más de $20,000 de la recaudación de fondos de los miembros del equipo a través de los años, comprando las 6 | ZACHRY ADVANTAGE EDICIÓN 3, 2023

herramientas, suministros y accesorios necesarios.

Además de proporcionar recursos financieros, Zachry se asoció a San Antonio Youth Literacy con el objetivo de construir un amor de por vida por la lectura, entre los estudiantes. La participación de los estudiantes fue fomentada con la pequeña Imagen de arriba: Estudiantes de Larkspur ayuda de sus compañeros aprendiendo sobre circuitos, conductores y de lectura - 17 voluntarios, aislantes utilizando la robótica. Parte de la unidad de ingeniería proporcionada por Zachry. miembros del equipo de Zachry, que se tomaron el tiempo de leer con los estudiantes cada semana. En el proceso, Zachry ha creado un entorno de apoyo que alimenta la creatividad de estas mentes jóvenes.

El apoyo se extiende más allá del aula. Con asociaciones con Snack Pak 4 Kids San Antonio — que trata la inseguridad de los alimentos — trabajan para crear un entorno nutritivo donde los estudiantes de Larkspur pueden enfocarse en sus estudios sin la carga de las necesidades básicas sin cubrir que pesa sobre ellos.

n, y Totino, Clayton Linnema : Dominic Esquivel, Anthon De izquierda a derecha Jase Schmidt, Jacob ens, Stev e yenn Che n, gsto Ilg, Tyler Warford, Mason Livin on, Brian Roundy, Wesley Ashley Kersey, Anna Ketr on, Parker Connolly, Garrett Trevino, Allis ert Rob , mán Guz nce, Sam Ortiz, Ilene ing, Alexa Davis, Andrew Ava Anay Guzmán, Stone Hard el Sandoval, José López, Hosch, Julissa Badillo, Misa Germán Martínez. len, Guil l Ave ez, rígu la Rod Jordan Proscia, Maria Pau

Imagen de Arrib a: Kelton Long, Anna Ketron (pasante), Mark Hall y Jesse Ló pez en el Proyecto de Ex tensión de Confl ans Road Extension en el norte de Texas.

Imagen de la Izq uierda: La segun da pasantía de verano de Mi sael Sandoval en la carretera de vinculación US281 de Premo nt.

PROGRAMA DE EXPLORACIÓN DE CARRERAS DE ZACHRY

CAMINO DE LOS ESTUDIANTES HACIA EL ÉXITO Imagínese un programa que abre las puertas a una carrera llena de satisfacción para estudiantes, dándoles una perspectiva de primera mano en el día a día de su futuro trabajo. Bueno, es exactamente lo que hizo el Programa de Exploración de Carreras de Zachry por 11 talentosos y motivados estudiantes de escuela secundaria de varias escuelas de San Antonio. El programa de seis semanas les permitió probar la vida corporativa, nutriendo su pasión e inspirándolos a soñar en grande.

La iniciativa fue encabezada por la Gerente del Programa Maribel Salas y el dúo dinámico de Diseñadores del Programa, Eli Embleton y Abel Luna, que colaboraron en la creación de una plataforma para que estos estudiantes exploren las posibilidades que yacen avanzando en sus carreras.

Salas está muy emocionada con el impacto que tiene en las vidas de los estudiantes. Enfatizó: "Cada parte del programa estuvo prevista para que los exponga a varias áreas del trabajo fuera de la escuela, dándoles un reconocimiento temprano de Zachry y sus increíbles oportunidades".

En el centro, los esfuerzos de Zachry que realizamos desde aquí son para ayudar a los jóvenes talentos cumplir con sus aspiraciones para sus carreras y hacer una diferencia, armados con las herramientas y el conocimiento obtenido en esta pasantía única. El futuro se ve brillante y Zachry tiene el orgullo de cumplir con un rol fundamental en formarlo.

“Queremos inspirar a la próxima generación de personas que desean trabajar en la industria”, Eli Embleton, Desarrollo de Empleados.

El viaje comenzó con talleres para elaborar un currículum, con entrevistas modelo y observó a los estudiantes recibir la certificación en RCP. Estas habilidades les darán a los estudiantes una ventaja competitiva en el mercado laboral y al mismo tiempo reforzarán su confianza.

El programa fue aún más lejos, dándoles a los estudiantes una experiencia práctica en varias áreas e insertándolos en situaciones del mundo real como visitar el proyecto 1604 de Zachry y ZUUS, el proceso de elaboración de cemento en las plantas de cemento de Capitol Aggregates y con una visión del mundo de la hotelería en el Hilton Palacio del Rio. Además de todo esto, llegaron a participar en un trabajo voluntario que reforzó los valores de empatía y servicio comunitario de Zachry.

De izquierda a derecha: Propietario con su hijo, Abel Luna, Maddison Mora, Kahlen Castro, Kendall Castro, Juan Llamas, Keren Mora, Gabriela Sánchez, Tori Foster, Jay Bryan, Dev Patel, Austin Spry, Evan Hosack.

ZACHRY ADVANTAGE | 5

ASIMILANDO EL CRECIMIENTO:

LA EXPERIENCIA DE PASANTÍAS DE ZACHRY CORPORATION Una pasantía en Zachry Corporation está muy lejos de ser la experiencia estereotípica "el que sirve el café". Llevando a los participantes a un viaje extraordinario de crecimiento y oportunidades, Zachry trata a sus pasantes como pares, demostrándoles respeto, ofreciéndoles orientación y preparándolos con experiencia en el trabajo real.

El Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones de Zachry Construction, Travis Mross, ejemplifica el potencial de crecimiento en Zachry. Habiendo comenzado como pasante, Travis fue escalando durante más de dos décadas, convirtiéndose en un ejecutivo él mismo. Historias de éxitos como las de Travis sirven como Estrella del Norte inspiradora para los pasantes, reforzando la importancia de la dedicación, la ética laboral y la adaptabilidad para construir una carrera exitosa.

Ashley Kersey, estudiante graduada de Texas A&M University, da crédito al Programa Summer Bridge para Estudiantes de Ingeniería por haber formado sus habilidades para resolver problemas. Zachry ha respaldado el Programa desde sus comienzos. Como pasante en Zachry, a Ashley se les confiaron responsabilidades significativas, incluso prestando servicio como gerente de control de documentos para un importante proyecto.

La pasantía le dio una plataforma para explorar varias facetas de la industria de la construcción, aprendiendo a apreciar el rol vital de la colaboración entre los miembros del equipo durante todo el recorrido.

Paula García, ingeniera civil mayor de Texas A&M University, disfrutó la dinámica experiencia de ser pasante ingeniera de campo en Zachry. Destacó la valiosa oportunidad de aprender de las experiencias en el campo y de las tareas de oficina y obtuvo una perspectiva de las aplicaciones prácticas del conocimiento en el aula. Como indicó García, la pasantía reforzó su pasión por la ingeniería civil y fomentó un mayor deseo de aprender y crecer.

Por encima de todo, el asesoramiento de los experimentados miembros del equipo de Zachry es invaluable para los pasantes y separa a este programa de pasantes de cualquier otro. Las historias de Mross, Kersey y García destacan todas la importancia del aprendizaje continuo, formulando preguntas y siempre respetando la contribución de todos al equipo. La pasantía no solo prepara estudiantes para que tengan una carrera gratificante en la industria, sino que además instala habilidades esenciales en las personas, necesarias para que triunfen en la vida.

Imagen de arriba: Jase Schm idt trabajando con un pasante en el Puente y Calle de Austin en el proyecto de conjunto de I-35 en el Cond ado de Cooke.

es colocando barril : Stone Harding Imagen de arriba nsito en el trá l de ión ecc de dir para un cambio ytown. proyecto I-10 Gra

Está de más decir que un pasante en Zachry Corporation es más que eso - es una experiencia transformadora que va más allá de proporcionar conocimiento de la industria sumergiendo a los pasantes en un entorno colaborativo en el que pueden aprender, crecer y contribuir de forma significativa. El compromiso de la empresa en nutrir a la próxima generación de soñadores y constructores hace que sea un lugar verdaderamente excepcional para quienes aspiran a convertirse en profesionales.

4 | ZACHRY ADVANTAGE EDICIÓN 3, 2023

Imagen de arriba: Sam Ortiz, Cheyenne Stevens y Paula Garc ía en el proyecto de TxDOT 1604-IH-10 a US 281 (ZANL).

MIEMBROS DEL CONSEJO

¡YA LLEGA LA INSCRIPCIÓN ANUAL A LOS BENEFICIOS! DEL 16 DE OCTUBRE AL 3 DE NOVIEMBRE

¡Se acerca la inscripción anual para los beneficios de 2024! El equipo de Beneficios proporcionará información sobre cualquier cambio o modificación que se realice en los beneficios, enviándola por correo a sus hogares, por mensajes de texto y en las reuniones de los beneficios de cada sitio de trabajo. Les sugerimos a todos los miembros del equipo que asistan a una reunión. Todos los cambios entrarán en vigor el 1 de enero de 2024.

Lista de Verificación de la Inscripción Anual:

Christie Boubel Brian Dickson Tyler Farella Chris Foster Ben Fox Sam Hosch Ryan Ilg Laura Irle Lindsay Hartman

Aumente su seguro de vida - Es un buen momento para considerar aumentar la cobertura de su seguro de vida o inscribirse en cobertura de seguro de vida.

Podrá requerirse evidencia de asegurabilidad.

Verifique sus beneficiarios - Le tomará solo unos minutos asegurarse de que aparezcan las personas correctas como sus beneficiarios. Esto aplica a sus planes de seguro y a sus planes de jubilación 401(k).

Invierta en su salud - Saque turno para realizarse sus estudios preventivos de rutina, como su examen físico anual, mamografía o colonoscopía. Recuerde que los cuidados preventivos son gratis en los planes médicos de BlueCross BlueShield para proveedores de la red.

Considere inscribirse en beneficios voluntarios por ejemplo de Indemnización Hospitalaria, Enfermedad Crítica y/o planes Grupales para Accidentes.

Reclame sus incentivos - Reciba una recompensa de bienestar de $50 por plan por haberse realizado estudios y análisis preventivos cubiertos si está inscripto en los planes de Indemnización Hospitalaria, Enfermedades Críticas o Grupales de Accidentes de Unum. Llame a Unum al 800-635-5597 o diríjase online a unum. com para reclamar su beneficio de bienestar.

Realice sus elecciones de beneficios para 2024 antes del 3 de noviembre.

Lee Scheel Tara Snowden Marie Surls

2

QUERIDOS LECTORES

4

ASIMILANDO EL CRECIMIENTO: LA EXPERIENCIA DE PASANTÍAS DE ZACHRY CORPORATION

5

PROGRAMA DE EXPLORACIÓN DE CARRERAS DE ZACHRY CAMINO DE LOS ESTUDIANTES HACIA EL ÉXITO BUSCANDO EL FUTURO: PERSPECTIVA DE CAPITOL AGGREGATES SOBRE LOS SERVICIOS DE ACCIÓN

6

7

ENCENDIENDO FUTUROS MÁS BRILLANTES: LA ADOPCIÓN DE LARKSPUR ELEMENTARY LA ESCENA DE ZACHRY

8

FORTALECIENDO SU BIENESTAR MENTAL: RECURSOS DE ZACHRY PARA LA SALUD MENTAL

10

GANADORES DE I/Q

11

STAND DOWN TO SAVE LIVES

12

FORTALECIENDO VÍNCULOS Y CONSTRUYENDO LÍDERES: RETIRO ANUAL DE CAPATACES DE ZACHRY LUZ, CÁMARA, PREMIOS: 5° ANIVERSARIO DE EMBASSY SUITES BY HILTON LANDMARK DE SAN ANTONIO

13

Aumente su contribución a su jubilación - Aunque puede hacerlo en cualquier momento durante el año, la inscripción anual es un buen momento para realizar cambios.

Asegúrese de que su domicilio esté actualizado - Se le enviará la información por correo a su hogar durante la inscripción anual. Además, se le enviarán por correo a su domicilio otros documentos impositivos importantes, como los 1095-Cs y W2s.

Presidente

CONTENIDOS

Separe dinero previo a la deducción de impuestos en Cuentas de Gastos Flexibles (FSAs) o en una Cuenta de Ahorros para la Salud (HSA) - Recuerde que debe volver a inscribirse en estos tipos de planes todos los años.

Revise los costos de su plan médico - Tómese el tiempo de buscar lo que gastó en costos de salud este año. Esto lo ayudará a decidir qué plan médico es el mejor para usted y su familia.

Chris Jaworksi Nancy López Natalie Manning Jennifer Navarro Wendy Parker,

SOUTHERN HOSPITALITY: SEMANA DE AGRADECIMIENTO A MIEMBROS DEL EQUIPO

14

A LA MANERA DE ZACHRY

15 16

MARCADORES DE MILLAS A TRAVÉS DE LA LENTE

Tapa: El diseño artístico de la tapa lo proporcionó la diseñadora gráfica de San Antonio, Tracie Taylor Ochoa.

ZACHRY ADVANTAGE | 3

QUERIDOS LECTORES: La fotografía que está en el calendario de mi escritorio en mi hogar muestra las hojas de los árboles cambiando de color y personas en sweater. Después del verano que hemos pasado, admito que me resulta desafiante apenas imaginar un lugar así. Los meses récord de altas temperaturas que pronto quedarán atrás; ahora es un buen momento en particular para que todos paremos y reconozcamos a los muchos hombres y mujeres que han trabajado increíblemente duro para mantener a nuestra empresa activa. Estoy muy satisfecho con el pequeño número de incidentes relacionados con el calor que realmente hemos experimentado. No fuimos perfectos, pero deseo dar mi sincero reconocimiento a nuestros profesionales de la Seguridad, nuestros supervisores que se mantuvieron cerca, atentos de que los miembros de nuestro equipo se mantuvieran sanos y seguros y más aún, felicito a todos los miembros del equipo que se han cuidado a sí mismos y unos a otros. ¡Gracias y bien hecho!

Si bien no siempre son los mejores recuerdos de la infancia, recordamos el final de un verano demasiado corto y la necesidad de volver a la escuela. Ya sea por falta de hábito o por impaciencia, el otoño aún parece un momento apropiado para enfocarnos en el aprendizaje, la capacitación y el desarrollo personal.

La fortaleza real de una organización se muestra en su profundidad y amplitud de talentos y qué tan eficientemente utiliza esos talentos en conjunto. Hemos enfocado un gran esfuerzo y recursos durante muchos de los últimos años para ampliar los miembros del equipo y programas de capacitación y desarrollo. El resultado es una fuerte base para alcanzar uno de los objetivos corporativos manifestados - aumentar las promociones internas.

Construir capacidades reales, duraderas y transferibles en un equipo y en miembros de un equipo requiere tiempo y consistencia y lo más importante de todo, continuidad de las personas. Continuidad para aumentar las capacidades significa identificar a los miembros del equipo que queremos retener, proporcionar recursos para su crecimiento personal y asegurarnos de que haya opciones y oportunidades que afilen

¡QUEREMOS ESCUCHARLO

A USTED! 2 | ZACHRY ADVANTAGE EDICIÓN 3, 2023

las capacidades que tienen y desarrollen las habilidades que necesitan para convertirse en nuestros líderes en el futuro.

Nuestra empresa además debe aprender y adaptarse a mantenerse competitiva. Los futuros mercados estarán llenos de colisiones de métodos y experiencias pasadas con ideas en evolución y tecnologías modernas. Se nos empuja continuamente a buscar oportunidades para mejorar nuestros servicios y productos, que realmente significa mejorar nuestras aptitudes colectivas consistentemente. Los medios y métodos del pasado serán desplazados por personas nuevas con pensamientos nuevos y diferentes. Desde controles de máquinas GPS y equipos autónomos hasta tecnologías inalámbricas e inteligencia artificial, el futuro promete ser fascinante y al mismo tiempo aterrador.

Los avances en cada punto de la historia se han logrado con alguna cantidad de resistencia. Mientras que los pasos tecnológicos generalmente son muy interesantes, también tienen el potencial de crear desafíos tanto en la aceptación como en la implementación. Una clave para desbloquear las posibilidades y el potencial en cada idea nueva es el importante vínculo de confianza que construimos entre los miembros de nuestro equipo y nuestra organización.

Nuestro objetivo es que nadie se quede atrás, sino hacer que nuestro increíble equipo realice el viaje con todos juntos. Nos comunicaremos abiertamente y con la verdad unos con otros.

Nos ayudaremos unos a otros, nos enseñaremos unos a otros, aprenderemos del otro y celebraremos entre todos.

Nunca olvidaremos ni dejaremos de demostrar respeto por las personas que trabajaron tanto para construir nuestra empresa y por habernos traído a donde hemos llegado hoy. Su legado no requiere que sigamos haciendo las cosas como las hacían ellos, sino que requiere un desafío para continuar aprendiendo y mejorando.

Mientras nos vamos acercando audazmente al 100° aniversario de la empresa, aceptamos ese desafío con gratitud.

David S. Zachry Presidente y Director Ejecutivo

Zachry Advantage es SU revista. Está diseñada para mantener a los empleados informados sobre lo que está ocurriendo en la empresa y queremos escucharlo a usted.

Por favor, envíe a Asuntos Públicos sus ideas, historias y sugerencias para mejorar o tal vez una buena foto tomada en el trabajo a public.affairs@zachrycorp.com o llame al 210-871-3366.

INFORMACIÓN PARA EMPLEADOS, FAMILIAS Y AMIGOS DE ZACHRY CORPORATION

FORTALECIENDO SU BIENESTAR MENTAL: RECURSOS DE ZACHRY PARA LA SALUD MENTAL P. 8

EN ESTA EDICIÓN

™

ASIMILANDO EL CRECIMIENTO: LA EXPERIENCIA DE PASANTÍAS DE ZACHRY CORPORATION P. 4 BUSCANDO EL FUTURO: PERSPECTIVA DE CAPITOL AGGREGATES SOBRE LOS SERVICIOS DE ACCIÓN P. 6 LUZ, CÁMARA, PREMIOS: 5° ANIVERSARIO DE EMBASSY SUITES BY HILTON LANDMARK DE SAN ANTONIO P. 13

EDICIÓN 3, 2023

14410 Wurzbach Parkway, Ste. 120 | San Antonio, TX 78216 P.O. Box 33240 | San Antonio, TX 78265 zachrycorp.com

PRSRT STD U.S. POSTAGE PAID SAN ANTONIO, TX PERMIT NO. 244