Skiftarbete med spelrum: pilotprojekt för flexiblare arbetstider i Audis måleri

Koordinatorn Michael Kusber pratar med traineen Sirac Cilhoroz om sitt nästa skift som avbytare. Tack vare denna flexibilitet, är det lättare än förut för kollegorna att förena jobb med familjeliv.

Skiftarbete är välkänt för sin stelhet. Det håller sig till ett schema som vanligtvis inte tillåter någon flexibilitet alls. Anställda som byter till deltidsarbete på grund av förändrade personliga förhållanden var tidigare tvungna att byta till nya arbetsplatser. Nu har dock Audi startat ett pilotprojekt med stor potential för flexibelt arbete inom taktad fordonstillverkning.

En innovativ arbetsmodell i måleriet på Ingolstadt-anläggningen gör att skiftarbetare nu också kan arbeta deltid. Audi-anställda från alla positioner i hierarkin och alla åldersgrupper utvecklade den tillsammans med företagsrådet och Institutet för samhällsvetenskaplig forskning (ISF) i München under rubriken Practical Workplace Laboratory: More Flexible on Shift Duty, som stöddes av Tysklands Förbundsministerium för arbete och sociala frågor.

Utbildade operatörer fyller i de luckor som uppstår på grund av frånvaron av deltidsanställda. Dessa kommer från områden i måleriet som inte arbetar taktat, till exempel praktikanter, anställda med begränsningar eller personer som normalt arbetar på kontoret. Om till exempel en nybliven mamma som precis kommit tillbaka från mammaledighet är en skiftarbetare som inte hinner till jobbet på den vanliga starttiden för sitt pass eftersom hon måste ta sitt barn till dagis först, så byter en kvalificerad kollega från poolen av den nyblivna mamman. På så sätt möjliggör ersättaren en senare – och därmed en flexibel – starttid för den nyblivna mamman.

Såvitt experter för närvarande känner till, tillåter ingen annan arbetsgivare i Tyskland anställda att hjälpa till att forma framtiden för deras arbete på detta sätt. Audis styrelseledamot inom HR, Sabine Maassen uttrycker sig positivt om den nya flexibiliteten:

– Initiativet i vårt måleri visar att de bästa idéerna kommer från företaget självt. Det visar också att vi sätter personen i centrum – med dennes individuella behov och kompetens. Det är därför vi säger att vi främjar en modern lagarbeteskultur för alla våra anställda, berättar Sabine.

Achim Heinfling, fabrikschef på Audis Ingolstadt-anläggning, håller med henne: – Flexibla arbetstider är mycket svårare att implementera i en högeffektiv, taktad bilproduktion än i ett jobb som görs vid ett skrivbord. Så jag är desto mer glad över att detta unika pilotprojekt har kommit i gång med mycket kreativitet och praktisk laganda. Vi håller på att testa hur långt vi kan använda de viktigaste lärdomarna vi får från detta även inom andra tillverk-

ningsområden, säger Achim.

Ordförande för Audi General Works Council Peter Mosch framhåller att: – Arbetet handlar i praktiken om att föra samman erfarenheter och kunskaper hos alla parter i fabriken – de personer som berörs direkt, företagsrådet och ledningen – för att utveckla en fungerande lösning som är acceptabel för alla. Det är helt enkelt att använda samarbete på lika villkor för att gå bortom formella hierarkier. Erfarenheterna vi har skaffat oss här visar att metoder som de som utvecklats vid ISF:s praktiska laboratorium också är mycket värdefulla inom andra områden hos Audi och för andra företag. En förutsättning för det är en modern, medbestämmande och delaktighetsorienterad kultur av samverkan samt utbildning.

Den innovativa arbetstidsmodellen för flexibelt skiftarbete är fortfarande ett pilotprojekt som 16 anställda för närvarande kan dra nytta av. Just nu består avbytarpoolen av 30 kollegor. Audi planerar att utöka arbetstidsmodeller som den som används i lackeringsverkstaden även inom andra produktionsområden.

TEXT & FOTO: AUDI AG Eileen Sterner lämnar över till sin kollega Thomas Rauh.

Kemi & Kemiprocesser

Vattenreningsteknik Ytbehandlingsanläggningar

Anodmetaller Egen tillverkning & Laboratorium

Kar, Reservdelar & Ombyggnader

Candor Sweden AB

Tel: +46 11-21 75 00 info@candorsweden.com www.candorsweden.com

First choice in Surface Treatment Solutions

PROTEAM Process & Cleantech AB

PROTEAM – För att nordisk industri förtjänar det bästa

Processanläggningar för kemiska och elektrolytiska processer:

• Hänggods • Trumgods • Korg/Pallgods • Kombi

Industrivattenreningar:

•Satsvis behandling •Kontinuerlig behandling •Vakuumindunstare •Jonbytare

Energivattenreningar:

•Skrubbervatten •Kondensvatten

Ombyggnad och optimering av:

•Manuella och automatiska processanläggningar för kemiska och elektrolytiska processer • Industrivattenreningar •Energivattenreningar

Processventilation

• PVC • PP • PP´s • PE

FU-kontrakt

•Förebyggande underhåll •Daglig tillsyn •Veckotillsyn •Akutservice •Reservdelshållning

Tillbehör/reservdelar

•Transportörer •Skrubbers •Droppavskiljare •Behandlingskar/Lameller/Sandfilter •Pumpar/Omrörare •Filter •Badvärmare •Nivåvakter/pT 100 givare/

Termostater •Överhettningsskydd • m.m.

Process-kar i:

• PP • PE • PVC • CPVC • PVDF • GAP •GAP-linade invändigt med termoplast

Process-tankar 100 l till 35m3:

• PP • PE • PVC • GAP •GAP-linade invändigt med termoplast

Konsulttjänster:

•Anläggningsoptimering •Projektledning • Konstruktion •Inköp •Rörmärkning

Proteam Process & Cleantech AB Lokalkontor, Sandviken www.proteam.se Polisvägen 5, 618 30 KOLMÅRDEN +46 11 39 18 00 Centralvägen 40, 812 31 STORVIK +46 (0)70-527 67 71

Är du intresserad av att anlita oss eller veta mer om vad vi kan erbjuda, kontakta:

Roberth Mattsson Mikael Andersson Stefan Turesson Camilla Hess Peter Johansson +46 (0)72-190 18 50 +46 (0)70-385 14 41 +46 (0)72-226 18 50 +46 (0)72-219 18 50 +46 (0)70-527 67 71 roberth.mattsson@proteam.se mikael.andersson@proteam.se stefan.turesson@proteam.se camilla.hess@proteam.se peter.johansson@proteam.se