عمرو طنطاوى العضو المنتدب لبنك مصر إيران للتنمية

Page 1

‫‪3/6/2017‬‬

‫‪No. 859‬‬

‫‪7‬‬

‫ﺇﺷﺮﺍﻑ‪:‬‬ ‫ﺃﺳﻤﺎﺀ ﺃﻣ‪‬‬

‫ﻗﺎل ﻋﻤﺮو ﻃﻨﻄﺎوى‪ ،‬اﻟﻌﻀﻮ اﳌﻨﺘﺪب ﻟﺒﻨﻚ ﻣﺼﺮ إﻳﺮان‪ ،‬ﻓﻰ ﺣﻮاره ﻟـ»ﺻﻮت اﻷﻣﺔ« إن‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺑﲔ ﻣﺼﺮ وإﻳﺮان ﻟﻢ وﻟﻦ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻨﻚ‪ ،‬وﻻ دﺧﻞ ﻟﻠﺒﻨﻚ ﺑﺎﳉﻮاﻧﺐ‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪.‬‬ ‫وأوﺿﺢ أن ﻣﺤﻔﻈﺔ اﻟﺒﻨﻚ ﳕﺖ ﺑﺸﻜﻞ ﻗﻮى ﺧﻼل اﻟﻌﺎم اﳊﺎﻟﻰ ﻟﺘﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ٦٫٤‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ‬ ‫ﻣﺼﺮى‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ‪ ١٨‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻣﺼﺮى ﺣﺠﻢ وداﺋﻊ اﻟﻌﻤﻼء ﻟﺪى اﻟﺒﻨﻚ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺣﻘﻖ‬ ‫اﻟﺒﻨﻚ ﺻﺎﻓﻰ رﺑﺢ ﻗﺪره ‪ ٥٤٧‬ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ ﻣﺼﺮى‪.‬‬

‫ﻋﻤﺮﻭ ﻃﻨﻄﺎﻭﻯ ﺍﻟﻌﻀﻮ ﺍﳴﻨﺘﺪﺏ ﻟﺒﻨﻚ ﻣﺼﺮ ﺇﻳﺮﺍﻥ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺍﻷﺑﻌﺎﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺑ‪ ‬ﻣﺼﺮ ﻭﺇﻳﺮﺍﻥ ﻟﻢ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻨﻚ‪..‬‬ ‫ﻭﻻ ﺩﺧﻞ ﻟﻠﺒﻨﻚ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺑ‪ ‬ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ‬

‫■ ﻣﺎ إﺟﻤﺎﻟﻰ ﺣﺠﻢ ﻣﺤﻔﻈﺔ اﻟﻘﺮوض ﻟﻠﺒﻨﻚ؟‬ ‫ ﺑﻠﻎ ﺣﺠﻢ ﻣﺤﻔﻈﺔ اﻟــﻘــﺮوض ﺧــﻼل اﻟــﻌــﺎم اﳊﺎﻟﻰ‬‫ﺣﻮاﻟﻰ ‪ ٦٫٤‬ﻣﻠﻴﺎر‪ ،‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺤﻮاﻟﻰ ‪ ٤٫٩‬ﻣﻠﻴﺎر‪ ،‬ﺧﻼل‬ ‫اﻟﻌﺎم اﳌﺎﺿﻰ‪ ،‬واﻟﺰﻳﺎدة ﻛﺎﻧﺖ ﺑﺴﺒﺐ ﳕﻮ أﻋﻤﺎل اﻟﺒﻨﻚ‪،‬‬ ‫وﺣﻴﺚ إن ﺑﻨﻚ ﻣﺼﺮ إﻳﺮان‪ ،‬أول ﺑﻨﻚ اﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ ﻓﻰ‬ ‫ﻣﺼﺮ‪ ،‬ﰎ إﻧﺸﺎوه ﻋﺎم ‪ ،١٩٧٥‬وﻫﻮ ﻳﻘﻮم ﺑﺘﻤﻮﻳﻞ اﳌﺆﺳﺴﺎت‬ ‫واﳌﺸﺮوﻋﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ واﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ وﻃﻮﻳﻠﺔ‬ ‫اﻷﺟﻞ‪ ،‬واﻟﺪﺧﻮل ﻓﻰ ﻣﺸﺮوﻋﺎت ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻣﻊ ﺑﻨﻮك أﺧﺮى‪،‬‬ ‫وﺧﺎﺻﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻰ ﺣﺪوث ﺗﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻓﻰ اﳌﺮﺣﻠﺔ‬ ‫اﻷوﻟﻰ ﻣﻦ إﻧﺸﺎﺋﻪ‪ ،‬ﺛﻢ ﲢﻮل إﻟﻰ ﺑﻨﻚ ﲡﺎرى واﺳﺘﺜﻤﺎرى‬ ‫ﻣﻌﺎ ً ﻳﻘﺪم اﻟﺘﺴﻬﻴﻼت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﺨﺪم اﻻﻧﺸﻄﺔ‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ‪.‬‬ ‫وﻇـ ــﻞ اﻟــﺒــﻨــﻚ ﻳــﻌــﻤــﻞ ﺑــﺸــﺨــﺼــﻴــﺔ ﲤــﻮﻳــﻞ اﻟــﺸــﺮﻛــﺎت‬ ‫واﳌــﺸــﺮوﻋــﺎت أﻛﺜﺮ ﻣﻦ اﻷﻓ ــﺮاد‪ ،‬واﻟﺘﻰ ﻳﻘﺪﻣﻬﺎ ﳋﺪﻣﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻼء اﳌﺘﻌﺎﻣﻠﲔ أﺻﺤﺎب اﳌــﺸــﺮوﻋــﺎت‪ ،‬وﻋﻨﺪ دﺧﻮل‬ ‫اﻟﺒﻨﻚ ﻓﻰ اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﻗــﺎم ﺑﺎﺗﺒﺎع ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺗﻨﺎﺳﺐ ﻃﺒﻴﻌﺔ‬ ‫اﻟــﻌــﻤــﻼء اﳌﺘﻌﺎﻣﻠﲔ ﻣــﻊ اﻟــﺒــﻨــﻚ ﻣــﻦ ﺧ ــﻼل اﳌــﺆﺳــﺴــﺎت‬ ‫واﻟﺸﺮﻛﺎت وﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺗﻬﻢ ﻓﻰ اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ‪.‬‬ ‫■ ﻛﻢ ﻳﺒﻠﻎ ﺣﺠﻢ ﻣﺤﻔﻈﺘﻰ اﻟﻮداﺋﻊ؟‬ ‫ اﻟــﻮداﺋــﻊ ﺗﺘﺤﺮك ﺻــﻌــﻮدا وﻫﺒﻮﻃﺎ‪ ،‬وﻳﺒﻠﻎ ﺣﺠﻤﻬﺎ‬‫اﳊﺎﻟﻰ ‪ ١٨‬ﻣﻠﻴﺎرا‪ ،‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑـــ‪ ١٠‬ﻣﻠﻴﺎرات ﺟﻨﺒﻪ ﺧﻼل‬ ‫اﻟﻌﺎم اﳌﺎﺿﻰ‪ ،‬وذﻟﻚ ﺑﺄﺛﺮ ﲢﺮﻳﺮ ﺳﻌﺮ اﻟﺼﺮف ﳉﺰء ﻣﻦ‬ ‫ﻫﺬه اﻟﻮداﺋﻊ‪ ،‬ﻷن ﲢﺮﻳﺮ ﺳﻌﺮ اﻟﺼﺮف أدى إﻟﻰ ﺗﻀﺎﻋﻒ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ اﻟﻮداﺋﻊ ﺑﺎﻟﻌﻤﻼت اﻷﺟﻨﺒﻴﺔ واﻟﺒﺎﻗﻰ اﺳﺘﻘﻄﺎب وداﺋﻊ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة‪.‬‬ ‫وﻳﻘﻮم اﻟﺒﻨﻚ ﺑﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻮداﺋﻊ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻃﺮح ﻣﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة وﺷﻬﺎدات ﺟﺪﻳﺪة ﺗﻌﻄﻰ ﻓﺎﺋﺪة ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ‪ ٪١٦‬ﻋﺎﺋﺪ‬ ‫ﺷﻬﺮى ﻣﻘﺪم أو ‪ ٪١٦٫٢٥‬ﻛﻞ ‪ ٣‬ﺷﻬﻮر‪ ،‬وﻋﻨﺪ ﺑﺪاﻳﺔ ﲢﺮﻳﺮ‬ ‫ﺳﻌﺮ اﻟﺼﺮف ﻗﺎم اﻟﺒﻨﻚ ﺑﻄﺮح ﺷﻬﺎدة ادﺧﺎر ﺑﻌﺎﺋﺪ ‪،٪٢٠‬‬

‫وﻫﺬه اﻟﺸﻬﺎدة ﰎ إﻏﻼﻗﻬﺎ‪ ،‬وﺑﻠﻐﺖ ﺣﺼﻴﻠﺘﻬﺎ ‪ ١٫١‬ﻣﻠﻴﺎر‬ ‫ﺟﻨﻴﻪ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ أﺻﺪر اﻟﺒﻨﻚ ﺣﺴﺎﺑﺎ ﺟﺪﻳﺪا ﻟﻠﺸﺒﺎب ﻣﻦ ‪٢١ – ١٦‬‬ ‫ﺳﻨﺔ ﲟﻨﺎﺳﺒﺔ اﻟﺸﻤﻮل اﳌﺎﻟﻰ ﺑﻌﺎﺋﺪ ‪ ٪١٥‬ﺳﻨﻮﻳﺎً‪.‬‬ ‫■ وﻫ ــﻞ ارﺗ ـﻔ ــﺎع اﻟ ــﻮداﺋ ــﻊ ﻳــﺮﺟــﻊ إﻟ ــﻰ اﺿ ـﻄ ــﺮاب اﻟــﻮﺿــﻊ‬ ‫اﻻﻗ ـﺘ ـﺼ ــﺎدى وﻣ ـﺨــﺎﻃــﺮ اﻻﺳ ـﺘ ـﺜ ـﻤــﺎر ﻓ ــﻰ ﻇ ــﻞ ارﺗ ـﻔ ــﺎع ﺳﻌﺮ‬ ‫اﻟﺪوﻻر؟‬ ‫ ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﺷﻚ أﻧﻪ ﻳﻮﺟﺪ ﺑﻌﺾ ﻣﻦ اﳌﺘﻌﺎﻣﻠﲔ ورﺟﺎل‬‫اﻷﻋــﻤــﺎل ﳉــﺄوا إﻟــﻰ وداﺋ ــﻊ اﻟﺒﻨﻮك ﻟﻌﺪم ﻗﺪرﺗﻬﻢ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻻﺳﺘﻴﺮاد وﺗﺪوﻳﺮ اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻻرﺗﺒﺎك اﻷﺳﻌﺎر‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل‬ ‫ﺗﻮﻇﻴﻒ أﻣﻮاﻟﻬﻢ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﺒﻨﻮك‪ ،‬وﻫــﺬه ﻧﺴﺒﺔ ﻟﻴﺴﺖ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮة‪ ،‬وﻃﺒﻴﻌﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎر أﻣﻮال اﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺎﺋﺾ‬

‫أﻋﻠﻦ اﻟﺒﻨﻚ اﻷﻫﻠﻰ اﳌﺼﺮى‪ ،‬ﻧﺘﺎﺋﺞ أﻋﻤﺎﻟﻪ ﻋﻦ‬ ‫اﻟﻨﺼﻒ اﻷول ﻣﻦ اﻟﻌﺎم اﳌﺎﻟﻰ ‪،٢٠١٧/٢٠١٦‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﰎ ﲢﻘﻴﻖ ‪ ٪١٧‬ﳕﻮا ﻓﻰ ﺻﺎﻓﻰ اﻷرﺑﺎح‬ ‫ﻗﺒﻞ اﻟﻀﺮاﺋﺐ ﻟﻴﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ١٠٫٥‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ‬ ‫دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ ٢٠١٦‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑـ ‪ ٩‬ﻣﻠﻴﺎرات ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ‬ ‫دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ ٢٠١٥‬و‪ ٪٤‬ﳕﻮا ﻓﻰ ﺻﺎﻓﻰ اﻷرﺑــﺎح‬ ‫ﺑﻌﺪ اﻟﻀﺮاﺋﺐ ﻟﺘﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ٦‬ﻣﻠﻴﺎرات ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ‬ ‫دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ ٢٠١٦‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑـ ‪ ٥٫٨‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ‬ ‫دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ ،٢٠١٥‬ﻛﻤﺎ ﳕﺎ ﺻﺎﻓﻰ اﻟﺪﺧﻞ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﺪ ﺑـ ‪ ٪٦٤‬ﻟﻴﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ١٧٫٤‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑـ ‪ ١٠٫٦‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪٢٠١٥‬‬ ‫و‪ ٪٤٥‬ﳕــﻮا ﻓــﻰ ﺻﺎﻓﻰ اﻷﺗــﻌــﺎب واﻟﻌﻤﻮﻻت‬ ‫ﻟﺘﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ٣٫١‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪٢٠١٦‬‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑـ ‪ ٢٫١‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪.٢٠١٥‬‬ ‫ﻛﻤﺎ وﺻﻞ إﺟﻤﺎﻟﻰ ﺣﻘﻮق اﳌﻠﻜﻴﺔ إﻟﻰ ‪٦٨٫٩‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻓــﻰ دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ ٢٠١٦‬ﻣــﻘــﺎرﻧــﺔ ﺑـ‬ ‫‪ ٣٨٫٦‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ ،٢٠١٦‬وارﺗﻔﻊ‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﳌﺎﻟﻰ ﺑﻨﺤﻮ ‪ ٤٠٩٫٧‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻟﻴﺼﻞ‬ ‫إﻟﻰ ‪ ١٫١١٣‬ﺗﺮﻳﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪٢٠١٦‬‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑـ ‪ ٧٠٣٫٣‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪،٢٠١٦‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﻘﺮوض ﻧﺤﻮ ‪ ٣٥٢٫٦‬ﻣﻠﻴﺎر‬ ‫ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ ٢٠١٦‬ﲟﻌﺪل ﳕﻮ ‪ ٪٥٢‬ﻋﻦ‬ ‫ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ ٢٠١٦‬وارﺗﻔﺎع اﳊﺼﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺔ ﻟﺘﺼﻞ‬ ‫إﻟﻰ ‪ ٪٢٧٫٣‬ﻓﻰ دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ ،٢٠١٦‬ﺣﻴﺚ اﺳﺘﺤﻮذ‬ ‫اﻟﺒﻨﻚ اﻷﻫﻠﻰ اﳌﺼﺮى ﻋﻠﻰ ‪ ٪٣٤‬ﻣﻦ ﺣﺠﻢ ﳕﻮ‬ ‫اﻟﻘﺮوض ﻓﻰ اﻟﺴﻮق اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺣﻘﻖ اﻟﺒﻨﻚ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺘﻤﻴﺰة ﻓﻰ ﲤﻮﻳﻞ‬ ‫ﻗﻄﺎع اﳌﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﰎ ﲢﻘﻴﻖ ‪ ٪٨‬ﳕﻮا ﻓﻰ إﺟﻤﺎﻟﻰ ﻣﺤﻔﻈﺔ ﻗﺮوض‬ ‫اﳌﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﻓﻰ اﻟﺴﺘﺔ‬ ‫ﺷﻬﻮر اﻷوﻟــﻰ ﻣﻦ اﻟﺴﻨﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠١٧/٢٠١٦‬‬ ‫ﻟﺘﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ٢٦٫٦‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻣﻘﺎرﻧﺔً ﺑـ ‪٢٤٫٥‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ ٢٠١٦‬ﻣﺘﻀﻤﻨﺎ ً ‪ ٥٫٦‬ﻣﻠﻴﺎر‬ ‫ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ إﻃﺎر ﻣﺒﺎدرة اﻟﺒﻨﻚ اﳌﺮﻛﺰى ﻟﺘﺪﻋﻴﻢ‬ ‫اﳌﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﺑﻔﺎﺋﺪة ‪٪٥‬‬ ‫و‪ ٪٧‬وﺑﺰﻳﺎدة ﻗﺪرﻫﺎ ‪ ٪١٠٤‬ﻋﻠﻰ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪٢٠١٦‬‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻰ زﻳــﺎدة ﻓــﺮص اﻟﻌﻤﻞ وﺗﺨﻔﻴﻒ‬ ‫ﻋــﺐء اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﺑــﲔ اﻟــﺸــﺒــﺎب‪ ،‬وﺗــﻘــﺪﱘ أﻓﻀﻞ‬ ‫اﳋــﺪﻣــﺎت اﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ اﳌﺘﻤﻴﺰة‪ ،‬وذﻟــﻚ ﺑﻬﺪف‬ ‫ﲢﻘﻴﻖ ﺗﻐﻄﻴﺔ واﺳــﻌــﺔ ﻟﻠﺴﻮق اﳌــﺼــﺮﻳــﺔ ﻓﻰ‬ ‫ﲤﻮﻳﻞ أﺻﺤﺎب اﳊــﺮف واﳌﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺼﻐﻴﺮة‬ ‫واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ارﺗﻔﻊ ﻋﺪد اﻟﻌﻤﻼء إﻟﻰ ﻧﺤﻮ‬ ‫‪ ٥٠‬أﻟﻒ ﻋﻤﻴﻞ ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪.٢٠١٦‬‬ ‫وﻓﻰ ﻗﻄﺎع ﲤﻮﻳﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﺮى اﺳﺘﻤﺮ‬ ‫اﻟﺒﻨﻚ اﻷﻫﻠﻰ اﳌﺼﺮى ﻓﻰ دﻋﻢ ﻋﻤﻼﺋﻪ‪ ،‬وذﻟﻚ‬ ‫ﺑﺘﻮﻓﻴﺮ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﻢ اﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﲤﺖ زﻳﺎدة‬ ‫ﻣﺤﻔﻈﺔ إﺟﻤﺎﻟﻰ ﻗﺮوض اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﺮى ﺑـ‬ ‫‪ ١١٥٫٤‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ وﲟﻌﺪل ﳕﻮ ‪ ٪٦٨‬ﻟﻴﺼﻞ‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ اﳌﺤﻔﻈﺔ إﻟــﻰ ‪ ٢٨٤‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ‬ ‫دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ ٢٠١٦‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑـ ‪ ١٦٨٫٦‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ‬ ‫ﻓﻰ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ ،٢٠١٦‬وﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﻘﺮوض اﳌﺸﺘﺮﻛﺔ‪،‬‬ ‫ﺣﺼﻞ اﻟﺒﻨﻚ اﻷﻫﻠﻰ اﳌﺼﺮى ﻋﻠﻰ ﺟﺎﺋﺰة أﻓﻀﻞ‬ ‫ﻗﺮﺿﲔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺎرة أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻓﻰ ﻣﺠﺎﻟﻰ‬ ‫اﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﳌﺠﺘﻤﻌﻰ ﻛﻮﻛﻴﻞ وﻣﺴﻮق‬ ‫اﻟــﺘــﻤــﻮﻳــﻞ وﻓــﻘ ـﺎ ً ﳌﻨﻈﻤﺔ ‪EMEA Project‬‬ ‫‪ ،Finance‬ﻛﻤﺎ ﻣﻨﺤﺖ ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪IJ Global‬‬

‫اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ اﻟﺒﻨﻚ اﻷﻫﻠﻰ ﺟﺎﺋﺰة أﻓﻀﻞ ﺻﻔﻘﺔ‬ ‫ﻋﻦ ﻋــﺎم ‪ ٢٠١٦‬ﻓﻰ ﻣﺠﺎل ﻗﻄﺎع اﻻﺗﺼﺎﻻت‬ ‫ﻓﻰ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸﺮق اﻷوﺳــﻂ وﺷﻤﺎل أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬ ‫ﻟﻠﻘﺮض اﳌﺸﺘﺮك ﻃﻮﻳﻞ اﻷﺟﻞ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﲢﺎﻟﻒ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻰ ﻣﻜﻮن ﻣﻦ ﻋﺸﺮة ﺑﻨﻮك ﻣﺼﺮﻳﺔ ﺑﻘﻴﺎدة‬ ‫ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﺒﻨﻚ اﻷﻫﻠﻰ اﳌﺼﺮى وﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺒﻨﻮك‬ ‫اﻷﺧﺮى‪.‬‬ ‫وﻓــﻰ أﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻘﻘﺖ‬ ‫اﻟــﻮداﺋــﻊ ‪ ٧٤٩٫٣‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﺑــﺰﻳــﺎدة ﺑﻠﻐﺖ‬ ‫‪ ١٩٠٫٦‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﺧﻼل اﻟﻨﺼﻒ اﻷول ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﺎم اﳌﺎﻟﻰ ‪ ٢٠١٧/٢٠١٦‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑـ ‪٥٥٨٫٦‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻓــﻰ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ ٢٠١٦‬وﲟــﻌــﺪل ﳕﻮ‬ ‫‪ ،٪٣٤‬وارﺗﻔﻌﺖ اﳊﺼﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺔ ﻟﺘﺼﻞ إﻟﻰ‬ ‫‪ ٪٢٧٫٢‬ﻓﻰ دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ ،٢٠١٦‬ﺣﻴﺚ اﺳﺘﺤﻮذ‬ ‫اﻟﺒﻨﻚ اﻷﻫﻠﻰ اﳌﺼﺮى ﻋﻠﻰ ‪ ٪٣٠‬ﻣﻦ ﺣﺠﻢ ﳕﻮ‬ ‫اﻟﻮداﺋﻊ ﻓﻰ اﻟﺴﻮق اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﰎ ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫وﲢﺪﻳﺚ اﳌﻨﺘﺠﺎت وﻃﺮح اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﳌﺤﺎﻓﻆ‬ ‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼء‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ ﻋﺪد اﳌﺘﻌﺎﻣﻠﲔ‬ ‫ﻣﻊ اﳌﺤﺎﻓﻆ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﺑﺎﻟﺒﻨﻚ ﻣﺎ ﻳﻘﺮب ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻠﻴﻮن وﻧﺼﻒ اﳌﻠﻴﻮن ﻋﻤﻴﻞ ﻛﻤﺎ ﰎ ﺗﻘﺪﱘ‬ ‫ﺧﺪﻣﺔ ﲢﻮﻳﻞ أﻣ ــﻮال اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﺑــﺎﳋــﺎرج ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼل اﻟﺘﻠﻴﻔﻮن اﳌﺤﻤﻮل واﺳﺘﻘﺒﺎل اﻷﻣﻮال ﻓﻰ‬ ‫ﻣﺼﺮ ﻓﻰ ﻧﻔﺲ ﳊﻈﺔ اﻟﺘﺤﻮﻳﻞ وﺻﺮﻓﻬﺎ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﻼل ﺷﺒﻜﺔ اﻟـ ‪ ،ATM‬ﳑﺎ أدى إﻟﻰ زﻳﺎدة ﺛﻘﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻼء ﻓﻰ اﻟﺒﻨﻚ اﻷﻫﻠﻰ اﳌﺼﺮى‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﳕﺖ‬ ‫ﻗﺮوض اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ ﺑـ ‪ ٪١٠‬ﻟﺘﺼﻞ إﻟﻰ‬ ‫‪ ٤٢٫١‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ ٢٠١٦‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬ ‫ﺑـ ‪ ٣٨٫١‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ .٢٠١٦‬وﺗﺘﻮﻳﺠﺎ‬ ‫ﻟﻜﻞ ﺗﻠﻚ اﳌــﺠــﻬــﻮدات ﻓﻠﻘﺪ ﻣﻨﺤﺖ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪ Asian Banker‬اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ اﻟﺒﻨﻚ اﻷﻫﻠﻰ‬ ‫اﳌﺼﺮى ﺟﺎﺋﺰة أﻓﻀﻞ ﺑﻨﻚ ﻣﺼﺮى ﻓﻰ ﻣﺠﺎل‬ ‫اﳋﺪﻣﺎت اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ ﻟﻸﻓﺮاد ﻟﻌﺎم ‪.٢٠١٧‬‬ ‫ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ أﺧﺮى ﻓﻘﺪ ارﺗﻔﻊ ﻋﺪد ﻣﺎﻛﻴﻨﺎت‬ ‫اﻟﺼﺮاف اﻵﻟــﻰ اﻟـ ‪ ATM‬إﻟﻰ ﻧﺤﻮ ‪٣٫٠٩٠‬‬

‫ﻋﻤﺮو ﻃﻨﻄﺎوى ﻓﻰ ﺣﻮاره ﻣﻊ أﺳﻤﺎء أﻣﲔ‬

‫ﺗﺼﻮﻳﺮ ‪ -‬ﺻﻼح اﻟﺮﺷﻴﺪى‬ ‫ﻣﻦ أﻣﻮاﻟﻪ ﻛﺎدﺧﺎر ﻓﻰ اﻟﺒﻨﻮك‪ ،‬ﻓﻔﻰ اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬه‬ ‫اﻟﻔﻮاﺋﺾ ﻳﺘﻢ اﺳﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻓﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺣﺠﻢ اﻷﻋﻤﺎل‪ ،‬وﻟﻜﻦ‬ ‫ﻇﻠﺖ اﻟــﻈــﺮوف اﻻﻗــﺘــﺼــﺎدﻳــﺔ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﺘﺤﺮك اﻷﺳــﻌــﺎر‪،‬‬ ‫واﺳﺘﻐﻠﻮا اﻟﻔﻮاﺋﺾ ﻓﻰ اﻟﺒﻨﻮك‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﻣﺴﺘﺜﻤﺮ‬ ‫أو رﺟﻞ أﻋﻤﺎل ﻗﺎم ﺑﻮﺿﻊ ﻛﻞ أﻣﻮاﻟﻪ ﻓﻰ اﻟﺒﻨﻮك وﺗﺮك‬ ‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪.‬‬ ‫وﻳﻠﺠﺄ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎﺋﻠﻰ إﻟــﻰ اﻟــﻮداﺋــﻊ ﻟﺘﺠﻨﺐ ﻣﺨﺎﻃﺮ‬ ‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﻫ ــﺬه ﻓﺌﺔ ﺗﺨﺘﻠﻒ ﻋــﻦ اﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ اﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﺴﺘﻐﻠﻮن أﻣﻮاﻟﻬﻢ‪ ،‬ﻣﻀﺎﻓﺎ ً إﻟﻴﻬﺎ ﲤﻮﻳﻼت اﻟﺒﻨﻮك ﻓﻰ‬ ‫اﳌﺸﺮوﻋﺎت‪.‬‬ ‫■ ﻛﻴﻒ ﺗﺮى اﻟﻮﺿﻊ اﻻﻗﺘﺼﺎدى؟‬ ‫‪ -‬اﻟــﻮﺿــﻊ اﻻﻗــﺘــﺼــﺎدى ﺧ ــﻼل اﻟــﻮﻗــﺖ اﻟــﺮاﻫــﻦ ﳝﺮ‬

‫»ﺍﻷﻫﻠﻰ« ﻳﺤﻘﻖ ﺃﺭﺑﺎﺣ ﹰﺎ ‪ 10.5‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺟﻨﻴﻪ‬ ‫ﻭﻳﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﺃﻓﻀﻞ ﻗﺮﺿ‪ ‬ﻓﻰ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬

‫ﻣﺎﻛﻴﻨﺔ ﻓﻰ دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ ٢٠١٦‬ﺑﺰﻳﺎدة ﻗﺪرﻫﺎ ‪٣٥٧‬‬ ‫ﻣﺎﻛﻴﻨﺔ ﻋﻦ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ ،٢٠١٦‬ﺑﺠﺎﻧﺐ ﻧﺤﻮ ‪٣٩٥‬‬ ‫ﻓﺮﻋﺎ وﻣﻜﺘﺐ ووﺣــﺪة ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ ﻣﻨﺘﺸﺮة ﻓﻰ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺤﺎء اﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻟﺘﻜﻮن ﻗﺮﻳﺒﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ‬ ‫ﺷﺮاﺋﺢ ﻋﻤﻼء اﻟﺒﻨﻚ اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﻴﺮ ﺑﺪاﺋﻞ‬ ‫ﻣﺘﻌﺪدة ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ‬ ‫ﺿﻤﻦ ﺧﻄﺔ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺸﻤﻮل اﳌﺎﻟﻰ‪ ،‬وذﻟﻚ‬ ‫ﳌــﺎ ﳝﺜﻠﻪ ﻣــﻦ ﺗﻮﺟﻪ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻰ ﻟﻼﺳﺘﻘﺮار‬ ‫اﳌﺎﻟﻰ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ وﻣﺤﻮر ﻣﻦ ﻣﺤﺎور اﻟﻨﻤﻮ‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎدى واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ارﺗﻔﻊ‬ ‫ﻋ ــﺪد اﻟــﻌــﻤــﻼء ﻓــﻰ اﻟــﺒــﻨــﻚ اﻷﻫــﻠــﻰ اﳌــﺼــﺮى‬ ‫إﻟﻰ ﻧﺤﻮ ‪ ٧٫٦‬ﻣﻠﻴﻮن ﻋﻤﻴﻞ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ارﺗﻔﻊ ﻋﺪد‬ ‫ﺑﻄﺎﻗﺎت اﳋﺼﻢ ﺑﻨﺤﻮ ‪ ٤٦٠‬أﻟﻒ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﻓﻰ‬ ‫اﻟﺴﺘﺔ ﺷﻬﻮر اﻷوﻟ ــﻰ ﻣــﻦ اﻟﺴﻨﺔ ﻟﺘﺼﻞ إﻟﻰ‬ ‫‪ ٣٫٥٢٨‬أﻟﻒ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﻓﻰ دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ ٢٠١٦‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬ ‫ﺑـ ‪ ٣٫٠٦٨‬أﻟﻒ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﻓﻰ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ ٢٠١٦‬وزﻳﺎدة‬ ‫ﻋﺪد ﺑﻄﺎﻗﺎت اﻻﺋﺘﻤﺎن ﺑﻨﺤﻮ ‪ ٧٢‬أﻟﻒ ﺑﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﻟﺘﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ٨٦٤‬أﻟﻒ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﻓﻰ دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪٢٠١٦‬‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑـ ‪ ٧٩٢‬أﻟﻒ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﻓﻰ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪،٢٠١٦‬‬ ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ارﺗﻔﺎع ﻋﺪد ﺑﻄﺎﻗﺎت اﳌﺮﺗﺒﺎت‬ ‫ﺑﻨﺤﻮ ‪ ٢٣٠‬أﻟﻒ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﻟﺘﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ٣٫٢٠٠‬أﻟﻒ‬ ‫ﺑﻄﺎﻗﺔ ﻓﻰ دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ ٢٠١٦‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑـ ‪٢٫٩٧٠‬‬ ‫أﻟﻒ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﻓﻰ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪.٢٠١٦‬‬ ‫وﻓﻰ إﻃﺎر اﻻﻫﺘﻤﺎم ﺑﺎﳌﺴﺌﻮﻟﻴﺔ اﳌﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻗﺎم‬ ‫اﻟﺒﻨﻚ اﻷﻫﻠﻰ اﳌﺼﺮى ﺑﻀﺦ ﻣﺎ ﻳﻘﺮب ﻣﻦ ‪١٫٧‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻟﺪﻋﻢ اﳌﺴﺌﻮﻟﻴﺔ اﳌﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﺧﻼل‬ ‫اﳋﻤﺲ ﺳﻨﻮات اﳌﺎﺿﻴﺔ واﻟﺘﻰ أﺛﺮت ﺑﺼﻮرة‬ ‫ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻓﻰ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻦ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﳌﻮاﻃﻦ‬ ‫اﳌﺼﺮى اﻟﺼﺤﻴﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬ ‫أن ﻣﺴﺎﻫﻤﺎت اﻟﺒﻨﻚ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﳌﻨﺎﻃﻖ اﻟﻌﺸﻮاﺋﻴﺔ‬ ‫ﲡﺎوزت اﳌﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﳑﺎ ﺟﻌﻠﻪ ﻳﺘﺼﺪر ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫اﻟﻜﻴﺎﻧﺎت اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ واﳌﺆﺳﺴﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‬ ‫اﳌﺼﺮﻳﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﻘﻮم ﺑﺄدوار ﻣﺠﺘﻤﻌﻴﺔ وﻫﻮ اﻟﺪور‬ ‫اﻷﻫﻢ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت‪.‬‬

‫ﲟﺮﺣﻠﺔ ﺻﻌﺒﺔ ﻟﻘﻠﺔ ﻣﻮارد اﻟﻨﻘﺪ اﻷﺟﻨﺒﻰ ﺑﺴﺒﺐ اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻷﺟﻨﺒﻰ اﻟــﺬى ﺗﺄﺛﺮ ﺳﻠﺒﺎ ﺑﺜﻮرة ‪ ٢٥‬ﻳﻨﺎﻳﺮ‬ ‫وإﻗــﺎﻣــﺔ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣــﻦ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﻣــﻊ اﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ اﻷﺟﺎﻧﺐ‬ ‫وﺗﻌﻄﻴﻞ أﻋﻤﺎﻟﻬﻢ‪ ،‬وﺗﻌﺮﺿﻬﻢ ﳋﺴﺎﺋﺮ ﻛﺒﻴﺮة ﻓﻰ ﺗﻠﻚ‬ ‫اﻟﻔﺘﺮة‪ ،‬ﻣﺎ أدى إﻟﻰ اﻫﺘﺰاز ﺻﻮرة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻰ ﻣﺼﺮ‪،‬‬ ‫وﺟﻌﻞ اﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﻳﺨﺎف ﻣﻦ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﲟﺼﺮ‪ ،‬وﻛﺎن ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻀﺮورى إﺻﺪار ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﳉﺪﻳﺪ اﻟﺬى ﺑﺪوره‬ ‫ﻳﻀﻤﻦ ﺣﻤﺎﻳﺔ اﻻﺳــﺘــﺜــﻤــﺎرات‪ ،‬وﺣﻤﺎﻳﺔ اﻷﻃ ــﺮاف ﻛﻠﻬﺎ‬ ‫»اﳌﺴﺘﺜﻤﺮ واﻟﺪوﻟﺔ واﳌﻮاﻃﻦ«‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﻌﺘﺒﺮ إﺣﺪى وﺳﺎﺋﻞ‬ ‫ﺟﺬب اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﺣﻞ ﻣﺸﻜﻠﺔ اﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﲢﺮﻳﺮ ﺳﻌﺮ‬ ‫اﻟﺼﺮف‪ ،‬ﺣﻴﺚ إﻧﻪ ﻗﺒﻞ ﲢﺮﻳﺮ ﺳﻌﺮ اﻟﺼﺮف ﻛﺎن ﻫﻨﺎك‬ ‫ﺳﻌﺮان ﻟﻠﺼﺮف وﻫﻨﺎك ﻓﺮق ﻛﺒﻴﺮ ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ‪ ،‬وأى ﻣﺴﺘﺜﻤﺮ‬

‫ﻛﺎن ﻳﻌﻠﻢ أن ﻫﻨﺎك ﺧﺴﺎﺋﺮ ﻣﺤﻘﻘﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺗﺘﺮاوح ﺑﲔ ‪٪٤٠‬‬ ‫و‪ ٪٥٠‬ﻣﻦ أﻣﻮاﻟﻪ وﻫﻮ ُﻣﻘﺪم ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻰ ﻣﺼﺮ‪،‬‬ ‫وﻛﻴﻒ ﺳﻴﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﺳﺘﺮداد ﻋﺎﺋﺪ أﻣﻮاﻟﻪ ﻓﻰ اﳋﺎرج ﻓﻰ‬ ‫ﻇﻞ ﺗﻠﻚ اﻟﺴﻮق اﳌﺮﺗﺒﻜﺔ‪.‬‬ ‫وﺑﻌﺪ ﲢﺮﻳﺮ ﺳﻌﺮ اﻟﺼﺮف‪ ،‬أﺻﺒﺢ ﻫﻨﺎك ﺳﻌﺮ واﺣﺪ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻠﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﳌﻴﺰة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻓﻰ اﳌﻨﺘﺞ اﳌﺼﺮى‬ ‫ﻓﻰ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ اﺳﺘﻘﻄﺎب اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ اﳋﺎرﺟﻴﺔ‪،‬‬ ‫وﻟﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﺒﻴﺎت ﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﺳﻌﺮ اﻟﺼﺮف زﻳﺎدة ﺗﻀﺨﻢ‬ ‫اﻷﺳــﻌــﺎر‪ ،‬ﻷﻧﻨﺎ دوﻟــﺔ ﻣﺴﺘﻮردة وﻟﻴﺴﺖ ﻣﻨﺘﺠﺔ‪ ،‬ﻓﺎرﺗﻔﻊ‬ ‫ﺳﻌﺮ اﳌﻨﺘﺞ اﳌﺴﺘﻮرد إﻟــﻰ اﻟﻀﻌﻒ‪ ،‬وارﺗﻔﻌﺖ اﳌﻌﻴﺸﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﳌﻮاﻃﻦ‪ ،‬وﳌﻮاﺟﻬﺔ ذﻟﻚ ﰎ رﻓﻊ ﺳﻌﺮ اﻟﻔﺎﺋﺪة وﻳﺘﻮﻗﻊ‬ ‫أن ﺗﻜﻮن ﻓﺘﺮة ﻣﺆﻗﺘﺔ ﺳﺘﻨﺘﻬﻰ ﻓﻮر ﲢﺴﻦ ﻣﻮارد اﻟﺪوﻟﺔ‬

‫واﺳﺘﺨﺮاج اﻟﻐﺎز‪.‬‬ ‫واﳌﺮﺣﻠﺔ اﳊﺎﻟﻴﺔ ﻫﻰ ﻋﻼج ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺜﻮرة‪ ،‬ﻓﻜﺎﻧﺖ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ ‪ ٢٥‬ﻳﻨﺎﻳﺮ‪ ،‬اﻻﻗﺘﺼﺎد اﳌﺼﺮى وﺻﻞ إﻟﻰ‬ ‫أﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪﻻت اﻟﻨﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎدى‪ ،‬وﻛﺎن داﺧﻞ ﻓﻰ ﻣﺮﺣﻠﺔ‬ ‫اﻟﻨﻤﻮر‪ ،‬ﻓﻰ ﻣﻌﺪل اﻟﻨﻤﻮ واﻟﺴﻴﺎﺣﺔ واﻟﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‬ ‫واﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﻛﺎن ﻫﻨﺎك ﺳﻮء ﻋﺪاﻟﺔ ﻓﻰ‬ ‫اﻟﺘﻮزﻳﻊ‪ ،‬وﻟﻢ ﻳﺸﻌﺮ اﳌﻮاﻃﻦ ﺑﻪ وﻫﻮ ﻣﺎ أدى إﻟﻰ ﻣﺎ ﺣﺪث‪.‬‬ ‫واﻟــﺜــﻮرة رﺟﻌﺘﻨﺎ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ١٠‬ﺳﻨﲔ إﻟــﻰ اﳋﻠﻒ‪ ،‬ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺨﺮﻳﺐ وﻗﻀﺎﻳﺎ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ وأﺣــﻜــﺎم وﺗﻌﻮﻳﻀﺎت‬ ‫وﻣﻈﺎﻫﺮات أدت إﻟﻰ ﺧﺴﺎﺋﺮ ﺿﺨﻤﺔ‪ ،‬وﺑﺪأﻧﺎ ﻣﻊ اﺳﺘﻘﺮار‬ ‫اﻟﻨﻈﺎم ﻓﻰ ﻋﻼج اﻷﺧﻄﺎء اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﻻ ﳝﻜﻦ ﺑﻨﺎؤه ﻓﻰ‬ ‫ﺳﻨﺔ أو ﺳﻨﺘﲔ‪ ،‬ﻓﺮﲟﺎ ﻳﺴﺘﻐﺮق أﻛﺜﺮ‪.‬‬ ‫■ ﻫــﻞ اﳌـﺸــﺮوﻋــﺎت اﳊﺎﻟﻴﺔ اﻟﻜﺒﺮى اﻟﺘﻰ ﰎ ﺑﻨﺎؤﻫﺎ ﻓﻰ‬ ‫وﻗﺖ واﺣﺪ أدت إﻟﻰ اﺳﺘﻨﻔﺎد اﳌﻮارد؟‬ ‫ اﳌــﺸــﺮوﻋــﺎت اﳊﺎﻟﻴﺔ اﻟﻜﺒﺮى‪ ،‬ﺗﺪﺧﻞ ﺿﻤﻦ ﺧﻄﺔ‬‫اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻰ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ واﻹﺻﻼح‪ ،‬ﻓﻬﻰ ﻣﺸﺮوﻋﺎت ﻟﻬﺎ ﻣﺮدود‬ ‫ﻓﻰ اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ اﻹدارﻳﺔ وﺷﺒﻜﺎت اﻟﻄﺮق‪ ،‬ﻫﺬه‬ ‫اﳌﺸﺮوﻋﺎت ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺘﺤﺮﻳﻚ اﻻﻗﺘﺼﺎد ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﺸﻐﻴﻞ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ وﺗﺪوﻳﺮ ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﺒﻨﺎء ﻣﻦ ﺣﺪﻳﺪ وأﺳﻤﻨﺖ وﻛﻞ‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎﳌﻌﻤﺎر‪ ،‬ﻫﺬا ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ‪ ،‬وﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ أﺧﺮى‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﺮ اﳌﻨﺎخ اﻟﺴﻠﻴﻢ واﳉﺎذب ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﻣﻦ ﺧﻼل ﺷﺒﻜﺎت‬ ‫اﻟﻄﺮق وﺳﻬﻮﻟﺔ اﳊﺮﻛﺔ وﻣﺤﺎوﻟﺔ اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻻﺧﺘﻨﺎﻗﺎت‬ ‫اﳌﻮﺟﻮدة اﻟﻄﺎردة ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر‪.‬‬ ‫■ ﻫ ــﻞ ﻛ ــﺎن ﻣ ــﻦ اﻷﻓ ـﻀ ــﻞ اﻟ ـﺒ ــﺪء ﻓ ــﻰ ﺻ ـﻨ ــﺎﻋ ــﺎت ﻣــﺆﻫـﻠــﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﺼﺪﻳﺮ ﳉــﺬب ﻋﻤﻠﺔ ﺑــﺪﻻً ﻣﻦ اﳌﺸﺮوﻋﺎت اﻟﻜﺒﺮى ﻛﻠﻬﺎ‬ ‫ﻣﺮة واﺣﺪة ﻣﻦ ﺧﻼل ﳑﻴﺰات ﺿﺮﻳﺒﻴﺔ ﻣﺜﻼً؟‬ ‫ اﻻﻗــﺘــﺼــﺎد اﳌــﺼــﺮى ﻳــﻘــﻮم ﻋﻠﻰ اﻻﻗــﺘــﺼــﺎد اﳊــﺮ‪،‬‬‫واﻟﺪوﻟﺔ ﺗﻜﻮن ﻣﺴﺌﻮﻟﺔ ﻋﻦ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت وﺗﻮﻓﻴﺮ ﺑﻨﻴﺔ ﲢﺘﻴﺔ‪،‬‬ ‫وﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻬﺎ إﻧﺸﺎء ﻃﺮق ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬واﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺒﻴﺮوﻗﺮاﻃﻴﺔ‪ ،‬وﻻ ﺑﺪ ﻣﻦ ﻋﻼج أﺧﻄﺎء ﻧﻈﻢ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﻷن‬ ‫ﻛﺜﻴﺮا ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ إﻋﻔﺎء ﺿﺮﻳﺒﻰ واﲡﻬﺖ‬ ‫إﻟﻰ ﻧﺸﺎط آﺧﺮ ﺑﻌﺪ ذﻟﻚ‪ ،‬وﻗﺎﻣﺖ ﺑﺒﻴﻊ ﻣﺸﺮوﻋﻬﺎ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة‬ ‫ﻣﻦ اﻹﻋﻔﺎء اﻟﻀﺮﻳﺒﻰ ﺑﻌﺪ أن اﺳﺘﻔﺎدت ﻣﻨﻪ ﺑﻘﺪر أﻛﺒﺮ ﳑﺎ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎدت ﻣﻨﻪ اﻟﺪوﻟﺔ‪ ،‬واﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﻳﺤﺘﺎج إﻟﻰ أﻣﺎن وﺣﺮﻳﺔ‬ ‫اﳊــﺮﻛــﺔ واﻻﻃﻤﺌﻨﺎن ﻓــﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ واﻟــﻈــﺮوف اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﳉﺬب اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر واﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﺮوﺗﲔ واﻟﺒﻴﺮوﻗﺮاﻃﻴﺔ‪،‬‬ ‫أﻓﻀﻞ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻹﻋﻔﺎء اﻟﻀﺮﻳﺒﻰ‪ ،‬وﻫﻨﺎك ﻓﺮق ﺑﲔ أن‬ ‫اﳊﻜﻮﻣﺔ ﺗﻌﻤﻞ واﻟــﻨــﺎس ﻣﺶ ﺷﺎﻳﻔﺔ ﺣﺎﺟﺔ‪ ،‬وﺑــﲔ ﻋﺪم‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬اﳌﻬﻢ أن اﻟﻨﺎس ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻫﻰ اﻟﻠﻰ ﺗﻌﻤﻞ وﺗﻨﺘﺞ‪.‬‬ ‫■ ﻫﻞ ﻟﺪﻳﻚ رؤﻳﺔ ﻟﻠﺘﻌﺠﻴﻞ ﺑﺎﻹﺻﻼح اﻻﻗﺘﺼﺎدى؟‬ ‫ ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ‪ ،‬إن اﳌﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ‪ ،‬ﻫﻰ‬‫اﻟﻘﺎﻃﺮة اﻟﺘﻰ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ أن ﺗﺮﻓﻊ ﻣﻌﺪﻻت اﻟﻨﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎدى‪،‬‬ ‫وﺗﺨﻠﻖ ﻓــﺮص ﻋﻤﻞ ﺑﺸﺮط أن ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ اﳌﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺘﻰ ﲢﺪ ﻣﻦ اﻻﺳﺘﻴﺮاد‪.‬‬ ‫وأﺷﺎر إﻟﻰ أن ﻣﺒﺎدرة اﻟﺒﻨﻚ اﳌﺮﻛﺰى اﳌﺼﺮى ﻓﻰ ﻫﺬا‬ ‫اﻟﺸﺄن‪ ،‬أﺗﺎﺣﺖ اﻟﻔﺮص اﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻬﺬه اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫اﳌﺸﺮوﻋﺎت ﺑﺄﺳﻌﺎر ﻣﻦ ‪ ٥‬ﻟـ ‪ ،٪١٠‬ﻛﻤﺎ أﻧﻬﺎ إﻋﺎدة ﺗﻮﺻﻴﻒ‬ ‫اﳌﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ‪ ،‬ﺑﺸﻜﻞ ﻳﺴﻤﺢ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫أﻛﺒﺮ اﺳﺘﻔﺎدة ﳑﻜﻨﺔ ﻣﻦ اﳌﺒﺎدرة‪ ،‬ﻛﻤﺎ أﻟﺰﻣﺖ اﻟﺒﻨﻮك ﺑﺄﻻ‬ ‫ﺗﻘﻞ ﻣﺤﻔﻈﺘﻬﺎ ﻋﻦ ‪ ٪٢٠‬ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﳌﺸﺮوﻋﺎت ﺧﻼل اﻟﺜﻼث‬ ‫ﺳﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ‪.‬‬ ‫■ ﻫﻞ ﺗﻌﺎﻣﻠﺘﻢ ﻣﻊ اﳌﺒﺎدرة؟‬ ‫ ﻧﺤﻦ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻋﻨﺪ ﲢﻠﻴﻞ ﻣﺤﻔﻈﺘﻨﺎ اﻻﺋﺘﻤﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬وﺟﺪﻧﺎ‬‫أن ﻣﺎ ﻳﻘﺮب ﻣﻦ ‪ ٪١٨‬ﻣﻨﻬﺎ ﻳﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻔﻬﻮم اﳌﺒﺎدرة‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬ ‫أن ﺧﻄﺘﻨﺎ ﻟﻌﺎم ‪ ٢٠١٧‬أن ﺗﻜﻮن ﻧﺴﺒﺔ ﻫﺬه اﳌﺸﺮوﻋﺎت ﻻ‬ ‫ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ‪ ٪٧٥‬ﻣﻦ ﻣﻌﺪل اﻟﻨﻤﻮ اﳌﺴﺘﻬﺪف‪.‬‬ ‫■ ﻣﺎ ﺣﺠﻢ اﳊﺼﻴﻠﺔ اﻟﺪوﻻرﻳﺔ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﻌﻮﱘ؟‬ ‫ ﺑﻠﻐﺖ ﺣﻮاﻟﻰ ‪ ٤٠‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر‪.‬‬‫■ ﻣﺎ ﺣﺠﻢ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺑﻨﻚ ﻣﺼﺮ إﻳﺮان ﻓﻰ أذون ﺧﺰاﻧﺔ‬ ‫وﺳﻨﺪات؟‬ ‫‪ -‬ﺑﻠﻐﺖ ﺣﻮاﻟﻰ ‪ ٤‬ﻣﻠﻴﺎرات ﺟﻨﻴﻪ‪.‬ص‬

‫‪óĎńī ōã þă ôŀăč ðĔĻç ō Ďć ĉÉ í‬‬

‫‪óĎńĬĿíō þĄĿí čîć ĉ í ïîĔă‬‬ ‫اِدّ ﺧﺎر ﻳﻤﻨﺤﻚ ﻓﺮص اﻟﻔﻮز ﺑﺮﺣﻼت ﺣﺞ وﻋﻤﺮة‪.‬‬ ‫ﺑﺤﺪ أدﻧﻰ ‪١٠٠٠‬ﺟﻢ ﻓﻘﻂ ﻟﻔﺘﺢ اﻟﺤﺴﺎب‪.‬‬ ‫ﻋﺎﺋﺪ ﻧﺼﻒ ﺳﻨﻮى ﻣﻤﻴﺰ ﻳﻀﺎف ﻟﺮﺻﻴﺪ اﻟﺤﺴﺎب‪.‬‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﺻﺮف اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺑﻄﺎﻗﺎت ﺑﻨﻚ اﻟﺘﻌﻤﻴﺮ وا;ﺳﻜﺎن‬ ‫‪.HDB Master Card‬‬

‫‪www.hdb-egy.com‬‬

‫ ‪ĎŔ ńĬøĿí Ő ij Ľōŗí ō Ď ŔòĻ ĺ ňñ‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.