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Issue 24

Page 1

NZ PROPERT Y INVESTMENT & BUILDING GUIDE

新 西兰 房产投 资与建 筑 指 南

Nov 2023

第

2 4 期

BUILDING DESIGN DEVELOPMENT

逸居新西兰 微信平台 NZCBIA部分理事合影,左起第一排:Luke Zheng, Melvin Man, Haibo Hu, Frank Xu, Keven Chen, Peter Niu, William Guo; 左起第二排:Jennifer Lo, Sean Pan 缺席理事:Hailong Hu, Dylan Huang, TK Yong, Timothy Yang, Feng Zhan, Michael Long

NZD $9.95


PUBLISHERS —

逸居新西兰 YIJU NZ

出 版 人 的 话

* 逸居新西兰及 Elevate Productions Ltd 全权拥有该书所有 原创图文版权。部分图片来自Freepik,如有版权问题, 请与我们取得联系。 * 刊物中所有的内容没有经过出版商的书面允许不能被使用。 * Elevate Productions Ltd 不会为此书内容为任何人带来的 损失负责。此刊物的内容只供参考。

出版人 Publishers 高榛汘 Pauline Gao ; 许立 Frank Xu

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执行主编 Executive Editor

电话 邮箱 地址

Ziyan Lu 编辑 Editors

+64 9 600 6115 info@yiju.co.nz 54 Ponsonby Rd, Auckland 1011, New Zealand

Ziyan Lu;Yunjia Zhang;William Song W W W.YIJU.CO.NZ

美术设计 Designer 侯文静 Hailey Hou

NZ PROPERT Y INVESTMENT & BUILDING GUIDE

Dec 2022

广告代理 Advertising Enquiries

新 西兰 房产投 资与建 筑 指 南

第

2 2 期

BUILDING DESIGN DEVELOPMENT

高榛汘 Pauline Gao pauline@multimarketing.co.nz 021 363 389 黄海鑫 Dylan Huang info@nzcbia.org.nz 021 130 9828

逸居新西兰 微信平台

发行地 Distribution Place

NZD $9.95

新西兰 New Zealand 出版商 Publishing House

上期 回顾

第22期的杂志将新西兰房地产协会 (REINZ)首席执行官Jen Baird作为封

Elevate Productions Ltd

面人物,深入探讨了建筑业中女性杰出人 物 的亮眼故事,也 聚 焦于2 0 2 2 年新 西兰 建 筑 和 房 地 产 行 业 的 重 要 动 态 。我 们 不 仅见证了新西兰房地产市场的波动,还特 别 记 录了华人在 这一 领 域 所 取 得 的 显 著 成就。

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PUBLISHERS — 出 版 人 的 话

一些美好的价值不是永恒的,也并非用之不竭,它需要从意识到其价值 的我辈开始,一代人又一代地为维护它而奋斗不息,其中就包括纯净的 新西兰的自然环境和绿色资源。

「 逸居新西兰 」出版人

Pauline Gao Director, MultiMarketing Ltd 高榛汘 卓嘉传播总监

随着新西兰定下“净零碳”的国家战略目标,节能减排、可持续发展的观 念越来越受到整个社会的重视一一不仅仅是那些热衷于实践绿色理念 的建筑行业标杆,更包括眼光长远、致力于行业与社会可持续性的各界 企业。 在“净零 碳”战略的大背景下,2023年新西兰国际建筑业博览会暨峰 会(NZIBES)隆重召开。作为新西兰影响力和规模最大的行业盛事之 一,本次建博会的主题定为“节能减排,低碳未来”,聚集了近千位新西 兰知名政商精英与建筑行业翘楚,深入讨论了行业关切的核心议题,也 让可持续发展的理念得到了深入的推广和长足的重视。 回首过去,那些在高利息和通胀双重压力下历经艰难的企业的现实问 题不容忽视,而市场洪流中被颠覆的部分业内企业航船的事实,更令我 们在岁末盘点时,内心倍感沉重。虽然新西兰整体经济 低迷的现实和 国际大环境的脱力客观存在,但这也更突显了扎实的品牌策略和务实 的财务分配对于企业生存的重要性。实际上,真正的可持续发展考量 的不仅是当下的需求,更要有远见地规划未来的蓝图。这种前瞻性思 考是每一个在浪潮中逆流而上的从业者所必须具备的。 因此,在本期杂志中,我们也将主题定位在“可持续发展”。我们不仅将 为您展示2023 NZIBES的空前盛况,还将探析建筑业内的节能减排, 同时为您呈现关于企业运营、资金管理和人力资源等多方面的可持续 性建议。 自成 立以 来, 《逸 居新西兰》始终站在行业的最前线,积极和政 府 部 门、行业专家、开发商、承建商对话,力求为您拨开房地产市场的重重 迷雾,提供更为深入、实用的内容,实时传达行业动态。我们真切希望在 未来的日子里,更多华人企业崭露头角,与《逸居》并肩协力,在充满不 确定因素和挑战的经济环境中,聚星成火,共同照亮前行的道路。

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PUBLISHERS —

本 期 杂 志 是 2 0 2 3 新 西 兰 国 际 建 筑 业 博 览 会 暨 峰 会( N Z I B E S )专 刊。2023年的建博会在各个方面都取得了突破,单从规模上讲,博览会 展位面积扩大了近50%,参展商数量破纪录,参观人数突破11,000人; 晚宴嘉宾达 到破 纪录的 810人;N ZC B I A 卓越 奖有26个项目或个人获 奖,同时第一次颁发特别奖给2个优秀新中合作项目。

「 b+d 新筑·筑新 」出版人 新西兰华人建筑业协会会刊

Frank Xu President, NZCBIA 许立 新西兰华人建筑业协会会长

出 版 人 的 话

绿色环保一直是建博会倡导的主题,今年建博会再一次将主题定为绿 色减碳和可持续发展,建筑物以及建筑物的建造工程的碳排放量占新 西兰总排放量20%,新西兰政府更是定下2030年可再生电能达100% 以及2050年实现国家净零碳的目标,所以在行业的各个环节提倡绿色 减碳的运营方式是极其必要的。本届建博会邀请了“新西兰绿色建筑委 员会(NZGBC)”和众多的与绿色减碳相关的公司参加展会和研讨会, 在新西兰华人建筑业有效地推广了绿色减碳的先进理念、标准体系、各 类供应商、以及通往零碳之路上的机遇与挑战。 今年的晚宴和卓越奖颁奖典礼也充满了亮点。政治层面,我们迎来了历 年来最高的政府代表— —总检察长、环境及交通部长David Parker; 新当选的奥克兰市长Wayne Brown(这是我们迎来的第3个奥克兰市 长);还有反对党国家党领袖Christopher Luxon(在我写这篇文章时, 国家党已经赢得大选,他将成为下一任新西兰总理)。荣获卓越奖的项 目在质量上(深度)和项目类型上(广度)都有大幅提升,民宅的开发和 施工奖项竞争空前激烈,第一次有幕墙和钢筋工程的分包项目参与角 逐并获奖。需要特别推介的是今年首次颁发的2个特别奖— —维塔工 作室的“海口中免购物中心”,和Architecture Van Brandenburg建筑 事务所设计的位于深圳的“Marisfrolg.Campus”;这2个优秀的新中 合作项目不仅仅让现场所有来宾震惊于它们超现实的设计和精湛的施 工工艺,同时也让来宾发自内心赞叹新西兰本土建筑和室内设计的水平 和成就,为新西兰与中国在建筑领域的合作充满信心与骄傲。 2023年同时也是新西兰华人建筑业协会(NZCBIA)脱胎换骨的一年, 经过数月的努力,层层讨论把关,协会确立了新的愿景、使命、目标与价 值观,为未来几年的稳步积极的发展确立了方向。新的方向不仅保留了 协会成立至今的优良传统— —注重专业发展、为华人房地产建筑业发 声、积极推动行业的合作,以及为会员提供沟通平台与机会;同时将可 持续发展、社会责任感,和推动多元与包容等新一代的商业理念包含在 协会新的发展蓝图中。充分体现了NZCBIA及其会员经过8年的拼搏与 发展所积淀的自信、文化内涵,及社会责任感! 完稿之际,正值我在4年疫情后第一次回到中国探亲,感叹世事沧桑的 同时,唯愿世界和平、国泰民安!

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CONTENTS — 目 录

大局速览

2023年新西兰国际建筑业博览会暨峰会精彩速览

08

“节能减排,低碳未来”:建筑业为什么要更加注重绿色减排?

12

NZCBIA 发展蓝图

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行业观点 P18 【太阳能】 新西兰人屋顶上的变革:太阳能为您带来的优势 P20 【节水】 扫 一 扫 , 分 享 该 文 章

节水防洪:新西兰住宅建设的未来之钥 P22 【金融】 新西兰建筑风云:为您解析资金链的秘密

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CONTENTS — 目 录

焦点特写 P26

聚焦NZCBIA理事会

P30

专访Keven Chen:NZCBIA与PlaceMakers深度合作背后的 故事

30

76

行业风采 P34

2023年新西兰国际建筑业博览会暨峰会——活动一览

P42

参展企业掠影

P48

新阶段凝聚新力量——2023卓越奖精彩回顾

P52

2023 NZCBIA卓越奖评审介绍

P56

2023 NZCBIA卓越奖获奖项目

P68

2023 NZCBIA卓越奖优秀项目

P76

“南北联动,共筑成功”:NZIBES南岛分会盛况空前

行业创想 P84 【企业管理】 共筑可持续发展的未来:建筑业与房地产业应该思考的几个因素 P88 【移民】 企业如何可持续发展?谈新西兰就业法与移民政策 P92 【教育】 从应对到主导:谈新时代下职场人才可持续发展的新模式

92

P94 【风水】 从风水气运的角度分析,如何实现行业的可持续发展性?

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2023 NZIBES

2023年新西兰国际建筑 业博览会暨峰会 - 精 彩 速 览 -

2023年新西兰国际建筑业博览会暨峰会(NZIBES)已于8月12日圆满落幕。 作为新西兰规模最大、最具影响力的建筑及房地产行业盛会之一,新西兰国际建筑业博览会暨峰会在过去的数年里吸 引了无数企业和品牌的参与,除了海内外的知名建筑建材品牌及产品外,还有开发商、建商、房地产销售商以及保险、 金融、法务等各个类别的公司。 今年是新冠疫情结束后的第一年,随着新西兰边境的全面开放,很多海外的品牌和产品对新西兰建筑市场跃跃欲试, 不少国内外大品牌在建博会首次亮相,给新西兰房地产建筑业市场带来更多新鲜的血液。 值 得 一 提 的 是,在 此 次 展 会 中,“ 国 际 馆 ”由 H o m e h o p p e r 冠 名,他 们 不 仅 携 旗 下众 品 牌 高 调 参 展 ,还 通 过“Matchmaking”活动进行品牌与品牌、行业、项目、人脉的全方位接洽。

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2023 NZIBES

数据显示,在8月11-12日两天的展会里我们又创 造了多个建博会的历史之最:

建博会参展商 参与数量100+

建博会观展人数超 1.1万人次

106 建博会支持单位多达 19个组织、机构

35

11056

建博会赞助商 共计35个品牌

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今年建博会的主题是Reduce Our Carbon Footprint(节能减 排,低碳未来),虽然未来数年里新西兰房地产建筑业的零碳之 路异常艰难,但同时也充满着机遇。正如NZCBIA的理事长胡海 龙先生在晚宴发言中说的那样:“今年的主题是——节能减排, 低碳未来,这也是‘道法自然’、守正创新的一种实验和践行。” 2023年度新西兰建筑业博览会暨卓越奖颁奖典礼也于8月11日 晚在Cordis Hotel圆满落下帷幕。在今年的晚宴上,近千位新西 兰知名政商人士与建筑行业翘楚们齐聚一堂,共同见证了“2023 NZCBIA Excellence Award”卓越奖的角逐与诞生。 左起:时任新西兰环境与交通部长David Parker、奥克兰市长Wayne Brown、新 西兰国家党党魁Christopher Luxon

在今年的颁奖典礼上,众多住宅和商业建筑的顶尖团队因其 过去 一年 的卓越 成 就 获得了评审委员会与社 会 各界 的高度 认可。除 此之外,还 有两个 特别奖项 颁 发给了维 塔工作室和 Architecture Van Brandenburg团队,以此来表彰他们在建 筑设计上所取得的辉煌成就。

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2023 NZIBES

本次晚宴和颁奖典礼,也刷新了许多个历 年之最:

晚宴到场嘉宾 历史最多,多达 820人

卓越奖奖项种类 最全,涵盖11种

卓越奖入围项目 数量最多,多达 25个

卓越奖获奖项目 数量最多,多达 12个

新西兰华人建筑业协会已经走进了第八年,会长Frank.Xu欣慰 地表示,通过八年的努力,许多创立之初的梦想已逐一实现: 通过自己的媒体平台发出响亮的华人声音,通过设立奖项推出高 水准、高质量的项目和团队的代表,通过展会各种活动搭建华人 建筑公司同政府、行业组织等沟通的桥梁,通过设立奖学金支持 新生代、为行业储备人才......协会的王牌活动NZIBES则体现了协 会存在的意义和使命,是对新西兰华人房地产建筑业每一年取 得成果的一次全面的检阅!

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2023 NZIBES

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2023 NZIBES

“节能减排,低碳未来”: 建筑业为什么要更加注重 绿色减排? 撰文 Dylan Huang / 编辑 Yunjia Zhang

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它变得适合居住。”而另一位曾经提出“Less is more”理念的建 筑大师密斯凡德罗曾设计过著名的“Edith Farnsworth House” ,这栋建筑将室内环境最大限度向自然开放,以此表达普通个人 与时代文化和谐共存。但住户也曾向密斯凡德罗反馈道:“广阔 的玻璃墙和窗台上覆盖着冰……我的房子不适合居住,夏天很 热,冬天很冷。”这栋建筑后来被英国房地产巨头收购,他为该建 筑添置了许多的空调、电暖气以提升室内环境。

随着经济的高速发展,世界人民的精神层面需求得到满足,并逐 渐觉醒了节能减排、可持续发展的意识。而在华人的深层思维 中,也早已被种下“道法自然”的发展观念。所以,无论在西方还 是东方,“减碳零碳”这一议题正在成为全世界从业者的思想交 集,是能影响市场乃至引导市场趋势的因素。在新西兰,政府围 绕这一议题设下过三个大目标:2025年,新西兰的公共机构要 实现“净零碳”。2030年,可再生电能使用比例要从84%提升到 100%。2050年,新西兰全国要实现“净零碳”。 在实现这些目标的道路上,建筑行业似乎是最需要大家努力的 领域,这不但因为建筑业“贡献”了大量的碳排放(据统计在新西 兰,建筑业的碳排放占20%),更是因为就一栋建筑的生命周期 而言,从开始建设到使用寿命结束被拆除的过程中,也有许多能 够减少碳足迹的空间。所以如何从设计开始就规划建筑的整个 生命周期——建造、使用及拆除的减碳对未来的100年都有深远 的影响。 NZIOB的一篇报告称,目前建筑行业一年内产生的需要被填埋 的垃圾已占全国一年垃圾填埋量的50%,这一数据引起了社会 的广泛关注。New.Plymouth和Hamilton的City Council便开始 着力于加强对建筑垃圾的管理,他们强制要求在大家申请建筑 许可的同时递交详尽的工地垃圾处理计划书,表明了政府为实 现“净零碳”目标的决心,也是在敦促业内人士担起责任,维护我 们的自然生态和社会生态。相信包括奥克兰市议会在内的其他 地方政府都会跟进。 责 任 的 另 一 面 是 趋 势 也 是 机 遇 。在 当 今 的 市 场 ,G r e e n Building、Home Star、Passive House等等绿色建筑已经大行 其道,从政府到社会各界为了实现上述的碳排放目标,更是不遗 余力地扶持各种减碳的行业实践。对建筑行业从业者来说,使用 新型环保型建材,设计并建造近零能耗甚至零能耗建筑将是大 势所趋。所谓零耗能建筑是指建筑的耗能与所产出的能量基本 持平,新西兰绿色建筑协会(NZGBC)称之为“净零建筑”(“Net Zero™.Buildings”),而自现代建筑风格诞生以来,艺术品级别 的建筑层出不穷,但过于“着相”也导致了一些问题,业主不得不 采用高耗能设施来弥补这些问题。 下图是西方现代主义建筑先驱之一的Le.Corbusier大师设计的 一栋建筑,其美观性非常值得考究,堪称艺术品。但居住在这栋 建筑的业主却有苦难言,他们在写给建筑大师的信中说道:“亲 爱的Le.Corbusier先生:大厅里下着雨,斜坡上也下着雨,车库 的墙壁完全湿透了……房子又湿又冷,不适合居住……请立即让

图源网络

以小见大,不只是这些大师级别的“艺术性建筑”,类似问题也出 现在普罗大众的层楼叠榭中。比如,建筑的气密性会很大程度地 影响到保暖性能。在冬天,普通的建筑很难同时满足业主的保暖 需求和空气流通需求,因为建筑内的热量会在换气过程中流失, 换进房屋的新鲜空气需要通过其他耗能取暖设施重新加热。所 以,打造零耗能建筑或被动式建筑的基本原理就是避免反复耗 能,留住已经产出的热量。在气密性和保暖性的问题上,“热交换 机”技术可以很好地给出解决方案:当室内温暖的废气和室外寒 冷的新鲜空气在热交换机中相遇时,热交换机可以将热量传递 给新鲜空气再送进室内。许多来自中国的电器品牌和专家已在“ 热交换机”技术上取得了一定程度的突破。 华人建筑业企业有着足够的资源和实力,也可以在新西兰引领这 个趋势。首先,作为华人的我们,背后有制造业实力雄厚的祖国, 引进中国的创新型环保建材和新能源产品,在新西兰推出非同 质化的产品,打破垄断。其次,我们可以结合新型建材和新能源 产品,设计建造出更舒适更节能的建筑,把新西兰华人建筑业水 准提升一个梯度。 打造低碳环保的绿色建筑,不但是生态保护的要求,更深切影响 着行业中的每一个人。因此,今年的新西兰国际建筑业博览会暨 峰会(NZIBES)主题是Reduce Our Carbon Footprint(节能 减排,低碳未来),虽然未来数年里新西兰房地产建筑业的零碳 之路异常艰难,但同时也充满着机遇。我们热切盼望行业内的各 位同仁能在未来继续践行使命,肩负起新西兰建筑业节能减排 的重任。

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2023 NZIBES

近十年来,新西兰华人从事建筑行业的人员比重越来越大,在当 地逐步形成了“又快又便宜”的印象,这也成为了打入行业市场的 主要卖点。但另一方面,在新西兰相对保守的建筑行业氛围下, 华人在学习建筑技能和法规的同时,如何使我们的竞争优势多样 化,维持在行业内的一席之地,进而继续扩大华人未来的市场份 额,成为了值得我们思考的议题。那么低碳节能给了我们华人一 个方向,且与新西兰乃至全球的可持续发展观一致。


2023 NZIBES

愿景 VISION

使命 MISSION

目标 PURPOSE

We are committed to be the leading New Zealand building industry association, celebrated for its dedication to professionalism, collaboration, sustainability, and social responsibility. 我们将致力于成为新西兰建筑业协会的领军者,并以我们对专业精神、精诚合作、社 会责任和可持续发展的奉献备受赞誉。

At the heart of our mission is our passion to provide world-class professional development and networking opportunities, and by connecting and championing Chinese building professionals to New Zealand industries. 我们提供世界一流的专业发展与人脉拓展的机会,将华人建筑从业人员与新西兰的行 业联系起来,为大家提供全方位的支持。

To lay the foundations for a thriving future of our industry and society by elevating the professionalism and leadership of the Chinese Property and Building Industry in New Zealand. 我们的目标是提升新西兰华人房产建筑业的专业水平和领导地位,为行业和社会未来 的发展奠定坚实的基础。

NZCBIA 14

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VALUES

全方位追求卓越 Pursuit of Excellence We pursue excellence in all aspects of our work, from professional leadership, craftsmanship, and innovation, and we hold ourselves to the highest standards in every project we undertake. 从施工工艺、技术创新到专业领导力,我们在所有承接的项目中都坚持最高标准。 共建强大的合作关系 Collaborating Powerful Relationships We' re passionate about unleashing the full potential of collaboration and knowledge sharing among members, igniting a dynamic culture of cooperation that bridges the culture gap within the industry. 加强多方合作与交流,减少行业内的文化差异,我们要营造一个互助共赢、充满活 力的社交氛围。 多样性和包容性 Diversity and Inclusivity We' re committed to celebrating diversity and inclusivity throughout the industry, with a culture that’s welcoming, supportive, encouraging, and respectful of every person’s uniqueness. 推动行业的多样性和包容性,我们将打造一个支持和尊重每个独特个体,并充满鼓 励的文化环境。 创造可持续的未来 Creating Future Sustainability We champion sustainable practices in the building industry, fuelled by the desire to create a sustainable future for all New Zealanders with every project we undertake. 我们积极倡导建筑行业的可持续发展与实践,希望通过我们负责的每个项目为所有 的新西兰人创造一个可持续的未来。 普惠奉献 Altruistic and Dedicated We wholeheartedly commit ourselves to fulfilling and upholding our altruistic social responsibilities with enthusiasm and dedication. 我们将满怀感激地承担社会责任,实现华人建筑业协会的社会价值! 创造传世 Creating a Legacy We' re on a mission to create a legacy by realising our vision and embodying our purpose and values. 我们的任务是通过实现愿景、达成目标并发挥价值观来创造不朽的传奇。

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2023 NZIBES

价值观


2023 NZIBES 新西兰建筑业协会如同一栋巍峨挺拔的建筑,过去的八年,经过 众人的用心浇筑与精心打磨,坚实的地基拔地而起。未来,协会 的伙伴们将继续怀揣着这幅宏伟的设计蓝图,用大家的智慧和 激情,为这栋伟大的建筑添砖加瓦,让它永久延续。

解

通 功 从

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ko


ISSUE 24 — 资 源 页

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ISSUE 24 —

撰文 Solar Hub 编译 Ziyan Lu

太 阳 能

新西兰人屋顶上的变革:太阳能为 您带来的优势 新西兰正处在一场万众期待的变革的前沿,就在寻常百姓家中, 太阳能电力革命方兴未艾,每一个在屋顶上运作的太阳能系统 都是这场革命浪潮中的一朵浪花。太阳能电力革命,既表达了全 民共同面对气候问题的集体担当,也提供了最经济、最明智的供 电选项。

太阳能:最划算的能源 国际能源署曾说过:“太阳能是历史上最经济实惠的能源。”在当 今世界,使用化石燃料的成本正不断上升,这让整个世界都深受 其扰。各个组织和个体都把降低能源成本和实现能源独立视为 有利优势。这些优势不仅能减轻不断上升的生活负担,还能增强 企业在面对不确定因素时的抗风险能力。 现在让我们深入了解一下从传统能源转向使用太阳能将如何显 著地改变您的家庭情况,并成为您明智的商业投资选择,同时更 加深入探索新西兰能源的未来。

太阳能的工作原理 首先,我们从基本原理开始了解:太阳能是如何工作的? 太阳能通过使用太阳能电池板捕获阳光来工作,这些电池板包 含光伏电池。当阳光照射到这些电池板上时,会激发电池内的电 子,产生直流(DC)电流。然后,逆变器将这个直流电转换为可 用的交流(AC)电。在与电网连接的系统中,多余的电能可以送 回电网,或者储存在电池中。

探究太阳能为家庭和企业带来的优势 使用太阳能的优势事关家庭的核心问题和企业的生命力。下面, 让我们来阐述一些关键的太阳能优势: • 能源独立性和抗风险能力

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尤其是在停电或者急需用电的紧急情况下,搭载电力存储功能的 太阳能电池板变得不可或缺,他可以为家庭和企业保证持续供 电,规避突然停电所带来的风险及连带的不良影响,因此,这种 新发现的能源独立性不仅提供了安心感,也提升了新西兰整体的 能源安全。

核心作用。这些战略围绕着两个基本目标:一是到2050年实现 净零碳排放,二是培育更具生产力、可持续性和包容性的经济。 作为新西兰加速“脱碳”的一环,我们已经目睹了旨在提高可再生 能源的“经济可行性”的投资,并可以预见这类项目和资金将更多 地出现在市场上。放眼未来,为屋主提供太阳能系统安装补贴 的政策即将到来。尤其当下已经有多家银行提供绿色能源贷款, 使太阳能电力系统越来越触手可及。此外,像Solar Hub这样的 太阳能公司提供了一系列融资选项,使消费者更容易从传统电力 使用者过渡到太阳能电力使用者。 随着“电力脱碳”的进行,一个新的选项出现了——利用阳光为您 的电动汽车(EV)充电。政府积极推动电动汽车的采用,通过提 供清洁能源汽车折扣和补贴,使低排放汽车更加负担得起。

• 经济及家庭财务储蓄影响 现如今电力成本正不断上升,从长期来看,太阳能发电可以对冲 电费上涨带来的负面影响,从而保证家庭财务负担能力更加稳 定,也能使企业免受能源价格波动的影响。另外,由点及面,太 阳能革命对新西兰整体经济产生了深远影响。首先,太阳能电池 板安装和维护领域创造了新的岗位及就业机会。此外,这次能源 革命浪潮吸引了可再生能源项目的投资,也为本地经济增长做出 了贡献。 • 助企业迈向绿色环保之路 继续在公司的可持续发展上努力,并与“企业的社会责任(CSR)” 倡议保持一致,不仅表达了您对一个更环保未来的奉献意识,也 回应了消费者日益增长的期望:企业应该有更加环保的、可持续 的发展准则。目前,消费者越来越青睐那些对可持续发展做出承 诺的企业。因此,对企业来说,使用太阳能电力是一项非常有前 瞻性的战略。

下一步,路在何方?

• 减少碳足迹和气候承诺 太阳能电池板产生的每千瓦时电力都意味着碳排放的实际减 少。太阳能本质上是绿色环保的清洁能源,它可以在不排放温室 气体和污染物的情况下产生电力。通过安装太阳能电池板,采用 太阳能供电的家庭和企业在减少碳足迹方面取得了显著进展, 完美呼应了新西兰为积极应对气候变化所做出的承诺。

降低碳排放,走向可持续的未来 新西兰对发展太阳能的专注和投入可以让后代能有一个高度可 持续的、宜居的星球。作为《巴黎协定》的签署方,新西兰深谙 限制全球气温上升至1.5℃的紧迫性,这是一个能使气候变化最 具破坏性的重要温度阈值。利用太阳能发电不仅是能源生产方 面的一股变革力量,也是重塑我们环境责任的催化剂,更是新西 兰在为实现2030年100%可再生电力发电目标的重要推动力之 一。

可再生能源之路正处于历史性的转折点,可再生能源预计将在 2025年初超越煤炭发电,成为全球领先的电力来源。最近,国 际能源署的报告也强调了太阳能电力的显著增长轨迹,与前五年 相比,增长速度惊人地提高了85%。这一增长率几乎比去年报告 中的预测高出30%。 在新西兰,我们想说:改变的力量并非遥不可及,它就在我们自 己的后院,并不止局限于家庭和企业;这代表着为下一代创造高 度可持续的、宜居的星球之路迈出根本性步伐。 加入我们!从今天开始发挥您的积极力量,成为更明亮、更绿色 未来的重要一部分,赶上太阳能供电的潮流!

要获取免费的太阳能咨询,请联系: Timer Zheng - Timer Zheng@solarhub.co.nz 或 访问我们的网站 www.solarhub.co.nz 。

在为规划新西兰能源部门的方向和目标上,政府的战略发挥着

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ISSUE 24 —

太阳能电池板被家庭和企业广泛采用的最显著的原因之一便是 追求能源独立。太阳能系统利用了充足且可再生的太阳光来创 造可靠的能源。如果对太阳能电力系统进行投资,那么太阳能 系统就可以大幅减少甚至消除企业和个人对传统电网能源的依 赖。

太 阳 能


ISSUE 24 — 节 水

节水防洪:新西兰住宅建设的 未来之钥

撰文 WaterSmart 编译 Ziyan Lu

如今,新西兰的城市变得更加密集,多单元住宅的许可日益超 过独立住宅,但我们似乎总是在应对和“水”有关的挑战— — 要么雨水过多,要么严重缺水。为了应对这些挑战,一个名为 WaterSmart的新西兰公司自2017年起开始帮助开发商、建筑商 和物业所有者确定如何最大化现场的水存储空间并减少排放。

Fe n c eTa n k™是一个纤细、几乎隐形的创新产品,可以储存 1000L的水,并与物业周边完美地融为一体,非常适合空间有限 的地方。作为2020年新西兰水奖的创新奖得主,FenceTank™ 因为是最狭窄的地面水箱(仅410毫米深)而变得非常受欢迎。 本质上,这个水箱就是一个围墙。

WaterSmart不断创新,帮助新西兰人在现场收集、再利用、循 环和保护水资源,并制造、安装和维护可以帮助人们真正认识到 水的价值的系统。

Aquacomb®则是完全隐形的重复用水和留水解决方案,这是 一系列可以存放在楼板、露台、草坪和/或车道内的相互连接的 储水单元。该模块化系统可以定制,储水量从500到30,000+ 升,从建筑外部完全看不到。

有效的雨水系统对住宅和企业十分重要

如何在现场安装雨水系统?

WaterSmart的总经理Philip.Kingston表示,随着环境的变化, 有效的雨水系统变得至关重要。“几年前我们经历了干旱,现在, 我们经历了超乎想象的洪水,让大家都开始思考如何管理雨水 和减少水的消耗。在住宅中,硬质表面已经取代了大部分草坪一 类的可渗透空间,我们都必须管理雨水径流,减少洪水的风险。 解决方法可以是整合基础设施解决方案和现场的局部滞留水 箱,如FenceTank™和Aquacomb®。”

在设计雨水管理解决方案时,WaterSmart会问三个核心问题: 1.我们需要管理哪些雨水— —屋顶、地面径流还是两者兼有? 解决方案包括用局部水箱单独管理屋顶,或是用通常位于公共 车道上的另一个水箱来管理地面径流,又或者是将它们结合起 来。

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3.空间有多大?随着地块变小,我们需要考虑能够安装哪个水 箱。这涉及到以下问题:如果在地下,安装位置与楼板的距离是 多少?埋在地下的水箱距离挡土墙有多远?如果在地面上,我们 能否安装一个标准的圆形水箱?在较小的地块上,这或许不太可 能实现,因此就需要在围墙、房屋旁或车棚后面安装一个纤细 的地上水箱。WaterSmart还可以提供各种安装选项的帮助。 Kingston补充说,阻止雨水进入房产也是WaterSmart提供的 解决方案之一。“我们提供一系列永久性的Flood.Free防洪屏 障,为无法预测的天气事件提供可靠的保护,让人们放心。” “我们还 推出了F l o o d y,这 是 一种临时的防洪 装 置,旨在 通 过充当临时的导水屏障,保护房产免受大雨和突发洪水的侵 害。Floody便于存放和安装,利用水的重量将其固定在地面,减 少水的流入。”

节约用水也可以帮助减少排放并进行报告 Kingston表示,随着新西兰努力实现2050年碳零排放,节约用 水也已成为帮助开发商、建筑商和业主减少碳排放的有价值工 具。 “现在,减少用水可能成为住宅开发商和建筑商寻求解锁未来项

目融资和保险的主要工具和要求。许多银行和保险公司现在要 求任何寻求贷款或保险的人披露并改进他们减少排放的做法, 同时制定策略、提供证据以证明他们的进展。” 他说,工地用水回收和储存是减轻整个废水系统及其潜在关联 排放压力的有效方法。“改进开发项目在工地存储、保留和回收 水的方式,可以减少对公共水设施的依赖,这有助于减少整体的 端到端碳足迹。” “值得考虑的是,MBIE可能会为一所房子计算整体的碳预算, 这将由你的用水量影响。随着目标的实施,应该考虑并衡量水 如何进入和流经房屋,然后进入处理厂。预算的三分之一可能 用于进入的淡水,三分之二用于其处理。而且,由于LEARNZ 显示,家庭用水中多达70%用于浴室,我们看到在这个领域取 得进展的机会,例如我们今年推出的全球首款家用水回收系统 Hydraloop®。” “Hydraloop®还提供了在2025年中期新发布的Green.Star Buildings.for.New.Zealand设计和建筑认证的首份草案替代品 下获得更多Green.Star分数的潜力。根据提议,灰水回收和雨 水收集可以提供机会,提高您在Green.Star用水计算器下的分 数。使用Hydraloop®回收灰水可以提高您的项目或财产的评 级。” “我们认为水是解锁更可持续未来的关键。而WaterSmart可以 为您解决各类用水问题。” 更多信息,请访问:https://watersmart.co.nz。

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ISSUE 24 —

2.最远的水箱距离排放地点有多远?是否有足够的落差来安装 所选的解决方案?我们会选择几乎隐形的FenceTank™和/或隐 藏在楼板、车道或露台内的Aquacomb®水箱,以增加水箱达到 水平线的能力。

节 水


ISSUE 24 — 金 融

新西兰建筑风云: 为您解析资金链的秘密

撰文 华融信贷 编辑 Ziyan Lu

新西兰建筑行业正在经历风雨 新西兰的建筑行业,特别是房地产建筑和开发领域,正经历着前 所未有的压力。尽管新西兰近年来经历了建筑和房地产的繁荣, 但自去年开始,这两个行业都开始感受到了融资的压力。据Stuff 报道,新西兰商业创新和就业部的数据显示,截止去年5月份的 一年中,就已经有92家建筑和房地产开发公司进入清算状态。 虽然今年的数据还没有见诸媒体,但Master.Builders和New Zealand Building Industry Federation的首席执行官表示,劳 动力和材料短缺、通胀率高于平均两倍和房价下跌,导致一些建 筑和房地产项目变得难以为继,行业可能正进入经济周期的下行 阶段。为了维持房地产项目的可持续性,许多企业已经开始寻找 更有利的融资和贷款方案。 在RNZ的报道中,建筑和房地产开发公司正在以比食品和酒店 行业快两倍的速度进行清算,小型房地产开发企业尤其承受着 巨大的融资压力。今年1月和2月,根据Waterstone Insolvency 的数据,建筑和房地产公司的破产率占所有清算的29%,而酒店 业的比例为14%,预计这一比例在未来几个月内将继续上升。税 务部门追讨欠款、银行和其他金融机构的贷款压力、以及工人们 未及时支付的工资都是导致这些公司进入清算状态的原因。很 多处于财务困境的公司追求下一个房地产项目以支付上一个项 目的税款和未支付款项,这种依赖短期融资的策略是非常有风 险的。

结合以上信息,我们可以看到新西兰建筑和房地产行业正面临 前所未有的挑战。为了更好地应对这些挑战,华融信贷建议企业 主更加关注其资金链的健康和稳定,并积极寻找更有利的融资 和贷款方案。

建筑企业经营的失败教训 快来检查自己的企业中了几条? 新西兰建筑和房地产行业的困境并非偶然,而是由多种复杂因 素共同导致的。以下是一些关键原因: 过度交易与现金流问题 尽管新西兰的建筑和房地产行业近年来呈现繁荣态势,但许多 公司由于过度交易而面临现金流困境。这意味着公司承接的项 目和交易量超出了其营运资金的承受范围,导致现金流紧张。这 种现金流的不稳定性使得公司在面对突发事件或市场变化时, 更容易受到冲击,增加了破产风险。此外,对于房地产开发商来 说,适时的融资策略是确保资金链稳定的关键。 劳动力与材料成本上涨 劳动力、建筑材料的成本高企,这大概是所有建商和房地产开发 商都会总结出来的原因。两倍于平均水平的通胀率确实让老板

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高额开销与微薄的利润 许多公司面临高额的固定成本和微薄的利润空间,尤其是在房 地产项目上。细分到房地产开发,贷款利率、土地成本、税收和 政府规定都可能导致成本上升,而房价和租金可能不足以覆盖 这些开销。

专注于关键指标 在房地产市场前景不确定时,开发商和建筑商应该更加关注关 键财务指标,如资产负债率(Debt Ratio)、流动比率(Current Ratio)和利息覆盖率(Interest Coverage Ratio)。这些指标可 以帮助您了解公司的财务健康状况,在专业贷款/财务顾问的协 助下,做出明智的贷款和融资决策。 在长期高息预期下,定期进行资产估值

这是一个恶性循环。当房地产企业、建商面临巨大压力时,领导 者可能会更加注重短期指标,忽略了可持续经营,这包括销售价 格失控、激进的投标策略、建筑项目估价不准确、项目亏损、缺 乏会计对企业资金流的预估报告、资本不足、专业能力降低导致 的建筑质量问题等。

即使开发商、建商朋友们在贷款稳定的状态下,也应该定期对 资产进行价值重估。首先,如果高息的预期持续,那么市场会更 加敏感。在瞬息万变的波动下,了解自身资产的真实价值有利于 根据资产变化情况,对资产负债表的健康程度进行提前干预。 其次,定期进行资产估值,这可以帮助您了解自身的风险承担能 力,从而做出更好的贷款和融资决策。华融信贷作为建商、开发 商与融资渠道间的桥梁,我们希望依靠自身的经验和能力,给大 家带来更多可行性建议:

融资管理缺失

除了利率,把融资渠道当作投资者

随着建筑和房地产行业的繁荣,许多小型企业家开始自主创业。 但他们中的许多人缺乏必要的商业和房地产管理技能,导致资 金链断裂、融资策略失误和项目管理不善。特别是在房地产融资 方面,由于企业家缺乏对市场趋势的准确判断和对融资策略的 了解,他们被迫面临融资成本增加和企业的经营风险增大的风 险。

在市场不确定性较多的时期,找到理解房地产行业特点的融资 渠道至关重要。银行和贷款机构、私人融资、信托基金,它们除 了利率不一样外,各自的贷款和融资政策也体现了它们对房地产 行业的理解和对未来市场的预期。找到最符合自身情况的融资 渠道,目标只有两个:赢得利率与赢得时间。

缺乏精细管理的企业运营

建筑贷款 我们可以看到构成房地产和建筑行业困境的因素非常复杂、多 样。华融信贷可以从金融机构学习并获取经验、深入了解行业背 景,这能让我们更好地帮助建商朋友们理解为何存在困境,以及 背后的原因如何与更大的经济环境相互作用。

市场不稳定,华融信贷给开发商、 建商朋友们的建议

虽然银行、贷款机构对建筑贷款的审批仍然很谨慎,但对于经验 丰富的开发商、建筑商,以及可行性报告(包括财报)准备充分的 借款人来说,仍然是很有希望的。除此之外,有经验的贷款顾问 可以为您提供最大化的贷款额度和最佳利益建议。 风险管理

在当前的经济环境下,我们尚未看到绝对的宏观有利条件。但是 所有企业仍应充满信心,因为在大环境的洗礼中,泡沫型企业首 当其冲,而有优势和厚度的企业则走到了现在。所以,接下来企 业的资金链维护和金融管理显得尤为重要。华融信贷作为金融 领域的从业者,为建商、开发商朋友们提供以下实际建议,帮助 您优化企业后资金链的稳定性,并实现可持续发展: 保持现金流稳定 对于房地产开发商和建筑商来说,确保现金流的稳定性至关重 要。在经济下行时期,现金为王。我们建议您审查支出,特别是 与项目相关的开销,找出可能的削减领域,寻找预算内的更高效 的替代方案。此外还可以考虑与供应商和承包商重新谈判合同, 以获得更有利的付款条款。

考虑购买适当的保险,如建筑风险保险和职业责任保险,以保护 您的资产和业务免受潜在的法律诉讼。 与融资渠道建立良好关系 回到“把投资渠道当作投资者”的观点,在项目遇到问题需要帮 助时,把自身情况更加坦诚地与融资渠道沟通,不仅有希望获得 协助,还有利于维护和巩固自己与融资渠道的关系。请记得,大 家的目标是一致的:赢得时间,获得利润。 华融信贷希望能够为建商、开发商朋友,以及各行各业的企业主 提供有价值的参考,帮助大家实现稳健、可持续的发展,见证每 一个具有企业家精神公司的成功。我们始终相信,只有做好金融 管理,才能确保企业的长远发展。

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ISSUE 24 —

们不堪重负。但是,在建筑和房地产繁荣期间,老板们都会敏锐 地进行扩张,而在困境到来的前夕,却未能敏锐地判断出远期风 险,提前缩减规模,这也是未能降低企业风险的重要原因。

金 融


2023 NZCBIA 卓越奖

百年初心,

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2023 NZCBIA 卓越奖

, 历久弥坚。

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ISSUE 24 —

聚焦 NZCBIA 理事会

焦 点 特 写

President

Chairperson

Vice President & Treasurer

Vice President

Secretary General

Frank Xu

Hailong Hu

Sean Pan

Keven Chen

Dylan Huang

Prostone Consulting Ltd Director

Longrise Ltd Managing Director

Eight Palms Ltd. Director

PlaceMakers Head of Asian Business

Archiland Architecture Director

Vice President

Board Member

Board Member

Board Member

Board Member

TK Yong

Timothy Yang

Feng Zhan

Luke Zheng

Long Champs Managing Director, CEO

Livefirm Construction (North Island) Ltd Director

China Construction NZ Ltd Managing Director

Woodhams Meikle Zhan Architects Director

Orient Construction Ltd Director

Board Member

Board Member

Board Member

Board Member

Board Member

Michael Long

Jennifer Lo

William Guo

Peter Niu

Melvin Man

Vincent Capital Limited Lending Manager

Aurecon Associate, Geotechnical

Long Capital Holdings NZ Limited (Avanda Ltd) Director

Prostone Consulting Ltd Managing Director

MEC Engineering Consultants Ltd Director

Haibo Hu

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ISSUE 24 — 焦 点 特 写

NZCBIA部分理事合影,左起第一排:Luke Zheng, Melvin Man, Haibo Hu, Frank Xu, Keven Chen, Peter Niu, William Guo;左起第二排:Jennifer Lo, Sean Pan 缺席理事:Hailong Hu, Dylan Huang, TK Yong, Timothy Yang, Feng Zhan, Michael Long

Frank Xu 许立 新西兰华人建筑业协会会长,舜地新西兰有限公司副总经 理和项目总监,资深开发经理、资深项目经理、建筑和房地 产业分析师。Frank.Xu有34年的专业项目管理与房地产开 发经验,熟知从项目立项到投资建设各阶段的项目管理。 参与的项目涵盖商业,工业和住宅项目等各种类型,包括 高层办公楼,高层和多层公寓,大型购物中心和零售商店, 大型工业厂房和仓库,大中型住宅小区开发,保护建筑改 扩建等。 逸居:在协会的Vision, Mission, Purpose & Value当中,您最 有感触的是哪一条?

价值观不是为了赶潮流,而是真实反映了NZCBIA会员极具前瞻 性的理念,和他们实实在在正在身体力行的实践! 逸居:这八年来,您作为理事会的一员做过最骄傲、最有成就感 的事情是什么? Frank.Xu:这八年有许许多多这样令我骄傲又难以忘怀的事 和时刻。常常是我作为唯一的亚裔代表参加一些行业的专业活 动,既感觉骄傲又感觉任重道远!最让我印象深刻的是2018年 我受邀到MBIE参加LBP董事会会议,我轻描淡写地解决了他们 的问题(让我来的目的),并且利用这个难得的机会完全改变了 LBP董事会对奥克兰民宅市场和奥克兰华人建筑业的看法,相 信这也对他们后来的LBP政策发展有所帮助。

Frank.Xu:我觉得我最有感触的并非其中的某一条,而是整个蓝 图(Vision, Mission, Purpose & Value)的全面性,这是今后几 年NZCBIA发展的指导性文件,它不仅保留了协会原来的核心价 值——专业精进、加强沟通、分享与合作等,更以敢为天下先的 勇气加入了社会责任感、可持续性发展和多元化等价值观。这些

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ISSUE 24 — 焦 点 特 写

胡海龙 新西兰华人建筑业协会理事长,Longrise建筑公司董事长。在 新西兰从事建筑行业二十年来,一直坚持从终端用户的角度与 心态来规划、设计和建造建筑产品。以专业的精神、合作的态 度、共赢的理念来营造和建设新西兰华人建筑业行业的生态。 逸居:在协会的Vision, Mission, Purpose & Value当中,您最 有感触的是哪一条? 胡海龙:我们秉承中华优秀传统文化的价值观:仁和义。推己及 人,众人之宜为仁;兼顾他人,众人之利为义。思想和思维会在 行动和具体的事务中体现和表现出来。价值观是形而上的理念 和思维,必然会在形而下的具体行为表现出来。 建筑产品是人类在自然界最大的产品,与自然和谐与用户适宜应 是我们从事建筑行业所应有的追求和理想,我认为这正是“仁” 的理念。建筑产品在建设的过程中所关联涉及的,如投资、规 划、设计、建设等,以及环境、自然、人文等各个方面,彼此之间 要兼顾各方利益,才能建造出适宜的产品,这便是“义”的体现。 因此“仁”是知,是理念,是思维,是形而上。“义”是行,是方法, 是举措,是形而下。我们新西兰华人建筑协会要不忘初心,坚持 “中学为体,西学为用”、“知行合一”,坚守中华优秀传统文化价 值观,协会就能行稳致远,生生不息。 逸居:这八年来,您作为理事会的一员做过最骄傲、最有成就感 的事情是什么? 胡海龙:这八年来值得欣慰的是在协会成立初期相对发展停滞, 会员单位减少的艰难时刻,我坚持主张了入会资格不降低,入会 价格不降低。在理事会,主张坚持坦诚、公开、和而不同的价值 观,并以知错能改的态度和行动努力践行王阳明先生的“知行合 一”。

胡海波 新西兰华人建筑业协会副会长,隆泰建筑集团董事长。隆泰建 筑集团是一家在开发和施工领域拥有20年丰富经验的华人企 业,是业内最早涉足联排和商业建筑的华人企业之一。如今, 隆泰建筑集团不仅在这一领域取得了成功,还将专长延伸到了 酒店运营。 逸居:在协会的Vision, Mission, Purpose & Value当中,您最 有感触的是哪一条? 胡海波:新西兰华人建筑业协会在创立之初,以一句朴实而坚定 的话来定义就是:“一群靠谱的人做一些靠谱的事情”。协会以此

开始了它的征程和使命,并在新西兰建筑行业中崭露头角,彰显 了其重要的影响力。事实证明,我们的会员都是可靠的专业人 士,而且已经在建筑领域中取得了许多令人瞩目的成就。与此同 时,协会的发展壮大也积累了丰富的资源。这意味着每位会员和 建筑业相关的从业者都能够从协会中受益,在协会的大家庭中, 每位会员都能够提升自身的职业价值,拓展自己的资源网络。 无论是在施工领域还是在设计方面,每个人都受益匪浅,收获丰 富,这对整个行业都产生了非常积极的影响,我们为此感到自 豪。 逸居:这八年来,您作为理事会的一员做过最骄傲、最有成就感 的事情是什么? 胡海波:在过去的八年中,我认为最自豪的是,作为协会的一员, 在开发和施工的过程中所取得的成就。实际上,我们从开发联排 项目的起始阶段,一直到公寓的整个开发和施工过程中,相当一 部分都是与协会的会员公司协同合作,圆满完成了整个项目,展 现了我们协会的团结和实力。还有就是当新西兰有华人的40多 名被骗劳工陷入失业困境时,我们协会迅速发起了援助行动,我 们公司接纳了其中的十多名劳工,帮助新西兰政府解决了燃眉之 急,也展现了同胞间血浓于水的情谊。我认为能够帮助这些劳工 在新的环境中安家落户,帮助他们在疫情中渡过了这段艰难时 光,解决社会不稳定因素,这也是我们公司引以为傲的地方。

Sean Pan 潘昕 新西兰华人建筑业协会的副会长,金融背景的18年的房地产 行业从业经验(中国和新西兰),包括住宅/商业/综合土地开 发等,擅长从财务和项目现金流角度出发进行整体项目管控。 逸居:在协会的Vision, Mission, Purpose & Value当中,您最 有感触的是哪一条? Sean.Pan:我们现在终于具有了对我们自身定位的整体性的理 解和思考,能够适应一段时期协会发展的需要。这初看是辞藻的 堆砌,但是细细思考,是对最早“希望团结一群靠谱的人,做靠谱 的事”这一理念的深化和发展,是一个进一步的定位和愿景。所 以没有哪个具体的一条是最有感触的,而是略有欣慰的感叹,尤 其看到不完全统计,八年前华人建筑业只占民宅市场的1/3,如 今则是占据半壁江山,甚至有华人开始进军商业地产和工业地 产。 逸居:这八年来,您作为理事会的一员做过最骄傲、最有成就感 的事情是什么? Sean.Pan:作为初创成员之一,我对于协会一直有一种归属感。 我觉得最骄傲的事情之一就是理事会的“超强”稳定性,我觉得 大家对做事做人的三观都大致相当,都有互相的包容和信任,都

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ISSUE 24 — 焦 点 特 写

有义务精神和使命感,尤其能够团结在一起。对于个人对协会的 贡献或者成就感,实在是有所愧疚,只能说感谢理事会一直以来 对我的信任,我一直在勤勤恳恳做好treasurer的工作,按照新 西兰非盈利机构的要求,做好财务方面的简单工作。

“工匠精神”是NZCBIA协会成功的基石,这正是MEC和NZCBIA 的共通之处。我们对待每个项目都怀着匠心独运的态度,注重细 节,追求建筑高品质。这种执着与匠心,既是NZCBIA推崇的精 神,也是我们公司的价值观。

Melvin Man 满中之

“创新精神”是建筑行业不断前进的动力,也是我们共同的追求。 在每个项目中,NZCBIA会员都应该敢于挑战传统,探索创造新 的解决方案。这正是NZCBIA一直以来对协会成员的鼓励和期 望。

MEC结构设计事务所董事长,新西兰持牌注册工程师,新西 兰工程师协会成员。Melvin多年来一直致力于土木工程的设 计工作,范围涉及商业、工业以及民用建筑等。MEC结构设计 事务所在结构工程的设计和咨询方面,有着三十多年的本地 经验。在民宅和商业建筑领域,脚踏实地稳步前行。不仅能够 满足客户的不同需求,更为客户保证了卓越的建筑高品质。这 正是MEC结构设计事务所与NZCBIA协会共同奋斗共同成长 的结果。 逸居:在协会的Vision, Mission, Purpose & Value当中,您最 有感触的是哪一条? Melvin.Man:NZCBIA是一个由新西兰华人建筑行业的专业公司 和资深人士自发组建的非盈利机构。身为协会理事和创会成员, 我有幸亲历了协会的茁壮成长和蓬勃发展,见证了协会的非凡蜕 变。多年来NZCBIA致力于维护华人建筑业的整体良好形象,提 升专业技术和行业高质量严标准的管理水平,已取得了有目共睹 的卓越成绩,更赢得了奧克兰市政府和国家相关机构的一致赞 誉和信任。 在过去的十多年里,NZCBIA一直倡导协会成员不断提升专业技 能,紧跟最新技术趋势,以确保华人建筑业始终站在行业的最前 沿。在NZCBIA不断探索创新的发展历程中,我作为一名已从业 三十六年的结构工程师,深深体会到个人理念与协会目标交融的 重要性。协会作为专业桥梁,为公司与客户提供了广阔的视野和 合作机遇。

NZCBIA每年一度举办的“新西兰国际建筑业博览会”已成为业 界的重要交流沟通平台,更是华人在当地优秀设计及施工项目展 现的舞台。这既是对协会工作的认可,也是激励协会成员不断追 求卓越的动力。 逸居:这八年来,您作为理事会的一员做过最骄傲、最有成就感 的事情是什么? Melvin.Man:2023年的Gabrielle风暴给新西兰北岛多地造成了 巨大损失,重建家园举步维艰,迫在眉睫。新西兰华人建筑协会 在灾后第一时间即倡导协会成员为灾区捐款。我作为协会一员, 响应号召,积极捐款,义不容辞。在此之前,我们MEC结构设计 事务所对Westpac Helicopter的慈善捐赠,已资助了十年有余。 反馈社会的使命感和责任感,是本设计事务所企业文化的重要 组成部分,是我们展示社会责任感的平台,我们会一如既往力所 能及地坚持下去。 能与华人建筑协会携手前行,同心同德。能为风暴灾后重建极尽 微薄之力,我很荣幸;作为会员,我为新西兰华人建筑协会的慷 慨义举,感到无比骄傲,自豪。 最后,我衷心祝愿咱们协会成为一个更高更强的专业平台,熠熠 生辉,倍受瞩目!坚持不懈,追求卓越!

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ISSUE 24 — 焦 点 特 写

专访 Keven Chen

NZCBIA与PlaceMakers 深度合作背后的故事

PlaceMakers是新西兰最大的建筑材料及建筑器具供应商。从 北岛北端的Kaitaia到南岛南端的Invercargill,PlaceMakers在 新西兰共有60多家门店。与此同时,PlaceMakers也是新西兰华 人建筑业协会(NZCBIA)的忠实支持者,从协会成立的第一天 起PlaceMakers就一直给予大力支持,不论是新西兰国际建筑 业博览会(NZIBES)还是NZCBIA卓越奖及年度晚宴,亦或是大 大小小的行业研讨会,总是不乏PlaceMakers的支持与参与。 而在2023年6月,PlaceMakers与新西兰华人建筑业协会的合 作迈向了新的里程碑。双方正式签订了三年合作协议,将双方合 作关系升级为战略合作伙伴。 我们特别采访了在这当中扮演了重要角色的Keven Chen,他不 仅是新西兰华人建筑业协会的副会长,还是PlaceMakers亚洲 业务负责人,双重身份的叠加之下,他成为了最了解两者合作背 景与前景的人。

推动力。而随着华人建筑业在新西兰的迅速发展,这种长期的合 作预计将为双方带来更多的市场机遇。

互补的“天作之合” NZCBIA自成立以来,一直以代表新西兰华人房产建筑业为己 任,为增加公众对华人建筑业的认识付出了极大的贡献,并充当 政府、权威机构与建筑行业之间的桥梁,实现华人建筑行业的资 源共享。 而作为新西兰建筑业的重要组成部分,PlaceMakers也在服务 华人市场时展现出了巨大优势。身为PlaceMakers亚洲业务主 管,Keven认为,PlaceMakers的团队之所以能够在竞争激烈的 市场中脱颖而出,很大程度上是因为它具备完整的服务架构和 对华人市场的深入理解。

经过多年的深厚合作,PlaceMakers与NZCBIA深感关系升级 的重要性,期望可以进一步加深合作关系,获得更大的发展空间 与机遇。因此,双方在今年正式将合作升级为战略伙伴,并签订 了三年协议。

在PlaceMakers的团队中,华人的身影贯穿了管理层到执行层。 这种文化的交融为亚洲团队赋予了对华人文化和商业习惯的 敏锐洞察。团队中的资深成员对华人的文化和商业模式十分熟 悉,这使得他们与客户的交流更为顺畅深入,大大提高了工作效 率。当客户需要市场专业知识时,PlaceMakers能够凭借其对 市场的深刻理解,提供精准的服务,助力华人建商融入本地市 场。Keven表示:“客户的成功才是我们的成功。”

这不仅仅代表了PlaceMakers与协会之间的彼此认可,也将为双 方赢得更高的知名度与更开阔的合作空间。同时,升级后的合作 关系也使得PlaceMakers能够更深入地了解华人建筑业市场, 并据此调整自己的业务策略。

为了确保客户得到最优的服务,团队不断地进行市场调研、积极 收集客户反馈,并与华人建筑业紧密合作,形成一个互利共赢的 生态圈。现如今,亚洲团队在奥克兰已聚集了60名成员,而在全 国范围,他们的队伍已经扩展到了近百人。

PlaceMakers运营总经理Shane Cornelius在签约仪式当天表 示:“我们与协会从赞助商和支持者的关系升级到了战略合作伙 伴,希望双方的关系能够更长久、可持续。我们将会有更多的机 会去规划并实现我们想做的事。”

从为华人建筑业服务的角度来看,NZCBIA与PlaceMakers的 合作似乎是一个“天作之合”。他们也共同期待为新西兰建筑业 的可持续发展做出更大的贡献。

合作关系正式升级

Keven表示,协会近期更新的价值观也得到了PlaceMakers的 高度赞赏,这无疑成为了他们决定加深合作、共同书写新篇章的

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ISSUE 24 — 焦 点 特 写

Keven Chen

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ISSUE 24 — 焦 点 特 写

作为NZCBIA的副会长及PlaceMakers亚洲业务负责人,这两 个身份给Keven带来的不只是资源的灵活性,更是沉甸甸的责 任。Keven认为,只要能确保职责和目标,两个角色就可以产生 良好的互补效应。自从2015年协会成立以来,Keven便一直担任 副会长,并始终以自己的两个身份为行业服务。他期待在未来, 能进一步强化这种互补,确保合作项目得以更好地实现。 实际上,华人在新西兰建筑行业里仍面临着诸多挑战,例如供应 链、市场竞争、企业管理、主流社会的融入等等。Keven表示:“ 语言与文化的差异只是表面上的,更深一层次的是互相的理解 与接纳。” Keven认为华人建筑业仍具备巨大的潜力,但希望从业者能更重 视自身管理和与主流建筑行业的互动交流:“PlaceMakers和协 会在这方面也做了很多努力去帮助华人和本地建筑业多交流,希 望能尽可能的打破隔阂。”协会与PlaceMakers的合作升级将更 好地为行业提供各种机会,加强华人建筑业在新西兰的影响力 和声量。

Keven Chen、Shane Cornelius和Frank Xu在签约仪式中合影

未来可期 展望未来,双方已精心绘制了发展蓝图。未来三年内,他们计划 在多个方面进行深入的合作,包括共享市场数据、行业趋势和研 究等。值得一提的是,他们还计划在慈善、可持续发展及健康安 全等领域进行一系列的项目合作。 Keven表示:“随着华人建筑业在市场中迅速发展,这样的长期 合作预期将为双方打开更广阔的市场空间,提高信任度与合作 效率。”他坚信,只有通过紧密的战略规划和整合资源,我们才能 为华人建筑业的未来提供更为坚实的支撑。

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2023 NZIBES

2023年新西兰国际建筑业 博览会暨峰会 - 活 动 一 览 -

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2023 NZIBES

EXHIBITION 展会 新西兰国际建筑业博览会暨峰会(NZIBES,以下简称建博会) 作为新西兰年度性规模最大,最具影响力的建筑业以及房地产 行业的盛会之一,在过去的8年里,它一直承载着众多新西兰华 人房地产建筑业从业者们筑梦新西兰的美好理想,为海外及本 地的建材供应商、开发商、建筑/设计师以及相关行业从业者提 供了一个宝贵的沟通交流平台。今年的建博会现场吸引了逾百家 知名企业和品牌参展,观展人次更是超过了一万一千人。

今年建博会的主题是Reduce Our Carbon Footprint(节能减 排,低碳未来)。虽然,未来数年里新西兰房地产建筑业的零碳 之路将异常艰难,但同时也充满着机遇和挑战。他希望通过深入 探讨与研究,帮助新西兰华人建筑业企业以及从业者成为零碳 排放时代的最大受益者。与此同时,他呼吁相关企业和每一位从 业者都应该肩负其应有的社会责任。

大会主办方新西兰华人建筑业协会(NZCBIA)一直以促进新西 兰房地产开发和建筑行业的蓬勃发展为己任,通过建博会这一 平台,进一步提升了新西兰建筑行业的标准。多年来,建博会和 主办方致力于为华人房地产建筑业发声,加强华人从业者与政府 部门和多方专业机构的沟通交流。在这里,大家畅所欲言,讨论 行业趋势、激发创新灵感、分享资讯、开拓人脉、共同探讨当下 行业内的痛点以及最佳解决方案。 8月11日上午,建博会的现场聚集了上百位来自房地产建筑业以 及新西兰的各界人士,共同见证2023年建博会的开幕仪式。参 与的VIP来宾包括国会议员、政府机构官员、企事业单位代表、各 地区商会主席、民间团体及华社领袖等。 在盛大的开幕仪式上,新西兰华人建筑业协会会长Frank Xu先 生激动地宣布本届建博会正式开幕。他表示,在过去的数年里, 建博会活动吸引到了无数房地产及建筑行业相关企业与品牌来 参展。在如今的新西兰房地产市场中,清晰洞察市场、了解行业 动态、在更广阔的范围内建立联系,已经成为每一个行业人士最 为紧迫的需求,本着“南北联动,共筑成功”的理念,建博会为建 筑及房地产企业和行业人士提供了一个高效的交流平台。

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2023 NZIBES

研讨会讲座 每年建筑博览会的研讨会讲座都是建博会现场最大的看点,今 年也不例外!博览会上举办了十余场系列研讨会,每一个环节和 话题都根据建筑业专业人士的需求精心设计,重点关注本次建 博会Reduce Our Carbon Footprint(节能减排,低碳未来)的 主题。 研讨会讲座旨在让所有与会者收获灵感,加快创新,与专家直接 对话,共同探寻行业痛点及解决方案。不同于往年,今年的研讨 会在展馆内进行,方便大家参与。

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2023 NZIBES

INTERNATIONAL 国际馆盛事 HALL 今年NZIBES最大的亮点之一莫过于“国际馆”的推出。该馆聚集 了国际品牌产品和多样化的服务提供商,为与会者提供了更全面 的合作交流平台。

Homehopper作为本次国际馆的冠名方,不仅携旗下众品牌高 调参展,还通过“Matchmaking”活动进行品牌与品牌、行业、项 目、人脉的全方位接洽与对接。 除此之外,今年在国际馆内还设有Function.Zone(功能区) ,在两天的展会中有多场研 讨及 文化交流活 动 在 此进行。比 如 H o m e h o p p e r 的一对一商务对 接 会、福州联谊会商务 聚 会、NZCBIA多元化团体启动仪式等。

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2023 NZIBES

招牌展区 —— PlaceMakers “蓝色军团” 作为NZIBES的钻石赞助商及核心合作伙伴,Plac eMaker s 一 如 既往 地 大 力支 持 活 动,携 诸多 供 应 商品 牌 亮 相 活 动 现 场。PlaceMakers更是迎合活动主题,在展会现场带来了创新框 架方案Smarter Framing。除此之外,PlaceMakers还将机械臂 带到现场供与会者抓取礼品,可谓惊喜满满! 多年以 来,P l a c e M a k e r s . Z o n e 一直 是 N Z I B E S 的 招 牌展 区,今年的展区供应商包括:.Staffy、Oliveri、Mico、Raymor/ A d e s s o 、C o m f o r t e c h 、I B S 、F i r t h 、M i l w a u k e e 、 L e v e n e . & . D r y d e n 、W i n s t o n e . W a l l b o a r d s 、 Delfas、Laminex、Complete.Reinforcing等。我们期待明年与 “蓝色军团”再相聚!

天辽地宁 —— 辽宁“建设兵团”空降建博会 在今年的建博会现场,除了我们的老朋友PlaceMakers展区 外,新西兰辽宁总商会 也携众品牌亮相活 动。辽宁展区虽然 是“新晋”展区,但其中不乏NZIBES的老朋友,比如:3.Eyes Construction, Unicom, Quick Earth Moving等等。新老朋友 齐聚一堂,为展会带来了创新产品和服务,以及可持续发展解决 方案,吸引了众多与会人士的关注。 2024年NZIBES奥克兰活动已定档于8月9日至10日,在Due Drop活动中心举办。期待明年再次与众多品牌相聚!

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ISSUE 24 — 资 源 页

关于

DreamHome 景宏集团 联系我们 欢迎来到Dreamhome景宏集团,新西兰综合业务 建筑公司,提供建筑、规划、房地产开发等咨询等 服务。 在过去10年,我们的奥克兰团队已经帮助上千新西 兰人规划、设计、建造了他们的理想家园。 我们专注于豪宅、高档联排别墅开发,以及各式中 小型房产项目。 Dreamhome景宏是综合建筑规划、土地分割与设 计、房产开发、房屋建筑方面的专家。 我们品质为先,最大化降低您的风险。致力于在打 造一个美好居所的同时为您带来日后丰厚的资本收 益。 Dreamhome景宏,三个子公司业务涵盖建筑、施 工和开发。为您提供一站式全方位解决方案。我们 提供规划、项目管理、工料测绘、建筑施工等多方 位服务。 我们整个团队与供应商保持着长期合作的良好关系 ,为您提供高性价比的方案是我们的初心。

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如果您想了解或咨询更多 关于

房地产开发 新房建设 建筑设计 土地分割事宜

欢迎通过以下方式垂询: 电话 邮箱

09-366 0476 admin@dhgroup.co.nz

地址 Level 2, 7 McColl Street, Auckland 1023, New Zealand


2023 NZCBIA 卓越奖

赞助商鸣谢 - 钻石赞助商及核心合作伙伴 -

- 钻石赞助商 -

- 钛金赞助商 -

- 铝金赞助商 -

- NZCBIA 卓越奖赞助商 -

- 媒体赞助商 -

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3 Eyes Construction Group 3A Print Acclaim Electrical AIIZ Approach Architects Limited Archiland Archimax Argus Engineering Auckland Council Awesome Kitchens Barfoot & Thompson Blue Ocean Group Brilliance Steel Buckton Surveyors and Planners Capstone Chinese Conservation Education Trust (CCET) Clearlite Bathrooms Coconut Loans Comfortech Building Performance Solutions® Compass Laywers Complete Reinforcing Coventry Group (NZ) Ltd CSR New Zealand Delfast NZ Dreamhome Construction Group Eurotech Design (Sub-Zero & Wolf) EverBright Finance 宏硕资本 Façade Solutions (Archimax Limited) Firth Futurebuild LVL FX NZ Ltd Glight Homehopper House Lifters NZ IBS Building Products / IBS NZ James Hardie New Zealand JIC Insurance KONE Konnect NZ Laminex New Zealand LCL Renovation ltd & Yorder Space Associates Ltd Levene® & Dryden WoodOil Mars Living Construction Massey University - School of Built Environment Master Builders Maxion Equipment & Transport Limited Max Recycling Limited McKenzie & Co Consultants Metro Plumbing Mico Midea | MBT

Ministry of Social Development Mitre 10 Monthill Media Mortgage Allied Associates 至诚保险 Insurance + Success New Zealand Green Building Council Oliver Andrew Associates Oliverie Orient Construction PlaceMakers PlaceMakers Interiors PlaceMakers Kitchens Plaxo Mortgages PRO XYZ Procore Promax Prostone Consulting Quick Earth Moving Raymor/ Adesso RayWhite Lei & Team Resene Rinnai NZ Riviera Frame and Truss Robam NZ Site Safe Skyline Tech Solar Hub NZ St John Staffy Scaffold Steel & Tube Super Steel TTI ( Milwaukee) Unicom Unitec Institute of Technology WaterSmart Winstone Wallboards Wish Construction World Flooring YIJU New Zealand Zero Waste Event ZYJ Construction Group 千熙酒 Qian Xi 古井贡 新西兰华人建筑业协会 NZ Chinese Building Industry Association 新西兰辽宁总商会 NZ Liaoning Business Association 方太 Fotile 格力空调Gree 贝朗 Bravat 鑫安保险 Prestige Insurance

Ministry of Business, Innovation and Employment

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2023 NZCBIA 卓越奖

展商一览


2023 NZIBES

参展企业掠影

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2023 NZIBES

参展企业 Brilliance Steel Brilliance.Steel成立于2008年,是一家为新西兰建筑行业供 应钢筋产品的制造商。Brilliance.Steel从世界各地的钢厂进口 钢材,包括土耳其、西班牙、中国、澳大利亚,同时也使用新西 兰的本地钢材,在新西兰的钢筋行业建立了强大的供应链。目 前,Brilliance.Steel在新西兰进口钢筋市场上占有20%的市场 份额,并有超过70名员工。Brilliance Steel团队参与了各种各样 的项目,包括商业建筑、公寓、住宅、学校和基础设施。

低谷确实是无法否认的。爱因斯坦曾说过“In.the.middle.of difficulty.lies.opportunity”,困难、低谷一直以来就代表了机 遇和重生。以Brilliance.Steel为例,市场放缓给了我们一个 回头看一看,一个反思自省,一个打磨成长的契机,Brilliance S te e l在这一年不仅 完善了认证实验室,还取得了SiteW is e Gold、NZGBC、SSC、ISO等等认证。市场放缓给了Brilliance Steel完善的时间和机会。

逸居:Brilliance.Steel在今年首次参与建博会,并在首次参与时 就成为钻石赞助商,同时也将参与南岛活动,您选择支持建博会 的原因是什么? Brilliance.Steel:新西兰华人建筑业协会一直以来都是华人建 筑业高标准的引领者,作为一个在新西兰深耕了17年的华人企 业,Brilliance Steel当然应该给予尽可能多的支持和祝福,希望 在协会的带领下,全体华人能在新西兰建筑业有越来越多的话 语权。 另一方面,从市场角度来说,新西兰华人建筑业博览会绝对是一 年一度最大的华人建筑业盛会,不论是曝光度还是影响力都是 无法比拟的,我相信很多企业都感触颇深。与其说是我们选择支 持建博会,不如说是建博会给所有华人搭建了一个向外界展示的 平台,引领华人企业在新西兰乃至世界舞台上前进。Brilliance Steel非常期待在南岛再次与大家相聚! 逸居:对11月的基督城活动有哪些期望? Brilliance.Steel:新西兰南岛市场环境相对传统,希望借助建 博会的专业性和规模打破固守印象,让南岛建筑人认识并了解 Brilliance Steel。 逸居:您认为建博会为参与其中的企业和个人带来了怎样的机 遇? Brilliance.Steel:南岛某种程度更能体现新西兰的传统商业文 化,是新生企业更加全面了解新西兰很好的机会。同时参展更为 公司和员工的不同能力的展示和发展创造了机会。 逸居:在过去的一年里,新西兰的建筑地产业面临着低谷和重 生,您认为行业面临着怎样的机遇和挑战? Brilliance.Steel:过去的一年,新西兰的建筑地产业面临的

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2023 NZIBES

参展企业 Homehopper Homehopper一直走在建筑和环保领域的前沿,不断展现在行 业变革面前的韧性和适应能力。坚持以创新和卓越为驱动力,不 断追求卓越的业务成果和可持续发展目标。如今,Homehopper 已经构建了一个多样化的投资组合,涵盖酒店设计、翻新、管理、 品牌分销以及其他与建筑相关的领域。 逸居:Homehopper是本届建博会国际馆的冠名,您选择支持建 博会的原因是什么?

Homehopper:过去一年新西兰的建筑地产业确实面临了许多 变数,市场低谷和复苏带来了巨大的挑战,但我们也看到了新的 机遇。随着人们对可持续建筑和绿色技术的关注不断增加,我们 相信未来的建筑业将更加关注环保、可持续和创新。 Homehopper致力于为行业提供创新的数字解决方案,包括智 能建筑设计、节能技术和可再生能源的整合,以满足新的市场需 求。我们还着力于推动数字化转型,为业内人士提供更便捷、高 效的工具和资源,以应对市场快速变化的挑战。

Homehopper:首先感谢大家对Homehopper的关注,我们非 常高兴能成为本届建博会国际馆的冠名品牌,并持续多年支持 这一盛会。这样的决定源自于我们对建博会的信心和对行业发 展的承诺。 逸居:在本届博览会中,您取得了哪些成绩? Homehopper:本届博览会对我们来说是一个巨大的成功。我 们成功展示了Homehopper的创新和多元化解决方案,吸引了 众多业内专业人士和潜在客户的关注。我们得到了很多积极的反 馈和合作机会,这让我们深感鼓舞。 Homehopper的业务范围涵盖酒店设计、翻新、管理、品牌分销 以及其他与建筑相关的领域。我们的酒店翻新管理服务超越了 传统的建筑改造,而是将每个项目转化为独特的体验,为客户创 造独一无二的体验。在激烈的酒店行业竞争中,我们的翻新项目 以其功能性和创意性的完美融合,为客户提供了令人惊叹的现代 化场所。 作为美的和Bravat产品的授权分销商,我们不仅仅是销售商,更 是为客户提供卓越品质和创新设计的合作伙伴。我们与全球领 先品牌合作,为市场提供高品质的商用空调和高端卫浴产品。我 们的产品不仅满足需求,更为客户创造了更加舒适、美好的生活 体验。 除此之外,我们还在探索其他与建筑相关的领域,积极寻求合 作伙伴关系,为市场引入更多创新和高品质的建筑材料。我们相 信,通过不断的创新、合作和拓展,我们将为行业带来积极的影 响,推动可持续建筑和环保理念的发展。 逸居:在过去的一年里,新西兰的建筑地产业面临着低谷和重 生,您认为行业面临着怎样的机遇和挑战?

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2023 NZIBES

参展企业

Dreamhome Group & BOCG 自2010年Dreamhome Group成立以来,集团成员一直本着“以 客户为中心,共筑美好家园,创造社会价值”的理念,为数以千计 的终端买家和投资客户提供了高质量的住宅和服务。凭借创始 人极具前瞻性的企业规划,Dreamhome.Group已经构建了完 整且独特的房地产产业链商业闭环。从买地立项到项目可行性 评估,再到规划设计、建造过程及销售,各个项目环节都能体现 Dreamhome Group一如既往的细心、耐心、责任心和雄心。同 时,在集团内各个部门的高效协作下,各个项目环节都能按时、 保质保量地顺利推进,并完成利润目标。此外,Dreamhome Group倚赖丰富的专业知识、多年的从业经验还有出色的工程 质量斩获了多项荣誉称号。 逸居:Dreamhome.Group是本届建博会的钻石赞助商,非常感 谢您的大力支持,您选择支持建博会的原因是什么? Dreamhome:建博会就好像是我们行业的 “万花筒” ,齐聚一 众高手,一直尽心尽力为企业和专业人士打造一个交流和达成 合作的平台,这也是Dreamhome所看重的,我们愿意作为搭建 这个平台的一份子,和业内的领先团队及专家进行深切讨论、通 力协作。成为“钻石赞助商”,既是为了继续扩大Dreamhome的 影响力,也是我们与NZIBES之间的双向选择。

逸居:您对本届建博会有哪些建议,对2024年的建博会有哪些 期望? Dreamhome:我们观察到本届建博会在参展商和参观者数量 上都堪称历史之最,出现了许多新面孔,这无疑体现了建博会日 益壮大的态势。希望在明年,建博会能再接再厉,继续为参展企 业扩大影响力,加强与其他企业的联系。Dreamhome也将竭尽 所能,不断贡献我们的力量,并充分利用NZIBES这个平台的资 源。 逸居:在过去的一年里,新西兰的建筑地产业面临着低谷和重 生,您认为行业面临着怎样的机遇和挑战? Dreamhome:过去的一年中,严峻的经济形势使建筑地产业陷 入了 “寒冬” ,Dreamhome作为在房地产行业内各个环节都有 所涉猎的企业,已经见过太多的同仁 “摇摆不定” 、多数投资者 和消费者持观望态度,不愿入市。在这样的环境下,政府对房地 产行业推出的一系列政策和扶持非常值得关注,因为他们的目 的便是刺激市场恢复繁荣,这或许就能改变一些投资者对入市 的态度,也能给行业内实体指引一些方向。

逸居:您认为建博会为参与其中的企业和个人带来了怎样的机 遇? Dreamhome:建博会目前已经是行业内最负盛名的年度活动之 一,群英荟萃,热闹非凡,对于个人而言,这无疑是一个更新行业 认知的绝佳机会,也能加强与圈内人士的联系。特别是对行业新 人来说,NZIBES为他们提供了一个效率极高的学习机会,能够 一次性参观到不同企业的展位,进而了解建筑行业不同领域之间 的关系。另一方面,对于企业来说,企业内的个人或者说员工都 能在建博会上获得提升,那么也会使企业有所裨益,在建博会上 充分攫取资源,使日后的发展之路更为广阔。 逸居:您觉得您在这次建博会上最大的收获是什么? D r e a m h o m e:这次建博会上,我们最大的收获是让子公司 BOCG的知名度得到提升。BOCG是2021年才成立的金融服务 公司,提供的金融服务范围非常广泛,团队成员的资历也很丰 富,从商业地产贷款到贷款重新组合我们都有涉猎,我们的特色 就是为客户量身定制贷款服务并给出解决方案。在建博会的短 短两天,已经在观展人群中与上百名潜在客户建立了联系。

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2023 NZIBES

参展企业 Prostone & Procore Prostone Consulting是新西兰华人第一家综合性的顾问公司, 提供一站式的房地产开发、投资、项目管理、设计管理和工程施 工管理的顾问服务。与此同时,Prostone也是NZIBES的老朋友 了。 经过多年行业深耕,Prostone Consulting已将项目管理发展成 为招牌业务,而其他业务也已经覆盖到建筑业的多个方面:开发 管理、项目管理、施工规划/ECI(早期承包商参与)以及工料测 量(QS)。Prostone所展现的专业度和一丝不苟的服务态度与 来自美国的Procore公司一拍即合,在今年NZIBES奥克兰活动 中,Prostone成为了Procore在新西兰唯一一家认证的咨询顾问 公司。 Procore是一家来自美国加利福尼亚州的软件技术公司,专注于 为建筑行业提供项目管理软件和相关解决方案。Procore的核心 设计理念覆盖了建筑项目的整个生命周期,并允许用户通过平台 进行实时协商、文档共享和进度追踪,从而帮助施工团队和其他 专业人士更有效地管理建筑项目,加强建商、业主、监理、设计 师等各个参与方的紧密合作。Procore至今已成立了20年,所提 供的软件服务已经在多个国家的建筑行业取得了不俗的成绩, 还在2018年被《福布斯》杂志评为美国建筑行业最受欢迎的软 件。

逸居:现在的房地产行业发展相对停滞,Prostone Consulting 和Procore日后要如何帮助到行业内的其他同仁呢? Prostone.Consulting:我们将继续秉承以客户利益为先的专 业态度,为客户制定成熟高效的项目管理计划,并尽全力,全程 为同仁们提供可行的建议。我们最近也发现有许多企业主在面 对信息庞杂的市场环境时像是在“投石问路”,这无形之中增加了 许多成本,我们愿意与同仁们分享经验,共度难关。而且我们对 Procore的软件产品服务非常有信心,我们也能将业务提升更高 的水平,Prostone Consulting将继续为大家带来高质量的建筑 管理体验! Procore:首先,根据我们长时间对新西兰建筑行业市场的跟踪 调查,我们发现新西兰的建筑企业主要面临 “管理成本上升” 和 “保持健康的现金流”这两个挑战,而具有洞察力和结构化的数 据分析能转化为有效的商业信息,而企业完全可以将这些商业 信息再次转化为被市场所需要的业务,这是帮助企业应对这两 个挑战的重要一环。 我们和Prostone Consulting达成共识的一点是:无论是刚入行 还是入行多年的企业主,借助数据、智能化的管理和专业的咨询 服务就能让企业有不一样的光明前景。我们将持续为行业提供 专业且全面的服务,也希望在日后能结识更多志同道合的伙伴!

NZIBES非常荣幸能在这次活动中促成和见证此次“强强联合”。 逸 居:请问 P r o s to n e.C o n s u l t i n g 和 P r o c o r e这 次 来 参加 NZIBES最大的收获是什么? Prostone.Consulting:我们在这次展会中最大的收获就是 与Procore达成了合作。通过与Procore的深入交流,我们充 分了解了P r o c o r e 的软件产品,为项目管 理注 入了许多新思 路,Procore深耕行业20年,非常了解我们在项目推进中的痛 点,也理解在一个项目中,各方所面临的挑战和难题。希望在不 久的将来,通过和Procore的合作,我们能为行业带来更智能更 高效的咨询服务和解决方案。 Procore:我们也相当荣幸——能结识Prostone.Consulting 这样经验丰富且极具敬业精神的新西兰本地企业。Prostone Consulting不仅有广泛的服务范围,还有卓越的项目管理专长。 他们的专业度与工作效率为先的态度让人十分印象深刻,是我们 看好的新西兰本地企业,也是我们在这里寻求合作伙伴的首选, 期待Prostone Consulting以后为我们Procore能带来巨大的机 会与成就。

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2023 NZCBIA 卓越奖

关于 BOCG海蓝资本

我们的 业务包括

蓝海资本,共融耀未来 逾十年房地产开发、规划经验,致力于打造新西兰 华人地产界综合实力top 1企业。

房地产金融

蓝海资本,您最值得信赖的地产开发、房屋贷款、 房产金融服务专家。 蓝海资本集团成立于2021年5月,位于美丽的千帆 之都奥克兰。深耕金融、地产领域多年,我们的团 队有逾十年的房地产开发和规划经验,每一位成员 都对行业规范、流程有着深入了解,可以满足客户 不同的贷款需求。 专业的团队、丰富的经验、卓越的业绩,蓝海资本 在创立之初短短几个月时间贷款总额就超过5000万 纽币,成为行业翘楚,备受客户青睐。

家庭房产贷款

首次置业贷款

商业地产贷款

房产投资者业务

贷款重组

加贷

二级市场和次级贷款

致力于成为新西兰华人地产界集地产开发、房屋贷 款及相关金融为一体的综合实力top 1企业,蓝海 资本期待与您一同缔造更美好的未来。

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09 - 299 9996 admin@bocg.co.nz www.bocg.co.nz level2, 7 McColl Street, Newmarket, Auckland 1023


2023 NZIBES

新阶段凝聚新力量 - 2023年卓越奖精彩回顾 -

编辑 William Song

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2023 NZIBES

GALA DINNER 晚宴篇 作为新西兰华人建筑业最高规格的年度盛事,2023年NZCBIA 年度晚宴暨卓越奖颁奖典礼已于8月11日晚在Cordis.Hotel圆 满落下帷幕。今年的晚宴吸引到了80 0多位 新西兰知名政商 人士与建筑行业翘楚们齐聚一堂,共同见证了2023.NZCBIA Excellence Award卓越奖的角逐与诞生。该奖项给那些勇于创 新的顶尖设计及建筑行业从业者提供了一个极佳的展示舞台,特 别对于华人建筑业者来说,这更是一个难得的行业交流机会。 在今年的颁奖典礼的现场,一大批住宅及商业建筑项目的精英 团队在过去一年里所取得的建筑成就获得了评审委员会和社会 各界人士的最大肯定,还有两个特别奖项颁发给了维塔工作室 和Architecture Van Brandenburg团队,以此来表彰他们在建 筑设计上所取得的令人叹为观止的辉煌成就。 今年是NZIBES走过的第八个年头,新西兰华人建筑业协会会长 Frank Xu欣慰地表示,通过八年的努力,许多创立之初的梦想一 一变成了现实:“我们所代表的建筑业产值几乎扩大了一倍,协 会一直在不断创造历史,并在许多方面超出了最初的预期,比如 今晚的晚会,今天上午的建博会开幕式,以及今天即将颁发的卓 越奖各大奖项,这样的例子举不胜举。”

政府、行业组织等沟通的桥梁,通过设立奖学金支持新生代、为 行业储备人才......协会的王牌活动NZIBES则体现了协会存在的 意义和使命,是对新西兰华人房地产建筑业每一年取得成果的 一次全面的检阅。” 协会的成就并非一朝一夕就可达成的,他强调:“在过去的八年 里,经过无数人用心的‘浇筑’和‘精心打磨’,协会打下了坚实的基 础。未来,我们将怀揣宏伟蓝图的梦想,用大家的智慧和激情, 为这栋‘伟大的建筑’添砖加瓦,让新西兰华人建筑业协会行稳致 远,生生不息。” 最令人激动的是,当所有来宾观看完协会过去八年回顾短片 后,Frank Xu号召在场的协会成员起立,顿时间整个会场爆发出 雷鸣般的掌声。 紧接着,时任新西兰政府环境与交通部长David Parker,奥克兰 市长Wayne Brown,国家党党魁Christopher Luxon等一系列 重量级的来宾以及来自PlaceMakers,Barfoot & Thompson 和Homehopper的代表悉数上台发言。他们对新西兰华人建筑 业协会的邀请表示感谢,与此同时,对新西兰建筑业的未来寄予 了厚望。

Frank Xu表示:“NZCBIA成功的秘诀在于,我们代表了数以万计 的华人开发商,建筑商和建筑业专业人士;完美得到了数以千计 的会员的支持,NZCBIA董事会的各个成员们一直在为我们的华 人建筑行业发出响亮的声音,通过设立奖项推出高水准、高质量 的项目和团队的代表,通过展会各种活动搭建华人建筑公司同

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2023 NZIBES

NZCBIA AWARDS 卓越奖篇 每年的卓越奖评选旨在表彰过去一年里在开发、设计、施工、项 目管理、合作以及健康、安全和福祉六个方面做出卓越创新成就 的企业与个人。为此,主办方邀请了建筑行业的权威人士组成了 评审团,通过认真的审查参赛作品的实际表现,对新西兰建筑业 协会卓越奖进行评估和投票最终产生得奖者。我们的评委来自 不同的行业背景,包括资深的投资者公司首席执行官、工程师、 建筑师和建筑行业的教育工作者。 今年该奖项最大的亮点是面对所有大众企业开放申请,也就是 说该奖项不再仅限于NZCBIA会员内部的企业来角逐。这也让今 年多个奖项的评选变得更加激烈,参与角逐的作品也会更加丰 富多样化,可以说,今年卓越奖的行业影响力和含金量都是历届 之最。 正如Frank.Xu会长说的那样,过去八年来,新西兰华人建筑业 协会不忘初心,在加强与政府和建筑业内沟通的同时,努力为华 人房地产建筑业发声,提倡专业的工匠精神,提供专业的相关培 训,并持之以恒的关注到新一代建筑业精英人才的培养,通过与 Massey大学和Unitec学院达成合作伙伴关系,颁发奖学金给年 轻的建筑业新生力量。在晚宴的最后,新西兰华人建筑业协会向 两所学校的优秀学生颁发了奖学金和奖状,以此来表彰他们在 建筑专业学业上的优秀表现。

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2023 NZIBES

Let’s find a way

你的心愿,我们一起实现。 Franky Wang

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新西兰银行 亚洲业务主管

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普通话和上海话

普通话和粤语

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franky_wang@bnz.co.nz

rebecca_an@bnz.co.nz

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普通话, 粤语和潮汕话

普通话

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kelly_chen@bnz.co.nz

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房屋贷款合伙人 奥克兰

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普通话

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021 196 1485

021 199 1330

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riva_wang@bnz.co.nz

snow_zhu@bnz.co.nz

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普通话

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请联系我们的BNZ房屋贷款合伙人以及高级私人银行家 51

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2023 NZIBES

2023 NZCBIA 卓越奖评审介绍 撰文/Dr Gregory Chawynski 评审团主席,梅西大学工程管理专业高级讲师,建筑环境学院博士联合导师。

评审团介绍 卓越奖的成功离不开评审团的积极参与。今年的评审团由22位 来自各个行业领域的专业人士组成,涵盖了建筑开发、监管检 查、商业金融、商业施工、工程造价、结构工程、建筑和结构设 计、项目管理、高校、专业组织代表、健康安全、环保等领域。 每年,我都看到卓越奖越来越盛大,越做越好,并且达到最初的 目标:成为新西兰领先和声誉卓著的建筑奖项。 作为评审流程的一部分,所有评审员将至少进行两次会议,共同 为参赛项目给出评估和评分。这种广开言路的会议讨论总是在一 个轻松而正式的环境中进行,使我们能够充分讨论奖项申请的质 量。同时,在会议上大家都能集思广益,就各项目交换意见和想 法,团队中也因此建立了友谊和相互尊重的氛围。 评审过程一览

与其他行业奖项的评审过程相比,我们的评审特点在于,不仅要 求建筑申请方提供详细信息,还要求项目顾问、工程师(例如机 械、电气、消防、液压和结构工程师)以及开发商提供相关信息, 从而对项目进行全面的记录。我们也经常会有实地的考察过程, 以便补充细节,并深入探讨各类问题。这也让我们评审团有机会 较为透彻地讨论项目中需要克服的关键节点,或是完成项目所 需的创新理念和工作实践。 除此之外,特别让我感到欣慰的是NZCBIA卓越奖是开放给所有 华人房地产建筑业从业人员,以及加入NZCBIA的非华人会员。 我们没有固步自封,而是欢迎竞争、博采众长!所以卓越奖才能 越来越为业界认可,含金量越来越高。 流程中最有趣的部分之一是观看参赛者提交的视频,评审团队能 以此来了解作品中的各类信息。有时,我们会听到参赛者充满激 情地描述,强调那些容易被忽略的细节。在卓越奖的颁奖典礼现 场,颁奖人还将代表评审团向获奖项目传达评审反馈和对项目 的整体评价。

评选过程涉及多个步骤,并经过了多年的完善。通常来说,最开 始的一步是由申请者填写在线申请表。

对参赛项目的建议

在收到参赛作品的完整申请表和附加材料后,我们的团队就会 将所有信息录入数据库,确保每个参赛作品都提交了所有必要 信息,使得所有申请者都能得到公平的评估。

对于考虑参与2024年卓越奖评选的企业,我的建议是,要对自己 的作品充满信心,为自己的成就感到自豪。NZCBIA卓越奖是一 个庆祝成功、认可所有建筑项目参与者努力和贡献的绝佳机会!

实地考察环节则是由单个评审员或评审小组完成,另一方面,申 请者提供的项目视频也让无法进行现场勘察的评审员更全面的 了解项目。

此外,我还想特别表达的是,在项目完美落成并获得行业任何认 可的时候,除了要感谢团队的全身心投入,还要对全力支持的家 人朋友表示感激。正是有了他们的支持,项目才能获得成功。

今年的卓越奖中,奖项类别包括:开发、施工、设计、项目管理、 合作以及健康、安全与福祉。例如,在开发卓越奖类别中,评审员 会根据不同的施工预算来评估,也分设了包括商业、住宅以及总 包和分包在内的类别。

希望在2024年,有更多的企业和我一起体验这一行业大奖!如 今,该晚宴及颁奖典礼已被建筑界的领军人物视为年度的卓越 象征,这些成功的案例充分展现了通过严密的规划、专业的团 队、出色的顾问和为更好社会发展所投资的开发商们共同达成 的杰出成就。

提交的作品有三种可能的评价结果: (a)未达到高标准, (b)入 围, (c)卓越。虽然评审在很大程度上是主观的,但通常总有一 个明确的获胜者。如果有多个项目在整体标准非常接近时,评审 团则经常采用加权评分来协助判断。这有助于确定项目的等级是 差、一般、优秀还是卓越,同时,这也确保了评审员都能认同最终 的决策。

哦,我差点忘了!一年一度的晚宴可谓一票难求!如果您想参与 明年的盛大晚宴,请尽早预定。我们的晚宴场地在奥克兰Cordis 酒店的The Great Room,最多只能容纳800多名宾客!

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2023 NZIBES

Frank Xu 舜地集团的副总经理、项目总监。同时, 他也是新西兰华人建筑业协会的会长、 高级开发经理、项目经理、建筑和房地产 业分析师。

Paul Jeurissen Unitec大学建筑工程系的负责人。他 在建筑行业从新人学徒开始,后来进 入新西兰最大的建筑公司Fletcher Construction实习,后来任职于该公司 的国际部。

Mike Casey Kingstons公司的董事。在他的整个职业 生涯中,Mike一直担任工料测量师。从年 轻时,他就对建筑行业的会计和法律方 面非常感兴趣,而工料测量师这个职位同 时满足了他的兴趣所在。

Dylan Huang 新西兰华人建筑业协会的秘书长,也是 Archiland Architecture的执行董事。 他带领团队设计了数百个项目,也在预 制研发、建筑材料规范合规和建筑信息 模型方面有丰富的经验。

Keven Chen PlaceMakers亚洲业务负责人。他在新 西兰工程和建筑材料行业有超过8年的 经验,是一名卓有成效的销售经理和客 户经理。同时,Keven也是新西兰华人建 筑业协会的副会长。

Melvin Man Melvin是一位拥有超过30年工作经验 的新西兰持牌注册工程师,新西兰工程 师协会成员。Melvin多年来一直致力于 土木工程的设计工作,范围涉及商业、 工业以及民用建筑等。

Chris Jobson SiteSafe的北部区域经理。Chris曾在多 个高危行业积累下了丰富的从业经验, 因此非常关注工人的健康、安全与福祉。 括燃气分配、电力和供水、废水和雨水维 护,以及建筑施工。

Ground Chen 任职于舜地集团,担任副总经理,总工 程师。清华大学钢结构博士,同济大学 钢结构博士后。参与管理建造鸟巢,广 州塔等钢结构地标性建筑。

Matthew Cutler-Welsh 新西兰绿色建筑委员会业务发展经理 (住宅)。Matthew是被动式房屋的认 证顾问,他致力于研究建筑是如何影 响人的健康、舒适度和生产力的。

Tim Warren Tim是Institution of Civil Engineers 的东南亚及亚太国家区域主席和 Constructing Excellence(新西兰地 区)的总经理。同时,Tim是一位高级项 目总监和土木工程师。

Dr Gregory Chawynski 梅西大学工程管理专业高级讲师,也是建 筑环境学院博士联合导师。Gregory在澳 洲和新西兰建筑行业有超过20年的工作 经验,同时在行业内的多家机构担任董 事会职务。

Chris Haines RLB在奥克兰即奥塔哥地区的总监。 Chris 拥有超过18年的建筑行业经验,专 业领域涵盖可行性报告、成本计划、采购 和成本管理。他参与的项目包括公共教 育建筑、酒店、度假村和娱乐场等。

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2023 NZIBES

Feng Zhan Woodhams Meikle Zhan Architects公 司的注册建筑师和合伙人,拥有超过25 年建筑设计领域的经验,在新西兰、澳大 利亚、印度和中国完成了数百个建筑设 计项目。

Raymond Huo 霍建强在完成新西兰国会议员任期后又 回归谢富安伦律师事务所。在担任国会 议员期间,霍建强任法制委员会主席,主 持修订了《信托法》、 《隐私法》、 《法庭 事务法》等19部立法。

Craig Treloar 现任Hawkins建筑公司建筑项目总经理, 负责管理这家新西兰最大建筑公司全国 建筑工程业务,包括大学、医院、机场、写 字楼和酒店等。Craig已经在Hawkins 工 作了16年,曾担任项目经理、项目总监。

Brett Heaven Rubix 的联合创始人,自2004年担任公 司的董事,对公司提供的所有服务领域 都有深入的了解。作为一位强有力的领 导者,他很高兴有机会将自己的团队发 展成蓬勃发展的企业。

Franky Wang 新西兰银行金融业专业人士,在中国、澳 大利亚和新西兰不同地区的商业、企业 和机构银行业务领域有着良好的工作业 绩。目前担任 BNZ 银行Asia Business Activation部门的负责人。

Jeff Fahrensohn 奥克兰市议会项目检查经理、Building Officials Institute of NZ的董事。他在 行业内已经工作超过30年,工作范围包 括从建筑到设计以及项目管理,Jeff对帮 助新西兰实现高质量建筑充满热情。

Andrew Crosby Universal Homes公司的首席执行 官。Andrew拥有建筑和房地产双学位, 他有超过20年的房地产开发经验,其中 包括管理私营和公共部门数十个项目的 开发团队。

Timothy Yang 中国建筑集团执行董事。他从1992年任 职于中国建筑集团,曾任项目经理、工料 测量师、估价师、总经理和总监等多个角 色。至今为止,Timothy在建筑工程领域 已有将近30年的经验。

Vijay Patel Vijay 在新西兰拥有十三年的结构工程 师经验。他参与的项目类型众多,包括公 寓、酒店、商业办公楼宇、仓储设施、医 院、体育场馆及民宅。

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ISSUE 24 — 资 源 页

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2023 NZCBIA 卓越奖

施工承包卓越奖 商业总承包项目 赞助商:Kohler & Renoarts

评审理由: 新完成的The Arches公寓与Mission Bay的周边地区完美融 合,甚至不止一位评审员表示,他们试图在附近寻找一栋新的 现代建筑时开车直接路过了这里,却没能注意到它。尽管如 此,The.Arches仍然非常引人注目,CMP在具有挑战性的条 件下完成了这些经典设计。建筑商在整个项目过程中与供应 商及团队其他成员合作,做出了多项决策,交付了21套临近幽 静庭院的豪华公寓。迄今为止公寓销售的成功是对整个项目 团队的肯定。

卓越奖获奖项目

THE ARCHES 申请方:CMP Construction Ltd 客户/开发商:Atkin Garden Development Ltd 地址:The Arches, 24 Atkin Ave, Mission Bay, Auckland 施工预算:NZD 19,000,000

The Arches是位于奥克兰Mission Bay的一栋高端地中海风格 公寓开发项目,亮白色的建筑四周环绕着棕榈树和唯美的花园。 这栋建筑共分为三层混凝土结构,拥有23套公寓,外观点缀有一 些极具特色的现浇和预制拱门,项目也因此以拱门为名。 项目的地下室位于海平面高度之下,因此配备了钢板打桩的周边 墙来防止海水入侵,地下室入口也有完备的混凝土堤防。在奥克 兰洪灾中,尽管周边道路被大水淹没,位于海平面以下的地下室 却可以安然无恙,全程保持干燥。

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商业分包项目 赞助商:YIJU NEW ZEALAND

评审理由:

卓越奖获奖项目

TAUMATA O KUPE 申请方:Archimax Group 客户/开发商:Te Mahurehure Marae, Department of Internal Affairs Education and Conference Facility 地址:73 Premier Avenue, Point Chevalier, Auckland 施工预算:NZD 10,000,000

尽管该项目包括设计、制造和安装新西兰最长的幕墙单元, 但完成后的建筑之美掩盖了其中的一些复杂性。Archimax Group的设计团队花费了大量时间确保玻璃磨砂设计完美 对齐,这一点评审员们并没有忽视,而最终的成果十分引人 注目,也是所有参与者的功劳。毫无疑问,该项目的工作充满 挑战,但也有丰厚回报,因为完成如此独特的空间将受到Te Mahurehure Marae的高度重视。

Ta u m a t a .o. Ku p e 是 一栋毛利文化会堂,位于奥 克兰Poi n t Chevalier的73 Premier Avenue。这栋建筑致力于分享毛利知 识、体现毛利祖先在太平洋和新西兰的英勇旅程。建筑的外立面 设计体现了毛利独木舟航行的英姿,在阳光和云朵的反射下,建 筑外观如同在海洋中穿梭的独木舟。项目中最高的幕墙位于西侧 立面,长度达10米,这是迄今为止新西兰安装的最长的幕墙单位 之一。除此之外,幕墙还需要以一定的角度倾斜,玻璃更是遍布 精细的磨砂图案。团队在3周内成功完成了整个幕墙的安装,保 证所有磨砂图案都准确对齐,且安装后无需进行补救工作。

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2023 NZCBIA 卓越奖

施工承包卓越奖


2023 NZCBIA 卓越奖

施工承包卓越奖 民宅项目 赞助商:PlaceMakers

评审理由:

卓越奖获奖项目

THE SAINT 申请方:Treasure Homes Ltd 客户/开发商:The Saint Limited 地址:18 Saint Michaels Avenue, Point Chevalier, Auckland 施工预算:NZD 2,500,000

The.Saint项目位于Point Chevalier,由六栋现代化的三卧室 联排别墅组成。尽管土壤条件具有挑战性,并受到各种疫情 限制的影响,但Treasure.Homes仍完成了一个具有独特吸引 力的高质量开发项目。黑色的外墙结合了砌体和金属幕墙, 使该项目格外引人注目。建筑商精心打造了这些元素,与内 部的高品质家电和配件相得益彰。项目中的现代联排别墅以 永久产权的方式提供给市场,提供了整体上非常吸引人的套 餐。

该项目包括六栋优雅的联排房屋,位于奥克兰Point.Chevalier 的St.Michaels.Ave。每栋住宅都是永久产权,设计精致、选材 独到。房屋内部设有三个明亮的卧室,包括一个带双衣柜的主卧 套房。内饰选用高质量欧洲部件,定制的圆角柜和优质木地板展 示了卓越的工艺。高品质地热套间和家庭浴室也为业主营造了优 质的生活体验。内部车库带有橡木地板、双层玻璃、LED照明、 报警系统、洗衣房,彰显细节。

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民宅项目 赞助商:PlaceMakers

评审理由: 这套高档住宅出色地利用了后部的区域,使居住者能在宽敞 的生活区享受到令人难以置信的城市景观。从无阶入口的滑 动门到精美工艺的厨房,建筑商对细节的关注和对项目各个 阶段的投入都反映出了完成品的高质量。该建筑将倾斜的地 块转变为一个功能齐全、高质量的家庭住宅。

卓越奖获奖项目

24A TAKITIMU STREET 申请方:Miro Homes Ltd 客户/开发商:24 Takitimu Ltd 地址:24a Takitimu Street, Orakei, Auckland City 施工预算:NZD 1,200,000

这是一个精美的住宅项目,坐拥奥克兰港口的壮观视野,可以为 住户带来豪华和现代的生活体验。这个项目位于Orakei的黄金 地段,建筑面积301平方米,室内包括两个双人卧室和两个带套 间的主卧。每个房间都经过了精心设计,能给住户提供私密、舒 适和充足的放松空间。宽阔的开放式立面确保住户可以从房屋 的各个部分欣赏到全景。

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2023 NZCBIA 卓越奖

施工承包卓越奖


2023 NZCBIA 卓越奖

开发卓越奖 NZD 1000万以上项目 赞助商:Bank of New Zealand

评审理由: 开发者巧妙地在设计风格与空间密度之间达到了平衡,成功 地融合了集中和独立的停车方式。尽管项目中有许多共享设 施,但仍通过居民协会确保了每个单元都是单独的永久产权。 该项目所在地存在着一些挑战,例如紧邻高速公路,以及与邻 居之间的土地保留问题。在考虑到目标市场的需求的同时,项 目的室内设计也经过深思熟虑。对于这样一个特殊的空间, 其室内庭院设计显得非常吸引人。尽管还有一些房源未售 出,项目的盈利情况仍待确定,不过这种情况在许多开发项目 中都是普遍存在的。

卓越奖获奖项目

30-32 WESTGATE DRIVE 申请方:Anson NZ Group 客户/开发商:Anson Home NZ LTD 地址:30-32 Westgate Drive, Westgate, Auckland 施工预算:NZD 14,920,000+GST

该项目为占地4083平方米的联排房屋开发项目,设计优良、符 合规划准则。项目涵盖4个街区,共有35栋联排房屋,配备3条车 道。在设计布局上,项目极力确保每栋房屋都有良好的朝向与私 密的户外空间,内部也设置了步行道、额外的绿地区域和公共空 间等,满足业主和行人的需求,多样化的立面设计和颜色更是增 加了建筑的吸引力。 此外,项目在可持续性方面也表现出众,如雨水收集系统、为所 有停车位提供的电动汽车充电位,以及高效节能的建筑结构。

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NZD 500-1000万项目 赞助商:CMP Construction

评审理由: 该项目中的所有单元都被成功售出,并为他们带来了不错的 利润。这是一个高质量的开发项目,内部装修的细节处理尤 其值得关注。为了满足或预测目标市场的需求,每个家庭都配 备了电梯。开发者成功地在这个地块上最大化了建筑总面积 (GFA)。临街墙上配有新颖的可伸缩百叶窗系统,居住者可 以根据自己的意愿选择保持隐私,或是增加阳光照射。

卓越奖获奖项目

201 HURSTMERE RD 申请方:Aspiring Management 客户/开发商:201 Hurstmere Development Limited Partnership 地址:201 Hurstmere Rd, Takapuna, Auckland 施工预算:NZD 5,200,000

这是一项精致的中型住宅开发项目,包括六栋独立的三层住宅。 地理位置得天独厚,位于商业中心旁边,且拥有令人叹为观止的 海景景观。在繁华的城市景观中为住户提供了一个宁静而放松 的避风港。开放式的厨房、电梯和精心策划的室内布局都赋予了 这个项目额外的魅力。每栋别墅的外观都融合了三种不同的材 料,营造出引人注目的现代美学效果。外部百叶板设计为整体建 筑风格增添了独特的精致感。室内和室外空间的无缝融合进一 步提升了每栋别墅的舒适度和宜居性。

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2023 NZCBIA 卓越奖

开发卓越奖


2023 NZCBIA 卓越奖

开发卓越奖 NZD 500万以下项目 赞助商:Climber Property

评审理由: 这是专为One.Tree.Hill市场设计的开发项目,内外部材料的 组合都很吸引人。前部单元的外观很出色,景观和车道区域 的细节处理也做得很到位——在奥克兰的许多开发项目中, 这一点都存在问题。该项目现在正在出售中,而开发者向我们 保证,不论当前市场如何,都有可能获得不错的利润。

卓越奖获奖项目

22 MOATA ROAD 申请方:Hoy's International Investment Ltd 客户/开发商:HOYS NZ LIMITED 地址:22 Moata Road, One Tree Hill, Auckland 1061 施工预算:NZD 4,900,000

这个项目坐落在奥克兰中心地区,位于风景宜人的One.Tree Hill 区域,占地面积1065平方米。鉴于奥克兰中心区日益增长的建筑 密度,该项目与设计公司ARCHILAND合作,共同设计了五栋独 立住宅。住宅的室内面积在160平方米到170平方米左右,并采用 现代建筑元素,包括铝外墙和装饰性铝材料。设计理念强调充足 的绿色空间,提升住户的舒适性和宜居性。

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商业设计 赞助商:Resene

评审理由:

卓越奖获奖项目

这是位于南奥克兰的Greenstar.4标准温控建筑项目,设计 精良并且成功交付,集成了雨水收集、太阳能电池板阵列以 及低能源和水的使用。项目也面临了一些重大挑战,例如创 建温控区域、为办公区未来的扩展提前做准备等等。这绝对 是一个令人惊叹的项目,于2022年11月完成,耗资1.5亿纽币。 项目为一个高度服务化、自动化的鲜食储存和分发中心提供 支持,并与现有建筑相连接,真是一个为Tamaki Makaurau 设计的不会过时的项目。做得非常好。

WOOLWORTHS NZ FRESH DISTRIBUTION CENTRE 申请方:Woodhams Meikle Zhan Architect 客户/开发商:Woolworths New Zealand 地址:13 Puaki Drive, Wiri, Auckland 2104 施工预算:NZD 120,000,000 这是一个为Woolworths.NZ.Ltd开发的生鲜配送中心,位于奥 克兰南区Wiri。项目耗资1.5亿纽币,规模相当于四个橄榄球场。 该设 施一次能处理35万箱新鲜农产品,建筑里配有设 定为2 度、7度和13度的不同冷却区,此外还有一个大型催熟设施,专门 用于处理牛油果和香蕉。这座生鲜配送中心按照Greenstar.4的 标准建造,集成了雨水收集、大型太阳能电池板阵列、低能源和 水使用、冷凝器制冷,并且每年可以抵消183吨的二氧化碳。该项 目在2023年New Zealand Property Council Award的工业类 别中获得了优秀奖。

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2023 NZCBIA 卓越奖

设计卓越奖


2023 NZCBIA 卓越奖

设计卓越奖 民宅设计 赞助商:Eurotech Design

评审理由:

卓越奖获奖项目

这是一个美丽而现代的树屋家园,在项目过程中面临了一些 关键的挑战,如地势严重向下斜向树木,而且地块还是三角 形的,因此传统设计的房子无法适应这块土地。设计师与家 庭产生了良好的共鸣,为他们定制了一个可以供整个大家族 娱乐的房屋,和一个深入到树景中的大露台,尽可能地靠近 原生的灌木丛。对于每一个怀有温暖、干燥、设计精美的坚固 家园之梦的新西兰人来说,这里都是一个梦想之地。这样的 家园不仅带来更好的社区和社交效果,而且还能提高财务、 心理和身体健康。做得很好!

326 FLAT BUSH SCHOOL ROAD 申请方:Shape Architects 客户/开发商:Maheedhar Kanagala 地址:326 Flat Bush School Road, Flat Bush, Auckland 施工预算:NZD 2,000,000 这是一个面临诸多挑战的民宅项目,位于Flat.Bush生态种植区 的边缘。该地块是整个Bremner.Ridge小区中最难出售的地块 之一,不仅向树木倾斜,形状还是三角形,这就意味着在地块上 建设常规设计的房子变得非常困难。但建筑团队设法解决了各 类问题,为客户六口之家建造了一栋状如树屋的现代住宅。房屋 的中心位置是一个精美的悬浮楼梯,连接着3层楼:地块的下半 部分形成了完美的地基,恰好适合建造独立的祖母房、完整的 影院房、台球/游戏区和两个儿童卧室;房屋中层是与树顶平行 的生活空间,坐享碧绿的树林风格;顶楼的主卧室里安有定制飘 窗,创造了独特的阅读角。建筑外观现代而轻盈,与周围的树木 十分契合。

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赞助商:William Buck

评审理由:

卓越奖获奖项目

这是一个卓越的项目,它需要深入的结构工程知识来支持深 层挖掘、精密结构和复杂的建筑细节设计,例如高品质的内 饰和大型曲面玻璃窗等特色元素的安装。在与邻近地块的接 壤地区工作时,设计团队与施工团队之间需要有出色的沟通 和配合。为这一出色的建设成果点赞!

SONATA

申请方:CMP Construction Ltd 客户/开发商:Location Group 地址:20 Devore St, St Heliers, Auckland City 施工预算:NZD 21,000,000 Sonata Apartments是一处位于St Heliers悬崖顶部的超高端 公寓开发项目,建筑共有7层,上面的5层每层都是一个单独的超 高端公寓。这座建筑是CMP公司35年经营历史中建筑成本最高 的,每平方米高达11,500纽币。 Sonata.Apar tments汇聚了精心打造的私人豪华住宅,每个 住宅都占据 一个独立的楼 层,享受H a u r a k i.G u l f.的全景和 Rangitoto.岛的无阻景观,住户将在此体验到无与伦比的居住 体验,欣赏到迷人的海滩、日出日落和海湾的绝美风光。

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2023 NZCBIA 卓越奖

项目管理卓越奖


2023 NZCBIA 卓越奖

合作卓越奖 赞助商:Blue Ocean Capital Group

评审理由:

卓越奖获奖项目

评审员们一致认为,这个项目的交付明显展现了开发者团队、 设计与顾问团队以及施工团队之间的出色合作努力。优异的 成果不言自明——通过价值工程节省了600万纽币,并且项目 提前5个月完成。这个奖项类别展现了NZCBIA的精神“共筑 成功”。祝贺你们所有人: • CMP Construction的Matt Prumm • Leuschke Architects的Rob Knight • 项目经理Rene Lin • RLB的工料测量师Esther Wong • Risland NZ的Ben, Michael以及团队

RISLAND ALBANY 项目总包:CMP Construction 建筑设计:Leuschke Architects 项目管理:Rene Lin 工程造价:Rider Levett Bucknall 开发商:Risland Albany Risland.Albany是由CMP为Sunny.Developments承建的第 二座建筑。这是一个设计-建造(Design.&.Build)、固定价格 (Guaranteed Fixed Price)的项目。项目总价值6100万纽币, 分为三栋12层的134户公寓大楼。 在施工过程中,团队之间的高效协作实现了设计、时间和成本效 益的提升,包括重新设计了预制部分,通过谈判将附近的空地作 为临时使用地等等。

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赞助商:Site Safe & NZCBIA

卓越奖获奖项目

MIYA JU - HEALTH AND SAFETY ADVISOR, SITE SAFE 评审理由: 评审员们非常高兴地收到了这位年轻实践的健康与安全专家 的申请,她已经在促进建筑工地上的积极健康与安全文化方 面做出了重大贡献,并且还在持续努力。她参与了与Kainga Ora、Fletcher Building的项目,目前担任Site Safe的健康与 安全顾问和培训师。

动组织并参与了一系列的健康与安全倡议,以在工地上推广 良好的健康与安全实践和行为。 展望未来,Miya说她希望继续学习和改正错误,并庆祝积极 的事情,以鼓励我们的工人更好地参与。 评审团的最后一条评论是,他们非常希望健康、安全与福祉卓 越奖的申请数量能够增长,甚至超过其他类别收到的申请数 量。

自2018年进入建筑行业以来,Miya Ju承担了各种健康与安全 职责。Miya说她看到了许多挑战,尤其是当一个项目因为时 间、规划、资源、工时、客户期望、分包商管理等因素面临巨大 压力时。考虑到这些,除了日常的健康与安全职责,Miya还主

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2023 NZCBIA 卓越奖

健康、安全与福祉卓越奖


2023 NZCBIA 卓越奖

施工承包卓越奖

商业分包项目 赞助商:YIJU NEW ZEALAND

优秀项目

3 TE KEHU WAY 申请方:Brilliance Steel 客户/开发商:Kiwi Property 地址:3 Te Kehu Way, Mount Wellington, Auckland 施工预算:NZD 63,000,000 3 Te Kehu Way是位于奥克兰Sylvia Park购物中心的一座商业 建筑,建筑成本6300万,由Kiwi Property开发,Naylor Love施 工,Brilliance Steel作为其分包商,负责钢筋供应和现场施工。 这个六层的地标性建筑占地5795平方米,外观鲜艳而充满现代 性,是这片繁华商业区中全新的地标建筑,致力于打造出灵活、 多功能的工作环境。

施工承包卓越奖

民宅项目 赞助商:PlaceMakers

优秀项目

218-224 LAKE RD 申请方:McCore Group NZ Ltd 客户/开发商:Huafan Development 地址:218-224 Lake Rd, Northcote, Auckland 施工预算:NZD 8,463,507 该项目位于Northcote中心地带,土地面积2494平方米。第一 阶段为建造14套联排房屋,第二阶段为建造公寓。项目的建造过 程中遇到了大量的挑战,比如重新设计地基和公共路径、材料短 缺、劳动力短缺等等。通过James Hardie技术人员的支持,我们 有效地解决了材料供应问题。 项目选用Nuwall、James Hardie Axon™面板、James Hardie Easylap™面板、定制窗户罩、地面和第一层的无框玻璃栏杆,内 部装修选用Bosch.Series.4电器、Englefield和Aquatica卫生 器具、70盎司的地毯和6.5mm的声学设计SPC地板,展示出现 代化与实用性的完美结合。

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民宅项目 赞助商:PlaceMakers

优秀项目

201 HURSTMERE RD 申请方:Auckland Construction Group Limited 客户/开发商:201 Hurstmere Development Limited Partnership 地址:201 Hurstmere Rd, Takapuna, Auckland 施工预算:NZD 5,000,000 这是一项精致的中型住宅开发项目,包括六栋独立的三层住宅。 开放式的厨房、电梯和精心策划的室内布局都赋予了这个项目额 外的魅力。 每栋别墅的外观都融合了三种不同的材料,营造出引人注目的现 代美学效果。外部百叶板设计为整体建筑风格增添了独特的精 致感。室内和室外空间的无缝融合进一步提升了每栋别墅的舒 适度和宜居性。

开发卓越奖

NZD 1000万以上项目 赞助商:Bank of New Zealand

优秀项目

NEWINA ROTORUA 申请方:Qi-Bos Group Ltd 客户/开发商:Mr. Richard Bos, Mr. Jianxin Qi and Mr. Xu Qi 项目名称/地址:3 Bidois Road, Fairy Springs, Rotorua 施工预算:NZD 12,000,000 这是一个占地5500平方米的汽车旅馆/精品酒店项目,位于从奥 克兰通往罗托鲁瓦的主要干道上,距离滑索公园和滑轮公园有 10分钟步行路程。该项目由Richard Bos领导的小型团队负责, 与奥克兰、陶朗加和本地分包商合作。 这栋旅馆分为两层,共40个单元,设有游泳池、会议和餐饮设 施。每个单元都配有自己的私人室外热水池。建筑采用殖民地风 格设计,内部墙体为混凝土板,楼板选用Unispan平板,以此确 保隔音和保温。外墙采用木制斜背挡风板和松装饰,搭配上外部 棕榈树和本地植物营造的优美景观,实现精致的居住体验。

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2023 NZCBIA 卓越奖

施工承包卓越奖


2023 NZCBIA 卓越奖

开发卓越奖

NZD 1000万以上项目 赞助商:Bank of New Zealand

优秀项目

218-224 LAKE RD 申请方:McCore Group NZ Ltd 客户/开发商:Huafan Development 项目名称/地址:218-224 Lake Rd, Northcote, Auckland 施工预算:NZD 8,463,507 该项目位于Nor thcote中心地带,土地面积2494平方米。第 一阶段为建造14套联排房屋,第二阶段为建造公寓。项目选用 Nuwall、James Hardie Axon™面板、James Hardie Easylap™ 面板、定制窗户罩、地面和第一层的无框玻璃栏杆,内部装修选 用Bosch Series 4电器、Englefield和Aquatica卫生器具、70盎 司的地毯和6.5mm的声学设计SPC地板,展示出现代化与实用 性的完美结合。厨房和内部油漆颜色都由室内设计师设计,给人 像家一样温暖的感觉。

开发卓越奖

NZD 500-1000万项目 赞助商:CMP Construction 优秀项目

ALPHA FERMENTATION PLANT 申请方:Alpha Health Care (NZ) Ltd 客户/开发商:Alpha Health Care (NZ) Ltd 地址:8 Ha Crescent, Wiri, Auckland 施工预算:NZD 6,500,000 这 是世界上 第一 个 运 用发 酵 技 术 来 提 炼 灵 芝中营养成分 的 设 施。该 项目是 一 个改 建 项目,取代了位于奥 克 兰 W i r i , H a Crescent上现有的菌类发酵设施,场地包括办公室、生产和储 存设施。1500平方米的高科技设施内设有实验室,以及从中国进 口的大型工艺设备。设施的设计符合环境保护局(EPA)和新西 兰初级产业部(MPI)的监管要求,达到生物安全2级(PC-2)的 物理封闭水平,使用不透水材料、加压房间和完全密封的结构。

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NZD 500-1000万项目 赞助商:CMP Construction

优秀项目

14 – 16 RUTHERFORD STREET 申请方:Tao Holdings Limited 客户/开发商:Tao Holdings Limited 项目名称/地址:14 – 16 Rutheford Street, Woolston, Christchurch 施工预算:NZD 5,000,000 – 10,000,000 这个大规模住宅开发项目包括14栋联排房屋单元,其中十三栋是 两卧室一浴室加独立卫生间,另外一栋是三卧室两浴室。这些现 代化的联排房屋经过精心建造和设计,专为追求舒适和时尚生活 方式的人而打造,超越了基督城其他联排住宅的标准。 项目凭出色的设计实现了最高质量的交付,施工时也得到了专业 的管理,许多分包商在现场工作,并按时、按预算交付。健康与 安全标准一直保持在最高水平,并且在整个过程中,开发商、建 筑商和分包商之间保持了优秀的沟通,确保了最高质量的成果。

开发卓越奖

NZD 500万以下项目 赞助商:Climber Property 优秀项目

29 ROTOITI AVE 申请方:BW Building Consultants Ltd. 客户/开发商:Rotoiti29 Ltd. 地址:29 Rotoiti Ave, Pakuranga Height, Auckland 施工预算:NZD 5,000,000以内 Rotoiti.Homes是一个四区块的分割项目,位于Pakuranga Heights,距离奥克兰东区的大部分设施仅需10分钟车程,可以 轻松到达CBD区域。项目包括四栋布局、面积、立面各异的房 屋,旨在创造出适合不同族裔和年龄层的温馨舒适家园。从远处 看,所有房屋的外观较为统一,颜色方案比较相似。但是靠近后 就会发现,每个房子都具有其独特的特征。通过厨房和浴室别出 心裁的独到设计,每栋房屋都展示出了自己与众不同的故事。

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2023 NZCBIA 卓越奖

开发卓越奖


2023 NZCBIA 卓越奖

设计卓越奖

商业设计 赞助商:Resene

优秀项目

RISLAND ALBANY 申请方:CMP Construction Ltd 客户/开发商:Sunny Munroe Joint Development Ltd 地址:Risland Albany, 2 Munroe Lane, Albany, Auckland 施工预算:NZD 60,000,000 Risland.Albany是由CMP为Sunny.Developments承建的第 二座建筑。这是一个设计-建造(Design.&.Build)、固定价格 (Guaranteed Fixed Price)的项目。项目总价值6100万纽币, 分为三栋12层的134户公寓大楼。 在施工过程中,团队之间的高效协作实现了设计、时间和成本效 益的提升,包括重新设计了预制部分,通过谈判将附近的空地作 为临时使用地等等。

设计卓越奖

民宅设计 赞助商:Eurotech Design

优秀项目

2/25 ROBERT STREET 申请方:Sign Architecture Ltd 客户/开发商:Kavina Yu and Matt Goh 地址:2/25 Robert Street, Ellerslie, Auckland City 施工预算:NZD 620,000+GST 这栋民宅位于奥克兰的Ellerslie,屋主是一对三十多岁的年轻夫 妇。他们在市中心居住了很长时间,渴望过上更宁静、更舒适的 生活。项目需要拆除地块上1990年的旧房,在原地重新设计并 建造一栋新的独立房屋,面积从原来的147平方米增加到230平 方米,包括双车库、四个卧室和两个客厅。该项目秉持环保和可 持续发展的原则,保留了现有的7000升地下水箱、围栏、挡土 墙、爬藤植物以及环绕整个场地的绿树,使新建筑在视觉效果 上能与现有的社区环境相得益彰。

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民宅项目 赞助商:William Buck

优秀项目

201 HURSTMERE RD 申请方:Aspring Managment 客户/开发商:201 Hurstmere Development Limited Partnership 地址:201 Hurstmere Rd, Takapuna, Auckland 施工预算:NZD 5,200,000 这是一项精致的中型住宅开发项目,包括六栋独立的三层住宅。 开放式的厨房、电梯和精心策划的室内布局都赋予了这个项目额 外的魅力。 每栋别墅的外观都融合了三种不同的材料,营造出引人注目的现 代美学效果。外部百叶板设计为整体建筑风格增添了独特的精 致感。室内和室外空间的无缝融合进一步提升了每栋别墅的舒 适度和宜居性。

合作卓越奖

民宅项目 赞助商:Blue Ocean Capital Group

优秀项目

ALPHA FERMENTATION PLANT 申请方:Alpha Health Care (NZ) Ltd 客户/开发商:Alpha Health Care (NZ) Ltd 地址:8 Ha Crescent, Wiri, Auckland 施工预算:NZD 6,500,000 Alpha.Health.Care发起并领导了这个项目,项目涉及NZCBIA 个人会员Ken.Hu和他的Beca团队。他们的任务是基于Alpha Health Care和Callaghan Innovation建立的现有设施,为新的 发酵设施设计并开发。 这 是世界上 第一 个 运 用发 酵 技 术 来 提 炼 灵 芝中营养成分 的 设 施。该 项目是 一 个改 建 项目,取代了位于奥 克 兰 W i r i , H a Crescent上现有的蘑菇设施,场地包括办公室、生产和储存设 施。1500平方米的高科技设施内设有实验室,以及从中国进口的 大型工艺设备。

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2023 NZCBIA 卓越奖

项目管理卓越奖


2023 NZCBIA 卓越奖

合作卓越奖

商业设计 赞助商:Blue Ocean Capital Group

优秀项目

30-32 WESTGATE DRIVE 项目总包:Anson Building 项目设计:Infusion Arch 开发商:Anson Home NZ LTD 施工预算:$14,920,000+GST 这是一个占地4083平方米的联排房屋开放项目,设计优良、符 合规划准则。项目涵盖4个街区,共有35栋联排房屋,配备3条车 道。在设计布局上,项目极力确保每栋房屋都有良好的朝向与私 密的户外空间,内部也设置了步行道、额外的绿地区域和公共空 间等,满足业主和行人的需求,多样化的立面设计和颜色更是增 加了建筑的吸引力。此外,项目在可持续性方面也表现出众,例 如雨水收集系统、为所有停车位提供的电动汽车充电位,以及高 效节能的建筑结构。

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2023 NZIBES

“南北联动,共筑成功”: NZIBES南岛分会盛况空前

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2023 NZIBES

2023年新西兰国际建筑业博览会暨峰会(NZIBES)南岛分会已 于11月3日在基督城的Te Pae Convention Centre落下帷幕,共 吸引了上千人前来观展,三百余人出席晚宴。 新西兰正值大选换届以及“后疫情”的经济复苏期,南岛市场蕴藏 着极大的发展潜力。去年,NZIBES首次以峰会的形式来到了南 岛,为南北岛的建筑业内人士提供了互通有无的交流机会。而在 今年,NZIBES首次在南岛举办了展会和大型晚宴,参展商和赞 助商的热情也是盛况空前。参展企业覆盖的领域广泛,涉及:建 筑、开发、建材(包含供应商、工具、钢材、窗户、橱柜等等)、政 府机构、服务机构。本次NZIBES在南岛的成功举办,为南北岛 行业人士和企业带来了更多机遇,从业者间也有机会建立更广 泛的合作与营销渠道。

时间:10:00 am 坐标:行业研讨会现场 为了更深入剖析行业脉搏,把握发展的方向,解决当前行业内的 危机与挑战,本次研讨会的每一个环节和话题都根据建筑业专 业人士的需求精心设计,通过6场专业讲座活动,打造了集行业 信息交流、商贸接与于一体的系列研讨会。 今年建博会的主题是节能减排,低碳未来,许多嘉宾也围绕主题 进行了多场关于绿色环保主题的新技术研讨及交流活动。

时间:9:00 am 坐标:建博会南岛分会开幕式现场 11月3日一早,数十家房地产及建筑业相关公司的展位已准备就 绪,迎接观展者们的到来。在开幕式上,新西兰华人建筑业协 会会长Frank.Xu宣布本届建博会基督城活动正式开幕!他表 示,NZIBES已经成为了新西兰房地产及建筑业每年不可缺少的 盛会。今年是建博会南北联动的第二年,也是极其关键性的一 年,感谢多年来一直支持该活动的合作伙伴们。随后,来自南北 岛的协会理事共同为开幕式剪彩。

来自Christchurch City Council的Julie Villard围绕环保设计展开演讲

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2023 NZIBES

另一位重量级嘉宾Mike Casey来自奥塔哥中部地区,他是世界 上首个零化石燃料果园Forest Lodge的拥有者,在本次活动晚 宴上,他将分享他6公顷果园全面电气化的开拓之旅。目前,他的 果园已经成功完成了自给自足的商业化运作,从新西兰第一台电 动防霜冻风扇到灌溉系统,工具和车辆全是利用农场内的太阳 能发电机和蓄电电池来驱动的。在晚宴上,他为大家分享了环保 低碳的理念与实践措施。

来自Comfortech的Steven Turnbull为大家更新有关H1建筑规范和能源标准

此前,新西兰华人建筑业协会会长Frank Xu曾多次公开表示,当 前社会的高速发展不仅使我们对低碳生活的标准有所提高,同 时对低碳建筑也有了全新的认识;将低碳理念融入建筑行业,不 仅可以解决资源短缺的问题,还能传递环保理念,增强人们对低 碳环保的认知。

时间:6:00pm 坐标:建博会晚宴现场

今年NZIBES的主题聚焦在节能减排,低碳未来。因此,主办方 还将特别邀请了在过去二十多年来一直专注于设计节能、健康环 保住宅的资深建筑师Bob Burnett来分享他的理念与心得。Bob 自2015年起与他人共同创立了“超级住宅运动”(Superhome Movement),将更好的建筑理念常态化,不仅有助于应对气候 的变化,还能改善新西兰人的健康状况。 除了以上这些在建筑和可持续发展领域深耕的行业人士,新西 兰跳高运动员Hamish Kerr也出席了本次晚宴,并引发全场观众 的极大关注。Hamish Kerr曾多次斩获奖牌,也曾参加过东京奥 运会,更是在不久前斩获了英联邦运动会的金牌。作为知名的运 动员,Hamish在晚宴上分享自己的个人经历以及公正勇敢的运 动员精神,为大家带来了不同的收获与感受。 特别鸣谢

今年的晚宴是本次活动的高光时刻,现场吸引了超过300位南北 岛知名政商人士与建筑业人士共聚一堂。 晚宴在华人建筑业协会会长Frank.Xu的欢迎致辞中开始,紧 接着,基督城市长Philip Simon Mauger和来自国家党的代表 Nancy Lu、Dr Hamish Campbell、Dr Vanessa Weenink分别 进行了热情洋溢的发言,他们对新西兰国际建博会的到来表示 最诚挚的欢迎和感谢,并表示,建筑业对基督城乃至南岛的经济 发展起着至关重要的推动作用。

作为新西兰建筑业和房地产行业影响力最大的年度盛典活动之 一,在过去的8年里,NZIBES一直承载着众多新西兰华人房地产 建筑业从业者们实现筑梦新西兰的美好理想。 最后,我们在这里感谢所有的参展商及赞助商,以及NZCBIA会 员们在过去多年中对新西兰国际建筑博览会南岛及北岛活动的 大力支持,没有你们的大力支持就没有NZIBES如今的成绩!我 们相信,随着本次建博会南北联动的成功,我们将在未来促成更 多的行业合作、为南北岛建筑业带来更多机会。

值得一提的是,今年的晚宴演讲嘉宾阵容空前强大,主办方新 西兰华人建筑业协会邀请到了享誉世界的新西兰国宝级建筑 设计大师Fred Van Brandenburg、世界上首个零化石燃料果 园Forest.Lodge的拥有者Mike.Casey、新西兰跳高运动员 Hamish.Kerr以及专注于设计节能、健康环保住宅二十余年的资 深建筑师Bob Burnett等诸多重量级嘉宾,为数百位晚宴来宾带 来了一场精彩绝伦的行业盛典。 新西兰国宝级建筑设计大师Fred.Van.Brandenburg为时尚 品牌Marisfrolg设计了深圳园区大型建筑群,该项目被业内人 士赞叹为地球上最宏伟非凡的建筑之一。Architecture.Van Brandenburg事务所从2007年开始设计此园区,其详细的模型 于2014年首次在威尼斯建筑双年展上一经展出就备受建筑行业 内外的广泛关注。现在Van Brandenburg事务所正在完成该园 区复杂的内部装修,包括完成一个T型走秀台、服装设计师工作 室、两个博物馆、一个活动中心、一个精品店、一个艺术画廊和 一个酒店,这一系列设计过程将耗时数年来完成。

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2023 NZIBES

新西兰华人建筑业协会会长 Frank Xu

基督城市长 Phil Simon Mauger

国家党新当选国会议员 Dr Hamish Campbell、Dr Vanessa Weenink和候选人Nancy Lu

Fred Van Brandenburg

钻石赞助商PlaceMakers,Christchurch Hub Owner Operator Grant Close

Mike Casey

Bob Burnett

钻石赞助商H o m e h o p p e r 运营经 理 Christina Yin

Hamish Kerr

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2023 NZIBES

2023 NZIBES 精彩瞬间

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2023 NZIBES

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2023 NZIBES

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ISSUE 24 — 企 业 管 理

共筑可持续发展的未来:建筑业 与房地产业应该思考的几个因素 撰文 Jason Dinan 编译 Yunjia Zhang & Ziyan Lu

什么是“可持续领导”? 建筑业和房地产行业在塑造城市景观方面举足轻重。近年 来,随着可持续发展实践在业内日益重要,学会将经济、社 会、环境等因素逐渐融合进企业可持续发展战略成为行业 人士的一大要务。 《逸居新西兰》成功邀请到了来自新西 兰商业领导培训机构EXCC(Executive Coaching and Consulting)的领导力专家——Jason Dinan来分析在建 筑和房地产行业中企业可持续发展的几个关键因素。

首先,我们必须明确领导层和管理层之间的区别。领导层注重 未来,制定公司宏观愿景与蓝图,激发团队的灵感。而管理层则 注重眼前,一步一步实施愿景,努力实现设定的目标。领导力是 一种可以被后天习得的综合技能,在《孙子兵法》大师班中,我 们致力于培养各种不同方面的技能,塑造未来一代的伟大领导 者。

企业可持续发展是一个多层次的概念,涵盖了人文、经济、环境 等多个方面的考量。然而,在新西兰公司的战略规划中,可持续 发展总是缺乏相对全面的讨论。这是新西兰企业的“通病”,实际 上,重视并全面地领会可持续发展战略能让企业获益匪浅。

作为一名强大的领导者,自我意识是非常重要的,这有助于建立 并培养领导思维。Extended.DISC®是我在领导力培训中使用的 重要工具,用来帮助领导者了解自己的行为风格,加深对自我的 了解,并学会如何在与不同类型的人合作时调整自己的风格。这 也为有效沟通奠定了坚实的基础,出色的沟通能力对于所有领 导者来说都是至关重要的技能。

在新西兰,糟糕的领导层之间已经形成了一个恶性“信息茧房” :领导层成员缺乏与优秀领导共 事的经验,而且只能接 触到 恶劣的榜样,并进一步模仿,最终导致 大家都困在 恶 性循环 中。EXCC希望能帮助更多的企业领导层打破这种恶性循环,因 此专门为首席执行官、管理者、领导者设计了《孙子兵法》系列大 师课程,旨在提升领导层的领导力、管理和营销能力,带领企业 实现可持续发展。 创建并领导可持续的企业都有哪些要点?我为大家总结了以下 几点。

不论是在何种类型的组织中,领导者通常是具备远见卓识的人, 不但能够推动创新,对组织的未来发展方向也有着举足轻重的 影响。因此,出于对组织长期生存和未来世代的考量,领导者必 须具备深识远虑,制定长久之计,而可持续发展战略须与企业目 标吻合。现在,不妨花些时间思考一下,在您所在的单位中,是否 制定了以可持续发展为重的使命(Mission)、目标(Purpose) 以及价值观(Values)?《孙子兵法》大师班将结合这部中国古 代第一兵书中的智慧,手把手传授您如何为企业制定使命、目标 以及价值观,作为日后企业发展的“框架”,也是诚信、责任感与 企业透明度的生动体现。

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领导者还需鼓励文化创新,以推动企业开发出能顺时而动的可 持续产品、服务和流程。时时反思企业的文化、流程或相关系统 是否具备可持续性对于领导者和企业都大有裨益。

“我们对于将一家普通公司变成一家卓越公司所需的领导 力类型感到惊讶,甚至可以说是震惊。与高调、个性鲜明、 常常成为头条新闻和名人的领导者相比,那些给公司带 来‘质的飞跃’的领导者似乎来自另一个星球。他们谦虚、低 调、内敛,甚至有些害羞。这些领导者是谦逊秉性和工作 斗志的矛盾融合。他们更像林肯和苏格拉底,而不像巴顿 或凯撒。” —— 美国作家、学者 James C. Collins

坚实的企业文化是实现业务可持续性的基础。这种文化必须与 可持续价值观相一致,并具有宏大的使命感。员工的参与度也至 关重要,因为员工需要对可持续发展的企业目标产生参与感,这 是在企业内建立可持续发展观的重要前提。包容性和尊重差异 是核心要素,这是为了让来自各个背景的每个人都在企业中有归 属感,并发挥他们独特的长处,并拥有相同的发展和晋升机会。 可持续的企业文化不能在“真空”中创建,而是需要因地制宜,更 多地考虑到企业扎根的社区。因此,领导者应适时与当地群体和 其他利益相关者互动,这需要在企业内部和外部建立足够开放 的沟通渠道。您是否也想过增加企业内外部的联系、广开言路以 探索新的企业生存之道?

雇主愿意为员工举办离职派对,昭示企业的豁达胸襟,但其实这 并不是一个为员工庆祝的正确时机。相反,入职派对却常常被忽 视— —想象一下,如果新员工上班第一天就能得到公司的欢迎 仪式,他们未来工作中会有多么大的动力。 员工的积极性是一个长远问题,解决办法可以是培训活动、提供 足够的发展空间和晋升机会,并与企业可持续发展观相融合。比 如,培训内容是否涵盖可持续性实践?是否能够帮助员工学习到 与可持续产品和服务相关的知识?是否建立了以可持续发展为 主的KPI指标或其他个人目标? 人才管理中的可持续性也涉及支持员工的福祉,领导者要认识到 员工在您的业务之外也有自己的生活。员工的健康和福祉对其 工作效率至关重要,如果员工在企业中能感受到这些要素被企 业重视,他们的动力和生产力水平或将得到提高。 您是否拥有旨在尊重员工身心健康的流程和服务?您是否建立 了支持工作与生活平衡的灵活安排?是否帮助过员工克服过源 自客观环境的不良影响? 一流的入职流程,清晰的“90天计划”等等都是提高员工积极性 的有效方案。不仅可以帮助新员工迅速了解工作要求,使他们从 一开始就能够目标明确地工作,也能让员工在进入新角色时非 常有动力。这表明组织在个人和职业层面都关心个体,而在新西 兰的公司中很少有能够做到利用有效的人才管理来实现可持续 发展。因此,对于许多企业而言,这仍是一个弯道超车的机会。

“伟大的公司不是雇佣有技能的人然后激励他们,而是雇 佣已经有动力的人然后激发他们。人要么有动力,要么没 有。除非你给有动力的人一些值得相信的东西,一些比工 作更重要的事情去努力追求,否则他们将自己激励去找新 工作,而你将被困在剩下的人员中。”

论人才管理的关键作用

—— 英美作家、励志演说家 Simon Sinek

“要以人为本,而非产品、服务、指标或数字。如果我们站 在真实的、有生命的人民一边,我们将改变世界。” —— 英美作家、励志演说家 Simon Sinek

无论任何组织团体都不能忽略人的重要性。水能载舟,亦能覆 舟,建筑行业更是如此。建筑行业对塑造城市形象起到举足轻重 的作用,而行业内的一线人员则是实现设计蓝图的关键。因此, 对于建筑行业的领导者而言,他们更需要员工具备良好的工作态 度和充足的工作动力,同时也需要适当地评估潜在员工是否具 备与公司愿景、使命、价值观、可持续发展一致的品格。 《孙子兵 法》大师班将带您找到“对的人”。 招聘合适的人才是一个重要的开始,此外,维护企业“人才可持 续”还有许多其他值得注意的方面。据EXCC观察,很多新西兰

可持续性的报告与衡量 俗话说“没有规矩不成方圆”,因此领导者需要建立明确的关键 绩效指标(KPI),并且涵盖与可持续发展相关的评估要素,再与 财务指标整合在一起,以便展示可持续性的商业案例。国际上可 供参考可持续性报告标准包括: • 全球报告倡议Global Reporting Initiative(GRI):GRI 是 全球领先的可持续性报告标准和框架之一。它提供了一套各 行业广泛接受的准则,帮助组织测量和报告其社会、环境和 经济绩效。GRI标准的使用有助于组织向各种利益相关者 传达其可持续性实践和成果。 • 气候 相关 金融 信息 披 露 特 别工作组 R a s k . F o r c e. on.Climate-Related.Financial Disclosures(TCFD):是

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ISSUE 24 —

如何打造可持续发展的企业文化?

企 业 管 理


ISSUE 24 — 企 业 管 理

一个由国际金融领袖成立的工作组,旨在帮助组织更好地 披露与气候相关的金融信息。TCFD提供了一套指南,帮助 组织识别、评估和披露气候相关的风险和机会,以便投资者 和其他利益相关者更好地理解与气候相关的财务风险。 衡 量 业 务 可 持 续 性 也 需 要 制 定 相 应 的 目 标 ,这 些 目 标 必 须 遵 从“ S M A R T原 则”(S p e c i f i c 具体、M e a s u r a b l e可衡 量、A c h i e v a b l e可 实 现、R e l e v a n t 相 关、T i m e - b a s e d / bounded有时间限制),这也是“业务增长计划”发挥作用的地 方。 “业务增长计划”是一份企业战略路线图,概括了公司为了达成可 持续扩张而将采取的步骤和举措。它包括设计适合组织的目标 确定关键战略,并实施策略以全方位地增进业务。计划中涵盖了 战略规划、财务管理、运营效率和关注客户满意度,为的是在有 效和可持续地管理资源的同时,增加收入、市场份额和整体盈利 能力。能有效衡量企业稳定性和销售增长优先的指标是“业务增 长计划”和维护企业整体可持续性的关键组成部分。 为了确保稳定性和可持续增长,企业领导层必须不断关注关键指 标,并准备根据市场状况的变化来调整策略。

在规则中成为“思想领袖” 企业合规性包括遵守环境和社会法规。那么,您如何能确保公司 没有逾越这些形形色色的准则呢? 您甚至可以更敢为人先:公司可以将自己定位为可持续性的影响 者和思想领袖,通过积极与监管机构合作,为可持续实践的发展 做出贡献来实现。

总而言之 领导者通过将这些关键主题和概念纳入领导、文化和人才管理 实践,可以让企业在满足人们和社会的需求的同时,以稳健的增 长和盈利能力作为立脚点,将可持续性纳入企业发展战略,为企 业增加长期价值。

Jason Dinan EXCC 拥有29年的领导经验,曾在23个国家工作过。Jason和他的公司 专注于培养高绩效的领导者、团队和战略,帮助企业进步。他曾担 任一家领先的住宅建筑公司的项目负责人,出任新西兰、澳大利亚 和北美,帮助将年度销售额从47%增长至311%。Jason在领导和 战略发展方面具有出色的成就和经验,为企业的增长和成功做出 了重要贡献。 在建筑行业,EXCC已经在与中型和大型建筑公司、全国性的住宅 建筑商、批发商和建材商进行合作。他在建筑行业的客户名单包 括新西兰华人建筑业协会(NZCBIA)、PlaceMakers、ITM、NZ. Bricks、Generation.Homes、CS.Doors、Sequel.Lumbar和 Kohler。此外,他还与亚马逊、BP、3M、联邦快递、可口可乐等多 家公司的高级领导层合作,具备丰富且适用于多行业的管理经验, 突显了他在领导发展和战略咨询方面的多样化和卓越的能力。 《孙子兵法》三段式课程包含: • 8个月的培训 • 4*5小时的Jason Dinan 直播课 • 12次Jason Dinan的电话团体课 • 36个在线模块,允许随时随地访问 • 建立广阔的商业联系

“伟大的组织了解自己的核心价值观和使命(以不变)与营 销/文化实践之间的区别(应万变)。”

更多关于课程的详细信息请访问: https://excc.co.nz/art-of-war

—— 美国作家、学者 James C. Collins

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Leadership Leadership & Management & Sales Capability Sales Capability Development Development

个案研究: 01 NZCBIA为建筑行业专业人士提供实用工具 How to take your business – and team – to the next level, even in today’s economy.

Are you an ambitious business owner, general manager, CEO, head of sales, or operations manager looking for growth? And by growth, we’re talking about a powerful combination of team performance, sales performance, and individual performance. Just think… a more motivated team, working 新西兰华人建筑协会会长Frank Xu认识到,其许多会员在人员管理和定价 more coherently, with greater motivation, to achieve common goals. All 方面都存在类似的问题。EXCC的Jason Dinan为NZCBIA成员提供了实用 while using clear processes that make it easy to attract, onboard and manage new recruits. 工具,以应对孙子兵法大师班系列中的这些挑战。

摘要

THE ART OF WAR

问题 在自己的建筑和房地产开发业务中,Frank Xu意识到最大的挑战在于人 —特别是留住熟练的员工和承包商- 以及定价。Frank观察到,许多其他 中国建筑和房地产开发公司也面临着类似的挑战,这就是促使他建立 NZCBIA的原因。

解决方案 Jason创建了一个名为“孙子兵法”的计划,并根据NZCBIA成员的需求对其 进行了大量定制。该计划涵盖领导力能力和销售培训,并通过实时在线培训 、小组辅导电话和在线学习模块的组合提供。

02

So what is the Art of War, and how can it help you?

The Art of War is a series of 3 leadership and sales capability masterclasses.

Frank说:“Jason的工具非常有用,他在实现方面也提供了帮助。他超越了 The blended learning approach with a mix of live sessions, coaching calls, as 自我,与一些参与者合作,在他们自己的业务中实施这些理论。Jason在我 well as online modules provides a deep and rich learning experience. It means that your organisation – and the individuals taking the training – get exactly 们运行该计划的方式上非常包容和灵活;他对想法非常开放,并且在根据我 what they need, and can have all their questions answered. There are also 们的需求定制课程方面做得很好。 great networking opportunities with Art of War alumni.

03 成果

For more details and to register, visit: www. excc.co.nz

Why take a masterclass with Jason Dinan at EXCC?

With 29 years of leadership experience working in 23 countries, Jason 个人发展小

specialises in growing organisations through developing high-performance leaders, teams, and strategy. Personally mentored by billionaire Marcus “我可以看到Jason去年训练的一些人的变化,”Frank说。“例如,其中一 Evans, Jason increased sales by $50m in a four-year period. One of Jason’s 位与会者是一位项目经理,他经常因为过于情绪化而在他的角色中挣扎。 successes at Marcus Evans involved taking a division that had been running successfully for 11 years, and within four weeks of taking it over, had grown 通过培训,他变得更加自我意识,并知道遵循流程和程序,而不会在这样 sales by 311%. All the businesses that Jason has worked with directly over 做时变得过于情绪化。Jason的内容对此有很大帮助。 the past 27 years have outpaced and outgrown the market. Resulting in over $1.87 billion of additional sales revenue over the past few decades.

帮您理清思路的实用工具 “We quickly saw a return on our investment from working with Jason, and continue to “Jason教授的工具——从销售流程、领导力、 do so. We’re hiring the best sales people; 扩展 DISC、沟通、愿景、目的和价值观、隐藏 our existing sales team is getting better results; and we have a目标、DUMB robust sales process. 的弱点、SMART 目标—他以一种 Through working with Jason, our sales 不同的方式将它们放在一起,真正让你思考,它 have seen really good consistency. We’re 澄清了你的想法。” reaching our sales targets, and have been outperforming our competitors in terms of sales revenue. I’m very happy with the way 推荐给领导者和未来领导者 things are headed.” Aaron Sampson, General Manager, “该计划在领导能力和销售技能方面都很强大— Hot Spring Spas 你从中得到什么取决于你现在所处的位置,以 及你最大的需求在哪里。大多数人确实需要销 售、领导力和人际交往能力方面的培训。我希 望我在经营自己的建筑业务时有这样的学习机 会,那会非常强大。”


ISSUE 24 —

企业如何可持续发展? 谈新西兰就业法与移民政策

移 民

在当今全球化的世界中,移民在塑造社会和经济中起到了重要 的作用。人们因各种原因迁移,比如寻找更好的机会、改善人身 安全或与家人团聚。但在移民中经常被忽视的一个关键方面就 是遵循就业法的重要性。这些法律不仅保护移民工人的权利,还 有助于成就东道国家的安定繁荣。在本文中,我们将探讨在移民 背景下遵循就业法及相关规定的重要性。 近来,移民工人的就业保护在社会上引起了了广泛的讨论。我认 为就业保护固然很重要,但同样重要的是在推进就业保护时能 兼顾移民工人和雇主的权益。

对雇员进行就业保护的重要价值 1.保护移民工人 移民工人在本地就业市场上经常面临独特的挑战。他们可能不 熟悉当地的劳动法和法规,容易受到剥削。而就业法是一个安全 网,确保移民工人得到合理合法的薪资和安全的工作条件,同时 保护他们免受歧视和骚扰。遵守这些法律不仅是企业的道德责 任,而且是法律要求,这被称为“善意”的雇佣责任。 许多移民工人不熟悉新西兰的就业法,这可能会造成许多潜在 的问题。移民可能不了解自己就业的基本权利,例如带薪休假、 病假、维权程序、绩效或解雇权,进而给工人带来超额的工作压 力。 新西兰没有规定的就业标准,只有基本权利。然而,我们的法律 体系提供了一个“宽泛的”就业标准。这意味着,只要保证雇佣关 系中各方的最低权益,就可以在合同中提出更独特且灵活的条 款和条件。这给予雇主提供更优厚福利的自由,如每年额外的病 假、更灵活的在家工作安排、弹性工作时间或年假兑现。 2.促进经济增长 移民工人对其东道国家的经济贡献很大。在就业法的帮助下,移 民更有可能找到与他们的技能和资质相匹配的体面工作。这不 仅提高了他们自己的经济水平,而且提高了国家的生产力和竞争 力。如果新西兰的劳动力能得到公平和合法的对待,那么这个国 家对于其他国家的优秀移民工人来说就更具吸引力。这也就意 味着,新西兰有可能吸引更多的高质量和有技能的工人,最终带 来经济增长。

撰文 Soony Lam 编辑 Ziyan Lu

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考虑到我们的地理位置特殊性,引进劳动力并尽量吸引尽可能多 有技能的、受过教育的劳动力是一项明智的管理决策。在20世 纪初的第一次世界大战后,美国就是通过迅速接受移民成为了一 个世界大国。与可用土地的大小相比,新西兰的人口严重不足, 移民将是帮助新西兰成为第一世界国家的关键要素之一。 3.增强社会凝聚力和融合感 尊重就业法的社会能培养出社会凝聚力和融合感。当移民在工 作场所受到公平和平等的对待时,东道国极具社会包容性的价 值观便会深入人心。这种包容性鼓励移民积极参与社会事务,融 入本地社会生活,从而形成一个更和谐和多样化的社区。 新西兰政 府(无论是国家党还是工党)一直不愿对基 本的就 业法进行重大改革。因此,我不期望在未来的10年或甚至20 年 内实 施 任 何 激 进 的 变 革 。我 们 现 行 就 业 立 法( 就 业 关 系 法,The Employment Relations Act 2000)是在2000年制 定的,上一部就业法是1991年的就业合同法(The Employment Contracts Act 1991)。目前也尚未对重塑新西兰就业法进行严 肃的官方讨论。 新西兰政府近来的口号一直是“善良”(be kind)。这确实促进了 社会共同目标的实现,并且简单地说,这让新西兰成为一个更宜 居的地方,让整个社区更具同理心。工作场所不可避免会产生冲 突,为此而制定的规定是良好治理的基本原则。

4.减少剥削和“恶性低价现象” 不遵守就业法可能导致移民工人被剥削。不择手段的雇主可能 支付低于最低工资的薪水、要求过长的工时或实施其他形式的 虐待。这既伤害了工人的合法权益,也造成了市场中的“恶性价 格战”,不择手段的雇主反而因低成本获得了竞争优势。但通过 落实执行就业法,政府可以维护雇主之间的公平竞争。 这种恶性竞争在像新西兰这样的小市场中更是影响广泛,因为 服务提供商之间相互以低价竞争来争取业务。无节制的就业规 范则会导致负面的经济影响——为了更具竞争力,采取了负面的 就业条件。例如美国就是一个严重“倾斜”的环境,底层员工的工 资可能非常低,导致人们可能为了维持生活去做两到三份工作。 相比之下,新西兰的经济状况相对“平坦”,收入占前20%的人群 和中位数收入人群之间的差异可能不像其他国家那么大。例如, 根据税务局的数据,只有5.1%的人年收入超过十五万纽币。新西 兰的中位数收入在每年六万五到七万五纽币之间,因此从比例 上看,“只有”5.1%的人的收入是中位数收入的两倍,人和人之间 的经济差异比想象中要小。 5.继续提高国际声誉 新西兰在保护员工权利方面通常享有良好的国际声誉,这是移民 考虑寻找工作的地点时的积极因素。反之,忽略就业法可能会损 害我们国家在全球舞台上的声誉。履行国际标准中对人权的承 诺可以帮助国家增强外交关系,同时使新西兰人民感到自豪。 6.明确雇主的法律后果 违反就业法的雇主可能要承担严重的法律后果,包括罚款、处 罚、因不良就业行为向员工支付赔偿和刑事指控(和监禁)。在

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ISSUE 24 —

新西兰是一个拥有500万长住居民的小国,除了从国外引进劳动 力之外,没有其他更快速直接增加劳动人口的手段。但同时,大 量经验丰富和熟练的新西兰工人也会被吸引到澳大利亚或更远 的地方寻求新的体验。这样的宏观环境意味着新西兰需要从其 他国家引进熟练劳动力,且这种情况在未来也将持续下去。

移 民


ISSUE 24 — 移 民

移民背景下,雇主如果能做到遵循就业法,就可以避免这些昂贵 且损害声誉的后果。 在华人社区,越来越多的员工考虑因就业权利被侵犯而对其雇主 提起索赔。我在过去的12个月里看到了员工针对雇主违反就业权 益的提起正式投诉的爆发,尤其是那些自2022年9月起来到新 西兰的移民工人。 我们同样要注意,就业倡导者(Employment Advocates)是一 个无执照和无法规的行业,很容易看到不是律师的人宣传说他 们在提供就业法援助方面与律师一样好。虽然在就业纠纷中不 要求只有律师才能参与,但问题主要出在这些就业倡导者的资 金模型上。 比如,一些就业倡导者表示不胜诉不收费。这种商业模式为某些 员工创造了恶意索赔的动机,试图从雇主那里获得钱,因为即使 失败,他们也没有风险。具有讽刺意味的是,我发现许多小企业 主没有资金来抵御索赔,就算他们没有做错任何事情,他们也最 终会支付一些钱。这种索赔支出几乎是赎金,雇主认为它是一种 商业开销。 在2019年之前,这在行业里是可以接受的,因为平均支付额度相 对适度,可能在五千纽币到八千纽币之间。但自2021年以来,平 均索赔支付金额已经上升到了两万纽币。作为参考,2020年麦 当劳的巨无霸套餐的价格是12.40纽币。到2023年,相同的巨无 霸套餐的价格仍然是12.40纽币,但平均支付金额已经增加了两 倍或三倍。恶意索赔成本造成的压力已经让企业不堪重负。 在我看来,就业和移民框架相对“笨拙”,而且越来越难以为企业 主指明方向。小企业雇主开始难以履行义务——集中精力开展 新业务、提供服务、进行管理,并履行就业义务,这是很大的工 作量。几乎没有人能担任好所有这些角色,同时还能保持健康的 工作生活状态。新西兰的小型或中型企业已经日渐难以为继。不 幸的是,新西兰95%的企业都是小型企业,这些由法规带来的挑 战已经威胁到损害新西兰的经济。重视公平就业的价值可能最 终会扼杀增长。

员工与雇主的双向善意 在移民背景下,遵循就业法不仅仅是法律问题,也是道德、经济 和社会和谐的问题。这些法律不仅保护移民工人的权利,也能促 进经济增长和社会凝聚力,同时减少剥削,确保新西兰遵守国际 协议。 遵守法律的雇主不仅避免了法律后果,而且为国家的整体福祉和 成功做出了贡献。在日益紧密相连的世界中,遵循就业法不仅正 确,也很明智。从自身利益的角度考虑,违反就业法可能导致两 万纽币的罚款,这相当于是一个鼓励人们不做错事的很大动力。 同时,这两件事直接必须达到平衡:有效维护就业法,和防范可 能会以损害雇佣关系为代价而提出恶意索赔的员工。

总的来说,我对劳动力市场的当前状况感到非常担忧。善意的就 业是一种“双向奔赴”——雇主需要公平地对待员工,但员工也必 须给予雇主信心,让雇主相信自己能够为所提供的报酬完成工 作。与大多数国家相比,新西兰的最低工资标准相对较高(22.70 纽币)。例如,美国的最低工资为7.25美元/小时(约合12.2纽币) 日本是1002日元/小时(约合11.34纽币),印度是178卢比/小时 (约合3.60纽币)。 此外,大多数持工作签证的移民都有强制的工资要求,如每小时 25、26、28或29.66纽币的工资。这给新西兰雇主带来了巨大的 压力,因为这增加了运营成本。 我的看法是,移民和就业的法律要求已经转化为失控的癌症。 雇主怀着善意履行义务是有好处的,正如上面1-6点所讨论的那 样。此外还有提高员工满意度、道德、个人实现和创造力和生产 力的好处。良好的就业关系是一个长期而多样化的话题。然而, 当就业要求的组合变得过多、过于复杂时,企业主开始考虑风险 太高,工作量太大,履行义务太困难。 接下来会发生什么?会有一个临界点,新企业总数少于关闭企业 总数。经济将收缩,整体国内生产总值将缩水。新西兰将陷入一 个经济活动不断减少的恶性循环,导致商业信心进一步下降。

权力仍然掌握在雇主手中 我写下以上内容不是为了打消读者的热情。我认为了解各种法律 和要求之间的相互联系,并结合当前的经济状况和商业信心的 知识是很重要的。与许多国家相比,新西兰对雇员来说是一个很 好的地方。来到新西兰的移民雇员能享受到在其他许多地方不 会获得的保护,例如在像安哥拉、斐济、迪拜、赞比亚、利比亚、 瓦努阿图这样的国家——这些都是中国移民工人寻找工作机会 的传统目的地。 因此,移民工人应该小心,不要吓跑新西兰的企业——与20202022年时期相比,我们现在已经进入了一个阶段,可用劳动力比 可用岗位多。这已经不再是求职者的市场。越来越多的企业已经 不愿雇佣移民工人,而这最终会极大降低移民工人未来找工作 和/或获得居留权的可能性。 这一点引出了2023年10月9日对技能移民类别居留签证的重新开 放政策。随着2021年居民签证进入最后阶段,我们已经回到了一 个系统,新西兰获得居留资格的最主要途径是通过技能移民。该 政策要求申请人有一个支持他们的雇主,还要满足其他要求(六 分制)。对雇主施加繁重的雇佣要求的后果是,越来越少的雇主 愿意为移民提供支持。 我对想在未来申请居留权的移民工人的建议是,尽量谨慎。虽 然寻求赔偿是合法权利,但事实上,与员工有过不好的经历的雇 主肯定会彼此分享信息。在一个小行业,消息传播很快,移民工 人可能会发现他们已经被列入黑名单,而且甚至没有意识到这一

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作者简介

这当然是非常不公平的,也可能是不正确的,但我们需要承认人 性的现实,不论是新西兰还是奥克兰,都是非常小的地方。而在 新西兰那些人口少于十万的小镇,这样的事会更加明显。例如, 新西兰的新闻网站经常报告就业纠纷的结果。这些报道会报告 申诉人的名字——这些都不是私密的。因此,当同一个人试图找 工作时,潜在雇主首先要做的是搜索这个人的名字,看看他们是 否有任何负面的互联网历史、犯罪检查、背景检查。这是基于保 护雇主的标准而做的尽职调查。并且,作为这些检查的一部分, 过往的新闻报道也许会被再次提起,这可能会对工人的求职前 景产生负面影响。

Introduction of author

展望未来

Sonny Lam

未来仍然有很多挑战,我对2024年的可能性充满了兴趣。虽然 我的观点是积极的,但就业和移民法越来越严格,背后的哲学要 求对这些法规确实有一些积极的好处。最终市场会达到一个平 衡,就像在1970年代、1980年代、1990年代、2000年代和2010 年代那样。

ISSUE 24 —

点。然后,他们无法获得工作,最终无法获得居住权。

移 民

具有15年的法律诉讼背景和前任 新西兰移民局移民官的经验,目 前在Queen.City.Law律师事务 所担任移民律师。2015年离开移 民局后,他开始专注移民领域,对 于移民和雇用法律方面的专业问 题,可以从申请人和案件审理移 民官的不同角度给出专业合理的 建议。

拥有新西兰财税服务市场上最⼤的 专业性最强的华⼈团队

会计师事务所于1895年成⽴于澳 ⼤利亚,⽬前在澳⼤利亚和新西兰 设有九个 办公中⼼,拥有数百名合伙⼈和超过1000名 专业⼈员。我们奥克兰办公室已拥有市场上最 ⼤的华⼈团队,专注于房产税务和财务顾问领 域,致⼒于为客⼾提供最合理的财税和商业综 合规划,以实现客⼾的财务和商业⽬标。如果 您有任何与财务或税务相关的问题,请随时与 我们联系,我们将竭诚为您提供服务。 William Buck

Sinclair Guo, Director Business Advisory

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Diana Li, Director Business Advisory

williambuck.com

Jayesh Kumar, Director Tax Services


ISSUE 24 — 教 育

从应对到主导:谈新时代下职场人才 可持续发展的新模式 在当今时代,持续发展与可持续性理念已成为全球热议的话题。 不仅是环境保护和资源管理方面,人才的可持续发展也同样重 要。对于来到新西兰这片异国他乡的你,可能会遇到许多挑战和 困惑,如何在变化的时代和竞争激烈的市场中持续提升自己,赢 得一席之地?在职场中,传统的硬技能已不再满足雇主的需求, 而与时俱进,掌握未来的技能成为关键。

编辑 Ziyan Lu

academyEX的创始人Frances.Valintine不仅是新西兰传奇级 的创业领袖、教育家、未来学家和技术专家,更是获奖无数,曾 荣获新西兰功绩同伴勋章、入选新西兰女企业家名人堂……她 说:“如何提升自己的观察高度,看清企业内部、行业内部、国家 和市场的情况,然后做出相应的应对?学习是唯一能够帮助你应 对这些变化的途径,没有其他捷径。”

全球化的背景下,各种复杂的挑战层出不穷,如何在众多的职业 人才中脱颖而出,成为企业和市场的所需,是每个职场人都面临 的问题。持续学习,不断更新自己的知识和技能,成为应对这些 挑战的关键。而academyEX就是为了满足这一需求而生,它致 力于为中高年龄段的职业人士提供前沿的教育和培训,帮助他 们在职场中取得更好的发展。 academyEX的创始人Frances.Valintine深知可持续发展的重 要性,她不仅关注技术和创新,更加重视如何将这些知识和技能 应用于实际工作中,实现真正的可持续发展。她相信,只有不断 学习和进步,才能应对未来的挑战,实现自己的价值和潜能。

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是 什么让 她萌生了为职 场人 创 办 教 育 机 构 的 想 法 ?在 academyEX学习,真的能给 人带来那么大的改变吗?我们 采访了Frances Valintine,来 看看她是如何理解职场人学习 必要性的。


当 我 们 说 起 学 校 ,首 先 想 到 的 都 是 年 轻 的 孩 子 们 ,但 academyEX的学生通常年龄在30岁至40岁之间。这些学生已 经有了本科学位和一些工作经验,但他们希望获得新的知识和 结交新的社群,迈向职业生涯的下一个阶段。 为什么academyEX会专注于成年人的教育?Valintine认为,对 于成年人来说,职业发展需要他们学会更多技能,但继续学习的 机会却非常有限。就算有学习的需求,很多人也必须回到一个非 常正式的学习环境中,周围都是年轻人。因此,academyEX才 会专为已经步入职业生涯的学生提供研究生教育。 另一方面,随着年龄的增长,成年人所需的知识和刚刚开始职业 生涯时所需的知识是非常不同的。在Valintine看来,本科阶段主 要学习的是一些技术技能,但如今就业市场雇主不再只关注硬 性技能,因为每个人都可以具备这些硬性技能,例如操纵电子表 格等。 但事实上,雇主之所以雇佣人才,是因为他们希望这些人能够思 考,能够真正关注如何解决问题。作为职业人士,你实际上需要 具备能够预见未来的技能,需要思考和反思的能力,以便规划和 制定战略。

academyEX是新西兰资格认证局(NZQA)一类评级(最高级) 的高等教育机构,有三个主要的学院:Tech Futures Lab专注于 技术和颠覆性创新;The Mind Lab侧重于为教育领域的从业者 提供教学和教育;Earth Futures Lab致力于思考环境、可持续 性和变革。 无论学生是在academyE X还是其他学校获得了特定级别的 学历(例如八级或九级的硕士学位),它们在质量上都是平等 的。academyEX的核心项目是硕士学历,有三个主要领域的硕 士学位,并且还有一些较短的课程。所有这些项目都受到新西兰 资格认证局(NZQA)的监控和评估。 实际上,academyEX的求学体验可以说是小而精致、针对性很 强,一个班级通常只约20到30名学生。比起大型校园,小班级 更有助于学生建立支持和联系,学生在整个学习期间都在一起。 有别于其他学校,academyEX会为每位学生配对一位行业顾 问,从课程开始就提供一对一的指导,帮助学生定制并完成他们 的最终毕业项目。此外,academyEX也有很多线上和线下的活 动,让学生可以与其他班级的人联系,进行学习和讨论。 Valintine表示:“我们非常关注学生的个人关怀,确保他们与其 他同学建立互信的社区,这是学习中最重要的方面之一,让他们 觉得周围有一群值得信赖的人,可以在课堂内外进行学习。”

“这些技能并不仅仅是具体的操作技能,而是寻找问题所在、如 何解决问题,以及如何规划未来的能力。所以我们专注于这些大 局观的思考能力,让学生能够连接各种信息。对于我们的学生来 说,他们能够在已有的技能、经验和资格之外,带来一种全新的 思考方式,这使得他们在竞争中处于优势地位。”

academyEX • 是通过高等教育委员会注册并获得新西兰学历认证局 (NZQA) 1类评级的高等教育机构。 • 已签署《2021年教育行业规则(对高等教育学生及国际 留学生的指导与照顾)》。 • 提供28门创新课程(包括14门NZQA认证课程),帮助了 80,000多名学生培养相关技术和能力,来匹配不断变化 的工作需求。 • 帮助学生与50多个教育、科技和商业领域的行业领导者 建立联系。 • 由与众不同的师资队伍和管理团队运行,包括高度多样化 的老师、课题专家、技术专家、数据分析师、行政人员、沟 通人员和领导层,让学生可以对世界做出可持续的、影响 深远的改变。

这 种 思 考 方 式 的 变 化 ,也 更 能 让 学 生 适 应 时 代 的 飞 速 发 展。Valintine举出建筑业作为例子: “科技在发展,自动化和人工智能的应用越来越广泛,不仅仅是 如何捕捉数据,更重要的是你要学会如何利用这些数据。我们 一直关注学生需要掌握的技能,例如,如果你在建筑行业工作, 你可能会思考虚拟现实(VR)和增强现实(AR)将如何改变建筑 和建筑审批的环境,你可能会考虑到与物联网相关的工具和数 据,这些数据能够帮助你自动调控建筑的温度。你还可能思考人 口控制的问题,以确保行业能够应对人口变化等。这只是一个例 子,但是同样的思考方式可以应用到可持续性领域,例如思考如 何保护行业免受极端气候事件的影响。” 这并不是纸上谈兵。据Valintine观察,机构的学生毕业后均取得 了较好的发展。不论他们最初来自一家小企业、大公司还是政府 部门,他们都能凭借学习成果,发展为真正的领导者,或是成为 了某个领域的专家。这是由于学生能将在academyEX学习到的 知识应用到实践中,改变了看问题的方式,因此能以更高效的方 式解决问题。

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ISSUE 24 —

学到职场真正需要的技能

教 育


ISSUE 24 —

撰文 JOJO 编辑 Ziyan Lu

风 水

从风水气运的角度分析,如何实现行业 的可持续发展性? 近年来,随着新冠疫情、通货膨胀、地缘政治、频发性灾害等问 题所带来的市场冲击,许多企业都陷入了难以逆转的经济困境, 如何实现“可持续性发展”,成为了各大企业的当务之急。从商业 的角度,实施可持续发展战略,包括减少资源的消耗、推动绿色 经济,提升品牌价值、强化企业管理规范等,其所要达成的目标 是不同资源(包括自然资源、人力资源、社会资源、制造资源和 金融资源等)的合理分配、规划和使用。而从更宏观的国际层 面,所要达成的是利益分配的个体差异性,实现共生共存,互助 互利的长远目标。 早在2019年,世界龙头企业已对可持续性发展进行讨论与制 定。2019年8月,在美国商业组织的“商业圆桌会议”(Business Roundtable)上,181位美国顶级企业的首席执行官联合签署了 《公司宗旨宣言书》,重新定义了企业的运营宗旨,宣称:股东利 益不再是企业最重要的目标,企业的首要任务是创造一个更美 好的社会。同年10月,阿里巴巴集团、中国长江三峡集团、伊利集 团、溢达集团等16家企业也共同发起了《可持续发展企业行动倡 议》,承诺由董事长或首席执行官作为主要推动者,把可持续发 展理念纳入公司业务发展战略,并在经营活动中贯彻可持续发 展,传递可持续发展长期价值,以实现企业、社区、国家和地球 更加美好的未来。

可持续发展的核心源于人类共同体的理念,我们如何能更有效 地利用当下有限的资源、如何实现资源的再生和绵绵不绝、如何 通过资源的整合与共享,实现更长效的共赢,这就是可持续发展 的主旨,而它的根本性目的就是为了维护全人类的共同利益。可 持续性发展的提倡与实施,并非偶然,从风水气运的角度来看, 更像是世运发展的必经之路。

从气运的角度看可持续发展的重要性 人类的发展,乃至我们周遭所发生的一切,都与气运有着莫大的 关系。我们当下所处的时空为【八运】 (2004-2023年)迈向【 九运】 (2024-2043年)更替之期。而气运的交换,又有前三后 三之说,指的是气运更替发生的节点一般在应期的三年之前。所 以,以2023年为应期来做推算,早在2020年,我们就已经开始 进入九运的气场了。 那何为【八运】和【九运】呢?它与我们的可持续发展的战略部 署又有怎样的关系? 首先,我们先了解一下什么是风水气运。风水气运之说,源于三

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而上文提及的【八运】和【九运】皆位于下元的期限,也是180年 轮回的尾端。 【八运】和【九运】两股完全不同的气场交替,必定 促使人类的觉醒,这是为了新一轮的开始做准备。从这个角度, 我们或许能从更高维的角度去思考可持续发展对于我们的真正 意义是什么。 理解【八运】和【九运】的深层意义,探索如何能更好地实现可 持续发展的目标 风水气运,与九星相关,不同元运皆代表不同的卦义,这个是推 算万物运行轨迹的理论基础。我们即将走完的【八运】,是八白 左辅星当令的期限,为艮卦,五行属土,位居东北方,地象为山、 人象为少男,亦主置业之财。所以,纵观【八运】的二十年,大利 房地产开发,世界歌舞升平,有不少人都在房地产的红利期获得 了可观的收入。 【八运】的艮卦,为“止”之意。 《彖》曰:“艮,止也。时止则止, 时行则行,讯息不失其时,其道光明。艮其止,止其所也。上下敌 应,不相与也。是以不获其身,行其庭不见其人,无咎也。” 艮卦 的智慧在于“止”,阐释的是相对静止的哲理,适时而动,视势而 止,动静得当,便能拥有光明的大道。艮卦的“止”,有戛然而止之 意,预示世界的运行规律必然会发生意想不到的变化。所以,心 需止于万相的变化,才能“无咎”,得以明哲保身。

陷入困境,就必须找到可依附之处,才能走出困局,重见天日。 这是离卦对于我们的提示。 离卦之火,代表着战争之火,也代表着灾难、竞争。接下来的二 十年,我们必定会经历时代的洗礼,亦会面临更多的难题,如战 争、粮食短缺、新型病毒的出现、资源亏空等,但是我们要谨记, 所有的困难都不会一直存在,这是世间万物的无常之道,我们需 要重新建立我们相互之间的联系与信任,相互依附,相互成就, 才能共同走向光明。 所以什么才是真正的可持续发展?从外相中,我们或许都可以寻 得种种不同的解决之道,以应对千变万化的形势发展,但外在之 相,不过是我们的心法所现。 【九运】的战火,源于我们过去私欲 下的盲目掠夺,导致对于资源争夺的执迷之心; 【九运】自然灾害 的频发,源自于我们自顾自地物质追求,而忘了自然界的平衡之 道;世界物质文明的提升与高新科技的发展,造就了人类精神文 明的倒退、自我的迷失以及人与人之间的情感隔阂。所以,真正 的可持续发展,它的根是在于重新修正和修养我们的心。不是我 们要去做什么和达成一个怎样的目的,而是我们内在的觉醒和 体悟,是我们终将以怎样的心去重视我们的世界,去感受我们身 边的一切人、事、物。 离卦之丽,在于人心。世界大同,是气运的必然之势。愿我们都能 在实现可持续发展的路上,回归本心,一起创建我们的新家园。

作者简介

为何艮卦是“止”的智慧?因为艮土暗含财富利益, 【八运】的二 十年是世界经济突飞猛进的二十年,而期间也同时滋养了我们 的欲念和自我膨胀,所以物极必反,我们迎来了转折点。新冠疫 情所导致的世界秩序的变化,给予我们的启示是让我们回顾过 去的历程,重新回归内在,以更智慧的方式去行径我们的未来之 路。所以,为什么早在2019年,可持续发展的战略就开始备受关 注?为什么从2019年开始,我们似乎就一直不断地经历种种的 困境,卦象背后的哲理早已给出了答案。

Introduction of author

JOJO Zhou J O J O 拥有新西兰维多利亚大学临床 心理学学士与新西兰梅西大学临床心 理学硕士的学历背景,师承南派 紫 微 斗数 及南派玄空学,是 一名专项 研究 紫 微斗数心 理学、设 计风 水与环境 能 量的人生规划师及环境结构师。

那接下来的二十年又会发生什么? 【九运】为九紫右弼星当令,主离卦,五行属火,位居南方。离为“ 丽”、“附丽”的意思。在自然现象中离代表的是火,火本身无法独 立存在,必需依附于物体上,因此取其“附丽”,意思为“附着在 他物上的美丽”。所以,离卦的智慧是”中庸柔顺“之道,是相互依 托,互助互利。

J O J O 在商业地产咨询与风 水服 务领 域 有着丰富的经验,其 所在的研究团 队曾为美国 M S N、美国运 通、马来西 亚 T H E .C A R AT 国际 珠宝集团、中国 银行、中国时尚传媒集团等50余个大 型商业地产项目提供风水顾问服务, 是位资深的商业地产风水分析师。

离卦的丽,也代表着美丽,指的是内在的中正、公平、不以利己当 先的美德。 《序卦传》曰:“陷必有所丽,故受之以离。离,丽也” 这句话的前一句是:“物不过终过,故受之以坎。坎者,陷也”。这 两句话所表达的是我们不可能一直处于有问题的状态,当我们

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ISSUE 24 —

元九运的理论体系。三元九运是古人依据太阳系九大行星的运 行轨迹推算出来的时间体系,用以判断世界上万事万物的运行 规律。三元分为上元、中元、下元,每一元包含三个运,每一运代 表二十年。所以,三元九运共为180年。

风 水


ISSUE 24 —

OZAC Architects的The Glade项目,使用了James Hardie Linea™ 护墙板和Stria™ 外墙板

资 源 页

“设计的核心是解决问题”!

建房预算不足、各方要求太多?资深华人 建筑师分享经验之谈 撰文:Ziyan Lu 图为客户提供

Tom.Jing是新西兰注册建筑师,从事建 筑设计已有二十多年,其中约半数时间是 在新西兰度过,另一半则是在上海,香港 和澳洲。他曾在中国的大学内担任过建筑 系老师,也曾在当时全球排名第七的英国 建筑设计公司就职。来到新西兰后,他先

当我们谈论建筑设计时,很容易被壮观的建筑、独特的外 观和创新的设计理念所吸引。但在背后,每一个优秀的 设计都有一个共同点:它成功地解决了一个或多个问题。 预算、客户需求、技术限制 —— 这些似乎都是制约创意 的因素,但也会成为建筑设计师大展身手的机会。

是在奥克兰大学取得了建筑学硕士学位,在奥克兰知名建筑事 务所工作多年并取得了注册建筑师资质。随即回国执业大约十 年。2016年,Tom再次返回新西兰,目前担任OZAC Architects 的Principal。

作为一名建筑设计师,该如何应对重重挑战,在预算和品 质感之间做好平衡,在客户、开发商和Council的种种要 求中达成最优解呢?一位资深的华人建筑师有着他独到 的见解和经验分享。

Tom自小就对绘画、艺术和设计有着浓厚的兴趣,长大后顺理成 章地选择了建筑学作为自己的专业和未来的职业发展方向。他 认为,建筑师需要对生活有深入的了解,建筑本身就与生活密不 可分。这是一个融技术与艺术为一体,同时需要对人与物都有深 入理解的综合学科。而建筑设计工作的核心,或许就是“解决问 题”的能力。

我们请到了Tom Jing,建筑设计公司OZAC Architects 的Principal来谈谈他的经验。他坚信,无论多大的困难, 设计的真正核心始终是“解决问题”。

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些经验和教训成为了我们设计能力的一部分,并被应用到下一 个楼盘上。

Tom.Jing:平衡对于每个设计项目来说都是一个挑战。对于我 们设计师来说,这是日常工作的一部分。我个人不反感这种平 衡。主要参与方,如设计方、市议会方,施工方等,每一方都会从 自己的角度对项目提出一定的要求,这些要求通常都是合理的。

比如在这L ARCHWOOD楼盘上,我们使用了大量的James Hardie外墙材料,并与其他材料进行了搭配。其中大量使用的 Linea™ 护墙板,就是非常常用的一个产品,主要用于外立面, 可以结合不同颜色的涂料。

对于建筑师,我们的任务是将所有方面的需求和信息整合起来, 运用自己的专业知识进行设计。我认为,设计不仅仅是画图或创 造一个好看的作品。设计的一个核心要点是解决问题,而一个好 的设计就是一个有效解决问题的过程,并提供一个好的结果。平 衡各方的诉求、找到它们的平衡点,并得出一个最佳的结论是我 们应该具备的职业素养。

问:还有哪些James Hardie的材料给您留下深刻印象?

问:您能否举一个具体的例子?在这个项目上,您当时收到的设 计需求是什么? Tom Jing:一个典型的项目是LARCHWOOD,位于2 Larch St, Avondale。场地面积5,200多平方米,我们在上面设计了46套房 子,整个建筑面积是4,000多平方米。这是一个典型的中密度、 中等大小的楼盘。在设计上,我们提供了从一房到三房的多种户 型,并提供了带车库和室外停车的多种停车方式。 实际上,中密度的设计需求大致都比较类似。首先,需要最高效 的利用土地。其次,要在中密度的前提下提高楼盘的品质,这包 括室内空间的品质、室外环境的品质,以及建筑外立面的视觉品 质。这类项目的共同最终需求就是要能产生合理的利润。具体到 设计的思路,就是最大化利用土地,并提高建筑的室内、室外空 间和造型的品质。

Tom Jing:除了Linea™ 护墙板,还有Stria™ 外墙板,这个材料 更加现代,特别是当与金属漆搭配时,效果非常好,可以达到金 属外墙板的效果。Stria™ 外墙板的板材拼接处是方形,更容易 做出现代简洁感。当需要体现现代感,需要做出更现代、更简洁 的外立面时,这种材料会是一种不错的选择。 在设计和施工过程中,James.Hardie材料的灵活多样性和与 其他材料的良好搭配性给我们留下了很深刻的印象。我们发现 James.Hardie的产品不仅在施工和美观上能够满足市场的需 求,而且和其他的材料非常协调,很容易搭配,灵活度也很高, 可以用在建筑的很多部位。此外,James Hardie的产品造价合 理,在预算有限的项目中也很合适,而且所需的维护较低。因 此,无论项目大小,我们几乎每个项目都会使用James Hardie 的产品,未来我们也会继续使用。 如果您想了解更多James Hardie产品在中密度房屋中的应用, 也欢迎您联系我们的华语销售团队,或扫码关注我们的官方微 信公众号。点击文末“阅读原文”查看James Hardie官方中文网 站。 *采访内容仅代表设计师个人观点,不能作为有针对性的建议。仅供参考。

饰有James Hardie外墙板的LARCHWOOD中密度住宅项目

问:在平衡这些设计要求时,您遇到了哪些挑战? Tom.Jing:其实这些要求本身就是相互矛盾的挑战。土地利用 和产量的最大化与室内外空间的品质是一对矛盾。要在有限的 空间内实现高品质感是非常具有挑战性的,对建筑师的设计能 力、经验和解决问题的思路都是一个测试。要想平衡上述矛盾 需要依靠大量的经验积累。很多解决方案并不是凭空想象的,而 是基于大量的实践和总结。我们每年都会涉及到大量的这类中 密度设计,所以在整个过程中,我们积累了很多经验和教训。这

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问:您在做设计的时候,如何平衡自己的审美、客户的需求和市 议会的要求?

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奥克兰某办公楼 空调系统改造实践 一.建筑概况

三.改造方案

该建筑位于奥克兰市区,117 Khyber Pass Road(以下简称“117 办公楼”),地下一层为车库,地上三层均为开放式办公区域,每 层建筑面积约1000平方米,总建筑面积约4000平方米,其中空 调面积约3000平方米。

受业主方委托,Argus Engineering Ltd 经与机电顾问方协商, 提出以下两个改造方案:

“117办公楼”于2007年建成投入使用,期间因业主变更和租户要 求,内部布局有小的变化,但总体上一直保持了办公楼功能。自 2021年起,因受疫情影响,一、二层处于空置状态,三层作为业 主方办公室使用。

1. 完全拆除原有空调系统,包括室外风冷冷水机组和室内风机 盘管以及相应管道系统; 2. 全楼改为美的VRF系统

方案一

二.原有空调系统情况及问题 该办公楼原有空调系统为二管制风机盘管系统。夏季供冷时由 位于楼后柴油发电机房屋顶的风冷冷水机组提供冷冻水,冷冻 水温度为6/12°C,总供冷量332.2KW。通过管路系统将冷冻水 送至分布于室内各楼层的风机盘管。冬季供暖则由每个风机盘 管上配套安装的电加热器供热,室内空调温度设定为23°C,由 空调自控系统自动选择供冷和供热模式。 经过长达十几年的运行,原有空调系统存在以下几个问题: 按照方案一设计的一层空调平面图

1. 风冷冷水机组因盘管老化锈蚀而发生制冷剂泄漏,导致制冷 能力逐步丧失,直至最后报废,2023年初开始已经完全无法 为楼内供冷。 2. 冬季供暖采用低效落后的电加热方式,能耗高,冬季用电费用 居高不下; 3. 自控系统老化且局部失灵,用户无法读取数据和进行相关设 置,既影响室内舒适度,也影响空调系统运行的经济性。

方案二 1. 保留室内风机盘管系统和电加热器,仅在必要时进行局部改造 (如房间布局需要,设备老化等)。 2. 将已经老化报废的室外风冷冷水机更换为美的制造的风冷热 泵机组,由单一供冷功能改为冷暖功能,夏季供冷和冬季供暖 均由该机组负责。 3. 相应更换升级室外循环泵和供水管道; 4. 对存在问题的室内风机盘管进行局部修复; 5. 结合风冷热泵机组的更换对楼控系统进行升级改造,以适应 新的空调系统,提高系统效率,降低运行费用。

一层空调平面图(原有系统)

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经过综合对比,我们选择了我们的合作伙伴之一Yans Homes Ltd ,负责本工程的机房改造工程施工,具体工作范围包括: • • • • • • • •

拆除原有已报废的开利风冷冷水机组和管道; 安装新的美的风冷模块机组和管道; 新机组的供电接线; 楼控系统传感器安装、接线; 新机组楼控网关安装与接线; 管道保温; 管道冲洗、试压; 设备调试;

机房改造工程施工于2023年六月初开始,七月下旬结束进入调 试阶段。

方案二机房平面图

四.方案分析和对比

更新改造后的机房

3. 楼控系统升级改造 随着空调系统的改造,特别是供热方式的转换,楼控系统的升级 改造也势在必行,以适应新的空调系统对于楼控系统的要求。 综合考虑经济技术因素,我们选择了目前负责该办公楼楼控系 统维护的Direct Control Ltd (以下简称“DCL”) 作为我们的楼 控分包,负责对楼控系统的升级改造工程。 下面具体介绍对楼控系统的控制要求。 五.方案实施 首先,对于空调系统运行模式的选择: 1. 设备采购 根据机电顾问提供的技术要求,我们决定选择两台美的制造的 风冷热泵模块机组,兼具供热与制冷功能,冬季全天按供热模式 运行,夏季全天按制冷模式运行,型号为MC-SU180-RN8L-B, 具体技术参数对比见下表:

• 根据奥克兰全年气温情况,暂按时间顺序分为三个运行模 式,每年12月至次年3月运行供冷模式,每年3月至9月运行供 热模式,每年的4、5、10、11四个月运行过渡季模式; • 供热/制冷模式下,主机和风机盘管均按设置的时间表运行 供热/制冷模式; • 过渡季模式下,主机停机,风机盘管按设置的时间表运行过 渡季模式; • 每年不同模式之间的转换时间可以由用户根据当年的天气情 况自行调整; • 为避免冷热量互相抵消,同一天只运行一个模式;主机和末 端按同一模式运行。

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2. 设备安装

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4. 系统调试 系统调试工作从七月中下旬开始,鉴于当时所处冬季,故主要调 试供热模式和过渡季模式。

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1)过渡季模式 过渡季模式因不涉及室外主机,故调试相对简单,由楼控专业单 独完成。对于设定的室内温度,程序里规定了开启和关闭电加热 的温度,楼控工程师将控制程序修改完成后,逐个调试每台风机 盘管,直至完成每个楼层。

奥克兰年度气温变化与空调系统运行模式

其次,对于风冷模块主机的控制,鉴于风冷模块主机自身配备了 先进的控制器,我们将楼控系统的控制要求简化为如下几项: • 通过楼控系统观察风冷模块主机的状态和故障报警; • 通过楼控系统手动开关机; • 通过楼控系统设置开关机时间表实现自动开关机,并可以由 用户自行修改; • 通过楼控系统选择运行模式,也可在设置时间表时选择运行 模式; (为避免冷热模式导致的能量抵消,每天只允许一个运 行模式)。 • 通过楼控系统对系统运行参数进行设置和修改。

单个风机盘管控制调试完成后,将整个系统运行模式设为过渡 季模式,结合运行时间表进行逐层调试。因底层和一层目前处于 空置状态,此阶段调试主要针对二层进行。 2)供热模式 供热模式的调试涉及室外主机(风冷模块机组)和室内末端设备 (风机盘管)。 5. 运行观察 改造后的空调系统于2023年8月8日正式投入运行,至今已运行 供热模式近一个月,现将运行情况总结如下:

风冷模块主机控制示意图

第三,对于楼内的风机盘管,控制要求如下: • 按照用户设置的时间表定时开关机; • 不同楼层的风机盘管可以设置不同的时间表; • 同一楼层的风机盘管可以设置不同的温度; • 供冷模式:风机盘管中速运行,室内温度设为24°C,室温高于 26°C 时开启控制阀,室温低于23°C时关闭控制阀; • 供暖模式:风机盘管中速运行,室内温度设为22°C,室温高于 24°C 时关闭控制阀,室温低于20°C时开启控制阀; • 过渡季模式:风机盘管中速运行,室内温度设为20°C,室温低 于19°C时开启电加热器,室温高于21°C,关闭电加热器;

风冷模块主机俯视图

1)风冷模块主机 运行平稳,安静,风机、压缩机、水泵等部件运行时无明显振动 和噪声。 2)定时开关机 目前系统已按设定的运行时间表和模式运行,主机开关机时间 为工作日的上午8.20—下午6.20. 风机盘管开关机时间为工作日 的上午8.00—下午7.00. 楼内新排风系统与室内风机盘管连锁, 有任何楼层的风机盘管开机时新排风系统开启,楼内风机盘管 全部停机时新排风系统关闭。

风机盘管控制示意图

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6. 节能效果

以二层为例,在室内设定温度为22°C情况下,室内温度见下图;

为比 较 系统改 造 后的节能 效 果,我们对比了202 1年,2022 年,2023年9月份的电费单,通过电费和用电量两个方面来进行 对比供热模式下的能耗和费用差别,详见下表(其中节省数据是 先计算2021,2022两年数据的平均值,然后和2023的同期数据 进行相减得到。

7. 结论 风冷模块主机俯视图

3)运行参数 供热模式下,目前供水温度设定为35°C,实际运行温度在28~ 33°C。回水温度则在25~28°C之间波动。对于温度参数,我们认 为有两个问题有待讨论解决,一是供水温度为什么达不到设定 的温度,二是供水温度波动是否过大?

• 本工程的实践证明,对于办公楼空调系统,采用两管制风机盘 管系统解决供冷和供暖是可行的,前提是与设计合理的楼控 系统相互配合; • 关于冬季空调系统的热源选择,同电加热方式相比,风冷热泵 系统具有明显的节电效果,值得大力推广; • 本工程的实施,事实上采用了一种EPC的管理模式,即由一家 公司(ARGUS)牵头,组织设计,采购,分包选择,工程实施, 调试和项目收尾,此模式具有管理层次少,沟通效率高,工作 推进快等诸多优势,值得同类工程借鉴。

供热模式下全天水温变化情况

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3)室内温度

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A C

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CM su in

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