Ye Roy's Protfolio

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E O

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PORTFOLIO

設計

2019 年

Title

Adobe Graphic Design 90hrs

說明

報名參加 Adobe Graphic Design 90hrs 的課程，能培養自分美感， 以及透過圖像來傳達

息。實際運操作 Ps 與 Ai 進行設計，並完成

CI、PS 的專題與其他的自由創作。

實習

2015 年

Title

康是美 - 樂活商品專案

說明

研究所暑期到康是美總部進行 2 個月實習，完成了從零開始的完整專 案。讓我對達成目標與方法間的關係有更深刻的體悟，並避免讓習慣 限自己的思考。

企劃

Title

傘心：Customized Umbrella Business Plan

說明

研究所策略行銷專題中，在期末提出有關客製化雨傘品

2015 年 的企劃書，

內容包括完整的外部分析、商業模式和行銷方案等內容。加強自身對 於

寫企劃書的能力與完整度。

行銷

Title

行銷管理與品

說明

在研究所 競爭品

管理專題報告

兩個專題中，將所學豐富的行銷與品

2015 年 知識，透過以兩個

為中心，在報告中做實際的應用，以達到學以致用。其中再

次意識到討論與溝通的重要性。

CONTENT

目錄

私・謐

堆・夢

Title 日々本 設計 ¦ 2019 年

在 CI 專題時，以自創手帳品 日々本為主題，設計 包 括 logo、標 準 字、輔 助 系 統 和 應 用 系 統 的 合 成 (mockup) 等。而在 Ps 專題中接續日々本品 ，以 品 精 神 為 出 發 點，設 計「私・謐」、「堆・夢」為 主題的兩張海報。

logo 設計時，以 Mind Map 作為品 與 logo 發想的靈感 來源，並依此鎖定品 的目標客群，找尋合適的品 精神。

發想 logo 設計的主要元素，以及設計相關的輔助系統。觀 察目標 客群可能的 潛 在需求，並尋找品 精神能 提 供的幫 助，以此為設計海報的核心概念，去傳遞 息。

Title 實務操作 設計 ¦ 2019 年

在學習 Ai 與 Ps 的期間，針對所學習的內容與工具， 來進行實際的合成與製作。

Title 自由創作 設計 ¦ 2019 年

在學習 Ai 與 Ps 的期間，針對所學習的技巧與內容， 來 自 由 創 作，包 含 平 化 設 計、洞 的 合 成、遮 字、 潘洛斯三角和乃木坂 46 的海報合成等。

研究 動機

目標 研究目標以顧客導向為原則，了解顧客對樂活商品的 潛在需求，並進而提出新商品開發的建議。

研究 流程

研究 方法

調查 內容

目前的困境消費者購買樂活商品的動機？ 他們在意的商品屬性？喜愛的商品種類？ 目標客群是誰？有怎樣的生活風格？

開放式問卷

Title 康是美 - 樂活商品專案 實習 ¦ 2015 年

開放式問卷結果修正量化問卷

樂活商品調查的專案，先針對民 對於樂活的印象進 行街頭的定性調查，接著以其為基礎發展生活形態量 表的量化問卷進行線下與線上的蒐集，透過統計軟體 的集群分析將問卷結果進行區隔，最後鎖定目標群體 後並依此提出自己對於樂活商品定位以及行銷4P的 建議。

集群 分析

STP

行銷 建議

透過六個因素構面，作為依據進行集群分析將消費者區分為4個族群，分別 為「消極散漫族」、 「 中庸均衡族」、 「 樂活主見族」和「自我風格族」。

從4個族群中，挑選主要的目標客群和次客群，從客群的描述中，找出消費 者需要被滿足的部分，並去發想產品定位。

最後依據問卷的調查結果，提出樂活商品的行銷4P建議。

企劃 目標

背景 分析

國外可以把雨傘當作一 個造 型配件，但台灣雨傘 缺少滿足 顧客的 享樂性需求。台灣的雨傘產業鮮少推出客 製化的服務，希望透 過 客 製化提高消費者涉入程 度，提高對商品的滿意 度，客 製出能符 合消費者的形象的 傘，甚至可以設 計多把雨傘，在不同 搭風 格 時做搭配。

PEST 分析 政 府鼓 勵文創產業，可向文化部申請補助資助。30 世代女性中， 45% 的女性願意花錢在自己身上，需要能表現出自己專業的品味， 凸顯自我獨特風格。 產業分析 文創產業目前為成長期，消費需求正在擴大，不以專業技術為主， 以感性為主要訴求。客 製化雨傘 方面競爭程 度不高，不過市場上 有許多文 創品 ，隨時可能 會跨足進客 製化服務，故 潛在競爭者 威脅程度高。替代品的雨衣缺乏客製化與感性訴求故影響不大。 競爭者分析 主要的競爭者還是以 B2B 的營運模式，客製化程度沒有那麼高。 消費者分析 遭遇的問題 - 常常跟他人撞雨傘，也因此容易被誤取或 竊，雨 傘有時會 住視線，不堅固的傘易被風吹壞。 功能性目標 - 用來遮 風雨和遮陽，希望產品能堅固不易壞。 內部分析 無形資源 - 膠膜轉印技術，特殊傘骨設計。 人力資源 - 員工有設計背景對於原創充滿熱情。

策略 分析

傘心：Customized Umbrella

Title

Business Plan

企劃 ¦ 2015 年

SWOT 分析 SxO- 運用我們的特殊傘架設計以及員工的設計專長， 可補強顧客傘面之設計 ; 將員工設計的圖樣提供於電 子商務，供顧客選用。結合熱轉印之技術，快速便利， 單品製造，提供客製化服務。 SxT- 為了有別於競爭者的客製化雨傘，藉由員工之設 計專才，加強客 製化程 度，透 過與顧客的溝通，給予 顧客更有價値之商品。

策 略 行 銷專題中，於期 末 提出有關 客 製化雨 傘品 的 企 劃 書，包括 PEST、五 力分析 和 競 爭 者 分析 等 外部分析，還有內部分析和 SWOT 分析，接著確立 STP，最後是商業模式與行銷戰術等內容。

成果 目標

願景 讓傘心成為客製化雨傘的第一品 中期目標 l 三年內 在台灣北中南之首要都市，設置 3 間實體概念店 短期目標 l 一年內 網路搜尋人次達 8 萬 銷售量達 5000 把 粉絲團人數達 2 萬人 建立會員資料系統，會員人數達 2500 人

STP 目標客群 主要以住在都市，20-39 歲支付得起生活費以外費用的大學生∼ 輕 熟 女，社 會 階 層中上 層；喜 歡 掘 新 事 物，個 性 忠 於 原 創， 喜歡表現自己、表達自己心情，注重品味個性化；對文創產品熱愛； 下雨時候會使用雨傘的人為主要客群。 品 定位 屬於文創商品，個人客製化雨傘；高品質兼具個人化特色、讓傘 不只是用來遮雨的工具，更是生活中不可缺少的配件。

商業 模式

主要分為兩種模式 電商平台 上面有設計師提 供圖樣或圖案等，亦可由消費者主動提 供圖案， 甚至可以 選 擇 想要的 傘 柄 和傘 面材質，讓 消費者 透 過簡易的方 式，快速地完成個人化的產品。 設計顧問 缺 乏 美 感的消費 者可以 透 過 與我 們的設 計顧問討 論，將消費 者 的想法實體化，協助做出更符合個人化且兼具設計性的產品。

行銷 方案 戰術設計 (7Ｐs) Product Price Promotion Place People Physical Evidence Process

堅固且擁有個人化的雨傘、售後服務 上 限 採 顧 客 知 覺 價 値 定 價 法，下 限 採 成 本 加 成定價法，參考差別定價之產品型式不同調整 1. 異業合作 2. 舉辦活動 3. 建立粉絲專頁 電子商務和實體概念店 人員繪圖技術訓練、溝通能力訓練 純粹式的商店 置，用來凸顯商品，並設置實 際操作體驗的空間 產品設計 SOP、產品製作 SOP 等

行銷活動設計 (AIDAS) Attention Interest

1. 公關網路抽選活動 2. 搜尋關 字廣告 1. 成立臉書粉絲團 2. 邀請名人製作雨傘， 寫專文 3. 成立 LINE 官方帳號 Desire 創立官方網站並建立會員制度 Action 1. 建立設計顧問預約系統 2. 使用電子商務設 計平台享有優惠 3. 開幕儀式 Satisfaction 顧客滿意度調查

Title 品 管理專題報告 行銷 ¦ 2015 年

以日本 的 迪士尼樂園與 環 球 影 城 為主 題，將課 程 所 學的 知 識 實際 應 用分析，品 箴言、POP 和 POD 的 分析，品 元 素 選 擇、品 屬 性 與 利 益、產 品 屬 性與知覺利益，行銷 溝通活動比等豐富的品 知識， 到最後是提出強化品 權益的方案。

Title 行銷管理專題報告 行銷 ¦ 2015 年

針對麒 麟 酒與 海尼根為主 題，透 過行 銷 管 理 的知 識 進行 分析與比 較，從品 定位的 bull s eys，目 前 現 有 的 產 品 線 分 析，並 探 討 未 來 的 差 異 化 分 析、 規 劃 服務 金 三角，以 顧 客價 値 探 討 電子商 務，到 最 後是整合行銷溝通。