Edición 33

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En el municipio de Apartadó, 33 asociados y fundadores se reunieron para conformar la Asociación de Comunicadores y Periodistas de Urabá, el 29 de abril de 2016. Para el 06 de abril de 2018 se registra en Cámara de comercio de Urabá, este mismo año se realiza Asamblea y se inician una serie de actividades tendientes a Fortalecer el Gremio en la Región. Ver pagina 5

5 LUIS AMIGÓ

Formación Humanista

6 NEUROLOGÍA

Distrofia Muscular

7 CUEES

Entrevista a David Roldan

EDITORIAL

Productos turísticos de Urabá, Procesos que muestran las cosas buenas de Urabá Con la entrega de los productos turísticos de Urabá por parte de la Gobernación de Antioquia, en el mes de julio de 2018, queda para los actores del territorio abierta la puerta a una demanda de mayor organización de los procesos en la cadena de turismo, se debe sumar desde las particularidades de cada uno de los municipios de Urabá y el Darién Colombiano.

La región del Urabá Darién Caribe tiene grandes potencialidades para el desarrollo del sector turístico en razón a sus múltiples recursos naturales, etnias y culturas. De hecho, los actores locales vienen impulsando planes de mejoramiento para hacer más atractivos los destinos turísticos. Se cuenta con la Corporación Turística Urabá Darién Caribe, iniciativas de apoyo de la Secretaría de Productividad y Competitividad del departamento.

La ADEL por su parte contribuye a articular esfuerzos e iniciativas acorde con su objeto social.

Poco a poco se vienen sumando otros grupos comprometidos con tan importante renglón económico.

Para la promoción de la oferta se requiere

desarrollar una marca de destino turístico más integral que le dé a la región las oportunidades para atender a más nacionales y extranjeros que buscan ahora más lugares de descanso en un ambiente más cercano con la naturaleza.

La población beneficiada de lograrse una visión compartida que dé cuenta de una sinergia que integre a toda la cadena de valor serán los eslabones de la cadena productiva de turismo de los municipios con oferta turística y la población en general con la oferta de más bienes y servicios para los paseantes, así como con la generación de empleo y el fortalecimiento de la economía local.

Los esfuerzos deben crear una articulación que brinde posibilidades reales.

En este sentido, se debe trabajar en busca de darle forma a políticas para el adecuado desarrollo de la actividad turística, con recursos desde los municipios para su promoción y posicionamientos territorial. En todos los escenarios se reconoce lo clave de este compromiso que para el caso de Urabá es sumamente tímido o inexistente. Las autoridades regionales y locales desempeñan un

Tourist products of Uraba, Processes that show the good things from Urabá

With the delivery of touristic products from Urabá by the Government of Antioquia, in July 2,018, the door is open to the actors of the territory, for a greater demand in organization of the tourism processes. It must be added from the particularities of each of the municipalities of Urabá and the colombian

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Darién.

The Urabá Darién Caribe region has great potential for the development of the tourism sector due to its multiple natural resources, ethnicities and cultures. In fact, local actors are promoting improvement plans to make tourist destinations more attractive. It has the

papel fundamental en la formulación de políticas y en la organización y desarrollo del turismo. Es de anotar que cuando se habla de Política Turística no se menciona un simple listado de acciones sino que se hace referencia al plan para el sector y cómo éste ha sido formulado; a la estructura desde la que se le piensa implementar; los recursos; y finalmente las normas generales y

jurídicas que han de dar andamiaje al mismo. El sueño de un territorio que tiene toda la suma de posibilidades, como origen de las cosas buenas de Urabá, exige avanzar en la implementación de la estrategia de turismo como una cadena que integra toda la economía regional que tiene en los productos turísticos un punto de partida adecuado en su gestión.

Tourism Corporation Urabá Darién Caribe, support initiatives by the Department of Productivity and Competitiveness of the state.

The ADEL on the other hand, contributes to articulate efforts and initiatives according with its corporate purpose. Little by little, other groups committed to such an important economic line have joined.

For the promotion of the offer, it is necessary to develop a more comprehensive tourist destination brand that gives the region the opportunities to serve more nationals and foreigners who are now looking for more places to rest in an environment closer to nature.

The beneficiary population of achieving a shared vision that accounts for a synergy that integrates the entire value chain will be the links in the productive chain of tourism of the municipalities with tourism offer and the population in general with the offer of more goods and services for the strollers, as well as with the generation of employment and the strengthening of the local economy. The efforts must create an articulation that offers real possibilities.

In this sense, we must work in order to give shape to policies for the proper development of tourism activity, with resources from the municipalities for their promotion and territorial positioning. In all the scenarios, the key to this commitment is recognized, which

in the case of Urabá is extremely timid or nonexistent. Regional and local authorities play a fundamental role in the formulation of policies and in the organization and development of tourism. It should be noted that when talking about Tourism Policy, there is no mention of a simple list of actions, but reference is made to the plan for the sector and how it has been formulated; to the structure from which it is thought to implement; the resources; and finally the general and legal norms that have to give scaffolding to it. The dream of a territory that has all the sum of possibilities, as the origin of the good things of Urabá, requires progress in the implementation of the tourism strategy as a chain that integrates the entire regional economy that has a point of appropriate departure in its management ¡Y AJÁ! Urabá Fundada: El 12 de febrero de 2013 Directora: Olga Ivonneth Henao Molina.

Periodista: Osval Higuita Perez Diseño: Santiago Villamizar Gómez Fotografías: Y AJÁ Clasipublitodo S.A.S. Dirección: Barrio El Darién - Apartadó Antioquia Cel. 3116896322 Correo electrónico: gerencia@y-aja.com ajaclasificados@gmail.com Matrícula: 00072160

SUCESOS

ACOPUR. Asociación de comunicadores La Policía Nacional Potencializa sus y periodistas de urabá Capacidades de Liderazgo Entre algunos de los Objetivos de la Asociación se tiene: Fomentar el reconocimiento del trabajo comunicativo y periodístico de la región de Urabá como un importante aporte al gremio nacional.

Crear condiciones de bienestar laboral, social y solidario para sus Asociados.

Velar porque el ejercicio de sus afiliados se ajuste a las más estrictas normas éticas. Promover la realización de cursos de capacitación sobre comunicaciones y periodismo a través de las universidades, entidades oficiales o privadas a nivel nacional o internacional.

Para el cumplimiento de los fines sociales LA ASOCIACIÓN DE COMUNICADORES Y PERIODISTAS DE URABÁ -ACOPUR- y sus Asociados podrán desarrollar todas las actividades económicas, sociales o culturales conexas o complementarias de las anteriores. Promover la cohesión gremial regional, nacional e internacional.

Fomentar la fraternidad entre sus

Foto cortesía de: Policía Nacional

Foto cortesía de: Sugar Entertainment

Asociados, entre las entidades afines y, en general, entre los Profesionales de los medios de Comunicación.

El domicilio principal es el municipio de Apartadó y su acción abarcará todo el territorio colombiano, para lo cual podrá organizar Capítulos Locales en los sitios que considere convenientes la Asamblea General.

La Esencia de Urabá es: Turismo Comunitario sostenible

Foto cortesía de: Osval Higuita Perez

El proceso de turismo comunitario sostenible, es parte del programa CET, ejecutado por la Red Adelco con el apoyo financiero de la Unión Europea, que se desarrolla en el municipio de Mutatá, mediante el proyecto de Desarrollo Productivo “Fortalecimiento del

proceso de turismo comunitario sostenible etnoturistico, resguardo Jaikerazabi, comunidad campesina y afros como alternativa para el aprovechamiento paisajístico y cultural de la serranía de Abibe, en la región de Urabá, Antioquia”, cofinanciado por Innpulsa

Quindío es sede del Encuentro Estratégico Internacional de Directores Antisecuestro y Antiextorsión, que se prolongará hasta el 25 de agosto del presente año, con la presencia de directores antisecuestro y antiextorsión de cuatro continentes Los uniformados, así como miembros de otros organismos de seguridad que asisten al Encuentro aprenderán de las experiencias exitosas que han puesto a la Policía Colombiana como la mejor del mundo en la lucha contra el secuestro, al disminuir en un 95% este flagelo en los últimos 20 años, y un 19% en comparación con el año anterior,

según cifras entregadas por el Brigadier General Fernando Murillo Orrego, director Antisecuestro y Antiextorsión de la Policía Nacional.

El gran objetivo de este importante evento, organizado por la Policía nacional de todos los colombianos, a través del Gaula, será Potencializar las capacidades de liderazgo de los participantes, mediante el intercambio de experiencias en el direccionamiento de unidades antisecuestro que permita optimizar sus habilidades gerenciales para reducir los delitos de secuestro y extorsión en cada uno de los países.

Colombia y ejecutado por el Consorcio Economía Propia Para la Paz, como acuerdo de voluntad de constituido por la Agencia de Desarrollo Local Urabá Darién Caribe y la Asociación de Cabildos Indígenas de Antioquia – OIÁ; beneficiando a 33 familias, de las comunidades: indígena de Jaikerazabi, comunidad campesina de la vereda Chontadural, Villarteaga, Porroso y la Fortuna. Se impulsa el ecoturismo y la cultura como vinculo dinamizador de los procesos de desarrollo local desde la cadena de valor del turismo.

Se avanza en el desarrollo de la cadena de valor de turismo desde la Mesa Municipal de Turismo de Mutatá, con una visión compartida y de practican sostenible, que tiene como finalidad mejorar el desarrollo socioeconómico de las comunidades locales a través de su potencial cultural, patrimonial y natural, manteniendo, estos, la conservación.

El desafío de la visión compartida es trabajar por la construcción de una marca región; en donde los atractivos y recursos turísticos de los Municipios de la región tienen muchas oportunidades: como Agroturismo, Ecoturismo, Turismo de Naturaleza, Turismo rural, avistamiento de aves, playas y cultura entre otros, que desde la Esencia misma de lo que es la región se puede proyectar desde procesos que sumen a todos los participantes de la

cadena.

La región cuenta con un inventario de atractivos turísticos ajustado en el 2015 y productos turísticos entregados en el mes de julio a la comunidad vinculada con el tema de turismo que se debe promocionar y por tanto, organizar todo el tema en la región.

La esencia de Urabá se recoge en su ubicación geográfica, su biodiversidad, natural, cultural y étnica es un lugar exótico y paradisiaco, que con el proceso de paz y el posconflicto ha sido posible visibilizar recursos turísticos hasta ahora desconocidos. La esencia de Urabá es: su gente y su cultura. A vivirla y compartirla.

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TURISMO

Pajareando por el Río León: apartes de una crónica de viaje Por Óscar Darío Ruiz H. Vamos en una panga, somos seis pajareros buscando aves acuáticas.

Salimos de Zungo embarcadero desde las 6 de la mañana.

Carlos Mario anuncia que hemos entrado en aguas del Río León.

Entonces llega a mi mente el famoso Rey de la Tagua, Eusebio Campillo, que tuvo hasta 500 hombres recolectando la pepa de marfil entre caños y quebradas para su riqueza y derroche.

Cuentan que por estas aguas llevaba su cargamento de tagua hasta Cartagena donde lo esperaban cumplidos clientes ingleses. Allí se quedaba un mes parrandeando y cambiando mujeres, quería nueva diversión.

Después remontaba aguas y por el Río León ingresaba a sus propiedades.

Por este camino de agua, aseguran, iba tendido en un camastro de su lujosa embarcación, semidesnudo; tres

hermosas cartageneras abanicaban a su señor que consumía brandy, bebida de príncipes franceses. Otra hembra le daba fruta de su boca. De vez en cuando, Campillo sacaba su pistola cacha blanca y anunciaba su presencia con el trueno, por el río que era como de su propiedad.

Ahora dejamos la historia atrás y nos concentramos en las aves y el magnífico paisaje que ofrece el Río León.

Todo es naturaleza, viento y pájaros, ya hemos visto 93 especies distintas.

Veo que Urabá tiene una súper riqueza para hacer turismo histórico cultural y turismo ecológico de talla internacional.

Y me pregunto: ¿Cómo organizarnos para disfrutar de todo esto y lograr emprendimientos que transformen un poco esta economía dependiente del banano? Por ahora disfruto del vuelo de garzones, pisingos, monjitas, gavilanes, chavarrías…

Foto cortesía de: Óscar Ruiz Henao

Fundación El Profe Amigo

Movidos por la necesidad y la falta de oferta social en la región de Urabá, a finales del año 2017, varios amigos decidieron crear una fundación que tocara positivamente a la población más vulnerable, entre ellas jóvenes, niños, adultos mayores, víctimas, núcleo familiares y en general, todo el entorno a éstas.

Actualmente la “Fundación El Profe”, como todos le llaman, tiene su sede principal en el municipio de Carepa, desde donde ha iniciado a trabajar localmente, realizando actividades en diferentes barrios y veredas,

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implementado iniciativas y estrategias como: Promoción de lectura, Cine Club Literario, arte literario, recreación infantil, actividades recreativas, pintucaritas, encuentros familiares. También ha acompañado diferentes jornadas interinstitucionales organizadas por Prosperidad Social, Secretaría de Educación Municipal, entre otras.

Entre los grupos de trabajo de esta Fundación se cuentan 7 clubes con los que trabaja semanalmente diferentes tipos de enfoques como la literatura, teatro, pintura entre otros; además de alternarlo con la atención a diferentes solicitudes de las comunidades que requieren sus diferentes ofertas.

Entre las entidades que han creído en este trabajo están Cor. Capaz, Corporación H2O, Urapaz, Cordescoda y en ocasiones la Alcaldía por medio de la Secretaría de Educación y Cultura.

La Fundación El Profe amigo espera continuar articulando esfuerzos para, como dice su slogan social, ¡Seguir trabajando por la comunidad!

Foto cortesía de: Fredy Paternina

UNIVERSIDAD CATÓLICA LUIS AMIGÓ

El sello de La Universidad Católica Luis Amigó: Profesionales con formación humanista

llegar a muchas partes. ¿Cómo recién egresada que siente?

C.M.O.B.: La Universidad es una casa del conocimiento que permite hacer reflexiones personales para colocarlas a disposición del territorio. La Universidad tiene un valor agregado que es el factor humano que toca, que moviliza, que es un activador de la semilla que cada uno tiene. Es la posibilidad de generar e incidir de tal manera que podes tocar a otros así sea con una sonrisa.

Asumo de manera tranquila lo que me viene profesionalmente porque la universidad me dio las herramientas. ¿Cómo ve el Modelo Educativo de la U? C.M.O.B.: Se vive una dinámica que permite que los estudiante vivan la catedra y la vida universitaria que enriquece y ayuda a construir apuestas de proyectos de vida con profundo sentido de pertenencia. La universidad nos acerca a muchas cosas, a vivirlas que marcan y nos permite crear

lazos, como de familia. Es un modelo educativo muy estimulante que nos prepara para la vida.

La experiencia de estudiar en Apartadó es muy diferente a la experiencia de estudiar en Medellín, porque en Urabá hay un modelo educativo donde permanentemente se interactúa con los profesores y compañeros de otras carreras, se sabe de ellos como si fuera una familia. Yo quiero que mi hija estudie en esta Universidad.

El grupo humano Directivo, administrativo, Andry; Dionis, Fredy la señora del aseo, el vigilante, los profesores y Marjory una directora de puertas abiertas que siempre está para lo que uno la necesita, todos siempre están dispuestos. Es una universidad de piel.

“Si le puedes cambiar el instante a una persona, cambiaras muchas cosas en ella.”

Grados 2018. Universidad Católica Luis Amigó Claudia Marcela Ochoa Barrera Jefe De Gestión Humana. Serempresa y Oportin

Urabá es una casa grande que atrapa a quien llega con amor a sus calles y veredas, así le pasó a Claudia Marcela Ochoa Barrera quien se graduó el 13 de julio como Psicóloga de la Universidad Católica Luis Amigó; llegó hace síes años después de casarse y con su compañero decidieron que el proyecto de vida estaba en Urabá. Como un acto de magia, todo gira entorno a crear y co-construir procesos, como el de reconocer y valorar el talento humano de la región. El conjunto de áreas urbanas de Urabá es un nicho de posibilidades de personas dispuestas y abiertas que como un eco de sueños están a la espera de una oportunidad. Es lunes, y como todos los lunes, la agenda reclama su atención, jovial y cálida, Claudia nos invita a pasar a su oficina, en donde nos cuenta de su llegada a Urabá, su paso por la universidad y el horizonte de sus sueños: ¿Cómo ha sido vivir en Urabá?

C.M.O.B.: Ha sido muy grato, las mejores experiencias de mi vida han sido en Urabá, aquí se obtienen relaciones de calidad. La acogida ha sido total. ¿Cómo llega a la Universidad Luis Amigó?

C.M.O.B.: Toda la vida había querido estudiar psicología, era un sueño. Mi mamá me decía estudie una cosa con

la que se gane la vida, por eso estudie contaduría y nunca ejercí mi carrera; y con la psicología, que es mi pasión, hoy me gano la vida. Mi esposo me dijo, bueno es hora de que cumplas tu sueño y me inscribe en la Universidad y ese sueño es ahora una realidad. Yo tenía muy buena referencia desde Medellín, ya tenía un referente bueno de la Universidad y no lo pensé dos veces para estar en ella. ¿Qué piensa de la Universidad Católica Luis Amigó?

C.M.O.B.: Además de estar certificada y ser reconocida. La universidad se preocupa en formar no solo en lo profesional sino también como persona. Para la universidad es muy importante sacar profesionales integrales. Están formando el ser. Es muy valioso tener esa parte académica y estar formado en el ser, con capacidades de liderazgo, trabajo en equipo; da ventajas sobre otros procesos formativos.

La Universidad toca al ser humano, preparándolo para un medio que exige tocar al otro como persona. Es un proceso formativo que el territorio así lo requiere.

Todos tenemos esa parte sin explorar, la universidad se encarga de hacer proceso con uno y le permite explorar. Lo que me ha dado la universidad me ha posibilitado

En una ceremonia emotiva y cargada de nuevos sueños, en este año 2.018, la Universidad Católica Luis Amigó en el primer semestre del año graduó a 33 profesionales de Psicología, Administración de Empresas, licenciatura en Educación Preescolar y Especialistas en: Gerencia del Talento Humano, Intervenciones Psicosociales y Adicciones.

En palabras de la Directora Regional Maryory Barrera “Cada profesional que recibe un título como profesional amigoniano se constituye para la Universidad Católicas Luis Amigó, no solo en la carta de presentación institucional en los ámbitos social y laboral, sino también en una firme esperanza de que a través de él existe la posibilidad de un nuevo cambio; un egresado a través de cuyo ejercicio profesional se abren nuevas oportunidades para generar una auténtica y verdadera revolución social en la cual se da comienzo a un nuevo país, a una nueva sociedad regida por los principios que inspiran nuestra apuesta educativa: paz, justicia, solidaridad,

convivencia armónica y fraternidad”. Señaló igualmente, que el mayor desafío para los egresados es que “Nunca antes como hoy, sobran tecnócratas del conocimiento y faltan seres humanos con principios y valores éticos y morales, sujetos leales y honestos que sean capaces de jugarse la existencia y la vida misma por los otros, faltan seres humanos que no vendan sus conciencias o sus cuerpos solo por obtener algunos céntimos o favores de sistemas sociales injustos e inhumanos.

Ustedes son nuestra esperanza, por esto y para esto hemos trabajado”.

Desafió asumido, que en palabras de la egresada Lina Marcela Rueda Coronel se resume en “Podemos decir: somos profesionales, somos psicólogos, pero ante todo seres humanos con sentido humano y social.”

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ciencia

Las distrofias musculares en la literatura, el cine y la televisión.

Es una enfermedad en la que los músculos del cuerpo se vuelven más y más débiles y, poco a poco, van dejando de funcionar, son enfermedades hereditarias, producidas por una mutación genética, lentas o rápidamente progresivas, que afectan fundamentalmente a la musculatura estriada. Existen diversas formas clínicas, y las más frecuentes son

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la distrofia muscular de Duchenne y la distrofia muscular de Becker. Un estudio ha abordado la manera en que las distrofias musculares se han abordado en la literatura, el cine y la televisión.

Según los autores, en algunos casos, la distrofia muscular sólo se menciona; en otros, tiene un papel secundario en la

trama, y en otros, es un personaje principal el que sufre la enfermedad. Generalmente se hace referencia a la enfermedad de Duchenne, y con menos frecuencia a la de Becker, aunque en algunos casos sólo se menciona que el paciente presenta distrofia muscular, sin especificar a qué variedad clínica pertenece. Pueden encontrarse obras de testimonio, novelas, cómics, largometrajes de ficción, documentales, cortos y programas televisivos que pretenden dar a conocer la enfermedad y sus implicaciones, y concienciar a la población sobre la necesidad de invertir recursos en la investigación.

Los investigadores consideran que la distrofia muscular se ha representado con realismo en la literatura, el cine y la televisión. Así, se han reflejado los síntomas, la evolución, el pronóstico, el papel de la familia y los cuidadores, la sexualidad, los tratamientos paliativos, el espíritu de superación, y la necesidad de concienciar a la sociedad y de incrementar los recursos económicos.

Por ejemplo, Charles Dickens y Benito Pérez Galdós describieron tics en La pequeña Dorrit y en Marianela, respectivamente; de la epilepsia encontramos descripciones en La divina comedia de Dante, El Quijote de Cervantes u Oliver Twist y La casa desolada de Dickens, Sinuhé, el egipcio de Mika Waltari, y La patrona y El idiota de Dostoievski; la hemorragia cerebral en Pabellón VI de Anton Chejov; o una miastenia grave en Tristana de Galdós, por citar algunos ejemplos.

Tal como refiere Iniesta, grandes neurólogos, como Freud, Alajouanine o Gastaut, se han inspirado en la epilepsia de Dostoievski para desarrollar sus ideas,

y Todd se inspiró en Lewis Carroll para denominar las metamorfopsias asociadas a la migraña, síndrome de Alicia en el País de las Maravillas.

En el terreno de la ficción contamos con Random. Una novela sobre cómo la ciencia me cambió la vida (2016), de Estanislao Bachrach, que habla de Esteban Rach, un científico argentino que vive en Montpellier, cuna de la biología molecular, su campo de investigación. Cuando recibe una beca se traslada a Harvard para seguir con sus estudios sobre una posible cura de la enfermedad de Duchenne Tanto en el cine, como en la televisión también se han hecho cantidad de proyectos con referencia a la DM (Distrofia Muscular) ha sido representada con realismo y la DM de Duchenne es la variedad clínica que se ha mostrado más habitualmente.

Se han reflejado los síntomas, la evolución, el pronóstico, el papel de la familia y los cuidadores, la sexualidad, los tratamientos paliativos, el espíritu de superación y la necesidad de concienciar a la sociedad y de invertir más recursos en la investigación.

La mayor parte de las obras analizadas es del género documental y de testimonio, pero también la ficción literaria, cinematográfica y televisiva se ha centrado en la DM, representándola de manera realista.

Bibliografía: 1)Erazo-Toricelli R. Actualización en distrofias musculares. Rev Neurol 2004; 39: 860-71.

2)Longo-Araújo de Melo E, Moreno-Valdés MT. Evaluación de la calidad de vida de los niños con distrofia muscular progresiva de Duchenne. Rev Neurol 2007; 45: 81-7.

3)Revista Neurología

CUEES / PRO URABÁ

Desde el CUEES la UdeA trabaja por articular, conectar y Transformar a Urabá:

David Roldan Alzate Coordinador Parque E. Urabá - Secretaría Técnica CUEES Urabá

El comunicador Social y Periodista, Politólogo David Roldan Alzate, se quedó en Urabá porque vio la oportunidad de generar procesos de ciudadanía y opinión pública a través de la formación de jóvenes en el área de comunicación y ciencia política; llega como docente de catedra y desde el 2015 se radico en Urabá trabajando en el área de extensión de la UdeA, hoy se encuentra apoyando el proceso de investigación “Parque E y también ejerce la Secretaría técnica del Comité Universidad, Empresa, Estado, Sociedad.

Comité Universidad - Empresa - Estado (CUEE) Este espacio liderado por la UdeA, busca articular, conectar y trasformar a Urabá desde la Ciencia, Tecnología e innovación, que permita el desarrollo desde la vinculación efectiva del CUEES, como escenario de encuentro entre la universidad, las empresas del sector productivo, el estado y la sociedad civil, generando y promoviendo proyectos de investigación aplicada, enfocados a atender necesidades tecnológicas reales. En su misión, el comité se presenta como un grupo de trabajo conformado por empresarios, universidades y representantes del gobierno que dinamiza la relación entre las instituciones educativas y el sector productivo para fortalecer acciones de responsabilidad social, tanto empresarial como universitaria, estimulando el emprendimiento, la innovación, la creatividad y la asociatividad.

Afirma David “Se viene buscando, como

un reto fundamental, el generar confianza entre empresarios, universidades y el sector estatal. Lo que hemos hecho es demostrarle a los empresarios y sector público que es necesario pensar en otros modelos de producción. Hay que pensar en una sociedad que trascienda el monocultivo del banano, que trascienda a las actividades agropecuarias, que piense más en la innovación. Se busca que el discurso se materialice en planes, programas y proyectos. Se necesita que las universidades investiguen mejor, que eduque de forma más pertinente en lo que la región necesita. Se ha propuesto un plan regional de CTIE, desde la universidad colocamos los recursos técnicos, le estamos pidiendo a las universidades y alcaldías, información detallada. El valor fundamental es enlazar, generar procesos de desarrollo territorial” Parque E Dentro de las distintas estrategias que hay para generar desarrollo territorial está la formación de nuevas empresas basadas en conocimiento; en una sinergia entre la UdeA, Bancolombia, Augura y la Cámara de Comercio de Urabá se establece que la región necesita mas empresas basadas en conocimiento, en innovación y desarrollo tecnológico; en donde el emprendedor lo hace porque quiere, porque le nace y la segunda característica es que la empresa esté basada en conocimiento, que ese emprendedor esté dispuesto a hacer investigación y así poner un valor agregado a su producto. Parque E

Urabá, viene impulsando ya 11 empresas recursos sean direccionados de manera de base tecnológica. Es una suma de pertinentes. Es una apuesta que depende esfuerzos que tiene el compromiso de los de cada uno de los actores. empresarios, la Universidad y el Estado.

El reto: Para David el reto más grande Las apuestas de la UdeA es que las Alcaldías y el Departamento La Universidad tiene apuestas en la se modernicen en materia de visión investigación que van desde determinar económica para el territorio, que haya la erosión costera y los lineamientos de una apuesta política por la productividad ordenamiento pesquero liderado por y competitividad del campo, que no se Ciencias del Mar; proceso de investigación manifieste únicamente en programas de liderado por investigadores de Urabá, que corto plazo, de auxilios que no solucionan los se suma a lo que se realiza en las otras problemas estructurales de productividad, facultades de Apartadó y Carepa. si no que se dé más formalización, más En Urabá se debe trabajar por un formación, más acceso a capitales de sistema regional de Ciencia, Tecnología riesgo. Son procesos de transformación e Innovación, hay que sumar con las de larga duración pero la transformación entidades que generan conocimiento, debe iniciar. las que conectan junto a las que Roldan: “Hay enormes incentivos para transforman; se busca que el CUEES, sea invertir en Urabá, es urgente mejorar las un órgano consultivo, que piensa, conecta habilidades de la gente del territorio para y transforma, que se sume con el Estado, absorber esos capitales que vienen de dado que los gobiernos locales tienen afuera y que el trabajo sea aprovechado una realidad socio económica a la que se por la gente de Urabá, además se debe debe dar respuesta, con la transformación poner a las universidades a pensar en el que hacen los empresarios con sus territorio para que genere una conciencia inversiones, y agregar la labor que hacen crítica que mejora el debate sobre lo los centros de investigaciones y las público. Una transformación Cultural hacia universidades. El CUEES puede aportar un esquema de desarrollo sostenible” desde las líneas estratégicas a que los

PRO URABÁ

En octubre de 2017, en el municipio de Apartadó fue suscrita una alianza para unificar criterios con respecto a lo que se viene para Urabá en lo social y económico, alianza hecha por empresarios y dirigentes públicos.

El convenio, llamado Pro Urabá, partió del interés que los diferentes sectores tienen en prepararse para la transformación que implicará la entrada en operación de tres puertos y las autopistas 4G. El 1 de agosto de 2018 en Apartadó, un año después, se realiza el lanzamiento oficial de Prourabá, entidad que tendrá como fin contribuir al desarrollo sostenible de la región de Urabá. 52 jóvenes de Turbo, Carepa, Apartadó y Chigorodó,

reunió la Corporación con el fin de crear, conjuntamente, todo el proyecto.

Un trabajo que se realiza con jóvenes; 7 propuestas ha generado este grupo de jóvenes: Igualdad de Género, Reforestación y Culturización a la Comunidad Urabaense, Red Juvenil “Luchemos Juntos Contra La Corrupción”, Proyecto Para Becas de Urabá, Feria Artística y Oferta Cultural, Mi primer Empleo y Unidad de Reacción Inmediata para Jóvenes en Conflicto.

En el marco de sus 55 años, el sector bananero ratifica su vocación para generar desarrollo en región de Urabá. Trabajar por una mejor educación, trabajar por iniciativas y proyectos de futuro es parte de su estrategia.

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CARAVANA turística

Tercera Caravana Turística. Urabá 2018

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