Retail2504

Schweinefleisch-Produzent „WH“ plant Börsengang mit kleinerem Volumen Seite 17

Smart bezahlt

Billa unterstützt VeroPay, das Bezahlen mit dem Smartphone Seite 18

© Desanges PR

Abgespeckter BörseNgang

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© APA/Helmut Fohringer

inside your business. today.

Freitag, 25. April 2014 – 15

© Bongrain

retail medianet

happy meal

Bresso Antipasti zum Streichen, Happy day-Sirupe, NOHO Drink gegen den Kater und das Wildshuter Bier.

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pernod Ricard

Die Umsätze des Spirituosenerzeugers stagnieren in China Seite 18

Zielpunkts Neuer ist ein Marketingexperte

© EPA/Abir Abdullah

short

Textilindustrie Vor genau einem Jahr stürzte die Textilfabrik Rana Plaza in Bangladesch ein; über tausend Menschen kamen ums Leben. Vom internationalen Aufschrei ist am Jahrestag der Tragödie nicht mehr viel zu spüren, die Bilanz dessen, was sich in der Zwischenzeit getan hat, fällt ernüchternd aus.

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Initiative dm und Nivea Sun/ Beiersdorf statten jährlich über 100.000 Mädchen und Buben in rd. 1.600 Betreuungseinrichtungen mit Sonnenschutzpaketen aus. dm-GF Harald Bauer: „Kinder sind unsere Zukunft, und ihre Unterstützung liegt uns am Herzen.“ Sonnenschutz ist wichtig, beugt Hautkrebs vor. Seite 18

© medianet/Katharina Schiffl

© dm drogerie markt

Kundenfokus Mit Martin Tury-Rakar hat sich Zielpunkt einen wahren Handels­ experten ins Boot geholt, der ­Category Management und ­Strategisches ­Marketing vereint – und damit vieles Neues im Unternehmen schafft.

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© Rick Nedertigt/EPA/picturedesk.com

Das größte Außenwerbenetz Österreichs:

27.441 Werbeflächen im besten Qualitätsnetz.

Quelle: EPAMEDIA, 27.441 OSA Medien Q1/2014

Heineken Im ersten Quartal legte der Umsatz von Heineken um 3,4% auf 4,04 Mrd. € zu. Der drittgrößte Bierbrauer der Welt konnte seinen Absatz binnen der Jahresfrist um 1,5% auf 38,2 Mio. hl Bier steigern.

Heineken ist der Mutterkonzern der österreichischen Brau Union (u.a. Gösser, Zipfer, Schwechater). (APA)

TEL: +43/1/534 07-0 www.epamedia.at

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t i t e l st or y

Freitag, 25. April 2014

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16 – medianet retail

Martin T ury-Rakar , B ettina Sch uckert

Starkes Team Martin Tury-Rakar und Bettina Schuckert reden über die Neuausrichtung im Zielpunkt-Marketing

Mit Category Management zum Familiensupermarkt

Das Zielpunkt Marketing-Team über Zielpunkt neu: ein Vollsortimenter mit umfassendem Frische-Angebot, der das auch kommuniziert.

Über die Überarbeitung der Sortimente, die Miteinbeziehung der Holding und neue Schlichtungspläne.

Jutta Maucher

Wien. Zielpunkt neu: Das bedeutet nicht nur eine Eingliederung in die Pfeiffer-Gruppe. Das bedeutet auch eine völlig neue Ausrichtung im Marketing und Category Management. Konkret wird in der Person von Martin Tury-Rakar, einem langjährigen Handelsexperten, Category Management und Strategisches Marketing vereinigt. „Wir können die Synergien in der Gruppe nutzen“, sagt TuryRakar, der weiter ausführt: „Früher war der Einkauf bei Zielpunkt ausschließlich für die Beschaffung der Produkte zuständig und die Kondition stand eindeutig im Vordergrund. Für uns im Category Management steht jedoch der Kunde mit seinen Bedürfnissen im Mittelpunkt.“

Strategisches Marketing schaffen wir die personelle Voraussetzung für neue Wege des Marketingauftritts und der Kundenkommunikation“, sind sich Tury-Rakar und Schuckert einig. „Unser Fokus liegt auf intelligenter Kundenansprache sowie auf punktgenauen und vernünftigen Angeboten.“

Nahversorger für alle Im Tagesgeschäft geht es letztendlich darum, kundenspezifisch die Produkte auszuwählen und an den PoS zu bringen. Beispielsweise haben Halbfertigprodukte

Darüber hinaus soll der Fokus auf Ergänzungen im Sortiment gelegt werden, wie zum Beispiel lactosefreie oder glutenfreie Produkte.

Auch das Bio-Sortiment wird aufgrund der steigenden Nachfrage deutlich ausgebaut werden. „Hierzu gibt es praktischerweise eine erstklassige Bio-Marke im Haus: natürlich für uns“, ergänzt Tury-Rakar.

Attraktive Präsentation

Gebündelte Fachkompetenz

Wir wollen viel mehr

Selbstverständlich spielt auch das Merchandising in den Filialen eine bedeutende Rolle, damit sich der Kunde bei Zielpunkt wohl fühlt.

Schuckert und Tury-Rakar führen weiter aus: „Bisher waren Jahresgespräche mit einer Vielzahl von Lieferanten eine Jahresaufgabe; Schlichtpläne und attraktive Warenpräsentation am PoS standen aus zeitlichen Gründen weniger im Fokus.“

Mit Martin Tury-Rakar gewinnt Zielpunkt einen weiteren Handelsexperten für die Position Leitung Category Management & Strategisches Marketing. Tury-Rakar leitet ein 34-köpfiges Team in der Zielpunkt-Zentrale.

Das Marketingteam um die erfahrene Handelsmarketingfrau Bettina Schuckert, die bereits seit 2011 bei Zielpunkt tätig ist, bekommt durch Tury-Rakar fachkundige Unterstützung. „Mit der neuen Aufstellung unseres Teams im Bereich Category Management und

als Vollsortimenter

„Das ist doch noch gut“

wahrgenommen

Sämtliche Maßnahmen bei Zielpunkt werden auch wieder verstärkt kommuniziert, und Zielpunkt soll mit seinen nachhaltigen Aktivitäten wahrgenommen werden.

Wichtige Werbebotschaften werden aktuell insbesondere über das Flugblatt verbreitet. 1+1 Aktionen im Frischebereich sucht man bei Zielpunkt vergeblich. „Im städtischen Bereich sind die Kühlschränke durchschnittlich kleiner.

Da passen wir uns mit unseren

„Wir wollen weg vom Ergänzungssortiment.

werden.“ Martin Tury-Rakar

oder Convenience-Produkte in der Stadt eine wichtigere Bedeutung als am Land. Dem wollen wir bei Zielpunkt Rechnung tragen“, führt Tury-Rakar aus.

Angeboten an, bieten den besten Preis bereits ab dem ersten Stück und vermeiden zeitgleich Lebensmittelmüll“, sagt Schuckert.

Genau in diese Kerbe schlägt auch die bundesweite Info-Kampagne des neuen Zielpunkt-Eigen-

direkt am PoS. „Die Oma ist fast immer positiv besetzt und sie kann über den Wert der Lebensmittel glaubwürdig sprechen“, weiß die Zielpunkt Marketingfrau Bettina Schuckert.

Zwischen Off-und Online

„Bislang waren Schlichtungspläne mit rund 2.500 Lieferanten eine Jahres­aufgabe.

Heute geht es darum, intelligent zu schlichten.“ Bettina Schuckert

tümers Pfeiffer Handelsgruppe namens „Das ist doch noch gut“.

Für die Initiative wurden Omas und Opas in ganz Österreich gecastet, die Herrn und Frau Österreicher verloren geglaubtes Wissen über Kochen, Resteverwertung und die richtige Aufbewahrung von Lebensmittel vermitteln sollen. „Die Oma“ informiert in der Kampagne über die korrekte Lagerung von Lebensmitteln, sie geht an Pflichtschulen und informiert auch

Tury-Rakar schließt den Kreis mit dem Anspruch: „Um unsere Kunden in ihrer 360 Grad Customer Journey mit Mehrwert begleiten zu können, werden wir zukünftig eine Verbindung zwischen Online, Social Media, Flugblatt sowie Inserat und PoS schaffen; darüber hinaus haben wir in der Gruppe die tolle Chance, das Rad nicht neu erfinden zu müssen, sondern Ressourcen bündeln zu können.“

facts Pfeiffer-Bilanz 3,7%iges Umsatzplus auf 798 Mio. € für die Handelsgruppe; 30 Mio. € Investitionsvolumen 2014 Zielpunkt-Bilanz Die Pfeiffer Handelsgruppe – die bereits seit April 2012 24,9% an Zielpunkt hält –, hat im November 2013 die geplante Vollübernahme zum 1.3.2014 avisiert. Zielpunkt setzte im Jahr 2013 508 Mio. € um und liegt damit – flächenbereinigt – um 0,3% über dem Vorjahresumsatz.

In den 260 Filialen liegt der Fokus auf der Ausweitung des Obst- und Gemüseangebots, optimierter Warenverfügbarkeit und bester Kundenbetreuung. Die Umsatzsteigerungen im neu gestalteten Obst & Gemüse-Bereich liegen bei rund 25%.

Freitag, 25. April 2014

R e ta i l & Pr od u c e r s

medianet retail – 17

Textilbranche In Bangladesch macht die Bekleidungsindustrie 80 Prozent des gesamten Exports aus, die Arbeitsbedingungen sind verheerend

Der lange Weg zur weißen Weste Daniela prugger

Wien. Als die Textilfabrik Rana Plaza am 24. April 2013 einstürzte und 1.138 Menschen ums Leben kamen, gab es einen weltweiten Aufschrei. Bereits im November 2012 brach in der Kleiderfabrik Tazreen ein Feuer aus, 112 Menschen starben. Regierungen, Hersteller und Konsumenten konnten nicht länger wegschauen: Die Arbeitsbedingungen, unter denen große Textilkonzerne ihre Kleidung in Bangladesch produzieren lassen, müssen verbessert werden. Forderungen nach Entschädigungszahlungen für die 2.500 Überlebenden – ein Großteil ist für immer arbeitslos – und Mindestlohn wurden laut. Ein Jahr nach der Katastrophe ist der Aufschrei aber so gut wie verstummt, bestenfalls klingt er nach.

Der Mindestlohn wurde mittlerweile von 28 auf 50 € pro Monat

IPO WH Group aus China

Schlächter Nr. 1

© APA/Helmut Fohringer

Hongkong. Die Zeit, als Fleisch in China Mangelware war, ist längst vorbei. Mahlzeiten ohne Schweinefleisch scheinen es im heutigen Reich der Mitte kaum noch auf die Teller zu schaffen. Während der Fleischkonsum in den meisten Ländern abnimmt, steigt er in China rapide. 53 Mio. t Schweinefleisch soll die Volksrepublik mittlerweile produzieren; das Land zählt mehr als 1,3 Mrd. Einwohner.

Der weltweit größte Schweinefleisch-Produzent stammt ebenfalls aus China und nennt sich seit Anfang des Jahres WH Group (Wanzhou Holdings), vormals Shuanghui International. Der Namenwechsel Anfang 2014 sollte die Internationalisierung des Konzerns unterschreiben. In den Hallen des Konzerns dürften heute bereits 2,7 Mio. t Fleisch pro Jahr produziert werden. Im laufenden Jahr sollen rund 17 Mio. Schweine an den Haken enden. 2013 machte die WH Group auf sich aufmerksam, als sie das US-Unternehmen Smithfield Foods für knapp 3,6 Mrd. € aufkaufte.

Seit einiger Zeit spielt die WH Group mit dem Gedanken, an die Börse zu gehen. Konkret peile man einen Emissionserlös von 1,37 Mrd. € an, ursprünglich waren 3,84 Mrd. € geplant. Firmenchef Wan Long erwartet sich vom Börsengang ein noch viel größeres Ansehen und – naturgemäß – ein schnelleres Wachstum. Allerdings könnte der Börsengang scheitern, wenn die Bedingungen nicht stimmten, warnte das Unternehmen. (dp)

17 Mio. Schweine will die WH Group im laufenden Jahr schlachten.

angehoben, doch von einem fairen Lohn kann nicht die Rede sein. Es gibt kaum einen Ort, an dem Klamotten billiger produziert werden können. In Bangladesch macht die Bekleidungsindustrie fast 80% der Exporte des Landes aus.

Beschämender Jahrestag Für die Leiterin der österreichischen Clean Clothes Kampagne, Michaela Königshofer, hat sich seit dem Unglück viel zu wenig getan, geschweige denn verbessert. Besonders wenn es um die Entschädigung der Opfer und deren Familien geht, haben die Her-

steller ihre soziale Verantwortung nach und nach abgegeben. Unter der Aufsicht der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) wurde der Entschädigungsfonds „Rana Plaza Arrangement“ gegründet. 29 Unternehmen lassen in Bangladesch produzieren, sie sollen in den Fonds einzahlen. Doch von den benötigten 29 Mio. € sind noch immer 18 Mio. € ausständig. Ein Umstand, den Königshofer als „beschämend“ bezeichnet.

Das Abkommen für Feuer- und Gebäudesicherheit wurde mittlerweile von mehr als 150 vor allem europäischen Handelskonzernen unterzeichnet. Neben Arbeits-

schutz und Mindestlohn müssen aber auch die ökologischen Standards angepasst werden, ist Franz Kirchgatterer, Menschenrechtssprecher der SPÖ, überzeugt. Viele Gerbereien arbeiten mit aggressiven Chemikalien.

In erster Linie muss verhindert werden, dass Unglücke wie der Einsturz von Rana Plaza in Vergessenheit geraten. Um die Konsumenten zu sensibilisieren, hat die Designerin Carry Somers deshalb die Fashion Revolution Days begründet. Unter dem Motto „Who made your Clothes?“ trugen gestern viele ihre Kleidung mit dem „Made In“-Etikett nach außen.

© EPA/Abir Abdullah

Ein Jahr nach dem Einsturz von Rana Plaza fällt die Bilanz der Veränderungen ernüchternd aus.

In kaum einem Land lässt sich Kleidung so billig wie in Bangladesch produzieren.

Sonntagsöffnung wird wieder diskutiert Wien. Walter Ruck, der neue Obmann des Wiener Wirtschaftsbunds, stellt die geltende Regelung in Sachen Sonntagsöffnung infrage. Bei der Gewerkschaft sorgt das naturgemäß für Skepsis: Die bestehenden Ausnahmeregelungen seien völlig ausreichend. Weitere Ausnahmeregelungen in Tourismusgebieten seien dementsprechend nur diskutabel, wenn sie nach bestehenden Gesetzen überhaupt erlaubt seien. (red)

© EPA/Lex Van Lieshout

Unilever überprüft das Geschäft mit SlimFast

Unilever konnte zum Jahresauftakt den Erlös um 3,6 Prozent steigern.

Rotterdam. Unilever hat seinen Umsatz zum Jahresauftakt um 3,6 Prozent gesteigert.

Insgesamt verkaufte das Unternehmen Waren im Wert von 11,4 Mrd. €. Unilever will nun sein Geschäft mit Nudelsoßen in Nordamerika sowie mit der Diät-Nahrung SlimFast auf den Prüfstand stellen – auch ein Verkauf scheint dabei nicht ausgeschlossen.

(APA)

Zooplus legt zu und hat einen neuen Vorstand München. Der deutsche Tierfutterhändler Zooplus hat zum Jahresauftakt kräftig zugelegt.

Im ersten Quartal stieg der Gesamtumsatz nach vorläufigen Zahlen von Donnerstag um 30% auf 126,1 Mio. €. Weiters wurde der Vorstand um ein viertes Mitglied erweitert: Zum 1. April sei Jürgen Vedie, der bisher bereits für Lieferanten und Logistik zuständig war, zum Chief Operating Officer (COO) befördert worden.

© Rote Nasen/Sebastian Philipp

Gemeinsam lächeln: Danone mit Rote Nasen

Initiative dm und Nivea Sun/Beiersdorf statten mehr als 100.000 Kinder mit Sonnenschutzpaketen aus

Sommerspaß ohne Reue für die dm Sonnenkinder dm-GF Harald Bauer: „Kinder sind unsere Zukunft und ihre Unterstützung liegt uns am Herzen.“ Salzburg/Wals. Nach dem Winter ist die Sonne wieder das Maß der Dinge – allerdings sollte man es mit ihr nicht übertreiben: Zwar braucht der Körper ihr Licht, um Vitamin D zu bilden; zu viel Sonne kann der Haut aber schaden. „Ein Sonnenbrand ist eine akute Entzündung nach zu langem Aufenthalt in der Sonne“, erklärt dazu Professor Johann Bauer, Vorstand der Universitätsklinik für Dermatologie der Salzburger Landeskliniken (SALK) und Paracelsus Medizinischen Privatuniversität (PMU) in Salzburg. „Direkte Sonneneinstrahlung in Kombination mit unzureichendem Sonnenschutz greift die Haut an und schädigt diese nachhaltig. Es reichen bereits ein bis zwei Sonnenbrände aus, um das Hautkrebsrisiko enorm zu erhöhen.“ Um das richtige Verhalten in der Sonne spinnen sich einige Mythen.

Deren wichtigster, weil wahr: Die Haut vergisst nicht. Daher sollten bereits im Kindesalter Sonnenbrände vermieden werden. Hier setzt die Vorsorgeinitiative „Sonnenkinder“ von dm drogerie markt an: Gemeinsam mit Kooperationspartner Nivea Sun/Beiersdorf werden jährlich über 100.000 Mädchen und Buben in rd. 1.600 Betreuungseinrichtungen mit Sonnenschutzpaketen ausgestattet; unterstützt wird die Kooperation vom Bundesministerium für Gesundheit sowie von der PMU in Salzburg.

dm trägt mit der Initiative „Sonnenkinder“ in 1.600 Betreuungseinrichtungen zum ungetrübten Sonnen- und Badespaß bei.

Sonnenschutzpaket ausstatten.

Als Dankeschön gibt es wahlweise einen Minus-50-Prozent-Gutschein für ein Produkt von Nivea Bronze & Protect oder eine bunte Trinkflasche mit Baby-Känguru Toni, dem Maskottchen der dm Initiative „Sonnenkinder“.

Kindergärten in Österreich sind eingeladen, sich für die Aktion anzumelden (telefonisch kostenfrei über die dm Kundenservice-Hotline unter 0800 365 86 33). Für die Anmeldung gibt es außerdem einen Info-Folder zum Thema Sonnenschutz, gratis Sonnenkosmetikprodukte von Nivea Sun und Sundance sowie Sonnenschutztipps von Maskottchen Toni, dem Känguru. Im Info-Folder ist zudem ein Minus25-Prozent-Gutschein für ein Ni-

Terminal-Aktion für Kunden Aber auch dm-Kunden sind zur Mithilfe bei den „Sonnenkindern“ aufgerufen: Bei der noch bis 18.

Juni laufenden Terminal-Aktion können dm-Kunden 50 active beauty-Punkte spenden und damit ein Kindergartenkind mit einem

lien mit Windelspenden unter die Arme. Weiters sponsert dm den Verein „Starke Freunde“, der übergewichtige Kinder auf dem Weg zur aktiven, gesunden Lebensweise begleitet. (red)

TIPPS FÜR SONNENKINDER Siesta halten Mittagssonne nach Möglichkeit meiden

dm für Kindergesundheit

Nachcremen Vor allem dann, wenn man viel schwitzt, im Wasser war oder die Creme abreibt.

„Kinder sind unsere Zukunft und deshalb liegt dm besonders die Unterstützung der Jüngsten in unserer Gesellschaft am Herzen“, sagt dm-Geschäftsführer Harald Bauer. Dementsprechend greift die „dm babybeihilfe“ seit sechs Jahren sozial benachteiligten Fami-

Rundum geschützt Kopfbedeckung und Sonnenbrille gehören dazu Nicht sparen Besser mehr als wenig Creme, hoher Lichtschutzfaktor für Kinder.

Pernod Ricard Antikorruption schadet Pernod-Umsatz

Wr. Neudorf. Billa-Kunden können ihre Einkäufe jetzt auch mit dem Smartphone bezahlen. In mehr als 1.000 Billa-Filialen wird ab sofort die Bezahl-App VeroPay akzeptiert.

Damit verdichtet sich das VeroPayNetz auf über 1.500 Akzeptanzstellen in Österreich.

Paris. Der verschärfte Anti-Korruptionskampf in China macht dem französischen SpirituosenHersteller Pernod Ricard zu schaffen: Die anhaltende Schwäche auf dem wichtigen chinesischen Markt sorgte in den ersten drei Monaten des Jahres für weniger Umsatz, als von Experten erwartet.

Zu den Pernod-Marken gehören Martell-Cognac, Absolut-Vodka und Mumm-Sekt. Pernod leidet unter den Folgen des harten Vorgehens der chinesischen Behörden gegen Korruption – die teuren Spirituosen sind nämlich als Geschenke bei Beamten überaus beliebt. Auf vergleichbarer Basis blieb somit der Umsatz im dritten Geschäftsquartal mit 1,616 Mrd. € in etwa gleich; Experten hatten mit einem Plus von 1,2 Prozent gerechnet.

Der Gesamtumsatz fiel vor allem wegen Währungsschwächen in Schwellenländern um sieben Prozent. Ungeachtet dessen rechnet Pernod für das gesamte Geschäftsjahr weiterhin mit einem Gewinnanstieg bis zu drei Prozent; im Vorjahr waren es noch sechs Prozent gewesen. Pernod erwirtschaftet

Mit Smartphone beim Billa zahlen Billas Vorstandssprecher Volker Hornsteiner dazu.

Voraussetzung für die Bezahlung mit VeroPay Blue Code ist ein Smartphone mit Androidoder iOS-Betriebssystem und ein österreichisches Girokonto mit Onlinebanking-Funktion. Parallel zum Start bei Billa lockert VeroPay auch die Bezahlgrenzen: Während das Tageslimit von 150 € auf 200 € angehoben wird, steigt das Viertageslimit von 200 auf 400 €. (red)

„Wir freuen uns sehr, dass wir mit Billa einen der beliebtesten Lebensmitteleinzelhändler hierzulande für unsere Zahlungslösung begeistern konnten. Das wird dem Bezahlen mit Smartphone in Österreich einen enormen Schub bescheren“, schätzt Michael Suitner, Erfinder der Zahlungstechnologie und Geschäftsführer der Secure Payment Technologies, die Lage ein. Seitens des neuen Partners tönt es gleichfalls löblich: „VeroPay hat uns als Bezahltechnologie am Smartphone sehr schnell überzeugt. Durch die einfache Handhabung des VeroPay Blue Codes für Kunden sowie für die Kassa-Mitarbeiter bin ich mir sicher, dass diese Bezahlvariante sehr schnell angenommen wird“, äußert sich

© Rewe International

Wien. Mit einer gemeinsamen Aktion unter dem Motto „Gemeinsam Lächeln schenken“ startete diese Woche die Kooperation von Danone Österreich und Rote Nasen Clowndoctors.

Das Ziel der Partnerschaft: Lebensfreude und Lächeln verbreiten. Mithilfe der neuen „Almgaudi“-Saisonsorten von Danone Obstgarten soll eine breite Öffentlichkeit angesprochen und damit auch mehr Bewusstsein und Wahrnehmung für das Thema Lebensfreude und Lächeln geschaffen werden. (red)

vea Sun Kids-Sonnenspray enthalten. Um den Buben und Mädchen den richtigen Umgang mit der Sonne altersgerecht beizubringen, umfasst das Sonnenkinder-Paket auch Mal-Plakate für spielerisches Lernen rund ums Thema Sonne.

Die Teilnahme an der Vorsorgeinitiative ist für die Kindergärten kostenlos.

VeroPay Durch Rewe-Händler 1.500 Akzeptanzstellen

Bezahlen mit Smartphone Drei fröhliche Rote Nasen in Action, eine davon stammt von Danone.

Freitag, 25. April 2014

Billa-VD Volker Hornsteiner: Bezahlvariante wird sicher schnell angenommen.

Kein Vodka mehr für China-Beamte 12 Prozent seiner Umsätze und 15 Prozent seiner Gewinne in China.

Pernod kündigte zugleich den Kauf des US-Weinproduzenten Kenwood Vineyards in Kalifornien an. Damit solle das Angebot an Premium-Weinen in dem Hauptmarkt gestärkt werden, teilte das Unternehmen mit. „Dieses Geschäft zeigt die Fähigkeit von Pernod Ricard, taktische Wachstumschancen zu ergreifen“, sagte Pernod-Chef Pierre Pringuet. (APA)

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r e ta i l & pr odu c e r s

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18 – medianet retail

Pernod-Chef Pierre Pringuet: stets zu taktischen Wachstumschancen befähigt.

pr odu c t n e ws

Freitag, 25. April 2014

medianet retail – 19

Frohe Leichtigkeit mit Bressos Antipasti und NOHO fürs Gemüt Product News Bresso Antipasti zum Streichen, Happy day-Sirupe, NOHO Drink gegen den Kater und das Wildshuter Bier für davor.

Bresso bringt Innovationen ins Kühlregal: Bresso Antipasti zum Streichen ist eine Line Extension im besten Sinn und kommt zum Start in drei Sorten: „Bresso Antipasti zum Streichen mit Paprika und Peperoni“, „Bresso Antipasti zum Streichen mit Oliven und getrockneten Tomaten“ sowie „Bresso Antipasti zum Streichen mit Lachs und Dill“.

Kategorie Produkt Vertrieb Distribution Info

Line Extension Bresso Antipasti zum Streichen Bongrain LEH www.bresso.at

NOHO ist ein Nahrungsergänzungsmittel der besonderen Art: Es verhindert den Kater nach dem Konsum von Alkohol. Zahlreiche Testimonials – vorwiegend in den USA – bestätigen, dass sie nach feucht-fröhlichem Zechen am nächsten Morgen tatsächlich frisch-fröhlich aufwachen. Der Drink setzt dabei auf die Kraft der Kaktusfeige und der Ingwerwurzel.

Kategorie Launch Produkt NOHO Packung 60 ml Vertrieb Noho Distribution Gmbh Distribution Bobbys Foodstore, Snack-Shop,

U3-Supermarkt, Mex&Co, AWI-Tankstellen Info www.nohodrink.at

© Rauch; Bongrain; Noho Distribution

Business Class

Rauch Happy day Fruchtsäfte sind der Inbegriff für fruchtigen Trinkgenuss. Nun haben die Fruchtexperten von Rauch die Ergänzung zum Fruchtsaft entwickelt: die Happy day-Sirupe.

Sie gibt es in den Sorten Himbeere, Erdbeere und Orange. Ein Fruchtgehalt von 20% garantiert gediegenen Geschmack – und sie kommen ohne Konservierungsstoffe aus.

Kategorie Produkt Packung Vertrieb Distribution Info

Launch Happy day-Sirupe 0,7 l Rauch LEH www.rauch.cc

Stieglbrauerei Contest

World Beer Cup

© Marco Riebler/Stieglbrauerei

Salzburg. Für die Bio-Bierspezialität „Wildshuter Sortenspiel“ hat die Stieglbrauerei in der Kategorie „Specialty Beer“ kürzlich die Silbermedaille beim World Beer Cup gewonnen. Dieser Bier-Wettbewerb wird von der Brewers Association alle zwei Jahre seit 1996 in den Vereinigten Staaten veranstaltet und ist der größte seiner Art. 4.754 Biere traten dort in 94 Kategorien an; Platz eins bei den Spezialbieren ging übrigens an Willoughby Brewing Co. in Ohio.

Das Wildshuter Sortenspiel hat als Specialty Beer Platz 2 in den USA belegt.

Jetzt Karten kaufen!

Save the date!

www.goldenerhahn.at

sh op ta l k

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Freitag, 25. April 2014

AMA Aperitif Opening Marina Rinaldi

© AMA/Bill Lorenz

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1. AMA-Marketingchef Michael Blass (re.) mit dem Filmemacher Valentin Thurn; 2. Michael Blass, Marlies Gruber; 3. Felicitas Schneider, Hanni Rützler.

© Alexander Tuma

Die AMA lud zu einem hochkarätigen Talk ein 2

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1. General Manager Marina Rinaldi Lynn Webber und Geschäftsführer Eldar Mirzoev; 2. Prominenter Besuch: Clemens Unterreiner, Petra Morzé; 3. Eldar Mirzoev zeigt sich mit Models.

Luxus-Modelabel eröffnet Store in Wiener Innenstadt

Der Stil: elegant

Models präsentierten die exklusive Mode.

Alles Neu Im Herzen des 1. Wiener Bezirks fand das Shop Opening des neuen Marina Rinaldi Stores statt. Zahlreiche Besucher zelebrierten die Eröffnung des ersten Flagship-Stores in Österreich, welcher ganz im Sinne der Markenphilosophie – stilvoll und persönlich – ausgestaltet ist.

In dem bühnenbildähnlichen Raum mit dem Kreuzgewölbe werden die beiden Luxuskollektionen Marina Rinaldi und Elegante präsentiert.

Diese beiden, die „Made in Italy“ verkörpern, werden räumlich durch einen verspiegelten Wandschirm getrennt, der auch als Umkleide genutzt werden kann. Zentral im vorderen Bereich des Flagship-Stores findet man die legeren Kollektionen Town, Voyage und Marina Sport, die für Sport, Reisen und entspannte Wochenenden gedacht sind.

Mit dieser neuen Boutique wird auch Wien zum Schauplatz für die neue Markenphilosophie. Prominente Gäste wie Petra Morzé, Samantha Steppan, Clemens Unterreiner, Angelika Hager und Elvyra Geyer, sowie über 100 Gäste aus der Fashion- und Lifestyle-Szene erlebten einen glamourösen Abend. Das köstliche Fingerfood kam von Motto Catering. (red)

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die finstere brille

Der Handel lässt mich gnädig ruhen Christian Novacek

© Anker

© medianet/Katharina Schiffl

Diskussionen Zu einem Gedankenaustausch bat die Agrarmarkt Austria unter der Leitung von AMA-Marketing-Geschäftsführer Michael Blass. Keynote-Speaker des „AMA Aperitifs“, der im „Themenraum“stattfand, war der deutsche Filmemacher Valentin Thurn. Er beschrieb seine Arbeit an dem Dokumentarfilm „Taste the Waste“ und sagte dazu: „Tatsache ist, dass 50 Prozent aller produzierten Lebensmittel im Müll landen, sei es direkt nach der Ernte, weil manche Feldfrüchte nicht den Abnehmeranforderungen entsprechen, sei es im Handel, weil die Regale bis zum Ladenschluss prall gefüllt sein sollen, sei es beim Konsumenten zu Hause, der aufgrund des Überangebots einfach zu viel Ware einkauft.“ Teilgenommen und diskutiert haben u.a.: Otto Bauer, Josef Domschitz, Hans Embacher, Franz Floss, Helmut Gattringer, Toni Hubmann, Ingrid Kiefer, Karl Kienzl, Johann Költringer, Andreas 4. Fohrenburger BrauereiKranzler, Felix Montecuccoli, fest vom 2. bis 4. Mai in der Andreas Nentwich, Anton Bludenzer Brauerei. Im Festzelt Reinl, Hanni Rützler, Johann gibt es Platz für 1000 Besucher.

Schlederer, Felicitas SchneiFohrenburger Bierspezialitäten der, Andreas Steidl, Marlies gibt es mehr als genug.

Gruber, Werner Habermann, Ulrich Herzog. (red)

Produkt des tages

Kopf des Tages

Martin Tury-Rakar (50) hat bei Zielpunkt die Position Leitung Category Management & Strategisches Marketing übernommen.

Der Absolvent der DonauUniversität Krems war 20 Jahre bei der Esso Austria GmbH und baute dort das Tankstellen- und Folgemarktgeschäft auf. Im Zuge dieser Tätigkeit stand er bereits mit der Pfeiffer Handelsgruppe in Kontakt.

Nach dem Verkauf der Esso Austria GmbH an die ENI Austria wechselte er zu Epamedia, wo er für das Ressort Außenwerbung und damit verbunden für den Aufbau des Bereichs Außenwerbung für Klein- und Mittelbetriebe verantwortlich war.

„Taste the Waste“: Fachdiskussionen

Vegan für alle Anker bietet ab sofort ein über 40 Produkte umfassendes Sortiment an veganen Artikeln. Laut einer IFES-Studie aus dem Vorjahr leben bereits neun Prozent der Österreicher vegetarisch; die Internetplattform vegan.at geht von 80.000 Veganern in Österreich aus – Tendenz stark steigend. „Mit unseren veganen Produkten, die völlig ei- und milchfrei sind, bieten wir für alle, die sich rein pflanzlich ernähren wollen, ein breites Spektrum, beginnend bei veganen Weckerln über veganes Brot und Mehlspeisen bis hin zu Convenience-Produkten“, sagt Ankerbrot-Vorstand Peter Ostendorf. Zwei Produkte sind ganz neu im Angebot: Zum einen der wohlschmeckende Couscous-Salat, der durch seine orientalische Note und würzigen Geschmack den Gaumen verwöhnt, zum anderen das herzhafte Vitalweckerl mit Linsenaufstrich. Ideal für unterwegs oder am Arbeitsplatz. www.ankerbrot.at

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ogar im arbeitnehmerfreundlichen Frankreich wird dieser Tage die Sonntagsöffnung diskutiert. Für die Hauptstadt Paris sei das eine „touristische Chance“, sagte der französische Außenminister Laurent Fabius. Auch hierzulande wird die Diskussion aufgeköchelt: Walter Ruck, Obmann des Wiener Wirtschaftsbunds, wagte den Vorstoß. Hier wie da ist die Gewerkschaft dagegen.

Interessant ist aber ebenso die Frage, wie der Handel zu liberalen Öffnungszeiten steht. Früher galt am Land die Regel, dass der Kaufmann aufsperrt, wenn er Umsatz macht. Somit gab es Mittagssperren, und an einem Nachmittag unter der Woche verpassten uns die Händler eine Dorfruhe. Heute hat der Supermarkt am Land meist bis 19 Uhr 30 geöffnet, durchgehend – und doch wollt ich am liebsten dauerraunzen, weil: Komm ich 19 Uhr, ist das frische Gebäck schon weg. Und: Für den großen Einkauf reicht‘s sowieso nicht, der bleibt dem Freitag oder Samstag vorbehalten – und belastet somit die beste Freizeit. Hätten die Supermärkte hingegen am Donnerstag bis 22 Uhr offen – ich bräucht hernach nicht mehr so viel aus dem Haus gehen. Allerdings bräuchte ich dann am Sonntag auch kein offenes Geschäft, fällt mir gerade auf. c.novacek@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Gerstensaft Der durchschnittliche Kaloriengehalt variiert je nach Biersorte; er liegt zwischen 25 und 50 kcal pro 100 ml (125 bis 250 kcal für ein Krügel Bier).