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retail Lidl gibt gas

In Österreich steht Lidl vor dem größten Investitionsprogramm

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Rückgang bei Bier

Efes verzeichnet Rückgänge beim Bierabsatz in der Türkei

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© Alex Halada

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© D. Roy/CC Lizenz

© Lidl Österreich

medianet

Freitag, 14. März 2014 – 15

© Bongrain

Ready to Grill

Brunch Grill und Brunch Chill, Darbo Fruchtikus Pfirsich-Mandarine und Himbeer-Rhabarber, Felix Saucen in neuer Quetschflasche.

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billa-power

Stephanie Schubert ist neue Marketingleiterin bei Billa

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Phantomas aus Zwettl mischt den Handel auf

© APA/EPA/Sebastian Kahnert

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© medianet/Christan Mikes

© Schärf Coffeshop GmbH

Wachstum Im vergangenen Jahr war der Umsatz von Hugo Boss um 6% auf ein Rekordhoch von 2,4 Mrd. € gestiegen.

Der deutsche Modekonzern will im nächsten Jahr auf drei Mrd. € Umsatz zulegen. Auch was die Filialen angeht, soll aufgestockt werden: 50 Läden sollen zu den 1.010 bestehenden dazukommen.

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Kaffee Das österreichische Unternehmen Coffeeshop Company ist schon in 26 Ländern, auf fünf Kontinenten vertreten.

Die Expansion wurde seit 2006 sukzessive weitergeführt: Im Dezember 2013 öffnete ein Coffeeshop im französischen Lille und erst im Februar dieses Jahres sperrte ein Standort in der Ukraine auf.

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Messegespräche Schritt für Schritt erobert Christof Kastner mit seinem Unternehmen neue Handelsbereiche. Derzeit ist er nicht nur bei Fisch, sondern vor allem im Tiefkühlsegment besonders erfolgreich.

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Diskonter Britische LEH-Einzelhändler, darunter Morrisons, befinden sich im Sinkflug

London. De beiden deutschen Diskonter Aldi und Lidl setzen dem britischen Lebensmittel-Einzelhandel zu. Die Supermarkt-Kette Morrisons hat nach einem verlustreichen Jahr 2013 angekündigt, die Preise für die Verbraucher deutlich zu senken. Dafür wolle man notfalls auf Gewinne verzichten. „Tatsache ist, dass es neue Marktteilnehmer gibt, man nennt sie Discounter; die Kunden kaufen dort ein und das nehmen wir zur Kenntnis“, sagte Morrisons-Vorstandschef Dalton Philips. Philips kündigte massive Preissenkungen an. „Wir haben mehr als 1,20 Mrd.

© Immanuel Giel/CC Lizenz

Lidl und Aldi traktieren Briten

Die Supermarktkette Morrisons will nun die Preise für die Verbraucher senken.

Euro identifiziert, die wir aus dem Geschäft nehmen und in die Senkung der Preise für unsere Kunden investieren können“, sagte er. Im Geschäftsjahr 2013/2014 (Februar) hatte Morrisons einen Vorsteuerverlust von 210,8 Mio. € verzeichnet.

Aldi und Lidl sind in Großbritannien derzeit neben dem EdelSupermarkt Waitrose die einzigen Lebensmittel-Einzelhändler, die Marktanteile hinzugewinnen; die vier großen Supermarktketten Tesco‘s, Sainsbury‘s, ASDA und Morrisons befinden sich dagegen im Sinkflug.

(APA)

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Freitag, 14. März 2014

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16 – medianet retail

Ch rist of Kast ner

Im Gespräch mit Firmenchef Christof Kastner über sein Unternehmen und dessen aktuelle Schwerpunkte

Multifach-Großhändler bietet 60.000 Artikel an

Zur Situation bei Nah&Frisch: „Ich kann meine Kollegen nicht verstehen, die nur immer über Zuwächse in diesem Bereich sprechen. Aus unserer Sicht sage ich: Das letzte Jahr war durchwachsen.“

Heimische Pizza aus Kärnten und Bioprodukte aus aller Welt liegen in der Gastronomie im Trend.

Jutta Maucher

Zwettl/ Bad Vöslau. Vor wenigen Tagen hat in Bad Vöslau eine der beiden Gastro-Verkaufsmessen der Firma Kastner stattgefunden, die zweite ist im Februar in Bad Gleichenberg über die Bühne gegangen. „Da geht es um einen engen

„Wir als Firmengruppe Kastner waren die einzigen, mit denen Rudolf Haberleitner wegen dayli-Standorten direkt verhandelt hat.“ Christof Kastner

Kundenkontakt, neue Geschäfte, um Produktneuvorstellungen, Hygieneschulungen und vieles mehr – und das bei einem Messerabatt von zehn Prozent“, so Christof Kastner über Sinn und Zweck solcher Messen. Dieses Jahr standen im Fokus des Interesses das Pizzasortiment mit Verkostung, Fisch und Fleisch, in Kooperation mit Biogast sämtliche Bio-Lieferanten sowie Geschirr & Co. „Insgesamt können wir hier unsere Stärke als

Multi-Fachgroßhändler demonstrieren, der allein im Gastrobereich rund 60.000 Artikel anbietet“, meint Kastner stolz.

Gleichzeitig wurde bei den aktuellen Messen der neue Auftritt präsentiert: „Die neue Werbelinie schafft klarere Strukturen, und zeitgemäße Formen sorgen für ein einheitliches Erscheinungsbild der einzelnen Vertriebsschienen; der Name Kastner steht im Vordergrund ebenso wie schon bislang die Äpfel. Die Kunst ist es, zu verändern und trotzdem Kontinuität zu zeigen“, so der Firmenchef.

Neuheit: O sole Mio Sein besonderer Stolz gilt der heuer erstmals auf der Messe präsentierten Pizzalinie „O sole mio“, aus heimischen Zutaten und in Kärnten hergestellt: „Die schmeckt wie hausgemacht und passt für uns und unsere Kunden optimal vom Preis-Leistungs-Angebot her.“ Die Ausweitung des Tiefkühlsortiments geht einher mit der im vorigen Herbst erfolgten Kooperation mit der Firma Knapp, einem Vertriebspartner von Eskimo: „Damit verfolgen wir eine ganz klare Expansionsstrategie in Sachen Tiefkühlung“, so Kastner, der auch sagt, dass das Volumen in diesem Segment um 30% gestiegen ist. Darüber hinaus wurde das Kernliefergebiet verdichtet, womit wiederum die Logistik optimiert worden ist. „Wir haben eine ganzjährige Auslas-

tung und unseren Kunden können wir nicht nur das Produkt Pizza anbieten, sondern ein gesamtes Konzept, etwa spezielle Öfen und eine entsprechende Schulung dazu“, so Kastner.

Bioboom ohne Ware Die zweite Erfolgsstory betrifft die Firma Biogast. Die Nachfrage nach biologischen Produkten steigt ebenso wie der Naturkostfachhandel. Insgesamt sind bereits 12.000 der 60.000 Kastner-Gastro-Artikel Bioprodukte und die Erwartungshaltung an ein reichhaltiges Sortiment steigt weiter. Diesem Erfolg versprechenden Trend steht ein gravierender Nachteil gegenüber: „Wir müssen rund 70 Prozent unserer Bio-Produkte importieren.

Wir sind ein Bio-Eigenmarkenland und damit fehlt die Vielfalt von angebotenen heimischen Bio-Artikeln“, beklagt sich Kastner.

Preis ist ein Thema Erfolgreich entwickelt hat sich auch das Programm „Unser kleinster Preis“: Über 600 Artikel aus allen Sortimentsbereichen sind zum Dauertiefpreis erhältlich.

In diesem Zusammenhang verweist der Firmenchef auf einzigartige Angebote in Österreich: Die Gastronomiekunden erhalten für jeden Euro Umsatz auf frisches Obst und Gemüse, Molkereiprodukte und Käse einen Frische-

punkt. Bei 1.000 Frischepunkten gibt es einen 10 Prozent-Gutschein auf eben diese Produkte. „Einzigartig ist darüber hinaus, dass wir an

„Wir müssen rund 70 Prozent unserer BioProdukte importieren.

Es gibt kein Angebot, denn wir sind ein BioEigenmarkenland.“ Christof Kastner

einem bestimmten Tag pro Monat zehn Prozent auf alles anbieten.

Um welchen Tag es sich hierbei genau handelt, erfahren die Kunden kurzfristig.“

Nah & Frisch statt dayli Auf einer Gastromesse spielt der Einzelhandel rund um Nah & Frisch eine geringere Rolle. Dazu Christof Kastner: „Ich kann meine Kollegen nicht verstehen, die nur immer über Zuwächse in diesem Bereich sprechen. Aus unserer Sicht sage ich: Das letzte Jahr war durchwachsen. Es gab jede Menge Pensionierungen. Demgegenüber

stehen interessierte Selbstständige, die nach ihrer Karriere als Filialleiter dann für sich arbeiten möchten.“ Insbesondere hebt Kastner hervor, dass einige ehemalige dayli-Standorte zu Nah&FrischStandorten seiner Firmengruppe wurden. Eine genau Zahl nennt er nicht, aber „es wurden genaue Standortanalysen durchgeführt, denn schließlich waren wir die einzigen, mit denen Rudolf Haberleitner damals wegen dayli-Standorten direkten verhandelt hat, auch wenn viel anderes behauptet und geschrieben worden ist“. Und: „Ich erwarte mir auch für unsere Nah & Frisch-Standorte ein leichtes Wachstum in den nächsten Jahren.

Und das, obwohl die Märkte gesättigt sind und die Standortpolitik ausgereizt ist.“

kastner Gruppe Umsatz 2013 Kastner/Brückler Großhandel (netto), Nah & Frisch Großhandel, Kastner Stop+Shop, Biogast: 69,3 Mio. € Kastner Einzelhandel (brutto) Nah Frisch Filialen, Real Markt Jennersdorf: 13,5 Mio. € Kastner Abholmarkt und Gastrodienst (netto), davon Abholmärkte: 40,5 Mio. €, davon Gastrodienst inkl. Brückler 61,2 Mio. €; insgesamt: 105,6 Mio. €.

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Freitag, 14. März 2014

r e ta i l & p r odu c e r s

medianet retail – 17

Wachstumskaiser Hugo Boss hat ein Rekordjahr 2013 absolviert und strebt für 2015 an, die Umsatzgrenze von drei Mrd. € zu überschreiten

Boss will hohes, einstelliges Plus Metzingen. Der deutsche Modekonzern Hugo Boss will nach dem Rekordjahr 2013 bei Umsatz und Gewinn weiter zulegen. „Ich bin zuversichtlich, dass wir unser Wachstumstempo gegenüber dem Vorjahr noch erhöhen werden“, gibt Vorstandschef Claus-Dietrich Lahrs den Takt an. Umsatz und Ergebnis sollten 2014 währungsbereinigt um einen hohen einstelligen Prozentsatz steigen.

Analysten trauen dem Konzern gar ein kräftigeres Wachstum um die zehn Prozent zu. Grund: Hugo Boss setzt auf den Ausbau der eigenen Geschäfte. In diesen kann er höhere Preise als im heiß umkämpften Großhandel durchsetzen.

Im vergangenen Jahr war der Umsatz vor Währungseffekten um sechs Prozent auf ein Rekordhoch von 2,4 Mrd. € gestiegen.

Das bereinigte Ergebnis (EBITDA) hatte sich um sieben Prozent auf 565 Mio. € erhöht. Angesichts der

schwachen Konjunktur in Europa – dem größten Luxuswarenmarkt der Welt – sei Boss mit diesem Ergebnis zufrieden, sagte Lahrs.

Besonders stark in Europa Herrenanzüge und Damenmode waren am stärksten in Europa gefragt, besonders in Frankreich und Großbritannien. In Großstädten ließen Touristen die Kassen klingeln; sie klingelten insofern kräftig, als die Rabattschlachten zuletzt eher moderat ausfielen.

In Asien blieb das Wachstum mit währungsbereinigt vier Prozent schwach, der starke Euro ließ den

Umsatz um zwei Prozent sinken.

Flaute herrschte in China; dort bremste die schwächere Konjunktur und das Vorgehen der Regierung gegen Korruption die Nachfrage nach Luxuswaren.

2014 sollen zu mittlerweile 1.010 eigenen Läden 50 Standorte dazukommen. Die Profitabilität verbesserte sich 2013: Die Rohertragsmarge stieg um 330 Basispunkte auf 64,9% und näherte sich dem Branchenschnitt von 67% weiter an. Mittelfristig soll die Rendite auf 25% steigen. Am Umsatzziel von drei Mrd. € im kommenden Jahr hält das Unternehmen ebenfalls fest.

(APA/red)

© APA/EPA/Sebastian Kahnert

Hugo Boss-Boss Claus-Dietrich Lahrs: „Werden Wachstumstempo erhöhen.“

Hugo Boss-Chef Claus-Dietrich Lahrs will im nächsten Jahr drei Mrd. € Umsatz schaffen. Bereits 2014 sollen zu bestehenden 1.010 weitere 50 Läden neu dazukommen.

Stark investiert 100 Mio. €

Lidl gibt Gas

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© Lidl Österreich/Andreas Hechenberger

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Salzburg. Lidl Österreich steht vor seinem größten Investitionsprogramm hierzulande: „2014 werden wir rund 20 Prozent unserer Filialen komplett modernisieren und dabei über 100 Millionen Euro in die heimische Wirtschaft investieren“, sagt Alexander Deopito, Vorsitzender der Geschäftsleitung von Lidl Österreich. Die qualitative Expansion steht im Fokus, mittelfristig sollen alle 202 Filialen modernisiert sein.

Bereits 2013 wurden 70 Mio. € in die qualitative Expansion investiert. Das Resultat sollen helle, freundliche Geschäfte sein, die nach modernen Umweltstandards gebaut sind. Das Filialkonzept setzt auf effiziente Energienutzung und Schonung natürlicher Ressourcen. Bereits jetzt werden alle Lidl-Filialen in Österreich zu 100% mit Grünstrom aus Wasserkraft betrieben.

Lidl Österreich hat über die Jahre das Netz zwischen Bodensee und Neusiedlersee auf 202 Filialen ausgebaut. „Wir legen auch in Zukunft höchsten Wert auf die Stärkung heimischer Unternehmen und investieren daher weiterhin aus voller Überzeugung in den Wirtschaftsstandort Österreich“, stellt Deopito klar. Dabei arbeitet Lidl mit namhaften österreichischen Unternehmen zusammen: AHT aus Rottenmann stellt steckerfertige Kühlregale und Tiefkühltruhen bereit, die Vorarlberger Firma Zumtobel stattet die Lidl-Filialen mit energiesparender LED-Beleuchtung aus. (red)

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Lidl Österreich-Chef Alexander Deopito setzt auf qualitative Expansion.

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Alkoholregelung in der Türkei schadet Efes

R e ta i l & Pr odu c e r s Kaffee Das österreichische Familienunternehmen ist mittlerweile in 26 Ländern vertreten

Schärf in aller Welt

Istanbul. Nach der Einführung umstrittener Alkoholvorschriften im September 2013 hat sich der Bierkonsum der Türken drastisch reduziert. Der nationale Bierbrauer Anadolu Efes vermeldet massive Rückgänge beim Bierabsatz. Im vergangenen Jahr ist der Bierverkauf des Bierherstellers in der Türkei um 1,2 Mio. hl auf 7,4 Mio. hl zurückgegangen. Ein Jahr zuvor hatte Anadolu Efes noch 8,6 Mio. hl Bier verkaufen können.

(APA)

Mit Spar-Gutschein ins Lustschloss Hellbrunn Wörgl. Zur Saisoneröffnung der Wasserspiele am 1. April erhalten alle, die von Montag, 24., bis Samstag, 29. März, bei Spar einen Einkauf tätigen, einen 2 €-Gutschein, mit dem das ehemalige Lustschloss und das Volkskundemuseum besucht werden können. Insgesamt werden 200.000 Ermäßigungsgutscheine ausgegeben. (red)

Lemberg. Das österreichische Franchiseunternehmen Coffeeshop Company eröffnete im Februar seinen ersten Coffeeshop im ukrainischen Lemberg (Lviv). Die siebtgrößte Stadt in der Ukraine ist auch außerhalb der Grenzen bekannt: In keiner ukrainischen Stadt gibt es mehr Kaffeehäuser.

Den Titel „Kaffeehauptstadt“ hat sich Lemberg also redlich verdient.

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Reno hat Interesse am Konkurrenten Görtz Osnabrück. Die deutsche Schuhhandelskette HR Group (Reno) interessiert sich für den Konkurrenten Görtz. „Wir befinden uns in Verhandlungen mit Görtz über eine Übernahme von 75,1% der Anteile“, so GF Matthias Händle. Die Verhandlungen seien vor dem Hintergrund des immer bedeutender werdenden Online-Handels zu sehen. Die HR Group ist mit 650 Mio. € Jahresumsatz nach Deichmann die Nummer zwei bei den Schuhfilialisten. (APA)

Coffeeshops in 26 Ländern Der neue Coffeeshop befindet sich auf der pl.Soborna 2 im Zentrum Lembergs. „Die Ukraine ist ein sehr wichtiger Markt für die Zukunft und steht für stetig wachsenden Qualitätsanspruch. Darum freut es mich umso mehr, dass wir für dieses Land einen Partner gefunden haben, dem nicht nur hohe Kaffeequalität und Qualität in der Kaffeemaschinentechnologie wichtig sind, sondern der sich auch mit der Philosophie unseres Unternehmens identifiziert“, so Reinhold Schärf, Geschäftsführer der SchärfUnternehmensgruppe.

Und auch in Lille in Frankreich, knapp an der Grenze zu Belgien, wurde erst im Sommer 2013 der Franchisevertrag mit den französischen Partnern unterzeichnet.

Im Dezember vergangenen Jahres wurde der Shop schließlich eröffnet. „Wir freuen uns über die rasche Umsetzung und die geglückte Eröffnung im Zentrum von Lil-

Tetra Pak präsentiert „grünen“ Verschluss © Schärf Coffeshop GmbH

© Daniel Roy/CC Lizenz

Die Coffeeshop Company erschließt die Märkte Frankreich und Ukraine.

Seit September 2013 reduzierte sich der Bierkonsum in der Türkei stark.

Freitag, 14. März 2014

Im französischen Lille eröffnete die Coffeeshop Company erst im Dezember 2013.

le, am Place de la Gare. Dies war vor allem durch die starke Beziehung zwischen unseren Partnern in Frankreich und der Zentrale in Österreich möglich“, freut sich Reinhold Schärf.

In Frankreich würde immer stärker auf höchste Kaffeequalität Wert gelegt werden und man „weiß die traditionelle Kaffeehauskultur zu schätzen“, erklärt Junior-Chef Marco Schärf. Der neue Markt soll nun „durch Kaffeespezialitäten aus

100% Hochland Arabica Bohnen“ sensibilisiert werden.

Seit dem Jahr 2006 kann das Familienunternehmen ein Wachstum verzeichnen. Mittlerweile ist die Coffeeshop Company in 26 Ländern und auf fünf Kontinenten vertreten. Das Unternehmen beschäftigt sich intensiv mit den komplexen Zusammenhängen der Espressozubereitung und der Eigenentwicklung hochwertiger Espressomaschinen. (red)

© Tetra Pak

18 – medianet retail

Der neue, bio-basierte Verschluss wird aus Zuckerrohr hergestellt.

Lausanne. Tetra Pak teilte die Einführung des weltweit ersten bio-basierten Verschlusses für Giebeldachverpackungen mit. Der „grüne“ Verschluss wird aus Zuckerrohr hergestellt. Tetra Pak verfolgt das Ziel, Verpackungen zu entwickeln, die vollständig aus nachwachsenden Materialien bestehen. (red)

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Freitag, 14. März 2014

medianet retail – 19

Drück mich!, fordern die neuen Quetschflaschen von Felix Product News Brunch Grill und Brunch Chill, Darbo Fruchtikus Pfirsich-Mandarine und Himbeer-Rhabarber, Felix Saucen in neuer Quetschflasche.

Ab April gibt es die Felix-Klassiker Sauce Tartare, Cocktail Sauce, Knoblauch Sauce, Chili Sauce, Salsa Sauce und die neue Sorte Curry Sauce in einer modernen und einzigartigen 250 ml-Quetschflasche. Das Packaging Design wurde überarbeitet – die neuen Felix Saucen erstrahlen nun im neuen modernen Look in der „Drück mich“-Linie.

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© Felix Austria; Darbo; Bongrain

Das neue Saisonpaar von Brunch lautet auf Brunch Grill und Brunch Chill. Die Sorten sorgen für Stimmung auf der GrillParty. Wie bereits die Vorgänger, Brunch Zuckerbrot und Peitsche, kommen die zwei neuen Geschmacksorten in streng limitierter Auflage. Übrigens auch zum Kochen geeignet.

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Auch in diesem Sommer bringt Darbo zwei neue limitierte Fruchtikus-Sommersorten: Pfirsich-Mandarine soll sich als besonders erfrischender Snack zwischendurch etablieren.

Und Himbeer-Rhabarber kombiniert das Fruchtige der Himbeeren mit dem leicht säuerlichen vom Rhabarber zum Gaumenschmaus.

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V-Label vegan, vegetarisch

Fannys Klartext

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Schwertberg. Frischteigspezialist Tante Fanny sorgt für Orientierung im Kühlregal: Als Antwort auf den wachsenden Trend hin zu vegetarischer und veganer Ernährung bekommt das gesamte Sortiment das sogenannte V-Label verpasst. Dieses wurde von der Europäischen Vegetarier Union entwickelt und steht für eine klare und einheitliche Kennzeichnung vegetarisch und vegan verarbeiteter Zutaten.

Es kennzeichnet vier Kategorien von vegetarisch bis rein pflanzlich – und stellt somit eine wertvolle Orientierungshilfe dar. (red)

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Gemeinsam mit unseren Shoppartnern freuen wir uns auf die Eröffnung des Shopping-Centers MARIANDL in Krems als weiteres Center in unserem Portfolio. Starke Verbindungen sind die Basis für gemeinsamen Erfolg.

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20 – medianet retail

Freitag, 14. März 2014

Weinviertel DAC

© Regionales Weinkomitee Weinviertel/ R. Herbst

© Reed Exhibitions Messe Wien / www.christian-husar.com

wohnen & Interieur

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Johannes Schmuckenschlager, Ulli Hager, Karl Wilfing, Manfred Schulz.

Jahrgangspräsentation war in der Wiener Hofburg 2

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1. Georg Emprechtinger, Josef Breiter, Matthias Limbeck, Johanna Mikl-Leitner; 2. Johann Jungreithmair, ­Geschäftsführer Reed Exhibitions Messe Wien, Johanna Mikl-Leitner, Erwin Pellet; 3. Peter Lexe in der Küche.

Größte Messe für Wohnen und Inneneinrichtung

Von Tischen & Co Gastgeber Johann Jung­ reithmair.

Rundtour Mit rund 3.000 Gästen startete die traditionelle Verkostungstour des Weinviertel DAC in den Räumlichkeiten der Wiener Hofburg, 144 Winzer aus dem Weinviertel präsentierten den Besuchern über 300 pfeffrige Grüne Veltliner. Ein ganz besonderes Highlight waren auch heuer wieder die Reserven, die als Topweine ein kostbares Zeichen für die dynamische und qualitative Entwicklung setzen. Auch die Gäste Landesrat Karl Wilfing, Johannes Schmuckenschlager, Präsident des Österreichischen Weinbauverbands und Otto Auer, Vizepräsident der Niederösterreichischen Landwirtschaftskammer, überzeugten sich von der hohen Qualität des neuen Jahrgangs des Paradeweins aus dem Weinviertel. Die hohe Anzahl an Gästen in den Prunksälen der Wiener Hofburg bewies einmal mehr die Beliebtheit des Grünen Veltliners aus dem größten Weinbaugebietes Österreichs. Die nächsten Stationen der Jahrgangspräsen„Das Beste aus Österreich in tation werden sein: 18. März, der Hauptstadt“ beim GenussLinz, Design Center; 7. April, Festival im Wiener Stadtpark, München (D), Alte Kongressvon Kulinarische Erbe halle, 8. April, Götzis, 9. April, Österreich und Stadt Wien.

Salzburg, Amadeus Terminal Von 9. bis 11. Mai 2, Salzburg Airport W. A. Mozart. (red)

Kopf des Tages

Produkt des tages

die finstere brille

Stephanie Schubert zeichnet ab sofort als neue Marketingleiterin bei Billa verantwortlich.

Schubert startete ihre Karriere 1999 als Internet & eCommerce Manager Rewe International AG, ab 2000 hatte sie die gleiche Position bei der Billa AG über. Nach zwei Jahren wurde Schubert die Leitung des Bereichs Internet & eCommerce übertragen, der 2005 zusätzlich um den Billa Kundenclub erweiterte wurde, den sie seit mehr als acht Jahren verantwortet. Nunmehr ist für die strategische Markenführung, die gesamte Werbekampagne, sämtliche Kundenbindungsprogramme, New Media und e-commerce verantwortlich.

Perfekt gestylt Mit dem neuen Syoss Keratin Hair Perfection können Frauen ihr kraftloses, trockenes Haar jetzt auch zu Hause professionell pflegen und sich das anschließende Stylen erleichtern. Die professionelle Formel mit innovativem Keratin Primer sorgt für eine tiefenwirksame Reparatur im Inneren der Haarzelle und füllt verloren gegangenes Keratin wirkungsvoll wieder auf. So auf die Pflege vorbereitet, kann die professionelle Wirkstoffkombination vom Haar besonders gut aufgenommen werden.

Das Haar bekommt neue Kraft, wird in seiner Struktur wieder aufgebaut und ist geschmeidigend glänzend – eine Haarqualität wie direkt nach dem Friseurbesuch. Syoss Keratin Hair PerfectionShampoo, 500 ml, ca. 4,99 € (UVP), Syoss Keratin Hair Perfection Spülung, 500 ml, ca. 4,99 € (UVP), Syoss Keratin Serum, 50 ml, ca. 7,99 € (UVP). www.henkel.at

DiTech war ganz klar der Beste

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© Henkel

© Alex Halada

Geordnet Auf der „Wohnen & Interieur“ in der Messe Wien präsentieren derzeit mehr als 500 Aussteller aus dem In- und Ausland in allen vier Hallen der Messe Wien (Hallen A, B, C und D) auf insgesamt 55.000 Quadratmetern Ausstellungsfläche alles rund ums Wohnen. „Aufgrund ihrer Größe und Bedeutung sowie des gewaltigen Publikumszuspruchs stellt die ‚Wohnen & Interieur‘ für die Möbelindustrie, den Möbelhandel und das Tischlerhandwerk eine unverzichtbare Präsentations- und Orderplattform dar“, beschreibt Matthias Limbeck, Geschäftsführer von Reed Exhibitions Messe Wien, den Stellenwert der Messe. Und Gerhard Perschy, Leiter des Geschäftsbereichs Messen bei Reed Exhibitions Messe Wien, fügt hinzu: „Der gelungene Mix aus Ausstellung, Beratung, Marktplatz, Sonderschauen und Erlebniswelten kommt hervorragend beim Messepublikum an.“ Bei der Eröffnung waren unter anderem dabei: Erwin Pellet (Obmann der Sparte Handel Wirtschaftskammer Wien), Johanna Mikl-Leitner (Bundesministerin für Inneres). (red)

Pfeffrig und beliebt: der Grüne Veltliner

Christian Novacek

M

ein PC ist von DiTech. Der vorige war vom großen Elektrodiskonter. Der neue PC ist leise, der alte war laut. So laut, dass ich mir mitunter schwer tat, zwischen World of WarcraftKampfgeräuschen und dem vermeintlich finalen Röcheln des CPUKühlsystems zu unterscheiden. Mein logischer Schluss: DiTech ist super, alle anderen sind es nicht. Nun ist ausgerechnet das kompetente Computergeschäft in Kalamitäten. Ist das ungerecht? Jedenfalls, weil es nicht sein soll, dass Konsumenten zwischen gutem und schlechten Rechner nicht mal auf Trivialebene (s.o.) unterscheiden können. Aber, und das ist die Einschränkung: DiTech ist auch selber schuld. Die erste massive Kompetenz-Verfallserscheinung war, als der PC-Specialist plötzlich zum halben Apple-Store mutierte. Apple krieg ich woanders genauso. Und: Apple ist Apple, heißt: ein in sich ruhendes, selbstzufriedenes System. Die für mich wichtigste Sache, die bei Apple Beratung bedingt, ist der „Jailbreak“. Der macht aus Apple eine Art PC-Apple. Dies ist aber eventuell gar nicht erlaubt.

Meines Wissens hat das DiTech auch nicht angeboten. Ergo war DiTechs Hinwendung zu Apple eine Abwendung von der Kompetenz. Das ist halt dann der Wurm im Apfel … c.novacek@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Was das Gesicht verrät 72 Muskeln benötigt ein Mensch, um die Stirn zu runzeln.