medianet 28.02.2020

WIRTSCHAFTSZEITUNG FÜR MARKETING & SALES

medianet.at

20. Jahrgang No. 2201 Euro 4,– Freitag, 28. Februar 2020

Agenturschmiede Die aus Unique und Fessler Werbeagentur entstandene UniqueFessler startet mit Großetats 10

Häuslbauer Ikea baut einen ­spektakulären Flagship-Store am Wiener Westbahnhof 42

Vorgesorgt? Tipps für Frauen von Heike Arbter, Raiffeisen Centrobank 62

© Raiffeisen Bank International

PRODUKTION/CHINA

Pharmabranche emanzipieren BRÜSSEL/WIEN. Wirtschaftsministerin Margarete Schramböck (ÖVP) will angesichts des Coronavirus den Pharmasektor unabhängiger von China machen. „Es kann nicht sein, dass wir (…) im Bereich Antibiotika und Penicillin darüber nachdenken, Produktionsstätten in Europa zu schließen“, so Schramböck am Donnerstag vor dem EU-Wettbewerbsrat.

Der österreichische Film: „Extrem konkurrenzfähig“ Danny Krausz und Alexander Glehr über Erfolge und neue Herausforderungen der heimischen Filmbranche.

ÖSTERREICHWEITE, D I E M E H R E R R E I C H T. E I N FAC H U N S C H L AG B A R : M I T D E N ORF-MEDIEN ERREICHEN SIE TÄGLICH 6,6 MIO. ÖSTERREICHER/INNEN. E N T E R P R I S E . O R F. AT Q u e l l e : O R F To u c h p o i n t 2 0 1 8 _ 4 , Dezember 2018, CAWI, 14+

© APA/Roland Schlager

© medianet

Österreichische Post AG,TZ 02Z030468 T ••• medianet Verlag GmbH, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien ••• Retouren an Postfach 555, 1008 Wien

Diskussion medianetGründungsherausgeber Chris Radda mit Danny Krausz (Dor Film) und Alexander Glehr (Film AG).

4

Wo Ihr Geld im wahrsten Sinne arbeitet:

Gewerbeimmobilien.

B U C H E N S I E E R FO LG .

RF_E_Österreichweite_Coverkasten_mittel_97x78mm_001.indd 1

www.arnold.immobilien

97x78_Medianet_2019.indd 5 24.02.20 11:40

28.06.19 18:34

Den Wandel nutzen.

Wir sind eine Fullservice-Digitalagentur aus Salzburg mit über 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Wir helfen unseren Kunden, den digitalen Wandel zu meistern und zu nutzen. Veränderung sehen wir als Chance, um Unternehmen und Organisationen einen Vorsprung zu verschaffen – zum Beispiel für delfort, feratel, Josko, PORR, RIEDEL Glas, Salzburg AG, Siemens oder SPAR/INTERSPAR.

medianet.at

Freitag, 28. Februar 2020

Die nächsten Projektionen der EZB werden im März vorgelegt. Bis dahin beobachten wir sehr genau, wie sich die Lage entwickelt.“ Zitat der Woche EZB-Direktorin Isabel Schnabel

Impressum Medieninhaber: medianet Verlag GmbH 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Geschäftsführer: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; s.bretschneider@medianet.at), Stellvertreter der Chefredakteurin: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at) Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at Redaktion: Christian Novacek (stv. Chefredakteur, nov – DW 2161), Paul Hafner (haf – DW 2174), Paul Christian Jezek (pj), Reinhard Krémer (rk), Nadja Riahi (nri – DW 2201), Martin Rümmele (rüm), Laura Schott (ls – DW 2163), Jürgen Zacharias (jz) Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at Lektorat: Mag. ­Christoph Strolz Grafisches ­Konzept: Verena Govoni Grafik/Pro­duktion: ­Raimund Appl, Peter Farkas Fotoredaktion: ­Jürgen Kretten Fotoredaktion/Litho­grafie: Beate ­Schmid Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at Erscheinungs­weise: wöchentlich (Fr) ­Erscheinungsort: Wien ­Einzel­preis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) ­Auslands-Abo: 229,– € (Jahr).

Bezugsab­meldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchiger Kündi­gungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: https://medianet.at/news/page/offenlegung/

Abo, Zustellungs- und Adressänderungswünsche: abo@medianet.at oder Tel. 01/919 20-2100

EDITORIAL / INHALT 3

Liebe in den Zeiten des Coronavirus Auch die Wirtschaft ist im Wesentlichen eine Glaubenssache, eine Fiktion, ein Versprechen.* Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider GLAUBE. In Gabriel García Márquez’ Roman „Liebe in den Zeiten der Cholera“ ermöglicht erst die Isolation an Bord eines Schiffs die ewige Liebe. Der Dampfer kann nirgendwo anlegen – die Choleraflagge ist gehisst. Im „Grauen des wirklichen Lebens“ (García Márquez) führt die Konfrontation mit einem neuartigen Virus ebenfalls zu zahlreichen Spielarten der Isolation.

Die sich daraus ergebende infektionsbedingte Quarantäne literarisch wertvoll umzudeuten, steht allerdings noch aus.

Was sich jetzt am deutlichsten abzeichnet, ist die Infektion der globalen Wirtschaft, eine beginnende ökonomische Pandemie. „Besorgt“ zeigte sich EZB-Direktorin Isabel Schnabel am Donnerstag auf einer Veranstaltung in London hinsichtlich der globalen Wachstumsaussichten und jenen der Eurozone. Berichte von leeren Fabriken, abgesagten Reisen und gesprengten Lieferketten verunsichern Produzenten, Lieferanten, Konsumenten.

Hilfreich wäre jetzt etwas mehr Optimismus.

Im Krisenjahr 2008, die Weltwirtschaft wurde eben kräftigst durchgerüttelt, zitierte der österreichische Sozialwissenschafter Bernd Marin in einem Beitrag im Standard („Zu Tode gefürchtet, ist auch gestorben“) den inzwischen verstorbenen Harvard-Ökonomen und Wirtschaftsnobelpreisträger Tom Schelling, der die Befreiung von Angst als „a strange kind of consumer good“ analysiert habe. Schelling: „Was der Konsument kauft, ist ein Seelenzustand, ein Bild in seiner Vorstellung, ein Gefühl. Wie viel Rationalität auch immer wir ihm zubilligen, dürfen wir doch nie vergessen, dass das eine, das er nie kontrollieren kann, seine eigene Vorstellungskraft ist.“ Eben: Zu Tode gefürchtet ist auch gestorben.

Schellings Forschungsarbeiten inspirierten übrigens Stanley Kubrick bei „Dr. Strangelove“ („Dr. Seltsam oder: Wie ich lernte, die Bombe zu lieben“). Auch dazu ließe sich ein schöner Bezug herstellen. Vielleicht ein anderes Mal. (* Wolfgang Streeck, Soziologe, in brand eins, Juni 2018: „Geld ist im Wesentlichen …“)

Inhalt COVERSTORY

RETAIL

FINANCENET & REAL:ESTATE

Kamera und Ton läuft, Film ab! 4 medianet.tv-Debatte zur heimischen Filmwirtschaft

Ein neuer Ikea-Typus ............... 42 In Wien entsteht ein Hybrid aus Möbelhaus, Park und Hostel

An der Vorsorge mangelt’s ..... 62 Was emfehlen Sie Frauen?

Ein Rundruf in der Branche

MARKETING & MEDIA

Der Retail der Zukunft ............. 46 Umdaschs neue Konzepte

Simple Banking ........................ 67 Bank Austria und PayKey

Sekt aus dem Donbass ............ 50 Artwinery ist der größte Sektproduzent Osteuropas

HEALTH ECONOMY

Start mit Großetats ................... 10 UniqueFessler holt zum Einstand kika und Leiner „Oft host a Pech“ ...................... 16 Wiener Städtische-Kampagne mit Seiler und Speer Salzburgs kreativste Köpfe ..... 28 Gala-„Nacht der Werbung“

Jamie Oliver tiefgekühlt .......... 52 iglo bringt sechs Gerichte des Starkochs nach Österreich

Infizierte Ökonomie .................. 70 Covid-19 steckt Wirtschaft an Gesundes Netzwerk ................. 71 Sechs österreichische Firmen docken bei „EIT Health“ an

SPECIAL MOLKEREIPRODUKTE INDUSTRIAL TECHNOLOGY

SPECIAL ÖAK ÖAK-Jahreszahlen 2019 .......... 34 Ein Wechselbad der Gefühle Freude bei der „Presse“ .......... 39 Plus bei ePaper und am Sonntag

Anreize, keine Verbote ............. 56 Berglandmilch-Chef Josef Braunshofer über die Klimakrise

Eine feine Synthese ................. 76 Smarte Industrie im Waldviertel

Mehr Protein für alle ................ 58 „nöm Pro“ bringt der Nöm AG die Marktführerschaft

Sichere Lösungen .................... 82 Alarm-, Video- & Zutrittssysteme für Industrie und Großgewerbe

4 COVERSTORY

medianet.at

© Michael Nagl/Glehr

© Manfred Werner/Tsui/CC BY-SA-3.0

Freitag, 28. Februar 2020

„Sind eigentlich schon spät dran“ Die Filmbranche verändert sich rasant – und muss mit den sich verändernden Rahmenbedingungen Schritt halten.

••• Von Chris Radda und Laura Schott

M

ehr als 1,4 Mrd. € erwirtschaftete die öster­reichische Fi l m w i r t s c h a f t im Jahr 2017 laut aktuellem Filmwirtschaftsbericht. Verantwortlich dafür sind knapp 2.400 Unternehmen, die ihren Tätigkeitsschwerpunkt in der Filmwirtschaft haben und damit in einer Branche tätig sind, die aktuell großen Verän-

derungen gegenübersteht. Im Interview mit medianet sprechen Danny Krausz, Mitbegründer und Geschäftsführer der Dor Film, Obmann des Fachverbands Film und Musik in der WKO und seit vergangenen Juli auch Leiter der Filmakademie, und Alexander Glehr, Inhaber und Geschäftsführer der Film AG und Präsident der Association of Austrian Filmproducers (AAFP), über aktuelle und zukünftige Herausforderungen ihres Geschäfts.

medianet: Herr Krausz, Sie vertreten in der Wirtschaftskammer den Fachverband der Filmund Musikwirtschaft, und das seit über 15 Jahren. Wie hat sich die Branche während dieser Zeit entwickelt?

Danny Krausz: Als ich angefangen habe, haben wir die Strukturen im Grunde völlig neu aufgesetzt: Weg von der bis dahin sehr dominanten Fernsehproduktion – die natürlich auch heute noch eine große Rolle spielt – haben wir eine Vervielfachung der

Know-how Die österreichischen Filmgrößen Alexander Glehr (l.) und Danny Krausz gestalten den Diskurs in der Branche maßgeblich mit.

Finanzierungsmöglichkeiten erzielt und die Strukturen für einen lebendigen Nachwuchs in der Produktionslandschaft geschaffen. Auf der anderen Seite sind auch in puncto Vergütung viele Neuerungen passiert: Zusammen mit den Sozialpartnern versuchen wir, den sehr traditionellen, verstaubten Kollektivvertrag in einen modernen Text überzuführen. Dieser Prozess ist noch nicht abgeschlossen, das wird er auch noch lange nicht sein.

medianet.at

COVERSTORY 5

Freitag, 28. Februar 2020

Zuschauer mit massenhaft Zugriffen, Monatsabonnements et cetera belohnen. Man hat den Eindruck, dass die Indus­ trie Rückenwind hat. Aber kann Österreich von diesem Rückenwind profitieren?

Krausz: Natürlich können wir das – basierend auf der hohen Kreativität, die wir immer wieder mit auf den Weg bringen.

Ich habe das Privileg, auch in der Ausbildung tätig zu sein und seit einem halben Jahr die Filmakademie zu leiten. Da wächst ein unglaublich kreatives, extrem engagiertes und leidenschaftliches filmschaffendes Potenzial heran, das wir kaum halten können, weil das Interesse internationaler Partner an diesem Nachwuchs sehr hoch ist. Das wird nur funktio-

medianet: Herr Glehr, wie geht es der österreichischen Filmwirtschaft? Welche sind die wichtigsten Brennpunkte, die man auch mit der neuen Regierung besprechen müssen wird?

Alexander Glehr: Man kann die österreichische Filmwirtschaft nie ganz von dem abtrennen, was international passiert, und hier erleben wir gerade einen absoluten Paradigmenwechsel, was die Verwertung und Konsumation von audiovisuellen Produkten betrifft. Stichwort Streamingplattformen: Die verändern im Prinzip die gängigen Ideen und die Vorgangsweise, wie wir in den letzten Jahrzehnten Filme verwertet haben. Und hier stehen wir in Österreich ziemlich hinten an, wenn es darum geht, Rahmenbedingungen für diese neue Welt zu definieren. medianet: Der Umbruch in der Bewegtbildindustrie geht aber auch in die positive Richtung: Es wird viel hochqualitativer Content produziert, was die

niemand bestreiten und da ist vieles dahinter zu leisten.

Glehr: Das Stichwort lautet Flexibilität. Diese ganzen Rahmenbedingungen verändern sich so schnell, dass man Systeme schaffen muss, die sich flexibel anpassen können – je nachdem, wo sich Konsum und Technologie hinbewegen. Vor 30 Jahren hätten wir uns im Traum nicht vorstellen können, dass wir irgendwann gleichzeitig ein Buch lesen, fernsehen und im Hintergrund noch das Radio läuft.

Das ist eine gängige Form der Konsumation geworden, das ist die Welt, mit der wir uns auseinandersetzen müssen. Und die Chancen, die sich aus solchen Veränderungen bieten, gilt es zu erkennen und das Beste dabei herauszuholen.

© ORF/Hubert Mican

medianet: Das neue Urheberrecht steht ins Haus und wird große Veränderungen mit sich bringen, die möglicherweise auch Auswirkungen auf den Kollektivvertrag haben.

Krausz: Richtig. Das sind große Herausforderungen, denn das Urhebervertragsrecht kann dazu führen, dass der Kollektivvertrag in seiner jetzigen Form obsolet wird. Das wissen viele nicht und erinnert mich ein bisschen an die Diskussion, die wir vor zehn Jahren mit Autorinnen und Autoren hatten, die plötzlich keine Pauschalverträge mehr abschließen wollten – mit der Konsequenz, dass das Anfangshonorar halbiert und der Rest auf drei bis fünf Jahre ausbezahlt wurde. Und das wollten die Autoren dann natürlich doch nicht. Man muss also wissen, auf welche Ebene man sich begibt.

Die Serie „Walking on Sunshine“ wurde von Danny Krausz’ Dor Film produziert.

nieren, wenn wir die Rahmenbedingungen auf allen Ebenen modernisieren. Wir müssen die Kooperation suchen und neue Definitionen finden, wenn es um den Umgang mit Plattformen geht. Zur Konkurrenzfähigkeit braucht es hier einen gewissen Ausgleich – es müssen alle gleich behandelt werden. Auf der anderen Seite müssen wir aber auch den Dialog mit den Plattformen suchen, denn dort wird Unterhaltungsfilm auf höchsten Niveau nachgefragt. Das kann

medianet: Das Content-Überangebot in Sozialen Medien ist zum Teil sehr fragwürdig und kehrt oftmals jeglicher Qualität und faktischer Wahrheit den Rücken. Junge Leute scheinen hochqualitativen Content aber gerne zu konsumieren, wenn er angeboten wird. Das ist eine er­ freuliche Gegenbewegung …

Krausz: Absolut. Aber es sind ein paar Dinge, die hier hineinspielen. Der Begriff Social Media ist irreführend, denn wir haben de facto keinen Zugriff auf das,

Die Rahmenbedingungen verändern sich heute so schnell, dass man S ­ ysteme schaffen muss, die sich flexibel ­anpassen können.

Alexander Glehr Inhaber und GF der Film AG

was dort an Inhalten vermittelt wird. Das ist ein großes Thema, dem wir uns stellen müssen.

Ich spreche von qualifiziertem Journalismus, ich spreche von Urheberrechten, die auch in diesem Bereich geltend gemacht werden müssen. Wir können uns dem nicht länger entziehen, das auch in die Lehre intensiv miteinzubeziehen.

Glehr: Die Urheberrechtsnovelle ist ein erster Ausdruck der Reglementierung in diesem Bereich.

Die Erfindung des Buchdrucks vor 500 Jahren hat es überhaupt erst notwendig gemacht, sich über geistiges Eigentum Gedanken zu machen. Heute ist das völlig normal. Ich verstehe, dass es dabei immer diesen Freiheitsgedanken gibt, die Gesellschaft wird sich aber auch immer klarer darüber, dass es Regeln geben muss und geben wird, nach denen diese ganze digitale Welt ablaufen muss. Und das ist ein Prozess, der uns auch die nächsten 20 Jahre noch begleiten wird, bis wir den Modus Vivendi gefunden haben, wie wir damit umgehen. Wenn heute jemand einen Roman schreibt, stellt auch niemand infrage, dass das sein Werk ist und nicht von jedem einfach kopiert werden kann. medianet: Bei aller Internatio­ nalität und allen Chancen, die Amazon, Netflix und Co. bringen, ist der ORF ein zentrales Thema, wenn es darum geht, dass österreichische Film­ schaffende ihre Miete bezahlen können.

6 COVERSTORY

medianet: Produktionen wie ‚Freud‘, ‚Vienna Blood‘ oder ‚Maria Theresia‘, die der ORF mit Ihren Künstlern initiiert hat und die Netflix-Niveau haben, machen es vor.

Krausz: Es sind aber auch Produktionen, die unsere Lebenswelten noch tiefer widerspiegeln. Ich durfte ‚Walking on Sunshine‘ für den ORF produzieren, und als die erste Staffel in Deutschland ausgestrahlt wurde, haben viele Redaktionen gesagt, dass diese Art Film das Einmalige an Österreich sei. Keine Sendeanstalt in Deutschland würde sich trauen, so eine Nahbeschau zuzulassen und mit so einer Selbstironie an ein Thema heranzugehen. Das macht Freude. Und das sind Dinge, die wir uns auch nicht wegnehmen lassen dürfen, diese Eigenständigkeit und Vielfalt. medianet: Ein starker ORF ist demnach eine Art Nabelschnur für die österreichische Filmindustrie. Die Identitätsstiftung des österreichischen Films, verbunden mit einem starken lokalen Partner, ist für Sie wichtig.

Sie haben ja auch immer dokumentiert, dass Ihnen Ideen wie etwa zur Zerschlagung des ORF,

© ORF/Satel Film/Bavaria Fiction/Jan Hromadko

Krausz: Es ist unbestritten, dass der ORF eine zentrale Triebkraft der heimischen Filmwirtschaft ist, und zwar in vielfältiger Ausprägung. Der ORF ist nicht nur ein wesentlicher Arbeitgeber für die Filmschaffenden, sondern auch ein wichtiger Partner der fiktionalen und nonfiktionalen Produktion. Das ist nicht wegzudenken, wenn wir im deutschen Sprachraum halbwegs konkurrenzfähig partizipieren wollen.

Und das, was wir zur Produktion bringen, ist extrem konkurrenzfähig.

Freitag, 28. Februar 2020

15.

März

Netflix-Niveau Der achtteilige Mystery-Thriller „Freud“, der ab 15. März im ORF und eine Woche später auf Netflix zu sehen sein wird, ist eine Koproduktion von Netflix und dem ORF – die erste ihrer Art.

zur Versteigerung von Kanälen und Ähnlichem alles andere als recht wären …

Glehr: Ich glaube, dass man hier unterscheiden muss zwischen der Position als Staatsbürger und jener des Filmschaffenden – man kommt aber zu dem selben Ergebnis. Dass der ORF gesellschaftspolitisch wahnsinnig wichtig ist und immer wichtiger wird, dass es eine mediale Instanz braucht, die in irgendeiner Form ein sicherer Anker der Meinungsbildung ist, davon bin ich als Staatsbürger überzeugt. Als Filmemacher kommt der Aspekt dazu, dass der Paradigmenwechsel zu einer Schwächung des ORF führt. Umso mehr sind wir aufgefordert, die Position des ORF zu sichern und zu unterstützen.

Krausz: Alles, was der ORF leistet, kann nur funktionieren, wenn er politisch und ökonomisch unabhängig ist. Dafür ist vermehrt zu sorgen, ebenso für eine technologische Entwicklung, die – fair gegenüber den anderen Anbietern – ermöglicht, auch hier in den neuen Konsumformen für das jüngere Publikum erreichbar zu sein. Es macht ja keinen Sinn, wenn wir Programme entwickeln, die irgendwann einmal das Publikum nicht mehr erreichen. Derzeit hat man eher das Gefühl, dass versucht wird, ein Regulativ zu verstärken.

medianet.at

medianet: Hier gibt es also ­Reparaturbedarf beim Gesetzgeber?

Krausz: Ich glaube, dass Reparaturen nicht mehr ausreichen.

Wir sind ständig am Reparieren, und irgendwann wird dieses Werkl trotzdem auseinanderfallen. Wenn man in Österreich von Medien-, Musik- oder Filmpolitik spricht, dann ist man sehr schnell beim Geld – das ist aber nicht alles. Es geht darum, moderne Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sich der ORF bewegen kann, darf und soll. Und darum, nicht ständig irgendwelche Abwehrkämpfe führen zu müssen, die wahnsinnig energieraubend sind und uns die Substanz rauben, das zu

Alles, was der ORF leistet, kann nur funktionieren, wenn er ­politisch und ökonomisch ­unabhängig ist. Und dafür ist vermehrt zu sorgen.

Danny Krausz Gründer und GF der Dor Film

Marketing & Media – hier findest du alle Experten

machen, was die Österreicherinnen und Österreicher von uns erwarten – nämlich qualifiziertes Programm. Man kann nicht da und dort immer noch weitere Gremien entwickeln, die uns in ihrem Theoretisieren bremsen.

Denn wir sind eigentlich schon spät dran.

Das Video dazu sehen Sie im ­neuen medianet.tv ­Sendeformat TonFilm auf tv.medianet.at.

medianet.at

Freitag, 28. Februar 2020

AKTUELL 7

RESELLING-PARTNER

Yieldlab und adverserve

© ATV/Moni Fellner

WIEN. Schon mehr als vier Jahre arbeitet Yieldlab, Anbieter der führenden SSP für Premium Programmatic Advertising, mit adverserve, Agentur für Digital Marketing und Experte für Werbetechnologien, zusammen.

Nun wird die Zusammenarbeit durch eine exklusive Reselling-Partnerschaft für den österreichischen und Schweizer Markt weiter intensiviert.

Die vertiefte Zusammenarbeit umfasst Beratung, Exklusiv-Vertrieb der Yieldlab-Plattform, Implementierung sowie Betreuung und Support für Publisher-Kunden durch die Spezialisten von adverserve.

Montags bis freitags, unmittelbar vor der Nachrichtensendung „ATV Aktuell“ um 19:20 Uhr, liefert Kelemen das Wetter.

Moderiertes Wetter auf ATV WIEN. Die Klimathematik ist aus den Köpfen der Österreicher nicht mehr wegzudenken.

Umfragen im Zuge der Nationalratswahlen 2019 zeigen deutlich: Der Klimawandel ist bei den Österreichern längst Thema Nummer 1. Dem gesteigerten Interesse am Klimawandel, aber auch den Auswirkungen auf das Wetter möchte ATV gerecht werden und bietet ab dem 2. März den TV-Zusehern werktäglich ein moderiertes Wetter.

Präsentiert wird das „ATV Wetter“ künftig vom studierten Meteorologen und langjährigen „ATV Wetter“-Redakteur Manuel Kelemen. Montags bis freitags, unmittelbar vor der Nachrichtensendung „ATV Aktuell“ um 19:20 Uhr, wird Kelemen dem TV-Publikum die top-aktuelle Wetterprognose ins Wohnzimmer liefern. Zudem wird der gebürtige Wiener in der Sendung den Zusehern auch komplexe Wetterphänomene und Wetter-

© Stefanie J. Steindl

Ab dem 2. März bietet auch ATV seinen Zuschauerinnen und ­Zuschauern werktäglich ein moderiertes Wetter im Programm. extreme anschaulich und verständlich erklären.

Thomas Gruber, ATV-Geschäftsführer über das neue Angebot: „Das Klima ist mittlerweile völlig zu Recht zum Trendthema avanciert und das ‚ATV Wetter‘ ist zudem seit Jahren ein relevantes und reichweitenstarkes Format der ‚ATV Aktuell‘-Redaktion. Für uns ist es daher der richtige Zeitpunkt, um unserem ‚ATV Wetter‘ ein Gesicht zu verleihen.“ (red)

Markus Plank, Managing Director adverserve Österreich.

Weiter Kritik an der Lehrer-Bewertungs-App WIEN. Das „Lernsieg“-App ging kürzlich wieder online und steht nun wieder in den App-Märkten für alle Schülerinnen und Schüler in ganz Österreich zum Download bereit. Große Veränderungen im Vergleich zur letzten Version gibt es noch nicht.

Wenig erfreut zeigt sich nicht nur die Lehrergewerkschaft, sondern auch offizielle Schülervertreter von der Schülerunion.

Dort freut man sich über die Zusage der Erfinder, Verbesserungen vorzunehmen, sieht diese aber noch immer nicht umgesetzt, damit die App eine echte „360 Grad Feedback App“ werde.

Ein Kritikpunkt ist vor allem, dass Schüler mit der App auch Lehrer bewerten können, die sie im Unterricht gar nicht haben; an dieser Praxis halten die AppMacher aber weiter fest.

Gegenüber medianet bestätigt Carmen Schnedl vom Lernsieg-Team die Möglichkeit, dass Schüler auch fremde Lehrer der eigenen Schule bewerten können.

Man gehe aber nicht davon aus, dass Schüler missbräuchlich diese Möglichkeit nutzen würden. Eine Einschränkung auf die eigenen Lehrer wäre technisch und aus Datenschutzgründen nicht möglich, so Schnedl. (red)

© Screenshot Lernsieg-App

Lernsieg: Schüller können weiter fremde Lehrer bewerten, so eine Hauptkritik.

echt. großartig.

Dancing Stars | die neue Sta�el ab Freitag 6. März 20:15 DS20_199x272.indd 1

18.02.20 10:34

medianet.at

COVER 9

Freitag, 28. Februar 2020

marketing & media Etat DMB. und Seiler und Speer mit neuer Kampagne für die Wiener Städtische 16

Trendreport Die aktuellen Entwicklungen von Werbung auf Social Media 18

Autorenduo Eser Akbaba und Jürgen Pettinger über ihr Buch – aber nicht nur 24

© Stefan Joham

© Martina Berger

© Martina Berger

Laura Braun

UniqueFessler holt zum Einstand kika und Leiner Jürgen Colombini, Jörg Fessler und Robert Judtmann gehen künftig gemeinsame Wege – als UniqueFessler.

Neue Werbeheldin Die Familie der Werbehelden wächst weiter: Mit Laura Braun baut Geschäftsführer Ernst Buchinger das Marketing- und Salesteam aus. Braun wird künftig Medien, Promotions und das Medienangebot der Mara Media vermarkten. Zuvor war Braun unter anderem bei No Ordinary Agency, dem ORF und dem echo medienhaus tätig.

10

1-3 April / Vienna

© wks/wildbild

Google Analytics Conference Auszeichnungen Die „Nacht der Werbung“ mit dem Salzburger Landespreis. 28

All about Google Marketing 2020 & Cloud Platform www.analytics-conference.at

10 MARKETING & MEDIA

medianet.at

© Unique Fessler

Freitag, 28. Februar 2020

„Wir sehen uns nicht als Erfüllungsgehilfen“ Davor mehrfach als Arbeitsgemeinschaft erfolgreich, wird künftig aus der Unique und der Fessler Werbeagentur die neue Agenturschmiede UniqueFessler.

••• Von Dinko Fejzuli

U

niqueFessler, so heißt die neue Agentur – und kika und Leiner, so heißen gleich zum Einstand die zwei aktuellsten Kunden der neuen Agentur, die von der Unique von Jürgen Colombini und Robert Judtmann sowie von der Fessler

Werbeagentur von Jörg Fessler gegründet wurde.

Kein schlechter Start zum Einstand. Der Neugründung gingen zwei gemeinsame, erfolgreiche Pitches voran: zum einen für Betonmarketing Österreich und zum anderen für den Kunden Actual Fenster. Diese Kombination funktioniert, dachte man sich auf beiden Seiten, das sollte

man vertiefen – und so entstand UniqueFessler.

Noch als ARGE Unique-Fessler konnte man dann gleich den Pitch für kika für sich entscheiden. Und weil die Zusammenarbeit mit dem kika MarketingTeam so gut anlief, entschied der Kunde, nach kika auch den Leiner-Etat an UniqueFessler zu vergeben.

„Die Welle rollt, wir reiten sie“ Jörg Fessler dazu: „Ich glaube, wir haben den Kunden extrem gut verstanden und auch, in welcher Situation er sich befindet als Unternehmen und als Marke – und auch beim für den Möbelhandel so wichtigen Thema Prospektdesign haben wir perfekt antizipiert, worum es geht. Damit sind unsere Vorschläge beim

medianet.at

Freitag, 28. Februar 2020

MARKETING & MEDIA 11

Markenartikelindustrie, unterwegs.“ „Wir kommunizieren mit Kunden auf Augenhöhe. Jörg und Robert sind echte Querdenker – und wir sehen uns generell nicht als Erfüllungsgehilfen, sondern als echte Partner unserer Auftraggeber. Das geht so weit, dass wir nicht nur Werbekampagnen machen, sondern uns auch etwa auch gleich eine neue Produktidee oder z.B. ein Finanzierungsmodell überlegen“, so Colombini.

So hatte man damals für den Kunden Chevrolet Daewoo die sogenannte Drittel-Garantie erfunden, bei der die Kunden ein Drittel des Kaufpreises im ersten Jahr und in den beiden Folgejahren die restlichen Drittel des Kaufpreises bezahlen konnten. Das Fazit: Die Verkäufe steigen um 100% im Vergleich zum Vorjahr.

Jürgen Colombini UniqueFessler

Kunden sehr gut angekommen.“ Nachsatz Fessler: „Wir sind eine Agentur, die sich bei der Execution, Beratung und Strategie für

Jörg Fessler über die Kompetenzen, die nun in einer gemeinsamen Agentur zusammenfließen: „Ich habe viel Erfahrung und Expertise in den Bereichen Industrie, Markenartikel und Dienstleistung und Jürgen und Robert sind sehr stark im öffentlichen Bereich, aber auch in der

© Martina Berger

Die Beteiligten kennen sich zum Teil seit über 30 Jahren.

Gemeinsam kommen wir auf 90 Jahre Agenturerfahrung und kika war für uns der Proof, dass es funktioniert.

den Kunden keine Blöße gibt, egal wie groß der Etat ist.“ „Die Welle rollt an und wir reiten sie“, so Colombini zur aktuellen Situation, insbesondere, wenn es um weitere Pitches und neue Etats für UniqueFessler geht.

Für Colombini, Judtmann und Fessler war von vornherein klar, dass man nach den ersten zwei gemeinsamen Erfolgen für Beton beziehungsweise Actual gleich aufs Ganze gehen will – und die beiden Agenturen näher zusammenführt, indem man eine gemeinsame Agentur gründet. „kika war für uns der Proof, dass es funktioniert“, so Colombini. Immerhin kennen sich die Beteiligten seit zum Teil über 30 Jahren. Gemeinsam kommt man auf gut 90 Jahre erfolgreiche Agenturerfahrung. Dies sei schon eine Basis gewesen, auf der man aufbauen konnte, so Colombini weiter.

Der Markenwert zählt Auch für Jörg Fessler zählt vor allem der Erfolg des Kunden: „Bei Wolf Haus konnte der Kunde durch datengetriebene Kommunikation seinen Umsatz in nur drei Jahren von 25 auf 37 Mio. Euro steigern.“ So etwas schaffe man nicht durch ein paar Likes auf irgendwelchen Fanpages, sondern indem man den gesamten

Künftig ein Trio: Jürgen Colombini, Jörg Fessler und Robert Judtmann.

12 MARKETING & MEDIA

© Martina Berger

Freitag, 28. Februar 2020

Colombini, Fessler & Judtmann vereinen künftig in der UniqueFessler ihre Kompetenzen in einer gemeinsamen Agentur.

Kommunikations- und Kaufentscheidungsprozess durchforstet und sich genau ansieht, wie sich das Marketing auf den Vertrieb auswirkt. „Es kommt zu einer Besinnung zurück auf die Markenwerte“, so Judtmann zum Thema Digitalisierung. Niemand wolle das Thema Social Media verteufeln, aber es komme auf den sinnvollen Einsatz zur rechten Zeit an. „Wenn man nicht weiß, wer man ist und wohin man will, nützt es einem nichts, wenn man alle Kanäle beherrscht.“ 100 Meter Scrawlen am Tag In diesem Zusammenhang weist Fessler auf eine weitere Herausforderung, etwa beim Handelsmarketing, hin: „Fakt ist, dass der Handel die Entscheidung trifft, welche Produkte überhaupt zum Konsumenten gelangen. Das heißt, man muss sich beweisen und attraktiv genug sein, um ausgewählt zu werden. Bei einer angepeilten Quote von 50 Prozent Handelsmarken im LEH ist das schon eine Challenge, denn da bleibt nicht mehr viel Platz für klassische Marken. Da nützt dir auch ein wunderschöner InstagramAccount mit schönen Bildern

nichts, wenn du keine Ahnung hast, um welche Marke es sich überhaupt handelt, weil alle die gleiche optische Aufmachung haben.“ Und, so Fessler weiter: „Es gibt Untersuchungen, die belegen, dass unter 30jährige Konsumenten täglich gut 100 Meter auf ihrem Handy scrollen. „Da kann man sich ausrechnen, wie viele Sekunden Aufmerksamkeit da für die eigene Marke bleiben.“ Was bringts der Marke?

Generell gehe es in der Werbung um die Frage, was sie dem Kunden am Ende des Tages bringt und wo man die dafür notwendige Zielgruppe erwischt. Es gehe

Es muss immer eine starke Idee da sein, die in die Marke und die Botschaft ­einzahlt.

Robert Judtmann UniqueFessler

gar nicht darum, was zuerst da sein muss, die Idee oder die Mediengattung, für die eine Kampagne kreiert werden soll. Sicher jedoch sei, so Judtmann, dass es heute kaum eine erfolgreiche Idee gebe, die nicht in allen Kanälen funktionieren muss.

Für Judtmann gilt: „Es muss immer eine starke Idee da sein, die in die Marke und die Botschaft einzahlt.“ Colombini ergänzt: „Wir denken zuerst über strategische Ideen nach und überlegen uns dann, welche Kanäle dafür die geeignetsten sind.

Denn für die zu kommunizierenden Botschaften muss man ein bestimmtes Momentum schaffen, eine Story, die auch kommunikative Kraft entfaltet.“ Breite Aufstellung Um all das für Kunden erfolgreich umsetzen zu können, dafür sei die neue Agentur UniqueFessler breit genug aufgestellt – auch, weil es unter einem gemeinsamen Dach auch noch die Digitalagentur Unique Unchained und die PR-Agentur Unique Relations gibt, wo bei Bedarf Know-how abgeholt werden kann.

Darüber hinaus arbeitet man im digitalen Bereich zusätzlich

medianet.at

mit der Bertelsmann Gruppe und cybertime zusammen. Generell gilt für die UniqueFessler die Philosophie, dass man viel im Hause abdecken kann, aber gewisses Spezial-Knowhow auch mit externen Spezialisten.

In Bezug auf die Form der neuen Agentur sind die Agenturen Fessler und Unique die beiden 50%-Gesellschafter und Jörg Fessler und Jürgen Colombini die Geschäftsführer; Robert Judtmann hat sich bereits vor einem Jahr aus der Geschäftsführung der Unique zurückgezogen und fungiert nun quasi als Schnittstelle zu den anderen

Es gibt Untersuchungen, die belegen, dass unter 30jährige Konsumenten täglich gut 100 Meter auf ihrem Handy scrollen. Da kann man sich ausrechnen, wie viele Sekunden Aufmerksamkeit da für die eigene Marke bleiben.

Jörg Fessler Geschäftsführender Gesellschafter

Agenturen bzw. beim Thema Kreation und Strategie. „So sind wir viel schneller. Ich bin ja mit Jürgen quasi seit 30 Jahren ‚verheiratet‘ und weiß genau, wie er tickt, und er und Jörg kümmern sich um das Tagesgeschäft“, so Robert Judtmann abschließend über die Rollenverteilung der drei in der neuen Agentur UniqueFessler.

medianet.at

MARKETING & MEDIA 13

Freitag, 28. Februar 2020

CCA bringt Creative Incubator nach Wien

Gutes tun und gewinnen Dabei handelt es sich um eine ­holistische und integrative Unternehmensphilosophie. Sie stellt die Verbundenheit zwischen Wirtschaft und Gesellschaft in den Mittelpunkt. Das Verfolgen sozialer und ökologischer Interessen soll Gewinne steigern und sich positiv auf das Gemeinwohl und Eigenwohl auswirken. Der Creative Incubator untersucht in Wien die Rolle der Kreativindustrie und ihr Potenzial, Wachstumsmotor für sich selbst und ihre Kunden zu sein. „‚Machine Intelligence‘ und ‚Human Creativity‘ sind zentrale Zukunftsthemen. Egal, ob Integrated Marketing, Brand Experience oder Consulting Services – der Einsatz Künstlicher Intelligenz verändert das gesamte Wirtschaftssystem. Die Kreativbranche braucht Antworten, wie sie sich in Zukunft aufstellen muss.

Von Anbeginn dabei Jani Newrkla, Partner bei Merlicek & Partner, hat den ADC*Europe mitbegründet und ist heute noch Vorstandsmitglied.

© Merlicek & Partner

WIEN. Auf Initiative des Creativ Club Austria (CCA) findet der Creative Incubator von 5. bis 7. März erstmals auch in Wien statt. Der Creative Incubator ist ein vom Art Directors Club Europe (ADCE) veranstaltetes Format, das dreimal jährlich in je einer anderen europäischen Stadt Halt macht, um die relevantesten Themen aus der Werbe-, Designund Marketingindustrie auf den Tisch zu bringen, zu diskutieren und voranzutreiben. Ausgetragen wird der Creative Incubator in Zusammenarbeit mit der Pi School. Im Fokus der Masterclasses „Modul #1/2020“ steht heuer die Zukunft von „Conscious Capitalism & Conscious Business“.

© Panthermedia.net/Josef Müllek

Auf Initiative des Creative Club Austria macht das ADCE-Format erstmals Halt in Wien. Das Motto lautet Consciousness.

Mit dem ADC*Europe-Projekt Creative Incubator wollen wir dazu die richtigen Fragen stellen und relevante Antworten finden“, so ADC*Europe-Gründungs- und Vorstandsmitglied Jani Newrkla (Merlicek & Partner).

Die Masterclasses werden von den hochkarätigen Speakern Julia Arnott-Neenee, Global Social Strategy Lead bei HP (USA), Luis Villa, Principal Director bei Accenture Interactive (Spanien), Julia von Winterfeldt, CEO und Gründerin von Soulworx (Deutschland) sowie „Disruptor“ Jamshid Alamuti, Mitgründer und Vorstandsmitglied der Pi School, gehalten.

Der ADCE ist ein gemeinnütziger Verein mit Sitz in Barcelona,

der aus 23 professionellen Vereinen und Vereinigungen für Grafikdesign und Werbung aus 22 europäischen Ländern besteht – darunter auch Österreich.

3

Wien, Rom und Lissabon Für die Teilnahme am Creative Incubator in Wien von 5. bis 7.

März gibt es 30 Stipendien mit 80% Ermäßigung auf die regulären Teilnahmegebühren sowie weitere minus zehn Prozent für ADCE-Mitglieder. Weitere Stopps sind dieses Jahr Rom und Lissabon.

Europa-Tour Drei Stopps macht der Creative Incubator auf seiner Reise durch Europa: In Wien (März), Rom (Juni) und Lissabon (­September).

Weitere Informationen zum Creative Incubator sowie zu den Stipendien finden sich auf: https://picampus-school.com

Das Social Media-Tool für alle Branchen-Experten

Wien in Europa: starke Kooperation der Städte WIEN. Internationale Rankings zu Lebensqualität und Innovation zeigen, wie gut Wien im „grenzenlosen Vergleich“ dasteht.

Die österreichische Hauptstadt erwirtschaftet im Jahr ein Bruttoregionalprodukt von rund 100 Mrd. €. Die Stadtverwaltung investierte alleine 2019 insgesamt 2,6 Mrd. €, was wichtige Impulse für die Wirtschaft und die Beschäftigung bringt.

Wien setzt diesen erfolgreichen Weg auch 2020 weiter fort und profiliert sich deutlich als wichtiger Wirtschafts-, Forschungs- und Innovationsstandort.

Die Schaffung qualitativ hochwertiger Arbeitsplätze wird durch vernünftige Investitionen, effiziente und kundenfreundliche Verwaltungsstrukturen, stabile öffentliche Finanzen, einen Schwerpunkt auf Forschung und Entwicklung und die interna­ tionale Top-Positionierung von Wiener Unternehmen erreicht.

Top-Wirtschaftsstandort 2018 kamen 221 internationale Firmen, 30 mehr als 2017; in Wien ließen sich somit mehr Firmen nieder als in den anderen acht Bundesländern zusammen – das brachte 232 Mio. € an Investments und 1.753 neue Jobs.

2019 war für Wien das achte Jahr in Folge mit einem Zuwachs bei internationalen Firmenniederlassungen in der Stadt.

Dazu wirbt die Wirtschaftsagentur Wien aktiv mit „Vienna Start-up-Packages“; diese „Schnupperpakete“ ermöglichen es internationalen Start-ups, erste Kontakte zu knüpfen und einen Start in Wien vorzubereiten.

Eine weitere Grundlage des kontinuierlichen Erfolgs ist die Stärke des Wiener Universitäts-, Fachhochschul- und Forschungsstandorts. Gerade für High Potentials aus den Nachbarländern eröffnet Wien neue Chancen und

© PID/Kronsteiner

Die Bundeshauptstadt steckt heuer noch mehr Energie in ihre internationalen und europapolitischen Aktivitäten.

Erfolgreich Wien ist die fünftgrößte Stadt der EU und eine der vielfältigsten Metropolen Europas.

Möglichkeiten und das bedeutet wiederum zusätzliche wirtschaftliche Dynamik. In Zukunft werden daher regelmäßig Wiener Wissenschaftstage in den Partnerstädten abgehalten.

Für die Talente der Zukunft Die „Europäische Mittelschule (EMS)“ ist ein EU-geförderter Schulversuch, der Wien nach dem EU-Beitritt Österreichs 1995 bildungspolitisch (noch) enger mit den umliegenden Regionen unserer Nachbarstaaten verbindet.

Kinder aus Brünn, Bratislava und Györ-Moson-Sopron werden in den vier Landessprachen gemeinsam in Wien unterrichtet.

Dieses Vorzeigeprojekt im siebten Bezirk erfreut sich unverändert großer Beliebtheit – die Anmeldungen übertreffen Jahr für Jahr

die vorhandenen Plätze. Weiters zieht das Projekt „Schule Digital“ rund 40 Mio. € an Investitionen nach sich: Einerseits werden in den Schulklassen 12.000 AccessPoints geschaffen, andererseits digitale Werkzeuge entwickelt, die digitales Lernen der Zukunft ermöglichen.

Digital bewegt in Wien Mit dem Projekt „Digital bewegt in Wien“ adressiert das abz*austria die Damenwelt und erarbeitet mit den Frauen Schritt für Schritt die Welt der Digitalisierung.

Niederschwellig und praxisnah werden Fragen beantwortet, Angebote und Anwendungen ausprobiert und auf Probleme hingewiesen. Mit diesem Angebot werden gerade Frauen erreicht, die bisher wenig Berührung mit

dem Thema Digitalisierung hatten und/oder wenig Zugang zu Informationen haben.

Frauen werden informiert, was Digitalisierung für ihren Alltag und ihre Berufschancen bedeutet, und sie werden dabei unterstützt, (neue) Kompetenzen zu erwerben.

Zum Beispiel ganz allgemein, wie sie sicher im Internet vorgehen können; aber auch ganz speziell, wie sie sich am besten vor „Hass im Netz“ schützen.

Motor für smarte Politik Seit 1. Jänner hat Kroatien den EU-Ratsvorsitz, am 1. Juli 2020 übernimmt Deutschland. Wien verstärkt daher zunächst die Präsenz in den Hauptstädten Zagreb und Berlin – mit einem mobilen Büro und einem Standort in Berlin; weitere strategisch wichtige Standorte werden geprüft.

© Wien-Haus/Bea Uhart

Wien-BotschafterInnen Darüber hinaus agieren „WienBotschafterInnen“, die als ehrenamtliche Verbinder zwischen Wien und strategisch ausgewählten Zielländern tätig sind.

Die im Ausland lebenden Wiener sind oft hervorragende „Visitenkarten“ der Stadt – Ziel ist es, in allen bedeutenden Weltgegenden „Wien-BotschafterInnen“ vor Ort zu stationieren.

Verbindungsbüros Apropos: Das Wien-Haus zur EU in Brüssel leitet die Expertin für Städtepolitik, Michaela Kauer.

„Es gibt drei wichtige Gründe, warum sich Wien gemeinsam mit anderen Metropolen dafür einsetzt, dass Städte mitreden, wenn auf EU-Ebene Entscheidungen fallen“, erklärt Kauer. „Erstens leben zwei von drei EU-Bürgern in Städten, es ist also eine Frage der Demokratie.

Zwei von drei Arbeitsplätzen EU-weit befinden sich in Städten, d.h. die europäische Wirtschaft wird von Städten getragen.

Drittens wirken sich EU-Gesetze auf das Leben vor Ort aus – die Erfahrung von Städten bei der Problemlösung sollte daher berücksichtigt werden, noch bevor ein neues Gesetz, eine neue EUFörderung beschlossen wird!“ Im Rahmen der „Städtischen Agenda für die EU“ werden Themen wie digitaler Wandel, leistbares Wohnen, urbane Mobilität, Kreislaufwirtschaft, Arbeit und Ausbildung, aber auch städtische

Wussten Sie schon, dass … … ein Wiener Unternehmen Bolivien dabei unterstützt, die Energie-Drehscheibe Südamerikas zu werden? (Siemens Österreich) … die Durchsagen auf der höchstgelegenen Luftseilbahn Europas am Matterhorn dank eines Wiener Systems funktionieren? (Kapsch Group) … das Bier der Brauerei in ­Enschede dank des Industrie­ schalters einer Wiener Firma im wahrsten Sinne des Wortes weiterfließen kann? (Kraus&Naimer)

… Wiener Antriebstechnik den Betrieb in einem Hotelkomplex in Dubai am Laufen hält?

(Schiebel Antriebstechnik) … die „Dominant“ als meist­ gespielte und bekannteste Violinsaite der Welt in Wien entwickelt wurde? (Thomastik-Infeld) … dank einer Wiener Firma in Australien die weltweit erste Straßen­ bahn mit speziell entworfenen Surfboard-Haltern fährt?

(Bombardier Trans­portation)

… ein Floridsdorfer Unter­ nehmen die in Neu-Delhi ­eingesetzte Bahnbau­maschine mit Hightech-Produkten lackiert und so vor UV-Strahlung schützt?

(Rembrandtin Lack) … eine Wiener Firma in einem Jahr weltweit 30 Mio. Bäume ­gepflanzt hat? (Mondi) … auf den Philippinen Containersäcke aus Wien auf die Schiffe verladen werden?

(Starlinger)

Die Europäische Union sollte noch mehr auf die Städte und damit (auch) auf Wien hören!

Michaela Kauer Wien-Haus-Leiterin

Armut behandelt. Dazu erstellen Fachleute aus Städten, Mitgliedsstaaten und EU-Institutionen einen Aktionsplan als Katalog von Empfehlungen, wie die EU ihre Gesetze, ihre Förderungen und auch ihr Wissensmanagement (noch) besser an die Situation in Städten anpassen kann.

Kauer: „Ein wichtiges Thema in der EU – gerade in den Städten – ist der Kampf gegen Kinderarmut.

Die Städtepartnerschaft hat vorgeschlagen, eine ‚Kindergarantie der EU‘ zu schaffen, ähnlich wie die ‚Jugendgarantie‘ – und die neue Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen hat diese Idee in ihr Arbeitsprogramm aufgenommen. Ein schönes Beispiel, wie eine Empfehlung positiv aufgenommen wurde!“

Top-Links wirtschaft.wien.gv.at wirtschaftsagentur.at europa.wien.gv.at europa.wien.gv.at/wien-haus emsneustiftgasse.at abzaustria.at

ENTGELTLICHE EINSCHALTUNG

Euro-Access Vienna hilft, die richtige Förderschiene für ein Projekt zu finden. Zusätzlich bietet die Wirtschaftsagentur eine Reihe von Förderungen für Wiener Unternehmen an, die sich stärker internationalisieren möchten.

© Stadt Wien/Christiandl, MA33/Dully, Schaub-Walzer

Ein neues mobiles Büro soll im Auftrag der Stadt diesen strategischen Ansatz verstärken, sei es bilateral in den Bereichen Wirtschaft, Wissenschaft, Daseinsvorsorge oder Stadttechnologien.

Aber auch, wenn es darum geht, Verbündete für kommunale Interessen auf EU-Ebene zu finden.

Das Verbindungsbüro der Stadt Wien in Brüssel vertritt die Wiener Interessen in Richtung EU, gemeinsam mit Partnerstädten in ganz Europa. Mitarbeiter des Verbindungsbüros sind in europäischen Institutionen und Netzwerken aktiv, darunter im Ausschuss der Regionen und im Städtenetzwerk EUROCITIES. Die Koordination der EUFörderungen sowie Maßnahmen der EU, die Wien betreffen, bearbeitet die Abteilung Europäische Angelegenheiten. Die Datenbank

16 MARKETING & MEDIA

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

„Oft host a Pech“– Werbespot präsentiert Wiener Städtische Versicherung startet mit neuer österreichweiter Imagekampagne. Der Soundtrack kommt von Seiler und Speer.

© Wiener Städtische/DMB.

Musikalische Untermalung „Oft host a Pech“ von Seiler und Speer ist der zweite, für die Wiener Städtische geschriebene Song der neuen Kampagne.

Konzipiert und realisiert wurde sie von Demner, Merlicek & Bergmann.

© Wiener Städtische/Roland Rudolph

D

ie Wiener Städtische Versicherung präsentiert ihre neue österreichweite Imagekampagne.

Und niemand Geringerer als Seiler und Speer liefern mit der Hit-Single „Oft host a Pech“ den passenden Soundtrack. Damit geht die erfolgreiche Zusammenarbeit nach „Ois Ok“ in die nächste Runde.

Jeder von uns kennt das Gefühl, einmal Pech zu haben. Die neue Imagekampagne der Wiener Städtischen zielt darauf ab, die positiven Seiten des Lebens in den Vordergrund zu rücken. „Wir bieten unseren Kunden Sicherheit und Zuversicht sowie den nötigen Rückhalt in allen Lebenslagen. Unser Anspruch ist es, der Sicherheitspartner Nummer 1 für alle Österreicher zu sein“, erklärt Wiener Städtische-Generaldirektor Robert Lasshofer.

Musikvideo Im Spot erleben Seiler und Speer Höhen und Tie­ fen des Lebens.

Die neue Single des Austropop-Duos Seiler und Speer wurde Ende Jänner präsentiert und ist in den Musikcharts so richtig durchgestartet. Sowohl

im Radio als auch auf YouTube erobert „Oft host a Pech“ gerade das ganze Land. Neben einer starken Hymne begeistert auch das neue Musikvideo.

Vorstellung Robert Lass­ hofer, General­ direktor Wiener Städtische Versicherung, Christopher Seiler, Bernhard Speer und Sonja Steßl, Vorstands­ direktorin Wiener Städtische Ver­ sicherung (v.l.).

medianet.at

MARKETING & MEDIA 17

Freitag, 28. Februar 2020

Der Titel lässt es erahnen: In wenigen Minuten durchlebt man mit der Band alle Höhen und Tiefen des Lebens. Das actionreiche Video führt die beiden Musiker von einer Geburtstagsparty, die in Flammen aufgeht, bis hin zu einem Elektroschock im Tonstudio. Doch glücklicherweise ist den Musikern nicht nur das Pech treu, sondern ebenso

unserer Kampagne vermitteln wollen, haben sie schon bei unserer ersten Zusammenarbeit bewiesen. Das Gesamtpaket ist stimmig“, so Lasshofer. Die Amadeus-Award-Gewinner zählen mittlerweile zu den heimischen Superstars, die dem Austropop zu neuer Popularität verhelfen.

Die Wiener Städtische bleibt ihrem Motto treu. „Das Zusam-

© Wiener Städtische/Roland Rudolph

Im Gespräch Bei der Presse­ konferenz am Faschingsdiens­ tag wurde die neue österreich­ weite Image­ kampagne der Wiener Städtische Versicherung präsentiert.

menwirken zwischen Wiener Städtische, Seiler und Speer und uns verlief von Beginn an reibungslos und angenehm.

Die Sympathien stimmen einfach und somit stand der Fortführung dieser erfolgreichen Zusammenarbeit nichts im Wege“, erzählt Mariusz Jan Demner, Demner, Merlicek & Bergmann.

Das Zusammen­wirken zwischen Wiener ­Städtische, Seiler und Speer und uns ­verlief von Beginn an ­reibungslos und angenehm. Die ­Sympathien stimmen einfach.

Mariusz Jan ­Demner DMB.

Bereits rund 600.000 Aufrufe des Videos seit der Veröffentlichung auf YouTube untermauern den Erfolg dieser ungewöhnlichen Partnerschaft. (red) Alle Highlights zur Kampagne sind ab 29. Februar online zu finden auf: LebeDasLeben.com

Authentisch & lebensnah Wer genau hinhört, erkennt: Singt die Band im Musikvideo „I hob a Pech“, heißt es im 30-sekündigen TV-Spot – stellvertretend für ganz Österreich – „Oft host a Pech“. „Seiler und Speer sind authentisch und bringen das Lebensgefühl vieler Österreicherinnen und Österreicher auf den Punkt – sowohl textlich als auch musikalisch. Dass sie mit ihrer Musik genau das ausdrücken können, was wir mit

© Julie Brass (2)

ihre Versicherung – die bringt sie dann auch ganz schnell wieder zurück auf die Bühne.

18 MARKETING & MEDIA

medianet.at

© APA/AFP/Chandan Khanna

Freitag, 28. Februar 2020

Instagram mit größter Zielgruppe Der Social Media Trends Report zeigt: Instagram gewinnt im 4. Quartal, die klassischen Feeds der Plattformen verlieren.

••• Von Laura Schott

V

or Kurzem veröffentlichte der Social Media ManagementDienstleister Socialbakers seinen Social Media Trends Report für das vierte Quartal 2019. Mit einem auffallenden Ergebnis: Instagram erreichte in den letzten drei Monaten von 2019 erstmals eine höhere Gesamtzielgruppe als sein Mutterkonzern Facebook – zumindest dann, wenn

man die Reichweite des Social Media-Auftritts der 50 größten auf Instagram und Facebook vertretenen Unternehmen betrachtet, die die Grundlage für den Report darstellen. Aus den Ergebnissen ist außerdem eine Verlagerung der Spendings weg von den Main Feeds von Instagram und Facebook hin zu Alternativen wie Stories ersichtlich.

Abgesehen von der erstmaligen Überlegenheit von Instagram in der Größe der erreichten Gesamtzielgruppe sticht Insta-

gram Facebook auch in puncto Interaktionen aus – und zwar überragend: Die Top-50-Marken erreichten auf Instagram im letzten Quartal knapp 20 Mal so viele Interaktionen mit den Usern wie auf Facebook. Und das, obwohl sie auf Facebook mehr Posts veröffentlichten als auf Instagram.

Interaktionen rückläufig Die Branche, die auf Instagram die meisten Interaktionen erreicht, bleibt trotz eines signi-

fikanten Rückgangs der Interaktionen von fast 20% auch im vierten Quartal 2019 die Modebranche. Es folgen E-Commerce und die Beauty-Branche.

Bemerkenswert ist der Anstieg der Interaktionen im Dienstleistungssektor um ganze 66,7% im Vergleich zu dritten Quartal.

Auf Facebook führt E-Commerce die Liste an, gefolgt von der Retail- und der Modebranche auf den Plätzen zwei und drei. Der Post mit den meisten Interaktionen kam im vierten

medianet.at

MARKETING & MEDIA 19

Freitag, 28. Februar 2020

58% Facebook Feed 58% der Spendings, die für Werbung auf Facebook und Instagram ausgegeben werden, fließen in den Facebook Feed.

Der Instagram Feed erreichte erstmals 10%.

Quartal auf Facebook übrigens von Coca-Cola, auf Instagram von Netflix. Insgesamt sind die Interaktionen auf beiden Plattformen im Vergleich zum Vorjahr gesunken.

User-Trend weg vom Feed Die Ergebnisse des Reports zeigen: Marketer investierend zunehmend in Werbung abseits der traditionellen Feeds von Facebook und Instagram. Während im Dezember 2018 noch 64,1% der gesamten Werbeausgaben auf Facebook in den Main Feed floss, waren es ein Jahr später knapp sechs Prozent weniger.

Auf Instagram bewegte man sich im Dezember hier zwar auf demselben Niveau wie ein Jahr zuvor, im Vergleich zum Sommer ist jedoch auch hier ein Rückgang der Ausgaben für Werbung im Feed zu verzeichnen.

Was im Feed eingespart wird, wird in Alternativen investiert.

Besonders Instagram-Stories gewinnen an Bedeutung. „Die Stories sind auf einem guten Weg, die klassischen Feeds ab-

zulösen“, erklärt Markus Zimmer, Gründer und Geschäftsführer des österreichischen Social Media Research Instituts BuzzValue, und meint weiter, dass die Unternehmen mit dem zunehmenden Fokus auf Stories dem User-Trend folgen.

Eine ähnliche Entwicklung zeichne sich auch in Österreich ab. Neben neuen Möglichkeiten für Unternehmen, sich auszudrücken und mit den Usern zu interagieren, sei vor allem die Reichweite das überzeugende Argument für Stories, sagt Zimmer: „Mit Stories können aktuell gute Reichweiten erzielt werden, was es auch für heimische Unternehmen speziell interessant macht, da die Reichweite mittlerweile eine der Schlüsselkennzahlen im Social Media Marketing ist.“ Marketplace und Explore Signifikant an Beliebtheit gewonnen haben im vierten Quartal 2019 auch Werbeschaltungen im Facebook Marketplace.

Die Spendings sind in diesem

Bereich innerhalb eines Jahres um ganze 80% gestiegen, wobei berücksichtigt werden muss, dass Anzeigenplatzierungen im Marketplace erst seit Mitte 2018 möglich sind.

Seit August 2019 hat auch Instagram eine neue Werbemöglichkeit, die seitdem gerne als Alternative zum klassischen Feed genutzt wird: die Integration von Werbung auf der Explore-Seite der Plattform – innerhalb von fünf Monaten wuchs der Anteil der Ausgaben für Explore-Werbung an den Gesamtspendings auf Instagram von Null auf 1,32 Prozent.

Trotz immer mehr Alternativen fließt der Löwenanteil der Spendings für Facebook und Instagram auch im vierten Quartal noch in den Facebook Feed (58%).

Es folgen der Instagram Feed mit knapp 20% und Instagram Stories mit etwas weniger als 10% der Spendings. Unter drei Prozent fließen jeweils in die VideoAd-Formate Facebook Suggested Video und Instream Video, die dennoch weitaus höhere Klickraten (CTR) als Instagram Feed und Stories aufweisen.

Facebook bleibt trotzdem Die Ergebnisse des Social Media Trends Reports fallen also vor allem zugunsten von Instagram aus – was sich so bald vermutlich auch nicht ändern wird, erklärt Zimmer: „Wir sehen, dass die positive Entwicklung von Instagram noch eine Weile weitergehen wird, vermutlich – in einzelnen Altersgruppen – auch auf Kosten von Facebook.“ Dennoch habe die Mutterplattform Facebook weiterhin ihre Berechtigung, je nach Zielgruppe und Kommunikationsziel. Zudem befinden sich auch andere Plattformen auf dem Vormarsch: Eine kürzlich von BuzzValue durchgeführte Studie zeigt, dass

LinkedIn auch in Österreich mit mittlerweile über 1,3 Mio. Usern eine große Rolle spielt. Die heimischen ATX-Unternehmen nutzen LinkedIn demnach teilweise sogar intensiver als Facebook.

Dass LinkedIn Facebook ablösen könnte, glaubt Zimmer jedoch nicht: „Im Moment dominieren auf LinkedIn noch deutlich stärker B2B-Themen oder auch der Bereich ‚Employer Branding‘.

Auch hier ist jeweils die Zielgruppe sowie die Zielsetzung entscheidend, eine fundierte Potenzialanalyse hilft hier bei der Entscheidung.“ Individuelle Bewertung Dasselbe gelte – wie überall im Marketing – auch für die generelle Entscheidung, welche Plattformen im Social MediaMix auch tatsächlich Sinn machen. „Das muss von Unternehmen zu Unternehmen individuell bewertet werden.“ Ein wichtige Entscheidungsgrundlage bieten hierfür die Analyse und laufende Beobachtung der einzelnen Plattformen, die vor allem frei von aktuellen Trends und Hypes sind und eine längerfristige Analyse zulassen.

20 MARKETING & MEDIA

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

© Heimat Wien

All-female Katharina Handlos, Bernadette Krenn, Nora Vilim und Caroline von Hepperger bilden zusammen mit Kerry Auer (nicht im Bild) die neue Contentproduktion erna von Heimat Wien.

„erna“ ist gestartet Heimat Wien hat eine eigenständige Contentproduktion gegründet, um Kunden auf diesem Gebiet zu betreuen.

WIEN. Die Kreativagentur Heimat Wien gründet mit erna eine eigenständige Content-Produktion, um Kunden „erstklassigen State-of-The-Art-Inhalte für alle digitalen Kanäle anbieten zu können“, wie es in einer Aussendung von Agenturseite heißt.

Direktkunden von erna mit redaktionell betreuten, digitalen Content-Formaten zu versorgen. „Mit der Gründung von erna geben wir einem eingespielten und erfolgreichen Team den verdienten, nämlich maximalen, Freiraum und runden insgesamt

Nach einer Vielzahl an agentur­ intern abgewickelten Produktionsprojekten sei für Heimat-CEO Markus Wieser die Zeit reif, den nächsten logischen Schritt zu machen und mit erna ab sofort nicht nur Inhalte für HeimatProjekte zu liefern, sondern auch

unser kreatives Leistungsportfolio optimal ab“, erklärt Wieser die Entscheidung zur Gründung von erna.

Ein „all-female Dreamteam“ Was ihn an erna besonders freue, sei die Tatsache, dass hinter der neuen Content-Produktionsunit ausschließlich Frauen stehen – ein „all-female Dreamteam“, wie Wieser es nennt, das aus Katharina Handlos (Content Design), Nora Vilim (Creative Concept), Bernadette Krenn (Creative Producer), Kerry Auer (Data Analyst) und Caroline von Hepperger (Social Media Expert) besteht. (red)

Was ist wo los – schau mal rein!

Neuer Podcast von RMS WIEN. Nach dem Format „Experten-Talk“ launcht RMS erneut hauseigenen Content: den Podcast „Vom HörenSagen“, der sich um den Erfolg am Werbemarkt mit Radio und Audio dreht. In der ersten Staffel spricht das Moderatorenduo Wolfgang Walluch und Maria Holzinger mit Keyplayern aus der Audio-Szene.

Den Anfang macht Andreas Sator, dessen Audio-Format „Er-

klär mir die Welt“ zu den meistgehörten Podcasts Österreichs gehört.

Joachim Feher, Geschäftsführer RMS Austria: „Ich freue mich, dass wir als Audiovermarkter nun auch Audio für uns selbst nutzen. Maria Holzinger, Marketingleiterin bei RMS und CoHost des Podcasts, hat mit ‚vom HörenSagen‘ etwas Sensationelles auf die Beine gestellt.“ (red)

© RMS/Humaaans by Pablo Stanley

„Vom HörenSagen“: über den Erfolg mit Audio.

„Vom HörenSagen“ nennt sich das neue Podcast-Format der RMS Austria.

11. Mai 2020 // Wien

SPORT & MARKE

GROSSEVENTS ÖSTERREICH SPONSORING WINTERSPORT INNOVATIONEN ESPORT

TICKET SPORT-MARKE.AT

PREMIUM PARTNER

Patrick Lehnart

Matthias Luttenberger

Hannes Jagerhofer

Stefan Müllner

AUF DER BÜHNE

VERANSTALTER

22 MARKETING & MEDIA

Freitag, 28. Februar 2020

© Klaus Pichler/Anzenberger/Brotfabrik Wien

Thema „Effizienz im Vertrieb“.

Vervollständigt wird das Messekonzept mit Fachvorträgen von anerkannten Experten über Konzepte, Lösungen und Möglichkeiten, Best Practices und Case Studies sowie kostenfreien Workshops zu den relevanten Themen Marketing, Sales, Vertrieb, Neukundengewinnung, Sales Support. Die Besucher haben somit eine einzigartige Möglichkeit, genau zu jenen Themen, die für sie interessant sind, einen passenden Workshop zu finden.

In den ehemaligen Produktionsstätten der Ankerbrot-Fabrik in Wien findet die erste Messe für Marketing & Vertrieb statt.

B2B-Messe für Marketing & Vertrieb

Umsatz wie das täglich Brot Die ehemalige Produktionsstätte von Ankerbrot in Wien Favoriten, Absberggasse 27, wurde bewusst als Veranstaltungsort gewählt, da laut Radej „jeder Vertriebsmitarbeiter Umsätze wie das tägliche Brot benötigt“.

Die Aussteller können sich an zwei Tagen auf mehr als 2.500 erwartete Fachbesucher freuen.

Vor allem in den halbstündigen Workshops können die Unternehmen den interessierten Besuchern die einzelnen Themen näherbringen sowie die eigene Fachexpertise ohne das Verkaufsgespräch unter Beweis stellen.

Mit enter:sales gibt es erstmals eine eigene Fachmesse rund um das Thema effizientes Verkaufen.

Mehrere Fachmessen in einer „Die neue Messe enter:sales vereinigt viele Fachmessen in einer Veranstaltung, die es in dieser Form bisher noch nicht gab.

Die Besucher können sich an einem Ort über die verschiedenen Möglichkeiten zur Neukundengewinnung und Kundenbindung informieren oder sich bei Vorträgen zu diesen Themen auf den neuesten Stand bringen zu lassen“, so die Veranstalter in einer Aussendung Gregor Radej, Initiator und Geschäftsführer von Veranstalter Dynamerx GmbH, kennt die Probleme vieler Unternehmen: „Die größte Schwierigkeit ist da-

bei die Neukundengewinnung“, sagt Radej. „Die Anzahl der Möglichkeiten dafür ist groß. Oft fallen aber dann Entscheidungen, die nicht zum Unternehmen bzw. zum Produkt passen. Wir wollen die entsprechenden Lösungsangebote und den Bedarf zusammenbringen und Know-how ver-

mitteln, aber ohne, dass es eine Verkaufsveranstaltung wird.“ Die enter:sales bietet Platz für mehr als 60 internationale Aussteller aus 15 verschiedenen Segmenten im Bereich Marketing und Sales; sie positioniert sich als Plattform für Produkte und Dienstleistungen rund um das

Wir wollen die ­entsprechenden ­Lösungsangebote und den Bedarf ­zusammenbringen.

Gregor Radej Veranstalter

© Dynamerx

WIEN. Am 20. und 21. Oktober 2020 findet in der Expedithalle der Brotfabrik in Wien erstmals die neue und erste reine B2BFachmesse enter:sales statt.

Thema des Events: modernes und effizientes Verkaufen.

medianet.at

Shared Rooms möglich „All-inclusive“-Ausstellerpakete zum Fixpreis beinhalten einen Miet-Fertigstand (drei Größen zur Auswahl), Workshop, Eintrag im Online-Ausstellerverzeichnis, diverse Online- und PrintPräsentationen sowie Kundentickets. Anmeldungen bis 31. März werden mit einem EarlybirdRabatt belohnt. Start-ups, Einzelunternehmen oder e.U. können sogenannte SharedBooth (12,5 m² große Gemeinschaftsstände) mit Partnern oder anderen Unternehmen nutzen. Generell gilt wegen des limitierten Angebots das „First Come, First Served“-Prinzip. (red) www.enter-sales.at

medianet.at

Freitag, 28. Februar 2020

MARKETING & MEDIA 23

Gemüse siegt Ja! Natürlich bio Gemüse war das stärkste Print-Sujet von Dezember bis Februar.

© Ja! Natürlich/Merlicek & Partner

SMARTER EINLADEN Bekanntheit Monatlich werden die stärksten Sujets vom Focus Institut ermittelt.

WIEN. Das Focus Institut testet monatlich die werbestärksten neuen Sujets aus den Bereichen TV, Hörfunk, Print, Plakat, Prospekt, Online und Infoscreen.

Sujet- und Image-Sieger Insgesamt wurden im Winter 48 neue Print-Sujets zwischen Dezember 2019 und Februar 2020 abgetestet. Den ersten Rang – errechnet aus Bekanntheit, Gefälligkeit und Markenim-

Software für smartes Teilnehmermanagement: von der Einladung bis zum Check-in am Event.

pact – erzielte das Ja! Natürlich bio Gemüse-Sujet von Ja! Natürlich mit Merlicek & Partner, Rang zwei erreichte Skoda Pkw von Cayenne und Rang drei entfiel auf Raiffeisen Apple Pay von Ogilvy & Mather.

Neben den Sujets wurden auch die Images der Kampagnen beschrieben; auch hier konnte „Das Informativste“ Image Ja! Natürlich bio Gemüse für sich beanspruchen. (red)

Print-Champions Top 10 aus 48, Winter 2020 Agentur Platz 1 Ja! Natürlich bio Gemüse Ja! Natürlich mit Merlicek & Partner Platz 2 Skoda Pkw Cayenne Platz 3 Raiffeisen Apple Pay Ogilvy & Mather Platz 4 Volksbank Volksbank mit Obscura Platz 5 Billa PKP BBDO Platz 6 Magenta Jung von Matt/Donau Platz 7 Drei Star L mit Huawei P30 lite Virtue Platz 8 Swarovski Schmuck Platz 9 ÖBB Personenverkehr ÖBB + Aandrs Platz 10 willhaben.at Aandrs Quelle: Focus Institut

invitario.com hello@invitario.com (01) 361 361 0

24 MARKETING & MEDIA

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

Zwischen Traum und Wirklichkeit „Sie sprechen ja Deutsch!“- Eser Akbaba und Jürgen Pettinger von ORF 1 im Interview zu ihrem neuen Buch.

© Martina Berger

••• Von Nadja Riahi

MARKETING & MEDIA 25

Freitag, 28. Februar 2020

W

er nicht weiß, wo er hingehört, der erträumt sich seine eigene Welt.“ Genau das hat Eser Akbaba, Moderatorin beim Wetter auf ORF 1, als junges Mädchen getan. Zwischen der kleinen Eser, die sich wie Schneewittchen im Spiegel betrachtet, der Eser, die am 27.10.2009 zum ersten Mal auf Sendung war, und der Eser heute liegen ein paar Jahre, viele Erfahrungen – und seit Neuestem auch ein Buch. Gemeinsam mit ORF-Journalist Jürgen Pettinger erzählt Akbaba ihre Geschichte: Geboren und aufgewachsen in Wien als Tochter einer Gastarbeiterfamilie aus der Türkei, erlebte sie schon in jungen Jahren, was es bedeutet, zwischen den Stühlen aufzuwachsen – hin und hergerissen zwischen Wien, ihrer Heimat und der Türkei, ihrer Herkunft. medianet traf die beiden Journalisten und Autoren anlässlich der Veröffentlichung und der Buchpräsentation am 27.2. in einer orientalischen Bäckerei im 10. Bezirk in Wien. medianet: ‚Sie sprechen ja Deutsch!‘ ist ein gemeinsames Projekt. Wie ist die Idee für das Buch entstanden?

Jürgen Pettinger: Wir kennen uns rein beruflich, aber schon lange. Wir haben uns immer nur für kurze Zeit im Studio zwischen den Sendungen gesehen und da hat sie (Anm: Eser Akbaba) mir jeden Tag über Monate hinweg Einzelheiten aus ihrer Vergangenheit und ihrer Familie erzählt. Die Geschichten waren wahnsinnig spannend, vor allem auch mit dem Hintergrund, dass es in Österreich viele Menschen gibt, die das gleiche Schicksal teilen. Da haben wir die Idee geboren, dass man darüber ein Buch schreiben sollte…

Eser Akbaba: Es war so witzig (lacht), weil er mich zwischen-

durch immer ungläubig gefragt hat: ‚Was? Das hast du erlebt?‘ und für mich war das alles total normal. Zum Beispiel, dass ich für meine Eltern als Kind gedolmetscht habe. medianet: Frau Akbaba, Sie beschreiben in dem Buch Ihren Weg … Als Kind von Gastarbeitern aus der Türkei sind Sie in Österreich geboren und in Wien aufgewachsen. Gleichzeitig werden Sie oft gefragt, woher Sie ‚wirklich‘ kommen. Wie gehen Sie damit um?

Akbaba: Ich bin jetzt seit fast elf Jahren in der Öffentlichkeit sichtbar, das Thema beschäftigt mich aber schon, seitdem ich 20 Jahre alt bin. Da haben

Deutsch spreche, wenn ich im Fernsehen arbeite.

Pettinger: Das ist eben die Wahrnehmung der Menschen.

Du wirst nicht einfach nur als die Wettermoderatorin wahrgenommen, sondern auch als ‚die Türkin‘. medianet: Bleiben wir beim Thema Sprache. Als junges Mädchen war Ihr Lieblingswort ‚ergo‘. Welches ist es heute?

Akbaba: Meine Lieblingsfrage ist auf jeden Fall: ‚Wie wird das Wetter heute/morgen?‘ (lacht).

Die häufigste Antwort, die ich geben würde ist: ‚Schalten Sie ORF 1 ein‘. Mein Lieblingswort ist tatsächlich ‚Integration‘ – aber mit einem sarkastischen Zwinkern.

© Martina Berger

medianet.at

Eser Akbaba und Jürgen Pettinger (ORF 1) und Nadja Riahi (medianet).

plötzlich Leute zu mir gesagt: ‚Du bist österreichische Staatsbürgerin, aber du bist ja keine ‚echte‘ Österreicherin.‘ Da würde ich am liebsten fragen: ‚Was ist eine ‚echte‘ Österreicherin?‘ Vor einem oder zwei Jahren hat mich ein älterer Herr auf der Straße angesprochen – der mich aus dem Fernsehen gekannt hat – und gesagt: ‚Sie sprechen aber schon gut Deutsch.‘ Ich habe daraufhin Kontra gegeben und gesagt: ‚Sie auch‘. Wie kommt er dazu, mich so etwas zu fragen?

Es ist doch klar, dass ich gut

medianet: Welche Rolle spielt Integration in Ihrem (beruflichen) Leben? War das Thema ‚Identitätskonflikt‘ je aktuell?

Akbaba: Ich werde den Moment nie vergessen, als ich beim ORF als Wettermoderatorin angefangen habe und die Leute gesagt haben: ‚Haben Sie keine Österreicherin für den Job gefunden?‘.

Ab wann ist man Österreicherin?

Das würde ich gern wissen …

Meine Eltern kommen aus Ostanatolien, ich bin hier geboren.

Ich habe zwei Identitäten, aber das bin ich.

Pettinger: Das ist auch so ein Phänomen, dass wir in Österreich nicht erkennen, was da für ein Potenzial drinnen steckt.

Eser spricht viele Sprachen und ist multikulturell aufgewachsen.

Akbaba: Vor Jahren hat das Biber Magazin und der Verein Wirtschaft für Integration dieses Potenzial entdeckt und uns darauf aufmerksam gemacht, dass wir wirtschaftlich ganz hinten wären, wenn wir diese Menschen mit Migrationshintergrund nicht hätten. medianet: Sprechen wir über Ihre mediale Karriere. Wie war der Weg in die Öffentlichkeit?

Akbaba: Ich war zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Ich habe die Uni abgeschlossen (Anm: Studium der Publizistik- und Kommunikationswissenschaft) und habe durch ein Praktikum bei SEEMO, einer Firma, die sich mit Medienbeobachtung in Südosteuropa beschäftigt, meine jetzige Freundin Ivana kennengelernt. Der habe ich erzählt, dass ich schon journalistisch gearbeitet habe. Sie hat mir daraufhin vorgeschlagen, bei einem neuen Magazin mitzuwirken. Und prompt saß ich in einer Redaktionssitzung und war im Team vom Biber Magazin. Ich habe das Marketing übernommen, Ivana den redaktionellen Teil. Das erste Meeting war 2006, 2007 ist dann die erste Ausgabe erschienen. Und plötzlich haben wir den damaligen Bundeskanzler Alfred Gusenbauer interviewt. Da habe ich mir damals gedacht: ‚Schon ein cooler Job, von einer kleinen Tschuschin zum Bundeskanzler‘ (lacht). Ich hatte endlich eine Plattform, auf der ich einmal wirklich sagen konnte, wie ‚unsere Welt‘ aussieht. medianet: Wie sind Sie dann schlussendlich zum ORF gekommen?

26 MARKETING & MEDIA

Eser Akbaba ORF 1-Moderatorin Wetter

Pettinger: In den Sozialen Medien beurteilen einen völlig Fremde Menschen, die einen überhaupt nicht kennen. Das finde ich schon ganz … lustig (lacht).

Akbaba: Man darf aber auch einfach nicht darauf reagieren.

Pettinger: Was ich mitbekommen habe bei deinen Erzählungen, ist die Tatsache, dass du als Frau nochmal eine andere Angriffsfläche darstellst. Das ist für rassistische Sexisten ein gefundenes Fressen.

Akbaba: Viele hinterlassen die Kommentare anonym, weil sie sich nicht trauen, diese Hasspostings unter ihrem echten Namen zu veröffentlichen. Es ist traurig, dass es so etwas immer noch gibt.

© Martina Berger (2)

medianet: Als Person des öffentlichen Lebens ist man öfter der sogenannten Hate Speech im Netz ausgesetzt. Wie sind Ihre Erfahrungen damit?

Akbaba: Ich denke mir mittlerweile: ‚Lass die Leute einfach reden, wenn sie wollen.‘ Früher habe ich mich sehr darüber aufgeregt und Kontra gegeben, wenn es einen Fall wie jetzt mit Alma Zadic gegeben hätte. Aber ich glaube, ich bin auch schon müde geworden. Wenn ich den Leuten Face-to-Face begegne, dann kann ich anders reagieren.

medianet.at

Mir wurde gesagt: ‚Du bist eine österreichische Staatsbürgerin, aber du bist keine richtige Österreicherin.‘ Was ist denn eine richtige ­Österreicherin?

Jürgen Pettinger ist Journalist und Mitautor von „Sie sprechen ja Deutsch!“.

medianet: Frau Akbaba, Herr Pettinger, Sie haben ‚Sie sprechen ja Deutsch!‘ zusammen geschrieben. Wie war der Schaffensprozess?

Pettinger: Der war eigentlich unkompliziert. Wir haben inhaltlich Kapitel unterteilt, und Eser hat alles aufgeschrieben, was ihr zu diesen Kapiteln einfällt. Zum Beispiel das Kapitel über ihre Familie, weil das sind Dinge, die kann ja kein anderer wissen.

Akbaba: Das Faszinierende an dem Buch sind die Märchen am Anfang jedes Kapitels. Diese Idee stammt von Jürgen. Ich war nämlich als Kind wirklich eine Träumerin.

Pettinger: Die junge Eser wächst in zwei Welten auf und weiß nicht, wo sie hingehört und in welche Richtung es geht.

Logischerweise fängt man da als Kind an, sich seine eigene Welt zu erträumen. Darum war die Idee, darzustellen, wie es ist, wenn ein kleines Mädchen sich in die eigene Realität hineinträumt und auf diese Weise ihren eigenen Weg findet.

Akbaba: Es soll auch keine Biografie sein, sondern eine Erzählung, die eine Message mitgibt. medianet: Welche Message möchten Sie den Lesern mitgeben?

Akbaba: Ich möchte zum Nachdenken anregen. Ich sage immer: ‚Uns geht’s einfach zu gut in Österreich, wir jammern auf hohem Niveau.‘ Eine Main Message ist auch, wie wichtig Bildung ist.

Meine Mama ist Analphabetin, sie hat letztens das Buch hochgehalten und gesagt: ‚Ich würde es so gerne lesen, aber ich kann nicht.‘ Es gibt heutzutage noch immer 750 Millionen Analphabeten – die meisten davon sind Frauen und Kinder. Das können wir uns nicht vorstellen, wir holen unsere Smartphones heraus und haben auf Google alle Informationen griffbereit …

Pettinger: Mir ist es bei dem Buch vor allem darum gegangen, einen Einblick in das Thema zu schaffen, es greifbar zu machen und in dem Fall Eser näher kennenlernen zu können, denn wie bereits gesagt, es gibt eine halbe Million ‚Esers‘ in Österreich …

Akbaba: … die nicht sichtbar sind.

Pettinger: Genau. Und darum ist es u.a. im Buch auch gegangen.

© Verlag Kremayr & Scheriau

Akbaba: Im März 2009 wurde ich zu einer Podiumsdiskussion zum Thema ‚Frauen mit Migrationshintergrund in den Medien‘ eingeladen. Nach der Diskussion wurde ich von der damaligen Chefin des Chronik Ressorts beim ORF, Brigitte Handlos, angesprochen und gefragt, ob ich nicht beim ORF als Moderatorin arbeiten wolle. Ich war daraufhin total erstaunt und habe sie nur gefragt, ob das ein Scherz sei. Es war keiner. Wir haben Karten getauscht und der Rest ist halt Geschichte …

Freitag, 28. Februar 2020

F & M A

Faire und angemessene Vergütung für unsere Künstler*innen „Das Weisse Band“ Standbild mit freundlicher Genehmigungder Wega Film. © 2009

Wir stehen dazu !

- in unserem Kollektivvertrag* - kein Administrationsmonster kreieren - Vertragsfreiheit auf Augenhöhe - Branchenlösungen forcieren

https://www.wko.at/branchen/gewerbe-handwerk/ film-musikwirtschaft/kollektivvertrag-undarbeitsrecht.html

Film und Musik. Handgemacht. www. filmandmusicaustria.at www.facebook.com/filmandmusicaustria

vergütung_199x272 (19-02-20)_2.indd 1

19.02.2020 09:15:20

28 MARKETING & MEDIA

medianet.at

© wks/wildbild

Freitag, 28. Februar 2020

Auszeichnung der kreativsten Köpfe Bei der Salzburger „Nacht der Werbung“ wurden kürzlich die besten Agenturen und ihre Arbeiten ausgezeichnet.

D

ie Nacht der Werbung in Salzburg war am 20. Februar wieder fest in der Hand der Kreativen. In diesem Rahmen wurden heuer wieder die Landespreise für Marketing,

Kommunikation & Design 2020 der Wirtschaftskammer Salzburg vergeben. „Der Landespreis hat es wieder einmal geschafft, sowohl die Spitze als auch die Breite der Salzburger Kommunikati-

onsbranche abzubilden“, sagte Clemens Jager, Obmann der Fachgruppe Werbung & Marktkommunikation in der WKS. In 15 verschiedenen Kategorien konnten Auszeichnungen geholt werden. Die meisten Siege ver-

buchten diesmal die Agenturen Salic GmbH, Wuger – Brands in Motion und die dunkelblaufastschwarz GmbH. Mit den Agenturen Neonblack OG, SolidShot Film Productions powered by the Rowland Company Strategy Con-

medianet.at

Freitag, 28. Februar 2020

MARKETING & MEDIA 29

15 jekten wählte eine internationale Jury 85 Arbeiten aus. Bewertet wurden ausschließlich die Idee und die kreative Umsetzung; die Größe des Kunden oder das Budget waren keine Kriterien, kleine Agenturen und „Small-BusinessProjekte“ hatten dieselben Chancen.

Vorn dabei Für den kürzlich ausgeschiedenen Fachgruppenobmann Michael Mrazek verdeutlichte der heurige Landespreis einmal mehr, dass Salzburg ein führender Kommunikationsstandort in Österreich ist. „Die Salzburger Agenturen müssen keinen Vergleich scheuen. Das hat sich vergangenen Herbst auch beim österreichischen Bundeswerbepreis, dem Austriacus, gezeigt.

Hier war Salzburg wieder unter den Bundesländern mit den meisten ausgezeichneten Agenturarbeiten zu finden.“

Wirtschaftsstandort Salzburg „Der Salzburger Landespreis zeigt, welche große Bedeutung die Salzburger Agenturen und Kreativstudios für den Wirtschaftsstandort haben. Sie tragen mit ihrem Know-how und ihren Werbekreationen dazu bei, für die tollen Leistungen und Produkte der Salzburger Unternehmen im In- und Ausland Aufmerksamkeit zu schaffen“, freut sich auch Landtagspräsidentin Brigitta Pallauf.

Insgesamt wurden 415 Arbeiten eingereicht. Aus diesen Pro-

verschiedensten Schwerpunkten der kreative Nachwuchs von morgen ausgebildet.“ Zu dieser Plattform gehören neben der Universität und der FH Salzburg auch die WerbedesignAkademie am Wifi Salzburg, die Landesberufsschule und die HTL für Grafik & Medien in Salzburg.

Ihr Ziel ist nicht nur die Ausbildung des Berufsnachwuchses, sondern auch die Vernetzung zwischen den Bildungseinrichtungen und der Wirtschaft.

Jung und erfolgreich Der starke Nachwuchs ließ sich auch bei der Preisverleihung sehen und bestätigte, dass auch Newcomer innerhalb der Branche die Chance auf einen Sieg haben.

Die junge Agentur Creative Tactics & Design reichte zum ersten Mal Projekte beim Landespreis ein und konnte auf

Nachwuchsförderung Die immer lebendiger werdende Werbeszene Salzburgs sieht Mrazek als das Ergebnis der langjährigen Ausbildungsinitiativen: „Wie in vielen anderen Branchen gestaltet sich die Suche nach Berufsnachwuchs mehr als schwierig. Salzburgs Kreativbranche hat den drohenden Fachkräftemangel schon vor Jahren erkannt und die Plattform ‚Bildung Kreativwirtschaft‘ gegründet. Hier wird mit den

Der Salzburger Landespreis zeigt, welche ­große Bedeutung die Salzburger Agenturen für den Wirtschaftsstandort haben.

Brigitta Pallauf Landtagspräsidentin

© wks/wildbild

sulting GmbH, der Kwer.Projekt GmbH und der Raven und Finch/ Kickinger Soundbranding GmbH gingen vier der begehrten Siegertrophäen an Agenturen, die zum ersten Mal eingereicht haben.

Kategorien In 15 verschiedenen Kategorien konnten Auszeichnungen geholt werden.

Die meisten Siege verbuchten diesmal die Agenturen Salic GmbH, Wuger – Brands in Motion und die dunkelblaufastschwarz GmbH.

Anhieb die dritten Plätze in den Kategorien Social Media mit einem Projekt für die Salzburger Sport GmbH und in der Kategorie Werbekampagnen für Mini Austria für sich beanspruchen.

Agenturchef Klaus Ernst Laimer: „Gerade für uns als kleinere Agentur ist es toll, heute zwei Mal Bronze erreicht zu haben.

Das erfüllt mich mit Stolz. Ich freue mich schon auf die Nacht der Werbung 2022.“ (red)

30 MARKETING & MEDIA

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

Brandneues Studio für die ServusTV-News Seit Anfang Februar sendet der österreichische Privatsender aus dem Hause Red Bull aus einem neuen Sendehaus in Salzburg Wals Siezenheim.

Studio für Zuschauer Im Erdgeschoss des neuen Broadcast Centers von ServusTV bietet dabei das neue Studio 1 eine multifunktionale Produktionsfläche von 330 m2 und bei Bedarf Platz für bis zu 100 Zuschauer.

Aktuell werden hier ServusTVFormate wie „P.M. Wissen“ und „Der Wegscheider“ aufgezeichnet. Eine 30 m² große Greenbox bietet vielfältige Möglichkeiten für weitere Formate.

Ferdinand Wegscheider, Intendant von ServusTV: „Mit dem neuen Broadcast Center

© ServusTV/Marco Riebler (2)

S

eit Kurzem setzt der Salzburger TV-Sender ServusTV bei seinen News technisch neue Maßstäbe. Seit dem 3.

Februar sendet ServusTV aus einem der modernsten Nachrichtenstudios Europas.

Das vollautomatisierte Studio 2 im neuen Broadcast Center in Wals-Siezenheim lässt im wahrsten Sinne des Wortes keine Wünsche offen. Insgesamt vier ferngesteuerte Kameras (drei davon auf Schienen) liefern eine perfekte Bildqualität.

Zwei ferngesteuert fahrbare und schließbare Videowalls sowie eine fast 40 m² große, gebogene Videowall im Hintergrund sorgen für eine außergewöhnliche optische Umsetzung der NewsInhalte. Das neue Studio 2 ist neben den „Servus Nachrichten“ auch das neue Zuhause für das beliebte Vorabend-Format „Servus am Abend“. Entworfen wurde das Studio vom renommierten Designer Stuart Veech (Veech x Veech)“, so der Sender in einer Presseaussendung.

Neue ­Möglichkeiten Seit Kurzem ist das neue Broad­ cast Center von ServusTV fertig.

Unter ande­ rem wurden insgesamt 160 km Kabel verlegt und eine neues Studio gebaut, in dem auch rund 100 Live­ zuschauer Platz finden können.

medianet.at

Freitag, 28. Februar 2020

MARKETING & MEDIA 31

Reichlich Platz Auf etlichen Hundert Quad­ ratmetern neu geschaffenem Platz wird auf dem letzten Stand der Tech­ nik gesendet.

schaffen wir die optimalen Voraussetzungen für das weitere Wachstum von ServusTV. Mit modernster Technik bietet das neue Sendezentrum noch mehr Spielraum für redaktionelle und produktionstechnische Innovationen und ein zusätzliches Studio sorgt für noch größere Flexibilität.“

© ServusTV/Marco Riebler (3)

Mit dem neuen Broadcast Center schaffen wir die ­optimalen Voraus­ setzungen für das weitere Wachstum von ServusTV. Ferdinand ­Wegscheider Intendant ServusTV

Facts News-Studio neu Das Studio 1 hat eine Nutzfläche von 330 m² und verfügt über eine 40 m² große Greenbox.

Im ca. 100 m² großen Studio 2 liefern vier ferngesteuerte Kameras (drei davon auf Schienen) perfekte Bildqualität.

Vor der gebogenen, 37 m² großen Videowall im Hinter­ grund sind zwei Videowalls mit einer Fläche von 20 m² ferngesteuert fahrbar und schließbar.

Vier Lichtkästen, die 727 einzeln ansteuerbare LED Stripes und 112 LED-Kacheln enthalten, setzen das Geschehen ins richtige Licht.

Insgesamt wurden im neuen Broadcast Center mehr als 160 km Kabel sowie 225 m² Wandteppich verlegt.

Am Dach des Gebäudes befinden sich 70 PhotovoltaikPaneele.

Weiterer Zuzug Insgesamt sind im neuen Broadcast Center, das neben ServusTV auch von anderen Einheiten des Red Bull Media House genutzt wird, mehr als 160 km Kabel verlegt worden.

Am Dach des Gebäudes befinden sich 70 PhotovoltaikPaneele. Um trotz der Nähe zu Autobahn, Flughafen und Red Bull-Stadion einen uneingeschränkten Sendebetrieb zu gewährleisten, wurde beim Bau besonderes Augenmerk auf die Akustik gelegt.

32 MARKETING & MEDIA

Freitag, 28. Februar 2020

Wohl eher eine ­mediale Pandemie

Mit dem neuen Broadcast Center schaffen wir die ­optimalen Voraus­ setzungen für das weitere Wachstum von ServusTV.“

Ich weiß nicht, wovor ich mich mehr fürchte: vor dem Coronavirus oder den Berichten darüber.

PANIKMACHE. Im Jahr 2018 gab es in Österreich über 700.000 Haushaltsunfälle; im Jahr 2019 sind insgesamt 410 Menschen in Österreich bei einem Verkehrsunfall tödlich verunglückt. Jeder Tote ist ein Toter zu viel und es wird viel dafür getan, dass dies Zahlen nach Möglichkeit sinken.

Corona, ein medialer Virus Die vorhin genannten Zahlen sind aber meist nur eine Spalte in einer Statistik, nicht mehr und nicht weniger, sprich, die mediale Aufmerksamkeit beschränkt sich eher darauf, bei besonders spektakulären Verkehrsunfällen oder besonders peinlichen Haushaltsunfällen den medialen Fokus auf das Ereignis zu legen und darüber zu berichten – Sie wissen schon: „Mann beißt Hund“ zieht noch immer mehr als „Hund beißt Mann“.

Ganz anders ist das beim aktuell grassierenden Coronavirus. Nicht nur, dass man quasi via Liveticker die Ausbreitung quer über den Globus beobachten kann und man sein Näherkommen

förmlich spüren kann; auch die medialen Berichterstattung (mancher) Medien wird immer hysterischer. Würde man nicht aus dem Fenster sehen können, um sich des Gegenteils zu versichern, würde man meinen, draußen marodierte ein Mob mit Fackeln und Sicheln, um sich gegenseitig am Billa-Regal die letzten Dosen Gulaschfleisch aus der Hand zu reißen. Aber wie gesagt, man kann und sieht, dass die Welt noch steht.

Nur: Ganz folgenlos ist auch das mediale Geschrei um die neue Grippe nicht geblieben, denn wie wir alle wissen, ist Wirtschaft und deren Wohlbefinden neben nüchternen Zahlen auch viel Psychologie – nicht nur an den Börsen, sondern auch in den Köpfen der Konsumenten. Und wenn plötzlich in China die Absatzzahlen im Autohandel um 25 Prozent einbrechen, so ist das nicht nur für den chinesischen Markt, sondern auch etwa für deutsche Autobauer unlustig. Und was für die Deutschen unlustig ist, ist für uns in Österreich in den seltensten Fällen lustig.

Deshalb: wie wäre es mit einer Abrüstung der Worte in den Medien, damit es wieder etwas mehr lustig wird – für alle.

Zitat des Tages Ferdinand ­Wegscheider Intendant ServusTV

© C.H. Beck

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli

BUCHTIPP

Im Spiegel der Sprache

Toman Rom: Comeback nach 25 Jahren Das Kreativ-Urgestein präsentiert die Highlights seiner Artworks.

EINFLUSS. „Ich spreche Spanisch zu Gott, Italienisch zu den Frauen, Französisch zu den Männern und Deutsch zu meinem Pferd.“ Was ist aus wissenschaftlicher Sicht dran an der Vermutung Karls V., dass verschiedene Sprachen nicht in allen Situationen gleich gut zu gebrauchen sind? Und inwieweit sieht die Welt, wenn sie „durch die Brille“ einer anderen Sprache gesehen wird, anders aus? Der israelisch-englische Linguist Guy Deutscher untersucht, wie sich Sprache und Wahrnehmung gegenseitig beeinflussen. © Stuart Matthews

WIEN. Toman Rom führte ab den 70er-Jahren das „Werkstudio“ in Wien zur besten Kreativschmiede im Medizin- und Pharmamarkt. Große Preise gab es für die Kampagnen in Köln, Paris, New York und Wien. Seine besondere Liebe jedoch gehört der Illustration; zwei Mal erhielt er dafür eine Goldene Venus beim CCA gemeinsam mit ­Bruce Meek und Robert Zeppl-Sperl. Einmal war es sogar The Global Award in NY – The Best in Healthcare Communications Worldwide – gemeinsam mit dem Zeichner Stefan Stratil.

Mehr Impact und Prägnanz für die Botschaft Dann kam der wirtschaftliche Crash – und die mühsame Auferstehung. Jetzt will es Toman Rom noch einmal wissen: „Eine starke Illustration schafft mehr Impact, mehr Lesebereitschaft und Prägnanz für die Botschaft“, sagt der Gründer der Agentur MedNews. In ein paar Wochen öffnet er mit einer neuen Website die Schatzkiste seiner Artworks aus den letzten 40 Jahren. Das Titelbild aus der Feder von Stuart Matthews zeigt medianet als Kostprobe vorweg. (red) redaktion@mednews.eu

medianet.at

C.H. Beck; 320 Seiten; ISBN: 9783406747663

medianet.at

COVER 33

Freitag, 28. Februar 2020

marketing & media öak

Auf und Ab ePaper legen zu, Magazine bleiben auf der Strecke 34

Höhenflug ÖAK bestätigt den OÖN eine weiterhin starke Abo-Quote 38

Millionenshow Gesteigerte Auflagen für ÖAMTCMagazin auto touring 40 © Martina Berger

Zahl der Woche

© Panthermedia.net/Tsikhan

2019 136 Mio.

Ein Plus beim ePaper, wohin man auch schaut

© Martina Berger

© APA/AFP/Joe Klamar

Die aktuellen ÖAK-Zahlen weisen für manche zum Teil deutliche Rückgänge aus – nicht so im Digitalen. 34

Ausgaben Die größte österreichische Gratis-Tageszeitung Heute hat im Jahr 2019 insgesamt 136 Mio. Exemplare in ihrem Verbreitungs­ gebiet ausgeliefert. „Das bedeutet auch, dass wir fast 136 Mio. Mal Werbebotschaften unserer Kunden verbreiten durften“, so Heute-Sales-Geschäftsführer Gernot Fischer.

Hoch hinaus Weiterhin unangefochtener Auflagensieger bleibt die Kronen Zeitung.

35

Plus tele nennt noch immer gut 1,3 Millionen Leserinnen und Leser sein Eigen. 38

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

© medianet

34 ÖAK

ÖAK-Jahreszahlen 2019: Wechselbad der Gefühle Für manche ePaper-Ausgabe der Tageszeitungen gab es erfreuliche Nachrichten – für die Gattung „Magazine“ waren die aktuellen Zahlen eher unerfreulich.

medianet.at

Freitag, 28. Februar 2020

ÖAK 35

Tageszeitungen Jahresschnitt 2019

1,1 Millionen am Sonntag Über der Millionengrenze sind die Sonntags-Auflagen der Kronen Zeitung: Mit einer Verbreitung von 1.121.730 Exemplaren (davon 33.464 ePaper) ist sie das mit Abstand größte Printmedium am Sonntag. Allein von der Krone-Stammausgabe – sie erscheint in Wien, Niederösterreich und Burgenland – wurden sonntags im Jahr 2019 mehr als eine halbe Mio. Exemplare (506.000 davon 11.703 ePaper) verkauft. In allen drei Bundesländern der Stammausgabe und in Oberösterreich ist die Kronen Zeitung – sonntags wie wochentags – erneut die auflagenstärkste Kauf-Tageszeitung.

Rund 582.000 ‚Krone‘-Abos Unverändert wird die Kronen Zeitung überwiegend im Abonnement bezogen. So wurden 2019 wochentags (Mo–Sa) 581.972 Krone-Abos verkauft, über 23.000 davon als ePaper. Die Steigerungsrate beim ePaper-Abo liegt bei 12,3% im Vergleich zum Vorjahr. Der Aboanteil am Verkauf beträgt satte 86,5% .

Horst Pensold, Leiter Sales & Services bei MediaPrint: „Gerade für Leser, die kuratierte Inhalte schätzen und trotzdem die digitalen Vorzüge nutzen wollen, ist das ‚Krone ePaper‘ eine ansprechende Alternative

Gratistitel Heute 547.657 Österreich/oe24 539.560 Quelle: ÖAK; Jahresschnitt 2019

zur gedruckten Zeitung. Das anhaltende Interesse an unseren digitalen Produkten bestätigt unseren eingeschlagenen Weg, die Services und Produkte digital weiterzuentwickeln.“ Ein Auf und Ab in der Branche Generell betrachtet, weist die aktuelle ÖAK für das zweite Halbjahr teils starke Verkaufsrückgänge vor allem für den Magazinsektor aus. News etwa liegt bei einer Verkaufsauflage von 64.651 Stück, das sind im Vergleich zum 2. Halbjahr 2018 um über 16.000 weniger. Auch das profil, mittlerweile zur Gänze zum Kurier gehörig, verlor deutlich.

Generell stabil bis rückläufig stellen sich die meisten Tageszeitungen dar.

Hinter der Krone auf Platz zwei liegt bei den Kauf-Tagestiteln die Kleine Zeitung (278.947, plus 976), gefolgt vom Kurier (114.359, um 3.988 weniger). Für die Oberösterreichischen Nachrichten wird eine verkaufte Auflage von 98.537 Exemplaren ausgewiesen, das ist um 2.882 weniger als im Vergleichszeitraum; für die Tiroler Tageszeitung 75.087 (minus 2.708). Die Salzburger Nachrichten setzten 68.397 Stück ab (minus 1.591), „Die Presse“ 68.283 (plus 63), die Vorarlberger Nachrichten 55.916 (ein Rückgang von 1.317) und der Standard 55.452 (um 627 mehr). Die Neue Vorarlberger Tageszeitung schließlich hatte eine verkaufte Auflage von 6.672 (minus 298).

Gratis: ‚Heute‘ vor ‚Österreich‘ Bei den Gratiszeitungen meldet die ÖAK für Heute eine verbreitete Auflage von 537.354, ein Minus von 3.864. Die Gratistitel der Mediengruppe Österreich, ausgewiesen als „Österreich & oe24 Kombi“, kamen auf 531.050 verbreitete Exemplare, ein Zuwachs um 573.

Der Auflagenrückgang der Ganzen Woche setzt sich weiter fort, mit 275.593 Stück setzte sie um 13.834 weniger ab als im ersten Halbjahr 2018. Zugelegt haben dagegen die Titel der Regio-

nalmedien Austria (RMA), 3,345 Mio. stark ist deren Auflage und damit um 3.677 höher. Die NÖN erzielten 94.049 (minus 3.078). tv-media ist mit 143.983 weiterhin stärkster Titel der VGN, büßte aber 21.425 Stück verkaufte Auflage ein; bei Woman betrug der Rückgang 14.630 auf 106.104, auch die VGN-Magazine trend (36.190, minus 4.622) und e-media (27.094, minus 8.532) verloren.

Beim profil, das nicht mehr in der VGN beheimatet ist, beträgt die verkaufte Auflage 50.914 Stück, das ist ein deutliches Minus von 9.442.

Ein Gewinn für den ‚Gewinn‘ Ein Ausreißer nach oben am Magazinsektor gelang dagegen dem Gewinn, der sich um 5.837 auf 48.115 verkaufte Exemplare steigerte.

Servus in Stadt & Land aus dem Hause Red Bull dagegen verlor um 4.181 auf 106.306.

© APA/AFP/Joe Klamar

D

ie aktuellen ÖAK-Zahlen für das Jahr 2019 sind da und wenig überraschend führt auch dieses Mal die Kronen Zeitung den Reigen der heimischen Tageszeitungen als größtes Medium an.

Exakt 716.212 Exemplare (davon 33.399 ePaper) der Krone wurden wochentags (Mo–Sa) 2019 verbreitet, 672.779 (davon 32.915 ePaper) wurden verkauft; die Druckauflage liegt bei über 750.000 Exemplaren.

Verbreitete Verkaufte Kauftitel Auflage Auflage Kronen Zeitung 716.212 672.779 Kleine Zeitung 299.174 278.947 Kurier 124.154 115.654 Oberösterreichische Nachrichten 124.142 101.067 Tiroler Tageszeitung 88.116 76.106 Salzburger Nachrichten 82.207 70.207 Die Presse 76.324 68.208 Vorarlberger Nachrichten 59.073 56.401 Der Standard 70.112 56.041 Österreich 32.393 26.078

Bei den ÖAK-Zahlen für „Tageszeitungen Verkauf“ weiter die Nummer eins.

36 ÖAK

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

Gratis unangefochten weiter die Nummer eins Die aktuellen Zahlen der ÖAK belegen es wieder – Heute ist in ihrem ­angestammten Segment der Gratis-Tageszeitungen weiter an der Spitze. fentliche Zuspruch, auch zu den aktuellen publizistischen Aktivitäten unseres Chefredakteurs Christian Nusser – mit seinem satirischen Polit-Blog auf Heute.at –, bestärkt uns in unserem Selbstbewusstsein, einfach die bessere Tageszeitung zu verlegen. Dass dies von den Österreicherinnen und Österreichern derart eindrucksvoll honoriert wird und uns durch ihren täglichen Griff zur Heute-Box zur starken Nummer eins unter den Gratiszeitungen in Österreich macht, freut uns besonders“, so Heute-Geschäftsführer Wolfgang Jansky. © medianet

Fast 136 Millionen HeuteAusgaben konnten wir 2019 verbreiten. Das bedeutet auch, dass wir fast 136 Millionen Mal W ­ erbebotschaften unserer ­Kunden verbreiten durften.

Gernot Fischer Heute-SalesGeschäftsführer

Verbreitungsgebiet ausgebaut „In Summe wurde die Tageszeitung Heute von Jänner bis Dezember 2019 135,8 Millionen Mal aus den omnipräsenten Heute-Boxen entnommen oder per sonstiger Verteilung vertrieben“, so der Verlag in einer Presseaussendung.

2019 wurde der 5.000ste Heute-Standort aktiviert – damit existiert in Ostösterreich nun ein nahezu flächendeckendes Vertriebsnetz. Zuletzt wurden weiße Flecken in Niederösterreich, Oberösterreich und auch im Südburgenland beseitigt. Aber auch im urbanen Bereich und im Speziellen in Wien wurden durch Kooperationen mit Handelspartnern und Kaffeehäusern weitere Vertriebsschwerpunkte gesetzt.

Poleposition Heute-Geschäftsführer Wolfgang Janksky.

Millionen Werbebotschaften „Fast 136 Mio. Heute-Ausgaben konnten wir 2019 verbreiten.

Das bedeutet auch, dass wir fast 136 Mio. Mal Werbebotschaften unserer Kunden verbreiten durften – das bestätigt, welche Werbekraft unsere Kunden von Heute erwarten können“, analysiert Heute-Sales-Geschäftsführer Gernot Fischer, der sich „auch bei allen treuen Werbekunden für das in Heute gesetzte Vertrauen bedanken möchte“. (red)

„Wollen uns abheben“ „Auch redaktionell wollen wir uns weiterhin vom sonstigen Mitbewerb abheben. Der öf-

Facts Gratis-Tageszeitung Heute wird in der Auflagenkategorie „Tageszeitung Gratis“ Mo–Fr ausgewiesen. „Stamm“ ist eine Tarif-Kategorie, in der Printmedien regional zusammengefasst werden. Für Heute sind dies NÖ und Wien, wobei die Wien-Ausgabe auch im Burgenland vertrieben wird. Die Gesamtausgabe umfasst die regionalen Ausgaben NÖ, OÖ und Wien.

© Heute/Philipp Horak

WIEN. Die Gratis-Tageszeitung Heute hat laut Österreichischer Auflagenkontrolle (ÖAK) in den Bundesländern Wien, Niederösterreich, Oberösterreich und Burgenland 2019 im Wochenschnitt täglich 547.647 Zeitungen – davon 5.394 ePaper – vertrieben.

Für das Heute-Stammgebiet – damit bezeichnet man das Vertriebsgebiet in Ostösterreich – wird eine täglich verbreitete Heute-Auflage von 468.125 – ­davon 5.394 ePaper – ausgewiesen.

Davon entfallen 324.048 Ausgaben – davon 5.394 ePaper – auf Wien, 144.077 Ausgaben auf Niederösterreich und 79.522 Ausgaben auf Oberösterreich.

nachrichten.at

Was für eine große Nummer!

7* 6 0 .

101rkaufte ! ve plare Exem

Die OÖNachrichten erfreuen sich nach wie vor großer Beliebtheit. Das bestätigen uns die neuesten Zahlen der Österreichischen Auflagenkontrolle (ÖAK). Mit einer verkauften Auflage von 101.067* Exemplaren pro Tag sind wir in der oberösterreichischen Medienlandschaft unverzichtbar und somit Ihr idealer Partner für den regionalen Werbeerfolg! Das Beste für Sie. *Quelle: ÖAK, JS 2019, verkaufte Auflage, Mo–Sa, davon 6.774 ePaper

OOEN-W20004_OEAK_199x272_Medianet.indd 1

17.02.20 14:38

38 ÖAK

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

© Martina Berger

ProgrammGuide tele-Geschäftsführer Hans Metzger kann sich trotz Rückgängen bei den Auflagenzahlen der Trägermedien über ein MillionenLesepublikum freuen.

900.000 Exemplare „1,3 Millionen Leserinnen und Leser haben nicht viele“, so tele-Geschäftsführer Hans Metzger zu den ÖAK-Zahlen.

WIEN. tele kann seine Print­ auflagen nicht selbst steuern, sondern ist von der Entwick­ lung seiner Zeitungen abhängig.

Zur aktuellen Entwicklung der dortigen Auflagezahlen meint

tele-GF Hans Metzger: „Es fin­ det eine kaufmännisch sinnvolle Konsolidierung; das heißt: weg mit den kostenlosen oder billi­ gen Exemplaren. „Spart einen Haufen Geld, ‚schadet‘ aber na­

türlich den Auflagenzahlen und vermutlich langfristig auch den Leserzahlen. Dafür steigen die E-Paper-Zahlen. Leider profitiert tele davon nur indirekt, weil die tele-Aufrufe bei den einzelnen

Zeitungen gezählt werden. Aber egal! Hauptsache, tele hat wei­ terhin mehr als 900.000 Exem­ plare und mehr als 1,3 Mio. Le­ serinnen und Leser. Das haben schließlich nicht viele“. (red)

Alle Medien auf einen Blick

Große regionale Nummer LINZ. „Hoch ist der Stapel an Zei­ tungen, der täglich von den Oberösterreichischen Nachrichten an seine Leserinnen und Leser jeden Tag ausgeliefert wird. Das bestä­ tigt auch die verkaufte Auflage von 101.067 Exemplaren (davon 6.774 Stück ePaper) laut neues­ ten Zahlen der Österreichischen Auflagenkontrolle. „Wir haben eine AbonnentenQuote von rund 90 Prozent“, das

heißt wir verfügen über eine treue Leserschaft“, erläutert Gino Cuturi, geschäftsführen­ der Gesellschafter des Medien­ hauses Wimmer. „Unsere Zei­ tung wird quasi direkt an den Frühstückstisch geliefert. Das ist nicht nur für die Leserinnen und Leser erfreulich, sondern auch für unsere Werbekunden, die ihre Werbebotschaft gut platziert wissen.“ (red)

© OÖN/Weihbold

101.067 Exemplare liefern die OÖ Nachrichten aus.

Auch dieses Mal lieferten die OÖ Nachrichten starke ÖAK-Kennzahlen ab.

medianet.at

Freitag, 28. Februar 2020

ÖAK 39

Plus 20% beim ePaper Nach Krone und Kleine ist der Kurier die drittgrößte Kauf-Tageszeitung Österreichs – rund 4/5 der Käufer kommen über das Abonnement.

WIEN. Mit durchschnittlich 115.654 verkauften Exemplaren 2019 (Mo–Sa) – davon 10.796 ePaper – ist der Kurier die drittgrößte Kauf-Tageszeitung in Österreich.

In der Verbreitung weist die ÖAK dem Kurier 124.154 Exemplare – davon 11.155 ePaper – aus, dessen Druckauflage beziffert die ÖAK mit 135.577 Exemplaren unter der Woche (Mo–Sa).

Deutliches Plus für ePaper Mit einem Anstieg von +19,7% konnte der Kurier bei den ePaper-Verkäufen wiederholt deutlich zulegen.

Im Jahr 2019 wurden wochentags (Mo–Sa) 10.796 ePaper verkauft, am Sonntag sind es 10.811. Allein in seinem Stammgebiet verbuchte der Kurier im vergangenen Jahr 9.230 verkaufte ePaper (Mo–Sa).

Multimedial „Ob Digital, TV oder Print – die starken Marken des Kurier Medienhaus stehen in allen Segmenten für Qualitäts­ journalismus“, so KurierGeschäftsführer Thomas Kralinger.

© martinsteiger.at

Starker Sonntag Vor allem am Sonntag stellt der Kurier erneut seine Auflagenstärke unter Beweis: 233.352 Kurier-Exemplare – davon 10.811 ePaper – werden im Schnitt verkauft. Die verbreitete Auflage liegt am Sonntag bei 239.530 Exemplaren – davon 11.184 ePaper, die Druckauflage bei 307.366 Exemplaren.

Thomas Kralinger, Geschäftsführer Kurier Medienhaus und MediaPrint: „Mit 233.000 sonntags und fast 116.000 wochentags verkauften Exemplaren bestätigt die aktuelle ÖAK dem Kurier auch im abgelaufenen Jubiläumsjahr – die 1. KurierAusgabe erschien am 18. Oktober 1954 – dessen solide Position unter den Top 3-Kauf-Tageszeitungen des Landes. Dass wir mit

unserem innovativen Produktportfolio und unserem klaren Bekenntnis zu unabhängigem Journalismus auf dem richtigen Weg in die Zukunft sind, beweist das deutliche Plus beim ePaperVerkauf. Ob Digital, TV oder Print – die starken Marken des Kurier Medienhaus stehen in allen Segmenten für Qualitätsjournalismus, Premiumcontent und besten Service.“

Horst Pensold, Leiter Sales & Services bei MediaPrint, zu den aktuellen Zahlen der ÖAK: „Das große Interesse der Kurier-Leser am Digitalabo ist ungebrochen.

Das sehen wir als Auftrag, unser Digitalangebot weiter auszubauen und die digitalen Kanäle noch stärker zu forcieren. Die Bindung zum Kurier und die Angebote des ‚Kurier Club‘ werden weiter gestärkt.“ (red)

ePaper-Zahlen erfreuen „Die Presse“

© Die Presse

„Immer mehr Leser schätzen das Digitalangebot“, so GF Langanger.

Herwig Langanger, Vorsitzender der Geschäftsführung Die Presse.

WIEN.„Unser Digitalangebot und unser täglicher hochwertiger Journalismus sind die entscheidenden Aspekte, warum ein Leser zu einem Abonnenten wird. Die enorm steigenden ePaper-Zahlen sind unsere Bestätigung, dass unser Weg der richtige und zukunftsweisend ist“, so Rainer Nowak, Chefredakteur, Herausgeber und Geschäftsführer der Presse, über die aktuellen

Zahlen der österreichischen Auflagenkontrolle.

Herwig Langanger, Vorsitzender der Presse-Geschäftsführung, zeigt sich ebenfalls sehr erfreut: „Die Zahlen beweisen, dass immer mehr Leser unser Digitalangebot schätzen.“ Laut ÖAK konnte Die Presse bei den verkauften ePaper ein Plus von 43% aufweisen. Die verkauften ePaper-Abos wur-

den von 13.449 (2. Hj. 2018) auf 19.197 (2. Hj. 2019) gesteigert.

Und auch bei der SonntagsPresse gab es ein Plus: Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum wuchs die Abonnentenzahl der Presse am Sonntag um 10% (inkl. ePaper), in Zahlen sind dies 5.213 neue Abonnenten. Die Gesamtzahlen liegen bei der Presse am Sonntag bei 59.451 (inkl.

19.197 ePaper). (red)

40 ÖAK

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

© Martina Berger

Clubs wider.“ Und auch wenn das auto touring nicht im freien Verkauf vertrieben wird, ist den Verantwortlichen eine Prüfung via ÖAK wichtig.

Erfreut über die weitere Steigerung und Bestätigung durch die ÖAK für das auto touring zeigt sich CR Peter Pisecker.

Millionenauflage Im Vergleich zum zweiten Halbjahr 2018 konnte das ÖAMTC-Mitgliedermagazin auto touring weiter zulegen.

WIEN. Exakt 1.851.121 Exemplare des ÖAMTC-Magazins auto touring werden an die eigenen Mitglieder vertrieben, womit sich ein Plus zum Vergleichszeitraum zu 2018 von über 40.000 Exemplaren ergibt.

Naturgemäß erfreut zeigt sich auch auto touring-Chefredakteur Peter Pisecker gegenüber medianet: „Die Ergebnisse der ÖAK für das zweite Halbjahr und das Gesamtjahr 2019 freuen uns

sehr, weil wir nicht nur bei der verbreiteten Auflage, sondern vor allem bei den für uns besonders wichtigen Mitglieder­exemplaren jeweils Werte melden konnten, die absolute Rekorde darstellen: Im zweiten Halbjahr 2019 liegt die Anzahl der Mitgliederexemplare bei 1.851.121 Stück, und dies bedeutet eine Steigerung von deutlich über 40.000 Exemplaren. Betrachtet man das gesamte Jahr 2019, liegt die

Auflagensteigerung ebenfalls in dieser Größenordnung – und das auf einem Niveau, das in Österreich wohl einzigartig ist. Da der Bezug des auto touring ja Teil des Dienstleistungsangebots des ÖAMTC ist und eine aufrechte Mitgliedschaft voraussetzt, dokumentieren die Zuwächse in der Kategorie „Mitgliederexemplare“ das konstante Wachstum des ÖAMTC und spiegeln die erfolgreiche Entwicklung unseres

ÖAK: Wichtiges Instrument Pisecker dazu: „Wir sehen die ÖAK als ein außerordentlich wichtiges Instrument für die werbetreibende Wirtschaft an, weil sie nachvollziehbar erhobene und streng kontrollierte Zahlen zur Verbreitung von Medien ausweist und gleichzeitig auch Grundlagen zur Bewertung von Reichweiten-Plausibilitäten liefert. Die ÖAK ist eine überaus seriöse und in der Branche anerkannte Institution, der man vertraut, das ÖAK-Siegel sehen wir als eine Art Gütesiegel. Und da all diese Attribute – wenngleich in manchmal anderen Themenfeldern – auch dem ÖAMTC zugesprochen werden, ist eine Prüfung der Auflagenzahlen des auto touring durch die ÖAK für uns selbstverständlich. Weil die Vermarktung unseres Mobilitätsmagazins auf validen, transparent nachvollziehbaren Argumenten basiert, wären unserer Überzeugung nach Verlags-Eigenangaben bei so wichtigen Basis-Daten wie Auflagenzahlen nicht ausreichend und zielführend“. (red)

3,3 Millionen Exemplare in ganz Österreich

RMA Titel

126 regionale Ausgaben: Die RMA behauptet ihre Position auch weiter.

Verbreitete Titel Auflage

WIEN. „Relevante Informationen aus der unmittelbaren Lebenswelt der Österreicherinnen und Österreicher“ so lautet ein USP der Wochenzeitungen der Regionalmedien Austria (RMA).

Mit einer verbreiteten Auflage von 3.345.047 Exemplaren (davon 7.985 ePaper-Exemplare) werden die Zeitungen der RMA Woche für Woche an die heimischen Haushalte zugestellt und

damit wissenswerte Nachrichten aus dem jeweiligen Bezirk – von aktuellen Themen und Initiativen bis zu Veranstaltungen – sowie Informationen zu den Themen Gesundheit, Wirtschaft und Karriere, Kultur, Bauen und Wohnen, Umwelt und vielem mehr. „Der USP unserer Medien ist ganz klar die Information aus dem jeweiligen Bezirk. Von un-

seren lokalen Redaktionen für unsere Leserinnen und Leser zusammengestellt, ergänzt durch hyperlokale Beiträge unserer Regionauten, den Leserreportern, sind wir der verlässliche Begleiter in den Regionen”, sagt Regionalmedien Austria-Chefredakteurin Maria Jelenko-Benedikt über die aktuellen Zahlen der in der ÖAK ausgewiesenen RMA-Kennzahlen. (red)

bz-Wr. Bezirkszeitung 567.174 Bezirksblätter Bgld. 122.203 Bezirksblätter NÖ 727.000 Bezirksblätter Salzburg 203.746 Bezirksblätter Tirol 270.285 meine Woche Kärnten 232.295 meine Woche Stmk. 506.960 Bezirksrundschau OÖ 579.691 RZ Medien Vorarlberg 137.708 RMA gesamt Quelle: ÖAK 2. Hj. 2019

3.345.047

medianet.at

Freitag, 28. Februar 2020

COVER 41

retail EuroShop 2020 umdasch präsentierte innovative Ladenbaukonzepte 46

Krieg & Sprudel Im Donbass produziert Osteuropas größter Sekthersteller 50

Cajamarca Tchibos neuer Fairtrade-Kaffee besticht mit süßen Anklägen 54 © Tchibo

© Ikea/ Robert Harson

Projektteam Architekt Jakob Dunkl mit Projektleiterin Sandra SindlerLarsson (l.) und Ikea Business Development Managerin Maimuna Mosser.

Die ganze Ikea-Welt schaut auf Wien Das Leuchtturmprojekt am Westbahnhof könnte zum Prototyp für das Einrichtungshaus der Zukunft werden.

CORONAVIRUS

Es wird noch nicht gehamstert WIEN. Ein APA-Rundruf unter Lebensmittelhändlern hat ergeben, dass die Nachfrage nach Produkten wie Nudeln, Reis, Suppen oder Konserven angesichts der Situation um das Coronavirus gestiegen ist – von Hamsterkäufen könne indes, trotz erster bestätigter Fälle, zuletzt am Donnerstag in Wien, noch keine Rede sein.

Bei Lidl Östrreich sprach man etwa von einer „erhöhten Nachfrage in Filialen in den Grenzregionen“; ähnliche Rückmeldungen habe es von Rewe und Spar gegeben.

Bei dm sei der Bedarf an Handdesinfektionsprodukten und Mundschutzmasken „spürbar gestiegen“. (APA)

42

© 2020 Jamie Oliver Enterprises/Chris Terry

Österreichs

Excellent Starkoch Jamie Oliver und iglo machen gemeinsame Sache. 52

Mo-Fr 6-22 Uhr, Sa 8 – 18 Uhr Und immer geöffnet auf: www.metro.at

42 RETAIL

medianet.at

© Ikea/ Robert Harson

Freitag, 28. Februar 2020

Mehr als nur ein Einrichtungshaus Am Westbahnhof entsteht ein Hybrid aus Möbelhaus, Park und Hostel. Das Areal könnte einen neuen Ikea-Typus begründen.

••• Von Paul Hafner

E

ine „analoge Social Media-Plattform“ wolle man schaffen, erklärt Maimuna Mosser, Business Development Managerin bei Ikea Austria, und findet damit vielleicht die besten Worte dafür, was der schwedi-

sche Möbelriese auf jener 3.000 m2 großen Baustelle in unmittelbarer Nähe zum Wiener Westbahnhof vorhat, wo noch bis Frühsommer das „Blaue Haus“ gestanden war.

Vom MuseumsQuartier inspiriert, soll der City-Ikea nicht allein einen „Home Furnishing Hub“ darstellen, sondern mit

konsumfrei zugänglicher Dachterrasse und externen Retailern (Apotheke, Bäcker, Hörge­ rätestudio und Friseur) zum „pulsierenden Treffpunkt“ avancieren. In die obersten zwei Geschoße des siebenstöckigen Gebäudes zieht die zum Hotelkonzern Accor gehörende HostelMarke Jo&Joe, die als Hospita-

lity-Partner von Ikea fungieren wird.

Eröffnung bis Frühherbst 2021 Im Rahmen einer Pressekonferenz lieferte Ikea ein Update zum Status quo, Plänen und Vorhaben, und lud zur Besichtigung der Baustelle. Nachdem das nach seiner auffälligen Farbe

medianet.at

Freitag, 28. Februar 2020

RETAIL 43

Baustelle Wo bis letzten Juni noch ein unversehrtes blaues Gründerzeithaus stand, wird seit Anfang Jänner fleißig gebaut.

Regal erinnern und vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten zulassen soll – „auch im Hinblick auf Retail-Konzepte der Zukunft, von denen wir jetzt noch gar nichts wissen“, wie der verantwortlich zeichnende Architekt Jakob Dunkl vom Architekturbüro querkraft erklärt.

© Ikea/Robert Harson

können vor Ort bestellt werden, zugestellt wird binnen 24 Stunden vom neuen Logistikzentrum in Strebersdorf.

Mit den „blauen Boxen am Stadtrand“ wird das Gebäude architektonisch indes sehr wenig gemeinsam haben; der neue Ikea stellt ein Pilotprojekt innerhalb der Ikea-Welt dar: „Wir haben hier wirklich die Chance bekommen, ein innovatives Einrichtungshaus der Zu-

Wir hatten die Chance, in Wien als absoluter Vorreiter in der Ikea-Welt etwas komplett Neues zu entwickeln.

benannte Gründerzeithaus im Laufe des Sommers abgerissen worden war, wurde mit Jahresanfang der Baustart ausgerufen.

Im Anschluss an die Fertigbetonierung der Bodenplatte wird sich die Arbeit demnächst in den Untergrund verlagern – ein Unterfangen, dass durch die knapp 20 m unter der Baustelle verlaufende U3-Linie erschwert ist.

Geplant ist, dass der erste innerstädtische Ikea Österreichs, der ganz ohne Parkplätze auskommt, zwischen Spätsommer und Frühherbst 2021 eröffnet – rund sieben Jahre nach den ersten, anfangs noch vagen Überlegungen. „Etwas völlig Neues“ Der Ikea am Westbahnhof wird eine vollständige Möbelausstellung und eine Markthalle anbieten; was es nicht geben wird, ist ein Abholbereich. Große Waren

160 Bäume Der City Ikea wird sich von den bekannten „blauen Boxen“ wesentlich unterscheiden: Der Entwurf sieht eine Bepflanzung mit 160 Bäumen an den gläsernen Fassaden vor; auch die Dachterrasse wird üppig begrünt.

kunft zu entwickeln“, so Mosser. „Wir können viel ausprobieren, neue Konzepte testen und unterschiedliche Einkaufsabläufe abdecken.“ Ein gewagtes „Testprojekt“ stelle der neue Ikea indes nicht dar, klärt Barbara Riedl, PR-Managerin von Ikea Österreich, auf Nachfrage: „Wir wissen schon, was wir tun.“ Im Erfolgsfall, von dem das Ikea Austria-Team sichtlich überzeugt ist, rechnet man mit Ikea-interner Nachahmung: „Wir hoffen, dass noch viele weitere Filialen auf der ganzen Welt unserem Modell folgen“, erklärt Projektleiterin Sandra Sindler-Larsson.

In die Hand genommen wurden für den Bau – inklusive der Kosten für den Grundstückskauf – übrigens satte 135 Mio. €.

Architektonisch ist das Gebäude als sogenannter Grid angelegt, ein Rahmen, der an ein

© ZoomVP.at

Maimuna Mosser Ikea Austria

Architekturbewerb Dunkl gewährte auch Einblick in das Ideenfindungsverfahren, bei dem sich sein Wiener Architekturbüro in einem dreistufigen Auswahlprozess mit seinem Konzept gegen acht andere Büros durchsetzen konnte. „Wir haben in der ersten Runde ein sehr gewagtes und unrealistisches Projekt vorgelegt. Ikea hat der Ansatz aber gefallen, und sie hatten den Mut, uns in die nächste Runde mitzunehmen.“ Durch die große Innovationsbereitschaft Ikeas sei ein „echtes Leuchtturmprojekt entstanden, dessen Realisierung uns viel Spaß bereitet“.

Ikea am Westbahnhof Ikea wagt etwas Neues Der City Ikea am Wiener Westbahnhof gilt als Leuchtturmprojekt sowohl für den schwedischen Möbelriesen wie auch für die Stadt Wien. Die Planungen reichen bis ins Jahr 2014 zurück, investiert wird ein Volumen von 135 Mio. € einschließlich des Grundstückskaufs. Die Dachterrasse wird konsumfrei und auch außerhalb der Standard-Öffnungszeiten zugänglich sein.

Eröffnung 2021 Seit Anfang des Jahres wird gebaut, aktuell wird die Bodenplatte fertigbetoniert, ehe die Untergrundarbeiten beginnen.

Eröffnung zwischen Spätsommer und Frühherbst 2021.

44 RETAIL

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

NACH SANIERUNGSJAHR

kika/Leiner investiert wieder

Jubiläum 1999 von Martin Haiderer initiiert und gemeinsam mit Studierenden der Sozialakademie nach deutschem Vorbild gegründet, ist die Wiener Tafel längst ein essenzieller Teil der Wiener Soziallandschaft.

© Wiener Tafel

ST. PÖLTEN. Das erste Jahr der „neuen“ kika/LeinerGeschichte ist erfolgreich abgeschlossen: Nach Unternehmensangaben konnten viele Bestandskunden zurückgewonnen und neue Zielgruppen erschlossen werden; mit internen Reformprozessen habe man ein Ergebnis erreicht, das „deutlich über dem Plan“ liege, wie CEO Reinhold Gütebier (Bild) erklärte. Nachdem 2019 im Zeichen der Sanierung stand, seien für 2020 „große Investitionen in Einrichtungshäuser, Marketing und E-Commerce geplant“. Eine neue Werbelinie stehe in den Startlöchern, zudem gebe es ein Jubiläum zu feiern: „Leiner wird 110 Jahre – und die Weichen für viele weitere Jahre sind gestellt.“ (red)

Lebensmittelrettung hoch im Kurs © kika/Leiner

Die Bilanz der Wiener Tafel offenbart für das Jubiläumsjahr 2019 ein Plus von 12% bei den geretteten Lebensmitteln.

EINSTELLUNGSOFFENSIVE

Billa weiter auf Expansionskurs WIENER NEUDORF. 2019 hat Billa österreichweit 31 neue Filialen eröffnet und 432 neue Mitarbeiter eingestellt. Die Joboffensive ist damit noch nicht zu Ende: aktuell 233 freie Stellen in Oberösterreich, 126 in Tirol und 37 in Vorarlberg sprechen eine eindeutige Sprache – der Händler ist weiter expansiv unterwegs. (red)

WIEN. Im Vorjahr hat die Wiener Tafel ihr 20. Bestehensjubiläum gefeiert – und nutzte den Anlass, um das Thema Lebensmittelrettung auf die politische Agenda zu bringen. Nun liegt die Bilanz für das vergangene Jahr vor – und die ist durchaus erfreulich: Insgesamt konnten 676.206 kg an verwertbaren Lebensmitteln vor der Entsorgung gerettet werden – ein Plus von 12% (bzw. in Zahlen 75.224 kg) gegenüber dem Vorjahr. Rund 200.000 kg der Lebensmittel kamen direkt vom Großmarkt Wien.

Babynahrung rückläufig Den größten Anteil an geretteten Lebensmitteln machten wie üblich die Kategorien Frischwaren (44%), Supermarktmix (18%) und Backwaren (11%) aus. Die deutlichsten Steigerungen an

Lebensmitteln gab es bei Teigwaren, Konserven, Frischwaren sowie Milchprodukten. Rückläufig waren dagegen die Kategorien Babynahrung, Getränke und Hygieneprodukte.

Auch 2019 verteilten 350 ehrenamtliche Mitarbeiter die Produkte von 203 Warenspendern an jene Menschen, die diese am dringendsten benötigen.

So wurden im vergangenen Jahr 19.000 Armutsbetroffene in rund 100 Sozialeinrichtungen von der Wiener Tafel versorgt. Laut einer aktuellen Master-Thesis sind in Österreich fast 500.000 Mennschen (6,6%) von Ernährungsunsicherheit betroffen.

Die feierliche Eröffnung der neuen Logistikzentrale am Großmarkt Wien ist für Mai geplant.

Der Grundstein für die Übersiedlung ins „Große Tafel­Haus“

Auf dem schnellsten Weg zur passenden Agentur

war im Vorjahr gelegt worden; die finanziellen Mittel wurden von der Stadt Wien und einem privaten Unterstützer gestellt.

Aufklärung für jedes Alter Einen Meilenstein erreichte man zudem in der bewusstseinsbildenden Arbeit: Im Mai 2019 nahmen über 400 Schüler am „Wiener Tafel Sensorik Labor“ im Rahmen einer zweiwöchigen Workshopreihe im Naturhistorischen Museum teil.

Heuer soll die erfolgreich begonnene Kooperation im Zuge einer eigenen Sonderausstellung weiter ausgebaut werden.

Auf spielerische Art und Weise sollen so noch mehr vor allem junge Museumsbesucher ihre kognitive und sensorische Lebens­mittelkompetenz entwickeln. (red)

medianet the best is yet to come!

© Philipp Lipiarski/www.goodlifecrew.at (6)

Am Donnerstag, dem 16. April, findet bereits zum fünften Mal die medianet X night in der Bank Austria Halle im Gasometer in Wien statt.

WIEN. Zur fünften medianet X night werden wieder die TopEntscheidungsträger der heimischen Kommunikationsbranche erwartet!

Und es wird wieder sehr spannend: Mehr als 500 Juroren haben in den letzten Monaten in mehreren halbtägigen Jurysitzungen, im Rahmen eines unbestechlichen und vom Markt bestätigten Ratingverfahrens, die leistungsfähigsten Player in der österreichischen Agenturszene ermittelt.

And the Winners are …

Bei der medianet X night werden die Gewinner bekannt gegeben.

Das Rahmenprogramm, die Award Show und die vielfachen Networkingmöglichkeiten erfreuen sich immer größter Beliebtheit – ein großes Get-together, zu dem das medianet-Team einlädt.

Für die Gäste stehen nicht nur Speis und Trank, sondern auch Sitzplätze auf der Tribüne mit bester Sicht auf die Bühne zur Verfügung. Und im Anschluss an

die offizielle Award-Show sind alle auch zur Party mit Live-Musik vor der Bühne eingeladen.

Aber Achtung: Die Anmeldungen zur medianet X night werden nach dem Prinzip first come, first serve entgegengenommen.

Diesmal wird übrigens auch „2020: 20 Jahre medianet“ gefeiert!

2020: 20 Jahre medianet Für all jene, die sich darüber hinaus jetzt schon die Poleposition in der medianet X night sichern möchten, bietet medianet folgende Leistungen an:.

• Tisch für 8 Personen im Parterre mit Galabuffet à € 2020,–

• Inserat im Format ganze Seite in der medianet-Sonderausgabe vom 17.4.2020, die am 16.4. abends auch beim Event verteilt wird, à € 2020,–

FIRST COME, FIRST SERVE! Tischreservierungen und Inserateplatzierungen je nach Verfügbarkeit (first come, first serve).

Hier können Sie sofort bestellen: office@medianet.at

• Inserat im Format ganze Seite in der medianet vom 24.4.2020, die den Nachbericht zur media­ net X night enthält, à € 2020,–

Alle Preise nach Berücksichtigung von Sonderrabatt und/oder Agenturprovision auf Basis der aktuellen Mediadaten, zuzüglich Steuern.

46 RETAIL

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

Neue Perspektiven für den Retail der Zukunft Turntable, Green Shelf, Retail Cart: umdasch präsentierte auf der EuroShop in Düsseldorf neue Konzepte für Handelsflächen und Ladenbau.

••• Von Paul Hafner

D

© umdasch The Store Makers

Mit Retail Cart am Flughafen Handelsflächenverkleinerungen, die Verknüpfung analoger und digitaler Verkaufskanäle, Omnichannel und Concept-Stores: Die Herausforderungen und Entwicklungen der Branche sind bekannt; auch auf der EuroShop „kam zum Ausdruck, dass die Händler stark auf der Suche nach neuartigen Lösungen und frischen Ideen sind“, erklärt umdasch-CEO Silvio Kirchmair.

Für großes Interesse habe das „Retail Cart“ gesorgt – ein nachhaltiges Elektromobil mit POS-Terminal, Displayregalen und Rollläden, das für großflächige Flughafenbereiche und Duty-free-Stores konzipiert ist, um Kunden zu erreichen, die es eilig haben.

Für optisch originelle Flexibilität steht auch der „Turntable“, der wortwörtlich im Handumdrehen vom Tisch zum Regal umwandeln lässt – „ein Besuchermagnet über alle Branchen hinweg“, so Kirchmair.

Ganz im Zeichen der Nachhaltigkeit steht der „Green Shelf“, ein Regal aus Heu und anderen Naturmaterialien mit

© Messe Düsseldorf/ctillmann

ie alle drei Jahre in Düsseldorf stattfindende EuroShop ist die Weltleitmesse für Investitionsgüter des Handels. Sie versammelt Aussteller aus 60 Ländern und Besucher aus aller Welt. Immer mit dabei ist auch der Amstettner Ladenbau-Spezialist umdasch The Store Makers, der auf 900 m2 mit innovativen Konzept­ideen Tausende Besucher anlockte.

Großer ­Ansturm Im Laufe der fünftägigen Messe wurde der 900 m² große Messestand von Zehntausenden Fachbesuchern beehrt (oben).

Unter den Highlights war auch der Liquid Dispenser (l.), ein technisch ausgereiftes Refilling-System etwa für Waschund Spülmittel.

RETAIL 47

Freitag, 28. Februar 2020

Nachhaltigkeit Seit der EuroShop 2017 hat Nachhaltigkeit enorm an Bedeutung gewonnen; LadenbauKonzepte wie der Green Shelf (l.) waren besonders gefragt.

© umdasch The Store Makers (2)

© Messe Düsseldorf/ctillmann

medianet.at

Retail Cart Das Retail Cart für Flughafenbereiche und Duty-free-Shops punktete bei den Besuchern auch dank seiner punkto Form individualisierbaren Karosserie.

minimalem CO2-Abdruck. Damit reagierte man auf die „große Resonanz“ in puncto nachhaltige Lösungen: So würden rund zwei von drei Retailern angeben, Investitionen in nachhaltige Lösungen am Point-of-Sale zu planen.

Digitale Integration Erstmals präsentierten die Digital-Retail-Experten von umdasch völlig integrierte Lösungen für die elektronische Preisauszeichnung, Digital Signage (elektronische Plakate) und Beschilderungen und Interactive Application.

Die Investitionsbereitschaft für Digitales am POS sei „seit der letzten EuroShop deutlich gestiegen“, bilanzierte Bernd Albl, Managing Director von umdasch Digital Retail. „Da viele der Retailer erst am Anfang der digitalen Integration im Store stehen, sind vor allem ganzheitliche Lösungen mit Beratung bereits in der Storekonzept-Phase, Content Creation sowie der Wartung und Instandhaltung gefragt“, so Albl weiter. Das Interesse an Electronic Shelf Labeling und Digital Signage sei jedenfalls enorm gewesen.

Zufriedene Bilanz Selbst zur Erlebnisbühne inszeniert, konnte der Stand „im Laufe der fünftägigen Messe Zehntausende Besucher begrüßen, darunter Retailer aus aller Welt und allen Branchen, von Lebensmittelhandel, über Mode zu Luxuslabels“, bilanzierte Marketing Director und Projektverantwortliche Petra BöttingerBarth zufrieden.

Insgesamt zählte die Messe Düsseldorf 94.000 Fachbesucher; ein Rückgang von 17% gegenüber 2017, der sich primär durch die Situation um das Coronavirus erklären lassen ­ dürfte.

48 RETAIL

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

© Notino (2)

Notino in Wien Im Vorjahr eröffnete Notino seinen österreichischen Flagship-Store im Wiener Donau Zentrum.

Mit Niedrigpreisen und großer Auswahl will man sich gegen die Konkurrenz behaupten.

Notino hat den richtigen Riecher Der Onlinemarkt für Parfum und Kosmetika boomt. Die Nase vorn hat Notino, das 2019 um 17 Prozent zulegte.

WIEN. 384 Mio. € Umsatz, 35 Mio. verkaufte Artikel in 24 Ländern, zu Black Friday gingen gar 280 Artikel pro Minute über den digitalen Ladentisch: Notino, Europas größter E-CommerceAnbieter für Parfum und Kosmetika, geht es wahrhaft dufte. Der Onlineshop, der bei uns bis zum Jahr 2016 als iparfumerie.at bekannt war, hat in den vergangenen Jahren kräftig zugelegt und seinen Umsatz gegenüber 2011 mehr als verzehnfacht – und ein Ende des Triumphzugs ist nicht in Sicht.

Steiler Weg bergauf Die Gründung von Europas größtem E-Commerce-Anbieter für Parfum und Kosmetika reicht ins Jahr 2004 zurück, als man Onlinehandel primär mit Amazon und eBay sowie Artikeln wie Bücher, CDs, DVDs und digitaler Musik assoziierte.

Zwar expandierte Notino schon 2007 nach Deutschland

und Österreich, der Siegeszug begann allerdings deutlich später. Lag der Umsatz noch Anfang der vergangenen Dekade im niedrigen zweistelligen Bereich, ging es von da an stetig bergauf.

2014 expandierte man in die USA und knackte einen Meilenstein von 100 Mio. € Umsatz; 2016 folgte die europaeinheitliche Umbenennung in Notino (ursprünglich: parfums.cz), und neun weitere europäische Länder wurden als Märkte erschlossen.

Seither geht es rasant bergauf: „Während wir 2018 bereits 29 Mio. Produkte verkauften, konnten wir 2019 sogar knapp 35 Mio. Artikel umsetzen. Im Vergleich zum Vorjahr ist das eine Steigerung um 20 Prozent“, so Zbynek Kocian, Executive Director bei Notino.

Zweites Logistiklager geplant Die Umsatzbringer sind mit sechs Mio. Stück nach wie vor

die Parfums, besonders auffallend sei allerdings die steigende Nachfrage „nach Produkten der Kategorie Gesichtspflege und dekorative Kosmetik sowie Haarpflege und Raumdüfte“, so Kocian.

Mit dem Markteintritt in Russland wurde 2019 eine logistische Herausforderung ge-

meistert, für 2020 plant Notino eine Sortimentserweiterung und den Aufbau eines zweiten Logistiklagers. Auch eine Ausweitung des Distributionsnetzes in Europa – zum Zwecke der Verkürzung der Lieferwege etwa nach Großbritannien und Skandinavien – steht im Raum.

Auch stationär gut dabei Im April des Vorjahres machte Notino mit einer Filialeröffnung im Wiener Donau Zentrum auf sich aufmerksam; man ist damit bereits in neun Ländern mit einem Shop vertreten.

Bei der Verbindung von Online-Angebot und stationärem Handel setzt das Unternehmen auf Dynamic Pricing; noch heuer sollen einige der Offline-Standorte modernisiert und ihr Sortiment erweitert werden. (haf)

„100.000 Bestellungen am Black Friday“: Executive Director Zbynek Kocian.

medianet.at

RETAIL 49

Freitag, 28. Februar 2020

© pixabay

der Entscheidung für ungesunde Snacks statt gesunder Kost in Zusammenhang gebracht.

Der Verzicht auf Süßes fällt insbesondere den Frauen schwer (45%), aber auch die Männer (39%) kämpfen mit ihrer Zuckerlust.

Die Aussicht auf ein neues Jahr verführt viele zur Selbstoptimierung – das Scheitern ist oft nur eine Frage der Zeit.

New Year, New Me? Wir haben es nicht so mit den guten Vorsätzen, sagt eine Studie des market Instituts im Auftrag von Neoh.

WIEN. Neujahrsvorsätze sind hierzulande an sich populär: Mehr als zwei Drittel der Österreicher sind mit den besten Absichten in die neue Dekade gestartet – allein: Schon im Februar hat das Gros von ihnen w.o. gegeben, nur knapp einem Drittel (30%) gelingt es, die gefassten Umsätze – viele fallen in die Kategorie „gesünder leben“ – konsequent umzusetzen.

nur die Vagheit der Zielsetzungen stellt ein Problem für ihr Erreichen dar, auch der viel zitierte innere Schweinehund sträubt sich bei vielen: 63% der Befragten nennen die Unfähigkeit, ihn zu überwinden, als Grund für ihr Scheitern.

Beim Sport scheitert es bei vielen (25%) an der Zeit, ihr Vergehen wird auch bei jedem Fünften (21%) ursächlich mit

Das zumindest weiß eine Studie des market Instituts im Auftrag des Riegelherstellers Neoh zu berichten.

Der innere Schweinehund Mehr Sport machen, sich besser ernähren, abnehmen oder den Zuckerkonsum reduzieren: Die häufigsten Vorsätze drehen sich um die Themen Bewegung, Ernährung und Gewicht. Nicht

Naschen ohne zu naschen „Die Studienergebnisse zeigen, dass sich die Österreicher gern einen gesünderen Lebensstil aneignen möchten, etwa indem sie ihren Zuckerkonsum reduzieren.

Dabei wollen sie jedoch nicht vollständig auf Süßigkeiten verzichten. Für all diese Personen ist unser Schokoriegel Neoh mit nur einem Gramm Zucker eine gesunde Alternative – und eine gute Lösung, um ihre Neujahrsvorsätze einzuhalten“, meint Neoh-Gründer Manuel Zeller.

Wen es für nachgeholte Neujahrsvorsätze schon zu spät dünkt, dem legt Neoh die mit 4. April beginnende „Body Transformation Challenge“ ans Herz: Im Rahmen des kostenlosen, zwölfwöchigen Traingsprogramms stellt Neoh auf seiner Website Ernährungspläne und Trainingsvideos zur Verfügung.

Vielleicht lässt sich der innere Schweinehund ja bis dahin in den Griff bekommen – Zeit wäre genug. (haf)

18.500 Euro für Bedürftige WIENER NEUDORF.Von 19. September 2019 bis 18. Jänner 2020 lief die Penny-Treuepromotion „Meine Kuschelbären-Bande“: Die bärigen Kuscheltiere konnten direkt im Markt erworben und gesammelt werden, pro verkauftem Bären wurden 10 Cent an den Familien-Hilfsfonds des Diskonters gespendet. Nun wurde bilanziert – und ein Spendenbetrag von mehr als 18.500 € an

das Österreichische Rote Kreuz übergeben.

Insgesamt konnte der PennyHilfsfonds 2019 – etwa durch Aktionen mit Spendenbons und Tragetaschen – 588 Familien in Not mit mehr als 265.000 € unterstützen; geholfen wurde etwa bei Mietrückständen und dringenden Anschaffungen. Der Hilfsfonds ist ein gemeinsames Projekt mit dem ÖRK. (red)

© Penny/Matt Observe

Pennys Herbstaktion hat sich ausgezahlt.

ÖRK-Generalsekretär Michael Opriesnig (l.) mit Penny-GF Ralf Teschmit.

50 RETAIL

medianet.at

© Daniela Prugger

Freitag, 28. Februar 2020

Ein Glas Sekt aus dem Donbass Keine zwanzig Kilometer von der ostukrainischen Frontlinie entfernt befindet sich der größte Sektproduzent Osteuropas.

••• Von Daniela Prugger

W

ie ein kleines Disney-Schloss sieht der Eingang zum größten Sektproduzenten Osteuropas aus. In der Stadt Bachmut, im ostukrainischen Donbass, ist die Artwinery eine Touristen­ attraktion. Durch ein Verkaufs-

fenster werden die Besuchertickets gereicht. Dann wird eine Gruppe männlicher Besucher mit Bauchtaschen von einem Sicherheitsbeauftragten durchgewinkt und versammelt sich vor einer zierlichen jungen Frau.

Bevor sich die Gruppe auf in die kühlen Gewölbe der unterirdischen Kellerei macht, warnt Svetlana Pilosyan, 33, Tourguide

davor, die abgefüllten Sektflaschen zu berühren. „Sie können explodieren, weil der Druck in den Flaschen so groß ist.“ Von den Nazis bis Stalin Der gesamte Produktionszyklus der Artwinery findet unter der Erde statt, in einem Gipsbergwerk, das bis zu 72 m unterhalb der Erdoberfläche liegt. An die

Artwinery ist der größte osteuropäische Hersteller von Sekt. Der gesamte Produktionszyklus wird in einer Tiefe von bis zu 72 m durchgeführt.

Wände wurden Felder gemalt und junge Frauen, die Weinreben ernten. „Die Arbeiter sollen sich an den Malereien erfreuen, weil sie die Sonne kaum sehen“, sagt Pilosyan.

Die Geschichte dieser unterirdischen Tunnel reicht weit zurück. Während der Nazi-Besetzung im Jahr 1943 wurden hier 3.000 Juden eingemauert – ein

medianet.at

Freitag, 28. Februar 2020

RETAIL 51

Denkmal erinnert heute daran.

Die Arbeiten zur Herstellung von „sowjetischem Schaumwein“ begannen Mitte der 1940er-Jahre auf Joseph Stalins persönlichen Befehl – der Sieg über die Nazis erforderte ein besonderes Getränk. Heute ist die Artwinery eine private Aktiengesellschaft.

Gipsbergwerk Im unterirdischen Gipsbergwerk können die Besucher Krimsekt verkosten.

© Daniela Prugger (3)

Weit weg von Kiew Vor zwei Jahren haben der ukrainische Oligarch Boris Kolesnikow und seine Frau Svitlana einen Anteil von 19,42% aufgekauft. In der PosteuromaidanUkraine ist Kolesnikow nicht unumstritten, war er doch Infrastrukturminister unter ExPräsident Wiktor Janukowytsch.

Derzeit ist er Vorsitzender der prorussischen Partei „Oppositionsblock“.

Doch zu Besitzverhältnissen und den politischen Akteuren, die hinter der Artwinery stehen, äußert sich das Unternehmen nicht. Lieber wird die Produktionskapazität betont, die sich mittlerweile auf 25 Mio. Flaschen Sekt pro Jahr beläuft. Das bekannteste Produkt der Artwinery ist der Krimsekt, der auch in Österreich getrunken wird.

Heute steht er wie kein anderes Produkt im Sortiment für die

Die vergangenen Jahre waren schwierig für uns. Aber wir haben die Produktion nie gestoppt und konzentrieren uns auf den Export.

Annexion der Halbinsel durch Russland.

Die wirtschaftlichen Auswirkungen des Krieges im Donbass, der seit bald sechs Jahren andauert und mehr als 13.000 Menschenleben gekostet hat, schlagen sich auch in Bachmut nieder. Von hier sind es keine 20 km bis zur Frontlinie. Die Einwohnerzahl ist von 78.000

im Jahr 2014 auf mittlerweile 74.000 gesunken. Wie groß die Entfernung zwischen Bachmut und Kiew ist, zeigt sich nicht nur anhand der 570 km Luftlinie, die zwischen den beiden Städten liegen. Während in der 3,7 Mio.-Einwohnerstadt Kiew neue Business-Center aus dem Boden schießen und der boomende ITSektor immer mehr internationale Investoren anlockt, werden Besucher im ostukrainischen Bachmut mit einer anderen Realität konfrontiert.

Neue Exportstrategie Vor Ausbruch des Krieges war Russland der wichtigste Exportpartner für in der Region ansässige Unternehmen wie die Artwinery. Der Betrieb litt unter dem Einbruch der Handelsbeziehungen, konzentriert sich seither aber auf andere Exportmärkte in der Europäischen Union, die USA und Kanada.

Unter Tage Weil die Arbeiter die Sonne kaum zu Gesicht bekommen, wurden die Wände in den Tunnelschächten kunstvoll bemalt.

„Die vergangenen Jahre waren schwierig für uns. Aber wir haben die Produktion nie gestoppt.

Weil wir uns auf den Weltmarkt konzentrieren, geht es uns verhältnismäßig gut“, heißt es seitens der Pressestelle. Am nationalen Schaumweinmarkt hält die Artwinery einen Anteil von 30%.

Mit den Touristenausflügen will die Geschäftsleitung die Bekanntheit der hauseigenen Marken weiter steigern. Mehr als 200.000 Menschen haben die Tunnel seit dem Jahr 2000 besucht, die meisten kommen aus der Ukraine, Polen und Ungarn. „Wir denken, dass sich viele Menschen gerne ansehen möchten, wie wir Sekt produzieren. Aber der Krieg schreckt die Besucher ab“, teilt das Unternehmen mit. Immerhin: In der kommenden Woche werden die Erzeugnisse bei der Wein-Expo in New York ausgestellt.

52 RETAIL

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

Groß aufkochen mit Jamie Oliver

© Almdudler/Lipiarski

KARRIERE

iglo bringt gemeinsam mit dem britischen Starkoch sechs Gerichte mit hohem Gemüseanteil exklusiv nach Österreich.

Wolfgang Graski

© 2020 Jamie Oliver Enterprises/Chris Terry

Almdudler Der heimische Limonaden hersteller Almdudler hat einen neuen Chief Financial Officer: Der gebürtige Wiener Wolfgang Graski übernimmt die Bereichsleitung Finanzen und Supply Chain. Bevor er in das Familienunternehmen einstieg, absolvierte Graski erfolgreich mehrere Stationen in Führungspositionen in Media- und Werbeagenturen, zuletzt als CFO und Mitglied der Geschäftsleitung bei Havas Media und Havas Creative.

© Robert Fritz

Fernsehkoch, Gastronom, Kämpfer für gesundes Essen in Schulen: Jamie Oliver macht gemeinsame Sache mit iglo.

Gerhard Wohlmacher Gerngross Das Wiener Traditionskaufhaus Gerngross bekommt einen neuen Center Manager: Der Oberösterreicher Gerhard Wohlmacher folgt mit 1. März auf Nila McCallum, die das 1879 als Stoffgeschäft eröffnete Kaufhaus in der Mariahilferstraße nach Unternehmensangaben auf eigenen Wunsch verlässt. Wohlmachers Branchenerfahrung in leitender Funktion geht bis ins Jahr 1995 zurück; bei Gerngross wird er ein vierköpfiges Team leiten.

WIEN. Paukenschlag im Tiefkühlmarkt: iglo hat sich Jamie Oliver als Testimonial ins Boot geholt – und lichtet den Anker mit dem Launch von je drei Pfannen- sowie drei Mikrowellengerichten in beeindruckender Manier.

Bei den Gerichten, die ab März exklusiv in Österreich im Handel erhältlich sind, stehen die Prinzipien des „Naked Chef“ im Vordergrund: Gesund muss es sein, einfach zuzubereiten, und nur hochwertige Zutaten dürfen in den Topf. Getreu den iglo-Leitlinien liegt der Schwerpunkt bei den Ingredienzen auf Gemüse –- rund 50% sind es pro Gericht.

Die Jamie Oliver-Range Bei den Rezepten hat man sich an Klassiker gehalten, die mit exquisiten Zutaten aufgepeppt wurden: Das Chili con carne hat einen besonders hohen Bohnenund Mais-Anteil und ist mit Kakao verfeinert. Bei der Pasta mit

Fleischbällchen sind Linsen und sizilianische Gewürze im Spiel, das Fisch-Curry will mit Süßkartoffeln und Kokosnote zum Wiederkauf animieren. „Der Tiefkühler eröffnet beim Kochen viele brillante Möglichkeiten; daher freut es mich sehr, dieses neue Sortiment auf den Markt zu bringen. Der hohe Gemüseanteil der Mahlzeiten macht es einfach, sich auch dann ausgewogen zu ernähren, wenn es einmal schneller gehen muss“, betont Oliver den Gesundheitsaspekt. iglo im Aufwind Erst im Jänner hatte iglo seinen Fokus auf die Vereinigung der Makrotrends Nachhaltigkeit, Gesundheit und Convenience verkündet. Mit einem Umsatz von 148 Mio. € – ein Plus von 4,3% gegenüber dem Vorjahr – hat der heimische Tiefkühlmarktführer 2019 zum vierten Mal in Folge zugelegt.

Die Kommunikationsbranche unter sich

Mit „iglo kocht mit Jamie Oliver“ soll nun das MahlzeitenSegment – bei dem schon 2019 ein starkes Plus von 5,2% erzielt werden konnte – stärker forciert werden. Der Launch wird von einer reichweitenstarken Kampagne auf sämtlichen Kanälen (TV, Print, Social Media) unterstützt.

Nachhaltigkeit ahoi Ebenfalls aktuell ist die „Nachhaltigkeit Ahoi!“-Kampagne, mit der man das Konsumentenbewusstsein für einen nachhaltigen Umgang mit den Meeren schärfen will.

Mittels individuellem Packungscode kann der Konsument den Fangort seines Fischs per Herkunftstracker zurückverfolgen; parallel dazu läuft noch bis Ende Juni ein Gewinnspiel, bei dem es 1.000 Strandtücher aus recycelten PET-Flaschen zu gewinnen gibt; die Badetücher lassen sich zum Strandbeutel umfunktionieren. (haf)

„Keine Wartezeiten bei Topärzten und alles unter einem Dach!“

Jetzt gleich informieren unter Tel: 01/890 45 20 oder www.mediclass.com

Bei Mediclass legen Sie Ihre Gesundheit in die Hände von Profis.

Ihre Vorteile:

° Gesund-Club managt Ihre Gesundheit ° Alles unter einem Dach ° Leistbare Privatmedizin ° Ärzte nehmen sich Zeit für Sie ° Termine ohne Wartezeit ° Premium Gesundheits-Check ° Eine Telefonnummer für alle Anliegen

54 RETAIL

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

© Stiegl

Genussvoll durch die Fastenzeit

© foodspring

will haben Weil Askese wirklich verzichtbar ist

Göttertrunk

Kraftriegel

Fastenzeit ist Starkbierzeit: Stiegls Bierspezialität „Zölibat“ schmeckt konträr zu seinem Namen keineswegs nach Verzicht. Der vollmundige Trunk entstammt der Tradition der Abteibiere und ist bis Ende April im Handel erhältlich.

••• Von Paul Hafner

www.stiegl.at

Die Proteinriegel-Range von foodspring bekommt gleich doppelten Zuwachs: Double Chocolate Cashew und White Chocolate Almond versprechen eine Geschmacksexplosion mit viel Protein, wenig Zucker und ohne jegliche Reue.

Zwecks Relax Mit der neuen Sorte Japanischer Garten & Wasserlilie zeigt sich der Weiße Riese von seiner sanften Seite und bringt mit seinem Duft Entspannung und Wohlbefinden in die frisch gewaschene Wäsche – und in die Gemüter deren Träger. www.weisser-riese.at

© Colgate Palmolive

© Vöslauer; PantherMedia/Gilles Paire / Montage: B. Schmid

© Henkel

www.foodspring.at

Natur Pur(e) Verzicht fühlt sich am besten an, wenn er sich nicht wie Verzicht anfühlt: Die Pure-Range von Palmolive kommt ganz ohne Ärgern mit wenig Chemie aus: 90% der Inhaltsstoffe sind natürlichen Ursprungs, die Formel ist zu 96% biologisch abbaubar.

Vöslauers neue CO2-neutral produzierte Bio-Limo in der Glas-Mehrwegflasche.

www.palmolive.at

© Tchibo (2)

Braunes Gold aus den Anden Der Cajamarca Peru ist der jüngste Neuzugang unter den Kaffeespezialitäten Tchibos. Benannt nach jener Region im Nordwesten Perus, wo die Kaffeeplanzen wachsen, überrascht der Fairtradezertifizierte Kaffee – erhältlich als ganze Bohne sowie in Kapselform für den Cafissimo – mit exquisiten Anklängen von braunem Kandis, Ahornsirup und Toffee. www.tchibo.at

medianet.at

COVER 55

Freitag, 28. Februar 2020

retail

molkereiprodukte

Statistik Im Schnitt werden in Österreich jährlich 77,6 kg Milch pro Kopf getrunken

Joya Veganer müssen mit der Barista-Linie nicht auf Milchschaum verzichten 60

Neu verpackt SalzburgMilch setzt bei der Verpackung auf Karton 60 © SalzburgMilch

AGRARMARKT AUSTRIA

© Berglandmilch

Milchanlieferung stieg im Vorjahr

Die Berglandmilch stellt sich der Klimakrise

WIEN. Vor Kurzem wurde der aktuelle Marktbericht der AgrarMarkt Austria vorgestellt. Beim Erzeugermilchpreis gab es zum Jahresausklang eine positive Tendenz: Er belief sich für Dezember 2019 auf 37,31 Cent je Kilogramm. Die österreichische Milchanlieferung lag zuletzt leicht über der Vorjahresmenge. Insgesamt wurden in der Europäischen Union von Jänner bis November 2019 um 0,5% mehr Milch angeliefert als im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Im November 2019 lag die Anlieferungsmenge sogar 0,9% über dem Vorjahresmonat. (red)

© Nöm

© SalzburgMilch

Geschäftsführer Josef Braunshofer erklärt, wie sich der Klimawandel auf die Branche auswirkt. 56

Nöm AG Mit der Produktlinie „nöm Pro“ zum Marktführer im Proteinsegment. 58

SalzburgMilch 31 Produkte wurden mit Gold und Silber ausgezeichnet. 59

56 MOLKEREIPRODUKTE

medianet.at

© Berglandmilch

Freitag, 28. Februar 2020

Anreize schaffen, keine Verbote Berglandmilch-Chef Josef Braunshofer über das Comeback der Glasflasche und andere Maßnahmen gegen den Klimawandel.

••• Von Daniela Prugger

D

as Klima ändert sich dramatisch, und die Bauern spüren das in der Regel als erste.

Die trockenen Wiesen und Felder im vergangenen Jahr haben sich auch auf die angelieferte Milchmenge ausgewirkt. Die Berglandmilch hat

insgesamt 1,5 Prozent weniger bekommen. Herausforderungen wie diese wird es in Zukunft immer mehr geben. Deshalb investiert die Berglandmilch in nachhaltige Energie und hat zuletzt einen Tierwohlbonus für die Bauern eingeführt, um die Haltungsbedingungen so zu verbessern. Um die Beliebtheit der Milch- und Molkereipro-

dukte muss Geschäftsführer Josef Braunshofer nicht bangen – denn er glaubt, dass die Vegetarier weiter zulegen werden. medianet: Wie ist es der Berglandmilch im Vorjahr ergangen, und welchen Ausblick geben Sie auf 2020?

Josef Braunshofer: Das Jahr 2019 war durchwachsen, weil

Rückkehr der Glasflasche Transparenz ist immer gut, meint BerglandmilchChef Josef Braunshofer – und setzt bei Trinkmilch auf Glas.

sich die Kosten im Personal- und Instandhaltungsbereich spürbar erhöht haben. Der Milchpreis, den wir unseren Bauern zahlen, ist natürlich eine große Kostenkomponente für uns.

Und 2020 beginnt ähnlich herausfordernd. Aber es gibt auch positive Aspekte. Milch- und Molkereiprodukte sind nach wie vor populär. Unser Exportanteil

medianet.at

Freitag, 28. Februar 2020

Bauern ist jeder ein Familienbetrieb. Familienbetriebe führen die Landwirtschaft anders und haben einen anderen Bezug zu den Tieren. Jede Kuh hat einen Namen. Wir glauben, dass die Konsumenten diese Information mitlaufen lassen, wenn sie unsere Produkte kaufen.

liegt gleichbleibend bei knapp 40 Prozent. medianet: Wie passt diese Entwicklung mit dem Trend zu veganer Ernährung zusammen?

Braunshofer: Dieser Trend wird bleiben. Wir glauben aber auch, dass die Vegetarier zulegen werden. Und für die Konsumenten, denen Nachhaltigkeit wichtig ist, bieten wir Produkte, die sich von anderen unterscheiden. Wir produzieren mittlerweile auch Haferdrinks, aber keine Sojaoder Mandel-Getränke. Wir wollen bei den Milchalternativen bei Getreide aus Österreich bleiben.

medianet: Wie verändert die Klimakrise den Markt?

Braunshofer: Für unsere Bauern war das Wetter 2019 sehr fordernd. Es war in vielen Gegenden

2019 war durchwachsen, weil sich die Kosten im Personalund Instandhaltungsbereich spürbar erhöht haben.

Josef Braunshofer Berglandmilch

medianet: Welche Herausforderungen gibt es für die Bauern, wenn es darum geht, Haltungsbedingungen zu verbessern?

Braunshofer: Die Kosten und die Anforderungen an die Milchbauern sind gestiegen, zum Beispiel in Haltungsthemen und beim Tierwohl. Das bedeutet für viele Bauern, dass sie wieder investieren müssen. Von unseren 10.000

Futter Das Futtermittel, das die Berglandmilch verwendet, ist laut Braunshofer zu 100% gentechnik- und palmölfrei.

große Molkereien, die nur eine Rohmilchsorte sammeln. Wir haben sechs Sorten, die wir getrennt von unseren Bauern sammeln, verarbeiten und verkaufen. Wir glauben, dass wir dadurch noch mehr Wertschöpfung auf die Bauernhöfe bringen können. Außerdem setzen wir bei der Trinkmilch wieder auf Glas – das ist unsere Antwort auf die Verpackungsdiskussion. Wir ­zeigen unsere Produkte unverhüllt her. Transparenz ist immer gut.

© Agrafoto/Berglandmilch

medianet: Worauf achtet Berglandmilch beim Futtermittel?

Braunshofer: Unsere Bauern verwenden kein Futter aus Übersee. Wenn die Regenwälder brennen, können wir zumindest sagen: ‚Wir waren’s nicht.‘ Unser Futter ist zu 100 Prozent gentechnik und palmölfrei. Und wir verwenden kein Glyphosat.

Außerdem haben wir für unsere Bauern einen Tierwohlbonus eingeführt. Damit schaffen wir Anreize, keine Verbote, und versuchen, die Haltungsbedingungen so zu verbessern.

MOLKEREIPRODUKTE 57

medianet: Wie kommuniziert man diese Themen marketingtechnisch?

Braunshofer: Die Regionalität hilft uns. Wir machen österreichisches Marketing mit österreichischen Sprechern und Darstellern. Das sind dann auch unsere Kunden, die wir ansprechen wollen. Wir fokussieren auf Österreich. Und dieser Lokalbezug hilft uns auch, z.B. im Fernen Osten, der ein wichtiger Markt für uns ist und weiterwächst.

sehr trocken. Die Dinge ändern sich dramatisch, und die Bauern spüren das als erste. Wir haben um 1,5 Prozent weniger Milch bekommen. Aber wir stellen uns diesen Herausforderungen. Die Berglandmilch investiert viel in die Richtung Energie-Einsparungen. Die Frage ist, wie wir z.B. bei Erdgas vom fossilen Ursprung wegkommen. medianet: Bei diesen Veränderungen geht es nicht nur um Geld, sondern auch um ein Umdenken in der Genossenschaft.

Braunshofer: Ja, aber es geht auch darum, unseren Kunden zu kommunizieren, dass wir zusammen einen Beitrag für die Gesellschaft leisten müssen. medianet: Was unterscheidet die Produkte der Berglandmilch von anderen Herstellern?

Braunshofer: Wir haben einen anderen Weg gewählt als

40% Exportanteil Der Exportanteil der Berglandmilch liegt gleichbleibend bei knapp 40%.

medianet: Wie entwickelt sich das Käsesegment?

Braunshofer: Wir haben in unsere Käsewerke investiert. Käse wird unser Hauptstandbein bleiben. Es hilft uns auch, dass der Käse-Pro-Kopf-Verbrauch weltweit steigt. In Europa steigt er nur noch leicht, aber es gibt noch viele Regionen auf der Welt, wo es Aufholbedarf und Wachstumspotenzial gibt.

58 MOLKEREIPRODUKTE

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

Das Proteinsegment wächst stetig weiter Mit der jungen Marke „nöm Pro“ hat sich die Nöm AG als Marktführer mit 54 Prozent durchgesetzt.

Milchprodukten und schätzen das Angebot mit dem Mehr an Eiweiß, wie in unserem Fall, der nöm Pro-Produktpalette.“ Unter dem Markendach „nöm Pro“ will das Unternehmen zwei Bedürfnisse bedienen: Geschmack und Convenience kommen in Form von fettarmen Fruchtjoghurts, fruchtigen Topfencremes und Drinks in wiederverschließbaren Flaschen.

Die nöm-Drinks in den Sorten Vanille, Schoko und Banane und die Topfencremen in den Sorten Mango und Vanille sind schon im Herbst 2019 um die Sorte Himbeere und den „nöm Cottage Cheese natur“ erweitert worden.

••• Von Daniela Prugger

Geschmack und Convenience Dass das Proteinsegment wächst, nehmen auch die Hersteller von Milch- und Molkereiprodukten wahr. Die Nöm AG widmet diesem Trend sogar eine eigene Marke: „nöm Pro“. Damit schaffte es das Unternehmen innerhalb nur eines Jahres an die Spitze des österreichischen Proteinmarkts, erklärt Marketingleiterin Veronika Breyer. „In der ‚Bunten Palette‘ haben wir ein unglaubliches Marktwachstum von +264 Prozent verzeichnet.“ Das niederösterreichische Unternehmen mit Sitz in Baden beschäftigt derzeit 712 Mitarbeiter und erwirtschaftete 2018 einen Umsatz von 382 Mio. €. Mit der jungen Produktlinie „nöm Pro“ hat sich das Unternehmen als

© Nöm (2)

WIEN. Proteine sind ein wesentlicher Grundbaustein des menschlichen Körpers. Wir brauchen sie, um Enzyme, Hormone und Muskeln zu bilden.

Die jüngsten Ernährungskonzepte drehen sich deshalb auch um eine proteinreichere Kost – und treiben damit einen Konsumtrend voran, der sich auch in den heimischen Supermarktregalen niederschlägt.

Veronika Breyer ist Marketingleiterin bei der Nöm AG.

Marktführer mit 54% durchgesetzt.

Laut Breyer haben ernährungsbewusste Konsumenten in den letzten Jahren viel über Proteine, ihren Einsatz und Wirkung gelernt. Geht es um Gewichts-

kontrolle und den Muskelaufbau, liegt für viele Verbraucher die Priorität einer vermehrten natürlichen Eiweißzunahme an vorderster Stelle. „Mit der Sicherheit, seinem Körper etwas Gutes zu tun, greifen sie gern zu

Neue Sorten „Mit dem neuen Jahr bieten wir unseren Konsumenten fünf nöm Pro-Fruchtjoghurtsorten und einen zusätzlichen neuen nöm Pro-Drink in der Sorte Café an, um noch mehr köstliche Abwechslung im Kühlregal zu schaffen und gleichzeitig viele Bedürfnisse abzudecken“, so Breyer. Für Naturliebhaber gibt es ab März eine Topfencreme in der Naturvariante. Werbliche Unterstützung erhält die noch junge Marke über TV-, Plakat-, Anzeigen- und Citylight-Werbung.

Eiweißbomben Die Nöm AG widmet dem Protein-Trend eine eigene Marke.

Best of – fair & transparent

medianet.at

Freitag, 28. Februar 2020

MOLKEREIPRODUKTE 59

MIT GUTEM

GEWISSEN © Salzburg Milch (2)

AUS DER

FLASCHE SalzburgMilch-GF Andreas Gasteiger freut sich über 31 DLG-Medaillen.

N EU : MEHRWEG G LA SF LA SC H E!

TRINKEN!

Gold und Silber für SalzburgMilch Die Deutsche Landwirtschaftsgesellschaft hat 31 Produkte ausgezeichnet.

SALZBURG. Nach Auszeichnungen bei den World Cheese Awards und dem AMA Käsekaiser feiert die heimische SalzburgMilch einen weiteren Erfolg: Bei den diesjährigen DLG-Qualitätsprüfungen wurden insgesamt 31 Produkte von der Deutschen Landwirtschaftsgesellschaft mit Gold- und Silbermedaillen ausgezeichnet.

Gold ging unter anderem an die tagesfrische Premium Alpenmilch, Premium Alpenmilch länger haltbar, Premium Schlag-

Gold erhielten unter anderem der ­Premium Bergkäse und Emmentaler.

obers, Premium Naturjogurt, Premium Fruchtjogurt, sämtliche Sorten des neuen Premium Trinkjogurts und zahlreiche Premium Käsesorten wie Bergkäse oder Emmentaler. „Wir freuen uns sehr über die damit verbundene Bestätigung der Spitzenqualität unserer Produkte“, so Geschäftsführer Andreas Gasteiger. „Unsere Milchlieferanten und Mitarbeiter geben täglich ihr Bestes, um eine hervorragende Qualität der Milch und unserer verschiedenen Milchprodukte zu gewährleisten.“ Geruch & Geschmack Die Deutsche Landwirtschaftsgesellschaft zählt zu den bedeutendsten Qualitätssicherungsinstituten in Europa. Die Juroren legen ihr Hauptaugenmerk auf die sensorische Qualität, also Aussehen, Konsistenz, Geruch und Geschmack. „Neben dem Fachurteil der unabhängigen Experten ist die schönste Auszeichnung für uns die Treue unserer Konsumenten und ihr regelmäßiger Griff zu unseren Produkten.“ (red)

Schärdinger. So schmeckt mir das Leben!

60 MOLKEREIPRODUKTE

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

will haben Mehr Glas, mehr Karton, mehr Klasse

Traditionell

••• Von Daniela Prugger

In Kooperation mit der Umweltschutzorganisation Greenpeace verpackt Berglandmilch ihre Milch ab März in wiederbefüllbaren 1 l-Glasflaschen. Mit der Schärdinger Berghof Bergbauern Milch soll das Klima geschont werden.

© SalzburgMilch

© Berglandmilch/Schärdinger

Neue Verpackungen für die besten Inhalte

Umweltschonend SalzburgMilch startet mit neuen Käsescheiben-Verpackungen ins junge Jahr. Die Scheiben vom Premium Almkönig, Gouda und Co. werden künftig in Karton-Tassen verpackt, wodurch 80% Kunststoff eingespart werden. milch.com

© Nöm

© Pinzgau Milch

schaerdinger.at

Crunchy

Der Kaiserwinkl Almkräuterkäse wurde mit dem AMAKäsekaiser in der Kategorie g’schmackiger Schnittkäse prämiert. Er zeichnet sich durch seinen elastischen, goldgelben Teig und einzelne Gärlocher an der Schnittfläche aus.

Niemand Geringerer als ­Molin-Pradel vom Eissalon am Schwedenplatz kreierte nach ­italienischer Eismacherkunst das nöm Pro Protein Eis. Die Sorte Peanut Crunch ist ab ­Anfang März bei Billa und ­Merkur erhältlich.

almsenner.at

© Berglandmilch/Schärdinger

Kaiserlich

Die cremigen Greek Style-Joghurts von Schärdinger kommen in den Sorten Preiselbeere, Honig, Natur und Vanille daher.

noem.at

Alternativer Schaum

© Joya

Hafer ist ein Powergetreide und sorgt nun auch dafür, dass Cappuccino, Caffe Latte, Flat White oder Espresso Macchiato ohne Milch auskommen können. Denn er eignet sich wunderbar für alternative Milchschaumkreationen. Der Mandel Barista-Drink von Joya verzichtet auf zugesetzten Zucker oder sonstige Süßstoffe und verfälscht den Kaffeegeschmack nicht. joya.info/de

medianet.at

COVER 61

Freitag, 28. Februar 2020

financenet & real:estate Verankert Erste Asset Management setzt auf Nachhaltigkeit 66

Simpel Bank Austria bietet Banking über ­Smartphone-Tastatur 67

Prämiert Weitere sieben klimaativ-Auszeichnungen für Immo Solutions 68 Präsentatoren Ingrid Szeiler, Heike Arbter und Petra ZehetleitnerRuderer von Raiffeisen sowie SpectraGeschäftsführer Peter Bruck­ müller (v.l.).

© Armin Rastegar

© UniCredit Bank Austria/Lukas Bezila

© Raiffeisen Bank International

Sonja Steßl

Frauen müssen dringend vorsorgen

Wiener Städtische Ab sofort bietet die Wiener Städtische eine Versicherung für Events auch online an. „Um Veranstalter bestmöglich abzusichern, bietet die Wiener Städtische die Veranstalter­ versicherung an. Diese kann ab sofort sowohl von Privat- als auch von Firmenkunden abgeschlossen werden“, sagt Wiener Städtische-Vorstandsdirektorin Sonja Steßl. 67

© Palfinger

© Robert Polster

Raiffeisen-Umfrage: Fast zwei Drittel der Frauen werden nicht von der staatlichen Pension leben können. 62

Zugelegt Die verwalteten Gelder bei Volksbank/Union haben sich verdoppelt.

64

Palfinger Kranhersteller brilliert mit exzellenten Zahlen – Dividende steigt.

68

62 FINANCENET

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

Die Vorsorge ist weiblich Was der Duden längst weiß – Vorsorge, die, Substantiv, feminin – muss endlich auch in der Praxis ankommen. Frauen werden sonst schön arm dastehen …

••• Von Helga Krémer

Alles besser als das Sparbuch Hinsichtlich der genutzten Vorsorgeprodukte sind laut Umfrage nur 15% der weiblichen Befragten in Wertpapieren veranlagt (Fonds, Aktien, Anleihen, Zertifkate), 27% der Männer. Für deutlich mehr als die Hälfte der Befragten ist das Thema Nachhaltigkeit in der staatlichen Pension ein wichtiges Thema (58% der Frauen, 60% der Männer). 55% der Frauen und 57% der Männer gaben an, dass ihnen das Thema bei privater Pensionsvorsorge ein Anliegen sei.

Was also tun? Wäre nach dem guten Abschneiden von Kapitalmarktveranlagungen im vergangenen Jahr nicht Vorsicht geboten? Stichwort Korrektur? Ingrid Szeiler, Chief Investment Officer in der Raiffeisen KAG geht – auf Basis aktueller Entwicklungen

© Raiffeisen KAG

E

ine repräsentative Umfrage zum Thema Frauen und finanzielle Vorsorge in Österreich, beauftragt von der Raiffeisen KAG und durchgeführt vom Marktforschungsinstitut Spectra, zeigt – leider – kaum Überraschendes: Fast zwei Drittel der befragten Frauen gaben an, zukünftig nicht von der staatlichen Pension leben zu können. Ein Viertel der Befragten gab an, bis zu 999 € zur Verfügung zu haben (10% der Männer). „Nur vier Prozent der Frauen gehen davon aus, mehr als 2.000 Euro an staatlicher Pension zur Verfügung zu haben (12% der Männer; Anm.), 35 Prozent der Frauen wissen gar nicht, welcher Betrag ihnen zur Verfügung stehen wird“, erklärt Peter Bruckmüller, Geschäftsführer des Marktforschungsinstituts Spectra.

35% Ahnungslos 35% der befragten Frauen wissen nicht, wie viel staatliche Pension sie in (ferner) Zukunft zur Verfügung haben werden.

und Indikatoren – zwar von einem etwas weniger fulminanten Kapitalmarktjahr aus, rechnet für 2020 aber bei Aktien mit durchwegs freundlichen Erträgen.

Auch rentenseitig sind bescheidene Ergebnisse wahrscheinlich. „Was deshalb insgesamt eine gute Perspektive für gemischte Produkte ergibt“, so Szeiler, die nicht müde wird Frauen – und natürlich auch Männer – dazu zu ermutigen, am Kapitalmarkt zu investieren und hinsichtlich des eigenen Vermögensaufbaus aktiv zu werden. Denn: „Sicherheit frisst Zinsen. Und das Sparbuch deckt die Inflation nicht mehr ab, sondern führt zu Verlusten“, so die Kapitalanlageexpertin. Noch bis 2009 habe der Einlagenzins im Schnitt die Inflation zumeist

Heike Arbter Das RCB-Vorstandsmitglied hält die KEStBefreiung für Kursgewinne bei Wertpapieren und Fondsprodukten für äußerst begrüßenswert.

abgedeckt. Doch seither klaffe die Lücke immer weiter auf.

Mittlerweile gingen jedes Jahr bis zu zwei Prozent des ersparten Geldes verloren. „Nach zehn Jahren kommt da eine ganze Menge zusammen, was man sich mit dem Ersparten dann nicht mehr leisten kann“, gibt Szeiler zu bedenken.

Und: „Natürlich sind Aktieninvestments keine Einbahnstraße, sondern eher eine Hochschaubahn, bei der es spannend bleibt. Aber wer länger Zeit für das Investment hat, kann langfristig deutlich profitieren. Im Grunde sind sie für den langfristigen Vermögensaufbau ohne Alternative“, so Szeiler. Wer ein Einzelinvestment scheut, könne auch via Fonds oder Dachfonds

Freitag, 28. Februar 2020

FINANCENET 63

© Raiffeisen KAG (2)

medianet.at

in verschiedene Märkte, Branchen, etc. investiert sein.

Laut Spectra-Studie wünschen sich Frauen vor allem Sicherheit in der Geldanlage – „eine Anforderung, die Zertifikate perfekt erfüllen können“, fügt Heike Arbter, Mitglied des Vorstands bei der Raiffeisen Centrobank AG (RCB), hinzu. „Anlagezertifikate sind pfiffige Produkte, die zu jeder Lebensphase oder Anlagestrategie passen.“ Dabei müssen Frauen nicht allzu viel Risiko in Kauf nehmen, um eine gute Rendite zu erzielen. „Die Performance unserer Produkte beweist, dass Sicherheit und Ertrag nicht im Widerspruch zueinander stehen, sondern auch im Nullzinsumfeld nachweislich Mehrwert für Anleger möglich ist“, erklärt Arbter.

Zertifikate & Nachhaltigkeit Als Einstiegsprodukt für sicherheitsorientierte Anleger könnten Kapitalschutzzertifikate die dringend benötigte reale Rendite erzielen. Ebenso vorteilhaft präsentieren sich laut RCB-Analyse Teilschutzzertifikate, durch einen hohen Sicherheitspolster von mindestens 50% und eine positive Wertentwicklung von durchschnittlich +5,18% p.a.

Wo ist denn aber nun die verlangte Nachhaltigkeit? Mit nachhaltigen Investments eine positive Wirkung auf ökologische und soziale Entwicklungen erzielen?

Und das ohne Ertragseinbußen? „Zertifikate eröffnen Anlegern das Beste aus zwei Welten: solide

Ingrid Szeiler Chief Investment Officer in der Raiffeisen KAG

Renditechancen und verantwortungsvolles Investieren“, sagt Arbter. So ließen sich mit Kapitalschutz-Zertifikaten zum Thema Nachhaltigkeit attraktive Erträge erwirtschaften: Die durchschnittliche Rendite aller im Beobachtungszeitraum analysierter Zertifikate belief sich auf 4,72% (entspricht 3,64% p.a.) und das bei einem durchschnittlichen Kapitalschutz von 98,48%.

Sicherheit frisst Zinsen. Das Sparbuch deckt die Inflation nicht mehr ab, sondern führt zu Verlusten.

Ingrid Szeiler Chief Investment Officer Raiffeisen KAG

Besonders begrüßenswert ist für Heike Arbter jener Punkt im aktuellen Regierungsprogramm, der auf den steuerlichen Anreiz bei Kapitalmarktinvestments für Privatanleger abzielt: Die KESt-Befreiung für Kursgewinne bei Wertpapieren und Fondsprodukten im Rahmen einer noch zu erarbeitenden Behaltefrist. Dieser Schritt würde Privatanlegern sofort helfen, am Kapitalmarkt teilzunehmen.

Und was jetzt?

Veranlagung hat auch ein bisschen was von der Lieblingsjeans – was an einem selber toll aussieht, passt der Freundin nicht und umgekehrt. „Generelle Empfehlungen für konkrete Produkte sind in der Beratungspraxis nicht zielführend, sehr wohl aber Anlagestrategien“, rät Petra Zehetleitner-Ruderer, Leiterin des Competence Centers Veranlagen und Wertpapiere in der Raiffeisen-Landesbank Steiermark, und empfiehlt für die Pensionsvorsorge, frühzeitig mit einem Fondssparvertrag zu beginnen.

Der Portfolio-Kleiderkasten Da der Weltfrauentag vor der Tür steht, sei folgende Analogie erlaubt: Alles, was frau mindestens zwei Jahre nicht getragen hat, verscherbelt sie auf einer beliebigen Plattform, legt noch ein bisserl was drauf und geht shoppen. Sie holt sich zeitlose, schicke Teile – solche, die einen ganz lange begleiten werden – in den Portfolio-Kleiderkasten.

Dazu ein paar modernere Accessoires, die sie, so es der Modeberater empfiehlt, jederzeit gegen modernere tauscht. Mit dem angesprochenen Modeberater trifft sie sich übrigens mindestens jährlich, um die Passform und oder die Notwendigkeit der im Portfolio-Kleiderschrank befindlichen Teile zu besprechen.

Ganz wichtig dabei: Vertrauen wir seiner Expertise!

Petra Zehet­ leitner-Ruderer Leiterin des Competence Centers Veranlagen und Wert­ papiere in der RLB Steiermark.

2.229 Zur Umfrage Das Marktforschungsinstitut Spectra führte im Jänner 2020 eine repräsentative Umfrage zum Thema Frauen und finanzielle Vorsorge in Österreich, im Auftrag der Raiffeisen KAG, durch. Befragt wurden 2.229 Personen im Alter von 18 bis 69 Jahren.

64 FINANCENET

Freitag, 28. Februar 2020

Verwaltete Gelder verdoppelt Zahl der Sparpläne bei Union Invest/Volksbank stieg um ein Drittel – Investmentfonds in Österreich boomen.

medianet.at

Gefragt „Nachhaltige Fondsprodukte sind aufgrund der zunehmenden Nachfrage eine wesentliche Ergänzung“, sagt Generaldirektor Gerald Fleischmann, Volksbank Wien.

Nachhaltig ist im Fokus Nachgefragt wurden vor allem offene Immobilienfonds, Aktienfonds und Multi-AssetProdukte. Ein verstärktes Interesse gab es bei nachhaltigen Geldanlagen, deren Nettoabsatz um mehr als 50% von 57 im Jahr 2018 auf 87 Mio. € stieg. „Besonders freut uns die konstant hohe Nachfrage nach Sparplänen, deren Bestand in den letzten zwölf Monaten um knapp ein Drittel auf 91.000 gewachsen ist“, sagt Marc Harms, Geschäftsführer der Union Investment Austria.

Generaldirektor Gerald Fleischmann von der Volksbank Wien betont die positive Entwicklung der Zusammenarbeit mit Union Investment: „Zu Beginn unserer Kooperation hätten wir es nicht für möglich gehalten, das verwaltete Fondsvermögen in nur vier Jahren zu verdoppeln.“ Österreich hat Potenzial Seit dem Markteintritt von Union Investment Austria verzeichnet das Unternehmen robuste Wachstumszahlen. Während andere Anbieter Marktanteile verloren, konnte Union Investment überproportional wachsen und das verwaltete Vermögen von 1,6 per Ende 2015 auf nun 3,3 Mrd. € steigern.

Harms sieht das Ende der Fahnenstange noch nicht erreicht

© Robert Polster

WIEN. Das Geschäft mit Investmentfonds in Österreich boomt.

Aufgrund der Nachfrage und der sehr guten Börsenentwicklung ist das von Privatanlegern österreichischer Volksbanken in Fonds von Union Investment veranlagte Volumen im Jahresverlauf 2019 um 20% auf einen neuen Höchststand von 3,3 Mrd. € per Jahresultimo gestiegen.

und unterstreicht das Österreich-Engagement der Fondsgesellschaft: „Wir sind noch lange nicht am Ziel. Der österreichische Markt bietet ein großes Potenzial.“ Schlechte Nachrichten hat Fleischmann für Sparer, die weiter auf Zinsanlagen setzen: „Das negative Zinsniveau ist auf längere Zeit zementiert. Wir rechnen nicht mit nachhaltig steigenden Zinsen.“ Rendite muss her Klassische Zinsanlagen müssten daher um renditestärkere Anlageformen ergänzt werden, betont Harms. Dass dies die Österreicher immer mehr berücksichtigen, zeigt die Zahl der Fondssparpläne, mit denen die Menschen ratierlich in Wertpapiere investieren. Im Jahr 2019 wurden bei den Volksbanken 21.000 neue

Sparpläne abgeschlossen und damit so viele wie im Vorjahr; der Bestand wuchs dadurch um 30% auf nun 91.000 Sparpläne. „Der Fonds-Sparplan ist das neue Sparbuch“, betont Fleischmann. Daher würden die Volksbanken auch in diesem Jahr alles daran setzen, noch mehr Kunden von Sparplänen zu überzeugen.

Ertrag bis zu 32% Immobilien- und Aktienfonds sowie Multi Asset-Produkte waren im letzten Jahr die gefragtesten Anlageklassen. Die vier absatzstärksten Produkte im Jahr 2019 waren der immofonds 1 mit einem Nettomittelzufluss von 140 Mio. €, der UniAusschüttung mit 121 Mio. €, der UniRak Nachhaltig Konservativ mit 66 Mio. € sowie der UniGlobal mit 46 Mio. €.

Die Wertentwicklung der vier Fonds betrug zwischen zwei und 32%.

Nachhaltige Fonds gefragt Ein wachsendes Interesse verzeichneten auch nachhaltige Investmentfonds – der Nettoabsatz stieg bei diesen Produkten auf 87 Mio. € (Vorjahr: 57 Mio. €). „Die nachhaltige Geldanlage ist für uns auch 2020 ein Schwerpunkt“, sagt Fleischmann.

Anfang 2020 erhielten der UniNachhaltig Aktien Global und der UniRak Nachhaltig Konservativ das Umweltzeichen als staatliches Gütesiegel zur Zertifizierung nachhaltiger Geldanlagen. Das Fondsvolumen an nachhaltigen Geldanlagen lag bei Union/Volksbanken per Ende 2019 bei 314 Mio. € (Vorjahr: 165 Mio. €). (rk)

Neues Banking

Dem Trend aktiv begegnen Kommunikation ist das wohl wichtigste Instrument beim Aufbau von Vertrauen – sie ist die wichtigste Währung der Banken.

Sowohl im Vorfeld eines Termins, während des Gesprächs, aber auch beim Evaluieren der Möglichkeiten und Vorschläge in den eigenen vier Wänden, spielt die

Zahlungsverkehr im Wandel der Zeit Neues Banking braucht effiziente Finanzkommunikation.

Qualität der verfügbar gemachten Unterlagen eine essenzielle Rolle. Komplexe und vielfältige Finanzprodukte sind in einem einzigen Gespräch schlichtweg kaum erfass- und merkbar.

Daher setzen alle Banken nach wie vor auf gedruckte Information. Ob diese jedoch auch tatsächlich „ankommt“, entscheiden verschiedenste Faktoren.

Ing. Doris Wallner-Bösmüller betreut mit ihrem Team bei Bösmüller Print Management eine Vielzahl von KundInnen aus diesem Bereich. Sie fasst ihre Erfahrungen wie folgt zusammen: „Damit gedruckte Finanzkommunikation gelingt, braucht es ein besonderes Zauberwort: Gemeinsam! Konkret bedeutet das: Im Dialog mit den Kreativagenturen, AuftraggeberInnen und dem Produktionsteam entstehen die besten Lösungen! Dabei wird die kommunikative Aufgabenstellung klar definiert, die Ziele werden festgelegt und wir können als Produktionsspezialisten einbringen, welche technischen Möglichkeiten es gibt. Das reicht von besonderen Falzungen, speziellen Veredelungen, gezielter Papieroder Kartonauswahl bis hin zu Direkt- und Dialog-MarketingTools, die gemeinsam entwickelt werden.“ Sie ergänzt: „Durch unsere Konstruktionsabteilung können wir individuelle Formensprachen für Mailings, POS-Material oder kommunikationsstarke

Give-aways entwickeln und die reibungslose Produktion der Vorschläge garantieren. Abgerundet wird unser Leistungsspektrum durch unsere leistungsfähige Logistik, mit der wir gewährleisten können, dass Kommunikations-Tools zeitgleich allen Filialen verfügbar sind, was z.B. bei der Kombination mit TV- und Online-Kampagnen von besonderer Bedeutung ist.“ Gerade im Give-away-Bereich spielt die ökologische Komponente eine wesentliche Rolle, denn KundInnen goutieren nachhaltige Lösungen aus Papier und Karton weit mehr, als Plastikware aus dem asiatischen Raum.

Das Ziel perfekter Finanzkommunikation Warum gerade heute im Finanzbereich besonderes Augenmerk auf die Qualität gedruckter Informationen gelegt werden muss, fasst Doris Wallner-Bösmüller wie

folgt zusammen: „Die neue Generation ist viel selbstbestimmter, als dies frühere Generationen waren. Eine Bank kann nicht davon ausgehen, dass die Kinder automatisch ihre KundInnen werden, nur weil es die Eltern auch waren. Junge Menschen evaluieren sorgfältig, mit wem sie zusammenarbeiten, und es ist keineswegs so, dass dabei nur digitale Kanäle zählen. Wie eine Vielzahl von Studien zeigt, werden – ergänzend zum perfekten OnlineAuftritt im Web und in Sozialen Medien – vor allem komplexe Informationen bevorzugt in gedruckter Form konsumiert. Das betrifft interessanterweise auch den gehobenen Privatbankenbereich, wo die Exklusivität der Finanzlösung, durch extravagante Drucksorten auf besonderem Papier mit z.B. Prägungen und Foliendrucken veredelt, den KundInnen Wertschätzung auf höchstem Niveau kommuniziert.

Unser Unternehmen mit seiner umfassenden Erfahrung steht den Unternehmen der Finanzwirtschaft als Reflexions- und Umsetzungspartner gern zur Verfügung!“

Ing. Doris Wallner-Bösmüller Geschäftsführerin Bösmüller Print Management Tel.: 02266/68180-0 d.wallner-boesmueller@boesmueller.at www.boesmueller.at

PROMOTION

WIEN/STOCKERAU. Ein „Bankbeamter“ hinter dem Schalter in den 1970er-Jahren, inkl. Zigarette und Aschenbecher: Bei jeder Behebung vom Girokonto oder einem Sparbuch, bei jeder Überweisung, bei jeder Abholung eines Kontoauszugs und jeder Änderung eines Dauerauftrags war er (eher selten „sie“) persönlicher Ansprechpartner.

Zwischen KundInnen und „Bankbeamten“ gab es permanent Kontakt – mindestens einmal pro Woche. Schritt für Schritt hielt die Automatisierung Einzug ins Bankenwesen. Die Erfindung der Bankomat-Karte, die eine autonome Bargeldbehebung möglich macht, der Kontoauszugsdrucker, das mit dem Siegeszug des Internet eingeführte Online-Banking und schließlich das mit der Verbreitung der Smartphones alltäglich gewordene Mobile-Banking reduzierten den persönlichen Banken-Kontakt auf nahezu Null. Der Profitabilitätsdruck zwang die Bankinstitute zur Reduzierung des dichtesten Filialnetzes in ganz Europa.

Sogar Institute ohne jegliches Filialnetz reüssierten am Markt und sind heute ein fixer Teil der Bankenlandschaft.

Doch mit dem Verlust der persönlichen Kontaktnahme mit den KundInnen ging auch die Bindung zur Bank verloren.

Wenn dann doch aufgrund einer größeren Finanzfrage der Kontakt mit dem oder der persönlichen BeraterIn zustandekommt, sitzen zwei einander fremde Personen an einem Tisch und versuchen mühsam, ein Vertrauensverhältnis entstehen zu lassen, das eine Finanzentscheidung erst möglich macht.

© Paolo Monti/CC BY-SA 4.0, www.lukasbezila.com

Was die veränderte Rolle der Banken für die Kommunikation bedeutet.

66 FINANCENET

Freitag, 28. Februar 2020

Uniqa wieder gewachsen

ERSTE ASSET MGMT.

Nachhaltigkeit in Fonds verankert

Verrechnete Prämien um 1,2% auf 5,373 Mrd. € gestiegen – Ergebnis vor Steuern, bereinigt um Casinoverkauf, plus 19,5%.

© Insurance Europe

WIEN. Bereits 2001 wurde der erste nachhaltige Publikumsfonds aufgelegt, der seit 2006 in Zusammenarbeit mit dem WWF verwaltet wird. Mit einem nachhaltig veranlagten Volumen von bisher 6,6 Mrd. € in insgesamt 15 nachhaltigen Publikumsfonds und mehreren Spezialfonds ist die Erste Asset Management Marktführer in Österreich in diesem Bereich. Jetzt geht die Gesellschaft den nächsten Schritt und integriert nachhaltige Kriterien in einen erheblichen Teil ihrer Investmententscheidungen.

Insgesamt steigt damit das Fondsvolumen, das unter expliziter Berücksichtigung von ESG-Kriterien gemanagt wird, auf 13,4 Mrd. €. „Unsere Aufgabe ist es, das uns anvertraute Kapital bestmöglich zu verwalten.

Wir wissen, dass die verstärkte Berücksichtigung nachhaltiger Gesichtspunkte unseren Kunden langfristig eine bessere risikoadjustierte Performance bringt. Die grundlegende Ausrichtung der Fonds ändert sich dadurch natürlich nicht“, sagt Heinz Bednar, Geschäftsführer Erste Asset Management.

medianet.at

Uniqa-CEO Andreas Brandstetter präsentierte das Konzernergebnis von 232,4 Mio. Euro; 2018 waren es 243,3 Mio. Euro.

WIEN. Den Aktionären der Uniqa-Versicherung winkt eine Dividendenerhöhung, denn: „Der Blick auf das abgelaufene Jahr 2019 zeigt eine positive Entwicklung der gesamten Gruppe: Prämien gestiegen, Combined Ratio gesenkt, Ergebnis – bereinigt um den Verkauf der Anteile an den Casinos Austria – um über 19,5 Prozent gestiegen“, fasst UniqaCEO Andreas Brandstetter die Zahlen zusammen. „Dieses Ergebnis wird es uns zum achten

VERSICHERUNGSMAKLER

„Renaissance der Werte“ in Wien

Mal in Folge ermöglichen, der Hauptversammlung eine Erhöhung der Dividende – diesmal um einen Cent auf 54 Cent je Aktie – vorzuschlagen.“ Bestens kapitalisiert „Wir haben im Laufe der letzten Jahre konsequent an unserer starken Bilanz und an unserer Risikoposition gearbeitet. Wir sind sehr gut kapitalisiert und werden das auch nach der Übernahme der AXA-Gesellschaften

(medianet berichtete; Anm.) bleiben“, beschreibt Andreas Brandstetter die Eigenkapitalsituation der Uniqa.

Closing zum Jahresende Die Zielquote für Eigenkapital – also die Solvency Capital Ratio – liegt bei Uniqa zwischen 155 und 190%. Nach der Übernahme wird diese im oberen Drittel dieser Bandbreite liegen. Das Closing wird für das vierte Quartal 2020 angestrebt. (rk)

Neue „Wohlfühl-Filiale“

WIEN. Ehrlichkeit, Freiheit, Toleranz oder Sicherheit sind zentrale Werte, die jeder Mensch unterschiedlich gewichtet und wertschätzt.

Der 18. Informationstag der Wiener Versicherungsmakler mit rund 400 Gästen stand daher unter dem Motto „Renaissance der Werte“.

© Hypo NOE

Hypo NOE im Universitätsklinikum St.Pölten.

WIEN. In der neuen Hypo NOEGeschäftsstelle im Universitätsklinikum St. Pölten auf 70 m² ist nun sogar eine Beratung zu einer Wohnraumfinanzierung möglich. Zur offiziellen Eröffnung der neuen Filiale kamen auf Einladung von Hypo NOEVorstand Wolfgang Viehauser (Bild) Niederösterreichs Finanzlandesrat Ludwig Schleritzko in Vertretung der Landeshauptfrau

sowie der ärztliche Direktor des Universitätsklinikums, Thomas Gamsjäger, und viele weitere Ehrengäste. Das neue Filialkonzept mit Wohlfühlatmosphäre ist bereits aus den Hypo NOE-Filialen in Stockerau und Hütteldorf bekannt. „Die neue Filiale hier im Universitätsklinikum stellt die perfekte Ergänzung in unserem Filialnetz dar“, so Vorstand Viehauser. (rk)

Freitag, 28. Februar 2020

FINANCENET 67

© PantherMedia/LDProd

medianet.at

Smartphone-Tastatur verbindet UniCredit Bank Austria Mobile Banking mit jeder schriftlichen Smartphone-Kommunikation.

Simple Banking UniCredit Bank Austria bietet jetzt Banking über die Smartphone-Tastatur in Kooperation mit PayKey. ••• Von Reinhard Krémer WIEN. „Viele reden über Digitalisierung, wir setzen sie um“, sagt Robert Zadrazil, Vorstandsvorsitzender der UniCredit Bank Austria. „Unsere Kundinnen und Kunden kommunizieren mit uns ganz selbstverständlich immer stärker mobil: Beinahe jede zweite Kundin und jeder zweite

nem integralen Bestandteil der täglichen Smartphone-Nutzung werden, so Zadrazil.

Kunde verwenden schon heute Mobile Banking, und der Trend ist in diesem Bereich weiter stark steigend.“ Mit dem Bank Austria Keyboard bieten das Institut dabei in Kooperation mit dem innovativen FinTech PayKey modernes Banking über die SmartphoneTastatur durch direkte Anbindung ins Mobile Banking. Das Mobile Banking wird so zu ei-

Mobile Banking Neu Als Grundlage für die Kooperation mit dem israelischen FinTech PayKey wurde auch das Mobile Banking der UniCredit Bank Austria neu gestaltet.

Das neue Bank Austria Keyboard will dabei eine nahtlose

Verknüpfung von Bankdienstleistungen und SmartphoneKommunikation bieten.

Das Bank Austria Keyboard ist eine Smartphone-Tastatur, die das UniCredit Bank Aus­ tria Mobile Banking mit jeder schriftlichen Kommunikation über das Smartphone verknüpft, sei es über E-Mail, SMS, Soziale Medien, Nachrichten- oder Messenger-Dienste, Plattformen oder Chats.

Für diese Innovation wurde PayKey neben zahlreichen renommierten internationalen Awards hierzulande mit dem „New Branch Experience“Award beim RBI Elevator Lab ausgezeichnet.

Milliarden für die Technik Das gemeinsam mit PayKey entwickelte UniCredit Bank Aus­ tria Keyboard ermöglicht es den Kunden, direkt in der Kommunikation via Messenger-Dienst, E-Mail, SMS und Chat den Kontostand abzufragen, Überweisungen zu tätigen oder seinen IBAN mit den Gesprächspartnern zu teilen.

Um die digitale Transformation voranzutreiben, will die UniCredit bis Ende 2023 gruppenweit 900 Mio. € pro Jahr in Digitalisierung und IT investieren.

Veranstalter-Online-Schutz WIEN. Das Gesetz sieht für Veranstalter eine umfangreiche Haftung vor: Sie haften für alle Schäden aus eigenem Verschulden und aus Verschulden von beauftragten Personen und Unternehmen mit dem gesamten Vermögen. „Um Veranstalter bestmöglich abzusichern, bietet die Wiener Städtische die Veranstalterversicherung an. Diese kann ab sofort sowohl von Pri-

vat- als auch von Firmenkunden schnell und einfach online direkt über unsere Website abgeschlossen werden. Mit wenigen Klicks sind so Veranstalter auf der sicheren Seite“, sagt Wiener Städtische-Vorstandsdirektorin Sonja Steßl. Versichert werden können etwa österreichweit Veranstaltungen wie Volks- und Zeltfeste, Hochzeiten, Tagungen oder Konzerte. (rk)

© Armin Rastegar

Für Privat- und Firmenkunden; bis zu fünf Mio. Euro.

Sonja Steßl, Wiener Städtische: „Mit wenigen Klicks auf der sicheren Seite.“

68 FINANCENET/REAL:ESTATE

© Palfinger

Freitag, 28. Februar 2020

Palfinger schüttet das Füllhorn über seine Aktionäre aus: Nach dem Rekordjahr 2019 gibt’s ordentlich mehr Dividende.

Kräftig zugelegt Der Kranhersteller Palfinger erreicht bei Umsatz, operativem Ergebnis und Nettogewinn neue Höhen.

SALZBURG/WIEN. Nach oben geht´s beim Salzburger Kranhersteller Palfinger: Der Nettogewinn (Konzernergebnis) legte 2019 gleich um satte 38% von 58,0 Mio. auf 80 Mio. € zu.

Das Ergebnis vor Steuern und Abschreibungen (EBITDA) stieg im Jahresabstand um fast 14% von 196,7 Mio. auf 223,6 Mio. € und das operative Ergebnis (EBIT) um 17% von 127 auf 149

71 Cent erhalten. Auch für das heurige Jahr 2020 ist Palfinger zuversichtlich, denn trotz der Unwägbarkeit der weltweiten Konjunkturentwicklung und des schwierigen Marktumfelds in Europa geht man von einem soliden Geschäftsjahr aus.

Geld will man auf hoher See verdienen: Die europäische Kreuzfahrtindustrie sei am Limit und auf Jahre voll ausge-

Mio. €. Der Umsatz wuchs um erfreuliche 8,6% von 1,616 auf 1,754 Mrd. €. Beim EBIT-Margen-Ziel wurde ein Wert von 8,5% (nach 7,9%) erreicht.

Höhere Dividende Palfinger-Aktionäre können sich die Hände reiben – das Unternehmen lässt sie ordentlich am Erfolg teilhaben: Sie sollen pro Aktie nach 51 Cent nun

medianet.at

lastet, es gebe aber eine große asiatische und zusätzlich die europäische Nachfrage, die den Sektor in China boomen lasse – riesige Werften würden dort binnen Kurzem aus dem Boden gestampft, so das Unternehmen.

Palfinger sei in beiden Regionen gut aufgestellt, die Wettbewerber jeweils nur lokal.

Für die Ausrüstung der Kreuzfahrtschiffe sei man die erste Adresse, „in fünf, sechs Jahren kann das ein relevanter Markt für uns sein“. Man geht davon aus, davor schon bei kleineren Schiffen aus Ausrüster zum Zug zu kommen.

Ziele bleiben aufrecht An seinen Zielen für 2022 hält das Management fest: Der Umsatz soll dann zwei Mrd. € erreichen – die EBIT-Marge und die Profitabilitäts-Kennzahl ROCE (Return on Capital Employed) sollen über den Wirtschaftszyklus zehn Prozent betragen.

Palfinger (Kerngeschäft hydraulische Kräne, 30% Weltmarktanteil) beschäftigt rund 11.100 Mitarbeiter; in China aktuell wegen des Coronavirus aktuell nur 130 von 480. Die Mehrheit am Unternehmen (56,6%) hält die Familie Palfinger, 7,5% die chinesischen Sany, 35,9% sind im Streubesitz.(rk)

Auris mehrfach prämiert WIEN. Im Rahmen des BauZ! Wiener Kongresses für zukunftsfähiges Bauen wurden herausragende klimaaktive Immobilienprojekte von der Österreichischen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (ÖGNB) ausgezeichnet. Immo Solutions konnte für energieeffiziente und ökologische Planung sowie Errichtung ihrer Wohnimmobilien gleich sieben klimaaktiv-Aus-

zeichnungen übernehmen, nämlich einmal Gold, zweimal Silber und viermal Bronze. Überreicht wurden die Urkunden von Leonore Gewessler, Bundesministerin für Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität, Innovation und Technologie. Aktuell weist der „Nachhaltige Immobilienfonds Österreich“ bereits zwölf klimaaktiv zertifizierte Immobilienobjekte auf. (rk)

© Alfred Arzt/www.fotoundvideografie.com

Sieben weitere klimaaktiv-Auszeichnungen.

Christian Schön & Immo Solutions Team, Ministerin Leonora Gewessler (Mitte).

medianet.at

Freitag, 28. Februar 2020

COVER 69

health economy Seltene Erkrankungen Am Samstag ist Welttag der Orphan Diseases 70

Schwerpunkt Krebs Die EU und die Krebshilfe drängen auf Früherkennung 74

Auszeichung MSD erfragte ­in der Gesundheitsbranche Ideen zur Krebsversorgung 74

© APA/Georg Hochmuth

© MSD

© APA/dpa/Frank Rumpenhorst

Minister warnt vor Corona-Panik

Corona-Panik trifft jetzt Wirtschaft und Börsen

© Rainer Mirau

© APA/Hans Punz

Die Sorge vor einer Virus-Pandemie führt nun zu Einbußen in einzelnen Branchen. Auch die Börsen knicken ein. 70

Rudolf Anschober Gesundheitsminister Rudolf Anschober stellte im Zusammenhang mit dem Coronavirus fest, es handle sich zwar nicht mehr um eine „rein regionale Epidemie in China“, man sei „aber ein großes Stück von einer globalen Pandemie entfernt“. „Es gibt keinen Grund zur Panik, aber natürlich braucht es einen realistischen Blick auf die Dinge“, sagte Bundeskanzler Sebastian Kurz.

Forschungsnetz Heimische Firmen bringen sich in EU-Netz der Health-Economy ein. 71

Kassendebatte Peter Lehner, Vorsitzender des Dachverbandes, kommt unter Druck. 72

70 HEALTH ECONOMY

Freitag, 28. Februar 2020

Infizierte Wirtschaft

AWARENESS

Tag der seltenen Erkrankungen WIEN. Die Medizin kennt insgesamt rund 30.000 Krankheiten; mehr als 6.000 davon werden als „selten“ bezeichnet und unter dem Begriff „seltene Erkrankungen“ zusammengefasst.

Laut EU-Definition gilt eine Erkrankung dann als selten, wenn sie maximal fünf von 10.000 Menschen betrifft. In Österreich leiden insgesamt 400.000 Menschen an „seltenen Krankheiten“ wie die „Schmetterlingskinder“.

Die Ausbreitung des Coronavirus und der Erkrankung Covid-19 trifft zunehmend die globale Wirtschaft.

© APA/AFP/Andreas Solaro

Frühe Diagnose wichtig Der seltenste Tag im Kalender – der 29. Februar – wurde erstmals 2008 bewusst als Internationaler Tag dieser Erkrankungen gewählt, an denen weltweit rund 300 Mio. Menschen leiden. Mit dem nationalen Plan für seltene Krankheiten hat das Gesundheitsministerium 2014 erstmals die Grundlage für eine Verbesserung dieser Situation geschaffen. „Die meisten seltenen Erkrankungen verlaufen chronisch, manche sind lebensbedrohlich. Aber für immer mehr Erkrankungen gibt es ursächliche Therapien“, erklärt Sylvia Nanz, Medical Director bei Pfizer Austria. (red)

Die internationale Ausbreitung des Coronavirus ist nach Fällen in Italien rasch vor sich gegangen; die Wirtschaft zittert.

••• Von Martin Rümmele

© www.prorare-austria.org

Welttag Am 29. Februar ist der Tag der „Seltenen Erkrankungen“ – in Österreich sind 400.000 betroffen.

medianet.at

WIEN. Es war die Ruhe vor dem Sturm in den vergangenen Wochen und ein angespanntes Beobachten der Situation in China.

Experten rechneten wie berichtet in der Folge der Coronawelle in China mit Lieferverzögerungen bei Produkten aus China, aber noch keinen gravierenden Folgen für die globale Entwicklung – nicht zuletzt, weil die Erkrankung Covid-19, die das Virus auslöste, nicht dramatischer ist als eine Grippe.

Börsen knicken ein Nach Fällen in Frankreich, Deutschland, Italien, Österreich, der Schweiz und der arabischen Welt macht sich aber nun Verunsicherung an den Märkten breit.

Nach Bekanntwerden der Ausbreitung in Italien sackte etwa der deutsche DAX auf das tiefste Niveau seit Oktober; auch der ATX gab deutlich nach.

Analysten befürchten im Fall einer weltweiten Pandemie eine globale Rezession mit deutlichen Kursverlusten an den

Das Handels­volumen der italienischen Lombardei mit Deutschland ist fast so groß wie das mit Japan.

Volker Treier DIHK

Aktienmärkten. Die Investoren würden in einen Risk-off-Modus schalten und massiv Aktien verkaufen, heißt es aus Deutschland. Der von der heimischen Industriellenvereinigung berechnete BIP-Verlust wird durch die Auswirkungen des Coronavirus auf die Handelsbeziehungen zu China 569 Mio. € betragen.

Dies entspricht 0,15% der Bruttowertschöpfung im Jahr 2020.

Somit fällt der zu erwartende

reale BIP-Zuwachs um rund 12% geringer aus, rechnete IV-Chefökonom Christian Helmenstein.

Nicht eingerechnet sind dabei allerdings Entwicklungen etwa in Italien.

Druck auf Norditalien Das Coronavirus hat Italiens wirtschaftliche Lunge im Norden des Landes allerdings rasch und fest in den Griff genommen.

Schon bevor die Behörden versuchten, mit drastischen Maßnahmen eine weitere Ausbreitung des neuartigen Erregers der Lungenkrankheit einzudämmen, schwächelte die drittgrößte Wirtschaftsmacht der Eurozone. Die Virus-Krise dürfte das Wachstum weiter abwürgen. Die ersten Folgen: Die Mailänder Börse auf Talfahrt, abgesagte Fachmessen, die Tourismusbranche unter Druck. „Das Handelsvolumen der italienischen Provinz Lombardei mit Deutschland fast so groß wie unser Handelsvolumen mit Japan“, sagte Volker Treier, Außenwirtschaftschef des Deutschen Industrie- und Handelskammertags (DIHK).

Freitag, 28. Februar 2020

HEALTH ECONOMY 71

Einrichtungen mussten einen aufwendigen Auswahlprozess durchlaufen.

Der Fokus von EIT Health liegt auf „markt- und anwendungsnaher Forschung“, sagte Dirk Holste vom Center for Health & Bioresources des AIT. Hat es etwa ein Forschungsprojekt mit einem vielversprechenden Ergebnis gegeben, könne dieses dann im Rahmen von EIT Health in Richtung eines Produkts weiterentwickelt werden. Dabei orientiert man sich im Gegensatz zur klassischen EU-Forschungsförderung an „harten Kennzahlen“ in Businessplänen. Gehe es etwa um die Entwicklung eines digitalen Medizinprodukts, sollten diese in rund drei Jahren markttauglich sein, so Holste.

© Rainer Mirau

medianet.at

Die EU fördert den Forschungs- und Informationsaustausch im Gesundheitsbereich, Österreicher sind nun Teil davon.

Gesundes Netzwerk Sechs österreichische Unternehmen der Health-Economy docken bei EU-Innovationsförderer „EIT Health“ an.

WIEN. Österreichische Unternehmen im Gesundheitsbereich docken beim Netzwerk des Europäischen Instituts für Innovation und Technologie (EIT Health) an. Damit wollen sie die oft große Lücke zwischen Forschung und Markt schließen. Die fünf Unternehmen und Forschungseinrichtungen AIT, Boehringer Ingelheim, Kapsch, Uniqa, die Wild Gruppe sowie das Wiener

Gründerservice INiTS erhoffen sich davon Zugang zu speziellen EU-Fördertöpfen.

Informationsaustausch Das im Jahr 2008 gegründete European Institute for Innovation and Technology (EIT) fördert die Zusammenarbeit von Universitäten, Forschungseinrichtungen und Unternehmen in sogenannten Wissens- und

Langfristige Partnerschaften Da das Netzwerk über zwei Mal sieben Jahre finanziert ist, könne man hier „langfristige Partnerschaften intensiv und teilweise EU-finanziert formen“, sagte Holste. Als NetzwerkPartner sei es erheblich leichter, Forschungsanträge zu stellen, der Wettbewerb bleibe aber trotzdem hart. Seitens des AIT möchte man dadurch „die Brückenfunktion als Ko-Entwickler für Produkte und Service der Industrie“ ausbauen. (red)

Innovationsgemeinschaften (Knowledge and Innovation Community, KIC). Davon gibt es derzeit acht, eines dieser Netzwerke ist EIT Health. In diese KIC hat die EU-Kommission bisher 291 Mio. € investiert, teilte das Austrian Institute of Technology (AIT) mit. Das AIT ist die größte außeruniversitäre Forschungseinrichtung Österreichs.

Die nun aufgenommenen sechs

Mediendach für Gesundheitsgruppe WIEN. Die Südwestdeutsche Medienholding GmbH (SWMH), zu der die Medizin Medien Austria und ihre Tochter Schütz Medical Services gehören, bündelt die Aktivitäten im Geschäftsfeld „Gesundheit und Medizin“ im deutschsprachigen Raum und gründet das „Medical DACH“ für Deutschland, Österreich und die Schweiz (DACH). Die SWMH wird dadurch nach eigenen An-

gaben zum Marktführer in dieser Länderregion. Verbunden werden die Medienunternehmen Medical Tribune VerlagsgmbH (Wiesbaden), rs Media GmbH (Regensburg), Arzt & Wirtschaft (Landsberg/Lech), Medizin Medien Austria GmbH (Wien), Schütz Medical Services GmbH (Wien), Wion GmbH (Basel) und Swiss-Professional-Media (Basel).

„Die Tatsache, dass wir die Kompetenzzentren mit den zukunftsträchtigen Geschäftsfeldern Digital, Data und Dialog maßgeblich bestimmen, zeugt von großem Vertrauen des Konzerns in unsere bisherigen Leistungen in diesen Bereichen“, sagt Jean-Lou Cloos, Geschäftsführer der Medizin Medien Austria. Zuletzt hatte es in der Gruppe einige Umstellungen gegeben. (red)

© Barbara Krobath & MMA

Südwestdeutsche Medienholding bündelt Kräfte mit Medizin Medien Austria.

Jean-Lou Cloos, Geschäftsführer der Medizin Medien Austria, expandiert.

72 HEALTH ECONOMY

Freitag, 28. Februar 2020

Kritik an Kassenchef

ARBEITSZEIT

AK und ÖGB fordern Reform WIEN. Im Sinne der Gesundheit der Arbeitnehmer ist es für Arbeiterkammer und Gewerkschaften „höchste Zeit für ein modernes Arbeitszeitrecht“.

Sie fordern daher die Reparatur des 12-StundenTag-Gesetzes und eine Verkürzung der wöchentlichen Arbeitszeit auf 35 Stunden.

Länger arbeiten berge zahlreiche Risiken: steigende Unfallgefahr, erhöhtes Gesundheitsrisiko, vermehrte physische und psychische Belastung, Erschöpfung. Zudem nehmen Produktivität und Leistungsfähigkeit ab.

Lange Arbeitszeiten seien daher weder für Arbeitnehmer noch für Unternehmen vorteilhaft.

© APA/Herbert Neubauer

Der Vorsitzende des neuen Dachverbandes, SVS-Chef Peter Lehner, steht unter Druck von Ärzten und Arbeitnehmern.

Arbeitsmediziner warnen Zuletzt veröffentlichte die Österreichische Gesellschaft für Arbeitsmedizin einen Leitfaden zur arbeitsmedizinischen Beurteilung langer Arbeitszeiten; dieser unterstützt bei der Evaluierung und Bewertung konkreter Arbeitsbedingungen im Zusammenhang mit langen Arbeitszeiten. (red)

Peter Lehner, Vorsitzender des Dachverbandes und der Selbstständigenkasse, steht unter wachsendem Beschuss.

••• Von Martin Rümmele

© PantherMedia/Wavebreakmedia ltd.

Gesundheitsbelastung Lange Arbeitszeiten sind ungesund und Quelle für Fehler und Unfälle, sagen AK und ÖGB.

medianet.at

WIEN. Peter Lehner, Vorsitzender des neuen Dachverbandes der Sozialversicherungsträger, der mit der Reform der Kassen den Hauptverband abgelöst hat, steht massiv unter Druck von Opposition, Arbeitnehmervertretern in der Selbstverwaltung und Ärzten. Der Grund liegt darin, dass Lehner einen Risikoausgleich zwischen den Krankenversicherungen ablehnt.

Wie berichtet, erwartet die Österreichische Gesundheitskasse bis 2024 zusammengerechnet Verluste von bis zu 1,7 Mrd. € „Interessenskonflikte“ Er halte es für problematisch, wenn jemand gleichzeitig Chef der Selbstständigen-Kasse und des Dachverbandes ist, weil das zu Interessenskonflikten und einseitig motivierten Positionen einlädt, sagt Ärztekammer-Vizepräsident Johannes Steinhart.

Lehner hatte für die steigenden Defizite in der ÖGK „die Beschlüsse der roten Selbstverwaltung“ verantwortlich gemacht.

Die Reform mit der Zusammen-

legung der Träger sei „definitiv nicht“ schuld an den Verlusten, sagte er und lehnte deshalb Zuschüsse von außen ab. Vor der Fusion sei von den Gebietskrankenkassen „sehr willkürlich ohne Rücksicht auf die Budgets Geld ausgegeben“ worden, kritisierte Lehner. Arbeitnehmer hatten allerdings darauf hingewiesen, dass mit Beschluss der Reform im Jahr 2018 von der ÖVP-FPÖ-Regierung ein Ausgabenstopp verhängt wurde und

Ich halte es für ­problematisch, wenn jemand gleichzeitig Chef der Selbstständigen-Kasse und des Dachverbandes ist.

Johannes Steinhart Ärztekammer

alle Ausgaben genehmigt werden mussten.

Die Neos fordern nicht zuletzt deshalb überhaupt die Ablöse Lehners. „Es wird immer deutlicher, dass Lehner für diese wichtige Funktion nicht geeignet ist. Er sollte der Chef für alle Versicherten sein, macht jedoch Klientelpolitik für Beamte und Selbstständige“, kritisierte Neos-Gesundheitssprecher Gerald Loacker. Zudem fehle Lehner die fachliche Kompetenz. Wenn er einen Risikoausgleich zwischen den Trägern ablehne, arbeite er gegen die Ergebnisse einer Studie seiner Wirtschaftskammer, die einen einheitlichen Leistungskatalog sowie einen Risikostrukturausgleich fordere.

Arbeitnehmer wehren sich Für die Co-Vorsitzende im Dachverband, die Leitende ÖGB-Sekretärin Ingrid Reischl, lenke Lehner nur davon ab, dass die Reform der Kassen ein Flopp sei. Der Arbeitnehmerobmann in der ÖGK, Andreas Huss, hält die Aussagen Lehners für einen „völligen Unsinn“.

WENN

SHOPPING DEINE WELT IST, IST DAS DEIN

GUIDE. Die PREMIUM GUIDES von

Ab sofor erhältlic t h

Silvia Schneider

Silvia Schneider

SHOPPING GUIDE 2020 800 Lifestyle- & Beautyadressen in Österreich Special 2020: Beauty-Marken „Made in Austria“

Man muss nicht alles wissen.

Man muss nur wissen, wo man nachschauen kann.

SHOPPING GUIDE

2020

Weitere Informationen & Bestellung unter www.shoppingguideaustria.at www.shoppingguideaustria.at | 001+332_UMSCHLAG_SG_2020.indd 3

ShoppingGuideAustria 26.12.19 09:05

ShoppingGuideAustria

74 HEALTH ECONOMY: KREBS

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

Stella Kyriakides.In Europa sterben nach offiziellen Daten jährlich 1,3 Mio. Menschen an Krebs, und 3,5 Mio. neue Fälle werden diagnostiziert. Krebs ist für etwa ein Viertel der Todesfälle in der EU verantwortlich. © APA/Barbara Gind

Programm der Krebshilfe Krebshilfe-Präsident Paul Sevelda präsentierte dabei ein 5-Punkte-Programm für ein „Gesünderes Österreich“. Ziel: Ein organisiertes Screening für die häufigsten Krebserkrankungen, für die auch eine entsprechende Früherkennungsmethode verfügbar ist und durch die Früherkennung auch die Sterblichkeit dieser Krebserkrankung gesenkt werden kann. Dabei geht es um Brustkrebs, Darmkrebs, Gebärmutterhalskrebs und Prostatakrebs sowie den Nichtraucherschutz. „Ähnlich wie der Klimaschutz ein nationales und internationales Anliegen der Menschen geworden ist, sollte auch die Erhaltung unserer Gesundheit ein Anliegen aller Menschen in diesem Lande sein, sagte Sevelda und forderte entsprechende Maßnahmen der Politik.

Die Zahl der Krebserkrankungen wird in den kommenden Jahren weiter steigen; Experten fordern nun Maßnahmen.

Prävention stärken Schwerpunkt Krebs – Teil 4 Die EU-Kommission und die Krebshilfe pochen auf Früherkennung und Vorsorge.

••• Von Katrin Pfanner WIEN. Die EU-Kommission will dem Krebs den Kampf ansagen.

Zum Weltkrebstag in diesem Monat lancierte die Brüsseler Behörde „Europas Plan zum Sieg über den Krebs“. „Heute steigen

die Überlebensraten bei Krebs, aber es bleibt noch viel zu tun“, sagte Kommissionschefin Ursula von der Leyen und warb um Unterstützung für den Plan gegen Krebs. Dieser soll die Arbeit von Ärzten, Wissenschaftern und Politikern in Europa stärker koor-

dinieren. Zunächst sollen sich die Beteiligten aber in einer Debatte einbringen, einer sogenannten Konsultation. „Der Erfolg dieses Plans wird davon abhängen, dass viele Akteure aus verschiedenen Sektoren mitmachen“, erklärte Gesundheitskommissarin

Hier findest du die Menschen hinter den Unternehmen

Pharmariese sucht onkologische Projekte WIEN. Das Pharmaunternehmen MSD hat im Vorjahr den „MSD Join4Care Award“ ins Leben gerufen, der mit 30.000 € dotiert ist. Die Ausschreibung richtet sich an Angehörige des Gesundheitswesens und prämiert, anhand festgelegter Kriterien, innovative praxis- und patientenorientierte Projekte, die eine Verbesserung der medizinischen Praxis im Bereich

Onkologie zeigen. Aus 15 eingereichten Projekten wurden nun vier Finalisten von einer unabhängigen Fachjury ausgewählt.

Im Rahmen der medizinischen Fortbildungsreihe „Oncology Days“ von MSD wird am 29. Februar das Gewinnerprojekt prämiert.

Bei den Projekten geht es um den Einsatz einer Virtual Reality-Brille zur Bewegungs-

motivation, eine monatliche multidisziplinäre Fortbildung aller Angestellten eines Krankenhauses im onkologischen Bereich (Ärzte, Pflegepersonal, Studenten, Apotheker, etc.), ein multiprofessionelles Teambesprechungskonzept zur Verbesserung der Kommunikation und Patientenversorgung sowie eine nationale Plattform für Hämatoonkologische Notfälle. (red)

© MSD

MSD lud Gesundheitsberufe ein, mit Ideen die Versorgung zu verbessern.

MSD-Österreich-Chefin Ina Herzer will Onko-Fortbildung verbessern.

medianet.at

COVER 75

Freitag, 28. Februar 2020

industrial technology IT & telecom Optimistisch Chefanalystin Monika Rosen berichtet über die aktuelle Weltwirtschaft 78

Innovativ Rubble Master hat sich mit leistungsstarken Brechern global etabliert 79

IoT Magenta Telekom und RWA treiben die Vernetzung digitaler Systeme voran 83 © Magenta Telekom/Marlena König

Sicher.

© Pollmann

PilzGmbH GmbH Pilz

pilz@pilz.at pilz@pilz.at

www. www.pilz.at pilz.at

NEUZULASSUNGEN

Virtuell unterstützt, ­geplant – und umgesetzt Mit Beckhoff, Peneder und Stiwa hat Pollmann in Vitis einen digitalen Produktionsstandort in die Realität „gebeamt“. 76 LEHRGANGSTIPP PRODUCT COMPLIANCE OFFICER inkl. international gültigem Personenzertifikat gemäß ISO/IEC 17024 © Uwe Strasser/Wienerberger

Markteinführung von Produkten – So vermeiden Sie Haftung und Rechtsrisiken!

Termin: 5. – 8. Mai 2020 Ort: Austrian Standards, 1020 Wien

Neue Rekorde CEO Heimo Scheuch hat „seine“ Wienerberger bestens positioniert.

80

Ein Weltrekord für die Elektroautos WIEN. Die Zahl der E-Autos ist im vergangenen Jahr weltweit um 2,3 auf rund 7,9 Mio. Fahrzeuge gestiegen. Allerdings schwächte sich die globale Wachstumsrate auf 4% ab.

76 INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

Eine feine Synthese von Automation und Energie Dank integraler Planung und guter Zusammenarbeit wurde im Waldviertel ein smartes Industriegebäude realisiert, das alle „Industrie 4.0-Stückeln spielt“.

••• Von Paul Christian Jezek

A

© Kurt Hörbst

Building Information Modeling Unter der Federführung von Beckhoff, Peneder und Stiwa entstand dafür bereits während der Planungsphase ein digitales Gebäudemodell, das mit den wichtigsten zu erwartenden realen Kennzahlen gefüttert wurde.

Dadurch gab es das Endergebnis bereits beim Spatenstich „live“ zu erkunden: Ein Blick durch eine 3D-Brille machte das BIM (Building Information Modeling)-Geplante begreifbar und gestattete den Bauherren einen realen Ausblick auf die Zukunft.

Die Kernkompetenz der Waldviertler liegt bei hochkomplexen

© Pollmann

ls Weltmarktführer bei SchiebedachKinematiken und elektro­mechanischen Türschlössern verfügt die Pollmann Internatio­ nal GmbH mit Stammsitz in Karlstein im Waldviertel über mehrere Produktionswerke.

Das jüngste steht in Vitis, es wurde softwareunterstützt aus der Taufe gehoben.

Energie- und Materialflüsse Fertigungsprozesse und produktivitätsrelevante Umgebungsbedingungen stehen im Fokus.

Mechatronik-Bauteilen für die Automobilindustrie. „Was wir den ‚intelligenten Verbund‘ von Metall, Kunststoff und Elektronik nennen, erfüllt die hohen Anforderungen für die Produktbereiche Sunroof, Door, Power­ train, Engine und E-Mobility“, erklärt der Geschäftsführende Gesellschafter Robert Pollmann. „Mit Pollmann 2.0 gehen wir schnurstracks in Richtung Industrie 4.0. Deshalb forderten wir von den ausführenden Firmen ein Setup, das dem neuesten Stand der Technik entspricht – maximal effiziente innere Logistik und eine modulartige Erweiterbarkeit des Gebäudes waren dabei Grundbedingung.“

Insgesamt standen 65.000 m² Grundfläche für das neue Werk II zur Verfügung, das maximal zehn Monate nach dem ersten Spatenstich in den Vollbetrieb gehen musste. Seitens Pollmann dezidiert erwünscht war außerdem ein nachhaltiger Umgang mit Energie und sonstigen Ressourcen, die Sicherstellung strukturierter Personen- und Warenströme sowie eine flexible Erweiterbarkeit des Standorts in mehreren Ausbaustufen.

Flexibel erweiterbar Durch eine intelligente Verknüpfung der Fertigung mit der Gebäude- und Energieversorgung wurde u.a. eine bedarfsgerechte

medianet.at

INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM 77

Freitag, 28. Februar 2020

© Pollmann (2)

Zusammenspiel zwischen Fördertechnik, Robotik, Lager- und Transportlogistik sowie Gebäudetechnik interessant.

Ohne BIM wäre die Bauzeit von lediglich zehn Monaten für das Werk II wohl niemals einzuhalten gewesen.

Lüftung ermöglicht. Diese stellt sicher, dass lediglich jene Luftmenge in die Halle eingeblasen wird, die aufgrund der momentan aktiven Maschinen tatsächlich notwendig ist. So eine Lösung amortisiert sich sehr schnell, weil sämtliche Feinjustierungen und Anpassungen über die Software erfolgen.

Auch für einen nachhaltigen Umgang mit Energie wird in Vitis durch unterschiedlichste Maßnahmen gesorgt: Durch die konsequente Nord-Süd-Ausrichtung des Gebäudes werden die solaren Einträge und damit

Wir haben mit Beckhoff, Peneder und Stiwa sehr effizient und ­produktiv zusammengearbeitet.

Robert Pollmann Geschäftsführer Pollmann International GmbH

der Energiebedarf zum Kühlen gering gehalten. Die Abwärme der Spritzgussanlagen wird am gesamten Standort zur Raumtemperierung genutzt, wobei die Abwärme aus der Antriebskühlung direkt und jene der Werkzeugkühlung indirekt über Kältemaschinen zu einem geringeren

BIM bringt’s Mit intelligenter Vernetzung von Gebäudetechnik und ­Produktion wurde ein nach­haltiges und sparsames Energiekonzept realisiert.

Verbrauch beiträgt. Auch aus den Kältemaschinen wird Wärme rückgewonnen – genauso wie aus den Kompressoren. Und last but not least gewährleisten ausgeklügelte Regelungsalgorithmen eine effiziente, bedarfsgerechte Lüftung des Gebäudekomplexes.

Förder- trifft Gebäudetechnik Beim Pollmann-Projekt profitierten letztendlich alle Beteiligten von BIM. So wurden z.B. unterschiedliche Arten der Materialversorgung – nämlich mit und ohne fahrerlosen Transportsystemen – am Computer gecheckt, um beide Varianten bei der Maschinenaufstellung, Hallendimensionierung und Planung der Fahrwege berücksichtigen zu können. Für Robert Pollmann waren vor allem jedwede Optimierungsmöglichkeiten beim

Beckhoff-Hardware als Basis An Hardware bietet Beckhoff ein auf einem Industriestandard basierendes Technologieportfolio, das für integrale Gebäudeautomation prädestiniert ist.

Mit PC-based Control ist man in alle Richtungen völlig offen, jede Feldkomponente – egal welchen Herstellers – ist über eine entsprechende Schnittstelle oder über ein entsprechendes Bussystem in die Gesamtlösung integrierbar. Außerdem hilft Beckhoff mit einem Angebot von mehr als 400 verschiedenen Klemmen aus jedem noch so kompliziert erscheinenden regelungstechnischen Dilemma.

Nun geben also Steuerungen aus dem Hause Beckhoff bei Pollmann auch bei der zentralen Gebäudeautomation des Werks II den regelungstechnischen Takt vor. Als Leitstand-Server befindet sich ein Schaltschrank PC der Reihe C6900 im Einsatz, während die HKL-Zentrale, die Lüftung sowie die Raumautomation über fünf hutschienenmontierbare Embedded-PCs der Serie CX5000 gesteuert werden.

Werk II von Pollmann in Vitis Die Akteure Bauherr Pollmann International GmbH Betreiber/Facility Management Pollmann International GmbH Gebäudeplanung und Baumanagement Peneder Bau-Elemente GmbH Realisierungspartner Beckhoff Automation, Stiwa Technische Projektbeschreibung Errichtung eines Smart Industrial Buildings für die Produk­ tion von Gehäusen und Deckeln für Türschließsysteme Nutzfläche Derzeit 9.400 m², insgesamt stehen 65.000 m² für weitere Ausbaupläne zur Verfügung.

78 INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

Erstaunlich gute Stimmung Covid-19 zum Trotz war die Wirtschaft Anfang 2020 vor allem in Europa durchaus optimistisch ausgerichtet. Auch die USA liefern respektable Konjunkturdaten.

Gastbeitrag ••• Von Monika Rosen

ÖSTERREICH SPEZIAL

Der Jahresbeginn 2020 war positiv

UNTER DER LUPE

Covid-19 (Coronavirus disease 2019) – und was es auslöst Die wirtschaftlichen Auswirkungen des Coronavirus sind zwar in den harten Daten noch kaum greifbar, eine dämp­ fende Wirkung auf die Weltwirtschaft scheint aber fast un­ ausweichlich. Einerseits ist das Wachstum in China selbst negativ betroffen, andererseits kommen die Auswirkungen aber auch in anderen Teilen der Welt zunehmend an, da die internationalen Verflechtungen der chinesischen Kon­ junktur heute viel stärker sind als im Jahr 2002, bei SARS. Seriöse Schätzungen, wie viel wirtschaftlichen Schaden das Coronavirus tatsächlich anrichten wird, sind derzeit kaum möglich. Allgemein wird angenommen, dass das chinesische Wachstum im 1. Quartal deutlich unter den bisherigen Erwartungen hereinkommen wird.

Die asiatischen Nachbarstaaten, wie Singapur, ­Malaysia, Thailand, aber auch Japan werden wohl ebenfalls Ein­ bußen beim Wachstum hinnehmen müssen. Für viele dieser Länder kommt der Effekt auch deshalb zur Unzeit, weil auch ohne das Virus die Konjunktur schon mit Gegen­ wind hatte kämpfen müssen. Mittelfristig darf man aber nicht vergessen, dass die Bereinigung der wirtschaftlichen Folgen (wenn das Virus erst einmal eingedämmt ist) eine zusätzliche Stimulierung der Konjunktur bewirken sollte, die sonst nicht erfolgt wäre.

durch die Nachwirkungen eines schweren Taifuns.

Positiver Aspekt Das Exportumfeld profitierte vom Abschluss des US-ChinaHandels­ abkommens.

China Die Konjunktur wird ziemlich sicher unter den Auswirkungen des Coronavirus leiden. Schätzungen gehen von einem Wachstum von 4,5% oder weniger im ersten Quartal aus. Zum Vergleich: Im Q1 2019 wuchs die chinesische Wirtschaft noch mit 6,4%.

Indien Die Inflation ist deutlich auf Werte über 7% angesprungen. Damit sind der Notenbank die Hände gebunden, was weitere Zinssenkungen betrifft, obwohl das Land mit rückläufigen Wachstumsraten zu kämpfen hat.

Lateinamerika Länder mit hohen Exportquoten nach China, wie Brasilien, ­Chile und Peru, werden durch das ­Virus wahrscheinlich mehr Stress erfahren, während ­Mexiko aufgrund geringerer Handels­ verflechtungen als relativer Gewinner hervorgehen könnte.

Die Konjunkturstimmung in Öster­ reich hat sich aufgehellt. Für die kommenden Monate erwarten wir zu­ mindest eine Unterbrechung des seit zwei Jahren andauernden Abwärts­ trends der heimischen Wirtschaft.

Während sich die Industrie noch in ei­ ner milden Rezession befindet, haben sich die Rahmenbedingungen für die heimische Exportwirtschaft zu Jah­ resbeginn verbessert. Zudem stieg erneut die gute Stimmung in den bin­ nenwirtschaftlichen Bereichen. Bau­ wirtschaft und Dienstleistungssektor profitierten vom erneut gestiegenen Optimismus der Konsumenten.

Allerdings ist diese Prognose noch durch einen erheblichen Unsicher­ heitsfaktor geprägt, nämlich die Aus­ wirkungen des Coronavirus auf die Weltwirtschaft. Österreich weist mit ei­ nem Anteil an der Wertschöpfung aus China von rund 2,5% eine vergleichs­ weise geringe Abhängigkeit von der chinesischen Wirtschaft auf und hätte demnach mit geringeren negativen Konsequenzen als die USA, UK oder osteuropäische Länder wie z.B. die Slowakei oder Tschechien zu rech­ nen. Wir erwarten für das Gesamtjahr 2020 eine weitere Verringerung des BIP-Anstiegs auf 1,0%, nach 1,6% in 2019. Für 2021 kann mit etwas mehr internationaler Unterstützung von einer moderaten Erholung der öster­ reichischen Wirtschaft ausgegangen werden, die sich in einem leichten Anstieg des Wirtschaftswachstums auf 1,3% niederschlagen sollte.

© APA/dpa/Lino Mirgeler

Japan Die japanische Konjunktur erlebte im 4. Quartal 2019 einen regelrechten Einbruch um 6,3% (annualisiert), ausgelöst u.a.

© UniCredit Bank Austria

USA ▲ Die US-Notenbank ist grundsätzlich recht optimistisch in ihrer Einschätzung, für heuer wird ein Wachstum von zwei Prozent erwartet. Der private Konsum sollte weiterhin eine solide Stütze der Konjunktur darstellen.

© APA/AFP/STR

Europa ▲ Die Einkaufsmanager-Indizes der Eurozone zeigten im Februar überraschenderweise eine deutliche Belebung, die Stimmung sowohl im produzierenden Gewerbe als auch im Dienstleistungssektor war so gut wie seit sechs Monaten nicht mehr.

Monika Rosen Chefanalystin, UniCredit Bank Austria Premium Banking.

medianet.at

INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM 79

Freitag, 28. Februar 2020

Brecher im Vormarsch Rubble Master steigert den Umsatz um 15% und tritt nun weltweit einheitlich unter einer Marke auf. auf dem Markt als starker Komplettanbieter mit einer Marke aufzutreten – der RM Group“, erklärt Hanisch.

Zwei Jahrzehnte Nordamerika Seit dem Jahr 2000 ist Rubble Master in Nordamerika präsent und hat sich über die Jahrzehnte zum wichtigsten Player auf dem Markt entwickelt.

Mit mehr als 400 Maschinen am Markt ist RM mittlerweile auch in den USA Marktführer im Kompaktsegment. Ein umfangreiches Händlernetzwerk aus regionalen Vertriebspartnern und zwei Ersatzteillagern gewährleistet eine umfassende 24/7-Kundenbetreuung sowie

Brecher-Chefs Geschäftsführer Günther Weissen­berger, Gründer Gerald Hanisch, Neil Collins, Geschäftsführer RM Dungannon (v.l.).

schnelles und verlässliches Ersatzteilmanagement Derzeit hat RM elf Händler in den USA und zwei in Kanada. „Im Moment sind wir in diesen Ländern im Natursteinbereich vertreten, jedoch sehen wir ein großes

© Rubble Master

LINZ. Im Vorjahr haben bei Rubble Master 360 Mitarbeiter bereits 182 Mio. € Umsatz erwirtschaftet. Darüber hinaus wurde das Managementteam rund um die beiden Geschäftsführer Gerald Hanisch und Günther Weissenberger erweitert.

Nach dem Kauf des nordirischen Siebherstellers Maximus vor zwei Jahren haben sich zwei Kompetenzzentren herauskristallisiert: der Produktionsstandort in Nordirland für raupenmobile Siebanlagen und der Produktionsstandort in Oberösterreich als Weltmarktführer für mobile Brechanlagen. „Wir sehen das Rebranding als nächsten logischen Schritt, um

Potenzial in der Wiederverwendung von Recyclingmaterial“, sagt Weissenberger. Mit einer Exportquote über 95% ist RM derzeit in rund 110 Ländern mit 80 Vertriebspartnern rund um den Globus präsent. (pj)

Industrie braucht Strom.

Austrian Power Grid www.apg.at

0620_APG_Inserat_medianet_199x136_022020.indd 1

10.02.20 05:38

80 INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

Ein neuer Rekord für den Weltmarktführer Wienerberger hat im Vorjahr schon dreieinhalb Mrd. Euro umgesetzt und pusht dabei weiterhin Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft.

••• Von Paul Christian Jezek

Rekordjäger Heimo Scheuch ist seit mehr als einem Jahr­ zehnt CEO bei Wienerberger (nämlich seit 2009) und setzt für 2020 auf die drei strategi­ schen Fokus­ themen Building Solutions, Piping Solutions und North America. © Christian Dusek/Wienerberger

Verantwortung fürs Business Doch der Reihe nach. In seiner 200-jährigen Unternehmensgeschichte hat der börsennotierte Baustoffkonzern also das beste Ergebnis überhaupt verzeichnet.

Der Umsatz wuchs um fünf Prozent auf 3,5 Mrd., der Gewinn nach Steuern um 87% auf 249 Mio. €. Die Dividende soll um 20% von 0,50 auf 0,60 € angehoben werden. „Die berichteten Rekorde bei Umsatz und Ergebnis bestätigen, dass unsere wertschaffende Wachstumsstrategie in den letzten zehn Jahren, aber ganz besonders in unserem 200sten Jubiläumsjahr, äußerst erfolg-

© Uwe Strasser/Wienerberger

H

eimo Scheuch ist sich seiner Verantwortung in allen Bereichen sehr bewusst: Der WienerbergerCEO startet diesen Mittwoch (pünktlich um 9 Uhr) mit aus seiner Sicht sehr erfreulichen Daten und Fakten in die Pressekonferenz zu den Jahresergebnissen 2019, räumt jedoch auch der Dekarbonisierung des Produktportfolios, der Förderung der Kreislaufwirtschaft sowie dem Erhalt der Biodiversität an allen Standorten ausreichend Rede- bzw. Erklärungszeit ein – und das sehr glaubwürdig. „Wir antizipieren und fördern technologische Entwicklungen und neue Produktanwendungen, um einen Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen“, fasst Scheuch „unsere Strategie zum Erfolg im Einklang mit klarem Bekenntnis zur Nachhaltigkeit“ zusammen.

medianet.at

Freitag, 28. Februar 2020

INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM 81

17,3%

© Uwe Strasser/Wienerberger (3)

Rentabel Die EBITDA LFL-Marge im Rekordjahr 2019 betrug 17,3% (nach 14,4% 2018). Das Nettoergebnis konnte von 133,5 (2018) auf 249,1 Mio. € um 87% gesteigert werden.

Neben der stetigen Weiterentwicklung unseres Produkt­ portfolios erbrach­ ten unsere internen Anstrengungen zur Performanceverbes­ serung sehr erfreu­ liche Ergebnisse.

Heimo Scheuch CEO Wienerberger

reich war“, sagt Scheuch. „Trotz eines flachen Marktumfelds und einer in der zweiten Jahreshälfte rückläufigen Nachfrage in einigen unserer Märkte sind wir weiter gewachsen.“ Die Ergebnisse für das abgelaufene Geschäftsjahr zeigten, dass man bei der Umwandlung zum Lösungsanbieter – im Rahmen des Programms ‚Fast Forward‘ – die richtigen Schritte gesetzt habe. Die Implementierung von Fast Forward sei schneller als geplant verlaufen und habe einen zusätzlichen EBITDABeitrag von 50 Mio. € gebracht – zehn Mio. mehr als ursprünglich geplant.

Beim operativen EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) habe man mit einem Anstieg von 38% auf 610 Mio. € bereits das für 2020 angestrebte Ziel von 600 Mio. € übertroffen. Das bereinigte EBITDA erhöhte sich um 24% auf 587,5 Mio. €. Für das Jahr 2020 erwartet Scheuch „ähnlich wie im vergangenen Jahr weitgehend flache bis leicht ­rückläufige Absatzmärkte“, will aber trotzdem das bereinigte EBITDA auf 625 bis 645 Mio. € erhöhen.

Verantwortung für die Welt In Bezug auf die gesellschaftlichen Verpflichtungen will Wienerberger sicherstellen, dass alle Produkte während ihres Lebenszyklus einen positiven Beitrag zur Dekarbonisierung leisten und eine negative CO2-Bilanz aufweisen.

Darüber hinaus verpflichtet sich das Unternehmen mit seinen rund 200 Standorten rund um den Globus zur Ressourceneffizienz sowie zur Förderung der Kreislaufwirtschaft. „Unser Ziel ist es, dass all unsere hergestellten Produkte entweder wiederverwendbar oder vollständig recycelbar sind“, fasst Scheuch zusammen.

82 INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM

Freitag, 28. Februar 2020

medianet.at

© Sirius Neutor

Safety First Die klassische Eleganz und der unverwechselbare Charme des Gründerzeithauses Neutor-/ Werdertorgasse werden durch zeitgemäßen technischen Komfort von Pörner Anlagenbau auf höchstem Niveau ergänzt.

Ganz konkrete ­sichere Lösungen

und Projekte kommt ausschließlich von Pörner Anlagenbau und somit „alles aus einer Hand“ – von der CAD-Vorplanung und Projektausarbeitung, über das Projektmanagement und die Erstellung von komplexen Sicherheitslösungen bis zu Industrieinstallationen als Generalunternehmer für Elektrotechnik.

Um die überdurchschnittlichen Qualitätsanforderungen permanent zu erreichen, wurde ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 realisiert. Der Lohn für diese herausragenden Leistungen besteht (auch) in renommierten Auszeichnungen wie dem Export- oder Jung­ unternehmerpreis. (pj)

Schlüsselfertige Montage für Industrie und Großgewerbe, Brand-, Alarm-, Video- und Zutrittssysteme. sen oder Delikten sowie mit der Begrenzung oder Beherrschung solcher Vorfälle und des daraus resultierenden Schadens.“ Renommierte Auftraggeber Zu den Pörner-Kunden zählen Polizeidirektionen, Gefängnisse, Botschaften, Landes- und Bezirksgerichte sowie OPEC, Justizministerium, Verbund, Austrian Hydro Power, Isover, Uhl Gruppe und die Vamed – um nur einige zu nennen. Die Donau­kraftwerke haben 40.000 (!) Brandmelder geordert.

Vermehrt melden sich auch Bauträger und Schulen bei Pörner. Derzeit stattet man auch Wiener Luxusimmobilien wie jene in der Berggasse 35 sowie das imposante Gründerzeithaus Ecke Neutor-/Werdertorgasse mit Pörner-Alarmanlagen sowie

ein halbes Dutzend Wohnbauprojekte aus, das größte davon mit immerhin 140 Wohnungen. „Immer wieder agieren wir auch als Generalunternehmer für Elektrotechnik (also ElektroGU) in ARGE-Partnerschaften großer Baukonzerne“, verrät Walter das „Geheimnis“ der derzeit größten Umsatzträger für die Pörner Anlagenbau GmbH. Alles aus einer Hand „Unsere Experten können auf ein breit aufgestelltes Knowhow zurückgreifen“, garantiert Walter. So sind auch komplexe Brandmeldeanlagen für verschiedene Gebäudeteile inklusive Aufschaltung zur Feuerwehr, der Ansteuerung von Aufzügen und vielem mehr kein Problem.

Sämtliches Know-how für die jeweiligen Geschäftsbereiche

© Pörner Anlagenbau

GABLITZ. Der Bedarf an Sicherheitsanlagen ist in Österreich (und auch über die Grenzen hinaus) im Lauf der vergangenen Jahre stark gestiegen. Deshalb ist Pörner Anlagenbau auch seit der Gründung 1999 stark gewachsen und agiert inzwischen als einer der führenden Gesamtanbieter in diesem Bereich. „Bei moderner materieller Sicherheit geht es z.B. um Einbruchs- bzw. Objektschutz und damit um die Erkennung, Begrenzung und Abwehr von Bedrohungen gegen materielle bzw. virtuelle Einrichtungen, Gegenstände bzw. Sachen“, erklärt Gründer, Eigentümer und Geschäftsführer Rainer A. Walter. „Grundsätzlich befasst sich effiziente Sicherungstechnik mit vorbeugenden Maßnahmen gegen den Eintritt von Ereignis-

Rainer Walter, Geschäftsführender Gesellschafter von Pörner Anlagenbau.

medianet.at

INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM 83

Freitag, 28. Februar 2020

Digitale Heizöl-Checks

TECHNISCHES MUSEUM

Mit Volldampf und Hightech

Magenta Telekom und die RWA Raiffeisen Ware Austria treiben die Vernetzung digitaler Systeme voran.

© Magenta Telekom/Marlena König

WIEN. Der neue Generaldirektor des Technischen Museums Wien (TMW), Peter Aufreiter (45), hat kürzlich unter dem Motto „Mit Volldampf und Hightech in die Museumszukunft“ seine Vorhaben vorgestellt.

Besonderes Augenmerk gilt den Bereichen Nachhaltigkeit, Umweltbewusstsein und Innovation. Auch die Rolle des Menschen in einer digitalen Gesellschaft sei ein Themenbereich, dem man sich als wissenschaftliche Institution aktiv stellen müsse. Aufreiter: „Unsere historischen Objekte sollen dabei in einen Dialog mit diesen aktuellen Fragestellungen treten und helfen, aktuelle Entwicklungen ­besser zu verstehen.“ Robotik und KI im Fokus So wird ab Anfang April Österreichs größte, schwerste und schnellste Dampflok im Museum präsentiert und die Geschichte der Eisenbahn beleuchtet. Das neu konzipierte Vermittlungsprogramm „Klima­wandel – Technikwandel“ findet sich neben Bewährtem wie dem „Technik & Tiere Erlebniscamp“ in Kooperation mit dem Tiergarten Schönbrunn.

Den programmatischen Abschluss bildet ab November der große Jahresschwerpunkt des TMW zu Thema „Robotik und Künstliche Intelligenz“. (pj)

CCO Business & Digitalization Magenta Telekom, Maria Zesch, und RWA-Vorstandsdirektor Christoph Metzker.

WIEN. Die RWA Raiffeisen Ware Austria will konzernweit und im Lagerhaus-Verbund über das „Internet der Dinge“ bestehende Systeme digital vernetzen und Abläufe & Prozesse verbessern.

Grundlage ist eine Kooperation mit dem Anbieter von Mobil- und Leitungsnetzen für Telekommunikation und Business-Lösungen, Magenta Tele-

kom, der die notwendige IoT-Infrastruktur zur Verfügung stellt.

Wenn der Oil Fox aktiv wird Die RWA setzt dabei auf eine Vielzahl an digital basierten Systemen, angefangen von digitalen Sensoren über den „Oil Fox“ als digitales Tool zur Heizöl-Überwachung bis zu digitalen Wetterstationen.

Viele neue Möglichkeiten ergeben sich mit dem speziellen Netz für das Internet der Dinge, Narrowband-IoT, von Magenta.

Der Funkstandard erfüllt sämtliche IoT-Anforderungen wie niedriger Energieverbrauch, dadurch lange Batterielaufzeit für die Sensoren, hohe Anzahl an Geräten und tiefe Gebäudedurchdringung. (pj)

Gehörst du dazu?

Modernes Energiemonitoring

© Siemens

WIEN. Mit dem zunehmenden Internetverkehr sowie der steigenden Zahl an mobilen Nutzern und Verbindungen zum „Internet der Dinge“ erhöht sich auch die zu verarbeitende Datenmenge.

Daher entstehen immer leistungsfähigere Rechenzentren, die in höchstem Maß verfügbar sein müssen, um Daten sowie geschäftskritische Anwendungen und Industrieprozesse zu

schützen. Gleichzeitig müssen sie energieeffizient, einfach zu planen und zu installieren sowie zu erweitern sein. Deshalb überträgt das neue Schienenverteiler-System „LData“ von Siemens Smart Infrastructure nicht nur Strom, sondern auch Daten wie Leistung und Diagnoseinformationen und sammelt diese über kommunikationsfähige Messund Schaltgeräte. (pj)

© TMW/Foto Wilke

Mehr Energieeffizienz für künftige Rechenzentren.

| PC11-49G |

Maximale Leistung auf minimalem Raum Der Ultra-Kompakt-IPC C6030

 Prozessoren bis Intel® Core™ i7 mit 4 Kernen à 3,6 GHz  Abmessungen 132 x 132 x 67 mm

www.beckhoff.at/C6030 Mit dem äußerst leistungsstarken Ultra-Kompakt-Industrie-PC C6030 deckt Beckhoff den Bereich der hochkomplexen, leistungsorientierten und zugleich platzreduzierten Applikationen ab. Ob umfangreiche Achssteuerungen, aufwendige HMI-Anwendungen, extrem kurze Zykluszeiten oder großvolumiges Datenhandling: Die Rechnerleistung eignet sich für nahezu jede Automatisierungs- und Visualisierungsaufgabe.

Prozessor: bis Intel® Core™ i7 mit 4 Kernen à 3,6 GHz Schnittstellen: 4 Ethernet, 4 USB, 2 DisplayPort Arbeitsspeicher: bis zu 32 GB DDR4-RAM

Ultraklein

Ultraleistungsstark

Halle 9, Stand F06 C6015

C6017

C6030

C6032

Zeitung

2. Jahrgang No. 44 Freitag, 28. Februar 2020

Aktuelles für Freunde des regionalen Genusses

Geboren, um zu leiden Alexander Rabitsch über die heimische ­Behördenborniertheit.

© pixabay

Von ‚Alexandra Binder, zu lesen auf Seite 3

www.bauernladen.at

Das Beste vom Wildschwein

© Der Wüdian

Der Wüdian, das sind zwei Jäger und Feinspitze, die gemeinsame Sache machen.

Die Idee vom Wüdian als edler Gourmetspeck ist aus der Leidenschaft für die Jagd und die hochwertige Verwertung des erlegten Wildbrets entsprungen.

Es begann damit, dass Daniel Hold (im Bild links) in seiner Heimatgemeinde Weitersfelden im Mühlviertel seine erlegten Wildschweine zu bestem Speck und Wurstwaren veredelte; mit dem Werber und Jäger Jörg Neuhauser entstand die großartige Idee, mehr daraus zu machen.

Wildschweine haben in Ober- und Niederösterreich noch wirklich natürliche Lebensräume, erläutert Hold.

„Wildschweine, die von uns verarbeitet werden, sind in ihrer natürlichen Umgebung aufgewachsen und haben somit ein uneingeschränkt artgerechtes Leben.“ Grundsätzlich ist das Fleisch vom Wildschwein mit dem des Hausschweins nicht vergleichbar.

Herkunft Natur Die Schweine wachsen natürlich langsam, sind ständig in Bewegung und fressen ohne Zusatzmittel. Das wirkt sich auf die Struktur und die Farbe des Fleischs aus. „Die natürliche Nahrungsaufnahme sowie die stressfreie

Folgen Sie uns auf Facebook und Instagram unter @bauernladen.at

Lebensweise sind die besten Voraussetzungen für hohe Fleischqualität.

Und diese ist Voraussetzung für die Wüdian-Produkte.“ Die Frage nach Bio stellt sich für die beiden nicht, weil sie nicht wissen, was die Tiere fressen. „Alles was die Natur hergibt. Natur pur eben.“ Ausgewählte Stücke vom Karree, Keule und Schopf werden nach speziell abgestimmten Rezepten eingesurt und anschließend fein geräuchert. Jedes Stück Speck hat übrigens seine eigene, natürliche Form. Und der Genuss? Fein aufgeschnitten kommt der Geschmack am besten zur Geltung.

www.bauernladen.at

Freitag, 28. Februar 2020

Von der Kunst, Bier zu trinken Bier trinken ist doch keine Kunst. Nein, wirklich nicht?

Diese Woche auf www.bauernladen.at

Vielfaltfisch 300 g

••• Von Conrad Seidl Die Sache ist doch die: Wir gehen in ein Wirtshaus, bestellen ein Bier und trinken es. Bestellen vielleicht noch ein zweites und ein drittes Bier. Zahlen und gehen. Und haben es genossen. Zumin­ dest fast immer. Denn fast immer ist das Bier gut gezapft – aus einer sauberen Leitung, in ein sauberes Glas. Korrekt temperiert. Duftet nach Malz und ein bisserl nach Hopfen. Passt ja alles. Ist ja ein einfacher Genuss. Keine Kunst.

14,80 €

Natürlich vom Biberhof 40 g-Glas

Obwohl, obwohl …

Ganz so einfach ist es nicht. Ist es nicht mehr. Vor 20 Jahren noch, da hat man beim Biertrinken unterschieden zwi­ schen einem großen und einem klei­ nen Bier. Wenn ein Lokal zudem noch ein Weizenbier zu bieten hatte, dann hat man es taxfrei zum Bierspezialitä­ tenlokal erklärt. Noch ein paar Jahre früher, um 1980, da hatte die heimische Bierszene noch ein bisserl was von Alt­ österreich. Denn bis 1980 gab es noch jene Einrichtung, die 1907 als „Schutz­ verband alpenländischer Brauereien“ gegründet worden war: das Bierkartell.

Marktwirtschaft? Na ja. Wenn eine Brauerei ihr Bier in ein neues Absatzge­ biet liefern wollte, musste sie das Recht

8,90 €

Gablitzer Egon Schiele Böhmisches Pils, Stammwürze: 12,5° Alc.: 5,2%vol Gablitzer Privatbrauerei 0,33 l-Flasche 1,90 €

© Gablitzer Privatbrauerei

© Biberhof

Bio-Kräutertee im Glas „Erneuerung“ Brennnessel, Drachenkopf­melisse, Pfefferminz, Thymian

Alle Produkte unserer Gut-Schein-Partner auf www.bauernladen.at

6.219

&

PRODUKTE

auf www.bauernladen.at

Und das Bier selbst?

Das war damals das, was zwischen Brau­ herren und Sozialpartnern ausgemacht worden war. Dass wir in Österreich ein Bier trinken, das gemeinhin als „Mär­ zenbier“ bezeichnet wird, entstammt tatsächlich einem sozialpartnerschaft­ lichen Kompromiss: In der Zwischen­ kriegszeit galt das Märzenbier als der Goldstandard der österreichischen Biere, das damalige Märzen war auch wesentlich stärker als heute. Als dann nach dem Krieg die Brauwirtschaft wie­ der auf die Beine kam, wurde politisch um die Preisregelung gefeilscht: Für das Märzenbier, das ja als besonders edel galt, sollte ein amtlich geregelter Preis gelten. Dafür einigte man sich darauf, dass das Märzen eben etwas leichter sein sollte als vor dem Krieg. Zwölf Grad Stammwürze schienen angemes­ sen. Später, zum Zeitpunkt des österrei­ chischen EU-Beitritts 1995, wurde die Regel weiter gelockert. Lesen Sie weiter auf bauernladen.at

Ein Seidl Schönheit Warum wir uns Bier durchaus mal in die Haare oder in unser Gesicht schmie­ ren sollten, verrät Rita Davidson.

Supermarktfasten Einen ganzen Monat ohne Supermarkt – dieser spannenden Herausforderung stellt sich jetzt Familie Tutsch.

Der Bauernladen-Ausflugstipp

© Andrea Knura

838

PRODUZENTEN

dazu dem angestammten Lieferanten abkaufen – oder man kaufte den Mitbe­ werber mitsamt seinen Kunden einfach auf. Ganze Ortschaften wechselten auf diese Art den Besitzer – beziehungswei­ se den Bierlieferanten …

© Andrea Knura

Gebirgsforelle, filetiert 100% Österreich und Bio Austria

Bieramisu Kein Tippfehler, sondern eine neue Variante der beliebten südländischen Nachspeise – nicht nur für Anhänger des Hopfensafts. Anstelle von Kaffee kommt hier Bier zur Verwendung.

© Andrea Knura

© Günter Menzl

© Vielfaltfisch

© Andrea Knura

PRODUKTE DER WOCHE

JUNGWEINSCHNUPPERN AUF HISTORISCHEN SPUREN Jedenspeigen, ein Ort am Übergang vom Marchtal zum Weinviertler Hügelland. Unter dem klimatischen Einfluss der March gedeihen in Südostlagen auf tiefgründigen Lößböden fruchtig-vollmundige Weine. Am 7. März wird der Jungwein verkostet. Der Weinjahrgang 2019 brachte sowohl frisch-fruchtige als auch elegante und charmante Weine hervor. Mit einem Kostglas zum Preis von 15 € können Sie über 150 Weine probieren; inkludiert ist ein Gutschein im Wert von 4 € für den Erwerb einer Flasche Wein. Beginn: 13 Uhr

www.bauernladen.at

Freitag, 28. Februar 2020

„So viel wert wie ein Goldhamster“ Alexander Rabitsch über heimische Behördenborniertheit, die zu elenden Kälbertransporten führt, die eigentlich ungesetzlich sind. Das Interview, Teil 1.

bauernladen.at: Wie kommt es überhaupt dazu, dass zwei Wochen alte Kälber 19 Stunden nach Spanien transportiert werden dürfen?

Alexander Rabitsch: Die Kälber dürfen in diesem Alter tatsächlich bereits eine Langstrecke transportiert werden – neun Stunden Transport, eine Stunde Pause am Lkw zur Fütterung und Tränkung, und dann weitere neun Stunden, gesamt also 19 Stunden. Die Fahrt vom Sammelzentrum in Salzburg nach Vic in Katalonien bei Barcelona dauert aber bei Einhalten der Höchstgeschwindigkeit mit Ver- und Entladezeit 21 Stunden, wäre also unzulässig. Wäre, weil Österreich seit Ende 2018 die Verund Entladezeit plötzlich nicht mehr IMPRESSUM: Medieninhaber und Herausgeber: medianet Verlag GmbH Anschrift: Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Telefon: +43 1 91920 E-Mail: office@medianet.at Homepage: www.medianet.at Geschäftsführer: Markus Bauer Redaktion: Andrea Knura, office@bauernladen.at, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: www.medianet.at/news/page/offenlegung

Volksanwalt, an den ich mich gewandt habe, bestätigt die Missstände in der Verwaltung, die seiner Ansicht nach nur dadurch behoben werden können, dass Österreich wieder die ursprüngliche Rechtsmeinung vertritt.

zum Transport rechnet – entgegen der Meinung aller anderen 26 Mitgliedsstaaten übrigens, für die ein Transport beginnt, sobald ein Tier den Lkw betritt und endet, wenn das letzte Tier den Lkw verlässt. Diese Rechtsmeinung hat Österreich ebenfalls zwölf Jahre vertreten; sie findet sich in einem Handbuch für Tiertransporte, das ich für das Gesundheitsministerium geschrieben habe. bauernladen.at: Das heißt, unsere Kälber schaffen es nur durch diese Neuinterpretation überhaupt gesetzeskonform nach Katalonien?

Rabitsch: Richtig. Und wir haben auch nicht die strengste Gesetzgebung, wie die Landwirtschaftsministerin nicht müde wird, zu betonen, sondern im Gegenteil eine, die es möglich macht, dass die Tiere nach Spanien und dann weiter in den Libanon transportiert werden. Was macht es im Übrigen für einen Unterschied, wenn wir keine Schlachttiere in außereuropäische Drittstaaten transportieren? Dafür aber Masttiere, die drei Monate später geschlachtet werden? Was macht es denn für einen Unterschied, wenn wir Zuchttiere irgendwo hin in einen Drittstaat transportieren, wo die Kuh, wenn sie lebend ankommt, abkalben darf, ausgemolken wird und dann erst geschlachtet wird? Keinen. Deshalb stimmt es einfach nicht, dass wir die strengsten Tiertransportbestimmungen haben, strenger als in anderen europäischen Ländern. Ich sehe es so: Da wird Schindluder mit den Gesetzen getrieben. Und mit dieser Meinung stehe ich nicht alleine da – selbst der

bauernladen.at: Aktuell sind die Transporte ja leider noch im Gange. Was passiert da genau?

Rabitsch: Die Kälber kommen von irgendeinem Bauern, wo sie rein rechtlich 48 Stunden gewesen sein müssen, zur Sammelstelle in Salzburg und müssen dort sechs Stunden bleiben (Anm.: wenn der Bauer über 100 Kilometer entfernt ist). Dann beginnt der eigentliche Transport, die Anfahrt zählt nicht dazu. Beim Bauern werden die Kälber zum letzten Mal mit Milch versorgt.

Dazu muss man wissen: Das sind Kälber, die der Bauer loswerden muss, weil sie nichts wert sind. Sie sind männlich, werden nie Milch liefern, und es gibt

ein Übermaß davon. Das heißt, sie werden schon beim Bauern nicht so gefüttert, wie die Kälber, die zur Zucht verwendet werden. Diese Kälber, die zur Mast nach Spanien gehen, werden abgestoßen. Für 30 Euro bekommt man ein Kalb, das ist der Preis eines Goldhamsters.

Man kann davon ausgehen, dass sie schlecht gefüttert werden und unmittelbar vor der Verladung vielleicht gar keine Milch oder Milchaustauscher bekommen, sondern Elektrolyte, also Mineralwasser. Auf Sammelstellen erhält ein Kalb in den meisten Fällen auch nur Elektrolyte und keinen Milchaustauscher. Auf dem Transport-Lkw nach Vic findet es dann Metallnippel. Dass Metall etwas zum Saugen ist, ist ihm aber nicht klar. Es kennt nur Eimertränken mit Gummizitzen, kann lediglich den Mechanismus in Gang setzen und dann wird Wasser mit Überdruck ins Maul gespritzt – selbst dort, wo dieses System einen Gummiüberzug hat.

Und weil es nicht saugen kann, hört es damit auch bald wieder auf … bauernladen.at: Allerdings haben wir nun mal auch eine Überproduktion an männlichen Kälbern.

Rabitsch: Und warum kommt es dazu?

Weil unsere Milch so hervorragend ist und in alle Himmelsrichtungen exportiert wird. Nur fallen dabei eben auch männliche Kälber an. Und dann haben wir ein paar Bauern – die Landwirtschaftskammer sagt ja, erhaltet uns die kleinbäuerlichen Strukturen, die gut davon leben, wenn sie noch eine Kalbin auf den Markt bringen. Diese Zuchtkalbinnen gehen dann nicht nur auf den österreichischen Markt, sondern in die zentralasiatischen Folgestaaten der ehemaligen UdSSR. So werden Kälber deshalb widerrechtlich von St. Veit an der Glan nach Usbekistan gebracht. bauernladen.at: Wie kann das Dilemma durchbrochen werden?

Rabitsch: Es muss vonseiten der EU Incentives für die Bauern geben, damit sie nicht mehr auf Teufel komm raus produzieren und es am Ende einen Überschuss an Milch und Tieren gibt.

© Alexander Rabitsch

Wer ein männliches Kalb einer Milchrasse ist, ist Überschuss. Da ist keine Leistung zu erwarten. Und weil man sich von Überschüssigem gern trennt, will man so ein Kalb auch so schnell wie möglich weghaben. Und so heißt es, gerade mal 14 Tage alt, auf eine lange, furchtbare Reise gehen, deren erste Station Spanien ist. Dort ist zwar das Leben dann erst richtig schlecht, die Mästung aber billiger. Und Länder wie der Libanon nehmen die Jungrinder dann sechs Monate später gern und schlachten sie unter unvorstellbaren Qualen. Dazwischen steht freilich noch einmal eine lange Reise per Schiff. Aber ist das alles gesetzeskonform? Wir haben den renommiertesten heimischen Tiertransport-Experten Alexander Rabitsch gefragt.

© animal’s angels

••• Von Alexandra Binder

Alexander Rabitsch, europäischer Top-Experte in Sachen Tiertransporte.

Lesen Sie auch Teil 2 des Interviews mit ­Alexander Rabitsch nächste Woche.

Damit Gutes , n n a k n e rd e w t k n e h c vers gibt‘s jetzt den

BAUERNLADEN GUT-SCHEIN

Ideal als Mitarbeiter- oder Kundenincentive. nähere Infos:

of fi ce @ ba ue rn la de n. at +43/1/919 202111

www.bauernladen.at/shop