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Wirtschaftszeitung für Marketing & Sales

medianet.at

business promotion 18. Jahrgang No. 2108 Euro 4,– Freitag, 26. Jänner 2018

Der fitte Mann Die Erfolgs­ geheimnisse von John Harris „Mastermind“ Ernst Minar III

Die fitten Adressen Hier finden Sie John Harris Fitness in (fast) ganz Österreich IV

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Die fitten Promis So gesund wirkt sich Fitness aus – für Arnie ebenso wie für Bill! II

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Freitag, 26. Jänner 2018

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So gesund wirkt sich Fitness aus

Fit in der Gruppe Die Gruppen-Fitnesskurse sind ohne Aufpreis in der Mitgliedschaft inkludiert und reichen von Yoga, Pilates, Rücken- und Abnehm­ programmen, Step, Pump, Latin Dance, Schwimmtraining, Aqua Fitness, Bootcamp bis zum SixpackWorkout. So wird einem ­bestimmt nie langweilig.

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aufgehoben, und nirgendwo sonst werden Trainingspläne so individuell und persönlich auf Kunden abgestimmt. John Harris verfolgt als einer der wenigen Anbieter einen ganzheitlichen Ansatz im Training.

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Wie neueste Studien belegen, sind die sogenannten Myokine und Interleukin-6 wahre „Wundermittel“.

Es sind Botenstoffe, die bei bestimmten sportlichen Muskelreizen im Körper ausgeschüttet werden; sie stärken das gesamte Immunsystem, wirken entzündungshemmend, stärken die Psyche und können sogar einer Krebserkrankung vorbeugen. Die Experten bei John Harris Fitness setzen diese und andere neue Erkenntnisse bereits täglich in der Trainingsbetreuung um.

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sen, dass ein Wohlfühlambiente die positive Wirkung des Sports sogar steigern kann.

Das Um und Auf bei John Harris Fitness ist die persönliche Betreuung. So sind auch Fitnessstudio-Anfänger bestens

Der Terminator kommt wieder Als Arnold Schwarzenegger Ende September 2017 im John Harris Fitness in Linz ein ausführliches Krafttraining absolvierte, versprach er bei der Verabschiedung sein Wiederkommen mit einem unmissverständlichen „I’ll be back.“ Und wer könnte die Qualität eines Fitnesstempels besser beurteilen als die „steirische Eiche“?

Den Branchenstellenwert von John Harris unterstreicht die Mitgliederliste, die sich wie das Who’s Who der heimischen Prominenz liest: Regierungsmitglieder, Firmenbosse, Schauspieler und Künstler schwitzen im John Harris um die Wette, und auch internationale Prominenz gibt sich hier die Klinke in die Hand.

Justin Bieber, Tom Cruise, Paris Hilton, Bruce Springsteen oder Bill Clinton haben in den mondänen Räumlichkeiten bereits ihren Schweiß gelassen.

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18. Jahrgang No. 2108 Euro 4,– Freitag, 26. Jänner 2018

Jurysitzungen xpert.award: Über 90 Agenturen rittern heuer um die Awards 12

Fremdenverkehr Österreich Werbung stellt ihre Pläne für 2018 vor 68

Automarkt Mit 15 Mio. verkauften Fahrzeugen ist Europas Automarkt fast wieder dort, wo er 2006/07 war 76

© BKA/Andy Wenzel

© ÖW/Specht

An ihren Taten sollt ihr sie erkennen Das denken die Kapitäne der heimischen Finanzflotte über das Regierungsprogramm zum Kapitalmarkt. 6

Guter Grund Nr.

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22.01.2018 11:43:25

Umsatz/Abos

Pay-TV-Sender Sky wächst weiter UNTERFÖHRING. Die Zahl der Abonnenten des Pay-TV-Senders in Deutschland und Öster­ reich wuchs im vergangenen Halbjahr von 5 auf 5,2 Mio., der Umsatz legte um 8% auf 1,14 Mrd. € zu. (APA)

Nr. 1 bei Entscheidern Die ­aktuelle Focus Fachzeitschriftenstudie attestiert medianet die Nummer-1-Position bei Entscheidern über Werbe-­Investments und im Lebensmittelhandel.

Drei Mrd. € Werbeumsatz Die Erhebung wurde von M ­ edia Focus Research exklusiv für ­medianet durchgeführt.

Den Gesamt-Werbeumsatz der ­Unternehmen der werbetreiben­ den Wirtschaft in elf abgetesteten Branchen beziffert Focus mit mehr als drei Mrd. € (siehe Ta­ belle).

Hintergrund-Info Die medianet group betreibt ein integriertes BusinessMedienportal für die Kommuni­ kationsbranche (Print und On­ line) mit dem B2B-Branchenver­ zeichnis und dem Online-Markt­ platz xpert.network, mit dem Social Media-Portal bizbook.at sowie mit diversen weiteren B2B-Services.

WEITERE INFOS Bei Interesse an der aktuellen Fachzeitschriftenstudie bzw. an den medianetMediadaten wenden Sie sich bitte an: Lisa Stehno, l.stehno@medianet.at www.medianet.at

© medianet

WIEN. Die Focus Fachzeitschrif­ tenstudie 2017 hat die Markt­ führerschaft von ­medianet (Wirt­ schaftszeitung für Marketing & Sales, ebenso wie für den Handel) bestätigt – und zwar konkret bei Österreichs Marketing-Entschei­ dungsträgern, also den Geschäfts­ führern bzw. Marketingleitern.

Die bereits im Jahr 2016 er­ rungene Nummer 1-Position von medianet retail konnte somit er­ folgreich verteidigt werden. medianet bringt es laut Studie auf eine Reichweite von 40% im Handel und rangiert damit sehr deutlich vor den Fachmedien Cash (30%) und Regal (18%).

(Die vor einigen Monaten ein­ gestellte Handels­zeitung erreichte laut Focus eine Reichweite von elf Prozent.)

Die abgetesteten Branchen Werbetreibende Zielgruppe Unternehmen Werbeumsatz Bau und Real Estate 2.996 175.455.084 FMCG 878 591.546.910 Finanzwirtschaft 350 174.569.052 Handel 4.171 706.109.145 Health Care 1.104 122.576.951 Industrie 1.267 39.152.161 Kfz 1.554 285.524.270 Medien 687 499.431.718 Telekom/EDV/Elektro 541 251.827.246 Touristik 2.663 210.054.484 Werbeagenturen 215 8.236.623 Gesamt 16.426 3.064.483.644 Angaben zum Werbeumsatz in Euro; Quelle: Focus

PROMOTION

Daten und Fakten zur Studie Methode: Telefonische Befragung Zielgruppe: Geschäftsführer/Marketingleiter der werbetreibenden Wirtschaft Stichprobe: 1.100 Interviews (100 pro Zielgruppe) Grundgesamtheit: Werbe­treibende Unternehmen der elf Zielgruppen

Abgefragte Titel: Die 30 werbestärksten ­Fachzeitschriften des Jahres 2016 (gemessen am Brutto­ werbewert) Erhebungszeitraum: Mai 2017; von Media Focus Research GesmbH exklusiv für medianet durchgeführt.

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Freitag, 26. Jänner 2018

editorial / inhalt 5

Wo man singt, da lass dich nieder …

„Bösewichter haben keine Lieder.“ Zitat der Woche Johann Gottfried Seume (1763–1810), dt. Schriftsteller und Dichter

Impressum Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; s.bretschneider@medianet.at), Stv.: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at) Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

Wie nicht sein kann, was nicht sein darf.

Aus Altersgünden. Ausgerechnet.

Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider VARIATIONEN. Die gefinkelte Verteidigungslinie des niederösterreichischen FPÖ-Spitzenkandidaten hat sich nach zahlreichen wortidenten Wiederholungen diverser Parteikollegen bereits verfallsicher eingeprägt: „Als das Buch gedruckt wurde, war ich (wahlweise: er) elf Jahre alt!“ Das „Liederbuch“, ein circa 300 Seiten starker Stein des Anstoßes, wurde 1997 in 3. Auflage gedruckt.

Wir variieren das Thema: Sie sitzen mit „Mein Kampf“, Kipferl und Frühstücksei im Kaffeehaus? „Als das Buch gedruckt wurde, war ich noch nicht einmal im Planungsstadium meiner geschätzten Eltern!“ Sie bügeln sich ein Hakenkreuz aufs Hemd und gehen damit ins Büro: „Als das Symbol zum ersten Mal in einen Stein graviert wurde, war noch nicht einmal die Keilschrift erfunden!“ Ja, eh. Wenn es darum geht, ob die jeweiligen Benutzer zum Produktionsdatum diverser Artikel bereits mündig und zurechnungsfähig waren, können sämtliche Nazidevotionalien, die in

Chefin vom Dienst: Gianna Schöneich, M.A. (gs – DW 2163) Redaktion: Eva Kaiserseder (kai – 2174), Christian Novacek (stv. Chefredakteur, nov – DW 2161), Paul Christian Jezek (pj), Reinhard Krémer (rk), Martin Rümmele (rm), Jürgen Zacharias (jz) Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at Lektorat: Mag. ­Christoph Strolz Grafisches ­Konzept: Verena Govoni Grafik/Pro­duktion: ­Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate ­Schmid Anzeigen­produktion: ­Aleksandar ­Milenkovic Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at Erscheinungs­ weise: wöchentlich (Fr) E ­ rscheinungsort: Wien Einzel­preis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) ­Auslands-Abo: 229,– € (Jahr).

Bezugsab­meldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchiger Kündi­gungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://medianet.at/page/offenlegung/

Abo, Zustellungs- und Adressänderungswünsche: abo@medianet.at oder Tel. 01/919 20-2100

Österreich noch so herumliegen, demnächst als gefällige Accessoires getragen werden.

Davon abgesehen, ist es halt schon skurril, jetzt so zu tun, als wäre die mangelnde Abgrenzung der fechtenden Korporierten von allerlei völkischem Gedankengut etwas Neues. Der positive Aspekt an der Sache ist, dass die aktuelle Diskussion die zahlreichen Burschenschafter, die jetzt im neuen Nationalrat sitzen, unter Umständen etwas sensibilisiert. Mit deutschnationalem Gedankengut ist beim österreichischen Wähler im Grund kein Blumentopf mehr zu gewinnen. Ein guter Zeitpunkt also, die Liederbüchlein, Flaggen, Bilder und Schaukästen auf den Buden einmal etwas k ­ ritischer durchzusehen.

Außerdem verschreckt man mit diesen ekligen braunen Gschichtn samt den noch dümmeren Ausreden – „88“ im Auto-Kennzeichen, weil die Oma grad Geburtstag hatte – jene eher bürgerlichen Kohorten, denen in letzter Zeit das Gefühl vermittelt worden war, dass man sich fürs FPÖ-Kreuzerlmachen echt nicht mehr schämen muss.

Inhalt COVERSTORY

RETAIL

HEALTH ECONOMY

Was die Versprechen taugen . 6 Die Regierungspläne in puncto Geld und Vorsorge: Ein Rundruf

Retail Barometer Österreich.... 32 Eine Homepage mit Online-Shop reicht nicht

Wahlkampfthema Landarzt...... 58 Medizinische Versorgung am Land wird zentrales Thema

MARKETING & MEDIA

Aus’m Dorf in die Welt ............. 36 Die Kastner-Gruppe und die Regionalität

Regierung im Nebel ................. 59 Rauchen und die Gastronomie

Auf zur nächsten Runde! ......... 12 Die Jurysitzungen zum medianet xpert.award fanden statt Neues Jahr, neue Kampagne . 14 Creativ Club Austria positioniert sich als Dialogpartner Es bewegt sich wenig .............. 20 Die aktuellen Radiotest-Zahlen Neuer Standort für SAE ........... 22 Campus-Konzept mit Coworking Spaces und Vernetzung Tag des Datenschutzes ............ 24 Der 28. Jänner steht ganz im Zeichen der EU-DSGVO

DESTINATION VR mischt Digital Retail auf .... 40 Chancen und Risiken von Virtual Reality im E-Commerce

Der Tourismusfaktor ................ 68 Österreichs Fremdenverkehr sichert Jobs und Finanzen

Waschen mit der „Gen Y“ ........ 44 Henkel will die kaufkräftigen Millennials abholen

Start mit viel Power .................. 69 Business Breakfast in Wien

FINANCENET & REAL:ESTATE

AUTOMOTIVE BUSINESS

Faites vos jeux! ......................... 48 Für Experten ist eine Anlage in Bitcoin ein Gang ins Casino

EU-Markt wächst ...................... 76 Europas Automarkt legt das vierte Jahr in Folge zu

M&A sagen ja zu „A“ ................ 52 Österreich ein attraktives Zielland

Auf der Überholspur ................ 77 BMW rückt Mercedes näher

6 coverstory

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© APA/Roland Schlager

Freitag, 26. Jänner 2018

Was die Versprechen der neuen Regierung taugen medianet befragte Kapitäne der heimischen Finanzflotte, was sie über das schwarz-blaue Regierungsprogramm in puncto Geld und Vorsorge denken.

••• Von Reinhard Krémer

D

ie meue Regierung hat allerlei Pläne für den Finanzmarkt.

So soll ein Kapitalmarktbeauftragter kommen, Pensionskassen in Risikokapital gehen und die Börse offener werden (siehe Seite 9: „Das plant die Regierung Kurz“). medianet fragte Größen der rot-weiß-roten Finanzszene,

was sie davon halten. „Auch wenn derzeit noch keine konkreten Maßnahmen zum Thema Vorsorge und Versicherungen aus dem Regierungsprogramm zu entnehmen sind, so ist dennoch ein klares Bekenntnis zur Förderung der Altersvorsorge und Verbesserung der Rahmenbedingungen enthalten“, meint Elisabeth Stadler, Vorstandsvorsitzende der Vienna Insurance Group (VIG).

Positives Signal … „Das ist ein begrüßenswertes und sehr positives Signal, zumal Österreich im europäischen Vergleich immer noch enormen Nachholbedarf in der Durchdringung der privaten und betrieblichen Altersvorsorge hat“, so Stadler weiter. … und erfreuliche Aussichten „Wenn im Programm zum Beispiel auf die besondere steuer-

liche Bedeutung der Zukunftssicherung hingewiesen wird, so sei diesbezüglich betont, dass der dafür vorgesehene Steuerfreibetrag von 300 Euro im Jahr 1975 festgelegt und seither nicht einmal inflationsangepasst wurde. Sehr erfreulich sind auch die Aussichten zu einer angekündigten Stärkung des Kapitalmarkts und dazu nötiger Reformen und Modernisierungen des Kapitalmarktrechts“, sagt die VIG-CEO.

coverstory 7

Freitag, 26. Jänner 2018

„Spannende Ansätze“ Andreas Zakostelsky, Generaldirektor der VBV-Gruppe, sieht die Chance auf eine Zusatzpension für alle: „Ich sehe im Regierungsprogramm spannende Ansätze für das Pensionssystem.

Gleich zu Beginn des Kapitels ‚Pensionen‘ bekennt sich die Regierung zu einem Pensionssystem, ‚das den Lebensstandard im Alter aufrechterhält und für die einzelnen Generationen einschätzbar bleibt‘. Genau um diese Absicherung des während der beruflichen Tätigkeit gewohnten Lebensstandards in der Pension geht es der VBV-Gruppe als führender Anbieter betrieblicher Altersvorsorge“, sagt Zakostelsky. „Butter auf’s Brot“ „Wir sehen die staatliche Pension als solide Existenzsicherung; aber die zusätzliche betriebliche Altersvorsorge als ‚Butter auf`s Brot‘ wird für den Einzelnen sowie aufgrund der Kaufkraft einer großen Bevölkerungsgruppe

Österreich hat im ­europäischen Vergleich immer noch enormen Nachhol­bedarf in der Durch­ dringung der privaten und ­betrieblichen Altersvorsorge.

volkswirtschaftlich zunehmend unverzichtbar“, meint der VBVGeneral. „Zu dieser betrieblichen Altersvorsorge gibt es im Regierungsprogramm ein klares Bekenntnis. Die Bundesregierung spricht sich für die ‚Förderung des Ausbaus der betrieblichen Altersvorsorge‘ aus. Noch ohne viele Details zu nennen, finden sich erste Ansätze: In Aussicht gestellt wird zum Thema Pensionskassen die ‚stärkere Gleichstellung der steuerlichen Absetzbarkeit bei Beiträgen von Arbeitnehmern in Pensionskassen und der Beiträge der Arbeitgeber‘, sagt Andreas Zakostelsky. „Als VBV-Gruppe begrüßen wir diese Attraktivierung der betrieblichen Altersvorsorge im Sinne der Bevölkerung sehr. Es wird aber – aufgrund der Vorlaufzeit für Neuregelungen – wichtig sein, diese Maßnahmen rasch in die Tat umzusetzen“, so der Generaldirektor der VBVGruppe.

99,7% KMU & Börse Fast 330.000 Unternehmen in der marktorientierten Wirtschaft zählen zu den KMU, das sind 99,7% aller heimischen Unternehmen. Die Regierung will nun das Kapitalmarktrecht modernisieren und Erleichterungen im Prospektrecht für KMU schaffen. Damit soll der Zugang zum Kapitalmarkt erleichert werden.

Hürden hierzulande zu hoch Herta Stockbauer, Vorstandsvorsitzende der BKS Bank, findet es begrüßenswert, dass die neue Regierung einen international gut vernetzten Finanz- und Kapitalmarkt als wichtig erachtet und entsprechende Modernisierungsschritte setzen will: „Für klein- und mittelständische Unternehmen sind derzeit in Österreich die Hürden zur Kapitalgenerierung am Finanzmarkt im internationalen Vergleich noch recht hoch. Ein Börsengang erschließt neue Eigenkapitalquellen und ermöglicht Unternehmen damit ein stärkeres Wachstum, als es z.B. innerhalb von familiären Strukturen möglich wäre. Die angekündigten Erleichterungen im Prospektrecht für KMU oder die Öffnung des Dritten Markts der Wiener Börse sind ein Schritt in die richtige Richtung“, ist Stockbauer überzeugt.

Elisabeth Stadler Vienna Insurance Group

Green Bonds werden forciert Manche angedeutete Änderungen, wie z.B. „Reform der Finanzmarktaufsicht“ oder „Banken- und Versicherungsrecht reformieren“ bestehen bislang aber nur aus Überschriften, meint die BKS-Vorstandsvorsitzende: „Daher ist hier noch nicht absehbar, was tatsächlich wie neu geregelt werden soll. Da in anderen Themenfeldern des Regierungsprogramms die Deregulierung und Entbürokratisierung einen hohen Stellenwert hat, hoffe ich aber auch hier auf einige Fortschritte. Positiv finde ich zudem die im Kapitel ‚Umwelt‘ formulierte Forcierung

© Ian Ehm

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8 coverstory

Wo bleibt Bankomatgebühr?

Nicht berücksichtigt, so Stockbauer, „wurde leider das Thema Bankomatgebühr. Die von der vorigen Regierung im letzten Abdruck beschlossene Regelung, dass Banken ihren Kunden die von anderen Anbieten verrechneten Gebühren ersetzen müssen, ist wettbewerbsverzerrend und sachlogisch völlig unverständlich und sollte unbedingt aufgehoben werden“, moniert die BKS-CEO. Lebensstandard bewahren Kurt Molterer, Vorstandsvorsitzender Nürnberger Versicherung AG Österreich, denkt vor allem an die Altersvorsorge: „Die beiden Regierungsparteien bekennen sich im Regierungs-

Zu staatlichen ­Anreizmodellen für Privatvorsorge ­gehört auch, langfristige Investitionen im ­Privatbereich von der Wertpapier-KESt zu befreien. © Swiss Life Select

von Green Bonds und anderen nachhaltigen Veranlagungsformen, genauso wie den Ausbau der zweiten und dritten Säule der Pensionsvorsorge.“

Freitag, 26. Jänner 2018

Christoph ­Obererlacher Swiss Life Select

programm zu einem Pensionssystem, ,das den Lebensstandard im Alter aufrechterhält und für die einzelnen Generationen einschätzbar bleibt‘. Ich halte dieses Ansinnen für sehr lobenswert. Was mit diesem „Lebensstandard im Alter“ allerdings konkret gemeint ist, bleibt offen“, so Molterer. „Ich denke, dass es auch in Zukunft in der Alterspension nicht ohne finanzielle Abschläge im Vergleich zum aktiven Berufseinkommen gehen wird.

Es ist begrüßenswert, dass die neue ­Regierung einen inter­ national gut vernetzten Finanzund Kapitalmarkt als wichtig erachtet.

© Gernot Gleiss

Herta Stockbauer BKS Bank

Das staatliche Pensionssystem wird immer für eine gewisse Grundversorgung der Menschen eintreten. Möchte man aber die finanzielle Pensionslücke schließen, so muss man auf die private und/oder betriebliche ­Altersvorsorge zurückgreifen“, ist der Nürnberger-Boss überzeugt.

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„Riesiger Nachholbedarf“ Die Regierungsparteien haben sich auch darauf verständigt, die zweite und dritte Säule der Alterspensionen zu fördern, sagt Kurt Molterer: „Dazu ist im Regierungsprogramm vorgesehen, die bestehenden Modelle für die steuerliche Förderung von Alters- und Pflegevorsorge zu prüfen und im ‚EStG 2020‘ neu zu regeln. Das ist ein Schritt, den die Versicherungswirtschaft schon seit Langem fordert und der nun dringend umgesetzt werden sollte, denn hier haben wir einen riesen Nachholbedarf.

Zwei Beispiele: Die Gehaltsumwandlung – bekannt auch unter § 3 Abs. 1 Zif. 15 lit. a EStG; hier müssen sich Österreichs Arbeitnehmer mit einem seit den 1970er-Jahren unveränderten möglichen Jahresbetrag von 300 Euro zufriedengeben“, schlägt er in die gleiche Kerbe wie VIGCEO Elisabeth Stadler.

Dem Nachbarn folgen „Oder die Forderung nach einer nachgelagerten Besteuerungsmethodik (EET-Prinzip) in der Rentenbezugsphase bei Altersrenten; hier würden wir uns wünschen, dass Österreich dem deutschen Beispiel folgt“, sagt Kurt Molterer, CEO der Nürnberger Versicherung AG Österreich. „Es ist wichtig, dass die neue Regierung für die Arbeitnehmer und natürlich auch für die Unternehmen Anreize schafft, um die betriebliche und private Altersvorsorge attraktiver zu machen“, sagt Christoph Obererlacher, CEO von Swiss Life Select Österreich.

Freibetrag erhöhen Eine Erhöhung des Freibetrags für die Zukunftssicherung und für die Mitarbeiterbeteiligung sowie die bessere Förderung für die prämienbegünstigte Zukunftsvorsorge, wie im Regierungsprogramm vorgeschlagen, können helfen, die Pensionslücke

coverstory 9

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„Unterschätzte Risiken“ Spannend und gut im Auge zu behalten ist auch die angekündigte Reform der Invaliditäts- bzw. Berufsunfähigkeitspensionen, sagt der Swiss Life Select-CEO: „Denn bekanntlich ist das Bewusstsein über die – unterschätzen – Risiken der Berufsunfähigkeit und ihrer finanziellen Konsequenzen für die Betroffenen hierzulande in der Bevölkerung noch immer unterrepräsentiert.“ Kurz zusammengefasst meint Christoph Obererlacher: „Wir brauchen ein nachhaltiges Pensionssystem. Die Gründe liegen auf der Hand: Die Lebenserwartung steigt und damit auch die Zeit, die man in der Pension verbringt. Der Arbeitsmarkt hat sich gravierend verändert: Es gibt immer mehr Menschen, die Teilzeit arbeiten und entsprechend weniger in die Pensionskasse einbezahlen; es gibt viele

Andreas ­Zakostelsky VBV Gruppe

Dazu gehört auch, langfristige Investitionen im Privatbereich von der Wertpapier-KESt zu befreien, um so einen privaten Vermögensaufbau – insbesondere zur Altersvorsorge – nachhaltig zu fördern. Aktuell macht die Wertpapier-KESt 27,5 Prozent aus, während das Sparbuch nur mit 25 Prozent besteuert wird“, meint Christoph Obererlacher.

geringfügig Beschäftigte, der Niedriglohnsektor wächst.“ Rücklagen ermöglichen Was ist zu tun, fragt sich also nicht nur der CEO von Swiss Life Select: „Wir müssen sicherstellen, dass aus allen Erwerbseinkommen Rücklagen fürs Alter gebildet werden können.

Wir brauchen staatliche Anreizmodelle für die Privatvorsorge.

Was mit dem ‚Lebens­standard im Alter‘ konkret gemeint ist, bleibt im Regierungs­programm offen.

© Nürnberger Versicherung

im Alter zu schließen, ist Obererlacher überzeugt: „Denn eines ist klar: Wenn die Lebenserwartung und der Lebensstandard der Menschen steigen, reicht die Sozialversicherungsrente nicht mehr. In einer kürzlich von uns durchgeführten Studie gaben 75 Prozent der 25- bis 45-Jährigen an, dass sie künftig mit ihren Pensionen ihren Lebensstandard nicht halten können.“

Wir begrüßen die Attraktivierung der betrieblichen ­Altersvorsorge im Sinne der ­Bevölkerung sehr. © VBV/Tanzer

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Kurt Molterer Nürnberger Versicherung AG Österreich

das programm

Das plant die Regierung Kurz uszug aus dem Regierungsprogramm: A „Ebenso muss der österreichische Kapitalmarkt als Standortfaktor in seiner wichtigen Funktion der Unternehmensfinanzierung und zur Erweiterung des Investitionsspielraums für Unternehmen gestärkt werden. Die Regulierung des österreichischen Kapitalmarkts soll praxisnah und effizient gestaltet, daraus resultierende Kosten und Bürokratie für ­Unternehmen sollen reduziert werden.

• Gesamtstrategie Risikokapital entwickeln: Verbesserungen bei der Venture-Capital-

Finanzierung, vor allem Wachstumsfinanzierung in Form von Eigenkapital • Kapitalmarkt reformieren: Regulierung ­abbauen und auf EU-Standard zurückführen (Rücknahme von Gold-Plating, z.B. Dritter Markt der Wiener Börse für alle Unternehmen öffnen) • Banken- und Versicherungsrecht reformieren (Rücknahme von Gold-Plating, z.B. PEPs, Hypothekar- und Immobilienkreditgesetz)

• Proportionalität bei der Regulierung ­kleinerer Banken (weniger Regulierung) • Zweite und dritte Säule der Pensions­ vorsorge: Prämienbegünstigte Zukunfts­ vorsorge – Anlagemöglichkeiten verbessern • Öffnung der Anlagenklasse Eigen- und ­Risikokapital für institutionelle Investoren, z.B. Pensionskassen und betriebliche Vorsorgen in der Größenordnung von 3% (optional 10%) für Investitionen in öster­ reichische Unternehmen als ausgewogene Portfolio­diversifikation.“

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marketing & media Rekord Die InformationsFormate des ORF erreichen neue Top-Werte 21

Termin Am 28. Jänner findet der Europäische ­Datenschutztag statt 24

Coca-Cola Der GetränkeRiese holt den begehrten FIFA-Pokal nach Wien 28

© medianet/RGE Media Production

© Barbara Mair

© Coca-Cola

Sabine Einwiller

Die Jurysitzungen zum medianet xpert.award

PR-Ethikrat Der PR-Ethik-Rat hat einen neuen Vorsitz: Sabine Einwiller, Professorin am Institut für Publizistik an der Universität Wien und seit 2016 im Rat, ist neue Vorsitzende des Gremiums.

Den stellvertretenden Vorsitz hat Peter ­Kleemann, MAS, Unternehmenssprecher der Flughafen Wien AG und seit 2015 im Rat, ­übernommen.

© Patricia Weisskirchner

© Creativ Club Austria/Christian Jobst

Am Mittwoch und Donnerstag dieser Woche fand sich die Expertenjury wieder im Grand Hotel Wien ein. 12

Creativ Club Austria Die neue Kampagne des CCA wurde präsentiert. 14

Umzug Das SAE Medieninstitut erhält bis zum Sommer einen neuen Standort. 22

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© medianet/RGE Media Production

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Auf zur Runde zwei!

Diese Woche fanden wieder Jurysitzungen zum medianet xpert.award statt – über 90 Agenturen rittern heuer um die begehrten Awards.

D

ie Jurybewertungen zur Qualifizierung für den dritten medianet xpert.award sind bereits voll angelaufen und diese Woche in die nächste Runde gegangen – dabei waren die Räumlichkeiten des Grand Hotel in der Bundeshauptstadt am 24. und 25. Jänner gut besucht.

Seit der ersten Verleihung der medianet xpert.awards sind drei Jahre vergangen, seither

haben sich sowohl die media­ net xpert.night als auch die Experten-Jurysitzungen für den medianet xpert.award als FixTermine der Branche entwickelt.

Waren es im Jahr 2015 noch 31 Agenturen, die einen xpert.award ergattern wollten, sind es in diesem Jahr bereits über 90 Agenturen.

Wie schon in den Jahren zuvor stellten sich diese den zehnminütigen „Elevator Pitches“ und stellten so ihre kreative,

innovative und consulterische Leistungsfähigkeit vor einer Experten­jury unter Beweis. Österreichs Agenturlandschaft „Der xpert.award gibt Orientierung darüber, was sich in der Agenturlandschaft in Österreich tut, und hat sich mittlerweile zu einem Fixpunkt entwickelt. Ich hoffe heute auf viele spannende Eindrücke, wie sich die Agenturenlandschaft in diesem Jahr präsentieren wird“, so Claudia

Huber, Leiterin Campaign Management A1, über die Bedeutung des xpert.award für die Branche.

Mehr als 500 Juroren hatten sich an den vier Bewertungs­ tagen im Oktober 2017 und Jänner 2018 im Grand Hotel Wien eingefunden. Besonderes Aufsehen erregte heuer die Agentur Cayenne, die in roten Kochschürzen präsentierte: „Unsere Präsentation war der Versuch, mit ein paar Schmunzlern das

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marketing & media 13

Die xpert.awards bringen mehr Transparenz in unsere ­Branche.

Da sehr viele Parameter in der Bewertung ­berücksichtigt ­werden, können Auftrag­geber viel einfacher die für sie ­passende Agentur finden. Wir sind da ­gern mit dabei.

Publikum zu unterhalten und unsere Vielseitigkeit und unseren mutigen Zugang zu Werbung zu präsentieren“, so Andreas Wölfler, Creative Director bei Cayenne. Bei der Präsentation der Agentur wurde ein spezieller „Cayenne-Smoothie“ vor der Expertenjury gemixt und an­ schließend serviert.

Zufriedene Partner „Offen gesagt, waren wir zu Beginn skeptisch, ob es denn noch eine weitere Plattform braucht, auf der wir uns nach außen präsentieren. Inzwischen sind wir aber seit über zwei Jahren Partner im medianet xpert.network, weil es für uns einen messbaren und einen nicht messbaren Erfolg bringt. Denn einerseits schätzen wir die Möglichkeit, uns laufend selbst zu überprüfen, indem wir uns der Fachjury stellen, andererseits haben wir

500 Reges ­Interesse Insgesamt mehr als 500 Juroren hatten sich an den vier Bewertungs­ tagen im Oktober 2017 und Jänner 2018 im Grand Hotel Wien ein­ gefunden.

durch die Präsentation bereits Einladungen zu Ausschreibungen erhalten bzw. zuletzt auch direkt einen Auftrag verbuchen dürfen“, so Sabrina Maier, CEO Identum Communications.

Für die Agenturen sind die Jurysitzungen nicht nur Teil ­ des Bewertungsprozesses des media­net xpert.awards; sie bieten auch die Möglichkeit, sich innerhalb kürzester Zeit einem sehr breiten Publikum und zahlreichen möglichen Auftraggebern zu präsentieren. „Von einer Agentur, die heute hier präsentiert hat, bin ich total begeistert und werde sie zu unserem nächsten Pitch einladen“, so ­Petra ­Vitula, Leiterin PR und Marketing immo 360 grad GmbH. Mehr Transparenz „Die xpert.awards bringen mehr Transparenz in unsere Branche.

Da sehr viele Parameter in der Bewertung berücksichtigt werden, können Auftraggeber viel einfacher die für sie passende Agentur finden. Wir sind da gern mit dabei“, so Markus Mazuran von der Agentur Wien Nord.

Am Mittwoch und Donnerstag stellten sich PR-, Media-, Digital-, Livemarketing-, Dialogmarketing- und Werbeagenturen den

© Dennis Bora/warda.at

Markus Mazuran Wien Nord

Juroren. Die Agentur-Präsentation ist allerdings nur eine Stufe auf dem Weg zum medianet xpert.award: Seit Oktober werden die aktiven Bestandskunden der einzelnen Agenturen gebeten, Bewertungen dieser abzugeben; dieser Bewertungsprozess wird noch bis Ende Februar andauern.

So wird die Kundenzufriedenheit und -loyalität gemessen sowie erstmals der „Net Promoter Score” (NPS) ausgewiesen.

In die Gesamtpunktezahl findet auch der Basket „Facts, Figures & Transparency” Eingang – dieser untersucht die klassischen ­Unternehmenszahlen.

Wer die Jury überzeugen konnte, seine Kunden zufriedenstellte und sein Profil auf www.xpertnetwork.at befüllte, wird am 12.

April bei der medianet xpert. night bekannt gegeben. (gs/ls)

Save the Date: 12. April 2018 medianet xpert. night Am 12. April findet die medianet xpert.night im Gasometer in Wien statt.

Bei der Gala trifft sich wie­ der das Who-is-Who der Marketing- und Medien­ branche, wenn zum dritten Mal die medianet xpert. awards verliehen werden.

Sie wollen sich, Ihrem Team und Gästen einen ganz besonderen Abend bescheren?

Mit den VIP-Tischen bei der medianet xpert.night ma­ chen Sie das möglich. Ein Loungetisch bietet Platz für

acht Personen. Neben ei­ ner eigenen VIP-Einladung für Ihre Gäste und eigenem VIP-Empfang wird Ihr Tisch in Ihrer CI/CD gebrandet, und das Auflegen von klei­ nen Goodies ist möglich.

Natürlich werden am Tisch neben Getränken auch Speisen serviert und Häpp­ chen bereitgestellt.

Interesse? Über Ihre An­ frage freut sich Verlags­ leiter Bernhard Gily unter b.gily@medianet.at oder 01/919 20-2162

14 marketing & Media

Freitag, 26. Jänner 2018

medianet.at

© Creativ Club Austria/Christian Jobst

Team Der Geschäftsführer des Creativ Club Austria, Reinhard ­Schwarzinger (l.), gemeinsam mit dem Vorstand des CCA.

Eine Einladung zum Dialog Neues Jahr, neue Kampagne: Der Creativ Club Austria positioniert sich heuer als Dialogpartner.

WIEN. Wenn sich der Creativ Club Austria (CCA) auf die Suche nach einer neuen Kampagne begibt, gibt es keine Ausschreibung, keinen Pitch. Der Vorstand des CCA sucht sich die zuständige Agentur ganz bewusst aus.

Jedes Jahr befasst sich also eine neue Agentur mit einer neuen Kampagne – heuer ist es das Designbüro Great aus Vorarlberg. „Im letzten Jahr wurde der CCA durch die Kampagne als Teil großer Karrieren positioniert und gezeigt, was ohne den CCA wäre“, so Christian Gosch, Vorstandsmitglied CCA. „Heuer wollen wir den Menschen zeigen, was eine Mitgliedschaft längerfristig bringt.“ Der Plan der letzten Kampagne ging auf: Die Einreichungen

beim CCA konnten um 50% erhöht werden und die Awardshow war mehr als nur gut besucht.

Das freie Spiel …

Heuer sollen aber im Mittelpunkt der Kampagne der Dialog und Austausch mit der gesamten Kreativbranche stehen. Kurz gesagt: das freie Spiel der kreativen Kräfte; dies zeigt sich in der Visualisierung des aus den 1970erJahren stammende Retro-PongSpiels, welches den Dialog durch den Ball ins Zentrum rückt.

Durch die Kampagne soll der CCA als Dialogpartner, Challenger und Impulsgeber für die heimische Kreativbranche positioniert werden. Die Altersgrenze der „Young Creatives“ wurde außerdem auf 28 Jahre angehoben, es gibt ein neues Einreichtool, und die Awardshow wird heuer

in der Gösserhalle stattfinden.

Außerdem: Die Kategorie „Eigenwerbung“ entfällt; Eigenwerbungen können ab heuer in den jeweiligen Kategorien eingereicht werden.

Am 12. Februar fällt der Startschuss für die Einreichungen; die begehrten Veneres werden am 3. Mai 2018 in der Gösserhalle Wien verliehen.

© Creativ Club Austria

••• Von Gianna Schöneich

Den Nachwuchs will der CCA weiterhin fördern: „Unter anderem werden wir auch heuer die Young Lions auswählen und das in Kooperation mit dem Repräsentanten der Young Lions, der ORF-Enterprise“, so Reinhard Schwarzinger, Geschäftsführer des CCA. Für alle kreativen Kategorien und PR ist somit der CCA zuständig, lediglich Media wird von der ORF-Enterprise selbst ausgewählt.

Die neue Kampagne des CCA: Im Mittelpunkt steht ein Pingpong-Ball.

Hier findest du die Menschen hinter den Unternehmen

Veranstalter: Organizer:

Eintägige Power-Konferenz fßr datengetriebenes Marketing

4. BIG DATA

Marketing Day

Wien: 27. Februar 2018

www.bigdata-marketing-day.com

16 marketing & media

Freitag, 26. Jänner 2018

medianet.at

© SN

Federführend Maximillian Dasch ist seit 2013 Teil der Geschäftsleitung des Salzburger Nachrichten Verlags und bestimmt den Kurs des Hauses maßgeblich mit.

medianet.at

Freitag, 26. Jänner 2018 Marketing & Media 17

Dasch: „Wir agieren verstärkt als Agentur“ Neben dem Online-Relaunch zeichnet Maximilian Dasch, Mitglied der ­Geschäftsleitung, für die neue Markenpositionierung der SN verantwortlich.

M

aximilian Dasch, Mitglied der Geschäftsleitung Salzburger Nachrichten, spricht mit medianet ausführlich über die neue Markenpositionierung der SN, den Relaunch der Website inklusive Domainumstellung auf www.sn.at und die spannenden Entwicklungen seines Verlagshauses zu einer 360-GradAgentur.

Außerdem äußert er sich kritisch zur DSGVO und zum Thema Influencer Marketing. medianet: Herr Dasch, Sie sind seit 2013 Mitglied der Geschäftsleitung der Salzburger Nachrichten und verantwortlich für die Bereiche Marketing und Anzeigen – was hat sich letztes Jahr getan?

Maximilian Dasch: Es war eines der intensivsten Jahre. Wir haben, neben unserem Onlinerelaunch, mit externer Expertise und internen Projektgruppen unsere Markenpositionierung völlig neu definiert und folgend innerhalb weniger Wochen umgesetzt. Wir haben uns dabei die Grundfragen neu gestellt: Wofür stehen wir, was machen wir. Unsere Ausrichtung war zuletzt ‚die interessanteste Zeitung Österreichs‘ – ein werblich übertriebener Claim.

Jetzt sind wir stark in unserer inhaltlichen Philosophie verankert, mit dem Fokus auf Wissensvermittlung. Der Claim lautet, ‚Wenn Sie mehr wissen wollen‘. Damit sind wir auch nicht mehr an ein Produkt, ob digital oder in Print, gebunden. medianet: Die Medienwelten werden also verbunden?

Dasch: Genau. Unsere Leistung erhöht den Nutzen für die Leser und unsere Kunden, das stellen wir in den Vordergrund – und zwar täglich. Die Wissensvermittlung ist nach innen und außen gerichtet. Wissen treibt uns an, ob in der Gestaltung der Inhalte für die Zeitung oder in der Zusammenarbeit mit unseren Werbepartnern. Es geht um Partizipation, mehr Demokratie.

Das passt gut zu uns. Der Hauptclaim spiegelt sich in den einzelnen Kampagnenclaims wider.

Aktuell bewerben wir unseren Karrieremarkt mit ‚Mehr Karriere. Mehr Individualität. Täglich‘ oder unsere SN-Card mit ‚Mehr SN-Card. Mehr Vorteile. Täglich‘.

Startschuss für die Kommunikation der neuen Linie war die Kampagne zum Relaunch von SN.at – ‚Mehr SN.at. Mehr im Kopf. Täglich‘. medianet: Zum Relaunch – hier ist ja auch schon einiges passiert. Wie sieht hier Ihre Bilanz bisher aus?

© SN

••• Von Birgit Schaller

Dasch: Dieser hat über ein Jahr gedauert und wurde mit Herbst 2017 realisiert. Wir haben technisch aufgerüstet und die Domainumstellung von damals salzburg.com auf SN.at vorgenommen.

Das Schöne ist: Es läuft nun alles unter unserem Markenbild: SN.at, SN-App, SN Plus.

Das Digitalabo wird inzwischen von rund 800 reinen Digitalkunden und 3.500 Kunden mit Kombiabo für Print und Digital in Anspruch genommen – das ist eine gute Entwicklung.

Was besonders ist: In der Plattform ist die intelligente semantische Lernsoftware Strg.

Metrics der Softwarearchitekten Strg.at verbaut, die nutzerbasierte Services bieten kann. Diese werden wir in Zukunft in einem eigenen Bereich ausspielen.

medianet: Das heißt, der User wird nach seinen Interessen bedient, und es geht in Richtung Filterbubble?

Dasch: Wie gesagt, die Inhalte werden in einem eigenen Bereich zusätzlich ausgespielt.

Wir sind damit die erste Medienplattform Österreichs, die mit neuronalen Netzen und Artificial Intelligence arbeitet. Das ist ein Service, der zukunftsorientiert ist. Dabei gilt es natürlich, mit allen Daten verantwortungsvoll und im Sinne der kommenden DSGVO bewusst umzugehen. medianet: Wie weit sind die SN in Sachen DSGVO? Dasch: Wir durchleuchten viele Prozesse, und es gibt eine zuständige Stelle für DS-Themen in unserem Haus. Man muss penibel auf das Zusammenspiel mit Kundendaten und die strengen E-Privacy-Richtlinien achten.

Der Aufwand ist gewaltig. Eine Sensibilisierung in Sachen Datenmissbrauch ist wichtig, aber im Grunde wird die neue DSGVO auch Tür und Tor für ein neues Geschäftsmodell öffnen. Ähnlich wie bei der Verletzung von Urheberrechten, zum Beispiel bei der Bildnutzung, werden sich wohl in Zukunft viele Unternehmen und Kanzleien auch mit gegenseitigen Bezichtigungen rund um die Einhaltung der Richt­ linien beschäftigen.

18 marketing & media

© Screenshots www.sn.at (4)

medianet: Wie sieht die Geschäftsentwicklung aus? Es gab ja zuletzt sehr herausfordernde Jahre mit hohen Verlusten 2015.

Dasch: Zu 2017 können wir noch nichts sagen. Aber grundsätzlich ist am Werbemarkt eine Stabilität eingekehrt. Das 1. Halbjahr war sehr gut, wie schon Ende 2016, zum Jahresende 2017 haben wir die Ergebnisse des Vorjahres nicht ganz erreicht – ‚halten‘ trifft es sicher ganz gut.

Freitag, 26. Jänner 2018

SN.at Viele Jahre über die alte Domain salzburg.com abzurufen, laufen heute SN Plus, SN-App und die Webseite alle unter einem Markenbild.

Unsere Markenneupositionierung Ende 2017, Domainwechsel und Relaunch der Website sowie der Ausbau unseres Portfolioangebots für Kunden sind eine gute Basis für den Start ins Jahr 2018.

Maximilian Dasch GL Salzburger ­Nachrichten

medianet: Können Sie für die SN bestätigen, was für andere gilt: dass der größte Umsatz nach wie vor von Print erwirtschaftet wird mit bis zu 95 Prozent?

Dasch: Man muss es differenziert sehen. Die Onlinerubrikenmärkte und die regionale Onlinevermarktung funktionieren gut. Klassisches, nationales Displaygeschäft, da muss ich vielen Recht geben, wird aktuell nicht sonderlich wachsen. Grundsätz-

lich müssen wir als Verlag digitale Gesamtlösungen anbieten; dazu gehört auch die Vermittlung von Facebook und Google als Werbe-Ad-On. Es geht um einen Rundum-Digitalansatz für unsere Kunden. Insgesamt werden wir mit unserem digitalen Angebot bei etwas mehr als fünf Prozent Werbeumsatz landen. medianet: Die SN-Redaktion arbeitet mit rund 90 Redakteuren – wie integriert ist die Redaktion in Bezug auf die Verschränkung von Print und Online?

Dasch: Es wurde mit der Lokalredaktion und dem SportRessort begonnen, und inzwischen arbeiten alle Ressorts integriert. Zusätzlich gibt es einen Newsdesk für die schnellen Onlinenachrichten und unseren Social-Media-Desk für die intelligente Verknüpfung unserer Medienwelten. medianet: Wie sehen Ihre Pläne für 2018 aus?

Dasch: Es wird wichtig sein, heuer die neue Positionierung nach innen und außen zu kommunizieren. Paid Content wollen wir ausbauen – für Qualität im Journalismus darf man auch on-

line Geld verlangen. Wir werden auch weiter das Zusammenspiel im Verlagshaus stärken. Das betrifft die Kooperation der Salzburger Nachrichten mit dem Salzburger Verlagshaus, welches die Gratiszeitung Salzburger Fenster, Hallo Nachbar in Bayern und die regionalen Wochenzeitungen der Salzburger Woche herausgibt; und natürlich auch das Zusammenspiel zwischen den Verlagshäusern und Salzburg Digital, unserer digitalen Vermarktungs- und Entwicklungsagentur. Den Vertrieb des Salzburger Fensters werden wir verdichten. Für die Salzburger Woche gab es im vergangenen Jahr einen Soft-Relaunch, die Titel sind stark verankert in der Region. Wir wollen trotz durchaus unterschiedlicher Kulturen in den Häusern eine Kampagnenplanung aus einer Hand ermöglichen. Damit bieten wir unseren Kunden das gesamte Portfolio des Hauses. medianet: Sie haben zuletzt von einem ‚Konzept der drei Ebenen‘ gesprochen …

Dasch: Ja, die Zeitung ist unsere Basis – Zeitungsinhalte und Premiuminhalte in der SN-App

Alle Medien auf einen Blick

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im Rahmen von SN Plus und die gedruckte Zeitung sind kostenpflichtig. Online-News, also schnelle Nachrichten, bleiben kostenlos. Von Facebook über Twitter, den Newslettern bis zu WhatsApp verlinken wir zu Inhalten dieser beiden Ebenen. Eines unserer Ziele ist es, die Submarken der Salzburger Nachrichten auszubauen – unter anderem Immo.SN, Karriere.

SN und Motor.SN. Wir gehen mit diesen Marken in die Offensive – inhaltlich und in der Werbeproduktentwicklung. So gibt es zum Beispiel den Karrierering, wo wir die Tageszeitung, unsere Gratiszeitungen und Digital im Paket anbieten. Wir agieren verstärkt als Agentur, die eine 360 Grad Kommunikationsarbeit abbildet. So haben wir bereits den SN-Skitest und den SN-Autotest umgesetzt, inklusive Bewegtbildkomponente. medianet: Wie stehen Sie zum Thema Influencer Marketing, das einen neuen Kanal öffnet?

In gewisser Weise ist eine starke Medienmarke wie die SN ja auch ein Influencer ...

Dasch: Da sind wir bei einem heiklen Thema. Influencer gewinnen an Einfluss. Da versammeln sich 100.000e Menschen hinter jemandem, der nicht per se Werbungstreibender ist, aber plötzlich von der Werbeindus­ trie bedient wird. Die Kennzeichnung der vermarkteten Produkte findet aber, wenn überhaupt, nur sehr subtil statt. Wir, die klassischen Medien, hingegen müssen alles sehr klar kennzeichnen, da gibt es strenge Vorschriften. Da entsteht ein Geschäftsmodell, das nicht ganz sauber ist. Hier sollte verstärkt eine Diskussion stattfinden, um am Werbemarkt für alle gleiche Spielregeln zu erzielen.

01-11/18 THINKDRINK

STRATEGIE SALON Das monatliche Treffen, das Gleichgesinnte aus Unternehmen, Agenturen und Institutionen verbindet. Think & Drink der Strategen, Strategieverantwortlichen und Strategieinteressierten.

Jeden letzten Mittwoch im Monat: 31.01., 28.02., 28.03., 25.04., 30.05., 27.06., 25.07., 29.08., 26.09., 31.10., 28.11. 2018.

WeXelerate, Space 4 - 1020 Wien, PraterstrassĂ&#x;e 1, 19 – 22 Uhr

20 MarKeting & Media

Freitag, 26. Jänner 2018

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© Panthermedia.net/Tsidvintsev

Radiotest 2017 Das Motto lautet: „Business as usual im heimischen Hörfunk“.

ORF und Privatsender zeigen sich österreichweit stabil.

Am Radiomarkt bewegt sich wenig Die aktuellen Radiotest-Zahlen belegen zwei Dinge: ­Stabilität und weiterhin hohe Reichweiten für das Medium.

WIEN. Ein bekanntes Bild des österreichischen Radiomarkts zeichnet der Radiotest für 2017, der am Donnerstag veröffentlicht wurde.

Die ORF-Radios erreichten eine Gesamt-Tagesreichweite von 61,2 Prozent und blieben damit gegenüber dem Vergleichswert (61,5 Prozent) stabil.

Abstände werden geringer Nur wenig mehr Bewegung gibt es bei den Privatsendern, für die eine Tagesreichweite von 28,2 Prozent (zuvor 29,1) ausgewiesen wird. Reichweitenstärkster Sender montags bis sonntags ist bei der Gesamtzielgruppe (ab zehn Jahre) österreichweit

Facts Der Radiotest Jährlich werden ca. 24.000 Interviews durchgeführt und für jeweils zwölf Monate rollierend zusammengefasst.

Dabei wird die CATI-Methode (Computer Assisted Telephone Interview) angewandt. Die Stichprobenziehung erfolgt nach dem Random-Last-DigitVerfahren.

Auftraggeber sind die RMS (Radio Marketing Service), der ORF und einzelne Privatradios; durchgeführt wird der Radiotest von der GfK Austria, dem österreichischen Ableger der deutschen GfK.

weiterhin Ö3 mit einer Reichweite von 33,3 Prozent (2016: 33,2 Prozent). Der bundesweite Privat-Konkurrent KroneHit lag bei 10,9 Prozent, nach 11,7 Prozent im Jahr 2016. Die Regionalsender des ORF kamen auf österreichweit 27,6 Prozent (28,6 Prozent), Ö1 auf 8,4 Prozent (8 Prozent), FM 4 auf 3,3 Prozent (3,6 Prozent) In der jungen, sog. werberelevanten Zielgruppe (14 bis 49 Jahre) ist der Abstand zwischen ORF und Privaten wie üblich geringer.

Die öffentlich-rechtlichen Sender kommen insgesamt auf 53,6 Prozent Tagesreichweite (2016: 54,8 Prozent), die Privatradios auf 36,8 Prozent (37,6). KroneHit

liegt mit 16,4 Prozent (gegenüber dem 2016-Wert von 17,5 Prozent) knapp vor den ORF-Regionalen (14,4 Prozent nach 15,7 Prozent im Jahr zuvor). Ö1 erreicht täglich fünf Prozent der Jüngeren, praktisch genauso viele übrigens wie das „junge“ FM4, das auf 5,1 Prozent kommt.

36% privater Marktanteil Die Österreicher (zehn plus) schalteten im Vorjahr im Schnitt 179 Minuten pro Tag das Radio ein. 71 Prozent des Marktanteils gingen an die ORF-Sender, wobei hier die öffentlich-rechtlichen Regionalsender mit 33 Prozent die Nase vor Ö3 (31 Prozent) hatten. Alle Privatsender zusammen erzielten 26 Prozent Marktanteil. In der jüngeren Zielgruppe stehen 60 Prozent Marktanteil für ORF-Gesamt 36 Prozent für die Privatradios gegenüber, Ö3 kommt auf 40 Prozent, KroneHit auf 13 Prozent und die ORFRegionalsender auf 15 Prozent.

(APA/red) Eine ausführliche Analyse der aktuelle Zahlen lesen Sie kommende Woche in unserem Radio­test-Special.

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Freitag, 26. Jänner 2018

Marketing & Media 21

Jahrzehnt-Rekord Die Info-Formate ZiB 1, ZiB 2, ZiB 20, Pressestunde, Im Zentrum und Hohes Haus mit Topwerten seit 2010.

Ein Millionenpublikum Die „Zeit im Bild“ um 19:30 Uhr erreichte 2017 durchschnittlich 1,075 Mio. Zuschauerinnen und Zuschauer – Bestwert bisher 1,018 Mio. (2011). Die „ZiB 2“ sahen 2017 durchschnittlich

605.000 Zuschauerinnen und Zuschauer – Topwert bisher 565.000 (2016).

Die „ZiB 20“ überbot mit durchschnittlich 228.000 Zuschauerinnen und Zuschauern den bisherigen Rekordwert 219.000 aus dem Jahr 2016. „Im Zentrum“ erreichte durchschnittlich 471.000 Zuschauerinnen und Zuschauer – das sind deutlich mehr als im bisherigen Rekordjahr 2016 mit 419.000.

Die „Pressestunde“ verfolgten 2017 durchschnittlich 128.000 Zuschauerinnen und Zuschauer – bisheriger Rekordwert: 118.000 (2010).

Das „Hohe Haus“ sahen durchschnittlich 130.000 Zuschaue-

rinnen und Zuschauer – Topwert bisher: 112.000 (2010).

Für ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz „bestätigen diese Zahlen einmal mehr, dass der ORF mit einem seiner größten Assets – klassischer öffentlich-rechtlicher Information in höchster journalistischer Quali-

Profis mit Qualität Gemeinsam kämpfen und siegen: AG Media kombiniert die eigene herausragende Professionalität mit jener des SK Rapid Business Club. chen Nutzen: „Durch konsequente Prozessorientierung konnten wir unsere Leistungen noch effizienter gestalten.“

heute assoziiert Gstöttner den Verein mit Begeisterung und sehr viel Emotion sowie mit positiver Konsequenz und „wirklich perfekter Abwicklung“ – in guten wie in schlechten Zeiten.

Business Club-Qualität Eine ähnliche Geschichte schreibt Gstöttner seit Kurzem als Partner des SK Rapid Business Club – als bisher einzige FullService-Agentur. „Schon die erste Saison hat sich für die AG Media wirklich ausgezahlt!“ Man sei sehr positiv überrascht von der Fülle der Kontakte und habe auch bereits konkret „Geschäft gemacht“. Früher habe man den Rekordmeister in erster Linie mit „Grün-Weiß“ verbunden,

SK RAPID BUSINESS CLUB

tät – immer mehr Zuseherinnen und Zuseher erreicht. Das ist im höchst kompetitiven TV-Markt bemerkenswert und ein erfreuliches Zeichen dafür, dass dieser Public Value des ORF in für die Information schwierigen Zeiten stärker und wichtiger denn je ist.“ (red)

„Sportlicher wie auch wirtschaftlicher Erfolg schließt sich unmittelbar an nachhaltige Professionalität an!“ Qualität als Wettbewerbsfaktor eben, und AG Media kann sich damit immer wieder einen Wettbewerbungsvorsprung in der Branche sichern: „Die Mitgliedschaft beim SK Rapid Business Club wie auch die Zertifizierung waren und sind wichtige Schritte, um unseren hohen Qualitätsanspruch sichtbar zu machen und klare Zeichen zu setzen!“

© AG Media GmbH

WIEN. Es ist absolut kein Zufall, dass es die AG Media war, die als allererste österreichische Werbeagentur nach der revidierten Qualitätsmanagementnorm ISO 9001:2015 zertifiziert wurde.

Im Rahmen dieses Audits wurde die 1994 gegründete Full-Service-Agentur für Design, Online-Maßnahmen und Produktion auf die Erfüllung internationaler Standards für umfassendes Qualitätsmanagement überprüft.

Dabei wurde u.a. das systematische Management von Chancen und Risiken beleuchtet. Für Gründer und Geschäftsführer Oswald Gstöttner hatte diese Zertifizierung einen direkten, wirtschaftli-

© ORF/Thomas Ramstorfer

Publikums­ magnet Im Wahljahr versammelten sich besonders viele Zuseher vor den ORF-InfoFormaten.

Oswald Gstöttner, Geschäftsführer und Inhaber der AG Media.

PROMOTION

WIEN. Im politisch intensiven Jahr 2017 konnten die InfoFormate des ORF-Fernsehens durchschnittlich mehr Zuschauerinnen und Zuschauer vor den Bildschirmen versammeln als zu irgendeinem anderen Zeitpunkt in diesem Jahrzehnt: Gleich sieben der wichtigsten Sendungen des Landes steigerten ihre Reichweiten im vergangenen Jahr signifikant:

22 Marketing & Media

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© Patricia Weisskirchner

Freitag, 26. Jänner 2018

Neuer Standort für SAE Medieninstitut in Wien Campus-Konzept sieht Coworking Spaces sowie eine intensive Vernetzung mit der Wiener Musik-, Kultur-, Kunst- und Bloggerszene vor.

••• Von Dinko Fejzuli

N

euer Standort, neues Campus-Konzept: Das siebenstöckige Gebäude in der Hohenstaufen­gasse, das derzeit leer steht, wird zum Flagship-Campus – zu einem neuen Medien- und Kreativzen-

trum mit internationaler Ausrichtung im Herzen Wiens. Bis zum Sommer 2018 zieht dort das SAE Institute Wien ein. „Mit dem erweiterten Campus-Konzept und dem neuen attraktiven Standort beschreiten wir im Sommer neue Wege – nicht nur in Wien, sondern als Modell für ganz Europa“,

sagt Christian Ruff, Geschäfts­ führer der SAE Austria GmbH und Campus-Manager der SAE Wien.

Studium als Auftakt Eine fundierte Ausbildung sowie eine exzellente technische Ausstattung einer Schule seien Grundvoraussetzungen. „Einzig-

artig ist aber, dass wir unseren Studierenden die Möglichkeit bieten, sich verstärkt mit der heimischen Kreativwirtschaft zu vernetzen. Denn vor allem in der Medienbranche sind ein kreativer Austausch und ein gut funktionierendes Netzwerk das Kapital der Zukunft. Und dabei wollen wir sie unterstützen“,

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Freitag, 26. Jänner 2018

Marketing & Media 23

Eröffnung Christian Ruff (Mitte) mit Bezirksvorsteher Markus Figl und Martin Heimhilcher (l.), Obmann der Sparte Information und Consulting in der WK Wien.

Die Innere Stadt ist das politische, ­wirtschaftliche und insbesondere auch das kulturelle ­Zentrum Wiens.

Markus Figl Bezirksvorsteher Wien I

Claim des SAE Institute Wien bringt das Campus-Konzept auf den Punkt: „Dein Studium ist erst der Auftakt!“ Der neue Standort in der Hohenstaufengasse – unweit des Juridicums und der Universität Wien – soll nicht nur für die Musik-, Kultur-, Kunst- und Bloggerszene geöffnet werden, sondern auch Coworking Spaces beherbergen.

Geplant sind Ausstellungen und Showcases. Ab März 2019 werden zusätzliche Lehrgänge in englischer Sprache angeboten. „Die Innere Stadt ist das politische, wirtschaftliche und insbesondere auch das kulturelle Zentrum Wiens. Wir freuen uns sehr, dass mit dem neuen SAECampus ein weiterer Impulsgeber in unseren Bezirk kommt“, sagt Bezirksvorsteher Markus Figl.

Geschichtsträchtiges Gebäude Das siebenstöckige Haus wurde 1879 von dem renommierten österreichischen Architekten Emil von Förster (1838–1909) errichtet. Zu Försters berühmtesten Bauwerken zählen das Palais Dorotheum, das Palais Angerer (das heutige Hotel Regina bei der Votivkirche) und das 1881

Christian Ruff GF SAE Austria

© PantherMedia/Gorodenkoff

betont Christian Ruff und fügt hinzu: „Der neue Campus im Herzen Wiens soll für unsere Studierenden der Ursprungsort, der Beginn ihrer Karriere sein.

Sie sollen sich vom ersten Studientag an vom kreativen Wissen, vom kreativen Prozess und vom leidenschaftlichen Team vor Ort inspirieren lassen.“ Der neue

Mit dem erweiterten Campus-Konzept und dem neuen ­attraktiven Standort beschreiten wir im Sommer neue Wege.

Das Portfolio reicht von Audio & Film über Games bis Web und Animation.

abgebrannte Ringtheater am Schottenring. Das Haus in der Hohenstaufengasse wurde 1903 vom Pensionsfonds der Beamten und Diener der österreichischen Länderbank erworben.

In Kürze entstehen dort auf einer Fläche von 2.900 m2 Hunderte Studien­plätze für das SAE Institute Wien. Im Mezzanin des geschichtsträchtigen Hauses wird exklusiv für Studierende aller Fachbereiche einer der modernsten Studiotrakte Österreichs errichtet. „Einrichtungen wie die SAE leisten einen wichtigen Beitrag für den Kreativstandort Wien“, betont Martin Heimhilcher, Obmann der Sparte Information und Consulting in der Wirtschaftskammer Wien. Die Kultur- und insbesondere die Bloggerszene boome. „Mit dem neuen Flagship-Campus ist nun ein weiterer sehr wichtiger

Schritt getan, um diese innovative ­Branche zu stärken“, so Heimhilcher.

Weltweit 54 Standorte Das SAE Institute wurde 1976 gegründet und avancierte zum weltweit größten privaten Bildungsanbieter für Studiengänge sowie Aus- und Weiterbildungen in den Bereichen Audio, Film, Spiele-Entwicklung, Animation, Webdevelopment und Music Business. Weltweit gibt es 54 Standorte in 26 Ländern – von Frankreich, England bis Kolumbien und Australien.

1987 wurde der Standort in Wien eröffnet – zuerst im 4. Bezirk und 1999 im 6. Bezirk an der Linken Wienzeile. Das SAE Institute Wien verzeichnet pro Jahr 150 Absolventinnen und Absolventen; 70% davon sind männlich. Das soll sich am neuen Flagship-Campus ändern.

„Wir wollen Frauen verstärkt ermutigen, einen Medienberuf zu ergreifen. Im Gameart-Department haben wir bereits einen 50prozentigen Frauenanteil“, sagt Christian Ruff, Geschäftsführer der SAE Austria GmbH. Oscar- und Grammy-Sieger Das weltweite Netzwerk der SAE-Absolventen ist derzeit schon beachtlich. Unter anderem findet sich in der Liste Oscar-Gewinner Mark Paterson, der für den Film „Les Misérables“ für den besten Ton ausgezeichnet wurde.

Aber auch Riccardo Damian, der unter anderem mit Adele, Lady Gaga oder Duran Duran zusammenarbeitet und 2015 einen Grammy erhielt, zählt zu den vielen erfolgreichen Absolventinnen und Absolventen, die Karriere in der Musik- und Filmwelt gemacht haben.

Aus den Reihen der SAE Wien kommt auch Florian Camerer; der österreichische Sound-Guru („Tatort“, „Universum“, „Land der Berge“, André Heller’s „Voices of God“, Neujahrskonzert) unterrichtet an der SAE Wien.

Facts SAE Institut 1976 gegründet, hat sich das SAE Institute seitdem laut Angaben der Betreiber zum „weltweit größten, branchen­orientierten, kreativen ­Medienpädagogen mit 54 Standorten in 26 Ländern entwickelt“.

Das SAE Institute bietet mit einer starken Tradition der praktischen Anwendung und Anerkennung innerhalb der Branche ein umfangreiches Portfolio in kreativen Medienbereichen (Audio, Film, Animation, Spiele-Entwicklung, Musikgewerbe und Web).

Ein Bachelor of Arts/Bachelor of Science kann in weniger als zwei Jahren erreicht werden. Es stehen zwei Master-Studiengänge (MA/MSc) zur Verfügung. Die Bachelor- und MasterProgramme werden in Zusammen­ arbeit mit der renommierten Middlesex Universität in London angeboten.

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Freitag, 26. Jänner 2018

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Tag des Datenschutzes Am 28. Jänner findet der Datenschutztag statt – heuer steht dieser ganz im Zeichen der EU-DSGVO. WIEN. Zum bereits zwölften Mal findet am Sonntag auf Initiative des Europarats der Europäische Datenschutztag statt. Für Unternehmen ist dieser „Data Privacy Day“ eine wichtige Frist bei der Implementierung neuer Datenschutz-Prozesse, denn mit dem Inkrafttreten der EU-Datenschutzgrundverordnung und der in den Startlöchern stehenden ePrivacy-Verordnung werden neue, strengere Regelungen im Umgang mit personenbezogenen Daten auf der Tagesordnung stehen.

© Panthermedia.net/Firefox

© www.michaelmoser.at

Hohe Strafandrohungen Der Europäische Datenschutztag wurde vom Europarat am 28. Jänner 2007, zum Jahrestag der 1981 verabschiedeten Datenschutzkonvention, als Aktion zur Sensibilisierung der Bürger und Unternehmen ausgerufen.

37 Jahre später stehen Unternehmen mit der EU-DSGVO vor neuen Herausforderungen: „Datenschutzverletzungen oder gar Datenmissbrauch sind keine Bagatelldelikte, wie etwa falsch zu parken, sondern stellen strafrechtlich relevante Handlungen dar“, so Anton ­Jenzer, Präsident des Dialog Marketing Verband Österreich (DMVÖ) und Geschäftsführer von VSG

ein Regelwerk zu geben“, erklärt Jenzer. Ziel war und ist, eine Ausgewogenheit zwischen dem wirtschaftlichen Interesse von Unternehmen und dem Schutz von Konsumenten herzustellen.

Frist Die Europäische Datenschutzgrundverordung tritt im Mai 2018 in Kraft.

Direkt. „Angesichts der hohen Strafandrohungen müssen sich Unternehmen damit noch mehr die Frage stellen, ob sie im erlaubten Rahmen agieren. Ab Mai bietet die EU-DSGVO keine inhaltlichen und zeitlichen Spielräume und ist in allen EUMitgliedsstaaten einheitlich rechtlich bindend.“

Präsident Anton Jenzer ist Präsident des Dialog Marketing Verband Österreich (DMVÖ) und Geschäftsführer von VSG Direktwerbung.

Ziel der Vereinheitlichung Schon bei der Datenschutzkonvention ging es, wie auch bei der EU-DSGVO und der ePrivacy-Verordnung, um die Vereinheitlichung des europäischen Datenschutzes. „Die Vereinheitlichung ist eine Antwort auf die digitale Revolution der letzten Jahre und ein per se probates Mittel, um den neuen technologischen Entwicklungen datenschutztechnisch

Kreative Jobs zu vergeben? Lass es uns wissen!

Sensibilisierung „Vor allem in der Werbe- und Marketingbranche gehört die automatisierte Generierung und Verwendung von Daten zum Tagesgeschäft. Die gesamte datengetriebene Marketingwelt befindet sich im Wettbewerb mit dem Ziel, den Kunden noch individuellere, auf sie abgestimmte Produkte anbieten zu können“, analysiert Jenzer. Mit den neuen Verordnungen steht ein Umbruch bevor: „Vor allem die Opt-In und Opt-Out-Regelungen der geplanten ePrivacyVerordnung sind Knackpunkte und werden die gesamte digitale Kommunikation in höchstem Maße fordern. Umso wichtiger ist, dass die Regelungen neben dem Schutz der Privatsphäre von Betroffenen im Sinne eines ‚Balanced Approach‘ auch die legitimen Interessen der Wirtschaft berücksichtigt.“ Positives Potenzial Im Angesicht der kommenden Datenschutzgesetze dient der Datenschutztag 2018 vor allem der Sensibilisierung in Bezug auf Datensicherheit. Dennoch gäbe es auch positives Potenzial, „denn die EU-Datenschutzgrundverordnung und die ePrivacy-Verordnung sind Schritte in Richtung mehr Transparenz für Konsumenten. Richtig angewandt, erzeugen sie Vertrauen bei Usern und erhöhen deren Akzeptanz gegenüber der Werbewirtschaft“, so Jenzer abschließend. (gs/red)

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Freitag, 26. Jänner 2018

Erfolgreiche Bilanz Opus Marketing freut sich über ein erfolgreiches ­vergangenes Jahr 2017. ­ llein im Inland rund 140.000 a Arbeitsplätze – das entspricht rund 3,4 Prozent aller Erwerbstätigen im Land. Dies geht aus einer vom Fachverband Freizeit- und Sportbetriebe in der Wirtschaftskammer Österreich (WKO) in Auftrag gegebenen Studie des Instituts für Höhere Studien (IHS) über die ökonomischen Auswirkungen von Veranstaltungen in ­Österreich hervor.

Ausblick auf 2018 Die grundlegenden Weichen wurden bereits 2017 gestellt.

Unter dem Claim „live expe­ rience by Opus“ wurde die Opus-Dachmarke, ein internes Firmennetzwerk, das alle Event-

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Geschäfts­ führer Erik Kastner leitet Opus ­Marketing GmbH Austria.

Dienstleistungen verfeinert, komplettiert und sammelt, neu definiert. „Unsere interne Aufstellung wird dadurch verstärkt nach außen transportiert. Jene Kunden, die ein Allroundpaket buchen wollen – von der kreativen Ideenfindung über die Konzeption, Planung und Or-

© Andreas Hroß

WIEN. Das Jubiläumsjahr 2017 war für Opus Marketing GmbH Austria das erfolgreichste Jahr seit der Gründung des Unternehmens im Jahr 1992: Mit 150 Veranstaltungstagen und Investitionen in neueste EventTechnik zieht Erik Kastner, Geschäftsführer von Opus Marketing, mit seinem elfköpfigen Team eine positive Jahresbilanz. „Vor 25 Jahren war der Begriff ‚Event‘ so gut wie unbekannt.

Heute bezeichnen diese fünf Buchstaben eine ganze Branche, die nach wie vor boomt“, beschreibt Kastner. Die gesamte Eventbranche erzeugte fast 8,9 Mrd. € an heimischer Bruttowertschöpfung und sicherte

ganisation bis hin zur Rundumbetreuung und Umsetzung –, aber auch solche, die nur auf Profi-Know-how und Support in Teildisziplinen zurückgreifen möchten, haben dadurch einen einfachen und schnellen Zugriff auf unsere One-Stop-Shops“, so Kastner. (red)

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Freitag, 26. Jänner 2018

medianet.at

© www.christian-husar.com

Mitten drin Im Rahmen der Vienna Autoshow kooperierten media.at und IQ mobile und setzten für den Kunden Bawag PSK eine Location Based AdvertisingKampagne um.

media.at auf der Vienna Auto Show Für den Kunden Bawag PSK setzt media.at mit IQ ­mobile eine Location Based Advertising-Kampagne um.

Konkrete Angebote Im Rahmen der Vienna Autoshow kooperierten die beiden Unternehmen und setzten für den Kunden Bawag PSK eine Location Based Advertising-Kampagne um. Mittels Hyper Local Targeting wurden Besucher der Automesse gezielt über mobile Ads mit einem konkreten Angebot zu einem Themengebiet rund um die Vienna Autoshow auf ihren mobilen Endgeräten angesprochen.

„Dank der Ermittlung qualitativ hochwertiger POI-Datenquellen, eines hohen Volumens an Standortdaten und der hohen Datenintegrität revolutionieren wir mit Hyper Local Targeting das Location Based Marketing.

Die standortbezogene Werbung wird wesentlich präziser, transparenter und mit einem besseren Datenschutz auch verbraucherfreundlicher“, betont Harald Winkelhofer, Gründer und Geschäftsführer von IQ mobile. „Hyper Local Targeting ermöglicht uns, relevante und schwierig zu erreichende Zielgruppen noch effizienter anzusprechen und, darauf aufbauend, Deviceunabhängige data-driven-Strategien zu entwickeln“, so Belma Bajim-Basic, Senior Communication Consultant media.at.

Andreas Martin, Managing Director der Agenturgruppe media.at: „Nicht nur aufgrund meiner persönlichen mobilen

Vergangenheit freue ich mich sehr, jetzt mit meinem Präsidenten-Kollegen aus der Mobile Marketing Association Austria, Harald Winkelhofer, verstärkt zusammenarbeiten zu dürfen. media.at kann nun im dentsuNetzwerk für alle unsere Kunden die zahlreichen Vorteile von Mobile vollumfänglich nutzen.“

Andreas Martin Managing Director media.at

© media.at/www.lukasilgner.at

WIEN. Im Zuge der Übernahme der media.at in das Dentsu ­Aegis Network kann die Agenturgruppe jetzt im internationalen Netzwerk vollumfänglich von der hohen Technologie- und Beratungskompetenz der zahlreichen Spezialagenturen profitieren. media.at und IQ mobile, der Spezialist für mobile Technologien und Kommunikationslösungen, arbeiten erstmals erfolgreich zusammen.

media.at kann nun im dentsu-Netzwerk für alle unsere ­Kunden die zahlreichen ­Vorteile von ­Mobile voll­ umfänglich ­nutzen.

Andreas Martin freut sich über verstärkte Zusammenarbeit mit IQ mobile.

medianet.at

Freitag, 26. Jänner 2018

Marketing & Media 27

Ein Radiopreis für Bildungsinhalte Diese Woche wurde der Radiopreis für ­Erwachsenenbildung erneut verliehen.

Sie verstehen nur Bahnhof ?

Wir helfen bereits der Bahn über die Sprachbarriere.

© Michaela Obermair

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Alle glücklichen Gewinner des diesjährigen Radiopreises für Erwachsenenbildung.

WIEN. Die Überreichung der 20sten Radiopreise der Erwachsenenbildung für 2017 wurde auch heuer im RadioKulturhaus in Wien vorgenommen. Die Jury hatte aus 18 für die Preisvergabe nominierten Produktionen zu wählen. Die Nominierungen für den diesjährigen Preis erfolgten aus 116 eingereichten Sendungen – ORF-Sendungen und Sendungen von 13 verschiedenen privaten und freien Sendern.

Die Preise gingen an Produktionen von Ö1, dem Freien Radio B138 und Radio Orange 94.0. Mit den Radiopreisen der Erwachsenenbildung für 2017 sind ausgezeichnet worden: Kategorie Kultur Helga Gutwald für die Sendung „Gedichte sind gemalte Fensterscheiben. Else Lasker-Schüler“, die vom Freien Radio B138 ausgestrahlt wurde.

Kategorie Information Hier wurden zwei Sendungen ausgezeichnet, die bei der Abstimmung die gleiche Punktezahl erhalten haben: Ernst Weber für die Gestaltung von „Unser Mann in Havanna“, ein Feature aus der Ö1-Reihe „Hör-

Dolmetscher- und Übersetzungsbüro, mehr als 70 Sprachkombinationen, als einziges Büro in Österreich fürs Dolmetschen zertifiziert weltweit tätig

SMILE-Translations Organisation GmbH Zögernsee 23 | A-2000 Stockerau/Wien T: +43 (0)2266 / 72041 | M: +43 (0)699 / 105 39 607 E: office@smile-translations.at W: www.smile-translations.at

bilder“; für die Sendung „Wie Uber, Foodora und Co die Gesellschaft verändern“ erhalten Julia Gindl, Anna Masoner und Franz Zeller den Preis für die Gestaltung der Sendung aus der Reihe „matrix – computer und neue medien“, ausgestrahlt auf Ö1.

Bildung/Wissenschaft In der Kategorie Bildung/Wissenschaft wird der Eduard Ploier-Preis vergeben. Er ging an ­Juliane Nagiller für die Gestaltung der Ö1-RadiokollegSendung „Working Poor“.

Interaktion & Experimente Kategorie Interaktive und experimentelle Produktionen: E ­ velyn Blumenau und Walter Kreuz von gecko art wurde der Preis für die Sendung „Berufswelten.

Ein Horch-Around-Corner“, die gemeinsam mit Lehrlingen aus Berufsschulen aus NÖ, OÖ und Wien entstanden ist, zugesprochen. Die Sendung wurde von Radio Orange 94.0 ausgestrahlt.

Kategorie Sendereihen Elisa Vass übernahm den Preis für die Leitung der Ö1-Reihe „Journal Panorama“, stellvertretend für die gesamte Redaktion.

... Interessant, eine Plattform nützen zu können, wo ich durch einmalige Eingabe des gewünschten Produkts, sozusagen auf Knopfdruck, zahlreiche Angebote entsprechend meinen Anforderungen erhalte!

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28 Marketing & Media

Freitag, 26. Jänner 2018

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© Coca-Cola/Martin Steiger

Lisa-Maria Moosbrugger, Coca-Cola Österreich, ­Leitung FIFA-WM-Kampagne, und Domenico Ribetti, Marketing-Verantwortlicher bei Coca-Cola Österreich.

FIFA-Trophäe kommt erstmals nach Wien Coca-Cola verhilft eingefleischten Fußball-Fans mit einer Etiketten-Aktion zur Chance, dem WM-Pokal ganz nah sein zu können.

••• Von Dinko Fejzuli

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Freitag, 26. Jänner 2018

Marketing & Media 29

Facts

Wien und ist am 11. Februar im Wiener Rathaus zu besichtigen.

Begleitet wird die Trophäe dabei von keinem Geringeren als Österreichs Jahrhundertkicker Herbert Prohaska, der sowohl als Spieler 1978 und 1982 und auch als Nationaltrainer 1998 WM-Luft schnupperte.

Ab 15 Uhr kann die begehrteste Auszeichnung im WeltFußball im Festsaal des Wiener Rathauses bewundert werden.

Vom Etikett lässt sich ein ­Armband ablösen, auf dem ein Code zu sehen ist.

Lisa-Maria ­Moosbrugger Brand Manager Coca-Cola

haben den Pokal auf Reisen geschickt, ähnlich der Idee des Fackellaufs bei den Olympischen Spielen, wo ja die Fackel, jedes mal in Griechenland entzündet, eine Reise rund um den Globus antritt und überall, wo sie zu sehen ist, große Begeisterung bei der Bevölkerung auslöst und gute Stimmung für den sportlichen Megaevent macht.

Genau so geht nun schon seit über zehn Jahren auch die FIFA World Cup Trophy auf Reisen, und nun kommt der wertvolle Pokal auch dank der Unterstützung von Coca-Cola erstmals auch in die Bundeshauptstadt

5 kg Pures Gold Am 11.2. macht der berühmte WM-Pokal, in dem satte fünf Kilogramm Gold stecken, auch in Wien Station.

Am 11. Februar in Wien Der Wunsch jeden Fußballfans ist es natürlich, einmal der weltberühmten und wertvollen FIFA World Cup Trophy so nahe wie möglich zu sein. Coca-Cola macht diesen Traum wahr, und das geht so: Die 0,5 l-PET-Flaschen CocaCola und Coca-Cola zero strahlen bereits im WeltmeisterschaftsOutfit, und die Etiketten haben etwas Besonderes. „Vom Etikett lässt sich ein Armband ablösen, auf dem ein Code zu sehen ist“, informiert Lisa-Maria Moosbrugger. Mit diesem Code kann man auf der Coca-Cola-Plattform Woah.com begehrte Plätze in der Fast Lane im Rahmen des Coca-Cola FIFA World Cup Trophy Tour Stopps in Wien gewinnen; insgesamt werden 2.000 solcher Tickets verlost. „Die Gewinner können sich einen Timeslot aussuchen und ersparen sich das Anstehen, um dem einzigartigen FIFA WMPokal ganz nah zu sein und ein Foto mit ihm zu ergattern“, so Moosbrugger, die für Fußballfans aber noch einen besonderen Tipp hat: „Wir verlosen auch hochwertige VIP-Tickets, die ein ganz spezielles Erlebnis mit dem WM-Pokal garantieren. Am besten auf Woah.com dranblei-

© Coca-Cola

A

lle vier Jahre steht sie im Mittelpunkt des vierwöchigen fußballerischen Treibens, bei dem sich die Weltelite misst und ihre Meistermannschaft sucht.

Sie ist seit 1974 im Amt, rund 37 cm hoch, wiegt ca. 6,2 kg, davon etwa 5 kg 18-karätiges Gold: die FIFA World Cup Trophy. Üblicherweise kommt man nur dann in die Nähe des begehrten Pokals, wenn man Fußballweltmeister wird – und genau das ist auch das Problem, denn so haben manche Länder wohl kaum die Chance, jemals die prestigeträchtige Trophäe live zu Gesicht zu bekommen.

Genau das dürften sich auch die Marketingverantwortlichen bei der FIFA gedacht haben und

FIFA World Cup Trophy Tour Seit 2006 tourt die WM-Trophy mit Coca-Cola um die Welt. Damals wurden 29 Länder besucht, in denen mehr als 175.000 Fans den Pokal bewunderten. In der zweiten Auflage 2010 rund um die FIFA Weltmeisterschaft in ­Südafrika wurden 84 Nationen angeflogen, allein 50 davon in Afrika. Mehr als eine Mio. Fußballanhänger ließen sich diese Chance nicht entgehen, dem Pokal einmal ganz nah zu sein. 267 Tage war die FIFA Trophy vor der WM 2014 unterwegs, 90 Länder wurden besucht, mehr als 1,3 Mio. Menschen waren mit dabei. Doch berührt hat den Pokal niemand – das ist nur Fußball-Weltmeistern und Staatsoberhäuptern vorbehalten.

ben und über alle Gewinnspiele top-informiert sein.“ Der Ankick zur aktuellen Coca-Cola FIFA World Cup Trophy Tour im Rahmen der FIFA Weltmeisterschaft 2018 erfolgte am 9. September 2017 im Moskauer Luschniki-Stadion, wo auch das große Finale am 15. Juli über die Bühne gehen wird. Bis Anfang Dezember wurden 15 Städte angesteuert, ehe der Pokal wieder für ein paar Tage nach Moskau zurückkehrte. Danach machte sich die Trophäe im eigenen Coca-Cola FIFA World Cup Trophy Tour-Flieger auf Weltreise.

126.000 km stehen am Ende der Tour zu Buche.

Genießen & gewinnen Die Ankunft des WM-Pokals wird von einem Spot mit David Alaba begleitet.

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Freitag, 26. Jänner 2018

Wenn auch der Freund mithört

In der letzten ­Studie kam dann heraus, dass Vox – wenn es ein Tier wäre – in der Daytime eine ­Katze ist. Ein ­liebevoller, charmanter ­Begleiter.“

Braucht es Warnschilder an der Tür, wenn man interaktive Lautsprecher wie Alexa & Co benutzt?

SELBSTAUSLIEFERUNG. Betritt man ein Gebäude, in dem es Videoüberwachung gibt, wird man vor Betreten desselbigen darauf aufmerksam gemacht: „Achtung, Videoüberwachung“, heißt es dann. Und will man zum Beispiel, um Vandalismus zu verhindern, im eigenen Wohnblock eine Videokamera installieren, so geht das nicht so einfach. Niemand darf andere einfach so und ­ohne deren Wissen überwachen.

Auch ist das Thema Dash-Cam, also jene zigarettenschachtelgroßen Kamera, die sich Menschen in ihr Auto montieren, um im Falle des Falles beweisen zu können, dass nicht sie schuld an einem etwaigen Verkehrsunfall sind, noch nicht ausjudiziert. Doch wenn sich jemand freiwillig eine Wanze in Form von interaktiven Lautsprechern wie Alexa oder Echo ins Haus holt – weil sie so „convenient“ sind –, dann weiß ich das als Besucher dieser Wohnung oft nicht und werde damit, ohne dass ich davon in Kenntnis gesetzt wurde oder zugestimmt hätte, abgehört.

Und trotz der Beteuerungen der Unternehmen, dass sich das Mikrofon nur einschalten würde, wenn man den Lautsprecher mit Aktivierungsbegriffen anspricht, ist nicht sichergestellt – und das geben Google, Amazon & Co. auch zu –, dass bei ähnlich klingenden Worten wie eben „Alexa“ der Lautsprecher plötzlich mithört und mitschneidet.

Das ist die eine Problematik, dass ich ungewollt und ohne meine Zustimmung de facto abgehört werden kann. Die andere ist, dass die gesammelten Daten auch für andere als die Unternehmen wie Google und Amazon selbst von größtem Interesse sind; nämlich eine Stimmprobe von jedem einzelnen von uns, die auch etwa für den Staat von Interesse sein könnte.

Wohin Systeme und Instrumente dieser Art führen können, sieht man bereits jetzt schon in China, wo ein Punktesystem für jeden Bürger eingeführt wird, man nur bei Wohlverhalten diese auch sammeln kann, und jene, die wenig Punkte haben, plötzlich nicht mehr studieren oder einen bestimmten Beruf ausüben können – und das ist dann alles andere als „convenient“.

Zitat des Tages Vox-Geschäftsführer Bernd Reichart über den Sender

© Hanser Berlin

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli

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buchtipp

Neben uns die Sintflut

D,M&B hat No. 1-Werbespot auf YouTube XXXLutz-Wahlsong ist erfolgreichstes Werbevideo Österreichs auf der Plattform.

ANALYSE. Uns Menschen im Westen geht es gut, weil es den meisten Menschen anderswo schlecht geht. Armut und Ungerechtigkeit werden von uns systematisch ausgelagert. Der Soziologe Stephan Lessenich bietet eine brillante, politisch brisante Analyse der Abhängigkeitsund Ausbeutungsverhältnisse der globalisierten Wirtschaft. So veranschaulicht er das soziale Versagen unserer Weltordnung, denn es profitieren eben nicht alle von der globalisierten Wirtschaft – ein aufrüttelndes Buch. (gs)

7.500 Downloads & 1,5 Mio. Views Allein das XXXLutz-Musikvideo zur Kampagne wurde fast 430.000 Mal aufgerufen und der Song 7.500 Mal downgeloaded. Insgesamt erzielte die Kampagne mehr als 1,5 Mio. Views.

Dieser Erfolg ist nun von Google Austria ausgezeichnet worden. Pro Quartal sowie einmal im Jahr werden die erfolgreichsten Werbespots auf ­YouTube prämiert. Ein Algorithmus, der bezahlte und, besonders gewichtet, organische Aufrufe sowie die Zuschauerbindung berücksichtigt, bestimmt das Ranking, welches auf www.thinkwithgoogle.at präsentiert wird; er kürte den Spot zur No. 1.

© DM&B

WIEN. Die Agentur Demner, Merlicek & Bergmann und das Möbelhaus XXXLutz belegen mit der ­Hymne der Spitzenkandidaten mit dem „Wahlsong” zur NR-Wahl 2017 den ersten Platz der erfolgreichsten YouTube-Werbevideos 2017 in Österreich. Auf Platz zwei bzw. drei folgen je ein Werbespot von Wirz für die Kunden Lagerhaus bzw. Brau Union.

Marcello Demner, Mariusz Jan Demner (beide D,M&B), Peter Rathmayr (Google Österreich) bei der Präsentation.

224 Seiten; Hanser Berlin Verlag; ISBN: 978-3446252950

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cover 31

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retail Expansion Merkur wird in 2018 noch stärker werden, eröffnet sechs neue Shops 38

Gut gelagert Lidl stellt die Logistik auf neue Beine und baut in Großebersdorf 39

Virtual Reality Die Rolle der künstlichen Welt im Digital Retail steigt 40

© Panthermedia.net/Leung Chopan

INDIVIDUELLE EDI-LÖSUNGEN © Gebrüder Pixel/Philipp Hartberger

www.editel.at

kika/Leiner

Zukunft gesichert: Steinhoff springt ein

Viel Nachholbedarf bei den digitalen Strategien 32

© Stephan Huger

© Panthermedia.net/Kzenon

Rainer Will (l. im Bild) vom Handelsverband ortet beim Handel in Sachen „Digitales“ noch ordentlich Potenzial.

ST. PÖLTEN. Good news vom Möbelhaus kika/Leiner; Geschäftsführer Gunnar George erläutert: „Mit der Unterstützung unseres Mutterkonzerns Steinhoff ist es gelungen, die Liquididtät zu sichern.“ (red)

Fest verwurzelt Die Waldviertler Kastner Gruppe punktet mit Regionalität. 36

Millennials Die sauberen Leute von heute haben andere Waschgewohnheiten. 44

32 Retail

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© PantherMedia/ipopba

Freitag, 26. Jänner 2018

„Eine Homepage mit Online-Shop reicht nicht“ „Retail Barometer Österreich“ 2018: In Sachen Omnichannel und digitale Strategien im Handel hinkt die heimische Branche noch immer hinterher.

••• Von Natalie Oberhollenzer

Ö

sterreichs Handel muss digitaler werden – so lautete die Forderung von HandelsverbandsGeschäftsführer Rainer Will und Martin Unger, Berater von ­Contrast EY, anlässlich der Präsentation des Retail Barometers

Österreich für das Jahr 2018.

Eine groß angelegte Studie der beiden Einrichtungen ergab demnach, dass bei heimischen Händlern großer Nachholbedarf besteht, was den Einsatz von digitalen Strategien im Handel betrifft. In keinem anderen europäischen Land gebe es eine so hohe Dichte an Verkaufsfläche pro Kopf wie hierzulande: Mit 1,65 m² pro Einwohner liegen wir

noch vor Belgien (1,64 m²) und den Niederlanden (1,61 m²) – eine Gefahr für viele Retailer, denn der starke Fokus auf das Stationäre könnte sowohl zu rückläufigen Marktanteilen als auch zu geringeren Renditen führen.

Ein Online-Shop reicht nicht Wobei es am Willen nicht fehlt: Drei Viertel der befragten Entscheidungsträger geben an,

an einer Umstellung des Vertriebsmodells bzw. an einer Omnichannel-Strategie zu arbeiten. Nur sind sich viele nicht bewusst, welches Ausmaß so eine Entscheidung hat, und dass es nicht genügt, eine Homepage und einen Online-Shop zu launchen, wie Unger zu bedenken gibt. So müsse der Händler der Zukunft sich weniger mit dem Bau von Filialen, der Bereitstel-

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Retail 33

93% Datenkralle 93% der Öster­ reicher haben schon bei Ama­ zon eingekauft.

Damit verfügt der Online-Riese über Kunden­ daten von so gut wie jedem Bewohner der Alpenrepublik.

bedürfnisorientierten Angebot ansprechen. „Der Handel muss sich rüsten“, appelliert Unger.

Die Großen ziehen davon Zum Nachteil der kleinen Wettbewerber forciert die Tendenz zum Onlinehandel immer noch die großen Anbieter, allen voran die sogenannten Digital Champions wie Amazon. So erwirtschaften die 250 größten Onlineshops hierzulande mittlerweile 2,5 Mrd. €, was einer Steigerung von über acht Prozent im Vorjahr gleichkommt. Von diesem Kuchen heimsen sich 1,2 Mrd. € nur die zehn größten ein, wobei

© Gebrüder Pixel – Philipp Hartberger

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zwei der umsatzstärksten Onlineshops folgt weit abgeschlagen Zalando mit „nur“ 174 Mio. €.

Die alles entscheidende Frage ist: Lernen die Retailer schneller ,digital‘ oder die Digital Champi­ ons schneller ,retail‘? Momentan haben Letztere die Nase vorn.

Martin Unger Partner & Sector Leader Consumer Products & Retail, Contrast EY

lung von Regalmetern, deren Befüllung mit Produkten und ihrer Bewerbung in den Massenmedien beschäftigen. Vielmehr gelte es, Informationen aus vielfältigen Quellen zu erheben und zu nutzen, und Kunden individuell und über mehrere miteinander verschränkte Kanäle mit einem

der größte, Amazon, allein mit 556 Mio. € ein Viertel für sich mitnimmt – die Provisionen, die es auf seinem Marktplatz von externen Anbietern kassiert, noch nicht miteingerechnet. Wie es ausschaut, scheint der US-Riese allen anderen komplett davonzugaloppieren. Denn auf Platz

Amazon ist erste Wahl Auf die Frage, wer denn die erste Anlaufstelle beim Onlineshopping ist, glänzt Amazon ebenfalls mit Werten, die andere Händler neidisch werden lassen. Für glatte 69% ist er die erste Wahl. Zum Vergleich: Die zweit- und ex aequo drittplazierten Anbieter Zalando, Thalia und H&M kommen gerade einmal auf vier bzw. je zwei Prozent. Dass der Druck von derlei Anbietern künftig nur noch mehr zunehmen wird, davon gehen Will und Unger unisono aus. Zumal Bürger in Vorreiterländern wie USA, Großbritannien und Deutschland im Schnitt noch viel öfter per Mausklick einkaufen als die Österreicher. „Die alles entscheidende Frage ist: Lernen die Retailer schneller

Retailexperten Martin Unger (Contrast EY) und Rainer Will (Handelsver­ band) orten Nachholbedarf im heimischen Handel in Sachen Omni­ chanel.

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Vorwärts-Integration „Wer keine klare Strategie und attraktive Omnichannel-Lösungen hat, der wird im Wettlauf mit Amazon, Zalando und Co auf der Strecke bleiben“, warnt der Experte. Zu Recht Sorgen dürfe sich der Handel auch wegen der sogenannten Vorwärts-Integration der Lieferanten machen, sprich, dass immer mehr Hersteller ihre ­eigenen Geschäfte aufsperren und den alteingesessenen Händler als Mittelsmann umgehen. Vorreiter hier seien

© APA/EPA/Jakub Kaczmarczyk

,digital‘ oder die Digital Champions schneller ,retail‘“, resümiert Unger, der im Moment Letztere das Rennen machen sieht.

Wir sehen international ins­ besondere bei den eCommerceMarktführern einen neuen Trend zur Fläche; Beispiele dafür sind Alibaba oder Amazon mit der Whole Foods-Übernahme.

Rainer Will Geschäftsführer Handelsverband

Sportartikel- und Modeanbieter wie Nike und Adidas. Aber auch FMCG-Player wie Nestlé und Procter & Gamble arbeiten bereits eifrig an Modellen.

Die gern in der Werbung propagierte Regionalität der Produkte scheint den Einkaufenden derweil eher egal zu sein: Nur

jeder siebente Befragte bevorzugt heimische Online-Shops.

Für die Mehrheit sind nur die Angebote ausschlaggebend.

Ebenfalls überschätzt ist das Thema Beratungsdiebstahl. Die wenigsten gehen in ein Geschäft und lassen sich informieren und kaufen das gewünschte Produkt danach im Netz. Ein viel größerer Teil der Verbraucher macht es umgekehrt – sich im Netz schlau machen und dann analog einkaufen, ist eine viel häufiger angewandte Methode.

In diesem Zusammenhang warnt Will die Händler auch, sich im Zuge des Omnichannellings ausschließlich auf das Internet zu konzentrieren: „Der notwendige Fokus auf den Ausbau des Online-Angebots bedeutet keineswegs, dass die klassische Filiale ein Auslaufmodell ist. Im Gegenteil, international sehen wir aktuell insbesondere bei den eCommerce-Marktführern einen neuen Trend zur Flä-

Einsamer Riese Amazon macht hierzulande jährlich einen Umsatz von 556 Mio. € – die Provisionen von den externen MarketplaceAnbietern nicht miteingerechnet.

Der Rest folgt weit abgeschla­ gen dahinter.

che.“ Allein Alibaba hat seit 2015 mehr als 9,3 Mrd. USD (7,6 Mrd. €) in Ladengeschäfte investiert.

Amazon hat im letzten Jahr die weltgrößte Bio-Supermarktkette Whole Foods übernommen.

Schlüssel: Datenkompetenz Die Voraussetzung, um den Kunden das vielbeschworene individualisierte Einkaufserlebnis bieten zu können, sind Daten. Das hat ein Großteil der Händler erkannt. Schon 67% der Befragten sehen die Erhebung und Nutzung von Daten als sehr wichtig für den Geschäftserfolg. Aus Konsumentensicht ist und bleibt das Thema ein zweischneidiges: Einerseits wollen sie maßgeschneiderte Angebote, knapp die Hälfte der Bürger lehnt eine Datenweitergabe aber immer noch kategorisch ab – sofern sie danach gefragt wird.

Lesen Sie dazu auch den Bericht auf Seite 42.

Der Konzern aus SEATTLE ist auch abseits des klassischen onlinehandels dick im geschäft

Als „Stacheldre­ her“ bezeichnet Contrast EYExperte Martin Unger den US-Konzern Amazon. Der Weltmarktführer im Onlineshop­ ping zieht näm­ lich einerseits

in seinem Kern­ geschäft allen davon, wie aus den fast schon wahnwitzigen Zahlen herauszu­ lesen ist:die Seite verfügt über 2,7 Mrd. Visits pro Monat (Stand: September

© Amazon

Vom Online-Buchhändler zum allesumspannenden Weltkonzern 2017), mehr als 229 Mio. Pro­ dukte sind allein auf amazon.de gelistet. 45.000 Lager-Roboter sind für das Unternehmen im Einsatz.

Daneben betreibt Amazon eine

eigene CargoFlotte, ist führen­ der Anbieter für Cloud-Lösungen, Video-, Musikund eBook-Con­ tent und offeriert mit Amazon-Ale­ xa einen digitalen Personal Assis­ tant für zuhause.

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© Stephan Huger

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„Aus’m Dorf“ raus in die große, weite Welt Die Kastner Gruppe zeigt, was mit Regionalität möglich ist, und liefert diese über my.Product.at bis nach China.

••• Von Christian Novacek

W

er im Ranking der Top 500-Unternehmen (erhoben von der Wirtschaftszeitschrift trend) auf Platz 381 rangiert, ist keine kleine Nummer im heimischen Handel. „Wir haben uns um 18 Plätze verbessert“, ist Christof Kastner, Chef der Kast­ ner Gruppe, stolz. Und er untermauert das gute Ranking mit

Daten: Mit einer Umsatzsteigerung von 2,5% auf deutlich über 217 Mio. € steht das Familien­ unternehmen ziemlich dick da im Waldviertel – und das durchaus auf mehr als einem Standbein.

Ein traditionelles davon trägt den Titel Nah&Frisch: Mittels konsequenter Expansionsstrategie sind hier im vergangenen Jahr zwölf neue Geschäfte eröffnet worden. Dabei gingen sechs bestehende an neue selbstständige Kaufleute, weitere sechs

zählen zur Rubrik „neue Kastner Nah&Frisch Standorte“. Sie ergänzen die bestehenden auf bereits 160.

Nah heißt regional Trendgemäß spielt Kastner das Thema Regionalität groß aus – im Einzelhandel unter der neuen Marke „aus’m Dorf“.

Nah&Frisch-Geschäftsführer Andreas Blauensteiner dazu: „Damit wollen wir unsere Kaufleute animieren, Produkte aus

Kunst & C+C Kastner hat sich die Kunst als USP angelacht – ergo decken den C+C Markt in Eisenstadt 167 Stahlsäulen, die symbolisch fürs Schilf am Neusiedler See stehen.

ihrer Gemeinde zu verkaufen, also beispielsweise Honig oder Säfte aus der Nachbarschaft.“ Was nun zum Kunden nachbarschaftlich freundlich daherkommt, hat im Hintergrund ein geschmiert laufendes Prozesslaufwerk. Das hält letztlich auch einige nette Gimmicks für die Kaufleute bereit.

Deren augenfälligstes: die Nah&Frisch Stammtisch App. Neben der Chatfunktion werden mit ihr Infos von der Zentrale an

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die Kaufleute geschickt; ein Beispiel dafür wäre der „Tipp des Tages“, also etwa die Aufforderung, am Tag des Apfels ein paar solche gratis zum Kunden rüberrollen zu lassen.

Gleichfalls im Fokus: die Digitalisierung. Zwar wird es im Handel kaum etwas analogeres geben als einen Kaufmann, aber eine flotte Registrierkasse mit moderner Kassensoftware stellt dann doch ein willkommenes digitales Rückgrat der kaufmännischen Erfolgsstory dar.

Die kongeniale Verquickung von regional und digital stellt Kastner aber im Onlinebusiness her. Kastner ist zu 60% an my.Product.at beteiligt. Der Onlinehändler baute 2017 in Kooperation mit dem Logistikpartner DPD das Liefergebiet auf die ganze EU aus. Als erster österreichischer Lebensmittelonlineshop nimmt die Plattform Kryptowährungen wie Bitcoin und Ether als Zahlungsmittel an.

Mit 8.000 regionalen Spezialitäten und Handwerksprodukten von 400 ausschließlich österreichischen Produzenten hat myProduct.at das größte online verfügbare Regionalsortiment am Start. Dieses wird strikt gehandhabt: „Wenn ein Produzent für den Lebensmittelhandel produziert, fällt er bei uns raus“, erläutert Kastner. Denn das Verständnis von my.Product. at ist das: „Wir liefern weg vom Kleinproduzenten europaweit aus jedem Land der EU vor die Haustür.“ Die greifbare Umsatzdimension zum regional griffigen Onlineshop nennt Kastner nicht. Er gibt auch keine Vergleichsgrößen wie „entspricht dem Umsatz von so und so viel Filialen“ an. „Das wäre Kaffeesudlesen“, sagt er und verweist auf zumeist zweistellige Zuwachsraten sowie den Umstand, dass der Shop „Öster-

Kastner-Gruppe Erlöse in Mio. Euro 2017 2016 Kastner/Brückler Großhandel (netto) Nah&Frisch 82,92 81,41 Großhandel, Kastner Stop+Shop, Biogast

Kastner Einzelhandel (brutto) + myProduct.at, 12,53 11,83 Nah&Frisch Eigenfilialen, Real-Markt Jennersdorf

Kastner Abholmarkt und Gastrodienst (netto) 122,24 119,11 davon Abholmärkte 40,65 40,84 davon Gastrodienst 81,60 78,27 Kastner Gruppe gesamt 217,69 212,53 Quelle: Kastner

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© Kastner/Stephan Huger

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Die Nummer 1 im Waldviertel: Kastner-Geschäftsführung mit Herwig Gruber (Logistik), Christof Kastner und Andreas Blauensteiner (Nah&Frisch).

reich in die Welt hinausträgt“ aufgrund einer Kooperation mit den Austrian Airlines sogar bis nach China.

my.Product.at ist eine Investition in die Zukunft. Wir wachsen damit zweistellig und tragen die Produkte regionaler Produzenten in die Welt hinaus.

Christof Kastner Kastner Gruppe

Neues Konzept: Regional2Go Aber myProduct.at fliegt nicht nur aufgrund von Online-Käufen durch die Welt, es verankert sich in ebendieser merklich konkret: Dank des Konzepts „Regional2Go“ in Kooperation mit der Leikermoser Energiehandel GmbH gibt es nun auch die Möglichkeit, Regionalität stationär zu tanken – nämlich in Tankstellenshops, wo sie als Blickfang das klassische Sortiment um hochwertige, regionale Convenience-Produkte erweitern.

Markus Leikermoser, Geschäftsführer der Leikermoser

Energiehandel GmbH: „Das Feedback der Kunden zeigt uns schon jetzt, dass wir den Zahn der Zeit getroffen haben.“ Derzeit ist Regional2Go an den BPTankstellen Innsbruck (Amraser Seestraße), Bludenz (Montafoner Straße) und St. Gallenkirch zu finden – zehn weitere Standorte folgen demnächst.

Gastronomiezustellung boomt Ein gleichsam traditionelles wie robustes Standbein des Waldviertler Handelshauses ist die Gastronomie. Robustheit geht einher mit Flexibilität, denn die Zeiten ändern sich: „Der Trend geht in Richtung Zustellung, die macht bei uns bereits 60 Prozent des Umsatzes aus“, erläutert Kastner. Der Rest teilt sich auf derzeit sechs C+C Märkte auf.

In den Abholmärkten in Krems, Jennersdorf, Zwettl und Eisenstadt wurde bereits das neue C+C Ladenkonzept umgesetzt, wobei speziell Letztgenannter dank einer Investition von mehr als 5,2 Mio. € zu den modernsten Österreichs gehören dürfte. Bezüglich verstärkter Mitbewerbsaktivitäten anhand des neuen Rivalen transgourmet und Metros aktueller Verlagerung hin zu mehr Zustellungspower bleibt Kastner gelassen: „Die Gastronomie ist für uns ein expansives Thema, und ich denke, dass wir unser Stammgebiet noch erweitern werden.“ Den regionalen Marktanteil als Gastronomiehändler sieht Kastner übrigens jenseits der 50%.

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Pläne Sechs Neueröffnungen, sechs Umbauprojekte – so lauten die Facts der Merkur-Expansion 2018. Für das Onlinebusiness ging der vierte Auslieferungsstandort ins Rennen.

Merkur will 2018 sechs neue Märkte Die Rewe-Verbrauchermarktlinie bleibt im neuen Jahr expansiv – und setzt auch auf das neue Kompaktformat.

WIEN. „Das Jahr 2017 stand ganz im Zeichen der Expansion – diesen Weg werden wir auch heuer fortsetzen“, sagt Merkur-Vorstandsvorsitzende Kerstin Neumayer. Sie nennt die Eckpunkte dafür: sechs geplante Neueröffnungen, sechs Umbauprojekte und rd. 300 neu geschaffene Arbeitsplätze.

Kerstin Neumayer, Harald Mießner.

Bereits im Frühjahr öffnet ein neuer Merkur Markt in der ehemaligen Konzernzentrale von Philips in der Wiener Triesterstraße. Es folgen Neueröffnungen in der Nähe des Wiener Hauptbahnhofs sowie in Gmünd und Wieselburg (beide NÖ). Umgebaut werden ab dem 2. Halbjahr Märkte in Dornbirn (Vorarlberg), Köflach und Graz (beide in der Steiermark) sowie Wien und Wolfsberg (Kärnten). „Einige der neuen Märkte werden im neuen, flächenmäßig kompakteren Format gebaut.

Dieses haben wir im letzten Jahr eingeführt und wir sind sehr zufrieden mit der bisherigen Entwicklung“, erklärt Neumayer. Somit könne man auch in Gegenden vordringen, in denen der Platz für einen großen Markt nicht vorhanden ist. Vorstandskollege Harald Mießner sieht überdies in integrierten Konzepten Potenzial: „Wir denken daran, neue Merkur Märkte Teil

einer Gebietsentwicklung werden zu lassen und Wohnungen, gemeinnützige Einrichtungen oder Grünflächen durch sie zu ergänzen.“ Umsetzungen dieser Idee finden sich bereits im Wohnpark Trienna L ­ iving im 3. Wiener Gemeindebezirk oder in der Speisinger Straße in Wien Liesing, wo sich auf dem Dach eines Merkur Markts einer der größten Kindergärten der Stadt Wien befindet.

Mehr Onlinepower Für den Merkur Onlineshop wurde zu Jahresbeginn der mittlerweile vierte Auslieferungsstandort eröffnet – in der Etrichstraße 34 im 11. Wiener Gemeindebezirk. Seit dem Launch des Onlineshops im Sommer 2016 wurde das Sortiment laufend erweitert und umfasst jetzt 15.000 Produkte.

Zwischen 200 und 300 Bestellungen gehen täglich im Online-

shop ein; der durchschnittliche Online­ einkauf umfasst rund 20 Produkte im Wert von etwa 90 €.

Neben Getränken werden vor allem Frische- und Bioprodukte gekauft. „Wir sind sehr zufrieden mit der steigenden Nachfrage und dem positiven Kundenfeedback“, sagt Neumayer.

Sie führt aus: „Zwar halten sich die Umsätze im Onlineshop, verglichen mit denen in den Märkten, sehr in Grenzen, aber die Wachstumsraten sind enorm.

Den Onlineshop sehen wir daher als integralen Bestandteil des real-digitalen Marktplatzes der Zukunft.“ Als Megatrend gelten nach wie vor Regionalität und Produkte aus der Heimat. (red)

Einige der neuen Märkte werden im flächenmäßig kompakteren Format gebaut. Das haben wir im Vorjahr eingeführt und wir sind sehr zufrieden damit.

Kerstin Neumayer Merkur-Vorstand

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Lidl stellt 2021 die Logistik neu auf

Wachstumsschub Lidl wächst, und die Zahl der Filialen steigt – ergo muss ein neues Logistikzentrum her; das wird ab 2021 in Großebersdorf/ NÖ den Betrieb aufnehmen.

MÜLLENDORF/SALZBURG. Der Diskonter Lidl verlegt 2021 sein Logistikzentrum aus dem burgenländischen Müllendorf nach Großebersdorf in Niederösterreich. Am neuen Standort werden rd. 150 Mio. € investiert, bis zu 250 Arbeitsplätze sollen entstehen.

Hohe Auflagen beim Umweltschutz für einen Ausbau am Standort in Müllendorf haben laut Lidl keine Rolle für die Entscheidung zur Verlegung gespielt: „Die Gründe für die Übersiedlung sind weder bei umweltrechtlichen Auflagen noch bei

der Politik zu suchen“, heißt es.

In Müllendorf sind derzeit rund 200 Mitarbeiter beschäftigt.

Neue Logistikstrategie Begründet wird der Standortwechsel damit, dass das Unternehmen wachse und sowohl der Umsatz auf bestehender Fläche als auch die Filialanzahl steigen würden.

Im Großraum Wien werde man in Zukunft „noch viele weitere Filialen“ eröffnen. Der Standort Müllendorf als Regionallager könne die für die Expansion benötigten Kapa-

© Lidl Österreich

Neues Logistikzentrum in Großebersdorf/NÖ kommt statt Müllendorf im Burgenland.

zitäten langfristig nicht mehr ­bereitstellen.

Seit der Eröffnung eines dritten Lidl-Lagers in Wundschuh in der Steiermark entspreche die Lage der Niederlassung in Müllendorf „nicht mehr der Logistik-Strategie von Lidl Österreich“.

Die Logistik für die Wiener Filialen soll daher ab voraussichtlich Anfang 2021 über das neue Lager in Großebersdorf abgewickelt werden. Eine

Nachnutzung der Niederlassung in Müllendorf werde geprüft, noch sei nichts entschieden.

Bis Ende 2020 werde das dortige Logistikzentrum in Betrieb bleiben; die Belegschaft sei schon im September des Vorjahres über die Pläne informiert worden. Man werde mit jedem Mitarbeiter in Müllendorf reden, um Möglichkeiten auszuloten, trotzdem weiterhin bei Lidl ­Österreich zu arbeiten.

(APA/red)

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Virtual Reality mischt den Digital Retail auf Chancen und Risiken von Virtual Reality im E-Commerce: VR als digitale Erweiterung der Kundenkommunikation.

••• Von Matthias Weber

D

ie Österreicher sind wahre Online-Shopper. Das zeigt auch die „E-Commerce-Studie Österreich 2017“ des Handelsverbands. So entfallen 6,8 Mrd. € auf den Onlineumsatz.

Das Besondere daran: Allein 530 Mio. € verbucht der Mobile

Commerce von dieser Summe für sich; das entspricht einem Plus von 25% im Vergleich zu 2016. Damit werden Smart­ phone, Tablets und Co. immer wichtiger – sowohl für Nutzer als auch für Händler. Unmittelbar damit verbunden ist eine außergewöhnliche (mobile) Customer Experience. Hierbei kann vor allem Virtual Reality

VR als Verkaufshilfe Einsatzmöglichkeiten VR als Verkaufsförderung wird vor allem bei Großinvestitionen wie Autos oder Fertigteilhäusern Zukunftspotenzial bescheinigt. Auch bei erklärungsbedürftigen Produkten ist VR eine gute Wahl, weil sie die jeweilige Anwendung virtuell erlebbar machen – was letztlich auch für den B2BBereich interessant sein dürfte.

VR-Shopping Der Onlinehandel wird zusehends interaktiv und mobil; innovative VR-Gadgets können dabei verkaufsfördernd wirken.

(VR) helfen. Doch warum sollten Entscheider darauf setzen und wo liegen Chancen und Grenzen dieser Technologie?

Intensives Onlineshopping Durch das Eintauchen in virtuelle Welten wird das Online-Shopping interaktiver, intensiver und vor allem emotionaler. Die Technologie kann also Unterneh-

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Retail: e-commerce 41

neue Welt eintauchen, wie das Beispiel aus der Modebranche zeigt: VR-Brille aufgesetzt, und schon steht der Kunde in einer virtuellen Umkleidekabine; dort kann er vorher ausgewählte Produkte anziehen, im Idealfall sogar Bilder machen und über Social-Media-Kanäle den Rat seiner Freunde einholen. Einen weiteren Vorteil führt Sieweke an: „Während Kunden in lokalen Geschäften oft nur drei Kleidungsstücke mit in die Umkleidekabine nehmen dürfen, stehen ihnen im virtuellen Shop alle Möglichkeiten offen.“ Für den B2B-Sektor ist die 3D-Ansicht von Produkten ebenfalls relevant, zum Beispiel für die Holzund Baustoffbranche.

men helfen, den Dialog mit dem Kunden auf eine neue Ebene zu heben. Zudem lassen sich damit Produkte platzieren, werbende Informationen transportieren und höhere Umsätze im digitalen Absatzkanal erzielen. Aus diesem Grund ist VR besonders „für hochpreisige Produkte beziehungsweise Investitionsgüter wie Autos oder Fertighäuser“ geeignet, sagt Alexander Henss, Principal Consultant bei der Fullservice-Digitalagentur ­Namics.

Ebenfalls prädestiniert ist VR für erklärungsbedürftige Produkte, die sich selbst über Text, Bild und Video nur schwer

Während Kunden in Geschäften oft nur drei Kleidungsstücke mit in die Umkleidekabine nehmen dürfen, stehen ihnen im virtuellen Shop alle Möglichkeiten offen.

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Kommt der digitale Store?

Doch auch wenn dieses Szenario auf den ersten Blick spannend klingt, müssen Entscheider genau prüfen, wo die Grenzen liegen, und wo es zwingend noch den stationären Handel oder andere Kanäle braucht; dabei geht

Matthias Weber Unser Gastautor ist Experte auf dem Gebiet der Unternehmenssoftware (ERP, CRM und Warenwirtschaft).

Mit seinem Beratungsunternehmen mwbsc GmbH unterstützt er mittelständische Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung sowie ERPHersteller und ERP-Anbieter bei der Optimierung ihres Geschäftserfolgs.

es vor allem um das Weiterdenken der Einsatzmöglichkeiten.

Eine Hürde in der ModeBranche zeigt sich zum Beispiel hier: Eine Umkleidekabine in die virtuelle Realität zu bringen, scheint sinnvoll. Aber wie sieht es mit den ersten virtuellen Stores aus? Roland Fesenmayr,

Shopping im VR-Modus Inwieweit sich virtuelle Stores durchsetzen können, ist derzeit fraglich – zumal: Wo liegt der entscheidende Mehrwert?

CEO der Oxid eSales AG, ist von dieser Idee nicht überzeugt: „Von dem Ansatz, reale Shoppingumgebungen in VR zu ‚kopieren‘ und die Navigation durch einen Shop versuchen dreidimensional abzubilden, halte ich wenig.“ Was fehlt, sei der entscheidende Mehrwert.

VR-Kundenkommunikation Die Technologie kann heute für wenige innovative Onlinehändler mit entsprechendem Budget ein spannendes Experimentierfeld sein. Doch die Gegenüberstellung zeigt: Neue Interaktionsformen nur wegen des „Selbstzwecks“ einzuführen, ist zu kurz gedacht.

Hinzu kommt, dass VR derzeit noch ein Nischenmarkt ist. Daher sollten Entscheider die Technologie als eine Erweiterung des digitalen Kundenerlebnisses sehen – im Idealfall sogar mit der Verknüpfung zur realen Welt.

Nur wenn beides überzeugt und den Unternehmen ein konsistentes Kundenerlebnis bietet

erleben lassen. Durch die Integration dieser Technologien können Hersteller „künftig Kunden in die Lage versetzen, Produkte und deren Anwendung virtuell erlebbar zu machen“, sagt Jan Sieweke, Leiter Business Development E-Commerce bei der Allgeier IT Solutions GmbH. Daher sollten auch Firmen aus dem B2B-Bereich diesem Trend offen gegenüberstehen und sich die Frage stellen, wie sie die vorhandenen Szenarien aus der B2CBranche adaptieren können.

Vielfältige Möglichkeiten Die Möglichkeiten von Virtual Reality scheinen unbegrenzt – immerhin setzt die Technologie der Fantasie nur geringe Barrieren. Diese sind etwa die Bewegungsfreiheit oder die hohen Anschaffungskosten von professionellen VR-Brillen. Sind diese aber einmal überwunden, können Nutzer in eine völlig

Mobil zieht an 6,8 Mrd. € entfielen 2017 auf den Onlineumsatz in Österreich; 530 Mio. € verbucht der Mobile Commerce von dieser Summe für sich. Das entspricht einem Plus von 25% im Vergleich zu 2016.

+25%

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Jan Sieweke Allgeier IT Solutions

– in beiden Welten –, lässt sich der Verbraucher begeistern. Eines steht aber fest, wie Joachim Schröder, Geschäftsführer von Till.de, konstatiert: „Beim Shopping-Erlebnis wird das Thema Wohlfühlen und Begeisterung also noch mehr im Fokus stehen als heute.“

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Freitag, 26. Jänner 2018

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Beta-Phase Eigentlich hätte der erste Amazon Go bereits vor einem Jahr seine Pforten öffnen sollen – allerdings hat es etwas länger gedauert, bis die Technik die Vielzahl der Kunden verarbeiten konnte.

Ausweitung der kassenfreien Zone Die Vertriebslinie Amazon Go geht ohne Kassen und mit dutzenden Kameras ausgerüstet an den Start.

Einpacken kann man wie es beliebt, also auch versteckt unter dem Mantel – registriert wird‘s dennoch.

Der Mensch als 3D-Objekt Abgesehen von der Big BrotherKamera-Installation ist jeder Regalboden mit einer Waage versehen. Auch damit werden die jeweils entnommenen Artikel registriert, es ist also nicht nötig, die Ware explizit in die Kameras zu halten. Das System kommt übrigens ohne Gesichtserkennung aus, betont jedenfalls Amazon. Die Menschen würden vom System als „3D-Objekte“ wahrgenommen. Zum Aus­ checken hält der Ladenbesucher schließlich sein Telefon an eine Schranke.

Das Einkaufserlebnis habe sich wie Ladendiebstahl an-

gefühlt, schrieb die New York Times – zumindest bis wenige Minuten nach Abschluss die Rechnung von Amazon im E-Mail-Postfach landete. Tatsächlich etwas zu stehlen, sei schwierig: Ein Viererpack Soft-

© Amazon

SEATTLE. Man mag zu Amazon stehen wie man will, aber an Durchsetzungsdynamik mangelt es dem Online-Handelsriesen offenbar nicht: Entsprechend vorangegangener visionärer Ankündigungen und der dazugehörigen Beta-Version eröffnete diese Woche Amazons erster „regulärer“ Amazon Go-Supermarkt ohne Kassen. Dort legen die Käufer Waren direkt in ihre (eigene) Einkaufstasche – und verlassen danach das Geschäft ohne sperrigen Checkout-Zeitverlust. Die Rechnung wird über das Amazon-Konto des Nutzers beglichen, sprich: ohne Amazon Go App geht nichts.

US-Medien berichteten von „Dutzenden und Dutzenden von Kameras“ im Store – die registrieren, welche Artikel einer aus dem Regal nimmt und einpackt.

drink-Dosen, den der New York Times-Reporter noch im Regal in ein Sackerl einwickelte und sich unauffällig unter den Arm klemmte, wurde trotzdem exakt berechnet.

Das Angebot von Amazon Go umfasst Salate, fertige Gerichte, Kochboxen, frische Lebensmittel, Getränke sowie conveniente Snacks, die man ebenso in der Bio-Supermarktkette Whole Foods finden kann, die ebenfalls zu Amazon gehört. Die Preise sind auf Supermarkt-Niveau.

Gewohnt konsequent ist die Servicequalität: Gibt es einen Fehler oder ist man unzufrieden mit einem Artikel, wird der Kaufpreis erstattet – ohne dass man die Ware zurückbringen muss. (red)

Der erste Amazon Go funktioniert nicht ohne Personal, aber ohne Kasse.

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Wäsche waschen mit der Generation Y ••• Von Eva Kaiserseder

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ovables“ heißt die Produktinnovation, mit der Henkel zukünftig auch bei den Millennials punkten will.

Der Konzern will damit im Bereich Laundry&Home Care die kaufkräftige und gleichzeitig konsumkritische „Generation Y“ abholen. „Lovables“ ist als kategorieübergreifende Premiummarke konzipiert, die eine gängige Idee aus dem Hair CareBereich aufgreift: Shampoo und Conditioner als ergänzende Produkte sind seit Jahrzehnten

Jede zweite Waschmittelpackung und jede zweite Weichspülerflasche werden in Aktion verkauft.

Georg Grassl Henkel

Klassiker. Für den LaundryBereich bietet „Lovables“ daher ein Pflegeduo, bestehend aus Wäscheshampoo und Parfümsowie Pflegeconditioner. Mit dem Versprechen der besonders guten Pflegewirkung, Micro-Oils inklusive, soll eine jüngere Verbrauchergruppe gelockt werden.

Insgesamt sechs Varianten, etwa in den Sorten Fresh Sensation oder Velvet Dream, werden ge-

launcht. Begleitet wird die Einführung von einem umfassenden Kommunikationspackage.

So trägt man etwa den „Digital Natives“ Rechnung und setzt flankierend einen überproportional großen Digitalschwerpunkt, Stichwort Influencer &Instagram. „Lovables“ soll in die Regale mit einem UVP von 5,99 € einziehen und ist für 17 (Shampoo) bzw. 34 (Weichspüler) Waschgänge gedacht; die Formeln der Produkte sind im Vergleich zu klassischen Produkten um 20% höher konzentriert.

Aktionslastige Warenkategorie Ein nicht unwesentlicher Hintergrund für diesen neuesten Innovationsimpuls ist neben der Eroberung neuer Zielgruppen der heiß umkämpfte Wasch,und Reiningungsmittelmarkt; dort ist ein steigender Preisdruck zu beobachten. Die zwei Top-Warenkategorien, für die der Handel Promo-Aktivitäten setzt, sind Weichspüler und Universalwaschmittel. „Jede zweite Weichspülerflasche und jede zweite Waschmittelpackung werden im Rahmen einer Aktion ver- und gekauft“, so Georg Grassl, General Manager

Wasch-/Reinigungsmittel Österreich von Henkel.

Auch Maschinengeschirrspülmittel und Spezialwaschmittel würden mit Promo-Anteilen jenseits der 40% zu den Produkten zählen, die laut Nielsen zu den Top-15-Frequenzbringern gehören, erläutert Grassl weiter. Der Innovationsdruck auf die Markenartikler ist daher entsprechend groß, sinkt der Preis pro Waschgang (Universalwaschmittel) doch seit Jahren stetig: Derzeit liegt er bei 0,163 € je Waschgang und ist seit 2013 (0,178 €) um 8,4%, samt Inflationsrate sogar um real 14%, gefallen (AC Nielsen, bis 2014 exkl.

Bipa/Müller).

Markttrend Sustainability Henkel setzt dieser Entwicklung nun ein Premiumprodukt entgegen, wo zusätzlich das Thema Nachhaltigkeit im Fokus steht.

Gerade hier ist der kritische Millennial (und Konsument) skeptisch. Und willig, Geld in die Hand zu nehmen: Ganze 66% der Befragten sagen hier laut Nielsen-Studie aus 2015, sie seien bereit, mehr für Produkte und Dienstleistungen aus Unternehmen auszugeben, die dafür

Marktüberblick Österreich Top-Warengruppen Die heimischen Stockerlplätze im Bereich Wasch-, Putz- und Reinigungsmittel gehören Universalwaschmitteln, Maschinengeschirrspülmitteln und Weichspülern; es gab ein Gesamtplus von 0,2% im Vergleich zu 2016. Der Umsatz bei den Universalwaschmitteln betrug 2017 150,8 Mio. € (Nielsen), Platz zwei, Maschinengeschirrspülmittel, folgt mit 68,6 Mio. €.

Non-Food im Vergleich Das Wasch/Putz/Reinigungssortiment ist die größte Kategorie im Drogeriebereich (Umsatz: 523 Mio. €, Quelle: Nielsen, 2016), Haar- und Körperpflege kommen auf insgesamt 438 Mio. €, ein Minus von 5,7% im Vergleich zu 2015. Einen Zuwachs um 1,5% gab es im Heimtierbereich (307 Mio. €); Mundhygiene ist mit 187 Mio. € an der letzten Stelle.

© Henkel

Henkel will mit dem Launch der neuen Premiummarke „Lovables“ die kaufkräftigen Millennials abholen.

bekannt sind, auf Umweltbelange achtzugeben. Henkel hat diesen Aspekt beherzigt und bei „Lovables“ zwei wesentliche Punkte, nämlich Mülltrennung und ökologischen Fußabdruck, berücksichtigt: Erstens ist die Flasche zu 100% aus recyclebarem Plastik, und zweitens lässt sich das Sleeve simpel, via Perforationsstreifen, abziehen und vom Füllkörper trennen. Zusätzlich entspricht die Rezepturentwicklung von „Lovables“ dem allgemeinen Trend in Richtung Niedrigtemperaturwäsche.

2,7 Mrd. Umsatz in Osteuropa Von Wien aus steuert Henkel mit rund 830 Mitarbeitern sein gesamtes Osteuropageschäft in insgesamt 32 Ländern. Im Geschäftsjahr 2016 belief sich der Osteuropa-Umsatz auf 2,7 Mrd. €, der Konzernumsatz lag bei 18,7 Mrd. €. Die Fabrik in Wien ist die größte Flüssigwaschmittelproduktion von Henkel in Europa. 2017 wurden 272.000 t Wasch-, Putz- und Reinigungsmittel produziert, 85% davon gingen in den Export.

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© Jura Österreich

Karriere

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Gösser-Abend

1. Magne Setnes (Vorstandsvorsitzender Brau Union Österreich ), Markus Liebl (Vorsitzender Aufsichtsrat Brau Union Österreich), Jean-Francois van Boxmeer (CEO Heineken v.l.); 2. Ex-Rennläufer Hans Knauss; 3. Michaela Dorfmeister und GösserTestimonial Michael Walchhofer.

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© GEPA pictures/Brau Union Österreich (3)

HOCHKARÄTER. Prominente Gäste wie Brau Union-Chef Magne Setnes, sein Vorgänger Markus Liebl und Skistars wie Gösser-Testimonial Michael Walchhofer, Hans Knauss sowie Norwegens SlalomOlympiasieger Hans Petter Buraas adelten den traditionellen Gösser-Abend in Kitz.

Highlight des Abends war der freundschaftliche Ländervergleich Norwegen gegen Österreich. Setnes, gebürtiger Nor­ weger, und sein Co Hans Petter Buraas matchten sich etwa im bierigen Know-how oder Kronkorkenschätzen mit Markus Liebl, Team Österreich, und dessen Mitstreiter Hans Knauss. (kai)

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© KitzElite/LifelikePR (3)

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Emanuel Miedl hat mit Anfang dieses Jahres die österreichweite Vertriebsleitung des ProfessionalBereichs des KaffeevollautomatenHerstellers Jura übernommen. Der gebürtige Ober­ österreicher ist bereits seit drei Jahren für die PremiumMarke als Gebiets­ verkaufsleiter Professional unterwegs.

Mit der abgeschlossenen Ausbildung zum „SCAE Certified Barista“ rundet Miedl sein Fachwissen ab.

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1. Markus Stampfer (CEO luna.agency, Kitz Elite Club-Gründer), Heidemarie Kipperer (Managing Director myWorld Austria) und Alexander Lena (luna. agency, v.l.); 2. Reinfried Herbst, ehemaliger Rennläufer (l.), und Klaus Heidegger, Kiehl’s Founder; 3. Markus Ferrigato, CEO Moet Hennessy.

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Kitz Elite Club NETWORKING. Auf der „Streif“ gab es sportliche Adrenalinkicks galore, am Abend wurde zum Kitz Elite Club geladen: Mit dabei waren u.a. Moet Hennessy-CEO Markus Ferrigato sowie Brandmanagerin Valentine Sans, außerdem der frühere Rennläufer und Kiehl´s Founder Klaus Heidegger.

Markus Stampfer, CEO luna.agency sowie Gründer des Kitz Elite Clubs: „Kitzbühel ist Sport und Business in jahrzehntelanger Tradition. Diesem Motto hat sich der Kitz Elite Club verschrieben.“ (kai)

Picksüße No-Gos Der LEH hat sich des Less-Sugar-Hypes angenommen und bietet jetzt smarte Ideen für dessen Umsetzung.

Kommentar ••• Von Eva Kaiserseder ABSCHIED. Zucker. Anno 2018 ist die beliebte Volksdroge, na, sagen wir, ein Haucherl verpönt. Ich weiß ja nicht, wie es sich so in Ihrer Bubble lebt, in meiner jedenfalls kratzt sich langsam auch beim letzten Anhänger der Süßwarenfraktion eine gewisse Abschiedswehmut rein, weil, Zucker, nein,

das darf nicht sein. Zucker macht schließlich, will man dem aktuellen Stand der Dinge glauben, antriebslos, dick, dumm und diabetisch. Mindestens. Dass der LEH auf den Trend aufspringt und Produkte mit reduziertem Zucker in die Regale bringt, war daher nur eine Frage der Zeit.

Besonders originell angenähert hat sich die Rewe dem Less-Sugar-Hype: In Deutschland wurde Pudding, der Seelenschmeichler schlechthin und im Original durchaus mit ordentlich Zucker versehen,

in die Regale gebracht. Der Clou: Die Packung kommt in vier ­Varianten, von der „Originalrezeptur“ bis zu „-40 Prozent Zucker“, daher. Ab Mai gibt es die Siegervariante dann zu kaufen. Ich mag diesen Zugang unheimlich gern. Weil nicht missioniert wird, sondern dem Konsumenten clever aufzeigt wird: „So viel Zucker, wie du gedacht hast, hast du gar nicht nötig.“ Die Originalrezeptur wird nämlich den Kürzeren ziehen, davon bin ich überzeugt. Darauf ein „Mars“, extralangsam genossen.

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financenet & real:estate Im Aufwind Bereits mehr als zehn Mrd. Euro managt die VBV Vorsorgegruppe 50

M&A Zu den attraktivsten M&A-Zielländern zählt Österreich 52

Besser gemeinsam Roland Schmid bringt neues Eingabetool Promabis 54

© Cineplexx

© Imabis

© APA/AFP/Jack Guez

Alfred Michael Beck

Die Bitcoin-Falle und ihre letalen Gefahren Die Bocksprünge der Kryptowährung zeigen: Vermögen sind hier in permanenter und unterschätzter Gefahr. 48

S+B Gruppe Das Unternehmen mit Gründungsgesellschafter Alfred Michael Beck erhielt die Baugenehmigung für Österreichs derzeit größtes Studentenwohnheim. Mit dem Bau des Gebäudes, das im 2. Wiener Gemeindebezirk an der Nordbahnstraße errichtet wird, wird im Frühjahr begonnen. Das niederländische Unternehmen The Student ist Investor und Betreiber dieses Projekts.

© Re/Max

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Für Experten ist eine Anlage in Bitcoin nichts anderes als der virtuelle Gang ins Casino. Rien ne va plus wäre die Folge.

••• Von Helga Krémer

­ nanziellen Lebensziele besser fi auf eine seriöse Finanzplanung setzen.

Apropos seriös: Der US-Ökonom Joseph Stiglitz warnte die Schweiz vor einem möglichen Reputationsrisiko durch die Kryptowährung Bitcoin. Denn es gäbe in Wahrheit nur eine Motivation für Kryptowährungen, nämlich die Geheimhaltung. Im Gespräch mit der Schweizer Tageszeitung Blick sagte der Wirtschaftsnobelpreisträger Stiglitz: „Viele Länder wollen Bitcoin verbieten, nur die Schweiz macht das Gegenteil. Wir reden hier über Steuerhinterziehung, Terrorismus, Geldwäscherei: Dinge, mit denen man nicht in Verbindung stehen will.“

K

2017, in USD gerechnet, ein Plus von rund 1.400%. Zum Vergleich: Der FTSE all World Index (bildet über 3.100 Unternehmen in 47 Ländern ab, Anm.) schaffte im vergangenen Jahr (YTD, 22.1.2018) gut 25%.

Großer Kritiker Der ehemalige Chefökonom der Weltbank, Joseph Stiglitz, sieht die Kryptowährungen höchst kritisch; kürzlich forderte er das Verbot der Bitcoins.

Gier frisst Hirn Der Vorstandsvorsitzende des Österreichischen Verband Financial Planners wird nicht müde, Konsumenten in Goldgräberstimmung vor zu viel unkalkulierbarem Risiko und einer gewissen „Gier-frisstHirn“-Mentalität zu warnen: „Sollte sich Bitcoin jedoch als Finanzblase herauskristallisieren, kann die Kryptowährung binnen Stunden jeglichen Wert und deren Besitzer damit ihr eingesetztes Kapital komplett verlieren.“ Lucius rät dringend davon ab – besonders im Zusammenhang mit Bitcoin und anderen Kryptowährungen –, sich auf spekulatives Terrain zu begeben; man sollte zur Erreichung seiner

Hohe Skepsis OeNB-Gouverneur Ewald Nowotny sorgt sich um die Möglichkeit der Geldwäscherei mit Bitcoins.

© APA/Herbert Neubauer

„Bankomat“ Bitcoins bequem am ATM mittels Bitcoin-Wallet kaufen – bis 250 € sogar ohne Ausweis möglich.

© AFP/Jacques Demarthon

Keine Anlage, nur Spielgeld Ähnlich kritisch betrachtet Otto Lucius, Vorstandsvorsitzender Österreichischer Verband Financial Planners, die Entwicklung der Möchtegern-Währung: „Bitcoin und Co. sind keine Anlageklassen und keine Währungen.

Etwaige Ertragserwartungen sind reine Spekulation, niemand kann seriöserweise sagen, wie sich der Preis entwickelt.“ Der jüngste Kurseinbruch bei Bitcoin mache deutlich, wie wackelig das Cyber-Konstrukt dastehe.

So hoffe man bei Kryptowährungen einfach nur darauf, dass sich nach dem Kauf noch jemand findet, der noch mehr Geld dafür ausgibt als man selbst. Aus Sicht von Lucius sollten sie im Portfolio eines Anlegers keinen Platz finden. „Wenn Bitcoin eine Anlageklasse wäre, würde das auf einen Casinobesuch in gleichem Maße zutreffen“, bringt der Vorstandsvorsitzende des Österreichischen Verbands Financial Planners seine Skepsis auf den Punkt.

Was macht aber nun den Reiz aus? „Viele Menschen sehen die Möglichkeit, über Nacht reich zu werden“, meint Otto Lucius.

In der Tat verlockend, verzeichnete die Kryptowährung Bitcoin

© APA/AFP/Anthony Wallace

ryptowährungen, an vorderster Front Bitcoin, teilen die Anleger derzeit in zwei Lager – die Enthusiasten und die Realisten. Den einen sind keine Anstiege zu hoch, um nicht doch noch zu investieren, den anderen die ganze Sache im besten Fall suspekt. Denn mit realen Werten wie Anleihen oder Aktien hat Bitcoin ja nichts zu tun. „Bitcoin ist ein reines Spekulationsobjekt, das sich als Währung ausgibt“, sagte OeNBGouverneur Ewald Nowotny.

Es besteht Handlungsbedarf Auch dem OeNB-Gouverneur Nowotny stoßen die Bitcoins sauer auf. So könne es doch nicht sein, dass der 500 €-Schein nicht mehr gedruckt wird, um Geldwäsche zu bekämpfen, und jedem noch so kleinen Sparverein strenge Regeln aufgebrummt werden, um dann zuzusehen, wie weltweit munter mit Bitcoin Geld gewaschen wird. Da bestehe laut Nowotny Handlungsbedarf. „Das heißt nicht, dass jeder Bitcoin-Nutzer ein Verbrecher ist. Aber Bitcoin hilft

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Freitag, 26. Jänner 2018 financenet 49

Vorsicht ist geboten Auch die US-Börsenaufsicht SEC hat so ihre Bitcoin-Bedenken: In einem Schreiben an Fonds-Verbände warnte die Behörde vor Sicherheitsproblemen bei Anlageprodukten, die auf Kryptowährungen basieren und für eine breite Öffentlichkeit vorgesehen sind. „Es gibt eine Reihe substanzieller Probleme mit dem Investorenschutz, die geprüft werden müssen, bevor die Emittenten diese Fonds Investoren anbieten“, betonte die zuständige SEC-Vertreterin ­Dalia Blass.

Sie forderte darin Antworten auf mindestens 31 detaillierte Fragen zum Zuschnitt der geplanten Produkte. So müsse geklärt werden, wie bei den anvisierten Investmentfonds und

© Panthermedia.net/Jamdesign

Kriminellen. Wenn wir also über Obergrenzen bei der Bargeldverwendung diskutieren, dann kann man Bitcoins nicht einfach links liegen lassen“, meint der OeNB-Gouverneur.

verhindert werde. Und die Möglichkeiten zur Manipulation der Kryptowährungen sind leider mannigfaltig – sowohl handgemacht als auch maschinengefertigt.

Eine klassische handgemachte Manipulation widerfuhr Ethereum in Form von Fake News: Auf „4chan“ (Imageboard, englischsprachige Website, auf der Bilder veröffentlicht und diskutiert werden, Anm.) wurde das Gerücht verbreitet, EthereumErfinder Vitalik Buterin sei bei einem Autounfall gestorben; ein Kursverfall bei Ethereum war die Folge. Buterin widerlegte die Behauptung nahezu umgehend – er veröffentlichte ein Selfie auf

Wenn Bitcoin eine ­Anlageklasse wäre, würde das auf einen Casino­besuch in gleichem Maße zutreffen.

börsenotierten Fonds (ETFs) die Anlegergelder geschützt sind und die Preise festgelegt werden.

Zudem müsse sichergestellt werden, dass die Investoren die Risiken verstehen und eine Manipulation der Bitcoin-Märkte

© Foto Weinwurm

Otto Lucius Österreichischer Verband ­Financial Planners

52 BTC–EUR-Kurs 52 WochenTief: 832,9300 (24.1.2017); Hoch: 16.892,3398 (17.12.2017).

Am Montag lag der Kurs bei 8.637,4297.

Twitter –, und der Kurs erholte sich rasch. Auch beliebt unter den Manipulatoren: „Pump and Dump“-Aktionen. Hier wird der Kurs zuerst durch falsche und irreführende positive Aussagen, Nachrichten oder Tweets künstlich aufgebläht, um dann an Gutgläubige teuer zu verkaufen.

Böse Buben Willy & Markus Oder, ganz futuristisch: Bots.

Zwei dieser winzigen Programme mit automatisierten Aufgaben, Willy und Markus, handelten mit Bitcoins, die ihnen nicht gehörten. Während des Hacks, der Mt.Gox, einen der damals weltweit größten Handelsplätze für Bitcoin, schließlich in die Knie zwang, konnten solche Bots gefälschte Handelsvorgänge durchführen, Millionengewinne einstreifen und gleichzeitig den Kurs manipulieren. Die Bots Willy und Markus sollen somit für den Bitcoin-Kurssprung 2013 verantwortlich sein. „Menschen, die sich für Kryptowährungen interessieren, müssen nüchtern denken“, sagte der Blockchain-Experte Laz Alberto neulich zu BuzzFeed. Wem das nicht recht gelingen will, der sollte wohl einen Casino-Besuch den Kryptowährungen vorziehen. Faites vos jeux!

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Freitag, 26. Jänner 2018

Andreas Zakostelsky, Generaldirektor der VBV-Gruppe: Plus von 6,5 Prozent bei Endkunden im Vorjahr.

Gruppe im Aufwind Die VBV Vorsorgegruppe managt bereits mehr als zehn Mrd. € in Österreich – schon 3,4 Mio. Endkunden.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Die VBV Gruppe segelte auch im Vorjahr voll auf Wachstumskurs, wie die jetzt vorliegenden Zahlen beweisen.

Erfolgreiches Geschäftsjahr „Das Geschäftsjahr 2017 war für die VBV-Gruppe und alle ihre Gesellschaften sehr erfolgreich. Wir konnten mit einem

Durch den Zukauf der EVNPensionskasse AG und dank natürlichen Wachstums stockte die VBV auf 3,4 Mio. Endkunden auf. Damit kann die VBV-Gruppe ihre Marktführerschaft weiter ausbauen.

Zur Unternehmensgruppe gehören der Marktführer bei den Pensionskassen und die Nummer eins der heimischen Vorsorgekassen, zudem vier Dienst-

Wachstum um rund elf Prozent die Schwelle von zehn Milliarden an verwaltetem Vermögen überspringen“, berichtet Andreas Zakostelsky, Generaldirektor der VBV-Gruppe.

Der Anbieter von betrieblicher Altersvorsorge legte beim verwalteten Vermögen auf exakt 10,4 Mrd. € zu. Bei der Anzahl an Endkunden vermeldet die VBV ebenfalls deutliche Zuwächse:

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leistungsunternehmen, wie die Betriebliche AltersvorsorgeSoftware Engineering GmbH. In Summe beschäftigt die VBVGruppe rund 160 Mitarbeiter.

Die VBV-Pensionskasse konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr die Zahl ihrer Endkunden (Berechtigten) um knapp fünf Prozent auf rund 312.000 Endkunden steigern. Die VBV-Vorsorgekasse verbuchte 2017 mehr als 22.000 neue Verträge. Der Finanzdienstleister verwaltet ein Veranlagungsvolumen von rund 3,5 Mrd. € für über drei Mio. Erwerbstätige in ­ Österreich; 190.000 davon konnten allein im Vorjahr neu dazugewonnen werden.

Nachhaltigkeit im Fokus Die VBV forciert Nachhaltigkeit und Umweltmanagement: Sowohl die Vorsorgekasse als auch die Pensionskasse der VBV-Gruppe messen ihren CO2Fußabdruck systematisch und veröffentlichen diesen regelmäßig. Zudem haben beide Tochterunternehmen das „Montreal Carbon Pledge“-Abkommen unterzeichnet.

Im Geschäftsjahr 2018 will die VBV mit dem Launch neuer Kundentools und mit einem Fokus auf nachhaltige Performance weiter wachsen.

Bank Austria ausgezeichnet WIEN. Die UniCredit Bank Austria wurde vom US-Wirtschaftsmagazin Global Finance zum zehnten Mal in Folge als „Best Trade Finance Provider 2018“ in Österreich ausgezeichnet. Im internationalen Ranking ging die UniCredit Bank Austria als Sieger in Österreich hervor. UniCredit wurde zudem auch als „Best Trade Finance Provider“ für Bulgarien ausgezeichnet.

Dieter Hengl, UniCredit Bank Austria- Vorstand, sieht in der internationalen Auszeichnung den Beweis der Innovationskraft in Trade Finance und des starken internationalen Netzwerks.

Kunden – vom Mittelstand bis zu großen internationalen Firmenkunden – könnten in ihrem internationalen Bedarf durch ein umfassendes Produktangebot unterstützt werden. (rk)

© Bank Austria

Zum zehnten Mal „Best Trade Finance Provider“.

Ausgezeichnet Dieter ­Hengl, UniCredit Bank Austria Corporates & Investment Banking, sieht in der Ehrung die Innovationskraft in Trade Finance bewiesen.

RUND

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52 Financenet

Freitag, 26. Jänner 2018

M&A sagen ja zu „A“

Bawag & spotcap

Strategische Partnerschaft

Bei M&A-Transaktionen in CEE boomt der Sektor TMT; zu den attraktivsten M&A-Zielländern zählt Österreich.

WIEN. Die Bawag Group und die Online-Kreditplattform Spotcap machen gemeinsame Sache: KMUs in Österreich soll der Zugang zu Online-Krediten und Kreditfazilitäten zu taggleicher Finanzierung geboten werden. Die Markteinführung ist für das erste Quartal 2018 geplant.

mpay24

Gemeinsame Wege mit Heidelberger WIEN/HEIDELBERG. Die mPay24 GmbH hat sich mit der Heidelberger Payment GmbH, heidelpay, zusammengeschlossen. heidelpay unterstützt 200 unterschiedliche, internationale Zahlungsarten und zählt zu den führenden Full Payment Service Providern Deutschlands.

Österreich ist spitze „Wenn man sich die Entwicklungen in einzelnen Ländern ansieht, nimmt Österreich als Zielland für M&A Transaktionen in CEE nach wie vor einen Spitzenplatz ein“, sagt Horst Ebhardt, Partner Wolf Theiss Rechtsanwälte. Laut Mergermarket verzeichnete Österreich 2017 auch den höchsten Deal Value in CEE: Vonovia‘s Akquisition der ­Buwog belief sich auf

Mit M&A-Transaktionen hoch hinaus: In den kommenden zwölf Monaten am wahrscheinlichsten im Sektor Technologie, Medien und Telekommunikation.

5 Mrd. €, der T-Mobile-Kauf von UPC auf 1,9 Mrd. €. Der Gesamtwert der im Jahr 2017 in Österreich getätigten Transaktionen belief sich auf 12,1 Mrd. €. „Österreich ist bei allen drei Kriterien, die für die Bewertung

der Attraktivität eines Landes herangezogen werden, führend: Offenheit für Investments, ein stabiles Rechtssystem und die Qualität der Infrastruktur“, erläutert Ebhardt das gute Abschneiden der Alpenrepublik.

Das Ende der Geldwäsche TPA–Experten bringen Licht ins WiEReG–Dunkel.

WIEN. Seit Mitte Jänner 2018 ist das Wirtschaftliche Eigentümer Registergesetz (WiEReG) in Kraft – die wirtschaftlichen Eigentümer von Gesellschaften, Stiftungen und Trusts sind demnach in ein neues Register einzutragen. Das Ziel ist, Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung noch effektiver zu verhindern.

Am 30. Jänner 2018 findet bei TPA das kostenfreie Seminar

„Geldwäsche & Wirtschaftlicher Eigentümer“ statt. Die TPA-Finanzstrafrechtsexperten, Katharina Haselsteiner und Florian Petrikovics, bringen Licht ins WiEReG: Wann ist im Geschäftsverkehr Vorsicht geboten, um sich nicht an einer Geldwäsche zu beteiligen? Wer ist vom WiEReG betroffen, und was genau muss bis spätestens 1. Juni 2018 eingetragen werden? (hk)

© tpa

© Gernot Gleiss

Kapitalerhöhung steht vor der Tür

WIEN/LONDON. In den kommenden zwölf Monaten wird TMT (Technologie, Medien, Telekommunikation) zum attraktivsten Sektor für M&A-Transaktionen in CEE – soweit die Conklusio des neuen Corporate Monitors von Wolf Theiss und Mergermarket, für den 150 TopManager über ihre Meinungen und Erwartungen befragt wurden. Im Detail nannten 62% der Befragten TMT als einen der beiden zukunftsträchtigsten Sektoren im Jahr 2018; auf den Plätzen folgen Konsum & Freizeit (44%) und Pharma, Medizin und Biotech (32%).

53% der Befragten haben ihr Interesse daran erklärt, in ein Start-up zu investieren oder ein solches zu übernehmen.

© Panthermedia.net/3dmentat

••• Von Helga Krémer

bks Bank

KLAGENFURT. Für die am 29. Jänner geplante BKS Bank-Kapitalerhöhung haben die zuständigen Gremien den Bezugs- und Angebotspreis mit 16,70 € je Junger Aktie beschlossen. „Die BKS Bank gibt bis zu 3.303.300 neue StammStückaktien aus“, so BKS Bank-Vorstandsvorsitzende Herta Stockbauer.

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54 REAL:ESTATE

© Imabis

Freitag, 26. Jänner 2018

Roland Schmid, Eigentümer und CEO der Imabis GmbH, einem Unternehmen der Roland Schmid Group.

Besser gemeinsam Imabis strebt mit dem neuen Eingabetool Promabis ein noch effizienteres Kooperationssystem an.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Die Imabis GmbH wurde 2012, basierend auf der Idee des amerikanischen Multiple Listing Systems (MLS), gegründet.

Der Überblick über mehr als zwei Mio. Inserate aus dem Online-Immobilienangebotsmarkt (Miet- und Kaufobjekte) soll

Maklern neben der Marktbeobachtung von Angebotspreisen auch die Überprüfung von ­A lleinvermittlungsaufträgen und eine strukturierte Akquisitionsmöglichkeit bieten.

Kooperationsgedanke am österreichischen Maklermarkt noch nicht hinreichend durchgesetzt hat“, berichtet CEO Roland Schmid. „Unser Ansatz ist und bleibt der pragmatische. Strenge Regelwerke als Bedingung zur Teilnahme sind verfrüht und noch nicht praxiskonform.

Der direkte Kontakt zwischen

Direkte Kontakte erwünscht „In letzter Zeit haben wir vermehrt gemerkt, dass sich der

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den beteiligten Maklern, ob persönlich oder per E-Mail, wird derzeit noch immer gewünscht.“ Für Schmid und sein Team ist das ein deutliches Zeichen, sich mit Imabis wieder stärker des Themas MLS anzunehmen.

Zudem ermöglicht Imabis fundierte Abgeber-Beratung, die Überprüfung von Alleinvermittlungsaufträgen, die effiziente Abwicklung von Suchaufträgen, schnelle Objektakquise und eine umfassende Marktanalyse mit dem Realtor Monitor.

Eingabetool Promabis Die Einführung der Software Promabis im vergangenen Jahr war für Schmid ein wesentlicher Schritt nach vorn: „Mit Promabis haben wir nun auch ein passendes MLS-Eingabetool, das zudem problemlos die Funktion einer Maklersoftware übernehmen kann. Promabis-User können ihre Objekte rasch in das Imabis-MLS hochladen; das erleichtert das Zustandekommen eines Gemeinschaftsgeschäfts.“ In Zukunft möchte Imabis das hauseigene Multiple ListingSystem bei Interesse auch für andere Softwareanbieter öffnen.

Das Social Media-Tool für alle Branchen-Experten

Big Deal in Favoriten WIEN. Der heimische Immobilienmarkt bleibt für Investoren aus dem asiatischen Raum weiterhin sehr interessant (siehe auch Seite 55).

Der koreanische Investment Trust „JR Qualified Investors Private Placement Real Estate Fund Investment Trust No.1“ hat 75% der Anteile der Besitzgesellschaft des 22-stöckigen Porr Tower in Wien Favoriten erworben.

25% gingen an die Pema Gruppe von Markus Schafferer; Pema wird damit zum zweiten Mal Eigen­tümer die Liegenschaft.

Der Trust wurde von der ­koreanischen Investmentfirma JR AMC Co. Ltd. organisiert.

Federführend betreut wurde die Transaktion von Dietmar Steger, Head of Capital Markets bei der Colliers International Immobilienmakler GmbH. (pj)

© Colliers

Colliers vermittelt den Porr Tower.

Verkäufer des Porr Tower war die HPM Privatstiftung von Herbert Koch.

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REAL:ESTATE 55

Freitag, 26. Jänner 2018

Austro-Immos „brummen“ Die Attraktivität des Immobilienstandorts Österreich im europäischen Vergleich steigt weiter; die Anleger interessieren sich vor allem für Wohnimmobilien.

© Erste Immobilien KAG

Auf Platz 1 Wohnungen sind für Investoren in jeder Landeshauptstadt mit Abstand der Favorit – neben Wien ist vor allem Salzburg stark gefragt.

die Niedrigzinsphase wird nach Einschätzung von 91% der Investoren auch 2018 anhalten.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. 97% der befragten Anleger – und damit sogar noch etwas mehr als 2016 (94%) – halten den heimischen Immobilienstandort für (sehr) attraktiv; er bekommt auch Bestnoten im europäischen Vergleich (82%). Das sind Ergebnisse des Trendbarometers Immobilien-Investmentmarkt 2018 der Beratungsorganisation EY. Auch international gilt Österreich als attraktiver Standort für Immobilieninvestments – vor allem aus drei Gründen: Das politische Umfeld wird weiter stabil eingeschätzt, die Marktschwankungen sind gering, und

Transaktionsvolumen steigt Die hohe Attraktivität von Immobilien in Österreich unabhängig von der Nutzungsart spiegelt sich auch in einer starken internationalen Nachfrage am Transaktionsmarkt wider: Das Preisniveau in Österreich ist ­relativ betrachtet beispielsweise zu den Kernmärkten in Deutschland nicht zu hoch.

Bestimmte Käufergruppen etwa aus dem asiatischen Raum dürften sich dabei vor allem auf umfangreiche Portfoliokäufe

und Großobjekte konzentrieren, meinen 93% der befragten Anleger. Insgesamt sei ein leicht steigendes Transaktionsvolumen denkbar: Die Mehrheit der Befragten (60%) schätzt, dass das Transaktionsniveau von 2017 überschritten wird.

Kaufpreise deutlich gestiegen 97% der Befragten meinen, dass der Wettbewerb um innerstädtische Entwicklungsgrundstücke mittlerweile auch zu überzogenen Kaufpreisen führt; generell sehen neun von zehn Befragten überzogene Vorstellungen auf der Verkäuferseite. 77% der Befragten gehen davon aus, dass der

Peak grundsätzlich erreicht ist und die Preise heuer nicht oder kaum noch weiter steigen.

In einzelnen Segmenten erwarten Investoren dennoch weitere Preissteigerungen: Bei Logistikimmobilien in guten Lagen wird es für Käufer voraussichtlich noch teurer; Ähnliches gilt für Hotelimmobilien an TopStandorten, wobei 78% der Befragten generell von einer Annäherung der Renditen zwischen Hotels und Büros ausgehen.

Auch bei Wohnimmobilien werden durchgehend weitere Preissteigerungen erwartet, was zu einem deutlichen Anlegerfokus auf den Wohnsektor führt.

AUCH DIE UNTERNEHMEN STELLEN SICH ANDERS AUF

Digitalisierung Treibende Kraft für die Immobilienmärkte ist der demografische Wandel mit Begleitphänomenen wie der zunehmenden Verstädterung.

Auch das

Zinsniveau und der digitale Wandel werden zunehmend wichtig. So wird sich mittelfristig das Building Information Modeling etablieren – dabei wird vor der Errichtung

© Salzburg Wohnbau

Die Megatrends für die Immobilienwirtschaft: demografischer und digitaler Wandel eines Gebäudes ein digitales Modell erstellt, welches das Erscheinungsbild, die Bauprozesse und Materialeigenschaften vorab simuliert. Die Digitalisierung beeinflusst auch

die Unternehmen der Immobilienwirtschaft: Herkömmliche Geschäftsmodelle im Asset Management, in der Bewertung oder im Maklergeschäft verändern sich.

56 REAL:ESTATE

Freitag, 26. Jänner 2018

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EIGENTUM AM WIENFLUSS

Dachgleiche für City Apartments

© RE/MAX

WIEN. Am 18.1. fand in der Rechten Wienzeile 229 im 12. Bezirk die Gleichenfeier für das Buwog-Projekt „City Apartments“ (Bild) statt.

Direkt am Wienfluss gele­ gen, entstehen hier 144 frei­ finanzierte Eigentumswoh­ nungen und 86 Pkw-Stell­ plätze. Die Fertigstellung ist für Sommer geplant.

Die City Apartments punkten u.a. mit Fußbo­ denheizung, Parkett- und Fliesenbelag in allen Wohn­ einheiten sowie großen Fensterflächen, die für viel Tageslicht und hohen Wohn­ komfort sorgen. Außerdem sind alle Wohneinheiten mit Freiflächen wie Balkon, Loggia oder Eigengarten ausgestattet.

Der Trend zu Einfamilienhäusern hält an, denn diese sind teilweise sogar günstiger als große Wohnungen.

Der Markt im Westen Im Ländle wird Wohnen immer teurer, in Tirol hat sich der Immobilienmarkt auf hohem Preisniveau konsolidiert.

DONAUSTADT

Gute Anbindung an die „Öffis“ WIEN. Ebenfalls am 18.1. fand die Gleichenfeier für das Objekt Donaufelder Straße 255/Doningasse 8 im 20. Bezirk statt.

Hier realisiert die Raiff­ eisen Vorsorge Wohnung GmbH gemeinsam mit der Breiteneder Immobilien GmbH eine Liegenschaft mit drei Häusern und offeriert aktuell noch etwa 20 Vorsorgewohnungen ebenfalls mit hochwertiger Ausstattung sowie mit Mietenpool. (pj)

DORNBIRN. In Vorarlberg kennt die Preiskurve nur eine Richtung: steil nach oben. Eigentumswoh­ nungen und Grundstücke sind deutlich teurer geworden, auch die Mieten sind in den letzten zehn Jahren gestiegen.

Bis 2014 war der Anstieg mo­ derat, danach zeigt die Preis­ kurve deutlich nach oben. Die Steigerungsraten bei Mieten sind im Vergleich zu Wohnun­

Tirol nur sehr begrenzt vorhan­ den, und dadurch sind die Preise im Vergleich zu Rest-Österreich besonders hoch – vor allem in Innsbruck und den umliegenden Gemeinden sowie in Kitzbühel.

Bauvorgaben und Vorschrif­ ten grenzen die Bebauung bzw.

Nachverdichtungen stark ein.

Die Preise für Neubauwoh­ nungen in Innsbruck bewegen sich, abhängig von Lage und Ausstattung, bereits um die 5.000 €/m² und mehr.

gen und Grundstücken geringer.

Trotz einer enormen Nachfra­ ge nach Mietwohnungen rech­ net s-Real-GF Michael Pisecky nicht damit, dass die Mietpreise in den Himmel wachsen. Anders die Situation bei den Grundstü­ cken: „Die Preise werden weiter steigen, weil Bauland im Ländle ein knappes Gut bleibt.“ Hohe Preise im Heiligen Land Aufgrund der Topografie sind bebaubare Grundstücke auch in

Pipeline mit 3.700 Einheiten Wohnen in Ballungszentren und Ortskernen gefragt.

DORNBIRN. Die Zima Unterneh­ mensgruppe hat im Kalenderjahr 2017 insgesamt 450 Wohnungen mit einer Gesamtwohnfläche von ca. 35.000 m² fertiggestellt und an die neuen Wohnungs­ eigentümer übergeben.

Die Nachfrage nach hochwer­ tigen Wohnimmobilien schätzt CEO Alexander Nußbaumer (auf dem Bild rechts mit Peter Ulm, 6B47) unverändert stabil ein.

„Der Trend geht zurück in die Stadt- bzw. Dorfkerne: Wohnen im Zentrum ist eine anhaltende Tendenz und zugleich auch He­ rausforderung, Projekte mit ent­ sprechender Qualität, Lage und Funktion zu entwickeln.“ Insgesamt bearbeitet Zima derzeit ca. 90 Projekte; aktuell sind rund 3.700 Wohneinheiten in der Projektpipeline, davon rund 1.050 Wohneinheiten in Bau. (pj)

© Kobza Integra Public Relations

© Buwog

••• Von Paul Christian Jezek

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Freitag, 26. Jänner 2018

cover 57

health economy Impfdebatte Experten haben den neuen Impfplan für ­Österreich präsentiert 60

Bilanz Privatkliniken haben im Vorjahr ihre Auslastung weiter gesteigert 62

Prävention PsychologenPräsidentin WimmerPuchinger lud zum Dialog 66

© Katharina Wocelka

© Klaus Ranger/BÖP

© PantherMedia/Sepy

Service für Ärzte und Spitäler

Hausärzte werden jetzt zum Wahlkampfthema

© Notruf NÖ

© APA/Helmut Fohringer

Die ärztliche Versorgung beherrscht die Landtagswahlen in den Bundesländern. Nun soll es Verbesserungen geben. 58

Christian Schneegass Der 36jährige Wiener ist neuer Vertriebsleiter von Mositech. Er soll den Marktanteil des Vorarlberger Medizintechnik-Unter­ nehmens bei Endoskopie, Mikro­ skopie und Lasern in Österreich steigern. Mositech ist seit 1992 am österreichischen und seit 2011 am schweizerischen Markt mit Service und Vertrieb medizintechnischer Produkte namhafter Hersteller vertreten.

Rauchergesetz Der Widerstand gegen die Raucherpläne der Regierung wächst. 59

Hotline Erfolgreiche Zwischenbilanz der neuen Beratungshotline „1450“. 64

58 health economy

Freitag, 26. Jänner 2018

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apotheken

Liberalisierung bringt wenig

© dpa/Carsten Rehder

WIEN. Die Drogeriekette dm hat einen dritten juristischen Anlauf zum Verkauf rezeptfreier Medikamente in ihren Filialen angekündigt. Die Apotheken halten dagegen, dass nur sie die Kunden wie im Gesetz vorgeschrieben beraten können und dank ihrer Expertise Sicherheit bei der Verwendung von Arzneimitteln gegeben ist. Nun erhalten sie Rückendeckung durch eine neue Studie des IHS. Keine Verbesserungen Die Diskussion sei auf die wirtschaftlichen Folgen einer Liberalisierung rezeptfreier Medikamente (OTC) fokussiert; dabei seien diese klein, sagt Jürgen Rehak, Präsident des Apothekerverbands. Erfahrungen anderer Länder mit der Liberalisierung zeigten, dass die Freigabe des Verkaufs ausgewählter rezeptfreier Medikamente weder zu einer breiteren Versorgung noch zu fallenden Preise führe.

Nur in Ballungsräumen gebe es dann mehr Verkaufsstellen – dafür weniger am Land. (rüm)

In den kommenden Jahren gehen bis zu 50% der Hausärzte in Pension; Nachwuchs ist immer schwerer zu finden.

Wahlthema Landarzt Medizinische Versorgung am Land wird zum zentralen Thema bei den Landtagswahlen in Niederösterreich und Kärnten.

••• Von Martin Rümmele

© Markus Gmeiner

ST. PÖLTEN/KLAGENFURT. Allgemeinmedizinische Praxen, die nicht nachbesetzt werden können, Nachwuchsmangel bei Ärzten und die anstehende Pensionierungswelle werden zu Wahlkampfthemen bei den Landtagswahlen in Niederösterreich und Kärnten. Auch in den später wählenden Ländern Tirol und Salzburg gibt es bereits Debatten.

Unter Druck Apothekerverbandspräsident ­Jürgen Rehak sieht Medikamenten-Versorgung gefährdet.

Mehr Geld für Ärzte Das Land Niederösterreich hat nun die „Initiative Landarzt“ gestartet. Sind Kassenstellen längere Zeit nicht besetzt, soll künftig die Landeskliniken-Holding einspringen und Mediziner für die Praxen zur Verfügung stellen. Landeshauptfrau Johanna Mikl-Leitner (ÖVP) forderte zudem mehr Studienplätze für Medizin in Österreich. Zudem stellt das Land für jene, die als Landarzt einspringen, 5.000 bis 50.000 € Einstiegsprämie zur Modernisierung der Ordination

zur Verfügung. Außerdem könnten praktische Ärzte künftig etwa bei schlechter Witterung Unterstützung durch Rettungsdienste anfordern – das Land übernehme Kosten bis insgesamt 500.000 € jährlich.

In Kärnten präsentierten nach einer Debatte im Landtag ÖVP, FPÖ und Grüne eigene Konzepte zum möglichen Landarztmangel. „Die Gründe für den Landärztemangel liegen auf der Hand – beispielsweise erschwer-

Die Möglichkeit, dass Ärzte ­andere Ärzte anstellen können,wäre ein wichtiger Schritt.

Johannes Steinhart Ärztekammer

te Bereitschaftsdienste, das Aus vieler Hausapotheken aufgrund des sperrigen Apothekengesetzes oder teure Investitionen in medizinische Infrastruktur bei der Errichtung einer Praxis“, sagte VP-Klubobmann Ferdinand Hueter. Er fordert Investitionszuschüsse für die Errichtung von Landarztpraxen.

Positive Anreize, um die Aufgabe als Landarzt für junge Menschen zu attraktivieren, verlangt auch der Gesundheitssprecher der Grünen im Kärntner Landtag, Reinhard Lebersorger. Die SPÖ hingegen sieht Kärnten nicht nur qualitativ, sondern auch quantitativ gut aufgestellt.

Erfreut zeigte sich der Obmann der Bundeskurie niedergelassene Ärzte und Vizepräsident der Ärztekammer, Johannes Steinhart, über Ankündigungen von Hauptverbandschef Alexander Biach im Kampf gegen den Hausärztemangel. „Höhere Honorare für Hausärzte und die Möglichkeit, dass Ärzte andere Ärzte anstellen können, wären zwei ganz wesentliche Schritte.“

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Freitag, 26. Jänner 2018

health economy 59

Regierung im Nebel Die Aufhebung des Rauchverbots in der Gastronomie könnte für die Regierung zum Bumerang werden. Der Druck wächst.

••• Von Ina Karin Schriebl

70% Ablehnung Eine aktuelle Umfrage zeigt: Nicht nur die Bevölkerung ist zu 70% für ein Rauchverbot, auch immer mehr Wirte machen gegen die Pläne der Regierung mobil.

Gastronomie gegen die Wünsche von satten 70% der Österreicher. agiert. Bei den Männern sind 62% für ein Rauchverbot in der Gastronomie (37% dagegen), bei den Frauen 77% (22% dagegen), der Rest ist unentschlossen. „Der Bundeskanzler hat bis Dezember vergangenen Jahres das Versprechen abgegeben, er wird zu dem Rauchverbot in der Gastronomie stehen. Er wird damit wortbrüchig. Er stimmt gegen seine eigenen Wähler.

Sie sind zu 85 Prozent Nichtraucher. Die ‚neue‘ ÖVP verliert damit an Glaubwürdigkeit. Die FPÖ festigt ihren Ruf als ‚Partei der rücksichtslosen Raucher und Raser‘“, rechnete der Vorsitzende der „Ärzteinitiative“ und Umweltmediziner Manfred Neuberger mit den Plänen der Regierungsparteien ab.

Die Zustimmung zu einem Rauchverbot in Lokalen geht auch quer über alle Bundesländer hinweg: In Wien sind 68% der Bevölkerung dafür, in Niederösterreich 63%, im Burgenland 70%, in der Steiermark 67% und in Oberösterreich 63%. In

Rauchfrei Auf der Website „da.stinkts.net“, die einen Überblick über rauchfreie Lokale gibt, registrierten sich binnen kürzester Zeit mehr als 1.000 Gast­stätten.

© da.stinkts.net

Volksbegehren kommt Die Wiener Ärztekammer macht zudem nun wie berichtet Druck mit der raschen Initiierung eines Volksbegehrens. Damit könnte das Kalkül von manchen in der Regierung, dass sich das Thema bald wieder in Luft auflöst, nicht aufgehen. Denn das Thema verschwindet aktuell nicht von der politischen Tagesordnung, sondern erweckt mit der Diskussion über Kürzungen im Sozialbereich den Eindruck eines Fehlstarts.

Eine neue repräsentative GfKUmfrage der „Ärzteinitiative gegen Raucherschäden“ zeigt, dass die schwarz-blaue Bundesregierung mit dem geplanten Kippen des Gesetzes für eine rauchfreie

© APA/Helmut Fohringer

WIEN. Der Plan von SchwarzBlau, das Gesetz für eine rauchfreie Gastronomie zu kippen, sorgte gleich zu Beginn der Koalition für heftige Debat­ ten. Beobachter orteten in den Plänen allerdings eine Nebelgranate, um die Diskussionen an Stammtischen von anderen Vorhaben abzulenken. Doch das könnte nun zu einem Bumerang werden. Denn nicht nur die Kritik ist enorm, es wächst auch der Widerstand in der Gastronomie selbst. Selbst kleine Wirtshäuser am Land, die etwa in Sozialen Medien ankündigen, rauchfrei zu bleiben, erhalten Hunderte positive Rückmeldungen.

Die neue Website „da.stinkts. net“, die einen Überblick gibt, wo rauchfreie Lokale sind, erhielt in kurzer Zeit Registrierungen von mehr als 1.000 Gaststätten eingetragen. Lokale können sich entweder selbst registrieren oder auch von Gästen vorgeschlagen werden. „Es kommen für uns nur 100 Prozent rauchfreie Lokale in Betracht“, so die privaten Initiatoren der Seite.

den vom Tourismus geprägten Bundesländern ist die Zustimmung noch höher: In Kärnten und Tirol äußerten sich 81% der Befragten positiv, in Salzburg 84% und in Vorarlberg 80%.

Breite Allianz Die Österreichische Krebshilfe und die Ärztekammer hoffen indes auf die gesundheitspolitische Vernunft, was die Umsetzung des bisher geplanten Rauchverbots angeht. Die Vorarbeiten für ein allfälliges Volksbegehren laufen, sagten Krebshilfe-Präsident Paul Sevelda und Ärztekammerpräsident Thomas Szekeres. „442.000 Menschen haben unsere Petition für die Umsetzung des Rauchverbots unterzeichnet. Wir werden die Petition übergeben, damit es in den Petitionsausschuss des Nationalrats kommt. Für uns waren die hohe Zustimmung und die vielen Unterschriften sehr überraschend und überwältigend“, sagte Sevelda.

Unterstützung erhält er von der ehemaligen Gesundheitsministerin und SPÖ-Gesundheitssprecherin Pamela Rendi-Wagner. Die meisten europäischen Länder hätten bereits vor Jahren Rauchverbote eingeführt, Krankheiten wie Herzinfarkte oder Atemwegserkrankungen nähmen dort signifikant ab. In Österreich würden jährlich rund 13.000 Menschen an den Folgen des Tabakkonsums sterben.

60 health economy

Freitag, 26. Jänner 2018

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forschung

Impfung gegen Allergie in Sicht

© PantherMedia/CandyBoxImages

WIEN. Rund 400 Mio. Menschen weltweit leiden an einer Allergie gegen Gräserpollen (Rhinitis). Die Symptome reichen von Schnupfen über Husten bis zu schweren Atemproblemen. Ein in Wien entwickelter Impfstoff könne die Folgen für Betroffene um mindestens 25% mindern, berichtete die MedUni Wien.

In einer Phase II-b-Studie mit 180 Patienten in elf europäischen Zentren sei der Nachweis erbracht worden, dass der Impfstoff BM32 mit vier Injektionen im ersten und einer Auffrischung im zweiten Jahr die Symptome um zumindest ein Viertel lindert. Durchgeführt wurde die Studie von Forschern des Instituts für Pathophysiologie und Allergieforschung mit der Wiener Firma Biomay AG.

Impfungen bieten Schutz vor Krankheiten, doch die Impfbereitschaft geht zurück; Experten fordern mehr Beratung von Ärzten.

Impfplan sieht Hürden Österreich hat weiterhin Probleme beim Schutz vor Keuchhusten, Masern und Influenza. Fachleute raten zu Impfungen.

Uni überträgt Patent Der Impfstoff und die Antikörper werden synthetisch hergestellt. Das Patent wurde von der Medizinischen Universität Wien an die Biomay AG übertragen.

Je stärker der Patient unter Gräserpollen litt, desto „stärker war auch der positive Effekt“, sagt Verena Niederberger-Leppin von der Universitätsklinik für Hals-, Nasen- und Ohrenkrankheiten der MedUni und Erstautorin der Studie. (iks)

WIEN. Viele Infektionskrankheiten ließen sich durch Impfungen deutlich zurückdrängen, wenn nicht gar ausrotten. Österreich hat bei den durch Immunisierung verhütbaren Erkrankungen allerdings mehrere Probleme.

Vor allem das Erkrankungsrisiko durch Keuchhusten, Masern und Influenza sollte durch höhere Durchimpfungsraten deutlich gesenkt werden, fordern Experten. Auch der „Impfplan Österreich 2018“, der nun

und Kleinkindern rechtzeitig begonnen, nicht unnötig verzögert und zeitgerecht abgeschlossen wird.“ Der Impfplan Österreich 2018 weist grundsätzlich keine gravierenden Änderungen gegenüber jenem von 2017 auf. Es gibt aber neue Informationen zum Nachholen von fehlenden Immunisierungen, zu möglichst schmerzloser Impfung und zum Beispiel zu Inhaltsstoffen von Vakzinen. (iks)

beim ­Österreichischen Impftag in Wien präsentiert worden ist, ­ortet entsprechende Lücken. Ärzte in der Pflicht Die Mitglieder des nationalen österreichischen Impfgremiums nehmen die Ärzte in die Pflicht: „Es entspricht der ärztlichen Sorgfalt, die betreuten Personen über den erforderlichen Impfschutz fachgerecht zu informieren. Dazu gehört, dass die Immunisierung bei Säuglingen

Pharmanetzwerk sucht nach neuen Antibiotika.

WIEN. Antibiotikaresistenzen kennen keine Ländergrenzen.

Um der Bedrohung folglich Herr zu werden, haben sich über 100 Biotech-, Diagnostik-, Generikaund forschende biopharmazeutische Unternehmen und Fachverbände aus 20 Ländern zur größten Koalition auf privatem Sektor, zur „AMR Industry Alliance“, zusammengeschlossen.

Dem nun veröffentlichten AMR-

Fortschrittsbericht zufolge investierten Life-Sciences-Unternehmen im Jahr 2016 mehr als 2 Mrd. USD in die Forschung zur Bekämpfung antimikrobieller Resistenzen (AMR). „Der internationale Pharmaverband IFPMA, einer der Initiatoren der Allianz, ist sich des globalen Problems bewusst“, kommentiert Jan Oliver Huber, Generalsekretär der Pharmig, die Forschungen. (red)

© Pharmig/APA-Fotoservice/Hörmandinger

© APA/dpa-Zentralbild/Arno Burgi

Forschung zu Resistenzen

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62 health economy

Freitag, 26. Jänner 2018

Privatkliniken stark

Medizintechnik

Börsegang soll Siemens helfen MÜNCHEN. Sind die Einzelteile von Siemens mehr wert als das Ganze? Ja, meint Vorstandschef Joe Kaeser.

Denn das ist die Idee, die hinter dem Börsengang der Medizintechnik-Sparte mit dem Kunstnamen „Healthineers“ steckt. 31,4 bis 44,1 Mrd. € sei allein Siemens Healthineers wert, haben die Analysten von Morgan Stanley ausgerechnet. Das ist deutlich mehr als der rechnerische Anteil von 26% am Gewinn des industriellen Geschäfts. Gemessen am Umsatz, ist Healthineers sogar nur ein Sechstel der Siemens AG, die als Ganzes auf 102 Mrd. € Marktkapitalisierung kommt.

Ein zweistelliges Plus melden Europas Privatspitäler für die vergangenen zehn Jahre; der Marktanteil steigt dadurch.

© Privatklinik Döbling

Neubewertung des Kurses Das Listing von Healthineers könne auch zu einer Neubewertung der SiemensAktie führen, glaubt Morgan Stanley. Denn dadurch werde erst klar, wie niedrig die Industrie-Sparten mit ihren Zügen, Kraftwerksgeneratoren und Windrädern bisher bewertet würden. (red)

Private Krankenhäuser konnten in Österreich im Jahr 2016 ein Plus bei den Aufenthalten von 4,7% verzeichnen.

••• Von Ina Karin Schriebl

© www.siemens.com/press

Spin-off Siemens bringt die Medizin­ techniksparte unter dem Namen Healthineers an die Börse.

medianet.at

WIEN. Neue Zahlen der Europäischen Vereinigung der Privatkrankenanstalten (UEHP) zeigen die wachsende Bedeutung der Privatkliniken im Gesundheitssystem. Trotz widriger Rahmenbedingungen wuchs der Privatsektor in Europa seit 2007 um 16%. Dies deckt sich mit der österreichischen Marktentwicklung, meldet der Verband.

Neue Analyse vorgestellt Die UEHP präsentierte erstmals im Europäischen Parlament ein Factbook, das Einblicke in die Marktentwicklung gibt. Die wichtigsten Ergebnisse der Studie: Im Jahr 2015 waren 20,45% der europäischen Spitalsbetten in privater Hand – 2007 waren es noch 17,56%. Im Zeitraum von 2007 bis 2015 erzielte der europäische Privatsektor ein Plus von

Die Anzahl der ­öffentlichen ­Betten schwindet, jene der privaten Betten nimmt zu.

Josef Macher Privatkranken­ anstaltenverband

16%. Das prozentuell stärkste Marktwachstum im Privatsektor verzeichnete die Region Osteuropa; das spiegelt die Bemühungen des dortigen Privatsektors wider, Spitäler aufzubauen.

Der Trend in Europa deckt sich mit den aktuellen österreichischen Zahlen: Der Privatkran-

Auf dem schnellsten Weg zur passenden Agentur

kenanstalten Finanzierungsfonds (PRIKRAF) weist für die österreichischen Privatkliniken bei den Aufenthalten 2016 ein Plus von 4,7% aus. „Das europäische Gesundheitssystem kann nur überleben, wenn wir genügend Ressourcen zur Verfügung stellen. Doch der öffentliche Sektor hat diese Ressourcen aufgrund der demografischen Entwicklung nicht. Daher ist der Beitrag des privaten Kliniksektors unabkömmlich für das gesamte Gesundheitssystem“, sagt der Wirtschaftsexperte und Autor des Berichts, Hans Martens. Die Tatsache, dass die Anzahl der öffentlichen Spitalsbetten schwindet, aber jene der privaten Betten zunimmt, ist faktisch nicht von der Hand zu weisen“, betont der Präsident des Verbands der Privatkrankenanstalten Österreichs, Josef Macher.

medianet.at

Freitag, 26. Jänner 2018

health economy 63

kommunikation

Janssen sponsert Krebs-Preis

© Merck

WIEN. Bereits zum dritten Mal vergibt die Österreichische Gesellschaft für Hämatologie und medizinische Onkologie (OeGHO) 2018 den „Occursus“. Der Preis wird von Janssen gesponsert und prämiert Projekte und Ideen, die zu einer verbesserten Kommunikation mit Krebspatienten und Angehörigen beitragen.

Berücksichtigt werden bestehende Projekte (Kategorie „Anerkennungspreis“) und neue Projektideen (Kategorie „Förderpreis“).

In Tirol trafen sich zahlreiche Gesundheitsexperten und Mediziner, um über künftige Herausforderungen zu diskutieren.

Kommunikation wichtig Die Zahl krebskranker Menschen steigt stetig.

Wenn das Leben von einem Moment auf den anderen auf dem Spiel steht, wenn nichts mehr ist wie zuvor, ist eine empathische Kommunikation mit Betroffenen und ihren Angehörigen besonders wichtig. Der Occursus-Preis für Kommunikation in der Onkologie prämiert daher Projekte und fördert die Umsetzung von Projektideen, die bei klassischen medizinischen Förder- oder Forschungspreisen nicht berücksichtigt werden können. Die Ausschreibung läuft noch bis 4. Februar. Einreichen kann jeder – sowohl beruflich mit dem Thema befasste Personen oder Organisationen als auch Personen oder Personengruppen, die mit dem Thema Onkologie nicht beruflich befasst sind. (iks)

Medizin der Zukunft Beim Merck Future Forum formulierten Experten Empfehlungen zur Sicherung der künftigen medizinischen Versorgung in Österreich. lungen, um das hohe Niveau der medizinischen Betreuung von Patienten mit neurologischen Erkrankungen in Österreich erhalten zu können.

INNSBRUCK. Der Pharmakonzern Merck hat heuer erstmals gemeinsam mit der Arbeitsgemeinschaft Neurologie Salzburg InnerGebirg (ANSIG) das „Merck Future Forum“ im Jakobskreuz auf der Buchensteinwand in Tirol veranstaltet. Es dient ­ dazu, österreichischen Experten zukünftig einmal jährlich eine Diskussionsplattform zu bieten, die die Patientenversorgung der Zukunft in den Fokus stellt. Ziel ist die Erarbeitung von Empfeh-

Aufwertung von Ärzten „Durch viele Faktoren wie die Bevölkerungsentwicklung, wachsende Gesundheitsausgaben, Mangel an ÄrztInnen und Pflegenden und begrenzte finanzielle Ressourcen steht unser Gesundheitssystem auch im Be-

reich chronisch neurologischer Erkrankungen vor immensen Herausforderungen“, sagte ­ANSIG-Präsident Jörg Kraus.

Unabhängig von technologischen Errungenschaften müsse die persönliche Betreuung der Patienten weiter im Zentrum stehen, forderten die Experten.

Denn sie wünschen sich dringend kompetente Ansprechpartner; entsprechend sollte die Rolle der Hausärzte aufgewertet werden. (iks)

Sanochemia verbessert sich

© Sanochemia

WIEN. Das börsenotierte, heimische Pharmaunternehmen ­Sanochemia hat im Geschäftsjahr 2016/17 den Betriebsgewinn (EBIT) von 713.000 auf 1,19 Mio. € verbessert und unterm Strich den Verlust auf 252.000 € halbiert. Der Umsatz stieg um fünf Prozent auf 41,4 Mio. €, wobei das Wachstum großteils aus dem Segment Humanpharmazeutika stammt, wie Sanochemia

bekannt gab. Weil man eine Anleihe am Ende des vorletzten Geschäftsjahrs refinanziert habe, sei im Berichtsjahr eine höhere Zinsbelastung angefallen: Der Zinsaufwand sei von 1,2 auf 1,45 Mio. € gestiegen. Eine Anleihe mit einem Volumen von 10 Mio. €, die man im Mittelstandssegment in Deutschland begeben hatte, habe man pünktlich vollständig zurückzahlen können. (red)

© ÖGHO

Pharmaunternehmen halbierte den Verlust.

64 health economy

Freitag, 26. Jänner 2018

Positive Bilanz

vorsorge

Uniqa gibt Tipps zum Grippeschutz WIEN. Die Grippewist da: Jährlich sterben in Österreich über 1.000 Menschen an den Folgen einer Grippeerkrankung. Zum Start der Grippewelle hat UniqaMediziner Peter Kritscher einige Tipps präsentiert, wie man sich selbst und sein Umfeld schützen kann. „Ein freundlicher Händedruck reicht schon aus, und die Keime werden übertragen.

Wenn man sich dann noch seine Augen reibt oder die Lippen berührt, trägt man den Grippeerreger schon in sich.“

Die telefonische Gesundheitsberatung „1450“ von Ländern und Krankenkassen soll das Gesundheitssystem entlasten.

© Notruf NÖ

„Zu Hause bleiben“ Häufiges Händewaschen ist ein guter Schutz gegen die Übertragung von Krankheiten. Ein weiterer Tipp: Bei Husten oder Niesen in ein Taschentuch oder in die Ellenbeuge husten; Keime werden durch „Handvorhalten“ beim nächsten Händeschütteln oder indirekt auf Gegenstände übertragen.

Das Wichtigste aber: Einige Tage zu Hause bleiben, hilft und schützt auch die Umgebung vor Infekten. (iks)

Zogen Bilanz: Christof Chwojka (Notruf), Ludwig Schleritzko (NÖ-LR), Alexander Biach und Volker Schörghofer (beide SV).

••• Von Martin Rümmele

© Uniqa

Expertentipps Uniqa-Mediziner Peter Kritscher rät, sich und andere durch mehr Achtsamkeit zu schützen.

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WIEN. Anfang 2017 fiel der Startschuss für die Pilotphase der telefonischen Gesundheitsberatung „1450“ in den Bundesländern Wien, Niederösterreich und Vorarlberg. Rund ein Jahr später wurde nun eine erste positive Zwischenbilanz gezogen. „Insgesamt mehr als 46.000 Anrufe mit rund 33.500 Gesundheitsberatungen zeigen, dass die Bevölkerung die telefonische Gesundheitsberatung ausgezeichnet angenommen hat“, erklärte Alexander Biach, Vorstandsvorsitzender im Hauptverband der Sozialversicherungsträger.

Niederschwellige Hilfe Die unter dem Motto „Wenn’s weh tut! 1450“ stehende telefonische Gesundheitsberatung ist eine niederschwellige Erstanlaufstelle bei Gesundheitsfragen und akuten Symptomen.

Speziell geschultes, diplomiertes Krankenpflegepersonal lotst

Anrufer durch ein von Experten entwickeltes, medizinisch-wissenschaftliches und international bewährtes Abfragesystem, schätzt die Dringlichkeit des Anliegens ein und gibt dann Verhaltensempfehlungen ab. Dabei wird auch der Wohnort des Anrufers berücksichtigt und mit Informationen über Ärzte in der Nähe und Öffnungszeiten verknüpft. Damit bietet der Dienst nicht nur schnelle Hilfe bei akuten Symptomen, sondern auch

Die telefonische Beratung wird bereits im Testlauf ausgezeichnet angenommen.

Alexander Biach Hauptverband der SV-Träger

eine Orientierung im Gesundheitswesen. Vor allem aber soll sie helfen, teure Spitalsambulanzen zu entlasten. „Durchschnittlich 14 Minuten Gesprächszeit zeigen, dass wir uns die notwendige Zeit nehmen, um die Menschen auf unkomplizierte Art und Weise zu beraten und sie an die richtige Einrichtung zu führen. Ohne eine 1450-Beratung wären mehr als die Hälfte der Anrufer direkt in eine Notaufnahme gegangen oder hätten die Rettung gerufen“, sagte NÖ-Landesrat Ludwig Schleritzko.

Der Anruf an die 1450 habe die Sicherheit gegeben, dass ein Problem nicht akut und eine spätere Behandlung etwa beim Hausarzt zielführender ist. „Damit ist 1450 eine Serviceleistung, die unseren Bürgern oft nächtliche Fahrten in ein Klinikum und unnötige Belastungen für bettlägerige Menschen erspart.

Natürlich wird im Notfall sofort der Rettungsdienst alarmiert“, so Schleritzko.

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66 health economy

Freitag, 26. Jänner 2018

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© Michael Strobl

Karriere

Benjamin ­Dieplinger Das B&S Zentrallabors der Barmherzigen Brüder und Schwestern in Linz hat einen neuen Leiter. Seine berufliche Tätigkeit hat Dieplinger als Turnusarzt im Konventhospital der Barmherzigen Brüder Linz begonnen und von Beginn an im Institut für klinische und chemische Labordiagnostik mitgearbeitet; das Labor macht 10 Mio. Analysen pro Jahr.

Diskussion © Sanofi

Gesundheitskompetenz VERNETZUNG. Rund 100 Gäste folgten der Einladung des Berufsverbands Österreichischer Psychologinnen und Psychologen (BÖP) zur neuen Veranstaltungsreihe „Psychologie im Gespräch“ zum Thema „Gemeinsam für eine gesundheitskompetente Gesellschaft“. Der Fokus lag dabei auf der Gesundheitskompetenz der Menschen und deren Stärkung. Was Psychologen, Apotheker und Ärzte dazu beitragen können, um das Gesundheitswissen der Bevölkerung zu stärken, diskutierten BÖP-Präsidentin Beate Wimmer-Puchinger mit Ulrike Mursch-Edlmayr, Präsidentin der Apothekerkammer, Alexander Biach, Verbandsvorsitzender im Hauptverband, sowie Ärztekammerpräsident Thomas Szekeres. (red)

ROTE NASEN. Im vergangenen Herbst startete das Pharmaunternehmen Sanofi Österreich eine Spendenaktion, die Rote Nasen Clowndoctors zugute kam: Für jede verkaufte Packung des Nasensprays Rhinospray plus gingen 50 ct an den Verein; insgesamt kam so eine Spende von über 22.000 € zusammen, die nun von Sanofi übergeben wurde.

Sanofi lud die Clowns direkt in die Apotheken: In St. Pölten, Völkermarkt, Wien und in Innsbruck waren die Clowns vor Ort und machten den Apothekenbesuch für Klein und Groß zum Erlebnis. (red)

© kathbild.at/Franz Josef Rupprecht

Sammlung für Arme KRANKENHAUS. 2017 fanden rund 139.000 ambulante Patienten im Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Wien Hilfe; darunter waren auch zahlreiche mittellose und nichtversicherte Menschen. Finanziert wird deren Behandlung durch die Spenden der „Haussammlung“. Frater Saji Mullankuzhy OH, oberster Ordensbruder der Barmherzigen Brüder Wien, startet nun einen neuen Spendenaufruf unter www.bbwien.at.

Spenden Ordensbruder Saji Mullankuzhy hilft ­Menschen auch ohne Versicherung in Ambulanzen.

© Herbst

Sanofi hilft Clowns

Hilfsaktion

Termine Angebot für Apotheken Sonnentor präsentiert neue, lose Kräutertees mit dem Titel „Haus-Apotheke“.

31.1., 10 Uhr, Sonnentorgeschäft, Neubaugasse 29, 1070 Wien.

Charity

© Klaus Ranger/BÖP (4)

Austausch der Berufsgruppen Mit Martin ­Rümmele (medianet, Mitte) diskutierten Alexander Biach, Beate Wimmer-Puchinger, Ulrike MurschEdlmayr und Thomas Szekeres (v.l.).

Spendenaktion Thomas Klotz (General ­Manager Consumer Health Care Austria) und Kerstin Nossek (Brand Managerin) bei der Übergabe des ­Spendenschecks an Anja Czeike (Rote Nasen, r.).

Christa Grosz Bedingt durch die Pensionierung von Evelyn Fürtinger, wird die Stelle der Pflegedirektorin im Landesklinikum Wiener Neustadt ab März kommenden Jahres neu mit Christa Grosz besetzt. Die zweifache Mutter begann ihre berufliche Laufbahn als diplomierte Gesundheits- und Krankenschwester in Wien. Zuletzt hat sie das MBA-Studium – Health Care Management absolviert.

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Freitag, 26. Jänner 2018

cover 67

destination Power-Start Convention Bureau NÖ: Business Breakfast in Wien 69

Passagierrekord 12,9 Mio. Fluggäste zum 60er-­Jubiläum von Austrian Airlines 70

Opening-Party Eröffnung des renovierten Balance Resort Stegersbach 72

© ÖW/Jürg Christandl

Tourismus-Trio ÖW-Geschäftsführerin Petra Stolba, BM Elisabeth Köstinger und TourismusBundesspartenobfrau Petra Nocker-Schwarzenbacher beim Pressegespräch zur atb_sales in Wien.

Köstinger: „Tourismus ist Regionalpolitik“

Martina Candillo Reed Exhibitions Seit 1. Jänner 2018 ist Martina Candillo die Leiterin der Abteilung für Gastveranstaltungen in der Messe Wien; sie übernimmt damit die Verantwortung für das Kongress- und Veranstaltungsgeschäft der Reed Exhibitions Österreich-Gruppe von ihrer Vorgängerin Renate Dobler-Jerabek, die sich mit Ende 2017 in den Ruhestand verabschiedet hat.

© TUI

Anlässlich der atb_sales stellte die Österreich Werbung ihr Leistungsspektrum und die Pläne für 2018 vor. 68

© Reed-Exhibitions

© Austrian Airlines Group/Huber

#TUIReiseexperten Neue Video-Kampagne arbeitet mit Expertise der Mitarbeiter. 70

Schlosshotel Mondsee

68 Destination

Freitag, 26. Jänner 2018

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Der Tourismusfaktor Österreichs Fremdenverkehr sichert Wertschöpfung und ­Arbeitsplätze: die Österreich Werbung auf der atb_sales.

••• Von Sabine Bretschneider

Fokus Südkorea Michael Otter (WKO), Vorstandsdirektorin Bettina Glatz-Kremsner (Lotterien), Präsident Karl Stoss (OÖC) und Geschäftsführerin Petra Stolba (ÖW, v.l.) bei der Präsentation des Austria House Pyeongchang 2018 in Wien.

Der Fokus 2018 liegt auf Süd­ korea, das nach China schon der zweitgrößte asiatische Her­ kunftsmarkt für den österrei­ chischen Tourismus ist. Auch die Wachstumsprognosen für Europareisen der Koreaner in den nächsten zehn Jahren sind mit 15 bis 20% vielversprechend.

Aus diesem Grund habe die ÖW eben eine Repräsentanz in Seoul eröffnet.

Gebündelte Marketingkraft Mitentscheidend für die Büro­ eröffnung war die Kooperation mit den drei Tourismus-Organi­ sationen Kärnten, Salzburg und Tirol. Erstmals werden Marke­ tingmittel gebündelt und da­ mit eine gemeinsame Botschaft transportiert: Österreichs Kul­ tur-Image wird dabei um Naturund Alpinangebote erweitert.

Vor diesem Hintergrund nutzt die ÖW als Premium-Partner des Aus­tria House des ÖOC auch die Olympischen Winterspiele im Februar 2018 in Pyeongchang als Bühne. Zu diesem Zweck erhielt die ÖW ein Sonderbud­ get des Bundes in Höhe von 500.000 €.

ImageKampagne Heuer laufen mehrere ÖWKampagnen, die auf Emotionen setzen – auf spielerisches Entdecken, Entspannung, Gemütlichkeit in Österreich …

© Österreich Werbung/Harald Eisenberger

Asien-Schwerpunkt Die Internationalisierung des Gästemixes wird 2018 weiter vo­ rangetrieben; der in den letzten Jahren verfolgte Asien-Schwer­ punkt bleibt dabei aufrecht.

© APA/Herbert Pfarrhofer

WIEN. Die heimische Tourismus­ branche hat sich 2017 einmal mehr selbst überboten. Gegen­ über dem Jahr davor stieg die Zahl der Übernachtungen in den Hotels, Pensionen und Ferien­ wohnungen um weitere 2,5% auf 144,4 Mio., wie die vorläufigen Ergebnisse der Statistik Austria zeigen. In Summe erhöhte sich die Zahl der Urlauber um 3,8% auf rund 43,1 Mio. und die Pro­ gnosen für das noch junge Tou­ rismusjahr 2018 stimmen eben­ falls optimistisch. „Tourismus ist eigentlich Regionalpolitik. ­Österreich würde ganz anders aussehen, wenn der Tourismus nicht Wohlstand und Arbeits­ plätze auch in entlegene Regi­ onen bringen würde“, erklärte Elisabeth Köstinger, Bundesmi­ nisterin für Nachhaltigkeit und Tourismus, am Montag bei einem Pressegespräch im Rahmen der Fachmesse atb_sales in Wien.

Der Tourismus sichere „einen beachtlichen Teil der Wertschöp­ fung in Österreich und rund 340.000 Arbeitsplätze“, so Kös­ tinger, und erwirtschafte über 30 Mrd. € Wertschöpfung. Er sei „weltweit eine der größten Bran­ chen mit nach wie vor stetigem Wachstum“, ergänzte Petra Stol­ ba, Geschäftsführerin der Öster­ reich Werbung (ÖW). Damit das auch in Österreich so bleibt, habe sich die ÖW als nationale Touris­ musorganisation mit ihren Kern­ aufgaben internationale Markt­ bearbeitung, Wissens­transfer an die Branche und Differenzierung im globalen Wettbewerb auch für 2018 ein engagiertes Programm vorgenommen.

Stark geprägt wird das Touris­ musmarketing und damit auch die Arbeit der ÖW nach wie vor von der Digitalisierung. Ausge­ hend von der im letzten Jahr mit der Branche erarbeiteten Touris­ mus-Digitalisierungsstrategie, wird die ÖW heuer etliche Ini­ tiativen und konkrete Schritte (um)setzen. „Wir wollen nicht nur Österreichs Leader im digi­ talen Tourismusmarketing sein, sondern auch die Chancen und Möglichkeiten der Digitalisie­ rung tatkräftig in der Branche kommunizieren“, so Stolba.

Image-Kampagnen Digitale Elemente sind auch wichtige Bestandteile in den neu gestalteten Image-Kampagnen der ÖW. Stolba: „Wir analysie­ ren bedeutende gesellschaftli­ che Trends und Werte mithilfe modernster Methoden der Tou­ rismusforschung und verfolgen quasi live vor Ort die gesell­ schaftlichen Entwicklungen un­ serer Gäste. Damit können wir, nach Kulturkreisen differenziert, die relevanten Treiber für Urlaub in Österreich ansprechen und ins Zentrum unserer Image-Kampa­ gnen stellen.“ 2018 werden vier dieser Kampagnen – Österreich.

Die Kunst des Entdeckens, #play­ groundAustria, #breathe.time und #OostenrijkseGemütlichkeit – in den Märkten Deutschland, Schweiz, Großbritannien, den Niederlanden, Italien und Tsche­ chien ausgespielt.

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Freitag, 26. Jänner 2018

destination 69

© Christian Husar

der Wilhelmsburger Hoflieferanten und eine Saftverkostung vom Obsthof & Weingut Altenriederer aus Traismauer.

P. Meszaros (Klosterhof im Weingarten Spitz), Ch. Avanzini (Hotel Gabrium)i, E. Mader (CB Niederösterreich), M. Findner (Diamond City Hotel Tulln), K. Graner (Freigut Thallern), F. Stocher (Sportzentrum NÖ) und W. Roher (Messe Wieselburg).

Start mit viel Power Convention Bureau Business Breakfast im Wiener Palais Niederösterreich: Die neuen Partner stellten sich vor.

WIEN. Beim Convention Bureau Business Breakfast unter dem Motto „Genussvoller Start ins neue Jahr“ stellten sich vergangene Woche im Palais Niederösterreich in Wien 30 neue TopPartner des Convention Bureau Niederösterreich (CBNÖ) den Entscheidungsträgern aus dem Event-, Wirtschafts- und B2BBereich vor. Für sechs der teilnehmenden Betriebe war das

Hotel in Maria Enzersdorf und dem Klosterhof Spitz erweitert Niederösterreichs Anlaufstelle für den Business-Tourismus sein Angebot für Meetings und Seminare heuer um weitere leistungsstarke Facetten.

Für die genussvollen Momente an diesem Vormittag im Palais Niederösterreich sorgten ein Gourmetfrühstück von Toni Mörwald, eine Käseverkostung

Business-Breakfast die erste Gelegenheit, ihre Angebote und Ideen als Partner des Convention Bureau zu präsentieren.

Viele Facetten Mit der Messe Wieselburg, dem Freigut Thallern in Gumpoldskirchen, dem Sportzentrum Niederösterreich in St. Pölten, dem Diamond City Hotel Tulln, dem im März 2018 eröffnenden G ­ abrium

Selbst ist der Koch Die Gäste waren zudem eingeladen, niederösterreichische Power-Snacks zu probieren und sie unter der Anleitung von Köchen aus dem Toni Mörwald-Team selbst zuzubereiten – das Rezept gab es anschließend zum Mitnehmen. Edith Mader, Leiterin des Geschäftsfeldmanagements Wirtschaftstourismus und des CBNÖ, zeigte sich in einem Statement sehr erfreut über die Möglichkeit, den Kunden „unser breites Angebot und die hohe Servicequalität in Niederösterreich“ präsentieren zu dürfen.

Das CBNÖ ist eine unabhängige Informations- und Koordinationsplattform für den Wirtschaftstourismus in Niederösterreich. Es dient als zentrale Anlaufstelle für Anfragen, unterstützt Kunden aus dem In- und Ausland bei der Organisation ihrer Veranstaltung und wickelt auch die Kongressförderung ab (bis zu 3.000 €). Bei der Vermittlung von Locations, Übernachtungsmöglichkeiten und Event­ agenturen kann das CBNÖ auf einen Pool von hoch qualifizierten Partnern zurückgreifen. (red)

Ferien im Burgenland WIEN. Auch heuer präsentierte sich das Burgenland wieder mit einem 500 m2 großen Gemeinschaftsstand auf der größten Reisemesse Österreichs, der Ferien-Messe im Messezentrum Wien. Vier Tage lang informierte Burgenland Tourismus über ­touristische Aktivitäten und Veranstaltungen sowie heuer schwerpunktmäßig über kuli­ narische Angebote – mit 15 Tou­

ristik-Partnern und weiteren 15 Partnern aus dem KulinarikBereich. Präsent war das Burgenland auch auf der dieswöchigen atb_sales, der größten heimischen Touristik-Fachmesse.

Burgenland Tourismus verzeichnet für das Jahr 2017 mit knapp 3,1 Mio. Nächtigungen einen neuen Tourismus-Rekord: +0,3% bei den Nächtigungen und +0,6% bei den Ankünften. (red)

© Erwin Muik

Großer Auftritt auf der Ferien-Messe in Wien.

Burgenland Tourismus-Chef Hannes Anton, Landeshauptmann Hans Niessl, Tourismuslandesrat Alexander Petschnig, ÖFB-Sportdirektor Peter Schöttel (v.l.).

70 destination

Freitag, 26. Jänner 2018

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TUI launcht Kampagne

„Niki“-Übernahme

Niki Lauda auf Feelgood-Mission

Die #TUIReiseexperten-Kampagne bringt die Expertise der Reisebüro-Mitarbeiter per Videos online.

WIEN. Niki Lauda braucht für seinen Neustart der Fluglinie die Mitarbeiter.

Am Mittwoch hat er am Flughafen Wien den Beschäftigten sein Konzept vorgestellt und zugesichert, nicht wieder wie in der ­Vergangenheit auf Leiharbeitsverträge zu setzen.

LaudaMotion zahlt ab 1. März die Gehälter der Niki-Mitarbeiter, wie es nach der Mitarbeiterver­ anstaltung hieß. (APA) Fachkongress

© TUI

Virtuell sporteln wird beliebter Digitalisierung – ja! Aber immer in Verknüpfung mit den Reisebüros und dem Erfahrungsschatz der Mitarbeiter.

© Grießenböck

WIEN. Neun von zehn Reise­ buchungen werden (auch) online recherchiert, gebucht wird allerdings mehrheitlich im Reisebüro. „Für uns ist der Auftrag klar. Wir setzen auf Digitalisierung, aber immer in Verknüpfung mit den Reisebüros“, sagt Lisa ­Weddig, Geschäftsführerin TUI Österreich, zum Launch der neuen TUI-Kampagne.

Die #TUIReiseexperten-Kampagne präsentiert Insidertipps der TUI-Reisebüro-Mitarbeiter

Reisegutscheine gewinnen Ergänzt werden die Insider-Videos mit Beiträgen und Bildern zu den empfohlenen Regionen im TUI-Blog. Jede Woche gibt es zu einem Beitrag der Reiseexperten einen 100 €-Reisegutschein zu gewinnen. Zu beantworten ist eine Frage zur Destination im Kurzvideo.

„Die Videos werden bei der Online-Recherche gefunden und verlinken gleich zu unseren Reiseexpertinnen und Reiseexperten in den Büros; wir erwarten uns dadurch zusätzliche Buchungen“, so Weddig. Zum Kampagnenstart wurden fünf Videos gedreht, weitere sind in Planung. Unterstützt wurde TUI von der digitalen Kreativagentur MMC. (red) Die Videos sind hier zu sehen: blog.tui.at/TUIreiseexperten

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Passagierrekord zum 60er AUA: Fast 12,9 Mio. Fluggäste im Jubiläumsjahr.

© APA/Helmut Fohringer

ST. GALLEN. Die Digitalisierung verändert Gesellschaft und Urlaubsverhalten. Neue Sportarten wie eSport, Drohnenrennen oder virtuelle Klettertouren werden zunehmend zu Publikumslieblingen unter den Sportformaten, und die Zielgruppe der Gamer rückt ins unternehmerische Interesse. Wie nachhaltig diese Entwicklung für den Tourismus ist, wurde vergangene Woche am ersten internationalen „Sport.Tourismus.Forum“ diskutiert, das im Rahmen der Messe „Grenzenlos – Treffpunkt für Freizeit und Fernweh“ in St. Gallen stattgefunden hat.

Unter dem Motto „Aktiv, Digital, International“ trafen sich 150 Fachleute der Sport- und Tourismusbranche zum Austausch. https:// sporttourismusforum.com

in Kurzvideos auf der TUIWebsite und den Social MediaKanälen.

WIEN/SCHWECHAT. Die Lufthansa-Tochter Austrian Airlines hat 2017 mehr Passagiere transportiert als je zuvor. Mit 12,9 Mio. Fluggästen – das waren 1,5 Mio. oder fast 13% mehr als im Jahr davor – wurden auch die eigenen Prognosen übertroffen.

Die Ziele für heuer sind noch einmal höher gesteckt: 2018 will die AUA auch den Passagier­rekord von 2017 noch toppen.

Einen spürbaren Effekt auf die AUA-Fluggastzahlen im abgelaufenen Jahr hatten das Ende der Billigairline Air Berlin und die Ausfälle bei der mittlerweile ebenfalls insolventen Air-BerlinTochter Niki.

Die AUA begeht eben ihr 60-Jahr-Jubiläum. Der Erstflug hatte, nach der Gründung im September 1957, am 31. März 1958 nach London geführt. (APA)

La dolce vita im Hotel Beau Rivage Pineta**** La vita é bella! Die Gäste des Beau Rivage Pineta fühlen sich in diesem traditionsreichen, seit vielen Jahren familiengeführten Hotel gleich bei ihrer Ankunft schon zuhause. Für viele ist es ein magischer Ort, nicht zuletzt weil er in der ruhigsten und grünsten Gegend von Lido di Jesolo liegt, im Herzen der verträumten Pineta. Hier, direkt am Meer, in einem Pinienwald mit 13.000 m2 , haben einige Stammgäste ihre persönliche Oase gefunden.

buchungen

Hotel Beau Rivage Pineta **** Piazza Europa 6 – 30016 – Jesolo – Italia www.beaurivagepineta.com info@beaurivagepineta.com www.facebook.com/hotelbeaurivagejesolo Tel. 0039 0421 961074

72 destination

Freitag, 26. Jänner 2018

medianet.at

© Falkensteiner Hotels & Residences

nur auf die großartigen Veränderungen, die Renovierung und das neue Konzept, sondern vor allem auch auf die ausgezeichneten Mitarbeiter, die jeden Tag ihr Bestes geben und die Philosophie von ‚Welcome Home‘ wirklich leben und an die Gäste weitergeben.“ Motto: Alles ausprobieren Eigentümer Friedrich Huemer zeigt sich „sehr froh darüber, was hier im Balance Resort erreicht wurde und dass ich etwas dazu beitragen konnte“.

Die Gäste hatten zur Eröffnungsfeier dann auch die Gelegenheit, das Angebot an Wellness, Kulinarik und Komfort zu erleben. Lieferanten und Produzenten aus der Region boten Schmankerln und regionale Produkte wie etwa den für die Gegend typischen Uhudler für die Gäste zum Probieren an.

Im Wellness-Bereich, dem Acquapura Spa, wurde „tsar“ ­ vorgestellt – „The Secret of Active Regeneration“, eine „revolutionäre Methode und Behandlung, um Einschränkungen im Bewegungsapparat durch gezielte Übungen unter Anleitung durch die geschulten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu lockern und den Körper zu regenerieren“. (red)

General Manager Günther Zimmel, CEO FMTG Otmar Michaeler, Friedrich Huemer, Ulrike Huemer, Erich Falkensteiner.

Opening Party Das frisch renovierte Balance Resort Stegersbach feierte vergangene Woche seine Eröffnung.

STEGERSBACH. Das Falkensteiner Balance Resort Stegersbach ist im vergangenen Jahr einer umfangreichen „Frischzellenkur“ unterzogen worden. Dabei wurde das Haus mit einem frischen Design ausgestattet, die Zimmer, das Restaurant, Lobby und Spa renoviert und ausgebaut – und das „Zeit ohne Ende“Konzept (Entschleunigung und Entspannung) eingeführt.

Jetzt feierte das Fünf-SterneAdults-Only-Hotel seine Eröffnung. Hausherr und General Manager Günther Zimmel sowie Namensgeber und Aufsichtsratsvorsitzender Erich Falkensteiner und FMTG-CEO Otmar Michaeler luden 140 Gäste ins malerische Südburgenland – darunter langjährige Stammgäste, Partner und Lieferanten, Regionalpolitiker und Eigentü-

mer. „Ohne ihre großartige Unterstützung wäre unser Haus heute nicht das, was es ist: nämlich eines der besten Hotels im Burgenland“, zeigte sich Zimmel sichtlich stolz. „Welcome Home“ Auch Erich Falkensteiner richtete einige Worte an die Gäste: „Wir dürfen zu Recht stolz auf unser Balance Resort sein. Nicht

„Il libretto di viaggio“ auch zum Anhören VENEDIG. Eine Reisebuch als Hörbuch? Warum nicht, dachten sich der Musikproduzent Johnny Matrix und das Libretto-diviaggio-Reisebuch-Herausgeber-Couple Karin Strahner und Franz S. Englhofer. Die Vorgaben: Es muss anders sein als alles, was es bis dato am Markt gibt.

Es muss die Fantasie auf Reisen schicken und Lust auf die Desti­ nation machen. Es muss akus-

tisch so sehr in den Bann ziehen, dass man meint, auf der Reise mit dabei zu sein. Deshalb wird nicht einfach vorgelesen, sondern mit Geräuschen, Interviews und Musik gearbeitet. Die beiden Herausgeber lesen und erzählen in Doppelconference selbst.

Nach ihrer erfolgreichen sechsteiligen Libretto-di-viaggio-Serie in Buchform wagen sich die Autoren auf völlig neues

Terrain. Gestartet wird mit dem Libretto über Venedig – unterhaltsam, charmant, informativ und mit vielen Insider-Tipps.

Die Kick-off-Veranstaltung fand in Venedig statt, in der RooftopBar des Fünf-Sterne-Hotels Molino Stcuky. Die Präsentation des Hörbuchs ist im Rahmen einer Venezianischen Nacht im Schloss­hotel Mondsee geplant. (red) www.luxurytravel.at

© Karin Strahner

Die Serie wird um ein Hörbuch erweitert: „Venedig in vier Jahreszeiten“.

Die Autoren Englhofer und Strahner.

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74 Destination

Freitag, 26. Jänner 2018

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Vier-Sterne-Motto: „Oanfoch, ehrlich, mia“ Die Hoteliersfamilie Kraker-Neumayr setzt im Urslauerhof in Hinterthal bei Maria Alm auf regionale Werte und Qualitäten.

© Urslauerhof (2)

HINTERTHAL. Wer sagt, dass man immer gleich rasch und ohne Umwege ans Ziel kommen muss? Oft ist es doch viel besser, sich Zeit zu lassen, die Dinge Schritt für Schritt zu entwickeln, an unterschiedliche Marktgegebenheiten anzupassen und nachhaltig voranzutreiben. So geschehen beispielsweise im Berg & Spa Hotel Urslauerhof am Fuße des Hochkönigs, der von der Unternehmerfamilie Kraker-Neumayr seit dem Jahr 1984 in mehreren Bauetappen in ein überregional bekanntes Vier-Sterne-Haus mit 120 Betten verwandelt wurde.

Wir wollen die Wertschöpfung unseres Hauses nach Möglichkeit in der Region halten.

Stefan Kraker-Neumayr Urslauerhof

Zahlreiche Erweiterungen Die letzte und zugleich größte Umbauphase wurde zum 30-jährigen Bestehen des Hauses im Jahr 2014 abgeschlossen. Um knapp 1,5 Mio. € wurden damals ein Panorama-Wintergarten und eine gemütliche Hotelbar errichtet, und der bereits vorhandene Wellnessbereich wurde um eine sogenannte Himalaya-Salz­ sauna erweitert.

Im Erholungsbereich stehen den Gästen nun auf drei Ebenen Saunen und Dampfbäder, Erleb-

nisduschen und Wärmeliegen zur Verfügung, die Ruheräume bieten einen Blick auf die Pisten der Skiregion Ski amadé.

Erlebnistage neu im Angebot Vom direkt am Fuße des Hochkönigs in Hinterthal in der Nähe von Maria Alm gelegenen Urslauerhof sind es zur Talstation der 6er-Sesselbahn Hochmais nur wenige Meter; von dort weg haben Wintersportler dann uneingeschränkten Zugang zu den auf fünf Regionen aufgeteilten, insgesamt 760 Pistenkilometern.

Neu im Skigebiet sind die seit der Wintersaison 2017/18 angebotenen Erlebnistage: Unter dem Motto „Ski amadé – made my day“ können Gäste am Hochkönig an geführten Skitouren oder an einem Freeridetag teilnehmen und eine Königstour absolvieren. In der ebenfalls zu Ski amadé gehörenden Region SchladmingDachstein wiederum kann man mit der aller­ersten Gondel auf

den Dachstein-Gletscher fahren, frühstücken und dann über spektakuläre Freeride­hänge ins Tal schwingen.

Abseits der Pisten hat die Region als Alternative für Wintersportler auch mehr als 50 Loipenkilometer und Winterwanderwege zu bieten, Snowboarder kommen in den Boarderparks voll auf ihre Kosten.

Ehrlich, authentisch, regional Zurück nach Hinterthal und in das Berg & Spa Hotel Urslauerhof, wo die Devise lautet „Oanfoch, ehrlich, mia“, wie Juniorchef Stefan Kraker-Neumayr bei unserem Besuch erklärt: „Diese drei Worte beschreiben genau, wie wir den Begriff Heimat vermitteln wollen. Ehrlichkeit gegenüber unserem Gast, egal in welchem Bereich unseres Hauses er sich gerade aufhält.“ Aber nicht nur das Gefühl, sondern auch die Produkte spiegeln die „Hoamat“ wider.

So kommt beispielsweise der Apfelsaft aus Omas Garten, das Brot aus der eigenen Backstube, und die Marmelade wird aus den Bio-Früchten der Region selbst gemacht. „Wir wollen die gesamte Wertschöpfung nach Möglichkeit in der Region halten“, so Stefan Kraker-Neumayr weiter, „und bieten auf dieser Basis einen ordentlichen Urlaub auf Vier-Sterne-Niveau.“ (jz)

„Kalt-warm“ für den Wintergast: Sport und Wellness im Salzburger Land.

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Freitag, 26. Jänner 2018

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Spitzenreiter? Renault-­ Nissan reklamiert Rolle als größter Autobauer für sich 79

Kooperation Santander Consumer Bank und Kia verlängern Partnerschaft 80

Sharing zieht PwC-Studie prophezeit „Shared Driving“ große Zukunft 81

© AFP/Stringer

© Santander Consumer Bank/Ingo Folie

© AFP/dpa/Julian Stratenschulte

Elon Musk

EU-Automarkt am Weg ­zurück zu alter Stärke

Tesla-Chef Seit Monaten wurde spekuliert, Elon Musk könnte die Führung von Tesla abgeben und sich stattdessen in seine Pläne zur Mars-Besiedelung vertiefen.

Nun hat er aber einen neuen Zehnjahresvertrag beim ElektroAutobauer in der Hand und wird dabei nur bezahlt, wenn er eine Serie ambitionierter Aufgaben ­erreicht, wie den Börsenwert weiter zu steigern.

© BMW

© FotobyHofer/Christian Hofer

Mit 15,14 Mio. verkauften Fahrzeugen ist Europas Automarkt fast wieder dort, wo er 2006 und 2007 war. 76

Ambitionierte Pläne BMW will Mercedes bis 2020 von der Premium-Spitze verdrängen. 77

Rekordjahr Toyota Frey Austria blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2017 zurück.

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Freitag, 26. Jänner 2018

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EU-Markt wächst Zurück zu alter Stärke: Europas Automarkt legt das vierte Jahr in Folge zu – nur 2006 und 2007 wurden mehr Autos verkauft.

Irland mit stärkstem Minus Laut Angaben des europäischen Herstellerverbands ACEA kam das Plus trotz eines flauen Dezembers zustande. Das Minus von 4,9 Prozent (in Österreich minus 0,04 Prozent) konnte allerdings nichts daran ändern, dass mit 15,14 Mio. verkauften Autos der dritthöchste jemals erhobene Wert erzielt werden konnte – nur 2006 und 2007 liefen die Geschäfte besser.

Während es in Großbritannien nach zwei Rekordjahren

© PantherMedia/Vichaya Kiatying-Angsulee

WIEN/BRÜSSEL. Nachdem rund um die Vienna Autoshow bereits der rot-weiß-rote Handel die Zahlen für 2017 vorlegte und zufrieden Bilanz zog, hatten nun auch die europäischen Branchenvertreter Grund zu jubeln.

Ganz so stark wie hierzulande, wo ein Plus von 7,2 Prozent auf 353.320 verkaufte Pkw die Verkaufszahlen auf den zweithöchsten Wert nach 2011 trieb (damals wurden 356.145 Fahrzeuge abgesetzt), fiel der Zuwachs zwar nicht aus, das Plus von 3,4 Prozent ist trotzdem beachtlich.

zum größten Einbruch seit acht Jahren kam (minus 5,7 Prozent auf 2,54 Mio. Wagen), und in Irland die Nachfrage sogar um 10,4 Prozent zurückging, entwickelte sich vor allem der Markt in Osteuropa mit teils zweistelligen Wachstumsraten positiv.

Honda hinkt hinterher Vom Aufschwung konnten fast alle Autobauer und -marken profitieren. Auffällig ist das Minus bei Honda von 11,5 Prozent.

Aus Japan verzeichneten auch Mitsubishi (–0,4 Prozent) und Mazda (–0,2) leichte Rückgänge.

Toyota mit Lexus (+13 Prozent), Nissan (+3,1 Prozent) und Suzuki (+21,3) legten ebenso wie

EuropaRanking VW ist der mit Abstand präsenteste Hersteller in der EU; der Marktanteil sank 2017 vs.

2016 aber von 11,3 auf 10,9%.

Die ­Verfolger Renault, Peugeot und Mercedes holten leicht auf (siehe Grafik); Bild oben: abendlicher Stau auf den Champs-­ Élysées.

Hyundai (+3,4 Prozent) und Kia (+8,8) zu.

Beim VW-Konzern summierte sich das Plus auf 2,3 Prozent, die wichtigen Konzernmarken Audi (–0,7 Prozent) und VW (–0,3) hatten allerdings Rückgänge. Das Plus kommt vor allem von Seat (+14,3%) und Skoda (+6,6).

Die PSA Gruppe mit Peugeot, Citroen und neu auch Opel/ Vauxhall legte um 28,2% zu und Fiat-Chrysler um 4,9 Prozent – hier fällt das große Plus bei Alfa Romeo von 27,2% auf. Die Renault-Gruppe wuchs um 6,7 Prozent, Ford verzeichnete ein Minus von 0,2 Prozent. BMW mit Mini und Mercedes mit smart legten um 0,9 bzw. 4,8 Prozent zu. (red)

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Freitag, 26. Jänner 2018

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ZKW Group

Auszeichnung für Autozulieferer

© BMW

WIESELBURG. Der Lichtsystem-Spezialist ZKW hat in den vergangenen Jahren ein rasantes Wachstum hingelegt und sowohl beim Umsatz als auch bei der Mitarbeiterzahl auf aktuell 8.500 stark zugelegt. Nun wurde der Zulieferer als MINT Minded Company geehrt – als Arbeitgeber mit Vorbildcharakter. Darüber hinaus konnte sich ZKW unter den „Best Recruiters“ im Rahmen der Best-Recruiters-Studie 2017/2018 stark verbessern und erreichte in der Automotive-Branche den 5. Platz. (red)

In drei Jahren will BMW den aktuellen Rückstand in einen Vorsprung verwandeln und vor Mercedes liegen.

Auf der Überholspur

Skoda

Bestes Jahr der Geschichte

BMW will im Jahr 2020 Mercedes als größten Premiumhersteller der Welt ablösen – aktuell verkauft Mercedes 200.000 Autos mehr.

Zurück an die Spitze 2017 verkaufte Mercedes weltweit rund 200.000 Autos mehr

als BMW; bis 2016 lag BMW noch vor Mercedes.

Möglich werden soll das Comeback an der Premiumspitze mithilfe der „größten Modell­ offensive der BMW-Geschichte“, wie Krüger sagte. Darunter sind die neuen Modelle X2 und X7, außerdem soll die Produktion des X3 stark erhöht werden. Der BMW-Chef sieht in einer hohen Kundenzufriedenheit ein zweites Hauptziel: „Es reicht nicht, nur beim Absatz vorn zu liegen.

Wir wollen auch Qualitätsführer und Nummer eins bei der Kundenzufriedenheit sein.“

© Skoda

MÜNCHEN. BMW-Chef Harald Krüger sagt Mercedes den Kampf an: Im Jahr 2020 soll die Marke BMW den verlorenen Spitzenplatz von Mercedes zurückerobern. „2020 werden wir beim Absatz wieder die Nummer eins sein. Auf das Ziel verpflichte ich mein Team, auch wenn das kein Spaziergang wird“, sagte Krüger.

Hart und konsequent Krüger lässt die Mitarbeiter wissen, dass er seine Vorgaben ernst meint: „Wer meint, ich führe nur über das Team, liegt falsch. Manche Entscheidungen müssen Sie ganz klar von oben treffen.“ Vielleicht hätten ihn einige unterschätzt. „Ich kann jedenfalls hart und konsequent sein.“ (red)

MLADA BOLESLAV. Skoda darf sich über einen Verkaufsrekord im zurückliegenden Jahr freuen: Mit 107.500 ausgelieferten Fahrzeugen im Dezember (das sind um 19,2% mehr als im Vergleichsmonat 2016) konnte der Absatz auf insgesamt 1,2 Mio. Autos gehoben werden. Damit schlug Skoda um 6,6 Prozent mehr Fahrzeuge los als noch im Jahr davor. (red)

Neubesetzungen bei PSA WIEN. Mit 1. Februar erfolgen bei den in der Schweiz und in Österreich aktiven Organisationen PSA-Retail sowie PSA-Import einige Personalveränderungen.

Sebastian Haböck (Bild), der seit 1. Dezember 2014 die Geschäfte der Marke Peugeot in Österreich verantwortete, übernimmt die Direktion des Handelsbetriebs PSA-Retail Schweiz-Österreich. Silvia Rie-

ger (zuletzt verantwortlich für die Direktion Teile und Services Schweiz-Österreich) wird als Nachfolgerin Haböcks in die Brand Direktion der Marke Peugeot in Österreich berufen.

Ihr Nachfolger wird Joël Gorin, der die vergangenen vier Jahre bei PSA Retail in Deutschland tätig war. Martin Riha wird mit 1. Februar zum neuen Direktor B2B und Gebrauchtwagen. (red)

© Groupe PSA

Wechsel in Groupe PSA Region Schweiz-Österreich.

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Freitag, 26. Jänner 2018

Rekordjahr 2017

TU München

E-Auto-Boom mit Nebenwirkungen DÜSSELDORF. Das deutsche Stromnetz ist einer Studie zufolge auf den zu erwar­ tenden Boom von Elektroau­ tos nur unzureichend vorbe­ reitet. Wie das Handelsblatt am Montag unter Berufung auf eine Untersuchung der TU München berichtete, ist bereits ab einer Elektro­ auto-Quote von 30% auf deutschen Straßen mit „flä­ chendeckenden Stromaus­ fällen“ zu rechnen, sollten keine Gegenmaßnahmen ergriffen werden. (APA)

WOLFSBURG. Die Volks­ wagen-Kernmarke VW Pkw steckt Milliarden in die neue Generation ihres KompaktBestsellers Golf, den Golf 8.

Insgesamt fließen 1,8 Mrd. € in den neuen Golf, der 2019 auf den Markt kommt, wie VW mitteilte. „Die Pro­ dukteinführung der kom­ menden Golf-Generation ist neben der ID-Familie die strategisch bedeutsamste für die Marke“, sagte Be­ schaffungsvorstand Ralf Brandstätter. ID ist die Be­ zeichnung für die ab 2020 geplante Familie von reinen Elektroautos. (APA)

Von den 10.000 im Vorjahr verkauften Fahrzeugen entfiel der Großteil (88%) auf Personenkraftwagen.

Einen starken Impuls für die Marke habe außerdem die Markteinführung des Toyota

WIEN. Die Toyota Frey Austria GmbH darf sich über eine Ver­ längerung des Importvertrags mit den Marken Toyota und ­Lexus um fünf Jahre und ein Re­ kordergebnis 2017 freuen. Aus­ schlaggebend dafür waren hohe Absatzsteigerungen sowohl bei Toyota als auch bei Lexus. „Mit 43 Prozent Wachstum ist Toyota die Automarke, die 2017 in Ös­ terreich am stärksten zugelegt hat“, sagt Friedrich Frey, Ge­ schäftsführer der Toyota Frey Austria GmbH. „Gleich dahinter kommt Lexus mit einem Wachs­ tum von 38 Prozent.“ Hybridantrieb zahlt sich aus Bei Toyota Frey macht man den Erfolg in einer aktuellen Aussen­ dung vor allem am „zukunfts­ weisenden“ Hybridantrieb fest, der für alle Fahrzeuge angebo­ ten wird.

© Wildbild/Toyota Frey

1,8 Mrd. Euro für den nächsten Golf

© FotobyHofer/Christian Hofer

Erstmals verkaufte Toyota Frey Austria in einem Jahr mehr als 10.000 Fahrzeuge der Marken Toyota und Lexus.

© Panthermedia.net/Mihai Barbu

Volkswagen

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Friedrich Frey ist Geschäftsführer der Toyota Frey Austria GmbH.

Connections abseits des Mailverkehrs

C-HR gehabt. Insgesamt konn­ te man 10.000 Fahrzeuge ver­ kaufen – davon 8.816 Pkws und 1.184 leichte Nutzfahrzeuge.

Positiv entwickelt haben sich die Verkaufszahlen auch bei ­Toyota Motor Europa; mit knapp über eine Mio. verkauften Toyo­ ta- und Lexus-Fahrzeugen wur­ de ebenfalls ein Rekordergebnis erreicht. „2017 war ein sehr gutes Jahr für uns“, sagt Johan van Zyl, Pre­ sident & CEO von Toyota Motor Europe. „Wir haben die ein Mil­ lionen-Grenze, und das in einem herausfordernden Marktumfeld, durchbrochen und sind damit vor unseren Unternehmenszie­ len für das Jahr 2020. Mit 74.000 verkauften Einheiten 2017 hat Lexus ein Rekordergebnis in Europa eingefahren und ist wei­ terhin auf Kurs zu den 100.000 Fahrzeugen pro Jahr.“ (red)

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Freitag, 26. Jänner 2018

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Elektroauto-studie

China baut seinen Vorsprung aus

© APA/AFP/Charly Triballeau

BERGISCH-GLADBACH. China hängt den Rest der Welt beim Absatz von Elektroautos immer deutlicher ab: Der Abstand zu den USA wuchs laut einer Studie des deutschen Brancheninstituts CAM deutlich – insgesamt wurden im vergangenen Jahr im Reich der Mitte 777.000 E-Autos abgesetzt, um 53% mehr als im Vorjahr.

In den USA ist die Zahl der Neuzulassungen von EAutos lediglich um 24% auf rund 194.000 Stück gestiegen. (APA)

Renault hat 2017 mit 3,76 Mio. Autos einen Rekordabsatz erzielt – konzernweit wurden sogar 10,6 Mio. Fahrzeuge abgesetzt.

Uber-strategie

Doch Renault-Nissan top?

Chef verspricht Neuanfang

rischen Ausschusssitzung in Paris. Der Manager begründete seinen Anspruch damit, dass die Wolfsburger ihre Lkw-Töchter in der Absatzstatistik mitrechnen, während Renault-Nissan dies nicht tue. Zu dem Bund zählt auch Mitsubishi.

PARIS. Die französisch-japanische Allianz aus Renault und Nissan beansprucht den Titel als weltgrößter Autobauer für sich. Mit mehr als 10,6 Mio. verkauften Pkw und leichten Nutzfahrzeugen sei die Allianz laut deren Chef Carlos Ghosn im vergangenen Jahr die führende ­globale Automobilgruppe gewesen. „Darüber kann es keine weitere Diskussion geben“, sagte Ghosn bei einer parlamenta-

Zahlen der Konkurrenz Volkswagen hat im abgelaufenen Jahr konzernweit 10,7 Mio. Fahrzeuge zu den Kunden gebracht; in dieser Zahl sind aber

auch die Lkw-Töchter MAN und Scania mit gut 200.000 Fahrzeugen enthalten.

Auf Platz zwei dürfte erneut der japanische Erzrivale Toyota gelandet sein. Die Japaner haben im Dezember erklärt, dass sie 2017 mit ihren Marken Toyota, Lexus, Daihatsu und dem LkwBauer Hino einen weltweiten Absatz von 10,35 Mio. Fahrzeugen anpeilen. Für 2018 hat sich Toyota 10,5 Mio. Auslieferungen vorgenommen. (APA)

Magna plant weiteres Umsatzwachstum GRAZ/AURORA. Der austro-kanadische Autozulieferkonzern Magna peilt für das neue Jahr 2018 mit 39,3 bis 41,5 Mrd. USD (derzeit 32,01 bis 33,80 Mrd. €) etwas mehr Umsatz an, als zuletzt für 2017 geplant war. Davon sollen insgesamt 6 bis 6,4 Mrd. USD (4,88 bis 5,21 Mrd. €) auf Komplettfahrzeuge entfallen, teilte Magna mit. Der Gesamtumsatz und die Fahrzeug-

© APA/Markus Leodolter

Bis 2020 will der Zulieferer seinen Umsatz um rund zehn Prozent steigern. produktion sollen bis zum Jahr 2020 weiter steigen.

Für übernächstes Jahr (2020) geht Magna International im neuen Ausblick von 42,7 bis 45,7 Mrd. USD (34,78 bis 37,22 Mrd. €) Gesamtumsatz aus, wovon rund ein Siebtel auf Magna Steyr in Graz entfallen soll. In den ersten neun Monaten 2017 liefen in Graz 50.600 Fahrzeuge vom Band. (APA)

© APA/AFP/Sergio Lima

Der französisch-japanische Fahrzeughersteller macht dem VW-Konzern seine Rolle als größter Autobauer der Welt streitig.

MÜNCHEN. Der neue UberChef Dara Khosrowshahi hat bei seinem ersten Auftritt in Europa einen klaren Neuanfang beim umstrittenen Fahrdienst-Vermittler versprochen. In der Zukunft werde Uber nur noch für verantwortungsvolles Wachstum stehen, sagte Khosrowshahi auf der Innovationskonferenz DLD in München. (APA)

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Freitag, 26. Jänner 2018

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VW Nutzfahrzeuge

Award für den California XXL

© Santander Consumer Bank/Ingo Folie

WOLFSBURG. Noch ist er eine Studie und doch gewinnt er bereits wichtige Preise: der California XXL von Volkswagen Nutzfahrzeuge. Zum Auftakt des Jahres hat das Reisemobil den „European Innovation Award 2018 “ gewonnen. Die Jury des Wettbewerbs besteht aus den Redaktionen von 17 europäischen Reisemobil-, Caravan- und Camping-Zeitschriften sowie Bloggern der CaravaningBranche. Der California XXL erhielt den „European Innovation Award 2018 “ in der Kategorie „Design innen“ für sein progressives Interieurkonzept. (red)

Bernhard Denk (Managing Director Kia Austria) und Michael Schwaiger (Direktor Vertrieb Kfz, Santander Consumer Bank).

Partnerschaft verlängert

Audi

Mitarbeiter helfen beim Geld sparen INGOLSTADT. Verbesserungsvorschläge zahlen sich aus: Audi hat durch Ideen seiner Mitarbeiter im vergangenen Jahr mehr als 100 Mio. € eingespart, insgesamt wurden rund 15.000 Verbesserungsvorschläge aufgegriffen und auch umgesetzt. Die Mitarbeiter erhalten dafür im Gegenzug Prämien, deren Höhe von der erzielten Einsparung abhängig ist. (red)

Besonders hoch war der Finanzierungsanteil in Oberösterreich (77%).

WIEN. Unter dem Label „Kia Finance“ feiern die Santander Consumer Bank und Kia Austria heuer das zehnjährige Bestehen ihrer Finanzierungspartnerschaft. Die Kooperation wurde bereits Ende 2017 bis 2020 verlängert – auch, weil immer mehr Österreicher ihren Neuwagen finanzieren. Bei Kia liegt der Finanzierungsanteil laut Angaben von Managing Director Bernhard Denk bereits bei mehr als 60% – 2014 waren es noch 40%.

Hohe Loyalitätsrate „Unsere verkaufsstarken Modelle wie der Rio, cee’d und Sportage werden besonders gern finanziert“, so Denk, „wobei das Leasing bei Endkunden besonders beliebt ist.“ Michael Schwaiger, Direktor Vertrieb Kfz der Santander Consumer Bank, freut sich über die

hohe Zahl an „Wiederholungstätern“: „Wir haben es innerhalb der letzten beiden Jahre durch passende Finanzierungsangebote geschafft, die Loyalitätsrate von Kia Finance-Kunden von 13 auf 28 Prozent zu heben. Es kommt also jeder vierte Finanzierungskunde wieder, und das bereits nach vier bis fünf Jahren. Das ist deutlich kürzer als der allgemeine Schnitt in Österreich; hier liegt die Behaltedauer bei sieben Jahren.“ (red)

Tesla ist der innovativste Autohersteller Laut der BCG gehört Tesla zu den zehn führenden Unternehmen weltweit.

WIEN. Bei Innovationen haben nach Ansicht von Managern USFirmen die Nase vorn: Acht der zehn innovativsten Firmen der Welt und mehr als die Hälfte der 50 innovativsten Unternehmen kommen aus den USA, sagen 1.000 Spitzenmanager, die von der Boston Consulting Group (BCG) wurden.

Abgesehen von der US-Lastigkeit fällt auf, dass sieben der

© Tesla

© Volkswagen

Die Santander Consumer Bank und Kia Austria prolongieren ihre erfolgreiche Finanzierungspartnerschaft bis ins Jahr 2020.

zehn innovativsten Firmen digital aufgestellt sind.

Apple führt vor Google und Microsoft das Ranking an; unter den innovativsten Firmen finden sich aber auch sechs Autobauer: Tesla ist auf Platz 6 der innovativste Hersteller, Toyota rangiert auf Platz 17, Daimler auf Rang 33. Ebenfalls im Ranking scheinen BMW (36.), Nissan (37.) und Renault (40.) auf. (red)

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Freitag, 26. Jänner 2018

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Trend zum Sharing

Forstinger

Scheibentausch in Top-Qualität WIEN. Forstinger hat sich in den vergangenen Jahren auch als Scheibentauschund -reparatur-Experte positioniert. Das Unternehmen deckt dabei mit seinen 110 Standorten in Österreich von der Schaden-Analyse bis zum raschen Tausch der Scheiben das gesamte Service-Spektrum ab. In ausgewählten Filialen stehen den Kunden während der Reparatur auch Ersatzwagen zur Verfügung. (red)

© Forstinger

PwC-Prognose: Im Jahr 2030 wird hierzulande bereits mehr als jeder dritte Kilometer mit „Shared Driving“ zurückgelegt.

Freightliner © Panthermedia.net/Lightpoet

Auszeichnung für Cascadia STUTTGART. Die Jury des Good Design Awards, eines der weltweit renommiertesten Wettbewerbe für Industriedesign, hat den neuen Cascadia von Daimlers USLkw-Tochter Freight­liner für sein attraktives und funktionales Design ausgezeichnet. (red)

Neuartige Konzepte Diese fünf Trends skizziert die aktuelle Automotive-Studie „Eascy – Five trends transforming the Automotive Industry“ von PwC. Durch neuartige Carsharing-Konzepte könnte sich der Fahrzeugbestand in Europa von 280 auf 200 Mio. und in den

USA von 270 auf 212 Mio. reduzieren; gleichzeitig müssen die Autos wegen der intensiveren Nutzung aber sehr viel häufiger ausgetauscht werden.

© PwC Österreich

WIEN. Geht es nach dem Beratungsunternehmen PricewaterhouseCoopers (PwC), dann stehen der europäische und amerikanische Automobilmarkt vor einer massiven Veränderung. Die Zukunft des Autofahrens wird demnach „eascy“: Electrified (=Elektroantrieb), Autonomous (=selbstfahrende Fahrzeuge), Shared (=Carsharing-Konzepte), Connected (Vernetzung zwischen den Fahrzeugen) und ­ Yearly updated (=Regelmäßiger Fahrzeugtausch in kürzeren ­Abständen).

Von entscheidender Bedeutung ist dabei das von PwC prognostizierte Wachstum preiswerter Sharing-Angebote. „Im Zuge der automobilen Revolution werden viele Regeln, an die sich die Branche über Jahrzehnte gewöhnt hat, auf den Kopf gestellt. Der heutige Normalfall, dass die meisten Menschen selbst mit ihrem eigenen Auto fahren, wird in wenigen Jahren nur noch ein Mobilitätskonzept unter vielen sein“, erklärt Horst Bernegger, Partner und Automotive-Experte bei PwC Österreich (Bild).

So geht die Studie davon aus, dass 2030 bereits mehr als jeder dritte gefahrene Kilometer auf einer der vielen Formen von „Sharing“ beruhen wird, und bei vier von zehn zurückgelegten Kilometern nicht mehr der Fahrer das Auto lenkt, sondern das Auto autonom fährt. (red)

© Daimler

Gemeinsam das Auto nutzen: In den kommenden Jahren dürfte der Sharing-Boom auch die Automobilindustrie erfassen.

ERFOLGREICHE B2B­KOMMUNIKATION IST MANCHMAL EIN SCHMUTZIGES GESCHÄFT Gerhard Preslmayer

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BUSINESS PROMOTION III

Freitag, 26. Jänner 2018

Der Mann hinter dem Fitness-Imperium „Investitionen in den Körper sind krisenfest“: Unternehmer Ernst Minar nutzt den Fitness-Trend für die Expansion der John Harris-Kette.

Die Clubs werden stetig auf dem neuesten Stand gehalten; dafür wird auch viel Geld in die Hand genommen. So sind im Flaggschiff-Club Am Schillerplatz in der Wiener Innenstadt rund fünf Mio. € investiert worden, um den Club um eine ganze Etage zu erweitern. Dort trainiert man auf 7.000 m2 in der Beletage des Stadtpalais mit Ausblick auf die Karlskirche. Auch in den Bundesländern ist man Top-ofthe-League, was Qualität und Angebot betrifft. Minar: „Viele haben mir von einem Standort in Graz abgeraten – heute ist es einer unser profitabelsten Clubs!“

WIEN. Ernst Minar ist ein Prototyp für die glückliche Kombination aus Fitness-Fachmann und Ökonom. Er kommt aus einer Ärztefamilie und war „im ersten Leben“ nach dem Studium und einigen Consulting-Jahren bei EY (damals noch Ernst & Young) renommierter Manager in der internationalen Pharmabranche. „Es muss aber das eindeutige Ziel für die Gesellschaft sein, die Pharmabranche so wenig wie möglich zu brauchen“, hat Minar erkannt. „Es ist erwiesen, dass der Mensch umso gesünder bleibt, je mehr er sich bewegt – regelmäßiges Krafttraining ist ein wahrer Jungbrunnen und hilft, Alterungsprozesse zu verlangsamen.“ Krafttraining ist laut Minar sogar „das beste Anti-Aging-Mittel, das es gibt: Zahlreiche Studien bestätigen, dass durch regelmäßige Bewegung und Krafttraining das Risiko von Bluthochdruck, Diabetes II, Herz/Kreislaufbeschwerden, Brust- und Darmkrebs sowie Demenz gesenkt werden kann.“ Fitness entwickelt sich weiter Seit der Gründung im Jahr 1983 verfolgt Minar das Ziel, den perfekten Fitness- und Wohlfühltempel zu schaffen. Das Geheimnis des Erfolges beruht dabei auf seinem leidenschaftlichen Willen, das Unternehmen stetig weiterzuentwickeln. Daher ruht man sich bei John Harris niemals auf den errungenen Lorbeeren aus, und zahlreiche Awards und Testsieger-Auszeichnungen schmücken bereits die Vitrine des Fitness-Visionärs.

Minar brachte als erster die amerikanischen Fitness- und Anti-Aging-Trends nach Österreich.

© John Harris

••• Von Paul Christian Jezek

Ernst Minar mit Bill Clinton Minar hat mit viel Einsatz und Know-How John Harris Fitness an die Spitze der Fitnessbranche geführt.

Minars einzigartige Highlights iDXA Körperanalyse Die Analyse der Körperzusammensetzung in Kombination mit der genauesten Körperanalyse-Waage der Welt ist einzigartig in Österreich.

Dieses Gerät (iDXA von GE Healthcare) kommt sonst nur in Hollywood oder Privatkliniken zum Einsatz.

Es ist die Voraussetzung, um erfolgreich die eigenen Ziele zu erreichen.

Computergesteuertes Zirkeltraining Das computergesteuerte Zirkeltraining von milon wird in Wien exklusiv nur bei John Harris Fitness angeboten. Dabei wird in nur 16 Minuten der ganze Körper trainiert. „Es gibt momentan keine bessere Methode, um in kürzester Zeit einen gesunden Traumkörper zu bekommen“, erklärt Cheftrainer Andreas Vila.

Anti-AgingLicht­therapie Das Gerät, das aussieht wie ein Solarium, setzt auf Hybrid-Lichttherapie und kombiniert UV- mit Collagenlicht.

Das reduziert Falten, sorgt für natürliche Bräune und aktiviert die körpereigene Vitamin D-Produktion. Die Zellen werden zur Pro­ duktion von Collagen, Elastin und Hyaluron stimuliert – es setzt ein natürlicher Verjüngungsprozess ein. (em)

Der Blick in den Körper „Wer den Körper in Form bringen möchte, überflüssige Kilos loswerden will, Rückenbeschwerden lindern möchte, Stress abbauen sollte oder einfach nur das Immunsystem stärken will, ist bei uns goldrichtig“, verweist Minar stolz auf seine seit 30 Jahren gleich gebliebene Konfektionsgröße.

Auch ganz spezielle Erfolgsgeheimnisse verrät das Mastermind hinter John Harris Fitness: „Wir sind die einzigen in Österreich, die eine Körpermessung mittels iDXA durchführen. Dieses Gerät ist der Schlüssel zu einem schlanken, fitten und gesunden Körper.“ Wichtig ist Minar, sich auch selbst Zeit fürs Training zu nehmen: „Meine Tage sind oft zwölf bis 14 Stunden sehr intensiv, aber zwei- bis dreimal pro Woche nehme ich mir schon die Zeit für ein Workout.“ Allerdings fällt dem Perfektionisten Minar das Abschalten auch dann nicht leicht: „Ich sehe ständig Dinge, die man noch verbessern oder optimieren könnte!“

IV business promotion

Freitag, 26. Jänner 2018

medianet.at

John Harris: Top-FitnessStandorte in Österreich Hier finden Sie John Harris Fitness (fast) im gesamten Bundesgebiet:

John Harris Fitness Schillerplatz 1010 Wien, Nibelungengasse 5 Tel. +43 (0) 1 587 37 10 schillerplatz@johnharris.at

John Harris Fitness Le Méridien 1010 Wien, Opernring 13–15 Tel. +43 (0) 1 588 90 71 75 executiveclub@johnharris.at

John Harris Fitness Margaretenplatz 1050 Wien, Strobachgasse 7–9 Tel. +43 (0) 1 544 12 12 margaretenplatz@johnharris.at

John Harris Fitness Atrium City Center 4020 Linz, Mozartstraße 7–11 Tel. +43 (0) 732 99 70 03 atrium.linz@johnharris.at

John Harris Fitness Donaupark Linz 4020 Linz, Untere Donaulände 21–25 Tel. +43 (0) 732 77 17 70 donaupark.linz@johnharris.at

Dein Körper kann alles schaffen.

Es ist dein Geist, den du überzeugen musst!

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John Harris Fitness Sofiensäle 1030 Wien, Marxergasse 17 Tel. +43 (0) 1 712 20 00 sofiensaele@johnharris.at

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