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Mensch & Maschine Eine Debatte über künstliche Intelligenz und deren Einsatz in den Medien 12

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Green GRP „Mediaplus Austria agiert als Initiator“, sagt Green Ambassador Katharina Amon 28

Transformation Europas Banken müssen radikal Kosten senken 58

Mit 26 Seiten marketing & media ab Seite 11 Planbare Kreativität 16 APA weitet Ressort aus 18 Goldbach stockt auf 20 Special Mediaplanung Visionärer FMP-Talk 30 Aktuelle ÖWA-Zahlen 34

EU-PROGNOSE © Martina Berger

Aufschwung für die heimische Wirtschaft

„Lehrlinge mit dem Plus“ gegen Fachkräftemangel

Die Wirtschaft klagt seit langem über zu wenige Lehrlinge. Der Verein lobby.16 vermittelt Flüchtlinge an Firmen. 6

BRÜSSEl. Die Aussichten für die österreichische Wirtschaft haben sich laut EU-Kommission deutlich gebessert. Für heuer rechnet die Brüsseler Behörde mit einem Anstieg des BIP von 4,4%, nach einem Rückgang von 6,7% im Jahr 2020, wie sie am Donnerstag mitteilte.

Dorfleben-Report 2021 Gemeindebund und Adeg präsentierten die Ergebnisse. 38

Virtuelle Testfahrten Steirische Innovation am Sektor hochautomatisiertes Fahren. 86

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EDITORIAL / INHALT 5

In guten wie in schlechten Zeiten

Wer sich nicht entsprechend verhält, muss die Firma verlassen.“ Zitat der Woche Springer-Chef Döpfner plant für Beziehungen zwischen Management und Belegschaft „angelsächsische Standards“

Impressum Medieninhaber: medianet Verlag GmbH 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Geschäftsführer: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; s.bretschneider@medianet.at), Stellvertreter der Chefredakteurin: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at)

Folgen der Reichelt-Affäre: Der Springer-Konzern plant jetzt mehr Beziehungstransparenz. Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider KONTRAKTE. Der Axel-Springer-Verlag plant strengere Regeln für alle Beschäftigten. Nein, es geht nicht um schärfere Richtlinien für die redaktionelle Tätigkeit, wie man vermuten könnte – Bild ist die vom Deutschen Presserat meistgerügte Zeitung. Springer will vielmehr als Reaktion auf die Causa Reichelt die 16.000 Beschäftigten per Betriebsvereinbarung dazu verpflichten, Beziehungen zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten offenzulegen, so Vorstandschef Mathias Döpfner in der Financial Times. Der frühere Bild-Chef Julian Reichelt musste vor ein paar Wochen wegen Vorwürfen des Machtmissbrauchs, verknüpft mit Beziehungen zu Mitarbeiterinnen, sowie Drogenkonsum am Arbeitsplatz den Hut nehmen. Mit dem Betriebsrat, so Döpfner, liefen bereits Verhandlungen zur geplanten neuen Beziehungstransparenz, die sich jedoch „zäh gestalten“. Virulent wurde das Thema nicht nur wegen Reichelts Fehlverhalten, sondern durch den Kauf der US-

Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at Redaktion: Christian Novacek (stv. CR; nov – DW 2161), Paul Hafner (haf – DW 2174), Helga Krémer (hk), Reinhard Krémer (rk), Anna Putz (ap), Martin Rümmele (rüm), Jürgen Zacharias (jz) Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at Lektorat: Mag. Christoph Strolz Grafisches Konzept: Verena Govoni Grafik/Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Fotoredaktion: Jürgen Kretten Fotoredaktion/Lithografie: Beate Schmid Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at Erscheinungsweise: wöchentlich (Fr) Erscheinungsort: Wien Einzelpreis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 229,– € (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungszeitraums bei 6-wöchiger Kündigungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Gerichtsstand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken. Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: https://medianet.at/news/page/offenlegung/

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Mediengruppe Politico im Oktober. In US-Konzernen sind Vereinbarungen, die die intimen Beziehungen innerhalb der Kollegenschaft regeln, nicht unüblich. Büro-Affären sollen mit allen Mitteln gestoppt werden, schon um sich rechtlich gegen Vorwürfe aller Art und deren kostspielige Konsequenzen abzusichern. Ein Highlight sind „love contracts“, die denen, die sich vor Amors Pfeilen nicht rechtzeitig in Sicherheit gebracht haben, zur Unterzeichnung vorgelegt werden (um gleich einmal alle Haftungsfragen zu klären). Steve Easterbrook etwa, Ex-CEO von McDonald’s, hatte Ende 2019 wegen einer Affäre am Arbeitsplatz seinen Job verloren. In Österreich, das bestätigen Untersuchungen zum Thema, gehört das Büro zu den wichtigsten Partnerbörsen. Das dürfte sich nach den diversen kontaktreduzierenden Maßnahmen im Zuge der Coronapandemie eher nicht gravierend geändert haben. Weil: Wo sonst? Die gute Nachricht: Arbeitsrechtlich darf ein Dienstgeber die Beziehung zwischen Mitarbeitern jedenfalls nicht verbieten. Einvernehmlich soll und muss es halt definitiv sein.

Inhalt COVERSTORY

RETAIL

HEALTH ECONOMY

In der Berufswelt angekommen .6 Der Verein lobby.16 vermittelt Flüchtlinge an die Wirtschaft

Sehnsucht nach Landleben..... 38 Der Adeg Dorfleben-Report 2021

Fokus auf eHealth .................... 68 Austromed pocht auf Ausbau im Interesse der Patienten

MARKETING & MEDIA Journalismus von morgen ...... 12 Verena Krawarik und Michael Wiesmüller über die neue Studie Nachhaltige Entwicklung ......... 18 APA richtet Klima-Team ein

Spar expandiert in Italien ........ 43 Neue Regionalzentrale in der Emilia-Romagna eröffnet Neue Markenidentität .............. 46 C&A baut seine Filialen um SPECIAL MILCHPRODUKTE

Wechsel an Apothekerspitze . 74 Neues Präsidium gewählt CAREERNETWORK 2G-Planquadrat ........................ 76 Seit Montag gelten in Österreich wieder schärfere Regeln

Neues Kundenmagazin ............ 22 Projekt von Kotschever Weiss

Voll und ganz nachhaltig ......... 53 Nöm forciert Recycling, kurze Transportwege und E-Mobilität

In Hedy Lamarrs Fußstapfen.... 84 Frauen melden selten Patente an

SPECIAL MEDIAPLANUNG

FINANCENET & REAL:ESTATE

AUTOMOTIVE BUSINESS

Grüne Werbebranche ............... 28 Neues Modell zur Nachhaltigkeit

Banken-Revolution steht an .... 58 Europäische Banken müssen bis zu 40% ihrer Kosten sparen

Durch virtuelle Welten ............. 86 Neue Methode für Testfahrten von fahrerlosen Fahrzeugen

Experten über IoT am Bau ...... 64 Talkrunde mit Wienerberger

Neue Multivan-Generation ...... 91 Erstmals auch mit Hybrid-Antrieb

Effi(e)zientes Branding ............ 31 Start-up Too Good To Go erhält vierfache Auszeichnung

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6 COVERSTORY

Die besonderen Lehrlinge Der Verein lobby.16 verbindet Flüchtlingshilfe mit dem Wunsch der Wirtschaft nach Fachkräften.

Win-Win lobby.16 vermittelt Flüchtlinge an Betriebe. Viele Unternehmen suchen händeringend nach Lehrlingen – und Letztere freut es, dass sie arbeiten können.

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COVERSTORY 7

seit 2008, die 2022 ins 13. Jahr gehen wird. medianet hat den Verein, einen Lehrling und einen Betrieb besucht. „Ein Freund hat mir von lobby.16 erzählt, also habe ich meine Unterlagen hingeschickt“, erzählt Darin. Sie ist 19 Jahre alt, kam 2015 nach Österreich. Nach einem mehrmonatigen Training hat sie Mitte des Jahres bei dem traditionsreichen Stoffhändler Komolka auf der Mariahilfer Straße ihre Lehre angefangen. „Ich bin auch in meine eigene Wohnung gezogen und möchte auf meinen eigenen Beinen stehen“, sagt sie. Wie funktioniert aber die Vermittlung von jungen Flüchtlingen mit Aufenthaltstiteln, die bei kleinen und großen österreichischen Unternehmen eine Lehre anfangen können?

••• Von Georg Sander

achkräftemangel – kaum eine Woche vergeht in Österreich ohne dieses Wort. Gewisse Berufe wirken für junge Menschen nicht attraktiv genug, um sie zu erlernen, vor allem mit der klassischen Lehre. Herzaubern kann man sie nicht, die ausbildungswilligen Kids. Das muss man auch gar nicht, denn es gibt tatsächlich viele, die gerne arbeiten wollen, auch in den Bereichen Gastronomie

oder Einzelhandel. Sie sind als Kinder aus vielen verschiedenen Ländern gekommen, lernen die Sprache und wollen Teil dieser Gesellschaft sein: Flüchtlinge. Der Wiener Verein lobby.16 hilft den jungen Schutzsuchenden punkto Ausbildung, Integration und wirtschaftlichem Ankommen in Österreich und vermittelt sie an heimische Unternehmen. Die Zahl 16 im Vereinsnamen steht dabei für das Alter vieler junger Geflüchteter, die Beratung suchten und immer noch suchen – eine Erfolgsgeschichte

Das Passende finden „Im September beginnen wir mit den Bewerbungen und dann bereiten wir die Jugendlichen vor“, erklärt Irmgard Kischko, seit 2008 Obfrau von lobby.16, den Ablauf: „Mehrere Monate bekommen sie einen intensiven Deutschkurs und eine Berufsorientierung, wir stellen den Kontakt zu Unternehmen her, damit sie auch reinschnuppern können.“ Die Branchen sind querbeet: von kleinen Firmen über die Baubranche, Hotels bis zu großen Firmen wie Magenta oder Rewe-Gruppe. Neben Deutsch stehen Mathematik, Englisch, aber auch Arbeitsrecht auf dem Programm. Darin, die im Textilbereich beim traditionsreichen Kaufhaus Komolka gelandet ist, hätte sich auch eine Ausbildung bei Magenta vorstellen können, hat auch Bewerbungen an Hotels geschickt. Eine von vielen Erfolgsgeschichten, vor allem auch, weil die Kids am ersten Arbeitsmarkt landen. „Die Lehre

ist ganz normal, wie sie andere auch machen“, meint Sarah Pallauf, Projektmitarbeiterin, „einige machen sogar schon die Lehre mit der Matura“. Die besonderen Lehrlinge Was eine Lehre ist, das wissen viele der Jugendlichen gar nicht so genau, wenn sie zum Verein kommen. In den Herkunftsländern gibt es diese Ausbildungsform oftmals nicht in vergleich-

Ein Freund hat mir von lobby.16 erzählt und ich habe meine Unterlagen hin geschickt. Ich bin in meine eigene Wohnung gezogen, will auf eigenen Beinen stehen. Darin Lehrling bei Komolka

barer Art und Weise. „Sowas gibt es in Syrien oder Afghanistan gar nicht. Aber hierzulande zählt der Abschluss etwas, und die Jugendlichen sehen auch, dass sie gesucht werden“, führt die Obfrau aus: „Ein tolles Beispiel ist ein Bursche, der in Wien eine Kochlehre gemacht hat. In Kitzbühel hat er sich bei fünf Hotels beworben und alle hätten ihn genommen. Er wurde echt umworben, das hat er noch nie erlebt.“ Auch der Textilhandel, so Pallauf, wäre nicht das „Coole“ für viele Kids. Für die von lobby.16

8 COVERSTORY

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gebe es ja auch schon länger, Kischko meint allerdings, es wäre „in der Pandemie schlechter geworden. Gastgewerbe, Hotellerie, in Westösterreich, da ist es nicht so leicht, jemanden hinzuvermitteln“. Die Industrie, um noch einen weiteren Wirtschaftszweig anzuführen, sei auch nicht mehr so sehr in Wien vertreten – eine Heraus-

Bekanntheit hilft „Als wir 2008 angefangen haben, haben wir einen Unternehmens pool an Firmen aufgebaut, die nun schon länger mit uns zusammenarbeiten“, schildert die Obfrau die Unternehmersicht. Etwa die ÖBB, Magenta oder Porr; auch kleinere Unternehmen sind dabei: „Mittlerweile haben wir einen großen Pool. Viele sind froh, wenn sie Lehrlinge finden und auch wissen, dass ein Verein dahintersteht.“ Nachdem lobby.16 eine gewisse „Vorselektion“ betreibt, die Jugendlichen berät, steigt auch die Wahrscheinlichkeit eines „Treffers“. Pallauf skizziert die Aufnahme: „Wir haben ein recht langes und wichtiges Aufnahmegespräch. Manche kommen mit Berufswunsch, manche ohne, und wir schauen, wo passen Vorstellungen und Wissen zusammen. Wichtig ist auch, dass sie einfach offen sind.“ All das habe dazu geführt, dass das Vertrauen bei allen drei beteiligten Seiten hoch ist. Inzwischen melden sich die Unternehmen auch selbst beim Verein. Den Fachkräftemangel

Betreuten aber schon. Sie konnten oftmals keine Schule fertig machen, nicht wenige sind ganz alleine da. Die Ausbildungsstätten helfen bei der Integration. Und, Stichwort Hotellerie, sie machen auch Jobs, die heimische Jugendliche nicht machen wollen – weil diese zu weit weg wären, weil man zuerst einmal die Matura machen wollte. Darüber hinaus sind die vom Verein betreuten Jugendlichen auch 18, 19, 20 und nicht erst 15, 16 Jahre alt. Selbst ohne den Faktor Fluchterfahrung sind sie reifer, haben oftmals schon gearbeitet. Etwas, das auch die Betriebe schätzen würden.

Ein 15-Jähriger, der die österreichi sche Pflichtschule abgeschlossen hat, der ist noch nicht bereit für den Job. Ich würde sie länger in der Schule lassen. Peter Komolka Komolka Stoffe

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forderung, weil die Lehrlinge ja erst einmal ins Umland kommen müssen, mit den Öffis. Das würden sie aber gerne machen, weil sie „etwas lernen wollen und diese Schwierigkeiten auch meistern möchten“. So sieht es im Betrieb aus Ortswechsel: Das traditionsreiche Textilhandelsunternehmen Komolka auf der Mariahilfer Straße, ein etwas aus der Zeit gefallen wirkendes Kaufhaus, vom Chef geführt in dritter Generation. Hier lernt Darin, wie man Stoffe verkauft. Peter Komolka sitzt im Büro, es ist geschäftig. „Ich will nicht sagen, dass es keine Lehrlinge gibt, es gibt nur nicht die richtigen“, stellt er klar. „Ich habe einen gewissen Anspruch, der nicht unüberwindbar ist.“ Da habe er allerdings schon einige negative Erfahrungen gemacht: „Ich bekomme Bewerbungen in schlechtem Deutsch, ohne Motivationsschreiben, Anreden wie „S.g. Firma XY.“ Dafür habe ich leider keine Zeit. Ich verstehe zwar, dass jeder eine Chance verdient, aber ich brauche eben die richtigen Lehrlinge.“ Darin, die von dem Chef persönlich gelobt wird, sei da anders. Es ist der erste, bislang höchst erfolgreiche Versuch mit lobby.16. „Ich habe jemanden bekommen, der ‚fertig‘ ist, unabhängig davon, wo sie herkommt“, meint er. Neben der Familie spiele auch die Schule eine große Rolle – die Mängel des heimischen Schulsystems werden beim Verein gewissermaßen behoben. Im Schulsystem sieht er einen Hauptgrund, warum es mit den Fachkräften hakt. „Wir bilden erst seit etwas mehr als zehn Jahren aus“, erzählt Komolka, der sowohl Verkauf als auch Schneiderei vereint – eine Herausforderung für den Chef, aber einen Lehrling könne

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Lehrlingsentschädigung, der Rest ist Mindestsicherung, die Wohnung muss ich ja auch bezahlen“, erzählt Darin.

man an diese speziellen Herausforderungen anpassen. „Ein 15-Jähriger, der die österreichische Pflichtschule abgeschlossen hat, der ist noch nicht bereit für den Job. Ich würde sie länger in der Schule lassen.“ Wie kann man dem Fachkräftemangel begegnen? „Die Lehrer können nur so gut lehren, wie es die Umstände zulassen. Die Kinder können nur so gut vorbereitet sein, wie es die Eltern können“, lautet sein Attest. Man müsste also schon in Kindergarten und Volksschule mehr unterstützen, denn „die

Hunderte Stellen Großer Erfolg Persönliche Erfahrungen in der Begleitung von geflüchteten Buben führten 2008 zur Gründung des Vereins lobby.16. Seit dem Jahr 2008 hat man Hunderte Jugendliche zu Lehrstellen vermittelt. 363 Jugendliche haben bisher über das Lehrstellenprojekt Bildungswege besucht. Mit Stand Oktober 2021 hat der Verein 297 Lehrstellen und Ausbildungsplätze vermittelt. 40 nehmen jedes Jahr an dem Projekt teil, die Vermittlungsquote beträgt jährlich rund 85 Prozent.

Herkunft egal Wo die unbegleiteten minderjährigen Flüchtlinge herkommen, ist egal. Angefangen hat man mit Jugendlichen aus Moldawien, Georgien und den Balkanländern. Mittlerweile hat es sich Richtung Syrien und Afghanistan verschoben. Die grundsätzliche Stoßrichtung des Vereins bleibt aber bestehen: Integration durch Bildung und Arbeit.

Probleme, die ich da nicht angehe, schiebe ich von der Kindheit, über die Jugend bis ins Erwachsenenalter.“ Es sei ein Henne-EiProblem. Was für ihn als Wirtschaftstreibender derzeit eben ganz wichtig sei, ist, dass die lobby.16-Kids eben älter sind. Vorbild für andere Darin ist dabei in vielerlei Hinsicht ein Vorbild. Lange Zeit betreute der Verein nämlich nur männliche Jugendliche, erst rund um das Jahr 2015 kamen überhaupt Mädchen zum Verein; sie ist da ein positives Vorbild, hat die Schule absolviert, hat eine eigene geförderte Wohnung und schlägt sich allein durch. Bei all den positiven Aspekte soll aber nicht vergessen werden, dass es auch Probleme geben kann. Es kann die falsche Lehrstelle sein, es kann zwischenmenschlich nicht passen. Das betrifft alle Lehrlinge. Flüchtlinge haben dazu noch andere Stressfaktoren wie die eigene Fluchterfahrung, laufende Asylverfahren, zudem sind sie, wie erwähnt, oft älter und können nicht, wie heimische Kids im ersten Lehrjahr, auf eine Familie bauen. Die Lehrlingsentschädigung ist gering, der Wohnungsmarkt gerade in Wien schwierig. „Ich bekomme knapp über 600 Euro

Echte Hilfe Obfrau Irmgard Kischko und Projektmitarbeiterin Sarah Pallauf (u.) kümmern sich darum, dass es zwischen Lehrlingen und Betrieb wirklich passt.

Wirtschaft ist weiter Die Unternehmen seien oftmals weiter als die Politik selbst, wo oft noch gegen den Zuzug polemisiert werde, heißt es vom Verein. Viele Firmen leben Diversität auch mit einem gediegenen Nutzen fürs Unternehmen selbst: „Eine Bank etwa hat ja auch Kunden, die Arabisch sprechen, das können syrische Flüchtlinge natürlich“, erklärt Kischko. Bei etwaigen Fragen – Kopftuch, Aufenthaltstitel und Co. – hilft lobby.16 tatkräftig. Flüchtlinge, die eine Lehre machen wollen, in Berufen, die die Wirtschaft sucht – es wirkt wie eine echte Win-WinWin-Situation für alle daran Beteiligten.

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COVER 11

marketing & media Kreatives Ego Fabi Frese, CCO Kolle Rebbe, über die Attraktivität des Radios 16

Ergänzung APA baut die Klimaberichterstattung samt Klima-Team aus 18

Umfangreich Agenturchef Herbert Weiss über das neue Projekt für Lekkerland 22

Eva Linsinger

KI und Medien – (k)eine komplizierte Beziehung?

„profil“ Die Journalistin und Autorin war vor ihrer Karriere beim profil bei der Arbeiter Zeitung, bei der Tageszeitung Kurier und beim Standard tätig. Nun wurde Linsinger als stellvertretende Chefredakteurin und InnenpolitikChefin des profil für ihre Arbeit in der Medienbranche mit der Goldenen Medienlöwin ausgezeichnet.

Eine aktuelle Studie beschäftigt sich damit, welche Fragen der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Medien aufwirft. 12

wrkt. enfch. Erweiterung Goldbach erweitert ab sofort das Angebot mit neuen Werbeformaten. 20

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Pingpong zwischen Mensch und Maschine Verena Krawarik, Leiterin des APA-medialab, und Michael Wiesmüller, Abteilungsleiter im BMK, im Talk über Künstliche Intelligenz und Medien.

••• Von Dinko Fejzuli und Josephine Wolfram

medianet: Frau Krawarik, wie kam es zu dieser Studie und was war das Hauptfeld, das Sie untersuchen wollten? Verena Krawarik: Die Studie ist eigentlich eine Auftragsarbeit für das Technologieministerium. Als diese Dienstleistungsinitiative ausgeschrieben wurde, waren wir gerade intensiv mit dem Joanneum Research dabei zu überlegen, welche Dinge wir gemeinsam tun könnten. Wir haben diese Ausschreibung gewonnen und uns dann darangemacht. Das war natürlich alles coronatechnisch etwas schwierig. Wir haben ein umfassendes Konzept eingereicht, das keine klassische Studie in Form von Befragungen war, sondern eine Studie mit Community Building. Wir wollten wirklich Medienleute, Forschungsleute und Unternehmen zusammenbringen. Es entstand aus einem Side-Effekt, aber durchaus geplant. Deshalb wir auch zwei MediaLab Days ver-

Mediale Vision Verena Krawarik (APA-medialab) über die Ergebnisse der Studie „AI.AT.Media – AI and the Austrian Media Sector: Mapping the Landscape, Setting a Course“, die sich mit der Frage beschäftigt, welche Rolle AI in Medien und Journalismus spielt.

nlässlich der Studie „AI.AT.Media – AI and the Austrian Media Sector: Mapping the Landscape, Setting a Course“, die aus einer Zusammenarbeit zwischen Technologieministerium (BMK), Austria Presse Agentur (APA) und Joanneum Research entstanden ist, bat medianet die Leiterin des APA-medialab, Verena Kawarik, und den Abteilungsleiter im BMK, Michael Wiesmüller, zu einem Gespräch. Ein ersterEinblick in eine KI-orientierte Zukunft.

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MARKETING & MEDIA 13

Wir haben gesehen, welche Kollateral schäden durch unregulierte techni sche, algorithmische Manipulation entstehen können.

Technisch möglich ist sehr viel, aus medien ethischen Gründen sollte man aber nicht alles machen. Verena Krawarik über die ethischen Prinzipien

Loosen, dem Technolgieforscher Jochen L. Leidner und Technologie-Rechtsexperten Nikolaus Forgo, den auch viele Medienleute kennen. Er hat sich zu dieser Zeit mit Themen beschäftigt wie Digital Services Act und neuen EU-Richtlinien zum Thema KI. Wir waren also sehr froh, dass wir Professor Forgo an Bord hatten, der uns ein bisschen gezeigt hat, wohin die Reise geht. Wir haben dann noch dem Ministerium empfohlen, eine Endnutzerbefragung zu machen, wie diese

Michael Wiesmüller Abteilungsleiter BMK

anstaltet, an denen wir in Workshops mit diesen drei Gruppen gesessen sind. Ein Erkenntnisinteresse vom Ministerium war es, zu erfahren, welchen Herausforderungen sich Medien künftig stellen müssen, weil es damals Überlegungen gab, das Thema KI umfassender zu fördern – auch vonseiten des Technologieministeriums. Wir hatten in der Studie auch einen Beirat, was nicht üblich ist. Dieser setzte sich zusammen aus der Kommunikationswissenschafterin Wiebke

das Thema KI und Journalismus sehen. Aus all diesen Inputs haben wir dann Themen herausgefiltert, die relevant sind, zum Beispiel Content-Generierung, Werkzeuge, um regionalspezifisch arbeiten zu können, oder Personalisierung. Ein Punkt war zudem die Frage, wie eigentlich eine Alexa für Journalisten aussehen könnte, die deren Arbeit unterstützt. medianet: Herr Wiesmüller, welche Motivation steckt hinter der Studie über Künstliche Intelligenz und Journalismus? Michael Wiesmüller: Eine unserer Motivationen war es, ein Anwendungsgebiet für Künstliche Intelligenz in den Fokus zu nehmen, das auf den ersten Blick gar nicht als so naheliegend erscheinen mag, in Wahrheit aber eine sehr wesentliche Funktion für demokratiepolitische, soziale, gesellschaftliche oder auch geopolitische Fragen hat. Die digitale Transformation, die sich ja auch in den Medien vollzieht, ist natürlich besonders wichtig – nicht umsonst bezeichnet man den Sektor als Vierte Säule. Und wir haben in den letzten Jahren gesehen – von den USA, über UK bis China –, welche Kollateralschäden durch unregulierte technische, algorithmische Manipulation von Informationen entstehen können, vor allem auch in Medienkontexten, sei es durch Deep Fakes, Fake News, Personalized Marketing, Social Media Bots et cetera. Die Idee der Studie ist entstanden,

weil wir sehen wollten, wo wir damit in der Diskussion in Österreich stehen: Wie hoch ist die Awareness? Gibt es Tools, die bereits eingesetzt werden? Welche großen Diskussionen zu Verhaltensregeln gibt es? medianet: Was waren die wesentlichen Hauptergebnisse, die Sie erhalten haben, vor allem zum Thema Journalismus? Krawarik: Wir haben natürlich auch viele Fragen gestellt, die in die Richtung Berufsbild gegangen sind, zum Beispiel: Verändert sich etwas? Was müssen Journalistinnen und Journalisten in Zukunft vielleicht für neue Skills haben? Also da gab es die Beobachtung, dass so ein gewisses grundsätzliches Datenverständnis in Zukunft sehr wichtig werden wird, um auch mit diesen Technologien umgehen zu können. Uns war wichtig, dass es auch zu einer Demokratisierung dieser Tools kommt – also, dass es nicht nur etwas ist, was die totalen Nerds und Data Scientists bedienen können, sondern tatsächlich auch Journalistinnen und Journalisten verstehen, nutzen und im Alltag damit arbeiten können. Nicht unbedingt im journalistischen Schreiben, sondern im Rahmen der ganzen Vorfeldthemen, die ja passieren müssen bei einer Recherche oder im Datenjournalismus. Da erschien es uns, dass es heute etwas ist, das in irgendwelchen spezialisierten Gruppen oder ITAbteilungen geparkt ist.

Und das sollte sich in Zukunft ändern, aber dafür müssen vor allem jene Leute, die heute in Ausbildung sind, ein bisschen mehr lernen, was es für Einsatzmöglichkeiten gibt und was man machen kann. Wir haben im Zuge der Studie festgestellt, dass auch in den FHs schon sehr viel darüber nachgedacht wird und auch Programme im Entstehen sind, die Studierende besser ausstatten. medianet: Die Studie liegt jetzt vor – was machen nun das Ministerium, Forschungseinrichtungen wie das Joanneum und was machen Unternehmen wie die APA damit? Krawarik: Ein Learning bei diesen MediaLab Days war, dass eigentlich sehr viele gesagt haben, Kooperation sei wichtig, weil KI sehr oft sehr datenhungrig ist und wir vor allem in Österreich oft zu wenig Datensamples haben, um etwas Sinnvolles machen zu können. Deswegen haben wir dem Ministerium vorgeschlagen, einen Datenraum für Medien zu ermöglichen. Das ist etwas, wo wir als APA weitermachen wollen, um eine Plattform zu bieten, um KI-Themen in Österreich und Medien zu organisieren. Das ist ein Thema. Dann bleiben wir natürlich an den Themen dran, an denen wir sowieso dran sind. Wir sind gerade dabei, die Kompetenz für Content Automation, die wir im journalistischen Bereich erworben haben, auf die gesamte APA-Gruppe auszuweiten und zu schauen, was es in den verschiedenen Geschäftsbereichen, wie der Medienbeobachtung,

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Erweiterung Die APA-Redaktion durfte sich kürzlich über Zuwachs freuen – das Data and GraphicsRessort.

bringt. Es kommt hier also zu einem Kompetenztransfer. Die APA-Redaktion hat jüngst das Data and Graphics-Ressort aus der Taufe gehoben, das sich verstärkt diesen Themen widmen wird. Auf der anderen Seite sind wir in sehr vielen Projekten Projektpartner, wo es darum geht, auch im Sprachbereich mit Trainingsdaten zu unterstützen, um hier auch ein österreichisches Sprachmodell zu schaffen. Ein Thema, mit dem wir uns momentan auch auseinandersetzen, ist das Thema KI und Bild. Diesen Bereich sehen wir uns nicht nur von der KI-Seite her an, sondern auch aus ethischen Perspektiven und Implikationen. Wir sehen darin eine Verantwortung in Richtung eines Code of Conduct, also mit welchen Prinzipien KI und Journalismus in Zukunft arbeiten wollen. Technisch möglich ist ja sehr viel, aus medienethischen Gründen sollte man aber nicht alles machen. medianet: Welche Rolle übernimmt KI künftig im Journalismus und welche Rolle sollte beim Menschen bleiben?

Wunsch der Nutzer, dass alles transparent läuft.

Journalistinnen und Journalisten fühlen sich durch ContentAutomatisierung nicht bedroht. Verena Krawarik über Engines …

Krawarik: Ein Punkt war auch, Red Lines zu identifizieren. Das eine ist natürlich, dass die Maschine nicht die Kontrolle übernimmt. Das ist nicht nur eine APA-Meinung, sondern wurde auch von vielen aus der öster reichischen Medienszene erwähnt. Wichtig ist auf jeden Fall für den Menschen, die Kontrolle zu behalten, und das Thema Transparenz, das auch von den Nutzern eingefordert wird. Die Nutzer sind sich bewusst, dass in ihrem Alltag etwas mitläuft. Deshalb ist es ein expliziter

medianet: Gab es Dinge, die Sie überrascht haben in den Ergebnissen der Studie? Krawarik: Was mich wirklich positiv überrascht hat, ist, dass der Kooperationswille so groß ist. Aber ich glaube, es ist tatsächlich dieser Not geschuldet, dass man als einzelnes Unternehmen nicht so weit kommt. Es ist nicht sinnvoll, dass jeder für sich alleine beginnt, etwas zu entwickeln. Und dann noch: Die Tools, die am Markt verfügbar sind, sind teilweise nicht so ausgereift, dass man sich 100 Prozent darauf verlassen kann. medianet: Roboter-Journalismus, wie er bereits in den USA existiert, ist vielleicht etwas angstbehaftet besetzt. Haben Sie versucht, zu ergründen, wie die emotionale Einstellung der Menschen, Journalisten und Beteiligten dem gegenüber ist? Krawarik: Wir haben nicht festgestellt, dass sich Journalistinnen und Journalisten in Österreich durch Content-Automatisierung bedroht fühlen. In

Die Kommunikationsbranche unter sich

Österreich ist dieses Feld nicht so weit verbreitet und angekommen. Die APA ist in diesem Feld bereits seit Längerem unterwegs und hat hier gute Erfahrungen gemacht und es gibt es auch viele Abnehmer. Einen breiteren Einsatz von Content-Automatisierung von österreichischen Medienhäusern konnten wir in der Studie aber nicht identifizieren. Es hat auch ein wenig damit zu tun, dass manche der interviewten Medienmanager sagen, es passe nicht zu ihrer Marke. Wir haben gesehen, dass es bereits viele Engines gibt wie GPT-3 von Open-AI. Die Engines können gute Texte schreiben. Sie sind aber nicht journalistisch relevant. Es reicht nicht aus, einfach einen Text zu schreiben. Journalistische Texte müssen einen Mix aus narrativ und deskriptiv beherrschen und Fakten betrachten. Da sind noch sehr viele Meilen zu gehen, die das journalistische Schreiben betreffen.

Wichtig ist auf jeden Fall für den Menschen, die Kontrolle zu behalten. … und über Red Lines

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Planbare Kreativität WIEN. „Wir erwarten uns oft nur viel Klang vom Radio, sind aber von großer Kreativität immer wieder überrascht. Große Ideen machen große Lust auf Konsum“, leitet Creativ Club Austria-Präsident Andreas Spielvogel (DDB Wien) in den Abend mit Fabi Frese von der Accenture-Agentur Kolle Rebbe ein. „Unüberhörbar und unterschätzt: Nur sieben Prozent der Spendings entfallen auf Radio; dem steht ein Drittel der Mediennutzungszeit der Menschen entgegen. Österreichs Wirtschaft hat mehr gute Radiowerbung verdient, weil man nicht weghören kann“, ergänzt RMS-Austria-Geschäftsführer Joachim Feher. CCA & RMS Austria luden ein Frese gastiert auf Einladung von Creativ Club Austria und RMS Austria mit insgesamt 27 guten Gründen, warum Radio so toll ist, in Wien. Und er räumt mit Vorurteilen auf. Viele Kreative leben nämlich im falschen Glauben, dass Radiowerbung nicht glamourös ist und Briefings durch die hohe Absatzorientierung wenig kreativen Freiraum ließen. Der Kolle Rebbe-Chief Creative-Officer schätzt das Medium aufgrund der kurzen Abläufe und vergleichsweise einfachen Produktion für hohe Qualität. Olymp der Wahrnehmung „Radio ist besonders sexy für Kreative, weil das Medium von allen gehört wird und die Fantasie anregt“, räumt Frese mit den Ressentiments auf. 91% der Menschen in Österreich hören mindestens ein Mal pro Woche Radio; sechs Mio. spitzen täglich ihre Ohren. Kreative Arbeit wird im Radio von wesentlich mehr

Kolle Rebbe-CCO Fabi Frese über 27 Gründe, warum Kreative mehr von sich hören lassen sollten – und wie Radio das kreative Ego stärkt.

Geballtes Fachwissen Joachim Feher (RMS Austria), Fabi Frese (Kolle Rebbe), Andreas Spielvogel.

Menschen wahrgenommen als in Sozialen Medien. Um die Hörer zu begeistern, müssen die Köche in der kreativen Küche großes Augenmerk auf das Produkt legen, das sie servieren. Dann geht Radiowerbung direkt in die Ohren und ins Hirn und erzeugt individuelle Bilder im Kopf. Die Fantasie der Menschen regt zur intensiven Auseinandersetzung mit dem Produkt an und schafft einen individuellen Zugang. Wirksame Radiowerbung muss die gleichen Voraussetzungen wie das Programm selbst erfüllen: Sie muss unterhalten, überraschen, berühren und relevant sein. Kreativer Charme Um mit kreativem Charme und aktivierender Aussage zu punkten, rät Frese zur Konzentration auf den der Kampagne

Alle Medien auf einen Blick

zugrundeliegenden „Killersatz“, auf dem die Spot-Geschichte aufbaut. Viele Spots erzählen schöne Geschichten, die durch einen schreienden Verkaufssatz zerstört und dadurch von den Hörern als nervig empfunden werden. (mab)

Unüberhörbar und unterschätzt: Nur sieben Prozent der Spendings entfallen auf Radio; dem steht ein Drittel der Mediennutzungszeit der Menschen entgegen. Joachim Feher Geschäftsführer RMS Austria

We’ve got the team spirit to perFORM Wir bei SPS MARKETING verstehen uns als B2B Experience Hub und beherrschen seit über 25 Jahren die gesamte Bandbreite im Industriemarketing – klassisch, digital und global. Als ReFORMer, TransFORMER und PerFORMer setzen wir gemeinsam mit unseren Kunden außergewöhnliche Konzepte mit einem hohen Speed um.

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18 MARKETING & MEDIA

Freitag, 12. November 2021

medianet.at

Der Klimawandel betrifft nicht nur alle Menschen und Wirtschaftssparten, sondern auch die Berichterstattung darüber.

aktueller Berichterstattung zu Klimapolitik, nachhaltiger Technologie und Verbraucheraspekten ist auch eine Stärkung der Hintergrundberichterstattung, die Entwicklung multimedialer Formate sowie ein Schwerpunkt auf Klimadaten geplant. Sandra Walder (34) war bereits ab 2010 als Redakteurin der APA tätig, 2012 wechselte sie zur Deutschen Presse-Agentur dpa und war dort bis 2021 als Auslandskorrespondentin für Österreich und die Schweiz im Einsatz. Mit November ist die gebürtige Salzburgerin in die APA zurückgekehrt und ist nun Teil des außenpolitischen Ressorts. (red)

Medienthema Klima WIEN. Die APA – Austria Presse Agentur baut ihre Berichterstattung zum Thema Klima und Nachhaltigkeit aus. Ein neu eingerichtetes, ressortübergreifendes Klima-Team mit Mitgliedern aus allen Fachgebieten – von Politik bis Kultur, von Wissenschaft bis Wirtschaft – wird sich den sowohl unterschiedli-

chen als auch stark vernetzten Aspekten des Themas verstärkt widmen. Für Leitung und Koordination des Teams ist Sandra Walder zur APA zurückgekehrt. Betrifft alle Ressorts „Der Klimawandel berührt schon jetzt die Themenlage in allen journalistischen Ressorts

– diese Entwicklung wird sich in den kommenden Jahren weiter beschleunigen“, so APA-Chefredakteur Johannes Bruckenberger. „Faktenbasierte Berichterstattung ist die wesentliche Basis für einen aufgeklärten öffentlichen Diskurs – gerade bei Themen mit hoher lebensweltlicher Relevanz.“ Neben

Die APA baut die Klimaberichterstattung aus und richtet dafür ein ressortübergreifendes Klima-Team ein.

Sandra Walder leitet neues ressortübergreifendes Klima-Team der APA.

Medienwissen für ganz junge Medienkonsumenten Eine exklusiv aufgelegte Kinderfibel über die heimische Medienlandschaft verschafft einen guten Überblick. WIEN. Der ORF hat in Zusammenarbeit mit dem TessloffVerlag eine Exklusivausgabe der Wissensbücher für Kinder aus der Reihe „Was ist was“ zum Thema Fernsehen, Radio und digitale Medien verfasst. Darin erhalten Kinder und ihre Familien auf 28 Seiten einen neutralen Überblick über die österreichische Medienlandschaft und die Besonderheiten

Erklärband Wichtige Fragen und kindergerechte Antworten zum Thema Medien.

des öffentlich-rechtlichen Rundfunks. Gespickt mit Fun Facts und „Angeberwissen“, finden sich Antworten auf Fragen wie „Was macht der ORF eigentlich alles?“, „Wem gehört er?“, „Woher weiß er, was das Publikum will?“, „Welche Technik kommt zum Einsatz?“, „Können Moderatorinnen und Moderatoren wirklich alles auswendig?“ oder „Wie kommt das TV nach Hause?“

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20 MARKETING & MEDIA

Freitag, 12. November 2021

„Switch In Zoom“ ist die optimale Lösung für großflächige TV-Anzeigen. Auch hier arbeitet die Mechanik analog zu „Switch In XXL“, die standardisierten Bannermaße erlauben jedoch 25% mehr Fläche gegenüber dem XXL-Format. Microsites sind möglich. „Switch In Masthead“ ermöglicht garantierte Tagesfestplatzierungen zu Fixpreisen mit Volumen-Garantie. Auch hier ermöglichen, wie bei Switch In Zoom, die standardisierten Bannermaße 25% mehr Fläche gegenüber XXL, und Microsites können eingebunden werden.

Addressable TV: Goldbach baut aus

Zielgruppenselektion Bei „Switch In Spot/Bumper“ wird die Werbung im Programm umfeld nach dem Umschaltvorgang angezeigt, der Switch In Spot dauert zehn Sekunden, Switch In Bumper sechs Sekunden. Dabei wird den Zuschauern ein Countdown angezeigt, bis das Programm weitergeht. Bei dieser Werbeform sind alle Targeting-Optionen einsetzbar, auch hier ist die Integration von Microsites möglich. Der Vorteil: eine selektive Zielgruppenansprache. Alle Addressable TV-Formate sind ab sofort auf den TV-Sendern des Goldbach-Netzwerks einsetzbar. (red)

Goldbach erweitert ab sofort das Angebot im Bereich des Advanced TV mit vier neuen Werbeformaten. sere Werbeformate exakt an die Bedürfnisse unserer Werbekunden angepasst. Je nach Bedarf ermöglichen unsere Lösungen nun größere Formate, längere Anzeigedauer sowie den Einbau von Microsites, Videos und vieles mehr. Erweiterte Möglichkeiten Allen gemeinsam sind die Vorteile, die Addressable TV bietet: Gezielte Mediasteuerung durch Frequency Capping und vielfältige Targeting-Möglichkeiten auf zum Beispiel Ort, Wetter, Demografie oder Inhalte, Interaktivität und Messbarkeit der Kampagne. Unsere Kunden erhalten exklusive Platzierungen, losgelöst von den Werbeblöcken und profitieren von der hohen Aufmerksamkeit der Zuseher durch die Einblendung beim Switchen.“ Der Klassiker unter den Addressable TV-Formaten bei

Goldbach Austria ist das Format „Switch In XXL“. Dabei wird die Ad zehn Sekunden lang nach dem Umschaltvorgang auf dem jeweiligen Sender eingeblendet. Optional kann eine Microsite in Fullscreen-Ansicht oder ein Video hinterlegt werden, das sich nach Klick auf das Werbemittel öffnet, während das lineare TV-Programm im Hintergrund oder skaliert im L-Frame ununterbrochen weiterläuft. Verpflichtende Animation Bei dem neuen Format „Switch In XXL Extended“ für extralange Anzeigedauer funktioniert die Mechanik analog zu „Switch In XXL“. Auch die Bannermaße sind ident. Die Anzeigedauer beträgt jedoch 15 Sekunden statt zehn Sekunden, zudem ist auch der Einsatz von Microsites möglich, Animation ist bei diesem Werbemittel verpflichtend.

WIEN. Größer, länger, genauer, planbarer – mit gleich vier neuen aufmerksamkeitsstarken Werbeformaten erweitert Goldbach ab sofort ihr Addressable TV-Portfolio auf den von ihr vermarkteten Sendern. Somit wachsen die Möglichkeiten für Werbekunden in dieser neuen Mediengattung nicht nur durch technologische Weiterentwicklungen, sondern auch durch kreative neue Gestaltungsmöglichkeiten. Goldbach Austria baut ihr Angebot im Bereich Advanced TV sukzessive weiter aus. Ab sofort können vier weitere Addressable TV-Werbeformate auf den TVSendern Dmax Austria, TLC Austria, Sport1 Austria und Comedy Central Austria gebucht werden. Alexander Leitner, Managing Director Digital bei Goldbach Audience Austria: „Nach den ersten Erfahrungen im Bereich Addressable TV haben wir un-

medianet.at

Alexander Leitner, Managing Director Digital bei Goldbach Audience Austria.

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ST E H T F Ü R HÖC H ST E S T I E RWOH L Unsere Ja! Natürlich Bio-Produkte stehen immer schon für höchstes Tierwohl. Ginge es doch allen Hühnern so gut wie unseren Bio-Hennen und -Gockeln! 10 Quadratmeter Freiland für jeden von ihnen. Geschützt von Bäumen und Sträuchern, genießen sie die Freiheit, nach bestem heimischen Bio-Futter zu scharren, sich feine Wiesenkräuter herauszupicken und sich gelegentlich ein Sandbad zu gönnen. Schließlich geben auch sie uns ihr Bestes. Vorbildliches Tierwohl ist eben für alle ein Genuss.

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22 MARKETING & MEDIA

Freitag, 12. November 2021

medianet.at

Lesestoff für Kunden Für den Kunden Lekkerland und sein Jubiläum setzt die Agentur Kotschever Weiss ein umfangreiches Kundenmagazin-Projekt um.

Feste feiern, wie sie fallen Lekkerland beliefert als Spezialist für die Unterwegsverpflegung mobiler Menschen seit 30 Jahren Tankstellen- und Convenience-Shops in Österreich – ein Zeitraum, in dem sich gerade in diesem Business einiges verändert hat. „Natürlich eignet sich nichts besser als ein solches Firmenjubiläum, um einen Rückblick und eine Vorschau zu wagen. Es haben sich in den letzten 30 Jahren viele Anekdoten und Geschichten, die alleine bereits Bände füllen würden, angesammelt und es kommen in den nächsten 30 Jahren gerade am Tankstellenmarkt gravierende Veränderungen auf den Markt zu. Gemeinsam mit dem Marketing Team von Lekkerland hat das Redaktionsteam von Kotschever Weiss einen Teil der Geschichten aufbereitet, lnter-

WIEN. Im Jahr 2021 feiert Lekkerland sein 30-jähriges Firmenjubiläum in Österreich. Aus diesem Grund wurde die zweite Ausgabe des Kundenmagazin Dein Shop Plus diesem Jubiläum gewidmet.

Kunde first Herbert Weiss, Geschäftsführer der Agentur Kotschever Weiss.

Natürlich eignet sich aus unserer Sicht als Agentur nichts besser als ein solches Firmenjubiläum, um einen Rückblick und eine Vorschau zu wagen.

views mit langjährigen und neuen Kunden und Mitarbeitern geführt und recherchiert, wie sich das Tankstellen-Business in den nächsten 30 Jahren verändern wird. Dabei haben wir uns auch angesehen, welche Trends der Unterwegsversorgung auf die Gesellschaft zukommen“, so die Agentur in einer Aussendung. Unterhaltsamer Mix Daraus wurde ein unterhaltsaminformativer Mix an Content für die Kunden und Geschäftspartner von Lekkerland in Form der aktuellen Jubiläumsausgabe des Magazins Dein Shop Plus. Übrigens, Kotschever Weiss realisiert bereits seit 2009 alle Ausgaben des Lekkerland-Kundenmagazins von der Textredaktion, über die grafische Gestaltung bis zur Druckdatenproduktion. 2019 wurde im Zuge eines Gesamt-Relaunch das Magazin

Information first Die Jubiläumsausgabe des Magazins Dein Shop Plus.

Auf dem schnellsten Weg zur passenden Agentur

erstmals mit dem neuen Titel Dein Shop Plus und im neuen Design – beides von Kotschever Weiss – aufgelegt. Zeitgleich mit den laufenden Printausgaben wird unter gleichem Titel auch ein Online-Magazin produziert, welches ebenfalls von der Konzeption, über die Programmierung bis zur Realisation der laufenden Updates aus dem Hause Kotschever Weiss stammt. (red)

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24 MARKETING & MEDIA

Freitag, 12. November 2021

GLANZVOLLE RÜCKKEHR

medianet.at

Effie 2021 EFFEKTIVITÄT. Am 3. November gingen die renommierten Effie Awards mit vielen strahlenden Gewinnern über die Bühne. 21 Kampagnen aus 13 Kategorien konnten die Jury von ihrer Effektivität überzeugen, und die Preisträger durften sich über zehn Bronze-, sechs Silber- und vier Effies in Gold freuen. Die Kampagne der Bäckerei Ströck, „#krapfengate“, wurde sogar mit Platin veredelt. (red) 3

Gäste & Gastgeber 1. Walter Zinggl (GF IP Österreich), Oliver Böhm (GF ORF-Enterprise), Roland Weißmann (ORF-Generaldirektor); 2. Tim Feher, Kathrin Feher (ORF-Enterprise), Joachim Feher (RMS Austria); 3. Karin Seywald-Czihak (GF ÖBB Werbung, Christine Antlanger-Winter (CEO Google Österreich); 4.Sebastian Bayer (VMLY&R), Robert Lechner (Kurier); 5. Andrea Groh (Gewista), Gabriela Stimpfl-Abele (Executive Director IAA), Michaela Asteriou (IAA PR & Coordination); 6. Karl Royer (stoff), Markus Mazuran (Wien Nord Serviceplan), Bernd Wilfinger (stoff); 7. Andreas Vretscha (Group M), Martin Distl ([m]Studio), Helmut Kosa (&Us); Siegfried Stepke (GF e-dialog); 8. Thomas Prantner (ORF) mit den Gewinnern des IAA Audience Positivity Award powered by ORF-TVthek.

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Wer schaut den Mächtigen auf die Finger? Wirtschaftsberichterstattung ist immer nur so gut w ie die Menschen dahinter. Madlen Stottmeyer überprüft mit Sorgfalt jede Spur, wenn sie Ungereimtheiten in w irtschaftlichen Abläufen oder Absprachen bei Übernahmen w ittert, lässt keinen Stein auf dem anderen und findet, wenn es et was zu finden gibt. Ihre zweite große Leidenschaft gilt jenen Wirtschaftsthemen, welche die Menschheit aktuell bewegen, um Ihnen K larheit über deren Bedeutungen und Ausw irkungen zu verschaffen.

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Freitag, 12. November 2021

Weihnachtsmann disst Christkind

Radio ist besonders sexy für Kreative, weil das Medium von allen gehört wird und die Fantasie anregt.“

Saisonale Werbung trällert immer früher – besonders „kreativ“ sind TV-Shoppingsender.

DAUERBRENNER. Tanzende Kerzenflammen mit 70 Stunden Brenndauer – natürlich batteriebetrieben, kuschelige Decken mit besonders hässlichen Pseudo-Weihnachtsmustern oder auch ein „Holz-Schwibbogen mit LED“, eine Art Reliefbild mit Hintergrundbeleuchtung, das man sich ins Fenster stellen oder gleich in die Tonne kloppen kann, wie unsere bundesdeutschen Kolleginnen und Kollegen gerne zu sagen pflegen – all das gibt es manchmal schon im Oktober telemedial zu bewundern und online in Themen-Shoppingsendungen zu bestellen. Das Motto scheint zu lauten „Es gibt kein Halten“, und wer im heurigen Jahr noch früher seine Weihnachtsprodukte auf den Markt wirft und werblich entsprechend begleitet, hat gewonnen. Die ganz Schlauen streuen schon im April einige Produkte ins TV-Schaufenster mit dem dezenten Hinweis, man solle jetzt schon an Weihnachten denken, dann habe man im Dezember keinen Stress. Gar nicht mal so unschlau gedacht.

Aber auch die Radiosender scheinen sich schon im November gegenseitig zu belauern, wer sich als erster traut, „Last Christmas“ in den Äther zu knallen, worauf sich dann alle enthemmt sofort hinterherschmeißen.

Zitat des Tages Fabi Frese, Kolle Rebbe-CCO

Citius, altius, fortius Es scheint, als gelte jedes Jahr das eigentlich schöne olympische Motto „Schneller, höher, stärker“, welches in der Marketingschlacht weniger ein ästhetischer leichtathletischer Wettkampf, sondern mehr eine Prügelei auf der Blutwiese zu werden scheint. Aber es soll ja Menschen geben, denen all das auch gefällt. Und wer sich gar nicht sattsehen, satthören und sattkaufen kann, für die gibt es ja mittlerweile auch in österreichischen Städten Shops, in denen man ganzjährig Weihnachtsklumpert kaufen kann. Das ganze Jahr was auf die Ohren gibts dann mit der Xmas-Playlist, die man 24 Stunden rauf und runter spielen kann, und dann hat der Weihnachtmann endgültig gewonnen und das Christkind ins Offline gedisst.

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli

BUCHTIPP

Links blinken, rechts abbiegen

Was zählt, ist die „Mencshlichkeit“ Das CS Hospiz sorgt gemeinsam mit KTHE für ein sorgvolles Miteinander.

„Ein Ort. Ein Wort“ Die aktuell an vielen Stellen zu sehenden Sujets werden begleitet von einer Videokampagne für das CS Hospiz, die Menschen in inniger Umarmung zeigt. Mit dem Slogan „Ein Ort. Ein Wort.“ versucht die Aktion besonders in dieser Zeit, ein herzliches Miteinander zu schaffen.

WIEN. Gerade an den christlichen Feiertagen Allerheiligen und Allerseelen denken viele an ihre lieben Verstorbenen. Das CS Hospiz und Kobza and The Hungry Eyes (KTHE) setzen genau zu diesen Feiertagen mit einer eindrücklichen Plakataktion mit dem Begriff „Mencshlichkeit“ ein Zeichen. Mit einer impactstarken Anzeige im Standard und einer Social Media-Aktion mit der jungen Künstlerin Caroline Cook auf unterschiedlichen Plakatwänden inmitten der Hauptstadt soll verdeutlicht werden, dass das Thema Menschlichkeit im CS Hospiz jeden Tag gelebt und die Zeit für Gäste des CS Hospiz so angenehm und schmerzfrei wie möglich gemacht wird.

Die Aktion stellt das Wort „Mencshlichkeit“ in den Fokus.

In den öffentlichen Raum gestellt, soll die CS Hospiz-Kampagne anlässlich des alljährlichen Allerheiligen-Impulses zum Nachdenken anregen und unaussprechliche Gefühle ansprechen.

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ALLIANZ. Die Antideutschen sind eine kleine, aber schrille Politsekte, die links zu sein glaubt, bei Licht betrachtet aber schon rechts angekommen ist und dem deutschen Belehrungsbedürfnis frönt. Einige waren mal Funktionäre in kommunistischen Gruppen der Studentenbewegung, andere kommen vom Schwarzen Block oder sind bloß AntiOstdeutsche, die Kleinbürger verachten. Sie haben viele Sympathisanten in den Medien. Das verleiht ihnen viel mehr Einfluss auf politische Debatten, als gut ist. Westend Verlag;272 Seiten; ISBN: 9783864893421

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COVER 27

marketing & media mediaplanung

Visionen David Borst widmet sich im FMP-Talk den Fragen der Zukunft 30

Effi(e)zienz Too Good To Go und Mindshare ergattern vier Preise bei Effie-Gala 31

Ohren auf Lukas Brändle über den sinnvollen Umgang mit Online-Radio 32

Christoph Kellner

Damit Werbung grüne Fußabdrücke hinterlässt

Mediaplus Austria Christoph Kellner (33) ist mit Oktober zum Director Digital Communication bei Mediaplus Austria avanciert. Bereits seit vier Jahren ist der gebürtige Niederösterreicher bei Mediaplus Austria tätig und verantwortete zuletzt als Group Head Digital Planning & Consulting den Aufbau und die Weiterentwicklung des Digital bereichs sowie ein Team aus neun Personen.

Mediaplus Austria hat im Zeichen der Nachhaltigkeit ein neues Modell zur Kalkulation eines Green GRP kreiert. 28

Entwicklung Gastkommentar von Josef Almer über den Wandel der Werbung. 33

ÖWA-Analyse Online-Angebote dürfen sich über steigende Zahlen freuen. 34

28 MEDIAPLANUNG

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Medienökologischer Agentur-Vorreiter Die Mediaplus Austria hat mit dem Green GRP ein Modell zur Errechnung der CO2-Emissionen von Werbekampagnen initiiert.

••• Von Dinko Fejzuli und Martina Berger

medianet.at

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achhaltigkeit ist in aller Munde. Doch was hat das mit Mediaplanung und Medienkonsum zu tun? Dazu bat medianet Bernhard Redl, Managing Partner Mediaplus Austria, und Katharina Amon, Senior Consultant & Green Ambassador Mediaplus Austria, zum Talk. medianet: Herr Redl, bei Nachhaltigkeit denken die meisten an Dinge wie CO2-Emissionen oder den ökologischen Fußabdruck. Wie spannt man da den Bogen zu Kommunikation und Mediaaussteuerung? Bernhard Redl: Nachhaltigkeit hat alle Bereiche des wirtschaftlichen Tuns erreicht. Und

Auch die Media aussteuerung von Marketing kampagnen ist ein relevanter Treiber von CO2-Emissionen.

Lage, den CO2-Ausstoß jeder Werbekampagne mit ausgewählten Umweltschutzprojekten zu kompensieren und einen Beitrag für eine gesunde Zukunft zu leisten.

Bernhard Redl Managing Partner Mediaplus Austria

medianet: Was bedeutet Nachhaltigkeitskommunikation generell und welche Punkte müssen dabei beachtet werden? Katharina Amon: Wir setzen in unserer Nachhaltigkeitsstrategie auf drei Säulen: Die Vermeidung und Reduktion von Emissionen, die Kompensation von Emissionen, die vermieden werden können, und die allgemeine Kommunikation über Themen der Nachhaltigkeit. Bei der Reduktion der Emissionen gibt es eine Reihe an Initiativen

tainable Media den Green GRP initiiert. Was bedeutet das? Amon: Green GRP ist ein Modell, das für den gesamten Werbemarkt konzipiert wurde und von allen genutzt werden kann. Wir sind nun erstmals in der Lage, ein Modell zur Errechnung der CO2-Emissionen von Werbekampagnen zu ermöglichen. Mit ClimatePartner haben wir einen renommierten Partner an unserer Seite, der uns mit seinem Know-how unterstützt. Nach der Feststellung des CO2Fußabdrucks einer Kampagne haben Werbungtreibende die Möglichkeit, die Kompensation bei einem dafür ausgewählten Klimaschutzprojekt in Auftrag zu geben und einen Beitrag für eine grüne Zukunft zu leisten.

Mediaplus agiert als Initiator und bringt Kunden, Medien häuser und Climate Partner zusammen. Katharina Amon Green Ambassador Mediaplus Austria

so ist nicht nur die Herstellung und der Vertrieb von Produkten ein relevanter Treiber von CO2Emissionen, sondern auch die Mediaaussteuerung von Marketingkampagnen. Mediaplus hat gemeinsam mit ClimatePartner und österreichischen Medienpartnern ein Modell entwickelt, welches die CO2-Emissionen der Werbekampagnen individuell nach Werbedruck und Medienkanal berechnet. Somit sind ab sofort alle Unternehmen in der

MEDIAPLANUNG 29

– vom Umstieg auf recyceltes Papier, über nachhaltige Kaffee oder Fahrradparkplätze vor dem Büro. Bei der Mediaaussteuerung kompensieren wir den Energieverbrauch, der für die Ausspielung von Werbung benötigt wird. Und am Ende ist es uns sehr wichtig, die Kommunikation über Nachhaltigkeit offen und präsent zu halten. medianet: Mediaplus hat als Antwort auf das Thema Sus-

medianet: Unternehmen investieren am liebsten dann, wenn sie am Ende auch etwas davon haben, egal auf welcher Ebene. Was hat ein Auftraggeber vom Green GRP? Redl: Durch nachhaltige Mediaplanung können Kunden in ihrem unternehmerischen Handeln einen Beitrag zum Klimaschutz leisten. Kompensieren Kunden mit dem Green GRP ihre Werbekampagne, erhalten sie die Nutzungsrechte des Labels „Klimaneutrale Werbekampagne“ für ihre Kommunikation und Nachhaltigkeitsberichte. Das personalisierte Label kann beispielsweise auf Werbesujets angebracht werden und steht für Transparenz und Glaubwürdigkeit, da mit dem integrierten QR-Code direkt nachvollzogen

werden kann, welches Projekt unterstützt wird. medianet: Wie kann die Mediaplus als Agentur denn nun Unternehmen bei der Implementierung des Green GRP unterstützen? Amon: Mediaplus agiert als Ini tiator und bringt Kunden, Medienhäuser und ClimatePartner zusammen. Wir bieten damit ein Modell für alle und ermöglichen einen transparenten Ablauf. Mit dem Green GRP-Rechner auf unserer Website ist eine schnelle, einfache und valide Erstberechnung der CO2-Emissionen möglich. Die Kompensation macht in den meisten Fällen maximal ein Prozent des Mediabudgets aus, wodurch die Umsetzbarkeit der Kompensation im Rahmen des Machbaren ist. medianet: Konnten Sie schon Medienpartner für die Initiative gewinnen? Redl: Das Konzept von Green GRP basiert auf der Einbindung aller Marktteilnehmer, um größtmögliche Akzeptanz und Wirkung zu erzielen. Aus diesem Grund wurden von Anfang an eine Vielzahl an österreichischen Medienhäusern an Bord geholt. Wir haben wichtige Medienpartner wie ORF-Enterprise, ProSiebenSat.1 Puls 4, IP Österreich, Goldbach Media, ServusTV, RMS, Infoscreen, Der Standard, Epamedia und MediaPrint gewinnen können. Sie liefern nicht nur wertvolle Insights zu ihren Gattungen, sondern sind auch besonders in der Kommunikation des Modells aktiv.

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FMP lässt beim Talk in die Glaskugel schauen Anlässlich des FMP Talk #44 sprach David Borst, Zukunftsforscher, Investor, Company Builder und Geschäftsführer von 2b Ahead Ventures.

KI: Helfer statt Bedrohung Sein Fazit vorab: Man brauche sich weder vor der Zukunft noch vor Dingen wie Künstlicher Intelligenz, die immer mehr Raum in unserem Leben einnehmen werde, zu fürchten. So wie wir derzeit, wenn wir bei Amazon & Co einkaufen, Algorithmus-gestützte Kaufempfehlungen für weitere Produkte bekommen, weil das Programm aufgrund unseres bisherigen Kaufverhaltens annimmt, dass uns auch die vorgeschlagenen Produkte gefallen könnten, würde etwa der Handel, dank genauer, via Quantencomputer berechneter Vorhersagen via bisherigem Absatz, genaue Bestellungen bei Lieferanten abgeben können, die dann auch tatsächlich eintreffen sollen. Das Gleiche lasse sich, so Borst, auch auf die Kreativwirt-

sondern eher einen intelligenten Bot nach seiner Meinung fragen werde. Auch werde KI immer mehr dazu dienen, immer mehr Content zu produzieren, den Menschen dann konsumieren würden, wobei ihnen die KI, gefüttert mit den eigenen Vorlieben, schon eine Vorauswahl an Content vorlegen werde. „Künstliche Intelligenz wird immer mehr zu einem Gatekeeper, die dafür sorgt, dass nur Relevantes zu mir durchdringt“, so Borst. Bei der Frage, welche Informationen künftig relevant sein würden, geht Borst davon aus, dass dies Körperdaten/Gesundheitsdaten, Mobilitätsdaten, Bewegungsdaten (im Haus) oder Tranksaktionsdatens sein würden. Sein Fazit: „Wer diese Echtzeitdaten hat, wird in der Lage sein, uns etwas zu verkaufen aber auch die Macht haben“, so Borst abschließend. (red)

WIEN. Die Zukunft ist weder gut noch schlecht. Zukunft ist eine Sache der Perspektive. Was passiert, ist, dass die Zeit Veränderung mit sich bringt. In den letzten 20 Monaten waren die Veränderungen merklich spürbar. Wie sieht es jedoch aus, wenn wir den Zeithorizont auf zehn Jahre erstrecken und welche Veränderungen werden sich im Laufe der nächsten Dekade ergeben? Mit diesen Fragen beschäftigte sich David Borst, Zukunftsforscher, Investor, Company Builder und Geschäftsführer 2b Ahead Ventures, Europas größtes Think-Tank-Labor für Zukunftsforschung in Deutschland, in einem Vortrag bei der FMP-Generalversammlung.

Vertrauen Wenn Geräte in Zukunft bessere Antworten liefern können als menschliche Experten, wird auch das Vertrauen in sie wachsen, so Zukunftsforscher David Borst (2b Ahead Ventures).

schaft übertragen, wo AI helfen werde, die Performance von Kampagnen genau zu prognostizieren und dann, bei mangelnder Erfolgsaussicht, die Kampagne zu adaptieren. AI als künftige Gatekeeper Am Ende werde die Digitalisierung die bisherige Komplexität am Weg zu einer Entscheidung auf genau zwei Möglichkeiten reduzieren, so Borst. Denn: Werde festgestellt, dass z.B. eine vorherrschende Situation falsch sei, gäbe es nur zwei Möglichkeiten: nichts unternehmen und den Fehler nicht beheben oder reagieren, und dann die quasi richtige Entscheidung treffen. Eine mögliche Folge dieser Entwicklung könnte durchaus sein, so der Zukunftsforscher Borst, dass man am Ende vermutlich nicht mehr Menschen,

FMP-Vorstand erweitert Mitglieder Bei der Generalversammlung wurde der Vorstand vergrößert und für die kommenden zwei Jahre gewählt: Vorsitz Elisabeth Frank (ehem. Plattensteiner) (MediaCom) Vorsitz stv. Christopher Haberlehner (ORF-Enter prise) Gf. Vorsitzende/Organisation Marcela Atria (Atrium Consulting) Schriftführer Oliver Ellinger (Publicis Media Austria) Schriftführer stv./Content Mario Filipovic (ServusTV) Kassierin Ursula Gastinger (IAB – Interactive Advertising Bureau) Kassierin stv. Inez Czerny (Media1) Think Tank/Content/Social Katharina Fröhlich (Magenta), Petra Hofstätter (Dentsu Austria) Think Tank/Content/ Fun Leo Hamidi-Grübl (Mindshare) Think Tank/Content/ Organisation Michael Buchbinder (ProSiebenSat.1 Puls 4) Think Tank/Content Andrea Groh (Gewista), Eva Zeglovits (IFES), Jakob Steinschaden (Trending Topics) Rechnungsprüfer Christopher Sima (Krone Multimedia), Wolfgang Graski (Almdudler).

Marketing & Media – hier findest du alle Experten

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MEDIAPLANUNG 31

Abräumer Bei der diesjährigen Effie Gala räumten Too Good To Go und ihre Agentur Mindshare insgesamt vier Effies ab.

Kampagne gegen das Ablaufdatum

die zwei Mio. Ad-Impressions in Österreich erzielte; Influencer posteten Teaser und erreichten über 800.000 User auf Instagram.

Too Good To Go und Mindshare setzen sich nicht nur für Lebensmittel ein, sondern räumen damit auch Preise ab.

Breites Netzwerk Jetzt geht das Unternehmen einen Schritt weiter und hat den Zusatzhinweis „Oft länger gut“ zum Mindesthaltbarkeitsdatum (MHD) initiiert, der direkt neben dem MHD auf Lebensmittelverpackungen gedruckt wird. Zehn Prozent der Lebensmittelverschwendung in der EU passieren wegen Missverständnissen rund um das MHD. Das sagt einem nur, bis wann ein Produkt seine Eigenschaften, zum Beispiel

Einklang mit der Umwelt und den Menschen.“

Konsistenz, behält – es ist aber kein Verbrauchsdatum. Diese Wahrnehmung zu ändern, war Aufgabe der Awareness-Kampagne, die von dem MindshareTeam rund um Managing Director Client Leadership, Leopold Hamidi-Grübl, entwickelt und umgesetzt wurde. Wahrnehmung heben „Mit dieser Kampagne stellen wir die entscheidenden Weichen, um flächendeckend die Wahrnehmung der Haltbarkeit unter Verbrauchern nachhaltig zu ändern“, sagt Hamidi-Grübl. Und CEO Mindshare U rsula Arnold ergänzt: „Wir freuen uns, Too Good To Go zu unseren Kunden zählen zu dürfen. Mindshare hat sich mit dem eigenen ‚Good Growth‘-Ansatz dazu bekannt, Unternehmen darin zu unterstützen, nachhaltigen Erfolg aufzubauen – dies effektiv, wie es der Gewinn von gleich vier Effies zeigt und im

Gründliche Vorbereitung Nach sechs Monaten Vorbereitung wurde eine Kampagne, bestehend aus vielen Maßnahmen, zusammen mit über 20 Lebensmittelherstellern im Boot im März 2021 gelauncht – eine Display Advertising-Kampagne, Der Hinweis „Oft länger gut“, quasi die kleine Schwester des Mindesthaltbarkeitsdatums.

WIEN. Seit 2019 gibt es die App des dänischen Start-ups Too Good To Go auch in Österreich unter der Leitung von CountryManager Georg Strasser. Das Unternehmensziel ist, übrig gebliebenes Essen und überproduzierte Lebensmittel mit der Too Good To Go-App vor der Mülldeponie zu retten. Bereits über 1.400 Partnerbetriebe und mehr als 500.000 Nutzerinnen und Nutzer machen mit.

Gegen die Verschwendung Mit eigens kreiertem Content wurde nicht nur das Problem erklärt, sondern es wurden auch Lösungsansätze für den Alltag geliefert. 17.000 neue Insta-Follower konnten für den Kampf gegen die Verschwendung gewonnen werden. Im „Waste Warrior Quiz“ auf Instagram stellten User ihr Wissen unter Beweis und lernten spielerisch mehr über „Oft länger gut“. Werbemittel, gebrandet mit dem „Oft länger gut“-Zeichen und vorgefertigten Social Media-Assets wurden an die Partner für ihre Kommunikation verteilt. Auch das mediale Echo mit 132 Clippings in nur zwei Wochen war enorm. Eigene Landingpage Alle gesetzten Maßnahmen gipfelten in der Hinführung auf die eigene Landingpage www.oftlaengergut.at. Sogar Bundesministerin Leonore Gewessler, verantwortlich unter anderem für Klimaschutz, stellte ein Unterstützungsvideo zum Launch zur Verfügung. Weitere Partner für die Oft länger gut-Initiative sind herzlich willkommen. (mab) www.oftlaengergut.at www.toogoodtogo.at

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Was auf die Ohren Fünf Thesen für Werbetreibende zum sinnvollen Umgang mit Online Audio.

1. Online Audio ist nicht gleich digitalisiertes Radio: Die Möglichkeiten von Online Audio erschöpfen sich nicht in der Verlängerung des Hörfunkspots in die digitalen Kanäle in der Hoffnung, effizienter einzukaufen. Vielmehr spielt Online Audio in einer anderen, will behaupten emotionaleren Liga. Die meisten Online Audio-Kanäle hören wir viel bewusster und in anderen emotionalen Momenten als Radio. Natürlich mit Ausnahmen konsumieren wir solche Audioinhalte mit einer bewussten Entscheidung. Der Online AudioSpot muss auf diese Hörsituation eingehen, damit er nicht deplatziert wirkt.

Der Autor Lukas Brändle ist seit 2018 Client Director Digital Solutions & Innovations bei der MediaCom in Wien und begeisterter Podcasthörer. Er begleitet nationale und internationale Kunden in ihrer digitalen Transformation.

3. Online Audio ist auch ein Performance-Kanal: Online Audio ist prädestiniert für interaktive Handlungsaufforderungen. Aber ein Audiospot kann keinen unmittelbaren Klick auf eine Landingpage anbieten. Dennoch haben in den USA bereits jetzt mehr als 50 Prozent der Podcast-Kampagnen Performanceziele. Das Host-Read-Format als Version des Empfehlungsmarketings inklusive Incentivierung und dem Kampagnen-URL in den Descriptions führt zu erfolgreichen Abverkaufszahlen. Beim Shake-Me Ad wiederum wird im AudioSpot aufgefordert, das Handy zu schütteln; daraufhin öffnet sich ein interaktives Overlay.

2. Online Audio ist das neue YouTube: Es sind die Möglichkeiten des User Generated Contents, die jetzt das im Audio-Bereich ermöglichen, was YouTube vor zehn Jahren bei Videos in Gang gesetzt hat. Praktisch jeder kann, wer will, Audio-Influencer sein. Wahrnehmbarer Unterschied zur Video-Revolution von vor einer Dekade ist hauptsächlich, dass die Audioplattformen breiter aufgestellt sind. Podcastwerbung ist Influencermarketing; geschickt geplant und umgesetzt, ergänzt es wunderbar eine Mediakampagne.

WIEN. Obwohl der klassische Hörfunkspot schon länger digital verlängert werden kann, ist es vor allem der Podcast-Boom, der diesen Mediakanal ins Scheinwerferlicht bringt. Wie bei anderen Aspekten auch war Corona nicht Auslöser, sondern hauptsächlich Beschleuniger oder besser gesagt Sichtbarmacher dieses Trends. Lukas Brändle erklärt in seinen fünf Thesen, was hinter dem Boom steckt und wie Werbetreibende mit Online Audio umgehen können.

Gastkommentar ••• Von Lukas Brändle

4. Clubhouse ist tot, es lebe Social Audio: Noch selten hat ein Stern so hell geglüht, ist aber auch im vernichtend schnellen Tempo wieder verglüht wie die Social Audio App Clubhouse. Der Trend Social Audio bleibt aber weiterhin bestehen. Bis jetzt waren Live-Audio-Plattformen mit Interaktionsmöglichkeiten eher etwas für Connaisseurs der Gamingwelt (z.B. über Discord). Das wird sich ändern. Hinweise darauf geben die großen Platt-

formen wie Facebook, Twitter, LinkedIn und Spotify, die alle an solchen Social Audio-Entwicklungen arbeiten. 5. Podcasts sind hier, um zu bleiben: Podcasts bedienen Medienkonsumtrends, die wenig mit der Coronakrise zu tun haben: • Die Auswahl individuellen Contents unterscheidet schon Spotify von den Radiokanälen. Podcasts bedienen den AudioInfluencer-Trend. • Aufgrund der On-DemandVerfügbarkeiten bedienen Pod casts ebenfalls den Trend zu monothematischen ChannelInhalten. • Nach wie vor leben wir im Cocooning-Trend. Wir trennen uns bewusst von der Umwelt ab und suchen die persönlichen, intimen Momente; Audio-Inhalte im Generellen sind dazu perfekt geeignet. Noch sind die Mess- und Trackingmöglichkeiten von Podcastkampagnen nicht mit Displaykampagnen vergleichbar. Mit der aufkommenden Adserver-basierten Ausspielung wird die effiziente Kampagnenaussteuerung und deren Messung sukzessive besser.

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Freitag, 12. November 2021

MEDIAPLANUNG 33

Blick über den Bildschirmrand Gastkommentar ••• Von Josef Almer WIEN. Die Bildschirmwerbung hat sich in den letzten Jahren vom starren Denken in Mediengattungen hin zu integrierter Screenwerbung entwickelt. Denkt man in der Mediaplanung an Bewegtbildwerbung, so steht schon lange nicht mehr das Device im Vordergrund. Es gibt nicht den allgemeingültig besten oder erfolgsversprechendsten Channel per se, sondern nur jeweils die passendste Lösung für die jeweilige Kommunikationsaufgabe: Das kann Mobile, TV, Advanced TV, Online, Digital-out-of-Home und – in den

meisten Fällen – eine optimale Kombination mehrerer Screenmedien sein. Jeder Kanal hat seine eigenen Alleinstellungsmerkmale. Crosschannel & Multiscreen Der Multiscreen-Gedanke ist seit jeher Teil der DNA von Goldbach. In der Vermarktung aller am Markt verfügbaren Screens aus einer Hand und dem Know-how zum optimalen Zusammenspiel derselben nimmt Goldbach eine Vorreiterrolle ein und sieht sich als Motor im D-A-CH-Raum – vor allem und auch in Österreich. Unter einer CrosschannelKampagne versteht man hier eine echte Verknüpfung von

Mediengattungen, die Geschichte wird entlang der Customer Journey über mehrere Medien erzählt, greift ineinander über und verbindet so die einzelnen Mediengattungen und nutzt sie entsprechend ihrer jeweiligen Vorteile. Mit „Synchscreen“-Produkten bietet man bei dem Multiscreenvermarkter außerdem standardisierte und technologiebasierte, echte Crosschannel-Lösungen an, bei denen das persönliche Always-on-Medium Mobile mit dem Lean Back-Medium TV daheim beziehungsweise dem Screen im öffentlichen Raum optimal synchronisiert und kombiniert wird.

Bildschirmwerbung hat sich in den letzten Jahren vom starren Denken in Mediengattungen hin zu integrierter Screenwerbung entwickelt.

Josef Almer, Managing Director Goldbach Austria GmbH.

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34 MEDIAPLANUNG

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ÖWA Oktober 2021

Deutlicher Gewinner Mit 1,639 Mio. Visits und fast 882.000 Unique Clients gehört falter.at nicht zu den großen Angeboten der ÖWA. Groß war allerdings der Zuwachs im Vergleich zum Vormonat: +97% bei den Visits und +80% bei den Unique Clients

Online-Nutzung steigt bei vielen an ÖWA: Rund zwei Drittel der 119 Online-Angebote und vier Vermarktungsgemeinschaften haben steigende Zahlen. WIEN. Am Mittwoch, 10. November, wurden die ÖWA-Kennzahlen für Oktober 2021 veröffentlicht. Die Daten zeigen erhöhte Zugriffe auf die Online-Angebote der ÖWA im Vergleich zum Vormonat September. 119 Online-Angebote und vier Vermarktungsgemeinschaften wurden im Oktober 2021 in der ÖWA gemessen. Rund 2/3 der Online-Angebote können dabei einen Zuwachs bei der Nutzung verzeichnen. Vier Mrd. Pageimpressions Den Zuwachs erkennt man auch deutlich, wenn man die Zahlen des gesamten ÖWA-Universums im Vergleich zum Vormonat analysiert: Gemessen wurden insgesamt 4,047 Mrd. Page Impression (+7% zum Vormonat), 656 Mio. Visits (+8% zum Vormonat) und 47,5 Mio. Unique Clients (+ 6% zum Vormonat). Auch die Use time, die die durchschnittliche

Nutzungsdauer der Userinnen und User angibt, ist auf knapp über sechs Minuten angestiegen (+1%). Der Anstieg der Online-Nutzung ist unter anderem mit der Nachrichtenlage im Oktober zu erklären: Die Berichterstattung rund um die Regierungskrise, der Rücktritt des damaligen Bundeskanzlers Sebastian Kurz und die Angelobung von Bundeskanzler Alexander Schallenberg waren Anfang des Monats die bestimmenden Themen. Corona im Mittelpunkt Gegen Ende des Monats rückten die hohen Corona-Neuinfektionszahlen und der 5-Stufenplan zur Eindämmung der CoronaLage durch die Bundesregierung in den Mittelpunkt der Nachrichten – ein besonders ereignisreicher Monat und damit eine erhöhtes Interesse der Userinnen und User.

Über welche Geräte die Online-Angebote genutzt werden, kann aufgrund der neu eingesetzten Device Detection der ÖWA ebenfalls ausgewertet werden; demnach fanden 23,6% der Nutzung über Desktop und 76,4% der Nutzung mobil statt (mobile Websites und Apps). Fast 50% des gesamten Traffics (47,6%) kamen dabei über Apps. falter.at geht durch die Decke Eine besondere Performance hat im Oktober das „falter. at Gesamtangebot“ hingelegt: Mit 1,639 Mio. Visits und fast 882.000 Unique Clients gehört falter.at nicht zu den großen Angeboten der ÖWA. Groß war allerdings der Zuwachs im Vergleich zum Vormonat: +97% bei den Visits und + 80% bei den Unique Clients sprechen dafür, dass der Falter seine Klientel mit den aktuellen Themen besonders gut bedient hat. (red)

Unique Angebot Clients ORF.at Network 14.287.740 Kurier Online-Medien 8.968.632 gutekueche.at 8.461.113 willhaben Dachangebot 7.716.483 derStandard.at Network 7.354.730 heute.at 7.186.313 Cope Dachangebot 7.151.628 krone.at 6.897.654 oe24-Netzwerk 5.090.438 RMA Digital 4.749.373 Russmedia-Portale 3.391.447 Red Bull Media House 3.344.199 GMX Österreich gesamt 3.153.565 SN Online-Netzwerk 2.611.979 feratel.com 2.589.495 SevenOne Interact. Netw. 2.518.383 VGN Digital Dachangeb. 2.438.351 OÖN Online Netzwerk 2.374.399 Moserholding Netzwerk 2.028.120 NÖN-Netzwerk 1.919.252 Fussballoesterreich.at 1.187.828 Dachangebot Laola1 Netzwerk 1.141.455 drei.at 1.105.502 miss 1.080.236 netdoktor.at 991.935 cineplexx.at 933.574 falter.at gesamt 881.558 Tips.at Online-Netzwerk 866.206 IP Österreich gesamt 837.291 tvheute.at 816.538 falstaff.at 630.373 finanzen.at/.net gesamt 534.675 kronehit.at 369.000 kosmo.at 349.311 Sky-Netzwerk 338.328 tele.at 326.760 firmeninfo.at Dachangeb. 311.378 shpock.com 173.415 automobile.at 137.018 Rolling Pin-Netzwerk 130.099 Ubimet-Netzwerk 122.015 gastronews.wien 112.582 ARBÖ Online Network 78.401 industriemagazin.at 50.619 fondsprofessionell.at 50.401 hautinfo.at 42.023 bdb.at – Baudatenbank.at 18.901 elektro.at 17.135 ausschreibung.at 11.535 springermedizin.at 11.155 solidbau.at 9.167 Quelle: ÖWA Oktober 2021; ein Unique Client ist ein von mindestens einer Person verwendetes Endgerät, von dem aus auf das ÖWA-gezählte Angebot mittels eines Browsers zugegriffen wird.

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Freitag, 12. November 2021

COVER 37

retail Black Friday Die Mehrheit geht am 26. November auf Schnäppchenjagd 42

Motiviert Mit digi-Cycle schafft die ARA einen Anreiz zum Mülltrennen 44

Edel Ammersin präsentiert den Blanton’s Kentucky Straight Bourbon 50

Dorf-Einsatz Politologe Peter Filzmaier, AdegVorstandssprecher Brian Beck, GemeindebundVizepräsidentin Sonja Ottenbacher, Karin Scaria-Braunstein vom Institut für Soziologie der Uni Graz und Adeg-Kaufmann Markus Haferl (v.l.).

Adeg Dorfleben-Report: Am Land ist es schön! Speziell für die Jüngeren macht das Landleben wieder Sinn – sofern es mit der Nahversorgung passt. 38

Marvin Bleikamp Chep Das Unternehmen für SupplyChain-Lösungen stellt sein Business in Österreich unter neue Führung: Marvin Bleikamp verantwortet als Geschäftsführer ab sofort von Wien aus sämtliche Verkaufs- und Marketingaktivitäten des Unternehmens in der Region. Bleikamp verfügt über langjährige Expertise in der Logistikbranche und wechselte von der deutschen Chep in die Gesellschaft nach Wien.

GÄSTE BEGEISTERN IST CHEFSACHE!

Auf dem Vormarsch Spar eröffnet eine neue Regionalzentrale für die Emilia-Romagna. 43

38 RETAIL

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Lebt der Kaufmann, lebt auch das Dorf Adeg und der Österreichische Gemeindebund präsentieren den Dorfleben-Report 2021 – mit klarem Votum für die Dorfwelt.

••• Von Christian Novacek

ie vierte Auflage des Adeg DorflebenReports zeigt: Der ländliche Raum hat enorm an Beliebtheit gewonnen. Die in Kooperation mit dem Österreichischen Gemeindebund erstellte Studie gibt weiters Aufschlüsse über

die Auswirkungen der Coronapandemie auf das gesellschaftliche Leben. Und auch darüber, wie die nächste Generation der Dorfbewohner die Bedeutung von Adeg als Nahversorger für die Dorfgemeinschaft einschätzt. „Mit dem Dorfleben-Report 2021 beleuchten wir das Dorfleben auf umfassende Weise.

Wir möchten erheben, was den Menschen im ländlichen Raum wichtig ist, und Zukunftsperspektiven aufzeigen, um einen gesellschaftlichen Beitrag zu leisten“, kommentiert Adeg-Vorstandssprecher Brian Beck. Pandemieauswirkungen Aktuell und hoffentlich nicht mehr in der Zukunft hat die

Präsentation Universitätsprofessor Peter Filzmaier (l.) und Adeg-Vorstandssprecher Brian Beck mit dem Adeg DorflebenReport 2021, durchgeführt vom MarketInstitut mit 2.000 Befragten.

Pandemie soziale Auswirkungen, positiv wie negativ. „Einerseits werden traditionelle Werte wie Zusammenhalt und Gemeinschaft wieder beliebter, andererseits verstärkt die Krise soziale Ungleichheit und Bildungsungleichheit und führt zu sozialer Isolation“, erläutert Soziologe Christoph Reinprecht von der Universität Wien.

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RETAIL 39

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Regionalität darf mehr kosten Regionalität und Nachhaltigkeit stehen mithin beim Einkauf hoch im Kurs. Für 80% der Befragten sind das entscheidende Themen. In den Regionen mit einem AdegMarkt zeigen sich die Befragten sogar besonders sensibilisiert. Zudem sind 85% der Österreicher überzeugt, dass die örtlichen Nahversorger einen wichtigen Beitrag während der Coronapandemie geleistet haben. Für 77% haben die regionalen Nahversorger während der Krise an Bedeutung gewonnen, und 68% nehmen einen höheren Preis für gute regionale Qualität in Kauf. Das wirkt sich auch auf die Wahrnehmung der Adeg-Märkte

Nicht nur die Kaufleute profitieren vom nachhaltigen Agieren, sondern auch die Gemeinde und die Natur. Brian Beck Adeg-Vorstandssprecher

aus: Für 69% ist der lokale AdegMarkt wichtig für die Lebensqualität in der Region, und 68% assoziieren den Adeg-Markt mit Regionalität und Nachhaltigkeit. „Innerhalb der Adeg setzen wir uns bereits seit vielen Jahren stark für das Thema Nachhaltigkeit ein. Ressourcenschonende Verpackungen, umweltfreundliche Mehrwegnetze bei Obst und

ein Anliegen, und ebenfalls 80% empfinden einen Nahversorger mit regionalen Produkten als wichtig in ihrer Region. „Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein sind bei den jungen Menschen besonders hoch ausgeprägt – kein Wunder, machen sie sich doch Gedanken über ihre Zukunft. Der Klimawandel ist daher ein zentrales Thema. Die junge Generation setzt verstärkt auf die Regionalität beim Konsum und beschäftigt sich mit den Auswirkungen auf Na-

Gemüse oder die Initiative ‚Raus aus Plastik!‘ sind nur ein Teil davon“, berichtet Beck. Mit innovativen Projekten der Adeg-Kaufleute, angefangen bei Frischeboxen gegen Lebensmittelverschwendung bis hin zu Photovoltaikanlagen inklusive E-Ladestationen, würden die Kaufleute Bewusstsein für Nachhaltigkeit in der unmittelbaren Region schaffen. Brian Beck: „Davon profitieren letztendlich nicht nur die Kaufleute, sondern auch die Gemeinde und

DorflebenReport Der Wohnort ist für die Lebensqualität von zentraler Bedeutung. Nach Gesundheit (83%) und dem Sicherheitsempfinden (72%) ist die Zufriedenheit mit dem eigenen Wohnort (67%) einer jener Faktoren, die über die wahrgenommene Lebensqualität entscheiden.

Die Wahl des Wohnorts betreffend: Ganze 86% sind der Meinung, dass es sich während der Pandemie in einer ländlichen Region am besten gelebt hat. Wie in vielen Trendstudien ausgeführt, hat sich die Coronapandemie auf das Konsumverhalten ausgewirkt. Unter anderem hat sie zu einem stärkeren Bewusstsein für regionale Produkte geführt – für 59% der Befragten ist das Thema Regionalität nun wichtiger als vor der Krise.

tur und Umwelt. Allerdings ist es hier wichtig, zwischen der Einstellung und dem tatsächlichen Verhalten zu unterscheiden“, erklärt die Soziologin Karin Scaria-Braunstein von der Universität Graz.

die Natur. Zudem setzen wir uns zum Ziel, bis 2040 klimaneutral zu werden. Tag für Tag kommen wir diesem Ziel einen Schritt näher.“ Die Jugend mag das Dorf Eine positive Ortsverbundenheit zeichnet der Report speziell und erfreulicherweise bei den Jungen: Für ein Leben am Land sind mit 63% das typisch österreichische Lebensgefühl, mit 62% die gefühlte Sicherheit, mit 58% die Nachbarschaftshilfe, mit 58% die Erholungsmöglichkeit und mit ebenfalls 58% die Kosten fürs Wohnen relevant. Besonderes bedeutend ist für 80% der nächsten Generation der Dorfbewohner ebenfalls ein nachhaltiges Leben: 83% empfinden die Reduktion der Lebensmittelverschwendung als wichtig, 82% möchten damit die heimische Landwirtschaft unterstützen, 80% ist das Tierwohl

80% Nahversorger sind wichtig Für 80% der 18bis 30-Jährigen ist das Tierwohl ein Anliegen, und ebenfalls 80% empfinden einen Nahversorger mit regionalen Produkten als wichtig in ihrer Region.

Ortsverbundenheit prolongiert Bezüglich der Attraktivität des Dorfs für die Jungen befindet Politikwissenschaftler Peter Filzmaier anlässlich der Ergebnisse des Adeg DorflebenReports: „Es geht ums Prinzip der möglichst frühzeitigen Einbindung von Teens und Twens. Denn jene, die das Dorfleben in diesem Alter verliert, darf man nicht erst in ihrem Pensionsalter zurückgewinnen.“ In diesem Sinne sei der Adeg DorflebenReport nicht zuletzt eine Studie für den Dialog – „sowohl zwischen Stadt und Land als auch zwischen den Generationen“, interpretiert Filzmaier.

40 RETAIL

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Hohe Forderungen, wenig Spielraum

WIENER KADEWE

Spaziergang am Kaufhaus WIEN. Der öffentliche Zugang zum Dachgarten des künftigen „Kaufhaus des Westens“ in Wien wurde vertraglich fixiert. 900 m² der Dachlandschaft sollen öffentlich zugänglich werden. Büsche, Wege und Sitzgelegenheiten werden das Areal zur konsumfreien Zone machen. Das Wiener Kaufhaus nach Vorbild des Berliner „KaDeWe“ samt Hotel mit 150 Zimmern entsteht auf dem Grundstück des ehe maligen Leiner-Möbel hauses auf der Mariahilfer Straße. Die Abbrucharbeiten gehen dort ins Finale. Eröffnen soll das Warenhaus mit 20.000 m² Fläche im Herbst 2024. (APA)

WIEN. Die Metaller haben kräftig vorgelegt mit 3,55% Gehaltsplus – im Handel soll’s das nicht spielen. Rainer Will, Chef des Handelsverbandes, stellt klar: „Die Vergleichbarkeit ist hier nicht gegeben, weil es im Handel durch die Lockdowns massive Einschnitte gab!“ Es gäbe somit auch keine Produktionsgewinne, die man verteilen könne, sondern, nahezu im Gegenteil: Das Konsumvertrauen dürfte durch die aktuelle Situation belastet werden, kommentierte Will im gestrigen „Ö1 Morgenjournal“ aus Anlass der Fortsetzung der KV-Verhandlungen. Unbelohnte Nachtarbeit? Naturgemäß sieht die Gewerkschaft die Situation anders. Speziell hat man hier die

Die KV-Verhandlungen für die Handelsangestellten sind schwierig, die Positionen liegen weit auseinander.

Handelsverband-Geschäftsführer Rainer Will: Forderungen schwer nachvollziehbar.

„Nachtarbeit“ und die fehlenden Zuschläge im Visier: „80.000 Beschäftigte im Handel sind davon betroffen, von diesen sind wiederum 80 Prozent Frauen – wir fordern eine bessere Abgeltung der Überstunden“, formuliert

Gewerkschafterin Anita Palkovich einen Hauptkritikpunkt. Die Sozialpartner verhandeln derzeit die Gehälter von rd. 415.000 Angestellten und 15.000 Lehrlingen im Einzel-, Großund Kfz-Handel. (red)

Hier findest du die Menschen hinter den Unternehmen

Licht und Schatten Handelsangestellte haben’s nicht leicht; daran wird auch eine KV-Erhöhung über der Inflationsrate nichts ändern.

Die Finstere Brille ••• Von Christian Novacek GERECHTIGKEIT. Wenn ich mir vorstelle, ich sei empathiefähig, dann stelle ich mir vor, dass den Angestellten im Handel die KV-Verhandlungen vergleichsweise schnuppe sind – Hauptsache, die Maske ist weg! Nur: In der Praxis schaut’s anders aus, entweder, weil Wien anders ist oder weil die

Händler die Neuregelung unterschiedlich antizipieren. Also stell ich mir vor, ich sitz beim Merkur an der Kassa und schnaufe in die Maske und schau durch die angelaufenen Gläser meiner eh schon finsteren Brille – na, da wird mir die Laune auch gleich finster und ich denk mir wohl: Her mit der Marie! Für die Händler ist die Gratwanderung zwischen den Polen Anerkennung ja, mehr Geld ungern, prolongiert. Wie lässt sich ein Niedriglohnjob mit mächtigem Arbeitsein

satz aufhübschen? Leicht ist das nicht. Trotz attraktiv gestalteter Lehrlingsinitiativen ist der Bedarf an Handelsfrischlingen unverändert hoch. Wenn man wirklich aufräumen möchte mit Unzulänglichkeiten des Jobs, dann müssten Gewerkschaft und Arbeitgeber die Rahmenbedingungen neu zimmern. Weil einerseits sind Zuschläge für Arbeit am Samstag nach 13 Uhr ein Anachronismus, andererseits lässt sich an Niedriglöhnen halt keine Zukunftsvision festmachen.

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42 RETAIL

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Black Friday 2021: 272 Euro pro Kopf

NACHHALTIGKEIT

Ikea setzt auf „Green Friday“ WIEN. Aus schwarz mach grün: Ikea nutzt den umsatzstärksten Tag der westlichen Handelswelt heuer, um ein Bewusstsein für Nachhaltigkeit zu schaffen – und kauft seinen Kunden zwischen 10. und 30. November gebrauchte und intakte Ikea-Möbel zu besonders guten Konditionen ab. Damit soll „ein weiteres Zeichen für mehr Nachhaltigkeit gesetzt und Kunden ein Anreiz zu einem verantwortungsvolleren Konsum geboten werden“, wie es in einer Aussendung heißt.

61 Prozent der Österreicher gehen am 26. November auf Schnäppchenjagd – ein leichtes Plus gegenüber 2020.

Rabattregen Der Black Friday gilt in den USA traditionell als Beginn der Weihnachtseinkaufssaison – und hat sich im Zuge der Digitalisierung in den letzten Jahren auch in Österreich etabliert.

Sustainable Living Shops Mit dem „Green Friday“ promotet Ikea Österreich nicht nur sein Ankauf-Service „Zweites Leben“, sondern darüber hinaus die neuen „Circular Hubs“, welche im Frühjahr via Generalüberholung und Neukonzeption die „Fundgruben“ ersetzt und modernisiert haben; neben dem Kauf der (vollständig überprüften) SecondhandMöbel können sich Kunden in den komplett neuen „Ikea Sustainable Living Shops“ Ideen rund um ein grüneres Wohnen und Leben holen. Derzeit in sieben Einrichtungshäusern zu finden, erwartet die Kunden dort – auf jeweils rund 70 m² – zudem eine Reihe and Tipps, Tricks und Ideen in Sachen Müllvermeidung, Energiesparen und Umweltschutz in den eigenen vier Wänden. (red)

WIEN. Traditionell zählen der November und Dezember für den heimischen Handel zu den umsatzstärksten Monaten des Jahres. Obwohl sich das Kaufverhalten der Konsumenten auch hierzulande immer mehr ins Internet verlagert, profitiert der stationäre Handel von den weltweiten Shopping-Tagen „Black Friday“, der heuer auf den 26. November fällt, und den darauffolgenden „Cyber Monday“ (29. November). Wo und wie die Österreicher an diesen Tagen einkaufen werden, hat die Plattform Finanz.at im Rahmen einer Studie untersucht. Fast zwei Drittel nehmen teil Mit 61% der Befragten wollen heuer um zwei Prozent mehr Menschen den Black Friday ausnutzen als noch im Vorjahr; wenngleich rund ein Viertel der Konsumenten ihre Schnäppchenkäufe auf den stationären Handel zu beschränken planen,

profitiert der Onlinehandel am meisten; bereits im Vorjahr hatte sich das Black Friday-Geschäft pandemiebedingt zum größten Teil ins Internet verlagert – was in aller Regel bedeutet, dass „leider auch aus Österreich viel Kaufkraft ins Ausland abwandert“, wie Finanz.at-Geschäftsführer Daniel Herdler betont. Immerhin: Jeder Zweite der Internetkäufer gibt an, seine Produkte heuer zumindest vorwiegend bei österreichischen Unternehmen kaufen zu wollen. 68% nutzen den Black Friday gezielt für Weihnachtskäufe – zu Recht gilt der „Shoppingfeiertag“ als Startschuss für das Weihnachtsgeschäft. Bei der Jugend am populärsten Auf Platz 1 der beliebtesten Produktkategorien findet sich wie eh und je Unterhaltungselektronik (50%), dahinter folgen Haushaltsgeräte (34%), Bekleidung (32%) und Spielzeug (14%).

Am kaufwilligsten sind naturgemäß die Jungen: 78% der 18- bis 24-Jährigen geben an, die speziellen Rabatte nutzen zu wollen, doch auch 47% der 45bis 60-Jährigen und immerhin 38% der über 60-Jährigen planen laut Umfrage, den Black Friday und bzw. oder den Cyber Monday zum Shopping zu nutzen. Spendable Salzburger Im Bundesländervergleich zeigt sich, dass der Black Friday vor allem die Konsumenten aus Salzburg und Tirol etwas tiefer in die Geldtasche greifen lässt – sie sind an diesem Aktionswochenende am spendabelsten und geben im Durchschnitt 298 € pro Kopf aus; Schlusslicht im Bundesländervergleich zum Black Friday bilden die Burgenländer und Steirer, die mit nur 231 € bzw. 230 € am wenigsten ausgeben möchten – und deutlich hinter dem Durchschnitt von 272 € liegen. (red)

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RETAIL 43

Freitag, 12. November 2021

HANDEL DEUTSCHLAND

Das Christkind wird generös BERLIN. Trotz vierter Coronawelle, Lieferproblemen und hoher Inflation rechnen die deutschen Einzelhändler mit einem Rekordumsatz im Weihnachtsgeschäft. Die Einnahmen dürften im November und Dezember um zwei Prozent zum Vorjahreszeitraum auf 111,7 Mrd. € steigen, spekuliert der Handelsverband Deutschland (HDE). „Die hohen Sparguthaben und die gute Verbraucherstimmung stellen die Weichen für einen versöhnlichen Jahresausklang nach einem für viele Händler mit den Lockdowns existenzbedrohendem ersten Halbjahr“, sagte HDE-Hauptgeschäftsführer Stefan Genth (Bild) in Berlin.

Eingelagert Das neue, 18.600 m² große Gebäude mit 25.500 Palettenplätzen im Industriegebiet Ca’ Bianca in Castel San Pietro Terme dient als Logistikplattform für Trockensortiment sowie lokale und frische Produkte in der Region.

Spar expandiert in Emilia-Romagna

Entscheidende Phase „Die letzten beiden Monate sind nach den Corona-Lockdowns im ersten Halbjahr für viele Händler wichtiger als je zuvor“, sagte Genth. „Traditionell machen klassische Geschenke-Branchen wie der Spielwarenhandel mehr als ein Fünftel ihres Jahresumsatzes in November und Dezember.“ Einer HDE-Umfrage unter 450 Unternehmen aller Branchen zeige, dass 45% der Händler Umsatzsteigerungen im Vergleich zum Vorjahr erwarten; ein Drittel kalkuliert mit stabilen Umsätzen. (APA/red)

Spar Österreich-Gruppe in Italien auf dem Vormarsch: Regionalzentrale in Castel San Pietro Terme eröffnet.

Imposantes Einzugsgebiet 4,5 Mio. Einwohner hat die Region Emilia-Romagna und damit halb so viele Einwohner wie Österreich. „Unser Ziel ist es, mit

einer konsequenten Wachstumsund Expansionsstrategie in der Emilia-Romagna weiterhin erfolgreich zu sein“, erläutert Spar-Vorstand Paul Klotz. Auch mit der Eröffnung eines Interspar-Markts in Imola am 12. November soll der aktuelle Wachstumskurs akzentuiert werden. Klotz: „Dazu braucht es eine geeignete Basis. Aus diesem

Grund haben wir 33 Mio. Euro in den Bau der neuen Regionalzentrale in Castel San Pietro investiert.“ Regionale Produzenten finden auch in Italien Platz in den Regalen: Das Lager mit 25.500 Palettenplätzen dient als Logistikplattform für Trockensortiment sowie lokale und frische Produkte in der Region. (red)

CASTEL SAN PIETRO TERME. Die Spar Österreich Gruppe hat in Mitteleuropa den Wachstumsmotor kräftig angekurbelt: Die Regionen Emilia-Romagna und Lombardei erweitern die Präsenz des Händlers im südlichen Nachbarland nun auf ganz Nordostitalien. Nötig dafür ist eine neue Logistikinfrastruktur – ergo wurde eine Regionalzentrale inklusive Logistikzentrum für die EmiliaRomagna in Castel San Pietro Terme eröffnet. 18.600 m² Lagerfläche und 1.700 m² Büroflächen bilden künftig den Dreh- und Angelpunkt der Expansion in der Emilia-Romagna. Derzeit 50 Arbeitsplätze sollen in den nächsten Jahren auf über 100 anwachsen.

1.700 m² modernste Büros für die Mitarbeiter in der neuen Regionalzentrale.

44 RETAIL

Freitag, 12. November 2021

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Startschuss Ralf Mittermacher (CEO Saubermacher), Herbert Bauer (GM Coca-Cola HBC Österreich) und Christoph Scharff (Vorstand ARA) im Sommer beim Auftakt des Modellversuchs in Gnas.

Der Erfolgsfaktor Incentivierung

Positives Feedback Eine mögliche Zielgruppe für die Anwendung könnten auch kleine Händler und Kaufleute darstellen, für die ein Rücknahmesystem mangels Platz oder Personal nicht möglich ist.

Die EU-Recyclingziele stellen eine Herausforderung dar. Digitale Anreizsysteme könnten beim Erreichen helfen. WIEN/GNAS. Sowohl die EURecyclingziele für Kunststoffverpackungen – mit einer Verdoppelung auf 50% bis 2025 – als auch das Sammelziel von 90% für Einweggetränkeflaschen aus Kunststoff im Jahr 2029 (aktuell ca. 70%) erfordern eine massive Steigerung der Sammelmenge. Mit der im Rahmen des neuen Abfallwirtschaftsgesetzes beschlossenen Einführung des Einwegpfands 2025 ist ein wichtiger Schritt zur Steigerung der Sammelquote getan. Nicht zuletzt, um in der Zwischenzeit für Bewusstseinsbildung zu sorgen und um langfristig die vor allem im urbanen Raum schwach ausgeprägte Sammelmotivation anzukurbeln, sind zusätzliche, kreative Lösungen gefragt. Eine solche testeten im Sommer Altstoff Recycling Austria (ARA) und das Grazer Abfallentsorgungsunternehmen Saubermacher mit „digi-Cycle“, einem digitalen Anreizsystem. Die mul-

timodale Lösung nutzt die bestehende Sammelinfrastruktur von Gelber Tonne und Gelbem Sack mit zwei Mio. Sammelpunkten in ganz Österreich, kann mit der Rücknahme im Lebensmittelhandel – mit oder ohne Automaten – kombiniert werden und erfüllt alle Anforderungen von Herstellern und Handel an ein zukunftsfähiges Einwegpfand. Pilotversuch in Gnas Das Handy-App-basierte System kann als Incentive gestartet und zu einem vollwertigen Einwegpfandsystem freigeschaltet werden. Die kosteneffiziente Rücknahme über die Sammellogistik der Abfallwirtschaft ermöglicht es, das System freiwillig beispielsweise auf Getränkeverbundkartons sowie Food- und Non-Food-Verpackungen auszuweiten, um die für die Recyclingquoten erforderlichen Sammelmengensteigerungen zu erzielen. Dies kann durch Com-

munity Building und Gamification via App weiter unterstützt werden. Der im steirischen Gnas gestartete Modellversuch wurde von führenden Getränkeherstellern wie der Brau Union Österreich, Vöslauer, Coca-Cola Österreich und Red Bull unterstützt und Ende September abgeschlossen. Zu Beginn wurden PET-Flaschen und Getränkedosen ausgegeben, an denen digitale Codes angebracht waren; zusätzlich wurden die Gelben Tonnen und Gelben Säcke bzw. Blauen Tonnen mit QR-Codes versehen. Die interessierten Teilnehmer scannten nach dem Konsum via App den Code auf der Flasche oder Getränkedose sowie am Sammelbehälter und erhielten nach einer richtigen Entsorgung Punkte gutgeschrieben, die sie in weiterer Folge gegen Prämien bei lokalen Partnern eintauschen konnten. (red)

Ein zukunftsfähiges Sammelsystem muss den Wandel unseres Lebensstils berücksichtigen, der durch Convenience und Digitalisierung geprägt ist. Harald Hauke Vorstand ARA

Der Pilotversuch kann jedenfalls als gelungen betrachtet werden: Im Rahmen einer Schlussbefragung gaben 85% an, mehr Kunststoffverpackungen mit Gelber Tonne oder Gelbem Sack beim Haus zu sammeln; demgegenüber meinten nur neun Prozent, dass sie die Rücknahme über den Handel mit einem Einwegpfand zu mehr Sammlung veranlassen würde. (red)

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46 RETAIL

Freitag, 12. November 2021

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als Omni-Channel-Händler: Click&Collect, kostenloses W-LAN und QR-Codes auf den Preisschildern, die zum OnlineShop führen, stehen für den symbiotischen Wandel vom Multi-Channel- zum Omnichannel-Händler.

Neben dem Flagship-Store auf der Mariahilferstraße wurden kürzlich elf weitere Wien-Filialen modernisiert.

Eine neue Identität Modehändler C&A modernisiert sein Filialnetz. Der Fokus liegt auf einem nachhaltigeren Sortiment und mehr Denim. WIEN. Nach wochenlangen Modernisierungsarbeiten präsentieren sich seit Kurzem zwölf der 17 C&A-Filialen in Wien im neuen Look: Stammkunden dürfte gleich an der Fassade die erste Veränderung in Form des neuen, modern-schlichten Logos ins Auge fallen, und auch auf der Verkaufsfläche sollen neue „Brand Identity“-Elemente für ein frisches Erscheinungsbild

Schwerpunktsetzung im Sortiment. Dem verstärkten Fokus auf Nachhaltigkeit Rechnung tragend, hat C&A in allen modernisierten Filialen auch den Denim-Bereich für Damen und Herren komplett überarbeitet und sein Angebot an umweltfreundlich produzierten Jeans ausgeweitet. Darüber hinaus positioniert sich C&A nun auch stärker

sorgen und C&A als „moderne, integrative Marke“ präsentieren, wie es in einer Aussendung heißt. Mit neuen, großformatigen Fotoelementen wird eine neue visuelle Sprache gesprochen, die Neuerung soll den Kunden bessere Orientierung bieten und den Einkaufsbummel vereinfachen. Verbunden mit dem neuen Ladendesign ist auch eine neue

Große Offensive „Die Investitionen in unseren Filialen unterstreichen die Bedeutung, die sie bei C&A und für die Zukunft des Modeeinzelhandels weiterhin haben. Unsere modernisierten Geschäfte sind mehr als nur ein Ort zum Einkaufen. Indem wir unsere Produkte, unsere motivierten Serviceteams und neue Designelemente vereinen, schaffen wir eine Umgebung, in der sich unsere Kunden wohlfühlen und sie zum Verweilen einlädt“, so Norbert W. Scheele, Director of Countries AT-CEE-SEE bei C&A. In den nächsten Monaten will der 1841 von den Brüdern Clemens und August Brenninkmeijer in Belgien gegründete Textilhändler die Modernisierung von 400 seiner insgesamt 1.400 Filialen in 18 europäischen Ländern abschließen – auch in Österreich, wo C&A insgesamt 98 Mal vertreten ist, dürfte die Erneuerung der Wien-Standorte nur der Anfang sein. (haf)

Tann setzt auf Tierwohl SALZBURG. Mit einem neuen Projekt wollen der Spar-Fleischverarbeitungsbetrieb Tann und Sonnberg Biofleisch gemeinsam mit 120 Bauern den Anteil der Kälberexporte verringern: Unter dem programmatischen Titel „Ich bleib am Hof“ werden die Biokälber zukünftig auf Höfen im Mühl-, Wald- und Mostviertel aufgezogen und mit hofeigener Biomilch gefüttert. Zudem

verpflichten sich die Landwirte, auf den Export aller Tiere zu verzichten. Angeboten wird das Kalbfleisch seit Kurzem als Spar Natur*pur Bio-Kalbs-Faschiertes bei Interspar und Maximarkt; eine Ausweitung des Sortiments auf ganz Österreich ist angedacht, aber abhängig von der Nachfrage der Konsumenten. (red)

Projekt „Ich bleib am Hof“ reduziert Kälberexporte.

Bio-Landwirt Thomas Seyr aus Gutau in Oberösterreich ist einer jener 120 am Tierwohl-Programm teilnehmenden Bauern.

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Nachhaltige Skepsis

TCHIBO

Qbo-Würfel ab sofort „grüner“

Die Verbraucher haben laut Capgemini-Studie nur geringes Vertrauen in die Nachhaltigkeitsversprechen von Unternehmen.

„Greenwashing“ ist ein heikles Thema: Wer sich umweltfreundlich nennt, muss mit Vorbehalten rechnen.

WIEN/PARIS. Steigendes Umweltbewusstsein und die Sorge über Verschwendung und erschöpfte Ressourcen führen dazu, dass immer mehr Verbraucher auf nachhaltigeren Konsum setzen – das bestätigt auch eine neue Studie des internationalen Capgemini Research Institute. Dafür wenden sich Verbraucher zunehmend an Unternehmen, die auf das Prinzip der Kreislaufwirtschaft setzen. Fast die Hälfte (49%) der rund

8.000 befragten Konsumenten aus 14 Ländern glaubt jedoch, dass Unternehmen derzeit noch nicht genug für Recycling, Wiederverwertung und Abfallreduktion tun. Bringschuld bei Unternehmen 51% der Befragten geben pauschal an, kein Vertrauen in die Nachhaltigkeitsversprechen von Unternehmen zu haben. Mehr noch: Im Hinblick auf Komfort, Zugang und Kosten fühlen sich

Verbraucher darin beeinträchtigt, nachhaltigere Konsumentscheidungen zu treffen. 60% geben als Begründung an, dass Produktkennzeichnungen keine ausreichenden Informationen, etwa über Herkunft, Wiederverwertbarkeit oder recycelten Inhalt, beinhalten. Für 55% stellen hohe Kosten für die Reparatur von Produkten eine Hürde dar, und 53% geben an, dass sie keine Kompromisse bei der Bequemlichkeit eingehen wollen. (red)

Weniger CO2-Emissionen Dass die neue Qbo-BioKunststoffkapsel fossile Rohstoffe durch erneuerbare Materialien ersetzt, verringert auch die CO2Emissionen jeder einzelnen Kapsel gemäß Ökobilanzberichts 2021 der TU Berlin um rund 35%. Der Anteil der nachwachsenden Rohstoffe wird über einen Massebilanzansatz zugeführt, der durch das International Sustainability and Carbon Certification (ISCC Plus)System zertifiziert ist; diese Zertifizierung ermöglicht die transparente Rückverfolgung über die gesamte Lieferkette hinweg – vom Rohstoff bis zur fertigen Kaffeekapsel. (red)

Hilfe für bedürftige Familien langjährige Partnerschaften; so werden etwa unterschiedliche Projekte der Diakonie unterstützt, die zum Ziel haben, Familien, Kindern und jungen Erwachsenen in schwierigen Situationen unter die Arme zu greifen. Das Rote Kreuz wird u.a. im Rahmen der Initiative „Bildung fängt mit Lesen an“ unterstützt – mit der Finanzierung eines Projekts für Lesepaten. (red)

Hofer unterstützt Rotes Kreuz, Diakonie und Caritas. SATTLEDT. Lebensmittelhändler Hofer spendet mehrere Paletten an Babynahrungsprodukten der Bio-Eigenmarke „Zurück zum Ursprung“ an das Österreichische Rote Kreuz, die Diakonie und die Caritas. Die Nahrungsmittelspende im Wert von über 50.000 € kommt bedürftigen Familien mit Kindern zugute. Mit den abnehmenden Organisationen pflegt der Diskonter

WIEN. Nachhaltigkeitsschub für das smarte Kaffeesystem Qbo aus dem Hause Tchibo: Für die Produktion der recycelbaren Kapseln werden jetzt 70% nachwachsende Rohstoffe genutzt. Diese gehören zu den sogenannten Rohstoffen der zweiten Generation aus organischen Abfall- und Nebenprodukten der Industrie und ersetzen fossile, umweltbelastende Rohstoffe wie zum Beispiel Erdöl. Die Qbo Limited Edition der Kooperative Coopedota aus Costa Rica ist die erste Kaffeesorte in der neuen Kapsel, bis Jahresende wird das gesamte Qbo-Sortiment auf das umweltfreundlichere Material umgestellt.

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auszubauen, sondern auch die heimische Start-up-Szene bestmöglich zu unterstützen. Wir freuen uns sehr, gemeinsam mit Revo Foods einen maßgeblichen Beitrag zum Schutz der Umwelt zu leisten und zeitgleich auf die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden noch umfassender eingehen zu können“, so Erich Szuchy, Billa-Vorstand Einkauf.

Der „Revo Smoked Salmon“ besteht aus elf Zutaten, darunter Erbsenprotein, Algenextrakte und Pflanzenöle.

Druckfrischer Fang Billa erweitert sein veganes Sortiment um einen Lachs auf Pflanzenbasis, der im 3D-Drucker entwickelt wurde. WIENER NEUDORF. Der Markt an pflanzlichen Fleischalternativen boomt, doch auch in Sachen Fisch werden eifrig geschmacksnahe vegane Alternative konzipiert und getestet. Einer der kreativsten Vorreiter ist das Wiener Start-up

umgehend in allen Billa- und Billa Plus-Märkten gelistet wurde. „Als einer der größten Lebensmittelhändler Österreichs ist es uns nicht nur ein Anliegen, nachhaltigen Produktinnovationen eine Bühne zu geben und unser veganes Sortiment stetig

Revo Foods, das es mit seinem veganen Räucherlachs aus Erbsenprotein, Algenextrakten und verschiedenen vitaminreichen Pflanzenölen erst Anfang November in die Start-upFernsehsendung „2 Minuten, 2 Millionen“ geschafft hat – und

Omega-3-Quelle „Mit unserem Lachs aus Pflanzen bieten wir allen Fischliebhabern eine nachhaltige, vegane Alternative, um in den Genuss von wahrem Fischgeschmack zu kommen“, erklärt Robin Simsa, Geschäftsführer von Revo Foods. Um dem Original in Sachen Geschmack, Aussehen und Textur möglichst nahe zu kommen, kamen neue 3D Food PrintingTechnologien zum Einsatz, bei denen darüber hinaus Lebensmittelabfall im Produktionsprozess vermieden wird; wie das tierische Original enthält der Lachsersatz Omega-3-Fettsäuren, Vitamin B12 und Vitamin D, weist aber einen deutlich geringeren Fettanteil auf. (red)

Mit wenigen Klicks zur passenden Partner-Agentur

Lidl bleibt auf Kurs SALZBURG. Bis Mitte 2023 will Lidl Österreich mit der Modernisierung seines gesamten, über 250 Standorte umfassenden Filialnetzes fertig sein – dafür werden in Summe 100 Mio. € in die Hand genommen. Das Tempo stimmt: Allein in den letzten sieben Tagen wurden drei Filialen generalüberholt wiedereröffnet. Nachdem vorigen Freitag die Filiale in der Stadiongasse 44 in

Wiener Neustadt ihre Wiedereröffnung feierte, folgten am gestrigen Donnerstag die Standorte in der Feldkirchner Straße 9 in Seiersberg und in der Wiener Straße 47 in Waidhofen an der Ybbs. Parallel zur Modernisierungs offensive sollen laut Lidl Österreich-CEO Alessandro Wolf heuer noch vier weitere Filialen neu eröffnet werden. (red)

Drei weitere Filialen wurden generalrenoviert.

Übersichtlicher, heller und nachhaltiger – das neue Lidl-Shopdesign.

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Gemeinsame Sache Die beiden Naber-Geschäftsführer Gerald Matzner (l.) und Marco Salvatori (r.) mit DemmerChef Manfred Österreicher in der NaberManufaktur in Strebersdorf.

Naber kooperiert mit Demmer Die Heißgetränkespezialisten haben ein gemeinsames Versorgungsangebot für Hotellerie und Gastro geschnürt. WIEN. Die Naber Kaffee Manufaktur erweitert ihr Vertriebsangebot für österreichische Hotellerie- und Gastronomiebetriebe um Teesorten von Demmers Teehaus. Durch die Kooperation der beiden Wiener Traditionsbetriebe kann Naber seinen Kunden im B2B-Bereich damit ab sofort ein umfassendes Angebot an Heißgetränken zur Verfügung stellen. Wiener Symbiose Aus dem Hause Naber werden „in althergebrachter Wiener Rösttradition kreierte Qualitätssorten“ wie der Naber 23 oder die italienische Röstung Salvatori ins Angebot einfließen; dazu kommt ein handverlesenes Teesortiment inklusive Fachberatung durch die Demmer-Teeprofis. Die Selektion von Demmers Teehaus soll dabei „klassische Sorten gleichermaßen wie eine Variation biologisch angebauter Teesorten“ umfassen, wie einer

gemeinsamen Aussendung zu entnehmen ist. „Kaffee und Tee sind nicht einfach nur Lebensmittel, sondern als wesentliche Bestandteile unserer Genusskultur in der Seele unserer Gesellschaft verankert. Die Freude am eigenen Handwerk und die Hingabe fürs Detail verbinden Naber Kaffee und Demmers Teehaus“, so die Naber-Geschäftsführer Marco Salvatori und Gerald Matzner. Die Kooperation wird ergänzend zum weiterhin bestehenden Vertrieb von Demmers Teehaus anlaufen.

in einem modernen Angebot zusammengefasst“ werden; von klassischen handgepflückten Schwarz- und Grüntees, über Früchte und Kräutermischungen mit heimischen Zutaten bis hin zur afrikanischen RooibosSpezialität, will man mit dem „T-Bag“ auf individuelle Vorlieben aller Konsumenten optimal eingehen. Ergänzend dazu steht die „Demmer Quick-T Bio“-Linie für strenge biologische Produktionsstandards und richtet sich mit einer eigenen Kindersorte auch an die Nachwuchs-Teeliebhaber.

Vielfältiges Sortiment Um den Bedürfnissen von Hotellerie und Gastronomie optimal zu begegnen, hat Demmers Teehaus ein buntes Sortiment zusammengestellt, das im Wesentlichen aus zwei Teilen besteht: Im „Demmer T-Bag“ sollen gemäß Beschreibung „40 Jahre Kompetenz im Teefachhandel

123 Jahre Naber Demmer-Geschäftsführer Manfred Österreicher ist überzeugt, „dass diese Kooperation unseren gemeinsamen Gastronomiekunden echten Mehrwert bringt. Das Naber-Vertriebsteam besticht durch exzellentes Service und hervorragende Kompetenz. Wir freuen uns, dass wir un-

ser Tee-Fachwissen einfließen lassen können und mit dieser Zusammenarbeit viele neue Kunden erreichen. Für unsere bestehenden Gastrokunden und unsere Partner aus dem Handel bleiben wir unverändert direkter Ansprechpartner.“ Beide Betriebe können jeweils den Anspruch erheben, sich im Laufe der Jahre zu Wiener Institutionen entwickelt zu haben: Das Stammhaus von Demmer wurde 1981 in der Mölker Bastei in der Wiener Innenstadt eröffnet, Naber hat sogar schon 123 Jahre am Buckel: 1908 gegründet, ist die Kaffeerösterei seit 2015 mehrheitlich im Besitz von café+co und verarbeitet fast 500 t Kaffee jährlich. (red)

Das Naber-Vertriebs team besticht durch exzellentes Service und hervorragende Kompetenz. Wir freu en uns, mit der Kooperation viele neue Kunden zu erreichen. Manfred Österreicher GF Demmer

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will haben Das Christkind kommt schon auf Touren Weihnachtseditionen und Edel-Bourbon

••• Von Christian Novacek

Aus dem Fass

Starbucks ist in die festliche Saison gestartet und ergänzt das Menü um zwei neue Festtagsgetränke. Der Caramel Waffle Latte mischt aromatischen Espresso mit aufgeschäumter Milch und aromatischer Waffelsauce, abgerundet durch Karamellschlagrahm mit einem Topping aus Spiced Caramel Waffle Crunch. Wer am kalten Wintertag eine heiße Schoki nicht missen mag, greift zur Fudge Brownie Hot Chocolate.

Der Getränkefachgroßhändler und -importeur Ammersin erweitert sein Importsortiment um den ersten Single Barrel Bourbon der Welt. Erhältlich sind die kultigen Flaschen von Blanton’s Kentucky Straight Bourbon Whiskey ab sofort in den Ammersin-Shops sowie im neuen Onlineshop www.spiritlovers.at. Die Einzel fassabfüllungen sind rar, heiß begehrt und waren das letzte Mal vor etwa vier Jahren in Österreich erhältlich.

www.starbucks.at

www.spiritlovers.at

Xmas Caramel

Nespresso geht in den Wald Als Hommage an das Naturwunder Wald hat Nespresso ein Sortiment speziell für die festliche Jahreszeit entwickelt. Herzstück sind die drei neuen Limited EditionKaffeevarietäten für das Original- und Vertuo-System: Forest Black, Forest Fruit Flavour und Forest Almond Flavour. Die passenden Accessoires und Kaffeemaschinen eignen sich überdies als Weihnachtsgeschenk. Um das Design der Limited EditionKollektion zum Leben zu erwecken, arbeitete Nespresso mit der kolumbianischen Luxusmodedesignerin Johanna Ortiz zusammen. „Für mich gehen Design und Natur Hand in Hand“, so Ortiz. www.nestle-nespresso.com

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retail

molkereiprodukte

Wiederwahl Die VÖM hat mittlerweile einen neuen, alten Präsidenten 52

Zertifiziert Die Käserebellen halten nun ein besonderes Zertifikat in Händen 53

Alternative Vegane MilchAlternativen erobern die Supermarktregale 54 © Berglandmilch (2)

KÄSEREI

SalzburgMilch ist klimaneutral

Milch nachhaltig denken, das geht in Österreich gut

SALZBURG. Neben der Tiergesundheit und der Herstellung qualitativ hochwertiger Milchprodukte liegen der SalzburgMilch vor allem die Themen Nachhaltigkeit und Umweltschutz besonders am Herzen. Nach vielen erfolgreichen Projekten zum Thema Energieeffizienz setzte sie daher jetzt den nächsten großen Schritt in Richtung klimaneutrale Zukunft und errichtete auf dem Dach der Käserei in Lamprechtshausen die größte Aufdach-Photovoltaikanlage im Bundesland. Geschäftsführer Andreas Gasteiger: „Als Produktionsunternehmen müssen wir vor allem im sozialen und ökologischen Kontext agieren.“ (red)

Die Produzenten wollen nicht nur weiter Milch und Käse herstellen, sie setzen auch Maßnahmen für die Zukunft. 52

Pflanzlich Berglandmilch weiß, warum Schärdinger auch einen Haferdrink hat.

Kurze-E-Wege Nöm setzt auf Nachhaltigkeit und nun auch auf die E-Mobilität. 53

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hin ein Molkereiunternehmen, das auch so ein Produkt anbietet“, stellt er klar und holt, angesprochen aufs Klima, aus: „Unsere Art, die Tiere zu halten, kann man international nicht vergleichen. Wir sind kleinteilig, zwei Drittel der landwirtschaftlichen Fläche sind nur Gras, da gibt es eine Kuh oder ein Schaf – dort braucht es Wiederkäuer, sonst ist diese Fläche gar nicht nutzbar!“ So würden Wiesen bewirtschaftet, die als Acker nicht nutzbar wären. Die Kuh konkurriert nicht mit dem Menschen um Anbaufläche.

„Die österreichische Landwirtschaft ist signifikant anders“, sagt Berglandmilch-Geschäftsführer Josef Braunshofer.

Hafer und Milch

Kleinteilig im Vergleich Ein durchschnittlicher Milchbauer in Österreich habe rund 20 Kühe, in Deutschland liege dieser bei 80, amerikanische Bauern hätten über 200 Kühe. Nachdem die heimischen Kühe laut Braunshofer eben „nur“ Gras fressen würden und kein Industriefutter, wäre die „Leistungsfähigkeit“ der Milchspender halb so hoch wie jene in Übersee oder sonstwo: „Es ist ein harter Weg – die Almen schauen schön aus, es ist aber auch teurer. Unsere Kuh ist kein Klimakiller.“ Das gelte auch für den Hafer, der komme eben von den Bauern aus dem Wald- und Mühlviertel, regional, womit sich der Kreis schließe.

Pflanzliche Drinks, die an Milch erinnern, sind in – werden diese im Lichte des Klimaschutzes Milchprodukte ablösen? ••• Von Georg Sander ASCHBACH. Berglandmilch ist das größte österreichische Milchverarbeitungs- und -vertriebsunternehmen, und seit September gibt es von der Marke Schärdinger auch einen Haferdrink – eine Milchalternative, wie sie in letzter Zeit im Lebensmitteleinzelhandel immer präsenter wird. „Es gibt

zum Glück keinen Trend weg von Kuhmilch“, erklärt Josef Braunshofer, Geschäftsführer von Berglandmilch, im Gespräch mit medianet, „es geht um Haferdrink und Kuhmilch.“ Mal das eine in den Kaffee, mal das andere. Des Weiteren, so Braunshofer, sind die Produkte ernährungsphysiologisch unterschiedlich. Es wären eben zwei verschiedene Produkte und

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weil die Konsumenten sie wollen, werden sie angeboten. Der Hafer komme zu 100% von den Berglandmilch-Bauern – ist das auch ein Fingerzeig in Richtung Zukunft? Schließlich wird dieser Tage über das Klima diskutiert und die industrielle Nutztierhaltung, genauer gesagt jene der Kühe, steht oftmals als Klimakiller in der Kritik. „Wir sind weiter-

VÖM: Helmut Petschar wiedergewählt WIEN. Die Vereinigung Österreichischer Milchverarbeiter wurde 1994 als Verein zum Zweck der Wahrung der Interessen und Förderung der Milchwirtschaft gegründet und fungiert als Sprachrohr der Milchwirtschaft. In der Generalversammlung wurde Helmut Petschar für eine weitere Periode als Präsident der VÖM wiedergewählt. Petschar meint: „Die Ereignisse

infolge der Pandemie haben gezeigt, wie wichtig eine gesicherte und nachhaltige Versorgung mit Lebensmitteln ist.“ Schwerpunktthemen der Generalversammlung waren notwendige Maßnahmen zur Bewältigung der Coronapandemie und deren Auswirkung auf den Märkten, die Ausgestaltung und Umsetzung der gemeinsamen Agrarpolitik, des Green Deals

und der Farm-to-Fork-Strategie der EU, Maßnahmen für mehr Fairness in der Lebensmittelkette, die Fortführung und der weitere Ausbau der Qualitäts-, Tierwohl- und Nachhaltigkeitsstrategie der Milchwirtschaft, Maßnahmen in der Lebensmittelpolitik und der Herkunftskennzeichnung, weiters Fragen der Umwelt-, Klima- und Abfallpolitik. (red)

Die Wiederwahl war eines der Themen der Generalversammlung.

VÖM-Präsident Helmut Petschar.

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Nachhaltigkeit: Bei der Nöm geht viel

EMAS-ZERTIFIZIERT

Freude bei den Käserebellen STEINGADEN. Die Käserebellen stehen als Verarbeiter wertvoller Bergbauern-Heumilch für die Herstellung hochwertiger, regionaler und nachhaltiger Käsespezialitäten. „Unser tägliches Tun ist seit Generationen von Nachhaltigkeit geprägt“, sagt Geschäftsführer Andreas Geisler. „Da wir auch künftig im Sinne der Nachhaltigkeit handeln und die Verantwortung für Mensch, Tier und Natur übernehmen möchten, haben wir uns dazu entschlossen, in unserer Unternehmensgruppe neben dem Umweltmanagementsystem ISO 14001 auch das ‚Eco-Management and Audit Scheme – EMAS‘ für unsere Hauptstandorte einzuführen.“

Klimaneutrale Nöm setzt auf Recycling, E-Mobilität, kurze Transportwege und regionale Wertschöpfungsketten.

••• Von Georg Sander BADEN. „Mit einem stark ausgeprägten Verantwortungsbewusstsein, dem Bedürfnis nach einem respektvollen Handeln mit fest verankerten sozialen und gesellschaftlichen Werten, dem Streben nach gewinnorientierter Ökonomie und einem gelebten Sinn für nachhaltiges Wirtschaften, um Ressourcen zu schonen, lebt die Nöm überzeugte Nachhaltigkeit“, stellt das Unternehmen aus Baden bei Wien klar, dass man es in Sachen Klimaschutz ernst meint. Denn umweltbewusstes Handeln mit Blick in die Zukunft stehe an der Tagesordnung – sollen doch auch unsere Kinder und Enkelkinder noch lange die Schönheit der Welt genießen können. Dazu will die Molkerei beitragen: Die Nöm implementierte bereits 2008 ein Energiekonzept, mit des seit 2016 möglich ist, kli-

maneutral zu produzieren. 2018 kam die nachhaltigste Milchflasche aus 100% rePET – eine Innovation, die es so in der Milchwirtschaft noch nicht gab. 2020 gab es die volle Punktzahl beim Umweltdienstleister interseroh für die Nöm rePET-Flasche. Im gesamten PET-Sortiment der Nöm wurde bis 2020 bereits 30% rePET-Anteil eingesetzt, was über den Zielen liegt, die das EUKreislaufwirtschaftspaket ab 2025 bei PET-Flaschen vorgibt. 2021 wurde dieser Anteil bereits auf 50% erhöht. Kurze Wege gefragt Das Material wird von einem Unternehmen bezogen, welches nur 16 km von der Nöm entfernt liegt. Die Nöm bringt die Flaschen direkt in der Molkerei in Form, so werden 22 Lkw-Ladungen pro Strecke eingespart. Soweit wie möglich ist der Bezug der Rohstoffe regional angesiedelt. 90% des Einkaufsvolumens

Klare Orientierung Durch den freiwilligen Einsatz des europäischen Umweltmanagementsystems EMAS sind die Käserebellen in der Lage, Ressourcen einzusparen. Damit leistet der EMAS-geprüfte Käsehersteller einen Beitrag zum Umweltschutz, spart Kosten ein und zeigt gesellschaftliche Verantwortung: „EMAS bietet uns in diesem Prozess eine klare Orientierung und hilft uns dabei, Umweltund Klimaschutz in unseren Unternehmensalltag zu integrieren und über die umweltgesetzlichen Anforderungen hinaus kontinuierlich zu verbessern.“

werden bei österreichischen Lieferanten gedeckt, 71% befinden sich weniger als 200 km von der Molkerei entfernt. Klimaneutral mobil Mitte Oktober wurden mit dem Partner Verbund die ersten zwölf Ladesäulen auf zwei Parkplätzen eröffnet. „Mit BusinessCharging haben wir uns für eine Contracting-Lösung entschieden, die uns risikofrei und ohne bürokratischen Aufwand den Einstieg in die klimaneutrale Mobilität ermöglicht“, sagt dazu Josef Simon, Nöm-Vorstand Produktion & Technik. „Eines unserer zentralen Anliegen ist es, unseren CO2-Fußabdruck so gering wie möglich zu halten. Deshalb stellen wir unseren Fuhrpark sukzessive auf Elektromobilität um und bieten das Service auch Besuchern und Mitarbeitern an“, ergänzt Alfred Berger, Nöm-Vorstand Verkauf und Marketing.

E-Mobilität Seit Oktober gibt es E-Ladestellen, zur Freude von Martin Wagner (Verbund) sowie Josef Simon, Vorstand Produktion & Technik der Nöm, und Alfred Berger, Vorstand Marketing & Verkauf (v.l.).

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MEHR BIO

Sich und die Umwelt schonen

Pflanzendrink Zu Milch, Joghurt und Co. gibt es einiges an Alternativen. Dabei kann man das Ursprungsprodukt vollständig ersetzen oder auch nur mischen.

WIEN. Corona hat der Nachfrage nach Bio einen zusätzlichen Turbo verliehen. Mehr als elf Prozent der frischen Lebensmittel im Lebensmitteleinzelhandel werden in Bio-Qualität gekauft. Das zeigen die aktuellen Zahlen aus dem RollAMA-Haushaltspanel. Eine Motivanalyse liefert die Gründe, warum Konsumenten zu Bio greifen: Sie wollen sich gut ernähren und der Umwelt etwas Gutes tun. Bio-Boom ungebrochen Der Anteil an frischen BioLebensmitteln (exkl. Brot und Gebäck) hat mit mehr als elf Prozent im ersten Halbjahr 2021 einen neuerlichen Rekord erreicht. „Corona hat die Menschen noch aufgeschlossener für die Qualität von Lebensmitteln gemacht; Bio-Produkte können davon besonders profitieren“, erklärt Michael Blass, Geschäftsführer der AMA-Marketing. Den höchsten Bio-Anteil im österreichischen LEH verbuchen die Sortimente Milch und Naturjoghurt – fast jedes dritte Produkt dieser Kategorie wurde biologisch produziert. (red)

Da und dort auch einmal Getreide Milchalternativen auf pflanzlicher Basis können auf dem Teller, im Häferl oder im Glas eine Abwechslung sein.

••• Von Georg Sander WIEN. Sie vermehren sich rasant in den Supermarktregalen und werden mittlerweile auch schon von klassischen Milchproduzenten angeboten: Alternativen zu Milch, Joghurt und Co. auf pflanzlicher Basis. Beispielsweise gelten Soja-, Hafer- oder Reisprodukte insgesamt als klimafreundlicher. Ein Haferdrink in den Kaffee, ein Seidentofu statt Schlagobers, Nüsse statt Käse auf den Auflauf – es gibt vegane Alternativen. „Selbst wer gerne Kuhmilch trinkt und Joghurt isst, kann sich da und dort mal über die Alternativen trauen. Auch Mischen ist möglich, zum Beispiel Haferdrink und Kuhmilch als Basis für Grießkoch, Pudding und andere Milchspeisen“, er-

klärt Ernährungswissenschafterin Gabriele Homolka von der Umweltberatung in einer Aussendung. Auf der Homepage findet man Informationen zu den Produkten. Gute Öko-Bilanz: Ja und Nein Regionale Pflanzendrinks in Bioqualität erzielen im ÖkoRanking den ersten Platz. In Österreich sind das Drinks aus Bio-Hafer, -Dinkel und -Soja. Diese werden hierzulande gentechnikfrei angebaut, weite Transportwege sind dafür nicht notwendig. Anders sieht die Ökobilanz beim Reisdrink aus. Je nach Art des Reisanbaus, können große Mengen CO2- und MethanEmissionen entstehen. Es müsse aber eben kein „entweder-oder“ sein. Um sich an den Geschmack

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der Pflanzendrinks zu gewöhnen, können sie anfangs auch mit Kuhmilch gemischt werden – oder mal so, mal so. Einen kleinen Vorteil haben die veganen Alternativen vielleicht, gerade in Drinkform: Ungeöffnet sind die meisten pflanzlichen Milchalternativen einige Wochen und sogar Monate haltbar. Auf www.umweltberatung. at/milchalternativen gibt Die Umweltberatung Tipps und Inspirationen, wie pflanzliche Alternativen zur Kuhmilch und zu Milchprodukten wie Käse, Joghurt und Topfen geschmackvoll ersetzt werden, und zeigt, wie der Calcium-Bedarf pflanzlich abgedeckt wird. Köstliche, pflanzenbetonte Auch Rezeptideen finden sich auf der Website.

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will haben © Käserebellen

Feines, gemacht aus guter Milch © Berglandmilch (2)

Herbstliche Spezialitäten ••• Von Georg Sander

Zum Schmelzen Der Herbst ist die Zeit für die Wohlfühlküche, die nicht nur den Magen, sondern auch das Herz wärmt. Ein geselliger Raclette-Abend schafft gemeinsame Erinnerungen und Genussmomente gleichermaßen. Mit seinem cremigen, fein schmelzendem Teig ist der Raclette Rebell perfekt für die warme Küche geeignet. Im Raclette Pfännchen oder auf knusprigem Bauernbrot im Ofen erwärmt, entfaltet der Schnittkäse aus 100% Berg bauern-Heumilch seine Aromen aus hellem Malz und offenbart eine kecke Salzigkeit.

… but different: Den Hafer drink aus dem Hause Schärdinger gibt es in der Glasflasche, genauso wie die traditionelle Milch. Die bäuerlichen Eigentümer des Milchverarbeiters Berglandmilch produzieren auf ihren Höfen neben Milch unter anderem auch Getreide. Dieses Getreide ist die Basis des Schärdinger Haferdrinks. So wird ein regionaler Wirtschaftskreislauf geschlossen, und die Wertschöpfung bleibt in Österreich und auf den bäuerlichen Betrieben der Genossenschaftsmitglieder.

www.kaeserebellen.com

Same, same …

www.schaerdinger.at Ein warmer Kakao an kalten Tagen ist ein perfekter Stimmungsaufheller.

Gutes aus bella Italia Mit seinem stark erweiterten Sortiment an italienischen Spezialitäten, direkt erzeugt in Italien von authentischen Betrieben wie Monograno Felicetti, erfüllt gurkerl.at die vermehrten Wünsche seiner Kunden nach Köstlichkeiten „made in Italy“ zu fairen Preisen. Ein großer Fokus in der Auswahl der Produzenten lag darauf, die Ansprüche an eine nachhaltige Produktionsweise zu erfüllen. Darüber hinaus wurden besonders Familienbetriebe mit Herstellungsweisen zugunsten der Umwelt für die Zusammenarbeit ausgewählt. www.gurkerl.at

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financenet & real:estate Erste Group Starkes Ergebnis, prämiert und klimaneutral 60

Raiffeisen Gewinn bei der RBI wuchs in den ersten neun Monaten um 76% 63

Wir leben Immobilien. Vermittlung | Beratung Bewertung | Verwaltung Baumanagement

medianet-TV Experten über digitale Möglichkeiten auf der Baustelle 64

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Metallbaubetrieb Sauritschnig

WIEN/INNSBRUCK. Alle zwei Jahre wird der Aluminium-Architektur-Preis vom Aluminium-FensterInstitut (AFI) in Kooperation mit der Architekturstiftung Österreich und der IG Architektur ausgeschrieben. Der Kärntner Metallbaubetrieb Sauritschnig wurde nun mit einem Jahr Verspätung für seine Metallbauleistung „Urbaner Hybrid | Stadt bibliothek in Innsbruck“ mit dem Preis für 2020 ausgezeichnet. „Ein Gebäude wird von Menschen für Menschen geschaffen – von der Idee, über die Planung bis hin zur Ausführung“, sagt AFI-Geschäftsführer Harald Greger. 66

Durchhängen lassen ist gerade jetzt keine Option Studie zeigt: Die europäischen Banken stehen vor einer ihrer größten Transformationsphasen. seriös - sicher - schnell Herbstaktion! Erfahren Sie jetzt den aktuellen Wert Ihrer Immobilie. Auf www.IMMO-CONTRACT.com haben Sie die Möglichkeit einfach und kostenlos den möglichen Kaufpreis Ihrer Liegenschaft zu berechnen. Als besonderes „Herbstzuckerl“ bieten wir außerdem die Gelegenheit einer individuellen Marktwerteinschätzung vor Ort. Lassen Sie sich überraschen, wieviel Ihre Immobilie aktuell wert ist, Sie werden staunen.

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Die Banken-Revolution steht jetzt vor der Tür Europäische Banken müssen bis zu 40% ihrer Kosten sparen – die Institute stehen vor einer ihrer größten Transformationsphasen, zeigt eine Studie von Strategy&.

••• Von Reinhard Krémer

urch ihre Erfahrungen aus der letzten Finanzkrise und entsprechende Risikovorsorge konnten europäische Institute die heiße Phase der Covid-19-Pandemie er-

folgreich meistern. Dabei haben auch staatliche Eingriffe und eine Reihe von Sondermaßnahmen der Zentralbanken geholfen. Zeit sich auszuruhen, bleibt jedoch nicht. Um langfristig gegenüber der internationalen Konkurrenz bestehen zu können, ist eine tiefgreifende Neuaus-

richtung dringend erforderlich, wie die aktuelle Studie „Transforming European Banks“ von PwC und Strategy&, der Strategieberatung von PwC, zeigt. Dolce Vita in Europa Das aktuelle europäische Bankenumfeld wird durch boomen-

de Märkte, eine niedrige Anzahl an Kreditausfällen und zudem durch einmalige Effekte wie die begünstigten Finanzierungsbedingungen seitens der EZB befeuert. Die positiven Ergebnisse des EZB-Stresstests verzerren das Bild, da die wirkliche Herausfor-

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ist eine wesentliche Voraussetzung für Banken, um die kommende Welle von ESG-Anforderungen seitens der Stakeholder zu erfüllen und für ihre Kunden neue, grüne Produkte zu entwickeln – neben ihrer eigenen ESGNeuausrichtung.

derung nicht im makroökonomischen Umfeld, sondern in den zu transformierenden Geschäftsmodellen der Banken liegt. Das Kurs-Buchwert-Verhältnis europäischer Banken liegt mit 0,6 bis 0,8 deutlich geringer im Vergleich zu Akteuren in den USA und Asien.

Marktanteile gehen verloren Bei einer größeren konsolidierten Einheit lassen sich auch dringend erforderliche Investitionen in die technologische Neugestaltung spürbar leichter tragen. Denn BigTech-Unternehmen und kleinere FinTechs haben den etablierten Banken bereits erhebliche Marktanteile abgenommen. Um die eigenen Plattformen weiter zu digitalisieren und die IT-Systeme zu modernisieren, sollten Banken ihr Geschäft mithilfe des Einsatzes von Clouds flexibler, sicherer und vor allem skalierbar machen. Durch schlankere und datenreiche IT-Plattformen können außerdem die Kundenanforderungen besser antizipiert werden, um maßgeschneiderte und hochgradig relevante Dienstleistungen anzubieten.

40% Ersparnis sind drin Nach den aktuellen Berechnungen von PwC und Strategy& ließen sich die operativen Kosten von Banken innerhalb von drei bis vier Jahren um bis zu 40% reduzieren, wobei die meisten Ergebnisse bereits in den ersten zwei bis drei Jahren erzielt werden können: Kurzfristig durch taktische und schnell umsetzbare Maßnahmen (fünf bis zehn Prozent), mittelfristig durch die selektive Straffung des Geschäftsmodells zur sukzessiven Steigerung der Profitabilität einzelner Geschäftszweige (15–20%) und langfristig durch eine radikale Neukonzeptionierung des Geschäftsmodells (30–40%).

Die Lücke rasch schließen Das bedeutet für europäische Institute ein erhebliches ungehobenes Wertpotenzial: Mit einer Annäherung an das Niveau der US-Banken könnte die Marktkapitalisierung börsenotierter europäischer Banken um bis zu 600 Mrd. € steigen. Europäische Banken müssen schnellstmöglich beginnen, die seit Langem klaffende Lücke zwischen ihren Erträgen und den Kapitalkosten zu schließen, indem sie insbesondere ihr Aufwand-Ertrags-Verhältnis (Cost-to-Income Ratio, CIR) durch bessere Skalierungsmöglichkeiten optimieren. Dies kann durch Fusionen erleichtert werden.

+600 Mrd. €

Luft nach oben Mit einer Annäherung beim Kurs-BuchwertVerhältnis europäischer Banken an das Niveau der USBanken könnte die Marktkapitalisierung börsenotierter europäischer Banken um bis zu 600 Mrd. € steigen.

Radikaler Umbau nötig „Europäische Banken sollten einen radikalen Umbau ihrer Geschäftsmodelle anstreben. Mit besser skalierbaren Plattformen können Banken mehr Geschäft zu niedrigeren Kosten realisieren. Gleichzeitig gehört zur umfassenden Neuausrichtung des Geschäftsmodells auch, das Thema Nachhaltigkeit konsequent in den Fokus zu nehmen. Banken sollten entsprechende Kriterien nicht nur aufgrund des regulatorischen Drucks als Hebel erkennen, um sich global an die Spitze der Bewegung zu setzen und dadurch einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Instituten aus den USA und Asien zu erarbeiten“, sagt Philipp Wackerbeck, Strategy&. Schlüsselrolle bei Klimazielen Denn auf dem Weg der EU-Kommission zur angestrebten Klimaneutralität bis 2050 kommt den Banken der Eurozone eine wichtige Schlüsselrolle als Finanzintermediäre zu, diesen Übergang aktiv mitzugestalten. Sie finanzieren die Nachhaltigkeit ihrer Kunden und sind somit unmittelbar an der Erreichung der Klimaziele beteiligt. Ein flexibles Technologiesystem

Eine bessere Eigenkapitalrendite erhöht die Erfolgschancen bei strategischen Fusionen. Roland Schöbel PwC Österreich

„Der Weg aus der strukturellen Abhängigkeit von Zinsmargen liegt in der Umverteilung knapper Ressourcen auf profitable Segmente und der nachhaltigen Verbesserung der Eigenkapitalrendite. Das erhöht gleichzeitig die Erfolgschancen bei wichtigen strategischen Fusionen“, sagt Roland Schöbel, PwC Österreich.

60 FINANCENET

Freitag, 12. November 2021

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Marathon Bernd Spalt, CEO der Erste Group: „Es geht um die Jahrhundertaufgabe Klimaneutralität. Wir gehen unseren Weg in Richtung einer nachhaltigeren Bank weiter und wir gehen voran.“

Stark, prämiert und klimaneutral Bei der Erste Group steigt das Betriebsergebnis solide an – Null-Emissions-Ziel und neue Auszeichnungen. ••• Von Reinhard Krémer WIEN. Die Erste Group setzte ihre starke Geschäftsentwicklung im Jahr 2021 fort und verzeichnete in den ersten neun Monaten des Jahres einen 20%igen Anstieg des Betriebsergebnisses gegenüber dem Vorjahr auf 2,59 Mrd. € (1–9/2020: 2,16 Mrd. €). Diese positive operative Entwicklung beruht auf einem soliden Zinsüberschuss, einem deutlich verbesserten Provisionsüberschuss und einem im Vergleich zum Vorjahreszeitraum deutlich höheren Handelsund Fair Value-Ergebnis. Nettogewinn verdoppelt Aufgrund des weiterhin günstigen Risikoumfelds in der CEE-Region verbuchte die Bankengruppe in den ersten drei Quartalen 2021 Risikokosten in Höhe von 52 Mio. €, verglichen mit 870 Mio. € im Vorjahres-

zeitraum. Diese Entwicklungen trugen dazu bei, dass die Erste Group für den Berichtszeitraum einen Nettogewinn von 1,45 Mrd. € erzielte (1–9/2020: 637 Mio. €; 1–9/2019: 1,22 Mrd. €). Kundenkredite gesteigert Die Bilanzsumme stieg um 11,5% auf 309,2 Mrd. €. Auf der Aktivseite erhöhten sich Kassenbestand und Guthaben insbesondere in Österreich auf 47,1 Mrd. € (Vergleichzeitraum Vorjahr: 35,8 Mrd. €), Kredite an Banken auf 27,7 Mrd. € (21,5 Mrd. €). Die Kundenkredite stiegen um 5,9% auf 175,9 Mrd. €. „Der makroökonomische Aufschwung in CEE setzt sich fort, wobei sowohl die Wachstumsraten der Region als auch die Zinserhöhungen in einigen Märkten die Erwartungen übertreffen“, sagt Stefan Dörfler, CFO der Erste Group. „Der genaue Verlauf der Pandemie in den Wintermonaten und die mittelfristi-

gen Auswirkungen auf CEE sind noch offen. Die erwiesene Widerstandsfähigkeit der Volkswirtschaften in unserer Region und die Stärke unseres Geschäftsmodells lassen uns jedoch optimistisch auf das Jahresende und in das nächste Jahr blicken.“ Als erste Bank mit Hauptsitz in Österreich und Zentral- und Osteuropa tritt die Erste Group der UN-Brancheninitiative NetZero Banking Alliance (NZBA) bei. Null-Emissions-Ziel Damit verpflichtet sich die Bankengruppe, spätestens bis 2050 ihr Kredit- und Anlageportfolio auf Netto Null Emissionen auszurichten. Neben der Net-Zero Banking Alliance tritt die Erste Group zeitgleich der Financial-Initiative des UN Environmental Programm (UNEP FI) bei und unterfertigt die UN Principles for Responsible Banking. Die Erste

Group setzt damit im Jahr 2021 nach Verabschiedung der eigenen Kohlerichtlinie und den Beitritten zu EU Green Consumption Pledge sowie der Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) den nächsten Meilenstein in Sachen Nachhaltigkeit. Bereits 2023 plant die Erste Group, selbst in ihrem Betrieb klimaneutral zu sein. Komfortable Lage „Das starke Ergebnis zum dritten Quartal versetzt uns in die komfortable Lage, dass wir uns mit voller Energie den wichtigen strategischen Initiativen im Bereich Nachhaltigkeit widmen können“, sagt Bernd Spalt, CEO der Erste Group. Die Erste Group wurde von The Banker und PWM (beide Publikationen gehören zur Financial Times Group; Anm.) bereits das achte Jahr in Folge zur „Best Private Bank in Central and Eastern Europe“ gekürt. „Der Fokus auf unsere hochindividualisierbare Vermögensverwaltung hat sich voll ausgezahlt“, sagt Maximilian Clary, Erste Bank Private Banking und Wealth Management. Das Erste Private Banking in Österreich wurde darüber hinaus zum achten Mal innerhalb von neun Jahren und zum sechsten Mal in Folge geehrt. Zum vierten Mal gab es den Award für das beste Private Banking in Kroatien.

Folgen Sie uns zur Energiewende 2030.

Kathrine Switzer lief als erste Frau ofﬁziell einen Marathon, als es noch verboten war. Viele folgten ihr und wendeten so gemeinsam die Welt zum Besseren. Gemeinsam haben wir die Kraft, die Welt jetzt wieder zu verändern: Folgen Sie uns zur Energiewende 2030 mit erneuerbarer Energie aus Wasser, Wind und Sonne. diekraftderwende.at

Veränderte unsere Gesellschaft: Laufpionierin Kathrine Switzer.

62 FINANCENET

Freitag, 12. November 2021

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ALLIANZ INVEST

WIEN. Ab 1. Jänner 2022 kommt es in der Allianz Invest Kapitalanlagegesellschaft zu einer Neuordnung: Andreas Witzani folgt in der Geschäftsführung Martin Bruckner nach und zeichnet in seiner Funktion künftig für das Marktressort verantwortlich. Sonja König übernimmt zusätzlich zu ihren bisherigen Agenden als Geschäftsführerin für den Bereich Marktfolge die Rolle der Sprecherin. Witzani war zuletzt als Geschäftsführer der Merito Financial Solutions GmbH tätig. Sein beruflicher Werdegang führte den gebürtigen Niederösterreicher neben der selbstständigen Unternehmensberatung zu Stationen in der Geschäftsführung bei Raiffeisen International Fund Advisory GmbH und der Volksbanken Kapitalanlagegesellschaft mbH sowie in den Vorstand der Immo KAG. Seine Laufbahn startete der gelernte Betriebswirt als Finanzanalyst bei der Erste Invest Consult GmbH.

Andreas Witzani Geschäftsführer

Daniela Pak-Graf, Merkur Innovation Lab, sucht nach neuen Data Scientists, Mathematikern und IT-Systementwicklern.

Merkur feiert Geburtstag Von der Ideenschmiede zum Ausbildungshub: Konzerneigenes Start-up Merkur Innovation Lab wurde vor einem Jahr gegründet. GRAZ. Mit dem Ende Oktober 2020 gegründeten Merkur Innovation Lab hat die Merkur Versicherung eine Innovationsgeschichte fortgeschrieben, die bereits im Jahr 1798 begonnen hat – einige Jahre und viele Ideen später feiert das konzerneigene Innovation Lab seinen ersten Geburtstag. Mit Daniela Pak-Graf an der Spitze hat sich das Start-up innerhalb kurzer Zeit zu einer Schnittstelle entwickelt, die

RAIFFEISEN-ANALYSE

Der Ölpreis bleibt weiter hoch

Partner der Uni Graz Seit Kurzem auch als Partner des Unicorn-Projekts der Uni Graz, der neu etablierten Drehscheibe für Science, Innovation und Unternehmertum. „Wir sind, schneller als erwartet, nach einem Jahr schon aus den Kinder-

schuhen gewachsen. Das Merkur Innovation Lab ist mittlerweile nicht nur die Heimat neuer Versicherungsideen, sondern entwickelt sich mehr und mehr zu einem Zukunftsnetzwerk und einer Innovationsschmiede für andere Branchen“, sagt Ingo Hofmann, CEO der Merkur Versicherung. Aus einer Handvoll Mitarbeiter wurde rasch ein dynamisch wachsendes Team, das mittlerweile zu sechst in der Datenwerkstatt tüftelt. (rk)

Firmenkonkurse nehmen zu Trend hat sich in den letzen Quartalen gedreht.

WIEN. Die Experten von Raiffeisen Research gehen davon aus, dass der Preis für die Sorte Brent in den Jahren 2022 und 2023 über 70 USD je Fass liegen wird. „Unsere mittelfristige Aufwärtskorrektur für die Prognose des Ölpreises wurde vor allem durch das bewährte Engagement der OPEC+, den globalen Ölmarkt im Gleichgewicht zu halten, und die kontinuierliche Erholung der globalen Nachfrage aus gelöst“, so die Analysten.

nicht nur an Zukunftslösungen arbeitet, sondern auch Wissenschaft mit Wirtschaft verbindet, also Theorie und Forschung mit Praxis verknüpft.

WIEN. Von Jänner bis September 2021 kam es in Österreich zu 1.122 Unternehmenskonkursen, meldet die Wirtschaftsauskunftei Dun & Bradstreet. Dies ist deutlich unter dem Vergleichswert vom ersten bis zum dritten Quartal von 2019 (1.849 Konkurse) und auch unter dem entsprechenden Wert von 2020 (1.318 Konkurse). Somit nahm in den ersten drei Quartalen 2021 die

Zahl der Konkurse von protokollierten Unternehmen gegenüber der Vergleichsperiode im Vorjahr um 15% ab. Doch in den heurigen letzten beiden Quartalen hat sich der seit dem Beginn der Coronakrise herrschende Trend einer Abnahme der Konkurszahlen umgekehrt: Die Zahl der Konkurse steigt aktuell stark an; das soll auch im vierten Quartal 2021 und 2022 so bleiben. (rk)

Freitag, 12. November 2021

FINANCENET 63

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Johann Strobl, Vorstandsvorsitzender der RBI: „Der Wirtschaftsaufschwung in unseren Märkten verleiht uns Rückenwind.“

Gewinnsprung Bei der Raiffeisen Bank International (RBI) explodierte der Gewinn in den ersten neun Monaten 2021 um 76%. ••• Von Reinhard Krémer WIEN. Nach dem pandemiebe dingten Einbruch der Wirtschaft im Vorjahr steht das laufende Geschäftsjahr bei der Raiffeisen Bank International im Zeichen einer wirtschaftlichen Erholung. Das Konzernergebnis legte ge genüber der Vergleichsperiode um 76% auf 1,055 Mrd. € deut lich zu. Durch die Ausweitung

im Vergleich zur Vorjahresperi ode wieder das Niveau von vor der Pandemie.

des Geschäftsvolumens konnte der durch Leitzinssenkungen und Währungsabwertungen be lastete Zinsüberschuss weitge hend stabilisiert werden. Die zuletzt gestiegenen Markt zinssätze in zahlreichen Ländern des Konzerns führten bereits zu einem Anstieg des Zinsüber schusses im Quartalsvergleich. Der Provisionsüberschuss er reichte mit einem Plus von 16%

Geringere Risikovorsorge Zum Anstieg des Konzernergeb nisses trugen darüber hinaus deutlich geringere Risikovorsor gen bei, die mit 152 Mio. € um 345 Mio. € unter der Vorjahres periode lagen. „Wir sind mit dem Verlauf der ersten neun Monate

sehr zufrieden. Wir haben unser Konzernergebnis gegenüber der Vorjahresperiode erheblich ver bessert und den Kauf der tsche chischen Equa bank erfolgreich abgeschlossen. Der Wirtschafts aufschwung in unseren Märk ten verleiht uns Rückenwind, sodass wir optimistisch auf den Rest des Jahres und das Ge schäftsjahr 2022 blicken“, sagte Johann Strobl, Vorstandsvorsit zender der Raiffeisen Bank In ternational. Kennzahlen zeigen nordwärts Die Betriebserträge stiegen im Jahresvergleich um 2,3% auf 4,096 Mio. €. Dabei reduzierte sich der Zinsüberschuss um 31 Mio. € auf 2,445 Mio. €, hervorge rufen durch ein niedriges Zins umfeld in zahlreichen Märkten des Konzerns sowie Währungs abwertungen. Der Provisionsüberschuss er höhte sich dagegen trotz Wäh rungsabwertungen in Osteuropa um 198 Mio. € auf 1,470 Mrd. €, vorrangig aufgrund gestiegener Transaktionen im Zahlungsver kehr und Fremdwährungsge schäft in der Berichtsperiode nach Covid-19-bedingten Ein schränkungen im Vorjahr. Das Konzernergebnis stieg im Quar talsvergleich um zwölf Prozent auf 443 Mio. € an.

Verkauf von Töchtern WIEN. Die Sberbank Europe AG hat beschlossen, ihre geogra fische Präsenz in Zentral- und Osteuropa (CEE) zu reduzieren um sich auf Schlüsselmärkte zu konzentrieren. Daher hat man einen Vertrag mit AIK Banka a.d. Beograd, Gorenjska Banka d.d., Kranj and Agri Europe Cy prus Limited über den Verkauf ihrer Tochterbanken in Bosni en und Herzegowina (Sberbank

BH d.d. Sarajevo und Sberbank a.d. Banja Luka), Kroatien (Sber bank d.d.), Ungarn (Sberbank Magyarország Zrt.), Serbien (Sberbank Srbija a.d. Beograd) und Slowenien (Sberbank banka d.d.) unterzeichnet. Die Tochter banken weisen insgesamt eine Bilanzsumme von 7,329 Mrd. € aus, betreiben 162 Filialen und betreuen rund 600.000 Kunden (Stand Jahresende 2020). (rk)

Sberbank Europe: Auf Kernmärkte fokussieren.

Die Sberbank in der Tschechischen Republik bleibt bei der Sberbank Europe.

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Freitag, 12. November 2021

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Experten über IoT am Bau

DÄMMSTOFFÜBERNAHME

Austrotherm kauft tschechische DCD

WIEN. Sigrid Brell Cokcan, Gründerin und Leiterin des Lehrstuhls für individualisierte Bauproduktion sowie des Forschungsinstituts „Center Construction Robotics“ RWTH Aachen, und Johann Marchner, Geschäftsführer der Wienerberger Österreich GmbH, diskutierten im medianet-Talk mit medianetHerausgeber Chris Radda über notwendige Digitalisierung am Bau respektive auf der Baustelle. Eigentlich seien es mehr die „digitalen Lücken“, denen sich Brell Cokcan mit ihren Studierenden in diversen Projekten widmet. Denn Digitalisierung sei zwar in der Planung und im Gebäude an sich schon länger angekommen, auf der Baustelle selber sei aber noch viel „digitales Potenzial“ zu heben.

PREISGEKRÖNT

querkraft räumt bei Iconic ab

Die weiteren Trends Dieses digitalen Potenzials sei man sich bei Wienerberger wohl bewusst; aus diesem Grund habe man auch die „Future Brick Days“ geschaffen, um zukünftigen Trends aus Architektur, Bauen und Wohnen gemeinsam mit Experten beleuchten zu können, berichtet Marchner, der auch

WIEN. Gleich zwei Projekte des Achitekturbüros querkraft wurden mit dem Iconic Award – Innovative Architecture bedacht: Das Ikea City Center in Wien wurde in der Kategorie „visionary architecture“ als „best of best“ ausgezeichnet, die gemeinsam mit sam architecture entwickelten BAT Wohnhochhäuser im Pariser Stadtentwicklungsgebiet Clichy-Batignolles (Bild) in der Kategorie „domestic architecture“ als „winner“.

Wie wäre es, wenn das vorgefertigte Bauteil direkt mit dem Kran kommunizierte? Utopisch? Digitale Möglichkeiten auf der Baustelle.

WOPFING/DYNIN. Mit dem erfolgreichen Closing hat die Austrotherm Gruppe, führender Anbieter im Bereich klimaschützender Wärmedämmung in Mittelund Osteuropa, den tschechischen Dämmstoffproduzenten DCD Ideal spol. s r.o., zu 100% übernommen. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart. „Wir schließen mit dem Kauf von DCD den letzten weißen Fleck in unseren Kernmärkten Zentral- und Osteuropa und stärken damit die Marktposition von Austrotherm“, so Klaus Haberfellner, Geschäftsführer der Austrotherm GmbH.

Lückenschluss Bei der Gebäudeplanung ist viel Digitalisierung im Spiel und auch in der Immobilie selbst. Jetzt rückt die Baustelle in den digitalen Fokus.

eine innovative WienerbergerSoftware speziell für Dächer in Aussicht stellt. Bei ihren Studien stelle sich Brell Cokcan immer wieder die Frage: „Welche Daten brauchen wir auf der Baustelle? Welche Informationen wären sinnvollerweise automatisch von einer Maschine an eine weitere zu übermitteln?“ Was wieder die

Frage aufwirft: Kommt die menschenfreie Roboter-Baustelle? „Nein“, meint Marchner, „aber wir haben einen Fachkräftemangel und zugleich einen hohen Komplexitätsgrad. Wir müssen es den Menschen auf der Baustelle einfacher machen, mehr bzw. besser unterstützen.“ Dazu sei IoT bestens geeignet. (hk) https://tv.medianet.at

Gehörst du dazu?

Investieren, aber wie?

Vorsorgewohnung versus Bauherrenmodell. WIEN. Der Zeitpunkt, in Immobilien zu investieren, sei jetzt, so Finanzexperte Thomas Schmid, CEO von You Will Like It Investments. Bei privaten Anlegern besonders beliebt: Vorsorgewohnungen und Bauherrenmodell. „Das Wissen um Vorsorgewohnungen und Bauherrenmodell ist in Österreich allerdings noch wenig ausgeprägt – es kommt immer wieder zu Missver-

ständnissen“, sagt Schmid, um Aufklärung bemüht. Der grundsätzliche Unterschied sei leicht erklärt: Geht es um eine reine Finanzanlage, sei ein Bauherrenmodell geeigneter, da man einen ideellen Anteil am Haus kauft. Will man die Immobilie tatsächlich nutzen – um etwa dort die eigenen Kinder wohnen zu lassen –, dann sei eine Vorsorgewohnung die richtige Wahl. (hk)

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Freitag, 12. November 2021

Von Menschen für Menschen

SIEDLUNGSWERK

Ausgezeichneter Wohnungsbau WIEN. Seit 2019 wird der Award Deutscher Wohnungsbau ausgelobt und wurde heuer erstmals an Projekte aus dem gesamten deutschsprachigen Raum vergeben. Das Österreichische Siedlungswerk wurde mit zwei Wiener Projekten in der Kategorie „Sozialer Wohnungsbau“ prämiert: Der Wohnhausanlage „Mühlgrund II – Offen für mehr“ in Wien Donaustadt (Bild) und dem Wohnquartier „Preyer’sche Höfe“ in Wien-Favoriten (Bild).

Der „+ sonderpreis metallbau“ geht an den Betrieb Sauritschnig für eine neue Innsbrucker Landmark.

WIEN. Ab dem Frühjahr 2022 entsteht in Wien Favoriten, dort, wo die sogenannte Jagdgarage stand, mit dem „G’mischten Block“ – angelehnt an die Weinspezialität „G’mischter Satz“ – ein Vorzeigeprojekt: Mietwohnungen, Büros, Gemeinschaftsbereiche, Kindergarten, Gewerbebetriebe und ein Gastronomiebereich. Schon jetzt hat die LLB Immo KAG den G’mischten Block von Avoris gekauft. Fixiert wurde der Verkauf von der EHL Investment Consulting GmbH. Diese übernimmt auch die Vermittlung der Ordinationsund Büroräumlichkeiten im G’mischten Block.

Urbaner Hybrid ausgezeichnet Der Kärntner Metallbaubetrieb Sauritschnig wurde nun, coronabedingt mit einem Jahr Verspätung, für seine Metallbauleistung „Urbaner Hybrid | Stadtbibliothek in Innsbruck“ mit dem Aluminium-Architektur-Preis 2020 ausgezeichnet. Besonders markant und fordernd war der Jury die extreme Kleingliedrigkeit der facettenreichen Außenfassade aufgefallen. Gemeinsam mit dem siegreichen Metallbaubetrieb Sauritschnig wurden das Architekten-Team der LAAC zt-gmbh, der Bauherr Pema, der Aluminium-Profilsystem-Anbieter AluKönigStahl und der Oberflächenveredelungsbetrieb Piesslinger mit einer Urkunde aus Aluminium ausgezeichnet. „Ein Gebäude wird von Menschen für Menschen geschaffen – von der Idee, über die Planung bis hin zur Ausführung. Jene Gewerke, die im Rahmen des AluGlas-Fassadenbaus wichtige Aufgaben erfüllen, zeichnen wir mit diesem Preis gemeinschaftlich aus“, so AFI-Geschäftsführer Harald Greger über die Preisträger. (hk)

Wenn Weinanbau zum Paten wird

WIEN/INNSBRUCK. Alle zwei Jahre wird der Aluminium-Architektur-Preis vom AluminiumFenster-Institut (AFI) in Kooperation mit der Architekturstiftung Österreich und der IG Architektur ausgeschrieben. Im Rahmen der Preisverleihung wurde erstmalig der + sonderpreis metallbau vergeben. Mit diesem Sonderpreis werden Metallbauleistungen anhand von Kriterien wie z.B. Komplexität der Leistung, handwerkliche Ausführung oder herausfordernde Rahmenbedingungen bewertet.

Juryerklärung „Zur Anwendung kamen Konstruktionen in verschiedenen Varianten, die gerade, polygonal und rund gebogen ausgeführt sind.“ Im Bild die Stadtbibliothek Innsbruck mit der besonders facettenreichen Außenfassade.

PROJEKTENTWICKLUNG

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Ausgezeichnetes Alu: Walter Koppitsch und Marko Buxbaumer, Sauritschnig; Harald Greger, AFI; Frank Ludin und Daniel Luckeneder, LAAC (v.l.).

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Freitag, 12. November 2021

COVER 67

health economy Schwerpunkt Diabetes Neue Kampagne soll bessere Vorsorge bringen 70

Corona-Therapie Mögliche neue Pille von Pfizer treibt Börsenkurse in die Höhe 73

Apothekerverband Die selbstständigen Apotheker haben einen neuen Chef 74

Ärztechef für Kurzentrum

Digitalisierung erhält durch Corona Schub

Medizinprodukteverband Austromed sieht im Ausbau von eHealth eine große Chance für das Gesundheitswesen. 68

Franz Niederl Seit Juni dieses Jahres hat Franz Niederl die Agenden der ärztlichen Leitung des „Reduce Gesundheitsresort Bad Tatzmannsdorf“ interimistisch übernommen. Nun ist seine Position bestätigt. Mit der Bestellung des neuen ärztlichen Leiters will das Resort auch ein neues Kapitel im Bereich der mentalen Gesundheit aufschlagen.

Suchmaschinen Wissenschafter sehen bei Qualität von Dr. Google große Probleme. 69

Pharmabranche Novartis macht Kasse und verkauft Roche-Anteile – an Roche selbst. 72

68 HEALTH ECONOMY

Freitag, 12. November 2021

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BILANZ

Compugroup wächst stark

KOBLENZ/STEYR. Der deutsche Softwareanbieter Compugroup hat im dritten Quartal besser abgeschnitten als erwartet. Der auf Arztpraxen, Spitäler und Apotheken spezialisierte und auch in Österreich stark tätige Konzern profitierte unter anderem von einem Softwareupdate von Hardware-Konnektoren in Arztpraxen. „2021 ist ein Jahr, in dem die Digitalisierung im Gesundheitswesen einen deutlichen Schritt nach vorne macht“, sagte Compugroup-Chef Dirk Wössner. Die Jahresprognosen bestätigte er.

Der Branchenverband Austromed zeigte bei den Herbstgesprächen Chancen und Grenzen der Digitalisierung auf.

Fokus auf eHealth

19 Prozent Umsatzplus Der Konzern hatte für dieses Jahr hohe Investitionen angekündigt. Das belastet aber die Profitabilität. So entwickelte sich die Aktie in diesem Jahr unterdurchschnittlich. Dabei kann das Unternehmen nach wie vor stark zulegen: Der Umsatz wuchs zwischen Juli und Ende September im Jahresvergleich um 19% auf 276,3 Mio. €. (red)

Medizinprodukteverband Austromed sieht Ausbau von eHealth im Interesse der Patienten als Gebot der Stunde.

••• Von Martin Rümmele

Expansion Der medizinische Software- Anbieter Compugroup profitiert von der Digitalisierung.

WIEN. Die Coronapandemie hat einen rasanten Entwicklungsschub im Bereich Digitalisierung ausgelöst – auch im Gesundheitswesen. Den durch Corona ausgelösten Digitalisierungsschwung hat die Austromed, die Interessensvertretung der österreichischen Medizinprodukte-Unternehmen, nun zum Anlass genommen, den Themenkomplex eHealth bei ihren Herbstgesprächen genauer zu beleuchten. Corona als Motor Als Keynote-Speaker lieferte der Unternehmer, Investor und Biolandwirt Martin Rohla Inputs zum Thema Digitalisierung und Nachhaltigkeit. „Digitalisierung muss zuallererst die Dienstleistungsqualität erhöhen. Wenn das gelingt, ist EDV gut eingesetzt“, sagte Rohla, der mit der Gründung eines IT-ApothekenNetzwerks im Jahr 1996 als einer der frühen Förderer der

Digitalisierung im Gesundheitswesen gilt. In der folgenden Diskussion betonte Franz Leisch, Geschäftsführer der ELGA GmbH, regulatorische und finanzielle Themen: „Seit Beginn der Pandemie haben wir irrsinnig viel erreicht. Die Projekte eMedikation und eImpfpass, die beide auf ELGA aufbauen, haben wichtige Unterstützungen bei der Krisenbewältigung geleistet. Der gewonnene Schwung sollte

So schrecklich die Pandemie auch ist, sie hat bestimmte Entwicklungen beschleunigt. Gerald Gschlössl Präsident Austromed

genutzt werden, um weitere nationale Digitalisierungsprojekte voranzutreiben.“ „So schrecklich die Pandemie auch ist, sie hat bestimmte Entwicklungen beschleunigt, insbesondere im Bereich Digitalisierung“, schlussfolgerte Austromed-Präsident Gerald Gschlössl: „Ich glaube, dass diese Entwicklung nachhaltig ist, denn die Patienten wollen nicht mehr zurück in die Zeit der Zettelwirtschaft.“ Dazu müssten sich auch Industrie und Handel an diese Wünsche anpassen. Nachsatz: „Wir müssen uns verändern und die bürokratischen Prozesse so optimieren, dass wir uns noch besser um die Kunden kümmern können. Und das tun wir auch.“ Die Austromed habe etwa eine eigene „Task Force Digitalisierung“ gegründet. „Diese Gruppe erarbeitet unter anderem Positionen zur Finanzierung von digitalen Gesundheitsanwendungen, wie zum Beispiel Apps auf Rezept“, erklärte Gschlössl.

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HEALTH ECONOMY 69

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gesamt 1,2 Mio. Die Forschenden identifizierten ungefähr 4.400 Krankheiten und Symptome sowie 1.000 medizinisch genutzte Pflanzen und andere Hausmittel, nach denen gesucht wurde. Falsche Empfehlungen Die meisten Fragen fielen in eine von zwei Kategorien: Entweder wollten die Nutzerinnen und Nutzer wissen, ob ein bestimmtes Mittel gegen eine Krankheit hilft. Oder sie suchten danach, wie ein Mittel bei einer Krankheit anzuwenden ist, berichtet das Deutsche Gesundheitsportal DGP. Yandex gab in 44% der Fälle fälschlicherweise an, dass ein Mittel gegen eine bestimmte Krankheit wirkt, obwohl dafür keine wissenschaftliche Grundlage existiert. Bei Google war es knapp ein Drittel der Fälle. Hinweise auf potenziell giftige Substanzen fand das Team nur in 13 beziehungsweise zehn Prozent der Fälle. Das sei besonders problematisch, weil frühere Studien gezeigt haben, dass Menschen dazu tendieren, an die Wirkung bestimmter Mittel zu glauben, auch wenn es dafür keine wissenschaftliche Grundlage gibt. Sie plädieren deshalb für deutlichere Warnhinweise zu möglichen Gesundheitsrisiken. (red)

Immer mehr Menschen suchen in Gesundheitsfragen Rat im Internet. Die dort gefundene Qualität ist aber mager.

Wo Dr. Google irrt Wissenschafter haben Suchportale getestet, wie gut die Ergebnisvorschau in Sachen Gesundheit ist. MOUNTAIN VIEW/WITTENBERG. Die Suchmaschinen Google und das russische Yandex sind offenbar keine zuverlässigen Quellen für Gesundheitsinformationen. Häufig enthalten die kleinen Textschnipsel, die als Vorschau für Suchergebnisse angezeigt werden, fehlerhafte oder mangelhafte Angaben. Besonders problematisch sind die Informationen zu Hausmitteln

oder sogenannten alternativen Behandlungsmöglichkeiten, wie Forschende der Martin-LutherUniversität Halle-Wittenberg (MLU) und der Uralischen Föderalen Universität in Russland herausgefunden haben. Suchanfrage getestet Das deutsch-russische Forschungsteam nutzte für die Studie ein Archiv von rund 1,5 Mrd.

Suchanfragen der Suchmaschine Yandex, die in Russland sehr weit verbreitet ist. Mithilfe der Online-Wissensdatenbank Wikidata und der „Internationalen Klassifikation der Krankheiten“ (ICD) der Weltgesundheitsorganisation filterten die Wissenschaftler jene Anfragen heraus, in denen Symptome, Krankheiten und Behandlungsmöglichkeiten vorkamen. Das waren ins-

Studie zu Nutzendimensionen von Therapien WIEN. Weil oft medizinische Innovationen im Gesundheitswesen als Kostenfaktor gesehen werden, hat der Pharmaverband eine Studie des Instituts für Höhere Studien (IHS) in Auftrag gegeben. Analysiert wurde nun auch der wirtschaftliche Nutzen und das zeigt, wo medizinische Neuerungen aus einer gesamtheitlichen Sicht ihre Wirkung entfalten, und zwar für die Wirt-

schaft, die öffentliche Hand und das Individuum sowie die Gesellschaft. „Wert und Nutzen medizinischer Innovationen reichen weit über den direkten Nutzen für die Patientinnen und Patienten hinaus. Sie können Ausgaben im Gesundheitswesen reduzieren, etwa durch verkürzte Spitalsaufenthalte und ebenso den Pflegeaufwand für Angehörige.

Krankenstände können verkürzt oder gar vermieden und das Gesundheitswesen insgesamt auf Prozessebene verbessert werden, wie die Studie aufzeigt“, sagt Pharmig-Generalsekretär Alexander Herzog. „Der Standort und die Wirtschaft profitieren enorm von Innovationen im Gesundheitswesen – zahlreiche Arbeitsplätze sind nur ein Aspekt davon.“ (red)

Eine IHS-Studie zeigt den direkten und indirekten Wert von Innovationen.

Alexander Herzog sieht nicht nur Kosten, sondern auch Nutzen.

70 HEALTH ECONOMY: DIABETES

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Elektronische Hilfe

STEUERN

Kritik an Senkung der Kassenbeiträge WIEN. Die aktuell vorgeschlagene Steuerreform sieht als Maßnahme zur Entlastung der unteren Einkommen eine abgestufte Beitragssenkung bei den Krankenversicherungsbeiträgen vor. Dass diese Maßnahme in der avisierten Form die Zielsetzung einer treffsicheren Entlastung der Geringverdiener verfehlt, bestätigt nun eine Studie der Gesellschaft für Angewandte Wirtschaftsforschung in Innsbruck im Auftrag der Arbeiterkammer, berichtet ÖGK-Obmann Andreas Huss.

Monatsschwerpunkt Diabetes – Teil 2 Weltdiabetestag zeigt neue Versorgungen auf und startet eine Kampagne.

„Bürokratiemonster“ Der Vollzug unterschiedlicher KV-Beitragssätze bringe gravierende Probleme für die Lohnverrechnung in den Betrieben. Der Verwaltungsaufwand führt sowohl bei der Sozialversicherung, bei den Versicherten als auch bei den Betrieben zu massiven Verwerfungen. Huss: „Die von der Regierung geplante Beitragssenkung ist ein Bürokratiemonster ohne soziale Treffsicherheit.“ (red)

Rund 300.000 Menschen in Österreich sind von Prädiabetes betroffen, einer Vorstufe von Typ 2-Diabetes.

••• Von Katrin Pfanner

Kassenkritik ÖGK-Obmann Andreas Huss sieht Probleme in geplanter Senkung der Kassenbeiträge.

Freitag, 12. November 2021

WIEN. Die Österreichische Diabetesgesellschaft (ÖDG) startet anlässlich des Welt-Diabetestags am Sonntag (14. November) eine große Aufklärungskampagne zu dieser Volkskrankheit. Für die Patienten wünscht sich die Gesellschaft einen elektronischen Diabetes-Pass. Ausgangspunkt war ein „Themenklub“, zu dem die ÖVP-Vertreter der Sozialversicherung, der Ärztekammer und die Mitglieder der Gesundheitsausschüsse von National- und Bundesrat eingeladen hatte. ÖDG-Präsidentin Susanne Kaser kündigte im Anschluss an die Veranstaltung eine große Aufklärungskampagne in Print- und Sozialen Medien an. Sie verwies darauf, dass rund 900.000 Menschen in Österreich an Diabetes leiden, rund ein Drittel davon sind von Prädiabetes betroffen, einer Vorstufe des Typ 2 Diabetes. Eine frühe Diagnose sei wichtig, um die Entstehung eines Typ 2-

Die Arbeitsmedizin spielt bei der Früherkennung von Diabetes eine große Rolle. Gabriela Schwarz ÖVP-Gesundheitssprecherin

Diabetes zu verhindern oder zumindest hinauszuzögern. Kaser betonte, dass man mit der Kampagne auf die Gefahren der Krankheit aufmerksam machen wolle. Sie hob die Bedeutung der Vorsorge hervor und unterstrich, dass man schon bei Prädiabetes ansetzen müsse. Je früher die Menschen Bescheid wissen, desto besser können sie Folgeerkrankungen vorbeugen. Für die Patienten wünscht sie sich einen elektronischen Diabetes-

Pass, der auf der Elektronischen Gesundheitsakte ELGA aufbaut. Darin sollen alle für den Patienten relevanten Informationen, wie die wesentlichen Befunde und die schon absolvierten Behandlungen, abrufbar sein. Für die Patienten ergebe sich daraus die Möglichkeit einer besseren und effizienteren Behandlung, für das Gesundheitssystem eine Einsparungsmöglichkeit, indem Doppel- und Mehrfach untersuchungen vermieden werden. ÖGK unterstützt Kampagne Zustimmung bekam Kaser dafür von ÖGK-Verwaltungsrat Martin Schaffenrath. Auch eine Unterstützung der Kampagne der Diabetesgesellschaft durch die Sozialversicherung kündigte er an. Die Österreichische Gesundheitskasse könne dafür zwar kein zusätzliches Geld zur Verfügung stellen, weil das auch gesetzlich nicht möglich sei; die ÖGK werde aber in ihren Kanälen darauf hinweisen.

DEPRESSION KANN ICH MIR

NICHT LEISTEN

„ Nur nichts anmerken lassen. Egal, wie schlecht es mir geht. Ich darf meinen Job nicht verlieren!“ Jeder 4. Mensch hat zumindest einmal im Leben eine Depression, die behandelt werden sollte. Betroffene müssen es sich leisten können, darüber zu sprechen. Damit es ganz normal wird, sich Hilfe zu holen. Mehr Informationen auf ganznormal.at

Reden wir darüber.

72 HEALTH ECONOMY

Freitag, 12. November 2021

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Novartis macht Kasse

PHARMA I

Merck erhöht Erwartungen

Paukenschlag in der Branche: Novartis verkauft für 19,6 Mrd. Euro seine Roche-Anteile. Käufer ist Roche, die Aktien werden vernichtet.

DARMSTADT. Der deutsche Pharma- und Life-ScienceKonzern Merck erhöht nach einem unerwartet guten dritten Quartal seine Prognosen für das Gesamtjahr zum dritten Mal an. „Haupttreiber ist eine sehr starke operative Performance des Life-Science-Sektors“, erklärte die Merck KGaA. Merck rechnet nun für 2021 mit einem Umsatz von 19,3 bis 19,85 (2020: 17,5) Mrd. €. Bisher lag die Spanne zwischen 18,8 und 19,7 Mrd. €.

••• Von Martin Rümmele

PHARMA II

Amgen kämpft mit Generika

Familien halten mehr Anteile Wie Roche in einer separaten Mitteilung schreibt, wurde der geplante Rückkauf der Aktien vom Verwaltungsrat genehmigt und wird mit Fremdmitteln finanziert. Als Ergebnis der Transaktion finde eine Gewinnverdichtung für alle Aktionäre und Genussschein-Inhaber von Roche statt. Gleichzeitig plant Roche eine außerordentliche Generalversammlung. Sie soll eine Kapitalherabsetzung genehmigen, in deren Zuge zurückgekauften Aktien vernichtet werden. Im Rahmen der Transaktion wird der Free Float dann von derzeit

LOS ANGELES. Das USPharmaunternehmen Amgen sieht sich einem Preisdruck durch Generika ausgesetzt und hat für das Gesamtjahr die obere Spanne seiner Umsatzerwartungen gesenkt. Zwar sei der Umsatz im abgelaufenen Quartal um vier Prozent gestiegen, allerdings dürfte es bis Ende des Jahres weniger Verschreibungen geben. Die Quartalsergebnisse entsprachen grundsätzlich den Erwartungen der Analysten: Der Umsatz betrug 6,7 Mrd. USD, der Nettogewinn 3,31 USD je Aktie.

BASEL. Nach mehr als 20 Jahren versilbert Novartis seine RocheBeteiligung. Käufer ist der Roche-Konzern selbst, der dafür etwa 19,6 Mrd. € auf den Tisch legt. Es sei nun der richtige Zeitpunkt gekommen, um die Beteiligung zu monetarisieren, erklärte Novartis-Chef Vas Narasimhan. Die Beteiligung sei immer als ein reines Finanzinstrument gesehen worden. Der Konzern war seit Mai 2001 Aktionär von Roche und hält 53,3 Mio. der Inhaberaktien, was etwa einem Drittel der insgesamt ausstehenden Inhaberaktien entspricht.

16,6 auf 24,9% steigen. Der Aktionärspool der Gründerfamilien erhöht seinen Anteil dadurch auf 67,5% nach zuvor 50,1%.

Novartis baut Konzern um Die Generika-Sparte steht wie berichtet am Prüfstand. Nun wird auch der Roche-Anteil verkauft.

Valneva holt sich neues Geld

Entwicklung eines Corona-Impfstoffs. WIEN/LYON. Das französischösterreichische Biotechunternehmen Valneva (ehemals Intercell) hat über die Ausgabe von jungen Aktien sein Kapital erhöht und so rund 88 Mio. € am Markt lukriert. 5.175.000 Aktien wurden international angeboten, teilte das Unternehmen mit. Davon wurden US-Investoren 354.060 Titel in Form von American Depositary Shares (ADS),

welche jeweils zwei Stammaktien repräsentieren, für 39,42 USDollar je Aktie angetragen. Der Rest (4,466.880 Aktien) wurde international im Rahmen einer Privatplatzierung offeriert, zum Preis von 17 € je Papier. Valneva forscht derzeit an einem Covid19-Impfstoff und verfolgt wie berichtet dabei einen klassischen Ansatz mit inaktivierten Viren. (red)

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HEALTH ECONOMY 73

einem Kurssprung und verteuerten sich am ersten Tag (Freitag) um acht Prozent, Anteilsscheine von Konkurrenten gaben deutlich nach. Aber auch Aktien von Fluggesellschaften und Kreuzfahrtunternehmen legten in der Hoffnung auf ein wirksames Covid-19-Medikament zu.

In Wissenschaftskreisen wird derzeit über die Ankündigung von Pfizer, eine neue CoV-Pille zu bringen, heftig diskutiert.

CoV-Pille treibt Aktie Der Pharmakonzern Pfizer meldet Studienerfolge mit einer Covid-19-Tablette. Die Börsen reagierten optimistisch. ••• Von Katrin Pfanner NEW YORK/WIEN. In den USA befeuern Studiendaten zu einem potenziellen Medikament des Pharmariesen Pfizer Hoffnungen, in Zukunft schwere Erkrankungen nach Infektionen mit dem Coronavirus weitgehend vermeiden zu können. Die Pfizer-Aktien reagierten mit einem Kurssprung. Das Risiko

offiziell zugelassen ist. Auch Großbritannien sicherte sich erste Chargen der Arznei. „Falls die Arzneimittelbehörde FDA das zulässt, können wir bald Pillen haben, mit denen Infizierte behandelt werden können“, sagte Biden. Bis Ende 2022 will Pfizer Millionen Pillen produzieren. Die Aktien des Arzneimittelherstellers reagierten an der Wall Street mit

lebensgefährlicher Verläufe der Lungenkrankheit Covid-19 habe sich bei dafür anfälligen Erwachsenen um 89% verringert, wenn sie die Arznei einnehmen, teilte Pfizer mit. USA wollen einkaufen US-Präsident Joe Biden kündigte an, die USA hätten Millionen Einheiten des Medikaments reserviert, obwohl es noch nicht

Auch Merck hat Pille am Start Den vorläufigen Ergebnissen zufolge ist die Pille wirksamer als das Medikament Molnupiravir des US-Rivalen Merck, das in ähnlichen Tests das Risiko halbiert hatte. Die Studie mit rund 1.200 Probanden sei vorzeitig beendet worden, erklärte Pfizer. Man werde die Daten nun bei der FDA einreichen. Einen Antrag auf Notfallzulassung des Mittels hatte der Konzern schon im Oktober gestellt. Die Pille wird in Kombination mit einem älteren antiviralen HIV-Mittel namens Ritonavir verabreicht. Die Kombinationsbehandlung mit dem Markennamen Paxlovid besteht aus drei Tabletten, die zwei Mal täglich eingenommen werden müssen. Die Merck-Pille Molnupiravir hat einen anderen Wirkmechanismus, der darauf abzielt, Fehler in den Gencode des Virus einzuschleusen.

Wien als Plasma-Metropole WIEN. Wien hat eine enorme Bedeutung in der weltweiten Versorgung mit plasmabasierten Arzneimitteln. Bei ihrem Besuch bei dem biopharmazeutischen Unternehmen Takeda informierten sich Wirtschaftsstadtrat Peter Hanke (SPÖ) und Standortanwalt der Wirtschaftskammer, Alexander Biach, über den komplexen Produktionsprozess und betonten die Wichtigkeit

der Plasmaspende. „Unser Ziel ist es, Wien zur internationalen Gesundheitsmetropole zu machen. Damit das gelingt, setzen wir uns für den Ausbau der Infrastruktur für die Spitzenmedizin, des Ausbildungs- und Forschungss tandorts sowie des Pharma- und Life-ScienceStandorts ein“, sagt Biach. Takeda sei ein wichtiger Leitbetrieb am Standort. (red)

Standortanwalt besuchte Takeda in Wien.

Politik und Wirtschaftskammer besuchten die Takeda-Produktion in Wien.

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Neue Spitze

KAMPAGNE

Unterstützung für die Psyche WIEN. Gesamtgesellschaftliche Krisensituationen wie die Covid-19-Pandemie, Überarbeitung, persönliche Verluste, aber auch Verlust ängste verursachen großen Druck auf die Psyche jedes Menschen – Depressionen, Burnout und psychosoziale Erkrankungen sind häufig die Folge davon. Sich das einzugestehen und auch Hilfe in Anspruch zu nehmen, wird aber oft als Schwäche ausgelegt und fällt den Betroffenen daher häufig schwer.

Der Österreichische Apothekerverband wählte ein neues Präsidium: Der neue Präsident kommt aus Oberösterreich.

Bewusstein schaffen Mit einer neuen Public Awareness-Kampagne möchte der Verein ganznormal. at diesen Unterstützungsbedarf entstigmatisieren und mehr Bewusstsein für rechtzeitige Prävention schaffen. Vorgestellt wurde die neue Kampagne vom neuen Vereinsvorsitzenden Julian Jäger (Vorstand der Flughafen Wien AG), Georg Psota (stv. Vorsitzender und Chefarzt der Psychosozialen Dienste in Wien) und Sonja Ramskogler (Psychologin und Psychotherapeutin) sowie Jörg Fessler (Geschäftsführer Agentur Unique Fessler). (red)

Das neue Präsidium des Apothekerverbandes ab 2022 (v.l.): Andreas Hoyer, Thomas Veitschegger und Alexander Hartl.

••• Von Martin Rümmele

Aufklärung Lächeln, auch wenn es uns nicht gut geht: Die neue Kampagne möchte entstigmatisieren.

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WIEN/LINZ. Der Österreichische Apothekerverband hat sein neues Präsidium gewählt. Ab 1. Jänner 2022 übernimmt der oberösterreichische Apotheker Thomas Veitschegger das Präsidentenamt für die kommende Funktionsperiode von fünf Jahren. Ihm zur Seite stehen als Erster Vizepräsident der Niederösterreichische Apotheker Andreas Hoyer und als Zweiter Vizepräsident der Wiener Apotheker Alexander Hartl. Freiwillige Vertretung Der bisherige Präsident, der Vorarlberger Jürgen Rehak, konnte nach einer zweimaligen Amtszeit im Vorstand nicht mehr als Präsident kandidieren, weil er die dafür nötige Zweidrittelmehrheit nicht erreichte. Nahezu alle selbstständigen Apo-

tisch-kaufmännischen Assistenten (PKA) mit.

Das Bewusstsein für die Rolle der Apotheken als niederschwellige Erstanlaufstelle ist gestiegen. Thomas Veitschegger Apothekerverband

theker, also Apothekeninhaber, sind Mitglieder beim Apothekerverband. Dieser vertritt sie politisch und unterstützt sie in unternehmerischen, rechtlichen sowie pharmazeutischen Belangen, stärkt ihre Position als freie Unternehmer und gestaltet die Ausbildung der Pharmazeu-

Connections abseits des Mailverkehrs

Große Herausforderungen „Gerade aufgrund der hervorragenden Arbeit der österreichischen Apotheker in der Coronapandemie haben wir in ganz Österreich ein neues, stärkeres Bewusstsein für die wichtige Rolle der Apotheken als niederschwellige Erstanlaufstelle im Gesundheitssystem geschaffen. Und auch wenn einiges erreicht, wurde: Es liegen noch große Herausforderungen vor uns“, erklärt der designierte Präsident Thomas Veitschegger. „Unsere Ziele sind klar: Beste wirtschaftliche Rahmenbedingungen, das beste Service für unsere Mitgliedsbetriebe, vor allem aber für die Bevölkerung, und die beste Vertretung für uns Apothekerinnen und Apotheker in der Politik und im Gesundheitssystem.“

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COVER 75

careernetwork New Work DMB. stellt die Agentur-Mitarbeiter auf „full flex Home Office“ um 78

Workshop Gastkommentare zu aktuellen Themen von jungen Medienfrauen 82

Recruiting Basis für alles ist die Unternehmenskultur, so Markus Zink, willhaben 80

Silvia Angelo WU-Managerin des Jahres Die ÖBB-Vorstandsdirektorin Silvia Angelo ist „WU Managerin des Jahres 2021“. Die WU-Alumna, die mit ihrer Alma Mater seit der Studienzeit eng verbunden ist, wurde vor allem für ihre Managementleistungen und ihr Engagement für Frauenförderung ausgezeichnet.

Neue, strengere Corona-Regeln setzen Arbeitswelt und Wirtschaft erneut stark unter Druck. Was jetzt wo gilt. 76

Vollpension Weihnachtsfeiern für Spätentschlossene. 81

Die Stellschrauben werden enger gezogen

Olivier Arcioli New Design University Olivier Arcioli ist neuer Studiengangsleiter an der NDU St. Pölten. Arcioli übernimmt, nach Ausbildung und beruflichen Stationen in Düsseldorf, Lausanne, Bogotá und Köln, die Studiengangsleitung des Bachelorstudiums „Grafik- & Informationsdesign“.

Erfindertag Zu wenige Patente von Frauen angemeldet. 84

76 CAREERNETWORK

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Aktion scharf Innenminister Karl Nehammer (r./ÖVP) und Franz Ruf, Generaldirektor für Öffentliche Sicherheit, am Montag, 8. November, im Rahmen der Pressekonferenz „Schwerpunktkontrollen der neuen Corona-Regeln“ im Innen ministerium in Wien.

2G-Planquadrat und die neuen Corona-Regeln Seit Montag gelten in Österreich wieder schärfere Regeln zur Bekämpfung der Coronapandemie. Ein Überblick.

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In der Hotellerie gilt an sich 2G für die Gäste. Die Mitarbeiter in Hotellerie und Gastronomie können auch einen Test vorlegen. In sensiblen Umgebungen wie Nachtgastronomie oder Großevents ist aber immerhin ein PCR-Test nötig.

as die Infektionszahlen mit dem Coronavirus betrifft, steht Österreich im internationalen Vergleich schlecht da. Mit einem Sieben-TagesSchnitt von 659 Neuinfektionen je einer Mio. Einwohner liegt man im europäischen Spitzenfeld (Stand: 9. November). Jetzt hat die Bundesregierung die Reißleine gezogen: Das Gesundheitsministerium hat neue bundesweite Regeln in Kraft gesetzt, die seit Montag dieser Woche gelten. Verschärfungen in einzelnen Bereichen können weiterhin von den Ländern beschlossen werden. Im Zentrum steht die sogenannte 2G-Regel.

Sonderfall Tourismus Eine weitere Sonderregel wird vor allem für Saisonarbeiter im Tourismus interessant. Wer zum Zeitpunkt der Impfung einen Nachweis auf neutralisierende Antikörper vorlegt (etwa durch die in der EU nicht gültige Sputnik-Impfung), kann den Impfnachweis schon mit der Erstimpfung mit einem von der EMA zugelassenen Impfstoff (z.B. Biontech/Pfizer, Moderna) erlangen.

Für den Weg zum Arbeitsplatz gilt: Die Ausreisekontrollen aus den Bezirken werden gestrichen. Das ist der starken Ausbreitung der Infektionen geschuldet, die diese Maßnahmen z.B. in Oberösterreich mehr oder weniger sinnlos gemacht hatte. Veranstaltungen Grundsätzlich ist die 2G-Grenze für Veranstaltungen ab 25 Personen konzipiert. Ab 50 gibt es zusätzlich eine Meldepflicht, ab 250 braucht es eine Bewilligung. Unis und Fachhochschulen Viele Unis und Fachhochschulen planen eine Verschärfung auf 2,5G (geimpft, genesen, PCR-getestet), Antigentests werden also nicht mehr akzeptiert. An der größten Universität des Landes, der Uni Wien, wurde auf 2,5G verschärft. An der WU gilt 2,5G schon seit Beginn des Studienjahrs. An den Fachhochschulen wird es trotz der sehr hohen Impfquote (mehr als 90%) ebenfalls schärfere Maßnahmen durch eine Umstellung auf 2,5G geben, erwartet der Generalsekretär der Fachhochschulkonferenz (FHK), Kurt Koleznik. (APA/red)

2G – geimpft oder genesen Was Genesene angeht, darf die Gesundung nicht mehr als sechs Monate zurückliegen. Als geimpft gelten Personen, deren zweite Immunisierung nicht mehr als neun Monate zurückliegt. Für Kurzentschlossene gibt es eine Übergangsfrist. Wer sich jetzt impfen lässt, kann mit einem PCR-Test bis 6. Dezember auch 2G-Bereiche besuchen. Eine weitere Sonderregel gilt für jene, die mit dem Vakzin von Johnson&Johnson immunisiert wurden; sie müssen für 2G bis 2. Jänner nachimpfen.

Regeln am Arbeitsort Zur Arbeit kann man weiter auch nur getestet gehen, und bis 14. November reicht statt eines 3G-Nachweises auch noch das durchgehende Tragen einer

Verschärfung Seit Montag gelten in Österreich schärfere Corona-Regeln: Wer weder geimpft noch genesen ist, wird von praktisch allen öffentlichen Vergnügungen aus geschlossen.

Motivations treiber Eine Impfstation im oö. Seewalchen. Die Erst impfungsquote steigt wegen der aktuellen Verschärfungen an.

FFP2-Maske. Dabei werden auch die weniger effektiven AntigenTests anerkannt, was vor allem der mangelnden Verfügbarkeit in ländlichen Regionen geschuldet ist. 72 Stunden gilt ein PCRTest, 24 Stunden ein AntigenTest. Ernst gemacht wird mit 3G am Arbeitsplatz am kommenden Montag, 15. November. Strenger geht immer Jede Einrichtung kann über ihre Hausordnung auch strengere Zugangsvoraussetzungen (z.B. Masken oder ein zusätzlicher Test zu 2G) festlegen.

Regeln für AMS und Schulungen Arbeitsminister Martin Kocher Im Zuge der 3G-Regel am Arbeitsplatz hat Arbeitsminister Martin Kocher (ÖVP) auch für das Arbeitsmarktservice konkrete Richtlinien vorgegeben: „Beim AMS gelten dieselben Regelungen wie am Arbeitsplatz. Arbeitssuchende, die sich weigern, einen 3G-Nachweis zu erbringen, können nicht vermittelt werden und daher auch kein Arbeitslosengeld erhalten.“ Auch für Schulungen und Bewerbungsgespräche gilt die 3G-Regel. Wer für Schulungstermine keinen 3G-Nachweis erbringt, erhält für diesen Tag kein Arbeitslosengeld. Selbiges gilt für Bewerbungsgespräche; wer hierfür keinen Nachweis bringt, verliert seine Unterstützung für sechs Wochen, im Wiederholungsfall sind es sogar acht. Für vier Wochen gestrichen wird das Arbeitslosengeld, wenn der Arbeitsplatz wegen der 3G-Regel selbst gekündigt wird.

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KINO/WIEN

Werkschau der Filmakademie

WIEN. Die Werkschau der Filmakademie Wien (Institut für Film und Fernsehen der mdw – Universität für Musik und darstellende Kunst Wien) gewährt von 16. bis 18. November erneut Einblicke in das aktuelle filmische Schaffen ihrer Studierenden. An drei Tagen werden 27 Filme im neu renovierten Gartenbaukino und im Stadtkino Wien zu sehen sein. (red) Programm: www. filmakademie.wien

EU-KAMPAGNE

Bilanz zum „Tag der Reinigung“ WIEN. Atypische und zerrissene Arbeitszeiten prägen den Alltag vieler Reinigungskräfte. Dies belastet Lebensqualität und Gesundheit der Beschäftigten. Um auf die negativen Folgen solcher Arbeitszeiten aufmerksam zu machen, fand im Juni 2021 im Rahmen der EU-OSHA-Kampagne 2020/22 „Gesunde Arbeitsplätze entlasten Dich“ der „Tag der Reinigung“ statt. Im Zuge der Veranstaltung diskutierten Fachleute und Stakeholder internationale Forschungsergebnisse, Ansätze zur Gestaltbarkeit der Arbeitszeiten und weitere Möglichkeiten zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen. Die Ergebnisse wurden nun in Form eines umfassenden Fachartikels von Karin Sardadvar, Institut für Soziologie und Empirische Sozialforschung der WU Wien, präsentiert. (red)

DMB. stellt auf flexibel um Nach dem Erproben verschiedenster Modelle hat Demner, Merlicek & Bergmann/DMB. „full flex Home Office“ eingeführt. WIEN. Präsenzarbeit in der Agentur oder mobiles Arbeiten von Daheim – mit dem Modell „full flex Home Office“, kurz: zu 100% flexibles Arbeiten, will die Wiener Agentur DMB. allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Möglichkeit geben, das für sie und letztlich auch für die Agentur effizienteste Modell zu finden und zu nutzen. So steht es den meisten Mitarbeitern frei, im Home Office zu arbeiten oder in die Agentur zu kommen.

werde. Barbara Knapp, DMB. Senior Human Resources Manager: „New Work ist für DMB. seit mehr als eineinhalb Jahren Realität. Wir schätzen unser Team und wollen den Kolleginnen und Kollegen die Freiheit geben, ihr Arbeitsumfeld ihren Bedürfnissen so gut wie möglich anzupassen. Gerne wird Home Office in Anspruch genommen, aber genauso schätzen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die gemeinsame Arbeit in der Agentur.“ (red)

Denn, so heißt es seitens DMB., „Individualität und Vertrauen werden bei DMB. geschätzt und auch gelebt“. Vorteile von „New Work“ Die Entscheidung und Freigabe der Home Office-Einteilung liegt bei den einzelnen Team Leads. Erste Erfahrungen nach der Einführungsphase hätten gezeigt, dass seitens der Mitarbeiter „höchst verantwortungsvoll“ mit dem neuen Modell umgegangen

Thank God it’s Friday! Sinn stiften an unproduktiven Freitagen. BADEN. Marketagent hat es erhoben: Bei der Frage nach dem unproduktivsten Wochentag rangiert der Freitag bei Österreichs Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern auf Platz 1. Das bestärkt „Social Friday“-Gründer Fikret Zendeli darin, unproduktive Freitagnachmittag in soziales Engagement zu verwandeln. Im Jahr 2019 hat Marketagent den Social Friday als erstes

Unternehmen nach Österreich gebracht und freut sich, dass seit der Corona-Zwangspause nun erstmals wieder ein Social Friday stattfinden kann. Lisa Patek (Bild), Marketingleiterin von Marketagent, über die Initiative: „Im Rahmen der bevorstehenden Social Friday-Aktion werden wir für obdachlose Menschen in Wien kochen und warme Winterbekleidung spenden.“ (red)

Positive Zwischenbilanz der neuen Flexibilität in der DMB.-Gruppe: Marcello Demner, Barbara Knapp, Moana Merzel (v.l.).

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Keynote Markus Zink, Head of Jobs, willhaben, bei der Jetzt Recrui ting: „Verborge ne Schätze im Unternehmen finden“.

Corporate Culture ist die Basis Im Zentrum der Fachkonferenz „Jetzt Recruiting“ standen Employer Branding und Storytelling. WIEN. Bei der „Jetzt Recruiting“, einer zweitägigen Fachkonferenz rund um Digital Recruiting in Wien, widmeten sich Experten aus dem Jobs-Team von willhaben den Themen Employer Branding, Storytelling, Unternehmenskultur, Personalentwicklung und Remote Work. Unternehmenskultur „Es geht darum, verborgene Schätze im Unternehmen zu finden, hervorzuheben und auch für Außenstehende sichtbar zu machen“, so Markus Zink, Head of Jobs bei willhaben, in seiner Opening Keynote. Employer Branding und Recruiting dürfen niemals losgelöst betrachtet werden und müssen in die Strategie sowie in fast alle Unternehmensprozesse eingebunden werden. Denn, so Zink, „am Ende des Tages arbeiten Menschen zusammen. Für erfolgreiches Arbeiten müssen sich diese Personen mit der jeweiligen Un-

ternehmenskultur auch identifizieren können. Unternehmenskultur ist die Basis für alles.“ Die Substanz für eine Employer Story sei in jedem Unternehmen vorhanden, ob bewusst oder unbewusst. Ideen oder Best Cases von anderen Firmen abzukupfern, sei daher der falsche Zugang. Es ginge viel eher darum, herauszufinden, welche Mitarbeiter tatsächlich in das eigene Unternehmen passen und wie diese erreicht werden können. Der Praxis-Workshop von Barbara Pertl, Employer Branding Specialist bei willhaben, und Christian Wiedermann, Strategic Key Account Manager bei willhaben, vermittelte die notwendigen Schritte, um mit einer digitalen, externen Kommunikation potenzielle neue Mitarbeiter anzusprechen. Schlüsselelemente des Workshops waren die „Fünf wichtigen To-do’s“: Zielsetzung & KPIs (Key Performance Indicator),

Medium & Zielgruppe, OnlineDevices, Werbemittelgröße & -position sowie After Click. „Der Recruiting-Prozess ist aber kein starrer, er ist in ständiger Veränderung und wird es auch in Zukunft bleiben. Hochglanz ist vorbei. Unternehmen müssen heutzutage authentisch rekrutieren“, so Pertl.

„Mut zur Ehrlichkeit“ Authentizität sei dabei nicht nur im Recruiting hochrelevant, sondern für das ganze Unternehmen. „Selbsterkenntnis und vor allem Mut zur Ehrlichkeit sind gefragt. Es geht nicht darum, Personal zu ‚gewinnen‘, sondern die passenden Mitarbeiter für das Unternehmen anzusprechen. Das funktioniert nur mit einem ehrlichen Auftritt des Unternehmens“, führte Wiedermann aus. Dazu sei eine klare Selbstkenntnis und Sollperspektive gefragt. Damit diese auch in die gelebte Unternehmenskultur übersetzt werden können, seien eine entsprechende Implementierung in das Unternehmen und eine klare Kommunikation mit den bestehenden Mitarbeitern essenziell. (red)

„Hands-on-Workshop“ für die Teilnehmer der Fachkonferenz.

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Eine Oma fürs Unternehmen

Backstube Das Wiener Generationencafé Vollpension hat für kurz entschlossene Unternehmen Ideen für Weihnachtsfeiern – live und virtuell.

WIEN. Die Tage werden kürzer, die Adventbeleuchtung in Wien hängt bereits – die Weihnachtsfeiern rücken näher. Das Wiener Generationencafé Vollpension hat für kurzentschlossene Unternehmen noch Vorschläge für Weihnachtsfeiern parat, im realen und virtuellen Raum – „OmaLiebe inklusive“. Konzepte für Unternehmen Die Seniorinnen und Senioren der Vollpension haben sich einige Konzepte für Unternehmen überlegt: von der Weihnachtsfeier in der Backstube bis zur co-

rona-konformen digitalen Weihnachtsfeier inklusive Backkurs und Geschenken für Mitarbeiter und Kunden. Ein liebevoll zubereitetes Drei-Gänge-Menü von Oma und Opa, Live-Musik oder DJ im gemütlichen Wohnzimmer-Ambiente – das bietet die Vollpension in zwei Varianten an. Im nigelnagelneuen Studio im 6. Bezirk, direkt an der Mariahilfer Straße, finden bis zu 30 Personen auf 100 m² Platz. Zusätzlich gibt’s die Möglichkeit für ein PunschWarm-up oder einen Live-Keksbackkurs mit der Oma.

Weihnachtsfeiern in und mit der Vollpension – heuer auch in der Digital-Version 2.0.

Für größere Teams gibt es außerdem die Möglichkeit, die Party in der Vollpension in der Schleifmühlgasse im 4. Bezirk steigen zu lassen. Nicht coronakonform genug? Auch dafür gibt’s laut Initiatoren eine Lösung: die digitale Weihnachtsfeier für bis zu 20 Personen. Dabei wird unter Anleitung gemeinsam gebacken – inklusive Geheimtipps und Lebensweisheiten.

Im kulinarischen Wiener Generationenprojekt „Café Vollpension“ backen Senioren Kuchen, Studenten servieren, und ein junges Publikum genießt. Das Café hat sich in den letzten Jahren zu einem Vorzeigeprojekt in Sachen Social Business im deutschsprachigen Raum entwickelt. Als Mittel im Kampf gegen die Coronakrise wurde vor einem Jahr die Online-Plattform „Vollpension Back-Akademie“ gestartet. (red)

BetriebsleiterIn für Gastronomie und Hotellerie Diplomlehrgang Infoabend: 18.01.2022 | Start: 14.02.2022 Digital Marketing Management Diplomlehrgang Infoabend: 31.01.2022 | Start: 04.03.2022 Marketing und Sales Management Diplomlehrgang Infoabend: 14.02.2022 | Start: 14.03.2022 Social Media Management Diplomlehrgang Infoabend: 14.02.2022 | Start: 15.03.2022 Softwareentwicklung mit Java Diplomlehrgang Starts: 24.11.2021 und 28.02.2022

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Gastkommentare von YoungStars

Barcamp 2021 Der Journalistinnenkongress arbeitet auch 2021, wie jedes Jahr, mit jungen engagierten Medienfrauen. Geboten werden u.a. kostenlose Workshops, Hands-on-Trainingsmöglichkeiten und Weiterbildung für den beruflichen Alltag und eine Plattform zum Netzwerken. Am 23. Oktober fand ein Workshop zum Thema „Kommentare schreiben“ statt. Hier präsentiert Ihnen medianet ein paar sehr lesenswerte Beiträge von jungen Medienfrauen. www.journalistinnenkongress.at

In Österreich kann man Zeitungen zum Verkauf anbieten und mit Beweismitteln im Kinderwagen spazieren fahren.

Ein Beitrag zur aktuellen Debatte über Manipulation in der Medienberichterstattung und die „Unschuldsvermutung“. Gastkommentar ••• Von Isabelle Grasser WIEN. Der Duden irrt. Er behauptet nämlich, das Wort „Unschuldsvermutung“ werde seltener gebraucht als das Wort „Moral“. Womöglich hat er Österreich in den letzten Wochen nicht zugehört, denn Sie und ich wissen, wie es in diesem Land läuft. In Österreich kann man als Politiker bekanntlich die Kronen

Zeitung zum Verkauf anbieten und Beweismittel in Kinderwägen spazieren fahren. Man kann vermeintlich auch Umfragen mit Steuergeld polieren und die Medienberichterstattung zu den eigenen Gunsten manipulieren. Strafrechtlich relevant wird das in vielen Fällen nicht sein. Schlussendlich gibt es oft keine einschlägigen Konsequenzen. Das Wort „Unschuldsvermutung“ hängt wohl jedem Österreicher derzeit schon zum

Moral, die (Subst.)

Isabelle Grasser ist derzeit Masterstudentin für Publizistik und Kommunikationswissenschaft an der Universität Wien.

„Weitaus nicht so schlimm“ oder „So funktioniert die Politik eben“ mögen manche meinen, doch man kann nicht für das Volk arbeiten, wenn man gleichzeitig schamlos gegen das Volk arbeitet. Lieber Duden, du irrst dich. Denn in einem Land, in dem man sich als Politiker für den Missbrauch des Volksvertrauens nicht einmal entschuldigen muss, ist „Moral“ zweifelfrei zum Fremdwort geworden.

Hals heraus – außer natürlich denjenigen, die sich dahinter verstecken. Bei ihnen ist die „Unschuldsvermutung“ zum Mantra geworden und fest im Wortschatz verankert. Schamlose Schandtaten Aber aufgepasst: Es gibt nicht nur strafrechtliche Vergehen, sondern auch moralische Schandtaten, zu denen antidemokratische Bemühungen zweifelsfrei gehören.

Wer richtet sich nach wem? „Alte Hasen“, Plattformen für Junge – und Armin Wolfs TikTok-Tanz. Moderator Armin Wolf ließ sich dafür zum „Tanzen“ überreden und wirkte dabei nicht ganz so glücklich. Das zeugt vielleicht auch davon, dass die „alten Hasen“ im Journalismus es nicht mehr gewohnt sind, sich auf eine andere Altersklasse als die ihre einzulassen. Wenn Journalistinnen und Journalisten am Anfang ihrer Karriere sind, müssen sie sich hingegen sehr oft nach den

Themen und Ideen der – meist älteren – Ressortleiterinnen und Ressortleiter richten. Wäre es – wie im Fall TikTok und Armin Wolf – öfter umgekehrt, müssten junge Leute sich möglicherweise nicht mehr zwingend ihre eigenen Plattformen suchen. Sarah Emminger studiert derzeit Journalismus an der FH Joanneum Graz.

WIEN. Junge Leute kann man derzeit nur über TikTok erreichen – das ist aus der MedienBubble aktuell oft zu hören. Die „ZiB“ hat sich das jetzt zu Herzen genommen und einen eigenen TikTok-Account ins Leben gerufen, um dort für junge Menschen Nachrichten zu machen. Die Eröffnung des Channels sorgte auch für den ein oder anderen Lacher, denn „ZiB“-

Sarah Emminger, Studentin im fünften Semester an der FH Joanneum Graz.

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CAREERNETWORK: WORKSHOP YOUNGSTARS 2021 83

Zirkelschluss Es wurden schon immer Menschen ausgebeutet, Frauen geschlagen, die Umwelt verschmutzt … Das ist kein Argument.

„Es war halt schon immer so“ … aber muss es so bleiben? Ein Plädoyer für mehr Verantwortungsbewusstsein aller Akteure.

WIEN. „Es war schon immer so“, argumentieren viele bezüglich der derzeitigen innenpolitischen Ereignisse: „Politiker sind halt eben korrupt.“ Nach der jüngsten Affäre rund um potenziell illegal finanzierte Parteiwerbung und Beeinflussung von Meinungsforschungsergebnissen spalten sich die Meinungen zur Aufrichtigkeit des Altkanzlers Sebastian Kurz. Der Mitläufer-Effekt Dabei wird außer Acht gelassen, dass die Beeinflussung von Meinungsumfragen Auswirkungen auf die Wahlergebnisse nehmen könnte. Denn wie bereits von Politikwissenschaftlerinnen und Politikwissenschaftlern mehrfach betont, spielt in diesem Kontext der sogenannte Mitläufer-Effekt (Bandwagon-Effekt) eine wichtige Rolle. Demnach wählt man

eher jene Partei, die zu gewinnen scheint. Fälscht man also Ergebnisse zum Beispiel der Sonntagsfrage, kann man unter Umständen auch den Ausgang einer Wahl verändern. Die Politik, die man verdient Selbstverständlich gilt für Sebastian Kurz die Unschuldsvermutung. Es ist auch kein Kavaliersdelikt politischer Gegnerinnen und Gegner, vorschnell Schlüsse und Urteile zu fällen, denn diese obliegen der österreichischen Justiz. Die Rechtfertigung einiger Parteikolleginnen und -kollegen, es wäre halt „schon immer so gewesen“, gilt aber dennoch nicht. In der Gesellschaft hält sich das Bild des „korrupten Politikers“ hartnäckig. Die Gesellschaft schafft sich die Politik, die sie wählt, aber selbst und ist dafür verantwortlich, Repräsentantinnen und Repräsentanten zur Rechenschaft zu ziehen, sollten diese Amtsmissbrauch begehen.

Die Behauptung „Es war schon immer so“ als Argument in politischen Diskussionen, ist daher längst überholt: Es wurden schon immer Menschen ausgebeutet, Frauen geschlagen, Kinder missbraucht und die Umwelt verschmutzt. Dennoch einigen sich Gesellschaften auf ihr ge-

Elisabeth Weissitsch ist Politikwissenschafterin, NeogräzistikStudentin und Lehrende für Inklusionspädagogik am Zentrum für Lehrerinnenbildung der Universität Wien. www.lissilogia.com

Gastkommentar ••• Von Elisabeth Weissitsch

wolltes Miteinander und führen neue Rechtsakte, wie Menschenrechte oder Umweltschutzmaßnahmen, ein. Diese regeln das Zusammenleben und eben auch die Art der Politik, die wir haben möchten. „Es war schon immer so“, ist daher in „es bleibt aber nicht so“ umzuwandeln. Ganz davon abgesehen, dass es infrage zu stellen gilt, ob wirklich alle (!) politisch aktiven Menschen sich korrupter Maßnahmen bedienen …

Elisabeth Weissitsch bloggt auf Lissilogia und engagiert sich für Frauenrechte und Inklusion von Menschen mit Behinderung.

84 CAREERNETWORK

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Erfinderin Patentamtspräsidentin Mariana Karepova (l.) mit Erfinderin und Start-up-Gründerin (Norganoid) Charlotte Ohonin.

In Hedy Lamarrs Fußstapfen Patentamtspräsidentin Mariana Karepova über den niedrigen Frauenanteil bei Patentanmeldungen. WIEN. „Wenn heute eine Erfindung auf unserem Tisch landet, dann ist sie wahrscheinlich von einem Mann. 2020 hatten wir 2.737 Patentanmeldungen und nur sechs Prozent davon waren von Frauen. Das ist beschämend wenig“, sagt Patentamtspräsidentin Mariana Karepova. „Es wird zwar langsam besser – vor einem Jahrzehnt hätte man sagen können, jeder erfindet in Österreich, nur nicht Frauen –, aber auch heute sind noch immer viel zu wenig Frauen am Erfinden.“ Das Österreichische Patentamt ist der Sache nachgegangen und hat gemeinsam mit der WU Wien eine Studie durchgeführt („Gendered Patenting: Geschlechterunterschiede in Patentanmeldungen in Österreich“). Fazit: Die Gründe für das Ungleichgewicht der Geschlech-

ter sind vielfältig. Frauen studieren zwar öfter als Männer, aber viel seltener Technik. An den Universitäten forschen sie zwar viel, aber kaum in den Unternehmen, wo die meisten Patente entstehen. Und, so Karepova: „Frauen arbeiten häufig in Forschungsteams, aber selten in einer zentralen Position. Daher werden sie auch in den Patenten nicht erwähnt, auch wenn sie mitgemacht und etwas beigetragen haben.“ Veränderungen überfällig Die Studie zeigte auch auf, dass auch die Art und Weise, wie Frauen netzwerken, ein möglicher weiterer Grund ist: Mädchen sind oft mit ihrer einen, besten Freundin sozialisiert, während Buben das Netzwerken von Kindesbeinen an lernen: Sie

bewegen sich gern in größeren Teams, auch in der Freizeit – zum Beispiel beim Fußballspielen. Dieser Nachteil zieht sich dann durchs ganze Leben. Und: „Wenn Männer in Karenz gehen, Elternteilzeit arbeiten und trotzdem Karriere machen wollen, dann werden sie noch immer schief angeschaut“, so Karepova. „Letztlich ist es für beide Geschlechter oft schwierig, in Forschung und Technik zu arbeiten und gleichzeitig ihre familiären Pflichten in Einklang zu bringen. Das müssen wir ändern, und zwar für alle Geschlechter.“ Noch sei Hedy Lamarr (öst.amerik. Filmschauspielerin und Erfinderin, Anm.), an deren Geburtstag der „Tag der Erfinderinnen und Erfinder“ gefeiert wird, „einsam, aber nicht allein“. Es gibt nämlich auch Frauen, die

Kreative Jobs zu vergeben? Lass es uns wissen!

erfinden – wie etwa die Grazer Molekularbiologin Charlotte Ohonin. Sie hat ein Gerät erfunden, mit dem Medikamente für neurologische Erkrankungen, wie Alzheimer oder Parkinson, am Gehirn von Patienten getestet werden, ohne deren Körper zu berühren („Nano-Lab-OnA-Chip“); oder die Staatspreisträgerin Alberta Bonanni, die 2016 für einen neuen HalbleiterLaser für den Infrarotbereich in der Telekommunikation den Staatspreis Patent in der Kategorie „Hedy Lamarr“ gewonnen hat. (red)

Letztlich ist es für beide Geschlechter oft schwierig, in Forschung und Technik zu arbeiten und gleichzeitig ihre familiären Pflichten in Einklang zu bringen. Mariana Karepova Patentamts präsidentin

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COVER 85

automotive business Umsatz- & Gewinnrückgang Autozulieferer Magna senkte seinen Ausblick für 2021 88

Erstmals als Plug-in-Hybrid Volkswagen zeigt seine neue Multivan-Generation 91 © Volkswagen Nutzfahrzeuge/Porsche Holding

CHINA

Markt mit deutlichem Minus

PEKING. Der chinesische Automarkt hat auch im Oktober weiter schwach abgeschnitten. So wurden im vergangenen Monat 1,74 Mio. Pkw, SUV und Minivans an die Kunden ausgeliefert, das waren rund 14% weniger als im Vorjahresmonat, wie der Branchenverband PCA (Passenger Car Association) mitteilte. In China erschwert seit Monaten die schwierige Lage bei der Versorgung mit Elektronikchips die Situation am Markt. Die deutschen Autohersteller BMW, Daimler und Volkswagen hatten schon im dritten Quartal in China spürbar weniger Autos verkauft. (APA)

Validierte Testfahrten durch virtuelle Welten 86

Steirische Forscher haben eine Methode entwickelt, um Tests von fahrerlosen Fahrzeugen zu erleichtern.

Ifo-Branchenbarometer Geschäftsklima in der Autoindustrie wird schlechter. 89

In-Car-Payments Daimler und Visa machen das Auto zum Zahlungsmittel. 90

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In Zukunft Millionen Testkilometer sparen Eine steirische Innovation könnte in Zukunft Entwicklungen im Bereich des hochautomatisierten Fahrens deutlich erleichtern.

••• Von Jürgen Zacharias

s ist erstaunlich, welche Realitätsnähe digitale Bilderwelten in den vergangenen Jahren bekommen haben. Als vor fünf Jahrzehnten der Atari-Automatenklassiker Pong in die Spielhallen geschoben wurde, versetzten uns schon ein paar Linien, ein umhersurrendes Viereck und zwei Zähler für den Punktestand in einen Ausnahmezustand. Heute zeichnet auf

Wunsch jeder Billigcomputer atemberaubende Landschaften mit Tausenden Bäumen, Pflanzen, Charakteren, Gebäuden, Tieren, Wolken und Fahrzeugen auf den Bildschirm. Seit Jahren werden selbst komplexe Sachverhalte simuliert, auf Knopfdruck lässt sich heute jedes beliebige Szenario durchspielen. Neues Regulativ als Fingerzeig Allerdings: Allem Fortschritt zum Trotz werden Simulationen in vielen Bereichen immer noch

wegen ihres angeblichen Mangels an Realismus hinterfragt. Das galt bislang auch für den Bereich des hochautomatisierten Fahrens. Bislang deshalb, weil steirische Forscher nun dieser Tage einen Durchbruch in diesem Bereich vermeldet haben. Wissenschaftler von TU Graz, Joanneum Research, AVL und Fraunhofer Austria haben laut eigenen Angaben eine Methode entwickelt, mit der Testfahrten durch hochgradig realistische Fahrsimulationsstudien vali-

diert und der Freigabeprozess für automatisierte Fahrsysteme substanziell vereinfacht werden können. Möglich gemacht wurde diese Innovation durch das Inkrafttreten des ersten weltweiten Regulativs für automatische Spurhaltesysteme (Automated Lane Keeping Systems, ALKS) mit Anfang des Jahres. Zulassungsdilemma gelöst „Bis dahin gab es keine standardisierten Prüfverfahren, mit denen komplexe Aufgaben wie

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FORD

Innovativer Ansatz entwickelt Basierend auf diesem Regulativ, haben Eichberger und seine Forschungspartner in den vergangenen Monaten eine effiziente Methode entwickelt, mit der die Übernahmebereitschaft in einem Fahrsimulator sicher, effizient sowie in hohem Grade realistisch überprüft und die Ergebnisse zur Zertifizierung von ALKS-Systemen herangezogen werden können. Gefragt waren Prozesse, die die Validität der Fahrsimulation mit dem Fahrversuch nachwei-

Hoher Detaillierungsgrad Diese Genauigkeit erreichen die sogenannten Ultra High Definition-Karten von Joanneum Research. „Neben Objekten der Verkehrsinfrastruktur wie Verkehrszeichen, Fahrbahnmarkierungen oder Leitschienen sind auch Vegetation und Gebäude in diesen 3D-Karten mit extrem hohen Detaillierungsgrad repräsentiert“, beschreibt Patrick Luley, Leiter des Forschungslabors für hoch automatisiertes Fahren des Instituts Digital. Die hochaufgelöste 3D-Umgebung wird schließlich in

den Fahrsimulator übertragen. Hierfür zeichnet das Team von Fraunhofer Austria verantwortlich. Volker Settgast vom Geschäftsbereich Visual Computing: „Wir bereiten die Daten dergestalt auf, dass die 3D-Umgebung in hoher Geschwindigkeit dargestellt werden kann.“ Selbst spiegelnde und transparente Flächen oder windbewegte Bäume und Sträucher können natürlich wahrgenommen werden. Je nach Testszenario können dann weitere Fahrzeuge oder auch Personen in die virtuelle Umgebung eingefügt werden.

WIEN. Ford fährt weiter auf Rekordkurs: Nach Steigerungen des Marktanteiles im August (9,9%) und September (12,6%) lag der Marktanteil in Österreich Ende Oktober sogar bei 13,6%, dem höchsten Wert aller Zeiten. Der kumulierte Marktanteil 2021 liegt damit aktuell bei 8,82%, was einem Plus von 1,1% gegenüber 2020 entspricht und deutlich über den angepeilten 7,7% liegt. (red)

Virtuelle Freigabeversuche Der Validierungsnachweis erfolgt schlussendlich mithilfe von Vergleichsfahrten auf der Realstrecke. „Mit unserer Methode ist es für Automobilhersteller auf einfache Art und Weise möglich, ein bestimmtes Sampling auf der Realstrecke und im Fahrsimulator zu vergleichen und zu validieren. Somit kann der Test schlussendlich von der Realstrecke in den Fahrsimulator übertragen werden“, so Eichberger abschließend. Der TU Graz-Wissenschaftler und sein Team arbeiten in den nächsten Monaten nun am Aufbau von virtuellen Freigabeversuchen.

AUTOSCOUT24

Intelligentes System Im Regulativ sind nun erstmals die Zulassungskriterien hoch automatisierter Systeme bis zu einer maximalen Geschwindigkeit von 60 km/h anhand eines Stauassistenten festgeschrieben. Bei Aktivierung des Assistenten geht die Steuerungsverantwortung über auf die Maschine. Der Fahrer oder die Fahrerin darf die Hände vom Lenkrad nehmen, muss aber im Fall eines Funktionsausfalls augenblicklich wieder übernehmen. Das System muss erkennen, dass die Person am Steuer in der Lage ist, das zu tun.

sen. Als Grundlage dafür diente der direkte Vergleich – Fahr simulation und Realfahrt mussten möglichst gut übereinstimmen. Bildlich gesprochen, handelt es sich bei der maschinellen Wahrnehmung um die Sinnesorgane des Fahrzeugs. Sie hat die Aufgabe, die Fahrzeugumgebung – von der Landschaft bis hin zu anderen Verkehrsbeteiligten – exakt zu erfassen, damit das Assistenzsystem entsprechend reagieren kann. Eichberger: „Wenn das gleich ablaufen soll wie in der Realität, müssen die Umgebungen in der Simulation bis auf den Zentimeter genau mit der realen Umwelt übereinstimmen.“

WIEN. Mit durchschnittlich 24.488 € befanden sich die Preise für österreichische Gebrauchtwagen im Oktober auf einem neuen Allzeithoch; die Kosten sind im Jahresvergleich um knapp 4.000 € gestiegen, wie AutoScout24 vorrechnete. Gegenüber dem September wurde es um 500 € teurer. Vor allem Kleinwagen und ältere Modelle zwischen fünf und 20 Jahren haben preislich zugelegt. (APA) © J.J. Kucek/TU Graz

etwa das wechselseitige Zusammenspiel zwischen Mensch und System (Übergabeprozeduren) überprüft werden hätten können“, weiß Arno Eichberger, Leiter des Forschungsbereichs Automated Driving & Driver Assistance Systems am Institut für Fahrzeugtechnik der TU Graz. Dieses Gesetz habe das Dilemma der Zulassung aufgelöst, so Eichberger weiter: „Bisher wussten Zulassungsbehörden nicht, wie sie autonome Systeme abprüfen und zulassen sollten. Die Fahrzeughersteller wussten wiederum nicht, welche Anforderungen die Systeme erfüllen müssen, um zugelassen zu werden.“

Rekordmonat in Österreich

Das Forschungsfahrzeug ist mit einem Mobile Mapping System ausgestattet.

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Halbleiter-Leiden

MAZDA

Investitionen in flexible Produktion HOFU. Die Umrüstung der Fertigungslinie im Mazda-Werk Hofu im Südwesten Japans auf ein modulares System ermöglicht nun nicht nur die Produktion von Modellen der neuen, großen MazdaProduktgruppe mit diversen elektrifizierten Antrieben, sondern lässt sich auch innerhalb weniger Tage an unterschiedliche Modelle und wechselnde Anforderungen anpassen.

Der anhaltende Chipmangel wirkt sich auch auf das aktuelle und zukünftige Geschäft von Autozulieferer Magna aus.

Multi Solution-Strategie Durch diese Umgestaltung können künftig Fahrzeuge mit unterschiedlichen Plattformen (groß oder klein), Antriebssträngen (Verbrennungs- oder Elektroantrieb) und Motoranordnungen (vertikal oder quer) bei Bedarf auf der gleichen Fertigungsstraße produziert werden. Dieser vielfältige Produktionsansatz ist ein wichtiger Schritt zur Erfüllung der Zukunftspläne von Mazda im Rahmen der kürzlich präsentierten Multi Solution-Strategie. Darin hat der japanische Hersteller eine Erweiterung der Produktpalette innerhalb der nächsten Jahre angekündigt. Zwischen 2022 und 2025 sind fünf neue Hybridmodelle, fünf Plug-in-Hybride und drei Elektroautos, basierend auf der skalierbaren Skyactiv Multi SolutionFahrzeugarchitektur geplant. (red)

Bei Magna Steyr in Graz wurden von Jänner bis September insgesamt 92.000 Neuwagen gebaut.

AURORA. Wegen des weltweiten Chipmangels hat der austrokanadische Autozulieferer Magna im dritten Quartal Umsatz eingebüßt und ist beim Nettoergebnis bis fast auf die Nulllinie zurückgefallen. Nach einer Verdopplung im zweiten Quartal sackten die Erlöse im dritten Quartal um 13% von 7,90 auf 6,85 Mrd. € ab. Der Nettogewinn brach von 350 auf 9,5 Mio. €) ein, der Ausblick für das Gesamtjahr wurde erneut gesenkt. Belastendes Branchenumfeld „Das Geschäftsumfeld im dritten Quartal war eines der volatilsten, das wir in den vergangenen Jahren erlebt haben“, erklärte Konzern-Chef Swamy Kotagiri. Er sei aber zuversichtlich, dass Magna gut aufgestellt sein werde, sobald die aktuellen Störungen in der Branche abklingen würden, so der CEO. „Das derzeitige Branchenumfeld hat unsere Finanzergebnisse und den Ausblick belastet – aber wir sind zuversichtlich,

dass unsere Ertragskraft und die Fähigkeit zur CashflowGenerierung gesund bleiben“, so Finanzvorstand Vince Galifi. Im Segment Complete Vehicles – zu dem auch Magna Steyr in Graz zählt – sank der Quartalsumsatz um ein Zehntel von 1,21 auf 1,09 Mrd. €. In den neun Monaten zusammen stieg der Umsatz aber gegenüber dem Coronajahr 2020 um 26% von 3,16 auf 3,98 Mrd. €. Gesamtjahr trotzdem im Plus Assembliert wurden im dritten Quartal in dem Segment 23.300 Fahrzeuge, um 15% weniger als ein Jahr davor (27.300 Einheiten). In den neun Monaten zusammen wurden mit 92.000 Stück um 24% mehr Fahrzeuge zusammengebaut als ein Jahr davor (75.000). Der gesamte Magna-Konzern steigerte in den drei Quartalen die Umsätze von 19,10 Mrd. auf 23,45 Mrd. €, das Nettoergebnis legte von 16,4 Mio. auf 908 Mio. USD zu. Das EBIT sank im Quar-

tal von 674 Mio. auf 198 Mio. € und ist in den neun Monaten von 503 Mio. auf 1,35 Mrd. € gestiegen. Pessimistischerer Ausblick Das Umsatz und das EBIT seien im dritten Quartal unter den Erwartungen geblieben, weil auch die Fahrzeugproduktion unerwartet gering gewesen sei, erklärte Magna. Bedingt sei das vor allem durch die anhaltende Verknappung von Halbleiterchips. Gedrückt worden seien die Ergebnisse zudem durch eine 39 Mio. €-Rückstellung für technische Dienstleistungsverträge mit der Autosparte des angeschlagenen chinesischen Immobilienriesen Evergrande. Den Ausblick auf das Jahr 2021 senkte Magna erneut, wie schon im August und teils auch im Oktober. Der Gesamtumsatz wird im Gesamtjahr bei 30,6 bis 31,5 Mrd. € erwartet, nach 32,9 bis 34,2 Mrd. € laut bisheriger Annahme. (red)

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LIME

Börsepläne für das kommende Jahr

SAN FRANCISCO. Der USamerikanische E-ScooterAnbieter Lime will die Produktion neuer Elektroroller und -fahrräder ausbauen und liebäugelt mit einem Börsengang im Jahr 2022. Das Unternehmen habe für den Ausbau 523 Mio. USD (452 Mio. €) bei Investoren eingesammelt, teilte Lime mit. Auch Uber habe sich beteiligt. Die Finanzierungsrunde sei deutlich überzeichnet gewesen, sagte Konzernchef Wayne Ting. (APA)

Der Mangel an Halbleitern macht nicht nur in Deutschland den Autoherstellern und -zulieferern zu schaffen.

ASTON MARTIN

Stimmung weiter trist

Neuer SUV sorgt für Absatzboom

BERLIN. Die Stimmung in den Chefetagen der deutschen Autoindustrie hat sich im Oktober angesichts anhaltender Materialengpässe erneut verschlechtert. Das Barometer für das Geschäftsklima fiel um 1,3 auf 8,5 Punkte, wie das Ifo-Institut zu seiner monatlichen Umfrage mitteilte. Zum Vergleich: Im Juli waren es noch 28,7 Punkte. „Die Hersteller und ihre Zulieferer bewerten die aktuelle Lage dabei sehr unterschiedlich“, sag-

te der Leiter des Ifo-Zentrums für Industrieökonomik und neue Technologien, Oliver Falck. Starke Exportwerte Die Geschäfte der Hersteller gehen demnach bisher noch sehr gut; der entsprechende Indikator für die aktuelle Lage stieg sogar auf 46,2 Zähler, nach 29,9 im September. „Die Absatzmärkte im Ausland laufen noch immer prächtig“, sagte Falck. Die Auftragsbücher der Hersteller sind

daher gut gefüllt, sie erwarten eine steigende Produktion. „Allerdings klagten sie weiter über Lieferengpässe“, sagte Falck. Die Lage der Zulieferer bleibt hingegen deutlich eingetrübt. Dieses Barometer liegt weiter unter der Marke von null Punkten – auch wenn es sich leicht verbesserte auf minus 9,8 Punkte, nach minus 11,5 im September. Die Zulieferer klagen demnach über Auftragsmangel und eine rückläufige Nachfrage. (APA)

„Krise wird weitergehen“

Porsche-Chef sieht anhaltenden Halbleiter-Mangel. STUTTGART. Der Chipmangel wird die Autoindustrie nach Einschätzung von Porsche-Chef Oliver Blume noch länger schwer zu schaffen machen. „Wer glaubt, dass sich die Halbleiterkrise im nächsten Jahr beruhigen wird, unterliegt einem Trugschluss“, sagte Blume der Börsen-Zeitung. Da die Nachfrage nach Halbleitern aus mehreren Branchen weltweit hoch ist, müsse die Au-

toindustrie ihr mit grundlegenden Änderungen begegnen. Sie müsse selbst in Chips investieren, mit Halbleiterherstellern kooperieren und Kompetenz in der Konfiguration der Bauteile aufbauen, so Blume. Sorge bereite ihm die kritische Lage mancher Zulieferer in der Chipkrise, weil diese weniger Möglichkeiten zum Gegensteuern hätten als die Hersteller. (red)

Aktuelle Ifo-Umfrage: Deutsche Automanager blicken angesichts der aktuellen Materialengpässe pessimistisch in die Zukunft.

LONDON. Der Sportwagenhersteller Aston Martin hat im dritten Quartal mehr als doppelt so viele Autos an Händler verkauft wie im Vorjahr. Der Absatz kletterte im Zeitraum Juli bis September infolge der hohen Nachfrage nach dem ersten SUV des Herstellers, dem DBX, um 104% auf 1.349 Fahrzeuge, wie der Hersteller mitteilte. Der Quartalsverlust vor Steuern lag dennoch bei nahezu 98 Mio. £ (etwa 116 Mio. €). (red)

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Mit dem Auto zahlen

UBER

Milliardenverlust trotz Zuwächsen

Daimler und Visa wollen ab kommendem Jahr In-Car-Payments ermöglichen. Das Fahrzeug selbst wird zum Zahlungsgerät.

SAN FRANCISCO. Nach dem coronabedingten Einbruch erholt sich das Geschäft beim Taxi-Konkurrenten Uber weiter. Im dritten Quartal konnte das Unternehmen seine Erlöse im Jahresvergleich um 72% auf 4,2 Mrd. € steigern. Das Hauptgeschäft mit Fahrdienstvermittlungen, das während der Pandemie zeitweise fast zum Erliegen gekommen war, feierte mit einem Buchungsanstieg von 67% ein starkes Comeback. Zudem florierten die Liefer-Services um den Essensbringdienst Uber Eats weiter. Positives Betriebsergebnis Unter dem Strich fiel dennoch ein Verlust von 2,08 Mrd. € an, was jedoch vor allem an einer 1,73 Mrd.-€ schweren Belastung durch bilanzielle Neubewertungen lag. Besonders die stark im Wert gesunkene Beteiligung am chinesischen Rivalen Didi schlug dabei negativ zu Buche. Auf bereinigter Basis schaffte Uber allerdings erstmals ein positives Betriebsergebnis, und zwar in der Höhe von 6,9 Mio. €. (red)

Bargeldlose Zukunft: So könnten Kunden etwa Tank- und Parkvorgänge direkt über das Auto bestellen und bezahlen.

Zahlung direkt aus dem Auto heraus zu authentifizieren, genügt künftig ein Fingerabdruck.“ Kunden bräuchten kein Passwort, das Fahrzeug selbst werde zum Zahlungsgerät. So könnten Kunden etwa Tank- und Parkvorgänge direkt über das Auto bestellen und bezahlen.

STUTTGART/FOSTER CITY. Der deutsche Premiumhersteller Daimler will seinen Kunden zusammen mit dem US-Finanzriesen Visa Zahlungen etwa fürs Parken direkt aus dem Auto heraus erleichtern. Im Zuge einer Technologiepartnerschaft wolle der Autobauer sogenannte InCar-Payments anbieten, die kein Extra-Gerät wie ein Smartphone zur Authentifizierung erfordern, teilten Daimler Mobility und Visa dieser Tage mit. „Um eine

Schrittweiser Rollout geplant Ab dem Frühjahr des kommenden Jahres soll die Technologie zunächst für Kunden von Mer-

cedes-Benz am Heimatmarkt Deutschland sowie in Großbritannien verfügbar sein – später dann auch in weiteren Märkten Europas und darüber hinaus. Bei neueren Modellen der C-Klasse, S-Klasse sowie EQS seien bereits FingerabdruckSensoren integriert, sagte ein Unternehmenssprecher. Unter Daimler Mobility haben die Stuttgarter ihre Finanz- und Mobilitätsdienstleistungen versammelt. (APA)

Doppler Gruppe eröffnet E-Tankstelle Bis Jahresende sollen noch zwei weitere Standorte realisiert werden. NEUMARKT. Der Welser Tankstellenbetreiber Doppler hat seine erste Strom-Tankstelle in Neumarkt in der Steiermark eröffnet. Damit setze sich das Unternehmen für den „flächendeckenden Ausbau der E-Mobilität vor allem in den ländlichen Bereichen“ ein, erklärte Geschäftsführer Bernd Zierhut in einer Online-Pressekonferenz. Bis Ende des Jahres sollen in

Psssst – hier sind wir unter uns!

Wels (Oberösterreich) und in Purgstall (Niederösterreich) noch zwei derartige Tankstellen aufsperren. Bei der Doppler-Gruppe sind die Absatzzahlen in der Sparte Strom deutlich im Steigen, im Vergleich zu 2019 habe sich der Energieverkauf von 36.920 Kilowattstunden (kWh) auf 182.461 kWh (Stand Ende September) fast verfünffacht. (APA)

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RENAULT

Elektrischer City-Lieferwagen

WIEN. Im Frühjahr 2022 startet die Neuauflage das Kangoo Van E-Tech Electric mit einem effizientem Antriebspaket aus 45 kWhLithium-Ionen-Batterie und 90 kW starkem Elektromotor. Die Batterie des Fahrzeugs ist mit einer breiten Spanne von Ladeleistungen und Stromstärken zu „befüllen“. Gefertigt wird der neue City-Lieferwagen wie schon seine Vorgänger in Mau beuge in Frankreich. (red)

Neue Multivan-Generation VW will mit mehr und besseren Assistenzsystemen punkten und verpasst seinem Multivan erstmals auch einen Hybrid-Antrieb. SALZBURG. Volkswagen Nutzfahrzeuge bringt den vollständig neu konzipierten Multivan auf den Markt. Erstmals gehört dabei mit dem eHybrid auch ein Plug-in-Hybrid zum Antriebsprogramm. Die E-Maschine und der effiziente Turbobenziner entwickeln zusammen eine Systemleistung von 160 kW/ 218 PS. Parallel dazu gibt es den frontgetriebenen Multivan zur Markteinführung auch mit zwei Vierzylinder-Turbobenzinern.

Der Van nimmt mit der unter der Frontscheibe vorgezogenen Motorhaube ein Stilmittel der zweiten Multivan-Generation auf.

TOYOTA

Neuer Aygo X vorgestellt

Assist“, eine Ausweichunterstützung, ein neuer Abbiegeassistent, die Verkehrszeichenerkennung, der Spurhalteassistent „Lane Assist“ und die Geschwindigkeitsregelanlage. Zu den optionalen Systemen gehört der neue „Travel Assist“, der das teil automatisierte Fahren von 0 bis 210 km/h ermöglicht. Der Vorverkauf des neuen Multivan hat in Österreich bereits begonnen, die Markteinführung erfolgt ab Mitte November. (red)

Sie sind 100 kW/136 PS und 150 kW/204 PS stark. Markteinführung steht bevor Der neue Multivan hat bis zu sieben Einzelsitze und kann in den Ausstattungslinien „Multivan“, „Life“ und „Style“ sowie als Markteinführungsmodell „Energetic“ bestellt werden. Deutlich erweitert wurde das Spektrum der Assistenzsysteme. Stets serienmäßig: das Umfeldbeobachtungssystem „Front

WIEN. 2005 hat Toyota mit dem Aygo ein neues Einstiegsmodell in Europa vorgestellt. Nun steht mit dem Aygo X die Neuauflage des Kompaktwagens auf Basis der neuen GA-B-Plattform ante portas. Markant sind vor allem die Dachlinie, die hoch positionierten Frontscheinwerfer und die ausdrucksstarke Zweifarblackierung. (red)

Hyundai setzt auf Konzept Seven Anhaltspunkt für ein neues SUV-Modell der Ioniq-Familie, der neuen Submarke für Elektrofahrzeuge von Hyundai, sein. Die Optik unterscheidet sich klar vom SUV-Design der traditionellen VerbrennungsmotorÄra. Das Interieur aus nachhaltigen Materialien bietet ein Lounge-Ambiente und soll eine neue Wohlfühlatmosphäre versprühen. (red)

WIEN. Hyundai enthüllte dieser Tage Teaser-Bilder des modernen und geräumigen Seven, einem vollelektrischen SUV-Konzept, das noch in diesem Monat auf der AutoMobility in Los Angeles vorgestellt werden soll. Das Konzept soll für das zukünftige Design und die technologischen Innovationen von Hyundai im Zeitalter der Elektromobilität stehen und ein

Neues Design feiert auf der AutoMobility seine Weltpremiere.

Zeitung

3. Jahrgang No. 118 Freitag, 12. November 2021

Aktuelles für Freunde des regionalen Genusses Ach, du schöner Herbst

Ein edler Genuss

bauernladen Tipps

Gegen den Herbstblues helfen handgemachte heimische Wohlfühlprodukte. Denn auch bei Socken und Duftessenzen wollen wir wissen, wo sie herkommen. Kein Verzicht

Im oberösterreichischen Hausruckviertel leben die noblen Wagyu-Rinder. Eben Hausruck-Wagyu.

Anlässlich des Weltvegantages (World Vegan Day) haben auch wir von bauernladen.at uns gefragt: Was bringt immer mehr Menschen dazu, auf Fleisch zu verzichten?

••• Von Andrea Knura „Das ist unser Ikarus“, erzählt mir Hubert Huemer und geht ganz lässig zu seinem Stier auf die Weide. Ikarus freut sich, lässt sich genüsslich kraulen, und man könnte sogar vergessen, dass da ein richtig stattlicher Wagyu-Stier steht. Wie das geht? Ein Zuchtkriterium am Hof im Hausruckviertel ist die Gutmütigkeit. „Egal ob es der Stier oder die Kühe sind, die Tiere müssen mich zur Herde und auch zu den Kälbern lassen“, so Hubert, der die Landwirtschaft mit seiner Frau Diana im Nebenerwerb betreibt. Die Herde, das sind 40 WagyuRinder, die viel Weidefläche, aber auch einen außergewöhnlichen Stall haben. Schließlich sind Wagyu-Rinder eine sehr alte Rasse, die in Japan aus der Re-

gion Kobe kommt und auch nur dort als Kobe-Rind bezeichnet werden darf. Bei uns ist die edle Rasse als Wagyu bekannt, bei den Huemers eben als HausruckWagyu. Das Fleisch der Rinder hat eine besonders mürbe Struktur und exzellente Marmorierung mit feinen Fettäderchen. Es ist sogar das am stärksten marmorierte Fleisch aller Rinderrassen. „Eine Delikatesse, die weltweit Preise erzielt, die wir hier natürlich nicht haben“, so Huemer lachend. Josephine die Erste Zuchtbeginn war 2010, die ersten Wagyu-Kühe waren Josephine, Rehlein und Hexe. „Josephine ist übrigens die Mutter von Ikarus, unserem Stier“, so Hubert nicht ohne Stolz. Unterteilt ist die Herde in vier Gruppen. Mit zwei-

einhalb bis drei Jahren kommen die Tier in die „Endgruppe“, da bleiben sie zirka ein Jahr. Je nach Bedarf, also Fleischnachfrage, werden aus dieser Gruppe dann die Tiere genommen. „Bei uns haben die Rinder Zeit und leben ganz natürlich, ohne Intensivmast“, so Huemer. Geschlachtet wird bei einem zehn Kilometer entfernten Metzger, die Reifung brauchte vier bis fünf Wochen, dann wird das Fleisch zerlegt und entsprechend den Kundenwünschen aufbereitet und verpackt. „Die Tiere haben ein gutes Leben bei uns am Hof, wir müssen sie bestmöglich behandeln, schließlich haben wir die Verantwortung gegenüber der Schöpfung; das gilt auch für den letzten Weg.“ Tipp: Jetzt schon für Weihnachten bestellen. Schlachttermine sind begrenzt.

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„Oskar“ der Direktvermarktung

Die Bürgerinitiative oekoreich will mit dem neuen „Leonhard-Preis“ 36.000 bäuerliche Direktvermarkter vor den Vorhang holen und Danke sagen. Anmeldeschluss ist Ende November.

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Freitag, 12. November 2021

Süß-sauer gestärkt mit Oxymel Das alte Heilmittel ist ein Multitalent in Sachen Heilung. Lange Zeit in Vergessenheit geraten, haben wir den Sauerhonig jetzt wieder für uns entdeckt.

Man muss keine Kräuterhexe sein, um den Name Oxymel schon einmal gehört zu haben. Das antike Heilmittel wird immer bekannter. Das liegt wohl auch daran, dass dieses alte Lebenselixier unter anderem unser Immunsystem stärkt, um das wir uns vor allem seit dem Ausbruch der Coronapandemie besonders bemühen. Schon in der Antike wurden Kräuter in Essig angesetzt und mit Honig gesüßt, um kleineren Wehwehchen

Wunden. Bis in die Neuzeit kannte und schätze man die Wirkungen des kraftvollen Oxymels. Dann aber geriet es allmählich in Vergessenheit. Anwendung von Oxymel Erwachsene nehmen täglich zur Stärkung des Immunsystems etwa zwei bis drei Esslöffel etwa eine halbe Stunde vor dem Essen gelöst in einem lauwarmen Glas Wasser zu sich. Um das Immunsystem in Schwung zu bringen, führt man eine Kur mindestens drei Wochen lang durch.

den Garaus zu machen. Der berühmte Philosoph Pythagoras (570–510 v. Chr.) fand durch ein Meerzwiebel-Oxymel wieder zu neuen Kräften. Aber auch andere Gelehrte und Heilkundige, von Hippokrates (460–370 v. Chr.) bis hin zu Hildegard von Bingen (1098–1179), verschrieben Oxymel zur natürlichen Linderung von verschiedensten Alltagsbeschwerden – bei Verdauungsproblemen, Husten, Halsschmerzen, Schlafstörungen, Hitzewallungen und vielem mehr. Sie therapierten damit Entzündungen, Infektionen oder

••• Von Andrea Knura

Einen ganz wichtigen Punkt hätten wir fast vergessen: Die Kombination aus Honig, Essig und Kräutern ist nicht nur wirkungsvoll, sondern auch sehr schmackhaft!

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Naturschatz*Kräutermanufaktur Bereits Hildegard von Bingen kannte die heilsame Kraft des Honig-Essig-Gemischs. Schlüsselblume und Huflattich sind für ihre schleimlösende und hustenreizmildernde Wirkung bekannt. 250 ml 9,80 €

„Die Natur ist die beste Apotheke“ Sebastian Kneipp

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Fichtenwipfel (Picea abies) enthalten ätherische Öle, Vitamin C und Harze. Zur Herstellung haben wir junge Maiwipfel der Fichte für vier Wochen in Oxymel ziehen lassen und gefiltert. Durch die schonende Zubereitung bleiben diese Wirkstoffe gut erhalten. 200 ml 14,– €

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Aus naturbelassenem Essig, der zusammen mit reinstem Honig vermengt wird; dazu kommt noch ein kleiner Teil des hauseigenen Bienenwachses. Es wirkt beruhigend auf Magen und Darm und regt die Verdauung an. 250 ml 10,– €

Waldviertler Graumohn g.U. gequetscht Mohnwirt Neuwiesinger 500 g 4,40 €

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Freitag, 12. November 2021

Handgemacht

FÜR DIE FEIERTAGE

Es geht um die Handpflege.

Sauvignon Blanc – Sekt Klassik

••• Von Rita Davidson

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Sortenrein und nach der klassischen Champagner methode hergestellt, findet die zweite Gärung hier in der Sektflasche statt. Trocken, angenehm spritziges Trink vergnügen mit feiner Frucht. Geschmeidige Struktur, feine Perlage, rassig, lebendig. 0,75 l 12,– € © Weingut Stopfer

By Rita Davidson. Story „Hand gemacht“ auf www.bauernladen.at

Chardonnay Sekt

Weingut Maria Ettenauer

WIE APFELSTRUDEL

Ein klassischer Blanc de Blanc, zu 100% aus Chardonnay-Trauben gekeltert, traditionelle Flaschenvergärung und handgerüttelt. Nach zweijähriger Flaschenreifung im Oktober 2021 degorgiert und verkaufsbereit gemacht. 0,75 l 13,– €

Apfelstrudel-Likör

Waldviertler Granit-Destillerie, Günther Mayer

Schon ein kleiner Schluck von diesem Likör erinnert an den typischen Geschmack von Omas Apfelstrudel mit all seinen Zutaten. Mehrfach ausgezeichnet. 200 ml 10,– €

Bio Bratapfelchips mit Zimt

Q18 Quittensekt

Bioplatzl Maierhofer

Der leichte Knabber-Spaß für Zwischendurch. Apfelchips mit Zimt erinnern an Großmutters Apfelstrudel. Ohne Zuckerzusatz , Aromen oder Konservierungsmittel! 50 g 3,60 €

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Die Zusammensetzung variiert je nach Saison und Verfügbarkeit, Wunsch-Kombinationen sind natürlich möglich. 3 x 0,3 l 18,20 €

IMPRESSUM: Medieninhaber und Herausgeber: medianet Verlag GmbH Anschrift: Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Telefon: +43 1 91920 E-Mail: office@medianet.at Homepage: www.medianet.at Geschäftsführer: Markus Bauer Redaktion: Andrea Knura office@bauernladen.at, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: www.medianet.at/news/page/offenlegung

Hand aufs Herz: Behandeln Sie Ihre Hände auch eher stiefmütterlich? Und sieht man es ihnen schon an? Durch häufiges Händewaschen, aggressive Putzmittel, aber auch Vitaminmangel, wird die Haut leicht trocken, rissig und neigt zu Entzündungen. Das ist nicht nur unschön, sondern kann auch sehr schmerzhaft sein. Um Rissen vorzubeugen und Entzündungen zu hemmen, gibt es zahlreiche Hausmittel, die in der Küche zu finden sind und sich ideal für ein aufbauendes Handölbad eignen.

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