medianet 05.11.2021

21. Jahrgang

No. 2274

Freitag, 5. November 2021

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21. Jahrgang

No. 2274

Freitag, 5. November 2021

Fachtalk Wien Nord Serviceplan-CEO Markus Mazuran über Full Service im Haus der Kommunikation 12

Euro 4,–

Prekariat Studie der WU Wien über die Arbeitsbedingungen von Amazon-Paketzustellern 34

Manko Erste Group-CEO Bernd Spalt fordert „mehr Finanzbildung“ 56

© Erste Bank/Wolfgang Zac

Mit 22 Seiten ­retail ab Seite 33 Beschaffungsengpässe treffen Großhändler 36 Spielwarenmesse 2022 42 Universal sagt ja zu jö 45 bäckerei & konditorei Anker reüssiert mit Superbrot und Co.

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PERSONALIE © IAA/Katharina Schiffl

Dengler verlässt Bauer Media Group

Farbenfroh und begehrt wie nie – IAA Effie 2021 Neben dem Marketer des Jahres wurden auch die Kampagnen mit der höchsten Effektivität prämiert.

HAMBURG. Die Bauer Media Group (Cosmopolitan, TV Movie, tina) erweitert ihr Führungsteam von drei auf vier Mitglieder. Das bringt zugleich einen Wechsel mit sich: Der österreichische Verlagsmanager Veit Dengler (Chief Operating Officer) verlässt zum Jahresende die Gruppe, teilte das Medienhaus mit.

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Freitag, 5. November 2021

Mir ist es w ­ ichtig, dass wir Ent­ scheidungen ­treffen, bevor wir die ­Kapazitäten ­erreichen.“ Zitat der Woche Wiens Bürgermeister Michael Ludwig bleibt optimistisch

Impressum Medieninhaber: medianet Verlag GmbH 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Geschäftsführer: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; s.bretschneider@medianet.at), Stellvertreter der Chefredakteurin: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at)

EDITORIAL / INHALT 5

Corona, Klima, KPÖ & Krisenkompetenz Eine kleine Welt, in der die große ihre Probe hält …

Rückblick, Vorschau und ein Warnhinweis.

Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider ERKENNTNISSE. Österreich (die Republik, nicht die Zeitung) scheint derzeit mehrheitlich mit Spleenigem (Kunst auf der Erotikplattform OnlyFans), Kuriosem (KPÖ-Sieg in Graz) und Sonderbarem (Seitentritt des ehem. Kanzlers der Herzen) in den internationalen Schlagzeilen auf. Schön, dass wir zumindest im Ranking der Nationenmarken wieder ein Stückl nach vorn gerutscht sind.

Was waren das für Zeiten, als auf höchster Regierungsebene lang, breit und finanziell stabil untermauert über die passgenaue Nation Brand für die Alpenrepublik diskutiert wurde.

Als erwogen wurde, den „Wiener Charme“ als Weltkulturerbe schützen zu lassen. Einheimische fragten sich, ob die sperrige Servicementalität, mit der wir uns eben den Vizeweltmeistertitel im Wettbewerb der unfreundlichsten Städte erkämpft hatten, tatsächlich schützenswert sei.

Aber was solls. Allein die Tatsache, dass wir den Kopf frei genug hatten, um über den Relaunch

Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at Redaktion: Christian Novacek (stv. CR; nov – DW 2161), Paul Hafner (haf – DW 2174), Helga Krémer (hk), Reinhard Krémer (rk), Anna Putz (ap), Martin Rümmele (rüm), Jürgen Zacharias (jz) Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at Lektorat: Mag. ­Christoph Strolz Grafisches ­Konzept: Verena Govoni Grafik/Pro­duktion: ­Raimund Appl, Peter Farkas Fotoredaktion: ­Jürgen Kretten Fotoredaktion/Litho­grafie: Beate ­Schmid Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at Erscheinungs­weise: wöchentlich (Fr) ­Erscheinungsort: Wien ­Einzel­preis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) ­Auslands-Abo: 229,– € (Jahr).

Bezugsab­meldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchiger Kündi­gungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: https://medianet.at/news/page/offenlegung/

Abo, Zustellungs- und Adressänderungswünsche: abo@medianet.at oder Tel. 01/919 20-2100

von Mozartkugelkampagnen nachzudenken, ist im Rückblick irgendwie befreiend. Jetzt diskutieren wir über Infektionsrekorde, Schattenkanzler und den Weltuntergang per Annäherung an das Wetter von Nachbarplanet Venus.

Apropos Infektionsrekorde: Das tapfere Wien preschte am gestrigen Donnerstag bei den Maßnahmen gegen die Pandemie erneut vor. Der Bürgermeister kündigte nach einem Gespräch mit Experten an, dass demnächst „der Zutritt zu Gastronomie, körpernahen Dienstleistungen und Zusammenkünften ab 25 Personen nur erhält, wer geimpft oder genesen ist“. 2G rules!

Aber wer bietet mehr? Wegen nachlassendem Impfschutz scheint alles außer„1G“ („grad frisch getestet“) langsam ein bissl sinnlos; das wiederum würde die Impfmoral endgültig ruinieren … „Brückenbauer“ nannte sich Österreich in den vergangenen Jahren gern, egal ob es um den Song Contest oder um heikle diplomatische Missionen ging. Mögen uns also der Wiener Charme und die vielbeschworene Expertise in der Königsdisziplin des Ingenieurbaus weiterhin gut durch alle Krisen lavieren lassen.

Inhalt COVERSTORY

RETAIL

HEALTH ECONOMY

Wirkung und Leistung ............. 6 Effie Awards 2021 sind vergeben

Abgeliefert, ausgeliefert .......... 34 Arbeitsbedingungen von Amazon-Boten in der Kritik

Neue Rekorde ........................... 66 Drittes Quartal beschert der Pharmabranche gute Zahlen

Dramatischer Lieferengpass . 36 Drei Viertel der Händler betroffen

„Loose Tie“-Kampagne ............ 72 Vorsorge gegen Prostatakrebs

SPECIAL BÄCKEREI & KONDITOREI

DESTINATION

MARKETING & MEDIA „Gemeinsam unschlagbar“ ..... 12 Markus Mazuran über die Fusion von Wien Nord mit Serviceplan Keine Gleichberechtigung ...... 20 Maria Rauch-Kallat plädiert für Gleichstellungsmaßnahmen Starke Branchenstimme .......... 22 Michael Mrazek im Gespräch

Die Ära des Superbrots ........... 48 Ankerbrot-Geschäftsführer Walter Karger im Gespräch Filterkaffee vom Feinsten ........ 51 Öfferl setzt auf eigene Röstung

SPECIAL MOBILE, SOCIAL & NEW MEDIA

FINANCENET & REAL:ESTATE

Nachhaltiges von Virtue .......... 28 Agentur bewarb das Klimaticket

Wer nichts weiß … ................... 56 Das Finanzwissen der Jugend

Vorweihnachtliche Lifehacks . 29 Expertentipps fürs Werben

Gebäude im 3D-Druck ............. 64 Strabag-Büro in Hausleiten

Eine Sommerbilanz .................. 74 Urlaub in Österreich war heuer gut gebucht Nation Brands 2021 ................. 76 Marke Österreich steigt auf INDUSTRIAL TECHNOLOGY Zielrichtung Net Zero ............... 82 Praxistipps zur Dekarbonisierung Schluss mit lustig ..................... 84 Analyse: Monika Rosen, ­UniCredit Bank Austria Premium Banking

6 COVERSTORY

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© IAA/Katharina Schiffl

Freitag, 5. November 2021

Effektiv und effizient: der Effie Award 2021

In Feierlaune IAA-Präsident Walter Zinggl und Marketer des Jahres Hermann ­Neuburger.

Die IAA Effie Gala ging wieder als Live-Event über die Bühne – bestes Einreichergebnis seit Award-Bestehen inklusive.

••• Von Dinko Fejzuli

M

ittwochabend dieser Woche gingen die renommierten Effie Awards mit vielen strahlenden Gewinnern über die Bühne.

Insgesamt ausgezeichnete 21 Kampagnen aus 13 Kategorien konnten die Jury von ihrer Effektivität überzeugen, und die Preisträger durften sich über zehn Bronze-, sechs Silber- und vier Effies in Gold freuen.

Die Kampagne der Bäckerei Ströck „#krapfengate“ – Kreativ­ agentur Tatzreiter – wurde in diesem Jahr sogar mit Platin veredelt. Den IAA Audience Positivity Award powered by ORF-TVthek konnten heuer die Erste Bank und Jung von Matt Donau für „Still Standing“ für sich entscheiden, und Hermann Neuburger ist der neue Marketer. Kathi Wörndl (RTLZwei) und Philipp Hansa (Hitradio Ö3) führten einmal mehr mit viel Esprit durch den Abend.

Somit war nach einem Jahr coronabedingter Zwangspause die Effie Gala als Live-Event wieder zurück und präsentierte sich strahlender und bunter als je zuvor. IAA-Präsident Walter Zinggl (IP Österreich) über den gelungenen Abend: „Die Nachfrage nach Effie Tickets war heuer – wohl auch aufgrund des reduzierten Kontingents – enorm. Man merkt, dass die Effie Awards eine Sonderstellung unter all den Werbepreisen einnehmen.

Ein Gewinn eines Effie stellt

eine Auszeichnung der besonderen Art dar – sowohl für Agenturen wir auch für Auftraggeber.“ Ganze vier Effies (Gold, Silber und zwei Mal Bronze) konnte die erfolgreichste Kampagne des Abends, „Oft länger gut“, von Too Good To Go einheimsen.

Bestes Einreichergebnis Jury- und Effie-Boardvorsitzender Joachim Feher (GF RMS Austria) freut sich über das beste Einreichergebnis seit Bestehen des Preises: „Wir haben

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Freitag, 5. November 2021

COVERSTORY 7

© Ströck/Tatzreiter

© IAA/Katharina Schiffl

Platin-Effie und Gold in der Kategorie Activation gab es für #krapfen­ gate von Ströck; Agentur: ­Tatzreiter.

Walter Zinggl IAA-Präsident

© Milka/&Us

© stoff

Die Ticketnachfrage war enorm.

Man merkt, dass die ­Effie Awards eine ­Sonderstellung unter all den Werbepreisen ­einnehmen.

© Too Good to Go

Brand Experience: Gold für Schärdinger (Iqonic Consulting & DDB Wien; Bronze für Milka Nikolo und Krampus (&Us).

© Milka/&Us

Positives Mindset Der von der ORF-TVthek 2017 initiierte Sonderpreis „IAA Audience Award“ stand ganz im Zeichen eines positiven Mindsets auch unter schwierigen Gegebenheiten: Acht Kampagnen

Activation Bronze: Milka Pralines Mutter- und Vatertag (Agentur &Us) und Roche #watchyourboobs von DMB.

© Berglandmilch/Iqonic Consulting & DDB Wien

den Einreichprozess weiter optimiert und die neue branchenübergreifende Kategorie „Digital Businesses“ implementiert.

Darüber hinaus fanden die zwei kostenfreien Einreichworkshops sowie der Juryworkshop großen Anklang. Diese Weiterentwicklungen wurden von den Einreichern honoriert und das spornt uns natürlich an, den erfolgreichen Weg 2022 fortzusetzen.“

© Roche/DMB.

IAA Audience Positivity Award-Sieger Erste Bank und JvM.

B2B: Bronze für Too Good To Go und Silber in Digital Business für „Deine Biene vom Reiter“ (stoff Werbeagentur).

© Schöffel/Wien Nord Serviceplan

© Ayoka/aanders © Magenta/Jung von Matt Donau © Fundermax/Brokkoli

„Das IAA Austrian Chapter dankt dem Vorstand, dem Advisory- und den Themenboards für ihren Einsatz und die gute Zusammenarbeit. Ein ganz besonderer Dank gilt den Effie-Partnern und Unterstützern, allen voran den beiden Hauptsponsoren ORF-Enterprise und IP Österreich sowie der ÖBB Werbung für die gnadenlos ehrliche Effie-Kampagne“, so IAA-Präsident Walter Zinggl abschließend.

l.: F&B: Gold für Milka zarte G’schicht (&Us), Silber für Schärdinger Mehrweg Glas Initiative (Iqonic & DDB Wien) und Bronze für ARGE Heumilch Artenvielfalt (Collectiv Marketing & Kommunikation); u.: Transformation: Silber für FunderMax Brand Transformation (Brokkoli Advertising Network).

© Caritas/Kobza and The Hungry Eyes

Joachim Feher Jury- und EffieBoardvorsitzender

Retail: Bronze für Schöffel Shopfinder (Wien Nord Serviceplan); Services: Bronze für „Magenta Wo?LAN“ (JvM).

© Milka/&Us

Unsere Weiterentwicklungen wurden von den Einreichern honoriert und das spornt uns an.

COVERSTORY 9

Finance: Silber für „Twice the nice“ Erste Bank (JvM); Newcomer: Bronze für Ayoka und die Agentur Aandrs.

© Berglandmilch/Iqonic Consulting & DDB Wien

diesem von den IAA-Mitgliedern und Effie-Gästen gewählten Sonder-Publikumspreis wurde eine Kampagne ausgezeichnet, die es am besten verstanden hat, gerade in herausfordernden Covid19-Zeiten für positive Aufbruchstimmung und Optimismus zu sorgen. Wir gratulieren der Erste Bank und Jung von Matt Donau zur beeindruckenden und emotionalen Kampagne Still Standing – eine tolle Leistung.“ Bei der Gala wurde auch der Marketer des Jahres geehrt: Hermann Neuburger (Neuburger GmbH & Co. OG und Neuburger Fleischlos GmbH) trifft mit seinem Wirken den gesellschaftlichen Zeitgeist und konnte die Wahl trotz starker Konkurrenz für sich entscheiden.

© Erste Bank/Jung von Matt Donau

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© Arge Heumilch/Collectiv

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Social: Bronze für „Hospiz. Lernen zu gehen.“ und KTHE.

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COVER 11

marketing & media Stories for good We Make Stories und der erste C ­ reative Incubator Österreichs 14

Info für viele Das Format „ORF III Aktuell“ ist seit einem Jahr on Air 16

Einer für alle FachverbandsObmann Michael Mrazek im Interview 22 Im Interview Markus Mazuran ist Geschäftsführer und Gesellschafter der Serviceplan Gruppe in Österreich.

© Neustart

© Eva-Maria Mrazek/evatrifft.com

Thomas Marecek © medianet

Verein Neustart Thomas Marecek, der seit August dieses Jahres bei Neustart beschäftigt ist, übernahm mit 1. November die Leitung des Kommunikationsbereichs und die Funktion als Pressesprecher.

Marecek war die vergangenen 13 Jahre als Pressesprecher beim Österreichischen Roten Kreuz tätig.

Full Service im Haus der Kommunikation

© APA-Fotoservice/Jacqueline Godany

Die Serviceplan-Gruppe bietet über den Weg der Customized Agencies passgenaue Lösungen an.

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Dauerbrenner Leben für die Gleichstellung: Maria Rauch-Kallat im Interview. 20

Keyword Workshop I PR & Ad-Hoc Evaluation I (No) Drama Baby - wie gehe ich mit kritischen Beiträgen um?

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12 MARKETING & MEDIA

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© medianet

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„Alleine sind wir stark, gemeinsam unschlagbar“ Mit Wien Nord Serviceplan, Mediaplus Austria, Plan.Net Austria und Now Serviceplan sind vier eigenständige Agenturen unter einem Dach.

M

arkus Mazuran ist Geschäftsführer und Gesellschaf­ ter der Serviceplan Gruppe in Öster­ reich. Er war einer der Gründer von Strategie Austria und ist bei der IAA und als Vortragender bei verschiedenen Bildungseinrich­ tungen engagiert. Gemeinsam mit Eduard Böhler und Edmund Hochleitner hat er Wien Nord zu einer der besten Adressen des Landes gemacht und die Agen­ tur zum Jahreswechsel 2019 mit

der Serviceplan Gruppe in Öster­ reich zusammengeführt, die nun im Haus der Kommunikation mit Wien Nord Serviceplan, Media­ plus Austria, Plan.Net Austria und Now Serviceplan vier eigen­ ständige Agenturen unter einem Dach beherbergt.

Zusammenlegung war richtig „Ich kann mit voller Überzeu­ gung sagen: Ja, das war ein gu­ ter Schritt“, blickt CEO Mazuran auf die Fusion zurück. Die durch die Zusammenlegung entstan­

denen Synergien haben laut Mazuran einen für die Zukunft entscheidenden Vorteil: Kunden haben eine zentrale Anlaufstel­ le für Fragen und Anliegen aller Art. Das gebündelte Know-how, das die verschiedenen Agentu­ ren im Haus der Kommunikati­ on nun bieten, schafft entschei­ dende Wettbewerbsvorteile und sichert die Zukunftsfähigkeit für die Kunden, zeigt sich Mazuran überzeugt.

Das Unternehmen hat mit der (auch räumlichen) Zusammen­

führung in der Gumpendorfer Straße im Jänner vergangenen Jahres die 40-köpfige Agentur auf knapp 100 Mitarbeiter aus­ geweitet. Kurz vor der Übersie­ delung kam die Pandemie. „Wir haben die ganzen Integrations­ prozesse in den ersten Monaten von zu Hause aus gesteuert“, blickt Mazuran zurück. Im spä­ ten Frühjahr wurde schließlich eine schrittweise Rückkehr ins Büro möglich, dementsprechend mussten zusätzlich zur Nachjus­ tierung der zusammengeschlos­

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Wir versuchen, Kolleginnen und Kollegen aus unterschiedlichsten Bereichen und Disziplinen – und eben auch Kunden – gleich zum Projektstart einzubinden.

Markus Mazuran über Arbeitsweisen

senen Location viele Maßnahmen betreffend Corona entwickelt und umgesetzt werden: „Wir alle haben viel Zeit damit verbracht, in die Bildschirme zu starren und auf MS Teams Prozesse wei­ terzubringen.“ Dennoch zieht er eine positive Bilanz aus den ver­ gangenen 18 Monaten, denn „un­ ser Konzept funktioniert – auch in stürmischen Zeiten“.

Der Zukunft blickt Mazuran positiv entgegen: Die Agentur merke eine vermehrte Entschei­ dungsfreudigkeit vonseiten der Kunden, es sei wieder „ein fri­ scher Wind da“. Mediaspendings werden zunehmend höher und „es entsteht bei Entscheidern Lust, neue Sachen zu wagen und wieder wichtige Themen zu be­ setzen“, schildert Mazuran.

Customized Agencies In der Serviceplan Gruppe geht man schon länger den Weg, über Customized Agencies maßgeschneiderte Lösungen für Kun­ den anzubieten. Gute Beispiele sind hier The Engine für BMW/ Mini oder The Bubble für O2 in Deutschland. Das Stichwort Customized bedeutet ein gut abgestimmtes, gemeinsames Führen der Kommunikation. „Dabei kann jede Marke auf je­ den Experten in Wien und der Serviceplan Gruppe weltweit zu­ rückgreifen – ein Modell, das wir bereits in Österreich anbieten und wo wir bereits mit großen Kunden Gespräche führen – es hat ja auch signifikante Kosten­ vorteile“, so Mazuran.

MARKETING & MEDIA 13

Im Fokus steht die „Übercrea­ tivity“: „Wir versuchen, Kolle­ ginnen und Kollegen aus unter­ schiedlichsten Bereichen und Disziplinen, und eben auch Kun­ den, gleich zu Projektstart ein­ zubinden, um eine höhere Form von Innovation zu schaffen. Die­ se kann für unsere Kunden echte Wettbewerbsvorteile liefern.“

Kronen Zeitung oder Casinos/ Lotterien-Etats Kunden der Agentur. tipp3 sei ein gutes Bei­ spiel dafür, wie innerhalb der Gruppe agenturübergreifend gearbeitet wird: Mediaplus ent­ wickelt die digitale Mediapla­ nung, die Plan.Net setzt techno­ logische Innovationen um, und Wien Nord Serviceplan fungiert

© medianet

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Markus Mazuran (r.) im medianet.tv-Interview mit Chris Radda.

Kreative Spitze Als Spitzengruppe im österrei­ chischen Werbegeschäft konnte die Gruppe bereits zahlreiche Erfolge bei nationalen und inter­ nationalen Wettbewerben feiern.

Nach wie vor sei es das Ziel, „kreativ weiterhin zur österrei­ chischen Spitze dazuzugehö­ ren“, erzählt Mazuran. „Uns liegt aber sehr viel daran, nicht nur kreativ und ideenreich, sondern auch zukunftsfähig zu agieren.

Wir wollen bei der Entwicklung der Branche die Speerspitze sein und sie mitgestalten“, so der CEO. Und dieser Zugang findet auch bei Kunden Anklang.

Bislang betreut die Agen­ tur über 100 Marken in unter­ schiedlicher Zusammensetzung.

Seit Langem sind unter anderem verschiedene Rewe-Marken, die

als eine Art Leadagentur über alle Bereich hinweg.

Auch nach der Fusion freute man sich über zahlreiche neue Kundengewinne, wie – neben vielen anderen – die Asfinag, Drei, Casinos Austria oder die Salzburg AG, die man mit einer Bietergemeinschaft zwischen Mediaplus und Serviceplan überzeugen konnte.

Die Branche des digitalen Marketings ist in kürzester Zeit brisant aufgestiegen und konnte als Gewinner der Pandemie neu aufblühen. Leistungen wie Aug­ mented Reality, Artificial Intel­ ligence und Virtual Reality sind gefragter denn je und können in der Agenturgruppe sehr gut um­ gesetzt werden.

Besonders unter der jüngeren Zielgruppe ist es aber weiterhin

essenziell, mithilfe relevanter und bewegender Kreativität be­ geistern zu können.

Open Mindset ist wichtig Auch in puncto Employer Bran­ ding wird intensiv auf die junge Generation gesetzt und nachhal­ tig für die Zukunft agiert.

Markus Mazuran und sein Team setzen vor allem auf Ko­ operationen mit diversen Aus­ bildungsstätten, um den kre­ ativen Köpfen von morgen bei ihrer Entwicklung von Beginn an unter die Arme greifen zu können. Man suche immer „Kol­ leginnen und Kollegen, die über ein Open Mindset verfügen, ei­ nen gewissen Dienstleistungs­ anspruch haben und bereit sind, über den Tellerrand zu blicken“, sagt ­ Mazuran. Und ergänzt: „Wir freuen uns über Bewer­ bungen!“ Die Weichen im Haus der Kom­ munikation sind also auf Zukunft gestellt. „Man muss laufend am Puls bleiben und sich weiterent­ wickeln“, ist Mazuran überzeugt.

Denn: „Es ist derzeit nicht fad in der Branche.“ (cr/jw/ap) Sehen Sie das ganze Interview unter: https://tv.medianet.at/ video/agency-log-full-service -im-haus-der-kommunikation

Es entsteht bei Entscheidern Lust, neue Sachen zu wagen und wieder wichtige Themen zu besetzen.

Markus Mazuran mit einem Blick in die Zukunft

14 MARKETING & MEDIA

Freitag, 5. November 2021

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Der erste Creative Incubator Österreichs „Let’s build something good“: Stories for Good-Gründer Thomas Niederdorfer sprach mit medianet über das Konzept des Projekts.

••• Von Josephine Wolfram

Grundsätzlich glaubt jeder Kunde, eine relevante und ­einzigartige Idee zu haben. Leider ist das nicht immer so.

Thomas Niederdorfer We Make Stories

differenzierende, klare und relevante Geschichte, die sie Investoren, Kunden, Mitarbeitern, Medien und Partnern erzählen können. So verbindet Stories for Good die Vorteile eines Inkubators (Workshops, Coaching, Networking) mit kreativer Markenentwicklung und der Kunst des Storytellings. Das InkubatorProgramm inkludiert MarkenWorkshops, interaktive Feedback-Sessions, Netzwerkevents sowie Kreativleistungen.

© Karo Pernegger

WIEN. Die Kreativagentur We Make Stories hat mit dem Konzept „Stories for Good“ den ersten Creative Incubator Österreichs geschaffen. Dieser richtet sich im Rahmen seines Programms an soziale und ökologische Impact-Start-ups und Unternehmen, die Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit miteinander in Einklang bringen.

Die Initiatoren davon sind sich einig: Gründer, die mit ihrer Idee Gutes tun wollen, brauchen eine

Die Wiener Kreativagentur We Make Stories launchte den ersten Creative Incubator für Impact Start-ups in Österreich.

Innerhalb des Programms können die jeweiligen Start-ups auf die Expertise des Advisory Boards, bestehend aus CEOs, Unternehmern und Gründern, in Form von Workshops und ­persönlichen Coachings zugreifen.

Zum Launch des ersten Creative Incubators fanden sich über 100 geladene Gäste am 12. Oktober in den Räumlichkeiten der Wiener Kreativagentur We Make Stories in Wien-Neubau ein. Im entspannten Rahmen trafen heimische Wirtschaftsgrößen, Kreative und Gründer aufeinander. medianet bat Gründer Thomas Niederdorfer zum Interview, um einen Einblick in die Ideen, Ziele und Hintergründe des neuar-

tigen Konzepts von Stories for Good zu erhalten. medianet: Sie haben den ersten Creative Incubator für Impact Start-ups in Österreich gelauncht. Was steckt hinter der Idee?

Thomas Niederdorfer: Wollen wir die Welt langfristig zum Positiven verändern, brauchen wir zwei Dinge. Erstens: Ideen, die ökologisch sinnvoll und gleichzeitig ökonomisch erfolgreich sind. Und zweitens: Narrative, die die Menschen von diesen Ideen überzeugen und im Idealfall ihr bisheriges Verhalten ändern.

Oder um Yuval Noah Harari zu zitieren: „Man kann die Ansich-

ten von Menschen nicht allein durch Fakten verändern. Um das menschliche Denken zu verändern, muss man in der Lage sein, eine alternative Erzählung zu konstruieren.“ Kurz gesagt: Menschen denken in Geschichten, nicht in Fakten. medianet: Martin Klässner von Stories for Good meinte: ‚Die besten Start-ups sind oft diejenigen, die ihre Geschichte am schlechtesten erzählen.‘ Wie helfen Sie genau diesen Kunden, aus einer schlechten Geschichte eine gute zu formen, ohne die Basis dahinter zu verändern?

Niederdorfer: Viele Gründer vergessen schlicht und einfach

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Freitag, 5. November 2021

MARKETING & MEDIA 15

genauer an: Was verändert die Idee zum Besseren? Wie groß ist der Impact? Ist die Idee gesellschaftlich relevant? Ist die Idee ökologisch relevant? Ist die Idee wirtschaftlich relevant?

medianet: Sie arbeiten mithilfe von Modulen. Wovon hängt es ab, welches Modul Sie für welchen Kunden heranziehen?

Niederdorfer: Start-ups, die zu uns kommen, sind in den unterschiedlichsten Stadien. Ein starres Programm würde da nicht viel Sinn machen. Deshalb bieten wir den Gründern sehr maßgeschneiderte Module an, die sich nach deren Needs und Zielen richten. medianet: Sie arbeiten prinzipiell mit Gründern zusammen, die differenzierende, klare und

© Karo Pernegger

darauf, sich um das Storytelling zu kümmern. Irgendwie auch nachvollziehbar: Haben doch die meisten von ihnen eine naturwissenschaftlichen beziehungsweise technischen Background.

So gesehen müssen wir in den meisten Fällen keine schlechten Geschichten verbessern, sondern erst die richtige finden.

Gastgeber Thomas Niederdorfer, Initiator und Gründer von Stories for Good.

relevante Geschichten mitbringen. Was macht für Sie eine solche Geschichte aus?

Niederdorfer: Grundsätzlich glaubt jeder Gründer, eine relevante und einzigartige Idee zu haben. Leider ist das nicht immer so. Eine Übung, die meist

immer hilft: Wir bitten die Startups, ihr Produkt oder ihr Service in drei Sätzen zu erklären. Da sieht man dann sehr schnell, wo Potenzial steckt und wo man noch schrauben muss.

Ist diese Hürde mal gemeistert, schauen wir uns die Idee

medianet: Ein (potenzieller) Kunde kommt zu Ihnen mit einer überzeugenden Geschichte – welche Schritte werden von Ihnen gesetzt, damit das Inkubator-Programm erfolgreich umgesetzt werden kann?

Niederdorfer: Fragen, die wir uns gemeinsam mit dem Startup stellen: Wo wollen wir in einem halben Jahr oder Jahr sein und was müssen wir dafür tun, um die Ziele zu erreichen?

Vom Produkt her, wirtschaftlich, rechtlich und welches Narrativ braucht es, um Investoren, Medien und Kunden zu überzeugen. Am Ende des Programms sollte einem erfolgreichen Launch nichts mehr im Weg stehen.

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16 MARKETING & MEDIA

Freitag, 5. November 2021

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© ORF/Thomas Ramstorfer

Fixpunkt „ORF III Aktuell“ begleitet das Publikum von Montag bis Freitag informativ durch die Woche und bietet dazu Fixpunkte wie die Rubriken „Inside Brüssel“ und „Filzmaiers Freitag“. Im Bild: Moderator Reiner Reitsamer.

ORF III Aktuell: Ein Jahr on Air

Sendung ist neben ORF-IIIChefredakteurin Ingrid Thurnher das erweiterte Moderationsteam um Reiner Reitsamer, Christine Mayer-Bohusch (derzeit in Mutterschutz), Elisabeth Vogel, Vera Schmidt und Theresa Kulovits ebenso maßgeblich beteiligt wie die Riege an bekannten ORF-Gesichtern, die der Sendung mit Analysen und Kommentaren zur Seite steht: Von Raffaela Schaidreiter, Peter Filzmaier oder Roland Adrowitzer, über Johannes Marlovits, Hans Bürger und Fritz Dittlbacher bis hin zu Peter Fritz, Wolfgang Geier oder Hanno Settele.

Monatlich rund 70 Programmstunden mehr Information und durchschnittlich ca. 107.000 Zuseher täglich.

Einführung dank Ausbau Die Einführung von „ORF III Aktuell“ erfolgte im Rahmen eines massiven Ausbaus des ORF-IIIInformationsangebots unter der Leitung von ORF-III-Chef­ redakteurin Ingrid Thurnher und sorgt seither dafür, dass

ORF III dem Publikum „so viel Information wie nie zuvor liefert“, so ORF III in einer Aussendung.

Gemeinsam mit den Gesprächsformaten „Politik live“ sowie „Runde der ChefredakteurInnen“ und den Übertragungen aus National- und Bundesrat versorgt ORF III die Zuseherinnen und Zuseher monatlich mit rund 100 Stunden Information; davon entfallen rund 70 Programmstunden auf „ORF III Aktuell“.

Die werktägliche Live-Nachrichtenstrecke erfreute sich in den vergangenen zwölf Monaten eines täglichen Publikums von durchschnittlich 107.000 Zuseherinnen und Zusehern (weitester Seherkreis). Insgesamt erreichte das Format somit

innerhalb eines Jahres rund 2,6 Mio. Zuseherinnen und Zuseher (weitester Seherkreis) aus ganz Österreich. „Produktives Team“ „Mit ‚ORF III Aktuell‘ gelingt es uns, unser Publikum täglich auf dem Laufenden zu halten und gleich auch Analyse und Einordnung mitzuliefern. Das ist öffentlich-rechtliche Information im besten Sinn. Und es ist die Leistung eines kleinen und unglaublich produktiven Teams, das mit mir gemeinsam dieses Format aus der Taufe gehoben hat und es ständig weiterentwickelt. Bei diesem Team möchte ich mich ausdrücklich für die engagierte Arbeit bedanken!“ An dem Erfolg und der kontinuierlichen Entwicklung der

Die Kommunikationsbranche unter sich

© Martina Berger

WIEN. Seit 2. November 2020 liefert die ORF-III-Live-Nachrichtenstrecke „ORF III Aktuell“ werktäglich von 9.30 bis 13.00 Uhr einen umfassenden Nachrichtenüberblick. Das derzeitige Moderationsteam rund um Reiner Reitsamer und Elisabeth Vogel präsentiert alle wichtigen Pressekonferenzen sowie das Neueste vom Tag. Ergänzt wird die Berichterstattung durch Interviews, Analysen, Live-Schaltungen und Reportagen.

ORF III-Chefredakteurin Ingrid Thurnher – ab 1.1.2022 Radiodirektorin.

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18 MARKETING & MEDIA

Freitag, 5. November 2021

medianet.at

stroblbinder am Start Innovatives, hybrides Agenturmodell mit Fokus auf Retail: Clemens Strobl und Lukas Binder gründen gemeinsam eine neue Kreativagentur.

Gesucht: Neue Visionen Und: „In den letzten Jahren wurde immer deutlicher: Wir brauchen neue Visionen – nicht nur, aber vor allem in der Werbung.

Mit dem neuen Agenturmodell können diese Visionen schneller, agiler und zielsicherer verwirklicht werden.“

© ms.foto.group Linz

WIEN. Gut 20 Jahre ist es her, dass Clemens Strobl die Agentur Strobl)Kriegner Group gründete.

Als Top-10-Agentur verkaufte er sie 2014 und kehrt nun mit Lukas Binder an seiner Seite zurück in die Kommunikationsbranche. stroblbinder verzichte, so die beiden, auf ein statisches FullService-Konstrukt; stattdessen setzen Clemens Strobl und Lukas Binder „auf ein flexibles Team, das sich in Größe und Denkweise an verschiedenste Aufgabenstellungen anpasst – und nur beim Anspruch unbeweglich bleibt“, so Agenturgründer Clemens Strobl.

Wir setzen auf ein flexibles Team, das sich in Größe und Denkweise an verschiedenste Aufgabenstellungen anpasst.

Clemens Strobl Agenturgründer

Dazu hat er Lukas Binder an Bord geholt, Kommunikationsund Marketingexperte mit langjähriger Erfahrung in der Betreuung nationaler und internationaler Marken.

Als Account Director war Binder in den letzten Jahren mit dem Aufbau der Agentur „Kobza and The Hungry Eyes“ betreut und für das operative Geschäft aller Key Clients verantwortlich.

Seine Projekte wurden mit über 15 Kreativ- und Innovations­ awards ausgezeichnet, darunter ADC New York, European & German Design Awards, Red Dot Design Awards, Effies und CCA. „Bei uns treffen einzigartige Erfahrung mit Kunden aus aller Welt auf neue Wege der Kommunikation und innovative Kollaboration. So funktioniert stroblbinder. Für Campaigning und Branding, über alle Kanäle und Ländergrenzen hinweg“, so Miteigentümer Binder.

Gründer Mit strobl­ binder gründen Clemens Strobl und Lukas Bin­ der eine neue Kreativagentur mit „Fokus auf Retail und Blick in die Zukunft“.

An Standorten in Nieder- und Ober­österreich sowie Slowe­ nien werden nationale und internationale Etats betreut.

Bereits jetzt etliche Kunden Die eigentümergeführte Agentur beschäftigt vom Start weg zehn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und arbeite „mit den besten Kreativ-Freelancerinnen und

Mit wenigen Klicks zur passenden Partner-Agentur

-Freelancern des Landes zusammen“, so die beiden.

Als erste nationale und internationale Kunden verzeichnet stroblbinder Hofer und Hofer Reisen für die Entwicklung und Harmonisierung des neuen Corporate Designs für Österreich, Slowenien, Schweiz, Italien und Ungarn. Dazu kommen die Vivamayr Medical Health Resorts, Opel Slovenija, der PremiumEistee Hakuma, das Weingut Franz Anton Mayer, die NGO Braveaurora, Wacholderbär Organic Gin, das AußenwirtschaftsCenter Laibach, Avanti Slovenija und die Medical Marketing Company inspharma. stroblbinder gehört zum internationalen Kommunikationsnetzwerk der Strobl Advertising Group, das 1999 von Clemens Strobl gegründet wurde. Mit den Standorten Kirchberg am Wagram, Linz und Ljubljana beschäftigt das Netzwerk über 120 fix angestellte Mitarbeiter. (mab)

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Wer denkt Wirtschaft größer?

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20 MARKETING & MEDIA

Freitag, 5. November 2021

medianet.at

Ein Leben für die Gleichstellung Maria Rauch-Kallat plädiert weiterhin für gezielte Maßnahmen zur Förderung von Frauen im heimischen Journalismus. setzen mittlerweile Ressortleitungen und Chefredaktionen, wurden „selbstbewusster und trauen sich mehr“. Und doch ist Rauch-Kallat sicher, dass „von einem Halbe-Halbe noch nicht die Rede sein kann“. Deswegen müsse nach wie vor auf Gleichstellung gepocht und gezielte Maßnahmen ergriffen werden.

Eine davon sei beispielsweise das Verankern von Gleichstellungskriterien in Form einer verpflichtenden Frauenquote in der Medienförderung. Das sei „zwar nicht elegant, aber es beschleunigt“. Außerdem hätten Gesetze Vorbildfunktion und würden für Verbindlichkeit sorgen.

••• Von Anna Putz

Hartnäckig bleiben medianet wollte von RauchKallat wissen, warum sie für eine gesetzliche Quotenregelung plädiert, wie sie die Stellung von Journalistinnen beurteilt und was sie zum bewegten Medienjahr 2021 zu sagen hat.

Auf die Frage, wie es um Frauen im heimischen Journalismus bestellt ist, antwortet RauchKallat mit einer Anekdote.

Ich hätte gehofft, dass die Lage von Frauen viel besser ist und wir ein gutes Stück weiter sind.

Maria Rauch-Kallat über Gleichstellung im Jahr 2021

© APA-Fotoservice/Jacqueline Godany

WIEN. Maria Rauch-Kallat gehört zu jener Art Mensch, die nicht lange um den heißen Brei herumredet. „Es ist noch immer nicht genug“, sagt die ehemalige Bundesministerin für Gesundheit und Frauen und meint damit die Gleichstellung der Geschlechter im Journalismus.

Wenn nächste Woche der 23. Journalistinnenkongress über die Bühne geht, wird Maria Rauch-Kallat wie jedes Jahr in der ersten Reihe sitzen. Die Initiatorin des Kongresses, der dieses Jahr unter dem Rahmenthema Wirtschaft und Medien steht, hat ihr berufliches Leben frauenpolitischen Fragen verschrieben – nicht nur, aber auch im Journalismus.

Als Monika Lindner 2002 zur Generaldirektorin bestellt wurde, sei ihr zum einen „weniger Gehalt als ihrem Vorgänger geboten worden und zum anderen eine billigere Autokategorie“.

Lindner wäre die Klasse des Autos zwar grundsätzlich egal gewesen, aber „aus Prinzip hat sie es abgelehnt“. Und das sei auch gut so, meint die ehemalige Politikerin. Nun liegt Lindners Amtsantritt schon knappe 20 Jahre zurück – wie beurteilt Rauch-Kallat die Lage von Journalistinnen heute?

Seitdem sie 1998 den ersten Journalistinnenkongress initiiert hat, habe „sich sehr, sehr vieles verbessert“: Frauen be-

Feministin Vor 23 Jahren initiierte Maria Rauch-Kallat den ersten Journalistinnenkongress.

Heuer wird sie ein ImpulsStatement über GleichstellungsKriterien in der Medienförderung geben.

Neue Sichtweisen integrieren Konkrete Maßnahmen zur Förderung von Journalistinnen setzt Rauch-Kallat aber auch selbst. Seit 2013 betreut man im Zuge des Kongresses die „Youngstars“ – junge Medienfrauen, die in der Branche Fuß fassen möchten. Mittlerweile sei aus dem spontan entstandenen Projekt ein „begehrtes Ausbildungsprogramm geworden“. Teilnehmerinnen besuchen Workshops, schreiben eigene Artikel, gestalten Social Media Beiträge und interviewen am Kongress selbst etablierte Journalistinnen.

Womöglich will Rauch-Kallat durch die Förderung junger Frauen auch vorantreiben, dass diese in allen journalistischen Ebenen und Bereichen tätig sind.

So auch in Wirtschaftsressorts, in denen zwar talentierte Journalistinnen anzutreffen wären, aber nicht in ausreichendem Ausmaß. Frauen „haben einen anderen Zugang, bringen andere Sichtweisen ein, sind oft auch die besseren Wirtschafterinnen“, zeigt sich die ehemalige Minis-

Freitag, 5. November 2021

terin überzeugt. Zudem würden sie sorgfältiger arbeiten, vorsichtiger agieren und weniger risikofreudig handeln als männliche Kollegen. Das sei „meistens ein Vorteil“, so Rauch-Kallat.

Ein Vorteil des heurigen Kongresses ist sicherlich auch, dass das Rahmenthema aktueller nicht sein könnte. Zwar sei das ein Zufall, da das Thema schon im Jänner 2021 festgelegt wurde, jedoch habe der Beirat des Kongresses und Monika Posch, zuständig für das Kongressprogramm, einen „guten Riecher“, schmunzelt Rauch-Kallat.

Eine unerfüllte Hoffnung Angefangen bei der anhaltende Coronapandemie, über Vorwürfe sexueller Belästigung in heimischen Verlagen und die ORFWahl sowie die Inseratenaffäre war 2021 für Journalistinnen wie Journalisten ein bewegtes Jahr, so Rauch-Kallat. Und das sei auch gut so: „Wir brauchen

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von Frauen viel besser ist und wir ein gutes Stück weiter sind.“ Und dennoch ist Maria RauchKallat noch immer voller Tatendrang und Gestaltungswillen.

Denn ihre 14-jährige Enkelin, hofft sie, erlebt die Gleichstellung noch. Sie soll „die Chancen, die ihr geboten werden, nutzen können und sich nicht unterkriegen lassen“.

Etwas, das nicht nur RauchKallats Enkelin und anderen Frauen zu wünschen ist, sondern vor allem den Journalistinnen des Landes und denen, die es noch werden wollen.

© Ulrike Schöflinger

medianet.at

Junge Talente Bereits zum neunten Mal erhielten „Youngstars“ heuer ein umfangreiches Ausbildungsprogramm vom Team des Journalistinnenkongresses.

keine Sonderstellung, sondern nicht mehr oder weniger als eine Gleichstellung.“ Wie eine Frau, die eine Agentur für Diversität leitet, einst den Ministerposten für Frauen innehatte und jährlich einen Journalistinnenkongress veranstaltet, den Stand der Gleichstellung mit Stand heute beurteilt? „Ich hätte gehofft, dass die Lage

Niederösterreich braucht Strom.

Journalistinnenkongress Allgemeines Erstmals wurde der Kongress 1998 ausgetragen und wird seitdem jährlich veranstaltet. Seit 2013 steht der Kongress jedes Jahr unter einem anderem Rahmenthema.

Weinviertelleitung

(Inbetriebnahme 2022)

Weinviertelleitung (Inbetriebnahme 2022) Sarasdorf

Kainachtal

Informationsverbreitung Weinviertelleitung APG 2021

Weinviertelleitung: Wichtiger Beitrag zur Energiewende und zur sicheren Stromversorgung Mit dem Ersatzneubau der über 70 Jahre alten Weinviertelleitung sichert Austrian Power Grid (APG) eine zukunftsorientierte Netzanbindung, und damit die Stromversorgung Niederösterreichs. Diese ist Voraussetzung für das Gelingen der Energiewende und die weitere

www.weinviertelleitung.at

Integration sowie die regionale und österreichweite Verteilung von Wind- und Sonnenenergie. So versorgt sie die Niederösterreichische Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltig mit Strom.

Die neue Weinviertelleitung verläuft ab Seyring als 380-kV-Leitung bis in

Programm Keynotes werden am 10. November u.a. von ­Kathrin Werner (Süd­ deutsche Zeitung) und Horst Pirker (VGN) ge­ halten. Auch Workshops werden stattfinden.

das von APG neu errichtete Umspannwerk in Neusiedl an der Zaya. Von dort aus erfolgt die Anbindung an das niederösterreichische 110-kV-Netz sowie auch die Erschließung der bestehenden 220-kV-Leitung zur tschechischen Staatsgrenze.

Zahlen, Daten, Fakten Investitionsvolumen: rd. 200 Mio. € 53 Masten & 15 km Leitung weniger Gesamtlänge 62 Kilometer Wertschöpfung von 132 Mio. € – davon 31 Mio. € in NÖ 2.100 neue Arbeitsplätze in Österreich 600 Arbeitsplätze in Niederösterreich Inbetriebnahme 2022

Über APG 3.400 km Trassenlänge Investition 2021: 360 Mio. € Investition bis 2031: 3,5 Mrd. €

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© Eva-Maria Mrazek/evatrifft.com

Freitag, 5. November 2021

Starke Stimme für die Werbebranche Solidarität ist für Fachverbands-Obmann Michael Mrazek ein wesentliches Mittel der Krisenbewältigung.

••• Von Dinko Fejzuli und Britta Biron

O

b sich der seit Frühling erkennbare Aufwärtstrend in der österreichischen Werbewirtschaft, wie vom Wirtschaftsforschungs Institut (Wifo) prognostiziert,

auch im Herbst fortsetzt, wird man Ende des Monats sehen, wenn der neue Werbeklimaindex vorliegt.

Selbst wenn die Ergebnisse erfreulicher als erwartet ausfallen sollten, heißt das aber nicht, dass die Krise überstanden ist. „Die Kommunikationswirtschaft musste 2020/21 erheb-

liche Umsatzeinbußen hinnehmen. Covid-19 war und ist für die Mitgliedsunternehmen eine riesige Herausforderung. Der Live-Bereich ist noch immer massiv betroffen“, sagt Michael Mrazek, Obmann des Fachverbands Werbung und Marktkommunikation in der Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ).

Große Herausforderungen Angesichts der massiven wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie werde man als Interessensvertretung einen starken Fokus auf die Ankurbelung der Konjunktur legen sowie auch weitere Schwerpunkte in einer Reihe anderer, für die Branche wichtiger Themenbereiche, wie

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Freitag, 5. November 2021

haben. Vor allem digitale Kompetenzen seien heute unverzichtbar.

Dass diese durch die Reform seit 2018/19 stärker in der Lehrlingsausbildung berücksichtigt werden, sieht er als wichtigen Schritt, dem noch weitere folgen werden. „Wir wollen mit praxisnäherer Ausbildung die Qualifikation der Bewerber heben und die Erwartungen der Branche und die Fähigkeiten der Berufseinsteiger angleichen.“ Wie wichtig die Arbeit des Fachverbandes ist, zeige sich, so Mrazek, aktuell auch bei der Novellierung des Urheberrechtsgesetzes: „Im Vergleich zu den Papieren des Justizministeriums vom Dezember 2020 ist der nunmehr vorliegende Entwurf wesentlich ausgeglichener und sachlicher. So finden sich Ausnahmen für Werbefilme, nachrangige Beiträge, Nutzungsrechte im Rahmen von Arbeitsverhältnissen und Werke für Marken/Designs bei den Regelungen zur angemessenen Vergütung wieder.“

etwa Werbe-Selbstregulierung, Medienpolitik, faire Wettbewerbsbedingungen, Digitalisiserung und neue Geschäftsmodelle, setzen.

Auch Maßnahmen zur Nachwuchsförderung sowie Aus- und Weiterbildung stehen auf der Agenda weiterhin ganz oben, denn wie in vielen anderen Wirtschaftssektoren wird auch in der Werbebranche die Besetzung offener Stellen zunehmend schwierig.

Wir können mit einem gemein­ samen Konzept den Austriacus und den Staatspreis ­Werbung nachhaltig für die österreichische Werbewirtschaft ­positionieren.

Michael Mrazek Fachverband ­Werbung und Marktkommunikation

ativbranche zu einem echten bundesweiten Award zu machen und darüber hinaus auch eine Brücke zum Staatspreis Werbung zu schlagen, der vom Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort vergeben wird. „Mit einem neuen Konzept sollen die Austriacus-Gala samt Verleihung des Bundeswerbepreises und der Staatspreis Werbung als bedeutendster Branchenaward für die österreichische Werbewirtschaft nachhaltig positioniert werden.“ Die Vorteile liegen auf der Hand: „So ist damit etwa eine breitere Basis an Einreichungen aus allen Bundesländern zu erzielen und eine repräsentative Gesamtschau der Leistungen der auftraggebenden und auftragnehmenden Unternehmen

© Katharina Schiffl

Gezielte Maßnahmen setzen „Der Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern wächst massiv. Ein knappes Zehntel der Werbeunternehmen gibt an, derzeit primär durch Arbeitskräftemangel in der Geschäftstätigkeit behindert zu sein“, sagt Mrazek und weist darauf hin, dass sich die Anforderungen der Branche an ihre Bewerber stark geändert

Leistungsschau auf …

Eine hohe Priorität für den Obmann hat auch der Plan, den 2017 vom Fachverband ins Leben gerufenen Austriacus durch die Einbindung der Wiener Kre-

MARKETING & MEDIA 23

In zwei Jahren soll der Austriacus ein gesamt-österreichischer Award sein.

der österreichischen Werbewirtschaft zu ermöglichen. Agenturen wird so die Chance auf eine Präsenz im Rahmen der Austriacus-Gala und gleichzeitig auf eine Prämierung bei einem Staatspreis geboten.“ … nationaler Ebene Noch steht man bei der Umsetzung am Anfang. In einem ersten Schritt gehe es jetzt darum, einen gemeinsamen Nenner für die unterschiedlichen Voraussetzungen am „zentralen Medienstandort Wien“, wo mehr als die Hälfte des jährlichen Umsatzes der Werbebranche von rund 6,5 Mrd. € erwirtschaftet werden, und jenen in den anderen Bundesländern zu finden. „Auf dieser Basis führen wir dann die weiteren Verhandlungen mit dem Wirtschaftsressort“, erklärt der Obmann die Strategie. „Wir gehen bei unseren Planungen davon aus, dass wir bis Herbst 2023 einen gelungenen gesamtösterreichischen Branchenenevent auf die Beine stellen werden“, erläutert Mrazek.

Starke Stimme Abgesehen von der Rolle einer gesamtösterreichischen Leistungsschau habe das Projekt auch eine hohe strategische Bedeutung: „Mit der gemeinsamen solidarischen Strategie sind wir als Fachgruppe laut genug, um auch von der Politik wahrgenommen zu werden. Das haben wir in der Vergangenheit ebenso oft erlebt wie leider auch das Gegenteil, wo Einzelinteressen das gemeinsame Ganze hinterfragt haben. Ich würde mir wünschen, dass in einer ohnehin polarisierten Gesellschaft die Notwendigkeit gemeinsamen Handelns stärker erkannt wird. Das sollte uns jetzt als Bundesverband und neun starken Landesorganisationen in den Fachgruppen möglich sein.“

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© Linse2

Neues Team Stephan Kreiss­ ler und Helmut Kosa haben ein neues Angebot zum Thema PerformanceMarketing in den Markt gesetzt.

Zero&1: Mehr Angebot im Performance-Marketing Stephan Kreissler und Helmut Kosa gründen „Zero&1“. Ihre Ansage: „Wir setzen Performance-Marketing erstmals in Österreich ganzheitlich um“.

WIEN. Die neue Agentur heißt Zero&1 und sie „optimiert die Kanäle des Upper Funnels und bringt bewusst das klassische Toolset des Performance-Marketings in die Welt des Brand Advertisings“, so die beiden Agenturgründer Stephan Kreiss­ ler und Helmut Kosa in einer Aussendung.

Offene Lücke schließen Die Idee, „diese wesentliche Lücke in der digitalen Agenturszene zu füllen“, hätten die beiden Experten in den Bereichen digitale Mediaplanung und Positionierung in den langen Nächten des Corona-Lockdowns geboren.

„Wir sehen, dass die Pandemie das Kaufverhalten der Menschen nachhaltig verändert hat. Der Run auf Onlineshops und die geänderte Nachfrage auf Produktkategorien verlangt auch ein Umdenken beim digitalen Marketing“, so Stephan Kreissler zu den zunehmenden Veränderungen im digitalen Bereich.

Helmut Kosa ergänzt: „Wir stärken die Positionierung eines Unternehmens, schärfen die Markenwerte und steigern die mentale Verfügbarkeit der Marke in den Köpfen der für sie relevanten Zielgruppen. Mit Zero&1 haben wir die optimale Performance-Expertise und eine

first pitch goes digital

Wir stärken die Positionierung eines Unternehmens, schärfen die Markenwerte und steigern die mentale Verfügbarkeit der Marke in den Köpfen der Zielgruppen.

Helmut Kosa Zero&1

perfekte Angebotserweiterung in unserem Growth-Network zu dem Wachstumsberater &US und der Content-Agentur Leads&Content.“ Die Basis dafür seien „reichweitenstarke Kanäle, in denen hochperformantes Targeting möglich“ sei, so die beiden. Dabei würden Unternehmen vom Full-Service-Ansatz der beiden Digitalexperten profitieren.

Das Portfolio von Zero&1 reicht von der Positionierungsund Kampagnenstrategie, über die Konzeption der Werbemittel bis zur stetigen Optimierung von Kampagnen und Landingpages. (red)

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Freitag, 5. November 2021

Öffentlichkeit sorgt für Wahrnehmung

Der Fachverband ist eine zentrale Schnittstelle der Interessen von Wirtschaft, Kultur, Politik, Medien und Gesellschaft.“

Ein neuer U-Ausschuss naht – so wie anderswo sollte er möglichst breit live übertragen werden.

BENIMMKURS 2.0. Wer hat es nicht schon mal gesehen: Bei einem Nachrichtenbeitrag über ein Parlamentsthema wird dieser mit Bildern aus dem Hohen Haus hinterlegt – und die Bänke der Abgeordneten sind reihenweise leer.

Wir kennen es aber auch anders: Ist eine LiveÜbertragung einer Plenardebatte im TV angesetzt, sind die Reihen voll, und die Herren und Frauen Abgeordneten sind fein herausgeputzt; besonders um die Zeitzone kurz nach 09:00 Uhr früh, also jene Zeit, in der man sicher im TV zu sehen ist, ist immer jemand am Rednerpult und die Reihen vor diesem dicht besetzt. Denn: Auch die Abgeordneten wissen zum einen um die Macht der TV-Bilder und zum anderen wollen sie einfach möglichst viel Live-Redezeit am Schirm für sich beanspruchen.

Dass Abgeordnetenbänke oft leer sind, hat auf der anderen Seite natürlich nicht nur damit zu tun, dass die Abgeordneten die Plenarsitzungen schwänzen, sondern damit, dass die meiste Ar-

beit der Abgeordneten natürlich oft in Ausschüssen und anderen Gremien stattfindet – unsichtbar von der Öffentlichkeit und da soll es zum Teil in Bezug auf das Benehmen der Damen und Herren oftmals (un)ordendlich zugehen.

Nur: Sind sie mal im TV, herrscht ein mehr oder weniger respektvoller Umgang und die Regeln des Parlamentarismus werden befolgt.

Zitat des Tages Michael Mrazek, Obmann Fachverband Werbung und Marktkommunikation

Live-Bilder vom U-Ausschuss fördern Respekt Genau das Gleiche muss jetzt auch für U-Ausschüsse eingeführt werden. Diese sollten live im TV übertragen bzw. gestreamt werden. Das beste Argument dafür ist der Ibiza-U-Ausschuss, wo nicht nur Abgeordnete nicht mehr wussten, wie man sich benimmt, sondern auch der Vorsitzende seine Macht – mit allerhand Geschäftsordnungskniffen – mehr als über den Rand des möglichen zugunsten der eigenen Partei ausgedehnt hat.

So ein Verhalten vor aller Augen würde sich schnell aufhören – denn um nichts sind die Herren und Frauen Abgeordneten im Digitalzeitalter mehr besorgt als um die eigene Außenwirkung.

© Mosaik Verlag

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli

medianet.at

BUCHTIPP

Bin ich zu nett?

Jubiläumsausgabe von „Wetten, dass …?“ Thomas Gottschalk moderiert nach gut zehn Jahren erneut die Show.

Altbekanntes und frischer Wind Für die Liveübertragung zur Primetime haben sich Promis wie Joko Winterscheidt, Klaas Heufer-Umlauf, Heino Ferch und Svenja Jung angesagt, die auch als Wettpaten fungieren. Weitere Überraschungsgäste sollen ebenfalls erscheinen. Helene Fischer, Rocklegende Udo Lindenberg und ein Musical-Ensemble werden in der Show auftreten.

Ein Revival feiert aber nicht nur „Wetten, dass …?“ sondern auch die schwedische Pop-Gruppe Abba, die durch Björn Ulvaeus und Benny Andersson in Nürnberg vertreten sein wird.

Bei der „spritzigen“ Außenwette, die von Giovanni Zarrella moderiert wird, gehen Feuerwehrleute aus der Nähe Hamburgs gegen einen vermeintlich unbezwingbaren Gegner aus Österreich ins Rennen.

© ORF/ZDF/Tobias Schult

NÜRNBERG. Gut sieben Jahre nach der letzten Ausgabe der Kult-Show strahlen am morgigen 6. November ORF 1, ZDF und SRF eine neue Folge von „Wetten, dass …?“ aus. Mit skurrilen Wettideen, großen Maschinen, cleveren Kindern und etlichen Stars soll die Show über die Bühne gehen.

STANDORTTEST. Kann man „zu nett“ sein? Martin Wehrle beantwortet diese Frage mit einem klaren Ja. Er zeigt auf, warum man als netter Mensch so oft unterschätzt und ausgenutzt wird – und wie es gelingt, klare Kante zu zeigen und die Weichen auf Erfolg zu stellen. So weist er netten Menschen den Weg zu mehr Selbstbewusstsein, mehr Authentizität, um Grenzen zu setzen, wodurch Raum für eigene Bedürfnisse entsteht und so auch der eigene Selbst­ respekt erhöht wird.

Thomas Gottschalk wird in gewohnter Manier moderieren.

Zusätzlich zu Gottschalk und Michelle Hunziker werden zwei Influencerinnen online BackstageEinblicke geben – eine Mischung aus Altbekanntem und frischem Wind also.

Mosaik Verlag; 320 Seiten; ISBN: 3442393779

medianet.at

COVER 27

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marketing & media

mobile marketing, social & new media

Pinterest SlopeLift ist für Humanic auf der ­Fotoplattform engagiert 29

Family Business Die Agentur LimeSoda ist ­familienfreundlich 30

Abgefahren LDD und VespaImporteur Faber gehen jetzt auf TikTok 32

© punkt & komma

© Faber/LDD

© ÖBB/Harald Eisenberger

Ines Eschbacher

Virtue kümmert sich auf Social Media ums Klima 28

© APA/AFP/Leon Neal

© &Us/Christoph Hofbauer

In den Sozialen Medien hat Virtue das KlimaTicket bearbeitet – nicht das einzige einschlägige Projekt.

punkt & komma Über eine spannende Brand­ kampagne feut sich Ines ­Eschbacher, Geschäftsführerin von punkt & komma. Gemeinsam mit elements war das AgenturDuo für den Hosenhersteller Hiltl tätig und erzählt, wie das Storytelling umgesetzt werden konnte. 31

Lifehacks e-dialog weiß ganz genau, worauf es zu Weihnachten ankommt. 29

Gut versichert &Us setzt sich für die p ­ ositive Wirkung der Donau ­Versicherung ein. 30

28 MOBILE MARKETING, SOCIAL & NEW MEDIA

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© klimaticket.at

Für’s Klima Das ­KlimaTicket ist da und im Bereich Social Media hat Virtue dieses um­ gesetzt.

Nachhaltiges aus dem Hause Virtue Die Agentur setzte jüngst Social Media-Kampagnen mit einem Schwerpunkt im Bereich Nachhaltigkeit um.

WIEN. Das viel beworbene und über die Grenzen Österreichs hinaus bekannte KlimaTicket wurde von Virtue im Bereich Social Media betreut. Zum Launch des KlimaTickets hat Vice/Virtue die Social Media-Kommunikation aufgebaut und betreut. Insgesamt wurden neue Channels auf Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn und YouTube aufgebaut Kombination der Elemente Das Ziel war es, so Vice/­Virtue, ,zunächst vor allem edukative Inhalte in Kombination mit Produkt-Promotions zu kommunizieren, um zum Produktstart Aufklärung rund um das KlimaTicket zu betreiben und den Vorverkauf anzukurbeln.

Das Brand Corporate Design von Jung von Matt bildete die Grundlage des visuellen Auftritts und wurde von Virtue für

Social adaptiert und weiterentwickelt. Im Zentrum stehen die abwechslungsreich inszenierten Illustrationen, um einen starken Wiedererkennungswert für die Marke KlimaTicket zu schaffen.

Allein in der ersten Woche konnten mit den organischen Postings über 200.000 Impressions auf Facebook erreicht werden. In der kurzen Zeit seit dem Launch des Produkts hat die Unternehmensseite über 1.500 Follower auf Facebook sowie 1.000 Follower auf Instagram erzielt und wächst stetig weiter.

Im nächsten Schritt will das Kreativteam der Agentur zunehmend den Fokus auf Content Marketing verlagern, um den Mehrwert des Produkts zielgruppenrelevant zu erzählen.

Pflanzliche Burger Doch nicht nur im Bereich Mobilität war man tätig, sondern auch beim Essen: Für McDonald’s wurde die Einfüh-

rung des auf pflanzlicher Basis gemachten McPlant-Burger umgesetzt – mit einem besonderen Motto: Late, but great.

Das Ziel: Begleitend zur ATLKampagne der DDB eine Story zu entwickeln, die in Social Media breite Awareness und Interesse schafft für den ersten rein pflanzlichen Burger von

© Virtue/McDonald’s

••• Von Georg Sander

McDonald’s, mit einer Kampagne, die unser Zuspätkommen humorvoll aufgreift und zur Story erhebt. Denn: besser spät als nie, oder wie wir sagen: Late, but great.

Und das mit Erfolg: McDonald’s übertraf seine Verkaufsziele um 30%. Über 5,5 Mio. Impressions auf Facebook, Instagram, TikTok und Snapchat und 13% ThruPlays auf Facebook und Instagram haben dafür gesorgt, dass Österreich den McPlant kennen- und liebengelernt hat.

Zu guter Letzt hat Vice/Virtue noch für Magenta eine Kampagne zum neuen Modem „Sandro“ gemacht. Man verantwortet das gesamte Konzept sowie die Produktion und Aussteuerung der Kampagne, auch das mit messbarem Erfolg.

Mit diesem Motto hat Virtue den McPlant für McDonald’s in Szene gesetzt.

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Lifehacks für ein Merry Shopping

FASHION-WERBUNG

SlopeLift macht’s für Humanic WIEN. Seit einem Jahr betreut SlopeLift seinen Kunden Humanic neben vielen anderen Kanälen nun auch auf Pinterest. Das Soziale Netzwerk dient als OnlinePinnwand für Inspirationssuchende und ist vor allem für den Bereich Fashion sehr gut geeignet. Gemeinsam mit Humanic und dem Pinterest-Betreuungsteam konnte SlopeLift schon einige erfolgreiche Kampagnen umsetzen – von Traffic und Awareness bis hin zu Catalogue Sales bzw. Shopping Kampagnen. Ausgespielt werden diese an Zielgruppen mit Interessen & Keyword Targeting sowie an Nutzer, die bereits die Seite besucht oder etwas gekauft haben.

© APA/AFP/Tolga Akmen

Last minute Kampagnen, die das Weihnachtsgeschäft richtig anheizen, können auch kurzfristig umgesetzt werden – mit dem richtigen Know-how.

WIEN. Konsumenten recherchieren schon frühzeitig. Die Erfahrungen der letzten zwei Jahre zeigen, dass Recherchen sowie Geschenkeeinkauf immer mehr online erfolgen – 60% der Geschenke werden im Web gekauft. Es herrscht große Konkurrenz um die Aufmerksamkeit der potenziellen Kunden – und das schlägt sich in Form von hohen CPAs („Cost per Action“) und mageren Reichweiten auf Kampagnen nieder. Katia Meleady und Lukas Capek – bei e-dialog Experten für datengetriebene Kampagnen – teilen ihre Lifehacks.

Fünf Tipps der Experten Setup überprüfen: Die Basis für erfolgreiche Kampagnen sind Daten. Bevor die Erfassung von Userdaten relevant wird, müssen die eigenen Assets geprüft

und aktualisiert sein. Andernfalls wird die Ausspielung von falschen oder fehlerhaften Botschaften den Erfolg der Kampagne einschränken.

Die richtigen User zur richtigen Zeit – Conversion Tracking liefert die Daten: Um User wiederzuerkennen und mit relevantem Content anzusprechen, ist ein sauber eingebautes Tracking entscheidend.

Targetings gut differenzieren: Mehr denn je ist in der Vorweihnachtszeit das optimale Targeting von Ads und Kampagnen entscheidend für den Erfolg der Maßnahme. Datengetriebenes Targeting hilft, das Verhalten der Zielgruppe richtig zu interpretieren.

Aufmerksamkeit durch Personalisierung: Die beste Möglichkeit, um mit Ads auf die Bedürf-

nisse der Nutzer einzugehen, sind Dynamic Ads, bei denen einzelne Elemente wie Creative, Text oder Call to Action individuell kombiniert werden. So stellen Sie sicher, dass Ihre Werbebotschaften nicht untergehen.

Lukas Capek empfiehlt auch, Bewegtbild mit einzubeziehen, um in der Botschaftenflut im Q4 sichtbarer zu bleiben und mit auf die Jahreszeit angepassten Stories Aufmerksamkeit zu generieren. Spätestens jetzt sollten die Vorteile dynamischer Suchanzeigen für Kampagnen genutzt werden, empfiehlt Katia Meleady. Diese verwenden Inhalte von den Landingpages der Website, um Anzeigen auf die jeweilige Suchanfrage abzustimmen. Dadurch wird sichergestellt, dass keine relevantenShopper entwischen. (red)

Alle Kommunikationspartner auf einen Blick

© Screenshot pinterest.at/humanicnet

Expertentipps von Katia Meleady und Lukas Capek, e-dialog, für die Werbung in der Vorweihnachtszeit.

GESICHTSTAUSCH

Einmal ÖFBTeamchef sein WIEN. Zur Fußball-Europameisterschaft 2021 am ganzen Kontinent hatten Wien Nord Serviceplan und Plan. net den Anpfiff zur interaktiven Online-Experience von tipp3 in Kooperation mit der Kronen Zeitung gegeben – man konnte mit dem Teamchef das Gesicht tauschen.

30 MOBILE MARKETING, SOCIAL & NEW MEDIA

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medianet.at

© &Us/Christoph Hofbauer

Elemente davon als Display Ads umgesetzt und via Social Media Channels (Facebook, YouTube, LinkedIn) gepostet. Passend zum jeweiligen Kanal, dem Stil und der Tonalität, wurde der Content unterschiedlich aufbereitet.

Mittels impactstarker Storys wurde die Positionierung der Donau als kundenorientiertester Versicherer Österreichs betont.

Alle Lebenslagen Positive Aspekte von Versicherungen stehen im ­Fokus der Kampagne von &Us für die Donau Versicherung.

WIEN. Die durch &Us realisierte Kampagne für ihren Kunden Donau Versicherung hatte das Ziel, „mit einer klaren Positionierung und einer breit angelegten Kampagne Awareness zu schaffen, die Marke erlebbar zu machen und den Vertrieb zu supporten“.

Mittels impactstarker Geschichten wurde die positive Wirkung von Versicherungs-

werden zunächst Erwartungen aufgebaut, die durch ein Überraschungsmoment unterlaufen werden, bevor der Spot mit einer emotional positiv aufgeladenen Situation aufgelöst wird.

Im Rahmen der ganzheitlichen Kampagne wurde ein starker Fokus auf die digitalen Channels gelegt; die Spots wurden als digitale Assets ausgespielt. Basierend auf den Storys, wurden

lösungen ins Zentrum der Kampagne gestellt und die Positionierung der Donau als kundenorientiertester Versicherer Österreichs unterstrichen.

In kurzen Storys werden unterschiedliche Persönlichkeiten in vielfältigen Alltagssituationen gezeigt. Die Protagonisten erklären dabei, wie die passende Absicherung ihr Leben angenehmer gestaltet. In den Storys

Passende Blickwinkel Die aus den Spots bekannten Protagonisten wurden aus anderen – für die Social Media User passenden – Blickwinkeln betrachtet und dementsprechend in kurzen und knackigen Videoformaten dargestellt.

Bei der Aufbereitung des Bewegtbild-Contents achtete man bewusst darauf, aktuellen Trends zu folgen, die besonders jüngere Zielgruppen ansprechen solten. Die digitale Kampagne machte so die Marke Donau für die User erlebbar und bot dem Vertrieb eine effektive „Social Selling“-Möglichkeit.

Helmut Kosa, Managing Partner der Growth Consultancy &Us: „Uns war es wichtig, die Positionierung der Donau als der kundenorientierteste Versicherer in Österreich zu betonen.

Es ging uns darum, die positive Wirkung von Versicherungen zu dramatisieren und Themen aufzuzeigen, die Menschen in ihren unterschiedlichsten Lebenslagen bewegen.“ (red)

Ausgezeichnete Agentur WIEN. LimeSoda setzt auf Taten – zum Beispiel, um Familie und Beruf unter einen Hut zu bringen. Denn man weiß, dass Mitarbeiter keine Roboter sind und jegliche Aufmerksamkeit der Agentur verdienen. Darum gibt es bei LimeSoda flexible Arbeitszeiten oder Homeoffice. Zudem ist man, wenn es wirklich einmal brennt, bereit, eine gemeinsame Lösung zu finden.

Das alles hat die Agentur auch dem „Club alpha“ gesagt – und ist beim „Taten statt Worte“-Wettbewerb um den frauen- und familienfreundlichsten Betrieb Wiens auf dem Stockerl gelandet. Damit tritt LimeSoda in der Kategorie 21 bis 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beim nächstjährigen Staatspreis „Familie & Beruf“ an – eine Auszeichnung für die Digitalagentur. (red)

© feelimage/Matern

LimeSoda ist auch offiziell familienfreundlich.

Freude bei LimeSoda über die Würdigung beim „Taten statt Worte“-Wettbewerb.

medianet.at

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MOBILE MARKETING, SOCIAL & NEW MEDIA 31

Brandkampagne Das Duo punkt & komma und elements war für Herrenhosenhersteller Hiltl tätig.

Kommunikation: nicht das Kleidungsstück an sich, sondern der Mann, der sich dafür entscheidet – mit all seinen Ansprüchen an Qualität, Individualität und Funktion.

Individuell abgestimmt Die neue Image-Kampagne sollte die Bekanntheit steigern und den User emotionalisieren. Auf Social Media galt es, das neue Image zu transportieren, die Reichweite zu erhöhen und neue Fans zu generieren – insbesondere bei der trendbewussten, modeaffinen Zielgruppe. Mit emotionalem Storytelling, das funktioniert. Das individuelle New Media-Konzept für Hiltl

Spannend Das AgenturDuo sah ein „authentisches Storytelling, gepaart mit dem idealen Marketingmix“.

© Hiltl/Punkt & Komma

WIEN. Wahre Werte und gelebtes Handwerk einer geschichtsträchtigen Marke in New Media positionieren? Das war die Herausforderung und 2021 wagte Hosenhersteller Hiltl genau diesen Schritt. Mit der Content Marketing-Agentur punkt & komma und der Digital­agentur elements wurden Experten an Bord geholt, die Hiltls Premiumqualität in Szene setzen sollten. „Eine spannende Brandkampagne, die deutlich macht, wie authentisches Storytelling gepaart mit dem idealen Marketing-Mix erfolgreich umgesetzt werden kann“, freut sich punkt & komma-Geschäftsführerin Ines Eschbacher. Im Fokus der

umfasste mehrere Teilbereiche. So gibt es nun eine neue Company-Website, für die Textierung, Design und Umsetzung gemacht wurden. Weiters wurden Imagevideos, Hero-Videos und Social Media Snippets so-

wie einer Image-Fotografie zur Kampagne produziert. Hinzu kamen eine Kooperation mit Brand Ambassadors und ein neues Feed-Design sowie Social Media-Betreuung auf Facebook und Instagram. (red)

32 MOBILE MARKETING, SOCIAL & NEW MEDIA

© Faber/LDD

Freitag, 5. November 2021

Die angesagte Plattform TikTok zu bespielen, ist nicht einfach – LDD hat sich für Vespa-Importeur Faber getraut.

Vespa auf TikTok LDD setzt für Faber eine Imagekampagne auf den Sozialen Netzwerken Instagram, Snapchat und TikTok um.

GMUNDEN. Für die Kampagne galt es, den italienischen Kult­ roller Vespa – im Speziellen die beiden „Vespa 50“-Modelle Pri­ mavera und Sprint – bei den 13bis 17-Jährigen österreichweit bekannt zu machen und als das coolste Zweirad für Jugendliche zu positionieren. Ziel war es, so­ wohl Awareness für die Modelle zu schaffen als auch WebsiteTraffic zu generieren, sprich die

Spaß visualisierten, auf den Social Media-Plattformen Ins­ tagram, Snapchat sowie TikTok ausgespielt. Der Zeitraum nach der ersten Welle wurde dafür genutzt, um die vorliegenden Ergebnisse zu analysieren zu optimieren.

User dazu zu bewegen, auf die Anzeigen zu klicken und sich auf der Vespa-Website näher zu informieren.

Konzipiert und umgesetzt wurde eine Image-Kampagne, die exakt auf die Gruppe der Teenager zugeschnitten war.

In zwei Phasen, zwischen Mai und August 2021, wurden ver­ schiedenste Werbeformate, die allesamt ultimativen (Fahr-)

TikTok erstmals dabei TikTok gilt als führende Platt­ form für mobile Kurzvideos. Die

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vor allem bei der Generation Z beliebte App ermöglicht es, mit nur wenigen Klicks kreativen, innovativen Content ins Netz zu stellen, der mit Musik, weiteren Zusätzen und Filtern versehen werden kann. Die Expansions­ geschwindigkeit des chinesi­ schen Videoportals ist enorm: In nur zwei Jahren konnten allein in Österreich 1,2 Mio. Nutzer gewonnen werden; davon sind 70% im Alter zwischen 13 und 18 Jahren. Die Besonderheit, in der gleichzeitig die Herausforde­ rung für Werber liegt: Schaltun­ gen auf TikTok müssen extrem channelspezifisch und originell daherkommen und sich best­ möglich an kurzfristigen Trends orientieren.

Ein voller Erfolg Die erste TikTok-Kampagne für Vespa, realisiert in Form von In­ Feed Video Ads, wies mit einer überdurchschnittlich großen Anzahl an Klicks (14.328) zu ei­ nem günstigen Cost per Click (0,14) eine hervorragende Per­ formance auf.

Faber-Marketingleiter Hubert Freiler zieht ein anerkennendes Resümee: „Das Kommunikati­ onskonzept war durch die Wahl der richtigen Channels exakt auf unsere sehr junge Zielgruppe ab­ gestimmt.“ (red)

Mobile-Innovation WIEN. Für die MyLife Jugend­ tarif-Kampagne war Drei auf der Suche nach neuartigen, mobilen Werbeformaten, passend für die Generation Z. Die Wahl fiel da­ bei sofort auf das Vertical Video Swipe Ad von Goldbach, da die junge Zielgruppe damit außer­ halb ihrer Social Media-Kanäle, aber trotzdem im gewohnten Look und mit vertrauter Usabi­ lity erreicht werden konnte.

Das eigens für die Kampagne kreierte Vertical Video Ad lässt durch eine zusätzliche SwipeFunktion Interaktion zu und animiert User dazu, im gelernten oder teils sogar automatisier­ ten Verhalten das Werbemittel genauer anzuschauen. Die AdMechanik dieses neuen Vertical Video Swipe Ads orientiert sich am Look & Feel populärer Social Media-Kanäle. (red)

© Goldbach

Vertical Video Swipe Ad von Goldbach Austria.

Die Kampagne orientiert sich an beliebten Social Media-Plattformen.

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Freitag, 5. November 2021

COVER 33

retail Engpässe Die Rohstoffkrise verschärft sich: Drei von vier Händlern sind betroffen 36

Vorschau Spielwaren- und Spieleerfindermesse treten heuer gemeinsam auf 42

Nachhaltig Bic betritt mit dem Launch seines ersten Systemrasierers Neuland 46 © Bic (2)

GURKERL.AT

© APA/AFP/Patrick T. Fallon

Startschuss für „Gürkchen Club“

Die unbesungenen Helden der Pandemie Paketzusteller sind systemrelevant, doch ihre Situation ist oftmals prekär, zeigt eine Studie über Amazon-Boten. 34

WIEN. Der Online-Lebensmittelhändler gurkerl.at lanciert ein familienfreundliches Payback-Programm: Mit dem neuen Gürkchen Club erhalten werdende Eltern sowie junge Familien mit Kindern bis 12 Jahren bei Käufen über 100 € Bestellwert Credits für den nächsten Einkauf gutgeschrieben – und darüber hinaus über 60 für Clubmitglieder exklusive Preisreduktionen. Außerdem wird mit jeder neuen Anmeldung im Club die Make-A-WishFoundation Österreich mit einem Euro unterstützt. Die Mitgliedschaft ist kostenfrei. Infos unter: www.gurkerl.at/guerkchen-club (red)

50 JAHRE TEAM METRO

© Petty/Robert Harson

WENN MAN GENAU WEISS, WAS MAN ZU THUN HAT.

Täglich mehr als 70 Frischfisch-Produkte, eine große Vielfalt an Meeresfrüchten sowie eine exklusive Auswahl an Meeres- und Süßwasser-Exoten.

Jubiläum Die Penny-Eigenmarke „Ich bin Österreich“ feiert zehnten Geburtstag. 38

IHR ERFOLG IST UNSER BUSINESS. #TEAMMETRO

34 RETAIL

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© APA/Hans Klaus Techt

Freitag, 5. November 2021

Rasch geliefert, aber zu welchem Preis?

Eine Studie der WU Wien über die Arbeitsbedingungen von Amazon-Paketzustellern wirft Licht auf deren prekäre Situation.

••• Von Paul Hafner

I

mmer wieder rücken die Arbeitsbedingungen von Mitarbeitern des Onlineversandgiganten Amazon in verschiedenen Ländern in den medialen Fokus. Auch in Österreich, Anfang des Jahres, wurden die Ergebnisse der im Februar 2020 durchgeführten Razzia im Verteilzentrum Großebersdorf präsentiert. Es bestätigte

sich nicht nur der Verdacht der Schwarzarbeit, die Finanzpolizei zählte in Summe an die 1.000 Rechtsverstöße bei 130 von 133 Partner- bzw. Subunternehmen – darunter Lohn- und Sozial­ dumping, falsche Identitäten und Abgabenhinterziehung. In Summe wurden Strafen in Höhe von 770.000 € ausgesprochen.

Während Amazon aktuell in Deutschland aufgrund des Streik­ aufrufs der Dienstleis-

tungsgewerkschaft Verdi Schlagzeilen macht, die seit acht Jahren den Abschluss von Tarifverträgen fordert, stehen in Österreich gerade einmal mehr die Arbeitsbedingungen der Paketzusteller des Versandhauses in der Kritik.

Grund ist eine qualitative Studie der Wirtschaftsuniversität Wien, welche insbesondere die schlechten Arbeitsbedingungen migrantischer und geflüchteter Boten unter die Lupe nimmt

– und Amazon und seinen Subunternehmen ein vernichtendes Zeugnis ausstellt.

Problematik nimmt zu Besonders problematisch erscheint die Situation der Beschäftigten vor dem Hintergrund der massiven Zunahme an Onlinebestellungen im Zuge der Pandemie; die Befragten beklagen unisono (in verschiedenen Muttersprachen) extrem belas-

Auch Paketzusteller haben unser Land durch die Krise getragen, dafür bis dato aber kaum Anerkennung erhalten – im Gegenteil.

Judith Kohlenberger Studienautorin WU Wien

Vergessene Krisenhelden „Alle Zusteller, die wir im Rahmen der Studie befragen konnten, waren entweder selbst zugewandert oder hatten einen Flucht- und Migrationshintergrund. Dieser Umstand ist in vielen Fällen kausal für ihre Ausbeutung, da durch den unsicheren Aufenthaltsstatus, fehlende soziale Netze im Zielland, langwierige Anerkennung von im Ausland erworbenen Abschlüssen und Dis-

kriminierungserfahrungen am heimischen Arbeitsmarkt zusätzlicher Druck entsteht, den prekären Zustellerjob anzunehmen“, führt Judith Kohlenberger, Studienautorin und Wissenschaftlerin am Institut für Sozialpolitik der WU Wien, aus.

Paketzusteller, anders als die Pflegekräfte und Supermarktmitarbeiter, weder symbolkräftig beklatscht oder gar prämiert, seien somit „eine weitere systemrelevante Gruppe an Arbeitnehmern, die stark migrantisch geprägt ist. Sie haben unser Land durch die Krise getragen, dafür bis dato aber kaum Anerkennung erhalten – im Gegenteil: Oft wurden ihre Arbeits- und Menschenrechte in der Pandemie noch weiter beschnitten“, so Kohlenberger.

AK sieht Befund „bestätigt“ Die Erkenntnisse der Studie decken sich mit den Erfahrungen aus der Arbeitsrechtsberatung der AK Wien. Schrittwieser: „Die häufigsten Anliegen, mit denen sich die Arbeitnehmer aus dem Bereich Kleintransportgewerbe an uns gewandt haben, waren Lohnrückstände, unberechtigte Abzüge von Beträgen, unbezahlte Überstunden, nicht eingehaltene Ruhezeiten oder fehlendes Tagesgeld.“ Der Druck auf die Beschäftigten sei immens, die Angst um den Verlust des Arbeitsplatzes groß. Die Herkunftsgeschichte der Zusteller, „die meist geflüchtet oder zugewandert“ seien, mache es ihnen „noch schwerer, ihre Rechte einzufordern“. Die Fälle, die bei der AK landen würden, seien demnach nur die „Spitze des Eisbergs“.

Neben der erwähnten Verantwortungsverschiebung hin zum

Spatenstich Am 19. Oktober erfolgte der Spatenstich für das neue AmazonVerteilzentrum Klagenfurt Ost (Modellansicht).

Erstauftragsgeber und der damit verbundenen Haftung für die Löhne fordert die AK weiters u.a. die Haftung des Auftraggebers für die Sozialversicherungsbeiträge – wie im Baubereich seit Jahren üblich – sowie gesetzliche Nachbesserungen beim Gesetz gegen Lohn- und Sozialdumping, Änderungen beim Höchstrahmen bei der nachgewiesenen Unterentlohnung („Lohnraub“).

Replik von Amazon Amazon erklärt die Studie mit Verweis auf die vergleichsweise geringe Zahl von nur 15 Interviewten für nicht repräsentativ: „Wir erwarten ein erstklassiges

Es ist davon auszugehen, dass Arbeitsrechtsverletzungen im Kleintransportgewerbe nicht die Ausnahme, sondern eher die Regel sind.

Bianca Schrittwieser Leiterin Abt. Arbeitsrecht Arbeiterkammer Wien

© AK/Lisi Specht

tende Arbeitssituationen, Überstundenzwang und Zeitdruck.

Auch zunehmende digitale Überwachung via Tracking der Lieferroute oder des Fahrverhaltens nehme zu; für Verstimmung sorgen weiters unvorhersehbare Dienstpläne sowie nicht einsehbare Zeiterfassungen des jeweiligen Subunternehmens.

Die Paketzusteller sind nämlich in den seltensten Fällen direkt für Amazon tätig. Dadurch liegt die arbeitsrechtliche Verantwortung bei ihren Sub- und teilweise Sub-Subunternehmen.

Die Arbeiterkammer setzt sich hier für eine Haftung des Erstauftraggebers ein – um so die Subvergabe weniger attraktiv zu machen „und die Verantwortung wieder dort anzusiedeln, wo die Hauptprofiteure dieses Systems sind“, wie Bianca Schrittwieser, Leiterin Arbeitsrecht bei der AK Wien, argumentiert.

RETAIL 35

© ATP Architekten Ingenieure

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© Raimo Rudi Rumpler

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Arbeitserlebnis, führen eigene Nachforschungen durch und ergreifen Maßnahmen, falls ein Lieferpartner die Erwartungen nicht erfüllt“, so ein AmazonSprecher mit Verweis auf die geltenden Gesetze und den Verhaltenskodex für Lieferpartner.

Amazon arbeitet in Österreich mit knapp 30 Sub- bzw. Partnerunternehmen zusammen.

36 RETAIL

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© APA/AFP/Brendan Smialowski

Nachfragestau Die Ursachen für die aktuellen Engpässe sind mannigfach, hängen aber – mit Ausnahme der Wetterkapriolen – direkt mit der Pandemie zusammen, allen voran dem Containermangel.

Engpässe trüben Weihnachtslaune Die Rohstoffkrise verschärft sich: Lieferverzögerungen treffen laut Handelsverband 78% der Handelsbetriebe.

WIEN. Die Ursachen für die in jüngster Zeit vermehrt kolportierten Engpässe bei allerlei Waren sind vielfältig – sie reichen von einem Containermangel in Asien über steigende Rohstoffpreise infolge von Ernteausfällen bis hin zu Verzögerungen durch die Einführung der neuen EU-Energie-Labels. Dazu kommen Lieferschwierigkeiten bei Vorlieferanten, je nach Segment international stark gestiegene Kundennachfrage (etwa bei Unterhaltungselektronik, Fitnessgeräten, Küchen und Möbel) und covidbedingte Ausfällen bei internationalen Firmen. Es ist also eine Verkettung unglücklicher Umstände, in deren Zentrum die Pandemie selbst steht.

Der Handelsverband geht aktuell davon aus, dass sich die Lage erst 2023 wieder entspannt – die Produktion in Europa läuft

noch nicht auf Hochtouren, und aus Asien kommt noch immer nicht so viel Nachschub wie üblich, weil die Produkte zuerst im eigenen Land verkauft werden und die internationalen Zentrallager teilweise leer sind.

Alle Branchen betroffen Dass im Prinzip fast alle Handelsbranchen betroffen sind, zeigt sich nicht zuletzt daran, dass laut Handelsverband-Befragung mehr als drei Viertel der heimischen Händler (78%) von Lieferverzögerungen bzw. Lieferantenausfällen betroffen sind.

Besonders herausfordernd ist die Lage im Elektrohandel, insbesondere im Bereich der Unterhaltungselektronik und bei der Weißen Ware, etwa Waschmaschinen und Geschirrspülern. Doch auch der Sporthandel kämpft mit unbewältigbarer Nachfrage: Eini-

ge Lieferanten von E-Bikes und Fahrradzubehör sind bis zu zwei Jahre ausverkauft, einige Händler bestellen bereits jetzt Ware für 2023 vor. Mancher Wunsch auf der Liste fürs Christkind könnte demnach in einem Jahr schwer zu erfüllen sein.

Weihnachten ohne Braten?

Naturgemäß machen die Beschaffungsengpässe auch vor Lebensmitteln nicht Halt; kritisch gestaltet sich die Lage vor allem in Sachen Schweine- und Rindfleisch – wobei hier vorauszuschicken ist, dass der LEH nicht betroffen und die Fleischversorgung für alle Endverbraucher sichergestellt ist.

Demgegenüber verzeichnet der Großhandel „auffallende Preissteigungen“, wie etwa Metro Österreich-Chefeinkäufer Thomas Rudelt angibt; der Han-

Top-Agenturen Österreichs

delsverband beziffert jene beim Rindfleisch auf bis zu 25%. Eng werden dürfte es mit Edelteilen wie Vorderviertel, Tafelspitz, Schulterscherzel, Lungenbraten und Beiried zu den Weihnachtsfeiertagen und Silvester, wie Metro und auch Großhändler Kastner übereinstimmend an-

Bei einigen für die Gastronomie wichtigen Produkten, wie beispielsweise Vorderviertel, Tafelspitz und Schulterscherzel, kann es zu geringeren Mengen kommen.

Thomas Rudelt Chefeinkäufer Metro Österreich

geben. Einen Vorgeschmack bieten aktuell zur Martini-GanslZeit Lieferschwierigkeiten bei Tiefkühl-Gänsen aus Ungarn; international sehr eng steht es zudem auch mit Süßkartoffelprodukten. (red)

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© Petty/Robert Harson

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Penny-Chef Ralf Teschmit und Patrick Haider, Obmann der GEO, freuen sich über zehn Jahre „Ich bin Österreich“.

Gutes von dahoam Penny feiert das 10-jährige Jubiläum der Eigenmarke „Ich bin Österreich“ – sie umfasst mehr als 260 Produkte.

WIENER NEUDORF. Im Oktober gab es bei Penny ein Jubiläum: Die exklusive Eigenmarke „Ich bin Österreich“ wurde zehn Jahre alt. „Mit unserer Eigenmarke ‚Ich bin Österreich‘ bieten wir den Kunden jeden Tag eine große Auswahl regionaler Produkte zum besten Preis“, freut sich Penny-Geschäftsführer Ralf Teschmit, der auch überzeugt ist, damit bereits seit 2011 den

Brot und Gebäck: Das „Ich bin Österreich“-Sortiment umfasst mehr als 260 Produkte, die von über 120 regionalen Lieferanten stammen.

Geschmack der Österreicher zu treffen. Überdies würde die Marke einen Beitrag dazu leisten, dass heimische Produzenten unterstützt werden. „Wo immer es möglich ist, versuchen wir, österreichischen Produkten den Vorrang zu geben“, erläutert Teschmit.

Von Wurst und Milchprodukten über frisches Obst und Gemüse bis hin zu knusprigem

Gemüse von GEO Einer dieser Produzenten für Obst und Gemüse ist das Unternehmen Gemüseerzeugerorganisation Ostösterreich (GEO). Mit rund 60 Mitgliedern arbeitet es

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seit mehr als einem Jahrzehnt eng mit dem Rewe-Diskonter zusammen. Neben Paradeisern in allen Varianten beliefert die GEO lokale Penny-Märkte auch mit Paprika, Gurken, Kopfsalat oder Zucchini – angebaut im Burgenland, in Niederösterreich oder in Wien. „Wir freuen uns, dass wir gemeinsam mit Penny die Marke ‚Ich bin Österreich‘ in den letzten zehn Jahren so stark etablieren konnten. Mit unserem regionalen Gemüse setzen wir auf kurze Transportwege, hohe heimische Qualitätsstandards, einen ressourcenschonenden Anbau und natürlich auf exzellenten Geschmack – eben einfach Gutes von dahoam“, erklärt Patrick Haider, Obmann der GEO. Die Kunden feiern mit Unter gewinnspiel.penny.at/ ichbinoesterreich/ haben auch die Konsumenten die Möglichkeit, gemeinsam mit Penny zehn Jahre „Ich bin Österreich“ zu feiern – und dabei Preise zu gewinnen. Bis zum 24. November muss dafür folgende Frage beantwortet werden: Wofür steht die Eigenmarke „Ich bin Österreich“ nicht? Auf die Gewinner warten insgesamt 20 Penny-Gutscheinkarten zu je 50 €. (red)

Interspar kocht frisch auf SAALFELDEN. Nach dreimonatigen Renovierungs- und Umbauarbeiten eröffnete das Interspar-Restaurant im Interspar-Einkaufszentrum in Saalfelden in der Vorwoche erneut seine Pforten.

Mit 144 Sitzplätzen bietet das Team von Restaurantleiter Rupert Moser eine Wohlfühlatmosphäre im hell und freundlich gestalteten Restaurant – beim

Frühstück, mittags, bei der Shopping-Pause mit Kaffee und Kuchen oder beim Abendessen.

Gekocht wird, wo immer möglich, mit österreichischen Produkten. Neben der sorgfältigen Auswahl der Zutaten wird außerdem auf Saisonalität geachtet. Das täglich frisch zubereitete Genussprogramm wird mit neuesten Food-Trends von vegetarisch bis vegan ergänzt. (red)

© Interspar/Helge Kirchberger

Wiedereröffnung des Restaurants in Saalfelden.

Die Interspar-Restaurants punkten mit heller, gemütlicher Atmosphäre.

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RETAIL 39

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HANDELS-KV

Gewerkschaft will klares Gehaltsplus

© Wilfried Skledar

WIEN. Ein wenig im Schatten der Metaller gingen diese Woche auch die Kollektivvertragsverhandlungen für die Beschäftigen im Einzel-, Groß- und Kfz-Handel weiter. Dabei geht es um die Gehälter von rd. 415.000 Angestellten und 15.000 Lehrlingen. Zentrale Forderungen der Gewerkschaft sind ein deutliches Gehaltsplus, eine höhere Abgeltung für Mehr- und Nachtarbeit sowie längerer Urlaub. Die Arbeitgeber bremsen allzu große Hoffnungen – die Krise sei noch nicht vorbei.

Eine konkrete Gehaltsforderung liegt noch nicht auf dem Tisch. Für den 11. November wurde ein weiterer Verhandlungstermin reserviert. (APA/red)

Momentan sind im Dopplernetz 15 bemannte und fünf unbemannte Tankstellen mit E-Ladestationen ausgestattet.

Doppler tankt Strom Die Doppler-Gruppe erweitert ihr ganzheitliches Energiekonzept und eröffnet die erste Turmstrom-Tankstelle. bilität Österreich dieses Jahr einen Zuwachs von mehr als 24.000 neu zugelassenen PkwElektroautos, somit gibt es bis dato 67.824 E-Autos in Österreich. Umgelegt auf die Absatzzahlen von Turmstrom, steht das bis Ende September für einen Zuwachs von 86% der bezogenen Ladeenergie im Vergleich zum gesamten Vorjahr. „Qualität, Innovation und Wachstum sind der Antrieb für unseren Einsatz und unser

Kunst im Zeichen der Spar-Tanne

vorausblickendes Agieren hinsichtlich neuer Energieformen.

Bereits seit 2018 bietet Doppler unter der Marke Turmstrom Schnell- und Standard-Ladestationen für E-Fahrzeuge“, erläutert Bernd Zierhut, Chef der Doppler-Gruppe.

Für die mit Doppler kooperierenden Tankstellenshops (Spar express) könnte sich die mit dem Strom-Tanken verbundene Wartezeit (7 min/100 km) positiv auswirken. (red)

© Spar

WELS/NEUMARKT. Die DopplerGruppe eröffnet die erste Turmstrom-Tankstelle in Neumarkt in der Steiermark. Damit setzt sich der Tankstellenbetreiber für den flächendeckenden Ausbau der E-Mobilität speziell in ländlichen Bereichen ein – bis Ende 2021 wird das Ladenetzwerk auf 87 Standorte erweitert.

Hintergrund: Die Elektromobilität gewinnt an Bedeutung.

Bis September 2021 registrierte der Bundesverband Elektromo-

WAHRZEICHEN

Umkleidekabine daheim WIEN. Die Österreicher haben wenig Hemmung, online bestellte Waren wieder zurückschicken. Fast 85% retournieren, nur 15% sagen, dass sie nie etwas zurücksenden. Das ist das Ergebnis einer Online-Umfrage unter 1.000 Personen, durchgeführt im Auftrag des Österreichischen E-Commerce-Gütezeichens.

70% aller Retouren betreffen Kleidung, Schuhe oder Ac-

cessoires, abgeschlagen folgen Sport- und Freizeitartikel (14%) sowie Unterhaltungselektronik (neun Prozent). Bei Bekleidung wissen bereits fast 40% im Voraus, dass sie etwas zurücksenden werden. „Das eigene Zuhause wird zunehmend zur Umkleidekabine“, sagt Thorsten Behrens, Chef des Österreichischen E-CommerceGütezeichens. (red/APA)

© Panthermedia.net/Chris DeSilver

E-Commerce: wenig Hemmungen bei Retouren.

KUFSTEIN. Ein modernes Tannen-Kunstwerk ziert die Mittelinsel des Kreisverkehrs vor dem Spar-Supermarkt Kufstein/Zell. Die Skulptur, basierend auf dem Spar-Logo, wurde kürzlich von Landeshauptmann-Stv. Josef Geisler, Künstler Alexander Mitterlechner, SparGeschäftsführerin Patricia Sepetavc, Spar-Vorstand Hans K. Reisch und Kufsteins Bürgermeister Martin Krumschnabel (Bild v.l.) eingeweiht. (red)

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© Betten Reiter

Re-Opening Der Store in Klagenfurt ist bereits das dritte Flaggschiff von Betten Reiter, das heuer neu eröffnet wurde; den Anfang machten die Standorte in der SCS in Vösendorf und in Linz.

Viel Fläche für schönere Träume Nach einem Generalumbau öffnet der Flagship-Store von Betten Reiter in Klagenfurt im November neu.

Schlafstudio inklusive Schlaferlebnis-Messkabinen und fortschrittlicher Digital Signage.

Extravagantes Schlafstudio Fast 23 Jahre hat das Geschäft in der Landeshauptstadt am Buckel, der Umbau bringt es nicht zuletzt auch technisch auf den neuesten Stand. „Der neue Flagship-Store punktet mit einer optimierten Warenpräsentation, einer topmodernen MatratzenAbteilung mit Geruchsinszenierung sowie mit dem durchdachten Einsatz von akustischen Elementen. So schaffen wir für unsere Kunden eine ansprechende Wohlfühloase, die zum Träumen und inspirieren lassen einlädt“, resümiert Peter Hildebrand, Geschäftsführer von Betten Reiter, zufrieden.

Auf großzügig gestalteten Showflächen und mit moderner Präsentation in Form einer LED-Wall und 21,5 Zoll großen Tablets zur Kundeninformation

werden die neuesten technologischen Trends in Szene gesetzt.

Ein besonderes Highlight im neuen Store stellt das Schlafstudio mit 14 Doppelbetten zum Probeliegen dar. Die Inszenierung mit Sternenhimmel, Nachtstimmung durch textile Wandverkleidung und dem Einsatz von Musik und Düften und

Zweistellig über Plan „Der Kunde erwartet heutzutage im stationären Handel neben Top-Beratung auch ein optimales Einkaufserlebnis. Daher möchten wir mit unseren neuen Flagship-Stores auch topmoderne Standards“, erklärt Hildebrand.

Den kommenden Monaten blickt Hildebrand positiv entgegen: „Dank der momentan sehr guten Nachfrage befinden wir uns nach Abschluss des ersten Halbjahres – Ende August – zweistellig über Plan.“ Zu Beginn des Geschäftsjahrs 2021/22 erwartete Betten Reiter einen Umsatz von 89,5 Mio. €. (red)

© BettenReiter/Salih Alagic

KLAGENFURT/WIEN. Im Frühling hatte der österreichische Heimtextilien-Spezialist Betten Reiter eine große Modernisierungsoffensive seines Filialnetzes angekündigt – in Summe sollten rd. 4,5 Mio. € in die Neugestaltung und Neueröffnung seiner Stores fließen.

Den Anfang machte im Mai der Store in der SCS in Vösendorf, welcher zu einem der modernsten Geschäfte für Heimtextilien Europas ausgebaut wurde; Anfang September folgte ein Neubau in Linz, wo man von der Landstraße auf den Taubenmarkt übersiedelte. Auch die Kapazität des Logistik Centers in Wiener Neudorf wurde erhöht.

Nun macht der Eröffnungszug in Klagenfurt halt; hier steht nach einem umfassenden Umbau des bestehenden Standorts in der Völkermarkter Straße noch im November ein Re-Opening an. Highlight des 1.600 m²-Stores: Das moderne

schließlich den Betten zum Probieren soll eine entspannende Atmosphäre zur Wahl der individuellen Matratze bieten.

Das hochmoderne Schlafstudio mit Sternenhimmel, Musik und Düften.

Mitglied werden!

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42 RETAIL

Freitag, 5. November 2021

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Die Spielwarenmesse wird erfinderisch Nach der Zwangspause geht die Branchenleitmesse 2022 frisch gestärkt an den Start: Sie hat sich die Spieleerfindermesse als Partner geangelt.

••• Von Christian Novacek

Gut aufgestellt Florian Hess (Vorstand Fair Management), Christian Ulrich (Vorstand Marketing & PR, Sprecher des Vorstands), Jens Pflüger (Vorstand Finance, HR & IT; alle: Spielwaren­ messe eG). © Spielwarenmesse eG/Sebastian Widmann

Internationalität im Fokus „Mit der Verlagerung der ‚Inter­ nationalen Spieleerfindermesse‘ auf die Spielwarenmesse wird vor allem der internationale As­ pekt gestärkt. Sie leistet einen wesentlichen Beitrag, um inte­ ressante Ideen internationaler Autoren und Erfinder den Zu­ gang zum Markt zu erschließen“, erklärt Christian Ulrich, Spre­ cher des Vorstands der Spielwa­ renmesse eG. Vor allem Frankreich, Italien, Polen, Spanien und Tschechien haben eine produktive Auto­ renszene, aber im eigenen Land oft kaum Vermarktungsmög­ lichkeiten. Während der Spiel­ warenmesse sind hingegen alle Entscheider vor Ort. Darüber hi­ naus treffen sich zeitgleich Spie­

© Spielwarenmesse eG/Uwe Mühlhäusser

D

ie Spieleszene ist auf der Spielwarenmesse seit Jahren fest ver­ treten – für die Ver­ treter des Handels ist der Termin von 2. bis 6. Februar ein liebgewonnener Fixpunkt.

Speziell in 2022, wo die Welt­ leitmesse 2022 ein neues Format anbietet: Sie holt die „Internati­ onale Spieleerfindermesse“ von Haar nach Nürnberg.

Die Erfindermesse wurde von Tom Werneck, dem Gründer und Vorstandsvorsitzenden des Bayerischen Spielearchivs, ins Leben gerufen. Unter dem Zu­ satz „Game Inventors Conven­ tion“ wird sie künftig am Mes­ sefreitag stattfinden; das heißt: Spieleautoren werden dann ihre Prototypen erfahrenen Spiele­ redakteuren in exklusiver Atmo­ sphäre vorstellen.

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RETAIL 43

© Rawpixel Ltd.

Spielfreudig l.: Auch im digi­ talen Format will die Messe 2022 punkten. u.: Lizenzen (Bild: Lego) sind seit Jahren ein fixer Bestandteil der Präsen­ tationen.

lebegeisterte und Spieleclubs zu verschiedenen Events in der „ToyCity“ Nürnberg. „Wir bringen die ‚Internati­ onale Spieleerfindermesse‘ auf das nächste Level und freuen uns darüber, allen Spieleautoren in Nürnberg einen völlig neuen Zugang zu weltweiten Kontakten zu geben. Dieser wichtige Schritt ist eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten“, freut sich auch Werneck.

© Spielwarenmesse eG/Alex Schelbert

Mit Freude zur Messe Im Vorjahr gab es für die Welt­ leitmesse bekanntlich eine Zwangspause – nun hat eine re­ präsentative Besucherumfrage des Veranstalters ergeben, dass die Vorfreude auf die Messe groß ist: 77% der potenziell Spielfreu­ digen planen effektiv den Be­ such. Darüber hinaus steht mit der „Spielwarenmesse Digital“ eine innovative Businessplatt­ form zur Verfügung.

Beim Restart wird die Spiel­ warenmesse jedenfalls ihrem Ruf als Branchentreff gerecht.

Vor Ort präsentieren Marken­ hersteller sowie Start-ups eine Vielfalt, die sich in zwölf Pro­ duktkategorien widerspiegelt.

Mit der Verlage­ rung der Spiele­ erfindermesse auf die Spielwaren­ messe wird der internationale Aspekt gestärkt.“ Christian Ulrich Spielwarenmesse eG

© Alex Schelbert

Spielwarenmesse Eckdaten Stellenwert Die Spielwarenmesse ist die international führende Leitmesse für Spielwaren, Hobby und Freizeit.

Kalender Messelaufzeit von Mitt­ woch bis Sonntag, 2. bis 6. Feb 2022 Sicherheit Die Spielwarenmesse eG hat ein umfangreiches Hygienekon­ zept entwickelt, welches laufend an das Pandemiegeschehen angepasst wird. Alle Regelungen sind auf www.spielwarenmesse.de/hygiene zu finden.

Spielwarenmesse Digital Diese Messe punktet u.a. mit einer virtuellen Aussteller-Produktpräsentation sowie dem Livestreaming der Experten­ vorträge.

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JUBILÄUMSINITIATIVE

dm unterstützt Flüchtlingskinder

© Spar/Foto Krug

WALS. Im Rahmen seiner „45 Jahre, 45 x Gutes tun“Jubiläumsinitiative hat dm drogerie markt heuer schon etliche Projekte und Einrichtungen finanziell tatkräftig unterstützt – von Frauenhäusern, über Pflegeheime bis hin zu Therapiezentren. Bis Anfang Februar konnten sich Organisationen anmelden, anschließend wurden 45 von ihnen ausgesucht und nach und nach mit Geld- und Warenspenden bedacht.

In Summe kamen durch das Engagement der Mitarbeiter, Kunden und Partner 500.000 € zusammen; 14.000 € davon gehen nun das Projekt „Bärenstark“ des Wiener Integrationshauses – zusätzlich zum Scheck übergab dm-Gebietsmanager Zsombor Töke Snacks (am Bild mit Alexandra Jachim vom Integrationshaus Wien), Getränke und Pflegeprodukte an die Kinder.

Der neue Spar in St. Johann im Saggautal ist gerade einmal sieben Autominuten vom Vorgängerstandort entfernt.

Umzug ins Saggautal Der Spar im südsteirischen Arnfels ist ins benachbarte St. Johann umgezogen – und hat sich deutlich vergrößert.

ST. JOHANN IM SAGGAUTAL. Wenn ein Nahversorger schließt, ist das für Ortschaften üblicherweise sehr problematisch – nicht so im Fall jenes Spar-Markts in Arnfels (Bezirk Leibnitz), der seinen Nachfolger im komplett neu gebauten Standort im benachbarten St. Johann im Saggautal findet und mit einer Verkaufsflä-

33 Schulkinder Das psychologische Projekt begleitet und hilft Kindern, die sich aufgrund traumatischer Erlebnisse in ihrem Herkunftsland oder auf der Flucht hilflos, ängstlich und entmutigt fühlen. Insgesamt 33 Schulkinder leben mit ihren Familien im Integrationshaus Wien, das sich im zweiten Bezirk befindet. Die dahinter stehende Organisation wurde 1994 gegründet. (red)

che von 730 m² obendrein um ein Drittel größer ist als die Vorgängerfiliale.

zu finden ist: Marktplatz-Atmosphäre, großzügige Gänge und einladendes Interieur.

Marktleiterin Christine Kurmann und ihre Stellvertreterin Jasmin Scheer übersehen ein Team von 23 Mitarbeitern, punkto Produkte stammt eine Vielzahl von Lieferanten aus der Umgebung. (red)

Regionaler Schwerpunkt Im Zuge des Standortwechsels bekam der neue Markt ein hochmodernes, einladendes Gesicht, wie es mittlerweile bei allen neuen Spar-Supermärkten

Gehörst du dazu?

Großer Kampagnenstart WIEN. Fairtrade Österreich hat die von 31. Oktober bis 12. November stattfindende Klimakonferenz COP26 in Glasgow zum Anlass für ihre Kampagne „Klimagerechtigkeit Jetzt“ genommen – und fordert zum Auftakt in einem offenen Brief an Umweltministerin Leonore Gewessler, „den fairen und ökologischen Handel zur Norm zu machen“.

Die Zeit der Ausreden sei vorbei,

erklärt Fairtrade ÖsterreichGeschäftsführer Hartwig Kirner (Bild). „Wir müssen jetzt handeln, wenn wir den Auswirkungen des Klimawandels entgegenwirken wollen und vor allem jenen helfen, die den Großteil unserer Nahrungsmittel anbauen – 80 Prozent aller weltweiten Lebensmittel werden von rund 500 Millionen Kleinbauernfamilien produziert.“ (red)

© Dominik Schallauer

© dm drogerie markt/APA-Fotoservice

Auftakt für „Klimagerechtigkeit Jetzt“-Initiative.

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Auch Universal sagt ja zu jö

NEUAUFSTELLUNG

Oetker-Gruppe ist aufgeteilt BIELEFELD. Die nach einem jahrzehntelangen Streit um die Ausrichtung von Dr. Oetker im Juli angekündigte Aufspaltung der deutschen Oetker-Gruppe in zwei Teile ist vollzogen: Die Gesellschafter Alfred, Carl Ferdinand und Julia Johanna Oetker übernehmen unter einem gemeinsamen Dach u.a. die Töchter Henkell & Co Sektkellerei, die Martin Braun Backmittel KG, die Chemiefabrik Budenheim, einige Häuser aus der Hotelsparte sowie die Kunstsammlung August Oetker.

Die Gruppe wird von der Geschwister Oetker Beteiligungen KG geführt.

Unito-Tochter Universal ist neuer Partner von jö. Damit ist der erste Onlinehändler im jö Bonus-Club angekommen.

WIENER NEUDORF/GRAZ. Der jö Bonus Club hat ein neues Mitglied: Universal, die umsatzstärkste Marke des österreichischen Onlinehändlers Unito, ist nun Teil des Multipartnerprogramms. Der jö Bonus Club zählt damit 17 teilnehmende Partnerunternehmen aus verschiedenen Branchen sowie 4,1 Mio. aktive Mitglieder.

Angebot klar erweitert „Einen täglichen Mehrwert zu bieten und ein wertvoller Begleiter im Alltag für alle jö Mitglieder zu sein“ – das seien die Ziele des jö Bonus Clubs, sagen unisono die beiden Geschäftsführer Hanna Maier und Mario Günther Rauch. Und: „Mit Universal erweitert sich das Angebot um Mode, Technik, Möbel, Freizeit und Sportartikel. Damit erhöhen wir den Mehrwert für die jö-Mitglieder um ein Vielfaches“, freut sich Maier über den neuen Partner.

Universal hat sich in den vergangenen Jahren als Marke der Unito-Gruppe vom traditionellen Katalog-Versender zur erfolgreichen E-Commerce-Marke gewandelt. „Als Unito-Gruppe freuen wir uns sehr, dass wir mit

Es ist wunderbar zu sehen, dass u ­ nsere Kundinnen und Kunden nun bei Universal online shoppen und gleichzeitig von den jö-Vorteilen profitieren können.

Harald Gutschi Geschäftsführer Unito

Umsatzkönig Pizza Der umsatzstärkste Teil mit Lebensmitteln (Pizzen, Backmischungen, Tiefkühltorten und Pudding), die Radeberger Gruppe sowie einige Hotels bleiben in der Hand der Gesellschafterstämme von Richard und Philip Oetker, Rudolf Louis Schweizer, Markus von Luttitz sowie Ludwig Graf Douglas. Diese Gruppe wird geführt von der Dr. August Oetker KG. Für Dr. Oetker und seine Tochterfirmen arbeiteten Ende 2020 weltweit rund 37.000 Beschäftigte. Im Jahr 2020 hatte Dr. Oetker einen Umsatz von mehr als 7,3 Mrd. € vermeldet. (APA)

unserer umsatzstärksten Marke Universal ab sofort Mitglied der jö-Familie sind und im gerade anlaufenden Weihnachtsgeschäft voll durchstarten können“, erklärt Harald Gutschi, Sprecher der Geschäftsführung der Unito-Gruppe.

Premiere mit Universal Mit Universal gibt es eine Premiere beim jö Bonus Club: Es ist das erste Handelsunternehmen bei jö, das ausschließlich im Onlinebereich tätig ist. „Damit können wir unseren Mitgliedern nicht nur ein heimisches 24/7-Shoppingerlebnis im Versandhandel bieten, sondern auch noch mehr attraktive Vorteile mit ihrer jö-Karte“, freut sich Rauch.

Mit ein Grund für die Kooperation mit Universal war deren starke Verbundenheit mit Österreich: „Universal unterstreicht unseren Fokus, den heimischen Handel zu stärken“, so die jöGeschäftsführung. (red)

© APA/dpa-Zentralbild/Jens Büttner

© jö Bonus Club/Robert Harson

Welcome Mit Universal wächst der jö Bonus Club auf nunmehr 17 Partner verschiedener Branchen an. Im Bild: Die beiden jöGeschäftsführer Mario Günther Rauch und Hanna Maier mit UniversalGeschäftsführer Harald Gutschi.

46 RETAIL

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© Coca-Cola/HBC Österreich/Steiger

KARRIERE

© Studio Horak (4)

© Henkell Freixenet Austria/Philipp Hutter

Ernesto Vanoli Seit über 20 Jahren bei Coca-Cola HBC tätig, wechselte der gebürtige Italiener Ernesto Vanoli mit Oktober nach zwei Jahren als Chief Financial Officer in Bulgarien nach Österreich und zeichnet nunmehr dort für die Finanzen verantwortlich. Er folgt auf Francesca Pasini, die kürzlich als Regional Head of Finance zum Mutterkonzern in die Schweiz wechselte.

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Philipp Gattermayer, Geschäftsführer Henkell ­Freixenet Austria, und Klaus Panholzer, Geschäftsführer Schönbrunn Group.

GENUSSAUSFLUG

À la française AUFGETISCHT. Unter dem Motto „Savoir vivre“ lud Gemüsespezialist Cassegrain 15 ausgewählte Gäste zum feinen französischen Dinner ins „Your Kitchen“ in der Wiener City. Mit Moderatorin und Schauspielerin Silvia Schneider und unter der kulinarischen Leitung von Haubenkoch und Restaurantbesitzer („Le Salzgries“) Denis König wurden u.a. Autor Clemens Tritschler, Astrologin Gerda Rogers, Sängerin Monika Ballwein, Designer Niko Niko, Soulsängerin Dorretta Carter und Division4-Agenturinhaber Alexander Zoubek mit einem vielfältigen Feinschmecker-Menü verköstigt, in dessen Zentrum mit Ratatouille ein Klassiker der provenzialischen Küche stand. (red)

SEKTGLASKLIRREN

Sparkling Vibes

1. Denis König, Alexander Zoubek, Monika Ballwein und Silvia Schneider; 2. Clemens Trischler und Dorretta Carter; 3. Gerda Rogers; 4. Niko Niko mit Monika Ballwein.

PROST. Anlässlich des Tag des Sekts lud der heimische Schaumwein-Marktführer Henkell Freixenet Österreich zu „Sparkling Vibes“ in die feierlichen Räumlichkeiten der Orangerie im Schloss Schönbrunn.

Und in der Tat sprang so mancher Funke über: Die rund 400 Gäste verkosteten zu den Klängen des Vinyl-Expertenduos DJ Deusl und DJ Scout Champagner-, Sektund Schaumwein-Spezialitäten aus Italien, Frankreich, Spanien und Österreich; dazu gab es Schmankerl vom Heurigenbetrieb Joseph II. Unter den Besuchern: Opernsänger und Kulturmanager Daniel Serafin, Schönbrunn Group-Geschäftsführer Klaus Panholzer, Tiergartendirektor Stephan Hering-Hagenbeck und Jakob Jensen, Betreiber des Grätzlwirten dingelstedt3 (red)

TERMINE

PRODUKT DER WOCHE

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Neue Ära bei Bic

EHI Technologie Tage Über 30 Retailer haben sich für die heuer im Doppel ausgetragenen EHI Technologie Tage und EHI Connect in Bonn angekündigt.

9.–10. November, World Conference Center, Platz der Vereinen Nationen, 53113 Bonn Open Circle Der Handelsverband lädt ­kommende Woche zum „Fokus-Nach­ mittag“ zum Thema Lieferkettengesetz und ­Sustainability – mit Vorträgen der Juristen Martin Eckel und Eva Winkler.

11. November, 14:45–17 Uhr, Handels­ verband, Alser Straße 45, 1080 Wien © Bic (2)

UMDENKEN. Seinen Namen hat sich Bic mit Einwegkulis, Einwegfeuerzeugen und Einwegrasiern gemacht – mit seinem ersten Rasier-Sortiment mit separaten Wechselklingen betritt Bic nun Neuland: Der Griff der neuen Produkte besteht aus bis zu 90% recyceltem Kunststoff, auch der Rasierer selbst wird in Recyclingpapier geliefert.

Dem Click Soleil 3 Sensitive für Frauen steht der Hybrid 3 Flex für Männer gegenüber; treu blieb sich Bic in Sachen Preis – dieser liegt deutlich unter dem Niveau der Konkurrenz. (red)

© Sutterlüty

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Michèle Garre Das Vorarlberger Familienunternehmen Sutterlüty legt die Leitung seiner Marketing- und PR-Agenden seit Kurzem in die Hände von Michèle Garre: Die 36-jährige Bertriebswirtin und Wahl-Friedrichshafenerin war zuletzt Account Managerin Marketing bei der PR-Agentur Oliver Schrott Kommunikation und ist ehrenamtlich als Mentorin der gemeinnützigen Friedrich Schiedel Stiftung tätig.

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COVER 47

retail

bäckerei & konditorei

Neuer Web-Auftritt Die ­Süßwarenspezialisten von Guschlbauer 52

Vitamin D Ströck bringt für die dunkle Jahreszeit ein eigenes Weckerl heraus 53

Vegan Der „Vrapfen“ vom Kuchen-Peter ist auch ohne Milch und Ei lustig 54 © PantherMedia/Werner Münzker

© Katharina Schiffl

Superfood TV- und Radiomoderatorin Kati Bellowitsch bei der Präsentation der neuen Brotkreation aus dem Hause Ankerbrot.

Ankerbrot setzt auf das beliebte Superbrot Superfood ist in – Ankerbrot ist stolz auf seine Varianten des Superbrots, das auch im LEH punktet. 48 Gruß aus dem Hause ORIGINAL WIENER OBLATEN Kennen Sie das Pendant zu den süßen Oblaten? Wir sind überzeugt, dass es Ihnen ebenso gut schmecken wird.

© DerMann/Christoph Radl

Das Käsefeingebäck passt – in einer Dose stets knusprig, frisch und griffbereit – am besten zu Wein, Bier, Sekt sowie auch alkoholfreien Getränken.

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Charity-Backen DerMann lud Promis zum Backen für den guten Zweck. 50

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neugierig?

DIE BESTEN

Striezel und Fruchtbrot GRAZ. Rechtzeitig vor Allerheiligen hat die Landwirtschaftskammer die besten Striezel und Früchtebrote prämiert. Die 18-köpfige Expertenjury kürte zwei Landessiegerinnen: Monika Sommer aus Buch/St. Magdalena sicherte sich erstmals den Sieg bei den Allerheiligenstriezeln. Die etablierte Brotbäuerin Maria Nigitz aus St. Margarethen/Raab holte sich wie im Vorjahr bereits zum 6. Mal den Landessieg bei den Früchtebroten. Insgesamt haben 19 Brotbäuerinnen 34 Proben eingereicht, 22 Striezel- und zwölf Früchtebrotproben. (red)

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© Katharina Schiffl

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Superbrot und Co. – eine Erfolgsstory Vor einiger Zeit hat Anker das Superbrot auf den Markt gebracht.

Mittlerweile gibt es mehr Produkte dieser Art, auch im LEH.

••• Von Georg Sander

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A

usgangspunkt der neuen Produkte von Anker waren das Super-Herzbrot und die Gebäckvariante Super-Kraftspitz, welche seit rund einem halben Jahr erhältlich ist. Mittlerweile gibt es noch weitere Varianten des besonderen Snacks. Aber wie geht es dem „Ursprung“? Walter Karger, Geschäftsführer von Ankerbrot, sagt gegenüber medianet: „Bereits wenige Wochen nach der Einführung ist unser Superbrot eines der beliebtesten im gesamten Anker-Brotsortiment.

Es punktet durch seinen ausge-

Die gute Zusammenarbeit mit unseren Partnern ist für uns ein wichtiges Standbein, das in der Coronakrise noch mehr an Bedeutung gewonnen hat.

Walter Karger Geschäftsführer Ankerbrot

wogenen Geschmack, die ernährungsphysiologisch wertvollen Inhaltsstoffe und lange Frische.“ Das Produkt ist erfolgreich, nicht nur in den eigenen Bäckereien, sondern auch im Lebensmitteleinzelhandel „Ganz neu ist, dass wir, auf dem Erfolg in unseren Filialen aufbauend, seit Anfang Oktober mit unserer Anker Superbrot-Range auch im Lebensmittelhandel vertreten sind – mit neuen Sorten, die wir speziell für den Lebensmittelhandel entwickelt haben.“ So findet man die Varianten Karotte Chia und Sonnenblume Joghurt vorerst in den Regalen von Billa

BÄCKEREI & KONDITOREI 49

mehr geschätzt werden. Das Unternehmen selbst setzte trotz der Coronakrise Impulse: „Die langjährige und gute Zusammenarbeit mit unseren Partnern im Lebensmittelhandel ist für uns ein sehr wichtiges Standbein, das in der Coronakrise für uns noch mehr an Bedeutung gewonnen hat. Wir werden auch in den kommenden Jahren in modernste Anlagen und neue Technologien investieren, um mit unserer starken Marke Anker einen noch größeren Mehrwert für den Lebensmittelhandel bieten zu können.“

und Billa Plus. Bei Spar, Eurospar und Interspar ist das Anker Superbrot Karotte-Chia und unser Eiweißbrot erhältlich. Neben der Platzierung im Brotregal sind vielfältige POS-Aktionen und Zweitplatzierungen geplant.

Neben den drei praktisch vorgeschnittenen Superbroten, die zu je 375 g verpackt im Brotregal angeboten werden, kann man im Supermarkt auch noch die Sorten Bohnenkraft, Saatenkraft, Eiweißriegel und Saaten-Kraftspitz frisch kaufen.

Risiko Superfood?

Gute Ernährung liegt im Trend, gefühlt poppt ständig das nächste Superfood auf. Klar, dass da ein Bäckereibetrieb auch mitmachen will, andererseits kann es auch ein Risiko sein. Was ist also so besonders? „Das AnkerSuperbrot ist unser Brotkonzept des Jahres 2021 und Österreichs erste Brot- und Gebäckrange mit natürlichem Weizenkeim-­ Spermidin.“ Weizenkeime enthalten am meisten natürliches Spermidin und sind somit eine gute Quelle für diesen Inhaltsstoff. In der Kombination mit mehr als zehn Ballaststoffen und Zink wurde daher ein Brot entwickelt, das nicht nur hervorragend schmeckt, sondern auch super guttut: „Somit kann man ganz leicht etwas für die eigene Gesundheit und die seiner ganzen Familie tun – einfach mit einem Superbrot zum Frühstück oder zur Jause. Das schätzen auch unsere Konsumenten sehr.“ Schwierige Zeit In den letzten eineinhalb Jahren kam auch Ankerbrot nicht umhin, die Einschränkungen wegen der Coronapandemie hinnehmen zu müssen. Vielleicht spielt das auch mit bei der Tatsache, dass viele kleine Dinge – wie etwa ein Superbrot – im Alltag

Auch im Supermarkt Das Superbrot aus dem Hause Anker ist auch im Lebensmittel­ einzelhandel erhältlich – eine Erfolgsstory.

© Anker (3)

Positiver Ausblick Die Themen Regionalität und österreichische Herkunft hätten laut Karger im Laufe der Coronakrise noch mehr an Bedeutung gewonnen. Die Konsumenten achten sehr genau darauf, was sie essen und wo ihr Essen herkommt: „Bei Anker verarbeiten wir ausschließlich Mehl aus Österreich und beziehen auch unsere übrigen Zutaten, wo immer es möglich ist, aus Österreich.“ Was die Produkte für den Lebensmittelhandel angeht, so werde man auch 2022 stark auf Mehrwertkonzepte unter der Marke Anker setzen, die speziell für die Handelspartner entwickelt wurden. „So arbeiten wir bereits an einer Erweiterung unserer Anker Superbrot-Range“, blickt Walter Karger in die Zukunft. „Unsere Bäcker und Ernährungswissenschaftler haben dazu bereits viele Ideen. Was all diese neuen Brotkreationen gemeinsam haben, ist, dass sie geschmacklich begeistern und gleichzeitig gut für den Körper sind. Aber auch im Mehlspeissegment wird es Neuheiten für den Lebensmittelhandel geben; diese werden dann speziell der Seele guttun – auch ein sehr wichtiger Aspekt in diesen herausfordernden Zeiten.“

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© DerMann/Christoph Radl (2)

Event Spaß haben, Backen und dabei Gutes tun: Schauspieler Adi Hirschal, Moderatorin Barbara Karlich und Hausherr Kurt Mann.

Backen für den guten Zweck Prominente trafen sich Mitte Oktober, um zugunsten von Pro Juventute Powidlgolatschen zu backen.

WIEN. In der Bäckerei DerMann versammelten sich zahlreiche Prominente, darunter auch Pro Juventute-Botschafterin und Moderatorin Barbara Karlich, um Powidlgolatschen um die Wette zu konfektionieren – ganz unter fachkundiger Anleitung der Mann-Bäcker.

Die Charity läutete den Beginn der nachfolgenden Verkaufsaktion ein. Denn der Verkaufserlös der Powidlgolatschen, die von 25. Oktober bis 7. November in allen DerMann-Filialen verkauft werden, kommt der Kinderhilfe „Pro Juventute“ zugute. „Es freut mich ganz besonders, dass wir heuer mit dieser Aktion unser zehnjähriges Jubiläum feiern.

Ein großes Danke gilt der Bäckerei DerMann für diese lange Unterstützung“, eröffnet Pro Juventute-Marketingleiterin und

Pressesprecherin Claudia Geiger. Selbstverständlich waren auch der Hausherr Kurt Mann sowie Junior Michael Mann dabei. „Wir unterstützen seit Jahren viele karitative Projekte mit Sach- und Geldspenden. Ich freue mich, auch Pro Juventute dabei helfen zu können, Kindern und Jugendlichen mit schweren Schicksalen einen geregelten Alltag zu ermöglichen“, so Kurt Mann zu den Beweggründen der Aktion.

Promis am Backtisch Der Reinerlös der Aktion kommt den Kindern und Jugendlichen von Pro Juventute zugute. Zahlreiche Prominente erschienen: Staranwalt Manfred Ainedter, die Schauspieler Christoph von Friedl, Adi Hirschal, Nadja Maleh, Dessi Urumova sowie die

Kabarettisten Gudrun NikodemEichenhardt und Hubert Wolf.

Neben den Moderatoren Oliver Feicht, Martina Kaiser und Adriana Zartl nahmen auch „Mr. Ferrari“ Heribert Kasper, Miss

Europe 2021 Beatrice Körmer, David Krammer und Florian Roehlich von Flo&Wisch sowie Heimo Turin die Einladung sehr gerne an.

Dann kam es zum Powidl-Contest, bei dem sich das Team Kasper, Turin und Feicht mit Frau klar durchsetzen konnte. Sie formten in der vorgegebenen Zeit die meisten Powidlgolatschen. „Alle haben große Fingerfertigkeiten bewiesen. Leider haben wir nicht gewonnen“, scherzte Barbara Karlich. Apropos Lieblingsfrühstück: Semmerl, Zimtschnecke und Powidlgolatsche sind in dieser Reihenfolge die Favoriten der Wienerinnen und Wiener. (red)

Die Promis legten sich für den guten Zweck und die Golatsche ins Zeug.

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Selbst geröstet Öfferl vertreibt als einzige Bäckerei in Wien jetzt auch selbstgerösteten Espresso- und Filterkaffee. viel Geduld geröstet. Klar ist für die Biobäckerei, alles rund um die Herkunft der Bohnen, den Anbau, die Röstung und die Zubereitung zu hinterfragen.

Unterstützung im Land Die Partner von Öfferl bauen nicht nur Kaffee an, sondern kümmern sich auch um Umwelt und Mitmenschen. Sei es die Unterstützung von Frauen durch Maria Botto in El Salvador, die biodynamisch bewirtschafteten Plantagen von Alex Keller in Guatemala oder das „Community Coffee Rwanda Project“ zur Unterstützung von Kleinbauern in Ruanda unter Mithilfe von Eric Wright. In den Sozialen Medien

Öfferl-Kaffee Die insgesamt vier Kaffeesorten gibt es in allen Filialen zu kaufen.

möchte Öfferl diese Produzenten noch besser vorstellen.

Der Hintergrund zum selbstgerösteten Kaffee startete eigentlich ganz einfach: „Wir lieben Kaffee. Und daraus hat sich eine neue Leidenschaft und

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© Öfferl

GAUBITSCH. Der Weinviertler Bäcker mit seinen vier Filialen in Wien setzt voll auf die Bohne.

Als neues Kapitel bezeichnet das Unternehmen den Umstand, nun auch sowohl Espresso-, als auch Filterkaffee selbst zu rösten und zu verkaufen. „Unsere vier Kaffeesorten mit Charakter gibt es nun in allen Filialen zu kaufen, damit auch zu Hause der ÖfferlKaffee gelingt“, heißt es in einem Statement.

Dafür stehen sowohl zwei neue Espressoröstungen (H1, E1), als auch zwei neue Filterröstungen (H2, A1) zur Auswahl.

Alle Bohnen, die direkt von den Bauern bezogen werden, werden in Gaubitsch vorsichtig und mit

tiefes Interesse ergeben. Und so starten wir ein neues Kapitel als Bio-Bäckerei und Rösterei Öfferl.“ Weitere Informationen und Hintergründe sowie Fotos und Videos werden auf den Sozialen Medien geteilt. (red)

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© LDD Communication

Komplett neu Süßwarenprodu­ zent Guschl­ bauer hat einen neuen Web­ auftritt, umge­ setzt von LDD.

Guschlbauer mit Website-Relaunch Seit Kurzem präsentiert sich der Süßwarenproduzent Guschlbauer mit einem neuen Online-Auftritt. legendären Linzerschnitte. „Die intuitive und bedienungsfreundliche Navigation macht das Surfen auf unseren Unternehmens­ seiten besonders leicht“, so Waltraud Guschlbauer.

Eine ebenso essenzielle Anforderung an die Online-Profis war die gezielte Suchmaschinenoptimierung. Dank ihr wird die Website von Suchmaschinen positiver bewertet und somit auf einem besseren Rang in den Ergebnislisten platziert. Auf diese Weise wird eine erhöhte Sichtbarkeit sichergestellt und in weiterer Folge mehr Traffic auf guschlbauer.at generiert.

Ein Gustostückerl Dank eines Content Management Systems (CMS) können Inhalte wie Bilder, Texte oder auch Videos entsprechend Kundenwunsch direkt vom hausinternen Marketingteam verwaltet und adaptiert werden.

Was findet man noch auf der Website? Wer mehr über die beinahe 40-jährige Historie des erfolgreichen Traditionsunternehmens und das Team erfahren möchte, klickt sich durch den Menüpunkt „Unternehmen“.

In der Rubrik „Jobs“ finden sich

© Guschlbauer

GMUNDEN. Die vollständig überarbeitete Internetpräsenz gestaltet sich modern und zeichnet sich durch ihre hohe Benutzerfreundlichkeit aus. Schon der erste Klick zeigt die Leichtigkeit des Designs. „Auch der gekonnte Mix aus Tradition und Moderne, der starke Österreichbezug und die damit verbundene Natürlichkeit der Zutaten werden Seite für Seite spür- und erlebbar“, heißt es in einer Aussendung der Multi-Channel-Dialog-Agentur LDD Communication, die den Prozess begleitete.

Doch nicht nur ein frischer Look war dem Innviertler Familienbetrieb wichtig. Im Fokus des neuen Auftritts stand insbesondere die mobile Darstellung.

Durch das responsive Webdesign ist die Seite mit jedem Endgerät kompatibel und gibt schnell einen Überblick zu den mehr als 50 Premium-Naschereien – von der Original Schaumrolle bis hin zur

aktuelle Stellenanzeigen für all jene, die Teil des 100-köpfigen „Team Süß“ werden möchten.

Und sobald wieder Kirtage und weitere Veranstaltungen stattfinden können, gibt es unter dem Menüpunkt „Kirtag“ einen Kalender mit allen Terminen und Orten, an denen die pinkfarbenen Verkaufsstände in ganz Österreich unterwegs sind. Als „Sahnehäubchen“ der neuen Onlinepräsenz fungiert die emotionalisierte Bildsprache.

Last but not least finden die Besucher auf der Internetseite sämtliche Informationen zur ebenfalls neuen „Süßen Welt“, die im vergangenen August in St. Willibald im Bezirk Schärding im Innviertel eröffnet wurde. (red)

Familie Guschlbauer (v.l.): Daniela, Karl, Waltraud und Melanie.

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Vitamin D und mehr Bei Ströck freut man sich über eine positive Geschäftsentwicklung und ein neues Weckerl. ben: „Die Standorte, die sich an stark frequentierten Plätzen befinden, haben sich 2021 wieder gut erholen können, auch wenn hier die Frequenz immer noch niedriger als vor der Pandemie ist.“ Doch man war nicht untätig, hat renoviert: Gerasdorf, Kaisermühlen sowie die Filiale bei der Zentrale wurden komplett renoviert und punkten jetzt mit zeitgemäßem Ambiente.

Vorschau Geschäftsführerin Irene Ströck kündigt eine Innovationswelle im StröckSortiment an.

Der Fokus liegt auf To-Go-Produkten und dem vegetarischen/ veganen BioSegment.

Es kommt noch mehr Das Geschäftsjahr läuft noch bis März 2022, für eine Bilanz ist es zu früh, aber die Innovationen sollen weitergehen. „Unter Beobachtung lokaler und internationaler Ernährungs-

trends entwickeln wir genussvolle Alternativen, vor allem im vegetarischen, veganen und Bio-Segment sowie unserem Getränke-Angebot“, erklärt sie; zudem gehe der Trend „Richtung To-Go“. Apropos: Bereits jetzt

© Franz Helmreich Fotografie

WIEN. Werden die Tage kürzer, reicht die Sonnenintensität in unseren Breitengraden nicht mehr aus, um den Bedarf an Vitamin D zu decken. Vitamin D ist für den menschlichen Organismus unerlässlich und an einer Vielzahl von Stoffwechselprozessen beteiligt. Ein Mangel an Vitamin D kann sich in Form von Abgeschlagenheit sowie erhöhter Infektanfälligkeit bemerkbar machen.

Mit dem Ströck Vitamin D-Weckerl kann man sich das „Sonnenhormon“ ganz einfach nach Hause holen. Das freut auch Geschäftsführerin Irene Ströck, auch wenn es wohl noch dauert, bis sich alle Standorte erholt ha-

sind 60% des Mehls Bio, Anfang 2022 wird der Kaffee auf Fair­ trade umgestellt. Abschließend erklärt sie: „Es ist uns und den Konsumenten wichtig, dass wir verantwortungsvoll und ressourcenschonend umgehen.“

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will haben © PantherMedia/Werner Münzker

Gutes für die kalte Jahreszeit © backaldrin

Leckereien, die man sich gönnt ••• Von Georg Sander

V wie Krapfen Bei Kuchen-Peter ist nach dem Fasching vor dem Fasching!

Das bedeutet, dass bereits im Sommer die Planung für die diesjährige Krapfen-Saison abgeschlossen wurde – klassische Marillenmarmelade, geschmeidige Vanillecreme, nussige Nougat- oder eine der fruchtigen Erdbeer-, Himbeeroder Mehrfruchtfüllungen. Und auch heuer erfreut sich der „Vrapfen“, die vegane Variante des Krapfen, wieder größter Beliebtheit. Er steht seinem traditionellen Vorbild geschmacklich in nichts nach.

Gutes Gewissen Hochwertige Backgrundstoffe und Brotideen entsprechend den Bedürfnissen heutiger und künftiger Generationen, dafür ist backaldrin seit 1964 bekannt. 92% der Zutaten des weltweit bekannten Original Kornspitz sowie über 80% aller Getreideprodukte stammen aus Österreich durch regionale Partnerschaften. Dabei wird nicht nur die heimische Agrarlandwirtschaft gestärkt, sondern es werden auch die Transportwege auf ein Minimum reduziert, was wiederum positiv und wichtig für die Klimabilanz ist. © PantherMedia/AnoushkaToronto

www.kuchenpeter.at

www.backaldrin.com

Draußen ist es kalt und grau – darum sollte man sich ein bisschen verwöhnen.

© Ja! Natürlich

Für Pizza und Pasta In der kalten Jahreszeit eine kleine Erinnerung an den Sommerurlaub generieren? Dafür eignen sich Pizza und Pasta. Ab sofort können diese italienischen Gerichte, aber auch Brot oder Spätzle in höchster Bio-Qualität zu Hause zubereitet werden. Ja! Natürlich bringt ein Hartweizengetreide-Mehl aus heimischen Bio-Böden in die Regale. So greift man einen Trend auf, der spätestens seit den Lockdowns spürbar ist – die Nutzerzahlen von Brot-Blogs sowie die Nachfrage nach Back-Zubehör stiegen deutlich an. www.janatuerlich.at

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financenet & real:estate Wiener Städtische Digitaler Nachlassservice dämmt die Datenflut ein 60

Vermittlung | Beratung Bewertung | Verwaltung Baumanagement

Strabag Büro in Hausleiten in nur 45 Stunden aus dem 3D-Drucker 64

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© Ingo Folie

durchblicker Konto-Minus bei jedem Sechsten sogar oft dauerhaft 58

Wir leben Immobilien.

© Panthermedia.net/Fizkes

Anas Abuzaakouk Bawag Group Die Zahlen der Bawag Group für das dritte Quartal 2021 zeigen nach Norden: Für die ersten neun Monate 2021 erzielte die Gruppe einen Nettogewinn in Höhe von 316 Mio. €. „Wir haben uns für ein nachhaltiges und profitables Wachstum aufgestellt“, sagt Anas Abuzaakouk, CEO der Bawag-Group. 62

Wer nichts weiß, muss alles glauben 56

© B. Schmid

© Andreas Keller

Erste Financial Life Park-Jugendbericht offenbart: Die ­Finanzbildung der jungen Österreicher ist mangelhaft.

Swiss Life Selbstbestimmungsbarometer: Finanzwissen fördert Unabhängigkeit. 59

Prämiert Der einzigartige Österreich-Pavillon in Dubai erfuhr weltweite Anerkennung. 63

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Bei den Jungen hapert’s beim Thema Finanzen Erste Financial Life Park-Jugendbericht: 50 Prozent der Jugendlichen fühlen sich bei der Finanzbildung nicht ausreichend für die Zukunft gerüstet.

••• Von Reinhard Krémer

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nwissen und Unsi­ cherheit herrschen unter der jungen Ge­ neration, wenn es um das Thema Finanz­ bildung geht. Es mangelt an ­Vertrauen in die eigene Kompe­ tenz.

Der finanziellen Zukunft sehen viele deshalb auch skeptisch entgegen. Das belegt der aktu­ elle YEP (Youth Empowerment & Participation) Jugendbericht im Auftrag des Erste Financial Life Park (FLiP), bei dem 14- und 20-Jährige befragt wurden (re­ präsentativ für diese österrei­ chische Bevölkerungsgruppe).

Nur jeder fünfte Jugendliche weiß genau, wie viel Geld er im Monat ausgibt. Jeder Sechste

Financial Life Park

… ist kein Flop Damit fördert das FLiP die finanzielle Eigenverantwortung, betreibt Vorsorge gegen individuelle Überschuldung und trägt damit letztlich auch zur Armutsprävention bei. Das Angebot des FLiP ist integrativ und öffnet einen barrierefreien, mehrsprachigen Zugang zu Finanzbildung für alle Schultypen und für alle Bildungsschichten.

© PantherMedia/Chris DeSilver

Das FLiP …

Financial Life Park, kurz das FLiP, ist eine weltweit einzigartige Einrichtung mit dem Ziel, die finanziellen Fähigkeiten von Kindern und Jugendlichen zu verbessern. Eingerichtet am Erste Campus in Wien, ist das FLiP ein Ort der innovativen Vermittlung von finanziellem Wissen, wo die Bedeutung der Finanzen für die persönliche Lebensplanung erlebbar wird.

medianet.at

FINANCENET 57

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… nix wissen macht auch nix?

Dabei herrscht ein enormer sozialer Unterschied, denn Ju­ gendliche aus bildungsfernen Schichten sind hier deutlich be­ nachteiligt. Laut der aktuellen Studie sehen die Befragten auch Aufholbedarf im familiären Um­ feld und wünschen sich mehr Einblicke und offene Gespräche über Finanzen und Geldangele­ genheiten.

Stimme für die Jugend Rund zwei Drittel der 14- bis 20-Jährigen haben dahingehend enormen Aufholbedarf und for­ dern mehr finanzielle Bildung. „Das muss man wirklich ernst nehmen. Die nationale Finanz­ bildungsstrategie muss deshalb dringend mit Leben gefüllt wer­ den“, so Bernd Spalt, CEO der Erste Group.

© König/Erste Bank

hat überhaupt keine Übersicht über sein Budget, und jeder Fünfte hat Sorge, geborgtes Geld nicht mehr zurückzahlen zu können. Die Coronapandemie hat diese Unsicherheit zusätz­ lich erhöht.

Den Aufholbedarf muss man wirklich ernst nehmen.

Die Finanzbildungsstrategie muss dringend mit Leben gefüllt werden.

Bernd Spalt CEO Erste Group

Kritisch sieht die Jugend das Finanzbildungsangebot im Un­ terricht. Auf einer Bewertungs­ skala von eins bis zehn schnei­ det die Wissensvermittlung im Schulunterricht hier mit einem Durchschnittswert von 3,6 de­ saströs ab. Dass Finanzbildung für das berufliche Fortkommen und eine positive Zukunft es­ senziell ist, haben Österreichs Jugendliche allerdings längst erkannt.

Laut der aktuellen Studie herrscht ein klarer Wunsch nach mehr Informationen und Praxis­orientierung zu Geld- und Finanzthemen.

3,6 Desaströs Auf einer Bewertungsskala von eins bis zehn schneidet die Wissensvermittlung bei der Finanzbildung im Schulunterricht mit einem Durchschnittswert von 3,6 erbärmlich ab.

Umfassende Schulung nötig Spalt: „Finanzbildung kann je­ doch nicht alleine die Aufgabe von Unternehmen sein. Finanz­ bildung muss jetzt wirklich Ein­ zug in den Pflichtschul­unterricht finden. Auch das Lehrpersonal muss dahingehend geschult werden.“ Das fordern auch die Jugend­ lichen. Die 14- bis 20-Jährigen wünschen sich vor allem in der Primar- und Sekundarstufe 1 gezielte Finanzbildung. Ihre Be­ gründung: In der Schule werden alle jungen Menschen losgelöst von ihrem familiären Hinter­ grund erreicht.

Wissen ist Macht, aber …

Außerdem ist es der Ort schlecht­ hin, um korrekte und unabhän­ gige Informationen vermittelt zu bekommen. Woher nimmt die junge Generation aber ihr Wissen zu Finanzen und Geld?

Eine zentrale Rolle spielt das Elternhaus. Rund 20% geben an, zu Hause oft über Geld zu spre­ chen – bei der Hälfte der Befrag­ ten ist das zumindest manchmal der Fall. Bei einem Drittel wird das Thema Finanzen & Co aller­ dings kaum bis gar nicht ange­ sprochen.

Diskussion Bernd Spalt, Vorstandsvorsitzender der Erste Group, im Gespräch mit Vertretern des FLiP Jugend­ beirats.

Interessen wecken „Mit dem FLiP können wir Inte­ resse für Finanzthemen wecken und verständlich machen, wie wichtig es ist, sich mit der eige­ nen finanziellen Situation ausei­ nanderzusetzen“, so Philip List, Leiter des FLiP. „Wir sind mit unserer Arbeit allerdings noch lange nicht am Ziel. Wir wollen der Jugend eine Stimme geben und setzen des­ halb ab sofort einen Jugendbei­ rat ein“, sagt List. „Das fünfköpfige Gremium soll uns dabei unterstützen, genau die Themen zu bearbeiten, die den Jugendlichen wichtig sind und wo sie sich alleingelassen fühlen“, so der Leiter des FLiP.

Der Jugendbericht Repräsentativ Der Partizipationsprozess fand im Herbst 2021 bundesweit in Österreich statt und bringt die parteipolitisch unabhängige Stimme der Jugend zum Thema Finanzbildung ein.

Youth Empowerment & Participation (YEP) hat mit 150 Jugendlichen aus ganz Österreich und aus allen sozialen Schichten im September und Oktober Workshops abgehalten. In diesen Workshops haben die Jugendlichen sich mit der Frage auseinandergesetzt, wie die Finanzbildung der Zukunft aussehen soll.

Quantitativ Sie haben sich Gedanken darüber gemacht, wie viel sie selber wissen, woher sie ihr Wissen zurzeit beziehen und wo sie es eigentlich beziehen wollen. Das Resultat waren Fragen für die quantitative Online-Umfrage. An dieser haben sich vom 4. bis 20. Oktober mehr als 800 14- bis 20-Jährige beteiligt.

Sie ist repräsentativ für die genannte österreichische Bevölkerungsgruppe.

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© PantherMedia/Lanru

Miese & Peter Kontoüberzieher liegen im Schnitt mit 1.500 € im Minus.

Sechs von zehn regelmäßig Kontoüberziehenden geben an, dies seit der Pandemie noch häufiger zu tun.

Konto überzogen statt fest gespart durchblicker-Studie: Jeder Sechste hat regelmäßig oder dauerhaft Minus am Konto; Corona hat verschärft.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Jeder sechste Kontoinhaber bzw. jede sechste Kontoinhaberin ist wiederholt im Minus, fünf Prozent davon sogar dauerhaft. Aktuell zahlen 17% der Österreicherinnen und Österreicher einen Konsumkredit ab, um Anschaffungen zu ermöglichen oder Finanzlücken zu überbrücken. Das hat das Tarifvergleichsportal durchblicker im Rahmen einer repräsentativen Umfrage erhoben.

Die Lichter der Großstadt Im Bundesland-Vergleich gibt es einige signifikante Unterschiede; insgesamt gibt indes jede bzw. jeder Zweite an, ihr oder sein Konto nie zu überziehen (54%).

In Wien sind es nochmal deutlich mehr: Zwei Drittel (66%) waren noch nie im Minus. In Kärnten und Tirol gibt es die meisten dauerhaft überzogenen Konten (zehn bzw. acht Prozent), das

sind fünf bzw. drei Prozentpunkte mehr als der Bundesschnitt.

Auch bei den Geschlechtern wird die Kontoführung unterschiedlich gehandhabt. 19% der Frauen überziehen ihr Konto regelmäßig oder dauerhaft, bei den Männern sind es hingegen nur 15% Konsumkredit kommt billiger Besonders hohe Beträge und dauerhafte Kontoüberziehung lassen die Zinszahlungen an die Bank schnell ansteigen.

Aufgrund der aktuellen Niedrigzinslage sind Konsumkredite bereits mit einem Sollzinssatz ab 3,5% variabel (3,61% effektiv) bzw. 4,2% fix (4,36% effektiv) abschließbar – und somit teilweise erheblich günstiger als die Sollzinsen bei der Überziehung des Girokontos. „Doch auch hier weichen die Konditionen teils stark voneinander ab – ein Vergleich lohnt sich deshalb in jedem Fall“, sagt

Martin Spona, Head of Consumer Finance von durchblicker.

Vergleicht man die Kosten für eine Kontoüberziehung über drei Jahre mit anschließender Tilgung mit einem Konsumkredit, ergibt sich ein Einsparpotenzial von 74% oder 242,43 €.

Dazu kommt, dass die Schulden inklusive Zinsen beim Konsumkredit durch die monatliche Rate nach Kreditlaufzeit getilgt sind. Wird im Gegensatz dazu bei einer Kontoüberziehung der Schuldenstand nicht verringert, wächst der Schuldenberg an und beträgt nach drei Jahren sogar 2.230 €.

Geld sparen mit Umschuldung Jeder vierte Österreicher (25%) hat schon einmal einen Konsumkredit aufgenommen. Aktuell zahlen 17% einen Konsumkredit ab, jeder bzw. jede Sechste hat diesen aufgrund der Corona­ krise aufgenommen. „Wenn man jedoch bereits seit Längerem ei-

nen Konsumkredit abbezahlt, kann eine Umschuldung Geld sparen“, empfiehlt Spona. „Der alte Kredit wurde oft zu schlechteren Konditionen aufgenommen – hier lässt sich die aktuelle Niedrigzinslage ausnützen. Wenn die Zinsen und Spesen des neuen Kredits günstiger sind als jene des Altkredits, lohnt sich eine Umschuldung. Zu beachten ist aber, dass die vorzeitige Tilgung des alten Kredits Kosten verursachen kann“, so der durchblicker-Experte.

Onlinekredit etwas gefragter Jede bzw. jeder dritte Befragte (33%) könnte sich generell vorstellen, in Zukunft einen Konsumkredit aufzunehmen; mehr als die Hälfte (53%) davon würde dies online tun.

Die Gründe dafür liegen auf der Hand: Der Online-Kreditabschluss ist schnell, bequem und unkompliziert. Onlinekredite beinhalten oft weniger bis keine Nebenkosten. Drei Viertel (73%) der Online-Affinen würden den Kredit bei einem unabhängigen Kreditvermittler wie z.B. durchblicker aufnehmen statt über die Hausbank.

Selbst wenn man schnell einen Sofortkredit benötigt, sollte man aber nicht auf das erstbeste Angebot einsteigen, rät Martin Spona: „Nehmen Sie sich Zeit, um die Produkte verschiedenen Anbieter miteinander zu vergleichen.“

medianet.at

FINANCENET 59

Freitag, 5. November 2021

Wissen befreit Swiss Life Select-Selbstbestimmungsbarometer: Finanzwissen fördert die Unabhängigkeit.

Frauen sind pessimistischer Außerdem sind Frauen in Bezug auf ihre Pensionierung pessimistischer als Männer. So erwarten aktuell 38% der Frauen, zum Zeitpunkt der Pensionierung finanziell schlechter dazustehen als heute (Männer

Pandemie Nur noch 31% der Österreicherinnen und Österreicher (48% in 2020) blicken vorbehaltlos optimistisch in die Zukunft.

27%). Weitere Erkenntnisse des Selbstbestimmungsbarometer Österreich: Das Arbeitspensum hat Auswirkungen auf die finanzielle Situation und die Altersvorsorge: Teilzeitbeschäftigte (36%) in Österreich haben

seltener das Gefühl, dass ihr Haushalt finanziell gut abgesichert ist (Vollzeit 40%) und dass ihre staatliche wie auch private Vorsorge es ihnen ermöglicht, im Alter ein selbstbestimmtes Leben zu führen (27% vs. 32%).

ifms.co.at

WIEN. Menschen, die ihre Finanzen geplant haben und über ein fundiertes Finanzwissen verfügen, fühlen sich deutlich selbstbestimmter als auch mit dem Leben zufriedener als solche ohne einen entsprechenden Plan oder Wissen. Diese Erkenntnisse brachte das Swiss Life-Selbstbestimmungsbarometer Österreich 2021 .

73% mit guten Finanzkenntnissen und 77% mit einer entsprechenden Planung fühlen sich selbstbestimmt, ohne diese Kenntnisse sind es nur 59%.Im Vorjahr waren es 44%. Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Mög-

lichkeit, zu sparen. Frauen (52%) haben deutlich häufiger Angst davor, nicht genügend Geld für ein selbstbestimmtes Leben zu haben als Männer (44%). Zudem sind Frauen seltener der Meinung, dass ihre Vorsorge im Alter ein selbstbestimmtes Leben erlaubt (31% vs. 36%) und dass der Ruhestand bereits gut geplant sei (30% vs. 39%).

© B. Schmid

••• Von Reinhard Krémer

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60 FINANCENET

Freitag, 5. November 2021

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© Lux und Lumen

verlängern, ansonsten läuft das Abo automatisch und ohne Kündigung aus.“ Neben dem Vorteil, jederzeit auf alle wichtigen Daten und Dokumente in der elektronischen Dokumentenmappe auf der Plattform zugreifen zu können, bietet memoresa auch die Möglichkeit, den digitalen Nachlass zu regeln.

Sonja Steßl, Vorstandsdirektorin der Wiener Städtischen: Komfort-Account von memoresa ein Jahr lang kostenfrei nutzen.

Ordnung ins Leben Zur Eindämmung der Datenflut: Die Wiener Städtische Versicherung präsentiert den digitalen Nachlassservice.

WIEN. Vor dem Hintergrund der ständig steigenden Flut analoger und digitaler Daten und Dokumente erweitert die Wiener Städtische ihr digitales Serviceangebot und will in Zusammenarbeit mit dem erfolgreichen Start-up memoresa Ordnung ins Leben ihrer Kunden bringen. „Über unseren Partner memoresa, einem Leipziger Start-up, können Kundinnen und Kunden

der Wiener Städtischen oder des Wiener Vereins, die eine Bestattungsvorsorge abgeschlossen haben, ihre analogen und digitalen Dokumente und Daten auf dessen Plattform oder via App einfach speichern und verwalten“, so Sonja Steßl, Vorstandsdirektorin der Wiener Städtischen. Und weiter: „Weil uns dieses Serviceangebot von memoresa absolut überzeugt, bie-

ten wir unseren Kundinnen und Kunden mit Bestattungsvorsorge die Möglichkeit, den Service über den Komfort-Account von memoresa ein Jahr lang kostenfrei zu nutzen.

No-worries-Kündigung Wenn sie vom digitalen Nachlassservice genauso überzeugt sind wie wir, können sie den Account nach Ablauf eines Jahres

Mehr Überblick …

Das bringt nicht nur Ordnung in das digital-analoge Dokumentenchaos, sondern erleichtert es den Hinterbliebenen, später einmal den Überblick zu bewahren. Dazu werden einfach alle gewünschten Papierdokumente hochgeladen, mit den vorhandenen digitalen Daten kombiniert und an einer absolut sicheren Stelle online verwaltet. … und datenschutzkonform „Unsere Kundinnen und Kunden haben damit die Möglichkeit, per Verfügung individuell festzulegen, wer nach ihrem Ableben die Verlassenschaft im Portal einsehen und verwalten darf und können vorab auch bestimmen, was mit ihren Daten geschehen soll“, erläutert Steßl.

Im Ablebensfall setzt memoresa dann die Bestimmungen der Kunden um – zu 100% datenschutzkonform. (rk)

Bücher für Unternehmer

© Linde Verlag (2)

Aktuelle Neuerscheinungen im Linde Verlag.

Die zwei Neuerscheinungen vom …

WIEN. Der Linde Verlag hat so eben wieder einige neue Bücher für Unternehmer publiziert, darunter: • Wie führe ich eine GmbH richtig? Das Handbuch führt durch die verschiedenen Phasen einer GmbH – von der Eintragung im Firmenbuch bis zur Liquidation. Hauptaugenmerk: Umsetzbarkeit im Berufsalltag. Über 750 Beispiele bieten konkrete

Handlungsempfehlungen und rechtliche Hilfestellungen in Krisensituationen.

• Verfassungsfragen der CoronaGesetzgebung: Wie weit dürfen Grundrechtseinschränkungen zur Bekämpfung der Coronapandemie gehen? Welche Rolle kommt der Gesetzgebung, Verwaltung und dem Verfassungsgerichtshof zu? Mehr unter www.lindeverlag.at/ (rk)

… Linde Verlag über aktuelle Themen.

WELCHER BAUSTOFF KOMMT AUS UNSERER REGION? ______________ DENK MAL NACH

Mehr auf natürlich-beton.at

NATÜRLICH BETON Beton kommt aus nächster Nähe. Das sichert regionale Arbeitsplätze und fördert die heimische Wirtschaft. Außerdem legt Beton beim Transport von der Rohstoffgewinnung über die Herstellung bis zur Baustelle die geringste Kilometeranzahl zurück. Diese kurzen Transportwege sparen CO₂. Damit ist Beton der Baustoff für unsere Klimazukunft!

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Freitag, 5. November 2021

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MEDALLIA

MÜNCHEN/WIEN. Der Anbieter für Customer and Employee Experience, Medallia, Inc. führt die Medallia Healthcare Payer Member Retention and Engagement Suite ein.

Dadurch gelingt es Versicherungsträgern, ihre Kunden in entscheidenden Phasen ihrer Mitgliedschaft einzubinden, indem zeitnahes Feedback und Einblicke über alle Kanäle hinweg gesammelt werden. Dies ermöglicht zeitnahe Erkenntnisse und entsprechende Handlungsempfehlungen für ein besseres Kundenerlebnis.

© Ingo Folie

Software für Versicherungen

Bawag-CEO Anas Abuzaakouk: „Wir haben in den ersten neun Monaten ein starkes operatives Ergebnis geliefert.“

Die Bawag zeigt auf

Suche nach neuen Wegen „Pandemiebedingt hatten auch Krankenversicherungen mit komplexen Herausforderungen in Bezug auf Versicherungsschutz und Versorgungszugänge zu kämpfen. Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs in einem so preissensiblen Markt suchen Versicherungsträger nach neuen Wegen, um sich durch verbesserte Leistungen von der Konkurrenz abzuheben“, sagt Gerhard Raffling, VP und Country Manager Medallia. „Durch den Einsatz von branchenführenden Lösungen im Bereich Experience Management unterstützt Medallia die Versicherungsträger bei der Entwicklung und Umsetzung effektiver, skalierbarer EngagementProgramme mit messbaren Ergebnissen – eine Optimierung, die zu wertvollen und vertrauensvollen Bindungen und langfristig besseren Ergebnissen führt“, so Raffling.

Zahlen für das dritte Quartal 2021 zeigen nach oben – die Bank ist für nachhaltiges und profitables Wachstum aufgestellt.

WIEN. Die Bawag Group gab ihre Ergebnisse für das dritte Quartal 2021 bekannt: Sie weist einen Nettogewinn in Höhe von 123 Mio. €, ein Ergebnis je Aktie von 1,38 € und einen Return on Tangible Common Equity von 16,4% aus.

Für die ersten neun Monate 2021 erzielte die Gruppe einen Nettogewinn in Höhe von 316 Mio. €, ein Ergebnis je Aktie von 3,55 € und einen Return on Tangible Common Equity von 14,2%.

In Bezug auf Kreditwachstum und Kapital stiegen die durchschnittlichen Kredite und Forderungen an Kunden im Vergleich zum Jahresende um vier Prozent.

Dividendenregen Man hat weiterhin CET1-Kapital aufgebaut und im ersten Halbjahr brutto 160 Basispunkte Kapital generiert. Nachdem man am 12. März bereits eine Dividende in Höhe von 40 Mio. € der insgesamt zur Ausschüt-

tung vorgesehenen 460 Mio. € Dividenden für 2019 und 2020 ausgezahlt hatten, wurden die verbleibenden 420 Mio. € am 8. Oktober 2021 ausgeschüttet. „Wir haben uns für ein nachhaltiges und profitables Wachstum aufgestellt. Unsere Kunden, Aktionäre, Mitarbeiter und die lokalen Communities werden in den kommenden Jahren von unserer langfristigen Wertschöpfung profitieren“, sagt CEO Anas Abuzaakouk. (rk)

Immofinanz ist Leitbetrieb

© Katharina Schiffl

Immobilienunternehmen wurde erneut zertifiziert.

WIEN. Die Immofinanz wurde vor Kurzem erneut als österreichischer Leitbetrieb zertifiziert. Die Auszeichnung wurde im Rahmen eines Zertifikatsempfangs am Standort der Immofinanz-Konzernzentrale im „myhive“ am Wienerberg von Leitbetriebe Austria-Geschäftsführerin Monica Rintersbacher an Katrin Gögele-Celeda (Bild), Country Managerin für das

Österreich-Geschäft, übergeben. Als spektakulär wird das Konzept „Top on Stop“ des Unternehmens bewertet, in dessen Rahmen die Stop Shop-RetailParks des Unternehmens mit bis zu 12.000 Wohnungen überbaut werden sollen.

Dies wird gänzlich ohne zusätzliche Bodenversiegelung und ressourcenschonend in Holzbauweise erfolgen. (rk)

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Freitag, 5. November 2021

REAL:ESTATE 63

Prämierter Pavillon Die einzigartige Architektur und Betonbauweise des ­Österreich-Pavillons in Dubai erfuhr weltweite Anerkennung.

© Andreas Keller

Heute Dubai …

Die Nutzungsänderung des Pavillons sei laut querkraft-Architekt Gerd Erhartt durch das flexible Betonskelett überaus einfach – damit kann der Lebenszyklus des Gebäudes immens verlängert werden.

schieden große Beton-Fertigteilschalen, um die einzelnen Kegeltürme wie bei einem LegoBausatz zusammenzusetzen.

Auch bei der Klimatisierung des Pavillons erweist sich Beton als idealer Baustoff: Tagsüber bleiben die Abdeckungen der in den Höhen unterschiedlichen Kegeltürme geschlossen, nachts werden sie geöffnet, um den thermischen Auftrieb für eine forcierte Luftströmung zur Kühlung der innenliegenden Speichermassen zu nutzen. Dieser Kühleffekt macht den weitgehenden Verzicht auf konventionelle Klimatechnik möglich.

Für die Verknüpfung von Lowmit High-Tech durch intelligente Kombination von Konstruktion, Geometrie und Materialien zeichnet das Wiener Ingenieurbüro P. Jung verantwortlich.

Lebenszyklus verlängern Wie Architekt Gerd Erhartt von querkraft betont, entstehen 50% der CO2-Emissionen bei der Errichtung eines Gebäudes und

… und ­morgen?

Eine Universität in Oman will Teile des Pavillons übernehmen.

Wer sich selbst ein Bild von den Kegeln machen möchte: Die Expo in Dubai ist noch bis 31. März 2022 geöffnet.

© Andreas Keller

Modulare Bauweise Das geometrische Grundmotiv des Pavillons ist der Kegel mit einem Durchmesser von sieben Metern an der Basis und einem Meter an der Spitze. Insgesamt 38 Kegel unterschiedlicher Höhe, nämlich 6, 9, 12 und 15 m, wurden auf einem Raster arrangiert und miteinander verschnitten.

Wird ein Kegel mit einem anderen verschnitten, entsteht eine ebene Kurve, ein Teil einer Hyperbel. Daraus ergibt sich auch die Form der Ein- und Durchgänge.

Verschneidet man vier Kegel, ergibt das in der Mitte einen Stützpunkt. Verschneidet man alle Kegel miteinander, entsteht eine Säulenhalle, ähnlich einer arabischen Mezquita. Letztlich benötigte man nur acht ver-

50% beim Betrieb – auf die Dauer von 60 Jahren berechnet. Ziel der Architekten war es daher, den Pavillon nicht nur für die Dauer von sechs Monaten auszulegen, sondern eine Nachnutzung zu finden. Im Sinne der Nachhaltigkeit erweist sich der Einsatz von Beton als Glücksfall.

Denn die Beton-Fertigteile der 38 Kegel können einfach rückgebaut und an einem anderen Ort wiederaufgebaut werden. Eine Universität im Oman hat bereits Interesse bekundet, Teile des Österreich-Pavillons auf ihrem Campus aufzustellen – vorausgesetzt, dass sich der Veranstalter von dem Pavillon trennt, was als nicht sicher gilt.

© querkraft/alvarez

WIEN. Die 38 Betonkegeltürme des Österreich-Pavillons auf der Expo in Dubai konnten beim renommierten Architektur- & Designpreis 2021 die Kategorie „Nachhaltige Architektur“ für sich entscheiden. „Das ist ein weiterer Erfolg für Beton als Baustoff, der, klug eingesetzt, nicht nur ästhetisch überzeugt, sondern sich bei diesem Projekt als besonders nachhaltig präsentiert“, beschreibt Thomas Mühl, Vorstand von Beton Dialog Österreich, die Baustoffauswahl.

Der von querkraft architekten auf einer Fläche von 2.400 m² konzipierte Österreich-Pavillon kommt weitgehend ohne technische Kälteerzeugung aus und benötigt bis zu 70% weniger Energie als konventionell klimatisierte Gebäude in Dubai. Damit ist der Pavillon eine Manifestation des Expo-Mottos „Connecting Minds, Creating the Future“ und greift Ideen und Visionen zu gesellschaftlich relevanten Themen unserer Zeit auf, wie die Erderwärmung durch den Klimawandel.

Emotionale Strahlkraft Für die Verlängerung des Lebenszyklus von Gebäuden sei es essenziell, dass diese über emotionale Strahlkraft verfügen, also über eine baukulturelle Wertigkeit. „Dass die Lebensdauer von Gebäuden kurz ist, liegt“, so Erhartt, „meist daran, dass sich deren Nutzung ändert.

Und ein flexibles Skelett aus Beton bietet die Möglichkeit der Nutzungsänderung.“ Beton als Baumaterial ist dabei unverzichtbar und beweist durch seine Eigenschaften, Recycelbarkeit und Flexibilität, dass er als Teil der Lösung zukünftiger Herausforderungen unverzichtbar ist. (hk)

64 REAL:ESTATE

Freitag, 5. November 2021

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Ein Gebäude im 3D-Druck

FINANZIERUNGSRUNDE

Millionenbetrag eingesammelt

In nur 45 Stunden Druckzeit war das Strabag-Büro in Hausleiten mit Trockenmörtel als „Tinte“ aus dem Peri-Drucker gekommen.

WIEN. Das österreichische PropTech iDwell zählt mit aktuell 750.000 verwalteten Wohnungen bzw. 60 Mio. betreuten m² zu den führenden digitalen Immobilienmanagement-Plattformen im D-A-CH-Raum. Um die Expansion außerhalb des D-A-CH-Raums einzuleiten, wurde nun ein mittlerer einstelliger Millionenbetrag von internationalen Investoren eingesammelt. Angeführt wird die Kapitalrunde vom Tech VC Flashpoint mit Sitz in London, der unter anderem in Guesty oder Shazam investiert hat, sowie dem Schweizer Family Office Wecken & Cie. (investiert u.a. in sevDesk und Delivery Hero).

WIEN/HAUSLEITEN. Österreichs erstes Gebäude aus dem 3D-Drucker entsteht im niederösterreichischen Hausleiten: Der Bautechnologiekonzern Strabag setzt gemeinsam mit dem Gerüst- und Schalungshersteller und 3D-Betondruck-Pionier Peri einen rund 125 m² großen, hauseigenen Bürozubau der Asphaltmischanlage in Hausleiten um. Der Trockenmörtel für den 3D-Druck, der lange Verarbeitbarkeit und gute Pumpbarkeit garantiert, kommt von Lafarge.

PROJEKTENTWICKLUNG

© immo360 grad/driendl architects ZT GmbH

Bei Theo Körner im Park wohnen

WIEN. Die ÖSW-Gruppe realisiert auf drei Bauplätzen rund 470 hochwertige Wohneinheiten, das „Theos – Wohnen im Park“. Auf dem fast 15.000 m² großen Areal in Wien Breitensee, das vormals zur Theodor-KörnerKaserne gehörte, entsteht in Kooperation mehrerer Bauträger ein modernes Wohnquartier mit insgesamt fast 1.000 Wohnungen. Eine Besonderheit ist das Parkgelände mit seinem alten Baumbestand, der erhalten werden kann.

© Strabag/Peri

Über die Druckweise „Der 3D-Betondruck bringt einen wichtigen Innovationsimpuls für die Baubranche und ist eine spannende Ergänzung zu anderen Bauweisen. Wir wollen mit diesem Praxistest gemeinsam mit unseren Partnern Peri und Lafarge den 3D-Betondruck weiterentwickeln“, sagt der für Digitalisierung und Innovation verantwortliche Strabag-Vorstand Klemens Haselsteiner.

Bei dieser Technik bewegt sich der Druckkopf über drei Achsen auf einem fest installierten Metallrahmen. Der Vorteil: Der Drucker kann sich an jede Po-

3D-Printer Peri setzt den Portaldrucker Cobod BOD2 ein. Diese Technologie stammt vom dänischen Hersteller Cobod, an dem Peri seit 2018 beteiligt ist. Der 3D-Druck ermöglicht Gestaltungsfreiräume gegenüber dem klassischen Betonbau, wie z.B. architektonisch ansprechende, abgerundete Formen.

sition innerhalb der Konstruktion bewegen und muss nur ein Mal kalibriert werden. Der 3DDrucker trägt das Druckmaterial (Trockenmörtel) schichtweise auf, wodurch Wände entstehen.

Durch das Herstellen von zwei parallelen Druckbahnen gelingt eine Hohlwand, die mit Ortbeton hinterfüllt wird und statisch als tragendes System wirkt.

Bei der Außenwand wird durch das Drucken einer weiteren außen vorgesetzten Druckbahn ein weiterer Hohlraum geschaffen und mit Wärmedämmmaterial ausgefüllt.

Die später zu verlegenden Leitungen und Anschlüsse für Wasser, Strom, etc. berücksichtigt der Drucker bereits während des Druckvorgangs. (hk)

Gehörst du dazu?

Markt nimmt Fahrt auf

© EHL

Private Investoren lieben Vorsorgewohnungen.

WIEN. „Die ausgezeichnete Entwicklung des Markts spiegelt das große Potenzial von Immobilieninvestitionen im gegenwärtigen wirtschaftlichen Umfeld wider“, erklärt Karina Schunker, Geschäftsführerin der EHL Wohnen GmbH. „Die steigende Inflation, die niedrigen Finanzierungskosten und die anhaltend gute Nachfrage nach Wohnraum in Wien machen Vorsorgewoh-

nungen zu der wahrscheinlich attraktivsten und jedenfalls zu einer besonders sicheren sowie stabilen Veranlagungsmöglichkeit für Privatinvestoren.“ So positiv wie das quantitative Wachstum entwickeln sich auch die Preise: Der durchschnittliche Quadratmeterpreis stieg im Vorjahr um 6,4% auf netto 4.454 €, für heuer erwartet Schunker einen Wert von rund 4.850 €. (hk)

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Freitag, 5. November 2021

COVER 65

health economy Fälschungen Zoll hat bisher mehr illegale Medikamente aufgegriffen als 2020 67

Patentschutz WTO muss erneut über Schutz für Corona-Impfstoffe reden 70

Vorsorge Prominente helfen Krebshilfe bei Kampf gegen Prostatakrebs 72

© APA/AFP/POOL/Christian Charisius

© Johanniter/Rodrigo Olivares-Alba

© Österreichische Krebshilfe/Hauswirth

Johanniter mit neuem Vize Alexander Hermann Die langjährige Mitarbeiterin und Notärztin Gabriele Lerche hat mit Ende Oktober ihre Funktion als stellvertretende Chefärztin zurückgelegt und tritt ihre Pension an. Neuer Chefarzt-Stellvertreter der Johanniter ist Alexander Hermann. Er war bereits in jungen Jahren vor dem Medizinstudium in der Johanniter-Jugend und später als ehrenamtlicher Rettungssanitäter aktiv.

Drittes Quartal bringt der Industrie neue Rekorde Coronaimpfungen und die Rückkehr der Patienten in die Arztordinationen pushen die Pharmabranche. 66

Ruhe & Schlaf © PantherMedia/imagepointfr

auch in stressigen Zeiten

Schwerpunkt Der November ist DiabetesMonat in medianet health economy. 68

Institut AllergoSan Pharmazeutische Produkte Forschungs- und Vertriebs GmbH

www.omni-biotic.com

66 HEALTH ECONOMY

Freitag, 5. November 2021

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© APA/AFP/Thomas Lohnes

Wachstum Kaum dass die Patienten wieder in die Arztpraxen zurückkehren, melden die Pharmariesen für Q3 kräftige Zuwachsraten.

Corona, ein Turbo für die Pharmaindustrie Nach Präsentation der Q3-Daten zeigt sich, dass 2021 ein ­Superjahr für die Industrie wird. Pfizer verdoppelt den Umsatz.

WIEN/LONDON/NEW YORK. Der Corona-Impfstoff ist für den Pharmariesen Pfizer ein wirtschaftlicher Erfolg. Der US-Riese gab am Dienstag für das dritte Quartal neue Rekordergebnisse bekannt und erwartet für heuer einen Gesamtumsatz von 81 bis 82 Mrd. USD. 2020 setzte der Konzern noch 41,9 Mrd. um. Allein im dritten Quartal legten die Umsätze im Vergleich zum Vorjahr um 134% auf 24,09 Mrd. zu.

Das Nettoergebnis legte im Q3 von 1,47 auf 8,14 Mrd zu. Das ist etwa so viel wie im Vorjahr in den ersten neun Monaten zusammengenommen.

Schweizer Riesen wachsen Auch andere Pharmakonzerne melden gute Daten im dritten Quartal. Offenbar profitieren sie vom generellen Wirtschaftsaufschwung nach den Lockdownphasen in den industrialisierten

Ländern. Der Schweizer RocheKonzern hebt etwa nach den ersten neun Monaten seine Umsatzprognose an und profitiert auch von der Nachfrage nach den Covid-19-Tests. Von Jänner bis September zog der Umsatz währungsbereinigt um acht Prozent auf 43,58 Mrd. € an. Nachbar Novartis sieht sich auf Kurs zu den angepeilten Jahreszielen.

Im dritten Quartal wuchs der Umsatz währungsbereinigt um fünf Prozent auf 13,03 Mrd. USD. Mit der Rückkehr der Patienten in die Arztpraxen florieren auch die Geschäfte bei Merck & Co (MSD) wieder. Im dritten Quartal stieg der Umsatz um ein Fünftel auf rund 13,2 Mrd. USD. Auch der Ausblick für 2021 wurde nun angehoben. Bristol Myers Squibb machte ebenfalls einen Umsatzsprung, BMS setzte 11,6 Mrd. USD um, ein Plus von zehn Prozent im Q3. Der Umsatz soll 2021 im hohen einstelligen Prozentbereich zulegen.

Der US-Pharmakonzern Eli Lilly wächst ebenfalls kräftig. Die Konzernerlöse stiegen im dritten Quartal um 18% auf rund 6,7 Mrd. USD. Das war etwas mehr, als von Analysten erwartet.

GSK und Sanofi im Plus Der britische Pharmakonzern GlaxoSmithKline ist nach einem überraschend starken dritten

© PA/AFP/Dominick Reuter

••• Von Martin Rümmele

Quartal ebenfalls zuversichtlicher für das Gesamtjahr. Im dritten Quartal kletterte der Umsatz um fünf Prozent auf 10,77 Mrd. €. GSK schnitt damit ebenfalls deutlich besser ab, als Analysten erwartet hatten. Das Unternehmen bekräftigte zudem, sein Geschäft mit Gesundheitsprodukten (Consumer Health) im kommenden Jahr abspalten zu wollen. Der Hedgefonds Elliott hatte den Verkauf der Sparte und mehr Pharma-Expertise im Management gefordert.

Der französische Pharmakonzern Sanofi hat dank guter Geschäfte mit Grippe-Impfstoffen im dritten Quartal überraschend viel verdient und sein Gewinnziel erneut nach oben geschraubt.

Von Juli bis September kletterte der Umsatz um gut zehn Prozent auf 10,4 Mrd. €, wie der französische Pharmakonzern mitteilte.

Pfizer meldet dank des Corona-Impfstoffs mit Biontech Rekordergebnisse.

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Freitag, 5. November 2021

HEALTH ECONOMY 67

Mehr Fälschungen

IMPFSTOFF I

Novartis füllt für Biontech ab BASEL/MAINZ. Der Schweizer Pharmakonzern Novartis und das deutsche Biotechunternehmen Biontech haben eine neue Produktionsvereinbarung geschlossen. Wie Novartis mitteilte, werde man die Abfüllung und Fertigstellung des mRNA-basierten Corona-Impfstoffs von Pfizer-Biontech am Standort Ljubljana in Slowenien ausweiten.

Der heimische Zoll hat heuer schon deutlich mehr gefälschte und geschmuggelte Medikamente aufgegriffen als 2020.

IMPFSTOFF II

Biontech baut Werk in Afrika

© BMF/Wenzel

MAINZ. Der Impfstoffhersteller Biontech kommt bei seinen Plänen für den Aufbau einer Impfstoffproduktion in Afrika voran – mit der ruandischen Regierung und dem Institut Pasteur de Dakar aus dem Senegal unterzeichnete das deutsche Biotechunternehmen eine Absichtserklärung. Der Baubeginn für die erste mRNAProduktionsstätte in Afrika ist für Mitte 2022 geplant, wie Biontech mitteilte. „Wir werden gemeinsam daran arbeiten, ein regionales Produktionsnetzwerk aufzubauen, um den Zugang zu in Afrika produzierten Impfstoffen für Afrika zu unterstützen“, sagte Vorstandschef Ugur Sahin. (ag)

••• Von Katrin Pfanner WIEN. In Österreich sind in den ersten drei Quartalen des Jahres 2021 bereits mehr illegale Medikamente sichergestellt worden, als im gesamten vergangenen Jahr. Laut Zollverwaltung liegen die Aufgriffe bereits 12,9% über dem Vorjahreswert, berichtete das Finanzministerium am Donnerstag. „Unrühmlicher Rekord“ Von Jänner bis September sind laut den Angaben 190 kg, 2.157 Packungen, 556 Flaschen und 275.808 Stück an gefälschten oder illegalen Arzneiwaren aus dem Verkehr gezogen worden. „Bereits 2020 hat der Zoll aus damaliger Sicht so viele Fälle wie nie zuvor in einem Jahr verzeichnet“, sagte Finanzminister Gernot Blümel (ÖVP). „Dass dieser unrühmliche Rekord heuer noch übertroffen wird, ist nun traurige Gewissheit.“ Allerdings habe sich die Art der aufgegriffenen Medikamente verändert. „Schmugglerban-

den, die hinter diesen großen Schmuggelfällen stehen, reagieren auf Zollkontrollen und weichen rasch auf andere Routen und Destinationen aus“, so der Finanzminister. So sind etwa Kleinsendungen auf dem Postweg angestiegen. „Die durch die Pandemie nochmals gestiegenen Internet-Einkäufe machen auch vor Bestellungen von gefälschten oder illegalen Arzneien nicht halt: 95 Prozent, also die überwiegende Anzahl der

Fake-Medikamente unterliegen keiner Qualitätskontrolle.

Hier sollte man kein Risiko eingehen.

Alexander Herzog Generalsekretär Pharmig

Medikamente, wurden im Postverkehr beschlagnahmt“, sagte Blümel. „Die hohe Zahl der Aufgriffe führt uns alarmierend vor Augen, wie sehr der Handel mit illegalen und gefälschten Arzneimitteln floriert und das Leben von Patientinnen und Patienten gefährdet. Ich rufe in Erinnerung: Fake-Medikamente unterliegen keinerlei Qualitätskontrolle. Ob sie überhaupt wirken und wenn ja, wie, wird weder untersucht noch geprüft. Zum Schutz der eigenen Gesundheit sollte hier absolut kein Risiko eingegangen werden“, mahnt Alexander Herzog, Generalsekretär der Pharmaverbands Pharmig.

Auch die Apothekerkammer zeigt sich in Bezug auf die Fälschungen besorgt. Für die Bevölkerung gebe es nur einen einzigen sicheren Weg: jenen in die Apotheke, betont Raimund Podroschko, Vizepräsident der Österreichischen Apothekerkammer. „Ausschließlich dort sollte man Medikamente kaufen.“

© APA/AFP/Daniel Roland

Finanzminister Gernot Blümel (r.) präsentierte die neue Bilanz der Zollbehörden in Sachen illegale Medikamente.

68 HEALTH ECONOMY: DIABETES

Freitag, 5. November 2021

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© PantherMedia/imagepointfr

Vorsorge Diabetes betrifft immer mehr Menschen. Die Gesundheitskasse ÖGK und die Diabetesgesellschaft haben nun wichtige Schritte fixiert.

Diabetes: Es wird besser vorgesorgt Monatsschwerpunkt Diabetes – Teil 1 Bestimmung des HbA1c-Werts bei ÖGK-Vertragsärzten möglich.

WIEN. In Europa leben rund 60 Mio. Menschen mit Diabetes.

Dies entspricht ungefähr neun Prozent der über 20-jährigen Bevölkerung. Genaue Zahlen gibt es aber nicht, weil die Dunkelziffer hoch ist und die Erkrankung auch oft später erkannt wird.

Früherkennung wichtig Eine frühe Diagnose ist wichtig, um die Entstehung eines Typ 2 Diabetes zu verhindern oder hinauszuzögern. Das Risiko, innerhalb der nächsten Jahre an einem Typ 2 Diabetes zu erkranken ist sehr hoch: Bis zu zehn Prozent der Personen mit Prädiabetes entwickeln einen Diabetes mellitus Typ 2 pro Jahr. Außerdem liegen häufig auch noch andere Erkrankungen vor, die das Risiko für Herz-Kreislauf-Erkrankungen erhöhen. Dazu zählen erhöhter Blutdruck, Übergewicht und Fettstoffwechselstörungen. Ins-

gesamt ist das Risiko für Gefäß-, Nerven- und Augenerkrankungen bereits bei Prädiabetes im Vergleich zu Zuckerstoffwechselgesunden erhöht. Mit einigen klaren Lebensstilmaßnahmen (regelmäßige Bewegung, gesunde Ernährung, Gewichtsreduktion und Rauchstopp) kann das Risiko eines manifesten Diabetes bei Prädiabetes gesenkt werden. Entscheidend ist allerdings die Früherkennung.

Nun wurde dazu eine langjährige Forderung der Österreichischen Diabetes Gesellschaft (ÖDG) erfüllt: Die Bestimmung des Langzeit-Zuckerwerts HbA1c wird von der Österreichischen Gesundheitskasse (ÖGK) österreichweit im gesamten niedergelassenen Bereich unabhängig von der Vorsorgeuntersuchung erstattet. Das ermöglicht, Diabetes frühzeitig zu erkennen und zu behandeln.

Gleichzeitig können Patienten mit Prädiabetes identifiziert

und durch gezielte Lebensstilmaßnahmen das Diabetesrisiko der Betroffenen gesenkt und die weiteren Risikofaktoren für Gefäßereignisse aggressiver therapiert werden. „Für alle Menschen mit einem Diabetes-Risiko und für uns Diabetologen ist die Erstattung der Blutuntersuchung eine äußerst erfreuliche Nachricht“, betont

Schwerer Verlauf bei Covid-19 Andreas Krauter, Chefarzt der ÖGK, ergänzt, dass es gerade in der Zeit der Covid-19-Pandemie wichtig ist, auf einen gesunden Stoffwechsel zu achten: „Wenn Diabetes mellitus oder Prädiabetes nicht erkannt oder schlecht eingestellt ist, besteht ein hohes Risiko für die Betroffenen, im Fall einer Covid-19-Infektion einen schweren Krankheitsverlauf zu erleiden.“

© APA/Herbert Neubauer

••• Von Martin Rümmele

Susanne Kaser, Vizedirektorin der Universitätsklinik für Innere Medizin I der Medizinischen Universität Innsbruck und Präsidentin der ÖDG. Langfristig trage eine frühzeitige Behandlung zur Vermeidung von Folgeerkrankungen bei und sichere somit die Lebensqualität von Hunderttausenden Menschen in Österreich.

Die ÖGK übernimmt die Kosten für Früherkennungstestungen.

Reem Hospital, Abu Dhabi

© UKSH

© ZOOM VP.AT

Allgemeines Krankenhaus Point Fortin, Trinidad und Tobago

Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Deutschland

Die VAMED bietet als Entwickler, Planer, Errichter und Betreiber ein komplettes Projekt- und Dienstleistungs-Portfolio für das Gesundheitswesen.

In 95 Ländern wurden bisher rund 1.000 Projekte für Krankenhäuser, Rehaund Pflegezentren, gesundheitstouristische Einrichtungen und Thermenresorts erfolgreich realisiert.

70 HEALTH ECONOMY: CORONA

Freitag, 5. November 2021

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© APA/AFP/Rajesh Jantilal

Staaten wollen lokale Herstellungskapazitäten unterstützen, indem Drehscheiben für Technologietransfer in verschiedenen Regionen gefördert werden.

Genannt werden neu gegründete regionale Zentren in Südafrika, Brasilien und Argentinien.

Hersteller lässt Generika zu Für Überraschung sorgt nun der US-Pharmariese Merck & Co (MSD), der eine Lizenzvereinbarung für die Herstellung von Generika seines Medikaments gegen Covid-19 abgeschlossen hat. Das Abkommen mit dem von der UNO unterstützten Medicines Patent Pool (MPP) solle 105 Schwellen- und Entwicklungsländern Zugang zu dem oral einzunehmenden Arzneimittel Molnupiravir ermöglichen, teilten der Konzern und MPP mit.

Demnach könnten von MPP ausgewählte Hersteller generische Versionen produzieren.

Die US-Arzneimittelbehörde FDA prüft derzeit eine Notzulassung für das Medikament, das Merck zusammen mit Ridgeback Biotherapeutics entwickelt hat. Einer klinischen Studie zufolge könnte es bei frühzeitiger Verabreichung das Risiko von schweren Erkrankungen und Tod durch eine Covid-19-Infektion halbieren.

Der IWF, die WHO und NGOs drängen darauf, dass Corona-Impfstoffe global verfügbar sind, um Mutationen zu verhindern.

Streit um Patente Die Welthandelsorganisation diskutiert über Patente für Corona-Impfstoffe. MSD stellt ein Medikament patentfrei.

••• Von Katrin Pfanner WIEN/GENF. Der Internationale Währungsfonds (IWF) hat die führenden Wirtschaftsnationen zu mehr Einsatz für die globale Covid-19-Impfkampagne aufgefordert. Falls die Pandemie nicht eingedämmt werde, könnte die globale Wirtschaftsleistung auf die nächsten fünf Jahre betrachtet um 5,3 Billionen USD geringer ausfallen, warnte der IWF.

Während in reichen Ländern heute schon rund 70% geimpft sind, fällt die Quote in armen Ländern auf drei Prozent.

Weitere Verhandlungen Die Industrie sieht den Handlungsbedarf bei den Staaten, die für eine bessere Verteilung sorgen müssen. Doch viele sehen den Part bei der Industrie und drängen auf eine Aufhebung der Patente. Nach den USA hat sich

am Wochenende auch China der Forderung von bisher bereits 100 Staaten angeschlossen. Im Kampf gegen die Coronapandemie hat Chinas Staats- und Parteichef Xi Jinping beim G20-Gipfel für Ausnahmen bei den Patenten für Impfstoffe geworben. Vor allem die EU sträubt sich noch dagegen. Die Welthandelsorganisation WTO will im November erneut über den Vorschlag beraten. Die G20-

Apotheken verdienen mehr als die Industrie WIEN. Die Bekämpfung der Coronapandemie hat heuer bereits 539 Mio. € gekostet. Das geht aus dem Bericht zum Covid19-Transparenzgesetz hervor.

Der Kostenanteil für Impfstoffe war bis Ende August mit 153,44 Mio. € demnach niedriger als jener für die kostenlosen Antigentests in Apotheken, die bisher 187,67 Mio. € ausmachten. Finanziert wurden vom Bund auch

die Kostenersatzleistungen für die Bundesländer und die Gesundheitsagentur AGES sowie die Umsetzung der Plattform „Österreich testet“, des eImpfpasses sowie des Grünen Passes.

Geld für CoV-Maßnahmen Im Zusammenhang mit dem Covid-19-Zweckzuschussgesetz weist der Bericht mit August des Jahres 151,62 Mio. € an Ausga-

ben etwa für Schutzausrüstungen, Personal (Hotline 1450, Impfaktionen, Testungen) oder für Ersatzspitäler aus. Zusätzlich 20 Mio. € aus dem Covid19-Krisenbewältigungsfonds wurden in diesem Jahr zur Armutsbekämpfung während der Pandemie zur Verfügung gestellt. Der Betrag wurde bereits im Jänner an die Länder überwiesen. (red)

© APA/dpa/Peter Kneffel

Die Regierung hat bisher für Antigentests mehr ausgegeben als für Impfstoffe.

Apotheken testen bereits seit dem Vorjahr auf Corona-Infektionen.

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Freitag, 5. November 2021

HEALTH ECONOMY: CORONA 71

Impfquote ist mager

IMPFUNGEN

Wien forciert Corona-Stiche WIEN. Die Bundeshauptstadt versucht weiter, die Durchimpfungsraten zu erhöhen und baut niederschwellige Angebote aus.

Seit Dienstag ist eine Auffrischung der Corona-Schutzimpfung für alle Geimpften bereits ab sechs Monaten nach dem Zweitstich möglich. Eine Anmeldung für die Impfzentren oder bei niedergelassenen Ärzten ist verpflichtend.

Österreich hinkt in Sachen Durchimpfung hinterher. Manche ­Bezirke liegen unter 60%. Das bremst auch die Wirtschaft.

© APA/Georg Hochmuth

Appell der Ärztekammer „Wir wissen, dass die Impfwirkung nachlässt und dass daher ein dritter Stich notwendig ist“, appellierte Bürgermeister Michael Ludwig an alle Wienerinnen und Wiener, sich unbedingt nach sechs Monaten wieder impfen zu lassen. „Die aggressivere Delta-Variante des Coronavirus dominiert das Infektionsgeschehen“, warnte der stellvertretende Präsident der Wiener Ärztekammer, Johannes Steinhart. „Umso wichtiger ist daher die Auffrischungsimpfung, vor allem für Personen, die bereits zu Anfang des Jahres ihre erste und zweite Impfdosis erhalten haben.“ (red)

••• Von Martin Rümmele WIEN/EISENSTADT. Die ImpfLotterie im Burgenland wird ausgespielt – das Ziel von 10.000 zusätzlichen Erststichen bis zum Landesfeiertag am 11. November ist am Mittwoch erreicht worden. Das Burgenland weist mit einer Impfquote von rund 81% der impfbaren Bevölkerung und rund 73% der Gesamtbevölkerung die höchste Durchimpfungsrate – und damit letztlich auch die niedrigste Infektionsinzidenz unter allen Bundesländern auf. „Kraftakt“ gefordert Das ist die positive Nachricht.

Die andere Seite ist, dass Österreich europaweit in Sachen Impfquote deutlich hinterherhinkt. Erst etwas mehr als 64% der Gesamtbevölkerung sind in Österreich vollständig gegen Covid-19 immunisiert. In 25 Bezirken liegt die Impfquote aber noch immer unter 60%. Zum Vergleich: Länder wie Malta, Italien

Portugal und Spanien verzeichnen Impfquoten von über 80%.

SPÖ-Chefin Pamela RendiWagner hat deshalb gemeinsam mit Gesundheitsexperten am Samstag vor den Folgen gewarnt. In einem „nationalen Kraftakt“ und mithilfe einer „Impfwoche“ gelte es, die Impfrate auf über 80% zu steigern, um, wie das Beispiel Dänemark zeige, weitgehend auf Restriktionen verzichten zu können.

Das Nationale Impfgremium empfiehlt die dritte Impfung sechs Monate nach dem Zweitstich.

Wolfgang Mückstein Gesundheitsminister

Zeitpunkt, Dauer und konkrete Maßnahmen der Aktion wurden nicht genannt. „Das Bild des letzten Winters wiederholt sich“, sagte Rendi-Wagner, „weil wir es im Sommer und Herbst nicht geschafft haben eine 80-prozentige Durchimpfung zu erreichen.“ Die bisherige Impfkampagne der Regierung stieß zwar an ihre Grenzen, Studien zeigten aber, dass es durchaus möglich wäre, 15 bis 17% an „Zögerlichen“ zu erreichen, würde man Interessierte besser aufklären und niederschwellige Impfmöglichkeiten anbieten, meinte die Ärztin.

Das Nationale Impfgremium (NIG) hat am Dienstag zudem die dritte Corona-Impfung sechs Monate nach dem Zweitstich für alle Menschen über 18 empfohlen. Auch die Ärztekammer rät dazu: „Jetzt kann jede Impfung entscheidend sein.“ Das NIG habe festgestellt, „dass der Impfschutz nach sechs Monaten merklich nachlässt“, sagte Gesundheitsminister Wolfgang Mückstein (Grüne).

© APA/Georg Hochmuth

SPÖ-Parteichefin Rendi-Wagner (m.) und Gesundheitsexperten drängen auf eine höhere Corona-Durchimpfungsrate.

Prävention Wiens Ärztekammer-Vize­ präsident Johannes Steinhart empfiehlt dritte Impfdosis.

72 HEALTH ECONOMY

Freitag, 5. November 2021

Vorsorge-Kampagne

CHARITY

Rekord für Krebsforschung WIEN. 49 Laufteams, 28 Sponsoren und Kooperationspartner und insgesamt rund 2.000 Läuferinnen und Läufer unterstützen die Krebsforschung an der Medizinischen Universität Wien. So konnte beim 15.

Krebsforschungslauf ein neuer Spendenrekord in Höhe von 233.507 € erlaufen werden. Bereits im Vorjahr wurde der Charity-Lauf der MedUni Wien nicht, wie in den vorherigen Jahren üblich, im Alten AKH in Wien, sondern coronabedingt als Distant Run abgehalten, wodurch Läufer in ganz Österreich mitgemacht haben. © Österreichische Krebshilfe/Hauswirth

Männer stehen im November im Fokus einer Kampagne der Krebshilfe. Ziel ist der Kampf gegen Prostatakrebs.

Zehn Forschungsprojekte Durch die Spenden werden jährlich zehn Forschungsprojekte ermöglicht. In Österreich werden etwa 40.000 Personen pro Jahr mit der Diagnose Krebs konfrontiert. Damit hat sich die Zahl der Krebsneuerkrankungen in den vergangenen 25 Jahren verdoppelt. Das relative 5-Jahres-Überleben hat aufgrund intensiver Forschung deutlich zugenommen und liegt nun bei über 60%. (red)

Kabarettist Gery Seidl, Journalist Guido Tartarotti und andere Testimonials unterstützen die Vorsorgeaktion „Loose Tie“.

••• Von Martin Rümmele

© MedUni Wien/Kovic

Laufen gegen Krebs Mit dem Krebsforschungslauf werden Mittel für die Forschung der MedUni Wien gesammelt.

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WIEN. Die Österreichische Krebshilfe startet gemeinsam mit Österreichs Urologen ihre jährliche „Loose Tie Aktion“ und wiederholt den eindringlichen Appell an alle Männer ab 45, die Prostatakrebs-Früherkennung wahrzunehmen.

Seit der ersten Loose Tie Aktion im Jahr 2015 ist die Zahl der jährlichen Prostatakrebs-Diagnosen kontinuierlich gestiegen: Waren es 2015 noch 5.019 Neuerkrankungen, erhielten 2018 bereits 6.018 Männer die Diagnose Prostatakrebs. „Dieser Anstieg ist den vermehrten Früherkennungs-Untersuchungen zuzuschreiben“, sagt Krebshilfe-Präsident Paul Sevelda. „Es nehmen mittlerweile mehr Männer die Prostatakrebs-Früherkennung wahr – ein Zeichen, dass unsere Aktion wirkt.“ Leider werde sich

diese positive Statistik in den nächsten Jahren aber verändern. „Aufgrund der Pandemie müssen wir wieder mit verspäteten Diagnosen rechnen, denn viele Männer haben ihren fälligen Arztbesuch aufgeschoben“, prognostiziert Karl Dorfinger, Präsident des Berufsverbands Ös-

Es nehmen mittlerweile mehr Männer die ProstatakrebsFrüherkennung wahr.

Paul Sevelda Präsident Krebshilfe

Alle Druckhäuser auf einen Blick

terreichs Urologen. „Durch den pandemiebedingten Rückgang bei den Früherkennungsuntersuchungen ist eine mittel- bis langfristig erhöhte Sterblichkeit bei Prostatakrebs aufgrund verspäteter Diagnosen zu erwarten“, erklärt Wolfgang Horninger, Präsident der Österreichischen Gesellschaft für Urologie.

Prominente Unterstützer Besonders freuen sich die Initiatoren über die prominenten Testimonials 2021: Kabarettist Gery Seidl, Moderator und Eventorganisator Andy Marek, Journalist Guido Tartarotti, Bestseller-Autor Thomas Raab, Wissenschaftsmanager Oliver Lehmann, Sanofi-Manager Marcus Dietmayer und Zugkraft Salesmanager Manfred Oschounig haben sich bereits im Mai zum Shooting mit Starfotografin Sabine Hauswirth eingefunden.

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Freitag, 5. November 2021

COVER 73

destination Networking Weltgrößtes Luxusreisen-Netzwerk Virtuoso tagte in Wien 75

Award Ski Guide Austria Award 2021 an Wildkogel Bergbahnen übergeben 77

Personalie Klemens Wögerer ist neuer Geschäftsführer der Niederösterreich-Card 78 © www.martinsteiger.at

SCHLADMING-DACHSTEIN

Strukturreform abgeschlossen SCHLADMING. Mit der Zusammenlegung der ins­ gesamt acht Tourismus­ verbände sowie dem Regi­ onalverband entsteht der drittgrößte Tourismus­ verband Österreichs mit 13 Tourismusgemeinden.

© APA/Hans Punz

CORONA-STORNOS

Hoteliers fordern Aus für „Ampel“

Die Sommersaison war heuer gut gebucht

© Elisabeth Laiminger

© Switzerland Tourism/Thomas Senf

Zwischen Mai und September 2021 stieg die Gesamtzahl der Nächtigungen vs. 2020 um 17,9 Prozent. 74

SALZBURG. In Salzburg fordern Hoteliers ein Ende der Corona-Ampel. Das wö­ chentliche Signal sei für den Tourismus mit Blick auf die herannahende Wintersaison fatal, sagte Walter Veit, Vize­ präsident der ÖHV.

Hopp Schwyz! Die Schweiz ist der stärkste Nation Brand im Brand Finance-Ranking. 76

Countdown für Kitz Die Vorbereitungen für die Wintersaison 2021/22 laufen. 78

74 DESTINATION

Freitag, 5. November 2021

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Sommerbilanz Der heimische Tourismus hat sich zwischendurch spürbar erholt. Novelle zur Saisonierregelung in Begutachtung.

WIEN. Im zweiten CoronaSommer hat sich der heimische Tourismus heuer gegenüber dem Vorjahr spürbar erholt. Zwischen Mai und September 2021 stieg die Gesamtzahl der Nächtigungen gegenüber demselben Zeitraum im Vorjahr um 17,9% auf 58,34 Mio. Damit lagen diese aber immer noch um 17,2% unter dem Sommer 2019, zeigen vorläufige Daten der Statistik Austria. Vor allem im August und im September schnellten die Buchungen in die Höhe. Allein im September verzeichneten die Beherbergungsbetriebe mit 11,64 Mio. Übernachtungen ein kräftiges Plus von 17,6% gegenüber dem Vorjahresmonat und übertrafen damit sogar den September 2019 vor der Coronakrise (+1,9%).

Martin Kocher Arbeitsminister

Mio. (+19%) auf Salzburg und 8,8 Mio. auf Kärnten (+8%).

Auch vom Arbeitsmarkt kommen positive Signale. Die Arbeitslosigkeit in Österreich ging im Oktober insgesamt weiter zurück und lag sogar unter dem Niveau von vor der Coronakrise.

Nach Branchen betrachtet, fiel im Tourismus die Arbeitslosigkeit im Vergleich zum Vorjahr am stärksten (–40%).

© APA/Hans Punz

mangels Fernflugverbindungen – und somit auch mangels Touristen aus Asien und Übersee – nach wie vor Krisenstimmung.

+18% Sommersaison Der heimische Tourismus hat sich heuer gegenüber 2020 spürbar erholt: Die Nächtigungen stiegen zwischen Mai und September 2021 im Jahresabstand um fast 18% auf 58,34 Mio.

Sorgenkind Wien Da die Buchungen in Wien gleich im ersten Corona-Sommer 2020 massiv darniederlagen, kam es heuer bei den Nächtigungen zu einem, nur optisch starken, Nächtigungsplus von 76% auf 2,8 Mio. zwischen Mai und September 2021. Allein im September betrug der Zuwachs bei den Buchungen im Jahresabstand 110,3%. Das war aber immer noch um 46,8% weniger als im September 2019.

Die starken Sommertourismus-Bundesländer Tirol, Salzburg und Kärnten vereinten zwischen Mai und September das Gros der Nächtigungen auf sich: 17,5 Mio. Nächtigungen (+19%) entfielen auf Tirol, 10,5

Jobmarkt Nach Branchen betrachtet, fiel im Tourismus die Arbeitslosigkeit im Vergleich zum Vorjahr am stärksten (–40%).

© APA/Georg Hochmuth

Inlandsgäste als Treiber „Wesentlicher Treiber waren abermals die Buchungen inländischer Gäste“, betonte Statistik Austria-Generaldirektor Tobias Thomas. Infolge der heuer verfügbaren Impfstoffe gegen Covid-19 und weniger restriktiven Reisebeschränkungen als im Vorjahr verstärkten auch die Touristen aus dem Ausland ihre Buchungen in den heimischen Tourismusbetrieben deutlich.

Mehr als zwei Drittel (70,3%) aller Nächtigungen ausländischer Urlauber tätigten Deutsche.

Insgesamt machten im September 3,53 Mio. Menschen Urlaub in Österreich – das waren um ein Viertel mehr als im Pandemie-September 2020. Aus dem Inland kamen fast 1,44 Mio. Gäste (+ 7%), aus dem Ausland gab es 2,09 Mio. Ankünfte (+ 42%) – allein aus Deutschland 1,36 Mio. (+ 30,6%).

Von der Aufwärtsentwicklung im Tourismus profitiert allerdings fast ausschließlich die Ferienhotellerie; in den Städten herrschte diesen Sommer

Die Stammsaisonier­ regelung ist ins­ besondere vor der kommenden Winter­ saison ein wichtiger Schritt für mehr ­Planungssicherheit.

Regeln für Saisonarbeitskräfte Für mehr Planungsicherheit in der Branche soll eine neue Stammsaisoniersregelung sorgen: Arbeitsminister Martin Kocher hat eine Gesetzesnovelle in Begutachtung geschickt. Saisonarbeitskräfte aus Drittstaaten – in Tourismus, Land- und Forstwirtschaft – sollen Beschäftigungsbewilligungen außerhalb von Kontingenten und ohne Arbeitsmarktprüfung für die Saison erhalten, sofern sie unter bestimmten Bedingungen schon zuvor beschäftigt waren.

Laut Ministerium kommen im Tourismus rd. 1.000 Personen dafür infrage. (APA/sb)

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Freitag, 5. November 2021

DESTINATION 75

© WTV/Rainer Fehringer

Meeting Norbert Kettner, Geschäftsführer WienTourismus, Lisa Weddig, Geschäfts­ führerin Österreich Werbung, Matthew D. Upchurch, Geschäftsführer und Gründer von Virtuoso (v.l.).

Luxus-Netzwerk „Virtuoso“ in Wien Beim Virtuoso-Symposium tauschten sich mehr als 300 Experten zu Trends am High-End-Reisesektor aus.

WIEN. Für sein 20. Symposium kehrte das weltgrößte Luxusreisenetzwerk „Virtuoso“ nach Wien zurück – in die Stadt, in der es im Jahr 2000 nach einem Rebranding unter dem Namen Virtuoso aus der Taufe gehoben wurde. Die Vereinigung, die ihren Sitz in den USA hat, umfasst heute mit einem Jahresumsatz von 30 Mrd. USD über 20.000 Luxusreise-Berater in über 50 Ländern. Unter den 2.200 Partnern sind auch zwölf österreichische Hotels – sieben davon in Wien, drei in Salzburg und zwei am Arlberg – und zwei lokale Reisedienstleister.

Während des Symposiums standen Wien und sein Luxusangebot prominent auf der Agenda: Meetings fanden unter anderem im Großen Musikvereinssaal und im Schloss Schönbrunn statt, Abendveranstaltungen auch in der Spanischen Hofreitschule und im Kunsthistorischen Museum.

„Kein besserer Ort“ „Es gibt keinen besseren Ort als Wien, um diese prestigeträchtige Veranstaltung abzuhalten“, erklärte Matthew D. Upchurch, Geschäftsführer und Gründer von Virtuoso. „Mit den USA als erstem wiedererstarkenden Fernmarkt gewinnt die Branche einen Markt zurück, der im Vorkrisenjahr 2019 für 860.000 Ankünfte und zwei Millionen Nächtigungen in Österreich verantwortlich war“, ergänzte Lisa Weddig, Geschäftsführerin der Österreich Werbung. „Die Buchungslage für den kommenden Sommer ist schon jetzt vielversprechend. Das sind gute Nachrichten besonders für den Städtetourismus, der unter der Pandemie gemeinsam mit dem Convention-Bereich nach wie vor am meisten leidet.“ Die jahrzehntelange, enge Kooperation sei „fixer Bestandteil unseres Luxusmarketings“, so Norbert Kettner, Geschäftsfüh-

rer WienTourismus, „weltweit und insbesondere in den USA, einem äußerst luxusaffinen Markt, aus dem 27 Prozent der Wien-Nächtigungen in 5-Sterne-Hotels stattfinden“. Luxusreisende seien abseits dieser speziellen Marketingkanäle nur schwer zu erreichen.

Wirtschaftsbooster Luxus Weltweit liegt der Anteil der Luxusreisenden bei sieben Prozent, sie sind allerdings für 20% der Reiseausgaben verantwortlich.

Statistisch gesehen, gibt ein Luxusgast sechsmal so viel aus wie ein durchschnittlicher Gast.

Städtetrips sind mit einem Anteil von 29% die beliebteste Art der Luxusreisen.

In Wien fielen 2019 9,5% aller Nächtigungen in der 5-SternHotellerie an, diese sorgten aber mit über 22% am Gesamtumsatz der Hotellerie für eine überproportional hohe Wertschöpfung.

Reisende aus dem USA, dem

wichtigsten Fernmarkt Wiens, übertrafen 2019 erstmals die Marke von einer Mio. Nächtigungen. Gemäß dem Motto „mass follows class“ gründete der WienTourismus 2017 den „Luxury Cercle“ als Plattform für Wiener Luxusanbieter, die der besseren Vernetzung und dem Know-how-Austausch der Branche dient. Zugleich kooperiert der WienTourismus seit Jahren mit Business Clubs sowie Reiseanbietern in diesem hochspezialisierten Segment.

Wiens historischer Reichtum, die architektonische Substanz, Kultur von Weltrang und der Angebotsmix aus Qualität, Status und Manufaktur bilden den USP in der globalen Positionierung der Stadt. Der WienTourismus begleitet diese mit einem eigenen, auf die Luxuszielgruppe zugeschnittenen Markenauftritt (luxury.vienna.info).

USA als wichtiger Markt Im Vorkrisenjahr 2019 verzeichnete Österreich aus den USA knapp 860.000 Ankünfte und zwei Mio. Nächtigungen; mit durchschnittlichen Tagesausgaben von 399 € sind US-Gäste auch besonders ausgabefreudig.

50% der Nächtigungen von USGästen entfielen zuletzt (2019) auf Wien. Wien ist neben Hongkong und Kapstadt auch eine der wenigen Städte, die das internationale Virtuoso-Treffen schon zwei Mal ausgerichtet hat. (red)

76 DESTINATION

Freitag, 5. November 2021

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© Switzerland Tourism/Thomas Senf

Aufsteiger „Gold“ gab es heuer für die Schweiz. Österreich hat wieder den Sprung in die weltweit wertvollsten Nation Brands geschafft.

Schweiz ist die stärkste Marke Weltweites Ranking „Nation Brands 2021“: Deutschland rutscht auf Platz 5 ab, Österreich steigt auf Platz 13 auf.

LONDON/HAMBURG/WIEN. Das nationale Image eines Landes hat nicht nur Auswirkungen auf die dortige Wirtschaft und die ansässigen Marken. Es ist auch einer der wichtigsten Trümpfe, wenn es um Investitionen ins Land, Exporte oder Tourismus und qualifizierte Migration geht. Zwei Kennzahlen sind dabei wichtig: Markenstärke (Brand Strength) und Markenwert (Brand Value) (siehe Infobox). Brand Finance mit Hauptsitz in London ermittelt jedes Jahr die stärksten und wertvollsten Nationen der Welt.

Kleines, aber starkes Land Mit einem Markenstärke-Index (BVI) von 83,3 Punkten – von max.

100 – hat sich die Schweiz an die Spitze des Rankings der weltweit stärksten Nationenmarken gesetzt. Ihr BSI (Brand Strength Index) blieb im Vergleich zum Vorjahr stabil – im Gegensatz zu den konkurrierenden Ländern, deren BSI gesunken ist.

„Die Schweiz hat sich behauptet, während andere Länder im Laufe der Pandemie ins Wanken geraten sind“, resümiert David Haigh, CEO von Brand Finance.

Nicht zuletzt in der CoronaPolitik sehen die Experten des Nation Brands Reports einen Grund für den Sieg der Schweiz: Das Land setzte während der Pandemie auf eine Mischung aus obligatorischen und nichtobligatorischen Maßnahmen zur Eindämmung des Covid-19-Virus, was sich vor allem in der Außenwahrnehmung der Schweiz positiv bemerkbar machte.

Vorjahressieger Deutschland fällt im Ranking zur Markenstärke von Platz eins auf Platz fünf. „Schuld“ daran sind – die Deutschen. Sie bewerteten die Performance ihrer Regierung im Corona- und Wahljahr 2021 in nahezu allen Bereichen negativer als im Vorjahr. Im Ausland hingegen wird Angela Merkels Regierung für eine 16 Jahre lan-

ge starke und stabile Führung gelobt. Die gute Nachricht für Deutschland: Beim Markenwert konnte es punkten. Im Ranking 2021 verpasst Deutschland nur knapp das Podest und landet erneut unter den Top Ten. Es verzeichnet dort den größten Anstieg im Markenwert. Österreich auf Platz 13 Österreich hat sich in puncto Markenstärke leicht verbessert und landet 2021 auf Platz 13 – im Vergleich zu Platz 15 im Vorjahr.

Auch beim Markenwert kann Österreich einen Erfolg verbuchen: Nach einem Jahr auf Platz 26 hat es erneut den Sprung in die Top 25 des nationalen Markenwert-Rankings geschafft. Österreichs nationaler Markenwert schraubte sich von 470 Mrd. USD im Vorjahr hoch auf 536 Mrd. USD 2021 (+14%). „Inwiefern die aktuelle Regierungskrise in Österreich den Wind wieder aus den Markensegeln nehmen wird,

werden wir in unserem Ranking im kommenden Jahr sehen“, so Ulf-Brün Drechsel, Country Manager D-A-CH bei Brand Finance. „Aber Österreich hat – genau wie Deutschland und Schweiz – in den vergangenen Jahren bewiesen, dass es eine stabile Nationenmarke ist und Krisen auf lange Sicht kompensieren kann.“ Die größten Verlierer im Markenstärke-Ranking sind 2021 die USA (17) und UK (14). Im Markenwert-Ranking batteln sich wie gehabt die USA und China um Platz 1 und 2; Platz 1 ging an die USA. (red)

Brand Finance Methodik Die Markenstärke ermittelt Brand Finance anhand dreier Kenngrößen: Investitionen eines Landes (z.B. in Wirtschaft und Handel, Bildung und Wissenschaft), Outputs (Export, Arbeitskräftepotenzial, Tourismus) und Wahrnehmung einer Nation im In- und Ausland (75.000 Menschen in mehr als 100 Ländern). Themen wie Wirtschaft und Handel, Kultur, Presse, aber auch der Umgang mit der Coronapandemie wurden heuer abgefragt. Die Berechnung des monetären Markenwerts erfolgt aus dem hypothetischen Lizenzgebührensatz, unter Berücksichtigung des Markenstärke-Indexes (BSI) sowie den markenbezogenen BIP-Strömen eines Landes (Prognosen des World Economic Outlook des IWF).

Download des Reports: https:// brandirectory.com/nation-brands

Freitag, 5. November 2021

DESTINATION 77

© SkiGuide

medianet.at

Robert Möschl, Vorsitzender Tourismusverband Neukirchen am Großvenediger, Bernhard Gruber, Geschäftsführer der Bergbahnen Wildkogel, und Ski Guide-Autor Fred Fettner (v.l.) bei der Übergabe des Awards.

Ausgezeichnet Spät, aber doch wurde der Ski Guide Austria Award 2021 jetzt an die Wildkogel Bergbahnen übergeben.

WIEN/WILDKOGEL. Schon seit zehn Jahren vergibt der im medianet Verlag erscheinende Ski Guide Austria Auszeichnungen für innovative Ideen, kreative Aktionen oder herausragende Investitionen, die Skigebieten Alleinstellungsmerkmale und dem österreichischen Wintersport Impulse geben. Auch mit der Ausgabe 2021 wurden Skigebiete für ihr innovatives Po-

Fred Fettner überreichte die Urkunde vor den zahlreichen Teilnehmern der Veranstaltung an die beiden Geschäftsführer der Bergbahnen Wildkogel, Rudi Göstl und Bernhard Gruber.

Die Bergbahnen Wildkogel, die die beiden Pinzgauer Gemeinden Bramberg und Neukirchen am Großvenediger verbinden, erhielten die Auszeichnung des Ski Guide Austria 2021, weil sie zei-

tenzial ausgezeichnet. Aufgrund der pandemiebedingten Einschränkungen dauerte es allerdings manchmal länger, bis die Preise in einem würdigen Rahmen übergeben werden konnten. „Ideen in schwierigen Zeiten“ Im Rahmen des Berg.Bahn.

Camps am Wildkogel war es aber nun für die Gastgeber endlich so weit: Ski Guide-Autor

gen, wie auch ein vergleichsweise kleines Skizentrum in schwierigen Zeiten mit innovativen Ideen bestehen kann. Konkret ging es nicht nur um die Fertigstellung der Smaragd-Kabinenbahn oberhalb der längsten beleuchteten Rodelbahn Europas, sondern auch um die Ausrichtung des Branchenevents Berg.

Bahn.Camp als sicherer LiveEvent inmitten der Coronakrise bis zum ersten E-Liner – einen Elektro-Zug als Taltransportmittel zwischen Pistenende und Talstation in der Nationalparkgemeinde Neukirchen, der seine Feuertaufe bereits bravourös bestanden hat.

Ski Guide Austria 2021 In seiner 12. Ausgabe bündelt der Ski Guide Austria 2021­­den Wintersport in Österreich in einem Komplettüberblick von über 450 Seiten. Im unverzichtbaren „Weißbuch“ für Wintersportler und -urlauber sind 300 Skiorte zu finden. Rund 70 der größten Skigebiete werden auf jeweils zwei bis vier Seiten inklusive Pistenpanoramen dargestellt. Für außergewöhnliche kreative und innovative Leistungen vergibt der Ski Guide Austria alljährlich Awards, die auch in einer „Hall of Fame“ im Buch verewigt sind. (red) https://derskiguide.at

Ausstellung „Home Stories“ WIEN. Im Möbelmuseum Wien führt die Ausstellung „Home Stories. 100 Jahre, 20 visionäre Interieurs“ des Vitra Design Museum in Weil am Rhein die Besucher noch bis 29. Mai 2022 auf eine Reise in die Vergangenheit und zeigt, wie sich gesellschaftliche, politische und technische Veränderungen der letzten 100 Jahre in unserem Wohnumfeld widerspiegeln.

Im Zentrum der Ausstellung stehen große Zäsuren, die Design und Nutzung des westlichen Interieurs geprägt haben.

Diese Umbrüche werden anhand von 20 stilbildenden Interieurs veranschaulicht, darunter Entwürfe von Adolf Loos, Finn Juhl, Charles und Ray Eames, Lina Bo Bardi, Andy Warhol, Cecil Beaton sowie der legendären Innenarchitektin Elsie de Wolfe. (red)

© SKB/Alexander Felten

Entwürfe von Adolf Loos, Finn Juhl, Andy Warhol.

Eine Ausstellung des Vitra Design Museum über die Entwicklung des Wohndesigns in den letzten 100 Jahren im Möbelmuseum Wien.

78 DESTINATION

Freitag, 5. November 2021

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rechtzufinden und sind darüber hinaus ein beliebter Treffpunkt, nicht nur für Influencer.

© Elisabeth Laiminger

Nachhaltig anreisen Zur „grünen“ Anreise gibt es eine Kooperation mit dem bayrischen Busreiseunternehmer Geldhauser („KitzSkiXpress“) und den ÖBB („Im Nightjet zum Schnee“, „Mit Railjet & Co zum Schnee“).

Im Skigebiet selbst können bei Bedarf die Skibusse oder die Eisenbahn („Streifzug“) in Anspruch genommen werden; die Benützung ist mit einem ­gültigen Liftticket untertags kostenlos.

In der kommenden Wintersaison erhalten alle, die ihre Tageskarte oder ihr Mehrtagesticket vorab über den Webshop kaufen, automatisch einen FrühbucherRabatt. Der Ticketkalkulator, ein neues Online-Tool auf kitzski. at, unterstützt die Gäste bei der Wahl des passenden Tickets.

Ebenfalls neu ist: Mit der aktivierten App („Mobile Flow“) wird das Smartphone zu einer 100%ig digitalen Alternative zur herkömmlichen KeyCard.

In der Wintersaison 2021/22 ist das Smartphone-Ticket am Gaisberg, Kitzbüheler Horn und auf der Resterhöhe erhältlich und einsetzbar. Gekauft werden kann das Smartphone-Ticket über shop.kitzski.at. (red)

Bereit für den Auftakt in den Skiwinter Anton Bodner (Bergbahn Kitzbühel), Wolfgang Maier (DSV), Anna-Lena Obermoser (Kitzbühel Tourismus) und Christian Wörister (Bergbahn Kitzbühel, v.l.).

Kitz im Countdown Die Vorbereitungen für die Wintersaison 2021/22 laufen.

Beschneiung, Seilbahnen, Skibusnetz werden vorbereitet.

KITZBÜHEL/KIRCHBERG/MITTERSILL. KitzSki plant am 30.

Oktober den Saisonstart am Resterkogel und eröffnet damit die Wintersaison 2021/22. Die Vorbereitungen laufen auf Hochtouren, die Marketingaktivitäten sind im Gang und auch das Sicherheitskonzept zum Schutz vor Covid hat einen Feinschliff erhalten. „Für uns sehr wichtig: Wir wurden mit der ‚Covid Si-

cherheitstrophy in Gold‘ ausgezeichnet und haben von unseren Gästen sehr gutes Feedback bekommen, was unser Sicherheitskonzept anbelangt“, so Anton Bodner, Vorstandsvorsitzender der Bergbahn Kitzbühel.

Direkt neben dem Bergrestaurant Pengelstein ersetzt ab Dezember eine neue Lounge die alte Schirmbar. An der Fassade der P3 Lounge ist ein moder-

nes Infotainment-System angebracht, das den Skifahrern nicht nur ein Pistenpanorama zeigt, sondern sich auch etwa über die jeweilige Lawinenwarnstufe informiert.

Die bekannten Fotopoints von KitzSki, wie etwa der KitzSkiSchriftzug am Steinbergkogel bzw. Hartkaser (Bergstation), helfen den Skifahrern ebenfalls, sich besser im Skigebiet zu-

Klemens Wögerer neuer Chef der NÖ-Card ST. PÖLTEN. Die externe Evaluierung des Tourismussystems Niederösterreich, die seitens Wirtschafts- und Tourismusabteilung des Landes Niederösterreich in Auftrag gegeben wurde, brachte unter anderem – auch den Empfehlungen des Rechnungshofs hinsichtlich des Stellenbesetzungsgesetzes folgend – eine Neuausschreibung der Stelle der Geschäftsführung der

Niederösterreich-Card mit sich.

Klemens Wögerer (39) konnte als bestgeeigneter Kandidat im Hearing die Fachjury überzeugen.

Vorherige Stationen Wögerers Expertise im Bereich des Customer Relationship Managements konnte er vor allem im Rahmen seiner Bereichsleitertätigkeit bei Rewe Internati-

onal in deren Bonus Club-Programm ausbauen, wo er bereits sehr eng mit touristischen Netzwerkpartnern zusammenarbeitete. Darüber hinaus war er vier Jahre Head of CRM bei Van Graaf (Peek & Cloppenburg) sowie zuletzt in der Unternehmensleitung bei PTW & Partner, wo er ebenfalls die Leitung der Bereiche Vertrieb, Marketing und CRM innehatte. (red)

© www.martinsteiger.at

Expertise im Customer Relationship Marketing und Touristik-Erfahrung.

Klemens Wögerer, neuer Geschäftsführer der Niederösterreich-Card.

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80 DESTINATION

Freitag, 5. November 2021

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© Ulrike Schöflinger (2)

Perspektiven Ein herbstlicher Blick auf die Marktgemeinde Ehrenhausen an der Südsteirischen ­Weinstraße.

Grenzfeiern und Genusswandeln Auf der Südsteirischen Weinstraße wird das Wandern mit häufiger Weineinkehr zum Ausflug „hart an der Grenze“.

••• Von Ulrike Schöflinger RATSCH/SVECINA/SERNAU. Der Herbst ist zweifellos eine der schönsten Jahreszeiten in den südlichen Weinhängen. Der Wein ist gelesen und entwickelt sich in den Fässern zu edlen Tropfen. Die Landschaft zieht ihr buntestes Gewand an. Die Südsteirische Weinstraße ist für ihre Gastlichkeit und engagierte Winzer bekannt. Damit aber nicht genug: Wem Erholung sowie genussvolles Essen und Trinken zu wenig sind, der findet auch außergewöhnliche Orte. Etwa den Heurigen der Winzerin Tamara Kögel. In kleinen Schritten renovierte sie das alte Weinhaus ihrer Familie.

Stein für Stein, denn: „Dieses Haus ist nicht Teil unserer Geschichte, wir sind ein Teil seiner

Geschichte.“ Das Haus ist 300 Jahre alt.

Am Hügel oberhalb des Ratscher Landhauses, in dem man nicht nur herrlich residieren, sondern auch hervorragend speisen kann, verläuft jene Straße, die die Weingüter miteinander verbindet. Die Besonderheit ist der Grenzverlauf direkt in der Mitte dieser Straße. Es macht nicht nur Kindern Spaß, zwischen Österreich und Slowenien hin und her zu hüpfen, es wurden auch schon Erwachsene dabei ertappt. Ob das der Gaudi oder dem Weinkonsum geschuldet ist, bleibt dahingestellt.

Kunst, Kultur & Manufakturen Ein Stückchen weiter von der Grenze entfernt befindet sich der aufgelassene Steinbruch des Kulturvereins Pruh. Durch

einen abschüssigen, zauberhaften Hohlweg gelangt man zu dem wildromantischen Ort mit provisorischer Bühne. Die Akustik ist einzigartig. Das nützt der Verein unter der Leitung von Primoz Ledinek, dem Publikum ein Programm aus Musikkonzerten, Theater, Lesungen, etc. zu bieten.

Ziel ist die grenzüberschreitende Kulturbegegnung. Kunstinteressierte können sich ein paar Hundert Meter weiter Richtung Spielfeld die Kreativwerkstätten von Elfi und Manfred Sonnenberg ansehen; Malen, Töpfern und das Bearbeiten von Steinen stehen dort auf der Tagesordnung. Der ganze Hof ist übersät mit Kunstwerken und Installationen.

Zu einem Ausflug in die Südsteiermark gehört ein Besuch der Schlösser und Warten sowie

Was ist wo los – schau mal rein!

die Besichtigung der weltweit größten Klapotetz in Schloßberg. Die windradartigen Holzkonstruktionen, die ein Klopfgeräusch machen, sollen Vögel aus den Weingärten verscheuchen.

Der Rosenhof in Sernau lädt zum Staunen und Verweilen ein.

Idyllisch neben Lavendelfeldern gelegen, hat Besitzerin Sabine Reder ein Schmuckkästchen mit entzückenden Geschenkideen und Filzkreationen geschaffen, die sie zum Großteil selber herstellt. Innen steckt das rote Häuschen voller hübscher Souvenirs, außen ist es umgeben von einem gepflegten Garten mit Brunnen, Skulpturen, Reliefs und Trögen. Wer hier nicht den Alltag vergisst, weiß nicht zu leben …

Sabine Reders außergewöhnliche Filzkreationen – im Rosenhof in Sernau.

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Freitag, 5. November 2021

COVER 81

industrial technology IT & telecom Abgeflaut Chefanalystin Monika Rosen über die ­aktuelle Weltwirtschaft 84

Abgehoben FACC liefert 1.000 Schubumkehrgehäuse für Airbus A350 88

Abgehalten Die EBSCON stand im Zeichen „grüner“ Technologien 91

© APA/AFP/Ritzau Scanpix/Ida Guldbaek Arentsen

© 3M Deutschland

© Silicon Austria Labs/Helge Bauer

Carmen Greider 3M Österreich-Spitze Carmen Greider wurde zum 1. November Geschäftsführerin von 3M in Österreich. Sie folgte damit auf Andrea Köppl, die sich in den Ruhestand verabschiedete. Greider war zuletzt Leiterin des Vertriebsinnendiensts für 3M „Transportation & Energy“ in der Region Central Europe sowie für die strategische Planung und Ausrichtung in EMEA zuständig.

Ihre neue Rolle wird sie zusätzlich zu ihrer bisherigen Funktion übernehmen.

Zielrichtung Net Zero in der Industrie 82

© Messe Brünn/MSV

© AMAG/Oliver Bader

PwC ruft zum Kampf gegen die Erderwärmung auf; Kearney hat Praxistipps zur Dekarbonisierung parat.

Ausgelastet AMAG glänzt in den ersten drei Quartalen 2021 mit Rekordergebnis.

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Ausgestellt Die MSV 2021 zeigt wieder ­Innovationen für die Industrie der Zukunft.

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Die Welt ist vor dem Hitzschlag noch zu retten!

Die Tage werden hierzulande wieder merklich kühler, dem Globus ist aber trotzdem zu heiß. Dekarbonisierung sollte Abkühlung bringen.

© Kearney/Shutterstock

••• Von Helga Krémer

W

ährend die Welt­ klimakonferenz (COP26) im schot­ tischen Glasgow tagt, verdeutlicht der PwC Net Zero Economy In­ dex die Dringlichkeit für mehr Engagement im Kampf gegen die Erderwärmung. Denn nach dem kurzweiligen Rückgang der weltweiten Emissionen infol­ ge von Covid-19 gestaltet sich das im Pariser Klimaabkommen beschlossene 1,5-Grad-Ziel als herausfordernd: Laut Index ist dafür eine um das Fünffache höhere Dekarbonisierungsrate erforderlich.

Die Ergebnisse des Net Zero Economy Index zeigen, dass eine Dekarbonisierungsrate von

12,9% erforderlich ist, um die weltweiten Emissionen bis 2030 um die Hälfte zu reduzieren und um das Net-Zero-Ziel bis zur Mitte des Jahrhunderts zu erreichen. Diese Quote ist fünf Mal so hoch wie die letztes Jahr erzielte (2,5%) und um ein Acht­ faches schneller als der weltwei­ te Durchschnitt im Laufe des 21.

Jahrhunderts. Die Zeitschiene werde zur Einhaltung des im Pariser Klimaabkommen veran­ kerten 1,5-Grad-Ziels benötigt, um die verheerenden Folgen des Klimawandels abzuwenden, so die PwC-Experten.

Pandemiebedingter Rückgang Um 4,3% ging der globale Ener­ giebedarf im Jahr 2020 zurück

und führte zu einer Reduzierung der energiebedingten Emissio­ nen um 5,6% – ausgehend vom Niveau von 2019 – sowie zu ei­ nem Rückgang der weltweiten Emissionen insgesamt. Als Folge lag die weltweite Dekarbonisie­ rungsrate bei 2,5%. Erfreulich, aber zu wenig, denn diese atypi­ sche Reduktion des Energiebe­ darfs und der Emissionen liege laut des Unternehmensberaters weit hinter den Fortschritten, die nötig sind, um ein Ansteigen der Temperatur um mehr als 1,5°C zu verhindern.

Politik versus Klima „Der ‚Emissions-Gap‘ wächst trotz der derzeitigen Bemühun­ gen von Unternehmen und Re­

gierungen“, sagt Thomas Stein­ bauer, Corporate Responsibility und Net Zero Leader bei PwC Österreich, und erklärt: „Einfach ausgedrückt bedeutet das, dass die bis zum heutigen Tage ge­ setzten Maßnahmen bei Weitem nicht ausreichen, um dem Aus­ maß und der Dringlichkeit der globalen Klimakrise gerecht zu werden. Um das Net-Zero-Ziel zu erreichen, werden Transformati­ onen in allen Industriebereichen erforderlich sein.“ Auch im Zuge der Konjunk­ turabschwächung im Jahr 2020 habe kein Land in der G20-Grup­ pe die Dekarbonisierungsrate von 12,9% erreicht, die erforder­ lich wäre, um die Erwärmung auf 1,5 Grad zu beschränken. Ob­

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wohl sich die Mehrheit der G20Staaten ambitionierte Klimazie­ le gesetzt hat, müssen diese erst in klare politische Maßnahmen

© Kearney/Sedat Mehder

Guido Hertel Partner bei Kearney und Co-Studienautor.

Prioritäten setzen „Viele Unternehmen haben die Notwendigkeit, etwas zu tun, erkannt, sie messen dem Thema aber noch zu geringe Priorität auf ihrer strategischen Agenda bei“, erklärt Guido Hertel, Part­ ner bei Kearney und Co-Autor der Studie „Decarbonization in industrial goods firms“. Die Stu­ die basiert auf der Befragung von 100 Führungskräften pro­ duzierender Unternehmen in Deutschland, den USA und Chi­ na. „Die Zahl der Unternehmen, die sich zu Initiativen verpflich­ ten, liegt deutlich unter dem erforderlichen Niveau. Damit bleibt viel CO2-Einsparungspo­ tenzial ungenutzt – das ist aus ethischer und unternehmeri­ scher Sicht unverständlich“, so Hertel weiter, „denn früher oder später werden alle Unternehmen mit der regulatorischen Not­ wendigkeit konfrontiert sein, ihre Emissionen zu berücksich­ tigen.“ Praktische Empfehlungen Industriegüterhersteller sind in der Lieferkette besonders gut geeignet, die Chancen der Dekar­ bonisierung zu nutzen. Während ihre Geschäftstätigkeit bereits ein guter Ausgangspunkt zur Re­ duzierung der CO2-Emissionen ist, liegt der mächtigere Hebel in den Auswirkungen auf der Lieferkette ihrer Kunden und der Endkunden. Um Unternehmen im Dekarbonisierungsprozess

© PwC Österreich

umgewandelt werden, um die erforderlichen Veränderungen zu erreichen. Für das Erreichen des Net-Zero-Ziels bis zur Mit­ te des Jahrhunderts ist laut dem PwC-Experten Steinbauer eine Zusammenarbeit zwischen Politik, sämtlichen Branchen und über die gesamte Industrie hinweg erforderlich.

Thomas ­Steinbauer Corporate Responsibility und Net Zero Leader, PwC Österreich.

0 Analysenbasis Der Net Zero Economy Index verfolgt die Dekarbonisierung von energiebedingten CO2-Emissionen weltweit. Die Analyse stützt sich auf den Statistical Review of World Energy von BP, welcher die Kohlenstoffemissionen, basierend auf dem Verbrauch von Öl, Gas und Kohle, für Verbrennungsaktivitäten widerspiegelt.

zu unterstützen, hat Kearney drei praktische Empfehlungen entwickelt: • Mit der Identifikation gewinn­ bringender CO2-Emissions­ reduktionen, z.B. durch den Wechsel zu CO2-neutralen oder erneuerbaren Energiequellen, schnelle Erfolge realisieren.

• Lieferketten klimaneutral ent­ wickeln, z.B. mit Einbeziehung des CO2-Fußabdrucks in die Lieferantenauswahlkriterien, Verlängerung der Produktle­ bensdauer für ausgereifte Technologien und Identifizie­ rung von Ersatzstoffen für Rohstoffe mit einem hohen CO2-Fußabdruck .

• U nd schließlich: das Ge­ schäftsmodell anpassen. Ver­ änderungen und damit Ver­ besserungen seien Kearney zufolge in den Bereichen „Stra­ tegie“ – etwa mittels Optimie­ rung des Unternehmensport­ folios hin zu CO2-minimierten Produkten und Produktdesign –, aber auch in der „Fertigung“, z.B. durch Wiederaufarbeitung von Produktionsabfall sowie im Bereich „Demontage und Entsorgung“, etwa mit der Be­ reitstellung energieeffizienter, modularer Upgrade-Optionen, anzustreben.

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Schluss mit lustig Die schon erwartete Verlangsamung der Konjunktur ist eingetroffen, der Höhepunkt deutlich überschritten. Indien wächst derweil am schnellsten.

Gastbeitrag ••• Von Monika Rosen

ÖSTERREICH SPEZIAL

Industriedynamik schwächt sich ab

UNTER DER LUPE

Fragile Erholung in Sub-Sahara-Afrika Das südlich der Sahara gelegene Afrika, auch SubSahara-Afrika genannt, soll mit einem Wachstum von 3,3% heuer die durch Corona bedingte Rezession des Vorjahres hinter sich lassen. Davon geht die Weltbank aus und ihre Annahmen basieren auf steigenden Rohstoffpreisen, der Aufhebung strikter Pandemie-Maßnahmen und einer Erholung des Welthandels. Allerdings stellen die niedrigen Impfraten des Kontinents ein großes latentes Risiko für den wirtschaftlichen Aufschwung dar. Für die nächsten beiden Jahre werden in Sub-Sahara Afrika Wachstumsraten von unter vier Prozent erwartet. Damit bleibt die Region sowohl hinter den Industrieländern als auch hinter den Emerging Markets zurück.

Die Fiskaldefizite der Region, die für heuer bei 5,4% des BIP geschätzt werden, sollen sich bis 2023 auf drei Prozent verringern. Allerdings hat die Fiskaldisziplin die Länder daran gehindert, bei der Pandemiebekämpfung entsprechend massiv einzugreifen, wie das anderswo der Fall war. Sub-Sahara Afrika ist auch von den negativen Auswirkungen des Klimawandels stark betroffen – darin sieht die Weltbank eine große Herausforderung, aber auch eine Chance, die Wirtschaft der Region zu transformieren und neue, grüne Jobs zu schaffen.

trie leidet unter Lieferengpässen.

Damit steigt die Gefahr für eine Schrumpfung der Wirtschaft im 3. Quartal.

Wachstum Die Region SubSahara-Afrika bleibt hinter den Industrieländern und den Emerging Markets.

China China verzeichnete im 3. Quartal das geringste Wachstum seit zwölf Monaten: Die Konjunktur legte nur um 4,9% zu. Eine Energie- und Immobilienkrise sowie Lieferprobleme belasten die post-pandemische Erholung massiv.

Indien ▲ Die indische Konjunktur soll im laufenden Fiskaljahr (per Ende März) mit 7,5% wachsen. Damit wäre dem Land weiterhin die Führungsrolle als am schnellsten wachsende große Volkswirtschaft der Welt sicher.

Lateinamerika Die Wirtschaft in Lateinamerika soll lt. einer Schätzung der UNO heuer um 5,9% und nächstes Jahr um 2,9% wachsen. Das dürfte aber nicht ausreichen, um den Einbruch im Zusammenhang mit der Coronakrise zu kompensieren.

Der Aufschwung der heimischen Industrie dauert nunmehr eineinhalb Jahre an. Der Höhepunkt ist mittlerweile jedoch deutlich überschritten.

Vor allem aufgrund von externen Einflüssen verlor die Industriekonjunktur in Österreich an Tempo. In den USA und im Euroraum sind die Einkaufsmanagerindizes im Oktober wegen verschärfter Lieferengpässe gesunken. Das belastet die Nachfragedynamik der stark exportorientierten Industrie Österreichs.

Infolge der bestehenden Lieferprobleme verringerte sich der Zuwachs der Einkaufsmenge der heimischen Industrie. Dies löste eine Verlangsamung des Lageraufbaus an Vormaterialien und Rohstoffen aus. Erstmals seit Beginn der Erholung, die Mitte 2020 eingesetzt hat, nahmen die Bestände in den Auslieferungslagern jedoch im Durchschnitt zu, was die etwas geringere Nachfragedynamik widerspiegelt. Nach 15 Monaten mit rückläufigen Lagerbeständen in Folge ist diese Trendumkehr jedoch vor allem als gezielte Maßnahme des betrieblichen Lagermanagements einzustufen. Nach starken Zuwächsen im Frühjahr und Sommer 2021 dürfte sich die Industriedynamik zum Jahresende spürbar abschwächen.

Wir erwarten aber weiterhin einen Anstieg der Industrieproduktion um 8,5% im Jahresdurchschnitt 2021.

© Panthermedia.net/Lagereek

Japan Das produzierende Gewerbe in Japan verbuchte im September den dritten negativen Monat in Folge, besonders die Autoindus-

© UniCredit Bank Austria

USA Die US Konjunktur ist im 3. Quartal nur um zwei Prozent gewachsen, das ist der geringste Anstieg seit Beginn der Erholung. Vor allem der private Konsum und der Wohnbau lagen unter den Erwartungen.

© AFP/Issouf Sanogo

Europa In Polen kam die Inflation zuletzt bei 6,8% herein, für den Jahresbeginn 2022 erwarten Analysten eine Teuerung von sieben bis acht Prozent. In der Tschechischen Republik ist das Wachstum von 8,1% im 2. Quartal auf 2,8% in 3. Quartal eingebrochen.

Monika Rosen Chefanalystin, UniCredit Bank Austria Premium Banking.

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© AMAG/Oliver Bader

79,8 Mio. €) und liegt damit bereits über dem Ergebnis des gesamten Vorkrisenjahres 2019 (143 Mio. €).

Unter Berücksichtigung von Abschreibungen in Höhe von 62,7 Mio. € (Q1–Q3/2020: 62 Mio. €) lag das Betriebsergebnis (EBIT) in der aktuellen Berichtsperiode mit 83,9 Mio. € ebenfalls klar über dem Vorjahresniveau (Q1–Q3/2020: 17,7 Mio. €). Das Ergebnis nach Ertragsteuern beträgt nach den ersten drei Quartalen 2021 57 Mio. € (Q1– Q3/2020: 11,1 Mio. €).

Höhere Absatzmengen und ein attraktiver Aluminiumpreis ließen die Umsatzerlöse bei der AMAG schneller sprudeln.

Gewinnbringer Alu

Ausblick auf 2021 Das aktuelle Marktumfeld sei geprägt von einer branchenübergreifend hohen Nachfrage nach Aluminium, die auch über 2021 hinaus anhalten solle, heißt es bei der AMAG. Derzeit profitiert das Segment Metall von einem historisch sehr hohen Aluminiumpreis, dessen weitere Entwicklung von Unsicherheiten geprägt ist. Bei den für die AMAG relevanten Produktionskosten zeigen sich teils massive Preissteigerungen, insbesondere für Energie, Logistik und wesentliche Vormaterialien.

Für das Gesamtjahr 2021 erwartet der AMAG-Vorstand ein EBITDA zwischen 175 und 195 Mio. €. (hk)

Die AMAG glänzt in den ersten drei Quartalen 2021 mit einem Rekordergebnis und sucht Fachpersonal.

RANSHOFEN. Die ersten neun Monate des heurigen Jahres liefen für die AMAG-Gruppe mehr als rentabel: Eine stabile operative Performance, höhere Absatzmengen und ein attraktiver Aluminiumpreis führten zu neuen Höchstwerten bei Umsatz und Ergebniskennzahlen. „Nach einem schwierigen Jahr 2020 konnten wir die Herausforderungen im Zusammenhang

mit der raschen Erholung seit Jahresbeginn bisher gut bewältigen und ein sehr erfreuliches Ergebnis erwirtschaften“, meint dazu Gerald Mayer, Vorstandsvorsitzender der AMAG Austria Metall AG. „Einen besonders hohen Beitrag dazu leistete die Aluminiumproduktion in Kanada. Am Standort in Ranshofen konnten wir die hohe Nachfrage aus unterschiedlichen Indus­

trien erfolgreich bedienen und zeitgleich geplante Anlagenmodernisierungen fristgerecht umsetzen. Der größte Engpass ist derzeit die Verfügbarkeit von geeignetem Fachpersonal für die Produktion.“ Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) stellt mit 146,5 Mio. € erneut einen Rekordwert in der AMAGGeschichte dar (Q1–Q3/2020:

Für Programmierer und Elektronikprofis Open-Source-Plattform für Elektronik- und Programmierprofis entwickelt.

Komplettes Sortiment Bereits seit einigen Jahren vertreibt Conrad ausgewählte Arduino Produkte, doch seit kurzem ist man offizieller Arduino Vertriebspartner, damit wird künftig das komplette Sortiment von Arduino, darunter Boards,

Module, Shields sowie Kits angeboten und ab sofort sind Arduino-Neuheiten am Releasetag direkt bei Conrad erhältlich.

Arduino ist ein Mikrocontroller, ein flexibles Steuersystem für all diejenigen, die eigenständige Projekte entwickeln und Abläufe automatisieren wollen – angefangen bei einer LED-Ampelschaltung bis hin zum komplexen IoT-Projekt. (hk)

© Arduino

Arduino geht im Vertrieb neue Wege und gewinnt Conrad als Distributor.

WIEN. Was im Jahr 2005 in einer gleichnamigen italienischen Bar begann, ist heute aus Makerspaces, FabLabs und sogar industriellen Kontexten nicht mehr wegzudenken: Basierend auf einfach zu bedienender Hardware in Form eines Mikrocontrollers und gut verständlicher Software für die Programmierung hat sich Arduino zur international anerkannten

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Schaulustig in Brünn Die MSV 2021 zeigt in Tschechien Innovationen für die Industrie der Zukunft. Österreich ist auch dabei.

Für österreichische Unternehmen wird wieder ein Gruppenstand mit Unterstützung der WKÖ, Außenwirtschaft Austria, organisiert. Folgende Firmen sind dabei: Alpen-Maykestag, Angst + Pfister, EFD Induction GmbH, M-U-T Maschinen-Umwelttechnik-Transportanlagen, Oerlikon Balzers Coating Austria, Peter Ofner, Pewag Austria und Stanzbiegetechnik.

International Alles, was mit Maschinen und Industrie zu tun hat, findet sich auf der MSV in Brünn ein.

Messestimme „Leider findet die Organisation der diesjährigen MSV nicht in dem normalen Umfeld statt.

Russlands umfangreiche Beteiligung als Partnerland ist abgeschafft, die Teilnahme von

Ausstellern aus Asien ist praktisch unmöglich, und viele Unternehmen haben die Teilnahme an Messen bis Jahresende verboten. All dies wirkt sich negativ auf die diesjährige MSV aus, die nicht mehr so international

Folgen Sie uns zur Energiewende 2030.

Kathrine Switzer lief als erste Frau offiziell einen Marathon, als es noch verboten war. Viele folgten ihr und so wendete sich die Welt zum Besseren. Folgen Sie uns jetzt mit erneuerbarer Energie zur Energiewende. diekraftderwende.at

© Messe Brünn/MSV

WIEN/BRÜNN. Nach einem Jahr pandemiebedingter Pause ist sie wieder da: Vom 8. bis 12. November findet auf dem Brünner Messegelände die bereits 62. Internationale Maschinenbaumesse statt. Zu den heurigen Schwerpunktthemen zählt die Digitalisierung der Industrie, aber auch der 3D-Druck.

Raum wird auch Präsentationen von Start-ups geboten; schließlich sind gerade diese Unternehmen Zugpferde der Innovation und interessante Investitionsgelegenheiten zugleich. Wie auf jeder MSV können sich die besten Exponate um die Goldmedaillen der MSV bewerben.

sein wird, wie wir es gewohnt sind. Umso mehr schätzen wir die gemeinsame Beteiligung österreichischer Unternehmen“, sieht Jirí Kuliš, Generaldirektor der Messe Brünn, der MSV entgegen. (hk)

Veränderte unsere Gesellschaft: Laufpionierin Kathrine Switzer.

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Leichte Verkleidung

EINKOMMENSSCHERE

Halb volles oder halb leeres Glas

RIED/INNKREIS. Im Bereich der Langstreckenflugzeuge konnte FACC kürzlich einen Meilenstein feiern: Der Aerospace-Konzern übergab die 1000. Ausstattung der A350 Triebwerksverkleidungen an ihren Kunden Collins Aerospace. Der Airbus A350 zählt zu den modernsten und effizientesten Flugzeugen am Markt.

50% des Flugzeuggewichts bestehen aus Composite-Leichtbaukomponenten. Dadurch verbraucht die A350 um 25% weniger Treibstoff als die Vorgängerflugzeugmodelle und ist auch um bis zu 60% leiser.

ÜBERNAHME

Alles auf Schiene im Schotterbett © Rhomberg Sersa Rail Group

Projektentwicklung „Mit unserem jahrelangen Know-how ermöglichen wir beides – mehr Effizienz und weniger Lärmemissionen. Wir helfen so, das Fliegen nachhaltiger zu gestalten“, so FACC-CEO Robert Machtlinger. Um hier als Vorreiter eine starke Marktposition zu haben, setzt FACC auf neueste Technologien und innovative Fertigungskonzepte. „2010 wurden die ersten gewichtsoptimierten Schubumkehrgehäuse des Airbus A350 ausgeliefert.

Wir sind sehr stolz, dass wir elf

BREGENZ/DALLAS. Die Rhomberg Sersa Rail Group (RSRG), Komplettanbieterin für Bahntechnik, übernimmt von Balfour Beatty U.S. den Geschäftsbereich „Track Solutions“. Mit dem Kauf steigt die österreichisch-schweizerische RSRG erstmals in den USamerikanischen Markt ein und zum größten Serviceanbieter der gleisgebundenen Schotterbettreinigung in Nordamerika auf. Bisher ist die RSRG in sieben Ländern in Europa, Australien und Nordamerika tätig. Mit den USA kommt nun neben Kanada der größte Bahnmarkt der Welt dazu.

© FACC/Bartsch

2010 wurde das erste gewichtsoptimierte Schubumkehrgehäuse für den Airbus A350 ausgeliefert – elf Jahre später das tausendste.

WIEN. Anlässlich der Präsentation der Einkommensstudie des Wirtschaftsforums der Führungskräfte hob Christoph Neumayer, Generalsekretär der Industriellenvereinigung, die sich immer weiter schließende Einkommensschere zwischen weiblichen und männlichen Führungskräften hervor. Betrug der sogenannte Gender-Pay-Gap 2004 noch rund 25%, wären es 2019 nur noch knapp 16%. „Das Ziel ist zwar noch nicht erreicht, aber es geht jedenfalls in die richtige Richtung“, so Neumayer.

Gewichtsoptimiert Im FACC-Werk 4 im oberösterreichischen Reichersberg werden die Schubumkehrgehäuse für den „leichten“ Airbus A350 gefertigt.

Jahre später den 1.000 Liefersatz Triebwerksverkleidungen an unseren langjährigen Kunden Collins Aerospace übergeben konnten“, sagt Machtlinger.

Seit Projektstart hat FACC rund 50 Mio. € in die Entwicklung und Herstellung der Komponenten investiert, um einerseits Airbus ein möglichst gewichts- und damit treib-

stoffsparendes Schubumkehrgehäuse bieten zu können und andererseits die Fertigungslinie nach höchster Effizienz und Ergonomie auszurichten. Bei FACC geht man davon aus, dass mit der schrittweisen Rücknahme der Restriktionen im transkontinentalen Reiseverkehr auch der Bedarf an A350-Flugzeugen weiter steigen wird. (hk)

Best of – fair & transparent

Mikroelektronik-Hotspot

© AT&S

AT&S baut Hightech-Fertigung in Malaysia.

KUALA LUMPUR/LEOBEN. Der neue Campus von AT&S wird im Kulim Hi-Tech Park im Bundesstaat Kedah, etwa 350 km nördlich der Hauptstadt Kuala Lumpur, errichtet und nach Fertigstellung zur Produktion von IC-Substraten genutzt. Insgesamt umfasst das Projekt eine geplante Gesamtinvestition von 8,5 Mrd. RM (1,7 Mrd. €). Der Betrieb soll 2024 anlaufen.

„AT&S bringt die neueste Generation von High-End-Technologien nach Malaysia und wird einen völlig neuen Technologiesektor in einem der zukünftigen globalen Mikroelektronik-Hotspots etablieren. Am neuen Standort werden neben der Herstellung von HightechProdukten auch umfangreiche F&E-Aktivitäten betrieben“, sagt AT&S-COO Ingolf Schröder. (hk)

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Booster für ­Digitalisierung

Funkregulierer Klaus M. Steinmaurer ist Geschäftsführer der Rundfunk und Telekom RegulierungsGmbH für den Fachbereich Telekommunikation und Post.

© APA/Helmut Fohringer

WIEN. Am 1. November trat das neue Telekommunikationsgesetz (TKG 2021) in Kraft. Damit wurde der bereits seit dem Jahr 2003 bestehende Rechtsrahmen endgültig abgelöst. „Nach mehr als 20 Novellen war eine vollständige Überarbei-

tung des gesetzlichen Rahmens auch schon längst fällig, vor allem wenn man bedenkt, was sich auf dem Gebiet der Kommunikationsmärkte sowohl technisch als auch bei den Produkten getan hat“, meint Klaus M. Steinmaurer, Geschäftsführer der Rundfunk und Telekom RegulierungsGmbH (RTR) für den Fachbereich Telekommunikation und Post.

Hauptintention der Neufassung des TKG 2021 war dabei die Umsetzung des Europäischen Kodex für elektronische Kommunikation. Kommunikationsnetze sind aber auch kritische Infrastruk-

© RTR David Bohmann

Neues Gesetz schafft Rahmenbedingungen für Investitionen in schnelles Internet.

turen. Der Bedeutung der technischen Sicherheit dieser Netze werde laut RTR im neuen TKG 2021 umfassend Rechnung getragen. Die RTR-GmbH werde dabei ihre umfassende Expertise in diesem Bereich in Zukunft noch stärker einbringen können.

Erleichterung beim 5G-Ausbau „Bei den Mobilfunkanbietern wird insbesondere die einfa-

chere Inanspruchnahme von öffentlichem Grund und Boden für Erleichterung beim 5G-Ausbau sorgen. Damit werden die Menschen in unserem Land die neuen Chancen, die sich mit dieser Technologie eröffnen, auch wirklich rasch nutzen können“, erklärt Steinmaurer und stellt dabei auf die Wichtigkeit des Mithaltens im europäischen Wettbewerb ab. (hk)

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TRANSPORT & LOGISTIK

Gebrüder Weiss shoppt in Türkei

© Palfinger

LAUTERACH/ISTANBUL. Der internationale Transport- und Logistikdienstleister Gebrüder Weiss übernimmt mit Wirkung zum 1. Jänner 2022 die 3S Transport & Logistik mit Sitz in Istanbul. Das türkische Speditionsunternehmen ist spezialisiert auf Teilladungsverkehre zwischen der Türkei und dem wichtigen Handelspartner Deutschland. Die Mitarbeitenden von 3S Transport & Logistik wechseln zu Gebrüder Weiss Türkei.

Palfingers Kräne erfreuen sich einer starken Nachfrage; selbst weitergegebene Rohstoffkosten änderten daran nichts.

Strategischer Ankerpunkt Thomas Moser, Direktor und Regionalleiter Black Sea/CIS bei Gebrüder Weiss, erklärt das Warum: „Mit 3S Transport & Logistik integrieren wir einen seit vielen Jahren auf dem türkischen Transportmarkt fest etablierten Logistikdienstleister in unsere Organisation.

Damit stärken wir unseren Standort Istanbul als strategischen Ankerpunkt an der Schnittstelle zwischen Europa und Asien und entlang der Neuen Seidenstraße.“

Hochgehievte Ergebnisse

Direktor & Regionalleiter Für das Schwarze Meer und die GUS ist bei Gebrüder Weiss Thomas Moser zuständig.

BERGHEIM. Der börsenotierte Kranbauer Palfinger steuert – wie von CEO Andreas Klauser kürzlich angekündigt und von den neuesten Unternehmenszahlen bestätigt – auf ein neues Rekordjahr zu. Der Umsatz liegt nach drei Quartalen im Geschäftsjahr 2021 bei 1,34 Mrd. € um 21,3% über dem Vorjahres-Vergleichszeitraum. Das Konzern­ergebnis liegt mit 71,4 Mio. € um 124,5% über dem Vorjahreswert. Damit wurden die bisherigen Rekord-

Auftragsbücher sichern uns eine gute Visibilität und Auslastung bis in das zweite Quartal 2022.“ Fürs heurige Gesamtjahr strebt Palfinger einen Umsatz von mehr als 1,75 Mrd. € und ein EBIT von mehr als 150 Mio. € an.

Auf dieser Basis sind die Mittelfrist-Finanzziele 2024 erhöht worden. Im Jahr 2024 sollen über organisches Wachstum 2,3 Mrd. € Umsatz erreicht werden.

Ziel ist weiter eine EBIT-Marge von zehn Prozent. (hk)

ergebnisse aus 2019 auch deutlich übertroffen.

Ausblick bis 2024 Heuer investiert Palfinger rund 130 Mio. €, „um die Kapazitäten für zukünftiges Wachstum und höhere Effizienz zu sichern“.

Dazu zähle auch der Erwerb der Zentrale in Bergheim bei Salzburg. Die weiteren Aussichten beurteilt Klauser trotz der Knappheit von Materialien und Komponenten positiv: „Unsere

OMV mit satten Gewinnen Gestiegene Fördermengen bei Öl und Gas. WIEN. Der heimische Öl-, Gasund Chemiekonzern OMV hat in den ersten drei Quartalen dieses Jahres mehr Öl und Gas gefördert und auch von den gestiegenen Preisen profitiert. Unterm Strich stand ein Überschuss von 2,13 Mrd. €, nachdem im vergangenen Jahr noch ein Verlust von 468 Mio. € verbucht worden war. Insbesondere der Bereich Chemicals & Materials habe gut

performt, erklärte OMV-CEO Alfred Stern. Und: „Zum ersten Mal in der OMV-Geschichte haben wir im dritten Quartal ein Clean CCS Operating Result (um Lagereffekte bereinigtes operatives Ergebnis, Anm.) von 1,8 Mrd. Euro geschrieben.“ Für das vierte Geschäftsquartal dieses Jahres sei man angesichts des Wirtschaftswachstums zuversichtlich, so Stern. (hk)

© OMV

© Gebrüder Weiss/Berk Göral

Palfinger hat bei vollen Auftragsbüchern gut lachen und peilt 2021 in einem positiven Marktumfeld ein weiteres Rekordjahr an.

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INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM 91

Spitzenforschung für Klimaschutz GRAZ. Intelligente Technologien für eine nachhaltige Zukunft – dazu sprachen Silicon Austria Labs (SAL)-Forscherin Christina Hirschl und SAL-Forscher András Montvay bei der Electronic Based Systems Conference (#EBSCON) in Graz. Der Netzwerkevent der österreichischen Elektronik-Branche brachte unter dem Motto „Building bridges for tomorrow“ Industrie und Spitzenforschung zusammen.

Hirschl diskutierte gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen am Podium unter dem Titel „Tech 4 Green“ die Frage, wie

mithilfe von elektronikbasierten Systemen die „grüne Transformation“ gelingen kann. „Mikroelektronik hat als Gamechanger für eine nachhaltigere Zukunft großes Potenzial, denn sie ist die Grundlage für viele Anwendungen im Bereich des Klimaschutzes“, so Hirschl, Standortleiterin von SAL in Villach und Leiterin der Forschungsbereiche Sensor Systems und System Integration Technologies. „Bei SAL forscht unser Team in Zusammenarbeit mit Partnern aus der Industrie und Wissenschaft an anwen-

© Silicon Austria Labs/Helge Bauer

Wie und welche intelligenten Technologien in eine nachhaltige Zukunft weisen können.

EBS-Expertin Christina Hirschl, Standortleiterin von SAL in Villach und Leiterin der Forschungsbereiche Sensor Systems und System Integration Technologies.

dungsorientierten Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.“ Die Konferenz Der inhaltliche Fokus der #EBSCON liegt auf Elektronikbasierten Systemen, kurz EBS – Komponenten und Geräte mit Mikro- und Nanoelektronik sowie eingebetteter Software, die das Fundament für digitale Produkte und Services darstellen.

EBS ermöglichen z.B. automatisiertes Fahren, IoT und Smart Cities. Auch intelligente Infrastrukturen für die Industrie 4.0 sind ohne EBS nicht denkbar.

Die #EBSCON wurde vom Silicon Alps Cluster in Kooperation mit SAL veranstaltet. Das Netzwerktreffen fand unter dem Motto „Building bridges for tomorrow“ erstmalig als HybridVeranstaltung online und im Congress Graz statt. (hk)

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Zeitung

3. Jahrgang No. 117 Freitag, 5. November 2021

Aktuelles für Freunde des regionalen Genusses Für Direktvermarkter

© Oekoreich

Von Hand verlesen

bauernladen Tipps

Die Bürgerinitiative oekoreich will mit dem neuen „Leonhard-Preis“ 36.000 bäuerliche Direktvermarkter vor den Vorhang holen und Danke sagen; Anmeldung läuft noch bis Ende November.

••• Von Andrea Knura Getreu dem Motto „Natürlichen Genuss erleben“ ist es für Tanja und Norbert Moser (Kräuter- & Honigmanufaktur Moser) oberste Priorität, im Kreislauf der Natur zu arbeiten.

Die Bezeichnung Manufaktur haben die beiden ganz bewusst gewählt.

Tanja lebt als Kräuterpädagogin für den Garten. „Wir bauen alles selbst an, ganz ohne chemische Dünge- oder Spritzmittel.“ Norbert ist Imker in dritter Generation. Bereits in seiner Kindheit drehte sich alles um Bienen und um qualitativ hochwertigen Honig. „Getrocknet wäre zu radikal“, meint Tanja. Deshalb werden die händisch geernteten Kräuter und Blüten bei niederer Temperatur vorsichtig entfeuchtet.

Dieses Verfahren gewährleistet, dass Farbe und Aroma erhalten bleiben. „Wir ernten übrigens auch nur, wenn es am Vortag nicht geregnet hat.“ Ringelblumen pflücken, Rosen schneiden, Liebstöckel und Salbeiblätter zupfen … „Auf unseren Kräuteräckern am Wagram wachsen so viele kultivierte Kräuterarten. Ein Teil der würzigen Kräuter kommt in unser ‚Wagramer Küchensalz‘ und soll ein von Herzen kommendes Dankeschön an unsere fruchtbaren Böden sein, die uns täglich mit wertvollen Kräutern und Blüten versorgen.“ Für vollen Geschmack Für Produkte wie das Bärlauchpesto verlässt Tanja den Garten natürlich. Öl, Bärlauch und Salz werden vermischt, aber nicht erhitzt. So bleiben der vol-

© unsplash

Aus der Kräuter- & Honigmanufaktur Moser in Stetteldorf am Wagram.

Kürbis, Kürbis, Kürbis – zurzeit kommt man um das Gemüse, das eigentlich eine Beere ist, nicht herum. Schließlich gibt es rund 200 essbare Kürbissorten. le Geschmack und auch das intensive Grün erhalten. Am liebsten mag Tanja aber die Sirupherstellung: „Die Herausforderung ist der Zuckeranteil, den wir so gering wie möglich halten, denn die Hauptzutat ist der Kräuterauszug, Zucker lediglich der natürliche Geschmacksverstärker.“ Und die Bienen? „Den Nektar für unsere Honigsorten Akazienhonig, Frühjahrsblütenhonig und Sommerblütenhonig sammeln unsere Bienen am Wagram, den Nektar und Honigtau für die Sorten BlütenWaldhonig und Lärchenhonig erhalten wir aus dem Dunkelsteiner Wald“, kommt Norbert ins Schwärmen. Er imkert ökologisch und züchtet die Königinnen. Mehr darüber im Frühling, wenn ich Norbert zu seinen CarnicaBienenstöcken begleiten darf …

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Gans unser Geschmack

© Andrea Knura

© Andrea Knura

Kürbis für alle

Der Martinstag am 11. 11. ist der Beginn der Ganslsaison. Und das ist kulinarisch sehr erfreulich. Natürlich wollen wir aber auch wissen, wo all die Gänse herkommen.

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Freitag, 5. November 2021

Weidwerk in herausfordernden Zeiten Verantwortung in Grün „Zur Wildschadensvermeidung und zur Hintanhaltung von Wildkrankheiten muss die Jagd überlegt und verantwortungsbewusst weiterbetrieben werden“, ergänzt Christopher Böck, Wildbiologe und Geschäftsführer des OÖ Landesjagdverbands. Zudem gelte es, die Behördenvorgaben hinsichtlich der Abschusszahlen zu erfüllen.

Letztlich haben die neun Landesjagdgesetze nämlich ein gemeinsames Ziel: Den Erhalt des gesunden und artenreichen Wildbestands im Sinne einer

Dass die Coronapandemie auch auf die Jagd einen enormen Einfluss hat, ist vielen nicht bewusst. Die Jagd ist nämlich tatsächlich „systemrelevant“. Oberösterreichs Landesjägermeister Herbert Sieghartsleitner: „Die Jagdausübung ist per Gesetz und unter Einhaltung der Covid-19-Schutzmaßnahmen als berufliche Tätigkeit eingestuft worden.

Auf Gesellschaftsjagden galt es jedoch insbesondere im letzten Jahr zu verzichten. Eine besondere Herausforderung war in der Folge auch die Vermarktung des Wildbrets.“

intakten Natur. Somit ist zum Beispiel auch die Fuchs- und Marderjagd ein wesentlicher Bestandteil des Artenschutzes.

Wildbiologe Christopher Böck weiter: „Vor allem beim Bioindikator Rebhuhn, das für viele Tierarten steht, haben wir noch große Aufgaben vor uns. Regionsweise droht uns das Wegsterben dieser kleinen Hühnerart.“ Die Jagdgesetze dienen nicht dazu, Freizeitaktivitäten der Jäger zu schützen, sondern verfolgen vornehmlich Ziele des Allgemeininteresses. „Unsere Jäger sind

© Pixabay

Klimawandel und die neue Enge im Naturraum – Oberösterreichs Jäger schlagen Alarm. Die Coronapandemie macht auch den Stellenwert einer verantwortungsvollen Jagd besonders deutlich.

sozusagen die Stimmen der Wildtiere aus Wald und Flur“, so Sieghartsleitner abschließend.

Weinviertler Weidegans

GANS-GENUSS

Kuchlkastl

Die Gänse haben frisches Gras, viel Platz, hofeigenes Futter und täglichen Kontakt zu Sonja und Rudi Lehner – vom ersten bis zum letzten Tag. Selbst die Schlachtung erfolgt direkt am Hof. (Gewicht pro Gans ca. 4–5 kg) 1 kg 18,50 €

Gretchen Rubin, Autorin „Das Happiness Projekt“

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© Kuchlkastl

„Wenn Du es eilig hast, lass Dir Zeit.“ Gänse-Leberkäse

Gänseleber in Ganslfett

Leberkäse gibt es ja viele. Aber es gibt nur einen, der ausschließlich aus 100% reinstem österreichischem Weidegansfleisch und in Handarbeit hergestellt wird – selbstverständlich ohne Geschmacksverstärker und unnötige Zusätze.

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Weil diese Bio-Weidegänse auf Streuobstwiesen im Südburgenland weiden, werden sie zum Genuss. Zutaten: 70% Gänseleber, 30% Ganslfett, Knoblauch, Majoran, Salz ohne Konservierungsmittel und ohne Zusatzstoffe.

150 g 11,– €

Weidehof am Windenegg

© meineWeideGans

meineWeideGans

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&

Bio Shiitake Pesto

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© Weidehof am Windenegg

Mosberger Pilzmanufaktur 120 g 6,– €

Bio + Veltliner Balsamico

Balsamico-Manufaktur Mayer + Mayer 100 ml 11,40 €

© Mayer + Mayer

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Freitag, 5. November 2021

Sturmzeit ist …

GENUSS MIT SCHUSS

Staubiger, Sturm, Heuriger, Prost und Mahlzeit.

Zirbenbrand

LoRe – Cocktailmanufaktur | Destillerie

© Niederösterreich Werbung/ Robert Herbst

Die milde Besonderheit aus erlesenen österreichischen Zirbenzapfen. Gebrannt wird in Waxenberg im Mühlviertel, wo man sich auf die Veredelung heimischer Rohstoffe spezialisiert hat. Ein klarer Zirben-Brand mit 42 Vol.% Alkohol.

350 ml 18,– €

© LoRe

bezeichnet werden. Übrigens darf man beim Anstoßen mit dem Heurigen „Prost“ sagen, beim Sturm und Staubigen ist „Mahlzeit“ die korrekte Ansprache.

Eierlikör-Mohn-Trüffelschokolade

WILDE WURST

Schmankerlbox e.U.

Edle Vollmilchschokolade mit 38% Kakaoanteil in der Hülle. Hat man sich durch eben diese knackige Hülle „seinen Weg gebahnt“, ist es Zeit für den Genuss der feinen, harmonischen EierlikörObers-Trüffelfüllung mit Blaumohn.

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Venatio Wildspezialitäten aus Jägerhand

© Venatio

Knackige Wildrohwürstel mit mindestens 60% Wildfleischanteil werden leicht geräuchert und luftgetrocknet; so erhalten sie ihr volles Aroma und werden zu einem feinen Leckerbissen.

180 g 7,30 €

Lungauer Hirschsalami

© Schmankerlbox

Wildrohwürstel mit Käse

Fleischhauerei Lankmayr

Heidelbeere mit Haselnussgeist Fruchtaufstrich

Eine besondere Wildspezialität, hergestellt aus regionalem Wildfleisch und Schweinespeck. Anschließend kaltgeräuchert und in reiner Lungauer Bergluft getrocknet.

Produktgewicht: 250–350 g 1 Stk. 8,90 €

54% Heidelbeeren, sechs Prozent Haselnussgeist. Die sorgfältig ausgewählten Zutaten sowie die schonende Verarbeitung sind Wolfgang Kaufmann sehr wichtig, und das schmeckt man auch.

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IMPRESSUM: Medieninhaber und Herausgeber: medianet Verlag GmbH Anschrift: Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Telefon: +43 1 91920 E-Mail: office@medianet.at Homepage: www.medianet.at Geschäftsführer: Markus Bauer Redaktion: Andrea Knura office@bauernladen.at, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: www.medianet.at/news/page/offenlegung

© Kaufmann Spirits

Als „Sturm“ wird in Österreich der leicht süßlich bis rau schmeckende, noch gärende Most auf dem Weg zur Weinwerdung bezeichnet; in Deutschland wird er „Federweißer“ genannt.

Wenn der Wein noch kein Wein ist, aber auch kein Most und Sturm mehr, dann wird er „Staubiger“ genannt. Der Name rührt vom optischen Eindruck her, weil der Staubige ja noch unfiltriert ist. Traditionell trinkt man ihn zum Martinigansl.

Am 11. November, dem Festtag des Hl. Martin, wird der Jungwein des aktuellen Jahrgangs als „Heuriger“ tituliert und darf so exakt ein Jahr lang

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