medianet 29.10.2021

Retouren an Postfach 555,1008 Wien

21. Jahrgang

No. 2273

Freitag, 29. Oktober 2021

Euro 4,–

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21. Jahrgang

No. 2273

Change Gemeinsamer Look für die Gesellschaften und Produkte der Regionalmedien Austria 12

Freitag, 29. Oktober 2021

Euro 4,–

Money WienTourismus-Chef Norbert Kettner lobt den Vienna Meeting Fund 36

Mobility Die Zukunft ist elektrisch, einspurig und zunehmend öffentlich 84

© WienTourismus/Peter Rigaud

© medianet/Katharina Schiffl

Neue Ansätze „Sustainable Commerce“Mitinitiator Rainer Will sieht Anreizsysteme als Chance, Konsumenten zu nachhaltigem Einkaufsverhalten zu motivieren

Mit 32 Seiten marketing & media ab Seite 11 Live am Großglockner OOH erreicht Junge Creos wurde verliehen Julian Wiehl im Talk

14 16 28 30

Special livemarketing Förderungen helfen 36 Fachmesse Biz 38

STATISTIK AUSTRIA

Industrie und Bau mit Umsatzplus

Nachhaltigkeit aus Sicht von Handel und Kunde

© Julius Meinl am Graben GmbH/APA-Fotoservice/Rastegar

* bei Vertragsabschluss bis 31.12.2021

Der Sustainability Report 2021 erörtert gegenseitige Erwartungen und Entwicklungshemmer. 6

WIEN. In Industrie und Bau laufen die Geschäfte gut. Im Vergleich zum Vorjahresmonat haben die Umsätze heuer im September um 20% angezogen.

Gegenüber dem Vorkrisenniveau (2019) ist das ein Plus von 21,4%, so die Konjunkturschätzung der Statistik Austria.

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e kolumnen Regelmäßig klima in zum Thema Ihrem

LEUTE. ES BRENNT.

Die UnterstützerInnen der tele-Klimainitiative:

Julia Cencig, Hilde Dalik, Nina Hartmann, Eva Herzig, Leo Hillinger, Andreas Kiendl, Prof. Paul Lendvai, Corinna Milborn, Adele Neuhauser, Angelika Niedetzky, Michael Ostrowski, Robert Palfrader, Dr. Hugo Portisch (1927-2021), Clemens Maria Schreiner und Ursula Strauss.

saintstephens | Fotos: Ursula Strauss: Ingo Pertramer, Andere: Monika Saulich

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medianet.at

Freitag, 29. Oktober 2021

EDITORIAL / INHALT 5

Nur noch schnell die Welt retten

Fürs Klima ist ein anderes Ministerium zuständig.“ Zitat der Woche Justizministerin Alma Zadic (Grüne) zur ­Stimmung in der Koalition

Impressum Medieninhaber: medianet Verlag GmbH 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Geschäftsführer: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; s.bretschneider@medianet.at), Stellvertreter der Chefredakteurin: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at)

G20-Gipfel in Rom, Klimakonferenz in Glasgow.

Dieses Wochenende könnte entscheidend sein.

Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider S’ISCH ZEIT. Am Wochenende treffen sich die Staats- und Regierungschefs der G20 in Rom zum jährlichen Krisengipfel. An Anlässen mangelte es in den vergangenen Jahren nicht: Dotcom-Blase, US-Immobilienkrise, Finanzund Wirtschaftskrise, Euro-Schuldenkrise, Flüchtlingskrise, Coronakrise, Klimakrise … um nur jene zu nennen, die die Gruppe der Großen so direkt tangieren, dass sie als Problem wahrgenommen werden. Dass in China ein Radl umfällt, kann subjektiv betrachtet relevanter sein als ein Bürgerkrieg in Ruanda.

Die G20 als Testimonials des weltweiten Wirtschaftssystems wirken – per schwammiger Definition – regulierend und ordnend, stabilisieren, koordinieren, lösen Konflikte und Krisen. In vielen Fällen sind es Krisen, die sie selbst ausgelöst haben, entweder durch aktives Überspringen der eigenen Sicherheitskriterien oder wegen einer ökonomischen Ausrichtung, die die ungesunde Konzentration von Kapital fordert und fördert.

Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at Redaktion: Christian Novacek (stv. CR; nov – DW 2161), Paul Hafner (haf – DW 2174), Helga Krémer (hk), Reinhard Krémer (rk), Anna Putz (ap), Martin Rümmele (rüm), Jürgen Zacharias (jz) Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at Lektorat: Mag. ­Christoph Strolz Grafisches ­Konzept: Verena Govoni Grafik/Pro­duktion: ­Raimund Appl, Peter Farkas Fotoredaktion: ­Jürgen Kretten Fotoredaktion/Litho­grafie: Beate ­Schmid Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at Erscheinungs­weise: wöchentlich (Fr) ­Erscheinungsort: Wien ­Einzel­preis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) ­Auslands-Abo: 229,– € (Jahr).

Bezugsab­meldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchiger Kündi­gungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: https://medianet.at/news/page/offenlegung/

Abo, Zustellungs- und Adressänderungswünsche: abo@medianet.at oder Tel. 01/919 20-2100

Beim diesjährigen Forum steht die Rettung der Welt im Mittelpunkt; nicht „die Welt“ aus der Sicht nervöser Banker, Broker und Finanzminister, sondern die echte, die blaue, die es nur ein Mal gibt. Das ist eine Herausforderung und eine Rückkehr zu den Wurzeln.

Die Gruppe der Zwanzig war als Forum einer multipolaren Weltordnung gedacht, in der Industrie- und Schwellenländer gemeinsam die Probleme der Welt angehen – und der Klimawandel ist das gemeinsame Thema schlechthin.

Dass beim G20-Gipfel weitere Interessenvertreter mitmischen wie Währungsfonds, Weltbank, Vereinte Nationen, WTO, OECD, Afrikanische Union, schadet nicht. Heterogen, inklusiv, gut.

Die G20-Akteure wollen auch das Weltklimatreffen (COP26) vorbereiten, das am Sonntag im schottischen Glasgow beginnt. Motto: Wie könnte das im Pariser Klimaabkommen formulierte Ziel, die Erderwärmung auf 1,5 Grad zu begrenzen, eventuell doch noch erreicht werden? Neu daran ist: Diesmal klingt es erstmals so, als nähme man das Thema tatsächlich ernst.

Möge die Übung gelingen.

Inhalt COVERSTORY

SPECIAL LIVEMARKETING

FINANCENET & REAL:ESTATE

Sustainability Report 2021 ...... 6 Nachhaltigkeit aus Sicht von Handel und Konsumenten

Runde Sache ............................ 37 Hybrid Circle des ACV

Zuversicht kehrt zurück ........... 66 Befragung der heimischen Finanzvorstände

MARKETING & MEDIA

Exzellente Messebauer ........... 38 Constantinus Award für beste Messebauer ist vergeben

Gemeinsamer Auftritt ............... 12 RMA-Medien mit neuem ­gemeinsamen Logo

RETAIL

Gipfelsturm ............................... 14 schauTV mit einer besonderen alpinistischen Produktion

Miteigentümer werden ............. 74 Neue Investitionsmöglichkeit in Immobilien in Wien und Graz HEALTH ECONOMY

Totgesagte leben länger .......... 44 Der Meinl am Graben feiert seine Wiedereröffnung

Kaum Impfwillige übrig ............ 76 Neue Analyse der Uni Wien

Vorauswahl ............................... 22 Kurier-Werbeamor verliehen

30 Euro pro Kopf ...................... 48 Halloween bringt dem Handel saftige Mehreinnahmen

Kammerspitzenwahl ................ 82 Bei Apotheken und Ärzten krachts

Inklusives Storytelling ............. 24 Expertin Julia Moser über mehr Normalität

Historische Kostenlawine ....... 55 Die Lebensmittelindustrie leidet unter massiven Preiserhöhungen

Die Mobilität von morgen ........ 84 Einspurige, Elektrische und Öffis

Kreatives Kärnten ..................... 28 Nachbericht zum diesjährigen Creos Award

SodaStream strukturiert um .... 56 Izabela Baran-Burghauser wird neue Head of Sales in Österreich

Außen klein – innen groß ........ 91 Citan: Mercedes-Benz will das Small Van-Segment erobern

AUTOMOTIVE BUSINESS

6 COVERSTORY

Freitag, 29. Oktober 2021

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Der steinige Weg zu mehr Nachhaltigkeit Das Gros der Händler sieht Nachhaltigkeit als Chance, schreckt aber vor der großen Preissensibilität der Konsumenten zurück.

© KWG

••• Von Paul Hafner

medianet.at

COVERSTORY 7

Freitag, 29. Oktober 2021

S

chon im Rahmen der Eröffnung des Tag des Handels im September hatte Handelsverband-Geschäftsführer Rainer Will erstmals die neue, gemeinsam mit EY gegründete „Sustainable Commerce“-Initiative vorgestellt; ihr erklärtes Ziel: Die Mitglieder des Verbandes bei ihren Nachhaltigkeits­ agenden aktiv zu unterstützen.

Ins Detail ging es an Tag zwei des Kongresses: Mitinitiator Martin Unger, Strategy Leader bei EY und Leiter der Nach-

Nachhaltigkeit als integralen Bestandteil der Strategie zu begreifen, bedeutet mehr als eine Kurskorrektur, es ­erfordert ein Neudenken des Geschäftsmodells.

Martin Unger Strategy Leader EY

haltigkeitsinitiative EYCarbon, skizzierte im Rahmen seines Vortrags „­Sustainability for Survival“ die drei Säulen des Projekts: Informative und regelmäßige Befragungen, die Händler- und Konsumentenperspektive berücksichtigen, NachhaltigkeitsAssessments und Best PracticeBeispiele samt Vergabe eines Nachhaltigkeitspreises.

Nur knapp einen Monat später wurde nun ein „bundesweiter Nachhaltigkeitskompass“ in Form einer groß angelegten und von MindTake Research durch-

geführten Konsumentenstudie mit 1.000 Teilnehmern und einer parallel abgehaltenen Händlerbefragung unter 81 Mitgliedern des Handelsverbands vorgestellt, die den Status quo und die zukünftigen Auswirkungen von Nachhaltigkeit als Bestandteil der Unternehmensstrategie evaluiert. Das Ergebnis bringt etwas Licht in die Frage, warum es mit nachhaltigen Bemühungen bisweilen schleppend verläuft, wo sie doch dem Eindruck nach ohnehin allerorts „forciert“ (Händler) bzw. „gefordert“ (Konsumenten) wird.

Motive der Händler 84% der Händler sehen es gemäß Befragung als Chance, „im Nachhaltigkeitsbereich aktiver“ zu werden; in logischer Konsequenz ist das Thema „Chefsache“ – die diesbezügliche Verantwortung liegt bei 85% der Unternehmen beim Vorstand, der Geschäftsführung bzw. dem Eigentümer.

Integraler Bestandteil der Strategie ist Nachhaltigkeit immerhin bei 27%, bei weiteren 57% teilweise. Der CO2-Fußabdruck wird von einem Drittel der befragten Handelsunternehmen bereits erhoben, ein weiteres Drittel plant, dies in den nächsten zwei Jahren zu tun. „Nachhaltigkeit ist neben Digitalisierung der prägendste Megatrend unserer Zeit. Und Nachhaltigkeit als integralen Bestandteil der Strategie zu begreifen, bedeutet weit mehr als eine Kurskorrektur, es erfordert ein Neudenken des gesamten Geschäftsmodells“, erklärt Unger.

Bis 2050 soll Europa klimaneutral werden, Österreich laut erklärtem Ziel des Umweltministeriums bereits bis 2040 – mit verbindlichen Reduktionspfaden und Zwischenzielen, die auf einem novellierten Klimaschutzgesetz basieren. Auch der Handel ist bei der Umsetzung gefordert

– und bisweilen zu seinem Glück gezwungen, wie sich nicht zuletzt am Beispiel der Novelle des Abfallwirtschaftsgesetzes zeigt, das jüngst den Ministerrat passierte und eine verpflichtende Mehrwegquote und die Einführung des Einwegpfands vorsieht.

Entscheidendere Treiber für nachhaltiges Handeln in der Branche sind indes der Wille, den Wünschen der Konsumenten zu entsprechen (84%), persönliche Motive und die Überzeugung, im Sinne der Kinder und Enkelkinder zu handeln (82%), sowie strategische Überlegungen (81%).

Unger: „Dass die Notwendigkeit, regulatorischen Vorgaben zu entsprechen, mit 63 Prozent eher nachgereiht genannt wird, ehrt den Handel. Es überrascht aber vor dem Hintergrund der zahlreichen anstehenden Regulative, vom Lieferkettengesetz bis hin zur ökosozialen Steuerreform.“ Der ambivalente Kunde Die Bereitschaft oder gar das Bedürfnis, nachhaltig zu agieren, ist aufseiten der Händler mehrheitlich gegeben – und der grundsätzliche Wille spiegelt sich auch auf Konsumentenseite, wo Nachhaltigkeitskriterien etwa beim Kauf von Lebens-

mitteln bereits an dritter Stelle hinter gutem Preis-Leistungsverhältnis (87%) und hoher Produktqualität (83%) folgt – in Form von Regionalität (77%), Tierwohl (72%) oder dem Verzicht auf fragwürdige Inhaltsstoffe (68%), denen somit allesamt hohe Relevanz bei der Kaufentscheidung attestiert wird. Ähnlich verhält es sich beim Kauf von Kleidung; hier spielt jedoch das Thema Regionalität eine deutlich untergeordnete Rolle. Die Hälfte der Befragten gibt an, auf einen „generell niedrigen Preis“ Wert zu legen.

Zur Initiative Nachhaltigkeitskompass Der „Sustainable Commerce Report 2021“ untersucht erstmals systematisch Nachhaltigkeit als „Transformationsfaktor der Branche“ und beleuchtet die Konsumenten- wie Händlerseite. Durchgeführt von MindTake Research, ist die Konsumentenstudie mit 1.000 Befragten repräsentativ.

Sustainable Commerce Die Studie ist das erste Ausrufe­ zeichen der neu gegründeten „Sus­ tainable Commerce“-Initiative, hinter der Handelsverband und EY stehen.

8 COVERSTORY

© Julia Gerber/Handelsverband (2)

In der Tat scheint die Bereitschaft zum nachhaltigen Kauf am Preis zu bröckeln: Die Hälfte der Befragten gibt an, zuweilen weniger nachhaltig zu agieren, als sie vielleicht könnte, weil nachhaltige Produkte meist teurer seien – sie können oder wollen sich Öko-Produkte nicht immer leisten. Über ein Drittel gibt darüber hinaus an, ungern auf Komfort (z.B. Auto, Flugreisen, Wäschetrockner, etc.) verzichten zu wollen und nennt Bequemlichkeit als Hemmnis.

Freitag, 29. Oktober 2021

Für Bio-Produkte und Waren aus der Region würden 55 Prozent der Konsumenten mehr zahlen, für den Einkauf bei einem CO2neutralen Händler ein Drittel.

Rainer Will Geschäftsführer Handelsverband

Dass sich gleichzeitig annähernd jeder zweite Konsument vorstellen kann, für nachhaltigen Konsum bis zu fünf Prozent des Haushaltseinkommens aufzuzahlen, und sich immerhin jeder vierte eine Aufzahlung von gar zehn Prozent zumuten würde, zeugt von einer Gespaltenheit der Konsumenten – und zwar weniger in zwei Lager, sondern vielfach individueller Natur. „Bei den 18- bis 29-Jährigen beispielsweise lautet die Devise: Weniger Fleisch ist mehr – sie ernähren sich eher fleischreduziert, fleischlos oder vegan.

Sie zeigen eine deutlich höhere grundsätzliche Bereitschaft, mehr Geld für nachhaltigen Konsum in die Hand zu nehmen,

70% Neuer Ansatz Sieben von zehn Befragten würden laut Studie an einem Anreizystem für nachhaltiges Handeln teil­ nehmen.

geben andererseits aber auch signifikant häufiger als andere Altersgruppen an, aus Bequemlichkeit und Verzichtsunwillen oft weniger nachhaltig zu agieren als sie könnten“, erklärt Unger. Die Identifikation mit der Bereitschaft ist offenbar groß, die Bereitschaft zum konsequenten Handeln nicht unbedingt.

Mitunter zeigt sich auch, dass nachhaltig nicht gleich nachhaltig ist – und die Bedeutungsbeimessung vielleicht auch von anderen, greifbareren Faktoren wie Gesundheit mitdefiniert wird.

Will: „Für Bio-Produkte und Waren aus der Region würden 55 Prozent der Konsumenten tiefer ins Geldbörserl greifen, für fair gehandelte Produkte die Hälfte und für den Einkauf bei einem CO2-neutralen Händler ein Drittel.“ Entsprechend ist den Konsumenten Nachhaltigkeit in dieser Warengruppe deutlich wichtiger als etwa bei Elektronikartikeln, Baustoffen & Werkzeugen oder Kleidung.

Der Ball liegt beim Handel Der Eindruck vom ambivalenten Konsumenten passt ins Bild, denn gerade in der Unklarheit der Kundenwünsche und der damit verbundenen tatsächlichen Zahlungsbereitschaft der Konsumenten sehen auch die heimischen Händler eine der größten Herausforderungen auf dem Weg zum nachhaltigen Wirtschaften.

Danach gefragt, wer ihrer Meinung nach am stärksten für Nachhaltigkeit in die Verantwortung zu nehmen ist, nennen die Österreicher an erster Stelle die Produzenten und Lieferan-

Präsentation Rainer Will und Martin Unger bei der Vorstellung der ersten großen Konsumenten- und Händlerbefragung der „Sustainable Commerce“Initiative.

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ten, gefolgt von der Politik, dem Handel und zuletzt ihnen selbst, den Konsumenten.

Doch aller Preissensibilität und Bequemlichkeit zum Trotz: Wie sich etwa am Bio- und Regionalitäts-Boom im LEH zeigt, können Hersteller und Händler mit Nachhaltigkeitsbemühungen sehr wohl Differenzierung und Kundenbindung erlangen.

Als probates Mittel, das auch außerhalb des LEH funktionieren könnte, nennt Will Anreizsysteme: „Knapp 70 Prozent der Konsumentinnen und Konsumenten würden bei einem Bonusprogramm für nachhaltiges Handeln mitmachen, etwa für den Kauf nachhaltiger Produkte

Die Themen Kreislaufwirtschaft, Müllvermeidung und Recycling sind eine große Chance, sich am Markt zu differenzieren und ­Konsumenten zu binden.

Martin Unger EY

oder für eine niedrige Stromrechnung. Eine Cashback-Option wäre sogar für drei Viertel der Bevölkerung interessant, und dies über alle Altersklassen hinweg.“ Angesichts der Pandemie, welche „die Kapitaldecke zahlreicher Handelsunternehmen zum Schmelzen gebracht hat“, gelte es allerdings, der vielerorts „mangelnden Kapitalausstattung“ auch weiterhin effektiv entgegenzuwirken – „mit Förderungen für Investments in grüne Technologie, Gebäude und Strategien.“

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AKTUELL 9

Werbebilanz ist weiter dynamisch Die aktuelle Werbebilanz von Focus Research zeigt auch diesmal hohe Werte für die jeweiligen Kategorien.

© sehen!wutscher

Werbeentwicklung nach Firmen

WIEN. Die Werbebilanz von Focus Research bleibt auch im September auf einem hohen Niveau und kann in Relation zum Vorjahresmonat um 7,2% zulegen. Kumuliert bedeutet diese Entwicklung ein Wachstum von fast zehn Prozent in den ersten neun Monaten des Jah-

Hoch im Kurs Trotz pandemie­ geprägtem Jahr trägt Wutscher Optik zu einer starken Werbe­ entwicklung bei.

res 2021. Ganz vorne rangiert wieder Kino mit einem Plus von fast 75%. Der Bereich TV bleibt ebenfalls wie in den Vormonaten auf der Überholspur und kann die Bruttowerbespendings um 14,7% in Relation zu September 2020 steigern. Auch alle anderen Werbekanäle im Above-the-line

± % ggü. Vj. Top 10 Werbepusher/Werbebremser 9/2021 Wutscher Optik +>2.000 EuroSkills 2020 +>2.000 Ottakringer Brauerei +1.716,1 Casinos Austria +1.150,1 Zgonc +655,0 Oberbank +490,4 Suzuki Austria +432,9 Coca-Cola +384,9 Amt der oö. Landesregierung +346,5 Schwarzkopf & Henkel Cosmetics +312,8 T-Mobile Austria −20,0 Leiner −20,3 Bundesministerium für Finanzen −22,2 Red Bull −23,4 Erste Bank −28,5 Hennes & Mauritz −28,8 Hofer −31,2 Takeaway.com −38,6 Freiheitliche Partei Österreichs −39,7 Hervis −46,6 Basis: Bruttowerbewerte der Top 100-Firmen, Above the Line; Quelle: Focus 2021

Above/Below the line (nach Medien)

±% ± % %-Anteile Medienklasse 9/2021 9/2020 1–9/2021 1–9/2020 Sept.

1–9 1–9/2021 Above the line 409.187 381.702 2.833.168 2.580.022 +7,2 +9,8 67,8 Kino 692 392 2.047 2.780 +76,4 −26,4 0,0 Online* 24.999 25.764 209.298 190.485 +3,1 +11,1 5,0 Außenwerbung 29.814 28.000 200.528 190.164 +6,5 +5,5 4,8 Hörfunk total 30.092 27.722 198.669 186.538 +8,5 +6,5 4,8 TV total 132.018 115.116 914.513 748.376 +14,7 +22,2 21,9 Presse total 191.564 184.708 1.308.112 1.261.680 +3,7 +3,7 31,3 Below the line 112.861 125.412 1.344.548 1.079.998 −10,0 +24,5 32,2 Direct Marketing total 53.431 53.942 428.659 428.446 −0,9 ±0,0 10,3 Direct Marketing monatsbereinigt 53.479 57.465 427.092 424.214 −6,9 +0,7 10,2 Sponsoring total** 59.430 71.470 915.889 651.552 −16,8 +40,6 21,9 Gesamt 522.039 507.114 4.177.715 3.660.020 +2,9 +14,1 100,0 Bruttowerbewert in 1.000 €, * Online basierend auf Melderunde (ohne SEA, Social, Youtube, …), ** Sponsordaten für September 2021 sind seitens Focus noch in Bearbeitung; Quelle: Focus 2021

schließen den September positiv ab (Print & Online über drei Prozent, Außenwerbung + 6,5%).

Wirft man einen Blick auf die Werbeentwicklung der jeweiligen Firmen, ist ein starker Zuwachs seitens Wutscher Optik und EuroSkills 2020 von über 2.000% zu sehen. Ein ebenfalls hohes Wachstum können auch die Ottakringer Brauerei und Casinos Austria mit weit über 1.000% verzeichnen. Vorne im Ranking befindet sich zudem Zgonc mit einem Plus von 655%.

Im Vergleich zum Vorjahr haben auch Oberbank und Suzuki Austria einen Entwicklungsanstieg von über 400% erreicht.Auch T-Mobile Austria kann den diesjährigen September im Zuge seiner Werbeentwicklung mit einem Plus abschließen. (jw)

VIENNA BLOOD PREMIERE IN DREI TEILEN

SA 30. OKT | SO 31. OKT | MO 1. NOV | 20:15 DIE ERFOLGSSERIE GEHT WEITER – FORTSETZUNG VON ROBERT DORNHELMS INTERNATIONALER KRIMI-BESTSELLER-VERFILMUNG. EINE PRODUKTION DES ORF.

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COVER 11

marketing & media Expedition schauTV-GF Matthias Hranyai über „Großglockner live“ 14

Zielgruppe Außenwerbung erreicht auch die Jungen, so Gewista-CEO Franz Solta 16

Gastkommentar Julia Moser, my Ability-CCO, über inklusives Storytelling 24 Umstellung RMA-Vorstand Gerhard Fontan im Interview zum neuen Auftritt der RMA.

© Georg Ribarov

© myAbility/Renée del Missier

© RegionalMedien Austria

Georg Ribarov MAM Seit Kurzem ist der Marketingund Vertriebsexperte Georg ­Ribarov Market Manager Austria bei der heimischen Babyartikelmarke MAM und verantwortet die Bereiche Marketing, Sales/Vertrieb und Strategie. Der 36-Jährige war zuvor u.a. bei Universal Music in unterschiedlichen Funktionen beschäftigt.

Es wächst zusammen, was zusammengehört

© Christoph H. Breneis

Die Digital- und Print-Produkte der RMA erscheinen im ­neuen Look und mit gemeinsamem Logo für alle Medien.

Mehrwert Sascha Berndl über pandemische Herausforderungen und zweite Standbeine. 26

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12 MARKETING & MEDIA

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••• Von Dinko Fejzuli

Eine Marken-Spange Was bisher fehlte, war ein gemeinsamer Titel für alle Medien beziehungsweise in diesem Fall eine gemeinsame MarkenSpange. Nun ist sie da, denn: Nach der jüngsten Umbenennung der Landesgesellschaften – samt Präsentation des neuen,

© RegionalMedien Austria (2)

W

as vor zwölf Jahren mit einer Fusion von regionalen Medien der Moser Holding und der Styria Media Group begann, sind heute unter dem Dach der RegionalMedien Austria 800 Mitarbeiter, 82 Geschäftsstellen, insgesamt 129 lokale Zeitungen, 121 lokale Online-Ausgaben mit einer verbreiteten Print-Auflage von 3,2 Mio. Exemplaren und einer Reichweite von 42,3% und einer Online-Reichweite von 33,6% und 2,2 Mio. Unique Usern auf meinbezirk.at – also ein nationaler Reichweitenbomber mit der Möglichkeit, sowohl Content als auch Werbung bis zu jedem einzelnen Titel auf Bezirksausgabe zu regionalisieren.

Gemeinsamkeiten Einheitliche Unternehmensnamen und gemeinsames Logo verbinden künftig alle RMA-Gesellschaften und -Produkte.

gemeinsamen Logos – folgt der nächste Schritt: Die RegionalMedien Austria rollen ihr brandneues Erscheinungsbild in ganz Österreich aus. Damit wird die gemeinsame Identität all ihrer Unternehmen und Produkte gesamtheitlich und universell sichtbar. Nun erscheinen alle Digital- und Print-Titel der RMA im neuen Look und mit einem neuen, gemeinsamen Logo.

Der Markenprozess wird zusätzlich durch eine umfangreiche Kampagne begleitet und steht auf der Grundlage des gemeinsamen Leitsatzes „Aus Lie-

be zur Region“: RegionalMedien Austria-Vorstand Gerhard Fontan hat mit medianet über die Neuausrichtung gesprochen.

Uns war klar, dass in der RMA irgendwann in der ­logischen ­Konsequenz ­alles als eine Marke ­zusammenwächst.

Gerhard Fontan Vorstand RegionalMedien Austria

medianet: Herr Fontan, die nun erfolgte Vereinheitlichung bei der RMA ist ein Thema, das Sie lange beschäftigt hat. Können Sie etwas über den Hintergrund und Werdeprozess erzählen?

Gerhard Fontan: Der Markenprozess war immer ein Evaluierungsthema. Mit der Mehr-Marken-Strategie waren und sind wir sehr erfolgreich. Die vier Marken in den Bundesländern

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MARKETING & MEDIA 13

(BezirksRundschau, Bezirksblätter, Woche und Bezirkszeitung, Anm. d. Red.) sind starke Titel in ihren jeweiligen Bereichen. Interessant ist die gemeinsame Vermarktung der Titel für den nationalen Key-Account oder den regionalen Key-Account, der von einem Bundesland ins andere Werbebotschaften transferiert.

medianet: Als die RMA entstanden ist, war immer die Frage, wem die Anzeige gehört, wenn es keine nationale Kampagne ist. Gab es auch hier eine Fusion oder ging es rein um die Marke?

Fontan: Es ging rein um die Marke, weil die Struktur an sich passt.

Wir haben drei Verkaufseinheiten: Lokale Verkaufseinheiten, das entspricht quasi den 82 Geschäftsstellen in Österreich, die regionale Verkaufseinheit, das ist der regionale Key-Account, der bundeslandweit agiert, und die nationale Verkaufseinheit.

Ein Beispiel: Ein Lebensmittelhändler mit Filialen in ganz Österreich, der auf nationaler Ebene vom Key-Account betreut wird, aber in den Bundesländern hat der Kunde regionale Budgets und Verantwortlichkeiten.

Das besprechen wir aber intern, nach außen gilt: ‚There’s one face to the customer‘. Unsere Stärke ist, dass wir unterschiedliche Kunden nicht mit der gleichen

© RegionalMedien Austria (2)

medianet: War der Schritt bereits überfällig?

Fontan: Uns war klar, dass in der RMA irgendwann in der logischen Konsequenz alles als eine Marke zusammenwächst.

Es war jetzt ein Prozess von eineinhalb Jahren, wo wir mit verschiedenen Agenturen gesprochen haben, und wir sind überzeugt, dass das jetzt der richtige Schritt für uns ist.

Wir bringen unsere Identität als inte­ griertes Medienhaus in ganz Österreich nun noch besser zum Ausdruck und treten verstärkt gemeinsam als Gruppe am Markt auf.

Begleitet wird der Markenprozess auch von einer ­großen Kampagne.

Struktur betreuen, sondern immer individuell. medianet: Intern gibt es keine Diskussionen?

Fontan: Es gibt zwischendurch zwar Diskussionen, aber die werden kollegial ausgesprochen. Das System funktioniert und wird gelebt. Was wir jetzt erreicht haben, ist, dass das Unternehmen wirklich zusammenwächst. Die Farbe, der Schriftzug und das Logo sind gleich, es unterscheidet sich die Printmarken nur im Namen. Wir erwarten uns, dass mit der Zeit die aufgebauten Bezirks- und Landesgrenzen immer mehr verschwinden. medianet: Was versprechen Sie sich vom neuen Auftritt?

Fontan: Wir erhoffen uns unter anderem einen emotionalen Effekt. Aber auch im Außenauftritt haben wir jetzt mehr Möglichkeiten. Bisher mussten wir oftmals fünf Marken zeigen.

Außerdem ist vielen nicht klar,

dass meinbezirk.at unser gemeinsamer Online-Auftritt ist.

Da hilft uns jetzt die stärkere Verschränkung zwischen Print und Online. Damit positionieren wir unser plattformübergreifendes Angebot klarer am Leser- wie am Werbemarkt und das schafft jedenfalls Synergien. medianet: Besonderen Wert legt die RMA auf Regionalisierung – wird diese von den Kunden tatsächlich genutzt?

Fontan: Ja, immer wieder. Ein Beispiel: Ein nationaler Kunde mit Filialen in ganz Österreich macht eine Seite Inserat bei uns in allen Bezirksausgeben und will Informationen verbreiten. Dann hat man oben den allgemeinen Text und unten beispielsweise die jeweiligen Filialmitarbeiterinnen und -mitarbeiter. Wir können in unseren Medien in jedem Bezirk die Werbung variieren. Die Information ist dann für alle gleich, aber dieses Lokalisieren hat bei uns in

allen Bereichen eine hohe Priorität, um gleichzeitig Nähe und Reichweite zu schaffen. medianet: Spüren Sie ein erhöhtes Interesse der Leser an regionalem Content, trotz des globalen Weges, der heutzutage vermehrt eingeschlagen wird?

Fontan: Hier wirken verschiedene Kräfte. Wie wir wissen, bleiben die Reichweiten nicht einmal mehr stabil, sondern gehen tendenziell nach unten. Wir konzentrieren uns aber nicht primär auf die Reichweite, sondern versuchen, ein gutes Produkt auf die Beine zu stellen – damit geht im besten Fall automatisch eine höhere Reichweite einher. Wir berichten darüber, was die Leute interessiert. Wir registrieren sehr wohl eine Rückkehr zu den Retro-Geschichten, etwa über Verbände, Vereine, wo sich die Leute teilweise wiederfinden.

Darin stecken wir unsere mediale Kraft und unsere Glaubwürdigkeit.

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Live am Dach Österreichs Matthias Hranyai, Geschäftsführer von schauTV, über das mehrtägige TV-Projekt „Großglockner live“, intensive Vorbereitungen und zukünftige Live-Vorhaben.

Eine Teamleistung Rund 15 Stunden TV-Live-Programm und ein Live-Konzert wurden produziert, die Inhalte in Print und digital sowie grundsätzlich über alle Kanäle der Medienhäuser ausgespielt.

Zwölf Kameras und eine Drohne lieferten drei Tage lang Bilder des Aufstiegs, für die Produktion wurden eigens Antennen aufgebaut. „In das Projekt flossen viele Hirnzellen und Schweiß“, blickt der schauTV-Geschäftsleiter zurück. Es galt, herausfordernde

Authentizität „Wir hatten bewusst kein Drehbuch für die Produktion“, erzählt Matthias Hranyai. Man wollte das Live-Erlebnis für sich stehen lassen. Für den schauTVGeschäftsleiter machte der Spannungsbogen mit Naturbildern das Projekt einzigartig.

© Kurier/Franz Gruber

Kurze Vorbereitung Mitte September dieses Jahres wagten schauTV und krone.tv gemeinsam mit Musiker Andreas Gabalier eine Live-Expedition auf den Großglockner, das Dach Österreichs.

Wie es zur ersten Live-Besteigung eines 3.000ers kam, wie die Vorbereitung dafür abliefen und was vom TV-Projekt bleibt, erzählt schauTV-Geschäftsleiter Matthias Hranyai in medianet.

Entstanden ist die Idee für „Großglockner live“ bei schauTV, mit den Kollegen der Krone entwickelte man das Projekt dann weiter. In lediglich acht Wochen stellte man die Produktion auf die Beine – kein allzu langes Vorbereitungsfenster, wie Hran­ yai erklärt: „Uns war klar, dass das sehr kurzfristig ist und wir intensive Vorbereitungen treffen müssen.“ Zwar wären mehrere Monate Vorbereitungszeit angenehmer gewesen, schmunzelt Hranyai, dennoch: „Am Ende des Tages hat alles sehr gut funktioniert.“

© schauTV

WIEN/HOHE TAUERN. Wenn eine 50-köpfige Truppe, ausgerüstet mit etlichen Kameras, Tausenden Metern Stromkabeln und eigenen Sendeantennen in die Hohen Tauern ausrückt, dann ist das sicherlich vieles, aber nicht gewöhnlich.

Produktionsumstände und zahlreiche organisatorische Hürden zu bewältigen – gerade für kleinere heimische Privatsender ist das ein enormer Kraftakt. „Die Rahmenbedingungen vor Ort waren im Hinblick auf die Produktion sehr erschwerend und haben uns auch vor besondere Herausforderungen gestellt“, gibt Hranyai Einblick. Beispielsweise musste der Dreh kurzerhand einen Tag nach vorne verlegt werden, um winterlichen Bedingungen zu entgehen.

Bundesheer mit dabei Zusätzlich setzte man sich den Anspruch, die Produktion so nachhaltig wie möglich zu gestalten. Flächenflugzeuge, die drei Tage lang Signale senden und empfangen, dabei aber Hunderte Kilo CO2 ausstoßen, waren also keine Option. Daher entschied man sich, etliche Sendeantennen eigenhändig aufzustellen.

Bei der Umsetzung waren neben den beiden TV-Sendern

unter anderem auch das österreichische Bundesheer und der Nationalpark Hohe Tauern beteiligt. Zahlreiche interne und externe Stellen arbeiteten über mehrere Tage intensiv an der Umsetzung des Projekts. „Überall wo Menschen arbeiten, menschelt es am Ende des Tages.

Natürlich hat es Diskussionen gegeben, aber auch viel Freude“, erzählt Matthias Hranyai. Mit-

Es wird eine ähnlich gelagerte – nicht in den Bergen beheimatete – mehrtägige Liveproduktion Ende April oder Anfang Mai geben.

Matthias Hranyai über neue Live-Projekte in der Pipeline

medianet.at

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Gewaltige Bildsprache Nun, gut ein Monat nach Dreh­ ende, sind Hranyai vor allem zwei Dinge in der Erinnerung präsent: „Einerseits die gewaltige Bildsprache und andererseits die Spontanität aller Beteiligten, die trotz sich schnell ändernder Rahmenbedingungen rasch neue Lösungen gefunden haben.“ Und was ist vom TV-Erlebnis geblieben? Über 250.000 Menschen verfolgten am Fernseher

den Event auf schauTV, Hunderttausende digital.

Aktuell werden die Aufnahmen für eine Dokumentation neu aufgearbeitet und sollen bald lizensiert werden. Dabei soll es vorrangig um die Besteigung selbst und weniger um Gabalier als prominentes Aushängeschild gehen.

Zudem gab die Expedition Einblick in neue Themenbereiche, „die in anderen Produktio-

nen Inhalt unserer Sender werden“. Beispielhaft nennt Hranyai etwa das Schmelzen der Gletscher, nachhaltigen Tourismus, aber auch den Bergsport an sich.

Außerdem arbeitet man bereits an neuen Spezialprojekten für das Frühjahr. „Es wird eine ähnlich gelagerte, aber nicht in den Bergen beheimatete, mehrtägige Liveproduktion Ende April oder Anfang Mai geben“, verrät Hranyai. Die Rahmenbe-

dingungen würden aber keinesfalls leichter, so der schauTVGeschäftsleiter. Drehort bleibt auch für diese Produktion Österreich. Dem Ansatz, nicht „more of the same“ produzieren zu wollen, wird man demnach auch bei zukünftigen Projekten treu bleiben.

Wenngleich das „Dach Österreichs“ demnächst nicht mehr Schauplatz von Live-Events auf schauTV ist, so wird der Großglockner ein Produktionsmitglied bald wieder haben: Bei Matthias Hranyai hat die Produktion nämlich „persönlich die Lust auf den Großglockner geweckt“. (ap)

MODERN. FRISCH. NIEDERÖSTERREICHISCH.

Foto & Illustration: morokey/PremiumVector/Shutterstock.com

genommen hätte man daraus wichtige Learnings für künftige gemeinsame Projekte, aber auch für das Daily Business.

© schauTV

Gipfelstürmer Andreas Gabalier wurde für die TV-Expedition ausgewählt, da der Protagonist in die Welt der Produk­ tion passen, aber auch körperlich fit genug für den Aufstieg sein musste.

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medianet.at

„Wir haben dasselbe Ziel“ Gewista-CEO Franz Solta über eine Ministermeinung zu den jungen Zielgruppen und zum Thema Außenwerbung – und was die Datenlage tatsächlich sagt.

WIEN. Kürzlich meinte Gesundheitsminister Wolfgang Mückstein, man erreiche über Plakatwerbung keine jungen Menschen. medianet fragte bei Franz Solta, CEO der Gewista, nach, wie das tatsächlich ist mit der jungen Zielgruppe und der Außenwerbung.

medianet: Sie haben auch einen offenen Brief geschrieben. Gab es eine Reaktion des Ministers?

Solta: Bis dato gab es noch keine Reaktion seitens des Ministerbüros.

© Andreas Tischler/Vienna Press

Fakten Franz Solta betonte im Interview, dieselben Ziele wie die Bundesregierung und der Gesundheitsminister zu verfolgen – nämlich die Impfquote erhöhen zu wollen.

© BKA/Andy Wenzel

medianet: Herr Solta, aktuelle Werbewirkungsstudien zeigen, dass Außenwerbung als Gattung an sich 85 Prozent der Bevölkerung und die Jüngeren zwischen 14–19 sogar zu 90 Prozent ansprechen kann. Trotzdem meinte Minister Mückstein, wenn man die Jungen für eine Corona-Kampagne ansprechen wolle, werde man dafür kaum ein Plakat buchen wollen. Wie unglücklich waren Sie ob der Datenlage über die Aussage?

Franz Solta: Unglücklich ist das falsche Wort. Wir alle haben ein gemeinsames Ziel, nämlich die Impfquote zu erhöhen. Jetzt geht es darum, auch die jüngeren Bevölkerungsgruppen zu erreichen. Das funktioniert, wie in unserem offenen Brief erwähnt, sehr gut über Außenwerbung.

Die Ambient Meter-Studie zeigt es eindeutig: Screens in Einkaufsstraßen oder U-BahnGängen und City Lights erreichen junge Menschen besser als Radio, Fernsehen, Tageszeitungen und sogar Social Media. Unsere zahlreichen Kundinnen und Kunden setzen auf Außenwerbung für impactstarke Werbung quer durch alle Zielgruppen.

Daher würden wir uns freuen, wenn uns die Bundesregierung in ihre Kampagnenplanungen miteinbezieht.

Außenwerbung aktiviert: Beispielsweise geben Rezipientinnen und Rezipienten an, dass sie vermehrt nach dem OOHSichtkontakt im Internet recherchiert haben, insbesondere auf mobilen Endgeräten. Außerdem wissen wir, dass OOH die Business-Effekte aller Gattungen verstärkt (Standing on the Shoulders of Giants-Studie).

medianet: Die Daten zu Plakatkampagnen aus den Jahren 2018–2020 belegen, dass Außenwerbung bei Menschen bis 29 Jahren höhere durchschnittliche Erinnerungsleistungen generiert – allgemein gefragt: Wie wirken Gattungs-Kombis, bei denen OOH dabei ist, auf die Kennziffern und wie lässt sich so die Wirkung der Kampagnen steigern?

Solta: Out-of-Home ist ein ideales Verstärkermedium, vor allem zu TV. Hier kommt der sogenannte Visual Transfer-Effekt zum Tragen.

Ergebnisse von diversesten Studien (Binet & Field, WallDecaux, Outsmart, etc.) zeigen, dass OOH das Markenvertrauen, die Sympathie und auch die Glaubwürdigkeit stärkt. TV und OOH schneiden als Brand Building-Medium immer am stärksten ab. Zusätzlich gibt es gute Rückschlüsse darauf, dass

90% Punktgenau Laut aktueller Werbewirkungsstudie erreicht Außenwerbung die jungen Zielgruppe 14–19 zu 90%.

medianet: Wir gehen auf das Jahresende zu. Wie ist 2021 aus Sicht der Gewista?

Solta: Zu Beginn des Jahres hat der Markt – natürlich bedingt durch den langen Lockdown – noch sehr vorsichtig und zurückhaltend agiert. In den Folgemonaten nahm aber eine gewisse Aufbruchstimmung überhand, auch in der Werbung. Außerdem haben wir viele neue Akzente im Marketing- und Sales-Bereich gesetzt, die sich sehr bewährt haben. Derzeit sind wir gerade in der Feinabstimmung unserer ‚Data & Programmatic Strategy‘.

Mit den Möglichkeiten von Programmatic Advertising können Kundeninnen und Kunden künftig flexibel und Daten-assistiert Werbung in Echtzeit ausspielen.

Hand in Hand mit der neuen Stoßrichtung geht die Lancierung der Buchungsplattform ‚Viooh‘, die erstmalig automatisiertes Buchen von Werbeflächen im Außenraum bieten wird.

Des Weiteren haben wir für die Gewista ein neues Geschäftsfeld entwickelt: ‚Shopping Center Advertising‘. Seit September vermarkten wir digitale Werbeflächen in den beiden größten Shopping-Centern Österreichs, der Shopping City Süd und dem Donau Zentrum. Zusammen erreichen wir dort jährlich 44 Millionen Besucherinnen und Besucher. Wir setzen also viele neue Akzente am Markt und bauen damit unsere Marktführerposition ständig weiter aus. (red)

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© ORF/Roman Zach-Kiesling

ORF-Team Stmk.-LD Gerhard Koch, ORFTV-Moderatorin Kerstin Polzer, designierter ORF-GD Roland Weißmann, Ktn.-LD Karin Bernhard und Vbg.-LD Markus Klement (v.l.).

Zum vierten Mal gewinnt Vorarlberg Seit 2014 sorgt „9 Plätze – 9 Schätze“ jeweils am Nationalfeiertag für Quoten jenseits der Millionengrenze.

Viermal Sieger in acht Jahren Seit 2014 sorgt die Erfolgsshow „9 Plätze – 9 Schätze“ jeweils am Nationalfeiertag für Quoten jenseits der Millionengrenze, wenn Armin Assinger und Barbara Karlich mit den Moderatoren der

neun ORF-Landesstudios sowie zahlreichen Prominenten aus den Bundesländern Österreichs schönsten verborgenen Platz suchen. Vorarlberg hat dabei in diesen acht Jahren eine Sonderstellung eingenommen und ging in schöner Regelmäßigkeit alle zwei Jahre als Sieger hervor.

che Kostbarkeit aus Vorarlberg bei der ORF-Show ‚9 Plätze – 9 Schätze‘ ausgezeichnet wird. Ich gratuliere allen Beteiligten von ganzem Herzen, dass sie die-

Landschaftliche Kostbarkeit „Vorarlberg heute“-Moderatorin Kerstin Polzer und Lisbeth Bischoff waren die prominenten Gesichter Vorarlbergs in der „9 Plätze – 9 Schätze“-Show.

ORF-Landesdirektor Markus Klement, der die Live-Show direkt am Wiener ORF-Zentrum mitverfolgte, freut sich: „Es ist ein Beweis für die unglaubliche Vielseitigkeit und Schönheit unseres Landes, dass bereits zum vierten Mal eine landschaftli-

Alle Medien auf einen Blick

© Hannes Thurnher

WIEN. Österreich hat gewählt und den Wiegensee im Montafon am Nationalfeiertag in der ORF-Hauptabendshow „9 Plätze – 9 Schätze“ zum schönsten Ort der Nation gekürt. Eine Prominentenjury und das Fernsehpublikum haben das idyllische Naturjuwel auf den ersten Platz gereiht. Vorarlberg gewinnt damit bereits zum vierten Mal das Rennen um den „schönsten Platz“ – nach dem Formarinsee und der Roten Wand (2015), dem Körbersee (2017) und dem Lünersee (2019).

ses Naturjuwel erfolgreich ins Scheinwerferlicht der österreichischen Öffentlichkeit gerückt haben.“ Der Vorarlberger Wiegensee hat sich gegen acht starke Finalisten durchgesetzt. Mit im Rennen waren die Willersdorfer Schlucht (Burgenland), der Blumenberg Mussen (Kärnten), die Sitzendorfer Kellergasse (Niederösterreich), der Gimbach im Weißenbachtal (Oberösterreich), die Krimmler Wasserfälle (Salzburg), das Handwerkerdörfl in Pichla (Steiermark), das Gschnitztal (Tirol) und die Blumengärten Hirschstetten (Wien). (red)

Wiegensee im Montafon gewinnt ORF-Show als schönster Ort der Nation.

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© Katharina Schiffl

Digitales Trio iab austriaGeschäfts­ führerin Ursula ­Gastinger, Trade Desk Senior Client Development Director Jörg Vogelsang und iab austriaPräsident Markus Plank (v.l.).

Die Zukunft der Digitalwerbung Beim iab Programmatic Day trafen sich Top-Experten aus der Digitalbranche zu einem Discussion Panel.

Third-Party-Cookies Vom Kreativ-Briefing für programmatische Kampagnen zur Abstimmung von Always-onMaßnahmen auf die restliche Kommunikation bis hin zur Erstellung von dynamischen Werbemitteln werden Werbetreibende vor budgetäre, zeitliche und organisatorische Herausforderungen gestellt. Große Hürden bei Programmatic sind noch dazu die verbindlichen Rechtstexte; auch das Ende der Third-Party-Cookies stellt Unternehmen sowie Werbetreibende vor neue Challenges.

dardisierten Plattformen und Werbeformen zu suchen. Eine gute Infrastruktur und das richtige Know-how der neuen Technologien sind hierbei natürlich unumgänglich“, so Christopher Sima, Head of Operations bei Krone Multimedia.

In Zukunft werden OOH-Werbemittel zu flexiblen Programmatic-Werbeformen digitalisiert sowie Lineares TV durch Con-

Derzeit befindet sich die digitale Werbebranche an einem Wendepunkt: Das Fundament, auf dem die Technologie in den vergangenen 27 Jahren aufgebaut wurde, verschwindet. Es sind vor allem auch Regulationen, die es immer schwieriger machen, Ziele für Werbekunden zu erreichen. Trotzdem gibt es täglich mehr als 790 Mrd. Werbemöglichkeiten, um Konsumenten mit Programmatic Advertising zu erreichen.

Media goes Programmatic Beim zweiten Panel sprachen weitere Experten über die Entwicklungen des digitalen MediaÖkosystems und das dadurch veränderte Konsumverhalten. „Programmatische Werbung ist wichtig für Unternehmen und für Publisher; mittlerweile ist die Fragmentierung in diesem Bereich jedoch so groß, dass es gut wäre, nach einer gemeinsamen Lösung mit stan-

© medianet/Joe Haider

WIEN. Auf Einladung des iab austria kamen kürzlich Experten aus der Digitalbranche im Haus des Meeres zusammen und gingen mit dem ersten Discussion Panel „Programmatic meets Creative“ gleich in medias res.

Die Moderation übernahm der Geschäftsführer von Tunnel23, Diego del Pozo.

nected-TV und Werbemittel auf diversen Streaming-Plattformen abgelöst. Konvergente Produkte mit Crossmedia-Konzepten und Touchpoints über alle Mediengattungen sind die Zukunft der Digitalwerbung.

Die Zeit danach Bei der abschließenden Podiumsdiskussion lag der Fokus auf der Post-Cookie-Ära und Entwicklung datengetriebener Werbung. In Zukunft werden die geltenden Grundprinzipien des Marketings bestehen, den Konsumenten und seine Bedürfnisse bestmöglich zu verstehen.

Aus Google-Sicht können Performance und Datenschutz im Einklang miteinander funktionieren; im technischen Bereich wird dafür auf First-Party-Daten, Automatisierung und Machine Learning und die Privacy Sandbox gesetzt. (red)

Eine gute Infra­ struktur und das richtige Know-how sind unumgänglich.

Christopher Sima Head of Operations Krone Multimedia

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„Kurier“-Werbeliebling

© NÖ Werbung

© Nespresso

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© Kärnten Werbung

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© Nägele & Strubell

Stefan Lechner und Elisabeth Laimighofer luden zur zweiten Vorwahl.

© Ruefa

© Wiener Städtische

Top-Sujets gewählt Die anwesenden Werbeprofis wählten aus rund 60 vor Ort ausgestellten Anzeigen ihre Top Neun-Sujets. Auch eine Neuerung wurde bei dieser Wahl

präsentiert: Unter dem Motto „Print wirkt ganz besonders“ kamen erstmals auch die kreativen Print- und Sonderwerbeformen zur Abstimmung. „Ich bin froh und erleichtert, dass wir heuer wieder ‚echte‘ Juroren zur Wahl begrüßen dürfen. Gerade diese Veranstaltung ist ein Zeichen, dass die Werbebranche auch schwierige Zeiten meistern kann und es sichtlich wieder bergauf geht“, sagte Stefan Lechner. Wolfgang Unterhuber ergänzte: „Die globale wirtschaftliche Lage ist derzeit zwar sehr volatil, aber Volatilität bietet krisenerprobten Unternehmen, Führungskräften und Beschäftigten auch neue Chancen.

Und darum geht es ja auch beim Werbe-Amor. Er ist ein Exempel dafür, dass Kreativität und Inspiration immer eine Zukunft haben.“ (red)

© Dior

WIEN. Kürzlich ging im Do & Co Stephansdom ein ganz besonderer Event über die Bühne: Kurier-Gesamtanzeigenleiter Stefan Lechner, Kurier-Anzeigenleiterin Elisabeth Laimighofer und Kurier-Wirtschaft-Ressortleiter Wolfgang Unterhuber begrüßten rund 30 MarketingExperten aus unterschiedlichen Branchen zur zweiten Vorwahl für den „Kurier Werbe-Amor 2021“. Nachdem im Vorjahr coronabedingt die Vorwahlen nur digital stattfinden konnten, wurden jetzt erstmals wieder echte „analoge“ Vorwahlen für den beliebten Werbepreis abgehalten.

© Christian Dusek/Kurier

Zum Auftakt für den Werbe-Amor 2021 hieß der Kurier zur zweiten Vorwahl im Do & Co in Wien zahlreiche Marketing-Experten willkommen.

Neun Sujets Die von der Fachjury gewählten Sujets: Wiener Städtische, Ruefa, NÖ Werbung, Nespresso Vertuo, AMA Biosiegel, Dior, Kärnten Werbung, Lederleitner und Nägele & Strubell (v.l.o.).

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Inklusives Storytelling Die bisherige Erfahrung zeigt: Unternehmen profitieren, wenn sie ­Behinderungen ansprechen – selbstverständlich und unverkrampft.

Gastkommentar ••• Von Julia Moser

Unternehmen von ihrer Markenstory erwarten. Wir müssen raus aus dieser erzählerischen Sackgasse und die Stories neu denken.

Das geht, wenn wir Menschen mit Behinderungen als jenen selbstverständlichen Teil der Gesellschaft zeigen, der sie sind.

Etwa 15 Prozent der Menschen haben Behinderungen. Sie sind weder tragische Figuren noch Superhelden.

Die Storytelling-Falle Als Unternehmensberatung mit dem Fokus Inklusion von Menschen mit Behinderungen sehen wir, wie schwer Unternehmen die Kommunikation zu diesem Thema fällt. Viele setzen durchaus Schritte zur Inklusion. Sie rekrutieren Mitarbeitende mit Behinderungen und arbeiten an einer offenen Unternehmenskultur. Und sie wollen das in dem, was sie über sich erzählen, spiegeln. Aber wie?

Leider tappen Marketingexpertinnen und -experten immer wieder in eine ganz bestimmte Storytelling-Falle. Das ist die Geschichte vom „armen Behinderten“ als Opfer seines Schicksals. Diese sah man etwa in einer deutschen Kampagne zur Alkoholprävention am Steuer: Als Sujet wurde ein Unfallauto mit davor platziertem Rollstuhl gewählt. Das Leben mit Behinderung als (selbst) verschuldetes Schicksal. Ebenso lauert auf der Kehrseite dieser Medaille

© myAbility/Renée del Missier

WIEN. Inklusion ist für die Generation Z ein Must, wenn es um die Wahl ihrer Arbeitgeber geht.

Im Employer Branding spielt dies eine wachsende Rolle. Und auch Kundinnen und Kunden achten mehr denn je darauf, wie Menschen mit Behinderungen in der Unternehmenskommunikation vorkommen und welche Haltungen Unternehmen in Interviews und Kampagnen zeigen.

Eine positive Einstellung zu Inklusion macht Unternehmen attraktiver und wird immer mehr zum wirtschaftlichen Erfolgsfaktor.

„Neu denken“ Julia Moser ist Chief Culture Officer von my Ability.

eine Falle: die Überhöhung von Menschen mit Behinderungen als Heldinnen und Helden, die „trotz ihres Schicksals ihr Leben meistern“. Bildlich kommt dies etwa in den triumphierend in die Höhe gestreckten Armen eines Rollstuhlnutzers zum Ausdruck, womöglich auf einem einsamen Berggipfel.

Ein alltägliches Leben mit Behinderung hat in diesen Erzählungen keinen Platz. Dies ist abwertend und exkludierend und das Gegenteil von dem, was sich

15% Selbstverständlichkeit „Gut 15 Prozent der Menschen haben Behinderungen. Sie sind keine tragischen Figuren“, so Julia Moser.

Hier findest du die Menschen hinter den Unternehmen

Es braucht Mut Im inklusiven Storytelling kommen Menschen mit Behinderungen selbstverständlich vor, ohne dass um die Behinderung selbst Aufhebens gemacht wird. In der Bildersprache des Unternehmens, zum Beispiel in Marketingmaterialien, werden sie als Mitarbeitende, Kundinnen und Kunden abgebildet – nicht als Menschen mit Behinderungen.

Es erfordert Mut, selbstverständlich und unverkrampft zu erzählen. Es ist ein Umdenken gefragt. Gerade weil sich der Diskurs um Sprache und Bilder rund um das Thema immer weiterentwickelt, ist es wichtig, bei der Gestaltung Expertinnen und Experten zum Thema Behinderungen, die aus der Community selbst kommen, einzubinden – frühzeitig, kontinuierlich und respektvoll.

So entstehen überzeugende Stories, in denen Behinderung als ein Aspekt von Vielfalt vorkommt, wertfrei und unverkrampft. Wie etwa im Werbespot eines Getränkeherstellers, in dem eine Clique unbeschwert Zeit miteinander verbringt – die sichtbare Behinderung einer der Personen spielt für die Story keine Rolle, die Person ist selbstverständlich mit dabei.

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© Panthermedia.net/PixelsHunter

Futuristisch Die Zukunft des Medien­ sektors in einem Zusammenspiel mit Künstlicher Intelligenz.

Medienwandlung Eine Studie zum Zusammenspiel zwischen Künstlicher Intelligenz und dem Journalismus als vierte Gewalt.

WIEN. Algorithmische Systeme und Künstliche Intelligenz beeinflussen immer mehr Bereiche des Alltags. Dies lässt sich dank der gestiegenen medialen Berichterstattung zu diesem Thema, die vor allem Produktneuheiten von Tech-Giganten und Start-ups unter die Lupe nimmt, gut nachvollziehen. Doch während die KI-Pioniere die Schlagzeilen zieren, unterliegt auch die Medienindustrie selbst einem

den Schattenseiten wie etwa „Deep Fakes“ zu finden und dabei auch die eigene Rolle neu zu interpretieren.

An der Schnittstelle von Gesellschaft und Technologie entstehen so Potenziale für neue Lösungen, bei deren Erarbeitung Stakeholder des österreichischen Innovationssystems einen wichtigen Beitrag leisten können. Die erwähnte Studie „AI.AT.Media – AI and the Aus­

vielschichtigen Wandel. Dieser stellt die vierte Gewalt im Staat vor große Herausforderungen.

Studie zu AI und Medien Um dieser Thematik auf den Grund zu gehen, gibt es nun eine Studie, die sich mit diesen Punkten auseinandersetzt. Es gilt, zum einen die positiven Aspekte der Schlüsseltechnologie der Digitalisierung zu nutzen, andererseits einen Umgang mit

trian Media Sector: Mapping the Landscape, Setting a Course“ ist als Forschungs- und Entwicklungsdienstleistung im Auftrag des Bundesministeriums für Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität, Innovation und Technologie (BMK) entstanden und mit Mitteln des Programms „IKT der Zukunft“ finanziert worden.

Ziel ist es, das Forschungspotenzial von KI im Medienbereich in Österreich zu identifizieren, thematische Herausforderungen zu beschreiben und passende Handlungsoptionen für das Ausschöpfen des Potenzials aufzuzeigen.

Studie des BMK Die Studie geht auf die Veranstaltung Imagine 19 zurück, in deren Rahmen sich ein Panel aus Journalisten, Medienkritikern, Start-ups, Forschern sowie Experten mit der Zukunft des Mediensektors vor dem Hintergrund des Aufkommens von Künstlicher Intelligenz auseinandergesetzt hat. Sie bietet für eine Vertiefung dieser Thematik eine erste systematische Orientierung sowie Thesen und Handlungsanleitungen. (red) Ein ausführlicher Bericht zur Studie folgt in der nächsten Ausgabe der medianet.

Steigende Papierpreise WIEN. Aufgrund der aktuellen Preissteigerungen wenden sich nun Gerald Watzal, Präsident Verband Druck Medien, und Peter Sodoma, Geschäftsführer Verband Druck Medien, an österreichische Papierhersteller. In einem offenen Brief appellieren sie an die papierherstellenden Unternehmen, die eskalierenden Preissteigerungen auf Papiere offenzulegen. Seitens der Un-

ternehmen würde die Anhebung um 100–150 € pro Tonne mit den steigenden Energiepreisen begründet.

Als „auffällig“ erachtet die Druckerei den Zeitpunkt des Inkrafttretens und die Höhe der Steigerung, weshalb von ihrer Seite die Abgabe einer Stellungnahme und die Transparenz der Preisgestaltung gefordert wird.

(APA/red)

© Verband Druck Medien/Seebacher

Verband Druck Medien appelliert in offenem Brief.

Geschäftsführer Peter Sodoma wendet sich öffentlich an Papierhersteller.

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„Wollen Mehrwert bieten“ WIEN. Sascha Berndl hat bewegte Monate hinter sich. Als die Regierung im März letzten Jahres einen landesweiten Lockdown verkündete, änderte sich auf einen Schlag auch das Tagesgeschäft von Infoscreen. Wo einst in den U-Bahnen, Straßenbahnen und Bussen reges Treiben herrschte, waren plötzlich nur noch vereinzelt Personen anzutreffen. Für den Werbevermarkter, dessen Kerngeschäft in der Bespielung von DOOH-Flächen besteht, taten sich dadurch neue Herausforderungen, aber auch Chancen auf.

Der Geschäftsführer des Werbevermarktes Infoscreen gab im Interview mit medianet Einblicke in die vergangenen anderthalb Jahre, daraus gewonnene Erkenntnisse und das Unternehmenscredo.

© Wolfgang Kern/Infoscreen

Infoscreen-Geschäftsführer Sascha Berndl über post-pandemische Herausforderungen und ein zweites strategisches Standbein.

„Wir waren extrem umtriebig“ „Die Lockdown-Phasen waren für uns katastrophal. Wir haben von einem Lockdown zum anderen gehofft, dass es der letzte war“, sagt Berndl. Es gab Monate, da war man „fast bei einem Nullumsatz“ und musste auf staatliche Unterstützung zurückgreifen. In anderen Monaten entspannte sich die Lage wieder. Im Moment befinde sich Infoscreen auf „dem Weg der Besserung, die Erholung hat

Die Lockdown-Phasen waren für uns katastrophal. Wir haben von einem L ­ ockdown zum anderen gehofft, dass es der letzte war.

Sascha Berndl Infoscreen

etwa vor zwei Monaten eingesetzt“, erzählt der InfoscreenGeschäftsführer. „Wir hoffen, dass dieses Kapitel auch abgeschlossen ist“, resümiert Berndl. Nun sei es an der Zeit, Entscheidungsträger zu überzeugen, „dass der öffentliche Verkehr wieder komplett da ist“. Sofern die Infektionszahlen auf einem stabilen Niveau und die Gastronomie weiterhin geöffnet bleiben würden, stehe einem Mobilitätshoch im November bzw. Dezember nichts mehr im Wege. „Dann“, sagt Berndl, „gehe ich davon aus, dass die Zahlen von 2019 wieder erreicht werden können.“ Trotz Pandemie und den damit verbunden Herausforderungen hat Infoscreen die Beine aber nicht still gehalten. „Wir waren extrem umtriebig“, erzählt Berndl. Man suchte und fand neue Standorte, verlängerte alte und schloss neue Kooperationen.

Nun bietet Infoscreen auch in

Erweiterung Monika Unterholzner (Geschäftsführerin Wiener Lokalbahnen) und Sascha Berndl (Geschäftsführer Infoscreen) freuen sich über die Zusammenarbeit.

Wels und Salzburg seine Dienste an, mit 1. Jänner nächsten Jahres werden sieben neue Wagons der Badner Bahn mit Screens ausgestattet. „Wir sind der Meinung, noch nicht am Ende der Fahnenstange angekommen zu sein“, kommentiert Berndl die Erweiterungen. Es gebe noch weitere interessante Standorte, die „ein oder andere Landeshauptstadt“ fehlt noch im Portfolio. „Auch da haben wir bereits die ersten Gespräche geführt und hoffen, dass wir bald zu einem positiven Abschluss kommen“, zeigt sich Berndl zuversichtlich.

Strategische Überlegungen Ein weiterer Aspekt, der in Angriff genommen worden ist, ist die Sicherung sowie der Ausbau der Kooperationen auf ContentEbene. Gerade die Zeiten der Pandemie haben gezeigt, dass Menschen Interesse daran haben, „was im unmittelbaren Umfeld passiert“. Dies sei mit-

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Sascha Berndl über die Lehren aus der Pandemie

ment mit strategischen Fragestellungen. „Wir sind dabei, strategische Überlegungen zu treffen, wo wir uns noch positionieren können, um uns ein zweites Standbein zu erarbeiten“, erläutert Berndl. Hintergrund: Die Pandemie habe gezeigt, wo „wir

Schwächen haben und verwundbar sind“. Man habe erkannt, dass man sich breiter aufstellen und weiterentwickeln müsse, um nicht vom öffentlichen Verkehr abhängig zu sein.

Und wie sieht eine solche Weiterentwicklung aus? Es werden unterschiedliche Szenarien in Betracht gezogen, grundsätzlich seien all jene Flächen von Interesse, wo eine „Wartesituation mit Qualitätskontakt besteht“.

Man wolle weiterhin auf eine Kombination aus Inhalt und Werbung setzen, sagt Berndl – egal, ob in öffentlichen Verkehrsmitteln oder zukünftig eventuell

Entgeltliche Einschaltung

unter Grund für die bestehende Zusammenarbeit mit regionalen und lokalen Nachrichtenanbietern. „Wir haben erst vor gut einem Jahr unsere Kooperation mit der Bezirkszeitung in Wien ausgebaut und dieses Jahr die Oberösterreichische Bezirksrundschau für Lokalnachrichten in Wels und Linz dazugewinnen können“, freut sich Berndl. Mit den Tiroler Bezirksblättern befindet man sich aktuell in Gesprächen und rechne für Ende Oktober mit einem positiven Ergebnis.

Zusätzlich beschäftigen sich Berndl und sein Team im Mo-

Wir sind dabei, strategische Überlegungen zu treffen, wo wir uns noch positionieren können, um uns ein zweites Standbein zu erarbeiten.

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Ob Seilbahnen, Ferngläser oder Sportartikel – Österreichs Exportbetriebe fördern die Lebensfreude der Menschen. Faire Handelsabkommen sichern dabei die österreichischen Exporterfolge.

W W W. L E B E N VOM E X P O R T. AT

in Amtsgebäuden oder Krankenhäusern. Dennoch ziehe man auch private Flächen in strategische Überlegungen mit ein. „Eine reine Werbeplattform werden und wollen wir nie sein“, so Berndl. „Wir haben den Anspruch, dem Fahrgast Information und einen öffentlichen Mehrwert zu bieten“, fügt Berndl hinzu. Dadurch unterscheide man sich auch von anderen DOOH-Anbietern in Österreich.

Ruhig wird es also auch in Zukunft bei Infoscreen nicht bleiben. Visionen und Ideen für die nächsten Jahre gibt es jedenfalls zur Genüge. (ap/cr)

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Creos beflügelt Kärnten Heuer gab es einen Einreichrekord für den Kärntner Landeskreativpreis. dass die Kärntner Agenturen sowohl kreativ als auch handwerklich einiges zu bieten haben.

Die TV-Moderatorin Silvia Schneider führte durch die große Creos-Gala, die 2021 erstmals im Congress Center Villach stattfand. Mehr als 400 Gäste aus Politik, Wirtschaft, Werbung und Medienwelt feierten die Preisträger, sangen zu den Hits der Chartstürmer „Alle Achtung“ mit, genossen das ausgezeichnete Dinner und amüsierten sich beim anschließenden Mix & Mingle.

Größter Wirtschaftsevent 2021 wurden 245 Arbeiten von 67 Agenturen und Grafikbüros in 14 Kategorien eingereicht, das ist absoluter Creos-Rekord.

45 Preisträger konnten schließlich einen Creos in Gold, Silber oder Bronze mit nach Hause nehmen. Zusätzlich wurde der beste Newcomer ausgezeichnet und der Sonderpreis der WKK Film- & Musikwirtschaft für den besten Imagefilm vergeben.

© CreateCarinthia/Daniel Raunig

KLAGENFURT. „Wie viel Kraft in der Kärntner Werbewirtschaft steckt, beweist der Creos 2021 auf eindrucksvolle Art und Weise. Dieses Jahr brachte so viele Einreichungen und so viele Preisträger wie noch nie“, freut sich Fachgruppenobmann Volkmar Fussi.

Die Creos Gala ist eine der größten Wirtschaftsveranstaltungen Kärntens und fand am 23. Oktober im Congress Center Villach statt.

Potential der Kärntner Werbebranche beeindruckt. Die Preisträger kommen aus dem gesamten Bundesland und beweisen,

Die Kraft der Werbung Volkmar Fussi resümierend: „Die enorme Beteiligung beim Kreativwettbewerb zeigt, wie sehr die Kärntner Unternehmen auf die beflügelnde Kraft der Werbung setzen. Dass sie dabei erfolgreich den heimischen Werbeprofis vertrauen, zeigen die vielen ausgezeichneten Arbeiten.“ (red)

DESIGN AWARDS

SPECIAL AWARDS

Corporate/Brand Design Gold Mehrwert – Bärenbike Gold Agentur Lux – Strandbude Morak Silber Tata & Friends – Buenavista Bronze Agentur Lux – Dots & Circles

Best of Newcomer Grafikwerk – Katrin Lach

Campaign Award-Gewinner Gold für QGI Erich Kugi – doma/daheim.

Juryvorsitzender Andreas Spielvogel, Executive Creative Director von DDB Wien, zeigte sich einmal mehr von dem

Creos-Preisträger 2021 MEDIA AWARDS Audio und Podcast Gold Tonhype – Wanderwege Silber radio:works – Austrocontroll Bronze radio:works – Voltadol Außenwerbung Gold Major Tom – Geisterstadt Klagenfurt Silber Diana – Ball Burlesque Bronze Major Tom – Heimkaufen Bewegtbild Gold Intermedia – IAA Silber Intermedia – 100 years Bronze Montenero – Fakultät Maschinenbau Sonderpreis Imagefilm powered

by WKK Sparte Film- und Musikwirtschaft Montenero – Inspire 2028 Dialog Marketing Gold Agentur im Park – Kick the ball Silber Boss Grafik – Hallo, hier fehlt …

Bronze Agentur im Park – Mach deiner Werbebotschaft Beine

Event Gold Wörthersee Tourismus – See.Ess.Spiele.

Silber René Puglnig – Erschen Bronze Agentur Lux – Tabernakel Printwerbung/Anzeigen Gold Die Kreatur – Hotel Kornock Magazin Silber Smarktlake Media – erLeben!

Bronze Die Kreatur – Hotel Kornock Winterfolder

Digital Design Gold Agentur Lux – 23 reasons Silber Agentur Lux – dear souvenir Bronze Agentur im Park – ­Schnecken aus bestem Haus

Social & Digital Media Gold KrassGrün – Roxstars Silber Uppercut – Klagenfurt mobil Bronze: CompanyLifting – Regionale Helden

POS & Verpackungsdesign Gold Agentur Lux – Anicon Silber Agentur Lux – Wipfelstürmer Silber Schöndenker – Seelenimpulse Bronze Agentur Lux – Brandwerk Print Design Gold Tata & Friends – Cotect Silber Agentur Lux – Tabernakel Bronze Agentur Lux – Lend Archi­ tektur

Campaign Award Gold QGI Erich Kugi – doma/daheim Silber stoff Werbeagentur – un­ erreichbare Ziele Bronze stoff Werbeagentur – fällt die Veranstaltungswirtschaft Bronze stoff Werbeagentur – ­Schladming Experimentals & Eigenwerbung Gold Wuapaa – 20 fette Jahre Silber Agentur im Park – Kiss my ads Bronze Zacharias – Maurer – 9.600 Bäume EPU Gold Die Kreatur – Carpentarius Silber René Puglnig – Lenas ­Kombucha Bronze Die Kreatur – Schlauer

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30 MARKETING & MEDIA

medianet.at

© Vangardist Agency/Marcel Bernard

Freitag, 29. Oktober 2021

Vom Werbespot bis zum Diversity Check

Duo CEO Julian Wiehl und Creative Director Julian Behrenbeck.

Mitten in der Pandemie wurde die Vangardist Agency ­gegründet.

Vielseitigkeit ist ihr USP. Wie es läuft? Das erzählt CEO Julian Wiehl.

••• Von Georg Sander

Z

ehn Jahre Publishing führten dazu, dass es für Julian Wiehl, gemeinsam mit dem Creative Director Julian Behrenbeck, an der Zeit war, Vangardist Agency zu gründen,

mitten in der vielzitierten Krise.

Ein logischer Schritt, der überraschend einfach umzusetzen war. Das Rüstzeug war durch das letzte Jahrzehnt gegeben. „In zehn Jahren Publishing haben wir eine vielseitige Expertise aufgebaut, von CI-Entwicklung bis Multimedia Content

Creation“, erzählt Julian Wiehl, CEO der Vangardist Agency, im Gespräch mit medianet. Von Werbespots, Trophäen aus dem 3D-Drucker bis hin zur Logoentwicklung mithilfe von Künstlicher Intelligenz – die Vielseitigkeit der Agentur ergab sich aus den unterschiedlichsten Auf-

trägen. Daraus entwickelte sich dann auch der aktuelle Claim: Creative Direction on Demand.

De facto ist Vangardist Agency also noch mehr als Full Service.

Aber wo kamen die Kunden her, zu wie vielen Pitches ging es? „Wir haben eigentlich keine Akquise gemacht, das kam or-

Freitag, 29. Oktober 2021

ganisch, ein Traum auf der einen Seite. Auf der anderen Seite kamen so auch spannende Themen auf uns zu, die wir so noch nicht gemacht hatten.“ Das wäre sogar gut gewesen für das Know-how innerhalb der Agency, da vieles akribisch erarbeitet werden musste: „Klar, hat man dann schnell einen großen Bauchladen, wenn man sich nicht spitz positioniert. Das ist nicht einfach in Zeiten wie diesen. Aber die Kunden schätzen es sehr, dass sie mit uns einen Ansprechpartner für alles haben. Unser Job ist es, das Vorhaben des Kunden durch Kommunikationsdesign zu emotionalisieren.“ Auch wenn es Vangardist zuvor noch nie gemacht hat. Aber der Sinn beim Storytelling ist es, so Wiehl, eine Information in ein Gefühl umzuwandeln.

Glückliche Fügung „Der Benefit unseres Ansatzes ist, dass das, was am Ende dabei herauskommt, ganz neu ist“, führt er aus, auch wenn da und dort glückliche Fügungen des Schicksals hinzukommen. Denn so kam man beispielsweise auch dazu, gemeinsam mit der Agentur Formlos für die Applied Artificial Intelligence Conference eine CI auf Basis von Künstlicher Intelligenz zu entwerfen. Die Geschichte passt wie die Faust aufs Auge zur Agency. Wiehl tauschte sich privat mit dem Gründer der Agentur aus, der ihm von seinem persönlichen Interesse an Artificial Intelligence (AI) erzählte, zwei Wochen nach dem Gespräch kam der Auftrag der Conference. „Sie wollten von uns eine CI, da war es für uns aufgelegt, dass wir das exakt mit AI machen“, beschreibt Wiehl den Wink des Schicksals – eine AI-CI für eine Applied Artificial Intelligence Conference, eine „super Story“.

Doch wie funktioniert AI in der Kreativbranche? Diese basiert

Unser Job ist es, das Vorhaben des ­Kunden durch Kommunikationsdesign zu emotionalisieren.

Julian Wiehl CEO/Sales Vangardist Agency

auf GAN-Netzwerken (Generative Adversarial Networks), die bereits auf gewisse Themen trainiert sind. Der Mensch, der die AI „füttert“, fungiert als Kurator, der weiß, was er eingeben muss. „Die AI wird mit Parametern befüllt, diese werden ausgearbeitet, in einem weiteren Schritt kann das verfeinert und präziser gemacht werden, dann arbeitet wieder die AI“, so Wiehl. „Die AI versteht in dem Sinne nicht, sie macht das, was man ihr sagt.

Hat man ein Objekt und möchte runde Kanten, dann macht sie das. Hat man ein Katzenfell, kann man von ihr ein Tigerfell verlangen.“ Und: Die Informationen, die die AI adaptiert, können so präzise werden, dass diese von einem Designer händisch kaum umsetzbar wären. Ein sich bewegendes Tierfell zu zeichnen oder zu animieren, ist sehr aufwendig und kostspielig.

Der Benefit der AI Die AI könne eben komplexere Dinge erzeugen, die der Mensch nicht machen kann. Auch der Output zeigt deutlich, das Produkte herauskommen, die für das Auge kaum erfassbar sind.

Für die „MIT Conference Europe“ wurde beispielsweise eine 3D-Animation umgesetzt, welche die Menschen davor minutenlang in ihren Bann zog, kurz: den Zweck guter Werbung erfüllte. Allerdings heißt das nun alles nicht, dass die Grafiker aus den Agenturräumen verschwinden. „Ich sehe AI eher wie einen neuen Werkstoff, wie zuerst Holz, dann Kunststoff und so weiter“, erklärt Julian Wiehl; „man muss sehr viel Wis-

MARKETING & MEDIA 31

sen haben, um die AI richtig zu verwenden. Ich kann es selber auch nicht, dafür haben wir Experten.“ Sprich: Niemand muss sich Sorgen machen, dass eine Künstliche Intelligenz die gesamten Arbeitsschritte ersetzt: „Man drückt nicht auf den Knopf und sagt: Erstelle ein Logo.“ Die Vangardist Agency reagiert also auf die neue Welt, aber nicht nur hinsichtlich AI. Doch die Erweiterung des Könnens geht auch in anderen Bereichen weiter.

Queer und Diversity Check Es ist hinlänglich bekannt, dass sich das Vangardist Magazine mit dem progressiven Mann beschäftigte. Im Lockdown wurde auch das Zielgruppenkonzept erweitert: „Der Begriff ‚Gay‘ ist

ckelt. Unsere Zielgruppe ist zur Mindset Community geworden.

Damit werden wir auch zum Sprachrohr für liberale Menschen aus der People of Colourund Feminismus-Bewegung.

Sprich ein Magazin für eine liberale Gesellschaft.“ Was alle eint? Die Hoffnung, dass es eines Tages besser werde. Darum geht es auch bei einem weiteren Angebot, das die Agency hat, denn „wir kennen die Zielgruppen“. Deshalb wurde ein sogenannter Diversity Check entwickelt. Wer eine Kampagne machen will und sich sicher sein will, dass er sie hinsichtlich LGBTQIA+ Sensibilität auch richtig macht, dem wird dieser Check angeboten. Vangardist arbeitet in diesem Themenfeld mit

© Vangardist Agency und Jascha Süß v. Creative Studio Formlos

medianet.at

Mit der Agentur Formlos entstand mittels AI dieses Bild als Hintergrund.

inzwischen zu eindimensional.

Die jungen Menschen identifizieren sich heute als non-binary oder genderfluid. Die gefühlte Identität wird relevanter als das biologische Geschlecht. Wir haben uns vom progressiven Männer-Magazin hin zum progressiven Queer-Magazin entwi-

dem Team der Uhlala Group aus Berlin zusammen: „Sie arbeiten schon lange mit dem Thema, haben Kunden wie Netflix beraten oder ein Arbeitgebersiegel für LGBTQIA+-Rechte entwickelt.

Seit zwei Jahren bewerten sie auch alle DAX-Konzerne nach deren LGBTQIA+ Standards.“

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Freitag, 29. Oktober 2021

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© Severin Wurnig

KARRIERE

© CreateCarinthia/Daniel Raunig (4)

Neuer Berater Als Neuzugang bei der systemischen Unternehmensberatung trainconsulting ergänzt Michael Liehmann seit September das rund 15-köpfige Beraterteam. Liehmann ist ein systemischer Berater mit fundierter internationaler Ausbildung und langjähriger Führungserfahrung in der internen Managementberatung in globalen Konzernen im Inund Ausland.

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CREOS BEFLÜGELT KÄRNTEN

Werbepreise vergeben

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Gäste und Gastgeber 1. Alle Preisträger auf der Bühne; 2. Volkmar Fussi (WKK), Silvia Schneider; 3. Herwig Draxler (WKK), Gabriela Stimpfl-Abele (IAA), Kurt Wolf (WKK); 4. Best of Newcomer Katrin Lach (Grafikwerk).

PURTSCHER RELATIONSPR

Agenturjubiläum

© Julia Dragosits

FEIER. Vor zehn Jahren gründete die Kommunikationsexpertin Carola Purtscher die Agentur Purtscher RelationsPR. Die inhabergeführte Agentur bietet einen 360-GradService mit Fokus auf Kommunikationsberatung, Pressearbeit und Beziehungsmanagement. Das zehnjährige Bestehen wurde gemeinsam mit 80 Gästen über den Dächern Wiens gebührend gefeiert. (red) Erfolgsgeschichte Christian Nusser, Carola ­Purtscher, Gerald Groß, Martina Salomon und Ingrid Thurnher (v.l.) bei der Jubiläumsfeier.

© TMrelations 2021

REKORD. Die Creos Gala ist eine der größten Wirtschaftsveranstaltungen Kärntens und fand kürzlich im Congress Center Villach statt. Es wurden 245 Arbeiten von 67 Agenturen und Grafikbüros in 14 Kategorien eingereicht, was einen absoluten Creos-Rekord bedeutet. Neben der Verteilung von 45 Auszeichnungen wurde der beste Newcomer gekürt und der Sonderpreis der WKK Film- & Musikwirtschaft für den besten Imagefilm vergeben. (red)

Film ab!

Tomas Mikeska übernimmt die Presse- und Medienarbeit des Österreichischen Filmmuseums. Der erfahrene Kommunikations- und Marketingexperte hat sich mit der von ihm gegründeten Agentur TMrelations auf Presse- und Zielgruppenarbeit spezialisiert und arbeitet aktuell an diversen Projekten im Film-, Kultur- und NPOBereich, darunter etwa der mehrfach ausgezeichnete Film „Luzifer“.

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Aus Liebe zur Region.

34 MARKETING & MEDIA

Freitag, 29. Oktober 2021

Kooperiert und vermehret euch

Die Lockdown-Phasen waren für uns katastrophal. Wir haben von einem Lockdown zum anderen gehofft, dass es der letzte war.“

Medien müssen, um gegen Digitalgiganten ­bestehen zu können, enger zusammenrücken.

FRENEMY. Dieser Tage erschien in Kooperation zwischen dem Technologieministerium, der APA und Joanneum Research die Studie „AI.AT.Media – AI and the Austrian Media Sector: Mapping the Landscape, Setting a Course“ heraus und beschäftigt sich mit der Zukunft des Mediensektors vor dem Hintergrund des Aufkommens Künstlicher Intelligenz.

Entwicklung braucht Zusammenarbeit Ein wesentlicher Punkt, betreffend den heimischen Medien-Markt, steht schon in der Kurzzusammenfassung gleich zu Beginn der Studie, wo es heißt: „Aufgrund der Kleinheit des österreichischen Medienmarkts sind Kooperationen unerlässlich, um das Potenzial von KI heben zu können. Beispielsweise bleibt KI ohne ausreichende Trainingsdatensätze weit unter ihren Möglichkeiten. Da Medienplayer ökonomisch jedoch auch in Konkurrenz zueinander stehen, wird ein Konzept für einen sicheren Datenraum benötigt.“

Hier haben wir also die Lösung – und das Problem – gleich in einem Satz beschrieben, denn die hier eingeforderte Kooperation zwischen den unterschiedlichen heimischen Playern ist nahezu unmöglich herzustellen.

Ein Beispiel, wie schwierig diese Kooperation sein kann, ist der in den kommenden Wochen an den Start gehende ORF-Player.

Zitat des Tages Sascha Berndl Geschäftsführer Infoscreen

Weltberühmt in Österreich Was wurde nicht alles diskutiert zwischen den Privatsendern und dem ORF und welche Ideen wurden nicht gewälzt. Allein, wie der Player heißen soll, war schon ein Riesendiskussionspunkt, geschweige denn, wer welche Inhalte dort präsentieren soll/darf und ob die Privaten etwa den mit Gebühren bezahlten ORF-Content nutzen dürfen.

Und während sich die heimischen Marktteilnehmer – bei allen berechtigten Einwänden – im kleinen, heimischen Markt streiten, bauen Netflix, Prime, Disney & Co ihre Marktmacht weiter aus.

Und wie es scheint, ist aus Brüssel in puncto Regulierung auch keine Hilfe zu erwarten.

© ueberreuter

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli

BUCHTIPP

Exit Covid!

Zwischen Revolution und Cancel Culture Die Grüne Wirtschaft Wien lädt zur zweiten Social Media Conference ein.

© Ursula Schmitz

WIEN. Ob Nachhaltigkeit, Umweltschutz oder auch Fragen der Gendergerechtigkeit – Social Media sind Orte, in denen neue Ideen entstehen und neue Wege zu gemeinschaftlichem Engagement gefunden werden können. Ganze Revolutionen und politische Umwälzungen werden von Twitter, Instagram & Co aus, gesteuert. Doch ganz schnell kann Begeisterung und Followerschaft zu harscher Kritik und Cancel Culture führen. Offener Meinungsaustausch scheint da kaum mehr möglich. Doch ist so ein Aufeinander-zugehen und eine nachhaltige, politische Veränderung überhaupt möglich?

Sinnfluencer Die #somec 2021 beschäftigt sich heuer mit der Macht der Sozialen Medien im besten und schlechtesten Sinne. Die Vortragenden sprechen darüber, wieso sie ihre Plattformen für politische Veränderungen nutzen, welche Erwartungen Follower an sie haben und was passiert, wenn sie diese Erwartungen nicht erfüllen können. Wie erreiche ich meine Zielgruppe, was benötigt es dafür, welchen Content und wie setze ich Social Media Marketing

Bobby Herrmann-Thurner ist die Veranstalterin des Events.

richtig ein – auch dies sind zentrale Fragen der Social Media Conference der Grünen Wirtschaft Wien in diesem Jahr. Diese findet am 4. November ausschließlich online, via Zoom und Social Media Livestreams statt. (red)

medianet.at

DAUERZUSTAND. Covid, ein Dauerzustand? So sieht es aus. Wenn die Impfrate nicht schnell und nachhaltig steigt, werden wir uns mit diesem Gedanken anfreunden müssen. Gleichgültig, wie man die Inzidenz bewertet: Sie steigt und wird weiter dramatisch ansteigen – mit Folgen, an die wir uns (hoffentlich) nicht bereit sind, zu gewöhnen.

Die Forderung nach einer Impfpflicht im Spannungsfeld individueller Freiheit und gesellschaftlicher Verantwortung wird in diesen Tagen sehr breit, aber noch ohne die fällige Entscheidung diskutiert. ueberreuter Verlag;176 Seiten; ISBN: 9783800077847

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Freitag, 29. Oktober 2021

COVER 35

marketing & media livemarketing

Nachlese Buch zum 100 Jahres-Jubiläum der Messe Wien erschienen 37

Erfolg Messebauer StandOut mit Constantinus Award ausgezeichnet 38

Wechsel Round Table Konferenzhotels haben neue Geschäftsführerin 40 © RTK

IAB AUSTRIA

Eventreihe zu Zukunftsthemen

Vienna Meeting Fund ist ein Erfolgsprojekt

© acv.at/Henri Manzano

© Nabila Ashri/Foto Wilke

Bisher geförderte Projekte bringen Wien bis 2023 eine Wertschöpfung von 371 Millionen Euro. 36

© IAB Austria/Katharina Schiffl

© MQ Libelle/Wien Tourismus/David Payr

WIEN. Mit der neuen Event­ reihe Breakfast Briefings bietet iab austria Entschei­ dungsträgern Insights zu Innovationsthemen und Kontakt zu internationalen Experten. Die erste Veran­ staltung fand Mitte Okto­ ber statt, für 2022 sind bis zu sechs weitere Termine vorgesehen. Die Teilnahme ist für Mitglieder des iab austria und Interessierte kostenlos. (red)

Austria Center Vienna Start des neuen 360°-Event-Konzepts Hybrid Circle. 37

Best Meeting Thesis ACB gibt Sieger des diesjährigen Wettbewerbs bekannt.

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36 LIVEMARKETING

Freitag, 29. Oktober 2021

Förderung ist gut für’s Geschäft Der Vienna Meeting Fund erweist sich als probates ­Mittel, um den Kongresstourismus wieder anzukurbeln.

medianet.at

Zwischenbilanz Peter Hanke, Wiener Finanzund Wirtschaftsstadtrat, und Norbert Kettner, Geschäftsführer von WienTourismus, sind mit der bisherigen Entwicklung sehr zufrieden.

••• Von Britta Biron

Erfreuliche Zwischenbilanz „Allein in den ersten fünf Monaten konnten wir 242 Kongressen und Firmentagungen eine Förderzusage erteilen. 2,46 Mio. Euro, das sind 62 Prozent der Fördermittel, sind ausgeschöpft.

Die Veranstaltungen, die wir damit nach Wien holen, lösen bis 2023 eine Wertschöpfung von insgesamt 371 Mio. Euro aus“, zieht der Wiener Finanz- und Wirtschaftsstadtrat Peter Hanke eine positive Zwischenbilanz.

Laut Statistik des Vienna Convention Bureau von WienTourismus, das für die Abwicklung der Förderungen zuständig ist,

Die starke Nachfrage seitens der Veranstalter ist ein erfreuliches Zeichen, dass Wien als Meeting-Destination mit berechtigter Hoffnung in die Zukunft blicken kann.

Norbert Kettner Geschäftsführer WienTourismus

© PID/David Bohmann

WIEN. Anfang Mai präsentierten Stadt Wien und WienTourismus den mit vier Mio. € dotierten Vienna Meeting Fund 2021–2023, um die Meeting-Industrie und den Tourismus der Bundeshauptstadt beim Restart zu unterstützen. Und das Tool hat sich seither sehr bewährt.

entfällt die Mehrheit der bisher eingegangenen Anträge (67%) auf den Kongress-Sektor, 40% sind Tagungen mit überwiegend internationalen Teilnehmern, und das Verhältnis zwischen klassischen Präsenz- und hybriden Formaten liegt bei 1:1. Die meisten Einreichungen kommen aus den Bereichen Humanmedizin, Wirtschaft sowie Bank- und Finanzwesen. 60% der geförderten Veranstaltungen fanden bzw. finden in diesem Jahr statt, die restlichen 40% betreffen 2022 und 2023.

Steigende Nachfrage „Diese Fördermaßnahme hat eine äußerst starke Hebelwirkung für das Tagungsgeschäft in Wien und den Tourismus insgesamt, aber auch für weitere

Branchen, etwa aus dem Zuliefersektor“, sagt WienTourismus-Geschäftsführer Norbert Kettner und zeigt sich mit der aktuell starken Nachfrage sehr optimistisch für die Zukunft.

Internationale Kampagne Derzeit laufen rund 130 Anfragen und Bewerbungen für nationale und internationale Kongresse, Corporate Meetings und Incentives für die kommenden Jahre, und die Zahl der Zusagen wächst stetig. So hat etwa die European Crohn’s and Colitis Organisation (ECCO) kurzfristig entschieden, ihren 17. Kongress im Februar 2022 in der Messe Wien abzuhalten.

Um die Nachfrage aus den USA – vor der Coronapandemie der wichtigste Fernmarkt für

den Wiener Kongresstourismus – anzukurbeln, startete das Vienna Convention Bureau dort Mitte Oktober seine internationale Marketing-Kampagne unter dem Titel „Vienna: A pleasure doing business“. Sie richtet sich gezielt an professionelle Meeting-Planer und Entscheidungsträger der Tagungsindustrie und rückt jene Komponenten in den Vordergrund, die ein Meeting in Wien nicht nur auf inhaltlicher Ebene erfolgreich, sondern auch auf emotionaler Ebene angenehm und einzigartig machen.

In Deutschland, Großbritannien, der Schweiz und Belgien, wo viele internationale Institutionen und Fachverbände ihre Headquarter haben, lief diese Kampagne bereits sehr erfolgreich und geht bereits in die zweite Runde.

medianet.at

Freitag, 29. Oktober 2021

LIVEMARKETING 37

MESSE-GESCHICHTE

Ein Jahrhundert Wiener Messe

© acv.at/Henri Manzano

WIEN. Das „Das Fest des Neuen“ von Nadia RappWimberger und Christian Rapp bietet eine umfassende Darstellung der hundertjährigen Geschichte der Wiener Messe und ist ein Spiegel der wirtschaftlichen Entwicklung – sowohl in Krisenzeiten als auch in Boomphasen – und deshalb heute hochaktuell.

Informative Zeitreise Das Buch, das kürzlich von Bürgermeister Michael Ludwig, Finanz- und Wirtschaftsstadtrat Peter Hanke, Wiener Messe-Geschäftsführerin Katharina Weishaupt und Benedikt Binder-Krieglstein, CEO des Messebetreibers RX ­Austria & Germany, vorgestellt wurde, ist im Czernin Verlag erschienen und im Buchhandel erhältlich.

Anlässlich des 100 Jahres-Jubiläums ist auch eine Sonderbriefmarke und eine mobile Ausstellung vorgesehen. Auf eine Großveranstaltung wird aufgrund der Covid-19-Pandemie allerdings verzichtet. (red)

Mittels mehrerer Kameras und Leinwände werden alle Teilnehmer unabhängig vom Standort in die Diskussion geholt.

Eine runde Sache ••• Von Britta Biron WIEN. Ein häufiger und durchaus berechtigter Kritikpunkt an hybriden Veranstaltungsformaten betrifft die spürbare Trennung zwischen physischen und virtuellen Teilnehmern. Im Austria Center Vienna (ACV) wollte man sich mit den Einschränkungen, die eine solche „Zweiklassengesellschaft“ mit sich bringt, nicht länger abfinden. „Die Veranstaltungsbranche ist im Umbruch, daher möchten wir als Vorreiter innovative Wege aufzeigen, wie wir das Erlebnis vor Ort möglichst authentisch mit der gesamten Welt teilen können – also das Beste aus beiden Welten, der analogen und der digitalen, miteinander zu vereinen“, erklärt Susanne Baumann-Söllner, Direktorin des Austria Center Vienna. „Wir wollten ein Format anbieten, welches weggeht vom frontalen Vortrag – hin zu einer echten Diskussion. Bei dieser sollen die klassischen Hierarchien aufge-

löst werden und sich die virtuellen Teilnehmer genauso wie die Personen im Saal einbringen können.“ Mitten drin, statt …

Dafür wurde gemeinsam mit dem Konzept- und Produktions-Studio Media Apparat, dem Eventanbieter Flave und dem Videotechnik-Partner AVProfessional der Hybrid Circle entwickelt. Um das Diskussions-

Der Hybrid Circle eignet sich für k ­ leine Diskussions­runden ebenso wie für ­Großkongresse Susanne BaumannSöllner ACV-Direktorin

zentrum sitzen die Teilnehmer in kreisförmigen Anordnung.

Darum herum sind acht Leinwände positioniert, über die die Diskussionsteilnehmer, unabhängig davon, ob sie im Saal oder digital zugeschaltet sind, eingeblendet werden und sich gegenseitig sehen.

Das Format ist skalierbar – von 20 bis zu mehreren Hundert Personen – und eignet sich sowohl als Ergänzung für Großkongresse als auch für exklusive Diskussionsrunden im kleinen Rahmen. … nur digital dabei Premiere feierte der Hybrid Circle im Rahmen des ExpertTalks „Nach der Pandemie ist vor der Pandemie“ mit Renée Gallo-Daniel, Präsidentin der Österreichischen Impfmittelhersteller, und Richard Gauss, Bereichsleiter Gesundheits- und Sozialplanung der Stadt Wien. „Das Feedback aller Teilnehmer war extrem positiv“, freut sich Baumann-Söllner.

© Martin Lusser

Hybrid Circle des Austria Center Vienna öffnet die Grenzen zwischen Teilnehmern vor Ort und digital zugeschalteten.

Buchpräsentation Bürgermeister Michael Ludwig und Benedikt Binder-Krieglstein, CEO RX Austria & Germany.

38 LIVEMARKETING

Freitag, 29. Oktober 2021

MICE-Branchentreff

VIENNA AESTHETICS

Messe für Beauty und Vitalität

Die 21. Ausgabe der Fachmesse Biz findet am 18. November mit mehr als 90 Ausstellern im MAK statt.

WIEN. Vom 26. bis 28. November feiert die Vienna Aesthetics im MAK Wien ihre Weltpremiere. Das neue Veranstaltungsformat bietet ein breites Themenspektrum rund um Ästhetik und Vitalität und richtet sich mit einem umfangreichen Programm aus Panels, Keynotes und Diskussionsrunden sowohl an Patienten als auch Fachpersonal.

© Klaus Ranger

Hohe Fachkompetenz Unterstützt wird das von Expo Experts Vienna veranstaltete Format von der Online-Plattform MOOCI. „Deren breit erhobenen Daten zeigen, mit welchen Themen sich Patienten befassen und wo demnach Informations- und Aufklärungsbedarf herrscht“, erklärt Boris Todoroff, Facharzt für Plastische, Ästhetische und Rekonstruktive Chirurgie und Leiter des 30köpfigen Medical Boards der Messe.

Alle Infos zur Veranstaltung sowie der Online-Link für den Ticketkauf stehen unter https://www.vienna -aesthetics.at/tickets/ zur Verfügung. (red)

Am Programm der Biz stehen zahlreiche Expertenreferate zu Trendthemen, Networking – und „Verkostungen“.

PERCHTOLDSDORF. „Es ist schön, zu sehen, dass langjährige und treue Aussteller wie zum Beispiel die Event Residenzen Niederösterreich, der Wiener Rathauskeller, das Seehotel Rust und die Convention Bureaus aus zahlreichen Bundesländern erneut dabei sind, um die Planer der MICE-Branche persönlich zu treffen und über ihre Angebote und Highlights zu informieren.

Die Aussteller freuen sich, den Messetagbesuchern zeigen zu

neben stehen wieder bewährte Formate auf dem Programm, wie etwa die „Silent Conference“ mit kurzen Vorträgen und Fachreferaten direkt im Messegeschehen, sowie „Taste the Biz“, wo den Fachbesuchern im wahrsten Sinne des Wortes ein Vorgeschmack auf die verschiedenen Locations geboten wird.

Die Teilnahme an der Biz ist kostenlos, die notwendige Online-Registrierung unter info.biz. co.at/anmeldung möglich. (red)

können, dass MICE auch in Zeiten von Corona ein absolutes Muss ist“, erklärt Veranstalterin Christina Neumeister-Böck von n.b.s marketing & events und freut sich auch über etliche Newcomer-Locations, wie etwa Mooncity aus Salzburg oder das Stiegl Gut in Wildshut (OÖ).

Vielfältiges Programm Nachhaltigkeit, hybride Veranstaltungen und Eventsicherheit sind Schwerpunktthemen; da-

Ausgezeichnete Strategie Constantinus Award für Messebauer StandOut. SALZBURG. Die Coronakrise hat der Messearchitektur-Spezialist StandOut genutzt, um gemeinsam mit dem Consulting-Unternehmen Turnaround Innovation neue Produkte und Dienstleistungen, wie etwa den OnlineMessestand Digital Stage, zu entwickeln.

Mit Erfolg: Die beiden Projektpartner wurden kürzlich mit dem Constantinus Awards

2021 in der Kategorie „Strategisches Krisenmanagement“ ausgezeichnet. Überaus erfreulich ist auch die Geschäftsentwicklung seit dem Restart der Eventbranche. Allein im September hat das StandOutTeam mehr als 30 Veranstaltungen in Österreich und Deutschland unterstützt, und für die kommenden Monate sind die Auftragsbücher gut gefüllt. (red)

© Constantinus

© Vienna Aesthetics

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40 LIVEMARKETING

Freitag, 29. Oktober 2021

Hitverdächtig

FÜHRUNGSWECHSEL

RTK bekommen neue Chefin WIEN. Ende November wird Michael Schenk seinen Job als Geschäftsführer der RT Konferenzhotels verlassen, um sich neuen beruflichen Herausforderungen zu stellen. Die Leitung der Vereinigung, der mehr als 140 Eventlocations in Österreich und dem benachbarten Ausland angehören, wird dann Martina Mösslinger übernehmen.

„Livemarketing ist ein großer Schwerpunkt in der 88.6-Welt“, sagt Niki Fuchs, Head of Marketing & Digital.

••• Von Britta Biron

© RTK

Eine Bühne für Musiker …

Seither sind schon zahllose Events über die Bühne gegangen, auf manche ist Fuchs besonders stolz, wie etwa das 88.6 Rot-Weiß-Rock Stage-Finale in der Szene Wien. „Mit dieser Eventreihe unterstützen wir gemeinsam mit unseren Partnern seit Jahren heimische Bands in ihrer Musikkarriere und bieten ihnen die Bühne, die sie verdienen“, sagt sie und weist darauf

Gepaart mit klas­ sischem Konzert­ sponsoring, um neue Hörer zu gewinnen, ­verfolgen wir ein eigenes Event-Kon­ zept, das von unserer Community äußerst positiv ­aufgenommen wird.

Niki Fuchs Head of Marketing & Digital radio 88.6

© radio 88 6/Matthias Auer

WIEN. Seit vier Jahren setzt der Radiosender 88.6 neben dem Sponsoring von Veranstaltungen und Konzerten verstärkt auf eine eigene Event-Brand. „Man ist unabhängig von etwaigen Vorgaben und kann ein spezielles Konzept entwerfen, das zielgenau unserem Markenkern entspricht: Ein Community Brand-Radio, das ein Radioerlebnis mit echten Menschen und echter Musik schafft“, erläutert Niki Fuchs, Head of Marketing & Digital, die Vorteile dieser Strategie.

Kooperation stärken Den Schwerpunkt ihrer neuen Aufgabe will die Managerin, die über 20 Jahre Erfahrung in der Gastronomie und Veranstaltungsbranche verfügt, auf die Intensivierung des Eventmarketings legen. „Gerade in dieser schwierigen Phase der Coronapandemie gilt es, zusammenzuhalten. Das ist der Grundgedanke von RTK und genau diesen will ich gemeinsam mit dem Vorstand, dem RTK-Team, den Mitgliedsbetrieben sowie den Kundinnen und Kunden zelebrieren und den erfolgreichen Weg weitergehen“, erklärt Mösslinger. (red)

Fließender Übergang Bis Ende November übergibt Michael Schenk seine Agenden an Martina Mösslinger.

medianet.at

Niki Fuchs ist der kreative und organisatorische Kopf der Event-Schiene.

hin, dass ein solcher Support gerade in Corona-Zeiten besonders wichtig ist. „Das absolute Highlight in diesem Jahr war aber das 88.6 Rock-Together, bei dem 500 Musiker aus ganz Österreich die größte Rockband des Landes bildeten und den Song ‚Steh auf, wenn du am Boden bist‘ von ‚Die Toten Hosen‘ performten – ein großes Zeichen für den Zusammenhalt und ein gemeinsames Wiederaufleben der heimischen Musikszene“, so Fuchs weiter. „Innerhalb weniger Tage erzielten wir über unsere diversen digitalen Kanäle Zigtausend Aufrufe. Das zeigt, wie gut wir in kürzester Zeit unsere Community mobilisieren können.“ Auch zeige diese Aktion, dass es goldrichtig war, Hörer und Community möglichst früh in die Konzeption und Planung der verschiedenen Live-Events mit einzubeziehen. „Seit über zwei Jahren machen wir gemeinsam mit unseren Hörern Programm.

Das Interesse an einer Beteiligung ist seither enorm gestiegen. Mittlerweile bearbeiten wir täglich mehrere Hundert Nachrichten aus der Community, für die wir uns gerne Zeit nehmen, um auf alle zu einzugehen. Jede und jeder wird bei uns gehört.

Das ist unser Markenkern, den wir leben und lieben.“ … und die Community Aktuell laufen die letzten Vorbereitungen für die 88.6 Rock-ALike Party Tour, die am 30. Oktober im freiraum in St. Pölten startet. Am 18. Dezember steht dann das röda in Steyr auf dem Tourplan, und auch die ersten Termine für 2022 sind bereits fixiert. Ganz nach dem Motto „Support your Locals“ wird als Opener immer eine lokale Rockband spielen, die die 88.6 DJs und Party-Rock-Bands begleiten wird.

Daneben arbeitet Fuchs mit ihrem Team an Planungen für das 88.6 Rock-Together 2022.

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ab 1. oktober 2021 bis 31. jänner 2022

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42 LIVEMARKETING

Freitag, 29. Oktober 2021

medianet.at

Event-Forschung Austrian Convention Bureau kürte die Sieger des Best Meeting Thesis Austria-Wettbewerbs.

••• Von Britta Biron WIEN. 16 wissenschaftliche Arbeiten wurden heuer eingereicht und von der Expertenjury des Austrian Convention Bureau (ACB) auf ihre Relevanz und Qualität der Ergebnisse geprüft.

In diesem Jahr standen wegen Themen wie die Folgen und Chancen der Covid-19-Pandemie, die Auseinandersetzung mit Online-Meeting-Formaten sowie das Thema Nachhaltigkeit und Green Meeting im Vordergrund.

© Austrian Convention Bureau

Hoher Praxisbezug „Ziel des Wettbewerbs ist es, junge Talente in unserer Branche zu fördern und mit unseren Mitgliedern bekannt zu machen sowie natürlich wertvolle, wissenschaftlich betrachtete Inputs für die Branche zu generieren“, betont ACB-Geschäftsführerin Michaela Schedlbauer-Zippusch den Praxisbezug.

Sieben Master- und vier Bachelorarbeiten schafften es heuer ins Finale und wurden von ihren Verfassern bei der online abgehaltenen Schlussveranstaltung Anfang Oktober der Expertenjury präsentiert.

Den Sieg holten sich Melanie Hutterer mit ihrer Bachelor-

Siegerehrung ACB-Geschäftsführerin Michaela SchedlbauerZippusch (l.o.) und ACB-Präsident Gerhard Stübe gratulierten den Gewinnerinnen Melanie Hutterer (r.o.) und Nabila Ashri online.

arbeit „Gestaltung lebendiger Präsenz-Kongresse unter Berücksichtigung von Covid-19Rahmenbedingungen“ und Nabila Ashri, die in ihrer Masterarbeit am Beispiel des am Beispiel des EANM’20 Virtual Congress „Die Herausforderungen der Wissensvermittlung auf einem virtuellen Kongress in der Covid19-Pandemie“ untersucht hatte.

Beide sind Absolventinnen der FHWien der WKW und erhalten neben der Auszeichnung ein Europa-Ticket von Austrian Airlines, freien Zutritt zur ACB Convention4u 2022 sowie die Vorstellung ihrer Arbeiten im Austrian Convention Business Magazin.

Die Einreichfrist für die 2022-Ausgabe läuft bereits, und

ACB-Präsident Gerhard Stübe hofft auf reges Interesse der Young Professionals: „Animiert Kollegen von euch, in den kommenden Jahren Arbeiten einzureichen, und helft uns bei der Weiterentwicklung der österreichischen Tagungsindustrie.

Es ist wichtig, mit neuen Ideen vorzupreschen und sich was zu trauen!“

Austrian Event Award geht in nächste Runde LINZ. „Mein Ziel ist es, die wertvolle Arbeit engagierter österreichischer Event-Spezialisten vor den Vorhang zu holen und multimedial zu positionieren. Dazu werden wir unter anderem die Community rund um den Austrian Event Award weiter ausbauen und digitalisieren, damit Livemarketing made in Austria auch in der Öffentlichkeit und in den Köpfen der Entscheidungs-

träger jenen Stellenwert erhält, den es verdient“, sagt Austrian Event Award-Eigentümer Christoph Berndl.

Die begehrten Trophäen werden bei der Jubiläums-Edition 2021 in neun Kategorien und sieben Sonderpreisen verliehen.

Einreichungen sind bis 31. Jänner 2022 unter austrian-eventaward.submit.to/register möglich, bis zum 31. Oktober gelten

noch die reduzierten Teilnahmegebühren.

Die Jurysitzung ist für den 24. März anberaumt, alle nominierten Projekte werden Ende März präsentiert. Wer dann letztlich einen Austrian Event Award 2021 mit nach Hause nehmen darf, wird im Rahmen der Award Show am 20. April 2022 im Design Center Linz verraten. (red)

© Austrian Event Award/Nesse Rubey

Zum 25-Jahres-Jubiläum gibt es neue Kategorien und Sonderpreise.

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COVER 43

retail Schaurig Das Geschäft mit Halloween im Handel wird immer besser 48

Kostenlawine Die H ­ ersteller kämpfen mit massiven Preissteigerungen 55

Chichibu Zwei Fässer des intergalaktischen Whiskys sind in Wien gelandet 64

© Julius Meinl am Graben GmbH/APA-Fotoservice/Rastegar

© foto-hoefinger.at

© Robin Consult/Andreas Lepsi

Reinhard Grießler

Verstaubtes raus und Gourmet-Tradition rein Die Meinl-Chefs Udo Kaubek (l.) und Herbert Vlasaty sagen im neuen Meinl am Graben „Adieu“ zum alten Logo. 44

Egger In der Egger Getränke GmbH & Co OG gibt es einen Wechsel in der Chefetage: Ab November übernimmt Reinhard Grießler die Funktion des kaufmännischen und technischen Geschäftsführers. Damit steht der 39-Jährige mehr als 200 Mitarbeitern vor und verantwortet die operative und strategische Führung des Unternehmens in den Bereichen Produktion, Einkauf, Logistik, Finanzen, Verwaltung, IT und Personal.

© Katharina Schiffl

GÄSTE BEGEISTERN IST CHEFSACHE!

Feierlaune Top Spirit-Chef Eugen Lamprecht über die aktuellen Spirituosen-Trends. 50

44 RETAIL

Freitag, 29. Oktober 2021

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Wiedereröffnung im „House of Julius Meinl“ Der Gourmet-Avantgardist unter den Lebensmittelhändlern, Meinl am Graben, präsentiert sich nach dem Umbau kräftig aufgehübscht.

••• Von Christian Novacek

W

Eine Wiener Attraktion Der Meinl am Graben ist als Delikatessengeschäft in jedem Wien-Führer als Attraktion zu finden – und hat mithin ein ernstzunehmendes Selbstverständnis: Mittels einzigartiger Sortimentsauswahl reiht er sich in die Liste anderer berühmter Lebensmittelgeschäfte in europäischen Städten ein.

Im Zuge des Umbaus wurde nun die Warenpräsentation geändert und die Flächen neu sortiert. Die vergrößerte Fischtheke befindet sich jetzt im Untergeschoß in der Nähe von der verkleinerten Obstfläche. Die Fleischtheke wurde bewusst vergrößert, da der Meinl am Graben ein beinahe unvergleichliches Ausmaß an Fleisch-

© Julius Meinl am Graben GmbH/APA-Fotoservice/Rastegar (2)

ir schlagen heute ein neues Gourmet-Kapitel auf“, ist Geschäftsführer Udo Kaubek anlässlich der Wiedereröffnung des Meinl am Graben überzeugt.

Er blickt auf sechs spannende Monate zurück, wo beim größten Umbau des Meinl-Flagships seit 22 Jahren kein Stein auf dem anderen geblieben ist. Dennoch: „Wir haben besonderen Wert darauf gelegt, das Geschäftslokal umfassend zu modernisieren und gleichzeitig den gewohnten Charme zu erhalten.“ Das Ergebnis: ein Lebensmittelgeschäft auf architektonischem, ökonomischem und technischem Top-Niveau mit einem neuen Einkaufserlebnis. „Ganz nach dem Motto: Alles bleibt besser!“, so Kaubek.

Hereinspaziert Herbert Vlasaty (Geschäftsführer Julius Meinl am Graben), Finanz- und Wirtschaftsstadtrat Peter Hanke, Udo Kaubek (Geschäftsführer Julius Meinl am Graben, v.l.).

Die imposante Weinkompetenz ist im Meinl am Graben in den 1. Stock über­ siedelt.

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RETAIL 45

© Julius Meinl am Graben GmbH/APA-Fotoservice/Rastegar (3)

Ausgewählte Spezialitäten Lungaugold Bio Fleisch, Brandt & Levie-Salami in diversen Sorten wie Parmesan und Salbei oder Chipotle mit Kakao, der weltbekannte Bluefin Tuna der Firma Balfegó, Eier von Paolo Parisi, hand­ gemachte Teigwaren der Firma Rustichella aus den Abruzzen.

Wir waren und sind schon ­immer Vorreiter des guten Geschmacks und der kulina­ rischen Diversität ­gewesen.“ Udo Kaubek GF Meinl am Graben

und Wurstprodukten bietet. Im Gegenzug wurde das Tiefkühlsortiment verkleinert. Der Wein ist jetzt im 1. Stock zu finden; dort gibt es auch einen neuen Veranstaltungsbereich, der flexibel bespielt werden kann. Der Outdoor-Bereich blieb bestehen – rund 60 Sitzplätze laden zum Verweilen und Kaffee-Trinken ein.

Weniger Fläche, mehr Auswahl „Dank geschickter architektonischer Lösungen werden wir trotz einer flächenmäßigen Verkleinerung mehr Produkte anbieten können“, erläutert Udo Kaubek einen Aspekt des Umbaus, der Highlights im Sortiment – wie etwa den weltbekannten Bluefin Tuna der Firma Balfegó – quasi selbstverständlich integriert.

Zum unverändert hohen Anspruch des Sortiments gesellt sich aber auch ein frisch polierter Außenauftritt, speziell in Bezug auf das Graben-Logo und die Optik des Unternehmensauftritts. „Denn auch unsere Corporate Identity haben wir einer Verjüngungskur unterzogen“, so Herbert Vlasaty, Geschäftsführer der Julius Meinl am Graben GmbH. „Wir haben uns auch hier für eine Kombination aus Modernisierung und Tradition entschieden. Eine traditionelle Kopfbedeckung rückt nun in den Vordergrund.“ Prosaisch ausgedrückt: Der Mohrenkopf unter der Kopfbedeckung (Fez) ist verschwunden.

Auch der Onlineshop ging per 22. Oktober frisch poliert an den Start und ist unter der neuen Domain www.meinlamgraben.eu erreichbar. Das Unternehmen wird künftig unter der Dachmarke „House of Julius Meinl“ auftreten. Damit soll die Internationalität des Konzerns betont werden. Kaubek: „Der Meinl am Graben empfindet sich als Gourmet-Avantgardist.“

46 RETAIL

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Coca-Cola wuchs im 3. Quartal kräftig © Hervis/Karg

Neuer Hervis in Wörgl eröffnet

Trotz Coronapandemie hat der Getränkekonzern zuletzt den Erlös deutlich um 16 Prozent erhöhen können.

ATLANTA. Coca-Cola hat sich im dritten Quartal weiter von der Coronapandemie erholt. Für das Gesamtjahr wird Konzernchef James Quincey trotz deutlich gestiegener Rohstoffpreise immer zuversichtlicher.

Umsatz und Gewinn gesteigert Der Umsatz wuchs im Berichtszeitraum verglichen mit dem Vorjahreszeitraum um 16% auf 10 Mrd. USD (8,6 Mrd €). Unter dem Strich blieben mit knapp 2,5 Mrd. USD (2,16 Mrd. €) um 42% mehr Gewinn hängen als vor einem Jahr. Das bereinigte Ergebnis je Aktie schnellte um fast ein Fünftel auf 0,65 USD nach oben. Damit schnitt das Unternehmen besser als erwartet ab.

2020 hatte die pandemiebedingte Schließung von Restau-

© APA/AFP/Eric Piermont

SPORTHANDEL

WÖRGL. Nach der Revitalisierung eröffnete gestern der Hervis Store in Wörgl neu. Auf einer Verkaufsfläche von 1.720 m² bietet er ein umfangreiches Sortiment aus Equipment, Gadgets, Textilien und Zubehör für sämtliche Sportarten.

Dazu kommen zahlreiche Serviceangebote, etwa eine Lenz-Sohlenstation zur individuellen Anpassung von Einlegesohlen für Sportund Freizeitschuhe.

Storemanager Franjo Rajkovaca (Bild): „Mit einem Team aus 30 Fachkräften sind wir bestens aufgestellt und zeigen großes Knowhow und kompetente Beratung.“ (red)

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Bei Coca-Cola fließt das Geschäft trotz Pandemie wieder in größerer Dosierung.

rants, Stadien, Kinos und anderen öffentlichen Einrichtungen, in denen ein erheblicher Teil des Umsatzes entsteht, dem Konzern stark zugesetzt. In den vergangenen Quartalen erholten sich die Geschäfte dann wieder im Zuge

der Lockerung oder Abschaffung von Corona-Einschränkungen in vielen Ländern. Der Umsatz im 3. Quartal übertraf nun sogar den Wert des gleichen Zeitraums des Jahres 2019, als von Corona noch keine Rede war. (APA)

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Mein kaltes Herz … … braucht im Winter Wärme! Ergo ändern Preisexplosionen beim Gas mein Verhalten beim Heizen mitnichten.

Die Finstere Brille ••• Von Christian Novacek BENZO-BLUES. Derzeit hagelt es Beruhigungspillen: Wenn ich beim Tanken mittlerweile um 50 Prozent mehr zahl als vor einem Jahr, freu ich mich, dass es so billig ist – im Vergleich zum Ausland. Und weil das Heizen mit Gas so teuer wird: Vor zwei Jahrzehnten hieß es im TV bezüglich

etwaiger Maßnahmen, um Heizkosten zu minimieren, lapidar: „Die Depperten habens gern warm!“ Heute kommt nämliche Botschaft zeitgeistig konstruktiv daher, von wegen: Wie bequem sind doch Rollkragenpullis, und bei 21 Grad kann sich die Kreativität am besten entfalten!

Gendern mit Dostojewski Bei den Depperten hätt ich noch überlegt, wie ich das heute gendern würde, weil das klingt mir dann doch sehr männlich.

Iditot*innen ist mir eingefallen, wiewohl auch da die Maßgabe in der Weltliteratur von Fjodr Michailowitsch Dostojewski auf „Der Idiot“ lautet, was also wieder männlich besetzt ist.

Und weil ich schon beim Thema bin: Derzeit les ich „Identitti“ von Mithu M. Sanyal, ich hab aber erst 31 Prozent des Buches geschafft. Und ich gestehe: Als weißer Mann über 50 (in einer warmen Wohnung) hatte ich darauf gehofft, dass es noch um was anderes ginge, als um Identität.

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© APA/Anniev Kosta

Gruselfest „Halloween“ geht auf die Redewendung „All Hallows’ Eve“ zurück, was „Abend vor Allerheiligen“ bedeutet. Ursprünglich wurde das Fest in England und Nordirland gefeiert, seit dem 19. Jahrhundert auch in den USA.

Halloween im LEH: Süß oder sauer?

Durchschnittlich geben die Konsumenten heuer 30 Euro für Halloween aus, vorwiegend für schaurige Süßigkeiten.

Süßes wieder sehr gefragt Die Top 3-Produkte, die für Halloween gekauft werden, sind Süßigkeiten (42% der zu erwartenden Ausgaben), gefolgt von Kürbissen zum Basteln (20%) sowie Dekorationsartikeln (14%).

Dafür lassen die Österreicher etwa 30 € springen.

In Summe werden die Konsumenten hierzulande laut Erhebung der KMU Forschung Aus­ tria im Auftrag der Bun-

klar ist: Halloween ist ein Trend, der wächst. Und das vor allem bei Jüngeren: 80% der 15- bis 29-Jährigen kaufen etwas Saisonales ein. „Mittlerweile gestehen über die Hälfte der Wiener dem Halloweenfest eine traditionelle

dessparte Handel zu Halloween in diesem Jahr etwa 50 Mio. € ausgeben, allein in Wien voraussichtlich 13 Mio. €.

Speziell für den stationären Handel ist Halloween ein wichtiger Umsatzbringer. „Erfreulich ist, dass 94 Prozent der Käufer ihre Halloween-Artikel in stationären Geschäften besorgen, lediglich 26 Prozent im Internet.

Hier zeigt sich ganz klar, dass die Menschen das reale Einkaufserlebnis wollen und brauchen“, so Trefelik.

Mehr als die Hälfte (54%) der 15- bis 29-Jährigen geben an, Halloween in diesem Jahr feiern zu wollen. Davon kaufen 65% ihre Halloween-Artikel im stationären Handel ein.

Um 50% höhere Ausgaben Die Ausgabensteigerung gegenüber dem Vorjahr dürfte sich in der Bundeshauptstadt laut Wiener Wirtschaftskammer auf nahezu 50% belaufen – womit

Gruselige Partylaune Ein traditionelles Essen habe sich noch nicht etabliert; bei vielen Halloween-Fans stünden aber Kürbisgerichte und -suppen sowie Speisen mit spezieller Dekoration hoch im Kurs.

Allerdings dürfte die Partylaune heuer maßgeblich verstärkt sein – als Grund dafür ortet die Kammer die im Vergleich zu 2020 doch deutlich gelockerten Coronamaßnahmen. (red)

94 Prozent kaufen ihre Halloween-­ Artikel in stationären Geschäften. Hier zeigt sich ganz klar, dass sie das reale Einkaufserlebnis wollen. © Lea Fabienne

WIEN. „Für den österreichischen Handel stellt Halloween einen wichtigen zusätzlichen Kaufanlass für die krisengebeutelte Branche dar. Damit Süßes aber nicht zu Saurem wird, müssen unbedingt die Coronaschutzmaßnahmen eingehalten werden“, gibt sich Rainer Trefelik, Obmann der Bundessparte Handel in der Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ), betont vorsichtig, aber dennoch optimistisch.

Verankerung zu“, berichtet Margarete Gumprecht, Spartenobfrau des Wiener Handels. In den Erlösen drückt sich das so aus: Gaben die Wiener im Jahr 2007 erst 5,5 Mio. € dafür aus, so wird es in diesem Jahr wohl mehr als das Doppelte.

Rainer Trefelik WKÖ

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RETAIL 49

ONLINEHANDEL

Bald Gewerkschaft bei Amazon?

SEATTLE. In New York haben Amazon-Beschäftigte den Schritt zur Bildung einer Gewerkschaft gewagt: Sie schlossen sich zur Amazon Labor Union (ALU) zusammen und reichten bei der für Arbeitsrechte zuständigen Behörde in Brooklyn rd. 2.000 Unterschriften für eine Abstimmung ein. (APA)

© APA/Helmut Fohringer

Auf Schiene Zwar ist der Umsatz von Ceconomy (MediaMarkt und Saturn) im letzten Quartal gesunken – er liegt aber um sechs Prozent über dem entsprechenden Quartal aus dem Vor-CoronaGeschäftsjahr 2018/19.

SOZIAL ENGAGIERT

Müller kooperiert mit share

MediaMarkt stark im Onlinegeschäft

WIEN. Müller nimmt die Produkte der Social ImpactMarke share neu und dauerhaft in die Sortimentsbereiche Schreibwaren, Nahrungsmittel, Süßwaren, Körper- und Haarpflege auf. „Menschen wollen Gutes tun, und es ist die Aufgabe von modernen Unternehmen, ihnen das so einfach wie möglich zu machen. Ich freue mich sehr über die Zusammenarbeit mit dem Drogeriemarkt Müller“, sagt dazu der gebürtige Wiener und share-Gründer Sebastian Stricker (Bild).

Während bei MediaMarkt-Mutter Ceconomy das stationäre Geschäft leicht schwächelte, legte der E-Commerce rasant zu.

Im Erlös zugelegt Gegenüber dem entsprechenden Quartal aus dem Vor-CoronaGeschäftsjahr 2018/19 legten die Erlöse nämlich zu. Die Onlineumsätze stiegen im vergangenen Quartal sogar deutlich und machen rund ein Fünftel des gesamten Geschäfts aus.

Die Ceconomy-Aktie hat bis dato kein gutes Jahr 2021: Seit Jahresanfang hat der Kurs um mehr als ein Viertel an Wert ein-

gebüßt. Die Euphorie über den im vergangenen Dezember zunächst erzielten Schlussstrich unter die jahrelange Aktionärsfehde bei der Media-Saturn-Holding hielt nicht lange vor – auch weil es weiteren juristischen Streit um die Modalitäten der Komplettübernahme der Anteile gibt. Auch die Zahlen versetzten die Anleger in den vergangenen Quartalen nicht gerade in hemmungslose Freude.

Dem Markt entsprechend Der Baader Bank-Analyst Volker Bosse bescheinigt nun den aktuellen Zahlen, dass sie die Erwartungen am Markt getroffen hätten. Zwar sei der Umsatz im vergangenen Quartal gesunken, doch liege dieser um sechs Prozent über dem entsprechenden Quartal aus dem Vor-CoronaGeschäftsjahr 2018/19.

Schwachpunkt beim Blick auf das Gesamtjahr bleibe der Markt in Deutschland, Österreich und

der Schweiz – dieser gab nach, während der Konzern in anderen Regionen wuchs.

Im Gesamtjahr erreichte Ceconomy die Finanzprognosen, der Umsatz wuchs insgesamt um 2,5 Prozent auf fast 21,4 Mrd. € – währungs- und portfoliobereinigt war das ein Plus von 3,8 Prozent. Das um Sondereffekte bereinigte Ergebnis vor Zinsen und Steuern sei auf Vorjahresniveau (VJ: 236 Mio. €) gelegen und damit ebenfalls im Rahmen der Prognosespanne. Vollständige Jahreszahlen legt Ceconomy am 14. Dezember vor.

Offline braucht mehr Online MediaMarkt und Saturn stecken im Umbau. Ceconomy hat den Abbau von 3.500 Stellen angekündigt. In Deutschland sollen rund 1.000 Arbeitsplätze wegfallen. Zugleich soll das OnlineGeschäft ausgebaut und besser mit den Filialen verzahnt werden. (APA/red)

Bewusst konsumieren Und von Philipp Aichele, Bereichsleiter Einkauf von Müller, heißt es: „Müller sieht sich hier, wie viele andere, in der Pflicht, aufzuzeigen, dass bewusster Konsum strukturell nachhaltig sein kann. Das betrifft einerseits den ressourcenschonenden Umgang mit unserer Umwelt, es gilt aber auch für die Unterstützung sozialer Projekte.“ (red)

© Gene Glover

DÜSSELDORF/WIEN. Der deutsche Elektronikhändler Ceconomy mit den Ketten MediaMarkt und Saturn (in Österreich nach der Fusion nur: MediaMarkt) hat im letzten Quartal seines Geschäftsjahres etwas Federn lassen müssen. So ging der Umsatz in den Monaten Juli bis September gegenüber dem Vorjahreszeitraum um zwei Prozent auf 5,17 Mrd. € zurück – das sei wesentlich den Nachholeffekten im Vorjahr geschuldet.

50 RETAIL

Freitag, 29. Oktober 2021

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Der Jahresendspurt hat bereits begonnen Eugen Lamprecht, Geschäftsführer von Top Spirit, kennt den Trend für die kalte Jahreszeit: Geröstete Bohnen und Destilliertes.

••• Von Georg Sander

J

ede Jahreszeit hat so ihre eigenen Genießergetränke, jedes Jahr wiederum sein Trendgetränk. So auch die Weihnachtszeit, so auch 2021. Die „ruhige Jahreszeit“ beginnt für Eugen Lamprecht, Geschäftsführer der Schlumberger-Vertriebstochter Top Spirit, schon im vierten Quartal. Schließlich

denken viele schon früh an die passenden Geschenke, sei es für die Firma, Freunde oder die Familie. „Ab Anfang Oktober richten wir uns auf den Jahresendspurt aus“, erklärt der Geschäftsführer gegenüber medianet. Etwas Besonderes ist dieses Jahr die kleine Bohne. Warum? „Am 1. Oktober war der Tag des Kaffees, unser Schwerpunkt passt da dazu: Ein Espresso mit Stolichnaya.“

© Katharina Schiffl

Wir launchen derzeit den OH’Secco unter der Marke Hochriegl.

Die Aufmachung ist sehr jugendlich, die Flaschenform ist auch anders als gewohnt.

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Freitag, 29. Oktober 2021

RETAIL 51

Likör Kaffee und ein alkoholisches Getränk, das geht zu Weihnachten 2021 gut!

Gemeinsam mit insgesamt 70 Gastronomiepartnern in ganz Österreich gab es die Stoli Espresso Martini-Night. Dieses Getränk ist auch ein Fingerzeig für die kalte Jahreszeit. Spirituose in Kombination mit einem Kaffee, das sei grundsätzlich ein Trend. Klarerweise kennt jeder Besucher eines Wiener Kaffeehauses verschiedene Varianten des Kaffees „mit Schuss“, mit Vodka aber wohl noch nicht so ganz. „Stolichnaya Espresso Martini ist eine Variante des bekannten ‚Stolis‘, auf Kaffeebasis“, führt der Experte aus, „den kann man sich mit einem selbstgemachten Espresso schnell selber machen. Es ist ein sehr elaborierter, trendiger Drink aus der Barwelt.“ Und diesen kann man dann für Familien- und Firmenfeiern rund um Weihnachten anbieten!

All-time-Classics Doch Top Spirit hat natürlich noch weitere Angebote für die kalte Jahreszeit, wenn man sich manchmal auch von innen wärmen möchte. „Winterzeit ist Whiskey-Zeit“, weiß Lamprecht. Nicht nur als Geschenk, sondern auch als etwas, was man sich selber gönnen kann, dafür eignet sich ein Premium-Whiskey.

Die Vertriebstochter hat ein riesiges Sortiment in dem Bereich.

Lamprecht hebt Glenfiddich hervor.

Diesen gibt es aktuell 12-, 15-, 18-, 21-, 23- und sogar 26-jährig. Angeboten werden diese besonderen Tropfen in Geschenkdosen oder Schatullen. „Allgemein nehmen die Spirituosen bei uns im Geschäft einen hohen Stellenwert ein, der Anteil am Lebensmitteleinzelhandelsgeschäft ist schon bei über dreißig Prozent“, erklärt er, „es geht auch immer darum, dass man eine schöne Verpackung hat. Wir haben alles im Angebot, was Geschenkcharakter hat.“ Angesprochen auf sein Lieblingsgeschenk bzw. seine Empfehlung, rät er, zu einem mindestens 21-jährigen Glenfiddich zu greifen. Nach einem kräftigen Gericht – was es ab der Ganslzeit bis Weihnachten bekanntlich gibt – sei das total passend.

Ein rundes, intensives Produkt, das man wirklich genießen kann – das gilt sowohl für den „Kaffee mit Schuss“, als auch für einen guten Whiskey. „Rund, weich, intensiv – daran sitzt man länger“, erklärt er. Aber auch von klassischen ­Longdrinks wie GinTonic gebe es Herbstund Wintervarianten, die es sowohl im Handel als auch in der Gastronomie gibt. So präsentiert sich Hendrick’s Gin in Richtung Weihnachten festlich und © Top Spirit (2)

schmückt seine Flasche beispielsweise mit Bow tie, also einem Mascherl bzw. einer „Fliege“.

Weitere Besonderheiten Darüber hinaus ist noch Mozart Chocolate einen Versuch wert. Als „Symphony“ gibt es den beliebten österreichischen Schokoladenlikör als Geschenk verpackt mit einem besonderen Glas, geschmacklich und optisch wirklich eine kreative Leistung.

Gerade in der kalten Jahreszeit sind die sogenannten Choctails, also Cocktails auf SchokolikörBasis, die es teils auch als Heißgetränk gibt, ein echter Geheimtipp. Auch hier ist kürzlich eine Variante mit Kaffee erschienen, was wiederum den aktuellen Trend bestätigt. Schokolade und Kaffee, das mögen die Konsumenten, meint Lamprecht.

Ausblick auf 2022 Was erwartet sich Top Spirit vom Jahreswechsel 2021 auf 2022 bzw. vom kommenden Jahr? „Wir launchen derzeit mit Blick auf das Jahr 2022 einen Secco unter der Marke Hochriegl“, gibt er einen Ausblick, um, wie er meint, stark in das kommende Jahr zu starten.

Der neue OH’Secco ist ein leichter, fruchtbetonter Schaumwein, den es in weiß oder rosé gibt. „Die Aufmachung ist sehr jugendlich, auch die Flaschenform ist eine andere, als von Hochriegl gewohnt“, plaudert der Geschäftsführer aus dem Nähkästchen. Der Hintergrund ist aus seiner Sicht, eine junge Zielgruppe anzusprechen sowie ein Frühjahrs- und Sommerge-

fühl zu bedienen. „Es ist aber wirklich ein eigenes Produkt, mit einem hohen Anteil an der klassischen Prosecco-Rebsorte.

Wir wollen das nicht kopieren, aber eben einen fruchtigen, leichten Charakter mitgeben“, führt er aus. Mit November wird das neue Produkt dann auch schon bei der Rewe- und der Spar-Gruppe verfügbar sein. Mit Sicherheit ist es auch ein gutes Getränk für eine Silvesterfeier.

Es geht auch immer darum, dass man eine schöne Ver­ packung hat. Wir haben alles im Ange­ bot, was Geschenk­ charakter hat.

Eugen Lamprecht Geschäftsführer Top Spirit

Wie immer gilt: Marktstudie, umfassende Verkostung und Anerkennung des Feedbacks der Händler fließen da mit ein: „Wir glauben daran, dass dieses Produkt im Jahr 2022 einen großen Erfolg bringen wird.“ Gute Tipps also vom Experten in Sachen Spirituosen und Schaumwein. Einer gelungenen Weihnachtsfeier, dem Familienfest mit Genuss und Verantwortung steht im Grunde genommen nichts mehr entgegen.

52 RETAIL

Freitag, 29. Oktober 2021

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STATISTIK AUSTRIA

Handelsgehälter um 2,9% höher WIEN. Die Löhne und Gehälter im heimischen Handel sind heuer laut Statistik Austria im ersten Halbjahr gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres um 2,9% in die Höhe gegangen.

Die Arbeitsstunden erhöhten sich im Jahresabstand um 6,9%, die Beschäftigtenzahl um 0,7%. (APA)

© Adeg/Kreyer (2)

CORONAPANDEMIE

Regionalkaiser Der Adeg Konsumverein Höchst ist ein Nahversorger mit eigener Bäckerei – und auch einmal mit Äpfeln oder Zwetschken, die der Nachbar im Korb vorbeigebracht hat.

PCR-Tests in der Metro-Teststraße VÖSENDORF. Seit Ausbruch der Pandemie leistet Metro Österreich einen massiven Aufwand für die Sicherheit, den Schutz und die Gesundheit von Beschäftigten und Kunden. Zusätzlich zu Antigen-Schnelltests werden nun an den Standorten in Vösendorf, Simmering, Langenzersdorf, Linz und Klagenfurt auch PCR-Tests angeboten. Die sind unter Vorlage der österreichischen Sozialversicherungskarte (eCard) kostenfrei.

In den Metro-Teststraßen können sich nicht nur Mitarbeiter, deren Angehörige und Freunde sowie MetroKunden durch medizinisches Personal kostenfrei testen lassen, die Teststraßen sind Montag bis Samstag öffentlich zugänglich.

Das Testergebnis erhält man in der Regel am nächsten Tag in der Früh via SMS und E-Mail. (red)

Ländle-Lokalität bei Adeg Höchst Der Adeg Konsumverein Höchst in der Gemeinde Höchst im Bezirk Bregenz setzt stark auf lokale Produkte.

© Metro Österreich

HÖCHST/WIENER NEUDORF. Nach einer kurzen Umbauphase hat der Adeg Konsumverein Höchst seit 21. Oktober in der Gemeinde Höchst im Bezirk Bregenz wieder geöffnet. In der Bäckerei des Konsumvereins herrscht nun wieder ab 5:45 Uhr Hochbetrieb. Marktleiterin Susanne Merlin ist trotz der Tageszeit bestens gelaunt: „Schon als Kind habe ich mit meinen Eltern hier eingekauft und den Duft des ofenfrischen Brots geliebt“, schwärmt sie.

Lokalität & Frische Auch beim restlichen Sortiment legt man Wert auf höchste Qualität, die man vor allem durch lokale Produkte erreicht.

Von frischem Obst und Gemüse über erlesene Weine bis hin zu farbenfrohen Blumensträußen finden sich in den Regalen von Adeg Konsumverein Höchst zahlreiche Waren aus der unmittelbaren Umgebung.

„Es ist uns seit jeher ein großes Bedürfnis, dass sich unsere Kunden darauf verlassen können, dass ihre Lebensmittel aus der Region kommen. Außerdem ist es gerade jetzt besonders wichtig, lokale Betriebe zu unterstützen. Oft kommen auch Menschen mit einem Korb voller Äpfel oder frischer Zwetschken aus dem eigenen Garten zu uns,

die wir ihnen selbstverständlich gerne abnehmen“, erklärt dazu Kaufmann Peter Pfeiffer. AdegVorstand Jürgen Öllinger ergänzt: „Der Adeg Konsumverein Höchst ist ein Paradebeispiel für moderne Nahversorgung: lokal, hochwertig und nahe bei den Menschen. Das zeigt auch, dass Peter Pfeiffer die Werte von Adeg voll und ganz lebt.“ (red)

Der Vorarlberger Kaufmann Peter Pfeiffer lebt Nahversorgung in allen Facetten.

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54 RETAIL

Freitag, 29. Oktober 2021

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© Bellaflora/Michael Ferlin-Fiedler

ernten können. Nebeneffekt: Dachgärten kühlen die Stadt und reduzieren gleichzeitig die Emissionen.

bellaflora-Chef Franz Koll und Franz Prettenthaler vom Institut für Klima, Energie und Gesellschaft Life der Joanneum Research.

Garteln am Dach bellaflora und Joanneum Research verlängern Kooperation für Urban Farming mit dem „Rooftop Farming Projekt“.

LEONDING. bellaflora unterstützt als Kooperationspartner im dritten Jahr die Forschung des Joanneum Research in Graz zum Thema Rooftop-Farming. Dabei geht es um das Zukunftspotenzial von Selbstversorgergärten auf Dachflächen und Balkonen in urbanen Gegenden. „Als Pionier der nach-

unserer Pflanzenwelt in Zukunft sicherstellen können.“ Für den Händler bellaflora bedeutet das den Auftrag, auch weiterhin den Kunden ein breites Sortiment zur Verfügung zu stellen, damit diese auf dem Dach ihres Wohn- oder Mietshauses Kräuter, frisches Gemüse und Salat aus dem Hochbeet

haltigen Entwicklung beschäftigt sich bellaflora bereits seit geraumer Zeit mit dem Thema Klimawandel und was er für unsere Gärten bedeutet“, führt Franz Koll, Geschäftsführer bellaflora, aus. „In Kooperation mit Joanneum Research möchten wir herausfinden, wie wir gemeinsam die gesunde Vielfalt

Gemüse am Science Tower Das Best Practise-Beispiel dazu liefert Joanneum Research in Graz am Dach des Science Tower mit dem „Rooftop Farming Projekt“; bellaflora bepflanzt dort vier von insgesamt 19 Beeten mit Obst und Gemüse. (red)

Als Pionier der nach­ haltigen Entwicklung beschäftigt sich bella­ flora bereits seit ge­ raumer Zeit mit dem Thema Klimawandel und was er für un­ sere Gärten bedeutet.

Franz Koll bellaflora

Kreative Jobs zu vergeben? Lass es uns wissen!

VÖA begrüßt Einwegpfand WIEN. „Endlich herrschen Planungs- und Investitionssicherheit für die heimische Ressourcenwirtschaft. Die gesetzlichen Regelungen zu Einwegpfand und Mehrwegquote im Bereich Getränkeverpackungen waren längst überfällig“, betont Ferdinand Koch, Geschäftsführer der VÖA – Vereinigung öffentlicher Abfallwirtschaftsbetriebe. Nun käme es auf die Details an: „Die-

se machbar und vor allem zeitnah festzulegen, das ist jetzt die Herausforderung!“ Der Umstieg zur Kreislaufwirtschaft und damit einhergehend ein besseres Recycling seien ein Gebot der Stunde; das erfordere jedoch Investitionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Einwegpfand und Mehrwegquoten repräsentieren dabei wichtige Bausteine. (red)

© APA/dpa-Zentralbild/Bernd Wüstneck

Planungssicherheit für die Ressourcenwirtschaft.

Getrennt sammeln, vertieft sortieren, lautet das Rezept zur Wertstoffgewinnung.

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Freitag, 29. Oktober 2021

RETAIL 55

© APA/dpa-Zentralbild/Jens Büttner

Teuerungswelle Auch die Getreidemärkte beklagen enorme Preissteigerungen infolge wetterbedingter Ernteausfälle – das trifft unter anderem Mehl sowie Back- und Teigwaren, aber auch Glukosesirup und Alkohol.

Agrarwaren im Preishöhenflug Die Lebensmittelindustrie kämpft mit einer historischen Kostenlawine und fehlenden Rohstoffmengen.

WIEN. „Der Höhenflug der Kosten für Agrarwaren, Verpackungen und Logistik hat sich in den vergangenen Monaten fortgesetzt“, schlägt Katharina Koßdorff, Geschäftsführerin im Fachverband der Lebensmittelindustrie, Alarm. Die Wetterextreme der vergangenen Monate hätten zu „großflächigen Ernteausfällen“ geführt, dazu kommen Störungen in den weltweiten Logistikketten, welche „die Preise auf allen Ebenen weiter nach oben getrieben haben“.

Erschwerend hinzu kommen Kostenerhöhungen für Energie wie Strom, Gas und Treibstoffe: „Unsere Branche kämpft mit einer historischen Kostenlawine“, stellt Koßdorff fest – und führt weiter aus: „Die Unternehmen können weder auf andere Lieferanten oder Logistikdienstleis-

ter ausweichen noch Agrarwaren in der notwendigen Qualität und Quantität im Inland oder am Weltmarkt ordern. Das ist eine ungewöhnliche Situation und belastet die Betriebe sehr.

Wir sind in großer Sorge.“ Massives Preisplus Früchte wie Brombeeren, Heidelbeeren, Himbeeren oder Marillen seien wegen der Ausfälle auf den Märkten kaum verfügbar bzw. schnell ausverkauft gewesen; dadurch sei es zu „dramatischen Verteuerungen“ gekommen, welche die Branche hart getroffen haben.

Prekär sei auch die Lage auf den Getreidemärkten, etwa bei Weizen: „Die Wetterkapriolen in diesem Jahr haben die Qualität und die verfügbaren Mengen massiv beeinträchtigt und in

der Folge zu enormen Preissteigerungen bei Mahl- und Futtergetreide geführt. Das trifft etwa Mehl oder Back- und Teigwaren“, erläutert Koßdorff. Auch Zucker, Glukosesirup und Alkohol seien um 15 bis 20% angestiegen; die Grundweinpreise für die Sekthersteller haben sich aufgrund der proportionalen Rosé-Preissteigerungen um 25 bis 30% nach oben bewegt. Weiters im zweistelligen Verteuerungsbereich: Speiseöle, Kakao, Molkereiprodukte sowie heimisches Geflügel.

Keine Entspannung in Sicht Die weltweiten Logistikprobleme fallen etwa bei den (ebenfalls von Ernteausfällen betroffenen) Gewürzen ins Gewicht: Allein die reinen Frachtkosten für Container aus Asien liegen laut Fachverband um rd. 900%

über jenen vor dem PandemieAusbruch.

Stark angezogen haben auch die Preise bei Verpackungen jedweder Art, dazu kommen Lieferverzögerungen und Engpässe bei Paletten. Koßdorff resümiert: „Die Situation ist historisch einmalig und sehr angespannt. Solche Marktentwicklungen auf so vielen Ebenen – und das praktisch zeitgleich – stellen die Betriebe der Lebensmittelindustrie vor extreme Herausforderungen.

Eine Entspannung der Lage scheint aktuell nicht in Sicht zu sein.“ (red)

Die Wetterextreme in den vergangenen Monaten haben zu großflächigen Ernteausfällen geführt. Das trifft eine breite Range an Agrarwaren.

Katharina Koßdorff Fachverband der Lebensmittel­ industrie

56 RETAIL

Freitag, 29. Oktober 2021

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© SodaStream

wir erwarten uns daher spannende neue Perspektiven mit ihr“, so Marc Steinebach, Sales Director SodaStream Österreich und Deutschland.

Die Wienerin Izabela Baran-Burghauser war zuletzt Senior Key Account Manager Beauty Care bei Henkel CEE.

Neuaufstellung SodaStream Österreich strukturiert seinen Vertrieb neu, Izabela Baran-Burghauser wird neue Head of Sales.

WIEN. Der WassersprudlerMarktführer SodaStream setzt in Österreich auf eine neue Vertriebsstruktur für langfristiges Wachstum. Bislang war der österreichische Markt vom deutschen Standort in Frankfurt aus mitbetreut, seit Kurzem steht der Vertrieb erstmals unter eigener lokaler Führung.

An der Spitze steht mit I­ zabela Baran-Burghauser eine aus-

bela Baran-Burghauser als TopProfi in Vertrieb und Marketing am österreichischen Markt sind wir noch näher an unseren Kunden und an unseren Geschäftspartnern im Handel dran. Wir können damit rascher und besser auf alle individuellen Bedürfnisse eingehen. Izabela ist bestens mit dem Land, den Konsumgewohnheiten und dem österreichischen Handel vertraut;

gewiesene Expertin, die auf langjährige Erfahrung im Key Account Management und Customer Marketing bei Unilever, als Customer Development Managerin bei Colgate-Palmolive und zuletzt seit 2018 als Senior Account Manager Beauty Care bei Henkel CEE verweisen kann.

Bei SodaStream bekleidet die 39-jährige Wienerin nun das Amt des Head of Sales. „Mit Iza-

Wichtiger Markt Der heimische Markt hat für SodaStream besondere Relevanz: Österreich gehört zu jenen Ländern mit gediegen hoher Penetration bei Wassersprudlern. Produktneuheiten wie die beiden neuesten Sprudler-Modelle „Duo“ und „Terra“ wurden hierzulande noch vor Deutschland eingeführt. „Nach meinen Erfahrungen in den Bereichen Lebensmittel, Wasch-, Putz- und Reinigungsmittel sowie Kosmetik sehe ich den aktuell sehr dynamischen Getränkemarkt als besonders interessante Challenge“, erklärt Izabela Baran-Burghauser in einem ersten Statement als neue Head of Sales. „Genuss, Convenience und Nachhaltigkeit werden diesen Markt in den nächsten Jahren enorm prägen und verändern. Ich freue mich darauf, als Teil der weltweiten SodaStream-Community österreichische Konsumentinnen und Konsumenten zu überzeugen, weniger Getränke zu schleppen und signifikant Einweg-Plastikmüll einzusparen.“ (red)

Aus Spar wird Eurospar KINDBERG. Weniger als sieben Monate nach dem Baustart eröffnet der Spar Spruzina in Kindberg (Bezirk Bruck-Mürzzuschlag) neu – auf deutlich größerer Fläche und „upgegradet“ zum Eurospar.

Von 800 m² auf 1.400 m² gewachsen, ist der neue Standort mit Zusatz-Services wie Apotheke, Lotto-Toto-Annahmestelle, Postpartner und Evencatering

eine wichtige Institution in dem rd. 8.100 Einwohner zählenden Städtchen. Neben einem deutlich erweiterten Non-Food-Sortiment wurde auch ein offener und moderner Frische-Marktplatz eingerichtet und das regionale Produktangebot umfassend ausgebaut. Kaufmann Mathias Spruzina beschäftigt knapp 45 Mitarbeiter, darunter fünf Lehrlinge. (red)

© Spar/Werner Krug

Großes Upgrade für Markt im steirischen Kindberg.

Der neu eröffnete Eurospar Spruzina wurde auf 1.400 Quadratmeter erweitert.

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RETAIL 57

Freitag, 29. Oktober 2021

Sport 2000 ist Marktführer

Sportlich Holger Schwar­ ting, Vorstand von Sport 2000 Österreich, blickt mit Zuversicht auf die Heraus­ forderungen des Sportfach­ handels.

OHLSDORF. Der Sporthändler Sport 2000 beweist sich im pandemiegeprägten Jahr 2021 als krisenfest. Der Schulterschluss mit Sport 2000 International stärkt die Händler und schafft Synergien, um künftig als qualitativer Ansprechpartner im Sportfachhandel zu reüssieren. „Unsere langfristige Strategie, ausgerichtet auf Marke, Qualität, Beratung und Spezialisierung mit unseren ProfiKonzepten, gepaart mit unserer Geschäftsform der Genossenschaft und ihrem partnerschaftlichen Prinzip entlang der ge-

samten Wertschöpfungskette, hat sich erneut in einem sehr fordernden Marktumfeld als erfolgreich erwiesen“, erläutert Holger Schwarting, Vorstand Sport 2000 Österreich, und verweist im gleichen Atemzug auf das Innehaben der Marktführerschaft in Österreich.

600 Mio. Euro Umsatz Demnach belaufe sich der Marktanteil laut einer aktuellen Studie des unabhängigen Marktforschungsinstituts Regio­Data auf 33,6%. Dafür stehen 237 Händler mit 398 Geschäften in Öster-

© Sport 2000

Die Fachhändlergemeinschaft ist laut RegioData die Nummer 1 im Sporthandel.

reich, die im Kalenderjahr 2021 einen Umsatz von 600 Mio. € erzielen sollten. Das entspricht einem Wachstum von 1,6% im Vergleich zum Vorjahr. Sport 2000 Österreich (inkl. Tschechischer Republik und Slowakei) liegt mit 308 Sportfachhändlern und 518 Geschäften im Jahr 2021 derzeit bei einem geschätzten Umsatz von 640 Mio. €.

Positive Auswirkungen der Pandemie auf den Sportfach­

handel zeigen sich laut ­Schwarting im nachhaltig veränderten Kaufverhalten der Konsumenten; das eröffne neue Chancen.

Fit in der Pandemie So sei der Outdoor-Bereich während der Pandemie zum Fitnesscenter geworden. Vor allem junge Menschen und Frauen zeigen ein gesteigertes Gesundheitsbewusstsein. (red)

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Freitag, 29. Oktober 2021

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Hausgemachtes von Tann im Ländle

SPIRITUOSEN

Pernod Ricard steigert Erlös PARIS. Der französische Spirituosenhersteller Pernod Ricard profitiert von einer deutlich gestiegenen Nachfrage in China, Indien und den USA. Im ersten Quartal des seit Juli laufenden Bilanzjahres 2021/22 ist der Umsatz, verglichen zum Vorjahreszeitraum, um ein Fünftel auf rund 2,7 Mrd. € geklettert. (APA)

Gemeinsam mit Haubenkoch Wolfgang Mätzler kombiniert Tann Hausgemachtes mit Convenience und Regionalität.

DORNBIRN. Tann Dornbirn, der Fleischbetrieb von Spar Vorarlberg, hat in Kooperation mit Haubenkoch Wolfgang Mätzler eine neue Küche eingerichtet sowie gelernte Köche angestellt.

Zum Start der „Tann in Vorarlberg hausgemacht“-Produktlinie gibt es drei Gerichte im Glas: Rindsbolognese, Rindsgulasch und Kalbsragout. Besonders stolz ist man darauf, dass nur Rind- und Kalbfleisch von Vorarlberger Partnerlandwirten verwendet wird.

WIEDERVERWENDBAR

WIEN. Ab sofort können Kunden von mjam Essen in wiederverwendbaren Verpackungen bestellen. Der Essenszusteller kooperiert mit Vytal, einem jungen deutschen Unternehmen, das sich der Nachhaltigkeit im To-Go-Konsumbereich verschrieben hat. Deren Verpackungen sind ein Mehrwegsystem via App und eine preisgünstige und nachhaltige Alternative zu Einwegverpackung und Plastikmüll.

Der digitale Zusatzservice kann in der Bestellung durch einen Klick integriert werden; im zweiten Schritt wird in der Bestellung der digitale Token der Vytal App in das Kommentarfeld eingefügt. Kosten von 10 € fallen ausschließlich dann an, wenn die Boxen innerhalb von 14 Tagen nicht retourniert werden. (red)

Spar-Kunden können innerhalb von zwei Minuten ein hochwertiges Gericht auf den Teller zaubern oder mit ein wenig Aufwand weiter veredeln.

Wolfgang Mätzler Starkoch

Lebensmittel aus der unmittelbaren Nähe sind für Tann wichtig. Die Vorarlberger wollen wissen, was auf ihrem Teller landet – gerade bei Fleisch ist das Interesse über die Herkunft noch größer geworden. Ein weiterer Trend neben der Regionalität ist auch der Genuss von schnellen und unkomplizierten Gerichten. Tann hat diesen Trend erkannt und intensiv an der Entwicklung einer neuen Produkt-

© Spar/Markus Gmeiner

© Vytal

mjam bietet Essen ohne Verpackung

Die Tann-Partnerlieferanten (im Bild: Meff Schneider) legen auf tierwohlgerechte Haltung und gentechnikfreie Fütterung großen Wert.

linie gearbeitet. Ziel war es, ein Gericht mit höchster Qualität, ohne Zusatzstoffe und für den schnellen sowie unkomplizierten Genuss zu kreieren.

Tradition trifft Kochhandwerk Das Ergebnis: „Tann in Vorarlberg hausgemacht“. Die neuen Produkte stehen für Tradition in Kombination mit Kochhandwerk. Carina Pollhammer, Geschäftsführerin Spar Vorarlberg: „Die Rindsbolognese, das Rindsgulasch und das Kalbsragout werden in 360 g-Gläsern angeboten und sind jeweils für © Spar

zwei Personen portioniert.“ Die Produkte gibt’s in den Kühltruhen aller Spar-, Eurospar- und Interspar-Märkte im Ländle.

Wolfgang Mätzler, ausgezeichnet zum Haubenkoch und bereits mit seinen „FairkochtProdukten“ in den Spar-Regalen vertreten, unterstützt Tann und steht beratend zur Seite. „Das Einwecken hat mich immer schon fasziniert und im Laufe der Jahre habe ich es perfek­tioniert. Mit diesem speziellen Verfahren ist es möglich, Produkte ohne Zusatzstoffe haltbar zu machen“, gibt er Einblicke ins Kochhand­ werk. (red)

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RETAIL 59

Freitag, 29. Oktober 2021

Campari legt kräftig zu

REBENFREUDE

Lidl startete dritte „Wein Sélection“

Der italienische Spirituosenhersteller profitiert vom Neustart der Gastronomie – und feiert auch in Österreich Erfolgserlebnisse.

SALZBURG. Unter dem Motto „Ein guter Wein muss nicht teuer sein“ startete Lidl Österreich am gestrigen Donnerstag seine bereits dritte „Wein Sélection“ des laufenden Jahres; damit bringt der Händler gemeinsam mit Sommelière Sabrina Ferner (Bild) 28 Spitzenweine heimischer Top-Winzer aus Niederösterreich, dem Burgenland und der Steiermark in seine Filialen, darunter prominente Namen wie Kolkmann, Pfaffl und Leth.

© Campari

Steigende Nachfrage „Wein ist ein wesentlicher Teil der österreichischen Kultur und daher auch ein wichtiger Bestandteil unseres Sortiments. Mit unseren jährlich mehrmals wechselnden Wein-Sélectionen bieten wir unseren Kundinnen und Kunden noch mehr Vielfalt und qualitativ hochwertige Weine an – natürlich alles zum Lidl-Preis.

Das ist im Diskont einzigartig“, so Karsten Kremer, Geschäftsleiter Einkauf bei Lidl Österreich.

Angesichts der starken Nachfrage sei auch das dauerhafte Wein-Sortiment von Lidl Österreich sukzessive erweitert worden – es umfasst mittlerweile über 100 verschiedene Weine. Der Österreich-Anteil beläuft sich laut Kremer aktuell auf „knapp 80 Prozent“. (red)

Der namensgebende italienische Likör, neben Aperol das Zugpferd der Campari-Gruppe, ist Basis vieler Cocktails.

Der Konzern profitierte dabei spürbar vom Neustart der Gastronomie nach dem monatelangen Corona-Lockdown.

MAILAND. Die Campari-Gruppe mit Sitz in Mailand hat in den ersten drei Quartalen 2021 einen Gewinn von 341,2 Mio. € verzeichnet, was einem Wachstum von 19% gegenüber dem Vergleichszeitraum 2020 entspricht; der Umsatz kletterte um 27,3% auf 1,57 Mrd. €. Auch das operative Ergebnis (EBIT) stieg um 54,2% auf 359,8 Mio. €, wie das Unternehmen unter der Leitung von Auslandsösterreicher Bob Kunze-Concewitz mitteilte.

Hohe Aperol-Nachfrage Zu den erfolgreichsten Marken im Portfolio des börsenotierten Konzerns zählt Aperol, der laut Unternehmensangaben in Österreich ein zweistelliges Wachstum meldete. Gegenüber dem Vergleichszeitraum 2019, dem Jahr vor der Pandemie, konnte

Aperol ein Wachstum von 29,9% vermelden.

Campari feierte heuer das 20.

Jubiläum seines Börsengangs in Mailand im Juli 2001. Seitdem sei der Konzernwert auf das 15-Fache gestiegen. Die Marktkapitalisierung beträgt inzwischen 13 Mrd. €. Nach der Veröffentlichung der Halbjahresergebnisse kletterte der Kurs der Campari-Aktie an der Mailänder Börse um 4,4% auf 11,93 €. (APA/red)

Von Los Angeles nach Wien

© Michael Pinzolits

WIEN. In den USA genießt die 2002 gegründete CasualwearMarke Vince mittlerweile Kultstatus, seit Kurzem ist sie nun auch in Wien – am Bauernmarkt 18 – vertreten. Betrieben wird die Boutique von Mode-Expertin Nicole Doleh, die zuvor schon die Brands Golden Goose und Isabel Marant nach Wien holte. „Vince steht für luxuriöses Understatement, hochwertige

Materialien und echtes Modehandwerk. Ich freue mich, einer meiner absoluten Lieblingsbrands aus Kalifornien in Wien die Türen geöffnet zu haben und bin überzeugt davon, dass die ausgezeichneten Designs von Vince sehr gut bei den Österreicherinnen und Österreichern ankommen werden“, so Doleh anlässlich des Soft Openings am 19. Oktober. (red)

© Lidl Österreich

Erster Vince-Modestore eröffnete am Bauernmarkt.

60 RETAIL

© Rudolf Frierss & Söhne

Freitag, 29. Oktober 2021

Key Account Manager Christoph Frierss und Geschäftsführer Kurt Frierss mit der Auszeichnung.

Gold und Silber Bei der market-Innovationsstudie 2021 feiert Frierss in der Kategorie „Wurst & Schinken“ einen Doppelsieg.

VILLACH. Jahr für Jahr ermittelt die market-Innovationsstudie, welche neuen Markenartikel aus Sicht der Konsumenten besonders auffällig, attraktiv und einzigartig sind. Die Studie mit über 300 eingereichten Produkten schafft Klarheit, welche Innovation einzigartig ist und zum Kaufen motiviert In der Kategorie Wurst & Schinken gibt es dabei einen

unter allen Neueinführungen zwischen Mai 2020 und April 2021 für Konsumenten bestätigt“, resümiert Geschäftsführer und Inhaber Rudolf Frierss zufrieden. „Die geniale Idee, unseren Schinken über heimischem Zirbenholz der Nockberge zu räuchern, was ihm seinen besonders herzhaften Geschmack mit feiner Zirbennote verleiht, hat

Doppelsieg für den Villacher Familienbetrieb Frierss: Gold gibt es für den Zirbenrauchschinken, Silber für den Kärntner Bauernschinken. „Wir freuen uns sehr über den Sieg unseres neuen Zirbenrauchschinkens und unseres Kärntner Bauernschinkens bei der aktuellen market-Innovationsstudie, die unseren Schinken-Spezialitäten den größten Kaufanreiz

ebenso überzeugt, wie Österreichs beliebtester Traditionsschinken, Frierss Kärntner Bauernschinken, neu geschnitten in der SB-Packung.“ Die erfolgreiche Produkteinführung spiele sich zudem in österreichweiten Listungen beider Schinken in der Feinkosttheke bzw. in den Selbstbedienungs-Regalen wider. Die Auszeichnung sei „eine weitere Bestätigung besonderer Schinkenkompetenz, konsequenter Innovationsarbeit und unseres kompromisslosen Qualitätsanspruchs, auf den unsere Kunden seit 123 Jahren vertrauen“, so Frierss abschließend. Über Frierss 1898 vom Fleischermeister Rudolf Frierss „als erster Wurst­ erzeuger in Villach“ gegründet, gilt Frierss heute als einer der führenden Feinkostspezialisten Österreichs, der mit 120 Mitarbeitern in fünfter Generation geführt wird. Der Betrieb fertigt an seinen zwei Unternehmensstandorten in Villach und in der Rohschinkenmanufaktur in Treffen am Ossiachersee rund 150 Wurst- und Schinkenspezialitäten. Im gut sortierten heimischen LEH erhältlich, exportiert Frierss neben einigen europäischen Ländern auch nach Japan und Südkorea. (red)

Des Christkinds Comeback vent, eine normale Weihnachtszeit mit Welser Weihnachtswelt inklusive Chorgesang, Lebkuchenduft und gemütlichem Beisammensein am Punschstand.

Wir freuen uns, dass wir den Markt für alle Besucher und Einwohner durchführen können; die Vorbereitungen laufen auf Hochtouren“, so Peter Jungreithmair, Geschäftsführer Wels Marketing & Touristik GmbH. (red)

© Wels Marketing & Touristik GmbH

Fix: Welser Weihnachtswelt kann wieder stattfinden.

WELS. Durch die Vorschau der neuen Covid-Verordnung ist es nun gewiss: Die Welser Weihnachtswelt, 2019 zum beliebtesten Adventmarkt Österreichs gewählt, kann 2021 wieder stattfinden. Im Vorjahr war sie pandemiebedingt abgesagt worden.

Anders als im Vorjahr ist nun Planungssicherheit gegeben. „Alle wünschen sich heuer sehnlichst einen normalen Ad-

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Die Welser Weihnachtswelt findet heuer von 19.11. bis 24.12. statt.

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Freitag, 29. Oktober 2021

RETAIL 61

Karibischer Rum für Coca-Cola Coca-Cola HBC Österreich ist neuer Vertriebspartner der karibischen Rum-Marke Ron Barceló in Österreich.

Nachhaltig Coca-Cola HBC Österreich freut sich, Ron Barceló neu im Sortiment zu haben – einen nachhaltig produzierten Rum.

••• Von Georg Sander

Wir verfügen nun in allen wichtigen Spirituosen-Segmenten über eine breite Auswahl an Top-Marken.

Nicolas Nobereit Coca-Cola HBC Österreich

ßen und damit unseren Kundinnen und Kunden speziell in der Gastronomie für jeden Anlass das passende Getränk anbieten“, erläutert Nicolas Nobereit, Director New Business Ventures bei Coca-Cola HBC Österreich.

Mit den Marken Glendalough, Tonka Gin, Lucano, Padre Azul, Xiaman Mezcal und Nemiroff werden bereits die Kategorien Gin, Whiskey, Bitters, Tequila, Mezcal und Vodka abgedeckt.

© Coca-Cola HBC Österreich/Martin Steiger

WIEN. Coca-Cola HBC Österreich erweitert sein Angebot an exklusiven lokalen und internationalen Premium-Spirituosen.

Mit Ron Barceló wurde eine weitere hochkarätige Marke aus der Rum-Kategorie ins Portfolio aufgenommen. „Wir verfügen nun in allen wichtigen Spirituosen-Segmenten über eine breite Auswahl an Top-Marken, konnten mit der Vertriebsübernahme von Ron Barceló die letzte Lücke schlie-

Natürlich und nachhaltig Hergestellt in San Pedro de Macoris auf dem Anwesen der Familie Barceló in der Dominikanischen Republik, wird die internationale Rum-Marke derzeit in mehr als 50 Länder exportiert.

Für die Produktion wird nur 100% Zuckerrohrsaft verwendet; das Zuckerrohr wird auf eigenen Plantagen unter idealen Wetterbedingungen angebaut.

Der Rum reift anschließend ganz natürlich in Fässern aus amerikanischer Weißeiche. Besonders stolz ist man auf die nachhaltige, CO2-neutrale Produktion. Weltweit führend im Segment der Dark Imported Rum-Marken, sind auch die Österreicherinnen und Österrei-

cher von der Spirituose begeistert– hierzulande ist Ron Barceló laut International Wines and Spirits Record (IWSR) die Nummer vier in dieser Kategorie.

Rum-Sortiment Coca-Cola HBC Österreich übernimmt ab Oktober den Vertrieb von fünf Produkten der Marke Ron Barceló, darunter das Herzstück, den Barceló Imperial. Für diese besondere, kraftvolle Spezialität werden sehr alte Rumsorten verwendet, die zehn Jahre in Weißeichenfässern reifen müssen. „Der Barceló Imperial wurde bereits zweifach vom Beverage Testing Institute Chicago als bester Rum der Welt ausgezeichnet und eignet sich ideal

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zum puren Genuss oder als Imperial Old Fashioned“, erläutert Nicolas Nobereit.

Das Angebot wird durch den Imperial Onyx ergänzt, der in doppelt ausgeflammten Eichenfässern zehn Jahre gelagert und durch tiefschwarze OnyxSteine filtriert wird. Der Barceló Imperial ist flächendeckend bei Billa Plus, MPreis und beim Online-Supermarkt Alfies erhältlich, bei Spar, Eurospar und Interspar gibt es neben dem Barceló Imperial auch den Imperial Onyx.

Dazu komplettieren seit Oktober für die Gastronomie die neuen Sorten Blanco Añejado und Dorado Añejado sowie der Barceló Organic das Sortiment.

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Freitag, 29. Oktober 2021

Moët und Tequila

GLENMORANGIE

InnovationsDestillerie WIEN/TAIN. Glenmorangie Single Malt Scotch Whisky ist für seinen köstlichen und unkonventionellen Stil bekannt. Um künftig jeden Aspekt der Whiskykreation neu zu definieren, eröffnet die am schottischen DornochFirth gelegene Brennerei nun eine eigene Destillerie, die ausschließlich für Experimente und Innovationen geschaffen wurde. Das ist bislang einmalig in der Whiskyindustrie.

Moët Hennessy bringt mit Volcán de mi Tierra Tequila einen eigenen und besonderen Premium-Tequlia auf den Markt.

© Moët Hennessy

Was wäre, wenn …?

Bereits heute verschiebt Glenmorangie die Grenzen der Herstellung von Single Malts, in dem die Men of Tain ständig neue, ungewöhnliche Wege gehen – von der kreativen Nachreifung in unterschiedlichen Holzfässern, Innovationen wie Glenmorangie Signet mit Mokka-Aromen bis hin zur Privat-Edition-Reihe. Man ist am Experimentieren, um köstliche und ungewöhnliche Whiskys zu kreieren.

Der zentrale Aspekt: „Was wäre, wenn …“.

Volcán de mi Tierra ist Moët Hennessys erster Tequila, ein Joint Venture mit der mexikanische Familie Gallardo.

© Glenmorangie

Lighthouse Die Experimentierdestillerie, genannt wird sie „Lighthouse“.

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WIEN. Der neue Tequila will das Hoch- und Tiefland des mexikanischen Bundesstaats Jalisco miteinander in einer Flasche verschmelzen Der Name Volcán de mi Tierra erinnert an den Vulkanausbruch vor über 200.000 Jahren, der perfekte Bodenverhältnisse für den Anbau der Blauen Agaven schuf. Der Premium Tequila, der zu 100% aus eben jener Blauen Agave gewonnen wird, wird von der tief in Mexiko verwurzelten Familie Gallardo handwerklich produziert. Gemeinsam mit Moët Hennessy vereinen sich in dem Produkt die Expertise der Tequila-Herstellung nach traditionellen und modernen Methoden mit dem Bestreben von Moët Hennessy, neue Wege zu beschreiten.

Zwei gegensätzliche Terroirs Highlands und Lowlands sind Begriffe, die eher mit schottischem Whisky assoziiert werden, als mit Tequila. Dieser Tequila könnte jedoch die beiden Begrifflichkeiten aufbrechen.

Da ist zum einen das „Los Altos de Jalisco“ genannte Hochland: Dort, auf über 2.000 m über dem Meeresspiegel, erzeugt eine hohe Konzentration von Eisenoxid im Boden weiche, fruchtigflorale Noten.

Dem gegenüber steht das „Los Walles“ genannte Tiefland auf einer Meereshöhe von 1.200 m. Hier sorgt ein Boden aus Vulkangestein für mineralische, würzige und herbale Noten. Die

Volcán de mi ­Tierra kann sowohl pur ­genossen werden als auch in Mixed Drinks und Cocktails.

Moët Hennessy über den Tequlia

Verarbeitung der Agaven für den Volcán Tequila erfolgt dann in den beiden Terroirs durchaus unterschiedlich.

Tradition und Moderne Die Agavenherzen aus dem Tiefland werden traditionell verarbeitet; sie garen 36 Stunden im Backsteinofen und werden mit einem Vulkansteinrad zerkleinert. Die Blauen Agaven aus dem Hochland hingegen durchlaufen einen moderneren Produktionszyklus: Der Vorgang des Druckkochens in der Autoklave, einem überdimensionalen Schnellkochtopf, dauert neun Stunden, und die sogenannten Piñas, die Agavenherzen, werden in einer modernen Mehrstufenmühle zerkleinert.

Volcán de mi Tierra kann pur genossen werden oder auch in Mixed Drinks und Cocktails – ob im Volcán Signature Drink, der Valoma, in einer erfrischenden Margarita, einem eleganten Improved Tequila Cocktail oder pur bei Raumtemperatur.

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Freitag, 29. Oktober 2021

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will haben Im Winter empfiehlt sich Whisky … © Division4/Ploberger Photography

… ein Genießergetränk mit gewissem Etwas © Robin Consult/Andreas Lepsi

••• Von Georg Sander

Food & Whisky

Streng limitiert

Islay wird oft auch als die „Königin der Hebriden“ bezeichnet.

Sie beherbergt die namhafte Whisky-Destillerie Laphroaig.

Leopold und Karl Wrenkh, die gemeinsam das gleichnamige Familienunternehmen am Bauernmarkt leiten, kreierten auch im heurigen Herbst – nach 2020 bereits zum zweiten Mal – neue Gerichte mit Laphroaig.

Gute Nachrichten für Fans der japanischen Whiskymarke Chichibu: Vienna Distribution, der exklusive Importeur edelster Spirituosen, konnte sich die letzten zwei Fässer für 400 Flaschen aus der Edition 5 und 6 aus der „Intergalactic Series“ des legendären Chichibu Single Malt Whiskys für Österreich sichern. Das „abgespacte“ Design des Etikettes stammt vom indischen Artwork-Superstar Mr. Kalopsia.

www.wrenkh-wien.at

© Panthermedia.net/Ersler

www.viennadistribution.at/

Whisky passt in die kalte Jahreszeit, als Getränk für kalte Abende und Tage.

© Waldviertel Tourismus/Fotostudio Kerschbaum

Neue Abfüllung bei Haider Nun erhältlich: Der No1 Single Malt J.H. 15 war 15 Jahre im Fass und wurde mit 46% Vol. abgefüllt. Er zeigt im Glas ein kräftiges Gold. „Das erste Fass wurde im Jahr 1995 mit Whisky aus unserer Destillerie gefüllt. Im Laufe der Jahre wurde das Fass – ein Single Cask mit nur 56 Litern – bereits drei Mal mit destilliertem Getreidebrand befüllt. Die letzte dieser Abfüllungen ist nun in die Flasche gekommen: ein Whisky aus 100 Prozent Gerstenmalz, hell geröstet“, erzählt Jasmin Haider-Stadler, CEO und Destillateurin. www.waldviertlerwhisky.at

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COVER 65

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financenet & real:estate Stockerlplatz Swiss Life Select mit 3. Platz ausgezeichnet 69

Tagung Linde Campus und Controller Institut versammeln CFOs 70

Reibach Immounited checkt Wohnungstransaktionen über zehn Jahre 71

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ehl.at WELTSPARTAG

Der Euro und das Sparbuch

Die Zuversicht kehrt auf breiter Front zurück

© Nate Renner

© Erste Bank/Hinterramskogler

Die heimischen Finanzvorstände blicken optimistisch in die Zukunft – der Fachkräftemangel bereitet Sorgen. 66

© APA/dpa/Daniel Karmann

© Panthermedia.net/Kesu01

ÖSTERREICH. Noch nie hatten die österreichischen Haushalte so viel auf der hohen Kante wie jetzt: Die Geldvermögen stiegen auf ein Rekordniveau. Lag es Ende 2019 bei 742 Mrd. €, waren es nur eineinhalb Jahre später 37 Mrd. mehr.

41% davon liegen am Spar­ buch. Die Rekorde seien auf Zwangssparen zurück­ zuführen, sagt die Oester­ reichische Nationalbank. 68

Sparen Gerda Holzinger-Burgstaller, CEO Erste Bank, ortet Nachhaltigkeitsboom. 68

Wienerberger Kauf der Meridian Brick in Nordamerika bringt Synergiepotenzial. 72

66 FINANCENET

Freitag, 29. Oktober 2021

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Jetzt kommt der Optimismus zurück Deloitte European CFO Survey: Heimische Finanzvorstände sehen Zukunft positiv. Nachhaltigkeit als Thema; Fachkräftemangel drückt.

••• Von Reinhard Krémer

44%

© PantherMedia/anon-tae

Gut aufgelegt Der Optimismus hinsichtlich der finanziellen Erfolgsaussichten ist um weitere sieben Prozent gestiegen. 44% der Befragten blicken den nächsten Monaten zuversichtlich entgegen.

Freitag, 29. Oktober 2021

B

ereits in der letzten Deloitte CFO-­Umfrage im Frühling 2021 hat sich die Zuversicht der heimischen Finanzchefs abgezeichnet. An der Umfrage zum aktuellen D ­ eloitte CFO Survey haben fast 70 TopFinanzchefs aus Österreich teilgenommen. Die Studienergebnisse bestätigen erneut: Der Klimawandel und seine Auswirkungen beschäftigen Österreichs Finanzvorstände mehr denn je.

Fast drei Viertel (72 %) der Unternehmen haben deshalb konkrete Pläne zur Reduzierung der CO2-Emissionen.

Rasch klimaneutral werden Mehr als jedes dritte Unternehmen (39%) hat sich sogar das Ziel gesetzt, netto-klimaneutral zu werden. Die meisten heimischen Unternehmen wollen ihr Klimaschutzziel bis 2030 erreichen. Die Hauptmotivation für Klimaschutzmaßnahmen ist neben dem Umweltaspekt auch geschäftlich begründet: Kostensenkung, Reputation, höheres Kundenvertrauen und Innovationskraft gehören zu den wichtigsten Gründen für nachhaltigere Geschäftsstrategien.

Aber auch staatliche Anstöße wie Regulierungen und Anreizprogramme sind bedeutende Faktoren.

Beitrag zum Klimaschutz „Die Themen Nachhaltigkeit und Umweltschutz stehen auf der CFO-Agenda ganz oben. Das Ziel der heimischen Unternehmen ist es, diese in der eigenen Geschäftsstrategie zu verankern.

Mit sukzessiven Veränderungen, wie effizientem Recycling und der Entwicklung klimafreundlicher Produkte wollen sie die firmeneigenen Emissionen senken und einen langfristigen Beitrag zum Klimaschutz leisten“, sagt Gerhard Marterbauer, Partner

FINANCENET 67

Hälfte der heimischen Studienteilnehmer erwartet in den nächsten zwölf Monaten eine Erhöhung ihrer Brutto-Umsatzrendite.

Auch bei der Investitionsbereitschaft zeichnet sich ein Aufwärtstrend ab: Nach einem Tiefstand im vergangenen Jahr schätzen die CFOs die Entwicklung des Investitionsklimas wieder vorwiegend optimistisch ein.

Die Hälfte der Befragten rechnet mit einer nachhaltigen Verbesserung und plant eine Erhöhung des Investitionsaufwands. Zum Vergleich: Bei der letzten Umfrage im Frühling rechneten 37% mit einem ansteigenden Investitionsaufwand. Derzeit gewinnt laut Studie der Fachkräftemangel als Risikofaktor deutlich an Bedeutung. „Der Mangel an qualifiziertem Personal ist in vielen Unternehmen zu spüren. Er bereitet fast zwei Drittel der heimischen Finanzvorstände Sorgen“, sagt Gerhard Marterbauer. „Es gilt nun, zu handeln und dem

Der Optimismus ist groß, dass die Wirtschaft sich nachhaltig erholt. Es gilt nun, zu handeln und dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

Gerhard Marterbauer Deloitte Österreich

bei Deloitte Österreich. Laut der Umfrage beurteilt die überwiegende Mehrheit der befragten Finanzchefs die finanziellen Geschäftsaussichten optimistischer oder zumindest gleich wie vor drei Monaten.

Die Zukunft ist rosig … „Bereits im Frühling hellte sich die Stimmung unter den Finanzvorständen auf – nun ist der Optimismus hinsichtlich der finanziellen Erfolgsaussichten sogar noch um sieben Prozent gestiegen. 44 Prozent der Befragten blicken den nächsten Monaten zuversichtlich entgegen“, sagt der Deloitte-Experte.

Mit der steigenden generellen Zuversicht wächst auch der Optimismus hinsichtlich der Umsatzentwicklung. „63 Prozent der Befragten rechnen mit einem teils kräftigen Anstieg ihrer Unternehmensumsätze. Der Optimismus ist groß, dass die Wirtschaft sich nachhaltig erholt“, so Marterbauer. … und die Rendite soll steigen Das Stimmungshoch spiegelt sich auch in den Einschätzungen der Rentabilität der Unternehmen wider, denn knapp die

© Deloitte/feelimage

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Fachkräftemangel mit einem Paket an Maßnahmen entgegenzuwirken.“ Generell sind die Unternehmen bereit, wieder mehr Mitarbeiter zu beschäftigen. So rechnet mehr als ein Drittel der Befragten in den kommenden Monaten mit einem Wachstum der Belegschaft.

Mitarbeiterzahl wird wachsen „Das erste Mal seit Beginn der Covid-19-Krise erwarten die heimischen CFOs wieder einen Anstieg der Mitarbeiterzahl in ihrem Unternehmen. Umso wichtiger ist es, dass dieser Trend hin zu mehr Beschäftigung nicht durch fehlende Arbeitskräfte gebremst wird“, warnt der Deloitte-Experte.

Experte Gerhard Marterbauer ist Partner in der Wirtschaftsprüfung bei Deloitte in Wien und leitet die Industry Line Energy, Resources & Industrials sowie Sustainability.

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Freitag, 29. Oktober 2021

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© APA/Barbara Gindl

Sparfüchse Für 81% der Österreicher ist es besonders wichtig, Geld auf die Seite zu legen. Die Wiener sparen am wenigsten.

Sparen ist wichtig für Österreicher Der monatliche Betrag steigt – die Burgenländer sind mit 373 Euro im Monat die Sparmeister der Republik.

nachhaltige Investments. Sie wollen wissen, wohin ihr Geld fließt und was damit passiert.

Corona hat da einen echten Boom ausgelöst. Nachhaltigkeit im Veranlagungsbereich kann nicht nur Rendite bringen, sondern hat positive Auswirkung auf Klima und Umwelt“, so Holzinger Burgstaller.

Sparen & Zahlen WIEN. Die Coronapandemie beeinflusst die Spargewohnheiten der Österreicher maßgeblich: Traditionell steigt die Bedeutung des Sparens während Krisenzeiten. Eine aktuelle ImasStudie im Auftrag von Erste Bank und Sparkassen bestätigt dies: Aktuell geben 81% der Österreicher an, dass es für sie besonders wichtig ist, Geld auf die Seite zu legen; 2015 waren es 68%.

Sparbetrag zieht nordwärts Das lässt sich auch am durchschnittlichen monatlichen Sparbetrag erkennen – dieser schnellte im Vergleich zum Vorjahr von 272 auf 344 € in die Höhe.

Im Bundesländervergleich sind die Burgenländer mit 373 € pro Monat die Sparmeister, gefolgt von den Niederösterreichern mit 360 und den Oberösterreichern mit 358 €. Es folgen

Steiermark (346 €), Salzburg (341 €), Vorarlberg (338 €), Tirol (336 €) und Kärnten (327 €). Schlusslicht ist Wien (326 €).

Allerdings lässt jede zweite Person ihr erspartes Geld auch länger am Girokonto liegen.

Liquiditätsreserve Sparbuch „Es ist wichtig, den Spargedanken hochzuhalten und an die junge Generation weiterzugeben.

Angesichts der Inflation und der niedrigen Zinsen sollte aber über Veranlagungsalternativen nachgedacht werden. Das Sparbuch eignet sich in diesem Zinsumfeld nur mehr als kurzfristige Liquiditätsreserve und nicht zur Vorsorge“, so Gerda HolzingerBurgstaller, CEO der Erste Bank.

Weltspartag & Nachhaltigkeit Der Weltspartag findet heuer am 29. Oktober statt und steht bei Erste Bank und Sparkassen unter dem Motto „Heute sparen für ein besseres Morgen“. In die-

sem Jahr geht es nicht mehr nur um die Bildung von finanziellen Rücklagen, sondern vor allem auch um einen sparsamen Umgang mit allen Ressourcen und dem gemeinsamen Ziel, eine nachhaltigere und bessere Zukunft zu schaffen. „Immer mehr Menschen interessieren sich für

Neuer Rekord Das Geldvermögen der österreichischen Haushalte hat ein neues Rekordniveau erreicht: Lag es Ende 2019 bei 742 Mrd. €, waren es nur eineinhalb Jahre später 37 Mrd. € mehr. Im Schnitt legten die Menschen im Vorjahr 14,4% ihres Einkommens auf die hohe Kante, meldet die Oesterreichische Nationalbank.

© Erste Bank/Hinterramskogler

••• Von Reinhard Krémer

Gerda Holzinger-Burgstaller, CEO Erste Bank, ortet Nachhaltigkeitsboom.

Freitag, 29. Oktober 2021

FINANCENET 69

Swiss Life Select holt Stockerlplatz

© Swiss Life Select

Unternehmen mit Platz 3 bei den #MOI – Insurance Innovation Days ausgezeichnet.

Head of eFinancial Advice Daniela Meister überzeugte die Jury.

„Build, Test & Learn“ Zufrieden mit den ersten Entwicklungen zeigt sich Daniela Meister: „Gemeinsam wurde mit der jungen Zielgruppe, das Jobprofil, der Recruiting- und Onboarding-Prozess entwickelt, designt und nach dem Lean Start-up-Prinzip „Build, Test & Learn“ laufend weiterentwickelt.

Das Ziel des Projekts ist es, Talente nicht nur zu rekrutieren, sondern sie auch aktiv zu involvieren und zu aktivieren. Mit dieser Vorgehensweise konnten wir innerhalb von nur vier Monaten 200 Bewerbungen generieren.“ „Es ist schön, zu sehen, wenn engagierte Mitarbeiter sich interner Projekte mit vollster Leidenschaft annehmen“, sagt Swiss Life Select ÖsterreichCEO Christoph Obererlacher. (rk)

Olsacher Head of Communications

WIEN. Paul Olsacher (26) hat die Position des Head of Communications der Swiss Life Select Österreich GmbH übernommen und wird in der unternehmsintern neu geschaffenen Rolle künftig die Leitung der gesamten Unternehmenskommunikation verantworten. Er wird als Key Account Manager diverse Projekte im Unternehmensbereich voranbringen.

ifms.co.at

WIEN. Bei den diesjährigen Insurance Innovation Days – #MOI2021 – im Wiener Palais Eschenbach konnte der Finanzberater Swiss Life Select einen beachtlichen Erfolg feiern: In einem Pitch-Contest konnte sich Daniela Meister, Head of eFinancial Advice, bei starker internationaler Konkurrenz aus den Ländern Schweiz, Deutschland, Italien, Frankreich und Österreich auf den ausgezeichneten 3. Platz katapultieren.

Das Berufsbild der Zukunft, der sogenannte eFinancial Advisor, soll insbesondere Frauen,

SWISS LIFE SELECT

jungen Menschen und Quereinsteigern die Möglichkeit bieten, sich in der Finanzbranche beruflich zu verwirklichen.

© Swiss Life Select

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Freitag, 29. Oktober 2021

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INSOLVENZPROGNOSE

WIEN. Es zeichnet sich bei den globalen Insolvenzen weiterhin ein Wechsel aus Licht und Schatten ab: 2022 dürften die weltweiten Insolvenzen allmählich auf das Ausmaß von vor der Pandemie zurückkehren – allerdings in einem langsamen Tempo, angepasst an die Rücknahme der umfangreichen staatlichen Unterstützungsmaßnahmen.

Trotz eines erwarteten Anstiegs von rund 15% dürften die globalen Fallzahlen 2022 im Durchschnitt weiterhin vier Prozent niedriger liegen als 2019 – vor der Pandemie. Dennoch kehren insbesondere Exportrisiken stärker zurück als bisher.

© APA/Gert Eggenberger

Österreich klar unter dem Vorjahr

Keine Miesen: Die Schuldenquote verharrte in Österreich bei 50% und wird in Europa nur noch von Irland unterboten.

Österreich = Öster-reich Globales Geldvermögen wächst trotz Coronakrise – die Alpenrepublik bleibt das 16.-reichste Land der Welt.

Deutlicher Rückgang 2020 lag der Rückgang bei den weltweiten Pleiten bei zwölf Prozent, und auch im laufenden Jahr zeichnet sich ein weiterer Rückgang um rund sechs Prozent ab, so die Insolvenzstudie der Kreditversicherung Acredia in Zusammenarbeit mit ­Euler Hermes. „Österreich verzeichnet ein Minus von 45,1 Prozent bei den Gesamtinsolvenzen gegenüber 2020. Das entspricht rund 1.000 Fällen gegenüber 1.927 Fällen im Vorjahr. Die Insolvenzverbindlichkeiten sind ebenfalls stark gesunken – von 1,744 Mio. Euro in 2020 auf 365 Mio. Euro in 2021. Das liegt daran, dass es keine Großinsolvenzen gibt“, sagt Acredia-Vorständin Gudrun Meierschitz.

Und: „Wir erwarten keine Insolvenzschockwelle für den Rest des Jahres 2021, aber einen leichten wöchentlichen Anstieg ab Herbst mit einer Rückkehr zum Vorkrisen-Niveau.

WIEN. Das globale Geldvermögen verzeichnete trotz Covid19-bedingter Rezession der Weltwirtschaft im ersten Halbjahr einen leichten Anstieg um 1,5%, zeigt der Allianz Global Wealth Report.

Zu verdanken sei dies den Hilfspaketen der Zentralbanken und Finanzbehörden auf der ganzen Welt, die das Vermögen der Haushalte vorerst vor dramatischeren Folgen der Krise bewahrte. Haupttreiber der Ent-

wicklung sind die Bankeinlagen, die dank großzügiger öffentlicher Unterstützungsprogramme und vorsorglicher Ersparnisbildung um kräftige sieben Prozent zunahmen.

Rekordwachstum „In Österreich, das nach wie vor auf Rang 16 der reichsten Länder der Welt steht, wuchs das Geldvermögen der Haushalte in den ersten sechs Monaten des heurigen Jahres um 0,5 Prozent“, sagt

Martin Bruckner, Allianz Gruppe Österreich. Zuvor hatte das vergangene Jahrzehnt mit einem Rekordwachstum geendet. „2019 stieg das Brutto-Geldvermögen hierzulande um 6,2%, etwas überraschend getrieben von Versicherungen und Pensionen, die um 7,9% zulegten, sowie Wertpapieren (+ 7,4%). Des Österreichers liebstes Kind, die Bankeinlagen mit einem Portfolioanteil von 41%, wuchs wieder konstant um 4,2%“, so Bruckner. (rk)

CFO-Jahrestagung kommt

© PantherMedia/kasto

Linde Campus und Controller Institut veranstalten.

WIEN. Die fünfte Ausgabe der CFOaktuell-Jahrestagung, die am 9. November im Wiener Hilton Park Vienna stattfinden wird, greift die drei prägendsten Transformationen auf, die die aktuelle Finance-Agenda maßgeblich verändern: In Zukunft müssen Entscheidungen an nachhaltigen, smarten und digitalen Maßstäben gemessen werden. Neben hochkarätigen Spea-

kern bietet die Veranstaltung, wie schon in den vergangenen Jahren, fundiertes Wissen mit Praxisbezug und schafft Raum für Austausch – und das auf allen Ebenen: Die Tagung wird neben der Präsenzveranstaltung auch dieses Jahr via Livestream übertragen. Veranstalter: Linde Campus und Controller Institut.

Anmeldung: www.cfoaktuell -jahrestagung.at (rk)

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Freitag, 29. Oktober 2021

REAL:ESTATE 71

Wohnungsreibach Ob das Geschäft mit Eigentumswohnungen auch ein solches ist, zeigt eine Analyse der letzten zehn Jahre.

Ursachenforschung „Für die verhältnismäßig kurzen Haltedauern und die gleichzeitig großen Preissprünge gibt es mehrere mögliche Ursachen.

Zum einen ist es denkbar, dass hier baufällige Objekte gekauft, renoviert und weiterverkauft wurden, zum anderen spielt die Lage der Objekte ebenfalls eine große Rolle. Möglicherweise hat das Aufstreben bestimmter Regionen, aber auch Mikrolagen, Wohnungseigentümer dazu veranlasst, ihre Immobilien früher als geplant wiederzuverkaufen“, schätzt Andreas Millonig, COO und Prokurist der Immounited GmbH. „Um die konkreten Gründe für einen Weiterverkauf ausfindig zu machen, müsste man sich das jeweilige Objekt allerdings im Detail ansehen.“ (hk)

fünf Prozent der gesamten Wiederverkäufe gab es in Salzburg und Innsbruck. In Linz waren es knapp vier Prozent. Nur rund zwei Prozent entfielen auf Bregenz und Klagenfurt.

In St. Pölten und Eisenstadt gab es lediglich Einzelfälle von weiterverkauften Wohnungen, wodurch keine validen Kennzahlen ausgewertet werden konnten, weswegen diese beiden Landeshauptstädte auch nicht in der Tabelle zu finden sind. Im

Wohnungstransaktionen im Überblick Landeshauptstadt Kauf 1 Verkauf 2 Dauer 3 Steigerung 4 Bregenz 196.000 258.000 2,1 15% Graz 116.000 157.000 1,5 23% Innsbruck 175.000 235.000 1,4 25% Klagenfurt 96.000 126.000 2,1 15% Salzburg 185.000 242.000 1,6 19% Linz 147.000 187.000 1,9 14% Wien 162.000 227.000 1,6 25% Österreich 154.000 212.000 1,6 23% Quelle: Immounited; Anmerkung: Für die fehlenden Landeshauptstädte Eisenstadt und St. Pölten konnten aufgrund der geringen Transaktionsanzahl keine validen Kennzahlen ausgewertet werden. 1 Ø Nettopreis Initialtransaktion, 2 Ø Nettopreis 1. Wiederverkauf, 3 Ø Haltedauer bis zum 1. Wiederverkauf, 4 Ø Wertsteigerung pro Jahr.

Österreichschnitt wurden die untersuchten Wohnungen etwas mehr als 1,6 Jahre behalten, bevor sie zum ersten Mal weiterverkauft wurden. Hier gibt es allerdings regionale Unterschiede.

In Bregenz, Klagenfurt und Linz wurden Wohnungen durchschnittlich rund zwei Jahre gehalten. In Innsbruck waren es hingegen „nur“ knapp 1,4 Jahre Haltedauer. Salzburg, Wien und Graz bewegten sich ungefähr im landesweiten Schnitt.

Nettopreis stieg deutlich an Der Preisentwicklung wollen die Experten der Immounited eines vorweggeschicken: Über den Zustand der Wohnung zum jeweiligen Kaufdatum könne freilich keine Aussage gemacht werden.

Beim Wiederverkauf einer Wohnung stieg der Netto-Verkaufspreis über die Jahre im Schnitt um fast 38% an – das sind rund 23% pro Jahr.

Die wiederverkauften Wohnungen kamen beim Initialkauf im landesweiten Schnitt auf

© Immounited

Die meisten Wiederverkäufe Beim überwiegenden Großteil – rund 63% – aller eindeutigen Wiederverkäufe handelte es sich um Wohnungstransaktionen in der Bundeshauptstadt Wien, so die Analyse. Auf Platz 2 folgte Graz mit 18%. Jeweils rund

knapp 154.000 €; beim ersten Weiterverkauf waren es bereits 212.000 €. Überdurchschnittlich war die Wertsteigerung vor allem in Innsbruck und Wien. Hier legte der Preis jeweils rund 25% pro Jahr zu. Deutlich weniger Steigerung gab es mit 14% pro Jahr hingegen in Linz sowie in Bregenz und in Klagenfurt mit jeweils rund 15% durchschnittliche Wertsteigerung pro Jahr.

© PantherMedia/Andriy Popov

WIEN. Wohnungen werden oft als lukratives Investment gesehen, die gekauft und einige Zeit später wieder weiterverkauft werden. Wie häufig das tatsächlich passiert, haben die Grundbuchexperten der Immounited GmbH analysiert. Im Zuge dessen wurden Wohnungstransaktionen in den österreichischen Landeshauptstädten im Zeitraum 2011 bis 2020 untersucht.

Dabei wurden knapp 6.060 Objekte identifiziert, die im Analysezeitraum initial gekauft und mindestens ein Mal eindeutig weiterverkauft wurden.

Das sind insgesamt 2,8% aller Wohnungstransaktionen in diesem Zeitabschnitt. In knapp 250 Fällen wurden sogar zwei oder mehr Wiederverkäufe festgestellt. Damit eine Transaktion als Wiederverkauf gezählt wurde, mussten die jeweiligen Kaufverträge eindeutig übereinstimmen, also Adresse, Katastralgemeinde, Hausnummer, Stiege sowie Topnummer ident mit dem Initialkauf sein.

Grundbuchprofi Andreas Millonig, COO und Prokurist der Immounited

72 REAL:ESTATE

Freitag, 29. Oktober 2021

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EHL IMMOBILIEN I

Büroobjekt an Fonds vermittelt

© Nate Renner

WIEN. Der ImmobilienAsset und Investmentmanager GalCap Europe hat für den Spezialfonds „GalCap – Austria Immobilien I“ das Büroobjekt „Solaris“ in Wien in einem Off Market-Deal erworben. Verkäufer ist ein vom französischen Asset Manager Amundi verwalteter Immobilienfonds. Initiiert und vermittelt wurde die Transaktion von der zur EHL Gruppe zählenden EHL Investment Consulting. Über den Kaufpreis wurde zwischen den Vertragsparteien Stillschweigen vereinbart.

Meridian Brick-Ziegel gehören ab sofort zur Wienerberger Gruppe, genauer zur Wienerberger-Tochter General Shale.

Synergiepotenzial

EHL IMMOBILIEN II

Ausgezeichnet für Masterthese

WIEN. Anna Zillner, Senior Consultant bei der EHL Gewebeimmobilien GmbH, wurde mit Österreichs renommiertestem Preis für akademische Leistungen im Bereich der Immobilienwirtschaft ausgezeichnet: Für ihre Masterthese „New World of Work – Veränderung der Form des Arbeitens“ erhielt Zillner, die berufsbegleitend den Masterlehrgang Immobilienmanagement & Bewertung an der TU Wien absolvierte, den „immQu Award 2021“ für die beste Masterarbeit aller akademischen Immobilienausbildungen in Österreich in diesem Jahr.

WIEN. Die Wienerberger Gruppe gab das erfolgreiche Closing der größten Übernahme der letzten 15 Jahre bekannt: Meridian Brick gehört nun (zu) Wienerberger. Die Genehmigung durch die zuständige US-Kartellbehörde ist erfolgt, das zuständige USJustizministerium hat die Zustimmung mit der Einhaltung von Auflagen verbunden, die von Wienerberger vollständig erfüllt werden. Mit der Übernahme positioniere sich Wienerberger als

und verfügt darüber hinaus über eine starke Marktposition in Kanada. Meridian ist dabei als führender Anbieter in wichtigen Regionen tätig, darunter Texas und im Südosten der USA, sowie Ontario, dem größten Absatzmarkt für Ziegel in Kanada.

Das Produktportfolio von Meridian Brick umfasst innovative Systeme für die Gebäudehülle für Anwendungen im Wohn- und Gewerbebau, einschließlich Renovierung. (hk)

Marktführer für innovative und nachhaltige Fassadenlösungen auf dem nordamerikanischen Markt, heißt es in einer Aussendung.

Was erworben wurde Mit über 1.100 Mitarbeitern und mehr als 1,1 Mrd. produzierten Ziegeln jährlich ist das in Georgia beheimatete Unternehmen Meridian Brick kapazitätsmäßig der größte Produzent von Fassadenlösungen in den USA

Klimaaktiv und ambitioniert Buwog unterzeichnet neuen „klimaaktiv Pakt“.

WIEN. Die Buwog wurde als eines von nur elf österreichischen Großunternehmen und als einziges Immobilienunternehmen als Partner in den neuen klimaaktiv Pakt des Bundesministeriums für Klimaschutz aufgenommen.

Mit der erfolgten Unterzeichnung des auf den Zeitraum bis 2030 ausgelegten Pakts verpflichtet sich das Unternehmen, seinen CO2-Ausstoß bis 2030 zu

halbieren. Die Buwog hat sich dabei mit einem Minus von 57% sogar ein noch deutlich ambitionierteres Reduktionsziel gesteckt. „Mit unserer Beteiligung am klimaaktiv Pakt unterziehen wir all unsere Maßnahmen im Bereich der ökologischen Nachhaltigkeit einer strengen und umfassenden externen Kontrolle“, erklärt Buwog-Geschäftsführerin Valerija Karsai. (hk)

© klimaaktiv/APA-Fotoservice/Juhasz

© Donau-Universität Krems

Wienerberger ist mit dem erfolgreichen Kauf der Meridian Brick nun führender Anbieter von Fassadenlösungen in Nordamerika.

BM Leonore Gewessler mit BuwogGeschäftsführerin Valerija Karsai.

WELCHER BAUSTOFF ERMÖGLICHT, DASS UNSERE WIESEN ERHALTEN BLEIBEN? ______________ DENK MAL NACH

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Freitag, 29. Oktober 2021

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Miteigentümer werden

BUCHTIPP

Unentgeltliche Immoübertragung

WIEN. Österreichische Immobilieninvestments sind begehrt – aufgrund der großen Nachfrage öffnet die Soravia-Tochter IFA nun zwei weitere Immobilieninvestments. Privatanleger können dabei Miteigentümer einer geförderten Wohnimmobilie werden. „Was Immobilien besonders auszeichnet, ist die Realwertsicherung. Man investiert in ein effektives Gut, das immer einen Wert hat. Mit privatem Kapital und öffentlichen Förderungen wird leistbarer Wohnraum geschaffen, der in Ballungszentren besonders begehrt ist“, so Michael Meidlinger, CFO der IFA AG.

PROJEKTENTWICKLUNG

Streetart Galerie: Baustelle + Kunst

© Startaparat

Investieren in Wien und Graz Der „Wohnpark Liesing I“ in 1230 Wien ist ein Ertragsinvestment in ein IFA Bauherrenmodell (KG-Modell). In attraktiver Stadtrandlage entstehen 61 hochwertige und leistbare Neubauwohnungen im geförderten Wohnbau. Privatanleger profitieren bei dieser Wiener Immobilie von langfristig stabilen Mieteinnahmen und der Sicherheit des gemeinsamen Mietenpools.

Die Mindestbeteiligung beträgt

WIEN. Im Rahmen eines Kunstprojekts stellt der Immobilienentwickler Grossmann & Kaswurm seine Baustellenflächen verschiedenen Künstlern zur Verfügung – die sogenannte Streetart Galerie.

Den Startschuss bei dieser Aktion machte die KreativVolksschule Odoakergasse mit einem Malwettbewerb.

Das Gewinnerbild ziert das Baugerüst eines Revitalisierungsprojekts in der ­Römergasse.

© IFA

Eine neue Investitionsmöglichkeit in Immobilien wurde von der IFA AG in Wien und Graz geöffnet: das Bauherrenmodell.

WIEN. Welche Möglichkeiten der Vermögensübertragung gibt es zu Lebzeiten?

Was sind die steuerrechtlichen Folgen einer unentgeltlichen Immobilienübertragung? Antworten auf diese und viele weitere Fragen gibt die überarbeitete Neuauflage „Immobilien vererben und verschenken“, erschienen im Linde Verlag.

Auch die gesetzlichen Neuerungen, wie das Verbot des Pflegeregresses, Änderungen in der Besteuerung sowie erste Entscheidungen zum ErbRÄG 2015, sind in dieser zweiten Auflage berücksichtigt.

Sachwertinvestment Das IFA Bauherrenmodell Plus „Augasse 94“ in Graz hat bereits eine erteilte Baubewilligung und soll im Winter 2023 fertiggestellt sein.

rund 120.500 €. Ein Einstieg ist bereits ab einem Eigenkapital in Höhe von 37.500 € – verteilt auf drei Jahre – möglich.

Beim IFA Bauherrenmodell Plus „Augasse 94“ in 8051 Graz werden 27 Neubauwohnungen im geförderten Wohnbau realisiert. Anleger investieren in eine von ihnen ausgewählte Wohnung des Projekts und

werden damit zum anteiligen Miteigentümer dieser Immobilie. Der Mietenpool sichert die Einnahmen für vorerst 20 Jahre, danach ist eine Eigenvermietung möglich. Eine Beteiligung ist ab rund 267.000 € möglich, davon sind rund 45% als Eigenkapital – abermals verteilt auf drei Jahre – einzuzahlen, rund 55% können fremdfinanziert werden. (hk)

Top-Agenturen Österreichs

Nachfragegetrieben

© C. Postl/Re/Max Austria

Preissteigerungen bei Einfamilienhäusern.

AMSTETTEN. Wie schon im ersten Halbjahr 2019 und 2020 ist der Einfamilienhausmarkt auch im Jahr 2021 spürbar rückläufig, so der Re/Max Immospiegel. Auf 2020 fehlen –5,1%, auf 2018 sogar –19,5%. In absoluten Zahlen wurden 4.763 Einfamilienhäuser von Jänner bis Juni 2021 verbüchert – 2018 waren es noch um 1.156 mehr. „Das Einfamilienhaus erfreut sich in Österreich

weiterhin großer Beliebtheit.

Die Nachfrage hat sich pandemiebedingt nochmals verstärkt, gleichzeitig ist das Angebot im Jahresvergleich weiter deutlich zurückgegangen. Diese Kombination und das historisch niedrige Zinsniveau haben in weiten Teilen des Landes zu spürbaren Preissteigerungen geführt“, sagt Re/Max Austria Geschäftsführer Bernhard Reikersdorfer. (hk)

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COVER 75

health economy Intensivmedizin Hersteller von Generika warnen vor Preisdruck 77

Gesunde Betriebe Immer mehr Firmen bauen A ­ ngebote für Beschäftigte aus 80

Konflikte Apotheker und Ärzte streiten wegen Softwarefehlern 82 Fallzahlen Gesundheitsminister Wolfgang Mückstein rät zur CoronaImpfung. Die Fallzahlen in den Spitälern steigen wieder.

© Biontech

© APA/Georg Hochmuth

© APA/BMSGPK/Marcel Kulhanek

Impfpionier hilft MedUni Wien

Impfquoten sind nur noch schwer zu erhöhen

© PantherMedia/Koldunov

© Novartis Austria/APA-Fotoservice/Martin Lusser

Bundesregierung versucht, Zahl der Corona-Impfungen zu erhöhen. Studien sehen dafür wenig Chancen. 76

Christoph Huber Um für wichtige strategische Zukunftsthemen auch einen Blick von außen zu erhalten, wird das Rektorat der MedUni Wien von einem sechsköpfigen Gremium, dem Scientific Advisory Board, beraten. Neu im Board ist seit 20. Oktober auch BiontechMitbegründer Christoph Huber.

Er ist Hämatologe, Immunologe, Onkologe und Mitglied zahl­ reicher Boards und Gremien.

Investition Novartis baut Standort in Tirol aus und prüft Verkauf von Sparte Sandoz.

78

Schwerpunkt Herz Telemedizin könnte Versorgung von Patienten verbessern. 81

76 HEALTH ECONOMY: CORONA

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INFLUENZA

Warnung vor Grippewelle

Doppelte Belastung Gefragt nach einer Impfung für die kommende Grippesaison, sagten 18% der Einwohner „Ja, auf jeden Fall“, dass sie sich gegen Influenza impfen lassen werden, elf Prozent „vielleicht“, berichtet Renée Gallo-Daniel, Präsidentin des Verbandes der Impfstoffhersteller (ÖVIH).

Heuer stehen rund 1,8 Mio. Impfdosen zur Verfügung. „Das sollte sich ausgehen, dass all jene geschützt sind, die sich impfen lassen wollen.“ Eine hohe Impfquote ist auch deshalb wichtig, weil auch Influenza im Extremfall zu Intensivfällen führen kann und damit der Druck auf Intensivstationen zusammen mit Covid19-Fällen steigt. (red)

Impfquote Politik und Experten zerbrechen sich seit Wochen den Kopf, wie die Corona-Durchimpfungsrate erhöht werden könnte.

© APA/Herbert Neubauer

WIEN. Im vergangenen Winter sind den verstärkten Aufrufen zur GrippeImpfung so viele Menschen in Österreich gefolgt wie nie zuvor. Die Impfrate wurde zur Vorsaison von 8,5 auf 21,3% gesteigert. Vor allem durch die Corona-Maßnahmen blieben Influenza-Fälle aus, wodurch nun aber eine starke Welle droht. Gleichzeitig könnte die Impfquote wieder sinken, warnen Impfstoffhersteller und Mediziner.

Pool der Impfbaren ist ausgeschöpft Eine neue Analyse der Universität Wien zeigt, dass es nur noch wenig Potenzial hinsichtlich Corona-Impfwilliger gibt.

••• Von Katrin Pfanner WIEN. Österreichs CoronaImpfquote liegt weit unter dem europäischen Ziel von 80% und mit etwa 64% deutlich unter dem europäischen Durchschnitt von über 70%. Die Regierung versucht nun die Spitäler und ihr Personal durch eine Verschärfung der Corona-Maßnahmen zu schützen. Dass dies zu einer Erhöhung der Impfquote führt, ist aber unwahrscheinlich. Schon seit geraumer Zeit stagniert in Österreich der Impffortschritt bei der Corona-Schutzimpfung.

Laufende Befragungen Aktuellen Daten des Austrian Corona Panel Projects (ACPP) der Universität Wien zufolge ist das der Grund: „Der Pool der Impfbereiten ist so gut wie vollständig ausgeschöpft, nur Zögerliche bzw. Unentschlossene und Nicht-Impfbereite verbleiben.“ Basis ist eine Panelumfrage der

Universität Wien mit einer Stichprobe von 1.500 Personen, die die soziodemografische Struktur der österreichischen Bevölkerung repräsentativ abbildet.

Dabei befragen Wissenschafter seit Pandemiebeginn regelmäßig dieselben Personen, um auf diese Weise Veränderungen in einer

Zeit rascher Umbrüche nachverfolgen zu können. Dabei zeigte sich, dass im Beobachtungszeitraum von Mai 2020 bis September 2021 die Impfbereitschaft in Österreich dynamischen Veränderungen unterworfen war; zuletzt verlangsamte sich der Anstieg der Impfwilligen.

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Freitag, 29. Oktober 2021

HEALTH ECONOMY: CORONA 77

Pandemie, als sich die Lage zum Beispiel in der Lombardei zugespitzt hat, wurden die klassischen intensivmedizinischen Medikamente knapp.

© Stefan Seyfert

Sorge vor Preisdruck „Durch die Zusammenarbeit mit den europäischen Institutionen und über Unternehmens- und Branchengrenzen hinweg ist es gelungen, die Medikamente trotz beispiellosen Drucks verfügbar zu halten und größere Versorgungsunterbrechungen zu verhindern“, betonte Andiel.

Die Nachfragesituation sehe aktuell wieder anders aus, aber der politische Fokus auf die Versorgungssicherheit sei nicht verschwunden. „Es ist klar, dass die Förderung einer stärkeren inländischen beziehungsweise europäischen Produktion Teil der Gesamtstrategie sein sollte. Gleichzeitig brauchen wir aber mehr als ein Tool in unserem Werkzeugkasten – und wir müssen das Risiko vermeiden, das gleiche Problem der Lieferabhängigkeit anderswo neu zu kreieren“, sagte der OeGVPräsident. Die Branche drängt darauf, dass das Preismodell in Österreich verlängert wird; eine geplante Änderung könnte den Preisdruck erhöhen und Standorte gefährden, so die Sorge.

Generikaverbandspräsident Wolfgang Andiel macht sich Sorgen um die Versorgungssicherheit mit Nachahmermedikamenten.

„Wesentliche Rolle“ 90% der Medikamente auf Intensivstationen sind Generika; der Herstellerverband drängt deshalb auf Produktionshilfen.

••• Von Martin Rümmele WIEN. Rund 90% der Medikamente für Covid-19-Kranke auf Intensivstationen sind Generika – also wirkstoffgleiche, aber meist günstigere Nachahmermedikamente nach Ablauf des Patentschutzes des Originalpräparats. Die am häufigsten eingesetzten Substanzgruppen sind Analgetika, Antibiotika, Anäs-

thetika, Herztherapeutika und Magenschutz-Medikamente.

Darauf wies der Generikaverband (OeGV) nun in einer OnlinePressekonferenz unter anderem anhand von Daten aus Deutschland hin.

Enormer Beitrag „Generika spielen damit eine wesentliche Rolle in der Behandlung von Covid-19-Er-

krankten, die intensivmedizinisch versorgt werden müssen“, sagte OeGV-Präsident Wolfgang Andiel. Analgetika (99% Generika-Anteil), Antibiotika (85%) und Anästhetika (95%) werden sogar fast ausschließlich als generische Medikamente verordnet.

Der Beitrag der europäischen Generikaindustrie zur Bewältigung der Coronakrise sei enorm.

Insbesondere zum Anfang der

Corona-Dashboard wurde überarbeitet WIEN. Das Dashboard zur Corona-Schutzimpfung, info. gesundheitsministerium.gv.at, ist überarbeitet worden: Neben dem Impffortschritt inklusive der Daten zur dritten Dosis bietet es nun umfassende Informationen und Grafiken auf Basis von Daten und Analysen der Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit (AGES), teilte das Gesundheitsministerium

mit. Das Risiko von Ungeschützten, schwer zu erkranken, wird datenbasiert dem der Geimpften gegenübergestellt.

Mit einem Zertifikatsrechner kann die Gültigkeit des eigenen Impfzertifikats berechnet werden. „Wer sich umfassend über alle Details der Impfung informieren will, ist auf dem Dashboard des Gesundheitsministeriums an der richtigen Ad-

resse“, sagte Gesundheitsminister Wolfgang Mückstein (Grüne).

Mit einem Klick auf die interaktive Österreichkarte können für jedes Bundesland regionale Informationen zu Impfmöglichkeiten beziehungsweise zur Anmeldung abgerufen werden.

Fall- und Testzahlen sind ebenfalls integriert, um für einen schnellen Überblick über die aktuelle Lage zu sorgen. (red)

© https://info.gesundheitsministerium.gv.at

Gesundheitsministerium zeigt mehr Informationen und Fakten zur Impfung.

Das Gesundheitsministerium liefert laufende Daten zur Corona-Impfung.

78 HEALTH ECONOMY

© Novartis Austria/APA-Fotoservice/Martin Lusser

Freitag, 29. Oktober 2021

Präsentierten die Studie: Michael Kocher, Country President Novartis Österreich, und Dennis A. Ostwald, WifOR Institut.

Novartis wächst Der Standort in Tirol ist das weltgrößte Novartis-Werk. Nun stellt der Konzern die Generika-Produktion auf den Prüfstand.

••• Von Katrin Pfanner WIEN/KUNDL. Im Jahr 1946 wurde in einer Tiroler Brauerei in Kundl mit der Produktion von Penicilin begonnen – das neu entdeckte Medikament war gerade in der Nachkriegszeit wichtig, und eine Brauerei verfügte über die nötige Technik.

Heute ist der einst als Biochemie Kundl gegründete Standort die

der Generika-Sparte Sandoz prüfe. „Dabei werden alle Optionen – von der Beibehaltung des Geschäfts bis hin zur Trennung – geprüft, um zu ermitteln, wie der Wert für unsere Aktionäre am besten maximiert werden kann“, hieß es aus Basel.

In Österreich wird aber vorerst ausgebaut. Alleine im Coronajahr 2020 investierte Novartis hierzulande 216 Mio. € in For-

weltweit größte Produktionsstätte des Pharmariesen Novartis. „Österreich ist ein wichtiger Standort im globalen Produktionsnetzwerk von Novartis“, betonte Österreich-Chef Michael Kocher Ende der Vorwoche.

Verkauf wird geprüft Am Dienstag darauf klang dann alles anders: Novartis gab bekannt, dass man den Verkauf

medianet.at

schung und Entwicklung. Heuer wurde der Ausbau von Kundl zu einem Kompetenzzentrum für die Nukleinsäure-Produktion bekannt gegeben und der Einstieg in die Covid-19-Impfstoffproduktion. Projekte, die heuer vorangetrieben würden, seien die Inbetriebnahme der „weltweit modernsten Anlage zur Herstellung therapeutischer Proteine“, mit einem Investitionsvolumen von 160 Mio. € sowie die Inbetriebnahme der „CC2“, einer weiteren Produktionsanlage, „um unser Kompetenzzentrum für moderne Zellkultur-Technologie weiter auszubauen“, mit einem Investitionsvolumen von 145 Mio. €, sagte Kocher.

Enorme Wertschöpfung Der Schweizer Pharmakonzern beschäftigt rund 5.000 Menschen in Österreich – inklusive indirekte und induzierte Arbeitsplätze ist das Unternehmen hierzulande laut Eigenangaben mit insgesamt 14.100 Arbeitsplätzen verbunden. Im abgelaufenen Jahr habe der Konzern in Österreich eine direkte Wertschöpfung von 1,1 Mrd. € generiert; durch eine Vorleistungsbeziehung entlang der Lieferkette und durch den Konsum der Beschäftigten bei Novartis und deren Zulieferer seien weitere 682 Mio. € an Wertschöpfung induziert worden.

Neue Verpackungsanlage WIEN. Sieben Medikamente verpackt das Pharmaunternehmen AOP Orphan ab 2022 am Standort Wien selbst. Damit steigt die Versorgungssicherheit bei seltenen und komplexen Erkrankungen, für die nur kleine Chargen nötig sind, hieß es bei Start für das Projekt.

AOP Orphan ist ein österreichischer Pionier im Bereich seltener und komplexer Erkran-

kungen und erforscht, entwickelt und vertreibt innovative Lösungen weltweit. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Wien bekennt sich seit seiner Gründung im Jahr 1996 zum Standort Europa, wie CEO Andreas Steiner erläutert: „Wir investieren pro Jahr rund 20 Prozent des Umsatzes in Forschung und Entwicklung, der Großteil davon bleibt in Europa.“ (red)

© AOP Orphan Pharmaceuticals/APA-Fotoservice/Schedl

AOP Orphan baut Versorgungssicherheit aus.

Das Management von AOP Orphan gab den Startschuss für die Investition.

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80 HEALTH ECONOMY

Freitag, 29. Oktober 2021

© PantherMedia/Andriy Popov

dabei 131.000 Arbeitsplätze in Österreich gesünder.

Mit den Neuzugängen beim BGF-Gütesiegel wächst die Zahl der ausgezeichneten Betriebe auf insgesamt 1.673 Unternehmen. „Gemeinsam stehen sie alle für 616.924 gesündere Arbeitsplätze im Land“, teilt die ÖGK mit. Die Gesamtzahl beweist auch eindrucksvoll die Nachhaltigkeit der Betrieblichen Gesundheitsförderung: Einige Unternehmen erhielten ihr BGFGütesiegel heuer bereits zum sechsten Mal in Folge. Betriebe, die mit der ÖGK ein BGF-Projekt starten, tun dies freiwillig – ohne gesetzliche Verpflichtung.

Betriebliche Gesundheitsförderung wird für immer mehr Unternehmen wichtig, vermeldet die Gesundheitskasse ÖGK.

Gesunde Betriebe

Steuerungselement Das BGF-Programm macht Gesundheit zum Steuerungselement des Unternehmens. Die Wirkungen sind ebenso mächtig und vielfältig: BGF schärft die Motivation im Team, festigt die Firmenbindung, kappt Burnout-Stolperdrähte und senkt nebenbei auch noch die Krankheitskosten. „Wissenschaft und Praxis bestätigen: Jeder in BGF investierte Euro kommt dem Betrieb mehrfach zurück“, heißt es von der ÖGK. Prinzipiell kann jeder Betrieb ein BGF-Gütesiegel bei der ÖGK beantragen und Projekte einreichen.

Die Pandemie hat auch positive Folgen: Die Gesundheit der Beschäftigten wird für Unternehmen immer wichtiger.

••• Von Martin Rümmele WIEN. Corona verlangt den heimischen Betrieben einiges ab.

Trotz akuter Themen wie Maske, Impfung, der neuen 3G-Regelungen oder Homeoffice behielten viele Firmen auch die Grundsatzfrage im Auge: Wie schaffen wir insgesamt gesündere Arbeitsabläufe für unsere Beschäftigten und wie halten wir sie gesund?

Dazu kam, dass das Thema gerade wegen der Pandemie auch bei immer mehr Unternehmen in den Mittelpunkt des Interesses rückt.

BGF-Projekte Die Folge: Österreichs Unternehmen schaffen derzeit so viele gesunde Arbeitsplätze wie nie. Ein Gradmesser dafür ist das Gütesiegel für Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF): Fast 400

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Betriebe erhielten kürzlich offiziell die hohe Auszeichnung von der Österreichischen Gesundheitskasse (ÖGK) – ein Rekord.

Das BGF-Gütesiegel würdigt herausragende Gesundheitsprojekte eines Betriebs und wird für drei Jahre verliehen. Die Unternehmen initiierten auch in der Krise Projekte zur allgemeinen Verbesserung der Gesundheit im Betrieb; in Summe wurden

Apothekengruppe stärkt Vernetzung LEOBEN. Mit dem Statement an die Apotheker-Welt, „Gemeinsam mehr erreichen“, steht das Franchisesystem „Team Santé“ für seine Stärke im Kollektiv, hieß es dieser Tage bei der Jahresfeier 2021 der Gruppe. Die kollektive Stärke werde immer wichtiger, da es für viele Apotheken wegen immer größerer, externer Herausforderungen laufend schwieriger wird, sich alleine am Markt

zu behaupten und unternehmerischen Erfolg zu entwickeln, sagt der Geschäftsführer von „Team Santé“, Thomas Kunauer.

Wachstum beim Privatumsatz „Durch den Zusammenhalt in der Gruppe konnten die Team Santé-Apotheken die Coronapandemiezeit gemeinsam deutlich besser meistern.“ Team Santé ist das erste Franchise-

system für Apotheken in Österreich. Gegründet wurde es 2009 und hat aktuell 13 Partner-Apotheken und fünf Apotheken im sogenannten SmartStart. Der Vorteil liege in einem Trainingskonzept für Mitarbeiter, einem Marketingkonzept, intensivem Erfahrungsaustausch unter den Apotheken und einer überdurchschnittlichen Entwicklung beim Privatumsatz. (rüm)

© Mario Baumgartner

Das Franchisesystem „Team Santé“ wächst bald auf 18 Partner-Apotheken.

Die Apotheken-Gruppe „Team Santé“ traf sich zum Jahresfest in Leoben.

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Freitag, 29. Oktober 2021

HEALTH ECONOMY: HERZ 81

Telemedizin schützt

FORSCHUNG

Herzpatienten werden jünger INNSBRUCK. Nicht nur Erwachsene sollten sich vorbeugend um ihre Gefäße kümmern – bereits in der Jugend dürfte dies wichtig sein. Zu diesem Schluss ist eine groß angelegte Tiroler Studie gekommen, die 1.000 Jugendliche im Alter von etwa 16 Jahren untersuchte.

Demnach führen Risikofaktoren für Schlaganfälle und Herzinfarkte, wie Blutfette und Leberfettwerte, schon bei Jugendlichen zu einer messbaren Zunahme von frühen, krankhaften Gefäßveränderungen.

Monatsschwerpunkt Herzgesundheit – Teil 5 Integrierte Versorgung von Patienten entlastet Menschen und System.

© PantherMedia/Koldunov

Risikofaktoren hoch „Mehrere der Risikofaktoren, die bei Erwachsenen zu Herzinfarkten und Schlaganfällen führen, waren schon bei den untersuchten Teenagern mit zunehmenden Gefäßwandveränderungen verbunden“, erklärte Raimund Pechlaner von der Universitätsklinik für Neurologie der Medizinischen Universität Innsbruck. Dies gelte vor allem für das „besonders relevante Cholesterin“. (red)

••• Von Katrin Pfanner WIEN/INNSBRUCK. Es braucht viele Zahnräder, die ineinandergreifen, damit die Aufgaben entlang eines telemedizinischen Behandlungspfads zu einer Verbesserung der Patientenversorgung führen. Laut aktuellen Ergebnissen ist das mit dem Telegesundheitsdienst „HerzMobil Tirol“ und den am Verorgungsnetzwerk beteiligten Klinik- und niedergelassenen Ärzten und Pflegefachkräften gut gelungen.

Laufende Datenanalyse „Telemedizin hilft bei Patienten mit Herzinsuffizienz, das Risiko für eine mögliche lebensbedrohliche kardiale Dekompensation zu vermindern. Teil davon sind eigenständige Messung von Gesundheitsparametern wie Blutdruck und Körpergewicht zu Hause, leitlinienkonforme Medikation sowie spezifische Therapiemaßnahmen, wie etwa dosierte Bewegung“, erklärt Andreas Huber, Vorstand des

Landesinstituts für Integrierte Versorgung Tirol. „61 Prozent Risikoreduktion für Tod innerhalb von zwölf Monaten und eine 46%ige Risikoreduktion für Wiederaufnahme im Spital oder Tod in sechs Monaten sprechen für sich“, betont Gerhard Pölzl, Medizinischer Direktor HerzMobil Tirol, in einer aktuellen Publikation. Die Daten stammen aus einer aktuellen Analyse der HerzMobil Tirol-Teilnehmenden

Telehealth-Systeme werden mittelfristig essenzieller Bestandteil der täglichen Versorgung.

Elke Guenther AIT Center for Health & Bioresources

im Vergleich zur Standardversorung im Bundesland Tirol.

Die Erfolge beruhen auf jahrelangen Forschungsarbeiten, nicht nur in Österreich, sondern auch an der Charité-Universitätsmedizin Berlin. So wird etwa seit Anfang 2020 an der Charité in Berlin im Projekt „Telemed5000“ mit der Digital Health-Gruppe des Center for Health and Bioresources am Austrian Institute of Technology GmbH (AIT), dem Landesinstitut für Integrierte Versorgung Tirol der Tirol Kliniken GmbH und auch der Steiermärkischen Krankenanstalten GesmbH an weiterführenden Technologien gearbeitet.

Das integrierte Versorgungsmodell HerzMobil wird in Österreich in den Bundesländern Tirol und der Steiermark angeboten.

Elke Guenther, Leiterin des AIT Center for Health & Bioresources, ist überzeugt: „TelehealthSysteme werden mittelfristig essenzieller Bestandteil der täglichen Versorgung chronisch kranker Patienten sein.“

© PantherMedia/Craig Robinson

Patienten senden laufend Daten an Klinik oder Hausarzt, sparen so Arztbesuche und können optimal versorgt werden.

Infarktrisiko Übergewicht und Bewegungsmangel führen auch bei jungen Menschen zu Problemen.

82 HEALTH ECONOMY

Freitag, 29. Oktober 2021

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© APA/Georg Hochmuth

Vorwahlzeit Bei Ärzten und ­Apothekern wird bald gewählt. Die Folge: Zwischen ­Funktionären wie Johannes Steinhart (Ärztekammer) und …

Bei Apotheken und Ärzten kracht es

und nötigenfalls korrigiert werden sagt Raimund Podroschko, Vizepräsident der Apothekerkammer.

Apotheken für Fehlersuche Statt „politisches Kleingeld zu schlagen“ solle man mit der Apothekerkammer, den Sozialversicherungen, der ELGA GmbH und der Pharmazeutischen Gehaltskasse konstruktiv die lückenlose Aufarbeitung fortsetzen und gemeinsam zusätzliche Sicherheitsmaßnahmen etablieren“, fordert Christian Wurstbauer, Apothekerkammerfunktionär.

••• Von Martin Rümmele WIEN. Die Wahlen zu den Kammern von Ärzten und Apothekern im kommenden Frühjahr heizen die Stimmung zwischen den beiden Berufsgruppen an.

Jeder Funke kann da zu einem kräftigen Konflikt führen. Aktuell geht es um einen Softwarefehler bei einem Hersteller von Apothekensoftware, der zu falschen Dosierungsempfehlungen führte. Betroffen waren 33 von rund 1.400 Apotheken. Ärzte für Hausapotheken Für Edgar Wutscher, Obmann der Bundessektion Allgemeinmedizin in der Österreichischen

Ärztekammer, ist die Causa „nur eine von vielen Meldungen über ernste Gefahrenquellen in Apotheken“. Das von den Apothekern immer als so wichtig empfundene „Vier-Augen-Prinzip“ habe versagt, urteilt er. Einzig Ärzte könnten die Dosierung beurteilen. „Daher ist es vernünftig, wenn in der Ordination auch gleich die richtigen Medikamente in der richtigen Dosierung abgegeben werden; der Patient kann sich einen weiteren, unnötigen Weg ersparen.“ Wutscher und Ärztekammer-Vizepräsident Johannes Steinhart plädieren für ein Dispensierrecht für alle Ärzte und für Hausapotheken.

Letzteres ist immer wieder eine

Forderung der Ärzte – nicht zuletzt in Vorwahlzeiten.

Die Apothekerkammer sieht in der Forderung nach der faktischen Abschaffung des VierAugen-Prinzips bei der Arzneimittelabgabe eine Gefahr für die Sicherheit und Gesundheit der Patienten. Wie zwei statt vier Augen zu mehr Patientensicherheit führen können, sei ein Rätsel, das sich wohl nur Ärztefunktionären im Wahlkampf erschließe, heißt es aus der Apothekerkammer. Jeden Tag würden Apotheker „unzählige ärztliche Verordnungen mit fragwürdigen Dosierungen entdecken“, die ohne großes Aufsehen mit den Ärzten besprochen

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© APA/Roland Schlager

Im kommenden Frühjahr wählen Ärzte und Apotheker jeweils eine neue Kammerspitze. Konflikte sind da vorprogrammiert.

… Apothekerkammerpräsidentin Ulrike Mursch-Edlmayr tobt ein Streit.

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Freitag, 29. Oktober 2021

COVER 83

automotive business Unter den Erwartungen Continental korrigiert seine Umsatz- & Gewinnpläne 86

Neu im Small Van-Segment Mercedes setzt beim neuen Citan auf innere Werte 91 © Mercedes-Benz

TESLA

© APA/Herbert Neubauer

Mega-Auftrag von Autovermieter

Schlussendlich wird der Weg das Ziel sein

PALO ALTO. Der US-Autovermieter Hertz steckt mit einem Großauftrag bei Tesla Milliarden in den Ausbau seiner Elektro-Autoflotte.

Bis Ende 2022 seien 100.000 Tesla bestellt worden, wie das Unternehmen mitteilte.

Das Kaufvolumen dürfte laut eines Berichts der Finanznachrichtenagentur Bloomberg bei rund 4,2 Mrd. USD (3,6 Mrd. €) liegen.

Hertz erklärte, man wolle wegen des starken Interesses der Menschen an Elek­ troautos die größte E-AutoMietflotte in Nordamerika aufbauen. (APA)

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© Panthermedia.net/Sergiy Tryapitsyn

Studie: Einspurige und elektrisch angetriebene Fahrzeuge sowie die „Öffentlichen“ sagen dem Auto den Kampf an. 84

Diesel hat das Nachsehen ­Hybridfahrzeuge sind in der EU mittlerweile beliebter. 88

Verkäufe mit Nachwehen Hersteller haben mit immer mehr Rückrufen zu kämpfen. 90

84 AUTOMOTIVE BUSINESS

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Moderne Mobilität im massiven Wandel Eine aktuelle IMAS-Studie zeigt: Wir bewegen uns in Zukunft vermehrt elektrisch, einspurig und zunehmend öffentlich.

••• Von Jürgen Zacharias

Q

uo vadis, Mobilität?

Eine gute Frage, die sich so schon Generationen von Verkehrsforschern stellen und die diese zuverlässig immer wieder neu und anders

beantworten. Geht es nun nach einer neuen Studie des Linzer IMAS-Instituts, dann werden wir uns schon in naher Zukunft deutlich öfter elektrisch, mit Fahrrad oder E-Scooter zunehmend einspurig und immer mehr auch öffentlich fortbewegen. Beim Auto dürften demnach flexible

Abomodelle ähnlich Netflix im TV-Bereich an Terrain gewinnen.

Repräsentative Untersuchung Die IMAS-Forscher haben im Juli und August 1.001 Österreicherinnen und Österreicher ab 16 Jahren in persönlichen Interviews rund um ihre Vorstellun-

gen zur Mobilität der Zukunft befragt und immerhin 40% von ihnen glauben an einen starken Change in den nächsten drei bis vier Jahren. Interessant: Höher Gebildete sind davon besonders überzeugt.

Für Studienleiter Paul Eiselsberg, Research Director von

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AUTOMOTIVE BUSINESS 85

STELLANTIS & SAMSUNG

E-Batterien-Werk soll bald starten

26%

© Wiener Linien/Zinner

Carsharing im Aufwind Deutlich mehr als die Hälfte sieht zudem Carsharing im Kommen, etwas weniger wasserstoffbetriebene Autos, und gut die Hälfte sieht in Zukunft Drohnen Pakete zustellen.

Steigendes Interesse Da man sich um Versicherung, Werkstatttermine und Ähnliches nicht kümmern muss und immer gut gewartete und neue Pkw hat, interessieren sich bereits 26% aller Österreicher für das System Auto-Abo.

Ausgedient haben den befragten Österreichern zufolge hingegen Kreuzfahrtschiffe und Flugreisen: 57% beziehungsweise 51% gaben an, dass deren Nutzung abnehmen wird. 37% sahen das für Pkw ebenso, wobei dem Auto laut Eiselsberg prinzipiell weiter eine wichtige Rolle zuerkannt wird – allerdings mit alternativen Antriebssystemen statt dem klassischen Verbrenner. Zudem rücken neue Formen der Autobeschaffung in den Fokus.

Öffis im ­Kommen Vier von fünf Österreichern glauben, dass die Nutzung von Öffis in den Städten weiter zunehmen wird.

Kulturwandel ante portas „Fast 60 Prozent der Österreicher sind davon überzeugt, dass bei Autos Alternativen zu Kauf oder Leasing – wie beispielsweise Carsharing – wachsende Bedeutung haben werden. Auch das ist eine Größenordnung, die den enormen Kulturwandel in unserer Gesellschaft zeigt und den wir so nicht erwartet haben“, betonte Eiselsberg, der auch für neue Abosysteme als Alternative zum persönlichen Auto-Eigentum gute Chancen sieht: Immerhin 26% der Österreicher würde sich bereits für entsprechende Modelle interessieren.

Autoabos am Vormarsch „Das durch die Studie belegte wachsende Interesse an Autoabos spüren wir auch im daily business“, berichtet Bernhard Aichinger, Co-Founder der ocay Autoabo GmbH. ocay ist Österreichs größter Anbieter für Autoabosysteme und war zu Marktforschungszwecken Kooperationspartner von IMAS bei der Mobilitätsstudie. „Wir haben ocay Autoabo 2020 gegründet und im ersten Jahr 3,5 Mio. Euro Umsatz erzielt“, so Aichinger. Im Februar kam man österreichweit auf den Markt und hat heuer 500 – überwiegend private – Kunden gewinnen können. Für 2022 sind bereits 700 Fahrzeuge vorbestellt.

RENAULT

Produktionsausfall durch Chipmangel

© APA/AFP/Martin Bureau

IMAS International, kommt das Ergebnis durchaus überraschend: „Wir haben das in dieser Dimension jedenfalls nicht erwartet“, sagt er. „Das Ergebnis zeigt allerdings, wie groß der Veränderungsdruck in den vergangenen Jahren geworden ist – und dabei zeigt sich auch keinerlei Altersgefälle.“ Ganz sicher sind sich die Befragten, dass die Nutzung von E-Bikes (87%), Fahrrädern (83%) und E-Mobilität (81%) zunehmen wird. 80% meinen, die Nutzung von Öffis in den Städten werde zunehmen, 78% sehen das für E-Scooter im urbanen Raum, und mehr als drei Viertel glauben, dass für größere Distanzen in Zukunft Züge mehr genutzt werden.

SEOUL. Der südkoreanische Batteriehersteller Samsung SDI will gemeinsam mit dem Stellantis-Konzern sein erstes Batteriewerk für Elektrofahrzeuge in den USA bauen. Wie Samsung in einer Stellungnahme mitteilte, unterschrieben die beiden Unternehmen kürzlich einen entsprechenden Vertrag. Dieser sieht laut Mitteilung vor, dass die Produktion von Antriebsbatterien in den USA in der ersten Jahreshälfte 2025 beginnen soll. (APA)

BOULOGNE-BILLANCOURT. Renault schätzt den Produktionsausfall wegen des Chipmangels in diesem Jahr noch deutlich stärker ein als bisher. Schätzungsweise 500.000 Fahrzeuge würden heuer nicht wie geplant vom Band rollen; im Juli war das Unternehmen noch von rund 200.000 fehlenden Autos ausgegangen.

Allein im dritten Quartal habe der Produktionsverlust des Autobauers rund 170.000 Wagen betragen, hieß es vom Unternehmen.

An Aufträgen fehlt es dem Konzern unterdessen nicht: Das Orderbuch sei Ende September so gefüllt gewesen wie seit 15 Jahren nicht.

86 AUTOMOTIVE BUSINESS

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Conti lässt Federn

TESLA

Niedrigere Steuern am Subkontinent?

Ausblick nach unten korrigiert: Der anhaltende Halbleiter-Mangel dürfte den Autozulieferer heuer Umsatz und Profitabilität kosten.

NEU-DELHI. Der Elektro­ auto-Hersteller Tesla hat vor seinem geplanten Markteintritt in Indien von der Regierung niedrigere Einfuhrsteuern verlangt, sagen Insider. Demnach sprachen Tesla-Vertreter im vergangenen Monat hinter verschlossenen Türen mit Mitarbeitern von Ministerpräsident Narendra Modi.

Unklar blieb zunächst, wie die Regierung reagierte.

Tesla will noch heuer seine Fahrzeuge nach Indien importieren und verkaufen.

(APA)

TOKIO. Der weltweit größte Autohersteller Toyota will in den kommenden zehn Jahren 3,4 Mrd. USD (2,9 Mrd. €) in die Herstellung und Entwicklung von Autobatterien in den USA investieren.

Ein Teil des Geldes soll in den Bau einer Batteriefabrik in den USA fließen, wie das Unternehmen mitteilte. Die Summe ist Teil der vergangene Woche angekündigten Elektro-Offensive von Toyota in Höhe von rund 13 Mrd. USD (11,1 Mrd. €). (red)

Im dritten Quartal ging der Umsatz bei Conti um 7,4 Prozent auf 8,04 Mrd. € zurück. Die bereinigte operative Marge lag bei 5,2 Prozent, das sind 3,2 Prozentpunkte weniger als ein Jahr zuvor. (red)

Schlechter als erwartet Die Umsatzerwartungen von Conti-Boss Nikolai Setzer haben nun einen argen Dämpfer bekommen.

Psssst – hier sind wir unter uns!

Motorradhersteller ordnen sich neu Pierer Gruppe und Bajaj vereinfachten ihre Beteiligungsstruktur.

MATTIGHOFEN. Die vor allem für ihre Motorradmarke KTM bekannte Pierer Gruppe und ihr indischer Partner Bajaj haben wie angekündigt ihre Beteiligungsstruktur vereinfacht. Die Bajaj-Gruppe brachte ihren Anteil an der KTM AG in die PiererGruppe ein. Damit ist eine 895 Mio. € schwere Sachkapitalerhöhung bei der Pierer Mobility AG abgeschlossen. Deren Betei-

© KTM

Auch USA im Elektro-Fokus

Q3 bringt Umsatzminus Auch die Profitabilität leidet: Die um Sondereffekte bereinigte Marge des Ergebnisses vor Zinsen und Steuern dürfte nur noch 5,2 bis 5,6 Prozent erreichen statt wie zuletzt angepeilt 6,5 bis sieben Prozent. Überraschend kommt die Prognosesenkung nicht, nachdem führende Marktforschungsinstitute ihre Schätzungen für die Weltautoproduktion zuletzt scharf nach unten korrigiert haben. Wegen Chipmangels und Lieferstaus im Welthandel fehlten Teile, in vielen Werken standen die Bänder still.

© Continental

HANNOVER. Beim deutschen Autozulieferer und Reifenhersteller Continental haben sich mit dem Teilemangel in der Autoindustrie die Aussichten nach dem dritten Quartal noch einmal eingetrübt.

Weil sich die weltweite Autoproduktion in den vergangenen Monaten deutlich schwächer entwickelt hat, als zuvor angenommen, rechnet Conti-Chef Nikolai Setzer heuer nur noch mit 32,5 bis 33,5 Mrd. € Umsatz; bisher stand jeweils eine Milliarde Euro mehr im Plan.

© APA/AFP/John Thys

TOYOTA

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ligung an der KTM AG beträgt nun 98,2%.

Die Pierer Mobility hat mittels Sachkapitalerhöhung 11.257.861 junge Aktien ausgegeben. Zur Zeichnung wurde ausschließlich die von der Pierer-Gruppe gehaltetene PTW Holding AG zugelassen. Diese brachte im Gegenzug ihre 46,5% schwere Beteiligung an der KTM AG als Sacheinlage ein. (APA)

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Hybride überholen

FOXCONN

Europa-Fertigung für E-Auto geplant TAIPEH. Der taiwanesische Technologieriese Foxconn will in Europa Elektroautos fertigen. Dabei werde man auch „indirekt“ mit deutschen Autoherstellern kooperieren, sagte Chairman Liu Young Way; konkreter wurde er mit Verweis auf seine Verschwiegenheitspflichten nicht. Ziel des früher unter dem Namen Hon Hai Precision agierenden Unternehmens sei es, „ein großer Akteur“ auf dem weltweiten Markt für Elektroautos zu werden. Dafür arbeitet Foxconn unter anderem mit Fisker aus den USA und der thailändischen Energiefirma PTT zusammen. (APA)

Trendwende manifestiert sich: Hybridelektro-Fahrzeuge ­waren im dritten Quartal in der EU erstmals beliebter als Dieselautos.

APPLE

© Daimler

Batterienfrage ­weiterhin ungelöst

CUPERTINO. Die Gespräche von Apple mit den chinesischen Unternehmen CATL und BYD über die Lieferung von Batterien für seine geplanten Elektroautos sind Insidern zufolge ins Stocken geraten. Die Chinesen wollen demnach keine Teams gründen und US-Fabriken bauen, die ausschließlich dem Silicon Valley-Unternehmen zulieferten. Apple habe daher inzwischen japanische Anbieter wie Panasonic ins Visier genommen.

(APA)

BRÜSSEL. Rund jeder fünfte Autokäufer in der Europäischen Union hat sich aktuellen Zahlen zufolge im dritten Quartal für ein Hybridelektro-Fahrzeug entschieden. Damit waren diese erstmals noch begehrter als Dieselautos, wie der europäische Herstellerverband Acea dieser Tage mitteilte.

Verglichen mit dem Vorjahreszeitraum, wurde mit knapp 450.000 Exemplaren um fast ein Drittel mehr an HybridelektroFahrzeugen zugelassen; besonders Hybrid-affin präsentierten sich dabei Deutschland, Italien und Frankreich.

Benziner weiterhin voran Bei den meisten Fahrzeugen handelt es sich allerdings nach wie vor um Benziner, wobei die Tendenz weiter zurückgeht. Im dritten Quartal wurden fast 855.500 Fahrzeuge zugelassen, was im Vorjahresvergleich einem Minus von 35% entspricht.

Etwa ein Viertel ging dabei auf

das Konto der Deutschen. Insgesamt rutschte der Anteil der Benziner auf unter 40%. Und auch Diesel-Fahrzeuge mussten Federn lassen: Ihr Anteil ist im Jahresvergleich um fast zehn Prozentpunkte auf 17,6 Prozent zurückgegangen.

Diesel-Zulassungen sinken In Österreich wurden im selben Zeitraum rund 10.300 Hybrid­

elektro-Fahrzeuge und damit um 42% mehr als im dritten Quartal 2020 zugelassen. Bei den Benzinern hat sich ein Rückgang um 29% auf rund 20.800 Fahrzeuge ergeben.

Auch die Diesel-Zulassungen sanken um 33% auf rund 12.300 Stück. In Österreich waren Diesel-Autos damit allerdings weiterhin beliebter als Hybridelektro-Fahrzeuge. (red)

© APA/dpa/Marijan Murat

© APA/AFP/Hector Retamal

Von Juli bis September wurden in der Europäischen Union fast 450.000 Hybridfahrzeuge neu zum Verkehr zugelassen.

In Österreich sind reine Dieselfahrzeuge (noch) begehrter als Hybridautos.

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AUTOMOTIVE BUSINESS 89

KTM

Goldener Herbst in der Motohall

© Polestar

MATTIGHOFEN. Die KTM Motohall zeigt sich in der goldenen Jahreszeit besonders vielfältig. Neben der klassischen Ausstellung auf 2.600 m² haben Besucher die Möglichkeit, zwei zeitlich begrenzte Sonderausstellungen zu den Themenbereichen Elektromobilität und MotoGP zu erleben.

Außerdem lädt die RC16 Arena am 30. Oktober und 14. November sowie darüber hinaus zu spannenden Public Viewings. (red)

Der Polestar-Kampagnenfilm zeigt die ehemalige US-Astronautin Karen Nyberg und ihren Blick auf die Erde.

Globale Markenkampagne © KTM

Ein Teil des Problems und dessen Lösung: Polestar und Astronautin Karen Nyberg werfen einen gemeinsamen Blick auf die Erde.

STOCKHOLM. Der schwedische E-Auto-Hersteller Polestar veröffentlichte dieser Tage seine neue globale Markenkampagne.

Im Fokus steht die lebensverändernde Erfahrung der Astronautin Karen Nyberg und ihr Blick aus dem Weltraum auf die Erde. Ihre Erzählung soll das Engagement der Marke für nachhaltiges Design und Innovation unterstreichen, indem sie die ultimative Frage stellt: Können wir Fortschritt so gestalten,

guten Designs und technologische Innovation nicht auf Kosten unseres Planeten gehen müssen.

Mit dieser Kampagne erkennen wir an, dass wir Teil des Problems sind, aber auch die Macht haben, die Dinge umzudrehen.

Wir glauben, dass Nachhaltigkeit das neue Premium ist und arbeiten daran, die negativen Umweltauswirkungen unserer Autos zu minimieren, während wir unserer Prämisse ‚design towards zero‘ folgen.“ (red)

dass wir dabei unsere Spezies erhalten und unser Zuhause bewahren? „Design towards zero“ „Wir stehen an einem Wendepunkt, an dem der Klimawandel längst keine Theorie mehr ist.

Der Verkehr ist einer der umweltschädlichsten Sektoren, aber das kann sich ändern“, sagt Åsa Borg, Marketingleiterin bei Polestar. „Wir sind davon überzeugt, dass Fahrspaß, die Schönheit

Rosenbauer-Auftrag aus der Schweiz LEONDING. Der Feuerwehrausrüster Rosenbauer hat seinen ersten Flottenauftrag für vier vollelektrische Feuerwehrfahrzeuge der Modellreihe „Revolutionary Technology“ (RT) von der Berufsfeuerwehr des Kantons Basel-Stadt erhalten. Insgesamt habe es seit dem Verkaufsstart vergangenen September 19 fixe Fahrzeugbestellungen und über 20 Reservierungen für das Kom-

© Rosenbauer

Neue vollelektrische Feuerwehrfahrzeuge für den Kanton Basel-Stadt. munalfahrzeug gegeben, teilte das Unternehmen mit.

Laut Kundenfeedbacks können mit dem RT über 90% aller Einsätze rein batterie-elektrisch ohne Stromerzeugung durch den Range Extender abgewickelt werden. Rosenbauer schätzt das weltweite Marktvolumen für dieses Modell und vergleichbare Technologien auf rund 3.200 Fahrzeuge bis 2030. (APA)

SIXT

Chipmangel treibt das Mietgeschäft MÜNCHEN. Der deutsche Autovermieter Sixt hat im dritten Quartal von höheren Preisen profitiert und hebt seinen Ausblick für das Gesamtjahr an. Die positive Geschäftsentwicklung in Europa und insbesondere in den USA habe die hohen Erwartungen der Gesellschaft für den September noch deutlich übertroffen, hieß es vor wenigen Tagen vom Konzern. Das gute Marktpreisniveau in der Autovermietung resultiere aus der Fahrzeugknappheit infolge des Halbleitermangels. (APA)

90 AUTOMOTIVE BUSINESS

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TESLA

E-Auto-Bauer legt Rekordquartal hin

OESTERREICHS ENERGIE

E-Autos treiben Bedarf nur bedingt WIEN. Nach aktuellen Berechnungen würde selbst eine Umstellung aller zugelassenen Fahrzeuge auf Elektroantrieb in Österreich den heimischen Strombedarf nur um rund 14% oder zehn Terawattstunden (TWh) erhöhen, so Barbara Schmidt, Generalsekretärin von Oesterreichs Energie.

Zum Vergleich: Alleine das im Sommer beschlossene Erneuerbaren-AusbauGesetz sehe in den kommenden zehn Jahren einen Zubau von erneuerbaren Erzeugungsanlagen im Ausmaß von 27 TWh vor. „Wichtigster Schlüssel für den Erfolg der Energiewende in der Mobilität ist aber der rasche und umfassende Ausbau unserer Netze und Speicher“, so Schmidt. (APA)

© Volkswagen

© APA/AFP/Nicolas Asfouri

PALO ALTO. Trotz der weltweiten Chipkrise und Lieferproblemen hat Tesla den dritten Rekordgewinn in Folge eingefahren. Mit 1,6 Mrd. USD (1,4 Mrd. €) verdiente der US-Elektroautobauer im dritten Quartal fast fünfmal mehr als ein Jahr zuvor. Der Umsatz wuchs um 57% auf den Rekordwert von 13,8 Mrd. USD (11,8 Mrd. €). (APA)

Mit den Nachrüstungen für Diesel-Autos des VW-Konzerns soll deren Stickoxid-Ausstoß deutlich reduziert werden.

Rückrufe steigen Aktuelle CAM-Studie: Wegen Sicherheitsmängeln müssen die Hersteller ihre Autos immer öfter in die Werkstätten rufen.

BERGISCH GLADBACH. Wegen Sicherheitsmängeln an Autos sind dem Branchenexperten Stefan Bratzel zufolge zwischen 2011 und 2020 allein in den USA 331 Mio. Fahrzeuge in die Werkstätten zurückgerufen worden – „das heißt, es wurden mehr als doppelt so viele Fahrzeuge zurückgerufen als im gleichen Zeitraum an Neuwagen verkauft wurden“. Fast 49 Mio. Rückrufe 2020 und im ersten Halbjahr 2021 „zeigen dabei keine Trendumkehr, sondern verstärken den Negativtrend“, schrieb er in einer Studie.

Verschiedene Ursachen Das Risiko großer Rückrufaktionen sei durch marken- und modellübergreifende Plattformen und Gleichteile sowie globale Produktionsnetze erheblich gestiegen. „Dadurch kann ein spät entdeckter Fehler im einem Baukastenmodul zu millionenfachen Fahrzeugrückrufen führen“, erklärte Bratzel vor wenigen Tagen.

Ursachen für die wachsenden Qualitätsprobleme seien auch die zunehmende technische Komplexität der Autos sowie kürzere Entwicklungszeiten wegen des scharfen Wettbewerbs und hohen Kostendrucks. „Insgesamt ist bereits abzusehen, dass Probleme rund um das Batteriesystem sowie Softwareprobleme erheblich zunehmen werden“, warnte Bratzel.

Massive Airbag-Probleme Das Center of Automotive Management (CAM) analysiert seit 2005 jährlich die Rückrufe der großen Autokonzerne am Beispiel USA. Der US-Markt sei wegen seiner Größe, der scharfen Sicherheitsrichtlinien und des hohen Klagerisikos ein aussagekräftiger Indikator für die Produktqualität der Autokonzerne, so die Studie.

Im ersten Halbjahr 2021 seien General Motors, Ford und Daimler mit zusammen 9 Mio. Rückrufen besonders hart betroffen gewesen; der Hauptgrund waren

Airbag-Probleme. Ende August rief GM zudem alle ChevroletBolt-Elektroautos wegen des Risikos von Batteriebränden zurück und bezifferte die Kosten dafür mit einer Mrd. USD (862 Mio. €).

Autos „wie Bananen“ Im Langzeitvergleich seit 2011 schnitt laut CAM-Studie Honda mit einer Rückruf-Quote von 332% schlecht ab, gefolgt von Mitsubishi, Fiat-Chrysler und Mazda. BMW (219%) lag ebenfalls über dem Durchschnitt.

GM, Daimler (201%), Toyota, Ford und VW (173%) landeten im Mittelfeld. Die niedrigsten sicherheitsbedingten Rückrufquoten hatten Tesla, Jaguar-Land Rover, Volvo und Nissan.

Sicherheitstechnische Rückrufe seien allerdings nur die Spitze des Eisbergs. Die Produktherstellung mancher Autobauer gleiche einer Banane, sagt Bratzel: „Das Produkt reift erst beim Kunden“, kritisierte der Experte. (APA)

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AUTOMOTIVE BUSINESS 91

Außen klein – innen groß

OPEL

Combo-e Cargo ab sofort erhältlich

Mercedes-Benz will mit dem neuen Citan das Small Van-Segment erobern. Das Modell ist als Kastenwagen und Tourer erhältlich.

WIEN. Der neue Opel Combo-e Cargo ist in Österreich ab sofort zum Einstiegspreis von 28.974 € (zzgl.

MwSt, die NoVA beträgt 0 Prozent) bestellbar. Etwaige E-Mobilitätsförderungen sind dabei noch nicht berücksichtigt. Dafür bietet der batterie-elektrische Stromer ein klassenführendes Ladevolumen von bis zu 4,4 m³ und kann bis zu 800 kg Nutzlast schultern.

© Daimler

Freie Elektro-Fahrt Als Doppelkabine mit einer Leistung von 100 kW/136 PS hält der Combo-e für den Fahrer und bis zu vier weitere Passagiere Platz bereit.

Dazu schafft der kompakte Elektro-Allrounder mit seiner 50 kWh-Lithium-IonenBatterie je nach Fahrprofil, Außentemperatur und Nutzung bis zu 275 km Reichweite gemäß WLTP 2.

Und muss er einmal Strom nachtanken, lässt sich die Batterie an einer öffentlichen Schnellladesäule in rund 30 min bis zu 80% wieder aufladen. (red)

Die Ladekapazität des Citan-Kastenwagens beträgt 2,9 m³. Zwei Europaletten passen hintereinander in den Laderaum.

(75 kW/102 PS und 96 kW/131 PS) beim Kastenwagen und ein Diesel (70 kW/95 PS) und die zwei erwähnten Benziner die Motorenpalette des neuen Citan.

Bereits im zweiten Halbjahr 2022 startet dann auch der vollelektrische eCitan mit einer Reichweite von rund 285 km. Die Preise für den Kastenwagen starten ab 17.253,60 € inkl. MwSt., der Tourer ist ab 22.771,28 € inkl. MwSt. zu haben. (red)

Mercedes-Benz Vans. „Der neue Citan komplettiert als Small Van unser Portfolio und ist unser letztes Neufahrzeugprojekt für Gewerbekunden mit Verbrennungsmotoren. Alle künftigen Neuentwicklungen wird es ausschließlich mit elektrischem Antrieb geben.“ Günstiger Modelleinstieg Zum Marktstart bilden drei Diesel (ab 55 kW/75 PS bis 85 kW/116 PS) und zwei Benziner

© Opel

SALZBURG. Mit seinen kompakten Außenmaßen, großem Platzangebot und hohem Ladevolumen eröffnet der seit September bestellbare neue Mercedes Citan insbesondere im innerstädtischen Liefer- und Serviceverkehr vielfältige Nutzungsmöglichkeiten. Erhältlich ist er als Kastenwagen sowie als Tourer. „Mit Sprinter und Vito sind wir im Large- und Midsize-Segment erfolgreich unterwegs“, so Marcus Breitschwerdt, Leiter

Honda startet neue Touring-Ära WIEN. Viele Motorradfahrer wünschen sich ausreichend Leistung, müheloses Handling, Langstreckenkomfort und moderne Technologie, aber nicht unbedingt den optischen Auftritt oder die Ausmaße typischer Adventure-Bikes. Sie möchten im Wesentlichen ein unkompliziertes Touring Bike mit dynamisch-souveräner Leistung, das den Alltag effizient bewältigt,

© Honda

NT1100 kombiniert Top-Leistung mit Langstreckenkomfort. aber auch beladen auf ausgedehnten Touren brilliert.

Die neue NT1100 von Honda erfüllt diese Anforderungen. Die Performance mit dem adaptierten Rahmen und dem bewährten Zweizylinder-Motor (75 kW/102 PS) der CRF1100L Africa Twin ist überzeugend. Die Preise starten bei 15.490 € beziehungsweise 16.690 € bei der Version mit DCTDoppelkupplungsgetriebe. (red)

Berufsbegleitende Managementausbildung an der Wirtschaftsuniversität Wien

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Zeitung

3. Jahrgang No. 116 Freitag, 29. Oktober 2021

Aktuelles für Freunde des regionalen Genusses Das Klima kocht über

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Gans glücklich

bauernladen Tipps

Unsere Kost ist „schwer verdaulich“ für das Klima. Das WWF-Projekt „Essen für Veränderung“ soll uns klimaschonende Ernährung nun näherbringen.

© ÖBf-Archiv/W. Simlinger

Auch für Hufeisennasen

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Johannes Mutschlechner suchte einen Rasenmäher für seine Streuobstwiese – und kam auf die Weidegänse. Aber das ist nur der Anfang der Geschichte.

Zum Schutz der Artenvielfalt belassen die Bundesforste mindestens fünf Biotopbäume und rund 25 Festmeter Totholz pro Hektar im Wald. Die Tiere freut’s.

Eingelegtes für die Hautpflege (II)

„Das Mähen einer Streuobstwiese ist anstrengend, weil man es mit der Sense machen muss.“ Auf der Suche nach einer Lösung für sein Problem – schließlich sollte der alte Obstbestand am südburgenländischen Hof bei Zahling ja erhalten bleiben – kam Johannes Mutschlechner vom Biohof am Windenegg auf die Weidegänse. Üblicherweise hält der Landwirt, sich ja Schafe, um das Gras kurz zu halten. Weil er aber Geblöke grundsätzlich nicht sonderlich schätzt, entschied sich Mutschlechner, der den Hof seit 2010 in seiner Pension führt, für Weidegänse – und damit für das große Schnattern. Seit sechs Jahren ist der Betrieb auch biozertifiziert. „Mähen muss ich im Frühling jetzt aber

trotzdem, weil die Gänse, wenn sie zu uns kommen, noch für einige Wochen im Stall sind, das Gras dann schon zu hoch ist und sie es nicht mehr fressen“, erzählt Mutschlechner.

Artgerecht leben Ende April, Anfang Mai ziehen die Gössel, so nennt man die Gänseküken, am Weidehof am Windenegg ein. „Selbst zu züchten, wäre für uns zu aufwendig. Gänse legen zwar viele Eier, aber nur wenige sind befruchtet.“ Ein Gössel wurde aber dennoch am Hof gezogen; das ist der Franz, der artgerecht ein richtig gutes Leben hat und um selbiges nie fürchten muss. Zu fressen bekommen die Tiere übrigens Gras und Gerste, die selbst angebaut wird. Dadurch sind die Gänse weniger

fett und haben mehr Muskelmasse als bei einer Fütterung mit Mais oder Soja.

Schlachten gehört zum Leben Der Weidehof ist nur ein sehr kleiner Betrieb. Vorbestellungen sind das ganze Jahr nicht nur möglich, sondern tatsächlich auch erwünscht. Dann kann Johannes Mutschlechner besser planen.

Nachdem die Ganslzeit jetzt beginnt, sollte man dringend vorbestellen. „Wir bemühen uns, unter dem Aspekt der größtmöglichen Schonung der Natur und der tierfreundlichsten Haltung, Produkte von höchster Qualität herzustellen. Aufgrund der Größe unseres Hofes ist die Überschaubarkeit gewährleistet und die persönliche Beziehung zu unseren Tieren ein Gradmesser unserer Arbeit“, so Mutschlechner abschließend.

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••• Von Andrea Knura

Kalt gepresst oder als Mazerat sind Pflanzenöle das Nonplusultra in der natürlichen Hautpflege. Margot Handler von Amyris über Sanddorn, Weizenkeim und Mandeln.

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Freitag, 29. Oktober 2021

Genießen wir uns warm! und regionale Repertoire einer gesunden Herbstküche. Langeweile kommt mit den wunderbaren Panzerbeeren nicht auf; sie schmecken gekocht, gebraten, gebacken oder als Chutney zu einem feinen Käse.

Nicht nur unsere Pullover werden dicker, sondern auch die Suppen. Plötzlich köcheln Eintöpfe und Currys am Herd. Braten und Schmorgerichte werden in den Ofen geschoben. Denn schließlich wollen Leib, Seele und kalte Finger gewärmt werden. Sogar Salate haben ein wenig von ihrer sommerlichen Leichtigkeit eingebüßt. In den leicht bitteren Endiviensalat „blättern“ wir jetzt warme, frisch gekochte Erdäpfel. In der Küche steht nicht nur das Kürbiskernöl griffbereit. Der Kürbis gehört übrigens unbedingt ins saisonale

Einer, der den Bauch wärmt Erdäpfel sind ein genialer Bauchwärmer, vor allem in Eintöpfen brilliert die erdige Knolle. Wir mögen sie aber auch sehr gern als Fleischbegleiter, als Püree, Gratin oder einfach nur so gekocht. Ihre Nährwerte können sich sehen lassen.

Sie enthält so gut wie kein Fett, dafür aber viele Vitamine, Mineralstoffe und eine ganze Menge Ballaststoffe. Als wärmendes Gemüse wäre da auch noch der Köppernickel, allseits als Fenchel bekannt, zu erwähnen. Über seinen Geschmack scheiden sich die Geister – man mag ihn oder man mag ihn nicht. Aber über seine wärmende Wirkung gibt es keine Zweifel, davon wusste schon Hildegard von Bingen zu berichten.

Saisonalen Genuss, frisch von hei­ mischen Produzenten, finden Sie auch auf: www.bauernladen.at

Wohlfühlmischung

KRÄUTERTEE

Bio-Kräuterhof Aufreiter Dieser Tee wärmt Körper sowie Seele gleichermaßen und tut natürlich gut. Dafür sorgen Zitonenmelisse, Fenchel, Malve, Spitzwegerich, Schafgarbe, Ringelblumen, Bergmelisse.

Alles Bio. 25 g 3,90 €

„Jeder Tag bringt seine Geschenke mit.“

Pippilottas Wiesenblumentee

Machen Sie sich die Kraft der Natur für Ihr Wohlbefinden zunutze und genießen Sie eine Tasse „Zauber-KutzKutz-Tee“. Zutaten: Spitzwegerich, Königskerze, Quendel, Lindenblüte, Pfefferminze, Salbei und Malven.

35 g 5,40 €

REZEPT: Flammkuchen Thymianhonig und Birne … auf bauernladen.at

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Thymianhonig © Greek Oil Company

PRODUZENTEN

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PRODUKTE

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© Kräuter- & Honigmanufaktur Moser

Diesen herrlichen Wiesenblumentee hat Renée Schroeder, bekannte Forscherin und Bio-Chemikerin, mit ihrer Enkelin Pippilotta komponiert. Enthält Schaf­garbe, Ringelblumenblüten, Rotklee, Lavendel, Rosenblüten, Moschusmalve und Dost.

30 g 6,– €

&

Zauber-Kutz-Kutz-Tee

Kräuter- & Honigmanufaktur Moser

Leierhof Alpenkräuter

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© Bio-Kräuterhof Aufreiter

© Leierhof Alpenkräuter

Albert Schweitzer

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Wer den Herbst in seine Küche lässt, der stärkt sein Immunsystem und kann erste Erkältungssymptome abwehren. Saisonale und regionale Lebensmittel wärmen unseren Körper jetzt von innen.

Greek Oil Company 500 g 5,50 €

Bio Zwiefacher

Bio-Hofkäserei Fürstenhof 270 g 8,40 €

© Fürstenhof

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Freitag, 29. Oktober 2021

Nur die Besten

INGWER UND CHILI

Weingut Ettenauer in Langenlois.

Loipersbacher Chili Hauswürstel Die Herstellung jedes der Fleischprodukte von Ottmar Tschürtz beginnt und endet in der Region – vom Tier, dessen Futter aus regionalen Naturprodukten besteht, bis hin zur luftgetrockneten Reifung durch die sanften Winde am Ödenburger Gebirge. ca. 160–200 g 4,90 €

Oxymel Kurkuma-Ingwer

Naturschatz * Kräutermanufaktur

WOHLIG WARM © Naturschatz*Kräutermanufaktur

Alpaka-Filzeinlagen

Handgearbeitete Filz-Einlegesohlen aus strapazierfähigem Filz mit sehr hohem Alpaka-Anteil. Die AlpakaFasern sorgen für ein sehr angenehmes Klima im Schuh, da der Filz gegen Hitze und Kälte isoliert. Zudem geht man weich gebettet, da die Alpaka-Filzsohle federnd wirkt.

1 Paar 12,90 €

Bereits Hildegard von Bingen kannte die heilsame Kraft des Honig-Essig-Gemischs. Kurkuma gilt als Immunstimulans und tut der Leber gut. Ingwer ist u.a. entzündungshemmend, erwärmend und schmerzlindernd.

Tipp: Genießen Sie das Oxymel verdünnt mit Wasser als Saft, als Veredelung für Ihr Salatdressing oder pur.

250 ml 9,80 €

Wildschweinchili

Schurwollbettdecken

Venatio Wildspezialitäten aus Jägerhand

Zweimal pro Jahr werden die Schafe am Biohof ­Hansale geschoren. Die Wolle wird direkt hand­ sortiert und zu wunderbar weichem Schurwoll­ vlies weiterverarbeitet. Daraus entstehen Bettdecken, die individuell nach Wunschgröße und -stärke angefertigt werden.

1 Decke 360,– €

Wildschweinefleisch aus Niederösterreich, viel Zwiebel, Tomaten, Mais, ein Wildfond und gut Chili sind nur einige der ausgewählten Zutaten. Geschmacksverstärker, Konservierungs- oder Farbstoffe braucht dieses Chili nicht.

260 g 7,80 €

© Biohof Hansale

Biohof Hansale

ZIRBENÖLGESCHENKSET GROSS Goldzirbe

Vielde!

Freu

Das Zirbenöl besteht zu 100% aus ätherischem Öl und eignet sich hervorragend zur Aromatherapie, als Raumduft, Saunaaufguss, Hautöl, Massageöl, Bestandteil für ein Zirben­ ölbad und auch als Bestandteil von Kochgerichten.

Inhalt: 1 Holztruhe, 5 ml 100% reines ätherisches ­Zirbenöl, s’ Zirberl und ein Zirbenspäne-Duftsäckchen.

1 Geschenkset 39,90 €

© Venatio

© Alpakahof Theresienfeld

Alpakahof Theresienfeld

© Goldzirbe

© der tschürtz

der tschürtz

© Weingut Ettenauer

„Wir können uns den Luxus leisten, Weine der Extraklasse zu produzieren“, meint Günter Ettenauer (Bild) nicht ohne Stolz. Der Weinbau der Familie Ettenauer besteht seit etwa 50 Jahren und wird als Hobby-Betrieb im Familienkreis von den drei Brüdern Ernest, Walter, Günter sowie Vater Ernest Senior gemeinsam betrieben und zählt zu den Top-Weingütern Österreichs. Diesen Standard erreicht man nur mit einem außerordentlich hohen Qualitätsanspruch und viel Fleiß. Deshalb werden zum Beispiel schon bei der Lese die Trauben für den Abtransport in Kisten „gebettet“.

IMPRESSUM: Medieninhaber und Herausgeber: medianet Verlag GmbH Anschrift: Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Telefon: +43 1 91920 E-Mail: office@medianet.at Homepage: www.medianet.at Geschäftsführer: Markus Bauer Redaktion: Andrea Knura office@bauernladen.at, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: www.medianet.at/news/page/offenlegung

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