medianet 15.10.2021

21. Jahrgang

No. 2271

Freitag, 15. Oktober 2021

Machtmissbrauch VGN-Chef Horst Pirker im ausführlichen Interview zur zur aktuellen Medien-Causa No.1 8

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Krisenbewältigung In der Franchiseszene kehrt wieder Ruhe ein – und Wachstum 38

Aufwärtstrend Heute in luxury brands&retail: Heftig, aber kurz war die Krise am Luxussektor

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© APA/Herbert Neubauer

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Interventionen müssen eine Sackgasse sein VÖZ-Präsident Markus Mair über Begehrlichkeiten der ­Politik Medien gegenüber und wie damit umzugehen ist.

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Mit 20 Seiten ­retail ab Seite 37 Einwegpfand kommt 2025 – Höhe offen 40 Wanzl: Neue Maßstäbe im Shopdesign 46 schoko- & süßwaren Manner-CEO Andreas Kutil im Gespräch

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Freitag, 15. Oktober 2021

Politik und Medien brauchen sich gegenseitig (…). Die Frage ist nur, wer ist der Hund, wer ist der Schwanz und wer wedelt mit wem?“ Zitat der Woche Politikwissenschaftler Peter Filzmaier bei einer „Wag the Dog“ betitelten Veranstaltung

Impressum Medieninhaber: medianet Verlag GmbH 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Geschäftsführer: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; s.bretschneider@medianet.at), Stellvertreter der Chefredakteurin: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at)

EDITORIAL / INHALT 3

Die Angst vor dem Heizdecken-Abo Der Job der Marktforscher war schon einfacher.

Der Österreicher ist schwer erreichbar.

Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider ÜBERFRAGT. Diesmal sind es die Markt- und Meinungsforscher, an deren Prestige im Zuge der Inseratenaffäre gekratzt wird. „Politisch gefällige“ Umfragen eines Instituts stehen im Zentrum der Debatte. Das Thema ist ein heikles.

Sie erinnern sich die Diskussionen anlässlich der letzten Bundespräsidentenwahl(en)? Bei der Einschätzung von Norbert Hofers Abschneiden im ersten Wahlgang lagen die Umfragen im Vorfeld jeweils ein paar Meter daneben. Schon damals wies Erich Neuwirth, langjähriger Statistik-Professor an der Uni Wien, u.a. auf die steigende Umfrageresistenz der Österreicher hin.

Diese – bekannten – Verzerrungen versucht man mittels verschiedener Verfahren zu korrigieren.

Aber einfacher wird es post Festnetztelefon und angesichts der zunehmenden Angst davor, mit einem unbedachten „Ja“ bei einer „Umfrage“ ein Heizdeckenabo zu bestellen, wohl nicht mehr.

Kein Geheimnis ist auch, dass in der Vergangenheit bei diversen Vorwahlumfragen oft

Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at Redaktion: Christian Novacek (stv. CR; nov – DW 2161), Paul Hafner (haf – DW 2174), Helga Krémer (hk), Reinhard Krémer (rk), Anna Putz (ap), Martin Rümmele (rüm), Jürgen Zacharias (jz) Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at Lektorat: Mag. ­Christoph Strolz Grafisches ­Konzept: Verena Govoni Grafik/Pro­duktion: ­Raimund Appl, Peter Farkas Fotoredaktion: ­Jürgen Kretten Fotoredaktion/Litho­grafie: Beate ­Schmid Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at Erscheinungs­weise: wöchentlich (Fr) ­Erscheinungsort: Wien ­Einzel­preis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) ­Auslands-Abo: 229,– € (Jahr).

Bezugsab­meldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchiger Kündi­gungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: https://medianet.at/news/page/offenlegung/

Abo, Zustellungs- und Adressänderungswünsche: abo@medianet.at oder Tel. 01/919 20-2100

relativierend auf eine Parteinähe eines Instituts verwiesen wurde. Politikwissenschaftler Peter Filzmaier beantwortete ehedem die Frage nach dem Wahlentscheidungspotenzial von Umfragen in einem Gespräch mit der Presse „mit einem eindeutigen Jein“: Es gebe mehrere mögliche Effekte, „aber nur einen, der wirklich nachgewiesen ist: der Fallbeileffekt“. In Kürze: Wenn einer Partei, deren Einzug in Parlament wackelt, dies auch noch per Umfrage attestiert wird, dann springen deren Wähler eher ab.

Oft sind es auch nicht die Ergebnisse, sondern deren „Horse-Race“-gerecht aufbereitete Interpretationen („Kopf-an-Kopf-Rennen“, „Spitzenreiter“, „Endspurt“), die in die Irre führen. Denn grundsätzlich stecken hinter seriöser Wahlhochrechnung kein Hokuspokus und keine Glaskugeln, sondern Müh und Plag, Sorgfalt, Statistik und mathematische Formeln. Das einzig Unberechenbare ist der Faktor Mensch.

Wie die Qualitätsstandards in Österreichs Demoskopieinstituten Jahr für Jahr nach oben geschraubt werden, das lesen Sie im heutigen MaFo-Special ab Seite 31.

Inhalt COVERSTORY

RETAIL

HEALTH ECONOMY

Causa prima Inserate .............. 4 VÖZ-Präsident Markus Mair und VGN-Chef Horst Pirker im Talk

Optimistisch in die Zukunft ..... 38 Die Franchise-Wirtschaft ist gut durch die Krise gekommen

Medizin digitalisiert rasant ...... 70 Wiener Spitalsärzte-Kongress

MARKETING & MEDIA

Einwegpfand kommt 2025 ....... 40 AWG-Novelle passierte Ministerrat

Rebrandingprozess ................. 12 BBDO Wien und DDB Wien als separate Agenturen

Weiter auf Expansionskurs ..... 43 Intersport hat große Pläne

Generation Video 3.0 ............... 18 Media1 und Mediaplus Austria

SPECIAL SCHOKO- & SÜSSWAREN

Frisch, modern, regional ......... 20 NÖN neu präsentiert Relaunch

Manner wird fair ....................... 52 CEO Andreas Kutil über Corona, Fairtrade und Preisstabilität

Mangel an Ärzten ..................... 72 Studie von Simulationsforscher Niki Popper: Zeit drängt CAREERNETWORK Der Feind in der Firma ............. 78 Roland Beranek, Leiter BMD Akademie, im Interview Neuer Standort ......................... 80 Trenkwalder im Icon Vienna

SPECIAL MARKT- & MEINUNGSFORSCHUNG

FINANCENET & REAL:ESTATE

AUTOMOTIVE BUSINESS

Es braucht Standards .............. 32 Neues Start-up sichert Qualität

Das Inflationsgespenst ............ 58 Eine Analyse von BDO

Wenn die Chips ausgehen ...... 86 Auch BMW leidet unter Engpass bei Halbleitern

Nachwuchs gesucht ................ 36 Ausbildung in der VMÖ Akademie

Happy Birthday! ....................... 68 Buwog feiert ihren 70er

Erprobung läuft ........................ 91 Neuer Piëch GT steht am Start

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© Styria/Marija Kanizaj

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„VÖZ-Mitglieder sind nicht bereit, nachzugeben“ Anlässlich der aktuellen Geschehnisse bat medianet den VÖZ-Präsidenten Markus Mair zu einem Gespräch zum Thema Interventionen, Inserate & Co.

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m Zuge der Hausdurchsuchungen in Kanzleramt und ÖVP-Zentrale wurde eine politische Lawine losgetreten, die vom Verdacht der Untreue, Bestechlichkeit und Bestechung bis hin zum Rücktritt des Bundeskanzlers Sebastian Kurz reichte. Unter anderem ermittelt die WKStA wegen des Verdachts des Lancierens manipulierter Umfragen in hei­ mischen Medien, was wiederum die heimischen Medienmacher in den Fokus der Causa rückte. medianet nahm dies zum Anlass und bat den VÖZ-Präsidenten Markus Mair um seine Einschätzung der Lage.

medianet: Herr Präsident, im Sog der Ermittlungen gegen unter anderem Ex-Bundeskanzler Sebastian Kurz steht wieder die Inseratenvergabe der Bundesregierung im Fokus der Kritik. Wie beurteilen Sie die aktuelle Causa und wie sehr schaden solche Schlagzeilen auch der Glaubwürdigkeit der Medien?

Markus Mair: Die Entwicklungen der letzten Tage haben sicherlich dazu beigetragen, dass das Vertrauen der Bevölkerung in die Politik, aber auch in Medien erschüttert wurde. Ich denke allerdings, dass es sich dabei um spezifische Erscheinungen handelt und man nicht den Fehler begehen darf, jetzt alles über einen Kamm zu scheren.

Das Aufdecken von Missständen ohne Einschränkung sowie kritische Berichterstattung, die sich ethischen Grundsätzen verpflichtet fühlt, sind unverzichtbare Leistungen der pub-

lizistischen Medien für unsere demokratische Gesellschaft.

Das muss auch weiterhin unser unverrückbarer Anspruch bleiben und wird auch heute in einem hohen Ausmaß erfüllt.

Davon getrennt zu betrachten sind Themen wie staatliche Presseförderung und öffentliche Werbeschaltungen, die nicht in Verbindung mit der Berichterstattung stehen. Kooperationen mit Meinungsforschungsinsti-

tierung die Presseförderung zu diskutieren und was wäre Ihr Vorschlag für eine objektive Vergabe der sogenannten Regierungsinserate?

Mair: Mit Sicherheit werden wir das Gespräch mit dem neuen Bundeskanzler suchen. Wir werden sowohl beim Thema Medientransparenz, bei dem der VÖZ seinerzeit im Interesse der gesamten Branche eine Lösung erwirkt hatte, weitergehende

medianet: Vor geraumer Zeit machte der Vorwurf Ihres ehemaligen Styria-Vorgängers und nunmehrigen VGN-Eigentümers Horst Pirker Schlagzeilen, als er quasi die Omertà brach und über einen Umstand berichtete, der in der Branche mehr oder weniger als ein öffentliches Geheimnis gehandelt wird, dass nämlich aufgrund kritischer Artikel – in diesem Fall im Zusammenhang mit dem Finanz-

Verbesserungsvorschläge machen. Denn ich bin überzeugt: An der Schnittstelle öffentliche Hand und Medien darf in keinster Weise der Eindruck entstehen, dass es zu einer Vermengung von Interessen kommt.

Die Reform und Aufstockung der Presseförderung, ebenfalls seit vielen Jahren ein Anliegen unseres Verbandes, ist selbstverständlich auch ein Thema.

Vorschläge zur Reform gibt es unsererseits genug.

ministerium – das komplette Anzeigenvolumen des BMF bei der VGN gestrichen wurde. Sind Ihnen solche Praktiken auch in anderen Fällen bekannt und hatte man schon in der Styria oder anderen VÖZ-Mitgliedern damit zu tun?

Mair: Selbstverständlich gibt es immer wieder Diskussionen mit Werbekunden – nebenbei bemerkt nicht nur mit der öffentlichen Hand –, die sich durch die Berichterstattung nicht

Kooperationen mit Meinungsforschungs­ instituten, die sich jeglicher ­Transparenz ent­ ziehen, sind kritisch zu hinterfragen.

© Nicholas Martin/ballguide

••• Von Dinko Fejzuli

Markus Mair VÖZ-Präsident

tuten, die sich jeglicher Transparenz entziehen, wie es offenbar der Fall war, sind ohnedies – unabhängig von einer strafrechtlichen Kom­ponente – kritisch zu hinterfragen. medianet: Werden Sie die aktuellen Geschehnisse nutzen, um unter Umständen mit dem neuen Bundeskanzler nicht nur die Inseraten-Vergabepraxis der Bundesregierung, sondern auch mit Nachdruck eine bessere Do-

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© Nicholas Martin/ballguide

Vorgänge nun Bewegung in der Diskussion, wie künftig Bund und Länder ihre Kommunikationsetats vergeben werden – etwas, wovon auch die Bundesländerzeitungen künftig profitieren können, wenn Regierungsinserate nach objektivierbaren Parametern vergeben würden.

Mair: Ich denke ja. Ein erster wesentlicher Schritt zu mehr Professionalisierung im Rahmen der Anzeigen von Gebietskörperschaften wurde mit der

korrekt behandelt fühlen. Ich denke, hier muss man im Dialog klarmachen, welche Leistungen mit einer Werbeschaltung abgedeckt sind, und dass man dadurch keinerlei Anspruch auf Beeinflussung der Berichterstattung erlangt. Die Aufrechterhaltung dieser ‚Firewall‘ ist für die Glaubwürdigkeit unserer publizistischen Produkte absolut erforderlich. Der zitierte Fall zeigt ja auch, dass die VÖZ-Mitgliedsunternehmen nicht bereit sind, nachzugeben, auch wenn das möglicherweise wirtschaftliche Nachteile bedeutet. medianet: Durch die Chats kam auch ‚Ihr‘ Presse-CR Rainer Nowak ins Visier der öffentlichen Diskussion. Unter anderem

schrieb Nowak sinngemäß, er könne der Redaktion schlecht einen Bericht verbieten, der schon in der APA gestanden sei. Das klingt nicht nach striktem Abweisen eines Interventionsversuchs. Waren die Chats Thema zwischen Ihnen und Presse-CR Nowak? Er selbst hat in einer anderen Causua auch öffentlich dementiert, dass ­ etwa je eine manipulierte Umfrage in der Zeitung gelandet sei, was auch mit Fakten belegbar sei.

Mair: Bei den Mitgliedern des VÖZ gibt es eine strikte Trennung zwischen dem Verkauf von Anzeigen und der journalistischen Arbeit in den Redaktionen. Damit wird die unabhängige Arbeit der Journalisten gewährleistet.

In diesem Zusammenhang darf ich auch auf die erfolgte Erklärung des Vereins der Chefredakteure verweisen, die wir seitens des VÖZ und der Styria Media Group uneingeschränkt unterstützen. Selbstverständlich werden konkrete Anlassfälle auch mit den Chefredakteuren diskutiert. Sollte es zu Interventionen kommen, dann ist es wesentlich, dass sie dort auch schon wieder enden, wo sie platziert wurden.

Das war in dem von Ihnen genannten Fall so, wurde besprochen, aufgearbeitet und kritisch gewürdigt, mit mir und in der Presse-Redaktion. medianet: Kommen wir zur Causa an sich zurück: Erwarten Sie sich aufgrund der aktuellen

Alle Medien auf einen Blick

Wir haben selbstver­ ständlich Interesse daran, dass Werbung in Medien verlege­ rischer Herkunft weiterhin über jeden Verdacht erhaben ist.

Markus Mair zur Werbeschaltung

Ausschreibung und Vergabe von Werbeschaltungen des Bundes in der Höhe von 180 Mio. Euro für vier Jahre an drei Mediaagenturen geschaffen. Ich denke, darauf kann man aufbauen und das System entsprechend transparenter gestalten. Wir werden uns bei dieser Diskussion definitiv einbringen, da wir selbstverständlich das Interesse haben, dass Werbung in Medien verlegerischer Herkunft weiterhin über jeden Verdacht erhaben ist.

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„Ein Machtmissbrauch“ Schon im Juni dieses Jahres machte Horst Pirker ein Inseraten-Storno des ­Finanzministeriums bei der VGN öffentlich. Nun sieht er sich mehr als bestätigt.

••• Von Dinko Fejzuli

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m Sommer des heurigen Jahres outete der Verleger Horst Pirker eine Inseraten-Bestrafungsaktion des Finanzministerium gegenüber seiner VGN, als das Ministerium als Reaktion auf kritische Berichterstattung einen künftigen InseratenStopp in allen Medien der VGN gegenüber Pirker ankündigte.

Das Finanzministerium dementierte zwar die Aktion, hat sich aber auf ein Storno bezogen, welches Pirker gar nicht behauptet hatte. In Ö1 nannte Pirker es eine Bestrafungsakti-

on pro futuro und nun, nach dem aufgekommenen Inseratenskandal des Kanzlers, sieht sich Pirker mehr als bestätigt. medianet bat den Verleger zur Causa prima der heimischen Medien zum Interview. medianet: Herr Pirker, kürzlich schrieb ein Kollege, Sie hätten, als Sie die Ankündigung des Finanzministeriums öffentlich machten, die Werbemaßnahmen wegen kritischer Berichterstattung in Medien der VGN zu stoppen, die Omertà, also so etwas wie das Schweigegelübde der Mafia – in diesem

Ich kann nicht ­beurteilen, ob es alle wissen, aber für mich war es jedenfalls keine Überraschung und für Sie auch nicht, nehme ich an.

Horst Pirker VGN-Chef

Fall jenes der eigenen Branche –, gebrochen. Haben Sie etwas ausgesprochen, was ohnedies alle wissen, nämlich, dass es für kritische Berichterstattung Sanktionen seitens werbender Kunden aus dem öffentlichen Bereich gibt?

Horst Pirker: Ich kann nicht beurteilen, ob es alle wissen, aber für mich war es jedenfalls keine Überraschung und für Sie auch nicht, nehme ich an. medianet: Eher nicht und die aktuellen Geschehnisse bestätigen eigentlich nur das, was Sie damals beklagt haben, oder?

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Pirker: Ja, ich glaube schon. Es wäre vielleicht auch besser gewesen, wenn der Bundeskanzler zugehört hätte. medianet: Wie ist das jetzt mit den Inseraten des Finanzministerium in Ihren Medien? Man hat dort eleganterweise Dinge dementiert, die Sie gar nicht beklagt hatten. Hat das Finanzministerium nun sämtliche Werbemaßnahmen in den VGNMedien gestrichen?

Pirker: Ja, klar. Ausnahmslos.

Gesetzes geregelt, wie viel Geld insgesamt zur Verfügung steht, nach welchen Kriterien das Geld vergeben wird und wie die nachgängige Kontrolle samt Sanktionen gewährleistet wird. medianet: Wie solls gehen?

Pirker: So etwas gibt es bereits bei der Medienförderung, wo es zumindest klare Kriterien gibt,

möglicherweise auch die Affinitäten zu bestimmten Themen und dann wohl auch ein paar Kriterien, wie etwa eine Mitgliedschaft im Presserat, ob man Mitarbeiter in prekären Arbeitsverhältnissen hält oder auch, wie viel Public Value man generiert. medianet: Schaut man sich die Inseratenverteilung an, so be-

Die Branche selbst hat sich sehr bedeckt gehalten, weil sich die sonst Lautesten ja mit Recht genug fürchten in diesem Kontext. … über ­gesetzliche Regelungen für Regierungs­ kommunikation

überhaupt schlimm, bekommst du gar nichts. Samt den dazugehörigen Mechanismen wie Drohungen, Erpressungen und, und, und. Das ist tatsächlich nach Mafia-Art.

© medianet/Katharina Schiffl

medianet: Was heißt das jetzt für Ihren Verlag? Sie meinten kürzlich in einer TV-Runde auf Puls24, Sie könnten das verkraften, aber es gebe Medienunternehmen, die das wohl nicht einfach so einfach wegstecken würden …

Pirker: Ja, das ist genau der Punkt. Aber wir sind wirtschaftlich Gott sei Dank so gesund, dass uns das nicht existenziell betrifft. Es ist ‚nur‘ ein Machtmissbrauch, aber mehr nicht. medianet: Nun könnte aufgrund der öffentlichen Debatte ein Zeitfenster für echte Reformen aufgehen. Was wären denn Ihre Vorschläge für eine objektivere entgeltliche Kommunikation des Bundes und der Länder?

Pirker: Das ist ganz einfach.

Ich habe selbst gedacht, es sei kompliziert, aber letztlich ist es supereinfach. Ich glaube, es braucht zunächst einen Split, nämlich in Medienförderung einerseits und dann in öffentliche Kommunikation andererseits.

Die Presseförderung, die ja in der Größenordnung von ca. acht Millionen Euro liegt, die sollten jene bekommen, die es wirklich brauchen, im Sinne der Vielfalt.

Also die Kleinen, die eine besonderen Positionierung haben oder die in Nischen leben. Das zweite ist dann die öffentliche Kommunikation; und diese gehört unbedingt auf Basis eines

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und die Kriterien könnten Experten, Universitätsprofessoren, Richter und andere berufene Persönlichkeiten für die werbliche Kommunikation des Bundes festlegen. Und dann ist es ganz einfach. Erfülle ich als Medium die Kriterien, werde ich in die entgeltliche Kommunikation einbezogen, wenn nicht, dann eben nicht. medianet: Also nicht eine Expost-Regelung, wie bei der Medien-Transparenzdatenbank, die laut diversen Untersuchungen sogar ein Drittel der Ausgaben gar nicht erfasst, sondern eine Ex-ante-Regelung, die gesetzlichen Vorgaben folgt. Welche Kriterien soll es da geben?

Pirker: Ja, es gibt Ideen zu den Kriterien. Wenn wir jetzt nur über die öffentliche Kommunikation sprechen, wird das Thema Reichweite der Medien eine Rolle spielen sollen oder müssen. Dann

kommen vor allem die regionalen Medien im Verhältnis weniger – und mit den Reichweiten als Parameter würde das nicht mehr werden …

Pirker: Das ist nicht richtig, die haben oft enorme Reichweiten und nicht selten eine hohe Qualität, sind ethisch nicht nur ausnahmsweise vorbildhaft in ihrem Wirken. Damit würden sie nach den vorhin aufgezählten Kriterien vielleicht sogar mehr bekommen. medianet: Soll bei den Reichweiten eine Kombi aus Print und Digital gelten?

Pirker: Das kann man getrennt machen oder zusammen messen – das ist nicht der Punkt. Der Punkt ist einfach, jetzt haben wir eine willkürliche Vergabe von Mitteln nach Gutsherrenart – also: Bist du brav, kriegst du mehr, bist du weniger brav, kriegst du weniger. Und bist du

medianet: Aber diese Zuckerbrot-und-Peitsche-Taktik kennt man in der Branche ja …

Pirker: Aber nur, weil wir es kennen, ist es noch nicht richtig. Wir kennen auch die Tatsache, dass in Wien viele Fahrräder gestohlen werden. Dennoch ist es nicht in Ordnung, dass die Fahrräder gestohlen werden. medianet: Haben Sie Hoffnung, dass sich etwas ändert? Das Thema wird uns ja allein aufgrund möglicher Prozesse noch jahrelang verfolgen und sicherlich nicht weggehen.

Pirker: Das Thema wird sicher nicht weggehen und deshalb wird sich meiner Meinung nach, aber vielleicht bin ich auch zu blauäugig, etwas ändern. medianet: Haben Sie nach dem Outen des Finanzministeriums Reaktionen von Kolleginnen und Kollegen bekommen?

Pirker: Das Ganze hat eine öffentliche Diskussion ausgelöst, die dann zu mir zurückgeschwappt ist. Diese war erfreulich und für mich überraschend intensiv. Die Branche selbst hat sich sehr bedeckt gehalten, weil sich die sonst Lautesten ja mit Recht genug fürchten in diesem Kontext.

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brunner, die kritisch bleiben. Ich bin nicht allein und werde jetzt sowieso belohnt durch die jüngste politische Entwicklung.

medianet: Unwirksam ist die Transparenzdatenbank nicht, denn seit ihrem Bestehen gibt

© VGN Medien Holding

medianet: In dieser Diskussion werden immer nur die drei großen Boulevardmedien genannt.

Bildet das die Situation aber wirklich ab?

Pirker: Wir publizieren gerade ein Buch, in dem Sie Zahlen darüber finden, wie sich die Politik mit Steuergeld die Medien kauft. Sie brauchen dort dann nur nachschauen, das sind nicht nur die drei, da sind auch einige weitere Medienunternehmen mit Millionenbeträgen dabei. medianet: Das Thema Regierungsinserate beschäftigt uns bereits seit Jahren, auch schon unter sozialdemokratisch geführten Regierungen. Als Folge etwa einer Causa rund um den damaligen Bundeskanzler Faymann und die berühmten sieben Millionen Euro Werbebudget der ÖBB gibt es heute eine Medien-Transparenzdatenbank. Der Makel: Nach diversen Schätzungen wird rund ein Drittel der Ausgaben des Bundes hier nicht erfasst, weil die festgesetzten Kriterien nicht greifen. Ich nehme an, Sie sind für eine Regelung, die alle Ausgaben erfasst?

Pirker: Ja, und ich finde ja auch, dass diese Ex-post-Auswertung sowieso nicht userfreundlich gestaltet ist. Man braucht ein eigenes Studium, um da überhaupt durchzukommen.

Und abgesehen von jenem Drittel, das quasi unter dem Radar bleibt: Es braucht vor allem eine wirksame Regelung, und das ist sie nur dann, wenn sie Rechtsansprüche auslöst und dafür braucht es eben ein Gesetz, das auch überprüfbar ist. Erst dann würde der Missbrauch der Gelder enden.

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es auch öffentliche Diskussionen über die Höhe der Ausgaben von Bund und Ländern.

Das Problem ist doch eher, dass es Politiker gibt, denen diese Diskussion egal ist …

Pirker: Das wird es immer geben. Aber wie man aktuell sieht, bewährt es sich ohnedies nicht.

Weil, wie man sieht, stolpern jene, die sich unseriös verhalten, früher oder später über ihre eigenen Mängel. medianet: Kommen wir zu Ihrem eigenen Medienhaus. Sie haben kürzlich erzählt, dass etwa News in den schwarzen Zahlen angekommen ist.

Pirker: Dass News ein mehr als ausgeglichenes Ergebnis schafft, ist für mich selber eine Überraschung. Wichtiger ist aber das Ergebnis der Gruppe und dieses ist sehr erfreulich und wird auch dieses Jahr wieder sehr erfreulich werden. Und deshalb

sind wir auch in der Lage, uns zu Wort zu melden, ohne um unsere Existenz fürchten zu müssen. medianet: Da sind Sie aber einer der wenigen? Ist das nicht bedenklich?

Pirker: Es gibt schon welche, die sich artikulieren. Zum Beispiel die Standard-Redaktion, die das schon sehr kritisch begleitet, oder der Falter und seine Redaktion. Auch wenn man sich die Ö1-Sendung ‚Doublecheck‘ ansieht, gilt das Gleiche. Besonderen Respekt habe ich vor dem Mut der ‚ZiB2‘-Redaktion. Das sind nur die, die mir spontan einfallen. Eugen Russ hat sich letztens sehr deutlich artikuliert, als er gesagt hat, die österreichische Politik erhält ein Freilichtmuseum für Gratiszeitungen und das wurde dann auch vom profil publiziert. Das heißt, es gibt schon einige Leute, auch das Medienhaus Wien, Andi Kalten-

Kreative Jobs zu vergeben? Lass es uns wissen!

medianet: In diesem Zusammenhang sprechen die Kritiker gerne nur vom Boulevard, aber gibt es diese Problem auch in den Qualitätsmedien? Erst jüngst publizierte Chatverläufe in Zusammenhang mit der Presse lassen diese Vermutungen zu. Presse-Chefredakteur Rainer Nowak hat allerdings mehrfach öffentlich versichert, dass nichts im Zusammenhang mit diesen manipulierten Umfragen in seinem Medium publiziert wurde. Haben wir hier ein strukturelles Problem?

Pirker: Ich kann es nicht seriös beantworten. Wenn es stimmt, was Rainer Nowak zum Beispiel kürzlich gesagt hat, nämlich dass er Interventionen entgegennimmt und diese sozusagen bei sich wie in einer Sackgasse enden lässt, ohne sie in die Redaktion zu tragen, dann wäre das durchaus in Ordnung. Ob das so ist, kann ich eben nicht beurteilen. In den Chats klingt es leider doch anders.

Es braucht einen Split in Medien­ förderung einerseits und in öffentliche Kommunikation ­andererseit.

Horst Pirker über mögliche ­Lösungsansätze

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marketing & media Alles neu NÖN und BVZ unterziehen sich einem Relaunch 20

Packaging Kongress Von Vision über Nachhaltigkeit bis Kundenwunsch 24

Export Viele Erfolge für heimische Produktionen bei der MIPCOM 26

© FH Campus Wien/Schedl

© Doro

Führungstrio mit zwei Agenturen Jana David-Wiede­ mann (CEO), ­Andreas Spielvogel und Thomas Tatzl (beide CCO).

© Michael Inmann

Sandra Zissel

Rebranding: Wien im Herzen und im Namen

Doro Die Marketingexpertin übernimmt die Leitung der Marketing­ agenden bei Doro. In dieser Funktion verantwortet sie den Gesamtauftritt des schwedischen Pioniers für Seniorenlösungen in Österreich, Deutschland und der Schweiz. In enger Zusammen­ arbeit mit lokalen Agenturen soll u.a. die Markenpräsenz in der Region gestärkt werden.

Zwei Agenturen: Aus PKP BBDO und DDB wird künftig, auch als Statement, BBDO Wien und DDB Wien. 12

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Rebranding: Künftig heißt’s BBDO Wien und DDB Wien Nach dem Management-Buy-out lässt man, ohne aber die Anbindung zum Netz der BBDO zu kappen, das PKP hinter sich und holt das Wien in den Namen.

••• Von Dinko Fejzuli

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n der heimischen Kreativbranche gibt es mit dieser Woche Neuigkeiten zu vermelden: Die beiden etablierten Wiener Werbe- und Kreativagenturen BBDO und DDB stellen sich ganz neu auf. Als zwei Agentur-Marken unter einem gemeinsamen Dach widmen sich die beiden als BDO Wien und DDB Wien mit neuer Positionierung der strategischen Beratung und kreativen Konzeption für ihre Kunden. Der Neupositionierung selbst ist ein mehrmonatiger Brandingprozess vorangegangen.

Künftig heißt es also – nachdem die PKP nicht mehr Teil der Marke, der Agentur und des Unternehmens ist – nun ab sofort BBDO Wien und DDB Wien, eingehängt unter dem neuen Dach der BBDO Group Kreativagenturen GmbH. Und dieser Plural soll eben hervorheben, dass es mit BBDO Wien und DDB Wien zwei Agenturen gibt, die eigenständig arbeiten und sich individuell weiterentwickeln – so die drei Geschäftsführer Jana DavidWiedemann, Thomas Tatzl und Endy Spielvogel im Gespräch mit medianet, und dass es durchaus Fantasien für Neues gibt.

Digitales Brandbook Interessant, so die drei unisono, war, dass man jetzt selbst einen Brandingprozess, den man sonst mit und für Kunden entwickelt hatte, nun für sich selbst umgesetzt hat – mit vor allem viel Innenwirkung, was dem Unternehmen, aber vor allem den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, gutgetan habe.

Es gibt auch statt einem gedruckten nun ein digitales Brandbook, welches jederzeit adaptiert, an die Mitarbeiter angepasst und von diesen mobil am Handy genutzt werden kann. „Wir wollten Klarheit in den Strukturen schaffen, nach innen und außen. Wir haben festgestellt, dass es eine starke Kultur im Haus gibt, aber das remote Arbeiten hat hier einiges in Bewegung gebracht und darauf haben wir reagiert“, so DavidWiedemann.

Emotion meets Empathie Und was ist jetzt das Neue an den beiden Agenturen? Die beste Antwort darauf seien jeweils die neuen Leitmotive der beiden Agenturen. Bei der DDB Wien heißt es da: „Wir glauben an die

Rebranding Mit den Namen BBDO Wien und DDB Wien unterstreicht man die Stärke und Verankerung von zwei Agenturen unter einem gemeinsamen Dach.

Kraft der Emotion – unsere Kommunikation ist dann gelungen, wenn sie auf unerwartete Weise berührt.“ Und das bedeutet, dass es oft einen viel direkteren Zugang zum kreativen Produkt gibt, „manchmal unerwarteter, intuitiver, mutiger, viel mehr front-end getrieben“, so Endy Spielvogel.

Und bei der BBDO Wien lautet das Credo „Wir glauben an die Kraft der Empathie – unsere Kommunikation ist gelungen, wenn Herz und Hirn einander ein High Five geben.“ Wobei, das betonen alle drei, es nicht ein „entweder, oder“ gäbe. Es ginge oft mehr um Nuancen und die Frage, bei welcher der beiden Agenturen potenzielle Kunden das stimmigere Gefühl haben.

Quo vadis „Wir haben viele Anfragen auf der BBDO-Seite für Brandingprozesse von Unternehmen, die sich die Fragen stellen: ‚Wo stehe ich jetzt und wo möchte ich eigentlich hin?‘. Und das ist etwas, was von der BBDO-Seite mitgegeben wird, dieser starke

strategische Drang und dieser holistische Markenansatz.

Bei der BBDO haben wir Kunden wie Billa oder Wiener Zucker, die wir auch in diesen Fragen der Markenführung erfolgreich begleiten“, so Jana David-Wiedemann.

Auf der anderen Seite nennen Tatzl und Spielvogel mit Brau Union Österreich einen Kunden, der „irrsinnig starke Tools hat.

Und die musst du kreativ bespielen können; weil die selbst schon so geladen sind mit strategischen Gedanken, brauchen sie jemanden, der das mutig übersetzt, umsetzt und pusht und es hat sich über die Jahre gezeigt, dass wir hier der richtige Ansprechpartner sind.“ New Work in neuen Zeiten Die jetzige Struktur sei auch durchaus das Ergebnis des gelebten letzten Pandemie-Jahres.

So wie alle anderen habe man reagiert und nun ein sogenanntes Fix & Float-Arbeitsmodell eingeführt, wo sich Mitarbeiter für Präsenz oder eben ein flexibles Kommen und Gehen entscheiden können. Das habe sich bestens bewährt, so Spielvogel.

Upside down als Modell Gefragt danach, was denn bei ihnen anders als bei den anderen sei, sagen Spielvogel und Tatzl Folgendes: „Es ist nicht wie in anderen Häusern, die sagen, sie haben mehrere Marken, aber darunter ist alles gleich. Bei uns ist es eigentlich genau andersrum.

Wir haben zwar ein gleiches Fundament mit der Group, aber haben inhaltlich zwei Biotope, die eigenständig agieren“, so das Trio.

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Ziel ist es, immer ein Gefühl ­auszulösen, das Menschen ­bewegt. Über unsere Arbeit fassen wir gerne zusammen: Gute ­Kommunikation ist uns ­gelungen, wenn Herz und Hirn sich ein High Five geben.

Jana David-Wiedemann CEO der BBDO Wien

Als DDB Wien sind wir am Markt bekannt für unsere besonders außergewöhnlichen Ideen und Kampagnen. Gute Arbeit h ­ aben wir geleistet, wenn unsere ­Kommunikation auf unerwartete Weise berührt.

Thomas Tatzl Geschäftsführer der DDB Wien

© Michael Inmann (3)

Wir möchten unserem Team die größtmögliche Flexibilität bieten, um effizient zu arbeiten – sei das im Büro oder eben im Home­office.

Diese Flexibilität braucht es aber von beiden Seiten.

Endy Spielvogel Geschäftsführer der DDB Wien

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© UniCredit Bank Austria

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Ehrung für Paul Lendvai und Manfred Schumi Der Horst Knapp-Preis wurde heuer zum 25. Mal verliehen – in zwei Etappen. Die Pandemie hatte auch hier zu Verzögerungen geführt.

I

n außergewöhnlichen Zeiten ist vieles anders. Im Vorjahr konnte – pandemiebedingt – keine festliche Preisverleihung stattfinden. Daher wurde Montagabend dieser Woche im Bank Austria Kunstforum zu-

nächst der Preisträger für 2019, Manfred Schumi, Wirtschaftsredakteur und Kolumnist der Kronen Zeitung, nochmals vor den anwesenden Kollegen und Gästen gewürdigt. Bei der Vergabe des Prof. Horst Knapp-Preises

für 2020 hat sich die unabhängige Jury unter Vorsitz von Ewald Nowotny dafür entschieden, dem renommierten Publizisten Prof. Paul Lendvai einen Ehrenpreis zuzuerkennen und Kamil Kowalcze, Wirtschaftsredakteur

bei der Tageszeitung Die Presse, mit einem Förderpreis auszuzeichnen.

Seriös und reichweitenstark Robert Zadrazil, Vorstandsvorsitzender der UniCredit Bank

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Manfred Schumi versteht es als Wirtschaftsjournalist, komplexe wirtschaftliche Zusammen­hänge in allgemein-verständlicher Form darzustellen.

Arbeit dem eigenen Anspruch, komplexe und gesellschaftlich bedeutsame Wirtschaftsthemen präzise, aufschlussreich und umfassend darzustellen, in hohem Ausmaß gerecht wird.“

Ewald Nowotny Juryvorsitzender

seine sachlich fundierte Berichterstattung, speziell auch hinsichtlich neuer internationaler Entwicklungen, und durch sehr informative Interviews ausgezeichnet hat.“

Seriöse Bericht­erstattung und große Reichweiten sind kein Widerspruch.

Robert Zadrazil UniCredit Bank Austria

Ehrung Juryvorsitzender Ewald Nowotny, Ex-Gouverneur der Oesterr.

Nationalbank; Manfred Schumi, Preisträger 2019; Kamil Kowalcze, Förderpreisträger 2020; Karina Bachlechner, Tochter von Prof.

Horst Knapp; Prof. Paul Lendvai, Ehrenpreisträger 2020; Robert Zadrazil, Vorstandsvorsitzender der UniCredit Bank Austria.

Austria, über die drei Preisträger für 2019 bzw. 2020: „Manfred Schumi zeigt durch seine publizistische Arbeit, dass seriöse und gleichzeitig reichweitenstarke Wirtschaftsberichterstattung kein Widerspruch sein muss.

Auszeichnung für Paul Lendvai Paul Lendvai ist nicht nur eines der bekanntesten Gesichter und eine der prägnantesten Stimmen im ORF-Radio und -Fernsehen, sondern auch renommierter Kolumnist und Autor zahlreicher Bücher, die den Leserinnen und Lesern immer wieder auch komplexe wirtschaftliche und sozialpolitische Themen leicht verständlich vermitteln. Und Kamil Kowalcze ist ein Wirtschaftsjournalist, der in seiner

Der Juryvorsitzende Ewald Nowotny, früherer Gouverneur der Oesterreichischen Nationalbank, betont: „Manfred Schumi ist ein fachlich sehr versierter Wirtschaftsjournalist, der es versteht, komplexe wirtschaftliche Zusammenhänge in allgemein verständlicher Form darzustellen.

Paul Lendvai wird mit dem Prof. Horst Knapp-Preis für sein bedeutendes publizistisches Wirken geehrt. Er ist ein Journalist und Autor mit einer engagierten humanistischen Sicht der Welt, beruhend auf einem spannungsreichen Lebensweg und umfassender Bildung.

Lendvai ist ein kenntnisreicher Analytiker, aber auch ein engagierter Mahner in Bezug auf politische und ökonomische Entwicklungen in Europa.

Kamil Kowalcze wird mit einem Förderpreis ausgezeichnet.

Er ist ein jüngerer Wirtschaftsjournalist, der sich bereits durch

Dauerthema Globalisierung Die Festrede hielt die Volkswirtschaftlerin Dalia Marin von der TUM School of Management (TU München). Sie sprach über „Zukunftsperspektiven der Globalisierung“ – ein Thema, das angesichts der vielfältigen Herausforderungen durch die Coronavirus-Pandemie und den Klimawandel aktueller nicht sein konnte. (mab)

Der Preis Tradition Mit dem Prof. Horst Knapp-Preis werden herausragende Leistungen im österreichischen Wirtschaftsjournalismus ausgezeichnet, die komplexe wirtschaftliche und sozialpolitische Zusammenhänge besonders klar und leicht verständlich aufbereiten. Eine unabhängige Jury vergibt den von der UniCredit Bank Austria gestifteten Preis im Gedenken an Prof. Horst Knapp, den 1996 verstorbenen ­Doyen des österreichischen Wirtschaftsjournalismus.

Jury-Mitglieder Den Vorsitz der Jury führt Ewald Nowotny, der frühere Gouverneur der Oester­reichischen Nationalbank.

Weiters gehören der Jury folgende Mitglieder an: Karl Aiginger Director des Policy Crossover Centers Vienna – Europe Michael Csoklich freier Journalist Martin Halama Leiter Unternehmenskommunikation der UniCredit Bank Austria Edeltraud Hanappi-Egger Rektorin der Wirtschafts­ universität Wien Andrea Helige PR-Beraterin Veit Sorger Aufsichtsrats­vorsitzender Mondi Josef Zechner Professor an der Wirtschaftsuniversität Wien und – als Preisträger des Vorjahres – Manfred Schumi, Wirt­schafts­redakteur und ­Kolumnist der Kronen Zeitung.

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Wie ein Zeitzeuge der Digitalisierung 125 Jahre Observer: Früher mit Zeitungsschnipseln beschäftigt, geht es heute um Dinge wie Media Intelligence, Market Intelligence und Intelligence Tools.

••• Von Dinko Fejzuli

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m Jahr 1896 gegründet, war man gut 100 Jahre ein analoger Medienbeobachter. Seit 1998 wurde die Online-Beobachtung in Angriff genommen und war nur der Beginn einer digitalen Entwicklung, die sich in immer schnelleren Schritten weiterentwickelt. Dieser Woche feierte der Observer seinen 125sten Geburtstag. medianet bat Geschäftsführer Florian Laszlo um einen Rück-, aber vor allem um einen Ausblick in die Zukunft der Data Driver Communication.

Damals wie heute muss man agil sein und auf neue Trends und Impulse hören

medianet: Herr Laszlo, der Ob­ server feierte diese Woche sei­ nen 125sten Geburtstag – was waren denn die wesentlichen Entwicklungen des vorigen, quasi analogen, Jahrhunderts?

Florian Laszlo: In den 1960ern die Aufnahme von Radio und TV in die Beobachtung und der Zeitungs-Farbdruck. Man darf aber nicht vergessen, dass das Internet 1969 geboren wurde und seit 1998 vom Observer beobachtet

© Katharina Schiffl

Florian Laszlo Geschäftsführer Observer

Seit 20 Jahren leitet Florian Laszlo die Geschicke des Observers – zehn Jahre geprägt vor allem von der Digitalisierung.

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Gäste Nicole BäckKnapp (Ecker und Partner) und Gerald Bäck (Coinomentum).

Laszlo: Mit den Schlagworten soll der schlaue Einsatz in den Vordergrund gestellt werden.

Dahinter verbergen sich die ausgereiften Technologien der Medienbeobachtung und der Marktforschung als Grundlage. Wir fokussieren auf dieser Basis auf den weiteren Nutzen und den intelligenten Einsatz der vielen Daten. Mit den Tools kann man das auch in der Praxis umsetzen, weil wir unseren Kunden bessere Entscheidungsgrundlagen liefern und trotzdem ihre Zeit sparen.

wird. Damit ist es das Jahrhundert des großen Wandels, dessen Ausläufer wir jetzt spüren. medianet: Sie sind seit 20 Jah­ ren dabei und das ist auch jene Zeit, in der die Digitalisierung, Social Media und andere Dinge aufgekommen sind. Welche Im­ pact hatte diese technische und kommunikative Revolution auf Ihr Geschäft?

© Katharina Schiffl (3)

medianet: Dem Gründer des Observer, Alexander Weigl, dien­ te Argus de la Presse, das erste Medienbeobachtungsunterneh­ men der Welt, als Vorbild. Was zeichnet aus Ihrer Sicht eine Me­ dienbeobachtung aus, die State of the Art sein möchte aus?

Laszlo: Wie schon damals muss man agil sein und auf neue Impulse und Trends hören. Wenn man die besten Ideen auch übernimmt und selbst umsetzt, kann ein Unternehmen herauskommen, das auch nach 125 Jahren noch erfolgreich und weiter innovativ ist.

Georg Sucha­nek (Werbewand.at), Natalie Löblich (Telekom Austria), Alina Suchanek, Roland Haidner (Telekom ­Austria).

Ilona Szalachy und Carola Purtscher (beide Purtscher ­Relations PR).

Laszlo: Innovationsschritte werden in Monaten und nicht in Jahrzehnten gemacht. In ‚meinen‘ 20 Jahren hat sich der Observer mit der Medienwelt mehr verändert, als in den 105 Jahren davor, obwohl wir im Kern immer noch das gleiche menschliche Bedürfnis nach Wissen befriedigen. medianet: Der Observer hat un­ ter dem Titel Brand Intelligence drei Schlagworte verankert. Das sind Media Intelligence, Market Intelligence und Intelligence Tools. Was steckt dahinter?

medianet: Was sind aus Ihrer Sicht in der Medienbeobach­ tung die kommenden techno­ logischen Entwicklungsschrit­ te?

Laszlo: Die exponentielle Zunahme an Daten durch die günstige Produktion von Content wird nur mit mehr Technologie beherrschbar sein. AI hat noch einen weiten Weg vor sich, um in den kreativen Bereichen wie Medien ohne menschliche Unterstützung zu arbeiten. Das Potential von AI ist aber riesig bei der Verarbeitung unstrukturierter Daten, vor allem Bilder und Grafiken. Der Mensch wird noch länger die Letztentscheidung haben, aber immer mehr Tools einsetzen.

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Teamarbeit Christoph Auböck (Media1), Bernhard Redl, Sarah Nemec (beide (Mediaplus Austria), Joachim Krügel (Media1).

Generation Video 3.0 Die für alle Kommunikationsexperten wichtige Frage: Wie begleiten bewegte Bilder aktuell das Leben der jungen Generationen?

Gastbeitrag ••• Von Christoph Auböck und Sarah Nemec WIEN. Seit Jahren fragen sich Werbetreibende, ob und wie junge Generationen noch über lineares TV erreichbar sind. Corona als Trend-Katalysator hat dabei einiges verändert.

Seit Jahren sehen wir einen stetigen Rückgang bei der Erreichbarkeit junger Zielgruppen mit linearem TV. Viele Marketer fragen sich sogar, ob für die Jugend TV bereits verloren ist.

Um diese Fragen zu beantworten, haben Mediaplus Austria und Media1 vor drei Jahren beschlossen, die „Generation Video Studien“-Serie ins Leben zu rufen.

Was tun die Digital Natives?

In der dritten Studie untersuchen wir auch, welche Effekte die Coronapandemie auf das Nutzungsverhalten der Digital Natives hatte. Aus den TeletestDaten ist bei den 14- bis 29-Jäh-

rigen ein Anstieg der TV-Nutzung (Reichweite & Dauer) ersichtlich, vor allem während der harten Lockdowns und teilweise in den Phasen dazwischen. Jetzt, in der Zeit der Öffnung, zeigt sich ein deutlicher, stärkerer Rückgang als noch vor der Pandemie. Warum entscheiden sich nun so viele junge Menschen gegen TV? 81% der Jungen streamen Aus unserer aktuellen Studie wissen wir, dass bereits 81% der 14- bis 29-Jährigen mindestens mehrmals die Woche StreamingPlattformen wie Netflix oder Amazon Prime nutzen; 2019 waren es noch 69 %.

Ein starker Zuwachs, resultierend aus der Kombination mehrerer Plattformen. Wobei der Großteil nur ein Abonnement selbst bezahlt, eine zweite oder teilweise sogar dritte Plattform aber „gratis“ bei Familie bzw.

Freunden mitbenutzt wird. Denn der Bedarf ist klar gegeben, da sich viele starke und etablierte Unterhaltungsmarken (z.B.

Marvel oder Star Trek) auf mehr als einer Plattform fragmentiert haben.

Diese Entwicklung zieht weiteres Potenzial von TV ab. Daher nutzt auch schon knapp ein Drittel Streaming-Plattformen exklusiv. Damit ist auch ein

Trend abgeschlossen, der durch Corona nochmals an Tempo zugelegt hat: Subscripted Video on Demand wurde vor einigen Jahren noch ergänzend zu TV genutzt. Diese Situation hat sich nun umgekehrt: TV wird nun komplementär zu SVoD genutzt.

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Das Motto: „Frischer, moderner, regionaler“ Anlässlich der Präsentation der NÖN Neu bat medianet den Geschäftsführer Michael Ausserer zum Talk über den Relaunch.

••• Von Dinko Fejzuli

Feinschliff NÖN-Chef­ redakteur Walter Fahrnberger, Geschäfts­ führer Michael Ausserer und Chefredakteur Daniel ­Lohninger (v.l.) zeigen sich stolz über die Erneuerung.

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M

it dem Erscheinen der Print- und Onlineausgaben am 13. Oktober präsentiert sich die Medienmarke NÖN optisch frisch und runderneuert. Noch moderner, noch lesenswerter und zu 100% auf die Region und das Land konzentriert, so die Zielvorgabe des Relaunches. Die Niederösterreichischen Nachrichten pflegen als drittälteste Zeitung Österreichs ihre Traditionsgeschichte, schrecken dennoch nicht vor der digitalen

In Summe kann man zusammenfassen: Zeitgemäß, frisch, aber trotzdem mit einem bewussten Blick auf die Tradition.

Michael Ausserer Geschäftsführer NÖN

Zukunft zurück. Einen besonderen Fokus hat die Mediengruppe demnach auf den Online-Auftritt der NÖN beziehungsweise ihrer burgenländischen Tochter BVZ gelegt. Die Hintergründe der neuen Aufstellung, die Leitlinien der NÖN und die Ziele der neuen Kampagne verrät Michael Ausserer im Gespräch mit medianet. medianet: Sie zeigen sich jetzt frisch und runderneuert. Was war der Anlass und was sind die wesentlichen Neuerungen?

Michael Ausserer: Die NÖN haben als Leitmedium in Niederösterreich eine sehr gute Tradition.

Gleichzeitig haben wir die Coronazeit dazu genutzt, um bewusst in die Offensive zu gehen. Wir haben viel darüber nachgedacht, wie wir das Produkt verbessern können und haben daneben umfangreich Marktforschung betrieben und auch groß angelegte Leserstudien betrieben – wir haben für den Relaunch wirklich nichts dem Zufall überlassen. medianet: Was zeichnet diesen Relaunch denn aus?

Ausserer: Dieser Relaunch ist ein sehr mutiger, er setzt auf den Stärken der NÖN auf, aber bringt auch viel Neues und Zeitgemäßes. Die Wertigkeit der Regionalität ist noch weiter gestiegen.

Und dieser Relaunch betrifft selbstverständlich auch unsere gesamte Online-Welt sowie unsere sonstigen Produkte, die wir herstellen, allen voran unser Gratisprodukt Mittendrin, welches wir zehn Mal im Jahr an alle niederösterreichischen und burgenländischen Haushalte ausliefern. medianet: Wie würden Sie das Motto des Relaunches nennen?

Ausserer: Zeitgemäß, frisch, aber trotzdem mit einem bewussten Blick auf die Tradition. medianet: Wir blicken auf 19 Monate Pandemie. Wie ist die Situation bei der NÖN Mediengruppe?

Ausserer: Gerade in der Pandemie wollten wir ein kräftiges Lebenszeichen nach außen geben, haben heuer niemanden in Kurzarbeit geschickt und geschaut, damit unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter noch stärker in der Region verankert sind – nämlich dort, wo auch unsere Leserinnen und Leser zu Hause sind. Diese Rechnung ist voll aufgegangen und wir liegen wirtschaftlich sogar über unserem Plan.

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medianet: Welchen Stellenwert hat Online in diesem Ausbau und was konkret habt ihr Neues gemacht?

Ausserer: Die NÖN sind ein stark wachsendes Produkt, wenn man alle Plattformen gemeinsam betrachtet. Dabei spielt natürlich unser digitaler Auftritt eine enorme Rolle, wir haben 700.000 Artikel und exklusiv gestalteten Eigencontent pro Jahr. Das alles ohne Bezahlschranke, weil es für unsere strategischen Überlegungen wichtig ist, möglichst viele Zielgruppen anzusprechen,

Ausserer: Die Zielgruppe ist die selbe, es sind prinzipiell alle Niederösterreicherinnen und Niederösterreicher. Wir lassen Menschen vorkommen und geben ihnen ein Gesicht.

Wir haben in Summe geschaut, dass wir unseren USP noch besser herausarbeiten. Wir haben Niederösterreicher via Fokusgruppen gefragt, welche Themen sie interessieren und was sie anspricht. Unser Anspruch ist es, für die Menschen relevant und interessant zu sein.

© NÖN

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Am 13. Oktober wurde die Medienmarke NÖN Neu präsentiert.

um damit die NÖN als Medienmarke stärken.

Der neue Online-Auftritt ist klarer strukturiert und punktet mit einem Leitsystem, das die Regionen besser abbildet. Zusätzlich haben wir eine Social Media-Offensive gestartet. Wir nutzen alle digitalen und klassischen Kanäle, um die Marke NÖN als NÖN Mediengruppe in die Zukunft zu führen. medianet: Macht man etwas neu, verändern sich auch Dinge.

Wie weit hat sich die Zielgruppe mit diesem Relaunch erweitert oder verändert?

medianet: Frage zum Schluss: Es gibt auch eine neue Kampagne mit dem Relaunch …

Ausserer: Richtig, wir sind ab sofort in ganz Niederösterreich mit Plakaten sichtbar, wir werben in den ÖBB-Pendlerzügen, auf City-Lights, wir branden Taxis, wir haben Abo-Ko­ope­ra­ tionen mit den größten Playern in Niederösterreich. Der Relaunch selbst stammt von der Agentur Marble House und mit ihr und dem renommierten Markt- und Meinungsforschungsunternehmen Gallup haben wir die Marke NÖN weiter entwickelt und fit für die Zukunft gemacht.

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Die besten Krimis schreibt das Leben

© move121 (4)

Sky Österreich startete in dieser Woche mit der Auflösung der Teaser-Kampagne zum Sky Original „Die Ibiza Affäre“.

Weiters sorgt Sky zur Einstimmung auf die Serie für Ibiza-Flair und lädt das Publikum ein, im nachgebauten Original-Schauplatz – im Wohnzimmer der Finca – für eine Fotogelegenheit Platz zu nehmen. Vom 15.–17.10. kann man sich im Wiener MuseumsQuartier auf dem international bekannten Sofa niederlassen.

WIEN. Die Katze ist nun nach längerem Rätseln aus dem Sack. Mit durchaus provokanten Sprüchen hat Sky Österreich bundesweit für Aufmerksamkeit gesorgt.

Hierbei handelt es sich nämlich um einer breiten Öffentlichkeit bekannte Zitate des ehemaligen FPÖ-Vizekanzlers HC Strache im Rahmen der realen Begebenheiten auf Ibiza.

Sky Österreich startet nun nach der viel beachteten TeaserKampagne zum Sky Original „Die Ibiza Affäre“ die Phase der Auflösung.

Es gibt keinen spannenderen Inhalt für eine Teaser-Kampagne, als provokante Zitate eines ehemaligen Vizekanzlers.

© Sky

Breit gespielt Die Teaser-Kampagne wurde über TV- und Außenwerbung national und reichweitenstark platziert. Mit 12.10. wurde die Teaser-Phase von einer groß angelegten 360°-Kampagne im TV, Print, Außenwerbung, Radio und Digital abgelöst. Darin werden Einblicke in die Serie sowie der Starttermin 21.10. auf Sky kommuniziert.

Walter Fink, Director Brand & Market Communications, Sky Österreich: „Es gibt keinen spannenderen Inhalt für eine TeaserKampagne als provokante Zitate eines ehemaligen Vizekanzlers.

Wir haben uns bewusst für eine solche Kampagne entschieden, um exakt jene Aufmerksamkeit für unser Sky Original zu erlan-

Walter Fink Sky Österreich

Alle Kommunikationspartner auf einen Blick

gen, die dieser Affäre gerecht wird. Die Reaktionen darauf haben uns bestätigt. Wir konnten im ORF-Umfeld TV-Spots mit folgendem Zitat platzieren: ,Wir könnten uns vorstellen den ORF völlig auf neue Beine zu stellen.‘ Dies gibt der ganzen Kampagne noch eine gewisse Selbstironie, die wiederum hervorragend zu unserem Sky Original ,Die Ibiza Affäre‘ passt.“ Kreation kommt von move121 Frü die Kampagne selbst zeichnet die Werbeagentur move121 verantwortlich. „Klassisches Storytelling ist sicherlich unsere Stärke. Aber hier hat die Realität die Fiktion überholt. Wir mussten dies nur ganz plakativ herausstellen und so Österreich nochmal die Ungeheuerlichkeiten vor Augen führen, auf denen diese hervorragende Serie basiert“, so Michael Wimmer-Lamquet, Geschäftsführer move121, über die Kampagne. (mab)

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© Verband Druck Medien

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Unpackbar große Herausforderungen Der Packaging Kongress am 19. Oktober steht ganz im Zeichen der nachhaltigen Verpackung.

••• Von Britta Biron

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erpackungen sind Schutz, Transportbehälter und Werbefläche und ein wachsender Markt für die Druckbranche. Das Auftragsvolumen für Karton- und Kunststoffverpackungen sowie Etiketten hat sich in den letzten Jahren

zweistellig erhöht. Parallel zu den Verpackungs- sind aber auch die Müllmengen und die Umweltbelastung gestiegen und damit die Notwendigkeit, Verpackungen zu reduzieren bzw. nachhaltiger und umweltverträglicher zu gestalten. Die EU-Mitgliedsstaaten haben sich diesbezüglich ehrgeizige Ziele gesetzt, die auf alle Unternehmen – von Papier- und

Kunststoffherstellern, über Verpackungsdesigner, Handel, Industrie und Druckereien bis zur Recycling- und Abfallbranche – große Auswirkungen haben.

EU-Vorgaben „Die neue Verpackungsverordnung hat nicht nur massive Auswirkungen auf die Druck- und Medienbranche, sondern auch

auf Handel, Gewerbe, Logistikunternehmen und Industrie. Wir spüren hier gerade eine unheimlich starke Innovationskraft, um die Nachhaltigkeitziele zu schaffen“, erklärt Peter Sodoma, Geschäftsführer des Verbands Druck Medien, warum man heuer im Rahmen des diesjährigen Druck- und Medienkongresses erstmals einen eigenen Green Pa-

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ckaging-Kongress veranstaltet. „Einerseits werden Kartonalternativen für Produkte entwickelt, die früher klassisch in Kunststoff verpackt wurden, andererseits wird intensiv an recycelten und recyclingfähigen Kunststoffen und Klebstoffen gearbeitet.“ Viel Innovationskraft Zwar gibt es schon eine Reihe von Green Packaging-Innovationen am Markt und ihre Zahl steigt kontinuierlich; um aber bis 2025 allein die Recyclingquote von Kunststoffverpackungen von 50% zu erreichen – und das ist nur ein Teilbereich der neuen Verpackungsverordnung – noch zu wenige. „Laut Untersuchungen unseres Institutes ist ein Drittel der am Markt befindlichen Kunststoffverpackungen noch nicht ausreichend recyclingfähig und muss redesigned werden“, erklärt Manfred Tacker, Gründer

Mehr Recycling Bis 2025 müssen 65% aller Verpackun­ gen recycelt werden. Bei Glas, Papier und Metall werden in Österreich diese Ziele schon jetzt erreicht bzw. überschritten, großer Nachhol­ bedarf herrscht aber noch bei Kunststoff­ verpackungen.

65%

Hohe Komplexität Aber die Recyclingfähigkeit ist nur ein Faktor für die Nachhaltigkeit. „Man muss die Umweltauswirkungen über den gesamten Lebenszyklus betrachten“, sagt Tacker. „Die Umstellung einer Verpackung, die zwar eine niedrige Recyclingfähigkeit aufweist, deren Carbonfootprint aber niedrig ist, auf eine Verpackung, die besser recyclingfähig ist, aber weit höheren Carbonfootprint aufweist, ist nicht nachhaltig.“ Das Packaging Cockpit, entwickelt von FH Campus Wien, Circular Analytics und dem Softwareunternehmen MCP, ist ein neues Online-Tool, mit dem vollautomatisch Recyclingfähigkeit und Lebenszyklusanalyse von Verpackungen berechnet und Verpackungsdaten zwischen Unternehmen ausgetauscht werden können.

Sodoma freut sich über das große Interesse am Packaging

Manfred Tacker FH Campus Wien

Kongress. Die 100 Karten für den Präsenz-Event gingen weg wie die sprichwörtlichen warmen Semmeln, aber natürlich sei auch eine Online-Teilnahme möglich.

© FH Campus Wien/Schedl

und Leiter des Studiengangs Verpackungstechnologie am FH Campus Wien, Geschäftsführer der Circular Analytics TK GmbH und einer der Referenten am Packaging Kongress. „Verpackungsoptimierung ist ein komplexer Vorgang, da immer wieder Zielkonflikte auftreten, etwa zwischen Produktschutz und Recyclierbarkeit oder Carbonfootprint.

In dieser Hinsicht gibt es keine allgemeingültige beste Lösung, alle Verpackungsmaterialien haben ihre Berechtigung und ihre spezifischen Vor- und Nachteile.“ Es sei jedoch möglich, Best Practice-Lösungen für jede Produktgruppe darzustellen.

Mit den Circular Packaging Guidelines, an deren Erstellung Tacker und sein Team maßgeblich mitgewirkt haben, stehen auch schon die notwendigen Industriestandards – allerdings auf freiwilliger Basis – zur Verfügung.

Verpackungsoptimierung ist ein komplexer Vorgang, da immer wieder Zielkonflikte auftreten, etwa zwischen Produktschutz und Recyclierbarkeit oder ­Carbonfootprint. Jedes Produkt hat seine Eigenheiten und muss speziell betrachtet werden.

Peter Sodoma Geschäftsführer des Verbandes Druck Medien und Veranstalter des ersten­ Packaging Kongresses.

© Verband Druck Medien

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Fachliches Know-how Wie wichtig das Thema nachhaltige Verpackung ist, zeigt sich auch an der hohen Nachfrage nach Weiterbildung in diesem Sektor: Seit dem Wintersemester 2020/21 haben bereits 150 Personen an der Campus Wien Academy die Circular Packaging-Seminare absolviert und ab Dezember wird das Programm um eine Seminarreihe für Quereinsteiger, z.B. aus den Bereichen Einkauf, Vertrieb, Produktmanagement, Logistik/oder Qualitätssicherung, erweitert.

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© Helmut Wimmer/Metafilm

Geschichtlich „Universum History“ lässt Altes neu aufleben.

Das Dokudrama „Die ­Rothschild Saga“ beleuchtet die Geschichte einer weltbekannten Familie.

Nachgefragt: Content made in Alpenrepublik Die ORF-Enterprise, Vermarktungstochter des ORF, zog mit rot-weiß-roten Highlights auf die Content- und Programmmesse nach Cannes.

WIEN/CANNES. Diese Woche ging nach zwei Jahren Pause mit der MIPCOM (Marché International des Programmes de Communication) die wichtigste Content- und Programmmesse in Cannes über die Bühne. Das Content-Sales-InternationalTeam der ORF-Enterprise ist mit einem vielfältigen Angebot österreichischer Film-, Serien- und Doku-Highlights vertreten, die international stark nachgefragt sind und „rot-weiß-rote Qualität auf die Bildschirme rund um den Globus bringen“, so ORFEnterprise-CEO Oliver Böhm: „Wir haben hohe Erwartungen in die diesjährige MIPCOM, wo sich Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger endlich wieder persönlich in Cannes treffen. Die eingeschränkten Produktionsmöglichkeiten durch

die Pandemie führen zu einer hohen Nachfrage nach attraktiven Inhalten, die die ORF-Enterprise aus allen Genres bieten kann.“ Universum an der Côte d’Azur Gleich vier neue Natur- und Tierfilme präsentiert ORF„Universum“-Leiter Gernot Lercher auf der MIPCOM 2021. Das internationale Publikum kann sich auf „Hudson River – der Fluss zwischen Wildnis und Skyline“, „Sardinien – Arche aus Stein“, „Naturerbe Österreich – Die Nationalparks“ und den Zweiteiler „Kolumbien – Das entfesselte Paradies“ freuen.

ORF-„Universum History“ unter der Leitung von Caroline Haidacher zeigt die neuen Produktionen „Die Akte Augustus“, „Die Rothschild Saga“ und „Schlacht am Marchfeld – Der Aufstieg der

Habsburger“. Die bildgewaltigen Dokumentationen widmen sich einer Schlacht, die einen Wendepunkt in der Weltgeschichte darstellt, und erforschen das Leben des Kaisers mit zwei Namen und zwei Gesichtern. Aus der Sicht der renommierten Wissenschaftlerin Miriam Rothschild beleuchtet das fesselnde Dokudrama die Geschichte der weltbekannten Familie.

Vorstadtweiber & Co Elf neue Folgen der „Vorstadtweiber“, die neue Staffel von „Walking on Sunshine“ und die siebte Staffel der erfolgreichen Krimi-Serie „Schnell ermittelt“ vervollständigen das fiktionale Programmbouquet der ORFEnterprise auf der MIPCOM. Stark nachgefragt war auch die vielfach preisgekrönten

Die Kommunikationsbranche unter sich

Blue-Chip-Produktionen von ORF-„Universum“, die seit mittlerweile 30 Jahren Standards für Natur- und Tierfilme setzten. Und seit 2013 bereichern Geschichtsdokumentationen und Dokudramas von ORF-„Universum History“ das stark nachgefragte Qualitätsangebot aus Österreich.

Zahlreiche fiktionale Produktionen wie „Schnell ermittelt“, „Tatort“ oder „Soko Kitzbühel“ haben sich in der internationalen Vermarktung zu Dauerbrennern entwickelt. „Und mit ‚Familiensache‘ knüpft die ORFEnterprise an eine Reihe fiktionaler Comedy-Produktionen an, die durch Originalität beim internationalen Publikum punkten“, so Armin Luttenberger, Leiter von Content Sales International bei der ORF-Enterprise, abschließend. (red)

An alle, die ihre Perspektiven teilen.

KURIER: 496.000 Leser:innen*

*Quelle: MA 20/21, Basis national, Schwankungsbreite KURIER, KURIER freizeit und Kurier am Sonntag +/- 0,4 %, Details zur Schwankungsbreite finden Sie auf www.media-analyse.at/Signifikanz

KURIER am Sonntag: 596.000 Leser:innen* KURIER freizeit: 391.000 Leser:innen* = 1.483.000 Kontakte

© Julian Schmidt

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Stiere auf der Trabrennbahn Red Bull Media House Publishing, ServusTV und Red Bull Mobile luden gemeinsam zum Standort-Opening in der Krieau ein.

Gerade für die aktuellen ­Redaktionen und unsere ­Vermarktung ist der direkte Draht nach Wien enorm wichtig.

Ferdinand Wegscheider ServusTV-Chef

Neuer Platz ServusTVSenderchef Ferdinand Wegscheider (l.) und Geschäftsführer und Herausgeber von Red Bull Media House Publishing, Andreas Kornhofer, freuen sich im Beisein von über 250 Gästen über ihren neuen Platz in der Krieau. © Xxxxxxxxx xxxxxxxxx

Eine zweite Heimat „Wir sind glücklich und dankbar, an so einem besonderen Platz unser neues Zuhause in Wien gefunden zu haben – mitten in der Stadt, mitten im Grünen, inmitten außergewöhnlicher Architektur, die Tradition und

© Red Bull Media House/Ulrich Aydt (2)

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s ist ein Ort mit viel Geschichte und tausend neuen Geschichten, die erzählt werden wollen.

Eine grüne Oase mitten in der Stadt und aus Sicht der Gastgeber genau der richtige Standort, um sich dort als Medienmacher zu betätigen. Und damit auch andere diese „Oase“ besichtigen können, luden Red Bull Media House Publishing, ServusTV und Red Bull Mobile zum Standort-Opening an die Trabrennbahn Krieau und 250 Gäste folgten dem Ruf. Nach einer aufwendigen Revitalisierung und Erweiterung durch den Immobilienentwickler Value One hatte das Medienhaus seine neue Heimat samt hauseigenen Film-, Foto- und Podcast-Studios in der denkmalgeschützten Tribüne 3 bezogen.

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Opening Die Eröffnung in der Krieau wurde spektakulär sportlich und musikalisch eingeläutet.

Neben BMX-Star Grosic sorgte auch DJ Erok für Unterhaltung.

Wir sind glücklich, an so einem Platz unser Zuhause in Wien gefunden zu haben.

Andreas Kornhofer CEO Red Bull Media

Modernität perfekt verbindet“, erklärt Andreas Kornhofer, Geschäftsführer und Herausgeber von Red Bull Media House Publishing. „Diese Verbindung passt auch perfekt zu ServusTV“, ergänzt Senderchef Ferdinand Wegscheider. „Vor eineinhalb Jahren haben wir unseren neuen, hochmodernen Medienstandort in Salzburg eröffnet und freuen uns umso mehr, dass der Sender nun in der schönen Krieau eine zweite Heimat gefunden hat.

Gerade für die aktuellen Redaktionen und unsere Vermarktung ist der direkte Draht nach Wien enorm wichtig.“ Ein spektakuläres Showprogramm mit BMX-Weltstar Senad Grosic und den Red Bull B-Boys sorgte für Begeisterung beim bestens gelaunten Publikum.

Für die musikalische Begleitung konnte der offizielle DJ des Red Bull Racing Teams, DJ Erok, engagiert werden.

Bekannte Gesichter Unter den Gästen befanden sich Beatrix Cox-Riesenfelder und Rainer Deisenhammer, Geschäftsführung von GW Cosmetics, Michael Griesmayr, Founder und Chairman von Value One, Marco Harfmann, Director Marketing Communications bei A1 Telekom Austria, Christoph Kullnig, Head of Group Marketing der Raiffeisenbank International.

Ebenfalls anwesend waren unter anderem Gregor Schütze, Gründer Schütze. Positionierung, Franz Patay, Präsident des Wiener Bühnenvereins, Bogdan Rošcic, Direktor der Wiener Staatsoper, Daniel Serafin, Opernsänger und Festspieldirektor, Ex-Teamstürmer Marc Janko und Beachvolleyball-Ass Clemens Doppler, Ö3-Moderator Benny Hörtnagl sowie auch Prinz Michael von und zu Liechtenstein. (jwo)

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Watchdog oder Handtaschen-Wauzi

In Summe kann man zusammenfassen: Zeitgemäß, frisch, aber trotzdem mit einem ­bewussten Blick auf die Tradition.“

Wie kaum in den letzten Jahren wird aktuell die Rolle der Medien in der Demokratie diskutiert.

FAMILIENAUFSTELLUNG. Es ist einiges in Bewegung geraten in den letzten Wochen. Durch die Enthüllungen diverser Chatprotokolle sind auch etliche Medien regelrecht in den Fokus der öffentlichen Diskussion gezerrt worden. Welche Rolle haben sie, oder zumindest einige von ihnen, in der goldenen Zeit gespielt, als Geld für diverse Politikerinnen und Politiker offenbar keine Rolle gespielt hatte. Das aufzuarbeiten, wird Jahre benötigen.

Aber: Es gibt jetzt die Chance, nicht nur die Medienförderung auf wirklich objektive Beine zu stellen – sprich: rauf mit der Presseförderung (versprochen schon von wie vielen Ministern?) und faire, transparente und nachvollziehbare Regeln für die Regierungskommunikation einführen.

Denn: Natürlich macht es Sinn, dass die größten Medien, beziehungsweise die größten Zeitungen dieses Landes auch das meiste Geld bei einer Regierungskampagne bekommen – sie erreichen ja auch die meisten Menschen in diesem Land.

Darum geht und ging es nie. Es geht darum, dass man nicht ex post etwas meldet und das verschwindet dann in den unendlichen Tiefen von unverständlichen Excel-Tabellen, sondern darum, dass von vornherein klar ist, welches Medium für welche Kampagne wie viel Geld aufgrund vorher festgelegter Parameter erhält.

Zitat des Tages Michael Ausserer Geschäftsführer NÖN

Kann man Wahlen „kaufen“?

Trotz der aktuellen Geschehnisse sei eines vorangestellt: Österreich ist eines der reichsten, sichersten und schönsten Länder dieser Erde, in dem die Gewaltenteilung funktioniert. Das sieht man ja gerade in Zeiten wie diesen.

Nur: Dass es selbstverständlich einen Einfluss auf das Wahlverhalten von Menschen haben kann, wenn knappe Wahlentscheidungen anstehen und diese Menschen durch manipulierte, öffentlich gemachte Umfragen beeinflusst werden, braucht hier nicht weiter diskutiert zu werden.

Und der Schaden, denn diverse Personen der Marktforschungsbranche, deren quasi einziges Gut die Glaubwürdigkeit ihrer Zahlen ist, angerichtet haben, ist aktuell gar nicht zu bemessen.

© Linde Verlag

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli

BUCHTIPP

Anleitung zum Erfolg

Purtscher RelationsPR verstärkt Team Kommunikations- und PR-Expertin Anja Saurwein ist Senior Consultant.

Geballte Expertise Geschäftsführerin Carola Purtscher zeigt sich erfreut über den Neuzugang: „Mit Anja Saurwein haben wir unseren ‚Perfect Fit‘ – nicht nur fachlich, sondern auch menschlich – gefunden. Mit ihrer einschlägigen Erfahrung in den Bereichen

© Julia Dragosits

WIEN. Die inhabergeführte PR-Agentur Purtscher RelationsPR von Kommunikationsprofi Carola Purtscher holt sich tatkräftige Verstärkung in ihr Team: Seit Beginn des Monats ist die Kommunikations- und PR-Expertin Anja Saurwein als Senior Consultant an Bord. Sie widmet sich künftig der strategischen Kommunikationsberatung und unterstützt vor allem Kunden in den Bereichen ­Wirtschaft, Bau und Immobilien bei ihren Kommunikationsagenden. Vor ihrer Tätigkeit bei Purtscher RelationsPR war Saurwein bei den Österreichischen Bundesbahnen als Pressereferentin sowie bei einer internationalen PR-Agentur als Account Director im Einsatz. Ihre Karriere startete sie bei dem internationalen Tech-Konzern IBM Österreich.

Agenturgründerin Carola Purtscher und Anja Saurwein.

Corporate PR und Digital sowie ihren kreativen Ideen bringt sie wertvolles Know-how mit und wird künftig den Kommunikationserfolg unserer Kunden und Agentur weiter ausbauen.“ (red)

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RADIKAL. Markenbücher gibt es unzählige. Dieses ist anders. Es ist kein Lehrbuch im herkömmlichen Sinne, sondern eine radikale Anleitung zum Marken- und Markterfolg. Direkt, oft auch kontroversiell, aber immer auf den Punkt gebracht, zeigt Österreichs führender Markenpositionierungs­ experte Michael Brandtner auf, was Sieger von Verlierern unterscheidet. Es wird verdeutlicht, wie Unternehmen ihre Marken so fokussieren, dass sie zuerst mental und dann tatsächlich einen ausgewählten Markt dauerhaft dominieren.

Linde Verlag;200 Seiten; ISBN: 9783709306710

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COVER 31

Freitag, 15. Oktober 2021

marketing & media markt- & meinungsforschung

Erfolg Eine aktuelle Marketagent-Studie beschäftigt sich mit den Merkmalen erfolgreicher Sportler und Manager 33

eMystery Nicole Wagner, Senior Consultant Whitebox, erklärt die Vorzüge des digitalen Mystery Shoppings 34 © Alois Endl

Zahl der Woche

© Panthermedia.net/Tsyhund

46%

Seriöse Anbieter setzen auf Qualitätskontrollen

Wie wichtig ist Ihnen Umweltschutz?

Diese Frage beantworteten im aktuellen Report des Linzer Markt- und Meinungsforschungsunternehmens Imas immerhin 46% mit der Note 1 – „sehr wichtig“. Weitere 32% gaben die Note 2, nur zwei Prozent finden Umweltschutz „überhaupt nicht wichtig“. Für die Erhebung wurden zwischen Juni und August 2.010 Menschen in Österreich befragt. 33

© GBW

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Studie Wie es um klimafreundliches Heizen steht, zeigt Sora am 19. Oktober. 34

© Panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

Die Vorwürfe um mutmaßlich gefälschte Umfragen zeigen die Notwendigkeit genauer Qualitätskontrollen. 32

Weiterbildung Die VMÖ Akademie sorgt für Nachwuchs in der Marktforschung. 36

32 MARKT- & MEINUNGSFORSCHUNG

Freitag, 15. Oktober 2021

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© Panthermedia.net/Wavebreakmedia

Umfragen Oft werden Umfragen ver­ wendet, um die eigene Position mit Daten zu untermauern.

Um Instrumen­ talisierungen vorzubeugen, sind Qualitäts­ standards entscheidend.

Marktforschung braucht Standards Die Ereignisse der letzten Tage zeigen: Qualität ist mehr denn je zentral für professionelle Marktforschung. der Ergebnisse sicherstellen sollen – von seriösen Anbietern werden solche Standards ohnehin

© Redem

WIEN. Die Geschehnisse der letzten Tage rund um Ex-Bundeskanzler Sebastian Kurz haben auch ein schiefes Licht auf die Marktforschung geworfen.

Der Verdacht, der im Raum steht: Umfragen wurde bewusst manipuliert, um sie politisch zu instrumentalisieren. Gerade wenn man bedenkt, dass auf Grundlage von Studienergebnissen nicht nur im politischen Bereich Entscheidungen getroffen werden, die unser Leben beeinflussen, sollte die Seriosität solcher Studien sichergestellt sein. Was muss aufseiten der Marktforscher getan werden, um solchen Vorgängen entgegenzuwirken?

Wichtig ist zunächst, verbindliche Qualitätsstandards zu schaffen, die die Zuverlässigkeit

Florian Kögl will mit seinem Unterneh­ men Redem Marktforschern helfen.

bereits eingehalten. In der Praxis bedeutet Qualität in der Marktforschung vor allem Datenqualität. Gerade Umfragen können oft unter schlechter Antwortqualität leiden – Befragte können entweder nur oberflächlich oder auch unehrlich antworten, ein Problem, dem unter anderem durch den Einsatz von Software begegnet werden kann.

Start-up für mehr Qualität Das Linzer Start-up Redem hat sich zum Ziel gesetzt, Marktforschern bei der Bereinigung und Qualitätssicherung ihrer Umfragedaten zu helfen. „Aus meiner Sicht muss es zukünftig einen Branchenstandard für den Prozess und die Kriterien der Datenbereinigung

geben, die auch den Auftraggebern transparent kommuniziert werden. Die Marktforschung muss für Datenqualität stehen, denn das ist ein wesentlicher Punkt für die Daseinsberechtigung der professionellen Marktforschung“, führt Florian Kögl, Gründer und Geschäftsführer von Redem, aus. Gerade anhand der Antwortqualität von Befragten zeigt sich die Vielschichtigkeit des Problems.

Die Kombi macht’s möglich Denn es ist praktisch nicht möglich, auf Basis eines einzelnen Kriteriums zu entscheiden, ob Befragte beispielsweise aufrichtig geantwortet haben. Nur durch eine Kombination verschiedener Qualitätskriterien kann die Datengüte beurteilt werden. „Mit Redem als Lösung zur automatisierten Bereinigung und Qualitätsoptimierung von Befragungsdaten ist es unser Ziel, genau zu diesem unabhängigen Branchenstandard für die Marktforschung zu werden.“ Solche Branchenstandards wird es brauchen, um künftig der politischen Instrumentalisierung von Umfragen in Zukunft noch besser entgegenwirken zu können. (df/sh)

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MARKT- & MEINUNGSFORSCHUNG 33

Freitag, 15. Oktober 2021

Dauerbrenner Klima

MARKETAGENT-STUDIE

Was macht den Erfolg aus?

BADEN. Eine aktuelle Studie von Marketagent, Sports.

Selection und Leitbetriebe Austria hat die Eigenschaften untersucht, die Topmanager und Spitzensportler erfolgreich machen.

Studienleiterin Lisa Patek von Marketagent: „So unterschiedlich die konkreten Herausforderungen auch sind, so zeigen diese Parallelen zweifelsfrei auf, dass es Persönlichkeits- und Einstellungsmuster gibt, die im Sport wie in Unternehmen Voraussetzung für außergewöhnliche Karrieren sind.“

Ein aktueller Imas-Report behandelt das Thema Umweltschutz; dazu wurden 2.100 Personen befragt.

••• Von Sascha Harold LINZ. Welche Priorität hat der Umweltschutz und welche Maßnahmen können ergriffen werden, um gegen den Klimawandel vorzugehen? Diesen Fragen widmet sich das Linzer Marktforschungsunternehmen Imas (Institut für Markt- und Sozialanalysen) in einem aktuellen Report. Insgesamt 2.100 Personen in Österreich wurden dafür zwischen Juni bis August befragt, um dem Thema Umweltschutz auf den Grund zu gehen.

Neben der Frage nach der Wich-

tigkeit des Umweltschutzes ging es auch darum, ob bei dem Thema Klarheit herrscht.

Imas Research Director Paul Eiselsberg erläutert: „Wir wollten herausfinden, ob sich die allgemeine Orientierungslosigkeit in vielen Fragen des Lebens auch im Bereich Umweltschutz niederschlägt. Dies war die wichtigste Hypothese im Vorfeld. Aber natürlich steht auch die Bedeutung des Umweltschutzes usw. im Mittelpunkt dieser Studie.“ Die Ergebnisse zeigen, dass die hohe Bedeutung des Themas

Die Orientierungslosigkeit der Österreicher in Bezug auf den Umweltschutz ist überraschend stark.

Paul Eiselsberg Research Director Imas

Hart erarbeiteter Erfolg Besonders auffällig sei, heißt es in der Studie, dass Sportler und Manager eine höhere intrinsische Motivation auszeichne, als das in der Gesamtbevölkerung der Fall sei. Gleichzeitig betrachten aber signifikant mehr Spitzensportler und Führungskräfte den Erfolg als Ergebnis „harter Arbeit“ und deutlich weniger als die Gesamtbevölkerung billigen „Glück“ oder „Talent“ eine entscheidende Rolle zu.

© Imas

Paul Eiselsberg ist Research Director beim 1972 gegründeten Imas.

Priorität ist klar Ein Stück weit überraschend ist, dass sich diese hohe Priorisierung nicht direkt in Handlungen niederschlägt. Das könnte an der Unsicherheit liegen, die in der Bevölkerung beim Thema Umweltschutz und Klimawandel herrscht. „Die Orientierungslosigkeit der Österreicher in Bezug auf den Umweltschutz ist schon überraschend stark ausgeprägt“, so Eiselsberg. Knapp zwei Drittel seien sich nicht sicher, was im Umweltschutz richtig oder falsch ist, heißt es im Report.

Hier liegt auch der Schlüssel im Kampf gegen den Klimawandel: Die Bevölkerung muss in dieser Frage stärker und besser darüber informiert werden, um gegen die Orientierungslosigkeit bzw.

Unsicherheit vorzugehen.

© PantherMedia/JalePhoto (YAYMicro)

unter den Befragten unbestritten ist – knapp jeder zweite hält den Umweltschutz für sehr wichtig.

Die Hochkonjunktur der Themen Nachhaltigkeit, Umweltschutz und Regionalität könnten diesen Trend noch verstärkt haben – ein Eindruck, den auch Eiselsberg bekräftigt: „Alle direkten Ableitungen aus unterschiedlichen Forschungsergebnissen zeigen, dass dieses Thema in den letzten Jahren deutlich an Bedeutung zugenommen hat.“

Erfolgreich sein Welche Faktoren entscheiden über Erfolg? Eine aktuelle Studie sucht nach Antworten.

34 MARKT- & MEINUNGSFORSCHUNG

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eMystery Shopping

STUDIENPRÄSENTATION

Klimafreundlich heizen WIEN. Ein wesentlicher Meilenstein beim Kampf gegen die Klimaerwärmung ist der Umstieg auf umweltfreundliche Heizsysteme.

Wie Österreichs Haus- und Wohnungsbesitzer zu diesem Thema stehen, hat die Österreichische Energieagentur gemeinsam mit Sora in einem Forschungsprojekt im Auftrag des BMK untersucht. Dafür hat Sora rund 1.400 Haus- und Wohnungsbesitzer in Österreich befragt. Das Ergebnis: Betrachtet man alle Beteiligten, heizen 46% bereits ausschließlich klimafreundlich.

Whitebox unterstützt durch Online-Testkunden die Einführung der Mietplattform Flenders in Österreich.

••• Von Sascha Harold LINZ/WAIBLINGEN. Der Trend zum Digitalen macht auch vor der Marktforschung nicht halt.

Immer mehr Anbieter erweitern die beliebte Methode des Mystery Shoppings um eine virtuelle Komponente, was vor allem Kunden nutzen, die digitale Produkte direkt an potenziellen Kunden testen möchten. Das Linzer Marktforschungsunternehmen Whitebox legt darauf einen Schwerpunkt und setzt aktuell ein eMystery ShoppingProjekt für die Mietplattform Flenders um.

Präsentation am 19.10.

Am 19. Oktober findet die Online-Präsentation der detaillierten Studienergebnisse mit Sora-Chef Christoph Hofinger statt. Im Anschluss an die Präsentation folgt eine Diskussion mit den Zusehern. Der ausführliche Endbericht wurde bereits veröffentlicht und steht auf der Sora-Website zum Download bereit.

© GBW

Nicole Wagner, Senior Consultant und Büroleitung Whitebox Linz, zu den Vorteilen der Methode: „Testphasen sind entscheidende Prozesse und diese sollten nicht nur intern durchlaufen werden. Oft fehlt die Sicht von außen, Feedback und reale Kundenerfahrungen helfen Startups, einen besseren Einblick in die Zielgruppe zu bekommen, sich gezielter einstellen zu können und so gleich erfolgreich zu starten.“ Durch eMystery Shopping erfahren Unternehmen, ob sich Online-Kunden optimal informiert fühlen und ob sie emotional angesprochen werden.

© Alois Endl

Testphasen sind entscheidende Prozesse und diese sollten nicht nur intern durchlaufen werden.

Nicole Wagner Büroleitung Linz Whitebox

Institutsleitung Christoph Hofinger leitet Sora, das er gemeinsam mit Günther Ogris gegründet hat.

Freitag, 15. Oktober 2021

Nicole Wagner ist Senior Consultant bei Whitebox und leitet den Standort in Linz.

Im Frühjahr diesen Jahres hat Whitebox gemeinsam mit SDP Digitale Produkte GmbH die Mietplattform Flenders ­ unter die Lupe genommen und ­jeden Kundenkontakt von der Informationsbeschaffung bis zu Bezahlung überprüft.

Digitale Mietplattform „Das Besondere dabei war, dass wir unterschied­liche Szenarien überprüft ­haben“, weiß Nicole Wagner zu berichten. Unsere Testkunden haben nicht nur den regulären Anmietungsprozess durchlaufen, sondern durch Stornierungen, Reklamationen

sowie Verschiebungen und Verlängerungen wurden real auftretende Kundenvorkommnisse überprüft“, erläutert Wagner.

Stetiges Wachstum Die Maßnahmen zeigten Erfolg: In den letzten Monaten wuchs die Plattform stetig und konnte neue Händler und Standorte ins Angebot integrieren. eMystery Shopping kann damit für Unternehmen, die auf digitale Produkte und Angebote setzen, ein wichtiger Baustein bei der Erstellung und Umsetzung der Unternehmensstrategie sein.

PRESENTED BY IAB AUSTRIA

21

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36 MARKT- & MEINUNGSFORSCHUNG

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© Panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

Freitag, 15. Oktober 2021

Die VMÖ Akademie hat sich zur Aufgabe gemacht, die Lücke zwischen Theorie und Praxis der Markt- und Meinungsforschung zu schließen.

Nachwuchs gesucht Der zweite Jahrgang der VMÖ Akademie schließt demnächst die Ausbildung ab; professionelle Weiterbildung sichert die Zukunft der Branche.

WIEN. Der Beginn eines wirtschaftlichen Aufschwungs ist nach der Krise in vielen Branchen zu erkennen – auch in der Markt- und Meinungsforschung.

Um für genügend Fachkräfte­ nachschub zu sorgen, startete im Februar dieses Jahres der

zweite Jahrgang der VMÖ Akademie. 15 junge Studenten, die gegen Ende ihres Studiums diese parallele Ausbildung zum Markt- und Meinungsforscher besuchen, sorgen dafür, dass die unmittelbare Zukunft der Branche gesichert ist.

Postgraduale Ausbildung Weil es für Markt- und Meinungsforscher keine einheitliche Berufsausbildung gibt, will die VMÖ Akademie die Lücke zwischen Theorie und Praxis mit einer postgradualen, berufsbegleitenden Ausbildung schließen.

An insgesamt 15 Halbtagen wird innerhalb von zwei Semestern alles unterrichtet, was gute Marktforscher benötigen.

Für VMÖ-Mitglieder ist die Teilnahme an der Akademie kostenlos. http://www.vmoe.at/ ausbildung/vmoe-akademie/

Auf dem schnellsten Weg zur passenden Agentur

Mehr Sicherheit durch verknüpfte Daten

© Observer

Observer setzt zur Qualitätssicherung auf Integrated Brand Intelligence-Ansatz.

Florian Laszlo ist CEO der Wiener Media Intelligence-Agentur Observer.

WIEN. Befragungen haben ihre Grenzen. Auch wenn alle Gütekriterien bei der Erhebung beachtet werden, bilden sie stets nur einen bestimmten Zeitpunkt ab. Observer will dem entgegenwirken und setzt auf die Verknüpfung von Befragungsdaten mit Medienresonanz-Analyse. „Marktforschungsstudien werden gerne als Begründung für Maßnahmen ins Treffen geführt – in der Poli-

tik und in der Wirtschaft. Selbst wenn die Befragungen auch tatsächlich so stattgefunden haben und die Ergebnisse nicht verfälscht wurden, ist es nicht ratsam, sich lediglich auf einzelne Studien zu verlassen“, sagt Observer-CEO Florian Laszlo.

Sicherheit könne erst die Integration der punktuellen Marktforschungsdaten mit einer laufenden primären Informati-

onsquelle in der Kommunikation geben. Eine Möglichkeit ist die Medienresonanz-Analyse.

Laszlo: „Durch die Definition von einheitlichen Kriterien für die Marktforschung und die Medienresonanz-Analyse können die Daten aus der öffentlichen Meinung (nach Befragung) und aus der veröffentlichten Meinung (Medienresonanz-Analyse) synchronisiert werden.“ (red)

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Freitag, 15. Oktober 2021

COVER 37

retail Ab 2025 Die AWG-Novelle passierte den Ministerrat, das Einwegpfand ist fix 40

Vorwärts Intersport lässt die Krise hinter sich und setzt den Expansionskurs fort 43

Bio-Porridge Müsli-Experte Knusperli wagt sich in neue Frühstücks-Gefilde 50

© Österreichischer Franchise-Verband/APA-Fotoservice/Juhasz

Präsentierten die Studie ÖFV-Präsident Andreas Haider mit ÖFV-Generalsekretärin Barbara Steiner und mm.insightsGeschäftsführer Herbert Marchl (v.l.).

© mjam

© Felix Austria (2)

Dominik Neuwirth mjam market Seit Anfang des Jahres stellt der Essenslieferant mjam auch Lebensmittel und Haushaltsprodukte zu. Im Zuge der Ausweitung der „mjam markets“ – seit Kurzem wird neben Wien auch in einigen Stadtteilen Salzburgs zugestellt – wurde nun Dominik Neuwirth als neuer Geschäftsführer installiert. Der Niederösterreicher war zuvor bei Uber, Storebox und zuletzt bei Huawei tätig.

Bei den Franchisern herrscht Optimismus 81% der Franchisesysteme sind gut durch die Krise gekommen, 79% erwarten für 2022 Umsatzwachstum.

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© Evvo Retail

GÄSTE BEGEISTERN IST CHEFSACHE!

State of the Art Ladenbauspezialist Wanzl schafft neue Maßstäbe im Shopdesign. 46

38 RETAIL

Freitag, 15. Oktober 2021

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© Österreichischer Franchise-Verband/APA-Fotoservice/Juhasz

Starkes Duo ÖFV-Präsident Andreas Haider und ÖFV-Generalsekretärin Barbara Steiner bei der Präsentation der Neuauflage der „Franchise in Österreich“Studie.

Die Franchiseszene hat die Krise gemeistert Die Zahl der Systeme ist seit Pandemieausbruch ebenso wie ihr Gesamtumsatz leicht gestiegen, auch die Beschäftigtenzahl blieb stabil.

••• Von Paul Hafner

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RETAIL 39

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N

atürlich seien „die letzten zwei Jahre auch für die Franchiseszene nicht einfach gewesen“, räumt Andreas Haider, Präsident des Österreichischen Franchise-Verbands (ÖFV), ein; in Anbetracht der mannigfachen Herausforderungen sind die Systeme samt ihrer Partner und Beschäftigten allerdings erstaunlich gut durch die Krise gekommen – das zeigt eine aktuelle, zwischen Juli und September 2021 von mm.insights für den ÖFV durchgeführte Online-Befragung unter den Mitgliedern des Verbands.

Mit aktuell ca. 495 Franchisesystemen liegt man deutlich über der Vorkrisenzahl von 2019 (+15) – und auch der Umsatz der Systeme ist gegenüber 2019 um eine halbe Milliarde auf 10,8 Mrd. € gestiegen – eine Steigerung von 37% gegenüber 2010 (7,9 Mrd. €).

Eine moderate Steigerung zeigt sich bei den Franchisepartnern (9.600, +200 ggü. 2019), Standorten (12.000, +300 ggü.

2019) und sogar in der Beschäftigtenzahl: Nach einem Anstieg von 61.000 auf 87.300 zwischen 2010 und 2019 stabilisierte sich die Zahl im Zuge der Krise auf 87.700.

Vorteile in der Krise Freilich lässt sich aus den Zahlen eine gewisse Verlangsamung der bis dahin recht zügigen Expansion der Franchiseszene herauslesen, doch geben 81% der Befragten an, „gut durch die Krise gekommen“ zu sein – nicht zuletzt dank den Erfolgsfaktoren Zusammenhalt in der Gruppe und zentrale Lösungen. „In einem Filialsystem mit dezentralen Strukturen sind Mitarbeiter häufiger auf sich allein gestellt. Franchiser haben in der Krise viele Vorteile, nicht zuletzt dank der starken Systemzentra-

le im Hintergrund, die all ihre Möglichkeiten der Unterstützung voll ausspielen kann“, so Haider. ÖFV-Generalsekretärin Barbara Steiner ergänzt: „Das Gefühl, selbstständig und doch in einem Netzwerk zu sein und gemeinsam an einem Strang zu ziehen, war und ist schon sehr hilfreich.“ Positive Aussichten Allein dass man in Anbetracht der Zahlen trotz Pandemie von einer Fortsetzung des Aufwärtstrends sprechen kann, zeugt von der Krisenfestigkeit der Branche. Bleiben weitere Rückschläge aus, stehen positive Zeiten bevor: 74% der befragten Franchisegeber befinden sich in der Start- (10%), Aufbau- (14%) oder

Die Coronakrise hat uns gezeigt, dass es für ­selbstständige Unternehmer ­einfach wichtig ist, nicht ­allein durch ­schwierige Zeiten gehen zu müssen.

Barbara Steiner Generalsekretärin ÖFV

in der Expansionsphase (50%) und damit im Wachstum; 79% der Systeme rechnen für 2022 mit einem Umsatzplus, lediglich zwei Prozent mit Einbußen.

Knapp vier von fünf (73%) planen im kommenden Jahr, neue Beschäftigte aufzunehmen, mehr als neun von zehn (91%) die Aufnahme neuer Partner.

Annähernd alle, nämlich 98% der Franchisegeber, werden neue Franchisepartner aufnehmen; eine Trennung von einzelnen Partnern steht bei weniger als jedem fünften (17%) an. In Summe stehen beabsichtigten 2.300 neuen Franchisenehmern nur 224 geplante Trennungen gegenüber.

Die Verteilung der Systeme gestaltet sich indes nach wie vor vielfältig, wobei die Branchen Lebensmittel, Gastronomie und Bauen in Summe circa 45% ausmachen. In diesen Branchen sowie im Dienstleistungsbereich ortet Haider in den kommenden Jahren besonderes Potenzial – und führt als Beispiel digitale Nahversorgungslösungen wie Selbstbedienungsverkaufsshops ins Feld. Gleichzeitig sieht Haider in der Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen – neben dem Finden geeigneter Franchisenehmer – eine der größten Herausforderungen der Branche.

Herausforderungen Luft nach oben orten Steiner und Haider auch in Sachen Frauenquote: „Weibliche Führungskräfte sind noch deutlich unterrepräsentiert“, erklärt Steiner. Während der Anteil an Franchisepartnerinnen bei 22% liegt, sind mit 27% nur knapp mehr als ein Viertel der Führungskräfte weiblich.

In Sachen Förderprogrammen rücken Franchisegeber vornehmlich Unterstützung im Rahmen einer Work-Life-Balance (52%) in den Vordergrund; formale Karrierepläne für Frauen gibt es in 14% der Systeme, 12% fördern systeminterne bzw.

-externe Fraunenetzwerke, und immerhin zehn Prozent bieten spezifische Weiterbildungsprogramme für Frauen an. Haider sieht hier auch die öffentliche Hand gefragt: Es gelte, „Fördertöpfe aufzumachen“, um

Rahmenbedingungen für eine Startunterstützung zu schaffen.

Seitens der Unternehmen ist das Thema Gleichstellung bei 52% der Systeme in der Unternehmensphilosophie verankert.

Stark vertreten seien Frauen insbesondere im Dienstleistungsbereich, etwa in der Alten- und Kinderpflege sowie im Bildungsbereich, in Franchisesystemen wie Lernquadrat und Schülerhilfe.

Vernetzung im Fokus Auch der ÖFV selbst unterstützt Frauen in der Franchiseszene: Unter dem Motto „Gründen muss weiblicher werden“ wurde die Frauenförderung per Kick-off-Veranstaltung im Jänner zum Schwerpunktthema 2021 gemacht und gemeinsam mit dem Deutschen FranchiseVerband das „Frauen Netzwerk im Franchise“ ins Leben gerufen.

Im Fokus der regelmäßigen virtuellen Treffen – u.a. „Lunch Breaks“ via Videotelefonie – stehen Austausch, Vernetzung und die Ermutigung, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen.

Österreichischer Franchise-Verband Interessenvertretung Der ÖFV ist Repräsentant der heimischen Franchise-wirtschaft und besteht aus rd. 130 Mitgliedern Er vertritt die Interessen seiner Mitglieder in der Öffentlichkeit und forciert den Austausch mit Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Öffentlichkeit, um die nachhaltige Qualitätssicherung im Franchising zu fördern.

Zahlen zur Szene 43% der Franchisesysteme sind in den letzten elf Jahren gegründet worden, drei Viertel der in Österreich vertretenen Franchisesysteme kommen auch aus Österreich, 62% der Systeme sind international tätig.

40 RETAIL

Freitag, 15. Oktober 2021

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Saurer Apfel Einwegpfand WIEN. Das Einwegpfand für Plastikflaschen und Getränkedosen hat diese Woche am Mittwoch den Ministerrat passiert.

Das neue Abfallwirtschaftsgesetz sieht demnach vor, dass ab 2025 beim Kauf von Einweggetränkeverpackungen ein Pfand fällig wird, das die Kunden wieder zurückbekommen, sobald sie die Verpackung zurück ins Geschäft bringen. „Dann können wir besser recyceln und dafür sorgen, dass aus einer Flasche wieder eine Flasche wird“, sagte dazu Umweltministerin Leonore Gewessler (Grüne).

Starke Fürsprecher Im Handel haben sich bekanntlich die Diskonter Hofer und Lidl sowie die Rewe mittlerweile für das Pfand stark gemacht. Bei Nah&Frisch kommt das Pfandsystem hingegen gar nicht gut an, bei Spar war die Reaktion konstruktiv verhalten. Rainer Will, Geschäftsführer des Han-

© APA/Helmut Fohringer

Die politische Entscheidung ist diese Woche gefallen, das Einwegpfand für PET und Getränkedosen kommt. Der LEH nimmt’s mit gemischten Gefühlen.

Umweltministerin Leonore Gewessler hat das Einwegpfand durchgesetzt.

delsverbands, kommentiert die nun getroffenen Regelung so: „Durch die politische Entscheidung steht nun fest, dass es zur Umsetzung von Einweg- und Mehrwegpfandsystemen in Österreich kommen wird. Nun ist entscheidend, dass alle Lebensmittelhändler ausreichende Entschädigungen für die erforderli-

chen Investitionen erhalten und Planungssicherheit besteht.“ Diese Investitionen sind nachgerade für kleine Händler kein Klacks, ebenso könnten kleine Geschäfte ein Platzproblem bekommen. Wo also auf der einen Seite ein Problem vorerst ungelöst bleibt, heißt es auf der anderen, faktisch gesehen: Der Ein-

führung des Pfandes ging eine jahrelange Diskussion voraus.

Zuletzt sprachen sich auch die meisten Supermärkte und Diskonter für ein entsprechendes System aus. Jedes Jahr fallen in Österreich über 900.000 t Plastikmüll an; rund 50.000 t davon sind nur Getränkeverpackungen.

Das sind beinahe 2,5 Mrd. Flaschen und Dosen, die oft in der Natur landen.

Kritik der anderen Art gab es von den NGOs: Greenpeace und Global 2000 begrüßen den Beschluss zwar, orten aber Mängel in der Novelle. Für Greenpeace blieb die „Kompromisslösung“ etwa „deutlich hinter den Erwartungen und den notwendigen Maßnahmen für eine Reduktion der Verpackungsflut zurück“.

Die Maßnahmen würden mit dem Jahr 2025 nicht nur deutlich zu spät kommen, auch die Mehrwegquote sei aufgrund der zahlreichen Ausnahmen klar zu niedrig. (red/APA)

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Großes Dosengambit Ich bekenne: Meine Dosen landen weiter im Müll, so hoch kann das Pfand gar nicht sein, dass ich die zurückbring.

Die Finstere Brille ••• Von Christian Novacek ÜBERDOSIS. Dass jetzt alle Händler Entschädigungen bekommen sollen für die Umsetzung von Einweg und Mehrwegpfandsystem, halte ich für übertrieben.

Punkto Mehrweg: Hat ihnen keiner gesagt, dass sie Einweg so forcieren müssen, war halt praktisch. Punkto Einweg: Gerade die

großen Handelsketten werden vom Pfandschlupf profitieren, da rechnen sich die Investitionen vielleicht bald von selbst. Für den Kaufmann, der im rauen Weinviertel die Nahversorgung hochhält, ist das hingegen eine ungute Situation. Der darf investieren, aber nicht profitieren.

Man mag jetzt einwenden, dass der Weg in Richtung Einweg im LEH halt ein vom Kundenwunsch getriebener war und man macht halt gern, was der mündige Konsument fordert – na ja, erstens, was ist mit

den unmündigen Konsumenten? Zweitens: Auch als mündiger Konsument will ich meinen Dosen- und PET-Müll nicht in die Spar oder Billa-Filiale geleiten. Wo der dann landet? Gibt’s eigentlich den gelben Sack weiterhin?

Stichwort gelber Sack: Ich verstehe auch nicht ganz, warum etwa die Niederösterreicher, wo der gelbe Sack hervorragend funktioniert, dafür bestraft werden sollen, dass die Wiener ihre PET-Flaschen nicht artgemäß entsorgen können?

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42 RETAIL

Freitag, 15. Oktober 2021

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HANDELSVERBAND

Lieferengpässe erwartet

© dm/APA-Hautzinger

WIEN. „Corona führt weiterhin zu massiven Verwerfungen in den Lieferketten. Acht von zehn Händler kämpfen mit Lieferverzögerungen“, sagt Handelsverband-Geschäftsführer Rainer Will.

Der Hauptgrund bestehe in den wirtschaftlichen Auswirkungen der CoronaPandemie. (red) REGIONALITÄT

Tiroler Zwiebeln exklusiv bei Spar

Teil der Geburtstagsinitiative von dm drogerie markt: Diakoniewerk Steiermark „Miteinander unterwegs in Schladming“.

„45 Jahre, 45 x Gutes tun“ © Spar

Dank der Initiative von dm drogerie markt wurden insgesamt 500.000 Euro für 45 soziale Projekte in Österreich gesammelt.

SALZBURG/WALS. dm drogerie markt hat anlässlich seines 45.

Geburtstags eine Initiative realisiert: Durch den Einsatz der dmMitarbeiter, die Einbindung der Kunden und mit Spenden durch das Unternehmen wurden zwischen April und Oktober 45 soziale Projekte in ganz Österreich unterstützt und umgesetzt.

Insgesamt 500.000 € kamen nicht nur zahlreichen Kindern und Jugendlichen in Lerncafés zugute, sondern auch Frauen-

häusern, Integrationsstellen, Obdachlosenverbänden und Seniorenheimen.

Aktivitäten mit Mehrwert Neben dem finanziellen Engagement hat vor allem das Miteinander von Mitarbeitern und Kunden die stolze Summe möglich gemacht: „Die dm-Spende vom Umsatz des ,Giving-Friday‘ und der Erlös aus 77.000 dm-Jubiläumstaschen wurde ergänzt durch Kooperationen mit der

Markenartikelindustrie und viele gemeinsame Aktionen in den Filialen und Einrichtungen“, erklärt dazu dm-Geschäftsführer Harald Bauer.

Ob in Form eines „mehr vom leben tages“ – ein zusätzlicher Urlaubstag bei dm für den guten Zweck – oder im Rahmen von Flohmärkten und Kuchenbuffets: Die dm-Teams haben sich tatkräftig engagiert, um zusätzlich Mittel für ihre Herzensprojekte zu sammeln. (red)

Greenpeace-Marktcheck Ein Fünftel der Produkte bei Diskontern unverpackt.

© APA/AFP/Daniel Leal-Olivas

HALL. Christoph Bliem betreibt mit seiner Frau Petra einen Hof in Hall in Tirol.

Neben Eiern und Kartoffeln haben sich die beiden auf Tiroler Zwiebeln spezialisiert – die sind jetzt bei Spar, Eurospar und Interspar in Tirol erhältlich. Der Anbau der Tiroler Zwiebeln war anfangs durchaus so etwas wie ein Experiment. „Wir haben viel ausprobiert“, blickt Christoph Bliem auf die Anfänge zurück. „Und wir sind draufgekommen, dass die Tiroler Zwiebeln auf steinigen und warmen Böden wunderbar gedeihen.“ Spar ist exklusiver Lebensmittelpartner der Familie Bliem, die als zweites Standbein auch ausgewählte Tiroler Gastronomiebetriebe beliefert. Schon seit sechs Jahren besteht die Zusammenarbeit zwischen Christoph Bliem und der Handelsorganisation. (red)

WIEN. Der aktuelle GreenpeaceMarktcheck hat geprüft, in welchen Supermärkten es möglich ist, Verpackungsmüll einzusparen. Für die Bewertung war entscheidend, ob Mehrweg-Flaschen angeboten und Lebensmittel auch unverpackt erhältlich sind – etwa indem selbst mitgebrachte Essensboxen angenommen werden oder eine Abfüllstation für Trockenartikel

vorhanden ist. Insgesamt wurden 35 Produktkategorien, darunter Käse, Schinken, Brot, Bier und Müsli, abgefragt.

Das Ergebnis: Bei den Diskontern Hofer, Lidl und PennyMarkt sind nur ein Fünftel der untersuchten Produkte unverpackt oder in Mehrweg erhältlich. Bei den Vollsortimentern wie Spar, Billa und MPreis gibt es ein Unverpackt-Angebot. (red)

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RETAIL 43

Freitag, 15. Oktober 2021

Intersport will weiter wachsen

Dreamteam Harald Tscherne, der in Kürze den zehnten Flagship­Store in der Alpenstraße in Salzburg eröffnet, und Thorsten Schmitz, Chef von Intersport Austria.

WELS. Intersport Austria setzt seit einigen Jahren auf eine Multichannel-Strategie. Die Flagship-Stores sind dabei gemeinsam mit 280 Shops die Eckpfeiler. Eine nicht mehr wegzudenkende Ergänzung ist aber auch der Onlineshop auf intersport.at.

Optimistisch trotz Rückgang Im Erlös lag der Sporthändler zum Halbjahr aufgrund langer und mehrmaliger Schließungen, insbesondere in der Ski-Saison, knapp zehn Prozent unter dem Vorjahresniveau. Jedoch konnte

Intersport das coronabedingte Minus aus dem Winter bereits zum Ende des Geschäftsjahres (1.10.2020 bis 30.9.2021) durch den anhaltenden Fahrradboom und das sehr gute Sommergeschäft wettmachen.

Dass die Bilanz angesichts der schwierigen Bedingungen im Winter zufriedenstellend ausfällt, verdankt man nicht zuletzt der konsequent verfolgten Expansion. So eröffneten im vergangenen Geschäftsjahr ein großer Flagship-Store in bester Wiener Lage auf der Mariahilfer Straße und ein weiterer

© Intersport

Nach pandemiebedingtem Umsatzminus will Intersport wieder zulegen – und expandieren.

Intersport-Shop in Spittal an der Drau. „Eine große Markenbekanntheit, verbunden mit der starken Verwurzelung in den Regionen, sowie die Etablierung neuer Geschäftsmodelle erlauben uns, weiter zu wachsen“, berichtet Intersport Österreich-Geschäftsführer Thorsten Schmitz.

Er führt aus: „Allerdings ruhen wir uns nicht auf unseren Lorbeeren aus, unser Weitblick und der Innovationsgeist ermöglicht

uns, optimistisch in die Zukunft zu blicken.“ Tscherne in Salzburg Am 21. Oktober eröffnet der bereits zweite Premium-Standort von Familie Tscherne mit einer Verkaufsfläche von 4.000 m² in der Alpenstraße in Salzburg.

Tscherne investierte rund 6 Mio. € in den Standort, der auch jede Menge Erlebnischarakter bietet. (red)

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44 RETAIL

Freitag, 15. Oktober 2021

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© KastlGreissler (2)

Regionalliga Damit in jedem KastlGreissler viel Gutes aus der Umgebung zu finden ist, setzen derzeit acht österreichische Franchisenehmer auf die Zusammenarbeit mit mehr als 300 regionalen Produzenten.

Alles im Kasten im KastlGreissler KastlGreissler zieht nach erstem Jahr eine Bilanz mit Bonuseffekt:„Sind mehr als nur ein Kastl!“ JAIDHOF. Einer, der neben Unimarkt und Billa den Store in der Box ebenfalls beherrscht, ist das Start-up KastlGreissler. Vor einem Jahr gestartet, sind mittlerweile 19 Selbstbedienungsshops im Rennen, 17 in fünf Bundesländern Österreichs und zwei in Deutschland.

Im Zeichen der Nahversorgung Befüllt sind sie vorwiegend mit regionalen Lebensmitteln und Produkten des täglichen Bedarfs. Während personalintensive Lebensmittelgeschäfte zu wenig Potenzial in ländlichen Regionen, insbesondere in Gemeinden unter 2.000 Einwohnern, orten, will KastlGreissler die Nahversorgung zurück ins Dorf bringen.

Aktuell fiel im Waldviertler Echsenbach der Startschuss für den jüngsten KastlGreisslerStandort, ebenso eröffnete der zweite KistenKrämer (wie Kastl­ Greissler in Deutschland heißt)

in Brennberg im Landkreis Regensburg. Da wie dort geht es darum, endlich wieder einen Nahversorger direkt im Ort zu haben, um der Ausdünnung der Nahversorgung am Land entgegenzuwirken.

346.000 regionale Produkte Erlöse gibt der KastlGreissler nicht bekannt, stattdessen zwei griffige Facts: Über alle Standorte in Österreich hinweg wurden in den ersten zwölf Monaten mehr als 105.000 Einkäufe getätigt und über 346.000 regionale Produkte gekauft. Die regionale Ware stammt jeweils aus einem Umkreis von 40 km des jeweiligen Standorts. „Eine unserer obersten Prämissen ist es, den Anteil wirklich regionaler Lebensmittel im täglichen Einkaufskorb zu erhöhen“, sagt Gerald Gross, Geschäftsführer KastlGreissler Österreich. „Mit unserem Konzept der ‚Nahversorgung aus der

Nachbarschaft‘ bieten wir frische und gesunde Lebensmittel, stärken ortsansässige Produzentinnen und Produzenten und schonen dank kurzer Distanzen auch die Umwelt.“ Dass die KastlGreissler zu einem Mindestanteil von 50%

der regionalen Ware verpflichtet sind, ist übrigens Teil des Konzepts. Allerdings wird diese Vorgabe an allen Standorten übertroffen.

Treffpunkt im Ort Der KastlGreissler ist aber mehr als Lebensmittel im Kastl. „Natürlich freut es uns, dass wir von der Bevölkerung und den Gemeindevertreterinnen und -vertretern als viel mehr – unter anderem als neu entstandener Treffpunkt – gesehen werden“, so Gross. Denn beim Einkauf wird nun mal gerne auch das eine oder andere Wort gewechselt. Der KastlGreissler erfüllt diese Rolle aber nicht ganz zufällig: Als Standort wird oftmals das Dorfzentrum gewählt. (red)

Natürlich freut es uns, dass wir von der Bevölkerung als viel mehr – unter ­anderem als neu entstandener Treffpunkt – gesehen werden.

Gerald Gross KastlGreissler

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ab 1. oktober 2021 bis 31. jänner 2022

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Neue Maßstäbe im Lebensmittelhandel Der Ladenbauexperte Wanzl hat den Flagship-Store der spanischen Supermarktkette Plusfresc in einen Gourmettempel verwandelt.

••• Von Paul Hafner

V

or 20 Jahren eröffnet, ist der „Sunka“ getaufte Vorzeige-Supermarkt im katalanischen Lleida seit jeher das Aushängeschild der Supermarktkette Plusfresc. Getreu dem Grundsatz, den Verbraucher und sein Einkaufserlebnis in den Mittelpunkt zu stellen, wurde angesichts des gesellschaftlichen und technologischen Wandels ein umfassendes „Update“ nötig – beauftragt mit der Konzipierung der Ausstattung wurde der langjährige Partner Wanzl, beim Layout mischte außerdem die Designfirma Evvo Retail mit.

Das Ergebnis kann sich sehen lassen: Der neu gestaltete, 2.000 m² große Flagship-Store zeichnet sich optisch opulent durch besonders hohe Decken, Wände aus Klinkersteinen, riesige Fensterfronten, breite Rundbogengewölbe und Deckenkonstruktionen aus Metall und Holz aus. Er erstreckt sich auf zwei Ebenen mit offen gestalteten Verkaufsständen; farblich dominieren Weiß, Ocker, Hellbraun und Dunkelrot.

© Evvo Retail (2)

Bunte Inseln Die sieben verschiedenen Frischwarenabteilungen sind offen mit dynamisch geschwungenen Theken- und Gestaltungselementen konzipiert. Durch die intuitive Farbgebung – etwa Rot für Fleisch- und Wurstwaren oder Blau bei Fisch und Meeresfrüchten – erhält jede einzelne Abteilung ihren eigenen Anstrich. Zudem hebt Wanzl die verschiedenen Frischebereiche

Kathedralisch Rundbogengewölbe, riesige Fensterfronten und kunstvolle Deckenkonstruktionen: Wanzl verantwortete Planung und Design der zweigeschoßigen Markthalle.

In der Metzgerei„Insel“ gibt es nach dem Umbau nun einen eigenen Raum für das Pökeln und Räuchern.

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Sunka Das PlusfrescFlaggschiff wurde 2001 in ­Lleida im ­Westen Kataloniens eröffnet – jener Stadt, in der die Supermarktkette ihren Ursprung hat.

© Evvo Retail (3)

Fangfrisch oben: Die Fischabteilung nimmt jetzt einen 10 m² großen Bereich ein – mit freiem Ofen und einem Aquarium für Meeresfrüchte.

mit kontrastreicher Akzentbeleuchtung hervor Neben den Lebensmittelangeboten gibt es auf der oberen Etage den „Espacio Sunka“, der unter anderem für die Organisation von Aktivitäten wie Kochworkshops, Showcookings und Food & Wine Pairings gedacht ist. Dieser Bereich ist in drei Räume unterteilt: eine Küche und zwei multifunktionale Räume, die sowohl für geschäftliche als auch für private Meetings ausgestattet sind. Weiterhin bietet der „Àgora“ einen kulturellen und sozialen Raum für Präsentationen, Vorträge oder zum Entspannen und Schmökern in der Bücherecke.

Smarte Technologie „Unser Ziel war es, eine Verkaufsfläche zu schaffen, die sich von dem unterscheidet, was wir auf dem spanischen Markt gewohnt sind. Wir wollten sicherstellen, dass die Kunden ein besonderes Einkaufserlebnis zusammen mit einem sehr effizienten Geschäft vorfinden. Sowohl die einzigartige Innenarchitektur des Gebäudes, das auffällige Design, das moderne Konzept als auch die Ausstattung machen diesen Supermarkt zu einer innovativen Verkaufsfläche“, so Unai Zabala, Key Account Manager bei Wanzl Spain.

Beim optimalen Kundenerlebnis darf freilich auch moderne Technologie nicht fehlen – Zu den Neuerungen im Store gehört etwa der Omnichannel-Service „PlusAjuda“, ein Kundenterminal, über das Kunden zu verschiedenen Themen um Hilfe bitten können. Das Ladenpersonal wird via Smartwatches sofort über Kundenanfragen in Kenntnis gesetzt. Hinzu kommen Self-Scanning-Kassen und die Verwendung elektronischer Etiketten zur Produktkennzeichnung im gesamten Geschäft.

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© Land schafft Leben/APA-Fotoservice/Tanzer

punkten durch das pädagogische Jahr. Freien Zugang zu den Materialien gibt es auf der Website des Vereins, die neun Bildungsdirektionen informieren das Lehrpersonal darüber hinaus monatlich über das aktuelle Angebot.

Land schafft Leben-Obmann Hannes Royer mit Vorständin Maria Fanninger, die den Lebensmittelschwerpunkt initiiert hat.

Schüler im Fokus Der Verein Land schafft Leben bringt Konsumkompetenz und Lebensmittelwissen in Österreichs Schulen.

WIEN. Im vergangenen Juni rief der Verein Land schafft Leben einen Lebensmittelschwerpunkt für das Schuljahr 2021/22 aus – und kündigte an, Pädagogen mit dem notwendigen Werkzeug zu versorgen, um ihren Schülern im Rahmen des Unterrichts Le-

Arbeitsblätter und Ideen für Zusatzaktivitäten verschiedener Partnerinitiativen werden von einem Team aus Pädagogen für die Elementar-, Primar- und Sekundarstufe aufbereitet und begleiten fächerübergreifend mit immer neuen Themenschwer-

bensmittelwissen und Konsumkompetenz zu vermitteln.

Im Rahmen einer Pressekonferenz in Wien konkretisierte und präsentierte die gemeinnützige Organisation nun ihre bundesweite Offensive: Lernmaterialien, Unterrichtsvorschläge,

Das Social Media-Tool für alle Branchen-Experten

Tag des Sekts rückt näher WIEN. Bereits zum 13. Mal wird heuer der Tag des österreichischen Sekts gefeiert: Am 22. Oktober dreht sich alles um den prickelnden Genuss von heimischen Schaumweinen. Das Traditionshaus Schlumberger, das die Initiative im Jahr 2009 ins Leben gerufen hat, hat nicht nur deshalb Grund zum Feiern: Die heimische Sektkellerei mit den Marken Schlumberger, Goldeck

und Hochriegl darf sich über insgesamt fünf Auszeichnungen beim diesjährigen Salon Österreich Wein freuen.

Zelebriert wird der Doppelanlass mit zahlreichen Aktionen rund um den Tag des österreichischen Sekts – u.a. mit einem Tag der offenen Kellertür in Wien-Döbling samt Einführung in die Kunst des Sabrierens mit Champagnersäbel. (red)

© Philipp Lipiarski

Schlumberger zeigt sich mit Aktionen in Feierlaune.

Pädagogisch essenziell „Lebensmittel sind die Basis für die Erhaltung unserer eigenen Gesundheit und der unseres Lebensraums. Ein Grundwissen zu haben, ist daher genauso wichtig wie Lesen, Schreiben und Rechnen und sollte dementsprechend auch ein essenzieller Bestandteil in unseren pädagogischen Einrichtungen sein“, erklärt Maria Fanninger, Mitbegründerin des Vereins Land schafft Leben und Initiatorin des Lebensmittelschwerpunkts.

Auch für Bildungsminister Heinz Faßmann wird mit der Initiative eine Lücke geschlossen; über den Schwerpunkt fänden „Lebensmittelverschwendung, Klimaschutz, gesunde Ernährung und viele andere Themen vermehrt ihren Weg in die Schulen aller Bildungsstufen.“ (red)

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LEHRLINGSOFFENSIVE

dm sucht 300 junge Talente

© Himmelbauer

SALZBURG/WALS. dm sucht ab sofort wieder angehende Drogisten, Friseure sowie Kosmetiker und Fußpfleger in ganz Österreich. Unter dem Motto „Traust du dir zu“ werden vor allem junge Talente gesucht, die „Herausforderungen lieben und zeigen wollen, was sie draufhaben“, wie es in einer Aussendung heißt.

Dabei spricht dm die Nachwuchskräfte dort an, wo sie sich aufhalten: nämlich vorwiegend online.

Auf Social Media-Kanälen wie TikTok geben Lehrlinge und Ausbilder Einblicke in den Berufsalltag. Für diese Kampagne wurde dm im Sommer bei den Lehrlingsmarketing Awards ausgezeichnet. (red)

Seit Inbetriebnahme des im Mai fertiggestellten Hochregallagers wurden 200.000 Paletten mit Fertigprodukten bewegt.

Die Weichen sind gestellt 14.000 zusätzliche Stellplätze auf 13 Ebenen und State-ofthe-Art-Software: Spitz’ neues Hochregallager hat es in sich. mit einer Temperaturzone von 18–20 °C eingerichtet, um die Lagerbedingungen für die Produkte des Süß- und BackwarenSortiments zu verbessern. In Summe bringt Spitz damit am ober­österreichischen Standort 33.000 Stell­plätze für Fertigartikel auf.

Nachhaltige Sonnenenergie Das Dach des Hochregallagers wurde mit einer 1.180 m² großen Photovoltaikanlage mit einer

Generatorleistung von knapp 200 kWp ausgestattet. Alles in allem wurden dabei 504 Stück PV-Module mit einer Einzelleistung von 395 Watt verbaut.

Im Verbund mit den bereits bestehenden PV-Panelen (7.100 m²) kann Spitz ab sofort insgesamt auf fast 8.200 m² Solarstrom gewinnen. Damit ergibt sich eine Gesamtanlagenleistung von 1,4 mW, womit ein Beitrag zum Umstieg auf erneuerbare Energien geleistet werden soll. (red)

© dm/Riebler

ATTNANG-PUCHHEIM. 13 Mio. € hat der Lebensmittelproduzent Spitz in ein vollautomatisiertes Hochregallager investiert. Nach rund 50 Wochen Bauzeit im Mai eröffnet und seither ergänzend zum bestehenden Warenlager im Einsatz, ist es der Drehpunkt, von dem aus mehrere Millionen Produkte täglich das Werk verlassen.

Das neue Lager bietet nunmehr 14.000 zusätzliche Stellplätze – d ­ avon wurden 2.000

VORSCHAU

Österreichische Sektgala 2021 WIEN. Als symbolischer Auftakt für die Hochsaison des heimischen Sekts gilt die Österreichische Sektgala in der Wiener Hofburg: Sie findet am kommenden Dienstag (19. Oktober) und damit drei Tage vor dem Tag des österreichischen Sekts statt. Presse und Fachbesucher werden von 14:30 Uhr bis 16 Uhr in Empfang genommen, die interessierte Öffentlichkeit zwischen 16 und 20 Uhr. Tickets gibt es unter https://shop.­ eventjet.at/sektgala. (red)

Strahlende Kinderaugen WIENER NEUDORF. In den Räumlichkeiten der Wiener Sozialeinrichtung „Chancenhaus Obdach Favorita“ wurden Kinder von obdach- und wohnungslosen Familien, die gerade in der Einrichtung ein Übergangszuhause gefunden haben, auf einen Friseurbesuch eingeladen – die Friseurinnen Patricia, Jasmin und Nela schnitten insgesamt 28 Kindern kostenlos die Haare.

Auch Bipa beteiligte sich an der von Obdach Wien organisierten Haarschneide-Aktion – und übergab allen Kindern in der Einrichtung Bipa-Sackerl, gefüllt mit Bi Life-Vitaminbärchen, Kindershampoos und weiteren Überraschungen. Goodies gab es auch für die wohltätigen Friseurinnen, die Bipa mit Bürsten, Haargels und Haar-Acessoires ausstattete. (red)

© FSW

Bipa unterstützt soziale Friseuraktion.

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will haben Schwer der Herbst, leicht das Bier Zwischen Apfel-Zimt und Winter-Zwetschke

© Felix Austria (2)

© Coca-Cola Österreich

••• Von Christian Novacek

Zwetschkenfusion

Das neue Knusperli Bio Porridge kommt in den Sorten Bio Apfel & Zimt und Bio Beeren.

Es steht für ein natürliches Geschmackserlebnis in BioQualität. Der Hafer stammt zu 100% aus Österreich, und die Kombination aus heimischen Haferflocken, Haferkleie und Hafermark sorgt für eine besondere Cremigkeit des Porridges. Daher kommen die Knusperli Bio Porridges auch ohne Verdickungsmittel oder Milchpulver aus und sind somit vegan.

Fuzetea sorgt für weitere überraschende Tee-Momente im Handel: Mit dem zuckerreduzierten Fuzetea Waldbeere und dem Comeback der limitierten Fuzetea Winter Zwetschke erstrahlen zwei neue Variationen im neuen ansprechenden Packungsdesign. Die Fusion von Tee mit Kräutern, Blüten und Fruchtsaft reüssiert seit dem Start vor drei Jahren im LEH – mit zuletzt knapp sechs Prozent Marktanteil als drittstärkste Marke im österreichischen Eistee-Segment.

www.knusperli.at

© Ottakringer Brauerei

Cremig

www.coca-cola-oesterreich.at Ottakringer bringt mit dem Bierspritzer eine neue Getränkekategorie auf den Markt: eine Mischung aus India Pale Ale (IPA) + Supersoda mit nur 3% Alkohol.

Herbstlicher Nöm-Produktreigen Mit neuen Nöm-Produkten lässt es sich genussvoll in den Herbst starten: Das neue nöm für mich Bifidus Naturjoghurt stellt ein hochwertiges probiotisches Lebensmittel dar und unterstützt die Mikroorganismen bei ihrer täglichen Arbeit.

Genießer wiederum freuen sich vor allem über das nöm Cremix Pistazie: eine edel anmutende, sanft grüne Sorte reiht sich in die nöm Cremix-Produktreihe ein – inklusive knackiger Pistazienstückchen und cremigem Dessertjoghurt.

Letztlich sollen kühle Herbst- und Wintertage mit der neuen Limited Edition Bratapfel geschmacklich garantiert nicht fad werden. www.noem.at © Nöm (3)

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retail

schoko- & süßwaren

Kurz & griffig Schweizer essen die meiste Schokolade, gefolgt von den Österreichern

Kurz & griffig Monatlich geben private Haushalte 9,30 Euro für Schokolade aus

Neu Heimischer Hersteller namens Frunix entwickelt fruktosefreie Alternativen 54 © Frunix

KLIMAWANDEL

© Manner/Bernhard Noll

Mars kündigt neue Klimaziele an

Kurs auf Nachhaltigkeit und Profitabilität 52

© Heindl

© Milka/Mondelez

Manner-CEO Andreas Kutil über Haselnüsse aus Aserbaidschan und die Umstellung auf Fairtrade.

MCLEAN. Der Mars-Konzern, der unter anderem Marken wie Ben’s O ­ riginals, M&M’s und Royal Canin produziert, setzt sich neue wissenschaftsbasierte Klimaziele, um Netto-NullTreibhausgasemissionen in seiner Wertschöpfungskette bis 2050 zu erreichen. Grant F. Reid, Chief Executive Officer von Mars: „Das weltweite Eingreifen muss mutiger und schneller gestaltet werden. Der Klimawandel hat bereits Auswirkungen auf den Planeten und das Leben der Menschen.“ (red)

Mondelez Gespräch über Milka-Jubiläum, Nachhaltigkeit und Transparenz. 54

Confiserie Heindl Das SchokoMuseum in Wien hat seine Tore wieder geöffnet. 56

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© Manner/Bernhard Noll

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Tradition, Innovation, Weihnachtssaison

Neuer CEO Manner ist eines der beliebtesten Unternehmen Österreichs. Auf diesem Erfolg will der neue CEO Andreas Kutil aufbauen.

Mit Anbauflächen in Aserbaidschan will Manner die Versorgung mit Haselnüssen sichern, erklärt CEO Andreas Kutil im Interview.

••• Von Daniela Prugger

N

achhaltiges Wirtschaften bildet seit über 130 Jahren die Grundlage für Manner, sagt CEO Andreas Kutil. In diesem Jahr hat das Unternehmen mit der Umstellung auf Fairtrade-Waffeln, -Schnitten und -Kakao begonnen. Mit

medianet sprach Kutil über die Umstellung auf Fairtrade, die Auswirkungen der Coronakrise und die gekauften Anbauflächen in Aserbaidschan. medianet: Mit 1. März haben Sie die die CEO-Funktion bei Manner übernommen. In welche Richtung werden Sie das Unternehmen lenken?

Andreas Kutil: Ich möchte das Unternehmen gemeinsam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern noch erfolgreicher machen. Nachhaltigkeit und auch Profitabilität sind mir wichtig, gleichzeitig wollen wir ein toller Arbeitgeber sein. medianet: Welche Auswirkungen hatte Corona auf Manner?

Kutil: Die Pandemie hat den Süßwarenmarkt wesentlich beeinflusst. Weniger Touristen, aber auch weniger soziale Kontakte im Inland hatten zur Folge, dass bei Geschenksartikeln und Mitbringseln wie etwa Bonbonieren die Nachfrage zurückging. Produkte des Backsortiments hingegen erfuhren einen regelrechten Boom. Lang-

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medianet: Warum wurde der Shop am Flughafen trotz grassierender Coronakrise und der geringen Frequenz am Flughafen Mitte 2021 eröffnet?

Kutil: Der neue Shop liegt am hochfrequentierten Terminal 3, F-Gate. Durch Reisebeschränkungen kann der Shop sein volles Potenzial noch nicht zeigen, wir sind aber bereits jetzt mit der Entwicklung zufrieden. Reisende bringen einen Gruß ins Ausland mit, Touristen nehmen ein Stück vom Urlaub mit nach Hause – das alles bietet der Manner Shop am Flughafen.

© Manner

fristig wird sich sicherlich das Arbeiten verändern. Wir haben durch die Pandemie einen enormen Schritt zu Digitalisierung im Bürobereich gemacht, jetzt gilt es, hybride Arbeitsmodelle zu etablieren, bei denen auch die soziale Komponente nicht zu kurz kommt. Mit dem Jahr 2020 sind wir sicherlich nicht zufrieden, aber wir blicken positiv in die Zukunft. Vorsichtig opti­mistisch gehen wir auch in unser wichtigstes Saisongeschäft und haben einige Innovationen für den Weihnachtsteller geplant.

Mit dem Landkauf in Aserbaidschan gehen wir einen wichtigen Schritt in Richtung Versorgungssicherheit und Preisstabilität.

Andreas Kutil CEO Manner

medianet: Manner wollte sich von Rohstofflieferanten unabhängiger machen und hat für den Haselnussanbau Grundstücke in Aserbaidschan gekauft.

Wie gestaltet sich der Anbau?

Kutil: Qualitativ hochwertige Haselnüsse sind für den Geschmack vieler unserer Produkte ausschlaggebend. Mit dem Landkauf in Aserbaidschan ha-

ben wir einen wichtigen Schritt in Richtung Versorgungsicherheit und Preisstabilität gesetzt.

Insgesamt haben wir Agrarland für den Anbau von 200.000 Haselnusspflanzen im Norden Aserbaidschans gekauft. Wenn alles nach Plan läuft, können wir im Spätsommer 2024 mit einer ersten, kleinen Ernte rechnen.

Bei voller Auslastung können wir zukünftig rund 20 bis 25 Prozent unseres Bedarfs an Haselnüssen von unserer MannerHaselnussfarm decken. medianet: Vor welchen Herausforderungen stehen Sie in einem Land wie Aserbaidschan?

Kutil: Die größte Herausforderung für das Projekt ist der Bau einer Bewässerungsanlage.

Nach ihrer Fertigstellung wird das Bewässerungssystem eine Länge von ca. 1.500 Kilometern, also ungefähr einmal die Strecke Wien–Barcelona, aufweisen.

Zurzeit arbeiten wir an der Etablierung einer Verwaltung; hier gibt es noch einige Herausforderungen bei der Organisation – vor allem in Zeiten der Pandemie und Flugbeschränkungen. medianet: Bis zum Jahresende sollen 80 Prozent der MannerProdukte das Fairtrade-Gütesiegel tragen. Für die Fair­ trade-Kakaobauern bringt die Steigerung der Mengen deutliche Verbesserungen. Mit welchen zusätzlichen Kosten rechnen Sie für das Unternehmen?

Anbaufläche Insgesamt hat Manner 318 ha Agrarland (das entspricht ca.

445 Fußballfeldern) für den Anbau von 200.000 Haselnusspflanzen im Norden Aserbaidschans gekauft.

+20,6 Prozent

Exportschlager Manner ist auch am deutschen Waffelmarkt die klare Nummer 1 mit einem sensationellen Umsatzwachstum von plus 20,6%.

Werden diese Kosten auch an die Konsumenten weitergegeben?

Kutil: Die Manner-Produktion findet ausschließlich in Österreich statt, wir verwenden ausschließlich zertifiziert nachhaltigen Kakao, stellen eben heuer alle Manner Schnittenprodukte auf Fairtrade-Kakao um. Diese Umstellung bringt Kosten im siebenstelligen Bereich mit sich.

Die Konsumenten achten verstärkt auf nachhaltige Produkte.

Es ist immer wichtiger, woher das Produkt stammt und wie das Unternehmen, das es herstellt, agiert. Die Preisgestaltung ist immer eine Gesamtbetrachtung aller Faktoren – hier muss man sich auch andere Kosten berücksichtigen wie etwa Energie- oder Verpackungskosten. medianet: Wie läuft die Umstellung konkret ab?

Kutil: Wir haben zu Beginn des Jahres die Umstellung angekündigt und kommuniziert, dass diese Schritt für Schritt erfolgen wird. Denn lagerndes Verpackungsmaterial zu vernichten, kommt für uns nicht infrage. Der Einkauf ist relativ schnell umgestellt, da wir mit den Fairtrade-Partnern bereits seit einigen Jahren bei Casali Schokobananen und Victor Schmidt Mozartkugeln sehr gut zusammenarbeiten. Herausfordernd ist hier die Umstellung des Verpackungsmaterials, denn da muss genau geplant werden.

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A zarte G’schicht Zum runden Jubiläum will Milka die Konsumenten mit neuen Sorten und Ideen begeistern.

Markenstreit um lila Farbe Über Milka wurde zuletzt nicht nur wegen des runden Jubiläums berichtet. In Großbritannien streitet die Marke mit einem

ckungen an. „Die unverwechselbare Farbe ‚Milka Lila‘ genießt in Europa für Lebensmittel Markenschutz. Wir haben über viele Jahrzehnte hart daran gearbeitet, unsere Marke aufzubauen und die Werte unserer Marken zu schützen. Daher äußern wir unsere Bedenken gegenüber Dritten, wenn wir der Meinung sind, dass diese ein geschütztes Markenelement verwenden“, sagt Hülsmann.

© Mondelez

WIEN. Die vergangenen eineinhalb Jahre haben uns gezeigt, was im Leben wirklich zählt, sagt Elisabeth Hülsmann, Managing Director Mondelez Österreich: das Zusammensein mit lieben Menschen, der persönliche Austausch und auch das Rausgehen in die Natur. „Es steht außer Frage, dass wir in vielen Bereichen alle wieder endlich unser ‚altes Leben‘ zurückwollen, aber das Bewusstsein über das Wertvolle und Gute in unserem Leben sollten wir uns beibehalten“, so Hülsmann. „So steht unsere Marke Milka seit jeher nicht nur für die zarteste Versuchung, sondern auch für ein liebevolles Miteinander. Dies wollten wir zum 120-jährigen Bestehen von Milka besonders in den Fokus rücken und den Sinn und Zweck unserer Marke mit unseren Konsumenten teilen.“

Konkurrenten um die Farb-Vorherrschaft. Denn die britische Firma Primal Pantry bietet ihre Riegel ebenfalls in lila Verpa-

Elisabeth Hülsmann Im Kommunikationsplan sieht die Managing Direktorin „a zarte G’schicht“ ganz oben.

Gerüstet für Halloween Die Konsumenten können sich rechtzeitig für Halloween indes auf neue neuen Ideen und Geschmacksrichtungen freuen.

Die neuen Milka-Schokoladen im Halloween-Design kommen in vier Sorten daher und eignen sich zum Verteilen an der Tür oder für Gruselparties. „Die Limited Winter Edition der Milka Tafeln lädt zum Genießen ein und macht kühle Wintertage mit Sorten wie ‚À la Spekulatius‘, ‚Schneewunder‘ und ‚Mandel Crisp‘ zum Geschmackserlebnis“, ist Hülsmann überzeugt. (red)

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Ohne Fruchtzucker BAD ST. LEONHARD. Dass zu viel Zucker schlecht und ungesund ist, wird uns bereits in der Kindheit vermittelt. Doch statt der von der WHO vorgeschriebenen neun Kilogramm Zucker pro Kopf und Jahr konsumieren wir in den westlichen Industrienationen jährlich ein Vielfaches davon. Selbst im familiären Umfeld mit Fruktoseintoleranz konfrontiert, möchten Renee

und Christoph Hanslik, Gründer von Frunix, darüber aufklären.

Mit Süßwaren und Zuckeralternativen schaffen sie ein breit gefächertes Angebot für alle, die sich fruktosefrei ernähren möchten. Ihre Produkte vertreiben sie über ihren eigenen Webshop sowie über Webshops in Deutschland, Spanien und den Niederlanden sowie in deutschen Apotheken. (red)

© Frunix

Frunix bietet Palette an fruktosefreien Alternativen.

Nach der Teilnahme an der Puls 4 Start-up Show startet Frunix in Österreich.

e t s h c I l t ü m e g e i d r ü F r h a J m i ZeIt Denn:

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Ab ins Museum Das „SchokoMuseum“ der Confiserie Heindl öffnet wieder seine Pforten und macht Besucher zu Chocolatiers.

Rolle spielte die industrielle Revolution bei der Herstellung von Schokolade? Diesen und weiteren Fragen widmet sich das Museum. Kraft tanken können die Besucher etwa an einem der drei Schokobrunnen, die mit Edelbitter-, Vollmilch- und weißer Schokolade gefüllt sind.

Chocolatier werden Die Pralinenherstellung gilt unter Pâtissiers seit jeher als filigranes Handwerk, das Geschick, Kreativität und Konzentrationsfähigkeit erfordert. Die beliebten Sissi-Pralinen werden dabei aus Marillen-Marzipan, Mandelnougat und Schokolade gefertigt. Wer seine Hand-

Freude Im Jahr feiern durchschnittlich 260 Kinder ihre Geburtstage im SchokoMuseum.

werkskunst selbst unter Beweis stellen möchte, bekommt bei diversen Workshops die Gelegenheit dazu. „Bei Erwachsenen ist unser Mozartkugel- und SissiPralinen-Workshop besonders beliebt. Dieser entführt auf eine

SEIT JUNI 2021 Im H a n d e l i n s z e n i e r t und medial unterstützt

BESONDERS

SEIT

BESTEHEN

© Heindl

WIEN. Die Confiserie Heindl ist seit ihrer Gründung im Jahr 1953 für ihre hochwertigen Pralinen-Spezialitäten im ganzen Land genauso bekannt. Insgesamt werden rund 280 Pralinenkreationen im Familienbetrieb erzeugt, die dazugehörigen Rezepte streng gehütet. Kleine Einblicke in die Herstellung erhalten Besucher im „SchokoMuseum“, das Heindl bereits im Jahr 2001 ins Leben gerufen hat.

Nach monatelangen, Lockdown-bedingten Schließungen öffnet das Museum nun wieder seine Tore. Woher kommt Schokolade? Wie eroberte sie Europa? Was ist das Geheimnis hochwertiger Pralinen? Welche

Zeitreise in die Monarchie und findet aktuell an jedem letzten Freitag im Monat statt – eine kreative Idee für ein Date der besonderen Art“, sagt Jeannine Heindl, die das SchokoMuseum leitet. (red)

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financenet & real:estate OeNB Bankenergebnis zum Halbjahr zurück auf Vorpandemieniveau 60

Helvetia Versicherung bei AssCompact Awards 2021 mit drei Stockerlplätzen 61

Analyse willhaben und ­Immounited erhoben Wohnungsgrößen 67

Wir leben Immobilien.

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ehl.at GRAWE BANKENGRUPPE

© APA/Harald Schneider

Gruppeninterne Verschmelzungen

Das kalte Gespenst der Inflation klopft wieder an

GRAZ. Die Grawe Bankengruppe, die zu 100% im Eigentum der Grazer Wechselseitigen Versicherung (Grawe) steht, hat ihre Struktur durch zwei gruppeninterne Verschmelzungen vereinfacht, um die Effizienz in der Gruppe weiter zu steigern. Im Ergebnis entstand die Schelhammer Capital Bank AG, eine österreichische Privatbank mit rund 300 Mio. € anrechenbaren Eigenmitteln, einer Bilanzsumme von rund 2,3 Mrd. € und einem verwalteten Kundenvolumen von rund 23,9 Mrd. €. Die fusionierte Bank beschäftigt rund 200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Der wirtschaftliche Aufschwung hat Auswirkungen auf die Inflation – günstige Zinsniveaus nützen, sagt die BDO. 58 seriös - sicher - schnell

© Buwog/Stephan Huger

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Buwog Der Komplettanbieter am heimischen Wohnimmobilienmarkt feierte den 70er. 68

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Kein Licht ohne Schatten Die Konjunktur ist im Aufwind – dieser wirtschaftliche Aufschwung hat allerdings Auswirkungen auf die Inflations- und Zinsentwicklung.

© PantherMedia/badmanproduction (YAYMicro)

••• Von Reinhard Krémer

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Ö

sterreichs Unternehmen haben die pandemische Verschnaufpause im Sommer gut genutzt, und die Konjunktur ist im Aufwind. „Dieser wirtschaftliche Aufschwung hat allerdings Auswirkungen auf die Inflations- und Zinsentwicklung“, sagt Finanzexperte Michael Grahammer, Partner bei BDO. Übers Ziel hinausgeschossen „Obwohl viele Volkswirte eine rasche Erholung der Wirtschaft bei sinkenden Coronazahlen und den dadurch ermöglichten Lockerungen prognostiziert hatten, überraschte das erratische Anspringen der Nachfrage, die Knappheit vieler Güter und die dadurch bedingten Preissteigerungen.

In vielen europäischen Staaten liegt die Inflation infolgedessen zu Herbstbeginn schon deutlich über dem angepeilten Ziel von zwei Prozent“, so Grahammer. „Einige Wirtschaftsforscher vertreten die These, dass sich die Preise wieder stabilisieren und sich die Inflationsrate in Österreich 2021 bei 2–2,2 Prozent (in der EU evtl. leicht darüber; Anm.) einpendeln wird. Für 2022 wird ein Rückgang erwartet. Ich persönlich halte einen nachhaltigen Anstieg in Österreich für denkbar“, sagt der Finanzexperte.

Steiler Preisanstieg Denn die Preissteigerungen bewegen sich in vielen Bereichen weit jenseits der zwei Prozent.

So verteuerten sich Baukosten allein bis Juni 2021 gegenüber dem Vorjahr um zwölf Prozent Erzeugerpreise stiegen um sieben Prozent, die Großhandelspreise um fast elf Prozent.

Darüber hinaus verzeichnen viele Branchen eine historisch hohe Nachfrage und Auslastung, die noch über Monate hinweg

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zwei Prozent liegen, wird sich zeigen, ob die Europäische Zentralbank nicht gezwungen sein wird, ein Ende der Anleihenkäufe und eine Normalisierung der Zinsen zumindest in Aussicht zu stellen.

anhalten dürfte. Auf die Verbraucherpreise dürften sich die gestiegenen Kosten erst im Zuge der jährlichen Preisgespräche wie zum Beispiel bei Lebensmittelpreisen auswirken, sodass die Verteuerung hier verzögert eintritt.

Günstiges Niveau nutzen „Ab diesem Zeitpunkt ist mit deutlich höheren Renditen und Zinsen zu rechnen. Daher empfehlen wir unseren Kundinnen und Kunden, die eigenen Zinskonditionen bereits heute kritisch zu hinterfragen und gegebenenfalls das noch günstige Zinsniveau für langfristige Absicherungen zu nützen“, sagt der BDO-Partner.

Wohnimmos bleiben gefragt Ähnliches gilt für Neuvergaben im Baubereich und ihre Folgen für die Immobilienpreise. Im Übrigen ist auch bei der Nachfrage nach Wohnimmobilien keine Normalisierung zu erwarten, solange das Zinsumfeld unverändert bleibt und die Bankenaufsicht keine regulatorischen Verschärfungen bzw. der Fiskus keine Besteuerung auf Immobilienvermögen beschließt. „Aus meiner Sicht spricht vieles dafür, dass die Preise zumindest über die nächsten zwei Jahre deutlich stärker steigen werden als die aktuellen Prognosen dies erwarten lassen“, sagt Michael Grahammer.

Was machen die Zinsen?

Was bedeutet das aber für die Zinsen? „Nun, am langen Ende hat sich das Zinsniveau bereits deutlich von den Tiefstständen nach oben bewegt“, so Grahammer.

Während der Zehn-JahresEuro-Swap vor sechs Monaten bei ca. –0,3% p.a. lag, notiert er heute bei –0,059% p.a. – und somit gleich um ca. 25 Basispunkte höher. Demgegenüber hat sich der 3-Monats-Euribor im selben Zeitraum kaum verändert und liegt aktuell bei ca. –0,54% p.a.

Daran dürfte sich auch kurzfristig wenig ändern, zumal Preiseffekte in Österreich keinen Einfluss auf das europäische Zinsumfeld haben. Sollte hingegen die Überhitzung der Immobilienmärkte weiter ansteigen und die Inflation in Europa nachhaltig und deutlich über

Die Preise werden zumindest über die nächsten zwei Jahre deutlich ­stärker steigen.

Michael ­Grahammer BDO-Partner

© APA/Roland Schlager

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Was die Nationalbank zur Inflation sagt 2022 bleibt teuer Vor allem wegen hoher Rohstoffpreise steigt die Inflation heuer auf 2,4%.

2022 wird es wieder eine leichte Beruhigung geben, mit 2,2% bleibt die ­Teuerung aber über dem Zielwert der EZB von zwei Prozent, erwartet die Nationalbank (OeNB) in ihrer aktuellen Inflationsprognose. Hauptursache für die Inflation seien gestiegene Rohstoffpreise, aber auch Probleme in den ­Lieferketten drücken die Preise nach oben. Für 2023 erwartet die Nationalbank wie in der Prognose vom Juni eine Teuerung von 1,8%. Das wird vor allem Preis­rückgängen bei Energie zu verdanken sein; ohne diesen Effekt würde die Inflation 2023 bei zwei Prozent liegen.

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Abschreibungen und Wertmin­ derungen von immateriellen Vermögenswerten inkl. Firmen­ wert, Sachanlagen, als Finanzin­ vestition gehaltene Immobilien und Beteiligungen um 757 Mio. € zurückzuführen, so die Natio­ nalbanker.

Die heimischen Kreditinstitute haben sich von Corona nicht anstecken lassen und zeigen sich kerngesund.

Banken auf Kurs OeNB: Das Halbjahresergebnis 2021 der österreichischen Banken steigt auf Vorpandemieniveau.

WIEN. Die österreichischen Kreditinstitutsgruppen und Einzelkreditinstitute erzielten im 1. Halbjahr 2021 ein Perio­ denergebnis in der Höhe von 3,7 Mrd. € und konnten damit das Ergebnis aus dem 1. Halbjahr 2020 vervierfachen, meldet die Oesterreichische Nationalbank (OeNB). Die starke Erhöhung des Halbjahresergebnisses ist vorrangig auf durch die Covid-

7,4% über dem Vorjahreswert.

Positiv auf die Betriebserträge wirkten sich sowohl der Anstieg des Handelserfolgs und des Be­ wertungsergebnisses (+420 Mio. €) als auch der Anstieg des Pro­ visionsergebnisses (+371 Mio. €) aus.

Das aggregierte Betriebser­ gebnis ist um 1,7 Mrd. € bzw.

50,6% gestiegen. Dies ist vorran­ gig auf den Rückgang bei den

19-Pandemie bedingten starken Schwankungen bei Wertminde­ rungen und Rückstellungenzu­ rückzuführen.

Zuwachs auf allen Ebenen Zum Vergleich betrug das Pe­ riodenergebnis im 1. Halbjahr 2019, also vor der Pandemie, 3,5 Mrd. €. Die aggregierten Be­ triebserträge lagen im 1. Halb­ jahr 2021 um 880,4 Mio. € bzw.

Kräftiger Anstieg Insgesamt wurde ein Anstieg beim aggregierten Periodener­ gebnis nach Steuern und Min­ derheitenanteilen um 2,9 Mrd. € bzw. 322,1% verzeichnet.

Neben dem gestiegenem Be­ triebsergebnis wirkt sich vor allem der Rückgang der Wert­ minderungen bei nicht erfolgs­ wirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerten und erteilten Zusagen und Garantien (–1,4 Mrd. €) und der gestiegene Anteil des Gewinns aus Beteiligungen an Tochter-, Gemeinschafts- und assoziierten Unternehmen, die nicht voll- oder quotenkonsoli­ diert sind (+438 Mio. €), auf das Periodenergebnis aus, sagt die Oesterreichische Nationalbank.

Dieser deutliche Rückgang der Wertminderungen auf annä­ hernd das Vorpandemieniveau ist auf einen im Vergleich zum 1. Halbjahr 2020 verbesserten wirtschaftlichen Ausblick zu­ rückzuführen. (rk)

Außenhandel legt kräftig zu WIEN. Im Juli 2021 lag der Wert der Importe von Waren laut Sta­ tistik Austria bei 14,56 Mrd. €, das entspricht einem Anstieg von 18,3% gegenüber Juli 2020.

Gleichzeitig erhöhten sich auch die Exporte von Gütern und stiegen um 10,4% auf 14,09 Mrd. €.

Die Handelsbilanz wies ein Passivum in Höhe von 0,47 Mrd. € auf. Arbeitstägig bereinigt stie­

gen sowohl die Importe (+22,8%) als auch die Exporte (+14,2%) an. Die vier bedeutendsten Pro­ duktgruppen im österreichi­ schen Außenhandel – Maschinen und Fahrzeuge, bearbeitete Wa­ ren, chemische Erzeugnisse und sonstige Fertigwaren – zeigten exportseitig einen Zuwachs von 8,5% auf 11,79 Mrd. € und stie­ gen importseitig um 12,6% auf 11,39 Mrd. €. (rk)

© voestalpine

Wieder auf Vorkrisenniveau vom Juli 2019.

Österreichs Außenhandel verzeichnete im Juli 2021 abermals starke Zuwächse.

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Freitag, 15. Oktober 2021

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Reiche Ernte Die Helvetia Versicherung holt sich bei den ­AssCompact Awards 2021 gleich drei Stockerlplätze.

Flexibilität ist Trumpf Trümpfe sind die Flexibilität in der Bestimmung der Versicherungssumme als auch in der festgelegten Laufzeit sowie die Möglichkeit einer Mitabsicherung des Partners. Hier konnte Helvetia im Vergleich zu 2019 sogar einen Rang gutmachen

Siegerehrung Thomas Neusiedler, CEO Helvetia Österreich, Alexander Neubauer und Werner Panhauser, Helvetia Österreich (v.l.) mit Urkunden und Mitarbeitern.

und wurde mit „Silber“ prämiert.

In der Kategorie Unfallvorsorge reiht sich das Versicherungsunternehmen in die Top 5 ein.

Ebenso in der „Königsdisziplin“, dem Service-Award, überzeugt Helvetia und belegt den 5. Rang.

„Innovative Produkte und umfassende Serviceleistung sind der Schlüssel zu langfristigem Erfolg und das konnten wir eindrücklich beweisen“, sagt CEO Thomas Neusiedler, CEO Helvetia Versicherungen Österreich.

ifms.co.at

WIEN. Die AssCompact Awards 2021 wurden zum Erntedankfest für die Helvetia Versicherung: Wie bereits vor zwei Jahren sichert sich Helvetia „Gold“ in der Kategorie Fondsgebundene Lebensversicherung (FLV) und kann somit erneut die Vorreiterrolle festigen. Positives Feedback von Kunden- und Maklerseite bestätigt die Fondspalette.

Auch in der Sparte Eigenheim/ Haushalt konnte Helvetia erneut brillieren und wird mit „Silber“ ausgezeichnet. Die Helvetia „Ganz Privat Haushalts- und Eigenheimversicherung“ zeichnet sich durch Zusatzbausteine

aus, welche zum Basisprodukt kombiniert werden können. Abgerundet werden die diesjährigen Stockerlplätze mit einem erfolgreichen 2. Platz in der Risikolebensversicherung. Mit „Clever Protect“ bietet Helvetia eine optimale Vorsorge und finanzielle Absicherung für den Fall der Fälle.

© Helvetia Österreich

••• Von Reinhard Krémer

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Erfolgsrezept Altersdiversität ist gerade in Familienunternehmen sehr wichtig, denn die nächste Generation kann neues Wissen einbringen,

Rot-weiß-rote Musketiere

ternehmen im Index vertreten.

Die weltweit größten Familienunternehmen erwirtschaften zusammen 7,28 Billionen USD, davon sind 27,6 Mrd. durch österreichische Firmen lukriert worden.

EY-Global Family Business Index: Fünf österreichische Familienunternehmen sind in den Top 500 weltweit.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Europa ist ein fruchtbarer Boden für erfolgreiche Familienunternehmen – fast die Hälfte (236) aller im Global Family Business Index erfassten Unternehmen hat ihren Sitz auf diesem Kontinent, wie der Global Family Business Index von EY und der Universität St. Gallen zeigt.

Deutschland liegt ganz vorne Spitzenreiter ist dabei Deutschland – 79 der 500 umsatzstärksten Familienunternehmen der Welt (15,8%) stammen aus der Bundesrepublik. Zwei deutsche Unternehmen haben es sogar in die Top Ten geschafft: die Heilbronner Schwarz Group, zu der unter anderem Lidl gehört, auf Platz vier sowie der Automobilhersteller BMW, bei dem die Quandt-Familie fast die Hälfte der Anteile hält, auf Platz sechs.

Neben Deutschland schafften es

Frankreich, die Schweiz, Italien und die Niederlande ebenfalls als europäische Länder unter die ersten Zehn. Österreich taucht nach der 200er-Marke zum ersten Mal auf.

Red Bull hält die Flagge hoch Die Red Bull GmbH belegt Platz 214 mit einem Umsatz von 7,9 Mrd. USD, gefolgt von der Benteler International AG, die 7,7 Mrd. USD erwirtschaftet.

Auch die Alpla Werke Alwin Lehner GmbH & Co KG (Umsatz 4,4 Mrd. USD) sowie die D. Swarovski KG (4,2 Mrd. USD) schafften es unter die Top 500. Als letzte und fünfte österreichische Firma mit einem Jahresumsatz von 3,4 Mrd. USD reiht sich die Fritz Egger GmbH & Co. OG ein. „Selbst in den letzten Monaten, die stark von der Coronapandemie geprägt waren, konnten sich Österreichs Familienunternehmen auch international beweisen. Längst ist bekannt, dass vor

allem heimische MittelstandsBetriebe ein wichtiger Wirtschaftsmotor sind, doch auch diese fünf erfolgreichen Global Player bereichern den Wirtschaftsstandort Österreich immens – nicht zuletzt durch ihre expansiven Geschäftsmodelle“, so Erich Lehner, EY Österreich und verantwortlich für den Bereich Mittelstand.

Die USA dominieren den Index Während Deutschland in Europa klar als Nummer eins hervorgeht, wird das weltweite Ranking von den USA angeführt – mit 119 Unternehmen unter den Top 500 (23,8 %).

Gleichzeitig haben sieben der zehn größten Familienunternehmen der Welt ihren Sitz in den Vereinigten Staaten – darunter der Handelsriese Walmart auf dem ersten Rang sowie die Holding Berkshire Hathaway auf Platz zwei. Aus Kanada und Mexiko sind jeweils 14 Familienun-

Erfolg braucht oft Zeit …

Die Top 500 beschäftigen gesamt rund 24 Mio. Mitarbeitende, über 98.000 sind von den fünf österreichischen Familienunternehmen angestellt. Die Zahl der Mitarbeiter ist – trotz der Covid19-Situation – weitgehend konstant geblieben. „Viele Familienunternehmen zeichnen sich trotz ihrer Größe und Expansion durch familiäre Werte aus. Unternehmerischer Erfolg braucht oft Zeit – das erklärt, warum drei Viertel der Familienunternehmen im Index über 50 Jahre alt sind“, sagt EYExperte Lehner. … wenn Generationen führen In einigen Fällen haben mehrere Generationen von Familienmitgliedern das Unternehmen über Jahrzehnte und sogar Jahrhunderte hinweg geleitet, zwei der fünf österreichischen Familienunternehmen, Benteler International AG, gegründet 1876, sowie D. Swarovski KG, gegründet 1895, sind über 100 Jahre alt.

Nur 27 der 500 Familienunternehmen im Index haben übrigens weibliche CEOs – in Österreich aktuell kein einziges …

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GEWECHSELT

WIEN/GRAZ. Michael Karre ist jetzt Partner bei BDO. Der erfahrene Steuerberater und Wirtschaftsprüfer verstärkt das Team am Standort Graz. Karre betreut Kundinnen und Kunden vorwiegend aus dem KMUBereich und steht ihnen dabei für alle steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Fragen zur Verfügung.

Der gebürtige Linzer legt außerdem Wert auf eine umfassende Begleitung über verschiedene Servicelines hinweg. Neben internationalem Steuerrecht gehört daher auch die Betreuung von Expats, Due Diligence und Transaktionsberatung zu seinen Fokusbereichen. „Ich möchte meinen Kundinnen und Kunden alles aus einer Hand bieten. Bei BDO freue ich mich daher vor allem auf die teamübergreifende Projektarbeit“, sagt der studierte Jurist.

© APA/AFP/Manan Vatsyayana

Michael Karre Partner bei BDO

In der Online-Kommunikation liegt LinkedIn bei den ATX-Unternehmen vor Facebook.

ATX-Firmen auf LinkedIn Social Media-Marktforscher von BuzzValue haben die LinkedInAuftritte der 20 ATX-Unternehmen unter die Lupe genommen.

WIEN. Zum 250. Geburtstag der Wiener Börse haben die Experten des Marktforschungsunternehmens BuzzValue gecheckt, wie es die 20 ATX-Unternehmen mit ihren LinkedIn-Auftritten halten.

Das Business-Netzwerk bietet mit über 1,6 Mio. österreichischen Nutzerinnen und Nutzern ein hohes Reichweitenpotenzial für heimische Unternehmen.

Unter den ATX-Unternehmen wurde dieses Potenzial längst

VERSICHERUNGSMAKLER

EFM feierte den 30. Geburtstag GRAZ/SCHLADMING. Die EFM Versicherungsmakler feierten mit über 400 Gästen in Schladming ihr 30-jähriges Bestehen. Das 1991 gegründete Unternehmen ist mit über 75 Standorten und mehr als 420 Mitarbeitern in ganz Österreich vertreten.

Mit seinen 90 Franchiseunternehmern betreut der Makler rund 120.000 Kunden. „Die heute dreißigjährige EFM leiten zu dürfen, macht mich stolz“, sagt Vorstand Wilhelm Brandstetter zum Jubiläum. „Wir werden uns aber nicht auf unseren Lorbeeren ausruhen.“

erkannt. So erreichen alleine die 20 Unternehmen aus dem heimischen ATX-Index zusammen bereits über 597.780 Follower auf LinkedIn. OMV vor Raiffeisen & Lenzing Aktuell nutzt OMV LinkedIn am erfolgreichsten und erzielt mit 40.720 Kommentaren, Likes und Shares in den vergangenen zwölf Monaten die meisten Interaktionen. Auch Raiffeisen Bank International (38.520 Interaktionen)

und die Lenzing Group (27.050 Interaktionen) nutzen das Netzwerk äußerst umfangreich. Darüber hinaus zählen auch Andritz sowie die Erste Bank zu den Top 5-ATX-Unternehmen im Linked­ In-Ranking von BuzzValue.

18 der 20 ATX-Unternehmen sind auf der Business-Plattform mit eigenen Seiten vertreten und posten aktiv plattformenspezifische Inhalte; Facebook wird hingegen nicht von allen aktiv genutzt. (rk)

Erste bündelt Private Equity

© Erste Bank/AM/Stephan Huger

Neue Tochtergesellschaft Erste Private Capital.

WIEN. Die bisherigen Aktivitäten der Erste Group Bank AG werden jetzt in der Erste Asset Management gebündelt. Private Equity als Finanzierungsform ist für die Entwicklung und das Wachstum einer Volkswirtschaft und damit des Kapitalmarkts essenziell, so die Erste Group.

Heinz Bednar, Erste Asset Management: „Wir wollen mit der neu etablierten Anlageklasse

Private Equity unser Angebot in diesem Wachstumsmarkt ausbauen.“ Der aws-Gründerfondsmanager Ralf Kunzmann (Bild) wechselte als Geschäftsführer zur Erste Asset Management in das neu gegründete Unternehmen Erste Private Capital GmbH. Gemeinsam mit Werner Edlinger und Thomas Bobek wird er das Private Equity Geschäft verantworten. (rk)

Folgen Sie uns zur Energiewende 2030.

Kathrine Switzer lief als erste Frau offiziell einen Marathon, als es noch verboten war. Viele folgten ihr und wendeten so gemeinsam die Welt zum Besseren.

Gemeinsam haben wir die Kraft, die Welt jetzt wieder zu verändern: Folgen Sie uns zur Energiewende 2030 mit erneuerbarer Energie aus Wasser, Wind und Sonne. diekraftderwende.at

Veränderte unsere Gesellschaft: Laufpionierin Kathrine Switzer.

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Adjustiertes Risiko Immobilien-Investoren verstehen momentan keinen Spaß und gehen auf Nummer sicher. Optimismus im Bereich Office.

••• Von Helga Krémer

Standorte Die Aktivität am Wiener Büroimmobilienmarkt nahm Mitte des Jahres deutlich zu. Dadurch sei mit einem Anstieg der Vermietungsleistung in den kommenden Monaten zu rechnen.

Im stark nachgefragten Wohnbereich liegt der Durchschnitt der Renditen in Wien bei ca.

3,25% bis 3,50% für Objekte mit guter öffentlicher Verkehrsanbindung, für Topprodukte bereits bei drei Prozent mit weiter fallender Tendenz. Im Bürobereich liegen die Top-Renditen für Objekte in erstklassigen Lagen mit hochrangiger öffentlicher Verkehrsanbindung, welche an Mieter mit bester Bonität langfristig vermietet sind, derzeit weiterhin bei rund drei Prozent.

Im Bereich des sehr stark nachgefragten Logistiksektors ist die Preisrally weiterhin in vollem Gange, was die Renditen für Top-Objekte im Segment „last mile“ bereits auf ein Niveau von unter 3,5%, im Standard-Logistik-Bereich auf ca. vier Prozent gedrückt hat. Für Einzelhandels­ immobilien, insbesondere für Shoppingcenter, sei die Preisentwicklung derzeit aufgrund fehlender Transaktionen weiterhin schwer abzuschätzen. Sehr gut positionierte Fachmarktzentren

Qualität zählt Das Büro als Imageträger ist der bestimmende Trend des Jahres 2021: „Wir beobachten eine richtiggehende Qualitäts­ offensive“, so Stefan Wernhart, Geschäftsführer EHL Gewerbeimmobilien.

© EHL

Was welche Rendite bringt Im 3. Quartal 2021 belief sich das Transaktionsvolumen dem EHL Market Research/Q3 2021 zufolge auf ca. 900 Mio. €, im direkten Vergleich mit dem 3. Quartal des Vorjahres eine Steigerung von 50%. Das Transaktionsvolumen für das laufende Jahr kommt so auf ca. 2,7 Mrd. €. Dies sei laut EHL eine grundsätzlich gute Nachricht, da weiterhin großes Interesse an Immobilieninvestments gegeben ist; allerdings könne die Erhöhung der Nachfrage in den derzeit sehr stark nachgefragten Topsegmenten durch das vorherrschende geringe Angebot teilweise nicht mehr ausreichend gedeckt werden – was auf der einen Seite auf das Volumen drücke, gleichzeitig aber die Preise in die Höhe treibe und die Renditen immer weiter unter Druck bringe.

© Luiza Puiu

WIEN. Das Immobilien-Investmentjahr 2021 sieht die EHL Investment Consulting noch immer stark von den Auswirkungen der Pandemie geprägt.

Dies zeige sich jedoch nicht etwa durch eine Zurückhaltung der Investoren bei ihren Immobilieninvestments, vielmehr sei eine stark risikoadjustierte Verschiebung bei den Assetklassen, in die investiert wird, zu sehen, was die Produktknappheit in einigen Segmenten deutlich verschärft.

Besonders die sehr sicherheitsorientierten, institutionellen Investoren hätten ihr Investmentprofil überarbeitet und die zum Teil aus subjektiver Sicht risikobehafteten Segmente Hotel und Shoppingcenter in vielen Fällen bereits durch eine Verstärkung ihres Engagements in den „coronaresistenten“ Bereichen Wohnen, Logistik und Nahversorgung ersetzt.

mit starkem Nahversorgungscharakter und Lebensmittelanker liegen aktuell bei knapp unter fünf Prozent und seien investorenseitig stark nachgefragt.

Büromarkt Wien Der EHL-Büromarktbericht weist in Summe für die ersten drei Quartale Neuvermietungen von ca. 105.000 m² aus. Zusätzlich wurden noch ca. 12.000 m² Untermietflächen verwertet, die in der Vermietungsleistung nicht offiziell erfasst werden.

Da die Aktivität auf dem Markt Mitte des Jahres wieder deutlich zunahm, ist mit einem Anstieg der Vermietungsleistung in den kommenden Monaten zu rechnen. „Der Optimismus ist zurück, es werden wieder verstärkt Büroflächen gesucht, und die Unternehmen sind auch bereit, entsprechend in neue Standorte und innovative Bürowelten zu investieren“, erklärt Stefan Wernhart, Geschäftsführer der EHL Gewerbeimmobilien GmbH. Die Leerstandsrate sinke kontinuierlich, liege aktuell bei 4,4% – und damit auf einem im internationalen Vergleich sehr niedrigen Niveau.

Das Vienna Research Forum meldet eine Vermietungsleistung auf dem Wiener Büromarkt im 3. Quartal 2021 von rund 29.200 m². Das wären um 92% mehr als im Vorquartal und um 67% weniger als im Q3 2020.

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REAL:ESTATE 67

IMMOBILIENENTWICKLER

UBM Development glänzt in Gold

© willhaben.at

Immo-Expertin Judith ­Kössner, Head of Immo­ bilien bei willha­ ben, ortet einen Boom bei Klein­ wohnungen.

Es kommt ja doch auf die Größe an Herr und Frau Österreicher bevorzugen es – gewollt oder nicht – klein. Eine Analyse der verkauften Wohnungen.

WIEN. Die Immobilienplattform willhaben und die Grundbuchexperten von Immounited haben Daten zu Wohnungsgrößen in den österreichischen Landeshauptstädten erhoben und analysiert. Dafür wurden Transaktionen von Eigentumswohnungen aus den Jahren 2015 bis 2020 herangezogen.

Flächenentwicklung Laut dieser Analyse wies Bregenz mit 78 m² die größte, Innsbruck mit 65 m² die kleinste durchschnittliche Wohnungsfläche auf. In Innsbruck und Graz war der Anteil an Käufen von Kleinwohnungen (unter 35 m²) am höchsten, in Wien und Bregenz gab es den höchsten Anteil an Käufen von großen Wohnungen (über 110 m²). Der durchschnittliche Kaufpreis von Kleinwohnungen war in Innsbruck am höchsten. „Beim Großteil der österreichischen Landeshauptstädte

stieg in den vergangenen drei Jahren der Kauf von Kleinwohnungen mit einer Wohnfläche unter 35 m², die Transaktionen von Eigentum mit über 110 m² gingen hingegen in den meisten Landeshauptstädten zurück“, berichtet Judith Kössner, Head of Immobilien bei willhaben. „Am stärksten ist die durch-

Eigentumswohnungen ø Landeshauptstadt Größe Bregenz 78 m² Eisenstadt 72 m² Graz 66 m² Innsbruck 65 m² Klagenfurt 75 m² Linz 74 m² Salzburg 71 m² St. Pölten 76 m² Wien 71 m² Gesamt 72 m² Quelle: Immounited und willhaben auf Basis der Grundbuchdaten 2018 bis 2020

schnittliche Wohnungsgröße in Eisenstadt zurückgegangen.

Hier waren gehandelte Wohnungen zwischen 2018 und 2020 im Durchschnitt zwar 72 m² groß, dennoch ist das eine Verkleinerung von rund 10 m² im Vergleich zu den Jahren 2015 bis 2017.“ Einen Zuwachs an erworbener Wohnfläche gab es lediglich in Graz: plus zwei Prozent. Innsbruck führt die Liste der kleinsten durchschnittlichen Wohnfläche in den Landeshauptstädten mit rund 65 m² an (siehe Tabelle).

Wie groß gekauft wird Die beliebteste Wohnungsgröße hat 35 bis 60 m² Fläche (37%), gefolgt von 60 bis 85 m² (31%). Für über 85 m² entschieden sich 24% der Käufer.

Den stärksten Zuwachs im Analysezeitraum verzeichnete der Anteil von gehandelten Objekten mit einer Wohnfläche unter 35 m². (hk)

WIEN. Bei der ersten Bewertung durch die international anerkannte ESG-RatingAgentur EcoVadis wurde die UBM Development AG auf Anhieb mit Gold ausgezeichnet. UBM gehört damit zu den besten zwei Prozent in der Branche (Grundstücksund Wohnungswesen). Das Ergebnis liege nur knapp unter der Schwelle für die höchste Auszeichnung des Ratings, Platin, und sei ein Ansporn für das Jahr 2022, heißt es bei der UBM. WOHNBAUFÖRDERUNG

Ein Trend setzt sich weiter fort WIEN. Der langjährige Trend, das Auseinanderdriften zwischen Wohnbauförderungen und Wohnungsproduktion, hat sich 2020 laut der aktuellen Wohnbauförderungsstatistik weiter fortgesetzt. Während trotz Corona-Lockdowns mit rund 78.500 baubewilligten Wohnungen einer der höchsten Werte der letzten Jahrzehnte erreicht wurde, wuchs die Wohnbauförderung im Vergleich zum Vorjahr nur um vier Prozent und liegt um 12% unter dem Zehnjahres-Schnitt.

STADTENTWICKLUNG

Pläne sind reif für Einreichung ST. PÖLTEN. Die „Rossmarkthöfe“ als neues Quartier im Zentrum St. Pöltens stehen in den Startlöchern.

Der Stadtentwicklungsplan für das Areal des ehemaligen Leiner-Möbelhauses sei kurz vor der Einreichung, teilte der Immobilien- und Handelskonzern Signa mit.

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Freitag, 15. Oktober 2021

Happy Birthday!

DIGITALISIERUNG

SaaS-Lösungen in der Baubranche WIEN. PlanRadar digitalisiert Europas Großbaustellen – mit dem Zugewinn an neuen Großkunden unterstützt das Unternehmen aktiv die Verwendung webbasierter SaaS (Software-asa-Service Anm.)-Lösungen großer Bau- und Infrastrukturprojekte. „Unser Unternehmen ist in den letzten Monaten überdurchschnittlich gewachsen; dadurch sehen wir, dass die Bauund Immobilienbranche die zwingende Notwendigkeit der Digitalisierung erkannt hat und dementsprechend darauf reagiert“, erklärt PlanRadar Co-CEO Sander van de Rijdt

© Buwog/Stephan Huger

Die Buwog feierte ihren 70. Geburtstag gebührend mit einer Matinée und bekannten Branchengrößen.

Digitale Großbaustellen Zu den aktuellen Aushängeschildern zählen der Varso Tower in Polen sowie die Festlandanbindung inklusive Infrastruktur der Halbinsel Peljesac in Kroatien und der Neubau des Department of Biosystems Science and Engineering (D-BSSE) der ETH Zürich.

Rolf Buch und Daniel Riedl von der Buwog-Mutter Vonovia SE beim gemeinsamen Anschneiden der Geburtstagstorte.

••• Von Helga Krémer

© PlanRadar

Hoch hinaus Mit 310 m wird der Varso Tower – PlanRadars Vorzeigeprojekt – das höchste Gebäude der EU.

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WIEN. Nach coronabedingtem Feier-Stillstand war es endlich so weit: Die Buwog feierte ihr 70.

Jubiläum im Rahmen einer prominent besuchten Matinee im Kunden- und Verwaltungszentrum in der Wiener Rathausstraße. Neben Strabag-CEO Thomas Birtel, Geschäftsführerin Heimat Österreich, Sandra Bauernfeind, und Stadtbaudirektor Bernhard Jarolim befanden sich auch Gerhard Schuster (CEO 3420 aspern) und Architekt Heinz Neumann unter den Gästen. Musikalisch untermalt wurde der Festakt von einem Quartett der Wiener Philharmoniker.

Illustre Gratulantenschar „ZiB“-Anchorman Tarek Leitner fungierte als Moderator des Geburtstagsfests. Die geladenen Gäste aus den Bereichen Immobilien, Architektur, Politik und Wirtschaft – darunter Michael Ehlmaier (EHL), Markus Handler (Handler Bau), Isabel-

la Jandl (Wohnservice Wien), die Architekten Christian Heiss und Gregor Schuberth sowie Karin Schmidt-Mitscher (ÖVW), Peter Czapek (Bank Austria Real Invest) und Vitus Eckert (Aufsichtsrat Vonovia) – kamen u.a. in den Genuss eines Impulsvortrags von Angelika Fitz, Direktorin des Architekturzentrums Wien, zum Thema „Care Turn in der Architektur“.

Generell bildeten die Aspekte Wohnqualität, Stadtentwicklung und Nachhaltigkeit den roten Faden des Events – so auch bei der Podiumsdiskussion mit Waltraud Karner-Kremser (Vorsitzende des Gemeinderatsausschusses für Wohnbau, Wohnen, Stadtentwicklung und Frauen), Brigitte Jilka (ehem. Stadtbaudirektorin der Stadt Wien), Angelika Fitz (Direktorin AZW) und Buwog-Geschäftsführer Andreas Holler. „Wien ist so vielseitig wie seine Bewohnerinnen und Bewohner und braucht auch entsprechenden Wohnraum, der an den

Connections abseits des Mailverkehrs

unterschiedlichsten Bedürfnissen ausgerichtet ist. Die Buwog hat dazu in den vergangenen Jahrzehnten einen bemerkenswerten Beitrag geleistet. Eine besondere Freude ist vor allem ihr aktuelles Bekenntnis zu den Themen Nachhaltigkeit und Leistbarkeit“, so Karner-Kremser über das „Geburtstagskind“.

Grüne Zukunftspläne Daniel Riedl, Vorstandsmitglied der Vonovia SE und verantwortlich für das gesamte BuwogGeschäft in Österreich zum Jubiläum und den weiteren Plänen: „70 Jahre Buwog sind für uns ein großer Meilenstein. All die Jahre waren geprägt von Veränderung, Weiterentwicklung, Wachstum und Erfolg. Die Buwog wird weiterhin Vorreiter in Sachen Ökologie, Ressourcenschonung und Klimafreundlichkeit sein, denn wir werden in unseren Anstrengungen nicht nachlassen, den Wohnungsmarkt noch nachhaltiger zu gestalten.“

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COVER 69

health economy Medien Veränderungen bei RMA Gesundheit und an der Spitze der Peri Group 71

3G in Betrieben Studie zeigt, dass Unternehmen CoronaMaßnahmen mittragen 75

Kampagne Werner Gruber und Influencer warnen vor Adipositas-Folgen 76

© APA/Helmut Fohringer

© fotodienst/Anna Rauchenberger

© PantherMedia/SimpleFoto

Fokus auf Prävention

Digitalisierung wird in der Medizin immer wichtiger

Peter Lehner Der Vorsitzende des Dachverbands der Sozialversicherungen, Peter Lehner, hat zusammen mit Arbeitsminister Martin Kocher. die Nationale Strategie „Gesundheit im Betrieb“ präsentiert. Sie hat sich zum Ziel gesetzt, die Gesundheit der Beschäftigten in Unternehmen zu steigern.

Beim Wiener Spitalsärzte-Kongress wurde klar, dass sich die Medizin auf digitale Umbrüche einstellen muss. 70

Give me 5!

5 Bakterien-Profis

© ÖÄK/Stefan Seelig

+ Vitamin D für Ihr Immunsystem

Ärztemangel Simulationsforscher-Analyse, wie sich ärztlicher Nachwuchs finden lässt. 72

70 HEALTH ECONOMY

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© PantherMedia/SimpleFoto

alternativen Szenarien zum heutigen Krankenhaus gewidmet.

Gingold wünscht sich einen positiven Zugang zu dem Thema und keine Furcht vor dem „Unbekannten“: „Wichtig ist jedenfalls, dass wir in Wien in puncto Digitalisierung nicht auf der Bremse stehen und im internationalen Vergleich zurückbleiben.“ Die Digitalisierung werde auch im medizinischen Bereich immer stärker Einzug halten und man sei laut Gingold „gut beraten, diese positiv anzunehmen“.

Der Einsatz elektronischer Möglichkeiten wird die Medizin und auch die Forschung massiv verändern, sagen Experten.

Digitale Spitäler

Industrie für Vernetzung Der Pharmabranchenverband Pharmig hat indes eine Studie präsentiert, bei der in fünf Ländern Europas untersucht worden ist, wie und mit welchem versorgungsrelevanten Nutzen dort Gesundheitsdaten für die pharmazeutische Forschung verfügbar gemacht werden. In Österreich würden die im medizinischen Alltag gewonnenen Daten kaum für die Arzneimittelforschung oder die Weiterentwicklung des Gesundheitswesens genutzt. „Die Studie führt uns vor Augen, dass die Nutzung von Daten durch die forschende pharmazeutische Industrie signifikant zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung beiträgt“, sagt Pharmig-General Alexander Herzog.

Die Pandemie hat die Digitalisierung im Gesundheitswesen beschleunigt; das Thema steht ganz oben auf der Agenda.

••• Von Katrin Pfanner WIEN. „Die Digitalisierung im gesamten Gesundheitswesen ist eine große Herausforderung für die zukünftige Entwicklung der Gesundheit in Österreich“, sagte Gerald Gingold, Obmann der Kurie angestellte Ärzte und Vizepräsident der Ärztekammer für Wien, am Wochenende im Rahmen des „Wie-

ner Spitalsärzt*innenkongress 2021“ im Wiener MuseumsQuartier. Der Fokus: man wollte Lösungsansätze aus anderen Ländern kennenlernen und über das Thema Digitalisierung reden.

Veraltete Systeme Es brauche in Wien vor allem raschest Lösungen für die teilweise veraltete IT-Infrastruktur in den Spitälern, lautet die For-

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derung von Gingold in Richtung Stadt Wien: „Die Pandemie hat unsere Spitäler und das Personal dort mehr als üblich gefordert, denn mehrere rezente Umfragen haben bestätigt, dass die Probleme, die bereits vor Corona da waren, sich in der Krise noch einmal verschlimmert haben.“ Der Kongress hat sich deshalb unter anderem dem Thema „Smart hospital“ sowie weiteren

Papst gründet Stiftung für Krankenhäuser ROM/VATIKAN. Papst Franziskus gründet eine „Stiftung für das katholische Gesundheitswesen“. Damit will der Vatikan katholische Krankenhäuser weltweit unterstützen, die in finanzieller Schieflage sind. Vor allem von Orden getragene Krankenhäuser kämpfen gegen finanzielle Probleme. Ein Hauptgrund ist der Rückgang an Ordensberufungen und damit des Personals,

das früher breit und günstig zur Verfügung stand. Die neue Stiftung steht unter der Kontrolle des Vatikans und bekommt ihre Gelder von der APSA, der päpstlichen Vermögensverwaltung.

Gegen Gewinnstreben Der APSA-Chef, Bischof Nunzio Galantino, steht darum auch an der Spitze der Stiftung. Diese soll dafür sorgen, dass wesent-

liche Dienstleistungen trotz des finanziellen Drucks Bedürftigen weiterhin kostenlos zugänglich sind. Im Vatikan hält man wenig von Profitorientierung im Gesundheitswesen. Die neue Stiftung soll Förderer finden, die die katholischen Spitäler unterstützen wollen. Laut dem Papst sei es eine Aufgabe der Kirche, Bedürftigen Hilfe im medizinischen Bereich zu sichern. (red/ag)

© APA/AFP/Tiziana Fabi

Ordensspitäler mit finanziellen Problemen sollen unterstützt werden.

Papst Franziskus will Ordensspitälern unter die Arme greifen.

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HEALTH ECONOMY 71

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Wartezimmer-TV mit neuem Design LINZ. y-doc Wartezimmer TV hat ein neues Corporate Design präsentiert. Konzept und Design stammen von der Linzer Kreativagentur koeppel/. „Die progressive Bildsprache abseits trendiger Trampelpfade setzt klar den Fokus auf die Einzigartigkeit und Unverwechselbarkeit des DOOH-Mediums Wartezimmer TV“, teilt das Unternehmen mit.

© RMA/Markus Spitzauer

Gesundheit Birgit Frassl und Marlis Rumler übernehmen mit November die Geschäftsführung der RegionalMedien Gesundheit.

Neue Akzente Die Typografie vereine „beständige Werte mit Moderne“. Die konventionelle Hausschrift wird unkonventionell in Szene gesetzt – Beständigkeit, Individualität und Innovation, die Markenpersönlichkeit von y-doc.

Die zentrale Farbpalette umfasst unterschiedliche Grautöne, mit Pastellrosa und Pastellblau werden Akzente gesetzt, berichtet y-doc Wartezimmer TV in einer Aussendung. „Aufgeräumt und strukturiert kommt unsere neue Website daher, um unseren Websitebesuchern schneller die gewünschte Information zur Verfügung zu stellen.“ (red)

Wechsel bei RMA Der bisherige Chef der RegionalMedien Gesundheit wechselt zur Peri Group. Ihm folgen zwei Frauen. ‚Das Beste aus zwei Welten und Generationen verbinden‘ holt der ‚Dinosaurier‘ der Branche, Robert Riedl, den erfahrenen und erfolgreichen Medienprofi Oberndorfer als Verstärkung in das Management der Peri Group und kann sich in Zukunft vermehrt auf deren strategische Ausrichtung konzentrieren“, teilt die Gruppe mit.

© y-doc Wartezimmer TV

WIEN. Kräftige Verschiebung im Bereich von Gesundheitsmedien und im Kommunikationsnetzwerk Peri Group (­Welldone): Die Geschäftsführung der RMA-Tochter RegionalMedien Gesundheit GmbH (Hausarzt, Mini Med Studium, gesund.at) wird mit zwei Expertinnen aus den eigenen Reihen neu besetzt.

Birgit Frassl und Marlis Rumler übernehmen mit November die Geschäftsführung der RegionalMedien Gesundheit, nachdem Johannes Oberndorfer mit Ende des Monats nach fünf Jahren als Geschäftsführer das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlässt; er wird ab Anfang 2022 Geschäftsführer der Peri Group. „Es freut uns sehr, dass wir die Geschäftsführung unserer Gesundheits-Unit mit zwei Führungskräften des bestehenden Teams neu besetzen können.

Birgit Frassl und Marlis Rum-

ler waren schon bisher in die Unternehmensführung eingebunden und werden die positive Entwicklung in dieser wichtigen Phase in neuer Funktion fortführen“, sagen Gerhard Fontan und Georg Doppelhofer, Vorstände der RegionalMedien Austria.

Oberndorfer soll umgekehrt bei Peri einen Generationswechsel einleiten. „Nach dem Motto

© Welldone/APA-Fotoservice/Schedl

••• Von Martin Rümmele

Frischzellenkur: Riedl (r.) holt Oberndorfer von der RMA zur Peri Group.

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Ärztekammer­ vizepräsident Johannes Steinhart (r.) und Simulationsforscher Niki Popper präsentierten die Ärztestudie.

© ÖÄK/Stefan Seelig

nen und Ärzte aus.“ Die Zahl der niedergelassenen Allgemeinmediziner falle bei den Kassenärzten von 4.100 auf 3.450 und bei den Wahl- und Privatärzten von 4.500 auf 3.800. Bis 2030 fehlen demnach mindestens 1.350 Hausärzte. Gegensteuern könnte man mit einer Attraktivierung der Kassenstellen.

Wahlärzte sollen wechseln „Diese Ergebnisse bestätigen sehr deutlich unsere langjährigen Forderungen nach einem geeigneten Maßnahmenmix, um die künftigen Ärztezahlen zu erhöhen und die Attraktivität der Niederlassung zu erhöhen“, bilanziert Steinhart. Das bedeute zum Beispiel flexible Kassenverträge, die nicht nur individuelle Bedürfnisse von Ärzten berücksichtigen, sondern auch regionale Versorgungsengpässe ausgleichen können. „Das bedeutet weniger Bürokratie und natürlich mehr öffentliches Geld für den niedergelassenen ärztlichen Bereich.“ Jetzt sei es wichtig, im Detail zu analysieren, warum immer mehr Ärzte den Kassenbereich uninteressant finden: „Mit entsprechend gezielten Angeboten müsste es gelingen, in relativ kurzer Zeit einen Shift von Wahlärzten in den Kassenbereich zu bewirken.“

Mangel an Ärzten Eine Studie von Simulationsforscher Niki Popper zeigt, dass die Zeit in Sachen Ärztemangel drängt.

••• Von Martin Rümmele WIEN. In einer von der Ärztekammerkurie der niedergelassenen Ärzte beauftragten Studie haben die Simulationsforscher Niki Popper und Claire Rippinger anhand von Rechenmodellen analysiert, mit welcher Entwicklung der Ärztezahlen unter welchen Bedingungen zu rechnen sein wird. „Wir wollten wissenschaftlich fundiert wissen, wie

sich bestimmte Interventionen zum Beispiel in der ärztlichen Ausbildung oder eine Attraktivitätssteigerung der kassenärztlichen Rahmenbedingungen auf die künftigen Ärztezahlen auswirken würden“, sagt Johannes Steinhart, Vizepräsident der Österreichischen Ärztekammer und Obmann der Bundeskurie der niedergelassenen Ärzte. Das sei eine wichtige Grundlage für kompetente gesundheitspoliti-

sche Entscheidungen und Verhandlungen.

Mix an Maßnahmen In den nächsten zehn Jahren ist demnach aufgrund der Altersstruktur mit einem Rückgang der besetzten Stellen um 5,5% von aktuell rund 47.000 auf 44.400 im Jahr 2030 zu rechnen, so die Studienautoren: „Dieser Rückgang wirkt sich vor allem auf die niedergelassenen Ärztin-

Pflegekongress diskutierte aktuelle Lage WIEN. Themenwelten wie Technologie, Depression in der Einsamkeit rund um das selbstbestimmte Altern standen im Mittelpunkt des diesjährigen „Kongresstag Pflege“, der vor wenigen Tagen stattgefunden hat. „Idealerweise gibt es ein selbstbestimmtes und selbstständiges Altern. Wahrscheinlicher ist jedoch, dass mit steigendem Alter die Notwendigkeit einer

Unterstützung steigt“, erklärte Wolfgang Sissolak, Pflegedirektor des Göttlicher Heiland Krankenhaus Wien.

Professionelle Ausbildung Dafür brauche es Menschen mit dem erforderlichen und wissenschaftlich fundierten Fachwissen, „also professionelle Pflegefachkräfte in den unterschiedlichen Qualifikationen bis

hin zum Studium“. Besonders der persönliche Kontakt sei einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren in der professionellen Pflege. Im vergangenen Jahr hätte die Pandemie die Bedeutung von sozialer Isolation deutlich wie nie aufgezeigt. Diskutiert wurde auch, wie die Gesundheits- und Krankenpflege in einer immer älter werdenden Gesellschaft organisiert werden muss. (red)

© APA/AFP/Daniel Leal-Olivas

Debatte über den Einsatz neuer Technologie und den Pflegekräftemangel.

Die Menschen werden immer älter, was die Pflege massiv fordert.

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Switch bei OTC-Produkten

FORSCHUNG

Merck fördert Grundlagen

Bei der Jahrestagung des heimischen OTC-Verbandes Igepha wurde über den Wandel bei rezeptfreien Medikamenten geredet.

WIEN. Die wissenschaftliche Kooperation zwischen Merck Österreich und der Uniklinik für Neurologie an der Medizinischen Universität Wien ermöglicht derzeit der Molekularbiologin Anja Steinmaurer, ihr Interesse an der experimentellen Neuroimmunologie im Rahmen eines PhD-Studiums zu vertiefen. Die Projekte liegen in der Erforschung von molekularen Mechanismen und Signalkaskaden, die in der Pathogenese neuroinflammatorischer Erkrankungen, wie in der Multiplen Sklerose, eine Rolle spielen.

© Katharina Schiffl

Mehr als zehn Studien Aktuell werden von Merck in Österreich mehr als zehn klinische Studien beziehungsweise Forschungsprojekte unterstützt, mit Fokus auf Onkologie und Neurologie/Immunologie und hier insbesondere auf den Bereich der Multiplen Sklerose (MS). Leif Moll, General Manager und Managing Director von Merck Österreich: „Die Förderung der angewandten Grundlagenforschung im Bereich MS ist uns ein besonderes Anliegen. Wir sollten nicht vergessen: MS ist mittlerweile zwar gut behandelbar, aber leider nach wie vor nicht heilbar.“ (red)

Der Vorstand des Consumer Health-Verbandes Igepha diskutierte über Reformen im Arzneimittelbereich.

••• Von Martin Rümmele WIEN. „Immer mehr Menschen entscheiden sich dafür, sich selbst mehr um ihre Gesundheit zu kümmern“, stellte IgephaPräsidentin Mirjana Mayerhofer bei der Jahrestagung des Consumer Health-Verbandes fest.

Die Pandemie trug dazu ihren Teil bei, weil in Zeiten von Lockdowns, beschränkt zugänglicher Gesundheitseinrichtungen und eines erhöhten Schutzbedarfs

tenstichen und leichten Erkältungen seien die Menschen in der Lage, selbst über erste Maßnahmen zu entscheiden. Nur drei Prozent der Österreicher fühlen sich nicht kompetent genug, um leichte Beschwerden selbst zu behandeln. Helfen könnten dabei auch OTC-Switches, also der Wechsel von rezeptpflichtigen Medikamenten in die Rezeptfreiheit. Self Care solle als stabiler Grundpfeiler des Gesundheitssystem verankert werden.

vor Infektionen Self Care einfach ein Gebot der Stunde war. „Für uns als Verband der Unternehmen in der Self Care-Industrie ist es wichtig, dass Gesundheit das Lebensmotto aller Menschen ist“, sagte Mayerhofer.

Bevölkerung ist informiert Laut einer vorgestellten Studie trauen sich die Österreicher die Behandlung leichter Beschwerden zu: Vor allem bei Schnupfen, leichten Kopfschmerzen, Insek-

Neues Biozentrum in Wien WIEN. Seit Beginn des neuen Studienjahrs haben große Teile der Fakultät für Lebenswissenschaften und des Zentrums für Mikrobiologie und Umweltwissenschaft der Universität Wien eine neue Heimat. Das University of Vienna Biology Building in Sankt Marx in Wien-Landstraße bietet auf 19.000 m² Platz für rund 5.000 Studierende und 500 Beschäftigte. Die Investitions-

kosten für das Gebäude betrugen 146 Mio. €. Nötig geworden war die Übersiedlung durch den schlechten Zustand des rund 40 Jahre alten Standorts in WienAlsergrund. Nun befinden sich wesentliche Teile der Life Sciences der Uni – dazu zählen auch die gemeinsam mit der MedUni Wien betriebenen Max Perutz Laboratories – an einem Standort. (red)

© Joseph Krpelan

© MSD

University of Vienna Biology Building eröffnet.

Michael Ludwig und Jean-Robert Tyran bei der Eröffnung in Wien.

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HEALTH ECONOMY: CORONA 75

unterstützen die Beschäftigten mit Schutzausrüstung. Die Ergebnisse der Studie zeigen zudem eine hohe Beteiligung der Arbeitnehmer an der Umsetzung der Maßnahmen. Sie geben ebenfalls zu fast 80% an, sich an Maßnahmen wie eine etwaige Testverpflichtung, das Tragen von Masken nach Vorschrift oder an Schutzmaßnahmen bei internen und externen Kundenkontakten zu halten. Die überwiegende Mehrheit bewertet demnach die jeweiligen Maßnahmen im Betrieb als richtig und trägt diese mit.

© PantherMedia/HayDmitriy

medianet.at

1.800 Unternehmer und ihre Beschäftigten wurden in Vorarlberg zu den Corona-Maßnahmen befragt.

3G in Unternehmen

Niederschwellige Angebote Daniela Schmid vom Institut für Infektionsepidemioloige & Surveillance von der Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit (Ages) zieht folgenden Schluss: „Für uns ist bedeutsam, dass die Angebote in den Betrieben auch niederschwellig umgesetzt werden – das heißt ortsnah, zeitnah und kostenfrei, denn es ist wesentlich, für alle Betriebe ein möglichst lückenloses Schutzkonzept zu bieten, und das mit gleichzeitig gebotener ausreichender Information und Kontrolle vor Ort. Nur so können die Übertragungs­ ketten in den Betrieben gestoppt werden.“

Eine neue Studie der Med Uni Graz zeigt: Betriebe tragen die Corona-Maßnahmen zum überwiegenden Teil mit.

GRAZ/BREGENZ. Unternehmen und ihre Belegschaften tragen die Corona-Maßnahmen offenbar gemeinsam und in großer Mehrheit trotz zusätzlicher Belastungen mit. Der Grund: Lockdowns und weitere wirtschaftliche Gefahren sollen vermieden und die Gesundheit der Beschäftigten und Kunden soll geschützt werden. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der

Med Uni Graz, die im Juni 2021 im Auftrag des Gesundheitsministeriums und des Landes Vorarlberg durchgeführt und nun vorgestellt worden ist.

Breite Studie in Vorarlberg „Insgesamt haben mehr als 1.800 Arbeitgeber, Führungskräfte und Arbeitnehmer aus Vorarlberg an der Studie teilgenommen“, erklärt Studienleiterin

Andrea Siebenhofer-Kroitzsch.

Hinsichtlich der Umsetzung der Maßnahmen zeigen sich für die Arbeitgeber und Führungskräfte positive Ergebnisse.

Rund 80% weisen auf betriebsinterne Schutzkonzepte hin und passen diese auch an die aktuellen Anforderungen an.

Sie verfügen in den Betrieben u.a. über interne oder extern organisierte Testangebote und

YouTube entfernt Falschinfos über Impfstoffe WIEN/LOS ANGELES. Die Videoplattform YouTube kündigte an, Falschinformationen zu Impfungen zu entfernen. Betroffen seien Beiträge, die Angaben der Weltgesundheitsorganisation und örtlicher Behörden zu Sicherheit, Effizienz sowie Inhaltsstoffen widersprächen, teilte die Google-Tochter mit. Damit werde man zum Beispiel nicht mehr behaupten dürfen, dass

Impfungen Krebs und Diabetes verursachten oder zur Nachverfolgung von Geimpften eingesetzt werden könnten. Accounts, die wiederholt oder stark gegen die Regeln verstießen, würden von der Plattform verbannt.

Minister pocht auf Impfung „Wir müssen Falschinformationen mit klaren Aussagen bekämpfen“, forderte zuletzt auch

EU-Gesundheitskommissarin Stella Kyriakides bei einem Wien-Besuch. „Aufklärung ist der Schlüssel“, sagte auch Gesundheitsminister Wolfgang Mückstein (Grüne). Jeder könne dabei einen Beitrag leisten, es brauche auch die Mithilfe der Bürgermeister und der Hausärzte, betonte Mückstein. Die Impfung wirkt und ist sicher, „das sind Fakten“, versicherte er. (red)

© APA/AFP/Lionel Bonaventure

EU und Gesundheitsminister warnen vor Falschinformationen in Sozialen Medien.

YouTube will sich künftig an ­Empfehlung der WHO orientieren.

76 HEALTH ECONOMY: HERZ

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Abnehmen hilft

KAMPAGNE

Psyche soll gestärkt werden WIEN. Mehr als 10.000 Gesundheitspsychologinnen und -psychologen sind aktuell österreichweit tätig.

Das Hauptziel ihrer Arbeit ist es, die physische und psychische Gesundheit von Individuen und Gruppen zu erhalten, zu fördern und auszubauen. Dafür entwickeln sie unter anderem gesundheitsfördernde Maßnahmen in Institutionen, beraten Privatpersonen oder arbeiten präventiv in Unternehmen oder Spitälern – und das mit Menschen jeden Alters.

Monatsschwerpunkt Herzgesundheit – Teil 3 Influencer starten Adipositas-Kampagne in den Sozialen Medien.

© fotodienst/Anna Rauchenberger

Hilfreiche Videos Um die Gesundheitspsychologie in Zukunft noch bekannter zu machen, hat der Berufsverband Österreichischer PsychologInnen (BÖP) eine neue Imagekampagne entwickelt. Im Rahmen dieser werden in den kommenden Monaten mithilfe von drei animierten Videos Arbeitsbereiche, Kompetenzen und Fähigkeiten von Gesundheitspsychologen niederschwellig und verständlich präsentiert. (red)

„Science Buster“ Werner Gruber (m.) macht mit jungen Influencern auf das Problem Adipositas (Fettleibigkeit) aufmerksam.

••• Von Katrin Pfanner

© Screenshot www.boep.or.at

Psychologen Berufsverband startet Kampagne zur Imagewerbung für die 10.000 heimischen Psychologen.

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WIEN. „Übergewicht ist ein Gesundheitsrisiko. Ich selbst habe immer gegen mein Übergewicht gekämpft und hätte ich nicht medizinische Unterstützung bekommen, hätte ich jetzt wahrscheinlich Bluthochdruck und Diabetes. Daher möchte ich vor allem mit jungen Menschen zum Thema Adipositas ins Gespräch kommen“, sagt der Physiker Werner Gruber. Als Mitglied der beliebten „Science Busters“ wurde der Wissenschaftler einem breiten Publikum bekannt.

Auch jungen Influencern ist das Thema ein besonderes Anliegen – sie wollen mit einer Kampagne in den Sozialen Medien darauf aufmerksam machen.

Gemeinsam mit Werner Gruber und der Österreichische Adipositas Gesellschaft haben sie sich daher zum Training und Videoshooting im „Skillbeast Jungle“ im 9. Wiener Bezirk getroffen.

Das Studio gehört „Otmane Kabietadiko“, seiner Fangemeinde

besser bekannt als Oti. Der ehemalige American Footballspieler hat ein eigenes online TrainingsProgramm entwickelt, um seinen Kundinnen und Kunden zu einem neuen Körpergefühl zu verhelfen. Zudem gibt er seinen 39.000 Followern auf Instagram regelmäßig Tipps und zeigt wirkungsvolle Übungen. „Das Thema muss rasch zurück an die Spitze der politischen Agenda. Je schneller, umso

Die Folgen der Adipositas können dramatisch sein: Herzinfarkt, Schlaganfall, Diabetes oder Krebs.

Joakim Huber Österr. Adipositas Gesellschaft

mehr können wir Folgeerkrankungen reduzieren oder manchmal sogar verhindern“, begrüßt Joakim Huber, Präsident der Österreichischen Adipositas Gesellschaft, die Initiative. Für die Gesundheit der Betroffenen zählt jedes Kilo. Die Folgen der Adipositas können dramatisch sein, warnt der Experte – Herzinfarkt, Schlaganfall, Diabetes oder Krebs.

Wirtschaftliche Folgen Aber auch für das Gesundheitssystem und die Wirtschaft ist Adipositas eine Belastung. Gerade die Behandlung von Folge-Erkrankungen ist sehr teuer. Acht Prozent der Gesundheitsausgaben in Österreich würden für Adipositas ausgegeben, errechnet die OECD. Das entspricht rund 3,5 Mrd. € pro Jahr. Rechnet man indirekte Kosten für Arbeitsunfähigkeit, Frühpensionierungen, usw. dazu, reduziert Adipositas das österreichische BIP um gleich 3,3%. Das entspricht rund 12 Mrd. € pro Jahr.

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COVER 77

careernetwork Deloitte Start-up-Initiative „Grow“ fördert nachhaltiges Unternehmertum 83

Auszeichnung EU-Projekt „Learning Path“ des BFI Wien 84

Förderung FH Joanneum und TU Graz mit neuem Doktoratsproramm 84 © TU Graz/Jimmy Lunghammer

PHYSIOTHERAPIE

Schmerzfrei am Arbeitsplatz

© Bota/BMD

© z.V.g.

Expertise Roland Beranek, Leiter der BMD Akademie, ist Experte für Digitalisierung im Rechnungswesen.

Die „Einserschmähs“ in der Betriebskriminalität 78

© Alba Communications

© HR Inside Summit/Luzia Maler

Bestechlichkeit, Untreue und Betrug sind nicht auf die Politik beschränkt. Wie Sie Ihr Unternehmen schützen.

Trenkwalder Neuer Standort am Wiener Hauptbahnhof. 80

HR Inside Summit Kongress in der Wiener Hofburg. 82

WIEN/ST. PÖLTEN. Rund 1,9 Mio. Österreicher leiden unter chronischen Rückenschmerzen. Die Österreichische Gesundheitskasse erweitert jetzt ihr Versorgungsnetz. Damit wird Physiotherapie ab 2022 österreichweit auf Kassenkosten verfügbar werden. „Ein wichtiger Schritt“, sagt Anja Pillwein. Pillwein ist Physio- und Sporttherapeutin und unterstützt Patientinnen und Patienten auf dem Weg zurück in einen uneingeschränkten und schmerzfreien Alltag.

Besonderen Wert legt sie auf „die Kombination manueller Techniken mit aktiver Therapie, eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Therapeutin und Patienten und der stetige ärztliche ­Austausch“. Kontakt: info@anjapillwein.at. (red)

78 CAREERNETWORK

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Feinde im eigenen Unternehmen Betriebskriminalität betrifft nur die anderen? Experte ­Roland Beranek warnt vor allzu viel Blauäugigkeit. ­Kontrolle ist besser.

© Bota/BMD

••• Von Sabine Bretschneider

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CAREERNETWORK 79

Der typische Betrüger

S

ie sitzen nicht in geparkten Autos und beschatten mutmaßlich untreue Ehegatten.

Die meisten Privatdetektive beschäftigen sich mit Betriebskriminalität und beobachten in Verdacht geratene Mitarbeiter von Unternehmen.

Betrug und Untreue betreffen nur die anderen? In der Realität kommt Betriebskriminalität sehr häufig vor. Etwa 40% der Unternehmen machen damit irgendwann einmal Bekanntschaft. Studien gehen davon aus, dass nur zehn Prozent der Fälle aufgedeckt werden – und es davon wiederum nur bei zehn Prozent zu einer Schadenswiedergutmachung kommt. „Nicht blauäugig sein“ Der Finanzexperte Roland Beranek, Leiter der BMD Akademie, ist Experte für Digitalisierung im Rechnungswesen – und für Betriebskriminalität. „Die Unternehmen sollten nicht blauäugig sein“ warnt er.

In den heimischen Klein- und Mittelunternehmen gebe es wenig Bewusstsein dafür. Oft ist es die Hausbank, die sich wegen Unregelmäßigkeiten meldet und damit den Stein ins Rollen bringt. „Die betriebswirtschaftlichen Kenntnisse der Unternehmer sind oft sehr überschaubar“, sagt Beranek.

Betriebskriminalität Zahlen, Daten, Fakten 90% Vermögensschädigungen; externe und interne Hinweisgeber sind Aufdecker Nr. 1; Deliktsdauer liegt bei ca. 18 Monaten; Privatunternehmen am häufigsten betroffen (Unternehmen mit < 100 Mitarbeitern); Schaden im Schnitt 125.000 €, bei mehr als 1/3 haben interne Kontrollen versagt; jeder vierte Täter kommt aus der Buchhaltung; fast immer finanzielle Gründe; meist Ersttäter mit „weißer Weste“; meist keine Wiedergutmachung des Schadens.

Lass einen Buch­ halter nicht allein ans Geld. Entweder er bucht oder er zahlt, aber nicht beides.

Roland Beranek Leiter BMD Akademie

Sein Merksatz für all jene, die präventiv gegen Betriebskriminalität aktiv werden wollen: „Lass einen Buchhalter nicht allein ans Geld. Entweder er bucht oder er zahlt, aber nicht beides.“ Buchhalter haben im Unternehmen eine Vertrauensposition. Das berge Gefahren – und grenzenloses Vertrauen „hat im Rechnungswesen oder überall dort, wo es um Geld geht, nichts verloren“.

Gelegenheit macht Diebe Allerdings sind es nur in etwa 25% der Fälle tatsächlich die Buchhalter, die den Schritt auf die falsche Seite machen. „Die restlichen 75 Prozent stammen aus anderen Bereichen wie etwa Marketing, Verkauf und Einkauf“, so Beranek.

Gelegenheit macht Diebe, die Taktik ist oft banal. „Der Einserschmäh ist das Erfinden von Rechnungen, die eingereicht werden, oder bestehende Rechnungen werden kopiert und nochmals eingereicht, mit einer anderen Kontonummer.“ Auch Kleinbeträge summieren sich mit der Zeit. Wenn der Schaden auffliegt, ist es oft zu spät. Die meisten Unternehmen verzichten auf eine Anzeige. Meist ist beim Schuldigen ohnehin nichts mehr zu holen – „und keiner gibt gern zu, dass er betrogen worden ist“.

Die Gefahr lauert nicht im Wilden Westen der Cyberkriminalität, sondern im eigenen Unternehmen. Bei Bewerbungen sollte man auf drei Eigenschaften achten“, zitiert Beranek den Investmentguru Warren Buffett, „Integrität, Intelligenz und

Energie: Stellt niemanden an, der nur Intelligenz und Energie mitbringt. Das wird euch umbringen. Wenn jemand keine Integrität hat, dann ist es sogar besser, er ist faul und dumm.“ In der Realität würden viele Arbeitgeber sich heutzutage aber nicht einmal den Lebenslauf der Jobbewerber genauer ansehen, meint er.

Präventionsmaßnahmen Wie man der Betriebskriminalität vorbeugen könne? Oft reichen einfache Mittel, meint Beranek, ein Eingangsrechnungskontrollsystem etwa, mit einem festgelegten Genehmigungsworkflow: „Einer reicht ein, ein anderer gibt frei. Ein Vieraugenprinzip ist schnell eingerichtet.“ Wer im System einen neuen Kunden anlegt, möge „zuerst einmal die Firma überprüfen – existiert sie überhaupt?“ Auch die Ankündigung, Rechnungen stichprobenartig zu kontrollieren, wirke oft schon Wunder hinsichtlich der Prävention. Beranek: „Vertrauen ist gut, Kontrolle geht schneller!“ Digitale Buchhaltungssysteme übernehmen diese permanente Kontrolle ohnehin.

Tipp: Benford’s Law Immer noch eine Art Geheimtipp ist das „Benfordsche Gesetz“, das sich auch in kleinen Unter-

Steckbrief Ein durchschnittlicher Täter besitzt folgende Merkmale: • zumeist männlich • 36 bis 45 Jahre • in Finanzfunktion oder finanznahem Bereich tätig • befindet sich in gehobener Stellung oder im Rechnungswesen • arbeitet seit mehr als zehn Jahren für die gleiche Firma • noch unbescholten • unauffällig

nehmen als Schnellüberprüfungstool eignet: Durch diesen mathematischen Nachweis wird schlicht belegt, dass es auf der Welt mehr Zahlen mit niedrigen Anfangsziffern gibt, als solche mit einer hohen ersten Zahl. Die berechnete mathematische Häufigkeit der jeweiligen Ziffer ergibt eine sehr prägnante Verteilungskurve und lässt sich auch am Beispiel eines Bankkontos, von Tageseinnahmen oder auch an den einer Buchführung zugrunde liegenden Zahlen anwenden.

Mittels einer Software, auch per Excel, lassen sich in kürzester Zeit Datenmengen auf Stimmigkeit prüfen. Auf Nummer sicher gehe man mit der entsprechenden Prüfsoftware von BMD. BMD mit Hauptsitz in Steyr entwickelt Business-SoftwareLösungen für Unternehmen, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. Im Rahmen der BMD Akademie gibt es ein umfassendes Aus- und Weiterbildungs­ angebot. Roland Beranek hält regelmäßig Vorträge zum Thema Betriebskriminalität.

Tatort Buchhaltung Red Flags in der Buchhaltung • Unvollständig oder nicht zeitgerecht erfasste Geschäftsvorfälle • Buchungen vorwiegend auf G&V-Konten • „Buchungsdschungel“ bzw. häufige Stornierungen, Umbuchungen • Häufung „kleinerer“ Unregelmäßigkeiten • Änderung von IBAN und BIC bei Lieferantenstammdaten • Lieferantenkonten wie „Testlieferant“, „Konto Diverse“ • Sonderbare Buchungstexte wie „Storno, Ausbuchung, Privat, Umbuchung, Provision, Fehlerkorrektur, Umkehr, Test, Korrektur lt. Steuerberater, Gutschrift“ usw.

• Neue und wieder „geschlossene“ Lieferantenkonten • Weitere Alarmsignale seitens der Täter: Verweigerung von Ferien, Arbeit am Wochenende und abends, Verhaltensänderungen, außergewöhnliche Großzügigkeit, Spielsucht/exzessiver Lebensstil, fehlende oder unvollständige Dokumente

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© Alba Communications (2)

Kooperation In Zusammenarbeit mit dem AMS will man Menschen zurück in den Arbeitsmarkt bringen. AMSVorstand Johannes Kopf (l. neben Trenkwalder-CEO Arno Wohlfahrter) war kürzlich einer der ersten Besucher.

Neuer Standort und neue Services Trenkwalder eröffnete im The Icon Vienna, kooperiert mit dem AMS und bietet jetzt psychologische Beratung an.

WIEN. Trenkwalder expandiert: Im The Icon Vienna beim Wiener Hauptbahnhof wurde ein neuer Flaggschiff-Standort eröffnet; eine „Anlaufstelle für Bewerber und Unternehmen“, nennt ihn Trenkwalder-CEO Arno Wohlfahrter: „Aktuell können wir in ganz Österreich über 700 Jobs in so gut wie alle Branchen – von Dienstleistung bis zum produzierenden Gewerbe – anbieten, vor allem jedoch suchen wir Fachkräfte im IT-Bereich.“ In Kooperation mit dem AMS will man Menschen aus der Arbeitslosigkeit zurück in den Arbeitsmarkt bringen. AMSVorstand Johannes Kopf war kürzlich einer der ersten Besucher: „Österreichs Wirtschaft und Industrie brauchen Flexibilität; die Zeitarbeitsbranche liefert hier wichtige Impulse für unsere Volkswirtschaft“, so Kopf. „Sie ist auch ein guter Partner für das Arbeitsmarktservice, weil bei uns gemeldete Jobsu-

chende, die es etwas schwierig haben, in den Markt zu kommen, oftmals von den Beschäftigerbetrieben übernommen werden.“ Am neuen Standort werden Jobs für alle Altersgruppen angeboten. Verfügbare Jobbereiche sind: IT, Tourismus, Administration, Technik, Produktion, Bauwesen und Logistik. Jobsuchende können spontan ihren Lebenslauf vorbeibringen oder einen persönlichen Beratungstermin vereinbaren.

Leistungen des EAP-Instituts Bei der Personalbereitstellung, ob direkt oder temporär, setzt Trenkwalder seit Mitte September neben der fachlichen Fitness auch auf die mentale Gesundheit und bietet den über 5.000 überlassenen Mitarbeitern Zugang zu psychologischer Betreuung – kostenfrei, anonym und in mehreren Sprachen.

Kooperationspartner ist das Wiener EAP-Institut (EAP steht

für Employee Assistance Program). „Unser Anspruch ist es, unsere Kunden dabei zu unterstützen, ihrer Fürsorgepflicht besser und effizienter nachzukommen“, so Cornelia Martens, Geschäftsführerin des EAP-Instituts. „Aufgrund der aktuellen Situation gibt es sehr viele Unsicherheiten, egal ob im privaten

oder im beruflichen Umfeld.“ Besonders belastend seien Themen wie Homeschooling und Homeoffice. Die Mitarbeiter, die das Beratungsangebot nützen möchten, bekommen Unterstützung in Form von Direktberatung, Videoberatung oder Telefonberatung. Diese Leistungen werden von Psychotherapeuten, psychologischen Beratern sowie Psychologen in neun verschiedenen Sprachen angeboten. Auch den Angehörigen steht dieses Angebot zur Verfügung.

Die Trenkwalder Personaldienste GmbH mit Zentrale in Wien ist derzeit in Österreich an über 20 Standorten vertreten und bietet Arbeitskräfteüberlassung, Personalberatung und Outsourcing-Lösungen im Bereich Aus- und Weiterbildung sowie CRM an. (red)

Cornelia Martens, Geschäftsführerin des EAP-Instituts, und Arno Wohlfahrter.

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HR Inside Summit Zum sechsten Mal in der Wiener Hofburg – und nach einer einjährigen coronabedingten Pause mit 1.500 Teilnehmern.

„Of motherhood & start-ups“ Selma Prodanovic, die Start-upGrande-Dame und eine der einflussreichsten Business Angels Europas, feierte mit ihrer Keynote zum Thema „Of motherhood & start-ups: lessons for successful leadership in 21C“ Premiere am HR Inside Summit. Sie teilte mit den Gästen die wichtigsten Erkenntnisse für Führungskräfte von heute und morgen und ging auch darauf ein, was etablierte Unternehmen von Start-ups lernen können.

Die Lego-Journey Rund um das Thema „Creating the future – The Lego HR Modernization Journey“, drehte sich der Vortrag von Thomas Moeller Lybaek, HR Process Innovation Director der Lego Group.

Das Unternehmen setzt auf eine langfristige Strategie, HRProzesse werden digitalisiert, und Themen wie Employee und

zu dürfen, Inspiration zu tanken und nicht zuletzt auch als Hamburger Nordlicht endlich einmal mal wieder ins so wunderschöne Wien kommen zu dürfen!“

© HR Inside Summit/johnkcay.com (2)

WIEN. Endlich wieder live: Am Mittwoch und Donnerstag dieser Woche fand der HR Inside Summit, der größte Treffpunkt der heimischen HR-Szene, zum sechsten Mal in der Wiener Hofburg statt. Nach der einjährigen Pause hatten heuer wieder 1.500 Teilnehmer zwei Tage lang die Möglichkeit – unter Einhaltung aller Präventionsmaßnahmen, wie die Initiatoren betonen –, internationale HR-Experten in 16 spannenden Keynotes und drei Podiumsdiskussionen zu erleben. Zusätzlich wurden 30 interaktive Sessions und etliche Pop-up-Workshops angeboten.

Auf 3.500 m² Networkingmesse gab es viel Gelegenheit für Diskussionen und Austausch unter Kollegen.

Die Themen des HR Inside Summit waren breit gefächert, mit einem Schwerpunkt auf New Work, Transformation und Diversität.

HR Person of the Year Als Gewinnerin des Abends wurde in der Kategorie HR Person of the Year Sandra ­Chini, Chief People & Organization officer Mam Baby, ausgezeichnet.

Customer Experience stehen im Vordergrund. Lybaek gewährte auch eine Vorschau auf die Veränderungen beim Lego-Konzern bis 2032, dem 100-jährigen Jubiläum von Lego.

Thema „Diversity“ Yukiko Elisabeth Kobayashi, Gründerin des Impact Dock Hamburg und Diplompsychologin, sprach in ihrer Keynote über Diversity als Quelle für Innovation, nachhaltige Transformation und Impact.

Weitere Keynotes gaben u.a.

Daniel Rutter, Executive VP Human Resources bei Kapsch, und Lena Wittneben, Edutainerin, Gedächtnistrainerin und Autorin. „Neue Menschen im unmittelbaren persönlichen Kontakt begegnen und kennenzulernen zu dürfen – nicht immer über Zoom am Computerbildschirm“, hatte Wittneben im Gespräch mit medianet im Vorfeld des Kongresses ihre Erwartungshaltung beschrieben. „Und vor allem: selbst viel neues lernen

Podiumsdiskussionen Ein weiteres Highlight waren die Podiumsdiskussionen zu den Themen Arbeitsformen der Zukunft, Auszubildende im Unternehmen und Nachhaltiges Employer Branding. Es diskutierten u.a.: Steffen Lange, Country Leader Salesforce, Margot LeithnerHofbauer, Lehrlingsbeauftragte UniCredit Bank Austria, Michael Heissenberger, Head of HR Business Partner Porr, Alfred Mahringer, Personalchef A1 Österreich, Doris Palz, CEO Great Place to Work, und Sepp Buttinger, Präsident der hrlounge. at & Managing Director bei Hill International.

Auch der begehrte HR Award wurde wieder verliehen; in sechs Kategorien wurden die innovativsten Projekte und Ideen sowie die inspirierendsten Persönlichkeiten der HR-Branche ausgezeichnet. (red)

HR Award-Gewinner 2021 6 Kategorien, 14 Gewinner Tools & Services Bayer – Virtual Discovering Bayer (Gold), hAppydo – Fabelhafte Mitarbeiter-Kommunikation (Silber, Kages – Unser Produkt eSign (Bronze). ­Employer Branding dm – „Arbeit anders leben“ – interne und externe Verankerung der neuen dm-Arbeitgeberpositionierung (Gold), Finanzmarktaufsicht (FMA) Liechtenstein – Arbeiten bei der Behörde? Wie cool ist das denn?! (Silber), Wien Energie – Student Innovation Challenge (Bronze).

Strategie, Leadership & Personalentwicklung A1 – New Work Festival @ A1 (Gold), Monvia – Das Monvia Gespräch (Silber), Thalia –Strategie und Weiterentwicklung im Einklang – ein ganzheitliches Weiterbildungsprogramm (Bronze). Recruiting Wiener Städtische – „Check die Lehre“ – Jobgame. Probiere dich als Versicherungs­ beraterIn aus! (Gold), Klinikum Dortmund – Tiny Hospital (Silber), FMA Liechtenstein – Ein Karriere-Reiseblog für die Finanzmarktaufsicht (FMA) Liechtenstein (Bronze).

Newcomer of the Year Skilltree – New Approach to Skill Management. HR Person of the Year Sandra Chini, Chief People & Organization Officer Mam Baby.

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Start von „Grow“ Deloitte Future Fund: Die Start-up-Initiative „Grow“ fördert nachhaltiges Unternehmertum. bei der Weiterentwicklung ihrer Ideen.“ Alexis Eremia, Mitgründerin und Managing Director vom Impact Hub: „Wir haben uns zum Ziel gesetzt, mit dem Projekt ‚Grow‘ in den nächsten fünf Jahren österreichweit mindestens 30 Social Businesses zu unterstützen, die ihre Ideen für ‚grüne‘ Jobs ausbauen wollen.“ Mentoren und Workshops Jedes Jahr werden sechs Startups ausgewählt und in einem halbjährigen Acceleration-Programm von Deloitte-Mentoren fachlich gefördert sowie von Impact Hub-Experten durch Workshops bei der Weiterentwicklung ihrer Ideen betreut.

Marktreife Ziel des gemeinsamen Projekts ist es, „grüne“ Start-ups am österreichischen Markt langfristig erfolgreich zu etablieren.

© Panthermedia.net/Martynova Katie

WIEN. Deloitte Österreich und der Impact Hub wollen mit der Initiative „Grow“ Social Startups unterstützen, die ihren Fokus auf die Schaffung von Arbeitschancen für eine klimaneutrale Zukunft legen. Im Juni wurde die neue fünfjährige Programmperiode des Deloitte Future Fund eingeläutet. Jetzt sollen junge engagierte Social Businesses an Bord geholt werden. „Grünes“ Unternehmertum sei ein wichtiges und zukunftsträchtiges Thema, betont Harald Breit, CEO von Deloitte Österreich. „Mit der fachlichen Expertise unserer Deloitte-Mentoren greifen wir den Teilnehmern unter die Arme und helfen aktiv

Am Ende des Programms werden die ausgearbeiteten Ideen einer Expertenjury vorgestellt.

Zwei Start-ups können insgesamt 15.000 € sowie 100 Pro bono-Arbeitsstunden von Deloitte gewinnen. Ziel des gemeinsamen

Projekts ist es, „grüne“ Start-ups am österreichischen Markt langfristig erfolgreich zu etablieren.

Eine Bewerbung ist bis 8. November 2021 möglich. (red) https://vienna.impacthub. net/program/grow/

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84 CAREERNETWORK

Freitag, 15. Oktober 2021

Millionenförderung für „Denise“

WIRTSCHAFT

Nobelpreis an drei Forscher vergeben STOCKHOLM. Der Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften geht an drei Forscher: Der Kanadier David Card (Bild), University of California Berkeley, wurde für empirische Beiträge zur Arbeitsökonomie ausgezeichnet. Der Amerikaner Joshua D. Angrist vom MIT und der Niederländer Guido W. Imbens, Stanford University, teilen sich die zweite Hälfte des Preises für ihre methodischen Beiträge zur Analyse von Kausalzusammenhängen. Sie „haben uns neue Erkenntnisse über den Arbeitsmarkt geliefert und gezeigt, welche Schlussfolgerungen über Ursache und Wirkung aus natürlichen Experimenten gezogen werden können“, so die Königlich Schwedische Akademie.

Der Wissenschaftsfonds FWF fördert ein gemeinsames Doktoratsprogramm von FH Joanneum und TU Graz.

Für Frauen mit Perspektiven MÜNCHEN/ZÜRICH. Die Unternehmensberatung Bain & Company lädt erneut zu „Weitblick Das Event für Frauen mit Perspektiven“ (www.joinbain.de/ top_events/weitblick/) ein.

Die Recruiting-Veranstaltung findet am 25./26.11. in München statt und richtet sich an Studierende ab dem vierten Bachelorsemester, an Doktorandinnen und Doktoranden sowie Young Professionals aller Fachrichtungen.

Denise-Team Joachim ­Schauer, FH Joanneum Kapfenberg, Christian Vogel, FH Joanneum, Kay Römer, TU Graz, und Annette Mütze, TU Graz (v.l.).

© TU Graz/Jimmy Lunghammer © APA/AFP/Handout

WEITBLICK

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WIEN/GRAZ. „Denise“ (kurz für „Dependable Electronic Based Systems“) nennt sich das Doktoratsprogramm, im Rahmen dessen FH Joanneum und TU Graz erstmals fünf Doktoratsstudierende hochschulübergreifend in der EBS (Electronic Based Systems)-Forschung ausbilden werden. Es ist eines von insgesamt fünf ausgewählten kooperativen Doktoraten, die der Wissenschaftsfonds FWF über die neue Förderschiene „doc.funds. connect“ mit je einer Mio. € fördert. Ziele dieser vom Wissenschaftsministerium initiierten Maßnahme: Sie soll die Kooperation zwischen den Institutionen forcieren, die Forschungskompetenz der Fachhochschulen stärken und dem wissenschaftlichen Nachwuchs Karrieremöglichkeiten in hochinnovativen Forschungsfeldern eröffnen.

Denise wird vom Leiter des Instituts für Electronic Engineering der FH Joanneum, Christi-

an Vogel, und vom Leiter des Instituts für Technische Informatik der TU Graz, Kay Römer, verantwortet. Vogel bezeichnet das Programm als „Brückenschlag zwischen Grundlagenforschung und angewandter Forschung, aber auch zwischen zwei bereits eng verzahnten Institutionen“.

Internationale Ausschreibung Die Ausschreibung für die fünf Doktoratsstudienplätze erfolgt international. Ab dem Sommersemester 2022 beginnt das vierjährige Doktoratsprogramm.

Erforscht werden Konzepte und Methoden, aber auch anwendungsorientierte Werkzeuge, um elektronikbasierte Systeme (EBS) verlässlicher zu machen.

EBS sind miteinander drahtlos vernetzte elektronische Systeme, bestehend aus mikro- und nanoelektronischen Komponenten sowie aus eingebetteter Software mit Künstlicher Intelligenz.

Die Einsatzbereiche reichen von

Hier findest du die Menschen hinter den Unternehmen

automatisiertem Fahren, über intelligente Fabriken bis hin zu Smart Home-Lösungen und anderen Anwendungen, bei denen Ausfälle schwerwiegende Konsequenzen haben können.

Römer: „Die Zahl elektronikbasierter Systeme wächst enorm. Sie können Bereiche wie Produktion, Infrastruktur oder Verkehr intelligent und nachhaltig machen, werden aber nur akzeptiert, wenn Menschen diesen Systemen vertrauen.

Verlässlichkeit wird daher zum Eckpfeiler für die gesellschaftliche Akzeptanz von EBS.“ Die Rolle des südlichen Österreichs „als eine der führenden Regionen für elektronikbasierte Systeme“ betonte TU Graz-Rektor Harald Kainz in Anspielung u.a. auf das universitätseigene EBS Center und Betriebe wie Infineon, ams, NXP, AT&S, Epcos und das Grazer Headquarter der Silicon Austria Labs am Campus Inffeldgasse der TU Graz. (red)

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Freitag, 15. Oktober 2021

COVER 85

automotive business Gescheiterte Übernahme Magna bekommt Zulieferer Veoneer doch nicht 87

Zuversichtlicher Ausblick Piëch: Neuer Sportwagen GT „gut unterwegs“ 91 © Piëch

GENFER AUTOSALON

© BMW

Absage! Messe 2022 fällt aus

BMW: Chipmangel sorgt für Absatzrückgang Die anhaltenden Engpässe bei Halbleitern bescherten dem Hersteller im dritten Quartal ein Minus von 12,2%.

GENF. Der Genfer Autosalon findet im kommenden Jahr nicht statt. Es hätten zu wenig Veranstalter eine Teilnahme zugesagt, sagte ein Sprecher vor wenigen Tagen. Geplant ist die nächste Ausgabe nun 2023.

Verantwortlich für die Verschiebung seien die Nachwirkungen der Coronakrise und der aktuelle Fokus auf den Halbleitermangel, so die Veranstalter. Die Geneva International Motor Show hatte ihre Anfänge vor mehr als 100 Jahren; sie gehörte neben der IAA in Deutschland, der Motor Show in Tokio und der Detroit Auto Show zu den wichtigsten Automessen der Welt. (APA)

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86 AUTOMOTIVE BUSINESS

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Halbleiter-Bremse

AIT-PROJEKT

Ultraschnelles Laden für Lkw WIEN. Forscher vom AIT entwickeln aktuell mit den Partnern AVL List, EnerCharge, Infineon Technologies Austria und Xelectrix Power im Projekt Medusa eine Schnellladestation und Infrastruktur für Schwerfahrzeuge, Busse und Lkws im Multimegawattbereich.

In der zweiten Phase des Projekts soll erstmals ein Demonstrator in Europa für eine MultimegawattSchnellladestation entwickelt werden, die direkt an das Mittelspannungsnetz gekoppelt wird.

Anhaltender Chipmangel: BMW musste im dritten Quartal einen Absatzrückgang von mehr als 12 Prozent hinnehmen.

© BMW

Leistung steht im Fokus „Für die Schnellladung eines Lkws wird die Leistung von drei Megawatt benötigt.

Die Bereitstellung dieser hohen Leistung ist für das Verteilnetz eine große Herausforderung. Daher arbeiten wir im Projekt mit Partnern zusammen, die über das technologische Know-how für die Entwicklung einer Multimegawatt-Schnellladestation mit direkter Mittelspannungsnetzanbindung sowie netzstabilisierenden Eigenschaften verfügen.

Diese Ladesäulen sollen zukünftig sowohl eine Schnellladung von drei Megawatt oder mehrere Ladungen von 150 Kilowatt, das entspricht dem Bedarf rund 20 Pkws, ermöglichen“, erklärt Markus Makoschitz, Projektleiter und Senior Scientist am AIT Center for Energy. (red)

BMW konnte im dritten Quartal knapp 600.000 Fahrzeuge seiner Marken BMW, Mini und Rolls-Royce losschlagen.

wegen der Chipknappheit in den nächsten Wochen deutlich weniger oder sogar überhaupt keine Autos mehr vom Band laufen lassen, und BMW gab dieser Tage einen durch den Halbleitermangel ausgelösten Verkaufsrückgang von 12,2% im dritten Quartal bekannt.

Einbußen auch bei Mercedes Der deutsche Autobauer verkaufte von Juli bis September insgesamt 593.189 Fahrzeuge

© Daimler

© Getty Images/Chesky W.

MÜNCHEN. Vor Monaten waren es nur Warnrufe, mit denen Automotiveunternehmen auf drohende Absatzrückgänge infolge des globalen Halbleitermangels hinwiesen. Mittlerweile schlägt die Chipkrise aber bei immer mehr Zulieferern und Hersteller auch auf die Fertigung und die Verkaufs- und Umsatzzahlen durch. Stellantis beispielsweise legt mit 18. Oktober bis Jahresende die Produktion in seinem Werk in Wien still, Skoda will

Auch andere Hersteller wie etwa Mercedes kämpfen mit Absatzrückgängen.

und kommt mit den gemeldeten Rückgängen noch vergleichsweise glimpflich davon: Beim Rivalen Mercedes-Benz ging der Absatz zuletzt nämlich sogar um ein Drittel zurück.

Globale Rückgänge erwartet „Wenngleich der Konzern die Auswirkungen der Engpässe auf Gesamtjahressicht bislang abfedern konnte, sind Effekte auf den Absatz in den kommenden Monaten nicht auszuschließen“, hieß es von BMW. Der Premiumhersteller geht davon aus, dass im Gesamtjahr wegen der Chipkrise 80.000 bis 100.000 Autos nicht gebaut werden können.

Die Beratungsgesellschaft PwC prognostizierte zuletzt den erwarteten Produktionsrückgang aller Hersteller heuer sogar mit bis zu 11 Mio. Wagen. Dass auch Rohstoffe wie Stahl knapp seien, belaste die Produktion zusätzlich. „Die Probleme haben sich im dritten Quartal verschärft und werden bis weit ins nächste Jahr andauern“, sagte PwC-Experte Felix Kuhnert. (red)

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AUTOMOTIVE BUSINESS 87

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SIEGFRIED WOLF

Neue Funktion bei Zulieferer Vitesco

© Veoneer

HANNOVER. Der Käufer des MAN-Werks in Steyr, Sieg­ fried Wolf, wird Aufsichts­ ratschef beim deutschen Kfz-Zulieferer Vitesco. Der 63-jährige steirische In­ vestor sei einstimmig zum Vorsitzenden des Gremi­ ums gewählt worden, wie das Unternehmen mitteil­ te. Der vom zweitgrößten deutschen Autozulieferer Continental abgespaltene Antriebstechnikhersteller Vitesco ist erst kürzlich bei seinem Börsendebüt mit 2,4 Mrd. € bewertet worden.

(APA)

Magna zieht den Kürzeren Übernahme von Veoneer geplatzt: Autozulieferer zieht mit Last Minute-Angebot des US-Chipherstellers Qualcomm nicht mit.

STOCKHOLM. Der austrokana­ dische Autozulieferer Magna hat sich im Übernahmekampf um den schwedischen Zulieferer Veoneer nicht gegen seinen Ri­ valen Qualcomm durchgesetzt.

Der Konzern verzichte laut eige­ nen Angaben auf die viertägige Matching-Frist, um Gegenanträ­ ge zu unterbreiten. „Veoneer zahlt die Kündi­ gungsgebühr in Höhe von 110 Mio. Dollar (95 Mio. Euro)“, hieß es von Magna. Die geplante Fusi­

Tisch. Der Experte für Fahreras­ sistenzsysteme in Autos sagt dafür seine vereinbarte Fusion mit Magna ab und zahlt besagte millionenschwere Vertragsstra­ fe. Die Fusion mit Magna hätte ein Volumen von 3,8 Mrd. USD (3,3 Mrd. €) gehabt.

Die Verträge zwischen Magna und Veoneer waren bereits fer­ tig ausverhandelt gewesen, doch dann trat Mitte September Qual­ comm mit seinem Gegenangebot auf den Plan. (red)

on mit Veoneer ist somit auf der Zielgeraden geplatzt. Der Kon­ zern geht um 37 USD (31,90 €) je Aktie an den US-Chiphersteller Qualcomm.

Qualcomm zahlt mehr Gemeinsam mit der New Yorker Investmentfirma SSW Partners legt der amerikanische Halblei­ terhersteller laut Nachrichten­ agentur Reuters nun 4,5 Mrd. USD (3,9 Mrd. €) für die schwe­ dische Technologiefirma auf den

Polytec revidiert Erwartungshaltung HÖRSCHING. Der oberösterrei­ chische Zulieferer Polytec senkt wegen einer Reihe neuer Zusatz­ kosten bei gleichzeitigen Um­ satzrückgängen den Ausblick für das laufende Geschäftsjahr.

Das operative Ergebnis vor Zin­ sen und Steuern (EBIT) werde 2021 trotzdem „deutlich positiv“ sein, so Polytec. 2020 hatte das EBIT 13 Mio. € betragen, heuer im ersten Halbjahr 10 Mio. €.

© Polytec

Der Autozulieferer vermeldet neue Kosten und Umsatzrückgänge.

Polytec berichtete in einer Aussendung von anhaltenden, extrem kurzfristigen Abruf­ stornierungen, die zu überpro­ portionalen Fertigungskosten und gleichzeitigen Umsatzrück­ gängen geführt hätten. Die für Herbst von den Kunden in Aus­ sicht gestellten Aufholungen der in der Produktion bis Sommer verlorenen Fahrzeuge würden sich nicht realisieren. (APA)

© APA/Fotokerschi.at/Kerschbaummayr

Der Autoteilehersteller Veoneer zahlt 110 Mio. Dollar (95 Mio. Euro) für die Kündigung des Fusionsvertrags mit Magna.

HIRTENBERGER

Zulieferer schlägt neues Kapitel auf HIRTENBERG. Die Hir­ tenberger-Gruppe hat sich mit einem umfassenden Rebranding von der Tradi­ tionsmarke getrennt und in Orasis Industries Holding GmbH unbenannt. Die Di­ vision Pyrotechnik mit den Geschäftsbereichen Auto­ motive, Pyrotechnic Solu­ tions und Metal Processing tritt ab sofort unter Astotec auf. Es werde damit ein „neues Kapitel“ aufgeschla­ gen, sagte CEO Manfred Pock. Man wolle sich darauf konzentrieren, „Menschen­ leben zu retten, nicht zu gefährden“. (APA)

88 AUTOMOTIVE BUSINESS

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Schwieriges Auto-Jahr

DOROTHEUM-AUKTION

Klassische Autos unterm Hammer

Die Pkw-Neuzulassungen liegen in den ersten drei Quartalen um 5,1 Prozent über dem Vorjahr, aber um 26,5 Prozent hinter 2019.

© Volkswagen

SALZBURG. Zahlreiche attraktive Beispiele aus der Automobil-Geschichte stehen bei der DorotheumAuktion „Klassische Fahrzeuge“ am 16. Oktober im Rahmen der Classic Expo in Salzburg zur Disposition.

Rund 70 Vierräder (darunter etwa der Lamborghini Countach LP400 S – siehe Bild), ein Dreirad sowie der Messerschmitt Kabinenroller 1957 FMR sollen dabei ihre Besitzer wechseln. Alle Fahrzeuge können am 15.

Oktober von 9 bis 18 Uhr und am Auktionstag von 9 bis Auktionsbeginn 16 Uhr in der Halle 1 am Messezentrum der Classic Expo Salzburg besichtigt werden. (red)

TESLA

Deutschland-Werk startet noch heuer GRÜNHEIDE. Tesla-Chef Elon Musk will spätestens im Dezember im neuen Tesla-Werk in Grünheide in Deutschland die ersten Elektroautos für Europa produzieren. Danach werde es bis Ende nächsten Jahres dauern, bis die Produktion hochgefahren sei. Bis dahin solle auch eine noch im Bau befindliche Batteriefabrik neben dem Autowerk in Betrieb sein, sagte Musk. (APA)

WIEN. Die Verkaufszahlen neuer Autos liegen heuer bislang weit hinter dem Vorkrisenniveau von 2019. In den ersten drei Quartalen bremsten sich die Pkw-Neuzulassungen (189.881) gegenüber dem Vergleichszeitraum vor zwei Jahren (258.272) um mehr als ein Viertel (26,5%) ein, wie aktuelle Daten der Statistik Austria zeigen. Gegenüber der Vorjahresperiode – die Pandemie setzte Mitte März 2020 ein – stiegen die Verkäufe um

neu zugelassenen Autos bei 44,2 Prozent“, so der Statistik-Chef. „Das ist höher als der Anteil neu zugelassener Benziner und mehr als doppelt so hoch wie der Anteil dieselbetriebener Pkw.“ Insgesamt wurden heuer im September 17.864 Pkw neu zum Verkehr zugelassen – das war um knapp ein Fünftel (19,4%) weniger als im September des Vorjahres und um 15,1% weniger als im September vor der Pandemie 2019. (red)

5,1 Prozent, gut ein Drittel hatte dabei einen Alternativantrieb.

Immer mehr Stromer & Co „Alternative Antriebe sind weiter auf dem Vormarsch“, betonte Statistik-Austria-Generaldirektor Tobias Thomas. Allein im September seien heuer in Österreich 7.896 Neuwagen zugelassen worden, die keine klassischen Verbrenner waren. „Damit lag der Anteil von Pkw mit alternativen Antrieben an allen

Aviloo: E-Batterietest verbessert Das Testverfahren wurde vereinfacht, der Preis deutlich gesenkt.

WIEN. Aviloo hat als weltweit erstes Unternehmen ein herstellerunabhängiges Diagnoseverfahren für Antriebsbatterien in Elektrofahrzeugen entwickelt.

In Zusammenarbeit mit dem ÖAMTC wurde dieses Verfahren seit Juni an ausgewählten Stützpunkten angeboten.

Nun wurde das Diagnoseverfahren weiter verbessert: War bisher noch eine geson-

© Aviloo

© Dorotheum

Die meistverkauften Marken im September waren VW mit einem Anteil von 13,4%, Skoda (7,6%) und Hyundai (7,4%).

derte Testfahrt notwendig, so können Konsumenten nun den Test ganz einfach im Rahmen normaler Fahrten (z.B. ins Büro) durchführen. Der Preis konnte dadurch von 180 € auf 99 € gesenkt werden. „Die uns gelungene Weiterentwicklung ist eine massive technische Innovation“, freut sich Aviloo-CEO Wolfgang Berger. (red)

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MG MOTOR

Produktpalette ausgeweitet

© Nissan (2)

WIEN. MG Motor führt drei neue Elektrofahrzeuge ein, wovon zwei bereits ab Ende Oktober in den österreichischen MG Brand Stores erhältlich sein werden: der MG Marvel R Electric und das MG ZS EV Facelift mit deutlich höherer Reichweite und weiterentwickelter Technologie. Darüber hinaus folgt mit dem MG5 Electric (Bild) Anfang 2022 der weltweit erste voll­ elektrische Kombi. (APA)

Das Nissan-Portfolio an leichten Nutzfahrzeugen mit Primastar (l.), Interstar (r.) und Townstar (Fahrzeuge in der Mitte).

© MG Motor

All-Star-Strategie Interstar, Primastar & Townstar: Nissan greift nach den Sternen und verpasst seinen leichten Nutzfahrzeugen neue Namen.

GENERAL MOTORS

Neuer Fokus auf Elektrofahrzeuge DETROIT. Der US-Autoriese General Motors eifert Tesla nach und will den Elektroauto-Vorreiter im Heimatmarkt überholen. Der Plan dabei ist, den Wandel mit Gewinnen aus dem Geschäft mit Fahrzeugen mit Verbrennungsmotoren zu finanzieren, erläuterte GM dieser Tage. Zum Jahr 2030 soll mehr als die Hälfte der Produktionskapazitäten in Nordamerika und China für die Fertigung von E-Autos ausgerüstet werden, hieß es.

(APA)

WIEN. Neue Namen, neue Antriebe: Nissan strafft sein europaweites Portfolio leichter Nutzfahrzeuge. Der Interstar, der Primastar und der völlig neue Townstar lösen die bestehenden Modelle ab. Mit der Nomenklatur kehrt die japanische Automobilmarke zu ihren Wurzeln zurück und greift etablierte Namen auf.

Neues Logo feiert Premiere Der größte Transporter NV400 hört künftig wieder auf den Namen Interstar, der mittelgroße NV300 wird erneut zum Primastar – ein geschärftes Design und eine verbesserte Haptik inklusive. In der Klasse der kompakten Transporter offeriert der japanische Hersteller mit dem Townstar als Nachfolger des e-NV200 zudem ein völlig neues Modell, das mit vollelektrischem, aber auch benzinbetriebenem Antrieb erhältlich ist.

Als erstes europäisches Modell greift der als Kastenwagen und Kombi erhältliche Trans-

porter dabei auch das neue Nissan-Logo auf.

Kunden-Bedürfnisse im Fokus Die All-Star-Modelle bauen auf den Stärken der Renault-Nissan-Mitsubishi-Allianz auf und sollen Nissans Präsenz auf dem europäischen LCV-Markt bis 2025 deutlich ausbauen helfen. „Mit der Einführung der neuen LCV-Modellreihe unterstützen wir Unternehmer heute

Best of – fair & transparent

und in Zukunft. Vielseitige Umrüstungsoptionen lösen gewerbliche Herausforderungen. Vom großen, maßgeschneiderten Interstar, über den vielseitigen Primastar bis hin zum kompakten, innovativen Townstar – wir hören auf unsere Kunden und werden auch in Zukunft auf ihre Bedürfnisse eingehen“, erklärt Emmanuelle Serazin, Direktor LCV & Corporate Sales bei Nissan Europe. (red)

Der deutlich aufgewertete Primastar kommt mit einem scharf gezeichneten, dynamischen Design und dem neuen Interlock-Grill daher.

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Freitag, 15. Oktober 2021

Piëch GT: Erprobung läuft

TOYOTA

Fünf Jahrzehnte Europa-Jubiläum

Der neue Elektro-Sportwagen Piëch GT ist erfolgreich in seine Erprobungsphase gestartet – der Verkaufsstart soll 2024 erfolgen.

WIEN. Toyota feiert 50 Jahre Fahrzeugproduktion in Europa: 1971 gründete der japanische Autohersteller zusammen mit Salvador Caetano ein kleines Montagewerk in Portugal, heute betreibt das Unternehmen am Kontinent ein Netz aus neun Produktionsstätten mit rund 22.000 direkt beschäftigten Menschen und 800.000 produzierten Fahrzeugen pro Jahr – Tendenz weiter steigend. Mehr als 10 Mrd. € hat Toyota im letzten halben Jahrhundert in seine europäischen Fertigungsstandorte investiert. (red) AUTOMARKT CHINA © Piëch

September brachte neuerliches Minus

ZÜRICH. Nach der Premiere des Elektro-Sportwagen-Konzepts Mark Zero beim Genfer Autosalon 2019 startet der jetzt mit dem Projektnamen Piëch GT benannte Sportwagen des Schweizer Start-ups Piëch Automotive elektrisch durch. Dabei soll vor allem die Schnellladeund Rekuperations-Fähigkeit ein starkes Argument für den Elektro-Sportwagen sein. Damit kann der rein elektrisch angetriebene Piëch GT an jeder CCS2-

Kombination mit seinen rund 450 KW (611 PS) eine Beschleunigung von 0 auf 100 in weniger als 3,0 Sek ermöglichen.

Die laufenden Tests mit dem ersten Prototypen verlaufen laut den Schweizern zufriedenstellend. Bis kommenden März soll der zweite Prototyp fertiggestellt sein, 2022 dann eine ganze Prototypen-Serie folgen und – basierend auf deren Tests – 2023 ein weiterer Batch von Prototypen gebaut werden. (red)

Schnellladesäule in acht Minuten zu 80% geladen werden, ein eigens von Tgood entwickelter Schnelllader ermöglicht sogar eine Ladung in weniger als fünf Minuten.

Enger Plan bis 2024 Der neue Piëch GT soll Mitte 2024 als erstes Fahrzeug einer Produktfamilie von drei Varianten auf den Markt kommen und dank des angepeilten Leergewichts von unter 1.800 kg in

Modern, sportlich und dynamisch SALZBURG. Der neue BMW 2er Active Tourer kommt mit großzügigem Innenraum, vielseitig einstellbaren Sitzen und flexiblem Stauvolumen daher.

Absolutes Highlight: Das BMW Curved Display, eine speziell für den Fahrer abgeflachte, volldigitale Armaturentafel mit 10,25 Zoll großem Display. Zur umfangreichen Serienausstattung gehören ein Navigations-

© BMW

BMW startet im kommenden Februar mit dem neuen 2er Active Tourer. system, Sport-Lederlenkrad, Park-Assistenten und weitere hochwertige Optionen.

Zur Markteinführung im Februar 2022 stehen vier Modellvarianten zur Verfügung, das Angebot wird wenige Monate nach dem Debüt um zwei Plug-in-Hybrid-Modelle (mit Allradantrieb) erweitert. Der Basispreis liegt bei ab 36.100 € inkl. NoVA und MwSt. (red)

© APA/AFP/STR

Der Piëch GT soll an jeder CCS2-Schnellladesäule in acht Minuten zu 80 Prozent geladen werden können.

PEKING. Der chinesische Automarkt hat auch im September einen herben Dämpfer erlitten. Die Auslieferungen von Pkw an die Kunden sackten gegenüber dem Vorjahresmonat um 17,3% auf 1,61 Mio. Fahrzeuge ab, wie der Branchenverband PCA (China Passenger Car Association) diese Woche in Peking mitteilte. Der Verband misst die Verkäufe von Pkw, SUV, Minivans und kleineren Nutzfahrzeugen.

(APA)

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Bucherer hat seine beliebte Blue ­Edition um weitere Modelle ergänzt Seite 11

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Montegrappa widmet Dante Alighieri eine dreiteilige Sonderedition Seite 12

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Auf Erfolgskurs In der ­Luxusbranche war die Coronakrise heftig, aber kurz. Mittlerweile brummt das ­Geschäft ­wieder, und die ­Marken ­stecken viel Geld in Maßnahmen und ­Projekte, damit sich daran auch künftig nichts ändert.

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Freitag, 15. Oktober 2021

luxury brands&retail – 3

EDITORIAL

© Paul Harris

Was alles a Luxus is’

Statt wie bisher vorwiegend auf Marke, Stil, Farbe und Preis achten die Konsumenten immer s­ tärker auf nachhaltige und ethisch korrekte ­Produktionsmethoden und Individualität.“

BRITTA BIRON

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© PantherMedia/Dimaberlin

ktivisten der Klimaschutzbewegung Extinction Rebellion haben eine Modeschau des LuxusLabels Louis Vuitton in Paris gestürmt. „Überkonsum = Aussterben“ war die Message.

Wobei angemerkt sein sollte, dass sich den Überkonsum dieser Marke ohnehin nur eine sehr spitze Zielgruppe leisten kann. Faktisch ging es den Demonstranten darum, das Produktionsniveau in der Textilbranche zu deckeln. In Frankreich seien im Jahr 2019 42 Kleidungsstücke pro Kopf verkauft worden – viel zuviel.

Die Franzosen auf maximal 20 Kleidungsstücke festzunageln, wird das Problem jedoch nicht lösen. Jegliche Nachhaltigkeits- und Klimaschutz­ aspekte bei Produktion, Verkauf und Versand zu fördern, wird ein ­kompromissfähigerer Weg sein. Den Kleidern ein zweites Leben zu gönnen ­etwa – ­etliche Marken s­ etzen schon auf Secondhand-Angebote – ist besser, als sie in den Müll zu werfen oder per Alt­kleidersammlung ärmere Länder mit Billigtextilien zu fluten und die ansässigen ­Produzenten und Händler zu ruinieren.

Was alles ein Luxus ist, darüber wird schon seit der Tante Jolesch diskutiert. Auch nachhaltig und klimaschonend zu leben, ist nämlich oft ein Luxus – Vollholzhaus, E-Auto und Bio-Supermarkt muss man sich auch leisten können.

Homeoffice und der Rückzug ins Private werden die Art und Weise, wie wir uns kleiden, in Zukunft stark bestimmen.

Beyond IRMIE SCHÜCH-SCHAMBUREK

Wien. Seit 2020 ist fast nichts mehr wie es früher war – auch nicht die Mode. Zwar hatte sich schon davor ein großer gesellschaftlicher Umbruch abgezeichnet, das aktuelle Ausmaß war damals jedoch jenseits aller Vorstellungskraft. Jetzt geht es nicht nur um den Wunsch nach klimafreundlicheren und nachhaltigeren Lifestylegütern – der gesamte Zugang betreffend Mode und Konsum ist großen Veränderungen unterworfen.

Öko, Ethik und Re-Use …

© Louis Vuitton

Spieglein, Spieglein an der Wand, wer ist die wertvollste Marke im Luxusland? Die Antwort darauf ist – wenig überraschend – auch heuer wieder laut BrandZ-Analyse mit ­deutlichem Vorsprung Louis Vuitton.

Marke 1. Louis Vuitton 2. Chanel 3. Hermès 4. Gucci 5. Rolex 6. Cartier 7. Dior 8. Saind Laurent 9. Prada 10. Burberry Quelle: BrandZ

Fashion

Gastkommentar Was zieht uns an? Ein Blick hinter die Kulissen der Modewelt.

TOP 10

DIE LUXUS-ELITE

IRMIE SCHÜCH-SCHAMBUREK TRENDVISION

Mode ist schon lange liberalisiert und allen Käuferschichten zugänglich, und auch die vormals strengen Modediktate sind gefallen. Die Anschaffung neuer Fashion-Items wird weit über den tatsächlichen Bedarf zelebriert und durch raffinierte Kaufanreize angeheizt. Sozialprestige über Markendefinition oder Trend-Must-haves spielen dabei ebenso eine Rolle wie eine gewollte Obsoleszenz von Produkten und Konsum als Kompensation anderer fehlender Inhalte. All das ist, glaubt man den neuesten Prognosen internationaler Trendagenturen, bald weit weniger relevant.

Die Lust nach Neuem als grundlegend menschliches Bedürfnis

LVMH

besteht freilich weiter; schließlich sind wir als Persönlichkeit einer stetigen Weiterentwicklung unterworfen, die wir auch über unser Styling ausdrücken möchten. Allerdings werden sich Werte, mit denen wir uns gerne nach außen schmücken, grundlegend verändern.

… sind en vogue Es geht nicht mehr darum, schnelllebigen Trends – oft in minderer Qualität – hinterherzuhecheln, sondern sich mit langlebigen und hochwertigen Waren zu umgeben – Slow Fashion, kreativ im Design, aber zugleich zeitlos. Statt wie bisher vorwiegend auf Marke, Stil, Farbe und Preis zu achten, gewinnen Hintergrundfaktoren mehr Gewicht. Neben ressourcenschonenden, nachhaltigen und ethisch korrekten, möglichst lokalen, transparenten Produktionen sind Kreislaufwirtschaft und Individualität die neuen Werteparameter.

Diese Utopie ist nicht mehr so fern wie es scheint, denn „Backstage“ gibt es eine Fülle an Innovationen, die diesen Trend vorantreiben. So lässt sich beispielsweise gebrauchte Baumwollkleidung umweltschonend bis in die Faser zerlegen und zu neuen Garnen verspinnen. Alte Strickteile werden recycelt, indem die Wollgarne auf-

bereitet und wieder zu Wirkwaren verarbeitet werden. Hightech-Verfahren und der Einsatz spezieller Bakterienkulturen ermöglichen eine wasserschonende und umweltfreundliche Herstellung und Oberflächenbearbeitung von Denim und Co. Spezielle 3D-Druckverfahren gestatten günstige, höchst individuelle Objekte, beispielsweise Accessoires, Schmuck oder Dekorgegenstände, die via Computerprogramme von Endverbrauchern selbst entworfen werden können.

Open Sources-Projekte ermöglichen auch kleinen Produzenten einen kostengünstigen Zugang zu neuen Technologien.

Homewear statt Partydress Werden die Kleidungsstücke so produziert, dass sie nach ihrem Gebrauch wieder in ihre Bestandteile zerlegt und recycelt werden können, was eine hohe Materialqualität voraussetzt, ergeben sich auch für Global Brands ganz neue Perspektiven. Alte Kollektionsteile könnten in den Shops gegen Gutscheine abgegeben werden, und die Stoffe sowie Details, wie Knöpfe und Applikationen in künftigen Modellen wieder neu zum Einsatz kommen.

Auch welche Art von Kleidung wir künftig benötigen werden,

DECKERS OUTDOOR CORP.

Wert in Mrd. USD 75,7 47,0 46,4 33,8 8,1 7,3 5,4 5,2 4,0 3,9

LVMH: Dank starker Nachfrage aus Asien und den USA stiegen die Umsätze im ersten Halbjahr kräftig, der Reingewinn ­verzehnfachte sich gegenüber dem Vorjahr. Deckers erhält Auftrieb, weil das Papier als Natur-Aktie gilt.

wird sich verändern. Homeoffice und Online-Business sind gekommen, um zu bleiben. Mit einem funktionierenden WLAN-Zugang lässt es sich in etlichen Berufen und Lebenssituationen bestens ortsunabhängig arbeiten und leben. Laut der Trendforscherin Li Edelkoort steht uns eine massive Abwanderung aufs Land bevor. Wir verbringen künftig mehr Zeit in der Natur, selbst jene, die weiterhin im urbanen Umfeld leben – und wir laden öfter nach Hause ein und wählen selektiver, wann und wohin wir ausgehen. Dadurch benötigen wir weniger Party- und Businesskleidung, dafür mehr Home- und Freizeitkleidung. Diese wird stylisher, hochwertiger und individueller.

Schließlich kleiden wir uns nun in erster Linie, um uns selbst und nicht, um anderen zu gefallen.

ZUR PERSON Irmie Schüch-Schamburek ist Inhaberin der Agentur Trendvision, die von Trendanalysen, Vorträgen, Stilberatung bis Personal Shopping ein breites Coaching- und ServiceAngebot rund um Style & Mode bietet. Sie hat mehrere Bücher verfasst, war 15 Jahre lang Herausgeberin des Shopping Guide und arbeitet als freie Journalistin für zahlreiche Mode- und Lifestylemagazine. www.trendvision.at

MODE-AKTIEN DELUXE Gut unterwegs. Fast unbemerkt hat sich die Aktie von Deckers Outdoor (ISIN: US2435371073) in aufsehenerregende Höhen geschraubt. Das Papier notiert in New York und ist heuer um rund 65% gestiegen.

Der kalifornische Schuhhersteller produziert bekannte Marken wie Teva (Sandalen) oder Ugg Australia (Boots). Zum französischen Luxusgüterkonzern LVMH (ISIN FR0000121014) muss man nicht viel sagen, das Geschäft brummt stärker als vor der Pandemie – besonders die Sparte Mode & Lederwaren.

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Freitag, 15. Oktober 2021

Die Nobelshopper sind wieder ordentlich in Kauflaune Gekauft wird jedoch bewusster und mit Blick auf Umwelt und Klima – der Luxusmarkt ist im Umbruch.

BRITTA BIRON

Paris/Mailand/London. Ein Blick auf die Zahlen legt die Vermutung nahe, dass die Erholung von Corona und die Rückkehr zum gewohnt brummenden Geschäft deutlich schneller erfolgt, als ursprünglich gedacht.

Der LVMH-Konzern, mit 75 Marken das mit Abstand größte Luxuskonglomerat der Welt, hat im ers­ ten Halbjahr 2021 28,7 Mrd. Euro umgesetzt, das entspricht einem Plus gegenüber 2020 von 56% und übertrifft auch das Ergebnis des Prä-Coronajahres 2019 um 19%. „Wir sind in einer ausgezeichneten Position, dieses Wachstum fortzusetzen und unsere führende Position am weltweiten Luxusmarkt zu stärken“, sagt Bernard Arnault, Vorsitzender und CEO von LVMH. „Da Frankreich einer der wichtigsten Luxusmärkte und Herkunftsland vieler unserer Produkte ist, profitiert von unserem heutigen und künftigen Erfolg die gesamte französische Wirtschaft.“

Hauptverantwortlich für das große Plus von LVMH ist die Mode-und Lederwarensparte, deren Umsätze im ersten Halbjahr 2021 gegenüber 2020 um 81% zugelegt haben.

… den Big Playern Wie geschmiert läuft es auch beim Kosmetikgiganten L’Oréal.

Der Umsatz stieg im ersten Halbjahr gegenüber 2019 um gut ein Fünftel auf 15,2 Mrd. Euro. Verantwortlich für das erfreuliche Ergebnis war vor allem die starke Nachfrage nach den Edelmarken, den dem Umsatz um 28% auf 5,472 Mrd. Euro noch oben trieben. Im Vergleich dazu entsprechen die

Die Fachkräfte in den Lederwarenateliers von Hermès sind gut ausgelastet.

satz von 2,733 Mrd. Euro gemeldet (+34,3%) und die Wahrscheinlichkeit, das für heuer anvisierte Ziel, die 10 Mrd. Euro-Marke, zu überspringen, nimmt zu.

Im Sommer hat Zalando seine Präsenz auf sechs weitere Märkte – Litauen, die Slowakei, Slowenien, Estland, Kroatien und Lettland – erweitert. Im September 2021 wurde eine Partnerschaft mit Not Just A Label (NJAL), einer weltweit agierenden Plattform, die vor allem auf junge Designermarken und Nischenlabels spezialisiert ist, gestartet. Außerdem wird das Angebot an Luxusmarken laufend ausgebaut. Zu den jüngsten Neuzugängen zählen etwa Missoni, Chris­topher Kane und Mansur Gavriel. Im vierten Quartal wird Zalando das Prestige-Beauty-Angebot von Sephora – zunächst allerdings

5,963 Mrd. Euro, die mit den günstigeren Brands umgesetzt wurden, lediglich einem Plus von 6,3%.

Also alles wieder paletti im Luxusland und Business as usual?

Nein. Die Zahlen der Big Player, so erfreulich sie sind, zeigen auch, dass der Motor längst noch nicht überall wieder auf Touren ist. In Europa fehlen nach wie vor die gewohnten Massen an zahlungskräftigen Shoppingtouristen aus Asien und den USA, was vor allem die gehobene Hotellerie und Gastronomie sowie auch die Edelboutiquen, Juweliere und Department Stores hart trifft.

E-Commerce glänzt Im E-Commerce hält der Boom – wenig überraschend – weiter an.

Die zum Schweizer RichemontKonzern gehörende YNAP-Gruppe – mit den Portalen Net-a-Porter und Mr Porter eine der beliebtesten Adressen für luxus-affine Onlineshopper – hat kürzlich in Landriano in der Nähe von Mailand ein neues Distributionszentrum eröffnet und seine Kapazitäten verdoppelt. 47 Mio. Euro hat sich der E-Commerce-Gigant den 54.000 Quadratmeter großen und mit modernster Technik ausgestatteten Komplex, der auch einen Digital Production Hub für die Content­ erstellung beherbergt, kosten lassen.

Ungebrochen aufwärts geht es auch bei dem in Berlin ansässigen Onlinehändler Zalando. Für das zweite Quartal 2021 wurde ein Um-

© Oliver Hadlee Pearch

Geschäfte seit Herbst 2019 wieder kräftig zulegen und man zwischen Jänner und Juni 2021 ein zweistelliges Umsatzplus im Vergleich zu 2019 erreichen konnte. Er sei froh, dass er mit seiner ursprünglichen Prognose, die Rückkehr zum Vorkrisenniveau würde gut zwei Jahre dauern, danebengelegen habe.

© Benoit Teillet

Beim Kering-Konzern freut man sich ebenfalls über eine rasche Erholung: Mit 8,05 Mrd. Euro stieg der Gesamtumsatz im ersten Halbjahr gegenüber 2020 um 54% und liegt mit 8,4% auch deutlich über dem von 2019. Deutliche Steigerungen verzeichneten alle Marken; vor allem im zweiten Quartal hatte das Geschäft kräftig angezogen.

Gegenüber dem Vorjahr konnte Hermès in den ersten sechs Monaten dieses Jahres den Umsatz um 77% auf 4,235 Mrd. Euro steigern.

Damit liegt man um satte 33% über dem Ergebnis von 2019. Burberry meldete für das erste Quartal 2021 einen Umsatz von 479 Mio. GBP (56 Mio. Euro), fast eine Verdoppelung (+90%) zur Vorjahresperiode.

Die Prada Group schloss das erste Halbjahr 2021 mit einem Umsatzplus von 60% auf 1,5 Mrd. Euro ab, und CEO Patrizio Bertelli blickt – auch wenn die Rahmenbedingungen weiterhin herausfordernd bleiben – optimistisch in die Zukunft: „Wir sind überzeugt, dass diese positive Dynamik in der zweiten Jahreshälfte anhalten wird. Unsere Marken haben weiterhin ein starkes Potenzial.“ Von Chanel gibt es zwar keine konkreten Halbjahreszahlen, aber immerhin hatte CFO Philippe Blondiaux in einem Interview mit der New York Times erklärt, dass die

© Louis Vuitton

Satte Zuwächse bei …

Auch Mode und die berühmten Seiden­ tücher sind gefragte Luxusartikel.

nur in Deutschland – in sein Sortiment aufnehmen.

Ein immer wichtigeres Thema in der Luxusbranche, das durch die Coronakrise einen nachhaltigen Push bekommen hat, ist Nachhaltikeit. Die Maßnahmen, die von Händlern und Marken gesetzt werden, um den steigenden Wunsch der Konsumenten nach Produkten zu stillen, die nicht nur schön und teuer, sondern auch gut für’s Gewissen sind, sind vielfältig.

Nachhaltigkeit ist ein Muss Net-a-Porter baut die Net Sus­ tain-Kollektion kräftig aus. Mittlerweile umfasst das Angebot mehr als 150 grüne, faire und nachhaltige Fashion-, Beauty- und Accessoirebrands. Zusätzlich arbeitet man mit Reparatur- und Restaurierungsbetrieben, Änderungsschneidereien, Recyclingprogrammen oder Secondhand-Betrieben, um Kunden entsprechende Services und Infos bieten zu können.

Auch Zalando setzt verstärkt auf Kreislaufwirtschaft: Am 11. Oktober wurde mit „Care & Repair“ in Berlin ein Pilotprojekt für Pflegeund Reparaturservices gemeinsam mit dem Londoner Start-up Save Your Wardrobe sowie Schneidereien gestartet. Der neue Service soll sukzessive auf weitere Märkte ausgeweitet werden. Darüber hinaus wird das vor rund einem Jahr gestartete Pre-owned-Programm kontinuierlich ausgebaut, und gemeinsam mit Fashion for Good arbeitet Zalando im Rahmen des

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Für Luxusfashion greifen die Konsu­ menten gerne tiefer in die Tasche.

Projekts „Sorting For Circularity“ an der Entwicklung einer OpenSource-Plattform für die Entsorgung von Textilabfällen.

Resale liegt im Trend Für einiges Aufsehen sorgte Gucci im September mit der neuen Onlineplattform Gucci Vault, über die edle Vintage-Ware aus den 1960er- bis 1980er-Jahren angeboten wird. Die erste Auflage war ruckzuck ausverkauft, aber es wird regelmäßig Nachschub geben – allerdings nur etwa 30 Stück pro Monat. Im Herbst hat die YNAPGruppe die eigene Resale-Plattform „mi“ gestartet, vorerst nur in Großbritannien.

Im Uhrensektor ist der Secondhand-Bereich seit Jahren ein rasant wachsendes Geschäft, mit dem zunehmend die Hersteller selbst liebäugeln, wie etwa Zenith.

Die Marke aus dem LVMH-Konzern hat heuer die Icons-Kollektion gelauncht, eine Sammlung überprüfter und zertifizierter Vintage-Modelle.

ren Wertvorstellungen sind nicht repräsentativ für den Rest der Welt.

Die International Fur Federation (IFF) hat jetzt das weltweite Zertifizierungs- und Rückverfolgbarkeitssystem „Furmark“ gelauncht, das entlang der gesamten Produktionskette die Einhaltung von Standards garantiert. Sonderlich ambitioniert sind die zwar nicht – das trifft aber auch auf viele andere Öko-, Nachhaltigkeits- oder Fairtrade-Siegel zu –, aber den potenziellen Kunden reichen sie offensichtlich zur Beruhigung des Gewissens. Bei einer Befragung von 5.000 Personen in den USA, Spanien, Großbritannien, Italien und Frankreich im Zuge der Furmark-Einführung gaben 70% an, Designern und Marken, die Naturpelz verwenden, weitgehend „offen“ gegenüberstehen. Eine Mehrheit (65%) beurteilte das Siegel positiv, und mehr als die Hälfte (56%) meinte, dass die Zertifizierung ihre Meinung über Naturpelz

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„sehr positiv“ oder „positiv“ beeinflusse. An der Entwicklung des Zertifikats war übrigens der LVMHKonzern maßgeblich beteiligt, zu dem das Pelzhaus Fendi gehört.

Übernahme-Zirkus In Kauflaune sind nicht nur die Luxusshopper, sondern auch die Marken. Der LVMH-Konzern hat im April um 74,5 Mio. Euro die Aktien von Tod’s-CEO Diego Della Valle gekauft und damit seine Beteiligung auf 10% erhöht, im Juni dann die restlichen 33% an Emilio Pucci erworben. Im Juli wurde eine 60%ige Mehrheitsbeteiligung am italienischen Modehaus Etro über die Investmentgesellschaft L Catterton bekannt gegeben, kurz danach eine im selben Umfang an Off-White.

Die Eyewear-Sparte von Kering hat das dänische Luxusbrillen-Label Lindberg gekauft, Richemont die belgischen NobellederwarenMarke Delvaux.

© Zenith

© Versace

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In ausgewählten Zenith-Boutiquen gibt es jetzt auch feinste Vintage-Uhren der Marke.

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Pelz, nein danke oder …

Tierschützer werden sich freuen, dass die Fur Free-Bewegung wieder eine große Zutrittswelle verzeichnet. Der deutsche OnlineHändler MyTheresa wird ab der FS-Saison 2022 keine Produkte mit Echtpelz mehr im Sortiment haben.

Bereits diesen Frühling war das Aus für exotisches Ledersorten, wie z.B. Python, Eidechse, Alligator, Krokodil oder Strauß erfolgt.

Auch sämtliche Marken des Kering-Konzerns werden ab Frühling 2022 pelzfrei sein. Das überrascht nicht, denn seit 2017 haben sich beginnend mit Gucci schon etliche Konzern-Marken vom Fell losgesagt, und die Tierschutzorganisation PETA, seit dem Vorjahr ein Kering-Aktionär, hat wiederholt Druck gemacht.

„Auf Schönheit von innen muss man bauen.“ (Rica Z., Planerin)

… mit Zertifikat

© International Fur Federation

Sorgen, dass die Pelzbranche pleite geht, braucht man sich aber nicht zu machen. Der Fur FreeTrend beschränkt sich vor allem auf die jungen Käuferschichten in Westeuropa und den USA und de-

Furmark steht für einheitliche Standards in der gesamten Wertschöpfungskette.

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Hot & Cool Luxus

Edel

A. LANGE & SÖHNE

MORITZ GROSSMANN

Lange 1 Ewiger Kalender

Hamatic Vintage

Das Produkt Unmittelbar nach der deutschen Wiedervereinigung gründete Walter Lange die Manufaktur seines Urgroßvaters Ferdinand Adolph Lange neu. 1994 wurden die ersten Modelle präsentiert, darunter die Lange 1 mit ihren dezentral angeordneten Anzeigen und dem Großdatum, die längst zu einer Ikone deutscher Uhrmacherkunst geworden ist. Heuer wurde die erfolgreiche Kollektion um ein Modell mit Ewigem Kalender ergänzt, das in zwei Versionen erhältlich ist: mit Gehäuse aus Rotgold und Zifferblatt aus massivem Silber und in einer auf 150 Stück limitierten Edition mit Weißgoldgehäuse und rotgoldenem Zifferblatt.

Das Produkt Bei Hammer denkt man an das robuste Arbeitsgerät, seit Ausbruch der Coronakrise auch an die „Hammer & Dance“-Strategie und in Verbindung mit Uhren an Auktionen. Bei der Hamatic Vintage bezieht sich Hammer allerdings auf den Aufzugsmechanismus. Statt eines Rotors überträgt ein filigranes hammerförmiges Pendel mit Goldkopf die Armbewegung über das Sperrrad auf die Zugfeder. Der edle Zeitmesser überzeugt aber nicht nur mit inneren Werten, sondern auch optisch. Das Zifferblatt der neuen Modellvariante – wahlweise mit Gehäuse aus 18karätigem Weiß- oder Roségold – ist anreibeversilbert, ein besonders aufwendiges Verdelungsverfahren, das eine samtartige Oberfläche mit feinem Glanz ergibt.

Fazit Luxus aus Sachsen.

Fazit Edle Uhr aus edlen Metallen.

Retro

Klassik

GLASHÜTTE ORIGINAL

WEMPE

Seventies Chronograph

Iron Walker Das Produkt 2020 hat Wempe seine beiden eigenen Uhrenlinien ­Zeitmeister und Chronometerwerke um eine dritte ergänzt: Iron Walker. Dass sich der Name auf eine Personengruppe bezieht, die mit ­chicen Uhren wohl nichts am Hut gehabt hat – nämlich die im Volksmund als Sky- oder Iron Walker t­ itulierten amerikanischen Bauarbeiter, die Anfang des 20. Jahrhunderts in New York die Stahlgerippe der ersten Wolkenkratzer montierten –, mag etwas seltsam anmuten, doch drei gute Gründe sprechen dafür: In einem historischen Wolkenkratzer an der Fifth Avenue residiert die US-Niederlassung von Wempe, Gehäuse und Armbänder sind aus robustem Edelstahl, und das markante Design ist von der Architektur der Hochhäuser inspiriert.

Fazit Neue Arbeiterklasse.

Das Produkt Kein Internet, keine Smartphones, kein Onlineshopping, dafür jede Menge wirtschaftliche und politische Krisen – von einer guten, alten Zeit kann auch bei den 1970er-Jahren keine Rede sein. Abgesehen natürlich vom modischen Aspekt.

Denn kaum ein Jahrzehnt bot eine solche Fülle verschiedener Stile, die im Zuge von Retrowellen bis heute en

Top MONTBLANC

1858 Geosphere Ultra Black Das Produkt Schwarz sehen, schwarz fahren, Schwarzarbeit, warten, bis man schwarz wird, Schwarze ­Witwe – Schwarz wird oft mit N ­ egativem ­assoziiert, seltener mit Positivem, wie das Kleine Schwarze oder ins ­Schwarze treffen. Eindeutig in die zweite Kategorie fällt die neue Ultra BlackLinie, eine Hommage an die typische Farbe der legendären Schreib­geräte, mit denen Montblanc weltweite Bekanntheit erlangt hat. Bei der Uhr für diese besondere kategorieübergreifende Kollektion fiel die Wahl auf die 1858 Geosphere mit der Weltzeitanzeige in Form von zwei gewölbten, sich gegengleich drehenden Erdhalbkugeln, auf denen als kleine rote Punkte der Montblanc und die Seven Summits markiert sind.

Fazit Black Beauty.

vogue sind oder überhaupt in die Riege der zeitlosen Klassiker aufgestiegen sind. Der Seventies Chronograph mit seiner markanten Gehäuseform gehört ganz sicher in die letzte Kategorie. Besonders die beiden neuen Limited Editions mit Zifferblättern in zwei Lieblingsfarben der 1970er-Jahre: sonniges Gelb und leuchtendes Türkis.

Fazit Stilvolle Zeitreise.

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Der sprichwörtliche Hang unserer deutschen Nachbarn zur Pünktlichkeit mag einen wahren Kern haben, die Deutsche Bahn oder der Berliner Flughafen sind aber nur zwei Belege dafür, dass an diesem Vorurteil wenig dran ist und man es in Deutschland mit der Zeit auch nicht genauer nimmt als in anderen Ländern. Außer es geht darum, sie möglichst präzise zu messen. Die Uhrmacherkunst hat in Deutschland eine ebenso lange und ruhmreiche Tradition wie in der Schweiz. Hier die Top 10 der deutschen Uhrenmarken, die das beweisen.

Sport

Design

MÜHLE GLASHÜTTE

NOMOS GLASHÜTTE

Teutonia Sport II

Tangente Update

Das Produkt Seit ihrer Einführung im Jahr 2002 hat sich die Teutonia, benannt nach dem besonders kampfeslustigen Germanenstamm, zur erfolgreichsten Linie von Mühle Glashütte entwickelt. Der Schwerpunkt der Kollektion liegt auf klassisch-eleganten Modellen, aber natürlich gibt es auch sportliche. Und Sport bezieht sich – typisch deutsch – ganz klar auf Motorsport. Nach einer Version mit Ferrari-roten Akzenten präsentiert sich das neue Modell der Sport II im typischen Racing Green britischer Rennwagen.

Das knapp 42 mm große und bis 10 bar wasserdichte Gehäuse aus Edelstahl erinnert farblich an die deutschen Silberpfeile und birgt in sich das Automatikwerk SW 290-1 in der Version Mühle.

Fazit Präziser Green Deal.

Das Produkt Die Tangente gibt es seit 1992 und sie ist nicht nur eine der ältesten, sondern auch die beliebteste und umfangreichste Kollektion von Nomos und eine echte Ikone. Zu den diesjährigen Neuheiten zählt die Tangente neomatik 41 Update nachtblau. Die farbigen Markierungen für den jeweils aktuellen Tag am patentierten Ringdatum, sind – anders als bei den Schwestermodellen mit weißem und grauen Zifferblatt – nicht rot, sondern grün und dank Superlumova-Beschichtung auch in der Nacht gut zu erkennen. Apropos grün: Die Tangente Update wurde heuer mit dem Green Good Design Award ausgezeichnet.

Fazit Perfekt für alle, die bei der Uhr auf Nachhaltigkeit ebenso großen Wert legen, wie auf das ­Design.

Stil JUNGHANS

Fotos: © A. Lange & Söhne; Hammer/Grossmann; Wempe; Montblanc; Glashütte Original (2); Mühle Glashütte; Nomos Glashütte; Junghans; Meistersinger; Porsche Design

Meister Signature Handaufzug Das Produkt Seit den 1930-Jahren tragen besondere Junghans-Uhren die Bezeichnung Meister, mittlerweile gibt es eine ganze Meister-Kollektion. Die wurde anlässlich des 160. Geburtstags der Marke um weitere Modelle ergänzt, darunter die auf 160 Stück limitierte Meister Signature Handaufzug. Das puristisch-elegante Design der Dreizeiger-Uhr aus 18karätigem Roségold verweist auf die Mitte des 20. Jahrhunderts; aus der selben Zeit stammt das Handaufzugs-Kaliber J620, das aufwendig finissiert und vergoldet wurde und durch den Saphirglasboden bewundert werden kann. Anstatt des üblichen Logos in Blockschrift findet sich auf dem mattversilberten Zifferblatt des Jubiläumsmodells ein historischer Junghans-Schriftzug, der 1910 markenrechtlich eingetragen wurde.

Fazit Feines Goldstück.

Sound MEISTERSINGER

Bell Hora

Flott PORSCHE DESIGN

Chronograph 911 GT3

Das Produkt Der erste Teil des Namens bezieht sich nicht auf das italienische Wort für schön – obwohl das ein durchaus zutreffendes Attribut für diese Uhr wäre, ist sie doch heuer mit dem Red Dot Design-Award ausgezeichnet worden –, sondern auf das englische Wort für Glocke. Denn die Bell Hora wartet mit einer besonders seltenen Komplikation auf, einer Sonnerie au Passage, die jede Stunde mit einem feinen, wohltönenden Glockenschlag einläutet. Die Bell Hora ist in der Standardausführung mit cremefarbenem oder blauem Zifferblatt sowie einer auf 100 Stück limitierten Version mit weißem Zifferblatt erhältlich.

Das Produkt Autos und Uhren sind seit L ­ angem eine perfekte Paarung, und bei Porsche ­Design ist sie besonders naheliegend und wird mit viel Liebe zum Detail zelebriert.

Das Gehäuse des neuen Chronographen, passend zum 911er GT3, besteht – wie die Pleuel im Motor des Sportboliden – aus Titan, die Gestaltung des Zifferblatts orientiert sich an jener der Bordinstrumente, das Uhrenarmband ist aus dem selben Leder wie die Autositze, und der Rotor des Kalibers Werk 01.200 mit Flyback-Funktion ist eine Miniatur-Version der Felgen. Kleiner Wermutstropfen: Der flotte Chronograph ist um wohlfeile 7.750 € zu haben, allerdings ausschließlich für Besitzer eines 911er GT3.

Fazit Tick-Tack mit feinem Klang.

Fazit Zeitmesser für PS-Freaks.

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Together in

SHORT

Einzigartige Charity-Uhren

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Fashion

© Chanel

Die MQ Vienna Fashion Week trotzte bereits zum zweiten Mal erfolgreich der Coronakrise.

Chanel entwarf für Only Watch ein J12-Pärchen in schwarz/weiß.

Genf. Mit ihren bisher acht Ausgaben hat das Only WatchCharityprojekt mehr als 70 Mio. € für die Monégasque Association Against Muscular Dystrophy gesammelt. Für die heurige Auktion, die am 6. November bei Christies in Genf sowie über einen Livestream stattfindet, waren die Uhrenhersteller – von großen Top-Brands bis zu exklusiven Nischenmarken – wieder sehr spendabel. Insgesamt 55 speziell gefertigte Einzelstücke wurden gespendet, u.a. von Audemars Piguet, Breguet, Chanel, Hublot, Maurice Lacroix, Tag Heuer, Moritz Grossmann, Tudor, Patek Philippe, Hermès, Tudor oder Zenith.

Highlights für Sammler

© Thomas Lerch (3)

Die Roadshow, bei der die Unikate potenziellen Käufern präsentiert werden, startete Ende September in Monaco, danach folgten Events in Dubai und Tokio; aktuell gastiert die Ausstellung in Singapur. Bevor die Only Watch-Kollektion 2021 ab 4. November in Genf gezeigt wird, stehen noch Termine in Hongkong und Macao an.

Eine Übersicht aller Modelle mit detaillierten Beschreibungen und Schätzpreisen sowie der Möglichkeit, sich für Online-Gebote zu registrieren, steht auch auf der Website von Christie’s zur Verfügung. (red)

Mehr als 30 Designer aus Österreich und Thailand – bekannte Namen und Newcomer – sowie die heimischen Modeschulen boten ein abwechslungsreiches Showprogramm.

BRITTA BIRON

Der Auftaktevent fand Ende August in ganz kleinem Rahmen statt.

Basel. Mit einem hybriden Konzept will die Baselworld den Neustart schaffen. Ende August fand – im sehr kleinen Rahmen mit nur zehn Marken – in Basel der erste physische Event statt, von 31. März bis 4. April 2022 ist dann eine klassische Uhren- und Schmuckmesse am gewohnten Standort in Basel geplant. Infos darüber, ob und welche zugkräftigen Marken schon Interesse bekundet oder sogar gebucht haben, wurde noch nicht bekannt gegeben.

Dafür kündigte Messechef Michel Loris-Melikoff an, dass Baselworld-Ableger außerhalb der Schweiz, etwa in den USA oder China, geplant seien.

Zusätzlich wird man über eine eigene Onlineplattform Herstellern, Sammlern, Händlern und der Presse einen ganzjährigen digitalen Treffpunkt bieten. (red)

tieren. Da war es ganz besonders wichtig, ihnen eine Plattform zu bieten.“

Positives Fazit Die Kreativen nahmen die Gelegenheit mit Begeisterung wahr und boten auch heuer im Fashionzelt vor dem MuseumsQuartier einen abwechslungsreichen Modezirkus.

In der vom Künstler Markus Jagersberger inszenierten Eröffnungsshow wurden Outfits aller auf der Fashion Week vertretenen Labels präsentiert. Eine schöne Idee, um einerseits das diesjährige Motto „Together in Fashion“, mit dem die Wichtigkeit des Zusammenhalts in schwierigen Zeiten thematisiert wurde, optisch in Szene zu setzen, und andererseits dem Publikum einen Vorgeschmack auf die folgenden Shows zu bieten.

„Die Besucher waren sehr inter­ essiert an den ­Fashion Shows.“ ZIGI MUELLER-MATYAS

gab keine Bälle, keine Empfänge, keine Feste und fast durchgehend Teil-Lockdowns – und damit kaum Möglichkeiten für die Designer, sich und ihre Arbeiten zu präsen-

Nach sechs Tagen konnten die Organisatorinnen zu Recht zufrieden sein: „Das Feedback war durchaus positiv. Die Besucher waren sehr interessiert an den Fashion Shows, besonders jenen der österreichischen Designer.

Auch im Shopping-Bereich haben wir im Gegensatz zum letzten Jahr viel mehr Interesse und kauffreudige Kundinnen angetroffen.“ Die Fashion Week allein hilft der heimischen Modebranche natürlich nicht aus der Krise. „Es ist essenziell, dass regelmäßig Events stattfinden, denn dafür werden neue Outfits gekauft. Besonders wichtig ist, dass in Österreich wieder eine Ballsaison stattfinden kann – viele Designer haben sich in den letzten Jahren auf Ball- und Abendmode spezialisiert. Dieser ganzer Modebereich ist durch Corona gänzlich weggefallen.“

Henley & Partners Neuer Index hilft Wohlhabenden, den idealen Wohnort oder Unternehmenssitz zu finden

Die neuen Hotspots für Nobel-Migranten London. „Neben der Suche nach einem neuen Wohnort für ihre Familien ziehen immer mehr Investoren auch einen Umzug ihres Unternehmens in Betracht. Dieser Trend hatte bereits vor der Pandemie begonnen, sich seither aber noch weiter beschleunigt“, weiß Dominic Volek, Konzernleiter für Privatkunden bei Henley & Partners. Verantwortlich dafür sei eine Vielzahl von Faktoren – von den Handelskriegen zwischen den USA und China, über die Auswirkungen von Covid-19 und des Klimawandels, die Einführung einer globalen Mindestkörperschaftssteuer bis hin zu den Plänen des chinesischen Staatschefs Xi Jinping, seine wohl-

TOP 15-STÄDTE

habenden Landsleute kräftiger zur Kasse zu bitten.

Stadt

Entscheidungshilfe Mit dem neuen Best Residenceby-Investment Cities for Business Index, der mehr als 40 Parameter – z.B. Steuer- und Bildungssystem, Gesundheitswesen, Sicherheit, Infrastruktur und natürlich die Programme für den Erwerb einer Niederlassungsbewilligung oder Staatsbürgerschaft – berücksich­ tigt, will man der zahlungskräftigen Klientel eine zusätzliche Entscheidungshilfe bei der Suche nach einem passenden neuen Domizil bieten. (red)

© PantherMedia/Burben

© MCH Group

Baselworld glaubt an ein Comeback

Wien. Ihre Schwestern in Paris, London, New York und Mailand sind glamouröser, jene in Berlin und Kopenhagen hipper; ein Stiefkind in der Familie der Modewochen ist die MQ Vienna Fashion Week aber trotzdem nicht. Sie tanzt – ganz dem unvergessenen Werbeslogan „Wien ist anders“ entsprechend – etwas aus der Reihe, was sich unter anderem auch darin zeigt, dass selbst eine Pandemie kein Grund ist, das Konzept zu ändern. Ein digitaler Catwalk war schon im Vorjahr keine Option und wäre auch heuer nicht infrage gekommen.

Da haben die drei Masterminds Elvyra Geyer, Zigi Mueller-Matyas und Maria Oberfrank lieber wieder eine organisatorische Tour de Force in Kauf genommen, damit der fashionable Event allen Widrigkeiten

zum Trotz wie gewohnt auf den Laufsteg kommen konnte. „Die letzten eineinhalb Jahre waren für die Designer alles andere als einfach.

Mode war quasi nicht präsent, es

1. London 2. New York 3. Sydney 4. Singapur 5. Zürich 6. Los Angeles 7. Barcelona 8. Hongkong 9. Wien 10. Toronto 11. Dubai 12. St. Helier 13. Auckland 14. Lissabon 15. Dublin Quelle: Henley & Partners

Gesamtscore 705,7 666,6 647,1 644,7 619,3 614,7 598,4 584,9 570,8 568,0 538,5 535,4 532,4 530,5 520,3

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© Axel Schulten

Vorfreude auf den Neustart

Im neuen Werbefilm „Vienna – A luxuri­ ous Journey“ werden imperiale Hotspots, hochklassige Kulturinstitutionen und die feine Lebensart stilvoll in Szene gesetzt.

Matthias Pollmann, Leiter Messe­ management der Koelnmesse.

© WienTourismus/Paul Bauer (3)

Köln. „Nach zwei Jahren Dis­ tanz steht jetzt endlich wieder die Zeit für persönliche Begegnungen an. Die imm cologne 2022 wird die erste Einrichtungsmesse nach der pandemiebedingten Pause sein, auf der Unternehmen bedeutende Trends und Innovationen einem internationalen Publikum präsentieren“, so Matthias Pollmann, Geschäftsbereichsleiter Messemanagement der Koelnmesse.

Für den Restart im Präsenzmodus vom 17. bis 23. Jänner 2022 rechnet das Organisationsteam mit zahlreichen nationalen und internationalen TopEntscheidern aus dem Handel und dem Bereich der Interior Professionals vor allem aus Europa.

Wiens ganz feine Seiten

Großes Interesse „Die Entscheidung, zur Messe zu kommen, wird sehr viel spontaner und kurzfristiger getroffen als gewohnt. Aktuell beobachten wir aber wieder ein starkes Interesse der Fachbesucher an Messen. Der Wunsch nach persönlichem Austausch ist deutlich zu spüren“, so Pollmann.

Eine große Lust auf Messen sieht man aber auch seitens der Aussteller – mit Stand September waren bereits mehr als 70% der Ausstellungsfläche vergeben. (red)

Ein neuer Imagefilm soll die Donaumetropole stärker in den Fokus der Luxusreisenden stellen.

Wien. „Wien ist mit seiner Kulturgeschichte, seinen fantastischen Kunstsammlungen und seiner Tradition der Eleganz immer schon am Radar von Luxusgästen – diese Stärke spielen wir gezielt aus“, sagt Wien Tourismus-Geschäftsführer Norbert Kettner zum neuen Imagefilm „Vienna – A luxurious journey“, der mit stimmungsvollen Bildern den Superreichen dieser Welt Lust auf die Donaumetropole machen soll. „Der Film gibt einen Einblick in den luxuriösen Lifestyle und die opulente Seele der Stadt. In Freudscher Manier wird ein träumerisches Spiel aus Eleganz, Materialität und Sinnlichkeit inszeniert.

Im Film finden sich auch viele der renommiertesten Wiener Anbieter von Luxusgütern und -erlebnissen wieder; beispielsweise wurde in

der Wiener Staatsoper, dem Kunsthistorischen Museum, dem Hotel Sacher und in der Spanischen Hofreitschule gedreht.“

Internationales Netzwerk Bereits seit zehn Jahren widmet man sich mit speziellen Werbe­ aktivitäten sehr erfolgreich der besonders anspruchsvollen und zahlungskräftigen Klientel, die bei der Überwindung der coronabedingten massiven Verluste natürlich eine ganz wichtige Rolle spielt. „Unser Fokus im Luxussegment liegt derzeit vor allem auf den Kernmärkten Deutschland, der Schweiz, Frankreich, Großbritannien, den USA sowie den Arabischen Ländern, Brasilien, China und Russland“, erklärt Kettner.

Internationale Kooperationspartner dabei sind Vertrauens-

personen der Superreichen, wie zum Beispiel der Private Luxury Concierge-Service Quintessential-

„Der Film gibt ­einen Einblick in den luxuriösen Lifestyle und die opulente Seele Wiens.“ NORBERT KETTNER WIEN TOURISMUS

ly, The PA Club, dem Vermögensverwaltungen, Hedgefonds, Private Equity-Unternehmen, Medien sowie Technologie- und Immobilien-

Firmen angehören, oder der elitäre Londoner Business-Club Forum.

Auch mit dem auf Luxusreisen spezialisierten Veranstalter Traveller Made arbeitet man eng zusammen.

Zehn Vertreter dieser Vereinigung waren im September auf Besuch in Wien, um sich persönlich von den Vorzügen der Stadt überzeugen zu können.

Präsenz bei Nobel-Events Zu den weiteren Marketingmaßnahmen, die heuer noch im Highend-Segment gesetzt werden, gehört die Teilnahme an verschiedenen hochklassigen B2B-Veranstaltungen, wie zum Beispiel der Fachmesse Private Luxury Global Edition, die vom 28. November bis 1. De­zember in Mexiko stattfindet, oder der ILTM Anfang Dezember in Cannes.

Schmuckkäufer sind egoistisch

© PantherMedia/shock (YAYMicro)

BRITTA BIRON

World Wealth Report Mehr Diversität in der Kundenstruktur und wachsende Konkurrenz durch FinTechs

Neue Zeiten für Vermögensverwaltungen gensberater, die von Capgemini befragt wurden, gaben an, dass ihr Arbeitgeber diesbezüglich noch wenig Engagement an den Tag legt.

Digitalisierung Der World Wealth Report von Capgemini listet aber noch eine Reihe weiterer Herausforderungen für die Vermögensverwaltungen auf. Die finanzielle Elite von heute will selbst eine aktivere Rolle spielen, interessiert sich vermehrt für nachhaltige und alternative Anlageformen und sucht verstärkt eine Mischung aus digitaler und persönlicher Interaktion mit ihren Beratern.

Auch die Kosten der Beratung werden hinterfragt – immerhin 39% gaben an, dass sie sich einen gebührenfreien Handel wünschen. „Die Wealth Management-Branche muss an ihre Grenzen gehen, um Kundenanteile zu gewinnen und Kunden, die an BigTech-Komfort und Personalisierung gewöhnt sind, bestmöglich zu bedienen“, erklärt Bernd Bugelnig, CEO von Capgemini in Österreich. „Investitionen in Technologie und Mensch sind für Vermögensverwalter von entscheidender Bedeutung, um ihren Marktanteil zu halten, da WealthTechs weiterwachsen und der Eintritt von BigTechs in diesen Bereich droht.“ (red)

© Capgemini

Wien. Lange Zeit war der „alte weiße Mann“ der typische Kunde von Vermögensverwaltungen und sowohl die Beratung als auch die Produkte entsprechend auf ihn zugeschnitten. Doch zur Gruppe der Reichen und Superreichen gehören immer öfter auch jüngere Menschen, Frauen oder LGBTQPersonen.

Laut Capgemini müssen die Vermögensverwaltungen bei einer Neueinstellung daher auch gezielt das Thema Diversität berücksichtigen sowie die altgedienten Berater für den Umgang mit den neuen Zielgruppen speziell schulen.

Da herrscht aber noch einiges an Nachholbedarf. 63% der Vermö-

Mit Schmuck verwöhnen sich US-Amerikaner am liebsten selbst.

Bernd Bugelnig, CEO des Beratungs­ unternehmens Capgemini in Österreich.

New York. Laut einer Umfrage des Plumb Clubs, einer Vereinigung führender Player der Uhren-, Schmuck- und Diamantenbranche in den USA, ist der Wunsch, sich selbst zu verwöhnen mit 40% das Hauptmotiv für den Kauf hochwertiger Pretiosen. Ein besonderer Anlass ist für 31% der befragten Kunden der beste Grund, um zum Juwelier zu gehen.

Auf Qualität wird dabei der meiste Wert gelegt (31%), danach folgt das Design (23%). Der Preis ist nur für 16% das w ­ ichtigste Kriterium, und der Markenname spielt eine noch geringere Rolle (acht Prozent). (red)

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© La Perla

Gut für die Haut und die Umwelt

Die neue Körperpflege-Linie entspricht dem Clean Beauty-Konzept.

© Fehringer (2)

Carl Suchy & Söhne (2)

Mailand. Edle Wäsche und schöne Haut gehören zusammen – daher hat die exklusive Dessousmarke La Perla jetzt eine Bodycare-Linie auf den Markt gebracht.

Die Produkte – Dusch- und Bade-Öl, Körpermilch, straffendes Serum und Peeling – basieren auf natürlichen und veganen Inhaltsstoffen, Tiegel und Flaschen sind im Sinne der Müllvermeidung nachfüllbar und die Umverpackung aus recyceltem Papier. (red)

Tradition trifft Future Look

© Colmar

Carl Suchy & Söhne-Chef Robert Punkenhofer (l.), Uhrmachermeisterin Therese Wibmer und Designer Rainer Mutsch sind mit der „Table Waltz“ rundum zufrieden.

Outdoorkleidung in starken Farben und avantgardistischem Design.

Tickendes Objet d’Art

Nach gut 100 Jahren präsentiert Carl Suchy & Söhne wieder eine Tischuhr, 100% made in Austria.

BRITTA BIRON

Monza. Für die mittlerweile dritte Auflage des Projekts A.G.E. (Advanced Garment Exploration), in deren Fokus die Neuinterpretation verschiedener Klassiker steht, kooperiert das Modelabel Colmar mit dem iranischen Designer Morteza Vaseghi.

Herausgekommen ist dabei eine Kapsel-Kollektion, in der sich die fast 100jährige Tradition der Marke, AvantgardeStyles und Nachhaltigkeit (die Stoffe sind recycelt) perfekt verbinden. (red)

Wien. Sind Tischuhren im 21. Jahrhundert noch zeitgemäß? Für Robert Punkenhofer, der Carl Suchy & Söhne im Jahr 2017 aus einem fast 100jährigen Dornröschenschlaf geholt hat, lässt sich diese Frage nur mit einem klaren Ja beantworten: „Wohnraumuhren haben in der Vergangenheit von Carl Suchy & Söhne eine wichtige Rolle gespielt und das sollen sie auch nach der erfolgreichen Wiederbelebung der Marke wieder tun. Daher stand eine Tischuhr von Anfang an auf meiner Wunschliste.“

Ein Kunstwerk …

Wichtig dabei war ihm, dass es nicht einfach eine moderne Neuauflage eines historischen Modells wird, sondern etwas völlig Neues

Ring frei für schmucke Opulenz

renter Form auf den Zahnrädern des Uhrwerks wiederfinden, damit sich durch die Drehung fortlaufend neue Muster bilden. Die Konstruk-

und Eigenständiges, ebenso wie die Armbanduhren. Ein feinmechanisches Objet d’Art, das in die heutige Zeit, zum Image der Marke und möglichst auch zu verschiedenen Einrichtungsstilen passt, gleichzeitig einen Bezug zur Tradition der Marke herstellt und – last but not least – ein Paradebeispiel für das Wiener Kunsthandwerk ist.

„Jedes Detail der Table Waltz reprä-

… mit Wiener Flair

sentiert Wiener

Für die Umsetzung des Projekts Table Waltz holte sich Punkenhofer ein Team von Spezialisten ins Boot.

Für den Entwurf zeichnet der schon mit etlichen internationalen Auszeichnungen dekorierte Industriedesigner Rainer Mutsch verantwortlich. Seine Idee: Das von Adolf Loos inspirierte grafische Zifferblattdesign der Waltz-Armbanduhren sollte sich in transpa-

Handwerkskunst.“ ROBERT PUNKENHOFER CARL SUCHY & SÖHNE

tion und der Bau des Werks, das als zusätzliche Komplikation noch über ein Schlagwerk verfügt, das jede Stunde mit einem melodischen Klang einläutet, lag in den erfah-

renen Händen von Uhrmachermeis­ terin Therese Wibmer.

Die gläserne Vorder- und Rückfront, die das aus einem Messingblock gefräste Gehäuse an Vorderund Rückseite verschließt, wurde von der Wiener Glasmanufaktur Lobmayr gefertigt, graviert und passgenau eingesetzt.

Sortimentserweiterung Mit dem Endergebnis sind Punkenhofer, Mutsch und Wibmer zu Recht rundum zufrieden, und auch bei den Kunden kommt die Table Waltz gut an – die ersten Exemplare der auf zehn Stück limitierten Serie werden noch diesen Herbst ausgeliefert.

Und das nächste Projekt ist schon in Vorbereitung: „Wir arbeiten derzeit an einer sportlichen Armbanduhr“, verrät Punkenhofer.

Jeder Boho-Ring wird von einem prächtigen Farbedelstein gekrönt.

Kopenhagen. Jüngster Neuzugang im hochkarätigen Sortiment des dänischen Schmucklabels Ole Lynggaard sind die Boho-Ringe.

Im Zentrum der opulenten Schmuckstücke stehen leuch­ tende Farbedelsteine, wie Turmalin, Türkis, Opal, Malachit oder Rutilquarz. Die Ringschienen und Fassungen sind aus 18karätigem Gold gefertigt und mit kleinen Diamanten besetzt. (red)

Chanel gibt Gas Paris. Beim Begriff Superleggera denkt man an hochgezüchtete Rennautos und Motorräder; wer das Uhrensortiment von Chanel verfolgt hat, dem wird vermutlich auch das Herrenmodell der J12 aus dem Jahr 2005 in den Sinn kommen. Bei deren Gehäuse wurde das Edelstahl durch das viel leichtere Aluminium ersetzt und das Gewicht um rund ein Fünftel reduziert.

Sportlicher Look Jetzt hat die Pariser Nobelmarke ein Superleggera-Modell in der 2016 lancierten Monsieur de Chanel-Linie aufgelegt.

Das 42 mm-Gehäuse besteht aus mattschwarzer Keramik und gebürstetem Edelstahl und birgt – wie alle anderen Modelle der Reihe – das mechanische HandaufzugsCalibre 1 mit 72 Stunden Gangreserve, das durch den Saphirglas­ boden bewundert werden kann.

Die typische Zifferblattunterteilung der Monsieur in retrograde Minutenanzeige, zentrale kleine Sekunde und springende Stunde auf der 6 Uhr-Position hat durch ein markantes grafisches Muster, das an eine Guillochierung erinnert und sich in der Webstruktur des Nylonarmbands wiederholt, sowie ein paar wenige rote Akzente eine sehr sportliche Note erhalten. (red)

© Chanel

© Ole Lynggaard (2)

Rasanter Look Monsieur Superleggera Edition

Die elegante Monsieur de Chanel zeigt sich jetzt von ihrer sportlichen Seite.

LU XU R Y BR A N D

Freitag, 15. Oktober 2021

luxury brands&retail – 11

Feine Blaumänner

SHORT

Zeitgemäßes Retro-Flair

© Anonimo (2)

Bucherer hat seine Blue-Edition erweitert – und diesmal nicht nur um edle Zeitmesser.

Das Design erinnert an italienische Profi-Taucheruhren der 60er-Jahre.

© Bucherer (2)

Le Locle. Sportlich oder chic, unter Wasser oder an Land, für Herren oder Damen – die Nautilo Vintage passt in jedem Fall.

Auch bei der Farbe hält sich die Qual der Wahl in Grenzen.

Den Zeitmesser im italienischen Design mit Schweizer Innenleben (Automatikwerk Sellita SW200) gibt es in vier Zifferblatt-Varianten – marineblau, anthrazitgrauer oder brauner Lack mit Sonnenschliff sowie in Silber – und mit Leder- oder Stahlarmband. (red)

Die Sondermodelle der Blue-Edition sind ausschließlich in den Bucherer-Geschäften und in der Online-Boutique erhältlich.

Blau in vielen Facetten Erstmals in der Riege der tickenden „Blaumänner“ vertreten ist Girard-Perregaux und – passend für diese Premiere – hat man sich für ein besonders extravagantes Design entschieden. Das Gehäuse der auf 18 Exemplare limitierten Laureato Absolute Light besteht aus Saphirglas, um das Uhrwerk mit leuchtend blauen Akzenten gebührend bewundern zu können.

Die Happy Sport von Chopard hat schon mehrmals blau gemacht,

die neueste Version greift das Farbthema nur ganz dezent am Sekundenzeiger und mit Saphiren auf den Bandanstößen und der Krone auf; ihr besonderes Highlight ist das Zifferblatt, das an Eiskristalle erinnert und mit den tanzenden Diamanten um die Wette funkelt.

Fast komplett in Blau präsentieren sich die Blancpain Fifty Fathoms Bathyscaphe und die Oris Aquis, während die Spirit Automatic und der Spirit Chronograph von Longines ihren sportlich-eleganten Charakter durch die Kombination von Schwarz und Blitzblau unter­ streichen.

Exklusiv für den britischen Markt ist die Blue-Edition der Hublot Big Bang Unico, und nur in den USA wird Bucherer ein Sondermodell von Breitling lancieren.

Kräftig ausgebaut wurde das Schmuckprogramm in der blauen Kollektion mit personalisierbaren Armbändern und Anhängern. Auch für die Reise – ob den Businesstrip oder die Fahrt ins Blaue – ist gesorgt: Das Trolley-Modell M5 von Horizn Studios hat für seinen Einstand in die hochkarätige Kollektion ein schwarzes Outfit mit blitzblauen Akzenten angelegt.

Tragbare Begleiterin

Oris Meeresplastik von seiner schönen Seite

Zeit für die Natur wichtige Meilenstein gefeiert und gleichzeitig ein auffälliges Zeichen für die Bedeutung des Umweltschutzes gesetzt.

Nachhaltiger Chic Die Aquis Date Upcycle mit einem farbenfrohen Zifferblatt aus Meeresplastik – jedes trägt ein einzigartiges Muster – ist nicht limitiert, sondern bleibt fixer Bestandteil des Sortiments, so lange Nachfrage besteht. (red)

© Oris

Hölstein. Seit Jahren unterstützt Oris im Rahmen seiner Change for the Better-Kampagnen diverse Umweltschutzprojekte, kooperiert mit Unternehmen, die Plastikmüll aus den Meeren entfernen und recyceln und nimmt am World Cleanup Day teil. Zusätzlich kompensiert der Uhrenhersteller seine CO2-Emissionen über Climate Partner und wurde kürzlich als klimaneutral zertifiziert.

Mit einem neuen Sondermodell der Aquis Date wird dieser

Die Quilted Bag gibt es jetzt auch aus kuscheligem Lammfell.

Die Oris Aquis Date Upcycle ist in zwei Größen – 41,5 und 36,5 mm – erhältlich.

IWC 15. Sondermodell für Laureus Sport for Good

© IWC

Charity-Tick-Tack

Vom diesjährigen Laureus Sport for Good-Sondermodell gibt es 750 Stück.

Schaffhausen. Seit 2006 unterstützt IWC alljährlich die von Richemont und Daimler im Jahr 2000 gegründete Laureus Sport for Good-Stiftung mit einem limitierten Sondermodell. Heuer fiel die Wahl auf die Pilot’s Watch Automatic.

Wie ihre 14 Vorgängerinnen hat auch diese ein Zifferblatt im typischen Laureus-Blau, zusätzlich trägt erstmals auch das Gehäuse, das aus besonders widerstandsfähiger Keramik gefertigt ist, den selben Farbton. Passend dazu ist auch das Armband aus Kautschuk mit Textileinlage.

Für einen präzisen Gang sorgt das Manufakturkaliber 32111. Das verbesserte Federhaus wird von

Wien. Mit der Quilted Bag hat die Wiener Taschendesignerin Julia Skergeth ein Modell geschaffen, das zeitlos, modisch und praktisch ist.

Für die HW-Saison präsentiert sich der tragbare Allrounder in zwei neuen Outfits: Weiches Wildleder in waldgrün oder anthrazitgrau sowie schwarzes Lammfell mit Akzenten aus Nappaleder. Für den opulenten Look sorgt ein extra Schultergurt aus goldfarbenen Metallgliedern. (red)

Chices Outfit für den Lippenstift

einem bidirektionalen Klinkenaufzug mit Energie versorgt und speichert eine Gangreserve von fünf Tagen. Ein Innenkäfig aus Weicheisen schützt das Werk vor den Einflüssen von Magnetfeldern.

Sinnvolle Botschaft Auf dem Gehäuseboden aus Titan ist die Siegerzeichnung aus dem Malwettbewerb eingraviert, den IWC wie jedes Jahr innerhalb aller von Laureus Sport for Good unterstützten Programmen ausschreibt.

Sie stammt von der 12-jährigen Melissa Mejía Castilla aus Kolumbien und trägt den Titel „Vivir en Armonía“ (In Frieden leben). (red)

© Guerlain

Luzern. Seit 2016 gestaltet Bucherer mit der Crème de la Crème der Uhrenmarken exklusive Sondermodelle, die sich rund um die Farbe Blau drehen. Bisher sind schon mehr als 50 Blue-Editions erschienen – von himmel- bis marineblau, komplett „eingefärbt“ oder nur mit dezenten blauen Akzenten, von klassisch, über sportlich bis extravagant, von erschwinglich bis sehr kostspielig. Heuer macht Bucherer wieder blau, und die gewohnte Vielfalt zeigt sich bei diesen Neuzugängen.

Zu den sieben internationalen Editionen gehört die auf 188 Stück limitierte Carl F. Bucherer Heritage BiCompax Annual Bucherer Blue. Sie ist eine Hommage an den legendären TimeMachine-Store in

New York, der nun als BuchererFlagship fungiert. Als besonderes Highlight tragen jene 30 Modelle, die ausschließlich in diesem Geschäft verkauft werden, am Gehäuseboden eine 3D-Abbildung der New Yorker Skyline.

© Julia Skergeth

BRITTA BIRON

Die neuen Lippenstift-Cases sind mit edlen Stoff-Klassikern bezogen.

Paris. Die neuen Rouge G Luxurious Velvet-Lippenstifte hat Guerlain in besondere Hüllen gesteckt. Die Velvet-Cases sind mit edlen Stoffen, die typisch für den weltberühmten Pariser Chic sind – Bouclé, Samt, Hahnentritt, Fischgrät oder gestepptes Leder – bezogen. (red)

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12 – luxury brands&retail

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Hochkarätiges zum Jubiläum

© Pomellato (2)

Klein, aber besonders fein: Die auf zierliche 36 mm geschrumpfte Damen­version der Polo wird in sechs verschiedenen Varianten angeboten – von sportlich bis hochkarätig.

Mondsteine und braune Diamanten schmücken die Nudo Chocolate-Linie.

© Piaget (4)

Mailand. Seit dem Launch der ers­ten Nudo-Ringe 2001 hat sich die Farbpalette von Pomallatos ikonischem Schmuckstück sukzessive erweitert. Jüngster Neuzugang in der Kollektion ist die Version Nudo Chocolate in verführerischen Brauntönen.

Auf dem Nudo Maxi prangt ein dunkelbrauner Mondstein, für die Medium-Version wurde Mondstein in Orange-Braun gewählt und für die Petite-Variante in einem zarten Cremebraun. Die Ringschiene aus 18karätigem Roségold ist bei allen Modellen mit braunem Diamant-Pavé besetzt. Passend zu den Ringen gibt es Ohrringe.

Immer up to date

Nudo fürs Handgelenk Eine weitere Neuheit in der Nudo-Kollektion ist ein Armreif, den gleich zwei Farbedelsteine schmücken. Zur Wahl stehen London Blue- und Sky BlueTopas sowie weißer Topas, mit Perlmutt unterlegt, jeweils mit weißem Diamant-Pave, Rosenquarz mit einer Schicht Chalzedon und braunen Diamanten und dunkler Obsidian mit schwarzen Diamanten. (red)

Piaget hat seine erfolgreiche Polo-Kollektion um neue Modelle erweitert.

BRITTA BIRON

Genf. Mit der Bezeichnung Ikone geht man heute recht unbekümmert um – kaum hält sich ein Produkt ein paar Saisonen auf dem Markt, wird es schon mit dieser Auszeichnung geschmückt. Die Polo, Piagets erstes Uhrenmodell mit einem offiziellen Namen, hat sich den Titel allerdings redlich verdient.

Erstmals vorgestellt wurde die Uhr mit dem markanten Äußeren – Gehäuse, Zifferblatt und Armband wirken wie aus einem Guss – 1979 und schon kurz darauf erfreute sie sich, nicht zuletzt, da bekannte Persönlichkeiten des internationalen Jetsets wie Andy Warhol, Ursula Andress oder Björn Borg sie trugen, großer Beliebtheit.

Daran hat sich bis heute nichts geändert, da die Polo immer mit

Erstmals gibt es das ikonische Nudo-Design als Armspange.

Ein Prosit auf dieses Accessoire

der Zeit gegangen ist, ohne aber ihren besonderen Charakter zu verlieren. Die Bandbreite der Kollektion reicht vom schlichten Dreizeiger-Modell aus Edelstahl bis zur Diamanten-besetzten, skelettierten Haute Joaillerie-Version mit Tourbillon.

lo-typischen Stereifenmuster und mit Diamant-Lünette.

Das Modell aus 18karätigem Rotgold ist ebenfalls mit einem weißem Zifferblatt und DiamantLünette ausgestattet und kann wahlweise an einem schiefergrauen Alligatorleder-Armband oder einem aus massivem Roségold getragen werden.

Noch luxuriöser sind die beiden Weißgold-Versionen, bei denen Zifferblatt, Lünette und Bandanstöße komplett mit Diamanten ausgefasst sind. Dazu gibt es ein dunkelblaues Armband aus Alligatorleder oder – für das ultimative BlingBling-Feeling – eines aus Weißgold mit Diamantpavé.

Mit kleinerem Gehäuse …

Heuer hat Piaget seine tickende Ikone – vom Quarzwerk ist die Polo längst auf feine Automatikkaliber umgestiegen – zwei Abspeckprogrammen unterzogen.

Beim ersten wurde das Gehäuse von 42 auf 36 mm geschrumpft und mit dem schlanken Automatikkaliber 500P1 ausgestattet. Von der neuen Damenversion gibt es sechs Varianten: Zwei Edelstahlmodelle, eines mit blauem, das andere mit weißem Zifferblatt – jeweils im Po-

… oder totalem Durchblick Das zweite Diätprogramm betraf das 42 mm-Modell und war beson-

ders radikal. Um die Polo bis zum Skelett abmagern zu lassen, musste ein neues, skelettiertes Uhrwerk, das Kaliber 1200S1 mit Automatik­ aufzug, gebaut werden. Die Polo Skeleton wird in Blau oder Grau angeboten, jeweils mit einem Edelstahlarmband und einem farblich zum Werk passenden aus AlligatorLeder.

Mit den bunten Quasten erkennt jeder sein Glas auf einen Blick.

Wien. Irrtümlich aus einem fremden Glas trinken – in Pandemiezeiten nicht bloß ein kleiner Fauxpas, sondern ein absolutes No-Go. Vermeiden lässt sich dieses ganz einfach mit den Quasten, die Lobmeyr gemeinsam mit der Wiener Posa­ menterie-Manufaktur Maurer entwickelt hat.

Angeboten werden die ebenso schönen wie praktischen Accessoires in fünf 6er-Sets, die farblich auf die vier Jahreszeiten sowie die Weihnachtszeit abgestimmt sind. (red)

Blick ins Jenseits Bassano del Grappa. Mit der „Göttlichen Komödie“ hat Dante Alighieri ein zeitloses Stück Weltliteratur geschaffen und gleichzeitig auch Italienisch als Literatursprache etabliert. Diese Leistung ehrt Montegrappa anlässlich des 700. Todestages des Dichterfürsten und Philosophen mit einer außergewöhnlichen Sonderedition.

Diese gliedert sich, ebenso wie Dantes berühmtestes Werk, in drei Kapitel und besteht jeweils aus 333 Füllfederhaltern und Tintenschreibern aus Sterlingsilber sowie neun aus 18karätigem Gelbgold.

Die erste Serie namens Inferno widmet sich dem schrecklichsten Abschnitt von Dantes Jenseitstrip

und ist mit detaillierten Miniaturen der neun Höllenkreise und einem Porträt Luzifers verziert.

Im Herbst ist Teil 2, Purgatorio, erschienen, der die sieben Todsünden und die Strafen, die für diese zu erwarten sind, sowie das lodernde Fegefeuer in aufwendigen Reliefs darstellt.

Hölle, Fegefeuer, Paradies Auf die himmlische Erlösung muss man noch ein wenig warten, aber – zumindest im Fall von Montegrappas Sonderedition – ist sie gewiss: Die Schreibgeräte „Paradiso“ werden im Frühling 2022 auf den Markt kommen. (red)

© Montegrappa (2)

© Lobmayr

Montegrappa Hommage an Dante Alighieri

Inferno und Purgatorio widmen sich den ersten beiden Kapiteln der „Göttlichen Komödie“.

MÖBEL ZU WERKSPREISEN. MASSGETISCHLERT IN 9 TAGEN.

LU XU R Y M ÖBE L & D E S IG N

14 – luxury brands&retail

Freitag, 15. Oktober 2021

SHORT

© Steiner1888

Kuschelige Wohnaccessoires

Decken und Pölster gibt es passend zu jedem Einrichtungsstil.

© Bene/Flo Moshammer (3)

Mandling. Neben Decken in aktuellen Modefarben wie Altrosa, Curry oder Lindgrün bietet die Wohn-Kollektion von Steiner1888 auch neue Modelle, wie zum Beispiel die Karodecke „Angela“, die in vier verschiedenen Farbvarianten und mit passenden Kissen erhältlich ist. Viele Decken gibt es auch in Naturtönen, die durch das gekonnte Mischen ungefärbter Alpaka- und Merinowolle entstehen. (red)

Das neue Home-Programm wird über den Möbelfachhandel und Online-Anbieter aus dem gehobenen Design-Bereich sowie den neuen Pixel & Co-Store in Linz vertrieben.

Tutto Bene im Heimbüro In der neuen Home-Kollektion verbindet Bene Ergonomie mit einem wohnlich-chicen Design.

bietet Arbeitsplätze

für das Arbeiten mit und nach Covid-19 und der Entwicklung von Smart Office by Bene, einem datengetriebenen Tool zur Digitalisierung, Verwaltung und Optimierung von Büroflächen, folgte diesen Sommer der Launch von Bene for Home. „Neben Qualität, Komfort und Funktionalität stehen beim Arbeiten zu Hause insbesondere das Design und die Anpassung an individuelle Ansprüche im Fokus“, erklärt Fried. „Die neue Kollektion vereint deshalb exklusive Ästhetik mit unserem Know-how in der Ausstattung von inspirierenden Arbeitsplätzen.“

mit perfekter Work-

Chic & funktional

Style-Balance.“

Key-Produkte sind der flexible Klapptisch „X-Press“ sowie der wendige, elektrisch höhenverstellbare Einsäulen-Tisch „U-Lift“.

Hinzu kommen der ergonomische Liftdesk „Level Lift Home“ als auch weitere stylishe Designtische wie „Studio Fact Home“ und „Studio Swing Home“.

Auch die preisgekrönte Möbelserie „Pixel“, die sich im Baukastenprinzip und ohne Werkzeug zu Tisch, Bank, Hocker, Tribüne und

BRITTA BIRON

© David Anselgruber

Waidhofen an der Ybbs. „Das Homeoffice wird, über die Pandemie hinaus, eine der Möglichkeiten des Arbeitens und damit der modernen Arbeitskultur sein“, ist Michael Fried, Geschäftsführer für Sales, Marketing & Innovation beim ös-

Der Store bietet ein qualitativ erstklassiges und vielfältiges Sortiment.

„Die neue Linie

Wien. Vor Kurzem hat Lederleitner seine vierte Niederlassung in der Wiener City eröffnet. Der neue Home-Store befindet sich in der Mahlerstraße, im ehemaligen Stammhaus der Textilmanufaktur Backhausen.

Das Sortiment, das auf 800 m² und in einem außergewöhnlichen Ambiente präsentiert wird, richtet sich vor allem an ein urbanes, internationales und design-affines Publikum und umfasst Möbel und Wohnaccesoires vieler Topmarken sowie außergewöhnliche Einzelstücke. (red)

Bene for Home

MICHAEL FRIED GESCHÄFTSFÜHRER VON BENE

terreichischen Büromöbelspezialisten Bene, überzeugt. Deshalb sei es ein konsequenter Schritt, die langjährige Expertise aus der Bürowelt auf das Home­office zu erweitern. Nach dem ganzheitlichen Office-Konzept The Core by Bene

Ausgezeichnete Architektur

in den B2C-Markt. Die 30 m² großen Räumlichkeiten in der Linzerie am Taubenmarkt, mitten in der Linzer City, sind Verkaufsraum und Showroom.

Die namensgebende Möbellinie bildet natürlich den Schwerpunkt des Sortiments, in wechselnden Ausstellungen werden aber auch weitere Produkte und Raumlösungen für das Heimbüro gezeigt, sowohl aus dem eigenen Programm als auch jenem der Marken Neudörfler und hali.

© Ars Electronica Solutions/Expo Austria

Fortschritt durch Schönheit Am 15. Dezember startet im MAK die bisher größte Josef Hoffmann-Retrospektive

Sechs Jahrzehnte Architektur und Design Wien. In 20 Kapiteln und anhand von mehr als 1.000 Exponaten gibt die von Matthias Boeckl, Rainald Franz und Christian Witt-Dörring kuratierte Ausstellung „Fortschritt durch Schönheit“ einen umfassenden Einblick in das Lebenswerk von Josef Hoffmann, das bis heute Einfluss auf Architektur, Kunstgewerbe und Design hat.

Der Bau verbindet arabische Tradition mit österreichischem Know-how.

Viele Premieren © MAK/Katrin Wißkirchen

Dubai. Der Österreich-Pavillon aus 38 weißen Kegeltürmen von querkraft architekten wurde vor Start der Expo in Dubai mit dem renommierten Architektur& Designpreis 2021 in der Kategorie „Nachhaltige Architektur“ ausgezeichnet. Das Bauwerk ist inspiriert von arabischen Windtürmen und verbindet traditionelle Bautechnik und Know-how aus Österreich auf neuartige Weise. (red)

vielem mehr zusammenstellen lässt und damit im Büro als auch Zuhause neue Gestaltungsfreiheit schafft, ist Teil des neuen Programms; komfortable Drehstühle und praktische Rollcontainer machen das persönliche Homeoffice komplett.

Die Premiumprodukte sind zu 100% „made in Austria“, in reduzierter Formensprache gestaltet und harmonieren damit mit vielen verschiedenen Einrichtungsstilen.

Pixel & Co, der erste to-go-Shop von Bene, ist ein weiterer Vorstoß

© Bene/Andrea Hirsch

Wiener Stadthaus von Lederleitner

Die Ausstellung zeigt Hoffmanns Schaffen anhand von über 1.000 Exponaten.

Zu den Highlights zählt eine Rekonstruktion seines für die Pariser Weltausstellung 1937 entworfenen Boudoir d’une grande vedette (Boudoir für einen großen Star).

Erstmals zu sehen sein werden

unter anderem verschiedene Einrichtungsgegenstände aus der Villa für Sonja Knips (1924) sowie der Internationalen Kunstgewerbeausstellung in Paris (1925), Entwürfe aus den Jahren des Nationalsozialismus sowie den Archiven der Firmen J. & L. Lobmeyr, J. Backhausen & Söhne und der Wiener Porzellanmanufaktur Augarten.

Speziell für die Ausstellung programmierte der Architekt Ben James einen AI-Algorithmus, der Hoffmanns typische Formensprache für neue Entwurfsaufgaben kombinatorisch anwendet und damit auch Architekten und Designer von heute als „digitaler Assistent“ inspirieren soll. (red)

LU XU R Y M ÖBE L & DE SI G N

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Erstklassig

luxury brands&retail – 15

eingerichtet

BRITTA BIRON

Wien. „Für mein Team und mich ist jede neue Ausgabe etwas Besonderes, auch nach einer so einer langen Zeitspanne “, sagt Anna M. del Medico, die als Herausgeberin seit mittlerweile 16 Jahren für den Möbel und Design Guide verantwortlich zeichnet.

Längst wird das Nachschlagewerk rund um die Themen Wohnen und Einrichten nicht nur von Verbrauchern, Herstellern und Händlern in Österreich, sondern auch international geschätzt.

„Wir machen die

wurden kritisch unter die Lupe genommen, damit sichergestellt ist, dass nur Top-Anbieter im Guide aufgeführt sind. „Wir sehen uns unseren anspruchsvollen und designaffinen Lesern und Nutzern verpflichtet und kommen dem sehr gerne nach“, begründet del Medico den hohen Rechercheaufwand.

Ausgezeichneter Fachhandel Auch wenn sich alle im Guide angeführten und ausführlich beschriebenen Betriebe durch ausgezeichnete Qualität hinsichtlich Sortiment, Beratung, Service und Ambiente auszeichnen, gibt es na-

türlich Unternehmen, die die Latte noch etwas höher legen. Und darüber, wer das jeweils beste Angebot in jeder der insgesamt neun Kategorien – Möbel & Design, Schlafen, Küche, Bad & Wellness, Outdoor, Küche, Licht & Leuchten, Tischkultur, Multimedia – hat, geben die Möbel & Design Guide Awards Auskunft.

Darüber hinaus wurden vier Sonderpreise in den Kategorien Lebenswerk, Neueröffnung, Familienunternehmen und internationaler Flagship-Store an Unternehmerpersönlichkeiten vergeben, die mit außergewöhnlichen Leistungen Österreichs Einrichtungsszene prägen.

© sedda

Die 16. Auflage des Möbel & Design Guides ist erschienen.

Das Schlafzimmer ist eines der Themen, dem sich der neue Guide ausführlich widmet.

Welt des Designs informativ und auf lebendige Art transparent.“ ANNA M. DEL MEDICO HERAUSGEBERIN

Auch heuer wurden die Entwicklungen am nationalen und internationalen Einrichtungsmarkt vorgestellt, so etwa die Metamorphose des Sideboards, die perfekte Beleuchtung im Homeoffice oder die Trends rund um Farben, Wohntextilien und Tapeten. Zudem werden die derzeit wichtigsten Designer präsentiert. Einer genauen Überprüfung wurde natürlich auch wieder der heimische Fachhandel unterzogen. Hunderte Einrichtungshäuser, -Design-Läden, Küchen-, Bad- und Leuchten-Studios, Boutiquen für Wohnaccessoires sowie Raumausstatter in ganz Österreich

© medianet

Die neue Auflage des umfassenden Nachschlagewerks ist jetzt erschienen.

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mit Silvia S

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Man muss nicht alles wissen.

Man muss nur wissen, wo man nachschauen kann.

IMPRESSUM Medieninhaber: medianet Verlag GmbH 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Geschäftsführer: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily medianet luxury brands&retail Chefredakteurin: Sabine Bretschneider (sb) Leitende Redakteurin: Britta Biron (bb) Consulting: Monika Athanasiadis Lektorat: Christoph Strolz Grafik/Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Fotoredaktion/ Lithografie: Beate ­ Schmid Druck: Ferdinand Berger & Söhne Ges.m.b.H., 3580 Horn.

Es gelten unsere All­ gemeinen Geschäfts­ bedingungen; Gerichtsstand ist Wien. Gastbei­ träge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

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Zeitung

3. Jahrgang No. 114 Freitag, 15. Oktober 2021

Aktuelles für Freunde des regionalen Genusses Alles Kürbis

© Bio Kürbishof Metz

Ganzheitlich Wein

bauernladen Tipps

Am Bio-Kürbishof Metz dreht sich alles um den oder vielmehr die Plutzer. Denn Karin und Raimund Metz wissen, dass Kürbis nicht nur orange und rund ist.

© Andrea Knura

Hau(p)tsache Kürbis

••• Von Andrea Knura Kurt Feiler-Artinger ist bio-dynamischer Winzer. Deshalb hat er auch seine eigenen Kühe im Weingarten, arbeitet mit Hornmist- und Hornkieselpräparaten. Wozu er das macht? Es geht natürlich um die Stärkung der Reben und des Bodens. Dass drei Angus-Kühe, drei Kälber und ein Stier es nicht schaffen, so viel Mist zu erzeugen, dass 28 ha Rebfläche in den besten Ruster Rieden gedüngt werden, ist offensichtlich. Es wären übrigens rund 500 t dafür notwendig, erläutert Feiler-Artinger. Als bio-dynamischer Winzer braucht er aber nur 100 g Kuhmist pro ha in Form von Hornmist, dem bekannten bio-dynamischen Präparat 500. „Je frischer die Kuhflade ist, desto besser“, erklärt mir

Kurt, der mit einer Schaufel und einem Kübel im Weingarten den Kuhmist einsammelt. Der frische Kuhmist wird händisch in Kuhhörner gefüllt und für einige Monate am Hof vergraben, um dann in Wasser durch spezielles Einrühren dynamisiert zu werden. „Das Hornmist-Präparat trägt Informationen für die Bodenverbesserung und Humusbildung in sich.“ Feiler-Artinger bringt das Hornmist-Präparat drei Mal pro Jahr aus: Zwei Mal im Frühling, um den Boden zu stärken und zu beleben, und ein Mal im Herbst, damit der Boden wieder zur Ruhe kommt.

Signifikante Bodenverbesserung Schon seit 2008 bewirtschaftet Kurt Feiler-Artinger seine Weingärten nach bio-dynamischen Richtlinien. Statt

chemisch-systemischen Spritzmitteln werden Präparate (500 und 501) sowie Tees (Brennnessel, Kamille und Ackerschachtelhalm) gespritzt, um den Boden und die Reben gesund zu erhalten. „Für viele mag es vielleicht esoterisch, abstrus und seltsam klingen, für uns ist diese Arbeitsweise selbstverständlich, weil wir über die Jahre die Wirkung und signifikante Bodenverbesserung beobachten konnten. Zudem gibt es viele wissenschaftliche Veröffentlichungen sowie Dauerdüngungsversuche.“ Was für den Winzer Feiler-Artinger im Mittelpunkt steht, sind seine Weine; die bio-dynamische Bewirtschaftung ist der Weg dorthin. „Unsere Weine sind Kunstwerke; sie sind eine Symbiose aus Klima, Boden und der Persönlichkeit der Menschen, die dahinterstehen!“

www.bauernladen.at

Kürbis ist der ideale Schönmacher für die Haut. Deshalb gehört das Fruchtfleisch rund um die Kerne nicht in den Biomüll, sondern ins Gesicht, empfiehlt Rita Davidson (bydavidson).

Kürbiskern-Speck-Cookies

© Andrea Knura

© Andrea Knura

Wie arbeitet ein bio-dynamischer Winzer? bauernladen.at zu Besuch am Weingut Feiler-Artinger.

Bevor wir vorweihnachtlich in Staubund Vanillezucker versinken, gibt es, passend zu Herbst und Wein, ein einfaches Rezept für pikante Kekse – auf bauernladen.at/Rezepte.

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www.bauernladen.at

Freitag, 15. Oktober 2021

Kürbiskernkraft aus Oberösterreich leum. „Unser Ziel war es immer, ein regional erzeugtes, echtes und reines Kürbiskernöl sowie Kürbiskernspezialitäten für unsere Kunden anzubieten“, so Alois Selker, Geschäftsführer und Vorstand von pramoleum.

••• Von Andrea Knura Es waren einmal fünf Landwirte aus den Gemeinden Sigharting und Raab.

Sie interessierten sich (getrennt voneinander) für den Ölkürbis oder vielmehr für das Kernöl und wollten die „Steirische Frucht“ nach Oberösterreich bringen. Ihre Versuche auf den Innviertler Feldern zeigten, dass der Ölkürbis auf den jungfräulichen Pramtaler Böden gut gedeiht. Im Jahr 2010 fanden sich die fünf Landwirte zusammen und gründeten die Genossenschaft pramo-

Kein Geheimrezept erforderlich Die Rückverfolgbarkeit des Rohstoffs bis in die Flasche ist das, was die Genossen von pramoleum als Transparenz bezeichnen. Der schonende Umgang mit den Rohstoffen ist für sie die Garantie für beste Qualität. Die Felder

werden mit größter Sorgfalt und im Rhythmus der Natur bewirtschaftet.

Das Klärschlammverbot auf allen Betrieben garantiert gesunde Böden. Hohes fachliches Wissen, eine mehrjährige Fruchtfolge und eine schonende Ernte sind Voraussetzung für die ausgezeichnete Qualität der Kürbiskerne.

Bei 100% Reinheit direkt vom Bauern braucht es kein „Geheimrezept“ mehr. „Nur Kerne bester Qualität werden zu unserem hochwertigen Kürbiskernöl und den anderen Köstlichkeiten mit Kürbiskernen verarbeitet. Behutsam

© pramoleum

Seit 2010 sind fünf Bauern pramoleum-Genossen, und der Ölkürbis prägt die Landschaft des Innviertels. Eine oberösterreichische Erfolgsgeschichte.

und mit größter Sorgfalt werden die Kürbiskerne behandelt, damit bestes, typisch nussig schmeckendes Speiseöl entstehen kann“, so Selker.

Kürbiskernöl-Dose

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Die praktische Dose gewährt 100%igen Lichtschutz, sie ist leicht zu transportieren und bruchsicher. Damit dem guten Öl auch nichts passiert.

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„Der Herbst ist immer unsere beste Zeit.“ Johann Wolfgang von Goethe © Pechtigam

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Steirisches Kürbiskernöl-Seife Sabines Seifen

Bio-Kürbiskernöl

Bei trockener Haut ist Kürbiskernöl mit seinem hohen Vitamin E-Anteil das optimale Pflegemittel. Das Öl ist für alle Hauttypen geeignet. Die Haut wirkt geschmeidiger und frisch.

70 g 6,– €

REZEPT: Rindfleisch, Käferbohnen und Apfel

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Steirische Käferbohnen – gekocht

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© So Fröhlich

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© Andrea Knura

1.102

Mit seiner tiefgrünen Farbe und seinem typischen nussigen, samtigen und kraftvollen Geschmack ist dieses Kürbiskernöl aus Röschitz eine Bereicherung in jeder Küche.

250 ml 9,– €

© Weingut Ziß

© Sabines Seifen

Weingut Ziß

So Fröhlich

250 g 3,49 €

Beiried im Ganzen Bio Hof Mayer 500 g 29,90 €

© Bio Hof Mayer

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Freitag, 15. Oktober 2021

Ohne Zusatzstoffe

ROT IST GUT

Bio Balsamico aus Niederösterreich.

Original Pielachtaler Dirndlsirup

FuXsteiner – 1. Dirndlmanufaktur-Dirndltal

© FuXsteiner

Aus handverlesenen Dirndln (Kornelkirsche) der bis zu 800jährigen Dirndlwildsträucher. Extrem vitales, gesundes Wildobst, kein Einsatz von Spritzmitteln, kein Wurmbefall, keine verdorbenen Früchte, keine Düngung …

500 ml 6,90 €

© ÖWM/Robert Herbst

Wenn aus Veltliner ein Balsamico wird, heißt er einfach Veltsam und kommt von der Balsamico-Manufaktur Mayer + Mayer in Krems. Das Geheimnis der Rezeptur liegt in ihrer Einfachheit: nur Weintrauben, sonst nichts, und zwar Grüner Veltliner oder Zweigelt aus Niederösterreich.

Um einen Liter Bio Balsamico zu produzieren, sind rund fünf Kilogramm biologisch angebaute Trauben erforderlich. Reine Naturprodukte, ohne jegliche Zusätze. Der BalsamEssig zeichnet sich vor allem durch sein einzigartiges Verhältnis zwischen Säure und Süße aus.

Wachauer Schlankl Rotweinlikör Schmankerlbox e.U.

DEFTIGE KNÖDEL

Feiner Rotweinlikör aus ausgesuchtem heimischem Rotwein, mit Rum und Blutorangen veredelt. Ein köstliches Schlückchen für zwischendurch. Schmeckt samtig süß mit intensivem, langem Abgang; sehr süffig!

200 ml 12,50 €

Leberknödel Bio Hof Mayer

© Schmankerlbox

© Bio Hof Mayer

Hausgemachte Leberknödel sind eine wahre Delikatesse. Gute Zutaten am Bio Hof Mayer sind garantiert. Schließlich ist es das Ziel von Karl Mayer, beste Qualität, bestes Service und artgerechte Tierhaltung zu vereinen.

4 Stk. 7,90 €

Fleischhauerei Lankmayr © Fleischhauerei Lankmayr

Die Käseknödel werden laufend frisch hergestellt und herausgebacken, dadurch wird die Haltbarkeit erhöht und der Geschmack unvergleichlich.

Eine Gaumenfreude!

5 Stk. 7,– €

2gelt Ried Scheibenäcker 2018 Weingut Michlits-Stadlmann

Was für ein Zweigelt: Kirschfrucht, frische Kirschlorbeerblätter, am Gaumen straffe Tannine und würziger Abgang. Gute Länge.

750 ml 6,50 €

FIAKERBRÄU GESCHENKPAKET

© Fiakerwirt Hartl

Fiakerwirt Hartl GmbH

Geschenkpaket aus der Wirtshausbrauerei Langenlois mit vier handgebrauten Bierspezialitäten und einem Fiakerbräu-Glas.

Inhalt: • 2 x 1,0 l Fiakerbräu Pils • 1 x 1,0 l Fiakerbräu Märzen • 1 x 1,0 l Fiakerräu Dunkles • 1 x 1,0 l Fiakerbräu Weizen • 1 x Fiakerbräu Glas 0,5 l 1 Geschenkspaket 52,90 €

Ihr f u A hl!

Wo

IMPRESSUM: Medieninhaber und Herausgeber: medianet Verlag GmbH Anschrift: Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Telefon: +43 1 91920 E-Mail: office@medianet.at Homepage: www.medianet.at Geschäftsführer: Markus Bauer Redaktion: Andrea Knura office@bauernladen.at, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: www.medianet.at/news/page/offenlegung

© Weingut Michlits-Stadlmann

Lungauer Käsknödel

& le a n io g re f u a rt e W ie Legen S nachhaltige Produkte? e h c is im e h e in le k ie S n e Möcht Betriebe unterstützen?

Gut-Schein & Süßes

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Weihnachten bis 31.10.2021

Ab € 50,- Gut-Scheinwert Schokolade gratis Einlösbar für 17.000 Produkte von 1.100 Produzenten

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