medianet 02.04.2021 by medianet

21. Jahrgang

No. 2248

Freitag, 2. April 2021

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Leiwand

21. Jahrgang

No. 2248

Media-Analyse Die Tageszeitungen erreichen österreichweit weiterhin rund 4,4 Millionen Leser 25

Freitag, 2. April 2021

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Circular Hub Transformation: Ikea Österreich funktioniert seine Fundgruben um 34

Gigabit Telekomministerin Elisabeth Köstinger bat zum Breitbandgipfel 68

Mit 18 Seiten retail ab Seite 33 Zutrittstests vom Tisch 36 Click & Collect ist das Gebot der Stunde 40 Milchwirtschaft legte 2020 um 3,2% zu 46 Agrana „big in Japan“ 47

„WELTERKLÄRER“

Hugo Portisch 94-jährig verstorben

Creativ Club Austria, Sprachrohr der Vielfalt Vizepräsident Patrik Partl und Geschäftsführer Reini Schwarzinger über den diesjährigen Concours. 6

Jetzt neu: Verpackungen mit individuellen Maßen zum kleinen Preis

WIEN. Journalist und ORFKommentator Hugo Portisch ist tot, berichtete am Donners tag der Kurier, dessen Chefredakteur Portisch lange Zeit war. Vielen Österreichern galt Portisch als der Vermittler österreichischer Zeitgeschichte schlechthin. In die Annalen der Medienpolitik hat er sich auch als Initiator des RundfunkVolksbegehrens eingetragen.

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Gemeinsam die Vielfalt retten

Durch den Kauf von österreichischen SPAR-Honigen fördern Sie die Spitzenforschung zur Rettung der Honigbiene an der Universität Graz. Mehr Infos auf: www.bienen-gesundheit.uni-graz.at

Mag. Alexander Egit Geschäftsführer Greenpeace Zentral- und Osteuropa

Mag. (FH) Katrin Hohensinner Geschäftsführerin Frutura Obst & Gemüse

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SPAR setzt auf Vielfalt Daher setzt sich SPAR seit vielen Jahren für den Erhalt der biologischen Vielfalt ein und bietet ein breites, einzigartiges, vielfältiges und regionales Produktsortiment, etwa regionale Bio-Honigspezialitäten.

SPAR-Vorstandsdirektor Mag. Markus Kaser: „SPAR setzt sich 2021 intensiv und vielschich tig mit dem Thema Vielfalt auseinander. Unter dem Motto ‚Gemeinsam die Vielfalt retten‘ wird SPAR mit Experten, Partnern und Liefe ranten Projekte initiieren und umsetzen, die einen wesentlichen Beitrag zur Erhaltung der Biodiversität darstellen.“ Zentrales Element der SPAR-Initiative ist die Gründung eines Bienenrats. Mit dem Bienen rat soll die Biene ein Sprachrohr erhalten, die Experten aus Wissenschaft und Praxis sollen zur Rettung der Bienen und zur Förderung der Bienenpopulation beitragen. Infos auf www.spar.at/vielfalt

Mag. Dr. Robert Brodschneider Spitzenforscher für Bienengesundheit Universität Graz

DI Bernd Kajtna Geschäftsführer Verein ARCHE NOAH

Der Blick auf eine blühende Almwiese zeigt eindeutig: So sieht biologische Vielfalt aus! Intakte Ökosysteme sind enorm wichtig für den Klimaschutz, für sauberes Wasser und wertvollen Humus. In ihnen lebt eine Vielzahl von Tieren und Pflanzen. Ihr Verlust würde den Menschen und seine Lebensgrundlage be einträchtigen.

DER BIENENRAT EXPERTEN AUS WISSENSCHAFT UND PRAXIS

DI Dr. Stefan Mandl Präsident Österr. Erwerbsimkerbund, Obmann der Biene Österreich

Intakte Ökosysteme sind für Tier- und Klimaschutz enorm wichtig, daher unterstützt SPAR die biologische Vielfalt.

Mag. Markus Kaser Vorstandsdirektor SPAR

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Freitag, 2. April 2021

EDITORIAL / INHALT 5

Licht am Ende des langen Tunnels

Die Industrie der Eurozone boomt.“ Zitat der Woche IHS Markit-Chefökonom Chris Williamson am Donnerstag

Impressum Medieninhaber: medianet Verlag GmbH 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Geschäftsführer: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; s.bretschneider@medianet.at), Stellvertreter der Chefredakteurin: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at)

Ein paar wirtschaftliche Kennzahlen zum ökonomischen Status quo der Republik. Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider ZWISCHENBILANZ. Die Coronakrise hat tiefe Spuren ins Staatsbudget gekratzt. Das Defizit stieg laut neuesten Daten der Statistik Austria 2020 auf 8,9 Prozent des Bruttoinlandsprodukts. Das sei „das höchste Defizit seit dem Zweiten Weltkrieg“, erklärte Statistik AustriaGeneraldirektor Tobias Thomas am Donnerstag. Die Schuldenquote erreiche damit beachtliche 83,9 Prozent des BIP. Die Maastricht-Kriterien sind kein Thema mehr. Die EU-Mitgliedsstaaten hatten sich 1992 im niederländischen Maastricht zu den „EU-Konvergenzkriterien“ bekannt, die u.a. vorsehen, dass der staatliche Schuldenstand nicht mehr als 60 Prozent des BIP betragen darf. Diese Zielvorgabe hatte Österreich nie erreicht. In schlechten Zeiten nannte man es Deficit Spending – die Steigerung der staatlichen Ausgaben sollte sich über die zu erwartenden Einnahmen amortisieren; in den guten Zeiten fehlte der Ansporn. Und jetzt … ist offenbar der schlechteste

Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at Redaktion: Christian Novacek (stv. Chefredakteur, nov – DW 2161), Paul Hafner (haf – DW 2174), Paul Christian Jezek (pj), Reinhard Krémer (rk), Anna Putz (ap), Martin Rümmele (rüm), Jürgen Zacharias (jz) Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at Lektorat: Mag. Christoph Strolz Grafisches Konzept: Verena Govoni Grafik/Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Fotoredaktion: Jürgen Kretten Fotoredaktion/Lithografie: Beate Schmid Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at Erscheinungsweise: wöchentlich (Fr) Erscheinungsort: Wien Einzelpreis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 229,– € (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungszeitraums bei 6-wöchiger Kündigungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Gerichtsstand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken. Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: https://medianet.at/news/page/offenlegung/

Abo, Zustellungs- und Adressänderungswünsche: abo@medianet.at oder Tel. 01/919 20-2100

Zeitpunkt, sich darüber den Kopf zu zerbrechen. Das staatliche Füllhorn ist als Gießkanne unterwegs, neben feuchten Sümpfen tun sich öde Steppen auf: Klientelpolitik nennen das die einen, ökonomische Fehlleistung die anderen. Zum „100-Milliarden-Euro-Ding“ addiert Franz Schellhorn von der Agenda Austria in einem Kommentar zum Corona-ein-JahresJubiläum Wohlstandsverlust und diverse Hilfs pakete in den beiden Jahren 2020 und 2021. Allerdings stehen die Zeichen trotz Widrigkeiten zumindest teilweise auf Erholung: In Bloomberg’s Covid Resilience Ranking, der die Top-Performer unter 53 Volkswirtschaften nach wirtschaftlichen und epidemiologischen Kriterien reiht, liegt Österreich aktuell immerhin auf Platz 26. Und die Industrie gibt kräftige Lebenszeichen von sich: Die Bank Austria meldet einen Auftragsboom aus dem In- und Ausland – und auch die Stimmung in der Industrie der Eurozone ist so gut wie nie zuvor: Sie steigt auf den höchsten jemals gemessenen Wert seit Umfragebeginn vor knapp 24 Jahren. Licht am Ende des Tunnels.

Inhalt COVERSTORY

SPECIAL MEDIA-ANALYSE

FINANCENET & REAL:ESTATE

Grenzenlos kreativ ................... 6 Reini Schwarzinger und Patrik Partl im Talk über den CCA

Ganz oben nichts Neues ......... 26 Krone behält Marktführerschaft

Das dicke Ende kommt erst .... 52 Firmenpleiten: Die Probleme sind aufgeschoben

MARKETING & MEDIA

Nationale Gratis-Player ........... 27 RMA-Vorstand Georg Doppelhofer über die aktuellen MA-Zahlen

Eigentum legt weiter zu ........... 57 Höhere Angebotspreise

Veränderte Drehpläne .............. 12 FAMA-Obmann über Corona und die heimische Filmindustrie

RETAIL

HEALTH ECONOMY

Von linear zu circular ............... 34 Ikea rüstet seine „Fundgruben“ zu „Circular Hubs“ auf

Corona-Therapien .................... 60 Überblick: Die künftigen Covid-19-Medikamente

Zutrittstests abgeblasen .......... 36 Bundesratsblockade sorgt für Erleichterung bei WKÖ und HV

Philips steigt um ....................... 65 Fokus auf Medizin statt Haushalt

Erfolgreiches Jahrzehnt .......... 14 Terra Mater feiert sein 10-jähriges Bestehen mit Highlight-Special Rapid ist „einfach mehr“ ......... 18 Welche neuen Werbewege der SK Rapid nun einschlägt

INDUSTRIAL TECHNOLOGY

Mehrwert von extern ................ 20 Was externe Agenturen leisten

eBikes sind der Renner ........... 42 Intersport bemerkt „gewaltige Nachfragesteigerung“

„Miteinander fehlt“ ................... 22 Kommunikations-Leiterin der Esterhazy Stiftung im Interview

Milchwirtschaft trotzt Krise ..... 46 Umsatzverschiebungen zu LEH und Export bringen Umsatzplus

Digitalisierungsbedarf ............. 68 Bis 2030 soll es feste und mobile Gigabit-Anschlüsse geben Auf dem Prüfstand ................... 70 TÜV Austria-Zertifikat für KI

6 COVERSTORY

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medianet.at

Grenzenlos kreativ Unter dem Motto „Lust auf echte Ideen“ sucht der CCA nach relevanten, originellen und wegweisend umgesetzten Ideen, die Menschen bewegen.

••• Von Dinko Fejzuli

Die Verdoppelung der Einreichzahlen im Vorjahr hat gezeigt, dass der Entfall der Einreichgebühren richtig war. Patrik Partl Vizepräsident CCA

medianet: Es gibt eine neue CCA-Kampagne – was war die Vorgabe an die Kreativen? Patrik Partl: Die CCA-Kampagne kommt immer aus den Reihen der CCA-Mitglieder, das Briefing vom Vorstand. Wir versuchen, dem Kreativteam dabei weitestgehend freie Hand zu lassen. In diesem Jahr kommt die Kampagne von der Agentur 101. Wir bedanken uns beim gesamten Team für Idee, Konzept, Design und Umsetzung. Reini Schwarzinger: Für uns war wichtig, zu zeigen, dass

as Rennen um den wichtigsten Kreativpreis des Landes ist eröffnet. Seit seiner Gründung strebt der Creativ Club Austria danach, Kreativarbeiten sowie deren Machern und Auftraggebern eine Bühne zu bieten. medianet nahm dies zum Anlass und bat Patrik Partl (Brokkoli), Vizepräsident Creativ Club Austria, und Reini Schwarzinger, Geschäftsführer Creativ Club Austria, zum Interview.

Patrik Partl, Vizepräsident CCA, und Reini Schwarzinger, Geschäftsführer CCA, im medianet-Gespräch.

der Creativ Club Austria nicht nur die Venus ist und die Venus selbst auch nicht alles ist. Gerade in dieser Krisenzeit zeigt und relativiert sich das. Der CCA macht die Leistungen der Branche sichtbar, fördert den kreativen Fortschritt und das Miteinander, das Vernetzen und das gegenseitige Helfen. Unsere Bestrebungen dahingehend als auch die Vielfalt der Branche, die wir vertreten, und vor allem die Relevanz von Kreativität sollen durch die Kampagne verstärkt ins Licht gerückt werden. ‚101‘ hat diesen Blick über den

Tellerrand geworfen und unsere Anliegen in kunstvolle Sujets und in einen pointierten Claim übersetzt. medianet: Man hat mehrere Bildebenen und Bildsprachen – die Kampagne läuft über das ganze Jahr verteilt. Wie schafft man es da, den roten Faden nicht zu verlieren? Schwarzinger: Im Zentrum stehen die Kategorien des VenusAwards, die unsere tägliche Arbeit und die Vielfalt der Branche widerspiegeln. Genauso facettenreich zeigt sich die Kampag-

ne, immer begleitet Claim ‚Beyond Category‘, der verdeutlicht, dass wir mehr als nur die Venus sind. Umso mehr freut es uns, das ganze Jahr über mit unterschiedlichen Sujets zu überraschen und diese Facetten zeigen zu können. medianet: Kommen wir zur Venus: Welchen Rückschluss zieht man aus dem Sprung bei den Gratis-Einreichungen von 700 auf 1.400? Partl: Die Verdoppelung der Einreichzahlen im Vorjahr hat gezeigt, dass der Entfall der

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Einreichgebühren richtig war, aber auch, dass der CCA-VenusAward in der Branche begehrt ist. Ganz besonders freut uns, dass wir einige Ersteinreicher und Einreichungen auch von Agenturen und Studios außerhalb Wiens im Bewerb begrüßen durften. Der intensivere Dialog mit den Bundesländern ist uns besonders wichtig. Schwarzinger: Es war finanziell eine große Herausforderung für den Creativ Club Austria, aber es ging sich schlussendlich doch gut aus – auch dank unseren großartigen Partnern und Sponsoren, die uns trotz der herausfordernden Situation die Treue gehalten haben. Interessant ist ja immer auch, was von den Notlösungen bleibt: Bei uns bleiben zumindest für heuer die gratis Einreichgebühren – wir verrechnen eine Bearbeitungsgebühr von 20 Euro, die aber im Falle einer Auszeichnung mit der Abschlussrechnung gutgeschrieben wird. Die Online-Vorjury hat sich bewährt und wird ebenfalls bleiben. medianet: Wer hat eingereicht, der bisher nicht eingereicht hat? Partl: Namen zu nennen, würde jetzt den Rahmen sprengen, aber es sind diverse Agenturen, Studios, EPUs, Freelancer und vor allem auch außerhalb Wiens, die im Vorjahr erstmals eingereicht haben. Wir hoffen natürlich, dass sie auch heuer und in Zukunft einreichen. medianet: Die Disziplinen fließen mehr und mehr ineinander – welche Folge hat das für die Kategorien? Partl: Alles verändert sich. Und das ist gut so. Kampagnen werden interaktiver und interdisziplinärer. Das erfordert andere

COVERSTORY 7

Im Zentrum s tehen die Kategorien des Venus-Awards, die unsere tägliche Arbeit und die Vielfalt der Branche widerspiegeln.

Jubiläum ausrollen und damit für ein sehr spannendes Jahr sorgen, in dem wir mit neuen Initiativen überraschen werden. Partl: Eines der wichtigsten Zukunftsprojekte ist die Erhöhung des Frauenanteils bei den Mitgliedern. Österreich hat unzählige weibliche Talente, die das Geschehen am Markt maßgeblich gestalten. Diese Talente laden wir aktiv ein. Dabei setzen wir klare Signale, wie bei der nächsten CCA-Venus-Jury, bei der alle Vorsitzenden Frauen sein werden. Mit unserer Entscheidung, elf großartige Kreative aus der Branche an die Spitze der heurigen CCA-Venus-Jury zu stellen und damit der weiblichen Seite des Clubs besondere Sichtbarkeit zu geben, wollen wir ein klares Zeichen für unser Bekenntnis setzen, dass wir alle dafür verantwortlich sind, dass Frauen dieselben Chancen, dieselben Voraussetzungen, dieselben Möglichkeiten in der Kommunikationsbranche haben – ausnahmslos. Das ist aber nur möglich, wenn wir alle genau diese Positionen aber auch entsprechend

Reini Schwarzinger Geschäftsführer CCA

Beurteilungskriterien und ein anderes Denken. Wir hinterfragen deshalb jährlich jede Kategorie und setzen sie, falls nötig, neu auf. Schwarzinger: Im Vorjahr haben wir mit ‚Creative Strategy‘ und ‚Creative Effectiveness‘ zwei Kategorien eingeführt, die wahrscheinlich sogar überfällig waren. Wir sind sehr glücklich über die Kooperation mit Strategie Austria und die sehr gute Akzeptanz der beiden Kategorien. Da bei dieser Kategorie die Einreichung aus mehreren Elementen besteht, laden wir heuer zu einem Einreichworkshop am Donnerstag, den 22. April, 16 bis 18 Uhr, gemeinsam mit Strategie Austria ein. medianet: Sie wollen den CCA zukunftsfit machen – was benötigt es dazu? Partl: Der Creativ Club Austria feiert 2022 sein 50-jähriges Jubiläum. Da wird es Platz geben, um die Geschichte, die direkt mit der Entwicklung unserer Branche zusammenhängt, zu beleuchten. Wir haben einige Projekte auf der Agenda, die den Creativ Club Austria zukunftsfit machen werden. Auch wenn die CCA-Venus das Aushängeschild ist und bleiben wird, so müssen wir den Club gemäß des diesjährigen Claims ‚Beyond Category‘ weiterentwickeln und mit Angeboten und Projekten abseits der CCA-Venus attraktiv machen. Wir werden diese Projekte zum

weiblich besetzen. Die Namen der Vorsitzenden geben wir im April bekannt. medianet: Frage zum Schluss – warum soll man Mitglied im CCA werden? Partl: Der Creativ Club Austria will alles bieten, was Kreative von ihrer Interessenvertretung erwarten: Wir lernen voneinander, inspirieren uns, challengen uns. Wer die Zukunft der Kommunikation mitgestalten will, sollte dabei sein. Die ordentliche Mitgliedschaft ist für ideenschaffende Kreative vorgesehen. Diese Mitgliedschaft setzt voraus, dass man sich mit seinem kreativen Portfolio beim CCA-Vorstand für eine Aufnahme bewirbt. Schwarzinger: Mit den ‚Friends of Creativity‘ haben wir heuer eine Mitgliedschaft für alle Interessierten geschaffen. Jeder kann Teil des Clubs sein, ohne Bewerbung. Partl: Erwähnen dürfen wir noch unsere Veranstaltungen für den Nachwuchs der Branche, die Young Creatives, und das ‚CCAFrauenzimmer‘, bei dem die Förderungen, Sichtbarkeit und Vernetzung von Frauen im Vordergrund steht.

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Auch heuer lädt der CCA wieder Kreative ein, für die CCA Venus einzureichen.

8 AKTUELL

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Multichannel Auch aus demokratie politischer Sicht sollen künftig möglichst viele Verbreitungswe ge für Rundfunk offenstehen.

Zukunftsmusik Rundfunkveranstalter im D-A-CH-Raum fordern Zugang zu 5G-Broadcast-Technologie für ihre Radiosender. WIEN/BERLIN/BERN. „Der freie Empfang von Rundfunkprogrammen auf allen relevanten Empfangswegen muss langfristig sichergestellt werden!“, so die Kernaussage eines gemeinsamen Positionspapiers der Vertreter des privaten Rundfunks im deutschsprachigen Raum zum Thema „5G-Broadcast im Radiobereich“ und dazu, wer künftig die Technologie nutzen darf. Um ihre Forderung zu untermauern, haben die Beteiligten diese Woche ein gemeinsames Positionspapier veröffentlicht. Privater Gleichklang Damit haben sich erstmals die Privatsenderverbände aus Deutschland, Österreich und der Schweiz zusammengeschlossen, um sich für eine zukunftssichere Multiplattformstrategie für den Rundfunk stark zu machen, die die Nutzung der 5G-Technologie für die Rundfunkverbreitung beinhaltet.

„Neben der Verbreitung über analoge und digitale Terrestrik, IP, Satellit und Kabel ist die Verbreitung via 5G-Broadcast für den Rundfunk zukunftsentscheidend“, so der Grundtenor des Positionspapiers. So fordert man unter anderem eine Pflicht für Hersteller und Mobilfunknetzbetreiber, dass jedes auf den Markt gebrachte Endgerät Funktionalitäten bieten muss (zum Beispiel Modem/Chipset) bzw. diese freigeschaltet sein müssen, um einen niedrigschwelligen Zugang zu Rundfunkinhalten zu gewährleisten. Eine Deaktivierung darf dabei nicht zulässig sein oder auch eine Must-Carry-Regelung für lizensierte Rundfunkinhalte gegenüber dem 5G-Rundfunknetzbetreiber (ähnlich der Regelung, die bereits für Kabelnetz betreiber gilt und die sich als effektive Vorgabe zur Sicherung der Programmvielfalt erwiesen hat).

first pitch goes digital

„In einer Zeit zunehmender Desinformation werden vertrauenswürdige Informationsquellen wie der Rundfunk immer wichtiger. Privatsender leisten einen unverzichtbaren Beitrag zu Meinungspluralität und Medienqualität – gerade die Covidkrise hat dies sehr deutlich gemacht. Die Stärkung des vielfältigen und qualitätsvollen Rundfunkmarkts muss in der europäischen Medien- und Spektrumpolitik daher höchste Priorität haben“, fordert Corinna Drumm, Geschäftsführerin des Verbands Österreichischer Privatsender (VÖP). Viele Empfangswege „Die Sender müssen die Möglichkeit haben, ihre Zielgruppen auf allen relevanten Empfangswegen zu erreichen“, verdeutlicht Olaf Hopp, Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft Privater Rundfunk in Deutschland (APR).

Den Aspekt, dass die 5G-Broadcast-Technologie es ermöglicht, die Vorteile von Rundfunk („oneto-many“) mit mobilem Breitband („one-to-one“) zu kombinieren, hebt Jürg Bachmann, Präsident des Verbands Schweizer Privatradios, hervor: „Wenn der gleiche Inhalt in einer Funkzelle mehrmals abgerufen wird, ist es technisch und wirtschaftlich effizienter, dies über nur ein Rundfunksignal zu bedienen, anstatt mehrere Übertragungskapazitäten zu belegen.“ Appell an die EU Marco Maier, Vorsitzender des Fachbereichs Radio und Audiodienste des Verbands Privater Medien in Deutschland (Vaunet), fordert: „Die verantwortlichen Institutionen und Politik in Deutschland, Österreich und der Schweiz müssen sich auf EUEbene und insbesondere bei der World Radio Conference 2023 dafür einsetzen, dass das Frequenzspektrum für den Rundfunk und auch für drahtlose PMSE-Geräte erhalten bleibt, um den Sendern 5G-Broadcast zu ermöglichen.“ (fej)

Neben klassischen Rundfunkemp fängern werden mobile Endgeräte als Empfangsweg immer wichtiger. Olaf Hopp Vorsitzender APR

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AKTUELL 9

„Möglichst breiten Zugang sichern“ Die EU solle international mit einer gemeinsamen Position auftreten, die 5G-Broadcast beinhaltet und ermöglicht, so Corinna Drumm. der Tasche und sie nutzen es für den Zugang zu Medien aller Art. Aber das Streaming von Audiooder Videoinhalten braucht viel Bandbreite, und die Mobilfunknetze werden tendenziell eher dort ausgebaut, wo es sich aufgrund der Bevölkerungsdichte lohnt. Mit 5G-Broadcast wird der Zugang zu TV- und Radiosendern über das Smartphone leicht, kostengünstig und praktisch an jedem Ort in Österreich möglich sein – und das ist demokratiepolitisch sinnvoll und wünschenswert.

WIEN. Die Vertreter des privaten Rundfunks im deutschsprachigen Raum haben sich mit einem Positionspapier erstmals gemeinsam für die Nutzung der 5G-Technologie für den Rundfunk stark gemacht. medianet bat VÖP-Geschäftsführerin Corinna Drumm aus gegebenem Anlass um einige Antworten.

Mit 5G-Broadcast wird der Zugang zu TV- und Radiosendern über das Smartphone leicht, kostengünstig und praktisch an jedem Ort in Österreich möglich sein. Corinna Drumm VÖP

medianet: Die Privaten Rundfunkveranstalter aus dem D-A-CH-Raum fordern die Sicherstellung der 5G-Technologie auch für den Rundfunk. Vereinfacht gesagt, dürfe man 5G nicht als ‚reine‘ Mobilfunktechnologie sehen. Worin sehen Sie derzeit die größten Hindernisse auf dem Weg. Wer ‚bremst‘? Corinna Drumm: Entscheidend ist, dass die derzeit für digital-terrestrisches Fernsehen genutzten Frequenzen, das sogenannte Sub 700 MHz-Band, auch weiterhin für die Rundfunkverbreitung – also ‚one-to-

many‘ – genutzt werden können, eben unter Einsatz der 5G-Technologie. Der kritische Pfad ist die nächste Weltfunkkonferenz (World Radio Conference, WRC 2023); dort muss die EU dann mit einer gemeinsamen Position auftreten, die 5G-Broadcast beinhaltet und ermöglicht.

nische Probeläufe, so etwa in Deutschland, Italien oder Großbritannien, aber auch in Österreich – mit überzeugenden Ergebnissen. Aus technischer Sicht funktioniert 5G-Broadcast sehr gut. Nun gilt es, auf politischer Ebene die notwendigen Weichenstellungen zu setzen.

medianet: Gibt es Länder, wo dies bereits umgesetzt wurde, bzw. der politische Wille dazu besteht, dies umzusetzen? Drumm: In mehreren EU-Mitgliedsstaaten gab es bereits 5G-Broadcast-Trials, also tech-

medianet: Sie argumentieren auch mit dem demokratiepolitischen Aspekt Ihrer Forderung. Was genau meinen Sie hier? Drumm: Heute haben so gut wie alle Österreicherinnen und Österreicher ein Smartphone in

medianet: Ihre Forderungen beziehen sich derzeit aber nur auf den Bereich Radio. Wie sieht es denn mit dem Bereich Fernsehen aus? Drumm: 5G-Broadcast ist als Distributionsperspektive für TV mindestens ebenso wichtig wie für Radio. Die Frequenzen sollten auch für die Übertragung von TV-Programmen über 5GBroadcast genutzt werden. medianet: Die nun aufgestellten und präsentierten Forderungen sind jene der Privaten Rundfunkveranstalter. Wie sieht hier die Position der Öffentlich rechtlichen Sender aus? Gibt es hier Gespräche? Drumm: Ich sehe keine nennenswerten Unterschiede in unseren Positionen. Gemeinsam mit dem ORF und der ORS haben wir uns daher bereits 2020 an Bundesministerin Köstinger gewandt und die notwendigen Rahmenbedingungen für 5GBroadcast dargelegt. Unser Ziel ist klar: Wir wollen, dass unsere Inhalte für alle Österreicherinnen und Österreicher leicht und überall verfügbar sind. (fej)

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COVER 11

marketing & media Jubiläum Terra Mater feiert 10-jähriges Bestehen mit einem Highlight-Special 14

Studie Georg Konjovic, CEO karriere.at: „Krisensichere Jobs sind gefragt“ 16

Mehrwert Gastkommentar über Vorteile einer externen Kommunikationsagentur 20

Thomas Schulz

Der Sparstrumpf ist das wichtigste Filmrequisit

FAMA-Obmann Alexander Dumreicher-Ivanceanu fordert Investitionsprämie als dritte Finanzierungssäule. 12

Constantia Flexibles Der 37-Jährige ist in seiner neuen Rolle als Pressesprecher (VP Group Marketing & Communication) für die Leitung aller Kommunikations- sowie Marketingaktivitäten der beiden Divisionen Consumer und Pharma von Constantia Flexibles zuständig. Schulz ist seit drei Jahren im Unternehmen tätig und arbeitete zuvor bei Procter & Gamble in der D-A-CH-Zentrale in Frankfurt als Brand Manager.

Strahlkraft Der SK Rapid-Geschäftsführer über treue Fans und neue Partner. 18

Geschichtsträchtig Die KommunikationsLeiterin der Esterhazy Stiftung im Talk. 22

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12 MARKETING & MEDIA

Corona schreibt die Drehpläne um Der chronische Geldmangel der heimischen Filmindustrie hat sich durch die Pandemie weiter verschärft.

••• Von Britta Biron

Filmriss In Wien wurden 2020 zwar nur um 16,4% weniger Projekte gedreht; der Ausfall in der gesamten heimischen Filmindustrie wurde noch nicht konkret erhoben, liegt aber mit Sicherheit deutlich höher.

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MARKETING & MEDIA 13

chischen Filminstituts und des Wiener Filmfonds um zwei Mio. bzw. eine Mio. € sei natürlich erfreulich, insgesamt aber nur der sprichwörtliche Tropfen auf den heißen Stein. Dringend notwendig wäre auch eine Aufstockung des Fernsehfonds; dieser ist zuletzt vor zwölf Jahren von 7,5 auf 13,5 Mio. € erhöht worden – und damit längst um etliche Nummern zu klein.

Generell ist die Datenlage über die Auswirkungen der Pandemie auf die heimische Filmwirtschaft noch dürftig. Bisher hat erst die Vienna Film Commission detaillierte Zahlen gemeldet: 572 Film- und TV-Projekte unterschiedlichster Genres entsprechen einem Minus von nur 16,4% gegenüber 2019. In den Sommermonaten 2020 wurde in der Bundeshauptstadt sogar mehr gefilmt als je zuvor. Repräsentativ für ganz Österreich ist das Ergebnis der Bundeshauptstadt freilich nicht – tatsächlich hat sich die Branche heftig infiziert. „2020 wurde weltweit bedeutend weniger gedreht. Wir haben gesehen, dass die Anzahl der Produktionen um etwa 50 Prozent eingebrochen ist. Die langfristigen Folgen der Krise sind derzeit noch nicht voll abschätzbar, und die wirtschaftlichen Konsequenzen längst nicht ausgestanden“, kommentiert FAMA-Obmann Alexander Dumreicher-Ivanceanu.

Mehr Wettbewerbsfähigkeit In vielen Staaten sind unterschiedliche finanzielle Anreizsysteme für Filmproduktionen längst etabliert, und so lange Österreich nichts Vergleichbares bieten kann, wird die Wettbewerbsfähigkeit zunehmend leiden. Das zeigt sich aktuell etwa an zwei großen Projekten über Kaiserin Elisabeth – darunter eine sechsteilige Miniserie für Netflix –, die nicht in Österreich, sondern ausschließlich in Tschechien gedreht werden.

Es gibt ein hohes kre atives Potenzial, aber keine ausreichenden Finanzierungsmittel für österreichische Filme und zu wenig Anreiz für inter nationale Projekte. © Weinwurm

ährend die meisten Kultursektoren seit gut einem Jahr noch immer im Lockdown verharren müssen, konnte die heimische Filmindustrie Dank des mit 25 Mio. € dotierten Ausfallhaftungsfonds schon im Sommer 2020 – wenn auch eingeschränkt und mit strengen Sicherheitskonzepten – ihre Arbeit wieder aufnehmen. Laut dem Fachverband der Filmund Musikwirtschaft der Wirtschaftskammer Österreich (FAMA) sind bisher rund vier Mio. € aus diesem Topf abgerufen worden.

An Ideen mangelt es nicht Eine der wenigen positiven Auswirkungen der Pandemie ist, dass die Nachfrage nach Filmen, Serien und Dokus steigt – vor allem in Lockdown-Phasen, die, wie die aktuelle Lage zeigt, noch längst nicht vorüber sind. Theoretisch könnte die heimische Filmwirtschaft zwar mehr produzieren, praktisch gibt es dabei aber ein Problem. „In der Pandemie ist jetzt noch deutlicher geworden, dass wir große strukturelle Probleme haben. Es gibt ein hohes kreatives Potenzial, aber keine ausreichenden Finanzmittel für österreichische Filme“, beklagt Dumreicher-Ivanceanu, dass der Sparstrumpf seit Jahren zum wichtigsten Kleidungsstück im Kostümfundus geworden ist und außerdem immer löchriger wird. Die kürzlich erfolgte Erhöhung der Budgets des Österrei-

Dritte Finanzierungssäule „Beim ersten Einreichtermin 2021 für die Förderung von TVFilmen, Serien und Dokus gab es bereits wesentlich mehr Förderansuchen, als Budget vorhanden ist“, sagt Dumreicher-Ivanceanu und plädiert mit Nachdruck dafür, das zwar bewährte, aber nicht mehr ausreichende Fördersystem endlich um eine zusätzliche Säule in Form einer Investitionsprämie zu ergänzen. Die Basisprämie soll 30% der in Österreich anfallenden Produktionskosten betragen, zusätzliche fünf Prozent soll es als Bonus für Green Producing geben und zwar unabhängig davon, ob ein Projekt für das Fernsehen, das Kino oder eine Streaming-Plattform produziert wird.

„Wir können gerade jetzt einen starken Impuls für Internationalisierung und die Beschäftigung setzen. In einer Zeit, in der Content eine immer größere Rolle spielt, ist es wichtig, dass wir mit zukunftsorientierten Konzepten den Aufbruch schaffen. Die von uns vorgeschlagene Investitionsprämie hat das Ziel, sowohl österreichische als auch internationale Projekte zu finanzieren und gleichzeitig den Umstieg in eine umweltfreundliche Produktion zu ermöglichen. Die Investitionsprämie wäre mit dem Öko-Bonus dabei Europas erstes Anreizmodell, das grünes Produzieren in den Fokus stellt“, erklärt Dumreicher-Ivanceanu.

Alexander Dum reicher-Ivanceanu Obmann der FAMA

14 MARKETING & MEDIA

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Der Antrieb „Große Qualität in großer Stückzahl“ war laut CEO Walter Köhler der Antrieb bei der Gründung der Terra Mater Factual Studios. Nach zehn Jahren gibt es eine positive Bilanz.

Ein erfolgreiches erstes Jahrzehnt Terra Mater Factual Studios feiert das Jubiläum mit einem Special und will weiter gute Inhalte bieten.

WIEN. Vor zehn Jahren gründete die ehemalige „Universum“Crew des ORF im Konzernverband von Red Bull die Terra Mater Factual Studios. Während bei der Gründung in Wien-Hietzing im Jahr 2011 ein gutes Dutzend anfing, sind es mittlerweile 40 ständige Mitarbeiter, die sich um die Naturdokumentationen kümmern – unter anderem jeden Mittwoch um 20:15 auf ServusTV. Die Bilanz des ersten Jahrzehnts? Mehr als 250 Stunden an international produzierten Dokumentationen, rund zehn abendfüllende Spielfilme und Feature Docs für die große Leinwand: Man hat es auf die Oscar Shortlist geschafft, Emmys, den Sundance Audience Award und die größten einschlägigen Festivals der Welt gewonnen. Zum Jubiläum stellt Terra Mater-Naturfilmerin Birgit Peters die wichtigsten Momente und

Meilensteine aus mehr als 500 Stunden packenden Naturdokumentationen vor. Ob stockdunkle Höhlen voller Elefanten oder banges Warten auf Nachschub fernab der Zivilisation, ob Aug in Aug mit wilden Raubtieren oder Drehs aus halsbrecherischen Fluggeräten: In den vergangenen zehn Jahren standen die Terra Mater-Filmer nur allzu oft vor großen Herausforderungen. Veränderungen Natürlich habe sich im letzten Jahr pandemiebedingt einiges verändert, erklären Walter Köhler, CEO der Terra Mater Factual Studios, und Sabine Holzer, Sendungsverantwortliche, beim Online-Interview. Tatsächlich wären aber derzeit lediglich nur zwei Produktionen wirklich betroffen – an die lokalen Bestimmungen müsse man sich eben halten. Zum Glück für Terra Mater arbeite man aber viel mit lokalen Teams zusammen, das er-

leichtere die Aufgabe. Ansonsten habe sich in den letzten Jahren nicht so viel bei den Dokumentarfilmer verändert. „Die Drehgeschwindigkeit hat sich nicht geändert“, stellt Köhler klar. Neuerungen, wie etwa Strea ming, hätten den Markt nicht verändert, aber, so Holzer: „Das Angebot ist anders. Man

••• Von Georg Sander

ist jenseits eines Zeitkorsetts, das die linearen Kanäle haben.“ Nicht fixe Timeslots oder Nischenthemen werden mittels Streaming einfacher an die Seher gebracht. „Plattformen haben nicht den Zwang eines Slots“, erklärt Köhler, „Streamingplattformen sind eher Verbündete der Filmemacher, ansonsten sehe ich keine großen Unterschiede.“ Insgesamt kann Terra Mater also genauso wie vor zehn Jahren das machen, was das Team auszeichnet: Gute Inhalte. Eine Weiterentwicklung fand aber dennoch statt: Neben dem CoreGenre ‚Natur‘ dokumentarischer Content für Genres – Reportagen, Serien und Einzelstücke, aber auch Formatideen für die internationale Senderlandschaft –, wohl noch die nächsten zehn Jahre, mindestens.

CEO Walter Köhler und die Sendungsverantwortliche Sabine Holzer.

Die Kommunikationsbranche unter sich

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medianet.at

Impfbereit Knapp 58% der Befragten würden sich auf freiwilliger Basis am Arbeitsort gegen Corona impfen lassen.

Bilanz: Ein Jahr Pandemie Studie von karriere.at: Fast ein Drittel der Befragten wünscht sich jetzt einen krisensichereren Job. wechsel an, fast ein Drittel (28%) wünscht sich einen krisensichereren Job, und knapp ein Viertel (24%) möchte mehr Anerkennung für ihre Leistungen. Gleichzeitig gibt jeder dritte Befragte (33%) an, dass die Coronakrise einen „sehr großen“ bzw. „eher großen“ Einfluss auf einen Wechsel des Arbeitsplatzes hat. Wechselbereitschaft gedämpft Dennoch dämpft die Krise die Wechselbereitschaft. So denkt mehr als die Hälfte der befragten Arbeitnehmer (52%), dass aktuell ein „sehr schlechter“ bzw. „schlechter“ Zeitpunkt ist, nach einer neuen beruflichen Herausforderung zu suchen; nur jeder zehnte Arbeitnehmer findet den Zeitpunkt günstig, um sich nach einem neuen Job umzusehen. Die Pandemie hinterlässt tiefe Spuren auf dem heimischen Arbeitsmarkt: Bei jedem siebten Befragten wurde das Arbeitsverhältnis seit Ausbruch der

Pandemie aufgelöst, bei jedem zehnten erfolgte die Auflösung durch den Arbeitgeber. „Der Faktor Alter spielt bei der Coronakrise eine wesentliche Rolle: Vor allem Arbeitnehmer im Alter von 16 bis 29 und von 30 bis 39 Jahren waren besonders von coronabedingten Entlassungen betroffen“, sagt Konjovic.

WIEN. Dem heimischen Arbeitsmarkt fehlt es trotz der lang anhaltenden Pandemie nicht an Dynamik. Das geht aus der repräsentativen MarketagentStudie im Auftrag von karriere.at hervor, in der im Februar rund 500 Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in Österreich zum Thema Arbeiten in Zeiten von Corona befragt wurden. So denkt jeder fünfte Arbeitnehmer mehrmals pro Woche oder Monat darüber nach, den aktuellen Job zu wechseln, 15% der Befragten sind momentan intensiv auf Jobsuche. „Wir sehen, dass zurzeit insbesondere junge Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Alter von 16 bis 29 Jahren, Personen in Kurzarbeit sowie Beschäftigte in Wien an einem Jobwechsel interessiert sind“, sagt Georg Konjovic, CEO von karriere.at. Fast die Hälfte aller Befragten (48%) gibt ein höheres Gehalt als Grund für einen Job-

Als häufigster Grund für die Auflösung des Arbeitsverhältnisses (49% der Befragten) wurden Personaleinsparungen im Unternehmen genannt. Die Jobsuche in der Krise gestaltet sich umso schwieriger: 53% der Corona-Arbeitslosen haben seit der Auflösung ihres Arbeitsverhältnisses immer noch keinen neuen Job gefunden. Mehr als 90% der Befragten sind bereit, klassische Hygienemaßnahmen wie Abstandhalten oder Lüften mitzutragen. Eine hohe Bereitschaft herrscht auch bei Testungen und Impfungen: Rund 70% stehen kostenlosen Corona-Schnelltests und PCRTests in ihrem Unternehmen positiv gegenüber, knapp 58% von ihnen würden sich auf freiwilliger Basis am Arbeitsort gegen Corona impfen lassen. (red)

Georg Konjovic, CEO von karriere.at: „Krise hat Spuren hinterlassen.“

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Gestärkt aus der Krise: Rapid ist „einfach mehr“ Der SK Rapid befindet sich in einer schwierigen Phase, kann aber in Zeiten ohne Zuschauer den Sponsoren und Partnern dennoch viel anbieten.

er Hütteldorfer Fußballklub ist so gut in die Saison gestartet wie seit 1998/99 nicht – vielleicht kann man den Serienmeister aus Salzburg nach dem zweiten Platz letztes Jahr tatsächlich bis zuletzt fordern. Punkto Tradition, Fananzahl und Strahlkraft kann ohnehin kein Sportverein Österreichs dem SK Rapid das Wasser reichen. Deswegen sind die Penzinger auch bei Unternehmen und Werbetreibenden

sehr beliebt, um diese Parameter für die eigene Marke zu nutzen; und natürlich sind die Fans von Rapid auch in den Chefetagen zugegen. Christoph Peschek, Geschäftsführer Wirtschaft, spricht im Interview mit medianet über die Erfolge des beliebtesten Fußballklubs in dieser Hinsicht und die Herausforderungen in der aktuellen Corona-Situation. Denn: Wenn wie vor dem ersten Lockdown im Schnitt rund 19.000 Besucher alle zwei Wo-

chen ins Allianz Stadion kommen und dann, mit wenigen Ausnahmen, nicht mehr, muss man sich auch wirtschaftlich neu aufstellen. Treue Fans „Zunächst muss ich der sportlichen Führung ein großes Kompliment aussprechen“, beginnt Christoph Peschek das Gespräch. Weil auch wenn Rapid für viele Menschen mehr als ein Fußballklub ist – das Kerngeschäft der Grün-Weißen ist eben der

Kick auf das runde Leder: „Wirtschaftlich ist es die größte Krise des österreichischen Fußballs seit dem Zweiten Weltkrieg. Corona wird Narben hinterlassen. Bislang gelang es aufgrund der großen Unterstützung der Rapid-Gemeinschaft und aus der Politik sowie wegen guten Krisenmanagements, stabil durch die Krise zu kommen.“ Fußball ist Teil der Unterhaltungsindustrie, im Gegensatz zu vielen Events kann dieser zumindest stattfinden. Die Co-

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rona-Hilfen der Regierung spielen eine große Rolle, ebenso die Treue der Sponsoren und Partner, die in der momentanen Zeit logischerweise essenziell wären. Denn die gemeinsam mit den anderen Klubs ausgehandelten Staatshilfen wären „eine sehr wertvolle Unterstützung“, würden aber nicht den gesamten Schaden abdecken. Daneben unterstützten die Fans den Klub: 2019/20 wurden viele Abos trotz des Ausschlusses von Stadionbesuchen nicht retourniert, das Gleiche gilt für die aktuelle Spielzeit. Über 80% der Abonnenten hielten Rapid in dieser Form die Treue, „dieses Bekenntnis ist einmal mehr ein Zeichen – wir können gar nicht oft genug Danke sagen“. Neue Wege gehen In den letzten Monaten haben die Hütteldorfer vieles von der realen Welt ins Digitale verlegt, etwa die eigene Homepage oder den Kanal „Rapid TV“. Darüber hinaus gibt es Imagekampagnen im TV sowie mittels Plakaten in der Stadt. Viele Klubs setzen auch auf zusätzliche Werbe flächen auf den Sitzen im Stadion selbst, die ja seit Monaten nicht mit Fans besetzt werden können. „Mit der aktuellen Mitglieder-Kampagne ‚Du bist Rapid‘

Wirtschaftlich ist es die größte Krise des österreichischen Fußballs. Corona wird Narben hinterlassen.

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Der SK Rapid wird als Gemeinschaft gestärkt aus der Krise herauskommen. Rapid ist einfach mehr als ein Verein.

konnten gewonnen werden: „Das zeigt, dass Rapid als populärster Klub des Landes – 39 Prozent sind SCR-Fans – äußerst attraktiv ist.“ Die Loyalität und die Treue der Fans sind gute Argumente für die Partner. In einer vom Verein kommunizierten Studie gaben über 80% der grün-weißen Anhänger an, Produkte von RapidSponsoren zu kaufen – gerade wenn diese in der Krise zum Klub stehen: „Gerade jetzt führt die Unterstützung zu noch mehr Sympathie.“

Christoph Peschek Geschäftsführer Wirtschaft SK Rapid

wollen wir Beziehungsarbeit leisten“, erklärt Peschek. „Wenn man ein Jahr nicht die gewohnten Fußballfeste feiern konnte, ist es für uns von großer Bedeutung, mit den rund 2,17 Millionen Fans und Sympathisanten in Kontakt zu bleiben.“ Die aktuelle Kampagne soll auch die Vielfalt zeigen: Männer, Frauen, jung, alt, Diversität – eben wie die Stadt Wien. Das schlage sich insgesamt auch in guten Werbewerten nieder, dazu kommen eben neue digitale Produkte. Wer also im und rund ums Stadion gebucht hat, dem kann Rapid ein Angebot machen: „Es gibt viele Kanäle, die gut angenommen werden. Wir haben gemeinsam mit unseren Partnern attraktive Pakete entwickelt.“ Partner gefunden Das Budget wird aufgrund des Wegfalls der Zuseher logischerweise reduziert werden. Umgekehrt konnten viele neue Partner mit an Bord geholt werden, gerade weil Rapid als Partner attraktiv ist. „Beim neuen Ausrüster Puma/11teamsports haben wir einen Wettbewerb gemacht, viele haben sich angeboten. Mit Gösser haben wir das beliebteste Bier Österreichs. Mit MVC Motors/Jeep haben wir einen neuen Mobilitäts- und Premiumpartner“, erklärt Peschek. Daneben konnten bestehende Partnerschaften mit Unternehmen wie Infoscreen, Bugatti oder Saxoprint verlängert oder mit BlitzBlank als Brustsponsor von Rapid II ausgebaut werden; Makita, Climatec Badisch, Coca-Cola, druck.at oder Ströck

Partner geben gemäß einer eigens durchgeführten Umfrage an, den Business Club weiterzuempfehlen.“ Auch in Pandemiezeiten sei man versucht, unter den gegebenen Umständen Kontakt zu halten und nebenbei noch das passende Paket für all jene zu finden, die Partner der Hütteldorfer werden wollen. Was der Fußball der restlichen Eventbranche voraus hat, ist, dass Spieler um einen beträchtlichen Anteil des Budgets ins Ausland verkauft werden

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Koya Kitagawa (l.), Dejan Ljubicic (r.) und Christoph Peschek mit speziellen Trikots, die zugunsten der Terroropfer in Wien vom 2.11.2020 versteigert wurden.

Passendes Angebot Makita ist eine Weltmarke, genauso wie der Stadionnamensgeber Allianz. Doch Christoph Peschek und sein Team sind darum bemüht, ganz großen und kleinen Partnern Angebote zu machen; Networking und Business Club sind dabei wichtige Komponenten. „Wir haben den größten Business Club Österreichs, neben dem einzigartigen Stadionerlebnis geht es natürlich auch ums Netzwerken“, so Peschek, „89 Prozent unserer

können – ein Asset, das man sich bewusst schafft, wie etwa bei Mert Müldür. Der Spieler aus Wien wurde bei Rapid ausgebildet, um viel Geld verkauft und ist in Italien Stammspieler. Geschichten wie diese machen die Hütteldorfer nur noch attraktiver für seine Partner. Christoph Peschek meint abschließend: „Der SK Rapid wird als Gemeinschaft gestärkt aus der Krise herauskommen. Rapid ist einfach mehr als ein Verein.“ (gs)

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Externe Agenturen steigern Mehrwert Als beanspruchte Stabsstelle können PR-Abteilungen von externen Kommunikationsagenturen profitieren. Gastkommentar ••• Von Katarina Mitrovic und Sabine Pöhacker

Geforderte Schnittstelle Das ist noch lange nicht alles: Als Schnittstelle zum Marketing werden schnittige Texte am laufenden Band benötigt, und auch die Außenstellen müssen ständig auf eine gemeinsame Gesamtkommunikation eingetaktet werden. Und last but not least: Auch in Krisensituationen ist die PR-Abteilung gefordert – und leider auch oft überfordert. Sieben gute Argumente Aus unserer Sicht erschließen sich sieben überzeugende Argumente, um mit einer externen Agentur zusammenzuarbeiten: Blick von außen: Als externe Agentur betrachten wir Ihr Unternehmen aus Perspektive der Stakeholder. In dieser neutralen Position können wir Kritik und Verbesserungsvorschläge Ihres Teams objektiv aufgreifen sowie Tipps für kreative Inputs geben, ohne von internen, subjektiven Meinungen beeinflusst zu sein. Strategieberater: Das gebündelte Know-how aus Unternehmensberatung und PR ermöglicht, gesamtheitliche Sichtweisen einzubringen und als Sparringpartner den Dialog auf Augenhöhe mit Unternehmensverantwortlichen zu führen.

WIEN. PR-Abteilungen in Unternehmen haben sprichwörtlich alle Hände voll zu tun: Zum einen halten sie die interne Kommunikation auf Trab und zumeist ist man auch noch als Stabsstelle der Direktion untergeordnet. Hier heißt es, umgehend zu agieren, wenn die Geschäftsführung ein Statement benötigt.

Sabine Pö hacker, CEO und Gründerin von comm: unications.

Storyteller: Unsere journalistische Betrachtungsweise hilft Ihnen, die medienrelevanten Themen herauszufiltern, gekonnt in Stories zu verpacken und Botschaften zielgruppengerecht auf den Punkt zu bringen. Fachliches Know-how: Langjährige Erfahrung hat zu unseren Branchenschwerpunkten Industrie, Pharma, Öffentliche Einrichtungen, Lifestyle und Tourismus geführt. Unsere

Katarina Mitrovic ist PR-Consul tant bei comm: unications.

In dieser neutralen Position können wir Kritik und Verbesserungsvorschläge Ihres Teams objektiv aufgreifen sowie Tipps für kreative Inputs geben. Sabine Pöhacker CEO comm:unications

Branchenkenntnisse können wir zu Ihrem Vorteil nutzen und greifen dabei auf unser umfangreiches Netzwerk, bestehend aus Fachredakteuren sowie Stakeholdern aus Wirtschaft und Politik, zurück. Trendsetter: Aktuelle Trends der Branche werden im Agenturalltag schnell aufgegriffen und helfen Ihrem Unternehmen, immer um eine Nasenlänge voraus zu sein. Outsourcing: Aktivitäten, die intern aus Zeitmangel kaum behandelt werden, haben bei einer externen Agentur oberste Priorität und werden verlässlich, rasch und kosteneffizient umgesetzt. Zudem nutzen Sie unsere Services nur, wenn Sie sie benötigen und vermeiden teuere Personalkosten. Überblick: Als Agentur sind wir es gewohnt, die Ergebnisse der PR-Arbeit messbar zu machen und laufend zu evaluieren – das spart Ihnen auch intern Zeit und Sie haben stets guten Überblick.

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Werde fürs Recyceln belohnt!

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Tips.at verzeichnete einen Anstieg von 143 Prozent in der Rubrik „Nachrichten“.

Online-Zugriffe bei Tips gestiegen Über 3,3 Millionen Page Impressions zählten tips.at-Portale im Monatsdurchschnitt. LINZ. „Zusätzlich zur konstant hohen Reichweite im Printbereich sind wir auch mit der Performance des Onlineportals tips.at höchst zufrieden“, sagt Tips-Geschäftsführer und Chefredakteur Josef Gruber. Durchschnittlich hätten in einem Monat über 964.000 Unique Clients auf tips.at zugegriffen. Die Tips-Online-Portale hätten mehr als 1,9 Mio. Visits verzeichnet – das sind 120% Stei-

Ziel (…) ist es, die Inhalte aus den Bezirken für unsere Leser noch attraktiver, schneller und benutzerfreundlicher aufzubereiten. Moritz Walcherberger Geschäftsführer Tips

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gerung zum Vergleichszeitraum 2019. „Gelebte und ehrliche Regionalität sind und bleiben das Erfolgsrezept von Tips“, so TipsGeschäftsführer Moritz Walcherberger. Man würde auch in turbulenten Zeiten regionale Informationen bieten und gleichzeitig über überregional gültige Maßnahmen informieren. Motto: „total.regional“ „Wir sind stolz auf das jahrelange Vertrauen unserer Leser in die ausführlich recherchierten Nachrichten aus den lokalen Redaktionen sowie in die hohe Glaubwürdigkeit der Berichterstattung“, so Gruber. In der Rubrik ‚Nachrichten‘ hätte man sogar eine Reichweitensteigerung von 143% erzielt. Gezeigt hätte man dadurch, „dass unser Konzept auch online hervorragend funktioniert und wir als Wochenzeitung topaktuell sind“. Man vertraue auch in Zukunft auf das Motto „total.regional“, versichert Walcherberger; man wolle mit der lokalen Aus richtung einen Beitrag zur regionalen Wertschöpfung leisten. (red)

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„Menschen fehlt das Miteinander“ Barbara Wagner-Gmeiner, Leitung Kommunikation der Esterhazy Stiftung, über Zielgruppen und Onlineveranstaltungen.

••• Von Nadja Riahi

as Schloss Esterházy, die Burg Forchtenstein oder der Steinbruch St. Margareten: Das Burgenland und die Esterhazy Stiftung bieten großen und kleinen Besuchern Veranstaltungen in historischen Locations. Barbara WagnerGmeiner, die seit 15 Jahren die Leitung der Kommunikation der Stiftung innehat, im Interview mit medianet.

medianet: Frau Wagner-Gmeiner, können Sie einen kurzen Überblick über die Esterhazy Stiftungen geben? Barbara Wagner-Gmeiner: Die Stiftungen wurden von der letzten Fürstin Esterházy begründet; ihr Mann Paul V. Esterházy setzte Melinda Esterházy als Alleinerbin des Vermögens ein. Sie hat mit der Gründung der Stiftungen 1994 die historischen Denkmäler, die es im Burgenland gibt, nicht nur erhalten, sondern auch der Öffentlichkeit zugäng-

lich gemacht. Die insgesamt vier Stiftungen werden von einer Management Gesellschaft, den Esterhazy Betrieben, geleitet. Eine Abteilung ist Marketing und PR, für deren Leitung ich zuständig bin. Wir sind mittlerweile ein zentraler Dienst, das heißt wir agieren wie eine Agentur für unsere Kollegen. Wir machen alles – von klassischer PR-Arbeit bis zu Social Media-Aktivitäten. Wir betreuen 15 Facebook-Seiten, 21 Websites, fünf InstagramAccounts und seit einem halben

Jahr auch etliche LinkedIn-Seiten; wir produzieren eigene Videos und haben ein Grafik-Team. medianet: Wie hat sich die Abteilung seit Ihrem Eintritt ins Unternehmen verändert? Wagner-Gmeiner: Ich bin seit 2006 im Unternehmen und seitdem hat sich unser Angebot nicht nur im Kulturbereich stark erweitert. Auch Bereiche wie unsere Bio-Landwirtschaft, das Weingut, der Immobilienbereich, Gastronomie und bald

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Wagner-Gmeiner: Es ist eine meiner Aufgaben, meine Mitarbeiter zu führen, zu lenken und gemeinsam mit ihnen neue Ideen zu finden. Eine Herausforderungen ist definitiv, dass ich innerhalb kürzester Zeit – meist mehrmals am Tag – zwischen den verschiedenen Bereichen switchen muss. Ich beschäftige mich mit diversen Themen, das heißt ich spreche mit Mitarbeitern vom WWF oder Bird Life, organisiere Pressekonferenzen mit Anna Netrebko und Julian Rachlin und habe mit Fachleuten aus dem Immobilienbereich zu tun. Das macht aber auch unglaublich viel Spaß, ich kann mir in Österreich kaum ein anderes Unternehmen vorstellen, das eine solche Vielfalt bietet.

ein Hotel greifen auf unsere Expertise gern zurück. Vor allem seit der verstärkten Social Media-Aktivitäten sind die PR und das Marketing untrennbar miteinander verbunden. Darauf haben wir mit der Zusammenlegung reagiert.

Barbara WagnerGmeiner Esterhazy Stiftung

und Konzerten mitnimmt. Für die Kinder gibt es das esterhazy@home for kids-Programm; dort lösen Kinder mit unserem Maskottchen ‚Trampel‘ Kriminalfälle, die in unseren verschiedenen Locations spielen. Es ist online sehr viel möglich, wir merken aber auch, dass den Menschen das wirkliche Miteinander fehlt – auch im Arbeitsalltag. In unserer Abteilung ist immer ein Teil des Teams im Homeoffice und ein Teil vor Ort. Bei den Team-Meetings im digitalen Raum ist es schwierig, in einer großen Runde eine wertvolle Diskussion zu führen. medianet: Welche Vorteile haben sich durch esterhazy@home ergeben? Wagner-Gmeiner: Wir konnten unsere Zielgruppe massiv erweitern und arbeiten mittlerweile auch mit Lehrern zusammen, die

unsere Videos für den Unterricht verwenden. medianet: Welche Pläne haben Sie für die Zukunft? Wagner-Gmeiner: Aktuell gehen wir davon aus, dass wir im Sommer die Oper am Steinbruch über die Bühne bringen werden; letztes Jahr musste diese leider abgesagt werden. Wir werden im September wieder das Herbstgold Festival veranstalten und merken, dass vonseiten der Kunden hier bereits jetzt ein großes Interesse besteht. Im Bereich Bio-Landwirtschaft planen wir im August die Biofeldtage. Wir hoffen, dass große Open Air-Veranstaltungen bis dahin möglich sind. Aber wir werden den esterhazy@home-Kanal trotzdem behalten, weil er uns die Möglichkeit gibt, eine Zielgruppe zu erreichen, die wir so nicht angesprochen hätten.

medianet: Worin liegen Ihre Agenden und welche Herausforderungen ergeben sich daraus?

medianet: Wie hat die Covid19-Krise Ihre Arbeit und Ihr Angebot beeinflusst? Wagner-Gmeiner: Wir haben im ersten Lockdown überlegt, ob wir die Kurzarbeit in Anspruch nehmen oder unsere Geschäftsfelder erweitern sollen, haben uns aber für Letzteres entschieden. So haben wir zum Beispiel den Kanal esterhazy@home ins Leben gerufen, ein online Musikund Kulturformat, das unsere Gäste virtuell zu Ausstellungen

Es ist eine meiner Aufgaben, meine Mitarbeiter zu führen und zu lenken und mit ihnen gemeinsam neue Ideen zu finden.

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Ein großes Stück Geschichte: Das Schloss Esterházy in Eisenstadt (l.) und die Burg Forchtenstein sind bekannte Wahrzeichen des Burgenlands.

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Bitte nur Fragen zu meinen Antworten

In der Pandemie ist jetzt noch deutlicher geworden, dass wir große strukturelle Probleme haben.

Oder warum Politiker von Journalisten offenbar nur Fragen auf die eigenen Antworten wünschen.

VERKEHRTE WELTEN. Diese Woche lud Wirtschaftsministerin Margarete Schramböck zu einer Pressekonferenz zum Thema „Forschung und Innovation als Weg aus der Krise“. Die ORF-Wirtschaftsjournalistin Alexandra Siebenhofer nutzte die Gelegenheit und sprach Schramböck darauf an, dass sie in den Chatprotokollen von und rund um den heutigen ÖbagChef Thomas Schmid im Dezember 2017 aufgetaucht sei, in denen es sinngemäß darum geht, dass Schmid darin fordert, die Agenden etwa für den Verbund nicht im Wirtschaftsministerium zu verorten, weil es dort Missmanagement gebe. Schramböck war von der Frage offenbar etwas überrascht und maßregelte daraufhin die Journalistin mit der Aufforderung, gefälligst Fragen zum Thema der PK zu stellen. Sie sei danach durchaus bereit, auch auf diese Frage einzu gehen. Siebenhofer selbst schien ob der Replik Schramböcks überrascht zu sein, denn kurz

herrschte Schweigen, doch Siebenhofer beharrte daraufhin trotzdem auf ihrer Frage, die die Ministerin mit Ausflüchten nicht beantwortete. Wie es scheint, hatte die Ministerin offenbar ihre Antworten parat und wünschte nun von Journalisten passende Fragen dazu

Zitat des Tages Alexander DumreicherIvanceanu Obmann der FAMA

Wollen Sie Fragenkataloge verschicken? Sind wir jetzt so weit, dass Parteien als N ächstes Fragenkataloge an Medien verschickent, die diese dann brav bei Pressekonferenzen aufgesagt werden, damit Politiker ihre dazu passenden Floskeln loswerden dürfen? Hoffentlich nicht. Und es stellt sich an dieser Stelle – abermals – die Frage, wie denn die anderen, anwesenden Kolleginnen und Kollegen auf so ein Politikerverhalten reagieren sollen, denn irgendwann ist auch der Zeitpunkt erreicht, wo dann alle Journalisten einfach aufstehen und dieses Pressekonferenz-Schauspiel verlassen sollten. Es gibt Grenzen und diese bestehen auch deshalb, weil sie von beiden Seiten respektiert werden. Politiker trampeln derzeit auf ihnen aber eher mutwillig herum.

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli

BUCHTIPP

70 Jahre Erinnerung

Neue ÖIF-Studie zu Informationsverhalten Der Bericht beleuchtet Mediennutzung von Migranten in der Pandemie.

Generationenunterschiede bei Social Media Als Infoquelle zu Themen Corona wurde vorwiegend Social Media, gefolgt von Fernsehen, genannt. Dabei wurde ersichtlich, dass sowohl Länder- als auch Generationenunterschiede bestehen. Befragte mit türkischem und BKS-Hintergrund (Bos nisch, Kroatisch, Serbisch) der zweiten Generation verfolgten Nachrichten zu aktuellen Ereignissen häufiger über Social Media als Vertreter der ersten Generation. Facebook ging als meistgenutzter

WIEN. Im Auftrag des Österreichischen Integrationsfonds (ÖIF) führten Peter Filzmaier und Flooh Perlot vom Institut für Strategieanalysen (ISA) in Kooperation mit der Donau-Universität Krems eine Befragung zu Mediennutzung und Informationsverhalten während der Coronakrise durch. Die Ergebnisse zeigen, dass aktuelle Entwicklungen der Corona-Pandemie von allen Befragten überwiegend verfolgt werden. Zudem geht aus der Erhebung hervor, dass sich Personen mit Migrationshintergrund von der Pandemie stärker betroffen fühlen, als jene ohne Migrationshintergrund.

Facebook & Co. sind die beliebtesten Informationsquellen.

Kanal der Erhebung hervor; Twitter wurde insbesondere von Syrern sehr oft genannt. Instagram hat für Personen der zweiten Generation einen hohen Stellenwert, besonders für jene mit türkischem Migrationshintergrund. (red)

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LEBENSGESCHICHTE. Er war Journalist, „ZIB“Moderator und zuletzt Politiker. Eugen Freund blickt in seinem Buch „Bleib schön sitzen!“ auf sein Leben, eine Begegnung mit Friedensreich Hundertwasser und berufliche Höhepunkte zurück. Eingegangen wird auch auf Aspekte seiner Familie, über die nie gesprochen wurde: Der jüdische Großvater, der in Wien überlebte, der andere Großvater, der die Nazis unterstützte … Freunds Erinnerungen der letzten 70 Jahre sind historische Zeitreise und Lebensgeschichte in einem. Wieser Verlag; 268 Seiten; ISBN: 9783990294550

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COVER 25

marketing & media media-analyse

Asset Heute freut sich über die von der Media-Analyse ausgewiesene Reichweite 26

Vielfalt Georg Doppelhofer über das RMA-Angebot und die aktuellen MA-Zahlen 27

Vertrauen Media-Analyse stimmt Bundesländerinnen optimistisch für 2021 28 © Katharina Schiffl

Zahl der Woche

Tageszeitungen erreichen rund 4,4 Millionen Leser Die aktuellen Daten der Media-Analyse sind wegen der Corona-Pandemie nicht mit den Vorjahren vergleichbar.

Marktführer Rund 1,9 Millionen Menschen griffen 2020 täglich zur Kronen Zeitung. 26

Tips ist die klare Nr. 1 in OÖ*

Hohe Reichweiten Die aktuellen Zahlen der Media-Analyse für das Jahr 2020 belegen es wieder eindrucksvoll: Rund 4,4 Mio. Leser haben 2020 täglich zu einer österreichischen Tageszeitung gegriffen. Das entspricht einer Reichweite von 58,3% – im internationalen Vergleich ist das noch immer ein Spitzenwert.

*Quelle: ARGE Media Analysen/Regioprint

58,3%

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LOKALMATADOR I

„Tiroler Tageszeitung“

INNSBRUCK. Die TT ist mit Abstand die erste Wahl der Tiroler, wenn es um ihre Tageszeitung geht. Österreichweit greifen 309.000 Leser zur Tiroler Tageszeitung, im TT-Hauptverbreitungsgebiet Nordtirol kommen die TTPrinttitel auf eine tägliche Reichweite von 47,3%.

Erfreut über MA: Moser HoldingVorstand Hermann Petz.

LOKALMATADOR II

„Bezirksrundschau Oberösterreich“ LINZ. „Die BezirksRundschau ist für die Oberösterreicherinnen und Oberösterreicher eine unverzichtbare Informationsquelle. So vertrauen 647.000 Leserinnen und Leser (51,8%) auf die regionale Medienmarke mit ihren 17 lokalen BezirksRundschau-Ausgaben“, so der Verlag.

Mit rund 1,9 Mio. Lesern ist die Kronen Zeitung auch weiterhin die nationale Nr. 1 am Tageszeitungsmarkt.

Ganz oben nichts Neues Tageszeitungen: Auch die Zahlen der aktuellen Media-Analyse weisen für die Krone unangefochten den ersten Platz aus. WIEN. „Die aktuellen Zahlen der Media-Analyse stellen ein weiteres Mal fest, dass die Leserinnen und Leser auf die Kronen Zeitung in Krisenzeiten vertrauen und ihre Bedeutung als unabhängiges und glaubwürdiges Informationsmedium schätzen“, so die Verantwortlichen in einer Presseaussendung zu den aktuellen MA-Zahlen. Insgesamt gut 1,9 Mio. Österreicherinnen und Österreicher informieren sich täglich in der

Kronen Zeitung, was einer nationalen Abdeckung von 25,0% entspricht. Damit festige man „auch in herausfordernden Zeiten die Marktposition und bestätigt ihre Relevanz am heimischen Medienmarkt“, so der Verlag weiter. Sonntag ist „Krone“-Tag Betrachtet man die Sonntagsreichweiten, so kommt hier die Krone samt Krone Bunt auf 2,31 Mio. Leserinnen und Leser, was

eine Reichweite von 30,6% bedeutet und ein großer Erfolg für das Printmedium ist. Generell liegt trotz eingeschränkter Mobilität, Home office und dem Wegfall etablierter Vertriebswege die Nutzung von Tageszeitungen in der Alpenrepublik weiter auf hohem Niveau. Das Bedürfnis nach „seriösen Informationen, gepaart mit einem positiven Blick in die Zukunft“, sei gerade in unsicheren Zeiten besonders hoch. (red)

In Krisenzeiten greift man zu „Heute“

Die MA weist eine Reichweite von 714.000 Leserinnen und Lesern täglich aus.

Gernot Fischer, Geschäftsführer Sales bei der Zeitung Heute.

WIEN. Auch im Corona-Jahr 2020 war die Tageszeitung Heute für die Menschen eine wichtige Informationsquelle. Mit 714.000 täglichen Leserinnen und Lesern behauptet sich die Tageszeitung Heute erneut als Massenmedium in Österreich und als Nummer-1-Gratis-Tageszeitung. In der Bundeshauptstadt Wien nimmt Heute mit 342.000 Leserinnen und Lesern die Nummer-

1-Position ein (ex aequo mit der Kronen Zeitung).Betrachtet man sich die Zahlen, erreicht Heute täglich 714.000 Leserinnen und Leser. Große Reichweite als Asset „Mit dieser großen Reichweite gelingt es, jeden Mediaplan nach vorn zu pushen und damit mit seinen Werbeaktivitäten noch erfolgreicher zu werden“, hebt

der Geschäftsführer Sales, Gernot Fischer, die Vorzüge seines Mediums bei Kooperationen mit Werbepartnern für das Gratismedium Heute hervor. Und: „Das breit aufgestellte Heute-Vertriebsnetz spielte für den Erhalt der Spitzenposition am Medienmarkt eine entscheidende Rolle“, so Geschäftsführer Wolfgang Jansky über ein weiteres Asset von Heute. (red)

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MEDIA-ANALYSE 27

Nationale Gratis-Player

PLUS FÜR „OÖN“

Nummer eins in Öberösterreich

„Print ist nur einer von vielen Kanälen“, so RMA-Vorstand Georg Doppelhofer über die aktuellen Media-Analyse-Zahlen.

LINZ. Laut den aktuellen Zahlen der Media-Analyse 2020 (MA) sind die OÖNachrichten mit 352.000 Leserinnen und Lesern und einer täglichen Reichweite von 28,2% von Montag bis Samstag die Nummer eins im Heimatbundesland Oberösterreich. Dies entspricht einem signifikanten Zuwachs um 2,2 Prozentpunkte im Vergleich zur MA 2019 (26,0%). „Unsere deutlichen Zugewinne freuen uns außerordentlich. Wir haben lange und hart auf diese Marktposition und die Führung im Land hingearbeitet“, sagt Chefredakteur Gerald Mandlbauer. Geschäftsführer Gino Cuturi ergänzt: „Die Media-Analyse ist für unser Tun ein wesentlicher Indikator, misst sie doch unsere Reichweite und Leserzahlen.“

3.336.000 Mio. Leserinnen und Leser weist die MA für die insgesamt 129 Zeitungen der RMA in ganz Österreich aus.

••• Von Martina Berger WIEN. Die vergangene Woche veröffentlichten Daten der MA weisen für die Zeitungen der RMA in Summe eine PrintReichweite von 44,3% aus. „3.336.000 Millionen Leserinnen und Leser für unsere insgesamt 129 Zeitungen in ganz Österreich – dieses Ergebnis bestätigt für uns deutlich die hohe Relevanz unserer Medien in den Regionen“, freut sich

RMA-Vorstand Georg Doppelhofer über die aktuellen Leistungswerte. „Und Print ist nur einer der vielen Kanäle, mit denen wir den Menschen im ganzen Land Nachrichten aus ihrer Lebensumgebung liefern. Unser Multichannel-Angebot begleitet Leser und User gewissermaßen durch ihren Alltag in den Regionen: Ob in gedruckter Form an Haushalte in Österreich, online auf unserer Website meinbezirk. at oder mobil mit unserer neu-

esten News-App meinbezirk espresso für den schnellen Nachrichtenkonsum zwischendurch – unsere Medien sind verlässlicher Partner für das Leben in den Regionen.“ „Wir reden nicht nur von Regionalität, wir leben sie jeden Tag, und diese Nähe kommt nicht nur in unserem Claim ,Einfach näher dran‘ zum Ausdruck, sie ist die DNA unseres Unternehmens“, ergänzt RMA-Vorstand Gerhard Fontan.

Sonderprodukte punkten Zusätzlich zur Tageszeitung punkten die OÖNachrichten mit dem Wochenend-Magazin sowie Sonderprodukten wie dem Heimat-Magazin Hoamatland oder der Wirtschaftszeitung Pegasus. Somit lesen 399.000 Oberösterreicherinnen und Oberösterreicher (Reichweite: 32,0%) am Wochenende die OÖN; österreichweit sind es 437.000 oder 5,8%. (red)

„Kleine“ weiter ganz groß Kleine Zeitung erzielt somit in ihrem Hauptverbreitungsgebiet Kärnten und der Steiermark eine Reichweite von 44,9%. Das entspricht 697.000 Personen, die täglich die Nachrichten der Kleine Zeitung Redaktion lesen. „Keine andere Bundesländerzeitung erzielt in ihrem Hauptverbreitungsgebiet eine höhere Reichweite als die Kleine Zeitung“, so der Verlag. (red)

Oberösterreichische NachrichtenGeschäftsführer Gino Cuturi. © Weichselbraun

GRAZ. „Die stabilen Ergebnisse der MA bestätigen die hohe Aufmerksamkeit, die die Kleine Zeitung in der Bevölkerung erzielt. Unabhängige Berichterstattung und regionale Verankerung schaffen eine starke Verbundenheit und liefern unseren Werbekunden hochwertige Werbekontakte“, so Thomas Spann, Kleine Zeitung-Geschäftsführer. Und die Zahlen belegen es: Die

Im Süden Österreichs bleibt die Dominanz.

Thomas Spann, Geschäftsführer der Kleinen Zeitung.

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Viele Bundesländerinnen

„KURIER“

Erfolgreich auf mehreren Ebenen

Laut aktueller Media-Analyse-Zahlen kommen die Magazine der Bundesländerinnen auf eine Reichweite von aktuell 4,4 Prozent.

WIEN. „Relevanz macht sich bezahlt“, so Lautet die Reaktion des Kurier auf die Zahlen der aktuellen MediaAnalyse: Mehr als eine halbe Mio. Menschen lesen täglich den Kurier, der damit eine nationale Reichweite von 6,7% erzielt.

WIEN. Laut aktueller MediaAnalyse (MA 2019/20) lesen 329.000 Österreicher die Magazine der Bundesländerinnen, zu denen die Titel Tirolerin, Oberösterreicherin, Steirerin, Kärntner Monat, Burgenländerin, Niederösterreicherin, Vorarlbergerin (Kooperation), Look! wienlive und Look! Salzburg gehören. Das entspricht einer nationalen Reichweite von 4,4 Prozent. „Mit diesem Wert erreichen die Magazintitel von Moser Holding (74,9% Beteiligung) und Styria Media Group (25,1%

••• Von Martina Berger

Beliebtes Wochenende Betrachtet man die Kurier Wochenend-Kombi, so erzielt diese eine Reichweite von 9,9%. Im Stammgebiet (Wien, NÖ, Burgenland) nutzt fast jeder Fünfte einen Titel der Wochenend-Kombi, und betrachtet man die Zahlen für den Sonntag, so kommt der Kurier hier auf 613.000 Österreicher, die den Kurier am Sonntag lesen. „Und wie der Kurier selbst überzeugt auch die freizeit mit überdurchschnittlichen Reichweiten in den begehrten Zielgruppen mit höherem Einkommen und gehobener Bildung. Die Gesamtreichweite der freizeit liegt aktuell bei 5,5 Prozent“, so der Verlag in einer Aussendung.

Herausgeberin Uschi Pöttler-Fellner und Geschäftsführer Andreas Eisendle.

Beteiligung) um 57.000 mehr Leser als der Mitbewerber Woman, der auf eine Reichweite von 3,6 Prozent kommt“, so der Verlag in einer Aussendung.

Auch wenn wir nach wie vor auf viele Aktionen und Events verzichten müssen, ist die Verbindung zu unseren Lesern ungebrochen groß. © Kurier Medienhaus/Martin Steiger

Kurier-Geschäftsführer Thomas Kralinger zeigt sich erfreut.

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Uschi PöttlerFellner

Dank für das Vertrauen Andreas Eisendle, Geschäftsführer der Bundesländerinnen: „Unsere konstant hohen Leserzahlen stimmen uns auch in schwierigen Zeiten optimistisch. Dazu kommt eine erfreuliche Entwicklung im Anzeigenbereich, denn immer mehr große Kunden nehmen unsere innovativen Anzeigenprodukte in Anspruch. Das ist vor allem unserem neuen und hoch motivierten

nationalen Sales-Team zu verdanken, aber auch der Tatsache, dass unser Gesamtkonzept das richtige ist.“ „Auch wenn wir nach wie vor auf viele Aktionen und Events verzichten müssen, ist die Verbindung zu unseren Lesern ungebrochen groß, wie die MediaAnalyse bestätigt. Als größte Lifestyle-Magazinredaktion Österreichs profitieren wir von unserer besonderen Möglichkeit, regional, österreichisch und zugleich sehr international zu sein. Wir danken unseren 329.000 Leserinnen und Leser für ihr Vertrauen“, so Heraus geberin Uschi Pöttler-Fellner.

„Österreich“ mit Kritik an Media-Analyse Bei Österreich wundert man sich über unterschiedliche Mitlese-Faktoren. WIEN. Wenig erfreut zeigen sich die Verantwortlichen bei Österreich über die aktuellen MAZahlen und zwar nicht nur über die Ergebnisse, sondern über die Erhebungsmethode an sich: Die Kauf-Tageszeitung Österreich etwa weist in der MA 2020 einen 24-fachen Mitlesefaktor von der Gratiszeitung oe24 aus. Laut den Umfragewerten lesen rund zwölf Personen die Kaufzeitung,

jedoch angeblich nur jeder Zweite die von ihm entnommene Gratiszeitung. Gleichzeitig steigen bei rückläufigen Verbreitungszahlen die Mitlesefaktoren einiger Kaufzeitungen – insbesondere des Standard, obwohl die vielfach als Erklärung herangezogenen Kaffeehäuser geschlossen sind. Vertriebschef Wolfgang Zekert kündigt eine Reaktion in

den Gremien an: „Wir werden mit dieser Thematik erneut den Kontrollausschuss befassen und versuchen einen Weg zu finden, die Gratiszeitungswelt in Österreich der Realität entsprechend abzubilden. Unabhängig davon freuen wir uns über 564.000 Leser in der Österreich/oe24-Kombi (oe24 312.000 und Österreich 336.000), wie auch immer die berechnet wurden.“ (red)

352.000 nachrichten.at

LESERINNEN UND LESER

28,2 % Reich * we für Ih ite Werb re ung

Laut den aktuellen Zahlen der Media-Analyse 2020 (MA) sind die OÖNachrichten mit 352.000* Lesern täglich (Reichweite: 28,2 %*) von Montag bis Samstag die Nummer 1 im Heimatbundesland Oberösterreich. So bieten wir Ihrem Unternehmen den optimalen Platz für Ihre Werbung. Danke für Ihr Vertrauen. * Media-Analyse 2020, Leser pro Ausgabe Mo - Sa, oberösterreichweit, Verein Arbeitsgemeinschaft Media-Analysen, 2.132 Interviews, Jän - Dez 2020, Schwankungsbreite +/-1,9

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30 MEDIA-ANALYSE

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QUALITÄT

„Die Presse“ mit regionalem Plus

Erfreut Tips-Geschäftsführer Moritz Walcherberger (l.) und TipsGeschäftsführer & Chefredakteur Josef Gruber.

WIEN. Für Die Presse weist die MA in der Altersgruppe 20–29 Jahre einen Anstieg von 1,8 Prozentpunkten aus und liegt somit l bei 5,2%. In der Altersgruppe 50-59 Jahre gelang ebenfalls ein Anstieg um 1,0 Prozentpunkte auf 4,5%. Die Presse am Sonntag erzielte ebenso eine Steigerung von 1,3 Prozentpunkten in der Altersgruppe 20–29 Jahre und liegt nun gesamt bei 4,4%.

Gelebte Regionalität

Top in Wien Die Gesamt-Reichweite der Presse (Mo–So) erreicht 4,3% national, was insgesamt 323.000 Leser bedeutet. Die Top drei-Bundesländer für das Medium sind Wien (6,3%), Niederösterreich (5,7%) und die Steiermark (3,8%). (red)

Zum 35jährigen Jubiläum gibt es für Tips erfreuliche Kennzahlen bei der aktuell veröffentlichten Media-Analyse.

••• Von Martina Berger LINZ. Das Coronavirus hat vieles verändert – das Interesse an ausführlich recherchierten, regionalen Nachrichten aus dem persönlichen Umfeld ist geblieben. „Eine Reichweite von 59,6 Prozent und damit 744.000 Leser bestätigen das hohe Interesse und die Spitzenposition von Tips in Oberösterreich. Als einzige regionale Wochenzeitung, die sich in OÖ-Besitz befindet, punktet Tips konstant mit dem Motto ‚total.

dakteure und RegioPorter sind in der Region bestens vernetzt – das zeichnet uns aus. Um dies zu gewährleisten, haben wir 16 Geschäftsstellen in unserem Erscheinungsgebiet Oberösterreich und im Mostviertel. Wir sind und bleiben die meistgelesene Zeitung in Oberösterreich und konnten unsere Stärke auch in Niederösterreich mit 240.000 Lesern in unserem Verteilungsgebiet NÖ-West behaupten, was einer Reichweite von 16,7 Prozent entspricht“, so Gruber.

regional‘. Wie groß das Vertrauen in Tips ist, zeigten und zeigen auch die enormen Zugriffszahlen auf die regionale Corona-Berichterstattung auf Tips.at“, so der Verlag in einer Aussendung. 35 Jahre „Tips“ „Wir feiern heuer 35 Jahre Tips“, freut sich Tips-Chefredakteur und Geschäftsführer Josef Gruber, „und unsere gelebte und ehrliche Regionalität wird sowohl von Lesern als auch von Kunden besonders geschätzt. Unsere Re-

Alle Medien auf einen Blick

„auto touring“ mit inhaltlichen Adaptionen WIEN. Auch wenn die Daten streng wissenschaftlich mit der MA 2019 nicht vergleichbar sind und diese Daten ein leichtes Minus von 0,7 Prozentpunkten aufzeigen, weist die Media-Analyse mit 27,2% Reichweite und satten 2,05 Mio. Leserinnen und Lesern auto touring, das Mobilitätsmagazin des ÖAMTC, als reichweitenstärksten Print-Einzeltitel Österreichs aus.

Pandemiebedingt gab es aber inhaltliche Veränderungen, so Peter Pisecker, Chefredakteur des Magazins: „Insbesondere unsere Reisereportagen, die nach der Auto-Berichterstattung das zweitwichtigste Element des Magazins darstellen, fielen so gut wie komplett aus. Verreisen war ja nicht mehr wirklich möglich, was die Tourismusbranche ganz besonders in Mitleidenschaft ge-

zogen hat. Wir haben daher den Sommer und Herbst über unser Reise-Ressort (‚unterwegs‘) stark auf Reisen im Inland ausgerichtet sowie Bilderstrecken veröffentlicht, um Erinnerungen an schöne Reiseerlebnisse wachzuhalten und der Sehnsucht der ÖAMTC-Mitglieder auf Urlaubsreisen in ferne Länder wenigstens etwas emotionales ‚Futter‘ zu liefern.“ (fej)

ÖAMTC: über zwei Millionen Leser für das Mitgliedermagazin.

Peter Pisecker, Chefredakteur des ÖAMTC-Magazins auto touring.

DIE NUMMER EINS IN TIROL

47,3 Prozent der Nordtiroler greifen täglich zur gedruckten Tiroler Tageszeitung oder TT Kompakt.

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Quelle: Media-Analyse 2020 (Jänner – Dezember 2020), Nettoreichweite in Leser pro Ausgabe in Nordtirol, max. Schwankungsbreite +/- 2,9 %, Tiroler Tageszeitung: täglich, Kauf; TT Kompakt: täglich, gratis. Die ausgewiesene Reichweite liegt mit 95 % Wahrscheinlichkeit in der angegebenen Schwankungsbreite, kann aber mit 5 % Wahrscheinlichkeit auch außerhalb liegen.

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COVER 33

retail Veto Der Bundesrat hat Zutrittstests im Handel fürs Erste verhindert 36

Bilanz Die Milchwirtschaft blickt auf ein letztlich erfolgreiches Jahr zurück 46

Hard Seltzer Auch die Brau Union reagiert auf den Getränketrend der Stunde 50

Wolfgang Mayr-Kern

Mit „Circular Hubs“ zur Kreislaufwirtschaft

Ikea verpasst seinen „Fundgruben“ ein Update und entwickelt sich weiter – von linear zu circular.

Piatnik Seit November 2020 im Unternehmen, wurde Wolfgang MayrKern nun zum neuen Geschäftsführer beim Wiener Spiele- und Spielkartenhersteller Piatnik berufen. Er übernimmt die Verantwortung für die Bereiche Produktion, Technik und IT und tritt damit an die Seite des kaufmännischen Geschäftsführers Dieter Strehl, Ururenkel des Firmengründers.

GÄSTE BEGEISTERN IST CHEFSACHE!

Meilenstein Billa eröffnete in Wien-Floridsdorf seinen 600. Click & Collect-Standort. 40

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34 RETAIL

Abschied von der Wegwerfwirtschaft Ikea Österreich funktioniert seine Fundgruben in „Circular Hubs“ um – eine Transformation, die weit mehr als ein bloßer Etikettentausch ist.

••• Von Paul Hafner

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kea hat sich bis 2030 viel vorgenommen. Unter dem Schlagwort, „People & Planet positive“ will der Konzern negative Auswirkungen der Geschäftstätigkeit „so gering wie möglich halten, dabei aber gleichzeitig weiter wachsen“, wie Florian Thalheimer, Country Sustainability Manager Ikea Österreich, zusammenfasst. Der vielleicht wichtigste Aspekt im umfangreichen Nachhaltigkeitsprogramm des schwedischen Möbelhauses ist das Bekenntnis zur Kreislaufwirtschaft. „Von linear zu circular“ lautet das Credo: Ikea will sich zum ganzheitlich zirkulären Unternehmen entwickeln und als kreislauffähige Marke wahrgenommen werden. Dazu bedarf es gravierender und kompromissloser Schritte, da ansonsten die Glaubwürdigkeit leiden würde. Entsprechend unterzieht Ikea sein 2012 gelaunchtes Sustainability-Programm einem jährlichen Check, der auch stets von gewichtigen Fortschritten zu berichten weiß. Ein solcher Fortschritt scheint Ikea Österreich nun auch mit der Umfunktionierung der Fundgruben in „Circular Hubs“ gelungen zu sein. Fast 700.000 Artikel gerettet „Wir sind auf einer großen Transformationsreise“, erklärt Ilse Taferner, Product Quality Manager Ikea Österreich – im jüngsten Halt dieser, die Fundgrube neu zu konzipieren. Im Circular Hub bekommen Produkte ein zweites Leben. „Zweites Leben“ ist auch der Name eines Ikea-Service, den man im Zuge des Circular Hub-Launches stärker bekannt machen will: „Wir kaufen von unseren Kunden Möbel, die in einem guten Zustand sind, und verkaufen sie im Circular Hub an andere Kunden zum gleichen Preis weiter. Das Motto

RETAIL 35

lautet: Weiter verkaufen, weiter verwenden, weiter lieben – und weiter nachhaltig sein.“ Die Möbel im Circular Hub seien „nicht neu, aber neuwertig“ – neben Second Hand-Möbeln finden sich dort auch Möbel und Artikel wie Teppiche und Matratzen, die etwa im Zuge von Warenhantierung und Transport leichte Schäden erlitten haben und so für den regulären Verkauf nicht mehr infrage kommen. Schon im vorigen Geschäftsjahr wurden 691.000 Produkte „gerettet“ und via Fundgrube zu kundenfreundlichen Preisen verkauft; es ist davon auszugehen, dass diese Zahl im Zuge des medienwirksamen Upgrades der Fundgruben und dem generellen Trend zum nachhaltigen Konsum ordentlich ansteigen wird. Nicht neu, aber neuwertig Nicht infrage für den Circular Hub kommen unvollständige Möbel und solche in einem schlechten Zustand; auch Betten, Sofas, System-Artikel, Küchen- und Badezimmermöbel sowie Kinder- und Babyprodukte (wie Matratzen und Wickeltische) und Gartenmöbel sowie Markthallen-Artikel sind vom „Zweites Leben“-Service ausgeschlossen. Finden sich Artikel dieser Produktgruppen im Circular Hub, sind sie „First Hand“ und wurden aus anderen Gründen aus dem Verkauf gezogen.

Wer ein Produkt an Ikea rückverkaufen will, lässt online anhand einiger Angaben ein unverbindliches Angebot berechnen. Ist man mit dem Preis zufrieden, kann man das Produkt – in komplett zusammengebautem Zustand, sauber und geruchsneutral – zum Check in das Einrichtungshaus seiner Wahl bringen. Dort vergleicht ein Mitarbeiter das jeweilige Möbelstück mit den Ankauf-Angebot und stellt, im Falle einer Einigung, eine Ikea-Guthabenkarte mit dem jeweiligen Betrag aus. Da die Produkte zum identen Betrag weiterverkauft werden, macht Ikea nur indirekt ein Geschäft – nämlich in Form einer „Erhöhung der Kundenkontakte“, so Timo Schmid, Marketing Communications Manager Ikea Österreich. Wissensvermittlung In den Circular Hubs finden sich auch „Learn & Share“-Bereiche, in denen Kunden „zuhören, erforschen und selbst nachhaltige Lösungen kreieren können“, wie Astrid Grasser, Commercial Activity & Events Leader Ikea Österreich, erklärt. Auf digitalen Flächen werden Do-It-YourselfIdeen und Inspirationen zum großen Trendthema Upcycling präsentiert. Sobald es die Covid19-Sicherheitsrichtlinien wieder zulassen, seien darüber hinaus Vor-Ort-Workshops geplant.

Second Hand, Second Chance Circular Hubs In der vergangenen Woche stellten die sieben heimischen Ikea-Einrichtungshäuser die FundgrubenBereiche auf „Circular Hubs“ um. Dort werden Möbelstücke in gutem Zustand zu deutlich reduzierten Preisen wiederverkauft; in dazugehörigen „Learn & Share“-Bereichen werden Do-It-Yourself-Tipps und UpcyclingIdeen vermittelt.

Second Chance Über den Service „Zweite Chance“ können Kunden – wie gehabt – gebrauchte, gut erhaltene Möbelstücke zurückbringen und erhalten dafür eine Guthabenkarte. Die Produkte landen anschließend im Circular Hub,wo sie zum gleichen Preis verkauft werden – der „Gewinn“ von Ikea besteht allein in der Erhöhung der Kundenkontakte.

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Kreislaufdenken ist in den Köpfen unserer Designer, Entwickler, Ingenieure und der vielen Mitarbeitenden weltweit verankert. Florian Thalheimer Ikea Österreich

Auch die Mitarbeiter von Ikea Österreich selbst werden laufend punkto Circularity geschult und sensibilisiert. „Kreislaufdenken ist in den Köpfen unserer Designer, Entwickler, Ingenieure und der vielen Mitarbeitenden weltweit verankert. Indem wir zukünftig also schon bei der Produktentwicklung die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft bedenken und auf wichtige Details achten, gestalten wir Produkte so, dass sie für eine Kreislaufgesellschaft geeignet sind“, so Thalheimer. Aktuell sind 5.129 der insgesamt rd. 11.000 Artikel von Ikea Österreich nachhaltig konzipiert, sie machen 31,5% am Gesamtumsatz aus. Schmid: „Wir sind also schon auf einem guten Weg, möchten aber laufend daran weiterarbeiten, mehr zirkuläre und nachhaltige Produkte und Lösungen anzubieten.“

36 RETAIL

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Keine Zutrittstests im Handel geplant

TEXTILBRANCHE

H&M meldet Quartalsverlust STOCKHOLM. Der schwedische Moderiese Hennes & Mauritz (H&M) ist im ersten Quartal 2020/21 wegen der coronabedingten Zwangsschließungen seiner Läden in die roten Zahlen gerutscht. Mit rund 1.800 Geschäften seien zeitweise mehr als ein Drittel aller Filialen des schwedischen Konzerns vorübergehend geschlossen gewesen. Unter dem Strich wies die Textilkette für die drei Monate Dezember bis Februar einen Verlust von 1,07 Mrd. schwedischen Kronen (104,4 Mio. Euro) aus. Im gleichen Quartal ein Jahr zuvor hatte der Konzern noch 1,9 Mrd. Kronen Gewinn gemacht. Die Verkäufe in der Pandemie über das Internet liefen weiterhin gut, konnten aber die fehlenden Umsätze in den Filialen im Quartal nicht ausgleichen. (APA)

WIEN. „Der Handelsverband hat stets vor den negativen Effekten von Eintrittstests in den Geschäften auf unternehmerische Existenzen, Arbeitsplätze sowie auch auf die soziale und psychologische Gesundheit der Bevölkerung gewarnt“, holt Handelsverband-Geschäftsführer Rainer Will aus. Er begrüßt damit den Mitte der Woche doch erfolgten Mehrheitsentscheid des österreichischen Bundesrats über die umstrittene Novellierung des Covid-19-Maßnahmengesetzes und des Epidemiegesetzes, demzufolge die viel diskutierten Eintrittstests im Handel nun vom Tisch sind. Kein Hotspot Handel „Das war die richtige Entscheidung, denn der Handel ist kein Corona-Hotspot, wie inzwischen unzählige wissenschaftliche Studien belegt haben“, ist Will

Laut Handelsverband hätten die Tests bei geringem Nutzen wirtschaftliche Existenzen und Arbeitsplätze gefährdet.

DEUTSCHLAND

Umsatz brach im Februar ein BERLIN. Der Corona-Lockdown hat den deutschen Einzelhändlern auch im Februar das Geschäft verhagelt. Ihre Einnahmen fielen um 7,7% niedriger aus als im Vorjahresmonat. Preisbereinigt (real) gab es sogar ein Minus von neun Prozent. (APA)

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Das war die richtige Entscheidung, denn der Handel ist eben kein Corona-Hotspot, wie inzwischen unzählige wissenschaftliche Studien belegt haben. Rainer Will Handelsverband

Die neuesten Kampagnen

überzeugt. Und weiter: „Überdies wären Zutrittstests in unserer Branche ein massiver bürokratischer Mehraufwand und schlichtweg nicht administrierbar. Verkäuferinnen und Verkäufer wären dadurch zu Securities umfunktioniert worden.“ Mittlerweile lehnen auch fast 80% der Menschen in Österreich derartige Eintrittstests im Handel dezidiert ab – laut Handelsverband zu Recht, denn „die heimische Bevölkerung hält sich an die bestehenden Sicherheitsund Hygienemaßnahmen, die der Handel täglich in der Praxis umsetzt“. „Umsatzvernichtung“ Zutrittstests in den Geschäften würden demnach kaum etwas an den Corona-Fallzahlen ändern, aber bis zu zwei Drittel

Wissenschaftliche Basis Handelsverband-Chef Rainer Will fordert ein breites wissenschaftliches Fundament und eine stärkere Berücksichtigung der aktuellen Studienlage bei der Implementierung neuer Corona-Maßnahmen.

aller Umsätze im Non-FoodHandel vernichten. Das wären allein in Wien, Niederösterreich und dem Burgenland knapp 280 Mio. € pro Woche, schätzt der Handelsverband. „Hätte der Bundesrat nicht sein Veto eingelegt, hätten allein im Osten Tausende Unternehmen mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Tests von Millionen Menschen kontrollieren müssen – ein unmögliches Unterfangen“, so Will abschließend. (red)

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RETAIL 37

Osterhasen sind nicht schreckhaft Bevorzugt treten sie in der Farbe Lila auf, gefolgt von Gold. Ihre Zahl bleibt laut Studie auch 2012 konstant.

Der Hase läuft 48% der 1.344 von Offerista befragten Konsumenten kaufen ihren OsterSchokohasen im Lebensmittelhandel, also bei Adeg, Billa, Merkur, MPreis oder Spar.

Viele Osterhasen unterwegs Die Mehrheit der Befragten in Österreich (63%) möchte zu Ostern etwas verschenken; bei den Frauen werden 69% in die Rolle des Osterhasen schlüpfen, bei den Männern sind es 58%. Auch im Vergleich zu Deutschland ist hierzulande das Schenken zu Ostern beliebter: 63% Schenkfreudige in Österreich stehen 48% Gleichgesinnter in Deutschland gegenüber. An der Fülle des Osternests wird trotz Corona nur zart gerüttelt: 39% der Befragten planen, genauso viel wie schon in den letzten Jahren zu verschenken. Knapp ein Viertel gibt jedoch an, dieses Jahr weniger zu

WIEN. Die HandelsmarketingExperten der Offerista Group Austria haben das Kaufverhalten rund um Ostern in der Studie „Ostern in Österreich 2021“ erhoben. Befragt wurden im Zeitraum von 11. bis 16. März in Österreich insgesamt 1.344 Personen ab 18 Jahren.

schenken. Am häufigsten werden nach wie vor die eigenen Kinder beschenkt. Mehr als die Hälfte (55%) ist als Eltern-Osterhase tätig.

Auch wenn dieses Jahr das Osterfest nicht als großes Familienfest ausfällt, wollen doch fast zwei Drittel ihren Liebsten mit Geschenken eine Freude machen. Oliver Olschewski Offerista Group Austria

Wer nun denkt, Ostern ist jetzt nur für Kinder, liegt falsch: 32% – und damit am zweithäufigsten – wollen den Partner oder die Partnerin mit einem Ostergeschenk beglücken. Auch viele Eltern (22%), aber ebenso Nichten und Neffen (15%) dürfen sich über ein Ostergeschenk freuen. Lediglich ein Viertel gibt an, dass sie zu Ostern niemandem etwas schenken werden. Was ist drin im Osternest? Wenig überraschend, gibt es hier einen klaren Sieger: 60% der Befragten werden Süßigkeiten, wie Schokolade oder Pralinen, verschenken. Auf Platz zwei folgt das Schoko-Ei. Ostereier sind für 41% der Befragten eine Option. Jeder Fünfte verschenkt Bücher und Spiele. Kleidung, Schuhe und Accessoires sind für 17% eine gute Osterpräsent-Idee. Auch Selbstgekochtes bzw. Gebacke-

nes wird verschenkt, ebenso Gutscheine, Sportartikel, elektronische Geräte, Haus- und Gartenartikel oder Möbel- und Einrichtungsgegenstände. Interessant ist die Verteilung hinsichtlich der Geschlechter: Verschenken Frauen deutlich mehr Süßigkeiten, Ostereier sowie Bücher und Spiele, haben Männer bei Sportartikeln und elektronischen Geräten die Nase vorn. Die Farbe des Osterhasen Den meisten gefällt Lila, gefolgt von Gold. Jeder zweite Befragte verschenkt einen Osterhasen von Milka. 38% werden einen LindtSchokoladenhasen in das Osternest legen. Auf einen KinderOsterhasen greifen 30% zurück. Und 17% wollen einen Hasen einer Discountermarke verschenken. 48% der Befragten finden ihre Hasen im Supermarkt. (red)

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Protagonisten des Projekts Gesundheitsstadtrat Peter Hacker, WK Wien-Präsident Walter Ruck, Bürgermeister Michael Ludwig, Bipa-GF Thomas Lichtblau und LifebrainCEO Michael Havel.

Das große Gurgeln hat begonnen Nach erfolgreichen Pilottests in 5.500 Betrieben wurde „Alles gurgelt!“ mit Wochenbeginn wienweit ausgerollt. Dienstleistungen sowie ggf. zu einem späteren Zeitpunkt für den Handel werden lässt. Dem großen Rollout für die Bevölkerung war ab Jänner ein Pilotprojekt vorausgegangen, für das sich 5.500 Wiener Betriebe und Organisationen mit mehr als 330.000 Mitarbeitern gemeldet hatten. Kein Nasenbohren mehr „Regelmäßige Tests sind ein wichtiges Werkzeug, um das Coronavirus zu bekämpfen. Damit das so einfach wie möglich geht, stehen wir gerne als Partner zur Verfügung und stellen eine reibungslose und niederschwellige Versorgung mit Test-Kits sicher“, so Rewe-Vorstand Marcel Haraszti. Kamen für die breite Bevölkerung bisher primär Antigentests via Nasenabstrich sowie (schwer erhältliche und als Gesundheitsnachweis nicht zugelassene) Selbsttests für daheim

zum Einsatz, ist nun erstmals der als Goldstandard für den Nachweis einer Covid-19-Infektion angesehene PCR-Test für alle zugänglich – auch jene, die keine Symptome haben. Für 70% der Wiener ist die nächstgelegene der insgesamt 620 Abgabestellen binnen fünf Minuten zu Fuß erreichbar, für

200.000 Proben pro Tag Werden die Tests bis 9 Uhr abgegeben, bekommt man sein Ergebnis fix binnen 24 Stunden; ausgewertet wird im LifebrainLabor in der Klinik Penzing, wo bis zu 200.00 Proben pro Tag analysiert werden können – eine Kapazität, die im Bedarfsfall auf bis zu 1,4 Mio. Proben ausgeweitet werden könnte. Im Rahmen einer Umfrage unter 1.285 Teilnehmern, die am Pilotversuch teilnahmen, zeigten sich 96% der Befragten mit der Testmöglichkeit sehr zufrieden bzw. zufrieden. (haf)

WIEN. Seit Wochenbeginn haben alle Wienerinnen und Wiener die Möglichkeit, sich zwei Mal pro Woche via PCR-Gurgeltest auf das Coronavirus testen zu lassen. „Alles gurgelt!“ nennt sich das Gemeinschaftsprojekt von Stadt Wien, Wirtschaftskammer, Bipa und Post zur Eindämmung der Pandemie, welches das Covid-19-Testangebot der Bundeshauptstadt um eine weitere Option ergänzt. Erhältlich sind die Tests in allen 152 Wiener Bipa-Filialen; dort können wöchentlich bis zu vier Gurgeltests pro Woche abgeholt werden. Zur Abgabe der Tests stehen neben den Bipa-Filialen sämtliche Billa-, Merkurund Penny-Standorte der Stadt zur Verfügung. Wer sich beim Testen via Smartphone oder Laptop filmt, bekommt zudem ein Zertifikat, welches ein (negatives) Ergebnis zum Zutrittsnachweis für Gastronomie und körpernahe

100% innerhalb einer Fahrtzeit von fünf Minuten mit dem Auto. Für die ersten Tage wurden 1,5 Mio. Testkits vorbereitet, pro Woche ist die Auslieferung von 1,2 Mio. weiteren Kits geplant.

Die Gurgeltests werden in einem Labor in der Klinik Penzing ausgewertet.

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Fressnapf macht die Tiere glücklich

Gut aufgestellt Fressnapf Österreich-GF Hermann Aigner verfügt österreichweit über 131 Filialen mit 1.000 Mitarbeitern; der Umsatz 2020 belief sich auf 215 Mio. €.

ERH IN KÜR ÄLT ZE LICH

WIEN. Der aktuelle KPMG-Report „Dem Kunden nah sein“ beleuchtet die Auswirkungen von Covid-19 auf das Kundenerlebnis. Dabei konnte Fressnapf in einer sich teilweise dramatisch verändernden Umwelt die österreichischen Tierfreunde zuverlässig versorgen. Der Report greift vier Schlüsselbereiche auf, um auf die veränderte Bedürfniswelt der Kunden in Österreich noch besser einzugehen: Verändertes Kaufverhalten, Digitalisierung, Sicherheit und Vertrauen. Fressnapf hat bei den Kunden dem-

nach mit der raschen Einführung erweiterter Services sowie strenger Hygiene- und Sicherheitsmaßstäbe überzeugt. Der Kunde im Fokus „Als ohnehin kundenzentriertes Unternehmen freuen wir uns über das Vertrauen unserer Kunden in der Pandemie und über die Auszeichnung. Wir werden gemeinsam mit unseren Kunden diesen vertrauensvollen und erfolgreichen Weg weitergehen“, erklärt Hermann Aigner, Geschäftsführer Fressnapf Österreich. Nicht zuletzt aufgrund der

Fressnapf Österreich ist der beste Händler beim Customer Experience Report.

Fressnapf-Vision „Happier Pets. Happier People“ wurden im vergangenen Jahr viele Haustierbesitzer zu Fressnapf-Kunden. Fressnapf Österreich ist seit mehreren Jahren beim Customer Experience Excellence Report dabei und konnte sich stets steigern. Besonders erfreulich aus Sicht des Unternehmens: Man konnte über alle Kundensegmente hinweg punkten. Fressnapf entwickelte sich vom guten fünf-

NOCH MEHR VEGGIE-GLÜCK!

100% LICH Z N A L F P

/iglo.at

NEU IM TIEFKÜHLREGAL

ten Platz hin zum besten Einzelhändler und dem zweiten Platz in der Gesamtwertung in Bezug auf das Kundenerlebnis. Potenziale aufzeigen „Mit dem Report werden uns genau die Potenziale in der Kundenbeziehung gezeigt. Wir sind 2020 durch unser Engagement mit Vertrauen und Loyalität von unseren Kunden belohnt worden“, so Aigner. (red)

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Click & Collect ist das Gebot der Stunde Die neue Billa-Filiale in Wien-Floridsdorf ist der inzwischen 600. Click & Collect-Standort Österreichs; Tendenz steigend.

••• Von Christian Novacek

Erfolgsmodell mit Komfort Die praktische Mischung aus „Online aussuchen“ und „In der Filiale abholen“ avancierte nicht nur durch den besonderen Komfortfaktor zur geschätzten Möglichkeit für den täglichen Lebensmitteleinkauf. „Vor allem aufgrund der Corona-Pandemie, die maßgeblich durch die Reduktion von Kontakten geprägt ist, wickeln immer mehr Billa-Kunden ihre Einkäufe über Click & Collect ab“, verortet Eric Scharnitz, Vertriebsdirektor Billa Merkur Österreich, das Wesen des Erfolgs. Und weiter: „Mit dem Ausbau dieses Konzepts reagieren wir auf diese Entwicklung und

ach nur drei Monaten Bauzeit eröffnete Billa in der Koloniestraße 77 im 21. Wiener Gemeindebezirk eine neue Filiale in modernstem Design; sie ist der 600. Click & Collect-Standort in Österreich. Damit sind mehr als die Hälfte aller Billa-Filialen im Land in der Lage, mittels Click & CollectAngebot den Kunden den Alltag zu erleichtern: Kunden bestellen ihren Einkauf online von zu Hause oder dem Büro aus und holen ihn später zum vereinbarten Termin ab – ohne mit dem Einkaufswagen durch die Filiale fahren oder sich an der Kasse anstellen zu müssen. Insgesamt gibt es in Wien nun 155 Click & Collect-Filialen im Vergleich zu 35 im März des Vorjahres – die Anzahl wurde also innerhalb von zwölf Monaten mehr als vervierfacht.

Tatkräftiges Team Nemanja Radmilovic, Vertriebsmanager, Stefan Aleksis, Stv. Marktmanager, Tina Schmalzbauer, Marktmanagerin, Barbara Randa, Abteilungsleiterin Feinkost, und Ahmad Habib, Hygienebeauftragter, freuen sich auf ihre Kunden.

Sauber bleiben Sicherheit beim Einkauf wird bei Billa groß geschrieben. Entsprechend sorgt auch in der Filiale in Floridsdorf in Wien ein Hygienebeauftragter für saubere Halteflächen bei den Einkaufs wägen.

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Wohlfühl-Ambiente Gelebte Großzügigkeit in der neuen Billa-Filiale; u.: Nemanja Radmilovic, BillaVertriebsmanager, Tina Schmalzbauer, Marktmanagerin, Stefan Aleksis, Stv. Marktmanager, vor dem Billa Regional-Regal.

Gerade in schwie rigen Zeiten spielt der zwischen menschliche Kontakt eine große Rolle. Tina Schmalzbauer Marktmanagerin

freuen uns, wenn wir für die individuellen Anliegen der Kunden praktische Lösungen zur Verfügung stellen k önnen.“ Erweiterung der Zustellzeiten Nicht nur Click & Collect ist beliebt: Im Vergleich zu 2019 verzeichnet der Billa Online Shop seit dem ersten Lockdown eine stark steigende Nachfrage von rd. 80% – die Tendenz hält an. Um dem Bedarf gerecht zu werden, wurden die Kapazitäten deutlich erhöht und die Lieferzeitfenster ausgeweitet. Zusätzlich wurde das Sortiment weiter ausgebaut – aktuell stehen mehr als 9.000 Produkte zur Wahl. Vielfalt, Frische & Regionalität Neben dem Ausbau des OnlineGeschäfts wächst Billa auch auf der Fläche weiter. Jüngstes Beispiel ist die Filiale in der Koloniestraße 77 im 21. Bezirk. Auf einer Verkaufsfläche von rund 550 m² finden Kunden ebenda ein breites Sortiment mit viel Frische, Saisonalität und Regionalität – so versorgen u.a. 19 lokale Lieferanten aus Wien und Umgebung (etwa: die Wiener Lebkuchen & Schokolade Manufaktur Karl Kammerer) mit Schmankerln. Die Neueröffnung ist übrigens die 29. Filiale im Bezirk Floridsdorf und die 331. in Wien. Insgesamt arbeiten am neuen Standort 18 Mitarbeiter, vier zusätzliche Arbeitsplätze wurden geschaffen. Tina Schmalzbauer, Marktmanagerin vor Ort, dazu: „Wir sind mit Leidenschaft und viel Aufmerksamkeit im Einsatz – für diese Filiale, für unsere Produkte und für unsere Kundinnen und Kunden. Gerade in schwierigen Zeiten spielen der zwischenmenschliche Kontakt, die persönliche Beratung und ein offenes Ohr, wenn es um individuelle Anliegen geht, eine wichtige Rolle.“ (red)

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CORONAKRISE

Metro eröffnet neue Teststraßen

Vorbereitet „Wir sind jetzt schon bei den Vorbestellungen für das Jahr 2023, um für unsere Kunden das Beste und Aktuellste vom Markt anbieten zu können“, berichtet Intersport-Chef Thorsten Schmitz.

WIEN. Aufgrund der hohen Nutzung und Nachfrage erweitert Metro das Angebot an Teststraßen für kostenfreie Antigen-Schnelltests. Zusätzlich zu den Standorten Wiener Neustadt, Vösendorf und Dornbirn gibt es mit dieser Woche auch eine Teststraße am Standort Langenzersdorf. An den Metro-Standorten Linz, Innsbruck, Graz und Klagenfurt werden Teststationen aktuell geplant. In den Teststraßen können sich Mitarbeiter, deren Angehörige und Freunde sowie Metro-Kunden durch medizinisches Personal kostenfrei inkl. Testnachweis testen lassen.

Intersport radelt der Krise davon

Massiver Aufwand Metro Österreich-CEO Xavier Plotitza: „Seit Ausbruch der Pandemie leistet Metro einen massiven Aufwand für Sicherheit, Schutz und Gesundheit ihrer Beschäftigten und Kunden. Zusätzlich werden bereits seit vergangenem Dezember allen Mitarbeitern an allen zwölf Standorten Schnelltests angeboten. Mit der Einrichtung der Teststraßen unterstützen wir nun dabei, Risiken zu identifizieren und leisten damit einen weiteren Beitrag für die Gesellschaft.“ (red)

Die Nachfrage nach eBikes ist gewaltig gestiegen, der Boom führt wahrscheinlich sogar zu Lieferengpässen. WELS. Der Sporthandel hat’s nicht leicht in Zeiten wie diesen – aber ein fröhlich vorpreschender Fahrradboom zeichnet nun einen Silberstreifen am Horizont: „Schon 2020 war die Nachfrage so hoch, dass man von einem absoluten Mangel sprechen kann – die Transportkosten sind dadurch kräftig gestiegen und damit auch die Preise“, berichtet Intersport-Chef Thorsten Schmitz. In 2021 wird sich das nicht ändern; zwar werden die Preise fürs neue eBike nicht in neue Hochgefilde steigen, aber, so Schmitz: „Bei den Händlern wird es wohl grundsätzlich weniger Preisnachlässe geben.“ Massiver Wachstumsmarkt Im Vorjahr steigerte Intersport mithin den Absatz der Bikes um 30%. Gesamt waren das in ganz Österreich im Jahr 2020 rund 60.000 Bikes. Der Sportfachhandel als Ganzes verkauf-

te unglaubliche 480.000 Bikes – ein Drittel davon eBikes und von denen wiederum die Hälfte Mountainbikes. „Gemeinsam als Gruppe konnten wir diesen Nachfrageboom für unsere Händler gut steuern. Der Bike-Bereich nimmt bei Intersport immer schon einen wichtigen Stellenwert ein. Dementsprechend gut sind wir daher

auch bei den Bestellmengen aufgestellt, das ist uns 2020 definitiv zugutegekommen“, erläutert Schmitz. Die aktuelle Saison wird eine Herausforderung, „da wir heuer vermutlich den Bedarf nicht abdecken werden können“. Man rechnet mit einem Stück-Wachstum von rund 40% über dem Markt. (red)

Rund 480.000 Bikes kauften die Österreicher laut ARGE Fahrrad 2020.

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in vielen anderen Branchen eingesetzt. So werden beispielsweise im Gesundheitswesen Arzneimittel oder medizinische Geräte mittels GS1-Standards (z.B. in Form des GS1 DataMatrix) gekennzeichnet und das trägt zur Patientensicherheit bei.

Kaum zu unterscheiden und doch einzigartig: Jeder Strichcode ist überschneidungsfrei einem Artikel zugewiesen.

50 Jahre GTIN Die 13-stellige Nummer unter dem Strichcode war 1971 ein Meilenstein in der Geschichte der Digitalisierung. WIEN. Jedes Produkt ist mit einem versehen, und er sorgt dafür, dass es an der Kassa „Biep“ machen kann: Die Rede ist vom Strichode, jener wundersamen Kombination aus schwarzen Strichen und Lücken samt 13-stelliger Nummer (der eigentlichen „Global Trade Item Number“, kurz GTIN), die seit nunmehr 50 Jahren als Identifikationsnummer im Handel

Erfassung neben dem klassischen Strichcode auch in QRCodes oder in EPC/RFID-Tags verschlüsselt. Die GTIN ist die weltweit überschneidungsfreie GS1-Artikelnummer, für die GS1 Austria als Teil des internationalen GS1-Netzwerks in Österreich zuständig ist. GS1-Identifikationsstandards stammen zwar ursprünglich aus der Konsumgüterbranche, werden heute aber

zum Einsatz kommt – und als weltweit eindeutiges Identifikationssystem für Handelseinheiten fungiert. Die Nummer hinter dem Code Oft noch als „EAN-Nummer“ bezeichnet, ist die aus dem GS1System stammende GTIN der Schlüssel zu dahinterliegenden Produktstammdaten und wird heute zur automatischen

Zukunftsfit 1971 hat die GTIN das Zeitalter der Digitalisierung eingeläutet und zählt etwa Großhändler Metro Österreich – der 2021 ebenfalls sein 50-jähriges Jubiläum feiert – zu den Begleitern der ersten Stunde. Auch rund um die Weiterentwicklung der GTIN stehen die mit der voranschreitenden Digitalisierung einhergehenden Herausforderungen stets im Vordergrund. Diese liegen heute vor allem in der Zurverfügungstellung von noch mehr Wissen und Information zu den einzelnen Produkten, die die Konsumenten zunehmend verlangen. Eine Entwicklung in diese Richtung stellt zum Beispiel der QR-Code dar, in dem wesentlich mehr Informationen verpackt werden können als im linearen Strichcode. So kann dieser beispielsweise Auskunft geben, ob ein Produkt Allergene enthält, ob es biologisch ist oder wie sein CO2-Fußabdruck aussieht. (red)

Sündiger Osterschinken WIEN. Nur 2,8% der heimischen Schweinefleischproduktion findet unter Bio-Standard statt, kritisiert die Umweltschutzorganisation WWF Österreich – und mahnt in einer Aussendung zu „besonderer Vorsicht beim Einkauf von verarbeiteten Fleisch- und Wurstwaren“. „Der Einsatz von gentechnisch veränderten, importierten Futtermitteln ist besonders proble-

matisch, weil dafür oft wertvolle Lebensräume wie tropische Regenwälder oder Savannen zerstört werden. Indem wir uns für biologische Qualität entscheiden, haben wir einen großen Hebel im Kampf gegen Naturzerstörung und die Klimakrise in der Hand“, so Hannah-Heidi Schindler, WWF-Programmmanagerin für nachhaltige Ernährung. (red)

Bio-Schweinefleisch weiterhin Nischenphänomen.

Schweine in artgerechter Bio-Haltung sind noch immer die Ausnahme.

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Noch Potenzial Landwirt schaftskammerPräsident Franz Titschenbacher: „Das Fleisch von FrankfurterWürsteln kommt zwar mit 86 Prozent zum Großteil verlässlich aus Österreich, allerdings ist noch Potenzial vorhanden.“

Würstel, woher kommst du?

und unsere Bauernfamilien haben sich mehr Transparenz im Supermarktregal verdient!“

Store-Check offenbart eine zum Teil unklare Herkunft der Lebensmittel bei Dosengulasch und Würsteln. GRAZ. Woher kommt das Fleisch im Dosengulasch und in Frankfurter-Würsteln? Dem waren in den vergangenen Wochen StoreChecker der steirischen Landwirtschaftskammer und des österreichischen Bauernbundes auf der Spur. „Miserabel sind die Ergebnisse beim Dosengulasch, wird doch bei fast drei Viertel der gezogenen Proben dem Konsumenten Fleisch von irgendwoher untergejubelt“, zeigt sich Landwirtschaftskammer-Präsident Franz Titschenbacher über die schlechte Nachvollziehbarkeit enttäuscht. Fleisch von irgendwo Beschämend sei besonders, dass selbst bei Nachfrage die Verantwortlichen die Herkunft des Fleisches verschweigen (betrifft 23% oder 48 Proben). Bauernbund Präsident Georg Strasser dazu: „Die Konsumenten tappen bei verarbeiteten Lebensmitteln oftmals völlig im Dunkeln,

obwohl drei von vier Österreichern wissen wollen, woher das Fleisch kommt.“ Bei 47% der untersuchten Proben (98 Proben) ist die Fleischherkunft mit „EU-Land“ angegeben, allerdings fehlt das konkrete Herkunftsland – mithin ein Ratespiel, bei dem 27 Mitgliedsstaaten – von Portugal bis Rumänien – zur Wahl stehen. Nur bei 29% nach der Fleischherkunft überprüften Dosengulaschsuppen kommt das Fleisch aus Österreich (62 von 210 Proben). Die Herkunftskennzeichnung von verarbeiteten Lebensmitteln mit Fleisch, Eiern und Milch sowie die Kennzeichnung von solchen Speisen in der Gemeinschaftsverpflegung ist eine langjährige Forderung der Bauernvertretung. Sie ist auch im Regierungsprogramm für 2021 so vorgesehen. Nachdem man schon seit Monaten vergeblich auf einen Gesetzesentwurf für

die Herkunftskennzeichnung aus dem zuständigen Gesundheitsministerium wartet, hat die Landwirtschaftskammer nun an das Gesundheitsministerium einen Entwurf übermittelt, damit „die Verhandlungen zur Herkunftskennzeichnung endlich Fahrt aufnehmen“. Denn, so Titschenbacher: „Die Konsumenten

Gravierende Schieflage Manche Hersteller verfolgen eine gewitzte Strategie: Fleisch aus Österreich wird deutlich gekennzeichnet, kommt es aber aus dem Ausland, wird die Herkunft verschwiegen. Strasser: „Woher die Zutaten in verarbeiteten Lebensmitteln kommen, bleibt leider oft ein Geheimnis.“ Beispiel: Ein Hersteller wirbt auf dem Etikett mit einer rot-weiß-roten Fahne und der Aufschrift ‚beliebteste Suppen Österreichs‘. Allerdings gibt es auf der Gulasch dose keinen Hinweis, woher das Rindfleisch kommt. Grund: Das Fähnchen könnte sich auf den Beisatz „Österreichs beliebteste Suppen“ beziehen. (red)

Bei 86% der überprüften Frankfurter kommt das Fleisch aus Österreich.

mit Unterstützung von medianet

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Krisenfester Exportschlager Die heimische Milchwirtschaft macht Umsatzentgänge in der Gastro mit einem Plus im LEH und Export wett.

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Milchland Österreich Trotz des abrupten Ausfalls des Tourismus- und Gastrosektors brachte es die österreichische Milchwirtschaft auf ein Umsatzplus von 3,2%.

WIEN. „Die Milchwirtschaft hat den Härtestest 2020 bestanden“: So das Resümee von VÖM-Präsident und Kärntnermilch-Geschäftsführer Helmut Petschar. Trotz Umsatzeinbrüchen in der Gastronomie im Ausmaß von 60 und 80% steht den österreichischen Milchverarbeitern für das herausfordernde Jahr 2020 in Summe ein Umsatzplus von 3,2% auf 2,95 Mrd. € zu Buche. Verantwortlich dafür sind zum Teil große Absatzverschiebungen hin zum LEH: Die Roll AMA verzeichnete Rekordmengen beim Absatz besonders bei Butter (+15,5%) und Käse (+10,8%), gefolgt von der weißen Palette mit einem Plus von 9,1% und der bunten Palette mit +4,5%. Die Einkaufspreise für die Konsumenten stiegen um durchschnittlich 3,3%. Neben der Absatzverschiebung von Gastro zu LEH ist

Helmut Petschar, VÖM-Präsident und Kärntnermilch-Geschäftsführer.

••• Von Paul Hafner

auch ein neuer Höchstwert bei den Milchexporten für das Umsatzplus verantwortlich: Die österreichischen Milchexporte erreichten 2020 auf Basis der vorläufigen Zahlen der Statistik Austria mit 1,312 Mrd. € einen neuen Höchstwert und konnten um 4,5% zulegen. Die drei bedeutendsten Exportländer waren Deutschland (mit einem Anteil von 50% das wichtigste Exportland), Italien und China. Import/Export Bei den Importen gab es indes mit 1,2% auf 836,3 Mio. € einen verhältnismäßig deutlich geringeren Zuwachs, was zu einem gestiegenen positiven Außenhandelssaldo von 475,4 Mio. €

Gehörst du dazu?

(+10,7%) führte. Die Exportquote, bezogen auf den Umsatz, betrug 44,5%, die Importquote 28,4%. Zahl der Milchbauern sinkt Handlungsbedarf sieht Petschar in der raschen Einführung einer verpflichtenden Herkunftskennzeichnung. Nur so könne der Verbraucher „eine fundierte Entscheidung treffen und die Produkte leichter erkennen, die immer mehr geforderten, strengeren Standards und Herstellungskriterien entsprechen“. Es müssten daher die rechtlichen Möglichkeiten der Herkunftskennzeichnung aufgrund der vielfach höheren Qualität heimischer Milchprodukte genutzt und verbessert werden. „Ich er-

warte mir hier im heurigen Jahr seitens der zuständigen Stellen Unterstützung und dass rasch engagierte Schritte gesetzt werden“, so Petschar. Einen Wermutstropfen stellt der anhaltende Trend zum Milchbauernsterben dar: Deren Anzahl verringerte sich um 3,8% auf rd. 24.650. „Der Strukturwandel der Milchbauern geht natürlich weiter. Die Landschaft der Milchbauern ist sehr kleinstrukturiert, 70 Prozent der Produktion finden in Berggebieten statt“, erklärt Petschar. Der Milchkuhbestand blieb mit 525.000 gleich, im Durchschnitt hielt jeder Landwirt 21,3 Kühe – ein international gesehen kleiner Wert.

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Agrana stellt Fruchtzubereitungen in 20 verschiedenen Ländern her; in Asien ist man nunmehr auf vier Märkten vertreten.

Big in Japan Agrana übernimmt das Fruchtzubereitungsgeschäft von Mitbewerber Taiyo und verstärkt damit seine Asien-Präsenz. WIEN. Nach China, Indien und Südkorea produziert der österreichische Frucht-, Stärke- und Zuckerkonzern Agrana nun auch in einem vierten asiatischen Land: Nach der Übernahme des Fruchzubereitsgeschäfts des Nahrungsmittelherstellers Taiyo Kagaku startete die Agrana Fruit Japan Ltd. mit 1. April die Herstellung von Fruchtzubereitungen. Global werden Fruchtzube-

Backwarenindustrie in Japan beliefert. Das Land verfügt über einen stetig wachsenden Markt für Fruchtzubereitungen mit einem Volumen in Höhe von rd. 60.000 t und einem prognostizierten Anstieg um zwei bist drei Prozent jährlich. Johann Marihart, Vorstandsvorsitzender der Agrana Beteiligungs-AG, sieht in dem Zukauf einen „wichtigen Schritt im

reitungen von Agrana damit nun an 26 Standorten in 20 Ländern hergestellt. Lukratives Geschäft Das neu übernommene Fruchtzubereitungswerk liegt in Yokkaichi im Süden Japans, rund 100 km östlich von der Metropole Osaka. Von dort werden neben Molkereien und Speiseeisherstellern Kunden aus der

Rahmen unserer Expansion in Asien.“ Der wachsende japanische Markt für Fruchtzubereitungen sei von hohen Qualitätsansprüchen und Innovationen geprägt. „Dies deckt sich ideal mit unseren Qualitätsstandards und der Innovationsausrichtung als Weltmarktführer im Fruchtsegment, wo wir die Bedürfnisse unserer Kunden mit einem breiten Portfolio von Standard-Fruchtzubereitungen für Joghurts und Eiscremen, über Premium-Fruchtlösungen wie Saucen, Belägen, Füllungen und Smoothie-Basen bedienen“, so Marihart. Abgestimmt auf die Abnehmer Püriert oder stückig, kommen die Fruchtzubereitungen von Agrana in Molkereiprodukten, Eiscreme und Backwaren zum Einsatz; sie werden in Zusammenarbeit mit den Kunden individuell konzipiert. Daneben stellt Agrana auch Zubereitungen mit „Brown Flavors“ wie Karamell, Kaffee oder Vanille sowie mit sogenannten Inclusions wie Schokobällchen an. Neben dem Bereich der weiterverarbeitenden Industrie liefert Agrana ihre Fruchtzubereitungen auch an QuickService-Restaurants und Food Service-Unternehmen. (red)

„Mein grünes Zuhause“ SALZBURG Interspar hat sich ganz dem Garteln verschrieben und sein Pflanzen-, Gartenzubehör- und Deko-Sortiment für ein grünes Zuhause auf über 500 Produkte erweitert. Mit einem neuen, unter dem Motto „Mein grünes Zuhause“ laufenden Sortimentsschwerpunkt reagiere man „auf den verstärkten Wunsch nach mehr Angebot im Bereich frische Grünpflan-

zen, Do-it-Yourself-Gardening und Lebensraumgestaltung im Outdoor-Bereich“, wie Interspar Österreich-Geschäftsführer Johannes Holzleitner erklärt. Ab sofort bietet der Hypermarktbetreiber zudem einen Lieferservice für Heckenpflanzen an: Kirschlorbeer-, Thujen-, Liguster- und Hainbuchecken werden kostenlos bis vor die Haustür geliefert. (red)

Interspar bringt die Natur in die eigenen vier Wände.

Der neue Sortimentsschwerpunkt „Mein grünes Zuhause“ umfasst 500 Artikel.

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Aufbruch ins Grüne Der Garten ist das neue Wohnzimmer – so lautet das Fazit des zweiten Teils der bellaflora-Gartentrendstudie.

Grüner Daumen „Jeder Garten ist gleichzeitig eine Möglichkeit, innerhalb des eigenen Wirkungskreises nachhaltig zu handeln“: bellafloraGeschäftsführer Franz Koll.

69% der Nutzer von Garten, Terrasse oder Balkon fördern Artenvielfalt bei Pflanzen und den Lebensraum für Nützlinge, wie Bienen, Hummeln oder Wildvögel, Igel und Co. – das ist Zeugnis eines wachsenden Umweltbewusstseins, das bellaflora gleichermaßen prägt wie selbst darauf reagiert. So hat die Gartenfachmarktkette ihr Sortimente in den vergangenen Jahren verstärkt nachhaltig ausgerichtet und auch im Tierbereich vergrößert. Immer mehr Grünflächen „Menschen haben im letzten Jahr mehr Zeit im Garten verbracht (50 Prozent), die Mehrheit der Österreicherinnen und Österreicher will den Garten künftig auch verstärkt nützen, um Familie und Freunde zu treffen. 85 Prozent der Befragten halten es für sehr oder eher wahrscheinlich, dass sie ihr soziales Leben künftig mehr im Garten, auf der Terrasse oder am Balkon genießen werden“, betont Imas-

Kultiviert 56% der im Rahmen der bellaflora-Gartentrendstudie 2021 Befragten kultivieren Gemüse und Kräuterbeete. Besonders gefragt: ArcheNoah-Paradeiser, -Chili und -Gurken.

Es kommt Farbe in den Garten „Wer einen Garten, eine Terrasse oder einen Balkon nützen kann, verbindet damit Entspannung und Erholung und ein Gefühl der Freiheit, wie wir im ersten Teil der bellaflora-Gartentrendstudie 2021 gesehen haben. Der nun präsentierte Teil 2 der aktuellen Studie zeigt: Das Leben verlagert sich ins Freie – der Garten ist das neue Wohnzimmer. Mit blühenden Entspannungsinseln, gemütlichen Ecken zum Verweilen, als Treffpunkt und Ort der Gemeinsamkeit. Als größter österreichischer Gartencenterbetreiber sind wir dabei gern grüne Einrichtungsberater der anderen Art“, erklärt bellafloraGeschäftsführer Franz Koll. Jenes neue „Wohnzimmer“ wird zunehmend bunter und schmackhafter, wie die von Imas erhobenen Daten zeigen: Besonders gern angepflanzt werden Stauden und blühende Beete (61%); Gemüse und Kräuterbeete (56%) sowie Obstbäume haben immer Saison (53%).

Prokurist Paul Eiselsberg den geselligen Aspekt des Gartens. „Jeder Garten und jede Terrasse ist ein kleines Paradies und gleichzeitig eine Möglichkeit, innerhalb des eigenen Wirkungskreises nachhaltig zu handeln. Dieses Bewusstsein spüren wir stark bei unseren Kunden. Mit unserem Fokus auf Nachhaltigkeit helfen wir auch gern dabei, das neue Wohnzimmer auch für Bienen, Schmetterlinge, Igel und viele andere Nützlinge heimelig zu machen“, so Koll.

TRAUN. Stand der erste Teil der bellaflora-Gartentrendstudie 2021 im Zeichen der steigenden Bedeutung des eigenen Gartens für das seelische Wohlbefinden sowie das mit dem Garteln verbundene Freiheitsgefühl, zeugen die aktuellen, für Teil 2 der Studie erhobenen Daten trotz oder gerade angesichts der „Osterruhe“ samt abgesagter Gastronomie-Eröffnung von einer frühlingshaften Aufbruchsstimmung – die sich nunmehr in den eigenen Garten verlegt: Die große Mehrheit der Österreicher (85%) will – je nach Möglichkeit – Garten, Terrasse und Balkon künftig verstärkt nützen, um Familie und Freunde zu treffen. Die Größe privater Grünflächen nimmt dabei angesichts einer durchschnittlichen Gartenfläche von 330 m² zu.

Öko-Bewusstsein Am hohen Anteil der Gartenbesitzer, die kompostieren und Regenwassersammelsysteme nutzen (52%), lasse sich das ausgeprägte ökologische Bewusstsein der Grünflächenbesitzer ablesen, meint Koll: „Kompostieren macht Arbeit. Einfacher wäre es, alles in die Mülltonne zu werfen. Regenwassersammeln macht auch Arbeit. Einfacher wäre es, einfach den Gartenschlauch an die kommunale Wasserversorgung zu koppeln. Dass die Menschen beides trotzdem tun, zeigt ihr Verständnis für natürliche Kreisläufe und dass sie bereit sind, sich dafür einzusetzen.“ Die repräsentativen Imas-Daten wurden in Form einer Onlinebefragung (n=1.000) sowie in persönlichen Interviews einer Mehr-Themenumfrage (n=1.002) erhoben. (haf)

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WIEN. Mit welchem aktuellen Thema positionieren Sie Ihr Unternehmen? Die Fachredaktion von medianet entwickelt gern innerhalb kürzester Zeit rund um dieses Thema ein 16-seitiges Dossier, das beispielsweise Zahlen, Daten, Fakten, Marktanalysen, Info-Grafiken, Studienergebnisse, Experteninterviews, Best Practice-Beispiele oder

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Rama findet Natur, Meinl liefert röstfrisch

Große Rundumerneuerung: Ab sofort holt man sich mit den Traditionsprodukten aus der Rama-Familie 100% natürliche Zutaten aufs Brot, in die Küche, in die Pfanne und in den Backofen.

will haben US-Getränketrend Hard Seltzer ist da.

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financenet & real:estate Santander Institut mit 36 Mio. Euro Gewinn im Coronajahr 54

Helvetia Versicherer zeigt mit starken Zahlen auf – auch Leben legte zu 56

Eigentum Preise in 87% aller ausgewerteten Bezirke gestiegen 57

Christian Schön

Firmenpleiten – die Probleme kommen erst

Auris Immo Solutions Die ASCR (Aspern Smart City Research) und Auris Immo Solutions erweitern ihre Kooperation um zwei Wohnimmobilien. Das gemeinsame Ziel ist, nachhaltige Energielösungen für Immobilien bzw. Lösungen für die Energiezukunft im urbanen Raum zu ent wickeln. „Wir sind stolz, mit ASCR die erfolgreiche Partnerschaft fortzusetzen und auszubauen“, sagt Christian Schön, Auris. 58

KSV1870: Insolvenzen auf Talfahrt. Mittel- und langfristig drohen massive wirtschaftliche Turbulenzen. 52 WIR BRINGEN IHRE IMMOBILIE ZUM ERBLÜHEN!

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52 FINANCENET

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–50%

Rückgang Seit dem ersten Lockdown im März 2020 haben sich die Firmenpleiten pro Woche um etwa 50% reduziert. Im ersten Quartal 2021 ist ihre Zahl gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres um 59% gesunken.

Was heuer noch auf die Wirtschaft zukommt KSV: Die Firmenpleiten bleiben weiter rückläufig – wann es zu einer Trendumkehr kommen wird, hängt auch von weiteren Eingriffen der Bundesregierung ab.

••• Von Reinhard Krémer

amit haben nur wenige gerechnet: Die Zahl der Insolvenzen in Österreich geht weiterhin dramatisch zurück. „Die Coronakrise zeigt immer noch ihre Krallen.

Wir befinden uns inmitten der größten Wirtschaftskrise seit dem Zweiten Weltkrieg – und die Zahl der Insolvenzen ist weiterhin auf Talfahrt. Wenn diese Entwicklung so weitergeht, wird Österreichs Wirtschaft mittel- und langfristig mit weitaus massiveren wirtschaftlichen

Problemen zu kämpfen haben, als das heute ohnehin schon der Fall ist“, sagt Karl-Heinz Götze, Leiter KSV1870 Insolvenz. Ein Grund für die prekäre Lage sind unter anderem auch die zahlreichen künstlichen Eingriffe in ein an sich gut funktionierendes Insolvenzwesen, wodurch viele

Betriebe mit künstlichen Mitteln noch am Leben gehalten werden. Aus für die Gießkanne Wie sehr sich die Lage zuletzt zugespitzt hat, zeigt, dass mit hochgerechnet 473 insolventen Unternehmen der niedrigste Wert pro Quartal nicht nur seit

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der Insolvenzen stark rückläufig, sondern sind die Firmenpleiten auch bedeutend kleinteiliger geworden. Im Jahr 2021 gibt es mit der AIK Energy Austria GmbH und der „die Eigentum“ Wohnungs-

Ein Grund für die prekäre Lage sind unter anderem auch die zahl reichen künstlichen Eingriffe in ein gut funktionierendes Insolvenzwesen. Karl-Heinz Götze KSV1870

Beginn der Coronakrise, sondern seit dem Jahr 1977 zu verzeichnen ist. Der KSV1870 plädiert daher für ein sofortiges Ende des praktizierten Gießkannen-Prinzips, um nicht noch mehr Firmen zu gefährden. Zudem empfiehlt der Gläubigerschutzverband, wenn notwendig, frühzeitig eine Sanierung ins Auge zu fassen: „Wenn der eigene Betrieb in finanzielle Schieflage geraten ist, ist es sinnvoll, lieber heute als morgen eine Sanierung anzustreben. Auf diese Weise kann noch gerettet werden, was zu retten ist. Hier geht es ganz besonders auch um Jobs und die Existenz der Menschen, die nicht leichtfertig aufs Spiel gesetzt werden darf“, rät Götze. Pleiten kleinteiliger Laut aktueller KSV1870-Hochrechnung ist nicht nur die Zahl

und Siedlungsg esellschaft m.b.H. bislang nur zwei Großinsolvenzen mit Passiva von jeweils über 10 Mio. €. Diese Entwicklung findet auch bei den Passiva ihren entsprechenden Niederschlag. Im Vergleich zum ersten Quartal 2020 haben sich die geschätzten Verbindlichkeiten zuletzt um 86% auf 157 Mio. € reduziert – das ist gerade mal ein Siebtel des Vorjahreswerts.

Über den KSV1870 Schutzschild Der Kreditschutzverband von 1870 (KSV1870) zählt zu den führenden Wirtschaftsplattformen Österreichs. Im Jahr 2020 feierte er sein 150-jähriges Bestehen. Aktuell serviciert die Unternehmensgruppe mehr als 27.000 Mitglieder im Inund Ausland.

Vom Fach Karl-Heinz Götze ist Leiter Insolvenz beim KSV1870.

Die einzige Ausnahme betrifft Vorarlberg: Aufgrund der Insolvenz „Das Schäfer Berghotel GmbH“ mit rund 8,3 Mio. € haben sich die Passiva im Westen Österreichs um fast 150% erhöht. Jetzt auch der Bau betroffen Im Vergleich zum Vorjahr ist es im Branchen-Ranking zu teils deutlichen Verschiebungen gekommen. Während im Jahr 2020 die Bereiche „Unternehmensbezogene Dienstleistungen“ und das Gastgewerbe ganz vorn zu finden waren, ist es jetzt trotz allgemein guter Auftragslage die Bauwirtschaft (28% aller Insolvenzen), gefolgt von unternehmerischen Dienstleistungen (21%) und dem Gastgewerbe(10%). Worauf der Rückgang in der letztgenannten Branche beruht, liegt für Götze auf der Hand: „Die Gastronomie ist mit am stärksten von der Krise betroffen, weshalb die staatliche Unterstützung verhältnismäßig hoch ausfällt. Der harte Aufprall wird für viele Gastronomen spätestens dann erfolgen, wenn der künstliche Eingriff durch die Regierung beendet wird“, so der KSV1870Experte. Prognosen unmöglich Vor wenigen Wochen wurden die vermeintlichen CoronaHilfsmaßnahmen, wie etwa Stundungen seitens der Bundesregierung, einmal mehr bis 30. Juni 2021 verlängert – valide Zukunftsprognosen sind daher nahezu unmöglich, so der KSV. Seit Beginn der Pandemie

ist die Zahl der Firmenpleiten pro Woche um rund die Hälfte gesunken – dieser Trend dürfte auch in nächster Zeit bestehen bleiben. Aus heutiger Sicht geht der KSV1870 davon aus, dass die Zahl der Firmenpleiten frühestens im Herbst steigen wird. Weniger Pleiten als erwartet … Dennoch wird das Gesamtjahr in Bezug auf Insolvenzen wohl bedeutend niedriger ausfallen als ursprünglich erwartet. Es ist durchaus realistisch, dass dieses auf dem Vorjahresniveau oder leicht darüber zum Liegen kommt. „Eine regelrechte Insolvenz welle ist aus heutiger Sicht am Horizont nicht erkennbar. Wann auch immer die Insolvenzzahlen steigen werden, gehen wir von einer stetigen Steigerung der Firmenpleiten aus. Dieser Anstieg wird bis in die Jahre 2022 und 2023 hineinreichen“, erklärt Götze. … und weniger Gläubiger In Anbetracht von deutlich rückläufigen Insolvenzzahlen hat sich auch die Zahl der von einer Pleite ihres Arbeitgebers unmittelbar betroffenen Dienstnehmern maßgeblich reduziert – gegenüber dem ersten Quartal 2020 gibt es aktuell mit 1.723 Personen um 61% weniger betroffene Dienstnehmer. Ein ähnliches Szenario gibt es auf Gläubigerseite zu vermelden: 3.594 betroffene Gläubiger bedeuten ein Minus von ebenfalls 61%.

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qualität von Unternehmer zu Unternehmer“, sagt Vorstandsvorsitzender Frank W. Lippitt. „Durch die Entscheidung, den Partnerkreis zu verjüngen und zu erweitern, stellen wir sicher, dass dieses Versprechen auch in Zukunft hält.“

Neu am Gutmann-Ruder (v.l.): Thomas Neuhold, Martin Grolig, Martina Haschke-Pistori, Louis Kahane, Robert König.

Jünger und stärker Mit fünf zusätzlichen Partnern will die Privatbank Bank Gutmann ein starkes Signal für die Zukunft setzen. WIEN. Mit Martin Grolig, Martina Haschke-Pistori, Louis Kahane, Robert König und Thomas Neuhold wurden gleich fünf „Neue“ in den Partnerkreis der Bank Gutmann berufen. Louis Kahane tritt als Mitglied der Eigentümerfamilie der Bank ins operative Geschäft ein. Die 1922 gegründete Bank Gutmann verwaltet derzeit ein Vermögen von 25,5 Mrd. €. Zu

Zum Kreis der Eigentümer gehören auch leitende Mitarbeiter, die als Partner an der Bank beteiligt sind.

den Kunden zählen inund ausländische Stiftungen, Unter nehmerfamilien, vermögende Privatkunden und institutionelle Investoren. Das Traditionshaus wurde mehrfach als führende Privat bank in Österreich, im deutschen Sprachraum und in CEELändern ausge zeichnet. Die Mehrheit der Bank Gutmann ist im Besitz der Familie Kahane.

Kontinuität & Engagement „Diese spezielle Eigentümerstruktur garantiert unseren Kundinnen und Kunden rasche Entscheidungen, Kontinuität, beson deres Engagement und ein hohes Maß an Beratungs-

Die neuen Führungskräfte Martin Grolig ist seit 2004 in der Rechtsabteilung von Bank Gutmann tätig, die er seit 2013 leitet. Martina Haschke-Pistori begann 1991 in der Bank Gutmann im Bereich Rechnungswesen. Louis Kahane ist seit 2020 bei Gutmann. Er ist Mitglied der Bereichsleitung Private Clients. Robert König startete seine Karriere bei der Bank Gutmann 2011. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Kundenbetreuer und ist Mitglied der Bereichsleitung Private Clients. Thomas Neuhold ist seit 2004 für Gutmann tätig. Er ist Mitglied des Vorstands der Gutmann Kapitalanlageaktiengesellschaft, leitete viele Jahre das Anleihefondsmanagement und ist seit 2018 für das gesamte Fondsmanagement verantwortlich. Grolig, König, Haschke-Pistori und Neuhold absolvierten auch die Insead Business School in Frankreich. (rk)

Santander zeigt auf WIEN. Die Spezialbank für Konsumkredite schloss das herausfordernde Corona-Jahr 2020 unter dem Strich profitabel ab. Die Santander Consumer Bank erwirtschaftete im Jahr 2020 einen Gewinn nach Steuern von 35,8 Mio. € (–29,7% im Vorjahresvergleich). Grund für den Rückgang ist die deutlich erhöhte Risikovorsorge für mögliche Kreditausfälle. „Wir haben

in diesem schwierigen Jahr das Beste herausgeholt und sind mit dem Ergebnis zufrieden. Dass wir seit dem Markteintritt unserer Bank in Österreich vor über zehn Jahren erfolgreich gewirtschaftet haben, hat uns dabei geholfen. Auf diesem soliden Fundament konnten wir im Corona-Jahr aufbauen“, sagt Olaf Peter Poenisch, CEO der Santander Consumer Bank. (rk)

Institut mit 36 Mio. Euro Gewinn im Coronajahr.

Sicher ist sicher: Die Santander Consumer Bank erhöhte die Risikovorsorge.

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Freitag, 2. April 2021

Helvetia legt kräftig zu

GESCHÄFTSJAHR 2020

FACC mit neuem Marktumfeld

Steigerung im Gesamtprämienaufkommen trotz Krise erstmalig auf eine halbe Milliarde Euro – auch Lebengeschäft wuchs.

RIED/INNKREIS/WIEN. Im Krisenjahr 2020 erwirt schaftete der AerospaceKonzern FAAC einen Umsatz von 526,9 Mio. € und ver zeichnete damit einen Um satzrückgang in Höhe von 126,2 Mio. € gegenüber dem Vorjahr (Rumpfgeschäfts jahr). Der deutliche Rück gang basiert insbesondere auf negativen Anpassungen von Bauraten bei allen für FACC wesentlichen Flug zeugprogrammen. Positive Dynamik Waren die Umsätze vor allem im Juli und August von reduzierten Abrufen der Kunden geprägt, war ab September eine positive Dynamik erkennbar. Das EBIT 2020 liegt bei –74,4 Mio. €; im Rumpfge schäftsjahr 2019 waren es 22,1 Mio. €. Jetzt will das Unternehmen mit einem stringenten Kostensen kungsprogramm und einer strategischen Neuausrich tung die Weichen für die Zukunft stellen.

Thomas Neusiedler, CEO von Helvetia Österreich: „Wir haben unsere Marktposition deutlich ausgebaut.“

WIEN. Starke Zahlen bei der Helvetia Versicherung: Zum ersten Mal in der Geschichte von Helvetia Österreich wurde beim Gesamtprämienvolumen (inkl. Transportversicherungs geschäft; Anm.) mit 502,2 Mio. € (2019: 480,9 Mio. €) die 500 Mio.Marke übersprungen. Auch im Kfz-Bereich konnte an die letztjährigen Entwicklun gen angeknüpft werden, mit ei nem Zuwachs von 6,5% auf 130,4 Mio. € (2019: 122,5 Mio. €). Das

JUSTITIA AWARDS 2021

NominierungsFrist läuft

Geschäftsvolumen in der wegen der Niedrigzinsen geplagten Lebensversicherung stieg 2020 um 1,5% auf 154,6 Mio. € (2019: 152,3 Mio. €). Fondsgebundene bringt Plus Das Geschäft in der klassischen Lebensversicherung entwickel te sich daher strategiekonform rückläufig, während innerhalb der fondsgebundenen Lebens versicherung (FLV) ein starkes Wachstum von 11,9% bei laufen

den Prämien verzeichnet werden konnte. „Helvetia kann auf ein posi tives Geschäftsjahr und einen erfolgreichen Abschluss der Strategieperiode helvetia 20.20 zurückblicken“, so Thomas Neusiedler, CEO von Helvetia Österreich. „Unser Fokus auf Di gitalisierung und gleichzeitiger Serviceoptimierung zeigt, dass wir hier den richtigen Weg ein schlagen, um Helvetia nachhal tig voranzubringen.“ (rk)

Bildung und Wirtschaft © IEDC-Bled School of Management/APA-Fotoservice/Hörmandinger

WIEN. Nach dem großen Erfolg der Justitia Awards 2020 läuft die Ausschrei bung für die Justitia Awards 2021. Wer sind die herausragendsten Frauen im Gesetz 2021? Die Gewinner werden auf der Justitia Preisverleihung 2021, die während der Zwei ten Internationalen Konfe renz Women in Law vom 9. bis zum 11. September 2021 bekannt gegeben. Die Frist für die Nominierung läuft noch bis zum 30. April. Nominierungen online: www.justitia-award.at

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Senat ruft die KMU zum Mitmachen auf. WIEN. Um den dringenden Auf schwung nach der Krise herbei führen und damit Unternehmen die idealen Mitarbeiter finden, rief der Präsident des Senats der Wirtschaft, Erhard Busek, im Rahmen des Talks „senat. konkret.bildung“ die heimischen Betriebe auf, jetzt aktiv zu wer den: „Es braucht Unternehmen, die die Richtung der Ausbil dungsentwicklung vorgeben

müssen, damit die Bildungsein richtungen flexibel reagieren können – jenseits von bürokra tischen Hürden und politischen Prozessen.“ Die optimale Gestaltung von Bildung muss eine zentrale Frage für die Regierung bis hi nauf zum Bundeskanzler sein, da dies die Grundlage für alles weitere darstellt, sagte der Vize kanzler a.D. (rk)

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REAL:ESTATE 57

Freitag, 2. April 2021

OÖ wird teurer Während in den meisten Bezirken die Preise moderat steigen, ist in vier Gegenden ein verhältnismäßig größerer Anstieg zu bemerken. Den ersten Platz belegt hier Schärding mit 21,5, gefolgt von Wels-Land (18,4), Grieskirchen (16,4) und Linz-Land (13,4%).

Eigentum legt ganz deutlich zu Mehr als drei Viertel der heimischen Bezirke verzeichnen höhere Angebotspreise bei Eigentumswohnungen.

WIEN. Die Immobilienplattform willhaben hat sich die Entwick lung der Angebotspreise von Eigentumswohnungen in ganz Österreich angesehen. Für die Marktübersicht wur den rund 230.000 Anzeigen ge nau unter die Lupe genommen. Das Fazit: Von 2019 auf 2020 ist der durchschnittliche Angebots preis pro m² in 87% aller ausge werteten Bezirke gestiegen. Völkermarkt vor Scheibbs Die kräftigsten Preiszunahmen sind dabei in Völkermarkt mit bis zu 33,2% zu verzeichnen. Den zweiten und dritten Platz belegen zwei niederösterrei chische Bezirke: In Scheibbs sind die Angebotspreise um 28,5% gestiegen, und auch Sankt Pölten verzeichnete ein Plus von 28,4%.

Fast ein ebenso hoher Zuwachs war in Neusiedl am See zu beob achten; die durchschnittlichen Angebotspreise für Eigentums wohnungen sind hier um 27,7% gestiegen. „In vielen Bezirken wird im Moment sehr intensiv gebaut“, erklärt Judith Kössner, Head of Immobilien bei willha ben, mögliche Hintergründe für sprunghafte Veränderungen in manchen Regionen. „Besonders starke Schwan kungen sind daher oftmals auch auf die individuelle Marktwir kung einer große Zahl völlig neu er Wohneinheiten bzw. Wohn bauprojekte zurückzuführen.“ Hauptstädte wieder teurer Während vergangenes Jahr noch eine relativ moderate Preisstei gerung zu erkennen war, sind die Angebotspreise in den Landes hauptstädten im Durchschnitt deutlicher gestiegen.

Die größten Veränderungen wurden in St. Pölten (28,4%), Bregenz (14,5%) und Klagenfurt (137%) gemessen. In Wien sind die angebotenen Preise durch schnittlich um sechs Prozent gestiegen, in den restlichen Lan deshauptstädten bewegt sich der Zuwachs zwischen vier und zehn

Sankt Veit „pendelt“ stark Das stärkste Minus konnte will haben in Sankt Veit an der Glan (Kärnten) beobachten. Während bei der vorangegangenen Aus wertung der Bezirk von einer überdurchschnittlich hohen Angebotspreissteigerung (rund 25%) betroffen war, hat sich der m²-Preis nun auf 1.628 € einge pendelt. Damit ist der durch schnittlich angebotene Preis in diesem Bezirk um –18,2% zu rückgegangen. In Feldkirchen, Kirchdorf an der Krems und Hermagor ist der Markt für Eigentumswohnun gen ebenso wesentlich günstiger als im Jahr zuvor.

••• Von Paul Christian Jezek

Prozent. Lediglich in Salzburg Stadt sind die Angebotspreise quasi unverändert geblieben.

In der Steiermark bleibt Graz die teuerste und Murtal die günstigste Region.

58 REAL:ESTATE

Freitag, 2. April 2021

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Gemeinsam nachhaltig

SICHER UND RASCH

Eine innovative Kooperation

ASCR (Aspern Smart City Research) und Auris Immo Solutions erweitern ihre Kooperation um zwei Wohnimmobilien.

WIEN. Bei der Immobilien suche und spätestens beim Umzug spielt auch das Thema Versicherung eine große Rolle. Den mehr als 1,5 Mio. monatlichen Nutzern von ImmoScout24 bietet die Donau ab sofort umfassende Informationen zum Thema Versicherung und will darüber hinaus mit einer sehr raschen Betreuung von Interessenten anfragen punkten. MIT DEM ROHSTOFF HOLZ

GRAZ. Die Arbeiten für das exklusive Neubauprojekt schreiten zügig voran. So konnten bereits beide Bauteile im Rohbau fertiggestellt werden. Die hochwertigen Wohnungen sollen noch in diesem Jahr bezugsfertig übergeben werden.

ASCR-Geschäftsführer Robert Grüneis (l.) und Christian Schön (geschäftsführender Gesellschafter Auris Immo Solutions).

WIEN. Die Zusammenarbeit zwischen ASCR und Auris Immo Solutions begann im Sommer 2020 mit der klimaaktiv ausgezeichneten Wohnimmobilie in der Bonsaigasse 4, 1220 Wien. Hier wurde gemeinsam von ASCR und Wien Energie eine innovative Kühlungsmethode entwickelt, die über das bestehende Fußboden-Heizungssystem die

Raumtemperatur um bis zu fünf Grad senkt und gegenüber herkömmlichen Klimaanlagen mehr als 30% CO2 einspart.

Beide „frischen“ Vorhaben befinden sich in der Bundeshauptstadt. In der Grasbergergasse 9–11, 1030 Wien, wurde das auf Fernwärme basierte Konzept erweitert, in der Pogrelzstraße 81 & 83, 1220 Wien, wird für die thermische Versorgung ein Fernwärme-Anschluss in Verbindung mit einer Luft-WärmePumpe geplant. (pj)

Zwei neue Projekte in Wien Das grundlegende gemeinsame Ziel ist, nachhaltige Energielösungen für Immobilien bzw. Lösungen für die Energiezukunft im urbanen Raum zu entwickeln.

Best of – fair & transparent

ASSET MANAGEMENT

WIEN. Der studierte Volkswirt Boris Pribek (42) verstärkt das Asset Management-Team bei Auris Immo Solutions. Er übernimmt dort vorrangig die Zuständigkeit für die Betreuung von Bestandsimmobilien, Steuerung der Vermarktung von Wohnungen und Führungen von Mietverhandlungen. (pj)

Neue Analyse zum Mietmarkt Covid-Mythen haben sich nicht bewahrheitet. WIEN. Das Research-Team von Rustler hat mehrere Tausend Neuvermietungen der letzten zehn Jahre in Wien analysiert. Dabei wurde ausschließlich auf Echtdaten zurückgegriffen und somit mit tatsächlichen Mietabschlüssen gearbeitet. „Die Auswertung für 2020 bringt insofern eine interessante Nachricht mit sich, als sich die im Frühjahr letzten Jahres

von einigen Marktteilnehmern geäußerten Prognosen rückläufiger Preise bedingt durch Covid-19 nicht bewahrheitet haben, jedenfalls definitiv nicht für Wohnimmobilien“, berichtet der Verfasser Maximilian Kainz. Vor allem bei den Wohnungen über 60 m² Wohnnutzfläche konnte ein über der Inflation liegender Preisanstieg der Nettomieten verzeichnet werden. (pj)

Verstärkung für Immo Solutions

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Freitag, 2. April 2021

COVER 59

health economy Mitarbeitergesundheit Führungskräfte sorgen sich wegen Pandemie 64

Fälschungen Zoll griff enorme Menge von falschen Arzneimitteln auf 64

Neuer Fokus Philips gibt Sparte für Haushaltsgeräte an Chinesen ab 65

Neuer Chef für Intensivmediziner

Überblick: Die künftigen Covid-19-Medikamente

Während alle über Corona-Impfstoffe reden, forschen zahlreiche Firmen auch an Covid-19-Therapien. 60

Walter Hasibeder Walter Hasibeder, Ärztlicher Leiter der Anästhesie und Operativen Intensivmedizin am Krankenhaus St. Vinzenz in Zams, hat die Präsidentschaft der Österreichischen Gesellschaft für Anästhesiologie, Reanimation und Intensivmedizin (ÖGARI) für eine Amtsperiode von zwei Jahren übernommen. Größte Herausforderung ist die Bewältigung der CoronaPandemie.

Monatsschwerpunkt Magen und Darm rücken im April in den medianet-Fokus. 62

Pharmaproduktion Grazer Firma entwickelt neue Technik für raschere Herstellung. 66

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Covid-19-Medikamente: Das sind die Optionen Die Suche nach Covid-19-Medikamenten läuft auf Hochtouren. Sie könnten zum echten Game-Changer in der Pandemie werden.

••• Von Martin Rümmele

Freitag, 2. April 2021

ie Diskussion rund um die Coronakrise hat derzeit vor allem ein Thema: die Impfung. Wie wirken die Impfstoffe? Wann werden sie geliefert? Wer impft? Und wer wird wann geimpft? Weniger im Fokus steht derzeit allerdings die Suche nach Covid-19-Medikamenten. Zumindest im Fokus der politischen Debatte. Denn innerhalb der Forschung läuft die Suche auf Hochtouren. Auch Österreich spielt dabei eine wichtige Rolle. Apeiron mit dabei Ein mögliches Covid-19-Medikament könnte nämlich vom Wiener Biotechunternehmen Apeiron kommen. Es hat in der Phase-2-Studie eine signifikante Reduktion der Tage mit mechanischer Beatmung und der Viruslast bei schwerkranken Patienten gezeigt. Die Behandlung habe sich als sicher und gut verträglich erwiesen, berichtete der Forscher und Apeiron-Gründer Josef Penninger: „Dies bestärkt uns darin, die Entwicklung dieses vielversprechenden therapeutischen Entwicklungskandidaten fortzusetzen.“ Von 178 schwer erkrankten Covid-19-Patienten erhielten in der Studie 88 das APN01 genannte Mittel und 90 ein Placebo und zudem eine Standardbehandlung. Die Patienten wurden für sieben Tage behandelt und 28 Tage in der Studie untersucht. Derzeit erfolge die detaillierte Auswertung der Studienergebnisse. Anschließend ist eine Veröffentlichung in einem wissenschaftlichen, peer-reviewten Journal geplant. Der US-Pharmakonzern Merck & Co (MSD) berichtet ebenfalls von positiven Studienergebnissen bei seinem Covid-19-Medikament. Es sei eine schnellerer Virus-Rückgang bei Patienten

HEALTH ECONOMY: CORONA 61

in einem frühen Krankheitsverlauf festgestellt worden, teilte das Unternehmen mit. Die Ergebnisse der mittleren Studienphase seien vielversprechend. Das Mittel, das Merck gemeinsam mit dem US-Unternehmen Ridgeback Bio entwickelt, wird derzeit in einer Phase-2/3-Studie getestet, die im Mai abgeschlossen werden soll. Nachdem die Europäische Arzneimittelbehörde EMA ein Antikörper-Mittel gegen Covid-19 von Regeneron genehmigt hat, ist eine weitere Medikamenten-Kombination laut neuen Studiendaten des Schweizer Pharmakonzerns Roche gegen das Coronavirus wirksam. Der Pharmariese Pfizer startet indes eine klinische Studie mit einem Covid-19-Medikament. Ein Antikörper-Cocktail aus Casirivimab und Imdevimab habe Krankenhaus-Einweisungen und Todesfälle um rund 70% reduziert, teilte Roche mit. Zudem habe die mit Regeneron entwickelte Therapie zu einer Verkürzung der Dauer der Symptome um vier Tage geführt. Die Studienergebnisse würden der US-Gesundheitsbehörde FDA sowie der Europäische Arzneimittelagentur EMA vorgelegt. GSK drängt auf Zulassung Der US-Pharmakonzern Pfizer teilte wiederum mit, ein Medikament zur Behandlung von Covid-19 in die klinische Entwicklung zu bringen. Pfizer startet eine klinische Studie der Phase 1 mit dem Mittel, das oral eingenommen wird und Patienten bei den ersten Anzeichen einer Infektion verabreicht werden soll. In Laborstudien habe Pfizer mit dem Mittel vielversprechende Ergebnisse erzielt, teilte das Unternehmen mit. Das Biotechunternehmen Vir und der Pharmariese GSK melden, dass das unabhängige Da-

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Experten drängen auf Impfungen Teurer Lockdown Die führenden Experten von Wifo und IHS haben die heimische Gesundheits politik zu einer entschlossenen Bekämpfung der Corona-Pandemie auf gefordert, weil das auch der Schlüssel für die Beendigung der Wirtschaftskrise sei. Ein weiterer vierwöchiger Lockdown im Frühjahr würde das Wachstum Österreichs heuer deutlich dämpfen, laut Wifo von 2,3 auf 1,5%, dem IHS zufolge von 2,6 auf 2%. Testen und Impfen könne „gar nicht so teuer sein, dass es nicht billiger ist als eine Verlängerung der wirtschaftlich kritischen Situation“, sagte Christoph Badelt, der Chef des Wirtschaftsforschungsinstituts (Wifo). Eine Sicherheit, wann die Krise zu Ende sei, gebe es nicht, das sei abhängig von der Entwicklung der Pandemie.

tenüberwachungskomitee angesichts einer 85%igen Reduktion von Hospitalisierung oder Todesfällen den vorzeitigen Abbruch der Phase-3-Studie empfiehlt. Die Unternehmen drängen wie berichtet auf eine Notfallzulassung in den USA. Die beiden Unternehmen gaben bekannt, sofort eine Notfallzulassung in den USA und Zulassungen in anderen Ländern zu beantragen. Die Behörden sahen bereits Hinweise auf eine tiefgreifende Wirksamkeit. Offen ist aber die Frage, wann ein Medikament eingenommen werden muss. Die meisten wirken nur bei einer frühen Einnahme und weniger dann, wenn Patienten schon im Spital sind.

Die Daten bestärken uns darin, die Entwicklung dieses vielsprechenden therapeutischen Entwicklungskandidaten fortzusetzen. Josef Penninger Apeiron-Gründer

62 HEALTH ECONOMY: MAGEN & DARM

Freitag, 2. April 2021

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Darmkrebs Regelmäßige Koloskopien könnten pro Jahr 4.500 Darmkrebserkrankungen verhindern.

Pandemie bremst Vorsorgemedizin Monatsschwerpunkt Magen- & Darmgesundheit – Teil 1 Die Zahl der Krebs-Vorsorgeuntersuchungen ist gesunken.

WIEN. Durch regelmäßige Koloskopien wären an die 4.500 Darmkrebserkrankungen jährlich in Österreich vermeidbar. Angesichts der Tatsache, dass rund jeder zweite DarmkrebsPatient an der Erkrankung stirbt, seien das rund 2.250 Menschenleben, die gerettet werden könnten, betont die Selbsthilfe Darmkrebs. In Zeiten von Corona sei die Bereitschaft zur Darmkrebs-Vorsorge noch weiter gesunken. Vorsorge ab 50 wichtig Für Menschen ab dem 50. Lebensjahr werden die Kosten der Vorsorge-Koloskopie von den Krankenkassen übernommen. Allerdings nehmen nach wie vor nur rund zehn Prozent der Österreicher im betreffenden Alter das Angebot auch wahr, hieß es. Hinzu kommt nun die Coronavirus-Pandemie. „Wir müssen

leider damit rechnen, dass die Anzahl der Vorsorge-Darmspiegelungen im Jahr 2020 um etwa 40 Prozent zurückgegangen ist – das ist eine aus unserer Sicht inakzeptable Entwicklung“, warnte Helga Thurnher, Präsidentin der Selbsthilfe Darmkrebs. „Vor allem im ersten Lockdown ab März 2020 wurden generell nur Notfälle behandelt und auch Koloskopien nur bei Vorliegen eines konkreten Verdachts im Einzelfall durchgeführt“, sagte der Wiener Endoskopie-Spezialist Friedrich Anton Weiser. „Wir gehen dementsprechend davon aus, dass eine große Zahl krankhafter Veränderungen, die wir sonst hätten entdecken können, nicht aufgefunden wurde.“ Aufgrund organisatorischer Vorkehrungen sowie der Einhaltung strikter Hygienemaßnahmen seien Aufenthalte in Arztpraxen und Spitälern auch in Corona-Zeiten weitestgehend sicher. „Nehmen Sie Vorsorge-

untersuchungen wahr und kommen Sie auch während der Pandemie zu Ihren Behandlungen“, appellierte Leopold Öhler, Leiter der 1. Medizinischen Abteilung für Onkologie und HämatoOnkologie im Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern in Wien. „Erkennung und Entfernung von Darmkrebs-Vorstufen und frühen Darmkarzinomen

Früherkennung rettet Leben Mehr als 10.000 Frühkarzinome oder deren unmittelbare Vorstufen konnten in den vergangenen Jahren endoskopisch entfernt und damit vielen Menschen aufwendige Therapien, Kummer und Leid erspart werden, berichtet die Österreichische Krebshilfe, die seit 19 Jahren mit der Österreichischen Gesellschaft für Gastroenterologie und Hepatologie (ÖGGH) an Österreichs Frauen und Männer appelliert, die Darmkrebsvorsorge ab 50 ernst zu nehmen. Die Krebshilfe hat nun die beiden Gratis-Broschüren „Darmkrebsvorsorge“ und „Darmkrebs“ neu aufgelegt.

••• Von Katrin Pfanner

können Leben retten“, betonte auch die Chirurgin Katayoun Tonninger-Bahadori, die Leiterin des Endoskopie-Referats der Ärztekammer für Wien ist.

Die Pandemie hält derzeit viele Patienten von Vorsorgeuntersuchungen ab.

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64 HEALTH ECONOMY

Freitag, 2. April 2021

Sorge um Mitarbeiter

ARZNEIMITTEL

Fälschungen nehmen stark zu WIEN. 345.966 gefälschte und andere illegale Medikamente wurden 2020 laut aktuellem Produktpirateriebericht des Bundesministeriums für Finanzen vom österreichischen Zoll aufgegriffen. Im Vergleich zu den 2018 beschlagnahmten 1,2 Mio. Präparaten handelt es sich um die zweithöchste Anzahl, die je in Österreich sichergestellt wurde. 2019 waren es noch 337.291 Produkte. Angesichts der vermehrten Aufgriffe warnt der Branchenverband Pharmig vor der Gefahr durch den Handel mit gefälschten Präparaten im Internet.

Corona zeigt Wirkung: Führungskräfte sorgen sich laut einer neuen Umfrage um die Gesundheit der Mitarbeiter.

Mehr Schmerzmittel Laut Bericht machen Potenzmittel sowie fruchtbarkeitsfördernde Mittel rund 35% der beschlagnahmten Waren aus, dicht gefolgt von schmerz- und entzündungshemmenden Medikamenten sowie Schlaf- und Beruhigungsmitteln zu je 15%. Nicht näher erwähnt werden dabei vermeintliche, gegen Covid-19 wirkende Präparate und Impfsubstanzen, die 2020 mehrfach aufgegriffen wurden. (red)

Die Gesundheit der Mitarbeiter, Homeoffice und eine mögliche Wirtschaftskrise machen Firmenchefs derzeit Sorgen.

••• Von Katrin Pfanner

Internethandel Der Zoll hat zuletzt so viele gefälschte Medikamente auf gegriffen wie noch nie zuvor.

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WIEN. Eine der größten Sorgen von Führungskräften in der Coronakrise ist die Gesundheit ihrer Beschäftigten. Sie beeinflusst auch den Führungsstil, geht aus einer Umfrage des Wirtschaftsforum der Führungskräfte (WdF) hervor. Demnach geben 41% der Befragten an, dass die Sorge um die Mitarbeiter-Gesundheit ihr Verhalten beeinflusst. Daneben sind die Umstellung auf Homeoffice (43%) und nicht planbare Entwicklungen (48%) Faktoren für einen geänderten Führungsstil. Unsichere Arbeitszeiten sind dagegen nur für 17% entscheidend, und auch die mangelnde Umsetzung der Impfungen beeinflusst aktuell nur bei 18% der Manager das Verhalten. Im Gegenteil blicken 51% der Immunisierung durch die Schutzimp-

fung mit Optimismus entgegen, heißt es in der Umfrage. Abseits des eigenen Unternehmens sorgen sich die heimischen Führungskräfte vor allem um die steigende Arbeitslosigkeit (70%), eine möglichen Rezession der Konjunktur (64%) sowie um eine Schwächung des Wirtschafts-

Für uns bedeutet verantwortungsvolle Führung auch, so viel Routine wie möglich aufrechtzuerhalten. Ingo Hofmann CEO Merkur Versicherung

standorts wegen steigender Staatsschulden (55%). Für die Umfrage wurden laut WdF im Jänner 2021 mehr als 200 Führungskräfte online befragt. Schutzvorkehrungen Wie ein Corona-Schutz gehen kann, zeigt derzeit etwa die Merkur Versicherung: Mit präventiven Maßnahmen, maximalen Schutzvorkehrungen und Betreuungsangeboten schützt die Versicherung ihre Beschäftigten über das gesetzliche Maß hinaus. „Für uns bedeutet verantwortungsvolle Führung neben dem Sicherheitsaspekt für unser Team, so viel Routine wie möglich aufrechtzuerhalten, denn in der Routine liegt sehr viel Kraft und Mut“, betont CEO Ingo Hofmann. Seit einem Jahr gibt es vor Ort Fieberstationen, Hygienevorschriften und ein detailliertes Sicherheitskonzept.

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HEALTH ECONOMY 65

Andere Sparten waren bereits vom Technikriesen abgestoßen worden, etwa die Produktion von TV-Geräten, Audio-Apparaten und Glühbirnen. Das Lichtgeschäft war 2018 unter dem Namen Signify an die Börse gegangen. „Mit dieser Transaktion haben wir unsere größeren Verkäufe abgeschlossen“, sagte Philips-Chef Frans van Houten, man werde sich künftig darauf konzentrieren, „unsere Führung in der Medizintechnologie auszubauen“. Erst kurz vor Weihnachten hatten die Niederländer die Stärkung des Geschäfts rund um die Überwachung und Betreuung von Herzpatienten durch eine milliardenschwere Übernahme der US-Firma Biotelemetry angekündigt.

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Statt Haushaltsgeräten wie Kaffeemaschinen oder auch Glühbirnen produziert Philips künftig nur Gesundheitsprodukte.

Philips steigt um Der Technikriese Philips verkauft Haushaltsgeräte-Sparte an einen Fonds aus China und fokussiert sich auf Medizin. AMSTERDAM/WIEN/PEKING. Der niederländische Konzern Philips konzentriert sich künftig voll auf die Gesundheitsbranche und stößt seine Haushaltsgeräte-Sparte ab. Die Produktion von Geräten wie Staubsauger und Kaffeemaschinen werde für rund 3,7 Mrd. € an den Investmentfonds Hillhouse Capital aus China verkauft, teilte Philips in Amsterdam mit. Philips

erwartet, dass unterm Strich – nach Abzug von Steuern und Kosten – etwa 3 Mrd. € übrig bleiben. Außerdem erhält der Konzern für Lizenzen 700 Mio. € in 15 Jahren. Fokus auf Gesundheit Der Verkauf war erwartet worden und soll im dritten Quartal 2021 abgeschlossen sein. Die Niederländer hatten den Ver-

Name bleibt erhalten Der Fonds aus China darf nach Angaben von Philips noch 15 Jahre lang Staubsauger oder Fritteusen unter dem Namen Philips verkaufen und zahlt den Niederländern dafür insgesamt etwa 700 Mio. €. Hillhouse will für die Philips-Produkte neue Märkte erschließen. Die Haushaltsgeräte-Sparte hatte 2020 einen Umsatz von 2,2 Mrd. € erzielt. Das Unternehmen soll weiter in den Niederlanden bleiben.

kauf der Haushaltssparte im vergangenen Jahr angekündigt, und er passt zur Unternehmensstrategie. Der Konkurrent von Siemens setzt voll auf Medizintechnologie und Produkte für die persönliche Hygiene wie Zahnbürsten oder Rasierapparate. Philips war groß geworden mit Glühbirnen, TV-Geräten, Staubsaugern, Rasierapparaten und Audiotechnik.

Siemens Healthineers holt frisches Kapital MÜNCHEN. Die MedizintechnikTochter von Siemens will rund 2,3 Mrd. € frisches Kapital einsammeln und geht damit den letzten Schritt zur Refinanzierung ihrer jüngsten Übernahme. Die neuen Aktien, mit denen das Grundkapital um rund 4,5% erhöht werden soll, würden bei institutionellen Investoren platziert, teilte Siemens Healthineers mit.

Ein langfristig interessierter Investor habe signalisiert, Aktien für 370 bis 390 Mio. € zu ordern. Die neuen Aktien würden voraussichtlich zu 44,10 € verkauft, teilte eine der begleitenden Banken mit. Mit der Kapitalerhöhung, mit der sich der Streubesitz erhöht, steigen die Chancen von Siemens Healthineers, in diesem Jahr in den auf 40 Werte vergrößerten Leitindex DAX auf-

zusteigen. Siemens Healthineers braucht das Geld für die rund 13,8 Mrd. € schwere Übernahme des US-Krebsspezialisten Varian. Das Unternehmen betonte, es werde die letzte Kapitalerhöhung zu diesem Zweck sein. Schon im September hatte die Siemens-Tochter dafür 2,7 Mrd. € frisches Geld eingesammelt, der Rest kommt über Kredite vom Mutterkonzern. (red/ag)

Finanzierung von 13,8 Mrd. Euro-Übernahme von US-Krebsspezialist Varian.

Siemens baut die Gesundheitssparte mit Übernahme kräftig aus.

66 HEALTH ECONOMY

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TRANSPARENZ

GSK veröffentlicht Zuwendungen

WIEN. Der britische Pharmakonzern GSK hat erneut alle Zuwendungen veröffentlicht, mit denen Patientenorganisationen im Vorjahr unterstützt wurden. Die entsprechenden Zahlen und Aktivitäten werden jedes Jahr in allen europäischen GSK-Niederlassungen zeitgleich online gestellt. Die Veröffentlichung auf gsk.at erfolgt in diesem Jahr bereits zum 15. Mal. „Vertrauen stärken“ In ganz Europa arbeitet GSK mit zahlreichen Patientengruppen in den verschiedensten Therapiegebieten zusammen. In vielen Fällen bestehe die Kooperation mit den Patientenorganisationen bereits seit Jahren und beruht auf einer nachhaltigen und vertrauensvollen Zusammenarbeit, teilte der Konzern mit. „Transparenz ist enorm wichtig, um das Vertrauen in die pharmazeutische Industrie nachhaltig zu stärken“, sagte Katharina Klajnert, Head of Market Access & CGA bei GSK Österreich. Ziel ist es, die Organisationen mit Basis- und Projektzuwendungen dabei zu unterstützen, die Interessen von Patienten zu vertreten. (red)

RCPE-Geschäftsführer Johannes Khinast will den Standort in Graz um 40 bis 50 Mio. Euro weiter ausbauen.

Produktionsrevolution Das Grazer Kompetenzzentrum RCPE hat eine High-Speed-Technik zur rascheren Herstellung von Wirkstoffen für Medikamente entwickelt. schen Prozessen in Richtung kontinuierliche Prozessführung und Durchflussverfahren. „Wir haben die Technologie, um Wirkstoffe schnell und in großen Mengen produzieren zu können“, schilderte der RCPE-Chef. Zur Realisierung bräuchte es allerdings noch eine kräftige Investition, die man nun mithilfe von Förderungen auch seitens der EU schaffen möchte. „Rund 40 bis 50 Mio. Euro wären notwendig“, sagte Khinast bei der Führung durch die Pilotanlage. (red)

einander abgetrennte Prozessschritte nötig“, erklärt Johannes Khinast, Geschäftsführer und wissenschaftlicher Leiter des RCPE, den Stand der Technik. Weil jeder Einzelschritt überprüft und freigegeben werden müsse, sei das zeitintensiv und kostenaufwendig. Kontinuierliche Prozesse Die Produktion pharmazeutischer Wirkstoffe entwickle sich daher weg von den traditionellen, diskontinuierlichen chemi-

Kooperation für RNA-Medizin Evotec geht mit Takeda eine Partnerschaft ein. WIEN/HAMBURG. Das deutsche Biotech- und Forschungsunternehmen Evotec geht mit dem japanischen Pharmakonzern Takeda eine Partnerschaft zur Entwicklung von RNA-Medikamenten ein. Die Unternehmen wollen in der Kooperation vielversprechende RNA-Sequenzen identifizieren, die sich zu möglichen Therapeutika weiterentwickeln lassen, wie Evotec mitteilte.

Im Rahmen der Vereinbarung erhält das deutsche Biotechunternehmen Forschungszahlungen und hat Anspruch auf Meilensteinzahlungen von umgerechnet bis zu 135 Mio. € je Programm. Darüber hinaus hat das Unternehmen aus Hamburg Anspruch auf gestaffelte Umsatzbeteiligungen am Nettoumsatz der Produkte, die aus der Kooperation hervorgehen. (red)

GRAZ. Die Frage, wie Medikamente rascher und günstiger hergestellt werden können, rückt gerade in der Pandemie wieder in den Fokus. Im CometZentrum Research Center Pharmaceutical Engineering GmbH (RCPE) in Graz forschen seit 2008 rund 140 Spezialisten an modernen Herstellungsmethoden von Medikamenten, denn mit traditionellen Mitteln dauert der Vorgang oft monatelang. „Zur Herstellung von Medikamenten sind oft mehrere von-

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COVER 67

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industrial technology IT & telecom Erneuerbare Heimischer Energieriese Verbund legt „Green Bond“ auf 74

Dekarbonisierung Vom Ausstieg aus kohlebezogenen Finanzierungen 75

Cybersicherheit dhpg und TÜV Trust IT gründen Joint Venture 70

E-Control

Covid-Pandemie verstärkt Digitalisierungsbedarf

Großes Breitbandgipfel-Ziel: Bis 2030 soll es österreichweit feste und mobile Gigabit-Anschlüsse geben. 68

Das neue Vorstandsduo Per 25.3. haben Alfons Haber (49) und Wolfgang Urban tschitsch (51, im Bild) die Leitung der unabhängigen Energieregulierungsbehörde übernommen. Urbantschitsch war bereits die letzten fünf Jahre als Vorstand in der Regulierungsbehörde tätig. Haber löst das bisherige Vorstandsmitglied Andreas Eigenbauer ab. Die beiden E-ControlVorstände sind für fünf Jahre (bis 24. März 2026) bestellt.

Zertifizierte KI TÜV Austria & Johann Kepler Universität (JKU) Linz kooperieren. 70

Der Lack ist ab Die Lack- und AnstrichmittelIndustrie leidet unter Rohstoffmangel. 72

68 INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM

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Flächendeckendes Breitband bis 2030

Illustre Runde Telekommuni kationsminis terin Elisabeth Köstinger bat Vertreter aller Interessen gruppen zum Breitbandgipfel.

Eine ordentliche digitale Infrastruktur in und für ganz Österreich ist substanziell. Im Bereich der Gigabits tat und tut sich einiges.

••• Von Helga Krémer

ie Anforderungen an die digitalen Infrastrukturen sind massiv gestiegen. „Der rasche und effektive Ausbau der Breitbandinfrastruktur mit fester und mobiler Technologie ist essenziell. Darum habe ich die Vertreter von Ländern, Gemein-

den, Wirtschaftskammer und Telekom-Unternehmen an einen Tisch zusammengeholt, um das gemeinsam festgelegte Tempo für den Breitband-Ausbau in Österreich zu erhöhen“, betonte Telekommunikationsministerin Elisabeth Köstinger im Anschluss an den von ihr initiierten Breitbandgipfel in Wien. „Wir wollen Österreich bis 2030 flächendeckend mit festen

und mobilen Gigabit-Anschlüssen versorgen.“ Aber auch wenn der kürzlich abgehaltene Breitbandgipfel das Thema wieder in die Schlagzeilen brachte, ist es ja nun nicht so, dass sich diesbezüglich gar nichts getan hätte. Genaueres ließ sich in der zuständigen Sektion IV – Telekommunikation, Post und Bergbau im Bundesministerium Regio-

nen, Landwirtschaft und Tourismus in Erfahrung bringen. Wir werden schneller Besonders erfreulich ist, dass die Zahl der Gigabit-fähigen Internetanschlüsse in Österreich in den letzten 18 Monaten von 14% auf 38% der Haushalte angestiegen ist. Unter Berücksichtigung des geförderten Ausbaus werden Gigabit-fähige Anschlüsse in na-

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INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM 69

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Ambitioniertes Ziel Die zuständige Telekom munikationsministerin Elisabeth Köstinger will Österreich bis 2030 flächendeckend mit festen und mobilen Gigabit-An schlüssen versorgt haben.

Um einen Anreiz für eine zusätzliche Versorgung zu schaffen, hat die Telekom-Control-Kommission (TKK) ein Bonus-System kreiert: Die Bieter konnten gegen die Übernahme der Verpflichtung von zusätzlicher Versorgung einen Preisabschlag auf die vorher gegebenen Gebote ersteigern. Mit diesem Anreizsystem konnte erreicht werden, dass insgesamt 1.702 Katastralgemeinden – rund 80% aller bisher in Österreich schlecht oder gar nicht versorgter Gebiete – in Zukunft eine flächendeckende 5G-Versorgung erhalten.

5G in Stadt und Land Die erste 5G-Frequenzversteigerung [3.4-3.8 GHz] wurde ja im März 2019 abgeschlossen. Bei der Auktion konnten alle Mobilfunkbetreiber eine ausreichende und homogene 5G-Frequenzausstattung für ganz Österreich erwerben – abhängig von der Region zwischen 100 und 140 MHz.

45% Verfügbarkeit In den letzten 18 Monaten ist die Zahl der Gigabitfähigen Internet anschlüsse in Österreich von 14% auf 38% der Haushalte angestiegen. In naher Zukunft sollten schon 45% möglich sein.

Durch die frühe Vergabe der Frequenzen konnten die drei Mobilfunkbetreiber bereits Anfang 2020 mit dem kommerziellen Betrieb von 5G starten. Heute, knapp ein Jahr nach dem Start, werden bereits mehr als 50% der Haushalte in Österreich mit 5G versorgt. Die Versorgung beschränkt sich heute in erster Linie jedoch noch auf die Ballungsgebiete. Durch die Multi bandauktion (700, 1.500 und 2.100 MHz) im September 2020 haben die Mobilfunker jedoch auch bereits 5G-Frequenzen erworben, die sich insbesondere auch für die Versorgung ländlicher Regionen eignen.

Wellenlänge Unterschiedliche Frequenzen haben unter schiedliche Eigenschaften. Hohe Frequen zen ab 2,5 GHz haben niedrige Reichweiten, aber hohe Leistung, wäh rend niedrige Frequenzen unter 1 GHz hohe Reichweite bei geringerer Leistung bieten.

her Zukunft für mehr als 45% der Haushalte verfügbar sein. Damit liegt Österreich bei der Gigabit-Versorgung nahe dem europäischen Durchschnitt und vor Deutschland (33%), Italien (30%) und Großbritannien (10%). Betrachtet man die Gigabit-Versorgung auf Bundesländerebene, so zeigt sich, dass sich einzelne Bundesländer, wie Wien (93%), Vorarlberg (54%), Salzburg (50%) und Tirol (46%), bereits heute mit den besten Ländern Europas messen können. Auch in den Bundesländern Oberösterreich und Niederösterreich konnten mithilfe der Initiative Breitband Austria 2020 bei der Versorgung mit Gigabit-fähigen Anschlüssen bereits substanzielle Verbesserungen erzielt werden. In Oberösterreich kommt es mithilfe des geförderten Breitbandausbaus zu einem Anstieg auf insgesamt über 26% der Haushalte, in Niederösterreich auf knapp 20%.

Investitionsfreundlich Der Ausbau von Netzen und die damit verbundene termintreue Erfüllung der Versorgungsauflagen seien sehr kostenintensiv, betont man in der Sektion IV. Um diesen Bedingungen Rechnung zu tragen, wurden die Rahmenbedingungen für den Netzausbau möglichst investitionsfreundlich gestaltet. So würden Laufzeiten von mehr als 24 Jahren die Amortisation erleichtern. Der Sharing-Rahmen ist zudem deutlich liberaler gestaltet als in der Vergangenheit. Erlaubt sind aktives und passives Sharing sowie auch unter bestimmten Bedingungen die gemeinsame Nutzung von Spektrum. Zur Versorgung von Autobahnen, Schnellstraßen, Bundes- und Landesstraßen sowie von Bahnstrecken würden Kooperationsmodelle zwischen Betreibern dieser Verkehrswege einerseits und Mobilfunkbetreibern andererseits gefördert. Mit der zweiten Breitbandmilliarde soll nun der Breitbandausbau massiv vorangetrieben werden, ist doch die digitale Infrastruktur das Rückgrat für den wirtschaftlichen Erfolg im Digitalzeitalter – nicht nur in den Ballungszentren, auch im ländlichen Raum.

70 INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM

Freitag, 2. April 2021

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Supervised Learning „Trusted Artificial Intelligence. Towards Certification of Machine Learning Applications“ ist eine neue Co-Produktion der TÜV Austria Group und des JKU/Institute for Machine Learning.

KI auf dem Prüfstand Gemeinsam mit dem Institut für Machine Learning der Johannes Kepler Uni (JKU) entwickelt TÜV Austria ein Zertifikat für Künstliche Intelligenz. LINZ/WIEN. Künstliche Intelligenz gehört zu den am schnellsten wachsenden Themenfeldern – und Machine Learning ist die treibende Kraft dieser Technologierevolution. Ob Bilderkennung, Empfehlungssysteme, Chatbots, Diagnostik oder Prognosen – mit großen Datenmengen ‚trainierte‘ Machine Learning-Modelle finden sich bereits heute in einer Vielzahl von Anwendungen des Alltags wieder und verleihen diesen ‚Intelligenz‘. Dafür braucht es entsprechende Zertifizierungsmethoden, um Hersteller bei der Entwicklung sicherer, verlässlicher und qualitativ hochwertiger Machine

Learning-Modelle zu unterstützen und Nutzern ein Qualitätssiegel für vertrauenswürdige KI-Systeme zu bieten. Prüfung auf Herz und Nieren Sepp Hochreiter, Vorstand des Instituts für Machine Learning an der JKU, gilt weltweit als KIPionier und rief vor zwei Jahren Österreichs erstes KI-Studium an der JKU Linz ins Leben. Er ist Vorstandsmitglied von ELLIS, dem Exzellenznetzwerk der besten europäischen Wissenschaftler im Bereich des Machine Learnings und dessen Anwendungen. Die erste Erfolgsstufe wurde erreicht: Sogenannte Supervised

Learning-Anwendungen im niedrigen bis mittelhohen Risikobereich werden heute schon zertifiziert. „Wir führen bereits erste Zertifizierungsprojekte durch, wobei sich die Anwendungen vor im industriellen Umfeld und auch im Consumer-Bereich wiederfinden“, erläutert Stefan Haas, CEO der TÜV Austria Group. „In den nächsten Phasen der Entwicklungskooperation werden die jetzigen Ansätze erweitert, um auch sicherheitskritischere Anwendungen, basierend auf einem breiteren Spektrum von Machine Learning-Methoden, zertifizieren zu können.“

Im Rahmen der Zertifizierung werden die Machine LearningModelle und deren Entwicklungsprozess in mehreren Dimensionen im Detail überprüft. Dabei wird nicht nur die eigentliche Funktion und Verlässlichkeit der trainierten Modelle untersucht, sondern auch die Sicherheit der Software und ob diese den Anforderungen ihres Einsatzgebiets entsprechend angemessen entwickelt wurde. Hinzu kommt eine Prüfung, ob mit persönlichen Daten vertraulich umgegangen wird und mögliche ethische Fragestellungen ausreichend berücksichtigt werden. (pj)

MEHR CYBERSICHERHEIT FÜR MITTELSTANDSFIRMEN

Security Mit der TÜV Trust IT und der dhpg IT-Services verbinden sich zwei starke Partner zu einem Joint Venture. Markus Müller, Geschäftsführer der dhpg

IT-Services: „Wir wollen uns als Certified Security Operations Center GmbH am Markt etablieren. Die Kunden des Operations Center kommen aus allen Branchen und Größen-

ordnungen, wobei derzeit ein Schwerpunkt im Mittelstands bereich liegt. Entsprechend den Marktanforderungen wird das Leistungsund Serviceportfolio ständig

weiterentwickelt. „Es entstehen gerade zusätzliche Services im Bereich der Industriellen und OT Security“, sagt Detlev Henze, Geschäftsführer der TÜV Trust IT. (pj)

Joint Venture aus TÜV Trust IT und dhpg

Alfred Harl ist seit 2007 Obmann des Fachverbands Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie (UBIT), einem der größten Fachverbände der Wirtschaftskammer Österreich.

IT-Fachkräftemangel kostet heimische Wirtschaft 3,8 Mrd. Euro pro Jahr Der IT-Fachkräftemangel hat Österreich weiterhin fest im Griff. Das Corona-Jahr 2020 hat die Wichtigkeit der IT-Branche deutlich gemacht. Ein großes Problem: Es fehlen 24.000 IT-Fachkräfte. WIEN. „Österreich hat ein enormes IT-Fachkräfteproblem“, bringt es Alfred Harl auf den Punkt. Seit Jahren leidet die heimische Wirtschaft unter dem immer größer werdenden Fachkräftemangel in der IT-Branche. Das Resultat: Betrieben entgehen insgesamt 3,8 Milliarden Euro pro Jahr an Wertschöpfung. Es fehlen doppelt so viele wie befürchtet Auch 2021 bleibt die Lage prekär: Wie eine Studie des Industriewissenschaftlichen Instituts herausgefunden hat, fehlen österreichischen Betrieben mehr als 24.000 IT-Experten – mehr als doppelt so viele als bisher

angenommen! Sie fehlen in Bereichen, in denen es in den Betrieben besonders hohen Bedarf gibt: Softwareentwicklung, Webdevelopment und IT-Sicherheit. „Die Corona-Jahre 2020 und nun auch 2021 haben der Digitalisierung hierzulande einen ordentlichen Boost gegeben. Es hat aber auch gezeigt, dass es in vielen Bereichen ernstzunehmende Mängel gibt“, ergänzt Harl, Obmann des Fachverbands Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie der WKO. Einer dieser Mängel ist die ITSicherheit: Bereits jedes zweite heimische Unternehmen gibt

an, im letzten Jahr mindestens eine Cyberattacke erlebt zu haben, und laut Innenministerium ist Cybercrime um 25 Prozent angestiegen. Und doch: Viele Unternehmen können offene ITPosten wie die des IT Security Officers nicht besetzen. IT-Fachkräftemangel beginnt in der Schule Eine Ursache für den Fachkräftemangel ortet der Fachverband in der unzureichenden ITBildung des öffentlichen Schulsystems. Der heutige Informatikunterricht habe wenig mit moderner IT zu tun. Mit Ausnahme der HTLs werden IT-Kenntnisse an Österreichs Schulen viel zu

wenig vermittelt: Gerade einmal 264 IT-Wochenstunden pro Jahr werden österreichweit in AHS mit IT-Schwerpunkten unterrichtet. Zum Vergleich: In HTLs sind es mehr als 5.700 Stunden. „IT-Bildung muss schon längst zur Allgemeinbildung gehören. Wenn ich sehe, dass in AHS teils mehr Latein unterrichtet wird statt IT, dann muss man ihnen das ‚allgemein‘ aus ihrem Namen nehmen“, kommentiert Harl. „IT-Kompetenzen wie Programmieren müssen endlich fundiert und flächendeckend vermittelt werden – und zwar in allen Schultypen, am besten schon ab dem Kindergarten.“

PROMOTION

Der heutige Informatikunterricht hat leider wenig mit moderner IT zu tun.Mit Ausnahme der HTLs werden IT-Kenntnisse an Österreichs Schulen viel zu wenig vermittelt.

72 INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM

Freitag, 2. April 2021

Es wird eng für die Lackierer Die Unternehmen der Lack- und Anstrichmittelindustrie stehen seit Jahresbeginn stark unter Druck.

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Teure Rohstoffe Mehr als die Hälfte der Produktkosten muss die Lack industrie in ihre Rohstoffe investieren.

••• Von Paul Christian Jezek

Es fehlt an Bindemitteln Die Zahl der Produktionsstätten von Epoxidharz ist weltweit begrenzt, wodurch Stör- oder gar Ausfälle schnell negative Auswirkungen auf den Rohstoffmarkt haben. Sicherheitstechnische Optimierungen und Neuaufsetzungen der Produktionsabläufe in asiatischen Epoxidharzproduktionen sowie ihren Zulieferfirmen drosseln aktuell die Verfügbarkeit des wichtigen Bindemittels. Die Berufsgruppe der österreichische Lackindustrie im FCIO (s.u.) berichtet, dass die Branche diese Verknappungen seit Dezember 2020 in Preisstei-

Daten und Fakten Umsatz & MA Die 24 Betriebe der österreichischen Lack- und Anstrichmittelindustrie beschäftigen etwa 3.000 Mitarbeiter und produzieren jährlich 170.000 Tonnen Lackund Anstrichmittel im Wert von 470 Millionen Euro.

F&E-Ausgaben Die Branche ist sehr innovativ und investiert 10 bis 15% des Umsatzes in F&E. Die Berufsgruppe Lackindustrie ist die Branchenvertretung innerhalb des Fachverbands der Chemischen Industrie Österreich (FCIO).

WIEN. Österreichs Lackindustrie kämpft mit der prekären Rohstoffsituation: Eine aktuelle Verknappung sowie weltweit drastische Preissteigerungen führen besonders bei Epoxidharzen, einem wichtigen Bindemittel für Farben und Lacke, sowie bei anderen Rohstoffen zu Problemen.

gerungen bis zu 50% spürt – die Versorgungssituation ist mittlerweile sehr angespannt. Besonders bei Pulverlacken machen Kunstharze bis zu 60% der Rezepturen aus. Verpackungen werden teurer Doch nicht nur Verknappungen bei Epoxidharzen belasten die Branche. Einzelne Lösemittel verzeichnen Preissteigerungen von über 100% in den letzten zwei Monaten. Schuld daran sind Force Majeure-Fälle bei Produzenten von Basisprodukten. Ähnlich verhält es sich mit Isocyanaten. Auch Titandioxid, das wichtigste Weißpigment der Lackindustrie, ist von Verknappungen und Preisanstiegen betroffen, aus China kommen hier aktuell gar keine Importe. Die Preise für Kunststoffe und Stahl steigen derzeit ebenfalls,

wodurch Verpackungen zunehmend teurer werden. Die heimische Lackindustrie hat gerade begonnen, sich von den Auswirkungen der CoronaPandemie zu erholen, nun verunsichert diese Mischung aus Kapazitätsproblemen durch Ausfälle sowie gestiegene Nachfrage mit den zusätzlich knappen Transportressourcen den Markt und bringt die Unternehmen unter enormen Druck. Rohstoffkosten sind für die Lack- und Anstrichmittelindustrie entscheidend, da sie mehr als die Hälfte der Produktkosten ausmachen. Die Mehrbelastung für die Branche wird zunehmend prekär. Obwohl die Preiserhöhungen teilweise schon am Markt weitergegeben werden mussten und die Unternehmen alle Effizienzpotenziale ausnützen, sieht der

Verband momentan kein Ende der angespannten Lage. Durch einen länderübergreifenden Konjunkturaufschwung in Südostasien, allen voran China, kam es zusätzlich zu einem Anstieg bei der Nachfrage, wodurch die vorhandenen Rohstoffe gar nicht nach Europa exportiert werden, sondern bei den Bestbietern in Asien bleiben. Auch bei der Logistik hapert’s Wenn es einem Unternehmen gelingt, die erforderlichen Rohstoffe einzukaufen, ist der Transport das nächste Hindernis. Denn zu allem Überdruss herrscht momentan auch noch eine Containerknappheit, welche die Exportkapazitäten stark einschränkt. Die Seefracht von Asien nach Europa ist dadurch so begrenzt, dass Importe aus Asien unzureichend und teuer werden.

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INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM 73

Freitag, 2. April 2021

TRANSFORMATION

Voll elektrische Fahrzeugflotten

WIEN. ABB und Amazon Web Services (AWS), ein Unternehmen der Amazon. com, Inc., werden im Rahmen einer Partnerschaft eine cloudbasierte digitale Lösung für das Echtzeitmanagement von Elektrofahrzeugflotten entwickeln. Diese soll die effiziente Nutzung von Elektrofahrzeugen optimieren, die Elektrifizierung von Fuhrparks beschleunigen und es Flottenbetreibern in aller Welt ermöglichen, ohne Beeinträchtigung des Geschäftsbetriebs auf Elektromobilität umzustellen.

IPCEI Mikroelektronik ist nach IPCEI Batterien bereits das zweite europäische Großprojekt, an dem Österreich partizipiert.

Überhaupt nicht „mikro“

Schon 400.000 Elektrische Derzeit werden 23% der energiebezogenen Treib hausgasemissionen durch den Verkehrssektor verursacht; durch die Elektrifizierung des Verkehrs können die CO2-Emissionen deutlich reduziert werden. Große Flotten können dabei eine entscheidende Rolle spielen; heute sind weltweit fast 400.000 elektrische Lieferwagen und Lkw auf den Straßen unterwegs. Allerdings stehen viele Flottenbetreiber vor größeren Herausforderungen, wenn es um Echtzeit-Informationen zu Fahrzeugzustand und Ladestatus, die Instandhaltung der Elektrofahrzeuge und das Management des Zugangs zu den Ladeinfrastrukturen geht. (pj)

Vergangene Woche hat sich Österreich einen Platz am Tisch der großen Technologienationen im Bereich Mikroelektronik gesichert. WIEN. Am 23. März ist Österreich ins europäische Großprojekt Important Projects of Common European Interest eingestiegen. Mit IPCEIs werden transeuropäische Konsortien aufgebaut, die technologische Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft auf den Weg bringen sollen. 32 Partner aus Frankreich, Italien, Deutschland, Österreich

sowie Großbritannien engagieren sich beim IPCEI Mikroelektronik, darunter drei Technologie-Frontrunner aus Österreich. Into the future Im Zentrum steht die Entwicklung von Chips, Leistungshalbleitern und Leistungselektronik. Dank zahlreicher Kooperationen können durch Spillover-, d.h. Ab-

strahleffekte, auch weitere Wirtschaftsbereiche profitieren. Vom autonomen Fahren, über Industrie 4.0 bis zum Smart Home: Ohne Mikroelektronik geht (fast) nichts mehr. Zudem ist sie ein Schlüssel für eine energieeffiziente Zukunft und für technologische Souveränität, um im globalen Kontext Wettbewerbsfähigkeit zu schaffen. (pj)

Alle Kommunikationspartner auf einen Blick

1.000 Tonnen durch die Luft Expresszustellungen einen guten Ruf erarbeitet und dadurch dieser Tage einige große Aufträge erhalten. Insgesamt mehr als 1.000 t dringend benötigter Waren aus den Sparten Healthcare, Automotive und Hightech sind nach Europa zu bringen. Ontime Logistics hat dafür dementsprechend mehrere Charterflüge mit Jumbo-Frachtmaschinen organisiert. (pj)

SALZBURG. Angesichts der starken Nachfrage nach Healthcare-Produkten im Zuge der Corona-Pandemie braucht es vertrauenswürdige LuftfrachtLogistiker, welche die Waren verlässlich zu garantierten Zeiten nach Europa bringenDas Salzburger Unternehmen Ontime Logistics hat sich in den letzten zwei Jahrzehnten in Sachen Luft- und Seefracht sowie

Ontime Logistics transportiert mit Charter-Jumbos.

74 INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM: CSR PLUS

Eine Familie unter Strom

… Green Bond – der Verbund platzierte mit der EU-Taxonomie im Einklang stehenden „Green & Sustainability-linked Bond“.

EAG BESCHLOSSEN

„Green Energy“: Der Verbund als innovativer Vorreiter bei nachhaltigen Finanzierungsprodukten am Kapitalmarkt.

Fundament für „Erneuerbare“

WIEN. Die Investments in „Grüne“ Energie nehmen weiter zu. Jetzt hat auch der heimische Energieriese Verbund einen Green Bond aufgelegt. Die 20-jährige unbesicherte und nicht nachrangige Anleihe traf auf hohe Marktnachfrage, insbesondere bei nachhaltigen Investoren, und wurde innerhalb der internationalen und nationalen Investorenbasis platziert. Die Anleihe in Höhe von 500 Mio. € war mehrfach über-

zeichnet. Investoren mit Fokus auf Nachhaltigkeit wurden bei der Zuteilung deutlich bevorzugt behandelt und erreichten mehr als 90% des finalen Orderbuchs. Hohe Nachfrage Die hohe Nachfrage von nachhaltigen Investoren ermöglichte es, den Zinssatz auf 0,90% festzusetzen, was in Anbetracht der langen Laufzeit das Vertrauen der Anleger in Verbund bestätigt. Die Anleihe kombiniert die

Merkmale einer ökologischnachhaltigen Verwendung von Erlösen mit einem Zinssatz Stepup, der an unternehmensweite Nachhaltigkeitsziele gebunden ist („Sustainablity-linked“). Der Verbund plant, die Mittel ausschließlich für grüne Projekte zu verwenden, die dem Verbund Green Financing Framework im Einklang mit dem aktuellen Entwurf der delegierten Rechtsakte der EU Taxonomie-Verordnung entsprechen. (rk)

Jetzt knallt’s bald kräftig Mit Wasserstoffstrategie zur Klimaneutralität.

WIEN. Der im September 2020 präsentierte Begutachtungsentwurf des „Erneuerbaren Ausbau Gesetzes“ wurde in den vergangenen Monaten überarbeitet und nun im Ministerrat beschlossen. Mit dem EAG wird bis 2030 jährlich eine Mrd. € für den Erneuerbaren Ausbau zur Verfügung gestellt, um das Ziel, bis 2030 100% Strom aus erneuerbaren Energien zu erzeugen, realisieren zu können. Es werden nicht nur neue Fördersysteme erlassen, sondern auch die Gründung von Energiegemeinschaften ermöglicht. Mit einem umfassenden Förderpaket für grünen Wasserstoff soll die heimische Industrie bei der Transformation in Richtung Klimaneutralität unterstützt werden.

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Mein Name ist Bond …

AAE NATURSTROM

KÖTSCHACH/MAUTHEN. Schon seit 135 Jahren sieht sich die ‚Familie Klauss vgl. Lanzer‘ im Dienste der Naturstromproduktion. Gestärkt durch ihre Wurzeln gehört ihr Unternehmen AAE in der Ökostromerzeugung und dem damit verbundenen Naturschutz immer zu den Ersten. Meilensteine sind die Errichtung eines der ersten Kraftwerke in Österreich, Bau und Betrieb der ersten Hochgebirgswindturbine Europas, die Errichtung der ersten Windkraftanlage Sloweniens und das erste Hydro-Solar-Energiesystem mit einer Öko-Stromleitwarte. AAE betreibt auch die einzigen privaten Speicherkraftwerke in Österreich.

Freitag, 2. April 2021

WIEN. Wien Energie setzt auf Wasserstoff: Die bei der aus der sogenannten Knallgasreaktion gewonnene Energie soll noch heuer für Wasserstoffbusse für den regulären Linienverkehr eingesetzt werden. Hintergrund ist der Plan, dass Österreichs benötigte Strommenge bis 2030 zu 100% national bilanziell aus erneuerbaren Energieträgern gedeckt werden soll, während

der heimische Gasverbrauch bis 2040 bilanziell CO2-neutral sein soll. Ein Teil der Energie des substituierten Gases wird aus heutiger Sicht höchstwahrscheinlich durch Wasserstoff bereitgestellt werden. Die Wasserstoffstrategie der Wiener Stadtwerke trägt dabei aktiv zur Verwirklichung der Smart City-Rahmenstrategie 2050 bei. (rk)

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Freitag, 2. April 2021

INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM: CSR PLUS 75

New Energy Bis 2025 will die RBI rund ein Drittel der österreichischen Unternehmenskredite für ESG-konforme Investitionen vergeben.

Sag zum Abschied leise Servus … Auch die Raiffeisen Bank International (RBI) steigt aus der Thermalkohle aus – Fokus auf erneuerbare Energie.

WIEN. Das endgültige Aus für fossile Energien rückt immer näher: Die Raiffeisen Bank International (RBI) bekennt sich zur Förderung von umweltfreundlichen Technologien und setzt in Zukunft noch stärker auf erneuerbare Energie. Ziel der strategischen Ausrichtung ist der Ausbau des Kreditobligos vor allem im Bereich der Wind- und Solartechnologien, die stark vom technologischen Fortschritt der letzten Jahre profitieren. Thermalkohle ist ein No-Go Gleichzeitig hat sich die Bank im Zusammenhang mit dem „Ausstieg aus Kohle“ strenge Restriktionen auferlegt: Der Vorstand hat vor Kurzem eine Richtlinie beschlossen, laut der das Carbon-Finance-Portfolio des RBI-Konzerns, also die Summe der Kredite betreffend Ther-

malkohle und Thermalkohlehandel, deutlich reduziert wird. Vereinfacht dargestellt werden zukünftig keine Geschäfte mit Unternehmen gemacht, die mehr als 25% ihres Umsatzes aus dem Abbau von Thermalkohle erzielen. Dasselbe gilt sinngemäß für Energie- und Handelsunternehmen. Keine Kredite für „Stinker“ Für bestehende derartige Kunden werden keine neuen Kredit engagements eingegangen, und deren aushaftender Saldo ist bis spätestens 2030 zu tilgen. Zum Jahresende 2020 betrug das Obligo des RBI-Konzerns für solche Kunden rund 1,4 Mrd. €, was einem Anteil von rund 0,65% am konzernweiten Gesamtobligo zu diesem Zeitpunkt entspricht. Weiters verpflichtet sich die RBI, ab sofort keine neuen Finanzdienstleistungen für neue oder bestehende Thermalkohlekraftwerke oder -minen zu

erbringen, noch sich direkt an (Re-)Finanzierungen für derartige Unternehmen zu beteiligen. EU-Klimaziele erreichen „Wir setzen mit dieser strategischen Entscheidung einen wichtigen Schritt auf dem Weg zur Erreichung der EU-Klimaziele und werden damit unserem Ver-

Maßgeschneiderte Angebote Basierend auf einem umfassenden Angebot an maßgeschneiderten Finanzprodukten, will die RBI bis 2025 den Anteil der aus Wien vergebenen Unternehmenskredite für ESG-konforme Investitionen von derzeit rund zehn Prozent auf rund ein Drittel erhöhen.

••• Von Reinhard Krémer

ständnis als verantwortungsvoller Unternehmer gerecht“, sagte RBI-CEO Johann Strobl. „Der Ausstieg aus kohlebezogenen Finanzierungen – nicht nur seitens der RBI, sondern von immer mehr Banken weltweit – wird dem nicht mehr umkehrbaren Prozess der Dekarbonisierung zusätzlichen Rückenwind verschaffen“, sagt der Raiffeisen Bank International-Vorstandsvorsitzende.

RBI-CEO Johann Strobl: Ausstieg aus kohlebezogenen Finanzierungen.

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Zeitung

3. Jahrgang No. 91 Freitag, 2. April 2021

Aktuelles für Freunde des regionalen Genusses Schokolade mit Verantwortung

Wilde Osterjause

bauernladen Tipps

Warum es Sinn macht, den Osterhasen nicht in lila, sondern bei heimischen Chocolatiers zu kaufen, das zeigt der Report „Süße Versprechen, bittere Realität“.

••• Von Elena Huber Wie wäre es mit einer wilden Osterjause, einem Brunch oder Frühstück, darüber hinaus einem Wildgericht als Teil vom Ostermenü und anschließend ein paar köstlichen Ideen für Ihre Unternehmungen im Freien während der Feiertage? Heimisches Wild und veredelte Wildprodukte eignen sich ideal in Kombination mit Frühlingsgemüse, Früchten, Nüssen und einer großen Auswahl an frischen Kräutern und Gewürzen für feine Vorspeisen, Salate oder Snacks. Kinder werden von einem Wildburger oder einem Sandwich mit einer schmackhaften Wildwurst sicher begeistert sein. Das ist auch eine gute Gelegenheit, unseren Kindern zu zeigen, wie einzigartig köstlich und viel-

seitig zuzubereiten unsere heimische Lebensmittel doch sind. Gleich vorweg – so gut wie alle Rezepte, die man sonst mit Fleisch oder Wurst und Schinken vom Rind und Schwein kennt, kann man perfekt mit Wildbret und veredelten Wildprodukten umsetzen. Für die ganze Familie Falls man frisches Wildbret vom Wildschwein bekommt, kann man allerhand herrliche Gerichte daraus zaubern. Ein Klassiker wäre wohl der kalte Wildschweinbraten aus Rücken oder Keule; passend zur Jahreszeit eine BärlauchRemoulade. Reibt man das Fleisch vorher mit einer Honig-Senf-Marinade ein, ergibt das Ganze fein aufgeschnitten eine unbeschreibliche Köstlichkeit. Als

Die kommenden Feiertage bieten kulinarische Gelegenheiten, heimisches Wild in noch unbekannten „Rollen“ zu entdecken.

Der Bio-Absatz in Österreich hat die zehn Prozent Marke erreicht, das Einkommen der Bio-Landwirte sinkt jedoch. Ob die Zukunftsstrategie dem Bio-Sektor hilft? Vorspeise mit etwas Sauce oder Dressing nach Wahl, dazu Frühlingsgemüse und alle möglichen Salatsorten. Ganz klassisch mit Senf und Kren sowieso. In ein Baguette gefüllt oder eingepackt zwischen zwei Scheiben geröstetes frisches Bauernbrot, macht sich der kalte Braten zum idealen Begleiter bei einem Familienausflug. Falls das Wetter für Unternehmungen im Freien nicht mitspielt und ein Familienabend mit Brettspielen angesagt ist, ist hier wohl ein kalter Jausenbraten mit Beilagen ein Klassiker, der Groß und Klein schmeckt. Veredelte Wildspezialitäten vom Leberkäse bis hin zu Salami, gekochtem und geräuchertem Schinken und natürlich feinem Rohschinken vom Wildschwein und Hirsch bieten eine tolle Basis für hervorragende Rezeptideen.

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Whisky, Vanille und Karamell

Aussicht auf noch mehr bio?

Heimische „Schnapsbrenner“ definieren mit regionalen Rohstoffen, einer Prise Sturheit und Wagemut Whisky neu. Und das machen sie richtig gut!

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Freitag, 2. April 2021

Das ist überhaupt nicht süß! Zürich (UZH) und des Universitäts spitals Zürich (USZ) nachgegangen.

••• Von Paul Christian Jezek Zucker wird zahlreichen Lebensmit teln zugesetzt – der durchschnittli che Tageskonsum liegt bei mehr als 100 g. Vor allem der hohe Kalorienge halt von Zucker fördert Übergewicht und Adipositas – und damit entspre chende Folgekrankheiten. Hat zu viel Zucker noch andere schädliche Wirkungen, wenn er regel mäßig zugeführt wird? Und wenn ja, welcher Zucker? Diesen Fragen sind kürzlich Forschende der Universität

Auch wenig ist zu viel Im Vergleich zu bisherigen Studien, die vor allem den Konsum sehr hoher Zuckermengen untersuchten, zeigen ihre Ergebnisse, dass bereits mode rate Mengen zu einem „Switch“ im Stoffwechsel der Versuchsteilnehmer führen. „Schon 80 Gramm Zucker täglich – was rund acht Deziliter eines handelsüblichen Softdrinks entspricht – kurbeln die Fettproduktion in der Leber

an“, warnt Studienleiter Philipp Gerber von der Klinik für Endokrinologie, Diabetologie und Klinische Ernährung. „Diese Überaktivität hält längere Zeit an, selbst wenn kein Zucker mehr zu geführt wird.“ Überraschend ist insbesondere, dass der am häufigsten konsumierte Haus haltszucker die Fettsynthese sogar noch etwas höher ankurbelte als diesel be Menge Fruchtzucker. Denn bisher stand vor allem Fruchtzucker im Ver dacht, solche Veränderungen hervorzu rufen. Aus gesundheitlicher Sicht emp

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Eine geschmackvoll ausgefallene Idee für ein großes Frühstück. Straußenspeiseei für rund 6 Portionen Eierspeise. 1 Stk. 31,70 €

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fiehlt die Weltgesundheitsorganisation deshalb, den täglichen Zuckerkonsum auf rund 50 oder noch besser auf 25 g zu beschränken.

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„Ostern: Friede, Freude, Eiersuchen.“

Der Konsum von zugesetztem Zucker verdoppelt die Fettproduktion nachhaltig – problematisch sind dabei aber nicht „nur“ die vielen Kalorien.

Mehr Oster-Delikatessen zu entdecken auf bauernladen.at

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Frischkäse, Schlag, Eier, Zucker … Diese süße Gaumenfreude ist „handgebacken“ und wird ohne Beigabe von künstlichen Zusatzstoffen durch Einkochen haltbar gemacht. 128 g 3,40 €

Die hervorragende Milch der liebenswerten Grauviehkühe verschmilzt perfekt mit dem hochwertigen Kakao. Beste Rohstoffe, ver eint durch herausragendes handwerkliches Können, versüßen das Leben. 50 g 3,90 €

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Freitag, 2. April 2021

Gutschein zu Ostern

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Warum es weder langweilig noch einfallslos ist, einen Gutschein von Bauernladen zu verschenken, ist leicht erklärt: Die Gutscheine sind liebevoll mit Ostermotiv gestaltet, sie können ganz einfach selbst ausgedruckt werden (ein Tipp für all jene, die zu spontanen

Geschenkseinkäufen neigen); 16.242 Produkte von 1.083 heimischen, bäu erlichen sowie handwerklichen Betrie ben stehen zur Auswahl (Stand 22.3.). Ein bauernladen.at Gut-Schein ist ein Geschenk, das Sinn und Freude macht. Mehr dazu auf www.shop.bauernladen.at

Fruchtig-aromatisch duftend, im Geschmack vielschichtig exotisch – so präsentiert sich diese Gewürz mischung mit echtem Ceylon Zimt. In Verbindung mit Kurkuma, Karda mom, Zitronengras und Ingwer eine Geschmacksreise mit Tiefgang. 30 g 5,99 €

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Balsamico-Manufaktur Mayer + Mayer Der „Veltliner Balsamico plus“ ist eine reduzierte Essenz des Veltsam, die auf natürliche Art hergestellt wird. Durch seine dickflüssige Konsistenz eignet er sich vor allem zur Verwendung direkt auf Speisen am Teller. 100 ml 11,40 €

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Pet Nat – die Apfelkönigin

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Natürlich prickelnd aus rotfleischigen Äpfeln der Sorte Baya Marisa vom Theyerner Berg hergestellt. Öster reichischer Apfelschaumwein – ein besonderer Trinkgenuss. 0,75 l 12 ,– €

Fruchtiger, erfrischender Cider aus der roten Apfelsorte Weirouge. Ein her vorragender, alkoholarmer Aperitif. 0,75 l 4,80 €

Süß-fruchtig-scharf, ideal zu Käse oder kaltem Braten. Brombeeren und Chili stammen aus eigenem Anbau, veredelt mit Apfelsaft und naturtrübem Apfelessig zu diesem aromtischen Gelee. 125 ml 4,20 €

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IMPRESSUM: Medieninhaber und Herausgeber: medianet Verlag GmbH Anschrift: Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Telefon: +43 1 91920 E-Mail: office@medianet.at Homepage: www.medianet.at Geschäftsführer: Markus Bauer Redaktion: Andrea Knura office@bauernladen.at, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: www.medianet.at/news/page/offenlegung