medianet 10.01.2020

Wirtschaftszeitung für Marketing & Sales

medianet.at

20. Jahrgang No. 2194 Euro 4,– Freitag, 10. Jänner 2020 ANZEIGE

Österreichische Post AG,TZ 02Z030468 T ••• medianet Verlag GmbH, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien ••• Retouren an Postfach 555, 1008 Wien

JETZT FIT INS JAHR

2020 STARTEN!

NUR NOCH HEUTE:

DER 1. MONAT NUR

1 EURO Nähere Informationen: www.johnharris.at/aktion

1. Monat um 1,- Euro, gültig bei Abschluss einer neuen Mitgliedschaft bis 10.01.2020, 18:00 Uhr in allen John Harris Fitnessstudios. Mitgliedschaften nur direkt vor Ort abschließbar. Aktion limitiert auf die ersten 50 Anmeldungen pro Standort.

Nicht in bar ablösbar. Nicht mit anderen Aktionen kombinierbar.

200110_Medianet_Neujahrsaktion_U1_199x225.indd 1

08.01.2020 12:19:05

© John Harris (4)

Panoramapool im DC Tower mit Blick über die Bundeshauptstadt.

Fitness-Nr.1: John Harris!

Beim Testsieger aller Fitnessstudios in Österreich finden Sie das passende Angebot. Starten Sie jetzt!

WIEN. Wer Wert auf Gesundheit und den eigenen Körper legt, kommt an John Harris Fitness nicht vorbei. Die Fitnessclubs sind die erste Adresse für qua-

litatives Training in Österreich.

Neben der Top-Ausstattung ist es auch das exklusive Ambiente, das überzeugt: Elegantes Holzparkett, großzügige Garderoben, exklusive

John Harris Fitness in Ihrer Nähe Schillerplatz 1010 Wien, Nibelungengasse 5 Tel. +43 (0) 1 587 37 10 schillerplatz@johnharris.at Le Méridien 1010 Wien, Opernring 13–15 Tel. +43 (0) 1 588 90 71 75 executiveclub@johnharris.at Medical 1010 Wien, Getreidemarkt 8 Tel. +43 (0) 1 907 69 79 medicalspa@johnharris.at Uniqa Tower 1020 Wien, Untere Donaustr. 21 Tel. +43 (0) 1 218 47 47 uniqa@johnharris.at Sofiensäle 1030 Wien, Marxergasse 17 Tel. +43 (0) 1 712 20 00 sofiensaele@johnharris.at Margaretenplatz 1050 Wien, Strobachgasse 7–9 Tel. +43 (0) 1 544 12 12 margaretenplatz@johnharris.at

Hauptbahnhof 1100 Wien, Wiedner Gürtel 9 Tel. +43 (0) 1 799 1000 hauptbahnhof@johnharris.at DC Tower 1220 Wien, Donau-City-Str. 7 (2.OG) Tel. +43 (0) 1 263 1 263 dctower@johnharris.at Atrium City Center 4020 Linz, Mozartstraße 7–11 Tel. +43 (0) 732 99 70 03 atrium.linz@johnharris.at Donaupark Linz 4020 Linz, Untere Donaulände 21–25 Tel. +43 (0) 732 77 17 70 donaupark.linz@johnharris.at Thalia Graz 8010 Graz, Girardigasse 1c (4.OG) Tel. +43 (0) 316 839 222 thalia.graz@johnharris.at Top-Tipp: Auf www.johnharris.at kann man zu jedem Standort das Kursprogramm aufrufen!

Lichtkonzepte und noch vieles mehr machen das Training zum Freizeitvergnügen. Die persönliche Betreuung ist das Um und Auf bei John Harris Fitness.

So sind auch Fitnessstudio-Anfänger bestens aufgehoben, und nirgendwo sonst werden Trainingspläne so individuell und persönlich auf Kunden abgestimmt.

John Harris verfolgt als einer der wenigen Anbieter einen ganzheitlichen Ansatz im Training.

Fitness wirkt sich positiv aus Die positive Wirkung von Fitnesstraining macht sich in jedem Alter positiv bemerkbar. Wichtig dabei ist vor allem die Kombina­ tion von Ausdauer- und Kraft­ training.

Wie neueste Studien belegen, sind Myokine und Interleukin-6 wahre „Wundermittel“. Das sind Botenstoffe, die bei bestimmten sportlichen Muskelreizen im Körper ausgeschüttet werden.

Sie stärken das gesamte Immun­ system, wirken entzündungshemmend, stärken die Psyche und können sogar Krebs vorbeugen.

EliteMagazin 2019.

Die Experten bei John Harris Fitness setzen diese und andere neue Erkenntnisse bereits täglich in der Trainingsbetreuung um.

Fitness-Visionär Ernst Minar Eigentümer Ernst Minar ist das Mastermind von John Harris Fitness und eröffnete in den letzten Jahren zahlreiche neue Standorte.

Der neueste befindet sich am Hauptbahnhof Wien mit 360° Verglasung und exklusiver Ausstattung. Dass Minar international bestens vernetzt ist, zeigt auch die neueste Kooperation mit der weltweit renommierten Harvard Medical School in Cambridge, Massachusetts.

Eigentümer Ernst Minar.

PROMOTION

Perfekte Betreuung steht bei John Harris Fitness im Mittelpunkt.

Wirtschaftszeitung für Marketing & Sales

medianet.at

20. Jahrgang No. 2194 Euro 4,– Freitag, 10. Jänner 2020

Happy Birthday Von Do-it-Yourself zum digitalen Marktführer: ­Marketagent feiert 20jähriges Jubiläum 12

Smart Shopping Premiere von „Scan & Go“ im neuen Billa Euro Plaza in Wien 34

Vienna Autoshow 2020 330 Neuwagen,40 ­Marken, einige Premieren 70

© APA/AFP/Alex Halada

© Daimler

Prognose

Kosten der Klimakrise

Das sagt die Branche zum Medienpaket 6

© Schlumberger

© Daniel Hawelka

Prominente Stimmen aus der Medienbranche zum Türkis-Grünen Koalitionsprogramm – eine Analyse.

WIEN. Der Klimawandel schlägt sich in wachsenden Schadenskosten nieder: Das Umweltbundesamt errechnet für Österreich eine Mrd. € pro Jahr; bis 2050 könnten es 5 bis 8,8 Mrd. € pro Jahr werden.

Sektreport Schlumberger zeigt auf, was dem Österreicher wirklich wichtig ist. 44

Immobilienbericht Marktüberblick zu Status quo, Strategien und Anlageoptionen. 53

Konstantin und weitere 3,57 Millionen* Leserinnen und Leser sprechen eindeutig für die RMA. Erreichen Sie Ihre Zielgruppe mit unseren 126 lokalen Wochenzeitungen genau dort, wo sie zu Hause ist. regionalmedien.at

47,6 %*

PrintReichweite

Quelle: MA 2018/19 (Erhebungszeitraum 07/18-06/19), 3,570 Mio. Leser, 47,6 % Nettoreichweite für RMA gesamt in Leser pro Ausgabe in Ö 14+, Schwankungsbreite ±0,8%, wöchentlich, kostenlos

*

Quelle: MA 2018/19 (Erhebungszeitraum 07/18-06/19), 3,570 Mio. Leser, 47,6 % Nettoreichweite für RMA gesamt in Leser pro Ausgabe in Ö 14+, Schwankungsbreite ±0,8%, wöchentlich, kostenlos

*

Einfach näher dran.

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

editorial / inhalt 5

Im Sternzeichen des Murmeltiers

Meine Oma fährt im Hühnerstall ­Motorrad. Das sind tausend Liter Super jeden Monat.“ Zitat der Woche Wegen eines WDR-SatireLiedes gab es am Samstag in Köln erneut Proteste und Auseinandersetzungen. „Die Welt steht auf kein’ Fall mehr lang“ (Nestroy) …

Impressum Medieninhaber: medianet Verlag GmbH 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Geschäftsführer: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; s.bretschneider@medianet.at), Stellvertreter der Chefredakteurin: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at)

Das Jahr 2019 im Zeitraffer – perspektivisch verzerrt durch subjektive Eindrücke.

Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider SZENENAPPLAUS. Ein kleiner Rückblick: Im Laufe des vergangenen Jahres haben wir an dieser Stelle einen Ausflug in die wilde Welt wissenschaftlich unterfütterter journalistischer Aphorismen unternommen, waren bass erstaunt, wie anhand täglicher Brexit-Debatten die Genregrenzen parlamentarischer Debatten gesprengt wurden – und wie parallel dazu die Trollfabriken prächtig Stimmung machten.

Lagerfelds Tod war ebenso ein Thema wie dessen influencende Katze; der Weltfrauentag spiegelte sich im misogynen neuen Agorithmus des Arbeitsmarktservice wider, und die marodierenden Gilets Jaunes wurden als begeisterte Konsumenten russischer Propagandasender geoutet.

Das allererste Foto eines schwarzen Lochs stahl der neuesten Weltuntergangsprognose (ja, ein Komet! Nein, erst 2029) die Show; der Wiener Neustädter Bahnhof schaffte es mittels Anwendung klassischer Musik zur Kriminali-

Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at Redaktion: Christian Novacek (stv. Chefredakteur, nov – DW 2161), Paul Hafner (haf – DW 2174), Paul Christian Jezek (pj), Reinhard Krémer (rk), Nadja Riahi (nri – DW 2201), Martin Rümmele (rüm), Laura Schott (ls – DW 2163), Jürgen Zacharias (jz) Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at Lektorat: Mag. ­Christoph Strolz Grafisches ­Konzept: Verena Govoni Grafik/Pro­duktion: ­Raimund Appl, Peter Farkas Fotoredaktion: ­Jürgen Kretten Fotoredaktion/Litho­grafie: Beate ­Schmid Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at Erscheinungs­weise: wöchentlich (Fr) ­Erscheinungsort: Wien ­Einzel­preis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) ­Auslands-Abo: 229,– € (Jahr).

Bezugsab­meldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchiger Kündi­gungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: https://medianet.at/news/page/offenlegung/

Abo, Zustellungs- und Adressänderungswünsche: abo@medianet.at oder Tel. 01/919 20-2100

tätsprophylaxe kurz in die Schlagzeilen, und die „Modern Monetary Theory“ durfte darlegen, wie es sich anfühlt, wenn Geld nichts mehr kostet. #ibizagate verdrängte die Debatten zu Kassenreform und Mindestsicherung, Steuerreform und Schnitzelpanier mittels herzhaftem Bewegtbildangebot. Für jeden Auftritt des Bundespräsidenten im Zweiakter der Regierungskrise – und jedes Zitat aus der schon etwas zerfledderten österreichischen Verfassung – wurde applaudiert, und Österreichs erste Bundeskanzlerin verdankte ihre Angelobung keiner einzigen Wählerstimme. Ja, und die Regierungen gingen 2019 gefühltermaßen weiter wie die warmen Semmeln. Dass in einer Alpenrepublik täglich ein Murmeltier grüßt, ist allerdings per se einmal nichts Außergewöhnliches.

Auf internationaler Ebene blieb vieles beim Alten. Eine mittels fiktiver Bedrohungen konstruierte Realität dient weiter als Bühnenbild, vor dem der Kampf gegen Außenfeinde inszeniert wird. Mehr dazu und über den Dunning-KrugerEffekt als Katalysator öffentlicher Erregung lesen Sie nächste Woche. Neues Jahr, neues Glück.

Inhalt COVERSTORY

RETAIL

HEALTH ECONOMY

Was sagt die Medienbranche?. 6 Rundruf und Kommentare zum neuen Regierungsprogramm

Jahr des „Scan & Go“ .............. 34 Smart Shopping im neuen Billa Euro Plaza in Wien

Ein Ausblick .............................. 56 Thema „Gesundheit“ im TürkisGrünen Regierungsprogramm

MARKETING & MEDIA

Das will der echte Wiener........ 38 Adriatic Group bringt den Balkan in die ­Supermarktregale

Neue Kassen am Start ............. 60 Das brachte der Jahreswechsel

Marketagent feiert den 20er .... 12 Evolution zu einem führenden Institut für digitale MaFo „Sehr gut gelungen“ ................ 18 Heidi Glück analysiert die Regierungskommunikation Globale Erfolge für den ORF.... 24 Viel internationales Interesse für heimische Produktionen

CAREERNETWORK Nachwuchsplanung ................. 40 Lehrlingsoffensive: Spar & Rewe Schlumberger-Sektreport ........ 44 Was sind die wichtigsten Kriterien beim Sektkauf?

FINANCENET & REAL:ESTATE

„Rock Me Dietmar Dahmus“.... 26 Review der Weihnachtsshow

„Sparen“, lautet die Devise ..... 48 Was sich die Österreicher heuer in puncto Finanzen vornehmen

Event Trend Report .................. 30 Wie Events im kommenden Jahr aussehen sollten

Welcome 2020! ......................... 53 Immobilien als Anlage – der Trend wird sich fortsetzen

Jobwechsel geplant? ............... 62 Eine Analyse von ­StepStone zu Arbeitsmarkt und Gehältern Die Entdeckung der Bildung.... 68 Gastkommentar zu den Türkis-Grünen Plänen AUTOMOTIVE BUSINESS Viel PS, noch mehr Elektro ..... 70 Ausblick auf die Vienna Autoshow Neue Plattform „Go!drive“ ...... 72 Der große Auto-Vergleich

6 coverstory

medianet.at

© APA/AFP/Joe Klamar

Freitag, 10. Jänner 2020

Zwischen Abwarten und Zustimmung In einer zweiteiligen, umfangreichen Serie hört sich medianet in der Medien-, Werbe- und Kommunikationsbranche um und fragt nach.

••• Von Dinko Fejzuli

E

rstmals in der Geschichte Österreichs gibt es eine türkis-grüne Bundesregierung.

Dienstag dieser Woche wurde nach langen Verhandlungsrunden die neue Regierung angelobt, einige Tage zuvor wurde das 328 Seiten starke Regierungsprogramm präsentiert.

Medienpolitische Ideen Medienpolitisch relevante Punkte finden sich dabei nicht nur im eigenen Kapitel „Medien“, sondern auch in den Bereichen „Verfassung, Verwaltung & Transparenz“, im Kapitel „Kunst und Kultur“ und als Unterpunkt im Kapitel „Steuerreform“. medianet hat sich die medienpolitischen Aspekte des Übereinkommens angesehen und in der

heimischen Medien- und Kommunikationsbranche nachgefragt, was sie von den Ideen der neuen Regierung hinsichtlich Medienpolitik halten und wo sie die vordringlichsten Probleme sehen, die es anzugehen gilt.

In einer ersten Runde präsentieren wir heute vor allem die Vertreter der heimischen TV- und Radiosender und des VÖZ; kommende Woche kommen

dann Vertreter von IAB, CCA, der WKO und andere zu Wort. Generell gilt: Abhängig davon, wen man fragt, finden die Branchenvertreter jeweils unterschiedliche Aspekte im Regierungsprogramm positiv und streichen diese hervor.

Ernst Swoboda, Geschäftsführer des größten und einzigen nationalen Privatradios Kronehit und auch Präsident des Ver-

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

ORF sowie klare und überprüfbare Vorgaben zur Steigerung des Public Value im ORF-Programm“ fehlen.

Und wie sieht der ORF selbst die Ideen der neuen Bundesregierung? Dazu hieß es vom Küniglberg: „Der ORF bewertet die den Medien gewidmeten Passagen des Regierungsprogramms grundsätzlich positiv: Er begrüßt etwa das klare Bekenntnis zu einer unabhängigen Finanzierung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks sowie auch die angekündigte Anpassung an die ‚Anforderungen der Zeit‘, die der ORF als Bekenntnis seiner Weiterentwicklung im digitalen Raum versteht. Auch die explizite Betonung der ORF-TV- und Radioflotte ist erfreulich.“ Hinsichtlich einer verstärkten Zusammenarbeit mit den kommerziellen Sendern „ist der ORF, wie auch schon in der Vergangenheit, für Kooperationen, die der Stärkung des Medienstandorts Österreich dienen, offen. Sie dürfen nur nicht auf

Lob und Kritik Swoboda hofft auch auf eine Schärfung des auf Public Value fokussierten Programmauftrags für den ORF. Besonders erfreut zeigt sich der Präsident der heimischen Privatsender von der ebenfalls angekündigten Digitalisierungsförderung, „die wohl vor allem privaten Medienhäusern zugutekommen soll“.

Doch der VÖP-Präsident übt auch Kritik an der einen oder anderen Idee. Vor allem dort, wo im neuen Regierungsübereinkommen klare Maßnahmen zur „Entkommerzialisierung des

© Nicholas Martin/ballguide

bands aller heimischen Privatsender, freut vor allem das „klare Bekenntnis zu einer unabhängigen und vielfältigen Medienlandschaft und zur Stärkung des dualen Rundfunksystems“.

Die geplante Verpflichtung des ORF zur Kooperation mit privaten Medien in Österreich sei ebenfalls „begrüßenswert“.

coverstory 7

eine Schwächung des ORF zugunsten internationaler Medienkonzerne hinauslaufen, denn das wäre auch nicht im Sinn des Medienstandorts.“ Beim großen privaten Mitbewerber, der ProSiebenSat.1 Puls 4 Sendergruppe, spricht deren CEO Markus Breitenecker gegenüber medianet von einer „durchaus positiven und richtigen“ Richtung, die die neue Regierung, so weit bekannt, mit ihrer Politik anpeile. Vor allem ihr Ansinnen, im Grunde das, was Breitenecker schon seit Jahren fordert, die heimischen Player mögen näher zusammenrücken im Kampf gegen die globalen Giganten, stößt bei ihm auf Zustimmung: „Ich gehe davon aus, dass mit dem Grundsatz ‚Kooperation statt Konkurrenz‘ eine Stärkung der heimischen Medienanbieter gegenüber den Mediengiganten des Silicon Valley erreicht werden soll.“ Breiteneckers Einschränkung in Richtung ORF: „Eine Kooperation funktioniert aber

Die meisten Themen bedürfen natürlich einer vertiefenden Erörterung, einfach weil im Regierungsprogramm verschiedene Maßnahmen nur im Aufzählungsstil erwähnt sind.

Markus Mair VÖZ-Präsident

Das Ziel einer ‚Stärkung des Public Value‘ sollte jedenfalls auch durch einen klaren und auf diesen Public Value fokussierten Programmauftrag angestrebt werden, wobei dieser für jedes ORFProgramm als solches zu gelten hätte.

Ernst Swoboda VÖP-Präsident

nur, wenn staatliche Beihilfen (Programmentgelte) nicht dazu verwendet werden, den Wettbewerb zwischen privaten und öffentlich-rechtlichen Anbietern im kommerziellen Bereich (Spielfilm- und Sportrechte, Rabattpolitik, etc.) zu verzerren.

Ziel muss es sein, vielfältige heimische Qualitätsinhalte im Public Value-Bereich, sowohl bei öffentlich-rechtlichen, als auch bei privaten Anbietern, zu fördern und zu stärken.

Bei der zweiten großen privaten Sendergruppe RTL bzw. deren Vermarkter IP sieht man die Ideen zur Medienpolitik noch zu vage ausformuliert, um ein erstes fundiertes Urteil abgeben zu können, verweist aber auf die Medienenquete der vorletzten Bundesregierung und mahnt „ein weiteres Bearbeiten der Ergebnisse aus der Enquete 2018“ ein.

Kooperation auf Augenhöhe Auch bei der Forderung nach mehr Kooperation mahnt IPGeschäftsführer Walter Zinggl gegenüber medianet bei dieser Frage eine „Kooperation auf Augenhöhe“ ein, wobei die Definition dieser Augenhöhe „unterschiedlich“ ausfallen könne.

Zinggl dazu: „Die Stärkung nationaler bzw. europäischer Player versus der GAFAs (Google, Apple,

8 coverstory

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

Medienpolitik im Regierungsprogramm

Facebook, Amazon, Anm.d.Red.) dieser Erde sollte zu einem ‚level playing field‘ führen – ob das auf österreichischer, legistischer Ebenen allein zu lösen ist, wage ich zu bezweifeln. Die beste Nachricht auf diesem Feld war wohl der ‚Re-Start‘ der Privacy Verordnung auf EU-Ebene.“ Die Forderung der Regionalen Und wie sehen die kleineren, regionalen Player die Ideen der neuen Regierung? Dazu Josef Aichinger, Bundessprecher des Regionalsenderverbands R9: „Wichtig für uns ist jedenfalls die klare Verankerung des Bereichs ‚Förderung des Medienstandorts Österreich und österreichischer Inhalte‘ und das damit verbundene offenbare Bekenntnis dazu. Die offenbar geplante Verpflichtung des ORF zur Kooperation mit privaten Medien in Österreich begrüßen wir sehr.“ Und welche Forderungen hat man an die Bundesregierung?

Dazu Aichinger weiter: „Ich sehe

Medien • Schaffung eines Medienfonds • Projektbezogene Förderung nach festgelegten Kriterien • Harmonisierung und Vereinfachung aller medienrelevanten Gesetze • Neues Geschäftsmodell der Wiener Zeitung mit dem Ziel des Erhalts der Marke • Bekenntnis zu einem unabhängig finanzierten, öffentlich-rechtlichen Rundfunk • Forcieren von Kooperationen von ORF und Privaten • ORF-Archiv öffentlich und digital zugänglich machen • Auf- und Ausbau der Verbreitung der österreichischen Hörfunkangebote • Überprüfung und Überarbeitung des Fernseh-Exklusivrechtegesetzes • Ausbau und Stärkung der Ausbildung von Journalistinnen und Journalisten • Förderung des Medienstandorts Österreich und österreichischer Inhalte • Verstärkte Förderung zur Produktion von Inhalten der österreichischen Filmwirtschaft Informationsfreiheitsgesetz • Amtsgeheimnis abschaffen und Informationsfreiheit als einklagbares Recht einführen • Pflicht zur aktiven Informationsveröffentlichung • Schaffung eines zentralen Transparenzregisters • Automatische Veröffentlichung von Gutachten und Studien sowie von Verträgen ab bestimmter Höhe Steuerreform • Steueranreizmodell für die österreichische Filmproduktion

gereiht zu werden. Ein neues Gesetz sollte diese Missstände beenden.

Zweitens: Weiters wichtig ist die sehr klar verankerte Entwicklung des ORF-Players unter Beteiligung von Privaten im neuen Regierungsprogramm, eine schnelle Umsetzung im Sinne eines österreichischen Schulterschlusses mit Einbindung von regionalem Content wäre dringend notwendig. Eine Umsetzung als ‚nationale Medienplattform, als Österreich-Tor sozusagen, durch das man in diese neue Medienwelt hineingeht‘, wie es zuletzt auch vonseiten des ORF formuliert wurde, unterstützen wir als Regionale sehr. Mit rund 10.000 regional produzierten Beiträgen im Jahr verfügen wir hier als R9-Gruppe über ausgezeichneten, regionalen Content mit 100% österreichischen Wurzeln“, so Aichinger.

zwei vordringliche Themen. Erstens: Im Fernsehmarkt mischen nicht nur immer mehr Player aus dem eigenen Marktsegment mit, auch aus anderen Mediengattungen und neu entstehenden und sich entwickelnden Sektoren wie dem Internet tauchen neue Mitbewerber auf. Mancher setzt erhebliche finanzielle Mittel ein, um in den Programmlisten von TV-Geräten und anderen Empfangseinheiten auf einem der vorderen Programmplätze

Josef Aichinger Sprecher R9

© RTS/Manuela Knuzier

Wichtig ist die Entwicklung des ‚ORFPlayers‘ unter Beteiligung von Privaten und der Einbindung von regionalem ­Content.

„Echte“ Österreich-Sender Beim kleinsten heimischen Privatsender, ServusTV, begrüßt man zwar den Wunsch der Regierung nach einer stärkeren Kooperation der österreichischen Player, fordert vor allem aber eine stärkere Förderung „echter österreichischer Privatsender“, wie es ServusTV-Senderchef Ferdinand Wegscheider in einer Stellungnahme gegenüber medianet

formuliert: „Tatsächlich besteht für österreichische Sender auch im heimischen Fernsehmarkt ein ungleicher Wettbewerb mit gleich zwei marktbeherrschenden Sendergruppen: einerseits dem ORF mit vier Fernsehkanälen und ‚öffentlich-rechtlicher‘ Doppel-Finanzierung Gebühren und Werbung), andererseits dem ausländischen Fernsehkonzern ProSiebenSat.1 Media, der in Österreich nicht nur die österreichischen Tochterkanäle Puls 4, Puls 24, ATV und ATV 2 betreibt, sondern auch die deutschen Programme Pro 7, Sat 1, Kabel 1, Sat 1 Gold, Pro 7 Maxx und Sixx Austria ausstrahlt und gemeinsam vermarktet.“ „Sehe Handlungsbedarf“ Und Wegscheider weiter: „Wenn die Regierung also ihr Bekenntnis zu einer ‚unabhängigen und vielfältigen Medienlandschaft‘ tatsächlich ernst meint, hat sie bei der Unterstützung echter österreichischer Privatsender definitiv massiven Handlungsbedarf. Der im Regierungsprogramm angeführte Punkt ‚Wirtschaftliche Kooperationen ermöglichen – Überprüfung des Wettbewerbsrechts hinsichtlich kartellrechtlicher Bestimmungen der Medienlandschaft‘ lässt allerdings Überlegungen in die falsche Richtung befürchten.“ Von VÖZ bis „Wiener Zeitung“ Neben den heimischen TV- und Radiosender-Vertreter bat medianet auch den obersten Sprecher der heimischen Print-Branche, VÖZ-Präsident Markus Mair, aber auch Martin Fleischhacker, Geschäftsführer der Wiener Zeitung, die von den Regierungsplänen, die Pflicht-Veröffentlichungen in Print einzustellen unmittelbar betroffen sein wird, um ihre Sicht der Dinge.

Zu den Gestaltungsideen hinsichtlich der Medienpolitik

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

coverstory 9

Medienenquete Manche in der Branche verweisen auf Forderungen aus der damaligen Enquete.

© APA/Hans Punz

Fleischhacker und verweist auf die zusätzlichen Aufgabenbereiche des Unternehmens, das auch als Contentlieferant des Bundes für Plattformen wie help. gv.at und österreich.gv.at dient – Angebote, auf die man sich in Zukunft wohl noch stärker konzentrieren wird. Denn im Regierungsprogramm ist auch die Rede von einer Bündelung der Serviceplattformen des Bundes.

„Grundsätzlich positiv“ Mair meinte auch kürzlich in einem Statement des VÖZ, dass es bei diversen Themen eine „vertiefenden Erörterung“ brauche. Darauf von medianet angesprochen, präzisiert der VÖZPräsident: „Die meisten Themen bedürfen natürlich einer vertiefenden Erörterung, einfach weil im Regierungsprogramm verschiedene Maßnahmen nur im Aufzählungsstil erwähnt sind.

Weiters gibt es das eine oder

werden“, so der Geschäftsführer Martin Fleischhacker.

Die Einnahmen aus Pflichtinseraten machen derzeit einen Großteil der Umsätze des Unternehmens aus; wie sich die Umstellung auf digitale Erscheinung auf die Finanzierung auswirken wird, ist noch offen.

Die Wiener Zeitung bereite sich schon seit geraumer Zeit auf die Verlegung ihres Schwerpunkts ins Digitale vor, sagt

andere Thema, welches nicht nur im Medienkapitel gestreift wird – ich denke hier zum Beispiel an das Urheberrecht – und teils auch Widersprüche erzeugt.

Letztendlich ist es nun einmal so, dass zwei – zum Teil sehr unterschiedliche – Positionen Eingang gefunden haben.“ Als „grundsätzlich positiv“ sieht Mair übrigens das Ansinnen der Regierung, ein Recht auf Informationsfreiheit nun auch gesetzlich zu verankern; Mair spricht hier von einer langjährigen Forderung des VÖZ, die seit rund 20 Jahren artikuliert würde. „Im Sinne der Styria und all ihrer Medienmarken sowie der Medienlandschaft insgesamt ist dies auf alle Fälle ein positives Signal, das die Transparenz und letztlich unsere Demokratie weiter stärkt.“ Quo vadis, „Wiener Zeitung“?

Im neuen Regierungsprogramm vorgesehen ist – wie bereits einige Male zuvor – auch die Abschaffung der Veröffentlichungspflicht im Amtsblatt zur Wiener Zeitung. Wenngleich im jetzigen Programm erstmals nur die Rede von der Abschaffung der Printform ist, denn das Angebot der Wiener Zeitung soll künftig „digital in verbesserter Form zur Verfügung gestellt

Die Stärkung nationaler und europäischer Player versus die globalen Player sollte zu einem ‚level playing field‘ führen – ob das auf österreichischer, legistischer Ebene allein zu lösen ist, wage ich zu bezweifeln. © IP Österreich

meinte VÖZ-Präsident Mair gegenüber medianet, dass sich „der Reform- bzw. legistische Fahrplan zunächst an den Themen aufgrund der europäischen Vorlagen orientiere: die Umsetzung der Urheberrechtsreform und der Audiovisuellen Mediendienste-Richtlinie. Auf europäischer Ebene ist die e-PrivacyVerordnung ein großes Thema, das einer Lösung bedarf. In weiterer Folge warten Themen auf die neue Bundesregierung, die schon länger einer Reform harren, wie zum Beispiel die Presse- und Medienförderung, das Informationsfreiheitsgesetz oder weitere Maßnahmen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit österreichischer Medienunternehmen gegenüber den großen Onlineplattformen.

Pflichtveröffentlichung Wie das von der neuen Regierung geplante „neue Geschäftsmodell“ für die Wiener Zeitung konkret aussehen wird, lässt Fleischhacker offen. Dazu müssen zunächst die Gesetze entsprechend angepasst werden, erst dann werde über konkrete alternative (digitale) Einnahmequellen entschieden. Dass die Veröffentlichungspflicht in Papierform tatsächlich abgeschafft wird, hält Fleischhacker jedenfalls für sehr wahrscheinlich, „eine Veröffentlichung in digitaler Form ist einfach zeitgemäß“.

Walter Zinggl GF IP Österreich

漀猀椀琀

倀刀 樀愀栀爀 一䔀唀 ℀ ㈀ ㈀ 䤀栀渀攀渀 圀 一匀䌀䠀吀 刀攀搀攀渀 眀椀爀 ‫ﰀ‬戀攀爀 䤀栀爀攀 嘀漀爀猀琀稀攀㨀 眀眀眀⸀栀椀洀洀攀氀栀漀挀栀⸀愀琀 攀瘀愀⸀洀愀渀搀氀䀀栀椀洀洀攀氀栀漀挀栀⸀愀琀

medianet.at

cover 11

Freitag, 10. Jänner 2020

marketing & media Beständig Digitalagentur elements über Wachstum, Kultur und 2020 16

Präsentation Heidi Glück beschreibt Kommunikation der neuen Regierung 18

Online youkon ist Experte für qualitativen Content aus Produktinformationen 22

© Alek Kawka

© Martina Berger

© Paul Kolp

Marcin Kotlowski

Den Ball aktiv spielen, nicht nur dranbleiben

Wachsam Medienmanager Marcin Kotlowski zieht neu in Aufsichtsrat der Fachhochschule des BFI ein. Er ist Geschäftsführer der WH Media GmbH. „Bildung und konstante Weiterbildung sind Schlüsselfaktoren für die zukunftsorientierte Weiterentwicklung unserer Gesellschaft; deshalb freue ich mich sehr auf diese neue Aufgabe und den Diskurs“, sagt Kotlowski zu seiner neuen Position.

© Kesch

© ORF/Dietmar Mathis

Das Institut Marketagent blickt auf 20 Jahre zurück und gibt einen Ausblick auf das neue Jahr 2020. 12

Export Erfolgreiches Jahr für den ORF – rot-weiß-rote Produktionen weltweit beliebt.

24

Passgenau „Event Trend Report“ der Agentur Kesch für 2020 veröffentlicht.

30

Freitag, 10. Jänner 2020

© Marketagent

12 marketing & media

Marketagent feiert sein 20jähriges Jubiläum Was vor 20 Jahren als Do-it-Yourself-Plattform für SMS-Umfragen begann, hat sich heute zu einem führenden Institut für digitale Marktund Meinungsforschung im deutschsprachigen Raum entwickelt.

medianet.at

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

I

n den letzten zwei Jahrzehnten hat sich die Marktforschungsbranche massiv verändert. Digitalisierung, Big Data, internationale Vernetzung – all diese Entwicklungen beeinflussen auch die Strategien und Vorgehensweise der Marktund Meinungsforschung. Es ist davon auszugehen, dass das Tempo weiterhin hoch bleibt.

Stets am Ball bleiben Nicht nur am Ball zu bleiben, sondern diesen aktiv zu spielen, ist daher das erklärte Motto des digitalen Markt- und Meinungsforschungsinstitut Marketagent, das heuer sein 20-jähriges Jubiläum feiert. „Bereits zur Jahrtausendwende war Marketagent ein Vorreiter und ist bis heute führend in der Online-Forschung.

Auch das Fazit des vergangenen Jahres zeigt: Besonders Mobile Research erfreut sich immer größerer Beliebtheit und gilt im neuen Jahr 2020 als ganz zentrales Thema – alles wird mobil“, so das Unternehmen in einer Aussendung. „Wenngleich im Herzen immer noch Jungunternehmer, ist Marketagent mit dem heurigen Jahr

Die Fragebögen ­müssen deutlich kompakter konzipiert und bedingungslos Smartphone-tauglich umgesetzt werden.

Lisa Patek Marketingleiterin Marketagent

nun offiziell den Teenager-Jahren entwachsen. Was vor 20 Jahren als Do-it-Yourself-Plattform für SMS-Umfragen begann, hat sich heute zu einem führenden Institut für digitale Markt- und Meinungsforschung im deutschsprachigen Raum entwickelt“, so Gründer Thomas Schwabl.

Und während sich das ursprüngliche Geschäftsmodell nicht nachhaltig etablieren konnte, wurde das selbst rekrutierte Online-Panel mit mittlerweile 1,7 Mio. Mitgliedern zur Erfolgsstory. „Wir waren der Vorreiter für Online-Forschung in Österreich und leisten seit 2000 unentwegt Pionierarbeit“, fasst Schwabl die letzten zwei Jahrzehnte zusammen. „Auf den bestehenden Lorbeeren ausruhen, ist aber nicht unser Ding und so rüsten wir uns schon heute für die kommenden Jahre“, so die Forscher weiter, die einen „radikalen Umbruch in der Forschungslandschaft erwarten“.

Smartphone rules Eine Entwicklung lässt sich nicht mehr aufhalten: Bereits im Jahr 2019 wurden 43,8% der Interviews über mobile Endgeräte durchgeführt, erläutert Lisa Patek, Marketingleiterin von Marketagent, den anhaltenden Mobile Research-Trend.

Das bedeute aber nicht nur ein anderes Eingabegerät und responsive Design, vielmehr ziehe es tiefgreifende Änderungen in den Studiendesigns nach sich. „Die Fragebögen müssen deutlich kompakter konzipiert und bedingungslos Smartphonetauglich umgesetzt werden. Mit einer eigenen Umfrage-App und speziellen mobilen Forschungstools gingen wir aber einen Schritt weiter. Eine intuitive Markenbewertung nach dem Tinder-Prinzip und ein Consumer-Safari-Tool auf Foto-Basis

marketing & media 13

Wir waren der ­Vorreiter für OnlineForschung in Öster­ reich und leisten seit 2000 unentwegt ­Pionierarbeit.

Thomas Schwabl Gründer und GF Marketagent

waren nur der Anfang. 2020 folgt ein Instrument zur systematischen Testimonial-Abtestung, über die laufend die Sympathie von rund 160 Werbelieblingen gemessen wird. Das ist aber nur der Anfang einer ganzen Serie neuer mobiler Forschungsinstrumente, die heuer gelauncht werden“, so Patek über die Veränderungen, die das Smartphone für die Marktforschung mit sich gebracht hat.

19% Wachstum in 2019 Doch auch auf der wirtschaftlichen Seite waren die letzten Jahres spannend.

Seit dem Unternehmensstart zur Jahrtausendwende konnte das digitale Markt- und Meinungsforschungsinstitut seinen Umsatz Jahr für Jahr steigern. „Und mit dieser liebgewonnenen Tradition wollten wir auch letztes Jahr nicht brechen“, berichtet Schwabl.

2019 konnte Marketagent ein Wachstum von 19,1% gegenüber dem vergangenen Geschäftsjahr

einfahren. Möglich gemacht haben das eine tief verankerte Innovationskultur, „ein striktes Qualitätsmanagement-Programm und die ernst gemeinte Übernahme von gesellschaftlicher Verantwortung“, so das Unternehmen anlässlich des Jubiläums „So orientieren wir uns bei unseren Entscheidungen nicht nur an wirtschaftlichen Kennzahlen und Profitmaximierung, sondern räumen auch acht verschiedenen Corporate Social ResponsibilityProgrammen einen fixen Platz in unserer Unternehmenskultur ein. Diese nachhaltigen Aktivitäten wurden jetzt unter dem Dach ‚More than a Research Agency‘ gebündelt und werden auch im Jahr 2020 weitergeführt“, so Patek.

Eindrucksvoller Rückblick Die Unternehmensstatistik selbst erlaubt einen eindrucksvollen Rückblick auf das vergangene Jahr für Marketagent: Mehr als 1,6 Mio. Umfrageteilnahmen verzeichneten die Marktforscher über das ganze Jahr hinweg und blicken alles in allem auf eine stolze Gesamtdauer aller Interviews von 21,3 Jahren. Mehr als 4 von 10 der realisierten Umfragen wurden von den Teilnehmern dabei über das Smartphone ausgefüllt (43,8%).

Facts 1.300 Studien jährlich Marketagent sieht sich gleichermaßen als Pionier und Innovationsführer der digitalen Markt- und Meinungsforschung in Österreich. Mit einem Fokus auf quantitative und qualitative Consumer Research-Projekte realisiert Marketagent jährlich über 1.300 Studien an den Standorten Baden bei Wien, Maribor und ­Zürich. Das Herzstück des Instrumentariums ist ein mehr als 1.700.000 Personen umfassendes Online-Panel, welches im Jänner 2010 als erster Access Pool der D-A-CH-Region nach der ISO-Norm 26362 zertifiziert wurde. Zu den Kunden von Marketagent zählen nationale und internationale Top-Unternehmen wie die Telekom Austria AG, Ikea, Spar, Google, die OMV, Nestlé, die Österreichische Post AG, Generali oder Intersport. Die Themenfelder und Forschungsschwerpunkte sind vielfältig und decken sämtliche Bereiche der Markt- und Meinungsforschung ab.

14 marketing & media

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

© Panthermedia.net/Andriy Popov

Belohnt wurde die fleißige Teilnahme durch Incentives im Wert von insgesamt 2,6 Mio. €, für die in Österreich mittlerweile 25 verschiedene Tauschoptionen angeboten werden. Diese reichen von der Barauszahlung, über die Möglichkeit, zu spenden, bis hin zum Pflanzen von Bäumen.

Wachsende Kennzahlen Aber nicht nur die Anzahl realisierter Projekte wächst stetig an, sondern auch der Kreis an Personen, die daran teilnehmen möchten: Insgesamt 429.400 Neuanmeldungen konnten innerhalb des letzten Jahres im Online Access Panel – dem Herzstück von Marketagent – verzeichnet werden. Der Titel für den Tag mit den meisten Neu-Anmeldungen geht

Bereits zur Jahrtausendwende war Marketagent ein Vorreiter und ist bis heute führend in der Online-Forschung.

Thomas Schwabl

dabei an den 8. Jänner 2019: 2.667 neue Panelisten verstärkten an diesem Tag den Teilnehmerpool von Market­agent. Somit knackte das Panel mit dem 31.12.2019 die 1,7 Mio.-Marke und das quer über den Globus verteilt. So sind die potenziellen Umfrageteilnehmer in 62 Ländern zu finden, was die effiziente Abwicklung von

Data Visualization Challenge auf, um die besten Infografiken des Landes ausfindig zu machen. Einen gesellschaftlich relevanten Beitrag mit Initiativen wie Research Bee oder dem Social Friday zu leisten, ist für Market­ agent ebenfalls unverzichtbar. Und diese soziale Verantwortung wird nicht nur nach außen, sondern auch innerhalb des Unternehmens gelebt. So ist Marketagent nun offiziell ein familienfreundlicher Arbeitgeber und wurde im Dezember 2019 mit dem staatlichen Gütezeichen ausgezeichnet. (fej/red)

Multi-Country-Projekten durch einen Ansprechpartner ermöglicht.

Aber nicht jeder Fortschritt lässt sich in Zahlen ausdrücken – auch abseits der Statistik strebt Marketagent nach Qualität und Weiterentwicklung und wurde im vergangenen Jahr in das hochkarätige Netzwerk Leitbetriebe Austria aufgenommen.

Das ist für Geschäftsführer Thomas Schwabl nicht nur ein Beweis für nachhaltige wirtschaftliche Stabilität, sondern auch eine Anerkennung für soziale und ökologische Verantwortung.

Run In 2019 konnte Marketagent insgesamt 430.000 Neuanmeldungen zu seinem Befragungstool verzeichnen.

Fortschritt abseits der Zahlen Ein weiterer wichtiger Schritt war die Implementierung eines hochrangig besetzten Advisory Boards, das Marketagent künftig bei Entscheidungen rund um die konsequente Neuausrichtung begleiten wird und die Change-Strategie des Unternehmens unterstreicht.

Neue Projekte dürfen dabei nicht fehlen; daher ruft Marketagent zur Teilnahme an der

Marketagent 2019 in Zahlen • 1,6 Mio. Interviews • Gesamte Interviewdauer: 21,3 Jahre • 43,8% aller Interviews wurden auf dem Smartphone ausgefüllt • 2,6 Mio. € Incentives • 429.400 Neuanmeldungen im Panel • Tag mit den meisten Neuanmeldungen: 8. Jänner 2019 mit 2.667 Panelisten • Eigene Panelkapazitäten in 62 Ländern • 1,7 Mio. befragungswillige Konsumenten • Umsatzwachstum im Vergleich zum Vorjahr: 19,1%

Alle Kommunikationspartner auf einen Blick

EVENT TECHNOLOGY & PRODUCTION SERVICES JETZT UNVERBINDLICH ANFRAGEN +43 1 908 13 78 13, OFFICE@DERIGEL.AT

WWW.DERIGEL.AT | FACEBOOK.COM/DERIGEL.AT | VIMEO.COM/DERIGEL | INSTAGRAM – DERIGEL.AT

16 marketing & media

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

Weiter Richtung Zukunft

© elements

Hinter der Salzburger Digitalagentur elements liegt ein bewegtes Jahr. Nach dem Zusammenschluss mit valantic setzt man Kurs auf ein erfolgreiches Jahr 2020.

SALZBURG. Beständiges Wachstum – unter diesem Credo lässt sich die Entwicklung der Salzburger Digitalagentur elements in den vergangenen Jahren zusammenfassen. Nach dem Zusammenschluss mit dem deutschen Digitalisierungsspezialisten valantic im vergangenen Jahr ist auch das Team weiter angewachsen – ein rasanter Anstieg, wenn man den Beginn mit nur sechs Partnern 2002 hernimmt. „Wir haben elements 2002 zu sechst gegründet und sind dann über die Zeit auf 120 Mitarbeiter angewachsen. Parallel dazu hat sich – quasi als Spin-off – die Software Pimcore entwickelt, mit der wir mittlerweile weltweit aktiv sind“, erläutert ­Patrick Edelmayr, Co-Gründer

Agenturleitung Roland Dessovic, Patrick Edelmayr und Dietmar Rietsch bilden das Executive Board bei elements.

und -Geschäftsführer bei elements.

Die ersten Kunden der Agentur kamen vor allem aus dem Tourismusbereich, auch, weil die Branche als eine der ersten in Österreich die Wichtigkeit der Digitalisierung erkannt hat. „Der Tourismus war schon immer sehr internetaffin, man hat in dem Bereich in Österreich schnell kapiert, dass sich damit gute Vertriebs- und Marketingmodelle aufbauen lassen“, so Edelmayr. Begonnen hat man damals mit Kunden wie Ski Amadé, Panorama Tours, aber auch mit der Wiener Börse.

Status quo Heute steht man bei etwa 300 Kunden, die aktiv betreut werden. „Das Gute an elements ist,

dass wir nicht ein, zwei große Key-Accounts haben von denen wir abhängig sind, sondern ein breites Kundenportfolio mit solidem Wachstum“, erzählt Edelmayr. Auch beim stark gewachsenen Kundenstamm blitzen die Wurzeln von elements durch. „Knapp die Hälfte unserer Kun-

Salzburger Know-how Als Digitalagentur ist elements vorn dabei Die Full Service-Digitalagentur elements wurde 2002 gegründet und fusionierte 2017 mit Salzburgs ­Content­Agentur Punkt & Komma. Im letzten Jahr folgte für elements, die unter anderem Kunden wie Audi, P ­ alfinger oder Intersport betreut, der nächste Entwicklungsschritt – der Zusammenschluss mit dem internationalen Digitalisierungs­spezialisten valantic.

Die bisherigen Geschäftsführer Patrick Edelmayr, Roland Dessovic und Dietmar Rietsch werden neben ihrer Rolle bei elements zusätzlich Partner bei valantic.

Freitag, 10. Jänner 2020

den ist nach wie vor aus dem Tourismus – wir sind hier unseren Wurzeln treu geblieben und betreuen verschiedene Destinationen und Regionen, etwa Paznaun-Ischgl, Serfaus-Fiss-Ladis oder St. Moritz“, führt Roland Dessovic, ebenfalls Co-Gründer und -Geschäftsführer, aus.

Ein zweiter Schwerpunkt von elements liegt im E-Commerce Bereich, was auch der weiten Verbreitung von Pimcore geschuldet ist. Das Open-Source Content Management Framework ermöglicht die Verwaltung von Daten im Internet und ist damit eine Alternative zu den oft kostspieligen Lizenzprodukten.

Die größte Veränderung bei elements gab es im letzten Jahr durch den Zusammenschluss mit dem international erfolgreichen Digitalisierungsspezialisten valantic. Auf die damaligen Gründe

Gusswerk Seit 2013 ist das Gusswerk in Salzburg mit 2.000 m² auf zwei offenen Ebenen das Hauptquartier von elements.

Wir haben seit unserer ­Gründung keinen einzigen ­Partner verloren, alle arbeiten noch aktiv mit.

Patrick Edelmayr Geschäftsführer ­elements

angesprochen, erzählt Edelmayr: „Wir haben überlegt, wie wir uns langfristig für den internationalen Wettbewerb aufstellen können. Wir hatten dazu aus monetärer Sicht keine Notwendigkeit und konnten deshalb unverbindlich in Gespräche gehen.“ Mit valantic erhält elements Marktzugang zu mehr als 800 Kunden, darunter auch zahlreiche DAXKonzerne, die von valantic be-

marketing & media 17

© Area

medianet.at

treut werden; das Netzwerk setzt dabei auf Partnerschaften von Unternehmen, die eigenständig weiterexistieren.

Weiter wachsen Auch nach dem Zusammenschluss will die Agentur weiterhin ihre spezifische Kultur bewahren – ein Aspekt, der besonders wichtig wird, wenn es um die Employer Brand geht. „Wir haben seit unserer Gründung keinen einzigen Partner verloren, alle arbeiten noch aktiv in der Firma mit“, führt Edelmayr aus, und Dessovic ergänzt: „Wichtig ist uns, dass sich die Kultur entwickeln kann. Wir werden auch im kommenden Jahr stark wachsen, allerdings muss das Wachstum immer Sinn machen.“ Dass es weiteres Wachstum geben wird, steht indes außer Frage. Das ist vor allem der Digitalisierungswelle geschuldet, die in Österreich auch weiterhin in den Kinderschuhen steckt. „Wir haben Kunden, die früh begriffen haben, dass sie auf Digital setzen müssen; auf der anderen Seite gibt es Unternehmen mit klingenden Namen, wo es langsam eng wird“, so Edelmayr. Gerade große Konzerne können auf Veränderungen aufgrund gewachsener Hierarchien oft nur langsam reagieren.

120 Mitarbeiter Das Salzburger Unternehmen beschäftigt derzeit etwa 120 Mitarbeiter, die Experten in Sachen ECommerce, Product Information Management, Applikationsentwicklung, UX/UI-Design, Online- und Content-Marketing sind und sowohl nationale als auch internationale Kunden aus mehr als 24 Ländern betreuen.

Tourismus vorn dabei Eine Branche, die im Digitalisierungsprozess bereits weiter vorn dabei ist, ist der Tourismus.

Gerade weil der österreichische Tourismus international exponiert ist und es große, internationale Portale gibt, gegen die man sich lokal behaupten muss, setzten die heimischen Player früh auf das digitale Pferd. „Es geht bei diesen Kunden dann primär nicht mehr um Digitalisierung – die ist vor 15 Jahren passiert –, sondern um laufende Optimierung“, erläutert Dessovic. Als Agentur kann elements so auch von vielen Kunden aus diesem Bereich lernen.

Für das rasante Wachstum und das gute Standing der Salzburger Digitalagenturen haben Dessovic und Edelmayr eine Erklärung: „Salzburg hat vielleicht ein bisschen den Vorteil, dass wir mit München stark an Deutschland angebunden sind. Es ist aber nicht so, dass Talente vom Himmel fallen, wir haben schon sehr früh damit begonnen, in das Thema Employer Branding zu investieren“, so die beiden Geschäftsführer.

Die Arbeit zahlt sich, mit Blick auf Auszeichnungen wie den Office of the Year Award 2019 oder den vierten Platz unter den Digitalagenturen beim medianet xpert.award 2019 aus. (har).

18 marketing & media

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

„Gut gelungen“ Kommunikationsberaterin Heidi Glück im Interview über die bisherige Kommunikation der neuen Regierung. zu Migrations- oder Sicherheitsfragen hätte durch eine tagelange Debatte in der Öffentlichkeit – bewusst angeheizt durch SPÖ, Neos und FPÖ – den einen oder anderen Teilnehmer des Bundeskongresses verunsichern können, weil ja in solchen Situationen nur Einzelprojekte debattiert werden und nicht die Gesamtschau des Programms.

WIEN. Die neue Regierung steht, und trotz vieler Unkenrufe hat man es auch geschafft, von Beginn der Verhandlungen bis zur Regierungsbildung selbst kommunikationstechnisch das Heft in der Hand zu behalten. Dafür gab es aus der Branche durchaus auch Beifall.

Eine Expertin, wenn es u.a. um Kommunikationsberatung geht, ist Heidi Glück, eine Kommunikationsexpertin mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der

Heidi Glück

Beratung von Top-Unternehmen in Österreich, Regierungen und internationalen Konzernen. medianet bat Glück, die selbst einmal Pressesprecherin eines österreichischen Bundeskanzlers war, um eine erste Einschätzung der bisherigen Kommunikation der nun neuen Regierung medianet: Frau Glück, Sie haben sich dieser Tage auf Twitter positiv über die Kommunikation der Regierungsverhandler

© Martina Berger

Erstens war ich sehr erstaunt über die enorme Disziplin der Verhandler auf allen Ebenen – und das waren in Summe ja an die 100 –, wochenlang nichts aus den Verhandlungs­runden an die M ­ edien ­weiterzuspielen.

medianet: Das, was Sie als gelungene Kommunikation bezeichnen, könnte man natürlich auch als Message Control sehen.

Glück: Ich definiere es eher als koordinierte Kommunikation, gut orchestriert und professionell mit Daten und Fakten unterlegt aufbereitet. In der Wirtschaft wird nur so gearbeitet, in der Politik sind vor allem die Innenpolitik-Journalisten frustriert, wenn es nichts vorab ­exklusiv gibt, mit dem man bei den eigenen Lesern punkten könnte.

sowohl auf Grüner- als auch auf ÖVP-Seite geäußert. Was genau werten Sie denn da als so gelungen?

Heidi Glück: Erstens war ich sehr erstaunt über die enorme Disziplin der Verhandler auf allen Ebenen – und das waren in Summe ja an die 100 –, wochenlang nichts aus den Verhandlungsrunden an die Medien weiterzuspielen. Bei der ÖVP war das nicht überraschend; dass es bei den Grünen auch so läuft, war doch ziemlich unerwartet. Aber es ist schon ein gewisses Kunststück, wenn es gelingt, nach Abschluss der Gespräche rund eine Woche bis zum Bundeskongress die Inhalte zurückzuhalten und die Zeit mit Namensnennungen

künftiger Minister im Tagesrhythmus zu überbrücken. Der Druck der Medien war ja doch extrem hoch, und dennoch hat die geplante KommunikationsRegie ausnahmslos funktioniert.

Es war offenkundig den Grünen extrem wichtig, in einer künftigen Regierung endlich einmal gestalten zu können und nicht die nächsten fünf Jahre auf der undankbaren Oppositionsbank Platz nehmen zu müssen. medianet: Was hätte hier schiefgehen können in der Woche zwischen dem Abschluss der Verhandlungen und dem grünen Bundeskongress?

Glück: Die eine oder andere sehr heikle Zustimmung der Grünen

medianet: Warum hat der Begriff Message Control vor allem bei Journalisten einen so schlechten Ruf bzw. können Sie diesem Begriff auch etwas Positives abgewinnen?

Glück: Kein Journalist macht gern eine Geschichte über etwas, das allen gleichzeitig als Story angeboten wird, perfekt aufbereitet und zum geeigneten Zeitpunkt durchkommuniziert von allen Akteuren mit derselben Sprachregelung. Das ist – gebe ich gerne zu – journalistisch fad und keine Challenge, mit der man beim Chefredakteur punkten kann. Die Politik will mit dieser Methode den Diskurs in der öffentlichen Meinungsbildung mitsteuern, was sie sonst nicht könnte. Und gerade diese Steuerung wollen sich Journalisten als Privileg der vierten Gewalt im Staat ungern aus der Hand nehmen lassen. (fej)

medianet.at

Marketing & Media 19

Freitag, 10. Jänner 2020

„Mit Wow-Effekt“ Agentur Freudebringer am Markt etabliert: fünf Millionen verteilte Produkte. der Fitnesstrainer den Proteindrink, die Kindergärtnerin das Familienmagazin. „Die Verteilung im professionellen wie kompetenten Umfeld stärkt das Produkt und erhöht das Vertrauen“, weiß Pabst.

Vieles zum Ausprobieren Dass Produktsamples gut ankommen, Freude machen und wirklich genutzt werden, bestätigen die Ergebnisse des Ambient Meter 2019. So haben rund 40% der 14- bis 69-jährigen Österreicher zumindest einmal eine Probe erhalten. Von diesen haben 81% die Probe selbst getestet und zwölf Prozent diese weitergeschenkt; elf Prozent

© Freudebringer

WIEN. Die Samplingagentur Freudebringer feiert einen Meilenstein – die Zusammenarbeit mit mehr als 40 starken Markenunternehmen, 80 Kampagnen und insgesamt fünf Mio. verteilte Produktsamples durch Kooperationspartner bereiten Gründer Niko Pabst, seinem Team und vielen Beschenkten große Freude. „Über unsere rund 10.000 Kooperationspartner finden Kunden für ihre neuen Produkte genau das richtige Zielpublikum, um attraktive Samples in einem glaubwürdigen Umfeld verteilen zu lassen und bekannt zu machen“, so Pabst. So verteilt die Ärztin das Magnesiumprodukt,

Sarah Lena Fabi, Gründer und Geschäftsführer Niko Pabst und Jasmin Weber.

haben das Produkt nach dem Test im Shop gekauft. „Wir suchen für unsere Kunden und alle Beschenkten immer nach dem kleinen Wow-Effekt, der von einem erfreuten Lächeln begleitet wird“, bestätigt auch Projektleiterin Sarah Lena Fabi. Für Niko

Pabst bedeutete das Wachstum an Kunden und Produkttestballons eine Erweiterung seines Teams. Es werden durchschnittlich 50.000 Produktsamples je Kampagne verteilt, das verlangt eine gute Logistik und Organisation. (red)

Bestens gezähnt Progressive Orthodontic schult (auch) österreichische Zahnärzte – am besten in den Schick Hotels.

ten zu zeigen, wie sie hochwertige Kieferorthopädie sowohl mit herkömmlichen Zahnspangen als auch mit ‚Clear Alignern‘ anbieten können“, sagt POS-Koordinatorin Anita Pracherstorfer. „Heimische Zahnärzte sind eine besondere Gruppe innerhalb unserer weltweiten kieferorthopädischen

… ist POS häufig zu Gast.

gehoben“, bestätigt Pracherstorfer. „Der Service der Bankettleiterin wie auch der Bankettbetreuer erleichtert mir meine Arbeit ganz enorm – also eine echt perfekte Zusammenarbeit!“ Mehr Infos, weitere Tipps: www.posortho.com www.schick-hotels.com

PROMOTION

In einem Schick Hotel …

Hervorragende Betreuung Im April wird mit der mittlerweile 26. kieferorthopädischen Reihe begonnen. Pracherstorfer: „Des Weiteren haben wir eine laufende Seminarreihe in Bregenz und werden im Mai mit einer Reihe in München und im September mit einer Reihe in Berlin starten.“ Die Seminare in Wien finden immer in den Schick Hotels statt – der Großteil im Hotel Stefanie sowie auch im Hotel am Parkring oder im „Erzherzog Rainer“. „Durch die hervorragende Betreuung aller Mitarbeiter des Hotels, sei es während der Seminare als auch im Vorfeld, fühlen wir uns dort sehr wohl und auch gut auf-

© Progressive Orthodontic Seminars

Gemeinschaft: In Österreich war Steyr der erste Ort, an dem Zahnärzte in einer Fremdsprache promovierten.“

© Schick Hotels Wien

WIEN. Progressive Orthodontic Seminars (POS) hat Tausende von Zahnärzten auf der ganzen Welt geschult, um eine hochwertige kieferorthopädische Versorgung zu gewährleisten. „In den vergangenen 35 Jahren hat Progressive eine umfassende kieferorthopädische Ausbildung mit einem gründlich recherchierten und anwendbaren Lehrplan angeboten, damit Ärzte ihre Praxen erfolgreich mit großem Spektrum und zufriedenen Patienten erweitern können“, erklärt POS-Manager Michael Krennrich.

Seit der Gründung 1984 hat sich POS zu einem Teil der weltweit größten Community für kieferorthopädische Allgemeinmediziner entwickelt. „Mit mehr als 8.000 Absolventen an 40 Standorten weltweit sind wir ständig gewachsen, um Zahnärz-

20 marketing & media

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

Keine Luftschlösser

© no problaim (2)

Das österreichische Unternehmen no problaim spezialisiert sich auf die Produktion und den Vertrieb von aufblasbaren Werbeträgern.

WIEN. Out-of-Home-Marketing nimmt als Werbeform den öffentlichen Raum ins Visier.

Aufblasbare Werbemittel – sogenannte Inflatables – stellen dabei eine Sonderform dieser Art der Werbung dar. Adolf Blaim ist Co-Geschäftsführer bei no problaim, dem österreichischen Marktführer in diesem Bereich. Das Geschäft hat sich in den letzten Jahren gut entwickelt: „Die Einsatzmöglichkeiten von aufblasbaren Werbeobjekten sind im Vergleich zu früher vielfältiger geworden.

Als Inflatables aufgekommen sind, hatten sie noch eine sehr

Eventlastiger Einsatz Ein starker Fokus beim Einsatz von Inflatables liegt unter anderem auf Sportveranstaltungen. So kommen beim Vienna City Marathon teilweise zehn bis 20 aufblasbare Bögen zum Einsatz.

einfache Gestaltung, heute ist da viel mehr möglich – auch durch bessere Technik. Die Herstellung ist damit heute wesentlich genauer, detaillierter, schneller und sogar günstiger möglich als früher“, führt Blaim aus.

Neben einer wachsenden Anzahl an standardisierten Formen und Objekten werden hauptsächlich auf Kundenwünsche zugeschnittene Werbemittel hergestellt; die Palette reicht von einfacheren Objekten wie Säulen oder Bögen bis hin zu komplexeren Formen, die nicht nur am Boden stehend, sondern auch fliegend oder auf dem Wasser

zum Einsatz kommen können.

Die Bandbreite an möglichen Einsatzorten ist dabei nahezu

Fakten no problaim Aufblasbare Werbeträger in allen Formen Bereits seit 1995 bietet das Unternehmen no problaim aufblasbare Werbeträger – sogenannte Inflateables – als Sonderform des Out-ouf-Home-Marketings an. Adolf Blaim und Stefan Geerlings sind die beiden Geschäftsführer des österreichischen Platzhirschen. In den letzten Jahren wurden durch verbesserte Produktionstechnik und Innovationen immer komplexere und detailliertere Formen möglich. Das österreichische Unternehmen verkauft seine Produkte vorwiegend im deutschsprachigen Raum. Die Produkte werden neben Events auch am POS bei ProduktRelaunches oder im Sponsoringbereich eingesetzt.

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

marketing & media 21

se kennen – was natürlich bei Sonderanfertigungen nicht immer geht“, erläutert Blaim. Die Webpräsenz des Unternehmens sei darauf ausgelegt, den Interessierten einen ersten Überblick über mögliche Objekte und Möglichkeiten zu geben, um dann am Telefon rasch die Details besprechen zu können.

Weil es vergleichsweise wenig saisonale Schwankungen gibt und auch branchenspezifisch kaum Einschränkungen gelten, kommen fast alle Werbetreibenden als Kunden für Inflatables infrage. Auf der einen Seite bedeutet das ein großes Kundenpotenzial, auf der anderen Seite macht es allerdings zielgruppenspezifisches Marketing schwer. „Für die Bewerbung macht es das breite Einsatzgebiet natürlich schwer, weil es keine 100%ige Zielgruppe gibt, sondern wir auf alle Bedacht nehmen müssen. Ziel ist jeder, der Werbung treibt – vom Großkonzern bis zum Ein-MannBetrieb“, beschreibt Blaim das Einsatzgebiet und die Herausforderungen von no problaim.

An den Kunden angepasst Die Branche in Österreich ist relativ stabil. In Deutschland gibt es eine größere Anzahl von vor allem unbekannten kleinen Anbietern. Bei schlechter Konjunktur kommt es dann immer zu einer natürlichen Bereinigung der Anbieter am Markt. Dass es bei no problaim keine Schwierigkeiten gibt, liegt an der Qualität der Produkte und der kundenorientierten Arbeitsweise. „Ich glaube, dass es immer um Quali-

© no problaim/Foto Wilke

unbegrenzt. „Unsere Produkte werden überall dort eingesetzt, wo Werbung betrieben wird. Sie sind aufgrund der Größe nicht nur unübersehbar, sondern auch sehr langlebig. Oft sehe ich im Fernsehen Produkte, die wir vor zehn Jahren gebaut haben und noch immer im Einsatz sind“, schmunzelt Blaim. Die Produktionstechniken, der Schnitt, aber auch die verwendeten Materialien werden dabei von Jahr zu Jahr verfeinert, sodass auch aufwendigere Kundenwünsche erfüllt werden können.

Adolf Blaim Adolf Blaim hat das Unternehmen no problaim 1995 gegründet.

Es gibt kaum ein Sportevent, wo nicht zumindest ein ­aufblasbares Werbemittel steht.

tät geht. Der Kunde steht im Mittelpunkt – er kriegt das, was er will“, so Blaim. Von Billiganbietern hält der Co-Geschäftsführer nicht sehr viel: „Mit Billigverkäufen ruiniert man sich das Vertrauen seiner Kunden. Und

der Kunde hat auch nicht wirklich was davon. Billige Werbung kann sich keine Firma leisten. Es braucht gute Werbung zu einem vernünftigen Preis.“ Der Markt in Österreich im Bereich Inflatables ist überschaubar und durch einige qualitativ arbeitende Anbieter gut abgedeckt. In Deutschland gibt es nur ein paar wenige große Anbieter, mit denen no problaim sehr gut mithalten könne, so Blaim. Verkauft wird vorwiegend im gesamten deutschsprachigen Raum.

Online-Akquise Eine wichtige Rolle in der Kundenakquise spielen auch Online-Kanäle. Etwa die Hälfte der Anfragen kommt bei no problaim über die digitale Vertriebsschiene, die andere Hälfte über Mundpropaganda der Kunden. „Ohne Internet passiert nicht mehr viel. Viele Kunden sind es mittlerweile gewohnt, dass sie alles sofort sehen können und alle Prei-

650 € Einstiegspreis Je nach Ausführung schwankt der Preis der Inflateables.

Die klassische Werbesäule gibt es je nach Ausstattung um etwa 1.000 €, für 650 € ist eine günstigere, etwas abgespeckte Version zu haben.

Krisenresistenz Das Geschäft läuft für das Unternehmen seit 25 Jahren gut.

Auch 2019 brachte wieder – nach dem sehr guten letzten Jahr – ein erfreuliches Ergebnis. „Das letzte Jahr war super, ich bin sehr zufrieden“, resümiert der Geschäftsführer. Der vielerorts vorhergesagte wirtschaftliche Abschwung berührt Blaim nicht besonders, auch wenn die Werbebranche für gewöhnlich sensibel auf konjunkturelle Schwankungen reagiert. „Durch unsere Kundennähe und hohe Produktqualität, Zuverlässigkeit und Innovationen zählen wir zu jenen Anbietern, die auch in schlechten Zeiten gute Kunden haben“, blickt Blaim zuversichtlich in die Zukunft. (har)

22 MARKETING & MEDIA

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

Hier kommen die Kampagnenpioniere Die Gleisdorfer Agentur youkon hat sich als Experte für digitale Marktplätze positioniert.

youkon Christoph Gether, Julia Kollegger, Moritz Latzka, Bianca Graf (v.l.).

••• Von Paul Christian Jezek

Am Beispiel Amazon Besonders gut lässt sich das Know-how der jungen Agentur mit Stammsitz nahe bei Graz am wohl wichtigsten Marktplatz überhaupt erläutern: „Grundsätzlich lässt sich sagen, dass die zahlreichen Möglichkeiten, sich auf Amazon kostenfrei als Marke zu positionieren, die Nutzer überfordern“, erklärt ­Kollegger.

Um Produkte erfolgreich zu verkaufen, sollte man potenzielle Käufer mit möglichst vielen Informationen versorgen, sodass im besten Fall keine Fragen offen bleiben. Als zusätzliche Ziele der Verkäufer sind dann noch Kaufanreize und die Verstärkung der Marken-Identität zu nennen. „Guter Content stärkt das Markenimage“, verspricht Kollegger. „Man kann auf Amazon beispielsweise die

© Michaela Begsteiger

GLEISDORF. „Wir machen aus Produktinformationen hochwertigen Content, der Produkte auf Marktplätzen optimal repräsentiert und zugleich die Sprache der jeweiligen Zielgruppen spricht“, sagt youkon-Geschäftsführerin Julia Kollegger im Exklusivinterview mit medianet.

Zahlreiche Händler und Hersteller haben längst das Potenzial von Amazon erkannt, jedoch besteht eine große Herausforderung darin, die komplexen Möglichkeiten für sich gezielt zu nutzen. youkon weiß, wie Verkaufsplattformen funktionieren, und setzt dieses Know-how für erfolgreiche Kampagnen für die Kunden um.

Produktdetailseite deutlich aufwerten und Markenwerte forciert transportieren.“ Was der Marke nützt Hier setzt youkon an: Mithilfe von Bildern, Grafiken, Illustrationen und Texten werden die Produktbeschreibungen bei Amazon sowohl inhaltlich wie auch optisch auf ein höheres Niveau gebracht. „Darüber hinaus kann man die jeweilige Markenwelt mit detaillierten Beschreibungen, verschiedenen Layout-Templates, websitefüllenden Grafiken und Videos oder auch mit einem FAQ-Bereich

erweitern“, verrät Kollegger. Weitere Extras sind die Einbindung von Social Media-Content und Produktvergleichstabellen in die Amazon-Produktdetailseite sowie die spezifische Anpassung von Beschreibungen und visuellen Anreizen für Desktop- und Mobile-User. youkon ermöglicht es somit, die jeweilige Markenwelt individuell zu präsentieren, verkaufsfördernde Werte zu transportieren und die Begeisterung für die Marke zu steigern. „Allzu oft wird rund um die Bemühungen, ein positives Einkaufserlebnis zu schaffen, die Marke hinter

Hier findest du die Menschen hinter den Unternehmen

dem Produkt vergessen“, sagt ­Kollegger. „Auch für Unternehmen mit festangestellten Mitarbeitern, die für das Thema Amazon verantwortlich sind, kann das Hinzuziehen von externem Potenzial nützlich sein. Es gilt, das Amazon-Wissen im eigenen Unternehmen zu stärken, sodass intern professionell und flexibel Maßnahmen umgesetzt werden können.“ Auch aufgrund der ständigen Innovationen und Neuerungen auf Amazon und anderen Plattformen macht es daher viel Sinn, die professionelle Beratung von spezialisierten Agenturen in Anspruch zu nehmen.

KLARE FOKUS

HAPPY NEW… STRATEGY! Generalversammlung und Programmpräsentation 2020

Anmeldung au f stra tegieaus tria .a t

Wer sich nicht allein aufs Glück im neuen Jahr verlassen will, nimmt die Dinge besser selbst in die Hand!

Darum beschäftigen wir uns gleich zu Beginn 2020 mit relevanten Inhalten und Themen, die uns erwarten werden und setzen uns neue Ziele, die wir erreichen wollen.

Eines davon verfolgen wir alle gemeinsam: Wir wollen den Wert von Strategie in Österreich noch sichtbarer und die Qualität unschlagbar machen. Wie wir das im neuen Jahr angehen werden, erfahren Sie auf unserer Programmpräsentation am 23. Januar.

Wir freuen uns auf Sie! 23. Jänner 2020 ab 18:00 Uhr Conference Center am Erste Campus Am Belvedere 1, 1100 Wien

Auch für Nicht-Mitglieder!

24 marketing & media

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

Globale Erfolge für ORF-Produktionen Von Kroatien bis China: Ob Unterhaltung oder Information – 2019 stieß die ORF-Enterprise mit vielen ORF-Produktionen weltweit auf Interesse.

D

Feuer und Eis“ sowie „Kuba – Die wilde Revolution“ in sein Programm auf.

SVT in Schweden sicherte sich „Die wunderbare Welt des Weingartens“ und „Österreich – Die Kraft des Wassers“. Die Zuseher des dänischen DR können sich auf die Naturfilme „Wildes Shetland“ und „Österreich – Die Kraft des Wassers“ freuen.

NRK in Norwegen entführt mit „Die wunderbare Welt des

„Universum“ weiter beliebt Traditionell stark nachgefragt sind die „Universum“-Naturfilme und -Dokumentationen sowie Titel aus der Line-Extension „Universum History“. „Das starke internationale Netzwerk der ORF-Enterprise gilt als Sprungschanze für rotweiß-rote Produktionen. Neben den internationalen Quotenerfolgen unserer ‚Universum‘Dokumentationen diversifizieren zahlreiche Sender und Video-on-Demand-Plattformen ihr Programmangebot mit unseren vielfältigen Fernsehserien und Filmen und halten der globalen Einheitsware mit eigenständigen ORF-Produktionen entgegen“, fasst ORF-Enterprise-Geschäftsführerin Beatrice Cox-Riesenfelder zusammen. „Tatort“ in bella Italia Discovery Italia schlägt bei den drei neuesten „Tatort“-Folgen mit dem Ermittlerduo Harald Krassnitzer und Adele Neuhauser zu. Viacom in Italien unterhält seine Seher seit Jänner 2020 erstmals gleich mit mehreren Staffeln von „Soko Kitzbühel“; die Krimis aus den Tiroler Alpen werden zudem in der Schweiz in den Programmen von SRF und RSI zu sehen sein.

© ORF/Hans Leitner

ie ORF-Enterprise blickt auf ein erfolgreiches Jahr in der internationalen Contentvermarktung zurück, in dem zunehmend fiktionale Produktionen aus Österreich den Geschmack der internationalen Programmeinkäufer und der Seher auf vier Kontinenten treffen.

Beatrice Cox-Riesenfelder bilanziert ein gutes Jahr im internationalen Verkauf.

Die italienische RAI entschied sich im letzten Jahr unter anderem für die GeschichtsHighlights „Maria Theresia – Vermächtnis einer Kaiserin“, „Carnuntum – Stadt der Gladiatoren“, „Wiener Kongress und die Macht der Frauen“, „Königin Viktoria – Geheimnisse einer Jahrhundert-Queen“ und „Die Königin von Wien – Anna Sacher und ihr Hotel“. Ebenso sicherte sich der italienische Staatssender die Rechte für die Naturfilme „Die wunderbare Welt des Weingartens“ und „Kuba – Die wilde Revolution“.

Der kroatische Sender HRT hat ein mehrteiliges Spielfilm-Paket rund um die Fernseh-Hits „Für dich dreh ich die Zeit zurück“

mit Erwin Steinhauer sowie „Die Muse des Mörders“ und „Die Professorin. Tatort Ölfeld“ mit Christiane Hörbiger erstanden.

CBS Reality aus Polen präsentiert seinem Publikum mit „Fokus Mord“ originalgetreu nachgestellte Kriminalfälle aus Österreich.

Unterhaltung made in Austria RTBF aus Belgien schlug bei den „Universum“-Titeln „Inseln aus Feuer und Eis“, „Wildes Griechenland“, „Kuba – Die wilde Revolution“, „Russlands wildes Meer – Paradies der Extreme“ und „Österreich – Die Kraft des Wassers“ zu.

Der deutsche NDR nimmt die „Universum“-Filme „Inseln aus

Das starke internatio­ nale Netzwerk der ORF-Enterprise ist die Sprungschanze für rot-weiß-rote Produktionen.

Beatrice CoxRiesenfelder ORF-Enterprise

Weingartens“ ebenfalls in die tierischen Geheimnisse der europäischen Weingärten.

Wuhan Yuanlai in China entschied sich für ein umfangreiches Doku-Paket, das im Video-on-Demand-Angebot zur Verfügung stehen wird. In Brasilien bezieht Encripta ebenfalls ein breit gefächertes Doku-Paket in 4K-Standard.

Der US-Sender My German TV bietet dem deutschsprachigen Publikum in den Staaten ein abwechslungsreiches Fik-

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

marketing & media 25

Nachgefragt Vom Klassiker „Universum“, über die „Landkrimis“ bis zu „Vier Frauen und ein Todesfall“.

© ORF/BBC/Doc White/naturepl.com

Der kanadische Video-on-Demand-Kanal Green Channel baut sein Programm um ein Doku-Paket von der ORF-Enterprise aus.

Deal mit Huawei Auch der chinesische Technologieriese Huawei setzt für sein neues Video-on-Demand-Portal Huawei Video auf fiktionale Unterhaltung aus Österreich. Nach dem Quotenerfolg im italieni-

Destinationen auf der ganzen Welt fliegen. Passagieren über den Wolken zahlreiche FictionHighlights wie ausgewählte Folgen der „Vorstadtweiber“, „Walking on Sunshine“ und zahlreiche „Tatort“-Krimis sowie „Stadtkomödien“ angeboten. In luftigen Höhen gibt es auch die „Universum“-Naturfilme „Geheimnisvolle Eichhörnchen“, „Österreich – Die Kraft des Was-

tionspaket und die ORF-Kulinariksendungen „Aufgetischt – Unterwegs zum kulinarischen Lebensgefühl“ und „Eingeschenkt“. Der Online-Kanal watch-it.tv bietet seinen Kunden künftig die Sendungen „Techno Sapiens – Die Zukunft der Spezies Mensch“, „Bauen für die Stadt der Zukunft“, „Urban Mining – Die Stadt als ewige Rohstoffquelle“, „Wie Gewalt entsteht“ und „Im Reich der Königselefanten – Das Tembe-Wildreservat in Südafrika“ aus dem Portfolio von ORF/3sat sowie die Naturdokumentationen „Der Flug der Eule“, „Die letzten Nomaden“ an.

© ORF/Dietmar Mathis

Verkäufe bis nach Kanada Der kanadische Sender Love Nature setzt auf die aktuellen „Universum“-Höhepunkte „Brahmaputra – Der große Fluss vom Himalaya“, „Faszinierende Karibik“ und „Wildes Griechenland“.

© ORF/Hubert Mican

schen Fernsehen werden 2020 17 Folgen aus der „Tatort“-Reihe, die ersten vier Staffeln von „Schnell ermittelt“ und neun Staffeln von „Vier Frauen und ein Todesfall“ in Italien, San Marino und dem Vatikan abrufbar sein. In Summe lizenziert Huawei bei der ORF-Enterprise 130 Stunden rot-weiß-roten Content.

Kooperation mit der AUA Und auch Austrian Airlines, Österreichs Botschafter mit der rot-weiß-roten Heckflosse, lässt ORF-Inhalte zu 130

sers“ oder „Kuba – Die wilde Revolution“ zu sehen. Ebenso mit an Bord ist die Kulinarik-Reihe „Beer-tastic!“ mit Conrad Seidl.

Und last but not least ist auch bei den ÖBB ORF-Content auf Schiene. Im Railnet der Züge stehen unter anderem mehrere „Landkrimis“, „Stadtkomödien“, „Tatort“-Filme und jeweils die erste Staffel von „CopStories“ sowie „Echt Fett“ zum Abruf bereit. Auch „Beer-tastic!“ und ausgewählte „Universum“-Filme sollen den Fahrgästen die Reise mit den ÖBB verkürzen. (red)

26 marketing & media

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

© Daniel Schalhas/Überall (2)

Tausendsassa Dietmar Dahmen ist Creative Consultant für internationale Unternehmen, Founder der Öko-Plattform Earthback und steht von New York bis Singapur als Speaker auf der Bühne.

Marketingrockstar Dietmar Dahmen Die Weihnachtsshow für Unternehmer: Information und Entertainment bei „Rock Me Dietmar Dahmus“.

WIEN. Am 16. Dezember 2019 ging Dietmar Dahmens Christmas Business Show im Palais Wertheim über die Bühne. In gewohnter Manier schaffte es der Unternehmer und Speaker, sein Publikum mit einer gelungenen Kombination aus Information und Entertainment zu begeistern: Von AI, über Blockchain und Datenchaos bot das Programm auf unterhaltsame Art und Weise alles, was das Unternehmerherz begehrt.

Falco vs. Dietmar Nein, es wurde nicht doppelt gesehen: Gleich zu Beginn der Show überraschte Dietmar Dahmen, indem er den Vortritt keinem anderen als Falco überließ. Als Ice Breaker startete das SängerDouble mit dem Klassiker „Rock Me Amadeus“ – passend zur

Show abgeändert zu „Rock Me Dietmar Dahmus“. Im Anschluss bot Dietmar Dahmen eine Palette an interessanten Facts aus seinen Erfahrungen und Visionen.

Dabei wurde auf die spannende Frage des Events – nämlich welche Chancen und Risiken das Geschäftsjahr 2020 bereithält – intensiv eingegangen.

Auch viele weitere Fragen warf der Showman auf: Wie helfen uns neue Technologien, unser Unternehmen innovativ voranzutreiben? Warum müssen wir kollaborativ zusammenarbeiten und warum ist es so wichtig, „Warum nicht?“ statt „Warum?“ zu fragen?

Der gläserne Mensch Ein Themenschwerpunkt der Veranstaltung waren ganz klar die Daten. Wie wird mit Daten

umgegangen? Welche neuen Technologien werden durch Daten erst möglich gemacht? Wer gibt online am meisten von sich preis? Zur besseren Veranschaulichung versuchte Dietmar Dah-

men, in seinem Publikum den gläsernen Menschen aufzuspüren. Drei gezielte Fragen reichten und die (Un-)Glückliche war gefunden. Als Ehrenpreis wurde ein kleines Weihnachtsgeschenk auf der Bühne überreicht.

Die Gäste vor den Vorhang Im dritten Showblock war vor allem das Publikum gefragt – und sollte dabei vor allem eines lernen: durch neue Perspektiven neue Wege zu gehen.

Nach getaner Arbeit klopfte schließlich die Weihnachtsparty an die Tür, und mit toller Weihnachtsmusik, lustiger Foto-Action und leckerem Weihnachtsbuffet klang der Abend aus. (red)

Dietmar Dahmen bot weihnachtliches Infotainment für Unternehmer.

Was ist wo los – schau mal rein!

AuĂ&#x;er vielleicht, man eignet Federvieh.

Aber da wir bisher weder im Bereich Werbung noch im Bereich Event einen diesbezĂźglichen Kunden betreuen, sollte der Einstiegssatz eigentlich unwidersprochen bleiben.

28 marketing & media

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

Im Zentrum Wartehallenbranding zur Bewerbung der neuen BioTee-Linie von Meßmer direkt an der Wiener Ringstraße.

© CR by Gewista

gen an Top Hotspots, welche die Gewista Design & Innovate-Unit gemeinsam mit unseren Kunden entwickelt und umsetzt und die beim Rezipienten nachhaltig in Erinnerung bleiben“, so Gewista-CSO Andrea Groh.

Spilling the tea Neues Bio-Tee-Sortiment von Meßmer wird national mit einem Out-of-Home-Mediamix der Gewista beworben.

WIEN. Um das neue Tee-Sortiment zu präsentieren, setzt Meßmer auf die Zusammenarbeit mit der Gewista. Neben Plakaten und City Lights werden auch zwei Sonderwerbeformen an reichweitenstarken Hotspots in der Wiener City eingesetzt.

Ein Wartehallenbranding direkt an der Wiener Ringstraße und eine Sampling-Aktion bei Wien Mitte sollen die Aufmerksamkeit der Passanten auf sich

ke installiert. Zudem wurde ein Dachaufbau im Meßmer-Look konsturiert. „Es freut uns sehr, Meßmer für eine breit angelegte Outof-Home-Präsenz gewonnen zu haben. Die ausgewählten Kampagnen-Highlights, eine Wartehalleninszenierung direkt vor den Wiener Oper und eine Sampling-Aktion in Wien MitteThe Mall sind beides aufsehenerregende kreative Inszenierun-

ziehen. Im Wartehäuschen wurden neben den farbenfrohen City Lights auch die Wandflächen des Wartehäuschens foliert und das Design des Häuschens adaptiert.

Abwarten und Tee trinken Neben dem Tee wird auch groß die Aufschrift „Bio“ in Form von Blumen und Kräutern gezeigt.

Des Weiteren sind auch abgestimmte Bodenfolien und eigene Meßmer-gebrandete Wartebän-

Sampling-Aktion „Für den Markteintritt in Österreich setzen wir auf Sichtbarkeit, um unsere Kernwerte zu kommunizieren. Die Sonderumsetzungen der Gewista bringen Nachhaltigkeit, Bio und Regionalität perfekt zur Geltung und schaffen aufmerksamkeitsstarke Touchpoints, um das Interesse der Konsumentinnen und Konsumenten für die neue Teemarke im Regal zu wecken, die 150 Jahre Teekompetenz nach Österreich bringt“, kommentiert Milford Tee-Austria-Geschäftsführerin Karin Stainer.

Als zweites Kampagnen-Highlight fand im Einkaufzentrum Wien Mitte eine Meßmer-Sampling-Aktion statt, bei der man sich durch das gesamte Meßmer-Tee-Sortiment durchkosten konnte. In der eigens gestalteten Teewelt wurde eine in ein City Light integrierte Tee-Maschine bedient und Passanten heißer Tee gereicht. (ck)

Mit Spotify in eine neue Ära WIEN. Httpool, der Repräsentant des Audiostreaming-Dienstes Spotify in Österreich, startet mit programmatischen Werbebuchungen. Ab sofort kann Audio- und Videowerbung beim Marktführer für DigitalAudio auch programmatisch eingebucht werden. „Der Launch von Spotify Programmatic Advertising ist ein Meilenstein im Digital Audio-

Segment und wird Digital Audio zum endgültigen Durchbruch am österreichischen Audiound Hörfunkmarkt verhelfen“, so Florian Magistris, CEO von ­Httpool Österreich. Österreich wird damit der erste Spotify-Markt in Europa, in dem programmatische Werbebuchungen durch einen lokalen Repräsentanten angeboten werden. (red)

© Spotify

Programmatische Werbebuchung mit Httpool.

Bei der Wochenreichweite liegt Spotify bereits auf Platz 4 der Audioangebote.

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

marketing & media 29

Nachhaltig kreatives Design

Schwartz PR

Menschen für Menschen-Etat

Das Siegersujet des Projekts von Außenwerber Epamedia und Graphischer bringt Naturverbundenheit auf das Plakat.

© Epamedia

MÜNCHEN. Die Münchner PR-Agentur Schwartz Public Relations berät ab sofort die Stiftung Menschen für Menschen, München, und verantwortet die strategi­ sche Planung und Umset­ zung der medialen Kommu­ nikation der NGO. Bei der Ausschreibung konnte sich Schwartz Pub­ lic Relations gegen andere Agenturen durchsetzen. Bis­ lang bildete die Stiftung den Bereich intern ab, möchte die Aufgaben aber nun mit einem externen, strategi­ schen Blick verfolgen.

Die Stiftung wurde vor fast 40 Jahren ins Leben gerufen; seither leistet sie nachhaltige Entwicklungs­ zusammenarbeit und setzt dabei auf ganzheitliche ­Unterstützung und Augen­ höhe. (red)

WIEN. Im Rahmen eines mehr­ teiligen Projekts wollen Epa­ media und die Graphische den kreativen Köpfen von morgen die mannigfaltigen Möglichkei­ ten von Außenwerbung im öf­ fentlichen Raum aufzeigen. Als drittes und letztes Projekt stand im Rahmen eines internen Wett­ bewerbs das Thema Nachhaltig­ keit im Zentrum.

Den Sieg eroberten Andrea Windisch und Anna Lohmann, zwei Schülerinnen des vierten

Raum freuen“, so EpamediaCEO Brigitte Ecker. „Durch nach­ haltiges Denken und Handeln soll unsere Schule für die Natur sichtbar sein“, erklären die bei­ den Siegerinnen ihr Projekt.

Als Lohn für ihre Kreativität wurde das entworfene Sujet mit der Unterstützung von Plakativ und Epamedia auf einer Plakat­ fläche des Außenwerbers umge­ setzt und ist so im öffentlichen Raum für jedermann zu bestau­ nen. (red)

Jahrgangs der Abteilung Grafik Design, indem sie das Logo der Schule lediglich durch Dreidi­ mensionalität am Sujet erkenn­ bar machten.

Natürlich (un-)sichtbar „Das Resultat ist wirklich au­ ßergewöhnlich. Wenn man sieht, mit welchem Engagement die Schülerinnen und Schüler zu Werke gehen, so dürfen wir uns auch zukünftig über kreative Inszenierungen im öffentlichen

© Menschen für Menschen

Das Siegersujet des Projekts setzt auf Nachhaltigkeit und überzeugt durch außergewöhnliche kreative Inszenierung.

Neues Jahr – neue Führung WIEN. 18 Jahre nach der Agen­ turgründung verstärken Josef Koinig und Andreas Putz die Führungsmannschaft von Jung von Matt/Donau mit Fedja Bur­ meister, Florian Rock und Wer­ ner Singer. „Fedja und Werner haben im letzten Jahr bewiesen, dass sie nicht nur das Geschäft führen, sondern auch die Ent­ wicklung der Agentur gestalten können. Und mit Florian Rock

wird aus dem erfolgreichen Duo ein starkes Trio für die Zukunft“, so die beiden Agenturgründer.

Um 2020 neue Wege gehen zu können, wollen die drei neuen Köpfe unter anderem die Zu­ sammenarbeit mit den Kollegen aus der JvM-Gruppe stärker ausbauen, um so das Angebot in den Bereichen digitaler Platt­ form- und Produktentwicklung zu stärken. (red)

© Jung von Matt/Donau

Jung von Matt/Donau baut Geschäftsführung aus.

Führungscrew Fedja Burmeister, Florian Rock, Andreas Putz, Werner Singer, Josef Koinig.

30 Marketing & Media

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

Jahreswechsel in der Eventplanung

© Kesch

„Phygital“, empathisch, clean: Der „Event Trend Report“ zeigt, wie Events im kommenden Jahr aussehen sollten.

E

in neues Marketingjahr hat begonnen, und der Erfolgsfaktor Event wird auch heuer einen wichtigen Platz einnehmen, wenn es um die nachhaltige und passgenaue Ansprache von Zielgruppen geht.

Dass Event nicht gleich Event ist, ist bekannt – wie erfolgreiche Events 2020 genau aussehen werden, damit hat sich die Event- und Promotionagentur Kesch auseinandergesetzt. Die Ergebnisse ihrer Beobachtungen wurden vor Kurzem in ihrem mittlerweile dritten Event Trend Report veröffentlicht, der ursprünglich dazu diente, das

Know-how des Kesch-Teams intern zu verbessern.

Heute ist der Event Trend Report das Ergebnis zahlreicher Messe- und Kongressbesuche, Diplomarbeitsbetreuungen und der Zusammenarbeit mit großen Eventbloggern und Magazinen, aus welchen das Team von Kesch die top zehn Eventtrends herausgearbeitet hat.

Social Virtual Reality Bei der Organisation von Events werde oft auf jene Menschen vergessen, die eigentlich die größte Zielgruppe darstellen: Die Menschen, die beim Event gar nicht dabei sind. Social Media lässt je-

den Eventteilnehmer zum Journalisten beziehungsweise Streamingdienst werden und macht es dadurch für Außenstehende möglich, in real-time beim Event dabeizusein – selbst, wenn man gar nicht vor Ort ist. Warum solche Situationen nicht ausnutzen und selbst zum Streamer werden, fragt sich das Kesch-Team.

Ein ganz neuer Trend gehe in die Richtung, dass man sich mit seinen Freunden in einem virtuellen Raum via VR-Brille trifft und dort gemeinsam etwa einen Film oder ein Fußballmatch ansieht. So kann man mit seinen Freunden virtuell plaudern und gemeinsam bei einem Event da-

bei sein, auch wenn man sich an verschiedenen realen Orten befindet.

Food: slow & fashionable Essen bei Events ist schon lange nicht nur mehr Nahrungsaufnahme, es ist vielmehr zu einem Lifestyle geworden. Speisen werden in Zukunft noch individueller und der InvolvementGrad des Gasts immer höher.

So wird in Zukunft beim Catering die Speise für jeden Gast individuell finalisiert, um etwaige persönliche Unverträglichkeiten zu vermeiden. EventVeranstalter sollten außerdem mehr Zeit für Pausen einplanen

medianet.at

Marketing & Media 31

Freitag, 10. Jänner 2020

Event so einfach und erlebnisreich wie möglich zu erleben.

Auch die – wenn man so möchte – „klassischen“ Eventtools würden mehr und mehr digital.

Die Fotobox etwa druckt keine Fotos mehr aus, sondern schickt diese mittels QR-Code direkt aufs Smartphone.

Smarte & cleane Events Auch bei Events wird in Zukunft alles „smart“: Beginnend beim interaktiven digitalen Einladungsmanagement, dem Checkin via Gesichtserkennung, über die Zutrittssteuerung via Smart Badge – wodurch auch das Netzwerken auf Veranstaltungen effizienter wird – bis hin zu personalisierten Infos am Screen durch Gesichtserkennung. Mixed Reality werde das absolute Thema in den nächsten Jahren, wenn die ersten Smart Glasses auf den Markt kommen, sind die Eventforscher von Kesch überzeugt. Dann seien AR Friend Finder, AR Location Finder oder digitale Hosts bei der Eventplanung nicht mehr wegzudenken.

„Phygitale“ Anwesenheit Durch Smartphones sind Menschen permanent mit dem Internet verbunden und dadurch digital anwesend. Sie machen Bilder, teilen Standortinformationen, geben Feedback oder teilen Informationen via WhatsApp. Gleichzeitig ist der Mensch aber natürlich auch physisch anwesend, hat Grundbedürfnisse, will Smalltalk führen oder Menschen kennenlernen. Für Eventveranstalter sei es deshalb wichtig, immer in zwei Dimen-

sionen zu denken: Welches Erlebnis hat der Teilnehmer direkt beim Event und wie kann ich den Teilnehmer durch digitale Hilfsmittel unterstützen, den

© Kesch (2)

und das gemeinsame Essen auf Veranstaltungen als Kommunikationsplattform nutzen.

Customization als Schlüssel Auch der Faktor Nachhaltigkeit wird bei der Eventorganisation und -umsetzung in die nächste Dimension aufsteigen. „Green“ ist nicht mehr genug, denn Menschen würden Veranstaltungen immer öfter nach zusätzlichen moralischen Gesichtspunkten bewerten. Und wie in so vielen Bereichen wird auch im

Eventsektor das Thema Individualisierung mittlerweile großgeschrieben – und in Zukunft noch größer: Der Gast muss die Möglichkeit haben, seinen Event persönlich zusammenstellen zu können. Dies beginnt etwa bereits beim Raumsetting. Durch unterschiedliche Bestuhlungsvarianten kann der Gast wählen, wo und wie er sitzen mag. Bei einer Konferenz wird dem Gast auf Grundlage seines Nutzerverhaltens ein individueller Timetable zusammengestellt. Auch im Catering ist Individualisierung ein großes Thema.

Empathie und lange Pausen Wer seine Zielgruppe(n) erreichen will, muss sich mit deren Wünschen, Ängsten, Sorgen und Erwartungen auseinandersetzen – auch bei Veranstaltungen. „Empathische Eventplanung“ lautet das Stichwort: Zuerst setzen sich die Organisatoren mit ihren Gästen auseinander, erst dann wird der Event geplant – dessen Ablauf schon bald auch nicht mehr so aussehen werde, wie man ihn klassischerweise gewohnt ist: Eine Keynote folgt der nächsten, dann gibt es 30 Minuten Pause.

Dieses Format sei tot, heißt es im Kesch Trend Report. Denn bei der größten weltweiten Marktforschung (IMEX 2019) unter Kongressteilnehmern hat sich gezeigt: Der Hauptgrund für den Kongressbesuch ist nicht die Weiterbildung, sondern das Netzwerken. (red/ls)

32 MARKETING & MEDIA

Freitag, 10. Jänner 2020

7 kB sind auch 2020 nicht druckfähig

Unsere Produkte werden überall dort eingesetzt, wo Werbung ­betrieben wird. Sie sind ­unübersehbar und langlebig.“

Zum Jahresbeginn ein paar hilfreiche Tipps an alle, die uns so Dinge in die Redaktion schicken.

NO NA. „Lass und doch mal einen Artikel machen, wo wir den PR-Leuten erklären, wie die Infos, die sie uns schicken, aufbereitet sein sollen, damit wir sie auch wirklich verwenden können; wie etwa, dass man zu beigefügten Bildern auch die Bildcredits dazuschreiben sollte“, meinte kürzlich eine Kollegin zu einer anderen.

Lediglich 08/15 oder doch nicht?

Und somit aus gegebenem Anlass zum Jahresbeginn ein paar Tipps, die in Wahrheit aber Selbstverständlichkeiten sein sollten, wie man unseren Redaktionsalltag leichter machen könnte.

Da wären zum Beispiel thematisch völlig fehlgeleitete Presseaussendungen, wie etwa jene zum einem speziell auf Wiener Dächern von quasi Stadtbienen produzierten Honig – eine sicherlich hochinteressante Story, aber leider nur nicht für mich. Und als ich mir die Mühe machte, telefonisch nachzufragen, warum mich denn diese Aussendung ereilte, war die Antwort so simpel

wie entlarvend zugleich, nämlich: „Weil Sie in meinem Presseverteiler waren.“ Tipp an dieser Stelle: Überarbeiten Sie Ihre Presseverteiler – damit erhöhen Sie die Chance, mit den passenden Botschaften auch in passenden Medien einen ­Widerhall zu erzeugen.

Zitat des Tages Adolf Blaim Co-CEO no problaim

Am Bildschirm sah es aber gut aus …

Womit wir beim nächsten Thema, der druckfähigkeit von Bildern, wären: 2020 werden sicher wieder technologisch viele Dinge toll weiterentwickelt werden, aber der Umstand, dass ein Bild mit einer Größe von nur wenigen Kilobyte zwar auf dem PC-Schirm gut aussieht, aber eben nicht druckfähig ist, wird sich auch heuer nicht ändern.

Deshalb auch hier: Schicken Sie bitte verwendbares Bildmaterial, sprich, es sollte druckfähig sein, eine Bildunterschrift enthalten und auch darüber informieren, wem die Bildrechte g ­ ehören – „von Google“ reicht eher nicht. Und, ach ja: Schauen Sie einfach, ob der Inhalt wirklich ­relevant ist, denn das ist in Wahrheit das A&O. Passt der Content, findet sich alles andere.

In diesem Sinne: Happy new 2020!

© O.W. Barth

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli

Buchtipp

Der sehr frühe Vogel

„Tips“: Erweiterung der Geschäftsführung Lorenz Cuturi und Moritz Walcherberger unterstützen ab sofort Josef Gruber.

© Tips

LINZ. Die Regionalzeitung Tips erweitert ihre Geschäftsführung, um – laut eigenen Angaben – für die zahlreichen geplanten Vorhaben in Zukunft die optimale Führungsstruktur zu schaffen. Aus diesem Grund sind seit 1. Jänner 2020 zusätzlich zu Geschäftsführer und Chefredakteur Josef Gruber auch Lorenz Cuturi (Eigentümervertreter Tips/ Medienhaus Wimmer) und Moritz Walcherberger (Leider Marketing, Online und Verkauf) als Geschäftsführer tätig. „Wir müssen nichts neu erfinden“ Seit einem Jahr leitet Lorenz Cuturi gemeinsam mit seinen Brüdern Gino und Paolo das Medienhaus Wimmer: „Die klare Ausrichtung auf Regionalität ist bei den Tips mit der Vielzahl an lokalen Ausgaben deutlich ersichtlich. Diesen erfolgreichen Weg werden wir konsequent weitergehen.“ Moritz Walcherberger ist bereits seit 2006 bei Tips tätig und leitet die Marketingabteilung, die Online-Agenden und den Verkauf. Über seine neue Funktion als Geschäftsführer sagt er: „Ich freue mich auf die neue Herausforderung, möchte je-

Lorenz Cuturi, Josef Gruber und Moritz Walcherberger.

doch klarstellen: Wir müssen nichts neu erfinden. die Zusammenarbeit in der bisherigen Form ist äußerst erfolgreich.“ So setze Tips weiterhin auf „total regional“, die unabhängige Redaktion sowie Qualität in allen Bereichen. (red)

medianet.at

MORNING. Der 5-Uhr-Club erzählt die erstaunliche Geschichte zweier Sinnsucher, die sich nach mehr Produktivität, Wohlstand und Gelassenheit in dieser Welt der Zerstreuungen sehnen.

Die beiden begegnen einem seltsamen, doch brillanten und fesselnden Redner, der sie auf eine Reise rund um die Welt mitnimmt, durch die sich ihre Produktivität auf wunderbare Weise steigert und in ihnen Gefühle von Glück und eines nie da gewesenen inneren Friedens erweckt. Je mehr sie sich darauf einlassen, desto mehr verändert der 5-UhrClub ihr Leben – für immer.

O.W. Barth; 400 Seiten; ISBN: 9783426293003

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

cover 33

retail Prickelnd Schlumberger präsentiert den alljährlichen Sektreport 44

Abgelehnt Starke MarkenLabels verweigern sich dem Onlinehändler Alibaba 45

Aus dem Stall Kaltgerührt und vitaminreich ist die Seife der Dirty Old Goat 46 © Esbjerg (2)

Rückverfolgbarkeitsservice GS1 Trace

© Christian Dusek/Billa

www.gs1.at/gs1trace

UMWELT

„Scan & Go“: Billa testet erstmals Smart Shopping Beim Einkaufen im neuen Billa Euro Plaza in Wien-Meidling gibt das Handy den Ton an.

34

XXXLutz baut trotz Beschwerde weiter ZURNDORF. „Alliance for Nature“ hat bei der BH Neusiedl am See Anzeige wegen des in Bau befindlichen XXXLutzLagers erstattet; Lutz würde die aufschiebende Wirkung der Beschwerde ignorieren. (APA)

Für Ihre

guten Vorsätze © Adriatic Group

im neuen Jahr

Ethno Food Adriatic Group sorgt für bestes Balkan-Flair im Lebensmittelhandel. 38

Genießen Sie unsere Ultrafrische bei metro.at

34 Retail

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

Mit „Scan & Go“ in die neue Dekade Smart Shopping im neuen Billa Euro Plaza in Wien: Erstmals können Kunden per App einkaufen. „Scan & Go“ soll vor allem Zeit sparen.

••• Von Paul Hafner

A

Next Level Selbstbedienungskassen haben sich in den vergangenen Jahren immer mehr durchgesetzt.

Mit „Scan & Go“ will Billa einen Schritt weiter gehen – und den Einkauf mit der gleichnamigen App ganz über das Handy ablaufen lassen. © Christian Dusek/Billa

Das Prinzip „Scan & Go“ Voraussetzung für den Handygesteuerten Einkauf ist der Besitz der für iOs und Android konzipierten Billa-App Scan & Go sowie ein Online-Account.

Ist der Kunde eingeloggt, kann es losgehen: Die gewünschten Produkte werden aus den Regalen genommen, ihr Strichcode via Handykamera gescannt und parallel in den physischen wie (passiv) in den virtuellen Warenkorb gelegt.

Hat man seine Produkte beisammen und gegebenenfalls noch einmal in der App überprüft, stellt man den Einkaufskorb am Check-out zwecks Entsperrung der Artikel in eine Mulde. Hier wird, ebenfalls per Handy, mit der Kredit- oder Debitkarte gezahlt.

Was beim ersten Mal etwas Zeit benötigt, dürfte beim routinierten Scan & Go-User deutlich schneller von der Hand gehen: App und Dienst funktionieren

© Billa

llerorts sprießen derzeit neue Billa-Filialen aus dem Boden – ob in Bad Vöslau, Götzendorf an der Leitha, Wiener Neustadt, Frauenkirchen oder St. Pölten: Der Lebensmittelhändler expandiert kräftig.

Auch im Euro Plaza, einem Business Park samt Wohnkomplex in Wien-Meidling, in dessen 14 Bürogebäuden rund 10.000 Menschen arbeiten, hat kürzlich ein Billa eröffnet. Das besondere an dem Standort: Hier kann erstmal via „Scan & Go“ eingekauft werden.

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

Retail 35

© Christian Dusek/Billa (3)

Check-out Bevor der Kunde das Geschäft verlässt, muss er seine Einkäufe via QR-Code in einer dafür vorgesehenen Mulde ­entsperren.

Zeit ist heute das höchste Gut. Mit ‚Scan & Go‘ wird der Check-outprozess viel, viel effizienter.“ Robert Nagele Billa-Vorstandssprecher

intuitiv, dahinter steckt das Grazer Tech-Start-up Wirecube, das eine Zeitersparnis von zwei Drittel vorrechnet.

Mittagspause im Fokus Billa-Vorstandssprecher Robert Nagele spricht beim neuen Billa von einem „Convenience-orientierten Standort“, der „ganz auf die individuellen Bedürfnisse des Publikums abgestimmt“ sei.

Im Fokus steht neben Kleineinkäufen – der Self-Check-out ist auf maximal zehn Artikel begrenzt – vor allem die Mittagspause, in der dank Scan & Go Warteschlangen an den Kassen um die Mittagszeit vermieden werden sollen.

Punkto Sortiment will man vor allem mit dem umfangreichen Convenience-Angebot überzeugen: Neben einer großen Salatbar, Sushisortiment und SanLucar-Getränkebar will man die Menschen mit einem delikaten „Henry“-Bufett aus den Büros locken, das sich schon im Billa Corso im Herrnhuterhaus in der Wiener Innenstadt jahrelanger Beliebtheit erfreut.

Ausblick Der Implementation des Scan & Go-Konzepts sei eine erfolg­ reiche „family-and-friends-Testphase“ vorausgegangen meint Julia Stone (am Bild links), Direktorin Digital & Innovations.

Nun wird abgewartet, wie sich die Pilotfiliale bewährt; eine spätere Integration in die reguläre Billa-App sei vorstellbar, auch eine Erweiterung auf alternative Zahlungsmittel.

Vor einem menschenleeren Supermarkt braucht man sich indes nicht zu fürchten, im neuen Standort sind 23 Mitarbeiter beschäftigt. Der angepeilte Scan & Go-Umsatz liegt laut Vertriebsmanager Dominik Nagel entsprechend bei bescheidenen „zehn bis fünfzehn Prozent“.

36 retail

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

eurozone

Handelsumsätze deutlich gestiegen

© David Bohmann/PID

BRÜSSEL. Die Einzelhändler im Euroraum haben ihren Umsatz laut Eurostat im November 2019 stark gesteigert: Die Erlöse kletterten um 1% zum Vormonat und damit so deutlich wie seit Juni nicht mehr. Auch die Umsätze zum Vorjahresmonat stiegen mit 2,2% kräftiger als erwartet. (APA) Deutschland

Amazon erweitert stationäre Präsenz

Wirtschaftsagentur-Chef Gerhard Hirczi will die Lebensmittelproduktion im urbanen Raum fördern.

© APA/AFP/Thomas Samson

Gegen den Leerstand Belebung von Leerständen, Lebensmittelproduktion und die Digitalisierung sind Schwerpunkte der Wirtschaftsförderung Wien.

WIEN. Eine Vitaminspritze für Wiener Grätzel steht an: Die Wiener Wirtschaft fördert über die Wirtschaftsagentur bzw. deren Kanäle und Programme die Wiener Wirtschaft mit insgesamt 75 Mio. €. Ein starker Fokus lautet dabei auf Revitalisierung und Nahversorgung: „Leer stehende Lokale sollen wieder reaktiviert und eine qualitäts-

BERLIN/SEATTLE. In deutschen Einkaufsstraßen könnte es schon bald Amazon-Geschäfte geben. Der Online-Riese erwägt dort den Einstieg in den stationären Handel – das erklärte jedenfalls Amazon-Deutschland-Chef Ralf Kleber in der Welt am Sonntag. In den USA betreibt das Unternehmen bereits u.a. den kassenlosen Supermarkt Amazon Go und die Biomarkt-Kette Whole Foods.

In Deutschland hat Amazon das stationäre Geschäft bisher nur mit Pop-upStores getestet. „Fakt ist: Wir wissen, dass Kunden offline einkaufen und dass sie Vielfalt mögen“, ist sich Kleber sicher. Konkrete Ziele oder Zeitpunkte für eine Eröffnung von Amazon-Läden in Deutschland nannte er nicht. (red)

volle Nahversorgung garantiert werden“, erläuterte Wirtschaftsagentur-Chef Gerhard Hirczi die Investitionsziele. Sein Erwartungshaltung: „Jeder investierte Euro kommt fünffach zurück.“ Ebenso gefördert: Projekte unter dem Titel „Lebensmittelproduktion im urbanen Raum“ – dafür sollen im Jahr 2020 im Sinne von Nachhaltigkeit und

Regionalität bis zu sieben Mio. € fließen. Wobei es nicht nur darum gehe, Lebensmittelverschwendung zu vermeiden, sondern auch den Verpackungsverbrauch und Transportwege zu minimieren.

Weiterer Schwerpunkt ist die Digitalisierung – speziell kleinere Unternehmen sollen hier auf Trab gebracht werden. (red)

Alle Medien auf einen Blick

MPreis am billigsten

© Lukas Schaller

Preisvergleich der AK Tirol bei Drogerieprodukten.

INNSBRUCK. Der Regionalfilialist MPreis hat das günstigste Marken-Drogeriesortiment in Innsbruck – das geht aus einer aktuellen Vergleichsstudie der Arbeiterkammer Tirol hervor.

Demnach haben Mitte Oktober die Tester der Arbeiterkammer 32 Markenartikel – vom DeoSpray bis zur Zahnpasta – an verschiedenen Standorten großer Supermarkt- oder Drogerie-

ketten erworben und die Preise verglichen.

Dabei konnte sich MPreis nicht nur gegen die LEH-Konkurrenz, sondern ebenso gegenüber dem Drogeriefachhandel behaupten. Vom teuersten Mitbewerber trennten das Tiroler Familienunternehmen mehr als 35 € für einen Warenkorb, der im Durchschnitt des Tests nicht ganz 100 € kostete. (red)

Zut r

itt

Nürnberg, Germany

12. – 15.2.2020

nur

für

Fac

hbe

suc

her

Weltleitmesse für Bio-Lebensmittel DIE BIOFACH – SO EINZIGARTIG, SO VIELFÄLTIG Über 50.000 erwartete Fachbesucher, rund 3.500 Aussteller und zwei zusätzliche Hallen: Auf der BIOFACH erleben Sie, was Bio so erfolgreich macht. Freuen Sie sich auf eine weltweit einzigartige Angebotsvielfalt, konsequent zertifizierte Bio-Lebensmittel, effizientes Networking, ein Kongressprogramm voller Relevanz und Themenwelten, die begeistern.

ERKUNDEN SIE DIE THEMEN­ WELTEN DER BIOFACH

NEUHEITEN UND TRENDS

ERLEBEN UND WISSEN UND ENTDECKEN LERNEN

BIOFACH.DE

TRAGEN SIE DEN TERMIN DIREKT IN IHREN KALENDER EIN.

im Verbund mit

Internationale Fachmesse für Naturkosmetik

BF20_199x272_AT_medianet_retail_print_ALLG.indd 1

VERANSTALTER NürnbergMesse GmbH T +49 9 11 86 06 - 49 09 F +49 9 11 86 06 - 49 08 besucherservice@ nuernbergmesse.de

01.10.19 09:30

38 RETAIL

medianet.at

© Adriatic Group

Freitag, 10. Jänner 2020

Ein echter Wiener braucht Cevapcici Die Adriatic Group bringt den Balkan in die heimischen ­Supermarktregale – mit stetig steigendem Erfolg.

••• Von Christian Novacek

H

eute sind Ethno-Regale fixer Bestandteil in den heimischen Supermärkten. Dabei geht es nicht nur darum, dass man für die entsprechende Klientel Produkte aus Ex-Jugoslawien oder der Türkei im Regal haben muss: Marken wie Vegeta, Argeta oder Brajlo-

vic sind darüber hinaus längst im österreichischen Mainstream angekommen.

Einer der Hauptgründe dafür sind nicht mehr nur die migrantischen Communities, die von Haus aus eine emotionale Affinität zu „ihren“ Marken mitbringen. „Es sind auch immer mehr Österreicherinnen und Österreicher, die gewisse Marken aus ihrem Adria-Urlaub in

Kroatien oder Montenegro kennen“, berichtet Amin Reda, Sales Director der Adriatic Group, dem führenden Unternehmen im Lebensmittelbereich, wenn es um den Vertrieb von Produkten des Westbalkans auf dem EU-Markt geht. Reda ist überzeugt: „Wenn die Österreicher diese Marken dann im Regal ihres Supermarkts sehen, greifen sie immer öfter zu – auch, weil sie damit

Viel Potenzial Anel Cerimagic und Amin Reda von der Adriatic Group haben noch viel vor: Der EthnofoodBoom hat sein Durchstarter­ potenzial prolongiert.

eine schöne Erinnerung aus dem Urlaub verbinden.“ EU-weite Erfolgsgeschichte Die Adriatic Group mit Hauptsitz in Wien ist seit 2003 in Österreich tätig. Mittlerweile ist sie mit über 500 Produkten in 16 Ländern der EU vertreten. Mit einem Gesamtumsatz von 80 Mio. € jährlich ist die Gruppe ein europaweit agierendes Unternehmen mit zehn

Freitag, 10. Jänner 2020

Tochtergesellschaften. „EU-weit sind wir in etwa 10.000 Märkten vertreten, in Österreich allein sind es einige Hundert, und die Nachfrage steigt weiterhin“, sagt Adriatic-Group-CEO Anel Cerimagic unter Bezugnahme auf die Zusammenarbeit etwa mit Rewe in Deutschland, wo derzeit eine massive Ausweitung der EthnoRegale stattfindet.

Bewährte Verkaufsstrategie Ob in München, Dublin oder Amsterdam: „Das Prozedere ist immer ähnlich: Wir testen die Produkte in kleinen EthnoMärkten und, abhängig vom Erfolg, bringen wir sie dann in die Regale großer Supermärkte.

Kein einziges Produkt wurde je wieder ausgelistet, jedes ist eine Erfolgsgeschichte für sich“, erklärt Reda, der gemeinsam mit Cerimagic für die Verkaufsstrategie der Adriatic Group verantwortlich ist. Nach Gründung der Gruppe im Jahr 2003 entdeckten die beiden Wiener nämlich eine Marktlücke, als sie als erste größere Importeure begannen, Lebensmittelprodukte aus ExJugoslawien auf den österreichischen Markt zu bringen. „Schon damals wurde uns schnell klar:

Ethno-Food ist kein kurzfristiger Trend, sondern vielmehr die Antwort der Realwirtschaft auf die demografische Entwicklung Österreichs“, sagt Reda.

Einwanderungs- und Auswanderungsströme spielen nach wie vor eine Rolle. So spüre man bereits jetzt die neue, dritte Einwanderungswelle von Menschen aus dem ex-jugoslawischen Raum. „Alle reden von den Zu-

wanderungen aus den Neunzigern, doch auch in den letzten Jahren kamen und kommen viele Menschen aus dem Raum. Der Vorteil: Diese Gruppe mussten wir gar nicht speziell gewinnen, da sie bereits Kunden waren, die diese Marken und Produkte von zuhause aus gewohnt sind.

Noch dazu haben die meisten eine Kaufkraft von Anfang an“, erklären Reda und Cerimagic.

te Boom von Ethno-Food steht uns erst bevor“, ist Cerimagic überzeugt. Ethno-Lebensmittel – speziell, wenn man an die ex-jugoslawische Community denkt – seien für fast 800.000 Menschen relevant.

Die unterschätzte Kaufkraft Neben der Demografie, die für die Markteinführung von Ethno-Produkten ein wichtiges Fundament ist, ist die meist unterschätze Kaufkraft das größte Potenzial des EthnoFood-Markts. „Es gab 2010 eine Studie, nach der die Kaufkraft von Menschen mit Migrationshintergrund in Österreich 20 bis 25 Mrd. Euro war. Mittlerweile sind fast zehn Jahre vergangen und diese Zahl dürfte nun um einiges höher ausfallen“, berichtet Cerimagic. Weiters zeige die Erfahrung, dass diese Kunden keine preissensible Zielgruppe darstellen: „Sie zahlen bewusst für die eine Marke, die sie haben möchten und deren Geschmack bzw. Qualität sie kennen. Auch an kleinen Standorten, wo wir vor einigen Jahren jährlich nur wenig Umsatz erwirtschaftet haben, hat sich die Situation in den letzten Jahren sukzessive geändert. Wir sehen das an der gesteigerten Nachfrage und den eigenen Verkäufen: Der ech-

„Penny hat den vollen Umfang des Potenzials erkannt und sein Ethno-Sortiment in mehreren Warengruppen stark ausgeweitet“, konstatieren Cerimagic und Reda unter besonderem Verweis darauf, dass „es dort seit diesem Jahr auch regelmäßige Flugblatt-Aktionen gibt, die sich dezidiert diesem Thema widmen.

Die entsprechenden Umsatzzahlen sprechen für sich.“ Bei Penny bekam Adriatic die Chance, sich in mehreren Nischen – vom Kühlsortiment bis zu den Süßwaren – zu beweisen.

Der Trend der Ethno-Produkte zum Mainstream zeige sich zum Beispiel an den Marken aus Italien oder China, die einst ebenso als Ethno-Produkte eingeführt wurden und heute das Standard-Sortiment darstellen. „Neben dem enormen finanziellen Nutzen sind Ethno-Regale auch ein politisch wichtiges, inklusives Signal: Durch Vielfalt im Regal kann gegen die Spaltung der Gesellschaft bewusst gesteuert werden“, betont Reda.

„Mut, der sich auszahlt“ Einer, der sein Ethno-Regal früh in Schwung gebracht hat, ist der Rewe-Diskonter Penny:

Trendsetter Wie Anel Cerimagic und Amin Reda erzählen, haben Ethno-Regale in englischen oder schwedischen Verbrauchermärkten mittlerweile zwischen 10 und 20 m Länge.

In Österreich ist man mit ein bis drei Metern in den Supermärkten noch ausbaufähig.

Ethno-Food ist kein kurzfristiger Trend, sondern die Antwort der Realwirtschaft auf die demografische Entwicklung Österreichs.

Amin Reda Adriatic Group

Retail 39

© Adriatic Group

medianet.at

100% Made in Austria Die Adriatic Group setzt auch auf hauseigene Produkte wie Cevapcici von Brajlovic, die zum TopSeller wurden.

Bosnische Original-Rezeptur kombiniert sich hier mit österreichischem Fleisch: Rohstoffe und Wertschöpfung kommen zu 100% aus Österreich.

40 Retail

© Wirz/Daniel Sack

Freitag, 10. Jänner 2020

2.300 Lehrlinge sind für Spar Österreich im Inland beschäftigt, dazu kommen 1.000 weitere im Ausland.

Neuer Nachwuchs Spar ist Österreichs größter privater Lehrlingsausbilder.

2020 werden 900 Lehrlinge für 21 Berufe gesucht.

SALZBURG. Der Lebensmittelhändler Spar beschäftigt derzeit rund 3.300 Lehrlinge im In- und Ausland, mehr als zwei Drittel davon in Österreich. Entsprechend seiner Wachstumsorientierung will die Spar Österreich- Gruppe zwischen 700 und 900 Lehrplätze vergeben – von Vorarlberg bis Burgenland.

Lehrlinge im Handel sind derzeit sehr gefragt: Im Vorjahr

besonderer Bonus wird die erneute Überbezahlung der gesetzlichen Lehrlingsentschädigung ab September 2020 beworben, zudem winken Zusatzprämien von insgesamt über 4.500 € und bei Vorzugszeugnissen und guten Praxis-Beurteilungen die Übernahme der Kosten für den B-Führerschein.

Interessierte Jugendliche können bei Spar, Interspar, Maxi-

wurde zum zweiten Mal in Folge ein Anstieg bei der Zahl der Lehrlinge vermeldet. 2019 ist die Zahl der Lehranfänger pro Jahr um 2,2% gestiegen – nicht zuletzt dank höherer Lehrlingsentschädigungen.

Anreize und Benefits Auch Spar lockt Lehrlingskandidaten mit einer Reihe von lukrativen Anreizen und Goodies: Als

medianet.at

markt und Hervis aus insgesamt 21 verschiedenen Lehrberufen wählen. „Karriere nach der Lehre ist bei uns nicht nur ein Slogan, sondern gelebte Realität“, heißt es in einer Aussendung.

Und weiter: „Unzählige Beispiele beweisen, dass die Chefetage ein erreichbares Ziel ist. Zum Beispiel haben sehr viele der heutigen Gebietsleiter bei Spar die Lehre zur Einzelhandelskauffrau bzw. zum Einzelhandelskaufmann absolviert.“ Zahlen en detail Die reguläre Lehrlingsentschädigung exklusive Prämien für das erste Lehrjahr beträgt mit 1.9. 750 €, im zweiten Lehrjahr 950 € und im dritten 1.250 €. Herausragende Praxisleistungen werden mit bis zu 140 € vergütet, gute Berufsschulzeugnisse mit bis zu 218 € belohnt. Die Bewerbung erfolgt online über die Spar-Jobbörse.

Jugendliche, die sich für eine Lehre bei Interspar interessieren, können bei LehrlingsEvents in ihrem jeweiligen Bundesland Eindrücke gewinnen; hier sind Lehrlinge im Einsatz, die aus ihrer Praxis berichten und einen „spielerischen Einblick in die Welt von Interspar“ gewähren sowie Rede und Antwort stehen. (haf)

Lehrlingsplus für Rewe WIENER NEUDORF. Bei der österreichischen Rewe Group hat sich die Lehrlingszahl in den letzen zehn Jahren fast verdoppelt: Von insgesamt 15.000 heimischen Handeslehrlingen entfallen 2.000 auf die Rewe Group.

Der Großteil der Lehrstellen wird von Billa angeboten, doch auch Bipa und Penny haben ihre Anzahl im Vorjahr deutlich nach oben geschraubt.

„Auch wenn wir die Ausbildungszahlen massiv erhöht haben, hätten wir gern noch mehr Lehrlinge – am besten doppelt so viele. Schließlich sind Lehrlinge die Fach- und Führungskräfte der Zukunft, die wir dringend brauchen“, ruft Rewe International-Vorstand Christoph Matschke nach Zuschriften auf.

Im Angebot hat die Rewe derzeit 25 Berufsbilder. (haf)

© Rewe Group

Aktuell werden 2.000 Lehrlinge ausgebildet.

Die Zahl der Bipa-Lehrlinge ist in den vergangenen Jahren gestiegen.

Nachhaltigkeit ist unsere Natur ...

with a FRESH SMILE from Nature

GARNELEN von Yuu‘n Mee, 69 kcal/290 kJ, 16 % Protein, 0,5 g Fett, 0,0 g Zucker, 100 % nachhaltig*

Neu!

...jetzt mehr entdecken, im Tiefkühlregal

* pro 100g, Nachhaltigkeit ist unsere Natur.

Mehr unter www.yuu-n-mee.at

42 Retail

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

© Panthermedia.net/Lev Dolgachov

Big Data Die Empfehlungen von dunnhumby fokussieren auf den Kunden und das Nutzen der großen Potenziale, die sich aus der Digitalisierung ergeben.

Sieben Regeln für den Umbruch Der Datenanalyse-Experte dunnhumby hat Ratschläge für Retailer parat, um die „Revolution“ zu meistern.

BERLIN. Das Gros der Analysen des Einzelhandels vor und um den Anbruch des neuen Jahrzehnts schlug in die selbe Kerbe: Der Einzelhandel ist im Umbruch, und Unternehmen, die nicht mit der Zeit gehen – gleich, ob groß oder klein –, drohen eben mit der Zeit zu gehen, zumindest jedenfalls an Boden zu verlieren. Mut und Wille zur Innovation sei gefragt.

Ins selbe Horn stößt auch dunnhumby, ein weltweit tätiger Anbieter von Datenanalysen. Anhand ihrer Erhebungen haben die Retail-Experten des Unternehmens sieben Regeln aufgestellt, die Händler zu den Siegern des Jahrzehnts machen sollen.

König Kunde Die erste und oberste Regel mag nicht überraschen, doch die regelmäßige Vernachlässigung, die ihr zuteil wird, rechtfertigt ihre Überbetonung: „Der Kunde ist

König“. Besonders der Lebensmittelhandel müsse „künftig darauf achten, sich an den Wünschen seiner Kunden zu orientieren“, wie es in der Aussendung heißt.

Wie Studien von dunnhumby zeigen, kaufe der Durchschnittskunde monatlich bei vier verschiedenen Händlern – wer sich nicht auf eine kundendatenbasierte Strategie stütze, laufe Gefahr, seine Kunden zu verlieren.

Preiswert statt günstig Eine weitere Studie zeige: Der wahrgenommene Wert sei wichtiger als der Preis an sich, wenn es darum geht, wo eingekauft wird. Die Folgerung der Experten: Die Online-Konkurrenz preislich unterbieten zu wollen, um wettbewerbsfähig bleiben zu wollen, ist ein Irrweg.

Regel drei folgend, ist der Preis neben der Qualität gleichzeitig ein gutes Differenzierungsmerkmal; es biete sich an, mittels Big

Data-Analysen aufzuspüren, an welchen Werten sich der Kunde aktuell orientiere: „Nicht umsonst bieten namhafte Discounter von Zeit zu Zeit Premiumoder Festtagsprodukte an.“ Regel 4 verlangt zielgerichtetes Investment: dunnhumby zufolge sind Marken mit einem einheitlicheren Kunden- und Filialauftritt erfolgreicher, weil sie mit ihrem Leistungsversprechen die Kundenerwartungen besser

Empfehlungen von dunnhumby Die sieben Regeln 1. Der Kunde ist König 2. Lieber preiswert statt preisgünstig 3. Kennen Sie Ihren wertorientierten Kunden und passen Sie sich ihm an 4. Investieren Sie zielgerecht 5. Setzen Sie Eigenmarken clever ein 6. Binden Sie kundenbasierte Datenforschung ein 7. Werden Sie Teil der Revolution.

erfüllen. Erfüllte Erwartungen resultieren in erhöhter Markentreue. Derartige Einzelhändler hätten oft homogene Kunden und können sich an deren Gewohnheiten, Vorurteilen und Präferenzen orientieren. Auch hier seien Kundendatenanalysen wieder von Vorteil.

Markentreue verschaffen sich Kunden auch durch den cleveren Einsatz von Eigenmarken (Regel fünf), die Händlern zudem in puncto Imageverbesserung helfen können und gleichzeitig Gewinnspannen „erheblich erhöhen“.

Daten, Tools und Fachleute stehen heutzutage jedem Einzelhändler zur Verfügung; Regel Nummer sechs lautet entsprechend auf die Einbindung kundenbasierter Datenforschung.

Teil der Revolution werden Regel Nummer sieben hat Metacharakter; sie lautet: „Werden Sie Teil der Revolution“ – es gelte, die aktuelle „relative Stärke der Wirtschaft“ auszunutzen und von Best Practices, Daten und Hilfsmitteln zu profitieren, ehe es durch einen von dunnhumby prognostizierten „unweigerlichen Einbruch der Wirtschaft“ zu einem noch stärkeren Wettbewerb kommen werde.

Wenn es dazu kommt, werden sich die Händler spalten – in „diejenigen, die mit der Zeit und der Revolution gingen, und diejenigen, die zurückblieben“. (haf)

retail 43

Freitag, 10. Jänner 2020

© Interspar/evatrifft

medianet.at

Alles ganz einfach: Neue oder mitgebrachte Originalflasche bereithalten, Code auf der Rückseite der Flasche scannen, Flasche unter dem gewünschten Zapfhahn platzieren, Startknopf drücken, abfüllen und Flasche verschließen.

Biomäßig abgefüllt Interspar testet – vorerst in zwei Märkten – Abfüllstationen für biozertifiziertes Wasch- und Spülmittel.

SALZBURG. Dem Klima und der Umwelt zuliebe: Bei Interspar geht‘s der unnötigen Plastikverpackung an den Kragen. Zurzeit testet der Hypermarktbetreiber in zwei Märkten in Wien (Hernals) und Salzburg (Europark) eine Abfüllstation für Waschund Spülmittel aus biozertifizierten Rohstoffen. „Ein schonender Umgang mit der Umwelt und die Einsparung

ren Gebinden soll die Umwelt gleich in mehrfacher Hinsicht schonen: „Mit dem Vorarlberger Unternehmen Planet Pure haben wir einen innovativen Partner an unserer Seite, der 2011 das weltweit erste biozertifizierte Waschmittel entwickelt hat“, führt Kaser weiter aus.

Alle Produkte von Planet Pure werden auf pflanzlicher Basis hergestellt und sind zu 100%

von Plastik sind uns eine Herzensangelegenheit“, sagt dazu Interspar-Chef Markus Kaser. „Wir setzen nun einen weiteren Schritt Richtung Nachhaltigkeit und bieten unseren Kunden als erster Lebensmittelhändler Österreichs ab sofort an zwei Standorten eine Abfüllstation für Biowaschmittel und Biospülmittel an.“ Das plastiksparende Konzept mit wiederbefüllba-

biologisch abbaubar. Zur Auswahl stehen drei Biowaschmittel – Aloe Vera, Lavendel und Sensitiv – sowie das Planet PureBiospülmittel Limette. Vor dem ersten Befüllen wird einmalig eine Leerflasche mit einem Fassungsvermögen von 1 l für Spülmittel und 1,5 l für Waschmittel erworben. Die kann dann nahezu unbegrenzt wiederverwendet werden – um somit bereits ab der zweiten Nachfüllung Plastik zu sparen. Das Befüllen eigener, mitgebrachter Behälter ist derzeit aufgrund von gesetzlichen Kennzeichnungsvorschriften (Gefahrenhinweise) übrigens verboten. Ökologisches Sortiment Aktuell gibt es bei Interspar 73 Reinigungsprodukte und Waschmittel mit ökologischem Mehrwert – dabei ist wahrscheinlich, dass das Sortiment weiter wächst. Platz finden sie im eigenen Regal mit dem Schriftzug „Natürlich Rein – Natürlich Waschen & Putzen“.

Zu den Produkten gehören etwa Splendid Color&Black Rosenduft und Wolle&Feines (Waschnuss) – Marken wie Ecover, Roy de Lin, Good Soaps oder Frosch flankieren das nachhaltige und gleichsam umfangreiche Sortiment. (red)

Mengenrekord bei der Post WIEN. In 2019 verzeichnete die Österreichische Post einen neuen Mengenrekord: 127 Mio. Pakete transportierte das Logistikunternehmen im abgelaufenen Jahr – ein Plus von rd. 18%. Zum Vergleich: 2018 waren es noch 108 Mio., 2009 zählte man rd.

50 Mio. Pakete.

Damit haben sich die Mengen in zehn Jahren mehr als verdoppelt. Zurückzuführen ist das auf

ein starkes organisches Wachstum, getrieben durch den boomenden Online-Handel. Ebenso fallen jene Mengen, die die Post seit August dieses Jahres für DHL in Österreich zustellt, ins Gewicht.

An durchschnittlichen Tagen transportierte die Post österreichweit rund 420.000 Pakete, im Dezember stieg diese Zahl auf über 600.000 täglich an. (red)

© Österreichische Post/Werner Streitfelder

127 Mio. Pakete wurden im Jahr 2019 transportiert.

Allein im Dezember transportierte die Post mehr als 600.000 Pakete täglich.

44 retail

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

© Schlumberger (2)

Sektstudie Vor allem als Aperitif (45%), zum ganz persönlichen Genuss (34%) oder als Zutat für Cocktails (29%) gewinnt das ­prickelnde Getränk immer mehr an ­Beliebtheit.

Schlumbergers großer Sektreport Die alljährliche Sektstudie zeigt auf, dass die heimische Herkunft ein zunehmend wichtiges Kaufkriterium darstellt.

WIEN. Seit 2014 gibt Schlumberger einen jährlichen Sektreport beim market Institut in Auftrag.

Ziel ist, das Trink- und Konsumverhalten von Sekt in der österreichischen Bevölkerung ab 18 Jahren zu untersuchen. Das wichtigste Ergebnis: Sekt ist zunehmend beliebt.

Das besonders positive Nebengeräusch zur aktuellen Präsentation lautet auf das Aus der Sektsteuer. Die designierte Regierung von ÖVP und Grünen sieht im Regierungsprogramm 2020 – 2024 deren endgültige Abschaffung vor. Somit waren die Bemühungen und Interventionen vonseiten Schlumberger im Zuge der Regierungsverhandlungen erfolgreich.

Doch zurück zur Studie: 90% der österreichischen Bevölkerung ab 18 Jahren trinken zumindest gelegentlich Sekt – ein Viertel davon monatlich, immerhin rund fünf Prozent sogar wöchentlich.

Made in Austria Wichtigstes Kriterium für die Auswahl und den Kauf des Sekts ist nach wie vor der Geschmack (85%), an zweiter Stelle folgt die Herkunft (70%). Als einziges Kaufkriterium gewinnt die Herkunft seit der ersten Befragung 2014 übrigens jährlich mehr und mehr an Bedeutung. Diese Entwicklung bestätigt nicht zuletzt den Trend hin zur Regionalität – vor allem jene, die mindestens einmal im Monat Sekt trinken, achten darauf. Knapp 80% der Befragten, und damit mehr als im Vorjahr, kaufen am liebsten heimischen Sekt.

Je älter, desto österreichischer Ältere Generationen achten stärker auf österreichische Produkte als jüngere. Weit abgeschlagen liegen Italien (16%) und Frankreich (3%) als präferierte Herkunftsländer für Sekt.

Der Flaschenpreis beeinträchtigt die Kaufentscheidung eher

geringfügig. Durchschnittlich werden im Supermarkt 7,80 € für Sekt ausgegeben; in der Vinothek sind es 14,40 € und in der gehobenen Gastronomie satte 34,30 €.

Die Zahlungsbereitschaft ist im Vergleich zum Vorjahr gestiegen – im Lebensmittelhandel um vier Prozent, im Fachhandel sogar um rund sieben Prozent.

Wichtigste Einkaufsquelle ist und bleibt der Supermarkt (64%), Vinotheken und der Ab-Hof-Verkauf gewinnen an Bedeutung.

Die große Auswahl und die persönliche Beratung ist für Sektkenner ein wesentlicher Vorteil.

Ein Fünftel bevorzugt übrigens sortenreine Schaumweine.

Ebenso achten rund 20% bei der Auswahl darauf, dass das Produkt möglichst histaminarm ist.

Am besten pur Über die Hälfte der befragten Sekttrinker genießt ihren Sekt am liebsten pur. Besonders jene, die regelmäßig Sekt trinken, also mindestens einmal im Monat, bevorzugen den unverfälschten Geschmack. Etwa ein Drittel (33%) der Befragten mischt Sekt gern mit Orangen- bzw. Fruchtsaft. (red)

Die schärfste Art, eine Sektflasche zu öffnen: Sabrieren mit dem Säbel.

medianet.at

Retail 45

Freitag, 10. Jänner 2020

© APA/AFP/Alain Jocard

Die genannten Modefirmen und die Alibaba-Tochter wollten sich nicht dazu äußern; ausländische Marken bräuchten „noch Zeit, um AliExpress zu verstehen“, sagte Unternehmenschef Wang Mingqiang.

Bis 2036 will Alibaba die Zahl seiner Kunden auf zwei Milliarden erhöhen – in Europa tut man sich bislang noch schwer.

Alibaba und foi ned!

Große Modemarken zeigen dem Online-Marktplatz die kalte Schulter – Mango, Benetton & Co. sind unwillig.

HANGZHOU. Der Online-Marktplatz des chinesischen InternetRiesen Alibaba („AliExpress“) tut sich in Europa schwer. Nach Insiderinformationen der Nachrichtenagentur Reuters komme AliExpress in Europa vor allem bei kleinen Händlern voran, weil

fünf Insider der Agentur. AliExpress biete seinem Haus „kein ansprechendes Umfeld“, habe ein Manager einer großen Modekette gesagt; ein Branchenkenner sah den Marktplatz in Europa noch in der Aufbauphase und entsprechend wenig attraktiv.

die Plattform ihnen günstigere Konditionen biete als der Konkurrent Amazon.

Beim Werben um große Marken wie Mango, Benetton und die spanische Mode-Gruppe Tendam habe man sich indes vergeblich bemüht, verrieten

Langfristiger Expansionsplan Alibaba setzt auf eine Expansion außerhalb des Heimatmarkts.

Bis 2036 soll die Zahl der Kunden auf zwei Mrd. Menschen verdoppelt werden – dazu muss der Online-Gigant allerdings auch in Europa wachsen, AliExpress soll dabei eine Schlüsselrolle spielen.

In der Vergangenheit hatte Alibaba über AliExpress vor allem chinesische Billigware wie USB-Kabel oder Modeschmuck in Europa angeboten. Nun geht der Konzern in die Offensive und wirbt um lokale Anbieter. Diese würden die Bedürfnisse der Verbraucher in ihren Heimatmärkten einfach besser verstehen, so Wang Mingqiang. Insbesondere in Spanien und Italien versucht AliExpress Fuß zu fassen, manhat aber auch den deutschen Markt im Visier; Platzhirsch ist hier Amazon. (haf)

Kreative Jobs zu vergeben? Lass es uns wissen!

Spitz-Innovationen bei ISM ATTNANG-PUCHHEIM. Von 2. bis 5. Februar findet die ISM 2020 – die Leitmesse für Süßwaren und Snacks – statt; unter den 1.600 Ausstellern ist auch heuer wieder das oberösterreichische Familienunternehmen Spitz. Geschäftsführer Walter Scherb hat angekündigt, ein großes Produktsortiment mit neuen Kuchen-, Waffel- und Toastkreationen vorzustellen.

Der Fokus bei den Innovationen liege aktuell auf „handlichen Köstlichkeiten im Kleinformat“, die sich zum Genuss unterwegs eignen – darunter der „Knuspi“Waffel-Riegel und ein saftiger Kuchen in Bärenform. Gleichzeitig werde auch dem „steigenden Bedürfnis der Konsumenten nach zuckerreduzierten Produkten“ Rechnung getragen, so Scherb. (haf)

© Spitz

Neue Waffelkreationen bei der Süßwarenmesse.

Jährlich präsentiert Spitz seine „Private Label“-Innovationen auf der ISM.

46 Retail

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

will haben Ziegenseife Elan mit Goat Soap und Honey Glazed

Direkt aus dem englischen Stall: Mit den kaltgerührten und vitaminreichen Ziegenmilchseifen von Dirty Old Goat Soap erweitert Esbjerg das exklusive Seifensortiment. Die handlichen Seifenblöcke sind mit ätherischen Ölen verfeinert.

••• Von Christian Novacek

www.esbjerg.com

© Kellogg’s (3)

© Esbjerg (2)

Sauber abgefeiert, nussig unterwegs Abgefeiert Pringles hat die feierliche „Let’s Celebrate Limited Edition“ auf den österreichischen Markt gebracht. Die drei Sorten „Cocktail Sauce“, „Cheese Fondue“ und „Honey Glazed“ präsentieren sich als perfekte Party-Snacks.

© Nivea (2)

© Seeberger

www.pringles.com

Nussig unterwegs

Die neuen Craft Styler von Nivea Men kommen in zwei Varianten: Das definierende Styling Gel steht für vielseitige Looks mit flexibler Definition; das Fixating Styling Gel bietet extra starken Halt, ohne das Haar zu verkleben oder zu schädigen.

Nüsse haben immer Saison, und speziell mit der SeebergerNusskernmischung liegt man immer richtig. Extragroße Walnusskerne, Mandeln, Haselnusskerne und Cashewkerne waren schließlich das Highlight auf dem Weihnachtsgebäck.

www.nivea.at

© Mautner Markhof/Stefan Gergely

Schwungvoll

Wenn das Leben dir Essig gibt, dann mach einen Drink daraus: Mautner Markhof liefert die perfekte Zutat für die heimische Bar-Elite – starker Trendfaktor!

www.seeberger.de

© Spar/Bernhard Bergmann

Feine Schinkenwelt mit Spar Eine Reise in die Welt der Schinkenherstellung gibt es mit Spar jetzt beim Partner Vulcano zu erleben. Der gestaltete MultimediaRundgang im steirischen Auersbach zeigt den gesamten Weg des Vulcano-Schinkens – vom Leben der Vulcano-Schweine bis zum fertigen Produkt. Wer einen Spar-Kassenbon von über 50 € oder mehr vorzeigt, für den ist bis 29. Februar 2020 der Eintritt gratis. www.vulcano.at

medianet.at

cover 47

Freitag, 10. Jänner 2020

financenet & real:estate Supertanker Die teuersten Unternehmen der Welt – Österreicher mit dabei 50

Gefürchtet Cyber-Attacken sorgen bei Bankmanagern für schlaflose Nächte 52

Wieselburg PHH-Expertin Julia Fritz betreut das 13-Mio.-Euro-Projekt 54

© D.A.S./Prime Consulting

© PHH Rechtsanwälte

© Panthermdia.net/Bernd Schmidt

Ingo Kaufmann

Was die Österreicher heuer beim Geld planen

© Daniel Hawelka

© APA/AFP/Johannes Eisele

ING-Umfrage: Mehr Sparen, günstigere Anbieter und einen besser bezahlten Job suchen liegen im Trend. 48

D.A.S. Rechtsschutz Die unabhängige Rechtsschutzversicherung verlieh jetzt ihren aktuellen Förderpreis. „Als Spezialrechtsschutz­versicherer haben wir immer auch einen Blick in die Zukunft und entwickeln gemeinsam mit jungen Rechtswissenschaftlern Ideen, wie Rechtsschutzprodukte und Rechtsserviceleistungen in Zukunft aussehen können“, so D.A.S.-Vorstand Ingo Kaufmann. 50

Schreckgespenst Die Wertpapier-KESt hält viele Anleger von Investitionen ab. 49

Immobilien 2019 eine der begehrtesten Anlageformen – Trend wird sich fortsetzen.

53

48 financenet

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

© Panthermedia.net/Andrey Popov

Trend 2020 40% der Befragten wollen mehr auf die Seite legen; nur 16% erstellen ein Haushaltsbudget.

„Sparen“ lautet die Devise für 2020 Was sich die Österreicher heuer in puncto Finanzen vornehmen – Beschäftigung mit diesem Thema tut not.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. „Mehr sparen“, lautet der wichtigste Finanzvorsatz der Österreicher für das neue Jahr. „Einen günstigeren Anbieter suchen“ folgt gleich auf Platz zwei – das Jahr 2020 scheint einen nächsten Höhepunkt beim Anbieterwechsel zu bringen.

Was Österreicher wollen Dass „mehr sparen“ die Liste der Finanzvorsätze für 2020 anführt, ist wenig überraschend; dass „einen günstigeren Anbieter suchen“ gleich auf Platz zwei folgt eher schon – ein starkes Signal für die erhöhte Wechselbereitschaft der sonst eher unbeweglichen Österreicher, wie die aktuelle Umfrage der ING in Österreich zeigt.

Sparen auf allen Ebenen 40% der repräsentativ Befragten wollen mehr auf die Seite legen,

25% wollen einen günstigeren Anbieter für Energie, Versicherung oder Telefon suchen und 12% zu einer Bank mit günstigeren Konditionen wechseln. „Es kommt zusehends mehr Bewegung in den Markt – langsam, aber doch“, stellt auch ING Österreich-CEO Barbaros Uygun fest. Stärker als je zuvor würden Konsumenten Einsparungs­ potenziale nutzen wollen, sagt der ING-Österreich-Boß Was die Studie noch zeigt Weitere Ergebnisse der Studie hier in Kurzform: 17% der Befragten wollen sich einen besser bezahlten Job suchen, und immerhin 12% wollen mehr Augenmerk auf Alternativen zum Sparbuch wie zum Beispiel Investmentfonds legen.

Ebenfalls 12% wollen heuer mehr in die Vorsorge investieren. Nur zwei Prozent wollen heuer einen Kredit aufnehmen

– eine interessante Entwicklung im aktuellen Niedrigzinsumfeld.

30% der Befragten gaben an, sich nicht mit den Finanzen zu beschäftigen beziehungsweise es einfach auf sich zukommen lassen zu wollen, und nur magere 16% der Befragten erstellen überhaupt ein Haushaltsbudget.

Optimieren und Einsparen „Egal wie die persönliche Ausgangslage ist – sich nicht ausreichend mit den Finanzen zu beschäftigen, halte ich für einen Fehler“, meint Uygun.

Allein im Bereich des Bankings gäbe es eine Vielzahl an Optimierungs- und Einsparungsmöglichkeiten. „Es ist so einfach, seine private Bilanz zu verbessern, zum Beispiel durch Gratiskonten, günstigere Kredite oder Anlagevarianten mit höherer Rendite“, ist der ING Österreich-Chef überzeugt.

Positiv ins Finanzjahr 2020 Insgesamt 40% der Österreicher gehen von einer guten persönlichen Finanzlage im neuen Jahr aus, 38% erwarten sich weder Verbesserungen noch Verschlechterungen. Besonders positiv gehen die Tiroler ins neue Jahr; hier sind es ganze 53%, die von einem guten Finanzjahr 2020 ausgehen.

Der Westen ist optimistischer Auch die Vorarlberger und Wiener blicken mit je 47% hoffnungsfroh auf ihre persönliche Geldlage – was man von den Oberösterreichern und Burgenländern partout nicht behaupten kann. Denn in Oberösterreich geben sich nur magere 32% klar optimistisch, und im Burgenland sehen überhaupt nur 27% ein gutes Finanzjahr vor sich, wobei sich hier auch ganze 47% weder Verbesserungen noch Verschlechterungen erwarten.

ING-Umfrage Röntgenbild Die Umfrage erfolgte im Rahmen der ING International Survey – einer Studienserie, die im Auftrag der ING Group regelmäßig verschiedene Aspekte rund um die Themen „Sparen, persönliche Finanzen, Digitalisierung/ Banking und Wohnen“ beleuchtet.

Für die aktuelle Umfrage wurden vom Institut Ipsos 1.000 Personen online in Österreich befragt.

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

financenet 49

Investment-Gift

VIG prämiert

Innovativste Versicherung WIEN. Vor Kurzem wurde der dritte Pitch der konzern­ eigenen Digitalisierungsinitiative „VIG Xelerate“ absolviert. Mit rund fünf Mio. € unterstützt die Vienna Insurance Group eingereichte und prämierte Projekte der VIG-Konzerngesellschaften.

Diese innovative Idee zur Forcierung der digitalen Transformation innerhalb der Gruppe war eine der Begründungen für die vom Finanzmagazin Börsianer an die VIG vergebene Auszeichnung „Innovativste Versicherung 2019“.

Die Wertpapier-KESt hält viele Österreicher von Veranlagungen ab – Kreditsumme steigt um 18%.

© APA/AFP/Johannes Eisele

Hohe Priorität „Wir haben im Schnitt 180 Digitalisierungsprojekte in unserer Gruppe laufen, einige davon sind umgesetzt, andere in der Abschlussphase, und laufend kommen neue dazu. Keine Frage, innovative Lösungen im Rahmen der digitalen Transformation haben für uns hohe Priorität, wenn es um die Absicherung unserer Zukunftsfähigkeit geht“, sagt Elisabeth Stadler, Generaldirektorin der Vienna Insurance Group.

82% der Befragten wollen heuer etwas veranlagen – die geplante Summe steigt von 5.700 auf 6.000 Euro (+5%).

WIEN. Die Wertpapier-KESt schreckt österreichische Anleger davon ab, in Fonds, Aktien oder Anleihen zu investieren.

Dies zeigt eine Integral-Studie im Auftrag der Erste Bank.

15% der Österreicher, die überhaupt keine Wertpapiere besitzen, sagen, sie würden diese Veranlagungsform wählen, wenn es die 27,5% Kapitalertragsteuer auf Wertpapierinvestments nicht geben würde.

Ohne KESt ginge es besser In Gesamtösterreich (Wertpapier-Besitzer und Nichtbesitzer) sind es sogar 26%, die bei Abschaffung der KESt diese Anlageklasse verstärkt wählen würden. Und 53% aller, die schon Wertpapiere besitzen, würden ohne KESt verstärkt in Fonds, Aktien und Anleihen investieren. „In einer Zeit, in der es auf klassische Spareinlagen keine Zinsen gibt, sollten Maßnahmen

ergriffen werden, um Privatanlegern den Weg in WertpapierInvestments zu vereinfachen.

Die Kapitalertragssteuer auf Wertpapiere bewirkt leider das genaue Gegenteil“, sagt Erste Bank-CEO Peter Bosek.

Die weiterhin niedrigen Zinsen zeigen im 12-Monatstrend eine steigende Kreditsumme: Sie stieg durchschnittlich um 18% im Vergleich zum Vorjahr von 67.500 € auf 79.400 € an. „Auch wenn die Zinsen aktuell

Privatanlegern muss der Weg in Wert­ papier-Investments vereinfacht werden.

Peter Bosek CEO Erste Bank

niedrig sind, sollte man bei langen Kreditlaufzeiten für Haus oder Wohnung unbedingt auf einen vergleichsweise günstigen Fixzinssatz zurückgreifen“, so Bosek.

Große Anschaffungen Mit einem prozentuellen Zuwachs von vier Prozentpunkten wuchs der Anteil derjenigen, die eine große Anschaffung planen.

Mit einem Bankkredit oder ein Bauspardarlehen wollen das 20% finanzieren (+5). Traditionell wollen sich dennoch über vier aus fünf Befragten große Anschaffungen durch eigene Ersparnisse ermöglichen.­ Während andere etablierte Anlageformen in ihrer Popularität gleich bleiben (Bausparer: 45%, ±0) oder sogar rückläufig sind (Lebensversicherung: 33%, –5PP und Pensionsvorsorge: 34%, –2PP), legt das Sparbuch um drei Prozentpunkte auf 63% zu. Immobilien (19%, +2) und Gold (17%, +3) schneiden im Vorjahresvergleich besser ab.

© Ian Ehm

••• Von Reinhard Krémer

Ausgezeichnet Die VIG unter CEO Elisabeth Stadler erhielt die Auszeichnung „Innovativste Versicherung“.

50 financenet

© APA/Helmut Fohringer

Freitag, 10. Jänner 2020

Die OMV sicherte sich mit Rang 863 ihren Platz unter den Top 1.000 der wertvollsten Unternehmen der Welt.

Die Supertanker Teuerstes Unternehmen der Welt – Saudi Aramco liegt vor Microsoft, Alphabet, Amazon und Facebook.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Führungswechsel bei den teuersten Unternehmen dieser Erde: Die obersten Plätze im Ranking der teuersten Unternehmen der Welt werden seit Jahren von US-amerikanischen und chinesischen Konzernen belegt – in diesem Jahr steht aber mit Saudi Aramco erstmals seit zehn Jahren kein US-ameri-

der wertvollsten Unternehmen der Welt schaffen. Hinter Saudi Aramco liegen mit Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon und Facebook sechs US-Konzerne.

Europäische Unternehmen schaffen es nicht unter die Top Ten, das wertvollste europäische Unternehmen ist derzeit der Schweizer Lebensmittelkonzern Nestlé auf Rang 16. Mit der OMV (Platz 863) und dem Verbund

kanisches Unternehmen an der Spitze. Der saudi-arabische Ölkonzern, der erst im Dezember an die Börse ging, ist zum Jahresende fast 1,88 Billionen USD wert. Österreicher mit dabei Zum Vergleich: Das ist mehr als der Gesamtwert der zwölf deutschen Konzerne zusammen, die es aktuell unter die Top 300

medianet.at

(Platz 881) sicherten sich immerhin auch zwei Unternehmen aus Österreich ihren Platz unter den Top 1.000 der wertvollsten Unternehmen der Welt.

Die Zahl der US-Konzerne unter den Top 100 steigt im Vergleich zum Vorjahr von 55 auf 56 und erreicht damit den höchsten Stand seit Beginn der Erhebungen der Prüfungs- und Beratungsorganisation EY im Jahr 2006.

EY untersucht die Marktkapitalisierung der am höchsten bewerteten Unternehmen weltweit halbjährlich.

Techs steigen weiter auf Der Vormarsch der Technologiekonzerne scheint unaufhaltsam zu sein – ihre Zahl stieg im Top100-Ranking gegenüber dem Vorjahr um zwei auf 25, ihr Wert wuchs um 42% auf 9,4 Billionen USD; 17 von ihnen haben ihren Hauptsitz in den USA. „Der technologische Fortschritt und insbesondere die Digitalisierung haben in den vergangenen Jahren die Börsenwerte von Technologieunternehmen massiv in die Höhe getrieben, während Industriekonzerne in die Defensive gerieten“, sagt Gerhard Schwartz, Partner und Leiter des Assurance-Bereichs bei EY Österreich.

D.A.S. prämiert Dissertation WIEN. Die unabhängige Rechtsschutzversicherung D.A.S. verlieh ihren aktuellen Förderpreis an den Jungakademiker Oliver Peschel. Die Jury entschied sich für seine Arbeit mit dem Titel „Der europäische Verbrauchergerichtsstand – über das Ausrichten einer Tätigkeit auf einen Mitgliedsstaat“, die den europäischen Verbrauchergerichtsstand analysiert und beschreibt.

Die umfassende Aufarbeitung bietet eine wertvolle Unterstützung bei der Beurteilung konkreter Fragestellungen und Praxisfälle. Preisträger Peschel nahm die mit 3.000 € dotierte Auszeichnung von Vorstand Ingo Kaufmann entgegen. Anlässlich des 50 Jahre-Jubiläums im Jahr 2006 hat die D.A.S. Rechtsschutz AG den Förderpreis ins Leben gerufen. (rk)

© D.A.S./Prime Consulting

Förderpreis an Jungakademiker Oliver Peschel.

Oliver Peschel (Förderpreisgewinner), Ingo Kaufmann (Vorstand D.A.S.).

Stimme trifft Charisma Ab März offerieren Petra Falk und Gernot Haas ein ganz besonderes, absolut einzigartiges Seminar.

WIEN. In diesem speziellen Seminar erlernt man wirkungsvollen Umgang mit Sprache, Stimme, Ausstrahlung und der ganz persönlichen, ureigenen Energie.

Mehr Charisma, Präsenz und Authentizität sind nach diesen beiden Seminartagen sicher!

Das Angebot Zweitägiges Seminar am 18. & 19.3. 2020, jeweils von 9 bis 17 Uhr Seminarort: Piaristengasse 62 (Gassenlokal Ecke Florianigasse), 1080 Wien Preis: 680 € exkl. MwSt. Maximale Teilnehmerzahl: 12

Stimme immer der Psycho­ somatik unterliegt und wie alte Stimmstrategien daran hindern, das ganz persönliche Potenzial zu nutzen. Wie man sowohl den Körper als auch den Raum, in dem man sich befindet, als „Resonanzraum“ nutzt.

• Praktische Übungen mit viel Feedback. Viele praktische Übungen rund um den richtigen Sprach- und Stimmeinsatz: Man erlernt die Tools, mit denen man die Stimme nachhaltig trainieren kann und mehr Struktur in die Sprache bringt.

• Potenzialentfaltung Tools erlernen, um das persönliche Potenzial zu entfalten! Unter Anleitung erlebt und erlernt man, wie man inneres Potenzial nach außen kehrt und dabei authentisch und wahrhaftig bleibt.

• Charisma Warum empfindet man manche Menschen als besonders charismatisch, andere wiederum nicht? Wie man Charisma verdichten und bei Vorträgen, Präsentationen oder Auftritten „in den Raum werfen“ kann.

Tag 2 mit Gernot Haas

Die Trainer

• Ausstrahlung und Präsenz Was sind Ausstrahlung und Präsenz? Kann wirklich jeder mithilfe von Gedanken und Gefühlen zu mehr Ausstrahlung und Präsenz kommen, oder gilt das nur für Schauspieler mit jahrelanger Ausbildung?

• Energie – jeder hat sie doch nicht jeder nutzt sie.

Was ist Energie? Was hat Energie damit zu tun, wie man wahrgenommen wird?

Wie kann man mit der persönlichen Energie arbeiten und damit die Erfolge erlangen, die man sich wünscht?

Petra Falk ist Moderatorin, diplomierte Sprech-, Stimm- und Kommunikationstrainerin und Autorin des Bestsellers „Gut gebrüllt und schon gewonnen“. Sie war jahrelang in diversen Rundfunkmedien wie Welle 1, 88.6, Kronehit und dem ORF tätig. 2001 hat sie sprechtraining.at gegründet und damit das Sprech- und Stimmtraining in Österreich revolutioniert. Sie war die erste, die in ihren Seminaren den Zusammenhang zwischen Persönlichkeit, innerer Haltung, Emotion und Stimme aufgezeigt hat; seitdem zählt sie zu den erfolgreichsten Trainerinnen auf diesem Gebiet.

• Stress und Nervosität entkoppeln Machen Nervosität und Stress zu schaffen? In diesem Abschnitt erlernt man, diese unangenehmen „Begleiter“ nachhaltig zu entkoppeln.

• Praktische Übungen mit viel Feedback Mit vielen praktischen Übungen setzt man die erlernten Techniken sofort in die Praxis um.

Für mehr Charisma, Energie, Motivation und Erfolg!

Gernot Haas ist als Kabarettist und Schauspieler erfolgreich, ist Mitbegründer der Schauspielakademie Elfriede Ott und in zahlreichen TV-Produktionen zu sehen.

In der Presse wird sein Programm als „das heraus­ ragendste Kabarettprogramm seit vielen Jahren“ bezeichnet.

Gernot Haas liegt viel daran, bei seinem Unterricht einen ganzheitlichen Ansatz zu vermitteln – weg von reiner Technik, hin zur umfangreichen Potenzialentwicklung.

PROMOTION

• Die Sprache – ein junges und unverlässliches Phänomen.

Sprechdenken und Hörverstehen: Was ist Sprechen?

Wie sich Sprache entwickelt hat und wie man diesen „Code“ am besten einsetzt.

• Spiegelneuronen im Gehirn – „ich fühle, was Du fühlst“. Warum man mit Sprache und Stimme immer Emotionen und sogar körperliche Reaktionen auslöst.

Wie und warum man mit Sprech- und Stimmeinsatz als glaubwürdig, sicher und kompetent wahrgenommen wird.

• Die Atmung – der Anfang jedes Tons: Wie sich Atmung auf den Einsatz der Stimme auswirkt.

Wie man richtig atmet, um das stimmliche Potenzial optimal zu nutzen.

• Das Stimmhaus Wie man mit der Stimme unbewusst Nähe, Distanz, Verbindlichkeit, Bodenständigkeit, etc. signalisiert.

Was man mit der Stimme über sich selbst verrät und was man beim Gegenüber auslöst.

• Die Indifferenzlage – Stimmpräsenz. Wie man die natürliche Eigentonlage findet und mit authentischem Stimmsitz spricht. Warum viele Menschen nicht in ihrer Eigentonlage sprechen. Warum

© Petra Falk, Elena Zauke

Tag 1 mit Petra Falk

52 financenet

Freitag, 10. Jänner 2020

Cyber-Attacken gefürchtet

RBI

FMA-Strafe nun auf­gehoben

EY Global Risk Survey: Bankmanager fürchten vor allem Cyber-Attacken und sorgen sich um politische Krisen.

© AFP/Andrew Caballero-Reynolds

WIEN. Der Verwaltungsgerichtshof (VwGH) hat die von der Finanzmarktaufsichtsbehörde (FMA) im Zuge der Panama Papers gegen die Raiffeisen Bank International AG (RBI) verhängte Verwaltungsstrafe in letzter Instanz aufgehoben. Die RBI erhält nun die Strafe in Höhe von 2,7 Mio. € zurückerstattet. Damit bestätigte der VwGH die Rechtsauffassung der RBI. „Die RBI war bisher immer schon der Auffassung, dass sie alle rechtlichen Verpflichtungen zur Verhinderung von Geldwäsche erfüllt hat und die gegenständlichen Anforderungen der FMA überschießend sind.

Die Rechtswidrigkeit des FMA-Strafbescheids wurde durch die Entscheidung des Verwaltungsgerichtshofs festgestellt, wodurch die RBI in ihrer Sichtweise bestätigt wurde“, so Christoph Lehner, Leiter Compliance der RBI.

Mögliche Cyber-Kriege werden von 47% der Bank-Risikomanager als besonders bedrohlich empfunden.

WIEN. Die Bankenbranche blickt weltweit mit Sorge auf die sich zuspitzenden geopolitischen Spannungen und technologischen Umbrüche – derartige Risiken werden zunehmend auch als Bedrohung für das eigene operative Geschäft angesehen. Klassische finanzielle Risiken sind hingegen in den vergangenen Jahren etwas in den Hintergrund getreten, wie eine Studie der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft EY in Zu-

Erste Group

Zusammenarbeit mit Dateio

sammenarbeit mit IIF (Institute of International Finance) zeigt.

67% der Banken fürchten den Verlust von Kundendaten, 53% verorten die Gefahr, nach einer Attacke nicht mehr erreichbar und handlungsfähig zu sein.

Gegenmaßnahmen geplant Die Mehrheit der Banken, 77%, sieht die Notwendigkeit, zusätzliche Experten für die Abwehr von potenziellen Cyber-Attacken einzustellen. Kreditrisiken

liegen nach Ansicht der Befragten hinter Cyber-Angriffen auf dem zweiten Rang, gefolgt von der Digitalisierung und dem entsprechenden Umbau des Geschäftsmodells. Auf Platz vier der Top-Risiken rangiert das Thema „Potenzielles Fehlverhalten von Bankmanagern“. 53% der befragten Institute sehen höhere Ausfallrisiken aufgrund des fortschreitenden Klimawandels, 45% sehen zusätzliche Geschäftsmöglichkeiten. (rk)

Top-Agenturen Österreichs

Neujahrskonzert Wolfgang Sobotka dirigierte für Hypo NOE.

© Hypo NOE/Lechner

WIEN. In Zusammenarbeit mit dem in Prag ansässigen Unternehmen Dateio plant die Erste Group – die Bank hält mit 22% eine Minderheitsbeteiligung am Unternehmen –, ein neues Rabattsystem in ihre paneuropäische Banking-Plattform George zu integrieren.

Das von Dateio entwickelte Tool ermöglicht Rabatte in Verbindung mit KartenZahlungen; die Erste baut dazu auf besondere Stärke ihrer Plattform George, die in vier Retail-Märkten mehr als fünf Mio. Nutzer zählt.

medianet.at

Udo Birkner, Johanna Mikl-Leitner, Wolfgang Sobotka (v.l.).

WIEN. Bereits zum sechsten Mal lud die Hypo NOE zum traditionellen Neujahrskonzert ins St. Pöltner Festspielhaus.

Mehr als 1.000 Gäste folgten der Einladung und genossen den schwungvollen Jahresauftakt mit dem Waidhofner Kammerorchester unter Leitung von Nationalratspräsident Wolfgang Sobotka. Den Klängen und beschwingten Melodien von Franz

von Suppé und den Brüdern Josef und Johann Strauß lauschten neben Kunden der Hypo NOE auch Landeshauptfrau Johanna Mikl-Leitner, Landesrat Martin Eichtinger sowie Gemeindebundpräsident Alfred Riedl. „Als Landesbank sind wir traditionell stark verwurzelt in Niederösterreich und Wien“, sagt Hypo NOE-Vorstand Udo Birkner. (rk)

medianet.at

REAL:ESTATE 53

Freitag, 10. Jänner 2020

© Daniel Hawelka

Beispiel Wien Wohnungen „Krottenbach Deluxe“, Hartäckerstraße 120, Felix-DahnStraße 49, 1190 Wien.

Bye-bye 2019, welcome 2020!

Immobilien waren auch 2019 eine der begehrtesten Anlageformen – und dieser Trend wird sich fortsetzen.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Immobilienkäufe wer­ den weiterhin getätigt, weil sich die Menschen fragen, wie man heute in Zeiten der Nullzins­ politik einigermaßen sicher, beziehungsweise im Fall der in­ stitutionellen Player, ertragreich veranlagen kann.

Dabei steht nicht nur die Bun­ deshauptstadt im Zentrum; im­ mer mehr geraten auch die Lan­ deshauptstädte in den Fokus.

Z.B. weichen Wiener Bauträger inzwischen gern nach Graz aus.

Ein Blick in den Osten Der Immobilienmarkt in Ostös­ terreich war und ist besonders geprägt vom hohen Investitions­ druck in allen Asset-Klassen.

So gab es im Großraum Wien im Vorjahr große Transaktions­ volumina von Gewerbe-, Logis­ tik- und Retail-Immobilien. 2020 wird ein neues Rekordjahr bei der Fertigstellung von Wohnim­

mobilien in der Bundeshaupt­ stadt: Knapp 19.000 Einheiten werden hier auf den Markt kom­ men. Dennoch ist auch in diesem Segment der Investitionsdruck hoch, weil der Anteil an Eigen­ tumswohnungen tendenziell sinkt, jener frei finanzierter Einheiten steigt und weil ganze Bauvorhaben gesamt aufgekauft werden.

In Wien konzentriert sich die Bautätigkeit auf die großen Flächenbezirke sowie auf den 2. und 3. Bezirk. Speziell in den Bezirken 10 und 22 wie auch im 21. und 23. wird das Angebot an Eigentumswohnungen und frei finanzierten Mietwohnungen den Bedarf übersteigen.

In den Wiener Innenbezirken fehlen die Baugründe für eine nennenswerte Neubautätigkeit. „Zusammen mit den neuen Wid­ mungsverpflichtungen sollte das insgesamt zu mehr Nach­ verdichtung führen“, sagt dazu ­Michael Pisecky, Geschäftsfüh­

rer von s Real. Kleinere Woh­ nungen wurden und werden bevorzugt als Veranlagung ge­ kauft, größere tendenziell eher von Eigennutzern. Bei Mietwoh­ nungen muss man bei Neuver­ mietung mittlerweile mit einem Mietanteil von 30 bis 40% des Haushaltseinkommens rechnen.

Die Nachfrage nach kleineren Einheiten mit Mietkosten bis 700 € bleibt hoch, darüber nimmt sie deutlich ab. Bei gebrauch­ ten Eigentumswohnungen ist mit weiteren Preissteigerungen zu rechnen, weil deren Anteil in Wien besonders gering ist.

Sehr hoher Flächenverbrauch In Niederösterreich sind spezi­ ell Einfamilienhäuser und be­ sonders gut ausgestattete neue Häuser gut nachgefragt, das Bundesland wächst entlang der Bahnlinien. Hier ermöglicht mo­ biles Arbeiten mittlerweile auch das Wohnen in weiterer Entfer­ nung vom Arbeitsplatz.

Davon profitieren auch abge­ legenere Gebiete wie das Wald­ viertel. Im Raum St. Pölten wird zwar kräftig gebaut, der Zuzug in die Landeshauptstadt er­ folgt jedoch immer noch zöger­ lich und entspricht nicht dem ­Potenzial der Stadt und der Re­ gion. Niederösterreich ist insge­ samt geprägt von extrem hohem Flächenverbrauch für Einfami­ lienhäuser, Fachmarktzentren und Parkplätzen an den Orts­ rändern, viele Ortskerne laufen damit Gefahr, sich zu leeren und zu veröden.

Das nördliche Burgenland als Wohnregion boomt, speziell entlang der A4 und in der Region Neusiedler See wie auch entlang der A3 in Richtung Eisenstadt.

Das Burgenland ist von einer sehr hohen Anzahl an geförder­ ten Mietwohnungen geprägt, an­ dererseits ist es aber auch das Bundesland mit dem höchsten Immobilieneigentumsanteil.

Ein Blick auf Oberösterreich In Linz wurden 2019 weniger ge­ brauchte Wohnungen verkauft als 2018, auch das Volumen sinkt und somit der Preis pro m² auf rund 2.800 €.

Der Kaufpreis für eine Durch­ schnittswohnung lag in Linz 2019 unter 220.000 € (2018: rund 238.000 €). Auch im „Speckgür­ tel“ Linz-Land ist dieser Trend erkennbar: geringere Transakti­ onen, weniger Volumen, gesun­ kene Preise pro m².

54 Real:Estate

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

Das 13 Mio. Euro-Projekt

WIEN & NÖ

Ein Big Deal in Ostösterreich

Im Bezirk Scheibbs wird in einer Gemeinde mit etwas mehr als 4.000 Einwohnern ein sehr spezielles Stadtquartier realisiert.

© PHH Rechtsanwälte

WIEN. Die EHL Investment Consulting hat im Rahmen eines strukturierten Bieterverfahrens ein Immobilienportfolio des auf Niederösterreich und Wien spezialisierten Immobilien­ entwicklers NOE Immobilien Development GmbH (NID) an einen Privatinvestor vermittelt.

Das Portfolio umfasst vier vermietete Zinshäuser in gut frequentierten Lagen in Wien-Alsergrund, der Innenstadt St. Pöltens und den Zentren von Krems und Korneuburg. Darüber hinaus zählt zu dem Paket auch ein Entwicklungsgrundstück für einen Luxuswohnbau mit rund 720 m² Wohnfläche in Ruhelage im Heurigenort Neustift am Walde.

NÖ im Blickpunkt Der erfolgreiche Verkauf des Portfolios zeigt auch, wie sehr Investments in den Bundesländern an Attraktivität gewinnen, erklärt Franz Pöltl, Geschäftsführender Gesellschafter der EHL Investment Consulting. „Vor allem Privatinvestoren entdecken zunehmend die Städte im Umland von Wien sowie insbesondere die Landeshauptstadt St. Pölten als attraktive Standorte mit nachhaltigem Wertsteigerungspotenzial.“ (pj)

Spatenstich in Wieselburg: Die Stadtquartier Errichtungs GmbH baut ein modernes Gesundheitszentrum.

WIESELBURG. Mit dem sym­ bolischen Spatenstich auf dem ehemaligen Lagerhausareal wurde vor Kurzem der Grundstein für das 13 Mio. €-Projekt gesetzt. Das zu 100% frei finanzierte Stadtquartier bietet auf rund 5.000 m² Platz für Gesundheits-, Wohn- und Geschäfts­ flächen. „Mit dem Bau des Stadtquartiers möchte Wieselburg einen

wichtigen Schritt zur Weiterentwicklung der niedergelassenen Gesundheitsversorgung setzen“, sagt Bürgermeister Josef Leitner zu medianet.

Juristische Expertise Das Stadtquartier mit insgesamt 24 Mietwohnungen soll die neue Heimat von Fach-, Wahl- und praktischen Ärzten sowie medi­ zinischen Dienstleistern wer-

den. Für die Geschäftsflächen wurden bereits einige Firmen gewonnen. Die Fertigstellung ist für Herbst 2021 geplant.

Rechtlich betreut wurde das Projekt durch PHH RA. PHH Partnerin und Immobilienrechtsexpertin Julia Fritz und ihr Team wickelten bereits den Liegenschaftsankauf ab und verhandeln auch die Verträge mit den zukünftigen Mietern. (pj)

Der klimaaktive Jadenhof

© 6B47 Real Estate Investors

© EHL

Grundsteinlegung für ein Topprojekt im 15. Bezirk.

Spatenstich auch für den „Jadenhof“.

WIEN. Unweit des Technischen Museums und der U3-Station Johnstraße entstehen auf 4.000 m² Nutzfläche in klimaaktiver Bauweise 63 Mietwohnungen, ein Kindergarten sowie 24 Tiefgaragen-Stellplätze. Bei der offiziellen Grundsteinlegung wurde traditionsgemäß eine „Zeitkapsel“ eingemauert: Gefüllt mit einer Urkunde, einer aktuellen Tageszeitung und einer 1 €-Münze,

soll diese als Zeitzeugnis für spätere Ausgrabungen dienen.

Der Jadenhof wird über ein innovatives Heiz- und Kühlsystem, eine Photovoltaikanlage und einen begrünten Innenhof verfügen. Das Projekt wurde bereits im Mai 2019 an die ­Auris Immo Solutions GmbH verkauft, die als Asset Manager des „Nachhaltigen Immobilienfonds Öster­reich“ agiert. (pj)

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

cover 55

health economy Sanierung Hauptverband zieht nach Umbau in renovierte Zentrale 60

Selbstständige Nach F ­ usion mit Bauernkasse sinkt der Beitragssatz 60

Neue Kasse ÖGK-Chef Bernhard Wurzer will bei Prozessen sparen 60

© AUVA

© Georg Wilke

© PantherMedia/tonodiaz

AUVA mit neuem Landesdirektor

Die türkis-grünen Pläne im Gesundheitsbereich

© APA/Hans Klaus Techt

© APA/Georg Hochmuth

Gesundheit wird künftig stärker als Querschnittsmaterie gesehen, und Prävention gewinnt an Bedeutung. 56

Reinhard Minixhofer Kurz vor dem Jahreswechsel wurden in der AUVA-Landesstelle Wien einige personelle Weichen neu gestellt: Der bisherige stellvertretende Direktor der Landesstelle für Wien, Niederösterreich und Burgenland, Reinhard Minixhofer, übernimmt die Direktion. Die ärztliche Leitung sowie die Pflegedienstleitung des Traumazentrums Wien wurden unbefristet verlängert.

Grüner Sozialminister Rudi Anschober gilt als Politprofi und sachorientiert. 57

Rückblick Die Gesundheitsminister der Zweiten Republik: Alois Stöger war Langzeitminister. 58

Freitag, 10. Jänner 2020

© APA/Hans Klaus Techt

56 health economy

Gesundheit wird zum Querschnittsbereich Auf insgesamt 27 Seiten taucht Gesundheit im Regierungsprogramm von ÖVP und Grünen auf; Prävention wird dabei großgeschrieben.

medianet.at

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020 Health economy 57

••• Von Martin Rümmele

Ambitioniertes Programm Türkis-Grün habe ein „durchaus ambitioniertes Programm für eine qualitativ hochwertige Gesundheitsversorgung der Bevölkerung“ vorgelegt, sagt etwa die Präsidentin der Österreichischen Apothekerkammer, Ulrike Mursch-Edlmayr: „Wir begrüßen ausdrücklich das klare Bekenntnis zu einer hochwertigen, flächendeckenden und umfassenden Medikamentenversorgung für die gesamte Bevölkerung durch das bewährte System der öffentlichen Apotheken sowie die Anerkennung und Verankerung der Apothekerschaft als wichtige Säule im Gesundheitssystem. Ebenfalls bedeutsam sehen wir die enthaltenen Impulse für Wissenschaft und Forschung.“ Positiv sieht auch die Pharmaindustrie das Regierungsprogramm: „Im Speziellen sehen wir in der in Europa einzigartigen Regierungskonstellation von Volkspartei und Grünen eine Chance, Standortpolitik und Nachhaltigkeit gleichermaßen zu verfolgen“, sagt PharmigGeneralsekretär Alexander Herzog. „Erfreulich ist jedenfalls, dass das Regierungsprogramm unter anderem einen klaren Fo-

© APA/Georg Hochmuth

S

tandort- und Industriepolitik, Umwelt, Pensionen, Integration, Armut, Pflege, Frauen und Sport: Das Thema Gesundheit kommt in vielen Bereichen des Regierungsprogramms von ÖVP und Grünen vor. Das Thema wird umfassender gesehen, als bei Vorgängerregierungen. Das findet durchaus Zustimmung im Gesundheitsbereich, denn auch das reine Gesundheitskapitel wirkt recht detailliert und nimmt Bezug auf alle wichtigen und aktuell diskutierten Bereiche.

Das ist der neue Gesundheitsminister Zur Person: Rudi Anschober Das grüne Urgestein wurde 1960 in Wels geboren. Der gelernte Volks­ schullehrer ist seit 1986 Sprecher der oberösterreichischen Grünen, war von 1990–1997 Abgeordneter zum Nationalrat, danach Abgeordneter im oberösterreichischen Landtag, seit Oktober 2003 Landesrat. Er gilt als Pragmatiker, genauer Arbeiter und Selbstvermarktungsprofi.

Lange Erfahrung mit ÖVP Anschober hat im neuen Regie­ rungsteam die längste Erfahrung mit einer Koalition von ÖVP und Grünen – zwölf Jahre lang währte die weit­ gehend friktionsfreie Partnerschaft in Oberösterreich. Als die Grünen aus dem Nationalrat geflogen waren, brachte er es mit seiner Initiative für Asylwerber in Lehre zu österreich­ weiter Beachtung.

kus auf die Weiterentwicklung des Forschungsstandorts Österreich legt.“ Zustimmung kommt auch aus der Ärztekammer zur Person des neuen Ministers Rudolf Anschober von den Grünen und zum von der Regierung geplanten Facharzt für Allgemeinmedizin. Die Österreichische Ärztekammer blickt der gemeinsamen Umsetzung positiv entgegen, sagt ÖÄK-Präsident Thomas Szekeres. Erste Kritik kommt aber von ÖÄK-Vizepräsident Harald Mayer. Der Bundeskurienobmann der angestellten Ärzte ortet eine Verschlechterung des Krankenanstalten-Arbeitszeitgesetzes im Programm der kommenden Regierung. „Dieses Gesetz wurde 2014 aus

gutem Grund abgeändert“, erinnert der ÖÄK-Vizepräsident: „Es geht um nicht weniger als den Schutz der Patientinnen und Patienten und gleichzeitig um den Schutz von Ärztinnen und Ärzten vor zu langer Arbeitszeit. Deren Sicherheit zu gefährden, kann nicht ernsthaft Ziel der Regierung sein. Eine Verlängerung des Opt-out über Juni 2021 hinaus ist nicht verhandelbar.“ Gesundheit für die Wirtschaft Im Detail zeigen sich viele Zusammenhänge im Regierungsprogramm. Zum ersten Mal taucht die Gesundheit im 326 Seiten starken Papier im Kapitel Standort- und Industriepolitik auf, wenn die Gesundheitswirt-

schaft als eine der Stärken Österreichs genannt wird und wo die Regierung Grundlagenforschung, angewandter Forschung und industrielles Know-how stärken will. Spannend wird es auch im Kapitel Pensionen. „Wir wollen, dass Österreicherinnen und Österreicher länger gesundheitlich uneingeschränkt leben können“, heißt es da. Dazu müsse man einen Fokus auf Prävention, Rehabilitation und Stärkung der Gesundheitskompetenz des Einzelnen setzen. „Die Gesundheit der Beschäftigten ist das beste und effektivste Mittel, um das tatsächliche Pensionsalter an das gesetzliche heranzuführen.

Investitionen in die Gesundheit von Menschen reduzieren nachweislich Arbeitsunfähigkeit und Kosten im Gesundheits- wie auch im Pensionssystem.“ Menschen sollen in ihrer Arbeit gesund bis ins Pensionsalter kommen. Um das zu erreichen, will die Regierung ein betriebliches Gesundheitsmanagement schaffen, das den Erhalt der Gesundheit von Beschäftigten besonders in den Vordergrund stellt. „Gesundheitserhaltende und -fördernde Maßnahmen werden einsetzen, bevor Men-

Erfreulich ist jedenfalls, dass das Regierungsprogramm unter anderem einen klaren Fokus auf die Weiterentwicklung des Forschungsstandorts Österreich legt.

Alexander Herzog Generalsekretär Pharmig

58 health economy

schen schwere Einschränkungen ihrer Arbeitsfähigkeit erleiden.

Gesundheitliche Rehabilitation wird in Zukunft bereits frühzeitig und berufsbegleitend als ambulante Rehabilitation verfügbar sein. Wir werden Menschen und Betrieben Mittel in die Hand geben, um reagieren zu können, ehe Menschen gesundheitsbedingt aus der Arbeitswelt ausscheiden.“ Dazu soll es Anreize und Unterstützungen für Betriebe geben und das Modell der Wiedereingliederungsteilzeit ausgebaut werden.

Konkrete Pläne Im Bereich der Gesundheitsversorgung werden im Koalitionspakt von ÖVP und Grünen die Weiterentwicklung der E-Card, der Ausbau der Primärversorgung, die Stärkung der wohnortnahen Versorgung durch Kassenärzte, die Erweiterung

Freitag, 10. Jänner 2020

der Vertragsarztmodelle, eine Facharztoffensive, Landarztstipendien, die Stärkung der nichtärztlichen Gesundheitsberufe, die Evaluierung der Zugangsbestimmungen zum Medizinstudium und die Einführung eines Facharzts für Allgemeinmedizin genannt. Für Patienten soll es Einschreibmodelle bei Ärzten mit Anreizsystemen geben. Um die Zusammenarbeit der Gesundheitsberufe zu verbessern, sollen neue Gesundheits- und Sozialberufe gestärkt, psychotherapeutische Leistungen aus-

geweitet und ein besonderer Fokus auf Kindergesundheit gelegt werden. Neu ist, dass es eine Aufwertung und einen Aufbau eines Systems von „School und Community Nurses“ zur niederschwelligen und bedarfsorientierten Versorgung geben soll. Die telefonische Erstberatung 1450 soll aufgewertet und weiterentwickelt, die telemedizinische Behandlung bestmöglich umgesetzt werden.

E-Impfpass, E-Rezept, E-Befund und E-Transportschein sollen kommen.

medianet.at

Kassendefizit steigt Im Bereich der Sozialversicherung gibt es ein Bekenntnis der Regierung zum Prinzip der Selbstverwaltung, in die umstrittene Kassenreform der ÖVP/ FPÖ-Regierung scheint man aber nicht eingreifen zu wollen.

Dafür soll „eine verbesserte Abstimmung der medizinischen Versorgung zwischen Bund, Ländern und Sozialversicherung und damit eine Stärkung der Bundeszielsteuerung mit zielgerichteten Angeboten für die Versicherten“ erfolgen. Hier liegt aber wohl auch die größte Herausforderung.

Die neue Österreichische Gesundheitskasse (ÖGK) ist etwa am 1.1. gleich mit einem satten finanziellen Minus gestartet. Für 2020 wird ein Defizit von knapp 175 Mio. € erwartet; das entspricht rund 1,1% der Gesamtausgaben.

Name Ingrid Leodolter Hertha Firnberg Herbert Salcher Kurt Steyrer Franz Kreuzer Marilies Flemming Franz Löschnak Harald Ettl Michael Ausserwinkler Christa Krammer Eleonora Hostasch Reinhart Waneck* Maria Rauch-Kallat Andrea Kdolsky Alois Stöger Sabine Oberhauser** Alois Stöger Pamela Rendi-Wagner Beate Hartinger-Klein Walter Pöltner Brigitte Zarfl Rudolf Anschober

Partei von bis Amtszeit SPÖ 02.02.1972 08.10.1979 2.805 Tage SPÖ 08.10.1979 05.11.1979 28 Tage SPÖ 05.11.1979 20.01.1981 442 Tage SPÖ 20.01.1981 17.12.1985 1.792 Tage SPÖ 17.12.1985 21.01.1987 400 Tage ÖVP 21.01.1987 31.03.1987 69 Tage SPÖ 01.04.1987 02.02.1989 673 Tage SPÖ 02.02.1989 03.04.1992 1.156 Tage SPÖ 03.04.1992 17.03.1994 713 Tage SPÖ 17.03.1994 27.06.1997 1.198 Tage SPÖ 28.06.1997 04.02.2000 951 Tage FPÖ 04.02.2000 25.06.2004 1.603 Tage ÖVP 25.06.2004 11.01.2007 930 Tage ÖVP 11.01.2007 02.12.2008 691 Tage SPÖ 02.12.2008 01.09.2014 2.099 Tage SPÖ 01.09.2014 23.02.2017 (†) 906 Tage SPÖ 24.02.2017 07.03.2017 11 Tage SPÖ 08.03.2017 18.12.2017 285 Tage FPÖ 18.12.2017 22.05.2019 520 Tage unabh.

22.05.2019 03.06.2019 12 Tage unabh.

03.06.2019 07.01.2020 218 Tage Grüne 07.01.2020

Quelle: Parlament, Wikipedia; * Staatssekretär, ** verstorben im Amt

© PantherMedia/alexraths

Die Gesundheitsminister der Zweiten Republik

Konkrete Pläne Prävention soll ausgeweitet werden. Die ärztliche Versorgung will man stark ausbauen und die Digitalisierung wird vorangetrieben.

„Keine Wartezeiten bei Topärzten und alles unter einem Dach!“

Jetzt gleich informieren unter Tel: 01/890 45 20 oder www.mediclass.com

Bei Mediclass legen Sie Ihre Gesundheit in die Hände von Profis.

Ihre Vorteile:

° Gesund-Club managt Ihre Gesundheit ° Alles unter einem Dach ° Leistbare Privatmedizin ° Ärzte nehmen sich Zeit für Sie ° Termine ohne Wartezeit ° Premium Gesundheits-Check ° Eine Telefonnummer für alle Anliegen

60 Health economy

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

ÖGK startet ohne Probleme

Investition

Neue Zentrale für die Kassen

Seit dem Jahreswechsel gibt es statt der neun Gebietskrankenkassen nur noch die Österreichische Gesundheitskasse (ÖGK).

© HV/SV/APA-FS/Juhasz

WIEN. In knapp zweijähriger Bauzeit wurde das Gebäude des Hauptverbands der österreichischen Sozialversicherungsträger im 3. Wiener Gemeindebezirk generalsaniert. Nun wurde das „Haus der sozialen Sicherheit“ eröffnet. Seit 2014 beschäftigte sich der Hauptverband intensiv mit dem Sanierungsbedarf seines Bürogebäudes in der Kundmanngasse 21. Nach eingehender Prüfung des aus den 1970er-Jahren stammenden Gebäudes wurde ab Jahresbeginn 2018 eine Generalsanierung durchgeführt.

35 Mio. Euro für Sanierung Nun erstrahlt das Gebäude in neuem Glanz. Es ist ein modernes und vor allem energieeffizientes Gebäude.

Während der Bauzeit waren rund 700 Bauarbeiter vor Ort im Einsatz, die Baukosten betrugen 35 Mio. €. Der Übersiedlungstermin ist vom 31. Jänner bis zum 2. Februar 2020, der Voll­ betrieb startet somit am 3. Februar. In der e­ rsten Phase werden bis zu drei Mieter inklusive des Dachverbandes und der SV-Pensionskasse im Haus der sozialen Sicherheit untergebracht sein; parallel finden Mietgespräche für die vermietbaren drei Büro­ geschoße statt. (red)

Bernhard Wurzer ist Generaldirektor der neuen Österreichischen Gesundheitskasse. Er will Prozesse straffen.

WIEN. Im Zuge der am 1. Jänner 2020 in Kraft getretenen Sozialversicherungsreform sind etwa 7,2 Mio. Personen von den neun Gebietskrankenkassen in die Österreichische Gesundheitskasse (ÖGK) gewechselt. Der Switch verlief reibungslos, Probleme – etwa bei Vertragspartnern – wurden bisher nicht gemeldet.

Für die Vertragspartner ver-

spricht ÖGK-Generaldirektor Bernhard Wurzer Erleichterungen. Das Wichtigste sei, dass die ÖGK alles bundeslandzentriert mache. Vertragspartner müssten nicht mehr darauf achten, aus welchem Bundesland ein Patient kommt und was die jeweilige Kasse bezahle. Künftig wird es für Vertragspartner auch einen eigenen Ansprechpartner geben.

Aufgesetzt worden ist die neue Organisationsstruktur mit einer Steuerung der einzelnen Fachbereiche. So wurden 133 Abteilungen in den bisherigen GKKs einzelnen Fachbereichen zugeordnet; diese sollen bis Mitte des Jahres einen Dienstpostenplan erstellen und Prozesse bündeln. Hier sieht Wurzer viel Einsparungspotenzial. (red)

Psssst – hier sind wir unter uns!

Neue Kasse für Unternehmer WIEN. Mit Jahresbeginn wurden sämtliche SVA- (Gewerbliche) und SVB-versicherten (Bauern) – etwa 1,2 Mio. – automatisch zu Versicherten der neuen Sozialversicherungsanstalt der Selbstständigen (SVS). SVSObmann Peter Lehner sprach im Hinblick auf die binnen eines Jahres durchgeführte Zusammenlegung von einer „Effizienzsteigerung auf der Verwaltungs-

seite“ sowie einer Vergrößerung des Angebots.

Die Sozialversicherungsanstalt der Selbstständigen deckt alle drei Versicherungszweige – Gesundheit, Unfall und Pension – ab, das Leistungsvolumen liegt bei rund 9 Mrd. €. Für alle Selbstständigen und Bauern wird der Krankenversicherungsbeitrag um 0,85 Prozentpunkte reduziert (auf einen Satz von 6,80%). (red)

© SVS/APA-Fotoservice/Reither

© APA/Hans Punz

Versicherungsbeitrag sinkt um 0,85 Prozentpunkte.

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

cover 61

careernetwork Mitarbeiter Das Start-up CorpLife offeriert eine Benefit-Plattform 64

Mangelberufe Neue Liste: Elf zusätzliche Berufe und regionale Anpassungen 66

Jobbotschafter Identifire vermittelt in zwei Tagen die notwendigen Skills 66

© APA/Herbert Pfarrhofer

© Gregor Kuntscher

© APA/dpa/Bernd Weissbrod

Ed Moschitz Journalismuspreis Der „Journalismuspreis von unten“ ging in der Kategorie „TV“ an Ed Moschitz für seine ORF-Am SchauplatzReportage „Sklaven für die Alten?“ Die Jury würdigte „die umfassende Recherche zur ­gesellschaftlich heraus­ fordernden Frage der Pflege“.

Analyse des heimischen Jobmarkts: Was wird gesucht, was wird bezahlt? Und: Warum Ärzte keine Topverdiener sind. 62

© Panthermedia.net/Tashechka

Welche Jobs Ihr Herz ­höher schlagen lassen

© APA/Robert Jäger

© Panthermedia.net/Boggy22

Fat Cat Day

Konzept International agierende Firmen engagieren eher Frauen. 67

Kommentar Das Kapitel Bildung im Regierungsprogramm. 68

High Pay Centre Der „Fat Cat Day“ bezeichnet ­jeweils jenen Tag, an dem ein Topmanager schon so viel verdient hat wie der durch­schnittliche Arbeitnehmer in einem Jahr. Die Bezeichnung stammt von der britischen Denkfabrik High Pay Centre. Österreichs Fat Cat Day wurde heuer (für ATX-Vorstandschefs) für den 8. Jänner errechnet.

62 careernetwork

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

Jobwechsel geplant?

Das sind die Fakten Eine Analyse von ­StepStone zeigt, ­welche Jobs im ­vergangenen Jahr ­ausgeschrieben waren und wie die ­tatsächliche ­Entlohnung aussieht.

© APA/Barbara Gindl

Perspektiven Was Marcel ­Hirscher in Zukunft machen wird? „Vielleicht einen kommer­ ziellen Rennski konstruieren“, so der ehe­ malige Spitzen­ sportler in einem Interview.

Freitag, 10. Jänner 2020

W

as haben Marcel Hirscher, Ursula von der Leyen und der japanische Kronprinz Naruhito gemeinsam? Sie alle haben 2019 den Job gewechselt. Stepstone hat zum Jahreswechsel den österreichischen Arbeitsmarkt beleuchtet und die Jobsuchen zwischen Jänner und November 2019 analysiert. Die wenig exotischen Ergebnisse: Wer gesucht hat, hat sich am ehesten nach einem Job im „Büro“ umgesehen, und zwar am liebsten in Wien.

Die beliebtesten Suchworte in diesem Jahr waren demnach „Büro“, „Bürokaufmann/-frau“, „Verkäufer/-in“ und „Marketing“.

Auch nach Stellen im Außendienst und Jobs in der Produktion wurde 2019 häufig gesucht, während etwa Suchen nach „Personalverrechner“, „Sekretär/-in“ und „Kellner/-in“ deutlich zurückgingen.

Die beliebtesten Städte waren Wien, Graz und Salzburg; die meistgesuchten Sprachen waren Englisch, Ungarisch, Russisch, Spanisch und Italienisch.

Konkurrenz aus dem Ausland Auch unsere Nachbarn in Deutschland, Ungarn, der Slowakei und der Schweiz suchen gern nach Jobs in Österreich. Dabei werden heimische Arbeitgeber für Arbeitnehmer immer attraktiver: Waren 2017 mit Post und Billa nur zwei österreichische Unternehmen in den Top Ten der meistgesuchten Unternehmen vertreten, finden sich 2019 zusätzlich mit Trenkwalder, Magna und der Strabag schon fünf hiesige Arbeitgeber im Ranking.

Wo stimmt das Gehalt?

Auch die finanziellen Aspekte der Jobangebote 2019 wurden analysiert: Ausgewertet wurden

careernetwork 63

die Gehaltsangaben in Stellenanzeigen von 22 Printmedien und 21 Jobbörsen im Zeitraum von Jänner bis Oktober 2019.

Im Branchenvergleich zeigt sich, dass Ärzten mit einem durchschnittlichen Brutto-Monatsgehalt von rund 5.300 € das meiste Geld angeboten wird, gefolgt von Ingenieuren und Arbeitnehmern in IT und Telekom (rund 3.600 €). Auch Naturwissenschaftler, Vertriebsmitarbeiter und Personaler kommen monatlich auf mehr als 3.000 €.

die Branche nach Fachkräften sucht: Von Juli bis September 2019 waren im Einzelhandel insgesamt 9.631 Jobs ausgeschrieben, rund 3.000 mehr als im Vergleichszeitraum 2018.

Die Gehaltsbandbreite für Verkäufer ist allerdings immens groß, relativiert Pramböck: „Je nach Branche und Berufserfahrung werden für Verkäufer Jahresgehälter zwischen 30.000 bis weit über 100.000 Euro bezahlt.“ Anders als im Handel könnten erfahrene Verkäufer in

© APA/Herbert Neubauer

medianet.at

Mangelberufe Tourismusbetriebe zahlen schlecht. Das senkt auch die Durchschnittsgehälter – etwa in Tiroler Stellenzeigen.

Entscheidend für die Höhe der Vergütung ist neben der Tätigkeit vor allem die erforderliche Berufserfahrung, sagt Gehaltsexperte Conrad Pramböck: „Aufgrund der langen Ausbildung zum Arzt ist es gut nachvollziehbar, dass diese Berufsgruppe auch mit hohen Gehältern am Markt rechnen kann.“ Gefragt, aber schlecht entlohnt Am unteren Ende der Gehaltsskala stehen Verkaufsmitarbeiter im Einzelhandel: Ihnen stellt man monatlich nur rund 2.100 € in Aussicht. Und das, obwohl

technischen Branchen oder der IT mehr als 70.000 € verdienen, „mit Boni sogar über 100.000 Euro“.

Arzt- und Pflegehelfern bietet man rund 2.200 € um rund 3.000 € weniger als Ärzten, ebenso wie Mitarbeitern in technischen Berufen (rund 2.600 €).

Dabei korreliert die Bezahlung keineswegs mit der aktuellen Nachfrage, zeigen die Daten: In Wien, Oberösterreich und der Steiermark wurden im dritten Quartal 2019 gut 15.000 Fachkräfte im technischen Bereich gesucht. „Vor allem die Bal-

lungsräume in Wien und Graz sowie dem Städtedreieck Linz, Wels, Steyr sind händeringend auf der Suche nach Technikern.

Gleichgültig ob Mitarbeiter mit Lehrausbildung, HTL-Absolventen oder Akademiker: Der Markt ist in diesen Regionen weitgehend ausgetrocknet“, konstatiert Pramböck Wien zahlt am besten Der Bundesländervergleich zeigt, dass in der Bundeshauptstadt weiterhin die höchsten Gehälter angeboten werden. So beträgt das Durchschnittsgehalt in Wiener Stellenanzeigen rund 3.000 € und ist damit um fast 1.000 € höher als jenes in Tirol. „In Tirol werden viele Mitarbeiter in Tourismusbetrieben gesucht, die traditionell schlechte Gehälter bieten“, so Pramböck.

Traue keinem Stelleninserat Da die Gehaltsangaben in Stellenangeboten oft nur den Mindestlohn darstellen und viele Arbeitgeber ihre „Bereitschaft zur Überzahlung“ bekunden, lohnt ein Blick auf das tatsächliche Einkommen der einzelnen Berufsgruppen; hier zeigen sich zum Teil deutliche Unterschiede: So legt der Gehaltsreport 2019 offen, dass nicht Ärzte, sondern Mitarbeiter im Finanzbereich am besten verdienen, gefolgt von Managern und Arbeitnehmern in der IT. Ingenieure, denen in Stellenanzeigen immerhin noch das zweithöchste Gehalt angeboten wird, befinden sich laut eigenen Angaben nur auf Platz fünf im Gehaltsranking, während Naturwissenschaftler nicht einmal in den Top Ten sind.

Pramböck rät daher, Gehaltsangaben in Stellenanzeigen mit einem großen Maß an Vorsicht zu betrachten: „Die tatsächlich bezahlten Gehälter weichen zum Teil deutlich von den angeführten Beträgen ab.“ (sb/Ag.)

64 CAREERNETwork

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

Gute Mitarbeiter in den Mittelpunkt Das Wiener Start-up CorpLife offeriert eine Benefit-Plattform und eine nützliche Reisekosten-App.

CorpLife-Chef Mario Nowak hat das inzwischen rapid gewachsene Unternehmen 2015 gegründet.

••• Von Paul Christian Jezek

Top-Employer Branding Mit der Benefit-Plattform „Mitarbeiterwelt“ hat CorpLife bereits Renommierkunden wie AMS, Bawag, Drei, Flughafen Wien, Helvetia, Microsoft, Nespresso, ÖBB, Wirtschaftskammer für sich gewonnen und realisiert Umsätze in Millionenhöhe. Das dafür notwendige Kapital kam u.a. über Investoren von primeCrowd, die CorpLife auch mit Rat und Tat unterstützen. „Angetreten sind wir mit der Herausforderung, digitale Softwareprodukte zu entwickeln, um Unternehmen im Career-Bereich und hier ganz speziell beim Employer Branding zu unterstützen“, erklärt Nowak. Rund 150 Unternehmen mit insgesamt etwa 100.000 Mitarbeitern hat CorpLife bereits akquiriert – Tendenz stark steigend. Bis dato

© www.deinshooting.at

WIEN. In Zeiten wie diesen muss man guten Mitarbeitern einiges bieten, um sie auch zu behalten.

Auch große Unternehmen können diesbezüglich nicht „nur“ mit ihrem Namen und mit guten Gehältern punkten. „Genau an diesem Punkt haben wir unsere Geschäftsidee verankert“, sagt Mario Nowak im Exklusivinterview mit medianet. Er hat vor fünf Jahren gemeinsam mit seiner Gattin Lucia, David Hasenclever und Wolfgang Weibl das Start-up CorpLife gegründet und agiert als CEO. „Über unsere Online-Plattform offerieren wir beispielsweise minus 30 Prozent auf Restaurantrechnungen, Gratis-Zustellung für online bestellte Lebensmittel oder Vergünstigungen von bis zu minus 60 Prozent auf die nächste Reise.“

war das Unternehmen vor allem in Ostösterreich präsent, in den nächsten Monaten soll das gesamte Bundesgebiet repräsentativ erschlossen werden.

Erfolgreich auch mit Clevexa Das zweite Top-Angebot von CorpLife ist die ReisekostenApp Clevexa für Geschäftsessen, Kilometergeld und alle weiteren relevanten Business-Ausgaben. „Diese Software ist sehr einfach aufgebaut und kann vollkommen problemlos in die Lohnverrechnung implementiert werden“, erläutert Nowak.

Clevexa ist eine Eigenentwicklung, CorpLife möchte damit Marktführer in Österreich werden. Auch die Expansion nach Deutschland und nach Tschechien ist ein wichtiges Ziel. „Wachstum ist für uns von relevanter Bedeutung“, meint der Paradeunternehmer, der als Vorbild für Gründer gelten kann. „Beim Gründen eines eigenen Unternehmens ist es viel wichtiger, einfach durchzustarten, als allzu intensiv zu grübeln. Jedes Start-up macht Fehler, es ist essenziell, sich mittels Learning on the Job zu verbessern.“

Die Bedeutung motivierter Mitarbeiter hat CorpLife auch in den „eigenen vier Wänden“ erkannt. „Wir legen weniger Wert auf traditionelle 9-to-5-Arbeitsmuster, sondern ermöglichen es unserem Team, projektorientiert und nach freier Zeiteinteilung zu agieren.“ Content Managerin Özge Öztürk bestätigt das: „Positive Stimmung und Zufriedenheit sind bei uns die Basis, um gemeinsam produktiv und erfolgreich zu arbeiten. CorpLife steht für eine ausgeglichene Work-Life-Balance auf allen Ebenen nach innen und außen.“

Universitätslehrgang Logistik & Supply Chain Management

Infoabend: Mi, 29. Jänner 2020, 18 Uhr › Weiterbildung parallel zur beruflichen Karriere › Geblockte Module Freitag nachmittags und Samstag ganztägig › 3 Semester kompakte und praxisbezogene Weiterbildung › Abschluss zum/r „Akademischen Logistik- & Supply Chain ManagerInWU“ › Start: Oktober 2020 Kontakt und Anmeldung zum Infoabend: logistik.lehrgang@wu.ac.at, +43-1-313 36-4816 www.logistiklehrgang.at

19-007ULG-LOG_Medianet-199x272_KW50_RZ.indd 1

10.12.19 19:18

66 careernetwork

Freitag, 10. Jänner 2020

Mitarbeiter als Recruiter

Arbeitsmarkt

Unternehmen sind zögerlich

Das „Jobbotschafter Base Camp“ von Identifire vermittelt in zwei Tagen die notwendigen Skills.

WIEN. Laut dem aktuellen Arbeitsmarktbarometer der ManpowerGroup ist die überwiegende Mehrheit der österreichischen Unternehmen der Meinung, dass sich an ihrem Personalstand im ersten Quartal 2020 nichts ändern wird. Fünf Prozent rechnen mit einem Personalabbau, vier Prozent wollen zusätzliche Mitarbeiter einstellen.

Allerdings zeigen sich deutliche Unterschiede bei den einzelnen Branchen.

Die stärksten Einstellungsabsichten mit +10% finden sich in den Bereichen Finanzwesen & Dienstleistungen, die niedrigsten mit –3% in den Sparten Öffentliches & Soziales.

••• Von Britta Biron

Identifire-Partnerin Karin Krobath: „Die Idee der Jobbotschafter funktioniert analog sowie digital und in allen Jobs.“

„Jobbotschafter sind sich aller Bühnen bewusst, die sie zur Verfügung haben, um nebenbei oder auch durch die passende Folie am Ende eines Fach­

vortrags die Aufmerksamkeit auf den eigenen Arbeitgeber zu lenken“, ergänzt Partnerin und Mitbegründerin Karin Krobath.

first pitch goes digital

Längere Mangelberufsliste Elf zusätzliche Berufe und regionale Anpassungen.

WIEN. „Der steigende Fachkräftemangel macht es notwendig, sowohl im In- als auch Ausland jedes verfügbare Potenzial zu nutzen“, weiß Karlheinz Kopf, Generalsekretär der Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ), und begrüßt daher die Erweiterung der bundesweiten Mangel­berufsliste. Seit 1. Jänner umfasst sie 56 statt bisher 45 Berufe. So erhalten jetzt

etwa medizinisch-technische Fachkräfte, Elektromechaniker, Maurer und Techniker für das Bauwesen unter bestimmten Voraussetzungen die Rot-WeißRot-Karte.

Positiv wertet der WKÖ-Generalsekretär auch, dass die Forderung nach regionalen Mangelberufen in der neuen Fachkräfte-Verordnung berücksichtigt worden ist. (red)

© WKÖ/Marek Knopp

© Panthermedia.net/Artur Verkhovetskiy

Fundiertes Know-how Das nächste Seminar findet am 23. und 24. Jänner 2020 in Wien statt.

Das Kursprogramm umfasst alle relevanten Faktoren – von der Überzeugung der Chefetage, über die Auswahl der geeigneten Mitarbeiter und die Definition der konkreten Inhalte bis zu den verschiedenen Kommunikationswegen.

© Gregor Kuntscher

WIEN. Inserate auf Job-Plattformen und die Teilnahme an Jobbörsen und Karrieretagen reichen in Zeiten des wachsenden Fachkräftemangels nicht mehr, um vakante Stellen möglichst schnell zu besetzen.

Die Employer Branding-Agentur Identifire sieht vor allem in der persönlichen Weiterempfehlung der Mitarbeiter einen ­interessanten Hebel. „Über den Job wird sowieso gesprochen. Wir sorgen dafür, dass es markenfreundlich und attraktiv passiert“, umreißt Ralf Tometschek, Partner von Identifire, das Konzept der Jobbotschafter Base Camps.

Globale Erwartungen Insgesamt erreicht Österreich beim Netto-Beschäftigungsausblick einen Wert von 3% und rangiert damit am unteren Ende der Skala.

Den größten Optimismus zeigen Unternehmen aus Griechenland, Japan, Taiwan und den USA (red)

Schwacher Jahresbeginn Zusätzliches Personal wollen nur wenige österreichische ­Unternehmen einstellen.

medianet.at

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

careernetwork 67

Gleichheit steckt an

only for ladies

Neues KarriereEvent von Bain MÜNCHEN/BERLIN. „Mit Trainings, dem internationalen Frauennetzwerk Women@Bain sowie individuellen Arbeitszeitmodellen haben wir in den vergangenen Jahren den Anteil der Beraterinnen kontinuierlich steigern können“, erklärt Dominik Thielmann, zuständig für das Recruiting der Unternehmensberatung Bain & Co im deutschsprachigen Raum.

International tätige Unternehmen stellen mehr Frauen an als ausschließlich national agierende.

••• Von Britta Biron

Je höher der Qualifizierungslevel, desto geringer die Effekte der Globalisierung.

Die positiven Effekte betreffen allerdings hauptsächlich Produktionsjobs und spielen mit steigendem Qualifizierungslevel eine immer geringere Rolle. „Top-Management-Positionen bleiben von der Internationalität unbeeinflusst“, so Schneebaum.

Das sei nicht verwunderlich.

© WU Wien

Internationalität erhöht den Frauenanteil allerdings nur auf den unteren und mittleren Ebenen.

Alyssa ­Schneebaum WU Wien

„Auch in Österreich, wo formale Gleichheit zwischen Männern und Frauen besteht, fühlen sich viele Menschen mit einer weiblichen Führungskraft nicht wohl“, verweist die Forscherin auf die immer noch bestehenden Rollenklischees. Allgemeine Rezepte, diese zu überwinden, gebe es nicht. „Das ist sehr länder- und institutionsspezifisch.

In manchen Entwicklungsländern bräuchte es unter anderem Zugang zur Bildung für Frauen; in Österreich wäre Lohntransparenz und ein Umdenken der wirtschaftlichen Rolle von Frauen wichtig.“ Die Beziehungen zwischen Globalisierung und Diversität will Schneebauer weiter untersuchen. Interessant wäre etwa, bestimmte Länderkonstellationen – also z.B. asiatische Herstellerfirma und europäische Investoren oder Kunden – genauer zu untersuchen.

© Panthermedia.net/Craig Robinson

Begrenzte Effekte Kommen Investoren und Kunden aus einem Land mit hoher Geschlechtergerechtigkeit, liegt der Anteil der weiblichen Mitarbeiter im Schnitt um 6 bis 7 Prozentpunkte über jenem von Betrieben aus der selben Branche, die nur am heimischen Markt tätig sind. Bei ausländischen Eigentümern beträgt der Unterschied 17 bis 18 Prozentpunkte.

Gute Startchancen Bei „Jumpstart your Internship – das Event für Frauen auf der Überholspur“ am 27. und 28. Februar 2020 im Digital Discovery Hub in Berlin können sich Studentinnen ab dem vierten Bachelorsemester sowie Doktorandinnen sämtlicher Fachrichtungen über die Karrieremöglichkeiten bei Bain informieren und sich bei Trainings und Interview-Challenges gleich für einen Praktikumsplatz qualifizieren. Anmeldungen sind unter www.joinbain. de/jumpstart bis 19. Jänner möglich. (red)

© Panthermedia.net/Boggy22

WIEN. Alyssa Schneebaum, Assistenzprofessorin und stellvertretende Vorständin des Instituts für Heterodoxe Ökonomie an der Wirtschaftsuniversität Wien, hat anhand von mehr als 30.000 Unternehmen in 104 Ländern untersucht, welchen Einfluss grenzüberschreitender Handel auf die Geschlechterverteilung der Mitarbeiter hat. „Interagieren Unternehmen mit Ländern mit hoher Geschlechtergleichheit, wirkt sich dies auch positiv auf die Geschlechterverteilung im Unternehmen aus. Umgekehrt gibt es aber keinen negativen Effekt, das heißt, dass Geschlechterungleichheit aus anderen Ländern nicht importiert wird“, erklärt die Wissenschafterin.

Start in den Job Am Recruiting-Tag können sich die Teilnehmerinnen einen ­Praktikumsplatz sichern.

68 careernetwork

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

„Den Worten müssen jetzt Taten folgen“ Eine Kurzanalyse des Bereichs Erwachsenenbildung im neuen türkis-grünen Regierungsprogramm.

Planungspapier

Gastkommentar ••• Von Franz-Josef Lackinger

Zehn Euro pro Kopf Umgerechnet auf die rund 4,2 Mio. Teilnehmer, die von der Basisbildung bis zur höheren beruflichen Qualifizierung reichende Angebote in unseren Häusern besuchen, sind das nicht einmal

Regierungsprogramm 2020–2024 Das vergangene Woche vorgestellte Koalitionsprogramm umfasst mehr als 320 Seiten. ÖVP und Grüne verständigten sich auf sechs große Kapitel: „Staat, Gesellschaft & Transparenz“, „Wirtschaft & Finanzen“, „Klimaschutz, Umwelt, Infrastruktur & Landwirtschaft“, „Europa, Integration, Migration & Sicherheit“, „Soziale Sicherheit, neue Gerechtigkeit & Armutsbekämpfung“, „Bildung, Wissenschaft, Forschung & Digitalisierung“. © APA/Robert Jäger

WIEN. Weiterbildung – auch nach einer abgeschlossenen Ausbildung – ist eines der wichtigsten Instrumente dafür, dass die Menschen mit den steigenden Anforderungen Schritt halten können und sich Österreich weiterhin positiv weiterentwickeln kann. Niemand wird dem widersprechen. Aber Erwachsenenbildung muss auch dementsprechend dotiert sein, um obiges Instrument sein zu können: Derzeit werden gerade einmal 40 Mio. € – also 0,45 Prozent – von den 8,84 Mrd. € Bildungsausgaben des Bundesministeriums für Bildung, Wissenschaft und Forschung für die Erwachsenenbildung aufgewendet.

10 € pro Kopf – ein beschämender Zustand, den die gesamte Branche schon seit Jahren zu recht kritisiert, wenngleich mit bislang ausbleibender Reaktion seitens der Politik.

So gesehen, lässt das nun vorliegende Regierungsprogramm Hoffnung aufkeimen: Gleich mehrere Forderungen der Branche – etwa eine „zeitgemäße Neufassung der gesetzlichen

Koordination Heinz Faßmann (r., neben Sozialminister Rudolf Anschober) steht erneut dem Mega-Ressort Bildung vor.

0,45 Prozent

Finanzierung Derzeit werden 40 Mio. € – also 0,45% – von den 8,84 Mrd. € Bildungsausgaben des zuständigen Ministeriums für die Erwachsenenbildung aufgewendet.

© BFI Wien

Zwar weiß man als gelernter Politikbeobachter, dass Papier geduldig ist und eine Absichts­ erklärung nur so lange gilt, solange man nicht mit dem ­Finanzminister um mehr Mittel feilschen muss. (…)

Franz-Josef Lackinger BFI Wien

Grundlage der Erwachsenenbildung mit dem Ziel, die Erwachsenenbildung als Teil des Bildungssystems zu sehen“, die „Weiterentwicklung der Leistungsvereinbarungen inklusive möglicher Valorisierungen“ und ein „partizipativer Prozess“ – wurden zumindest schriftlich festgehalten.

Willkommene Abwechslung Zwar weiß man als gelernter Politikbeobachter, dass Papier geduldig ist und eine Absichtserklärung nur so lange gilt, solange man nicht mit dem Finanzminister um mehr Mittel feilschen muss.

Im Vergleich zum Programm der letzten Regierung, in dem die Suche nach dem Wort „Erwachsenenbildung“ vergebene Liebesmüh war, ist es durchaus eine willkommene Abwechslung.

Nun gilt es aber, rasch den Worten auch korrespondierende Taten folgen zu lassen. Schließlich ist Weiterbildung doch eines der wichtigsten Instrumente dafür, dass … eh schon wissen.

Franz-Josef Lackinger ist gemeinsam mit Christian Nowak Geschäftsführer des BFI Wien.

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

cover 69

automotive business Neuer Stromer am Start CES 2020: Sony präsentiert E-Auto-Prototyp Vision-S 73

2019 bringt Absatz-Minus Daimler Trucks verkaufte 2019 weniger Lkw 75 © Sony

Wien energie

© APA/Hans Punz

E-Ladevorgänge steigen weiter an

Vienna Autoshow 2020: Blick auf die Highlights 70

© STR/AFP

© Screenshot godrive.at

40 Automarken zeigen 330 Neuwagen, eine Welt-, zwei Europa- und zahlreiche Österreich-Premieren.

WIEN. Die von der Wien Energie errichteten öffentlichen Stromtankstellen in Wien wurden im Vorjahr intensiv angezapft: Rund 62.500 mal wurde laut dem Unternehmen 2019 an den Stationen getankt – mehr als doppelt so oft wie im Vorjahr. Besonders auffällig war der Anstieg im Herbst des vergangenen Jahres. Wurde laut Wien Energie im September noch durchschnittlich 221 mal täglich geladen, stieg die Zahl bis November auf 300 Tankvorgänge pro Tag. Insgesamt wurde dabei der Tages-Stromverbrauch von 130.000 Haushalten bezogen. (APA)

Neue Plattform „Go!drive“ will die Suche nach einem Neuwagen deutlich erleichtern.

72

Konkurrenz aus Fernost Autozulieferer aus China erobern immer mehr Marktanteile. 74

70 automotive business

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

Glänzender Lack, viel PS und noch mehr Elektro Die Vienna Autoshow lockt kommende Woche mit 330 Neuwagen, einer Weltund zwei Europapremieren rund 160.000 Besucher in die Messe Wien.

© APA/dpa/Sina Schuldt

Großer Andrang Rund160.000 Besucher werden in der kommenden Woche in der Messe Wien erwartet, wenn sich dort (im Messedoppel mit der FerienMesse Wien) unter anderem der neue VW ID.3 (r.) und der Corsa-e (u.) dem Publikum präsentieren.

© Opel

Weltdebüt „made in Bayern“ Wer es direkt auf die Weltpremiere abgesehen hat, sollte den BMW-Stand fix in seine Messetour einplanen. Denn dort feiert der X1 als Plug-in-Hybrid-Variante sein internationales Messedebüt. Zudem haben die Bayern die neue 330e Limousine, den X3 xDrive30e, den X5 xDrive45e, den BMW i3, den vollständig in Österreich gefertigten Z4 sowie das 8er Gran Coupé, den X6 M und den M2 Competition im Gepäck.

Erstmals in Europa zu sehen ist am Mitsubishi-Stand der neue Space Star mit aktuellem Markengesicht, neu gezeichneter Heckpartie und stylisherem Interieur. Am Stand der Japaner gibt es zudem die sechste Modellgeneration des L200 zu sehen, den neuen Outlander PHEV, den neuen ASX und das extravagante SUV-Coupè Eclipse Cross.

© Reed Exhibitions Wien/Andreas Kolarik

V

on 16. bis 19. Jänner dreht sich in der Messe Wien wieder alles um das Thema Auto. Bei der Vienna Autoshow sind vier Tage lang an die 330 Neuwagen-Modelle von rund 40 verschiedenen Herstellern zu sehen – darunter eine Weltpremiere, eine Europapremiere und mehr als zwei Dutzend Österreich-Premieren.

Noch mehr im Rampenlicht als in den vergangenen Jahren wird dabei vor allem das Thema Elektromobilität stehen: An den Ständen und in der E-Mobility Area werden die neuesten Elektromobile präsentiert. Die SUV Experience im Freigelände zeigt zudem, was in 4x4-Fahrzeugen wirklich steckt.

Star bei VW ist der rein elektrisch angetriebene Kompakt­ wagen ID.3, mit dem der deutsche Hersteller nichts weniger als eine neue automobile Ära und eine Demokratisierung der Elektromobilität einläuten möchte.

VW zeigt in Wien außerdem den neuen e-up! und den Golf 8. Von VW Nutzfahrzeuge gibt es weiters die neuen Modelle der T6.1Generation zu sehen: Multivan Cruise, die Neuauflage des beliebten Kult-Campers California und den neuen Grand California.

Legendäres und Neues Elektrisch geht es bei Opel zu: Bei den Rüsselsheimern feiern der neue Corsa-e und der neue Grandland X Plug-in-Hybrid ihre Österreich-Premieren. Peugeot wiederum zeigt das legen-

Freitag, 10. Jänner 2020

automotive business 71

© Daimler

© Mitsubishi

medianet.at

Weitere Neuheiten Bei Porsche feiert der neue vollelektrische Taycan Turbo S seinen ersten Messeauftritt in Österreich. Renault zeigt die neuen Captur, Clio und Zoe. Aston Martin hat mit dem DBX den ersten SUV seiner Geschichte im Gepäck, Audi unter ande-

rem den neuen e-tron Sportback, den neuen RS 6 Avant und mit dem RS Q8 das Topmodell der Q-Baureihe. Weiters: Mit dem Tavascan präsentiert die spanische Performance-Marke Cupra ihre Vision eines vollelektrisch angetriebenen SUV-Coupés.

Dacia zeigt seine neuen Celebration-Sondermodelle, bei DS Automobiles feiert das Premium-Elektromodell DS 3 Crossback E-Tense Österreich-Premiere, und Ford holt mit dem Puma, dem Kuga und dem Explorer gleich drei rot-weiß-rote Debüts vor den Vorhang.

Hyundai präsentiert auf der Vienna Autoshow 2020 die Neuauflage des Cityflitzers i10, die neue Tucson N-Line und das Sondermodell Hyundai i30 N Project C.

Stars im Rampenlicht Highlights der Messe kommen u.a. von Mercedes (GLB), Mitsubishi (Space Star, o.) und BMW (X1, u.).

© BMW

däre Concept Car Peugeot e-Legend sowie die neuen e-208 und e-2008 und die Plug-in-HybridVersionen des Peugeot 508 als Österreich-Premieren. Außerdem präsentieren die Franzosen den stärksten Serien-Peugeot aller Zeiten: Der neue 3008 Hybrid4 verfügt über 300 PS Systemleistung, Allradantrieb und eine elektrische Reichweite von 52 km bei nur 29 g/km CO2-Ausstoß nach WLTP.

Bei Mercedes feiert der GLB Österreich-Premiere. Der A 45 S wird auf einer eigenen AMG Stage präsentiert: Mit 421 PS und 500 Nm maximalem Drehmoment hat er den stärksten Serien-Vierzylinder der Welt unter der Haube. Ebenfalls an den Start geht der Mercedes-Benz unter den Elektrofahrzeugen: der EQC. Ganz im Zeichen der Elektromobilität steht auch smart: Gezeigt werden optisch und digital überarbeitete fortwo- und forfour-Modelle wie der smart forfour edition one. Highlight aus dem Bereich MercedesBenz Vans ist der vollelektrisch betriebene eVito.

Prominente Abwesende Neben Volvo lassen übrigens auch Mazda und Toyota das Messe-Stelldichein zum Jahresauftakt aus.

Ebenfalls nicht mit dabei sind Citroen und Nissan, die VWTöchter Bentley, Bugatti und Lamborghini sowie der FiatKonzern mit seinen Marken Alfa Romeo bis Jeep. Zudem wird sich Kia dieses Mal erstmals nur auf der neuen E-Mobilitäts­ fläche in Halle C präsentieren und auf einen eigenen Stand verzichten. (red)

72 automotive business

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

Autos vergleichen WIEN. Die Vienna Autoshow ist nicht nur Präsentationsfläche für neue Fahrzeuge und Modelle, sondern traditionell auch einer der wichtigsten rot-weißroten Branchentreffpunkte. Vor, auf und nach der Messe werden daher regelmäßig auch neue automotive Studien und Produkte präsentiert, heuer etwa die innovative Plattform „Go!drive“ (www.godrive.at). Emanuel Brandis, Managing Partner bei W1 Omnichannel Marketing, und Ronny Rockenbauer, Produzent und Präsentator des ORF 2-Magazins „Mobilitas – alles, was uns bewegt“, launchen damit ein unabhängiges Auto-Vergleichsportal, das in Zukunft die Suche nach dem individuell passenden Neuwagen deutlich vereinfachen soll.

© Screenshot godrive.at

Umfassende Übersicht „Der Automobilhandel unterliegt seit einigen Jahren – wie auch die meisten anderen Branchen – einem fundamentalen Wandel des Konsumverhaltens.

Die Information über Produkte und die Kaufentscheidung wird großteils nicht mehr am Point of Sale gefällt“, erklärt Brandis die Hintergründe, die zur Entwicklung der Plattform führten. „Es gibt heute online unglaublich viele Informationen zu den angebotenen Modellen und Fahrzeugen, allerdings nirgendwo eine unabhängige Übersicht aller in Österreich angebotenen Marken und Modelle. Zudem erschweren die unterschiedlichen Auftritte der Hersteller die Vergleichbarkeit. Wir haben uns daher vor eineinhalb Jahren die Gründung

© medianet

Die neue Plattform „Go!drive“ ermöglicht einen Vergleich aller 425 am rot-weiß-roten Markt aktuell angebotenen Automodelle.

QuartettkartenDarstellung Einfach und übersichtlich werden die unterschiedlichen Modelle auf der Website www.godrive.at dargestellt. Über unterschiedliche Suchfunktionen kann nach verschiedensten Kriterien nach dem eigenen Wunschmodell gesucht werden.

einer derartigen Plattform zum Ziel gesetzt.“ Dafür musste nicht nur ein optischer Auftritt geschaffen werden, sondern galt es vor allem, die vielen Daten der aktuell 425 in Österreich angebotenen Modelle von 44 Marken mit insgesamt 5.790 verschiedenen Modellvarianten (Brandis: „Und da sind die vielen Individualisierungsmöglichkeiten noch gar nicht berücksichtigt!“) zu recherchieren und einzubinden. Mit Jato Dynamics konnte dafür ein international renommierter Partner gefunden werden, der tagesaktuelle Informationen zuliefert.

Innovative Suchfunktion Herzstück der Plattform ist die unabhängige Suchfunktion, die anhand unterschiedlicher Kriterien wie Antriebsart, Größe, Verbrauch, Preis oder Geländegängigkeit und Ausstattungsdetails wie beispielsweise die Verfügbarkeit einer Lenkradheizung die individuell passenden Modelle identifiziert, wie Ronny Rockenbauer erklärt. Ergänzend zu den Daten und unabhängigen Fahrzeuginformationen werden auch Links zu Fahrtests und direkt zu den Fahrzeugdaten

Kreative Köpfe Emanuel Brandis und Ronny Rockenbauer haben Go!drive gerade erst gelauncht, denken aber bereits über eine Internationalisierung ihres Angebots nach: „In einem nächsten Schritt wollen wir auf den gesamten deutschsprachigen Markt expandieren.“

auf der Hersteller-Website angezeigt. Künftig könnten sogar Gebrauchtwagenangebote mit den gewünschten Kriterien angezeigt werden.

Neues Tool für die Branche „Etwas Ähnliches oder Vergleichbares gibt es weltweit unseres Wissens nach nicht, weshalb wir nach dem Launch in Österreich mittelfristig auch den Schritt über die Grenze zunächst auf den deutschsprachigen Raum wagen wollen“, so Rockenbauer weiter.

Brandis abschließend: „Mit diesem Angebot geben wir der stark im Umbruch befindlichen Branche ein wertvolles, primär nicht kommerziell orientiertes Produkt in die Hand.“ Nachsatz: „Allerdings ist mittel- bis langfristig natürlich denkbar, dass es im Rahmen von bezahlten Kooperationsvereinbarungen zusätzliche Informationen zu einzelnen Fahrzeugen oder Bewegtbildcontent gibt. Aber – und das ist Grundvoraussetzung – diese Inhalte dürfen die Unabhängigkeit der Seite nicht gefährden. Klassische Werbung oder die Vorreihung bei der Fahrzeugsuche wird es auf der Plattform nie geben.“ (red)

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

automotive business 73

Sony kann Auto Der Elektronik-Konzern präsentierte auf der CES in Las Vegas einen E-Auto-Prototypen – Magna ist dabei involviert.

Seinen Angaben zufolge hat Sony den Wagen zusammen mit einer ganzen Reihe von Partnern entwickelt – neben Magna Steyr aus Österreich sind auch die drei großen deutschen Zulieferer Bosch, Continental und ZF an Bord.

Schritt von Experten erwartet Was Sony auf lange Sicht mit diesem und möglichen weiteren Fahrzeugen plant, verriet Yoshida nicht. Die eigens neu entwickelte Elektro-Plattform sei aber geeignet, auch andere Fahrzeugtypen wie etwa SUVs anzutreiben, so der Sony-Konzernchef.

Experten hatten schon lange damit gerechnet, dass mit dem

© Sony

LAS VEGAS. Mit einem eigenen Elektroauto in Kooperation mit Magna Steyr hat der japanische Elektronik-Konzern Sony auf der Technik-Messe CES in Las Vegas für eine große Überraschung gesorgt. Der Prototyp namens Vision-S solle demonstrieren, welche Möglichkeiten in den technischen Entwicklungen aus dem Hause Sony steckten, sagte Konzernchef Kenichiro Yoshida bei der kurzen Präsentation.

Dazu zählen spezielle Software, Sensor- und Sicherheitstechnik ebenso wie ein komplettes Entertainmentsystem. „Dieser Prototyp verkörpert unseren Beitrag zur Zukunft der Mobilität“, sagte Yoshida.

Gemein­schafts­ arbeit Sony arbeitete beim Vision-S mit Partnern zusammen.

Vormarsch von Elektrofahrzeugen auch Elektronik-Konzerne in das Autogeschäft einsteigen. Die bisherigen Versuche

von Apple konzentrieren sich aktuell aber vor allema auf die Roboterwagen-Technologie. (red)

Wir sind bereit!

Exklusiv für Mitglieder

Soforthilfe in Österreich und ganz Europa

E

46,00

G 2064_19 | ÖAMTC ZVR 730335108

nur

Für Soforthilfe und Kostenschutz europaweit.

Gleich bestellen: 0800 120 120 2020

oder unter www.oeamtc.at/schutzbrief oder bei jedem ÖAMTC Stützpunkt

Ein gutes Gefühl, beim Club zu sein.

2064_19 Ins_SB_199x136_Medianet.indd 1

18.12.19 12:48

74 automotive business

Freitag, 10. Jänner 2020

medianet.at

China rückt auf

shell

Tankstelle der ­Zukunft eröffnet WIEN. Vor wenigen Tagen ging in der Seestadt Aspern eine neue Shell-Tankstelle, die sich dank Photovoltaik­ anlage weitgehend selbst mit Energie versorgt, ans Netz. Neben den Standardprodukten Benzin und Diesel sollen auf dem Vorplatz in den kommenden Wochen auch zwei Shell Re­chargeUltraschnellladesäulen errichtet werden. Bis zu vier batterie-elektrische Fahrzeuge können dort gleichzeitig mit einer Ladeleistung von 300 kW in wenigen Minuten zu 100% mit Ökostrom aufgeladen werden.

Strategy&-Studie: Deutschland dominiert weiter die g ­ lobale Zulieferindustrie, aber chinesische Unternehmen rücken näher.

© Bosch

Klimaziele erreichen „Wir wollen unseren Kunden helfen, mobil zu bleiben und mit der Gesellschaft daran arbeiten, die Klimaziele von Paris zu erreichen.

Denn: Die Welt braucht mehr Energie, aber weniger CO2. Im Pkw-Sektor wird die Bedeutung der Elektromobilität zweifellos zunehmen.

Wir halten diese Technologie für sinnvoll und wollen unseren Beitrag leisten, ihr den Weg zu ebnen“, so Astrid Adamek, Leiterin des Tankstellengeschäfts von Shell in Österreich.

Bereits an neun ShellTankstellen ist das Strom­ laden in Österreich möglich, und auch bei weiteren zukünftigen Neubauten sollen E-Ladesäulen vorgesehen werden. (red)

Die weltweit größten Automobilzulieferer konnten ihre Umsätze im vergangenen Jahr auf 922 Milliarden Euro steigern.

© Gregor Ottendorfer

WIEN. Während die internationalen Automobilhersteller 2018 einen leichten Umsatzrückgang verzeichnen mussten (minus ein Prozent), stiegen die Umsätze der weltweit größten Zulieferer­ unternehmen trotz des schwierigen Marktumfelds laut einer aktuellen Studie von Strategy&, der Strategieberatung von PwC, um drei Prozent auf 922 Mrd. € (2017: 899 Mrd. €). Allerdings ist ein Sesselrücken unter den Top-Zulieferern zu beobachten: Insbesondere chinesische Lieferanten positionieren sich selbstbewusst am Weltmarkt und verdrängen etablierte Player.

Weltmarktanteil stagniert Die deutschen Automobilzulieferer konnten ihre Umsätze von 221 Mrd. € (2017) auf 225 Mrd. € im vergangenen Jahr 2018 steigern. Dennoch stagniert ihr Weltmarktanteil seit 2015 bei 24%. Während Deutschland nach wie vor die Top Ten der D-A-CHRegion dominiert, hat es mit

Benteler auch ein Unternehmen mit Sitz in Österreich in das Ranking geschafft: Der heimische Zulieferer positioniert sich mit einem Umsatz von acht Mrd. € (2018) auf Platz sieben. „Um auch künftig ausreichend in Innovation investieren zu können, müssen die Zulieferer­ unternehmen aus dem D-A-CHRaum ihre Kostenstrukturen anpassen – ohne jedoch an der falschen Stelle zu sparen“, erklärt Peter Trögel, Automobilexperte und Director bei Strategy& Österreich.

Konkurrenz wächst weiter Die Offensive aus Asien bedroht zunehmend das deutschsprachige Geschäftsmodell der Innovationsführerschaft: Getrieben vor allem durch den dynamischen chinesischen Markt, konnten asiatische Zulieferer ihre F&EQuote von 3,6% (2017) auf 4,2% (2018) des Umsatzes erhöhen und nähern sich langsam dem deutschen Durchschnittswert

Die Kommunikationsbranche unter sich

von 5,8% (2018) an. Die starken Wettbewerber treiben die Innovation zukunftsfähiger Technologien massiv voran; parallel dazu wächst ebenfalls die Konkurrenz durch Tech-Unternehmen, die mit eigenen Angeboten und Lösungen ihrerseits immer stärker in das Automotive-Segment drängen.

Deutsches Erfolgsmodell „Die Asiaten greifen nun sichtbar im Bereich der Forschung und Entwicklung an und schließen zum deutschen Erfolgsmodell auf. Die bereits heute führende Rolle vieler asiatischer Unternehmen in der Batterie- oder Halbleitertechnologie verdeutlicht, dass sich die Zulieferer aus der D-A-CH-Region nicht ausruhen dürfen. Der Transformationsbedarf ist enorm, wenn man bedenkt, dass 40% der deutschen Branchenumsätze noch immer rund um den traditionellen Antriebsstrang erzielt werden“, so Trögel abschließend. (red)

medianet.at

Freitag, 10. Jänner 2020

automotive business 75

AMF & ÖAMTC

E-Zukunft des Motorsports

© Daimler Trucks

PÖVERDING. Die Elektromobilität ist längst auch im Motorsport angekommen: Ab 2020 werden auch bei der Rallycross-WM elektrisch angetriebene Fahrzeuge im Zuge einer neuen Kategorie namens „projekt E“ an den Start gehen – ab 2021 wird die Rennserie dann komplett ohne Verbrenner auskommen. Das österreichische Motorsportunternehmen Stard ist der exklusive Ausrüster für die Antriebssysteme dieser neuen Serie.

Von Jänner bis Ende November konnte Daimler Trucks von seinen Marken weltweit 446.800 Lkw verkaufen.

Starke Performance Um sich vom Potenzial der E-Autos für den Motorsport zu überzeugen, luden Austria Motorsport (AMF) und der ÖAMTC kürzlich gemeinsam mit Stard-Präsident Manfred Stohl auf den Wachauring in Pöverding.

Der ehemalige Rallye-Weltmeister präsentierte dort einen jener E-Boliden, den er mit seinem Unternehmen Stard entwickelte. „Die innovativen Möglichkeiten der Elektromobilität lassen sich optimal für den Motorsport nutzen. Die Elektrifizierung des Rallycross könnte der Sportart einen internationalen Durchbruch bringen“, so Stohl.

Die Beschleunigungsleistung auf 100 km/h liegt bei 1,8 Sekunden, die Betriebskosten sind um 60% günstiger als gleichwertige Super Cars. (red)

Absatz leicht gesunken Erwartungsgemäßes Minus: Daimler Trucks verkaufte 2019 weniger Lkw als im Jahr davor und rechnet auch 2020 mit Rückgängen. jahr 2019 gibt die Daimler AG im Rahmen der Jahrespressekonferenz am 11. Februar bekannt.

STUTTGART. Daimler Trucks hat 2019 in einem sich seit dem Sommer deutlich abschwächenden Marktumfeld weniger Lkw verkauft als 2018. Per Ende November 2019 lag der Absatz der Marken Mercedes-Benz, Fuso, Freightliner, Western Star, Thomas Built Buses und BharatBenz mit 446.800 Einheiten vier Prozent unter dem Vorjahr (Jänner bis November 2018: 466.900 Einheiten). Die genauen Absatzzahlen für das volle Geschäfts-

Investitionen geplant „Wichtige Märkte wie Europa und Nordamerika haben sich in der zweiten Jahreshälfte schneller abgeschwächt als erwartet“, so Martin Daum, Vorstandsvorsitzender der Daimler Truck AG. Darauf hat das Unternehmen – auch vor dem Hintergrund weiterer erwarteter Absatzrückgänge

im neuen Jahr – mit einer Anpassung der Produktion reagiert. „Mit unserem Renditeniveau von 2019 sind wir gar nicht zufrieden. Deshalb haben wir umfangreiche strukturelle Maßnahmen eingeleitet, um unsere Ertragskraft bis 2022 auf mindestens sieben Prozent zu steigern“, so Daum weiter. „In 2020 werden wir unsere Kostenposition deutlich verbessern und gleichzeitig weiterhin umfassend in die Zukunft investieren.“ (red)

Hyundai plant Lufttaxi-Projekt mit Uber Das Lufttaxi mit Elektromotoren werde deutlich leiser als ein Hubschrauber fliegen und auch ein Fallschirm-System zur Landung in Notsituationen haben.

Uber entwickelt seit mehreren Jahren die Lufttaxi-Plattform Elevate, auf der Fluggeräte verschiedener Hersteller eingesetzt werden sollen. Der kommerzielle Start in ersten Städten wird für 2023 angepeilt. (APA)

© ÖAMTC

LAS VEGAS. Hyundai will künftig auch Lufttaxis bauen. Das Fluggerät soll vier Passagieren und einem Piloten Platz bieten und auf der Lufttaxi-Plattform von Uber eingesetzt werden. Die an eine Riesendrohne erinnernden Maschinen sollen in „Größenordnungen der Autoindustrie“ produziert werden, sagte Hyundai-Manager Youngcho Chi auf der Technik-Messe CES.

© APA/AFP/Robyn Beck

Geplante „Riesendrohne“ bietet einem Piloten und vier Passagieren Platz.

JETZT EVENT BUCHEN!

BUSINESS TRIFFT ENTERTAINMENT. ELEGANT historische Kongress- und Eventlocation für bis zu 500 Personen STILVOLL perfekte Inszenierung in exquisitem Rahmen KREATIV individuelle Betreuung durch unser dynamisches Team GESCHMACKVOLL Cuisino Gastronomie auf höchstem Niveau SPIELERISCH im Casino Baden NAHE 25 km südlich von Wien

CONGRESS CASINO BADEN • Kaiser-Franz-Ring 1 • A-2500 Baden Telefon: +43 2252 44540 10504 • E-Mail: congress.ccb@casinos.at • ccb.at • fb.com/casino.baden

Eintritt ins Casino ab dem vollendeten 18. Lebensjahr im Rahmen der Besuchs- und Spielordnung der Casinos Austria AG. Amtlicher Lichtbildausweis erforderlich.

CA_Baden_Anzeige_199x272_LO_3.indd 1

06.05.19 10:45

Zeitung

2. Jahrgang No. 37 Freitag, 10. Jänner 2020

Aktuelles für Freunde des regionalen Genusses

Aller Anfang …

Warum wir eine landwirtschaftliche Revolution für unsere Gesundheit brauchen. © unsplash

Von Alexandra Binder, zu lesen auf Seite 3

www.bauernladen.at

Morgen brau’ ich …

© The Beer Buddies

Die Holzofenbäckerei Gragger und The Beer Buddies machen gemeinsame Sache.

The Beer Buddies Andreas Weil­ hartner und Christian Semper.

Brot und Bier haben bekanntlich viele Gemeinsamkeiten. So kam es auch, dass The Beer Buddies Andreas Weilhartner und Christian Semper mit dem Linzer Bäcker Heli Gragger die Idee zu einem Brotbier entwickelten – nicht ganz neu, dafür aber richtig gut. Die Beer Buddies setzen ja grundsätzlich auf Regionalität, Nachhaltigkeit und Natürlichkeit. Also Hopfen aus dem Mühlviertel und Malz zu 100% aus österreichischer Landwirtschaft. Und da wäre noch das Wasser.

Dieses kommt aus dem hauseigenen Tiefbrunnen und garantiert die Reinheit der Biere vom Tragweiner Gut,

die alle mit hochwertigem, natürlichem Mühlviertler Urgesteinswasser gebraut werden. Die beiden Brauer leben die Leidenschaft Produkte zu kreieren, die ihre Persönlichkeit widerspiegeln. Das Wichtigste dabei: Wertvolles zu schaffen, um jedem eben jene Besonderheit zu vermitteln die ihnen so am Herzen liegt.

Brot zur Maische Für das Altbrot Urmärzen wird ausschließlich Weißbrot der Bio Holzofenbäckerei Gragger aus Linz verwendet.

Anstatt altes Brot zu entsorgen, wird

Folgen Sie uns auf Facebook und Instagram unter @bauernladen.at

es der Maische hinzugefügt und gibt diesem Bier seinen einmaligen Geschmack. „Wir haben uns bewusst für Weißbrot entschieden, da das Bier nicht zu sehr nach Brot schmecken sollte“, erzählt Weilhartner. Weißbrot enthält viel Weizen, also viel Protein, was für die Schaumstabilität sehr gut ist. Weil wir Österreicher ein Märzenland sind, hat man sich für diesen Bierstil und einen niedrigen Alkoholgehalt von 4,7% entschieden. Süffig und gut. „Damit der volle Geschmack zur Geltung kommt, sind alle unsere Biere unfiltriert und nicht pasteurisiert.“ Prost, nachhaltig.

www.bauernladen.at

Freitag, 10. Jänner 2020

Reste von Weihnachten

Wussten Sie, dass Zimt und Nelken wahre „Wunderwaffen“ sind?

Diese Woche auf www.bauernladen.at

© Andrea Knura

© Forellengasthof Joglland

Ehrenwort.

Genussmomente 40 g 3,99 €

Forellenleberpastete Cremige, feine Pastete, leicht nach Forelle und sehr dezent nach Leber schmeckend.

Forellengasthof Joglland 90 g

7,90 €

Alle Produkte unserer Gut-Schein-Partner auf www.bauernladen.at

5.362

&

PRODUKTE

auf www.bauernladen.at

Riecht gut, tut gut Wenn Sie noch aufgerissene Gewürzpackerln von Weihnachten übrig haben, dann wissen Sie jetzt, was Sie damit machen können. Wenn es stressig wird, schnell Zimt- oder Nelkenpulver auftragen und die Wirkung einfach genießen.

MundArt Der Kärntner GailtålBauer, entstanden aus einer Kooperative von Gailtaler Landwirten, ist ein Beispiel dafür, wie lebensfähige Landwirtschaft heute aussehen kann – Schaubauernhof und AbHof-Laden inklusive.

Rückblick: 2010er-Jahre Preise für Milch und Getreide auf Berg- und Talfahrt. Familienbetriebsstrukturen, Bio und Regionalität halfen in Krisensituationen – Wifo-Ökonom Franz Sinabell: Österreichische Landwirtschaft hat im EU-Vergleich „sehr günstige Entwicklung genommen“.

Der Bauernladen-Ausflugstipp

© Fair Hunt

775

PRODUZENTEN

Zimt ist durchblutungsfördernd, antibakteriell und hat eine entkrampfende Wirkung. Diese Eigenschaften können wir auch für unsere Haut ideal nutzen. In aufgeschlagenes Schlagobers (oder Joghurt für mehr Feuchtigkeit) eine Prise Zimtpulver vermengen und auf die Gesichtshaut auftragen. Bitte Vorsicht! Diese Maske kann bei empfindlicher Haut bereits nach einer Minute zu brennen beginnen. Sonst max.

4 min ruhen lassen, kurz einmassieren und mit lauwarmem Wasser abspülen.

Gegen unschöne Dellen, vor allem an den Oberschenkeln, hilft eine Zimt-ÖlPackung. Die Haut beginnt, je nach Zimt Menge, rasch zu prickeln. Wenn es zu sehr kribbelt oder brennt, unbedingt gleich abwaschen, sonst 15 min einwirken lassen. Die Haut ist nachher stark durchblutet, die unebenen Stellen sind reduziert. Diese wohltuende und -riechende Anwendung kann man – falls keine Irritationen auftreten – wöchentlich wiederholen.

© Andrea Knura

Die typischen Weihnachtsgewürze Zimt und Nelken haben immer Saison.

Wenn man sich sehnlichst ein wenig Entspannung wünscht, helfen Gewürznelken. Wem jedoch der Sinn nach Anund Aufregung steht, der kann sich auf die Wirkung von Zimt – vor allem auf der Haut – verlassen. Nelken haben ein sehr typisches Aroma, wofür hauptsächlich ihr ätherisches Öl, Eugenol, verantwortlich ist. Eugenol hat eine antibakterielle, schmerzstillende und entzündungshemmende Eigenschaft, die wir herrlich für unsere Haut einsetzen können. Außerdem wirkt Nelkenöl entkrampfend und wärmend.

Für reifere Haut empfiehlt sich eine Nelken-Schlagobers-Maske: Einfach Schlagobers aufschlagen und mit einer Prise Nelkenpulver „würzen“. Gut vermischen und auf Gesicht, Hals und Dekolleté auftragen; bei Hals und Dekolleté unbedingt vorher die Empfindlichkeit prüfen!

Da die Haut im Winter zur Trockenheit neigt, wird sie die Maske gierig aufsaugen. Daher immer wieder nachschmieren und nach ungefähr fünf Minuten mit lauwarmen Wasser die Reste abwaschen – die Haut wirkt glatt, jünger und strahlend.

© Ehrenwort. Genussmomente

Bio Ofenfrisch Brotgewürz Die richtige ­Würze für selbst gebackenes Brot.

••• Von Rita Davidson

Kornweckerln Schon mal Weckerln selbst gemacht?

Nein? Dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt, es auszuprobieren. Mit diesem Rezept funktioniert es garantiert.

© Wifo

Brot-Winzer-Backset Ein Kilo BrotWinzer-MehlMischung für Mischbrot, eine Dose Brotgewürz und Trockensauerteig + Rezeptkarte. la Müh la – Langers Mühlenladen 1 Stk. 20,– €

© Andrea Knrua

© Langers Mühlenladen

PRODUKTE DER WOCHE

Fair Hunt Fair Hunt steht für Wildbret direkt vom Jäger, aber auch für einen anderen Weg in die ­Natur. „Nichtjäger“ können Jagdreviere besuchen, unter kundigen Führung Wild beobachten und in gemütlichen Jagdhäusern übernachten. Organisiert werden aber auch ganz spezielle Naturreisen wie zum Beispiel die Möglichkeit, im Frühjahr den Schnepfenstrich und die Trappenbalz oder den Zug der Kraniche in Ostungarn zu erleben. www.fairhunt.net Weitere Tipps und Events auf www.bauernladen.at

www.bauernladen.at

Freitag, 10. Jänner 2020

Umdenken für eine gesunde Zukunft

Die Art und Weise, wie Lebensmittel produziert und verarbeitet werden, ist wie unsere gesamte Lebensweise nicht mehr artgerecht für den Homo sapiens zu bezeichnen, sagt Martin Grassberger und fordert eine Revolution.

Grassberger erläutert aber nicht nur die Zusammenhänge auf eine extrem klare Art und Weise. Er gibt auch Tipps, mit denen jeder Einzelne von uns seine Gesundheit erhalten kann. Und er stellt Projekte vor, die die Revolution in der Landwirtschaft vorantreiben. Wie die aussehen soll? Ökologische und biologische Landwirtschaft werden zur Selbstverständlichkeit, der Boden ist wieder aufgebaut und weniger anfällig für Wetterextreme. Für Biotreibstoffe und Futtermittel steht weniger Fläche zur Verfügung. Die kleinteilige, regionale Landwirtschaft erlebt einen neuen Aufschwung. Wird es weniger Erträge geben? Ja sicher, aber hochwertigere.

••• Von Alexandra Binder

IMPRESSUM: Medieninhaber und Herausgeber: medianet Verlag GmbH Anschrift: Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Telefon: +43 1 91920 E-Mail: office@medianet.at Homepage: www.medianet.at Geschäftsführer: Markus Bauer Redaktion: Andrea Knura, office@bauernladen.at, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: www.medianet.at/news/page/offenlegung

Was genau hat das jetzt mit chronischen Krankheiten zu tun?

Das ist leicht erklärt: „Wenn die Natur durch Umweltgifte und Chemikalien stirbt, stirbt irgendwann der Mensch.

Das sehen wir an den modernen Krankheiten“, erläutert Grassberger. Wobei die Palette an „neuen Seuchen“ groß ist: Sie reicht von hohem Blutdruck, über Fettleber, Rheumatoide Arthritis, Alzheimer und Reizdarm bis zu Allergien und Krebs. Mal ganz abgesehen von der Abnahme der Fruchtbarkeit und einer früheren Pubertät.

Das Missing Link? Heißt Mikrobiom: Mit den Arten stirbt die bakterielle

Vielfalt. Und zwar im Erdboden und auch im Darm.

Die Chemie in der Landwirtschaft hat daran einen großen Anteil. Gesunde Böden, bei denen in einem Teelöffel Erde Milliarden Bakterien leben, gibt es kaum mehr. Und ein gestörtes Mikrobiom führt zu Krankheiten. Parkinson, Diabetes- oder Alzheimer-Patienten hätten oft jahrelang Verdauungsprobleme, sagt Grassberger. „Da hat die Medizin einen blinden Fleck. Verändert hat sich ja nicht der Mensch, sondern die Umwelt und was er isst.“ Beim Boden ist das übrigens ähnlich: Ist sein Mikrobiom geschädigt, tut er sich schwer im Produzieren von Nahrung. Um bis zu 40% weniger werden das die heimischen Böden die nächsten Jahrzehnte tun.

Keine artgerechte ­Nahrungsmittel-Produktion Gut, die Landwirtschaft allein bekommt nicht den Schwarzen Peter, und als Bauern-Basher versteht sich Grassberger sowieso nicht. Da wären nämlich auch noch der Zucker und die simplen Kohlehydrate, die verarbeiteten Nahrungsmittel, die Zusatzstoffe wie etwa Emulgatoren. „Die Bakterien im Darm lieben komplexe Kohlehydrate und Ballaststoffe wie in grünem Gemüse – nicht simple Stärke wie Brot.“

© Residenz Verlag

Martin Grassberger

leise Sterben“. Und weil das so ist, geht’s ans Sterben. Die Arten tun es, die Bauern, die fruchtbaren Äcker (samt Leben in und auf ihnen) und unsere Gesundheit – das überlieferte Wissen, die ländlichen Traditionen, die dörflichen Strukturen und die Kulturlandschaft auch. Die Saatgutvielfalt schwindet. Es gibt nur mehr wenige Nutztierrassen. Und schließlich wird auch in den Schlachthöfen leise gestorben, nach CO2-Narkose und fließbandmäßiger Durchtrennung der Halsschlagadern. Dabei sei das Problem weniger das Sterben, als das artfremde Leben unter widrigsten Umständen in erbärmlichen, unsichtbaren Zuchthäusern, sagt der Humanbiologe.

© privat

Zukunftsfrage Kann man damit künftig zehn Milliarden Menschen ernähren? Grassberger glaubt daran. Was muss der Mensch dafür tun? Weniger Fleisch essen und sein Ernährungs- und Konsumverhalten ändern. Denn klar ist auch: Umweltfreundliches Leben und billige Nahrungsmittel lassen sich nicht unter einen Hut bringen. Wenn der Landwirt wie heute von einem Euro, den wir ausgeben, im Idealfall nur mehr 20 Cent erhält, krankt das System. In den 1970ern waren es noch 50 Cent, in den 1950ern sogar noch 60 Cent. Gibt es trotz des aktuellen Dilemmas Hoffnung? Ja: „Wie jede Revolution geht auch diese vom Volk aus und hat bereits begonnen.“

© Andrea Knura

„Es ist seit Langem etwas faul im ländlichen Raum. Allein 60 Prozent der europäischen Ackerflächen sind für Tierfutter reserviert und dienen daher nur auf dem Umweg des gemästeten Rinder-, Sau- und Hühnermagens der menschlichen Ernährung.“sagt Humanbiologe und Autor Grassberger. Dummerweise führt dieser Raubbau am Ackerboden, genau wie die industrielle Landwirtschaft und die Umweltverschmutzung, am Ende des Tages zu einer Flut an chronischen Krankheiten. Denn auch der Großteil der verbliebenen 40% Ackerflächen liefert nicht die nötigen gesunden Lebensmittel. Vielmehr wird der dort angebaute Raps, der Mais, das Elefantengras & Co heute bevorzugt zu erneuerbaren Energieträgern. Wer sagt das? Der Humanbiologe und Mediziner Martin Grassberger in seinem Buch „Das

„Das leise Sterben“, Residenz Verlag, 336 Seiten, Format: 140x220 mm, ISBN 9783701734795