medianet 27.09.2019

Wirtschaftszeitung für Marketing & Sales

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19. Jahrgang No. 2182 Euro 4,– Freitag, 27. September 2019

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Kompetenz & Service

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19. Jahrgang No. 2182 Euro 4,– Freitag, 27. September 2019

Schwarmintelligenz Serviceplan Austria Managing Director Dominic Köfner über die Branchentrends 12

Kaffeekultur Tchibo AustriaChef Harald J. Mayer und die rrröstfrische Historie 38

Imagewandel Mode muss nicht schmutzig sein: Öko-­Trendwende in der Fashionindustrie

© Vienna Film Commission

… und Cut! Filmemacher lieben Wien.

Allein die Wiener Friedhöfe haben im Vorjahr 90 Drehbewilligungen erteilt (Bild: Dreharbeiten zu „M – Eine Stadt sucht einen Mörder“ am Zentralfriedhof).

ORF/29. September

Kräftige Lebenszeichen aus der Filmwirtschaft Was muss passieren, damit eine gedeihliche Koexistenz mit Netflix & Co möglich ist? Eine Expertendiskussion. 6

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Freitag, 27. September 2019

Im Griechischen dient der Strichpunkt als Fragezeichen; als Semikolon dient hier der hochgesetzte Punkt.“ Zitat der Woche Aus: Wikipedia.de – Quell manch skurriler Inspiration

Impressum Medieninhaber: medianet Verlag GmbH 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Geschäftsführer: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; s.bretschneider@medianet.at), Stellvertreter der Chefredakteurin: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at) Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at Redaktion: Christian Novacek (stv. Chefredakteur, nov – DW 2161), Paul Hafner (haf – DW 2174), Paul Christian Jezek (pj), Reinhard Krémer (rk), Nadja Riahi (nri – DW 2201), Martin Rümmele (rüm), Laura Schott (ls – DW 2163), Jürgen Zacharias (jz) Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at Lektorat: Mag. ­Christoph Strolz Grafisches ­Konzept: Verena Govoni Grafik/Pro­duktion: ­Raimund Appl, Peter Farkas Fotoredaktion: ­Jürgen Kretten Fotoredaktion/Litho­grafie: Beate ­Schmid Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at Erscheinungs­weise: wöchentlich (Fr) ­Erscheinungsort: Wien ­Einzel­preis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) ­Auslands-Abo: 229,– € (Jahr).

Bezugsab­meldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchiger Kündi­gungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

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editorial / inhalt 5

Kreisförmig.

Praktisch. Gut. Die Rätsel der Zeichensetzung im Wandel der Zeiten – und der politischen Vorlieben.

Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider WORTSTARK. Das Focus Institut hat sich am Dienstag nicht nur mit den nationalratswahlbezogenen Spendings der politischen Parteien auseinandergesetzt (weniger als 2017; lesen Sie mehr auf Seite 16), sondern auch mit deren Sujets. Befragt wurden 996 Personen. Abgetestet wurden „Fair. Sozial. Heimattreu. (Koalition für unsere Heimat fortsetzen.)“, „Einer, der am Boden bleibt. (Das ist mein Kanzler.)“, „Mietensteuer streichen – Wohnen darf kein Luxus sein. („Menschlichkeit siegt.)“, „Umwelt & Wirtschaft verbinden (Macht sonst keiner)“ und „Wen würde unsere Zukunft wählen? (29. September: Zurück zu den Grünen)“. Hätten Sie’s erraten? Einmal abgesehen von Nummer fünf natürlich …

Auffällig ist auf den ersten Blick der hemmungslose Einsatz des Punktes als Satzschlusszeichen – auch dort, wo sich der Satzschluss ohnehin aus Kontext und Layout ergibt.

Warum? Weil der Punkt als Stilmittel in der Werbung seit ein paar Jahren boomt. Punkte

nach einem Titel. Punkte nach einem Claim.

Denn Punkte untermauern ein Statement. Ein Punkt verleiht Schlagkraft. Er ist zwar nicht quadratisch. Aber praktisch. Und gut. In römischen Inschriften stehen die Punkte oft zwischen den Wörtern und fehlen am Ende des Satzes. Eine gewisse Vereinheitlichung der wirren Satzzeichensetzung im Deutschen verdanken wir Martin Luther.

Warum dieser Ausflug in die Interpunktionslehre? Nun, eine inhaltliche Analyse würde Sie wohl noch tiefgreifender langweilen. Als am sympathischsten qualifizierten die Befragten übrigens Grün vor Türkis. Zukunft schlägt Bodenhaftung. Am verständlichsten? Blau vor Rot. Heimat vor Menschlichkeit. Etwas überraschend, schreiben die Marktforscher von Focus, sei die Tatsache, dass 40 Prozent der Wähler (innerhalb dieser Gruppe an Befragten) sich diesmal für eine andere Partei entscheiden werden als bei der letzten Wahl. Warum? Dem ist man nicht auf den Grund gegangen. Vielleicht liegt es an den schlagkräftigen Slogans.

Vielleicht auch nicht. Punkt.

Inhalt COVERSTORY

RETAIL

HEALTH ECONOMY

Wie gehts der Filmbranche?.... 6 Round Table-Diskussion führender ­Filmproduzenten

Mit 70 noch rrröstfrisch ........... 38 Ein Gespräch mit Tchibo AustriaChef Harald J. Mayer

Digitale Challenge .................... 72 Experten fordern bei den Patienten mehr Kompetenzen

MARKETING & MEDIA

Ikea ist zukunftsfit .................... 42 Schwedische Innovationen

Apotheken bevorzugt .............. 73 Teva/ratiopharm startet eine Image-Kampagne

Agile Schwarmintelligenz ........ 12 Interview mit Dominic Köfner, Geschäftsführer Serviceplan Werbeausgaben der Parteien . 16 Analyse von Focus & BuzzValue

SPECIAL KAFFEE & FRÜHSTÜCK DESTINATION Hornigs heiße Trends .............. 58 Cold Brew spaltet die Nation

Flying high in Dubai ................. 78 Reisereportage

Was Kaffee braucht .................. 62 Österreicher erwarten sich guten Kaffee und gemütliches Ambiente

Die „Ischgl Crew“ ..................... 82 Mitarbeiterprojekt ausgeweitet

FINANCENET & REAL:ESTATE

INDUSTRIAL TECHNOLOGY

Vom Hobby zum Hype ............. 30 Massenphänomen eSports

KMU setzen auf Betriebliche.... 64 VBV-Generaldirektor Andreas Zakostelsky im Interview

Weltmeisterlicher Standort ..... 86 Neues Buch: Heimische Hidden Champions und Weltmarktführer

Museum of the Moon ............... 34 Sonderausstellung im NHM

Aus alt mach neu ...................... 70 Offezio checkt alte Büroflächen

SBI kann weitermachen ........... 88 Drei Käufer aus Österreich

Diskussionsrunde .................... 22 Politik und Medien sind für Frauen kein einfaches ­Umfeld SPECIAL ENTERTAINMENTBIZ

6 Coverstory

Freitag, 27. September 2019

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© ORF/Satel Film/Bavaria Fiction/Jan Hromádko

„Freud“ Der MysteryThriller ist die erste Zusammenarbeit ­zwischen ORF und Netflix.

(Bild: Robert Finster als Sigmund Freud)

„Das ‚Filmwunderland‘ ist kein Selbstläufer“ Was bewegt Österreichs Filmwirtschaft? medianet bat führende ­Filmproduzenten des Kino- und Fernsehfilmbereichs zum Round Table.

G

eändertes Zuseherverhalten, Online-Plattformen, ­B i n g e - Wa t c h i n g von Highend-Serien auf Netflix, Amazon und bald auch auf Disney- und ApplePlattformen. All das krempelt die Filmproduktionswirtschaft ordentlich um. Positiver Effekt: Es wird mehr filmischer Content denn je nachgefragt und gese-

hen. Aber: Spüren das auch die österreichischen Produzenten auf ihren Märkten? Wie geht es der Filmbranche, was erwartet sie sich von einer neuen Bundesregierung – und wo sieht sie die Herausforderungen in einem Medienumfeld „in motion“? medianet diskutierte diese Fragen mit Alexander Glehr (Film-AG, Präsident Verband aafp), Helmut Grasser (Allegro,

Präsident Film Austria), Danny Krausz (Dor-Film, Obmann Fachverband der Film- und Musikwirtschaft), Nils Klingohr (Interspot) und Andreas Kamm, (MR-Film). medianet: Österreich gilt seit Jahren in der internationalen Kinolandschaft als kleines, aber überaus feines ‚Filmwunderland‘. In Österreich selbst wird

das oft gar nicht so wahrgenommen. Wie wirkt sich das auf die ökonomische Situation der Produzenten aus? Fahren alle Anwesenden bereits den teuersten Tesla?

Danny Krausz: Um den Vergleich aufzugreifen – von der kulturellen Wertigkeit her sind wir Tesla, ökonomisch sehr oft aber leider eher E-Roller! Es gibt zwei wesentliche Parameter

Freitag, 27. September 2019 coverstory 7

Bei unserem größten Koproduktionspartnerland Deutschland wurde mit dem German Motion Pictures Fund, der Anhebung des Deutschen Filmförderfonds und der deutlichen Steigerung des BKM (Bundesregierung für Kultur und Medien) zig Millionen in die Hand genommen, um den Filmproduktionsstandort attraktiv zu halten. Die Schieflage Österreichs im Vergleich ist unübersehbar.

Alexander Glehr: Von Steuermodellen in anderen Ländern, vor allem rund um Österreich, gar nicht zu reden. Das ‚Filmwunderland‘ ist ja kein Selbstläufer …

Helmut Grasser: Rund 40 bis 50 Filme mit österreichischem Ursprungszeugnis kommen pro Jahr in die österreichischen Kinos. Es ist kein Wunder, dass

medianet: Über Film zu reden, geht wohl nicht, ohne über die Fördersituation zu reden. Österreich steht in der Filmförderung des Bundes rund 40 Mio. Euro zur Verfügung. Ist das nicht eine schöne Basis für die österreichischen Filmschaffenden?

Krausz: Selbst in Deutschland gab es vor Kurzem im Zusammenhang mit den Deckungsbeiträgen die Klage der deutschen Filmproduzenten, dass man aus Erlösen von Kinofilmen nicht mehr leben kann. Also selbst in einem zehn Mal so großen Markt wie in Österreich geht der Wandel der Verwertungsketten nicht konsequenzlos voran.

Auf unsere Initiative hin wurden hier jüngst die Rahmenbedingungen im Österreichischen Filminstitut verbessert und angepasst. Trotzdem: Seit fast einer Dekade wurden die Fördersummen nicht erhöht und gleichzeitig die Förderung mit immer mehr strukturellen Aufgaben belastet. Im ÖFI – unserem wichtigsten Partner beim Kinofilm – steht gerade einmal etwas über die Hälfte ihres Budgets für die Herstellung von Filmen zur Verfügung, der Rest geht schon in andere Bereiche.

Danny Krausz Dor-Film

Kunstlastigkeit, die ihn manchmal schwer vermarktbar macht.

Andreas Kamm: So sehr der österreichische Film international künstlerisch erfolgreich ist, müssen wir auch die ‚Hürde‘ des internationalen kommerziellen Erfolgs schaffen. Dazu braucht es zumindest mit Deutschland vergleichbare Film- und MarketingBudgets. Wir müssen aus dem

Ene einzige ­Folge von ‚Das Boot‘ ­kostet rund vier Mio. Euro, und unsere ­ganze Fernsehfilm­ förderung hat gerade einmal 13,5 Mio.

© Allegro Film/Petro Domenigg

in der Entwicklung und Produktion von Filmen und das ist in ganz Europa so – einerseits die wesentliche Rolle der öffentlichrechtlichen Sendeanstalten, andererseits ein konkurrenzfähiges Fördersystem. Beides zusammen und natürlich Kreativität und Know-how der am Film Beteiligten – dieser Mix macht es aus.

Unsere Nachbarländer haben sich dafür zum Teil mit innovativen Fördermodellen – Stichwort: Steuermodell – Planungssicherheit in der Produktion und einer Attraktivierung des Standorts gesichert, und da hinken wir einfach nach, weil trotz positiver Signale der Politik seit Jahren nichts mehr geschehen ist.

Um den Vergleich aufzugreifen – von der kulturellen Wer­ tigkeit her sind wir Tesla, ökonomisch sehr oft aber leider eher E-Roller!

Helmut Grasser Allegro, Film Austria

der Zuseher gar nicht mehr die Gelegenheit hat, das gesamte Filmangebot zu sichten. Dazu kommt der Run auf die Gunst des Konsumenten durch Games und Medienangebote im Internet. Da tut sich ein ungeheurer Flaschenhals auf, der gerade dem österreichischen Film erschwert, beim Kinogeher anzukommen. Zusätzlich hat der österreichische Film ohnehin eine

© Dor-Film/Thomas Topf

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österreichischen ‚Klein-klein‘ heraus, was ohne das in Europa sonst übliche Steueranreizmodell nicht funktionieren kann. medianet: Stichwort ‚Ö-Topstars‘ Michael Haneke, Ulrich Seidl …

Grasser: Festivalerfolge und Auslandsoscars sind sicher gut fürs Renommee des Filmlands, keine Frage. Und da hat die Film-

förderung seit ihrem Bestehen die Basis geschaffen. Aber wir brauchen auch marktgängiges Kino für die Masse der Kino­ besucher. Und die Verteilung von immer weniger Fördergeld auf immer mehr Filme trägt nicht zur Attraktivierung von Filmen bei, die einfach eine gewisse Laufzeit benötigen, um beim Zuseher anzukommen. medianet: Netflix und internationale Partner beleben den Markt; hochwertige und hochpreisige Fernsehserien und horizontales Erzählen sind der Film-Modetrend der Saison.

Steht die Filmproduktionswirtschaft vor den Toren der neuen Anbieter, um ihre Formate dort anzubieten?

Grasser: Natürlich ist dies eine riesige Chance. Dass wir Geschichten erzählen können, beweisen wir ja täglich im Kino und vor allem in der TV-Fiktion.

Man muss aber auch sehen, dass es sich hier um Budgetsummen handelt, wo wir aufgrund unserer Förderstruktur schon schwer mitspielen können. Schon eine einzige Folge von ‚Das Boot‘ kostet rund vier Mio. Euro und unsere ganze Fernsehfilmförderung hat gerade einmal 13,5 Mio. Euro brutto und steht in Wahrheit nach dem zweiten Call auf Null.

Nils Klingohr: Genau! Das Publikum ist inzwischen – auch durch den Markteintritt von Netflix & Co – hochwertige internationale Fernsehserien gewohnt und einen Look, den es früher nur im Blockbuster-Kino gab. Die dar-

8 Coverstory

Gesetzliche Rahmen­ bedingungen im ­digitalen Raum ­werden eine ähnliche Bedeutung bekom­ men wie das Urheber­ recht nach Erfindung des ­Buchdrucks.

Alexander Glehr Film-AG, aafp

internationaler Qualität gedreht.

Hier gibt es die Regisseure, hochqualifizierte Teams, die Darsteller, die Locations und die Stories.

Das Maximum an Screen-Value für ein Minimum an Kosten ist ein aus den Umständen geborenes österreichisches Markenzeichen. Ich rede hier beispielsweise von internationalen Erfolgen

© Interspot/Klingohr

Wir wünschen uns einen sensiblen Um­ gang der Politik mit diesem Markt, der gänzlich anders tickt als andere Branchen.

Nils Klingohr Interspot

geplant werden, ansprechbar wäre. Warum wir die Lösung im Steueranreizsystem sehen, ist vor allem die Tatsache, dass das die notwendige Flexibilität auch für die Veränderungen und Anforderungen, die noch auf uns zukommen werden, bieten kann.

Kamm: In Österreich wurden seit der Einrichtung des Fernsehfonds Austria international sehr erfolgreich TV-PremiumEvent-Produktionen in höchster

© Michael Nagl/Glehr

aus resultierende hohe Erwartungshaltung des Publikums bedingt dementsprechend hohe Budgets, die aber allein aus dem kleinen österreichischen Markt heraus nicht zu finanzieren sind.

Außerdem bedingt der hohe soziale Standard, den sich Österreich erarbeitet hat, entsprechend hohe Kosten speziell beim Faktor Arbeit: Wir sind beim Film ‚Hochpreisland‘.

Glehr: Umso wichtiger ist es, dass wir auf der Landkarte der Netflixe auch wahrgenommen werden. Ohne attraktive Rahmenbedingungen wird das nicht gehen. Wir müssen die Lücke füllen, dass es in Österreich im Moment keine Fördereinrichtung gibt, die für jene Projekte, die mit den berühmten neuen Anbietern

Freitag, 27. September 2019

wie ‚Maximilian – das Spiel von Macht und Liebe‘ und aktuellen Produktionen wie ‚Freud‘ mit Netflix-Beteiligung oder ‚Vienna Blood‘ mit BBC und Red Arrows.

Aber für internationale Produktionen muss man aus dem eigenen Markt Geld mitbringen, um als Hochlohn- und Hochpreisland attraktiv zu sein. Der Fernsehfonds Austria war hier sicher bisher der Trigger. Mittlerweile haben aber fast alle eu-

ropäischen Länder nachgezogen und den Einsatz erhöht.

Wir brauchen daher einen massiv in österreichische Highquality-Fiktion investierenden ORF, die in allen bisherigen Regierungsprogrammen vorgesehene Valorisierung des Fernsehfonds Austria endlich auch umgesetzt – und das bereits im ‚Vor-Ibiza-Ministerrat‘ abgesegnete und in der EU übliche Steueranreizmodell. medianet: Nun zum ORF als wohl wichtigstem Partner und Auftraggeber der Filmwirtschaft. Der ORF hat mit euch eine Vereinbarung über eine drei Jahre festgelegte Investitionssumme geschlossen. Ist damit die Fernsehproduktion mit dem ORF gesichert?

Kamm: Ich behaupte, der ORF ist für sein Publikum das österreichische Programm – und das ist die Existenzberechtigung des ORF. Mein These ist weiters, dass Österreich sowohl für seine Identität als auch wirtschaftlich ein starkes und nachgefragtes Leitmedium benötigt. Der ORF ist einzig und kann – solange ausreichend finanziert – auch einzig dieses Leitmedium sein.

News finden statt, und jeder kann sie abfilmen und aktuell online stellen, Sport ist unberechenbar und geht an den Meistbietenden. Was bleibt, extrem nachgefragt und verlässlich ist, sind österreichische Serien, Filme und Dokus. Diese Einsicht teilen wir mit der Geschäftsführung des ORF.

medianet.at

Was wir aber nicht teilen, ist, als Filmwirtschaft in den ORFFinanzen die maßgebliche Variable zu sein und als wichtigstes Druckmittel gegenüber einer so gern ORF-populistischen Politik ‚benutzt‘ zu werden.

Krausz: Gleichzeitig muss man den ORF aber auch wettbewerbsfähig halten. Ihn im Verhältnis zu den Privatsendern und den neuen Medienanbietern ausschließlich auf klassisches Fernsehen zu beschränken, wird man rasch ändern müssen – auch der ORF wird ein modernes Medium mit einem zeitunabhängigen, internetbasierten Programm sein müssen, um wettbewerbsfähig zu sein – das gehört auch zum öffentlichen Auftrag.

Und nur so werden auch jüngere Publikums­schichten wieder zu gewinnen sein.

Klingohr: Produzenten und ORF teilen das gemeinsame Interesse an hochwertigem Programm und wir erleben in der täglichen Zusammenarbeit Professionalität und Engagement von beiden Seiten. Die von den Kollegen zuvor erwähnten Rahmenbedingungen gelten für uns alle! Es wird unsere gemeinsame Anstrengung benötigen, um die TV-Filmwirtschaft nachhaltig abzusichern.

Grasser: Unseren deutschen Nachbarn ist es wenigstens gelungen, verlässliche Terms of Trade mit den deutschen

Die Teilnehmer Alexander Glehr Film-AG, Präsident des Verbandes aafp Helmut Grasser Allegro, Präsident Film Austria Danny Krausz Dor-Film, Obmann des Fachverbandes der Film- u. Musikwirtschaft Nils Klingohr Interspot Andreas Kamm MR-Film

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© ZDF/Thomas W. Kiennast

Premiumproduktion „Maximilian – das Spiel von Macht und Liebe“, ein Historienfilm der MR Film, eine öst.-dt. Koproduktion aus dem Jahr 2017.

Öffentlich-rechtlichen abzuschließen. Das würden wir uns für ­Österreich schon auch wünschen.

Vienna Film Commission 2018 wurden von der zentralen Service- und Anlaufstelle für Filmschaffende 604 Film- und TV-Projekte bearbeitet (+10%).

Die Anzahl der beantragten Drehgenehmigungen stieg um 11,8% auf 928.

© Petro Domenigg/Filmstills.at

medianet: Noch eine Frage zur EU-Politik: Mit den audiovisuellen Mediendienstrichtlinien und dem neuen EU-Urheberrecht werden wesentliche Bereiche geregelt, die wohl primär die Filmwirtschaft betreffen. Was erwartet ihr euch davon?

Krausz: Dem Fachverband ist es zusammen mit den EU-Verbänden im EU-Urheberrechtspackage letztlich gelungen, eine insgesamt vernünftige Lösung durchzubringen. Wenn uns auch nicht alles gefällt, gibt es doch auch gute Ansätze. Die Haftung für Plattformen wie YouTube bei Urheberrechtsverletzungen ist uns ganz wichtig.

Glehr: YouTube ist für uns keine Verwertungsform für Kino- und Fernsehfilme; dennoch wird unter diesem Schlagwort der Rechtsraum, in dem wir uns in Zukunft digital bewegen werden, definiert. Die gesetzlichen Rahmenbedingungen, die wir für unser Nutzerverhalten im digitalen Raum erarbeiten, werden eine ähnliche Bedeutung bekommen, wie es die Einführung des Urheberrechts nach Erfindung des Buchdrucks hatte.

Dass die Internetgiganten nun selbst dafür sorgen müssen,

+10%

dass Filme entweder lizenziert werden oder eben nicht online gehen, ist ein entscheidender Schritt auf diesem Weg. Grasser: Netflix und Amazon sind inzwischen gute Partner in der Verwertungskette geworden, und wir schauen mit großem Interesse auf diese Märkte, die sicher die Zukunft sind. Dafür ist es aber ganz besonders ­wichtig, Piraterie und unlizenzierte ­Inhalte vom Markt fernzuhalten.

Krausz: Beim neuen Urhebervertragsrecht wird man wohl darauf achten müssen, dass kein neues Administrationsmonster wie bei der Datenschutzgrundverordnung entsteht.

Internationale Produktionen 124 internationale Produktionen haben 2018 um 184 Drehgenehmigungen angesucht. Gedreht wurde in allen Bezirken Wiens.

Mit 24,73% der Drehaktivitäten in Wien liegt der 1. Bezirk klar vorn.

124

… ein SteueranreizModell, die Valori­ sierung des Fernseh­ fonds Austria, einen starken ORF, Serien, Dokus, Shows …

Andreas Kamm MR-Film

medianet: Und am Schluss die Weihnachtswunsch-Frage: Wünsche an die neue Regierung – jeder einen Satz, bitte: Kamm: Gebt uns die Chance, Österreich national und international darzustellen. Das heißt: ein starkes Leitmedium, wirtschaftliche Chancengleichheit als Hochpreis-Land innerhalb der EU und damit eine nicht transferierbare Arbeitsplatz-/ Export-/Wohlstandschance.

Und dazu ein Steueranreiz-Modell, die Valorisierung des Fernsehfonds Austria, einen starken ORF mit mindestens 120 Mio. Euro für österreichische Filme, Serien, Dokus, Shows … Sorry, das war jetzt länger!

Krausz: Absolut – und wenn das kommt, können wir in Folge Planungssicherheit für Kino- und Fernsehfilmproduktionen durch Anpassung der Förderungen, Kalkulationsrealismus beim ORF und innovative steuerinduzierte Modelle erzielen.

Glehr: Ganz klar – ein Steuermodell nach dem belgischen Vorbild als wesentliches Asset für Filmfinanzierung als für den Staat kostenneutraler, innovativer und flexibler Wirtschaftsund Kulturmotor.

Grasser: Eine nachhaltige budgetäre Ausstattung, um hochwertiges Kino- und Fernsehprogramm attraktiv für den Markt entwickeln zu können.

Klingohr: Der TV-, Medien- und Produktionsmarkt unterliegt einer hohen Dynamik, wie wir alle in den letzten Jahren durch das rasante Wachstum internationaler Player gesehen haben.

Wir wünschen uns daher einen sensiblen Umgang der Politik mit diesem Markt, der gänzlich ­anders tickt als andere Branchen.

Moderiert wurde das Gespräch von Werner Müller, Geschäftsführer des Fachverbandes Film- und Musikwirtschaft (FAMA, Film and Music Austria). (sb)

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marketing & media Print Werbeausgaben der Parteien für NR-Wahlkampf niedriger als 2017 16

In Wien ServusTV enthüllt größtes Werbeplakat für seine News-Sendung 18

Diskussionen Wrabetz bei den Österreichischen ­Medientagen 2019 20

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Freitag, 27. September 2019

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Schwarmintelligenz für mehr Agilität Serviceplan Austria nutzt ihr internationales Netzwerk und setzt auf Mitarbeiter-Weiterbildung, um am Ball zu bleiben.

medianet: Vergangene Woche hat der Serviceplan Innovationstag stattgefunden, der sich mit den aktuellen Trends der Marketing- und Kommunikationsbranche auseinandersetzt.

Welche Trends beschäftigen Sie aktuell am meisten?

Dominic Köfner: Das Aufregende und Herausfordernde ist ja, dass wir seit vielen Jahren in einer hochinnovativen Zeit leben und es viele Entwicklungen und Trends gleichzeitig gibt, die alle Aufmerksamkeit benötigen.

Daher wundere ich mich, wenn ich höre, dass sich jemand mit dem einen Megatrend beschäftigt. Es gibt aber eine Konstante, die immer Gültigkeit hat, und die wird immer sein, relevante Themen auf relevanten Kanälen auszuspielen. Es wird ja mittlerweile so viel Müll unter dem Deckmantel von Content Marketing produziert, dass du zusehen musst, dass das, was du ‚produ-

zierst‘, für die Zielgruppe wirklich relevant ist. medianet: Dennoch gibt es Bewegungen am Markt, die die Branche beeinflussen.

Köfner: Natürlich ist ein großes Thema, wie die großen Plattform­ ökonomien, z.B. Google, Amazon, Facebook und Apple, unsere Welt, unser Verhalten verändern, und wie man darauf reagieren

medianet: Wenn man das Ganze ein wenig kleiner denkt, etwa anhand eines ganz einfachen Beispiels: 2014 hat Jung von Matt für Edeka die ‚supergeil‘Kampagne kreiert, die sofort viral ging und deren Look and Feel seither von einigen anderen kopiert wurde. Haben große Agenturen – auch in Österreich – einen gewissen Einfluss auf Trends?

© Michaela Handrek-Rehle

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ergangenen Mittwoch fand der Serviceplan Innovationstag im Münchener Haus der Kommunikation statt.

Unter dem Motto „Transformation“ kamen zahlreiche Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik, Medien und Kommunikation zusammen, um gemeinsam bei Vorträgen, Diskussionsrunden und Workshops die aktuellen Entwicklungen und Trends der Medien- und Kommunikationsbranche zu diskutieren. medianet nahm den Innovationstag zum Anlass, um mit dem Managing Director von Serviceplan Austria, Dominic Köfner, darüber zu sprechen, was die Branche aktuell bewegt.

Frische Ideen Beim Serviceplan Innovationstag kamen rund 400 Gäste im Haus der Kommunikation in München zusammen.

muss. Wir haben es ja nun seit ein paar Jahren mit einer rapiden Veränderung des Medienkonsums, getrieben durch die GAFAs und andere Plattformem wie z.B. Netflix, zu tun. Dafür bieten wir konkrete Lösungen an. Smart Home Devices, also die Auswirkungen der Sprachsteuerung, beschäftigen uns ebenso wie das ganz spannende Thema Künstliche Intelligenz. Aber Achtung, das sind keine Themen, die irgendwann kommen – die sind schon längst da!

Köfner: Also ich würde jetzt vereinfacht antworten, dass eine rein österreichische Agentur nur bedingt Einfluss auf globale Trends haben kann. Muss sie aber auch nicht, da die meisten Unternehmen in Österreich gute lokale Lösungen für lokale Trends benötigen. Was globale Trends betrifft, da muss man schon eine gesunde Selbsteinschätzung haben und erkennen, dass wir hier in Österreich nun mal nicht der Hotspot der Kommunikationsbranche sind.

Dass große Agenturen Trends setzen können, ja, das ist so – beziehungsweise, dass internationale Agenturen schnell auf bestimmte Veränderungen im Markt reagieren können, weil sie vor allem die Ressourcen haben, Marktveränderungen früh zu erkennen und zu verstehen. medianet: Was tun Sie als relativ große Agentur in Österreich, um schnell auf Veränderungen im Markt reagieren zu können und als Unternehmen in dieser Hinsicht agil zu bleiben?

Köfner: Wir sind groß, aber gleichzeitig auch klein. In der gesamten Serviceplan-Gruppe haben wir 4.500 Mitarbeiter und zählen zu den größten Agenturen Europas. Trotzdem sind wir nicht der große Wal, der gemächlich durch den Ozean treibt. Der Standort Wien gehört zwar zur Serviceplan-Gruppe, aber wir sind als Serviceplan Österreich komplett eigenverantwortlich.

Unser Mehrheitseigentümer Florian Haller bezeichnet uns immer als Schwarm von vielen Fischen, der auf neue Dinge sehr schnell und flexibel reagieren kann. Innerhalb dieses Schwarmes wird das Know-how schnell und effektiv ausgetauscht, was wiederum gut für unsere Kunden und Mitarbeiter ist. Wenn du bei uns als Mitarbeiter anfängst, ist das Erste, das du machst, nach München zur Onboarding Week zu fahren, um die Kraft der Gruppe zu spüren, also das Netzwerk und das darin vorhandene Know-how. Dann werden die Mitarbeiter regelmäßig zu Ausbildungen geschickt und haben die Möglichkeit, internationale Austauschprogramme

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Ausbildung ist das, was junge Menschen heute brauchen, wenn du noch die nächsten 20 Jahre in diesem Bereich ­arbeiten möchtest.

natürlich einen Impact, aber ich würde hier lieber vom ‚wir‘ der Serviceplan sprechen. Serviceplan hatte nie den Ruf, eine Sklavengaleere zu sein. Heute wollen die jungen Mitarbeiter eine vernünftige Work-Life-Balance. Das bieten wir. Wir haben auch sehr flache Hierarchien.

Das ist mir sehr wichtig.

Ich bin im angelsächsischen Modell groß geworden und glaube an die Kraft des Teams und nicht so sehr an den ‚Vorturner‘ oder den ‚Einpeitscher‘.

Und junge Mitarbeiter, die zu uns kommen, wissen, dass exzellente Ausbildung bei Serviceplan oberste Priorität hat. Das ist das, was du als junger Mitarbeiter brauchst, wenn du noch die nächsten 20 Jahre in diesem Bereich arbeiten möchtest. Und klar, wir bieten unseren Mitarbeitern hier zahlreiche Benefits an.

innerhalb der Gruppe zu absolvieren. So sorgen wir dafür, dass wir immer innovative Lösungen bieten können. medianet: Als Sie für den Mineralölkonzern MOL gearbeitet haben, haben Sie eine riesige HR-Kampagne umgesetzt, die damals viel Aufsehen erregt hat.

Man muss schon eine gesunde Selbstein­ schätzung haben und erkennen, dass wir in Österreich nun mal nicht der Hotspot der Kommunikations­ branche sind.

Dominic Köfner Managing Director Serviceplan Austria

Köfner: Genau, wir haben mit der Kampagne ein Rekordergebnis an internationalen Bewerbern erzielt und das allererste Mal für Ungarn in Cannes gewonnen. Das war ein Riesending, ich bin damals fast zum Ehrenbürger ernannt worden (lacht). medianet: Wie handhaben Sie das Thema Human Resources bei Serviceplan?

Köfner: Ich und mein Partner in der Geschäftsführung, Christian Gosch, haben diesbezüglich

© Julie Brass

medianet: Viele in der Branche klagen über Probleme, gute neue Mitarbeiter zu finden, die auch bereit sind, viel zu leisten.

Köfner: Wir haben aufgrund unseres Rufes eigentlich immer recht viele Bewerbungen auf dem Tisch. Die Besten zu finden, ist aber immer schwierig – egal

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© Michaela Handrek-Rehle

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Ich glaube, dass das Unverständ­ nis zwischen Agentur und Kunde ein ostösterreichisches ­Phänomen ist. Hier wird ein sehr enges und dichtes Netzwerk gepflegt.

medianet: Ist mangelndes Verständnis von Beratern und Kreativen auf Agenturseite für Ihre Kunden ein allgemeines Problem?

Köfner: Ich höre das, seit ich zurück in Ostösterreich bin.

Ich hatte dieses Thema nie, weder im Ausland, noch, als ich in Westösterreich war. Ich glaube, dass das ein ostösterreichisches Phänomen ist. Hier wird ein sehr enges und dichtes Netzwerk ge-

Dominic Köfner

in welcher Branche. Wenn du die Top-Arbeitskräfte willst, musst du dir Mühe geben. Immer. medianet: Vor Serviceplan waren Sie Executive Vice President Global Marketing & Communications bei Zumtobel, waren also auf der Kundenseite tätig.

Wieso hat es Sie auf die Agenturseite gezogen?

Köfner: Ich habe für mich einen klaren Plan, was ich im beruflichen Leben erreichen will. Ich war viele Jahre in der Beratung tätig. Das war eine erfolgreiche Zeit, aber ich habe irgendwann gemerkt, dass ich auch die Kundenseite kennenlernen muss.

Denn ich kann den Kunden nur dann gut beraten, wenn ich weiß, wie er tickt. Also bin ich auf die Kundenseite gewechselt, national und international. Was noch gefehlt hat, um komplett zu sein,

war die Agenturseite. Ich wollte verstehen, wie das funktioniert, und hatte auch Lust, einmal in einem Umfeld zu arbeiten, in dem du dich nicht 80% der Zeit mit interner Politik beschäftigen musst. Dass ich das selbst lange getan habe, hilft mir aber wiederum im Umgang mit den Kunden, weil ich weiß, was intern abläuft.

Grußworte Serviceplan CEO Florian Haller begrüßte seine Gäste im Haus der ­Kommunikation.

Plan.Net Die Digital­ agentur der ServiceplanGruppe zählt mit 25 Standorten weltweit zu den größten Europas.

Mediaplus Mit der Mediaagentur Media­ plus verantwortet Serviceplan den gesamten Kommunikationsprozess über alle Medienkanäle hinweg.

pflegt. Diese Netzwerke haben einen Nachteil: Sie machen nach außen für Neues zu. Ich glaube, dass das Niveau sowohl auf Agentur- wie auch auf Unternehmensseite aufgrund dieser mangelnden Durchlässigkeit insgesamt gesunken ist, denn wenn man einen Auftrag nur wegen guter Connections bekommt und nicht aufgrund der besten Lösung, dann ziehen sich Kunde und Agentur gegenseitig runter.

Wir bei der Serviceplan gehen da unseren eigenen Weg und laden z.B. unsere Kunden zur Serviceplan Akademie und zum Serviceplan Innovationstag regelmäßig nach München ein, um gemeinsam mit unseren Kunden von und mit internationalen Experten zu lernen und ziehen uns so gemeinsam hoch.

Was mich zuversichtlich macht, ist die Tatsache, dass es in Öster­ reich kleine, neue Agenturen mit frischen Ideen gibt.

Serviceplan Austria – die Agenturen Serviceplan Unter dem Motto „Building Best Brands“ verfolgt die Full-ServiceAgentur sowohl die quantitativen als auch qualitativen Ziele einer Marke – von imagebildenden Kampagnen bis hin zu salesorientierter Kommunikation.

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Facit Mit Facit betreibt Serviceplan Marktforschung in den Bereichen Digital, Media, Business Intelligence und Research und bietet ihren Kunden auf Basis dessen ganzheitliche Beratung.

medianet: Denken Sie, dass sich der Zugang deshalb insgesamt ändern wird? Wird das Netzwerk aufgebrochen?

Köfner: Man merkt schon einen zarten Umbruch in der Branche.

Manche alteingesessene Agentur gibt es nicht mehr, andere suchen nach größeren Partnern, um sich inhaltlich ‚aufzufrischen‘.

Was mich zuversichtlich macht, ist auch die Tatsache, dass es in Österreich kleine, neue Agenturen mit frischen Ideen gibt – das muss man auch einmal als Konkurrent sagen dürfen. (red)

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Münchner ­Innovationstag ••• Von Christiane Körner MÜNCHEN. Mit einem Besucher­ rekord und einigen Neuerungen startete der Serviceplan Inno­ vationstag in München. Neben einer Reihe an namhaften Spea­ kern kamen die Besucherinnen und Besucher in den Genuss von Speaker Meet-ups und Trend ­Tables, die einen Deep Dive in die Innovationen der Marketing­ branche erlaubten.

Florian Haller, CEO Service­ plan Group, läutete den Tag ein, durch das Programm führte Wolfram Kons.

Eröffnet wurde das Programm mit Viviane Reding, ehemalige Vizepräsidentin der Europäi­ schen Kommission, zum Thema „Transforming Europe“. Reding appellierte in ihrer Rede an die Zuhörerinnen und Zuhörer, „Brücken statt Mauern“ zu bau­ en und für ein geeintes Europa einzutreten.

Auch Friedrich Merz, ehema­ liger Vorsitzender der AtlantikBrücke, warnt in seinem Vortrag „Transforming Transatlantic Re­ lationships“ vor der immer grö­ ßer werdenden Einflussnahme von den USA und China gegen­

© Christiane Körner/medianet

Transformation in sämtlichen Bereichen stand im Fokus des 15. Innovationstages.

Viviane Reding, ehemalige Vizepräsidentin der EU-Kommission, in München.

über der EU. Er sieht den Schlüs­ sel sowohl in dem verstärkten Engagement von Unternehmen auf europäischer Ebene als auch in der Einführung europä­ ischer Standards am weltweiten Markt im Zuge von Handelsver­ trägen.

Digitale Meilensteine Abseits der Politik wurden auch die Themen Transforming Busi­ ness, Customer Journey, Sport und Organizational Culture in den Mittelpunkt gerückt. Lesen Sie in der nächsten medianetAusgabe mehr dazu.

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In Print beginnt’s WIEN. Die Werbeausgaben der Parteien sind ein bestimmendes Thema im diesjährigen Wahlkampf. Das Focus Institut lüftete bei einem Pressegespräch am Dienstag in Wien einen Teil des Geheimnisses und publizierte die Summen, die – sowohl bei der letzten Nationalratswahl 2017 als auch heuer – im Spiel waren. Gemessen wurde der Bruttowerbewert der wahlbezogenen Werbeausgaben – klassische Werbung inklusive Online.

Nicht inkludiert sind in der Focus-Analyse die Ausgaben auf Social Media-Plattformen wie YouTube, Google u.ä.

Ein Fazit der Marktforscher: Im (noch) laufenden Wahlkampf ist nur ein Drittel des Bruttoaufwands von 2017 in Print, Außenwerbung, Online, Radio und TV geflossen. Die Focus-Prognose: Sparsamkeit regiert. Lag der Bruttowerbeaufwand von Juli bis Oktober 2017 bei 19,47 Mio. €, waren es heuer von Juli bis

© APA/Werner Kerschbaummayr

NR-Wahl ’19: Werbeausgaben der Parteien fallen deutlich niedriger aus als 2017. Budget fließt vorrangig in Print und Außenwerbung.

„Sonderwerbeform“ Unübersehbar ist die Werbung eines Landwirts in der oö.

Gemeinde St. Florian bei Linz, der sich auf einem seiner Felder kreativ austobte.

23. September (vorläufige) 6,05 Mio. €. Am meisten gab bisher die SPÖ aus. ÖVP nur mehr auf Platz 2 Hochgerechnet werde das Gesamtvolumen bis zum Ende des Wahlkampfs wohl rund zehn Mio. € betragen, sagte Ronald Luisser von Focus. Die SPÖ gab laut Focus-Erhebungen bisher 2,318 Mio. € aus, ein Anteil von 38%; 2017 waren es 5,225 Mio. € (27%). Die ÖVP, Spitzenreiter 2017 mit 6,256 Mio. € (32%) Bruttowerbeaufwand, kommt diesmal nur auf Platz zwei; erfasst wurden seit Juli 2019 1,537 Mio. € bzw. 25% der Ausgaben. Nummer drei blieb die FPÖ, auch sie gibt heuer viel weniger aus: Statt 4,194 sind es nun 1,107 Mio. €, ihr Anteil sank von 22 auf 18%.

Neos mit Spendierhosen?

Prozentuell deutlich mehr geben heuer die Neos aus, ihr Anteil am Bruttowerbeaufwand stieg von

6 auf 16%. In absoluten Zahlen ist es dennoch weniger, nämlich bisher 0,983 Mio. statt 1,239 Mio. €.

Mehr, aber dennoch sehr wenig, wendet die Liste Jetzt auf (74.000 € diesmal, 8.000 € 2017). Gering sind auch die Ausgaben der Grünen, die 2017 aus dem Nationalrat geflogen waren. Sie haben bisher gerade einmal 30.000 € für Werbung aufgewendet (0,5%).

2017 waren es mit 2,549 Mio. € noch 13% des politischen Werbeaufwands der Parteien.

SPÖ steht auf TV Im aktuellen NR-Wahlkampf entfiel der größte Anteil auf Print mit 47,9%, vor der Außenwerbung (38,8), Onlinewerbung (9,5, ohne Social Media, etc.), TV (3,2) und Radio (0,6%).

TV-Werbung machte heuer fast ausschließlich die SPÖ, auf Radio setzen vor allem die Neos. Im Printbereich entfiel der größte Anteil 2019 auf die Krone vor Österreich und Heute.

Alle Medien auf einen Blick

Facebook-Spendings Auf Facebook schlägt die SPÖ mit 811.000 Interaktionen in den fünf Wochen vor der Wahl (KW 34-38/2019; kumuliert) die FPÖ, die in diesem Zeitraum auf „nur“ 509.000 Interaktionen kommt. Nicht nur bei den FanInteraktionen, sondern auch bei den Facebook-Werbeausgaben liegt die SPÖ mit Spitzenkandidatin Pamela Rendi-Wagner in Führung – mit, das erhoben die Social Media-Marktforscher von BuzzValue, insgesamt 256.600 € (Zeitraum: 1.6.–22.9.2019).

Auch Norbert Hofer (FPÖ, 115.700 €) und Sebastian Kurz (ÖVP, 101.400 €) haben die Werbeausgaben auf Facebook zum Ende hin nochmals deutlich gesteigert, wie auch Beate MeinlReisinger (Neos, 51.235 €) und Werner Kogler (Grüne, 15.272 €) im Rahmen ihrer Möglichkeiten mehr Budget einsetzten.

Auf dem letzten Platz: Peter Pilz (Liste Jetzt) mit 6.650 €. (sb/APA)

Print-Werbeträger Anteil BruttoWerbeaufwand 2019 2017 Kronen Zeitung 16,0 13,2 Österreich 11,7 10,3 Heute 6,3 9,6 Woche Steiermark 6,1 4,0 Kleine Zeitung 5,8 3,1 NÖN 5,5 4,9 Bezirks RS OÖ 5,0 2,0 Kurier 3,7 5,4 NÖ Bezirksblätter 3,4 4,9 Woche Kärnten 2,6 2,4 Die Presse 2,4 4,5 TV-Media 2,4 1,0 Sbg. Bezirksblätter 2,1 1,4 News 2,1 1,0 Profil 1,9 2,2 Juli–Oktober 2017 vs. Juli–September 2019; Werbemonat September 2019 nicht vollständig; Quelle: Focus Institut

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Ausbau

DAB+ auf der Weststrecke WIEN. Gute Nachrichten für die Freunde des Digital-Radios: Durch eine raschere Fertigstellung der Ausbauarbeiten durch die ORS kann die zweite DAB+ Rollout-Phase in Westösterreich am 11. Dezember 2019 vorzeitig in Betrieb gehen.

© ServusTV

Lücken schließen Mit der Schließung der Versorgungslücke auf der Weststrecke sind bis zu 75% der österreichischen Einwohner mit DAB+ Empfang versorgt. „Wir können damit dem Elektrofachhandel für das heurige Weihnachtsgeschäft ein weiteres attraktives Argument für den Vertrieb von DAB+ Endgeräten bieten“, sagte Wolfgang Struber, Vorsitzender des Vereins Digitalradio Österreich und Geschäftsführer von Radio Arabella, am Rande einer Veranstaltung vor den Medientagen.

Das gigantische Plakat ist insgesamt mehr als 54 Meter lang und 14 Meter hoch und am Mariahilfer Gürtel in Wien zu sehen.

Das größte Wahlplakat

© Radio Arabella

Passend zur Wahl enthüllte ServusTV ein 763 Quadratmeter ­großes Werbeplakat für seine News-Sendung „Servus Nachrichten“.

18:00 Uhr und 19:20 Uhr bewirbt.

Mehr als 150.000 Menschen passieren jeden Tag diesen Standort, der unter anderem auch aufgrund seiner Shopping-Möglichkeiten, Bars und Restaurants zu den Top-Werbestandorten Wiens zählt. „Eine gute Wahl“ heißt der Claim, unter dem der Salzburger Privatsender seine nationale Marketing-Kampagne rund um die Nationalratswahl in der Hauptstadt fährt. Flankiert wird

WIEN. Rund um die Nationalratswahl setzt ServusTV auf eine umfangreiche und aufmerksamkeitsstarke NachrichtenKampagne.

Am Mariahilfer Gürtel in Wien direkt neben dem Westbahnhof erstreckt sich seit Mitte September auf 763 m² ein Megaposter, das die Servus NachrichtenModeratoren Katrin Prähauser und Hans Martin Paar zeigt und die „Servus Nachrichten – unabhängig und neutral“ täglich um

die Aktion in ganz Österreich durch Citylights, Posterlights sowie Werbung in allen reichweitenstarken Tageszeitungen und auf relevanten Online-Plattformen. Das gigantische Megaposter am Mariahilfer Gürtel ist noch bis einschließlich 29.

September, dem Tag der Nationalratswahl, zu sehen.

Am Wahlsonntag startet ServusTV bereits um 16:20 Uhr mit seiner gut fünfstündigen LiveBerichterstattung. (red)

Neuer Sprecher für R9 WIEN. Josef Aichinger ist seit September 2019 Sprecher der R9-Sendergruppe. Er wurde einstimmig für zwei Jahre als Sprecher des Verbundes gewählt. Der Geschäftsführer des Salzburger Fernsehsenders RTS Regionalfernsehen GmbH ist in Steyr (OÖ) aufgewachsen; seine berufliche Laufbahn weist verschiedene öffentliche Funktionen auf. Im Jahr 2009 gründete

er den Sender Regional TV Salzburg (RTS).

Für ihn ist klar, dass Fernsehen wirtschaftlich, bodenständig und respektvoll betrieben werden muss. „Mir ist es wichtig, dass wir als R9-Gruppe aus den Nischen, abseits des Mainstreams, berichten. Dabei werden wir auch in Zukunft auf Regionalität setzen.“ (red)

© Eva Kelety

Josef Aichinger wurde für zwei Jahre gewählt.

Marcin Kotlowski, GF WH Medien, und Josef Aichinger, neuer R9-Sprecher.

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© APA/Georg Hochmuth

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Die neue Medienrealität ist längst angekommen Bei den Österreichischen Medientagen beleuchtet man neue D ­ enkansätze, Strategien, Allianzen und die Player einer Branche im Umbruch.

WIEN. Keine Krisenstimmung bei den Österreichischen Medientagen 2019, aber auch keine Euphorie. Pragmatische Töne prägten den ersten Tag des traditionellen Medien-Herbstevents.

Die TV-Landschaft stand im Zentrum, und hatte das Match „Privat gegen ORF und umgekehrt“ früher durchaus brutale Aspekte, reichte es heuer gerade mal für ein wenig Geplänkel.

Vielfach beschworen wurde dagegen Kooperation.

Gerade bei hochwertigem fiktionalen Content gelte es, zusammenzuarbeiten, waren sich die am „TV-Gipfel“ vereinten Branchengrößen einig. Christine Scheil, GF Sky Österreich, nannte „Babylon Berlin“ als Exempel.

Katharina Behrends von NBCUniversal International Networks ortete eine „Qualitätsexplosion“ und goldene Zeiten für hochwertige Produktionen. Für das neue Projekt „Prost Mortem“ hat man mit Puls 4 zusammengearbeitet

– für Markus Breitenecker, Chef von ProSiebenSat.1 Puls 4, ein gutes Beispiel für eine „Allianz“, die dem österreichischen Privaten den Einstieg in die Fiction ermöglicht.

Lokaler Content zählt „Wir brauchen lokalen, das heißt österreichischen Inhalt, um uns zu unterscheiden“, nämlich von den „Silicon Valley-Giganten“, ist Breiteneckers Motto. Julia Reuter von der RTL Group nannte

wiederum Werbekooperationen als weiteres erfolgreiches Beispiel. Man müsse eine Bequemlichkeit für User und Kunden schaffen. „Keiner möchte sich in fünf verschiedene Apps einloggen. Die Kunden möchten einfach buchen können.“ Max Conze, Vorstand der ProSiebenSat.1-Gruppe, verwies auf die Streaming-Plattform „Joyn“ als Beispiel für zeitgemäße TV-Partnerschaften. „Zappn“, das Projekt der Österreich-Toch-

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ter, „war für uns der AusprobierCase“, berichtete er im BühnenTalk. ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz kündigte die Umsetzung wesentlicher Teile des „ORF-Players“ für Mitte 2020 an. Denn „nur mit gestreamten klassischen Fernsehprogrammen allein“ könne ein Unternehmen wie der ORF nicht „vom

Keiner möchte sich in fünf verschiedene Apps einloggen. Die Kunden möchten einfach buchen können.

Max Conze Vorstand ProSieben­ Sat.1-Gruppe

werb verzerre, könne der ORF ohnehin bei der Medienbehörde KommAustria zur Genehmigung einreichen. Und bis Mitte 2021 sei schon etwas sehr lang, so Breitenecker sinngemäß. Wrabetz konterte: Behördenverfahren würden oft Jahre dauern, und jenes zur Frage Flimmit etwa habe „Netflix in seinen Marktchancen nicht wirklich beeinträchtigt“.

Zusammenschluss Etwas Tempo erhielt der Schlagabtausch zwischen Breitenecker und Wrabetz, als Letzterer kritisierte, der VÖP wolle ORFSender „erst kaputt machen und dann vielleicht verscherbeln“. „Schlicht unrichtig“ sei das, sagte Breitenecker empört. Nach kurzem Hickhack warf dann Reinhard Scolik, einst ORF-Manager und nun Fernsehdirektor des Bayerischen Rundfunks, trocken ein: „Ich glaube, mit Verlaub, dass das die internationalen Player nicht beeindrucken wird.“ Er habe solche Konfliktlinien im österreichischen Markt schon als „überwunden“ betrachtet.

Bei der Suche nach „sinnvollen“ Partnerschaften müsse stets auch die eigene Marke und deren Stärkung berücksichtigt werden, betonte er. (APA/red)

© APA/Georg Hochmuth

Public Service-Broadcaster zur Public Service-Plattform“ werden. Und es bräuchte dafür eine Änderung des ORF-Gesetzes.

Dem widersprach Breiten­ ecker getreu der derzeitigen Linie des Privatsenderverbands VÖP. Alles, was Öffentlich-rechtlich sei und nicht den Wettbe-

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A. Wrabetz kündigte Umsetzung wesentlicher Teile des „ORF-Players“ an.

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© Mathias Zojer (2)

Stellungnahme Maria Windhager, Ulrike Lunacek, Rubina Möhring, Irmgard Griss, Daniela Kraus und Eva Konzett diskutierten zum Thema „Frauen in Politik und Medien“.

Aufs Frau-Sein reduziert Politik und Medien sind für Frauen kein einfaches ­Umfeld. Doch das ist nicht nur ein strukturelles Problem.

WIEN. Vergangenen Mittwoch diskutierte Rubina Möhring, Präsidentin von Reporter ohne Grenzen Medienanwältin Maria Windhager, die ehemalige Vizepräsidentin des EU-Parlaments, Ulrike Lunacek, Concordia-Generalsekretärin Daniela Kraus, Politikerin und Juristin Irmgard Griss und Falter-Journalistin Eva Konzett auf einem von ROG organisierten Podium über das Thema „Frauen in Politik und Medien“. „Müssen mehr Gas geben“ Die viele Themenbereiche umfassende und äußerst reichhaltige Diskussion in ihrer ganzen Breite darzustellen, würde den Rahmen dieses Artikels sprengen. Doch eine Ansicht, die alle fünf Frauen – so unterschiedlich ihre Positionen auch sein mögen – teilen, ist die Tatsache, dass

Frauen mehr arbeiten müssen als Männer, um gewisse Positionen zu erreichen oder auch „nur“ Anerkennung im Berufsleben zu bekommen.

Daniela Kraus kritisiert in diesem Zusammenhang unter anderem, dass lediglich eine österreichische Tageszeitung eine Frau an der Redaktionsspitze habe, nämlich der Kurier mit Martina Salomon, und wie schwer es offenbar auch heute noch sei, sich als Frau in einem Medienunternehmen entsprechend zu positionieren. Doch Eva Konzett betont auch, dass Frauen ihr „eigenes Nicht-Vorankommen nicht nur auf strukturelle Begebenheiten zurückführen dürfen“.

Maria Windhager teilt diese Meinung und plädiert für die finanzielle Selbstständigkeit von Frauen und Müttern. Sie sei schockiert darüber, wie vie-

le Frauen in ihrem Umfeld nicht Vollzeit arbeiten: „Da frage ich mich schon: Wo ist denn der Anspruch der Frauen hin, auf eigenen Beinen zu stehen?“ Bedingt durch die von dieser Problematik stark betroffenen Berufsfelder Politik und Medien,

war auch die Kritik an Frauen, die sich öffentlich exponieren, ein Thema am Podium. Anstatt gewisse Sachverhalte zu kritisieren, werden diese Frauen häufig auf das Frau-Sein reduziert – und auch auf dieser persönlichen Ebene angegriffen.

Solidarität statt Konkurrenz Dass das jüngste Paradebeispiel dafür, nämlich die Aussage von Martina Salomon, Pamela Rendi-Wagner sehe aus, als würde sie sich nur von ein paar Salatblättern ernähren, ausgerechnet von einer Frau kommt, grenzt an Ironie. Solidarität zwischen den Frauen statt Konkurrenzdenken lautet die Antwort der Podiumsteilnehmerinnen. (ls)

Rubina Möhring und Irmgard Griss: zwei Frauen in der Öffentlichkeit.

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Gewista-CEO Franz Solta und Epamedia-CEO Brigitte Ecker.

OSA 2020: Beginn einer neuen Ära Neustart: Anbieter, Mediaplaner und Kunden erhalten künftig noch präzisere Daten.

WIEN. Ab dem nächsten Jahr wird der Outdoor Server Austria (OSA) von der R&C Plakatforschung und -kontrolle Ges.m.b.H. als neutraler Dienstleister aller Marktakteure auf ein höheres Level gebracht. OSA erfindet sich neu und kann Anbietern, Mediaplanern und Kunden mit dem Neustart präzise Daten in noch nie dagewesener Granularität und Aktualität zur Verfügung stellen.

Was ist neu?

Die Hinzunahme weiterer Datenquellen, der Einsatz neuester Technologien und ein neues Verfahren zur Reichweitenermittlung ermöglichen somit die Planung und Analyse von Kampagnen in verschiedenen Regionen – bis hin zu den politischen Bezirken.

Der neue OSA bleibt weiterhin die Basis für Buchungen und Preisermittlung, aber auch für die Erfolgskontrolle und den Erfüllungsgrad einzelner Kampagnen.

In Kombination mit einer erweiterten Zielgruppenauswahl können Kampagnen nach Regionen und Saisonalitäten noch

detaillierter analysiert und bewertet werden. Die Berücksichtigung der Sichtbarkeit eines jeden analogen und digitalen Werbeträgers führt zur Ermittlung der tatsächlich generierten Kontakte einer Kampagne – und nicht nur zu deren Kontaktchance. Dies macht den OSA auch zukünftig zu einer der härtesten Währungen im intra- und intermedialen Vergleich, aber auch mit Blick auf andere Länder. „Wir stellen ein neues State of the Art-Marktforschungsprojekt auf die Beine, indem wir mit internationalen Experten mit langjähriger Erfahrung in anderen europäischen Märkten zusammenarbeiten“, so Brigitte Ecker, CEO Epamedia.

Franz Solta, CEO Gewista, ergänzt zu den Neuerungen: „Der neue Outdoor Server ist ein hochqualifiziertes und runderneuertes Mess- und Analysesystem für alle Out-of-Home Medien. Es freut uns sehr, dass nun auch präzise Daten für die digitalen OOH-Medien und dann auch für die Verkehrsmittelwerbung vorliegen werden, da somit das gesamte Portfolio der Gewista abgebildet wird.“ (red)

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Die Kunstwerke der kreativen Köpfe WIEN. Alle zwei Jahre wieder: Im Wiener MuseumsQuartier wurden am Abend des 25. September die Gewinnerprojekte des Staatspreis Design 2019 vom Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort (BMDW) ausgezeichnet.

Die Awards, die von designaustria durchgeführt werden, wurden in drei Kategorien vergeben; zusätzlich wurde der Sonderpreis „DesignConcepts“, ins Leben gerufen von der ­Austria Wirtschaftsservice GmbH im Rahmen ihrer Innovationsförderung aws impulse, verliehen.

© Gaggenau/BSH Hausgeräte

Design für neue Denkimpulse „Aufgrund der Globalisierung und Digitalisierung unterliegt unsere Umwelt einem immer schnelleren Wandel. Unternehmen müssen flexibler werden und sich an die neuen Bedingungen und Bedürfnisse der Kunden anpassen und sich dabei stetig weiterentwickeln. Als Designer ist es unsere Aufgabe, diesen Wandel voranzutreiben, Veränderungen frühzeitig zu erkennen und mit unseren Ideen neue Denkimpulse zu setzen“, sagt

Jurysprecherin Janina Fey über einige der Herausforderungen von (Produkt-)designern.

Für Fey muss Design mehr können, als nur ansehnlich gestaltet zu sein. „Um es mit den Worten von Steve Jobs zu sagen: ‚Design ist nicht (nur), wie etwas aussieht oder sich anfühlt. Design ist, wie etwas funktioniert.‘ Gutes Design ist für mich innovativ und brauchbar im Sinne einer guten Handhabung, Ergonomie und Nutzbarkeit. Mit Materialien sollten wir ehrlich umgehen und sie so einsetzen, wie es ihre Eigenschaften zulassen.

Damit wird Design authentisch und ehrlich.“ Aus insgesamt 279 Einreichungen wurde in der Kategorie „Produktgestaltung Konsumgüter“ die Vello GmbH und Valentin Vodev Designstudio aus Wien für das Elektro-Faltrad „Vello Bike+ Titan“ ausgezeichnet.

In der Kategorie „Produktgestaltung Investitionsgüter“ überzeugte Blue Danube Robotics aus Wien mit „Airskin“, einer Sicherheitshaut für Industrieroboter, die Expertenjury. Grüne Erde GmbH gewann

© Leonardo Ramirez Castillo

Der österreichische Staatspreis Design zeichnete am ­Mittwoch wieder die besten (Produkt-)Designs aus.

Das „Vello Bike+Titan“ gewinnt den Staatspreis Produktdesign Konsumgüter.

gemeinsam mit terrain: integral designs und arkd Architekturbüro Arkade aus Linz den Staatspreis in der Kategorie „Räumliche Gestaltung“ für das Unternehmens-, Besuchs- und Werkstättenzentrum „Grüne Erde-Welt“.

Drei Geldpreise in der Sonderkategorie „DesignConcepts“ – für noch nicht verwirklichte

Gutes Design ist für mich innovativ und brauchbar im Sinne einer guten Handhabung, Ergonomie und Nutzbarkeit.

Janina Fey Jurysprecherin Staatspreis Design

Produkte und Konzepte – gingen an „B.Suite“ von Benjamin Loinger, „Offline Lamp“ von Klemens Schillinger und „Wingtape“ von Peter Paulhart.

Unterschiedliche Blickwinkel „Wir haben uns viel Zeit genommen, uns ernsthaft und intensiv mit den Beiträgen zu beschäftigen und sie hinsichtlich unserer gesetzten Bewertungskriterien auf Herz und Nieren zu prüfen.

Besonders die Kriterien der gesellschaftlichen Relevanz, Visionskraft und Ästhetik standen für uns im Fokus. Auch der ökologische Mehrwert, der durch den bewussten Einsatz von Ressourcen und Nachhaltigkeit erzielt wird, spielt eine große Rolle.

Dank unserer breit aufgestellten Fachjury konnten wir die Beiträge aus den unterschiedlichsten Perspektiven beleuchten und waren uns letztendlich erstaunlich einig“, erklärt Fey den Auswahlprozess der Gewinner des Staatspreis Design 2019. (nri)

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Marketing & Media 25

Freitag, 27. September 2019

Freude über Franzl WIEN. Am 19. September wurde zum dritten Mal der Franzl Design Award, powered by druck. at, für herausragende Grafikleistungen für Grafik- und Jungdesigner im exklusiven Rahmen des ViennaBallhaus vergeben.

50 Personen wohnten dem Abend unter der Moderation von Severin Filek, designaustria, bei.

Feierlich überreichte druck.atGeschäftsführerin Emily Shirley die goldenen Franzl-Trophäen für zehn Siegerprojekte in fünf Kategorien sowie ein Preisgeld in der Höhe von insgesamt 12.000 €. Bei den Jungdesignern bis 25 Jahren überraschten Vincent Entekhabi und Fabian Brandl mit neuen Effekten und

dem Spiel mit Materialien, Elisabeth Wittauer und Johannes Novak setzten sich mit ihren Einreichungen auf sehr unterschiedliche Art für die Umwelt ein. Bei den Grafikdesignern betrat das Team der Agentur CMM gleich zwei Mal die Bühne für Gold und Geld – die Einreichung großer Agenturen zeigt die Wertschätzung für den Franzl Design Award 2019.

Mit Podiumsdiskussion Farbliche Harmonie bewies Gina Huber, kreative Akzente setzte Lisa Krausz, und Georg Sokol Leitgeb stellte seine fiktiven Welten als illustrierte Zeitreise dar. Als Publikums-

© Jolly Schwarz

Die Gewinner des Design Award stehen fest – die Verleihung hat in Wien stattgefunden.

Die Designer beim diesjährigen Franzl Award mit ihren goldenen Trophäen.

liebling kristallisierte sich comito* mit einer Eigenwerbung heraus. Abgerundet wurde der „Hall of Fame-Event“ von einer Podiumsdiskussion zum Thema „Was heißt Kreativität und wie kreativ ist Österreich?“ Emily Shirley als Mentorin des Franzl

Design Awards sieht in der Kreativität ein zusammenhängendes Allgemeinkonzept: „Kreativität ist die Summe vieler Disziplinen.

Spezialisierung ist wichtig, doch nur wer auch fremdes Terrain betritt, ist in der Lage, unerwartete Lösungen zu entwickeln.“

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26 marketing & media

Freitag, 27. September 2019

medianet.at

Regional ≠ egal Werbung in Regionalmedien wirkt, zeigt eine WerbewirkungsStudie des Verbands der Regionalmedien Österreichs.

© RMA

Nah dran Regional­medien bedienen das Interesse der Leser an Ereignissen aus ihrer näheren Umgebung, sagt Dieter Henrich, Geschäftsführer des VRM.

40% mehr der 500 Befragten mit „Ja, gesehen und schon selbst ausprobiert“ als vor Beginn der ersten Schaltung.

Parallel dazu wurden nach Abschluss der Kampagne auch Personen befragt, die keinen Kontakt mit den mit der Kampagne bespielten Regionalmedien hatten. Dass es bei dieser Personengruppe keine Steigerung der spontanen Erinnerung an die Marke Manner als Kakao-Anbieter gab, zeigt, dass die Steigerung zur Gänze auf die Werbung in den Regionalmedien zurückgeführt werden kann, denn das Produkt wurde im Zeitraum der Studie exklusiv in den Regionalmedien beworben.

Stabile Reichweiten Dass Regionalmedien selbst bei etablierten Marken wie Manner eine solche Werbewirkung erzielen können, ist nicht allen Werbetreibenden klar, erklärt Dieter Henrich, Geschäftsführer des VRM: „Von manchen Werbetreibenden wird das Werbewirkungspotenzial von Regionalmedien tatsächlich unterschätzt.“ Jene Werbekunden, die ihren Werbeerfolg direkt am POS messen, wüssten eher um

Alle Druckhäuser auf einen Blick

Studiensujet Der „Manner Trink Cacao“ wurde über den Zeitraum der Werbewirkungsstudie ausschließlich in den an der Studie teilnehmenden Regionalmedien beworben.

© Manner

Starke Werbewirkung Die werblichen Unterstützung der Produkt-Neueinführung des „Manner Trink Cacao“ wurde durch entsprechende Marktforschung des Marktforschungsinstituts IFES begleitet: Vor der ersten Schaltung des Sujets wurde eine Nullmessung durchgeführt, die einen Referenzwert für die Wirkungsmessung direkt nach dem Abschluss der Kampagnenschaltung lieferte.

Das Ergebnis der Studie fiel durchaus zugunsten der Regionalmedien aus. So konnte die spontane Erinnerung an die Marke Manner als KakaoAnbieter mit der Kampagne um 67% gesteigert werden. Auf die Frage, ob man das Produkt schon einmal gesehen oder vielleicht sogar schon einmal selbst ausprobiert habe, antworteten nach Abschluss der Kampagne

das Potenzial der Regionalmedien als jene, die in ihrer Werbung ausschließlich Image transportieren wollen.

© Jürg Christandl

WIEN. Zusammen mit ihren Mitgliedern Heute, dem Weekend Magazin und den RMA hat der Verband der Regionalmedien Österreichs (VRM) eine Werbewirkungsstudie durchgeführt, die zeigen soll, ob und wenn ja wie gut Werbung in Gratiszeitungen wirken kann.

Die Studie wurde in Kooperation mit dem Kunden Manner durchgeführt. Das Sujet, anhand dessen die Werbewirkung gemessen wurde, ist im Format einer halben Seite quer gehalten und wurde im Weekend Magazin, Heute und den RMA beginnend mit Kalenderwoche vier jeweils vier Wochen lang geschaltet. Beworben wird damit das Produkt „Manner Trink Cacao“, das bis zum Zeitpunkt der Messung noch kaum beworben worden war und sich daher besonders gut eignete.

Das Bewusstsein steigern Um als Werbepartner attraktiver wahrgenommen zu werden, versucht der VRM, Überzeugungsarbeit zu leisten – wie etwa mit der vorliegenden Werbewirkungsstudie. „Die Reichweiten der Regionalzeitungen sind seit vielen Jahren stabil und das auf höchstem Niveau. Hinzu kommt, dass Regionalzeitungen extrem regelmäßig von ihren Lesern genutzt werden“, sagt Henrich.

Den Hauptgrund dafür sieht er im hohen Interesse der Leser an Ereignissen in deren näheren Umgebung – laut Media-Analyse eines der Top-Themen, über die Männer als auch Frauen gleichermaßen in der Zeitung nachlesen wollen. Und genau dieses Interesse würden die Regionalzeitungen bedienen – und zwar „als einzige Mediengattung in dieser Tiefe. Und solange das so ist, kann sich der Werbetreibende darauf verlassen, dass die Regionalzeitung tatsächlich gelesen wird – und mit ihr sein Werbeinserat“, ist Henrich überzeugt von der Wirkung der Regionalmedien. (ls)

medianet.at

Marketing & Media 27

Freitag, 27. September 2019

© ORF/Günther Pichlkostner (2)

Staffelstart Wolfgang Murnberger, Katharina Schenk, Miriam Stein, Rupert Henning, Adele Neuhauser, Martina Poel, Danny Krausz, Kathrin Zechner und Andreas Kopriva.

„I glaub ned, dass des a Unfoi woar!“ Ab ersten Oktober gibt es die achte Staffel des SerienHits „Vier Frauen und ein Todesfall“ auf ORF 1 zu sehen.

WIEN/ILM. Die Sintflut bricht über Dorf Ilm herein. Die, die sich retten können, flüchten ins benachbarte Oberilm, wo mit den Überlebenden der Katastrophe auch Mord und Totschlag in das kleine Dorf einziehen. Ab ersten Oktober gibt es für das Krimi-Quartett Adele Neuhauser, Brigitte Kren, Miriam Stein und Martina Poel auf ORF 1 deshalb in acht neuen Folgen von „Vier Frauen und ein Todesfall“ wieder alle Hände voll zu tun.

Schräg kommt gut an „Total schräg. Aber schön!“, fasst Miriam Stein die ersten sieben Staffeln der Krimiserie zusammen. Schräge Produktionen funktionieren in Österreich besser als in Deutschland, erklärt die gebürtige Wienerin, die mittlerweile in Berlin lebt: „Ich finde definitiv, dass in Österreich

mehr Mut da ist zum Schrägen.“ In der neuen Staffel von „Vier Frauen und ein Todesfall“ wird es tatsächlich noch ein bisschen schräger als bisher. „Wenn es funktioniert, wird man mutiger“, erklärt Regisseur Wolfgang Murnberger. Nicht zuletzt der Erfolg von „Braunschlag“ habe gezeigt, dass ‚schräg‘ bei den Österreichern gut ankommt.

Frauenpower mit viel Niveau Doch der Erfolg der Serie beruht nicht allein auf ihrer Ausgefallenheit. „Es werden so oft aktuelle politische Themen hergenommen und so aufbereitet, dass sie unterhaltsam sind, aber trotzdem nicht blöd“, lobt Stein. „Und so muss Fernsehen eigentlich sein: Dass du den Zuseher dort abholst, wo er ist, und ihn mitnimmst auf eine amüsante Reise, ohne ihm sinnentleert

irgendwelche Sachen zu erzählen.“ ORF-Programmdirektorin Kathrin Zechner führt den Erfolg des beliebten Formats auch auf die vier Hauptdarstellerinnen

zurück und freut sich, so starke Frauen im Programm des ORF zu haben: „Wir nehmen uns den Raum, der uns zusteht, und füllen ihn gebührend.“ Stark und auch mal „spinnert“ Als Frauen eine gewisse Vorbildwirkung zu erzeugen, ist auch den Hauptdarstellerinnen ein Anliegen. Junge Frauen sollen selbstbewusst und stark sein dürfen, ohne dass es überheblich wirkt, wünscht sich Martina Poel. Und auch mal ein bisschen „spinnert“. Denn das sind auch die „Vier Frauen“, wenn es ab Dienstag wieder heißt: „I glaub’ ned, dass des a Unfoi woar!“ (ls)

Miriam Stein, Adele Neuhauser, Brigitte Kren und Martina Poel

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Freitag, 27. September 2019

Die Krux mit den Quoten in Medien

So muss Fernsehen eigentlich sein: Dass du den ­Zuseher dort abholst, wo er ist, und ihn mitnimmst auf eine amüsante Reise.“

Können Medien, die eine unabsichtliche ­Schlagseite beim Team haben, für alle schreiben?

ADJUSTIERUNG. „Gehen Sie den Wandel an, solange es Ihnen noch einigermaßen gut geht“, so Giovanni di Lorenzo bei den diesjährigen Medientagen in einem eindringlichen Appell ans Publikum während seines Vortrags über den Wandel seiner Zeitung, der Zeit, und wie sie heute dasteht.

Und abseits aller anderen Dinge wie neuer Erlösquellen oder der inhaltlichen Neu-Sortierung der Zeitung und auch spezifischer Produkte für ganz bestimmte Zielgruppen, ginge es auch darum, wer denn künftig für die Leserinnen und Leser in der Zeit-Redaktion arbeiten und schreiben soll.

Und hier ginge es neben dem augenscheinlichen Thema Frauenquote auch darum, wie viele Menschen etwa mit Migrationshintergrund bei seinem Medium beschäftigt seien, denn unter den Leserinnen und Lesern seien schließlich auch Menschen, die nicht Müller oder Maier hießen und auch ein Medium wie die Zeit konsumieren wollen.

Und hier stellt sich die Frage, wie man eben auch diese Zielgruppe redaktionell und inhaltlich bedienen kann bzw. auch deren Lebenswelten widerspiegeln kann. Und dies gehe, und jetzt interpretiere ich di Lorenzo, eben auch nur dann, wenn die Texte von Menschen stammen, die aus den selben Lebenswelten kommen, wie die Leserinnen und Leser selbst.

Zitat des Tages Miriam Stein

Junge Leser & junge Redakteure Dass dies nicht immer ausreicht, zeigt ein anderes Beispiel, beziehungsweise eine ­Anekdote, die Lorenzo zum Besten gab, nämlich: Als er mal bei den Kolleginnen und Kollegen vom Hamburg-Ressort – wo nur junge Kollegen sitzen –, nachfragte, warum denn das Thema „Stau“ in Hamburg nicht so platzgreifend in der Zeitung zu finden sei, wie offenbar von den Leserinnen und Lesern gewünscht, erhielt er die Antwort, dass kein einziger Kollege und keine einzige Kollegin aus dem Hamburg-Ressort überhaupt noch ein Auto besitze.

Tja, das nennt man dann wohl klassisch etwas nicht am Radar haben.

© Seifert Verlag

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli

Buchtipp

Ohne Sommer KURZGESCHICHTEN. Es ist der 3. Juni 2019. Wir haben keinen Kanzler. Dafür eine Kanzlerin. Mit ihr soll alles besser werden. Nicht nur auf Ibiza, auch sonst geht es nur noch zack, zack, zack.

Werden die Expertinnen und Experten zur Beruhigung beitragen? Bevor Sie vor gerechter Empörung nicht mehr schlafen können, greifen Sie zu diesem Buch! Christian Schwab macht sich Gedanken über die Kuriositäten unserer Innenpolitik und das Leben im Allgemeinen und führt Sie mit viel Witz und Humor durch die Aufregungen dieser Tage.

Eine Ausbildung mit Sinn

© Universität Wien

20 Jahre-Jubiläum: Lehrgang „Informations- und Medienrecht“.

WIEN. Seit 1999 bietet der Universitätslehrgang „Informations- und Medienrecht“ an der Universität Wien eine postgraduale Weiterbildung für Juristen am Schnittpunkt von IT, Medien, Wirtschaft und Recht an. Rechtzeitig zum Jubiläum lud der Universitätslehrgang zur „gleichen“ Podiumsdiskussion wie vor 20 Jahren: „Chaos Control: Das Internet als dunkle Seite des Rechts“.

Und weil bis heute niemand so genau weiß, aufgrund welcher politischen Willensbildung Entscheidungen zu rechtlichen Grundsatzfragen des Internets getroffen werden, geht es neuerlich um die Kontrolle des Chaos durch das Recht. Wichtiger denn je: Menschen, die sich im Recht und im Internet orientieren und im Chaos Orientierung geben. „Viele der 1999 identifizierten Probleme sind nach wie vor erstaunlich aktuell. Für mich ist es deshalb zentral, dass unsere Absolventen weiterhin Entwicklungen (und ihr Fehlen) nicht nur nachvollziehen, sondern auch verstehen können, wie sie sich rechtlich (nicht) steuern lassen“, sagt der wissenschaftliche Lehrgangsleiter Nikolaus Forgó. (red)

Überzeugt: Der Uni Wien-Lehrgangsleiter Nikolaus Forgó.

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Seifert Verlag; 128 Seiten; ISBN: 9783902924995

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Freitag, 27. September 2019

marketing & media entertainmentbiz

Film Fest Zell Zahlreiche ­cineastische Leckerbissen und ein neuer Award 32

Pixel, Bites, Film ­Förderung für junge Filmkunst wird fortgesetzt 34

Viennale Vertrag von Eva Sangiorgi wurde bis 2026 verlängert 32

© APA/AFP/Lou Benoist

© Viennale/Roland Ferrigato

© APA/AFP/Jeff Pachoud

Valerie Pachner

Vom nerdigen Hobby zur Massenbewegung

© Luke Jerram

© Cineplexx/Katharina Schiffl

Die globalen Umsätze im eSport-Sektor werden sich bis 2023 auf rund 1,5 Mrd. Euro mehr als verdoppeln. 30

Auszeichnung Mitte September wurde der Deutsche Schauspielpreis 2019 im Rahmen einer feierlichen Gala im Berliner Zoo Palast verliehen.

Als beste „Schauspielerin in einer Hauptrolle“ wurde die Oberösterreicherin Valerie Pachner für ihren Part in Marie Kreutzers neuestem und vom ORF im Rahmen des Film/Fernseh-Abkommens kofinanzierten Drama „Der Boden unter den Füßen“ ausgezeichnet.

Neues Kino Cineplexx hat sein erstes Dolby Cinema in Wien eröffnet. 32

Himmlisch Naturhistorisches Museum setzt den Mond kunstvoll in Szene. 34

30 entertainmentbiz

medianet.at

© APA/AFP/STR

Freitag, 27. September 2019

Von der Nische zum Massenphänomen eSports gewinnt immer mehr Fans und entwickelt sich zu einer lukrativen Sparte für Medien und Werbekunden.

••• Von Britta Biron

E

inst ein Freizeitvergnügen für ComputerNerds, entwickelt sich der eSport zunehmend zum Massenphänomen. Am diesjährigen Fortnite World Cup hatten laut Veranstalter Epic Game über 40 Mio. Spieler teilgenommen, das Finale, das das österreichisch-

norwegische Gamer-Duo David Wang und Emil Bergquist Pedersen für sich entscheiden konnte, verfolgten mehrere Millionen Zuseher via Online-Streams sowie 19.000 live im ausverkauften New Yorker Arthur AsheStadion.

Laut dem Digital Trend Outlook 2019 von PwC erzielte die globale eSport-Branche 2018 einen Umsatz von 667 Mio. €, und

bis 2023 rechnet man mit mehr als einer Verdoppelung auf 1,5 Mrd. €.

Zu einem ähnlichen Ergebnis kommt auch die Let’s Play-Studie von Deloitte, die sich speziell dem europäischen Markt widmet. „Seit Jahren gibt es ein deutliches Wachstum. Im Vorjahr wurden in Europa geschätzt 240 Mio. Euro umgesetzt“, er-

Großevents eSport füllt längst die großen Hallen.

19.000 Zuseher verfolgten im Sommer das Finale des Fortnite World Cups im Arthur Ashe-Stadion in New York.

klärt Stefan Ludwig, Partner und Leiter der Sport BusinessGruppe bei Deloitte. Bis 2023 rechnet er mit einem Anstieg auf 670 Mio. €.

Mit geschätzten 70 Mio. Umsatz ist Deutschland aktuell der größte eSport-Markt in Europa.

Von 2017 auf 2018 ist die Zahl der regelmäßigen Zuseher von 5,3 auf 9,2 Mio. gestiegen, was rund 11% der Gesamtbevölke-

medianet.at

Freitag, 27. September 2019

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11% von zum Teil über sechs Prozent in der Zielgruppe der 14- bis 29-jährigen Männer.

Und das kommt auch bei Werbekunden gut an. „Mit bwin und Ursapharm haben wir zwei weitere namhafte Unternehmen von unseren eSports-Angeboten überzeugt. Sie können bei uns eine junge, sportbegeisterte und digital affine Zielgruppe adressieren“, erklärt Stefan Obstmayer, COO und Mitglied der Geschäftsleitung der Sport1 Media GmbH.

rung entspricht. In Italien und Spanien lag die Quote mit 23% deutlich höher, Österreich und die Schweiz verzeichneten mit 6 bzw. 7% noch einen unterdurchschnittlichen Fan-Anteil.

© Thomas Böhm/TT

On- und offline Zwar nutzt die Mehrheit (ca. 40%) der Zuschauer Live-Streams oder Video-on-Demand-Formate, aber immerhin 27% (auch) lineares Fernsehen. „eSports ist eine riesige Chance für traditionelle Medien“, erklärt Klaus Böhm, Leiter des Bereichs Media & Entertainment bei Deloitte.

Bereits 2016 startete ProSieben Maxx mit einer regelmäßigen eSports-Berichterstattung, Anfang dieses Jahres ging in Deutschland, Österreich und der Schweiz mit eSports1 der erste lineare eSport-Kanal on air.

Ende Juni verzeichnete der Sender bereits 1,14 Mio. Subscriber, und im Free-TV erzielten die Übertragungen Marktanteile

eSport-Fans Norbert ­Adlassnigg und Jacqueline Preiss vom TT-Marketing.

Tiroler Regional-Cup Interessant ist das elektronische Sporteln aber nicht nur für das Fernsehen. Mit dem „TT eSport Cup“ startet die Tiroler Tageszeitung als erstes österreichisches Printmedium im Oktober einen eigenen regionalen Bewerb..

Ab 18. Oktober werden in allen Tiroler Bezirken die besten FIFA-Gamer des Landes ermittelt, die dann beim großen Landesfinale um den Titel „Tirols beste(r) FIFA SpielerIn“ um ein Preisgeld von 2.000 € kämpfen werden.

Für Norbert Adlassnigg, Marketingleiter der Tiroler Tageszeitung, stellen die Gamer eine interessante Zielgruppe dar: „Markenartikler, Banken, Versicherungen und Interessensvertretungen nutzen die Veranstaltungsreihe nicht nur, um ihre

Sportlich 9,2 Mio. Deutsche (das entspricht 11% der Gesamtbevölkerung) sehen regelmäßig eSport.

In Österreich liegt die Quote derzeit erst bei 6%, Tendenz allerdings ­steigend.

Produkte und Dienstleistungen vorzustellen, sondern auch, um sich selbst als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.“ Boomende Branche Neben Medien entdeckt zunehmend auch der traditionelle Sport den eSports-Bereich. In Deutschland kooperieren zum Beispiel DFL und FIFA mit Spielentwickler „EA Sports“ für die virtuelle Bundesliga, in der auch viele Bundesligisten aktiv sind, und der FC Schalke 04 hat ein eSports-Team, das unter anderem in der „League of Legends European Championship“ antritt, in die Clubstrukturen integriert.

Das Hobby vieler junger Menschen hat sich in den letzten Jahren zu einer professionellen Sportbranche entwickelt, die als Zielgruppe für die Tiroler Tageszeitung durchaus relevant ist.

Norbert Adlassnigg Marketingleiter der Tiroler Tageszeitung

„eSports wird sich weiter in Richtung Mainstream entwickeln“, ist Ludwig überzeugt. „Eine Herausforderung für die Stakeholder ist aber, im regulatorischen Bereich Schritt zu halten. Neben Jugendschutz werden auch Themen wie Urheberrecht, Cybersicherheit und IT-Infrastruktur künftig im eSports an Bedeutung gewinnen. Aber der Einsatz dürfte sich lohnen, denn wirtschaftlich, sportlich und medial gibt es im eSports noch viel unerschlossenes Potenzial.“

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Freitag, 27. September 2019

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film fest zell

Filmkunst mit Courage

© Cineplexx/Katharina Schiffl

ZELL AM SEE. „Going places!“ lautet das Motto des diesjährigen Filmfestivals „Film Fest Zell“, das von 3. bis 6. Oktober in Zell am See-Kaprun stattfindet.

Auf dem Programm stehen 40 internationale Spielfilme, Shorts und Kunstfilme.

Erstmals wird heuer der „Courageous Film Award“ für Filme vergeben, die thematisch, inhaltlich, formal oder filmtechnisch besonderen Mut zeigen bzw. unter schwierigen Bedingungen entstanden sind. Die Verleihung findet am 5. Oktober im Ferry Porsche Congress Center statt.

Tanja Mantz (Cineplexx) und Youry Bredewold (Dolby) bei der Eröffnung des ersten Dolby Cinemas in Wien.

Neues Hightech-Kino

Sehenswert Während der Gala fungiert das Gebäude aber auch selbst als Leinwand, und zwar für 13 zeitgenössische Werke, unter anderem aus Argentinien, Deutschland, Großbritannien, Österreich, Portugal und den USA. Last but not least tourt während des Festivals auch ein mobiles Kino durch die Innenstadt von Zell am See. (red)

Cineplexx setzt seine Modernisierungsoffensive mit der ­Eröffnung des ersten Dolby Cinemas in Wien fort.

Großes Kino in Zell am See Das Film Fest Zell zeigt vom 3. bis 6. Oktober 40 internationale Spielfilme, Shorts und Kunstfilme.

WIEN. Gute Filme allein reichen längst nicht mehr aus, um Zuschauer ins Kino zu locken. Auch in Sachen Technik und Komfort stellt das Kinopublikum immer höhere Ansprüche. Daher setzt Cineplexx schon seit Jahren darauf, in diesem Bereich State of the Art zu bieten. Jüngster Meilenstein ist das nach Linz (2015) und Salzburg (2016) mittlerweile dritte Dolby Cinema.

Erlebnis für Auge und Ohr Dafür wurde der Saal 10 im Village Cinema Wien Mitte mit modernster Bild- und Soundtechnologie sowie innovativen Sitzen ausgestattet. Wände, Böden und das gesamte Interieur sind in Schwarz gehalten, um den Fokus ganz auf das Leinwandgeschehen zu richten. Im Bereich vor dem Saal sorgen Bildprojektionen schon im Vorfeld für die passende Einstimmung auf den Film.

„Wien ist eine wunderbare Stadt, und wir freuen uns, jetzt auch den Filmfans hier die Möglichkeit zu bieten, den Zauber des Dolby Cinemas zu erleben“, erklärt Doug Darrow, Senior VP der Dolby Cinema Business Group.

Weltweit gibt es derzeit 225 Dolby Cinemas, geplant ist eine Steigerung auf 400.

Noch in diesem Jahr wird in Wien ein zweiter Standort eröffnet werden.

Vertragsverlängerung Eva Sangiorgi leitet die Viennale bis 2026.

WIEN. Das Kuratorium der Viennale und die Wiener Kulturstadträtin Veronica Kaup-Hasler haben vor Kurzem bekannt gegeben, dass der seit März 2018 bestehenden Vertrag von Eva Sangiorgia als künstlerische Direktorin des renommierten Festivals bis 2026 verlängert wurde. „Ich verstehe das als einen Auftrag, meine Vorstellung eines Festivals weiterzuentwickeln,

das entlang den Bedürfnissen und Anforderungen des zeitgenössischen Kinos wächst. Nun bietet sich mir die Möglichkeit, neue Programmpunkte und Kooperationen nicht nur zu entwickeln, sondern sie auch in ihrem Fortbestand zu festigen“, freut sich Sangiorgi über das Vertrauen in ihre Arbeit sowie auf weitere fünf Jahre an der Spitze der Viennale. (red)

© Viennale/Roland Ferrigato

© artisual2018

••• Von Britta Biron

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Bewegung muss sein

in der Film- und Musikpolitik!

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Freitag, 27. September 2019

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Museum of the Moon

Preiswürdig

„Joy“ tritt bei ­Auslandsoscar an

Das Naturhistorische Museum widmet dem Erdtrabanten ab 30. Oktober eine große Sonderausstellung.

WIEN. Die aus Vertretern der Filmwirtschaft und der Filmschaffenden bestehende Jury hat nach umfassender Diskussion der eingereichten Filmproduktionen einstimmig entschieden, „Joy“ von Sudabeh Mortezai ins Rennen um den nächsten Auslands-Oscar zu entsenden. (red) Jubiläum

Radio SymphonieOrchester wird 50 © Luke Jerram

WIEN. Auf dem Programm der Geburtstagssaison des ORF Radio-Symphonieorchesters stehen 85 Konzerte, darunter elf Ur- und sieben österreichische Erstaufführungen sowie fünf Opernproduktionen. Das Geburtstagskonzert mit Werken von Cerha und Schumann findet am 6. November im Großen Sendesaal des RadioKulturhauses statt. (red)

Die Installation „Museum of the Moon“ des britischen Künstlers Luke Jerram kommt ins Naturhistorische Museum.

WIEN. Der britische Künstler Luke Jerram baute anhand von NASA-Aufnahmen ein originalgetreues Modell des Mondes im Maßstab 1:500.000. Dieses „Museum of the Moon“ kommt nach Stationen in den USA, Großbritannien, Italien und Deutschland jetzt auch nach Österreich.

Von 2. bis 7. Oktober ist die Installation in der unteren Kuppelhalle des Naturhistorischen

WIEN. Ab 4. Oktober bietet die Körperwelten-Ausstellung in der Wiener Stadthalle faszinierende Einblicke in den menschlichen Körper.

Thematischer Schwerpunkt der rund 200 Exponate ist das Herz. (red)

Abwechslungsreich Diese bietet anhand von zahlreichen Exponaten – darunter ein neu erworbenes Stück Mondgestein – sowie interaktiven Stationen ein breites Spektrum: vom historischen Überblick, über die Erforschung und Kartierung des Mondes bis zu seinen Einflüssen

Gehörst du dazu?

Stadthalle

Körperwelten ­gehen zu Herzen

auf Mythen sowie die irdische Fauna und Flora.

Darüber hinaus gibt es ein umfangreiches Rahmenprogramm: An ausgewählten Mittwochabenden wird ein „Mond-Dinner“ angeboten. Eine Kooperation mit dem Österreichischen Filmmuseum widmet sich ab Anfang 2020 den MondDarstellungen im Film – der Bogen spannt sich von spannenden Dokumentationen bis hin zu skurrilen SciFi-Beiträgen.

Museums zu sehen und ab 30.

Oktober in der Sonderausstellung „Der Mond. Sehnsucht, Kunst und Wissenschaft“.

Pixel, Bytes & Film Förderung für experimentelle Filmkunst.

WIEN. Die seit 2013 bestehende Filmkunstinitiative von Bundeskanzleramt und ORF III geht in die nächste Runde. Noch bis 31.

Oktober können Projekte, die sich inhaltlich und künstlerisch mit neuen Medien, interaktiven Formaten und digitalen Technologien der Bildproduktion, wie digitaler Animation, 3D-MotionCapturing, Virtual Reality oder künstlicher intelligenz ausein-

andersetzen, eingereicht werden. Je Projekt steht ein Produktionsbudget von bis zu 25.000 € zur Verfügung.

Die Konzepte werden bis Ende 2019 von einer Fachjury ausgewählt. Gezeigt werden die fertigen Arbeiten im Lauf des Jahres 2020 im Rahmen der ORF-IIIReihe „Artist in Residence“ sowie in der ORF-TVthek und aufder Webseite von ORF III. (red)

© Panthermedia.net/Andreus

© ORF/Thomas Ramstorfer

••• Von Britta Biron

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AKM. Weil Musik etwas wert ist.

Musik ist nicht einfach da.

Sie wurde geschaffen – von KomponistInnen und TextautorInnen.

Das Ergebnis dieser Arbeit gehört als geistiges Eigentum den Musikschaffenden.

Für die öffentliche Aufführung ihrer Werke steht den UrheberInnen laut Urheberrecht eine faire Bezahlung zu.

Die AKM ist Dienstleister für KünstlerInnen und VeranstalterInnen: Musik-Schaffende kommen durch die AKM zu den Tantiemen für die öffentliche Aufführung ihrer Musik und Texte.

VeranstalterInnen können die erforderliche Aufführungslizenz für beinahe das gesamte Weltrepertoire geschützter Musik und Texte zentral bei der AKM erwerben (One Stop Shop).

Alle Infos auf www.akm.at

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retail Aufgemöbelt Ikea ist in Österreich ein Outperformer der Möbelkette 42

Bio denn’s erhöht die Präsenz hierzulande auf biofrische 30 Filialen 44

Erfrischend Soda Himbeer und Soda Holunder als neue Spar enjoy Bio-Limos 56 © Spar (2)

wifo

© Tchibo

Konjunktur in ­Österreich flaut ab

„Da steckt ein großes Stück Tradition dahinter“

WIEN. Während der Jahres­ auftakt 2019 mit 0,5% Quartals­ plus noch recht robust gewesen sei, expandierte das BIP im zweiten Quartal mit 0,3% „nur mehr mäßig und verzeichnete das niedrigste Wachstum seit Anfang 2015“, berichtet aktuell das Wifo ­Forschungsinstitut.

Als Wachstumsstütze er­ wies sich der Privatkonsum.

Die Nachfrage der privaten Konsum­ausgaben (inkl. private Organisationen ohne Erwerbs­ zweck) stieg um 0,4%, der öf­ fentliche Konsum stagnierte hingegen. (red)

Tchibo Österreich-Chef Harald J. Mayer blickt im Interview auf 70 Jahre Tchibo zurück – und nach vorn. 38

© NuernbergMesse/Thomas Geiger

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Weltleitmesse Die Biofach versammelt 3.500 Aussteller aus 100 Ländern. 48

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© Tchibo

Freitag, 27. September 2019

Tchibo wird 70 und ist immer noch rrröstfrisch Anlässlich des Jubiläums bat medianet-Herausgeber Oliver Jonke Tchibo Austria-Geschäftsführer Harald J. Mayer zum Interview.

••• Von Oliver Jonke und Paul Hafner

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chibo feiert sein 70-jähriges Bestehen mit einem großen Gewinnspiel, einer Caffè Crema-Jubiläumsröstung und „Jubelpreisen“. 1949 in Hamburg gegründet, gibt es heute mehr als 1.000 Filialen in ganz Europa. In Österreich ist

der Kaffeeröster mit 135 Filialen vertreten und beschäftigt über 1.100 Mitarbeiter. medianet-Herausgeber Oliver Jonke im Interview mit Harald J. Mayer, der die Geschichte des Unternehmens als Geschäftsführer von Tchibo Österreich seit nunmehr über 25 Jahren mitschreibt: Von der Zusammenlegung von Tchibo und Eduscho über die Präsentation des haus-

eigenen Cafissimo-Einzelportionierungssystems bis hin zur Einführung von Qbo: Harald J. Mayer war überall dabei. Im Interview blickt er zurück – und natürlich auch nach vorn. medianet: Lassen wir kurz die nun 70-jährige Geschichte von Tchibo Revue passieren. Was sind für Sie die wichtigsten Meilensteine?

Harald J. Mayer: Der erste Meilenstein war sicherlich, dass zwei Geschäftsleute – Max Herz und Carl Tchilling-Hiryan – 1949 die Idee hatten, Kaffee per Post in Hunderttausende Haushalte zu verschicken. Das war zu einer Zeit, als Kaffee ein ausgesprochenes Luxusgut war. Erst hat man Zugang zu hervorragendem Kaffee gefunden, dann wurde der Kaffee geröstet und

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‚ab Rösterei‘ verkauft. 1955 hat die erste Tchibo-Filiale in der Hamburger Innenstadt eröffnet.

Die Geschäftsidee von Tchibo – Kaffee, Kaffeebar und Non-Food zu vereinen – entstand Anfang der 70er-Jahre und hat sich über die Jahrzehnte professionell weiterentwickelt. Wenn man heute zum Beispiel von ECommerce spricht, dann kommt unserem Gründer Max Herz sicherlich eine Vorreiterrolle zu.

Bereits sehr früh hat er erkannt: Wenn ich Kaffee in die Haushalte schicke, dann kann ich auch am Sonntagnachmittag bei Kuchen und Kaffee präsent sein. medianet: In Österreich hat Tchibo einen eigenen Weg eingeschlagen, oder?

Mayer: Erstmals gegründet wurde die österreichische Tchibo-Gesellschaft 1969 mit kleinen Geschäften, in denen es die berühmte ‚Schale Kaffee‘ gab – sehr zum Unmut der Wiener Kaffeehäuser. Schon kurze Zeit nachher hat sich Eduscho, der damals größte Konkurrent, entschlossen, ebenfalls nach Österreich zu kommen. Doch für zwei mit dem gleichen System war am Markt kein Platz – und Tchibo hat seine Geschäfte 1972 an Eduscho verkauft. Dadurch war Tchibo Österreich fast 15 Jahre nicht präsent. Unmittelbar nach Ende des Wettbewerbsausschlusses kam es 1985 zu einer intensiven Partnerschaft mit dem heutigen Rewe-Konzern, damals noch mit Karl Wlaschek.

1993 wurde Tchibo Österreich erneut gegründet – deren Aufgabe es war, das einzigartige Tchibo-System in Österreich zu distribuieren. medianet: ... eine Aufgabe, mit der Sie betraut wurden.

Mayer: Richtig. Wenige Jahre später, nämlich 1997, hat der Konzern dann wiederum Eduscho gekauft, ich sollte beide Firmen zusammenlegen und

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Harald J. Mayer Seit der Neugründung 1993 führt Mayer die Geschicke der Tchibo Österreich. Er ist außerdem Präsident beim heimischen Kaffee- und Teeverband („Mein liebstes Hobby“).

eine Firmengruppe daraus machen. So ist die Tchibo-Eduscho Österreich entstanden. Noch im selben Jahr ging übrigens auch der Internetversandhandel online. medianet: In Deutschland steht ‚Eduscho‘ nur noch für eine Kaffeesorte, hierzulande ist die Marke nach wie vor präsent und scheint auch im Firmenlogo auf. Werden beide Marken aufrechtbleiben?

Mayer: Tchibo ist die internationale Marke – der Konzern ist vereinzelt in Ländern auch mit anderen Marken tätig. In Österreich war es naheliegend, dass wir die Marke Eduscho, die sich über viele Jahre in den Köpfen der Leute verankert hatte, aufrechterhalten. Da steht ein großes Stück Tradition dahinter. In diesem Zusammenhang ist übrigens zu erwähnen, dass unser Testimonial Dany Siegel (‚rrröstfrisch‘) dieser Tage seinen 80. Geburtstag feiert. medianet: Zum Jubiläum wirbt Tchibo mit dem ‚größten Gewinnspiel‘, das das Unternehmen je veranstaltet hat; gleich fünf Wochen stehen im Zeichen der Feierlichkeiten. Welches Bild

möchten Sie Ihren Kunden vermitteln, wofür steht Tchibo?

Mayer: Wir stehen in der Wahrnehmung der Konsumenten für ein ausgezeichnetes PreisLeistungs-Verhältnis bei bester Kaffeequalität und genießen ein sehr hohes Kundenvertrauen.

Wir sehen das Jubiläum in erster Linie als Anlass, uns bei unseren Kunden für ihre Treue zu bedanken – mit einem Gewinnspiel, wo jedes Los ein Sofortgewinn ist.

Harald J. Mayer Tchibo Österreich

In erster Linie wollen wir also die Gelegenheit nutzen, uns bei ihnen für ihre Treue zu bedanken. Wir haben beim Röstkaffee über die Jahre die Marktführerschaft in allen drei Segmenten – erst beim Filterkaffee, dann beim Espresso und in weiterer Folge im Einzelportionssektor –

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errungen. Wir können zu Recht behaupten, für jeden Kaffeegeschmack das richtige Heißgetränk anzubieten. Es geht uns natürlich auch darum, Tchibo als Unternehmen hervorzuheben, das immer schon innovativ war – und heute nach wie vor ist.

Nachhaltigkeit spielt bei uns eine tragende Rolle. Wir wollen unsere Position als drittgrößter Anbieter von Bio-Baumwolle weiter ausbauen.

Markt gebracht, das im Einzelportionsgeschäft mit Sicherheit ‚State of the Art‘ ist. Qbo ist mit 186 Patenten abgesichert und die einzige Maschine, die kalten Milchschaum produzieren kann.

Qbo erfreut sich deshalb großer Beliebtheit beim Verbraucher.

Harald J. Mayer

medianet: In welchen Bereichen war Tchibo in den letzten Jahren besonders innovativ?

Mayer: Nach dem Launch von Cafissimo, dem ersten Einzelportionssystem, das drei unterschiedliche Kaffeezubereitungen in einer Maschine ermöglicht hat, haben wir mit der Qbo You-Rista ein Produkt auf den

Gründer Der Kaufmann Max Herz gründete 1949 einen Kaffeeversand in Hamburg.

Heute beschäftigt Tchibo als internationaler Konzern 12.000 Mitarbeiter.

medianet: Bleiben wir gleich bei Qbo: Wen möchten Sie mit Qbo ansprechen?

Mayer: Wir wollen dem KaffeeConnaisseur die Möglichkeit geben, zuhause eine hohe Espressoqualität in einer Vielzahl von Variationen zu genießen.

Das wird, wie ich zu meiner großen Freude sagen kann, auch genau so wahrgenommen. Wir haben daher unseren rund 135 Filialen Qbo als Spitzenprodukt zum Verkauf gegeben. Darüber hinaus haben wir die Linie erweitert und so bieten wir nun auch ein Röstkaffee-Sortiment an – für jene, die Qbo auch als ganze Bohne im Vollautomaten genießen möchten. Das gibt uns außerdem die Möglichkeit, die Marke Qbo breiter zu spielen. medianet: Im Juni hat Tchibo im D-A-CH-Raum eine große Nachhaltigkeitskampagne lanciert.

Mayer: Nachhaltigkeit spielt in unserer Unternehmensstrategie eine tragende Rolle. Wir möchten dem Verbraucher Möglichkeiten zeigen, seinen Alltag bewusster und umweltfreund-

licher, dabei aber nicht weniger genussvoll, zu gestalten. Und das haben wir bei den TchiboNachhaltigkeitswochen in der vollen Bandbreite gezeigt, eben woran wir seit über dreizehn Jahren arbeiten. So haben wir frühzeitig auf Mehrwegtaschen umgestellt, sparen Transportals auch Verkaufsverpackung drastisch ein. Wir wollen unsere Position als drittgrößter Anbieter von Bio-Baumwolle – immerhin sind bereits 86% unserer Textilien mit Bio-Baumwolle hergestellt – weiter ausbauen.

Mit einem ganzheitlichen Konzept setzen wir uns für verantwortungsvollen Kaffeeanbau ein. Das schafft die dauerhafte Existenzsicherung der Kaffeefarmer und ihrer Familien bei gleichzeitigem Ausbau nachhaltiger Rohkaffeequalitäten.

Nachhaltigkeit Um über sein Nachhaltigkeitsprogramm zu informieren, lancierte Tchibo im Sommer eine Kampagne.

Qbo You-Rista Das aktuelle Spitzenprodukt von Tchibo will mit feinem Geschmack und viel Spielraum für Variationen punkten.

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Am Wiener Westbahnhof entsteht bis 2021 ein CityIkea, der erste wahrhaft städtische Standort der Möbelkette.

© Zoomvp.at

dürfnisse unserer Kunden – indem wir näher an unsere Kunden rücken und vor allem indem wir entsprechende Angebote und Services haben. Das scheint den Kunden, wie man an den Umsatzzahlen sehen kann, zu gefallen.“

Ikea ist zukunftsfit Die schwedische Möbelkette ist innovativ unterwegs, mit boomenden Online-Erlösen und City-Store.

VÖSENDORF. Das schwedische Möbelhaus geht mit einem Plus von 5,5% ins neue Jahr, bei einem Umsatz von 803,1 Mio. € (per 31.

August 2019). Damit wuchs Ikea Österreich stärker als die Ingka

Gruppe. Ein starken Beitrag leistet dabei der Bereich E-Commerce, der um 68,8% zulegte.

Die Zahl der Onlinebesucher ist heuer in Österreich auf über 33 Mio. gestiegen. „Unsere Kun-

den werden immer digitaler“, führt entsprechend Ikea Österreich-Geschäftsführerin Viera Juzova aus. Sie hält fest: „Wir tragen dem Rechnung und fokussieren ganz klar auf die Be-

Kräftig investiert Mehr als 70 Mio. € investiert Ikea in den Logistikstandort Strebersdorf. Der bietet umwelttechnisch interessante Features, neben einer Photovoltaikanlage auf dem Dach z.B. Europas größten Eisspeicher (für Heizung und Kühlung). Er sorgt überdies für 150 neue Jobs.

Weiters investiert der Möbelhändler mehr als 100 Mio. € in den städtischen Standort unmittelbar beim Wiener Westbahnhof. Im Ikea-Reich ist das der erste dieser Art weltweit, naturgemäß setzt er dann stark auf Zustellung. „Wir glauben, dass all jene zu uns kommen werden, die kein Auto haben und den langen Weg nach Vösendorf oder Wien Nord scheuen“, heißt es seitens Ikea. (red)

Best of – fair & transparent

Homo deus plasticus Die Klima- und Plastikmüllfrage wird zusehends verschärft diskutiert. Verschärfte Maßnahmen fehlen aber.

Die Finstere Brille ••• Von Christian Novacek KLIMAMÜLL. Zu Greta Thunberg mag man so oder so stehen, aber so wütend und gegenüber meiner Generation anklagend wie die zuletzt am UN-Gipfel auftrat – da bin ich zusammengezuckt und hab mir gedacht: Die zahlt sicher net freiwillig meine

Pension! In der Sache hat sie recht, und nie würde ich laut Vorteile des Klimawandels loben. Aber ein paar nachhaltige Sachen zipfen mich halt doch an.

Etwa: Bei Obst & Gemüse ist jetzt schon deutlich weniger plastikverpackt – und ich kauf auch weniger. Weil ich live sehen kann, wie der eine oder andere drauf rumtapst und -drückt. Das mag ich nicht. Stört aber sonst niemand. Vielleicht würde es mehr stören, wenn sich das Antapsen auf frisch

aufgeschnittenen Schinken erweitern ließe – denn Fleisch ist dem Österreicher etwas näher als Gemüse.

Und von wegen Plastikmüllberg: Plastiksackerl oder -verpackungen beim Gemüse machen‘s sicher nicht aus. Den wahren Müllberg stapeln die PET-Flaschen. Von denen ist bis dato glücklicherweise nur leise die Rede. Zumal der Homo deus für mich ohne Mineralwasser aus der praktischen 0,5 l PET-Flasche nicht denkbar ist.

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Brau Union mit Umsatzplus

Foto: Inge Prader für Loidl Stixxs

Erlöse von 755 Mio. Euro im Vorjahr ­bedeuten eine Steigerung von drei Prozent.

DER NEUE WURST-SNACK VON LOIDL

Brau Union-Chef Magne Setnes zeigt sich mit der Entwicklung „sehr zufrieden“.

••• Von Paul Hafner WIEN/LINZ. Im Dezember 2017 hatte die heimische Heineken-Tochter Brau Union ihre Bierpreise mit Verweis auf gestiegene Rohstoffkosten um durchschnittlich 2,5% erhöht.

Die Preiserhöhungen schlugen sich 2018 in einem Umsatzplus von drei Prozent nieder – insgesamt erwirtschaftete die Heineken-Tochter, zu der u.a. die Marken Gösser, Puntigamer, Zipfer und Schwechater gehören, 755 Mio. €.

Gewinn nach Steuer gesunken Trotz der höheren Umsätze sank der Gewinn nach Steuern von 89 Mio. € 2017 auf 81 Mio.€ 2018.

Davon wurden 80 Mio. € als Dividende an die Holding, die Brau Union AG, ausgeschüttet.

Diese wiederum meldete einen Jahresüberschuss von 129 Mio. €, nach 70 Mio. € 2017. Die Holding überwies den Jahresgewinn von 129 Mio. € zur Gänze in die Niederlande, an den

Alleinaktionär Heineken International. Mit dreizehn führenden Biermarken und über 100 Biersorten setzt die Brau Union über fünf Mio. hl Bier in einem Jahr ab. Vorstandsvorsitzender ist der Norweger Magne Setnes, der im Jänner 2018 von Markus Liebl übernahm.

Als weltweit erste grüne Großbrauerei weltweit rückte zuletzt Göss in den Fokus: Die Aussenwirtschaft Austria plant eine gezielte Vermarktung. (haf)

Brau Union AG Gösser, Zipfer und Co. Die Brau Union mit Sitz in Linz war 1998 durch die Fusion von Öster­ reichische Brau AG und Steirerbrau entstanden. Seit 2003 gehört der österreichische Marktführer mit 2.500 Mitarbeitern, 13 Biermarken und acht Brauereien zum Mutter­ konzern ­Heineken, dem zweitgrößten Bierkonzern der Welt. 2014 übernahm die Brau AG zur Gänze die Vereinig­ ten Kärntner Brauereien (Villacher, Schleppe, Piestinger).

JEDER SNACK IST EINE KLEINE AUSZEIT. Loidl - die steirische Salami-Marke – ergänzt mit Loidl Stixxs das Snacksortiment um ein trendiges, innovatives Produkt: extra viel Geschmack, extra ohne Haut, extra dünn - Rohwurstsnacks aus bestem Schweinefleisch, aromatisch gewürzt und naturgereift ab sofort erhältlich in den Sorten „tasty“ - klassisch gewürzt, „smoky“ intensiv über Buchenholz geräuchert und „fire“ - feurig scharf mit Chili gewürzt.

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DIGITALMAGAZIN

Handelsverband launcht retail.at

© denn’s

WIEN. Der Handelsverband hat am Mittwoch offiziell sein Onlinemagazin retail. at gelauncht: Die mobiloptimierte Plattform will „professionellen Content für eine internationale Community“ bieten, wie es in einer Aussendung heißt.

Anlässlich des Kick-offs kurz vor den anstehenden Nationalratswahlen am 29.

September stellten sich die sechs Spitzenkandidaten den Fragen der retail.atRedaktion. In den kommenden Monaten werde sich das Leistungsspektrum um Video-Interviews und Podcasts mit Mitgliedern und Partnern des Handelsverbands sowie Branchenexperten erweitern. (red)

Bio-Produkte erfreuen sich eines jahrelangen Booms – davon zeugt auch die Filialverdopplung von denn’s in Österreich.

denn’s expandiert Der Biohändler baut sein Filialnetz auf österreichweit 31 Filialen aus – mit Standorten in St. Pölten, Wien-Stadlau und Villach.

© privat

Geschäftsfusion in Wels

WELS. Mit 1. Oktober übernimmt die Geschäftsführerin von „Quand – Mode mit Gewissen“, Adelheid Neumeier-Binder (l.), das Geschäft „Kraftstoff“ von Gerlinde Huber (r.) in der Rahmenfabrik Nöfa.Mit ihrem bestehenden Geschäft zieht sie ebenfalls in die Schuberstraße 11 in der Welser Innenstadt: Künftig finden sich also faire Kleidung und faire Stoffe unter einem Dach. Die Neueröffnung von „Quand“ und „Kraftstoff“ findet am 16.

Oktober statt. (red)

ST. PÖLTEN/WIEN. Seit Mitte der 1990er-Jahre betreibt der Großhändler denree eigene Supermärkte; heute gibt es in Deutschland und Österreich insgesamt über 250 denn’s-Märkte.

Während der Großteil davon auf den Nachbarn entfällt, ist der Bio-Vollsortimenter in Österreich ab kommender Woche mit 30 Filialen vertreten: Nach einer Geschäftseröffnung in St. Pölten auf 445 m² zieht auch in Wien-Stadlau eine Filiale ein.

nung in Villach geplant. denn’s hat sein Filialnetz in den vergangenen fünf Jahren verdoppelt.

„Unser Ziel ist es, möglichst viele Menschen von einem nachhaltigen Lebensstil und biologischen Lebensmitteln zu überzeugen.

Wir freuen uns, dass wir nun auch in der niederösterreichischen Landeshauptstadt vertreten sind“, so dennree-Geschäftsführerin Mareike Nossol.

Vollsortimenter Ein Bio-Sortiment von über 6.000 Produkten soll die Kundschaft zum regelmäßigen Wochenendeinkauf animieren.

Neben einem breiten Sortiment an laktose- und glutenfreien Produkten setzt denn’s auch auf eine große Auswahl an veganen Produkten. (haf)

Filialnetz verdoppelt Der Expansionskurs ist damit noch nicht zu Ende: Im November ist die nächste Filialeröff-

Neuer Spar in Holzbauweise Der Standort „wächst in 30 Minuten nach“.

FROHNLEITEN. Bis Ende November entsteht in Frohnleiten in Graz-Umgebung ein neuer Spar-Standort auf 700 m². Die Besonderheit: Er wird in nachhaltiger und moderner Holzbauweise errichtet, mit Holz aus heimischen Wäldern. „Spar hat Nachhaltigkeit längst zum Teil der Marke gemacht. Nicht nur, was die Haustechnik in unseren Supermärk-

ten oder Photovoltaik am Dach angeht: In Frohnleiten gehen wir einen Schritt weiter und bauen einen ganzen Supermarkt in Holzbauweise“, so Christoph Holzer (r. im Bild) Geschäftsführer Spar Steiermark, über das Projekt. Frohnleiten selbst weist über 80% bewaldete Fläche auf.

Das für den Supermarkt verbaute Holz wächst innerhalb 30 min. in der Steiermark nach. (haf)

© Spar/Werner Krug

STOFF & KLEIDUNG

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Gegen das Wegwerfen

jubiläum

Lidl-Gründer ist 80 Jahre alt

ÖVP und SPÖ wollen den Supermärkten das Wegwerfen von genussfähigen Lebensmitteln ab dem Jahr 2021 verbieten.

NECKARSULM. Der LidlGründer Dieter Schwarz wird 80. Die Freude daran ist zumindest fotografisch ungeteilt: Schwarz ist kein Freund der Öffentlichkeit.

Selbst in seiner Heimatstadt Heilbronn kann er unerkannt auf die Straße – auch zu seinem 80. Geburtstag am 24. September. (APA) raus aus plastik

Die Abgabe von Lebensmitteln an nahegelegene Sozialmärkte ist bereits bestens gelebter Handelsalltag.

WIEN. Ein tendenziell an der Handelswirklichkeit vorbeimarschierender Vorschlag im HeileUmwelt-Wahlkampf kommt von ÖVP und SPÖ: Sie wollen gesetzlich regeln, dass Supermärkte künftig genussfähige Lebensmittel nicht mehr wegschmeißen dürfen.

Derzeit buche der Handel pro Jahr rd. 80.000 t an Produkten aus, nur 12.000 t würden an Bedürftige weitergegeben. In der nächsten Legislaturperiode sol-

le ein Verbot beschlossen werden, „das zumindest für große Supermärkte gilt“.

Etablierte Empathie Die Ignoranz daran: Nahezu alle Händler kooperieren mit Sozialmärkten – notgedrungen mit solchen, die sich in der Nähe der Supermärkte befinden. Ein (kosten)aufwendiger, CO2-produzierender Transport hin zum weiter weg gelegenen Sozialmarkt ist naturgemäß unsinnig.

Nichtsdestotrotz stellt die ÖVP in den Raum, dass bereits bestehende Initiativen im Belang ausgebaut werden sollen. „Wir werden, gemeinsam mit dem Handel, einen Plan erarbeiten, wie wir mit dieser Verschwendung von Lebensmitteln Schluss machen können“, hält Ex-Umweltministerin Elisabeth Köstinger in einer Aussendung fest. Parteichef Sebastian Kurz sprach sich darin „gegen die Wegwerfgesellschaft“ aus. (red)

Aus für die E-Zigarette NEW YORK. Der US-Einzelhandelsgigant Walmart stellt den Verkauf von E-Zigaretten ein.

Angesichts zunehmender gesetzlicher Bestimmungen und der Ungewissheit über die Risiken dieser Produkte werde der Verkauf nun beendet.

Vorausgehend hatte die USGesundheitsbehörde CDC neue Zahlen zu Erkrankungen veröffentlicht, die mit dem Genuss

von E-Zigaretten in Zusammenhang stehen dürften. Demnach wurden 530 Fälle von Lungenerkrankungen registriert, sieben Patienten starben. Mehr als die Hälfte der Betroffenen ist jünger als 25, drei Viertel der Erkrankten sind Männer, und 16% der Betroffenen sind minderjährig.

In den USA und Kanada sind elektronische Zigaretten seit 2006 auf dem Markt. (APA)

© APA/AFP/Eva Hambach

US-Händler Walmart stellt den Verkauf ein.

© Adeg/Valentin Weinhäupl

© SAM NÖ

Adeg setzt auf Öko-Sackerl

WIENER NEUDORF. Adeg ersetzt per 26. Oktober die Plastik-Sackerl in der Obstund Gemüse-Abteilung durch das Öko-Sackerl; dieses ist vollständig abbaubar und als Bioabfall-Beutel wiederverwendbar. „Jeder einzelne unserer Kaufleute setzt sich durch die bewusste Auswahl an lokalen Lieferanten für den Schutz unserer Heimat und der Umwelt ein. Der Schritt zu weniger Plastik ist für uns wichtig. Die bewusste Entscheidung für das ÖkoSackerl spiegelt genau diese Haltung wider“, kommentiert das der Adeg-Vorstand Jürgen Öllinger.

Das Öko-Sackerl besteht aus Kunststoff und Kartoffelstärke. Der nachwachsende Rohstoff Kartoffelstärke stellt keine Lebensmittelkonkurrenz dar und wird aus Industrieabfällen gewonnen. (red)

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© Christian Dusek/Billa (3)

Engagiert Juliane Rainer (Bildmitte), Marktmanagerin der Billa-Filiale St. Veit, mit ihrem Team: ein neuer, zuverlässiger ­Nahversorger.

Billa erhöht seine Filialzahl auf 1.100 Der 1.100ste Billa eröffnete in St. Veit an der Glan auf rund 1.200 m² Verkaufsfläche mit 31 Mitarbeitern.

ST. VEIT. Billa hat die Zahl seiner Geschäfte auf eine schöne, runde Zahl erhöht: In der Lastenstraße 36 in St. Veit an der Glan wurde die bereits 1.100ste Filiale eröffnet. Auf einer Verkaufsfläche von rd. 1.200 m2 erstrahlt sie im modernsten Design – und bietet ein breites Sortiment mit frischen, saisonalen und regional produzierten Lebensmitteln.

31 Arbeitsplätze werden mit der Eröffnung geschaffen.

Marktmanagerin Juliane Rainer: „Der persönliche Kontakt zu unseren Kundinnen und Kunden ist mir sehr wichtig; deswegen weiß ich auch, dass sie sich sehr über den neuen, modernen Standort freuen. Ab sofort kann man sich auf uns als Nahversorger mit einer zusätzlichen Filiale im Bezirk St. Veit verlassen, Fleisch in Bedienung einkaufen sowie viele regionale Köstlichkeiten und Spezialitäten wie den Lavanttaler Apfelmost oder den Schöffmann Reindling bei uns

finden.“ Neu gepflanzte Bäume und eine Blumenwiese sorgen letztlich auch außerhalb der Filiale für Wohlbefinden.

Großzügig angelegt Trotz Bäumen stehen den BillaKunden anhand eines großzügig offenen Raumkonzepts 117 Parkplätze zur Verfügung. Weiters punktet das Geschäft mit einer großzügigen Verweil- und Packzone unmittelbar nach dem

Kassabereich. Elektronische Preisauszeichnung an den Regalen ist heute ebenso State of the Art. Einmal mehr im Fokus: das Click & Collect-Angebot, mit dem die Kunden online ihren Einkauf zum Beispiel für das Abendessen einfach und bequem schon in der Mittagspause vorbestellen und später abholen können. „Wir freuen uns über diesen gelungenen Neubau, der

mit einer Produktvielfalt – von lokalen Produkten bis hin zu gesunden Fertiggerichten – und mit einem häuslichen Wohlfühlambiente zum Verweilen und Gustieren einlädt“, sagt auch Billa-Vorstandssprecher Robert Nagele, übrigens ein gebürtiger Kärntner.

Energieautark & nachhaltig Nagele verweist einmal mehr darauf, dass die Mitarbeiter das Herzstück der Filiale sind: „Sie werden sich darum kümmern, dass wir als verlässlicher Nahversorger die Wünsche der Kundinnen und Kunden in der Region erfüllen.“ Eine Herzensangelegenheit indes ist die Nachhaltigkeit: „Bei dem Neubau haben wir auf nachhaltige Baustoffe gesetzt und arbeiten durch Wärmegewinnung über die Kälteanlage energieautark“, ist Nagele durchaus stolz. (red)

Außenansicht der 1.100sten Billa-Filiale St. Veit. Stets ein optisches Gustostückerl: die Frischeabteilung.

Das punktgenaue Nahversorger-Konzept.

Für Tankstellen, Bahnhöfe und andere Frequenzlagen.

Vom österreichischen Spezialisten für kleine Geschäftsflächen.

Kontakt: Hannes Wuchterl, hannes.wuchterl@nahundfrisch.at ZEV Nah&Frisch Marketingservices GmbH, Radingerstraße 2a, 1020 Wien, Tel. +43 1 214 56 95-0

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Freitag, 27. September 2019

Mehr Raum für Bio: Weltleitmesse Biofach 3.500 Aussteller aus circa 100 Ländern zeigen im Februar in ­Nürnberg, wie viel Potenzial Bio-Lebensmittel immer noch haben.

••• Von Christian Novacek

Bio betrifft alle Darüber hinaus schützt Bio das Klima, ist gesund im ganzheitlichen Sinne und sichert Lebensgrundlagen. Bio-Landwirtschaft, -Lebensmittelherstellung und -Handel stärken das Gemeinwohl rund um den Globus. Oder, aus anderer Perspektive tendenziell sarkastisch formuliert: Bio hilft auch jenen,

© NuernbergMesse/Thomas Geiger (2)

D

ie Weltleitmesse für Bio-Lebensmittel in Nürnberg erwartet in 2020 rd. 3.500 Aussteller und wird um zwei Hallen erweitert. Mithin gilt: „Die Biofach wird ihren Ausstellern nochmals mehr Raum für ihr inspirierendes Angebot bieten“, so Danila Brunner, Leitung Biofach, desgleichen Leiterin der parallel laufenden Messe Vivaness, die auf die Natur in der Kosmetik spezialisiert ist. Brunner weiter: „Wir können den hochinternationalen Fachbesuchern aus Handel und Außer-Haus-Verpflegung sowie entlang der gesamten Wertschöpfungskette noch mehr Vielfalt präsentieren.“ In einer Zeit, wo der Begriff Nachhaltigkeit zwischen Aufblähung und Notwendigkeit heftig oszilliert, ist eine Orientierungshilfe in Sachen ökologischer Wirtschaftsweise hochwillkommen. Die Messe bietet dafür gediegenes Rüstzeug: Im Rahmen des Biofach-Kongresses geht es unter der Überschrift „Bio wirkt!“ um die positiven Effekte von Bio: Bio schützt das Wasser, steigert die Bodenfruchtbarkeit und stärkt die Artenvielfalt.

Messe-Facts Die nächste Biofach in Nürnberg gibt es von 12. bis 15.

Februar 2020.

Zuletzt, also 2019, erreichte sie 53.623 m² netto Ausstellungsfläche, auf der sich 51.488 Fachbesucher aus 144 Ländern tummelten. Das Angebotsspektrum geht weit über Frische­ produkte hinaus, bis inkl. Non Food.

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Bio weltweit Mit sechs weiteren BiofachVeranstaltungen in China, Indien, Japan, Südamerika, Thailand und den Vereinigten Staaten ist die Biofach World rund um den Globus präsent und bringt Jahr für Jahr insgesamt über 4.000 Aussteller und 150.000 Fachbesucher zusammen.

Der Biokosmetik­ markt gewinnt an Bedeutung, weil große ­Konzerne große ­Marketingbudgets ­investieren.“ Elfriede Dambacher Branchenexpertin

denen Bio völlig schnuppe ist und wo die Bio-Produkte nur aus Versehen ins Einkaufswagerl rutschen.

Neben der großen Bestandsaufnahme im Bio-Weltenbausch geht die Biofach ebenso gern ins Detail. Am Neuheitenstand werden rd. 550 angemeldete Neuheiten präsentiert.

Im Rahmen der Best New Product Awards können die Fach­besucher vor Ort für das in ihren Augen innovativste und in­teressanteste Produkt abstimmen.

Vivaness als Trendbarometer Parallel zur Biofach wird das Messegelände in Nürnberg Heimat des internationalen Naturkosmetik-Sektors. Da findet dann im Februar die 14. Ausgabe der Vivaness statt – nicht nur ein Lebenszeichen der Naturkosmetik, sondern gleichfalls Trendbarometer: Von Jänner bis Juni 2019 gab es im Natur- und Biokosmetik-Markt ein Wachstum von acht Prozent. Elfriede Dambacher, Branchenexpertin, Buchautorin und Programmvorsitzende des Naturkosmetik Branchenkongresses, dazu: „Der Markt gewinnt auch deshalb an Bedeutung, weil immer mehr große Konzerne große Marketingbudgets in die Biokosmetik investieren.“ Kosmetisch windschief daran: Kleine, innovative Unternehmen haben einen Trend gesetzt, von dem Konzerne wesentlich profitieren – in erklecklichem Ausmaß: Bereits zehn Prozent des Marktes, so die Annahme, sind bio-kosmetisch.

Nicht zuletzt um Start-ups im Bereich entsprechend zu fördern, etabliert sich der Neuheitenstand der Vivaness als Anlaufstelle für Trends und Neuheiten; auf der Sonderfläche „Breeze“ warten rd. 24 junge Unternehmen aus der ganzen Welt darauf, entdeckt zu werden.

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Expansionstrend im Handel Verbesserte Mietkonditionen veranlassen den deutschen LEH zur Expansion; Frequenzeinbußen in Shoppingcentern.

© APA/AFP/dpa/Jörg Carstensen

Niedrige Mieten Frequenzeinbußen in Shopping Center sorgen für niedrige Mieten durch Leerstände – was die Einkaufstempel wiederum reizvoll für Händler macht.

••• Von Paul Hafner KÖLN. Die neue EHI-Studie „Expansionstrends 2019“ berichtet von verbesserten Mietkonditionen für Einzelhändler: Die Vertragsbedingungen hätten sich positiv zugunsten der Händler entwickelt.

Vor diesem Hintergrund planen speziell Handelsunternehmen aus der Lebensmittelbranche eine Erweiterung ihres Filialnetzes.

Weitere Befunde der Studie „Expansionstrends 2019“ zeugen von positiven Entwicklungen bei den Besucherfrequenzen in Filialen in Fachmarktzentren sowie Frequenzrückgängen in Shoppingcentern. Befragt wurden 68 Expansionsmanager, die stellvertretend für eine Vertriebs­linie stehen.

der Einzelhandelsmietverträge in den letzten Jahren hinsichtlich der Punkte Laufzeit, Miete und Sonderkündigungsrechte als positiv.

Noch verbesserungswürdig ist das aktuelle Mietniveau aus der Perspektive des Handels; drei Viertel der Händler sehen aktuell noch ein Hemmnis bei ihrer Expansionstätigkeit.

Als „ungünstige Entwicklung“ bewertet die Hälfte der Befragten Veränderungen bei den Nebenkosten.

LEH expandiert Mehr als die Hälfte der Vertriebslinien plant innerhalb dieses Jahres eine Erhöhung ihrer Filialzahlen. Das gilt insbesondere für die Branchen Le-

bensmittel, Drogerie, Gesundheit & Beauty sowie Hobby & Freizeit. Im Vergleich zum Vorjahr ist der Anteil der expandierenden Unternehmen jedoch rück­läufig. Mehrere Vertriebslinien der Branchen Schuhe & Accessoires, Unterhaltungselektronik & Telekommunikation sowie Be­kleidung planen eine Ausdünnung des Filialnetzes.

Implikationen für Österreich Im Bezug auf die Situation in Österreich berichtete im Vorjahr RegioData von einer sinkenden Handelsexpansion mit Ausnahme des LEH und der Systemgastronomie.

Die in Deutschland wie in Österreich beobachteten Frequenzeinbußen in Shoppingcentern führen etwa dazu, dass Kik und Tedi vermehrt in Shoppingcenter expandieren – ein Trend, der noch eine Weile anhalten könnte.

Mietniveau mit Luft nach oben Rund 40% der befragten Experten beurteilen die Entwicklung

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700 Lehrlinge in den Startlöchern

Mit Perspektive Insgesamt heuern dieser Tage rund 700 Lehrlinge bei der Rewe Group an – die meisten bei Bipa, aber auch Penny (Bild) und Bipa erfreuen sich zunehmender Beliebtheit.

stellen deutlich erhöht – Bipa in den letzten beiden Jahren sogar mehr als verdreifacht.

Schier unerschöpflicher Bedarf „Als einer der größten Arbeitgeber des Landes liegt uns die Lehrlingsausbildung natürlich besonders am Herzen“, betont Marcel Haraszti, Vorstand der Rewe International AG. Er ortet weiteren Bedarf: „Auch wenn wir die Ausbildungszahlen bereits massiv erhöht haben, hätten wir gern noch mehr Lehrlinge – am besten doppelt so viele. Schließlich sind Lehrlinge die Fach- und

Führungskräfte der Zukunft, die wir dringend brauchen.“ Duales Ausbildungssystem Vorstandskollege Christoph Matschke ergänzt: „Daher investieren wir so viel in eine gute und moderne Ausbildung. Wir wollen motivierte Lehrlinge, die auch Freude am Beruf erleben.“ Das Ansehen der Lehre sei leider insgesamt gesunken, konstatiert Matschke. Er führt aus:

knusperli.at

knusperli _ at

WIENER NEUDORF. Rund 700 junge Menschen starten in diesen Wochen ihre Berufskarriere bei der Rewe Group in Österreich. Billa, Merkur, Penny, Bipa, AGM und Adeg sowie die Zentralbereiche der österreichischen Rewe Group bilden insgesamt 1.800 Lehrlinge in 23 unterschiedlichen Lehrberufen aus.

Damit hat sich die Anzahl der Lehrlinge in zehn Jahren fast verdoppelt.

Auch wenn der Großteil der Lehrstellen von Billa kommt, so haben gerade Penny und Bipa heuer die Anzahl ihrer Lehr-

© Rewe Group

Bei der Rewe Group starten die Lehrlinge in ihre Ausbildung – es gibt noch freie Stellen.

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„Gleichzeitig werden wir – vor allem von Ländern mit einer hohen Jugendarbeitslosigkeit – um dieses duale Ausbildungssystem beneidet. Denn was wir bieten, sind zukunftssichere Ausbildungsplätze.“ Die größte Vielfalt an Lehrberufen bei den Handelsfirmen bietet Merkur mit unter anderem Konditor/in und der Doppellehre Einzelhandel und Bürokaufmann/frau. (red)

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52 retail: e-commerce

Freitag, 27. September 2019

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© Panthermedia.net/Monkeybusiness Images

Online-Boom Längst hat sich Kleidungskauf via Internet etabliert: Schon ein Viertel der Einkäufe wird über das Internet abgewickelt.

Zum Vergleich: Im LEH machen Online-Käufe nur ein Prozent des Umsatzes aus.

Mode-Umsätze ins Netz verlagert Die Ausgaben für Mode steigen, doch der stationäre Handel erlebt Turbulenzen, so eine RegioData-Studie.

••• Von Paul Hafner WIEN. Der Modehandel durchlebt eine Umstrukturierung: Die Umsätze im stationären Handel gehen zurück, der Onlinehandel macht bereits 25% aus. Die Ausgaben für Mode steigen stetig, liegen aber klar unter der Inflationsrate, was einen wertmäßigen Rückgang bedeutet.

Die Branchenführer stagnieren und tun sich auch im Online-Handel schwer; die Einschätzung von OmnichannelStrategien als Geheimwaffe entpuppt sich als falsch – das behauptet zumindest eine aktuelle RegioData-Studie.

Onlinegeschäft wächst rasant Der österreichische Gesamtmarkt für Bekleidung umfasst über sechs Mrd. € jährlich.

Durchschnittlich gibt eine Frau 400 € für Kleidung aus, die Ausgaben für einen Mann liegen mit 280 € deutlich darunter. Pro

Kind und Jahr kommen rund 110 € zusammen.

Obwohl die Österreicher mehr Geld für Kleidung ausgeben, liegt der gesamte stationäre (nominelle) Bekleidungsumsatz deutlich unter jenem von 2010.

Die Umsätze wandern in den Onlinehandel, und das Wachstumstempo ist konstant hoch:

Die stationären Händler geraten in Zugzwang. „Pure Player“ dominieren Eine Absage erteilt die Studie Omnichannel-Träumereien: Von den Top Ten-Onlineshops sind sieben „Pure Player“ ohne stationäre Flächen, sie machen 82% des Online-Umsatzes aus. Auf

Marktführer Zalando entfallen in Österreich 200 Mio. €.

Zählt man stationäres Geschäft und Online-Handel zusammen, ist Zalando bereits der viertgrößte Bekleidungshändler Österreichs.

Verkaufsflächen gehen zurück Das veränderte Einkaufsverhalten geht einher mit einem Rückgang der stationären Flächen im Bekleidungshandel. Die Reduktionen begründet RegioData mit Insolvenzen (Charles Vögele, Gerry Weber, mister*lady) und Filialschließungen. Mit diesen hatte auch C&A, die Nummer 2 am heimischen Markt, zu kämpfen. Auch bei Branchenführer H&M und Peek & Cloppenburg seien keine Expansionsambitionen zu vermelden. Von den größeren Playern zeigt sich allein Kik expansionswillig.

Neue Konzepte Das Internet hat die Exklusivität des stationären Handels beseitigt und eine Branchenumstrukturierung angestoßen, so das Fazit der Beratungsfirma.

Die Händler reagieren unterschiedlich: Mit speziellen Filialkonzepten, Sortiment- und Zielgruppenspezialisierung oder Kombinationen mit Gastronomie. Kreativität sei gefragt – und gerade hier hätten kleinere Unternehmen oft die Nase vorn. Die Turbulenzen sind also nicht nur Gefahr, sondern auch Chance.

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Freitag, 27. September 2019

Retail 53

Ottakringer legt trotz Absatzminus zu WIEN. Der börsennotierte Getränkekonzern Ottakringer hat seinen Halbjahresbericht vorgelegt. Getränkeabsatz und Gewinn sind gesunken, während der Umsatz leicht gestiegen ist.

Für das Gesamtjahr erwartet die Ottakringer-Gruppe mehr Umsatz, aber einen Rückgang im Betriebsergebnis.

Zahlen und Fakten Ottakringer verkaufte im ersten Halbjahr 2019 1,78 Mio. hl Getränke – geringfügig weniger als im Vorjahreszeitraum. Im Segment Bier gab es ein deutliches

Minus von 3,3% – Zuwächsen in der Gastronomie stehen Einbußen im LEH gegenüber, die seitens des Unternehmens durch einen Marktrückgang im Kernraum Wien erklärt werden.

Ein Plus gab es dank höherer Verkäufe in Deutschland beim Mineralwasser.

Weniger Bier Der Bierabsatz ging zurück, bei alkoholfreien Getränken ging er nach oben.

Interpretation Der Vorstand schreibt im Geschäftsbericht, dass die strategische Neuausrichtung wirke, aber Zeit brauche. Die gesamte Getränkebranche habe unter dem schlechten Wetter im

wichtigen Monat Mai gelitten.

Positiv sieht man die Entwicklungen beim Segment Alkoholfrei (Vöslauer, Near Water, Limonaden). „In sämtlichen Segmenten erfolgen wichtige Weichenstel-

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© APA/Georg Hochmuth

Auch für das Gesamtjahr werden höhere Umsätze bei reduziertem Betriebsergebnis erwartet.

lungen für die Zukunft, die allerdings in den Bereichen Bier und Getränkehandel das Ergebnis 2019 belasten und zu einem Rückgang im Betriebsergebnis führen werden“, wird das Fazit gezogen. (red)

54 Retail

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© APA/dpa-Zentralbild/Patrick Pleul

Freitag, 27. September 2019

Vorreiter in der Abfallreduktion

in Österreich bewährten FünfStufen-Prinzips“, um Lebens­ mittelabfälle weiterhin zu reduzieren.

Der internationale Vergleich zeigt: Der heimische Handel ist vorbildlich, was die Abfallvermeidung betrifft.

••• Von Paul Hafner WIEN. Ein Drittel der weltweit produzierten Lebensmittel geht laut Schätzung der Vereinten Nationen verloren. Die Verschwendung verteilt sich auf die gesamte Wertschöpfungskette – Produktion, Vertrieb und Konsumation – und findet in Restaurants, Geschäften sowie im privaten Umfeld statt.

Der Schlüssel zur Abfallvermeidung liegt in der freiwilligen Weitergabe an Bedürftige via Sozialeinrichtungen – das hat auch der Handel erkannt. „Lebensmittel sind zu kostbar, um weggeworfen zu werden. Daher unterstützt der heimische Handel freiwillige Initiativen wie ‚Lebensmittel sind kostbar‘, um die Vermeidung von Lebensmittelverschwendung und die Weitergabe an Sozialorganisationen aktiv zu fördern“, erklärt Handelsverband-Geschäftsführer Rainer Will.

Schrittmacher Österreich Das Konzept der Weitergabe ist hierzulande längst Praxis: „Supermärkte in ganz Österreich geben nicht mehr verkäufliche, aber noch genießbare Lebensmittel an Tafeln und andere Sozialeinrichtungen weiter.

Maßnahmen, die in anderen europäischen Ländern gesetzlich vorgeschrieben werden ­mussten, sind in Österreich seit vielen Jahren gelebte Realität“, so Will.

Zahlen vom BMNT Mittlerweile werden laut Bundesministerium für Nachhaltigkeit und Tourismus (BMNT) pro Jahr 12.250 t Lebensmittel an Sozialeinrichtungen wie Gruft, Tafel, Caritas, Vinzimärkte und andere – oft auch regionale – Organisationen gespendet.

Gleichzeitig werden 10.000 t an nicht mehr verkäuflichen Lebensmitteln zur Futtermittelherstellung verwertet. Das

sind Zahlen, die Österreich laut Handelsverband-Aussendung „im internationalen Vergleich zum absoluten Vorzeigeland“ machen.

Eines sei Will zufolge klar: „Es braucht zusätzliche Anreizmodelle seitens der Politik, eine Vereinfachung der Lebensmittelweitergabe und Logistik sowie eine Verbesserung des

Zuhause fällt zu viel an Von neuen Gesetzen hält Will nichts – diese würden „wenig bewirken, zumal ein Großteil der Lebensmittelabfälle in privaten Haushalten anfällt. Laut Greenpeace stammen 42 Prozent der heimischen Lebensmittelabfälle im Rest- und Bio-Müll aus Haushalten, aber nur fünf Prozent aus dem Handel.“ Eine deutliche Reduktion sei demgemäß vor allem in privaten Haushalten möglich – mittels „entsprechender Anreize und Sensibilisierungsmaßnahmen“ könnte das Ausmaß bis 2025 um 30% reduziert und bis 2030 sogar halbiert werden, heißt es seitens des Handelsverbands.

Sozialmärkte – Empfänger und Verteiler Die Tafeln Die Geschichte der Tafeln beginnt mit dem Jahr 1999, als die Wiener Tafel gegründet wurde. Heute umfasst der Verband der öster­ reichischen Tafeln 135 Sozialeinrichtungen.

Jährlich werden von 2.200 Ehrenamtlichen 3.000 t Lebensmittel an 42.000 Armuts­ betroffene verteilt.

SOMA Die österreichweit 37 SOMA-Sozialmärkte stellen Menschen an oder unter der Armuts­ grenze von Handel und Industrie gelieferte und noch zum Konsum geeignete Produkte zur Verfügung – sie werden den Bedürftigen zu symbolischen Preisen angeboten.

VinziMärkte In den VinziMärkten werden gerettete Lebensmittel zu einem Maximalpreis von 30% des Normalwerts verkauft. Einkaufs­ berechtigt sind alle finanziell Bedürftigen (Einkommenslimit: 950 €/Monat).

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Retail 55

FAMILIENFEST

Berger lud zum „Family Day“

© Lidl; APA/AFP/Daniel Leal-Olivas

SIEGHARDTSKIRCHEN/ TULLN. 1.300 Gäste – Mitarbeiter von Berger und deren Familien – folgten der Einladung von Berger Schinken zum „Family Day“, in dessen Rahmen 18 Mitarbeiter geehrt wurden, die seit 25, 35 bzw. 40 Jahren im Betrieb sind. „Wir sind nur so gut wie unsere Mitarbeiter – darum ist es uns ein Herzensanliegen, ein guter Arbeitgeber zu sein“, so Rudolf Berger, Geschäftsführer des Familienunternehmens. Der „Family Day“ wird alle zwei Jahre abgehalten. (red)

© Berger Schinken

Lidl reduziert Kunststoff Alle Frischfleisch-Steaks der Eigenmarke „Wiesentaler“ werden künftig in Kartonverpackungen angeboten. Das spart viel Plastik.

••• Von Paul Hafner SALZBURG. Im Rahmen seiner „360°-Plastikstrategie“ hat Lidl Österreich einen weiteren Schritt Richtung Kunststoffreduktion gesetzt: Mit neuen Kartonverpackungen bei den Frischfleisch-Steaks der Eigenmarke Wiesentaler werden künftig sechs Tonnen Kunststoff pro Jahr eingespart.

Der Plastikanteil bei den neuen, recyclingfähigen Kartons

mit hauchdünner Vakuumfolie reduziert den Kunststoffanteil um 70%. Die Materialien sind getrennt voneinander recyclebar.

Lidls Programm Das Plastikvermeidungs- und Reduktionsprogramm von Lidl umfasst drei übergeordnete Ziele und sieht ein Aus für Einweg-Plastikartikel bis Ende des Jahres und 20% weniger Plastikverpackungen sowie 100% recyclingfähige Kunststoffver-

AUSGEZEICHNET

packungen jeweils bis 2025 vor. „Wir sagen ‚Pfiat di, Plastik‘ und verfolgen im Rahmen unserer Strategie einen klaren Ansatz: Vermeiden, reduzieren, wiederverwerten“, erklärt Christian Schug, Vorsitzender Geschäftsleitung Lidl.

NachhaltigkeitsPreis für Vöslauer

Nächster Schritt Ab Oktober wird mit der flächendeckenden Einführung von wiederverwendbaren Obst- und Gemüsenetzen begonnen.

bellaflora gegen Pestizide LEONDING. Im Jahr 2013 begann bellaflora mit der Auslistung sämtlicher chemisch-synthetischer Pestizide und Dünger, vor zwei Jahren wurde gemeinsam mit Global 2000 ein Grenzwertkatalog für Pestizide im Gartenbau entwickelt.

Die jüngsten Auswertungen des Unternehmens belegen, dass seit 2017 besonders schädliche Pestizidrückstände um weitere

30% reduziert wurden. Auch die für Bestäuber und die von der WHO als hoch gefährlich eingestuften Wirkstoffe seien fast zur Gänze eliminiert worden. bellaflora-Geschäftsführer Franz Koll zeigte sich mit den Befunden zufrieden: Wesentlich in der Nachhaltigkeitsarbeit sei „die laufende Kontrolle und konsequente Weiterentwicklung der ergriffenen Maßnahmen“. (red)

© bellaflora/Hermann Wakolbinger

Rückstände seit 2017 weiter um 30% verringert.

BAD VÖSLAU. „17 und wir” ist ein Projekt, mit dem das Land Niederösterreich gemeinsam mit dem Klimabündnis die sogenannten Sustainable Development Goals (SDGs) – 17 globale Ziele für nachhaltige Entwicklung – bekannter machen und mit Leben erfüllen will. Vöslauer hat seinen Nachhaltigkeitsbericht im Rahmen des „17 und wir“Wettbewerbs eingereicht und wurde aus 54 beispielgebenden Aktivitäten als einer von 17 Wegweisern ausgewählt – und am 27.

September ausgezeichnet.

Die Aktivitäten von Vöslauer wirken sich auf sechs der 17 Ziele positiv aus – darunter „Gesundheit und Wohlbefinden“ und „Maßnahmen zum Klimaschutz“. (red)

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Interspar-Regionaldirektor Stefan Pockenauer (ganz links) und Interspar Steyr-Geschäftsleiter Gerhard Nußbaumer (ganz rechts) mit den Jubilaren Sabine Hager, Gudrun Hogl, Mirsada Zec, Andrea Letz, Irma Bezirovic, Regina Praxmarer, Heidelinde Schachner, Regina Pschernig, Snjezana Bliznac, Ulrike Roth, Martina Reitmann, Delia Raiser, Anton Öhlinger, Brigitte Linhard, Waltraud Wiesinger und Petra Wabenegger (v.l.).

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„VOI GUAD“

Welser Genussfestival PREMIERE. Am vergangenen Wochenende wurde erstmals das Welser Genussfestival „Voi Guad“ abgehalten – und zog gleich 50.000 Besucher an. 16 Wirte aus Wels und Kremsmünster verwandelten die Welser Innenstadt in eine Genussmeile, kochten auf und servierten 32 Speisen mit hohem Qualitätsanspruch um fünf Euro.

Die Idee: Gäste mit ausgewählten Spe­ zialitäten für die regionale Küche und ­Gastronomie zu begeistern. Die Bilanz: 15.000 konsumierte „Genussteller“. Das kulinarische Angebot wurde von über 40 Direktvermarktern aus der Region ­komplettiert. (haf)

Marco Zancolò Franke Coffee Systems hat eine neue Leitung: Marco Zancolò wechselt nach 16 Jahren in verschiedenen Schlüsselpositionen bei Nespresso zu Franke und übernimmt die Leitung des Geschäftsbereichs; gleichzeitig wird er in die Konzernleitung berufen. Er soll zur Erreichung der Wachstumsziele am nordamerikanischen und asiatischen Markt beitragen.

20 Jahre

Spar feiert Jubilare

1. Peter Jungreithmayr (GF Wels Marketing & Touristik), Stadtrat Klaus Hoflehner, LAbg.Sandra Wohlschlager, Helmut Platzer, Marktreferent Peter Lehner, Stefan Baumgartner (Braun Union), LAbg Silke Lackner, Michael P. Wipplinger (v.l.); 2. Mario ­Wiesner (Wiesi’s Naturküche); 3. Erwin ­Saller (Salami­trocknerei); 4. Ute Kindlinger (Ilios).

VETERAN. 20 Jahre lang gibt es den Inter­ spar-Hypermarkt in Steyr, 20 Mitarbeiter sind von Anfang an dabei. Anlässlich dieser „400 Jahre Treue zu Interspar in Steyr“ gra­ tulierte Geschäftsleiter Gerhard Nußbaumer den 19 langjährigen Mitarbeiterinnen und einem Mitarbeiter: „Ehre, wem Ehre gebührt. Engagierte und erfahrene Mitar­ beitende sind der Garant für unseren lang­ fristigen Erfolg.“ Regionaldirektor Stefan Pockenauer ergänzt: „Unser Team in Steyr ist wirklich außergewöhnlich. Diese ganz besondere Lo­ yalität und Verbundenheit mit dem Unter­ nehmen spüren auch unsere Kunden. Viele sind zu Stammkunden geworden und nut­ zen Interspar als Traditionsstandort für den regelmäßigen Wochenendeinkauf in Steyr.“ Seit 2018 präsentiert sich der ­Hypermarkt samt Restaurant in neuem Glanz, 150 Mit­ arbeiter sind am Standort beschäftigt. (red)

Termine

Produkt der Woche

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Bio-Limo in rePet

ECR-Tag 2019 Beim diesjährigen ECR-Tag der FMCG-Branche stehen zukunftsweisende Verpackungslösungen im Zentrum. Zum Thema „Smart oder Sustainable – wie packen wir den Konsumenten?“ referiereren internationale Keynote-Speaker.

14. November, Eventhotel Pyramide, ­Vösendorf Retail World Berlin Die Retail World Berlin findet parallel und begleitend zum Deutschen Handelskongress statt.

20./21. November, Maritim Hotel, Berlin © Spar (2)

UMWELTPRIMUS. Soda Himbeer und Soda Holunder finden sich hierzulande auf jeder Getränkekarte. Die zwei neuen Spar enjoy Bio-Limos präsentieren sich in ebendiesen Geschmacksrichtungen – im Gegensatz zum üblichen Gastronomieangebot kom­ men die Getränke zuckerreduziert daher und o ­ bendrein in zu 100% rezyklierten PETFlaschen.

Mit einem Zuckergehalt von 4,6 bzw. 4,7 g pro 100 ml erfüllen die Limonaden die Kri­ terien des vorsorgemedizinischen SipcanInstituts. (haf)

© Nespresso

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© Franke Group

© Wels Marketing & Touristik/Wolfram Heidenberger (4)

© Interspar/Photo-Graphics Hillinger-Perfahl

Karriere

Wolfgang Eberhardt Nach elf Jahren als Commercial Director im B2C-Bereich von Nespresso wechselt Wolfgang Eberhardt firmenintern in den Professional-Bereich und ist – ebenfalls als Commercial Director – für den B2B-Geschäfts­ bereich zuständig. In seiner neuen Rolle ist er für Businessto-Business-Kunden und deren Geräte in Gastronomie, Hotellerie und Büro zuständig.

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retail

kaffee & frühstück

Facts Brasilien steht mit 36,7% klar an der Spitze der Kaffeeproduktion

Facts Die EU, USA und Japan sind die größten Importeure von Kaffee

Wuchtig Auf den potenten Namen Giga 6 hört der neue Vollautomat von Jura © Jura Österreich

Studie

© Panthermedia.net/Jukai5

Kaffee direkt nach dem Aufstehen

Von frischen Bohnen und eiskaltem Cold Brew

© J. Hornig

© Julius Meinl/Katharina Schiffl

Am 1. Oktober erheben wir die Tassen zum Tag des Kaffees – unser Special dazu.

WIEN. Laut der durgol Kaffee-Studie 2019 gilt Kaffee zu Recht als „Wachmacher“: Vier von zehn Österreichern (40%) genießen die erste Kaffeetasse während einer Arbeitswoche direkt nach dem Aufstehen – auch die meisten Deutschen (46%) und Schweizer (42%) starten direkt mit einem KoffeinKick in den Tag. Kurios: Deutlich mehr Frauen (48%) als Männer (38%) trinken den ersten Kaffee bereits frühmorgens.

Das Kaffeepäuschen im Büro scheint bei den Österreichern und Schweizern beliebter als bei den Deutschen; dort trinken 23% bzw. 25% die erste Tasse Kaffee bei der Arbeit. (red)

Cold Brew Johannes Hornig im Interview über die Rolle der Innovation beim Kaffee.

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Kaffee-Profi Tanja Falter von Julius Meinl über die Wiener Kaffeehauskultur. 62

© J. Hornig

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Hornigs Cold Brew setzt einen heißen Trend Die einen lieben ihn, die anderen lässt er kalt: Cold Brew spaltet die Nation der Kaffeetrinker. J. Hornig brüht in vorderster Reihe mit.

wir arbeiten direkt mit den Kaffeebauern zusammen. Das bietet viele Vorteile für die Farmer, aber auch für unsere Kunden.

Mittlerweile hat sich die Nachhaltigkeit als wichtiges Qualitätsmerkmal bei Kaffee etabliert. Genau deswegen haben wir die Spezialitätenlinie von J. Hornig in den letzten Jahren auch laufend erweitert. Die Konsumenten wollen wissen, woher ihr Kaffee kommt und welchen Weg die einzelne Bohne zurücklegt. Und diese Transparenz können wir damit bieten.

••• Von Christian Novacek

D

medianet: J. Hornig bietet Kaffee in allen Varianten. Welches ist denn das stärkste Segment und welches das am stärksten wachsende?

Johannes Hornig: Am besten verkaufen sich nach wie vor unsere Bohnen. Generell sehen wir am Markt eine Verschiebung weg von Mahlkaffee hin zu Bohnenkaffee und Kapseln. Mit unserem Cold Brew sind wir Vorreiter am Markt. 2016 waren wir die erste österreichische Kaffeemarke, die den kaltgebrühten Kaffee in einer ready-to-drinkVariante herausgebracht hat.

Hier kreieren wir auch innova-

© J. Hornig

as Unternehmen J. Hornig kann auch Tee, aktuell reüssiert man aber ganz stark mit Kaffee in der Cold Brew-Variante. Damit wurde, so Firmenchef Johannes Hornig, Trendsetterqualität unter Beweis gestellt.

Bis 2010 war Cold Brew außerhalb von den großen Metropolen wie New York City noch komplett unbekannt. In den letzten fünf Jahren hat sich das Cold BrewSegment enorm entwickelt.

Johannes Hornig J. Hornig

tive Produktlösungen wie den Cold Brew Sparkling Orange – ein stark wachsendes Segment, in welchem wir bei J. Hornig noch viel Potenzial sehen. medianet: Welche Rolle spielt in diesem Kontext der Spezialitätenkaffee?

Hornig: Er wird immer beliebter.

Dies hängt mit Sicherheit mit dem steigenden Bewusstsein für Nachhaltigkeit und Qualität zusammen. Dafür verwenden wir ausgesuchte Bohnen aus den besten Anbaugebieten der Welt.

Auch hier setzen wir – wie bei allen Kaffeebohnen – auf das traditionelle Langzeitröstverfahren. medianet: Kann man Kaffeespezialitäten massentauglich vermarkten oder ist das mehr etwas fürs Image?

Hornig: Wir sehen in unserem direkt gehandelten Spezialitätenkaffee mehr als nur einen starken Trend. Die Bohnen dafür stammen aus den besten Anbaugebieten in Brasilien, Äthiopien, Guatemala und Costa Rica, und

Vielfalt Heute Macchiato, morgen Melange: Variantenreichtum ist ein großer Trend im Kaffeesektor.

Außerdem will jeder seine Tasse immer mehr nach seinen ganz speziellen Vorlieben.

medianet: Ist der hohe Kaffeekonsum in Österreich eine konstante, verlässliche Größe?

Hornig: Seit vielen Jahren ist Österreich im Spitzenfeld der europäischen Kaffeetrinker. Der Pro-Kopf-Verbrauch liegt hierzulande mit 7,4 Kilogramm deutlich über dem Durchschnittskonsum von 2,8 Kilogramm. Wir greifen mindestens dreimal täglich zur Tasse und trinken somit in etwa 145 Liter Kaffee im Jahr. medianet: Inwieweit gibt es Verschiebungen bei den Zubereitungsmöglichkeiten?

Hornig: Wenn es um Zubereitungsmöglichkeiten geht, beschränken sich die Österreicher allerdings nicht mehr nur auf das typische ‚Auf-den-Knopfdrücken‘. Vor allem alternative Brühmethoden, wo man sich für die Zubereitung wieder mehr Zeit nimmt, erfreuen sich wieder großer Beliebtheit. Kaffee ist nämlich nicht mehr nur ein Getränk, das wachhält – die Konsumenten verbinden damit vielmehr einen bestimmten Lifestyle, der sich in der Zuberei-

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Bio, das ist eine kleine, sehr spitze Zielgruppe, die wir gern und sehr gut bedienen.

tung widerspiegelt. Daher wird nicht nur der Genuss, sondern auch die Kaffeezubereitung zelebriert. So sind Handfilter und French Press zeitlos. Der Handfilter ist beispielsweise ein Klassiker: Er findet sein Comeback aus der Küche unserer Eltern zurück in die eigenen vier Wände – eine einfache Zubereitungsmethode, die gleichzeitig ein volles Geschmackserlebnis beim Kaffee ermöglicht. Und auch die French Press, die es seit vielen Jahrzehnten gibt, ist wieder angesagter denn je.

Jeder österreichische Haushalt besitzt zumindest eine Kaffeemaschine. Die meisten haben mehrere Systeme. Kapselmaschinen waren in den letzten Jahren sehr beliebt.

Hornig: Jeder österreichische Haushalt besitzt zumindest eine Kaffeemaschine. Die meisten haben sogar mehrere Systeme. Kapselmaschinen waren in den vergangenen Jahren sehr beliebt.

Aber auch Siebträger sind unter Kaffeeliebhabern populär. Wer auf Qualität nicht verzichten möchte, aber weniger Zeit für die Zubereitung hat, setzt auf Kaffeevollautomaten.

Viele verwenden auch die klassische Bialetti oder eine French Press.

medianet: Wo liegt denn grundsätzlich der Absatzschwerpunkt?

Hornig: Traditionsbedingt natürlich im Süden Österreichs.

Wir bauen allerdings in ganz Österreich den Absatz aus. Darüber hinaus helfen uns unsere E-Commerce-Aktivitäten, die Grenzen bei der Verbreitung weiter aufzuheben – auch außerhalb von Österreich. Wir haben die österreichischen Kaffeetrinker 2018 mit 2.000 Tonnen Kaffee versorgt – das reicht für 200 Millionen Tassen Kaffee.

© J. Hornig

medianet: Entscheidet sich der Kaffeetrinker für eine Zubereitungsmethode oder sind mehrere Kaffee-Systeme in einem Haushalt üblich?

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medianet: Waren die Bestrebungen, Kaffee in der Cold Brew-Variante für den Sommer attraktiver zu machen, von Erfolg gekrönt?

Hornig: Bis 2010 war Cold Brew außerhalb von den großen Metropolen wie New York City noch komplett unbekannt. In den letzten fünf Jahren hat sich das Cold Brew-Segment enorm entwickelt.

Der Umsatz von kaltgebrühtem Kaffee ist seit 2015 in Europa um 800% gewachsen! Doch nach wie vor spaltet Cold Brew die Nation – die einen lieben ihn sehr, die anderen eher weniger. Hier setzen wir an und versuchen, mit unterschiedlichen Geschmackssorten, wie dem Cold Brew Sparkling Orange, selbst ColdBrew-Kritiker zu begeistern.

Connaisseur Johannes Hornig trinkt am liebsten Espresso – manchmal gar jenseits der fünf Tassen täglich.

medianet: Vegan klingt ebenfalls jung – ist das weiterhin ein wachsendes Segment?

Hornig: Das war vor drei, vier Jahren ein großer Hype; wir haben da mit Vegavita ein gutes Sortiment, das vor allem bei Merkur breit aufgestellt ist. Die Umsätze sind heute konstant – aber das ist weit entfernt von

Kalt serviert Der Umsatz von kaltgebrühtem Kaffee ist seit 2015 in Europa um 800% gewachsen. Hornig mischt mit unterschiedlichen Geschmäckern mit.

+800 Prozent

medianet: Wie hoch ist die Bedeutung der Nachhaltigkeit bei J. Hornig Kaffee-Lieferanten?

Hornig: In unserer bereits über 100-jährigen Unternehmensgeschichte hat nachhaltiges Handeln entlang der gesamten Wertschöpfungskette Tradition.

Wirtschaftlicher Erfolg bedeutet für uns gleichzeitig auch, Verantwortung zu übernehmen. Fairness und nachhaltige Lebensbedingungen der Bauern, die uns beliefern, sind uns ein besonderes Anliegen. Im Rahmen unserer Direct-Trade-Spezialitätenlinie arbeiten wir mit kleinen Kaffeebauern aus Brasilien, Guatemala, Costa Rica und Äthiopien direkt zusammen. Die Bauern erhalten ein gesichertes Einkommen und können dadurch auch langfristig planen.

Darüber hinaus waren wir die erste österreichische Kaffeemarke, die Fairtrade-zertifizierten Kaffee im Sortiment hatte. medianet: Wie viel Kaffee trinken Sie selbst am liebsten? In welcher Form?

Hornig: Am liebsten trinke ich Espresso oder Cold Brew. Insgesamt können das dann schon jenseits der fünf Tassen pro Tag sein.

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Freitag, 27. September 2019

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Österreicher erwarten sich vom Besuch im Café gemütliches Ambiente und guten Kaffee.

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Tanja Falter, Marketingleiterin Meinl: „Die Wiener Kaffeehauskultur ist sehr beliebt.“ Andrea Knura Willy Lehmann

Genuss Guide 2019 Geheimtipps und Schmankerln — Über 1.000 Lebensmittelgeschäfte im Test —

WIEN. 2.750 Österreicherinnen und Österreicher antworteten auf die von Julius Meinl gestellte Frage, was sie an ihrem Kaffeehaus lieben und was sie sich wünschen würden. Tanja Falter, Marketingleiterin Julius Meinl Österreich: „Im Großen und Ganzen waren sich alle Kaffeehausbesucher darüber einig, warum sie in ihr LieblingsKaffeehaus gehen: Weil sie dort ein gemütliches Ambiente, einen guten Kaffee und rasche Bedienung erwartet.“ Am liebsten Melange Wenig überraschend: Das im Kaffeehaus beliebteste Getränk ist Kaffee. Das gilt für die klassischen Kaffeehäuser, aber auch für Café-Bäckereien und Kon-

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ditoreien. Rund 85% der Gäste trinken dann auch tatsächlich Kaffee, am liebsten Melange oder Cappuccino. Mehr als 60% essen in der Regel ebenso Mehlspeisen, und die Hälfte der Befragten gibt an, gar im Kaffeehaus zu frühstücken. „Die Wiener Kaffeehauskultur erfreut sich in ganz Österreich großer Beliebtheit. Das gilt nicht nur für die Gäste der klassischen Wiener Kaffeehäuser, sondern auch für Third WaveEnthusiasten“, führt Falter aus.

84% der Besucher von Traditions-Kaffeehäusern verbinden mit der Wiener Kaffeehauskultur positive Gefühle; das sagen weiters auch 76% der Third Wave Coffeeshop- und Café BäckereiGäste. (red)

Die Geschichte des Kaffees Die Bohne und die Ziege Angefangen hat es mit der nach dem Knabbern an Kaffeebohnen unruhigen Ziege – von da an war es für den äthiopischen Ziegenhirten ein kurzer Weg zum Röstkaffee. Das Ganze ereignete sich so oder so ähnlich etwa um 1.000 nach Christus.

Zur Verbreitung von Kaffee, der dann auch aus Indien und Brasilien kam, in Europa trug der Umschlagplatz Amsterdam 700 Jahrhunderte später maßgeblich bei.

Die Bohne und wie robust sie ist Die Robusta-Bohne wurde erst 1887 entdeckt, sie stammt von einer von zwei besonders widerstandsfähigen Kaffeepflanzen. Arabica Sorten gibt es indes zuhauf, jedenfalls mehr als 400.

Die Bohne und der Klimawandel Frost und Kaffee geht nicht zusammen. Single Origins aus immer ­höheren Lagen auf Vulkangestein erzielen Höchstpreise.

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Steuerberater Erste TaxTech Studie präsentiert Erwartungen 67

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„Immer mehr KMU setzen auf Betriebliche“

EHL Investment Consulting Vielbeachteter Immobilienpreis für den Geschäftsführenden Gesellschafter der EHL Investment Consulting, Franz Pöltl: Er wurde bereits zum zweiten Mal im Schloßtheater Schönbrunn mit dem Cäsar als „Makler des Jahres“ ausgezeichnet. Der Preis wird für herausragende Leistungen in der österreichischen Immobilienwirtschaft verliehen. 70

VBV-Generaldirektor Andreas Zakostelsky im Interview mit medianet über die Betriebliche Altersvorsorge. 64 Wir haben Liegenschaften für jede Geldbörse.

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Freitag, 27. September 2019

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Zukunftsorientierte setzen auf „Betriebliche“ Andreas Zakostelsky, Generaldirektor der VBV-Gruppe und Obmann des Fachverbands der Pensionskassen, im ausführlichen Interview.

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BV-Generaldirektor Andreas Zakostelsky im Gespräch mit medianet-Herausgeber Oliver Jonke über die Betriebliche Altersvorsorge und die Erträge der Pensionskassen.

medianet: Was wäre konkret bei unserem Pensionssystem zu tun?

Zakostelsky: Um die kommenden Anforderungen an das Pensionssystem in Österreich erfolgreich zu bewältigen, müssen

© VBV/Richard Tanzer

medianet: Die einen behaupten, die Pensionen sind sicher, die anderen meinen, unser Pensionssystem steht am Abgrund.

Wie sehen Sie dieses Thema?

Andreas Zakostelsky: Die staatliche Pension wird es auch in Zukunft geben – das ist politischer Konsens in Österreich, insofern sind sie sicher. Aber das System stößt trotz diverser Reformen der Vergangenheit zunehmend an seine Grenzen, denn in Zukunft werden immer weniger Menschen im aktiven Erwerbsleben stehen. Gleichzeitig wird der prozentuelle Anteil der über 65-Jährigen in der Bevölkerung deutlich zunehmen. In Summe hat sich das Verhältnis von Erwerbszeiten zu Nicht-Erwerbszeiten von rund 1,8:1 auf etwa 0,9:1 halbiert. In rund fünf Jahren beginnt die Generation der Babyboomer in Pension zu gehen. All das wird dazu führen, dass die staatliche Pension eine immer größere Lücke bei Pensionsantritt im Vergleich zum letzten Bezug offen lassen wird.

So gesehen: ‚Abgrund‘ nein, aber dringend ergänzungsbedürftig.

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die drei Säulen des Pensionssystems auf eine stabile und nachhaltige Basis gestellt werden.

Die erste Säule des Pensionssystems ist die Grundsicherung.

Diese wird durch eine kapitalgedeckte kollektive betriebliche Zusatzpension ergänzt (quasi die Butter am Brot) und kann noch um eine individuelle Privatvorsorge (dritte Säule) aufgestockt werden – wenn man sich das leisten kann.

Der langfristige Ertrag ist sogar in den letzten zehn Jahren, in der sogenannten Nullzins-Phase bei den Pensionskassen bei 4,14% gelegen.

Andreas ­Zakostelsky VBV-Gruppe

Die betriebliche Altersvorsorge, die in Österreich großteils über Pensionskassen-Lösungen angeboten wird, hat sich in den letzten beinahe 30 Jahren ihres Bestehens bei bereits rund einer Million Österreicherinnen und Österreichern etabliert. Die heimischen Pensionskassen veranlagen für diese Menschen 23 Mrd. Euro an den internationalen Finanzmärkten und erwirtschaften im langjährigen Durchschnitt 5,22 Prozent pro Jahr. medianet: Was erwarten Sie sich da von der künftigen Regierung?

Zakostelsky: Die Bevölkerung erwartet sich hier von der Politik klare und nachhaltige Ansätze.

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© VBV/Richard Tanzer

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Die Generation der heute 30- bis 45-Jährigen sieht dabei längst nicht mehr nur den Staat in der Verantwortung. Rund drei von vier Befragten der genannten Umfrage wünschen sich, dass die Arbeitgeber einen Beitrag zur Zusatzpension leisten.

Die letzte Bundesregierung hatte sich im Regierungsprogramm klar für den Ausbau der betrieblichen Altersvorsorge als Ergänzung der staatlichen Pension ausgesprochen.

Die heimischen Pensionskassen erwarten sich von der zukünftigen Regierung klare Antworten zum Pensionssystem, seiner Weiterentwicklung und der damit verbundene Sicherung der Generationengerechtigkeit. medianet: Warum macht aus Ihrer Sicht eine ergänzende betriebliche Altersvorsorge Sinn?

Wäre Sparen nicht einfacher?

Zakostelsky: Über die Veranlagung von Pensionskassen können Einzelne am Wachstum der heimischen Wirtschaft bzw. der internationalen Volkswirtschaften in einer Form partizipieren, die sonst nur Großanlegern möglich wäre.

Wichtig ist dabei die langfristige Betrachtung, denn natürlich kann kurzfristig einmal ein schwaches Jahr dabei sein.

Allerdings ist der langfristige Ertrag sogar in den letzten zehn Jahren, in der sogenannten Null-

zins-Phase, bei den Pensionskassen bei 4,14 Prozent gelegen.

Hätte man sein Geld aufs Sparkonto gelegt, wären im Durchschnitt nur 1,56 Prozent mehr dazugekommen – mit Abzug der Inflation wäre es dadurch jährlich real weniger geworden. medianet: Für welche Zielgruppe ist Ihrer Erfahrung nach eine betriebliche Zusatzpension gut geeignet?

Zakostelsky: Es gibt keine bestimmte Zielgruppe. Wir haben in Österreich mittlerweile rund eine Million Berechtigte in Unternehmen jeder Größenordnung. Waren Firmenpensionen früher oft nur Führungskräften in Großunternehmen vorbehalten, so hat sich das schon vor vielen Jahren gewandelt.

Im Gegensatz zu früher setzen gerade in Zeiten der sinkenden Fachkräftezahlen auch immer mehr Klein- und Mittelbetriebe in den unterschiedlichsten Branchen auf eine betriebliche Altersvorsorge. medianet: Betriebliche Zusatzpensionen zählen in einigen Unternehmen zu den wichtigsten fringe benefits. Wie werden Unternehmen dadurch als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen?

Zakostelsky: Das stimmt in Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels vollkommen. Nehmen

wir zum Beispiel einen unserer neuesten Kunden, die Robert Bosch AG. Diese hat mit Beginn dieses Jahres eine betriebliche Vorsorgelösung für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Österreich eingeführt und setzt dabei auf die VBV. Bosch macht das, um ein noch attraktiverer Arbeitgeber für die qualitativ besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu sein.

Wie das konkret funktioniert, kann ich Ihnen an einem Beispiel erklären: Stellen Sie sich einfach zwei Stück Sachertorte vor. Diese gleichen einander bis auf den letzten Tropfen Marmelade. Der einzige Unterschied ist, dass ein Stück noch ein extra Sahnehäubchen hat. Wer würde sich da nicht für das Stück mit dem Sahnehäubchen entscheiden?

Die heimischen Pensions­kassen veranlagen 23 Mrd. Euro und ­erwirtschaften im ­lang­jährigen Durchschnitt 5,22 Prozent pro Jahr.

Die betriebliche Zusatzpension kann heutzutage das Tüpfelchen auf dem i ausmachen, wenn es darum geht, qualifizierte Mitarbeiter für sich zu gewinnen. Sie ist eine Art Erfolgsfaktor für Unternehmen, die schon heute an die Zukunft denken und entsprechende Maßnahmen setzen.

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Freitag, 27. September 2019

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Raiffeisen Bank Int.

WIEN. Die Raiffeisen Bank International AG (RBI) hat erfolgreich ihre zweite Benchmark-Emission eines Green Bonds begeben und damit ihr Engagement im Green-Bond-Markt weiter ausgebaut. Die neue Emission für institutionelle Investoren hat ein Volumen von 750 Mio. € und eine Laufzeit von 7 Jahren. Der Kupon von 0,375% entspricht einem Aufschlag von 75 Basispunkten über Mid-Swap.

Die Emission war mit einem Ordervolumen von 1,8 Mrd. € deutlich überzeichnet.

© Alex Lipa

Zweiter Green Bond emittiert

Debitkarten lagen mit plus 17% im Jahr 2017 vor Kreditkarten (+11%) und Überweisungen (10%).

Bargeldlos ist Trumpf

CBRE Nachhaltig

In Dow Jones SI aufgenommen

Capgemini World Payments Report: Globaler Boom bei ­bargeldlosen Transaktionen – Open-Banking-Konzept ungeliebt.

NEW YORK/WIEN. Der Immobiliendienstleister CBRE wurde jetzt in den Dow Jones Nachhaltigkeitsindex (DJSI) aufgenommen. Dieser Index umfasst global agierende Unternehmen mit besonderen Schwerpunkten auf Ökonomie, Ökologie und Sozialem. „Nachhaltigkeit – sowohl ökologisch wie ökonomisch und sozial – gewinnt auch in unserer Branche immer mehr an Bedeutung. Unsere Geschäftspartner und Kunden schauen sich sehr genau an, mit wem sie arbeiten und nach welchen Kriterien wir agieren“, so Andreas Ridder, Managing Director CBRE Österreich & CEE. Aufgrund der Performance von CBRE in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung wurde das Unternehmen bereits zum sechsten Mal in Folge in den britischen FTSEE4 Good Index aufgenommen.

WIEN. Bezahlen ohne Bargeld setzt sich immer weiter durch: Auch in Österreich ist das Volumen der bargeldlosen Zahlungen von 2016 auf 2017 um 7,1% auf insgesamt über 1,6 Mrd. Transaktionen gewachsen.

Den größten Anteil davon hat das Kartengeschäft mit 0,6 Mrd., wie der World Payments Report 2019 von Capgemini zeigt.

Besonders in den sich entwickelnden Märkten Asiens nimmt das Transaktionsvolumen mit

einem Wachstum von 32% rasant zu. Bis 2022 könnten, so die Prognose, weltweit 1.046 Mrd. bargeldlose Zahlungen durchgeführt werden (Wachstum plus 14% p.a.).

Kräftiges Wachstum weltweit In Russland nahmen 2017 diese Transaktionen um 40% zu, in Indien um 39% und in China um 35%. Im Gegensatz dazu verzeichneten die reifen Märkte einschließlich Asien-Pazifik,

Europa und Nordamerika eine stetigere Wachstumsrate von sieben Prozent. Weltweit stiegen die bargeldlosen Transaktionen von 2016 bis 2017 um 12% auf 539 Mrd.. Viele Banken zögern vor dem Open-Banking-Konzept: Zwar sehen 90% ökosystembasierte Geschäftsmodelle als Schlüssel zum langfristigen Erfolg, aber nur 44% zeigen Interesse am Aufbau und der Orchestrierung eines eigenen Ökosystems. (rk)

Neue Geschäftsstelle

© Elke Mayr

Wiener Städtische verstärkt Präsenz in Wien.

WIEN. Rund 23% Marktanteil hat die Wiener Städtische in der Bundeshauptstadt und ist dort damit klare Nummer eins. Mehr als 550 Mitarbeiter servicieren in elf Geschäftsstellen den rund 677.000 Kunden. Ab sofort ist die Wiener Städtische auch in Wien Landstraße vertreten: In der neuen Geschäftsstelle im Bürobezirk TownTown sind rund 50 Mitarbeiter beschäftigt und

eine eigene Kfz-Zulassungsstelle untergebracht. Mit rund 670 m² Bürofläche zählt die neue Geschäftsstelle zu den größten Niederlassungen der Wiener Städtischen in Wien. „TownTown zählt zu den attraktivsten Businesslocations in Wien und ist der ideale Ort für unsere neue Geschäftsstelle“, sagt Wiener Städtische-Landesdirektor Gerhard Hopfgartner. (rk)

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Freitag, 27. September 2019

financenet 67

Ohne Digital geht nix Erste TaxTech-Studie präsentiert die Erwartungen der Steuerberater zur Digitalisierung und TaxTech.

WIEN. Die Digitalisierung als eine große Chance für die Steuerberatung – die erste TaxTechStudie Österreichs präsentiert die Erwartungen der Steuerberater zur Digitalisierung und TaxTech.

Mehr Digital gewünscht Obwohl mehr als 40% der Befragten ihren eigenen Digitalisierungsgrad mit mehr 70% und darüber hinaus einschätzen, sind 32,3% mit dem momentanen Digitalisierungsgrad nicht oder überhaupt nicht zufrieden und wünschen sich weitere Schritte in die Richtung. Dafür haben

auch 70% der Steuerunternehmen ein Budget zum Zweck der Digitalisierung reserviert. Fast 50% benutzen derzeit gar keine digitalen Tools. Und nur zwei bis vier Prozent nutzen AI-Tools wie taxy.io oder TaxTechs wie adam.

Arbeiten von unterwegs Mobiles Arbeiten wird immer wichtiger: Unter den Steuerexperten werden mobile Geräte wie Smartphones oder Tablets jedenfalls stärker von Männern genutzt als von Frauen. Die laufende Kommunikation mit den Klienten erfolgt derzeit, aber wohl auch in nächster Zukunft größtenteils über E-Mail (84,6% der Steuerberater).

Helvetia Ganz Privat Rechtsschutzversicherung helvetia.at

Rechtsstreit.

Kosten.

Geschlichtet.

Bei Rechtsfragen nicht im Regen stehen.

Ob im Privat- oder im Berufsleben, beim Sport oder beim Ausüben des Hobbys – jeder von uns kann unverhofft in Rechtsstreitigkeiten verwickelt werden. Unser kompliziertes Rechtssystem erfordert die Beiziehung kompetenter Experten, die uns in juristischen Angelegenheiten zur Seite stehen.

Präsentation Susanne Mortimore (LexisNexis), Sophie Martinetz (TaxTech), Peter Brunmayr (Datev), Veronika Seitweger (tpa), Ulrike Dangl (mindtake, v.l.).

Das soll sich allerdings ändern: 79,2% der Befragten sehen die Digitalisierung als Chance für ihre Kanzlei. „Große“ planen konkrete Schritte zur Digitalisierung, kleinere Unternehmen mit weniger als fünf Mitarbeitern

© Christoph Dethloff

••• Von Reinhard Krémer

haben weniger konkrete Projekte für die digitale Zukunft.Immerhin fast 99% der männlichen Steuerberater können sich vorstellen, einen digitalen Assistenten einzusetzen, bei Frauen sind ganze 20% weniger dazu bereit.

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© CBRE

Freitag, 27. September 2019

Die neuen Hallen im „Industrial Campus Vienna East“ sind für Logistikdienstleister und Industriebetriebe interessant.

Logistik-Immo-High Rund 5,5 Millionen m² umfasst der österreichische Logistikimmobilienmarkt bereits – Tendenz steigend.

••• Von Paul Christian Jezek ENZERSDORF. Die Bedeutung von Logistikimmobilien steigt mit der Bedeutung des OnlineHandels. „Bis Ende 2020 sollten ca. 350.000 m² neue Logistikflächen in Österreich errichtet werden“, sagt Franz Kastner, Asso­ ciate Director der Industrial & Logistics Agency bei CBRE. Nun entstehen auch beim größten Logistikpark Öster-

Verträge vermietet ist – wurden die Logistikexperten von CBRE exklusiv beauftragt. Vermietet werden fünf Hallen mit Flächen von jeweils 4.000 bis 8.000 m² sowie anteilige Büroflächen, die alle ab dem dritten Quartal 2020 zur Verfügung stehen. Die modernen, flexibel nutzbaren Neubauhallen bieten sich für einen 24/7-Betrieb an, verfügen über perfekte Infrastruktur, Belastbarkeit und Beleuchtung.

reichs neue Flächen im Ausmaß von ca. 40.000 m². Der Industrial Campus Vienna East umfasst aktuell ca. 30.0000 m², die sich seit 2017 drei Mieter teilen. Der größte Logistikpark des Landes in Enzersdorf an der Fischa liegt in unmittelbarer Nähe zur Ostautobahn A4 sowie zum Flughafen Wien Schwechat.

Mit der Vermietung der neuen Flächen und Hallen – dem Teil, der noch nicht durch Pre-Lease

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„Die neuen Hallen im I­ ndustrial Campus Vienna East eignen sich als regionale Verteilerstandorte, Export- und Importlager, als Produktionslager mit Temperaturführung, aber auch als Ersatzteillager“, erklärt Kastner.

Errichter und Eigentümer des Industrial Campus Vienna East ist die Deutsche Logistik Holding, die neben dem größten Logistikpark Österreichs zahlreiche Logistikzentren in Deutschland entwickelt hat.

Endlich Flächen für den Markt Bei den neuen Flächen in Enzers­dorf werden rund 20% ohne Vorvermietung für den Markt errichtet – ein Trend, der nun auch endlich in Österreich angekommen zu sein scheint. „In den vergangenen Jahren wurden fast ausschließlich Logistikflächen errichtet, deren Nutzung bereits bei Baubeginn feststand“, so Kastner.

Die Erweiterung des „Indus­ trial Campus Vienna East“ auf 70.000 m² ist eines der ersten Logistikprojekte in Österreich (zumindest teilweise), das endlich auch Flächen für den Markt offenhält.

Von den rund 350.000 m² Logistikflächen, die bis Ende 2020 in Österreich entstehen, werden rund 13% frei verfügbar sein.

Qualitätssiegel für Glorit WIEN. Im Herbst 2018 wurde Glorit mit dem Hermes Wirtschaftspreis ausgezeichnet; im Frühjahr 2019 folgte die Ernennung zum Marktführer für Fertighäuser in Wien und zum österreichischen Wachstumssieger der Branche im Zuge der Interconnection-Studie.

Darüber hinaus wählten über 35.000 Kunden der Immobilienplattform FindMyHome.at Glo-

rit zum wiederholten Male zum besten Bauträger Österreichs.

Nun hat sich Glorit für das Gol­ dene Qualitätssiegel des Vereins Bauherrenhilfe (Gründer: ATVStar Günther Nussbaum) qualifiziert, wo regelmäßige Überprüfungen in Form von Vor-Ort-Kontrollen und Kundenbefragungen, von der Angebots- über die Ausführungs- bis hin zur Nachbetreuungsphase, stattfinden. (pj)

© Glorit

Premiumbauträger wird Bauherrenhilfe-Goldmitglied.

Glorit-GF Stefan Messar (r.) und Sachverständiger Günther Nussbaum.

70 REAL:ESTATE

Freitag, 27. September 2019

Ein neues Start-up checkt alte Flächen

AUSZEICHNUNG

Franz Pöltl ist Makler des Jahres WIEN. Investmentexperte Franz Pöltl, Geschäftsführender Gesellschafter der EHL Investment Consulting, wurde bereits zum zweiten Mal mit dem Cäsar als „Makler des Jahres“ ausgezeichnet. Die Verleihung fand im Schlosstheater Schönbrunn statt.

Der vielbeachtete Immobilienpreis wird von den Branchenvereinen Fiabci, immQu, ÖVI, RICS, Salon Real und dem Fachverband der Immobilien- und Vermögenstreuhänder der WKO für herausragende Leistungen in der österreichischen Immobilienwirtschaft verliehen.

Offezio transformiert alte Büroflächen durch neueste Technik, höhere Flächeneffizienz und innovatives Design.

Neue (Arbeits-) Welten Offezio-Konzepte sind Flächen, die dynamisch auf neue Tätigkeitsanforderungen sowie Wachstum oder Verkleinerung eines Unternehmens reagieren können.

© Offezio

Pöltls Track Record Der Investmentexperte war 2018 bei Transaktionen im Wert von 1,05 Mrd. € beratend oder vermittelnd tätig, das entspricht einem Viertel des gesamten Volumens des österreichischen Immobilieninvestmentmarkts.

Zu den Highlights 2018 zählten dabei u.a. der Verkauf von fünf der zehn Bauteile des Entwicklungsprojekts „Das Ensemble“ im dritten Wiener Gemeindebezirk, die Verkäufe der Büroobjekte MQM 3 und Adler & Ameise in St. Marx sowie des QBC 4 am Hauptbahnhof.

2019 konnten Pöltl und sein Team u.a. mehrere Zinshausportfolios vermitteln, den Verkauf zweier Fachmarktzentren bei der SCS an die belgische Leasinvest realisieren sowie zahlreiche Büroobjekte, u.a. in der Gudrunstraße, der Brehmstraße und der Geiselbergstraße, vermitteln. (pj)

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WIEN. Das Start-up Offezio offeriert standardisierte Pro­ duktpakete, von der Planung und Bedarfserhebung, über die Renovierung, Möblierung bis zum Betrieb der neuen Arbeitswelt. Dabei werden die unterschiedlichen Bereiche New Work-Wissen, Innenarchitektur, Bauunternehmen, Einrichtungsstudio und Betriebsplattform in einem One-Stop-Shop vereint.

130 Jahre Bauexpertise Mehr als 100 Tests hat Offezio auf unterschiedlichen Flächen, in diversen Einrichtungen und Teamzusammensetzungen realisiert. Das Ergebnis sind modulare Konzepte für ein modernes Arbeitsumfeld, das eine stressfreie Atmosphäre und die individuelle Unternehmenskultur fördert, in der sich hochquali-

fizierte Fachkräfte wohlfühlen und nachhaltig mehr Wert für das Unternehmen generieren. „Als Gemeinschaftsunternehmen von Rhomberg Ventures und dem Münchner Company Builder mantro GmbH fließen in jeden Umbau über 130 Jahre Bauexpertise und Innovationskraft ein“, erklärt Elke Auer, Standortleiterin für Österreich.

Der Verbau neuester Technik sowie ein intelligentes Licht-, Akustik- und Raumklimasystem helfen zudem dabei, CO2 und Energie zu sparen, was zu einer langfristigen Kostensenkung führt.

Drei Leistungspakete Für jene, die sich noch nicht recht vorstellen können, wie ihre in die Jahre gekommene Fläche zukunftsfit gemacht werden

Connections abseits des Mailverkehrs

kann, schafft „Offezio ready“ einen Überblick: Die Anforderungen werden erörtert, die Flächen umgeplant, der Kunde kann aus drei Stilrichtungen wählen und bekommt fotorealistische Renderings sowie eine entsprechende Kosteneinschätzung.

Als zweites Paket steht „­Offezio transform“ zur Verfügung. Dabei geht es um den tatsächlichen Rück- und Umbau, Bauleitung, Innenausbau und Einrichtung. „Offezio connect“ schließlich steht für den Betrieb einer New Work-Fläche, also die Bereitstellung und den Betrieb des Smart Office-Systems mit Zugangs-, Lüftungs-, Licht- und EnergieManagement sowie den Betrieb von Kaffeemaschinen, der Reinigung, etc. Dieses Full Service nennt sich „Offezio connect“. (pj)

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Freitag, 27. September 2019 cover 71

health economy Charity Institut Allergosan sammelt für „Rote Nasen Clowndoctors“ 73

Opioidkrise Der Druck auf US-Pharmafirmen wächst in Schmerzmittel-Krise 74

Eröffnung Die SVA hat ihr Gesundheitszentrum umgebaut 76

© Boehringer Ingelheim/Marin Carniel

© Alexander Burz

© Panthermedia.net/Pressmaster

Neuer Präsident für Pharmig

Digitalisierung fordert die Patienten heraus

© Sanofi

© feel image/Felicitas Matern

Experten fordern mehr Kompetenzen bei den Patienten im Umgang mit der Digitalisierung und dem Internet. 72

Philipp von Lattorff Die außerordentliche Generalversammlung der Pharmig hat Philipp von Lattorff, Generaldirektor von Boehringer Ingelheim in Wien, zum Präsidenten bestellt.

Er folgt auf Martin Munte (Amgen), der aufgrund beruflicher Veränderungen sein Amt zurückgelegt hat. Bernhard Wittmann, Geschäftsführer der Sigmapharm Arzneimittel GmbH, verstärkt das Präsidium als einer von drei Vizepräsidenten.

Digitale Biomarker Informationen über das Patientenverhalten helfen bei Therapie. 72

Kampagne Teva/ratiopharm will nach einer Umfrage das Image der Apotheken stärken.

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72 health economy

© Panthermedia.net/Wavebreakmedia ltd

Freitag, 27. September 2019

Je mehr Prozesse im Gesundheitswesen digitalisiert werden, umso komplexer wird der Umgang mit den Daten.

Gesundheit im Web Experten fordern sorgsameren Umgang mit Digitalisierung im Gesundheitsbereich. Die Skepsis bei Patienten wächst.

••• Von Martin Rümmele WIEN. Experten diskutieren zunehmend über die Vor- und Nachteile der Digitalisierung im Gesundheitswesen und fordern mehr Gesundheitskompetenz im Umgang mit dem Internet. „Gerade für die Generation der Digital Natives ist es wichtig, zu lernen, wie im Internet nach Informationen zu suchen ist, wie diese be-

zu Gesundheitsinformationen ermöglicht. Ausreichende Gesundheitskompetenz sei dabei aber unerlässlich, um sich im Datendschungel zurechtfinden zu können.

Tatsächlich haben sich 49% der Österreicher schon einmal über ein Gesundheitsproblem im Internet informiert. Den meisten haben diese Erkenntnisse nach eigenen Angaben auch weiter-

wertet werden können und wie zwischen Fakten und Fake News unterschieden werden kann“, sagte nun Jugendministerin Ines Stilling bei der 5. Konferenz der Österreichischen Plattform Gesundheitskompetenz.

Kompetenz gefordert Die Digitalisierung sei eine große Chance, da sie den Zugang jeder und jedes Einzelnen

geholfen, so das Ergebnis einer neuen Imas-Umfrage. 42% meinten, dass es aufgrund des Zeitmangels der Ärzte ohnehin notwendig sei, sich selbst im Internet über Krankheiten zu informieren. 43% glauben auch, dass Mediziner mittlerweile davon ausgehen, dass Patienten vorher online recherchiert haben. Eine Mehrheit (53%) hat allerdings die Erfahrung gemacht, dass Ärzte auf das selbst recherchierte Google-Wissen der Patienten „genervt“ reagieren. Auch wenn die Internet-Recherche in Gesundheitsdingen an Bedeutung gewinnt, so bleibt die Mehrheit offenbar vorsichtig: Während 65% der Befragten dem Arzt und 32% ihrer Familie „sehr“ vertrauen, tun das bei Websites, Onlineforen oder Social Media nur je zwei bis fünf Prozent.

Patientendaten im Netz Sensibilität ist allerdings auch im Umgang mit Daten gefordert. Hochsensible medizinische Daten, unter anderem von Patienten aus Deutschland und den USA, sind zuletzt laut Medienberichten auf ungesicherten Servern gelandet. Es gehe um die Daten mehrerer Millionen Patienten, wie der Bayerische Rundfunk berichtete. Österreich war demnach aber nicht betroffen.

Digitale Biomarker als Hilfe oder Apps erfasste, patientengenerierte Verhaltensdaten. Auf Einladung des Pharmakonzerns Sanofi informierte diese Woche Mikki Nasch, Mitbegründerin und Vice President Business Development des US-Unternehmens Evidation Health, über die digitale Analyse von Patientendaten mit digitalen Biomarkern.

Fazit: Sie helfen, Diagnose und Therapie zu verbessern. (rüm)

© Sanofi

Verhaltensdaten von Patienten verbessern Therapie.

WIEN. Dass das Verhalten von Patienten Einfluss auf den Therapieerfolg hat, ist unbestritten.

Eine große Herausforderung liegt allerdings darin, herauszufinden, welche der bisher kaum messbaren Verhaltensweisen tatsächlich eine wesentliche Rolle für das Therapieergebnis spielen. Diese Lücke schließen sogenannte digitale Biomarker – über Wearables, Sensoren

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Mikki Nasch (2.v.r.) diskutierte mit Experten über digitale Hilfsmittel.

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Freitag, 27. September 2019

health economy 73

Apotheken bevorzugt

Ernährung

Zweite Auflage für Detox-Kongress

Teva/ratiopharm hat erhoben, wie sehr Patienten „ihre“ Apotheke schätzen. Jetzt startet das Unternehmen eine Image-Kampagne.

© feel image/Felicitas Matern

WIEN/VILLACH. Was haben Ernährung, Darm, Bewegung und Motivation mit Entgiften zu tun? Mit diesen Fragen beschäftigt sich der kommende Detox-Kongress am 12. Oktober im Tech Gate Center in Wien. Hier erfahren Gesundheitsinteressierte, wie Entgiftung im täglichen Leben integriert werden kann. Professionelle Aufklärung und praktische Anleitungen für ein gesundes Leben stehen im Fokus.

Der Körper ist tagtäglich mit den durch Stoffwechselprozessen erzeugten Abbauprodukten beschäftigt. Auf der anderen Seite sei man immer mehr Umweltgiften durch Luft, Wasser und Nahrungsmittel ausgesetzt, so die Veranstalter.

Breites Programm Namhafte Ärzte aus der Medizin, Experten der Küche und des Spitzensports beleuchten wesentliche Aspekte und geben praktische Tipps und Hinweise für ein gesundes Leben. Ein spannendes Rahmenprogramm – von Dunkelfeldmikroskopie, Zell Check-Messung inklusive einer Mini-Detox-Kur, Pulsmessung und Zungendiagnostik, Meridian-Messung, Wassertest-Vorführung, Bio Kaffee-Verkostung bis hin zu einem attraktiven Goody-Bag – wartet auf jeden Besucher. www.detoxkongress.com

Präsentierten Studie: E. Schnegg (Teva/ratiopharm), G. Auinger (Spectra), H. Tieben (Pharmig) und Apotheker R. Welzel.

Dritte geht mindestens ein Mal im Monat in die Apotheke, um für sich oder ein Familienmitglied rezeptpflichtige oder rezeptfreie Produkte zu besorgen.

Die Kunden sind häufiger Frauen und ältere Personen.

WIEN. Die Österreicher schätzen die Beratung in öffentlichen Apotheken; 80% bevorzugen eine „Stammapotheke“. Das hat eine Umfrage des Spectra-Marktforschungsinstituts im Auftrag des Pharmaunternehmens Teva/ ratiopharm ergeben. Sie wurde am Montag in Wien präsentiert.

Wie Gudrun Auinger (Spectra) zusammenfasste, haben 73% der Menschen in Österreich im Vorjahr zumindest ein Mal eine Apotheke aufgesucht. Jeder

Beratung ist Kunden wichtig Acht von zehn Befragten kauften bevorzugt in ihrer Stammapotheke ein. Das Gros der Kunden besorgt sich ein Medikament auf Rezept. Jeder Zweite bestätigte,

in der Apotheke aber immer wieder zusätzlich rezeptfreie Produkte zu kaufen. Die Beratung zu Arzneimitteln und Gesundheitsfragen wird von der Mehrheit der Befragten als wichtigste Aufgaben des Pharmazeuten genannt. Mit der Umfrage startet eine Kampagne von Teva/ratiopharm, in der Wertschätzung für Apotheken und die Wichtigkeit des Berufs thematisiert werden.

Sujets dazu erscheinen in Fachund Publikumsmedien. (red)

Lachen hilft gegen Stress

© Institut AllergoSan

GRAZ/WIEN. Für viele steigt der Stresspegel im Herbst wieder an, doch jeder Stapel am Schreibtisch wird bedeutungslos, wenn die Gesundheit eines geliebten Menschen plötzlich und ohne Vorankündigung einer schweren Krankheit weicht. Institut Allergosan-Gründerin Anita Frauwallner weiß aus eigener Erfahrung wie herausfordernd es ist, wenn ein Familienmit-

glied lange Zeit im Spital liegt, und will nun helfen. Ein einfaches Mittel gegen Stress ist Lachen. Und auch Probiotika, wie Omni-Biotic Stress Repair, haben sich in stressigen Zeiten bestens bewährt. So hat sich eine Kooperation ergeben: für jede verkaufte Packung OmniBiotic Stress Repair spendet das Institut Allergosan an die Rote Nasen Clowndoctors. (red)

© Detox Kongress

Institut Allergosan unterstützt „Clowndoctors“.

74 health economy

Freitag, 27. September 2019

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Mit Schmerzmitteln in den Abgrund

Pharma

Merck rüstet für Elektronikbranche DARMSTADT. Der deutsche Pharma- und Chemiekonzern Merck hat bei seiner angestrebten Übernahme des US-Halbleiterzulieferers Versum eine wichtige Hürde genommen. Der für Auslandsinvestitionen zuständige US-Sicherheitsausschuss Cfius hat dem milliardenschweren Deal zugestimmt.

Durch Opioide wurden in den USA Hunderttausende s­ üchtig.

Nun werden Pharmafirmen verantwortlich gemacht.

© Panthermedia.net/Andriy Popov

Flüssigkristalle Merck hatte sich im April im Bieterkampf mit dem US-Konzern Entegris durchgesetzt und zum Gebot von 53 USD je Aktie den Zuschlag für die Übernahme von Versum erhalten. Damit wird der Zukauf inklusive Schulden mit rund 5,9 Mrd. € bewertet. Merck will mit dem Zukauf sein Spezialchemiegeschäft stärken, das bei Flüssigkristallen etwa für Smartphone-Displays unter asiatischer Konkurrenz leidet. Im Juni hatten bereits die Aktionäre von Versum dem Angebot des Darmstädter Konzerns zugestimmt.

Merck will zudem den kalifornischen Materialspezialisten Intermolecular. Mit beiden Übernahmen zielt Merck auf Geschäfte mit der Chip- und Elektronikindustrie. Angesichts des Trends zur vernetzten Industrie, immer leistungsfähigeren Prozessoren und Künstlicher Intelligenz sieht man hier Wachstumschancen.

••• Von Martin Rümmele

© Merck/Tobi Bohn

WIEN/NEW YORK. Die sogenannte Opioid-Krise beschäftigt die USA bereits seit ein paar Jahren. Sie ist insbesondere auf das massenhafte Verschreiben opioidhaltiger Schmerzmittel zurückzuführen. Nach Behördenangaben sind wischen 1999 und 2017 fast 400.000 Menschen an den Folgen von Opioid-Missbrauch gestorben. Kritiker werfen Pharmaunternehmen in den USA vor, die Suchtgefahr durch opioidhaltige Schmerzmittel bewusst verschleiert zu haben.

Gesundheitsnotstand in USA Zu den prominentesten Opfern zählt der Sänger Prince, der im April 2016 im Alter von 57 Jahren starb. Die Opioid-Krise führte nach Behördenangaben sogar dazu, dass die Lebenserwartung von US-Bürgern 2017 leicht sank. US-Präsident Donald Trump hatte bereits im Oktober 2017 wegen des ver-

breiteten Schmerzmittel-Missbrauchs den Gesundheitsnotstand ausgerufen.

Der im Zentrum der OpioidKrise stehende Pharmakonzern Purdue Pharma hat nun Gläubigerschutz beantragt. Mit der Insolvenz würde dem Unternehmen Schutz vor den Gläubigern gewährt werden, um sich

Wir werden viel Zeit, viel Aufwand und viel Geld in die ­Opioid-Krise ­investieren. Es ist ein ernsthaftes Problem.

Donald Trump US-Präsident

neu aufzustellen. Mit 24 Bundesstaaten, fünf US-Territorien sowie leitenden Anwälten von mehr als 2.000 Städten, Bezirken und anderen Klägern erzielte Purdue zudem eine vorläufige Vereinbarung zur Beilegung der Rechtsstreitigkeiten, wie der Konzern mitteilte.

Firmen weisen Kritik zurück Der Oxycontin-Hersteller und andere Firmen sollen in aggressiven Marketingkampagnen die Risiken süchtig machender Schmerzmittel bei längerem Gebrauch verharmlost haben. Purdue und die Eigentümerfamilie Sackler weisen dies zurück. Die Sacklers, die bei einem Vergleich die Kontrolle über Purdue in den USA abgeben würden, haben drei Mrd. USD in bar und zusätzliche 1,5 Mrd. USD oder auch mehr durch den möglichen Verkauf ihrer Firma Mundipharma in Aussicht gestellt. Sie sollen nicht bereit sein, ihr Angebot zu überarbeiten.

Entgeltliche Einschaltung

meine e-medikation. meine entscheidung.

Marianne Leiterbauer, Pensionistin: „Leider hab ich früher etwas zu gut gelebt und jetzt hab ich einen leichten Zucker und muss mit dem Essen aufpassen. Mein Zucker ist gut eingestellt und dafür nehme ich regelmäßig Medikamente. Dass ich alles auf einen Blick habe, dabei unterstützt mich nun die e-Medikation.

Die ist praktisch und sicher.“

Meine elektronische Gesundheitsakte.

Meine Entscheidung!

Mehr Information: ELGA-Serviceline 050 124 4411 oder elga.gv.at

76 health economy

Freitag, 27. September 2019

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Rehabilitation

Neues Zentrum für Kinder

© PremiQaMed Group/Leadersnet/K. Golab

LINZ. Nach rund eineinhalb Jahren Bauzeit hat die Kinder- und Jugendreha „kokon“ in Rohrbach-Berg ihre Türen geöffnet. 77 junge Patienten sowie 67 Begleitpersonen können im Vollbetrieb gemeinsam mit dem multiprofessionellen Team vor Ort an der Verbesserung der persönlichen Gesundheitssituation arbeiten. Bisher war die Situation für alle Betroffenen in Österreich mehr als unbefriedigend.

Abgesehen von der geringen Anzahl an Reha-Betten, wurden die jungen Patienten auch gemeinsam mit Erwachsenen betreut, was eine kindgerechte Reha sehr erschwerte.

Vertreter der SVA und der Premiqamed-Gruppe eröffneten das in zwei Jahren komplett umgebaute Gesundheitszentrum.

SVA startet neu

PPP-Modell in OÖ Investiert wurden in das Zentrum rund 25 Mio. €.

Die OÖ Gesundheitsholding hält – neben der hospitals ProjektentwicklungsgembH und der HCC Health Care Company – eine Beteiligung am PPP-Projekt in der Höhe von 35% an kokon. (red)

Die Sozialversicherung der gewerblichen Wirtschaft hat ihr komplett modernisiertes Gesundheitszentrum wiedereröffnet.

© kokon

••• Von Katrin Pfanner

Reha-Ausbau In Oberösterreich wurden rund 25 Mio. Euro in eine neue RehaEinrichtung für Kinder investiert.

WIEN. Ein „Leuchtturmprojekt“ ist das neue Gesundheitszentrum der SVA für die Verantwortlichen in mehrfacher Hinsicht: Peter Lehner, Vorsitzender des Überleitungsausschusses der Sozialversicherung der Selbständigen, und Julian Hadschieff, Vorstandsvorsitzender der Premiqamed Holding, sehen als Ergebnis der Zusammenarbeit neue Maßstäbe in der Gesundheitsversorgung gesetzt.

Das SVA Gesundheitszentrum wird seit 2016 als Public-Private-Partnership-Modell (PPP) gemeinsam von der SVA (51%) und der Premiqamed Group (49%) betrieben. „Im neuen SVA-Gesundheitszentrum finden Selbstständige ein maßgeschneidertes und leistungsstarkes Angebot für Prävention und Gesundheits-

Bei Selbstständigen ist Zeit ein kritischer Faktor. Deshalb sind Terminplanungen online möglich.

Maria Lesterl SVA-Gesundheits­ zentrum

versorgung unter einem Dach“, betont der Geschäftsführer des Gesundheitszentrums und SVALandesstellendirektor Wien, Michael Schneider.

Vorsorge und die ambulante Therapie stehen im Mittelpunkt des Leistungsspektrums, das aktuell die Fachgebiete Augen-

Die Kommunikationsbranche unter sich

heilkunde, Dermatologie, Gynäkologie, Orthopädie, Chirurgie, HNO oder Urologie umfasst.

Dazu stehen rund 4.000 m² für Untersuchungen, individuelle Trainings, Heilgymnastik, Physiotherapie, moderne medizinische Trainingstherapien, Ernährungsberatung, etc. zur Verfügung. Neue medizinische Angebote kommen laufend dazu.

Kurzfristige Termine Gerade bei Selbstständigen sei die Zeit ein kritischer Faktor.

Deshalb seien kurzfristige und gut planbare Termine beim Facharzt, zur Vorsorgeuntersuchung oder ambulanten Rehabilitation jetzt online möglich. Zudem folge jeder Buchung automatisch ein elektronischer Kalendereintrag und eine SMS-Erinnerung kurz vor dem geplanten Termin, sagte Maria Lesterl, Geschäftsführerin des Zentrums.

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Freitag, 27. September 2019 cover 77

destination Air Arabia Der größte LowCoster in Nordafrika und Nahost fliegt jetzt ab Wien

Aufwind 1,5 Mio. Passagiere verzeichnete die AUA allein im Monat August 80

Anspruch Mit Nachhaltigkeit wirbt ­Jagdreisen-Veranstalter Blaser Safaris 84

© Austrian Airlines/Michèle Pauty

Thomas Cook

© APA/AFP/Karim Sahib

Insolvenzantrag in Österreich

Nicht nur der Preis ist heiß in Dubai

WIEN/LONDON. Nach dem Antrag der deutschen Thomas Cook GmbH auf Insolvenz mit Gläubigerschutz am Mittwoch setzte die österreichische Tochter Thomas Cook Austria AG den selben Schritt.

Beide Gesellschaften wollen aus der bereits insolventen britischen Thomas Cook Group herausgelöst werden und streben eine Fortführung der Geschäfte an. „Wir sind zuversichtlich, dass es eine Zukunft für den sehr erfolgreichen Standort Österreich geben wird“, betonte Thomas-CookAustria-Vorstand Ioannis Afukatudis.

© TVB Paznaun – Ischgl

© Bildgewaltig/Markus Gollner

Wer der Kälte schon zu Herbstbeginn entfliehen will, ist in Dubai gut aufgehoben. Ein Reisebericht. 78

Rankings Österreich ist im internationalen Kongressgeschäft ganz vorn dabei. 80

Ischgl Crew Tourismusverband Paznaun – Ischgl weitet das ­Mitarbeiterprojekt aus. 82

Flying high in Dubai Die Stadt im gleichnamigen E ­ mirat lockt mit Superlativen, h ­ errlichen ­Stränden, beeindruckenden ­Gebäuden und Einkaufserlebnissen.

••• Von Reinhard Krémer, Dubai

Freitag, 27. September 2019

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828 Hoch hinaus Der Burj Khalifa ist mit 828 Metern das höchste Gebäude der Welt. Weil Dubai in der Finanzkrise an Geldmangel litt, wurde es mit Unterstützung des Emirs von Abu Dhabi, Scheich Chalifa bin ­Zayid Al Nahyan, fertiggebaut und trägt seinen Namen.

© APA/AFP/Karim Sahib

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Freitag, 27. September 2019

D

ein Haar könnte wirklich mehr Sonne vertragen“, sprach weise die Friseurin. „Flieg doch nach Dubai, da gibt’s immer genug davon. Es wird dir gefallen, ich war schon dreimal dort.“ Na, das sollte als Testimonial allemal reichen, also nix wie hin, der Haare wegen. Die Planung war einfach: Emirates fliegt für rund 550 € mit dem größten Passagierflugzeug der Welt, dem Airbus 380, in fünfeinhalb Stunden direkt; dieser Superlativ hat auf der Bucketlist noch gefehlt.

Hotels in Dubai gibts auf Booking.com in reicher Zahl und in allen Preisklassen. Den Zuschlag erhielt das Roda Beach Resort direkt am feinsandigen Strand von Jumeirah mit 74 m²Räumen inklusive Küche und allem Zubehör.

Mietwagen? Ja, bitte bitte!

Die Frage, ob öffentlich oder Mietwagen wurde zum Glück – mehr davon später – zugunsten des Mietwagens entschieden; kostenschlank beim ÖAMTC, der mit höherer Klasse zum günstigeren Preis über Europcar alle Vergleichsplattformen schlug.

Nach einem entspannten Flug mit dem besten Inflight-Entertainmentsystem der Welt und durchwegs serbischen, freundlichen Flugbegleiterinnen in arabischer Gewandung dann Ankunft nachts am Dubai International Airport (Code DXB) – weltweit mit 88 Mio. Passagieren auf Platz 3 hinter Atlanta und Peking. Die Hallen sind riesig und schlagen alles bisher Gesehene.

Kaum Einheimische Das Emirat Dubai zählt knapp mehr als 3,1 Mio. Einwohner, davon sind rund 85% Ausländer. Und so werden Sie in Dubai vieles sehen, aber wahrscheinlich keinen Original-Dubaianer.

Das zeigt sich schon am Airport, wo das Personal vor allem aus

Thailand, Indien, Pakistan und von den Philippinen kommt.

Viele davon in auffälligen gelben Jacken, die als wandelnde „Info-Säulen“ dem ratlos herumirrenden Touristen den rechten Weg weisen. Die Immigration geht problemlos über die Bühne, Österreicher brauchen kein Visum und ­können für 90 Tage am Stück bleiben, insgesamt 180 Tage im Jahr.

Eine kräftige Watsch’n Der Papierkram für den Mietwagen, Automatik natürlich, was anderes gibts nicht, und mit nur 25 Kilometer am Tacho wurde von Mohammed (Pakistan) und Achmed (Marokko) in Windeseile erledigt. Dann raus aus dem Terminal auf den Parkplatz – und am liebsten gleich wieder zurück ins Kühle: Auch um Mitternacht liegt die Temperatur im September noch bei 36 Grad Celsius; die Luftfeuchtigkeit jenseits von Gut und Böse lässt dich nach Sauerstoff japsen. Also rein in den Wagen, Klimaanlage auf Hochtouren und ab zum Hotel.

Hier zeigt sich, dass das Auto in Dubai eindeutig das Mittel der Wahl ist, denn die Stadt ist mit „Öffis“ inklusive U-Bahn zwar gut erschlossen, aber irgendwann muss man raus ins Freie und dann lauert der Watschenmann mit Vulkanhitze und Dschungelfeuchtigkeit.

Wie in den USA Das Fahren selber ist kein Problem, die Autobahnen – Achtung: Blitzer überall! – sind amerikanisch-großzügig, sogar die Beschilderung hat die gleiche grüne Farbe wie in den USA. Auf der Straße ein Fest für Auto-Enthusiasten: Jede Menge Bentleys, Range Rovers, Ferraris und Lamborghinis. Am nächsten Tag an den Strand – riesig, gepflegt und sauber, aber heiß! Der glühende Sand verbrennt dir die Pfoten in Nullkommajosef – also baden dann nachts.

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Der glühende Sand verbrennt dir die Pfoten in ­Nullkommajosef – also baden nachts.

Das Wasser ist auch um 2 Uhr früh noch pipiwarm, die Beleuchtung des Jumeirah Beach Walks sorgt für ausreichend Licht.

Mit dem Boot nach Atlantis Tags darauf eine große Speedboat-Tour, für 31€ gebucht über Getyourguide (auf der Plattform werden auch Dinnercruises, Wüstensafaris und Stadtbesichtigungen vergünstigt angeboten), die von der Dubai Marina rund um die Wohnanlage auf künstlichen Inseln „The Palms“ (von der gerade eine zweite errichtet wird) zu den Hotels Atlantis und Burj Al Arab mit seiner signifikanten Segelform führt.

Ein Besuch der Bar des einzigen 7-Stern-Hotels der Welt (Marketing-Gag; diese Kategorie gíbts nicht) musste mangels Sakko unterbleiben; auch die 50 USD Mindestkonsumation waren kein echter Anreiz.

Dafür am nächsten Tag in die Bar des Marriott Harbour Hotels: Vom 52. Stock aus hat man einen herrlichen Blick über The Palms, die Marina und Teile der Stadt; zur Happy Hour sind Longdrinks mit 30 Dirham oder umgerechnet 7,50 € günstiger als in Wiener Spitzenhotels.

Essen & Trinken Auch essen gehen ist günstig; es gibt so gut wie alle US-amerikanischen Ketten – von McDonald’s, über Burger King und KFC bis zu Pizza Hut, die Menage in bester Qualität anbieten. Wer Lust auf Steaks hat, sollte einen Abstecher ins „Friday’s“ wagen, die Qualität dort ist hervorragend.

Nahrungsmittel kann man pro-

blemlos bei Carrefour, das mit mehreren Hypermarkets und zahlreichen kleineren Shops lockt, auch als Tourist via Internet bestellen. Dort gibt’s alles – vom Emmentaler bis zur Mortadella, Halal natürlich, und einer Vielzahl arabischer Nahrungsmittel wie Hummus oder Brot (Baguette!), auch frisches Obst und Gemüse. Der Großteil ist Importware, weil Dubai selbst kaum Nahrungsmittel erzeugt; die Preise sind wie in Österreich.

Die Lieferung erfolgt innerhalb eines ausgewählten Zeitfensters pünktlich, die Bezahlung dann bei Erhalt in bar.

Shop ’til you drop …

Apropos günstig: Viele fliegen ins Emirat des Shoppings wegen.

Dafür ist ein Besuch der Dubai Mall, eine der größten Einkaufszentren der Welt, unerlässlich.

Dort ist zwar weniges günstig, aber gesehen muss man’s haben – auch die beeindruckenden Wasserspiele à la Las Vegas vor der Kulisse das höchsten Gebäudes der Welt, dem Burj Khalifa (Foto links). Echte Schnäppchen gibts dafür in einer weiteren der mehr als einem Dutzend Malls, dem Deira City Centre. … aber bitte nicht am Freitag Tipp: Gehen Sie nicht am Donnerstag oder Freitag, dem islamischen Feiertag, shoppen – da gehen alle anderen auch und die ohnehin großzügig bemessenen Parkhäuser sind gerammelt voll mit meist sündteuren Autos.

Wirklich günstig – inklusive allerlei gefälschter Markenwaren (Achtung Zoll in Österreich!) ist es übrigens im Zentrum rund um den Gold-Souk. Goldschmuck ist in Dubai wohlfeil, weil nur der reine Gramm-Preis verrechnet wird; auch Gewürze sind preislich interessant.

Bei der Heimreise ist ein Besuch des Duty Free für Raucher ein Muss; Alkoholisches ist vereinzelt günstig, Parfums nicht.

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Freitag, 27. September 2019

Mit Brief und Siegel

AUSTRIAN AIRlines

August mit 1,5 Mio. Passagieren WIEN/FRANKFURT. Im August 2019 sind rund 1,5 Mio. Passagiere mit der Lufthansa-Tochter Austrian Airlines (AUA) geflogen. Das waren um 4,7% mehr als im Vorjahresmonat, teilte die Fluglinie mit. Klare Zuwächse habe es im Europaverkehr sowie bei Flügen nach Nordamerika gegeben.

Österreich ist im Kongressgeschäft ganz vorn dabei: Gute Platzierungen in neuen internationalen Rankings.

© Bildgewaltig/Markus Gollner

5,7% Anstieg zum Vorjahr So gab es laut AUA im Nordamerika-Portfolio ein Passagierplus von 7,5%. Der Europaverkehr sei indessen um 6,7% gewachsen und habe „erneut signifikant zu diesem Ergebnis beigetragen“. Die Auslastung der Flüge habe im Durchschnitt 87,4% und damit 1,1 Prozentpunkte mehr als im Vorjahr betragen. „Die Sommermonate sind unser Brotund Buttergeschäft“, sagte AUA-Vorstand Andreas Otto laut Aussendung. Seit Jahresanfang hat die AUA laut eigenen Angaben über 9,7 Mio. Passagiere befördert; das entspreche einem Anstieg zum Vorjahreszeitraum um 5,7%. (red)

Die Alpenrepublik liegt in den internationalen Meeting-Statistiken seit Jahren unter den Top 20 (ICCA) bzw. Top 10 (UIA).

© Austrian Airlines/Michèle Pauty

Sommerhoch AUA-Vorstand Andreas Otto: „Die Sommermonate sind unser Brot- und Buttergeschäft.“

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WIEN. Österreichs Bedeutung am internationalen Tagungsmarkt wurde erneut durch internationale Erhebungen bestätigt.

Im weltweiten Ranking der Union of international Associatons (UIA) lag Österreich auf Platz 6 und in der Zählung der International Congress and Convention Association (ICCA) auf Platz 16.

Auch im Jahresbericht der Union of international Associations (UIA) erlangt Österreich in diesem Jahr Rang 6. Gesamt wurden 472 Veranstaltungen gezählt, die den Zählkriterien entsprechen: Mindestteilnehmeranzahl 50 und Bezug zu internationalen Organisationen. Im europaweiten Vergleich liegt Österreich damit auf Platz 2 hinter Belgien. Die ersten drei Plätze belegen Singapur, Südkorea und Belgien.

Ergebnisse der ICCA Der Bericht der International Congress and Convention Association (ICCA) reiht Österreich 2018 mit 240 Veranstaltungen auf Platz 16 im weltweiten Ver-

gleich (Veranstaltungen mit mind. 50 Teilnehmern, die regelmäßig in mind. drei abwechselnden Ländern von internationalen Verbänden veranstaltet werden). 2018 fanden größere Veranstaltungen als im Vorjahr statt (durchschnittlich zehn Personen mehr), die wegen ihrer Teilnehmerstärke auch mehr

Das unterstreicht die professionelle Gastgeberrolle unserer Betriebe und Einrichtungen sowie die Angebotsvielfalt aller neun Bundesländer.

Gerhard Stübe ACB-Präsident

Wertschöpfung erbrachten. Auf den Rängen eins bis drei liegen die USA (947), Deutschland (642) und Spanien (595).

Datenerhebung des ACB Die Alpenrepublik liegt in den internationalen Meeting-Statistiken schon seit Jahren unter den Top 20 (ICCA) bzw. Top 10 (UIA). „Es unterstreicht einmal mehr die professionelle Gastgeberrolle unserer Betriebe und Einrichtungen sowie die Angebotsvielfalt aller neun Bundesländer“, beschreibt ACB-Präsident Gerhard Stübe die Ergebnisse.

Auch die umfangreiche Statistikarbeit, die das Austrian Convention Bureau (ACB) betreibt, ist mitverantwortlich für die guten Platzierungen. Mit Unterstützung der Convention Bureaus und Tagungsbetriebe in den Bundesländern erhebt das ACB-Team Daten zu fortbildenden Veranstaltungen, die eine wesentliche Grundlage für die internationalen Rankings bieten. (red)

Entgeltliche Einschaltung

Von Nord bis Süd gans.burgenland.info

Bad Sauerbrunn 04.–06.10. A Rust 10.–13.10. A Pamhagen, VILA VITA Pannonia 12.10.

Oggau am Neusiedler See 12.–13.10. A Podersdorf am See 18.–20.10.

Markt St. Martin 01.–11.11. A St. Martin an der Raab 09.–11.11.

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Freitag, 27. September 2019

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© TVB Paznaun – Ischgl

Lockmittel Die „Crew Card“ bietet ermäßigte Freizeitaktivitäten für die Beschäftigten.

Die Aktivitäten rund um die Crew werden mit Erfolg auch bei der Suche nach Personal in der Touristikbranche eingesetzt.

Die „Ischgl Crew“ kommt gut an Der Tourismusverband Paznaun – Ischgl weitet das ­Mitarbeiterprojekt auf das gesamte Paznaun aus.

ISCHGL. Das Pilotprojekt „Ischgl Crew“ wird, das steht schon jetzt fest, für das Jahr 2019/2020 ausgeweitet. Seit jeher hat die Region Paznaun– Ischgl darauf geachtet, nicht nur für Gäste, sondern auch als Arbeitgeber attraktiv zu sein. Gutes Personal an sich zu binden zahlt sich aus, das wissen die Initiatoren des Projekts.

260 Benefits von 170 Betrieben Im Rahmen von Ischgl Crew wurde jedem Mitarbeiter eine kostenlose „Ischgl Crew Card“ und ein „Ischgl Crew Book“ ausgehändigt. Die damit verbundenen Angebote, Rabatte und Infos sollten Lebens- und Freizeitqualität der Beschäftigten steigern.

Die guten Nachrichten für die Mitarbeiter in Galtür, Kappl und See: Ab der kommenden

Wintersaison wird die „Crew“ sogar auf das gesamte Paznaun ausge­weitet.

Auf die Crew in Ischgl, Galtür, Kappl und See warten insgesamt 260 Benefits von 170 Betrieben.

Diese sollen für die Beschäftigten in der Region attraktive Freizeitmöglichkeiten zu den besten Bedingungen bieten – und eine tiefergehende Mitarbeiterbindung für die Betriebe ermöglichen. Dadurch wird der Standort attraktiver und die Suche nach Personal erleichtert.

Ein „geniales“ Ticket Die Crew-Cards sind allerdings nicht nur den im Tourismus Arbeitenden vorenthalten: Jedem Mitarbeiter aus allen Branchen steht im Paznaun die kostenlose Karte zur Verfügung; jeder, der sich die Card holt, wird automa-

tisch Teil der Crew-Community im jeweiligen Ort. Das Crew-Book dient als Orientierungshilfe und liefert sämtliche Angebote sowie interessante Informationen aus dem Ort auf einen Blick – Freizeiteinrichtungen, Shopping, Essen und Wellness.

Auch sogenannte Crew-Activities gibt es: gemeinsame Sportangebote etwa oder Afterwork-Events. Weitere exklusive Veranstaltungen sind bereits in Planung.

Das Weiterbildungsangebot wird ebenfalls demnächst ausgeweitet: Während der Saison kann sich jedes Crew-Mitglied aus dem Angebot der Crew-Academy seine Wunschkurse aussuchen und sich fachlich wie persönlich weiterbilden.

Mit dabei sind unter anderem Sprach-, Ski- oder Langlaufkur-

Connections abseits des Mailverkehrs

se sowie diverse Workshops und Führungskräftecoachings. Den gesamten Schulungsplan gibt es online, pünktlich zum Start der Wintersaison 2019/20.

Dietmar Walser, Geschäftsführer beim Tourismusverband Paznaun – Ischgl: „Das Paznaun beschäftigt in einer Wintersaison rund 5.500 Mitarbeiter.

Allein in Ischgl wurden in der Winter- und Sommersaison 2019 die Crew Card an 2.219 Beschäftigte ausgegeben. So ist die Idee entstanden, das Projekt nicht nur weiterzuentwickeln, sondern es auf das ganze Tal auszuweiten.“ Einsatz im Recruiting Laut Maritta Jungmann, Projektleiterin beim Tourismusverband Paznaun – Ischgl, sieht das Projekt auch externe Crew Scouting-Auftritte auf Messen und in Schulen vor. Durch Kooperationen sollen künftig noch mehr Sommer- und Winterdestinationen verknüpft werden, „wie es mit Velden Tourismus bereits erfolgreich gehandhabt wird“.

Abwechselnde Besuche in dieser Destination am Wörthersee – die den Arbeitsschwerpunkt naturgemäß in der entgegengesetzte Saison hat –, wurden ebenfalls schon mit Erfolg zur Mitrbeiterakquise eingesetzt. (red)

Power of Print im Tourismus

Nicht Entweder-oder, sondern Sowohl-als-auch Die kürzlich erschienene Metaanalyse „The Power of Print“ gibt wissenschaftlich fundierte Antworten zu den Wirkungseffekten

von Druckprodukten und ordnet diese in die Praxis ein – unter anderem anhand von TourismusBeispielen. Die Analyse beruht auf der Auswertung der Erkenntnisse aus über 300 singulären Studien.

Das Credo von Ing. Doris WallnerBösmüller, Geschäftsführerin von Bösmüller Print Management, wird darin bestätigt: „In vielen Beratungsprozessen zur Konzeption und Produktion von Drucksorten betonen wir immer wieder, dass es um die Verbindung und das optimale Zusammenspiel verschiedener Kommunikationskanäle geht. Die neu vorliegende Metaanalyse bestätigt das, denn dort heißt es wörtlich, dass ‚Marketer auf eine crossmediale Strategie setzen sollten. Marketingforscher belegen die Wirkkraft von Print im Zusammenspiel mit anderen Kanälen.’“ Sie ergänzt im Hinblick auf ihr Unternehmen: „Die Verbindung von Online- und Offline-Welten

Jetzt „The Power of Print“ … … anfordern und Antworten auf folgende Fragen erhalten: • Wie macht Print meine Kampagnen effektiver und effizienter?

• Wie baue ich mit Print Markenerinnerung und Markenvertrauen auf?

• Wie differenziert Print meine Marke und meine Produkte im Wettbewerb?

• Wie nutze ich die Kraft von Printmedien in Verkaufsprozessen?

• Wie erhöhe ich durch Verpackungsgestaltung die Kaufbereitschaft am Point of Sale?

• Wann lohnt sich die Investition in eine Veredelung von Werbemitteln und Verpackungen?

• Welche Bedeutung hat Print für meinen digitalen Marketingerfolg?

ist für uns ein zentrales Thema einer haptischen Drucksorte, die durch NFC und AR die Brücke in die digitale Welt schafft – vom statischen Druckprodukt zum digitalen Zahlungsvorgang, zu 3D-Animationen, Hologrammen, Videos, digitalen Gewinnspielen oder Gamification-Elementen. Das sind Entwicklungen, mit denen wir uns in Zusammenarbeit mit Digitalagenturen schon seit Jahren befassen und gemeinsame Lösungen umsetzen, die für Hotels, Reisebüros und -veranstalter, Spa-Zentren, Erlebnisparks und weitere Tourismus-Einrichtungen höchst relevant sind.“ Was Print-Produkte erfolgreich macht Auf die Frage, was es denn braucht, damit Print-Produkte im Tourismus die optimale Wirkung erzielen, antwortet Wallner-Bösmüller: „Es geht um den Dialog!

Je besser der Dialog mit den

Gästen und KundInnen, desto erfolgreicher ist das Hotel, das Reisebüro, der Reiseveranstalter, die Therme oder der Kinder-Themenpark. Je besser der Dialog dieser Unternehmen mit dem PrintProduktionsunternehmen, desto erfolgreicher ist die Drucksorte.“ Was bedeutet das konkret? „Je früher wir als Produktionsunternehmen in die Zielsetzungsdefinition und die Kreativplanung miteinbezogen sind, desto mehr kann unsere Expertise für das perfekte Ergebnis nutzbar gemacht werden. Das umfasst z.B. eine innovative und aufmerksamkeitswirksame Konstruktion des Mailings, die perfekte Produktion aller Einzelteile, die optimale Kombination von Individualisierungs- und Personalisierungsmöglichkeiten, die Adressierung und die zeitgerechte Postaufgabe genauso, wie die möglichst effiziente Produktion aller Gäste-Drucksorten durch die zum Unternehmen passende Auswahl einheitlicher Papiersorten und -stärken.“ Wenn Sie somit Ihren Gästen im Restaurant auch in Zukunft eine stilvolle Speisekarte mit aktuellen saisonalen Gerichten in die Hand geben wollen, wenn Sie sicherstellen wollen, dass Ihre Gäste durch die Keycard-Kartonhülle mit der aufgedruckten Zimmernummer problemlos das richtige Zimmer beziehen, wenn Sie sicherstellen wollen, dass die Übergabe des Geschenks eines Erlebniswochenendes in Ihrem Haus die perfekte emotionale Wirkung erzielt, Sie kommunizieren wollen, welche großartige Geschichte der zum Menü gewählte Rotwein hat und bei vielem mehr, dann sollten Sie auf Printprodukte keinesfalls verzichten!

Ing. Doris Wallner-Bösmüller Geschäftsführerin Bösmüller Print Management Tel.: 02266/68180-0 d.wallner-boesmueller@boesmueller.at www.boesmueller.at

PROMOTION

WIEN/STOCKERAU. Wie geht es Ihnen, wenn Sie im Restaurant ein Tablet in die Hand gedrückt bekommen, um aus den aktuellen Saisonalgerichten auszuwählen?

Oder wenn Sie im Hotelflur stehen, eine unbedruckte weiße Keycard in Händen halten und jetzt doch nicht mehr ganz sicher sind, ob man Ihnen an der Rezeption Zimmer 413 oder 430 gesagt hat?

Wie fühlen Sie sich, wenn Ihnen der Herzliebste am Jubiläumstag sagt: „Ich schenke Dir ein wunderbares Spa-Wochenende in einem tollen Hotel – schau in Deine E-Mail – da findest Du alle Infos“?

Ob es sich um Broschüren für Themengastlichkeit im Restaurant, um stilvolle Menükarten, um kreative Türhänger, praktische Karton-Sleeves für die ZimmerKeycard, um erholungsvermittelnde Spa-Broschüren, freudebereitende Give-aways, repräsentative Gutscheine und Gutscheinboxen oder um einen Flaschenhänger handelt, der die Geschichte des gewählten Rotweins erzählt: Printprodukte sind im Gastronomie- und Hotellerie-Bereich nicht wegzudenken! Sie bieten darüber hinaus eine Vielzahl von Möglichkeiten zur Vernetzung mit der digitalen Welt.

© Hotel Larimar/Bergmann

Warum und wo Druck-Produkte unverzichtbar sind.

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Freitag, 27. September 2019

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Nachhaltig jagen Der deutsche Jagdreisen-Veranstalter Blaser Safaris wirbt mit Waidgerechtigkeit und Nachhaltigkeit. kritische Naturschutzorganisationen, so Schwarz, würden bestätigen, dass kaum etwas dem Schutz des Wildes mehr diene als die nachhaltig ausgeführte, geregelte Jagd. „Qualität vor Quantität“ Nach der Devise „Qualität vor Quantität“ habe man sich bei Blaser Safaris ausschließlich auf Jagdgebiete konzentriert, „in denen wir selbst gejagt haben (…) und wo wir wissen, dass deren Philosophie in Bezug auf verantwortungsvolle und waidgerechte Jagd im Einklang mit unseren eigenen Ansprüchen steht“ – im Sinne von Waidgerechtigkeit und Nachhaltigkeit. Ein aktuelles

Sney Rivier Lodge Die Lodge liegt in Namibia, am Fuße des Khomas-Hochlands nordwestlich von Windhoek.

© Blaser Safaris

ISNY/ALLGÄU. Den Reiz der Jagd in anderen Ländern und auf anderen Kontinenten macht nach Ansicht von Rainer Schwarz, Geschäftsführer der deutschen Blaser Safaris GmbH, nicht der Wunsch nach der kapitalen Trophäe aus, sondern der Gedanke, weitgehend unberührte Natur intensiv erleben zu dürfen – „andere Wildarten zu beobachten und ein Gespür für ihr individuelles Verhalten zu bekommen“.

Schwarz: „Die Jagd in einer Weise zu erfahren, wie sie in heimischen Revieren heute kaum noch möglich ist – all das schafft eindrucksvolle Momente, an die man sich gern sein Leben lang erinnert.“ Selbst sonst eher jagd-

Angebot von Blaser Safaris ist die Sney Rivier Lodge in Namibia, zwei Autostunden nordwestlich von Windhoek. Die Lodge wurde 2009 errichtet – mit dem Konzept, Exklusivität und spannende Jagderlebnisse

in der Wildnis zu verbinden. In Sichtweite des Haupthauses und der Gästechalets liegt eine Wasserstelle, an der sich den ganzen Tag über Wild beobachten lässt.

Infos: www.blaser-safaris.com

TAGT DAS SERVICE FÜR VERANSTALTER IN DER TOURISMUSREGION WELS

Österre Umweltzichisches eichen

Green M

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wels.at/businesstouristik

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Freitag, 27. September 2019

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industrial technology IT & telecom Mit neuer Energie Die SBI kann wieder durchstarten – dank neuer Eigentümer 88

Digital getaktet Es braucht einen Masterplan für die digitale Transformation 90

Unter Strom ABB checkt Riesendeal im Wert von rund 100 Mio. € mit APG 89 © ABB

Sicher.

© TÜV Austriaa

PilzGmbH GmbH Pilz

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www. www.pilz.at pilz.at

HOCHPRÄZISIONSTEILE

SBO weiter auf Wachstumskurs

Der weltmeisterliche Standort Österreich

TERNITZ. Der Ölfeld-Ausrüster Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment AG (SBO) hat seinen Konzernumsatz gegenüber der Vorperiode um 18% auf 236 Mio. € gesteigert.

Soeben erschienenes Buch berichtet über die zahlreichen heimischen Hidden Champions und Weltmarktführer. 86

DAS TREFFEN DER B2B-COMMUNITY

22. Oktober 2019

© Hagleitner

Novotel Hauptbahnhof Wien

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Große Ambitionen Die Pinzgauer Hagleitner Hygiene GmbH will weiter expandieren. 90

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Weltmeister aller Klassen – von Österreich aus Unser Land verfügt über mehr als 200 Weltmarktführer bzw. Hidden ­Champions.

Dies sowie zahlreiche weitere hervorragende Leistungen ist dem soeben erschienenen „Jahrbuch zum Wirtschaftsstandort“ zu entnehmen.

M

Lebenswichtiger Export Österreich bringt alle Voraussetzungen mit, um dieses große Abenteuer bestehen zu können: Eine lange Tradition im Umgang mit anderen Völkern, die technisch-industrielle Erfahrung von vielen Generationen, ein ausgezeichnetes Schul- und Bildungswesen, eine hochintelli-

© FACC

ade in Austria“ – das ist das Motto für das große Abenteuer eines kleinen Landes: Der Welt zu zeigen, was wir können, dass wir zwar klein an Raum, aber groß an Leistung sind, dass wir neue Handelsbeziehungen anknüpfen, bestehende vertiefen, die Erzeugnisse österreichischer Tüchtigkeit und österreichischen Fleißes auch in die entferntesten Winkel der Welt verkaufen, kurz, indem wir exportieren.

© Engel

Top-Standort In Oberöster­ reich finden sich Weltmarktführer wie FACC (oben, „Winglets“ = Flügelspitzen) und Engel Austria (links, Spritzgieß­ maschinen und deren Auto­ matisierung).

gente, sehr improvisationsfreudige Mitarbeiterschaft in den Betrieben, tüchtige, energische, initiative und elastische Unternehmer. Österreichs Zukunft liegt hier: Als neutraler Staat, der keine Machtansprüche hat, seine wirtschaftliche Leistungsfähigkeit, das Wissen und den Erfahrungsschutz von Generationen, die Begeisterung und den Pioniergeist seiner jungen Generation in den Dienst der wirtschaftlichen Erschließung bisher weniger entwickelter Gebiete zu stellen, noch mehr und noch bessere Waren zu erzeugen und zu exportieren.

© APA/Helmut Fohringer

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Freitag, 27. September 2019

© Grassmayr

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Klein, aber fein Seit dem Jahr 1599 werden von der Innsbrucker Glockengießerei Grassmayr Glocken und Kunstwerke aus Bronze gegossen.

Aspöck Systems brilliert weltweit mit innovativen Lichtsystemen.

© medianet (2)

Der Export bringt 60% des BIP „Angesichts globaler Unsicherheiten und einer Abschwächung der Konjunktur auf traditionell wichtigen Absatzmärkten sind internationale Wertschöpfungsketten für unsere Unternehmen immer wichtiger“, erklärt die Wirtschaftsministerin. „Österreich erweist sich als stabil und

© R. Schedl

Unverändert gültig Die obigen vier Absätze stammen aus dem Büchlein „Das große Abenteuer des Exportes“, welches das damalige Unterrichtsministerium 1962 (!) herausgegeben hat. So viel hat sich an den Herausforderungen für den „Weltmeister Österreich“ also in 57 Jahren nicht geändert, was die aktuellsten Daten und Fakten bestätigen: „Mit einem soliden Wachstum hat der österreichische Export Stärke bewiesen“, kommentiert Elisabeth Udolf-Strobl, Bundesministerin für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort, die aktuellen Außenhandelszahlen für das erste Halbjahr. „Mit Zuwächsen von 3,3 Prozent bei

Weltmeister-Buch 2020

den Exporten und 2,8 Prozent bei den Importen hat der österreichische Warenhandel im ersten Halbjahr 2019 gegenüber dem Vorjahreszeitraum weiter zugelegt.“ Im Juni 2019 haben die Exporte erstmals seit drei Jahren die Importe überstiegen (d.h. das Handelsbilanzdefizit wurde deutlich verringert) und das gesamte Handelsvolumen erreichte mit 157 Mrd. € einen neuen Höchstwert!

Es ist eine Aufgabe, zu deren Bewältigung jeder Österreicher aufgerufen ist. Denn Wirtschaft ist nicht ein trockenes Spiel mit Zahlen, Wirtschaft ist das Leben in seiner konzentriertesten Form.

Der Export ist für uns Österreicher eine lebenswichtige Aufgabe, eine Voraussetzung und eine Stütze der stetigen Aufwärtsentwicklung, er ist notwendig, damit Hunderttausende Arbeitsplätze erhalten werden können.

Nicht zuletzt zählt auch der „unsichtbare Export“, indem die vielen Hunderttausenden ausländischen Touristen, die in unser Land strömen, hier österreichische Erzeugnisse erwerben.

Sie werden so zu Botschaftern österreichischer Qualitätsarbeit in ihren Heimatländern.

How to do it Das neu erschienene Weltmeister-Buch 2020 holt Top-Unternehmen aus den relevantesten Branchen vor den Vor­ hang. Firmenporträts und Exklusivinterviews mit den Firmenchefs zeigen übersichtlich und abwechslungsreich die Erfolgsgeheimnisse dieser Vorzeigeunter­ nehmen auf. Das Buch wurde am 26.9. der interessierten Öffent­ lichkeit in der Hofburg Vienna präsentiert.

widerstandsfähig. Die Diversifizierung unserer Exporte ist unsere Stärke und macht heimische Unternehmen weniger abhängig von den Entwicklungen auf einzelnen Märkten.“ Übrigens sind mit einem Anteil von 40,4% Maschinen und Fahrzeuge weiter die Spitzenreiter bei den Exporten nach Warengruppen. Kontinuierlich werden sechs von zehn Euro des BIP im Außenhandel generiert, jeder zweite Arbeitsplatz hängt direkt oder indirekt vom Exportgeschäft ab.

Die Erfolgsgeheimnisse Nomen est omen: Viele herausragende „Hidden Champions“ sind der breiten Öffentlichkeit unbekannt. Das hindert sie jedoch nicht daran, seit Jahrzehnten, oder in manchen Fällen sogar seit Jahrhunderten

Daten & Fakten 132 Seiten, 27,50 € Auflage: 15.000 Stück (davon 3.000 Stück englische Fassung) ISBN: 978-3-90325418-3 (deutsch) 978-3-903254-19-0 (englisch) medianet Verlag www.medianet.at Medieninhaber: MN Anzeigenservice GmbH

(wie z.B. die Innsbrucker Glockengießerei Grassmayr), für Arbeitsplätze, Stabilität und hohe ­Exportzahlen zu sorgen. Im Weltmeister-Buch sind u.a. 120 (!) dieser Top-Firmen aufgelistet.

Das Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie präsentiert „Smart ­Cities, Intelligente (E-)Mobilität und vieles mehr“. CEO Heimo Scheuch spricht über das erfolgreichste Halbjahresergebnis der 200-jährigen Firmengeschichte und über die Recycling-Aktivitäten von Wienerberger, weitere Stories beschäftigen sich mit den Erfolgs­strategien von AVL, Engel Austria, FACC, Knapp oder Ruag Space Austria ebenso wie von Aspöck Systems, Pörner Anlagenbau, Simacek, der TÜV Austria Group oder des Wiener Flughafens. (red)

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Freitag, 27. September 2019

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FUNKTIONSGLÄSER

Mehr Umsatz mit feinem Glas

30 Prozent Exportquote Das Mostviertler Industrieunternehmen ist einer der führenden Hersteller von Verbundsicherheitsglas, Isolierglas, Schallschutzglas und emailliertem Glas.

30% ihres Umsatzes erwirtschaftet Ertl Glas im Ausland, mehrheitlich in den Märkten der Europäischen Union. Im Jahr 2018 hat das Unternehmen im Jahresdurchschnitt 278 Personen beschäftigt, davon 219 Arbeiter und 59 Angestellte.

Neben ihrem Hauptwerk in Amstetten produziert die Ertl Glas AG in Österreich noch in Pischelsdorf in der Oststeiermark sowie im Ausland in Glasfabriken in Tschechien und Slowenien.

Zur Ertl Glas-Gruppe ge­ hört auch das Hotel Exel in Amstetten. Die lange Zeit gehaltene Beteiligung am Photovoltaik-Modulerzeu­ ger ertex solartechnik wurde per Ende September 2018 verkauft. (pj)

© SBI/www.foto-freisinger.at

© SBI/Hermann Wakolbinger

AMSTETTEN. Die Ertl Glas AG konnte 2018 Umsatzerlöse in Höhe von 46,3 Mio. € erwirtschaften.

Das ist ein Wachstum um rund 1,4 Mio. € oder 3,1 Prozent gegenüber der Vorperiode. Das in der Bilanz ausgewiesene Ergebnis vor Steuern ist leicht um einen Prozentpunkt auf knapp 3,6 Mio. € gestiegen.

Österreichische Lösung für Plasmaschweißtechnik: die neuen Geschäftsführer Martin Peruzzi (l.) und Fritz Pesendorfer.

SBI kann mit neuem Mut weitermachen

© Ertl Glas

Drei Käufer aus Österreich haben das insolvente HightechUnternehmen übernommen und führen es weiter.

ZIERSDORF. Dass der Großteil der SBI-Belegschaft nach dem Betriebsurlaub wieder an den Arbeitsplatz zurückkehren kann, sorgt nicht nur bei Ferdinand Stempfer für Erleichterung. „Ich freue mich, dass wir eine Lösung gefunden haben, mit der Eigenständigkeit und wirtschaftlicher Erfolg des Unternehmens langfristig abgesichert sind“, betont der Gründer und bisherige Eigen­tümer der SBI Produktion techn. Anlagen GmbH & Co KG. Das Unternehmen war kürzlich in die Insolvenz geraten. Mit der Inocon Technologie GmbH (60,1%), der voestalpine Böhler Welding Group GmbH (24,9%) und dem Investor Michael Kitzmantel (15%) hat Stempfer drei Käufer aus Österreich gefunden.

Diese führen seit Kurzem die neu gegründete SBI GmbH mit

first pitch goes digital

den Bereichen Plasmaschweißtechnik und Metall-3D-Druck mit 52 Mitarbeitern in Ziersdorf weiter. Der in Hollabrunn angesiedelte Geschäftsbereich Extrusionstechnik wurde an ein indisches Unternehmen verkauft.

Inocon-Eigentümer Fritz Pesendorfer und voestalpine Böhler Welding-CTO Martin Peruzzi übernehmen die Geschäftsführung, Stempfer bleibt als CTO (Technischer Direktor).

Respekt vor SBI-Know-how Da auch die Inocon neben Maschinenbau und Anlagentechnik in der Plasmatechnologie aktiv ist, kennt Pesendorfer den vormaligen Mitbewerber SBI seit Jahren. Auch für die auf Schweißzusatzwerkstoffe und -equipment spezialisierte voest­ alpine Böhler Welding-Gruppe

und den Werkstoff-Experten Kitzmantel eröffnet die Expertise von SBI neue Perspektiven.

Neben dem Geschäftszweig Plasmaschweißen hat sich SBI mit Additiver Fertigung (Additive Manufacturing, Generative Fertigung) international einen Namen gemacht.

Die von SBI produzierten 3DMetalldrucker „M3DP–Metallic 3D Printing“ bringen mittels Plasmalichtbogen Schweißdraht zum Schmelzen. Das dabei entstehende geschmolzene Schweißgut wird so lange Lage für Lage übereinander aufgetragen, bis ein endkonturnaher Bauteil entsteht, der schließlich hochpräzise zu Komponenten für die Automotive-Industrie, die Luft- und Raumfahrt sowie den Schiffs- und Werkzeugbau bearbeitet wird. (pj)

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Mega-Deal mit Energie ABB und APG unterzeichnen Rahmenabkommen für die größte Stromnetz-Aufrüstung in Österreich. gie zu den Pumpspeicherkraftwerken in den Alpen transportiert, die als „grüne Batterien“ die Energie aus Windkraft- und Fotovoltaikanlagen speichern, die zu Stark­lastzeiten jederzeit abgerufen werden kann.

Im Rahmen der #mission2030 für Österreich strebt die APG an, bis zum Jahr 2030 eine 100%ige Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien und eine Gesellschaft zu erreichen, die keine fossilen Brennstoffe mehr verbraucht.

Die Strom-Integration „Diese Rahmenvereinbarung ist die bisher größte ihrer Art zwischen APG und ABB und zu-

Franz ­Chalupecky ABB ist führend bei der Netz­ integration und bei der Übertragung von Strom aus erneuerbaren Energiequellen.

gleich eine der größten GIS-Rahmenvereinbarungen, die ABB in den vergangenen Jahren für sich entschieden hat“, sagt Franz Chalupecky, Vorstandsvorsitzender der ABB AG in Österreich, zu medianet.

© Daniel Auer

WIENER NEUDORF. ABB hat mit Austrian Power Grid (APG) einen Rahmenvertrag mit fünf Jahren Laufzeit über die Lieferung von gasisolierten Schaltanlagen (GIS) mit einem potenziellen Wert von rund 100 Mio. € für den bislang größten Ausbau des Stromnetzes in Österreich abgeschlossen.

ABB liefert GIS für den Bau eines Übertragungsnetzes, um den aus erneuerbaren Quellen erzeugten Strom schrittweise zu integrieren. Das Netz verbindet die Windkraftanlagen im Osten Österreichs mit Pumpspeicherkraftwerken im Westen. Dadurch wird überschüssige, aus Wind- oder solar erzeugte Ener-

ABB hat bereits zahlreiche APG-Projekte in Österreich umgesetzt, darunter 220 kV GIS in Obersielach und 380 kV GIS in Zell am Ziller.

Aktuell sind österreichweit ca.

25 GIS von ABB in Betrieb. (pj)

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Freitag, 27. September 2019

medianet.at

50 NEUE ARBEITSPLÄTZE

Hagleitner hat große Pläne

Digital Journey Rudolf Melzer, Bernd ­Bugelnig, Ulrike RabmerKoller, Martin Zehnder, ­Christian Knill (v.l.).

© Melzer PR

ZELL AM SEE. Große Pläne hat das Unternehmen Hagleitner Hygiene, das an bereits 63 Standorten tätig und vorrangig in der Gastronomie, Krankenhäusern und in der Hotellerie vertreten ist.

Neben der Firmenzentrale in Zell am See, Pinzgau, soll auf einer Fläche von 8.700 m² eine zusätzliche Werkshalle für 50 neue Arbeitsplätze gebaut werden.

Schon jetzt ist Hagleitner mit aktuell 450 Arbeitnehmern einer der wichtigsten Arbeitgeber in der Region.

Digitaler Masterplan muss schnell her

Integration und Synergien Darüber hinaus wurde von Firmenchef Hans Georg Hagleitner die Installation einer neuen Akademie angekündigt, in der sowohl Mitarbeiter ausgebildet, als auch die Kunden selbst geschult und informiert werden können. „Wir werden dort auch bis zu 200 Personen gut verpflegen. Das ist ein sehr anspruchsvolles Bauwerk, das hier entsteht und der Region einen hohen Stellenwert gibt. Wir haben tolle Menschen hier und setzen sehr stark auf sie – und das ist auch unser Erfolg“, so der Firmenchef.

Im Frühjahr war die Hagleitner Hygiene Inter­ national GmbH zum ­besten Familienunternehmen sowohl Salzburgs als auch von ganz Österreich gekürt worden (Bild). (pj)

© Die Presse/Günther Peroutka

Top-Executives der österreichischen Industrie tauschten sich über globale Digitalisierungstrends aus.

LENGAU. „Die digitale Transformation hilft uns, näher beim Kunden zu sein und in Lösungen zu denken“, betonte Martin Zehnder, COO der Palfinger AG, bei der „Chefsache Digital Manufacturing“ in der Palfinger World. „Die Herausforderung für Unternehmen ist es, die Digitalisierung holistisch zu sehen, umzusetzen und in allen Bereichen zu integrieren. Es braucht also einen Masterplan.“ Bei Palfinger hat man deshalb das Start-up „Palfinger 21st“ gegründet, um Digitalisierungsthemen schneller umsetzen zu können. „Wir brauchen die Kultur von Start-ups, um Dinge ausprobieren zu können, ohne langwierige Prozesse durchlaufen zu müssen, und mit externen Partnern zusammenzuarbeiten.“ So ist zum Beispiel das Bridge Maintenance-System von Palfinger entstanden: Durch den kombinierten Einsatz von Drohnen, multispektraler Sensorik, Künst-

licher Intelligenz und dreidimensionaler Datenverarbeitung kann die Überprüfung des Zustands einer Brücke in wesentlich kürzerer Zeit erfolgen als bisher. Dafür wird ein digitaler Zwilling der Brücke erstellt, um Veränderungen und Schäden leichter überprüfen zu können.

Integration und Synergien Das größte Risiko von Digital Manufacturing laut Pascal Brosset, CTO der Digital Manufacturing Einheit bei Capgemini: Dass sich die Unternehmen in den digitalen Services verlieren, sich nicht mehr auf das Produkt an sich konzentrieren und so das Leadership in ihrem Produktsegment verlieren.

Es sei eine Gratwanderung, durch mangelndes Wissen und fehlende Business Cases möglicherweise die falschen Prioritäten zu setzen und so langfristig nicht mehr wettbewerbsfähig produzieren zu können.

Damit Manufacturing 4.0 funktionieren kann, sei die richtige, individuell passende Integration der Einzelkomponenten ein wesentlicher Bestandteil, so Brosset. „Integration heißt, die richtigen Technologien auszuwählen und diese sinnvoll miteinander zu kombinieren, um die bestmöglichen Synergiepotenziale auszuschöpfen.“ Beim anschließenden Networking in der Palfinger World waren u.a. mit dabei: Quehenberger-CEO Christian Fürstaller, Ulrike Rabmer-Koller, Christian Knill, CEO der Knill Energy Holding, Sigmar Mielacher, CFO der Prinzhorn-Tochter Hamburg Containerboard, RosenbauerCTO Daniel Tomaschko, ­Matthias Unger, Geschäftsführer von Unger Stahlbau, Christian Ott, CIO von Banner Batterien, Günter ­Holleis, CEO der L ­ insinger Eisen­ bahn­technik, Eric-Jan Kaak, CIO von Emco-Test, und Mondi-CIO ­Rainer Steffl. (pj)

medianet.at

Freitag, 27. September 2019

INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM 91

Üdvözöljük in Ungarn!

Cloud-Software-Spezialist docu tools verfügt ab sofort über ein eigenes Tochterunternehmen beim Nachbarn. kunsthistorischen Gegenständen) als Teil des Gesamtprojekts „Modernisierung Városliget“ (Liget Park) sowie weitere Großkunden beweist. docu tools-Struktur in Ungarn Die Geschäftsführung der docu tools Magyarország Kft. übernimmt Péter Tóth, Architekt (TU Budapest und TU Wien) und Profi in den Bereichen Bau- und Projektmanagement. Seine Stationen bei Möck Hungária Budapest sowie als Partner der TIM GmbH für die Entwicklung von Großprojekten dokumentieren seine über 20-jährige Erfahrung.

Das docu tools-Team in Buda­ pest wird in den nächsten sechs

Gute Planung Péter Tóth, Geschäfts­führer, docu tools Magyarország Kft. (Anm.: „üdvözöljük“ = „Willkommen“.)

Monaten schrittweise mit allen wesentlichen Funktionen zur Betreuung des Markts (Produktmanagement, Support und ­Sales) etabliert.

Der Zielgruppen-Fokus von docu tools in Ungarn liegt in

© docu toolsa

BUDAPEST/WIEN. Neben der ständigen Weiterentwicklung des Produkts fokussiert sich docu tools 2019 auf die geografische Expansion. Seit Juni besteht das Tochterunternehmen mit eigenem Büro in Berlin, jetzt erfolgte die Gründung der „docu tools Magyarország Kft.“ gemeinsam mit einem ungarischen Partnerunternehmen und einem Büro in der Budapester Innenstadt.

Diese Expansion ist eine logische Folge der bis dato durchgeführten Projekte am ungarischen Markt, wie etwa OMRKK („Orszagos Muzeumi Restauralasi es Raktarozasi Központ“, das Staatliche Zentrum für Restaurierung und Archivierung von

den Bereichen Architekten, Planer und ausführende Firmen.

Bei diesen Berufsgruppen findet man in Ungarn die besten Rahmenbedingungen für die Marktgegebenheiten, kombiniert mit dem Produkt docu tools. (pj)

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Modepartnerschaft zwischen Thailand und Österreich besteht seit zehn Jahren Seite 11

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Auf der Kärntner Straße hat im Sommer eine Chanel Beauty-Boutique eröffnet Seite 18

freitag, 27. september 2019

Hot & Cool edler Lokalpatriotismus

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© Urs Kuester

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medianet

Imagewandel Aus Sicht des Umwelt­schutzes ist Mode ein ­ziemlich dreckiges Geschäft, und der Luxussektor schneidet mit w ­ enigen Ausnahmen kaum besser ab als die Billig­schiene.

Aber jetzt scheint sich auf ­breiter Front eine Trendwende ­anzukündigen.

Seite 4

09

Glanzvoll

ins neue Jahr

© Maison Carousel (3)

In der Wiener Hofburg laufen die Vorbereitungen für den ­Silvesterball auf Hochtouren.

Ökologie ist en vogue

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Upcycling

für Sofa-Klassiker

17

New Look

im Edelkaufhaus Das 200 Millionen Pfund teure Refit-Programm bei Harrods in London läuft nach Plan.

© Jürgen Hammerschmid

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Beim Wiener Start-up Maison Carousel werden alte Designikonen wieder frisch aufgemöbelt.

Abgabe von Waffen und Munition nur an Inhaber einer Erwerbserlaubnis. © 2019 Abbildung zeigt Waffe mit Zusatzausstattung.

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Freitag, 27. September 2019

luxury brands&retail – 3

Editorial

Kann Luxusmode nachhaltig sein?

Wenn man das Glück hat, ein ­sorgloses Leben zu ­führen, ist es nichts als gerecht, den­ jenigen zu helfen, für die das Leben e ­ ine Heraus­forderung ­darstellt.“

britta biron

N

© Chopard (3)

achhaltigkeit ist ein so komplexes Thema, dass es auf scheinbar einfache Fragen keine einfachen, sprich allgemeingültigen Antworten gibt – nicht in der Politik, nicht in der Wirtschaft und natürlich auch nicht in der Mode.

Dass Echtpelz mittlerweile weitgehend aus den Kollektionen verschwunden ist, freut die Tierschützer, die Fake Fur-Kreationen vergrößern aber die ohnehin schon massive Kunststoff-Problematik.

Textilien aus Recycling-Kunststoff sind zwar hinsichtlich Ressourcenschonung und Müllvermeidung eine feine und begrüßenswerte Sache, hinsichtlich der Freisetzung von umwelt- und gesundheitsschädlichen Mikropartikeln aber um keinen Deut besser als neue Kunstfasern. Ob eine Näherin angemessen entlohnt wird, lässt sich nicht daran erkennen, ob die edle Bluse aus Ökobaumwolle oder konventionell angebauter geschneidert wurde.

Wer bei seiner Kleidung Wert auf Qualität, Stil, Chic und Nachhaltigkeit legt, muss bei seiner Kaufentscheidung viele verschiedene Aspekte bedenken und sich dabei aber auch bewusst sein, dass Kritiker trotzdem ein Haar in der Suppe finden werden.

Von Kopf bis Fuß und in allen Aspekten 100% einwandfrei – ein solcher Grad an Perfektion ist, da dürfen wir uns nix vormachen, illusorisch.

2013 wurde die erste fairmined Gold-Kollektion präsentiert, seit 2018 wird bei Chopard nur noch 100% ethisches Gold verwendet.

Luxus, der Caroline Scheufele

Genf. Für unser familiengeführtes Unternehmen haben verantwortliches und ethisches Handeln schon seit jeher einen hohen Stellenwert, und Nachhaltigkeit ist damit schon immer ein selbstverständlicher und zentraler Aspekt unserer Werte.

Seit Juli 2018 verwendet Chopard für seine Uhren und Schmuckstücke nur noch Gold, das unter verantwortungsvollen Bedingungen gewonnen wurde. Wir beziehen es einerseits von handwerklich betriebenen Minen, die Mitglied in der Swiss Better Gold Association (SBGA) und nach Fairmined- und Fairtrade-Richtlinien zertifiziert sind, und andererseits von RJC-zertifizierten Raffineriepartnern, die nach dem Produkt­kettenstandard des RJC (Chain of Custody) arbeiten.

Verantwortung tragen

© Lolo/wikimedia/CC BY-SA 2.0

Der Luxusimmobilien-Makler Engel & Völkers hat ermittelt, wo es in Europa derzeit am teuersten ist, mit einer 55 m-Yacht vor Anker zu gehen.

Hafen/Stadt 1. Puerto José Banus, Marbella 2. Ibiza Magna 3. Marina di Porto Cervo 4. Marina Grande, Capri 5. Marina di Portofino 6. Port de Saint Tropez 7. Port Vauban Antibes 8. Limassol Marina 9. ACI Marina Split 10. Port Hercule Monte Carlo Quelle: Engel & Völkers

Sinn stiftet

Gastkommentar Nachhaltigkeit und Ethik spielen bei Chopard eine zentrale Rolle.

top 10

Hafen-Ranking

Caroline Scheufele co-Präsidentin von Chopard

Chopard ist seit 2017 Mitglied der SBGA, um die Initiativen der handwerklich betriebenen Minen noch intensiver zu unterstützen und dafür zu sorgen, dass künftig eine noch größere Menge Gold unter verantwortungsvollen Bedingungen gewonnen wird. Im Jahr 2013 haben wir dann beschlossen, direkt in den Goldkleinbergbau zu

villeroy & boch

investieren, um mehr handwerklich gefördertes Gold auf den Markt zu bringen. Als Partner der Alliance for Responsible Mining (ARM) stellte Chopard finanzielle und technische Ressourcen bereit und übernahm die Verantwortung für

„Nachhaltigkeit ist schon immer ein ganz selbst­ verständlicher und zentraler Aspekt unserer Werte.“ Caroline Scheufele

eine Reihe kleiner Goldminen im Prozess ihrer Fairmined-Zertifizierung. Dank dieser können sie ihre Erzeugnisse zu besten Preisen verkaufen und stellen darüber hinaus sicher, dass der Goldbergbau unter strengen, sozial verantwortlichen und umweltschonenden Bedingungen stattfindet.

Dank der direkten Unterstützung von Chopard verfügen bereits mehrere lateinamerikanische

Minen wie die Cooperativa Multiactiva Agrominera de Iquira und die Coodmilla Mining Cooperative in Kolumbien über FairminedZertifikate. Chopard bringt sich zusammen mit der ARM in die Regulierung der Bergbauorganisationen und -gemeinschaften ein und sorgt so in diesen allzu häufig vergessenen Gemeinschaften für Hoffnung auf würdige Lebens- und Arbeitsbedingungen.

Schmuck mit Mehrwert Uns ist es auch ein Anliegen, karitative Zwecke zu unterstützen.

Wenn man das Glück hat, ein sorgloses Leben zu führen, ist es nichts als gerecht, denjenigen zu helfen, für die das Leben eine Herausforderung darstellt.

Um die 2004 von Natalia Vodianova gegründete Naked Heart

Zur Person Caroline Scheufele ist künstlerische Direktorin, Leiterin der Schmucksparte und Co-Präsidentin der Luxusmarke Chopard. Sie initiierte die Partnerschaft mit den Filmfestspielen in Cannes sowie mit verschiedenen karitativen Organisationen, wie der Naked Heart Foundation, All Hands and Hearts oder der Education Above All Foundation. www.chopard.com

adidas

Euro/Tag 4.289,– 4.084,– 3.176,– 3.000,– 2.398,– 2.211,– 2.045,– 1.533,– 1.423,– 1.128,–

Der Villeroy & Boch-Finanzchef sieht die eigene Aktie wohl als Gelegenheit und hat selbst 500 Stück geordert. Adidas hat neulich einen Rechtsstreit um eine Variante des Logos verloren; die meisten Analysten stufen die Aktie aber als Outperformer und Kauf ein.

Foundation, die Kindern mit Behinderungen zugutekommt, zu unterstützen, wurde eine neue Linie der Happy Hearts Collection ersonnen – eine Kollektion von Talismanen mit verschiedenfarbigen Herzen und beweglichen Diamanten, die in idealer Weise das Engagement widerspiegeln.

Heuer widmen wir der Stiftung ein Paar Ohrringe aus 18-karätigem Fairmined Rosé- oder Weißgold, welche Herzen aus Diamant und rosafarbigem Perlmutt zieren.

Diese neuen Talismane gesellen sich zu dem passenden Armband, das bereits zur Ankündigung der Partnerschaft im Vorjahr vorgestellt wurde. Ein Teil des Erlöses aus dem Verkauf dieser sinnvollen Bijoux kommt der Stiftung zugute.

smart muss es sein Für die Generation Y (und erst recht Z) zählt, dass eine Marke im Umfeld beliebt ist.

Die Produkte müssen Unabhängigkeit, Leichtigkeit, Abenteuer, Funktionalität signalisieren. „Athleisure” liegt daher im Trend und damit auch adidas (ISIN DE0007657231). Aber junge Leute ziehen mal aus und wollen schön wohnen: Glaubwürdigen Erfolg transportieren die vielfältigen Produkte des Keramikherstellers Villeroy & Boch (ISIN DE0007657231): nach der Kurskorrektur infolge einer gekürzten Geschäftsprognose eventuell eine gute Kaufgelegenheit.

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4 – luxury brands&retail

Freitag, 27. September 2019

Kommt Nachhaltigkeit jetzt verstärkt in Mode?

Die Fashionindustrie verstärkt ihre Maßnahmen, um das Image als einer der größten Umweltsünder abzulegen. tober zum dritten Mal stattfinden wird.

Das Argument, dass faire Fashion zu teuer ist, liege an einer falschen Sichtweise: „Konventionelle Mode ist einfach zu billig. Zehn Euro für ein T-Shirt? Dass dabei jemand draufzahlt, liegt auf der Hand“, sagt die Eco Fashion-Expertin.

Und die Zeiten, zu denen Mode entweder öko oder chic war, sind ebenfalls längst passe. Das zeigt ein Blick auf die Kollektionen der 40 Marken, die sich auf der Green Style Munich präsentieren werden.

Und bei der begleitenden Konferenz stehen diesmal die Themen Wolle, Denim, Greenwashing, smarte Alternativen zu Bio-Baumwolle sowie Re- und Upcycling am Programm.

Dass Nachhaltigkeit in der Mode einen immer größeren Stellenwert gewinnt, lasse sich, so Smend, nicht nur am Erfolg der eigenen Messe erkennen. „Auch die Berlin Fashion Week im Juli hat gezeigt, dass Eco das neue Cool ist.“ 170 Labels aus 20 Ländern hatten ausgestellt, der große Schwerpunkt lag diesmal bei Denim.

britta biron

Wien/München. Abgesehen davon, dass die Kleidung von Politikerinnen immer mal wieder medial zum Thema hochstilisiert wird und Politiker beiderlei Geschlechts gelegentlich – allerdings nur im übertragenen Sinn – die Hosen herunterlassen müssen, bestehen zwischen der Politik und der Mode praktisch keine Berührungspunkte.

Allerdings gehört das Fashionbusiness neben der Erdölbranche und dem Verkehrssektor zu den größten Umweltsündern und das, was wir tragen, ist nicht nur eine Frage des persönlichen Geschmacks und der Kapazität des Geldbeutels, sondern hat einen direkten Einfluss darauf, ob die Welt weiter auf den ökologischen Kollaps zusteuert oder nicht.

Insofern ist Mode heute auch ein Politikum. Und es wundert nicht, dass dieses gerade vom französischen Präsidenten Emmanuel Macron aufgegriffen wurde. Im April hatte er Francois-Henri Pinault, den Chef des Luxuskonzerns Kering, beauftragt, gemeinsam mit anderen Big Playern einen Maßnahmenplan zur Verbesserung des Umwelt- und Klimaschutzes in der Modebranche zu erarbeiten.

„Echter Luxus bedeutet, in hoch-

Globaler Fashion Pact

wertige Stücke zu

Den Fashion Pact, der kurz vor dem Beginn des G7-Gipfels in Biarritz vorgestellt wurde, haben 32 Unternehmen – Textilproduzenten, Modelabels und Handelsunternehmen – unterzeichnet, darunter Chanel, Burberry, Hermès, Ralph Lau-

investieren, die nie aus der Mode kommen.“ nunu kaller greenpeace österreich

„Nachhaltige © Stefan Knauer/Getty Images for Neonyt

Mode ist teurer, aber nur, weil die ­konventionelle einfach zu billig ist.“ Mirjam Smend, organisatorin Green Style Munich

Grüner Catwalk: Auf der Neonyt Fashion Show bei der Mercedes-Benz Fashion Week Berlin stand nachhaltige Denim-Mode im Fokus.

in der Kritik wie die Billiganbieter.

Denn die Macht der Verbraucher ist durch die Sozialen Netzwerke deutlich gewachsen. Die Vernichtung von überschüssiger Ware mag aus wirtschaftlicher Sicht für viele

Marken sinnvoller sein, als sie im Sale billiger zu verkaufen, hinsichtlich Umwelt und Nachhaltigkeit ist diese gängige Praxis allerdings ein absolutes No-Go und schlecht fürs Image. Denn die Kunden – egal ob jene der Billigmarken oder der Luxuslabels – geben sich allein mit modischem Chic nicht mehr zufrieden, sondern wollen Kleidung, die auch hinsichtlich Ethik und Umweltschutz überzeugt.

Messen setzen immer … © Cherie Birkner/sustainablefashionmatterz

ren, Salvatore Ferragamo, Moncler, Giorgio Armani, die Prada Group, Capri Holdings Limited, PVH, die H&M Group, Ermenegildo Zegna, Galeries Lafayette, Gap Inc. und Stella McCartney.

Interessant dabei ist weniger der Inhalt des Fashion Pacts – es sind im Wesentlichen recht allgemein formulierte Absichtserklärungen, die sich auf Richtlinien von Organisationen wie der Ellen MacArthur Foundation und der Klimarahmenkonvention der Vereinten Nationen beziehen –, sondern vielmehr der Umstand, dass Konkurrenten in einer wichtigen Sache an einem Strang ziehen.

Zwar ist klar, dass allein wegen der schieren Menge an Kleidungsstücken der ökologische Fußabdruck des Fast Fashion-Segments deutlich größer ist als jener der Luxusliga, aber in Sachen Umweltschutz und soziale Fairness haben auch die Nobelmarken massiven Nachholbedarf und stehen ebenso

Green Style Munich-Organisatorin Mirjam Smend: Eco ist das neue cool.

Laut einer Analyse des FashionPortals Lyst wird heuer um mehr als 80% häufiger nach dem Stichwort Nachhaltigkeit gesucht als noch im Vorjahr. Trendsetter sind vor allem die 18- bis 34-Jährigen. „Millennials hinterfragen ganz genau, wo und wie ihre Kleidung produziert wird, und legen mehr Wert auf faire Produktionsbedingungen als auf die neuesten Trends“, sagt Katy Lubin, Kommunikationsdirek-

torin von Lyst. Allerdings ist das grüne Gewissen in den 30 untersuchten Märkten sehr unterschiedlich ausgeprägt – am niedrigsten ist es in Russland, Indien und Bulgarien, am höchsten in Finnland, Dänemark und Deutschland.

… mehr auf Eco-Fashion Allerdings schlägt sich das steigende Interesse noch nicht in den Verkaufszahlen nieder. Schätzungen zufolge liegt der Marktanteil von fairer bzw. grüner Mode in Deutschland derzeit erst bei rund 5%.

Am mangelnden Angebot kann’s wohl nicht liegen. „Stores, die nachhaltige Mode führen, gibt es mittlerweile in fast jeder Stadt, und tolle Onlineshops wie The Wearness und Avantgardess machen die Kollektionen für jeden verfügbar“, sagt Mirjam Smend, Organisatorin der Green Style Munich, die vor einem Jahr ihre erfolgreiche Premiere gefeiert hat und vom 11. bis 13. Ok-

„Über die Jahre haben wir Sus­ tainable Fashion in Berlin salonfähig gemacht und mit der Neonyt zu einem Thema geformt, das die Berlin Fashion Week weltweit als Vorreiterplattform in puncto Nachhaltigkeit glänzen lässt“, sagte Olaf Schmidt, Vice President Textiles & Textile Technologies der Messe Frankfurt. Darüber hinaus wird mit der Internationalisierung der Fashionsustain, dem Konferenzformat der Neonyt, dafür gesorgt, dass sich die grünen Ideen bzw. die Stoffe, aus denen die ressourcenund umweltschonende Modezukunft geschneidert wird, weltweit verbreiten.

Im Juli machte der vom österreichischen Faserhersteller Lenzing unterstützte Event in New York City Station, am 20. September fand er bei der LA Fashion Festivals in Los Angeles und am 26. September im Rahmen der Intertextile Shanghai Apparel Fabrics in Shanghai, einer der weltweit größten Fachmessen für Bekleidungsstoffe und Accessoires, statt.

Ein „grünes“ Trendmaterial ist derzeit recycelter Kunststoff. Darauf setzt jetzt auch Prada mit einer ersten Taschenkollektion aus Re-Nylon, das gemeinsam mit dem Textilgarnhersteller Aquafil entwickelt wurde. Als begleitende Maßnahme wurde mit National Geographic die Kurzfilmreihe „What we carry“ produziert. Bis Ende 2021 sollen, so Lorenzo Bertelli, Mar-

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Freitag, 27. September 2019

luxury brands&retail – 5

Das Wiener Label Michel Mayer steht für zeitlosen Chic, der nie aus der Mode kommt.

Für Smend gibt es trotzdem Grund für Optimismus: „Der Luxussektor hat die Nachhaltigkeit gerade erst für sich entdeckt. Ich denke, dass viele Designerlabels die Bewegung nicht ernst genommen haben. Inzwischen zeigt sich, dass Nachhaltigkeit kein Trend, sondern ein notwendiger Lifestyle ist. Ein bisschen Econyl hier, ein wenig Orange Fibre da – hier ist noch mächtig viel Luft nach oben.

Aktuell läuft das bei den meisten Brands eher unter dem olympischen Gedanken. Aber grundsätzlich muss man auch bedenken, dass eine nachhaltige Capsule Collection der Big Player eine enorme Wirkung erzielt und vollkommen neue Konsumenten für das Thema Nachhaltigkeit erreicht.“ Aber auch im Luxussegment gibt es Musterschüler – allen voran Stella McCartney, die nach der Beendigung des Joint Ventures mit Kering im Frühling 2018 jetzt eine Partnerschaft mit dem LVMHKonzern eingegangen ist. Die Designerin wird Sonderberaterin von Bernard Arnault und den Mitgliedern der Geschäftsleitung für die Themen Nachhaltigkeit, Umwelt und Ethik.

Weiteres Gütesiegel Für den Verbraucher präsentiert sich das Thema nachhaltige Mode jedenfalls höchst komplex und oft ziemlich verwirrend. Dafür sorgt auch eine Fülle von Siegeln und Zertifikaten.

Jüngster Neuzugang ist der Grüne Knopf in Deutschland: 27 Unter-

Sinne des Wortes – kommt diesem Trend auch sehr entgegen. „Ich sehe oft, dass Kundinnen immer noch auch Teile tragen, die sie vor zehn oder 20 Jahren gekauft haben und die trotzdem noch nicht aus der Mode gekommen sind“, freut sie sich. Auch der Umgang mit Fehlkäufen habe sich verändert: „Die kommen bei uns zwar sicher deutlich seltener vor als zum Beispiel in der Fast Fashion, aber wenn doch, dann kommt die Kundin und tauscht das Stück um. Das hat es vor zehn Jahren noch gar nicht gegeben.“ Den Trend zum bewussteren, nachhaltigeren Konsum sehe man auch darin, dass Spontankäufe seltener geworden sind. „Dafür steigt die Zahl der Kundinnen, die Termine vereinbaren – nicht nur bei Abendroben und Brautkleidern.“

e-Boutique für Fair Fashion nehmen, darunter Hess Natur, Vaude, aber auch die Discounter Aldi und Lidl, haben es bereits, weitere 26, wie z.B. Hugo Boss, sind derzeit im Prüfprozess.

Aber das staatliche Gütezeichen mit TÜV-Prüfung ist auch nicht der Weisheit letzter Schluss. Zwar umfasst es neben einer Reihe ökologischer Kriterien, die im wesentlichen auf bereits etablierten Standards wie GOTS (Global Organic Textile Standard), Made in Green, oder Fairwear Foundation basieren, auch soziale und arbeitsrechtliche, allerdings noch nicht für den kompletten Produktionsprozess, sondern vorerst nur für die Bereiche Nähen und Färben.

Eine Erweiterung um zusätzliche Produktionsschritte, darunter den Baumwollanbau, sowie eine Verschärfung der sozialen Kriterien – existenzsichernde Löhne statt Mindestlöhne – ist aber laut Bundesentwicklungsminister Gerd Müller bereits vorgesehen.

© danielreiter.de/2019 Greenstyle

Klein, fein & sauber

Die Green Style Munich zeigt trendige Eco-Fashion in all ihren Facetten.

An den Kleiderbergen, deren Herstellung ebenso wie die Entsorgung die Umwelt belastet, trägt aber natürlich nicht nur die Modeindustrie Schuld, sondern auch die Konsumenten. Laut einer aktuellen Greenpeace-Umfrage besitzt jeder Österreicher im Durchschnitt 85 Kleidungsstücke. Sobald der Trend wechselt – bei Fast Fashion oft im Wochentakt – wird, um Platz für Neues zu schaffen, Altes aussortiert; der Großteil landet, obwohl noch in Ordnung, im Müll.

Alternativen zu diesem Exund- hopp-Konsum, wie Tauschen, Verleihen oder der Second HandMarkt, werden hierzulande noch vernachlässigt, kommen aber vor allem bei der jungen Generation zunehmend in Mode. „Das ist ein Trend, der auch der Umwelt guttut“, meint Nunu Kaller, Expertin für Konsumfragen bei Greenpeace Österreich. Überhaupt sei echter Luxus weniger eine Frage der klingenden Markennamen, sondern „in langlebige Stücke zu investieren, die nie aus der Mode kommen“.

Vergleichsweise wenig Sorgen um negative Auswirkungen der Textilproduktion auf die Umwelt

muss man sich machen, wenn man zu kleinen Designer-Labels greift. „Schon aufgrund der geringen Stückzahl sind wir praktisch gezwungen, nachhaltig zu arbeiten“, sagt die Wiener Designerin Michel Mayer. Ihre Kreationen werden zum Großteil direkt im Atelier gefertigt, das an den Laden angeschlossen ist. Wenn Arbeiten extern vergeben werden, dann an Unternehmen in der näheren Umgebung. Auch die feinen Materialien werden vorwiegend von kleinen, oft heimischen Herstellern bezogen. So stammen viele der edlen Spitzen, die typisch für die Abend- und Brautroben des Labels sind, aus Vorarlberg. „Im Unterschied zu meinem italienischen Lieferanten, bei dem ich zumindest auch Kleinmengen bekomme, kann ich bei der Vorarlberger Firma so-

Wie stark die Tendenzen zu fairer und grüner Mode im Luxussektor sind und dass das ein attraktives Geschäftsfeld ist, zeigt sich auch daran, dass kürzlich Net-a-Porter, die größte Shoppingplattform für teure Designermode, eine eigene Abteilung für nachhaltige Mode gelauncht hat. Unter Net Sustain findet die anspruchsvolle Kundin derzeit 26 Brands mit mehr als 500 Produkten, darunter Capsule Collections von Stella McCartney, Mother of Pearl x BBC Earth und Maggie Marilyn. „Das ist ein wichtiger Meilenstein in unserer umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie. Net Sus­ tain stellt jene Marken heraus, die für den Wandel in der Mode stehen“, erklärt Elizabeth von der Goltz, Global Buying Director von Net-a-Porter.

Wie die einzelnen Marken Nachhaltigkeit definieren, ist recht unterschiedlich, aber es gibt konkrete Kriterien, die alle erfüllen müssen, wie zum Beispiel die Standards von Bluesign, Oekotex, Nordic Swan, EU Ecolabel oder der Leather Working Group, die Verwendung von nachhaltigen Materialien und Prozesse und saubere Lieferketten. Eine weitere Voraussetzungen für Net Sustain ist, dass mindestens die Hälfte der Produkte im Heimatland des Labels erzeugt werden muss.

Das Sortiment der feinen Eco-Fashion wird laufend erweitert, und im nächsten Jahr soll Net Sustain auch auf nachhaltige Beautyprodukte erweitert werden.

„Die Kundinnen legen Wert auf nachhaltige Produkte und kaufen heute auch sehr viel ­bewusster ein.“ michel Mayer, designerin

gar beim Design mitreden und bekomme Spezialanfertigungen.“ Dass das Angebot an Öko-Stoffen, die auch den hohen Ansprüchen im Couture-Bereich genügen, in den letzten Jahren deutlich zugenommen hat, sieht sie sehr positiv, würde sich aber noch deutlich mehr wünschen: „Die Nachfrage seitens der Kundinnen nach umweltfreundlichen Stoffen ist gestiegen.“

Bewusster Konsum Auch das Kaufverhalten hat sich geändert. Die Fragen „Brauche ich das?“, „Werde ich dieses Teil oft tragen“, „Passt das Teil in meine vorhandene Garderobe?“ werden immer häufiger gestellt. Zumindest ihre Kundinnen kaufen immer bewusster ein, und der typische Stil ihrer Marke – zeitlos im besten

© Michel Mayer

Luxus wird grüner

Obwohl der Luxus-Gigant bereits vor gut 25 Jahren als eines der ers­ ten Unternehmen der Branche eine Umweltabteilung etabliert hatte und angesichts seiner Finanzkraft sind die Ergebnisse noch eher bescheiden. Die Top-Marke Louis Vuitton erreicht bei Rank a Brand, einem Portal, das Unternehmen nach der Transparenz rund um Nachhaltigkeitskriterien bewertet, nur die Note D, die zweitschlechteste Bewertung; Dior und Fendi schneiden sogar noch schlechter ab, und selbst Stella McCartney erreicht hier nur die Note C. Allerdings darf man solche Rankings, die nur bestimmte Teil­ aspekte beleuchten, auch nicht als Maß aller Dinge nehmen. Die Tatsache, dass nicht alles offen kommuniziert wird, heißt ja nicht, dass man sich um Umwelt- und Klimaschutz oder die Arbeitsbedingungen in Zulieferbetrieben nicht schert.

Das zeigt zum Beispiel das DetoxProgramm von Greenpeace, dessen Ziel es ist, bis 2020 gefährliche Chemikalien aus der Bekleidungsindus­ trie zu verbannen. Zu den 80 Unternehmen, die daran teilnehmen, gehören auch die Luxuslabel Valentino und Burberry. Der im Vorjahr veröffentlichte Zwischenbericht war generell positiv, und man darf gespannt sein, wie das Endergebnis im nächsten Jahr aussehen wird.

© Jürgen Hammerschmid

keting- und Kommunkationschef der Prada Group, dann alle NylonTaschen aus dem ressourcenschonenden Gewebe hergestellt werden.

In Sachen Müllvermeidung ist das Projekt auf jeden Fall ein Schritt in die richtige Richtung – abgesehen davon, dass recycelter Kunststoff natürlich genauso wie jeder andere ebenfalls Mikropartikel abgibt –, doch sicher (noch) nicht der große Wurf.

Für die Wiener Designerin Michel Mayer ist Nachhaltigkeit seit Langem ein Thema.

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6 – luxury brands&retail

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Vienna Shopper

Das Produkt Beim Namen Alexandria denkt man fast unwillkürlich an die 331 v. Chr. von Alexander dem Großen gegründete ägyptische Hafenstadt, die nicht nur eine bedeutende Handelsmetropole, sondern auch für die große Bibliothek bekannt war, in der das gesamte Wissen der damaligen Zeit auf rund einer Million Schriftrollen untergebracht war. – Auch die AlexandriaTasche beeindruckt mit großem Fassungsvermögen. Sie steckt Bücher, Unterlagen und Laptops bis zum A4-Format locker weg und dazu noch jede Menge Kleinkram, vom Schlüssel bis zu Kosmetika. Dank dreier Reißverschlussfächer lässt sich alles übersichtlich verstauen, was lästiges und zeitraubendes Kramen vermeidet. Mit dem durch Druckknöpfe verstellbaren Riemen kann Alexandria damenhaft am Ellenbogen, über der Schulter oder cross body getragen werden. Last but not least punktet sie – wie alle Elmsfeuer-Modelle – auch mit ihrer schönen Form, ihrem feinen Leder und erstklassiger Verarbeitung.

Das Produkt Der Weekender ist perfekt, wenn eine Handtasche zu klein, eine Reisetasche aber zu groß ist. Er leistet gute Dienste beim Wochenendtrip oder auf kurzen Geschäftsreisen, beim Einkaufsbummel oder beim Ausflug mit den Kindern auf den Spielplatz. Mit seinen Abmessungen von 50 x 40 x 20 cm ist er für Damen nicht zu wuchtig und für Herren nicht zu zierlich, und auch das klassische Design ist unisex. Gefertigt wird der Weekender aus cognacfarbenem Kalbsleder bzw. aus schwarzem oder dunkelbraunen Pferdeleder.

Das Produkt Ein Taschen-Label nach jenem Kriminellen zu benennen, der es auf den mehr oder weniger wertvollen Inhalt abgesehen hat und dem man daher in der Regel tunlichst aus dem Weg zu gehen versucht, scheint etwas paradox.

Aber vielleicht soll der Name mit Wortwitz auf den „haben wollen“Effekt verweisen, den die Modelle bei Fans hochwertiger Taschen fast zwangsläufig auslösen. Bei den Formen herrscht große Vielfalt – von rund bis eckig, von klein bis groß, von Clutch bis Shopper –, und auch bei den Farben wird ein breites Spektrum geboten.

Das Produkt Arbeitsunterlagen und Geld, Dokumente und Füllfeder, Smartphone und Tablet, Wohnungsschlüssel und Kosmetika, Terminkalender und Urlaubsgarderobe – für so ziemlich alles, was man mit sich (und natürlich auch mit Stil) bei sich tragen muss, hat die Wiener Manufaktur R. Horn’s das passende Behältnis aus Leder. Das Sortiment umfasst Damenhandtaschen, Aktentaschen und -koffer, Reisetaschen, Geldbörsen, Hüllen für Smartphones, Terminplaner, Reisepass, Führerschein und Kreditkarten, Etuis für Schreibgeräte, Brillen oder Tabak, Schlüsselanhänger und praktische Boxen. Die Designs sind zeitlos und klassisch und orientieren sich hauptsächlich an der Ästhetik großer Produktgestalter der Wiener Avantgarde, wie Otto Wagner, Josef Hoffmann oder Adolf Loos. Jedes Modell ist in vielen verschiedenen Farben erhältlich. Neben der breiten Produktpalette bietet R. Horn’s als Manufaktur alter Schule natürlich auch einen Reparaturservice sowie Sonderanfertigungen – von kleinen Abwandlungen bestehender Modelle bis hin zum maßgefertigten Einzelstück.

Das Produkt Durch den Marcel Breuer-Stuhl seiner Großmutter hatte Taro Ohmae schon als Kind in Osaka Bekanntschaft mit dem Wiener Geflecht gemacht und war von dessen Schönheit und Haptik fasziniert. Später, als Modedesigner in seiner Wiener Wahlheimat, erkannte er, dass mit Sesselsitzen und -lehnen die Einsatzmöglichkeiten des filigranen und gleichzeitig robusten Materials längst nicht ausgeschöpft sind. Aus diesen Überlegungen entstand die Handtaschenlinie Vienna, die aktuell aus Shoppern, Beuteltaschen und Crossbody Bags in verschiedenen Größen besteht. Auch bei den Bodenkissen der Home Collection spielt das Wiener Geflecht, das längst zum Markenzeichen geworden ist, eine zentrale Rolle.

Die Marke Sophie Annerl hatte schon immer ein Faible für die Seefahrt – daher auch der Name Elmsfeuer nach den bei Seefahrern gefürchteten Lichterscheinungen, die vor und während Gewittern an Schiffsmasten entstehen können –, aber sich für den Beruf der Taschnerin entschieden, der ihren kreativen und handwerklichen Talenten besser entspricht als Pirat oder Matrose. Seit 2013 entwirft und fertigt sie in ihrer Werkstatt in Pöchlarn Handtaschen und Rucksäcke. Zum Sortiment gehört auch eine kleine Kollektion von Fascinators.

Die Marke 1885 eröffnete Ludwig Reiter I. eine Schuhmacherwerkstatt in Wien, bereits zwei Jahre später belieferte er die k.u.k.

Sicherheitswache mit Maßstiefeln und Offiziersschuhen. 1909 übernahm sein Sohn das Unternehmen, führte das damals neue Goodyear-Verfahren ein und baute den Handwerksbetrieb zu einer der führenden Schuhfabriken aus.

1992 wurde die OÖ Arbeitsschuhfabrik C. Kitzmantel übernommen und die Produktpalette um modische Sportschuhe erweitert. Seit dem Kauf des Koffer- und Taschengeschäfts Franz Schulz im Jahr 2000 gehören auch handgefertigte Taschen, Reisegepäck und Kleinlederwaren zum Sortiment. Der Vertrieb erfolgt über eigene Geschäfte in Österreich, Deutschland und der Schweiz sowie zahlreiche Fachgeschäfte, Boutiquen und Repräsentanzen. Geleitet wird das Traditionsunternehmen, das rund 60 Mitarbeiter beschäftigt, derzeit in vierter Generation von Till und Uz Reiter.

Die Marke Ein passionierter Globetrotter, der ausgedehnte Reisen durch Indien und Lateinamerika unternimmt, und ein sesshafter Kaufmann mit Shops in Toplagen, in denen er vor allem Lederjacken und Westernboots verkauft – beim Lebensstil und Beruf unterscheiden sich Peter Tsetinis und Hans Pfaffinger deutlich; aber neben ihrer Freundschaft verbindet sie immer auch schon das Interesse für edle Lederwaren. Das führte 2009 zur Gründung des gemeinsamen Unternehmens. Die Zentrale von Taschendieb Wien hat ihren Sitz in Salzburg, produziert wird hauptsächlich in Manufakturen in Indien und Lateinamerika – die Standards der Business Social Compliance Initiative (BSCI) garantieren dabei sozial faire und umweltverträglich Prozesse –, aber auch in Öster­ reich. Der Vertrieb ist international und läuft über verschiedene Onlineplattformen, wie zum Beispiel Zalando, Mybestbrands, Amazon, shoparound.at oder koffer.com.

Fazit Kleines Label mit großartiger Kollektion.

Fazit Spezialist für Lederdesign mit Hand und Fuß.

Fazit Trendiger Chic mit gutem Gewissen.

Die Marke Das Unternehmen wurde 1987 von Robert Horn gegründet und hat sich seither weit über die Grenzen Wiens zu einer der ersten Adressen für hochwertige, handgefertigte Lederwaren entwickelt.

R. Horn betreibt vier Geschäfte in der Wiener Innenstadt sowie einen eigenen Online-Store. Darüber hinaus sind die Produkte auch über ausgewählte Fachhandelspartner erhältlich.

Fazit Exklusiver Lederluxus für Lokalpatrioten.

Die Marke 2012 gründeten die Kroatin Tanja Bradaric und der Japaner Taro Ohmae, die sich beim Studium an der Wiener Universität für angewandte Kunst sowie bei Praktika bei Chloé und Balenciaga in Paris kennengelernt hatten, ein gemeinsames Label. Anfangs bestand das Sortiment aus Kleidung, verlagerte sich aber zunehmend in Richtung Taschen. 2016 nahm das Label an den Austrian Fashion Awards teil und wurde für die Taschenlinie Vienna mit dem Wien Products Accessories Award ausgezeichnet. Kurz danach erfolgte die Umbenennung in Sagan Vienna.

Vertrieben wird das Sortiment, das neben Handtaschen auch Kleinlederwaren und Home-Accessoires umfasst, über den eigenen OnlineStore sowie Boutiquen und Museums-Shops in Österreich, Japan, den USA und Australien.

Fazit Wien, Wien, nur du allein!

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Freitag, 27. September 2019

luxury brands&retail – 7

Fotos: © Elmsfeuer; Ludwig Reiter; Taschendieb Wien; R. Horn’s; Sagan Vienna; Waldegg; Guzy; Johannes Weiss; Albert Pattermann; Lilas

Taschen müssen in erster Linie praktisch sein und ausreichend Platz für all die Dinge bieten, die man ­unterwegs bei sich haben will. Als eines der wichtigsten Modeaccessoires dürfen sie natürlich auch mit einer schönen Optik ­überzeugen. Aber nachdem man neben seinen „sieben Sachen“ auch Verantwortung für die Umwelt und die Gesellschaft trägt, sollten beim Kauf einer neuen Tasche nicht nur modische und ­praktische Überlegungen eine Rolle spielen, sondern auch Ökologie und soziale Fairness. Hier stellen wir zehn ­österreichische Marken vor, deren Taschen in all diesen Bereichen höchsten Ansprüchen gerecht werden.

Natur

Klassik

Pur

Edel

Design

waldegg

guzy

grga

albert pattermann

lilas

Lodenengerl

Stephanie

Shopper Slim

No. 668

P.117

Das Produkt Mit seiner klassischen Form passt das Lodenengerl zum Business-Outfit ebenso gut wie zum lässigen Freizeitlook und zum traditionellen Dirndl. Sämtliche Materialien – vom Schurwollloden und dem pflanzlich gegerbten Leder über das Leinen für das Innenfutter bis zu den Messingbeschlägen – stammen von österreichischen Herstellern.

Das Produkt Stefanie ist eine typische „Tote Bag“, die viel wegstecken kann und durch ihre klassisch-schlichte Form zum eleganten Business-Outfit ebenso gut passt wie zum lässigen Freizeitlook. Ihr geräumiges Innenleben bietet drei Fächer, eines davon mit Reißverschluss, sowie ein separates Handy-Fach. Verschließen lässt sich Stefanie mit einem kleinen Riegel mit magnetischem Druckknopf. Neben der knallgelben Kalblederversion, die mit schwarzweißem Karostoff gefüttert ist, gibt es Stefanie auch aus schwarzem Velours- und braunem und roséfarbenem Rindsleder jeweils mit einem folkloristischen, bunten Blumenmotiv bestickt.

Das Produkt Gegen Verzierungen ist grundsätzlich nichts einzuwenden, aber für eine schöne Optik sind sie nicht zwingend erforderlich. Auch Purismus kann das Auge erfreuen, wie der Shopper Slim beweist.

Er verzichtet sogar auf Seitenteile und Boden. Das schränkt zwar sein Fassungsvermögen etwas ein, hilft aber dabei, sich bei den Dingen, die man unterwegs dabei haben will, auf die wichtigen und wirklich notwendigen zu beschränken – ganz im Sinne des aktuell so angesagten Simplify your Life-Mottos. Angenehmer Nebeneffekt: Man schleppt weniger mit sich, was einem auch Schulter und Wirbelsäule danken werden.

Das Produkt Damenhandtaschen bilden den Schwerpunkt des Sortiments, seit Kurzem gibt es auch Businesstaschen und Aktenkoffer.

Die Designs sind meist Neuinterpretationen von Entwürfen aus dem umfangreichen Archiv des Traditionsunternehmens – entsprechend tragen die Modelle keine Namen, sondern schlichte Nummernbezeichnungen und vereinen modischen Chic mit zeitloser Eleganz. Bei den Farben dominieren Klassiker wie Schwarz, Dunkelblau, Cognac, Beige oder Creme, auf Wunsch und soweit es die Farbpalette der Gerbereien, von denen das edle Leder bezogen wird, erlauben, treibt man es auch gern bunt. Zusätzlich zu den Taschen gibt es auch Kleinlederwaren und Gürtel.

Das Produkt Muskat ist eine kleine, kompakte Handtasche in schlichtem Schwarz; sie kann ganz damenhaft am halbrunden Griff getragen werden oder – etwas lässiger – über der Schulter. Dabei sorgt der an der neuralgischen Stelle breitere und zusätzlich gepolsterte Gurt für guten Halt und ein Plus an Bequemlichkeit. Muskat ist Teil der Basiskollektion P.117. „P“ steht dabei für „piel“ (span. Lederhaut) und ist ein Verweis auf die spanischen Betriebe, von denen Lilas das Rohmaterial für die Taschen – vorwiegend Rindsleder und BoxCalf, gelegentlich auch Ziegen- und Kalbsleder – bezieht. „117“ steht symbolisch für die verschiedenen Arbeitsschritte, die in einer nach klassischer Tradition handgefertigten Tasche stecken. Das Design von P.117 basiert auf klaren geometrischen Formen und ist damit absolut zeitlos; Gleiches gilt natürlich auch für die beiden anderen Linien. Der Unterschied liegt in den Farben und Materialien. Bei der C.814-Reihe wird schwarzes Leder mit farbigem Kork kombiniert, und Janus, die jüngste Linie, lebt vom Gegensatz zwischen monochromen Leder und fein strukturierten Jacquardstoffen von österreichischen Webereien.

Die Marke Sylvia Leukauf-Rossi hat an der HTL Spengergasse in Wien die Ausbildung zur Designerin und Textiltechnikerin absolviert und danach mehrere Jahre für verschiedene Unternehmen in der Textilbranche gearbeitet. 2012 gründete sie die Leukauf-Rossi GmbH, die anfangs auf Maßanfertigung von Taschen für B2B-Kunden spezialisiert war. Ein Jahr später wurde mit der Natural Bags-Linie aus nachhaltigen Materialien, wie PETrecycling-Filz, die erste eigene Kollektion gelauncht. 2014 erfolgte der Beitritt zu respAct, einer Plattform für Corporate Social Responsibility und nachhaltige Entwicklung, und der Launch der Premium-Linie Natural Bags Handmade, die ausschließlich in Österreich gefertigt werden. 2016 wurden Rossi Taschen und Waldegg als Marken registriert; im selben Jahr erfolgten die ersten Teilnahmen an Messen, wie z.B. der Veganfach in Köln, auf der das Modell Study Bag mit dem Vegan Innovation Award ausgezeichnet wurde. 2017 kamen die ersten Waldegg-Modelle auf den Markt. Diese werden auf Messen verkauft sowie über den auf ökologisch, fair und nachhaltig produzierte Produkte spezialisierten Onlineshop Beeanco.com.

Fazit Ganz natürlich chic.

Die Marke Claudia Guzy begann ihre Ausbildung zur Lederdesignerin 2009 in Wien, sechs Jahre später legte sie die Meisterprüfung ab und gründete ihr eigenes Taschenlabel. Die Formen sind klassisch und funktional, für Pepp abseits kurzfristiger Modetrends sorgen Stickereien, Musterprägungen oder auffällige Farben. Derzeit umfasst das Sortiment fünf Modelle in verschiedenen Varianten sowie Gürtel und Taschenanhänger. Erhältlich sind die Produkte im Onlinestore, im Frühling 2020 wird dann auch ein stationärer Shop im Raimundhof im 6. Bezirk eröffnet. Gemeinsam mit Petra Galogaza veranstaltet die Guzy-Chefin in ihrem Atelier im 14. Bezirk sowie österreichweit in Volkshochschulen, Modeschulen und Designuniversitäten Workshops für Lederbearbeitung, Lederwarenerzeugung und Ledergestaltung.

Fazit Forget Gucci!Guzy ist genauso chic und edel.

Die Marke Kreativität war für Gregor Mair schon immer wichtig. Zuerst entschied er sich für ein Architekturstudium und sattelte später auf Lichtplaner um. Während eines längeren Krankenstands fertigte er für sich selbst eine Geldbörse und einen Tabakbeutel, der sich im Bekanntenkreis zum begehrten Musthave entwickelte. Nachdem Mair die Befähigungsprüfung für das Taschnergewerbe abgelegt hatte gründete er 2013 das Label grga.

In seiner Werkstatt in Innsbruck fertigt er seither aus edlem, hauptsächlich pflanzlich gegerbtem Leder, das er von kleinen Manufakturen in Italien und Spanien bezieht, Taschen und Accessoires.

Erhältlich sind diese direkt im Atelier (auch auf telefonische oder online-Bestellung), in ausgewählten Geschäften sowie auf Handwerks- und Designmessen. 2017 wurde Mair mit dem Design- und Erfinderaward der Innsbrucker Herbstmesse ausgezeichnet.

Fazit Edler Purismus.

Die Marke Die Lederwarenmanufaktur wurde 1931 von Albert Pattermann gegründet und ab 1968 vom seinem Sohn geleitet. 2017 übernahm Alexander Rippka den Familienbetrieb. Das notwendige Know-how rund um feine Lederwaren hatte sich der ambitionierte Quereinsteiger davor im Luxushandel sowie bei der Wiener Schuhmanufaktur Scheer erworben, für die er eine Taschen- und Accessoirelinie aufgebaut hatte. Erhältlich sind die Taschen über Fachhändler in Österreich und Deutschland, den eigenen Onlineshop sowie direkt in der Werkstatt. Hier kann man dem Chef und seinem kleinen Team bei der Arbeit gern über die Schulter schauen. Wie für einen Manufakturbetrieb üblich, werden auch Unikate nach Kundenwunsch gefertigt und alte Lieblingstaschen repariert.

Fazit Taschnerkunst de luxe.

Die Marke Ein Faible für Taschen, kreatives Talent und Interesse am Handwerk haben bei Lisa Stegfellner zu einer Ausbildung als Taschnerin und 2014 zur Gründung des eigenes Unternehmens geführt. Erhältlich sind die Lilas-Taschen im eigenen Webshop, ein paar Modelle gibt es auch auf der Shoppingplattform austrian-limited.at.

Fazit Zeitlos-schönes Design trifft traditionelle Handwerkskunst.

Wempe-Cut®

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© Hofburg Vienna/Jana Madzigon

Freitag, 27. September 2019

© Hofburg Silvesterball/Andreas Tischler (2)

Wir verstehen es, Feste zu feiern. Aber dabei darf der Beitrag zur Nachhaltigkeit nie fehlen. Die Hofburg Vienna besitzt eine Green Policy und handelt nach dem Prinzip ‚Vermeiden, verwerten und erst dann entsorgen‘.“ alexandra Kaszay Direktorin der Hofburg Vienna

„Time to Celebrate“ lautet das Motto des Silvesterballs in den prunkvollen Räumlichkeiten der Wiener Hofburg, der heuer bereits zum 50sten Mal über das Parkett geht.

Ein glanzvolles

Jubiläum

Zu seinem 50jährigen Bestehen präsentiert sich der elegante Hofburg Silvesterball heuer in Gold, Silber und Kupfer. britta biron

Wien. Rund drei Monate vor dem Jahreswechsel laufen in der Wiener Hofburg die Vorbereitungen für den Silvesterball längst auf Hochtouren. Das diesjährige Motto lautet „Time to Celebrate“ und gilt gleich in zweifacher Hinsicht: Einerseits ist es ein Versprechen an die Gäste aus dem In- und Ausland, dass sie hier den Abschied vom alten Jahr und das Willkommen für das neue besonders glanz- und schwungvoll feiern können. Andererseits gibt es auch in eigener Sache Grund zum Feiern – nämlich das 50jährige Bestehen.

Rauschendes Fest …

Auf dieses runde Jubiläum nimmt auch das musikalische Programm Bezug.

Nach dem Auftritt des Jungdamen- und Jungherrenkomitees zur

„Fächerpolonaise“ von Carl Michael Ziehrer und der Bundeshymne werden die Ballgäste die Uraufführung von „Happy Birthday Hofburg Silvesterball“, einem Musikstück, das eigens für den Ball von Pavel Singer komponiert wurde, erleben können.

Bei der Mitternachtseinlage im Festsaal gibt es dann ein Wieder-

„Mehr als 500 Mitarbeiter sind damit beschäftigt, ein fulminantes Abendprogramm zu inszenieren.“ Alexandra Kaszay

pflücken, den Wunschzettelbaum, das Hofburg-Champagnerglas, die Ballspenden in Form eines edlen Guerlain-Dufts (für die Damen) und feiner Schokolade von Xocolat (für die Herren).

Man werde, so Kaszay, wieder ein rauschendes Fest bieten, das die Gäste verzaubert und inspiriert und den Alltag mit all seinen kleinen und großen Problemen vergessen lässt.

Green Event Bei all dem Glanz, Glamour und Festcharakter darf aber auch die Nachhaltigkeit nicht zu kurz kommen: „Die Hofburg Vienna besitzt eine Green Policy und handelt nach dem Prinzip ‚Vermeiden, verwerten und erst dann entsorgen‘“, erklärt Kaszay und nennt als ein Beispiel dieser Strategie die aufwendige Ausstattung der Ballräumlichkeiten, die heuer, passend zum

Jubiläum, besonders edel in den Farben Gold, Silber und Kupfer strahlen wird: „Mit unserem langjährigen Partner Fahnen-Gärtner aus Mittersill gelingt es uns Jahr für Jahr, bereits bestehende Dekorationselemente immer wieder effektvoll und auf andere Art und Weise einzusetzen.“ Umwelt-, Klima- und Ressourcenschutz zeigen sich darüber hinaus auch in vielen anderen Bereichen.

So stammt der Strom zu 100% aus Wasserkraft, hinter der stimmungsvollen Beleuchtung steht moderne und besonders stromsparende LED-Lichttechnik, die Waschräume sind mit wassersparenden Armaturen ausgestattet, die edlen Parkettböden werden mit biologisch abbaubaren Reinigungsmitteln auf Hochglanz gebracht, und dank der historischen Bausubstanz verfügt die Hofburg über eine energiesparende Temperaturregelung.

Die Green Policy betrifft natürlich auch die Kulinarik. So lege man, so Kaszay, großen Wert darauf, dass die Cateringpartner nach Möglichkeit biologische, saisonale und lokale Produkte verwenden und die Köstlichkeiten dem Gast auf Mehrweg-Geschirr oder Weißgeschirr servieren.

tickets Reservierungen sind bereits online unter www.hofburgsilvesterball.com möglich.

Grand Ticket Eintritt, reservierter Tischplatz, Galadinner inkl. Getränke, ein Glas Sekt zur Begrüßung, ab 520 €/Person Star Ticket Eintritt, reservierter Tischplatz, ein Glas Sekt zur Begrüßung, ab 250 €/ Person Circle Ticket Eintritt, ein Glas Sekt zur Begrüßung, 170 €/Person Studententicket (bis 26 Jahre) Eintritt, ein Glas Sekt zur Begrüßung, 70 €/Person.

hören mit den Nummer 1-Hits aus den Jahren 1969/1970.

Gemeinsam mit ihrem Team und Kreativen aus der Kunstszene hat die Hofburg-Direktorin Alexandra Kaszay heuer wieder ein mitreißendes Programm zusammengestellt. Mehr als zehn Orchester, Bands und Solisten sowie ein DJ werden (Tanz)musik für jeden Geschmack bieten. Neu ist heuer der „Strictly Waltz Room“ in der Geheimen Ratstube, in welchem bis in die frühen Morgenstunden Walzerseligkeit in all ihren Facetten geboten wird. Für Jazz- und Soulfreunde ist die Dancing-Lounge im Rittersaal der ideale Treffpunkt. © Hofburg Vienna

… zum Jahreswechsel

Bestehende Dekoelemente werden dem jeweiligen Motto angepasst.

Freuen dürfen sich die Ballbesucher auch auf etliche Programmpunkte mit Tradition, wie zum Beispiel den Glücksklee zum Selber-

Die Ballbesucher dürfen auch heuer wieder ein abwechslungsreiches und hochkarätiges Festprogramm erwarten.

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10 – luxury brands&retail

Freitag, 27. September 2019

short

© Bain & Co

Vestiaire Collective expandiert

© Vestiaire Collective

Konsumenten fordern von Luxus­ marken mehr Nach­ haltigkeit und s­ oziale ­Verantwortung. ­Entsprechend ­gewinnen Kreislauf­ wirtschaft, Wieder­ verwertung und Ressourcen­schonung an ­Bedeutung.“

Zusatzkapital Die zusätzlichen Mittel, die nötig sind, um neue Märkte wie Taiwan, Thailand, Indonesien, Indien, Malaysia, VAE, SaudiArabien, Israel, Brasilien und Mexiko zu erobern und die personellen Ressourcen im IT-Bereich aufzustocken, hat sich das Unternehmen bereits besorgt.

Immerhin 40 Mio. € haben Bpifrance Participations sowie die bisherigen Aktionäre Eurazeo, Vitruvian Partners, Idinvest Partners und Balderton Capital kürzlich zugeschossen. (red)

© AirBnB

Couchsurfing in der Luxusliga

Statt Zimmer im 5 Sterne-Hotel lieber gleich ein ganzes Millionärs-Domizil.

New York. Airbnb ist eines der wenigen Beispiele dafür, wie Sharingkonzepte für tiefgreifende Umbrüche sorgen können. Jetzt nimmt die Vermittlungsplattform „Urlaubsdomizile“ auch das Top-Segment ins Visier. Seit diesem Sommer wurde das Portfolio um mehr als 2.000 Nobelunterkünfte – vom Schloss in der Provence über das Landhaus in der Toskana bis zur Designervilla auf einem Privat-Atoll – erweitert.

Kampflos will die Luxushotellerie Airbnb dieses lukrative Feld allerdings nicht überlassen: Mit Marriott und Four Seasons haben bereits zwei etablierte Marken ihre Angebote um luxuriöse Privatimmobilien ergänzt. (red)

oliver merkel partner und Luxusgüterexperte bei Bain & Co

Leihen statt kaufen – noch ist das für viele Fans von Luxusprodukten keine Alternative und auch nicht immer besser für die Umwelt.

Trends am

Luxusmarkt

Solides Wachstum, aber auch viele Herausforderungen prägen das Nobelbusiness.

Zudem gewinnen Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung an Bedeutung – zwei Bereiche, in denen die Nobelmarken bisher nicht glänzen können.

Britta Biron

München/Düsseldorf. Ein flottes Auto, chice Designermode, eine trendige It-Bag oder eine teure Nobeluhr – zwar kommen Studien seit Jahren immer wieder zu dem Schluss, dass sich der Luxusbegriff vom Besitzen zum Erleben verschiebt, aber noch funktioniert das traditionelle Konsum-Konzept gut.

In ihrer gemeinsam mit der Fondazione Altagamma erstellten Analyse kommt die Unternehmensberatung Bain & Co zu dem Schluss, dass der weltweite Markt für Personal Luxury wieder wachsen wird, und zwar um vier bis sechs Prozent auf einen Wert zwischen 271 bis 276 Mrd. €.

Und zumindest bis 2025 wird dieser Trend weiter anhalten. „Wir gehen von jährlichen Zuwachsraten zwischen drei und fünf Prozent aus“, sagt Bain-Partner und Luxusgüterexperte Oliver Merkel.

Sharing-Konzepte …

Und wie sieht es mit der Sharing Economy aus, die seit etlichen Jahren zum großen Trend erklärt wird, der den Luxusmarkt gründlich umwälzen und darüber hinaus nachhaltiger und grüner machen wird? „Leihmodelle und Second Hand gewinnen laut unseren langjährigen Marktbeobachtungen tatsächlich an Bedeutung, sind aber derzeit noch eine vergleichsweise kleine Nische“, sagt Merkel. Wie sich diese konkret entwickelt, sei schwierig zu analysieren, da der Markt sowohl hinsichtlich der Anbieter als auch der verschiedenen Konzepte fragmentiert ist und mit Ausnahme einiger großer Player in einzelnen Bereichen keine Umsatzzahlen vorliegen.

Aus Konsumentenumfragen lassen sich zudem nicht immer sofort allgemeingültige Markttrends ableiten.

China bleibt Treiber Die anhaltende Dynamik beruht vor allem auf der Kauflust asiatischer Konsumenten, allen voran der Chinesen, die verstärkt in ihrem Heimatland shoppen, wo die Luxusumsätze heuer um 20% steigen werden. Für Europa und Amerika liegen die Erwartungen mit maximal drei bzw. vier Prozent deutlich darunter.

Also alles gut im Luxusland?

Nein. Auf die Marken wartet eine ganze Reihe von Herausforderungen.

So wird künftig neben Marken­ image und Produktdesign auch die Art und Weise, wie mit Communities und Kundennetzwerken kommuniziert wird, ein wichtiger Erfolgsfaktor sein, ebenso wie die Bereicherung des E-Commerce um außergewöhnliche Services und Kauferlebnisse.

Kaum jemand werde auf einem Fragebogen ankreuzen, dass ihm Nachhaltigkeit, der Schutz der Umwelt, die Schonung von Ressourcen oder soziale Fairness egal sind. Ob und welche Rolle diese Kriterien beim Kauf dann tatsächlich spielen, sei oft eine sehr individuelle Entscheidung, so Merkel.

werden wichtiger, sind …

Luxus aus zweiter Hand oder zur Miete sieht der Experte vor allem als Mittel, durch das neue, vor allem junge Kundengruppen Zugang zu Luxusprodukten bekommen, ähnlich wie das bei ­Accessoires, Parfüm oder Kosmetik der Fall ist.

Auch dürfe man nicht den Trugschluss ziehen, Sharing generell mit Nachhaltigkeit gleichzusetzen.

Eine Luxustasche oder ein Designerkleid, die über eine OnlinePlattform vermietet werden, hinterlassen durch Transporte bzw. auch chemische Reinigung vor jeder Vermietung einen tieferen ökologischen Fußabdruck, als wenn sie ein Mal gekauft und später eventuell Second Hand weitergegeben werden.

© car2go

Paris. Ob Vestiaire Collective tatsächlich Weltmarktführer für Luxus- und Premiummode aus zweiter Hand ist, lässt sich nicht nachprüfen. Umsatzzahlen nennt das französische Unternehmen nicht, aber mit einem Sortiment von rund einer Mio. Produkten und acht Mio. Kunden rund um die Welt zählt es mit Sicherheit zu den Big Playern.

Und die allgemein guten Prognosen für den WiederverkaufsSektor, dessen Steigerungsraten deutlich über jenen des „normalen“ Luxusmarkts liegen, bieten, so Vestiaire Collective-CEO Max Bittner, gute Rahmenbedingungen für die Expansion.

© APA/AFP/Nicolas Asfouri

CEO Max Bittner sieht noch viel Potenzial für Secondhand-Luxury.

20.000 Carsharing-Autos stehen in Deutschland mehr als 46 Mio. Privat-Pkw gegenüber.

Dass die Gleichung „Teilen ist gleich nachhaltig und ökologisch“ zumindest jetzt noch nicht aufgeht, zeigt ein Blick auf den Car SharingMarkt in Deutschland.

Laut Bundesverband CarSharing e.V. ist im Vorjahr die Zahl der Kunden um 16,6% auf 2,46 Mio. gestiegen, jene der verfügbaren Autos um 12,5% auf 20.000. Klingt nach einem Erfolg, aber die Unter­ nehmensberatung A.T. Kearney hat den Markt jetzt genauer unter die Lupe genommen und kommt zu einem ziemlich ernüchternden Ergebnis.

… aber noch eine Nische Gerade einmal ein Prozent der Carsharing-Mitglieder nutzt das Angebot täglich, ein Drittel ein bis zwei Mal im Monat. Dabei ersetzt das Auto auf Zeit allerdings weniger den Privat-Pkw – der steht bei den Deutschen weiter hoch im Kurs –, sondern geht vor allem zulasten des öffentlichen Nahverkehrs. „Damit wird das von der Politik verfolgte Ziel, nachhaltigen Verkehr in den Städten zu stärken, verfehlt“, kommentiert Wulf Stolle, Partner bei A.T. Kearney und Mobilitäts­ experte. „Aktuell kommt die Nutzung von Carsharing-Autos nur für vier Millionen Deutsche überhaupt infrage; das sind lediglich knapp fünf Prozent der Bevölkerung. Der Hype um Carsharing ist aktuell nicht gerechtfertigt.“ Außerdem bestehen nur in elf Städten mit entsprechender Größe und Bevölkerungsdichte aktuell überhaupt die Voraussetzungen, dass sich Carsharing wirtschaftlich rechnet. Und wenn man zudem in Betracht zieht, dass für die Kunden vor allem die Kosten ein wichtiger Grund sind, haben es Anbieter im Premiumsegment, wie zum Beispiel BMW und Mercedes, noch zusätzlich schwer.

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luxury brands&retail – 11

© Studio-Mato/creativeheadz

Freitag, 27. September 2019

Zur Feier des Jubiläums entwarfen drei Teams aus jeweils einem österreichischen und einem thailändischen Designer eine gemeinsame Kollektion. britta biron

Wien. Gut 8.500 Kilometer Luft­ linie liegen zwischen Österreich und Thailand, aber die große geo­ grafische Distanz war neben vie­ len anderen Unterschieden bereits in Zeiten, als noch die Eisenbahn das modernste und schnellste Ver­ kehrsmittel war, kein Hindernis für eine Naheverhältnis.

Bereits im Jahr 1869 unterzeich­ neten die k&k Monarchie und das Königreich Siam einen Freund­ schafts-, Handels- und Schiff­ fahrtsvertrag und seither wurde die Partnerschaft ungeachtet ver­ schiedener politischer Umwäl­ zungen auf beiden Seiten gepflegt und kontinuierlich auf immer neue Gebiete, wie Bildung und Kunst erweitert. 2010 startete dann auch die Zusammenarbeit im Mode­ sektor.

Schon die thailändische Pre­ miere bei der MQ Vienna Fashion Week war ein voller Erfolg. Seit­

Zwei vermeintlich unterschiedliche Länder wie T ­ hailand und Österreich ­finden über die inter­ nationale ­Sprache der Mode seit ­vielen Jahren einen ­fantasievollen Weg zueinander.“ Zigi Mueller-Matyas co-organisatorin der mq vienna fashion week

zing, Getzner, Komolka und Thai Nom Chok, die den Fashion-Duos die Stoffe zur Verfügung stellten.

Chalermkiat Khatikasemlert, der zu den ersten thailändischen Modeschöpfern zählt, die auf der Fashion Week in Wien ausgestellt haben und dessen Label Wonder Anatomie sich längst auch inter­ national etabliert hat und schon fast zu einem Fixpunkt der Wiener Modewoche geworden ist, war der Stargast des Jubiläums-Schwer­ punkts. Darüber hinaus konnte das modeinteressierte Publikum auch die Kreationen des thailändischen Labels Sculpture von Ek Thongpra­ sert bewundern.

„Es ist spannend zu sehen, wie die Modekreationen beider Länder jedes Jahr Designer und Mode­ © MQ Vienna Fashion Week (4)

begeisterte in neue Welten führen.“ Zigi Mueller-Matyas

her werden jedes Jahr prominente Modedesigner aus Thailand vom Department of International Tra­ de Promotion (DITP) des Ministry of Commerce of Thailand ausge­ wählt und eingeladen, ihre Kreati­ onen auf Österreichs wichtigstem Modeevent zu präsentieren.

Erfolgreiche Kooperation … „Zwei vermeintlich unterschied­ liche Länder wie Thailand und Österreich finden über die inter­ nationale Sprache der Mode seit vielen Jahren einen fantasievollen Weg zueinander. Im Zusammen­

Wisharawish ist derzeit eines der ­angesagtesten Modelabels in Thailand.

Fashionable

Verbindungen Auf der MQ Vienna Fashion Week wurde das 10 Jahres-Jubiläum der österreichisch-thailändischen Partnerschaft gefeiert.

spiel entstehen für beide Seiten der Freundschaft ungeahnte Möglich­ keiten und Denkansätze, die mit jedem Aufeinandertreffen die inter­ nationale Verbundenheit der Part­ ner auf eine neue Ebene emporhe­ ben. Es ist immer wieder spannend zu sehen, wie die Modekreationen beider Länder jedes Jahr Designer und Modebegeisterte zusammen in neue Welten führen“, erklärt Zigi Mueller-Matyas, eine der Ver­ anstalterinnen des fashionablen Großevents und Kuratorin des grenzüberschreitenden Modepro­ jekts.

Das Doppeljubiläum – 150 Jah­ re thailändisch-österreichische Freundschaft und 10 Jahre Mo­ dekooperation – wurde natür­ lich entsprechend zelebriert.

Den Höhepunkt bildete dabei am

… und darüber hinaus Die modischen Beziehungen zwi­ schen Österreich und Thailand be­ schränken sich aber nicht nur auf die Fashion Week: Längst arbeiten Thai-Designer mit österreichischen Firmen zusammen oder nehmen am Artists in Residence-Programm in Wien teil. „Gemeinsam in geschäftlichen und kreativen Bereichen mutig neue Ansätze in die Tat umsetzen und dabei von- und miteinan­ der nachhaltig profitieren – dafür steht unsere langjährige Beziehung mit Österreich“, freut sich Natama Koonpol von DITP über die bishe­ rigen Erfolge. „Ich bin überzeugt, dass uns auch in zukünftigen Jahren zahlreiche gemeinsame Projekte noch intensiver in der ge­ meinsamen Modewelt verwurzeln und wachsen lassen werden.“

12. September eine Gala, bei der drei Kollektionen vorgestellt wur­ den, die jeweils von einem österrei­ chisch-thailändischen Duo kreiert wurden. Jede Kollektion umfasst 16 Teile und ist einem übergeord­ neten Thema gewidmet – Nachhal­ tigkeit bei Shakkei (Österreich) und Munzaa (Thailand), Ready-to-Wear bei Kayiko (Österreich) und Sculp­ ture (Thailand) sowie Haute Cou­ ture bei Sabine Karner (Österreich) und Wisharawish (Thailand).

… am Laufsteg …

Sabine Karner steht für weibliche ­Linienführung mit Liebe zum Detail.

Unterstützt wurde das völkerver­ bindende Projekt durch das DITP, das Office of Commercial Affairs, die Royal Thai Embassy Vienna, die Österreichische Botschaft in Bang­ kok sowie die Unternehmen Len­

Sahakkei präsentiert seit 2011 regel­ mäßig auf der MQ Vienna Fashion Week.

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Freitag, 27. September 2019

© Maison Carousel (3)

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Ein echter Jungbrunnen: Nach der Generalüberholung mit frischer Polsterung und einer neuen, hochwertigen Tapezierung sind die zeitlos schönen Klassiker wieder wie neu und noch dazu echte Einzelstücke.

Anti-Aging für Designsofas Maison Carousel verpasst Designklassikern renommierter Marken einen frischen Look und ein neues Zuhause. britta biron

Wien. Was tun mit einem alten Möbelstück, wenn’s nicht mehr gefällt oder nicht zum neuen Einrichtungsstil passt, aber grundsätzlich noch gut in Schuss und damit viel zu schade zum Wegwerfen ist? Verschenken oder am Second HandMarkt verkaufen.

Caroline Faulmann setzt mit ihrem Start-up Maison Carousel jetzt für Polstermöbel-Klassiker renommierter internationaler Marken auf eine dritte Möglichkeit: die Runderneuerung. Damit spricht sie gleich mehrere Themen an, die am Möbelmarkt derzeit hoch im Kurs stehen: Qualitätsbewusstsein, Individualisierung, Vintage und Nachhaltigkeit. „Die Designer aus den 60er- und 70er-Jahren waren Visionäre, und einige dieser Modelle werden noch

heute verkauft, wie zum Beispiel Maralunga von Cassina oder Cas­ tell, ein echter Design-Evergreen, der noch immer funktioniert“, sagt sie und erklärt, warum sich bei Maison Carousel alles um Polstermöbel dreht. „Die sind einerseits für das Aufmöbeln besonders gut geeignet, da vergleichsweise wenige Arbeitsschritte notwendig sind und diese von einem einzigen Handwerker ausgeführt werden können. Andererseits ist es aber auch mein persönliches Faible für solche Stücke, das den Anstoß gegeben hat, mich mit dieser Thematik auseinanderzusetzen und daraus eine Geschäftsidee zu entwickeln.“

Design bewahren und …

Voraussetzung für das Upcycling ist, dass das Grundgerüst des Sofas oder Sessels in Ordnung ist, was

bei hochwertigen Stücken meist auch noch nach jahrelangem Gebrauch der Fall ist.

Erneuert wird aber immer die Polsterung und der Bezug; Faul-

schussware verwendet. „Erstens ergibt sich daraus eine attraktive Preisstruktur und zweitens reduziert es den ökologischen Fußabdruck unserer Produkte“, nennt Faulmann zwei Gründe dafür.

… Ressourcen sparen

„Maison ­Carousel

Dass der Kunde beim Bezug weniger Auswahlmöglichkeit hat als bei einem neuen Sofa, werde aber durch den Unikat-Charakter, der durch starke Farben wie Blitzblau, Grün, Orange, Violett, Petrol und Pink zusätzlich unterstrichen wird, und den nachhaltigen Ansatz mehr als wettgemacht, ist die Maison Carousel-Chefin überzeugt.

Als Zielgruppe sieht sie all jene, die sich ein Designersofa wünschen, aber nicht über das Budget für ein neues verfügen, sowie Menschen, bei denen die Liebe zu

verbindet ­Affordable Luxury mit Nachhaltigkeit.“ Caroline Faulmann Maison Carousel

mann arbeitet dabei mit erfahrenen Handwerksbetrieben zusammen. Als Bezugsstoffe werden zum Großteil Restposten oder Über-

Design­klassikern und das Interesse an nachhaltigem Konsum gleichermaßen stark ausgeprägt ist.

Zu sehen und zu kaufen sind die aufgemöbelten Sofas und Sessel im Showroom im 9. Bezirk sowie auf der eigenen Website, die auch über einen Online-Shop verfügen wird.

Ein stationärer Store ist vorerst nicht geplant: „Der dafür notwendige Mehraufwand lässt sich mit unserer Preispolitik nicht vereinbaren“, erklärt die Maison Carousel-Chefin. Eine Erweiterung der Kapazität – sie liegt für den Beginn bei maximal 50 Stück pro Jahr – oder der Produktpalette zum Beispiel um Tische oder Kommoden kann sie sich dagegen schon eher vorstellen: „Ich bin sehr offen für alles, was kommt. Man wird sehen, wo die Kundenwünsche liegen und das Sortiment gegebenenfalls auch dahingehend anpassen.“

Raubein Vorarlberger Start-up rettet alte Schätze vor dem Container

Hard. Dem Upcycling und Re-Design alter Möbelstücke hat man sich auch bei Raubein in Vorarl­ berg verschrieben. „Raubein ist mehr ein Liebhaberprojekt als ein Unternehmen. Entstanden ist es aus dem Interesse an einem nachhaltigen Lebensstil, dem Wunsch, schöne alte Dinge zu bewahren und wenn nötig zu reparieren, und der Begeisterung für handwerkliche Tätigkeit als Ausgleich für unsere kopflastigen Berufe“, erzählt Michael Casagranda, Inhaber der Werbeagentur Silberball, der mit seiner Frau Anna und dem befreundeten Ehepaar Markus und Susanne Schelling – alle drei Pädagogen – Raubein gegründet hat.

Die Produktpalette reicht von Möbeln über Beleuchtungskörper bis zu Dekoobjekten. Stilistisch liegt der Schwerpunkt bei Vintage à la Mid Century und Industrie­ design. Bei vielen Stücken wird auch eine Individualisierung nach den Wünschen des zukünftigen Besitzers angeboten.

Kreativ & engagiert Die vier Raubeine beschränken sich aber nicht nur auf das WiederFlottmachen alter Stücke, sondern betätigen sich auch selbst als Designer. Da wird aus einem Basketballbrett ein Tisch oder aus einem Garnrollen-Halter eine Garderobe.

Verkauft wird über den eigenen Online-Store; die Stücke können auch für Events, Messen und Fotoshootings gemietet werden. Außerdem bietet Raubein Sonderanfertigungen an.

Neben der Nachhaltigkeit spielt die soziale Komponente eine wichtige Rolle – Mitmachen ist ausdrücklich erwünscht, sei es durch Möbelspenden oder aktiv in der Werkstatt. In beiden Fällen unterstützt man einen guten Zweck.

Sobald die Kosten für den Betrieb und den weiteren Ausbau des Geschäfts gedeckt sind, soll der Überschuss an gemeinnützige Initiativen in Vorarlberg gespendet werden. (red)

© Raubein

Möbel mit Flair und Charakter

Die vier Raubeine: Markus und Susanne Schelling, Michael und Anna Casagranda (v.l.).

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Freitag, 27. September 2019

luxury brands&retail – 13

Triton taucht wieder auf

short

Hommage an die Gold-Kordel

© Wellendorff

Jacques Cousteaus legendäre Taucheruhr geht jetzt auch in Österreich „vor Anker“.

Vom Jahrescollier 2019 werden nur 42 Exemplare angefertigt.

Pforzheim. 1977 stellte die Schmuckmanufaktur Wellendorff erstmals ein Collier aus einer eigens entwickelten Goldkordel vor. Seither ist dieses Schmuckstück, das später auch um ein Armband ergänzt wurde, in unterschiedlichen Varianten im Sortiment.

Besonders exklusiv ist das Jahrescollier, das erstmals 2017, zum 40. Geburtstag der Wellendorff-Kordel, gelauncht wurde.

Das diesjährige Modell, das auf 42 Exemplare limitiert ist, trägt den Namen „Lebensfreude“. Vier Schmuckelemente, die sogenannten Ronden, zieren die 85 cm lange Kette, die einfach oder doppelt getragen werden kann.

Edles Design

© Triton

Drei sind aus Weißgold gearbeitet und mit Baguette-Diamanten und Brillant-Pavé ausgefasst; die vierte Ronde, die gleichzeitig auch der Verschluss ist, setzt mit Kaltemaille in Hibiskus-Rot und filigranen Goldranken einen farbigen Glanzpunkt.

Zusätzlich wird das Jahrescollier vom Brillant-W, Markenzeichen von Wellendorff seit den 1970er-Jahren, sowie einem rot-emaillierten goldenen Herzen geziert.

Wi e a l l e We l l e n d o r f f Schmuckstücke wird auch das Jahrescollier aus RecyclingGold gefertigt. Zudem werden nur Diamanten verwendet, die dem Kimberley-Prozess entsprechen und deren Weiterverarbeitung garantiert konfliktfrei ist. (red)

Optisch gleicht die Triton Classic Subphotique ihrer Vorgängerin aus den 60er-Jahren fast aufs Haar, technisch entspricht sie allerdings ganz den heutigen Standards. britta biron

Langenthal. Für Sport- und Profitaucher mit hohen Ansprüchen an ihre Uhr herrscht wahrlich kein Mangel an passenden Modellen. Aber Platz für Neues bietet der Markt trotzdem, wie die Wiederbelebung von Triton vor zwei Jahren zeigt.

Ihren Anfang nahm die Marke, die seit Kurzem auch von einigen österreichischen Juwelieren geführt wird, im Jahr 1963. Da entwickelte Jean René Parmentier, ein Colonel der französischen Luftwaffe und gleichzeitig ausgebildeter Uhrmacher, im Auftrag von Jacques Cousteaus Firma Spirotechnique, einem Anbieter von Taucherbedarf, eine Profitaucheruhr, die nach Triton, dem Sohn von Meeresgott Poseidon, benannt wurde.

Die Triton Spirotechnique galt als eine der besten Taucheruhren

ihrer Zeit und wurde vor allem von Profis wie Meeresforschern und Militärtauchern getragen. Die Quarzkrise in den 70er-Jahren brachte Triton, wie etlichen anderen Uhrenmarken, das Aus.

Retro-Design mit …

Im Lauf der Zeit tauchten aber immer wieder Exemplare am Vintagemarkt auf, und die Sammlerszene fand zunehmend Gefallen an ihnen. Zwei dieser passionierten Liebhaber alter Uhren, Philippe Friedmann und Jean Sebastien Coste, waren von der Triton besonders begeistert.

So sehr, dass sie beschlossen, sie neu aufzulegen. Eine ziemlich verrückte Idee, wie beide auch ganz ehrlich zugeben. Aber am Anfang von so manchem ambitionierten Start-up steht eine solche, und be-

sonders die Geschichte der Zeitmessung ist voll von Menschen, die ihre Visionen gegen alle Widerstände in die Tat umgesetzt haben.

… technischen Neuerungen „Das Ziel war es, eine Uhr zu schaffen, die technisch auf der Höhe der heutigen Zeit ist und dabei möglichst nah am Original“, erläutert Eddy Burgener, Designer der Neuauflage.

Die markante, in das Gehäuse integrierte Krone bei 12 Uhr, die Schutz vor Beschädigung durch Stöße bietet und für Links- und Rechtshänder gleichermaßen gut bedienbar ist, wurde als typisches Merkmal beibehalten.

Ebenso die Gestaltung von Indizes, Zeigern und Lünette, sowie des Datumsrads, auf dem sich rote und schwarze Zahlen abwechseln.

Bei der technischen Ausstattung verfügt die Triton Classic Subphotique gegenüber ihrer Vorgängerin über etliche Verbesserungen.

Das Gehäuse, das statt 37 mm 41 mm misst, wurde mit einem Heliumventil versehen und die Wasserdichte von 20 auf beeindruckende 50 Bar erhöht. Das ursprüngliche ETA-Werk wurde durch ein speziell modifiziertes Soprod M100 Kaliber mit 42 Stunden Gangreserve ersetzt, statt mit Tritium sind Indizes und Zeiger mit Super-LumiNova beschichtet, und das Uhrglas besteht aus Saphirund nicht mehr als Plexiglas.

Neuerungen gibt es auch beim Uhrband; neben einem aus schwarzem, synthetischem Gummi gibt es auch eines aus gebürstetem Edelstahl, mit dem der sportliche Zeitmesser einen klassisch-eleganten Look erhält.

Außer-Haus-Genuss auf stilvolle Art

Montblanc Die diesjährige Writers Edition wurde dem britischen Autor Joseph Rudyard Kipling gewidmet

Dschungel-Design Die Kipling-Writers Edition besteht aus drei Schreibgeräte-Serien, deren Design von den beiden

bekanntesten seiner Werke geprägt ist – dem „Dschungelbuch“ und dem Gedicht „If“. Der Clip wird jeweils von einem Wolfskopf geziert – als Verweis auf Moglis „tierische“ Familie. Anfang und Ende von „If“ sind auf die Kappen- und Konusringe graviert. Auf der Feder der Special Edition aus dschungelgrünem Edelharz ist ein Globus als Symbol für Kiplings Reisen zu sehen, bei jener der beiden mit goldenen Reliefs versehenen Limited Editions ein Elefantenkopf.

Zur neuen Writers Edition gehört auch eine khakifarbene Tinte sowie ein Notizbuch aus farblich passendem, italienischem Kalbs­ leder. (red)

Die To Go-Kollektion besteht aus verschiedenen Bechern und Schüsseln.

Charaktere aus dem ­„Dschungelbuch“ tummeln sich auf den edlen S ­ chreibgeräten. © Montblanc (3)

Hamburg. Seit 1992 widmet Montblanc jedes Jahr einem Schriftsteller eine besondere Schreibgeräte-Serie. Heuer fiel die Wahl auf Joseph Rudyard Kipling, einen der bekanntesten Schriftsteller Großbritanniens im späten 19. und frühen 20. Jahrhundert. Als erster englischsprachiger und bis heute jüngster Autor wurde Kipling im Jahr 1907 im Alter von 42 Jahren mit dem Nobelpreis für Literatur ausgezeichnet.

© Villeroy & Boch

Eine Hommage an literarische Klassiker

Mettlach. Ob der Kaffee To-Go wirklich eine Notwendigkeit ist, darüber ließe sich streiten.

Aber zumindest sollte man ihn nicht aus einem Einwegbecher trinken. Schließlich gibt’s umweltschonende, kunststofffreie und zudem auch deutlich stilvollere Alternativen, wie etwa die Kaffeebecher aus Porzellan von Villeroy & Boch.

Die To-Go-Kollektion umfasst zusätzlich neben den Bechern auch Porzellanschalen in drei Größen sowie eine passende Tragetasche aus Stoff. (red)

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14 – luxury brands&retail

Freitag, 27. September 2019

Hochkarätiger

short

Trio für den Schutz der Ozeane

Mit der Hortus Deliciarum-Kollektion betrifft Gucci die exklusive Welt der Haute Joaillerie.

Dass die neue Produktgruppe, für die übrigens nur Gold verarbei­ tet wird, das nach dem Responsi­ ble Jewelry Council Chain of Cus­ tody zertifiziert ist, einen beson­ deren Store braucht, versteht sich fast von selbst. Und auch wenn Guccis Heimatstadt eine lange zu­ rückreichende Schmucktradition hat, fiel die Wahl des Stand­ orts für das neue Juwelen­ geschäft nicht auf Florenz, sondern auf Paris. Und zwar gleich dort hin, wo die Haute Joaillerie zu Hause ist: am Place Vendôme.

Im Gegensatz zu den anderen Gucci-Stores ist das Design des Schmuck-Flagships von zurück­ haltender Eleganz. Schränke aus Ebenholz, deren Vitrinen mit blau­ grünem Satin und antiken Spie­

Erweiterung des Sortiments in die Gefilde der High­ Florenz/Paris. Kaum ei­ end-Juwelen. ne Luxusmarke Ein durchaus kann es derzeit mutiger Schritt. mit Gucci auf­ Zwar hat Guc­ nehmen. Seit ci längst nicht Alessandro Mi­ mehr nur chi­ chele 2015 als cen Mode-, Kreativdirektor Feines und faires sondern auch das Ruder über­ Gold, zahllose Echtschmuck nommen hat, Diamanten und im Angebot, geht es steil große Farbedelaber die Ober­ nach oben. Der steine bestimmen klasse ist ein Umsatz stieg den opulenten Terrain, auf dem von 3,9 auf 8,29 Stil von Hortus ­Deliciarum. man es mit längst Mrd. €, der Ge­ etablierten Playern winn von 1,03 wie Cartier, Piaget, Tif­ auf 3,28 Mrd. €. fany, Chopard, Van Cleef & Und der Höhenflug Arpels oder Bulgari zu tun hat. geht heuer weiter, auch Allerdings zählt Schmuck zu den wenn er im zweiten Quartal ein Luxussegmenten mit den höchsten klein wenig an Dynamik verloren Zuwachsraten. Insofern stehen die hat – ein Umstand, den die Analys­ Chancen für den Newcomer nicht ten, die nach wie vor dem irrwit­ schlecht. zigen Glauben an ungebremstes Wachstum anhängen, irritiert zur Kenntnis genommen hatten. … und neue Boutique

Die Box mit den drei Sondermodellen ist aus recycelten PET-Flaschen.

Hölstein. Mit der Blue Whale Li­ mited Edition ist die Oris Ocean Trilogy jetzt komplett. Sie ba­ siert auf der Aquis-Taucheruhr und verfügt über ein 45,50 mm großes Edelstahlgehäuse, das bis 50 bar wasserdicht ist, so­ wie eine türkisblaue KeramikLünette und ein Zifferblatt mit blauem Farbverlauf.

Die auf 200 Stück limitierte Uhr ist ausschließlich im Set mit der Great Barrier Reef Li­ mited Edition III und der Oris Clean Ocean Limited Edition erhältlich. (red)

Exquisiter Schmuck …

Aber 4,62 Mrd. € Umsatz für das erste Halbjahr, ein Plus von 19,8%, und 1,88 Mrd. € Gewinn, was einer mehr als satten Steigerung von über 26% entspricht, kann man – Unwägbarkeiten des Marktes hin oder her – wirklich nur als Zeichen dafür sehen, dass Gucci weiterhin einer der hellsten Sterne im Lu­ xusuniversum ist.

Genau genommen hat sich die Strahlkraft jetzt noch einmal deut­ lich erhöht, nämlich durch eine

© Screenshot www.zeitauktion.com

Chrono24 übernimmt „Zeitauktionen“

Hortus Deliciarum (deutsch: Gar­ ten der Köstlichkeiten) ist der Na­ me der hochkarätigen Kollektion, die aus rund 200 exquisiten Teilen, die meisten davon Unikate, besteht.

Das Design der Colliers, Arm­ bänder, Ohrgehänge, Ringe und Diademe ist opulent und farben­ prächtig, allerdings nicht ganz so exaltiert wie bei der Fashion.

Schließlich sind Pretiosen zu Prei­ sen, die im mittleren fünfstelligen Bereich beginnen, keine Trend-Ac­ cessoires, die man nur eine Saison lang trägt.

geln verkleidet sind, glänzende Messingdetails, ein Mosaikboden aus Nero Marquina-Marmor und weißem Thassos-Marmor und ei­ ne schwarz getäfelte Decke bieten die perfekte Bühne für die edlen ­Pretiosen.

© Gucci (3)

© Oris

britta biron

Das Design von Guccis erster Schmuckboutique ist höchst elegant und luxuriös.

Neue Kompetenzen im wachsenden Certified Pre-Owned-Business.

IWC Neuzugänge in der Portofino-Familie

Klassischer Glamour

Karlsruhe. Chrono24, eines der größten Onlineportale für Lu­ xusuhren, hat jetzt die Mehrheit an dem deutschen Gebraucht­ uhrenhändler Zeit­a uktionen übernommen. Damit hat man jetzt auch eine zertifizierte Werkstatt im Haus sowie die Kompetenz für Echtheitsprü­ fungen. Im Rahmen der Part­ nerschaft wurde ein Innovation Lab für die Entwicklung neuer Dienstleistungen im Certified Pre-Owned-Geschäft gegrün­ det. (red) © IWC

Schaffhausen. Die vor mittlerweile 35 Jahren gelaunchte PortofinoLinie zählt zu den erfolgreichsten Serien von IWC. Nachdem im Som­ mer sechs neue Herrenmodelle auf den Markt gebracht wurden, folgen nun fünf feminine Pendants.

Mit einem Gehäusedurchmesser von lediglich 34 mm sind sie die kleinsten im Programm.

Größe beweisen die Neuheiten dafür hinsichtlich der Vielfalt. Die Modelle gibt es aus 18karätigem Rotgold oder Edelstahl mit ver­

Geshootet wurde die Kampagne für die neuen Uhren natürlich in Portofino.

Dufte Neuheit für das Heim Aurach bei Kitzbühel. Bernd Gru­ ber No1 ist ein Mix aus Zedernund Sandelholz mit exotischen Noten von Vetiver und Patschu­ li. Verkauft wird das duftende Home-Accessoire über die Bernd Gruber-Website. Der 500 ml-Flakon kostet 180 €. (red)

silbertem, blauem und grünem Zifferblatt sowie in einer mit 104 funkelnden Diamanten besetzten Version.

Viel Abwechslung Für zusätzlichen Variantenreich­ tum und rasche Anpassung an die jeweilige Garderobe sorgen 13 ver­ schiedene Armbänder, die mit dem jener Uhr beiliegenden Werkzeug ganz einfach ausgewechselt wer­ den können. (red)

Carl F. Bucherer Zwei neue Sondermodelle der Patravi ScubaTec im Zeichen des Mantarochens

Taucheruhren für den guten Zweck Luzern. Für Luxusunternehmen ge­ hört es mittlerweile schon fast zum guten Ton, sich für Umwelt- und Wohltätigkeitsprojekte zu enga­ gieren – Carl F. Bucherer macht da keine Ausnahme.

Seit 2017 unterstützt man als ei­ ner der Hauptsponsoren den Man­ ta Trust, der sich für den Erhalt der Ozeane und – wie der Name schon sagt – vor allem den Schutz der Mantarochen einsetzt. Dem im­ posanten Meeresbewohner hat die Uhrenmanufaktur jetzt wieder ein Sondermodell gewidmet: die Patra­ vi ScubaTec Black Manta Special Edition. Zwei bronzefarbene Ro­ chen zieren das schwarze Ziffer­ blatt der Taucheruhr, ein weiterer

ist auf dem Boden des Titangehäu­ ses eingeprägt, das einem Druck von bis zu 50 bar standhält. Das Armband besteht aus recycelten PET-Flaschen.

One of a kind Auch bei dem Einzelstück für die diesjährige Only Watch-Auktion der Monegassischen Stiftung gegen die Duchenne-Muskeldystrophie steht der Knorpelfisch im Zentrum.

Versteigert wird die Patravi Scuba­ Tec Only Watch aus 18karätigem Weißgold am 9. November.

Last but not least fungiert der Manta auch als Testimonial der Treasuring Values-Kampagne. (red)

© Carl F. Bucherer

© Bernd Gruber

Bernd Gruber No1 bringt den Duft des Waldes in die Wohnung.

Launch

Der Mantarochen ist das aktuelle „Wappentier“der Schweizer Uhrenmanufaktur.

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Freitag, 27. September 2019

Schmucke

luxury brands&retail – 15

Innovation

short

Tiffany nimmt den Mann ins Visier

sich entweder per QR-Code und Smartphone oder mittels verschie­ dener Schablonen ermitteln.

Die detaillierte Produktbeschrei­ bung führt auch an, welche Schliff­ formen für jedes Modell zur Verfü­ gung stehen; dazu gibt es eine 360 Grad-Ansicht, die den Ring jeweils mit einem Solitär von 0,25, 0,50, 0,75 und einem Carat sowie an der Hand und in der Geschenkschatul­ le zeigt.

Britta biron

Große Kollektion mit …

Dass der Ring, den er für den An­ trag ausgesucht hatte, nicht ihren Vorstellungen entsprach, gestand ihm seine Frau Oriane nach der Hochzeit. Gemeinsam entwarfen sie dann einen neuen Ring.

Dabei entstand auch gleich eine neue Geschäftsidee. Bei My Dia­ mond Ring handelt es sich einer­ seits um eine Kollektion von Soli­ tärringen, die mit elf verschiedenen Designs die komplette Bandbreite von klassisch, über romantisch und glamourös bis extravagant abdeckt. Zudem ist jedes Modell in Weiß-, Gelb- oder Roségold er­

… vielen Varianten

© My Diamond Ring (5)

Wien. Ob zu einem Heiratsantrag, zu einem besonderen Anlass, als Liebesbeweis oder als Entschuldi­ gung – der Diamantring ist unter den Schmuckstücken das Univer­ salgenie. Mit ihm kann Mann prak­ tisch nichts falsch machen. Voraus­ gesetzt natürlich, er kennt neben der passenden Ringgröße auch die Vorlieben seiner Herzensdame hin­ sichtlich Ringdesign und Schliff­ form und ob ihr beim Diamanten pure Größe wichtiger ist oder ihre Devise „lieber etwas kleiner, aber dafür möglichst makellos“ lautet.

Der Weg zum perfekten Diamant­ ring ist also mit etlichen Stolper­ steinen gepflastert – eine Erfah­ rung, die selbst Lukas Schullin, der aus der bekannten Wiener Juweliersfamilie stammt und ent­ sprechend viel Know-how rund um Schmuck hat, machen musste.

hältlich sowie mit Solitären in ver­ schiedenen Schliffformen, Größen und Qualitäten.

Andererseits ist My Diamond Ring auch eine innovative Online­ plattform mit einer Reihe prak­ tischer Tools, die Auswahl und

Kauf des perfekten Ringes erleich­ tern.

So gibt etwa ein Persönlichkeits­ test Auskunft darüber, welche Stil­ richtung die künftige Braut wahr­ scheinlich bevorzugt, und die Frage nach der richtigen Ringgröße lässt

Als nächster Schritt folgt die Auswahl des Solitärs. Durch die Verlinkung der My Diamond RingSeite mit dem tagesaktuellen Angebot einer renommierten Di­ amantenbörse in Antwerpen ist das Angebot an jenen Steinen, die „a Girls best Friend“ sind, beson­ ders facettenreich.

Dem User werden auch viele In­ fos rund um die Edelsteine gebo­ ten, wie zum Beispiel die Bedeu­ tung der vier 4Cs (Carat, Cut, Clari­ ty und Color) und welchen Einfluss sie auf den Preis haben.

Gefertigt wird der Ring dann in Österreich – eine Gravur mit bis zu 20 Zeichen Länge ist im Preis inkludiert ebenso wie eine spätere Größenänderung – und nach sieben bis zehn Werktagen per FedEx an die Wunschadresse geliefert.

Mit elf Designs, drei Goldlegierungen und vielen Schliffformen und Größen ist My Diamond Ring äußerst facettenreich.

Aenea Chicer Neuzugang im Sortiment

Formvollendet

© Aenea

Salzburg. Nezzi, die neue Kollekti­ on von Aenea, fällt auf den ersten Blick aus dem Rahmen des Ge­ wohnten. Waren es bisher Formen aus der Natur – von der Schlange, über Sterne bis zum Klee- oder Ro­ senblatt –, von denen sich Gründer und Chefdesigner Costán A. Eghi­ azarians für seine Kreationen hat inspirieren lassen, ist es diesmal die Geometrie.

Allerdings wird sie nicht kühl und sachlich interpretiert, sondern schwungvoll und sehr modern. Mit

Solchen besonderen Stücken gehen Schmuckliebhaberinnen gern ins Netz.

ihrer eindrucksvollen Größe sind die Ringe und Ohrringe auffällige Statement-Pieces, die filigrane Rautenstruktur bricht die wuch­ tige Grundform und sorgt für läs­ sige Leichtigkeit.

© Tiffany

My Diamond Ring von Schullin ist der zeitgemäße Weg zum individuellen Verlobungsring.

Die neue Herrenkollektion besteht aus mehr als 200 edlen Produkten.

New York. Männer waren zwar auch bisher schon eine wich­ tige Kundengruppe für Tiffany & Co. Schließlich ist unter ih­ nen längst bekannt, dass man mit Schmuckstücken in der le­ gendären hellblauen Box bei seiner Herzensdame besonders punkten kann.

Aber abgesehen von den Return to Tiffany-Schlüssel­ anhängern oder einigen Arm­ spangen und Ringen aus der Tiffany T-Serie, war das Ange­ bot an reinen Herrenartikeln mit Geldscheinklammern oder Manschettenknöpfen bisher recht überschaubar. Das ändert sich jetzt.

Große Auswahl Die Men’s Collection umfasst knapp 100 Artikel – neben Rin­ gen, Arm- und Halsketten, Kra­ wattennadeln, Manschetten­ knöpfen, Anhängern und Brillen auch Barutensilien, Home-De­ ko, Schreibgeräte und Spiele.

Die Tiffany 1837 MakersLinie ist sportlich und eine Referenz an Tiffany’s lange Tradition in der Fertigung von Sport-Trophäen. Das Design der Diamond Point-Serie dage­ gen ist klassisch und elegant und verweist auf die hohe Edel­ steinkompetenz des Juwelen­ hauses.

Damit spricht die Men’s Collection sowohl den jungen Trendsetter ebenso an wie den soignierten Herren. Auch preis­ lich addressiert man ein breites Publikum: Die Schmuckstücke kosten zwischen rund 220 und 16.600 €, die Preisspanne bei den Accessoires und der HomeDeko reicht bis gut 94.000 €. (red)

Silber oder Gold Die Nezzi-Kollektion gibt es in rhodiniertem Sterlingsilber und in 18karätigem Gelbgold. Der goldene Ring ist auch in einer Diamant-be­ setzten Version erhältlich. (red)

Hochkarätiges Schmuck-Unikat

Bildschön Neue Kampagne von Juwelier Heldwein

bild viel emotionaler“, erläutert Sebastian Schroeter, zuständig für Marketing und Customer Expe­ rience beim Wiener Nobeljuwelier.

Das „Eye of Burma“ kann als Ring oder Anhänger getragen werden.

Modischer Partner Entstanden sind insgesamt drei Motive mit verschiedenen Schmuckstücken, die exemplarisch für den Stil des Traditionsunter­ nehmens stehen. Passend zu den hochkarätigen Pretiosen, trägt das Model edle Couture; sie stammt von dem bekannten Wiener Desi­ gner Jürgen Christian Hörl, mit dem Juwelier Heldwein bereits seit einigen Jahren eng zusammen­ arbeitet. (red)

© Heldwein

Wien. Juwelier Heldwein präsen­ tiert alljährlich ausgesuchte Stücke aus seinem Atelier im Rahmen ei­ ner Werbekampagne. So auch heu­ er, allerdings mit komplett neuem Konzept. Erstmals zeigt man den Schmuck an einem Model. „Wir hatten über viele Jahre für unsere Kampagnen spannende Moods und Lifestyle-Arrange­ ments, allerdings kommt Schmuck, der am weiblichen Dekolleté oder am Handgelenk präsentiert wird, einfach noch besser zur Geltung.

Man kann die Proportionen der Stücke besser sehen, und Farb­ steine und Gold entfalten, auf der Haut getragen, eine bessere Wir­ kung. Insgesamt wirkt ein Model­

© Gübelin

Schmuck-Modell

Heldwein-Schmuck und Hörl-Couture sind ein perfektes Luxus-Gespann.

Luzern. Mit „Eyes of Burma“ hat der Schweizer Juwelier Gübelin wieder ein außergewöhnliches Unikat geschaffen.

Im Mittelpunkt der hochka­ rätigen Kreation aus 18karä­ tigem Rotgold, die sowohl als Kettenanhänger als auch als Ring getragen werden kann, steht ein seltener, taubenblut­ roter Burma-Rubin von 2.60ct.

Umringt wird er von 18 ovalen Elementen mit Diamanten und beweglich gefassten, blau-grü­ nen Saphiren (red)

Silvia Schneider

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Freitag, 27. September 2019

luxury brands&retail – 17

short

© Roger Dubuis

Roger Dubuis ist in London gelandet

Das Design des neuen Stores setzt auf markante Farben und Formen.

© Ben Anders/One Represents

London. Ein außergewöhnliches Design ist nicht nur typisch für die Zeitmesser, sondern auch für die Boutiquen von Roger Dubuis. Die jüngste wurde diesen Sommer in der Londoner Bond Street eröffnet.

Das Interieur des 40 m² gro­ ßen Ladens ist extravagant – die Wandverkleidungen erinnern an moderne Kunstinstallationen – und spiegelt den kreativen Geist der Marke perfekt wider. (red)

Neue Top-Adresse für Naschkatzen

Der prächtige Kronleuchter im International Designer Room 1 spiegelt die verspielten Designs der Decken wider, die man im gesamten Knightsbridge Store von Harrods findet.

© Marchesi

Konsum-Tempel de luxe Die umfassende Neugestaltung des Londoner Nobelkaufhauses Harrods schreitet zügig voran. britta biron

London. Zwar erfreut sich das Onlineshopping auch im HighendSektor wachsender Beliebtheit, aber deshalb sind die traditionellen Nobelkaufhäuser längst nicht weg vom (Schau)-Fenster – vorausgesetzt, sie gehen mit der Zeit.

Ein Paradebeispiel dafür ist Harrods in London, einer der ältes­ten und renommiertesten Luxus-Departement-Stores weltweit. Derzeit läuft ein 200 Mio. Pfund teures Projekt, um die verschiedenen Abteilungen peu à peu neu zu gestalten.

Seit dem Vorjahr präsentieren sich die Roastery & Bakehall, die Wein- und Spirituosen-Abteilung und der Fine Watch-Room in neuem Glanz, und im Juni wurden die Arbeiten im International Designer Room 1 der Herrenabteilung im 2. Stock abgeschlossen.

Etliche Abteilungen …

… zeigen sich schon …

Diesen Sommer erfolgte auch das Re-Opening der Dining Hall mit ihrem historischen Dekor aus handbemalten Fliesen, das natürlich erhalten blieb und auf das die neue Einrichtung perfekt abgestimmt ist.

Fünf Restaurants mit Bars, Bankettsitzgruppen und durch Leuchtkörper abgetrennten Separees bieten eine breite kulinarische Palette für jeden Geschmack – von Grillspezialitäten und Pasta über Sushi, Fisch und Meeresfrüchte bis zu in-

discher Küche –, und die Wine Bar erfreut Liebhaber edler Tropfen. „Das Layout ermöglicht mehr als die doppelte Sitzplatzkapazität als bisher, fühlt sich aber durch den

­Tradition und

Gucci-Make-up-Linie erweiterten Sortiment auch besondere Hightech-Gadgets bietet, wie die Foundation-Maschine von Lancôme, die einen Hautscan durchführt und für die Kundin automatisch den farblich perfekt passenden Ton produziert, oder der interaktive ParfümBerater von Guerlain. Außerdem wurde ein Magic Mirror für das digitale Testen von Foundation, Lippenstift, Rouge, Mascara oder Lidschatten installiert.

Luxus in Einklang.“

… und weitere folgen noch

„Erstklassige ­Materialien bringen

Simon Wait, Umdasch UK

cleveren Sitzplan und die hochwertigen Möbel dennoch geräumig und komfortabel an“, erläutert Simon Wait, Sales Director von Umdasch UK, das geschmackvolle Designkonzept.

… im neuen Glanz …

Ebenfalls schon frisch aufgeschminkt ist die Make-up- und Parfümabteilung, die neben einer neuen Optik, einem um die neue

Pasticceria Marchesi bringt kulinarisches Dolce Vita nach London.

London. Mit einer Pop-upFiliale bei Harrods hatte Pasticceria Marchesi im Jahr 2014 ein kurzes Gastspiel in der britischen Metropole gegeben, jetzt hat die traditionsreiche Mailänder NobelPatisserie eine fixe Niederlassung in der Mount Street im Stadtteil Mayfair eröffnet.

Der Laden ist 70 m² groß, im typischen Stil der Marke gestaltet und bietet auch einen gemütlich Gastro-Bereich, in dem man die Köstlichkeiten gleich vor Ort genießen kann.

Im August konnte das Re-Design des Tech Rooms im fünften Stock abgeschlossen werden. Kurz vor der Fertigstellung steht das Re-Fit der Skincare-Abteilung, für Anfang 2020 ist die Eröffnung einer neuen Beauty-Abteilung mit Behandlungskabinen und Räumlichkeiten für Workshops im Untergeschoss geplant. Auch in der Einrichtungsabteilung im dritten Stock wird umgestaltet. Bis zum Abschluss der Arbeiten im November findet man den Kochshop sowie Raumdüfte, Home- und Unterhaltungselektronik im zweiten Stock.

Dior-Boutiquen für Möbel und Mode

© Dior

Das vom Innenarchitekturbüro David Collins Studio konzipierte und von Umdasch Shopfitting umgesetzte Design ist eine Neuinter-

pretation der ehemalige HarrodsSchneiderei. Das Zentrum bildet eine kreisförmige Vitrine, über der ein über zwei Meter hoher Kronleuchter aus Alabaster und Messing prangt. Möbel aus Edelhölzern, Glas und Metall, Wandverkleidungen und Böden aus Marmor sowie das maßgeschneiderte Beleuchtungssystem schaffen eine elegante, wohnliche Atmosphäre und setzen das edle Sortiment, das Marken wie Missoni, Salvatore Ferragamo, Pal Zileri oder Giorgio Armani umfasst, perfekt in Szene.

© Harrods

© Kensington Leverne

Der Laden in der Avenue Montaigne präsentiert jetzt Möbel & Homedeko.

Geschmackvolles Ambiente: die neue Dining Hall bietet Genuss für Gaumen und Auge. In der Beauty Hall ist die erste Phase der Umgestaltung bereits abgeschlossen.

Paris. Dior hat in seiner Heimatstadt gleich zwei neue Stores eröffnet.

Möbel, Heimtextilien, Porzellan, Tapeten und Homedeko werden im ehemaligen BrillenGeschäft in der Avenue Montaigne präsentiert; in dieser Straße liegt auch das Stammgeschäft, das jetzt umfassend renoviert wird. Bis die Arbeiten abgeschlossen sind, findet man die gesamte Fashion- und Accessoires-Kollektion in einem temporären Store auf den Champs-Elysées. (red)

Lu xu r y r e se ll e r

18 – luxury brands&retail

Freitag, 27. September 2019

short

© Philipp Lipiarski

Design, das schön und gut ist

Bei Edelstoff findet man Produkte von mehr als 150 Manufakturen.

© Urs Kuester

Wien. Für alle, die beim Shoppen nicht nur Wert auf eine besondere Ästhetik, sondern auch auf Ökologie und soziale Fairness legen, ist der Designmarkt Edelstoff die perfekte Shopping-Location.

Die nachhaltige Verkaufsshow, die im Jahr 2012 von Sabine Hofstätter und Simone Aichholzer gegründet wurde, macht am 5. und 6. Oktober in der Wiener Marx Halle Station und präsentiert rund 150 Marken aus den Bereichen Mode, Accessoires, Kulinarik, Kosmetik, Kunst und Interior Design.

Zu den Ausstellern zählen unter anderem Volgger Studio, das sich auf zeitlose, hochwertige und unisexe Fashion spezialisiert hat, die auf Biomolke basierende Naturkosmetikmarke vielö oder die junge Patisserie-Marke Das Fräulein Fuchs.

Bisher gab’s das komplette Kosmetik- und Duftprogramm von Chanel in Österreich nur online, seit August endlich auch in der Beauty-Boutique in Wien.

Shopping- Highlight

Auf der Kärntner Straße hat Chanel seine erste österreichische Beauty-Boutique eröffnet.

Blogger-Flohmarkt Ein Highlight für Modefans ist der Flohmarkt, auf dem viele Designerstücke aus den Kleiderschränken bekannter Blogger und Influencer zu attraktiven Preisen zu haben sind; Gourmets wiederum dürfen sich auf ein 1.000 m2 Streetfood-Areal freuen.

Erstmals wird es bei Edelstoff auch eine eigene Abteilung mit Mode, Accessoires und Interieur speziell für Männer geben.

Geöffnet ist der Designmarkt am Samstag von 11 bis 20 Uhr und am Sonntag von 11 bis 18 Uhr.

Wien. Flagship-Boutiquen ausschließlich für das Kosmetik- und Parfüm-Sortiment – dieses neuartige Vertriebskonzept startete Chanel erstmals 2013 mit einem Pop-up-Store in Paris.

Zwei Jahre nach der erfolgreichen Premiere folgte dann – ebenfalls in Chanels Heimatstadt – die erste dauerhafte Chanel Beauty-Boutique, und seither wurden zahlreiche weitere eröffnet, unter anderem in London, Venedig, Hamburg, Berlin, Düsseldorf, Miami, New York, Rom, Toronto und jetzt auch in Wien.

Im vorderen Teil werden die Düfte präsentiert – vom zeitlosen Klassiker Chanel No.5 bis zu Gabrielle Chanel Essence, dem jüngsten Neuzugang.

Zum Sortiment gehört natürlich auch die Luxuslinie Les Exclusifs de Chanel, die mittlerweile 17 Kreationen umfasst, die besonderen Kapiteln im Leben von Gabrielle Chanel gewidmet sind.

Dahinter liegt das Beauty-Studio mit dekorativer Kosmetik und den © Chanel

Sie liegt an der Ecke Kärntner Straße und Maysedergasse, nur wenige Schritte vom Hotel Sacher entfernt, und ist mit einer Fläche von 80 m² eines der größten Beauty-Flagships in Europa.

Neuheiten, wie die Ultra Le Teint Velvet-Foundation, gibt es schon.

Hautpflegeprodukten. Highlight sind wie in der Parfüm-Abteilung auch Exklusiv-Produkte und Limited Editions, die es nur in den Beauty-Boutiquen sowie im Online-Store gibt.

… und Make-up Zudem kann man hier auch Neuheiten bereits vor dem offiziellen Launch kaufen, wie aktuell zum Beispiel die Ultra Le Teint VelvetFoundation, die erst Anfang Oktober in den österreichischen Handel kommen wird.

Beeindruckend ist aber nicht nur das umfangreiche Sortiment – neben dekorativer Kosmetik, Düften und Hautpflege gibt es zudem alle Modelle der jeweils aktuellen Sonnenbrillen-Kollektion –, sondern auch die exzellente Kundenberatung. In Kürze wird der Shop durch Räumlichkeiten im ersten Stock für Workshops und Präsentationen ergänzt.

Popp & Kretschmer Jetzt gibt es auch ein Made to Measure-Service für exklusive Braut- und Abendroben

Neues Maßatelier mit Trendlabel Tiberius Wien. Popp & Kretschmer beweist, dass Multibrand-Stores auch in Zeiten von Marken-Flagships und E-Commerce noch immer en vogue sind. Die fashionable Institution feiert heuer ihr 130jähriges Bestehen und hat kürzlich ihr hochwertiges Angebot an Kleidung, Schuhen und Accessoires großer Luxuslabels um eine besonders exklusive Facette ergänzt, nämlich Braut- und Abendkleider des Wiener Designlabels Tiberius.

Haute Couture Die von Marcos Valenzuela geschaffenen und in aufwendiger Handarbeit gefertigten Kreationen

kann man zwar gleich von der Stange kaufen oder sich nach Maß auf den Leib schneidern lassen.

Am Beginn eines solchen Unikats steht ein ausführliches Gespräch auf dessen Basis drei Entwurfsskizzen angefertigt werden. Steht das Wunschmodell fest, erfolgt die Auswahl der Materialien. Für die ersten Anproben und exakten Anpassungen des Schnitts wird ein Molino-Modell gefertigt.

Zwar dauert es seine Zeit, bis man die Robe, verpackt in einem glänzend schwarzen Karton, in Empfang nehmen kann, aber die ist, ebenso wie der im Vergleich zu Prêt-à-porter höhere Preis, eine Investition, die sich lohnt. (red)

© Rafaela Pröll

© Steffl The Department Store

Wien. In Wien sind die Taschen und Accessoires des Münchner Luxuslabels MCM schon lange exklusiv im Kaufhaus Steffl erhältlich. Diesen Sommer wurde der Shop-in-Shop in der Accessoire-Abteilung im Erdgeschoss neu gestaltet. Dezent gemus­ terte Wände, helle Farben und geradlinige Regale und Podeste aus Holz und Messing schaffen eine zurückhaltend-elegante Bühne für die chice Ware.

Ende des Jahres bekommt der Steffl Shop-in-Shop aber Konkurrenz. Denn da eröffnet das MCM-Flagship im Palais Herberstein. (red)

… für Duft, Pflege …

Neue Top-Adresse …

Neuer MCM-Shop im Steffl

Das Sortiment reicht von Klassikern bis zu den neuesten Trendteilen.

Die Einrichtung ist geradlinig und sehr modern und setzt auf die klassischen Chanelfarben Schwarz, Weiß und Beige und schafft damit ein elegantes und einladendes Ambiente. Thematisch gliedert sich der Store in zwei Bereiche.

Britta Biron

Eine maßgeschneiderte Couture-Robe ist der Inbegriff des modischen Luxus.

lu xu r y r e se l l e r

Freitag, 27. September 2019

luxury brands&retail – 19

Luxus, Tracht & Trend

short

Österreichs erster Rossignol-Store

Meindl Authentic Luxury ist jetzt mit einem Flagship-Store in der Salzburger City vertreten. britta biron

© Rossignol

Kirchanschöring/Salzburg. Alpiner Lifestyle ist ein Trend, der sich jetzt schon seit etlichen Jahren hält, und Salzburg zählt zu jenen Orten, an denen man der Symbiose aus urbanem Chic und traditioneller Tracht besonders häufig begegnet.

Mit dem neuen Geschäft der bayerischen Traditionsmarke Meinl gibt es jetzt eine besonders edle Shoppingadresse für trendbewusste

Das Angebot reicht von Skimode bis zu Schuhen und Accessoires.

Innsbruck. Dass Rossignol für seinen ersten MonobrandStore in Österreich Innsbruck gewählt hat, liegt auf der Hand.

Schließlich ist das französische Nobellabel vor allem für seine exklusive Ski- und Sportmode bekannt, und die passt perfekt in die Tiroler Landeshauptstadt, in deren unmittelbarer Nähe 13 Skigebiete liegen. Da ist man gleich ganz nah an potenziellen Kunden ...

Die Flagship-Boutique liegt in einem Barockgebäude in der Herzog Friedrich Straße, nur wenige Schritte vom Goldenen Dachl entfernt, erstreckt sich über zwei Etagen mit insgesamt rund 165 m² und präsentiert das gesamte Sortiment, das neben Ski- und Sportmode auch lässig-chice Urban Wear sowie Accessoires und Schuhe umfasst.

„Wir produzieren Produkte, die lang begleiten.“ markus meindl

© Meindl

einen ein Leben

Stilvoller Mix: Die Gestaltung des neuen Stores in Salzburg verbindet rustikalen Charme mit urbaner Eleganz.

Traditionalisten. Die befindet sich in einem prachtvollen Stadtpalais direkt in der Altstadt und erstreckt sich über drei Etagen mit insgesamt 300 m².

Die Gestaltung der Räumlichkeiten erinnert mehr an ein elegantes Chalet als ein Geschäft – perfekt, um die Philosophie des Unternehmens, dessen Ursprünge bis ins Jahr 1683 zurückreichen (jenem Jahr, in dem der Schuhmacher Petrus Meindl in den Chroniken von Kirchanschöring erstmals erwähnt wurde), auszudrücken. Da treffen elegante Holzvertäfelungen auf Tapisserien aus Lederpatchwork,

Jagdtrophäen auf moderne Vitrinen, in denen einzelne Produkte fast wie Kunstwerke in Szene gesetzt werden, Luster im antiken Design auf moderne LED-Spots, Stilmöbel auf puristische Regale und Perserteppiche auf Kuhfelle.

Und was braucht ein Gebirgsstädter? Einerseits das richtige Outfit – das Sortiment umfasst die typischen Lederhosen (kurz oder knielang) sowie Janker und Gilets aus feinem Hirsch- oder Rehleder.

Wer es nicht ganz so rustikal mag, findet Lederhosen im Bikerstil und eine große Auswahl an sportlicheleganten Sakkos, Blazern, Jacken und Mänteln, vor allem aus Leder, aber auch aus Loden und Leinen.

In der Damenabteilung werden auch Lederdirndl aus der eigenen Manufaktur geboten sowie Modelle der österreichischen Marken Tostmann und Lena Hoschek.

Von Mode & Accessoires … „Im Mittelpunkt steht für uns das Leben des Gebirgsstädters.

Menschen, die sich im Spannungsfeld zwischen Stadt und Land bewegen und von genau dieser Welt fasziniert sind“, so Firmeninhaber Markus Meindl.

Darüber hinaus führt der Store Schuhe und Taschen. Die IdentitySerie stellt dabei eine Besonderheit dar, denn der Herstellungsprozess lässt sich bis zur Kuh zurückverfolgen, von der das Leder stammt.

… bis zur Einrichtung Der Alpine Lifestyle beschränkt sich aber nicht nur auf Kleidung und Accessoires: Die gemütlichen Ledersofas und -sessel, die im Flagship Platz für eine gepflegte Shoppingpause bieten, sind nicht nur Teil der Einrichtung, sondern stehen auch zum Verkauf.

Gekonnter Design-Mix Die Ladeneinrichtung nimmt mit Lärchenhholz, Schiefergestein und schwarzem Eisen Bezug auf die Bergregion nahe Grenoble, die Heimat der Marke, setzt die traditionellen Materialien aber sehr modern um.

In Verbindung mit klassischen Sprossenfenstern und einem alten Rundbogen ergibt sich ein interessanter Mix aus Alt und Neu. Ein Hingucker ist auch die Wand neben der Treppe: Auf ihr prangt der Hahn, das Wappentier von Rossignol, als dreifarbige Alloverprint-Tapete. (red)

Gmundner Keramik Zurück in der Getreidegasse

Wiedereröffnung Salzburg. Für die Zeit der Umbau­ arbeiten im Hotel „Goldener Hirsch“ hatte Gmundner Keramik seinen Salzburger Store übergangsweise in ein Ausweichquartier im Sterngässchen verlegt, Ende Juli – rechtzeitig zum Beginn der Festspielsaison – konnte an der alten Adresse wieder eröffnet werden. © Wildbild

Geschmackvolles Design Der Laden präsentiert sich im frischen Look und bietet trotz der

Louis Vuitton Übersiedlung und Re-Opening

Salzburger Flagship

Edles Ambiente Große Schaufenster präsentieren die Keypieces der Saison und ermöglichen gleichzeitig auch einen ersten Blick auf das edel gestylte Innere.

Gleich hinter dem Eingang finden sich Damenhandtaschen und Lederwaren, dahinter folgen Accessoires und Schuhe für Damen (links) sowie für Herren (rechts) und in der Mitte des Raums prangt das Parfüm-Sortiment. Ein separater Bereich ist dem Reisegepäck gewidmet; hier kann man die neuerworbenen Taschen und Lederaccessoires auch gleich mit dem persönlichen Monogram versehen lassen.

Optische Highlights setzen neben den Produkten auch verschiedene Kunstwerke sowie historische Objekte aus den Archiven der Maison, wie z.B. eine Hutschachtel aus dem Jahr 1902. (red)

In der Porzellan-Erlebniswelt wird feinste Tischkultur zelebriert.

© Louis Vutton/Stéphane Muratet

Salzburg. Seit Anfang Juli residiert die Salzburger Dependance der französischen Luxusmarke nicht mehr in der Getreidegasse, sondern am Alten Markt.

Von außen beeindruckt die neue Flagship-Boutique mit einer markanten Steinfassade, deren geradliniges Design perfekt mit der Architektur des Hauses aus dem 16. Jahrhundert harmoniert.

Neuer Hotspot für Porzellan-Fans

© Meissen

Gmundner Keramik-Eigentümer Markus Friesacher im neu eröffneten Store.

Fläche von lediglich rund 30 m² das komplette Sortiment.

Das Storedesign ist schlicht und funktional – Borde für Teller und Platten, Regale für Becher, Kannen und Sets und Wandhaken für Tassen. So kann auf zusätzlich Deko verzichtet werden, und die Kunden haben alles im Blick.

Apropos Blick: Über einem Screen an der Stirnwand des kleinen Ladens wird gezeigt, wie die Produkte in der Manufaktur in Gmunden hergestellt werden. (red)

Neue Adresse: Das Luxuslabel Louis Vuitton residiert jetzt in der Getreidegasse.

Salzburg. Günter Heiko Pohl hat sein Porzellangeschäft im Kuenburgpalais in eine Erlebniswelt rund um das Weiße Gold verwandelt.

Das Geschäft präsentiert ein Best-of aus den Bereichen Tisch- und Tafelkultur, Vasen, Wohndeko und Figuren der Manufaktur Meissen. Ergänzt wird das Sortiment mit Besteck von Robbe & Berkin und Gläsern von Moser.

Exzellent sind natürlich auch die Beratung und der Service.

So kann man etwa gleich vor Ort Kaviar verkosten und nach dem Einkauf per Bentley-Shuttle heim bzw. ins Hotel bringen lassen. (red)

Lu xu r y e v e n t s

22 – luxury brands&retail

Freitag, 27. September 2019

short

Breitling feiert Ironman-Uhr

© Breitling

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© Remy Steiner/Getty Images for IWC (3)

Andrew Messick (l.), Paula NewbyFraser und Thierry Prissert.

Wien. Ende Juli hatte Breitling die neue Partnerschaft mit Ironman, einem Unternehmen der Wanda Sports Group, bekannt gegeben. „Der Sport erfreut sich enormer Beliebtheit, und die Leistung und Ausdauer seiner großartigen Wettkampfteilnehmer spiegeln die Werte von Breitling perfekt wider“, erklärt Breitling-CEO Georges Kern.

Ganz besonders trifft das natürlich auf jenen Zeitmesser zu, der zu Ehren der Kooperation entstanden ist. Zur Vorstellung der Superocean Ironman Limited Edition fand in der Breitling-Boutique in New York City eine große Feier statt, zu der Thierry Prissert, Präsident von Breitling USA, und Andrew Messick, Präsident und CEO der Ironman Group, gemeinsam geladen hatten. Über 150 Gäste nahmen an der Veranstaltung teil – neben Kunden und Fans von Breitling auch zahlreiche Spitzensportler, wie zum Beispiel Paula Newby-Fraser – bekannt als Queen of Kona, die diesen Titel nach achtmaligem Gewinn der Ironman-Weltmeisterschaft erhielt – sowie Mike Reilly, als Zielsprecher seit Jahren die Stimme des Bewerbs. (red)

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3

1. Spitfire-Team mit VIPs: Finn Cole, David Coulthard, Dermot O’Leary, Christoph Grainger-Herr, der Duke of Richmond, Taron Egerton, Steve Boultbee Brooks, Matt Jones und Rosamund Pike vor der Silver Spitfire. 2. Rosamund Pike signiert das Flugzeug. 3. Die Kapelle der Royal Airforce sorgte für musikalische Unterhaltung.

abgehoben

IWC feierte den Start des Projekts Silver Spitfire – The Longest Flight

Fliegender Oldtimer Goodwood. In den vergangenen zwei Jahren hatte ein Team von Spezialisten an der Restaurierung einer Spitfire Mk IX aus dem Jahr 1943 gearbeitet. Das Flugzeug wurde in seine Einzelteile zerlegt, jedes davon sorgfältig geprüft, gereinigt und falls nötig ersetzt. Ein spezielles Polierverfahren sorgte dann für ein glänzendes Finish, das aber auch die originale Patina bewahrt.

Ziel des aufwendigen Projekts, das von der Uhrenmarke IWC finanziell unterstützt wurde, ist es aber nicht, das historische Flugzeug in einem Museum auszustellen, sondern einem ungewöhnlichem Härtetest zu unterziehen: einem Flug über 43.000 Kilometer rund um die Welt.

Dafür wurden dem fliegenden Oldtimer auch einige technische Updates spendiert

„Ich wünsche

Geschrieben haben auch die anwesenden Promis, wie Ex-Formel 1-Star David Coulthard, BondGirl Rosamund Pike, die Schauspieler Taron Egerton und Finn Cole oder der Radio- und TV-Moderator Dermot O’Leary, und zwar ihre Signaturen auf das Flugzeug.

dem gesamten

… ein altes Flugzeug

„Die letzten Monate waren sehr arbeitsreich und intensiv. Jetzt sind wir aufgeregt, dass unser großes Abenteuer beginnt und

Großer Bahnhof für …

Silver Spitfire-

„Noch niemals in der Geschichte der Luftfahrt hat eine Spitfire eine solch große Distanz zurückgelegt. Es ist aufregend, Zeuge dieser Expedition zu sein“, so IWC-CEO Christoph GraingerHerr. Über 400 Schaulustige hatten sich am 5. August auf dem Flugfeld von Goodwood eingefunden, um das besondere Ereignis zu feiern.

Team viel Erfolg.“ Christoph Grainger-Herr CEO IWC

wir die Begeisterung für dieses Flugzeug mit der ganzen Welt teilen können. Jetzt ist es Zeit, Geschichte zu schreiben“, fügte Brooks hinzu.

Am Abend, bevor die Siler Spirit und das Begleitflugzeug mit Produzent Ben Uttley und Kameramann John Dibbs an Bord, die die Weltumrundung filmisch dokumentieren, unter tosendem Applaus der Zuschauer abhob, fand in Goodwood House, der noblen Residenz des Dukes of Richmond, ein elegantes Dinner statt.

Unter www.silverspitfire.com kann man die Weltumrundung online mitverfolgen.

© patdomingo

Strandparty mitten in der Wiener City

Die Idee zu dem tollkühnen „ H i m m e l fa h r t s k o m m a n d o “ stammt von den beiden britischen Piloten Steve Boultbee Brooks und Matt Jones, den Gründern der Boultbee Flight Academy, der einzigen anerkannten Spitfire-Flugschule der Welt.

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© TAG Heuer (2)

Wien. Zwar lautete das Motto bei der feierlichen Eröffnung der ersten Beauty-Boutique von Chanel „à la Plage“ und vor dem Geschäft war sogar ein kleiner Strand aufgebaut, aber die Gäs­ te trugen natürlich nicht Bikini und Badehose, sondern dem Anlass angemessene Kleidung.

Bei Regisseurin Jessica Hausner war es eine mit funkelnden Pailletten bestickte Culotte aus der aktuellen SpringSummer-Kollektion. Schauspielerin Mavie Hörbiger hatte sich für einen goldenen Tweedrock aus der Metier d’Art-Kollektion Paris-Hamburg entschieden.

Auch Schmuck und Make-up der beiden Damen stammten von Chanel.

Weiters wurden gesichtet: Unternehmerin Elisabeth Gürtler, die Schauspielerinnen Nicole Beutler und Ursula Strauss sowie Primaballerina Maria Yakovleva. (red)

© Omega (2)

Jessica Hausner trug Mode, Schmuck und Make-up von Chanel.

1

1. Rory McIlroy, Sergio Garcia, Dennis Quaid, Anthony Mackie (hinten), Justin Timberlake, Michael Pena, Niall Horan & Bastian Baker. 2. Anthony Mackie in Action.

1. Olivia Culpo ließ sich bei der Feier die Feinheiten der neuen Monaco Limited E ­ dition genau erklären. 2. Schauspieler und Uhrenliebhaber Patrick Dempsey.

Omega VIPs zeigten ihre sportlichen Talente

TAG Heuer Geburtstagsfeier für die legendäre Monaco

Celebrity Masters

Happy Birthday!

Crans Montana. Am Vortag des Omega Masters-Turniers lud der Schweizer Uhrenhersteller ausgewählte VIPs zum Pro-Am Celebrity Masters. Die Markenbotschafter und Golfprofis Rory McIlroy, Sergio Garcia und Tommy Fleetwood begrüßten Justin Timberlake, Dennis Quaid, Antho2 ny Mackie, Michael Pena und Niall Horan in ihren Teams.

Die Stars konnten nicht nur ihr sportliches Talent beweisen – Jus­ tin Timberlake erhielt die Trophäe für die beste Einzelleistung –, sondern auch die neue Seamaster Aqua Terra Ultra Light probieren. (red)

New York. Ein besonderer Anlass braucht einen besonderen Rahmen. Um die dritte limitierte Geburtstags-Edition der Monaco zu feiern, hatte TAG Heuer das „Cipriani“ am Broadway gewählt. Zahlreiche Kunden und Fans der Marke waren der Einladung gefolgt, darunter auch etliche VIPs, 2 wie Hollywood-Star Patrick Dempsey, Model Olivia Culpo, Musiker Young Paris, Rennfahrer Jean-Éric Vergne und Formula E-Gründer und CEO Alejandro Agag.

Als Moderatorin führte die ehemalige Miss Universe Paulina Vega durch den Abend. (red)

lu xu r y n e twor k i n g

Freitag, 27. September 2019

luxury brands&retail – 23

Ökologie im Bild Martina-Irene Cerny bringt Nachhaltigkeit in die Fotoproduktion.

© Luise Reichert

britta biron

Martina-Irene Cerny: „Sustiin soll als Gütesiegel Nachhaltigkeit sichtbarer machen.“

Wien. Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte. In einem wichtigen Punkt ist das Medium allerdings schweigsam. „Ob ein Produkt unter umweltschonenden und sozial fairen Gesichtspunkten hergestellt wurde, eine Dienstleistung grüne Aspekte berücksichtigt, lässt sich allein über ein Bild nicht vermitteln. Nachhaltigkeit ist in diesem Punkt unsichtbar“, sagt MartinaIrine Cerny, Inhaberin der auf Fotoproduktion und Styling spezialisierten Agentur Making Of. Mit dieser Begrenzung ihres Metiers wollte sich die Unternehmerin aber nicht abfinden und hat unter

der Marke Sustiin eine eigene Sparte für nachhaltige Fotoproduktion entwickelt. „Einerseits ist es mir wichtig, selbst einen Beitrag zu leisten, andererseits möchte ich Unternehmen, in deren Philosophie Nachhaltigkeit eine wichtige Rolle spielt, eine Möglichkeit bieten, das Thema auch bei ihren Werbefotos zu berücksichtigen“, erklärt sie.

Ökologie im Blick Die Recherchen haben sich über etliche Monate erstreckt. „Beim Thema Mode ist es bereits vergleichsweise einfach, da die Zahl der Labels mit trendiger und chicer

Eco-Fashion steigt. Komplizierter ist es bei Make-up und Hairstyling wegen der speziellen Anforderungen, die Produkte im Profi-Sektor erfüllen müssen“, erklärt Cerny. „Grüne Alternativen, die natürlich immer auch aus wirtschaftlicher Sicht sinnvoll sein müssen, können wir schon in den unterschiedlichsten Bereichen anbieten.

Aber da Nachhaltigkeit keine klar definierte Grenzen hat, ist Sustiin bewusst dynamisch und hat einen ganzheitlichen Ansatz. Über Input von außen, der uns hilft, das Angebot zu erweitern und zu verbessern, freue ich mich daher“, erklärt die Sustiin-Initiatorin abschließend.

© L’Oréal

Xavier Vey L’Oréal Paris. Xavier Vey ist seit Anfang Juli Chef von L’Oréal Luxe in Westeuropa. Die selbe Position hatte der Manager, der seit 2016 für den französischen Beautykonzern in verschiedenen Führungsfunktionen tätig ist, davor in den USA inne. (red)

THE HOUSE OF SWISS WATCHES

© Gucci

Renée Tirado Gucci New York. Die TopMarke im KeringKonzern setzt verstärkt auf Chancengleichheit und Inklusion und hat die neu geschaffene Position der Diversity Managerin mit der amerikanischen Anwältin Renée Tirado besetzt. (red)

© Tapestry

Jide Zeitlin Tapestry New York. Kurz nach Bekanntgabe der enttäuschenden Geschäftszahlen hatte sich Tapestry von CEO Victor Luis getrennt.

Die Funktion übernahm Jide Zeitlin, Vorsitzender des TapestryVerwaltungsrats. Unterstützt wird er von Susan Kropf, die zum Lead Independent Director ernannt wurde. (red)

impressum Medieninhaber: medianet Verlag GmbH 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily medianet luxury brands&retail Chefredakteurin: Sabine Bretschneider (sb) Leitende Redakteurin: Britta Biron (bb) Consulting: Monika Athanasiadis Lektorat: Christoph Strolz Grafik/Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Fotoredaktion/ Lithografie: Beate Schmid Druck: Ferdinand Berger & Söhne Ges.m.b.H., 3580 Horn.

Es gelten unsere All­ gemeinen Geschäfts­ bedingungen; Gerichtsstand ist Wien. Gastbei­ träge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

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Zeitung

1. Jahrgang No. 25 Freitag, 27. September 2019

Aktuelles für Freunde des regionalen Genusses

Die Fleischfrage Wer profitiert denn da eigentlich?

© unsplash

Von Alexandra Binder, zu lesen auf Seite 3

www.bauernladen.at

Burgunder und Glöger

© Dopler

Günther Dopler ist Rotweinspezialist und Edelbrenner in Sachen Weinhefegeläger.

Das Weinland Thermenregion und Tattendorf ist mit seinen knapp 2.000 Sonnenstunden pro Jahr eine der trockensten Regionen Österreichs. Die Böden sind geologisch äußerst reizvoll und für die Burgundersorten sehr attraktiv.

Auch Günter Dopler hat sein Winzerherz an diese Reben verloren: „Vor allem die Sorte Pinot Noir ist wohl die launischste aller Rebsorten. Aber gerade diese Herausforderung macht sie zu meinem Favoriten und belohnt die Mühen mit ihrer unerhörten Finesse und Langlebigkeit.“

Und der Glöger? „Der Name leite sich von Geläger ab und geht auf die Produktion zurück.“ Der Glöger ist ein weicher und hocharomatischer Hefebrand aus frischer Weinhefe. Der Geschmack: Typisch zart-hefig an der Nase, am Gaumen helle sortentypische Aromen mit zarter Pikanz und schönem Abgang. Der zur Herstellung von Hefebrand verwendete Rohstoff ist das sogenannte Weinhefegeläger. Dieses entsteht in den Gärtanks, es setzt sich nach der alkoholischen Gärung des Weines am Tankboden ab. Die Qualität wird von vielen Faktoren bestimmt:

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Weinanteil, Weinqualität, Traubensorte und Zustand der Hefe (ob frisch oder überlagert). Auch das eigentliche Brennen von guter frischer Weinhefe muss mit großer Sorgfalt durchgeführt werden. Die in der Weinhefe enthaltenen Hefeöle transportieren nämlich auch das feine Hefebrandaroma. „Am Ende des Mittellaufs, dem Herzstück, nimmt der Anteil der Hefeöle zu, und es muss sehr genau der Beginn des unbrauchbaren Nachlaufs bestimmt werden. Nur das exakte und konsequente Trennen von Vorlauf, Mittellauf und Nachlauf ermöglicht einen guten Glöger.“

www.bauernladen.at

Freitag, 27. September 2019

Her mit den Superkräften!

Die Karotte ist eine wahre Vitaminbombe. Nutzen wir sie für unsere Schönheit!

Diese Woche auf www.bauernladen.at

© Andrea Knura

PRODUKTE DER WOCHE Acquavite Premium Eine leichte Muskatellernote umspielt dieses kräftige Destillat.

22,40 € © Pixabay © Weingut Strohmaier

Wussten Sie, dass Karotten oder vielmehr die enthaltenen Carotine ideale Faltenkiller sind? Sie stärken den Eigenschutz der Haut und wirken so dem Alterungsprozess entgegen. In so einer Karotte steckt aber noch viel mehr: Vitamine der B-Gruppe, Vitamin C, E, Kalium, Phosphor, Eisen und Zink.

Vitamin A gilt als das „Hautschutzvitamin“, da es für die Bildung von Hautund Schleimhautzellen unerlässlich ist und einen starken Schutzeffekt gegen die „bösen“ UV-Strahlen aufweist.

© Junglammhof Familie Pühringer

Weingut Strohmaier Thomas & Margaretha 750 ml 24,90 €

••• Von Rita Davidson

Karottenmaske glättet Karottenkuchen, Karottensuppe, Karottensalat – die Karotte hat Saison.

Doch beim Kochen oder Verwerten bleiben oft die abgeschnittenen Enden oder etwas weichere Karotten übrig und landen im Biomüll. Denken wir nur an den herrlichen Karottensaft.

Nach dem Entsaften hat man richtig viel Karottenreste. Diese sind die Basis für eine herrliche Karottenmaske. Mit ein wenig Öl, bei trockener Haut mit einem Schuss Schlagobers, auf das Gesicht, Hals sowie Dekolleté auftragen. Um die

Lamm-Kronen geputzt Vom Merinolandschaf aus dem ­Mühlviertel.

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Gegen Schwellungen Wenn gekochte Karotten von der Mahlzeit übrig bleiben, auskühlen lassen, entweder in dünne Scheiben schneiden oder mit der Gabel zerdrücken, und für rund 10 Minuten auf die geschlossenen Augenlider legen. Die Augen können herrlich entspannen.

Obwohl die Karotte unter der Erde ist, ist sie auch ein sehr wirksames und natürliches Sonnenschutzmittel, da sie einen hohen Anteil an oxidativen Substanzen enthält.. Daher ist vor dem nächsten exzessiven Sonnenurlaub (vor allem, wenn dies in den Wintermonaten passieren würde und die Haut keinen Schutzmechanismus aufbauen konnte) eine äußerliche KarottenresteKur zu empfehlen.

Noch mehr Tipps, wie man Kochreste nachhaltig für die Schönheit einsetzt, finden Sie auf www.bydavidson.at

Bauer trifft Dachgarten In Graz betreibt man seit 2018 auch Rooftop-Farming. Genauer gesagt das Projekt „Smart City Rooftop Farming“ in 60 Metern Höhe am Dach des Science Tower Graz.

Für wahre Gintlemen Wenn sich zwei innovative Start-ups wie „ehrenwort. Genussmomente“ und Rick Gin zusammentun, kann als Ergebnis nur etwas Gutes dabei herauskommen.

Der Bauernladen-Ausflugstipp © vinothek-moerbisch.at

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PRODUZENTEN

Haut von innen und außen zu pflegen, gönnen Sie sich während der Maske ein Glas frischen Karottensaft. Circa nach 10 Minuten die Maske mit lauwarmen Wasser sanft entfernen. Das glättet die Haut, minimiert die Falten und hat eine leicht entwässernde Wirkung.

© Science Tower Graz

Miss Rósy Wermut Pur oder als Mixgetränk ­zubereitet, ist Miss Rósy ein Erlebnis für sich.

© Ehrenwort GmbH

© Destillerie Stelzl

Destillerie Stelzl 0,35 l

Restlos gut Was tun mit Schinken- oder Wurstresten? Unser Second-Hand-GenussTipp: Schinkenwaffeln. Dazu ein Dip je nach Geschmack.

Mörbischer Weinlesefest Wenn die Trauben geerntet sind, wird natürlich auch in Mörbisch gefeiert. Das Weinlesefest: Auf der Hauerstraße warten pannonische Schmankerl, erlesene Weine, Stimmung, Musik und Unterhaltung. An drei Tagen kann man nicht nur den bereits gefüllten Jahrgang verkosten, sondern auch den neuen, frisch gekelterten Wein probieren. Traubensaft, Sturm, gebratene Maroni und Zwiebelkuchen runden die Geschmacksvielfalt ab. Das komplette Programm und andere Weinveranstaltungen in Mörbisch gibt es auf www.weinausmoerbisch.at

www.bauernladen.at

Freitag, 27. September 2019

Wem bringt das 5-Euro-Schnitzerl was?

Die Billigfleisch-Importe bringen ihn um, sagt ein Bauer, und greift die Firma Transgourmet an.

Die vertreibt solches und nimmt jetzt dazu Stellung.

lässt im Massengeschäft zu wünschen übrig. Womit auch die Frage, wer an einem Fünf Euro-Schnitzerl verdient, beantwortet wäre – keiner. Am Ende funktioniert das ganze System, das letztlich auf Kosten der Tiere und der Umwelt geht, nur dank Subventionen.

Im Frühjahr war der steirische Bergbauer Christian Bachler wieder einmal wütend. Diesmal auf Falter-Chefredakteur Florian Klenk. Zu Recht, wie er meint. Dessen Kommentare zum sogenannten Kuh-Urteil seien arrogant und überheblich gewesen. Dabei schätze er den Journalisten eigentlich. Und also schickte er ihm seine eigene Meinung dazu via Video, das er im vergangenen März auf Facebook hochlud, mit der klaren Aufforderung: „Herr Klenk, steigen Sie oba vom hohen Ross in der Bobo-Bubble in Wien.“ Ganze 250.000 Mal wurde es angeklickt. Am Ende lud er Klenk zu einem einwöchigen Praktikum zu sich auf die hoch gelegene Alm ein, um seine Herausforderungen hautnah zu erleben. Der willigte ein und war gerade Gast-Arbeiter dort.

Antwort aus dem Katalog Im Zuge dessen stand wieder einmal die Frage aller Fragen im Raum: Warum die heimischen Bauern sich in einer Krise wähnen? Die Antwort erfolgte in Form des Bildes aus einem Folder mit folgendem Text: „Wenn ihr wissen wollt, wieso wir Bauern in die Krise kommen, dann studiert den Transgourmet-Katalog, bei dem GastronomieBetriebe bestellen. So geht globalisierte Fleischindustrie. Rinderfilet 16,66 Euro pro Kilo, Schweinefilet 6,66 Euro pro Kilo.“ Tatsächlich vertreibt Transgourmet, wie auch andere Anbieter, neben höherpreisigen Schienen auch dieses Billigfleisch an die heimische Gastronomie.

IMPRESSUM: Medieninhaber und Herausgeber: „bauernladen.at“ B2B GmbH Anschrift: Brehmstraße 10, 1110 Wien Telefon: +43 1 91920 2111 E-Mail: office@bauernladen.at Homepage: www.bauernladen.at Geschäftsführer: Germanos Athanasiadis, Markus Bauer Redaktion: Andrea Knura (Chefredakteurin), office@bauernladen.at, Brehmstraße 10, 1110 Wien Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: https://bauernladen.at/seite/impressum

© Unsplash

••• Von Alexandra Binder

„Wir entziehen uns nicht der Verantwortung“ Den Vorwurf, die heimischen Bauern umzubringen, wollte der Gastronomie-Großhändler allerdings nicht auf sich sitzen lassen. Man biete ein breites Sortiment bei Fleischwaren an. „Das bedeutet, dass wir alle Preis- und Qualitätsstufen gelistet haben – weil eben alle Bereiche nachgefragt und gekauft werden.“ Bewusst forciere man die Eigenmarke mit Fleisch aus Österreich, das das AMA-Gütesiegel trage, und das Bio- und Nachhaltigkeits-Sortiment.

Die heimischen Alternativen kennt man und nennt sie auch: Bio Kleeschwein, Strohschwein oder Bio-Rindfleisch vom Sonnberg. Nachdem aber alle Gastronomen – vom Haubenlokal bis zur Imbissbude – einkaufen, biete man auch Preiseinstiegsprodukte an.

Warum werden die gekauft? „Unter anderem, weil – nach wie vor – viele

Endkonsumenten und Gäste auf ,5-Euro-Mittagsmenüs‘ bestehen.“ Dieses Verhalten ändern? Da seien die Möglichkeiten als Händler sehr beschränkt.

Man hoffe aber, dass die aktuellen Diskussionen ein Umdenken herbeiführen. „Wir sind sortimentsseitig bestens vorbereitet!“ Schlussstatement: „Wir – das ist uns wichtig – entziehen uns nicht der Verantwortung, sind nur nicht imstande, das Dilemma allein zu lösen.“ Hans Ulrich Grimm, Autor des Sachbuchs „Die Fleischlüge“ sieht das freilich anders. Er sagt: „Dem Kunden dafür die Schuld zu geben, ist eine völlige Verkehrung von Ursache und Wirkung.

Erst die Massentierhaltung ermöglicht einen derartig niedrigen Preis.“ Tatsächlich liegen die Gewinnmargen quer durch die Branche allerdings im einstelligen Prozentbereich. Bauern, Schlachter und Fleischhauer stöhnen unter dem Preisdruck. Die Rentabilität

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Wer bezahlt die Rechnung? „Wären die realen Kosten für ein Kilogramm Fleisch im Restaurant zu bezahlen – es würde sich wohl kaum jemand leisten können. Denn wenn man die Zerstörung des Regenwalds mit einbezieht, die beim Anbau der genmanipulierten Futtermittel für die Mast entsteht, die Schäden fürs Klima beim Transport um die halbe Welt einrechnet oder die negativen Auswirkungen der Intensivtierhaltung für Böden und Gewässer – dann ist man schnell bei exorbitanten Kosten. Und das ist die Realität.“ Das sagen die Initiatoren des Tierschutzvolksbegehrens. Und Sebastian Bohrn Mena und seine Mitstreiter haben auch eine Lösung für das Problem parat: „Dass jene Produkte, die für Menschen, Tiere und Umwelt abträglich sind, weniger Förderungen und Subventionen erhalten und höher besteuert werden, während jene Lebensmittel, für deren Erzeugung weniger Schaden angerichtet wurde, mehr staatliche Unterstützung erhalten.“ Nachsatz: „Denn dann würde automatisch im Supermarkt und Restaurant das Bio-Rind aus Österreich nicht mehr das teuerste Produkt sein, sondern das günstigste.“ Und Klenks Fazit? „Auf Menschen wie Christian Bachler sollte die Politik hören.“