medianet 27.06.2019

Wirtschaftszeitung für Marketing & Sales

medianet.at

19. Jahrgang No. 2174 Euro 4,– Freitag, 28. Juni 2019 ANZEIGE

Österreichische Post AG,TZ 02Z030468 T ••• medianet Verlag GmbH, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien ••• Retouren an Postfach 555, 1008 Wien

Danke Internet.

Danke natürlich auch all unseren Kunden, Partnern, Mitarbeitern, Freunden & Mitbewerbern.

16 spannende Jahre voller Erlebnisse und Learnings liegen hinter uns. Wir freuen uns auf viele weitere erfolgreiche Projekte und ihre Herausforderungen.

DATADRIVEN ADVERTISING SINCE 2003

INNOVATION HAT TRADITION.

DIE ZUKUNFT DIE ZUKUNFT GEHÖRT GEHÖRT ALLEN ALLEN

Der Opel Mokka X

Jetzt schon ab

120 Jahre Edition 1.4, 120 PS, Benzin Ausstattung Highlights: Lenkradheizung, Sitzheizung, Tempomat, Leichtmetall-Felgen, Bluetooth Verbrauch gesamt in l / 100 km: 5.7- 8.1; CO2 Emission 151g /km.

Abbildung zeigt Sonderausstattungen.

Im Leasing ab

€ 19.890,–

Kaufpreis ab: € 19.890,-, Leasing Rate ab € 119,- / Monat, Laufzeit 48 Monate, Anzahlung € 5.900,-, effektiv Jahreszinssatz Fix %: 2,24%, 12% Nova.

€ 119,–

Der Opel Grandland X

Jetzt schon ab

1

X 120 Jahre Edition 1.2, 130 PS, Benzin Ausstattung Highlights: Lenkrad- und Sitzheizung, Tempomat, Leichtmetall-Felgen, Radio R4.0 IntelliLink, Parksensoren hinten Verbrauch gesamt in l / 100 km: 4.8- 6.1; CO2 Emission 120g/ km.

Abbildung zeigt Sonderausstattungen.

1

€ 23.190,– Im Leasing ab

Kaufpreis ab: € 23.190,- Leasing Rate ab € 129,- / Monat, Laufzeit 48 Monate, Anzahlung € 6.960,-, ,effektiv Jahreszinssatz Fix %: 2,24%, 6% Nova.

€ 129,–

Der Opel Crossland X

Jetzt schon ab

120 Jahre Edition 1.2, 81 PS, Benzin Ausstattung Highlights: Lenkrad- und Sitz-heizung, Tempomat, LM-Felgen, Radio R4.0 IntelliLink, Verkehrsschilderkennung Verbrauch gesamt in l / 100 km: 4,4 – 6,1; CO2 Emission 116g / km.

Abbildung zeigt Sonderausstattungen.

Im Leasing ab

2

Kaufpreis ab: € 17.690,- Leasing Rate ab € 99,- / Monat, Laufzeit 48 Monate, Anzahlung € 5.300,-, effektiv Jahreszinssatz Fix %: 2,24%, 5% Nova.

3

2

€ 17.690,– € 99,–

KOMMEN. SCHAUEN. KAUFEN. VERSICHERN. FINANZIEREN. 2512 Baden-Oeynhausen | Sochorgasse 1 | 02252 / 80 304 | office-baden@autoebner.at 2345 Brunn/Gebirge-Wien | Ziegelofengasse 3 | 02236 / 22 463 | office-brunn@autoebner.at 2603 Felixdorf-Wr. Neustadt | Schulstraße 59 | B17 | 02628 / 66 100 | office@autoebner.at

3

Wirtschaftszeitung für Marketing & Sales

medianet.at

19. Jahrgang No. 2174 Euro 4,– Freitag, 28. Juni 2019

It’s a match Gemeinsame Sache: Himmelhoch übernimmt die Eventagentur Muse 12

Sushi-Start-up EatHappyGeschäftsführer Florian Bell zieht Zwischenbilanz 42

Business Andreas Bene und Gerhard Prenner, Raiffeisen Factor Bank, über die Geschäftsperspektiven 62

© Caroline Piller/Lyme Photography

© EatHappy

Digitale Wegbegleiter auf Schritt und Tritt Ein neues Kapitel: Kesch digital startet als „Österreichs erste Digital Livemarketing-Agentur“. 6

ProgrammatiCon 2019

16. – 18. Oktober | Wien

Alles zu Datadriven Advertising

Liebe Leserinnen und Leser, am 12. Juli 2019 erscheint die letzte medianetPrintausgabe vor der Sommer­ pause. Bis 23. August 2019 wird Sie dann der medianet-Newsletter mit Infos versorgen.

Kennen Sie den Wert Ihrer Liegenschaft?

Die systemische Liegenschaftsbewertung von Arnold Immobilien.

Jetzt Early Bird Tickets sichern!

programmaticon.net

www.arnold.immobilien Wir wissen, was die Zukunft wert ist.

97x78_Medianet_2019.indd 3

18.02.19 14:31

WER MARKENERFOLG WILL MUSS IN DIE TIEFE GEHEN

ÖSTERREICH

DEUTSCHLAND

SERY* Brand Communications GmbH Ruflinger Straße 155 4060 Leonding

SERY* Brand Evolutions GmbH Luise-Ullrich-Straße 20 80636 München

www.sery.com

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019

editorial / inhalt 5

Heimat großer Schwiegersöhne

Für uns ist nicht ­entscheidend, wer in der Hofburg hockt und AugartenPorzellan verteilt!“ Zitat der Woche Sebastian Kurz konnte 2010 noch nicht wissen, dass das mit dem Porzellan einmal nicht an erster Stelle stehen würde

Impressum Medieninhaber: medianet Verlag GmbH 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Geschäftsführer: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; s.bretschneider@medianet.at), Stellvertreter der Chefredakteurin: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at) Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at Redaktion: Christian Novacek (stv. Chefredakteur, nov – DW 2161), Paul Hafner (haf – DW 2174), Paul Christian Jezek (pj), Reinhard Krémer (rk), Nadja Riahi (nri – DW 2201), Martin Rümmele (rüm), Laura Schott (ls – DW 2163), Jürgen Zacharias (jz) Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at Lektorat: Mag. ­Christoph Strolz Grafisches ­Konzept: Verena Govoni Grafik/Pro­duktion: ­Raimund Appl, Peter Farkas Fotoredaktion: ­Jürgen Kretten Fotoredaktion/Litho­grafie: Beate ­Schmid Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at Erscheinungs­weise: wöchentlich (Fr) ­Erscheinungsort: Wien ­Einzel­preis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) ­Auslands-Abo: 229,– € (Jahr).

Bezugsab­meldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchiger Kündi­gungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: https://medianet.at/news/page/offenlegung/

Abo, Zustellungs- und Adressänderungswünsche: abo@medianet.at oder Tel. 01/919 20-2100

Früher war nicht alles besser. Aber heute sollte doch eigentlich alles besser sein. Oder?

Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider ZEITRAFFER. Eine Kurzanalyse: Seit einiger Zeit ist Österreich nicht mehr so, wie es einst war. Sicher, stabil, gemütlich, das war einmal.

Seit 2007 die Verlängerung der Legislaturperiode von vier auf fünf Jahre beschlossen wurde, halten die Koalitionspakte rund zwei Jahre, Tendenz sinkend. Auch die Prognosen für die nächste Regierung weisen wegen wechselseitiger Abneigungsbekundungen der politischen Akteure auf den nächsten politischen Schnelldurchlauf hin.

Was waren das für Zeiten, als auf höchster Regierungsebene über eine maßgeschneiderte Nation Brand für die Alpenrepublik diskutiert wurde. Als erwogen wurde, den berühmten „Wiener Charme“ als Weltkulturerbe schützen zu lassen. In Wien Ansässige fragten sich zwar, ob ein Hackl-hinterm-Rücken-Weitwurf und die etwas sperrige Servicementalität tatsächlich schützenswert seien – und ein paar Jahre später positionierten wir uns in einem

Expat-Ranking als Vizeweltmeister im Wettbewerb der unfreundlichsten Städte der Welt.

Aber dennoch: Allein die Tatsache, dass Träger hoher politischer Ämter den Kopf frei genug hatten, um über den Relaunch der Mozartkugel oder die korrekte Personenbeschreibung eines Kellners im „Landtmann“ nachzudenken, ist im Rückblick irgendwie befreiend.

Heute stellen wir uns andere Fragen: Wie lange es etwa noch dauern wird, bis die Alpenrepublik so weit nach rechts gerutscht ist, dass sie sich links außen wieder anstellen muss. Was passieren muss, bis wir uns tatsächlich damit beschäftigen, Schnitzelland auf seine schwierige Zukunft vorzubereiten. Wann die Tatsache, dass Nationalratswahlen keine Castingshow sind, sich wieder Gehör verschafft.

Was sich seit 2007 nicht geändert hat? ­Armut ist immer noch weiblich, Niedriglöhne, Mindestpension und unentgeltliche Kinder­ betreuung auch. Aber es stimmt schon: Sexy sind diese Themen nicht. Und österreichische Frauen wählen Schwiegersöhne, keine ­Spezialisten für Gender Diversity.

Inhalt COVERSTORY

RETAIL

HEALTH ECONOMY

Total digital ................................ 6 Kesch digital will die Branche auf ein neues Level heben

Sushi erobert Österreich ......... 42 EatHappy-Geschäftsführer Florian Bell zieht Bilanz

Wirtschaft bremst ..................... 70 Die Finanzierung der Pflege soll auf neue Beine gestellt werden

MARKETING & MEDIA

Retter der Meere ...................... 50 Rio Mare kooperiert mit WWF

Pharma-Oscars ......................... 71 Auszeichnungen von Iqvia

SPECIAL OBST, GEMÜSE & BIO

DESTINATION

Problem gelöst ......................... 18 Ideen durch Design Thinking

„Ein wichtiger Schritt“ ............. 54 bellaflora verzichtet auf chemisch-synthetische Pestizide

Virtuelle Touren ........................ 76 Informationen im 360°-Modus

Partner statt Spindoktoren ...... 20 GPK stellt sich neu auf

Gesunde Böden ........................ 56 Kampagne von Ja! Natürlich

Mehr Urlaubsflair ..................... 81 Erlebnismarketing und neues Konzept von Thomas Cook

SPECIAL JUGENDMARKETING

FINANCENET & REAL:ESTATE

INDUSTRIAL

Wie ticken Teens & Twens? ..... 32 Der Jugend Trend Monitor von DocLX und ­Marketagent.com

Das nächste Rekordjahr .......... 62 Branchenanalyse aus Sicht der Raiffeisen Factor Bank

Es brummt die Industrie .......... 84 Zufriedene Tiroler Unternehmen

Nivea Familienfest .................... 34 Eventreihe startet wieder

Robo-Advisory gefragt ............ 66 Fintech by Bawag PSK

It’s a match ............................... 12 Himmelhoch übernimmt die Eventagentur Muse

China vs. USA ........................... 86 Eine Analyse von Monika Rosen, Bank Austria Premium Banking

6 coverstory

medianet.at

© Caroline Piller/Lyme Photography

Freitag, 28. Juni 2019

Die Zukunft des Events ist digital Die neue Agentur Kesch digital möchte die Branche in Sachen Digitalisierung auf ein neues Level heben.

M

it Kesch digital möchte die Wiener Eventagentur Kesch das Tor zur Zukunft aufstoßen.

Gemeinsam mit Andreas Braumann startet Kesch die erste

Digital Livemarketing-Agentur, die das Maß der Digitalisierung in den Bereichen Event, Promotion und Sales auf ein neues Level heben soll. „Wir möchten Innovationstreiber bleiben“, sagt Gesellschafter Thomas Kenyeri. Von

Augmented Reality-Fotoboxen über völlig neue Dimensionen bei Team-Events mit Virtual RealityInszenierungen, Gewinnspielen bis zu Instagram-Walks bietet Kesch digital alle digitalen Werkzeuge für jeden Event. Im Inter-

view sprachen Thomas Kenyeri, Lukas Schütz und Andreas Braumann über die neue Agentur. medianet: Herr Kenyeri, Herr Schütz, Herr Braumann, warum braucht es eine digitale Livemarketing-Agentur?

Thomas Kenyeri: Ich bin seit 20 Jahren in der Eventbranche und seit fast zehn Jahren mit Kesch unterwegs. Als Leiter einer führenden Kreativ- und Livemarketing-Agentur muss man immer einen Schritt voraus sein. Deshalb verbringt ein Teil unseres Teams jedes Jahr viel Zeit auf internationalen Messen, Awardverleihungen oder Kongressen.

Dabei sammeln wir während des Jahres die aktuellen Trends im Eventbereich. Traditionell zum Jahresende präsentieren wir

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019

coverstory 7

crossmediale Kampagnen sind eine hochemotionale Sache. Freilich stehen bei der Konzeption strategisch relevante Zugänge, Trendanalysen, Kreativität, Innovationsgeist und Kosteneffizienz im Mittelpunkt. Aber letztlich geht es doch einfach nur um Begeisterung. Durch den Einsatz von neuesten Technologien wollen wir diese Begeisterung auf ein neues Level bringen; es eröffnen sich völlig neue Einsatzmöglichkeiten für die Umsetzung bereits vorhandener, aber auch noch zu entwickelnder

Vereinfachung Digitales Gäste­ management spart Zeit und erlaubt es, Gäste virtuell zu organisieren.

Als Leiter einer ­führenden ­Kreativ- und LivemarketingAgentur muss man immer einen Schritt voraus sein.

Thomas Kenyeri Gesellschafter

aufgrund dieser Beobachtungen einen Event Trend Report, und dabei lässt sich feststellen, dass digitale Events bzw. digitalisierte Tools – egal ob im Gästemanagement, bei Promotions- oder bei großen Galas – zunehmend an Bedeutung gewinnen. Die Branche ist also jedenfalls bereit dafür und unsere Kunden noch mehr. Sie lieben unseren Innovationsgeist, da sie selbst in ihrer jeweiligen Branche Innovationstreiber sind, sei es Coca-Cola, Nespresso oder Hendrick’s Gin. medianet: Was kann man sich denn unter der Digital Live­ marketing-Agentur vorstellen?

Lukas Schütz: In Österreich gibt es bisher keine Digital Livemarketing-Agentur. Events, Promotions, Roadshows, Messen und

Technologien, für die Kesch digital mit Andreas Braumann einen echten Experten hat. Kesch digital ermöglicht die begleitende digitale Umsetzung eines Events als One-Stop-Shop-Agentur.

Aber auch Firmen aus der Veranstaltungsbranche bekommen direkt bei uns Dienstleistungen und wirkliche Tools, die bei der Umsetzung eines Events digital unterstützen, d.h. vom digitalen Einladungsmanagement, übers digitale Gästemanagement, digitale Buffetschilder am Catering, VR-Aktivierungstools für Gäste, eine QR-Fotobox, wo das Foto nicht ausgedruckt wird, sondern stattdessen am eigenen Handy erscheint, bis hin zur individuellen Bereitstellung bzw. Entwicklung innovativer Technologien.

Wir sind digitale Wegbeglei-

Buffetschilder Digitale An­ zeige­tafeln am Catering ermöglichen es, kulinarische Angebote flexibel anzupreisen.

© Jolly Schwarz (2)

Im Interview Andreas Braumann, Thomas Kenyeri und ­Lukas Schütz starteten in dieser Woche die erste Digital LivemarketingAgentur Öster­reichs.

Man wolle Inno­ vations­treiber bleiben, erklärte Kenyeri im Interview.

ter! Viele dieser Werkzeuge hat Kesch digital selbst entwickelt, für spezielle VR-Action-Tools und 360 Grad-Fotostationen haben wir uns von internationalen Partnern die exklusive Vermarktung in Österreich gesichert. medianet: Einige Tools soll es nur bei Kesch digital geben – welche werden das sein?

Andreas Braumann: Wir haben unsere Tools und Dienstleistungen in die Bereiche Eventtools, Virtual Reality Stations, digital Photobox, Social Media und Digital Promotion gegliedert.

Dabei greifen wir zum Teil auf bestehende Systeme zurück, haben aber in den letzten Wochen sehr viel selbst entwickelt. Wir haben zum Beispiel eine Fotobox entwickelt, wo das Foto nicht ausgedruckt wird, sondern nach dem Scannen eines QR-Codes direkt auf dem Handy erscheint.

So kann man, ohne irgendwo seine Daten eingeben zu müssen, das Foto vom Handy aus direkt in diversen Social Media Streams sharen. Events liefern Content; damit dieser Content schnell auch in der Community landet, überlegen wir uns Tools.

Gemeinsam mit einem Partner haben wir ein Gästemanagement-Tool entwickelt, mit dem

8 coverstory

Freitag, 28. Juni 2019

In Zukunft soll es keine ­Promotion mehr geben, die nicht digital getrackt wird.

Andreas Braumann Geschäftsführer

medianet: In welche Richtung hat sich die Branche entwickelt – ist sie bereit für eine digitale Livemarketing-Agentur?

Kenyeri: Wir bringen ja seit zwei Jahren den Event Trend Report auf den Markt. Mittlerweile wird dieser von diversen Magazinen auch als Basis für deren Trend Report hergenommen.

Mich haben in der letzten Zeit immer mehr Kunden und Agenturen angesprochen und gefragt: ‚Alle Trends schön und gut, aber wie kann ich das in Österreich umsetzen und wo bekomme ich diese Tools her?‘ Das war auch der Anstoß, warum wir gesagt

© Kesch digital

man mittels RFID-Band Tausende Gäste virtuell organisieren kann. Vorab kann man genau definieren, welcher Gast oder Mitarbeiter welche Berechtigungen hat, wer ein VIP-Gast ist und wer nicht, wer in welchen Raum rein darf usw. Das alles wird mittels eines zentralen Dashboards gesteuert. Bei Summer Splash koordinieren wir so rund 7.000 Jugendliche während einer Woche. Als Nächstes steht ein internationaler Kongress in Wien an, wo wir Hunderte Teilnehmer genau managen, wann wer wo sein darf oder auch nicht. Wer diese Tools einsetzen möchte, für den ist Kesch digital die erste Adresse. Wir sind gerade dabei, einen Webshop zu entwickeln, um die einfache Buchung verschiedenster Werkzeuge zu ermöglichen.

haben: Jetzt gehen wir das Thema an. Wir wollen damit aufhören, über Trends zu sprechen, wir wollen die sein, die Trends in der Branche umsetzen! Die Branche ist bereit dafür! medianet: Welchen Mehrwert haben digitale Tools gegenüber analogen Bereichen?

Braumann: Wenn die finanziellen Vorbehalte gegenüber zusätzlichen digitalen Tools ausgeräumt sind, stellen die Kunden, die einzelne Komponenten bereits genutzt haben, erfreut fest, dass sich das Investment kurz- und langfristig auszahlt.

Gerade im Einladungsmanagement kann z.B. durch den Einsatz intelligenter RFID-Bänder der Organisationsaufwand beim Event oder einer Pauschalrei-

Interaktiv Kesch digital bietet QRFotoboxen, wo das Foto nicht ausgedruckt wird, sondern nach dem Scannen eines QR-Codes direkt auf dem Handy erscheint. Gäste können das Foto so direkt auf ­Social Media streamen.

medianet.at

se enorm reduziert werden, was Kosten spart. Ein anderes Beispiel wäre die Möglichkeit, Kampagnen besser zu tracken.

Für Hendrick’s haben wir vor wenigen Tagen den Weltgurkentag umgesetzt. Je nach Kanal oder Medium haben wir unterschiedliche QR-Codes auf den Flyern oder Online-Werbemittel eingesetzt – der große Vorteil für den Kunden war, dass so auf einfachste Art analysiert werden konnte, woher der Kunde von der Promo erfahren hat. Das lässt aufschlussreiche Ergebnisse zu den effizientesten Werbemitteln für die jeweilige Promotion und Zielgruppe zu. Und das öffnet im Promotion-Bereich ganz neue Möglichkeiten. In Zukunft soll es keine Promotion mehr geben, die nicht digital getrackt wird. QR Code-Reader sind bald in alle Handykameras fix installiert.

D.h. User brauchen keine App mehr dafür, und das macht das ganze Thema doppelt spannend! medianet: Welche Vorteile haben digitale Events gegenüber analogen Inszenierungen?

Schütz: Natürlich sollen bei Events durch angreifbare Inszenierungen positive Emotionen geweckt werden und manchmal gelingt dies durch unmittelbar wahrnehmbare Sinnesreize einfacher. Der bewusste Einsatz von Düften, angenehmen Materialien, Lichtinszenierungen und hervorragendes Catering sprechen für sich und sind nicht ersetzbar. Dennoch gibt es viele digitale Einsatzmöglichkeiten, die ihre unbestrittenen Vorteile haben. Gerade bei zertifizierten Green-Events lassen sich durch digitale Lösungen Ressourcen sparen; dies fängt bei VR-Fotoboxen an, bei denen es keine Fotodrucke mehr gibt, sondern die Bilder direkt aufs Handy geschickt werden, und endet bei Augmented Reality-Inszenierungen, die die Gäste in Welten eintauchen lassen, die sonst nur

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019

coverstory 9

© Philipp Lipiarski

Virtual Reality Für spezielle VRAction-Tools hat sich Kesch digital die exklusive Vermarktung in Österreich gesichert.

mit hohem Materialeinsatz kreiert werden könnten. Beim CocaCola Cup wurde dieses Jahr das erste Mal parallel zum realen Cup der Coke Cup The Game Edition erfolgreich getestet, der echten Fußball mit virtuellem verband. Das zeigt, wo der Weg hingeht. Wir haben z.B. einen VR-Wuzzler im Angebot, wo man real Tischfußball spielen kann, aber mittels VR- Brille das Gefühl hat, man spielt in einem großen Stadion. Dieses Stadion kann individuell für unsere Partner gebrandet werden. medianet: Sind digitale Events nur mit hohem Budgeteinsatz möglich?

Kenyeri: Im Gegenteil. Oft lassen sich gerade bei Budgetknappheit mit digitalen Tools großartige Erlebnisse und Inszenierungen umsetzen. Auch für kleinere Promotions oder Events gibt es vielseitige Einsatzmöglichkeiten, die unsere Kunden begeistern. Denken Sie z.B. an eine Money Maker-Geld-Gebläse-Box. Das ist ein typisches Promotion-Tool, das in der Herstellung einiges kostet. Dasselbe kann man aber auch mittels VR-Brille umsetzen. Für eine Brille werden die Kosten ungefähr gleich sein, wie die analoge Version; wenn Sie es aber in 20 Filialen

gleichzeitig machen wollen, ist man digital auf jeden Fall günstiger. Das Gleiche gilt auch für Glücksräder: Jeder kennt das berühmte Glücksrad im Einkaufszentrum. Mit der digitalen Variante des Glücksrads können die Gewinnchancen digital eingestellt und mittels iPad oder Flatscreen Hunderte Glücksräder gleichzeitig in verschiedenen Filialen umgesetzt werden.

Das spart Geld, und ich habe den Vorteil, dass ich auf Knopfdruck eine Auswertung habe, wie viele Teilnehmer mitgespielt haben, wie viele Gutscheine man ausgegeben hat usw. medianet: Welche Technologien werden in Zukunft nicht mehr wegzudenken sein?

Braumann: QR-Codes erleben gerade eine Renaissance, da die neuesten Handygenerationen den QR-Reader in der Kamerafunktion integriert haben. Waren sie früher nur ein unnötiges Gadget, lassen sich in Zukunft wertvolle Informationen unglaublich schnell und ohne zusätzlichen Aufwand abrufen. Im AR-Bereich wird es genauso sein – bald wird jede Handy-Kamera einen AR-Reader eingebaut haben. Das ermöglicht dann ganz neue Dimensionen in der Promotion.

medianet: Wie wurde Kesch digital konkret auf die Beine gestellt?

Schütz: Kesch digital ist zu gleichen Teil im Besitz der Splesch Group und Andreas Braumann sowie den zwei Gesellschaftern Mario Flieger und Rene Nemeth.

Andi ist vor einiger Zeit im Zuge einer Vermarktungsidee zu uns gestoßen, er strotzt vor Kreativität für innovative Tools, vor allem im Bereich AR und VR. Mit diesen Themen ist Andreas bei der Rocketbike ARVR GmbH, einem innovativen Virtual Reality Start-up, in Kontakt gekommen, wo er als Technical Director die Entwicklung eines Virtual Reality-Browsers namens ‚booom VR‘ geleitet hat. Davor hat er sich in der Spieleentwicklerszene einen Namen gemacht und war z.B. bei der erfolgreichen Implementierung der bekannten Ski Challenge beteiligt.

Wir setzen bereits seit einiger Zeit verschiedene digitale Eventtools bei unseren Kunden ein und haben erkannt, dass das Interesse und der Bedarf so groß ist, um mit einer eigenen Agentur an den Start zu gehen.

So können wir auch individuelle Kundenwünsche besser realisieren und auch völlig neue Tools entwickeln und professionell vermarkten.

medianet: Welche Rolle soll Kesch digital in der Branche künftig spielen? Mit welchen Erwartungen haben Sie das Unternehmen gegründet?

Braumann: Wir wollen der digitale ‚Gamechanger‘ in der Branche sein. Mit unseren Dienstleistungen und Werkzeugen wollen wir Marken und Unternehmen für die Zukunft des Marketings vorbereiten. Wir sehen uns nicht nur als Know-how-Träger, sondern als jene, die Trends auch umsetzen und anwenden können. Wir reden nicht nur drüber, wir tun es. Mit unserem QR Code-Tracking-Tool wollen wir Offline-Promotions verändern.

Alles soll messbar werden – von einer einfachen Flyer-Aktion bis hin zu Produktproben und Give-

Wir setzen bereits seit einiger Zeit verschiedene digitale Eventtools bei unseren Kunden ein und haben erkannt, dass das Interesse und der Bedarf so groß ist, um mit einer eigenen Agentur an den Start zu gehen.

Lukas Schütz Geschäftsführer

aways-Anwendungen. Nicht alles ist schon fertig entwickelt, aber vieles. Die Ideen, die wir noch im Kopf haben, werden vieles verändern, aber vieles kann man momentan noch gar nicht erwähnen, da es sich zu skurril anhört, dass so etwas möglich ist. (gs)

BUSINESS

mein business mehr flexible lösungen, mehr ich

10 Gbit/s

möglich!

+ leistungsfähige Kommunikations-Lösungen + Internetservices ohne Kompromisse + Telefonie nach Maß inkl. Mobiltelefonie + Standortvernetzungen aus einer Hand

alles im plus 0800 800 510 / kabelplus.at/business

+ Lösungen, basierend auf eigener Infrastruktur

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019

cover 11

marketing & media Kreativ Das Werbefestival in Cannes ist vorbei – der Igel Henry holte einen Löwen 16

Musik Im Juli findet in Wien wieder das Popfest statt – das Programm steht fest 17

Innovativ Stefan Ströbitzer über den Lösungsansatz Design Thinking 18

© T-Mobile/HNP

© Christian Skalnik

© Himmelhoch PR/Nadja Nemetz

Klaus M. ­ teinmaurer S

Eigene Event-Unit: ­Himmelhoch is „aMused“ Eva Mandl (r.) und Daniela Haraszti machen ab sofort ­gemeinsame Sache: Himmelhoch übernimmt Muse. 12

An der Spitze Bei der Rundfunk- und Telekom Regulierungs-GmbH (RTR) wird es ab dem 1. Juli 2019 einen neuen Geschäftsführer im Fachbereich Telekommunikation geben: Klaus M. Steinmaurer. Er wird sich in seiner Funktion den fachlichen Angelegenheiten des Bereiches Telekommunikation und Post widmen und dabei die Gesellschaft auch nach außen vertreten.

© volume.at

ALLE LIEBEN BROKKOLI Lautstark Die Geschäftsführer der Volume Media Verlags GmbH im Gespräch. 24

BROKKOLI ADVERTISING NETWORK www.brokkol i.at

12 marketing & media

medianet.at

© Himmelhoch PR/Nadja Nemetz

Freitag, 28. Juni 2019

Himmelhoch und Muse: It’s a match Mit 1. Juli übernimmt Himmelhoch die Eventagentur Muse. ­Zusammen wollen sie das Eventmanagement zeitgemäßer machen.

••• Von Laura Schott

E

va Mandl, Geschäftsführerin von Himmelhoch, und Daniela Haraszti, Geschäftsführerin der Eventagentur Muse Communications, verbindet eine langjährige Zu-

sammenarbeit. Bereits vor 15 Jahren setzten die beiden für die Agentur Grace gemeinsam Events für Kunden wie Red Bull und Meinl um. Schon damals waren die Rollen klar verteilt: Haraszti kümmerte sich um Organisation und Umsetzung der Veranstaltungen, Mandl sorgte

durch gelungene PR für den gewünschten Multiplikatoreffekt.

Bald machten sich beide mit ihrem jeweiligen Steckenpferd selbstständig und gründeten die Agenturen Muse und Himmelhoch – die Zusammenarbeit jedoch blieb bestehen: In den letzten Jahren setzten die bei-

Partners in Crime Eva Mandl und Daniela Haraszti arbeiten bereits seit vielen Jahren zusammen.

Nun werden ihre beiden Agenturen zu einem Unternehmen.

den Agenturen regelmäßig auf die Kooperation mit der jeweils anderen. Nun führen sie ihre Wege wieder in ein gemeinsames Unternehmen, denn mit 1. Juli 2019 übernimmt Himmelhoch die Eventagentur Muse Communication und führt somit ab sofort eine eigene Event-Unit.

marketing & media 13

Freitag, 28. Juni 2019

„Events sind die Zukunft“ „Ich persönlich glaube, dass Events die absolute Zukunft sind“, sagt Eva Mandl. Gerade im digitalen Zeitalter werde die menschliche Komponente – also tatsächlich jemanden persönlich zu treffen – immer wichtiger. Daniela Harasztis Kunden wurde es in den letzten Jahren hingegen immer wichtiger, neben der Organisation und Umsetzung ihrer Events auch eine um­ fassende PR-Betreuung zu erhalten.

Beide Agenturen griffen also immer öfter auf die Ressourcen und die Expertise der jeweils anderen zurück. Und bald wurde ihnen klar: Es funktioniert besser, wenn alles aus einer Hand kommt. Und so ziehen die „Musen“, wie Daniela Haraszti sich und ihre fünf Mitarbeiterinnen gerne nennt, mit 1. Juli bei Himmelhoch ein, um dort ab sofort als Submarke unter dem Namen Muse Events by Himmelhoch zu agieren.

Event macht PR macht Event „Oft ist es so, dass PR-Agenturen glauben, sie können Events machen, und Eventagenturen glau-

Ich persönlich ­glaube, dass Events die absolute Zukunft sind. Vor allem in ­einem ­digitalen Zeit­alter wird die menschliche ­Komponente immer wichtiger.

Eva Mandl Geschäftsführerin Himmelhoch

ben, sie können PR machen“, sagt Daniela Haraszti. „Bei uns ist es tatsächlich so, da zwei unterschiedliche Agenturen mit zwei unterschiedlichen Kernkompetenzen – Event und PR – zusammenkommen.“ Die Kombination aus einer PR- und einer Eventagentur, zusätzlich gepaart mit der erst kürzlich aufgebauten Digitalunit der Himmelhoch, sollen Abläufe vereinfachen, Prozesse beschleunigen und den Ideenhorizont erweitern.

online einkaufen“, sagt Mandl. „Das Bewusstsein der Menschen zu erhöhen und sie zu bitten, doch wieder in die Geschäfte zu gehen, ist die eine Sache. Besser ist es, Inszenierungen in den Geschäften zu schaffen, damit die Menschen diese von sich aus wieder gern besuchen. Wir wollen Events dort setzen, wo man sie nicht erwartet.“ Durch die Kombination eines informativen Angebots online und eines nachhaltigen Einkaufserlebnis-

Die Jungen suchen sich wirklich nur die Events aus, von denen sie sich einen echten Mehrwert ­erwarten dürfen – sei es in Form eines intellektuellen oder eines emotionalen ­Erlebnisses.

Daniela Haraszti Leitung Himmelhoch Event-Unit

„Vor allem die Jungen werden immer digitaler und haben auch immer weniger Zeit. Deshalb informieren sie sich vorher ganz genau und suchen sich wirklich nur die Events aus, von denen sie sich einen echten Mehrwert erwarten dürfen – sei es in Form eines intellektuellen oder eines emotionalen Erlebnisses.“ © Muse Communication

medianet.at

Daniela Haraszti bringt langjährige Event-Erfahrung in die Himmelhoch.

An Ideen mangelt es den beiden nicht – ganz besonders am Herzen liegt ihnen jedoch ein zentrales Konzept, das sich durch all ihre Projekte ziehen soll und das sie unter dem Begriff „humandigital“ zusammenfassen. Damit wolle man den Bogen zwischen digitaler Kommunikation und persönlichem Kontakt spannen – denn weder das eine, noch das andere könne man heute außer Acht lassen, erklärt Mandl.

Ein konkretes Projekt, mit dem Himmelhoch und ihre neue Event-Unit den human-digitalAnsatz umsetzen werden, ist die Event-Inszenierung im stationären Handel. „Viele unserer Kunden kommen zu uns und jammern, dass alle nur noch

ses offline soll ein echter Mehrwert für den Kunden geschaffen werden.

Online-Dating für Events Man könne den human-digitalAnsatz mit dem Prinzip einer Dating-Plattform vergleichen, erklären die beiden Geschäftsführerinnen. Zunächst kommuniziert man online mit dem potenziellen Partner und tastet ab, ob er überhaupt infrage kommt. Ist dem schließlich so, dann möchte man ihn auch gern einmal treffen. An das Treffen hat man wiederum Erwartungen und möchte vor allem eines nicht: enttäuscht werden.

Genau so funktionieren heute auch Events, erklärt Haraszti:

Den Kunden verführen Ein schöner Event, der professionell organisiert und toll umgesetzt ist, reiche heute daher nicht mehr aus. Es müsse seinen Besuchern einen persönlichen Benefit liefern und vor allem aber im Vorhinein perfekt kommuniziert werden – ansonsten gehe man in der heute herrschenden Fülle an Events unter.

Um beim Bild der Dating-Plattform zu bleiben: Man muss den Kunden verführen. Denn: Über 80% der Entscheidungen werden nicht rational getroffen, sondern auf Basis von Emotionen.

Diesen Anforderungen will Himmelhoch mit der Übernahme von Muse gerecht werden: Muse kümmert sich um die perfekte Inszenierung der Veranstaltungen, Himmelhoch sorgt für die entsprechende Kommunikation. Quasi wie in guten alten Zeiten. „Wir freuen uns auf die vielen kreativen Ideen, die ab sofort unter einem Dach umgesetzt werden“, sind sich die NeoKolleginnen einig.

14 marketing & media

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

© Christian Husar

Auszeichnung Ute Hablesreiter (Mitte) durfte die Urkunde für die Auszeichung mit dem Top Service Qualitätssiegel für die GIS in Empfang ­nehmen.

GIS: ein Siegel für Top-Kundenservice Top Service-Befragung: GIS erhält ausgezeichnete Werte für Kundenservice und ist „Aufsteiger des Jahres“.

WIEN. Wer bei der GIS anruft, dem wird fair, freundlich und unkompliziert geholfen. Dieses positive Fazit zur Kontaktaufnahme mit dem Gebühren Info Service zieht die Top Service-Studie 2019: Auf Basis einer Befragung von mehr als 14 000 Österreichern wird das Service-Erlebnis mit der GIS als eines der besten Österreichs ausgezeichnet.

Der Aufsteiger des Jahres Im Vergleich zur guten Vorjahresbewertung konnte sich die GIS auf den wesentlichen Dimensionen weiter steigern. Serviceund Beratungsqualität liegen im Spitzenfeld, der Kontakt wird als besonders fair wahrgenommen und wirke stark vertrauensstiftend. Neben Platz fünf in der Gesamtbewertung unter den österreichischen B2C-Unternehmen

bedeutet dies für die GIS den Titel des „Aufsteiger des Jahres“. „Für uns ist es eine große Auszeichnung, dass unsere vielfältigen Bemühungen, die Menschen in ihren Anliegen noch besser zu verstehen und ihnen schnell und unbürokratisch zu helfen, so positiv wahrgenommen werden“, freut sich Ute Hablesreiter, Leiterin des Kundendienstes der GIS, über das Feedback aus der Bevölkerung. „Wir sind

uns der Verantwortung, die wir als Ansprechpartner für alle Menschen in Österreich haben, bewusst und arbeiten kontinuierlich daran, die Menschen, die den Dialog mit uns suchen, noch besser zu unterstützen.“ Dafür sei es besonders wichtig, die Rückmeldungen aus der Bevölkerung aufzunehmen und im täglichen Kontakt mit den Menschen zu reflektieren.

Studienautorin Barbara Aigner

Top Service Österreich Worum es geht Der Wettbewerb Top Service Österreich gibt Unternehmen die Möglichkeit, ihre Kundenorientierung auf Grundlage des wissenschaftlich entwickelten FokusModells messen zu lassen.

Wer das Top Service Österreich-Qualitätssiegel erhält Werden die Kriterien – darunter Unternehmenskultur, Strategie, Prozesse und Wirkung auf den Kunden – erfüllt, erhält man das Top Service Qualitätssiegel.

beschreibt: „Damit exzellente Kundenorientierung überhaupt gelingen kann, bedarf es eines ganzheitlichen Ansatzes, der bei Top Service Österreich auch gemessen wird.“ Das beginne bei der Kultur, beim Vorleben durch Führungskräfte und ende beim Zusammenspiel der unterschiedlichen digitalen und realen Kontaktpunkte.

Ganzheitlicher Ansatz Als „Bestätigung und Ansporn zugleich“ ordnet so auch Harald Kräuter, Geschäftsführer der GIS, die Studienergebnisse ein: „Wir sind ein Dienstleister an der gesamten Bevölkerung. Menschen, die sich an uns wenden, erwarten zu Recht, dass sie ernst genommen werden, dass wir ihnen auf Augenhöhe begegnen.

Ein erfreuliches Ergebnis, das aufzeigt, wie gut wir der wichtigen gesellschaftlichen Funktion, die wir für dieses Land haben, gerecht werden.“ Im Privatkundenbereich sicherten sich A1, das s-Servicecenter der Erste Bank und Sparkassen sowie die Deutsche Vermögensberatung die Spitzenplätze. Im B2B-Bereich wurde die Servicequalität der infoscore austria vor Magenta Telekom und der Raiffeisen Leasing GmbH am besten beurteilt. (red)

Nie wieder lange suchen – klick dich zur passenden Agentur

Das Digitale City Light.

Aktuell, schnell und zielgruppengenau.

Standortoptimierte Produktplatzierungen!

Ob in Wien, Linz, Graz, Salzburg, Klagenfurt oder Bregenz: Mit den Digitalen City Lights erreichen Sie Ihre Zielgruppe punktgenau mit Out of Home-Advertising.

Weitere Infos unter gewista.at

199x272mm_Gewista_RZ_2019.indd 1

19.06.2019 15:27:42

16 marketing & media

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

Löwenstarker Igel Das Werbefestival in Cannes ist vorbei: Jung von Matt/Donau brachte einen Igel mit und nimmt einen Löwen nach Hause.

Heimische kreative Exzellenz „Diese ergreifende Kampagne schlug international Wellen und zeigt einmal mehr, dass kreative Exzellenz aus Österreich auch über die Landesgrenzen hinaus Menschen berührt“, sagt ORFEnterprise-CEO Oliver Böhm über die Auszeichnung des „First Christmas“-Spots mit einem Bronze-Löwen. Die kreative Exzellenz der österreichischen Werbeschaffenden äußerte sich beim 66. Cannes Lions International Festival of Creativity außerdem in Form zweier weiterer Shortlist-Platzierungen.

Eine davon ging in der Kategorie „Film Craft“ wiederum an Jung von Matt/Donau – diesmal für den Spot „Unstoppable“, der wie auch der Spot „First Christmas“ mit Igel Henry für die Erste Bank und Sparkasse kreiert wurde. Nominiert für einen Löwen

Second ­Christmas Ein zweites Weihnachten bescherte Igel Henry „seiner“ Agentur Jung von Matt/Donau, die sich mit dem Spot „First Christmas“ für die Erste Bank und Sparkasse einen Bronze-Löwen in Cannes holte.

in der Kategorie „Film“ war außerdem VMLY&R mit dem Spot „Parents on Pornhub“ für den Kunden 147 – Rat auf Draht. Überzeugen konnte an der Cote d’Azur auch die Agentur wild: Gemeinsam mit John X Hannes aus New York verwirklichte die Wiener Agentur die Kampagne „Expensify Th!$“, die insgesamt 14 Shortlist-Platzierungen erzielte – wovon die Hälfte schließlich auch mit Löwen prämiert wurde (3x Bronze, 1x Silber, 3x Gold).

USA führen Nationen-Ranking Neben dem großen Erfolg in Cannes ist „Expensify Th!$“ auch die erfolgreichste SuperBowl-Kampagne des Jahres. wild war maßgeblich an der Erstellung der Kampagnenwebsite wie auch für die technische Beratung und Konzeption der Kampagne verantwortlich.

Bilanz 31.000 Arbeiten wurden dieses Jahr zu den Cannes Lions eingereicht, tatsächlich mit einem solchen nach Hause fahren durften 932 Agenturen.

© Cannes Lions International Festival of Creativity

CANNES. Wer in Cannes einen Löwen gewinnt, darf sich zur weltweiten kreativen Elite zählen. Es beweist, dass man eine bahnbrechende kreative Arbeit geschaffen hat, die nicht nur Werbewirkung zeigt, sondern auch etwas bewegt.

Igel Henry hat das geschafft und in einem herzzerreißenden Werbespot für die Erste Bank und Sparkasse zur Weihnachtszeit gleich 42 Mio. Menschen bewegt – alleine auf Facebook. Und er wurde dafür beim diesjährigen Werbefestival in Cannes mit einem Löwen in Bronze ausgezeichnet.

In Empfang nehmen durften diesen stellvertretend Henrys kreative Schöpfer von Jung von Matt/Donau, denen die Auszeichnung ein kleines „Weihnachten mitten im Juni“ beschert hat, wie Mike Nagy, Creative Director von Jung von Matt/Donau, nach der Verleihung sagt.

John X Hannes und wild trugen aber auch ihren Teil zum herausragenden Erfolg der USA beim diesjährigen Werbefestival in Cannes bei: Mit ganzen 313 Prämierungen sind sie die mit Abstand erfolgreichste Nation und führen das Löwen-Ranking mit großem Abstand zum zweitplatzierten Großbritannien (90 Löwen) an. Es folgen wie bereits im Vorjahr Brasilien (101 Löwen) und Frankreich (60 Löwen).

© Jung von Matt/Donau

••• Von Laura Schott

Neun Tracks, 27 Kategorien Von den rund 31.000 Arbeiten, die von Werbeschaffenden aus 89 Ländern eingereicht wurden, wurden dieses Jahr 932 mit einem Löwen in Gold, Silber oder Bronze ausgezeichnet. Neun sogenannte Award-Tracks – Communication, Craft, Entertainment, Experience, Good, Health, Impact, Innovation und Reach – bilden das Rahmenwerk der Cannes Lions, das sich wiederum in 27 Kategorien unterteilt, in welchen die Löwen gewonnen werden können.

Jede Arbeit kann in bis zu sechs Kategorien eingereicht werden. Welche das sein sollen, können die Teilnehmer online mithilfe des sogenannten Category Pickers herausfinden: Einfach drei Fragen zur eigenen Kampagne beantworten und das System spuckt jene Kategorien aus, die sich für die Einreichung der jeweiligen Kampagne am besten eignen.

medianet.at

Marketing & Media 17

Freitag, 28. Juni 2019

© Simon Brugner

Diversität Beim Popfest 2019 rund um den Karlsplatz werden etwa 70 verschiedene Live-Acts auf zehn Bühnen zu sehen und zu hören sein.

In Wien heißt es im Juli „Let’s pop“ Vier Tage, zwei Kuratorinnen, ein Festival: Das Popfest findet von 25. bis 28. Juli rund um die Karlskirche statt.

Programm abseits der Norm In einem Mediengespräch am Dienstag, 25. Juni, präsentierten die beiden Kuratorinnen des Festivals das Jubiläumsprogramm.

Mira Lu Kovacs und Yasmin Hafedh alias Yasmo, beide Musikerinnen, sind als Team für das Programm verantwortlich – und laden die Zuschauer zu einer musikalischen Entdeckungsreise ein, die Hierarchien hinter sich lässt: „Wir wollen all die Geschichten auch mal aus anderen Mündern hören. Wir wol-

len Glitzer und Grind, Glattheit auf Schmirgelpapier. Wir wollen ganz laut und ganz leise, wir wollen die Karten neu mischen.

Seit zehn Jahren gibt es nun das Popfest und mit jedem Jahr hat sich sowohl das Fest als auch Pop etwas erkämpft: Pop fordert, nimmt ein, ist dreist. Pop will keine Norm, und wir wollen das auch nicht.“ Eröffnet wird das Popfest Wien am Donnerstag, den 25. Juli, von der feministischen Rapperin Ebru Düzgun alias Ebow, der Soul-Sängerin Lylit und der Konzertpremiere von Tom Neuwirths Post-Conchita-Projekt „Wurst“.

Als Popfest-Festivalzentrale fungiert das Wien Museum, das von Anfang an ein essenzieller Partner der Veranstaltung ist.

Das Museum wird dabei gleichzeitig auch zum Mittelpunkt und Austragungsort von LiveExperimenten mit Open Stages, Performances, Talks, Konzerten und Frage- & Antwortrunden.

Zusätzlich werden den Popfest-Besuchern auch alternative Showbiz-Formate vom Politically Correct Comedy Club, über Open-Mic und Slam-Bühnen bis hin zur „aggressiven Heilmesse ‚Embracing Shitstorm‘“ geboten.

Außerdem wird der Jubiläumsband „Ein Deka Pop“ von Robert Rotifer, veröffentlicht. Als Spon-

Weitere Informationen und das vollständige Programm des Popfest Wien 2019 finden Sie unter: www.popfest.at

© Yavuz Odabas

WIEN. „Wien, du Vielvölkerstadt, zeig her Deine Schätze!“ Unter diesem Motto geht das Popfest dieses Jahr vom 25. bis 28. Juli bei freiem Eintritt über die „Seebühne“, die vor der barocken Karlskirche aufgestellt wird. Das Popfest Wien feiert heuer auch ein Jubiläum: Seit zehn Jahren gilt es nunmehr als große Zusammenschau neuer Popmusik aus Österreich.

soren konnte das Popfest 2019 in Wien unter anderen die Wiener Städtische Versicherung und die Arbeiterkammer Wien gewinnen. „Bereits zum zehnten Mal in Folge zeigt das Popfest, was die heimische Musikszene alles zu bieten hat. Die Wiener Städtische unterstützt mit Freude auch heuer die Veranstaltung und wünscht viel Vergnügen“, sagt Doris Wendler, Vorstandsdirektorin der Wiener Städtischen Versicherung. Die AK ist heuer zum dritten Mal Hauptsponsor und Host des „Poplabors“ im Wien Museum, in dessen Rahmen die bereits erwähnten Alternativ-Events stattfinden. (nri)

Die Kuratorinnen des Popfest 2019, Mira Lu Kovacs und Yasmin Hafedh.

18 MARKETING & MEDIA

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

Scheitern? Ja, aber bitte früh und oft!

Im Überblick: Der Problemlösungsansatz Design Thinking soll helfen, neue, innovative und nutzerorientierte Ideen zu entwicklen. muswechsel aus analytisch sehr konkretem Denken und dem Kreativen ‚Out of The Box‘Denken. Dann breche ich das Ganze wieder in das Konkrete herunter und teste mit unseren Nutzern sofort, ob das Produkt auch funktionieren kann und ob es realistisch und finanzierbar ist“, so Ströbitzer weiter. Als ehemaliger Leiter des Projekts „Multimedialer Newsroom ORF“ habe er mit seinen Mitarbeitern einzelne Elemente des Design Thinkings angewandt.

••• Von Nadja Riahi

Von Problemen zu Lösungen Der Gründer des The Creativity Gym, einer Plattform rund um Kreativität, erklärt die Basics, die einzelnen Design-Elemente und vor allem: Er gibt praktische Übungen vor, die diesen doch sehr abstrakten Prozess greifbarer machen. „Design Thinking ist ein Problemlösungsansatz, wie ihn Designer verwenden, um zufriedenstellende Lösungen für Kunden zu finden. Design bedeutet Problemlösen und Entdecken von Möglichkeiten aus einem tiefen Verständnis für menschliche Bedürfnisse“, erklärt Kardos.

Der Prozess beginnt mit einem „Problem“ oder, weniger negativ behaftet ausgedrückt, mit etwas Ungewissem. „Nach diesem ersten DesignElement folgt eine Phase, in der wir entdecken, was uns fehlt.

Wir versuchen zu verstehen, und im nächsten Schritt geht es daran, Ideen zu generieren. Dazu helfen verschiedene Übungen“, so Kardos. „Die Gestaltung eines Prototyps hilft, das Abstrakte zu etwas Konkretem zu machen.

Das letzte Element des Design Thinking-Prozesses ist die Lö-

© Panthermedia.net/Kantver

WIEN. Die „Zeit Online“ hat es gemacht, der ORF macht es, die Stanford d.school unterrichtet es. Die Rede ist von Design Thinking, einem Konzept zur Lösung von Problemen und für das Erschaffen von innovativen Ideen, entwickelt an der Stanford University in Kalifornien.

Rund 10.000 Kilometer entfernt, im Gründerzentrum der Wirtschaftsuniversität Wien, hat Stephan Kardos einen Workshop zu genau diesem Thema gehalten.

sung, auch bezeichnet als das Gewisse“, sagt Kardos.

Wichtig beim Design Thinking ist laut Kardos die Auseinandersetzung mit einem Problem. „Wir neigen dazu, das Unangenehme zu überspringen und schnell irgendeine Lösung zu suchen“, erklärt der Gründer.

Mit einer Portion Optimismus Beim Design Thinking herrscht allerdings das Motto „fail often and early“ – denn dann merkt man schneller, wie man es besser macht. „Dabei ist es aber auch vollkommen okay, etwas nicht zu wissen. Ein gewisser Optimismus zieht sich beim Design Thinking durch alle Schritte durch – nach dem Motto ‚Geht nicht, gibt’s nicht‘“, sagt Kardos. „Auch essenziell: Der Glaube, dass jeder das Potenzial dazu hat, gute Ideen hervorzubringen.“

Einer, der sich beruflich der Design Thinking-Elemente bedient, ist der Unternehmens­ berater Stefan Ströbitzer. „Wenn ich einen Workshop halte, beginne ich immer damit, die Teilnehmer zu bitten, eine andere Rolle einzunehmen. Viele Unternehmen leben in ihrer Blase, treffen immer die gleichen Menschen und bestärken sich gegenseitig in ihrem Handeln. Als Folge geht der Bezug zu ihrem Publikum, ihren Lesern oder Kunden ein Stück weit verloren“, erklärt Ströbitzer. Über den Rand denken „Design Thinking ist eine Innovationsmethode, die sehr nutzer­zentriert ist. Das heißt, dass ich von Anfang an aus der Sicht der Nutzer denke und sie in den Entwicklungsprozess mit einbeziehe. Das zweite wesentliche Merkmal ist dieser Rhyth-

Die richtigen Tools „Ich finde es sinnvoll, sich je nach Anforderung verschiedene Elemente aus diesem Ansatz herauszuholen. Wir werden uns zum Beispiel einen Prototypen eines Newsrooms bauen, sei es mit Lego, in einer großen Lagerhalle …“, erklärt Stefan Ströbitzer. Design Thinking beinhaltet verschiedene Methoden und Übungen, um Probleme zu

Dabei ist es auch vollkommen okay, etwas nicht zu wissen. Ein gewisser Optimismus zieht sich beim Design Thinking durch alle Schritte durch, nach dem Motto ‚Geht nicht, gibt’s nicht‘.

Stephan Kardos Gründer The Creativity Gym

Marketing & Media 19

Freitag, 28. Juni 2019

Umsetzung Stefan Ströbitzer arbeitet mit seinen Kunden auch mit Elementen des DesignThinkings.

Stefan Ströbitzer Unternehmens­ berater

© Christian Skalnik

Ich finde es sinnvoll, sich je nach Anforderung verschiedene Elemente aus diesem Ansatz herauszuholen. Wir werden zum Beispiel einen Prototypen des Newsrooms bauen – sei es mit Lego, in einer großen Lagerhalle … lösen sowie neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.

Eine Frage, die oft gestellt wird, ist die „How might we“Frage, übersetzt „Wie können wir…?“ Das Ziel ist es, mit der HMW-Frage auf Anhieb fünf bis sechs Ideen produzieren zu können. Gelingt das nicht, muss die

Frage umgeschrieben werden.

Eine weitere Übung ist das sogenannte Brainwriting; dieses funktioniert ähnlich wie das den meisten Menschen bekannte Brainstorming, nur schreiben hier die Gruppenmitglieder ihre Ideen auf ein Blatt Papier, anstatt sie in einer Diskussion erst

Wir haben viel vor!

Sowohl LP Experts wie auch der SK Rapid Wien suchen – und finden! – konsequent die besten Talente für ihr jeweiliges Business.

Arbeitsmarkt sprechen für sich“, erklärt die Chefin beider Firmen, Manuela Lindlbauer. „Bei uns ist Qualität gelebtes Mission State­ ment. 75% Stammkundenanteil und eine Erfolgsquote von 94% sprechen für sich!“

Verbindungen“ von Lindlbauer, das zu 100% auch für den Busi­ ness Club des SK Rapid gilt.

Bei diesem landesweit größten Business­Netzwerk verbindet man das Angenehme mit dem Nützlichen – während der Heim­ spiele des SK Rapid ebenso wie bei exklusiven Veranstaltungen.

Talente gut entwickeln!

„Fußball verbindet ebenso wie unsere Personalberatung“, lächelt Lindlbauer. „Durchschnittlich mehr als 2.000 Besucher im VIP­ und Business Bereich pro Heim­ spiel sowie das große grün­weiße Netzwerk sind auch für uns eine ganz hervorragende Möglichkeit, zahlreiche sehr interessante Leute kennenzulernen sowie neues Geschäft anzubahnen und in die Realität umzusetzen!“ Infos & Kontakt: SK Rapid Business Club Hotline: 0820 92 1899 (20 Cent/min.)

Montag–Freitag von 9 bis 12 Uhr rapid.businessclub@skrapid.com

Das Motto „Wir haben viel mit Ihnen vor!“ von LP Experts gilt auch für die Talentesuche des SK Rapid Wien, der für konsequente Nachwuchsarbeit bestens bekannt ist, was Beispiele wie Schaub oder Wöber aus der jüngeren Vergan­ genheit bestens beweisen. Eine weitere Parallele gibt es beim Leit­ motiv „Wir schaffen die richtigen

SK RAPID BUSINESS CLUB

© LP Experts

WIEN. „Finden Sie jetzt Ihren neuen Traumjob in der Jobbörse oder schicken Sie uns Ihr aus­ sagekräftiges Bewerbungsprofil als Initiativbewerbung“, wirbt die LP Experts Personalmanagement GmbH um ZeitarbeiterInnen.

Damit nicht genug: Kontak­ tiert man LP Experts, kann man Synergieeffekte nutzen, die sich aus der Kooperation mit der Part­ nerunterfirma Lindlpower erge­ ben: Erfahrung einer etablierten Personalberatung, Netzwerk eines anerkannten Brancheninsiders und Zugriff auf eine top­aktuelle, attraktive Bewerberdatenbank. „Zehn Jahre Erfahrung auf und mit dem österreichischen

auszusprechen. Das Papier wird dann nach zwei Minuten weitergereicht und mit neuen Ideen ergänzt. Dieser Vorgang wird solange wiederholt, bis jedes Mitglied wieder sein eigenes Blatt vor sich liegen hat – nur jetzt mit neuem Input.

Dadurch, dass die Ideen aufgeschrieben werden, werden sie weiterentwickelt und nicht sofort mit „Nein“ oder „Aber“ abgetan. Letztendlich ist die Sache mit dem Design Thinking laut Stephan Kardos folgendermaßen: „Design Thinking ist schwer fassbar, jeder versteht darunter etwas anderes oder beschreibt dasselbe irgendwie anders.“

Manuela Lindlbauer führt LP Experts und Lindlpower rapid an die Spitze.

PROMOTION

medianet.at

20 marketing & media

Freitag, 28. Juni 2019

Unsere Kompetenz­ bereiche gliedern wir ab sofort in drei eigenständige ­Tochtergesellschaften: GPK public, GPK live und career Institut & Verlag.

© GPK/Andreas Scheiblecker

Markus Gruber Geschäftsführer GPK

„Kunden wollen Partner und keine Spindoktoren“ Der vielschichtig positionierte Kommunikationsspezialist GPK stellt sich neu auf – zum 30jährigen Jubiläum wurde das Profil der Agentur neu geschärft.

medianet.at

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019 Marketing & Media 21

W

er in den letzten Wochen auf der Website der GPK war, dem ist aufgefallen, dass sich GPK in einem neuen Kleid präsentiert. Rechtzeitig vor dem 30-jährigen Jubiläum hat sich das renommierte Kommunikationshaus herausgeputzt.

Im medianet-Interview spricht Markus Gruber, Gründer und Geschäftsführer, über Beweggründe, Werte und Menschen. medianet: Herr Gruber, was hat Sie zur Neuausrichtung der GPK bewogen?

Markus Gruber: Es gibt im Wesentlichen zwei Treiber: Der eine kommt aus meiner persönlichen Erfahrung als Unternehmer – Innovation war dabei immer ein Haupttreiber unseres Erfolgs.

Mit der Neuausrichtung können wir uns in Zukunft noch stärker auf Innovation und Wachstum konzentrieren. Der zweite Treiber ist der Marktentwicklung und ist den sich laufend verändernden Anforderungen unserer Kunden an sich geschuldet. Unser Know-how und die Kräfte unserer Geschäftsunits noch stärker zu bündeln, das ist uns jedenfalls gelungen. Uns ist wichtig, klar aufzuzeigen, wer wir sind und was wir zu bieten haben. Unsere neue Markenarchitektur vermittelt Klarheit, Kraft und Authentizität zugleich.

GPK pur eben. medianet: Die Entwicklung des neuen Markenauftritts hat neun Monate gedauert. Warum so intensiv?

Gruber: Gestaltet wurde die Neuausrichtung in einem professionellen Prozess unter Einbindung aller: Mitarbeiter, Kunden und Partner. Und genau das war der Punkt bei unserer gestärkten Neuausrichtung: Unter dem Motto ‚Eine GPK, drei,

die viel bewegen‘ haben wir gemeinsam die Vielfältigkeit und Einzigartigkeit unserer drei Geschäftseinheiten in den Mittelpunkt gestellt – uns gemeinsam die Frage gestellt, wofür stehen wir, wofür steht jede einzelne Einheit? Und was können wir Besonderes mit unseren Kunden erreichen? Das Ergebnis ist eine geschärfte Marke, die vor allem unserer Fokussierung auf den Menschen gerecht wird. medianet: Wie sieht die GPKGruppe jetzt aus?

Gruber: Alles ist neu und bleibt doch eins: GPK. Wir verstehen uns weiterhin als ein integriertes Kommunikationsnetzwerk unter der Flaggschiff-Marke und Dachgesellschaft GPK. In ihrem Verantwortungsbereich liegt das strategische und organisatorische Management der GPK-Gruppe. Unsere Kompetenzbereiche gliedern wir

geber und Bewerber. Mit unserer Eventagentur GPK live bleiben wir leidenschaftlich am ‚point of live‘, sorgen für Begeisterung und nachhaltige Wirkung. medianet: Begeisterung und nachhaltige Wirkung schaffen – wie gehen Sie das an?

Gruber: Indem wir multisensuale Erlebnisse schaffen, die den Punkt erreichen, an dem Erfahrungen Menschen bewegen – den point of live eben. Mit Interaktion, Inspiration und Identifikation. Live-Kommunikation verlangt zunehmend auch mehr virtuelle Angebote, den vermehrten Einsatz von technischen und digitalen Tools.

Allerdings verliert die persönliche Präsentation dadurch nicht an Bedeutung – im Gegenteil.

Kunden erwarten sich zum Beispiel zunehmend eine stärkere Wirkung von Keynote-Speakern und Fachexperten.

Im Zuge des Relaunchs hat man sich auch ein neues Logo verpasst.

ab sofort in drei eigenständige Tochtergesellschaften: GPK public, GPK live und career Institut & Verlag. GPK public ist die Kommunikationsagentur für Menschen, Marken und Organisationen; ihre Stärke liegt in der institutionellen Kommunikation. career Institut & Verlag vereint wissenschaftliche HRExpertise mit intelligenten Netzwerken im deutschsprachigen Raum und schafft so erfolgreiche Entscheidungen für Arbeit-

medianet: Was erwartet sich die Kunden konkret von den Speakern?

Gruber: Sie sollen bereits im Vorfeld als Magnet wirken, dann das Publikum live fesseln und einfach elektrisieren. Diese Anforderungen werden durch fachlichen Mehrwert und aktive Beteiligung des Speakers bereits im Vorfeld, aber auch im Nachgang zu einer Veranstaltung erweitert.

Und genau darauf setzen wir: Egal ob bei eigenen Netzwerk-

Gestaltet wurde die Neuausrichtung in einem professionel­ len Prozess unter Einbindung aller: Mitarbeiter, Kunden und Partner.

veranstaltungen wie den Millstätter Wirtschaftsgesprächen, nationalen oder internationalen Kongressen – wir arbeiten durchwegs mit hochkarätigen Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik zusammen, heuer u.a. mit Karl-Theodor zu Guttenberg,Yuval Noah Harari und Friedrich Merz. medianet: Sie wollen sich verstärkt auf Innovation und Wachstum konzentrieren. Wo orten Sie die größten Chancen?

Gruber: Wir wollen insbesondere mit unserem Angebot des ‚career Institut & Verlag‘ international weiterwachsen. Seit 30 Jahren initiiert career Institut & Verlag erfolgreiche Entscheidungen bei der Bildungs- und Berufswahl von Akademikern und Maturanten und definiert jährlich die Recruiting-Qualität für die größten Arbeitgeber.

Die Wachstumsschritte nach Deutschland und in die Schweiz waren wichtig und erfolgreich.

Jetzt gehen wir mit ‚best recruiters‘ weiter. Und wir entwickeln gerade mit ‚best career‘ die erste echte Brücke zwischen Kandidaten und Arbeitgebern. medianet: ‚best career‘ – wie können wir uns diese Brücke vorstellen?

Gruber: Job-Entscheidung auf der einen und effiziente Personalfindung und -entwicklung sowie nachhaltige Sicherung von Fachkräften auf der anderen Seite werden mit innovativen Features zusammengeführt. ‚best

22 marketing & media

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

GPK-Managementteam Julia Hauska (career Institut & Verlag), Andreas Leitl (GPK live), Markus Gruber (Gründer und Geschäftsführer) und Carina Jany (GPK public).

© GPK/Andreas Scheiblecker

Es ist auch ­unser Anspruch, als ­Partner ­langfristige ­Beziehungen zu leben. Dann profi­ tieren alle – wirt­ schaftlich, beruflich und ­persönlich.

Markus Gruber

career‘ schafft so Karriereperspektiven, ermöglicht ein frühzeitiges Erkennen von Talenten und trägt nachhaltig zur Fachkräftesicherung in Österreich bei. medianet: In den 30 Jahren, die GPK nun besteht – wie einfach oder schwierig war es, die neuen digitalen Kompetenzen in den einzelnen Geschäftsfeldern aufzubauen?

Gruber: Diese Herausforderungen kennen wir schon lange. Das liegt daran, dass unser langjähriger Kunde Apple uns bereits in den frühen 90ern gefordert, geprägt und getrieben hat. Klar sind die aktuellen Herausforderungen noch komplexer. Deshalb wissen wir auch: Wir bestimmen die digitale Revolution nicht allein. Es wundert mich, wie viele Player am Markt sich als der Pionier der Digitalisierung darstellen. Natürlich nutzen auch wir die Möglichkeiten der Digitalisierung bestmöglich – von Online-Marketing bis hin zu

Mega-Data-Tools. Dabei haben wir einen differenzierten Zugang, stellen in den Fokus, was wirklich zählt: der Mensch. Wir reden über Menschen und Chancen. Und wie wir diese zwei am besten zusammenbringen.

Doch Technologie allein kann nie den Wettbewerb gewin­ nen, weil auch In­ novationen immer wieder zu austausch­ baren Massengütern werden.

medianet: Sie messen der Digitalisierung einen geringeren Stellenwert bei als Ihre Mitbewerber ... ?

Gruber: Wir sind uns der Bedeutung technologischer Kompetenzen sehr wohl bewusst, nicht zuletzt aufgrund unseres stark digital geprägten Teamnachwuchses. Doch Technologie allein gewinnt nie den Wettbewerb, weil auch Innovationen immer wieder zu austauschbaren Massengütern werden.

Ohne den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, wird die Einbettung der Digitalisierung in Wirtschaft und Gesellschaft nicht gelingen. Betrachten wir die Digitalisierung aus der Sicht unserer GPK public, also durch die Augen der Spezialistin für institutionelle Kommunikation, geht es uns vor allem um eines: Wie schaffen wir es, Menschen zu erreichen und deren Werte und Gefühle zu treffen? Wie können wir Beziehungen und Vertrauen zu Menschen aufbauen,

Hier findest du die Menschen hinter den Unternehmen

um sie für wichtige Anliegen zu gewinnen? Und nicht nur Bürgerinnen und Bürger, sondern gleichermaßen unser Team, unsere Kunden und deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. medianet: Sie stellen also die Menschen, egal in welcher Rolle, in den Mittelpunkt?

Gruber: Natürlich. Kunden wollen keine Spindoktoren, sondern echte Partner. Unsere Kunden leisten Hervorragendes und wünschen sich vor allem einen Partner, der sie zu 100 Prozent versteht, mit 100 Prozent maßgeschneiderten Lösungen unterstützt und natürlich auch die richtigen Kontakte hat. So sehen das auch unsere Kunden: Es sind die Menschen der GPK, die mit ihrem Einsatz und ihren Kompetenzen den Unterschied ausmachen. Es ist auch unser Anspruch, als Partner langfristige Beziehungen zu leben. Dann profitieren alle – wirtschaftlich, beruflich und persönlich. (red)

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019 marketing & media 23

Marken, Macht und Margen

IAA Business Breakfast Die Vortragen­ den Sebastian Bayer (VMLY&R) und Gerhard Hrebicek (Euro­ pean Brand Institute) mit IAA-Präsident Walter Zinggl (Mitte).

WIEN. Am 21. Juni veranstaltete die International Advertising Association (IAA) ein Business Breakfast zum Thema erfolgreiches Brandmanagement: Für Unternehmen wird es immer schwieriger, Marken erfolgreich zu etablieren und zu stärken, um sich gegen die riesige Konkurrenz in einer immer globaler werdenden Welt zu behaupten.

IAA-Vorstandsmitglied Sebas­ tian Bayer, CEO VMLY&R, und Gerhard Hrebicek, Gründer und Präsident des European Brand Institute, sprachen über die Bedeutung starker Marken in ei-

nem extrem kompetitiven Kommunikationsumfeld vor dem Hintergrund der ­ BrandAsset ­Valuator (BAV)-Markenstudie 2019.

Problem der Differenzierung Starke Marken haben einen Einfluss auf Menschen; durch Soziale Netzwerke haben jedoch auch umgekehrt die Konsumenten immer mehr Einfluss auf Marken.

Strategische Markenführung bedarf daher heute, in einer Zeit des dynamischen Wandels und des ständigen Austauschs, nicht mehr nur der Kreativität

© Karolina Golab

IAA Business Breakfast: Warum ohne eine starke Marke heute nichts mehr geht.

und Innovation, sondern auch großer Sensibilität im Hinblick auf aktuelle Strömungen: „Die Bedeutung starker Brands und damit die Notwendigkeit, sich vom Mitbewerb deutlich unterscheidbar zu machen, wird nach wir vor unterschätzt“, meint Bayer; „viele Marken haben mit Differenzierungsproblemen zu kämpfen. 89 Prozent der in unserer aktuellen BrandAsset Valuator-Markenstudie erhobe

nen Marken haben von 2018 auf 2019 an Differenzierung verloren und drohen zu Commodity Brands zu werden.“ Dennoch gebe es natürlich internationale und auch nationale Marken, die sehr gut in Österreich reüssieren. Besonders erfolgreich sind hierzulande Marken, die aus Österreich kommen oder als täglicher Begleiter auf mobilen Devices präsent sind. (red)

Fasern aus Holz Innovativ & nachhaltig.

Der nachwachsende Rohstoff Holz sowie die umweltfreundliche Herstellung machen LENZING™ Fasern zu besonders nachhaltigen Produkten. Dank ihrer einzigartigen Eigenschaften bieten sie optimale Lösungen für Textilien, Hygieneprodukte, Verpackungen und Schutzbekleidung. Für anspruchsvolle Kunden und eine intakte Umwelt.

www.lenzing.com

LAG_ins_199x136_Medianet_rz.indd 1

24.06.19 16:26

24 Marketing & Media

medianet.at

© volume.at/Heimo Spindler

Freitag, 28. Juni 2019

Hinter der Bühne Volume aufdrehen Die Volume Media Verlags GmbH betreut viele Kunden bei ­ihrem Auftritt auf den größten Festivals in Österreich.

••• Von Sabrina Schneider

W

enn es draußen heiß wird, das Semester zu Ende geht, dann beginnt die Festival-Saison. Während vor den Bühnen die Besucher zu ihren Lieblingsliedern tanzen, kühle Getränke aus den bekannten Festival-Bechern geschlürft werden

und unter dem Sternenhimmel gezeltet wird, steckt hinter der Veranstaltung konzeptionelle Arbeit, etwas Kreativität und viel Kommunikation. medianet sprach mit Michael Ledl, Geschäftsführer der Volume Media Verlags GmbH, über gelungenes Livemarketing und warum Volume Media ein idealer Partner für die Zusammenarbeit auf den größten Festivals Österreichs ist.

Jahrelange Erfahrung im Verlags-, Medien- und Festivalgeschäft machen Michael Ledl und sein Team zu einer zentralen Anlaufstelle, wenn es um die Ideenfindung, Umsetzung und das Troubleshooting bei Festivals sowie die dazugehörige crossmediale Kommunikation geht. „Die Kundenintegrierung bei Festivals wird immer umfangreicher. Früher hat man die

Bands auf die Bühne gestellt und es war okay. Natürlich ist die Musik weiterhin der Drehund Angelpunkt, aber die Gäste erwarten sich immer mehr – Festivals sind zu einem Gesamterlebnis geworden“, sagt Ledl und erklärt: „Das beginnt bei der benötigten Infrastruktur vor Ort, geht über das Gesamterscheinungsbild und Unterhaltungsprogramm des Festivals und

Marketing & Media 25

Freitag, 28. Juni 2019

Das gerade zu Ende gegangene Nova Rock Festival mit 220.000 Besuchern über vier Spieltage ­hinweg hat wieder viele ­zufriedene Gesichter bei unseren Partnern hinterlassen.

Magazin im Pocketformat dreimal rund um die Festivalsaison und bietet abseits davon drei weitere Ausgaben mit studentischem Schwerpunkt. Online verzeichnet man über die eigene Website volume.at und die Festivalwebseiten frequency.at und novarock.at über die Sommermonate zusätzlich etwa drei Millionen Page Impressions und 500.000 Unique Viewer.

Michael Ledl CEO Volume Media Verlags GmbH

Betreuung auf allen Kanälen „Auch wenn Social Media beziehungsweise Direct Messaging immer wichtiger werden, ist es den Jungen und Junggebliebenen genau so wichtig, ihre Lieblingskünstler live zu erleben und bei Events, Festivals und Konzerten Erinnerungen mit ihren Freunden zu schaffen“, sagt Ledl.

Gerade in Zeiten von Streaming­ diensten sind die Plattenverkäufe weiter rückläufig, und Künstler sehen das Touren mehr und mehr als ihre Haupteinnahmequelle. Durch das Zusammenspiel dieser beiden Komponenten verzeichnen die Festivals wieder Besucherrekorde, was dem Volume-Magazin eine Bruttoreichweite von 200.000 und mehr Lesern ermöglicht.

Kunden und Kooperationspartner werden von Volume Media ganzheitlich über das Jahr und auf allen Kanälen betreut – von der Ideenfindung über die Gestaltung, Online-/Offlinepräsenz bis hin zur vor Ort-Umsetzung und -Betreuung kommt,

Volume-Magazin als Plattform Jahrelang haben Ledl und sein Team Festivals direkt auf zahlreichen Ebenen serviciert und mitorganisiert – und dabei Know-how und Kontakte gesammelt, die sie nun für ihre Kunden nutzen: „Die Festivals haben mit uns einen Partner, der von A bis Z weiß, wie der Festivalhase läuft, und die Verantwortlichen können sich darauf verlassen, dass wir externe Partner reibungslos integrieren“, sagt Ledl.

Die externen Partner wiederum hätten mit Volume einen Profi, der vorab und vor Ort auf alles gefasst ist und rasch Probleme, die bei solchen Großproduktionen unweigerlich auftreten, löst.

Doch nicht nur als Festivalbegleiter ist Volume ein firmer Partner. Mit dem gleichnamigen Magazin Volume, das sechs Mal im Jahr erscheint, bietet man auch hier Kunden und Veranstaltern gleichermaßen eine Plattform für den kulturellen, aber vor allem Eventaustausch. Mit einer Auflage von 100.00 Stück und 86.000 Lesern erscheint das

© volume.at/Heimo Spindler

endet bei der immer anspruchsvolleren Kulinarik.“ Auch in diesem Jahr betreut die Volume Media wieder zahlreiche langjährige Kunden bei der Gestaltung und Umsetzung ihrer Präsenz auf den beiden größten Festivals Österreichs: dem Nova Rock in Nickelsdorf und dem FM4 Frequency Festival in St. Pölten.

© volume.at

medianet.at

Philipp Heinkel (Sales) und Michael Ledl (Geschäftsführer, r.) von Volume.

sofern der Kunde das wünscht, alles aus einer Hand. „Anstatt dem Kooperationspartner überschwänglich kreative Ideen vorzuführen, die in der Realität oft nur schwer oder gar nicht funktionieren, versuchen wir, aus den offensichtlichen Bedürfnissen des klassischen Festivalgehers ein Konzept zu stricken und den Partner sinnvoll in diese Ideen einzubinden. Das ermöglicht auch eine viel authentischere Kommunikation zwischen Kunden und Besuchern“, sagt Ledl.

Kundentreue & Kooperationen Als Best Practise kann an dieser Stelle die Kooperation mit Hofer angeführt werden: Die Lebensmittelhandelskette bringt sich nicht nur als stationärer Kartenverkäufer ins Festivalspiel ein, sondern bietet zu jedem gekauften Ticket eine gratis Speise inklusive Getränk pro Spieltag. In der eigenen Hofer Event-Filiale wird außerdem ein kompaktes Grillsortiment zum Hofer-Preis

angeboten, das auf einem eigenen Grillplatz selbst zubereitet werden kann. Auf diese Art und Weise erreiche Hofer eine spannende Zielgruppe authentisch, live und direkt.

Der Erfolg und die Kundentreue der zahlreichen Kooperationen in den letzten Jahren

Die Kunden­ integrierung wird immer umfang­ reicher. Früher hat man die Bands auf die Bühne gestellt und es war okay.

Michael Ledl

gaben Michael Ledl und seinem Team erst vor Kurzem wieder recht: „Das gerade zu Ende gegangene Nova Rock Festival mit 220.000 Besuchern über vier Spieltage hinweg hat wieder viele zufriedene Gesichter bei unseren Partnern hinterlassen“, zeigt sich Ledl erfreut und richtet seinen Fokus bereits in Richtung FM4 Frequency Festival nach St. Pölten..

26 marketing & media

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

© VAMP

Vorstand neu Andreas ­Eisenwagen (Ambient ­Media), Andrea Tassul (Vorstandsvorsitzende), Gerhard Huber (Vorstandsvorsitzender), Horst Brunner (DOOH), Marcus Wild (­Promotion).

Neuer Vorstand Der VAMP hat seinen Vorstand gewählt: Gerhard Huber und Andrea Tassul sind neue Vorstandsvorsitzende.

WIEN. Im Zuge der letzten Jahreshauptversammlung des Verbandes Ambient Media, Promotion und DOOH (VAMP) wurde dessen neuer Vorstand gewählt.

Das VAMP-Vorstandsteam Gerhard Huber, Geschäftsführer von easystaff, wurde zum Vorstandsvorsitzenden gewählt.

Neu im VAMP-Vorstand und zweite Vorstandsvorsitzende an der Seite Hubers ist Andrea Tassul, Managing Partner bei Plus

Huber. In der kommenden Funktionsperiode werde man einen besonderen Benefit auf europäischer Ebene anbieten, ergänzt Tassul: „Durch eine Kooperation mit dem europäischen Verband IMC können die Top drei VAMPAward-Sieger ihren Kunden eine Einreichung ermöglichen.“

Promotion Sales. „Unsere Aufgabe als neu gewählter VAMP-Vorstand ist es, einerseits auf die von uns vertretenen, im Below the Line-Sektor angesiedelten Mediengattungen, Ambient Media, Promotion und DOOH, sowie deren vielschichtige und innovative Einsatzmöglichkeiten aufmerksam zu machen und andererseits den Mitgliedern eine starke Lobby- und Service-Plattform zu bieten“, sagt der frisch ernannte Vorstandsvorsitzende

Benefits für Mitglieder Neben der Wahl von Gerhard Huber zum neuen Vorstandsvorsitzenden und Andrea Tassul

zur zweiten Vorstandsvorsitzenden wurden folgende VAMPVorstände in ihren Funktionen bestätigt: Ideal Live MarketingGeschäftsführer Marcus Wild ist als Vorstand für den Bereich „Promotion“ verantwortlich.

Der Director Operations bei Goldbach Austria, Horst Brunner, hat seinen Schwerpunkt im Bereich „Digital out of Home“.

Neu im Vorstand neben Andrea Tassul ist auch Andreas Eisenwagen, Creativ Director und Partner von DonnerWetterBlitz mit den Agenden „Ambient Media“.

Neben aktiver Mitgliederbetreuung und der Ausgestaltung der Serviceleistungen hat sich der neue Vorstand ein Angebot zur vergünstigten Teilnahme an Seminaren sowie PartnerAwards zum Ziel gesetzt. (red)

Das Social Media-Tool für alle Branchen-Experten

20-Jahr-Jubiläum LINZ/LJUBLJANA. 1999 wurde die strobl advertising group (sag) in Linz gegründet. Kunde der ersten Stunde war damals Hofer, den die Agentur auch heute, zu ihrem 20-jährigen Jubiläum, immer noch betreut.

Zum Jubiläum ist die strobl advertising group mit ihren 75 Mitarbeitern nicht nur in ein neues Headquarter übersiedelt, sondern begrüßt auch einen langjäh-

rigen Geschäftspartner als neues Mitglied in der Geschäftsführung: Ute Feichtner, rund 14 Jahre bei der Hofer KG in Sattledt tätig, ist seit Kurzem Mitglied der sag-Geschäftsführung: „Nach so vielen Jahren Marketing aus der Sicht des Auftraggebers ist es natürlich extrem spannend, jetzt quasi auf der anderen Seite des Tisches zu sitzen“, sagt die Geschäftsführerin. (red)

© ms.foto.group

strobl advertising group feiert 20 Jahre.

Die sag-Geschäftsführung in Linz, Ute Feichtner und Sabine Eggertsberger.

Bezahlte Anzeige

Hauptbahnhof, 1040 Wien

Im Internet zu Hause.

An über 400 Orten.

Digitalisierung ist die Zukunft, weiß Sophie. Und das ist nur die halbe Wahrheit.

Denn die Zukunft hat längst begonnen. Sogar für ihre Oma, die auch schon via App mit der Stadt spricht. Hat sie Fragen, gibt ihr der WienBot Antwort.

Ohne Wartezeit. 24 Stunden am Tag. Sophie nutzt da eher die Stadt Wien live-App, um zu erfahren, was in Wien los ist. Oder „Sag’s Wien“. Nur wenn sie dringend Internet braucht, fragt Sophie auch den WienBot – nach den über 400 Public WLAN-Standorten nämlich.

Mitten in der Zukunft. #einfachleiwand

INS_38_MarkeWien_MidZ_199_272.indd 1

Mehr Infos: wien.gv.at/apps

13.06.19 09:49

28 Marketing & Media

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

This is Brand Love Die Agentur isobar bietet ihren Kunden jetzt verstärkt automatisierte Marketing- und CRM-Lösungen. personalisierte Prozesse in Gang bringen. „Als Premium-Partner von Marktführer Salesforce und Adobe stehen uns die weltweit führenden CRM- und MarketingCloud-Lösungen zur Verfügung.

Diese können wir bei jedem unserer Kunden branchenunabhängig implementieren. Wir gehen aber noch einen Schritt weiter und garantieren, dass diese Lösungen auch kreativ und organisatorisch funktionieren und Marken für Kunden wirklich erlebbar machen“, so Fanschek.

© DAN/Austria

WIEN. Kreative Werbekampagnen für Kunden wie Ikea, Beiersdorf oder Mondelez zu konzipieren und umzusetzen – dafür ist die Agentur isobar bekannt.

Seit Mitte März steht mit Mathias Fanschek ein neuer Managing Director an der Spitze von isobar in Österreich, der eine Neupositionierung der Agentur vorantreibt. „Bisher haben wir uns primär über kreative Konzepte und unser digitales Knowhow definiert. Diese Aspekte bleiben weiterhin ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit, doch wollen wir die Erlebbarkeit von Marken neu definieren und echte Brand Love für unsere Kunden schaffen. Dafür werden wir den Bereich Marketing Automation stark ausbauen“, berichtet Fanschek und ergänzt: „Wir bieten unseren Kunden als wohl einzige Agentur Österreichs sowohl die technische Implementierung, als auch Unterstützung bei der kreativen Umsetzung bis hin zu tatkräftiger Unterstützung bei der Transformation zu echtem Omnichannel-Marketing. Wir sind sehr stolz, dadurch jüngst auch A1 als neuen Kunden gewonnen zu haben.“ Der Marketing-Trend geht aufgrund der Digitalisierung daher

zu ausgeklügelten SoftwareLösungen, die ein sehr klares Bild des Kunden und Konsumenten über alle Kanäle ermöglichen und automatisierte und

Mathias ­Fanschek Der Geschäftsführer der isobar Österreich will „die Erlebbarkeit von Marken neu definieren“.

Kreativität und Technologie Unternehmen können damit ihre Konsumenten auf jenem Kanal bespielen, auf dem diese am besten erreichbar sind, sie abholen und einen echten Dialog starten. „Wir sind in der Lage, die inhaltliche Kreativität unserer Kampagnen mit technischen Lösungen zu vereinen und aus einer Hand anzubieten. Insofern schließen wir nun eine Lücke zwischen klassischen Kreativagenturen, reinen Digitalagenturen und Beratungsunternehmen. Wir schaffen echte Brand Love, getrieben durch unsere kreative DNA und unser tiefes Verständnis für Technologie und Daten“, betont der Managing Director. (red)

Nachhaltiger neuer Look WIEN. Die Designagentur section d. hat für die älteste Privatbank Wiens, Schelhammer & Schattera, ein neues Kommunikationskonzept entwickelt.

Unter dem Motto „Nachhaltig Erfolgreich“ soll der neue Online- und Offline-Auftritt die besondere Rolle von Schelhammer & Schattera als Österreichs führender Pionier beim Thema nachhaltige Geldanlage und

Vermögensverwaltung kommunizieren. Die Kernaussage des neuen Kommunikationsauftritts lautet: Wer auf nachhaltige Geldanlage mit Schelhammer & Schattera setzt, kann für die Welt auch nachhaltig erfolgreich investieren und erwirtschaftet zugleich ein „gutes Vermögen“ mit einer konkurrenzfähigen Rendite im Vergleich zu konventionellen Anlageformen. (red)

© section.d

Wiens älteste Privatbank setzt auf section.d.

section.d designte für Schelhammer & Schattera ein Kommunikationskonzept.

marketing & media 29

Freitag, 28. Juni 2019

© Katharina Schiffl (7)

medianet.at

1

2

kraftwerk-sommerfest

AI im Weingarten

3

SOMMERBEGINN. Das kraftwerk-Sommerfest fand dieses Jahr ­bereits zum dritten Mal statt und stand heuer ganz im Zeichen künstlicher Intelligenz. Als Speaker zum Thema reüssierte der ­britische AI-Spezialist und Autor Pete Trainor, im Anschluss wurde auf dem Podium die Zukunft von AI im Spannungsfeld zwischen kindlichem Denken und Datenbergen ergründet.

4

180 Gäste feierten mit kraftwerk Nach der Arbeit kommt das Vergnügen: Neben den Speakern ­fanden sich rund 180 Gäste im Weingarten Partik am Kaasgraben ein, um gemeinsam mit kraftwerk den Sommerbeginn zu feiern, darunter Martin Schipany (Stadt Wien), Philip Hafner (Samsung), Wolfgang Grossegger (A1), Roman Habinger (Zurich), Christian Hoffmann-Rath (Raiffeisen), Britta Kleinfercher (Wifi) und Gregor Novak (Becom). (red)

5

6

Droemer, 208 Seiten; ISBN: 9783426277843

Buchtipp 1

Buchtipp 2

Machbarkeit

Lobbying – Demokratie

WIDERSPRUCH. Sina Trinkwalder, notorisches Role Model und anerkannte Bessermacherin, hat ein neues Buch mit sinnhaften und vorstellbaren Lösungen für akute Menschheitsprobleme vorgelegt. Trinkwalders Leitmotiv – die Welt zu retten, muss auch Spaß machen – wird vom Axiom zur Maxime. Auch das verleiht dem Büchlein die angestrebte nachhaltige Wirkung.

Eine köstliche Fibel, die zum Denken anregt, zum Handeln motiviert, aber auch den eigenen Optimismus nährt, schürt & anführt.

DURCHSETZUNGSVERMÖGEN. Die Autoren Balser und Ritzer belegen in „Lobbykratie“, wie Lobbying mehr und mehr zu verdeckter Politik wird. Subtil wird Einfluss auf Bildungsstätten, den wissenschaftlichen Betrieb und Gesetze genommen.

Massiv wird beeinflusst, was die Umwelt oder unsere Gesundheit betrifft, aber auch, was wir essen oder in der Zeitung lesen.

Kurz: Unser Leben wird gestaltet, wobei jene benachteiligt werden, die über geringere finanzielle Ressourcen verfügen.

© Knaur Verlag

© Droemer Verlag

Festgäste 1. Heimo Hammer (kraftwerk), Anna Gawin (DaVinciLab), Pete ­Trainor (Us AI); 2. Julia Schüller (PID Stadt Wien), Angelika Hammer (kraftwerk); 3. Jürgen Oberguggenberger (kraftwerk), Dinko Fejzuli (medianet); 4. Tina Haider (Domino’s Pizza), Christine Hütter (kraftwerk); 5. Moritz Beck, Bernhard Kolar (beide Metro); 6. Flora Wuzella (kraftwerk).

Knaur; 384 Seiten; ISBN: 9783426787427

30 MaRKeting & Media

Freitag, 28. Juni 2019

Bitte überlasst das lieber den Experten

Wir wollen ­damit ­aufhören, über Trends zu ­sprechen; wir wollen die sein, die Trends in der Branche ­umsetzen!“

Die CDU denkt darüber nach, eigene YouTuber aufzubauen. Kann man, muss man aber nicht

KOMMUNIKATION 0.2. Eines steht fest: Tradierten Parteien fällt der Umgang mit der Digitalisierung und den neuen Formen der Kommunikation und die Interaktion mit den sogenannten Digital Natives schwer. Und wenn sie mal etwas in Angriff nehmen, dann geht es oft schief weil, statt sich in diesen Fragen für die Meinung von externen Experten zu öffnen, wird lieber auf die eigenen Leute und bestenfalls auf die eigenen ThinkTanks zurückgegriffen.

Antipode zum „linken“ Internet Dass aber auch das nicht immer die beste Idee ist, zeigt etwa der neueste Vorschlag, der vom CDU-nahen Verein „cnetz“ nun in die eigene Partei getragen wird, wo man darüber nachdenkt, „eigene YouTube Stars aufzubauen“, um sich in diesem Feld nach den diversen PR-Debakeln besser zu positionieren. Die Begründung für dieses Ansinnen lieft „cnetz“ auch in einem internen Papier, das nun die Bild am Sonntag veröffentlicht

hat. Darin heißt es, in der Medienszene herrsche „eine zumindest wahrgenommene Vorliebe für grüne und linke Sichtweisen“ und diesen möchte man nun offensichtlich etwas entgegensetzen.

Zitat des Tages Thomas Kenyeri Kesch-Gesellschafter

YouTube-Apparatschiks?

Und wie soll man sich das nun vorstellen? Berufsjugendliche Parteiangestellte treten mit schief getragenen Baseball-Kappen und hipper Kleidung auf und rappen das CDU-Parteiprogramm? Das mag jetzt auf den ersten Anblick etwas böse klingen, aber sieht man sich die bisherigen Versuche der Parteien im Netz an, so wage ich zu behaupten, ist dieses Szenario gar nicht so undenkbar.

Zum Schluss noch ein Fun-Fact zum Thema ­Internet und Traditionsparteien: Wer dieser Tage bei Google den Begriff „CDU“ in die Suchleiste eingibt, bekommt als erste drei Vorschläge folgende drei Vervollständigungen angeboten: „CDU will Meinungsfreiheit einschränken“, „CDU will Uploadfilter verhindern“ und „CDU will YouTube verbieten“.

Noch Fragen?

© S. Fischer

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli

Buchtipp

Neue Welt

Kurzfilme werden zu Kunstwerken Die Gewinner des „20 Seconds for Art“ wurden gekürt.

In den Öffis werden Kunstwerke gezeigt Die 20-sekündigen Filme über die erreichte Gleichstellung im Boxring, einen sich verformenden Schwamm, Smartphone-Fingerübungen auf menschlicher Haut, eine nutzlos agierende Roboterhand und eine Pop-up-Eckbank haben den Wandel in der Kultur aus Sicht der Jury am besten umgesetzt. Die Gestalter der fünf Beiträge dürfen sich über jeweils 1.000 € Preisgeld und rund 19 Mio. Ausstrahlungen auf Infoscreen freuen, wie Peter Fässlacher, ORF-Kulturredakteur und Moderator des Abends, vorrechnete. Tatsächlich werden die fünf Beiträge von 1. Juli bis 25. August täglich rund 120 Mal auf insgesamt 2.900 Infoscreens in und um die öffentlichen Verkehrsmittel in Wien, Graz,

© Christoph H. Breneis/Infoscreen

WIEN. Bei kühlen Temperaturen fand letzten Dienstag in der Lounge der Kunsthalle im MuseumsQuartier in Wien die Präsentation der Siegerfilme von „20 Seconds for Art“ statt. Das diesjährige Motto des von Infoscreen und KÖR – Kunst im öffentlichen Raum Wien ausgeschriebenen Kurzfilmwettbewerbs lautete „Kultur im Wandel“.

Sascha Berndl, Martina Taig und Peter Fässlacher (v.l.).

Linz, Innsbruck, Klagenfurt und Eisenstadt ausgestrahlt. „Kunst im öffentlichen Raum ist nicht nur die Skulptur im Kreisverkehr. Deshalb wollen wir auch dorthin vordringen, wo Kunst sonst nicht so einfach zu finden ist; dafür ist Infoscreen ein hervorragender Partner“, erklärte KÖR-Geschäftsführerin Martina Taig. „Denn die erfolgreichen Filme werden mit einer Reichweite belohnt, die nur die wenigsten Kunstwerke bekommen“, sagt Taig weiter. (red)

medianet.at

ZUKUNFT. Heute glaubt niemand mehr, dass es unseren Kindern mal besser gehen wird. Muss das so sein?

Muss es nicht. Der Soziologe und Zukunftsarchitekt Harald Welzer entwirft uns eine gute, eine mögliche Zukunft. Anstatt nur zu kritisieren oder zu lamentieren, macht er sich Gedanken, wie eine gute Zukunft aussehen könnte: In realistischen Szenarien skizziert er konkrete Zukunftsbilder auch in den Bereichen Arbeit, Digitalisierung, Leben in der Stadt, Wirtschaften, Umgang mit Migration…

Erfrischend und Mut machend zeigt Welzer: Die „Alternativlosigkeit“ ist nur Fantasielosigkeit.

S. Fischer; 320 Seiten; ISBN: 9783103974010

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019 cover 31

marketing & media jugendmarketing

Online-Magazine ­Verlag Jungösterreich baut ­digitales Angebot aus 36

Studie Teenager ­schätzen digitale Tools, aber auch das Real Life 38

cityChallenge ­Projekttag der youngCaritas für ­soziales Engagement 39

© Coca-Cola

© Panthermedia.net/Igor Vetushko

© leisure/Roland Rudolph

Tamara Mascara

Null Bock auf den digitalen Dauerstress

© RfKB/Oberhäuser

© Steiner Familyentertainment

Jugend Trend Monitor von DocLX und Marketagent.com zeigt eine ziemlich vernünftige Generation. 32

Sprite Österreich Tamara Mascara, Österreichs bekannteste Drag Queen, ist das Testimonial der neuen Stay Fresh-Kampagne, mit der Sprite ein Zeichen gegen Mobbing und Hass im Netz setzt. „Unser Unternehmen sieht sich in der Verantwortung, gesellschaftliche Themen aufzugreifen und glaubt auch an die Kraft der Kommunikation unserer Marken“, so CocaCola Österreich-Unternehmenssprecher Philipp Bodzenta.

Unterhaltung Das Nivea Familienfest bietet auch heuer wieder viel Fun & Action. 34

Lehrreich YouTube ist für Teenager auch ein beliebtes Bildungsmedium.

36

32 Jugendmarketing

medianet.at

© PantherMedia/Craig Robinson

Freitag, 28. Juni 2019

Was bewegt die Teens und Twens?

Der aktuelle Jugend Trend Monitor von DocLX und ­Marketagent.com hat die Antworten darauf.

••• Von Britta Biron

H

andy-süchtig, anfällig für Fake News und nur am eigenen Aussehen interessiert – ganz von der Hand zu weisen sind diese Vorurteile über die heutige Jugend zwar nicht, allerdings attestiere die Studie, für die 2.263 Teens und Twens zu einer Reihe von Themen wie Digitalisierung, Mobilität, Körperkult oder Ernährung

befragt wurden, der jungen Generation laut DocLX-Gründer Alexander Knechtsberger auch ein recht hohes Maß an Vernunft: .„Sie sind bereits mit der Digitalisierung aufgewachsen und haben eine gewisse Ambivalenz entwickelt.“ Trend zu Digital Detox 78,4% der Befragten sind der Meinung, dass ihre Freunde zu viel Zeit mit dem mobilen Device verbringen, und 72,2% geben zu,

dass das auch auf sie selbst zutrifft. Entsprechend positiv (74,3%) stehen die Youngster dem Thema Digital Detox gegenüber. „Eine Auszeit vom hyperdigitalen Dauerstress wird als immer erstrebenswerter angesehen“, kommentiert Marketagent. com-Geschäftsführer Thomas Schwabl.

Allerdings meist nur theoretisch. Denn persönliche Erfahrungen mit handy-freien Tagen hat bisher nur rund ein Fünftel

der Teens und Twens gemacht.

Immerhin knapp die Hälfte möchte sich aber demnächst einmal eine Auszeit vom Smartphone gönnen.

Deutlich leichter fiele den Jungen da schon der Verzicht auf das öffentlich-rechtliche Fernsehen und das Privat-TV. Nur knapp 10 bzw. 15% halten diese Medien für essenziell. Allerdings nutzt rund ein Viertel der Befragten die TV-Nachrichten, um sich über das aktuelle Tagesgeschehen zu informieren.

Die wichtigste News-Quellen sind aber – wenig überraschend – die Sozialen Netzwerke; deren Bedeutung nimmt mit zunehmendem Alter aber deutlich ab, worin sich auch eine Differenzierung in der Wahrnehmung der Informations- und Quellenqualität widerspiegelt.

Sinn für Umwelt …

Dass die Jungen mit einem eigenen Auto nichts am Hut haben, konnte die Umfrage nur bedingt bestätigen. Denn gut drei Viertel

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019

Jugendmarketing 33

Im Umgang mit digitalen Medien und Devices sind die 14bis 29-Jährigen sehr bewusst. Auch eine Auszeit vom hyperdigitalen Dauerstress wird als immer ­erstrebenswerter ­angesehen.

Thomas Schwabl Geschäftsführer Marketagent.com

Digital Detox Fast drei Viertel der unter 30-Jährigen wünschen sich zumindest manchmal eine Auszeit vom digitalen Wegbegleiter und können sich ein „Digital Detox“ vorstellen.

entspricht mit 6,5 bzw. 2,6% etwa jenem in der österreichischen Gesamtbevölkerung, weitere 12,2 bzw. 5% gaben an, dass vegetarische bzw. vegane Ernährung für sie prinzipiell infrage käme. Vegetarismus und Veganismus überzeugen vor allem in Sachen Umweltfreundlichkeit (79,5 und 67,8%). Vegetarische Kost wird auch als gesünder als traditionelle Ernährung erach-

tet (66,8%), vom Verzicht auf alle tierischen Produkte glauben das allerdings nur 24,8%.

Analysten Alexander Knechtsberger und Thomas ­Schwabl wissen, wie die junge Generation tickt.

© leisure/Roland Rudolph

(76,4%) halten es nach wie vor für sehr wichtig bzw. eher wichtig. In den Bundesländern hat der eigene Pkw erwartungsgemäß einen höheren Stellenwert als in Wien (81,1% vs. 61,4%).

Dass sich 70,4% der Befragten Gratis-Öffis wünschen und ein Viertel für autofreie Innenstädte plädiert, kann als Indiz dafür gesehen werden, dass das Auto bei der jungen Generation doch an Bedeutung verliert. Fragt sich nur, ob dabei der Umweltgedanke oder eher finanzielle Überlegungen die Hauptrolle spielen.

Ein bewusster Umgang mit Ressourcen ist den Jungen aber auf jeden Fall wichtig: Starke 94% verstauen ihre Einkäufe zumeist in mitgebrachten Taschen oder Rucksäcken, fast ebenso viele sind für ein Verbot von Plastiksackerln und -verpackungen, und mehr als die Hälfte (51,7%) versucht, diese Umweltsünden nach Möglichkeit von vornherein zu vermeiden.

Der Anteil der Vegetarier und Veganer unter den Jugendlichen

… und wahre Werte Gut auszusehen, ist den Jungen wichtig: 72,4% würden ihren Körper gern nach einem Idealbild formen, 64,2% wünschen sich, dass ihr Äußeres auf andere positiv wirkt und rund ein Fünftel war schon Zielscheibe von Body Shaming.

Optimierungsmaßnahmen, die über Fotoretuschen hinausgehen, sieht man aber trotzdem kritisch. Ein Drittel lehnt kosmetische Eingriffe gänzlich ab, eine Fettabsaugung wäre nur für 16,2% vorstellbar. Der Großteil scheint überzeugt zu sein, dass Schönheit nicht alles ist. Deutlich wichtiger als der perfekte Körper sind 83,8% der perfekte Job und neun von zehn der perfekte Partner – allerdings ist rund die Hälfte der Meinung, dass Idealmaße bei der Suche nach Traumfrau oder Traummann hilfreich sind.

34 jugendmarketing

Freitag, 28. Juni 2019

Nivea Familienfest

action & Spass

Ferienspiel von WienXtra WIEN. Am 29. Juni fällt im Donaupark der Startschuss zum diesjährigen Sommerferienspiel von WienXtra.

Bei über 60 Stationen können Kids werken, spielen sowie Rettung, Feuerwehr, Polizei und andere wichtige Einrichtungen der Stadt Wien kennenlernen.

Die spielebox bringt ihre Brettspiele mit, in der Holli-Kreativwerkstatt wird geschminkt und gebastelt und die „Werkstadt Junges Wien“ lädt Kinder ein, ihre Vorschläge und Wünsche zum Stadtleben zu äußern.

Ein weiteres Highlight ist der Kronehit DJ-Workshop.

Die Eventreihe bietet heuer wieder von 29. Juni bis 1. September Unterhaltung für Jung und Alt.

© Steiner Familyentertainment

Viele Show-Acts Auf der Holli-Showbühne treten unter anderem Bernhard Fibich, Marco Simsa, das Jodeltrio Oanano, Brennholz.Rocks, Young-Ung Taekwondo und ­Dance4Fun auf.

Durch das Programm führt ORF-okidoki-Moderatorin Christina Karnicnik.

Den Abschluss macht am Sonntag die große Gewinnspiel-Auslosung. (red)

Auch heuer führt Robert Steiner gemeinsam mit „Co-Moderator“ Rolf Rüdiger durch das Programm.

••• Von Britta Biron

© Barbara Mair

Vielfältiges Programm Mehr als 60 Stationen laden zum Spielen, Basteln, Sporteln, Forschen und Entdecken.

medianet.at

WIEN. Seit 1992 zeigt Beiersdorf mit dem Nivea Familienfest die perfekte Symbiose von Unterhaltung, Markenbindung und Charity. Heuer startet die Eventreihe am 29. und 30. Juni in der Werft in Korneuburg.

Am Programm, durch das ­Robert Steiner, Lukas Pratschker und Melanie Flicker führen, steht wieder ein bunter Mix aus Musik, Spiel, Spaß und Sport.

Viel Entertainment Die Stargäste in diesem Sommer sind Markus und Thomas Danninger mit ihrer Band „Zweikanalton“, für sportliche Unterhaltung sorgen die Jungtalente der Sportunion West-Wien, die Kleinsten dürfen sich auf den Kasperl freuen. Mit von der Partie sind auch „Red“, „Chuck“ und „Bombe“, die Hauptdarsteller aus „Angry Birds 2“ und die freche Ratte Rolf Rüdiger.

Aber auch dem Nachwuchs steht die Bühne offen: Kinder, die ihre Talente – ob Musik, Gesang,

Tanz, Jonglage, Zauberei, Akrobatik oder Sport – vor Publikum zeigen wollen, können sich unter casting@familyentertainment.at bewerben.

Zudem wird für zukünftige Bühnenstars bei den Events in Korneuburg, Wagrain, Bad Waltersdorf und Neufeld jeweils samstags der Kiddy-Contest mit einem Casting-Zelt vertreten sein.

Tourplan 2019 Location Termin Korneuburg/Werft 29./30.6.

Wagrain-Kleinarl/ 6./7.7.

Sportplatz Flying Mozart Linz/Cineplexx 13./14.7.

Oetz im Ötztal/ 20./21.7.

Zentrumsparkplatz Bad Waltersdorf/ 10./11.8.

H2O-Hoteltherme Moosburg/ 17./18.8.

Schlosswiese Familienstrandbad 24./25.8.

Neufelder See Wien/Kurpark Oberlaa 31.8./1.9.

Selbst aktiv sein heißt es auch beim neuen Programmpunkt „Superhelden Trainingscamp“, das auf einer Fläche von rund 1.000 m² ausreichend Platz bietet, um sich in verschiedenen Fähigkeiten, wie z.B. Fußballspielen, Klettern, Surfen, Rennfahren oder Parcourslaufen, zu üben.

Hilfe für SOS Kinderdorf Seit 1997 kommen die Erlöse aus dem großen Spendenmarathon – bisher bereits 4,8 Mio. € – SOS Kinderdorf zugute. Heuer fließen die Mittel in Projekte in Imst und Peru.

Stefan Kukacka, Geschäftsführer Beiersdorf/Nivea Österreich: „Aus einem unterhaltsamen Tag für Familien entsteht eine nachhaltige Unterstützung für Kinder in herausfordernden Situationen – das ist die Idee hinter unserem Engagement. Die langjährige und vor allem kontinuierliche Unterstützung für SOS-Kinderdorf ist ein Herzens­ projekt von Nivea und unseren Mitarbeitern.“

Mobile Marketing

bei Drei.

2,1 Mio Unique Clients pro Monat

10 Mio Visits pro Monat

Nutzen Sie Ihre Vorteile: Hohe Reichweiten und zielgenaues Targeting in einer aktiven, trendsetzenden Zielgruppe.

Direkter RĂźckkanal, aufmerksamkeitsstarke Werbemittel und hochwirksame Rich Media Formate.

Weitere Informationen und Details erhalten Sie per Mail an 3MobileMarketing@drei.com

36 jugendmarketing

Freitag, 28. Juni 2019

Lernen mit YouTube

schülerzeitungen

Neue digitale Lehrmittel WIEN. Der Verlag Jung­ österreich, österreichischer Marktführer bei Schüler­ zeitungen, erweitert sein digitales Angebot.

Ab Beginn des Schuljah­ res 2019/20 wird es neben den didaktisch aufberei­ teten und kostenlosen Online-Arbeitsmaterialien auf www.lehrerservice. at zusätzlich auch Digital­ magazine, wie z.B. Jödigi (joedigi.at) und Topicdigi (topicdigi.at) geben.

Knapp die Hälfte der Teenager nutzt Online-Tutorials für die schulische und private Weiterbildung.

© RfKB/Oberhäuser

Hörbuch für Volksschulen Weiters wird „Hör hin – die Initiative für Lese- und Sprachkompetenz“ starten.

Dabei handelt es sich um ein Projekt, bei dem Medi­ enprofis Volksschülern die Produktion eines Hörbuchs vermitteln.

Voraussetzung für die An­ meldung sind Fixbestellun­ gen der Schülerzeitschriften für 2019/20, die das Projekt während des Jahres inhalt­ lich aufgreifen.

Da die Anzahl der teilneh­ menden Klassen begrenzt ist, werden unter allen Anmeldungen die Projekt­ klassen ausgelost. (red)

Kein Ersatz für den (Musik-)Unterricht, aber ein inzwischen gern genutztes ergänzendes Medium.

••• Von Britta Biron

© Panthermedia.net/Ababaka

Projekt „Hör hin“ Medienprofis vermitteln Schülern Schritt für Schritt die Produktion eines Hörbuchs.

medianet.at

ESSEN. In erster Linie dienen Videos auf YouTube zwar der Unterhaltung, aber rund die Hälfte (47%) der deutschen Teen­ ager nutzen, wie eine aktuelle Umfrage des Rats für Kulturel­ le Bildung zeigt, die Plattform auch zum Lernen.

73% von ihnen wiederholen damit Unterrichtsstoff, den sie nicht verstanden haben, für 70 bzw. 60% sind Online-Videos eine wichtige Hilfe bei Haus­ übungen bzw. für die Vorberei­ tung auf Prüfungen.

Gern wird die digitale Nach­ hilfe auch für die Fächer Musik und Kunst verwendet (46%), für Deutsch und Fremdsprachen (37%) sowie im Rahmen von Chö­ ren und Schulbands (35%).

YouTube als neues …

Ein Großteil der Jugendlichen ist sich zwar bewusst, dass Web­ videos, vor allem wegen der feh­ lenden Möglichkeiten zum ge­ zielten Nachfragen, kein Ersatz

für herkömmlichen Unterricht oder Kurse sein können, aller­ dings sind 56% der Befragten überzeugt, dass die Bedeutung von Online-Videos für das Ler­ nen künftig zunehmen wird. … Unterrichtsfach Entsprechend groß ist daher der Wunsch der Teenager, dass sich die Schulen diesem Thema ver­ stärkt widmen. So würden sich 60% über eine kritische Ausei­

Eine wichtige Schlussfolgerung aus der Studie ist, dass man YouTube nicht ignorieren darf.

Eckart Liebau Rat für Kulturelle Bildung, Essen

Alle Kommunikationspartner auf einen Blick

nandersetzung mit YouTube im Unterricht freuen und 52% über Unterstützung bei der Herstel­ lung eigener Videos.

Forderungen, die Eckart Lie­ bau, Vorsitzender des Rates für Kulturelle Bildung, unterstützt: „YouTube ist zwar primär kein pädagogisches Medium, aber tatsächlich inzwischen ein weiteres, wichtiges Lern- und Bildungsmedium, das die Bil­ dungslandschaft im Ganzen be­ rührt und verändert. Wenn man YouTube schulseitig bewusst einsetzt, kann man den Unter­ richt anders aufbauen und auf diese Weise mehr Platz für indi­ viduelle Fragen und für Reflexi­ on im Unterricht finden.“ Insgesamt sieht der Exper­ tenrat in den Umfrageergebnis­ sen ein klares Indiz dafür, wie wichtig es wäre, dass sowohl der schulische als auch außer­ schulische Bildungssektor You­ Tube gezielt verwendet, um den Lernbedürfnissen der Jugend­ lichen besser entgegenkommen zu können.

Events

Media & Content

Equipment

Playlands

Charakters

Sie müssen keine Idee für perfektes Familyentertainment haben.

Sie müssen nur wissen, wo Sie alles aus einer Hand bekommen.

Gewerbegebiet 13, 2100 Stetten-Korneuburg, Tel. +43 2262/664 18-60 www.familyentertainment.at, office@familyentertainment.at www.facebook.com/STEINERfamilyentertainment

Familyentertainer Robert Steiner Inhaber & Geschäftsführer

38 jugendmarketing

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

© Panthermedia.net/Artur Verkhovetskiy

Real Life Treffen mit Freunden, Zeit mit der Familie verbringen und Sport treiben sind die beliebtesten Freizeit­ aktivitäten der Teenager in Oberösterreich.

Internet ist wichtig, aber nicht alles Eine Analyse von Mediennutzung und Freizeitverhalten der 11- bis 18-Jährigen in Oberösterreich.

LINZ. „Es ist wichtig, dass wir aktuelle Trends frühzeitig erkennen und Entwicklungen regelmäßig verfolgen. So haben wir die Möglichkeit, Potenziale zu erkennen und zu unterstützen, aber auch Gefahren im Medienverhalten von Kindern und Jugendlichen gegenzusteuern“, nennt Christine Haberlander, LH-Stellvertreterin, die Gründe für die Umfrage, die seit 2008 bereits zum sechsten Mal durchgeführt wurde.

Real Life ist weiter beliebt Obwohl praktisch alle Befragten über Internetzugang und Smartphone, Computer oder Laptop verfügen, verbringen die Jugendlichen ihre Freizeit am liebsten analog.

Treffen mit Freunden im realen Leben liegen mit 49% weiterhin klar in Führung, haben an Attraktivität allerdings ein

wenig verloren. Etwas mit der Familie oder den Eltern zu unternehmen, ist dagegen in der Gunst der Teenager deutlich gestiegen (32% vs. 25% 2008) ebenso wie Sport zu treiben (30% vs.

22%).

Spielen am Computer, Tablet, Handy, Smartphone oder der Spielkonsole kommt auf 27%.

Ex aequo liegt Zeit mit dem Freund bzw. der Freundin zu verbringen – 2008 lag die Bedeutung der Beziehung aber mit 42% noch deutlich höher.

Streaming statt TV Stark rückläufig ist auch das Fernsehen: 2008 zählte es noch bei 47% der Teenager zu den fünf Lieblingsbeschäftigungen, heute liegt die Quote nur noch bei 17%, und die Zeit, die man vor dem TV-Gerät verbringt, ist im selben Zeitraum von 1,5 Stunden auf 45 Minuten geschrumpft.

Filme, Serien und Videos werden online angeschaut, am liebs-

ten auf YouTube (67%), Amazon prime (55%), SnapChat (29%) und Netflix (23%).

Computer als Lernhilfe Das Internet dient den Jugendlichen aber nicht nur zur Unterhaltung und Kommunikation, sondern zunehmend auch als Lernmedium.

© Land OÖ/Heinz Kraml

••• Von Britta Biron

Drei Viertel der befragten Jugendlichen nutzen spezielle Lernprogramme und Apps und die Mehrheit von ihnen (70%) auch gerne.

Die Fächer, für die die digitale Nachhilfe am häufigsten verwendet wird, sind Englisch (55%), Mathematik (44%) und Deutsch (29%). Beliebt sind auch Online-Kurse für das 10-FingerSystem (24%). „Die Schülerinnen und Schüler wünschen sich mehr Nutzung elektronischer Medien im Schulalltag“, sagt Haberlander und findet es positiv, dass auch die Pädagogen den Neuen Medien gegenüber immer aufgeschlossener gegenüberstehen.

Setzten im Jahr 2015 77% der Lehrkräfte Lernsoftware im Unterricht ein, so sind es derzeit bereits 87%.

Peter Eiselmair, Geschäftsführer Education Group, mit LandeshauptmannStellvertreterin Christine Haberlander bei der Studien-Präsentation.

Freitag, 28. Juni 2019

Jugendmarketing 39

© Caritas OÖ

medianet.at

Der Aktionstag fördert das Interesse Jugendlicher an sozialem Engagement.

ren!

Jetzt informie www.das.at 0 0800 386 30

cityChallenge der youngCaritas Eigener Projekttag widmet sich im Herbst ausschließlich sozialen Themen.

••• Von Britta Biron

© APA/Helmut Fohringer

WIEN. Das Interesse der Jugend an sozialen Themen ist – so die Erfahrung der youngCaritas – groß, ebenso wie der Wunsch, selbst aktiv zu werden und/ oder mehr über die Gründe zu erfahren, die zu sozialen Ungerechtigkeiten führen. Und genau diese Möglichkeiten werden mit der cityChallenge am 29. Oktober geboten.

Caritas-Einrichtungen in ganz Österreich – von Senio-

Caritas-Präsident Michael Landau hofft auf viele Teilnehmer.

ren- und Pflegeheimen über Obdachloseneinrichtungen und Altkleidersammelstellen bis zu Suchtberatungen und Behindertenwerkstätten – öffnen an diesem Tag für 12- bis 19-Jährige ihre Türen und stellen den jungen Menschen unterschiedliche Aufgaben, die durch Interaktion mit Betroffenen, Gespräche mit Caritas-Experten und vor allem eigene Ideen gelöst werden sollen.

Unter www.citychallenge. youngcaritas.at gibt es detaillierte Infos zum Programm sowie die Möglichkeit, sich anzumelden.

Interessante Erfahrungen „Die youngCaritas sensibilisiert Jugendliche für solidarisches Handeln und die Bedürfnisse von Menschen in Not. Ich lade alle Interessierten sehr herzlich ein, sich das nicht entgehen zu lassen“, so Caritas-Präsident Michael Landau.

Unterstützung bei der Umsetzung der cityChallenge erhält die youngCaritas von der Erste Bank und Sparkassen ­#glaubandich.

D.A.S. FamilienWelt

Die FamilienWelt bietet rechtlichen Schutz rund ums Familienleben. Außerdem ist der in Österreich einzigartige SchülerRechtsschutz inkludiert. Junge Erwachsene sind bis zum 27. Lebensjahr kostenlos mitversichert.

D.A.S. Rechtsschutz AG Find us on

DAS ORIGINAL IM RECHTSSCHUTZ Ein Unternehmen der

Group

40 jugendmarketing

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

stress & zeitmangel

Familien stehen unter Druck

© APA/DPA/Christian Charisius

WIEN. Im Auftrag von SOSKinderdorf hat das Institut für Jugendkulturforschung erstmals österreichweit erhoben, wie gestresst Jugendliche und ihre Familien sind. Die Ergebnisse sind alarmierend: 88% der befragten Jugendlichen fühlen sich mit ihrer Familie unter Druck. Die größten Stressfaktoren sind Schule, Ausbildung und Job, dazu kommen Zukunftsängste: Immerhin 45,5% der Teenager haben Angst, im Leben nichts zu erreichen.

Große Vorbildfunktion: Teenager orientieren sich heute vor allem an Online-Persönlichkeiten.

Mehr Entlastung „Gleichzeitig fehlt in den Familien die Zeit, um Rückhalt zu geben und mit Stress umgehen zu lernen. Diese Faktoren verstärken sich gegenseitig und können gravierende Konsequenzen haben“, sagt Nora Deinhammer, Geschäftsführerin von SOS-Kinderdorf. Wirksame Gegenmaßnahmen wären ihrer Meinung nach vor allem Ganztagsschulen und flexiblere Arbeitszeiten für die Eltern. (red)

YouTuber sind Teeny-Stars Film- und Fernseh-Stars sowie Sportler schneiden im Ranking der Jugend-Idole deutlich schlechter ab.

Nora Deinhammer Die SOS Kinderdorf-Geschäftsführerin fordert bessere Rahmenbedingungen für Familien.

BERLIN. Jeder dritte Jugendliche zwischen 10 und 18 Jahren (32%) sagt: Mein Lieblingsstar ist YouTuber. Das ist das Ergebnis einer repräsentativen Umfrage im Auftrag des Digitalverbands Bitkom. „Videos zu schauen, ist für Jugendliche mit Abstand die beliebteste Beschäftigung im Internet“, sagt Bitkom-Expertin Marie Anne Nietan. „Wer die

Dagegen rangieren Sportler nur bei 13% der Teenager ganz oben; Persönlichkeiten aus der Film- und TV-Branche (7%) sowie Instagram-Stars (3%) spielen als potenzielle Vorbilder eine noch geringere Rolle. „Der Medienkonsum hat sich gerade bei jungen Nutzern stark verändert und ins Internet verlagert. Erste Anlaufstelle sind Portale wie YouTube oder VideoApps wie TikTok, Instagram und Snapchat“, so Nietan.

Themen der Generation Z über Bewegtbilder dauerhaft gut bedient, bekommt hohe Aufmerksamkeit. Mit Lifestyle-Tipps, Let’s Play-Videos und sogenannten Pranks haben YouTuber mitunter Millionen an Fans gewonnen.“ Musiker auf Rang zwei Gut jeder Vierte (27%) nannte auf die Frage nach seinem LieblingsIdol eine Band oder einen Musiker.

Leihen liegt im Trend Generation Z schätzt Abos für Mode & Mobilität.

DÜSSELDORF. Was für Filme, Serien und Musik längst Usus ist, gewinnt zunehmend auch in anderen Branchen an Bedeutung.

Laut der QVC-Studie „Living 2038“ kann sich fast die Hälfte der nach 2000 Geborenen vorstellen, ein Auto nicht zu kaufen, sondern mit anderen zu teilen, und immerhin ein Drittel der Befragten hält Leihmodelle für

Designerkleidung und Accessoires für eine gute Sache. „Die täglichen Bedürfnisse werden individueller, und AboModelle passen sich flexibel an.

Wer leiht statt kauft, kann sich einen gewissen Luxus leisten und in den Sozialen Netzwerken immer wieder neue Errungenschaften präsentieren“, nennt Studienleiter Peter Wippermann die Gründe. (red)

© APA/Herbert Neubauer

© Gerhard Berger/SOS-Kinderdorf

••• Von Britta Biron

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019

cover 41

retail Entertainment SCS und Donauzentrum wollen mehr Gastronomie im EKZ 44

Kontrolliert TÜV Austria stellt Lebensmittel auf den Prüfstand 46

Breit sortiert Die 2016 gestartete Eduscho-Kapselrange wird verdoppelt 52

© Rewe Austria Touristik/Photo Simonis Wien

© Tchibo

Günther Dolezal © EatHappy

Rewe Austria Touristik Die Position Leitung Marketing wurde neu besetzt: Seit Anfang Mai zeichnet Günther Dolezal für den Außenauftritt des Unternehmens mit den Marken Billa Reisen und Jahn Reisen Austria verantwortlich. Dolezal blickt auf eine bereits 15-jährige Laufbahn bei Rewe Austria Touristik zurück.

EatHappy setzt auf Sushi im Supermarkt Geschäftsführer Florian Bell über den Erfolg von Sushi, das direkt im Supermarkt frisch zubereitet wird. 42

So schmeckt

© Bolton Food und WWF

Ultrafrische!

Freund der Meere Rio Mare engagiert sich mit dem WWF für den Schutz der Ozeane. 48

Entdecken Sie sensationelle Frische auf metro.at

42 Retail

medianet.at

© EatHappy

Freitag, 28. Juni 2019

Ein Sushi-Start-up erobert Österreich 2016 expandierte das deutsche Sushi-Start-up EatHappy nach Österreich.Geschäftsführer Florian Bell zieht Bilanz.

••• Von Paul Hafner

V

or sechs Jahren gegründet, hat sich das deutsche Shop-inShop-Konzept EatHappy mit Hauptsitz in Köln zum am schnellsten wachsenden Food-Start-up im deutschsprachigen Raum entwickelt. medianet traf Florian Bell, seit Februar 2019 neuer Geschäftsführer der österreichischen Gesellschaft des SushiUnternehmens, zum Interview.

medianet: Wie funktioniert das Shop-in-Shop-Konzept und was zeichnet es aus?

Florian Bell: Wir benötigen circa elf m² Fläche für einen Shop, der dann mit Eigenpersonal von uns betrieben wird. Dort wird täglich frischer Reis, frischer Fisch und frisches Gemüse zu Sushi verarbeitet. Der Kunde nimmt das Sushi aus unserem Shop oder einer EatHappy-Truhe und bezahlt es mit seinen sonstigen Einkäufen an der Kassa des jeweiligen Einzelhändlers. Wir

liefern mit unserem Sushi, welches von echten Sushimeistern per Hand gemacht wird, einen echten USP, einen Hingucker im Ladenbau und eine Differenzierung für unsere Handelspartner. medianet: Wie sieht die Bilanz nach vier Jahren EatHappy in Österreich aus?

Bell: Wir sind mit der Entwicklung der letzten Jahre und im Speziellen mit dem neuerlichen Wachstums- und Innovationsschub 2019 sehr zufrieden. Wir

Sushi-Inseln In Österreich gibt es derzeit 30 Shop-inShop-Standorte, in denen Sushi frisch zubereitet wird. Aktuell expandiert EatHappy nach Italien (Raum Mailand).

haben aktuell über 30 Shop-inShop-Standorte, zwei Großküchen und rund 320 POS, die wir mit frischem Sushi beliefern und in unseren Kühltruhen und in Convenience-Regalen unserer Handelspartner verkaufen.

Für Ende 2019 haben wir uns ein Wachstum auf über 450 POS vorgenommen und wir sind überzeugt, dieses auch erreichen zu können. medianet: Was ist der Plan für die nächsten Jahre?

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019

Retail 43

medianet: Was für eine Rolle spielen Online-Vorbestellungen und Catering?

Bell: Wir bieten Sushiplatten in verschiedenen Mischungen für Büros und Partys an. Zukünftig können diese über die Feinkost unserer Handelspartner im LEH bestellt und abgeholt oder auch online über unsere Website geordert werden. Im Bereich Catering sehen wir viel Potenzial, da gerade bei Veranstaltungen leichtes, trendiges Essen immer angesagter und wichtiger wird.

Auch hier können wir eine klare Differenzierung zur klassischen Hausmannskost bieten.

Bell: In den nächsten Jahren wollen wir weiter in verschiedenen Vertriebskanälen national und auch international wachsen und vor allem auch unsere Produktpalette mit spannenden Neuerungen erweitern. Darüber hinaus planen wir, unsere zu 80 Prozent recyclebaren PET-Verpackungen noch nachhaltiger weiterzuentwickeln.

Faktor Frische EatHappy will mit „ultrafrischem Sushi“, handgemacht von „echten Sushimeistern“, punkten. Bis Ende des Jahres soll es österreichweit über 450 POS geben.

medianet: Wie groß ist das Produktsortiment insgesamt?

© EatHappy

medianet: Wo ist EatHappy in Österreich bereits vertreten, wo sehen Sie Expansionsmöglichkeiten?

Bell: Wir sind bei den führenden Handelsfirmen im LEH vertreten und sehen auch dort noch viel Potenzial, mit unseren Partnern den österreichischen Markt flächendeckend mit frischem Sushi und asiatischen Snacks zu versorgen und zu begeistern. Darüber hinaus beliefern wir seit Kurzem auch die Systemgastronomie und sehen auch dort wie im Catering ein hohes Potenzial.

medianet: Sushi ist ein teures Frischeprodukt. Wie läuft das Mengenmanagement ab?

Bell: Wir haben für alle unsere POS eine Produktionsplanung und beliefern grundsätzlich täglich unsere Kunden und unsere Standorte. Dabei achten wir und unsere Partner auf die Bestückung, damit einerseits genügend Warendruck, aber so wenig als möglich Verderb entsteht.

Das gelingt uns schon sehr gut, wir arbeiten hier aber laufend

© Florian Bell

Bell: Wir führen rund 200 Produkte rund um Sushi, asiatische Snacks wie Hühnerspieße, Poke Bowls und vegetarische Spezialitäten sowie asiatische Desserts und Getränke.

Florian Bell Der ehemalige LGV-Chef will nach der Einführung von Verpackungen aus zu 80% rezykliertem PET „in Zukunft weitere Schritte Richtung Umweltfreundlichkeit und Ressourcenschonung setzen“.

an Optimierungen, da natürlich ein minimaler Verderb aus Gründen der Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit ein wesentliches Ziel ist. Retouren bzw. Abschriften werden übrigens von EatHappy getragen, da wir auch die Bestückung der EatHappyTruhen selber machen – auch das ist ein absoluter USP für unsere Handelspartner. medianet: Wo kommt die Ware her, was für Verträge werden abgeschlossen?

Bell: Wir sourcen, wo möglich, regional, zum Beispiel kommen die Gurken aus Wien und das Gemüse vom Großgrünmarkt in Inzersdorf oder von einem regionalen Gemüsehändler in Tirol.

Der Reis kommt aus Italien, der Lachs aus Norwegen, und natürlich gibt es auch exotische Lebensmittel, die wir aus Asien beziehen, darunter der WakameSalat oder die Algenblätter. Wir wollen gleichzeitig sinnvoll regional und auch authentisch asiatisch sein. medianet: Mit was für einem Umsatz rechnen Sie für 2019?

Bell: Wir rechnen mit einem ordentlichen Wachstum im Vergleich zum Vorjahr von etwa 60 Prozent und erwarten einen Umsatz von knapp 20 Mio. Euro in Österreich. Wir freuen uns sehr, dass unsere Produkte so gut ankommen - das ist der Verdienst all unserer tollen Mitarbeiter!

44 Retail

Freitag, 28. Juni 2019

© Spar/Eva Trifft Fotografie

Mitnahmeboxen: Revival bei Spar

SALZBURG. Ab sofort können Kunden bei Spar, Eurospar und Interspar in ganz Österreich ihre eigenen Boxen für den Einkauf von Wurst, Käse sowie Fleisch mitbringen. Damit setzt der Händler einen weiteren Schritt für die Umwelt und bietet der Kundschaft eine Möglichkeit, gemeinsam Verpackung zu sparen.

Spezielle Tabletts stellen dabei sicher, dass die strengen Hygienegesetze eingehalten werden und die von Kunden mitgebrachten Boxen nicht mit Theke, Waage oder dem Besteck in Berührung kommen, wodurch es zu Verunreinigungen kommen könnte. (red)

SCS und dz wollen mehr Gastronomie Die von Unibail-Rodamco-Westfield gemanagten ­Einkaufszentren setzen auf Gastronomie und Entertainment.

VÖSENDORF. Ein Einkaufszentrum braucht Entertainment – das ist nicht nur die passende Antwort auf den Geschäftsflächen absaugenden E-Commerce, es ist auch ein Trend, der sich bestätigt. „Wir gehen davon aus, dass sich der Gastronomieanteil in der SCS und im Donauzentrum (dz) von derzeit zehn auf rund 15 Prozent erhöhen wird“, führt Paul Douay, Director of Operations Austria Unibail-Rodamco-Westfield, aus.

Multiplex auf der Erfolgsspur Im Multiplex in der SCS wurde bereits 2016 in diese Richtung (The Wave, Multiplex-Terrassen) kräftig investiert, nämlich rd. 12 Mio. €. Für Philipp Tuller, Senior Leasing Manager bei Unibail-Rodamco-Westfield, ein hochgradig notwendiger Schritt:

© Bogumila Zytka

Verpackung

medianet.at

Das Multiplex schaffte von 2013 auf 2018 ein Umsatzplus von 42% auf 88,8 Mio. €.

„Das Multiplex war ein klassisches Entertainment Center der 90er-Jahre mit einem fragwürdigen USP.“ Die Neuausrichtung erbrachte von 2013 auf 2018 eine Frequenzsteigerung um 62% auf 4,2 Mio. Besucher jährlich.

Für das Donauplex fällt der Startschuss für die neue Ära im Herbst; darin inkludiert ist dann auch ein optischer Relaunch im Außenauftritt, im industriellen Design, inklusive Westfield im Logo. (nov)

Finde deine maßgeschneiderte Agentur

Es ist nämlich so …

Es war schon immer das Bestreben der Markenartikler, ihre Produkte an die Verbraucherpräferenzen anzupassen.

Die Finstere Brille ••• Von Christian Novacek MOGELPACKUNG. Die Geschmäcker sind ja bekanntlich verschieden. Da gibt’s zum Beispiel in der Nähe von Baden einen Privatgarten mit einer Verbotstafel, dass hier nicht Hansi Hinterseer gespielt werden darf. Und während mir im Austropop Mitteilungen wie „Der Kaffee ist fertig“ relativ

wurst sind, war für mich der Auftritt von General Guglhupf beim DrahdiwaberlMemorial in der Szene Wien durchaus irritierend.

Entscheidend wird die Geschmacksfrage naturgemäß beim Essen & Trinken. Da stellen nun einige der großen Companies in den Raum, dass sie ihre internationalen Produkte geschmacklich auf das jeweilige Land zuschneidern. Empathisch quasi. Nur leider: Undank ist halt der Konzerne Lohn.

Und die Wahrnehmung in einigen Ländern

Osteuropas ist eher unwirsch gelagert. Da wird gemaunzt, dass die Limo bei ihnen zu schal und das Bier nicht kalt genug ist – im Unterschied zu Westeuropa, wo das Gleiche schlichtweg besser sei!

Was da auch dran sein mag, lob ich mir im Vergleich jene, die, egal wo, wann und unter welchen Umständen, die gleiche Qualität herbeizaubern. Heineken ist ein Musterbeispiel. Manner schwört ebenfalls auf eine einzige Schnitte. Das ist letztlich auch höchst markenaffin: die Verlässlichkeit!

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019

Retail 45

.

8 .

8 2 .

6 .

27 , 16 - 24 Uhr ÖHV-Präsidentin Michaela Reitterer: „Es ist höchste Zeit für die Sonntagsöffnung.“

Die Österreichische Hoteliervereinigung tritt für eine Ausweitung der Öffnungszeiten ein.

WIEN. Volle Rückendeckung für die Forderung des Handelsverbandes gibt es vom Österreichischen Hotelierverband. „Es sind zwei einfache Rechnungen: Öffnet der Wiener Handel am Sonntag, geben Gäste Geld aus, und zwar auch die Tagestouristen. Und das schafft Arbeitsplätze. Dass wir die gerade in Wien gut brauchen, ist kein Geheimnis“, erklärt Michaela Reitterer, Präsidentin der Österreichischen Hoteliervereinigung (ÖHV), warum sie für

Sonntagsöffnung Für Handelsverband „überfällig“ Die Sonntagsöffnung ist in Österreich ein heiß diskutiertes Thema. Als Argument werden häufig zusätzliche Arbeitsplätze und ein Mehrumsatz im dreistelligen Millionenbereich genannt.

Zuletzt trat neuerlich der Handelsverband für eine Sonntagsöffnung in der Wiener Innenstadt ein. Handelsverband-Vizepräsident Frank Hensel sähe darin „einen gewissen Schub für Umsatz und Arbeits­plätze“. Derzeit gibt es in sämtlichen Bundesländern außer Wien Zonen mit der Möglichkeit zur eingeschränkten Sonntags­ öffnung.

0B

RA U E R E I

R ST

E

D

LI V

E ACTS

FÜ

H R UNG E N

Alle Infos zur Veranstaltung sowie den aktuellen Wochenplan gibt’s hier:

Freier Eintritt!

eine „zeitgemäße Ausweitung der Öffnungszeiten“ ist.

BKW19_Anz_97x133_Medianet_NP.indd Reitterer empfindet die Forderung durch ihre Erfahrung als Gastgeberin im Einklang mit den Bedürfnissen der Kundschaft: „Die Erwartungshaltung ist natürlich, dass der Handel in einer Stadt wie Wien, so wie in den allermeisten Städten weltweit, seine Waren auch am Sonntag anbietet. Hier wird ganz klar eine Chance auf Arbeitsplätze verpasst.“

E ET FOO

N

ÖHV plädiert für Sonntagsöffnung

auerei r B r e g in r k a t t O r in de 2

© Flo Lechner

Mo - Sa

#BKW19 #GanzWien

www.ottakringer.at

WENN 1

24.06.19 14:11

WEIN

DEINE WELT IST, IST DAS DEIN

Plädoyer für Tourismuszonen Die Initiative des Handelsverbands für eine Liberalisierung der Öffnungszeiten im Handel und eine Tourismuszone in der Weltmetropole Wien nach internationalen Standards unterstützt Reitterer voll und ganz: „Es ist höchste Zeit dafür!“ Einen weiteren zentralen Vorteil sieht die Hoteliervereinigung in der potenziellen Entzerrung der Touristenströme: Von einer Verkürzung der Warteschlangen vor Hotspots wie Museen und Schloss Schönbrunn würden Reitterer zufolge auch die Wiener profitieren, die wochentags arbeiten. (red)

GUIDE.

Die PREMIUM GUIDES von

Man muss nicht alles wissen.

Man muss nur wissen, wo man nachschauen kann.

Weitere Informationen & Bestellung unter www.weinguide.at Weinguide

46 RETAIL

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

TÜV-Tagung: „Sicher, sauber, nachhaltig“ Beim Lebensmittelsicherheitstag des TÜV Austria und der LVA standen Lebensmittel auf dem Prüfstand.

••• Von Paul Hafner

Instrument Risikoanalyse Eine wichtige Rolle beim Thema Lebensmittelsicherheit kommt der Risikoanalyse zu, mit der Gesundheitsrisiken minimiert werden sollen. Hierbei wird ermittelt, welche allergieauslösenden Rohstoffe verarbeitet werden und wo im Verarbeitungsprozess Verunreinigungen durch Keime (Kontamination) entstehen können.

Eine längere Haltbarkeit von Produkten kann etwa durch den Einsatz von speziellen Hochdruckverfahren erzielt werden.

Will man Lebensmittel nachhaltig verpacken, kann die Verwendung von Bioplastik eine sinnvolle Alternative sein.

Jahresbericht Die dynamische Entwicklung des österreichischen TÜV ist auf 120 Seiten dokumentiert.

Schwerpunkte: Industrie 4.0, Internet of Things, Automatisierung.

© TÜV Austria/Ulli Groesel

Produzenten gefordert Die Ziele des österreichischen Lebensmittelrechts sind der Gesundheitsschutz auf der einen und der Schutz vor Täuschung auf der anderen Seite. Der moderne Konsument legt zudem Wert auf Produktfrische, Nachhaltigkeit und Haltbarkeit.

Die Fachtagung hatte just jene Risiken und Gefahren zum Thema, die entlang der Produktionskette entstehen können. Auch die Auswahl geeigneter Rohstoffe und optimaler Fertigungs­ verfahren waren Schlüsselthemen.

© TÜV Austria/Andreas Amsüss (2)

WIEN. Vom Verarbeitungsprozess bis zur Verpackung: Beim vom TÜV Austria und der Lebensmittelversuchsanstalt (LVA) initiierten Lebensmittelsicherheitstag im Juni wurden alle Bereiche entlang der Produktionskette beleuchtet. Die Fachtagung stand unter dem Motto „sicher, sauber, nachhaltig“.

Schutz vor Betrug Um der zweiten Säule des Lebensmittelrechts gerecht werden zu können, gibt es zahlreiche Programme der EU, um etwa umgeröteten Thunfisch,gefälschte Bio-Kennzeichnungen und andere unter dem Begriff des Lebensmittelbetrugs zusammengefasste „Food Frauds“ zu entlarven. Sinnvoll sei es, sich an bereits vorliegenden Betrugsfällen zu orientieren sowie eine genaue Kontrolle der Herkunft der eingesetzten Rohstoffe.

Das Fazit der Tagung lautete, dass es zwar eine Vielzahl von Risiken gibt – von Kontaminationen über unerwünschte Allergenpräsenz bis hin zu Produktbetrug –, gleichzeitig aber auch ein Arsenal an Präventionsmaßnahmen zur Verfügung steht.

Annual Report 2018 Risiken und Gefahren sucht man im Jahresbericht des TÜV indes vergeblich: Das Prüfunternehmen wartet mit starken Zahlen auf. Das zweite Jahr in

Fachtagung Beim Lebensmittelsicherheitstag wurden unter dem Aspekt der Lebensmittelsicherheit alle relevanten Bereiche entlang der Produktionskette beleuchtet.

Folge ist die Wachstumsrate sowohl beim Umsatz als auch beim Betriebserfolg zweistellig.

Mit dieser Wachstumsrate liegt TÜV Aus­tria deutlich über dem Markt und vergleichbaren Mitbewerbern. Mit einem Umsatz von 205,7 Mio. € erreicht TÜV einen neuen Höchstwert.

Auch die Zahl der Beschäftigten stieg zwischen 2017 und 2018 von 1.542 auf 1.734. Damit ist sowohl die Mitarbeiterzahl als auch der Umsatz seit 2001 kontinuierlich gestiegen.

Der „TÜV Austria Annual Report 2018“ versammelt auf 120 Seiten Aktivitäten der Unternemensgruppe im Bereich Testing, Training, Inspection, Consulting und Certification. Ein Schwerpunkt widmet sich diesmal Safety- und Security-Lösungen in den Bereichen Industrie 4.0, Internet of Things und Automatisierung.

TÜV Austria 1872 gegründet, ist die österreichische TÜV komplett unabhängig. Neben der Prüftätigkeit ist TÜV Austria auch in der Forschung und Entwicklung innovativer Verfahren und Produkte tätig. Vorstandsvorsitzender ist seit 2013 Stefan Haas.

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019

Retail 47

© Coca-Cola (2)

Cleanup Day Coca-Cola träumt von einer „World Without Waste“: Hier sind Mitarbeiter beim World Cleanup Day 2018 im Nationalpark DonauAuen im Einsatz.

Coca-Cola und die Nachhaltigkeit Coca-Cola präsentiert seinen Nachhaltigkeitsbericht und peilt bis 2030 vollständig recycelbare PET-Flaschen an.

••• Von Paul Hafner WIEN. „Miteinand!“, lautet das Motto, das sich Coca-Cola Österreich anlässlich seines 90-Jahr-Jubiläums auf die Fahnen geschrieben hat. „Miteinand“ wurde nun auch erstmals der Nachhaltigkeitsbericht des Coca-Cola-Systems präsentiert – nämlich von Coca-Cola HBC Österreich und der Coca-Cola GmbH gemeinsam.

Verpackung und Klimaschutz Anhand einer Wesentlichkeitsanalyse wurden zwölf zentrale Nachhaltigkeitsthemen ermittelt, die Grundlage des Reports sind. So erachten die befragten internen Mitarbeiter und externen Stakeholder Verpackung als wichtigstes Themenfeld, gefolgt von Klimaschutz sowie Energie und Wasser.

Noch im Vorjahr wurde die „Produktqualität“ auf Platz 1 gereiht. Dass nachhaltige Aspek-

te heuer noch mehr im Vordergrund stehen, spiegelt auch die öffentliche Diskussion.

Mission PET-Recycling Im Vorjahr konnten durch eine Verkürzung des Flaschenhalses bei den Römerquelle Verpackungen rund 190 t PET-Material eingespart werden. Seit April 2019 werden zudem alle Römerquelle-PET-Flaschen aus 100% recyceltem PET hergestellt.

Entsprechend dem Slogan „World without Waste“, unter dem Coca-Colas internationales Nachhaltigkeitsprogramm firmiert, wird angepeilt, bis 2030 das Äquivalent jeder Flasche oder Dose, das Coca-Cola weltweit verkauft, einzusammeln und zu recyclen.

Was das PET-Recycling betrifft, ist Österreich mit einer Sammelquote von 73% international übrigens gut dabei: Drei von vier PET-Flaschen werden über das ARA-System recycelt.

Abfüllbetrieb Edelstal Im riesigen Produktions- und Logistikzentrum im burgenländischen Edelstal werden 500 Mio. l Getränke jährlich produziert. Wasser wird nicht allein für die Produkte selbst verwendet, sondern zum Großteil bei den verschiedenen Herstellungsschritten benötigt.

„Hinsichtlich effizienter Wassernutzung sind wir unserem Zielwert von 1,5 Litern Wasser pro Liter produziertem Getränk wieder einen Schritt näher – der Wert lag im Vorjahr bereits bei 1,68 Liter“, sieht General Manager Frank O’Donnell leichte Verbesserungen.

Das sich über eine Fläche von 355.000 m² erstreckende Werk wird seit dem Vorjahr zu 100% mit Ökostrom versorgt, was eine Emissionsvermeidung von 4.000 t CO2 bedeutet. „World Cleanup Day“ Am 21. September steht wieder der 2018 erstmals begangene World Cleanup Day ins Haus: Mitarbeiter von Coca-Cola sammelten im Vorjahr 150 Säcke voll Sperrmüll – eine Vorgabe, die es heuer sicher zu toppen gilt …

„Miteinand“: GM Frank O’Donnell und Country-Manager Laszlo Niklos.

48 RETAIL

medianet.at

© Bolton Food und WWF

Freitag, 28. Juni 2019

Rio Mare hilft mit, den Ozean zu retten

Zielvorgabe Rio Mare will bis 2024 unternehmensweit 100% des Thunfischs aus nachhaltiger Fischerei beziehen.

Gemeinsam für die Ozeane: Rio Mare engagiert sich in Partnerschaft mit dem WWF für den Schutz der Meere.

••• Von Christian Novacek

R

io Mare mag es nachhaltig und setzt Initiativen für den Schutz des Meeresökosystems sowie die Biodiversität. Im Dezember 2016 wurde dazu eine internationale Partnerschaft mit dem WWF International geschlossen; Ziel:

konkrete Maßnahmen im Bereich Nachhaltigkeit definieren und umsetzen.

Ein wichtiger Meilenstein dieser Partnerschaft wurde nach zwei Jahren erreicht – Rio Mare bezieht bereits 50% des Thunfischs aus nachhaltigen Quellen. „Dieser Weg wird konsequent fortgeführt“, sagt dazu Jörg Grossauer, Country Ma-

nager Bolton Austria für Rio Mare in Österreich. Er verweist darauf, dass bereits 2024 100% aller Thunfischprodukte für den gesamten Konzern aus nachhaltiger Fischerei stammen sollen.

Vorbildlich in Österreich Bolton Austria ist Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit bei Rio Mare. Seit rd. drei Jahren

stammen alle österreichischen Rio Mare-Thunfischprodukte aus nachhaltig operierenden Skipjack-Thunfisch-Fischereien.

Die (international ausgegebene) Verpflichtung, bis zum Jahr 2024 100% des verarbeiteten Thunfischs aus MSC-zertifizierten (Marine Stewardship Council) Fischereien oder Fischereiverbesserungsprojekten (Robust

Freitag, 28. Juni 2019

25% MSC-zertifiziert Weltweit sind bisher nur etwa 25% der Thunfisch-Fischereien MSCzertifiziert.Bis 2024 sollen bei Rio Mare 100% des verarbeiteten Thunfischs aus MSC-zertifizierten (Marine Stewardship Council) Fischereien oder Fischereiverbesserungsprojekten stammen.

Fishery Improvement Projects – Robust FIPs) zu beziehen, umfasst alle Fischarten im Sortiment, also auch Lachs, Makrelen und Sardinen.

Darüber hinaus hat sich Rio Mare im Rahmen der Zusammenarbeit mit dem WWF verpflichtet, die Transparenz und Rückverfolgbarkeit entlang der Lieferkette zu erhöhen. Bereits heute verfügt das Unternehmen über eines der fortschrittlichsten, ISO22005-zertifizierten Rückverfolgbarkeitssysteme für Thunfisch.

Retail 49

ternational ausgerichtete Partnerschaft zielt darauf ab, das Unternehmen durch Projekte zur Verbesserung der Fischereien (Robust FIPs) zu einer nachhaltigen Beschaffung zu führen und einen Beitrag zur positiven Veränderung der gesamten Lieferkette für Fischereiprodukte zu leisten.“ „Unser ungebrochenes Engagement für nachhaltige Fi-

Facts & Figures

schereierzeugnisse schätzen auch unsere Handelspartner, bei denen wir prominent im Thunfischregal vertreten sind“, ergänzt Grossauer. Er sieht den Konsumentenwillen auf seiner Seite: „Immer mehr Konsumenten fragen Produkte nach, die nachhaltig sind und über beste Qualität verfügen. Das zeichnet Rio Mare aus und hat uns zu Europas Nummer eins beim Dosenthunfisch gemacht.“

Nachhaltig: Jörg Grossauer, Country Manager Bolton Austria für Rio Mare in Österreich, Axel Hein, Meeresexperte des WWF Österreich, Luciano Pirovano, Direktor für Nachhaltigkeitsentwicklung für Bolton Food.

Bolton Group Die Produkte von Bolton sind in mehr als 125 Ländern weltweit erhältlich. Zu den bekanntesten Marken zählen u.a. Rio Mare, UHU, Borotalco, Collistar und WC Net. Die Zentrale von Bolton Food befindet sich in Mailand. Das Unternehmen beschäftigt 3.800 Mitarbeiter.

Rio Mare Die italienische Marke steht für hohe Qualität, Geschmack und Wohlbefinden. 2011 hat Rio Mare das Programm „Qualität mit Verantwortung“ gestartet.

Rio Mare & „Tetepare Island“ Neben der nachhaltigen Fischerei engagiert sich Rio Mare auch für die Erhaltung der biologischen Vielfalt und die wirtschaftliche Entwicklung der lokalen Fanggebiete. Ergo wird das Naturschutzprojekt „Tetepare Island“ des WWF zur Schaffung eines Meeresschutzgebietes unterstützt.

Tetepare Island, bekannt als „die letzte wilde Insel“ der Salomonen, liegt im Korallendreieck. Mit diesem Projekt soll die rechtliche Anerkennung von Tetepare Island und den umliegenden Gewässern als „Schutzgebiet“ innerhalb des „National

Unser ungebrochenes Engagement für nachhaltige Fischereierzeugnisse schätzen auch unsere Handelspartner.

Jörg Grossauer Bolton Austria

Protected Areas Act“ der Salomonen erreicht werden. Die Rio Mare-Fischerei auf den Salomonen wurde kürzlich ebenfalls MSC-zertifiziert. „Seit Jahren engagieren wir uns für nachhaltige Fischerei und den Schutz des Meeresökosystems“, sagt Luciano Pirovano, Direktor für Nachhaltigkeitsentwicklung Bolton Food. „Die in-

© Katharina Schiffl

medianet.at

Die Ressource Ozean erhalten „Die Ozeane müssen auch für künftige Generationen als wesentliche Ressource erhalten bleiben. Langfristig verfolgt der WWF das Ziel, eine Verschiebung hin zur nachhaltigen Erzeugung und zum nachhaltigen Verbrauch im gesamten Fischereisektor sicherzustellen“, erklärt Axel Hein, Meeresexperte des WWF Österreich, deren Zukunftsperspektive. Er führt

aus: „In diesem Sinne beabsichtigen wir mit der internationalen Partnerschaft zwischen Rio Mare und dem WWF, die Best Practice-Beispiele untereinander abzustimmen. Unser Ziel ist es, die gesamte Branche dazu zu veranlassen, dem Weg der Nachhaltigkeit zu folgen. Wir glauben, dass nur so verantwortungsvolle Fischerei möglich ist und unsere Ozeane geschützt werden können.“ Anders ausgedrückt, hat die ganze Branche noch ein schönes Stück Arbeit vor sich, denn weltweit sind bisher nur etwa 25% der ThunfischFischereien MSC-zertifiziert.

Rio Mares Engagement bezieht übrigens alle Akteure der Lieferkette (Schiffseigner, RFO, Konservenindustrie, NRO) mit ein – Ziel ist laut Bolton, „den Konsumenten 360° Grad an Qualität zu bieten – über die gesamte Lieferkette gemäß den Grundsätzen des Umweltschutzes.“

50 retail: E-Commerce

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

© Arts Illustrated Studios (2)

Am Podium: Christine Antlanger-Winter (Google), Jan Königstätter (Otago), Moderatorin Corinna Milborn, Harald Gutschi (Unito/ Otto), Bennet Görlitz (Idealo), Jan Radanitsch (Smarter Ecommerce).

Starke Worte am eCommerce Day Handelsverband-Präsident Stephan Mayer-Heinisch ortet auch bei Amazon Vergänglichkeitspotenzial.

WIEN. Das Who is Who der Handelsbranche traf sich am 12. Juni beim eCommerce Day des Handelsverbandes. Das war bereits die 19. Ausgabe – zuvor firmierte der Branchentreff unter dem Etikett „Versandhandelstag“.

Rund 250 Teilnehmer wurden von Handelsverband-Präsident Stephan Mayer-Heinisch und Handelsverband-Geschäftsführer Rainer Will auf ein spannendes Programm eingestimmt.

Unter dem Kongressmotto „The Gamechanger“ begeisterten hochkarätige Speaker wie ExSkirennläufer Marc Girardelli, Google Austria-Chefin Christine Antlanger-Winter, Stardesignerin Marina Hörmanseder, Unito/Otto-CEO Harald Gutschi, Influencer-Expertin Talin Seifert (diego5 studios) und viele mehr das Publikum mit spannenden Insights. Darüber hinaus wurden aktuelle Entwicklungen und Studienergebnisse präsentiert, die begehrten Trustmark

Austria Awards vergeben und im Rahmen von Panel Discussions innovative Best Practices diskutiert. Corinna Milborn, Infochefin bei ProSiebenSat.1 Puls 4, führte als Moderatorin kompetent und charmant durch den Tag. Auch Riesen können wanken „Im Handel ist kein Unternehmen ‚too big to fail‘. Niemand weiß, ob es Amazon oder Alibaba in zehn Jahren noch geben wird“, pointierte Mayer-Heinisch. Er forderte das junge Publikum auf, Retail neu zu denken: „Nur so können wir die mit der Digitalisierung, der Globalisierung und dem Klimawandel einhergehenden, gewaltigen Herausforderungen gemeinsam meistern – in einem starken Österreich, in einem starken Europa.“ Amazon ist ja beinahe so etwas wie der erklärte Erzrivale der Branche und somit des Handelsverbandes – entsprechend

führte auch HandelsverbandsGeschäftsführer Rainer Will die Beschwerde gegen den Amazon Marketplace als Erfolgsmeilenstein des Verbandes ins Treffen. „Wenn es einen Begriff gibt, der die Verbandsarbeit der letzten zwölf Monate am besten zusammenfasst, dann ist es FairCommerce“, so Will. Und weiter:

„Dafür setzen wir uns ein. Uns geht es darum, faire Marktplätze und eine faire Besteuerung für alle Marktteilnehmer sicherzustellen. Dafür braucht es einen New Digital Deal.“ Modisch mit Lady Gaga Ein Highlight im Programm kam von Marina Hörmanseder.

Die Wiener Modedesignerin von Weltrang erzählte in ihrer Keynote ihre persönliche Erfolgsgeschichte – von den Anfängen im eigenen Wohnzimmer über den Sprung nach Berlin bis hin zu den aktuellen Kooperationen mit internationalen Superstars wie Lady Gaga oder Nicki Minaj. „Ein gutes Label braucht zwei Dinge, um erfolgreich zu sein: ein gutes Logo und ein Alleinstellungsmerkmal. Das ist bei mir die Schnalle.“ (red)

Marina Hörmanseder: „Die Schnalle ist meine Corporate Identity.“

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019

retaiL: E-Commerce 51

Post modernisiert den Aktionsfinder

Individuell Der Aktionsfinder im aktuellen Design am Laptop. Als nächster Meilenstein ist die fortschreitende Personalisierung der Inhalte angedacht.

WIEN. Die neue AktionsfinderPlattform der Österreichischen Post geht technologisch neue Wege: Der ausschließliche Einsatz skalierbarer Services erlaubt ein hohes Maß an Flexibilität, um schnell auf die Bedürfnisse des Marktes zu reagieren.

Mit rund 40 Mio. Aufrufen von Prospektseiten pro Monat zählt die Plattform zu den größten Internetportalen am Schnäppchenmarkt in Österreich. Wer auf Aktionsfinder wirbt, spricht direkt eine aktionsaffine Zielgruppe ohne Streuverluste an.

Die Personalisierung sowie regionales Targeting ge­ winnen in Zukunft an ­Bedeutung.

Desktop- und Mobile-Seite Anhand des Relaunchs kann sich Aktionsfinder kurzfristig weiterentwickeln. Die Desktopseite und die für Smartphones und Tablets optimierte, mobile Seite fungieren ab sofort als zwei Darstellungsvarianten ein und desselben Systems – je nachdem, auf welchem Endgerät die digitale Prospektplattform aufgerufen wird. Das In-

Ich möchte effizienter arbeiten.

Conrad ist die Plattform für mein Business.

Conrad bietet mir: Technik und Elektronik für meinen Bedarf – alles aus einer Hand Zuverlässige und schnelle Lieferoptionen Produkte von über 4.500 führenden Herstellern

Entdecken Sie jetzt auch Ihre Plattform conrad.at

© Aktionsfinder

Aktionsfinder der Österreichischen Post wird zum Vorreiter am Schnäppchenmarkt.

ternetportal Aktionsfinder und die zugehörige App sind aber mehr als eine reine Prospektplattform.

Der Content wächst stetig, und dem User werden nicht nur Flugblätter angezeigt, sondern auch die neuesten Angebote, Aktionen und Gutscheine präsentiert – abgestimmt auf Produktgruppen und Händler, die vom User bevorzugt werden oder sich in seiner näheren Umgebung befinden. Themenwelten

und persönliche Einkaufslisten runden das Spektrum der nützlichen Lösungen ab.

Robert Coric, Leiter des Fachbereichs Digital Advertising Services, sieht in der neuen Technologie den Auftakt für zukünftige Neuerungen: „Mit der Neuentwicklung sind wir technologisch auf dem aktuellsten Stand. Wir sehen es als Chance, zukünftig schnell und flexibel auf ein verändertes Marktumfeld zu reagieren.“ (red)

52 Retail

medianet.at

© medianet/Joe Haider

© medianet/APA-Fotoservice/Reither (5)

Freitag, 28. Juni 2019

1

2

AWARD-VERLEIHUNG

Möbel & Design Guide 2019

3

4

EINRICHTUNGSSZENE. Im Rahmen der Präsentation der 14. Ausgabe des Möbel & Design Guides am 17. Juni im ViennaBallhaus zog Herausgeberin Anna M. Del Medico zufrieden Bilanz: „Es ist uns gelungen, den Möbel & Design Guide als hochwertigen, exklusiven Premium-Guide zu positionieren, der über die Grenzen des Landes hinaus geschätzt wird.“ Lobende Worte gab es auch für die im Rahmen der Award-Verleihung ausgezeichneten Fachhändler in den Kategorien Möbel & Design, Raumausstattung, Küche, Schlafen, Bad & Wellness, Outdoor, Licht & Leuchten, Tischkultur und Multimedia. Vier Sonderpreise gingen an prägende Unternehmerpersönlichkeiten.

Erstmals wurden im Möbel & Design Guide heuer auch Gewinner des Red Dot Awards (Kategorie Product Design) vorgestellt. (haf) 1. v.l.: Michael Stein (Möbel & Design Guide), Hannah Neunteufel (ViennaBallhaus), Anna M. Del Medico (Möbel & Design Guide), Silvia Schneider (Moderatorin) und Germanos Athanasiadis (medianet); 2. Die Preisträger; 3. Georg Lehner mit seiner Frau Karin und Martin Mühlböck mit seiner Frau Maria; 4. Das Publikum; 5. Martin Steininger, Gewinner des Sonderpreises Interior Design International; 6. Georg Wyhnalek und Bettina Huber.

5

6

Produkt der Woche

Termine

Ristretto perfetto

Ottakringer Braukultur-Wochen Die Wiener Brauerei wartet mit Open-Air-Programm und Bier von Gastbrauereien auf.

27.6.–28.8.2019, Ottakringer Platz 1, 1160 Wien

EDUSCHO. Die 2016 gestartete EduschoKapselrange wird verdoppelt: Zu den bisherigen Sorten Espresso Classico, Espresso Intenso und Lungo Cremoso gesellen sich drei Neuzugänge: Während Espresso Leggero „fein-fruchtige Anklänge“ verspricht und Lungo Elegante mit einem „fein-süßlichen Aroma“ aufwartet, ist der Ristretto perfetto eine „intensive Komposition ausgewählter Arabica-Kaffees aus Südamerika und Indischem Robusta, nach traditionell italienischer Art geröstet“. (haf)

Gastro Walk & Talk Bei dem neuen SeminarFormat dreht sich alles um Food-Konzepte und Lifestyle in der Metropole.

3.7.2019, Frankfurt/Main, Deutschland Alles für den Gast Herbst Die BranchenLeitfachmesse für die gesamte Gastronomie und Hotelliere im Donau-Alpen-Adria-Raum naht; im Vorjahr kamen 46.000 Besucher.

9.–13.11.2019, Am Messezentrum 1, Salzburg

© Tchibo (2)

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019

cover 53

retail

obst & gemüse

Innovativ Zeiler Greenland präsentiert lebenden Salat im Papierbeutel 57

Studienergebnis Wiens Kleingärten sind artenreicher als gedacht 60

Bio-Qualität Ja! Natürlich setzt auf die Wiederbelebung von Gemüseraritäten 56 © Ja! Natürlich

7-Punkte Plan

© Nagesh Badu

Wien soll zirpen und summen

Verantwortungsvoll und nachhaltig gärtnern

© Ja! Natürlich

© LGV/www.zweischrittweiter.at

Bei einem Marktcheck von Global 2000 zum Verkauf von Pestiziden schnitt bellaflora besonders gut ab. 54

WIEN. Die Wiener Umweltschutzabteilung hat insektenfreundliche Aktivitäten zu einem 7-Punkte-Plan zusammengefasst. Dieser soll ebenso Grundlage für die Bemühungen der Stadt sein, wie im privaten Bereich zum Schutz von Bienen, Faltern, Käfern und Co anregen. Neben der Bewusstseinsbildung will die Stadt auf Schutzprogramme und -Gebiete setzen. Pestizidfreie Kommunen und Gebäudebegrünungen sollen Insekten einen gesunden Lebensraum bieten; unter anderem durch nachhaltige Ernährung können Privatpersonen ihren Teil ­dazu beitragen.

Informationskampagne Ja! Natürlich setzt auf nachhaltigen Umgang mit Böden. 56

Entwicklung LGV und SSG weiten das Bio-Sortiment weiter aus. 58

54 obst & gemüse

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

„Ein wichtiger und notwendiger Schritt“

© Mike Perry

bellaflora verzichtet komplett auf chemischsynthetische Pestizide und bietet seinen Kunden biologische Alternativen.

Freitag, 28. Juni 2019

W

ährend das Verbot des umstrittenen Pflanzenschutzmittels Glyphosat in Ös­ter­reich wohl kommen könnte, hält der deutsche Agrarchemie- und Pharmakonzern Bayer an der Produktion des Unkrautvernichters fest. Wissenschafter streiten darüber, welche gesundheitlichen Auswirkungen das Mittel hat. Doch nicht nur für den Menschen haben chemische Pestizide Auswirkungen.

So töten diese beispielsweise Wildkräuter, die Lebensraum und Nahrung für Insekten sind, oder die Insekten selbst.

Risiko Privatgebrauch Nicht nur in der Landwirtschaft kommen Pflanzenschutzmittel zum Einsatz: Derzeit werden jährlich immer noch etwa 700 t Pestizide in Österreichs Gärten versprüht. Deshalb hat Global 2000 Gartencenter und Baumärkte getestet. „Wir haben überprüft, welche Pestizide oder Biozide für den Privatgebrauch im Handel erhältlich sind und wie es um die Qualität der Beratung im Verkauf bestellt ist“, sagt Waltraud Novak, Global 2000.

Getestet wurden insgesamt 26 Filialen der Unternehmen Bauhaus, bellaflora, Dehner, Hagebaumarkt, Hornbach, Lagerhaus, Obi, Praskac und Starkl.

In 62% der Testeinkäufe wurde auch auf Nachfrage nicht auf Risiken für die Umwelt aufmerksam gemacht. Nach wie vor werden Biozide flächendeckend – mit Ausnahme von bellaflora – in Selbstbedienung und ohne Beratung vertrieben. In den Mitteln zur Bekämpfung von vermeintlichem „Ungeziefer“ sind immer noch Wirkstoffe enthalten, die bei Pflanzenschutzmitteln für Privatpersonen nicht mehr zugelassen sind, wie z.B. das Neonicotinoid Imidacloprid;

obst & gemüse 55

dieser Wirkstoff ist sogar in der konventionellen Landwirtschaft verboten. Die Gesamtbewertung der Testeinkäufe fiel in 15% negativ aus, da in den Regalen der Geschäfte umweltgiftige Mittel zu finden waren und die Beratung nicht ausreichte, um eine sichere Verwendung der Pestizide zu gewährleisten. bellaflora verzichtet komplett auf den Verkauf von chemischsynthetischen Pestiziden. Im Interview sprach Franz Koll, Geschäftsführer von bellaflora, unter anderem über Alternativen.

medianet: Welche Alternativen zu chemisch-synthetischen Pestiziden bieten Sie? Koll: Unsere Kunden finden bei bellaflora von Pflanzenhilfsmit-

Unsere Kunden sind damals den Weg mit uns gegangen und profitieren seither von unserem nachhaltigen Sortiment.

Franz Koll Geschäftsführer bellaflora

medianet: Herr Koll, wie kam es zu dieser Entscheidung, auf den Verkauf von chemisch-synthetischen Pestiziden zu verzichten?

Franz Koll: bellaflora ist das erste österreichische Unternehmen, das vollständig auf natürliche Pflanzenschutzmittel umgestiegen ist. Bereits 2013 haben wir sämtliche chemischsynthetischen Pestizide, 2014 alle chemisch-synthetischen Dünger ausgelistet. Damals hat sich die Zahl der Studien, die auf die Gefährdung von Mensch, Tier und Umwelt durch diese Mittel hinweisen, gemehrt. Wir

möglich manche Unternehmen ab. bellaflora hat diese Herausforderung hingegen als Chance gesehen. Wir verfolgen eine grüne Vision, die wir authentisch und nachhaltig umsetzen. Die Umstellung auf natürlich-biologische Pflanzenschutzmittel war für bellaflora zwar ein mutiger, aber ein wichtiger und notwendiger Schritt. Ein weiterer Grund ist, dass manche Unternehmen ihre Kunden unterschätzen – ein großer Fehler! Wir haben früh erkannt, dass die Konsumenten sehr wohl Wert auf natürliche und biologische Produkte legen.

Unsere Kunden sind damals den Weg mit uns gegangen und profitieren seither von unserem nachhaltigen Sortiment. Darauf sind wir schon ein wenig stolz und froh, gemeinsam mit unseren Kunden den richtigen Weg zu gehen.

haben das Gefahrenpotenzial, das von Pestiziden ausgeht, erkannt und ernst genommen. Als grüne Nummer 1 für verantwortungsvolles und nachhaltiges Gärtnern wollten wir nicht erst auf ein Verbot warten, sondern selbst aktiv werden. Seither bieten wir nur noch Produkte auf rein biologischer Basis an.

© bellaflora/Hermann Wakolbinger

medianet.at

teln über Pflanzenschutz bis zu Pflanzendünger ausschließlich natürlich-biologische Alternativen. Unser Sortiment sowie die entsprechend kompetente Beratung unserer Mitarbeiter zeigen, dass Pflanzenschutz auch ohne Gift möglich ist. medianet: Wie erklären Sie sich, dass immer noch viele Unternehmen herkömmliche Mittel vertreiben?

Koll: Die Auslistung vieler bekannter Produkte birgt schon ein gewisses wirtschaftliches Risikopotenzial. Das schreckt wo-

medianet: Wie stehen Sie zu einem österreichweiten Verbot von chemisch-synthetischen Pestiziden für den Haus- und Kleingarten?

Koll: Als Vorreiter bei diesem Thema begrüßt bellaflora die Forderung von Global 2000.

Nehmen wir Glyphosat als Beispiel. Die Weltgesundheitsorganisation hat das Pestizid bereits im März 2015 als ‚wahrscheinlich krebserregend‘ eingestuft und trotzdem wurde es 2017 von den EU-Mitgliedsstaaten für weitere fünf Jahre zugelassen.

Bereits damals haben wir diese Entscheidung auch öffentlich aufs Schärfste verurteilt. Umso bestärkter fühlen wir uns, dass Kärnten im März mit dem Glyphosat-Verbot für den privaten Bereich einen wichtigen Schritt in die richtige Richtung gesetzt hat. Wir hoffen, dass bellaflora als Wegbereiter im Handel und der Beschluss in Kärnten Vorbildwirkung für ganz Österreich erzielt. (gs)

56 obst & Gemüse

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

© Dylan de Jonge

Informativ Eine intensive und einseitige Landwirtschaft macht der Gesundheit der Böden zu schaffen.

Die biologische Landwirtschaft und andere nachhaltige Bewirtschaftungsmethoden sind die Alternative.

Gesunde Böden In einer Informationskampagne thematisiert Ja! Natürlich die ­abnehmende Bodenfruchtbarkeit und zeigt Alternativen auf.

WIENER NEUDORF. Eine neue Informationskampagne von Ja! Natürlich beschäftigt sich mit gesunden Böden. Botschafter dieser ist der Regenwurm, der als „kleines Helferlein“ unter anderem für die Belüftung des Bodens sorgt.

Wichtige Voraussetzung In der Vergangenheit haben intensive Bewirtschaftungsmethoden, Pestizideinsatz und andere Chemikalien die Bodengesundheit aufs Spiel gesetzt.

Eine von Ja! Natürlich mit dem Market-Institut durchgeführten Umfrage ergab, dass lediglich 40% der österreichischen Bevöl-

kerung die Gefahr, die durch die abnehmende Bodenfruchtbarkeit droht, bewusst ist. So ist ein intakter Boden nötig, um unsere und künftige Generationen zu ernähren. Ja! Natürlich hat es sich zum Ziel gesetzt, das Bewusstsein der Bevölkerung für die Thematik zu sensibilisieren. „Dem Boden sollte man mit Gewalt nicht mehr abringen, als er zu geben bereit ist. Schließlich ist er eine der wichtigsten Voraussetzungen für gute und gesunde Lebensmittel“, heißt es in einer Aussendung des Unternehmens.

Durch intensive und einseitige Landwirtschaft verliert der Bo-

den Nährstoffe und büßt seine Gesundheit ein.

Dies hat auch einen Rückgang von vielen Insekten wie Bienen, Hummeln oder Schmetterlingen sowie Regenwürmern zur Folge.

Alternative: Bio! „Die biologische Landwirtschaft ist die umwelt-, ressourcenund klimaschonendste Form der Landbewirtschaftung und leistet auch für einen gesunden und fruchtbaren Boden als natürlicher Lebensraum für Nützlinge einen wesentlichen Beitrag“, heißt es weiter in der Aussendung. Die Ja! NatürlichBio-Bauern verzichten auf che-

misch-synthetische Spritz- und Düngemittel oder Pestizide. Tatsächlich kann die Bodenfruchtbarkeit durch diesen Verzicht gewährleistet beziehungsweise verbessert werden.

Außerdem helfen vielfältige Fruchtfolgen mit dem Einschließen von Leguminosen, also Hülsenfrüchtler, die stickstofffixierende Bakterien in den Wurzeln besitzen und so die Bodenfruchtbarkeit erhöhen, und organischer Dünger dem Boden. (gs) Informationen zum Thema gesunder Boden finden sich online unter: www.janatuerlich.at

auSSergewöhnlich

Die Ja! Natürlich-Gemüse-Raritäten Bio-Qualität Ja! Natürlich hat es sich zum Ziel gesetzt, das kulinarische Erbe – von alten Sorten bis zu Gemüse- und Pflanzenraritäten und Samen – zu erhalten.

So setzt Ja! Natürlich auf die Wiederbelebung der Raritäten und der alten bzw. regionalen Sorten und Pflanzen. Neben den ParadeiserRaritäten stammen auch

die Gurkenraritäten aus dem Hause Binder; sie kommen aus der Nationalparkregion Neusiedler See Seewinkel und werden von Bio-Bauer Erwin Binder nach den

Richtlinien der biologischen Landwirtschaft angebaut – also ohne den

Einsatz von chemischsynthetischen Spritz- und Düngemitteln.

© Ja! Natürlich (2)

C

medianet.at

Obst & Gemüse 57

Freitag, 28. Juni 2019

Papier statt Plastik Zeiler Greenland präsentiert lebenden Salat im wasserfesten Papierbeutel. in diesen Wasser einfüllen. Der Salat bleibt so eine Woche und länger frisch und kann bei guter Pflege sogar weiterwachsen.

Nachhaltig und ökologisch „Weitere interessante Projekte sind am Laufen und werden suk­ zessive in den nächsten Monaten ihren Rollout erleben. Unsere Produkte werden das ganze Jahr in Österreich im modernsten Ge­ wächshaus Europas kultiviert – dadurch werden Transportwege auf das Minimalste reduziert“, so Wehofer weiter.

Das Unternehmen Red Toma­ toes produziert Tomaten und hat in Münchendorf und Enzersdorf an der Fischa Betriebe geschaf­

RZ19_LGVssg_HanDuo_medianet_199x136_WAN_IFRA_NP26v5.pdf

1

Innovativ Michael Wehofer ist seit Februar 2019 Geschäftsführer von Zeiler Greenland und Red Tomatoes und präsentiert den Papierbeutel für Salat.

© Zeiler/Greenland

MÜNCHENDORF/ENZERS­ DORF AN DER FISCHA. Green­ land steht neben unterschied­ lichsten Kräutersorten auch für lebenden Salat aus Österreich.

Dieser präsentiert sich neuer­ dings statt im Plastik- im Pa­ pierbeutel. „Wir sind die ersten, die in Österreich unsere lebenden Sa­ late (mit Wurzel) in einem Pa­ pierbeutel anbieten und somit den ersten Schritt ‚Weg von Plastik‘ setzen“, kommentiert Michael Wehofer, der seit Feb­ ruar Geschäftsführer der Firmen Zeiler Greenland und Red Toma­ toes ist.

Der Papierbeutel ist wasser­ fest. So können Konsumenten

fen, wo der nachhaltige und ökologische Anbau heimischer Produkte im Vordergrund steht.

Seit 2017 werden auch Salat und Kräuter in Gewächshäu­ sern in Margarethen am Moos von Zeiler Greenland für den

13.04.19

12:29

heimischen Lebensmittelmarkt produziert.

Unter den Markennamen „Salat Michl“ und „Kräuter Lisl“findet man die Zeiler Green­ land Produkte in den heimischen Regalen. (gs)

starke paRtner

lgv.at | seewinkler-sonnengemuese.at

M

Y

CM

MY

CY

MY

K

Breites regionales Produktportfolio aus einer Hand!

Profitieren Sie jetzt maßgeblich von unserem gemeinsamen Vertrieb:

verkauf@lgv.at

Eine Marke der LGV-Frischgemüse Wien

58 obst & Gemüse

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

Jungpflanzen

Little Greens für Merkur

Produktneuheit Josef Peck, Geschäftsführer LGV und SSG, präsentiert gemeinsam mit Gemüsebäuerin Claudia Kern und Ehemann Gerald Kern den Ingwer aus dem Seewinkel.

© LGV/www.zweischrittweiter.at (2)

RAASDORF IM MARCHFELD. Little Greens oder Microgreens sind Keimlinge und Gemüsejungpflanzen, die im frühen Wachstumsstadium geerntet werden.

Seit geraumer Zeit gedeihen die grünen Winzlinge in der ehemaligen LGV-Lagerhalle in Raasdorf im Marchfeld 365 Tage im Jahr. Die Logistik an den LEH übernimmt LGV Frischgemüse. So finden die Kunden die Little Greens einen Tag nach der Ernte im Merkur-Regal.

Kräftebündelung trägt Früchte

Burgenland

Ingwer-­Produktion im Seewinkel SEEWINKEL. 2018 haben die Gemüsebauern von Seewinkler Sonnengemüse das milde Klima des Seewinkels für die erste Kultivierung von Ingwer in Österreich genutzt. Für 2019 wurden die Anbaumethoden entsprechend der ersten Erfahrungen angepasst sowie die Flächen erweitert.

© LGV/www.zweischrittweiter.at

LGV-Frischgemüse und Seewinkler Sonnengemüse ­setzen auf Anbauversuche und weiten das Biosortiment aus.

WIEN/SEEWINKEL. Seit 2018 teilen LGV-Frischgemüse und Seewinkler Sonnengemüse (SSG) ihre Innovationskraft und ihr Know-how in einer Vertriebskooperation. Gemeinsam setzt man unter anderem auf die Entwicklung neuer Produkte.

Anbauversuche und die Präsentation im Rahmen von Partnertagen mit dem LEH tragen

Früchte. Ziel dieser Anbauversuche ist es, neue, gut schmeckende Gemüsearten zu finden und alte Sorten zu reaktivieren, welche in den Folgejahren nachhaltig von den Gärtnerfamilien und den Gemüsebauern in Wien und im burgenländischen Seewinkel produziert und regional in Österreich im LEH vermarktet werden können.

Feurig

Chili-Vielfalt aus Wien WIEN. Die LGV-Gärtner kultivieren auch eine große Vielfalt an Chili-Spezialitäten. Sorten in verschiedensten Farben, Formen und Schärfegraden gelangen so direkt von Simmering in die Regale des Einzelhandels.

Bei der LGV freut man sich über neues Bio-Gemüse wie Grillpaprika.

So wurde beispielsweise eine Ingwer-Produktion im burgenländischen Seewinkel oder der Anbau von „Little Greens“, also Keimlinge und Gemüsejungpflanzen, gestartet.

Ausweitung Bio-Sortiment Da der Anbau von Fruchtgemüse europaweit in geschützten Kulturräumen und geschlossenen Systemen funktioniert, sind LGV-Frischgemüse bei der Ausweitung des Bio-Anteils Grenzen gesetzt. Es wurde jedoch eine Arbeitsgruppe eingerichtet, die sich mit der Ausweitung des Bio-Anbaus beschäftigt.

Innerhalb dieser Arbeitsgruppe konnten bereits neue Produzenten gewonnen werden, die in Wien, aber auch im burgenländischen Seewinkel sowie im angrenzenden Marchfeld für LGV Bio-Gemüse anbauen. Bereits heuer können einige neue BioProdukte - zum Beispiel Salat, Stangensellerie oder bunte Paradeiser - präsentiert werden. (gs)

FÜNFZIG UNSERER WICHTIGSTEN M I TA R B E I T E R 1.

3.

8.

7.

2.

9.

6.

4.

24.

12.

5.

21.

11.

26.

22.

25.

23.

10.

10.

20.

14.

19.

13.

18.

17.

15.

27.

16.

1. Honigbiene bestäubt Obstbäume 2. Schwalbenschwanz ist ein Indikator für Naturwiesen 3. Gottesanbeterin sorgt für Gleichgewicht unter den Insekten 4. Jakobskrautbär frisst das giftige Jakobskraut 5. Admiral und 7. Tagpfauenauge bestäuben Wiesenblumen bei der Nektaraufnahme 6. Feuerwanze dient größeren Insekten als Nahrung 8. Hirschkäferlarven verarbeiten Totholz zu Humus 9. Zitronen­ falter (siehe 5.) 10. Marienkäfer frisst Schädlinge 11. Gartenkreuzspinne fängt lästige Fliegen und Gelsen 12. Kleine Pechlibelle und 26. Mosaikjungfer (siehe 11.) 13. Regenwurm produziert wertvollen Kompost 14. Bänderschnecke erfreut durch ihren Anblick, weil auch selten 15. Lauchheuschrecke (wie 2.) 16. Feuersalamander (wie 14.) 17. Feldgrille erfreut uns mit ihrem Trillern 18. Holzameise macht aus Baumstümpfen Humus 19. Grünes Heupferd (wie 2.)

20. Rosenkäfer und 21. Junikäfer, die Larven erzeugen aus Pflanzenresten Humus 22. Wespe entsorgt Fallobst 23. Frostspannerraupe dient als Farbmuster für Lindenblätter 24. Seefrosch wiegt uns mit seinem Quaken in den Schlaf 25. Gelbe Wiesenameise arbeitet fleißig mit 27. Die restlichen Helferlein sind in der Erde und meist so klein, dass man sie gar nicht sieht.

Gibts nur bei:

janatuerlich.at

#BIOBoden

#natürlichdabei

60 Obst & Gemüse

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

© PantherMedia/alexraths

bensraum für viele Tiere, wie bei der Präsentation betont wurde.

Als Indikatoren für die Artenvielfalt gelten etwa Wanzen und Zikaden; gesichtet wurden demnach 109 Wanzen- und 76 Zikadenarten. So manche befinden sich laut der AGES-Studie auf der Roten Liste der gefährdeten Arten – etwa der sogenannte Europäische Laternenträger, eine kleine Zikade.

In Wiens Kleingärten werden neben Blumen auch immer häufiger Obst, Gemüse und Kräuter angepflanzt.

Artenreichtum Eine mehrjährige Studie der AGES zeigt: Wiens ­Kleingärten sind artenreicher als gedacht.

WIEN. Thuje, Rasen und Pflanzengift – so sieht das Klischeebild eines Schrebergartens aus.

Tatsächlich sind die heimischen Kleingärten jedoch artenreicher als gedacht, wie nun eine in Wien durchgeführte, mehrjährige Studie der Agentur für Gesund-

der Bundeshauptstadt registriert. Rosen, Tulpen und Lavendel werden laut der Erhebung am häufigsten kultiviert. Immer häufiger werden jedoch auch wieder Obst, Gemüse und Kräuter gepflanzt. Eine vielfältige Flora bietet auch einen idealen Le-

heit und Ernährungssicherheit (AGES) ergeben hat. Entdeckt wurde auch so manches bedrohte Tier. Kleiner Wermutstropfen: Auch Blattpilze fühlen sich immer wohler. 391 Pflanzenarten wurden bei der Untersuchung in mehreren Kleingartenanlagen

Unbekannter Pilz Wie Gerhard Bedlan von der AGES erläuterte, wird jedoch auch die Vielfalt an sogenannten Blattfleckenerregern größer.

Immer häufiger taucht etwa der Mehltaupliz auf. Da Mehltau ein warmes und trockenes Klima mag, sei anzunehmen, dass die steigenden Temperaturen diese Entwicklung fördern.

Sogar ein völlig neuer, weltweit noch nie beschriebener Pilz wurde – auf einer Forsythie – entdeckt. Auch ein weiterer Trend hat sich laut der Studie gezeigt: Betroffen ist immer häufiger der Kirschlorbeer, also ausgerechnet jenes Gewächs, das inzwischen gerne statt Thujenhecken gepflanzt wird. (APA/red)

Psssst – hier sind wir unter uns!

Kaum bio und selten fair WIEN. Der Greenpeace-Marktcheck hat Apfelsaft und Orangensaft in den österreichischen Supermärkten unter die Lupe genommen. Es zeigt sich, dass nur wenige Produkte in Bio-Qualität vorhanden sind, fair produzierter Orangensaft ist die Ausnahme. Mangelhaft sei auch die Kennzeichnung: Nur bei 16% der Säfte in den getesteten Supermärkten ist erkenntlich, woher

die Rohstoffe kommen. Die beste Note im Test war daher auch nur ein „Befriedigend“ für die Supermärkte.

Testsieger bei Saft wird Interspar vor MPreis. Umweltschonend produzierte Bio-Säfte sind selten im Regal zu finden. Fair produzierten Bio-Orangensaft suche man vergeblich – hier muss man sich zwischen bio und fair entscheiden. (red)

© Kaizen Nguy

Greenpeace-Marktcheck bewertete Säfte.

Wenige Säfte sind in österreichischen Supermärkten in Bio-Qualität vorhanden.

medianet.at

cover 61

Freitag, 28. Juni 2019

financenet & real:estate

Doppel-Gold für EHL. Die Auszeichnung für höchste Qualität.

www.ehl.at Wasserfreunde Österreicher wünschen sich Traumhaus am Wasser oder Pool 67

Elk 60-Jahr-Jubiläum mit neuer Produktlinie „Elk Design-Edition“ 68

Wir leben Immobilien.

© Raiffeisen Factor Bank/David Sailer

© ING

Städtische Drohnen-Spaß im Urlaub kann richtig ­teuer werden 64

Barbaros Uygun ING in Österreich Die ING in Österreich hat ihr General Management neu strukturiert: Miguel Orti als Chief Financial Officer und Jan Jelovsek als Chief Risk Officer unterstützen ING-CEO Barbaros Uygun. „Wir werden die alten Banken herausfordern­. Miguel und Jan sind Vollprofis in ihren Gebieten und genau die Richtigen für unser weiteres Wachstum“, sagt Uygun. 66

„In Österreich wohl eine gesegnete Branche“ Die Vorstände der Raiffeisen Factor Bank, Andreas Bene und Gerhard Prenner, exklusiv über Markt und Möglichkeiten. 62

© BIPAR/Riscontrol/Christoph Schönfellner

GLÜCKLICH WOHNEN? SO GEHT DAS. Miet- und Eigentumswohnungen direkt vom Bauträger - provisionsfrei.

BIPAR Versicherer aus ganz Europa mit Generalversammlung erstmals in Wien. 64

T +43 (0)1 878 28-1111 www.buwog.com

Inserat-97x78mm.indd 4

05.03.2019 16:00:47

62 FINANCENET

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

„Erfolgreiche Unter­nehmen verkaufen nicht nur ihre Produkte und Dienstleistungen, sondern auch ihre Forderungen“, empfehlen die beiden Vorstände der Raiffeisen Factor Bank, Andreas Bene und Gerhard Prenner (l.).

Das nächste Rekordjahr fürs Factoring-Business ••• Von Paul Christian Jezek und Chris Radda

© Raiffeisen Factor Bank

Die gesamte Branche im allgemeinen und die Raiffeisen Factor Bank im besonderen haben auch 2018 wieder sehr ordentlich zugelegt.

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019

D

er österreichische Markt boomt kontinuierlich, und Factoring ist unverändert eine der am schnellsten wachsenden Finanzierungsformen hierzulande.

Dessen ungeachtet besteht im Vergleich zu anderen Ländern noch immer enormes Wachstumspotenzial. Andreas Bene und Gerhard Prenner beziffern es etwa auf mehr als das Doppelte des derzeitigen Volumens in Österreich. Auch Spanien spielt im Factoring eine Vorreiterrolle. medianet diskutierte mit den beiden Vorständen der Raiffeisen Factor Bank über aktuelle Markttendenzen und ­ zukünftige Expansionsschritte. medianet: Jahr für Jahr sprechen wir über neue Rekorde …

Andreas Bene: Factoring wächst und wird bei österreichischen Unternehmen immer beliebter.

2018 war erneut ein sehr, sehr gutes Jahr – mittlerweile werden in Österreich Forderungen im Ausmaß von 24 Milliarden Euro von Factoring-Instituten angekauft und das entspricht einem Beitrag zur österreichischen Wertschöpfung oder einer Marktdurchdringung von sechs Prozent.

Gerhard Prenner: Es geht um rund sechs Prozent des heimischen BIP. Das klingt nach viel und es ist auch ein sehr wichtiger Betrag bzw. Beitrag, aber in Relation zu anderen Ländern in Europa gibt es noch viel Wachstumspotenzial.

Der EU-Schnitt liegt bei etwa elf Prozent. Das heißt, dass Factoring in Österreich in den nächsten Jahren weiter wachsen wird.

medianet: Abgesehen vom heimischen Nachholbedarf: Woran machen Sie den Aufschwung fest?

FINANCENET 63

Bene: Die Einstellung hat sich geändert – die Akzeptanz ist hoch, und Factoring ist definitiv zu einem fixen Bestandteil im ­Finanzierungsmix geworden.

Die rasche und unkomplizierte Bereitstellung von Liquidität erhöht die Wettbewerbsfähigkeit der Klein- und Mittelbetriebe, die ja das Rückgrat speziell der österreichischen Volkswirtschaft bilden. Die bessere Bonität und die rasche Liquidität noch am selben Tag durch den Verkauf von Lieferforderungen sind inzwischen fixer Bestandteil in der Finanzierung.

Prenner: Das Wachstum kommt ebenso von großen, international tätigen Unternehmen, die Factoring als moderne Unternehmensfinanzierungsform erkannt haben.

Großbetriebe mit bester Bonität haben Factoring für sich entdeckt: Sehr viele Kunden nutzen Factoring nicht im Sinne der Absicherung, sondern aufgrund der vielen anderen Vorteile, die andere Finanzierungen so nicht bieten – Factoring geht weit über die Liquidität hinaus. medianet: Wie geht sich dieser Mix aus Skalierbarkeit und individueller Betreuung aus?

Bene: Auch das ist ein Erfolgsfaktor. Durch die Digitalisierung haben wir die Anzahl der verarbeiteten Rechnungen von ca. einer Million auf drei Millionen in den letzten Jahren steigern können.

Gleichzeitig werden maßgeschneiderte Lösungen forciert, und wir passen unser Produkt an die jeweilige Situation an.

Prenner: Es kann sein, dass wir nur die Inlandsforderungen kaufen oder nur die Auslandsforderungen. Oder wir kaufen „nur“ die Forderungen gegenüber Lebensmittelketten, wenn jemand Supermarktketten und die Gastronomie beliefert.

+47% Anstieg in fünf Jahren (2014–18) Das Geschäftsmodell Factoring ist eine effektive Unterneh­ mensfinanzierung, die den Liqui­ ditätsbedarf ausgleicht, der durch eine lange Außenstandsdauer von Forderungen verursacht wird. Die Raiffeisen Factor Bank bevorschusst bis zu 80 Prozent der Rechnungs­ summe sofort, den Rest bekommt man nach Zahlungseingang seitens des Drittschuldners.

Wer davon profitieren kann Factoring kann von allen Unter­ nehmen genutzt werden, die an andere Unternehmen Waren oder Dienstleistungen liefern.

Diese spezielle Form der Finanzie­ rung bewährt sich in zahlreichen Ländern seit Jahrzehnten und eignet sich besonders für mittelständische Unternehmen.

Oder Ausschnittsfactoring: Wenn z.B. die Forderungen eines Debitors angekauft werden. medianet: Durch diese besondere Kundennähe ist die Raiffeisen Factor Bank wohl auch ein guter Seismograf für die Einschätzung des Realzustands der heimischen Wirtschaft?

Bene: Definitiv. Die ökonomische Situation in Österreich ist nach wie vor positiv. Dabei wachsen unsere Kunden noch stärker als das BIP-Wachstum – und wir wachsen mit unseren Kunden mit, das ist der große Vorteil dabei.

Prenner: Die exportorientierte Wirtschaft expandiert stärker als die rein auf das Inland orien­ tierte – und wir haben viele Kunden, die exportieren!

Factoring in einem Satz: Aus langen Zahlungszielen wird Liquidität in ­wenigen Stunden.

64 Financenet

© PantherMedia/windjunkie

Freitag, 28. Juni 2019

Spielzeugdrohnen leichter als 250 Gramm sind je nach Nutzung in der Haushaltsversicherung mitversichert.

Fliegende Gefahr Drohnen-Spaß im Urlaub kann teuer werden, warnt die Wiener Städtische Versicherung.

WIEN. Der Besitz und die Verwendung von Drohnen wird immer beliebter. Gemeint sind natürlich nicht jene vom Kaliber des kürzlich vom Iran abgeschossenen US-Militärfluggeräts, sondern jene im Taschenformat, die gern als Spielzeug gesehen werden.

Auch so ist auch im Sommerurlaub das kleine und meist preisgünstige Flugobjekt mit

laubsland durchaus teuer ausfallen“, sagt Doris Wendler, Vorstandsdirektorin der Wiener Städtischen Versicherung.

In Italien gelten in vielen Städten wie Rom, Venedig und über dem Vatikan Flugverbote für Drohnen. Darüber hinaus ist es verboten, an Stränden zu fliegen, wenn sich andere Personen dort aufhalten. Eine Haftpflichtversicherung ist verpflichtend.

im Gepäck. Doch Vorsicht: In den Top-Urlaubsländern der Österreicher gelten recht unterschiedliche Regelungen und Gesetze hinsichtlich der Drohnennutzung.

Strafen drohen im Ausland „Besitzer von Drohnen sind sich der Risiken und drohenden Strafen meist gar nicht bewusst.

Diese können im jeweiligen Ur-

medianet.at

In Kroatien sind Aufnahmen mit einer Kamera-Drohne verboten. Allgemein dürfen Drohnen nur in Sichtweite und maximal 120 m über Grund fliegen; eine Vorab-Genehmigung der kroatischen Flugsicherheit und Versicherung sind dabei zwingend.

In Spanien ist das Fliegen mit Drohnen ohne Anforderungen erlaubt, regionale Behörden können aber eigene Auflagen erlassen. Zudem herrscht ein Nachtflugverbot für Drohnen über zwei Kilogramm und es ist eine Flughöhe von 121,9 m einzuhalten. In jedem Fall gibt es eine Kennzeichnungspflicht mit Namen, Adresse, Seriennummer und Drohnentyp.

Drakonische Strafen dräuen In Griechenland sind DrohnenFlüge grundsätzlich bei Tageslicht erlaubt, allerdings ist vorab eine Erlaubnis einzuholen, wenn die Distanz zwischen Piloten und Drohne mehr als 50 m und die Flughöhe 49 m übersteigt.

Zuwiderhandelnde können mit bis zu 250.000 € bestraft werden. Übrigens: Flugverbotszonen wie z.B. bei Flughäfen gibt es in allen Ländern.

Auf wienerstaedtische.at/ drohnencheck kann geprüft werden, ob die Drohne eine Versicherung benötigt. (rk)

Versicherer tagen in Wien WIEN. BIPAR (European Federation of Insurance Intermediaries) hielt erstmals seine Generalversammlung in der Bundeshauptstadt ab.

Rund 100 Delegierte aus ganz Europa nahmen an dem Treffen im Hotel Marriott teil und diskutierten über aktuelle Trends und Themen der Branche. So standen nachhaltige Finanzen, Aufsicht, Daten und Kryptowährungen,

aber auch die weitere europäische Integration und die Umsetzung der IDD auf der Agenda.

Der Verband bedankte sich bei den österreichischen Versicherungsvermittlern für Organisation und Programm. Am Foto v.l.n.r.: Nic De Maesschalck, Wilhelm Hemerka, Hannes Dolzer, Erwin Gisch, Juan Ramon Pla, Ulrich Zander und Christoph Berghammer. (rk)

© BIPAR/Riscontrol/Christoph Schönfellner

Rund 100 Delegierte aus ganz Europa bei BIPAR.

Hoher Besuch: Die BIPAR-Generalversammlung tagte erstmals in Wien.

ECHT FETT medianet medianet.at

Weniger suchen, mehr ďŹ nden!

Mit medianet.at/printbutler in nur 4 Schritten das beste Druckangebot am Markt stellen und ďŹ nden. Und das kostenfrei.

66 financenet

Freitag, 28. Juni 2019

Robo-Advisory gefragt

ING in Österreich

Orti und Jelovsek im Management

© PantherMedia/luca de polo

Vollprofis an den Hebeln Chief Risk Officer Jan Jelovsek übernimmt die Bereiche Financial- und Non-Financial Risk inkl. Compliance und Anti Financial Economic Crime.

Der gebürtige Slowene ist seit 2014 bei der ING in Österreich – zuletzt als Head of Risk Management.

Davor war er unter anderem für die slowenische und österreichische Nationalbank tätig.

Barbaros Uygun, CEO der ING in Österreich, sagt zum neuen Team: „Wir haben in Österreich die Ambition, zu wachsen. Wir werden die alten Banken herausfordern: mit einem günstigen Produkt und einer herausragenden Customer Experience. Miguel und Jan sind Vollprofis in ihren Gebieten und genau die Richtigen für unser weiteres Wachstum; sie werden viel beitragen und ich freue mich, sie in meinem Team zu haben.“

Bawag PSK beteiligt sich an einem Fintech-Unternehmen, die Tochter easybank erweitert ihr digitales Produktportfolio.

Kein Privileg der Reichen mehr: Moderne Technologie macht professionelle Vermögensverwaltung erschwinglich.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Robo-Advisory ist ein vielversprechendes Produkt, das Kunden alternative Möglichkeiten bietet, ihre Ersparnisse anzulegen.

Die Bawag PSK stellt damit die Weichen für die Zukunft: Die Bank holt sich 49% der Anteile am Fintech Finventum GmbH, dem Gründer der Savity Vermögensverwaltung GmbH (Savity).

Aktuell startet die easybank eine

Partnerschaft mit Savity, um deren Dienstleistungen easybankKunden verfügbar zu machen.

Der Savity-Service wird easybank-Kunden den Zugang zu professioneller Vermögensverwaltung ab einem Investment von 10.000 € ermöglichen.

Digitale Vermögensverwaltung „Durch die Partnerschaft mit Savity sind wir in der Lage, unseren Kunden Vermögensverwaltung digital verfügbar

zu machen, und zwar zu sehr attraktiven Konditionen. Der Service bietet Kunden Zugang zu Investitionsmöglichkeiten, wobei erfahrene Anlageexperten die Investitionen für die Kunden übernehmen. Wir sind zuversichtlich, dass das erfahrene Team und das einzigartige Produktangebot, das Savity anbietet, perfekt zu den Werten der easybank und der Bawag Group passen“, erklärt Sat Shah, CEO der easybank.

„Top Service“ für Santander Kundenservice erhält erneut das Qualitätssiegel. © Santander Consumer Bank/APA-Fotoservice/Rastegar

WIEN. Die ING in Österreich (www.ing.at) hat ihr General Management neu strukturiert: Neben Barbaros Uygun als CEO fungieren nun Miguel Orti (37) als Chief Financial Officer (CFO) und Jan Jelovsek (37) als Chief Risk Officer (CRO).

Der neue CFO Miguel Orti übernimmt nach der Rückkehr von Volker Panreck zur ING nach Deutschland die Bereiche Finance und Procurement sowie Facility & Services.

Der gebürtige Spanier arbeitet bereits seit 2006 für die ING Group – unter anderem als Head of Financial Business Advice, Planning and Analysis bei der ING in Spanien und CFO der ING in der Ukraine.

medianet.at

WIEN. Bereits zum zweiten Mal in Folge erhält das Kundenservice der Santander Consumer Bank die „Top Service Österreich“-Auszeichnung. Besonders gut bewerteten die Kunden die Kompetenz, Hilfsbereitschaft und Freundlichkeit der Servicemitarbeiter. Top Service Österreich gibt Unternehmen verschiedener Branchen und Größen die Möglichkeit, ihre

Kundenorientierung auf Grundlage des wissenschaftlich entwickelten Fokus-Modells messen zu lassen. „Wir freuen uns sehr, dass unsere Kundinnen und Kunden so zufrieden mit unserem Service sind. Denn die Kundenzufriedenheit ist neben der Mitarbeiterzufriedenheit eine der Grundlagen für unseren geschäftlichen Erfolg“, sagt CEO Olaf Peter Poenisch. (rk)

medianet.at

REAL:ESTATE 67

Freitag, 28. Juni 2019

© Glorit

Wasserfreunde Immobilien­ Scout24 und Integral Marktund Meinungs­ forschung be­ fragten in einer ­repräsentativen Umfrage 500 Österreicher nach ihren Wünschen fürs Zuhause.

Das kühle Nass muss dabei sein!

Herr und Frau Österreicher wünschen sich entweder ein Traumhaus am Wasser oder zumindest einen Pool.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Ein Drittel der Österrei­ cher würde laut einer aktuellen Trendumfrage von Immobilien­ Scout24 am liebsten in einem Traumhaus mit Blick aufs Was­ ser wohnen.

Jeder Fünfte (19 Prozent) prä­ feriert dabei das sanfte Rau­ schen der Wellen und möchte am liebsten am Meer leben, für 14 Prozent wäre das Wohnen am ruhigen See die Traumvariante.

Knapp jeder Fünfte outet sich als urbaner Typ: 18 Prozent der Befragten imaginieren ihr Traumhaus in Stadtnähe oder in der Stadt. Je 13 Prozent träu­ men vom Leben auf der Anhöhe mit Ausblick oder dem ruhigen Flachland.

Ungeliebte Einsamkeit In den warmen Süden zieht es überraschenderweise nur sie­ ben Prozent der Österreicher, in den hohen Norden gar nur drei Prozent. Von der wahren Einsamkeit auf einer Insel oder in einem Naturreservat abseits der Zivilisation träumt nur eine verschwindende Minderheit der Österreicher (zwei Prozent).

Wer mit seiner aktuellen Wohnsituation nicht wirk­ lich zufrieden ist, sehnt sich eher nach Entschleunigung, im Häuschen am Wald oder auf dem reiz­armen Flachland. Der Österreicher bleibt auch beim Träumen gern beim Gewohnten: Bewohner kleinerer Städte und Orte träumen vom Leben am Flachland, über das der Wie­

ner eher gelangweilt die Nase rümpft. Bewohner von größeren Städten sind standorttreu und bevorzugen auch beim Traum­ haus Standorte in der Stadt oder in Stadtnähe.

Sport ist wichtiger als Lesen Vor die Wahl ihrer drei Wunsch­ räume der imaginären Traum­ immobilie gestellt, geben sich die Österreicher eher konventi­ onell: Einen Swimmingpool als Ausstattungskriterium Nummer eins hätten ganze 38 Prozent aller Befragten gern in ihrer Traumresidenz.

Eine extragroße Luxusküche folgt mit 34 Prozent auf Platz zwei der beliebtesten Wohnräu­ me, Frauen begeistern sich kli­ scheehaft überdurchschnittlich

Connections abseits des Mailverkehrs

für die große Küche (42 Prozent).

Den gemütlichen Wintergarten mit viel Grün findet ebenfalls ein Drittel sehr reizvoll (33 Prozent).

Sport ist wichtiger als Lesen: 27 Prozent hätten gern einen Fitnessraum zum Stählen ihres Körpers, aber nur 22 Prozent ein Lesezimmer oder eine Biblio­ thek. Jeder Fünfte (19 Prozent) plädiert fürs Heimkino. Ausge­ fallene Extras wie einen Wein­ keller, einen Musikraum oder ein Meditationszimmer hingegen findet nur eine Minderheit der Österreicher spannend.

Auf’s Alter kommt’s (auch) an Die Präferenzen für die Wunsch­ räume ändern sich mit Alter und Lebenssituation: Die 30- bis 39-Jährigen träumen besonders stark vom Luxus einer entspan­ nenden Sauna (31 Prozent) oder vom Knistern im Kaminzimmer (21 Prozent), die 40- bis 49-Jäh­ rigen hingegen sehen sich eher zwischen Pflanzen im Winter­ garten relaxen (45 Prozent).

Wer mit Kindern lebt, wünscht sich wenig überraschend über­ durchschnittlich häufig ein Spiel- und Abenteuerzimmer zum gemeinsamen wilden He­ rumtoben mit dem Nachwuchs (26 Prozent).

68 REAL:ESTATE

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

Sechs Jahrzehnte Elk

NACHHALTIGE PROJEKTE

Investitionen in die Zukunft

Ab Herbst steht ein eigener Online-Design-Konfigurator zur ­Verfügung – damit kann man das Traumhaus online realisieren.

WIEN. Mit „Jadenhof“ und „Open Up! Das neue Wiener Zinshaus“ steuert 6B47 Wohnbauträger GmbH zwei Projekte zum „Nachhaltigen Immobilienfonds Österreich“ bei. Die Projekte wurden von Immo Solutions im Zuge eines Share Deals gemeinsam erworben.

FRISCHER WOHNRAUM

Neues NID-Projekt in Baden

© Elk Fertighaus

BADEN. NOE I­ mmobilien Development errichtet in der Vöslauerstraße 8 am ehemaligen Areal der Gebietskrankenkasse bis Herbst 2020 das Projekt „Aqua No8“ mit 63 Eigen­ tumswohnungen.

Der Vertrieb erfolgt exklu­ siv durch EHL, die Kaufpreise beginnen bei 245.000 €.

ZINSHAUSENTWICKLUNG

Neuer Wohnraum in Neubau WIEN. Das bestehende Zinshaus Burggasse 97 aus dem Ende des 19. Jahrhunderts wird um- und das Dach­ geschoss ausgebaut.

Projektentwickler BG 97 Immobilien GmbH setzt auf die Immobilien-Expertise von PHH Rechtsanwälte – das Team rund um PHH Managing Partnerin Julia Fritz hat den Ankauf des Zinshauses rechtlich be­ gleitet. (pj)

SCHREMS. Seit der Gründung im Jahr 1959 hat sich Elk sukzessive zu einem international erfolgreichen Anbieter von stark individualisierbaren Fertighäusern in wertbeständiger Holzbauweise entwickelt.

In Österreich ist Elk seit Jahrzehnten Marktführer, am europäischen Markt zählt das Unternehmen zu den Top Ten. „Neben der Produktentwicklung und der digitalen Integration haben wir heuer auch die Produktion voll-

„Wir vereinen in unserem 5-Gewerke-Produktionssystem viele Arbeitsschritte wie z.B. Trockenbau, Zimmerei, Fassade, Elektriker, Installateur, etc., sodass die mühsame Koordination auf der Baustelle entfällt“, erklärt Calice. Das Holz stammt aus regionalen Wäldern und ist PEFC-zertifiziert, womit lange Transportwege entfallen.

Ein Elk-Haus besteht aus rund 35 m³ Vollholz, was etwa zehn großen Fichten entspricht. (pj)

ständig in unser Stammwerk im Waldviertel verlagert und dabei zusätzliche 90 Arbeitsplätze geschaffen“, berichtet Eigentümer Matthias Calice. „Alles Elk“ aus einer Hand Auf 16.000 m² produzieren erfahrene Facharbeiter ca. 900 Häuser pro Jahr. Fenster und Hauseingangstüren werden direkt im Werk in die fertigen Wände eingebaut, ebenso die Sanitär- und Elektroinstallation.

Projekt „Das Stadthaus“ Leistbares Wohnen in zentraler Lage.

SAALFELDEN. Im Zentrum der Stadtgemeinde entstehen insgesamt 28 moderne Eigentumswohnungen mit zwischen 52 und 101 m² – jeweils inklusive eigener Loggia bzw. Terrasse, Kellerabteil sowie Tiefgaragenstellplatz. Die Einhaltung von Niedrigenergie-Standards ist dabei ebenso von Bedeutung wie hochwertige Bauausführung und -ausstattung.

Im Erdgeschoss wird ein Supermarkt einziehen, eine Etage darüber befinden sich Praxisräume für Ärzte und Therapeuten sowie Büroflächen.

Das Stadthaus ist zugleich ein Vorzeigeprojekt im Hinblick auf leistbares Wohnen: Ein finanzieller Zuschuss ist über die Salzburger Wohnbauförderung für alle Einheiten möglich. Baubeginn ist bereits im Juli. (pj)

© Architekturbüro Aigner ZT KG

© NOE Immobilien Development

Das 60-Jahr-Jubiläum feiert Elk u.a. mit der neuen Produktlinie Elk Design-Edition.

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019

cover 69

health economy Kassenreform Neue Leitungsposten in AUVA und SVS bestellt 70

Megadeal AbbVie will für 55 Mrd. Euro Botox-Hersteller Allergan kaufen 72

Diskussion Pharmig zur Debatte über Vorteile von Big Data 74

© Arno Mikkor/Flickr/CC BY 2.0

© Pharmig/Photo Simonis

© PantherMedia/Andriy Popov

Chance auf WHO-Top-Job

Wirtschaft bremst bei Debatte um Pflegereform

Clemens Martin Auer Österreich schickt als eines von insgesamt sechs Ländern einen Kandidaten für die Leitung der Europaregion der Weltgesundheitsorganisation (WHO) ab 2020 ins Rennen: Der frühere Sektionschef im Gesundheitsministerium, Clemens Martin Auer, rittert um diese Position, er sieht sich auf einem „Außenseiterticket“.

© Stefan Seeligf

© Institut AllergoSan

Die Finanzierung der Pflege soll auf neue Beine gestellt werden. Die ÖVP will eine Lösung über die AUVA. 70

Iqvia-Awards Das Institut Allergosan und Apomedica sind die Abräumer der Jahres.

71

Schwerpunkt E-Health Ärzte warnen vor Cyberkriminalität im Gesundheitsbereich. 74

70 health economy

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

AUVA-Gelder sollen in Pflege fließen

karriere

Neue Köpfe in SVS und AUVA

© Alexander Burz

Die ÖVP erntet mit ihrem Plan zur Pflegeversicherung Kritik.

Die AUVA ist eine Art Haftpflicht für Betriebe.

Pflegedebatte Die ÖVP will das Thema Pflege zum Wahlkampfthema machen und erntet damit auch Kritik aus den eigenen Reihen.

© APA/Helmut Fohringer

WIEN. Der Überleitungsausschuss der neuen Sozialversicherung der Selbständigen (SVS) hat das künftige Management bestellt: SVS-Generaldirektor wird ab 1. Juli 2019 Hans Aubauer (Bild oben), seine zwei Stellvertreter Franz Ledermüller und Sabine Zaussinger. Aubauer war bisher Generaldirektor der Sozialversicherung der gewerblichen Wirtschaft.

Die AUVA hat ebenfalls ihr neues Management bestellt: Mit 1. Juli wird der bisherige Direktor der AUVA-Landesstelle Wien, Alexander Bernart (Bild unten), Generaldirektor. Als VizeGeneraldirektoren wurden Thomas Mück – er hatte schon bisher diese Funktion inne – und Jan Pazourek, zuletzt Generaldirektor der NÖ Gebietskrankenkasse, bestellt. (rüm)

© Reichhart

••• Von Martin Rümmele WIEN. In der Diskussion um die künftige Finanzierung der Pflege hat die ÖVP mit ihrem Plan einer eigenen Pflegeversicherung ordentlich Staub aufgewirbelt. Der Plan: Da die Zahl der Arbeitsunfälle zurückgehe und sich dieser Trend angesichts des Rückgangs körperlicher Arbeit fortsetzen werde, blieben in der Unfallversicherung Mittel übrig, die man für die Pflege einsetzen könne.

Wie viel genau von der Unfallfür die Pflegeversicherung abgezogen werden soll, sagte der ÖVP-Obmann nicht.

Wirtschaft bremst Kritik kam dazu von ungewohnter Seite – aus der Wirtschaft selbst. Die rein dienstgeberfinanzierte AUVA als Spezialversi-

cherung für Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten von Beschäftigten sei nicht mit Pflegeleistungen, die vor allem einen anderen Personenkreis – nämlich die ältere Generation – berühren, befasst, richtete Industriellenvereinigungspräsident Georg Kapsch dem Ex-Kanzler aus: „Ein schlichter Zugriff auf Dienstgeberbeiträge beziehungsweise Lohnnebenkosten für Erwerbstätige wäre unsachlich und ist daher klar abzulehnen.“ Auch vom bisherigen Regierungspartenr FPÖ gab es Kritik an den Plänen. Als enttäuschend bezeichnete der freiheitliche Bundes- und Klubobmann Norbert Hofer die bisher bekannten Inhalte eines schwarzen Pflegeversicherungskonzepts: „Die ÖVP verlässt damit den Pfad der Steuer- und Abgaben-

Marketing & Media – hier findest du alle Experten

reform, in der die Senkung der Sozialversicherungsbeiträge vorgesehen ist.“ Auch der ÖGB, der SPÖ-nahe Pensionistenverband, die SPÖ und die NEOS ließen kein gutes Haar an dem Vorschlag. Eine Pflegeversicherung werde zu weiteren finanziellen Belastungen führen, so der einhellige Tenor. ÖGB-Präsident Wolfgang Katzian ortete im Kurz-Vorschlag „allgemeines Geschwurbel ohne Substanz“.

Große Lücke Klar ist in jedem Fall, dass sich die Rechnung nicht ausgehen kann. Bisher verursacht die Pflege jährliche Kosten von rund 4,7 Mrd. € über Pflegegeld, Gemeinden und anderes. Das Budget der AUVA wiederum liegt derzeit bei rund 1,4 Mrd. €, rechnet die Sozialversicherung vor.

medianet.at

Freitag, 28. Juni 2019

health economy 71

auszeichnung

© ÖÄK/Bernhard Noll

Ärztekammer ehrt Journalisten

© Institut AllergoSan

Doppelsieg Das Institut Allergosan holte gleich zwei von drei Auszeichnungen. Stefanie Bauer und Thomas Gschlenk, Vertriebsleiter Institut Allergosan, nahmen die Preise ­entgegen.

WIEN. Der „Preis der Österreichischen Ärztekammer für besondere publizistische Leistungen im Interesse des Gesundheitswesens“ zeichnet sorgfältig recherchierte und ausgewogen aufbereitete publizistische Leistungen aus. Ärztekammerpräsident Thomas Szekeres übergab die Auszeichnung nun an die gebürtige Salzburgerin Dietlind Hebestreit, die seit vielen Jahren als Redakteurin im Ressort „Menschen/ Leben/Gesundheit“ der Oberösterreichischen Nachrichten arbeitet, sowie an Benedikt Narodoslawsky, der derzeit noch in Elternund Bildungskarenz ist.

Er arbeitet seit 2014 beim Falter, dessen Gründer Armin Thurnher den Preis entgegennahm. Zuvor war er für die Kleine Zeitung, ORF Steiermark, Datum und den Standard tätig.

Pharma-Oscars für Grazer Firmen Das Marktforschungsunternehmen Iqvia hat zusammen mit Apotheken Hersteller von rezeptfreien Produkten prämiert.

WIEN/GRAZ. Hochspannung, die sich in Begeisterung, Freude und Applaus auflöst – das war die Quintessenz der Iqvia Awards-Verleihung, bei der kürzlich die besten Pharmaunternehmen des Landes ausgezeichnet wurden. Das Marktforschungsunternehmens Iqvia hat in Kooperation mit dem österreichischen Apothekerverband die Preise vergeben.

Zwei Mal nach Graz Das Unternehmen Institut Allergosan rangiert aufgrund der Performance von OmniBiotic auf Platz eins, nimmt somit den OTC Excellence Award 2019 mit nach Graz und darf sich mit der begehrten Auszeichnung „Victor“ schmücken. Der Award wird an jenes Pharmaunternehmen verliehen, welches 2018 die beste Marktperformance im OTC-Markt an den Tag legte. Mit

dem Quality Award im Bereich „Schulungsangebot“ wird der Auszeichnungsreigen für die Grazer Firma zusätzlich ergänzt.

Das ebenfalls aus Graz stammende Unternehmen Apomedica sicherte sich wiederum erstmals den OTC Mirror Award. Beim OTC Excellence Award belegte Apomedica zudem den dritten Platz und bestätigte auch hier

erneut die Top-Position. Der Preis spiegelt die Meinung der Apotheken über führende OTCUnternehmen in Österreich wider. Er deckt die Bereiche Gesamtzufriedenheit, Markenzufriedenheit, Zufriedenheit mit dem Außendienst und Empfehlungsbereitschaft ab. Ebenfalls ausgezeichnet: Kwizda, Sanofi, Bayer und Sanova.

„Objektivität wichtig“ Szekeres betonte in seiner Rede die Wichtigkeit des journalistischen Grundprinzips „Check, Re-Check und Double-Check“, das unter ökonomischem und zeitlichem Druck nicht vergessen werden sollte. „Unsere heutigen Preisträger zeigen sehr schön, dass traditionelle journalistische Werte untrennbar mit dem Bemühen um kritische Objektivität und Sachlichkeit verbunden sind“, sagte er. (red)

© Apomedica

••• Von Katrin Pfanner

Das Team von Apomedica freute sich über Auszeichnung von Apotheken.

72 health economy

Freitag, 28. Juni 2019

Pharma: neuer Mega-Deal

pharma

Valneva und GSK beenden Allianz

AbbVie will den Botox-Hersteller Allergan für rund 55 Mrd. Euro schlucken; Übernahme wäre eine der größten in der Branche.

WIEN/PARIS. Das in Paris und derzeit auch noch in Wien börsennotierte österreichisch-französische Impfstoffunternehmen Valneva (vormals Intercell) und das britische Pharmaunternehmen GlaxoSmithKline (GSK) haben ihre langjährige strategische Allianz beendet. Diese war noch von den Vorgängerunternehmen Novartis und Intercell abgeschlossen worden.

© AbbVie

Kontrolle über F&E Valneva müsse nun 9 Mio. € sofort und bis zu weiteren 7 Mio. € im Zusammenhang mit der Marktzulassung seines Lyme BorrelioseImpfstoffs an GSK zahlen.

Valneva habe aber künftig „die volle Kontrolle über seine wichtigsten F&E-Aktivitäten, einschließlich seines Lyme Borreliose-Impfstoffkandidaten VLA15“, heißt es in einer Aussendung.

Nach dem Patentablauf des wichtigsten AbbVie-Medikaments kontert der Konzern nun mit einer Mega-Übernahme.

Impf-Skeptiker in Europa stark WIEN. Menschen in Ländern mit hohen Einkommen haben weltweit am wenigsten Vertrauen in Impfungen.

Das ist das Ergebnis einer Studie der britischen Wohltätigkeitsorganisation Wellcome; demnach glauben fälschlicherweise 22%, dass Impfungen gefährlich sind.

In Österreich stimmten 21% dieser Aussage zu.

WIEN/NEW YORK. Die Pharmabranche steht vor einem neuen Mega-Deal: Der US-Biotechkonzern Abbvie will den irischen Botox-Hersteller Allergan für rund 55 Mrd. € schlucken. Durch den Zukauf entstünde ein neuer Branchenriese – es wäre eine der bisher größten Übernahmen in der Pharmabranche.

Nach Abschluss der Transaktion sollen die Anteilseigner von AbbVie etwa 83% und die Allergan-Aktionäre rund 17% an dem

hatte Anfang dieses Jahres, wie berichtet, Bristol-Myers Squibb die Übernahme von Celgene angekündigt.

Allergan ist vor allem für seine Produkte im Bereich medizinische Ästhetik bekannt und auf diesem Gebiet Weltmarktführer.

Der US-Pharmariese Pfizer hatte 2016 versucht, Allergan für 160 Mrd. USD zu übernehmen, war aber gescheitert. Seitdem hat sich der Börsenwert von Allergan nahezu halbiert. (red)

Unternehmen halten. Mit dem Deal würde AbbVie seine Abhängigkeit von dem Rheuma-Mittel Humira verringern; das umsatzstärkste Medikament der Welt war der Wachstumstreiber für den Konzern, verlor im Herbst aber seinen Patentschutz.

Pfizer im Vorjahr gescheitert In der Pharmaindustrie war es in den vergangenen Jahren zu mehreren milliardenschweren Übernahmen gekommen; zuletzt

Pfizer kauft Biotech-Firma 9,5 Milliarden Euro für Krebsspezialist Array.

WIEN/NEW YORK. Der USPharmariese Pfizer will sich im Bereich Krebsmedikamente verstärken und kauft die Biotechnologiefirma Array Biopharma um rund 9,5 Mrd. €. Die Aktionäre sollen je Array-Aktie einen 62%igen Aufschlag zum Schlusskurs von Freitag erhalten. Pfizer geht davon aus, den Deal in der zweiten Jahreshälfte über die Bühne zu bringen.

Array arbeitet seit Jahren mit Pfizer bei der Entwicklung von Krebsmedikamenten zusammen.

Im Vorjahr bekam das BiotechUnternehmen die Zulassung für sein Medikament zur Behandlung einer schweren Form des Hautkrebses. Pfizer hatte zuletzt stark in sein Portfolio an neuen Krebsmedikamenten investiert, um Umsatzausfälle durch Patentverluste auszugleichen. (red)

© Pfizer Deutschland

© Andi Bruckner

Impfungen

medianet.at

La dolce vita im Hotel Beau Rivage Pineta**** La vita é bella! Die Gäste des Beau Rivage Pineta fühlen sich in diesem traditionsreichen, seit vielen Jahren familiengeführten Hotel gleich bei ihrer Ankunft schon zuhause. Für viele ist es ein magischer Ort, nicht zuletzt weil er in der ruhigsten und grünsten Gegend von Lido di Jesolo liegt, im Herzen der verträumten Pineta. Hier, direkt am Meer, in einem Pinienwald mit 13.000 m2 , haben einige Stammgäste ihre persönliche Oase gefunden.

buchungen

Hotel Beau Rivage Pineta **** Piazza Europa 6 – 30016 – Jesolo – Italia www.beaurivagepineta.com info@beaurivagepineta.com www.facebook.com/hotelbeaurivagejesolo Tel. 0039 0421 961074

74 health economy: E-Health

medianet.at

Kriminalität nimmt zu

diskussion

Die Vorteile von Big Data WIEN. Welche Möglichkeiten bietet Big Data für die Biotechszene in Österreich?

Unter dem Titel „Digitalisierung – der Schlüssel zur Innovation“ wurde bei der Pharmig Biotech-Plattform über Entwicklungen, Chancen und Risiken der Digitalisierung gesprochen. Einblicke gaben Klaus Kratochwill, Gründungsmitglied epsilon3, Tanja Wagner, Vice President von Iqvia, sowie Head of Evidence Strategy Leads bei Europe RealWorld Evidence Solutions, Barbara Sladek, Gründerin und Geschäftsführerin von myBioma, und Dominik Perlaki, Redakteur von „Der Brutkasten“.

Schwerpunkt E-Health – Teil 3 Die Ärztekammer warnt vor Cyberkriminalität und Angriffen auf Gesundheitsberufe.

© Stefan Seelig

Hilfe für Forschung „Wir haben es mit einem Datenstrom zu tun, der nicht abreißt“, betonte Kratochwill und verwies auf 2,5 Mio. publizierte Arbeiten im Science- und Engineering-Bereich, die pro Jahr entstehen. „Bringt man diese Daten in ein digitales System, so lassen sich daraus neue Ansätze für die Arzneimittelentwicklung gewinnen.“ (red)

Ärztekammer-Präsident Szekeres (im Bild mit Pressesprecher Petutschnig) und Experte Granig warnten vor Web-Kriminalität.

••• Von Martin Rümmele

© Pharmig/APA-Fotoservice

Pharmaforschung Pharmig-General ­Alexander Herzog diskutierte mit ­Digitalisierungsexperten.

Freitag, 28. Juni 2019

WIEN. Im Bundespräsidentenwahlkampf gelangten teilweise gefälschte Gesundheitsdaten der beiden Kandidaten an die Öffentlichkeit, was einen Fokus auf Cyberkriminalität in der Medizin legte. Laut Sicherheitsexperten steigt die Gefahr – Datenlecks, Hacks oder gefakte Dokumente können verheerende Auswirkungen haben, hieß es bei einer Pressekonferenz der Ärztekammer am Montag in Wien.

Starkes Plus bei Gesundheit Laut dem IT-Sicherheitsexperten Cornelius Granig verzeichnet Österreich einen starken Anstieg der Cyberkriminalität: Während das Plus in Deutschland von 2017 auf 2018 rund 8% betrug, waren es in der Alpenrepublik 16,8%; 2017 war die Rate sogar um 28,2% gewachsen.

Granig nannte die aktuelle Situation im Gesundheitsbereich „noch immer mehr als besorg-

Gesundheitsdaten sind sehr persönliche und deshalb besonders sensible Daten.

Thomas Szekeres ÄrztekammerPräsident

niserregend“ – nicht zuletzt, weil nach Schätzungen die Dunkelziffer bei 90% liege. Darüber hinaus werde nur ein Bruchteil der Straftaten angezeigt und viele Betroffene merken gar nicht, dass sie Opfer einer Straftat wurden, gab Granig zu bedenken. Er verwies auf eine Studie, der zufolge es bei 60% der deutschen Spitäler zu Hacking-Versuchen gekommen ist.

Der Wiener Ärztekammerpräsident Thomas Szekeres warnte

vor den diesbezüglichen Gefahren, nicht nur für prominente Patienten, und erläuterte anhand von Beispielen, welches Schindluder mit den Informationen getrieben wird. So können etwa echte, vermutete oder überstandene Erkrankungen zum Kündigungsgrund werden. Aktuelle IT-Entwicklungen schaffen auch im medizinischen Bereich neue Möglichkeiten, es entstehen aber auch spezielle Risiken und Herausforderungen durch vernetzte und vernetzende Technik. Ransomware kann gerade kleinere Betriebe über längere Zeit lahmlegen.

Der Feind im eigenen Haus Ein Ausgangsort für digitale Angriffe sei das Darknet als Plattform für den Verkauf gestohlener Daten, aber der „Feind“ kann durchaus auch im eigenen Haus sitzen, wo der Zugriff auf Patienten-Unterlagen auf jene beschränkt sein sollte, die ihn unbedingt brauchen, sagte Szekeres.

medianet.at

cover 75

Freitag, 28. Juni 2019

destination Urlaubsflair Der hippe neue Cook’s Club hat vor Kurzem Wien besucht 81

Bei uns in Tirol … Golf & Wellness Resort Grand ­Tirolia Hotel Kitzbühel 82

Golden Hill Das nachhaltige Hide-away in St. Nikolai im Sausal 80

© SAG

© Golden Hill Country Chalets & Suites/Arne Pastoor

© 360° Perspektiven

Von 9 auf 6

Feines Digitalmarketing für die Destinationen

© Herz-Kreislauf-Zentrum Groß Gerungs

© William Albert Allard/Festival La Gacilly-Baden Photo

360° Perspektiven bietet authentische, interaktive und stark emotionale Einblicke in die Regionen und ihre Betriebe. 76

Karin Exner-Wöhrer (47) wurde in den Aufsichtsrat der Austrian Airlines gewählt.

Gleichzeitig haben Ulrike Donath, Monika Kircher, Didem Strebinger sowie Ulrik Svensson das Gremium per 17.6. verlassen.

Neben Exner-Wöhrer sind Harry Hohmeister (Vorsitzender), Michael Niggemann und Veit Schmid-Schmidsfelden als Kapitalvertreter sowie Alfred Junghans und Rainer Stratberger als Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat vertreten.

Gesundheit! Hochspezialisierte Hotels und -zentren mit medizinischer Kompetenz. 77

Hymne an die Erde Arbeiten der weltbesten Fotografen in Baden bei Wien – kostenlos! 78

76 DESTINATION

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

© 360° Perspektiven (2)

360°-Touren „Wir decken das gesamte Produktions­ spektrum von der Konzeption bis zur Erstellung des qualitativ hochwertigen Contents ab“, sagt Mastermind Gerald ­Stöllnberger.

Virtuelle Touren im 360°-Modus Komplett-Informationen, die Gäste bei der Recherche und bei der Planung ihrer Reisen stark unterstützen.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Destinationen sind durch die digitale Transformation besonders gefordert; vor allem dann, wenn es darum geht, die Urlaubsregion für den potenziellen Gast in den Weiten des Internets erlebbar zu machen.

Denn im Sommer 2019 recherchieren Herr und Frau Österreicher definitiv vorwiegend online nach dem passenden Reiseziel.

Tourismusregionen, die sich hier modern und umfassend mit emotionalen Bild- und Bewegtbild-Impressionen sowie Textinformationen präsentieren, haben bei den Urlaubern die Nase vorn.

Deshalb hat sich z.B. das Mondseeland vom Wiener Spezialisten „360° Perspektiven“ eine ganzheitliche und interaktive ­Virtual Reality-360°-Tour durch die ­Region produzieren lassen. „Wir suchten nach einer Möglichkeit, die Schönheit und Vielfalt unserer Region online und auf Messen

erlebbar zu machen“, erinnert sich Thomas Ebner, Geschäftsführer von TVB MondSeeLand.

Für die Umsetzung wurden mehr als 100 hochauflösende Aufnahmen zu mehr als 100 360° Panoramen in HDR-Bildqualität, 360° -Luftaufnahmen, mehr als 1.000 Interaktionspunkte und Verlinkungen angefertigt.

Modernste Technologien 360° Perspektiven setzt auf Ultra HD, Vollbildmodus, mindestens 150 Megapixel Panorama und Detail-Zoom-Funktion sowie Hochstativ-, Helikopter- und Drohnenaufnahmen und bietet hohe Standards, „die im deutschsprachigen Raum sonst nur sehr schwer zu bekommen sind“, berichtet der geschäftsführende Gesellschafter von 360° Perspektiven, Gerald Stöllnberger.

Durch den Einsatz von HTML 5 kommt es zu keinen Abbrüchen beim Laden der Präsentationen, die auch enorm schnell geöffnet

werden. Zudem verbinden die interaktiven 360°-Welten Fotos, Renderings, Videos und sonstige Präsentationsmedien miteinander und wirken dadurch stark emotionalisierend. „Coole Aufnahmen und aufregende Perspektiven machen Lust auf mehr – diese ‚Wow-Erlebnisse‘ sind für Marketingzwecke hervorragend geeignet“, weiß Stöllnberger.

„Außerdem wird diese Art von Content von den Suchmaschinen und Social Networks priorisiert, wodurch die Reichweite automatisch wächst.

Auch die Verweildauer auf der Webseite steigt um ein Vielfaches“, verweist Stöllnberger auf einen weiteren Vorteil des Einsatzes der 360°-Touren: „Aus unseren Aufnahmen können wir je nach Anwendungsgebiet individuelle 360°-Touren für die unter­schiedlichsten Zielgruppen erstellen.“ Interessant für (fast) alle 360° Perspektiven firmiert seit 2017 als GmbH und hat aktuell fünf Mitarbeiter.

Auf der Referenzliste stehen Tourismusverbände, Hotels, Betriebe aus Industrie und Gewerbe sowie zahlreiche B2B-Kunden aus diversen Branchen.

Premium-Anbieter von 360°-Touren und Virtual Reality-Lösungen.

medianet.at

DESTINATION 77

Freitag, 28. Juni 2019

Destination Kanada

HOTELLERIE 4.1

Digitalisierung & Innovationsgeist

Eine Kooperation von Austrian Airlines mit Air Canada führt zu täglichen Flügen nach Montreal und nach Toronto.

WIEN. Vor Kurzem wurde eine Benchmarkstudie zum Digitalisierungsstand in der Hotellerie veröffentlicht. „Die Ergebnisse zeigen klar, dass die Digitalisierung voll in der Hotellerie angekommen ist – die Manager haben ein Gespür für die Tragweite der laufenden Entwicklungen ausgebildet und wissen, dass sie nicht ins Hintertreffen geraten dürfen“, fasst Studienautor Vladimir Preveden, Partner bei Roland Berger, die Ergebnisse zusammen.

© Panthermedia.net/Lightpoet

Wissensprovider ÖHV Für ÖHV-Generalsekretär Markus Gratzer (Bild) geht es bei Hotellerie 4.1 vor allem um einfache operative Anwendbarkeit: Um noch fitter zu werden, benötigen die Hotels mehr digitalen Support von außen (78%) und gleichzeitig mehr Know-how im Betrieb (73). „Genau hier setzen wir an, denn die Hotellerie schätzt uns als Wissensprovider“, erklärt Gratzer. „An unserem ÖHV-Campus bekommen die Hotels jene Tools in die Hand, mit denen sie im Online-Match um den Gast als Sieger vom Platz gehen.“ Gefordert wird zeitgemäße Ausbildung für die Fachkräfte von morgen: „Die Schulen müssen dem Nachwuchs die Tools von morgen mit Lerninhalten beibringen, die laufend evaluiert und mit Inputs aus der Praxis angereichert werden.“ (pj)

Mit Austrian kommt man jetzt täglich in die größte Stadt der kanadischen Provinz Quebec am Höhenzug Mount Royal.

WIEN/MONTREAL/TORONTO. Während des Sommerflugplans wird die Stadt am Mount Royal täglich von Austrian angeflogen, im Winter fünfmal wöchentlich.

Die Flüge werden mit einer B767 und einer Sitzkapazität von 211 Plätzen durchgeführt.

Verdoppeltes Angebot Auch für Toronto gibt es im Sommer eine tägliche Verbindung nach Wien, im Winterflugplan

nach Montreal beträgt etwa neun, nach Toronto etwa zehn Stunden. „Wir freuen uns, dass wir in Zusammenarbeit mit Air Canada das Flugangebot von Österreich nach Kanada verdoppeln konnten“, kommentiert Wolfgang Jani, CFO von Austrian Airlines. „Unsere Kunden können somit die Metropole Montreal erkunden und weiterhin das gewohnte Toronto-Angebot nutzen.“ (pj)

fünf Flüge pro Woche. Dies übernimmt Air Canada mit einem Dreamliner (Boeing 787-9).

Infolge der Partnerschaft mit Kanadas größter Airline bietet Austrian Airlines ihren Kunden weiter die gewohnte Flügeanzahl sowie vergleichbare Abflug- und Ankunftszeiten nach Toronto und ausgezeichnete Umsteigemöglichkeiten an den Hubs Wien, Montreal und Toronto. Die Flugdauer von Wien

Ausgezeichneter Gesundheitstourismus auch die Ruhelage im Waldviertel, die hervorragend geeignet ist, um sich der Gesundheit zu widmen.

Die QMS-Reha-Zertifizierung als Qualitätsmanagement der Deutschen Rentenversicherung fokussiert sich auf die Abläufe im Betrieb. Das Zertifikat wurde durch den TÜV Austria an das Herz-Kreislauf-Zentrum verliehen. (pj)

© Flo Lechner

ST. PÖLTEN. Nachdem bereits 2017 drei Gesundheitsbetriebe in NÖ. mit QMS-Reha zertifiziert wurden, ist nun auch das Herz-Kreislauf-Zentrum Groß Gerungs im Waldviertel ausgezeichnet worden und zählt somit zu den herausragenden Gesundheitsbetrieben Österreichs.

Neben der hohen medizinischen und therapeutischen Kompetenz schätzen die Gäste

© Herz-Kreislauf-Zentrum Groß Gerungs

Herz-Kreislauf-Zentrum Groß Gerungs als Beispiel für Top-Qualität in NÖ.

78 DESTINATION

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

TIPPS UND TRICKS

Die smarte App für passende Ziele

© William Albert Allard/Festival La Gacilly-Baden Photo

WIEN. Dank einer Kooperation mit der Österreich Werbung kann die smarte App „Lena“ für die Suche und Planung von Familienausflugszielen ihr kostenloses Angebot an qualitativ hochwertigen und manuell kuratierten Ausflugs-und Urlaubszielen, Veranstaltungen, Workshops und Restaurants für Familien in ganz Österreich stark weiter ausbauen.

Lena adressiert eine internationale Zielgruppe und hat sich zum Ziel gesetzt, Eltern und Kinder zu mehr Freizeitaktivitäten und abwechslungsreicher Zeit zu inspirieren.

Seit Anfang Juni gastiert Europas größte Open-Air-Fotoausstellung (über sieben Kilometer) in Baden bei Wien.

Eine Hymne an die Erde

Jede Menge „Geheimtipps“ „Die Verwendung der App hat viel Zeit gespart, und auf einige Ausflugsziele ­wäre ich wohl sonst gar nicht gestoßen“, berichtet eine Mutter von drei Kleinkindern von einer Situation, in der sich viele Familien wiederfinden. „Der Urlaub wird zwar ganz anders aussehen als ursprünglich geplant, aber mit drei Kindern bin ich sowieso gewohnt, dass es meist anders kommt, als erwartet.“ (pj)

Noch bis zum 30.9. sind unter obigem Motto Arbeiten der ­weltbesten Fotografen in der Kurstadt bei Wien zu sehen. und auf den Plätzen auf bis zu 280 m² großen Leinwänden.

Das Festival 2019 ist unserem Planeten Erde gewidmet. Mit zeitgenössischer Fotografie wird ihre einzigartige Schönheit ebenso beschrieben wie die Gefahren, die der Menschheit drohen. Zwischen Orbit und Mikrokosmos visualisieren 38 Ausstellungen unser Dasein mit einem Plädoyer für Frieden, Toleranz und Mit­einander, getragen von humanistischer Gesinnung. (pj)

Je ein Jahr zeitversetzt findet das Fotofestival zuerst in La Gacilly und dann in Baden statt.

Was also 2018 in Frankreich zu sehen war, präsentiert Baden 2019 – bei kostenlosem Eintritt!

Orbit und Mikrokosmos Damit gibt es die Möglichkeit, rund 2.000 der feinsten Arbeiten von mehr als drei Dutzend der weltbesten Fotografen zu bestaunen – auf einer Strecke von 7 km Länge in den Parks, Gassen

Achtung auf die Kinder!

Rücksichts- & Sorgfaltspflichten in der Sommerhitze.

WIEN. Jedes Jahr ereignen sich tragische Badeunfälle mit Kindern. Laut D.A.S. Rechtsschutz AG hängt die Aufsichtspflicht nicht nur vom Alter ab. „Badebetreiber müssen die Aufsicht auch gewährleisten, selbst wenn es keinen Bademeister gibt“, erklärt Johannes Loinger, (Bild) Vorsitzender des D.A.S. Vorstands. „Verkehrssicherungspflichten schreiben

eine entsprechende Absicherung und Beaufsichtigung vor.“ Auch die Badbesucher haben Rücksichts- und Sorgfaltspflichten und sollten sich auf jeden Fall an die ausgehängten Hinweisschilder und vorgegebenen Baderegeln halten. „Haften können grundsätzlich sowohl der Schwimmbadbetreiber, der Bademeister, aber auch der Badegast“, warnt Loinger. (pj)

© D.A.S./Foto Wilke

© Lena

BADEN/LA GACILLY. In Frankreich erleben jeden Sommer 400.000 Menschen das größte und spannendste Fotofestival Europas – nicht in Paris, sondern weit weg von jeder Metropole, im Dorf La Gacilly in der Bretagne.

Seit Kurzem gibt es eine exklusive Zusammenarbeit auf Basis des freundschaftlichen Verhältnisses von Jacques Rocher und Lois Lammerhuber, einem der wichtigsten Fotografen der Gegenwart, in Österreich.

© Burgenland Tourismus/Peter Burgstaller

LAND DER SONNE. Auch heuer ist der sommerliche Event-Reigen wieder reich an außergewöhnlichen und aufregenden Highlights. So entführen die Seefest-

spiele Mörbisch die Gäste ins „Land des Lächelns“ – und zwar mit der gleichnamigen Operette von Franz Lehár (11.7.–24.8.).

Die Oper im Steinbruch St. Margarethen bringt Mozarts „Zauberflöte“ auf die Bühne (10.7.–17.8.).

Und „classic.Esterházy“ lädt wieder einmal ins prächtige Barockschloss Eisenstadt ein – u.a. zu Sommer-Matineen mit dem Haydn Quartett sowie zu charmanten Picknickkonzerten.

Die einstige Fürstenresidenz lädt u.a. zu diversen Top-Konzerten ein.

Auf Schloss und Burg Überhaupt werden die pannonischen Schlösser und Burgen gerne bespielt: In Güssing lädt Frank Hoffmann mit der Georges-FeydeauKomödie „Wie man Hasen jagt“ zum Kultursommer ein (seit 22.6.), und die Burgspiele begeistern mit der Aufführung von „In 80 Tagen um die Welt“ (24.7.–17.8.).

Wolfgang Böck inszeniert bei den Schlossspielen Kobersdorf Nestroys „Mädl aus der Vorstadt“ (2.–28.7.).

Mit überraschenden Hörerlebnissen wartet das renommierte Kammermusikfest Lockenhaus auf (4.–13.7.), bei dem heuer nach sechsjähriger Pause wieder Festival-Gründer Gidon Kremer gastiert.

Schloss Kittsee bietet eine Traumkulisse für „Carmen“ (3.–27.7.).

In Parndorf sorgt der Theatersommer mit Ferdinand Raimunds Zaubermärchen „Der Verschwender“ für Stimmung (4.–28.7.).

Im malerischen Schloss Tabor in Neuhaus am Klausenbach führt jOPERA Friedrich von Flotows „Martha“ auf – eine romantische Komödie, die als echte Opern­ rarität gilt (1.–11.8.).

Und das Eisenstädter Festival Herbstgold setzt mit Klassik, Jazz, Balkan- und Roma-Sounds den fulminanten Schlusspunkt des Festspielsommers – u.a. mit Weltklassemusikern wie Elisabeth Leonskaja, Robert Holl und Harri Stojka sowie der kulinarischen Entdeckungsreise Pan O´Gusto (11.–22.9.).

kultur.burgenland.info

PROMOTION

Der burgenländi­ sche Tourismus verfügt über viele Verkaufs­ argumente.

Dementspre­ chend punktet er bei Tages- wie Urlaubsgästen mit einer gran­ diosen Natur­ kulisse und verlockenden Wein- und Kulinarik-Erleb­ nissen sowie mit hochkarätigen KultursommerAngeboten.

© Seefestspiele Mörbisch/Jerzy Bin

Burgenland: Gästemagnet Kultursommer

80 DESTINATION

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

Die Idee heißt Chalet Barbara und Andreas Reinisch haben einen sanften, luxuriösen Rückzugsort inmitten der malerischen Natur der Südsteiermark geschaffen.

Die aktuellen Highlights Seit dem Sommer 2018 bereichern drei neue Luxus-Chalets im Country-Stil die Welt von Golden Hill Country Chalets & Suites – jeweils mit eigenem Private Spa, freistehender Kupferbadewanne sowie loderndem Kamin.

Je eine Terrasse mit SaunaKubus, freistehender Badewanne und Relaxliegen in den neuen Chalets stehen ebenso zur Verfügung wie ein 600 m² großer Naturschwimmteich in idyllischer Parklandschaft mit einem zusätzlichem Sauna- und Fitness Kubus sowie einer Champagnerlounge. Mitgebrachte Pferde können im Paddock vor den Chalets grasen.

Im Landhaus Steinfuchs residieren bis zu sechs Gäste exklusiv auf 180 m² in drei hochwertig ausgestatteten Doppelzimmern mit jeweils eigenem Bad, ed-

© Golden Hill Country Chalets & Suites/Arne Pastoor (2)

ST. NIKOLAI IM SAUSAL. Zwischen Lavendelfeldern und Weinbergen haben die beiden Nachhaltigkeits-Visionäre rund 25 Minuten südlich von Graz ein altes Bauernhaus aus dem 18. Jahrhundert in ein Urlaubs­ paradies und einen Kraftort zugleich verwandelt.

ler Küche aus Altholz, urigem Esszimmer sowie großzügigem Wohnzimmer mit Kamin und Bibliothek.

Ein Private Spa mit einem Ruheraum, Outdoor-Sauna und freistehender Badewanne steht den Gästen des Landhaus zwischen duftenden Flieder- und Obstbäumen exklusiv zur Verfügung.

Nachhaltig Andreas Reinisch ist (auch) Mitbegründer von Trigos, der österreichischen Auszeichnung für nachhaltiges Wirtschaften und andere Zukunfts­initiativen.

Neben dem mit Detailliebe umgebauten Landhaus wartet ein aus den ehemaligen Stallun-

gen entstandener Luxusbereich auf jeweils zwei anspruchsvolle Gäste – das 250 m² große Loft mit Infinity-Naturschwimmteich ist eingebettet im terrassierten Weinberg, Private Spa (siehe unten), Outdoor-Whirlpool, Alpha­ Sphere-Liege, Steinbadewanne, moderner Designer-Küche, Grillplatz sowie Parkanlage mit duftendem Lavendelhügel. (pj)

Erholung für Körper, Geist und Seele

Wellness – ein Spa-Konzept für jeden Gast Private Spa Gästen des Landhauses steht exklusiv ein 400 m² großer Spa-Garten mit Sauna-Kubus und Außenbadewanne zur Ver­ fügung. ­Paare im Loft entspan-

Gehörst du dazu?

nen in einer 4.000 m² großen Parkanlage mit Naturschwimmteich, duftendem Lavendelhügel, uneinsehbarem Saunahaus, Outdoor-Whirl­ pool oder AlphaSphere-

Liege. Auch beim Spa-Konzept zeigt sich die regionale Ausrichtung des in der Weinregion im Sausal gelegenen Golden Hill: Vinoble Traubenkosmetik macht Wein

zu einem außergewöhnlichen Erlebnis auf der Haut und sorgt für strahlendes Aussehen, die doTerra AromaÖle zählen zu den reinsten und wohltuendsten. (pj)

medianet.at

DESTINATION 81

Freitag, 28. Juni 2019

WELLNESSURLAUB

© ivanashoots (2)

Endlich Ferien Die Cook’s Clubs kann man über die ­Thomas CookVeranstalter­ marken Neckermann Reisen und Öger Tours buchen.

Thomas Cook bringt Urlaubsflair Das neue Hotelkonzept und das dazugehörige „Feeling“ kamen mit Erlebnismarketing in die Hauptstadt.

WIEN. Aktuell gibt es sechs Cook’s Clubs an Destinationen wie Bulgarien, Mallorca, der Türkei und Griechenland – Ende 2019 folgen Neueröffnungen in Ägypten und Gambia.

Die hippe neue Hotelmarke Um die Generation Y aus Österreich auf die neuen Hotels aufmerksam zu machen, entschied sich Thomas Cook Austria zu einem speziellen Konzept: Ein Food-Truck wurde in eine „Captain Cook“-Bar umgestaltet. Die Bar Captain Cook mit urbanem Cocktailangebot ist ein elementarer Bestandteil der jungen Hotelmarke, ebenso wie die „Cantina“, die den Gästen in jedem Cook’s Club von früh bis spät authentische, lokale Gerichte im Street Food-Stil serviert, und der große Pool mit Resident DJ. Direkt vor der Uni Wien konnten interessierte Studenten und Passanten mit einem erfrischenden Virgin Mojito, selbstge-

machtem Eistee und knackigen Wraps in die neue Cook’s ClubFerienwelt eintauchen.

Für das authentische Urlaubsfeeling sorgte ein mit Palmen und Sonnenliegen drapierter Pool in 3D-Optik, der die Instagram-Generation animierte, Fotos zu machen und eifrig ihren Kurzurlaub über Social-MediaKanäle zu teilen. Dazu konnte

man einen Wochenurlaub für zwei Personen in einem Cook’s Club inklusive Flug gewinnen. „Durch den erlebbaren Cook’s Club im Herzen von Wien haben wir unseren zukünftigen Gästen und Reisebüropartnern einen Vorgeschmack auf eine neue Art von Urlaub vermittelt“, erklärte Ioannis Afukatudis, Vorstand von Thomas Cook Austria AG. (pj)

So wurde die hippe neue Hotelmarke Cook’s Club in Wien präsentiert.

© Inns Holz

Naturhotel im Böhmerwald

ULRICHSBERG. Mit 45 Zimmern stellt das Hotel Inns Holz am Hochficht ein kleines Hideaway dar – umso spezieller ist der Aufenthalt für Sportler, Aktivurlauber, Familien, Gruppen und Abenteurer. Bauweise und Stil wurden an die Landschaft angepasst, damit sich das Naturhotel im Böhmerwald harmonisch in die Umgebung integriert.

Zum Service der Viersterne-Qualität zählt ein großzügiger Wellnessbereich mit Saunalandschaft, Badehaus und ganzjährig beheiztem Indoor-Pool sowie der Naturbadesee in der Mitte der rustikalen Chalets.

Nachhaltig orientiert Übrigens: Die Astgabel, die das Logo ziert, kommt nicht von ungefähr, denn die Bezeichnung „Naturhotel“ verpflichtet besonders im Böhmerwald: Materialien werden nachhaltig gewählt, Umweltschutz wird großgeschrieben, und die Ladestation für E-Autos ist ebenso selbstverständlich wie lokale Produkte in der Küche.

Außerdem ist das Inns Holz als Partner von Global Family, des „Reisebüros der Menschlichkeit“, auch Gastgeber von Kindern und Eltern in Not. (pj) www.innsholz.at

82 DESTINATION

medianet.at

© Grand Tirolia Hotel (2)

Freitag, 28. Juni 2019

Grand Tirolia Hotel, Curio-veredelt Elegante Zimmer und Suiten im traditionell alpinen Stil – direkt am 18-Loch-Premiumgolfplatz in Kitzbühel.

KITZBÜHEL. Es ist noch kein Jahr her, als im Herbst 2018 das Grand Tirolia Hotel zum ersten Resorthotel der Curio Collection by Hilton in den Alpen geadelt wurde. Seitdem erhöht die Partnerschaft mit der Marke Curio Collection by Hilton noch die Attraktivität des Hotels für internationale Gäste, wobei gleichzeitig der alpine Charme des Hotels gewahrt bleibt.

Die neue Marke „Curio“ Seit dem 20.12.2018 führt das Grand Tirolia Hotel die LuxusMarke „Curio Collection“ als eine von zwölf Hilton-Brands. „Wir sind glücklich, hier zu sein, hoffen, dass wir als Global Player etwas zur Marke ‚Kitzbühel‘ beitragen können und sind vom Erfolg überzeugt“, kommentierte Christian Muhr von der Hilton Gruppe die Positionierung. Als General Manager bzw.

Hoteldirektor agiert der gebürtige Innsbrucker Stefan Bauer, der bereits seit zwei Jahrzehnten

Daten und Fakten Ausstattung und Leistungen Business Entspannung • Vier bestens • Mehrfach ausgestattete ausgezeichTagungs- und netes Grand Eventräume Alps Spa auf von 55 bis 1.500 m² mit 335 m² für weitläufiger Meetings, Pool- und Events, HochSaunalandzeiten und schaft und auch Weihwohltuenden nachtsfeiern Massage-und • 81 gemütlichTreatmentmoderne Angeboten Zimmer und • 18-LochSuiten in Golf Course edlem und für Eichen­heim die Region mit Driving authentischem Range, GolfDesign schule und • Kulinarische Golf-Proshop Köstlichkeiten • Hauseigene im hoteleigeYoga Schule nen Golfbistro sowie Hotel­ restaurant Eichenheim

für Hilton tätig ist und nun in sein Heimatland zurückgekehrt ist. „Jetzt im Sommer kann die Wanderung zu den Almen direkt vor der Hoteltür beginnen“, sagt der Tiroler.

Das Grand Tirolia Hotel bietet eine vielfältige Auswahl an großen Zimmern und Suiten, vier Restaurants und Bars, einen Ballsaal und drei Tagungsräume sowie Spa- und Fitnesseinrich-

tungen. Die Kulinarik wird mit starkem regional-lokalem Touch, ergänzt um den internationalen Anstrich (local-global), geführt.

Dabei wird auch die Golf-Gastronomie von Hilton mitbetreut.

Ob bei Tiroler Schmankerln aus der offenen Showküche bis hin zu Spezialitäten vom JosperHolzkohle-Grill: „Österreichisch mal anders“ verspricht das Konzept des Golfrestaurants und lockt zu landestypischen Gaumenfreunden mit dem gewissen Extra.

Das Herbarium, die neu eröffnete Bar des Hauses, lädt mit Cocktails und Tees aus regionalen Kräutern zum entspannten Miteinander. Neben dem RetroDesign im alten Apothekerstil, dem offenen Kamin und hochragenden Holzdecken genießt man auf der sonnigen Terrasse einen wunderbaren Ausblick auf Kitzbühel. (pj)

Hoteleigener 18-Loch-Platz Eichenheim: eine der schönsten Golfanlagen Europas.

medianet.at

cover 83

Freitag, 28. Juni 2019

industrial technology IT & telecom Ifo-Minus Chefanalystin Monika Rosen berichtet über die aktuelle Weltwirtschaft 86

Attacke! Zwei Drittel der Firmen erlitten letztes Jahr einen Cyberangriff 88

5G-Start in Linz Zunächst für Pilotkunden, noch heuer kommerzieller Betrieb 90 © Drei

Sicher.

© Jenbacher

PilzGmbH GmbH Pilz

pilz@pilz.at pilz@pilz.at

www. www.pilz.at pilz.at

FORUM ALPBACH LÄDT EIN

Im Tourismusland Tirol blüht (auch) die Industrie

ALPBACH. Die Veranstaltungen behandeln das Generalthema aus sozio-ökonomischer, ökologischer und auch kultureller Perspektive: www.alpbach.org/ de/forum2019/teilnahme2019

© BMD

© Cochic Photography

Fast drei Prozent Wirtschaftswachstum hatte das Heilige Land im Vorjahr – und die niedrigste Arbeitslosenquote. 84

EFA19: Freiheit und Sicherheit

found! Open Piano for Refugees holen sich 1. Platz bei Social Start-up-Initiative. 87

Kontrolle Roland Beranek (BMD Business Software) gibt Tipps gegen Kriminalität. 88

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

© Darbo

84 INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM

Im Heiligen Land brummt die Industrie Der überwiegende Teil der Tiroler Industrieunternehmen ist mit der Wirtschaftsentwicklung und den weiteren Aussichten zufrieden.

••• Von Paul Christian Jezek

Fruchtbar Die A. Darbo AG erreichte mit einem Umsatz von 140,3 Mio. € ein Umsatzplus von 1,6%. Die Exportquote stieg weiter auf 52,8%. Zuletzt hat das Tiroler Familienunter­ nehmen in eine neue Photovoltaik­ anlage am Firmengebäude investiert.

medianet.at

INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM 85

Freitag, 28. Juni 2019

Automatisierung und Internet der Dinge Das Tiroler Robotik Zentrum Die Industriellenvereinigung Tirol und die Unternehmerische Hochschule (MCI) haben gemeinsam ein Zentrum für Robotik, Produktion und Automatisierung realisiert. Das Zentrum dient als Service- und Anlaufstelle für Industriebetriebe und unterstützt diese bei der Implementierung neuer Technologien.

Der Fokus liegt dabei auf technikorientierten Innovationen insbesondere der industriellen Robotik sowie der Automatisierung. Themen sind beispielsweise sichere Mensch-Roboter-Anwendungen, das „Internet der Dinge“, Virtual Reality sowie modernste Bildverarbeitungssysteme. Darüber hinaus sollen durch gezielte Kooperationen mit Schulen und Ausbildungsbetrieben junge Menschen für technische Berufe begeistert werden. „Das neue Zentrum stiftet nicht nur für die Studierenden nachhaltigen Nutzen, sondern vor allem auch für die Industrie­ betriebe“, sagt MCI-Rektor Andreas Altmann.

D

en aktuellen Auftragsstand bezeichnen immerhin 55% der Tiroler Industrieunternehmen derzeit als gut; 42% der Firmen verfügen über die saisonübli­chen Aufträge.

Und auch an der Export-Front ist die Lage ähnlich: 50% bewerten die Situation als „gut“ und für 43% der Befragten entsprechen die Auslandsauf­trä­ge den saisonalen Erwartungen.

Das sind die wichtigsten Ergebnisse der aktuellen Konjunkturumfrage der Industriellenvereinigung Tirol.

Stabile Produktion Im Einklang mit der Auftrags­ lage gestalten viele Betriebe auch ihre Produktionsplanung für die nächsten drei Monate vorsichtig: Nur mehr sieben Prozent der befragten Unternehmen – das sind um 10 Prozentpunkte weniger als im vergangenen Quartal – rechnen mit einer steigenden Produktion.

86% allerdings gehen von einer gleichbleibenden Lage aus, was für Stabilität und Kontinuität spricht.

Weiterhin gut sind die Aussichten für Mitarbeiter in der Tiroler Industrie: 76% der Unternehmen wollen ihren Beschäftigtenstand zumindest in den nächsten drei Monaten nicht verändern; 13 Prozent beabsichtigen, ihren Mitarbeiterstand auszuweiten.

Laut UniCredit Bank Austria Volkswirtschaft-Bundesländeranalyse weist Tirol mit 4,9 Prozent aktuell sogar erstmals die niedrigste Arbeitslosenquote Österreichs auf.

Insgesamt wies Tirol im Vorjahr 2,8 Prozent Wachstum auf, da das Heilige Land (wie auch Salzburg) zusätzlich von einem guten Tourismusjahr und einem starken Handel profitieren konnte. Dennoch gilt Tirol als Industrieland, weil der industrielle Sektor fast doppelt so viel erwirtschaftet wie der Fremdenverkehr: Der Produktionswert der Industrie hat 2018 um knapp vier Prozent auf mehr als 11 Mrd. € zugelegt, und die Zahl der Industrie-Mitarbeiter ist

© iStock

Um das gute Niveau zu halten, sei allerdings auch die Politik gefordert: „Es geht um eine ausgewogene Steuerreform, wirksame Maßnahmen zur Gewinnung und Qualifizierung von Fachkräften, ein zukunftsorientiertes Bildungssystem und um wettbewerbsfähige Rahmenbedingungen“, stellt dazu IV-Tirol-Präsident Christoph Swarovski fest.

insgesamt auf mehr als 42.000 gestiegen.

In Sachen Steuerreform fordert die IV-Tirol vor allem eine Entlastung jener Unternehmen, die am Standort Österreich in Produktion und Arbeitsplätze investieren: „Wir halten an dieser Forderung fest und gehen davon aus, dass es weitere Anpassungen im Steuersystem geben wird. Sehr wichtig ist uns auch, dass die Entlastung der Wirtschaft für alle Unternehmen – unabhängig von ihrer Größe und der Gesellschaftsform – gelten muss“, verlangt Swarovski. „Wir freuen uns, dass mit der Reform unseren Mitarbeitern mehr von ihrem Gehalt übrig bleibt. Das ist auch wichtig im Wettbewerb um die Fachkräfte.“ Die Anpassung der Unternehmenssteuern sei absolut notwendig gewesen, denn auch nach der Senkung der KÖSt wird Österreich innerhalb der EU mit dem Steuersatz im oberen Mittelfeld liegen – weit über Deutschland mit 15 oder der Schweiz mit 8,5 Prozent.

Mit einem Plus von 1,4 Prozent auf aktuell 1.328 Lehrlinge konnte die Tiroler Industrie zu-

letzt zulegen. Die Tiroler Industrie leistet damit weiter einen wichtigen Beitrag zur qualifizierten Berufsausbildung.

Für Tirol erfreulich ist auch, dass nur 123 Lehrlinge – österreichweit sind es über 8.000 – in überbetrieblichen Einrichtungen ausgebildet werden müssen.

Das zeigt deutlich, dass in Tirol die Unternehmen auch benachteiligten Jugendlichen als Lehrlinge eine Chance geben.

Das Lehrlingsproblem Allerdings beweisen die Daten der Tiroler Wirtschaftskammer zum Lehrstellenmarkt deutlich, dass in Tirol der Lehrstellenüberhang nach wie vor sehr groß ist: 367 Lehrstellensuchenden stehen 1.551 offene Lehrstellen gegenüber. „Der Trend bei den Lehrstellen in der Tiroler Industrie gibt Hoffnung, es ist aber noch viel zu tun“, meint dazu der Geschäftsführer der IV-Tirol, Eugen Stark. So müsse etwa die Berufsorientierung in den Schulen weiter verbessert werden: „Es braucht auch mehr Transparenz über Aufstiegs- und Verdienstmöglichkeiten.“

86 INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

Der Streit weitet sich aus Das sind die Schattenseiten der Globalisierung: Wenn zwei – also China und die USA – sich streiten, freuen sich heutzutage „die Dritten“ gar nicht mehr.

Gastbeitrag ••• Von Monika Rosen

unter der lupe

Der deutsche Ifo-Index enttäuscht

Österreich Spezial

Moderates Wachstumstempo für die „Insel der Seligen“ Die Talfahrt der Konjunkturstimmung in Österreich hat ein zumindest vorläufiges Ende gefunden: Erstmals seit sieben Monaten hat sich im Mai die Stimmung in der österreichischen Wirtschaft wieder verbessert.

Nach dem deutlichen Abschwung, ausgehend vom Konjunkturhöhepunkt rund um den Jahreswechsel 2017/18, pendelt sich die heimische Wirtschaft nun auf ein moderateres Wachstumstempo ein. Die Inlandsnachfrage, insbesondere der private Konsum, trägt derzeit das Wirtschaftswachstum in Österreich. Durch die Abschwächung der Weltwirtschaft ist jedoch in den vergangenen eineinhalb Jahren viel Schwung verloren gegangen. Die Wachstumsraten haben sich von rund 3% rund um den Konjunkturhöhepunkt daher mittlerweile halbiert. Dieses ruhigere Tempo, das etwa der Höhe des Potenzialwachstums entspricht, dürfte die heimische Wirtschaft jedoch beibehalten. Dementsprechend erwarten wir für heuer ein Wachstum von 1,4% für die heimische Konjunktur.

Bei der Inflation erwarten wir, unterstützt durch den Ölpreis, einen Rückgang im Jahresdurchschnitt 2019 auf 1,7%.

Der kräftige Konsum sollte jedoch in Österreich erneut für eine um etwa drei Zehntel höhere Inflationsrate als im Euroraum sorgen. Nächstes Jahr sollte die Teuerung dann auf 1,9% anziehen, da nachfrageseitig von etwas Druck nach oben auszugehen ist.

zwischen den USA und China zu unterstützen.

Große Sorge Die deutsche Konjunktur flaut weiter ab: Das Ifo-Geschäfts­ klima fiel im Juni um 0,5 Punkte auf 97,4 Zähler.

China Zuletzt kamen die Daten zur Industrieproduktion unter den Erwartungen herein; damit könnte das heurige Wachstumsziel der Regierung von zumindest 6% möglicherweise gefährdet sein, meinen einige Ökonomen.

Indien Auch die indische Konjunktur ist vom Handelskonflikt zwischen den USA und China betroffen, wobei vor allem der Export die negativen Auswirkungen zu spüren bekommt.

Die indische Notenbank hat heuer die Zinsen bereits um 75 Basispunkte gesenkt, weitere Schritte sind möglich.

Lateinamerika Der IWF erwartet für Lateinamerika in den nächsten fünf Jahren ein durchschnittliches Wachstum von nur 2,5%.

Damit würde die Region hinter anderen Emerging Markets, v.a. Asien, zurückbleiben.

Der deutsche Ifo-Index, ein Geschäftsklima-Barometer, ist im Juni auf den tiefsten Stand seit November 2014 gefallen. Darüber hinaus war das der 3. monatliche Rückgang in Folge und der 9. monatliche Rückgang in den letzten 10 Monaten. Vor allem die Erwartungen der befragten Manager haben sich zuletzt verschlechtert, während die aktuelle Einschätzung etwas besser hereinkam als im Mai. Die Daten können uneingeschränkt als Enttäuschung gewertet werden.

Die Hoffnungen auf eine konjunkturelle Erholung im 2. Halbjahr haben damit einen eindeutigen Dämpfer bekommen. Die politischen Unsicherheiten, die sich zuletzt wieder erhöht haben, dürften die Stimmung der deutschen Exporteure doch deutlich belasten. Wir bleiben daher (leider) bei unserer Erwartung, dass die deutsche Konjunktur im 2. Quartal wahrscheinlich nur stagniert hat.

Ob und wie sehr sich eine zaghafte Erholung im 2. Halbjahr ausbilden kann, werden die harten Daten der nächsten Monate zeigen. Ganz generell kann man aber sagen, dass die Erwartungen innerhalb des Ifo-Index in den letzten Monaten überaus volatil waren – insofern sind Überraschungen in beide Richtungen möglich.

© dpa/Christian Charisius

Japan Die japanische Notenbank hält weiter an ihrer Null-Zins-Politik fest, um die Konjunktur angesichts des Handelskonflikts

© UniCredit Bank Austria

USA Die US-Notenbank hat bei ihrer Juni-Sitzung die Zinsen zwar unverändert belassen, die Möglichkeit von Zinssenkungen bei den kommenden Meetings aber sehr deutlich betont.

© APA/Barbara Gindl

Europa Zum Ende des 2. Quartals zeigt die europäische Konjunktur Anzeichen einer Stabilisierung, wobei das produzierende Gewerbe eher die Schwachstelle darstellt, während der Dienstleistungssektor positive Ergebnisbeiträge liefert.

Monika Rosen Chefanalystin, UniCredit Bank Austria Premium Banking.

medianet.at

INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM 87

Freitag, 28. Juni 2019

Start-ups mit großem Herz Die Initiative found! fördert Start-ups, die ihren Schwerpunkt auf die Schaffung von Perspektiven für Geflüchtete legen.

Für soziale Themen „brennen“ Beide Siegerteams erfüllten dieses Kriterium auf beeindruckende Weise. Die Erstplatzierten, Open Piano for Refugees, konnten die Expertenjury einstimmig für sich gewinnen: Das Start-up erhält ein Preisgeld von 15.000 € sowie 50 Pro-bono-Beratungsstunden. Auf den zweiten Platz schaffte es das Team von ­Kicken ohne Grenzen: Es erhält 10.000 €

und ebenfalls 50 Pro-bono-Stunden (siehe unten). „Viele Gründer in Österreich brennen für soziale Themen“, bestätigt Bernhard Gröhs, CEO von Deloitte Österreich, im Gespräch mit medianet. „Genau für diese Personen soll found! ein Sprungbrett für einen wirtschaftlichen Erfolg ihrer Ideen sein. Wir sind überzeugt, mit Open Piano for Refugees und Kicken ohne Grenzen die richtige Wahl getroffen zu haben.“ Die Piano Player Die Gewinner von Open Piano for Refugees glauben an das verbindende Element von Musik und wollen das Erlernen eines Musikinstruments für jeden leistbar machen; in ihrem Musikinstitut DoReMi werden unter anderem Geflüchtete als Lehrende angestellt. „Der erste Platz ist nicht nur eine große Unterstützung für unseren weiteren Weg, sondern auch eine Anerkennung für die Anstrengungen der letzten Jahre“, kommentiert Udo Felizeter von Open Piano for Refugees. „Jetzt können wir voller Motivation den nächsten Schritt gehen und unser Angebot an neuen Standorten ausbauen.“ (pj)

© Cochic Photography (2)

WIEN. Zum dritten Mal werden durch das found!-Programm Geschäftsideen mit besonderem Mehrwert für Menschen mit Fluchthintergrund gefördert.

Anfang 2019 wählten Deloitte Österreich und Impact Hub Vienna dazu aus zahlreichen Bewerbungen die sechs vielversprechendsten Start-ups aus.

In einer mehrmonatigen Inkubationsphase feilten die Finalisten dann gemeinsam mit Experten von Deloitte und Impact Hub an ihren Geschäftsplänen.

Die Ergebnisse wurden dann einer Expertenjury in finalen Pitches vorgestellt. Im Anschluss kürte die Jury die diesjährigen Gewinner; dabei wurde besonderes Augenmerk auf den sozialen B ­ eitrag der Geschäftsidee gelegt.

Die Sieger: 1. Platz für Open Piano for Refugees: Udo Felizeter (Open Piano), Bernhard Gröhs (Deloitte), Nico Schwendinger (Open Piano, v.l.).

„KICKEN OHNE GRENZEN“

Fußball für Menschen mit Fluchterfahrung Richtige Hebel Mit einer neuen Initiative soll Jugendlichen der Einstieg ins Bildungssystem sowie Arbeits­ leben ermöglicht werden. „Bei unserer Initiative Job Goals geht

first pitch goes digital

es um mehr als Fußball“, sagt Karina Lackner von Kicken ohne Grenzen. „Unser Ziel ist es, Jun­ gen und Mäd­ chen gleicher­ maßen über den Sport abzuholen und fit für das

Arbeitsleben zu machen.“ Lena Gansterer, Ge­ schäftsführerin des Impact Hub Vienna: „Die Sie­ gerteams sind mit besonders viel Herzblut bei der Sache.

Sie setzen ganz

auf spielerische Integration und beweisen, dass sie damit viele erreichen kön­ nen. Musik und Sport sind die richtigen Hebel, um kulturelle Hürden zu über­ winden.“ (pj)

88 INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

Gaunereien verhindern Betriebskriminalität: Nur zehn Prozent der Fälle werden erkannt und ­davon kann wiederum nur ein Zehntel wiedergutgemacht werden.

STEYR. Viele Unternehmen befinden sich in der Blase, dass Betrug und Untreue sie nicht betreffen können. In der Realität kommt Betriebskriminalität aber sehr häufig vor. So gehen Studien davon aus, dass nur zehn Prozent der Fälle aufgedeckt werden und davon nur bei zehn Prozent der Schaden wieder gut zu machen ist.

Zudem folgen für die betroffenen Unternehmen häufig Imageprobleme, wie bekannte Fälle zeigen. Auch ist aufgrund der Haftung von Geschäftsführern (§ 22, GmbH-Gesetz) ein entsprechendes Rechnungswesen und internes Kontrollsystem für jedes Unternehmen ein Pflichtprogramm.

Vier-Augen-Prinzip – und mehr Basis jeder Rechnungskontrolle ist das Vier-Augen-Prinzip, das das Risiko von Fehlern und Missbrauch reduzieren soll.

Auch sollte nicht der Rechnungsfreigeber eine Rechnung überweisen dürfen. In der Praxis werden noch in vielen Unternehmen diese beiden einfachen Standards nicht eingehalten.

© BMD

Gastkommentar ••• Von Roland Beranek

le Rundreise geschickt. Die zuständigen Mitarbeiter erhalten eine Aufgabe und per Mail eine Benachrichtigung. Auf diese Weise erfolgt die Erfassung der Eingangsrechnungen mit Eingabe der Daten, Kontierung und Freigabe. Schließlich steht einer Überleitung in die Buchhaltung nichts mehr im Wege.

Schon mit einer Eingangsrechnungskontrolle (ER-Kontrolle) könnten allerhand Betrügereien verhindert werden. Erster Schritt ist daher die Festlegung eines Workflows. Dieser definiert, welchen Weg bestimmte Rechnungen nehmen müssen, wer die Rechnungen zur Bearbeitung bekommt und wer sie schließlich zur Zahlung freigibt.

Eingangsrechnungen in Papierform werden eingescannt, digitale Rechnungen ins System importiert und dann auf digita-

Stammdaten-Check Bei Eingangsrechnungen sollte immer ein Abgleich mit dem Echt­z eit-Update Compass-

Real­time einhergehen, das die Stammdaten österreichischer Unternehmen direkt aus den Firmenbuchdaten des CompassVerlags ausliest und in das BMDRechnungswesen übernimmt.

Damit entfällt die manuelle Eingabe von Stammdaten, wird das Risiko von Eingabefehlern vermindert und man erhält einen Hinweis, wenn Daten von rechtskräftig festgestellten Scheinunternehmen oder auch „erfundenen Lieferanten“ in die Stammdaten geführt werden.

Mit dem Monitoring entgeht auch keine Änderung der Stammdaten mehr. Automatisch werden die Personendaten mit der Compass-Datenbank abgeglichen. Gefundene Änderungen werden in Form einer Aufgabe an den zuständigen Mitarbeiter gemeldet. Diese wertvollen Tipps können wohl nicht alle Gaunereien verhindern, aber zumindest die häufigsten.

Vertrauen ist gut, Kontrolle geht schneller!

Roland Beranek leitet die BMD Akademie. BMD ist der führende österreichische Hersteller hochwertiger Business-Software mit rund 28.000 Kunden.

www.bmd.com

Die Datenklauer gehen um WIEN. Zwei Drittel (66%) der heimischen Unternehmen erlitten in den vergangenen zwölf Monaten einen Cyberangriff – um fünf Prozent mehr als im Vorjahr.

2016 gab lediglich die Hälfte an, Opfer einer Cyberattacke gewesen zu sein (49%).

Phishing und Malware sind und bleiben die häufigsten Angriffsarten aus der virtuellen Welt. Knapp die Hälfte der be-

fragten Firmen (jeweils 47%) kam mit diesen Attacken in Berührung. Hier lässt sich ein eindeutiger Anstieg erkennen: 2018 waren 24% der Unternehmen von Phishing und 22% von Malware betroffen.

Zu diesen Ergebnissen kommt die Studie „Cyber Security in Österreich“ von KPMG, an der mehr als 340 Vertreter österreichischer Unternehmen teilnahmen. (pj)

© PantherMedia/Mohamad Razi Bin Husin

Nur ein Drittel der Firmen meldet Cyberangriffe.

Cyberattacken sollten von den Firmen so rasch wie möglich gemeldet werden.

Festnetztelefon – neu erfunden!

Mit dem smart speaker L800HX ermöglicht Gigaset erstmals DECT-Festnetztelefonie via Amazon Alexa.

WIEN. Das neue, sprachgesteuerte Freisprechtelefon Gigaset smart speaker L800HX kann – verbunden mit einer DECTBasisstation oder mit einem kompatiblen Router – jeden Festnetz- und Handyanschluss anrufen. Dank des kraftvollen Lautsprechers und mittels Wideband-Sprachübertragung klingt die angerufene Person so nah, als wäre sie im selben Raum.

Gleichzeitig beherrscht das schicke Gerät mit sattem Sound auch die coolen Alexa-Funktionen – vom Wetterbericht bis zum Musik-Streaming. Gigaset kombiniert mit smart speaker L800HX die exzellente Qualität der DECTFestnetztelefonie mit innovativer Alexa-Sprachsteuerung.

Leg gleich mal los, Alexa!

Der smart speaker integriert sich gewissermaßen hautnah in die Lebenswelt der Gigaset-Kunden und bietet Tag für Tag Mehrwert.

Um Gespräche zu führen, braucht es kein zusätzliches Gerät und keine Erweiterung mit Anschluss an die Telefondose.

Beim Gegenüber reicht ein normales Telefon oder Handy aus.

Mit der Gigaset smart speaker App für Android und iOS lässt sich ganz einfach die Verbindung zu WLAN, Amazon Alexa und DECT-System einrichten.

Danach werden auf Wunsch die Smartphone-Kontakte in den Amazon-Dienst importiert – und schon kann’s losgehen! Per Sprachbefehl stellt der Gigaset smart speaker eine Telefonverbindung her: „Alexa, ruf Tom an.“ Ganz einfach funktioniert auch das Diktieren kompletter Telefonnummern: „Alexa, rufe 01/740 54-301 an!“

smart speaker L800HX: direkt an der Lebenswelt der Gigaset-Kunden.

Ein Sound mit sehr viel Drive Mit ausgeklügelter Mikrofontechnik und Echokompensation sorgt der Gigaset smart speaker L800HX selbst bei Gesprächen in größerer Runde für beste Verständlichkeit – vom Business­ telefonat in kleineren Büros bis zur Familienkonferenz.

Wurde das Gespräch mit einem Mobilteil angenommen, kann es an den Gigaset smart speaker übergeben werden. Wird anderen Mobilteilen, die mit derselben DECT-Basis verbunden sind, ein Kontaktname zugeordnet, gibt‘s interne Gespräche mit anderen Räumen per Zuruf: „Alexa, rufe das Arbeitszimmer an!“ Der kraftvolle, 3 Zoll große Lautsprecher formt den Gigaset smart speaker auch zur MusikstreamingStation mit raumfüllendem Sound.

Neben Streaming-Services wie Amazon Music oder TuneIn unterstützt er den Bluetooth 4.1 Audio-Standard und kann schnurlos Musik von Bluetooth-basierten Geräten wie z.B. Ihrem Smartphone wiedergeben. Über den AUXIn Eingang lassen sich alle anderen Audioquellen anschließen.

Und in puncto Design trumpft der neue Gigaset smart speaker ganz besonders auf: Die klare, zylindrische Form in hellem Weiß mit moderner, strukturierter Textiloberfläche und dem kleinen orangefarbenen Gigaset-Stoff­ etikett lässt das Gerät optisch bestens dastehen!

Das Gigaset-Ökosystem „Der neue smart speaker zeigt, wo sich Gigaset schon heute befindet – und wo wir uns morgen noch besser positionieren werden“, erklärt Eduard Schmidhofer, Geschäftsführer von Gigaset Communications Austria. „Unsere Kunden bekommen von uns integrierte Lösungen im Kontext von Smart Home und IoT. Gleichzeitig bleiben wir unserer Kernkompetenz Telekommunikation treu!“

PROMOTION

© Gigaset (2)

Eingehende Gespräche werden auf Zuruf entgegengenommen: „Alexa, heb ab!“ Und dann: „Alexa, leg auf!“ Das ist besonders praktisch, wenn man z.B. gerade in der Küche alle Hände voll zu tun hat.

Ist der Anrufer im Telefonbuch hinterlegt, nennt Alexa ihn gleich beim Namen. Und das geht auch: „Alexa, Anruf ablehnen!“

Freitag, 28. Juni 2019

medianet.at

© Drei

90 INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM

Drei pusht 5G: In Linz beginnt’s Österreichs erstes echtes, zusammenhängendes 5G-Netz ist das erste in der Drei-Gruppe und auch eines der ersten weltweit.

Jan Trionow Der Drei-CEO beim 5G Speedtest auf Axon 10 Pro von ZTE in Linz.

medianet.at

INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM 91

Freitag, 28. Juni 2019

Der digitale Kanarienvogel

F

ür den Start des Echt­ betriebs hat Drei insge­ samt 20 Sendestationen in Linz mit 5G ausge­ rüstet. Einer der ersten Kunden ist das Ars Electronica Center.

Bis zum Jahresende peilt das Unternehmen die 5G-Vollver­ sorgung der Stadt und weiterer Regionen in ganz Österreich an. „Wo das genau sein wird, hängt davon ab, wo 5G am dringends­ ten benötigt wird“, erklärt DreiCEO Jan Trionow. Im Laufe des Jahres – wenn genügend Stand­

Mit diesem ersten echten, zusammenhängenden 5G-Netz, das den Namen verdient, ist das Rennen um die 5G-Führerschaft in Österreich offiziell eröffnet.

orte angebunden sind – wird der ­kommerzielle Start von 5G erfolgen. Dann wird Drei auch seine ersten 5G-Tarife präsen­ tieren. Trionow: „Bis dahin kön­ nen unsere Pilotkunden 5G mit speziellen SIM-Karten und zur Verfügung gestellten 5G-Rou­ tern nutzen. Denn allgemeine ‚5G ­ ready-Tarife‘ anzubieten, ohne eine entsprechende 5GNetzabdeckung und 5G-taugli­ che Endgeräte bereitzustellen, halten wir für überflüssig und weckt bei Kunden falsche Er­ wartungen. Wir stecken unser

Geld in den Netzausbau und die Entwicklung echter Anwendun­ gen anstatt in leere Werbekam­ pagnen.“ Ein Gigabit pro Sekunde Zum Start des Echtbetriebes in Linz stellte sich 5G einem konventionellen Geschwindig­ keitstest. Auf Fast.com, dem Speedtest von Netflix, erreichte das 5G-Netz von Drei SpitzenDownload-Raten von fast einem Gigabit/Sekunde. Bald geht noch mehr, da Drei 2019 noch nicht das volle ersteigerte Frequenz­ spektrum nutzen kann.

Als einer von zwei Anbietern hatte Drei bei der österreichi­ schen Frequenzauktion Anfang März 2019 die erforderlichen Frequenzen für den 5G-Start noch in diesem Jahr erworben.

Alle übrigen Betreiber werden mit 5G im nächsten Jahr fol­ gen.

Wozu braucht man 5G? „Das Ars Electronica Future­ lab arbeitet im Schnittfeld von Kunst, Technologie und Gesell­ schaft“, sagt Horst Hörtner, Lei­ ter des Ars Electronica Future­ labs.

„Uns interessieren die Poten­ ziale neuer Technologien vor allem hinsichtlich einer nach­ haltigen Gestaltung unserer Zukunft. Alle unsere Projekte kreisen letztlich um diese Frage und wollen mit den Mitteln der Kunst einen möglichst breiten gesellschaftlichen Diskurs an­ zetteln. 5G ist für uns einerseits im Kontext der Schwarm-Steue­ rung von Drohnen und Robots spannend – ein Feld, das wir so­ wohl künstlerisch als auch wis­ senschaftlich sehr erfolgreich bearbeiten. Andererseits haben wir mit dem Deep Space 8K eine prototypische Infrastruktur ent­ wickelt, die in Kombination mit der Bandbreite sowie der sehr geringen Latenzzeit von 5G völ­ lig neue Anwendungen möglich machen könnte.“ Beispiele aus der Praxis Gemeinsam mit dem Telekom­ ausstatter ZTE und dem Kärnt­ ner Unternehmen IOT40 hat Drei das Bee-O-Meter konzeptioniert: einen smarten Bienenstock, der nicht nur die ausfliegenden und zurückkommenden Bienen zählt, sondern auch die sie umgebende Umwelt überwacht und Bienen­

züchter bei messbaren, negati­ ven Einflüssen auf das Bienen­ volk tagesaktuell alarmiert.

Außerdem kooperiert Drei mit PlayGiga: Das spanische Unter­ nehmen hat eine Cloud GamingPlattform entwickelt, durch die Telekommunikationsunterneh­ men in der Lage sein werden, beliebte Spiele via 5G und ohne Konsole direkt am TV-Gerät, am Smartphone oder am VR Device zu streamen.

Das Marktforschungsunter­ nehmen GlobalData geht in sei­ ner Prognose vom April davon aus, dass sich der weltweite Markt für Video Games durch 5G und Cloud Gaming von 131 Mrd. USD 2018 bis 2025 auf 300 Mrd. USD vergrößern wird.

Remote Piloting Einen Lastwagen steuern ohne Lenker am Fahrersitz – mit 5G und Datenübertragung in Echt­ zeit ist das keine Zukunftsmusik mehr. Unfallfrei kurvt ein Lkw über das Gelände des Headquar­ ters von Drei in Wien.

Der Fahrer sitzt am virtuellen Steuer in Linz; alle erforderlichen Bild-Informationen erhält er live und ohne Verzögerung. Alle seine Steuerbefehle in Linz er­ reichen den Lkw unmittelbar in Wien und bringen das Fahrzeug – wenn auch „nur“ einen ModellLaster – sicher ans Ziel. (pj)

Der 5G Kick-off der ZTE Corporation Chinesen mischen Österreich auf Im Rahmen des 5G-Starts haben Geschäftskunden von Hutchison Drei Austria moderne ZTE 5G-Geräte erhalten, um das ultraschnelle Internet der Zukunft exklusiv zu testen.

Die frühe Bereitstellung von 5G wie nun in Linz ist entscheidend, um sich mit der Leistung des 5G-Netzes und der Technologie vertraut zu machen und um zu gewährleisten, dass branchenführendes Service und höchste Geschwindigkeit erreicht werden, sobald 5G flächendeckend in Österreich eingesetzt wird.

ZTE Axon 10 Pro für 5G ZTE lieferte die Infrastrukturtechnologie für Österreichs erste zusammen­ hängende 5G-Versorgung in Linz und brachte kürzlich mit der neuen Flaggschiff­ serie ZTE Axon 10 Pro auch das erste 5G-Smartphone auf den heimischen Markt. Das moderne Smart­phone mit attraktivem Preis-Leistungs-Verhältnis ist in einer LTE- und in einer 5G-Version erhältlich. (pj)

© ZTE Austria

••• Von Paul Christian Jezek

Beispiel Weinkontrolle Ein neuer, digitaler Kanarienvogel bringt mehr Sicherheit im Weinkeller und schlägt Alarm, wenn der CO2-Anteil in der Luft den kritischen Grenzwert überschreitet.

Durch eine Anbindung via Narrowband-IoT (NB-IoT) ist der Kanari selbst im Weinkeller mit der Außenwelt verbunden und holt Hilfe, wenn es tief unter der Erde ernst wird. Die Messwerte werden zusätzlich in einer Cloud-Lösung dauerhaft dokumentiert.

Im Fall von NB-IoT ermöglicht die geringe Bandbreite dem Gerät auch noch in weiter Entfernung vom Sender und tief unter der Erde ausreichenden Empfang.

| PC11-43G |

Highend-Look

Highend-Leistung Die Multitouch-Panel-PCs CP32xx mit Intel®-Core™-i3-, -i5-, -i7-Prozessor

www.beckhoff.at/CP32xx Mit der neuen Industrie-PC-Baureihe CP32xx lässt sich Multitouch auch als Highend-Panel-PC direkt im Feld nutzen. Die Tragarm-Geräte sind rundum IP-65-geschützt und kombinieren die bewährten Multitouch-Control-Panel mit einem leistungsfähigen Anbau-IPC im kompakten Gehäuse: Displaygrößen von 12 bis 24 Zoll (16:9, 5:4, 4:3) Intel®-Celeron®- oder -Core™-i3-, -i5-, -i7-Prozessor (3. und 4. Generation) Hochwertiges Aluminiumgehäuse, aus dem Vollen gefertigt Dreh- und neigbarer Tragarmadapter Passive Kühlung durch Kühlrippen Betriebstemperaturbereich von 0...45 °C

Displaygrößen: 12-, 15-, 15,6-, 18,5-, 19-, 21,5- und 24-Zoll

Zeitung

1. Jahrgang No. 12 Freitag, 28. Juni 2019

Aktuelles für Freunde des regionalen Genusses

Gin mit Sinn Weinbauern und Edelbrenner kommen zunehmend auf den Gin und geben dem Getränk ihre, oder vielmehr seine persönliche Note. Also: Es ist Zeit für Gin, mit oder ohne Tonic.

© Andrea Knura

Von Andrea Knura, zu lesen auf Seite 3

www.bauernladen.at

Das Spiel mit Früchten

Einkochen als beruhigender Ausgleich zum stressigen Arbeitsalltag

© myMarmelade

Wenn sich eine Idee im Kopf festsetzt und immer mehr Raum einnimmt, hat man zwei Möglichkeiten: Einfach ignorieren und weitermachen wie bisher. Oder handeln! 2013 hatte Michaela Rogner beim Einkochen die Eingebung, ihre handgemachten Marmeladen zu verkaufen. Der Gedanke wurde im Laufe der Zeit immer konkreter, bekam mit myMarmalade einen Namen und wurde im September 2018 offiziell.

Vom Gemüse zu Zitrusfrüchten „Marille und Erdbeere sind die Lieblingsmarmeladen der Österreicher.

Aber das gibt es auch schon reichlich am Markt.“ Mit dieser Erkenntnis machte sich Michaela an gewagtere Sorten, experimentierte mit Zucchini, Karotte und Tomaten. Schließlich kam sie auf Zitrusfrüchte. Zitrone, Orange, Limette, Kumquat, … Alles wird zu myMarmalade. „Zitrone ist die Königsdisziplin, da sie sehr viel Schale mit Bitterstoffen und noch mehr Kerne hat. Und auf die will man nicht beißen.“ Also werden die Früchte händisch in ihre „Einzelteile“ zerlegt und dann eingekocht. „Man müsste doch aus einem Espresso Marmelade machen können“,

Folgen Sie uns auf Facebook und Instagram unter @bauernladen.at

dachte sich Michaela und probierte und probierte und … dann die Erkenntnis.

Kaffee allein geht nicht, es braucht einen Trägerstoff. Hier hat sich der Einkocherin die Maroni geradezu aufgedrängt. Das Resultat überzeugt – Kaffee und Maroni sind eine richtig gute Kombination. Die Zutaten so wenig wie möglich verändern. Festhalten am Geschmack. Biorohrzucker, aber mit Maß und Ziel. Kein Gelierzucker.

Das sind nur ein paar der Geheimnisse von myMarmelade. Eines wird noch verraten: Eingedickt wird mit AgarAgar.

www.bauernladen.at

Freitag, 28. Juni 2019

Biogastronomen & Alibiwirte Nur drei Prozent der Lebensmittel in der Gastronomie sind aktuell bio.

Diese Woche auf www.bauernladen.at

© Andrea Knura

Produkte der Woche

© D & R Koch

GIN K01 Limited Edition, 44,8 % Vol. Dry Gin mit ­Wacholder, Koriander, Veilchen, Zimtrinde sowie Bio­ zitrone und -orange Weingut D & R Koch 0,50 l 25 €

Lifestyle und Selbstfürsorge als Potenzial Wie sensibel auch Restaurantgäste mittlerweile für die Wertschöpfungskette und den eigenen Konsum sind, zeigt auch eine aktuelle Umfrage von Bookatable by Michelin im D-A-CHRaum. Für ganze 90% der rund 1.000

Alle Produkte unserer Gut-Schein-Partner auf www.bauernladen.at

2.548

&

produkte

auf www.bauernladen.at

Tierschutz per Begehr Die Anbindehaltung von Kühen, das Schreddern von Küken oder die Kastration von Ferkeln ohne Betäubung – das Tierschutzvolksbegehren will all das ändern. Wir haben uns die Forderungen näher angesehen.

Stadtmarkt in Linz Dienstag und Freitag ist Wochenmarkt in Linz: 30 bis 35 Anbieter stehen zwischen Dreifaltigkeitssäule und Brunnen; auch die Sankt Leonhardter BioKäserei bietet hier Käsespezialitäten an.

Der Bauernladen-Ausflugstipp © Kirnbauer Hof

554

produzenten

© Vier Pfoten

© unsplash

An Restaurants mangelt es hierzulande nicht: 41.974 unterschiedliche Chancen gibt es im Land, außer Haus zu essen. Aber nur rund 400 Gastronomie-Betriebe sind biozertifiziert – laut eigenen Angaben der Kontrollstellen. Das ist weniger als ein Prozent. Von allen in der Gastronomie verarbeiteten Lebensmitteln sind etwa drei Prozent aus biologischem Anbau. „Relativ überschaubar“, resümiert Bio Austria die Bio-Gastrozene.

Und trifft es damit auf den Punkt. An den Konsumenten, oder sagen wir besser an den Konsumentenwünschen, kann’s nicht liegen. Die konsumieren hierzulande 2,5 Mio. Mahlzeiten täglich außer Haus und rund 80% davon würden laut ORF- und Marktforschungsumfragen zumindestens gern über die Herkunft ihrer Mahlzeiten Bescheid wissen und eine Kennzeichnung begrüßen.

Befragen ist das ein wichtiges Thema.

Aber sind sie dann auch so konsequent und gehen bevorzugt in Restaurants essen, die sich dem Thema Nachhaltigkeit zugewandt haben? 73% sagen, ja sie besuchen gern Lokale, die darauf achten.

Wer’s allerdings belegt haben will, was er da so isst, wird in heimischen Restaurants oft nicht fündig. Denn die Kennzeichnung der Produkte ist freiwillig. Das öffnet Tür und Tor für Gastronomen, die auf den nachhaltigen Zug aufspringen, aber keine Herkunft angeben. Und die haben gerade den Unmut der AMA-GastrosiegelBetreiber hervorgerufen. Wer das Siegel erhält, muss die Herkunft der landwirtschaftlichen Rohstoffe auf der Speisekarte angeben, verpflichtet sich zur frischen Zubereitung und lässt sich von unabhängigen Stellen kontrollieren. 1.300 Gasthäuser und Restaurants tragen es. Wer mit regional und nachhaltig wirbt, aber keine Herkunft angibt, der ist für AMA-Vertreter Rudolf Stadler ein „Alibiwirt”. „In meinen Augen – und auch vom Gesetz her – ist das eine Täuschung, unlauterer Wettbewerb.“ Tatsächlich ist das Inverkehrbringen von Lebensmitteln mit dem Ziel der vorsätzlichen Täuschung zwecks höheren Gewinns sogar Lebensmittelbetrug.

Zitrone und Gin Klar kann man daraus ein wunderbares Sommergetränk machen. Oder man nimmt noch Fenchel und Frühlingszwiebel dazu und kocht ein Gemüse.

Passt super zu Topfennockerln, Pasta oder auch Fisch.

© Stadtmarkt Linz

Heidehof Gin „Klassik“ „Der Altbewährte“ 41,5 % Vol. Vielseitige Zitrusnase wird durch Wiesenkräuter unterstützt, Ingwer, zitronige Süße und komplexe Würznoten ergeben eine kräftige Mischung, die bis ins lange Finish anhält.

Heidehof Rupp KG 0,20 l 17 €

••• Von Alexandra Binder

© Heidehof Rupp KG

© Richard Dietrich KG

Nr. 10 Lauterach Dry Gin Tiefe und Viel­ schichtigkeit.

44 % Vol Richard Dietrich KG 0,50 l 34 €

Gönn dir ein päuschen!

Chillen mit Kühen: Hinter dem Kirnbauer Hof nahe Gloggnitz, auf der Wiese, wo die Kühe schmatzen, ist den ganzen Sommer Programm angesagt. Kulinarisch wird man mit hofeigenen Köstlichkeiten verwöhnt; zwischendurch werden sogar Yoga-Einheiten angeboten. Oder man tut einfach gar nichts und genießt. Ein Ausflug nach Gloggnitz zu Mostbau Kirnbauer auf die Päuschen-Wiese.

Termine für Yoga und Foodtruck: www.paeuschen.at oder www.bauernladen.at/produzenten

www.bauernladen.at

Freitag, 28. Juni 2019

In guter Gesellschaft

Weinbauern und Edelbrenner kommen zunehmend auf den Gin und geben dem Getränk ihre oder vielmehr seine persönliche Note. Also: Es ist Zeit für Gin, mit oder ohne Tonic.

Hauses in Lauterach Nr. 10. Im Vergleich zu anderen Gins tritt Wacholder hier gegenüber Gewürznoten wie Koriander, Kardamon oder Lavendel etwas in den Hintergrund. Richard Dietrich: „Dies ergibt eine für mich sehr schöne Tiefe und Vielschichtigkeit. So stelle ich mir einen schönen Gin vor. Auch pur ein Genuss in kritischen Momenten.

Jeder Schluck ist wie ein Spaziergang durch den Garten von Nr. 10.“

Queen Mum pflegte bekanntlich täglich zur Cocktailstunde einen Gin Tonic zu trinken. In Großbritannien ist das nicht ungewöhnlich. Denn Gin Tonic ist seit der Kolonialzeit ein beliebtes Getränk bei den Briten. Seit einigen Jahren schwimmen aber auch heimische Produzenten ganz oben auf der Ginflut mit. Was ist das Geheimnis? Der Alkohol ist es nicht, das ist einfach neutraler „Korn“ oder Agraralkohol. Erst durch die Zugabe der sogenannten Botanicals bekommt der Gin seinen charakteristischen Geschmack. Botanicals sind pflanzliche Zutaten in Form von Wurzeln, Früchten bzw. Fruchtschalen, Blumen, Gewürzen und Kräutern aller Art und aus aller Welt. Die Hauptrolle kommt den Wacholderbeeren zu, die ein Muss sind. Zu ihnen gesellt sich auf jeden Fall Koriander, und auch an den Schalen von Orangen und Zitronen führt meist kein Weg vorbei.

Diese Botanicals liegen über mehrere Stunden hinweg im Alkohol und werden dann gemeinsam damit destilliert.

Eine Alternative zu dieser Infusion ist das Destillieren mit Dampf, bei dem die erhitzte alkoholische Flüssigkeit verdunstet und ihre Dämpfe durch einen Auffangbehälter mit den natürlichen Aromastoffen streifen. In beiden Fällen werden die Aromen der Botanicals an das Destillat weitergegeben.

Das Parfum unter den Destillaten Thomas Rupp, Heidehof Edelbrände, kam vor rund fünf Jahren auf den Gin. Seine Motivation: „Die Natur ins Glas IMPRESSUM: Medieninhaber und Herausgeber: „bauernladen.at“ B2B GmbH Anschrift: Brehmstraße 10, 1110 Wien Telefon: +43 1 91920 2111 E-Mail: office@bauernladen.at Homepage: www.bauernladen.at Geschäftsführer: Germanos Athanasiadis, Markus Bauer Redaktion: Andrea Knura (Chefredakteurin), office@bauernladen.at, Brehmstraße 10, 1110 Wien Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: https://bauernladen.at/seite/impressum

© Andrea Knrua

••• Von Andrea Knura

bringen – nicht nur besten Edelbrand, sondern auch Gin kreieren.“ Rupp ist leidenschaftlicher Brennmeister, ein Tüftler und unermüdlicher Perfektionist. Die Inspiration für die hochprozentigen Meisterwerke holt sich der Destillateur aus der Natur. Bei Gin ist es vor allem das Spiel mit den Botanicals, den vielen verschiedenen Geschmacksnuancen aus Kräutern, Pflanzenzutaten und Gewürzen, das es ihm angetan hat.

So formen im Heidehof Gin „Klassik“ die Aromen von 33 Botanicals das Geschmackserlebnis. Neben Wacholder riecht die geschulte Nase aber auch Orangenzesten, Koriander, Maisblüten, Zitronenschale, Lemongras, Ingwer, Piment, Kardamom, Angelikawurzel und Zimt. Aber da ist noch viel mehr, das im Detail nicht zu erkennen ist, in Summe aber das Geschmackserlebnis ausmacht. Für Thomas Rupp und seinen Sohn Johannes ist die Qualität der Zutaten wichtig, Herkunft aus der Region, wenn möglich, ein absolutes

Muss. Daher kommen Koriander, Lavendelblüten und Zitronenverbene für den Bio-Gin auch von Partnern aus der Umgebung. „Der Bio-Gin ist reduzierter. Überraschend ist, welches Pfauenrad an Aromen aus einer Handvoll regionaler Botanicals möglich ist.“ Sein neuester Wurf ist der Old Tom Gin; das Besondere an dieser Gin-Art ist das Anreichern mit Zucker nach dem Brennvorgang. „Interessanterweise steht beim Old Tom Gin nicht nur seine Süße im Vordergrund. Er gilt aufgrund der Zuckerbeigabe auch als vollmundig und rund, relativ gehaltvoll und gefällig.“ Lauterach Dry Gin ‚Dietrich Vorarlberger Kostbarkeiten‘ sind in Vorarlberg bekannt für Feines aus Riebelmais und Streuobst. Regionalität ist dabei Aufgabe und Verpflichtung, Tradition der Anknüpfungspunkt bei der Wahl der Produkte. So entstand 2015 der Gin Nr. 10 im Stammhaus der „Göastler“, das ist der vulgo Name des

Musik, Weinbau und Gin K01 Ganz neu im „Gingeschäft“ ist das Weingut Reinhard und Dietlinde Koch, ein ‚Nachhaltig Austria‘-zertifiziertes Mitglied der Weinidylle Südburgenland. Seit März diesen Jahres gibt es den Gin K01. Wie es dazu kam? „Wir trinken gerne Gin Tonic. Also richtig gerne“, gesteht Reinhard. Wie so oft, passieren gute Dinge einfach. Freunde brachten Gin zum Verkosten mit. Die Kochs besuchten Freunde in Schweden und auch dort trank man Gin. Und weil man am Hof ja eh schon Edelbrände herstellt, wagte man sich auch über den Gin. Für die richtige Zusammenstellung der Botanicals wurde viel gerochen und verkostet. Wacholder, Koriander, Veilchen, Zimtrinde – davon aber nur ganz wenig – Biozitrone sowie Bio­ orangenzesten … Schließlich entstand ein Dry Gin mit 44,5% Alkohol, perfekt als Mixgetränk. K01 ist übrigens eine Limited Edition. „Wenn er aus ist, ist er aus, und wir machen den nächsten Gin“, meint Reinhard, der eigentlich Musiker ist. Aber das ist eine andere Geschichte.

Noch mehr Gin aus Österreich finden Sie auf www.bauernladen.at

Der Bauernladen Gut-Schein

Relax!

GUTSCHEIN R

10,-

Und so gehts: 1. Eine Auswahl aus den Produkten von www.bauernladen.at treffen.

2. Mit den jeweiligen Produzenten in Verbindung treten.

3. Bestellung aufgeben, Gutschein einlösen und genießen.

Viel Spaß und Freude mit Ihrem Einkauf!

www.bauernladen.at Gutschein-Nr.: xxxxxxx Ausstellungsdatum: xx.xx.xxxx.

Dieser Gutschein ist gültig bis yy.yy.yyyy

Dieser Gutschein ermöglicht Einkäufe in der Höhe des Guthabens ausschließlich bei den unter bauernladen.at/partner gekennzeichneten Partnern für die in deren jeweiligem Firmenprofil angebotenen Waren. Der Gutschein kann nicht in Teilbeträgen eingelöst werden.

Bei Diebstahl oder Verlust des Gutscheins wird kein Ersatz geleistet.

Das Guthaben bzw. ein allfälliger Restbetrag dessen kann nicht in bar abgelöst werden.

Es gelten die unter bauernladen.at/gutschein/agb angeführten AGB.

Gutes zum Schenken fürEURO Kunden, Mitarbeiter Gutschein im Wert von 330,00 und jeden Anlass.

Entspannung pur für Körper und Geist. 365 Tage im Jahr.

In allen 8 Thermen- und Gesundheitsresorts der VAMED Vitality World.

9 009621 067486

Ausstellungsdatum: 3.4.2014 – Gültig in allen Thermen- und Gesundheitsresorts der VAMED Vitality World:

www.bauernladen.at

Freitag, 28. Juni 2019

Täglich neue Storys zur landwirtschaftlichen Direktvermarktung in Österreich auf bauernladen.at! bauernladen.at ist ein Unternehmen der Group