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Wirtschaftszeitung für Marketing & Sales

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16. Jahrgang No. 2056 Euro 4,– Freitag, 11. November 2016 ANZEIGE

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Wirtschaftszeitung für Marketing & Sales

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16. Jahrgang No. 2056 Euro 4,– Freitag, 11. November 2016

„E“ wie verkaufsfördernd IAA Effie Gala 2016: 17 ­Effies wurden vergeben 12

Büchsen der Pandora Ein ­Lagebericht aus Österreichs ­Waffenhandel 54

Wer hat Angst vor Donald Trump? Die Finanzmärkte haben den Trubel erst einmal schnell wieder verdaut 72

© medianet

© Katharina Schiffl

Top-Quoten

Die „Kleine Zeitung“ ­startet ihr Paid-Modell Als eine der wenigen Tageszeitungen führt die Kleine Paid Content ein. Markus Mair erklärt, wie und worum es geht. 6

3,4 Mio. sahen die Wahl im ORF WIEN. Die US-Präsidentenwahl war auch in Österreich ein großes Fernsehereignis. Insgesamt 3,4 Mio. Österreicher verfolgten zwischen 26. September und 9. November den US-­Wahlschwerpunkt im ORF.

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Freitag, 11. November 2016

Ein Aufsichtsratsposten ist eine Berufung, um Erfahrungen weiterzugeben und ­höchste Verantwortung zu übernehmen.“ Zitat des Tages Friederike Müller-Wernhart, CEO Mindshare Austria

Impressum Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; s.bretschneider@medianet.at), Stv.: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at) Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

editorial / inhalt 5

Letzte Hommage an das Chlorhuhn Der designierte Neue im Weißen Haus wird uns zumindest den elenden Freihandel ersparen …

Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider DON’T WORRY. Wer die Nacht von Dienstag auf Mittwoch vor dem Fernsehgerät verbracht hat, durfte dabei zusehen, wie CNN eine Wahlnacht aufzog wie einen WM-Kampf im Wrestling, wie Polit-Analysten binnen Stunden von Euphorie in verweinte Verzweiflung (und vice versa) kippten – und dass es im angloamerikanischen Sprachraum als vollkommen korrekt gilt, die Kandidaten permanent und gegen jede Etikette nicht beim Namen, sondern „er“ und „sie“ zu nennen. Hübsch war auch der Augenblick der ersten Live-Schaltung in die republikanische Wahlparty-Location, als der designierte Mr. President von den traditionellen „Lock her (Clinton, Anm.) up!“-Rufen seiner Anhänger empfangen wurde, die er flugs mit einer Dankesrede an die Mitbewerberin quittierte.

Aber egal. Was uns Österreicher in diesem Zusammenhang kurzfristig mehr tangiert, ist die Tatsache, dass der Neue nicht nur nichts für unwillfährige Frauen über 30, Latinos, Muslime

Redaktion: Christian Novacek (stv. Chefredakteur, nov – DW 2161), Paul Christian Jezek (pj), Reinhard Krémer (rk), Nataša Nikolić (nn – DW 2174), Daniela Prugger (dp – DW 2228), Martin Rümmele (rm), Gianna Schöneich (gs – DW 2163), Jürgen Zacharias (jz) Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at Lektorat: Mag. ­Christoph Strolz Grafisches ­Konzept: Verena Govoni Grafik/Pro­duktion: ­Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate ­Schmid Anzeigen­produktion: ­Aleksandar ­Milenkovic Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at & „>­redmail Logistik & Zustell­service GMBH, Service-Hotline: 795 00-60, service­center-wien@redmail.at Erscheinungs­weise: wöchentlich (Fr) ­Erscheinungsort: Wien Einzel­preis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) ­Auslands-Abo: 229,– € (Jahr). Bezugsab­meldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­ zeitraums bei 6-wöchiger Kündi­gungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://medianet.at/page/offenlegung/

Abo, Zustellungs- und Adressänderungswünsche: abo@medianet.at oder Tel. 01/919 20-2100

etc. etc. übrig hat, sondern auch mit dem Konzept des Freihandels nichts anfangen kann.

Das Ergebnis: Eine unheilige Allianz aus Globalisierungskritikern, Umweltschützern und dem Mann mit den isolationistischen, protektionistischen Tendenzen beklatscht dasselbe Ziel: Stoppt TTIP! Keine Chlorhühner also*, dafür ein Handelsabkommen der EU mit Kenia und Ruanda, das kürzlich recht friktionsfrei über die Bühne ging.

Wahlen gewinnt man nicht mehr über das Hirn, sondern über den Bauch, habe ich neulich von Berufenen gehört, es geht um Emotionen, um Storytelling … Wenn man aber an Wahltagen das Hirn nicht benutzt, kann es sein, dass das Ergebnis dieses politischen Entscheidungsprozesses nicht ganz ausgefeilt ist. Zurück also zum Huhn: Ich denke, wir werden uns „noch wundern, was alles möglich ist“, sobald bei uns die Exportzahlen einbrechen. * So ganz stimmt das nicht: In den USA wäscht man die Hendln mit Chlordioxid, bei uns darf man es dem Tränk­ wasser zusetzen. Aber es geht wohl ums Prinzip.

Inhalt COVERSTORY

MOBILE, SOCIAL & NEW MEDIA

FINANCENET & REAL:ESTATE

In Zeiten wie diesen ................... 6 Styria-Vorstand Markus Mair über Pläne für das Medienhaus

You can blog it better ............... 38 streambase: Warum es nicht nur um Followerzahlen geht

Wer hat Angst vor Trump? ....... 72 Die Finanzplätze schlotterten nach dem Sieg des Rabauken nur kurz

MARKETING & MEDIA

Achtung Phishing! .................... 40 Post, Puls 4 und Janaklar warnen vor Identitätsdiebstahl

Süba auf Wachstumskurs ....... 77 Expansion über Wiens Grenzen

„E“ wie verkaufsfördernd ........ 12 Bei der IAA Effie Gala 2016 ­wurden 17 Awards vergeben Lineares TV ist King ................. 14 Aktuelle Studie der AGTT Ein Bot ging wählen ................. 18 Wie automatisierte Tweets die US-Wahlen manipulierten

HEALTH ECONOMY Hands-on-Trends 2017 ............. 42 Digitalisierung: Das sind die neuesten Entwicklungen Sie sind wieder da .................... 44 SMS auf dem Vormarsch RETAIL

Kein Waterloo ........................... 20 Österreich Werbung versetzt den Winter nach London

Die Büchse der Pandora ......... 54 Auch in Österreich haben Waffen jetzt Konjunktur

Schnäppchenjagd .................... 26 SevenVentures Austria schließt Kooperation mit blackfridaysale.at

Keramik ist Entertainment ....... 58 Die Welt per Teller revolutionieren – das macht Gmundner nicht …

Mehr Geld, weniger Spitäler.... 82 Aus dem Finanzausgleich wird eine Gesundheitsreform Kuren mit neuen Konzepten ... 84 Heilbäder und Kurorte setzen künftig auf mehr Prävention AUTOMOTIVE BUSINESS Der radikale Wandel ................. 90 Autos werden immer komplexer Mercedes hält das Tempo ....... 92 Neues Rekordergebnis

6 coverstory

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Freitag, 11. November 2016

„Die ‚Kleine‘ ist kein Perpetuum mobile“ Styria-Vorstand Markus Mair über die aktuelle Lage seines Medienhauses – im In-, aber auch im Ausland.

••• Von Michael Fiala

W

ir haben in unserer Digitalstrategie heuer wieder einen wesentlichen Schritt nach vorn gemacht. Wir sind mit unseren Marktplätzen willhaben.at und wogibtswas.at in Österreich sowie mit unseren Marktplätzen in Slowenien und

Kroatien Nummer eins in den jeweiligen Märkten”, zieht Markus Mair, Vorstandsvorsitzender der Styria Gruppe, im Gespräch mit medianet eine positive Bilanz.

Die günstige Entwicklung betrifft dabei nicht nur die Zugriffe – aktuell erreicht etwa willhaben.at mehr als eine Milliarde Page Impressions pro Monat –, sondern auch die Kommerzialisierung.

„In Summe“, so Mair, „geht es der Styria gut, aber es kann immer noch besser gehen. Wir schlagen uns in einem harten Wettbewerb gut, und gerade in dieser Phase des Umbaus ist der Fokus nicht immer nur auf das Ergebnis zu legen, sondern auch auf die Nachhaltigkeit der Gesamtorganisation.“ Abgespeckt hat die Styria bekanntlich im Print-Bereich.

Die Sportwoche und das WirtschaftsBlatt wurden eingestellt.

Mair: „Wir haben mit dem Ende des WirtschaftsBlatt hier einen Schritt gesetzt. Der Blick ist ab jetzt nach vorn gerichtet.“ „Oktober sieht sehr gut aus“ Dass es an der Schließung des Titels zum Teil heftige Kritik gegeben hat, will Mair nicht weiter kommentieren, auch wenn es ihm

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coverstory 7

Freitag, 11. November 2016

50%+

Das Geschäft ist bekanntlich ­volatil geworden, weshalb … ­Ausblicke schwierig sind.

Markus Mair Styria-Vorstandsvorsitzender: „Ob die Styria so wie 2015 wieder schwarze Zahlen schreiben wird, entscheidet sich im vierten Quartal.“

„Kleine“ wagt Paid Content Ob der Umbau der Styria-Gruppe als abgeschlossen zu bezeichnen sei, wäre laut dem KonzernChef schwierig zu beurteilen. „Man kann in Zeiten wie diesen nicht festmachen, wann ein Umbau abgeschlossen ist, weil ständig neue, digitale Projekte nachkommen. Gerade in dieser Phase probieren wir einiges aus.

Manches geht nicht auf, dafür gibt es aber auch andere Pro-

jekte, die gut funktionieren und zu weiteren Grundsteinen für die Zukunft werden können. Wir müssen hier ein hohes Maß an Flexibilität behalten und brauchen dazu auch entsprechend flexible Mitarbeiter.“ Im Bereich der Print-Produkte ist die Kleine Zeitung als besonders positives Beispiel zu nennen, „auch wenn sie kein Perpetuum mobile ist. Wir haben hier hervorragende Mediendaten mit Reichweiten jenseits der 50-Prozent-Marke und können zufrieden sein. Wichtig ist aber auch hier, dass die Zukunft nicht vorgeschrieben ist und wir uns auf hohem Niveau weiterentwickeln müssen.“ Als eine der ersten Tageszeitungen wagt sich die Kleine Zeitung daher in den Paid-Content-Bereich.

Zufrieden Im Bereich der Print-Produkte ist die Kleine Zeitung als besonders positives Beispiel zu nennen, „auch wenn es kein Perpetuum mobile ist.

Wir haben hier hervorragende Mediendaten mit Reichweiten jenseits der 50%-Marke und können zufrieden sein“, so Mair.

„Leichtes Wachstum“ Vorangetrieben wird auch das Auslandsgeschäft – die Styria ist vor allem in Slowenien und Kroatien aktiv, auch wenn der Markt vor allem in Kroatien herausfordernd ist. „Kroatien verzeichnet seit sieben Jahren Rezession wieder ein leichtes Wachstum. In Summe ist dieses Land aus verlegerischer Sicht hochinteressant, ökonomisch aber noch nicht.“ Mair sieht das Adria-Land auch als mögliches Test-Labor für die Entwicklung neuer Produkte, da die Anlaufkosten niedriger gehalten werden können als in Österreich.

Neue, spannende Modelle „Das hat am Anfang große Diskussionen ausgelöst, wir haben das Projekt zwölf Monate lang vorbereitet. Der Weg dorthin in der inhaltlichen Auseinandersetzung mit dem Verkauf und der Redaktion war gar nicht so einfach“, so Mair, der jedoch mit dem hohen Abo-Anteil gute Voraussetzungen sieht. „Wir haben ein spannendes Modell für die Kleine Zeitung entwickelt.

Es wird einen klaren Mehrwert für unsere Leser geben. Parallel dazu gibt es für die Jungen die Möglichkeit, nur noch digital zu konsumieren. Ein aktives und intelligentes Bewirtschaften des Lesermarkts ist die Grundvoraussetzung dafür“, so Mair.

Bei der Presse hat man im Zuge der Schließung des WirtschaftsBlatt gewisse Maßnahmen gesetzt, um einerseits die Redaktion im Wirtschafts-Ressort inhaltlich auszuweiten und andererseits, um neue Umsätze zu generieren. „Hier müssen wir noch ordentlich Gas geben, das ist kein Geheimnis; vor allem ­Digital sehen wir hier noch großes Potenzial.“

Freemium Die Kleine Zeitung startet das Pay-Modell „Kleine Zeitung +“. Seit Mittwoch dieser Woche stehen „+“ Inhalte und „+“ Services nur mehr Digitalund All-inclusiveAbonnenten zur Verfügung. Die Grundversorgung mit Nachrichten bleibt auf der Website weiterhin frei zugänglich und kostenlos.

Vorsichtig zuversichtlich Dass sich die Wirtschaftslage generell aktuell wieder leicht in die positive Richtung dreht, stimmt auch Mair zuversichtlich, auch wenn er betont, dass sich dies aktuell noch nicht direkt an den Umsatzdaten festmachen lässt. „Es gibt einzelne Branchen wie zum Beispiel Immobilien, wo es nach wie vor eine prosperierende Entwicklung gibt“, so Mair.

Generell will Mair künftig weniger nach Print und Online trennen, um Umsatzentwicklungen festzumachen. „Es geht um die einzelnen Medienmarken.

Rund um diese Marken lassen sich noch neue Umsätze bauen, beispielsweise über Events, Supplements, neue digitale Formate, etc. Wir sehen aktuell noch viel Potenzial – bei uns, aber auch bei unseren Mitbewerbern.“

© Screenshot www.kleinezeitung.at

wichtig ist zu sagen, „dass eine Einstellung eines Titels immer eine schwierige Entscheidung ist. Es ist ein schmerzlicher Prozess, vor allem für die Mitarbeiter. Das war auch für mich eine schwierige Phase, weil ich nicht zur Styria gekommen bin, um Unternehmen zu schließen. Aber in letzter Konsequenz gab es keine anderen Optionen, ich habe auch die Verantwortung für mehr als 2.500 Mitarbeiter zu tragen, wobei sich darunter knapp 500 journalistische Jobs befinden.“ Ob die Styria so wie 2015 wieder schwarze Zahlen schreiben wird, entscheidet sich laut Mair im vierten Quartal. „Wir gehen wie die meisten Medienhäuser nach einem schwachen Sommer mit einem Minus ins letzte Quartal. Der Oktober sieht aber sehr gut aus, das Geschäft ist bekanntlich volatil geworden, weshalb derartige Ausblicke schwierig sind.“

8 aktuell

Freitag, 11. November 2016

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„Wir kriegen ständig eine aufs Maul“ Am Journalistinnenkongress wurde auch über die US-Wahl und das Glaubwürdigkeitsproblem von Medien diskutiert.

••• Von Daniela Prugger

A

m Thema US-Wahl führte am 18. Journalistinnenkongress kein Weg vorbei – fand doch die Veranstaltung unmittelbar nach der Verkündung des Wahlsiegers statt – der republikanische Kandidat Donald Trump hat allen Grund zum Strahlen. Für die Frauen dieser Welt ein trauriger Moment, darüber war man sich am Kongress einig – der Milliardär wurde für seine zahlreichen

rassistischen und sexistischen Eskapaden von den Wählern nicht abgestraft. Mehr denn je, so Kongressinitiatorin Maria Rauch-Kallat, brauche es Veranstaltungen wie den Journalistinnenkongress, denn: „Das Imperium schlägt zurück.“ Wer glaubt, so Rauch-Kallat, die Frauen hätten mittlerweile alles erreicht, „der irrt“. „Leider ist es immer noch nicht so, dass Macht und Einfluss, Verantwortung und Einflussmöglichkeiten zur Hälfte den Frauen obliegen.“ Seit bald 20 Jahren

dient der Kongress deshalb als Netzwerk und Plattform für Medienfrauen, hier sollen Journalismus und die Branche anders gedacht werden.

Das Lied von der Lügenpresse 20 Jahre - seitdem ist viel passiert, auch mit dem Journalismus. In manchen Teilen der Gesellschaft werden die Begriffe „Lügen-“ oder „Lückenpresse“ bevorzugt, oft werden wir in ein „postfaktisches“ Zeitalter verortet. „Hypes & Hoaxes. Inszenierung und Glaubwürdigkeit“ – so

lautete deshalb das Motto des Kongresses. Das riesige Angebot an Information überfordert, belastet, die Nachrichten prasseln auf uns nieder. Und um sich als Medien-Marke an der Ober­fläche dieser Reizüberflutung zu halten, ist vieles notwendig, aber eines unumgänglich: das sich neu Erfinden in Sozialen Netzwerken. „Wir brauchen einen Mix aus langsamer und schneller Information“, ist Kavita Puri, Editor bei BBC, überzeugt. Früher holte man sich die Informationen

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Freitag, 11. November 2016

aktuell 9

18

© Journalistinnenkongress/APA-Fotoservice/Reither (3)

Neu denken Am 9. November fand der Journalistinnenkongress zum 18. Mal statt – diskutiert wurde das Thema „Hypes & Hoaxes – Inszenierung und Glaub­ würdigkeit“.

hauptsächlich aus den AbendNachrichten. Im Vergleich dazu gebe es heute ungleich mehr Nachrichtenkanäle. Die vielen Informationen machen einen analytischen Journalismus erforderlich, professionelle Selektion und Faktencheck seien dieser Tage wichtiger denn je.

Das große Problem daran: Die Medien leiden unter einem manifesten Glaubwürdigkeitsproblem. Davon zeugen auch die aufgepeitschten Emotionen in Medienforen und Postings auf Facebook und Twitter.

Diskussion (v.l.n.r.) Andre Wolf (www. mimikama.at), Ingrid Brodnig (profil), Cathrin Kahlweit (SZ) und Ruth Wodak (Linguistin Uni Wien) am Journalistinnenkongress 2016.

Pauline Tillmann, CR Deine Korrespondentin, verschafft Frauen-Geschichten aus dem Ausland Gehör.

Mehr Mut, mehr Hintergrund Hass, Hetze und Falschinformation sind mittlerweile ein alltägliches Phänomen, und in manchen Fällen muss von Straftaten gesprochen werden. Ein Großteil der Abneigung richtet sich gegen das politische und mediale Establishment. Eine, die sich mit diesem Thema stark auseinandersetzt, ist ­profil-Redakteurin Ingrid Brodnig. „Falschmeldungen und Hassinformationen funktionieren nur, wenn ein gewisses Mindset schon vorhanden ist“, so Brodnig.

Verstörender sei, dass man als Journalistin heute von Rezipientenseite „ständig eine aufs Maul“ kriege – da sinke eben auch das Selbstbewusstsein. Daher, so Brodnig, müssen Selbstermächtigung und Selbstbewusstsein „zurückerobert“ werden. Es sei auch nicht notwendig, sich für Recherche und die Verbreitung von Fakten zu rechtfertigen. Über die Schlagzeile hinaus In der Regel werde bei Hasspostings ja nur das eigene Weltbild bestätigt – eine Erscheinung, der

man mit politischer Aufklärung und Medienpädagogik entgegenwirken müsse; nicht nur bei den Jungen übrigens. „Es wird sehr viel darüber geredet, wie man die Jugend sozialisiert. Wir sollten mal darüber reden, wie wir die Älteren sozialisieren könnten“, so Brodnig mit Blick auf die ältere Wählerschicht, die ja nicht zuletzt in Großbritannien den Brexit mitzuverantworten hat.

Cathrin Kahlweit von der Süddeutschen Zeitung plädiert dafür, dass von Journalistenseite wieder mehr „über Schlagzeilen hinaus berichterstattet und informiert“ wird. Nur so könne im Informationsdschungel Orientierung geleistet werden.

Es wird sehr viel darüber geredet, wie man die Jugend ­sozialisiert. Wir sollten mal ­darüber reden, wie wir die ­Älteren sozialisieren könnten.

Ingrid Brodnig profil

Pauline Tillmann, Geschäftsführerin und Chefredakteurin des Online-Magazins Deine Korrespondentin: „Wir glauben, man muss das Publikum fordern, manchmal auch überfordern“.

Sie forderte Journalistinnen zu mehr Mut auf: „Das würde uns allen gut stehen.“

Kavita Puri, Editor BBC Our World: „Wir brauchen einen Mix aus langsamen und schnellen News.“

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Freitag, 11. November 2016

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marketing & media Zertifizierung Friederike Müller-Wernhart, Mindshare Austria, im Interview 24

Verleihung Die Rolling Board Creative Trophy 2016 der Gewista 28

Wirksamkeit Die Effies ­wurden heuer im Gartenbaukino verliehen 34 © Katharina Schiffl

Termin

© Katharina Schiffl

Dancer against Cancer in Baden

„E“ wie verkaufsfördernd: 17 Effies sind vergeben

BADEN. Mit Dancer against Cancer verbindet man seit nun über 10 Jahren den Frühlingsball zugunsten der Krebshilfe Wien in der Hofburg Vienna. Nun öffnet auch das Casino Baden seine Türen und tanzt bereits am 26. November gegen den Krebs an. Der erste Badener Dancer against Cancer-Ball findet zugunsten der Krebshilfe Niederösterreich statt und bietet Top-Showacts.

Alle Künstler und Akteure arbeiten pro bono, der ­Reinerlös fließt in die ­Patientenbetreuung NÖ. www.baden. danceragainstcancer.com

© Tom Hanslien

Bei der IAA Effie Gala 2016 wurde auch Maria Bauernfried, Kelly, als Marketerin des Jahres ausgezeichnet. 12

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12 marketing & media

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Am Ende zählt doch immer die Effizienz IAA Effie Gala 2016: 17 Effies wurden vergeben. Marketerin des ­Jahres wurde Maria Bauernfried, Marketingleiterin Kelly GmbH.

••• Von Dinko Fejzuli

Es zählt die Effizienz In einem zweistufigen Juryverfahren wurden die eingereichten Arbeiten durch eine hochkarätige zehnköpfige Jury unter dem Vorsitz von Roswitha Hasslinger bewertet. In der ersten Stufe, der Vorrunde, entscheiden die Juroren, welche Kampagnen die Effizienzkriterien für den Aufstieg in die zweite Stufe schaffen.

2016 konnten sich dafür 44 Einreichungen qualifizieren, unter denen dann die Effie-Preisträger in den einzelnen Kategorien eruiert wurden. Es wurden acht ­Effies in Gold, sechs in Silber und drei in Bronze vergeben.

Kampagnen mit vergleichsweise geringen Budgets haben ebenso eine Chance auf einen Effie, wenn sie in ihrem Markt-

© Katharina Schiffl

B

ereits zum 32. Mal wurden die effizientesten Kampagnen mit einem der begehrten Effie-Awards des Austrian Chapters der International Advertising Association (IAA) im Rahmen der Effie Award-Gala ausgezeichnet. IAA-Präsident Richard Grasl begrüßte rund 600 Gäste aus Werbung, Medien und Werbetreibender Wirtschaft im Gartenbaukino, die sich mit den Preisträgern über die gewonnenen Effies freuten und im Anschluss noch im Palais Coburg ausgelassen feierten. 2016 konnten aus 84 Einreichungen 17 Effies in acht der elf Kategorien vergeben werden. Zur Marketerin des Jahres wurde zum fünften Mal in Folge eine Frau gewählt: Maria Bauernfried von Kelly.

Kelly-Marketingleiterin Maria Bauernfried wurde bei der diesjährigen Effie-Gala als Marketerin des Jahres geehrt.

segment nachweisbar Effizientes geleistet haben. Entscheidend für die Beurteilung ist das günstigere Verhältnis zwischen Aufwand und Wirkung.

IAA-Präsident Richard Grasl: „Ziel des Effie ist es, neben der üblicherweise ausgezeichneten Kreativität eine der wesentlichen Voraussetzungen für den wirtschaftlichen Einsatz erfolgreicher Marktkommunikation zu fördern: die Effizienz. Durch seine Schwerpunktsetzung erfreut sich der Effie besonderer Akzeptanz und Wertschätzung nicht nur innerhalb der Werbebranche, sondern in der gesamten Wirtschaft. Auch die diesjährigen Gewinner haben eindrucksvoll bewiesen, wie wirkungsvoll Marketingbudgets in Österreich

eingesetzt werden! Gratulation an alle Preisträger und ein großes Dankeschön unseren Sponsoren, die die heutige Gala erst möglich gemacht haben.“ IAA: Globales Netzwerk Seit vielen Jahren leitet Maria Bauernfried die kommunikativen Geschicke der Kelly GmbH. Die von Nachhaltigkeit geprägte und auf langfristige Wirkung ausgelegte Marketingstrategie führte dazu, dass Kelly’s und Soletti zu den absoluten Topmarken des Landes zählen. Die Konzeption sämtlicher Marketingaktivitäten ist auf eine hohe Effizienz der eingesetzten Mittel ausgerichtet. Mit einem – im Branchenvergleich – relativ bescheidenen Budget gelingt

es Bauernfried immer wieder, neue Produkte erfolgreich in den Markt einzuführen. Sie konnte schon einige Effies für die Kelly GmbH entgegennehmen: 2013 Gold für Soletti Brezelchips, 2014 zweimal Gold für Popcornchips und 2015 Gold für Kelly’s Riffle Chips.

Die International Advertising Association (IAA) mit Hauptsitz in New York wurde 1938 gegründet, um sich für die verantwortungsvolle Gestaltung von Werbekommunikation einzusetzen.

Die IAA mit ihren 56 Chaptern in 76 Ländern ist eine einzigartige globale Partnerschaft, deren Mitglieder sich aus Werbetreibenden, Medien, Werbeagenturen, Medienunternehmen sowie Akademien zusammensetzen.

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Freitag, 11. November 2016

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Gold Konsumgüter, Food & ­Beverage „Kelly’s Riffle Chips“, Kelly, Wirz Werbeagentur, UM PanMedia Konsumgüter, Food & Beverage „Rezeptdienst“, Tante Fanny Frischteig, PKP BBDO Werbeagentur, PHD Mediaagentur Soziales „Hilfe, die ankommt“, Care Österreich, Wien Nord Werbeagentur, Media 1 Sozi­ ales „Österreichisches BrustkrebsFrüherkennungsprogramm“, WGKK – Wiener Gebietskrankenkasse, Fessler Werbeagentur, MediaCom Dienstleistung „Der 48erTandler – der Wiener Altwarenmarkt“, Magis­ tratsabteilung 48, Unique Werbeagentur, UM PanMedia Dienstleistung „Hofer HoT“, Hofer KG, BürovonList, mediastrategen Newcomer „Hofer HoT“, Hofer KG, BürovonList, mediastrategen Newcomer „Strongbow Apple Cidre“, Brau Union Österreich, Wirz Werbeagentur, Starcom Austria.

Silber Konsumgüter, Food & Beverage „ÖlzMilchbrötle“, Rudolf Ölz Meisterbäcker, FCB Neuwien Werbeagentur, PHD Meadiaagentur Konsumgüter, Food & Beverage „Vegavita – Heute mal vegan!“, Delikatessa Lebensmittel-Handels- und ErzeugungsgmbH, Demner, Merlicek& Bergmann, OMD Mediaagentur Pharma „Nasivin“, Merck GmbH, SelectNY, Vizeum Austria Media Service Finanzdienst­ leistung „George“, Erste Bank d. österr. Sparkassen AG, Jung von Matt/ Donau Werbeagentur, MEC Agentur für Mediaplanung Gebrauchgsgüter „Opel Astra“, General Motors Austria, Wien Nord Werbeagentur, Carat Aus­tria Newcomer „Der 48erTandler – der Wiener Altwarenmarkt“, Magistrats­abteilung 48, Unique Werbeagentur, UM PanMediax.

Bronze

In Österreich zählt die IAA rund 300 Mitglieder aus Werbeagenturen, Medien und Werbetreibender Wirtschaft sowie rund 150 Mitglieder der IAA Young Professionals. Damit dient die IAA als Plattform und Drehscheibe, aber auch als Sprachrohr der Kommunikations- und Werbebranche.

Konsumgüter, Food & Beverage „Da komm ich her!“, Delikatessa Lebensmittel-Handels- und ErzeugungsgmbH, Demner, Merlicek& Bergmann, OMD Mediaagentur Finanzdienstleistung „Spar dir den Schwatzkopf“, Yousure Tarifvergleich, FCB Neuwien Werbeagentur, MediaCom B2B „Cristallo Unico“, Cristallo Glas, HartingerConsulting.

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Freitag, 11. November 2016

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Lineares Fernsehen ist weiter der King Die Arbeitsgemeinschaft Teletest (AGTT) präsentiert Studie zur Bewegtbildnutzung in Österreich.

WIEN. Die AGTT-Studie „Bewegtbildnutzung im Tagesverlauf“ zeigt erstmalig den Bewegtbildkonsum der Österreicherinnen und Österreicher in seiner Gesamtheit, d.h. völlig unabhängig von der Plattform (TV, YouTube, DVD, Netflix, …), dem Verbreitungsweg (Kabel, Sat, Online, IPTV, …), dem Ort der Nutzung oder dem verwendeten Endgerät.

Mit diesem Ziel einer 360-GradBetrachtung der Nutzung aller Arten von „bewegten Bildern“ befragte die GfK Austria nun im Auftrag der AGTT im Rahmen einer sehr komplexen Tagesablaufstudie 4.000 Österreicherinnen und Österreicher über 14 Jahre mittels Online-Fragebogen über ihre Mediennutzung am ­jeweils gestrigen Tag. Bewegtbild ist meist klassisch Die Ergebnisse der Studie „Bewegtbildnutzung im Tagesverlauf“ zeigen, dass 92% aller

Österreicherinnen und Österreicher im Schnitt pro Tag Bewegtbildinhalte in irgendeiner Form genutzt haben – sei es in Form von linearem Fernsehen, einer zeitversetzten Nutzung von TV, dem Ansehen einer DVD oder dem Abspielen von Videos auf YouTube oder Netflix oder dem Betrachten einer „ZiB100“ oder „Germanys Next Topmodel“ auf der Social-Media-Plattform ­Facebook – überall also, wo es um „bewegte Bilder“ geht.

Klassisches Fernsehen steht dabei mit einer Tagesreichweite von 81% unangefochten an der Spitze. Das heißt: wenn Bewegtbild genutzt wird, dann allermeistens TV. 223 Min. TV-Konsum täglich Noch deutlicher zeigt sich der Stellenwert von TV, wenn man den Faktor „Zeit“ mit einbezieht: Im Schnitt sieht jede Person pro Tag 223 Minuten Bewegtbild, also fast vier Stunden; 83% davon

entfallen auf lineares Fernsehen, weitere 6% stammen ebenfalls direkt von TV-Sendern (mittels Video- oder Festplattenrekorder aufgenommenes Programm bzw.

On-Demand- oder Live-Nutzung über Sender-Mediatheken), 3% entfallen auf DVDs. Die restlichen 8% kommen von sonstigen Videoplattformen, wobei hier einzig YouTube mit 3% relevant ist. Alle anderen Plattformen (Facebook, Amazon Prime Video, Netflix, WhatsApp, etc. erreichen jeweils maximal 1%.

Wie schauen die Jungen?

Wie sieht nun aber die Nutzung bei jungen Zielgruppen aus? Ist hier alles anders? Keineswegs.

Sogar bei Personen unter 30 Jahren – also bei sogenannten Digital Natives – zeigt sich ein weitgehend ähnliches Bild mit TV als dominierendem Bewegtbildmedium, wenn auch die Nutzung hier vermehrt online stattfindet: 75% entfallen in die-

ser Altersgruppe auf Fernsehen (66% auf lineares TV, weitere 9% auf zeitversetzt oder online), 6% auf DVDs; 20% auf Fremd-Videoplattformen – wobei wiederum YouTube mit 7% am relevantesten ist, Amazon und Facebook erreichen 2%, alle anderen 1% oder weniger.

Die klassische, lineare TV-Nutzung findet wenig überraschend fast zur Gänze (98%) am heimischen TV-Gerät statt. Ähnliches gilt auch für aufgenommenes TV (78% Nutzung am TV-Gerät), PC und Laptop folgen mit zusammen 10%. Auch Livestreams und On-Demand-TV werden mit 28 bzw. 40% in hohem Maß am TV-Gerät genutzt.

Mobile Nutzung Mobile Endgeräte, also Notebooks, Smartphones und Tablets, werden vorwiegend bei der Nutzung von Videoplattformen (Netflix, YouTube) oder zum Bewegtbildkonsum auf SocialMedia-Angeboten (WhatsApp, Facebook) verwendet; mehr als die Hälfte der Nutzung erfolgt dort mit derartigen Geräten.

Ein Ziel der Bewegtbildstudie war auch, Bereiche der Nutzung zu beleuchten, die bislang telemetrisch nicht fassbar waren – etwa die Out-of-Home-Nutzung oder die Nutzung von OnlineVideoplattformen abseits von Sender-Mediatheken. „Überwältigende Bedeutung“ „Durch die gesamthafte Erfassung jedes Bewegtbildkonsums kann die AGTT ihre Schwerpunkte in der Weiterentwicklung des Teletest gezielt setzen“, ist AGTT-Obmann Walter Zinggl überzeugt. „Die Bewegtbild­ studie zeigt die überwältigende Bedeutung, die TV im Leben der Menschen spielt. Für die AGTT ist sie gleichzeitig Ansporn, neue Datenquellen und Modelle zu finden, um alle neuen Nutzungsformen in die Währung Teletest zu integrieren.“ (fej)

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Freitag, 11. November 2016

Alles im Umbruch Beschriftungen Wagner bietet „umfassenden und krisensicheren Service bei der Realisierung“ von Projekten.

WIEN. Die Druckbranche und die Werbewelt sind im Umbruch.

Neue Aufgabenfelder entstehen, viele Leistungsbereiche verändern sich. Die Forderung des Marktes nach einer Vielzahl von Produktvarianten, Flexibilität und höchster Qualität zum bestmöglichen Preis prägen unsere Zeit. Die Gründung von Beschriftungen Wagner geht auf das Jahr 1995 zurück. Um den komplexen Marktanforderungen auch in Zukunft gewachsen zu sein, wurde es nach über 20 Jahren Beständigkeit notwendig, das Unternehmen über eine

ten und Lösungen. Das gesamte Umfeld und die Thematik sind komplexer als man annehme; dazu gehören auch optimal gestaltete interne Fertigungsabläufe, permanente Weiterbildung und vor allem Platz. „Kunden glauben etwas, wenn sie keinen Grund haben, es nicht zu tun. Heute existieren unzählige Auswahlmöglichkeiten. So groß die Anzahl an Anbietern aber erscheinen mag, so schwindend gering ist deren Restbestand nach Selektion“, so Nowi. Durch die zentrale Produktions- und Kreativwerkstätte und die Ge-

Veränderung in der Eigentümerstruktur neu auszurichten.

Antworten & Lösungen Roland Nowi kommt eigentlich aus einer ganz anderen Ecke und doch hat das, was er heute macht, viel mit seiner Vergangenheit zu tun. „Wir bieten unseren namhaften Kunden umfassenden, zuverlässigen und krisensicheren Service bei der Realisierung ihrer Projekte“, so der Geschäftsführer.

Die Anforderungen an das einschlägige Know-how sind umfangreich und seine Kunden verlangten schlichtweg Antwor-

Wir bieten unseren namhaften Kunden umfassenden, zuverlässigen und krisensicheren Service bei der Realisierung ihrer Projekte.

Roland Nowi GF Beschriftungen Wagner

samtlösung aus herkömmlicher Beschriftung, großformatiger Drucktechnologie, innovativer Folien- & Werbetechnik und Montage zähle das Unternehmen zu den führenden Unternehmen der Werbewelt, sagt Nowi. (red)

Journalismus anders denken WIEN. Der heurige New Media Journalism Award geht an „1 Tag in der Arena“ von Robert ZifferTeschenbruck – eine Geschichte über das Leben in der Arena Wien im Jahr 2016, erzählt von Menschen, für die die Arena immer wie ein erstes oder zweites Wohnzimmer war. Die Jury würdigte besonders den multimedialen Ansatz in dieser sehr interaktiven Website. Der Nach-

wuchspreis geht an das Projekt „zbEichgraben“, gestaltet von 38 Studentinnen und Studenten des Kurses „Investigativer Journalismus“ an der FHWien der WKW. Nach einer Idee von Florian Klenk haben die Studenten verschiedenartige multimediale Beiträge gestaltet und so einen Einblick in die gelungene Inte­gration von Flüchtlingen in Eichgraben gegeben. (red)

© www.zbeichgraben.at

Nachwuchspreis geht an Projekt „zbEichgraben“.

Der „New Media Journalism Award“ hat sich im deutschen Sprachraum etabliert.

Thomas-Roman Eder

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BEI UNS

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18 Marketing & media

Freitag, 11. November 2016

medianet.at

Ein Bot ging wählen

© Goldbach Interactive Austria

Karriere

Forscher glauben, dass Bots mit automatisierten Tweets das Wahlergebnis in den USA beeinflusst haben.

© Goldbach Interactive Austria

© APA/AFP/Leon Neal

Zeynep Atesman (32) verstärkt als Online-Projektmanager ab sofort Goldbach Interactive. Die studierte Magistra der internationalen Betriebswirtschaft war zuletzt als Marketing Manager bei Immofinanz tätig. „Ich freue mich auf spannende, neue, abwechslungsreiche und vor allem für unsere Kunden effiziente Projekte“, sagt Atesman.

Während Clintons Bots negative Tweets verschickten, twitterten die Trump-Bots hauptsächlich Positives.

••• Von Nataša Nikolic

Viktoria Stöck (24) ist ebenfalls neu im Goldbach-Team.

Die Absolventin des Bachelorstudiums Media- & Kommunikationsberatung konnte ihre operativen Fähigkeiten in der Marketing- und Medienbranche bereits im Rahmen von Praktika bei Demner, Merlicek & Bergmann und Krone Multimedia vertiefen.

Zu ihren neuen Aufgaben zählt vor allem die organisatorische und administrative Unterstützung der Account Manager im Tagesgeschäft.

LOS ANGELES. Haben Roboter den Wahlausgang in den USA beeinflusst und sind sie mitverantwortlich für den unerwarteten Sieg des vermeintlich ungeliebten Republikaners Donald Trump? Ja, sagen Wissenschaftler der University of Southern California (USC). Sie fanden heraus, dass rund 19% aller Tweets über die beiden Präsidentschaftskandidaten Trump und Clinton von Robotern erzeugt wurden.

Jeder 5. Tweet war gefälscht Zu diesem Ergebnis kamen die Forscher, nachdem sie im Zeitraum vom 16. September bis 21. Oktober 2016 rund 20 Mio. Tweets analysiert hatten, die mit der Wahl in Verbindung standen. „Software-Roboter, die sich als Menschen ausgeben, beeinflussen den politischen Diskurs im Social Web so stark wie nie zuvor und könnten die Aufrichtigkeit der US-Präsidentschaftswahl 2016 beeinflussen“, sagt Emilio

Ferrara vom Information Sciences Institute und der USC Viterbi School of Engineering.

Im Untersuchungszeitraum fanden die Forscher heraus, dass 3,8 Mio. der Kurznachrichten von Bots produziert wurden. „Die Präsenz dieser Bots kann die Dynamik der politischen Diskussion auf drei Wegen beeinflussen: Der Einfluss könnte von Accounts stammen, die mit schädlichen Absichten geführt

Roboter, die sich als Menschen ausgeben, beeinflussen den politischen Diskurs so stark wie nie zuvor.

Emilio Ferrara USC, ISI

werden. Zweitens: Die politische Meinung zur Neuausrichtung tut sich noch weiter auseinander.

Und drittens wird die Verbreitung von falschen und unbestätigten Informationen verstärkt“, so die Studien-Autoren.

Intelligente Bots Welches Lager mehr gefakte Tweets versendet hat, verrät die Studie nicht. Allerdings gaben die Experten preis, dass die Trump-Bots hauptsächlich ­positive Tweets verschickt haben, welche die Popularität des Kandidaten vorantreiben sollten. Die Bots von Clinton hätten hingegen eher versucht, ihren Gegner zu kritisieren und schlechtzumachen.

Hinter den Bots stecken komplizierte Algorithmen, die es ermöglichen, Tweets zu versenden, zu kommentieren, zu teilen und sogar Vorlieben für die Kandidaten auszudrücken. Außerdem können sie Konversationen mit anderen Usern führen und damit täuschend echt wirken.

Quellen: *AGTT/GfK TELETEST; TKP Basis 30“, 01.01.–18.09.2016; Werbung mit Preis, Vergleich Vermarktungsgruppen **AGTT/GfK TELETEST; MA in Zeitzone 20:15–22:00, 01.01.–18.09.2016

Wenn es um Werbung geht, sind Sie bei uns genau richtig. Denn die ATV Sendergruppe hat den günstigsten TKP Österreichs.* Und das mit dem stärksten österreichischen PrivatSender in der Prime-Time.**

20 marketing & media

Freitag, 11. November 2016

Der Wintereinbruch ist kein Waterloo Österreich Werbung lässt mit 16 Riesenposter & 125 LCD-Screens mit Live-Videos die Londoner Pendler den Winter in Österreich erleben.

Eddie the Eagle Zu Gast am Stand war auch Publikumsliebling „Eddie the Eagle“, ehemaliger britischer Skispringer und Olympiateilnehmer. Er rührte am Vortag mittels Radio­ interviews für Österreich die Werbetrommel und stand in der Waterloo Station für Bilder zur Verfügung. Für die Bewerbung des Winterevents wurde neben Facebook-Werbung auch erstmals ein Geofilter für Snapchat produziert. „Österreich ist eine der beliebtesten Skidestinationen der Briten und punktet mit modernster Skiinfrastruktur und seiner Servicequalität“, sagt Ralph Strampfer, Markt Manager der Österreich Werbung in London. „Erfreulich, wenn man bedenkt, dass die Zahl der britischen Ski-

© Tom Hanslien (2)

V

or wenigen Tagen verwandelte die Österreich Werbung (ÖW) gemeinsam mit der Tirol Werbung einen Teil der Waterloo Station in ein österreichisches Winterwonderland, wo die Besucher einen Tag lang die Möglichkeit hatten, sich in Winterkleidung zu hüllen und auf einem Sessellift vor der Kulisse der Tiroler Bergwelt ­fotografieren zu lassen.

Mit dem Hochladen der Fotos auf Facebook, instagram &Co – versehen mit #skiWaterloo – konnten sie zwei Urlaube nach Kitzbühel bzw. Alpbachtal Wildschönau gewinnen.

Um den österreichischen Winter noch erlebbarer zu machen, konnten die Passanten die brandneuen 360° Winter-Videos der Österreich Werbung testen – virtuelle Skiabfahrt inklusive.

Zeichen setzen Der aufmerksamkeitsstarke Event war Teil der Winterkampagne der Österreich Werbung in Großbritannien, die dieses Jahr dank des Sonderbudgets des Wirtschaftsministeriums und durch Beteiligung der Partner Kitzbühel Tourismus und der SalzburgerLand Tourismus GmbH verstärkt werden konnte.

medianet.at

© Tom Hanslien (2)

© ÖW/Lendl

medianet.at

Freitag, 11. November 2016

marketing & media 21

Werblich unterwegs Franz Hörl (Obmann Fachverband der Seilbahnen Österreich), Petra Stolba (GF ÖW), Erik Wolf (Geschäftsführer des Fachverbands der Seilbahnen).

Österreich ist eine der beliebtesten Ski­destinationen der Briten und punktet mit ­modernster Ski­ infra­struktur und seiner Service­ qualität.“

urlauber stetig zunimmt; letzte Saison konnten wir sogar einen Rekord von über einer halben Million britischer Wintergäste in Österreich verzeichnen.“ „Mit dieser außergewöhnlichen Marketingaktion möchten wir auf das international begehrteste alpine Urlaubsland aufmerksam machen und eine positive Entwicklung der Nachfrage forcieren“, so Josef ­Margreiter, Geschäftsführer der Tirol Werbung.

Online-Content zählt Mit dieser innovativen und reichweitenstarken Marketingkampagne möchte die ÖW London Österreichs Marktposition in Großbritannien festigen. Zusätzlich zum Winterwonderland-Event lassen noch bis 6.

November 16 Riesenposter in der Waterloo Station die Pendler aus dem grauen Alltag entfliehen und in einen Skiurlaub eintauchen.

Ebenso verlinken 125 LCD Screens im gesamten U-BahnNetzwerk direkt zu den Social Media-Kanälen der ÖW und zeigen Live-Bilder aus den österreichischen Partnerregionen Kitzbühel und SalzburgerLand mit Zell am See-Kaprun und dem Skizirkus Saalbach Hinterglemm Leogang Fieberbrunn. Im Rahmen der Winterbewerbung wird zudem mit sechs 360˚ Videos ein virtueller Vorgeschmack auf den Winter gegeben.

Abgerundet wird die Winterkampagne durch Beilage der diesjährigen Winterbroschüre in einer Auflage von 600.000 Exemplaren in den wichtigsten Tageszeitungen und Skimedien, aber auch online mittels Content-Kooperationen, Social Media-Marketing und Presseveranstaltungen mit britischen Wintergrößen wie der Skifahrerin Chemmy Alcott sowie dem Snowboarder und TV-Moderator Tim Warwood. (fej)

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Freitag, 11. November 2016

medianet.at

Total Digital Helwin Lesch, Patrick Hannon, Graham Dixon, Wolfgang Struber

© WorldDAB Forum/Christandl

ungleichgewichts entschieden gegen jede Möglichkeit für den ORF zur Erweiterung seines Radio-Programmangebots aus.

Neue ORF-Programme via DAB+ würden die bestehende Schieflage noch weiter verschärfen“, so die bei der Pressekonferenz ebenfalls anwesende VÖP-Geschäftsführerin Corinna Drumm.

Stattdessen forderte etwa VÖP-Präsident und KroneHitGeschäftsführer Ernst Swoboda kürzlich in einem medianet-Interview, Ö1 auf DAB+ zu verlegen und die frei werdenden nationalen Frequenzen den Privaten zur Verfügung zu stellen. Er zeigte sich damals überzeugt, dass die treue Ö1-Hörerschaft ihrem Sender auf den neuen Verbreitungsweg folgen würde. Dadurch könne DAB+ befördert und zugleich das Ungleichgewicht zwischen ORF und Privatsendern beim Zugang zu UKW-Übertragungskapazitäten reduziert werden.

„DAB+ nützt allen“ Internationale Radiobranche versammelt sich in Wien: ­Österreich gemeinsam mit Europa auf dem Weg zu DAB+.

WIEN. Diese Woche versammelte sich die internationale ­Radiobranche in Wien: Anlass war die Generalversammlung des WorldDAB Forum, des internationalen Branchenverbands für digitalen Rundfunk.

Eine Pressekonferenz vor Ort nutzte Wolfgang Struber, Geschäftsführer des Privatsenders Radio Arabella und einer der größten Befürworter von DAB+ in Österreich, um einerseits die Entscheidung des ORF, seine Ra-

dio-Programme nicht via DAB+ zu verbreiten, zu kritisieren und andererseits mehr Verve beim Ausbau des neuen Digitalstandards in Österreich zu fordern.

Zwei Kanäle für den ORF In Richtung ORF meinte er: „Hier wird disruptive SiliconValley-Technologie mit unsicherer Internetnutzung via USA gegenüber europäischer Technologie der Vorzug gegeben.“ Hörfunk benötige aber „eine

zukunftssichere, eigene digitalterrestrische Verbreitung. Für ein tragfähiges Ökosystem ist der Gesetzgeber gemeinsam mit den Öffentlich-rechtlichen und privaten Anbietern gefordert“, so Struber, der sich vorstellen kann, selbst dem ORF zwei weitere bundesweite, nicht regionalisierbare, werbefreie Programme zu geben.

Damit stößt er aber auf wenig Gegenliebe beim VÖP. „Wir sprechen uns aufgrund des Markt­

DAB bringt allen etwas Struber betonte auch, dass man sich, mit Blick über die Grenzen, wo der Ausbau schon viel weiter sei, auch in Österreich dem Thema nicht verschließen kann, denn DAB+ biete für alle, sowohl Programmmacher, Werber und Hörer, viele neue Möglichkeiten. (fej)

Und plötzlich – After the Flood TORONTO. Am 30. Oktober veröffentliche National Geographic den Film „Before the Flood“ bei Hulu, Twitter, iTunes und YouTube. Leonardo DiCaprios Film erzählt nicht nur von der globalen Erderwärmung, schmelzenden Polkappen oder von durch die Erdölwirtschaft zerstörten Landschaften. Es geht um mehr – um unsere Zukunft und um eine Zeit, in der Ängste, Miss-

trauen, Vermutungen mehr zählen als Fakten. Der Schauspieler trifft zahlreiche Wissenschaftlern, prominente Anführer und Politiker wie Obama und den Papst. Die Botschaft: Es ist möglich, diesen Planeten zu retten, wir müssen nur handeln. Doch es gibt Menschen, die nicht an die globale Erderwärmung glauben, und plötzlich ist da Trump.

Der Film sagt: Trump darf nicht

gewinnen. Doch genau das hat er getan. Während DiCaprio Hieronymus Boschs Trptychon „Der Garten der Lüste“ im Film beschreibt, scheinen wir dem dritten Innenflügel, der Hölle, welcher für DiCaprio Warnung und Prophezeiung zugleich ist, näher gekommen zu sein. (gs) Lesen Sie den gesamten Artikel auf: www.medianet.at

© APA/AFP/Angela Weiss

Leonardo DiCaprio versuchte zu retten, was zu retten war.

Leonardo DiCaprio ist auf einer ­Mission – rettet diesen Planeten.

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Freitag, 11. November 2016

medianet.at

79,2%

© Inge Prader

Breit gefächert Die Bandbreite der in Aufsichtsräten behandelten Themen reicht von Unternehmensstrategie (79,2%), Investitionen (74,2%) und Marktanalysen (73,5%) über die Liquiditäts- und Finanzplanung (68,1%) bis hin zu Zukunftsszenarien (64,3%).

Qualitätsoffensive für Aufsichtsräte Seit 2011 können sich Aufsichtsräte einer freiwilligen Zertifizierung unterziehen.

Hearing und Ausbildung erfolgreich absolviert hat auch Friederike Müller-Wernhart.

D

er Fachverband UBIT und seine Qualitätsakademie Incite präsentierten 2011 gemeinsam mit ihren Proponenten Wiener Börse AG und dem Kapitalmarktbeauftragten des Finanzministeriums eine Qualitätsoffensive für Aufsichtsräte. Die freiwillige Zertifizierung soll in Österreich dazu beitragen, Diskussionen über Bestellungen von Aufsichtsräten im öffentlichen Bereich zu objektivieren. Die Ausbildung befindet sich in einem laufenden Verbesserungs- und Anpassungsprozess. Das Hearing

erfolgreich absolviert und zertifiziert wurde auch Friederike Müller-Wernhart, CEO Mind­ share Austria. medianet: Frau Müller-Wernhart, seit Kurzem sind Sie zerti­ fizierte Aufsichtsrätin. Warum will man sich zum Aufsichtsrat zertifizieren lassen?

Friederike Müller-Wernhart: Aus Interesse und der Chance, die professionellen Erfahrungen auch später nutzbringend einsetzen zu können. Schließlich bin ich im Geschäftsleben (Anm. d.Red: Müller-Wernhart ist seit dem Jahr 2000 CEO von Mind­

share) bereits mit Compliance, disruptiven Veränderungen und digitalen Veränderungsprozessen vertraut. Da auch die neuen Spielregeln für den Aufsichtsrat in diese Richtung gehen, war es ein logischer Schritt für mich, die Ausbildung zum zertifizierten Aufsichtsrat bei Incite, der Qualitätsakademie des Fachverbands UBIT, zu machen. Die ­Prüfung abzulegen, war dann auch ein logischer Schritt. medianet: Welche Zulassungsbedingungen gibt es?

Müller-Wernhart: Der Möglichkeit, die Ausbildung überhaupt

zu machen, geht eine Bewerbung voran, in der man bereits Nachweise für die Eignung erbringen muss: Ausbildung, weiterführende Ausbildung während der Karriere, beruflicher Werdegang, der nachweist, dass man von der Führung eines Unternehmens etwas versteht beziehungsweise selbst ein Unternehmen geleitet hat. medianet: Die Rahmenbedingungen betreffen auch ganz neu eine Verstärkung des Frauenanteils.

Müller-Wernhart: Das reizt mich natürlich zusätzlich, weil

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die Chancen steigen (lacht). Vor allem aber bieten sie eine sehr interessante Möglichkeit für Frauen mit entsprechender Erfahrung und Ausbildung. Das ist aber nur die eine Seite. medianet: Welche gibt es noch?

Müller-Wernhart: Eine der Rahmenbedingungen, wie zum Beispiel der Corporate Governance Code, ist für sich auch sehr interessant, weil so mehr Sicherheit für die Wirtschaftsführung entsteht. Generell entsteht mehr Vertrauen in transparentes Handeln in Unternehmen, wenn der Aufsichtsrat ein verlässlicher Partner in der Unternehmensführung und -kontrolle ist. Da die Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats sehr klar definiert sind, kann sich die Öffentlichkeit auch in Zeiten der Veränderung durch ein disruptives Wirtschaftsumfeld auf einen transparenten Wandel verlassen. Für ein gewinnbringendes Wachstum wird wiederum das

Aufsichtsrat ist kein Beruf, eher eine Berufung, um Erahrungen weiterzugeben.

klare Zusammenspiel von Vorstand und Aufsichtsrat für das Unternehmen erleichtert. Auch darf man nicht außer Acht lassen, dass die Zahl der Active Investors steigend ist, also Investoren, die aktiv und mit höherer Geschwindigkeit auf die Unternehmensführung eingreifen wollen. medianet: Warum wird man überhaupt Aufsichtsrat?

Müller-Wernhart: Ein fachlich und sachlich attraktives Aufsichtsrat-Mandat ist interessant, um Erfahrung weitergeben zu können. Die ist bei

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mir mannigfaltig. Da waren das Studium der Betriebswirtschaft, dann Brand Manager bei Unilever mit Wechsel zu Agrana, dann die sechs Jahre als Mitglied der Geschäftsführung bei ORFEnterprise. Als Geschäftsführerin von Mindshare habe ich bereits 2001 das große Potenzial von digitaler Werbung erkannt.

Diesen Bereich habe ich frühzeitig und wirksam gefördert und Mindshare mit 67 Mitarbeitern zu einer der größten Mediaagenturen Österreichs geführt. medianet: Was macht für Sie einen guten Aufsichtsrat aus?

Müller-Wernhart: Zum einen sind die Pflichten des Aufsichtsrats gesetzlich und kodexgemäß genau definiert. Zum anderen sollte ein Aufsichtsrat genug berufliche Erfahrung haben, um für die zukünftigen Herausforderungen der Unternehmen in Bezug auf digitale Disruption, Datensicherheit, Wachstum in neuen Märkten und moderne Kommunikation die dafür notwendigen Entscheidungsfindungen zu verlangen und mitzutragen. Da es sich meist um Weichenstellungen für die Zukunft handelt, ist es für Unternehmen wichtig, für zukünftige Entwicklungen bestens gerüstet zu sein. Sogar sehr langfristig traditionelle Unternehmen stehen vor einer Veränderung, da sich grund­legende neue Chancen und Gefahren auftun. Dadurch, dass der Aufsichtsrat das volle Risiko mit seinem Privatvermögen mitträgt, ist fachliches Wissen und eine hochqualifizierte Ausbildung extrem wichtig. medianet: Ist die Position des Aufsichtsrat als Beruf zu sehen?

Müller-Wernhart: Nein. Eher eine Berufung, um Erfahrungen weiterzugeben und höchste Verantwortung zu übernehmen.

Durch die andauernde Verschärfung der Verantwortung und bis ins Strafrecht hineinreichenden Risiken ist die AufsichtsratsPosition sogar eine sehr ernst zu nehmende Verpflichtung, die ich mir gut überlegt habe. Für die Gesellschaft im Allgemeinen ist es eine Chance, dass Fachleute Rat und Kontrolle ausüben. (red/fej)

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Daniel Zech Leitet SevenVentures Austria und freut sich über die Kooperation mit blackfridaysale.at.

© Gerry Frank

Wir bieten dem ohne­hin schon sehr erfolgreichen Black­ friday-Sale durch eine intensive Be­ werbungskampagne nicht nur eine größe­ re Reichweite …

Schnäppchenjagd SevenVentures Austria schließt eine Kooperation mit blackfridaysale.at – am 24. November wird geshoppt.

••• Von Gianna Schöneich WIEN. Der Black Friday ist in den USA eine feste Tradition und läutet das Weihnachtsgeschäft ein. Geschäfte werden gestürmt, zahlreiche Sackerl nach Hause getragen.

Hierzulande findet der Black Friday überwiegend im OnlineGeschäft statt. Heuer wird sich der Tag allerdings anders prä-

sentieren – es findet erstmals der „Puls 4 Black Friday Sale“ statt. Hunderte Online-Shops warten am 24. November ab 19 Uhr mit stark reduzierten Angeboten und Rabatten bis zu 90% auf die Online-Shopper.

Größere Reichweite Möglich macht dies eine Kooperation zwischen SevenVentures und blackfridaysale.at. „Die Ko-

so Daniel Zech, Leitung SevenVentures Austria. „Die Kooperation mit ProSiebenSat.1 Puls 4 bedeutet eine massive TVPräsenz, von der unsere Partner profitieren werden.

Das wird ein wichtiger Impuls, um das heurige Weihnachtsgeschäft einzuläuten“, informiert Konrad Kreid, Geschäftsführer von blackfridaysale.at.

operation zwischen SevenVentures Austria und Black Friday ist der erste Schritt in eine langfristige Zusammenarbeit.

Wir bieten dem ohnehin schon sehr erfolgreichen BlackfridaySale durch eine intensive Bewerbungskampagne nicht nur eine noch größere Reichweite, sondern stellen unseren Kunden auch Integrationsmöglichkeiten in die TV-Spots zur Verfügung“,

Alle weiteren Informationen zu dem Shoppingevent finden sich online – dank einer Anmeldung verpasst man keine Deals: www.blackfriday.puls4.com

W24-Schwerpunkt: Novemberpogrome WIEN. Vom 9. auf den 10. November jährt sich der Jahrestag der Novemberpogrome 1938.

Den Opfern, Überlebenden und Zeitzeugen widmete W24 nun einen Schwerpunkt.

In Zusammenarbeit mit dem Projekt Herklotzgasse 21 kamen zahlreiche Zeitzeugen zu Wort.

Sie erzählten vom „Anschluss“, ihren persönlichen Erlebnissen während der Kriegszeit, der Ver-

treibung und Vernichtung ihrer Angehörigen bis hin zu den Ereignissen nach Kriegsende in Wien.

Dank an Moshe Jahoda W24-Geschäftsführer und Programmdirektor Michael Kofler: „Ganz besonders wollen wir Moshe Jahoda gedenken, der in diesem Jahr verstorben ist. Er stand mit seiner Arbeit, seinem

Engagement und seiner Liebe zu Österreich stellvertretend für viele Menschen, die trotz des persönlichen Leids und Unrechts unermüdlich für Frieden, Versöhnung und lebenswerte Zukunftsvisionen gearbeitet und gekämpft haben.“ Die Sendungen wurden auf W24 im Kabelnetz von UPC und Kabelplus übertragen und sind online auf W24.at verfügbar. (gs)

© Eva Kelety

Zum Jahrestag kamen auf W24 zahlreiche Zeitzeugen zu Wort.

Michael Kofler ist W24-Geschäfts­ führer und Programmdirektor.

400 Mitglieder kรถnnen nicht irren. Werden Sie Teil dieser Bewegung und begeistern Sie 2017 gemeinsam mit uns die Kommunikations-Experten von morgen.

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Freitag, 11. November 2016

medianet.at

Rolling Board Creative Trophy 2016: Die Sieger Die Sieger der 11. Rolling Board Creative Trophy stehen fest: Gewonnen hat Vöslauer, gefolgt vom Haus des Meeres und Pearle.

••• Von Dinko Fejzuli

S

eit 2006 wird die Rolling Board Crea­ tive Trophy von der ­G ewista verliehen.

Alle Kreativen der ös­ terreichischen Werbeagenturen sind dazu eingeladen, ausgefal­ lene Ideen für den dynamischen Werbeträger Rolling Board zu kreieren.

© TBWA/Wien Werbeagentur (2)

© Stefanie Starz/www.starz.at

Die Fachjury hat entschieden Siegreich waren jene Nominier­ ten, die von der hochkarätig be­ setzten Fachjury – bestehend aus Vertretern namhafter Kreativ­ agenturen – die meisten Punkte für ihre Kreationen erhalten ha­ ben. Die rollierenden Sujets und das Trägermedium selbst konn­ ten für die Gestaltung genutzt werden. Das eröffnete eine Viel­ zahl an Umsetzungsmöglichkei­ ten, und den Ideen waren keine Grenzen gesetzt. Über den Gesamtwert von 150.000 € für Rolling BoardKampagnen, die 2017 zum Aus­ hang kommen, dürfen sich die drei Preisträger freuen: Demner,

1. Platz Daniela Buzek (Media 1), Martin Eicher (Demner, Merlicek & Bergmann), Karl Javurek (Gewista), Kornelius Tersch, Francesco Bestagno (Demner, Merlicek & Bergmann), Marion Klee (Demner, Merlicek & Bergmann).

Die Sieger Agentur Kunde Sujet 1. Demner, Merlicek & Bergmann Vöslauer Mineralwasser AG „Das Vöslauer Blubberboard“ 2. TBWA\Wien Werbeagentur Haus des Meeres – Betriebs GmbH „So wird die Stadt zum Riesen-Aquarium“ 3. Blink Werbeagentur Pearle Österreich GmbH „Aktion Scharf“ Quelle: Gewista

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© Demner, Merlicek & Bergmann (3)

medianet.at

Wesentlich im OOH-Mix „Rolling Boards“, so Andrea Groh, Sales Director Gewista, „sind ein nicht mehr wegzu­ denkender und wesentlicher Bestandteil des nationalen Out-of-Home-Medienmixes. Als Stand-alone, im Zuge einer Son­ derinszenierung oder auch als Bestandteil einer intermedialen Mix-Kampagne nimmt das Me­ dium bei der werbetreibenden Wirtschaft einen hohen Stel­ lenwert ein. Das Rolling Board garantiert sehr hohe Aufmerk­ samkeit und hat eine unique optische Präsenz im öffentli­ chen Raum. Das österreichweite Rolling Board-Netz verfügt über rund 690 Standorte und gewähr­ leistet dadurch eine flächende­ ckende Nutzung an den wich­ tigsten Hotspots des Landes.“

2. Platz Veronike Ruedt (TBWA\Wien), Julia Ramsauer (TBWA\Wien), Karl Javurek, Hans Köppen (Haus des Meeres), Philipp Heinzl (Haus des Meeres).

© Blink Werbeagentur

Begehrter Kreativ-Award „Wir haben auch dieses Jahr wieder sehr viele und hochqua­ litative Einreichungen erhalten“, resümiert Gewista-CEO Karl Javurek. „Das zeigt“, so Javurek weiter, „wie sehr die Trophy im elften Jahr ihres Bestehens als begehrter Kreativwettbewerb in der österreichischen Werbe­ branche verankert ist. Die Ein­ reichungen der Agenturen sind konstant auf sehr hohem Niveau – dies auch unter dem Gesichts­

punkt betrachtet, dass sie neben dem Tagesgeschäft kreiert wur­ den. Die Rolling Board Creative Trophy ist auch eine perfekte Möglichkeit für Agenturen, ihr Kreativpotenzial voll auszu­ schöpfen und ihren Kunden dadurch zu einer kostenfreien Kampagne zu verhelfen.“

3. Platz Birgit Karonitsch (Blink Werbeagentur), Christian Homann (Blink Werbeagentur), Karl Javurek, David Maninger (Blink Werbeagentur), Robert Weier (Pearle).

© Stefanie Starz/www.starz.at (2)

Merlicek & Bergmann für Vös­ lauer Mineralwasser mit dem 1. Platz für das Sujet „Das Vös­ lauer Blubberboard“, gefolgt von TBWA\Wien Werbeagentur für das Haus des Meeres für das Sujet „So wird die Stadt zum Rie­ senaquarium” und Blink Werbe­ agentur für Pearle Österreich für das Sujet „Aktion scharf“.

Die Jury Ende September lud die Gewista namhafte Vertreter der österrei­ chischen Agenturen zur Jury­ sitzung ins Mozarthaus Wien.

Diese hatten einmal mehr die freudige Aufgabe, die zahlrei­ chen Sujets zu bewerten.

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Planungstool Mit Roomle kann man nicht nur virtuell einrichten, sondern auch direkt Möbel kaufen.

© Screenshot www.roomle.com

Mit neuesten Technologien und einfachster Handhabung unterstützt Roomle 2.0 die Möbelkäufer von morgen und verbindet Augmented Reality, Virtual Reality, Konfiguration von Produkten sowie deren Kaufmöglichkeit.

Roomle feiert Das Online-Planungstool wurde weltweit von 1,5 Mio. Kunden auf den Desktop oder auf das Handy geladen.

••• Von Gianna Schöneich WIEN. Die App Roomle ist seit Juli 2014 ein Spin-off der österreichischen Digitalagentur Netural. Mit der App ist es Usern möglich, am Handy oder PC ihre Einrichtung in 3D zu planen und die Möbel direkt zu kaufen. Nun darf sich Roomle über 1 Mio. registrierte User freuen. „Die Möbelkäufer von

letzten zwölf Monaten sind über 1,5 Mio. Pläne in Roomle erstellt worden.

heute erwarten sich spielerische Planungszugänge, trendige Einrichtungsservices und intelligente Visualisierungsmöglichkeiten. Sie wollen Möbel wie TShirts kaufen: jederzeit, im Shop, mobil oder von zuhause aus,” so ­Roomle-CEO Albert Ortig. „Ganz oben stehen Inspiration und Beratung und das am besten aus der Hosentasche heraus!”, ist Ortig überzeugt. ­Allein in den

Neue Funktionalitäten Ende 2016 soll nun die Roomle App 2.0. erscheinen. Die User dürfen sich auf neue Funktionalitäten, einen neuen Look und einen Online-Katalog mit übersichtlicher Auswahl und neuen (Kauf-)Optionen freuen.

Zahlreiche Investoren Das Unternehmen Netural vereint mehr als 15 Jahre Erfahrung aus der Digitalen Welt und der Einrichtungsbranche und wird von internationalen Partnern unterstützt. Ziel ist es, die im rasanten Wandel befindliche Möbel- und Immobilienindustrie mit einem außergewöhnlichen digitalen Service zu innovieren. Österreichs führender Venture Capital Fonds aws Gründerfonds sowie Investoren wie die Michael Grabner Media GmbH unterstützen Roomle seit dem Jahr der Gründung.

Investition in Start-ups Der aws Gründerfonds ist die führende Venture Capital-Gesellschaft in Österreich und verfügt über Beteiligungskapital in Höhe von rd. 70 Mio. €.

Der Fonds ist eine Tochtergesellschaft der Austria Wirtschaftsservice Gesellschaft mbH (aws).

Der Investitionsfokus liegt auf österreichischen Start-ups.

Web-to-Store-Kampagne WIEN. Das Novartis-Tochterunternehmen Alcon Ophthalmika hat sich der Entwicklung von Produkten rund um das Sehvermögen verschrieben. Im Rahmen einer eben gestarteten Digitalkampagne für das Kontaktlinsenprodukt Dailies Aqua Comfort Plus beschreitet Alcon innovative Wege. Anstatt die Zielgruppe, nämlich junge Erstträger von Kontaktlinsen,

dazu zu bringen, ihre Kontaktlinsen gleich online zu bestellen, werden die Konsumenten mit lokalen Optikern in ganz Österreich in Kontakt gebracht.

Mittels Bannerkampagne wird der Konsument auf einen auf der Landingpage www.kontaktlinsen-tragen.at bereitstehenden Gutschein im Wert von 20 € für das Produkt Dailies Aqua Comfort Plus hingewiesen. (gs)

© www.medical-network.at

Alcon aktiviert Erstträger von Kontaktlinsen.

Cannelle Massinon, Marketingleiterin Alcon Österreich und Head Vision Care.

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Freitag, 11. November 2016

medianet.at

Formalkriterien

© ÖWR

Ethik-Senat Die Mitglieder des Ethik-Senats wurden von den Vorstandsmitgliedern des Werberats nominiert und von der Generalversammlung für die Dauer von drei Jahren bestellt. Der Senat trifft seine Entscheidungen mit 2/3-Mehrheit.

ÖWR-Präsident Michael Straberger mit den Mitgliedern des Ethik-Senats: Paul Pichler, Dagmar Lang und Wolfgang ­Buchner (nicht im Bild, aber ebenfalls im Senat sind Univ. Prof. Bernadette Kamleitner und Univ.Prof Heinz Wittmann).

Ethik-Senat steht Der Österreichische Werberat richtet mit dem Ethik-Senat ein eigenes Berufungsgremium ein.

••• Von Gianna Schöneich WIEN. Einen weiteren Schritt zur Qualitätssicherung setzte der Österreichische Werberat (ÖWR) nun mit der Einrichtung eines Ethik-Senats. „Die Etablierung eines Berufungs-Senats war schon lange geplant“, erklärt ÖWR-Präsident Michael Straberger. Besonders erfreulich, so Straberger weiter, sei

ORF) sowie Paul Pichler (Rechtsanwalt – Kanzlei Paul Pichler) als Mitglieder gewonnen werden.

die prominent Besetzung dieses Gremiums. So konnten Univ.

Prof. Bernadette Kamleitner (Ins­titutsvorstand Marketing and Consumer Research – WUWien), Dagmar Lang, MBA (Hrsg./GF Manstein-Zeitschriften-Verlag), Univ.Prof. Heinz Wittmann (Jurist; Hrsg. der Zeitschrift Medien und Recht), Wolfgang Buchner (Rundfunkjurist; ehem. Personalchef des

Die Aufgaben Der Ethik-Senat ist als unabhängiger Berufungs-Senat zur Überprüfung der Urteils-Sprüche des Österreichischen Werberats bestellt. Mit anderen Worten: Wird ein Unternehmen durch eine Entscheidung der Werbe­räte

und Werberätinnen aufgefordert, seine Werbemaßnahme einzustellen („Stopp-Entscheidung des Werberats“), kann es gegen diese Entscheidung Einspruch erheben. Dieser Einspruch langt beim Ethik-Senat ein und muss innerhalb von drei Werktagen bearbeitet werden.

Einspruchsmöglichkeit „Wichtig ist, dass wir Unternehmen die Möglichkeit einräumen, gegen eine Stopp-Entscheidung unserer Werberäte und Werberätinnen argumentieren zu können“, erklärt Straberger.

Doch eines ist dabei zu beachten: „Um ein Gremium dieser Ranghöhe und Experten überzeugen zu können, bedarf es weit mehr als standardisierter Floskeln und Inhalte. Fakten, wissenschaftliche Erkenntnisse oder auch Marktforschungs­ zahlen sind jedem Einspruchwerber anzuraten.“

Für mehr Menschlichkeit WIEN. Zur österreichweiten Markteinführung ihrer Heißtees setzt Lipton, die größte Teemarke der Welt, ein wichtiges und bewusstes Zeichen für Offenheit und Miteinander.

Wenn eine Tasse Tee verbindet Denn nichts verbindet so sehr, wie eine gute Tasse Tee, und in vielen Kulturen wird Tee als Zeichen des Willkommens und

als Symbol für gemeinsame ­Momente gesehen.

Den Start macht ein bewegender Onlinefilm unter der Regie von Todd Selby. Es folgen sechs Shortclips, in denen Stuart Freeman, Radio-Moderator und ‚Englishman in Austria‘, seine ganz persönlichen Willkommens­tipps als Inspiration zu mehr Offenheit und einem besseren Miteinander verrät.

© Unilever/Konstantin Taufner-Mikulitsch

Lipton: Ein Zeichen für Offenheit und Miteinander.

Der Kampagnenstart sorgte für Aufmerksamkeit: Nun heißts „Say willkommen“.

Feste feiern in Wien!

Hier gibt es schon seit mehr als einem Vierteljahrhundert den Silvesterpfad als spektakuläre Attraktion für rund 600.000 Gäste aus dem In- und Ausland. An diesem Tag – oder besser: in dieser Nacht – verwandelt sich die Wiener Innenstadt in ein unvergleichliches, märchen- und zauberhaftes Fest. Stimmungsvoll und beschwingt wird ins neue Jahr hineingefeiert!

Schon ab 14 Uhr sprudelt auf zehn Bühnen und Standorten eine erstklassige Mischung aus Show-, Musik- und Unterhaltungsprogramm. Eine Vielzahl an Live-Bands und DJs mit großem Repertoire – von Austropop und

Glanzvoller Jahreswechsel in der Wiener Innenstadt.

Rock über Soul, Blues, Funk und Disco bis hin zu Jazz und klassischer Musik – wird in der ganzen Innenstadt geboten.

Am Graben locken Walzerkurse unter fachkundiger Anleitung der Wiener Tanzschulen für Tanzbegeisterte jeden Alters – und auch Kinder genießen das für sie zusammengestellte bunte Nachmittags-Programm.

Quer durch die Innenstadt verwöhnen dabei zahlreiche Gastronomen mit feinen Pfannengerichten, Gulaschsuppe, Sacherwürstel oder Kaiserschmarrn, Neujahrskrapfen, prickelndem Sekt und heißem Punsch. Um Mitternacht heißt es dann „Alles Walzer“ in Österreichs größtem Ballsaal – mit den Klängen der Pummerin und dem Feuerwerk über dem Rathaus tanzen Hundertausende Gäste des Silvesterpfads heiter und friedlich ins neue Jahr 2017 ...

Aus der Wiener Staatsoper wird „Die Fledermaus“ von ­Johann Strauß live übertragen, und am Herbert-von-Karajan-Platz kommen die Musikliebhaber in den Genuss eines Potpourris der schönsten Opern- und Ballett­ szenen. Ab 20 Uhr begeistert auch der Wiener Prater mit seinem Showprogramm und dem musiksynchronen Feuerwerk Tausende Gäste mit einem Jahreswechsel der besonderen Art.

WEIHNACHTEN & SILVESTER Christkindlmarkt: bis 26.12.: www.wienerweihnachtstraum.at www.wien-event.at Silvesterpfad 31.12., 14 bis 2 Uhr: fb.com/Silvesterpfad twitter.com/oroundotweet instagram.com/silvesterpfad

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Der beste Pfad ins neue Jahr „Begrüße das neue Jahr vertrauensvoll und ohne Vorurteile, dann hast du es schon halb zum Freunde gewonnen.“ So formulierte der Romantiker Novalis (s)ein Silvestermotto.

Und wo wäre dies besser möglich als in der Bundeshauptstadt?

Rund 600.000 Besucher feiern am Silvesterpfad – alles leuchtet, alles strahlt!

© iStock

WIEN. Wenn es Sternschnuppen regnet und Wünsche vom Himmel fallen, wenn kalte Nächte von warmen Lichtern erhellt werden, wenn Erwachsene sich wieder wie kleine Kinder fühlen und Hektik und Stress von Liebe und Vorfreude überdeckt werden, dann hat der Christkindlmarkt am Rathausplatz in frischem Glanz seine Tore für den „Wiener Weihnachtstraum“ geöffnet!

Dann werden Xmas-Fantasien und schöne Erinnerungen für kleine und große Kinder zum Leben erweckt und verschiedenste Themenwelten voller Zauber und Weihnachtsherrlichkeit realisiert.

Dann garantieren am Wiener Rathausplatz eine Vielzahl an liebevoll kreierten und vergnüglichen Attraktionen magische Momente, zauberhafte Unterhaltung und ein Eintauchen in eine traumhafte Weihnachtszeit.

Als besondere Attraktion locken heuer zahlreiche neue Anbieter mit besonderem Schwerpunkt auf Kunsthandwerk im Reigen der mehr als 150 Stände, die bis 26.12. geöffnet haben.

© stadt wien marketing (2)

Freuet Euch! ’s Christkind kommt bald! Und ebenso bald danach der glanzvolle Jahreswechsel am Silvesterpfad vor rund 600.000 Besuchern.

34 marketing & media

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dIE iaa LUD HEUER INS GARTENBAUKINO 3

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Am Ende zählt die Effizienz WIRKSAM. Bereits zum 32. Mal wurden die effizientesten Kampagnen mit einem der begehrten Effie-Awards des Austrian Chapters der International Advertising Association (IAA) im Rahmen der Effie Award-Gala ausgezeichnet. IAA-Präsident Richard Grasl begrüßte rund 600 Gäste aus Werbung, Medien und Werbetreibender Wirtschaft im Gartenbaukino, die sich mit den Preisträgern über die gewonnenen Effies freuten und im Anschluss noch im Palais Coburg ausgelassen feierten. 2016 konnten aus 84 Einreichungen 17 Effies in acht der elf Kategorien vergeben werden. Zur Marketerin des Jahres wurde zum fünften Mal in Folge eine Frau gewählt: Maria Bauernfried von Kelly. (fej) Gästeschar 1. Marketerin des Jahres, Maria Bauernfried, und ihr Team; 2. Walter Zinggl (IP), Peter Lammerhuber (Group M); 3. Michael Stix (Seven One), Gerhard Riedler (Mediaprint), Markus Breitenecker (Seven­One); 4. ORF Generaldirektor Alexander Wrabetz & Gewista-Generaldirektor Karl Javurek; 5. Peter Strouz (ORF-Enterprise), Lukas Unger (ORF), Dinko Fejzuli (medianet); 6. IAA-Präsident Richard Grasl; 7. Harry Bergmann (D,M&B) und Martina Hörmer (Rewe); 8. Joachim Feher (MediaCom) & Kathrin Feher (ORF-Enterprise); 9. Vinzenz Stimpfl-Abele (Strategieberater Nucleus), Oliver Voigt (Österreich); 10. Birgit Gasser, Ursula Riegler (McDonald’s); 11. Rudi Kobza; 12. Roland Weissmann (ORF) & Oliver Böhm (ORF-Enterprise); 13. Martin Radjaby Rasset (Jung von M/Donau) & Martin Biedermann (ORF).

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© Katharina Schiffl (13)

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GET-TOGETHER

Vera Pure feierte Jubiläum RELAUNCH. Zum 15-jährigen Jubiläum vollzieht das Designlabel unter Kreativchefin und Gründerin Vera Purtscher einen MarkenRelaunch: Seit August 2016 firmiert das Unternehmen unter dem Namen Vera Pure. Gleichzeitig stieg Sohn Johannes M. Purtscher in das nunmehrige Familienunternehmen ein und übernimmt die Geschäftsführung; Gründerin Vera Purtscher konzentriert sich auf Kreation und Konzeption der hochwertigen Designs. Zahlreiche prominente Gäste feierten am Donnerstagabend im Wiener Looshaus auch die neue Glas-Serie SinStella – unter ihnen TV-Moderatorin Barbara Stöckl, Johanna Rachinger (Generaldirektorin der Österreichischen Nationalbibliothek), Bettina Glatz-Kremsner (Vorständin der Österreichischen Lotterien), Wolfgang Schüssel (Bundeskanzler a.D.) u.v.m. (red)

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1. Johanna Rachinger, Carola Purtscher, Bettina Glatz-Kremsner; 2. Vera und Johannes M. Purtscher; 3. Martin und Gretl Purtscher, Wolfgang Schüssel; 4. Gerald Ganzger, Carola Purtscher, Tobias Natter; 5. Maria Rauch-Kallat.

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Immer diese Wahlunbeteiligten

Wir haben hier hervorragende Mediendaten mit Reichweiten jenseits der 50-Prozent-Marke und können zufrieden sein.“

Donald Trumps Wahlsieg ist einmal mehr ­Beweis dafür, das Protest-Wahlabstinenz nicht funktioniert.

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli QUALGANG. Die USA haben gut 325 Mio. Einwohner. Davon sind ca. 175 Mio. wahlberechtigt und wiederum 60 Mio. von diesen haben vergangenen Dienstag republikanisch und damit ­Donald Trump gewählt – übrigens fast gleich so viele, wie schon vor vier Jahren ebenfalls ihr Kreuzerl bei den Konservativen machten. Von einem „Aufschwung“ für die Republikaner also keine Spur.

Nur: Während gut 72 Mio. US-Amerikaner in 2012 noch Barack Obama ihre Stimmen gaben, sackte der Wert für Hillary Clinton auf 59 Mio. Stimmen ab. Es haben also gut 12 Mio. Menschen weniger Clinton gewählt als Obama. Und da liegt auch schon das Problem. In Wahrheit hat Trump die Wahl nicht gewonnen, sondern die Demokraten mit einer fast genau so unbeliebten Kandidatin, wie es Trump selbst ist, haben die Wahlen verloren. Die Niederlage der demokratisch gesinnten Wähler ist also selbstverschuldet.

Hat ja prächtig funktioniert, das mit dem aus Protest nicht wählen.

Einen weiteren Verlierer dieser so folgenreichen Entscheidung jenseits des großen Teichs, die aber für uns alle spürbar sein wird, haben manche auch schon ausgemacht.

Es sind die sogenannten Mainstream-Medien.

Jene, die Trump-Wähler vermutlich gar nicht lesen. Aber jene, die sie lesen, und die Trump nicht wählen, haben sich dank der Berichterstattung in diesen bis kurz vor Schluss in Sicherheit wiegen können, dass Clinton der Sieg nicht in Wahrheit zu nehmen ist. Wurde über Trump berichtet, wurde er im besten Fall nicht ernst genommen; im schlimmsten Fall wurden er und mit ihm gleich seine Wähler verächtlich bis lächerlich gemacht.

Kaum jemand hat sich die Mühe gemacht, genauer hinzuschauen. Es war viel lustiger, sich journalistisch darüber zu wundern, warum vermeintliche Wohlstandverlierer meinten, Milliardär Trump würde sich für deren Belange einsetzen.

Und da ist es wieder: Das Problem, dass Trump das Glück hatte, dass seine Gegnerin ebenso unbeliebt war wie er. Und somit gingen die Wähler bei der Frage Pest oder Cholera auch in den USA lieber zum Schmid und nicht zum Schmiedl.

Markus Mair Styria-Vorstandsvorsitzender, über die Kleine Zeitung

Die Narren kommen!

Wer nicht analysiert, verliert

Gianna Schöneich

Daten haben das Potenzial, Wettbewerbsvorteile zu eröffnen.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ­ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

© mayato

Gastkommentar ••• Von Nils-Henrik Wolf ZUKUNFTSMUSIK. 2012 krönte die Harvard Business Review den Data Scientist zum „sexiest job” des 21. Jahrhunderts. Innovationsstrategien sollten in Unternehmen die Kundenorientierung und Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.

Dazu sollten Kunden aktiv in den digitalen Dialog eingebunden werden, um die daraus gewonnenen Daten für zukünftige Entscheidungen zu nutzen.

Für viele Unternehmen ist das nach wie vor Zukunftsmusik, und Auswertungen von Marketing-, Vertriebs- oder Kundeninformationen basieren auf unvollständigen, inkonsistenten, nicht verknüpfbaren oder falschen Informationen.

Was fehlt noch zum Erfolg? Richtig aufbereitet und analysiert, haben die Daten das Potenzial,

Nils-Henrik Wolf, Geschäftsführer mayato AT.

signifikante strategische Wettbewerbsvorteile zu eröffnen. In der Praxis hat sich bewährt, die Bereiche Data Governance und Analytics proaktiv voranzubringen, um die individuellen Kunden­ bedürfnisse besser zu verstehen und berücksichtigen zu können.

medianet.at

Heute ist der 11. November 2016. Als wäre diese WahlWoche nicht schon schlimm genug, beginnt heute die Narrenzeit. Soziologisch betrachtet: eine Flucht aus dem Alltag. Die Übernahme einer anderen Rolle. Fernab von all den Normen und Werten, die sonst gelten. Eine Flucht aus der Realität. Da bekommt man doch direkt Lust, mitzumachen – auch wenn man bisher glaubte, ein Haufen Verrückte würde die Straßen unsicher machen. Vielleicht war diese Woche aber auch der ein oder andere etwas zu voreilig, was Karneval anging, und wird sein neu gewonnenes Kostüm doch noch ablegen – das kann schließlich nicht echt sein.

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cover 37

marketing & media mobile, social & new media

Trends Was kommt eigentlich im nächsten Jahr auf uns zu? 42

Revival Dank SimpleSMS kehrt die SMS zurück und ist kompatibel 44

Personifizierung Drei hat dem Begriff Gigabyte nun einen Körper gegeben 48

© Panthermedia.net/Alex Brylov

© Hutichson Drei/Virtue

„Es geht nicht um die Anzahl der Follower“ 38

© puls4.com

© panthermedia.net/Cathy Yeulet

Wie findet man den richtigen Blogger? streambase ­übernimmt die Suche und vereinfacht Kooperationen.

Phishing Die Post, Puls 4 und YouTuberin ­Janaklar warnen vor Betrug. 40

Multi-Screen Die UIM veröffentlichte eine neue Studie zum Thema. 46

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You can blog it so much better streambase möchte die Kooperation zwischen Unternehmen und Bloggern verbessern. Warum es nicht nur um Followerzahlen geht.

••• Von Gianna Schöneich

F

ood, Mode, Reise, Lifestyle, Finanzen und sogar Pharmazie – sie bedienen jegliche Themenbereiche. Sie sind online. Sie sind die sogenannten Influencer. Ihnen folgen Tausen-

de Menschen. Logische Folge: Blogger wurden interessant für Unternehmen. Heute können einige dieser sogar von ihren Blogs leben.

Robert-P. Pelikan beschäftigt sich seit 2003 innerhalb seiner Digitalagentur rebloon mit Social Media – eine Zeit, in der

myspace noch der letzte Schrei war: „Als das Thema Blogger immer wichtiger wurde, fiel mir auf, dass viele Agenturen Pakete anbieten, die oftmals Leistungen beinhalten, die der Kunde letztlich gar nicht benötigt.

Häufig wird die Arbeit stundenweise verrechnet. So können

nicht nur hohe Kosten entstehen, oft ist das Budget von Unternehmen nach einem halben Jahr aufgebraucht und es stellt sich dann die Frage, ob man mit seinen Aktivitäten weitermacht, also mehr Budget investiert, oder auf die Leistungen verzichtet.“

medianet.at

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mobile, Social & New Media 39

Kooperationen vereinfachen Vor sechs Jahren lernen sich ­Pelikan und der hauptberufliche Blogger Christoph Teufel, von dem Blog „Des Teufels Beitrag“, kennen. Gemeinsam gründet man streambase. Ziel ist es, die Kommunikation und Kooperation zwischen Bloggern und Unternehmern zu vereinfachen und zu beschleunigen. streambase hat sich eine umfangreiche interne Datenbank aufgebaut. Hier tragen die Mitarbeiter selbstständig interessante Blogger ein oder diese registrieren sich selbst. Im Gegensatz zu anderen solchen ­Datenbanken will streambase einiges von den Bloggern wissen; im Durchschnitt werden derzeit rund 19 Items abgefragt.

So will streambase beispielsweise wissen, ob der Blogger eine Brille trägt, denn nur dann ist

© Christoph H. Breneis

© Panthermedia.net/Bonninturina

dieser zum Beispiel für Brillenmanufakturen relevant.

So weit so gut. Praktisch gedacht, müsste es doch völlig ausreichen, mit jenen Bloggern, welche die meisten Follower ­haben, zu kooperieren? „Es geht nicht um die Anzahl der Follower. Es geht um die Aktivität dieser. Wichtig ist natürlich, ob der Blogger auch tatsächlich zu meinem Unternehmen passt. Bin ich beispielsweise eine Brillenmanufaktur, wird es mir nichts nützen, auf einen Blogger zu setzen, der zwar viele Follower hat, aber keine Brille trägt. Wenn er plötzlich mit meiner Brille auftritt, wird ihm das seine Community nicht abnehmen“, erklärt Teufel im Interview mit medianet. Die Anzahl der Follower bestimmt meist den Preis eines Bloggers, häufig sinnlos ausgegebenes Geld, denn nicht selten wäre der günstigere Blogger mit weniger Abonnenten für ein Unternehmen geeigneter.

Weniger ist manchmal mehr Für die Zusammenarbeit zwischen Bloggern und Unternehmen bietet streambase verschiedene Pakete an. Stundenweise Verrechnungen gibt es nicht.

Dies ermöglicht eine genaue Planung für die Unternehmen. Weiters wird diesen die komplette Arbeit abgenommen, die Konzentration auf das Kerngeschäft kann beibehalten werden, alle Aufgaben rund um das Thema Blog liegen bei streambase.

Seit eineinhalb Jahren ist stream­ base für Unternehmen auf der Suche nach den passenden Storytellern: „Wir wollen

keine Blogger, die einfach nur ein Produkt testen und beschreiben – das kann jeder. Wir wollen ­Geschichtenerzähler“, so Pelikan.

Abseits der Blogger-Kooperationen kümmert sich streambase auch um Corporate Blogging: Blogger schreiben auf einem unternehmenseigenen Blog. Ein

Es geht nicht um die Anzahl der ­Follower. Es geht um die ­Aktivität dieser.

solcher ist zum Beispiel der Niemetz Blog; hier schreibt der Konditormeister, eine fiktive Figur, dahinter steckt ein Blogger – ausgesucht von streambase.

Gründer Robert-P. Pelikan und Christoph Teufel haben gemeinsam streambase ins Leben gerufen.

Ab zum Workshop „Es gibt mittlerweile für jede Branche den passenden Blogger“, erklärt Pelikan weiter. „Es geht nicht nur um die reine Vermittlung, sondern auch um die Unterstützung und Ideen – was kann ich mit Bloggern tun, welche Themen sind relevant.“ Wer sich nicht mit Bloggern und Bloggen auskennt, kann auch einen Workshop besuchen.

Angeboten werden diese für ­Unternehmen und Blogger. „Wir bieten aber auch Agenturen an, für sie den Bereich Blogger-Relations zu übernehmen“, so Teufel. „Jede Agentur positioniert sich mit ihrem Kerngeschäftsbereich am Markt. Wenn es nicht gerade Blogger-Relations sind, muss man wahnsinnige Ressourcen aufwenden, um sich darum angemessen kümmern zu können. Immer mehr Unternehmen haben aber Interesse an diesen Beziehungen. Das Thema muss also von der Agentur ausgelagert werden, und hier kommen wir ins Spiel.“ Weitere Informationen:

http://hello.streambase.co

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© puls4.com

FOLLOW ME. Der bewährte Begleiter durch die Welt des Social Media Marketings ist jetzt in einer neuen Auflage erschienen. Wieder wird aufgezeigt, dass es für jedes Unternehmen interessant ist, in Social Media aktiv zu werden – alles zu praktischen Tipps, Best Practices und Erfahrungswerten.

604 Seiten; Rheinwerk Verlag; ISBN: 978-3836241243.

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Ein Blick hinter die Kulissen

In Zusammenarbeit mit der YouTuberin Janaklar klärt die Post das Thema Phishing auf. Im Bild das YouTube-Video.

Achtung Phishing!

WIEN. Cathy Zimmermann kennt man als Moderatorin von ORF oder Puls 4. Jetzt gründete Zimmermann „Fesch Inside“ und produziert „Behind the scenes“Blogreportagen und Videos.

Dabei erhalten Leser und Zuschauer Einblicke in versperrte Schulkeller oder dürfen in das Lager einer Luxus-Modemarke schnuppern. Während Fesch InsideBlogs ein Mix aus starken Fotos und aufgelockerter Information sind, kommen die maximal 90 Sekunden langen Videos weitgehend ohne viel Text aus.

WIEN. Phishing ist der Versuch, über gefälschte Websites oder EMails an die Daten eines Users zu kommen und somit einen Identitätsdiebstahl zu betreiben. Im Rahmen der Initiative „Recht auf Ihre Rechnung“ und schreib-weise.at setzt die Post aktuell stark auf Contentmarketing-Kampagnen.

Nun wurde das Thema Phishing in Zusammenarbeit mit Puls 4 und Bloggerin Janaklar behandelt. Die Aktion

ausführlich vor. Im Rahmen einer Expertendiskussion bei Cafe Puls wurden die Beiträge gezeigt und über sie und das Thema ausführlich diskutiert.

gliederte sich in mehrere Maßnahmen und soll den Vorteil des physischen Briefs hervorheben.

YouTube-Video zum Thema In Streetinterviews befragten Puls 4-Moderator Chris Stefan und YouTuberin Janaklar Personen auf der Straße in Bezug auf die Echtheit von E-Mails und Rechnungen.

In einem eigenen YouTubeBeitrag stellte Janaklar das Thema außerdem witzig und

Vorteile des physischen Briefs Die Vorteile des gedruckten ­Briefs können auf der Website der Post nachgelesen werden; außerdem wird auch die Initiative „Recht auf Ihre Rechnung“ vorgestellt. (mf) www.post.at

Gib dem Gamer Zucker!

Das Online-Spiel „Tom Clancy’s The Division“.

WIEN. In dem Spiel Tom Clancy’s The Division kämpften die Gamer bereits seit einer Woche darum, New York zurückzuerobern – das machte hungrig und ein Aufruf nach dem Motto „Unsere Agenten sind hungrig und brauchen Zucker“ ging auf Facebook an Dunkin’ Donuts, die Fans mit ein paar Snacks zu versorgen.

Das Ubisoft-Posting wurde sofort von der Community aufge-

griffen, geteilt und geliked. Dunkin’ Donuts reagierte prompt und kündigte an, einen eigenen Donut für die Division-Spieler zu kreieren. Aus der Social MediaFiktion wurde ‚ernst‘ und 500 „The Division Donuts“ lagen am nächsten Tag zur Abholung in allen Dunkin’Donuts-Filialen bereit. Das Ziel, Aufmerksamkeit für das Spiel zu schaffen, wurde erfüllt. (red)

© Mindshare/Ubisoft/Dunkin Donuts

© Fesch Inside

Gefälschte Mails – alleine zum Zweck des Identitätsdiebstahles.

Die Post, Puls 4 und Janaklar warnen nun davor.

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Hands-on-Trends 2017 Die Digitalisierung wird auch im kommenden Jahr um sich greifen.

Welche Entwicklungen sind heute schon sichtbar?

••• Von Michael Fiala

Exponentielle Technologien In Österreich ist Austrian Airlines dieses Jahr der Vorreiter in Sachen Innovation. Mit dem myAustrian Messenger wurde gänzlich neues Terrain betreten, um den Kunden ein noch besseres Service zu bieten. 2017 werden Chatbots und Roboter weiter der Kommunikation, dem Customer Service, aber auch dem eCommerce neue Facetten verleihen. Statt sich in die Logi-

© iStock/Vladyslav Otsiatsia

WIEN. Im Jahr 2017 wird sich das Tempo der Digitalen Transformation weiter beschleunigen; Trends sind: Artificial Intelligence, databased Community Building und das Neue Arbeiten. Viel wichtiger ist die Frage: Was brauchen österreichische Unternehmen, um Innovation in Echtzeit anzustoßen? Was sind die Hands-on-Trends 2017?

Sich auf das Kerngeschäft konzentrieren, scheint eine altbewährte Strategie, allerdings eine sehr gefährliche. Wie man an Unternehmen wie AKG sieht (überholt vom Wiener Start-up mikme, das ein drahtloses Mikrofon mit höchster Aufnahmequalität entwickelt hat), ist der Rundumblick zu anderen Branchen und Themen sogar essen­ ziell notwendig. Aber woran erkennt man eigentlich einen Trend? „Drei Themenbereiche lohnt es, im Blick zu haben“, meint Sabine Hoffmann, Geschäfts­ führerin des Beratungsunternehmens ambuzzador. „Neue technologische Möglichkeiten, Start-ups und nicht zuletzt all jene Bereiche, wo Grenzkosten gegen Null streben.“ Wird alles in einem Disruptionsradar veranschaulicht, ermöglicht es, auf Bedrohungen rasch zu reagieren und neueste Entwicklungen zeitnah in das eigene Geschäftsmodell zu integrieren.

munities im Netz anzuschließen – etwa einem Sinn folgen oder menschliche Zuwendung zu erfahren. Mit den Communities werden immer mehr Daten gesammelt und analysiert, um die Wünsche und Bedürfnisse der Einzelperson zu erkennen und zu bedienen; das Schlagwort für 2017 ist damit Smart Data.

Innovation Im kommenden Jahr werden wir uns zunehmend mit künstlicher Intelligenz auseinandersetzen müssen.

ken von Unternehmen und deren Websites hineindenken zu müssen, können Kunden bald mit künstlichen Intelligenzen in direkten Kontakt treten. Diese Art der Kommunikation wird sich einer Unterhaltung mit Menschen zunehmend annähern.

Community Building Doch wer ist der Anwender eigentlich und was erwartet er von Unternehmen?

2017 ist es Zeit, die starre Konzentration auf die Marke aufzubrechen. Menschen kommen mit dem Anspruch: ‚Nimm mich als individuelle Person wahr‘ und stellen damit Unternehmen vor die Herausforderung, individuelle Bedürfnisse auch individuell beantworten zu müssen.

Eigene Communities gelten dafür als Schlüssel zum Erfolg.

Das untermauert auch eine aktuelle Studie von Helene Karmasin und ambuzzador rund um die Motive von Menschen, sich Com-

2017 Smart Data Eigene Communities gelten als Schlüssel zum Erfolg – mit diesen werden immer mehr Daten gesammelt.

Das Neue Arbeiten All diese Änderungen von außen machen eine Veränderung nach innen mehr als notwendig. Neue Organisationsformen wie Holacracy sowie konkret anwendbare Kreativmethoden wie Design Thinking unterstützen Unternehmen bei der Neuausrichtung interner Strukturen.

Eine Methode, die crossfunktionales Arbeiten in Echtzeit, Proaktivität und ein rasches und agiles Reagieren ermöglicht, ist Scrum: Wo vor kurzer Zeit noch dank Wasserfall-Methode Großprojekte im finanziellen Chaos endeten, nutzt man heute schnelle Abstimmungsrunden, abteilungsübergreifende Teams und kollaborative Tools, um auf unvorhergesehene Herausforderungen im Projekt schnell reagieren zu können. Offene Innovationsräume, ­definierte Zeitfenster für freies Arbeiten sowie die Anwendung von anwenderzentrierten Methoden sind ab 2017 ein Muss. Damit es Management und Mitarbeitern leichter fällt, den nächsten Innovationssprung zu vollführen, hat ambuzzador eine Innovationsbox entwickelt; dabei ist ein Desk Disruptor ebenso mit an Bord, wie eine Start-up- Compilation. Mit diesen Ansätzen gelingt es, konkrete Ansätze zum Arbeiten mit Trends und Entwicklungen abzuleiten. Die Uraufführung des Trend Generators erfolgt beim Digital Fitness Breakfast am 2.12. um 8:30 Uhr im Impact Hub Vienna.

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medianet.at

Auf dem Vormarsch Die SMS ist wieder da – dank innovativer Dienste ist sie nun mit sämtlichen Messengern kombinierbar. wieder über uns selbst hinauszuwachsen.

Eine neue Entwicklung aus dem Hause SimpleSMS ist speziell für namhafte Reifenhersteller gedacht: die TerminisierungsApp für den Reifenwechsel. Auf den ersten Blick klingt das natürlich nicht sehr aufwendig, doch in der Praxis werden so viele Einzelschritte zusammengefasst, dass sich der Arbeitsablauf deutlich reduziert: Während der Kunde via App oder wahlweise auf der Homepage des Händlers einen freien Termin sucht und wählt, checkt das System bereits, ob der Kunde seine Rei-

WIEN. Die SMS ist wieder auf dem Vormarsch. Dank neuer, innovativer Dienste kann sie heute perfekt mit sämtlichen Messengern kombiniert werden. Den Beweis liefert ein österreichisches Unternehmen, das seit zehn Jahren Pionierarbeit leistet.

Während Soziale Netzwerke und Messenger alles tun, um Marketingpartner zu gewinnen, setzen immer mehr Firmen auf eine Kombination der Dienste mit SMS. Ein Pionier der SMSDienstleister ist Christoph Holubar, Gründer des Welser Unternehmens SimpleSMS, der mit medianet über die Chancen und Einsatzmöglichkeiten von SMS und Messenger-Diensten sprach.

Erfolgreiche Vereinigung Hieß es früher noch entweder – oder, setzt SimpleSMS erfolgreich auf sowohl – als auch.

Neben SMS-Dienstleistungen aller Art hat sich das Unternehmen zum Ziel gesetzt, die vorhandenen Möglichkeiten so zu kombinieren, dass der Kundennutzen im Vordergrund steht. So entstand zusätzlich zu klassischen Lösungen unter anderem eine umfangreiche MultiMessaging-Plattform, mit deren Hilfe sich der personelle und finanzielle Aufwand für die Unternehmenskommunikation auf ein Minimum reduziert. ­Damit deckt SimpleSMS die klassischen SMS-Lösungen und auch den neuen Trend perfekt ab.

Herzstück dieser Lösung ist ein anwenderfreundliches WebInterface, über das alle Nachrichten zentral verwaltet werden können. medianet: Herr Holubar, wofür ist Ihre Multi-Messaging-Plattform gedacht?

Christoph Holubar: Alle Messenger und Sozialen Medien zu

© SimpleSMS/Heli Mayr

••• Von Gianna Schöneich

bedienen, ist fast unmöglich – zumindest, wenn sich der personelle Aufwand in Grenzen halten soll. Mit unserem Service wird eine einzige Nachricht versendet, und das System erkennt, über welchen Dienst sich die jeweiligen Empfänger angemeldet haben. Sprich: Facebook-User erhalten die Info über Facebook, Messenger-User über ihren Messenger, und SMS-User via SMS. Und alle Antworten landen automatisch im Web-Interface und können dort zentral verwaltet werden. Dazu stehen natürlich noch umfangreiche Statistiken zur Verfügung. medianet: Welche Branchen interessieren sich für Ihre Lösungen?

Holubar: Im Prinzip alle, die auf direkte Kommunikation mit ihrer Zielgruppe setzen. Durch die vielseitigen Einsatzmöglichkeiten gibt es eigentlich keine Grenzen. Geschäfte, Medien­ unternehmen oder Fitnesscen-

ter nutzen die Multi-MessengerPlattform, um ihre Kunden oder Abonnenten über Neuigkeiten zu informieren; andere bieten ihre Support-Dienste darüber an und wiederum andere, wie zum Beispiel Vereine oder Gemeinden, wickeln ihre interne Kommunikation damit ab. medianet: Zu Ihren Kunden zählen viele namhafte Unternehmen. Kommt es häufiger zu Sonderwünschen? Oder decken Ihre Dienste so breite Spektren ab, dass Sie damit die richtige Lösung für alle haben?

Holubar: Die 08/15-Lösung gibt es nicht. Aber wir sind Tüftler aus Leidenschaft. Was unmöglich scheint, machen wir möglich. Bisher gab es noch keine Herausforderung, die wir nicht gemeistert hätten. Ehrlich gesagt, sind uns die speziellen Aufgaben meist die liebsten.

Wer immer nur dasselbe macht, wird sich nicht verbessern. Und wir legen Wert darauf, immer

Was unmöglich scheint, machen wir möglich.

Christoph Holubar Gründer SimpleSMS

fen in der Filiale gelagert hat und ob diese noch fahrbereit sind.

Gleichzeitig wird der Termin per SMS bestätigt und kann gleich in den Smartphone-Kalender übernommen werden.

Der Termin ist sofort für andere Kunden blockiert, und die Terminerinnerung wird rechtzeitig per Push-Mitteilung abgesetzt. Der Reifenhändler muss sich mit keinem dieser Schritte auseinandersetzen. Die gesamte Administration läuft selbstständig und kann problemlos in das Warenwirtschaftssystem eingebunden werden.

Auch reine SMS-basierte Services sind heute beliebter denn je. Zum Beispiel, wenn es um

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Sicherheitsfeatures geht. Die Zwei-Faktor-Authentifizierung wäre ohne SMS gar nicht denkbar, SMS werden außerdem fast immer gelesen.

Integration SMS können nun mit allen anderen Messengern kombiniert werden.

rate bei E-Mails lediglich bei 35 Prozent liegt und die Dauer bis zum Öffnen und (vielleicht) Lesen bis zu 2,5 Tage beträgt, punktet die SMS mit rund 94 Prozent Aufmerksamkeitsrate und wird im Schnitt innerhalb von zwei Minuten gelesen. Kein Wunder, dass Angebote oder Geburtstagswünsche inklusive Gutschein eher der Nachricht aufs Smartphone anvertraut werden.

Facts

© SimpleSMS

SMS sind nah am Kunden In der Praxis sind SMS-Dienste unverzichtbar: Ärzte erinnern ihre Patienten via SMS an ihre Termine; Botendienste klären per SMS, wann und wo sie bestellte Pakete zustellen können; Fernsehsender lassen die Zuseher mittels SMS abstimmen; Restaurants bestätigen die Buchung mit einer Kurznachricht; Rettungen und Feuerwehren rufen die freiwilligen Einsatzkräfte per SMS zum Einsatz. Und hinter den meisten dieser Nachrichten steckt ein SMS-Dienst, vielleicht sogar SimpleSMS, und sorgt mit Innovationsgeist und Know-how dafür, dass die Botschaft auch ankommt.

Die Zahlen sprechen für sich: Während die Aufmerksamkeits-

Mobile, Social & New Media 45

SimpleSMS Die Simple SMS GmbH bietet seit mehr als zehn Jahren Dienstleistungen aus dem Bereich der mobilen Kommunikation. Das Welser Unternehmen entwickelte beispielsweise eine eigene Messaging-Plattform für Kunden aus ganz Europa – die angebotenen Dienste werden sogar weltweit genutzt.

Die Produkte bieten ein breites Leistungsspektrum; ­Unternehmen jeder Größe und aller Branchen profitieren von den Lösungen.

Neben individuellen Anforderungen können Kunden von der ineinandergreifenden Produktpalette profitieren.

Weitere Informationen: www.simplesms.at

AUSGEZEICHNET! TAUSENDFACH GEKLICKT: AKTIONSFINDER PRÄMIERT DIE ERFOLGREICHSTEN DIGITALEN PROSPEKTE 2015/2016!

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Freitag, 11. November 2016

medianet.at

© panthermedia.net/Cathy Yeulet

Multi-Screen Die Studie beschäftigte sich mit der Nutzung mehrerer Geräte, mit welchen man Videos ansehen bzw. fernsehen, im Internet surfen oder Apps nutzen kann.

Studie: „Zappen“ war gestern Heute überbrücken wir Werbepausen mit den anderen Screens, die wir nutzen.

••• Von Gianna Schöneich WIEN. Während der Film auf dem Fernseher läuft über das Tablet shoppen und noch schnell über das Smartphone ein paar SMS beantworten – die Multi-Screen-Nutzung ist allgegenwärtig. Jetzt gibt es eine Studie. Diese wurde von UIM United I­nternet Media Austria in Auftrag gegeben.

Im Vergleich zu 2014 ist die Multi-Screen-Nutzung gestiegen: bereits 98% der 15- bis 59-jährigen Befragten nutzen zumindest eine Screen-Kombination in einem durchschnitt­ liche Monat zumindest „seltener“.

Wesentlicher Bestandteil der Multi-Screen-Nutzung ist der Fernseher: Unter den fünf am häufigsten genutzten ScreenKombinationen ist der Fernseher viermal in Kombination mit anderen Screens zu finden, wo-

bei die am häufigsten genutzte Screen-Kombination dabei der Fernseher und das Smartphone ist: 69% der Befragten nutzen diese beiden Geräte mehrmals wöchentlich gleichzeitig, was ein Plus von 5% im Vergleich zu 2014 bedeutet.

Danach folgt die am häufigsten genutzte Screen-Kombination ohne Fernseher: Smartphone und Laptop (38%), die jedoch im Vergleich zu vor zwei Jahren an Bedeutung verloren hat (-7%), ­gefolgt vom Fernseher und Laptop (37%).

tig genutzten Medien oft nichts miteinander zu tun haben.

Die Gründe für die MultiScreen-Nutzung gemeinsam mit dem Fernseher sind vielfältig.

Smartphone, Laptop und Co werden von 82% dafür genutzt, um Werbepausen zu überbrücken – wobei die Zustimmung hier mit dem Alter stark abnimmt. Während man früher Werbepausen noch mit „Zappen“ überbrückt hat, geht man heute stattdessen ins Internet; dies bestätigen 69% der Befragten, die dieser Aussage zustimmen.

Inhalte oft verschieden Doch weshalb nutzen wir gleichzeitig verschiedene Medien? 91% der Befragten (Top-3-Box) lenken in Multi-Screen-Situationen ihre Aufmerksamkeit auf jenes Medium, das sie in diesem Moment mehr interessiert. Auch geben 88% der Befragten an, dass die genutzten Inhalte der gleichzei-

Fernseher im Hintergrund Neben Werbepausen ist es für 65% schlichtweg selbstverständlich, dass beim Fernsehen andere Geräte genutzt werden, wobei dies vor allem auf die 15- bis 39-Jährigen zutrifft. Interessante Produkte oder Themen, die im Fernsehen gezeigt werden, veranlassen die Befragten jedoch

auch dazu, nähere Informationen einzuholen: 66% stimmen der Aussage „Wenn ich im Fernsehen etwas über ein Produkt sehe, suche ich gleich danach im Internet“ zu, wobei 25% das zweite Gerät dazu nutzen, um im Fernsehen gezeigte Produkte online zu bestellen oder zu kaufen. Doch nicht immer wird dem Fernseher die volle Aufmerksamkeit geschenkt: Oftmals läuft der Fernseher auch nur im Hintergrund, während andere Geräte genutzt werden (67%), ohne dass ihm große Aufmerksamkeit g ­ eschenkt wird (64%).

Die Studie im Detail Erhebung Für die beschriebene Studie wurden 1.210 Personen mithilfe Computer Assisted Web Interviews im MindTake Online Panel befragt.

Die Stichprobe gilt als repräsentativ für die österreichische Bevölkerung zwischen 15 und 59 Jahren. Erhoben wurden die Daten im Zeitraum vom 3. bis zum 17. Juni 2016. Die durchschnittliche Befragungsdauer betrug 7,11 min. Das meistgenutzte Medium ist laut der Studie das Internet, 92% sind täglich online. Das am weitesten verbreitete Gerät ist der Fernseher: 94% geben an, einen zuhause zu haben. Gefolgt wird dieser vom Smartphone (91%). 79% der Befragten besitzen einen Laptop im eigenen Haushalt.

Nähere Informationen: www.united-internet-media.de

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Mobile, Social & New Media 47

Markenkommunikation, die nah am Kauf- und Entscheidungsprozess stattfindet, ist erstmals die mobile Werbung entscheidend“, sagt Sabine Auer, Business Planning Director Mind­ share. „Zusätzlich sollte an die Mediennutzung im Tagesverlauf gedacht werden.“ Print und Radio werden traditionellerweise noch immer morgens, TV abends und Internet sowie das Smartphone den gesamten Tag über genutzt. Wer über alle Kanäle denkt und die Nutzungssituation und Relevanz für den Konsumenten berücksichtigt, schafft es leichter ins Relevant Set – und damit hin zur Kaufentscheidung.

© panthermedia.net/vadimphoto1@gmail.com

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Die Mediennutzung verändert sich zugunsten des Smartphones, so eine Studie von Mindshare.

Es geht nicht ohne Das Smartphone ist nicht mehr wegzudenken; die ­Nutzungsdauer ist auf drei Stunden gestiegen.

••• Von Gianna Schöneich WIEN. Bereits mehr als ein Drittel der gesamten Mediennutzung findet bei den 15- bis 29-Jährigen über das Smartphone statt. Die beliebtesten mobilen Nutzungsmöglichkeiten bei den Jüngeren sind das Internet, Nachrichten schreiben, telefonieren, Apps nutzen und Fotos machen. Über 112 Minuten su-

chen und informieren sich die 15- bis 29-Jährigen täglich online über ihr Smartphone. Das ergaben die Momentaufnahmen MindMinutes von Mindshare; 412 Österreicher im Alter von 15 bis 59 Jahre wurden online befragt.

Die Mediennutzung verändert sich zugunsten der Smartphones, deren Nutzung im Vergleich zu 2015 um eine halbe Stunde

Zuwachs des mobilen Internet Während die Jüngeren länger Nachrichten schreiben, telefonieren die Älteren mehr. Den größten Zuwachs in allen Altersgruppen hat das mobile Internet. Die mobile Online-Aktivität durch alle Altersgruppen hat den Laptop oder PC längst überholt. Insgesamt verbringen die 15- bis 59-Jährigen Befragten nahezu elf Stunden des Tages mit Medien. Zum ersten Mal seit der Mediennutzungs-Befragung von MindMinutes blieb die Mediennutzung stabil auf hohem Niveau.

auf nahezu drei Stunden pro Tag angestiegen ist.

Wichtigkeit des Tagesverlaufs Die 15- bis 29-Jährigen verbringen sogar über vier Stunden täglich mit ihrem mobilen Device.

Damit ist das Smartphone vor allem für die Jüngeren das Endgerät, das ihnen in allen Lebenssituationen am nächsten ist. „Für eine starke und direkte

Fiat setzt auf mobile User WIEN. Mitte Oktober setzte der Autohersteller Fiat auf willhaben eine Werbekampagne um.

Zum Einsatz kamen Werbemittel wie etwa Sitebars, Fake Anzeigen und integrierte Videos für Desktop und Mobile.

Vor allem der Schwerpunkt auf mobile User habe sich gelohnt. Christian Schneider, Digital Marketing & CRM Specialist Austria EMEA Region, von FCA

Austria GmbH resümiert: „Speziell massenwirksame Modelle wie die der Fiat Tipo-Familie passen zu einer so vielfältigen Plattform wie willhaben. Unser Ansatz, mit unterschiedlichen Werbemitteln zeitgleich präsent zu sein, hat sich als sehr effektiv erwiesen. Unsere Zugriffszahlen belegen, dass mobile Werbe­formen immer wichtiger werden.

Um einen zeitgemäßen, aktivierenden Auftritt zu garantieren, wurde bei dieser Kampagne auch ein mobiles Inline Video eingesetzt. Wir freuen uns sehr und die Zahlen bestätigen, dass dies von den Usern äußert positiv aufgenommen wurde.“ Die Kampagne lief von 10. bis 24. Oktober. Erzielt wurden 250.000 Ad Impressions und eine Interaktionsrate von 0,16 %. (gs)

© willhaben

Auf willhaben.at setzte man eine Kampagne mit Inline-Videos um.

Die Kampagne von Fiat setzte u.a. auf Inline-Videos.

48 Mobile, social & New Media

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Kampagne

Virtuell bewerben, real essen

© IQ Mobile

WIEN. Die Vereinigung der virtuellen und realen Welt stand bei einer Kampagne von pilot@media.at für Casinos Austria im Mittelpunkt. Die Casinos riefen auf Facebook Singles dazu auf, sich für ein Live-Event im Casino zu bewerben. Wer online den Schritt wagte, durfte im Anschluss in der „realen“ Welt ein 4-GängeHauben-Menü mit einem Blind Date genießen. pilot@ media.at setzte auch hier auf eine exakte Zielgruppenansprache. Durch Hyper Local Targeting ermöglicht man dem Werbekunden die detaillierte Ansprache der Zielgruppe, in unmittelbarer Nähe der gewünschten ­Location.

Eine umfassende Infrastruktur für den effizienten Einsatz von Beacons schufen IQ mobile, Freecard und Bitplaces.

Die Revolution im Handel IQ mobile launcht mit den Partnern Freecard und Bitplaces das erste Ambient-Media-Beacon-Netzwerk.

Weihnachtszeit

© UPC

Es wird mehr kommuniziert

WIEN. In den Supermärkten finden wir bereits Lebkuchen, und immer mehr Weihnachtsdekoration macht sich auf den Straßen breit – die Festzeit steht kurz bevor und Festzeit bedeutet ein höheres Kommunikationsbedürfnis. UPC nutzt diese Erkenntnis für die neue Weihnachtsaktion.

Dies spiegelt sich nicht nur in den Sujets wider: Kunden und Neukunden wird mehr Datenvolumen angeboten.

WIEN. Der Mobile MarketingSpezialist IQ mobile widmet sich seit mehr als zwei Jahren dem Thema Beacons. Die Supermarktkette Merkur setzt nun ebenfalls auf die BluetoothSender und hat drei Standorte mit diesen bestückt. Nach dieser ersten Testphase sollen insgesamt 42 Märkte in Wien und Niederösterreich etappenweise mit über 1.300 Beacons ausgerüstet werden. Dadurch wird der Einkauf effizienter und das

Gesamterlebnis zusätzlich aufgewertet. Für Kunden bedeutet das etwa, dass Hinweise zu aktuellen Aktionen als persönliche Nachricht zeitnah und direkt auf das Smartphone gesendet werden – vorausgesetzt, man hat die Merkur-App geladen.

Ortsbezogene Informationen IQ mobile zeichnet dabei für die Entwicklung des Software Stacks der Merkur App sowie für den Rollout der Beacon-

Hardware in den Filialen verantwortlich. Gemeinsam mit dem Projektpartnern Freecard und Bitplaces installiert IQ mobile das erste Ambient Media Beacon-Netzwerk, eine umfassende Infrastruktur für den ­effizienten Einsatz von Beacons.

Ausgespielt werden dabei unter anderem ortsbezogene Informationen wie Angebote, Rabatte, Aktionen, Coupons oder Hinweise zur Navigation über das Freecard-Netzwerk. (gs)

Das ist Gigabyte Drei macht einen abstrakten Begriff greifbar.

WIEN. Die Weihnachtskampagne von Drei steht im Zeichen der Gigabytes. Um dem abstrakten Begriff greifbarer zu machen, erhielt Gigabyte nun ein Gesicht, ein Lächeln, einen ganzen Körper. Auch im TV-Spot spielt Gigabyte die Hauptrolle. So berichtet ein weihnachtliches Gedicht vom harten Leben eines Gigabytes. Am Ende des Spots trifft Gigabyte allerdings auf

seine Brüder, und alles wird gut. Doch nicht nur im TV ist die bärenähnliche Figur zu sehen.

Geworben wird auf Plakaten, Rolling Boards, Digital-out-of-Home, City Lights, im Print, Online und in Social Media-Kanälen.

Die Kampagne läuft seit dem 3. November und wird zu Weihnachten am 24. Dezember enden.

© Hutichson Drei/Virtue

Disruptive Ideas und Digital Change. Now! kraftwerk.co.at

* laut Digitalagentur-Ranking 2015/16

50 Mobile, Social & New Media

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Mit dem Handy, bitte!

In unseren Geldbörsen stapeln sich die Plastikkarten – Blue Code macht dem nun ein Ende.

Bitte scannen Blue Code macht das Bezahlen per Smartphone möglich.

© Blue Code/Richard Tanzer

WIEN. Bankomat war gestern – „Mit Handy bitte!“ heißt es immer öfter an Österreichs Kassen. Eine tragende Rolle spielt dabei die heimische Smartphone-Zahlungslösung Blue Code, die bereits an mehr als 15.000 Kassen – unter anderem bei Billa, Bipa, Merkur, Hartlauer oder Cineplexx – akzeptiert wird.

Um beim Shoppen auch Treuepunkte zu sammeln oder Rabatte einzulösen, musste man bisher vor jedem Bezahlvorgang seine Kundenkarte einlesen lassen.

Geht es nach Blue Code, soll der Stapel an Plastikkarten in der Geldbörse bald der Vergangenheit angehören. Denn nach dem österreichweiten Launch beim Sportartikelhändler Hervis hat vor Kurzem auch die Tankstellen-Marke Ecodrom in Wels und Braunau ihre Kundenkarten mit dem Zahlungsverfahren Blue Code verbunden. „Bei der ersten Handy-Zahlung wird die jeweilige Kundenkarte in der Blue Code-App hinterlegt.

Bei den nächsten Einkäufen wird die Kundenkarte automatisch berücksichtigt, die Zahlung wird inklusive Treuebonus oder Rabatten autorisiert“, erklärt Christian Pirkner, Vorstand bei Blue Code.

© Blue Code/Martin Fellinger

••• Von Gianna Schöneich

Die technische Lösung ist da, jetzt muss sie nur noch klug für Kunden und Händler ­eingesetzt werden.

Christian Pirkner Vorstand Blue Code

Bequem und sicher bezahlen Laut Pirkner können Stammkunden dank dieses Systems künftig bequem und sicher bezahlen: „Bei Einkäufen wird mit einem einzigen Scan des Blue CodeStrichcodes – dem sogenannten One-Scan – sowohl die Kundenkarte berücksichtigt, als auch die Bezahlung durchgeführt.

Dies geschieht mittels einer ano­ nymen Identifikationsnummer und selbstverständlich ohne die Übermittlung persönlicher Kundendaten.“ Bei jeder Verwendung generiert die App einen einmalig gültigen Strichcode, der nach vier Minuten verfällt. Der Code wird an der Kasse gescannt – die Bezahlung ist sofort abgeschlossen, und der Betrag wird vom verknüpften Girokonto abgebucht. Die Lösung funktioniert unabhängig vom Mobilfunkanbieter und in Verbindung mit jedem österreichischen Bankkonto.

Kundenbindung im Fokus Bei Hervis wird das innovative System bereits zur Kundenbindung und Steigerung der Kun-

Facts Blue Code Mit der BC Capital AG steht eine Schweizer Investmentgesellschaft hinter Blue Code, die unter der Führung von Christian Pirkner neben Eigenkapital auch zusätzliche Managementkompetenz und ein internationales Kontakt-Netzwerk einbringt.

denzufriedenheit eingesetzt: „Treueboni, StammkundenRabatte oder weitere Mobile Marketing-Aktionen können direkt beim Bezahlvorgang mittels Blue Code am Smartphone durchgeführt werden. Jeder Einkauf zählt automatisch“, sagt Hannes Leobacher, Head of IT Austria bei Spar Information & Communication Services, die für die Einführung bei der SparTochter Hervis verantwortlich zeichneten. In Zukunft könnten Händler beispielsweise ihre Gutscheine schon vor dem Einkauf digital via Mobile PaymentApp zur Verfügung stellen, anstatt diese erst danach auf den Kassazettel zu drucken. „Die technische Lösung ist da“ Kunden kämen so schon beim Shoppen in den Genuss der Vorteile und könnten diese sofort beim Bezahlvorgang via App einlösen. Pirkner: „Der Kreativität der Marketer sind dabei kaum Grenzen gesetzt. Die technische Lösung ist da, jetzt muss sie nur noch klug für Kunden und Händler eingesetzt werden.“

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© Mobile Marketing Innovation Day

Marken und Produkte nur überleben, wenn sie Schritt halten und Entwicklungen frühzeitig aufgreifen“, ist Veranstalter und JMC-CEO Josef Mantl überzeugt.

Fachveranstaltung Am 4. Mai 2017 findet der ­Mobile Marketing Innovation Day mit zahlreichen internationalen Speakern bereits zum sechsten Mal im Studio 44 statt.

In den letzten Jahren teilten insgesamt über 100 Vortragende ihr Wissen mit der Community.

Im letzten Jahr konnten Mantl und sein Team unter anderem Felix Krause (twitter), Norman Nielsen (Zalando) und Daniel ­Jiménez (Facebook) bei der Veranstaltung begrüßen.

2017 werden bis zu 500 Teilnehmer beim Mobile Marketing Innovation Day erwartet. Als inhaltlicher Partner begleitet die Mobile Marketing Associaton Austria die Veranstaltung. (gs)

Mobile ist überall präsent – beim Mobile Marketing Innovation Day werden Speaker ihr Wissen mit der Community teilen.

Schritt halten Am 4. Mai 2017 findet der Mobile Marketing Innovation Day im Studio 44 statt.

WIEN. Über 70% der User nutzen das Internet laut aktueller Österreichischer Web Analyse auf mobilen Endgeräten, während nur noch 29,9% der User ausnahmslos mit stationären Endgeräten zugreifen. Bei den 14- bis 19-jährigen Usern liegt der Anteil der mobilen Nutzung bereits bei 95,7%.

2015 gaben Werbetreibende in den Vereinigten Staaten be-

reits mehr als 30 Mrd. USD für mobile Werbung aus. Aktuelle Studien von e-Marketer gehen von einem rasanten Wachstum im zweistelligen Bereich in den nächsten drei Jahren aus.

Mobile – die große Revolution Weltweit wird das Budget für Mobile Advertising heuer bereits rund 100 Mrd. USD betragen; bis zum Jahr 2019 soll der

Anteil auf 70% steigen. „25 Jahre nach Einführung des Internets ist Mobile die nächste große Revolution, die enorme Chancen in der Brand-Activation und Interaktion mit den Usern bietet.

Mit dem Mobile Marketing Innovation Day bringen wir das geballte Wissen nach Wien und sorgen für Vernetzung in der Branche. In der hohen Innovationsgeschwindigkeit können

Tickets sind bereits online erhältlich, außerdem gibt es bis zum 1. Dezember noch „First Mover Special Tickets“ zum Frühbucherpreis von 99 €. ­Weitere Informationen finden sich auf der Website: www.mobilemarketing innovationday.at

Mobile Advertising: Die 5 wichtigsten Trends BERLIN. Die Experten des Mobile Adtech-Unternehmens ­Glispa Global Group haben nun die Trends 2017 des Mobile-Advertising-Markts zusammengefasst.

So wird Programmtic das Mobile Native Advertising erobern.

Die Zielgruppen-Segmentierung auf Basis von Smart Data wird außerdem an Bedeutung gewinnen. Nicht die Masse der Daten wird entscheidend sein, sondern

vielmehr ihre Qualität. 2017 werden sich virtuelle und r­ eale Welten weiter und intensiver vermischen.

Zugkraft der Kombination Pokemon Go hat schon bewiesen, welche Zugkraft eine solche Kombination haben kann.

So könnten Coupons beim Vorbeigehen die Nutzer wieder in ­lokale Shops holen.

Die Perspektive sollte sich hin zur Verbraucherseite verschieben. Native Ads haben sich mittlerweile als Alternative etabliert und werden ihren Siegeszug in neuen Formaten fortsetzen.

Beim Thema Nutzeraktivität gewinnen Messenger das Rennen. So werden Chatbots eine prominente Rolle als Marketingkanal einnehmen, glauben die Experten.

© APA/AFP/Vasily Maximov

Man sollte heute schon auf die Kombination von virtuell und real setzen.

Die Vermischung von realer und ­virtueller Welt dank Pokemon Go.

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retail Miele Eine Hausgeräte­ marke hält den Haushalt mit Innovationen auf Trab 62

Bäckerei Ernährungs­trends bestimmen die Wahl des Brotes mit 64

Jägermeister Eine PartyShot-Marke möchte in die gehobene Gastronomie 66

© Panthermedia.net/Jan Zwoliski

© dpa/dpaweb/dpa/Uwe Zucchi

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Österreich und die Büchse der Pandora Aufrüsten, Selbstschutz oder einfach nur Hobby – Waffen erleben in Österreich gerade eine Konjunktur. 54

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Waffen: zwischen „Knall“ und Selbstschutz Die Nachfrage nach Waffen ist in Österreich stark gestiegen, die Branche bemüht sich nun um eine Imageaufbesserung.

••• Von Daniela Prugger

E

s ist bereits dunkel draußen, doch das kleine Geschäft nahe der Wiener Innenstadt ist auch abends gut besucht. Die Situation ist alles andere als stressig, fast schon entspannt. Die Männer, die eintreten, warten geduldig zwischen den hölzernen Vitrinen, bis sie an der Reihe sind. Sie schweigen, lauschen gespannt der Beratung, lassen ihre Bli-

cke anerkennend über die ausgestellten Waren schweifen. Sie wissen, was sie wollen – Pfefferpatronen, Waffen-Öl, eine Doppelflinte. „Ich habe keinen Waffenschein und möchte eine Flinte zur Verteidigung des Eigenheims“, sagt ein unauffälliger Mann Ende 30. Er ist groß gewachsen, trägt Windjacke und Brille. „Die Wartefrist dauert drei Tage, richtig?“, hakt er nach und bewundert die schwere Waffe mit dem hölzernen Schaft, die ihm über die Theke gereicht wird. Den Lauf, empfiehlt ihm

der Inhaber, könne man noch kürzen. Wegen der leichteren Handhabung im Haus, versteht sich. Im Falle eines Einbruchs müsse man sich mit der Flinte in der Hand schließlich auch am Gang schnell umdrehen können.

Starke Nachfrage Die Doppelflinte gehört wie die Einlaufflinte und Bockdoppelflinte zu den Schusswaffen der Kategorie D. Sie können in Österreich ohne Waffenschein oder Waffenregistrierkarte erworben werden. Die rund 63.200 Exemp-

lare, die sich derzeit landesweit im Umlauf befinden, sind nicht meldepflichtig. Einzige Auflage: Der Käufer oder die Käuferin muss mindestens 18 Jahre alt sein. Nach einer waffenpsychologischen Verlässlichkeitsprüfung verlangen nur Faustfeuerwaffen oder halbautomatische Langwaffen (Schusswaffen der Kategorie B). Seit gut einem Jahr wird das Thema Waffenkauf auch medial stark besetzt.

Seither ist das Interesse von Privatpersonen an Selbstverteidigungskursen, Pfeffersprays und

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© APA/Keystone/Walter Bieri

fe anzuschaffen. Wie problematisch dieser Umstand ist, können wir nicht sagen. Die Waffe allein ist ja nicht ausschlaggebend dafür, dass etwas passiert.“

Waffen gestiegen. Vor gut einem Jahr – das war jener Zeitpunkt, als sich auch in Österreich die Flüchtlingskrise zugespitzt hat.

973.816 legale Waffen hat das Bundesministerium für Inneres (BM.I) am Stichtag 1. November 2016 gezählt (Dezember 2015: 914.443). Die Zahl der Waffenbesitzer beläuft sich landesweit auf 287.913 (Dezember 2015: 262.231). Das bedeutet, dass auf eine Person in der Regel mehrere Waffen kommen.

© APA/dpa-Zentralbild/Jens Büttner

„Die Polizei ist immer da“ Alexander Marakovits, Sprecher des Innenministeriums, führt den Umstand, dass das Interesse für Waffen gestiegen ist, nicht nur – aber vor allem – auf die Flüchtlingskrise zurück. Das subjektive Sicherheitsgefühl in der Gesellschaft habe sich verändert, so Marakovits. Das habe eben auch dazu geführt, dass die Bürger und Bürgerinnen versuchen, „sich nicht nur auf die Sicherheit der Polizei und der Behörden zu verlassen, sondern auch zu Eigenschutzmaßnahmen greifen“. Es sei schwer zu

Geschäftig Die Nachfrage nach Waffen in Österreich ist in den letzten Monaten gestiegen. Die WKO bemüht sich nun um eine Imageaufbesserung.

sagen, ob es sich dabei um konstruierte Ängste handelt. Jede Angst müsse man irgendwo auch ernst nehmen. „Ich kann nur sagen, dass die Polizei immer da ist. Aber wenn eine Person sicherer einschläft, weil sie eine Waffe im Haus hat, dann ist das auch okay.“ Bewerten möchte Marakovits die Situation nicht: „Wenn die Kriterien erfüllt sind, dann steht es jedem Österreicher und jeder Österreicherin zu, sich eine Waf-

Ab 18 Diese Flinte etwa ist nicht meldepflichtig; einzige Auflage beim Erwerb: man muss mindestens 18 Jahre alt sein.

Waffenkauf aus Vorsorge Die Psychologin Karin BuschFrankl sieht das etwas anders.

Natürlich steige das Risiko, eine Waffe anzuwenden, wenn man sie besitzt. Die Mehrzahl jener, die zur waffenpsychologischen Begutachtung kommt, „gibt an, dass sie Schießsport betreibt“.

Andere wiederum befürchten, dass sich das Waffengesetz verschärft – sie tätigen sozusagen einen Vorsorgekauf für Zeiten, in denen ihnen eine Waffe gelegen kommen könnte.

Häufig komme zur Sprache, dass eine diffuse Angst aufgrund der politischen Entwicklung steigt. „Auch Menschen, die allein wohnen, sagen, sie würden sich mit einer Waffe sicherer fühlen. Dabei ist das immer stark zu hinterfragen. Da die Waffe ja verschlossen in einem Safe sein muss, stelle ich es mir schwierig vor, sie im Falle eines Angriffs zeitgerecht in der Hand zu haben“, gibt Busch-Frankl zu bedenken.

Depressionen Zwar spielen Schusswaffen bei Straftaten in Österreich derzeit eine untergeordnete Rolle, heißt es aus dem Bundeskriminalamt.

Kritiker – vor allem aus dem Lager der Grünen – empfinden das Waffengesetz aber als viel zu schwach. Bei der waffenpsychologischen Verlässlichkeitsprüfung selbst handelt es sich, laut Busch-Frankl, um einen Test, bei dem „schon sehr viele durchkommen“. Ihr Fazit: Die Prüfung abzuhalten, sei „sicher besser, als nichts zu machen. Aber es kommen auch viele Leute durch, die keine Waffe haben sollten.“ Zwar seien psychische Erkrankungen – etwa Depressionen und Alkoholmissbrauch – ein Ausschlusskriterium. Aber die psychologische Begutachtung

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erfolgt lediglich beim Erstantrag der Waffenbesitzkarte. „Die Lebenssituation von Menschen kann sich ja ändern; das ist ein Punkt, der nicht berücksichtigt wird. Man kann Depressionen ja nicht vorhersehen“, warnt die Psychologin. Außerdem sei das Aggressionspotenzial speziell bei Männern ausgeprägter – sie stellen noch immer den Großteil der Waffenkäufer dar. 142.436 der Waffenbesitzkarten entfallen in Österreich auf Männer, 18.091 auf Frauen.

gungen“ setzt sich die Interessengemeinschaft Liberales Waffenrecht in Österreich (IWÖ) ein.

Ihr Chef, Georg Zakrajsek, sieht die Interessen von Waffenliebhabern nur von zwei politischen Parteien vertreten – der Freiheitlichen Partei Österreich und dem Team Stronach. „Die herrschende Koalition will das Waffengesetz nicht reformieren“, so Zakrajsek.

In der Regel versteht man unter Waffen immer etwas Negatives.

Die Händler sind deshalb in einer defensiven Position.

Waffen-Kategorien Kategorie D Flinten sind ab 18 Jahren frei erwerblich; es besteht keine Meldepflicht; der erste Erwerb wird durch den Handel regis­ triert.

Kategorie C Schusswaffen mit gezogenem Lauf sind ab 18 erhältlich und meldepflichtig; dazu gehören unter anderem Repetier­ büchsen.

Kategorie B Z.B. halbautomatische Schusswaffen; sie sind genehmigungspflichtig, Bedarfsnachweis und psychologischer Test erforderlich.

Waffen der Kategorie A: Verbotenes Waffen- und Kriegsmaterial

„Das bloße Zeigen reicht“ Laut dem IWÖ-Chef haben seit der Flüchtlingskrise Vergewaltigungen, Eigentums- und Gewaltdelikte zugenommen. Er sieht einen kausalen Zusammenhang.

In den Medien werde vieles nicht berichtet und verharmlost. Vor allem alte Menschen würden zu Opfern von Gewaltverbrechen werden, „da bleibt einem nur übrig, dass man sich eine Waffe zulegt“, sagt Zakrajsek und stellt klar: Ein Aufruf zur Selbstjustiz sei das nicht.

In die Situation, sich ernsthaft verteidigen zu müssen, ist

Robert Siegert Sprecher des Waffenfachhandels in der Wirtschaftskammer Österreich

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Werktage Abkühlphase Schusswaffen der Kategorie C und D dürfen Erwerbern erst drei Werktage nach Abschluss des Kaufs übergeben werden.

© Mediendienst.com/Foto Wilke

Gegen Pauschalisierungen Die Kundschaft im Alt-Wiener Waffengeschäft jedenfalls fühlt sich unfair behandelt. Es gebe viele Vorurteile. Dass Privatleute in einen Topf „mit Terroristen und Amokläufern“ geworfen werden, nur weil sie eine halbautomatische Waffe kaufen, sei „makaber“, kritisiert ein junger, studentisch wirkender Mann.

Für viele seien Waffen nun mal eine Leidenschaft, ein Hobby.

Auch die Waffenhändler ärgern sich. Sie fühlen sich in ihrem Stolz verletzt. Schließlich übten vor allem Büchsenmacher ein traditionelles Handwerk aus, kommentiert einer anonym. Überhaupt gäbe es Unterschiede zwischen der Wahrnehmung in den Städten und dem Land – in der Stadt reagierten viele überzogen, am Land werde die Jagdtradition noch stark gelebt.

Gegen „Pauschalverdächti-

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Georg ­Zakrajsek von der Interessengemeinschaft Liberales Waffenrecht in Österreich (IWÖ) tritt gegen „Pauschalverdächtigungen“ ein.

Zakrajsek noch nicht gekommen.

Nur einmal hätte ein Dieb versucht, sein Auto aufzubrechen, mit gezückter Waffe habe er den Mann aber dingfest gemacht. „Ich hoffe, in meinem Leben niemanden erschießen zu müssen, das wäre nicht angenehm, aber in solchen Situationen reicht das bloße Zeigen einer Waffe.“ Auch Robert Siegert, Sprecher des Waffenfachhandels in der Wirtschaftskammer Österreich, setzt sich für die Branche ein und bedauert: „In der Regel versteht man unter Waffen immer etwas Negatives. Die Händler sind deshalb in einer defensiven Position.“ Dabei, erklärt er weiter, werden Waffen in den unterschiedlichsten Bereichen – in der Jagd, im Schießsport, im Sicherheitsdienst und beim Bundesheer – benötigt. Überhaupt sei der Schießsport eine Tätigkeit, bei der Jung und Alt zusammenkommen. Man müsse das Thema einfach anders besetzen, das Image wandeln.

Denn ohne Waffen funktioniere schließlich auch in einer Demokratie genau nichts.

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Onlinehandel

Zalando steigert Erlös um 17,1%

© Gmundner Keramik Manufaktur GmbH/APA-Fotoservice/Schedl

BERLIN. Der größte europä­ ische Online-Modehändler Zalando hat dank guter Geschäfte im dritten Quar­ tal Umsatz und Gewinn deutlich gesteigert. Der Um­ satz kletterte im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 17,1% auf 835 Mio. €. Der Gewinn vor Zinsen und Steuern (EBIT) lag bei 19,5 Mio. €. (APA) Schlumberger

Das Sektgeschäft bleibt stabil

WIEN. Der Sekthersteller Schlumberger hat heuer in den ersten neun Monaten 112 Mio. € Umsatz erwirt­ schaftet, das waren um zwei Prozent mehr als zwischen Jänner und September 2015.

Mit 69.000 € wurde ein minimaler Gewinn (nach Steuern und Minderheiten­ anteilen) ausgewiesen, nach einem Verlust von 1,7 Mio. € im Vorjahreszeitraum.

Da das Jahresergebnis stark vom noch ausstehen­ den Weihnachtsgeschäft abhängt, gibt Schlumberger keine Jahresprognose ab.

Man erwarte aber „eine sta­ bile Entwicklung“ im Ver­ gleich zum Vorjahr. In Öster­ reich, wo knapp die Hälfte des Geschäfts erwirtschaf­ tet wird (51 Mio. €), gab es von Jänner bis September gegenüber der Vorjahrespe­ riode einen Umsatzzuwachs um 1,6%. (APA)

Keramik ist Entertainment Die Welt mit dem Teller revolutionieren – das macht Gmundner Keramik nicht. Aber mit der Linie Pur Geflammt wird sie jünger.

WIEN. Um vier Prozent hat die Gmundner Keramik bis dato in 2016 zugelegt. Was sich beschei­ den ausnimmt, ist in Anbetracht eines Marktes (Hausrat), der sich mit -0,6% leicht zurückentwi­ ckelt, für Geschäftsführer Jakob von Wolff ein Aufruf zur Neuori­ entierung: „Man kann nicht nur von Tradition und Sympathie leben. Gerade in einem gesättig­ ten Markt braucht es vor allem eines: Innovation.“ Gmundner will zwar keinen traditionellen

ferieren – dazu liefert der Schritt zur modernen, reduzierten Optik unter dem Titel ‚Pur Geflammt‘ möglicherweise die nötige Be­ schleunigung. „Wir sind jetzt breiter aufgestellt“, sagt Wolff, „vom Kern der Marke ausgehend, wollen wir den gedeckten Tisch weiterentwickeln.“ Wie der aus­ sieht, davon dürfen sich ange­ hende Gmundner-Aficionados in der neu gestalteten Erlebniswelt am Firmensitz in Gmunden ein Bild machen. (nov)

Scherbenhaufen veranstalten, und das „traditionell Grünge­ flammte“ Geschirr bleibt wich­ tig, aber: „Wir wollen weg vom grünen Dogma!“ Organisch und solid Die Umsatzentwicklung der letzten Jahre bezeichnet Wolff als „organisch und solide“. Ge­ naue Angaben macht er nicht, er spricht vom Erlös als „hohen einstelligen Millionenbetrag“.

Diesen ins Zweistellige zu trans­

Unter der Inflationsrate Der neue Handels-KV bringt 1,33% Gehaltsplus.

WIEN. Rund 500.000 Handels­ angestellte erhalten im kom­ menden Jahr im Schnitt um 1,33 Prozent mehr Gehalt. Bei den un­ tersten Einkommen gibt es eine Erhöhung von 1,45 Prozent, die obersten Einkommensschichten erhalten 1,30 Prozent mehr. Der Mindestlohn steigt auf 1.546 € brutto monatlich. Die Lehrlings­ entschädigung wurde verein­ heitlicht, im 1. Lehrjahr erhalten

die Auszubildenden 570 €, im 2. Jahr 720, im 3. Jahr 1.020 und im Abschlussjahr 1.070 €.

Mit dieser Erhöhung bleiben die Sozialpartner deutlich hin­ ter den Abschlüssen in der Me­ tallindustrie von im Schnitt plus 1,67 Prozent – und auch unter der Teuerungsrate der aktuel­ len EU-Herbstprognose für das kommende Jahr, die auf 1,8 Pro­ zent geschätzt wird. (red)

© Panthermedia.net/SimpleFoto

© Schlumberger/Bildagentur Zolles

Gmundner Keramik-Geschäftsführer Jakob von Wolff: Ein Drittel des Umsatzes stammt aus drei eigenen Stores.

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© NürnbergMesse/Stefan Hippel

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Auf der Messe Biofach dreht sich alles rund um das Thema Nahrungsmittel.

Die Zukunft kann nur bio sein Vom 15.–18. Februar 2017 findet die ­Weltleitmesse für Bio-Lebensmittel statt.

••• Von Daniela Prugger NÜRNBERG. Im Februar ist es wieder so weit: Die Bio-Welt blickt nach Nürnberg und präsentiert sich in ihrer Vielfalt auf der jährlich stattfindenden ­Messe Biofach. Zusammen mit der Vivaness, Internationale Fachmesse für Naturkosmetik, wird sich die Zahl der Aussteller auf über 2.500 belaufen.

Beide Flächen werden vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie gefördert und richten sich an Newcomer und Start-ups aus Deutschland.

Das internationale Pendant zu den deutschen Newcomern auf der Vivaness bildet Breeze. Dort präsentieren sich mehr als zehn internationale NaturkosmetikNewcomer mit ihren Innovationen.

Was die Produktentwicklung von Bio-Unternehmen weltweit an Neuigkeiten hervorbringt, zeigen diese zur nächsten Ausgabe des Messe-Duos im Februar 2017. Weil sich rund um den Globus mittlerweile viele Menschen vegetarisch oder vegan ernähren, befindet sich die

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Österreichs Bombenerfrischung.

Doppelmesse am Puls der Zeit.

Interessierte Fachbesucher der Weltleitmesse – zuletzt reisten über 48.000 nach Nürnberg – erleben und entdecken das spezielle Sortiment unter anderem auf der „Erlebniswelt Vegan“.

Treffpunkt für Fachhandel Der Fachhandelstreff bildet die Anlaufstelle für den Fachhandel. Dieser war 2016 mit mehr als 10.000 Händlern auf Biofach und Vivaness stark vertreten.

2017 bietet er erneut Raum für Themen wie die gemeinsame Entwicklung von zukunfts­ weisenden Handelskonzepten oder Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen.

Zahlen & Fakten Biofach 2016 Aussteller 2.325 Fachbesucher aus 130 48.533 Ländern (inkl. Vivaness) Top 5 der int. Besucherländer: Italien, Österreich, Niederlande, Frankreich und Spanien

6 26.11.201 6 26.11.201

1. Badener DaC-Ball 1. Badener DaC-Ball

Zugunsten der Österreichischen Krebshilfe Niederösterreich Zugunsten der Österreichischen Krebshilfe Niederösterreich

Kartenvorverkauf: TicketsKartenvorverkauf: im Casino Baden Tickets im Casino Baden Adresse: Kaiser-Franz-Ring 1,1,2500 Adresse: Kaiser-Franz-Ring 2500 Baden Baden Telefon: +43 -+43 2252 - 444 9696444 Telefon: - 2252 - 444 444 Mail: tickets.ccb@casinos.at,Web: Web: www.ccb.at Mail: tickets.ccb@casinos.at, www.ccb.at Infos: baden.danceragainstcancer.com, 0699-1169 71777177 Infos: baden.danceragainstcancer.com, 0699-1169

Quelle: Biofach.de B a d Vö s l a u

B a d Vö s l a u

60 Retail

Freitag, 11. November 2016

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© APA/AFP/Leon Neal

Kaufrausch Der Black Friday (heuer am 25.

November) und der darauffolgende Cyber Monday sind im Amerika Bastionen des Onlinegeschäfts.

In Österreich ist die CyberRabattaktion im Vormarsch.

Black Friday wird zusehends goldig Die Zuwachsraten für den Black Friday sind gediegen und gehen über den Elektronikbereich hinaus.

WIEN/BERLIN. Was im statio­ nären Geschäft der Ausverkauf ist, ist im Onlinehandel der Black Friday – unmittelbar ge­ folgt vom Cyber Monday: Die ursprünglich amerikanische Schnäppchenjägertradition hat mittlerweile in Österreich so­ lide Cyberwurzeln ins Online­ business getrieben. Das geht aus Zahlen der Social-Commer­ ce-Gruppe Pepper.com hervor, die ihrerseits Daten aus ihrem Portal Preisjäger (www.preis­ jaeger.at) analysiert. Zu den ab­ soluten Zahlen: In 2011 waren 8.334 Preisjäger auf der Pirsch, im Vorjahr waren es 20.076. Die Steigerungsraten der letzten drei Jahre lagen jeweils über 30 Prozent.

Der Blick auf die Verkaufszah­ len der letzten fünf Jahre zeigt, welche Händler in diesem Jahr besonders stark vom Black Fri­ day (25. November) und Cyber Monday (28. November) profitie­ ren dürften.

Apple war 2007 der erste, der im deutschsprachigen Raum dem Black Friday spezielle Rabatte verpasste. Bis heute ­ trägt der Black Friday einen deutlichen „Elektronik-Stem­ pel“: Von 59.295 Käufen, die das Portal Preisjäger seit 2011 vom Black Friday bis zum Cyber Monday vermittelt hat, entfielen 37,8 Prozent (22.389 Käufe) auf Elektronikprodukte.

Unterhaltung ist gefragt Auch 2015 hatten Computer, Fernseher, Smartphones, Tab­ lets und Co. einen Anteil von 34,3 Prozent an allen 22.389 ver­ mittelten Käufen – ein Plus von 32,6 Prozent beziehungsweise 2.250 Transaktionen gegenüber dem Jahr 2014. Unterhaltungs­ produkte wie Filme, Musik und Spiele zählten in den vergange­ nen fünf Jahren gleichfalls zu den stark nachgefragten Wa­ rengruppen: Seit 2011 entfielen in Summe 20,2 Prozent bezie­

hungsweise 11.991 der Käufe auf Filme, Musik und Spiele.

In 2015 war der Anteil noch höher: Anbieter von Unterhal­ tungsprodukten konnten allein über Preisjäger 4.906 Kunden gewinnen und hatten somit ei­ nen Anteil von 24,4 Prozent an allen vermittelten Käufen – das entsprach einer Steigerungsrate von satten 51,7 Prozent bezie­ hungsweise 2.535 Transaktio­ nen.

In den letzten fünf Jahren fanden sich Diverses, Möbel und Mode auf den Plätzen drei, vier und fünf. Seit 2011 entfielen in Summe 14,9 Prozent der ver­ mittelten Käufe (8.837 Transak­ tionen) auf die Kategorie „Dies und Das“, in der Preisjäger vor allem Gadgets, Gutscheine und Spielzeug bündelt. Möbel und Dekorationsartikel hatten einen Anteil von 7,7 Prozent (4.570 Käufe), Modeartikel von 6,3 Pro­ zent (3.749 Transaktionen).

Mode & Accessoires gefragt Die Nachfrage nach Produkten aus allen drei Warengruppen hat sich überdurchschnittlich stark entwickelt: Mit einem jährlichen Wachstum von durchschnittlich 41,8 Prozent stieg die Nachfra­ ge nach Mode und Accessoires in den letzten fünf Jahren am Black Friday und Cyber Monday stärker als das Interesse an allen anderen Warengruppen. (nov)

Black Friday & Cyber Monday Warengruppe Käufe ’14 Wachstum Käufe ’15 Wachstum Total 13.317 30,83% 20.076 33,36% Elektronik 4.645 7,43% 6.895 32,63% Entertainment 2.371 5.36% 4.906 51,67% Dies und Das 2.670 28,58% 3.069 13,00% Möbel & Deko 1.197 12,03% 1.340 10,67% Mode & Accessoires 940 44,57% 1.540 38,96% Apps und Software 523 5,54% 501 –4,39% Reisen 971 1.035 6,18% Quelle: Pepper Media Holding

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Freitag, 11. November 2016

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Mopro-Bastion Im Berglandmilch-Werk Aschbach Markt/NÖ wurde ein neues Logistikzentrum um 20 Mio. Euro eingerichtet.

© Berglandmilch

Gut investiert Dank des neuen Logistikzentrums benötigt Berglandmilch künftig keine Fremdläger mehr – die Logistik ist somit zentralisiert.

ASCHBACH. Der BerglandmilchStandort in Aschbach Markt ist die größte Molkerei Österreichs – sie wurde nun um ein Logistikzentrum erweitert. Das neue Hochregallager umfasst 20.700 vollautomatisch bedienbare ­Palettenstellplätze. Somit stehen am Standort Aschbach insgesamt 28.000 Palettenstellplätze zur Verfügung. „Wir fahren das neue Lager im November hoch“, erklärt Berglandmilch-Geschäftsführer Josef Braunsho-

fer. „Künftig werden wir jedenfalls keine Fremdläger mehr benötigen, und die Transportwege zum Kunden werden kürzer, da die Logistik zentralisiert ist.

Somit sind wir schneller beim Kunden und erhöhen die Liefersicherheit.“ Hochleistungslager Rund 20 Mio. € sind in das Logistikzentrum investiert worden. Es ist 46 m hoch, 63 m lang und 32 m breit, da passen

15.200 ungekühlte und 5.500 gekühlte Palettenstellplätze rein.

250 Paletten können pro Stunde aus der Produktion eingelagert werden, ausgelagert können bis zu 320 Paletten werden. Die Kommissionierung erfolgt mit 29 Auslagerbahnen (zu je 2 Paletten) und 492 Bodenplätzen, und die Konfektionierung mit 29 Auslagebahnen (zu je 3 Paletten). Auf dem zirka 80.000 m2 großen Betriebsareal des Werks werden täglich mehr als

1 Mio. l Rohmilch zu Frischmilch, H- Milch, Joghurt, Butter, Topfen und Frischkäse verarbeitet.

Mit den Marken Schärdinger, Tirol Milch, Lattella, Jogurella, Formil, Desserta und Stainzer Milch ist Berglandmilch in vielen Kategorien vertreten. Das Berglandmilchwerk Aschbach ist für das hohe Engagement im Bereich der betrieblichen Energieeffizienz bereits zweimal mit der klima:aktiv-Urkunde des Ministeriums für ein lebens­ wertes Österreich ausgezeichnet worden.

40% des Milchaufkommens 12.000 bäuerliche Milchlieferanten sind Eigentümer der Berglandmilch, die 40% der österreichischen Rohmilch verarbeitet. „Alle bäuerlichen Familienbetriebe, welche ihre Milch an das Unternehmen Berglandmilch liefern, haben sich verpflichtet, ab Oktober dieses Jahres auf den Einsatz von nicht-europäischen Futtermitteln zu verzichten“, erläutert Obmann Johann Schneeberger. (nov)

Facts & Figures 2015 Berglandmilch Gruppe Umsatz 850 Mio. € Mitarbeiter 1.500 Verarbeitete +1.200 Mio. kg Milchmenge Exportquote rd. 40% Betriebsstätten 12 (inkl. Alpi Ried) Milchlieferanten ca. 12.000 Quelle: Berglandmilch

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Miele hat den Haushalt weiter fest im Griff Miele ist Marktführer bei großen Hausgeräten und gliedert diese immer smarter in den vernetzten Haushalt ein.

© Miele

••• Von Christian Novacek

Freitag, 11. November 2016

W

es einer Forschungs- und Entwicklungsarbeit, die ihrer Zeit deutlich voraus sein muss. Somit weiß Miele heute also, was in der ­Küche von morgen vor sich geht? Melzer dazu: „Es ist ­heute schon möglich, den Backofen übers Handy auszuschalten. Die Frage, die bis dato unbeantwortet ist, lautet jedoch: Ist es das, worauf die Welt gewartet hat?“ Inwieweit der vernetzte ­S uperhaushalt Wirklichkeit wird, bleibt offen. Gewiss ist, dass einige Integrationen von Miele-Geräten im Haushaltsnetzwerk Sinn machen. Etwa: ein „Smart Start“, wenn der ­Wäschetrockner bevorzugt dann schleudert, wenn der Strom gratis oder zumindest billig ist. Die Palette an Funktionen, die aus der Ferne bedienbar sind, ergibt

Im Vertrieb ist für uns der Fachhandel extrem wichtig. Der Fachhändler kann schlüssig erklären, warum eine MieleWaschmaschine ihr Geld wert ist.

Martin Melzer Miele Österreich

Melzer: „Gerechnet auf Zyklen, sind dann oft wir die Billigeren.“ Dennoch ist der typische Miele-Käufer einer, der nicht gerade schlecht verdient. Bei jenen, wo Geld keine Rolle spielt, greifen laut Melzer mehr als 50% zum Miele-Gerät, wenn sie ihren Haushalt modernisieren.

Damit dieses Gerät 20 Jahre lang modern ist – dafür bedarf

© Miele/Christoph Breneis

ie lange hält ein Miele-Gerät? Die Antwort kennt jeder, der auch nur dann und wann mit Haushaltsarbeit zu tun hat: 20 Jahre. „Jedes technische Produkt ist auf eine bestimmte Lebensdauer hin konzipiert“, sagt Miele Österreich-Chef ­ Martin Melzer, „es ist somit unsere Entscheidung, wenn wir die Lebensdauer eines Miele-Produkts auf 20 Jahre anlegen. Von unserer Seite aus wird alles getan, damit das auch hält.“ Melzer verweist auf 5.000 Waschzyklen, die eine Maschine im Test absolviert. Dafür kostet sie rund 30% mehr als der Mitbewerber. Miele-Spitzengeräte können sogar um 50 bis 80% teurer sein als Billigware. Aber, so

schon mal eine pralle Smartphone-App. Manche Details sind praktisch, manche nahezu spitzfindig, wenn man beispielsweise anhand der Temperatur im Backofen raten könnte, was abends auf den Tisch kommt.

Andere Märkte, andere Größen Neben Haltbarkeit und Modernität spielt für Miele ebenso die

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© Miele

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Kompetenzzentrum Miele verkauft sich gut über den Fachhandel. Auch die Miele-Messe in Wien schafft Vertrauen zur Marke – und Neukunden.

Abstimmung auf unterschiedliche Märkte eine gewichtige Rolle. „In Nordamerika sind unsere Geräte viel größer“, berichtet Melzer und konkretisiert: „Da waschen sie zwar nicht mehr Wäsche damit, aber das Teil ist groß.“ Prinzipiell geht der Trend mehr in Richtung kompakte ­Geräte.

Oft sind sie kombinierbar. Bei der erwähnten Digitalisierung wählt Miele clevere Wege, wo z.B. in Dunstabzug mit der Kochplatte gekoppelt ist – was unter dem Aspekt Zusatznutzen eine nachvollziehbare Preisstaffelung vom Einsteiger- zum HighEnd-Produkt hin ermöglicht.

Stark im Fachhandel Was spätestens zum Zeitpunkt, wo man den Begriff High-End verwendet, evident wird: Eine Marke wie Miele braucht Beratung. „Im Vertrieb ist für uns der Fachhandel extrem wichtig.

Der Fachhändler kann schlüssig erklären, warum eine MieleWaschmaschine ihren Preis wert ist“, sagt Melzer. Küchenstudios oder die Einkaufskooperationen des Elektrofachhandels wie EP, Expert oder Red Zac haben mithin ebenso viel Gewicht wie Großflächenanbieter wie MediaMarkt, Leiner, Lutz oder Saturn.

Letzterer ist in Sachen Präsen-

tation durchaus gediegen: „Bei Saturn finden sie schon acht bis zehn Waschmaschinen von uns“, berichtet der Miele-Chef.

Insgesamt wären es übrigens bis zu 15 Modelle – die man in voller Bandbreite bei Fachhändlern antreffen könnte, die sich voll auf Miele konzentrieren, wobei „drei bis fünf Geräte pro Produktgruppe jedenfalls eine vernünftige Warenpräsentation darstellen“.

Bei aller Beratungsaffinität performt Miele auch online passabel: Zehn Prozent der großen Haushaltsgeräte gehen über den Onlinehandel, hauptsächlich sind das Staubsauger und ­Wäschetrockner.

Miele Facts Österreich 2015 erreichte das Unternehmen einen Umsatz von 211,8 Mio. €, um 4,3 Prozent mehr als im Jahr zuvor. Damit konnte Miele auch die Marktführerschaft bei großen Hausgeräten behaupten.

Gesamt Das Familienunternehmen erzielte 2016 einen weltweiten Erlös von 3,71 Mrd. €, was einer Steigerung um 6,4 Prozent entspricht.

18.000 Beschäftigte arbeiten für Miele.

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© APA/dpa/Nicolas Armer

Convenience Bei der Wahl des Brots und Gebäcks leisten die Bäcker zunehmend den Ernährungstrends der Konsumenten Folge.

Ein Brot für alle Eventualitäten

werksbäcker gar nicht messen“, sagt Ströck. „Wir sind ein Familienbetrieb, in dem sehr viel in Handarbeit gebacken wird. Wir kennen unsere Bauern und Müller alle beim Namen und wissen daher genau, woher unser ­Getreide stammt.“

Ankerbrot und Ströck im Gespräch über Trends bei Brot und Gebäck und die Konkurrenz aus dem LEH. ••• Von Nataša Nikolic WIEN. 2016 betrug der europaweite Umsatz im Segment „Brot und Backwaren“ etwa 83.452 Mio. €. Umgerechnet auf die Bevölkerungszahl, werden in diesem Markt im Jahr 2016 etwa 164,40 € pro Kopf erlöst, bei einem jährlichen Verbrauch von 39,4 kg pro Person (Quelle: Statista).

Worauf Österreicher beim Brotkauf achten, weiß Ankerbrot-Vorstand Andreas Schwarzenberger: „Beim Kauf von Brot und Gebäck sind den Konsumenten Frische und Geschmack besonders wichtig; auch Handwerk und Regionalität spielen eine immer größere Rolle.“ Diese Annahme würde der Erfolg der Anker Handsemmel bestätigen.

Bäckermeister Philipp Ströck vom Familienunternehmen Ströck sieht die Österreicher als Traditionalisten im Hinblick auf Brot und Gebäck. Neben den

traditionellen Handsemmeln, Striezeln, achtet Ströck bei der Produktentwicklung auch auf Unverträglichkeiten. „So profitieren beispielsweise Personen mit Laktose- oder Histamin-Intoleranz von Brot- und Gebäcksorten ohne Weizen oder ohne Zusatz von Backhefe. Außerdem bemerken wir eine gestiegene Nachfrage nach dem vegetarischen und veganen Angebot“, so Ströck.

Die Wahl des Brots Auch bei Anker spielen Lebensmittel-Intoleranzen und vegane Produkte eine immer bedeutendere Rolle. Daher halten Ernährungstrends bei der Wahl des Brots und Gebäcks Einzug: „Da der Trend bei alternativen Getreidesorten in Richtung Dinkel geht, hat Anker eine starke Dinkel-Range über alle Segmente eingeführt“, erzählt Marketingleiter Gerd Trimmal.

Rohstoffe wie Amaranth, Chia, Buchweizen, Hafer, Hirse und

Reis würden zunehmenden ­Zuspruch erhalten.

Ströck sieht anhand steigender Nachfrage nach Convenience-Produkten, auf die 20% des erwirtschafteten Umsatzes entfallen, eine Änderung der Essgewohnheiten der Österreicher: „Statt der klassischen Hauptmahlzeiten geht der Trend heute in Richtung ausgewogener Takeaway-Gerichte und Snacks“, bemerkt der Bäckermeister. Bio sei ebenfalls ein großes Thema, das seit der Mitentwicklung der ­Rewe-Produktlinie Ja! Natürlich 1994 „kontinuierlich vorangetrieben“ wird.

Der Bedrohung und Verdrängung traditioneller Bäcker durch Discounter und Supermärkte könne Ströck „als traditioneller Handwerksbäcker nur höchste Qualität entgegensetzen“. Mit Gebäck aus dem Lebensmittelhandel, „das nur mehr über den Preis verkauft wird, können und wollen wir uns als Hand-

Mit Gebäck vom Discounter oder Supermarkt, das nur mehr über den Preis verkauft wird, können und wollen wir uns als Handwerksbäcker gar nicht messen.

Philipp Ströck

Das Geschäftsjahr 2016 lief bis dato für beide Bäckereibetriebe zufriedenstellend. Ankerbrot erwirtschaftete 2015 105,2 Mio. € und rechnet heuer mit einer „positiven Umsatzentwicklung“.

Für Ströck soll 2016 umsatztechnisch ein „sehr gutes“ Jahr werden; dazu beigetragen hätten neben Klassikern auch neue Produkte wie Pierres Croissant.

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Über die Bürde einer Party-Marke …

Jägermeister will in die gehobene Gastronomie, doch das Image als Party-Shot-Marke steht diesen Ambitionen im Weg.

© Jägermeister/ballyscanlon

••• Von Nataša Nikolic

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J

ägermeister Area Manager Österreich und Skandinavien, Jörg Staege, und der Geschäftsführer der Destillerie Bauer aus Graz, dem exklusiven Lizenzpartner, Oliver Dombrowski, sprachen mit medianet über die Marke Jägermeister, ihre Ambitionen und die Folgen eines jahrelang als Party-Marke aufgebauten Images. medianet: Worin unterscheiden sich die österreichischen und deutschen Märkte voneinander?

Jörg Staege: Deutschland und Österreich sind sehr ähnlich. Da Jägermeister aber aus Deutschland kommt, haben wir dort bereits viele Phasen durchgemacht, die uns in Österreich noch bevorstehen. Hierzulande machen wir beispielsweise einen großen Umsatzanteil mit Après-Ski, das viel Einfluss auf unser Geschäft hat. medianet: Wie ist das Verhältnis Gastronomie und Handel beim Umsatz?

Oliver Dombrowski: Wir haben einen großen Teil in der Gastronomie, ich würde vorsichtig sagen, um die 60 bis 65%. Wir scheuen aber auch nicht die Möglichkeiten im Einzelhandel.

Staege: In Deutschland ist es 2/3 Handel zu 1/3 Gastronomie. medianet: Welchen Umsatz macht Jägermeister in Österreich?

Dombrowski: Die Destillerie Bauer vertreibt und stellt viele andere Spezialitäten. Wenn man das gesamte Unternehmen Bauer für Österreich betrachtet, hatten wir im letzten Wirtschaftsjahr Umsätze erzielt von 31,5 Mio. Euro. Den exakten Anteil von Jägermeister am Gesamtumsatz kann ich so genau nicht ermitteln, es ist aber ein sehr bedeutender Anteil.

medianet: Wo geht es mit Jägermeister in den nächsten Jahren hin?

Staege: Jägermeister hat ja schon lange ein Party-ShotImage, was wir auch bewusst befeuert haben, dadurch dass wir so aufgetreten sind. In Österreich hat das dazu geführt, dass wilde Parties beim Skifahren stattgefunden haben. Mittlerweile wollen wir auch die gehobene Gastronomie ansprechen und Jägermeister u.a. auch als Mixgetränk anbieten, was für die meisten Gastronomen nicht zusammenpasst. medianet: Womit versuchen Sie diese zu überzeugen?

Staege: Wir versuchen die Herkunft, die Inhaltsstoffe und den Herstellungsprozess von Jägermeister mitzukommunizieren, denn es ist ein sehr hochwertiges Produkt in allen Facetten, und das kann auch für die gehobene Gastronomie interessant sein. medianet: Möchten Sie das Party-Getränk-Image auf lange Sicht abschütteln?

Staege: Nein. Jägermeister wird immer eine Party-Shot-Marke bleiben, das wird auch zukünftig Teil unseres Charakters sein.

Wir möchten aber zeigen, dass Jägermeister auch in anderen Situationen gut zu trinken ist. medianet: Auf der einen Seite feiern Jägermeister-Fans wilde, exzessive Parties, auf der anderen Seite setzen Sie sich für verantwortungsvollen Umgang mit Alkohol ein. Wie glaubwürdig ist der Einsatz?

Staege: Das eine widerspricht dem anderen nicht. Auch im Party-Umfeld kann verantwortungsvoll mit Alkohol umgegangen werden, diese Meinung vertreten wir jedenfalls. Bei der verantwortungsvollen Vermark-

© Warda Network/Felipe Kolm

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Jägermeister #Jagdhütte56 Kürzlich veranstaltete Jägermeister eine Party im Palais Schönburg, für die (v.l.) Oliver Dombrowski, Michael Cleary (Regional Director Western Europe bei Mast Jägermeister), Anna Zenz (Brand Managerin) und Jörg Staege nach Wien anreisten.

tung geht es darum, dass man verschiedene Akzente setzt.

Bei uns ist es eine freiwillige Selbstverpflichtung, die über die gesetzliche hinausgeht, um den Jugendschutz sicherzustellen. Dazu gehört zum Beispiel, dass man keine Minderjährigen anspricht und den Konsum von Alkohol nicht verharmlost. medianet: Jägermeister ist in den USA sehr erfolgreich. Wie erklären Sie sich diesen Erfolg und wem oder was ist er geschuldet?

Staege: Die Marke Jägermeister ist in den USA mit drei Bausteinen groß geworden: Das waren zum einen die Jägerettes, also Promotions in der Gastrono-

50 Jahre Jägermeister Österreich 2017 feiert Jägermeister sein 50-jähriges Bestehen in Österreich.

Seit 1967 wird der Kräuterlikör von der Grazer Destillerie Franz Bauer geflaschelt und exklusiv für Österreich vertrieben. Jährlich wandern rund 30 Mio. 20 ml-Bottles über die Bänder einer der modernsten Abfüllanlagen Europas. Umgerechnet in 0,7 l-Pullen, setzt die Destillerie Bauer insgesamt 1,7 Mio.Flaschen Jägermeister im Jahr ab.

mie – nach dem Philip Morris Konzept – half an hour attention for the product. Das heißt wir gehen rein in die Gastronomie, interagieren mit den Gästen und verlassen das Gebäude nach einer halben Stunde. Der zweite ist die Tap-Machine, die Jägermeister-Zapfanlage, die es ermöglicht, dass Jägermeister eiskalt getrunken wird, ohne dass das Produkt im Gefrierschrank verschwindet. Zudem steigert das Produkt die Visibilität in der Gastronomie. Und der dritte Baustein ist die Kombination mit Musik: Wir haben in den 90er-Jahren Jäger Music gegründet und bisher über 100 Bands unterstützt und sind mit ihnen auf Tour gegangen.

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Bioökonomie

Das Brot der Zukunft ist grün

© Joseph Brot/Cathrine Stukhard

HANNOVER. Die Zukunft der Lebensmittelprodukti­ on könnte grün wie Algen sein. Bestimmte Typen seien eiweißreich, hätten viel Vitamin B und eine anti­ bakterielle und antivirale Wirkung, sagen Experten des Deutschen Instituts für Lebensmitteltechnik. Hinzu kommt, dass Algen bei der Produktion das Klimagas Kohlendioxid nicht aussto­ ßen, sondern aufnehmen. „So etwas ins Lebensmit­ tel einzubringen, ist doch ei­ ne gute Sache“, sagt Bastian Dörrbecker, Wissenschafter im Institut in Quakenbrück, der sich mit Bioökonomie in der Ernährungswirtschaft beschäftigt – also mit der Frage, wie man Lebensmit­ tel nachhaltig und umwelt­ schonend herstellen kann.

Gutes Brot braucht Zeit: Statt 24.000 maschinellen Semmeln stündlich macht der Joseph Brot-Bäcker 26.000 Stück im Jahr.

Wie kommt Bio ins Brot?

Brot und Bio ist eine Symbiose mit viel Potenzial – allerdings ist der Anbau von Bio-Getreide aufwendig.

Schmeckt interessant Dörrbecker präsentiert vier Testprodukte, darunter ein Brot aus Weizenmehl und Mikroalgen. Grünes Brot schaut und schmeckt für manche durchaus interes­ sant – der Algengeschmack ist mehr oder weniger präsent. „Wir wollten zei­ gen, dass man Algen in die Lebensmittelproduktion mit einbringen kann“, sagt Dörrbecker. Bioökonomie ist dabei im engeren und weiteren Sinn alles, was mit nachwachsenden Rohstof­ fen zu tun hat. Es geht um neue Konzepte zur nachhal­ tigen Nutzung natürlicher Rohstoffe. (red)

WIEN. Brot und Bio geht gut zusammen – sowohl im Su­ permarkt unter den Leading Brands Ja! Natürlich und Spar Natur*pur; aber auch für den privaten Bäckereibetrieb bietet das Brotgeschäft in der Bio­ nische jede Menge Potenzial.

Kongeniale Umsetzungen dazu stammen von Joseph Brot, der Vollkornbäckerei Waldherr oder der seit 2010 aktiven Bio-Holz­ ofenbäckerei Gragger & Cie im 1.

Wiener Bezirk. Bemerkenswert:

Feuchtigkeit im Zaum – es sprie­ ßen weniger Pilze, und das Ge­ treide ist gesünder; allerdings fällt der Ertrag geringer aus.

An erster Stelle steht aber, den Boden gesund zu halten!

Das verbessert die Aufnahme­ fähigkeit für die Pflanzen. Die Zufuhr an Nährstoffen steht an zweiter Stelle. Gedüngt wird mit organischer Substanz – auch als einladende Geste gegenüber Regenwürmern und anderen ­Bodenlebewesen. (nov)

Wien produziert mehr Brotge­ treide als Salzburg, Tirol und Vorarlberg zusammen.

Jede Menge Bio-Tricks Dabei ist der Bio-Trend schon beim Rohstoff Getreide mit Samthandschuhen anzufassen: Da im Kampf gegen Schädlinge keine Chemie verwendet wird, liegt viel Sorgfalt auf der Sor­ tenwahl – die sollte weniger krankheitsanfällig sein. Weiters hält die weniger dichte Aussaat

MPreis will Design-Preis VÖLS. Die Tiroler Bäckerei ­Therese Mölk des Familienun­ ternehmens MPreis wurde für den „Joseph Binder Award 2016“ nominiert. Die Auszeichnung wurde vor 20 Jahren von design­ austria, dem Interessensver­ band und Wissenszentrum für Design in Österreich, initiiert.

Die Beurteilung der Einreichun­ gen erfolgt durch eine interna­ tionale Fachjury. Verleihungen

gibt es jedes zweite Jahr. Mit einem puristischen Design hebt sich die Bäckerei Therese Mölk von der Konkurrenz ab. „In einer Zeit der Reizüberflu­ tung sehnen sich Menschen nach einem ursprünglichen, puren Leben. Diese Philosophie spie­ gelt sich in unseren Produkten genauso wider wie in unserer Kommunikation“, unterstreicht Chef Mathias Mölk. (red)

© Therese Mölk

© APA/AFP/Philippe Desmazes

Therese Mölk für Joseph Binder Award nominiert.

Gutes a us Österreic h

Bei uns liegt Backtradition in der Familie. Seit 1902.

issen wir das W n e b e g n e eiter. eration radition w » Seit Gen t k c a B e h n erreichisc ten Zutate s e b um die öst n e d i be sen fängt ihnen umit m n a Dieses Wis m rgsam .« igt, wie so zu backen t o r an und ze B e t s e b ss, um das gehen mu Anton Haubenberger

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will haben © Manner

© Mars

Der Nikolo geht um, es weihnachtet!

Besinnlichkeit & sinnliche Schokofreude.

Nikolo Box

Xmas-Power ••• Mars versüßt die Vorweihnachtszeit gleich mit zwei ­leckeren Adventskalendern: Der Celebrations Adventkalender kommt mit 230 Gramm und die süßen M&M’s bringen es auf 361 Gramm. Beide sind seit Mitte Oktober erhältlich.

Von Christian Novacek

In der Nikolo Geschenkschachtel von Manner verstecken sich 2x Original Neapolitaner Minis, 3x Schokolade Täfelchen und 2x Milchschokoladewürfel. Die Nikolo Geschenkschachtel ist eine optimal abgestimmte Mischung – wie früher der Nikolo-Sack. www.manner.com

© Stiegl

© Mondelez Int. (2)

www.mars.com

Nikolo-Klassiker

Weihnachtsbier

www.stiegl.at

Nach dem Motto „Gib jedem Tag ein bisschen Weihnachtszauber“ liefert Milka diesen Winter die große Naschvielfalt.

Als Klassiker besonders hervorzuheben: Der Milka Nikolo, der sich diesmal für denAnlass besonders in Schale geworfen hat.

© Mars/Panthermedia.net/SSilver

Einen Adventkalender dezidiert nicht für Kinder liefert die Stieglbrauerei: Er ist mit 20 Bieren und vier Überraschungen bestückt. Im österreichischen LEH und in Stiegl-Shops erhältlich.

Der Weihnachtsbaum der gehaltvollen Art kommt von Mars Celebrations.

mondelezinternational.com

© Staud’s

Advent für Genießer Die Staud’s Masterminds Stefan Schauer und Jürgen Hagenauer (v.l.n.r.) präsentieren 24 Türchen voller Genuss – von der schlichten Marille bis hin zu Banane mit Schokoladen Couverture. „Unser Adventkalender hält kostbare Momente für Genießer jeden Alters bereit“, sagt dazu Schauer.

Ab sofort direkt bei Staud’s Wien Pavillon am Brunnenmarkt, bei Julius Meinl am Graben und österreichweit bei Interspar um 35 € erhältlich. www.stauds.com

medianet.at

Freitag, 11. November 2016 cover 71

financenet & real:estate

VERMITTLUNG VERWALTUNG BEWERTUNG BAUMANAGEMENT www.ehl.at

FinTech Report Wenig Kundenvertrauen in digitale Finanzdienstleister 76

Süba Schon 21 Projekte mit 1.131 Wohnungen auf rund 80.000 m2 77

© Immo-Contract/www.stefanknittel.at

Invest Club Granden aus Politik und Wirtschaft bei der Hypo NOE 73

© APA/AFP/Timothy A. Clary

Karl Fichtinger, Immo-Contract

Wer hat Angst vor Donald Trump?

Die Finanzplätze schlotterten nach dem Sieg des lauten Rabauken. Doch dann kam alles anders. 72

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Fragen Sie die Experten für den Wiener Zinshausmarkt.

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Die ersten 25 Jahre Was vor einem Vierteljahrhundert im ersten Wiener Bezirk in der Landesgerichtsstraße in den ehe­ maligen Büros der Immo-Bank begann, hat sich zum erfolg­ reichen, großen Immobilienbüro mit vielen Betriebsstätten in ganz Österreich entwickelt. Geschäfts­ führer Karl Fichtinger sieht den starken Auftritt vor Ort als Geheimnis des Erfolgs. 78

72 Financenet

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© APA/AFP/Behrouz Mehri

spielraum wäre dann im nächsten Abschwung wohl ­geringer.“ „Riskante Vermögenswerte dürften zumindest so lange in Mitleidenschaft gezogen werden, bis mehr Klarheit herrscht“, sagt Valentijn van Nieuwenhuijzen von NN Investment Partners.

Kein „Super-Gau“ Der unerwartete Wahlsieg Trumps wirbelte die globale Finanzwirtschaft kräftig durcheinander. Allerdings nur kurz.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Damit hat bis zum Schluss niemand gerechnet – oder fast bis zum bitteren Ende der USPräsidentenwahl. Als sich ein Sieg des Republikaners D ­ onald Trump in Spuren abzeichnete, reagierten die Finanzinstrumente, die das feinste Sensorium der Weltwirtschaft sind und den Super-GAU vorwegnahmen, sofort: Am 9. November, tief in der europäischen Nacht, stürzte der DowJones-Future um 500 Punkte ab.

Parallel dazu stieg der Goldpreis, der bei Krisen sofort anspringt, um rund fünf Prozent.

Auch der Schweizer Franken und der japanische Yen gingen zum US-Dollar steil nach oben.

The new normal …

Doch als Europa erwachte, hatte sich die Lage weitgehend normalisiert; die Börsen hatten das Ereignis verdaut, und bei den Währungen gings ebenfalls ruhiger zu. Einzig der Goldpreis verharrte auf hohem Niveau. Aber schon am Tag nach der Wahl schoss der Dow Jones nach oben und auch

der DAX und der Londoner FTSE legten zu.

Die Welt war dabei, sich mit dem Undenkbaren zu arrangieren – aber was meinen die ­Finanzexperten? „In den kommenden Tagen erwarten wir, dass die Volatilität im Schatten der Wahlen weiterhin hoch bleibt.

Das spiegelt auch das Ausmaß der politischen Unsicherheiten wider, das in der jüngeren amerikanischen Geschichte seinesgleichen sucht“, meint man beim Asset Management der Deutschen Bank, das 715 Mrd. € verwaltet – und rät, die Nerven zu behalten.

Börsen-Chaos Der Goldpreis explodierte in der Wahlnacht um fünf Prozent.

Gleichzeitig stürzte der Dow Jones Future um 500 Punkte ab.

5%

Zinserhöhung ade?

Falls die Marktturbulenzen anhalten, dürfte die Wahrscheinlichkeit einer Zinserhöhung der US Federal Reserve (Fed) im Dezember weiter schwinden, meint die Deutsche AM: „Weniger beruhigend ist die Tatsache, dass nun ungewiss ist, wer mittelfristig in der Fed den Ton angeben wird.

Dazu kommt, dass die Notenbank in Zukunft stärker unter parlamentarische Aufsicht gestellt werden könnte; ihr Handlungs-

Pulsschlag Japanische Devisenhändler blicken gebannt auf die Geschehnisse in den USA. Das Wahlergebnis löste in Asien einen Schock und Zukunftsängste aus.

Emerging Markets im Feuer Schwellenländer seien besonders anfällig, Risiken gibt es vor allem für Mexiko und China. „Natürlich wird nicht alles so heiß gegessen wie es gekocht wird“, so Nieuwenhuijzen. „Wenn Trump eine etwas weniger aggressive Agenda umsetzte, wären die Auswirkungen auch weniger einschneidend. Höhere Infrastrukturausgaben, niedrigere Unternehmenssteuern und mehr Deregulierung sind nicht per se schlecht für die Aktienmärkte.“

Die US-Wahlen hätten für Pharmaunternehmen nicht positiver ausfallen können. Es kommen jetzt schwierige Zeiten für Obamacare.

Christophe Eggman Global Asset Mgmt.

Mittelfristig würde eine vollständige Umsetzung von Trumps Vorhaben aber zu einem kräftigen Anstieg des Haushaltsdefi­ zits führen. „Trumps Wahlkampfversprechen deuten darauf hin, dass die USA in den kommenden Jahren eine deutlich expansivere Fiskalpolitik verfolgen werden“, meint auch Larry Hatheway von Global Asset Management.

medianet.at

Freitag, 11. November 2016

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EAM & Ringturm

© Hypo Noe/www.herrundfraulechner.at

Ringturm-EAM: Verschmelzung

Hochkarätiger Hypo NOE „Invest Club“: Ludwig Nießen, Johanna Mikl-Leitner, Hans Jörg Schelling und Peter Harold (v.li.).

Heiße Diskussionen Wenn Hypo NOE-Generaldirektor Peter Harold zum „Invest Club“ bittet, dann kommen die Granden aus Politik und Wirtschaft.

••• Von Helga Krémer ST. PÖLTEN. Bereits zum zehnten mal bat die Hypo NOE zum Invest Club – diesmal mit Finanzminister Hans Jörg ­Schelling, LandeshauptmannStv. NÖ Johanna Mikl-Leitner, dem Vorstand der Wiener Börse, Ludwig Nießen, und Hypo NÖChef Peter Harold hochkarätig besetzt. Diskutiert wurde über Chancen und Risiken des Wirtschaftsstandorts, Überregulie-

rung sowie Steuersünder und die Möglichkeiten, eben diese in die Schranken zu weisen. Aber auch über Steuerhoheit.

Steuerhoheit für Länder LH-Stv. Johanna Mikl-Leitner unterstützte die Pläne von Finanzminister Hans Jörg Schelling, eine Steuerhoheit der Länder einzuführen. Dabei bliebe das Recht, die Höhe von Steuern wie Lohn- oder Körperschaftssteuer festzusetzen, weiterhin aufseiten

des Bundes. Verhandlungssache wäre der Aufteilungsschlüssel, sagte Schelling: „Wir hatten ein Modell vorgeschlagen, dass wir ein Splitting machen, beispielsweise bei der Körperschaftssteuer, die 25 Prozent beträgt.“ 20% davon würden in den allgemeinen Verteilungsschlüssel des Finanzausgleichs gehen, 5% Prozent seien die Variablen für die Länder. Eine Mehrbelastung für den Steuerzahler schlossen Mikl-Leitner und Schelling aus.

Börsengang

Varta zieht es an Frankfurter Börse WIEN/REINACH. Um vom globalen Wachstumspotenzial im Bereich Energiespeicherung profitieren zu können, plant die Varta AG, ein Unternehmen der Montana Tech Components AG, einen Börsengang im Prime Standard der Frankfurter Börse. Ziel sei es, aus dem Verkauf neuer Aktien an der Varta AG in etwa 200. Mio. € Eigenkapital für einen Börsengang in Frankfurt zu mobilisieren. Die Montana Tech Components AG plant, keine Aktien abzugeben und mehrheitlich an der Varta AG beteiligt zu bleiben.

Tiroler investiert bei Conda im Alpen- und Voralpenraum bündelt, sichere die von Conda gestartete Expansionsoffensive ab und mache die Plattform zu einem wichtigen Player auf dem europäischen CrowdinvestingMarkt, heißt es bei Conda.

Hauser hatte sich mit Unternehmensgründungen im Raum Cambridge und als Venture ­Capital-Geber international einen Namen gemacht. (hk)

© I.E.C.T.

Hauser macht Conda zu wichtigem Player.

WIEN. Österreichs Crowdinvesting-Marktführer Conda konnte einen neuen prominenten Investor an Land zu ziehen: Der Tiroler Hermann Hauser investiert gemeinsam mit bestehenden Gesellschaftern in Conda und beteiligt sich mit einem hohen sechsstelligen Betrag an der Crowdinvesting-Plattform. Der Einstieg Hausers, der mit seinem I.E.C.T. seine Aktivitäten

WIEN. Die Ringturm Kapitalanlagegesellschaft m.b.H. wurde mit Beschluss des Handelsgerichts Wien vom 1. November 2016 mit Wirkung zum 31.12.2015 mit der Erste Asset Management GmbH (EAM) verschmolzen. Alle von der Ringturm verwalteten Investmentfonds, somit das gesamte von der Ringturm per 31.10.2016 verwaltete Vermögen in Höhe von 5,2 Mrd. €, wird ab der Verschmelzung von der EAM verwaltet. Die RingturmInvestmentfonds werden ihre Namen behalten. Mit dieser Verschmelzung sollen vor allem die Organisationsstrukturen sowie die internen Prozesse vereinfacht werden, heißt es. Mit der Verschmelzung erhält die VIG einen Anteil von 1,16% Beteiligungs­quote an der EAM.

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Freitag, 11. November 2016

medianet.at

v.l.: Peter Weixelbaumer Leiter Prozesse und Optimierung für den Gesundheits-, Pflege- und OPBereich, MMI Medical Management International GmbH Claus Spruzina Vizepräsident der Österreichischen Notariatskammer Christoph Berghammer Obmann des Fachverbands der Versicherungsmakler und Berater in Versicherungsangelegenheiten, WKO Kurt Molterer Vorsitzender des Vorstands der Nürnberger Versicherung AG OliverJonke Moderator Round Table und Herausgeber medianet

© Skender Fejzuli

Manfred Feichtenschlager Leitung Fachabteilung Soziale Arbeit, Hilfswerk Salzburg Klemens Manzl Leiter Familien- und Sozialzentrum Salzburg Stadt, Hilfswerk Salzburg

Es ist Zeit! zender der Nürnberger Versicherung AG Österreich, fest.

fall nicht nur das Leben und die Finanzen des Betroffenen, sondern auch das der ganzen Familie und aller Angehörigen. Die sechs Experten aus allen Bereichen rund um das Thema Pflege und Vorsorge waren sich beim Round Table einig, dass es notwendig ist, sich so genau wie nur möglich zu informieren und sich so früh wie möglich um die eigene Pflegevorsorge zu kümmern.

Habe ich schon vorgesorgt?

Pflege- und Altersvorsorge sind zwei unterschiedliche Themen, die einander ergänzen und dennoch für sich allein betrachtet werden müssen. Denn ein Pflegefall, der bei jedem von uns schon morgen eintreten kann, hat nichts mit dem Alter allein zu tun. Zusätzlich beeinträchtigt ein Pflege-

Informieren Sie sich!

Das Round Table-Dossier finden Sie unter der Rubrik „specials“ in der Ausgabe vom 4.11.2016: http://digitalpaper.medianet.at/ Pflegeleitfaden: https://www.nuernberger.at/ dat/pflege-leitfaden.pdf Vorsorge-App: http://www.vorsorge-app.at

Rückschau auf den Round Table zur Pflegevorsorge – mit dem eindeutigen Ergebnis: Es führt kein Weg daran vorbei.

••• Von Skender Fejzuli SALZBURG/WIEN. Wer heute nicht an morgen denkt – und nicht selbst vorsorgt, der hat die Zeichen der Zeit noch nicht erkannt. Das ist dem heutigen Gesellschaftssystem geschuldet; wir müssen uns von dem Gedanken lösen, dass es der Staat alleine schafft, sich um uns in allen Lebenslagen zu kümmern.

In der Altersvorsorge ist diese

Botschaft schon längst angekommen, und das Drei-StufenModell aus staatlicher-, firmen­ interner- und Privatvorsorge wird als selbstverständlich angenommen. Bei der Pflegevorsorge sind wir Österreicher noch weit davon entfernt. „Wir stehen in der Pflegevorsorge da, wo wir vor 20 Jahren bei der Altersvorsorge waren“, stellte Round Table-Teilnehmer Kurt Molterer, Vorstandsvorsit-

Das unterschätzte Risiko Continentale-Studie zur Berufsunfähigkeit WIEN. In Österreich sorgen weiterhin wenige Menschen gegen das existenzielle Lebensrisiko Berufsunfähigkeit vor. Sie fühlen sich persönlich nicht gefährdet, kennen die Ursachen nicht und sind nicht ausreichend über die Möglichkeiten der Vorsorge informiert. Das geht aus der aktuellen Continentale-Studie „Berufsunfähigkeit – das unterschätzte Risiko“ hervor, für

die landesweit 549 Berufstätige befragt wurden. Die jüngste Sozialversicherungsreform hat die Notwendigkeit privater Vorsorge noch verstärkt: Allen ab 1964 Geborenen wird seit 2014 im Fall der Berufsunfähigkeit nur unter äußerst verschärften Bedingungen eine gesetzliche BU-Rente zuerkann; trotzdem wollen die Österrecher nur wenig Geld dafür ausgeben (siehe Grafik). (rk)

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Rund um das Thema Pflege gibt es viele Fragen: Welche Betreuungsformen gibt es? Wie hoch ist das staatliche Pflegegeld und welche Voraussetzungen sind dabei zu erfüllen?

Was sind die Kosten für eine 24-Stunden-Betreuung und mit welchen Kosten muss man für einen Pflegeheimplatz rechnen? Wie sieht es mit Regressansprüchen im Falle von Schenkungen aus? Was kann man tun, um eine finanzielle Pflegelücke zu schließen?

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ausreichen, um die mit der Pflege verbundenen Kosten

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zu decken. Um diese „Pflegelücke“ zu schließen hat die

ist das Hilfswerk vor allem in der mobilen Pflege stark.

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von Pflegegeld, die rechtlichen Rah-

wäre, sollte ein ausführliches Analysegespräch geführt

men der 24-Stunden-Betreuung in privaten Haushalten

werden: welchen Teil des Risikos möchte der Kunde

im Sinne des Hausbetreuungsgesetzes, das Thema

selbst tragen und welchen mittels eines Vorsorgemo-

„pflegende Angehörige“ (Versicherungsmöglichkeiten,

dells abdecken. Sind die Ansprüche des Kunden ermit-

Pflegekarenz, Pflegeteilzeit etc. ) sowie das Angebot an

telt, wird vom Versicherungsmakler mittels Ausschrei-

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Freitag, 11. November 2016

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neu bei DLA PIPER

Straub verstärkt Corporate Praxis

© Henny Ray Abrams/AFP/picturedesk.com

WIEN. Rechtsanwalt Michael Straub, LL.M, verstärkt seit Kurzem die Corporate Praxis der globalen Anwaltskanzlei DLA Piper Weiss-Tessbach. Der Wirtschaftsjurist wird insbesondere in den Bereichen M&A, Venture Capital, Private Equity, Gesellschaftsrecht, Unternehmensrecht und Gesundheitsrecht beraten.

Straub wechselt von Müller Partner Rechtsanwälte GmbH, davor war er Rechtsabteilungsleiter bei einem führenden Unternehmen der Gesundheitsbranche.

Er studierte Rechtswissenschaften an der Universität Salzburg und an der University of the Pacific – McGeorge School of Law und war im Anschluss mehrere Jahre als Rechtsanwaltsanwärter bei führenden Wirtschaftskanzleien in Wien tätig.

„It‘s always been a matter of trust“, singt Billy Joel; aber da haperts bei Kunden der digitalen Finanzdienstleister ordentlich.

Alles Vertrauenssache World FinTech Report: Die Hälfte aller Bankkunden weltweit nutzt Angebote von FinTechs, aber nur 23,6% vertrauen Anbietern.

BAWAG PSK

Erstmals von Fitch geratet WIEN. Fitch hat jetzt für die Bawag PSK erstmals Ratings veröffentlicht. Das langfristige Emittenten­ rating und das Standalone- Rating wurden beide mit „A-” festgelegt und mit einem stabilen Ausblick versehen. Kurzfristiges Emittentenrating: „F1“.

WIEN. Schon die Hälfte aller Bankkunden weltweit nutzt Produkte oder Dienstleistungen mindestens eines FinTech-­ Unternehmens.

Das ist das Kernergebnis des aktuellen World FinTech Reports (WFTR) von Capgemini und LinkedIn in Zusammenarbeit mit Efma. So nehmen 75% aller Kunden in China und Indien die Dienstleistungen von FinTech-

Anspruch nahmen. Da sich viele FinTechs auf Nischen-Services spezialisieren, nutzen viele Kunden (46,2%) Dienstleistungen von mehr als drei FinTech-Anbietern.

Doch nur 23,6% (Europa: 16,1%) aller Bankkunden sagten, FinTech-Anbietern zu vertrauen, im Gegensatz zu 36,6% (Europa: 24,1%) bei traditionellen Unternehmen. Die Verbraucher sehen bei traditionellen Banken viele Vorzüge bei Betrugsschutz, Servicequalität und Transparenz.

Unternehmen in Anspruch, dicht gefolgt den Vereinigten Arabischen Emiraten und Hongkong.

Sieg bei Vermögensverwaltung Die größten Zuwächse erzielten FinTechs bei der Vermögensverwaltung; hier nutzen 17,4% (Europa: 16,5%) aller Kunden ausschließlich die Dienste von FinTechs, während weitere 27,4% (Europa: 19,5%) die FinTechDienstleistungen zusätzlich zu ihren bisherigen Anbietern in

Übernahmeappetit wächst Zuwachs trotz flauer Konjunkturerwartungen.

WIEN. Unternehmen weltweit stellen sich auf schwierige ­Monate ein: Ein Viertel der befragten Unternehmen erwartet kurzfristig eine Verschlechterung der Weltkonjunktur. Das zeigt das EY Capital Confidence Barometer 2016, für das 1.700 Manager in Großunternehmen weltweit befragt wurden.

Währungsschwankungen, volatile Rohstoffpreise und ­

­ olitische Instabilität erschütp tern die Zuversicht der Wirtschaft. Trotzdem planen 57% der Unternehmen Zukäufe in den kommenden zwölf Monaten.

Mit Übernahmen versuchen die Konzerne, auf neuen Märkten Fuß zu fassen und ihr Portfolio sinnvoll zu ergänzen, erläutert Eva-Maria Berchtold von EY ­Österreich. Sie wollen sich so auch effizienter aufstellen. (rk)

© EY

© DLA Piper Weiss-Tessbach

••• Von Reinhard Krémer

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Freitag, 11. November 2016

© Süba/Pez Hejduk

Beispielhaft Eines von 21 Projekten: 1230 Wien, Meisgeyergasse 6+8+10 (2016 fertiggestellt)

Süba auf Wachstumskurs Das Bauträgerunternehmen mit Stammsitz in 1040 Wien freut sich über das erfolgreichste Jahr und expandiert erstmals über die (Wiener) Grenzen hinaus.

••• Von Paul Christian Jezek

TopTestimonial Tennis-Legende Barbara Schett mit Süba-Vor­ stand Heinz Fletzberger.

Die Expansion geht weiter Innerhalb von Wien gibt es inzwischen keinen einzigen Bezirk mehr, den Fletzberger kategorisch ausschließen würde. „Nicht ein­mal Simmering“, lächelt der Süba-Vorstand. Allerdings: „In jedem Bezirk gibt es verschiedene Grätzel, die wir für unsere Entwicklungen von vornherein ausschließen.“ Und: „Der Wiener Nordosten hat das Problem der nicht geschlossenen S1 (Lobautunnel) und den

Süba-Projekte Fertig • 1120 Wien, Schlöglgasse 4 • 1140 Wien, Felbigergasse 65 • 1140 Wien, Linzer Straße 80–82 • 1160 Wien, Johann-Staud-Str. 21–23 • 1210 Wien, Hopfengasse 5–7 • 1230 Wien, Meisgeyerg. 6+8+10

11.11.2016 Mit heutigem Tag bearbeitet die Süba 21 Projekte mit 1.131 Wohnungen (in verschiedenen Stadien) auf rund 80.000 m2. © Süba/Philipp Schuster

WIEN. An der Basisstrategie wird nichts geändert, versichert Süba-Vorstand Heinz Fletzberger im Exklusivinterview mit medianet. Warum auch? „Wir waren und sind keine Abenteurer, sondern kalkulieren solide und sicher.“ Und das trägt Früchte: 2016 wird für den Bauträger unterm Strich „das erfolgreichste Jahr seit Langem, wenn nicht sogar der kompletten ­Unternehmenshistorie“.

Diese Tatsache werde sich auf das Budget für die nächsten drei Jahre auswirken und aufgrund der vorhandenen Liquidität kann und will die Süba nun erstmals auch über die Bundeshauptstadt hinaus interessante Projekte realisieren. „Wir wollen andernorts keine Filialen betreiben, sehen uns aber als spannender Joint-Venture-Partner in anderen Landeshauptstädten“, präzisiert Fletzberger.

In Wien setzt man bei größeren Projekten wie etwa jenem in der Pragerstraße 101–105 (mit fast 14.000 m2) oder gleich zwei Vorhaben am Rennweg auf Kooperationen mit Investoren.

Fletzberger: „Das bringt bessere Renditen!“

Gleichzeitig wird die Strategie der Eigenentwicklungen mit eigenem Vertrieb weiter betrieben. „Am besten gehen unverändert die kleinen Wohnungen bis zur Preisgrenze 200.000 Euro.“

1.131

Wohnungen

In Bau/Entwicklung • 1030 Wien, Rennweg (2 Projekte) • 1050 Wien, St.-Johann-Gasse 8–10 • 1140 Wien, Hochsatzengasse 32 • 1210 Wien, Prager Straße 101–105 • 1230 Wien, Haymogasse 4 (Auswahl)

damit verbundenen täglichen Verkehrsstaus.“ Zusammengearbeitet wird mit der Creme de la Creme der heimischen Architekten (ATP, Beilein, Cuubuus, Huss Hawlik, Malek Herbst, Lichtblau u.v.a.) und Baufirmen (Hazet, Porr, Strabag, Swietelsky u.v.a.).

Weiteres Wachstumspotenzial sieht Fletzberger auch bei den Assetklassen. Betreutes Wohnen, Studentenheime und auch die Hotellerie seien spannende Themen. „Die Größe der Buwog werden wir nicht erreichen“, schmunzelt er. „Aber mit Unternehmen wie Breitender, J&P oder Raiffeisen Evolution können wir uns durchaus schon jetzt vergleichen und messen!“

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Freitag, 11. November 2016

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© Immo-Contract

Happy Birthday!

Geschäftsführer Karl Fichtinger mit Ehren-Favorita, Günther Pillwein, Ö3-Moderatorin Silvia Graf, Peter Klingenbrunner, Karl Herber, Josef Preißl (v.l.).

Immo-Contract: die ersten 25 Jahre Aus Anlass des erfolgreichen ersten Vierteljahrhunderts sprach medianet mit Geschäftsführer Karl Fichtinger.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Was vor 25 Jahren im ersten Bezirk in der Landesgerichtsstraße in den ehemaligen Büros der Immo-Bank begann, hat sich zu einem großen erfolgreichen Immobilienbüro mit vielen Betriebsstätten in ganz Österreich entwickelt.

Das Büro in der Landesgerichtsstraße gibt es natürlich noch immer, und da Regionalität für Immo-Contract mehr ist als nur ein Schlagwort, sind gleich 24 Standorte dazugekommen. medianet: Wie lauten nun Ihre Pläne für das nächste Vierteljahrhundert?

Karl Fichtinger: Unsere Vorhaben sind die selben wie vor fünfundzwanzig Jahren: Ein großes und attraktives Immobilienangebot zu bieten, das auch hält, was es verspricht – unsere Kunden bei ihren Entscheidun-

gen, also beim Verkauf ebenso wie beim Erwerb seriös und ehrlich zu beraten und somit als verlässlicher Partner in Immobilienfragen bei Bedarf immer wieder mit Rat und Tat zur Seite stehen zu dürfen. medianet: Wie würden Sie Ihre Erfolgsgeheimnisse beschreiben?

Fichtinger: Vor allem mit unserem starken Auftritt vor Ort! Wir sind auf unsere Regionalität berechtigt sehr stolz: Kollegen, die fest im Gemeindeverbund integriert sind, sei es bei der freiwilligen Feuerwehr oder in anderen Institutionen, wissen einfach, wovon sie reden, wenn sie Liegenschaften in ‚ihrer‘ ­Gegend anbieten.

Natürlich gehört auch die Tatsache, dass wir die Volksbanken und die Ergo Versicherung als verlässliche Partner bei Finanzierungs- und Versicherungsfra-

gen haben, zu unseren ‚Erfolgsgeheimnissen‘. Dass sich jeder Kunde bei uns auf korrekte und seriöse Arbeit verlassen kann, muss nicht extra erwähnt werden. medianet: Wie hat Ihnen Ihre Jubiläumsfeier im Rathaus ­gefallen?

Fichtinger: Es war eine gelungene Veranstaltung vor einer grandiosen Kulisse! Der Festsaal des Wiener Rathauses war der Hauptakteur des Abends, doch spielte er seine Rolle so dezent, dass er der 25-jährigen Immo-Contract die Show nicht gestohlen hat.

Zahlreiche Kunden, Partner und Wegbegleiter sind gekommen, um mit uns zu feiern. Bei den Comedy Hirten gab‘s Lachen ohne Ende, und beim Auftritt von Andy Lee Lang hielt es so manches Paar nicht mehr auf den Sitzen. Es war Unterhaltung

für alle, und auch die Kulinarik kam nicht zu kurz – wirklich ein würdiges Fest für das Geburtstagskind! medianet: Sie selbst hatten auch guten Grund zum Feiern?

Fichtinger: Das hat eine kleine Vorgeschichte. Als Auszeichnung für die jeweils jahresbesten Maklerkollegen hat 2015 die ‚Favorita‘ das Licht der Welt erblickt. Denn schon lange wollten wir für unsere Verkaufsprofis eine handfeste Auszeichnung realisieren, vergleichbar mit anderen Statuen, die ebenso klingende Namen tragen.

Dank unserem Verkaufsleiter Jürgen Grabmüller hat es die Favorita also letztes Jahr von unseren Köpfen in die Realität geschafft. Es handelt sich um eine formschöne Statue, von einem oberösterreichischen Kunstschmied erschaffen: E ­chtes Kunsthandwerk für jene, die aus ihrem täglichen Handwerk eine Kunst gemacht haben.

Und dass ich nun selbst bei unserer 25-Jahre-Feier eine ‚Ehren-Favorita‘ in Empfang nehmen durfte, war eine Überraschung seitens der Mitarbeiter, von der ich nicht wusste und mit der ich nie gerechnet hätte. Umso mehr ist die Überraschung gelungen und meine Freude über diese Anerkennung aus den eigenen Reihen war und ist sehr groß.

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WIEN WÄHLT: BUNDESPRÄSIDENTENWAHL 2016 – WIEDERHOLUNG DER STICHWAHL

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Im 4., 6., 8. und 19. Bezirk gibt es eigene Wahlreferate außerhalb des Bezirksamtes.

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Freitag, 11. November 2016

medianet.at

miles group weiter im Aufwind Die Gruppe um Eckhard Horstmeier hat sich still und leise und doch mit gehörigem Nachdruck positioniert.

••• Von Paul Christian Jezek VOLDERS. Die Auftragslage ist ausgesprochen positiv, freut sich Eckhard Horstmeier, Mitglied des Board of Directors der miles group GmbH, im Exklusivinterview mit medianet. „Allein im Süden von Wien werden derzeit gleich mehrere Hotelprojekte realisiert.“ Dabei hat Horstmeier keinerlei Personalsorgen, kann er doch auf einen Großteil der durch den Rückzug der miles group aus dem adeo-Bereich frei gewordenen Belegschaft zurückgreifen.

Wichtig ist ihm dabei jedoch, dass die Markenrechte an adeo bis auf Weiteres im Besitz des 100%igen Tochterunternehmens adeolino GmbH verbleiben. „Das kann jedermann als EUTM file information beim European Union Intellectual Property Office nachlesen.“ Leistbares Skifahren Eine Erfolgsstory war und ist das adeo-Konzept allemal, seitdem Anfang des Jahres die adeo Alpin-Hotels in St. Johann/Tirol und Zederhaus eröffnet wurden. Dabei stellten die Ski-Legenden Hermann Maier und Rainer Schönfelder die innovative adeo-Struktur vor, die auf Familien und Sportbegeisterte ausgerichtet ist. „Damit Skifahren wieder leistbar wird!“ – ein Ansatz, der auch von der Rewe Group massiv unterstützt wird.

Die Häuser in Tirol und Salzburg wurden dann auch von den Gästen mit großer Begeisterung angenommen. „Trotz der Eröffnung im Jänner – also während der Saison – konnten vielverspre-

chende Zahlen erwirtschaftet werden“, berichtet Horstmeier.

Und obschon es im Sommer aufgrund der kurzen Anlaufphase zu erwarteten Einbußen kam, verspricht die Buchungslage einen äußerst erfolgreichen Winter 2016/17.

Hermann Maier und Rainer Schönfelder kamen nun jedoch zum Schluss, die Marke adeo Alpin einer Reform zu unterziehen und eine höherwertige Ausrichtung anzustreben. „Aus strategischen wie auch kaufmännischen Überlegungen zieht sich die miles group GmbH

Eckhard Horstmeier „Die Markenrechte an adeo Alpin sind bei adeolino GmbH verblieben.“

daher aus dem Projekt zurück“, erklärt Horstmeier.

An den Markenrechten gebe es bereits mehrere Interessenten. „Es hat unserem Team sehr viel Freude bereitet, die von uns entwickelte Idee von adeo Alpin in die Tat umzusetzen und die Startphase zu betreuen. Die Umsetzung eines günstigen Modells für den Tourismus aus den bereits realisierten BudgetHotelkonzepten war sehr spannend. Wir sind von der Qualität der bestehenden Häuser und ihrem Potenzial überzeugt und wünschen den zukünftigen Betreibern viel Glück und Erfolg für die Zukunft.“ Horstmeier will es an weiterem Erfolg nicht fehlen lassen.

Unter den zahlreichen neuen Projekten stechen ein neuartiges Hotelkompetenzzentrum (mit Business-, Tourismus- und Viersterne-Bereichen an einem Standort) sowie der Umbau einer traditionsreichen Industriehalle zu einem Hotel im südlichen Niederösterreich besonders hervor. „Auch beim campus21 und im Technologiepark Villach wird sich schon demnächst einiges tun“, beschließt Horstmeier das medianet-Gespräch.

miles group Das Team Neben dem Immobilientreuhänder Eckhard Horstmeier wird die miles group von Richard und Thomas Dierl geführt.

© Andreas Leo Wallner

Das Portfolio Die miles group offeriert Projektstudien und -entwicklung (Hotels, Fachmarktzentren, etc.), Asset (campus21) und Facility Management (Gewerbepark Urstein u.a.).

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Freitag, 11. November 2016

cover 81

health economy Finanzausgleich Länder, Gemeinden und Bund ­reformieren Gesundheit 82

Neuentwicklung Institut Allergosan stellt neues Probiotikum vor 84

Videobrille Privatklinik Gruppe setzt auf neue Technologie für OP 86

© panthermedia.net/Arne Trautmann

© SeneCura-Gruppe

© PremiQaMed Group

Auszeichnung für Pflegeunternehmer

Kurorte entwickeln neue Gesundheitskonzepte Die österreichischen Heilbäder und Kurorte setzen mit der Sozialversicherung künftig auf mehr Prävention. 83

Rudolf Öhlinger Sozialminister Alois Stöger ­überreichte Rudolf Öhlinger (64) das Goldene Ehrenzeichen der Republik Österreich. Die Auszeichnung ehrt sein Engagement für die Pflege und Betreuung älterer Menschen. Während seiner Tätigkeit als Gründer und Geschäftsführer der SeneCuraGruppe hat er über 50 Pflege­ heime errichtet und mehr als 3.000 Arbeitsplätze geschaffen.

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82 health economy

Freitag, 11. November 2016

medianet.at

wechsel

ELGA bekommt neue Chefin

© panthermedia.net/vilevi

WIEN. Die ELGA-GmbH wird umgebaut, Geschäftsführerin Susanne Herbek (s. Bild) verlässt mit 1.

Jänner 2017 die Gesellschaft. Nach siebenjähriger Tätigkeit wird die ausgebildete Ärztin sich neuen Aufgaben zuwenden, hieß es in einer Aussendung des Gesundheitsministeriums.

Ihre Nachfolge wird in der ELGA-Generalversammlung im Dezember geregelt.

Neuer Schwerpunkt Die Errichtungsgesellschaft für die Elektronische Gesundheitsakte werde im nächsten Jahr einen Umwandlungsprozess durchlaufen, kündigte das Ministerium an. Nach der Inbetriebnahme von ELGA im Laufe des letzten Jahres werde der Schwerpunkt nun von der Errichtung der ELGA-Infrastruktur hin zur Weiterentwicklung der ELGA und von e-Health in Österreich verlagert.

Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser (SPÖ) würdigte die Arbeit Herbeks, die als Geschäftsführerin hervorragende Arbeit geleistet habe. „Susanne Herbek zeichnet zu einem wesentlichen Anteil für die erfolgreiche Inbetriebnahme von ELGA verantwortlich.“

Mehr Geld und ­weniger Spitäler Bund, Länder und Sozialversicherung haben sich im Zuge des Finanzausgleichs auch auf Gesundheitsreformen geeinigt.

••• Von Ina Karin Schriebl

© Gregor Zeitler

WIEN. Bund, Länder und Sozialversicherung haben sich im Zuge der Verhandlungen über den Finanzausgleich für den Bereich Gesundheit weitgehend geeinigt.

Der vorliegende Vertrag sieht vor allem einen Ausbau der von der medizinischen Primärversorgung vor; bis E ­ nde 2020 sollen dafür 200 Mio. € ­investiert werden.

Mehr ambulant Die Bedeckung dieser Mehrkosten soll aus zweckgewidmeten Mitteln der Sozialversicherung und der Länder erfolgen. Außerdem sollen zur Finanzierung der Elektronischen Gesundheitsakte 41 Mio. € bis zum Jahr 2020 zur Verfügung gestellt werden.

Bund, Länder und Gemeinden definieren in den formal zwei 15a-Verträgen gemeinsame Ziele für das Gesundheitssystem und wollen diese partnerschaft-

lich umsetzen. Neben dem Ausbau der Gesundheitsförderung und Prävention umfasst diese Zielsteuerung vor allem einen Ausbau der niedergelassenen Versorgung nah am Wohnort bei gleichzeitiger Entlastung des Spitalssektors.

Dies soll insbesondere durch den Ausbau der medizinischen Primärversorgung geschehen, wobei allerdings immer noch ein Bundesgesetz dafür ausständig ist. „Versorgungsstrukturen für die ambulante multiprofessionelle und interdisziplinäre Primärversorgung werden in Form von Primärversorgungseinheiten geplant“, heißt es dazu in dem Vertragsentwurf. Festgehalten wird in den Vereinbarungen auch eine gezielte Stärkung des „Sachleistungsprinzips“ und damit einer Deckung der Behandlungskosten durch die soziale Krankenversicherung und durch die öffentlichen Spitäler.

Damit soll einer schleichenden

Privatisierung der Gesundheits­ versorgung entgegengewirkt werden.

Fixiert wird auch, dass der Anstieg der Gesundheitsausgaben im Laufe der kommenden Jahre Schritt für Schritt auf 3,2 Prozent gesenkt werden soll; gleichzeitig sollen stationäre Kapazitäten reduziert und ambulante ausgebaut werden.

Mehr Hausärzte Geregelt wird in dem Vertrag auch die bis zuletzt umstrittene Finanzierung der Lehrpraxen, um mehr Allgemeinmediziner auszubilden. Bund, Sozialversicherung und das jeweilige Land tragen zu jeweils gleichen Teilen insgesamt 75% der Gehaltsaufwendungen für einen Lehrpraktikanten bei. Die Förderung bezieht sich auf eine Lehr­praxisdauer von höchstens sechs Monaten und eine Lehrpraxistätigkeit von 30 Wochenstunden.

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Freitag, 11. November 2016 health economy 83

versorgung

Längere Öffnungszeiten

© panthermedia.net/Wavebreak Media Ltd.

WIEN. Mit Anfang November hat in Wien-Leopoldstadt das Kindermedizinische Zentrum (KIZ) Augarten der WGKK seinen Betrieb als Ambulatorium aufgenommen. Es bietet umfassende Öffnungszeiten – auch an Feiertagen und Wochenenden – genauso wie ein breites Spektrum an Leistungen weit über die klassische kinderärztliche Versorgung hinaus. „Es ist eine Weichenstellung in die Zukunft. Mit dem Kindermedizinischen Zentrum Augarten, das nun zu einem Ambulatorium erweitert worden ist, werden ärztliche und therapeutische Versorgung für Kinder und Jugendliche eng und umfassend aufeinander abgestimmt; damit setzen wir neue Maßstäbe in Wien“, sind sich Ingrid Reischl, Obfrau der Wiener Gebietskrankenkasse (WGKK), Wiens Gesundheitsstadträtin Sonja Wehsely und der Betreiber des Ambulatoriums, Kinderarzt Helmuth Howanietz, einig. (red)

Die Kur wird aktiver und setzt auf Lebensstiländerung. Natürliche Heilvorkommen in Kurorten werden ebenso forciert.

Kurorte erfinden sich neu Die heimischen Kurorte und Heilbäder wollen künftig verstärkt Änderungen des Lebensstils fördern. am Montag bei der Jahrestagung in Bad Tatzmannsdorf. Einen Beitrag dazu leisten soll auch das P ­ ilotprojekt Gesundheitsvorsorge Aktiv (GVA), das derzeit in verschiedenen Einrichtungen in Österreich läuft, und künftig stark ausgebaut werden soll.

Präventiv agieren „Wenn wir Erkrankungen wie Diabetes, Herz-Kreislauf-Erkrankungen oder Probleme im Bewegungsapparat in einer

älter werdenden Gesellschaft einbremsen wollen, müssen wir präventiv agieren“, sagt Sommer.

Der Heilbäder- und Kurorteverband will deshalb auch die Kurorte wieder ins Zentrum rücken und zum Motor für Änderungen des Lebensstils machen. Sommer: „Kurorte sollen Eckpfeiler in der Gesundheitsversorgung bleiben und der Punkt, von dem wie auch in der langen Tradition neue Entwicklungen im Gesundheitsbereich ausgehen.“ (red)

© PID/Christian Fürthner

BAD TATZMANNSDORF. Die Heilbäder und Kurorte starten mit neuen Konzepten in die Zukunft. Gemeinsam mit der Sozialversicherung soll künftig noch mehr Wert auf Prävention gelegt werden. In Zukunft wollen sich die Betriebe und auch die traditionsreichen Kurorte noch stärker als Gesundheitskompetenzzentrum etablieren, sagte Josef Sommer, Präsident des Österreichischen Heilbäderund Kurorteverbands (ÖHKV),

Mehr Angebot für Kinder Sonja Wehsely, Helmuth ­Howanietz, Ingrid Reischl (v.l.) eröffneten Kinderambulatorium.

Public Health-Tagung WIEN. „All for Health, Health for All” unter diesem Motto steht die 9. Europäische Public Health-Konferenz, die noch bis zum Samstag, 12. November, im Austria Center stattfindet; rund 1.800 Experten sind dazu in die Bundeshauptstadt gekommen.

Zahlreiche österreichische Forscher, Institute und Universitäten präsentieren dabei aktuelle Studien. Die Universität für Bo-

denkultur leitet einen Workshop zum Thema „Aktive Mobilität – ein Schritt zu einem gesünderen Lebensstil“. 30 erfolgreiche Public Health-Projekte stellt die Meduni-Wien vor, sie reichen von „Raucherentwöhnung“ über „Onkologische Rehabilitation“ bis zu geschlechtsspezifischem Selbstmanagement bei Diabetes, sagt Thomas Dorner, Vorstand der Public Health Gesellschaft. (red)

© Felicitas Matern

1.800 Experten diskutieren, was gesund hält.

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Freitag, 11. November 2016

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prävention

Information zu Pneumokokken

© Institut Allergosan

WIEN. Mit dem Alter steigt das Erkrankungsrisiko für eine Lungenentzündung.

Dieses Bewusstsein und das Wissen über mögliche schwerwiegende Folgen sowie Schutzmaßnahmen fehlt den meisten Österreichern jedoch, wie eine aktuelle Umfrage zeigt. Anlässlich des Welt-Pneumonie-Tags am 12. November soll daher das Bewusstsein für die Erkrankung und sinnvolle Präventionsmöglichkeiten geschärft werden, betont das Pharmaunternehmen Pfizer Austria.

Diskutierten über die Rolle von Mikroorganismen: Anita Frauwallner und Johannes Huber.

© panthermedia.net/ktsdesign

Neues von Allergosan Das Grazer Unternehmen Institut Allergosan punktet weiter mit Probiotika und bringt neues diätetisches Produkt für die Vaginalflora.

GRAZ/WIEN. Das Grazer Unternehmen Institut Allergosan punktet mit neuen Entwicklungen im Bereich Probiotika. Vorgestellt wurde nun ein neues Diätetisches Probiotikum für die Vaginalflora. Bei der Entwicklung des Probiotikums „OmniBiotic Flora plus“, durchgeführt an der Wiener Universitätsklinik für Gynäkologie, war die Auswahl der richtigen Stämme für dieses diätetische Lebensmittel ein wesentliches Kriterium,

auszeichnung

Roche kämpft für das Klima BASEL/WIEN. Das zweite Jahr in Folge rangiert Roche unter den weltweit führenden Unternehmen im Kampf gegen den Klimawandel. Die internationale gemeinnützige Organisation CDP, deren Ziel es ist, nachhaltige Wirtschaftsformen zu fördern, hat Roche in Anerkennung ihrer Maßnahmen zur Senkung schädlicher Emissionen und Minderung des Klimawandels im vergangenen Berichtsjahr mit einem Platz in der A-Liste des Climate Performance Leadership ­Index ausgezeichnet.

sagte Institut Allergosan-Geschäftsführerin Anita Frauwallner bei der Präsentation in Wien.

Schutzschild Die Vaginalflora ist ein wichtiger Schutzschild vor pathogenen Keimen; ihr Aufbau erfolgt bereits ab der Geburt. Zwischen dem Scheidenmilieu und der Darmflora besteht ein enger Zusammenhang. Besonders bemerkenswert sind die Auswirkungen des Darmmikrobioms

in der Schwangerschaft, wie Frauenmedizin-Experte Johannes Huber erläuterte.

Ausgehend von 127 Bakterienstämmen, die Bestandteil der gesunden Scheidenflora sind, wurden vier Lactobazillus-Stämme identifiziert, die den stärksten Einfluss auf die Gesundheit der Vaginalflora haben. Diese Bakterienstämme sind gegen die Säuren des Verdauungstrakts resistent und hemmen krankmachende Mikroorganismen. (iks)

Debatte über Transparenz

© www.sticklerfotografie

Kritik an Industrie über Offenlegung von Zuwendungen.

WIEN. Trotz jüngster Initiativen der Pharmabranche ist die Transparenz im Gesundheitswesen noch unzureichend, betont Eva Geiblinger, Vorsitzende von Transparency International – Austrian Chapter. Im Rahmen einer Selbstverpflichtung hätten bis Anfang Juni nur 17% der Unternehmen auf ihren Websites die Namen der Ärzte und Angehörigen anderer Gesundheitsberufe

offengelegt, an die sie finanzielle oder sonstige Zuwendungen geleistet haben. Geiblinger fordert eine gesetzliche Regelung, analog zum Sunshine Act der USA. Das Datenschutzrecht mache eine Zustimmung des Betroffenen notwendig, argumentiert Pharmig-Generalsekretär Jan Oliver Huber. Man habe einen Kulturwandel eingeleitet, der fortgesetzt werde. (red)

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Freitag, 11. November 2016

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forschung

Die Industrie verteidigt Patente

© dpa/Gero Breloer

WIEN. Das Forum der forschenden pharmazeutischen Industrie in Österreich (FOPI) nimmt den Internationalen Tag der Erfinder, der im deutschsprachigen Raum alljährlich am 9. November begangen wurde, zum Anlass, sich einmal mehr ganz klar für den Patentschutz auszusprechen: „Patente dienen dem Schutz von Erfindungen, sind aber auch ein wichtiger Faktor für Reinvestitionen in Innovationen. Denn der Patentschutz sichert Innovationen sowie medizinischen Fortschritt und kommt schließlich der gesamten Bevölkerung, allen voran den Patienten, zugute“, betont Ingo Raimon (Bild).

Diabetes gehört zu den wachsenden Zivilisationskrankheiten. Nicht erkannt und spät therapiert, gibt es enorme Folgeschäden.

Diabetes nimmt weiter zu Jährlich sterben in Österreich 10.000 Menschen an den Folgen von Diabetes. Die Krankenkassen wollen nun sensibilisieren.

Debatte mit Kassen Der FOPI-Präsident spricht sich nach eigenen Angaben auch gegen Behauptungen des Hauptverbandes der österreichischen Sozialversicherungsträger aus, Pharmaunternehmen hätten durch lange Laufzeiten von Patenten eine Monopolstellung. Die Kassen hatten zuletzt im Hinblick auf neue und hochpreisige Medikamente kritisiert, dass die Patentlaufzeit ausreiche und die Preise deshalb niedriger sein sollten.

WIEN. Am kommenden Montag ist Weltdiabetestag. Und das Datum wird sowohl von Krankenversicherungen, wie auch Pharmaunternehmen genutzt, um auf die Problematik aufmerksam zu machen. Die Zahl der Menschen steigt, die mit der Erkrankung Diabetes Typ 2 leben.

Der Anstieg ist bedingt durch die immer höhere Lebenserwartung sowie den hohen Lebensstandard, der vielfach mit Überernährung und Bewegungsmangel

eingeschränkte Lebensqualität“, warnt Peter Grüner, Chefarzt der Salzburger Gebietskrankenkasse. Pharmaunternehmen wie Roche bieten ebenso wie die Kassen umfangreichen Service, Kooperationsangebote und Hilfestellungen bei Diabetes. Das Unternehmen bietet etwa seit Anfang November unter „AccuChek Österreich“ medizinische und praktische Inhalte rund um den Alltag und das Leben mit ­Diabetes. (rüm)

einhergeht. Die Krankheit fordert österreichweit jährlich rund 10.000 Todesfälle, 2.500 Amputationen, 300 neue Dialysepatienten sowie 200 Erblindungen.

Information wichtig „Wichtig ist vor allem, dass die Leute hinschauen. Gefährlich ist die Erkrankung dann, wenn man sie nicht behandelt: Es drohen schwere Folgeschäden mit dauernder Invalidität und Pflegebedürftigkeit – und damit eine stark

Videobrille für Operationen WIEN. Viele Menschen verbinden eine medizinische Behandlung mit Angst oder Unwohlsein. Durch den Einsatz einer neuartigen Videobrille wird den Patienten in der Privatklinik Confraternität jetzt direkt vor oder während einer Operation eine schonende, nicht-medikamentöse „Ablenkung“ in Form von Videofilmen angeboten. Das Feedback sei so gut, dass die An-

wendung der Brille nun auch im tagesklinischen Bereich getestet wird, teilt das zur Premiqamed Gruppe gehörende Spital mit.

Die Brille ist mit einem Kopfhörer verbunden und kann zur Beruhigung bei OP-Patienten vor einem Eingriff beitragen.

Aber auch während einer Lokalanästhesie, bei der der Patient nur örtlich betäubt wird, gibt es Einsatzmöglichkeiten. (red)

© PremiQaMed Group

© AbbVie

Privatklinik Confraternität bringt neue Entwicklung.

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© Johannes Zinner

Karriere

© Österreichischer Apothekerverband/APA-Fotoservice/Tanzer (3)

forschung

Sanofi fördert AUSZEICHNUNG. Im Rahmen eines stimmungsvollen Festakts wurden an der ­Paracelsus Medizinischen Privatuniversität Salzburg die diesjährigen Preise der „Sanofi Stiftung“ zur Förderung der medizinischen Forschung in Österreich an 13 Forscherinnen und Forscher verliehen. Die Auszeichnung wird an junge Wissenschaftler der Medizinischen Universitäten Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck vergeben. „Der Preis ist eine zukunftsorientierte Förderung und wird verliehen, um die akademische Forschung zu unterstützen. Wir sind jedes Jahr aufs Neue von der Vielzahl und dem hohen Niveau der eingereichten Arbeiten beeindruckt“, zeigt sich Sabine Radl, Geschäftsführerin von Sanofi, begeistert.

Uni Stellten das neue Angebot vor: (Bild oben, v.li.)

M. Nake (PMU Salzburg), J. O. Huber (Pharmig), W. Haslauer (LH Salzburg), H. Resch (PMU ­Salzburg), T. Veitschegger (Apothekerverband).

STUDIUM

AUSBILDUNG. Die Paracelsus Medizinische Privatuniversität Salzburg (PMU) plant mit Beginn des Wintersemesters 2017/18 die Einführung des Studiums der Pharmazie.

Das Curriculum wurde in Kooperation mit dem Apothekerverband entwickelt. „Die Etablierung eines Pharmaziestudiums ist ein weiterer konsequenter Schritt zu einer naturwissenschaftlich ausgerichteten Universität“, erklärt PMU-Rektor Herbert Resch. Das Gesundheitssystem der Zukunft werde weit stärker als bisher von Multiprofessionalität geprägt sein als bisher.

Fortbildung

Termine

Radiologen tagten

Gesund arbeiten Die Konferenz „Health Works“ richtet sich an Gesundheitsexperten aus den Bereichen Politik, Wirtschaft und Medizin und beschäftigt sich mit den Aus­ wirkungen chronischer Erkrankungen, die weit über das Leben der Betroffenen und ihrer Angehörigen hinausgehen.

23.11., 13:30 Uhr, Labstelle-Saal, Wollzeile 1, 1010 Wien

© Chris Hofer

KONGRESS. Wie bereits im Vorjahr fand der Kongress der Röntgengesellschaft auch 2016 wieder in Salzburg statt. Die Bereiche Fortbildung und Wissenschaft standen im Vordergrund der über 500 Telnehmenden.

Das Programm richtete sich an SpitalsRadiologen aus dem universitären und nicht-universitären Bereich, als auch an niedergelassene Mediziner.

Infoaustausch Radio­logen aus ganz Österreich trafen sich in Salzburg.

© KH BHS Ried/Hirnschrodt

Neues Angebot an PMU

© Günter Freund/Sanofi (4)

Prämierung Sabine Radl (Sanofi; Bild oben, li.) und die Preisträger der „Sanofi Stiftung“; 13 junge Forscherinnen und Forscher wurden bei einem Festakt in Salzburg ausgezeichnet.

Matthias Lorenz Das Dialysezentrum Wien-Donaustadt hat seit Anfang September mit Matthias Lorenz (50) einen neuen Ärztlichen Leiter. Das Dialysezentrum WienDonaustadt ist ein Kooperationsprojekt der Wiener Gebietskrankenkasse (WGKK), des Wiener Krankenanstaltenverbunds (KAV) und des Konvents der Barmherzigen Brüder Wien.

Manfred Kalteis Nach 20 Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Leiter der Abteilung für Chirurgie am Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern Ried, einem Unternehmen der Vinzenz Gruppe, hat Primarius Günther Zeidler seinen Ruhestand angetreten. Sein Nachfolger ist Manfred Kalteis (45), der bereits seit über einem Jahr als Oberarzt an der Abteilung tätig ist.

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Freitag, 11. November 2016

cover 89

automotive business Ambitionierte Zielsetzung VW will auch heuer mehr als 10 Mio. Autos verkaufen 92

Globaler Ansatz Mini ­bewirbt Countryman-­ Einführung weltweit 95 © BMW

PANKL RACING

Zuwächse bei ­Umsatz & Gewinn

© Joel Saget/AFP/picturedesk.com

KAPFENBERG. Pankl Racing konnte in den ersten neun Monaten des Jahres 2016 bei Umsatz und Gewinn zulegen. Der Umsatz stieg um sieben Prozent auf 138,6 Mio. €, der Gewinn nach Steuern um 35% auf 6,8 Mio. €. (APA) Magna INTERNATIONAL

Die Automobilbranche wird auf den Kopf gestellt

AURORA. Von Jänner bis September kletterten die Erlöse des Magna-Konzerns um 15% auf 24,51 Mrd. €, der Nettogewinn um sechs Prozent auf 1,46 Mrd. €.

(APA)

© APA/AFP/Yoshikazu Tsuno

© APA/AFP/TT News Agency/Vilhelm Stokstad

Die zunehmende Digitalisierung und neue Antriebskonzepte stellen die Industrie vor große Herausforderungen. 90

Zulieferer weiter auf Überholspur

Mercedes-Benz Der Premiumhersteller feiert sein 44. Rekordmonat in Folge. 92

Umfrage Akzeptanz für autonom fahrende Autos ist weltweit in China am größten. 94

90 automotive business

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© Daimler

Freitag, 11. November 2016

Autoindustrie droht radikaler Wandel Das Produkt Auto wird immer komplexer. Diese Entwicklung setzt Hersteller unter Druck, zunehmend aber auch Zulieferer.

••• Von Moritz Kolar

F

rüher ging es bei neuen Auto-Modellen vordergründig um das Design der Fahrzeuge und um ihre Straßenlage und PS-Stärke, allenfalls noch um den Treibstoffverbrauch. Heute zählen in erster Linie Sicherheit, Komfort und Bequemlichkeit. Wir müssen uns in einem Fahrzeug wohlfühlen, damit es

gefällt. Wir müssen damit sicher unterwegs sein und es sollte uns möglichst viel Arbeit abnehmen und Abläufe vereinfachen, um in die engere Kaufauswahl zu kommen.

Vernetzung schreitet voran In Zukunft dürfte aber auch das zu wenig sein. Dann wird Experten zufolge der Vernetzungsgrad über das Wohl und Weh eines Fahrzeugs entscheiden. Wie

auch in anderen Bereichen unseres Alltags gibt die IT-Branche jedenfalls mächtig Gas, um unsere Vorstellungen von automobiler Mobilität neu zu definieren.

Damit verbunden ist ein rascher Wandel des Produkts Auto, für die Hersteller aber auch neue Konkurrenz durch HightechUnternehmen.

Unklar ist, wie schnell sie sich auf die neuen Zukunftsperspektive einstellen können

und wollen. Ähnliches gilt auch für Infrastrukturanbieter und – last but not least – den Konsumenten: Wie schnell reagiert der Kunde?

Diskussionsrunde in Wien Im Rahmen der Veranstaltung „Die Zukunft der Auto-Mobilität“ des Forums Journalismus und Medien in Wien diskutierten Journalisten aus Auto-, Wirtschafts- und Lifestyle-Ressorts

Freitag, 11. November 2016 automotive business 91

Österreich einer der führenden Autozuliefer-Standorte bleiben.“ Hochqualifizierte im Fokus Die Komplexität, aber auch das steigende Tempo, das die ITBranche mit ihren Entwicklungen vorgibt, macht bei den Herstellern und Zulieferern Druck, so Komatz weiter, schlage aber auch auf den Arbeitsmarkt durch: „Als Folge davon wird es in absehbarer Zeit einen größeren Bedarf an hochqualifizierten Arbeitskräften geben; weniger qualifizierte Arbeitsplätze werden hingegen immer öfter durch digitalisierte Lösungen ersetzt werden. Das Gefüge am Arbeitsmarkt wird ein anderes werden.“

Durchgehende Vernetzung Für den Automobil-Cluster ist eine Vernetzung sowohl in der Mobilität, aber auch zwischen den Zulieferfirmen und hin zu den Medien ein ganz wichtiger Faktor, wenn das Konzept „Moderne Mobilität“ vernünftig entwickelt, umgesetzt und angewendet werden soll.

Michail Hengstenberg, Motorjournalist bei Spiegel online und Moderator der Veranstaltung: „Der Auto-Journalismus steht, wenn er die Entwicklung in der Branche kompetent abbilden will, vor einem ebenso großen Wandel wie die Industrie selbst.“ Nachsatz Hengstenberg: ­„Altes Wissen verliert heute rapide an Wert, dafür nimmt die Geschwindigkeit, mit der sich Journalisten in neue Aspekte der Digitalisierung einarbeiten müssen, rasant zu.“

© BMVIT/Johannes Zinner

mit Experten aus der Automobilindustrie, der IT- und Telekommunikationsbranche und dem Verkehrswesen über Chancen, Risiken und Auswirkungen dieser Entwicklungen.

Der Automobil-Cluster der oö.

Wirtschaftsagentur Business Upper Austria versuchte dabei die Situation aus Sicht der Zulieferunternehmen darzustellen.

Die Anforderungen an die Zulieferer sind laut Wolfgang Komatz, Leiter des Automobil-Clusters OÖ „enorm, aber bewältigbar“.

Große Chancen versprechen vor allem Kooperationen, so Komatz. Das stärke die Unternehmen und die wirtschaftliche Position einer Region.

Der Cluster-Manager weiter: „Um den steigenden Komplexitätsgrad im Bereich der Digitalisierung und im Bereich der Antriebsstrang-Entwicklung beherrschen zu können, ist es notwendig, bereits in der Entwicklung unternehmensübergreifend zu kooperieren. Nur dann wird

Verschiedene Antriebssysteme Auch im Bereich der Antriebe gibt es einen deutlichen Trend hin zu alternativen Formen wie Elektromobilität oder Wasserstoff, was für Hersteller von Getrieben und Antriebssträngen ebenfalls eine neue Herausforderung darstellt. Auch hier müsse das Tempo der Entwicklungen angepasst werden.

Theodor Sams, Head of Global Research and Technology Development bei AVL List: „Es geht bei einem raschen Umstieg auf neue Antriebssysteme nicht nur um die Reduzierung der Emissionen – es geht auch um den Verlust von Arbeitsplätzen.“ Gerhard Krachler, Entwicklungsleiter bei Magna, stellte den Journalisten ein WasserstoffHybrid-System vor, das der Elek-

tromobilität großen Schwung verleihen könnte und damit Arbeitsplätze schaffen würde.

Er meint: „Es wird in Zukunft verschiedene zweckgebundene Antriebssysteme geben, um das Energie-Optimum zu erreichen.“ Phat Huynh, Managing Director der Telekom Austria Group M2M GmbH, sieht in der Vernetzung durchwegs positive Chancen: „Vernetzte Mobilität muss immer im Kontext der Digitalisierung unserer Gesellschaft gesehen werden; dabei geht es nicht um Technologie, sondern um Anwendungsfälle, Geschäftsmodelle und Mehrwerte, die daraus entstehen können.“

Wolfgang Komatz, Leiter des Automobil-Clusters Oberösterreich: „Wir müssen bereits in der Entwicklung unternehmensübergreifend zusammenarbeiten!“

ÖAMTC-Umfrage

Mehr Mobilität mit weniger Verkehr

© ÖAMTC

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WIEN. Im Rahmen seiner Future Challenge beschäftigte sich auch der ÖAMTC mit der Mobilität der Zukunft. Bei dem im Frühjahr gestarteten CrowdsourcingProjekt des Autofahrerklubs sammelten 1.350 Teilnehmer insgesamt 450 Ideen für neue Ansätze der Fortbewegung. Die Gewinnerideen (per Community Voting und Fachjury gekürt) wurden vor wenigen Tagen im Rahmen einer Veranstaltung ausgezeichnet.

Fahrräder für Stützpunkte Die Siegeridee „Verbesserung der Zweiradmobilität“ sieht vor, dass an allen ÖAMTC-Stützpunkten Servicestellen für Zweiräder eingerichtet werden. Außerdem soll es die Möglichkeit zum Ausleihen von Fahrrädern und E-Bikes geben.

Auf Platz 2 landete die Idee einer Sharing-Plattform, die das Teilen privater E-Ladestationen via App und ÖAMTC-Klubkarte möglich machen soll.

Laut der drittbesten Idee „§57a Pickerl 2.0“ soll der ÖAMTC ein Angebot für Drohnen-Besitzer schaffen, um diese regelmäßig zu begutachten und deren Sicherheit zu gewährleisten. (red)

92 automotive business

Freitag, 11. November 2016

Mercedes-Benz hält sein hohes Tempo

Mazda

Japaner schrauben Absätze nach oben TOKIO. Nach den ersten sechs Monaten des laufenden Geschäftsjahres verbucht Mazda mit 775.000 verkauften Autos weltweit einen neuen Absatzrekord.

Verkaufszuwächse feiert Mazda in erster Linie in Europa, wo mit 123.000 Autos heuer im ersten Halbjahr um 12 Prozent mehr verkauft wurden als in der gleichen Periode 2015.

Darüber hinaus boomt Mazda momentan auch in China mit plus 22% und Australien mit plus vier Prozent. Speziell die CXPalette sichert Mazda diese Steigerungen – der kompakte CX-3 in Europa und das größere Allrad-Coupé CX-4 in China. (red)

Der Premiumhersteller schafft auch im 44. Monat in Folge ein Rekordergebnis; stark ist vor allem das China-Geschäft.

••• Von Jürgen Zacharias

Absatz soll über 10 Millionen liegen WOLFSBURG/HAMBURG. Der Volkswagen-Konzern nimmt trotz des Abgasskandals heuer einen Absatz von mehr als zehn Mio. Fahrzeugen ins Visier. „Der Volkswagen-Konzern verkauft in diesem Jahr zehn Komma X Millionen“, sagte Vorstandschef Matthias Müller am Rande einer Veranstaltung in Hamburg.

In den ersten neun Monaten waren weltweit 7,6 Mio. Wagen zu den Kunden gerollt, das ist ein Plus von 2,4 Prozent. (APA)

Rückgänge am US-Markt Besonders China erweist sich für Mercedes immer mehr als Wachstumsmotor. „Wir haben dort schon jetzt mit mehr als 387.000 verkauften Fahrzeugen seit Jahresbeginn den Gesamtjahresabsatz aus dem Vorjahr übertroffen“, so Källenius.

Am weltgrößten Automarkt verkaufte Daimler von Jänner bis Oktober gut 29% mehr Fahrzeuge als im Vorjahreszeitraum.

Europa war mit einem Plus von 12,4 Prozent die zweitstärkste Wachstumsregion.

Der zweitwichtigste Einzelmarkt der Schwaben, die USA, schwächelt dagegen: Mit einem Minus von einem Prozent litt Mercedes allerdings nicht so sehr unter der Flaute wie Konkurrent BMW, der ein Sechstel weniger Autos losschlagen konnte.

Ein ähnlich hohes Minus wie BMW musste in den USA auch Volkswagen hinnehmen: Minus 18%. Bei Ford ging der Absatz um zehn bis zwölf Prozent zurück, GM musste ein Minus von 1,7 Prozent hinnehmen.

© APA/AFP/Miguel Medina

STUTTGART. Gute Nachrichten für Mercedes-Benz: Der deutsche Premiumhersteller konnte sein hohes Tempo auch im Oktober halten und erneut im zweistelligen Prozentbereich zulegen. Dank neuer Modelle und der anhaltend hohen Nachfrage in China konnten die Stuttgarter im vergangenen Monat fast 174.000 Fahrzeuge ausliefern und damit 11,5 Prozent mehr als im Vergleichsmonat des Vorjahres. Der Oktober war damit laut Vertriebsvorstand Ola Källenius der 44. Rekordmonat in Folge © Mazda

volkswagen

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Mercedes-CEO Dieter Zetsche darf mit der Benz-Performance zufrieden sein.

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94 automotive business

Freitag, 11. November 2016

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FORD-ziel

Wasserverbrauch deutlich senken

© APA/AFP/Yoshikazu Tsuno

DETROIT. Ambitioniert: Ford plant, bis 2020 die weltweite Verwendung von Wasser im Vergleich zum Jahr 2000 um fast drei Viertel zu reduzieren.

Im Zuge dieser Selbstverpflichtung startete Ford im Jahr 2000 eine „Global Water Management Initiative“, die dazu beitrag, den Wasserverbrauch zwischen 2000 und 2015 bereits um 61 Prozent zu senken; dies entspricht 377 Millionen Litern. Langfristiges Ziel ist die Reduktion des Trinkwasserverbrauchs auf null. (ampnet)

Selbstfahrende Autos (noch dazu mit E-Antrieb) dürften in China gute Marktchancen haben.

Fortschrittliche Chinesen © Ford

Umfrage zeigt: In China stehen Autofahrer dem autonomen ­Fahren aufgeschlossener gegenüber als in anderen Ländern.

E-Tankstellen-Netz soll dichter werden WASHINGTON. In den USA wird das Netz an Ladestationen für Elektroautos deutlich ausgebaut: 28 Bundesstaaten, Versorger, Hersteller und Betreiber von Stromtankstellen haben sich auf eine entsprechende Zusammenarbeit geeinigt, wie das US-Präsidialamt mitteilte. Beteiligt seien unter anderem die Autobauer GM, BMW und Nissan.

Ziel der Initiative ist es, die Lademöglichkeiten für die Autos insbesondere an Straßen zu verbessern.

Mit den geplanten Stromtankstellen sollen ungefähr 40.000 Straßenkilometer ­abgedeckt werden. (APA)

vor Gefahren zu warnen (73 Prozent). In den USA plädieren 60 Prozent für eine solche vernetzte Autowelt – in Deutschland rund jeder Zweite.

Sehr hoch im Kurs steht bei den Verbrauchern im Reich der Mitte zudem ein umweltfreundlicher Motor: 63 Prozent der Chinesen fordern für die Zu­ kunft das E-Auto.

In den USA sind es nur 48 Prozent, in Deutschland 43 Prozent und in Japan 27 Prozent. (red)

menten der Technologie deutlich reservierter gegenüber, wie der im Auftrag der Weltleitmesse electronica erstellte electronicaTrend-Index 2020 zeigt.

Dafür wurden 7.000 Verbraucher in sieben Ländern befragt.

Wunsch nach Elektroauto Wichtiger als in anderen Märkten ist für die chinesischen Kunden zudem eine OnlineVernetzung des smarten Autos mit anderen Fahrzeugen, um

Mazda-Fahrzeuge sind am effizientesten Der Hersteller führt Ranking der US-Umweltbehörde zum vierten Mal in Folge an.

WASHINGTON. Mazda hat die effizienteste Modellpalette auf dem US-Markt: Der japanische Automobilhersteller landet im jährlichen Trendreport der USUmweltbehörde Environmental Protection Agency (EPA) unter zwölf Herstellern erneut an der Spitze – zum vierten Mal in ­Folge.

Für ihren sogenannten Light Duty Fuel Economy Trends

­ eport ermittelt die EPA alljährR lich die durchschnittliche Kraftstoffeffizienz aller verkauften Fahrzeuge.

Die Messgröße hierbei ist ­Miles per Gallon oder kurz mpg, also die Strecke in Meilen, die man mit einer US-Gallone Kraftstoff zurücklegen kann. (Eine Meile entspricht 1,61 km; eine US-Gallone entspricht 3,79 l.) (ampnet)

© obs/Mazda Motors Deutschland

US-Pläne

MÜNCHEN. Roboter-Autos sind zwar noch nicht auf der Straße, die Mehrheit der chinesischen Verbraucher wünscht sich aber schon jetzt ein Fahrzeug, das eigenständig das Steuer übernimmt und zum Zielort fährt.

Im weltweiten Vergleich zählen die Chinesen mit 89 Prozent Zustimmung zu den größten Fans der autonomen Smart-Cars.

In den USA (62 Prozent), Japan (56 Prozent) und Deutschland (47 Prozent) stehen die Konsu-

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automotive business 95

Skoda octavia

Ausstattung für Octavia erweitert

© Mini

SALZBURG. Skoda erweitert das Ausstattungsangebot seines Bestsellers: Mit einer umfangreichen Aufwertung erhält der Innenraum neue Designelemente und verbesserte Bedienlösungen. So sind nun neue Sitzbezüge wählbar, auf Wunsch ist eine Ambiente-Beleuchtung mit zehn wählbaren Farben möglich. Zudem wurden neue „Simply Clever“-Features wie Klapptische und LED-Taschenlampe umgesetzt, an Komfort-Optionen sind nun u.a. ein beheizbarer Lenkradkranz und personalisierbare Schlüssel verfügbar. (red)

Der neue Countryman feiert am 18. November auf der LA Auto Show Weltpremiere, Marktstart in Europa ist im Februar.

Globale Launchkampagne

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2017 bringt sieben Modellneuheiten

MÜNCHEN. Mit der Premiere für die zweite Generation des MiniCountryman setzt die britische Traditionsmarke ihren Vorstoß in das Premium-Kompaktsegment fort. Begleitet wird die Markteinführung des größten und vielseitigsten Modells in der 57-jährigen Markengeschichte von der globalen Launchkampagne „Add Stories“, die sich vom Kommunikationsstart im Oktober 2016 bis zur Markteinführung ab Februar 2017 erstreckt.

setzt aber einen Schwerpunkt auf digitales Marketing.

Im Zentrum stehen dabei zwei Filme. „CityCountry“ – der 60-sekündige Film nimmt den Betrachter mit auf eine Reise im neuen Countryman, immer auf der Suche nach Abenteuer und einzigartigen Momenten.

Der zweite Kurzfilm, „Storyteller“, bildet einen weiteren Schwerpunkt und geht auf die Kernaussage der Kampagne ein. (red)

Im Zentrum der Kampagne steht die Erkenntnis, dass ­Erlebnisse das neue Statussymbol einer jungen, urbanen Zielgruppe sind. Der Countryman wird als Abenteurer präsentiert, als Brückenbauer zwischen Stadt und Land, als Wegbereiter, um abseits der ausgetretenen Pfade neue Eindrücke zu sammeln.

Fokus auf digitales Marketing In einem integrierten Ansatz bespielt Add Stories alle Kanäle,

Eine Maserati-Legende wird fünfzig TURIN. 50 Jahre ist es her, dass der Name Ghibli Einzug in die Autobranche hielt: Als am 3. November 1966 die Pforten des Turiner Autosalons öffneten, zeigte Maserati dem Publikum ein Sportcoupé mit diesem Namen.

Mit Anlaufen der Serienproduktion 1967 entwickelte sich der Ghibli zum Verkaufsschlager unter den Supersportwagen. Der von den Ghia Studios gestaltete

Zweisitzer wurde von leistungsstarken V8-Motoren mit 4,7 und 4,9 l Hubraum angetrieben und durfte sich seitdem über einige Neuauflagen freuen.

Zwischen 1992 und 1997 erlebte der Name als viersitziges Coupé mit Bi-Turbo-Motor ein Comeback, seit 2013 gehört der Ghibli erneut zum Modellprogramm von Maserati – als Premium-Business-Limousine. (red)

© Wikipedia/Flickr/pyntofmyld/CC BY 2.0

Der Ghibli feierte am 3. November 1966 in Turin sein Messedebüt.

© Opel

Mini positioniert den neuen Countryman mit einer weltweiten Kampagne als Brückenbauer zwischen Stadt und Land.

RÜSSELSHEIM. Opel hat unter dem Motto „7 in 17“ für 2017 sieben neue Modelle angekündigt. Den Anfang machen das Elektroauto Ampera-e mit einer Normreichweite von mehr als 500 Kilometern und der Crossland X, ein Crossover für das B-Segment.

Komplett neu kommt im Laufe des nächsten Jahres der Insignia. Analog zum Crossland X wurde auch ein CUV (Crossover Utility Vehicle) für die Kompaktklasse angekündigt. (ampnet)

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