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Tage

inhalt

prime news > Feature: Rotterdams neue „Markthalle 2.0“

4/5

marketing & media > Digital-Fokussierung verleiht kraftwerk Rückenwind 8 > Spielwiese für Marken 12

© Zielpunkt/Bernhard Schramm

© IAB; IAB/Jürgen Hammerschmid (2)

retail

v.l.: Petra Höfer (Vorstand IAB Austria; ORF-Enterprise), IAB Austria-Präsidentin Martina Zadina (Adworx) und ihr Vize Bernd Wollmann (Casinos Austria).

> Der neue Zielpunkt wird zum „echten Wiener“ > eCommerce: Libros Online-Initiative läuft

The next small thing Das Umsatzwachstum der Online-Werbung in Österreich stockt; die europäischen Nachbarn überholen auf beiden Seiten. „Österreich hat hier sowohl ein strukturelles als auch ein inhaltliches Problem“, konstatierte beim gestrigen Pressegespräch Bernd Wollmann, Vizepräsident IAB Austria. Seite 2

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business weekend > Cloud: vier Empfehlungen an die Bundesregierung 48 > Maserati: Rekordumsatz versüßt Jubiläumsjahr 60

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Wegen des Feier­tags erscheint die ­nächste Print­ausgabe am ­Freitag, 12. Dezember

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Freitag, 5. Dezember 2014

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2 – medianet

Für die Konkurrenzfähigkeit von Unternehmen ist effizientes Online-Marketing heute ähnlich wichtig wie der effiziente Einsatz von Energie oder Rohstoffen – oder die Optimierung von Abläufen in der Produktion.

IAB Austria Wirtschaftliches Potenzial von Onlinewerbung wird nicht ausgeschöpft; das gefährdet die Wettbewerbsfähigkeit

Österreich als Nachzügler in Sachen Online-Marketing?

Bernd Wollmann, IAB Austria: „Österreich hat sowohl ein strukturelles als auch ein inhaltliches Problem.“ Wien. Österreich droht in Sachen Online-Marketing zum Nachzügler in Europa zu werden.

Dieses Aussage stand im Mittelpunkt einer Pressekonferenz des Internet Advertising Bureau Austria (IAB), der Österreichsektion der internationalen Onlinemarketing-Interessenvertretung, zum Thema „Wirtschaftsfaktor Onlinemarketing“ am Donnerstag in Wien. Im europäischen Vergleich, hieß es, sei der Anteil der diversen Werbeformen im Internet an den gesamten Werbeausgaben ungenügend – und ohne offensive Internetstrategie leide die österreichische Wettbewerbsfähigkeit.

Top beim Mobile Advertising Im kürzlich erschienen Entertainment and Media Outlook des Beratungsunternehmens PricewaterhouseCoopers (medianet berichtete) für den Zeitraum 2014 bis 2018 wird hervorgehoben, dass Österreich immer noch ein relativ kleiner Markt für diese Werbeform ist – insbesondere in Relation zu den starken westeuropäischen Volkswirtschaften wie Großbritannien und Deutschland.

Dies gelte auch für den Vergleich

mit den aufstrebenden Staaten in Zentral- und Osteuropa, bestätigte man seitens des IAB. Der IAB beziffert den quantitativen Rückstand Österreichs folgendermaßen: Obwohl Onlinewerbung allein von 2012 auf 2013 um 17% auf 511 Mio. € zugelegt habe, erreiche der Anteil am gesamten Werbevolumen nur 14,4%; europaweit entfiele mit 26,64% hingegen bereits deutlich mehr als ein Viertel auf Onlinewerbung.

Als besonders gut entwickelt bezeichnet man im PwC-Report allerdings den Bereich der Internetwerbung über mobile Geräte, der kontinuierliche Wachstumsraten von etwa 18% pro Jahr ausmacht, was auch „dem aggressiven Wettbewerb der österreichischen Mobilfunker geschuldet“ sei. In Summe wüchsen die Erlöse der Internetwerbung um durchschnittlich rund 9,5% pro Jahr und somit um 2,5% mehr als in Deutschland. „Österreich hat hier sowohl ein strukturelles als auch ein inhaltliches Problem“, konstatierte beim gestrigen Pressegespräch Bernd Wollmann, Vizepräsident des IAB Austria und Leiter Marketing New Media bei den Casinos Austria. „Die Möglichkeiten des Internets

„Arbeitsbilder müssen weiter ausgebaut werden; es gibt hier noch wenige Leute, die sich trauen, ins kalte ­Wasser zu springen.“ iab-präsidentin martina Zadina

als zeitgemäßer Vermittler zwischen Anbietern und Konsumenten werden zu wenig und vor allem zu wenig kreativ genützt.“ Hier mache sich die geringe Zahl von Kreativagenturen mit OnlineKnow-how sowie der Mangel an spezialisiert ausgebildeten Fachkräften bemerkbar, die innovative Lösungen oft erst ermöglichten. „Die Entwicklung der OnlineBranche in Europa ist ganz unterschiedlich“, bestätigte eine der Studieninitiatorinnen, Petra Höfer, Leiterin strategische Online-

online-W erbeau s gaben in Ös terreic h

W erbeau s g aben in öst erreich

Nach Werbeformen

Nach Mediengattungen

Online-Werbung Klass. Online-Werbung (TKP+CPC)

Bruttowerbewert 2013 (in €) Anteil (in %) 271.000.000

53

Suchwortvermarktung

135.000.000

26,5

Classifieds/Rubrikenmärkte

105.000.000

20,5

Total

511.000.000

Quelle: IAB, Werbeplanung.at, Marktstudie Online Werbemarkt 2013, Februar 2014

Werbeträger Hörfunk* Plakat* Online-Werbung gesamt TV* Print* Total

Bruttowerbewert 2013 (in €) Anteil (in %) 188.649.000 5,3 217.356.000 6,1 511.000.000 14,4 854.030.000 24,0 1.788.573.000 50,2 3.559.608.000

Quelle: IAB, Werbeplanung.at, Marktstudie Online Werbemarkt 2013, Feb. 2014; *Focus-Jahreszahlen 2013

Unit der ORF-Enterprise und im IAB-Vorstand tätig. „Ein wahrer Musterschüler ist Schweden“ – Schweden habe diesbezüglich auch „die Beschäftigungsquote Nummer eins“.

Bei der Ausbildung haperts „Wir wollen enger mit der Wirtschaftskammer und mit den Ministerien im Bereich Aus- und Weiterbildung arbeiten“, bekräftigte die Präsidentin des IAB Austria, Adworx InternetserviceGeschäftsführerin Martina Zadina. „Arbeitsbilder müssen weiter ausgebaut werden; es gibt hier noch wenige Leute, die sich trauen, ins kalte Wasser zu springen.“ „Das AMS vermittelt aus unserer Sicht Arbeitsbilder, die die Branche nicht mehr erfordert, so zum Beispiel die Bezeichnung ‚Informationsbroker‘“, meinte Höfer. „Bundesländerübergreifend ist die Ausbildung definitiv noch nicht abdeckend.“ Der Schlüssel für eine Weiterentwicklung sei „ganz klar eine Weiterentwicklung der Kompetenz in diesem Bereich“.

Wollmann bezeichnet die Aussichten für das Wachstum der Online-Werbung in Österreich jedenfalls als „nicht so rosig“: „Österreich ist und bleibt offensichtlich ein Printland.“ Die weitere Entwicklung der österreichischen Onlinebranche wird von Experten generell positiv eingeschätzt, sie sind dabei jedoch deutlich zurückhaltender als bei der Beurteilung der internationalen Trends.

In der aktuellen IAB-Umfrage „Wirtschaftsfaktor Onlinewerbung“ rechnen gerade einmal 51,5% der österreichischen Online-Mar-

keter mit steigenden Online-Volumina in Österreich. Mit steigenden Umsätzen bei den Global Playern der Branche – wie etwa Google und Facebook – rechnen hingegen 73%. „Hier droht ein empfindlicher Abfluss von Wertschöpfung aus Österreich“, warnt Wollmann.

Trotz des Rückstands gegenüber anderen Märkten werde mit Onlinemarketing in Österreich allerdings bereits mehr umgesetzt als zum Beispiel mit Radio- und Plakatwerbung zusammengerechnet. Der Anteil am Werbekuchen steige kontinuierlich, und auch in den kommenden Jahren seien hohe Wachstumsraten zu erwarten.

„Zu geringe Dynamik“ „Die Frage ist nicht, ob sich Onlinewerbung in Österreich durchsetzen wird, sondern ob Österreich der internationalen Entwicklung voranschreitet oder nachhinkt“, präzisierte Wollmann. „Ohne offensive Internetstrategie wird der Rückstand und die im internationalen Vergleich zu geringe Dynamik im Onlinemarketing immer mehr zu einem Problem für die gesamte österreichische Wirtschaft.“ Für die Konkurrenzfähigkeit von Unternehmen sei effizientes Marketing heute genauso wichtig wie effizienter Einsatz von Energie oder Rohstoffen oder die Optimierung von Abläufen in der Produktion. „In manchen Bereichen ist OnlineMarketing wesentlich effizienter als tradierte Kommunikationsmöglichkeiten; wer diese Möglichkeiten ungenügend nutzt, läuft mittelund langfristig Gefahr, nicht wettbewerbsfähig zu bleiben“, so Wollmann abschließend. (sb/vj)

p r i m e n e ws

Freitag, 5. Dezember 2014

medianet – 3

Neues Angebot Auf www.postporto.at können Private und Unternehmen den jeweils günstigsten Tarif für ihren geplanten Postversand ermitteln

Sparpotenzial bei Portokosten Wien. Briefe versenden wird ab März des nächsten Jahres teurer.

Die Österreichische Post AG verteuert, wie schon im September angekündigt wurde, inflationsbedingt das Porto für den StandardInlandsbrief. Der kostet, mit Zustellung am nächsten Werktag, per 1. März 2015 anstatt 62 künftig 68 Cent. Die „Economy“-Variante für Businesskunden (ab 1.000 Stück) kostet dann künftig 62 Cent statt 57 Cent. Unternehmen, die die Kosten für das Briefporto optimieren wollen, und beim Posthandling sparen, können jetzt ein neues Tool von Postserver.at nutzen.

der Brief hingegen als sogenannte duale Zustellung direkt aus dem PC versandt und automatisiert dem kostengünstigsten Postdienstleister übergeben, schrumpften die Postkosten auf 0,76 €. Im Massenversand reduzieren sich die Kosten nochmals.

Die duale Zustellung kalkuliere, so das Unternehmen in einer Aussendung am Donnerstag, „das Porto ohne die üblichen Preisstaffeln aufs Blatt genau und berücksichtigt die jeweils günstigsten Briefporti im Zielland“. Das Einsparungspotenzial bewegt sich im Bereich Porto zwischen rund 50% (Westeuropa) und rund 81% (z.B.

Asien). Somit könne ein Brief ins östliche Europa bereits um 0,59 € versandt werden – eingerechnet sind Druck, Kuvertierung, Posthandling und die Wegzeiten zur nächsten Poststelle.

Thema „E-Zustellung“ Die sogenannte E-Zustellung verzichtet ganz auf das Ausdrucken der Briefpost. Dabei versendet man laut Angaben des Unternehmen „in der Qualität eines eingeschriebenen, eigenhändig zugestellten und mit Rückschein versehenen Briefs“, wobei eine E-Zustellung pro Brief – unabhän-

gig von Größe oder Zielland – bei Postserver.at 50 Cent kostet. „In Österreich werden rund 1,3 Milliarden Briefe pro Jahr versandt, davon sind 400 Millionen Behördenpost, 90 Prozent Standard und zehn Prozent RSa- und RSbBriefe“, rechnet Mittag-Lenkheym vor. „Wenn man den Anteil der elektronischen Zustellungen auf 20 Prozent hebt, ergibt das Einsparungen von 93 Millionen Euro, bei 50 Prozent elektronischen Zustellungen sind das 234 Millionen Euro, die sicher sehr sinnvoll anderweitig eingesetzt werden könnten.“ Infos unter: www.postporto.at (red)

© Postserver.at/Kurt Keinrath

A. Mittag-Lenkheym: „Im internationalen Briefversand drehen Anbieter kräftig an der Preisschraube.“

Geschäftsführer Alexander Mittag-Lenkheym: „Es macht Sinn, zu vergleichen.“

„Nicht zu unterschätzen“ Postserver.at ist ein Vorreiter für die duale Zustellung in Österreich. Auf www.postporto.at können sowohl Privatpersonen als auch Unternehmen den jeweils günstigsten Tarif für ihren geplanten Postversand ermitteln – inklusive Handling, Druck, Kuvertierung und Porto. „Die Kosten einer unternehmensinternen Poststelle sind ein nicht zu unterschätzender Kostenfaktor“, sagt Alexander Mittag-Lenkheym, Gründer und Geschäftsführer von Postserver.at. „Es macht Sinn, zu vergleichen und hohe Portokosten nicht einfach hinzunehmen.“ Denn mittlerweile würden im internationalen Briefversand unterschiedliche Anbieter konkurrieren, „die kräftig an der Preisschraube drehen“.

„Aufs Blatt genau“ Der „Portokalkulator“ – abrufbar auf www.postporto.at – rechnet bereits ab einem einzelnen Brief von Österreich nach Deutschland eine Ersparnis vor: Im Einzelversand, sprich der Brief wird zu Hause ausgedruckt, kuvertiert und am nächsten Postamt dem lokalen Postdienstleister übergeben, kostet dieser den Versender laut Postserver.at 1,65 €. Werde

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KMU: Job-Minus Wien. Die Klein- und Mittelbetriebe in Österreich kämpfen mit Auftrags- und Umsatzrückgängen und bauen insgesamt Personal ab. Das ist das Ergebnis der Herbstumfrage der Kreditschützer der Creditreform, bei der 1.700 heimische KMU befragt wurden. Der Personalsaldo zwischen aufstockenden und verkleinernden Unternehmen ist demnach mit -0,4 Punkten erstmals seit fünf Jahren negativ; das sei der schlechteste Wert seit 2009, als der Saldo bei -18,5 Punkten lag. (APA)

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Freitag, 5. Dezember 2014

M A r kt ha l l e a l s Hyb rid MVRDV haben den EU-weit ausgeschriebenen Markthallen-Wettbewerb schon vor zehn Jahren gewonnen. Fertiggestellt wurde der Hybrid im Oktober 2014: Die 5.500 Quadratmeter große Marktfläche mit 100 Ständen wird von einer zwölfgeschossigen Ummantelung vor Wind und Wetter geschützt, in der wiederum 228 zwischen 80 und 300 Quadratmeter große Wohnungen angesiedelt sind.

© Daria Scagliola & Stijn Brakkee (4); Ossip van Duivenbode

4 – medianet

F E ATU R E

Freitag, 5. Dezember 2014

medianet – 5

Markthalle 2.0 Alexandra Binder

S

ie ist ein Füllhorn des Überflusses: Rotterdams neue Markthalle, die nach fünf Jahren Bauzeit vor wenigen Wochen eröffnet wurde. Und damit erst gar niemand auf einen anderen Gedanken kommt, schüttet man beim Betreten gleich einmal das sogenannte Hoorn des Overvloeds über den Besuchern aus.

Will heißen: Der 40 Meter hohe Himmel, mit dem die Halle überspannt ist, gehört der Kunst, und da dem Thema Überfluss. In diesem Sinne regnet es auf 11.000 Quadratmetern Himbeeren, Scampi, Brokkoli, Baguettes, Blumen, riesige Marienkäfer, Schmetterlinge, aber auch eine drei Stockwerke hohe Schnecke oder Touristenattraktionen wie den städtischen Kirchturm auf die willigen Markflaneure herab – ganz so, wie es die beiden Künstler Arno Coenen und Iris Rosekam geplant haben.

„Wie auf einem LSD-Trip“ Die Künstler hätten sich freilich nicht so eindrucksvoll austoben können, gäbe es nicht den Investor Provast und das Architekturbüro MVRDV, die das Thema Markthalle neu erdacht haben: Sie wollten zwar vermutlich nicht gleich den Überfluss, immerhin aber doch die städtische Vielfalt unter ein Dach bringen und eine Heimat für die Marktstandler schaffen. Die Aufgabenstellung ging von der europäischen Bauvorschrift aus, dass zukünftige Lebensmittelmärkte mit einer Überdachung gebaut werden müssen. Zugleich sollte das Gebäude dem Wunsch der Gemeinde nachkommen, mehr Kapazitäten für Dienstleistungen und Wohnungen zur Verfügung zu stellen.

175 Millionen Euro brauchten die Sieger des schon vor zehn Jahren EU-weit ausgeschriebenen Projekts dazu. Und die steckten sie unter anderem in das erwähnte künstlerische Füllhorn, das auf insgesamt 4.500 Aluminium-Paneele gedruckt und in der Folge wie ein überdimensionales Puzzle zusammengesetzt und an die Unterseite des Bogens geschraubt wurde. Die zugehörigen Zahlen legen es

nahe: 400.000 Megapixel und 1.470 Gigabyte (1,47 Terrabyte), für so eine gewaltige Menge braucht man die Technik von Pixar Animation Studios in Kalifornien, die sonst in Hollywood bei Animationsfilmen eingesetzt wird. Dem enormen Aufwand steht die durchaus gelungene Umsetzung einer wirklich eigenwilligen Idee gegenüber: „Wir haben uns vorgestellt, wie es ist, auf einem LSD-Trip durch eine Biene-Maja-Wiese zu spazieren, während der Überfluss von Mutter Natur auf uns hinunterprasselt“, beschreibt das Künstlerduo seine Intention.

Auch die weiteren Zahlen des (von vorn betrachteten) Hufeisens – das laut Projekt-Entwicklerteam „ein Zeichen für die Stadt und eine Kathedrale für Rotterdam“ sein soll –, können sich sehen lassen: Wir reden von einer 100 m langen, 70 m breiten und 40 m hohen Rolle, die einem Triumphbogen nachempfunden ist. Sie beherbergt 12 Geschosse über und 4 Geschosse unter der Erde, 96 feste Marktstände, 20 Läden und 8 Restaurants bzw. Cafés. 1.200 Autos finden in der Tiefgarage Platz, die mit LEDBeleuchtung und NummernschildErkennung punktet.

Wer jetzt meint, das alles höre sich nach Klotz an, der irrt. „Der Großteil der Fassaden besteht aus Glas, was der Markthalle eine große Transparenz verleiht“, beschreibt Architektin Simone Gorosics, die sich die Halle schon vor Inbetriebnahme angesehen hat. „Die Stirnseiten sind jeweils mit einer 35 m hohen und 40 m breiten Glasfassade versehen, die größten ihrer Art in Europa. Ein Gitternetz aus Stahlkabeln sorgt dafür, dass die enormen Windkräfte aufgenommen werden.“ „Im Prinzip wie bei einem Tennisschläger“, sagt MVRDV-Projektleiter Anton Wubben. „Bis zu 70 cm kann die Fassade sich nach innen biegen, ohne dass ein großer Scherbenhaufen entsteht“, fügt Gorosics hinzu.

Im Erdgeschoss befindet sich der Markt mit den Buden. An den Längsseiten liegen Fachgeschäfte für Lebensmittel und Getränke. Im ersten Stock sind Restaurants und Bars beiheimatet, im ersten Untergeschoss ein großer Supermarkt

W iny Maas Archtitekt www.mvrdv.nl

© MVRDV

Megamarkt Im Oktober wurde im holländischen Rotterdam eine 175 Mio. Euro teure Markthalle mit den gigantischen Ausmaßen 100 Meter lang, 70 Meter breit und 40 Meter hoch eröffnet, die man vielleicht asiatischen Metropolen zuschreiben würde, niemals aber einer holländischen Innenstadt. Und doch ist sie zukunftsweisend: Eingebunden in die Quartierstruktur, kombiniert sie Konsum- und Wohnungsbau in einem innovativen Bogen und erzeugt Synergien, die weit über denen der herkömmlichen Handelslandschaft liegen.

zusammen mit einem Wein- und Spirituosengeschäft und einer Drogerie. Darunter liegt, auf drei Ebenen verteilt, eine Tiefgarage. Im zweiten bis zum elften Stockwerk finden sich – an der langen linken bzw. rechten Außenseite des Gebäudes – Wohnungen.

Gigantische Aussicht auf Käse Die „Markthal“ ist nämlich nicht nur der erste komplett überdachte Lebensmittelmarkt in den Niederlanden, sondern auch ein Wohnraum. Der Mix aus Markt, Einkaufsläden, Gaststättengewerben und Parkplätzen wird mit einem Bogen aus 228 Wohnungen überspannt, die zwischen 80 und 300 Quadratmeter groß sind.

Zwar hat Seattle in den USA mit dem Pike Place Market eine ähnliche Vision umgesetzt, der Unterschied zu Rotterdam ist aber, dass Einkaufen, Essen, Freizeit und Wohnen dort nicht in nur einem einzigen Gebäude stattfindet, wie das in Rotterdam der Fall ist.

Im niederländischen MarkthalProjekt sind die meisten der Wohnungen durchgängig und haben auch ein Fenster zur Markthalle, das sich zwar nicht öffnen lässt, aber je nach Lust und Laune die Option bietet, ohne Lärm- oder Geruchsbelästigung zu beobachten, was in der Halle passiert. Bedingt durch die Bogenform, werden die Fenster allerdings immer schräger, je weiter oben das Appartment ist.

In den Penthouse-Wohnungen im 11. Stock sind sie sogar horizontal und begehbar.

Gorosics kann dem nicht sehr viel abgewinnen: „Etwas gruselig mit 40 Meter freiem Raum unter einem, aber dafür mit gigantischer Aussicht auf Tomaten und Käse“.

Doch auch hier hatten die Macher den richtigen Riecher, wie es scheint: Denn 60 Prozent der Wohnungen zu einem Quadratmeterpreis ab 2.500 Euro sind bereits verkauft, der gesamte Rest vermietet. Multi-Use heißt das Zauberwort das offenbar zieht: MVRDVMastermind Winy Maas meinte dazu: „Wir wollten die Funktionen nicht nebeneinanderstellen, sondern dachten uns: Warum gruppieren wir die Wohnungen nicht

Die gebogene Decke über den Marktständen ist eine Anspielung an die Sixtinische Kapelle. Wir sollten Wohnen und Essen kombinieren und wollten das Essen, also Nahrungsmittel wie Obst und Gemüse, möglichst monumental präsentieren.“ gleich so, dass wir uns die Konstruktion der Markthalle sparen?“

Risiko-Aufteilung Um ein solches Monster-Projekt auf sichere Beine zu stellen, wurden die Veranwortung und das wirtschaftliche Risiko gesplittet.

Die Stadt Rotterdam verwaltet die Tiefgarage, und jeweils ein Betreiber kümmert sich um die Markthalle, die Indoor-Shops und den Supermarkt im Tiefgeschoß. Die Eigentumswohnungen und die Mietwohnen werden ebenfalls getrennt betreut. „Wenn man einen städtischen Mix will, dann muss man sich auch das Risiko teilen; dann funktioniert das nur, wenn man ein 100.000 Quadratmeter großes Projekt in lauter Hunderttausendstel aufteilt und diese Hunderttausendstel dann vom jeweiligen Verantwortlichen marktfit machen lässt“, meint Architekt Maas. „Ich

denke, dass wir bei diesem Projekt viel gelernt haben. Das gewonnene Know-how möchten wir nun auch auf künftige Stadtverdichtungsprojekte anwenden.“ Maas macht übrigens nicht zum ersten Mal auf sich aufmerksam: Sein Architekturbüro, das er 1993 mit Jacob van Rijs und Nathalie de Vries gründete, hat u.a. den niederländischen Pavillon für die Expo 2000 in Hannover gebaut, der heute noch ein Synonym dafür ist, wie wenig es im Holland braucht, um den Raum möglichst effizient zu nutzen.

Dieses Thema zieht sich wie ein roter Faden auch durch andere Projekte, z.B. in „Pig City“ (medianet berichtete). Das Team um Winy Maas hat 2008 ein Konzept entworfen, das ökologische Elemente mit einer radikalen Industrialisierung der Tierproduktion vereint. Um den Transport des Nutzviehs durch halb Europa künftig zu vermeiden, planen die Architekten sogenannte Pig Towers, Scyscraper, die als autarke Systeme funktionieren und in der Folge eine Pig City ergeben.

Der Markthal wird eine große Zukunft prophezeit: Bereits die Bauphase lockte rund 12.000 Besucher an, und für die Zukunft prophezeite man bis zu sieben Millionen Gäste pro Jahr. Doch weit gefehlt: Nur 24 Tage nach der Eröffnung durch Königin Máxima zählte man schon die Millionste Besucherin.

Die Markthal gefällt offenbar. Und das ist gut, denn in Rotterdam läuft ein Reanimationsprogramm.

Bis 2040 will die Stadregierung die innerstädtische Bevölkerung Rotterdams verdoppeln. Die Hafenmetropole hat sich zum Ziel gesetzt, das Negativimage als Arbeiterstadt endgültig abzustreifen und die besser Verdienenden in die Stadt zurück zu holen.

Das könnte angesichts der derzeitigen Jubelorgien gelingen: Sowohl die New York Times als auch der „Rough Guide“ haben Rotterdam als „place to be“ bezeichnet – als eine von zehn Städten, die man 2014 unbedingt besucht haben sollte, und CNN nannte die neue Markthalle als eines von weltweit zehn Bauwerken, die man 2014 unbedingt gesehen haben muss. www.markthalrotterdam.nl/en

th e opi n i on

6 – medianet

Ringelreihen Eine Verwaltungsreform könnte insgesamt 1,5 bis 2 Prozentpunkte des BIP, also rund 5 bis 6 Mrd. Euro einsparen helfen, sagte Claus Raidl im März 2009 und verwies auf Berechnungen von Wirtschaftsforschungsinstitut und des Institut für Höhere Studien. „Wann, wenn nicht jetzt ist der Zeitpunkt für eine echte, tiefgreifende Verwaltungsreform“, bekräftigte der damalige Finanzminister Josef Pröll.

Die Vertreter aller parlamentarischen Fraktionen trafen sich im Juni desselben Jahres zu einer weiteren Runde der sogenannten Österreich-Gespräche zur Verwaltungsreform. „Die Zeit des Scherzens ist vorbei“, ließ Bundeskanzler Faymann verlauten. Ein paar Monate später sollten beim nächsten ÖsterreichGespräch diverse Pensionsprivilegien thematisiert werden – und das österreichische Förderwesen. Ein Wifo-Experte wies nach, dass Österreich mit 5,5% des BIP doppelt so viel für Subventionen ausgibt wie der EU-Schnitt.

Die Regierung sollte endlich die „Milliarden aus dem Verwaltungs- und Föderalismusbereich“ heben, forderte

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Ja, wenn sich alles dreht …

Egal, welchen Zeitraum man nach dem Stichwort „Verwaltungs­reform“ durchsucht, klingen die Berichte wie eben ins Kurzzeitgedächtnis geschrieben. sabine bretschneider

zeitgleich die Industriellenvereinigung. September 2014: Eine Steuerreform sollte „strategisch“ angelegt sein, betont Wifo-Boss Aiginger. Erst sollten die Ziele definiert werden, dann das „Wie“. Beim Wie könne dann auch an Subventionen oder Doppelförderungen gearbeitet werden und Mög-

lichkeiten der – erraten! –Verwaltungsreform ausgenützt werden.

Jetzt geht es um die Finanzierung der quasi schon zementierten Steuerreform. Wo sollen die Milliarden also herkommen? Die koalitionäre Expertenrunde zur Steuerreform hat sich getroffen; diverse Finanzierungsideen

drangen nach außen. Platz 1 geht derzeit an die Idee, den ermäßigten Mehrwertsteuersatz zu erhöhen – etwa für Bücher, Konzertkarten, Schnittblumen, Jungholz, Blumenzwiebeln. Das solle einige Hundert Millionen Euro bringen.

Fehlt noch ein bisserl was, oder? Beim Thema Sparen herrscht Stille. „Maximal 400 Millionen“ werde die Arbeitsgruppe, die mit der Verwaltungsreform beauftragt wurde, zusammenbringen. Ja, wie jetzt, was jetzt? Also, entweder ist es so, dass das Verwaltungs- und Förderwesen in Österreich schon so schlank aufgestellt ist, dass ohnehin nichts mehr geht, oder aber das ganze Gerede dient nur dem einen Zweck, den Wähler im politischen Déjàvu solange im Kreise zu drehen, bis er vollkommen entnervt das Handtuch wirft. Es ist wahrlich skurril.

Gastkommentar Drei Trends bestimmen eCommerce im neuen Jahr

zitat des ta ge s Adam Smith, schott. Moralphilosoph und Nationalökonom

Der Konsum ist der einzige Sinn und Zweck der Produktion, und den Interessen der ­Produzenten sollte man nur insoweit Beachtung schenken als es nötig ist, die der Verbraucher zu fördern.

© Business Circle

heute im business weekend

„Wir stehen vor einer Zeitenwende.

Die Bevölkerung Europas altert und blickt zu pessimistisch in die Zukunft.“

Mit Smartphone & Co auf Einkaufstour Digitale Weihnachten Was sind die Trends im Bereich eCommerce für 2015 und darüber hinaus? Nummer eins: Der Online-Bereich wird für den stationären Handel – und vice versa – immer wichtiger. Denn mehr als ein Drittel – Tendenz stark steigend – der Offline-Einkäufe wird online vorbereitet. Die Konsumenten recherchieren und holen sich Informationen aus dem Internet ein, bevor sie offline, also im stationären Shop, auf Einkaufstour gehen.

Der Online- fördert also den Offline-Handel, weil er die Kundenfrequenz steigert.

Stationäre Händler sollten also das Internet nutzen, um sich und ihre Produkte zu präsentieren und diese Kundenschicht nicht zu verlieren. Die Vorab-Recherche im World Wide Web wird dabei in Zukunft noch weiter an Bedeutung gewinnen. Der stationäre Händler darf also vor dem Online-Auftritt keinesfalls Angst haben. Im Gegenteil: Online- und Offline-Bereich ergänzen sich sinnvoll, wenn eine moderne Omni-Channel-Strategie gefahren wird. „Letztlich wird der Das „Einkanaldenken“ im Sinne des OmniChannel-Konzepts eröffnet dem Handel Online-Bereich den neue Möglichkeiten für den Verkauf – nur wer offline und online intellistationären Handel nie gent kombiniert, wird in Zukunft auch wachsen können. ablösen – im GegenAuch Trend Nummer zwei steht fest: Die Gruppe der mobilen teil, er kann das GeKonsumenten steigt weiter stark an. 95 Prozent der Smartphoneschäft beleben.“ Nutzer in Österreich haben damit bereits nach einem Produkt oder Dieter Kindl einer Dienstleistung gesucht; Rakuten österreich 24 Prozent haben mit ihrem Smartphone schon etwas gekauft. Die mit dem ständigen „smarten Begleiter“ durchgeführten Recherchen beeinflussen dabei kanalübergreifend die Kaufentscheidungen der Nutzer.

Für Smartphones optimierte Websites sind somit sehr wichtig, und Unternehmen benötigen eine kanalübergreifende Strategie, um Kunden auf verschiedenen Wegen zu Einkäufen zu bewegen.

Darum in die Ferne schweifen Trend Nummer drei geht zum Cross Border-Business. Es gibt gute Gründe, um als Online-Anbieter den Schritt der Expansion ins Ausland zu wagen. Zum einen können Händler bei einem gut funktionierenden und einträglichen Geschäft im Inland einen zusätzlichen Markt erobern; zum anderen wird der Wettbewerb im Inland im eCommerce immer größer. Vor diesem Hintergrund ist es naheliegend, das eigene Online-Geschäft im Gegenzug auch auf ausländische Märkte zu exportieren. Dem Kunden bietet der Einkauf über die Ländergrenzen hinweg wiederum eine große Produktvielfalt und eröffnet die Möglichkeit, Preisvorteile wahrzunehmen – eine Win-win-Situation. Letztlich wird der Online-Bereich den stationären Handel nie ablösen – im Gegenteil, er kann das Geschäft beleben, für zusätzliche Umsätze und erhöhte Kundenfrequenz sorgen. Es geht also nicht um die Fragestellung „Entweder – oder“, sondern um eine sinnvolle Kombination von online- und stationärem Handel, um höchste Kundenzufriedenheit durch einen homogenen Auftritt über alle Kanäle zu generieren.

„Industrie 4.0 steht für eine weitere Professionalisierung in der Fertigung und hat damit auch einen Einfluss auf die Gesellschaft.“ Franz Chalupec ky, Vo rstandsvorsi tz e n de r AB B Ös t erreich , s . 5 4

© Rakuten

© ABB

B ö rsenexperte He iko Thieme , s. 3 0

Freitag, 5. Dezember 2014

mail to s.bretschneider @medianet.at

IMPRESSUM Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Chefredakteurin und Leiterin des Redaktionsteams: Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

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freitag, 5. dezember 2014 – 7

© Habegger

Portfolio

Fullservice-Anbieter Habegger übernimmt Multisound und MediaSolution Seite 9

© Klaus Ranger

marketing & media Inszenierung

Gespräch

Eine neue Spielwiese für Marken schafft die Agentur co2 auf der MaHü Seite 12

Raiffeisen – Gute Beziehungen „Futuretrend Talk“ gestartet Seite 14

© leadersnet.at/C. Mikes

medianet

„Kreative und Innovative werden weiter wachsen“

© Jürgen Hammerschmid

short

Saskia Wallner, Geschäftsführerin der Ketchum Publico, präsentiert gemeinsam mit der European Public Relations Education and Research Association eine europaweite Studie zur Kluft zwischen PRExperten und Bürgern. Dabei zeigt sich, dass Profis den Fokus in der Kommunikation oftmals anders legen, als die Empfänger es wünschen und auch erwarten. Untersucht wurden etwa die Kommunikation von Führungskräften und der Auftritt von Unternehmen in Social Media.

Seite 11

Der neue medianet Sonderthemenplan 2015 ist jetzt abrufbar! (www. medianet.at)

© Emirates

medianet tv heute

Emirates Airline und Dubai Tourismus launchen weltweite 20 Mio.-US-Dollar-Kampagne.

© Kraftwerk

© medianet/Christian Mikes

Alexander Gamper, Geschäftsführer der im Mai gegründeten Brandimage-Agentur Trend Bridge Vienna, meint: „Werbung wird immer lauter, man kann schon nicht mehr so laut schreien, dass man gehört wird.“ Seine Agentur positioniert sich daher als Brückenschlag zwischen bisher bewährten Kommunikationskanälen und völlig neuartigen Markenerlebnissen und will die Verbindung von den Trends direkt hin zu seinen Kunden schaffen, wie er gegenüber medianet erläutert. Seite 10

kraftwerk-Management (von links nach rechts): Heimo Hammer (Eigentümer und GF), Angelika Hammer (Klassische Kommunikation), Jürgen Oberguggenberger (CD und Head of New Media), Anna Wessely (Head of Concept, Projectmanagement), Milan Figuric (Head of IT).

Digital & kreativ Den Vormarsch des Digital-Anteils im Markt beschreibt Heimo Hammer aus Sicht seiner Agentur kraftwerk – dabei baut er auf ein FullserviceAngebot und kreative Leistungen für seine Kunden.

Seite 8

c ov e r stor y

8 – medianet

Freitag, 5. Dezember 2014

Agenturszene Der Kuchen werde für Agenturen nicht größer, der steigende Digitalanteil spiele kraftwerk als Digitalexperten jedoch in die Karten

Fokussierung auf Digital verleiht kraftwerk weiteren Rückenwind Auch bei klassischen Ausschreibungen werde Digital immer wichtiger, wo die Agentur „zum Glück Fullservice abliefern“ könne.

Wien. „Der Kuchen wird für Agenturen nicht größer“, wirft kraftwerk-Gründer und Geschäftsführer Heimo Hammer einen Blick in den Markt. Einerseits, weil „alle Agenturen urplötzlich auch Digitalagenturen sind“, andererseits weil viele Leistungen (Grafik, Programmierung, Text, etc.) vom Kunden selbst – und separat – beauftragt würden.

Dabei wächst kraftwerk weiter, im Moment agiert man von drei Standorten aus, und allein im November wurden vier neue Mitarbeiter eingestellt – Tendenz steigend, so Hammer.

In zwei Bereichen engagiert sich kraftwerk im Moment stark: „Ethicpreneur today wird das Thema der 25. Jahre kraftwerk Jubilä-

„Die, die kreativ und

in klassischen Aus­

innovativ sind, werden

schreibungen wuchs in

weiter wachsen.

den letzten drei Jahren

Das Jahr 2014 hat

von zehn Prozent auf

sich sehr erfreulich

© Daniel Zawarczynski

„Der digitale Anteil

bis zu ein Drittel.“ Heimo hammer …

ent­wickelt.“ … kraftwerk-boss

Heimo Hammer, Gründer und Geschäftsführer der Agentur kraftwerk, hier bei seinem Vortrag auf der TEDx.

Congress mit Damen. Europa zu Gast in Wien 1814/1815 Hazel Rosenstrauch beleuchtet Schau­ plätze des Wiener Kongresses, stellt Nebenfiguren in den Vordergrund und erkundet, wie – bei allen Bemühungen um die Restauration des alten Regimes – Neues entsteht: in der Politik, in den Vorstellungen von Ordnung und Freiheit und im Umgang mit der Komplexität und den Unsicherheiten der Moderne. Adel versus Bürgertum, Muße gegen Arbeit oder die Unterscheidung zwischen Frauen, die entweder schön oder klug sein durften: All dies zeigt unter anderem Rosenstrauchs Werk. Czernin Verlag, 19,90 €, ISBN: 978-3-7076-0506-8.

denbindung, E-Shop und Dialog über Soziale Medien an den ersten Stellen gereiht wieder.“ Vor allem hier könne man mit zahlreichen erfolgreichen Referenzprojekten punkten – ein Vorteil gegenüber klassischen Agenturen, die laut Hammer im digitalen Bereich rein über den Preis in den Markt gehen, aber die notwendige Erfahrung vermissen lassen.

Vor allem die mehr und mehr aufkommenden „Mobile First = ­Direkt zum Konsumenten“-Strategien seien Faktoren, die den Kuchen für Agenturen wachsen lassen würden.

Auch deshalb konnte man den Agenturumsatz bei 13 Mio. Euro im Jahr 2014 stabil halten. „Die, die kreativ und innovativ sind, werden

Von App bis E-Shop Dabei würden Unternehmen schon in den Ausschreibungen immer mehr dem Nutzungsverhalten der Konsumenten folgen, führt Hammer weiter aus: „In beinahe jeder Ausschreibung finden sich die Schlagworte Kampagnenwebsite, App, Mobile First, digitale Kun-

weiter wachsen. Das Jahr 2014 hat sich sehr erfreulich entwickelt und wir werden unser All-timehigh aus dem Vorjahr wieder erreichen.“

umsveranstaltung im Jänner 2015 sein, wo wir auch auf Besonderheiten der Kommunikationsbranche zu sprechen kommen werden: Gratis-Pitches, Freunderlwirtschaft, Boni, Rabatte, Kick-backs, schwarze Schafe, aber auch Dinge wie Kunden und Medien mit Handschlagqualität und korrektem Umgang“, so Hammer.

Neukunden-Gewinne Im heurigen Jahr gewann kraftwerk Kotányi neu, ebenso den Raiffeisen Club und Viking im Social Media-Bereich, für die Zurich Versicherung hat man das Kundenportal und die ZAPP (Zurich APP) gelauncht.

Außerdem hat man die klassische Kampagne Arznei & Vernunft gewonnen und realisiert und in einer Kombination von ENI & Interwetten einen klassischen „Big Bang“ bei der WM kommuniziert.

Innovationen für den Markt Die zweite Thematik ist das kraftwerk future lab, wo man kreative Innovation für den Markt stärken forciert. „Wir machen gerade zwei Projekte mit der Oculus Brille bzw. Google Glasses, um auch in diesem Bereich wieder die Agenturnase vorn zu haben.“ (hof)

Personalia I Kleine-Chefredakteurin verlässt Styria

Personalia II Karin Strobl widmet sich ihrem Studium

Wien. Die Nachfolge von Wolfgang Ainetter als Chefredakteur beim Magazin News ist geklärt: Mit Eva Weissenberger übernimmt die erste Frau die redaktionelle Führung des VGN-Titels.

Mitte der Woche gab die Styria Media Group, wo Weissenberger als Chefredakteurin der Kleinen Zeitung Kärnten fungierte, Veränderungen in der Chefredaktion bekannt.

Weissenberger werde die Tageszeitung verlassen, „sie folgt einem Angebot, die Leitung des Magazins News zu übernehmen“, so die Aussendung wörtlich.

Dies bestätigte die Verlagsgruppe News am Donnerstag in einer Aussendung und sprach von einem „selbsterklärenden Signal für die zukünftige Positionierung“.

Wien. Die Regionalmedien Austria gaben diese Woche per Aussendung das Ausscheiden ihrer Chefredakteurin Karin Strobl bekannt.

Strobl verlasse das Unternehmen mit Jahresende und werde sich ihrem Studium widmen.

Seit vier Jahren hielt Strobl die Position der Chefredakteurin inne und leitete in der RMA die bundesweite Innenpolitik und überregionale Berichterstattung; zudem verantwortete sie die redaktionelle Strategie im Haus.

Weissenberger übernimmt „News“ RMA verliert ihre Chefredakteurin des Landes verlasse. Veser, der seine Agenden direkt an Pirker übergibt, war seit 2011 in der Verlagsgruppe aktiv und zeichnete als COO und CFO für sämtliche Verlagsbereiche wie Vertrieb, Vermarktung, Herstellung, IT/FM sowie für Finanzen/Controlling und den Digitalbereich News Networld verantwortlich. Veser geht laut Aussendung auf eigenen Wunsch und „in bestem gegenseitigen Einvernehmen“ mit Jahresende. (hof)

Gespräche über Nachfolge

VGN-GF Veser geht Unterdessen dreht sich das Personalkarussell in der Verlagsgruppe News seit der Übernahme von Horst Pirker munter weiter: Am Donnerstag gab die VGN bekannt, dass Geschäftsführer Ekkehard Veser die größte Magazingruppe

Vorstand der Regionalmedien Austria, zum Abgang Strobls. Derzeit führe die RMA intensive Gespräche mit potenziellen Nachfolgern, der Sondierungsprozess um die Neubesetzung der RMA-Chefredaktion sei noch nicht abgeschlossen.

Die RMA, 2009 von der Styria Media Group und der Moser Holding gegründet, vereint unter ihrem Dach 129 lokale und regionale Printtitel sowie zahlreiche OnlinePortale. (hof)

Eva Weissenberger ist die neue Chef­ redakteurin beim VGN-Flaggschiff News.

Mit Jahresende kehrt sie dem Medienverbund den Rücken, um sich in den USA und in Neuseeland dem Abschluss ihres Studiums „Innovatives Medienmanagement“ zu widmen, so die RMA in der Aussendung weiter. „Wir verlieren mit Karin Strobl eine hochqualifizierte und topengagierte Chefredakteurin, akzeptieren jedoch ihre Entscheidung, sich vorerst voll auf den Abschluss ihres Studiums zu konzentrieren, und wünschen ihr für die Zukunft viel Erfolg“, so Georg Doppelhofer,

© RMA

© Czernin Verlag

tipp des tages

komme. „Der digitale Anteil in klassischen Ausschreibungen wuchs in den letzten drei Jahren von zehn Prozent auf bis zu ein Drittel – in England ist der digitale Anteil bei 50%. Die Botschaft aus dem Markt und an die Agenturen ist, dass bei klassischen Ausschreibungen das Digitale immer dabei ist und wichtiger wird.“

© VGN

„Heutzutage ist es so: Du kaufst als Kunde eine Kreativleistung, eine Idee, eine Lösung ein – und bedienst dich dann beispielsweise intern günstiger Kräfte, die diese umsetzen“, führt Hammer weiter aus. „So ist der Markt, da brauchen wir auch gar nicht jammern, weil das ein Faktum ist.“ Bei kraftwerk, wo man sich selbst als Kreativagentur mit digitalem Schwerpunkt definiert und etwa 70% der Umsätze im Digitalbereich, den Rest in der Klassik erbringt, sieht sich Hammer „zum Glück in der Rolle, dass wir Fullservice abliefern können“.

Und: Der digitale Anteil und dessen Bedeutung wachse, was kraftwerk mit seiner führenden Position im Digitalbereich zugute

Karin Strobl widmet sich ab 2015 voll dem Abschluss ihres Studiums.

Freitag, 5. Dezember 2014

m a r k e ti n g & a ge n tu r e n

medianet – 9

Zukunft Die Multisound- und MediaSolution Veranstaltungstechnik GmbH übergeben ihren Materialpool mit 1. Jänner 2015 der Firma Habegger

Habegger weitet Portfolio aus viktoria jakopovic

Wien. Die zwei laut Eigenangaben führenden Veranstaltungs- und Medientechnik Dienstleister in Wien, die Multisound Veranstaltungstechnik GmbH sowie die MediaSolution Veranstaltungstechnik GmbH, übergeben mit 1. Jänner 2015 ihren Materialpool der Firma Habegger in Wien. Somit stärkt diese ihre Position als Fullservice-Dienstleister im österreichischen Markt und baut ebenso ihr Portfolio weiter aus.

Im Wiener Markt etabliert

„Nach gut dreißig Jahren ist heute für mich der richtige Zeitpunkt gekommen, durch den gemeinsamen Weg mit Habegger meinen Mitarbeitern neue Perspektiven zu eröffnen. Das breite Dienstleistungsportfolio von Habegger schafft für unsere Kunden einen erheblichen Mehrwert; zugleich ist sichergestellt, dass diese auch weiterhin auf unsere gewohnten Services zurückgreifen können“, so Hannes Kassil, Inhaber der Multisound und MediaSolution.

Zudem freue er sich darauf, sich weiterhin für die gemeinsamen Projekte zu engagieren, und wolle auf keinen Fall in den Ruhestand.

So wird er auch nach dem 1. Jänner 2015 weiterhin für das Unternehmen tätig sein und sich vor allem in den Bereichen Business Development und Kundenbetreuung einbringen.

Vorbereitungsarbeiten Habegger bietet, gestützt auf die Muttergesellschaft in Zürich, ein breites Leistungsspektrum als Dienstleistungsunternehmen – von der Inszenierung des Raumdesigns und der Contenterstellung über die klassischen Disziplinen der Veranstaltungs- und Medientechnik bis hin zum Venue Service. Schon seit

einigen Wochen laufen die Vorbereitungsarbeiten zur operativen Zusammenführung der Gesellschaften auf Hochtouren.

Tibor Fehle und Thomas Wessely, die beiden Geschäftsführer von von Habegger, sind überzeugt: „Unsere Mitarbeiter profitieren von einem gegenseitigen Erfahrungsaustausch; gebündelte Kompetenzen liefern gerade im Bereich von hochwertigen Veranstaltungen einen erheblichen Mehrwert für unsere Kunden.“ Gemeinsam mit Oliver Kunze von MediaSolution bilden Fehle und Wessely das Management der Habegger GmbH.

© Habegger

Thomas Wessely: „Gebündelte Kompetenzen liefern einen erheblichen Mehrwert für unsere Kunden“.

Thomas Wessely ist Geschäftsführer der Habegger GmbH in Wien.

In den vergangenen dreißig Jahren haben sich beide Unternehmen als Veranstaltungstechnik-Anbieter im Wiener Markt etabliert. Alle Mitarbeiter werden mit der Übernahme integriert, der Firmensitz von Habegger wird nach Münchendorf verlegt.

Agentur merkenswert

Kunde GroupM Wien. Geschäftsführerin Elisabeth Egle von der Kommunikationsagentur merkenswert freut sich über den neuen Kunden GroupM Austria.

Die Aufgabenstellung umfasst die Profilschärfung und Kommunikation der Leistungen der führenden Mediaagentur-Gruppe für den österreichischen Markt. Bereits seit 2007 betreut Egle die Group M-Agentur Mindshare in allen Fragen der Kommunikation. Seit der Gründung von merkenswert im Jahr 2006 hat sich Egle auf die Entwicklung und Umsetzung von merkenswerten Botschaften für Kunden speziell aus erklärungsbedürftigen Branchen spezialisiert.

Weiters ist die Kommunikationsexpertin seit 2012 Co-Herausgeberin des Wirtshausführer Österreich.

Agentur Neue Begleitung

Josko holt dwb

Wien. Im Rahmen eines Unternehmens-Entwicklungs-Prozesses wurden bei Josko Fenster & Türen Themen wie Re-Positionierung und Schärfung des Markenkerns angegangen. Für die zukünftige Begleitung des strategischen Weges und der Umsetzung einer neuen werblichen Idee fiel die Entscheidung auf die Agentur donnerwetterblitz.

Raffaele Arturo: „Für uns als hungriges Agenturteam in neuer Zusammenstellung ist das natürlich ein besonders lässiger Start.

Vor allem aber freuen wir uns auf den Moment, wenn der Kampagnenstart für Josko von- statten gehen wird. Wir sind schon mittendrin und arbeiten gemeinsam mit unserem neuen Kunden intensiv an den Umsetzungen.“ (red

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10 – medianet

Freitag, 5. Dezember 2014

Startschuss Neu gegründete Agentur rief als erstes großes Lebenszeichen gemeinsam mit Wolfgang Reichl den Icon Award Austria ins Leben

Trend Bridge Vienna: „Nicht laut, sondern richtig schreien“

© Jürgen Hammerschmid (2)

Schnelle und zielgerichtete Kommunikation soll entscheidenden Wettbewerbsvorteil schaffen, so die Macher hinter der neuen Agentur.

„Werbung ist nicht tot. Es ist nur so, dass die Anforderungen an die Kommunikation sich verändern“: Wolfgang Reichl, Eveline Hall (Gewinnerin erster Icon Award Austria 2014), Alexander Gamper (Trend Bridge Vienna).

Wien. Die im Mai 2014 gegründete Brandimage-Agentur Trend Bridge Vienna positioniert sich als Brückenschlag zwischen bisher bewährten Kommunikationskanälen und völlig neuartigen Markenerlebnissen und legt die Brücke von den Trends direkt hin zu den Kunden. Innovative Wege und potenzielle Kanäle werden nicht nur ausgelotet und angedacht, sondern auch beschritten.

Schnell & zielgerichtet „Für uns war es in den letzten fünf Jahren immer ersichtlicher, dass Werbung und alles, was damit zusammenhängt, eher zurückgefahren wird. Die Antwort darauf und das Angebot an den Markt ist von unserer Seite, als Trendagentur ein neues Markenerlebnis zu generieren“, erklärt Alexan-

weihnacht_284x130.indd 4-5

der Gamper, Geschäftsführer der Trend Bridge Vienna, im Gespräch mit medianet.

Die Agentur hat es sich daher zur Aufgabe gemacht, Marken in einen sehr zeitgeistigen Kontext zu projizieren, immer neue Kommunikationsmöglichkeiten anzudenken und mittels kreativer Prozesse nicht nur überraschenden Mehrwert, sondern auch eindeutige Wettbewerbsvorteile zu kreieren. Die Leitlinie der jungen Agentur lautet daher: „Trends mit Zukunft. Zukunft der Trends.“ Gamper: „Werbung ist nicht tot. Es ist nur so, dass die Anforderungen an die Kommunikation sich verändern. Werbung wird immer lauter, man kann schon nicht mehr so laut schreien, dass man gehört wird. Unser Angebot an die Markeninhaber ist: Nicht laut schreien, sondern richtig schreien. Da geht es um Authentizi-

„Werbung wird immer lauter, man kann schon nicht mehr so laut schreien, dass man gehört wird.“ Alexander Gamper Trend Bridge Vienna

tät und Nachhaltigkeit. Diesen Bereich wollen wir anders beleben.“ Das Ziel der Agentur: „Diese Art schneller, zielgerichteter Kommunikation vermittelt die Botschaften nicht nur klarer und damit nachhaltiger, sondern schafft mit-

unter den entscheidenden Wettbewerbsvorteil im täglichen Kampf um mediale Aufmerksamkeit.“ Das erste Projekt der neuen Agentur ist der Icon Award Austria, der gemeinsam mit Wolfang Reichl (Mode- und Trendscout) kreiert wurde und mit dem künftig jedes Jahr Stil-Ikonen aus den unterschiedlichsten Bereichen (Fashion, Music, Design, Architecture u.v.m.) ausgezeichnet werden, „die nicht nur Geschichte geschrieben haben, sondern auch markante Meilensteine gesetzt und Außergewöhnliches geleistet haben und deren Einfluss damit prägend ist“.

Der Award soll künftig jedes Jahr vergeben werden, um nicht nur eine Brücke zwischen Trend und Style zu schlagen, sondern auch, um die österreichischen Kunst- und Kreativbereiche als „fashionable“ zu positionieren und damit unter

die großen Trendmetropolen der Welt einzureihen. Es soll damit eine Verbindung geschaffen werden zu internationalen Künstlern und dadurch zusätzlicher Austausch ermöglicht werden.

Solution related Services Anspruch und Ansporn der Agentur im Netzwerk von Projekt 21 ist es, vor allem in den Bereichen Fashion/Lifestyle und Design „Solution related Services“, also indidividuelle Lösungen, zu bieten und den Status quo ständig aufs Neue abzufragen. Entwicklungen in den großen Trendmetropolen werden verfolgt und auf die einzelne Marke umgelegt. Gamper: „Es geht darum, einen Trend früh genug zu erkennen, diesen aber auch zum richtigen Zeitpunkt einzusetzen.“ (red)

www.trendbridgevienna.com

M a r k e ti n g & M e di e n

Freitag, 5. Dezember 2014

medianet – 11

Wahrnehmung Welche Bedeutung hat Kommunikation für Experten im Vergleich zu den Empfängern?

Wien. Welche Bedeutung hat Kommunikation – und wie unterschiedlich ist die Wahrnehmung dieser bei PR-Profis bzw. Empfängern?

Dieser Frage ging die sogenannte ComGap-Studie in einer europaweiten Erhebung nach.

Im Mittelpunkt der Studie stehen die Themen Führung und Kommunikation. Auffallend laut den Studienmachern: Quer durch alle Länder gibt es signifikante Unterschiede in der Bewertung beider Thematiken zwischen den Experten und den Verbrauchern.

„Insgesamt zeigt sich, überschätzen, was Konsumenten tatsächlich von den Social

© medianet/Christian Mikes

dass PR-Profis oft

Media-Kanälen der Un-

Erläutert die Kluft zwischen Kommunikatoren und Bürgern: Saskia Wallner.

ternehmen erwarten.“

Joachim Klewes, Senior Partner von Ketchum Pleon in Deutschland und Mitinitiator der Studie, sieht in der Kluft zwischen PRProfis und Bevölkerung auch eine der größten Herausforderungen für Unternehmen: „Die ComGapStudie zeigt, wie die Öffentlichkeit Führung wahrnimmt. Eines ist klar: Wenn Kommunikation zum Thema Führung Erfolg haben soll, müssen wir uns viel genauer mit den wirklichen Präferenzen der Konsumenten auseinandersetzen.“ Eine der zentralen Erkenntnisse: Vertrauenswürdigkeit ist das wichtigste Attribut im Zusammenhang mit Führung.

Darin sind sich PR-Profis (60%) und die Bevölkerung (61%) einig.

Weitere einhellig starke Faktoren sind gute Produkt- und Service-

Saskia Wallner, Geschäftsführerin ketchum publico

„PR-Profis setzen eine Führungsrolle stark mit finanzieller Stärke und Managementqualität sowie Innovationskraft gleich.

Bei den Verbrauchern stehen dagegen Kundenservice, Kundenorientierung, soziale Verantwortung sowie Verantwortung für die Umwelt stärker im Vordergrund“, sagt Saskia Wallner, Geschäftsführerin bei Ketchum Publico, deren internationales Netzwerk Ketchum die Studie gemeinsam mit European Public Relations Education and Research Association EUPRERA realisierte.

qualität (51%) sowie ein gutes Arbeitsklima, wobei Letzteres für die Österreicher europaweit am wichtigsten ist (56%).

Erwartung von Social Media Große Unterschiede zwischen Verbrauchern und Experten bringt die Studie bei der Einschätzung des Führungsverhaltens zutage: Für die Bevölkerung muss eine Führungspersönlichkeit zuerst mit gutem Beispiel vorangehen, Fehler eingestehen und dazu in der Lage sein, schwierige Entscheidungen zu treffen. Für PR-Experten hingegen stehen an erster Stelle eine Kommunikation in einer offenen und transparenten Weise, der souveräne Umgang mit Krisen sowie die Vorgabe einer langfristigen ­Vision.

Außerdem untersuchte die Studie den Einfluss von Social Media-Kommunikation auf die österreichische Bevölkerung sowie PR-Experten. Nach der Meinung österreichischer Kommunikatoren interessieren sich Stakeholder vor allem für Nachrichten über aktuelle Ereignisse und Krisen, die die Konsumenten betreffen (75%).

Die Öffentlichkeit hält diesen Punkt hingegen für weit weniger wichtig (39%). Größere Übereinstimmung gibt es dort, wo es um die Interaktion mit den Konsumenten über Social Media geht: Diese ist sowohl für die Bevölkerung als auch für PR-Praktiker die wichtigste Anforderung an Unternehmen, wobei die öffentliche Nachfrage den Erwartungen der PR-Praktiker hinterherhinkt. „Insgesamt zeigt sich, dass PRProfis oft überschätzen, was Konsumenten tatsächlich von den Social Media-Kanälen der Unternehmen erwarten“, stellt Wallner fest. „Es gilt daher, von Fall zu Fall genau zu analysieren, wie der optimale Mix an Social Media und sonstigen Instrumenten aussieht.“ (red)

Die STudie ComGap 2014 ist eine wissenschaftliche Studie; sie kombiniert eine Bevölkerungsumfrage bei nach Alter und Geschlecht repräsentativ ausgewählten Internetnutzern in 10 europäischen Ländern (insgesamt 4.054 Befragte) und eine Mehr-Themenbefragung bei 1.346 Mitarbeitern in den gleichen Märkten. Für die Erhebung wurden erfahrene PRPraktiker (Durchschnittsalter: 41 Jahre) aus Kommunikationsabteilungen (56%) und PRAgenturen (44%) befragt. 37% der Befragten sind Abteilungs- oder Bereichsleiter in Unternehmen bzw. Führungskräfte in PR-Agenturen. Die Studie wurde in folgenden Ländern durchgeführt: Dänemark. Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Italien, Niederlande, Norwegen, Österreich, Schweden, Spanien.

© ATV/Ernst Kainerstorfer

Nicht alles, was kommuniziert wird, hat für den Konsumenten auch oberste Priorität, so die Studie.

Spitzenquote für ATV dank „Bauer sucht Frau“

ATV erreichte mit „Bauer sucht Frau“ bis zu 267.000 Seher im Schnitt.

Wien. ATV erreichte mit „Bauer sucht Frau“ diese Woche erneut hervorragende Reichweiten und Marktanteile. Bis zu 299.000 Seher in der Spitze und 267.000 im Schnitt sowie ein Marktanteil von 10,3% in der ATV-Hauptzielgruppe der 12bis 49-jährigen Seher machten ATV zum erfolgreichsten Privatsender der Primetime. Auch bei den jungen Sehern zwischen 12 und 29 Jahren punktete ATV mit einem Marktanteil von 9,4%, in der Grundgesamtheit aller Seher ab 12 Jahre erreichte die Flirtsendung einen Marktanteil von 10,1%.

FAMA ruft Labels auf, Releases einzureichen © Panthermedia.net/Tomasz Wyszolmirski

Studie: Kluft zwischen PR-Experten und Bürgern

short

Film and Music Austria präsentiert den Österreichischen Musikpreis.

Wien. Zum dritten Mal wird beim Österreichischen Musikpreis Amadeus, im Rahmen einer Amadeus-Pre-Party, der Tonstudiopreis „Best Engineered“ vergeben; präsentiert wird dies von der Film and Music Austria.

FAMA lädt alle Labels ein, ein von ihnen aufgenommenes Release einzureichen. Nähere Informationen unter: http:// www.filmandmusicaustria.at/ index.php?id=497.

28.11.14 11:13

M a r k e ti n g & A ge n tur e n

12 – medianet

Freitag, 5. Dezember 2014

Markeninszenierung Concept Store Vienna sei beispielsweise als „Landing Store“ für Kampagnen oder zur Marktforschung geeignet

Eine neue Spielwiese für Marken

© Klaus Ranger (2)

Werbe- und Designagentur co2 mit neuem Angebot für Markeninszenierung.

Norbert Kraus (co2-CEO, Initiator Concept Store Vienna) und Nora Sakotnik (­Marketingleiterin Lindt & Sprüngli) präsentieren das neue Markenerlebnis.

Wien. Eine neue Welt der Markeninszenierung: Unter diesem Motto eröffnete die Wiener Werbe- und Designagentur co2 diese Woche den Concept Store Vienna auf der neuen Fußgängerzone in der Mariahilfer Straße; emotionale Markeninszenierung soll dadurch noch direkter realisiert werden können.

Als „Marketing-Spielwiese“ für Unternehmen, um Produkte, Designs und Inszenierungen kurzzeitig zu testen, kündigte Co-CEO Norbert Kraus das international bekannte und hierzulande neuartige Konzept an. Eine Woche bis drei Monate kann der Store dabei angemietet werden, um Produktein-

nierungen bieten. Auf der Mariahilferstraße 66 entsteht also eine Geschäftsfläche, die Marken und Konsumenten direkt zusammenführt, und das ist für beide Seiten äußerst spannend“, so Kraus weiter.

Dass Unternehmen vermehrt auf Pop-up- und Concept Stores setzen sollten, davon ist auch Konrad Mayr-Pernek von der Mediaagentur MEC überzeugt: „Der Trend geht dahin, auf hybride Formen in einem Store zu bauen; das ist für Unternehmen völlig neu. Man geht zurück zum Analogen und sucht den direkten Kontakt zum Kunden.“ Dabei verweisen die Macher auf potenziell 70.000 Kunden täglich, man garantiere am Standort 200.000 Kontakte pro Woche.

Erster Mieter des Concept Store Vienna ist im Übrigen der Schweizer Chocolade-Spezialist Lindt & Sprüngli. (hof)

führungen, einen „Landing Store“ als Verlängerung für Kampagnen oder Promotions am Point of Sale zu testen oder auch, um Marktforschung direkt am Konsumenten zu betreiben. Zahlreiche Screens und Visualisierungsmöglichkeiten bieten dem jeweiligen Mieter dabei die Möglichkeit, den Concept Store ganz auf seine Marke abzustimmen. Transportiert werden die Inszenierungen am PoS auch über die dazugehörigen Auftritte auf Website und Sozialen Medien. „Wir können verschiedensten Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branche unglaubliche Möglichkeiten der Markeninsze-

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Initiative-Erfolg Wien. Im Rahmen einer feierlichen Gala im Wiener MuseumsQuartier wurde heuer zum 30. Mal der Werbepreis der IAA, der Effie, für herausragende Medialeistungen vergeben. Über einen erfolgreichen Abend konnte sich die Mediaagentur Initiative freuen, die gleich dreimal mit auf das Siegerpodest durfte: Zum einen konnte für die Ergo Versicherung – mit der betreuenden Kreativagentur Unique – für die erste Auto-Versicherung in Österreich mit Haustierschutz, der Bronzene Effie in Empfang genommen werden.

Highlight des Abends war die zweifache Auszeichnung des Kunden LGV-Frischgemüse, mit dem man sich über einen Goldenen und einen Platin-Effie freuen konnte – gemeinsam mit der Kreativagentur Media Consult Story Development. In der doppelt prämierten Kampagne wurden nicht nur das Frischgemüse, sondern vor allem auch die Gärtner auf ganz besondere Art und Weise in Szene gesetzt.

* Quelle: MA 2013/14 (Erhebungszeitraum 07/13–06/14), Nettoreichweite RMA gesamt in Leser pro Ausgabe, Schwankungsbreite ± 0,8 %, wöchentlich, kostenlos. **Quelle: ÖWA Plus 2. Q. 2014, Unique User & Reichweite in % (Internetnutzer 14plus in Ö.) für meinbezirk.at-woche.at für einen ø Monat; Userzahl & Reichweite unterliegen einer Schwankungsbreite

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Freude und Stolz Xavier Reynaud, CEO der Mediaagentur Initiative Austria, zu den Erfolgen bei der IAA-Gala: „Wir freuen uns mit und für unsere Kunden über diese Auszeichnungen und sind stolz über eine derart erfolgreiche Ausbeute bei der diesjährigen Effie-Gala. Diese Erfolge bestätigen neuerlich unseren Weg der Zusammenarbeit mit unseren Kunden.“ (red)

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Freitag, 5. Dezember 2014

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Einmaliges Klangerlebnis: 1. Electric Church-Gründer Robert Otto & Sergio Flores; 2. Kurt Mann mit Gattin; 3. Cathy Zimmermann, Celine Roschek.

1. Dialogschmiede-GF Jürgen Polterauer, strg.at-GF Jürgen Schmidt, Markus Wollner (GF Raiffeisen Informatik), Christian Ohswald (Initiator „Raiffeisen – Gute Beziehungen“), Ivo Rungg (Binder Grösswang RA); 2. Jürgen Kreindl (Ernst & Young), Ulrich Santner (Raiffeisen Netzwerk GmbH); 3. Helmut Maukner (Ernst & Young), Gunther Reimoser (Ernst & Young), Finpoint-GF Werner Neuwirth-Riedl; 4. Moderator Dinko Fejzuli (CR medianet), Alexandra Stefanov (Leitung „Raiffeisen – Gute ­Beziehungen“), Kurier.at-GF Martin Gaiger.

Johanna Lesjak, Head of Marketing & Communications Raiffeisen Informatik.

Raiffeisen Business-Netzwerk lud zur Diskussion

Futuretrend Talk Premiere Kürzlich lud „Raiffeisen – Gute Beziehungen“, das Business Netzwerk der RLB NÖ-Wien, zur Premiere ihres „Futuretrend Talk“ in die Zentrale im Wiener Loos-Haus. Das erste Thema: „Big Data – Big Business – Daten sind die neue Währung, nach denen ein Unternehmen bewertet wird“.

Über 40 Interessierte waren dabei Dem Podium (s. großes Bild) lauschten als Gäste u.a.: Bettina Berger (Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien), Martin Gaiger (Telekurier Online Medien), Markus Nekham (networx business services), Robert Fritz (Sport Ordination), Birgit Baidinger (BaidingerBusiness), Sigrun Rädler (AC Rädler Umwelttechnik), Ekkehard Veser (Verlagsgruppe News), Birgit Ropitsch (Topsportwetten), Erich Lehner (Ernst & Young ServicegmbH & Co OG Steuerberatungsgesellschaft), Alexandra Stefanov (Raiffeisen Netzwerk). (red)

Electric Church Musikalisch Die Publikumspremiere der Electric Church verwandelte kürzlich Wiens Karlskirche in eine Konzerthalle der Superlative: Star-DJ Sergio Flores lieferte mit Saxofonspielern, Chor, Piano und Elektrobeats eine einzigartige musikalische Inszenierung des Alten Testaments. „Die zeitgemäße Inszenierung religiöser Inhalte vor Weihnachten ist ein wunderbarer Auftakt in den Advent“, freute sich Electric Church-Gründer Robert Otto über das restlos ausverkaufte Konzert. In einem Zusammenspiel von leuchtenden Visuals und der atemberaubenden Kulisse historischer Fresken kam das musikalische Spektakel zu seiner vollen Geltung und bot ein einmaliges Show-Erlebnis.

Beim exklusiven VIP-Treff, fanden sich unter anderem Szenegastronom und Galerist Martin Ho, Star-Geigerin Celine Roschek sowie Model Petra Roschek, Musikmanager Walter Gröbchen, FotografenKommende Woche ist es legende Josef Gallauer, Schauso weit – mit der Freitagsspielerin Doris Schretzmayer, Ausgabe am 12.12.2014 geht Sängerin Diana Lueger, Snowboarder Alexander Payer, medianet in die Winterpause.

Society-Löwe Hans Christian Die nächste Ausgabe erscheint Haas, Künstlerin Maria Lahr am Dienstag, 13.1.2015 und viele mehr. (red)

Karriere

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Olaf Schubert: So! Der neue Olaf Schubert ist da – Gott sei Dank in alter Form, denn er sagt wie immer: „So!“ Drei Mal gastiert der Comedian auch in Österreich.

Linz, Posthof www.posthof.at 15.1.2015, 20 Uhr Wien, Stadtsaal stadtsaal.com 16. und 17.1.2015, 20 Uhr Salzburg, Republic republic.at 18.1.2015, 20 Uhr Tickets unter: www.oeticket.com

Wechsel Norbert Adlassnigg, ein ausgewiesener Online- und SalesSpezialist, wird neuer Marketingleiter der Tiroler Tageszeitung.

Der derzeitige Marketingleiter Armin Purner konzentriert sich künftig als TT-Clubleiter auf den Ausbau und die Weiterentwicklung des Clubs und fungiert künftig als AbteilungsleiterStellvertreter.

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Ein Leben in Krieg und Frieden In einem ebenso politischen wie persönlichen Buch, das den Bogen spannt von seiner Jugend in Ghana bis in die Gegenwart, schildert Kofi Annan Erfolge und Schwierigkeiten seiner Vermittlungsbemühungen im Auftrag der Vereinten Nationen und die Auseinandersetzung sowohl mit den großen Mächten der Welt wie mit gefährlichen Potentaten und Diktatoren.

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Joya unterstützt das Filmfestival This Human World und will ein Zeichen setzen Seite 18

Biofach goes Vegan

Rund 100 Aussteller präsentieren ihre ­veganen Produkte im Februar in Nürnberg Seite 18

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Im Kino mit Joya

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Freitag, 5. Dezember 2014 – 15

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Heidi Harbeck wird Geschäftsführerin bei delta pronatura HandelsGmbH Seite 20

Der neue Zielpunkt wird zum „echten Wiener“

© Libro

short

© Zielpunkt/Bernhard Schramm

© APA/Gert Eggenberger

digital retail Multichanneling ist das Gebot der Stunde. Auch Libro baut seinen Onlineshop seit nunmehr zwei Jahren aus: 300.000 Artikel sind online verfügbar. Libro-Geschäftsführer Martin Waldhäusl (Bild) setzt im Onlinegeschäft auf ein starkes Service: „Wir versuchen, auf Kundenwünsche einzugehen.“ Seite 17

HCB-Skandal 34 Kärntner Bauern dürfen ihre Milch wieder an die Molkereien liefern, 13 andere Höfe bleiben weiterhin gesperrt. „Österreichs Milch ist sicher“, verkündet nun Helmut Petschar, der Präsident der Vereinigung Österreichischer Milchverarbeiter, im Rahmen des Milchforums in Baden. Seite 18

Voll urban Das Zielpunkt-Führungsduo Roland Malli (li.) und Jürgen Krizmanich setzt auf die Bundeshauptstadt – mit mehr Ethno, Convenience und Frische, ­aufgehübschten Märkten und verschiedenen Zustellungskonzepten. Seite 16

DIY Obi ist stärkster Anwärter auf die Märkte in Österreich, Tschechien und Slowakei

bauMax angeblich vor Verkauf marktkonzern Kingfisher und die französische Handelsgruppe Adeo Interesse bekundet haben.

Erhalt der Marke möglich

© APA/Herbert Pfarrhofer

Wien/Klosterneuburg. Bei der angeschlagenen Baumarktkette bauMax soll der Verkaufsprozess für die Kernländer Österreich, Tschechien und die Slowakei bereits im Gang sein. Bereits vor zwei Wochen soll Deutschlands größte – zu Tengelmann gehörende – Baumarktkette Obi Gespräche mit den Gläubigerbanken geführt haben.

Laut News müssen bis 18. Dezember 12 Uhr mittags verbindliche Kaufangebote der Interessenten vorliegen – unverbindliche Angebote waren bereits Ende November abgegeben worden. Neben Obi sollen auch der britische Bau-

bauMax-GF Michael Hürter: Keine ­Stellungnahme zu Verkaufsgerüchten.

Im Juli hatte bauMax-GF Michael Hürter noch betont, dass die bauMax-Gruppe nicht zum Verkauf stehe. Weder würden Gespräche geführt noch sei ein Verkaufsprozess gestartet worden.

Die Sanierung soll in den Ländern Österreich (65 Standorte), Tschechien (24) und der Slowakei (14) greifen, die Marke bauMax könnte erhalten bleiben. (red)

Das größte Außenwerbenetz Österreichs:

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Quelle: EPAMEDIA, 27.441 OSA Medien Q1/2014

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ti te l stor y

Freitag, 5. Dezember 2014

© Zielpunkt/Bernhard Schramm

16 – medianet retail

B ench mark drasch est raSSe

Zielpunkt neu Die Supermarktkette wird im kommenden Jahr in Sachen Optik, Sortiment und Service aufgefrischt

Urban, ethno, convenient und mit Zustellservice

Übernahme der Schirnhofer-Feinkostabteilungen ist abgeschlossen, Sortiment wird weiter feinjustiert. markt- und Pfeiffer Großhandel Nah&Frisch-Geschäftsführung tätige Roland Malli. Er kümmert sich um das Category Management, Controlling und alle weiteren kaufmännischen Belange.

natalie Oberhollenzer

Wien. Diese Handelskette war schon vieles: Ein Softdiskonter, dann wollte sie Harddiskonter und Supermarkt gleichzeitig sein.

Sie wurde von einer Socke repräsentiert und von der kleinen Lilli.

Dann versuchte ein extremsportelnder Finanzinvestor sein Glück, was offenbar auch nicht so richtig hinhauen wollte. Vor zwei Jahren schließlich übernahm die oberösterreichische Handelsgruppe Pfeiffer das Unternehmen. Es wurde weiter eifrig umgemodelt und an Strategie und Marktpositionierung gefeilt. Diese Woche machte Erich Schönleitner, Chef der Pfeiffer Holding, schließlich bekannt, wie es mit Zielpunkt weitergehen wird.

Schirnhofer-Deal ist durch Einen Fokus will die neue Führung auf die Filialen in der Bundeshauptstadt setzen. Über die Hälfte der 254 Filialen betreibt das Unternehmen in Wien, daher werde man sich künftig mehr um die Bedürfnisse der urbanen Bevölke-

Die neue Doppelspitze

Franchise und Zustellung

wir mit Zielpunkt die

Was die Expansion betrifft, setzt man auf Behutsamkeit. Drei neue Märkte sind im kommenden Geschäftsjahr geplant: Im Stadtentwicklungsgebiet in Wien 22 am Langobardenweg, in der Alser Straße sowie südlich von Wien in Münchendorf. Daneben gedenkt Schönleitner, das Unimarkt-Franchisekonzept auf Zielpunkt zu übertragen. „Das ist ein spannendes System für selbstständige Kaufleute“, erklärt Malli. Diesen werde von Zielpunkt eine komplett eingerichtete und bestückte Filiale zum eigenständigen Betrieb übergeben. Rund 30 ernstzunehmende Interessenten gebe es schon, im Jänner sind erste Verhandlungen anberaumt. Last but not least will

in Wien einführen; geplant sind drei verschiedene Modelle.“ Erich Schönleitner, Pfeiffer

rung kümmern. Rund 300 Artikel wurden bereits neu ins Sortiment genommen, darunter vieles mit Ethno- und Convenience-Charakter. Mit rund 100 Waren (nicht nur) für Menschen mit Migrationshin-

saisonabhängig aus bis zu 117 verschiedenen O&G-Sorten wählen.

Der Umsatzanteil der Frische soll von aktuell 41 auf 51 Prozent steigen. Außerdem nimmt das Unternehmen im kommenden Jahr rund zwei Mio. € für die Modernisierung der Geschäfte in die Hand. Das Geld fließt vorwiegend in die Adaptierung der Außenflächen der Wiener Filialen; Vorbild hierfür ist der schon umgestaltete Markt in der Draschestraße im 23. Bezirk. Eine weitere Mio. ist für Umbauten in den Filialen vorgesehen. „Die Warenpräsantation mit verstärktem Marktcharakter wird intensiviert“, kommentiert Malli.

„Anfang 2015 werden Lebensmittelzustellung © Michael Hügel /Pfeiffer Werbung & Druck

Zwei Geschäftsführer, so der Handelsmanager, werden sich künftig um die Geschicke der Kette kümmern: Jürgen Krizmanich wird für die Bereiche Vertrieb, Marketing und Expansion zuständig sein; der 39-Jährige leitete über ein Jahrzehnt den Pfeiffer-Standort in Brunn/Gebirge. „Ich habe ihn vor längerer Zeit von Merkur in unser C+C-Team geholt. Er hat in Brunn ein Arbeitsklima aufgebaut, das seinesgleichen sucht und maßgeblich zur Positionierung von Pfeiffer im Wiener Raum beigetragen“, lobt Schönleitner. Der zweite im Bunde ist der seit dem Vorjahr in der Uni-

tergrund sieht man sich als führend auf dem Gebiet; ein weiterer Schwerpunkt ist die Feinkost.

Ein Jahr früher als geplant, mit Ende November, hat Zielpunkt die Übernahme aller 223 SchirnhoferAbteilungen abgeschlossen, 730 Mitarbeiter wurden übernommen.

Nun wird die feine Kost feinjustiert. Das Angebot von regionalen Anbietern wie Berger Schinken, Moser, Wiesbauer, Käsemacher sowie Anker, Ströck und Felber werden steigen. Je nach Standort kommen drei verschiedene Feinkostmodelle zum Einsatz:

Bloße Bedienung, eine Mischung aus Bedienung und SB oder aber ausschließlich SB. Auch der Frische-Anteil ist gestiegen. Mehr Grünes Sortiment steht zur Verfügung, aktuell können Kunden

Wiener Vorzeigemarkt Rund zwei Millionen Euro nimmt das Unternehmen 2015 in die Hand, um die Außenflächen der Märkte in der Bundeshauptstadt zu renovieren; Vorbild dabei ist der schon umgebaute Markt in der Draschestraße im 23.

Gemeindebezirk. Ein hoher einstelliger Millionenbetrag fließt indes in den Umbau der Filialen, wobei der Marktcharakter des Geschäfts intensiviert werden soll.

man mit dem jüngst vielbeachteten Zustellungsprojekt reüssieren.

Was Pfeiffer in Ober- und Niederösterreich bereits eingeführt hat, soll im ersten Quartal 2015 auch nach Wien kommen. Ab dann wird Zielpunkt gemeinsam mit der Post eine Zustellung in der Hauptstadt anbieten. Drei Modelle sind geplant: eine Zustellung bis 21:00 Uhr abends, eine Zustellung am nächsten Tag oder eine Selbstabholung der Waren in Abholstationen. Von diesen mit Fächern bestückten Stationen soll es bis März 2016 30 Stück in ganz Wien geben; derzeit ist man auf der Suche nach hochfrequenten Standorten.

Facts Die Supermarktkette Zielpunkt ist seit März 2014 in Besitz der Handelsgruppe Pfeiffer. Das Unternehmen mit seiner Zentrale in Wien betreibt 254 Filialen, wobei sich das Netz vorwiegend auf den Osten Österreichs beschränkt.

Die neue, von Holding-Chef Erich Schönleitner bestellte Doppelgeschäftsführung besteht aus Jürgen Krizmanich und Roland Malli. Malli ist außerdem in der Geschäftsführung von Unimarkt und Pfeiffer Großhandel Nah&Frisch tätig.

Die Zahl der Mitarbeiter bei Zielpunkt beträgt rund 2.400. Das Sortiment eines Marktes umfasst über 6.500 Produkte. Der Jahresumsatz beträgt 1,3 Mrd. Euro.

Pro Tag kaufen rund 150.000 Kunden bei Zielpunkt ein.

Di gi tal r e tail

Freitag, 5. Dezember 2014

medianet retail – 17

Ambitioniert in eCommerce Multichanneling ist im Digital retail ein Gebot der Stunde, die Handelskette Libro ist dafür prädestiniert

Libros Online-Initiative läuft an

„Wir orten ein großes Grundvertrauen in Libro; das Unternehmen ist etabliert und mit 242 Filialen sehr gut greifbar.“ martin Waldhäusl libro-GEschäftsführer

mit 242 Filialen sehr gut greifbar.“ Der Vorteil, stationär eine verlässliche Größe darzustellen, lässt sich kongenial mit dem Onlinegeschäft verknüpfen – und entspricht überdies dem Trend der Zeit: Eine Studie des deutschen Handelsforschers EHI in Köln gibt der Libro-Strategie in dem Punkt recht; demnach ist Multichanneling für den Onlinehandel zum Must avanciert. Jeder zweite Onlinehändler verfügt mittlerweile über stationäre Geschäfte.

Libros großer Vorteil Libro, bekanntlich aus dem stationären Geschäft stammend, hat hier einen massiven strategischen Vorteil, der augenfällig zum Tragen kommt: Schließlich macht es einen feinen Unterschied, wenn man im Fall der Produkt-Rückgabe kein Paket schnüren muss – dessen Transport dann auch noch auf die Öffnungszeiten der Post angewiesen ist. Bei Libro schnappt sich der Konsument das Produkt, das er zurückgeben will, und geht damit zu bekannt kundenfreundlichen Öff-

Libro Online: übersichtlich strukturiert und gleichsam catchy wie ein Flugblatt.

Besonders stark aufgestellt ist Libro bei Büchern und Spielwaren.

Pointierte Verkaufsaktionen wie Film-Montage oder der GamesMittwoch sorgen für Impulse. Zum Weihnachtsgeschäft glänzt Libro mit einer Christkind-Kooperation – und bearbeitet (etwa per E-Mail) eingeschickte Wunschzettel.

Ein netter Zusatzfaktor unterstreicht dabei auch noch Libros Online-Kompetenz: Wiewohl Amazon auf Kundenrezensionen nahezu ein Monopol hat, traut sich Libro über dieses Tool. Waldhäusl: „Wir werden sogar Mails mit der Aufforderung zur Bewertung verschicken.“ (nov)

Niedrige Retourenquote Neben dem Service, das zurzeit mit einer Retourenquote im unteren einstelligen Bereich einhergeht, muss das Online-Angebot in seiner Breite den gewissen Hui-Faktor erfüllen. „Wir haben 300.000 Artikel verfügbar“, erläutert Waldhäusl, „die lassen sich auch in der Filiale reservieren und am selben Tag abholen.“ Ansonsten gilt: Lieferung per Österreichischer Post, Zustellung innerhalb von 24 Stunden.

Libro-Geschäftsführer Martin Waldhäusl setzt im Onlinegeschäft auf starkes Service.

JTI Austria ist überzeugt: Österreicherinnen und Österreicher müssen als mündige Individuen wahrgenommen werden

Schutz vor Verantwortung Müssen wir wirklich vorm Leben geschützt werden? Wie viel Schutz braucht der Bürger? Wo liegt die Grenze zwischen selbstbestimmtem Leben und Bevormundung? Wie weit soll der Staat ins Privatleben hineinreglementieren – und wie weit soll er es dürfen? Essenzielle Fragestellungen für uns als Gesellschaft, aber auch für jedes Unternehmen, das Verantwortung in vielerlei Hinsicht trägt.

Wir leben in einer Zeit des ambivalenten Umgangs mit Eigenverantwortung und Selbstbestimmung. Individualität wird großgeschrieben und als große Errungenschaft des 21. Jahrhunderts gefeiert. Konventionen fallen, gesellschaftliche Zwänge und Diskriminierungen – darauf können wir zu Recht stolz sein.

Gleichzeitig setzt eine staatliche Reglementierungswut ein, die den Bürger im Streben nach größtmöglichem Schutz sprichwörtlich entmündigt. Alles, wofür Generationen vor uns leidenschaftlich gekämpft haben, erscheint in diesen Tagen weniger wichtig, als ein diffuses Gefühl der Sicherheit inmitten des permanenten und globalen Wandels.

Vorsicht: Fische haben Gräten Die Politik hat in dieser Situation deutlich an Gestaltungsmöglichkeiten verloren. Sie bewegt sich weiterhin innerhalb von Landes- und Staatsgrenzen, während die Revolutionen in Kommunikation, Arbeitswelt, dem Zusammenleben und der Art, wie wir Konflikte austragen, längst auf internationaler Ebene stattfinden.

Dieser drohende Legitimationsverlust führt zu einer Umorientierung, die man als „staatliche Gestaltung des Privatlebens“ interpretieren könnte. Der Gesetzgeber zieht die Verantwortung für Entscheidungen an sich, die lange Zeit von selbstständigen Menschen, Familien, Gesellschaften getroffen wurden. Der gesunde Menschenverstand wird ausgehebelt, um dessen Träger vor allerlei Gefahren zu schützen – vor Staubsaugern mit mehr als 1.600 Watt beispielsweise, vor Fischen, die Gräten enthalten oder vor Feuerzeugen, die Feuer machen.

Als Tabakhersteller übernehmen wir eine ganz besonders hohe Verantwortung und auch als österreichisches Traditionsunternehmen und globaler Konzern. Wir sind vielen Menschen im Wort – als Arbeitgeber, Unter-

Iris Perz, Corporate Affairs & Communications Manager; Ralf-Wolfgang Lothert, Head of Corporate Affairs & Communication JTI.

stützer, Steuerzahler, Teil des sozialen und kulturellen Gefüges. Wir sehen dies als Selbstverständlichkeit – wie viele andere heimische Unternehmen auch. Und wir sind überzeugt davon, dass auch die Österreicherinnen und Österreicher weiterhin als mündige Individuen und Konsumenten wahrgenommen werden müssen.

Verbraucher kann selbst entscheiden Während die deutsche Bundesregierung neuerdings vom „vulnerablen“ – dem verletzlichen – Konsumenten spricht, der sich nicht selbst schützen könne und überfordert sei, glauben wir daran, dass der Verbraucher selbst entscheiden kann und will. Was das

für die Politik heißt? Es bedeutet, dass der Staat dort klare Rahmen vorgeben muss, wo der einzelne Bürger dies braucht. Und sich dort zurücknimmt, wo Eigenverantwortung der richtige Maßstab ist. Beide Richtungen verlangen von der Politik klare Entscheidungen und ein Gestalten mit Augenmaß.

Um uns herum ist alles in Bewegung – große Chancen, riesige Herausforderungen, hohe Risiken.

Vor allem ist diese Zeit der „Elchtest“ für unser Gesellschaftssystem und die Art, wie wir den Staat als Rahmen unseres Handelns begreifen. Und für jeden Einzelnen, der Verantwortung für sich selbst übernimmt. Wir alle haben es in der Hand, wie unsere Gesellschaft künftig aussieht, ob wir Gestalter oder Passagiere sein wollen.

JTI IN ZAHLEN • 27.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 69 Ländern • 364 Büros • 25 Fabriken • 8 Forschungs- und Entwicklungszentren • 5 Tabakverarbeitungsanlagen Das umfassende Marken-Portfolio von JTI wird in 120 Ländern vertrieben. In Österreich sind rund 380 Angestellte im Central Office, im Großhandel und in der eigenen F&E-Abteilung beschäftigt.

Weitere Infos unter: www.jti.com

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nungszeiten in die nächstgelegene Filiale.

© Andi Bruckner, www.andibruckner.com

Guntramsdorf. Der Umsatz der 100 größten Onlineshops in Österreich umfasste 1,6 Mrd. € im Jahr 2013.

Amazon führt das Ranking der Onlinehändler an: amazon.at generiert rund 342,6 Mio. €, gefolgt von universal.at mit 107,5 Mio. €.

Im einigermaßen hochkalibrigen Umfeld baut seit nunmehr zwei Jahren auch Libro seinen Onlineshop auf – der optisch längst up to date ist: „Wir haben 104.000 Fans auf Facebook“, ist Libro-Chef Martin Waldhäusl stolz und führt aus: „Das Feedback, das wir dort erhalten, ist sehr wichtig für uns, weil wir stets versuchen, auf Kundenwünsche einzugehen.“ Schließlich geht es um jenen Bereich, in dem Libro die Kundensympathie nahezu gewiss ist: das Service. „Wir orten hierzulande ein großes Grundvertrauen der Konsumenten in Libro“, führt Waldhäusl aus, „das Unternehmen ist in Österreich bestens etabliert und

© Libro (2)

300.000 Artikel online verfügbar, mehr Service durch 242 stationäre Geschäfte.

r e ta i l & Pr odu c e r s

18 – medianet retail

Der 8. Dezember bleibt bei Billa ein Ruhetag Wiener Neudorf. Auch heuer setzt Billa zum siebten Mal ein klares Zeichen: Die Filialen bleiben am 8. Dezember erneut geschlossen. Mit der Unterstützung von Wolfgang Katzian, Vorsitzender der GPA-djp, und Erzbischof Kardinal Christoph Schönborn ruft Billa – in Form einer Petition – erneut zum Schutz des 8. Dezember auf. „Zeit ist das kostbarste Gut, das wir haben“, erläutert Billa-Vorstandssprecher Volker Hornsteiner. (dp)

© Unilever

Unilever will schlanker werden und gliedert neu

Nahrungsmittel Das Auftreten von HCB-Milchprodukten und Rindfleisch in Kärnten hat Konsumenten verunsichert

34 Bauern beliefern wieder AMA-Marketing-Chef Michael Blass spricht von Umweltskandal, aber nicht von einem Milchskandal. und entsorgt“, sagte die Sprecherin von Agrarlandesrat Christian Benger (ÖVP). „Österreichs Milch ist sicher“, verkündet nun Helmut Petschar, der Präsident der Vereinigung Österreichischer Milchverarbeiter (VÖM) und Chef der Kärntner Milch, anlässlich des Milchforums in Baden. Kein einziges durch das Umweltgift belastetes Produkt sei zum Konsumenten gelangt, so Petschar.

daniela prugger

Baden. Im Kärntner Görtschitztal dürfen seit gestern 34 Bauern ihre Milch wieder an die Molkereien liefern. 13 andere Höfe bleiben weiterhin gesperrt, 260 Bauern dürfen ihr Rindfleisch nicht verkaufen.

Monatelang ist in Kärnten das Umweltgift Hexachlorbenzol (HCB) ausgetreten. Die Ursache könnte in einer Zementfabrik liegen: Der Geschäftsführer des Zementwerks, Wolfgang Mayr-Knoch, räumte Fehler bei der Verwendung von Blaukalk ein.

Nach bisherigem Informationsstand sind die belasteten Milchprodukte und Rindfleisch nicht in den Handel gekommen. Aber die Bewohner des Tals bleiben verunsichert. Bei drei Betrieben wurde der Grenzwert weit überschritten, die Proben von zehn weiteren Betrieben waren grenzwertig. „Diese Milch wird weiter beprobt

Umweltskandal Dass österreichische Milch ein hochwertiges Lebensmittel sei, räumte auch Michael Blass, Geschäftsführer der AMA-Marketing, ein. Es handle sich im Görtschitztal um einen Umwelt- und nicht um einen Milchskandal. Die unsachgemäße Entsorgung giftiger Industrieabfälle habe die Milchwirtschaft in der Region in Misskredit gebracht.

© APA/Gert Eggenberger

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Freitag, 5. Dezember 2014

Vergangene Woche wurde im Görtschitztal HCB in Milch und Viehfutter gefunden.

Backen, Kochen und Margarine wird eine eigenständige Gesellschaft.

Wien. Der Wiener Lebensmittelerzeuger Wojnar’s hat am Donnerstag das Produkt „Wojnar’s 3 Aufstriche Liptauerart mild/ Ei-Schnittlauch/Frühling“ zurückgerufen. Vom Konsum der Charge mit dem Mindesthaltbarkeitsdatum 09.12.2014 wird dringend abgeraten; es könnten Plastikfremdkörper enthalten sein. Der Aufstrich wurde nur in Penny-Supermärkten verkauft.

(APA)

© Adeg/APA-Fotoservice/Raunig

Adeg Hoffmann mit neuem Marktkonzept

Heinz Hoffmann mit AdegKauffrau Gabi Hoffmann.

Möllbrücke. Gabi Hoffmann und ihre Familie sind fest in der Region Möllbrücke verankert, auch durch ihre langjährige Tätigkeit als Mitarbeiterin im örtlichen Adeg-Markt. Darüber hinaus können sich die Kunden in Möllbrücke seit gestern, dem 4. Dezember, auch am neuen Adeg-Marktkonzept erfreuen.

Die Obstabteilung wird zum Marktplatz, ofenfrisches Brot kommt aus der markteigenen Backstube. Über das Engagement von Hoffmann zeigt sich auch Adeg-Vorstand Gotthart Klingan stolz. (red)

Einblick in den veganen Lifestyle Nürnberg. Sieben Mio. Menschen in Deutschland leben vegetarisch, 900.000 unter ihnen vegan. Nun gestaltet die Biofach in Zusammenarbeit mit dem VEBU (Vegetarierbund Deutschland) die „Erlebniswelt Vegan“. Rund 100 Hersteller werden ihre veganen Bio-Produkte dort präsentieren.

Die Erlebniswelt bietet Raum für Fachgespräche und B2B-Networking. Besucher der Fachmesse können dort die Vielfalt der veganen Lebens- und Ernährungsweise kennenlernen. Köche geben in Kochshows und Verkostungen Anregungen für den Handel ebenso wie für die Außer-Haus-Verpflegung; das Themenspektrum reicht von Gastronomie, Zertifizierung bis hin zu regionaler Küche. (red)

© NuernbergMesse/Thomas Geiger

Produktrückruf bei Hersteller Wojnar’s

Biofach 2015 Rund 100 Aussteller werden im Februar vegane Produkte präsentieren

Vom 11. bis 14. Februar findet die Biofach erneut statt, im Messezentrum Nürnberg.

Handel Soziale Projekte

Engagement von Henkel CEE Wien. Am „Corporate Volunteering Day“ feiert und lebt man bei Henkel CEE zum zweiten Mal das soziale Engagement des Konzerns.

Dabei sammeln die rund 800 Mitarbeiter heute, am 5. Dezember, in Zusammenarbeit mit den Hilfsorganisationen „Aktion Leben“, „Neunerhaus“ und „St. Benedikt“ Babyutensilien, Kleidung, Hygieneartikel oder auch Spielsachen in Wien. In den vergangenen drei Jahren hat Henkel CEE mit Produktspenden in der Höhe von rund 600.000 Euro Sozialmärkte und karitative Einrichtungen in Österreich unterstützt. Zusätzlich initiierten die Mitarbeiter in Wien selbst eine Sammelaktion in Kooperation mit der Caritas. (red)

Sponsoring Joya unterstützt das Filmfestival „This Human World“ und hofft, damit ein Zeichen setzen zu können

Cineastische Unterhaltung mit Sponsor Joya Wien. Mona Naturprodukte – das ist der Name der Firma, die hinter der Marke Joya steckt. Natürlichkeit, der Verzicht auf Aroma-Zusätze und die Verwendung regional angebauter Zutaten hat sich das Unternehmen auf die Fahne geschrieben. Nicht alle Produkte sind Bio, sind dafür aber eine Alternative zu herkömmlichen tierischen Produkten – und zwar ohne große Umstellung und Entwöhnungsphase. Denn Joghurt kann aus Soja hergestellt werden, Sauerrahm kann vegan sein, genauso wie Shakes. Die für Sojamilch und Tofu verwendeten Sojabohnen sind – das garantiert das Unternehmen – Gentechnik-frei und stammen aus Österreich.

besonders wichtig. Der Unternehmensphilosophie nach geht es Joya um „ein soziales, nachhaltiges Leben“ und darum, ein besseres Miteinander zu fördern, erklärt Marketingleiter Florian Schmied.

Genau deshalb setzt der Nahrungsmittelhersteller auch auf Kultur und unterstützt das Internationale Filmfestival „This Human World“. Die Begründung für die Unterstützung fällt genauso

kurz wie bestimmt aus: „Es ist und ein Anliegen“, so Schmied. „Mit der Unterstützung des ‚This Human World 2014’ setzen wir ein Zeichen.“

Human und natürlich Menschenrechte sind ein wichtiger Bestandteil für ein nachhaltiges Leben, so Schmied und weiter: „Für viele Konsumenten ist es

Im Kino mit Joya Regionalität ist ein wichtiger Faktor, um die negativen Umweltauswirkungen, die auch durch den Transport anfallen, zu reduzieren.

Die geografische Nähe zwischen den Stationen Anbauregion, dem Verarbeitungsort und den Verkaufsstellen ist dem Hersteller

© This Human World-Festival

Rotterdam. Der schwächelnde Konsumgüterriese Unilever gliedert sein Geschäft rund um Backen, Kochen und Margarine als eigenständige Gesellschaft aus. Die neue Einheit solle Mitte 2015 voll arbeitsfähig sein.

Ein Verkauf oder eine komplette Abspaltung sei aber nicht geplant. Der Konzern erhofft sich von dem Schritt schlankere Entscheidungsebenen und eine stärkere Fokussierung. (red)

Vom 4. bis 13. Dezember werden die Festival-Filme im Topkino, Schikaneder, ­Gartenbau Kino, Filmcasino und in der Brunnenpassage gezeigt.

eine wichtige ethische Entscheidung einen veganen Lebensstil zu führen.“ Auf diese Weise könne jeder einen Beitrag zu einem nachhaltigen Dasein auf unserer Erde leisten – und zwar „frei von Leid im Einklang mit der Natur“, meint der Marketingleiter.

Inhaltlich sind sich Joya und das Filmfestival zweifelsohne nahe.

Zum siebten Mal findet das „This Human World“ bereits in Wien statt. Längst hat sich das Festival in Österreich etabliert und lockt auch deshalb zahlreiche Sponsoren und Partner wie Heineken, Fairtrade oder die Arbeiterkammer. Mit der Eröffnung gestern, Donnerstag, fiel der Startschuss für den Filmmarathon. Bis zum 13.

Dezember können sich Interessierte in fünf verschiedenen Wiener Kinos die Geschichten von Menschen ansehen, die in der Regel in den meisten Kinoproduktionen und -programmen nur selten Platz finden. Internationale und nationale Spiel- und Dokumentarfilme thematisieren gesellschaftspolitische Herausforderungen und soziale Bewegungen weltweit. (dp)

pr odu c t n e ws

Freitag, 5. Dezember 2014

medianet retail – 19

Auch der Weihnachtsmann braucht ab und zu ein Bierchen Product News Original Stieglbock 2014, La Trappe Dunkel, Meantime Chocolate Porter und eine Doku über Bier.

Schon im August dachten die Stiegl-Braumeister an Weihnachten und brauten ein rundes und volles Bockbier ein. Der „Bock 2014“ zeichnet sich durch leuchtende Kupfertöne aus einer speziellen Karamell-Malzmischung aus. Die Malz- und Hopfentöne sind perfekt ausbalanciert, die feine Hopfenbittere wirkt gut eingebunden – kurzum: ein „ehrlicher“ Bock.

„La Trappe Dubbel“ ist ein Bier mit einer dunklen Rotfärbung. Diese Bierspezialität wird im Trappistenkloster Onze Lieve Vrouw van Koningshoeven in den Niederlanden gebraut. Die Süße in der Nase und der spritzig, fruchtige Geschmack mit Karamellmalz und der feinen Hopfennote sind nette Softfacts, der solide Alkoholgehalt von 7% der dazugehörige Hardfact.

Kategorie Limited Edition Produkt Original Stieglbock 2014 Packung 0,5 l Glasflasche MW Vertrieb Stieglbrauerei Distribution LEH, Stiegl-Getränkeshops, Braushop Info www.stiegl.at

Kategorie Produkt Preis Packung Distribution Info

Neu gelistet La Trappe Dubbel 2,29 € 0,33 l Interspar www.biernet.nl

© Stieglbrauerei; Interspar (2)

Schon beim Öffnen des Londoner Biers Meantime Chocolate Porter steigt ein feiner Röstgeruch auf, welcher von Bitterschokoladenoten und Vanillearomen unterstützt wird. Bei diesem Bier kann man Kaffee- und Kakaobohnen erkennen. Der Geschmack wird durch spritzige Kohlensäure und eine angenehme Trockenheit unterstützt – gibt es mit 6 oder 6,5%-Alkoholgehalt.

Kategorie Produkt Preis Packung Distribution Info

Neu gelistet Meantime Chocolate Porter 3,49 € 0,33 l-Glasflasche Interspar www.meantimebrewing.com

Doku Alles übers Bier

Kulturgut Bier Wien. „Bier – Kult und Kultur“, ein Film von Gustav W. Trampitsch und Diplom-Biersommelier Sepp Wejwar, geht dem Mythos eines der ältesten und beliebtesten Getränke nach – und zeichnet die Entwicklungsgeschichte des Gerstensafts von der kultischen Götterspeise bis hin zum „Grundnahrungsmittel“. In Europa werden heute jährlich 400 Mio. hl Bier hergestellt, 100.000 Menschen sind in der Brauwirtschaft bzw. 4.600 Braustätten tätig. (red)

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Freitag, 5. Dezember 2014

Spar-lehrlinge 30 Jahre Intercoiffeur

© Spar/Photo-Graphics (2)

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2 1. Friedrich Dallamaßl (WKOÖ), Julia Stabauer (Leiterin Personalentwicklung und Ausbildung Spar), Landesrätin Doris Hummer, Jakob Leitner, Geschäfts­ führer der Spar-Zentrale Marchtren; 2. Die ausgezeichneten Lehrlinge.

© Robin Consult

Abschlussfeier von 92 Spar-Lehrlingen in Wels 2

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1. Korrekter Haarschnitt zum Jubiläum: Peter Schaider und Peter Strassl; 2. Ines Schaider und Jean-Christophe Perichon; 3. Uschi Fellner-Pöttler und Christian Pöttler; 4. Dominic Heinzl mit Models.

Befreundetes Unternehmerduo feiert sich und seine Erfolge

30 Jahre „Die Zwei“

Petra Frey als künstlerischer Höhepunkt des Abends.

Gemeinsam stark Seit 30 Jahren gehen die beiden Unternehmer Peter Schaider, seines Zeichens Geschäftsführer im Auhofcenter, und Peter Strassl als „Intercoiffeur Strassl-Schaider“ gemeinsame Wege. Beim Jubiläumsfest im Wiener Savoyen Hotel erinnerten sich die beiden an ihre Anfänge und überhäuften sich mit Geschenken und Lobreden – nicht ohne Grund: Mittlerweile verschönern 500 Mitarbeiter in 47 Shops 500.000 unglaubliche Kunden pro Jahr in Wien, Niederösterreich und im Burgenland.

Moderiert wurde das Fest von Dominic Heinzl, der mit Lebensgefährtin Sonja Sarközi auch privat mit dem Unternehmen verbunden ist. Nach einer Hair-Show von L‘Oréal und einer – von der Friseurin und Hobbysängerin Andrea Brenner präsentierten – Hymne „Wir sind Friseure“ sorgten noch Schlagerlady Petra Frey und Die Edlseer für Stimmung bis um Mitternacht.

Weiters gesehen: Uschi Fellner-Pöttler und Christian Pöttler, Friseurweltmeister Peter Schaider Junior, Haarkünstler Jeremy Blanc und JeanChristophe Perichon (Geschäftsführer L‘Oréal Professional). (jm)

90

Inside

sines s d

die finstere brille

Alarm! Preiskasperl im Anmarsch Christian Novacek

© Vileda

© delta pronatura

Ausgezeichnet Die traditionelle Lehrlingsabschlussfeier der Spar Akademie-Klassen der Spar Oberösterreich fand unter dem Motto „Meilensteine – im Zeichen der Tanne“ in den Minoriten in Wels statt. Das Fest galt den 92 Lehrlingen, die die Lehre erfolgreich abgeschlossen haben, und den 23 frischgebackenen Spar-Meistern.

Besonderen Grund zur Freude hatten jene 19 Lehrlinge, die aufgrund hervorragender Leistung über alle drei Lehrjahre hinweg den GratisB-Führerschein erhalten haben.

Besonders stolz zeigte sich Jakob Leitner, Geschäftsführer der Spar-Zentrale Marchtrenk, der anlässlich der Feier sagte: „Spar hat das Ziel, Lehrlinge so gut auszubilden, dass sie nach fünf Jahren fit sind, um innerhalb des Unternehmens eine Führungsposition einzunehmen.“ Ehrengäste der Abschlussfeier waren Bildungslandesrätin Doris Hummer, Friedrich Dallamaßl (Bereichsleiter 17. Europäisches Shopping Bildungspolitik WKOÖ) sowie Center Symposium: 26.3.2015, Berufsschulinspektor Walter 8:30 bis 17:00 Uhr; Palais Hemetsberger, die DirektoFerstel, 1010 Wien; Veranstalrin der BS Rohrbach, Pauline ter: RegioPlan Consulting; Sleska, und der stellvertretende Direktor der BS Linz 7, shoppingcentersymposium.eu Alfred Fehringer. (red

Produkt des tages

Kopf des Tages

Heidi Harbeck (47) ist ab 1.1.2015 Geschäftsführerin bei delta pronatura Handels GmbH und damit verantwortlich für Marken wie Dr. Beckmann, Blistex, Bullrich und Bi-Oil. Die gebürtige Dänin war zuvor 17 Jahre in unterschiedlichsten Managementpositionen der Energizer Gruppe in Deutschland und zuletzt als Geschäftsführerin der Energizer Group Austria tätig.

Ihre Karriere begann 1994 bei Mars Deutschland im Trade Marketing. 1997 wechselte sie zu Energizer/Wilkinson Sword GmbH, Deutschland, und hatte Funktionen in Trade Marketing, Verkauf und Category Development inne.

Gratis-Führerschein und dazu viel Lob

Weihnachtsputz Der Vileda Windo Matic funktioniert ähnlich wie ein Handstaubsauger, denn er saugt Wasser und die darin enthaltenen Schmutzpartikel auf allen glatten Oberflächen.

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s gibt Einkaufsspitzen, da macht man an einem Tag so viel Umsatz wie sonst in einem Monat. Morgen, Samstag, ist so ein Hochkaliber. Weil ist am Montag ja Feiertag. Bei diesen langen Wochenenden kippt beim Konsumenten ein Schalter in die Panikstellung. Es droht Schlimmes – bekanntlich ist der Mensch nur vier Mahlzeiten von der Anarchie entfernt! Für den LEH ist das aber super: Wer es jetzt schafft, den Konsumenten ins Geschäft zu locken, der ist ein echter Gewinner. Ergo wird ordentlich gerappelt im Preiskisterl. Peng! Bzw. alsdann: Eurospar bietet am Samstag -25% für Bier und am Montag -25% für Kaffee. Interspar ergänzt um -25% auf Textilien. Zielpunkt hat einen Selbstfindungsprozess abgeschlossen (siehe Titelstory) und agiert mit -25% auf alle Iglo-Produkte vergleichsweise behutsam. Merkur preist am aktuellen Flugblatt ein saftiges Stück Fleisch um saftige 50% ermäßigt an – was aber vor allem gschmackig ausschaut und mitnichten preislich bedrohlich wirkt; eigentlich könnte man Merkur somit als wohltuende Ausnahme im aggressiven Preismatch nehmen. Billa hingegen schießt den Vogel ab: -20% auf alles (!). Ernsthaft Leute? Wer soll denn jemals wieder zum Kurantpreis einkaufen bei euch? c.novacek@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Lesezeichen Der Sportplatz des Fußballvereins SV Essling soll aufgrund einer Beschwerde um 90 Grad gedreht werden – die Bälle landen in einem Anrainer-Garten.

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Freitag, 5. Dezember 2014 – 21

Wettbewerb

Beim Biotech-Wettbewerb BOB wurden die ersten Gewinner ermittelt Seite 24

Forschung

© Merck/Pflügl

© P. Rauchecker

healtheconomy Merck baut die klinische Forschung in Österreich weiter aus Seite 22

Wieder Ärztin Ex-Ministerin an den Wurzeln © Mediclass

Studie zeigt: Krebs-Fälle nehmen sehr stark zu

© www.sticklerfotografie.at

short

© privat

Innovation Im Vorjahr wurden in Österreich 481 HIV-NeuInfektionen registriert, im Jahr davor waren es noch 523. Das sind die jüngsten Zahlen, die am Welt-AIDS-Tag diese Woche präsentiert worden sind.

Weltweit sinkt zwar die Anzahl an HIV-Diagnosen, dennoch ist die Zahl insgesamt weiterhin erschreckend hoch. Derzeit leben etwa 35,3 Mio. Menschen mit der erworbenen Immunschwäche. Die Region südlich der Sahara ist nach wie vor am stärksten betroffen, sagt Pharmig-General Jan Oliver Huber (Bild), der Forschungserfolge lobt.

Seite 25

© panthermedia.net/Alexander Raths

Jubiläum „Ein Erfolg für das Gesundheitssystem – ein Erfolg für die Wirtschaft“. Derart enthusiastisch kommentierte Martin Gleitsmann (Bild), Leiter der Abteilung für Sozialpolitik und Gesundheit in der Wirtschaftskammer Österreich, das zehnjährige Bestehen der E-Card. Er war beim Start Präsident des Verbandsvorstands des Hauptverbandes der österreichischen Sozialversicherungsträger und in die Entstehung des Projekts involviert. Seit Einführung der Karte blieben den österreichischen Dienstgebern jährlich mehr als 40 Mio. Krankenscheine erspart.

Seite 27

Forschung Krebs ist in der EU bereits die häufigste Todesursache, sagt eine neue Studie. Das führt dazu, dass Gesundheitsausgaben steigen. Profiteur ist die ­Industrie; hier steigen die Ausgaben für Forschung und damit die Umsätze. Seite 22

Pharmareport und Lifescience > I nstitut Allergosan unterstützt Sportler 25 > PMCA diskutierte neueste Marketingtrends 24 Medizintechnik und eHealth > Online-Medizin ist stark im Kommen > Chirurgische Innovation in Oö-Krankenhaus > EMCO-Privatklinik rüstet sich für ELGA

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Healthcare > Mangelernährung in Spitälern nimmt zu 22 > Diabetes: Studie zeigt das Potenzial von Prävention 23

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22 – healtheconomy

Kommentar

Die Krise wird zu Krise

Freitag, 5. Dezember 2014

Untersuchung EU-Studie zeigt, dass die Krebszahlen weiterhin stark steigen – vor allem unter 65-Jährige betroffen

Krebs ist bereits die ­häufigste Todesursache

Anteil zielgerichteter Therapien in der Forschung ist in zehn Jahren von 11 auf 46 % gestiegen.

Martin Rümmele

D

ie Ausgaben für das Gesundheitswesen sind in der EU zwischen 2009 und 2012 in der Hälfte der Mitgliedsländer zurückgegangen. Durch die Wirtschaftskrise leiden außerdem mehr Menschen an Depressionen.

Dies zeigt die am Mittwoch veröffentlichte OECD-Statistik „Europa 2014“. Viele Länder reagierten auf die Wirtschaftsund Finanzkrise, indem sie Gesundheitspersonal abbauten, Gehälter in diesem Sektor kürzten oder Arzneimittelpreise reduzierten.

Parallel belastet die Krise aber auch die Menschen: Die Einnahme von Antidepressiva hat sich in der EU seit dem Jahr 2000 fast verdoppelt. Österreich lag 2012 mit 58 täglichen Dosen pro 1.000 Einwohner knapp über dem EU-Schnitt von 56 Dosen.

Zudem haben Übergewicht und Fettleibigkeit in den vergangenen Jahren in fast allen EU-Ländern zugenommen, hieß es in dem Bericht, der in diesem Zusammenhang vor der Zunahme von chronischen Krankheiten warnte. Inzwischen gilt mehr als die Hälfte der Erwachsenen in EU-Ländern als übergewichtig.

Die Zahlen zeigen, wie wichtig das Gesundheitswesen gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist. Spart man hier mit plumpem Blick auf die hohen Volumen, schädigt man nicht zuletzt auch die Wettbewerbefähigkeit.

Wien. Krebs ist die häufigste Todesursache in der Europäischen Union. Laut jüngst veröffentlichten Daten war demnach Krebs für 26,3 % aller Todesfälle verantwortlich, wie das europäische Statistikamt Eurostat mitteilte. Österreich lag dabei mit einem Wert von 26,4 % an Todesfällen aufgrund von Krebs beinahe exakt im EU-Schnitt.

An der traurigen Spitze stehen die Niederlande mit 31,9 %, gefolgt von Slowenien (31,3 %) und Irland (30,5 %). Deutlich besser stehen hier Bulgarien (15,6 %), Rumänien (19,1 %) und Litauen (19,9 %) da.

Besonders hoch liegt die Krebsrate mit 37,1 % unter jenen Verstorbenen, die jünger als 65 Jahre waren. Auch hier ist Österreich mit einem Wert von 38,1 % annähernd im EU-Schnitt, während die Niederlande mit einem Anteil von 48 % erneut an der Spitze stehen – gefolgt von Italien (45,2 %) und Spanien (43,9 %). Am anderen Ende der Skala finden sich die drei baltischen Länder Litauen mit einer Rate von 23,2 % bei den Unter65-Jährigen, Lettland (24,2 %) und Estland (26,3 %).

In der Altersgruppe über 65 Jahren ging die Zahl der krebsbedingten Todesfälle hingegen auf 23,8 % leicht zurück. Hierbei hat Slowenien mit 28,8 % die höchste Rate zu beklagen, noch vor Irland (28,4 %) und abermals den Niederlanden (28,3 %). Den niedrigsten Anteil verzeichnen Bulgarien (12,3 %) und Rumänien (15,2 %).

Den Spitzenplatz in der Liste der Krebsarten nahm Lungenkrebs ein, der für 20,8 % aller krebsbedingten Toten verantwortlich zeichnete.

Dickdarmkrebs lag mit 11,9 % auf Platz 2, gefolgt von Brustkrebs (7,2 %), Bauchspeicheldrüsen- (6,1 %)

© panthermedia.net/Kasia Bialasiewicz

Martin Rümmele

Die Zahl der Krebserkrankungen steigt stark – und mit ihr auch die Ausgaben des Gesundheitssystems für die Therapien.

sowie Prostatakrebs (5,7 %). Allerdings trifft Prostatakrebs naturgemäß nur Männer, bei denen er für 10,2 % aller Krebstodesfälle verantwortlich zeichnet.

Für die Pharmaindustrie ist nicht zuletzt aufgrund dieser Zahlen die Krebsforschung ein Hoffnungsfeld. Zahlreiche große Unternehmen fokussieren sich auf diesen Bereich. Der Anteil zielgerichteter Therapien am globalen Onkologiemarkt ist im vergangenen Jahrzehnt von 11 % auf 46 % im letzten Jahr stark angestiegen, berichtet IMS Health. Gleichzeitig sind die durchschnittlichen monatlichen Kosten für ein onkologisches Markenarzneimittel in den USA von durchschnittlich 5.000 vor einem Jahrzehnt auf 10.000 US-Dollar gestiegen. Basierend auf den kostendämpfenden Maßnahmen der Zahler in den meisten europäischen Märkten, sind die Nettopreise in den entsprechenden

Forschung nimmt zu In den vergangenen zehn Jahren sank in der EU die Zahl der Todesfälle um 0,5 %, während diejenigen, die auf Krebs zurückzuführen waren, um 6,3 % in die Höhe schnellten. Bei Frauen verlief dieser Anstieg mit einem Plus von 6,6 % noch schneller als bei den Männern (plus 6 %). In absoluten Zahlen liegen die Männer bei den Krebstoten jedoch noch weit vor den Frauen – mit 718.000 gegenüber 563.000 Sterbefällen.

Ländern um 20 bis 40 % niedriger, verglichen mit den Listenpreisen in den USA, sagt IMS Health.

Auch insgesamt hat die Medizin bei der Bekämpfung von Brustkrebs in den vergangenen Jahren enorme Fortschritte gemacht, und so setzen auch Krankenhäuser und Privatkliniken hier Schwerpunkte.

Neue Erkenntnisse und Methoden in diesem Zusammenhang standen zuletzt etwa auch im Mittelpunkt einer Diplom-Fortbildung im Brustzentrum der Privatklinik Döbling. Seit der Eröffnung 2012 bietet das Brustzentrum der Privatklinik Döbling alle Leistungen zum Thema Brustgesundheit – von der Diagnose bis zur Therapie – unter einem Dach und offeriert somit ein umfassendes Leistungsspektrum.

Pharma Innovationen finden auch Eingang in die klinische Forschung in Österreich

Ernährung im Spital

Merck baut Krebsforschung aus

Wien. „Mangelernährung ist ein im Spitalsalltag oft unterschätztes, aber sehr verbreitetes Problem.

Je nach Studie ist zum Beispiel mehr als die Hälfte der Patienten nach Krebsoperationen davon betroffen, generell können wir nach chirurgischen Eingriffen bei rund einem Drittel der Operierten von Mangel-ernährung ausgehen“, sagt Heinz Steltzer, Vorstand der Anästhesie und Intensivmedizin im Un-

Wien. Merck Österreich veranstaltete dieser Tage erstmals einen „Tag der klinischen Forschung“ in Wien. In Österreich laufen durchschnittlich 300 klinische Studien pro Jahr, damit spielt Österreich durchaus eine bedeutende Rolle, wenn es um medizinischen Fortschritt geht.

Merck Serono, die biopharmazeutische Sparte von Merck, konzentriert sich bei der Forschung auf die Felder Onkologie, ImmunoOnkologie und Immunologie. Oliver Kisker, zuständig für die globale klinische Onkologieforschung bei Merck, erläuterte die Strategie: „Die onkologische Forschung von Merck zielt darauf ab, sogenannte personalized targeted therapies zu entwickeln, um sowohl Patienten und Ärzten neue innovative Therapieansätze zu bieten. Dies soll vor allem durch eine diversifizierte Pipeline, wissenschaftliche Partnerschaften und hochmotivierte Forschungsteams gewährleistet werden.“ Das bedeutet, dass die Krebsforschung immer diversifizierter wird, die Zielgruppen, die von einer Therapie profitieren, zum

Mangelernährung in Kliniken wird ­zunehmend zum Therapieproblem.

fallkrankenhaus Meidling. „Mangelernährung findet sich darüber hinaus bei zahlreichen anderen Patientengruppen, etwa bei SchädelHirn- und Mehrfach-Trauma, Verbrennungen, schweren Infektionen oder Transplantationen.“

Studien zeigen Folgen Die unzureichende Versorgung des Körpers mit den wesentlichen Nährstoffen hat, medizinisch gesehen, problematische Konsequenzen: „Wissenschaftliche Studien kommen zum Ergebnis, dass Mangelernährung generell mit Spitals-Komplikationsraten zwischen 40 und 50% sowie einer zweifach verlängerten Aufenthaltsdauer im Krankenhaus einhergehen“, erklärt Steltzer. „Da ist es schwer nachvollziehbar, warum in nur 20% der Spitalsabteilungen ein konsequentes Screening auf Mangelernährung durchgeführt wird.“ Deutsche Mediziner haben gemeinsam mit dem Spitzenkoch Alfons Schuhbeck das Konzept einer „modularen Küche“ mit hochkalorischen, einfach zuzubereitenden Speisen entwickelt.

Teil immer kleiner werden, und die Entwicklung für Wirkstoffe aber nicht weniger aufwendig ist. „Merck hat seine Forschungsaktivitäten neu geordnet; auf die Restrukturierung der vergangenen Jahre soll nun Wachstum folgen.

Wir haben unsere Pipeline in der frühen Phase gestärkt und unter den fortgeschrittenen Projekten nach strengen Kriterien priorisiert“, erklärt Elisabeth Prchla,

Geschäftsführerin von Merck Österreich; der Vertrag mit Pfizer Inc. über eine weltweite Zusammenarbeit zur Entwicklung und Vermarktung von MSB0010718C ist ein Ergebnis davon. Der AntiPD-L1-Antikörper aus der Forschung von Merck ist zurzeit zur potenziellen Behandlung unterschiedlicher Tumorarten in der Entwicklung; bis zu 20 klinische Entwicklungsprogramme sollen im nächsten Jahr dazu gestartet werden, auch in Österreich wird bereits geforscht.

Studien in Österreich

© Merck/Pflügl

© panthermedia.net/Monkeybusiness Images

Krankenhäuser Mangelernährung nimmt zu

Merck-Austria Geschäftsführerin Elisabeth Prchla lobt klinische Forscher.

„Wir führen derzeit in Österreich klinische Studien von Phase II bis Phase IV in verschiedenen medizinischen Indikationen durch; dabei kommt uns zugute, dass es in Österreich hochspezialisierte Zentren in der Krebsforschung gibt“, sagt Prchla. Derzeit sind in Österreich rund 250 Patienten in 11 globalen Studien in Behandlung – insgesamt drei weitere Studien mit geplanten etwa 20 Patienten werden für das erste Quartal 2015 erwartet.

H E A LTH : C A R E

Freitag, 5. Dezember 2014

healtheconomy – 23

Expansion Ex-Gesundheitsministerin Andrea Kdolsky verstärkt das Team in Österreichs größtem Ärztezentrum mediclass als Schmerztherapeutin

Pioniere der Ganzheitlichkeit judith neunteufl

Wien. Jeder fünfte Arbeitnehmer in Österreich leidet unter chronischen Schmerzen. Österreichs größtes Ärztezentrum, mediclass, das seinen Mitgliedern für eine jährliche Gebühr ein umfassendes Service mit 60 privaten Fachärzten und Therapeuten zum Krankenkassentarif zur Verfügugn stellt, widmet sich unter anderem dem Thema Schmerztherapie, und zwar auf ganzheitlicher Basis.

Ab 2015 wird Andrea Kdolsky das Team von mediclass verstärken. Die ehemalige Gesundheitsministerin – ausgebildete Anästhesistin und Intensivmedizinerin mit einer Zusatzausbildung zur Schmerztherapeutin – sagt über ihren beruflichen Umstieg: „Nach Jahren in Managementpositionen und der Politik ist es mir ein Anliegen, wieder mit Menschen zu arbeiten. Menschen von Krankheiten

Metaanalyse Diabetes

Prävention

Wien/Krems. Wissenschafter der Donau-Universität Krems und der MedUni Wien schlossen vor Kurzem eine Metaanalyse ab, in der sie die Daten aus zwölf publizierten Studien der Jahre 1980 bis 2013 zum Thema Diabetesprävention mit insgesamt mehr als 5.500 Männern und 7.400 Frauen einer neuen Auswertung unterzogen.

Das Ergebnis der systematischen Literaturanalyse bestätigt, dass eine Lebensstilintervention mit Ernährungsumstellung und regelmäßiger Bewegung bei Männern und Frauen das Risiko, nach einem Jahr an Typ-2-Diabetes zu erkranken, um 40% verringert; nach drei Jahren war das Risiko um 37% geringer. Die Behandlung mit blutzuckersenkenden Medikamenten führte ebenfalls zu einem verringerten Auftreten von Diabetes.

und Schmerz zu befreien, ist nach wie vor der größte Antrieb meines beruflichen Daseins.“ Kdolsky will bei ihrer Diagnostik den Fokus auf die individuellen Lebenswelten und die ganz persönliche Leidensgeschichte der Patienten legen: „Am Anfang muss Zeit für eine Vertrauensbildung zwischen dem Patienten und mir gegeben sein. Das intensive Gespräch und die genaue Bearbeitung bisheriger Untersuchungsergebnisse werden häufig aus Zeitgründen vernachlässigt. Bei mediclass habe ich die Chance, mich ausgiebig mit den Patienten zu befassen und so die passenden therapeu-

tischen Maßnahmen einzuleiten.“ Unser Gesundheitssystem setze üblicherweise auf eine symptomatische, lokale Schmerzbehandlung. mediclass versteht sich deshalb auf diesem Gebiet der ganzheitlichen Therapieangebote als Pionier.

Expansion geplant Über 4.500 Mitglieder nutzen bereits die Privatmedizin des Gesundheitsclubs. Christoph Sauermann, Geschäftsführer von mediclass, will nun expandieren und das Service für Privatkunden ausbauen. Außerdem bietet mediclass schon seit Jahren betriebliche Ge-

sundheitsvorsorge-Pakete an; auch dieser Bereich soll in den kommenden Jahren forciert werden. „Erst vor wenigen Tagen präsentierte die Statistik Austria eine Studie, die belegt, dass rund 3,3 Mio. Österreicher am Arbeitsplatz zumindest einem körperlichen oder psychischen Risikofaktor für eine Erkrankung ausgesetzt sind“, erklärt Sauermann. „Umso wichtiger wird es, dass Unternehmen sich auch um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter sorgen.“ Und weiter: „Unsere Erfahrung der letzten Jahre zeigt, dass die Unternehmen die Kosten der Gesundheitsvorsorge schnell hereingespielt haben.

© Mediclass

mediclass will im kommenden Jahr den Bereich Mitarbeitergesundheit weiter ausbauen.

Ex-Ministerin Andrea Kdolsky mit mediclass-Chef Christoph Sauermann.

Unser wertvollstes GUt ist die GesUndheit Als eines der weltweit führenden pharmazeutischen Unternehmen nehmen wir unsere Verantwortung gegenüber den ÖsterreicherInnen ernst. Wir sind nicht nur Hersteller und Verkäufer von Arzneimitteln, sondern bieten gesamtheitliche Lösungen an.

Im Zentrum aller unserer

Geschlecht spielt keine Rolle

Bemühungen

„Trotz der Unterschiede zwischen Männern und Frauen, was das Alter zu Beginn der Erkrankung, die Diagnose oder die Krankheitslast betrifft, wird der Erfolg von Präventionsmaßnahmen bei Menschen mit Prädiabetes nicht durch ihr Geschlecht beeinflusst“, fassen die Erstautoren der Studie, Anna Glechner (DUK) und Jürgen Harreiter (MUW), zusammen. Etwa 340 Mio. Menschen weltweit leiden an Typ-2-Diabetes. Personen mit Prädiabetes können ihr Risiko, an Diabetes zu erkranken, mit Präventionsmaßnahmen vermindern.

steht der Patient!

© panthermedia.net/Markus W. Lambrecht

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Rechtzeitige Therapie kann Erkrankung einbremsen, sagen Experten.

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24 – healtheconomy

Hilfe aus Wien für „Schmetterlingskinder“

© debra-austria.org

Wien. Wissenschaftlern am IMBA – Institut für Molekulare Biotechnologie der ÖAW in Wien ist ein großer Schritt für eine zukünftige Behandlung von Schmetterlingskindern gelungen: Eine Therapie mit Fibroblasten aus induzierten pluripotenten Stammzellen zeigte bei der Maus großen Erfolg. Der nächste Schritt ist die Etablierung der Methode beim Menschen. Schmetterlingskinder leiden an einer folgenschweren Hautkrankheit, der sogenannten Epidermolysis Bullosa (EB); Ursache ist ein Gedefekt.

Forscher aus Wien haben Hoffnung für „Schmetterlingskinder“.

Auszeichnung für FH-Forscherin Wien. Bereits zum 25. Mal verlieh das Wissenschaftsministerium den jährlichen Würdigungspreis, der die jahrgangsbesten Absolventen an Österreichs Universitäten und Fachhochschulen auszeichnet.

Wie schon in den Jahren 2007 und 2009 erging eine dieser Ehrungen heuer wieder an eine Absolventin des Studiengangs Molecular Biotechnology an der FH Campus Wien: Regina Reicherstorfer qualifizierte sich nicht nur durch hervorragende Studienergebnisse, sondern auch mit ihrer Masterthesis zum Thema „Entwicklung von Methoden zur vergleichenden Bewertung kommerzieller Kationentauscher-basierter mixed-mode Chromatographiegele“.

Wettbewerb Vier Life Sciences-Geschäftsideen wurden in erster Phase des Businessplan-Wettbewerbs ausgezeichnet

„aws Best of Biotech“: Preis für Forschungsideen „aws Best of Biotech“ prämiert erneut Forscher mit Unternehmergeist für innovative Ideen.

Ina Schriebl

Wien. Wissenschafter und Studierende aus elf Ländern und drei Kontinenten mit dem Fokus auf Life Sciences stellten beim Businesswettbewerb Best of Biotech ihr unternehmerisches Talent unter Beweis und folgten dem Aufruf, ihre Geschäftsidee in Form eines Kurzkonzepts darzustellen. 42 innovative Unternehmensideen mit wirtschaftlichem Potenzial wurden bei der siebenten Runde von aws Best of Biotech eingereicht. Die vom Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft finanzierte Start-up-Initiative will die wirtschaftliche Nutzung von Forschungsergebnissen ankurbeln, um so mit zukunftsweisenden Ideen den Wirtschaftsstandort Österreich zu stärken. Die vier besten Geschäftsideen wurden nun bei der von der Erber-Group gesponserten Zwischenprämierung des zweistufigen Wettbewerbs mit Geldpreisen ausgezeichnet.

© Peter Rauchecker

short

Freitag, 5. Dezember 2014

Heimische und Internationale Forscher waren aufgerufen, am Businessplan-Wettbewerb teilzunehmen.

Das Heart-Team entwickelte die Stoßwellen-Therapie weiter für den Einsatz am Herzen und konnte in präklinischen und klinischen Studien bereits vielversprechende Verbesserungen der Funktion des Herzens nach einem Myokardinfarkt zeigen.

Tick-Tag – so der Name des letzten Preisträgers – ist ein Diagnostik-Kit für die Detektion von Pathogenen, die durch Zecken übertragen werden und akute und chronische Lyme-Borreliose auslösen. Der Kit kann mehr als 20 Pathogene innerhalb eines Tage detektieren und damit zu einer Kostenreduktion von 90% gegenüber aktuellen Verfahren für Krankenhäuser und Patienten führen.

Vier Preisträger Dazu gehören Cyprumed, ein biopharmazeutisches Unternehmen, das eine völlig neue Technologieplattform für die orale Verabreichung von Polypeptiden entwickelt. Die Technologie wurde bereits zum Patent angemeldet, sie basiert vollständig auf als sicher zugelassenen Substanzen und ist einfach in der Herstellung.

Ebenfalls prämiert wurde das Unternehmen Tamirna, das einen innovativen molekular-diagnostischen Test entwickelt, der für die Früherkennung altersbedingter Knochenkrankheiten verwendet werden kann und somit zur Vermeidung schwerer Knochenfrakturen im Alter beitragen soll.

In der zweiten Phase des Wettbewerbs, die bis Mai 2015 dauert, können die Teilnehmer nun ihre vollständigen Businesspläne einreichen; im Rahmen des Wettbewerbs erhalten die teilnehmenden Forscher dazu ein intensives Feedback. Experten aus den Bereichen Industrie, Finanzierung und Wissenschaft beurteilen die eingereichten Ideen und erarbeiten gemeinsam mit den Teilnehmern ein tragfähiges Geschäftskonzept – den Grundstein für jedes neue Unternehmen.

Die begleitende Betreuung und das individuelle Coaching, das die Teilnehmer in zahlreichen One-onone-Meetings erhalten, wurden für die aktuelle Wettbewerbsrunde weiter ausgebaut. Ein Netzwerk

aus Experten aus dem In- und Ausland hilft den angehenden Unternehmern, realistische Marktchancen für ihr Geschäftsmodell zu erarbeiten und unterstützt sie mit Branchenkontakten.

Hohe Geldpreise Auf die besten Ideen warten Geldpreise in der Höhe von insgesamt 44.500 €, wobei der erste Preis exklusiv von Roche Austria GmbH gesponsert wird. Binder Grösswang Rechtsanwälte GmbH sponsert den zweiten Preis und Affiris AG die Drittplatzierten. Der Sonderpreis für den besten Medizintechnik-Businessplan wird heuer zum dritten Mal von der Plattform LISAvienna gestiftet.

Pharmabranche Urteil gegen Roche und Novartis

Veranstaltung Pharma Marketing Club Austria diskutierte neue Regelungen

Strafe für Konzerne

Debatte über Verhaltenskodex

Basel/Rom. Paukenschlag in der europäischen Pharmaindustrie: Die Schweizer Pharma-Konzerne Roche und Novartis sind in Italien wegen Wettbewerbsbehinderungen zur Zahlung einer Geldstrafe in Höhe von 180 Mio. € verurteilt worden, berichteten italienische Medien.

Ein Verwaltungsgericht in der italienischen Region Latium mit der Hauptstadt Rom sah es er-

Wien. Der rezente Verhaltenscodex der Pharmig (VHC), der im Sommer novelliert wurde, und der internationale HCP Disclosure Code der European Federation of Pharmaceutical Industries and Assocations (EFPIA) sorgen aktuell für Gesprächsstoff in der Pharmaindustrie. Der letzte PMCA-Impuls des Jahres 2014 gab eine Übersicht zu Neuerungen, Rechtsgrundlagen und Anwendbarkeit. Am Podium

wiesen, dass Novartis und Roche im Zusammenhang mit dem Augenheilmittel Lucentis und dem für dieselbe Indikation ohne entsprechende Zulassung (Off-Label) verwendeten und ungleich kostengünstigeren Krebsmedikament Avastin den Wettbewerb behindert hätten. Das Gericht bestätigte somit die Strafe, die bereits die italienische Kartellbehörde im vergangenen März verhängt hatte – medianet berichtete.

diskutierten Francine Brogyányi, Partner Life Science von der Kanzlei Dorda Brugger Jordis, sowie Thomas Holzgruber, Kammeramtsdirektor der Wiener Ärztekammer. „Der Amtsträgerbegriff umfasst nicht nur Ärzte in öffentlichen Krankenanstalten und Unikliniken, sondern auch beispielsweise Angestellte von Gebietskörperschaften oder Unikliniken“, so Brogyányi.

Laut Korruptionsstrafrecht ist eine

Novartis und Roche wurden in Italien zu 180 Mio. Euro Strafe verurteilt.

Am 2. Mai hatte Novartis Einspruch gegen die Geldstrafe der italienischen Wettbewerbsbehörde erhoben; Novartis und Roche hatten die Vorwürfe zurückgewiesen und behauptet, dass es keinerlei wettbewerbsverzerrenden Absprachen zwischen ihnen gegeben habe.

Avastin und Lucentis seien zwei unterschiedliche Medikamente und für verschiedene Behandlungen entwickelt worden, so die Konzerne; die beiden Medikamente enthielten unterschiedliche Wirkstoffe. (red/APA)

© Katharina Schiffl

© EPA

Firmen wehren sich

Diskutierten Verhaltenskodex: PMCA-Präsidentin Elisabeth Marschall sowie Thomas Holzgruber (Ärztekammer Wien) und Rechtsanwältin Francine Brogyányi.

Zuwendung eines ungebührlichen Vorteils zwar verboten, jedoch gibt es Kleinigkeiten, die abgegeben werden dürfen. Gemäß Arzneimittelgesetz dürfen nur solche Zuwendungen an den Fachkreis abgegeben werden, die für die medizinische Praxis von Belang sind und zudem nur von ‚geringem Wert‘ sind. Der VHC selbst hat zwar nicht die rechtliche Wirkung eines Gesetzes, stellt jedoch ein freiwilliges Selbstbindungsinstrument für alle Pharmig-Mitglieder dar.

Fortbildungen sind nicht nur ein ärztliches Selbstverständnis, sondern dienen auch dem Allgemeinwohl der Patienten, betonte Holzgruber. Sponsoring von Fortbildungsprogrammen ist besonders in der Medizin und der Pharmabranche ein heikles Thema, das durch verschiedene Codes und rechtliche Vorgaben reguliert wird.

Einerseits müssen verschiedene Schulungen für neue Medikamente oder Medizinprodukte vorgenommen werden, andererseits muss aber die Unabhängigkeit der Medizin gewahrt werden und transparent nachverfolgbar sein. (red)

Ph a r m a : r e p or t

Freitag, 5. Dezember 2014

healtheconomy – 25

Welt-AIDS-Tag Pharmaindustrie sieht Erfolge bei medikamentösen Therapien, die die Immunschwäche HIV gut behandelbar machen

„Innovationen verlängern Leben“ Martin RÜmmele

Wien. Im Vorjahr wurden in Österreich 481 HIV-Neu-Infektionen registriert, im Jahr davor waren es noch 523. Das sind die jüngsten Zahlen, die am WeltAIDS-Tag diese Woche präsentiert worden sind. Weltweit sinkt zwar die Anzahl an HIV-Diagnosen, dennoch ist die Zahl insgesamt weiterhin erschreckend hoch. Derzeit leben etwa 35,3 Mio. Menschen mit der erworbenen Immunschwäche.

Die Region südlich der Sahara ist nach wie vor am stärksten betroffen; 70% der Menschen, denen eine HIV-Diagnose gestellt wurde, leben derzeit in dieser Region.

Anlässlich des Welt-AIDS-Tages unterstrich Jan Oliver Huber, Generalsekretär des Branchenverbandes Pharmig, die zentrale Rolle der pharmazeutischen Industrie im Kampf gegen HIV: „Durch innovative Medikamente wurde aus der

Erfolg Auszeichnung

Gesunder Sport Eisenstadt. Nicole Trimmel kanns nicht lassen: Österreichs KickboxAushängeschild hat auf ihrem Weg zur Legende einen weiteren Meilenstein erreicht. Kürzlich sicherte sich die 32-Jährige nur wenige Wochen nach ihrem Triumph bei der Vollkontakt Europameisterschaft auch den EM-Titel im Leichtkontakt. Für Trimmel ist es der insgesamt vierte Europameistertitel, erstmals ist sie DoppelEuropameisterin.

einst tödlichen Infektion HIV eine chronische Krankheit. Damit konnte die Sterberate deutlich gesenkt werden.“ Dank der innovativen Therapien gebe es auch weit weniger AIDSFälle. HIV-Infizierte können heute ein trotz positiven HIV-Status aktives soziales Leben führen, das auch inkludiere, am Erwerbsleben teilzunehmen. „Sie haben zudem eine weitaus höhere Lebenserwartung – ähnlich derer von nicht Infizierten. Früher mussten Betroffene eine ganze Bandbreite an Tabletten einnehmen und waren damit auch der Belastung durch eine Vielzahl potenzieller Nebenwirkungen aus-

gesetzt. Heute kann HIV im Zuge der antiretroviralen Therapie mit nur einer einzigen Tablette täglich behandelt werden. Das zeigt, wie wichtig nicht nur der große Wurf – und damit die Entwicklung einer völlig neuen Therapie – ist, sondern auch die Innovation in kleinen Schritten“, sagte Huber.

Einfachere Behandlung Die Behandlung Betroffener sei heute weit weniger aufwendig als noch vor einigen Jahren. Am Beispiel HIV werde damit sichtbar, wie Innovationen in der Medikamentenentwicklung das Gesund-

heitswesen verändern und welche Chancen sie bieten – allen voran Leben zu retten und Menschen, die an Krankheiten leiden, eine neue Lebensqualität zu ermöglichen.

Um generell die Zahl an Neuinfektionen in Österreich in Zukunft weiter zu senken, sei aber auch die Bevölkerung in die Pflicht zu nehmen. Hier geht es vor allem um das Bewusstsein der Prävention. Huber: „Zwar steht seit einiger Zeit auch eine Tablette zur Verfügung, um die Übertragung des HIVirus zu verhindern, aber der beste Schutz ist noch immer, sich einer möglichen Ansteckung durch HIV erst gar nicht auszusetzen.“

© www.sticklerfotografie.at

Pharmig-General Huber: Innovationen steigern Lebensqualität und Lebenserwartung.

Jan Oliver Huber unterstrich am WeltAIDS-Tag die Leistungen der Forschung.

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Kickboxerin Nicole Trimmel punktet mit Produkten von Institut Allergosan.

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© florianalbert.net

Unterstützt wird Trimmel seit Anfang 2013 vom Grazer Unternehmen Institut Allergosan mit dem Synbiotikum „Omni-Biotic Power“.

Trimmel ist begeisterte Anwenderin: „Ich bin überzeugt davon, dass Darm und Darmflora absolut entscheidend sind für sportliche Höchstleistungen. Erst wenn das Fundament stimmt und Verdauung und Regeneration optimal funktionieren, kann man als Sportler TopLeistungen erbringen.“ Wissenschaftler haben entdeckt, dass etwa 25% unserer Energie von den gesunden Bakterien in unserem Darm erzeugt werden. „Diese aktiven Helfer produzieren spezielle kurzkettige Fettsäuren, sogenannte Butyrate, die nicht nur eine Schutzschicht an der Darmwand gegen Toxine, Allergieauslöser und entartete Zellen aufbauen, sondern vor allem Energie für unseren Organismus bereitstellen“, teilt Institut Allergosan mit. (red)

M e di z i n: te c h n i k

26 – healtheconomy

Digitale Gesundheitswelt IDS Media Austria GmbH bringt ein neues Online-Aufklärungstool nach Österreich

short

Ein Quiz im Wartezimmer

AUVA-Spitäler führen neues Ranking an Wien. Die Spitäler der Allgemeinen Unfallversicherungsanstalt (AUVA) genießen bei den Patientinnen und Patienten höchstes Vertrauen, wie jetzt eine neue Studie bestätigt.

Das Marktforschungsinstitut Peter Hajek Public Opinion Strategies hat im Auftrag der Wiener Ordensspitäler 588 Personen zu ihrem Vertrauen in die Krankenhäuser der Bundeshauptstadt befragt. Das Ergebnis: Mit einer Benotung von 2,2 nach der Schulnotenskala schnitten die Unfallkrankenhäuser der AUVA – das UKH Meidling und das UKH Lorenz Böhler – am besten ab.

gespräch vor“, erklärt Lars Tursky, Geschäftsführer der IDS Media Austria GmbH, der das neue Online-Aufklärungstool nach Österreich bringt.

So können etwa spezielle Fragen zu Diabetes oder Alzheimer die Patienten für die Symptome dieser Krankheiten sensibilisieren und zu einer verstärkten Eigenbeobachtung und Vorsorge führen. Nimmt der Patient das eine oder andere Anzeichen für eine Krankheit an sich selbst wahr, kann er dies dem behandelnden Arzt gleich im anschließenden Gespräch mitteilen.

Darüber hinaus eignen sich diese Quiz-Elemente auch als Marktforschungstool, da sie eine hervorragende Möglichkeit bieten, den Wissensstand der breiten Öffentlichkeit über eine bestimmte Krankheit zu eruieren. „Je weniger richtige Antworten es zu einem Thema gibt, desto höher ist der Beratungsbedarf“, erklärt Tursky.

Ina Schriebl

© Archiv

Wien. Der Siegeszug von Smartphones und Tablet-PCs ist auch in Österreichs Arzt-Praxen nicht mehr aufzuhalten. War das Handy früher in öffentlichen Warteräumen verpönt, wird es nun immer öfter als Medium zur nachhaltigen Patienten-Information und -Aufklärung eingesetzt. Die neueste Innovation in diesem Bereich ist ein modernes Online-Quiz mit spannenden Gesundheitsfragen, das die Patienten auf ihrem Handy oder Tablet spielen können. Über einen QR-Code, der im Wartezimmer auf das neue Tool aufmerksam macht, können sich die wartenden Patienten schnell und einfach in das Quiz einwählen. Dahinter steckt IDS. „Die Quizfragen werden passend zum Fachbereich des Arztes zusammengestellt und bereiten die Patienten spielerisch und dennoch effektiv auf das kommende Arzt-

Elga mit Big Brother Award ausgezeichnet

© av media, IDS Media

Patienten digital für Gesundheitsthemen sensibilisieren und auf Arztgespräch vorbereiten.

Die Spitäler der AUVA genießen hohes Ansehen in Wien.

Lars Tursky bringt das neue Online-Quiz in österreichische Wartezimmer.

Chirurgische Innovation Minimalinvasive Reparatur statt einschneidender Operation bei Mitralklappen-Schwäche

MitraClip in der Brust – eine positive Bilanz

© fotodienst/Anna Rauchenberger

Wien. Der Autonotruf e-Call hat heuer bei der Vergabe der Big Brother Awards, die kürzlich in Wien erfolgte, einen der Preise gewonnen. Das automatische Notrufsystem, das künftig dem Willen der EUStaaten nach in allen Neuwagen landen soll, siegte in der Kategorie „Politik“. Preisträger in der Kategorie „Lebenslanges Ärgernis“ ist die Elektronische Gesundheitsakte (ELGA); die Gesundheitsakte bekam eine Auszeichnung, „weil das Gesundheitsthema die Big Brother Awards seit ihrem Bestehen begleitet und es immer wieder Nominierungen gibt“, uteilte die Jury. Facebook nahm in der Negativliste die Top-Position im Bereich „Globaler Datenhunger“ ein.

Freitag, 5. Dezember 2014

Christian Ebner: MitraClip besser als große Operation an der Herzklappe.

Linz. „Unsere bisherigen Erfahrungen mit der minimalinvasiven, kathetergestützten Reparatur geschädigter Mitralklappen mittels MitraClip machen deutlich, dass dieses Verfahren eine sichere und wirksame Methode ist. Es reduziert bei der großen Mehrheit der Behandelten die Beschwerden deutlich. Damit steht uns auch für Patienten mit hochgradiger Mitralklappen-Insuffizienz, bei denen eine herkömmliche Klappenoperation nicht möglich ist, eine interessante Therapieoption zur Verfügung.“ Das berichtet Christian Ebner vom Krankenhaus der Elisabethinen in Linz anlässlich einer Tagung über Herzinsuffizienz.

Das Linzer Spital war vor fünf Jahren das erste Krankenhaus

Österreichs, das Herzklappen-Patienten das neue Clip-Verfahren zur Mitralklappen-Reparatur zugänglich gemacht hat. Inzwischen wird die Methode österreichweit in acht Spitälern angewendet, bisher wurden hierzulande knapp 240 Patienten mit der neuen Clip-Methode behandelt. Bei dieser minimalinvasiven Alternative zur HerzklappenOperation wird über die Leiste ein Katheter ins Herz vorgeschoben, an dessen Spitze sich der Clip befindet. Mit diesem werden die Mitralklappen-Segel verbunden und dabei die undichten Stellen, die für die Beschwerden verantwortlich sind, abgedeckt. Angesichts der positiven Erfahrungen wünscht sich Ebner, dass mehr Menschen davon profitieren. (red)

Beteiligung B. Braun reduziert Anteil an Rhön-Klinikum

Innovation Mit schwachem Gleichstrom kann Schlaganfallpatienten geholfen werden

Anteile fast halbiert

Hirnstimulation vor Zulassung

Frankfurt. Der deutsche Medizintechnikkonzern B. Braun hat seine Position bei Rhön-Klinikum nach dem Aktienrückkauf annähernd auf gleichem Niveau gehalten. Das Familienunternehmen halte inzwischen 18,01 Prozent der Anteile an dem Krankenhausbetreiber, teilte Rhön-Klinikum mit. Damit hat B. Braun seine Anteile fast halbiert.

Auch vor dem Aktienrückkauf war die Beteiligung bei rund 18

Wien. Der Einsatz von transkranieller Gleichstromstimulation (tDCS) könnte neue Felder in der Schlaganfall-Therapie eröffnen.

Aktuelle Tests zeigen, dass schwacher Strom Hirntätigkeit und motorisches Lernen fördern kann – auch nach einem Schlaganfall. Studien laufen weltweit, ein Impuls dazu kam aus Wien.

Bereits seit Jahrzehnten beschäftigt sich Wolf Müllbacher,

Prozent gelegen. In der Branche wird nun damit gerechnet, dass der Klinikbetreiber Asklepios, der mehr als 15 Prozent hält, und B. Braun bei Rhön künftig das Sagen haben werden.

Rhön-Klinikum hatte zu Jahresbeginn den Großteil seiner Krankenhäuser um rund drei Mrd. Euro an den Gesundheitskonzern Fresenius verkauft. Einen Teil der Einnahmen aus dem Geschäft gab Rhön über den Aktienrückkauf an seine Aktionäre weiter. Das Unternehmen erwarb für rund 1,6 Mrd. Euro eigene Aktien.

Primar der Neurologie des Krankenhauses Göttlicher Heiland in Wien, mit der Erforschung der Stimulation des Gehirns. So ortete er mit seinem Team die Lage des motorischen Gedächtnisses und publizierte diese Erkenntnisse 2002 im Fachmagazin Nature.

Diese Erkenntnisse wurden in der Zwischenzeit von zahlreichen Arbeitsgruppen weltweit bestätigt.

In den letzten Jahren wird die Ge-

B. Braun hält weiterhin rund 18 Prozent am Rhön-Klinikum.

Rhön-Klinikum vermeldete darüber hinaus auch eine Vertragsverlängerung: Die Bestellung von Martin Siebert zum Vorstandsvorsitzenden sei bis 30. September 2019 verlängert worden, teilte der Krankenhausbetreiber mit; ursprünglich wäre der Vertrag im kommenden Herbst ausgelaufen. Der Konzern konzentriert sich nach dem Verkauf eines Großteils seiner Kliniken auf seine Neuausrichtung. (red)

Studien laufen weltweit

© Krankenhaus Göttlicher Heiland

© B. Braun Melsungen

Vorstand bleibt bis 2019

hirnstimulation nun auf ihre therapeutische Wirksamkeit untersucht.

Dazu Müllbacher: „Die Stimulation kann nur dann Erfolg bringen, wenn die Elektroden in den gewünschten Arealen des Gehirns gezielt eingesetzt werden. Die Lage etwa des Motorikzentrums konnten wir in unseren Reihenuntersuchungen eindeutig bestimmen.“ In einer aktuellen Arbeit konnte die Kontrolle von Fingerbewegungen näher erforscht werden, was als Grundlage für zukünftige Therapien bei unterschiedlichen neurologischen Erkrankungen unerlässlich ist.

Wolf Müllbacher lieferte die ersten Inputs für die laufende Neuerung.

Im Rahmen von Multicenter-Studien wird derzeit weltweit geprüft, wie weit die Gleichstromsimulation für den Einsatz an Patienten geeignet ist und bei welchen Krankheiten sie Besserung verspricht.

Auch in der Schweiz steht diese Therapieform kurz vor der Zulassung. „Wir freuen uns, dass wir am Puls der Entwicklung mitarbeiten können“, so Müllbacher. (red)

E : H e a lth

Freitag, 5. Dezember 2014

healtheconomy – 27

E-Card Vor zehn Jahren erfolgte wichtiger Impuls für Digitalisierung des Gesundheitssystems und Entlastung für die österreichische Wirtschaft

Eine Karte feiert Zehnjähriges Ina Schriebl

Wien. „Ein Erfolg für das Gesundheitssystem – ein Erfolg für die Wirtschaft“. Derart enthusiastisch kommentierte Martin Gleitsmann, Leiter der Abteilung für Sozialpolitik und Gesundheit in der Wirtschaftskammer Österreich, das zehnjährige Bestehen der E-Card.

Er war vor zehn Jahren unter anderem als Präsident des Verbandsvorstands des Hauptverbandes der österreichischen Sozialversicherungsträger in die Entstehung des Projekts involviert.

Seit Einführung der Karte blieben den österreichischen Dienstgebern jährlich mehr als 40 Mio. Krankenscheine erspart – schon fast vergessen ist, dass noch vor zehn Jahren der Dienstgeber bei jedem Arztbesuch des Dienstnehmers einen Krankenschein in Papierform ausfüllen musste. „Mit der E-Card konnte ein ganz be-

Dokumentation Neuheit

Alles online

Salzburg/Bremen. Den Herausforderungen, die die Einführung der Elektronischen Gesundheitsakte ELGA mit sich bringt, stellt sich die EMCO Privatklinik in Bad Dürrnberg bei Salzburg in Zusammenarbeit mit dem Bremer IT-Dienstleister und Pflegespezialisten Atacama Software GmbH. Unter Einsatz der Pflegesoftware Apenio wurde die medizinische und pflegerische Dokumentation vollständig von der papierbasierten in die moderne digitale Form überführt.

Den Druck nehmen

© EMCO Privatklinik

Seit Kurzem ist die Lösung in der Salzburger Privatklinik im Einsatz – mit großem Erfolg. „Die hinterlegten Check- und Arbeitslisten nehmen einen Teil des Drucks von den Pflegekräften. Das System gibt automatisch Hinweise auf terminierte Pflegemaßnahmen und gewährleistet so, dass keine Aufgabe mehr übersehen wird“, erklärt Geschäftsführer Thomas Kreuz. Jede Anordnung eines Arztes und jede erbrachte Pflegemaßnahme ist mit einem Mausklick im System dokumentiert – in einer einheitlichen Pflegefachsprache. „Zustandsbeschreibungen sind genau definiert.

Wenn eine Pflegekraft beispielsweise den Schmerz auf einer Skala von eins bis zehn dokumentiert, wobei die einzelnen Stufen erläutert sind, ist das wesentlich genauer, als wenn sie das in ihren eigenen Worten beschreibt.“ (red)

Thomas Kreuz stellte die neue ­Dokumentationssoftware vor.

deutender Entlastungsschritt in der Personalverrechnung erreicht werden“, sagte Gleitsmann. Diese Entwicklung sollte für die Diskussion rund um ELGA ein Beispiel sein, meinte Gleitsmann. Die Verwendung von Informations- und Kommunikationstechnologie im Gesundheitswesen sollte nicht als Bedrohung dargestellt werden, sondern als Nutzen und Chance für Patienten und Anbieter. „Es geht sowohl um Kostenreduktionen, als auch um mehr Effizienz in diesem Bereich, in dem wir derzeit in Österreich pro Kopf rund 4.000 Euro jährlich ausgeben.“ Mit einer Jubiläumsgala feiert

der Hauptverband den zehnten Jahrestag der E-Card. Erstmals im Einsatz war der KrankenscheinErsatz am 15. Dezember 2004 in einer Arztpraxis im Burgenland, seither gab es mehr als eine Mrd. Patientenkontakte. Bis der Echtbetrieb startete und die Karten an alle Versicherten verteilt wurden, dauerte es damals einige Monate.

Erst mit Ende Mai 2005 begann der Hauptverband mit dem österreichweiten Versand der Karten an rund acht Mio. Versicherte und der Installation der Lesegeräte bei 12.000 Vertragsärzten. In Zukunft soll die E-Card auch als Schlüssel zur ELGA fungieren.

© privat

Bilanz zum Jubiläum: Papierflut durch Krankenscheine gestoppt.

Martin Gleitsmann freute sich über das Jubiläum „Zehn Jahre E-Card“.

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Merck Sharp & Dohme Ges.m.b.H. Europlaza Gebäude G, Am Europlatz 2, 1120 Wien © Urheberrechtlich geschützt für Merck Sharp & Dohme Corp., ein Unternehmen von Merck & Co., Inc., Whitehouse Station, NJ, USA. 06-16-CORP-1122466-0000. Erstellt: Juni 2014

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 5. Dezember 2014 – 29

financenet Fidelity zins & dividende © Jupiter AM

© Fidelity

Neuer Multi-Asset-Fonds von Fidelity ist mehr als nur ein Dividendenfonds Seite 31

umweltzeichen für jupiter

Jupiter Global Ecology Growth-Fonds investiert nur in aktive Umwelt-Stars Seite 32

generali „keine gesundheitsdaten“ © Generali

Thieme: „Russland ist der Partner der Zukunft“

ATX 26. November–3. Dezember 2014

ATX (3.12.)

2282,34

Wochentop Wochenflop

-0,06%

Kapsch 16,16% SBO -10,81%

Top 5 ATX Prime Kapsch TrafficCom Telekom Austria Do&Co

Flughafen Wien Verbund Flop 5 ATX Prime Schoeller Bleckmann OMV Uniqa

Rosenbauer International Semperit AG Holding

16,16% 6,78% 4,70% 4,52% 3,74% -10,81% -8,28% -5,91% -4,59% -4,21%

DAX 26. November–3. Dezember 2014

9971,79

Wochentop Wochenflop

0,01%

Lufthansa 7,78% Adidas -4,57%

Top 5 DAX Lufthansa

E.On Deutsche Post

Henkel Daimler

7,78% 6,17% 3,13% 2,88% 2,74%

Flop 5 DAX Adidas Siemens BASF

Deutsche Telekom Commerzbank

-4,57% -2,12% -2,07% -1,03% -0,86%

© Business Circle; Bank Austria;

DAX (3.12.)

Wertpapierforum Börsenexperte Heiko Thieme sieht den Dow bald bei über 18.000, den DAX 2015 bei bis zu 11.000 Punkten, Höchststände beim ATX kommen erst im nächsten Jahrzehnt. Weniger optimistisch ist UniCredit-Volkswirt Stefan Bruckbauer: „Die Stimmung in der Industrie in Europa ist furchtbar.“ Seite 30 Neue Wirtschaftsdaten Euroraum in trüber Stimmung

inhalt

Euro so tief wie im August 2012

Capital:Markets > Neue Regeln für den Wiener Leitindex ATX 30 > WWF nimmt Finanzakteure unter die Lupe 30

Banking/Insurance:Watch > EU-Risikopolster-Pläne für die Geldhäuser 34 >B TV-Chef Gaugg geht mit Ende 2015 34 >A llianz investiert 100 Mio. Euro in Produkte 34

© dpa/Fredrik von Erichsen

Fonds:Park >A tlantic Fund Services übernimmt Moventum 31 >W iener Privatbank wieder auf der Überholspur 32

Europawährung hat gegenüber Dollar diese Woche deutlich nachgegeben.

Frankfurt. Der Euro ist zur Wochenmitte nach schwachen Konjunkturdaten spürbar unter Druck geraten.

Auf dem Tiefpunkt kostete die Gemeinschaftswährung am Mittwoch nur 1,2302 US-Dollar und damit so wenig wie letztmalig im August 2012. Die Ursache wird vor allem in den schwachen Wirtschaftsdaten gesehen. Diese zeigen eine träge Konjunkturerholung im Euroraum. Die Einkaufsmanagerindizes für die Dienstleister, eine Umfrage in Unternehmen, trübten sich im November deutlich ein. Besonders stark fiel das Stimmungsbarometer in Spanien – eigentlich derzeit Hoffnungsträger.

(APA)

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30 – financenet

Freitag, 5. Dezember 2014

Wertpapierforum 2014 Börsenexperte Thieme sieht schönes Plus für den Dow und den DAX – ATX muss warten

short

„Dow heuer über 18.000“

Börsen Wien: neue Gewichtungs-Kriterien

UniCredit-Volkswirt Bruckbauer mahnt zur richtigen Einschätzung der Eurozonen-Export-Abhängigkeit.

Stefan Bruckbauer, Chefvolkswirt der UniCredit Bank Austria, betonte in seinem Vortrag: „Permanentes Wachstum über Exporte zu schaffen, ist eine Fiktion. Die Eurozone muss mehr selbst konsumieren, da es auch 2015 keine fiskalischen Impulse und größeren Investitionen geben wird. Es ist der Außenhandel, der den Euroraum am Leben hält. Nicht Russland

linda kappel

Börse Wien: Die Änderungen wer­ den ab 22. Dezember wirksam.

Wien. Für die Gewichtung der einzelnen Aktientitel in den österreichischen Indizes der Wiener Börse gilt ab 22. Dezember eine neue Berechnungsgrundlage: Die Streubesitzfaktoren werden künftig anhand der genauen Anzahl der Stimmrechte ermittelt. Bisher wurden die „Meldeschwellen“ gemäß Börse-Gesetz verwendet.

Die Aufnahme in den ATX wird anhand der Kriterien „täglicher Durchschnittsumsatz“ und „Streubesitzkapitalisierung“ der Konzerne entschieden.

Chinas CGN Power legt Milliarden-IPO hin Hongkong. Der größte chinesische Atom-Konzern CGN Power legt mit Einnahmen von umgerechnet 2,6 Mrd. Euro den zweitgrößten Börsengang in der Asien-Pazifik-Region heuer hin. Kernenergie gilt dort als Zukunftstechnik, die Aktien konnten am obersten Ende der Preisspanne verkauft werden.

Sich für Afrika öffnen Ebenso eindringlich sein Appell, sich Schwellenländern, insbesondere Afrika, mehr zu öffnen. Thieme: „Wir müssen helfen, um später als enger Verbündeter kooperieren zu können. Afrika wird noch eine große Rolle spielen.“ NegativBeispiel seien die USA, die mit Lateinamerika ähnliche Chancen verpasst hätten. „Wir müssen umverteilen“, so seine Warnung.

Selten: Frauen als DAX-Aufsichtsräte Frankfurt. Frauen sind in den Kontrollgremien deutscher Top-Konzerne noch immer in der Minderheit. Die Koalition hat sich für 2016 auf eine Quote von 30 Prozent geeinigt. In den 30 DAX-Unternehmen hält man laut Deutscher Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz (DSW) derzeit bei 24,7 Prozent.

Immerhin: 2013 waren es 21,9.

Doch der Vorsitz der Kontrollgremien ist mit Ausnahme von Henkel weiterhin nahezu komplett in der Hand von Männern.

Wachstumsmusik in Asien Die Wachstumsmusik derzeit spiele jedoch in Asien, während Lateinamerika ein Problem-Konti-

vorsichtig optimistisch ins Jahr 2015, wenn­ gleich es mehr steuer­ licher Maßnahmen benötigen würde.“ stefan bruckbauer, unicredit

Die als Daueroptimist verschriene Börsenlegende Heiko Thieme: „Man muss nach­ fragen und verstehen, was auf internationaler Ebene passiert, aber nicht gesagt wird.“

nent bleiben werde. Indien werde langfristig den Konkurrenzkampf mit China gewinnen, ist Thieme überzeugt. „Dennoch müssen und sollen wir uns derzeit mit China beschäftigen.” Das Wachstum dort werde nicht ewig halten.

Energie wieder interessant Für langfristig denkende Investoren werde der Energiesektor langsam wieder attraktiv. Der Ölpreis werde sich auf 90 bis 100 USDollar je Barrel einpendeln.

Den Dow Jones-Index sieht Thieme vor Weihnachten noch über 18.000 Punkten (Anm.: so weit ist er nicht mehr davon entfernt), „das bedeutet aber auch, dass er überkauft ist und Anfang nächsten Jahres eine Atempause einlegen wird“.

Dem DAX gibt Thieme 2015 ein Potenzial von bis zu 11.000 Punkten. Für Österreich sieht Thieme neue Höchststände erst im nächsten Jahrzehnt. „Vergessen Sie Edelmetalle nicht, sie sind momentan attraktiv bewertet“, so sein Tipp.

und Frankreich stellen den Euroraum vor ein Problem, sondern die schwächelnde Nachfrage aus Asien.“ Für 2015 rechnet Bruckbauer aber mit einer besseren globalesn Entwicklung. Jedoch habe die Geldpolitik ihre Wirkung auf die Wirtschaft verloren. „Da kommt uns ein starker Dollar gelegen.“ Die Weltwirtschaft werde 2015 etwa 3,8% wachsen, den Wechselkurs von Euro und US-Dollar sieht Bruckbauer dann bei rund 1,23. „Insgesamt blicke ich vorsichtig optimistisch ins nächs-te Jahr, wenngleich es mehr steuerlichen Maßnahmen benötigen würde“, so der UniCredit-Experte. Weitere Themen der Wertpapier-Konferenz reichten heuer neben makroökonomischen Analysen über die Frage, wie ethisch oder religiös Anlagestrategien sein dürfen, bis zu Geschäftsmodellen und Investmentstrategien für Institutionelle.

Nachhaltigkeit WWF entwickelte mit Partnern taugliches Modell zur Umstellung von Kapitalströmen auf Nachhaltigkeit

Gesundenuntersuchung für Finanzakteure

Russland: Rubelsturz noch ohne Gegenmittel

© APA/EPA/Yuri Kochetkov

Wien. Die Allianz Österreich macht nicht nur ihr Veranlagungs-Portfolio von 7 Mrd. Euro weitgehend transparent, sondern sie stellt es in einem Pilotprojekt auch schrittweise auf Nachhaltigkeit um. Aus aktuell 83 Prozent durchschnittlich nachhaltigen Anlagen möchte die Versicherungsgruppe nach einem mit WWF und anderen Stakeholdern entwickelten Modell bis zum Jahr 2020 88 Prozent machen, bis

2030 sollen es 95 Prozent sein. Die nach ESG-Kriterien (environmental, social & corporate governance) bedenklichen Veranlagungen würden dann nur mehr 5 Prozent Veranlagungs-Quote stellen.

Der Charme der Sache liegt laut Allianz Österreich-Vorstand Wolfram Littich in der „Übersetzung des Modells in die Sprache der Kapitalmärkte“. Es sei kapitalmarkttauglich und anwendbar.

© VVO Versicherungsverband Österreich/APA-Fotoservice/Hautzinger

Trotz Rubelsturz kein Thema für Russlands Regierung: Kapitalkontrollen.

Moskau. Der russische Rubel verliert weiter drastisch an Wert. Als Gegenmittel hat die russische Notenbank zuletzt 700 Mio. Dollar (563,4 Mio. Euro) verkauft – bis dato noch ohne Erfolg. Sie zählt mit Reserven von mehr als 400 Mrd. Dollar zu den reichsten Devisenbesitzern der Welt.

Ein Euro kostete zuletzt bis zu 67,89 Rubel – fast 50% mehr als noch Ende Juni. Laut Experten müsste die Notenbank in unregelmäßigen Interventionen zur Stützung des Rubel 5 bis 10 Mrd. US-Dollar aufwenden. (ag)

„Insgesamt blicke ich

© Business Circle

© Wiener Börse

Wien. Börsenexperte Heiko Thieme, er ist Chairman der American Heritage Management Corporation, New York, gab auch heuer die Keynote anlässlich des zwölften Wertpapierforums des Konferenzveranstalters Business Circle. Thieme war heuer zum elften Mal in Folge dabei. Im Rahmen seines Vortrags gab Thieme – gewohnt optimistisch, wenngleich mit Einschränkungen – einen umfassenden Überblick zu den weltweiten Aussichten für die Veranlagung: „Wir stehen vor einer Zeitenwende. Die Bevölkerung Europas altert und blickt zu pessimistisch in die Zukunft. Im Gegensatz dazu wachsen die USA derzeit mit 2,5% Realwachstum und bleiben die bestimmende Wachstumslokomotive.“ Europa dürfe sich von der „miserablen“ Außenpolitik der USA nicht einnehmen lassen. „Russland ist der Zukunftspartner, zumindest für die nachfolgenden Generationen – wiewohl Präsident Putin kein Demokrat ist“, so Thieme. Das Land sei nicht nur reich an Rohstoffen, sondern auch reich an Ideen und Kultur. Wagemutige Investoren sollten sich also dort umsehen, meint er.

Die Umweltschutzorganisation hat das Modell in einer fünfjährigen Kooperation mit insgesamt 70 Experten aus 40 Organisationen entwickelt; insgesamt werden mehr als 150 Indikatoren angewendet, um ein Portfolio zu durchleuchten.

Die Allianz ließ so 18.000 Einzelpositionen von 600 Emittenten analysieren, nicht nur den Deckungsstock in der Lebensversicherung, sondern auch alle Papiere im Sachgeschäft und der Vorsorgekasse. „Was in Supermärkten möglich ist, wird so auch an den Finanzmärkten Realität“, hoffen Andrea Johanides, WWF Öster-reich-Geschäftsführerin, und Armand Colard, Leiter des Bereichs Sustainable Finance bei WWF Österreich.

Umschichtung von 350 Mio. €

Littich: „Modell ist reines Messinstrument, es gibt keine Ausschluss-Kriterien”.

Die Signale der Münchner Allianz-Konzernmutter zu dem Projekt seien sehr positiv, so Littich: „Konkret gehen wir ab 2015 aus der Kohle-Finanzierung raus. Dem entspricht eine Einsparung von etwa 600.000 Tonnen CO2, etwa jene Menge Kohlendioxid, die alle Autos

in Tirol in einem Jahr ausstoßen“.

Den Anteil Erneuerbare Energien im Portfolio will man bis 2020 verdoppeln.

Als Langfrist-Investor habe man natürlich darauf geachtet, ob Rendite-Nachteile für Assekuranz und Kunden durch die Umstellung entstehen. Hier gibt Littich Entwarnung, im Gegenteil: Hätte man bereits früher mit dem Modell gearbeitet, wäre die Rendite besser ausgefallen. Littich: „Dies zeigt, dass damit auch eine Art RisikoFrüherkennung möglich ist. Den größten Einfluss hat das Modell ab dem Moment, wo die Kunden seinen Einsatz positiv differenzierend wahrnehmen; ich glaube, die Zeit ist reif dafür.“ Der WWF hofft, dass die Allianz viele Nachahmer findet und das Modell zudem auch im Ausland Beachtung findet. Johanides: „Wenn nur fünf Prozent der weltweit umgerechnet 56,3 Mrd. Euro globaler Kapitalanlagen umgeschichtet würden, wären dies 3.500 Mrd. US-Dollar.“ Bis 2015 wolle man sich eine Bepreisung des Modells für Interessierte überlegen. (lk)

Freitag, 5. Dezember 2014

f i n a n z di e n stl e i ste r / f on d s : pa r k

financenet – 31

Fidelity Neben Anleihen und Aktien wird beim neuen Multi-Asset-Fonds auch in alternative Assets investiert, etwa Immofirmen und in Infrastruktur

Mehr als nur ein Dividendenfonds Kronberg im Taunus/Wien. Fidelity Worldwide Investment erweitert seine neue, ertragsorientierte Fondsfamilie um den Fidelity Zins & Dividende (ISIN: LU1129851157). „Beim Multi-Asset-Fonds nutzen wir die aussichtsreichsten Ertragschancen mehrerer Anlageklassen, um stabile Ausschüttungen zu erzielen“, so das Fondshaus.

Da sich die Anlageklassen in verschiedenen Marktphasen unterschiedlich verhalten, passen die beiden Fondsmanager Eugene Philalithis und Nick Peters die Zusammensetzung des Fonds aktiv und flexibel der jeweiligen Marktsituation an, wird erklärt. Neben Aktien, Staats- und Unternehmensanleihen würden auch Schwellenländerund Hochzinsanleihen sowie – innerhalb enger Grenzen – alternative Anlageklassen wie Kreditverbriefungen, Infrastrukturtitel oder Immobiliengesellschaften genutzt.

Durch die Kombination diverser

Quadratur Galerie-Themen

Umbenennung

Anlageklassen und die laufende Veränderung der Allokation reduziere man zudem Risiken und kontrolliere diese fortlaufend.

Hoch wie selten zuvor Philalithis und Peters steuerten den Anlagemix auf attraktive und stabile Erträge hin aus; Ziel sei ein regelmäßiger Einkommensstrom für die Anleger von rund 5% pro Jahr. Dazu reiche es nicht, ausschließlich auf Zinszahlungen aus Anleihen zu setzen. „Wir setzen auch auf Dividendenausschüttungen; diese sind zurzeit weltweit so hoch wie selten zuvor: Im Jahr

2013 wurden über 900 Milliarden Euro ausgeschüttet.“ Mit dem Fonds Fidelity Zins & Dividende baut Fidelity seine Produktfamilie an ertragsorientierten Fonds mit deutschem Namen weiter aus. Zuletzt startete im Oktober dieses Jahres der Fidelity Rentenanlage Zinsertrag, ein global diversifizierter Anleihefonds. Weitere Familienmitglieder sind als sicherheitsorientiertestes Mitglied der Fonds Fidelity Rentenanlage Klassik und als chancenorientiertestes Mitglied der Fidelity Global Dividend Fund, der ausschließlich in Aktien mit nachhaltiger Dividendenausschüttung investiert.

„Anleger suchen – in verschiedenen Ausprägungen – Ertrag, Stabilität oder Wachstum. Daher haben wir unsere Fonds in diese drei Kategorien eingeteilt. Insbesondere bei Finanzberatern stößt diese Kategorisierung auf positive Resonanz, da sie für das Kundengespräch sehr hilfreich ist“, sagt Claude Hellers, Leiter Retail- und Wholesale-Vertrieb bei Fidelity.

In Deutschland – und wohl auch in Österreich – liege der Fokus der Anleger oft auf laufenden Erträgen.

Man sei seit jeher Zinszahlungen gewohnt. Regelmäßige Ertragsgutschriften machten den Erfolg einer Geldanlage direkt erlebbar. (lk)

© Fidelity

Kategorisierung hilfreich für Berater. Ziel: stabil hohe Erträge in jedem Marktumfeld, 5% Ausschüttung.

Hellers: „Bauen Palette ertragsorientierter Fonds mit deutschem Namen aus“.

Österreichs günstigstes Gehaltskonto beim Direktbanken-Testsieger!

Direktbanken

TESTSIEGER Test 02/2014 10 nationale Direktbanken

Salzburg. Der im September 2014 gestartete Finanzdienstleister Quadratur Financial Service GmbH hat sich, wegen des gerichtlichen Vorgehens eines Marktteilnehmers, in Alea Financial Service GmbH umbenannt. Der Markenauftritt wurde grundlegend verändert; so könne man sich ganz dem Aufund Ausbau der Geschäftsfelder widmen. Geschäftsführer Werner Knappitsch: „Das Unternehmen selbst bleibt unverändert, nur der Name wurde geändert.“ Vertriebsverantwortlicher Helmut Horeth ergänzt: „Wir werden unser Dienstleistungsangebot nun als unterschiedliche ‚Galerie‘-Themen darstellen.“ Zum Firmennetzwerk gehört ja die 1989 gegründete Salzburger Versicherungsmakler-Versicherungsgalerie. (lk)

Moventum An Atlantic

Übernahme

Luxemburg. Atlantic Fund Services, einer der führenden Anbieter von Fonds-Services, hat die Übernahme der Moventum S.C.A. von Global Portfolio Advisors (81,36% der Anteile) sowie der Banque de Luxembourg (18,64%) abgeschlossen. Moventum mit Sitz in Luxemburg ist eine Full Service-Fondsplattform für unabhängige Finanzberater und Fonds und verwaltet 3,5 Mrd. €, Atlantic rund 15 Mrd. €. Die Übernahme wurde von der Luxemburger Aufsicht bereits genehmigt. (red)

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Zwei Banken gaben jährliche Kontokosten von 0 Euro an.

Privatbank Banque de Luxembourg gab ihre Moventum-Anteile an Atlantic ab. easygratis_216x288ssp_ztg.indd 1

25.03.14 14:03

f on d s: pa r k / BANK I N G

32 – financenet

Freitag, 5. Dezember 2014

Jupiter Global Ecology Growth-Fonds Investiert wird ausschließlich in Unternehmen mit aktivem Beitrag zur Lösung von Umweltanforderungen

Umweltzeichen für Jupiter-Fonds Bonham Carter: „Ethisch und ökologisch korrektes Investieren ist für viele österreichische Investoren von großer Bedeutung.“ kriterien des Österreichischen Umweltzeichens gerecht wird. Diese Auszeichnung ermöglicht es uns, unser institutionelles Geschäft mit Vorsorge-, Pensionskassen und Stiftungen weiter auszubauen.“ Der in 2001 aufgelegte Aktienfonds erzielte in den letzten fünf Jahren eine Wertentwicklung von 60,1% (per 31.10.2014), verglichen mit einer Wertentwicklung seiner Peer Group, dem FE Equity Ethical Sector, von 46,1%.

Ethisch investieren gefragt „In Österreich ist das ethisch korrekte und ökologisch bewusste Investieren für viele Anleger von großer Bedeutung“, sagt Edward Bonham Carter, Vice Chairman von Jupiter Fund Management plc. Andrej Brodnik, Head of GSARegion (Deutschland, Schweiz und Österreich) bei Jupiter Asset Management, ergänzt: „Wir sind stolz darauf, das erste britische Fondshaus zu sein, dass den Auswahl-

DACH-Region mit Potenzial Bonham Carter und Brodnik sehen für die Jupiter Aktien- und Rentenfonds in der DACH-Region großes Potenzial, speziell angesichts der Tatsache, dass 65% der Jupiter Fonds zum besten Viertel in ihren Fondsgruppen zählen.

Bonham Carters Anleger-Tipps: ruhige Hände, Kursschwankungen aushalten, Highflyern nicht nach-

Miteigentümer „Unsere Fondsmanager verfügen über jahrelange Erfahrung, und wir sind nicht an eine Bank oder einen Versicherer gebunden“, erklärt Carter. „Unsere Manager sind Miteigentümer und dadurch direkt am Erfolg des Unternehmens beteiligt.“ Brodnik: „Die Investitionen in den deutschsprachigen Raum machen sich bezahlt. Ende September verwalteten wir rund 2,4 Mrd. Euro von Anlegern aus DACH gegenüber 1,1 Mrd. im Juni 2013.“ Karl Banyai, seit August Leiter des Wiener Büros, wird sich verstärkt auf das Geschäft mit Pensionskassen, Dachfonds- und Privatkunden konzentrieren. (fh)

Bonham Carter sieht großes Potenzial für die Jupiter-Fonds in der DACH-Region.

Neunmonatsergebnis Mehr Gewinn dank Bauleistungen und Immobilienhandel; Immo-Aktivitäten werden ausgebaut

short

Wiener Privatbank wieder auf Überholspur

Deutsche IKB steigerte Gewinn im Halbjahr

Wien. Die Wiener Privatbank SE hat in den ersten neun Monaten mehr verdient. Nach einem Verlust im Halbjahr, in dem das Ergebnis (ohne Fremdanteile) auf minus 0,26 Mio. Euro rutschte, beläuft sich das Periodenergebnis nun auf 0,85 (0,59) Mio. Euro. Das Ergebnis vor Steuern (EGT) wurde auf 1,30 (1,07) Mio. Euro erhöht. Hautverantwortlich dafür seien der deutlich verbesserte Erfolg aus Bauleistungen und Immobilienhandel von 1,09 (0,49) Mio. Euro, teilte das Unternehmen mit. © Wiener Privatbank

Provisionsaufwände

Hardt: „Kerngeschäftsfelder Immobilien und Kapitalmarkt entwickeln sich stabil“.

Das Betriebsergebnis ist nach neun Monaten mit -0,62 Mio. Euro noch negativ (Vj: -0,55 Mio. Euro).

Hedgefonds 48 Mrd. USD

Bank Schelhammer Geprüfte Fremdfonds und s Wohnbaubank als Neuzugänge

Ethik wird zum Lifestyle-Banking

Intesa hat es u.a. auf die Vermögensverwaltung der RBS abgesehen.

Wien. In einer gemeinsamen Pressekonferenz von Schelhammer & Schattera sowie dem Stift Göttweig wurde das Thema ethisch-nachhaltig orientiertes Anlegen beleuchtet. „Immer mehr Menschen tendieren dazu, ihre Lebensweise stärker nach ethisch-nachhaltigen Grundsätzen auszurichten. Es liegt daher auf der Hand, dass die Sparer und Anleger auch hinterfragen, wo die Spargelder hingehen beziehungs-

weise eingesetzt werden“, sagt Michael Martinek, Vorstandsvorsitzender des Bankhaus Schelhammer & Schattera.

Umfassende Produktpalette „Nur bei uns“, so Martinek, „steht dem Anleger dafür die gesamte Palette zur Verfügung: vom Ethik-Kapitalsparbuch bzw. Online Ethik Sparen über ethische

© Wikimedia/Arcomonte26

© Intesa Sanpaolo Bank

Intesa plant Zukäufe: Vermögensverwaltung

Mailand. Italiens größte Filialbank Intesa Sanpaolo will ihr Geschäft mit reichen Kunden auch durch Übernahmen ausbauen. Das Geldhaus schaue sich nach Möglichkeiten um, die Vermögensverwaltung sowie das Versicherungsangebot mit Zukäufen zu stärken, wird Bank-Chef Carlo Messina in Medienberichten zitiert. Besonders im Blick habe Intesa dabei Großbritannien, die Schweiz, die USA und Asien. Auf dem Radar sei etwa die Vermögensverwaltung der Royal Bank of Scotland (RBS), die Commerzbank dagegen nicht.

(APA)

In dem Ergebnis sei ein Provisionsaufwand in Höhe von 0,8 Mio. Euro enthalten, dem ein Ertrag in den finanziellen Vermögenswerten gegenübersteht. „Unter Außerachtlassung dieses Aufwands ergibt sich ein positives Betriebsergebnis“, so Bank-CEO Helmut Hardt.

Die IFRS-Bilanzsumme lag Ende September bei 146,73 Mio. Euro.

Das Eigenkapital (exklusive Minderheiten) reduzierte sich infolge der Dividendenausschüttung an die Aktionäre auf 32,26 Mio., nach 35,20 Mio. Euro per 31. Dezember 2013. Das Ergebnis je Aktie stieg auf 0,20 (0,14) Euro in den ersten drei Quartalen 2013. Die Immobilienaktivitäten der gesamten Wiener Privatbank-Gruppe werden weiter ausgebaut. (red)

Stift Göttweig ist Weltkulturerbe und eines der Top-Ausflugsziele Niederösterreichs.

Kassenobligationen, ethisch-nachhaltigen Investmentfonds bis hin zu einem individuellen ethischen Portfolio-Management.“ 2014 hat der Nachhaltigkeits-Spezialist das Produktangebot weiter ausgebaut.

So wurden eigens geprüfte, nachhaltige Fremdfonds aufgenommen und es wurde das Angebot an ethischen Kassenobligationen deutlich erweitert. Nach einer intensiven Nachhaltigkeitsanalyse wurde zudem die „s Wohnbaubank“ dem Ethikuniversum des Finanzhauses hinzugefügt. „Wirtschaft ist eine bedeutende Frage im Kloster“, erklärt Abt Columban vom Stift Göttweig, erfordert die Erhaltung eines Stifts doch große Geldmittel, die vor allem die klösterlichen Betriebe (Forst, Weinbau, Veranstaltungszentrum und Tourismus) aufbringen müssen.

Eine weitere Einkommensquelle sind Seminare: „Bei uns haben Führungskräfte die Möglichkeit, Seminare in einem besinnlichen und ruhigen Umfeld abzuhalten und ‚nachhaltiges Wirtschaften‘ aus der Benediktsregel kennenzulernen.“ (fh)

Wetten auf den „Greenback”

Washington. Hedgefonds haben zusammen mit anderen spekulativen Investoren netto 48 Mrd. USD (38,7 Mrd. €) in Kontrakte gepumpt, mit denen sie auf einen steigenden „Greenback” wetten – das zeigen Daten der Commodity Futures Trading Commission (CFTC). Sie sehen ihn als Gewinner gegenüber Euro, Yen, Pfund und fünf weiteren wichtigen Währungen. (red)

© sxc/Dani Simmonds

Düsseldorf. Die in der Finanzkrise vom Staat gerettete deutsche Mittelstandsbank IKB freut sich abermals über schwarze Zahlen. Im ersten Halbjahr ihres Geschäftsjahres 2014/15 (April bis September) sprang der Nettogewinn auf 73 (Vorjahr: 8) Mio. Euro. Der niedrige Vorjahreswert sei etwas verzerrt, weil die Bank damals viel Geld in die Reserven steckte, was sie sich nun für das Jahresende vorbehalte.

Im Tagesgeschäft seien die Erträge eher unter Druck, die IKB kämpfe mit immer mehr Konkurrenz im angestammten Mittelstandsgeschäft. Trotzdem wird auch im Gesamtjahr ein Gewinn angepeilt. Auf eine Dividende müssen die Anleger weiter warten. (ag)

laufen, Anlageaufteilung korrigieren, Dividenden reinvestieren, Garantien hinterfragen, Alleskönner meiden und – last but not least – auf Erfahrung setzen.

© Jupiter AM

Wien. Der Investmentmanager Jupiter Asset Management hat für seinen globalen ökologischen Aktienfonds „Jupiter Global Ecology Growth SICAV“ das östereichische Umweltzeichen erhalten. Dieses Gütesiegel bestätigt, dass der von Charlie Thomas verwaltete Fonds nur in Unternehmen mit aktivem Beitrag zur Lösung von Umweltanforderungen investiert.

Viele glauben, der Dollar wird die stärkste Rally seit der Finanzkrise fortsetzen.

Bu si n e s s pr om oti o n

Freitag, 5. Dezember 2014

financenet – 33

Wieder Boden gutmachen Mit dem heutigen Tag des Bodens startet das von der UNO lancierte Internationale Jahr des Bodens 2015

Stopp dem Bodenverbrauch: Internationaler Weltbodentag Österreich/weltweit. Mit dem Internationalen Jahr des Bodens will die UNO die Aufmerksamkeit auf unsere Böden als für das Ökosystem und die Landwirtschaft so wichtige und rare Ressource lenken. Gleichzeitig sollen das Bewusstsein für die Folgewirkungen der Flächenversiegelung gestärkt und Lösungsansätze aufgezeigt werden.

Sorgloser Umgang: Täglich verschwinden 22,4 Hektar Denn die Zahlen sind bedrohlich: Allein in Österreich werden täglich 22,4 Hektar wertvolle Wiesen und Äcker für Straßen, Siedlungen, Shopping-Center oder Industriehallen verbaut; das entspricht der durchschnittlichen landwirtschaftlichen Fläche eines Bauernhofs oder 31 Fußballfeldern.

Diese Flächen stehen den nachfolgenden Generationen für die Produktion von heimischen, regionalen Lebensmitteln und daher als unsere Versorgungsgrundlage nicht mehr zur Verfügung. Österreich steuert mit dieser Bodenpolitik auf eine Katastrophe zu. „Dieser sorglose Umgang mit unserer Lebensgrundlage hat dramatische Auswirkungen auf die Lebensmittelautarkie, denn wir beanspruchen bereits jetzt die doppelte Agrarfläche Österreichs im Ausland. Zudem verliert versiegelter Boden die Fähigkeit, Wasser zu speichern und zurückzuhalten, was bei extremen Niederschlägen und Unwettern zunehmend zu Überschwemmungs- und Hochwasserschäden führt“, weist Dr. Kurt Weinberger, Vorstandsvorsitzender der Österreichischen Hagelversicherung, auf die besorgniserregende Entwicklung hin.

Aber auch zwischen dem Klimawandel und dem zunehmenden Bodenverbrauch kann eine unmittelbare Verbindung festgestellt werden: Unsere Ackerflächen dienen als Wasser- und CO2-Speicher und sind entscheidend für eine funktionierende Umwelt. Schreitet diese Entwicklung weiter so voran, verschwindet in Österreich langfristig die Landwirtschaft; damit sind 500.000 Arbeitsplätze gefährdet. Zudem ist eine derart verbaute Landschaft auch für den Tourismus nicht sehr attraktiv. „Unser Ziel ist es, auf nationaler Ebene unseren Beitrag zu leisten, um ein Bewusstsein dafür zu schaffen, dass der Boden die Basis für unser Leben ist. Deswegen ist es wichtig, diese wertvolle Ressource durch eine bodenschonende Raum- und Verkehrsplanung zu schützen“, betont Weinberger.

Österreicher besorgt um Heimatland Österreich hält bei der Verbauung der fruchtbaren Böden einen Negativrekord in Europa.

Daher weist die Hagelversicherung, auch mit Unterstützung prominenter Meinungsbildner aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik, Fernsehen und Sport, schon seit einiger Zeit auf die überdurchschnittlich hohe Bodenversiegelung in unserer Heimat hin.

So stehen in der Alpenrepublik

Folgen der Verbauung Die Folgen des Verbrauchs von Agrarflächen sind weitreichend: Je mehr landwirtschaftliche Nutzflächen verbaut werden, desto gefährdeter ist die Versorgung mit regionalen Lebensmitteln; das Risiko von Versorgungsabhängigkeit durch notwendige Importe steigt.

Aufklärungskampagne der Österreichischen Hagelversicherung.

© Formanek, www.agrarfoto.com, Dieter Schütz/pixelio.de

Die Böden sind unsere Lebensgrundlage: Das Jahr 2015 wurde von den Vereinten Nationen als Internationales Jahr des Bodens ausgerufen.

Auch die Österreichische Hagelversicherung will wachrütteln und aufklären.

Dr. Kurt Weinberger, Vorst.-Vors. der Österreichischen Hagelversicherung, weist auf die besorgniserregende Entwicklung hin.

1,80 m2 Supermarktfläche pro Kopf zur Verfügung, in Italien und Frankreich sind es beispielsweise nur ein Quadratmeter.

Während in Österreich jährlich 0,5% der Agrarflächen verbaut werden, sind es im Nachbarland Deutschland – wo es eine strukturiertere Raumordnung gibt – nur 0,25%, in Tschechien gar nur 0,17%.

Auf der anderen Seite gibt es in Österreich laut Umweltbundesamt rund 13.000 Hektar Industriebrachflächen; das entspricht der Fläche der Stadt Graz. Eine Rückführung von diesen Brachflächen würde – ebenso wie die Revitalisierung von Ortskernen anstelle von Neubauten am Stadtrand – dem Trend der Versiegelung von Neuflächen entgegenwirken. „Viele Österreicher kritisieren die Verschandelung des Landschaftsbilds und verlangen in der Folge, den Bodenverbrauch in der

bisherigen Form zu stoppen“, sagt Weinberger.

Nicht nur er sieht die Schmerzgrenze erreicht. Dass der sorglose Umgang mit Agrarflächen die Österreicherinnen und Österreicher stört, zeigt eine vom market Institut im Auftrag der Österreichischen Hagelversicherung durchgeführte Umfrage.

Hier die wichtigsten Ergebnisse (siehe auch die Grafik):

Dr . Kurt W einberger Vorstandsvorsitzender der Österreichischen Hagelversicherung

• 83% befürchten den Verlust von Erholungsräumen für die Menschen.

• 82% nehmen eine Zunahme von Naturkatastrophen wie Hochwasser, etc. wahr.

• 80% kritisieren die Verschandelung des Landschaftsbilds bzw. das mögliche Aussterben von Lebewesen.

• 7 0% sorgen sich um eine zunehmende Gefährdung der heimischen Lebensmittelversorgung.

Dieser sorglose Umgang mit unserer Lebensgrundlage hat dramatische Auswirkungen auf die Lebensmittelautarkie, denn wir beanspruchen bereits jetzt die doppelte Agrarfläche Österreichs im Ausland. Zudem verliert versiegelter Boden die Fähigkeit, Wasser zu speichern und zurückzuhalten – mit allen negativen Folgen.“

i n su r a n c e : watc h

34 – financenet

Freitag, 5. Dezember 2014

Generali Österreich CEO Peter Thirring lehnt die Verwendung von Gesundheitsdaten der Kunden kategorisch ab

short

Keine Gesundheitsdaten

D: Allianz investiert weitere 100 Mio. Euro München. Die Deutschland-Tochter der Allianz Versicherung will weitere 80 bis 100 Mio. Euro in die Modernisierung ihres Produktangebots und der dahinterstehenden Prozesse stecken. „Wir wollen den Umbau noch stärker vorantreiben”, sagte Allianz-DeutschlandChef Markus Rieß der BörsenZeitung. Für 2014 bis 2016 hatte Allianz Deutschland davor bereits 100 Mio. Euro für eine Überarbeitung des Online-Angebots reserviert. (APA/Reuters)

Generali Österreich-Chef stellt sich gegen in Medienberichten kolportierte Praxis in Deutschland.

Wien. Versicherer Generali Österreich wird auch in Zukunft keine Gesundheits- und Fitnessdaten ihrer Kunden sammeln und keine individualisierten Krankenversicherungsprämien anbieten. „Wir haben in keinster Weise die Absicht, den Lebensstil der Kunden zu kontrollieren”, so Peter Thirring, Chef der Generali Österreich.

Er wolle keine Daten sammeln, die über die bei Krankversicherern üblichen Angaben hinausgehen.

Ende der Vorwoche hatten Berichte aus Deutschland für Aufsehen gesorgt, wonach der italienische Generali-Konzern dort Fitnessdaten von den Kunden sammle und ihnen im Gegenzug günstigere Prämien anbiete.

Dies lehnt der Generali Österreich-Chef ab. Thirring kann sich aber in Österreich den Ausbau von Zusatzbausteinen zur Krankenversicherung für sogenannte Assistance-Leistungen vorstellen.

Neue BU-Produkte Nachholbedarf sieht Thirring bei der privaten Vorsorge für Berufsunfähigkeit; Generali Österreich bietet hier zwei neue Produkte an: Eine „Start-Berufsunfähigkeitsversicherung” für Personen im Alter von 15 bis 30 Jahren und eine Versicherungslösung mit individueller Ausgestaltung für Berufstätige.

Die volle Leistung erhalten Kunden ab einem Berufsunfähigkeitsgrad von 50 Prozent.

Die Leistung endet mit Erreichen des gesetzlichen Pensionsantrittsalters.

(APA)

© Generali

© panthermedia.net/rabbit75_pan

China will per Gesetz Spareinlagen schützen

Diese wären dann kostenpflichtig, so Thirring. Bereits jetzt gebe es beispielsweise das „RundumGesund-Paket”, in dem unter anderem Fitness-Center angeboten werden. Auf die Prämie selbst habe dies aber keine Auswirkungen, so Thirring.

Peter Thirring, Generali Österreich: „Werden keine Gesundheitsdaten sammeln.“

Die chinesische Regierung plant laut Insidern ein neues Gesetz.

Credit Suisse erzielt Einigung

Neue Risiko-Polster für Banken London. Die Europäische Bankenaufsicht (EBA) hat einen Entwurf für zusätzliche Kapitalanforderungen veröffentlicht. Die 7.000 Banken der Europäischen Union müssen demnach bis 2020 ein neues RisikoPolster für Krisenzeiten anlegen.

Danach sollen die Banken weiteres Fremdkapital vorhalten, das in einer Krise zulasten der Anleger abgeschrieben werden kann.

BKS steigert Gewinn auf 33,3 Mio. Euro Klagenfurt. Die börsenotierte BKS Bank mit Sitz in Klagenfurt hat in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2014 ihren Nettogewinn gegenüber der Vorjahresperiode von 30,9 auf 33,3 Mio. Euro gesteigert.

Der Zinsüberschuss der Bank stieg gleichzeitig von 107,8 auf 119,1 Mio. Euro, der Provisionsüberschuss von 33,6 auf 35,8 Mio. Euro. Die Risikovorsorgen erhöhten sich von 30,7 auf 40,2 Mio. Euro.

(APA)

Zürich. Die Bank Credit Suisse kann eine Klage in den USA hinter sich lassen. Die Bank hat sich mit dem US-Anleihenversicherer Assured Guaranty in einem Streit über faule Hypothekenpapiere geeinigt. Als Folge der Einigung sei die Klage gegen die Credit Suisse zurückgezogen worden, teilte die USGesellschaft auf ihrer Homepage mit. Assured Guaranty hatte die Credit Suisse 2011 verklagt. Der Vorwurf war, dass die Qualität der Sicherheiten von ausgestellten Hypotheken nicht den Informationen entsprochen haben soll, welche die Bank gegenüber Assured Guaranty gemacht habe. Insgesamt ging es laut früheren Angaben um rund 1,8 Mrd. USD. (APA/sda/awp)

Mit der Maßnahme sollen laut EBA künftig Banken-Rettungen mit Steuergeldern verhindert werden. Bis 2016 soll für jede einzelne Bank festgelegt werden, welches Volumen vorgeschrieben ist, heißt es.

(APA/Reuters)

© EBA

Soll Sicherheit erhöhen

Die Europäische Bankenaufsicht fordert weiteres Sicherheitspolster für Krisenzeiten.

Volksbanken AG Nächster Schritt Richtung Auflösung

Kosovo Banken im Visier

Bank CEO-Wechsel

Wien. Die teilstaatliche Volksbanken AG (ÖVAG) stellt einen Tag vor Weihnachten auch formal die Weichen für die bevorstehende Selbstauflösung. Für den 23. Dezember 2014 hat die ÖVAG deswegen zu einer außerordentlichen Hauptversammlung geladen. Bis Mitte 2015 soll die ÖVAG in eine Abbaugesellschaft (Bad Bank) umgewandelt werden. Im Geschäft bleiben dann nur mehr die regionalen Volksbanken, auf die in den

Pristina. Wegen der Verdachts auf Finanzierung des Terrorismus haben mehrere kosovarische Mikrofinanzbanken ihre Genehmigungen verloren. Notenbankpräsident Bedri Hamza bestätigte das gegenüber dem TV-Sender KTV. Namen der betroffen Banken wurden in den Medienberichten nicht angegeben.

Innsbruck. Der Vorstandschef der zur 3-Banken-Gruppe gehörenden Bank für Tirol und Vorarlberg AG (BTV), Peter Gaugg, wird mit Ende 2015 aus seiner Funktion ausscheiden. Dies teilte die Bank in einer ad hoc-Meldung mit. Der Aufsichtsrat habe einstimmig beschlossen, das Vorstandsmandat von Gerhard Burtscher bis Ende 2019 zu verlängern, heißt es. Burtscher werde mit 1. Jänner 2016 die Nachfolge von Gaugg antreten.

(APA)

© APA/Herbert Neubauer

Abbau nach neuem Gesetz Die neue Abbaugesellschaft der ÖVAG soll schon nach den Regeln des neuen Bankensanierungs- und Abwicklungsgesetzes gestaltet werden, welches im Jänner 2015 in Kraft treten soll und bisher im Entwurf vorliegt.

(APA)

© APA/Helmut Fohringer

GD Franz Gasselsberger: „Wir haben Marktanteile gewonnen.“

kommenden Monaten der „gute” Teil mitsamt SpitzeninstitutsFunktion übergeht.

Die krisengeschüttelte ÖVAG stellt die Weichen für die Selbstauflösung.

Terror finanziert BTV: Gaugg geht

Bis zu 35 Millionen Euro Kosovarische Medien hatten berichtet, dass 2013 bis zu 35 Mio. Euro aus dem Kosovo an terroristische Organisationen geflossen sein sollen. Das habe sich aus dem Jahresbericht der Finanzkontrollinstanz NJIF ergeben, heißt es. Die Terrorfinanzierung als erwiesen galt bei sieben von insgesamt 174 verdächtigen Geldflüssen; zum finanziellen Umfang dieser sieben sei nichts bekannt. Im Kosovo wurden seit Jahresbeginn mehrere Dutzend mutmaßliche Jihadisten verhaftet. Insgesamt geht die Regierung von rund 200 jungen Männern aus, die sich islamistischen Extremisten im Irak und in Syrien angeschlossen haben.

(APA)

© Nicolò Degiorgis/BTV

Termin für Auflösung der ÖVAG

Oberbank verbessert Betriebsergebnis

Linz. Die Oberbank hat in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2014 ihr Betriebsergebnis gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres um insgesamt 7,5 Prozent auf 179,8 Mio. Euro verbessert. Das Kreditvolumen stieg im gleichen Zeitraum um rund 5,1 Prozent auf insgesamt 12,3 Mrd. Euro. Angesichts des europaweit niedrigen Kreditwachstums sei es der Oberbank damit gelungen, Marktanteile dazuzugewinnen, so OberbankGeneraldirektor Franz Gasselsberger.

(APA)

USA Rechtsstreit

Europäische Bankenaufsicht Entwurf für höhere Kapitalanforderungen veröffentlicht

Peking. China will Insidern zufolge künftig die Spareinlagen von Bankkunden schützen. Der Gesetzentwurf für eine Einlagensicherung soll in Kürze veröffentlicht werden, sagten drei mit dem Vorhaben vertraute Personen chinesischen Medien.

In den Medienberichten heißt es, das neue System könnte schon im Jänner 2015 vorgestellt werden.

(APA/Reuters)

Peter Gaugg, CEO der BTV, scheidet mit Ende 2015 als Vorstandschef aus.

medianet

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Freitag, 5. dezember 2014 – 35

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Die neuen Zahlen Karl-Heinz Strauss (re.), CEO von Porr, meldet eine Steigerung der Produktionsleistung um 17% auf 2,67 Milliarden Euro. Das EBT wurde ­gegenüber 2013 verdoppelt. Strabag-Chef Thomas Birtel hat in den ersten drei Quartalen ein Plus von 14,4 Mio. Euro statt einem Verlust geschrieben. Seite 36

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36 – financenetreal:estate

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S Immo: QuartalsZahlen und Kursziel

Freitag, 5. Dezember 2014

Porr Quartalsbericht zeigt Steigerung der Produktionsleistung um 17% auf 2.674 Mio. Euro – EBT wurde verdoppelt

Porr: Working-CapitalManagement im Fokus

Wien. Die Wertpapierexperten von SRC Research haben in einer Reaktion auf die Neunmonatszahlen der S Immo ihr Kursziel für die Aktie von 7,50 Euro bestätigt. Ebenso haben sie ihre Empfehlung „Buy“ unverändert gelassen.

Der Immobilienkonzern verzeichnete in seinen Geschäftszahlen für die ersten drei Quartale einen Periodenüberschuss von 22,2 nach 21,4 Mio. Euro im Vorjahreszeitraum. Das Vorsteuerergebnis (EBT) stieg um 6,6 Prozent auf 27,3 Mio. Euro, das Betriebsergebnis (EBIT) auf 74,9 (72,2) Mio. Euro.

Die Gesamterlöse der S Immo gingen in den ersten neun Monaten gegenüber der Vorjahresperiode von 145,3 auf 140,5 Mio. Euro zurück. Die darin enthaltenen Mieterlöse lagen trotz Immo­bilienverkäufe bei 84,5 (88,3) Mio. Euro.

Anfang Oktober legte die S Immo eine fünfjährige Unternehmensanleihe mit einem Volumen von 100 Mio. Euro und einem Kupon von 3 Prozent pro Jahr auf, schreiben die SRC-Analysten. S Immo könnte dadurch neue Projekte und Investitionen vorantreiben, so die Experten.

Die Analysten sehen das operative Geschäft als solide, und auch in schwierigen Märkten wie Ungarn erwarten sie ein Fortführen der positiven Entwicklung. Beim Gewinn je Aktie erwarten die SRC-Analys-ten 0,43 Euro für 2014 sowie 0,46 bzw. 0,49 Euro für die beiden Folgejahre. Dividendenschätzung: 0,22 Euro für 2014, 0,25 bzw. 0,27 Euro für 2015 bzw.

2016. (red/ag)

© APA/EPA/Jason Szenes

Slim steigt beim Baukonzern FCC ein

Carlos Slim erwirbt 25,6 Prozent an der Ex-Alpine-Mutter FCC.

Madrid/Wien. Der mexikanische Multimilliardär und über seine America Movil beherrschender Telekom-Aktionär, Carlos Slim, vergrößert sein Imperium in Europa. Nach seinen Engagements bei der früheren E-PlusMutter KPN aus den Niederlanden und Telekom Austria steigt der zu den reichsten Menschen der Welt zählende Magnat nun in großem Stil beim schuldengeplagten spanischen Baukonzern und Ex-Alpine-Eigner FCC ein: Er erwirbt im Zuge einer Kapitalerhöhung 25,6 Prozent.

Dies lässt sich Slim nach eigenen Angaben bis zu 700 Mio. Euro kosten.

(APA)

Wien. Trotz einer deutlichen Konjunkturabschwächung im Jahresverlauf 2014 konnte die Porr in den ersten neun Monaten 2014 erneut ihre Produktionsleistung um 17% auf insgesamt 2.674 Mio. Euro steigern.

Begünstigt wurde diese Entwicklung durch den wetterbedingt frühen Start in die Bausaison, wie das Unternehmen meldet. Als Erfolgsfaktor erwies sich abermals die konsequente Konzentration auf die Heimmärkte (D-A-CH, Polen und Tschechien) – rund 93% der Produktionsleistung entfielen auf diese Märkte – und auf die Kernkompetenzen bei Wohnen, privatem Hochbau und Infrastruktur.

Mit einem Plus von 229 Mio. Euro bzw. 55,4% erzielte die Business Unit 4-Infrastruktur den höchsten Leistungszuwachs im Berichtszeitraum.

Tunnelbau bärenstark Getragen wurde diese Entwicklung vom Bereich Tunnelbau – insbesondere von den in Bau befindlichen Projekten Metro Doha, Koralmtunnel KAT 3, Albaufstieg sowie Stuttgart 21. Die positive Leistungsentwicklung spiegelte sich auch in der Ergebnissituation wider: Mit 12,9 Mio. Euro konnte die Porr das Ergebnis vor Steuern im Vergleich zum Vorjahr verdoppeln.

Das Periodenergebnis für das dritte Quartal 2014 betrug 12,2 Mio. Euro. Die Nettoverschuldung konnte stark gesenkt werden und lag mit 434 Mio. Euro um 36% unter dem Vergleichszeitraum des Vorjahres.

Der Auftragsbestand lag per Ende September 2014 mit 4.659 Mio. nur knapp unter dem hohen Niveau des Vorjahres. Der Auf-

Karl-Heinz Strauss, CEO der Porr AG, will weiter auf die „Strategie des intelligenten Wachstums“ setzen.

tragseingang sank um 25% auf 2.742 Mio. Euro; Grund dafür: Der Einmaleffekt des Großauftrags Metro Doha, der im Vorjahr akquiriert wurde. Bereinigt um diesen Effekt, liegt der Auftragseingang in den ersten drei Quartalen 2014 auf dem hohen Niveau des Vorjahres.

Die wichtigsten Aufträge Zu den wichtigsten Auftragseingängen im dritten Quartal 2014 zählen unter anderem der Smart Campus, eines der aktuell größten Hochbauprojekte Wiens, die Talbrücke Marbach in Deutschland und die „elevated works“ in Katar; das ist die Verlängerung einer U-Bahnlinie im Rahmen der Green Line der Metro Doha. Auch in der

Umsetzung der neuen Immobilienstrategie wurden im Berichtszeitraum weitere Schritte gesetzt. Mit dem Erwerb der Mehrheitsbeteiligung an der UBM Realitätenentwicklung Aktiengesellschaft (UBM) ordnet die Porr ihren Immobilienbereich neu und fokussiert ihre Geschäftstätigkeit noch klarer.

In einem ersten Schritt wird es nach wirksam werdender Spaltung zwei eigenständige, „sortenreine“ Konzerne geben: einen Baukonzern, die Porr AG, und einen Immobilienkonzern, die PIAG/UBM; die entsprechenden Beschlüsse wurden bereits bei der Hauptversammlung am 29. Oktober 2014 gefasst.

Neben dem hohen Auftragsbestand werden sich auch die ge-

plante Abspaltung der Immobilienaktivitäten aus dem Porr-Konzern sowie die konsequente Konzentration auf das Working-Capital-Management positiv auf die Liquiditäts- und Ertragssituation der Porr auswirken.

Steigerung bis Jahresende Der Vorstand geht daher von einer neuerlichen Steigerung des Ergebnisses zum Gesamtjahr 2014 aus: „Wir halten konsequent am eingeschlagenen Kurs der Porr und unserer Strategie des intelligenten Wachstums fest; damit können wir auch in einem schwierigen Marktumfeld einen soliden Geschäftserfolg ausweisen“, so Karl-Heinz Strauss, CEO der Porr AG. (ag/rk)

Strabag Nettogewinn von 14,4 Mio. – Vorjahresperiode noch Verlust von 2,18 Mio. Euro – operativer Gewinn gestiegen

Birtel: „Die Auftragsbücher sind gut gefüllt“ Wien. Der Baukonzern Strabag hat heuer in den ersten drei Quartalen deutlich besser abgeschnitten als im Vergleichszeitraum 2013: Statt des Verlusts von 2,18 Mio. stand unter dem Strich ein Gewinn in Höhe von 14,4 Mio. Euro. Das operative Ergebnis (EBIT) legte von 39,63 auf 64,28 Mio. Euro zu, die Marge stieg von 0,4 auf 0,7 Prozent.

Die Bauleistung erhöhte sich um ein Prozent auf 9,71 Mrd. Euro, und auch für die Zukunft seien „die Auftragsbücher gut gefüllt“, teilte Strabag-Chef Thomas Birtel mit.

Der Vorstand bekräftigte die Erwartungen für das Gesamtjahr 2014 – die Bauleistung soll mit 13,6 Mrd. Euro im Vergleich zum Vorjahr stabil bleiben, und das EBIT dürfte „mindestens 260 Mio. Euro“ erreichen, also leicht sinken.

2013 war der operative Gewinn um 26 Prozent auf 261,6 Mio. Euro gestiegen. Der aktuelle Orderbestand von 15,40 Mrd. Euro (plus zehn Prozent per 30. September) und das bis Ende November günstige Bauwetter stimmen Birtel „optimistisch, dass wir die pro-

gnostizierte Konzernleistung von fast 14 Mrd. Euro im Gesamtjahr erreichen werden“.

Die Rentabilität erhöhen Gleichzeitig wird noch an der Rentabilität gearbeitet: Die Strabag stelle die Weichen, damit sich ihre Rentabilität mittelfristig erhöhe. „Wir hoffen, dass sich diese Bemühungen erstmals im Geschäfts-

jahr 2015 sichtbar positiv auf das Ergebnis auswirken.“ Mit dem Gewinn im Neunmonatszeitraum lag der Bauriese leicht unter den Erwartungen der Analysten, die mit einer EBIT-Steigerung von 69 Prozent auf 67 Mio. Euro und einem Nettogewinn von 15,6 Mio. Euro gerechnet hatten.

Die Bauleistung wurde heuer vor allem mit der guten Entwicklung auf dem Kernmarkt Deutschland

© Strabag/vyhnalek.com

S Immo-CEO Ernst Vejdovszky: EBT um 6,6 Prozent gestiegen.

© Porr/Rita Newman

Umbau vom Bau- und Immobilienkonzern zu zwei fokussierten pure-play-Konzernen geht weiter.

Strabag-Chef Thomas Birtel: optimistisch für die prognostizierte Konzernleistung.

stabilisiert, der dank der freundlichen Witterungsverhältnisse zu Beginn des Jahres „ein deutliches Plus“ gezeigt habe. Gleichzeitig hätten einige Märkte nachgegeben.

Der konsolidierte Konzernumsatz stieg wie die Leistung um ein Prozent und betrug 8,89 Mrd. Euro.

Im dritten Quartal sank der Umsatz allerdings um vier Prozent.

Die Strabag führt den Rückgang auf die Entwicklung in den Ländern des Unternehmenssegments „Süd + Ost“ zurück. Zum massiven EBIT-Plus von 62 Prozent in den ersten neun Monaten trugen diese Segmente sowie „International + Sondersparten“ bei; negativ entwickelt habe sich das Ergebnis im Segment „Nord + West“.

Mit einem Anstieg von sechs Prozent auf 172,26 Mio. Euro wuchs das EBIT im dritten Quartal deutlich langsamer. Infolge von ungünstigen Wechselkursentwicklungen weitete sich der Zinsverlust gegenüber dem Vorjahr von 18,61 auf 24,85 Mio. Euro aus. Nach Steuern legte der Gewinn (EBT) heuer bisher um 137 Prozent auf 20,28 Mio. Euro zu.

(APA/red)

i m m o: c a pi ta l

Freitag, 5. Dezember 2014

financenetreal:estate – 37

Veritas Investment In Real Estate Investment Trusts anlegender Fonds diversifiziert weltweit und brachte auf Jahressicht fast 20 Prozent Rendite

Liquides Immobilieninvestment Frankfurt. Am 1. Jänner 2013 hat Veritas Investment einen bestehenden Aktienfonds, den heutigen Ve-RI Listed Real Estate (WKN 976327), in der Strategie auf weltweite Investments in Real Estate Investment Trusts (REITs) und Immobilienaktien umgestellt. Der Fonds hat zwischen dem 1. Oktober 2013 und dem 31. Oktober 2014 einen Wertzuwachs von 19,3% erwirtschaftet. Wichtiger als die Rendite sei es aber, dass der Fonds sich auch in Bezug auf wichtige Risikokennzahlen sehr gut entwickelt habe, betont Dirk Söhnholz, Geschäftsführer der Veritas Investment.

Der Fonds investiert indirekt in über 4.000 Objekte in vielen entwickelten Ländern und grundsätzlich allen Immobiliensegmenten.

Das erreicht Veritas mit nur 30 liquiden Titeln im Fonds. Söhnholz: „Wir sind überzeugt davon, dass REITs und Immobilienaktien ei-

TLG Dividende geplant

Jahresziel hält Frankfurt. Der Börsenneuling TLG Immobilien sieht sich nach den ersten neun Monaten in seinem Jahresziel bestätigt. Per Ende September stieg das operative Ergebnis aus dem laufenden Geschäft (FFO) um 28% auf 40,4 Mio. Euro.Im Gesamtjahr sollen es weiterhin 50 Mio. Euro werden, wobei 10 bis 15 Mio. an die Aktionäre als Dividende fließen sollen. Eine Gewinnprognose für 2015 traut sich der Vorstand des Berliner Gewerbe-immobilienkonzerns aber nicht zu. TLG profitierte zuletzt von höheren Mieten, einem gesunkenen Leerstand und einigen Verkäufen. Der Nettogewinn schrumpfte in den ersten neuen Monaten allerdings auf 68,5 (Vorjahr: 75,3) Mio. Euro, was auch den Kosten für den Börsengang geschuldet sein dürfte. (red)

nen guten Zugang zu Immobilien bieten. Wissenschaftliche Untersuchungen zeigen, dass REITs in den USA und in UK mittelfristig ähnliche Volatilitäten aufweisen wie vergleichbare direkte Immobilieninvestitionen. Niederländische Altersversorger setzen REITs seit Jahren sehr erfolgreich ein.“

Zwang zur Ausschüttung REITs seien auch deshalb attraktiv, weil sie den ganz überwiegenden Teil ihrer Gewinne ausschütten müssen. Im Gegenzug sei die Steuerbelastung geringer als bei anderen Unternehmen. Die

Selektion der REITs und Immobilienaktien erfolgt bei Veritas Investment mit dem gleichen Ansatz, der auch im Ve-RI Equities Europe und dem Ve-RI Listed Infrastructure eingesetzt wird. Selektiert werden Value-Aktien guter Qualität (Quality-Value-Ansatz) mit niedrigem vergangenen Extremrisiko (eVar) und guter Unternehmensführung (Governance). Untersuchungen zufolge haben viele REITs eine bessere Governance als nicht-börsenotierte Immobiliengesellschaften.

Restriktionen beim Fonds gebe es nur bezüglich der Mindestliquidität von Aktien – je Land gibt es eine 30%-Obergrenze. (lk)

© Veritas oro photography/Oliver Roesler

„Gut geeignet, um österreichische Immobilienportfolios zu diversifizieren“.

Söhnholz: „Zusammensetzung des Ve-RI Listed Fonds wird quartalsweise überprüft“.

Lesen lernen heißt Leben lernen.

Illwerke Investitionen

242 Mio. Euro Bregenz. Der Vorarlberger Energieversorger Illwerke/VKW wird 2015 nach Eigenangaben 242 Mio. Euro in neue Anlagen und Instandhaltung investieren. Für die Errichtung des Obervermuntwerks II sind 90 Mio. Euro veranschlagt, bei der Vorarlberger Kraftwerke AG wird u.a. die Generalüberholung beim Kraftwerk Andelsbuch fortgesetzt. Weitere Investitionsschwerpunkte bilden der Bau des Rellwerks und die Erweiterung der Umspannanlage Bürs.

(APA/lk)

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Mit dem Projekt ZiS (Zeitung in der Schule) fördert der Verband Österreichischer Zeitungen die Lesekompetenz und Meinungsbildung bei Schülern und Schülerinnen.

© illwerke vkw

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Eine Initiative des Verbandes Österreichischer Zeitungen und seiner Mitglieder.

VKW investiert neben den Generalüberholungen in neue Photovoltaikanlagen.

i m m o: m a r k e ts

38 – financenetreal:estate

Freitag, 5. Dezember 2014

Osteuropäische Märkte Rubelschwäche und niedrigere Immobilienbewertungen in Russland – Periodenverlust stieg um 38% auf 10,9 Mio. Euro

Warimpex spürt Ukraine-Krise Hotelbetreiber und Immobilienentwickler nach drei Quartalen mit mehr Verlust, Ukraine-Krise belastet das Ergebnis. gegenüber dem Vorjahreszeitraum um sieben Prozent auf 13,6 Mio. Euro, der Cashflow aus betrieblicher Geschäftstätigkeit von 6,9 auf 14,2 Mio. Euro. Das EBIT sank wegen geringerer Erträge aus Immobilienverkäufen und einem neutralen Bewertungsergebnis um 46 Prozent auf 4,5 Mio. Euro. Der Umsatz verringerte sich um sieben Prozent auf 55,9 Mio. Euro.

größten privaten Pensionsfonds um 70 Mio. Euro unterzeichnet; nach dem Erhalt der ersten Zahlungen arbeite man nun am Closing der Transaktion. Parallel dazu plane man gemeinsam mit den Joint Venture-Partnern den weiteren Ausbau der Airportcity St. Petersburg.

Weniger Euro eingenommen Die Buchungslage der Hotels in Ekaterinburg und St. Petersburg sei bisher von der Stagnation der russischen Wirtschaft nicht beeinflusst worden. Der durchschnittliche Euro-Zimmerpreis im Hotel Ekaterinburg sei wegen der Rubelschwäche aber um rund 20 Prozent gesunken, so das Unternehmen.

Insgesamt hat der Rubel gegenüber dem Euro seit Jahresbeginn rund 40 Prozent an Wert verloren.

In Karlsbad sei ein starker Rückgang russischer und ukrainischer Gäste zu verzeichnen. (APA/red)

Net Operating Profit stark Die Umsatzerlöse aus dem Hotelbereich seien wegen Verkäufen um zehn Prozent auf 47,4 Mio. Euro gesunken. Die gute Performance der bestehenden Hotels zeige sich vor allem am Net Operating Profit pro verfügbarem Zimmer, der um 4 Prozent gestiegen sei.

In Russland wurde der Vertrag über den Verkauf der beiden Bürotürme Jupiter 1 und 2 in der Airportcity St. Petersburg an einen der

© APA/Herbert Pfarrhofer

Wien. Auf den in Wien und Warschau börsenotierten Hotelbetreiber und Immobilienentwickler Warimpex lastet in den ersten drei Quartalen die Ukraine/RusslandKrise schwer. Der Periodenverlust stieg gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 38 Prozent auf 10,9 Mio. Euro und lag damit auf dem Niveau des ersten Halbjahres (10,8 Mio. Euro).

Das dritte Quartal bedeute eine konsequente Fortsetzung der ersten Jahreshälfte, teilte Warimpex mit. Auf der einen Seite habe man eine positive operative Entwicklung mit guter Hotelperformance verbucht, auf der anderen Seite habe ein schwacher russischer Rubel zu Fremdwährungsverlusten – allerdings nicht cash-wirksam – sowie zu niedrigeren Immobilienbewertungen in Russland geführt.

Das EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) stieg in den ersten neun Monaten

Franz Jurkowitsch, CEO Warimpex: gute Performance bestehender Hotels.

WKW Leerstandsabgabe für Geschäfte – Wiener Wirtschaftskammer dagegen – Anreiz- statt Bestrafungssystem

short

Verödung der Erdgeschoßzonen verhindern Wien. Wenig begeistert zeigte sich die Wiener Wirtschaftskammer (WKW) von der Ankündigung von Finanzstadträtin Renate Brauner (SPÖ), eine Leerstandsabgabe für Geschäftslokale zu prüfen. „Es ist ein Irrglaube, dass zusätzliche kommunale Abgaben und Steuern die Unternehmer unterstützen oder gar die Wirtschaft ankurbeln“, stellte WKW-Präsident Walter Ruck fest.

Zwangsmaßnahmen würden sowohl Unternehmer als auch Investoren abschrecken. Statt Bestrafung forderte er Anreizsysteme.

Generell sieht Ruck das Problem der Leerstände eher in Rand- und Nebenlagen mit schlechter Infrastruktur. Oft könnten diese selbst bei niedrigen Preisen nicht vermie-

Wien. Wer in Wien künftig einen Weingarten kauft, muss diesen auch bewirtschaften.

Die Rebstöcke dürfen nicht mehr entfernt werden, die Nutzung der Fläche als Wiese oder Garten ist nicht mehr erlaubt. Ein entsprechendes Gesetz wurde nun im Landtag beschlossen. Auch auf eine Bauerlaubnis für eine Villa brauchen Weingarten-Eigner nicht mehr zu hoffen. Mit der Regelung soll der ImmobilienSpekulation ein Riegel vorgeschoben werden.

(APA)

Susanne Klatten kauft Büroturm in Frankfurt

tet werden – eine Leerstandsabgabe sei in solchen Fällen, ebenso wie bei Leerständen aufgrund von Umbauphasen, Erbstreitigkeiten oder laufenden Mietverträgen, kontraproduktiv; eine weitere „Verödung der Erdgeschoßzonen“ wäre die Folge.

Freie Lokale im Internet

© WKW

Wien: Weinbau ist ab sofort verpflichtend

WKW-Präsident Walter Ruck: Zwangsmaßnahmen schrecken auch Investoren ab.

Stattdessen verweist die Kammer auf das seit 1999 bestehende Service Center Geschäftslokale: Auf der Plattform www.freielokale.at seien Angebote jederzeit ersichtlich. Jährlich würden über 700 Geschäftslokale auf ihre Vermietbarkeit überprüft, rund 3.500 Standortsuchende nehmen dieses Service pro Jahr in Anspruch. (APA/red)

© dpa/A3602 Frank Rumpenhorst

Studie Dank Wirtschaft und Kultur beliebt – ein Wermutstropfen sind die hohen Wohnkosten der Bayern-Metropole

München attraktivste deutsche Großstadt München. Dank einer starken Wirtschaft und guter Kultur- und Tourismusangebote ist München einer Studie zufolge attraktiver als alle anderen deutschen Städte.

Das geht aus einer Untersuchung des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln (IW) für das Magazin Wirtschaftswoche und das Portal Immoblienscout24 hervor. Ein Wermutstropfen sind ganz eindeutig die hohen Wohnkosten.

BMW-Großaktionärin Susanne Klatten kauft sich einen Büroturm.

Gute Gründungskultur …

München führe die Rangliste bereits seit Jahren an und punkte „durch einen starken Arbeitsmarkt, eine dynamische Gründungskultur

sowie attraktive Kultur- und Tourismusangebote“, erklärten die Auftraggeber der Studie.

Minuspunkte kassierte die bayerische Hauptstadt unter anderem wegen einer vergleichsweise geringen Zahl von Kinderbetreuungsplätzen und Maturanten.

Neben München finden sich auf den ersten zehn Plätzen der Rangliste noch acht weitere süddeutsche Städte, darunter erstmals Freiburg und Karlsruhe. Aus der nördlichen Landeshälfte findet sich lediglich Wolfsburg in den Top Ten.

… aber hohe Wohnkosten

© Panthermedia.net/Daniel Reiter

Frankfurt. BMW-Großaktionärin Susanne Klatten, vor Jahren auch wegen diverser Erpressungsversuche durch Gigolos in den Medien, kauft sich einen Büroturm in der Bankenmetropole Frankfurt. Ausgesucht hat sie sich den „Winx“-Turm auf dem neuen Maintor-Areal, das die Immobiliengesellschaft DIC Asset gerade am Mainufer hochzieht. Damit ist das Hochhaus, das über 42.000 m2 Büroflächen beherbergen soll, noch vor Baubeginn verkauft, wie DIC Asset mitteilte.

Der Kaufpreis wurde nicht genannt; er dürfte aber nicht weit entfernt sein vom Investitionsvolumen, das die Immobilienfirma auf rd. 350 Mio. Euro bezifferte. Etwa 60 Prozent des Gebäudes sind bereits vermietet, und zwar an die genossenschaftliche Fondsgesellschaft Union Investment. (red/APA)

In dem „Niveauranking“ aller 69 kreisfreien Großstädte in Deutschland landeten vor allem süddeutsche Orte vorn. Besonders schlecht schnitt das Ruhrgebiet ab.

Starke Wirtschaft, gute Kultur- und Tourismusangebote machen München attraktiv.

Die Auftraggeber der Studie verweisen darauf, dass insbesondere „Standorte mit guter Forschungsinfrastruktur“ weit oben landeten. „Die Wirtschaft boomt dort, wo innovative Köpfe zu finden sind.“ Ein Minuspunkt sind den Angaben zufolge bei vielen hoch platzierten Städten die Wohnkos-ten.

In München, Freiburg oder Heidelberg müssten Mieter 23 bis 30 Prozent ihres Einkommens für die Wohnung ausgeben oder ins

Umland ziehen. Ein schlechtes Zeugnis stellt die Untersuchung dem Ruhrgebiet aus; die Städte der Region landeten auf den unteren Plätzen.

Das Ruhrgebiet habe „den Strukturwandel von einer alten Industrieregion hin zum modernen Dienstleistungs- und Wissensstandort bisher nicht geschafft“, hieß es zur Begründung.

Neben dem allgemeinen Niveau wurde auch die Dynamik der Städte untersucht; dabei wurden die jetzt ermittelten Werte mit denen von vor einigen Jahren verglichen.

Leipzig holte stark auf Am besten entwickelte sich den Angaben zufolge Wolfsburg, gefolgt von Ingolstadt und Würzburg. Eine besonders beeindruckende „Aufholjagd“ attestierten die Studienautoren der ostdeutschen Metrople Leipzig, wo sich unter anderem attraktive Arbeitgeber wie Siemens, Porsche und BMW angesiedelt haben und viele junge und gut ausgebildete Menschen zugezogen seien. (APA/red)

I mm o: M a r k e ts

Freitag, 5. Dezember 2014

financenetreal:estate – 39

Seestadt aspern Wirtschaftsstandort traf Kunst mit prominenter Gästeschar beim ersten Club Seestadt im aspern IQ

short

Informeller Austausch

Ex-Chef kontrolliert Wohnungskonzern TAG Frankfurt. Der neue Aufsichtsratschef beim Wohnungskonzern TAG ist ein alter Bekannter: Ex-Vorstandschef Rolf Elgeti wurde zum Vorsitzenden des Kontrollgremiums gewählt.

Elgeti hatte den CEO-Posten zum 31. Oktober frühzeitig aufgegeben, um sich neuen Aufgaben außerhalb des börsenotierten Wohnungssektors zu widmen. Für Branchenkenner kam der Schritt überraschend.

Der ehemalige Analyst, der die Immobiliengesellschaft seit 2009 führte und seither massiv auf Expansion trimmte, machte aber klar, dass er mit dem nahtlosen Wechsel in das Kontrollgremium und dort mit dem Chefsessel liebäugelt. Die Aktionäre segneten den Wechsel auf der Hauptversammlung am vergangenen Freitag ab. Der stellvertretende Aufsichtsratschef Lothar Lanz sieht in Elgetis neuer Rolle ein Zeichen von Kontinuität für den Konzern, wie er erklärte. (red/APA)

Vorstandssprecher Schuster: Treffpunkt für Partner, Seestadt-Pioniere und interessante Impulsgeber.

Wien. Die Wien 3420 Aspern Development AG lud Partner und Freunde zum ersten „Club Seestadt“; durch den Abend führte ORF-Moderatorin Eva Pölzl, Thema war die Kunst als Wirtschaftsfaktor. In seiner Keynote gab MAK-Direktor Christoph ThunHohenstein einen Ausblick auf die Vienna Biennale 2015. Einer ihrer Schauplätze wird aspern Seestadt sein. Unter den Gästen des ersten Club Seestadt waren Christine Dornaus (Wiener Städtische Versicherungs AG), Wolfgang Erlacher (Rewe), Marcus Geigle (Hörbiger Ventilwerke), Stephan Größ (Baker&McKenzie), Günter Jedliczka (OeAD WV), Thorsten Krüger (Siemens AG), Sigrid Krupica (Grayling), Karoline Mayer (AzW), Christoph Müller (Weissenseer), Erwin Müller-Hörnstein und Wolfgang Richter (Wipark), Fritz Öttl (pos architecture), Caroline Palfy (Kerbler Holding), Christoph Pramböck

(BDO Austria), Rudolf Scheuvens (TU Wien), Christine Spiess (Projektleitung Seestadt aspern), Silja Tillner (Architekten Tillner & Willinger), Anne Zimmermann (departure), Michael Zöchling (Bar).

„Mit dem Club Seestadt haben wir einen Treffpunkt für unsere Partner, die Seestadt-Pioniere und interessante Impulsgeber geschaffen“, erklärt Gerhard Schuster, Vorstandssprecher der Wien 3420 AG, die Idee zum Veranstaltungsformat. Vierteljährlich wird die Entwicklungsgesellschaft in Zukunft zum informellen Austausch in der Seestadt einladen. Thematisch passend, erfolgte die Enthüllung eines Ölgemäldes der österreichischen Malerin Susanne Riegelnik, das ihre Vision einer möglichen zukünftigen Seestadt aus der Vogelperspektive darstellt. (rk)

© Phillipp Kerber

Neuer Fixpunkt

v.l.n.r. : Gerhard Schuster (3420 AG), Christine Dornaus (Wiener Städtische Versicherung), Susanne Riegelnik, Eva Pölzl (ORF), Christoph Thun-Hohenstein (MAK).

EHL Workstation Wien West an Warburg-Henderson vermittelt – rund 17.800 m2 Bürofläche, langfristige Mietverträge

© EHL Investment Consulting

Franz Pöltl, EHL: „Workstation Wien West ist optimales Objekt für den Fonds“.

Wien. Die deutsche Investmentmanagementgesellschaft Warburg – Henderson Kapitalanlagegesellschaft für Immobilien mbH hat das Bürogebäude Workstation Wien West in der Linzer Straße 221-227 im 14. Wiener Gemeindebezirk für seinen Immobilien-Spezialfonds Warburg – Henderson Österreich Fonds Nr. 2 erworben.

Verkäufer ist die Raiffeisen Property Holding International, der Nettokaufpreis beträgt 34,4 Mio. Euro. EHL Investment Consulting hat die Transaktion vermittelt. Die Workstation Wien West umfasst rund 17.800 m 2 moderne Büroflächen und wurde 2004 fertiggestellt. Ankermieter sind die Allianz Versicherung und die Stadt Wien, die beide langfristige Mietverträge

abgeschlossen haben. Das Objekt profitiert von seiner guten Anbindung an das Verkehrsnetz: Die Westautobahn A1 ist in wenigen Minuten erreichbar, eine Straßenbahnhaltestelle sowie die U-BahnStation Unter St. Veit befinden sich in unmittelbarer Nähe.

© TAG Immobilien

Immofinanz: Mieterlös steigt um 15 Prozent Ex-Vorstandschef Rolf Elgeti nun Aufsichtsratsboss bei TAG.

Serbien: schnellere Baugenehmigungen

„Nachhaltiges Investment”

Belgrad. Die serbische Regierung hat wesentliche Verbesserungen des Investitionsumfelds im Land angekündigt. Nach Angaben von Verkehrs- und Bauministerin Zorana Mihajlovic soll ein Gesetz beschlossen werden, das die Ausstellung von Baugenehmigungen innerhalb von nur 28 Tagen bringen soll.

Derzeit müssen Investoren in Serbien im Schnitt 216 Tage auf eine solche Genehmigung warten. (red/APA)

„Mit der Workstation Wien West konnten wir ein optimales Objekt für den Fonds unseres Kunden vermitteln“, sagt Franz Pöltl, Geschäftsführer von EHL Investment Consulting. „Langfristig vermietete Büroimmobilien mit stabilen, laufenden Erträgen sind die Voraussetzung für ein nachhaltiges Investment.“ (red)

Gigantengeburt Konzern mit 350.000 Wohnungen und einem Immobilienportfolio von 21 Milliarden Euro geplant

Deutsche Annington will die Gagfah haben

Quote von 50 Prozent Voraussetzung für das Zustandekommen der Übernahme ist eine

Annahmequote von mehr als 50 Prozent. Der Deal soll durch neue Schulden und eine Kapitalerhöhung und einen Brückenkredit von der US-Investmentbank JPMorgan finanziert werden.

Vorstandschef der Deutschen Annington bleibt Buch, GagfahChef Thomas Zinnöcker soll Stellvertreter werden. Ein neuer Name und eine neue Firmenzentrale – in der Nähe der beiden Hauptverwal-

Annington-Chef Rolf Buch: Größen- und Finanzierungsvorteile von 84 Mio. Euro.

tungen in Bochum (Annington) und Mülheim (Gagfah) – soll kommen.

Personal nicht abgebaut werden, so Buch. „Die Mitarbeiterzahl wird tendenziell steigen.“ Annington verfolge anders als Gagfah bisher das Ziel, Arbeiten wie Wartung und Objektbetreuung selbst zu übernehmen, statt an Dienstleister zu vergeben.

An den Plänen von Annington und Gagfah, ganze Portfolien und einzelne Objekte in Randgebieten zu verkaufen, werde sich nichts ändern, sagte Buch. Beide Unternehmen sind auf ähnliche Weise entstanden: Finanzinvestoren hatten staatliche und Werkswohnungen gekauft, mit Schulden finanziert und an die Börse gebracht. Die Gagfah hatte Investor Fortress mit den Wohnungen der Bundesversicherungsanstalt für Angestellte angefangen und dann die kommunalen Wohnungsgesellschaften Nileg in Hannover und Woba in Dresden hinzuerworben. Annington besteht aus ehemaligen Eisenbahner-Wohnungen und Werkswohnungen von E.on und RWE. (red/APA)

© Dan Anderson/EPA/picturedesk.com

fünf neue Deutsche-AnningtonAktien erhalten. Das offizielle Angebot soll noch vor Weihnachten vorgelegt werden. Bis zum 21. Jänner 2015 muss sich entscheiden, ob sich die Gagfah-Aktionäre dafür gewinnen lassen.

© Deutsche Annington

Berlin/Luxemburg. Deutschlands größter Wohnimmobilienkonzern Deutsche Annington will den Ruhrgebiets-Rivalen Gagfah für fast 3,9 Mrd. Euro übernehmen.

Daraus entstünde ein Wohnungskonzern mit rund 350.000 Wohnungen im Wert von 21 Mrd. Euro – nach Angaben von Annington der zweitgrößte in Europa. „Wir wollen einen nationalen Champion von europäischer Dimension schaffen“, sagte Annington-Chef Rolf Buch. Von der Fusion versprechen sich die beiden Unternehmen innerhalb von zwei Jahren Größen- und Finanzierungsvorteile von rund 84 Mio. Euro.

Die Zinsen auf die milliardenschweren Schulden der Wohnungsgesellschaften sollen Buch zufolge deutlich sinken, weil dem neuen Unternehmen ein besseres Rating winke.

Die Deutsche Annington zahlt jeweils die Hälfte der 3,9 Mrd. Euro schweren Kaufsumme in bar und in eigenen Aktien; das entspreche 18 Euro je Gagfah-Aktie. Die Gagfah-Aktionäre sollen für 14 ihrer Aktien 122,52 Euro in bar sowie

Hohe Baustandards, weniger Sturmschäden

Massive Bauweisen verhindern gravierende Wirbelsturmschäden.

München. Tropische Wirbelstürme haben heuer deutlich weniger Schäden angerichtet als in den Jahren zuvor. Wie der weltgrößte Rückversicherer Munich Re mitteilte, lagen die gesamtwirtschaftlichen Schäden bis zum offiziellen Ende der Hurrikansaison Ende November bei etwas über 20 Mrd. US-Dollar – der Durchschnitt der vergangenen zehn Jahre lag preisbereinigt bei 57 Mrd. Dollar. Hohe Baustandards in Japan konnten die Sturm­ schäden in Grenzen halten.

(red/APA)

pe opl e &dat e s

40 – financenetreal:estate

Freitag, 5. Dezember 2014

Porr- und PIAG-Vorstand Karl-Heinz Strauss Börsenotierung wird am 10. Dezember 2014 erstmals erfolgen

short

PIAG mit Börse-Weihen

PalaisQuartier in Frankfurt: neue Eigner

© Wikimedia/Mylius

Wien. Die PIAG Immobilien AG, entstanden aus der Abspaltung der Porr-Immobilienaktivitäten, wird am Mittwoch, dem 10. Dezember 2014, erstmals im Amtlichen Handel der Wiener Börse im Segment standard market auction notieren.

Porr und PIAG erwarten die Eintragung der Spaltung in das Firmenbuch und damit deren Wirksamkeit für die zweite Dezemberwoche.

Die Deutsche Bank kauft mit ECE das PalaisQuartier in Frankfurt.

Frankfurt. Die Deutsche Bank hat einen der größten deutschen Immobiliendeals in diesem Jahr in Deutschland unter Dach und Fach gebracht: Zusammen mit dem Shoppingcenter-Spezialisten ECE kauft das Institut für rund 800 Mio. Euro das PalaisQuartier in Frankfurt – einen Gebäudekomplex in der Innenstadt, der aus einem Büroturm, einem Hotelhochhaus und diversen Einzelhandels- und Gastronomieflächen besteht. Verkäufer ist die Immobilientochter der niederländischen Rabobank.

Die Deutsche Bank stemmt den Löwenanteil der Transaktion; ihre Vermögensverwaltungssparte übernimmt die Objekte für insgesamt drei Spezialfonds, in denen institutionelle Anleger investiert sind. Die zur Hamburger Otto-Gruppe gehörende ECE beteiligt sich mit zehn Prozent und übernimmt die Bewirtschaftung des dazugehörigen Shoppingcenters MyZeil. Insgesamt hat das PalaisQuartier eine Fläche von 115.000 m2.

(APA)

Das Unternehmen In der PIAG sind die derzeitige Beteiligung der Porr an der börsenotierten UBM Realitätenentwicklung AG, die Strauss & Partner Development GmbH sowie die nicht betriebsnotwendigen Immobilien der Porr gebündelt. Im 1. Quartal 2015 soll die PIAG mit der UBM zur „UBM neu“ verschmolzen werden. „Durch diese Fusion werden die Stärken beider Unternehmen gebündelt, und es entsteht ein Immo-

Polen und Tschechien gehören zum geografischen Fokus der PIAG.

Die Top-10 verschlangen 17 Mrd. Dollar Österreichs höchstes Haus war mit 300 Millionen Euro relativ billig

So viel kosten die teuersten Wolkenkratzer

Washington. Die Bauausgaben in den USA sind im Oktober überraschend kräftig gestiegen: Sie legten um 1,1 Prozent auf einen auf das Jahr hochgerechneten Wert von 971 Mrd. Dollar (778,73 Mrd. Euro) zu. Das war der stärkste Zuwachs seit Mai, für den sowohl private als auch öffentliche Bauherren sorgten.

Experten hatten nur mit plus 0,6 Prozent gerechnet.

(APA)

101 in Taiwan (1,76 Mrd. Dollar).

Platz fünf teilen sich mit Errichtungskosten von je 1,5 Mrd. Dollar das mit 828 Metern derzeit höchste Gebäude der Welt, der Burj Khalifa in Dubai, sowie das Luxushotel Sheraton Huzhou Hot Spring Resort in China. Die Top-10 der kostspieligsten Wolkenkratzer kosteten gemeinsam knapp 17 Mrd. Dollar.

Preis für DC Tower © panthermedia.net/pigprox

Wien. Gigantische Hochhausprojekte brechen immer neue Rekorde: Der mit Abstand teuerste Wolkenkratzer ist derzeit das neue One World Trade Center in New York mit 3,9 Mrd. Dollar (rund 3,1 Mrd. Euro), das direkt neben dem Gedenkplatz für die am 11. September 2001 zerstörten Twin Towers errichtet wurde, so die deutsche Emporis GmbH. Damit war das erst kürzlich fertiggestellte, rund 450 Meter hohe One World Trade Center mit seiner Aussichtsplattform im 100. Stock mehr als doppelt so kostspielig wie die beiden Zweitplatzierten – The Palazzo in Las Vegas und The Shard in London mit jeweils 1,9 Mrd. Dollar. Auf Platz vier folgt der Büro- und Geschäftsturm Taipei

Bau: warmes Lüfterl mitten im US-Winter

Das neue One World Trade Center ist mit 3,1 Mrd. Euro der teuerste Wolkenkratzer.

Treffen Pensionsgipfel

Profis Aus Immo-Branche

Wien. Der Finanz-Marketing Verband Österreich (FMVÖ) lud mit WdF und BMÖ in den Kassensaal der Nationalbank zum Financial Forum; Thema: „Die Bankenunion der EU – Nice Try oder Quadratur des Kreises?” Am Podium waren Andreas Ittner (OeNB), Helmut Ettl (Finanzmarktaufsicht), Stephan Koren (Österreichische Volksbanken-AG), Stefan Pichler (Wirtschaftsuniversität Wien) und Thomas Uher (Erste Bank der ös-

Wien. Die langfristige Finanzierung und generationengerechte Gestaltung des Pensionssystems zählt zu den großen Herausforderungen nicht nur Österreichs, sondern Europas: Beim „Pensionsgipfel 2030“ (s Versicherung) diskutierten unter dem Titel „Wenn die Babyboomer zu Pensionsboomern werden“ bekannte Persönlichkeiten aus Politik und Wirtschaft, u.a. Prof. Bert Rürup und Minister Rudolf Hundstorfer. (red)

Wien. Am 26. November fand zum neunten Mal der In-Mobilien-Talk in Wien statt, für den die Initiatoren Claudia Vitek, Thomas Vitek und Heinz Muhr wie immer eine möglichst besondere Location als gesprächsanregenden Veranstaltungsort gewählt haben. Im Rohbau der Penthouse Wohnung am Dach des Hotel Sans Souci im 7.

Wiener Bezirk versammelten sich zahlreiche Gäste, darunter Dompfarrer Toni Faber, Daniel Jelitzka von JP Immobilien, Sans Souci Group-Eigentümer Norbert Winkelmayer, Vorstand der Palmers Immobilien AG, Gernot Essl, der Künstler Hubert Scheibl, der Vorstandsvorsitzende der S Immo AG, Ernst Vejdovszky, der Direktor der BKS Bank, Gunnar Haberl, und viele weitere Persönlichkeiten.

Die Buchpräsentation „Dachausbau” von Claudia & Ing. Thomas Vitek spannte zudem einen runden Bogen über den Abend und inspirierte zusammen mit der Veranstaltungslocation und kulinarischen Köstlichkeiten zu interessanten Gesprächen und einer ausgelassenen Stimmung, heißt es bei den Veranstaltern. (red)

Vorsorgeboomer In-Mobilien-Talk

© ÖNB/Meinrad Hofer

OeNB-Vizegouverneur Ittner: „Kein Allheilmittel, aber Paradigmenwechsel“.

terreichischen Sparkassen AG).

FMVÖ-Vizepräsident Josef Redl betonte, dass die Folgen der Finanzkrise nach wie vor zu spüren sind. Wie OeNB-Vizegouverneur Ittner festhielt, ist die Bankenunion kein Allheilmittel, aber ein Paradigmenwechsel: ein Bekenntnis zu Europa und dem Euro. Koren betonte, dass sich zwar Dramatisches getan hätte, indem Risiken abgebaut und das Eigenkapital erhöht wurden. Er verwies aber darauf, dass im Gegenzug die Fixkosten für kleinere Einheiten gestiegen seien und damit auch der Konzentrationsdruck. FMA-Vorstand Ettl erklärte, dass die Rolle der Aufsichtsorgane aufgrund der Finanzkrise nun gestärkt sei. Für ihn geht die Bankenunion in ganz wichtigen Bereichen in die richtige Richtung; auch sei sie ein „Gewaltakt”, der innerhalb von nur zwei Jahren umgesetzt werden konnte.

Pichler brachte ein, dass bei der Beurteilung der Bankenunion der Blickwinkel entscheidend sei: eine Lösung nicht ohne Ecken und Kanten, unter Zeitdruck geschaffen, aber mit wichtigen Elementen. (red)

© Sparkassen Versicherung Vienna Insurance Group/APA-Fotoservice/Ehm

© Keinrath

Erneut höchste Weihen von The Banker für die RBI.

Emporis ist Anbieter für Gebäudeinformationen und vergibt den „Emporis Skyscraper Award“ für moderne Hochhaus-Architektur.

Heuer ging die Auszeichnung an The Shard, gefolgt vom DC Tower in Wien; der war übrigens mit 300 Mio. Euro relativ billig. (red/ag)

FMVÖ Financial Forum OeNB, Banken, Wissenschaft

Podiumsdiskussion: Bankenunion

RBI ist zum 8. Mal CEE-Bank des Jahres

London. The Banker, das Fachmagazin des Financial-TimesVerlags, hat der Raiffeisen Bank International (RBI) den Titel „Bank des Jahres in Zentral- und Osteuropa (CEE)“ verliehen sowie außerdem fünf ihrer Tochterbanken ausgezeichnet. Mit dem Award komplettiere die RBI dieses Jahr wieder alle vier wichtigen Auszeichnungen, die angesehene Finanzmagazine für die Positionierung, die Performance und ein breites Angebot für Privatund Kommerzkunden in CEE vergeben, heißt es. (red)

biliendeveloper von europäischem Format. Die neu gewonnenen Synergien eröffnen der ‚UBM neu‘ eine Vielzahl an Möglichkeiten, über die andere Mitbewerber in dieser Kombination nicht verfügen.

Gleichzeitig gewinnt die UBM neu durch ihre Größe für den Kapitalmarkt deutlich an Attraktivität“, so Karl-Heinz Strauss, Vorstand der PIAG Immobilien AG und CEO der Porr.

Die UBM neu werde ein Trade Developer mit geringem Bestand und rascher Drehung der Projekte.

Sie wird sich auf die Assetklassen Wohnen, Hotel und Office konzentrieren und auf ihre traditionellen Kernkompetenzen Akquise, Konzeption, Umsetzung und Exit/ Verkauf setzen. Der geografische Fokus liegt auf Städten in Deutschland, Österreich, Polen und Tschechien sowie ausgewählten Metropolen mit hoher Wachstumsdynamik. (red)

© panthermedia.net/dirtyproductions

Neu aufgestellte Immobilienfirma setzt auf nahe Metropolen mit hoher Wachstumsdynamik.

Experte Bert Rürup am Pensionsgipfel: „Sichere Pension – gibts die?“

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 5. DEZEMBER 2014 – 41

© Foto Wilke

ARBEITSRECHT ZU X-MAS

D.A.S.-Vorstand Ingo Kaufmann rät zur Achtsamkeit bei Weihnachtsfeiern Seite 42

© Weber & Co

advisory M&A ADVISORS OF THE YEAR

Eine wertvolle Auszeichnung für Christoph Moser (links) und Stefan Weber Seite 46

STEFAN TURIC TaylorWessing e|n|w|c © Taylor Wessing enwc

Den Mutigen (Beratern) gehört die advisory-Welt

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© Manfred Burger

Christian Nordberg checkt Start-up-Deal

Christian Nordberg, Partner bei Hule Bachmayr-Heyda Nordberg

Wien. Die beiden Werbe- und Marketingtechnologieunternehmen Ciuvo GmbH und pMediaNetwork GmbH haben sich zusammengeschlossen und firmieren als verschmolzene Einheit nun unter Adspired Technologies GmbH. Für die Wirtschaftskanzlei Hule Bachmayr-Heyda Nordberg Rechtsanwälte waren bei der Beratung zu diesem Deal Partner Christian Nordberg und Rechtsanwältin Verena Schimka-Gohn tätig. (pj) www.hbn-legal.at

Österreich stimmt gegen Stiftungsrecht

© Fachverband UBIT/Strasnik

Wien. Österreich blockiert auf EU-Ebene mit seinem Abstimmungsverhalten das geplante europäische gemeinnützige Stiftungsrecht, fordert der Fundraising Verband die Bundesregierung auf, den seit 2008 vorbereiteten Entwurf nicht zu gefährden und die Initiative nicht „zurückzuwerfen“. (red) www.fundraising.at

CHSH lud zum Vienna Arbitration Symposium

Spartenobmann Robert Bodenstein, UBIT-Obmann Alfred Harl, Stanford-Professor Friedrich Prinz und IT-Berufsgruppensprecher Martin Zandonella (v.l.).

© CHSH

Leistungsschau Beim 12. Österreichischen IT- und Beratertag am 27.11. in der Wiener Hofburg wurde in hochkarätigen Vorträgen und Panels veranschaulicht, welche Zutaten für erfolgreiche Innovationen rund um den Globus notwendig sind – u.a. „Mut, Ausdauer und auch eine Kultur des Scheiterns“.

Seite 42 CHSH-Organisatorin Irene Welser (Mitte) mit Teilnehmern.

Studie Wie hoch ist der „Lean-Reifegrad“ der Firmen?

IT-Consulting Dieses Asset muss maximiert werden

Wertstromorientierte Prozessgestaltung, PDCA-Zyklus, Shopfloor-Management.

Wien. Unternehmen haben oft massive Probleme beim Entwickeln und Etablieren einer Lean-Kultur in ihrer Organisation – vor allem wenn es um das Implementieren stabiler Prozesse und das Verankern des erforderlichen Führungsverständnisses geht.

Die Beratungsfirma Kudernatsch Consulting & Solutions hat die Lean Leadership-Kultur, bezogen auf die drei Ebenen „Vision, Strategie, Ziele, Kundenfokus“, „Prozesse und kontinuierliche Verbesserung“ sowie „Leadership und Problemlösung“, untersucht und für ihre Studie mehr als 700 D-A-CH-Führungskräfte befragt.

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© Maria Hollunder

Lean Management für 2015 proben Firmendaten genauer analysieren

© APA/EPA/Kimimasa Mayama

Wien. Unter reger Beteiligung von Schiedsgerichtsspezialisten aus Europa und Afrika organisierte CHSH Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati am 27.11. in Kooperation mit der britischen Kanzlei Addleshaw Goddard ein Arbitration Symposium mit Teilnehmern aus internationalen Großkanzleien nach Art einer Round-Table-Diskussion.

Themen waren u.a. Anfechtbarkeit und Vollstreckung von internationalen Schiedssprüchen in unterschiedlichen Jurisdiktionen, Kostenfragen, der verschiedene Umgang mit Zeugenvorbereitung sowie die adaptierten Wiener Regeln (VIAC Rules) und deren besondere Vorzüge. (pj)

Horst Heftberger, HDS: „Mehr Erfolg mit echten Analysen der Firmendaten!“

Wien. Aus einer Untersuchung des Marktforschungsinstitutes Vanson Bourne geht hervor, dass es für heimische Firmen des Öfteren nicht ganz einfach ist, die auf ihren IT-Systemen zur Verfügung stehenden Daten und Informationen gewinnbringend zu nutzen.

Hitachi Data Systems (HDS) ruft deshalb IT-Verantwortliche und Geschäftsführer zur Zusammenarbeit auf. „Mit einer gemeinsam definierten IT-Strategie können Unternehmen ihr Wachstum beschleunigen und somit deutliche Marktvorteil erreichen“, sagt Horst Heftberger, Geschäftsführer von HDS in Österreich.

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42 – advisory

short

Kommunen fürchten die Steuerreform

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

Freitag, 5. Dezember 2014

12. Österreichischer IT- und Beratertag Top-Referate über die weltweite Innovationskultur im 21. Jahrhundert

Innosaurier oder radikale Innovatoren als Berater?

Wien. Gemeindebund-Präsident Helmut Mödlhammer drohte vorsorglich, dass man den Konsultationsmechanismus zwischen den Gebietskörperschaften auslösen werde, wenn Bund und Länder ohne Einbindung der Gemeinden eine Entlastung beschließen würden, welche die Kommunen bei der Steuerreform durch fehlende Steuerertragsanteile belasten würde.

Aktuell sieht die finanzielle Lage für die Gemeinden nicht so schlecht aus, wie der von der Kommunalkredit erstellte Gemeindefinanzbericht zeigt. Die Haushaltssituation blieb im Vorjahr positiv, wenngleich mit einem Überschuss von 7 Mio. € sehr knapp. (2012 war der Saldo noch mit 398 Mio. € im Plus gelegen.) Das letzte Minus war 2010 verzeichnet worden.

Die Investitionen wurden um 182 Mio. € oder mehr als 11% deutlich gesteigert. (pj)

© Ludwig Schedl

Go for Gold in Rio de Janeiro – und danach

Accenture Österreich-Chef Klaus Malle (l.), Sporthilfe-GF A. Schutti.

Wien. „Die Besten am besten fördern“ lautet der Leitsatz der Sporthilfe. Damit soll langfristig der Erfolg „unserer“ Sportler bei internationalen Wettkämpfen sichergestellt werden. Ein Ergebnis der langjährigen Partnerschaft der Sporthilfe mit Accenture ist ein neues Förderkonzept für Österreichs Top-Athleten. „Dieses neue Drei-Säulen-Fördersystem bietet den Athleten bessere finanzielle Unterstützung und mehr Service,“ erklärt Sporthilfe-GF Anton Schutti.

Das System wurde vereinfacht, in Zukunft wird es nur mehr drei Förderkategorien geben: „Gold“, „Silber“ und „Bronze“. Darüber hinaus erhalten die Athleten zusätzliche Aus- und Weiterbildungsangebote für ihre Karriere nach dem Profileben. „In der Wirtschaft ist es wie im Sport: Nur wer Höchstleistungen erbringt, kommt an die Spitze“, sagt Klaus Malle, Country Managing Director Accenture Österreich. „Dazu braucht man starke Partner und die besten Rahmenbedingungen. Das neue Fördersystem ist ein verlässlicher Karrierebegleiter und bringt mehr Transparenz und Planbarkeit für die Athleten.“ (pj)

© Fachverband UBIT/Strasnik

Mehr Investitionen: GemeindebundPräsident Helmut Mödlhammer.

Wien. Mehr als 2.500 Besucher nahmen heuer an den Austrian Consultants‘ Days teil. Abschluss der Veranstaltungsreihe des WKOFachverbands Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT (UBIT) war der bereits 12. Österreichische IT- und Beratertag, der am 27. November traditionsgemäß in der Wiener Hofburg stattfand. Frei nach dem Motto: „Den Mutigen gehört die Welt“ wurde in Vorträgen und Panels veranschaulicht, welche Zutaten für erfolgreiche Innovationen notwendig sind. „Fundiertes Fachwissen in einem Spezialgebiet ist das Fundament für jeden Innovator“, hob UBIT-Obmann Alfred Harl eine Kernaussage aus den Vorträgen des Tages hervor. „Dazu benötigt es aber auch Mut, Ausdauer und eine Kultur des Scheiterns, wie sie in Österreich leider noch nicht gelebt wird.“ Innovationsmentor Jens-Uwe-Meyer verwies in seiner Keynote darauf, dass innovative Firmen diesen Spirit leben und daher häufig visionäre Ziele setzen würden. Im Kern gehe es darum, so Meyer, neue Bedürfnisse im Markt zu erkennen und durch entsprechende Innovationskultur im Unternehmen gedeihen zu lassen.

Es brauche Unternehmen, die Querdenker fördern und Ideen wachsen lassen und im Gegensatz zu „Innosauriern“ nicht nur viel reden, sondern auch viel verändern würden. Wahrnehmungsforscher Sha. forderte daher ein stärkeres Erfahrungslernen, das bereits in der frühen Schulausbildung beginnen müsse. Designer Fidel Peugeot von Walking Chair vervollständigte das Bild des lebenslangen Lernens, indem er sich dafür aussprach, insbesondere ältere Menschen und ihren Erfahrungsschatz in den Kreationsprozess besser

einzubeziehen und generationenübergreifend (und damit entgegen des aktuellen Zeitgeistes) zusammenzuarbeiten.

Kaderschmiede Stanford Die Kommerzialisierung von Universitäten ist im Silicon Valley bereits vor Langem angekommen.

Der Österreicher Friedrich Prinz, der seit über 20 Jahren in Stanford lehrt, gab Einblick in die Stanford Policy, die besagt, dass alle dort vollzogenen Entwicklungen Eigentum der Universität seien und per Lizenz zur kommerziellen Nutzung vergeben werden. Um nur einige Beispiele zu nennen: HewlettPackard, Yahoo, Cisco und Google nahmen dort ihren Ursprung.

Was wird Studenten dort ver-

mittelt? Die Basis für radikal Neues, so Professor Prinz, sei technische Tiefe. Zudem müssen die Studierenden den Mechanismus der Kreativität verstanden haben.

Die Produktentwicklung sei interdisziplinär, und daher brauche es entsprechende Schnittstellen zwischen den Disziplinen. Matias Del Campo, Professor an der University of Michigan, sieht zudem großes Innovationspotenzial im Feld des multimateriellen 3-D-Druckens – hier gab es z.B. vor Kurzem erste Erfolge im 3-D-Drucken von Beton Alfred Harls Resümee: „Für die Zukunft wird es entscheidend sein, welche Innovationskultur im 21. Jahrhundert gelebt wird und welche Techniken jetzt eine Rolle spielen.“ (pj) www.ubit.at

Juristenlupe Über Anwesenheitspflichten und arbeitsrechtliche Konsequenzen

Vorsicht bei Weihnachtsfeiern Wien. „Weihnachtsfeiern polarisieren. Während sich die einen darauf freuen, überlegen sich die anderen, ob sie teilnehmen müssen“, erklärt Ingo Kaufmann, Vorstand der D.A.S. Rechtsschutz AG. „Es existiert zumindest kein rechtlicher Anspruch auf Abhaltung einer weihnachtlichen Firmenfeier, auch wenn es jahrelanger Brauch war.“ Während der Arbeitszeit besteht prinzipiell Anwesenheitspflicht, diese Zeit wird auch bezahlt. „Außerhalb der Arbeitszeit ist die Teilnahme freiwillig und wird in der Regel auch nicht entlohnt“, erklärt Kaufmann. Von kommentarlosem Fernbleiben wird jedenfalls aus Höflichkeitsgründen abgeraten.

In ausgelassener Stimmung den Chef auf der Weihnachtsfeier beschimpfen, kann sehr wohl einen Entlassungsgrund darstellen – ebenso wie Formen von sexueller Beläsigung oder Handgreiflichkeiten. Kaufmann: „Im Einzelfall sind stets die Begleitumstände und Vorgeschichte des Vorfalls sowie die üblichen Umgangsformen im Betrieb zu berücksichtigen.“ Und wenn es bis weit nach Mitternacht

dauert? „Den nächsten Tag kann man sich nicht einfach so frei nehmen, das geht nur im Einvernehmen mit dem Vorgesetzten. Wer Arbeitsunfähigkeit nur vortäuscht und einfach ‚blaumacht‘ oder ‚krankfeiert‘, riskiert ebenfalls den Arbeitsplatz“, warnt Kaufmann: Grundloses spontanes Fernbleiben ist kein Kavaliersdelikt, sondern ein Entlassungsgrund. (pj) www.das.at

Zu viel Alkohol erwischt?

Auf Weihnachtsfeiern ergeben sich immer wieder unbedachte Vorkommnisse. Hauptauslöser ist meistens zu viel konsumierter Alkohol, der die Hemmungen reduziert. „Man soll immer beachten, dass man sich auch bei Firmenweihnachtsfeiern im Arbeitsumfeld bewegt“, warnt Kaufmann.

© Panthermedia.net/Gennadiy Poznyakov

© Andreas Scheiblecker

Branchenevent des WKO-Fachverbands UBIT stand im Zeichen erfolgreicher Innovationsstrategien.

Zuviel Alkohol bei Weihnachtsfeiern kann zu arbeitsrechtlichen Folgen führen.

Jens-Uwe Meyer, Wahrnehmungskünstler sha., Jan W. Kradolfer (ICMCI), Ministerin Sophie Karmasin, UBIT-Obmann Alfred Harl und Fidel Peugeot (v.l.)

ES DISKUTIERTEN … … am 12. IT- und Beratertag u.a. Diversity-Expertin Beatrice Achaleke, Prof. Matias Del Campo (Michigan), Prof. Friedrich Prinz (Stanford), Walter Fellner (NÖGKK), KPMGVorstand Werner Girth, Familienministerin Sophie Karmasin, WKO-Aussenwirtschaftsleiter Walter Koren, Gabriele Krafft (BFG), Innovationsmentor und Erfolgsautor JensUwe Mayer, Martin Pansy (Up to Eleven Digital Solutions), Designkünstler Fidel Peugeot, Antoinette Rhomberg, Werbe-Obfrau Angelika Sery-Froschauer, Wahrnehmungskünstler sha., Andreas Stadler, Volker Stich (Forschungsinstitut Aachen), Christine Weber (Regiomind), etc.

Buchtipp Kontakte & mehr

„Probier’s mal mit Korruption!“

Wien. Die Kunst- und Kulturvermittlerin Julia Draxler und der Wirtschaftsforscher und Berater Roland Spitzlinger leiten gemeinsam das Institut für Angewandte Korruption. Im Buch „Probier‘s doch mal mit Korruption!“ (Riemann Verlag, soeben erschienen, ISBN 978-3-570-50174-0, 15,50 €) liefern sie u.a. Businesspläne für unterschiedliche Branchen wie Rüstungs- und Pharmaindustrie, Finanz- und Bausektor oder auch Fußball sowie detaillierte Tipps, wie Schwarzgeld weiß gewaschen, eine Briefkastenfirma gegründet oder Krisenmanagement organisiert wird, wenn Anzeigen, Untersuchungsausschüsse oder „nur“ negative Berichterstattung drohen.

Das Motto von Draxler und Spitzlinger: „Korruption ist menschlich und wird seit Jahrtausenden erfolgreich praktiziert, wenngleich nur wenige sie wirklich beherrschen – doch haben Österreich und Deutschland in den letzten Jahren international anerkannte Persönlicheiten hervorgebracht.“ (pj) www.ifak.at

a dv i sor y: S E RVI C E

Freitag, 5. Dezember 2014

advisory – 43

Neu Destinationsforum

Fokussierte Kundenorientierung Insolvenzen im Baubereich – die ServiceInitiative informiert rechtzeitig

Risiken beim Hausbau

Know-how für Personalprofis Wien. Gelungene Premiere für das „Destinationsforum“: Die neue Plattform für Veranstaltungsprofis und Marketingmanager sowie Entscheider im Bereich Human Resources und Mitarbeiterbildung lockte mehr als 100 Besucher ins Architekturzentrum ins Wiener MuseumsQuartier.

Matthias Sutter referierte zum Thema „Die Entdeckung der Geduld – Ausdauer schlägt Talent“.

Unternehmensberater Andreas Salcher sprach über die Bedeutung von Bildung, veranschaulichte, warum Lernen einer der stärksten Triebe des Menschen ist, wie man „Flow und Inspiration” in Firmen bringt – und er zeigte auf, warum neue Ideen leider eine hohe Sterblichkeitsrate haben und welche Strukturen innovative Organisationen benötigen. (pj)

insolvent wird“, berichtet Armin Grünbart von WKG Korp-Grünbart Rechtsanwälte aus der Praxis. „Übernimmt der an die Stelle des Bauunternehmens tretende Masseverwalter den abgeschlossenen Werkvertrag nicht, wandeln sich alle Ansprüche, auch jener auf Fertigstellung des Bauwerks, in Geldansprüche um, die im Konkurs meist nur mit einer geringen Quote abgedeckt werden.“

„Leitbetriebe haben eine besondere Verantwortung gegenüber der Wirtschaft und den Konsumenten.“ © Erich Stadler

erich Stadler Gründer und Inhaber der Akzepta Group

zen ruinieren, wie TV-Sendungen wie „Pfusch am Bau“ drastisch vor Augen führen.

Einer aktuellen Umfrage zufolge werden 17,9% der Bauherrn mit Firmenpleiten konfrontiert: „Das Horrorszenario für einen Bauherrn ist, wenn bei einem noch nicht fertigen Projekt das Bauunternehmen

„Wir empfehlen, eine Beratung durch Banken und Rechtsanwälte bereits vor Vertragsunterzeichnung in Anspruch zu nehmen“, so Erich Stadler, Initiator der Servicemarke „Leitbetrieb“: „Mein Servicetipp – aus jahrzehntelanger Erfahrung im Forderungsmanagement –, um Ihnen böse Überraschungen zu er-

17,9% der Bauherren sind aktuellen Daten zufolge mit Firmenpleiten konfrontiert.

sparen: ‚Durchleuchten‘ Sie Ihre Vertragspartner, bevor Sie eine Geschäftsbeziehung eingehen.“ So wie das Fundament die Grundlage für ein mangelfreies Haus darstellt, müsse der Bauherr schon vor Auftragserteilung darauf achten, „dass die ausführenden Unternehmen die erforderlichen Bonitätskriterien erfüllen und parallel die vertraglich festgelegten Absicherungen optimal geregelt sind“. Stadler: „Sollten diese Informationen nicht zu 100 Prozent positiv sein, dann denken Sie an die Risiken, die sich daraus ergeben – gerade in einem so heiklen Bereich wie den eigenen vier Wänden.“ „Ohne vorherige Rechtsberatung Verträge über Liegenschaften wie

Haus, Wohnung, Baugrundstück, etc. zu unterschreiben, kann unter Umständen sehr gefährlich sein“, ergänzt Manfred Pochendorfer von der Anwaltskanzlei Pochendorfer Mitterbauer. „Unverständliche, aber oft folgenschwere Klauseln sollte man sich als Käufer vor Vertragsabschluss unbedingt vom Anwalt seines Vertrauens erklären lassen.“ Vor diesem Hintergrund bietet die Serviceinitiative Leitbetrieb ab sofort umfassende Konsumenteninformation über Risiken und Gefahren beim Hausbau. Unter www. leitbetrieb.com finden Sie auch Hinweise von soliden Baufirmen, die von ihren Inhabern mit Herzblut geführt werden. (sb)

© SCB

Ried i. I. 23 Unternehmen gehen in Österreich pro Werktag in Konkurs. Das waren vom 1. bis 3.

Quartal 2014 laut Creditreform 4.244 Firmeninsolvenzen – und am stärksten betroffen war die Baubranche. Die Folgen für Häuslbauer sind oft gravierend: Der Entschluss, ein Haus zu bauen, ist für viele Menschen die finanziell weitreichendste Entscheidung ihres Lebens; hier können Fehler Existen-

© panthermedia.net/Ruediger Rebmann

Erich Stadler, „Leitbetrieb“-Initiator: „‚Durchleuchten‘ Sie Ihre Vertragspartner vor Vertragsabschluss!“

Andreas Salcher, Unternehmensberater und kritischer Vordenker.

WE WISH YOU A MERRY CHRISTMAS TIME

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allen Kunden und Geschäftspartnern ein zauberhaftes Weihnachtsfest sowie Glück und Gesundheit im neuen Jahr! Wir danken Ihnen für die gute Zusammenarbeit und freuen uns auf ein gemeinsames, erfolgreiches Jahr 2015! www.bmd.com

21.11.14 12:16

44 – advisory

A DV I SOR Y: m a n a ge m e n t t he ori e s

Freitag, 5. Dezember 2014

Kudernatsch Consulting-Studie Unternehmen haben oft massive Probleme beim Entwickeln und Etablieren einer Lean-Kultur in ihrer Organisation

Wie „lean“ die Firmen heute sind

© APA/EPA/Kimimasa Mayama

Schwierig sind vor allem das Implementieren stabiler Prozesse und das Verankern des erforderlichen Führungsverständnisses.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Bei vielen Unternehmen, die ein Lean Management in ihrer Organisation einführen möchten, schlafen die ergriffenen Initiativen nach einiger Zeit wieder ein – mit der Folge, dass erneut hohe Qualitätsschwankungen auftreten und die Verschwendung wieder steigt.

Eine Ursache hierfür ist: Die Unternehmen führen oft Lean-Methoden und -Tools zum Schaffen effizienter Prozesse ein, noch bevor in ihrer Organisation die hierfür erforderliche Kultur besteht. Entsprechend instabil sind die Verbesserungsprozesse.

Visionen, Strategie, Ziele Vor diesem Hintergrund untersuchte das Beratungsunternehmen Kudernatsch Consulting & Solutions, inwieweit in den Unternehmen, die bereits Lean Management-Projekte gestartet und/oder durchgeführt haben, schon eine Lean Leadership-Kultur besteht und wie hoch der Lean-Reifegrad ihrer Organisation ist.

Wie reif die Lean-Kultur ist, wurde dabei, bezogen auf die drei Ebenen „Vision, Strategie, Ziele, Kundenfokus“, „Prozesse und kontinuierliche Verbesserung“ sowie „Leadership und Problemlösung“, untersucht. Im Bezug auf diese Handlungsebenen sollten die Unternehmen anhand von 15 Fragen mittels einer 5er-Skala eine Selbsteinschätzung vornehmen, inwieweit in ihrer Organisation, ver­gli­ chen mit dem angestrebten Idealzustand, zum Beispiel noch kleine, größere oder (erfolgs-)kritische Lücken bestehen. Außerdem wurden sie gebeten, in einem Kommentarfeld ihre Bewertung zu begründen.

An der Befragung nahmen branchenübergreifend 732 Führungskräfte und (Lean-)Projektmanager aus Deutschland, Österreich und

der Schweiz teil. Von ihnen bewerteten knapp 40 Prozent ein Unternehmen oder eine Unternehmenseinheit mit 200 bis 999 Mitarbeitern, 20 Prozent mit 1.000 bis 4.999 Mitarbeitern und 7 Prozent mit mehr als 5.000 Mitarbeitern.

Die meisten an der Studie teilnehmenden Unternehmen waren bereits recht „lean-erfahren“; 30 Prozent von ihnen sind seit 2 bis 4 Jahren im Lean-Bereich aktiv, 32 Prozent sogar seit 5 bis 9 Jahren.

Die Studie ergab: Die meisten Unternehmen haben, wenn es um Etablieren einer Lean-Kultur in ihrer Organisation geht, auf allen drei Handlungsebenen mehr oder minder große Probleme. Am geringsten sind diese jedoch auf der Ebene „Vision, Strategie, Ziele, Kundenfokus“. So konstatieren die Unternehmen, wenn es zum Beispiel um das Entwickeln einer klaren Vision geht, zumeist eher kleine Soll-Ist-Abweichungen. Ernst und groß werden die Lücken erst, wenn es um das konsequente Verfolgung einer langfristigen Strategie und das durchgängige Abstimmen der Ziele geht. Dies liegt unter anderem daran, dass im betrieblichen Alltagshandeln meist die kurzfristigen Ziele im Fokus stehen und die langfristigen in Vergessenheit geraten. Weitere Ursachen sind: Eine durchgängige Zielabstimmung erfolgt nicht, und die Kundenorientierung ist unzureichend in der Organisation verankert. Am häufigsten konstatieren die Unternehmen eine „kritische Lücke“ bei den Zielen, die unternehmensweit, top-down und cross-funktional, abgestimmt werden müssten.

Viele stehen erst am Anfang Größere Probleme haben die Unternehmen jedoch auf der Ebene „Prozesse und kontinuierliche Verbesserung“ – und zwar hier vor allem, wenn es um die wertstrom-

orientierte Prozessgestaltung, die Anwendung des PDCA-Zyklus und die Umsetzung des Shopfloor-Managements geht.

Viele Unternehmen stehen mit der flussorientierten Prozessgestaltung noch am Anfang; auch der PDCA-Zyklus als Basis für eine strukturierte Problemlösung und kontinuierliche Verbesserung ist noch kaum etabliert.

Einige Unternehmen haben zwar bereits mit einem Shopfloor Management begonnen, doch wesentliche, damit verbundene Problemlösungsmethoden (z.B. A3-Report, Abweichungsanalysen) kommen noch selten zum Einsatz.

Definierte Standards sind zwar überwiegend vorhanden, es mangelt aber noch am Verständnis, dass diese keine Kontrollinstrumente sind, sondern die Basis für eine kontinuierliche Verbesserung schaffen.

Permanente Selbstreflexion Auch auf der Ebene „Leadership und Problemlösung“ gestehen viele Unternehmen „ernste“ und „große“ Soll-Ist-Abweichungen ein. So existiert in den meisten Unternehmen noch kein klar definiertes Führungsverständnis und einheitliches Führungsverhalten.

Zudem leben die Führungskräfte die Unternehmenswerte – wie permanente Selbstreflexion und Veränderungsbereitschaft – nicht vor.

Eine konsequente und systematische Vor-Ort-Präsenz der Führungskräfte ist meist nicht gegeben. Zudem verstehen sich die Führungskräfte zu wenig als Coach, die ihre Mitarbeiter beim Entwickeln ihrer Problemlösungsfähigkeiten unterstützen. Nur selten erfolgt auch eine konsequente Problemlösung auf Basis des PDCA-Zyklus sowie weiterer Problemlösungsmethoden (z.B. A3-Report)

durch die Führungskräfte. Eine Ursache für diese Defizite ist: Bei der Auswahl der Führungs(nachwuchs) kräfte spielt im Betriebsalltag noch die Frage eine recht geringe Rolle, inwieweit die Kandidaten über das für den Auf- und Ausbau einer Lean-Kultur erforderliche Führungsverständnis und -verhalten verfügen.

Die fünf Reifegrad-Stufen Aufgrund der Selbstbeurteilung der Unternehmen wurde in der Studie auch ihr Lean-Reifegrad ermittelt. Dabei wurden fünf ReifegradStufen unterschieden: • Reifegrad 1: Das Unternehmen befindet sich am Anfang der Lean-Reise.

• Reifegrad 2: Die Verankerung einer KVP- und Lean-Kultur weist noch größere Lücken auf.

• Reifegrad 3: Es gibt noch einige ernstzunehmende Lücken auf dem Weg zu einer KVP- und Lean-Kultur.

• Reifegrad 4: Die Organisation ist auf dem besten Weg zu einer KVP- und Lean-Kultur.

• Reifegrad 5: Das Unternehmen kann als Best Practice bezeichnet werden.

Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen“. Ziel ist es, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten bzw.

Verschwendung zu vermeiden.

Die Einstufung ergab: Circa 38 Prozent der Unternehmen befinden sich, wenn es um den Aufbau einer Lean-Kultur geht, noch weitgehend am Beginn der Entwicklung (Reifegrad 1 oder 2).

Etwa 57 Prozent haben, bezogen auf den angestrebten Kulturwandel, bereits eine beachtliche Wegstrecke zurückgelegt (Reifegrad 3 oder 4). Und nur fünf Prozent sind bereits am Entwicklungsziel angekommen (Reifegrad 5) und können als Best-Practices beim Aufbau und Etablieren einer Lean-Kultur in Unternehmen gelten.

Nähere Infos über das Design und die Ergebnisse der Lean-Management und -Leadership-Studie können interessierte Firmen in deutscher oder englischer Sprache kostenlos bei der Unternehmensberatung Kudernatsch Consulting & Solutions, Straßlach bei München, anfordern: www.kudernatsch.com

VON TOYOTA GELERNT Entstanden sind die Methoden des Lean Managements seit Mitte des 20. Jahrhunderts beim japanischen Automobilhersteller Toyota, dem es auf diese Weise gelungen ist, stabile Prozessorganisationen zu gestalten, die Grundlage des erreichten Qualitätsniveaus seiner Produkte sind. Beschrieben wurden die Methoden zuerst in den Büchern von James P. Womack und Daniel T. Jones („The Machine That Changed The World“, 1990, „Lean Thinking“), am Beispiel von Toyota, aber auch anderer Unternehmen. Womack und Jones haben auch den Begriff „Lean Thinking“ geprägt, der in der deutschen Übersetzung („lean“ = „schlank“) häufig missverstanden wird.

Lean Management wird inzwischen weltweit in nahezu allen Branchen erfolgreich angewendet und beschränkt sich nicht mehr „nur“ auf fertigende Prozesse (Lean Production), sondern bezieht auch andere Geschäftsbereiche ein, wie etwa die Instandhaltung (Lean Maintenance) oder die Geschäftsprozesse (Lean Administration) zum Beispiel bei der Erstellung von Dienstleistungen oder als unterstützende Prozesse etwa bei der Auftragsabwicklung.

Viele namhafte Unternehmen haben LeanProjekte und Produktionssysteme eingerichtet, die das Toyota Production System zum Vorbild haben.

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Freitag, 5. Dezember 2014

advisory – 45

Unternehmensdaten gewinnbringend nutzen IT ist ein strategisches Asset, das maximiert werden muss

Die Ausrichtung der IT auf die Geschäftsstrategie kann das Unternehmenswachstum beschleunigen.

Wien. Hitachi Data Systems (HDS), Tochterunternehmen von Hitachi Ltd., hat das unabhängige Marktforschungsinstitut Vanson Bourne beauftragt, eine Umfrage zur Nutzung und Verwertung von Daten in österreichischen Unternehmen durchzuführen.

Im Oktober wurden 50 CIOs und IT-Entscheider in Organisationen mit über 1.000 Mitarbeitern befragt. Aus der Studie geht hervor, dass es unsere Firmen zum Teil durchaus knifflig finden, die auf ihren IT-Systemen zur Verfügung stehenden Daten und Informationen gewinnbringend zu nutzen.

Wien. Im Mai wurde die gemeinsame Awarenesskampagne des Österreichischen Impfverbands (ÖVIH) und der Pfizer Austria für die Pneumokokken-Impfung vom Wiener Oberlandesgericht (OLG) als unzulässige Arzneimittelwerbung berurteilt, nachdem der Verein für Konsumenteninformation Klage eingereicht hatte. Der Oberste Gerichtshof revidierte dieses Urteil nun mit der Begründung, dass weder gegen das Werbeverbot des Arzneimittelgesetzes verstoßen wurde, noch unlauterer Wettbewerb vorliege.

Dass der rezeptpflichtige Pneumokokken-Impfstoff Prevenar 13 im selben Zeitraum wie die Awarenesskampagne in Fachmedien an Ärzte und Apotheker beworben („Pneumokokken sind Thema für Ihre Patienten ab 50!“) worden war, stellt nach Ansicht des OGH nämlich keinen Verstoß dar.

Maßgeblich für das Letzturteil war lediglich die Informationskampagne, in der ausdrücklich auf die Nennung des Arzneimittels verzichtet worden war. (red)

Horst Heftberger, Geschäftsführer von Hitachi Data Systems (HDS) Österreich: „IT sollte ganzheitlich betrachtet werden.“

werden zum Innovationsführer und erschließen sich so neue Betätigungsfelder.“

Größere Produktivität Information können in einem Unternehmen den Anstoß zu Veränderungen geben, wenn die Entscheidungsträger in der Lage sind, Informationen zu lenken.

Heftberger: „Indem die Beziehung zwischen Geschäftsführung und IT aufeinander abgestimmt wird und die großen Schätze an Unternehmensdaten gewinnbringend genutzt werden, kann man den Mitbewerbern schnell davonziehen. Organisationen, die ihre IT ganzheitlich betrachten, können größere Produktivität ermöglichen, neue Umsatzmöglichkeiten entdecken und so ihr volles Wachstumspotenzial ausnutzen.“ Datenanalysen können ineffiziente Bereiche

identifizieren, Branchen- und Verbrauchertrends dokumentieren, Kosten reduzieren, zu einer Verbesserung der Kundenzufriedenheit beitragen und neue wirtschaftliche Potenziale freilegen. „Um den maximalen Nutzen aus Ihrer Datenanalyse zu gewinnen, ist es wichtig, dass Daten nicht gehortet werden und dass Unternehmen verfügbare Ressourcen sowohl im Hinblick auf Know-how als auch auf die Infrastruktur haben“, rät Heftberger.

hensweise ihres Unternehmens an die IT neu definiert“. Das kann z.B. erreicht werden, indem weniger in längerfristige Anlagegüter investiert wird (Capex), dafür mehr in den operativen Geschäftsbetrieb (Opex). So kann der IT mehr Wert abgewonnen, der Kostenfaktor reduziert und die Geschäftsentwicklung vorangetrieben werden.

Bob Plumridge, Chief Technology Officer (EMEA), Hitachi Data Systems: „Information ist der Kern jedes Unternehmens und wird eines Tages einen Bestandteil der Bilanz bilden. Österreichische Unternehmen müssen versuchen, ihre Informationsinfrastruktur in Richtung öffentliche, hybride oder private Cloud-Umgebungen oder einer Kombination auf Basis von Anwendungsanforderungen umgestalten können. So werden Daten zu einem echten Unternehmenswert.“ (pj) www.hds.com/at

Ein strategisches Asset Das neue Weltwirtschaftssystem, Entwicklungen in der Unternehmensmobilität und „Anything as a Service“-Vertriebsmodelle brechen weiterhin traditionelle Geschäftsmodelle auf.

Deshalb müsse die Geschäftsführung laut Heftberger „Strategien entwickeln, welche die Herange-

Projektmanagement „Mindset“-Seminar Mitte Juni 2015

Fit for Growth-Index Unternehmensstrategien

Wien. „Abwicklung und Management von IT-Projekten ist technisch und organisatorisch komplex, und neben der termingerechten Lieferung von Funktionalität in der geforderten Qualität soll das auch noch zu den geplanten Kosten erfolgen – in der Realität schaffen das (laut Standish-Report) nur circa 37% aller Projekte“, sagt Rudolf Siebenhofer.

Er ist Lektor und Consultant für die CON.ECT Business Academy mit rund drei Jahrzehnten Erfahrung in der Softwareentwicklung und im Projektmanagement für System-Entwicklungen in verschiedensten Domänen (Telekommunikation, Automotive, Airlines, etc.) sowie Certified Business Trainer. „Zu Beginn eines Projekts wissen Kunden oft nicht genau, was sie wollen, aber wenn sie das Ergebnis bekommen, wissen sie oft, dass sie das nicht wollten.“ Wie in Organisationen und Projektteams „Mindset“, Methoden und Prozesse zur Schätzung, Planung und Verfolgung von Aufwänden eingeführt werden können, damit die Realisierung der (IT)-Projekte zu den anfänglich definierten

Wien. Die im Rahmen einer weltweiten Analyse von Strategy& befragten Führungskräfte zeigen sich erstaunlich desillusioniert und sehen ihre eigenen Firmen häufig nicht optimal für kontinuierliche Zuwachsraten aufgestellt.

Mit 49% sind lediglich knapp die Hälfte der Manager davon überzeugt, dass die strategische Aufstellung im eigenen Unternehmen zumindest größtenteils verstanden wird. Nur in den Augen eines guten Viertels (26%) der Führungskräfte wird die Unternehmensstrategie adäquat in Ziele, Maßnahmen und Initiativen übersetzt.

Für Kostentreue in IT-Projekten

Kosten zum Normalfall wird, erklärt Siebenhofer in einem Seminar am 18. und 19.6.2015 in einer Mischung aus Theorie und Praxisbeispielen. Dabei soll insbesondere die Einbettung dieser Verfahren in die Projektmanagement-Prozesse insgesamt und als „lernende Organisation“ erkannt werden. Siebenhofer: „Ein holistischer Praxisansatz, denn Aufwandsschätzungen allein reichen nicht.“ (pj) www.conect.at

Vergebene Wachstumschancen auf die Gesamtstrategie des Unternehmens beziehen“, warnt Peter Heckmann, Partner bei Strategy&.

Dazu passt der Eindruck, der unter 47% der Führungskräfte herrscht, dass bedeutende Wachstumschancen ungenutzt vergeben werden. Auch die Allokation der Mittel wird als ungenügend angesehen: 65% der befragten Manager denken, dass zumindest gelegentlich Geld in strategisch unbedeutenden Initiativen versickert. (red)

Beim Projektmanagent für IT-Vorhaben ist Kostentreue ein wesentlicher Faktor.

Knapp ein Viertel (24%) sieht eine erhebliche Kluft zwischen den operativen Firmenschwerpunkten und den stärksten Wachstumspotenzialen der jeweiligen Branche. Diese Unternehmen sind damit akut von Stagnation bedroht. „Das alarmierendste Ergebnis unserer Untersuchung ist, dass sich aus Sicht von zwei Drittel der befragten Manager bedeutende Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsteile nicht

© Panthermedia.net/Christian Pabst

© Panthermedia.net/Wavebreakmedia ltd

Wie Potenziale versickern

Selbst global präsente Unternehmen verschleudern Wachstumspotenziale.

Best-Practice-Beispiel Austro-Glasrecycling

© Alexander Louvet

Denn der herkömmliche Ansatz der IT – die klassische Speicherung und Verwaltung von Informationen – hält demnach Organisationen davon ab, Erkenntnisse aus Daten zu generieren. Fast alle (92%) CIOs bestätigen, dass die IT die Geschäftsführung unterstützen könnte, aus Daten einen gewinnbringenden Nutzen zu erschließen. „Unsere Firmen können die Geschäftsentwicklung und Wettbewerbsvorteile ausweiten, indem sie ihre IT auf die Geschäftsstrategie ausrichten“, erklärt Horst Heftberger, Geschäftsführer von Hitachi Data Systems Österreich. „Die sogenannten IT-beschleunigten Betriebe setzen Technologie als strategisches Asset ein. So gelangen sie leichter an Erkenntnisse und Informationen und können diese mobilisieren, um wettbewerbsfähiger zu werden.

Ziel ist es, Informationen über ihren primären Verwendungszweck zu nutzen und mit anderen Datenbeständen zu verknüpfen.

Unternehmen, die diesen ‚Business-Defined IT‘ Ansatz verfolgen,

Im Mittelpunkt: „Pneumokokken sind Thema für Ihre Patienten ab 50!“

© Alexander Artner

Wettbewerbsvorteile holen

Awareness-Kampagnen sind durchaus erlaubt

© Richard Facklam/gemeinfrei

Mehr Erfolg mit echten Analysen der Firmendaten

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Chr. Scharff, Andrä Rupprechter, K.F. Falkenberg, AGR-GF H. Hauke (v.l.).

Brüssel. Bei einem hochrangig besetzten Business Breakfast zum Thema Recyclingwirtschaft stellte AGR-GF Harald Hauke das österreichische Erfolgsmodell Glasrecyling vor.

Mit ca. 80.000 bereitgestellten Sammelbehältern und einem Entsorgungsvolumen von rund 160 l pro Einwohner und Jahr bietet Austria Glas Recycling ein flächendeckendes System. Allein im vergangenen Jahr wurden österrreichweit 234.000 t Altglas gesammelt und verwertet, was einer Recyclingquote von 85% entspricht. „EU-weit sind es ,nur‘ 70%“, sagt Hauke. „Österreich nimmt also auf diesem Gebiet einen absoluten Spitzenplatz ein; das zeigen auch Umfragedaten, nach denen 97% der Menschen hierzulande ihr gesamtes oder zumindest das meiste Altglas sammeln.“ Das P/S/R-Zertifikat, das der AGR in Brüssel verliehen wurde, würdigt diese Vorreiterrolle und bescheinigt einen hohen Qualitätsstandard in der Erbringung öffentlicher Dienstleistungen. (pj) www.agr.at

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Netzwerktreffen der Rechtsanwältinnen

Freitag, 5. Dezember 2014

Top-Award Auszeichnung als „M&A Advisors of the Year 2014 – Austria“ von Acquisition International

M&A-„Gurus“ Weber & Co

„Netzwerk“ mit Elisabeth Rech, Heidi Glück und Brigitte Birnbaum (v.l.).

Wien. Die langjährige Kanzlersprecherin und Strategieberaterin Heidi Glück referierte bei einem Netzwerktreffen von Rechtsanwältinnen bei der RAK Wien. Die Anwältinnen wollen sich verstärkt engagieren: Im Netzwerk unter Frauen, in Foren mit männlichen Fachkollegen oder wie beim amerikanischen „Speed-Dating“, bei dem potenzielle Geschäftschancen in Minutenschnelle ausgelotet werden. (red) www.rakwien.at

Neuer Chef bei den oö. Ingenieurbüros

Wien. Am 26.11. wurden die Gewinner der diesjährigen Acquisition International Legal Awards vom englischen Branchenmagazin Acquisition International veröffentlicht.

In der Kategorie „M&A Advisors of the Year – Austria“ ging die Auszeichnung heuer an die Sozietät Weber Rechtsanwälte GmbH. Weber & Co. blickt auf eine langjährige Tradition als Wirtschaftsrechtskanzlei mit starker Finanzierungspraxis zurück und ist laufend an zahlreichen namhaften Transaktionen österreichischer Emittenten und Finanzinstitute beteiligt. Neben der Beratung von Mandanten im Bereich Corporate Finance bildet der Bereich M&A seit vielen Jahren ein wichtiges Standbein der Sozietätanwälte.

Stefan Weber und Christoph Moser, Partner der Sozietät und zuständig für die Beratung im Bereich M&A: „Die Auszeichnung

als M&A Advisors of the Year für Österreich belegt, dass unsere Expertise in der Branche anerkannt wird. Vor allem aber zeigt sie das Vertrauen unserer Mandanten in unsere Maxime ‚Konsequente Qualitätsführerschaft‘ sowie unseren spezialisierten Beratungsansatz bei M&A-Transaktionen.“

Kapitalmarktrecht Christoph Moser: „Bei der Beratung zu M&A-Transaktionen kann Weber & Co. u.a. auf langjährige Erfahrungen in den Bereichen Corporate Finance und Kapitalmarktrecht vertrauen. Die Schnittstelle zwischen diesen Rechtsbereichen ist eine besondere Stärke der Sozietät. Wir sind sehr stolz darauf, für unsere Leistungen in den vergangenen zwölf Monaten die Auszeichnung von Acquisition International erhalten zu haben.“ (red) www.weber.co.at

© Weber & Co

© Doris Kucera

Wenn es um Mergers & Acquisitions geht, hat die Weber Rechtsanwälte GmbH sehr viel Know-how.

M&A-Award für Christoph Moser, Partner der Sozietät Weber Rechtsanwälte GmbH.

Jubiläum Zertifizierungen und Managementsysteme

ATBCC Austrian-Turkish Business Cooperation Council

Traboch. Das auf Beratung und Training im Bereich Organisation und Managementsysteme spezialisierte Unternehmen C.O.M.E.S feiert zehnjähriges Bestehen. Die Zertifizierungsprofis beraten und begleiten im Bereich ISO-Zertifizierungen, Managementsysteme, Audits sowie Training & Coaching und können dabei auf Referenzen wie z.B. die Landwirtschaftskammern österreichweit, AUVA, AVL List, GTECH International, OMV Refining and Marketing, Nationalparks Austria, Elin Motoren, Montanuniversität Leoben sowie die burgenländische KRAGES verweisen. „Wir entwickeln für jeden Kunden ein maßgeschneidertes Konzept und begleiten ihn bei der Umsetzung, damit dieses erfolgreich und rasch implementiert werden

Wien. Döne Yalçin (35) engagiert sich zusätzlich zu ihrer Tätigkeit als Anwältin stark für die Zusammenarbeit österreichischer und türkischer Unternehmen. Nun wurde sie zur Vizepräsidentin des Austrian-Turkish Business Cooperation Council (ATBCC) gewählt, womit sie eine weitere führende Position zur Verbesserung der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen der beiden Länder einnimmt.

Seit 2006 gehört Yalçin zum internationalen Team von CMS in Wien und leitete den Turkish Desk der Anwaltssozietät. Mit der Eröffnung des eigenen Büros in Istanbul 2013 lag schließlich auch die Führung dieser CMS-Niederlassung als Managing-Partnerin in ihren Händen.

Yalçin ist Österreichs einzige Anwältin mit Doppelzulassung auch

C.O.M.E.S-Gründer und -Geschäfts­ führer Harald Staska (41).

NEUER PARTNER BEI TaylorWessing e|n|w|c

© CMS/Sailer

Döne Yalçin, Vizepräsidentin AustrianTurkish Business Cooperation Council.

Menschen, über die man spricht

Johannes Neumann (29) arbeitet jetzt mit PEHB zusammen Salzburg. Johannes Neumann unterstützt seit Kurzem als weiterer Kooperationspartner das Team von PEHB Rechtsanwälte.

Seine Schwerpunkttätigkeit bildet das Arbeitsrecht, in dem er bereits jahrelange, umfassende Prozesserfahrung und Expertise sammeln konnte.

Darüber hinaus ist Rechtsanwalt Neumann Spezialist in den Gebieten Verwaltungsrecht, Litigation, Schadenersatzrecht sowie Produkthaftungsrecht. Die Rechtsanwaltskanzlei PEHB mit Sitz in Salzburg und Wien beabsichtigt gemeinsam mit den Kooperationspartnern, den bis­ herigen Expansionskurs weiter voranzutreiben und ihre Klienten umfassend betreuen zu können. (red)

© SQS

NEU BEI SQS

© Taylor Wessing enwc

Nur wenige Wochen, nachdem das Corporate Team von TaylorWessing e|n|w|c Rechtsanwälte mit Brigitte Sammer um eine Partnerin erweitert wurde, folgte nun der nächste Partner-Neuzugang: Stefan Turic (31) verstärkt das Dispute ­Resolution Team rund um Wolfgang ­Kapek in Wien.

Turic, seit 2011 Rechtsanwalt, war nach seinem Studium in mehreren Sozietäten – zuletzt bei Fellner Wratzfeld & Partner – im Bereich Prozessrecht tätig. Besondere Erfahrung konnte er in den Bereichen finanz- und restrukturierungsnaher Litigation, Litigation in Bezug auf Liegenschaftsrecht sowie Streitigkeiten rund um das Handelsvertreterrecht sammeln.

Nach seiner Tätigkeit in österreichischen Kanzleien freut er sich vor allem auch über die internationale Ausrichtung von TaylorWessing e|n|w|c. „Es wird spannend sein, in grenzüberschreitendes Arbeiten einzutauchen; das Prozessrecht wird damit um viele Facetten reicher“, beschreibt Turic seine neuen Aufgaben. (pj)

in der Türkei. Außerdem ist sie auf Energie sowie auf Immobilien- und Baurecht spezialisiert. (pj) www.cms-rrh.com

Mohsen Ekssir (52) wechselte zu SQS Software Quality Systems und agiert dort als neuer Operations Manager. Im Laufe seiner Karriere sammelte er als Berater bei zahlreichen Projekten umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Tätigkeitsfeldern wie Test-Management, -Konzeption, -Design und -Prozessoptimierung sowie Integrations-, System- und Abnahmetest. Ekssir war u.a. elf Jahre Senior Systems Integrator bei Siemens Österreich, vier Jahre bei Anecon und mehr als zwei Jahre Bereichsleiter bei BDC.

© PEHB Rechtsanwälte/www.neumayr.cc

NEU B EI CELLENT

NEU B EI ROL AND B ERGER

Adrian Weber (35) ist neuer Partner im Competence Center Financial Services in Wien und Zürich bei Roland Berger Strategy Consultants. Aufbauend auf umfangreichen Projekterfahrungen bei Großbanken, verstärkt er die Strategieberatung für das Bankengeschäft in Österreich. Als Experte für Transformationsprogramme wie Restrukturierungen, Kostenreduktion und Post-MergerIntegration berät Weber hauptsächlich Retailund Zentralbanken, die einen grundlegenden Transformationsprozess erleben.

© Cellent/Tanzer

Ried/Riedmark. In der Fachgruppe der oö. Ingenieurbüros mit mehr als 1.000 Mitgliedsbetrieben wurde ein Führungswechsel vollzogen.

Rainer Gagstädter (48), GF des Ingenieurbüros für Technische Chemie ACS, folgt Gerhard Buchroithner nach, der seit dem Entstehen der Fachgruppe 1985 im Ausschuss der Ingenieurbüros tätig war und diese die vergangenen 15 Jahre geführt hat. (red)

© Roland Berger/Auer

ACS-GF Rainer Gagstädter ist Gerhard Buchroithner nachgefolgt.

kann”, erklärt Harald Staska, Gründer und Geschäftsführer, seinen Beratungsansatz. (red) www.comes.at

© C.O.M.E.S /Franz Helmreich

© Mozart

C.O.M.E.S feierte erstes Jahrzehnt Mehr Türkei-Zusammenarbeit

Das IT-Beratungs- und Serviceunternehmen cellent mit Hauptsitz in Wien hat Peter Werluschnig (41) zum neuen Account Executive bestellt. Der Vertriebsspezialist ist im Key Account Management für Dienstleistungen und Produkte in den Technologien Java, Microsoft und SAP zuständig.

In seinem Geschäftsfeld betreut er Top-Kunden aus dem Öffentlichen Bereich sowie dem ITK-, Versicherungs-, und Industrie-Segment.

Zuvor war Werluschnig u.a. für T-Mobile, Searchteq, Iventa und Dimoco tätig.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 5. Dezember 2014 – 47

Im Jahr 2020 werden 90 Prozent aller ­Menschen ein Handy besitzen Seite 49

daten-schätze

Die Verlagsbranche könnte mit Big Data neue Umsätze generieren Seite 50

telefonie Gigaset maxwell 10 mit android

© Gigaset

total vernetzt

© goetzpartners/Neuman

© panthermedia.net

technology Vier Empfehlungen an die Bundesregierung

© Axis

short

Trust in Cloud-Gründer Tobias Höllwarth: „Die Zusammenarbeit mit CIOs österreichischer Unternehmen soll die Aufmerksamkeit auf Cloud-Technologie lenken.“

Vertrauen in die Wolke Um zu verhindern, dass Österreich eine ­industrielle ­Revolution verschläft, wurde die Initiative „Trust in Cloud“ gegründet und ein Empfehlungskatalog für Cloud-Maßnahmen der Regierung erarbeitet. Seite 48 cellent Der Dienstleister hat einen neuen Account Executive

T-Mobile Der Provider nimmt landesweit 40 Lehrlinge auf

Wien. Das in Wien beheimatete IT-Beratungs- und Serviceunternehmen cellent AG Österreich hat Peter Werluschnig (41) zum neuen Account Executive bestellt. Der deklarierte Vertriebsspezialist Werluschnig ist im Key Account Management für Dienstleistungen und Produkte in den Technologien Java, Microsoft und SAP zuständig. „Genau wie im Sport gilt auch in der Kundenbetreuung: von nichts kommt nichts“, sagt Werluschnig über die Ziele der cellent AG. „Der Kunde muss spüren, dass wir uns um ihn besonders bemühen und seinem Projekt größte Priorität einräumen.“ www.cellent.at

Wien. Ab sofort startet bei T-Mobile die Bewerbungsfrist für Lehrlinge, die im August 2015 eine Ausbildung als Einzelhandelskaufmann mit Schwerpunkt Telekommunikation oder Bürokaufmann im Customer Service beginnen. Insgesamt werden österreichweit knapp 40 Lehrlinge aufgenommen, davon drei jugendliche Flüchtlinge über die private Initiative „lobby.16.“ Besonders erfreulich sei, „dass über 80% ihre Lehre mit Auszeichnung abschließen und wir pro Jahrgang 70 bis 80% der Absolventen eine Anstellung bieten können“, sagt Andreas Bierwirth, CEO T-Mobile Austria. www.t-mobile.at/lehre

Wien. Im Prototypenbau oder bei Bauteilen in geringer Stückzahl kommen zunehmend 3-D-Drucker zum Einsatz. „Additive Manufacturing“ ist eine Alternative zu herkömmlichen Produktionsverfahren.

Das französische Normungsinstitut AFNOR hat nun beim Europäischen Komitee für Normung, CEN, beantragt, ein eigenes Technisches Komitee einzurichten und europäische Standards zu formulieren. www.austrian-standards.at

© cellent Österreich/Tanzer

© austrian-standards.at

Management für Dienstleistungen

Peter Werluschnig, neuer Account ­Executive der cellent AG Österreich.

Ausbildungsprogramm für Lehrlinge

© T-Mobile/Ingo Pertramer

Wien. „.at“-Domains sind beliebt und genießen hohes Ansehen. Im Rahmen der aktuellen Kampagne www. österreichsetztauf.at wurde „post.at“ aktuell als beliebteste .at-Domain in der Kategorie „Serviceliebe“ ausgezeichnet. „.at-Domains spiegeln die Leistungen der österreichischen Unternehmen wider“, kommentiert nic.at-Geschäftsführer Richard Wein (rechts im Bild mit Myron Kohut, Leiter Werbung & Portalmanagement bei der Österreichischen Post AG). „Sie haben sich als starke Marken etabliert, gelten als beständig, sicher und genießen das Vertrauen der User.“ www.nic.at

© Initiative Trust in Cloud/APA-Fotoservice/Tanzer

© nic.at/Johannes Brunnbauer

Wien. Der Bayerische Rundfunk hat Recherchen zur Videoüberwachung an deutschen Schulen durchgeführt. Dabei kam heraus, dass viele Schulen gegen die Datenschutzvorschriften verstoßen. Axis Communications, Hersteller von Netzwerkkameras, bemängelt die fehlende Weitsicht mancher Schulen. „Daher ist es essenziell, dass Schulen Gesetze und Datenschutzrichtlinien einhalten und das Thema Videosicherheit transparent kommunizieren“, sagt Edwin Beerentemfel, Manager Business Development bei Axis (Foto). www.axis.com

Andreas Bierwirth, Geschäftsführer des Providers T-Mobile Austria.

C ov e r

48 – medianet technology

Freitag, 5. Dezember 2014

Trust in Cloud Eine neue Initiative will die Akzeptanz von Cloud-Technologien bei heimischen Unternehmen fördern

gastkommentar

Der Weg der Cloud in die österreichische Wirtschaft

Wissensmanagement und Weiterbildung

© BKA

Mit vier Empfehlungen an die Bundesregierung will die Initiative ein Zeichen für die Wirtschaft setzen.

Wien. Verschläft Österreich gerade eine industrielle Revolution? Diese Befürchtung herrscht zumindest bei der neu gegründeten Initiative „Trust in Cloud“, die sich das Ziel gesetzt hat, die heimische Wirtschaft fit für die Cloud zu machen und Vertrauen in die Technologie aufzubauen. Getragen wird die Initiative von Anbieterunternehmen im Bereich der Cloud-Technologie.

Als sogenannte Leitwölfe konnten von der Initiative CIOs von Unternehmen wie etwa OMV, ÖBB, conwert, Bundeskanzleramt, Spar ICS und Blizzard Sport gewonnen werden, um zu zeigen, wie ihre Unternehmen sich auf die CloudTechnologie vorbereiten oder diese bereits erfolgreich einsetzen. „Wir sehen die digitale Transformation unserer Gesellschaft“, sagt Tobias Höllwarth, Gründer der Trust in Cloud-Initiative. „Geschäftsmodelle verändern sich durch die Cloud und neue entstehen. Dazu kommt eine neue Art, zu kommunizieren, eine neue Art, zu produzieren, eine neue Art, Kunden anzusprechen und eine neue Art der Verteilung.

Cloud-Technologie ist ein GameChanger, der alles ändert. Doch wer diese Möglichkeiten nicht nutzt, wird vom Markt verschwinden.“

christian rupp

M

it der Schaffung der „Akademie Burgenland“ mit ihrem breiten Angebot für den gesamten öffentlichen Sektor des Burgenlands (Land, Gemeinden, Unternehmen) wurde ein einzigartiger bildungspolitischer Markstein gesetzt. Die gemeinsame Bildung aller maßgeblichen Player unter dem Dach einer Fachhochschule eröffnet interessante Möglichkeiten und bildet eine wichtige Voraussetzung für die Zukunftsfähigkeit des Burgenlands. Die kommunalen Verwaltungsleistungen sind in ihrer Kundenorientierung sowie in der Qualität und Raschheit schon seit Langem zu einem Vorbild für Public Management geworden.

Zentral für die Verbreitung und Nutzung von E-Government sowie für die Zufriedenheit mit den Services sind eine strategisch ausgerichtete Ausbildung sowie eine gezielte Informationspolitik. Daher wird die Weiterbildung im Bereich IKT für Bedienstete im öffentlichen Sektor in Kooperation mit der Verwaltungsakademie und Experten der Plattform Digitales Österreich nun auch im Burgenland forciert. Multiplikatoren sind notwendig, besonders bei den Behörden selbst und vor allem in den Gemeinden. Infos dazu: www.akademie-burgenland.at

Innovation und Kosten

© APA/Tanzer

christoph fellmer

Trust in Cloud-Leitwölfe (vlnr.): Roland Ledinger (Leiter IKT Strategie Bundeskanzleramt), Hannes Gutmeier (Leiter Konzern-IT conwert), Peter Lenz (CIO ÖBB), Tobias Höllwarth (Gründer Trust in Cloud), Marcus Frantz (CIO OMV), Rainer Kaltenbrunner (Country Manager IDC Austria), Eric-Jan Kaak (CIO Blizzard Sport) und Andreas Kranabitl (CEO Spar ICS).

der IT-Infrastruktur, Software und Plattformen, die je nach aktuellem Bedarf aus dem Internet abgerufen werden, können heimische KMU kostengünstig auf OberligaIT-Lösungen, die sonst nur Großunternehmen zur Verfügung stehen, zugreifen. „Cloud schafft Innovation zu niedrigen Kosten, erhöht die unternehmerische Agilität und eröffnet neue Zukunftsperspektiven – für die einzelnen Unternehmen genauso wie für die Volkswirtschaft Österreichs“, sagt Höllwarth. Um Cloud-Anwendungen in der österreichischen Wirtschaft zu etablieren, hat die Initiative daher vier Forderungen an die Bundesregierung formuliert (s. Infokasten).

Vier empfehlungen von trust in cloud Empfehlung 1: Strategie & Vorbild Empfohlen wird eine einheitliche IT-Strategie aller öffentlichen Stellen und staatsnahen Betriebe zum bevorzugten Einsatz von CloudLösungen, wenn dies rechtlich möglich, sinnvoll und günstiger ist. Durch offensive Nutzung von Cloud-Services soll der öffentliche Sektor mit gutem Beispiel vorangehen.

Empfehlung 2: Aufklärung & Unterstützung Empfohlen wird, alles zu tun, um die Cloud-Kompetenz in Österreich zu steigern.

Ausreichende Unterstützung bei der Umsetzung von Cloud-Lösungen muss sichergestellt sein; eine Sofortmaßnahme soll dabei das Aufklärungsprogramm „Der Weg in die Cloud“ sein.

Empfehlung 3: Qualität und Zertifizierung Zur Sicherung der Qualität soll ein Kriterienkatalog für Cloud-Services etabliert werden, der bei öffentlicher Auftragsvergabe eingefordert wird. Zertifizierungsmaßnahmen sollen die Auswahl und Qualitätsprüfung von CloudServices erleichtern.

Empfehlung 4: Kompetenz und Ausbildung Empfohlen wird die rasche Umsetzung eines zusätzlichen Cloud-Ausbildungsschwerpunkts in Schulen und Weiterbildungseinrichtungen sowie Investitionsanreize zur Ausbildung von Mitarbeitern, z.B. ein Ergänzungsprogramm zum Europäischen ­Computerführerschein. www.trustincloud.org

Christian Rupp ist Sprecher der Plattform Digitales ­Österreich und Experte für New Media ­Information Management.

Trust in Cloud will deshalb anhand von Best Cases der österreichischen Top-Industriebetriebe auch heimischen Klein- und Mittelunternehmen realitätsnahe Vorteile von Cloud-Technologie verdeutlichen. Gerade für KMU, die das Rückgrat der österreichischen Wirtschaft sind, stellt CloudTechnologie einen enormen Wettbewerbsvorteil dar. Denn mithilfe

futurezone Preisträger

PayPal 77 Prozent der österreichischen Online-Shopper kaufen bevorzugt in Deutschland ein, 13 Prozent in England

Techno-Awards

Grenzüberschreitender Handel im Aufwind

© Futurezone/Gilbert Novy

Wien. Produkte aus Österreichs Online-Shops verkaufen sich nicht nur im Inland und dem europäischen Ausland gut, sondern auf allen Kontinenten. Bereits heute kommen 32 Prozent der ausländischen Einkäufer auf österreichischen Webseiten aus China.

Nur die Deutschen kaufen noch häufiger online in Österreich ein (40 Prozent der internationalen Shopper auf österreichischen Web-

Wien. Zum dritten Mal hat das Technologieportal futurezone. at den futurezone Award vergeben. Gemeinsam mit einer Experten-Jury wählten die Leserinnen und Leser der futurezone ihre Favoriten in sechs Produktkategorien. Zusätzlich wurden wieder sechs Sonderpreise für Innovation, Robotik, App, Game, Start-up sowie für die Connected Life-Idee des Jahres vergeben. Zu den Siegern zählen Microsoft für das Tablet des Jahres, Samsung für das Smartphone des Jahres und Canon für die beliebteste Digitalkamera. Den Preis für den „Innovator des Jahres“ konnte der österreichische Forscher Andreas Wendel für sich verbuchen. www.futurezone.at

© PayPal

Die Sieger des futurezone Award.

Armin Schmid, General Manager von PayPal Österreich.

seiten); auf Platz 3 folgen die russischen Kunden. Sie machen fünf Prozent der grenzüberschreitenden Käufer in österreichischen Shops aus. Das sind die Ergebnisse einer vom Zahlungsdienstleister PayPal durchgeführten Studie.

Weltweit einkaufen Die Österreicher selbst beteiligen sich auch als Käufer rege am grenzüberschreitenden Handel und kaufen nicht selten im Ausland ein (siehe Infografik). Im europäischen Ausland shoppen österreichische Verbraucher mit Abstand am meisten in Deutschland online: 77 Prozent der österreichischen OnlineShopper kaufen dort ein. Shops in Großbritannien (13 Prozent), den Niederlanden (6 Prozent), der Schweiz (5 Prozent), Frankreich (4 Prozent), Italien (4 Prozent) und Spanien (2 Prozent) werden ebenfalls regelmäßig von Kunden aus Österreich besucht. Außerhalb Europas sind die USA mit 13 Prozent beliebtestes Einkaufsland der Österreicher, noch vor China (9 Prozent) und Hongkong (5 Prozent).

Die beliebteste Bezahlmethode der Österreicher beim grenzüberschreitenden Handel ist PayPal. 52 Prozent der Befragten nutzen den Service des Bezahldienstleisters für ihre Einkäufe in ausländischen Online-Shops. Gründe für die Wahl dieser Bezahlmethode sind die Sicherheit des Zahlungsverkehrs, der Käuferschutz (69 Prozent) und der Komfort (56 Prozent). „Der grenzüberschreitende

Handel ist von hoher Bedeutung für den eCommerce“, sagt Armin Schmid, General Manager PayPal Österreich. „Österreich ist nicht nur Heimat vieler aktiver OnlineShopper, sondern auch attraktiver Standort für international operierende Händler. Die Studie zeigt, dass die Absatzpotenziale im Ausland groß und auf allen Kontinenten zu finden sind.“ www.paypal.com

I d e e & str ate gi e

Freitag, 5. Dezember 2014

medianet technology – 49

Ericsson Laut dem aktuellen Mobility Report werden im Jahr 2020 etwa 90 Prozent der Menschen ein Handy besitzen

Symantec Datenschutz

Grenzenloses Wachstum

Neue Gefahren

Popularität von Streaming-Angeboten und deren komfortablerer Konsum. Videos werden zunehmend als integraler Bestandteil anderer Online-Anwendungen eingesetzt, etwa in Sozialen Netzen.

Zugleich wird das Wachstum durch sogenannte Over the TopDienste (OTT) und -Inhalte angetrieben; ein Beispiel dafür ist YouTube. Ericsson schätzt, dass sich das mobile Datenvolumen bei Videodiensten bis 2020 verzehnfachen und dann rund 55 Prozent des gesamten mobilen Datenverkehrs ausmachen wird.

Alfred unegg

Anhaltendes Wachstum 65 bis 70 Prozent aller weltweit verkauften Mobiltelefone waren im 3. Quartal 2014 Smartphones, im entsprechenden Vorjahresquartal lag dieser Anteil erst bei 55 Prozent. Bis Ende 2014 dürfte die Gesamtzahl der Smartphones, die im laufenden Jahr neu ans Netz gehen, bei 800 Mio. liegen.

Geschwindigkeitssprung

© panthermedia.net/Dolgachov

Wien. Die aktuelle Ausgabe des Mobility Reports von Ericsson zeigt, dass sich die Mobilfunktechnologie weiter rasant ausbreitet. So wird erwartet, dass bis zum Jahr 2020 rund 90 Prozent der Weltbevölkerung im Alter von über sechs Jahren ein Mobiltelefon besitzen werden. Die Zahl der Mobilfunkanschlüsse, die per Smartphones genutzt wird, steigt bis dahin auf 6,1 Mrd. Im 3. Quartal 2014 wurde das größte Wachstum bei neuen Mobilfunkabschlüssen mit 18 beziehungsweise 12 Mio. in Indien und China erzielt. In Europa gibt es aktuell knapp 1,2 Mrd. Mobilfunkanschlüsse, von denen 475 Mio. per Smartphone genutzt werden.

Bis zum Jahr 2020 wird sich in Europa die Zahl der Smartphones auf über 800 Mio. fast verdoppelt haben. Die Zahl der LTE-Anschlüsse in Europa wird dann bei rund 600 Mio. liegen.

Im Jahr 2020 wird in den Mobilfunknetzen die schnelle 5G-Technik etabliert.

Da bisher erst 37 Prozent aller Mobilfunkanschlüsse über ein Smartphone genutzt werden, besteht in diesem Bereich ein großes Wachstumspotenzial. Der Ericsson Mobility Report prognostiziert deshalb ein Wachstum von 2,7

Mrd. aktiver Smartphones auf 6,1 Mrd. im Jahr 2020.

In modernen LTE-Netzen liegt der Anteil der Videodienste am gesamten mobilen Datenverkehr heute bei 45 bis 55 Prozent. Gründe sind vor allem die wachsende

Im Jahr 2020 wird in den Mobilfunknetzen voraussichtlich die 5G-Technologie eingeführt.

Diese neue Mobilfunkgeneration dürfte sich noch schneller als 4G (LTE) verbreiten, das sich bereits schneller als 3G durchsetzen konnte. Schließlich umfasst 5G neben neuen Funktechnologien auch Erweiterungen bereits vorhandener Zugangs- (wie 3- und 4G), Cloudund Kernnetztechnologien und bietet so Tausende neuer Möglichkeiten, mobile Technologien zu verwenden. Das 5G-Wachstum dürfte von ganz neuen Nutzungsszenarien angetrieben werden, speziell im Bereich der Maschinenkommunikation, also beim Internet der Dinge.

www.ericsson.com

© symantec.com

Das Anwachsen des mobilen Datenverkehrs beruht in erster Linie auf verstärkter Nutzung von Video.

Auch im Jahr 2015 werden CyberBedrohungen nicht abreißen.

Wien. Im aktuellen Symantec Security Response Blog Post „The four most important online security events of 2014” werden einige der wichtigsten Entwicklungen des vergangenen Jahres im Bereich Online-Sicherheit diskutiert. Im Jahr 2015 werden beispielsweise staatlich geförderte Cyberspionage und Cybersabotage Kampagnen – wie sie mit DragonFly und Turla im Jahr 2014 aufgerteten sind – weiterhin eine Gefahr für die nationale Sicherheit und die kritischen Infrastrukturen in der ganzen Welt darstellen.

2015 werden außerdem neue Schwachstellen in Open-Source-Datenbanken und auf Web Service-Plattformen entdeckt werden, die Hacker ungestraft ausnutzen werden. Wie im Fall von Heartbleed und Shellshock stellen diese Schwachstellen ein potenziell ergiebiges, neues Feld für Angreifer dar. Das größte Risiko geht aber nach wie vor von Schwachstellen aus, die zwar bekannt sind, die Unternehmen und Konsumenten aber nicht durch die richtigen Patches schließen. www.symantec.de

Sicherheit im Flugverkehr T-Systems stellt gemeinsam mit Frequentis für die europäische Flugdatenbank EAD im Auftrag der Eurocontrol, einer intern.

Organisation zur Luftverkehrskontrolle, IT-Services und Rund-um-die-Uhr-Betrieb aus dem Wiener Rechenzentrum zur Verfügung.

PROMOTION

Nahtloser Flugverkehr Für Eurocontrol ist daher die Entwicklung eines nahtlosen europäischen Flugverkehrsmanagement-Systems, das unter Beibehaltung eines hohen Sicherheitsniveaus dem ständig wachsenden Flugverkehr Rechnung trägt, oberstes Ziel.

Gemeinsam mit Frequentis, einem internationalen Anbieter von Kommunikations- und Informationssystemen, stellt T-Systems den Basisbetrieb der europäischen Flugdatenbank

zum Beispiel Informationen über aktuelle Hindernisse, Flugrouten, gesperrte Lufträume, Ausfälle von Navigationshilfen und Sperrungen von Landebahnen.

Piloten haben auch die Möglichkeit, Flugpläne aufzugeben, um von den zuständigen Flugsicherungen Betreuungsservices während des Fluges zu erhalten.

Diese AIS (Aeronautical Information Service)-Daten werden unter anderem in Flight ManagementSysteme (Autopilot) geladen oder für die Erstellung von Luftfahrtkarten verwendet.

Dabei sind Datenintegrität, Sicherheit sowie höchste Systemverfügbarkeit essenziell.

Volle Systemsicherheit T-Systems sorgt im Hochsicherheitsrechenzentrum dafür, dass die Flugverkehrkontrollsysteme reibungslos laufen und technisch immer auf dem aktuellsten Stand sind.

T-Systems liefert damit einen maßgeblichen Beitrag zur umfassenden Sicherheit im weltweiten Flugverkehr.

Heavy Traffic im europäischen Luftraum: T-Systems sorgt für eine sichere Landung.

„T-Systems sorgt im eigenen Rechenzentrum dafür, dass die Flugverkehrkontrollsysteme reibungslos laufen und immer am aktuellsten Stand sind.“ MARTIN KATZER, GF T-SYSTEMS

EAD im Auftrag der Eurocontrol mit IT-Security nach europäischem Recht sicher.

Das von Frequentis entwickelte und implementierte System bietet 67 Staaten und 172 Organisationen mit mehr als 3.200 gewerblichen und 68.500 privaten Nutzern die Möglichkeit, Informationen zum aktuellen Zustand der weltweiten Luftfahrt abzufragen und sicher zu verwalten.

EAD: Europäische Flugsicherungsdatenbank Jeder Flug, der den Luftraum dieser Staaten durchfliegt, erhält

© T-Systems (2)

Wien/Österreich . Die internationale Flugsicherung hat sich in den letzten 20 Jahren stark verändert: Schuld daran ist u.a. die Zunahme von Wetterkapriolen im Zuge des sich global weiter verschärfenden Klimawandels. So fordern extreme Witterungsbedingungen wie plötzlich auftretende Stürme oder starke Regenfälle eine effiziente Koordination der Luftverkehrskontrolle. Aber auch eine erhöhte Vulkanaktivität und politische Unruhen wie jüngst in der Ukraine stellen die zuständigen Stellen vor große Herausforderungen.

Dazu kommt, dass durch die boomende Billigflieger-Sparte und durch das weiter wachsende Tourismusaufkommen die Flugrouten immer stärker ausgelastet werden.

T-Systems stellt den Basisbetrieb der Flugdatenbank für die Eurocontrol sicher.

Fa c ts & f i gu r e s

50 – medianet technology

short

Österreichisches Knowhow für Zahlungssystem

Freitag, 5. Dezember 2014

goetzpartners Durch Tiefenanalysen könnten deutsche Verlage ihre Inhalte zielgruppengerechter planen und konzipieren

Verlage nutzen kaum das Potenzial von Big Data

© s2G.at

Big Data-Technologien könnten ein Hilfsmittel zur Erschließung zusätzlicher Erlösquellen darstellen.

Kein Überblick bei der Nutzung von Apps Wien. Eine von Matrix42 bei über 1.000 kleinen und mittelständischen Unternehmen durchgeführte Umfrage hat ergeben, dass fast 70% der IT-Verantwortlichen keinen Überblick darüber haben, welche Apps die Mitarbeiter auf mobilen Endgeräten zur geschäftlichen Nutzung installiert haben. Auch die Kosten, die durch den Einsatz der mobilen Apps für die Firma entstehen, können von den Befragten vielfach nur grob geschätzt werden. www.matrix42.com

© BMD/Matthias Witzany

BMD-Kassensysteme sind gesetzeskonform

Markus Knasmüller, Abteilungsleiter Software-Entwicklung bei BMD.

Wien. Wie das Finanzamt Steyr bestätigt hat, entsprechen BMD NTCS-Kassen grundsätzlich §131 BAO. Alle Anforderungen wurden von der BMD-Entwicklung in der Software umgesetzt. „Die Software erzeugt dabei ein Datenerfassungsprotokoll, das die vollständige und richtige Erfassung aller Geschäftsvorfälle sicherstellt“, sagt Markus Knasmüller, Abteilungsleiter Software-Entwicklung der BMD Systemhaus GmbH. Automatisch wird bei jedem Bonabschluss der Geschäftsfall fortlaufend chronologisch dokumentiert. www.bmd.at

Marc Ziegler, Head of Digital Business bei goetzpartners und Hauptautor einer Studie über den Big Data-Einsatz bei Verlagen.

des digitalen Geschäfts am Gesamtumsatz – teils mehr als 40% – erwirtschaften und eine überdurchschnittliche Gesamtrendite von bis zu 30% erzielen. Ziegler: „Dazu müssen Medienunternehmen ihre Daten langfristig auch dadurch nutzen, dass sie beispielsweise Datenbank- oder datenbankähnliche Dienste anbieten, die konstante neue Umsätze in Form monatlicher Nutzungsgebühren generieren.“ Zunächst müssen die Publisher jedoch ihre Hausaufgaben machen: Ihnen stehen Daten aus verschiedensten Quellen – wie etwa Traffic-Analysen, CRM-Daten, Echtzeitinformationen aus Sozialen Netzwerken – in einer nie zuvor dagewesenen Frequenz zur Verfügung. Aber erst die analytische Verarbeitung und deren Visualisie-

Neue Geschäftsfelder Experten schätzen, dass es im Jahr 2020 etwa sieben mit dem Internet verbundene Geräte pro Person geben wird, die unter anderem dafür sorgen, dass die Menge der Daten, die Unternehmen verarbeiten müssen, um mehr als 50 Prozent pro Jahr steigt. Aktuell werden aber nur etwa 0,5 Prozent des Datenbestands genutzt. „Wir sehen den Einsatz von Big Data-Technologien dabei primär als zusätzliche Erlösquelle und sekundär als Mittel, um Kosten zu sparen“, sagt Alexander Henschel, Managing Director bei goetzpartners und Co-Autor der Studie. Verlage, die diese Technologien konsequent für Prozessverbesserungen und zur Portfolioerweiterung nutzen, können einen höheren Anteil

rung generieren relevante Informationen. Diese beiden Big Data-Disziplinen müssen Verlage zukünftig zu ihren Kernkompetenzen ausprägen. „Nur so können sie die Chancen nutzen, die der Strukturwandel in Zeiten sinkender Umsätze im traditionellen Print- und der noch unzureichenden Kompensierung durch das Digitalgeschäft bietet“, sagt Henschel.

Interessante Inhalte „Das gilt vor allem für Verlage, die ihre digitalen Inhalte nicht direkt monetarisieren können oder wollen“, sagt auch Marc Ziegler.

Durch den Einsatz von EchtzeitAnalysen können sie herausfinden, wie ein Artikel inhaltlich aufgebaut sein muss, welche Multimedia-Elemente in welcher Form kombiniert

werden müssen oder wie eine Seite grafisch gestaltet werden muss, damit die Leser zu Nutzern werden und einen Artikel per Twitter oder Facebook viral verbreiten. Über diese zusätzlich generierte Reichweite können Verlagshäuser dann höhere Werbeeinnahmen erzielen.

Der Einsatz von Predictive Analytics kann schon vorher ansetzen und helfen, die „richtigen“ Inhalte zu erstellen, solche also, die die Leser nachweisbar interessieren. Diese können zudem automatisch für unterschiedliche Endgeräte aufbereitet und zielgruppengerecht ausgespielt werden. Wie unterschiedliche Überschriften und Bilder oder die Platzierung eines Beitrags auf der Seite das Leseverhalten beeinflussen, lässt sich heute ebenfalls in Echtzeit analysieren. www.goetzpartners.com

ZT Prentner IT GmbH Das Unternehmen betreut derzeit mehr als 100 Online-Portale in Österreich und Zentraleuropa

Ziviltechniker sorgen für Cyber-Sicherheit Wien. Das Geheimnis einer wirkungsvollen Cybersecurity: Angreifern einen Schritt voraus sein.

Hacker und ihre Angriffsmethoden werden immer gefinkelter, und deswegen sind die Betreiber von Webseiten in der Verantwortung, ihre Türen entsprechend zu sichern.

Eine weitere Gefahr sind Mitarbeiter, die immer häufiger zu bezahlten Spionen werden. Wirksamen Schutz schafft die professionelle Beratung von IT-Ziviltechnikern, die komplette und staatlich autorisierte Security- und DatenschutzPrüfungen mit Maßnahmenkatalog inklusive Haftung bieten.

mögliche Sicherheitslücken auf.

Daraus ergibt sich ein Maßnahmenkatalog, um die Sicherheit zu erhöhen. „Virtuelle Angriffsmethoden ändern sich täglich“, sagt Geschäftsführer Wolfgang Prentner. „Regelmäßige Checks stellen sicher, dass die Systeme auch weiterhin auf dem neuesten Stand und bestens gegen virtuelle Angriffe von außen geschützt sind.“

Von den Vorteilen der staatlich befugten Cybersecurity-Zertifizierung profitiert zum Beispiel die burgenländische Krankenanstaltengesellschaft (KRAGES), die gemeinsam mit den Vorarlberger Landeskrankenhäusern zu den Vorreitern in Sachen InternetSicherheit im österreichischen Gesundheitssektor zählt. Alle Online-Systeme der KRAGES werden

Regelmäßige Tests „Wie ein Ärzteteam, das eine Gesundenhuntersuchung für mehr IT-Sicherheit durchführt“ agiert beispielsweise die ZT Prentner IT. Zwölf Mitarbeiter der österreichischen Ziviltechnikergesellschaft für IT- und Kommunikationstechnik betreuen derzeit mehr als 100 Online-Portale in Österreich und im zentraleuropäischen Raum.

Gesteuerte Cyber-Angriffe decken

regelmäßigen Verwundbarkeitsund Schutzbedarfstests unterzogen, um die Wirksamkeit von Security-Maßnahmen laufend zu bewerten.

Ein staatlich autorisiertes Cybersecurity-Zertifikat bescheinigt, dass die Anforderungen anerkannter Standards wie die ÖNORM A 7700 oder der BSI-Webstandard erfüllt werden – und damit, dass die verwalteten Gesundheitsdaten gegen Cyber-Attacken bestmöglich abgesichert sind.

Keine Datenpannen

© ZT-Prentner IT/skarwan.com

Linz. Die Yapital Finances AG bietet das erste bargeldlose Zahlungssystem für CrossChannel-Payment in Europa an. Die 100%ige Tochter der Otto-Group setzt dabei unter anderem auch auf österreichisches Know-how. Das Linzer Softwareunternehmen s2G. at wurde mit der Optimierung der IT-Architektur beauftragt.

Unter der Leitung von Projektleiter Franz Polli wurde auf diese Weise die Transaktionsgeschwindigkeit wesentlich verbessert. Nach der Analyse der kompletten IT-Architektur werden Lösungsvorschläge gemeinsam mit Kunden ausgearbeitet und in konkrete Pläne umgesetzt. „Damit bringen wir Ordnung in gewachsene IT-Systeme, optimieren den Bedienungskomfort, sorgen für Sicherheit, erhöhen somit die Effizienz und helfen dem Unternehmen auf diese Weise, unnötige Kosten zu sparen“, sagt Franz Polli. www.s2G.at

München/Wien. Das Potenzial von Big Data ist groß – leider ist es in vielen Fällen aber auch ungenutzt.

Deutsche Verlage gehen beispielsweise an der Nutzung noch weitgehend vorbei, wie eine Tiefenbefragung von 15 deutschen Verlagen durch das Beratungsunternehmen goetzpartners ergab. Wir haben der Branche den Puls gefühlt und festgestellt, dass hier noch großer Nachholbedarf besteht, auch wenn einige – insbesondere die größeren – Verlage sich zumindest schon gedanklich mit dem Thema beschäftigen“, sagt Marc Ziegler, Head of Digital Business bei goetzpartners und Hauptautor der Studie. Verlage, die das Potenzial von Big Data nicht oder nur unzureichend nutzen, könnten dadurch den dringend erforderlichen Wandel in Richtung einer digitalen Organisation verpassen.

© goetzpartners/Esther Neuman

chris haderer

Franz Polli, Entwicklungsleiter beim Linzer Unternehmen s2G.at.

Wolfgang Prentner, Inhaber der ZT Prentner IT GmbH, schwört auf Cybersecurity.

Die staatlich befugten und beeideten IT-Ziviltechniker haften aus der Berufshaftpflicht mit 1,5 Mio. € und mehr, falls trotz Zertifizierung eine Datenpanne passiert – seit mehr als 15 Jahren jedoch nur eine theoretische Annahme.

2012 erwirtschaftete der staatlich zertifizierte IT-Experte im Bereich Cybersecurity einen Umsatz von rund einer Mio. €, für 2014 rechnet Geschäftsführer Wolfgang ­Prentner mit einem Wachstum von 15%. www.ztp.at

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52 – medianet technology

Freitag, 5. Dezember 2014

Test Zwei Softwarepakete von Topazlabs und DxO erlauben interessante Manipulationen an digitalen Fotografien

short

Neue Kreativpakete für ambitionierte Fotografen

Vollformatkamera mit Fünf-Achsen-Stabilisator

© Sony

Die Software erweitert den Funktionsumfang von Photoshop und anderen Bildbearbeitungsprogrammen.

Chris haderer

Die neue α7 von Sony: erfolgreiche Weiterentwicklung der Familie.

Wien. Photoshop und Photoshop Lightroom von Adobe gehören zu den leistungsfähigsten Anwendungen für die professionelle Bildbearbeitung. Allerdings kann man sich als Fotograf trotz der umfassenden Features der Produkte durch Zusatzprogramme und Plugins das Leben ein bisschen leichter machen. Zwei solche Plug-ins werden vom deutschen FranzisVerlag vertrieben und konzentrieren sich auf den Look von Bildern, nämlich „Topaz Adjust 5“ (49,95 €) und „Topaz B&W Effects 2“ (49,95 €). Beide werden über das Filtermenü von Photoshop aufgerufen (bzw. über äquivalente Menüs in Photoshop Elements, Lightroom, Corel Paint Shop Pro und PhotoImpact) und bieten eine einfache, leicht handhabbare Bedieneroberfläche.

Wien. Sony hat die α7 Serie weiterentwickelt und die Familie um eine neue Generation von Vollformatkameras ergänzt.

Die neue α7 II (ILCE-7M2) ist die erste Vollformatkamera (4,3 Megapixel Exmor CMOS Sensor) mit interner FünfAchsen-Bildstabilisierung. Das Praktische am neuen Bildstabilisator ist, dass er sämtliche Bewegungen ausgleicht, auch wenn das Objektiv einen eigenen Stabilisator hat. Das ist gerade bei E-Mount- Objektiven mit Optical SteadyShot (OSS) der Fall; hier werden beide Bildstabilisationen miteinander kombiniert. Bei Fremdobjektiven oder Objektiven aus der A-Mount-Familie von Sony greift der neue Stabilisator ohnehin zu 100%. www.sony.at

Schwarz/weiß-Effekte Das Plug-in B&W Effects 2 stellt eine große Auswahl an SchwarzWeiß- und Tönungs-Effekten zur Verfügung, mit denen Fotos mani-

© Panasonic

Business-Notebook mit Schutzeigenschaften

Viel Leistung im angenehmen Designer-Outfit: das CF-LX3.

Wien. Mit dem CF-LX3 hat Panasonic ein 14“ Notebook vorgestellt, das bis zu 14 Stunden Akkulaufzeit bietet. Mit einem Gewicht von lediglich 1.260 g ist es das weltweit leichteste Gerät der Kategorie „14“-Notebook“ und hat „Business Ruggedized“ Schutzeigenschaften. Mit Windows 8.1 Pro Update 64-Bit, dem Intel Core vPro-Prozessor i5-4310U, Intel HD 4400-Grafikkarte mit DirectX 11-Unterstützung und 4 GB RAM ist das CF-LX3 für anspruchsvolle Geschäfts-Anwendungen gut gerüstet. www.panasonic.com

gen oder zu verfälschen. Zusätzlich können auch perspektivische Korrekturen vorgenommen werden.

Klassische Filme Ein ebenfalls sehr interessantes Produkt ist „DxO Filmpack 5“, das zur Simulation analoger Filme und kreativer Looks gedacht ist (129 € in der Elite-Edition). Die Software kann sowohl als Plug-in für Pho-

Topaz B&W Effects 2 der Topazlabs (im deutschen Sprachraum von Franzis ­vertrieben) bietet umfassende Sets zur Umwandlung von Farb- in S/W-Bilder.

DxO Filmpack 5 verleiht digitalen Fotografien den Look analoger Aufnahmen, wobei die optischen Features von klassischen Filmen zur Verfügung stehen.

Gigaset Das Maxwell 10-Tischtelefon verwendet Android 4.2 und kann in Unternehmensnetzwerke integriert werden

Android als Basis für die Geschäftstelefonie Wien. Mit dem „Maxwell 10“ hat Gigaset ein Tischtelefon vorgestellt, das Android 4.2 als Betriebssystem verwendet. Der 10,1-ZollHD-Touchscreen fungiert als intuitive Bedienschnittstelle, und durch

Facts & figures Die Key-Features des Gigaset Maxwell 10 im schnellen Vorlauf: • 10,1-Zoll-HD-Touchscreen • Bis zu 12 SIP-Accounts • Betriebssystem Android 4.2 • Integrierte HD-Kamera (720p), zweite externe Kamera optional • Mikrofon an der Vorderseite integriert • Drei Lautsprecher (ein Bass, zwei Hochtöner), Anschluss eines externen Konferenzlautsprechers möglich • Wi-Fi-Client, Bluetooth und DECT • Gigabit Ethernet (10/100/1000) mit 2-Port-Switch • Internes Telefonbuch für bis zu 10.000 Telefonnummern • Zugriff auf Cloud-basierte Telefonbücher (Google Kontakte, LDAP, MS Exchange) • Kompatibilität mit Hörgeräten • Preis ab 569,95 € www.gigaset.com

das Betriebssystem Android 4.2 erhält der Benutzer Zugang zu Apps, die er gemäß seinen Bedürfnissen auswählen kann. Adressbücher, E-Mail-Konten und CRM-Dateien lassen sich mit anderen Geräten wie Tablets und Smartphones synchronisieren. Darüber hinaus können auch persönliche Geschäftsanwendungen auf dem Maxwell 10 installiert werden. „Die Integration von Android in Tischtelefone und der sich daraus ergebende Mehrwert für den Nutzer stehen ganz oben auf unserer Entwicklungsagenda“, sagt Marian Rudolf Mayer, Sales Manager Gigaset pro. „Für die Zukunft planen wir zudem, die Maxwell-Produktlinie auch in anderen Display-Größen einzuführen.“

Umfangreiche Ausstattung Maxwell 10 lässt sich einfach in jedes Unternehmensnetzwerk einbinden. Zu seinen Ausstattungsmerkmalen zählen eine HDKamera (720p), ein integriertes Mikrofon, drei Lautsprecher und HD-Audioqualität. „Mit diesen

© Gigaset

Wien. Adobe hat im Rahmen seiner Kreativkonferenz „Adobe Max 2014“ Aktualisierungen der Creative Cloud vorgestellt.

Das Update umfasst wesentliche Aktualisierungen für die 13 CC Desktop-Programme, die sich mit der neuen AppProduktfamilie verbinden lassen, und bietet zudem Touchscreen-Support für Microsoft ­Windows 8 und Surface Pro 3 sowie die neuesten Versionen von Photoshop CC und Illustrator CC. Kernstück ist das Creative Profile, das die CC Desktop-Programme und die neun mobilen Apps zusammenführt und die Marken Photo­ shop, Lightroom, Illustrator und P ­ remiere auf mobile Geräte erweitert. www.adobe.com

puliert werden können. Alle Voreinstellungen können an eigene Bedürfnisse angepasst werden.

Das gilt auch für Topaz Adjust 5, das eine ähnliche Funktionalität für den Farbbereich zur Verfügung stellt. „Color Enhancement“, die intelligente Farboptimierung von Topaz Adjust, bietet eine große Bandbreite an Tools für intensivere Farben und größerer Luminanz, ohne das Bild zu übersätti-

© Chris Haderer (3)

Umfassendes Update für die Creative Cloud

Mit der DxO-Elite-Edition können auch umfassende perspektivische Korrekturen an Fotos vorgenommen werden, die im RAW-Dateiformat vorliegen.

toshop wie auch als Stand-aloneVersion eingesetzt werden. Die aktuelle Version 5 wurde um 16 neue mythische Filme erweitert.

Mit Voreinstellungen für Adox CHS 100 II, Bergger BRF 400 Plus, Foma Fomapan 100 Classic, Fujifilm Neopan 400 sowie Ilford Pan 100 erhalten die besten SchwarzWeiß-Filme einen Ehrenplatz. Mit dem Fuji Superia X-Tra 400, dem Kodak Portra 400 sowie dem Adox Color Implosion werden außerdem Filme geehrt, die für ihre authentischen oder kreativen Farben bekannt sind. Dateien im RAW-Format können außerdem umfassend auf optische Abbildungsfehler (wie etwa Verzeichnung, Vignettierung oder chromatische Aberration) korrigiert werden. Zusätzlich steht auch ein Mikrokontrast-Werkzeug zum Herausarbeiten von Details zur Verfügung. Wie die Topaz-Produkte stellt auch die DxO-Software ein extrem nützliches Zusatzpaket zu konventionellen Bildbearbeitungsprogrammen dar – es macht Spaß, damit zu arbeiten.

www.topazlabs.com www.franzis.de www.dxo.com

Das Gigaset Maxwell 10: Tischtelefon für den Geschäftseinsatz auf Android-Basis.

technischen Voraussetzungen werden Telefongespräche beinahe so unmittelbar und lebensecht wie ein persönliches Zusammentreffen“, sagt Mayer. Für Konferenzgespräche mit größeren Gruppen kann ein separater Konferenzlautsprecher angeschlossen werden.

Maxwell 10 ist ausschließlich bei zertifizierten Partnern bzw. autorisierten Distributoren von Gigaset pro erhältlich. Zertifizierten Partnern stehen auch um-

fassende Schulungen zum Produkt sowie zu seiner Installation und Konfiguration offen. Maxwell 10 ist seit Mitte November bei zertifizierten Fachhändlern erhältlich.

Die Preisempfehlung für das schnurgebundene Modell liegt bei 569,95 €, die des Schurlosmodells bei 599,95 €. Alle weiteren Komponenten – Bildschirm, schnurgebundener und Schnurlos-Hörer, Basisstation oder Wandmontageset – sind separat erhältlich.

medianet

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freitag, 5. dezember 2014 – 53

Die monatliche Bewertung durch die BA-Chefanalystin Monika Rosen Seite 55

Weichen für Zukunft

Erste Sofortmaßnahmen aus dem öster­ reichischen Gesamtverkehrskonzept Seite 56

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Gratkorn. Nach der technischen Aufrüstung der Papiermaschine PM11 steht bei Sappi im März mit der Generalsanierung der Laugenlinie ein weiteres Großprojekt zur Stärkung des Werks in Gratkorn an.

Dabei werden wesentliche Teile des Laugenkessels und der Rauchgasreinigung ausgetauscht. Mit diesen Maßnahmen werden auch die Lärmund Schadstoffemissionen deutlich reduziert und die Zellstoffproduktion langfristig gewährleistet.

Diese beiden Projekte gehören zu einem Maßnahmen­ paket, das im Geschäftsjahr 2015 von Sappi Europe mit einem Investitionsvolumen von insgesamt 120 Mio. € umgesetzt wird. www.sappi.com

© KraussMaffei Österreich

Industrie 4.0 Virtalisierung, Internet der Dinge, neue Fertigunskonzepte. Ein ­Gespräch mit Franz Chalupecky, Vorstandsvorsitzender von ABB Österreich, über Chancen und Heraus­forderungen für die Produktion der Zukunft. Seite 54 Gala Lkw-Erfinder in Logistik-Hall of Fame aufgenommen

Gottlieb Daimler ist die 18. Persönlich­ keit in der Ruhmeshalle der Logistik.

Berlin/München. Eine späte Ehrung wurde dem Daimler-Gründer und Erfinder des Lkw jetzt zuteil.

Gottlieb Daimler wurde von einer Jury aus 38 Branchenexperten in die Logistic Hall of Fame gewählt. „Er hat einen Meilenstein in der Logistikgeschichte gesetzt”, betonte Jury-Vorsitzende Anita Würmser.

Daimler ist das 18. Mitglied in der Ruhmeshalle der Logistik. Die aus Glas und Metall gefertigte Mitgliederurkunde nahm Eckart von Klaeden, Leiter Politik und Außenbeziehungen der Daimler AG, im Rahmen einer festlichen Gala entgegen. www.logistikhalloffame.de

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Ehrung für Gottlieb Daimler

© Logistik Hall of Fame/Ingo Schwarz

München/Wien. Jeroen Katinger (Bild) hat mit November die Leitung der Österreich-Tochter der KraussMaffei-Gruppe übernommen. „Mit ihm konnten wir einen erfahrenen Branchenexperten gewinnen, der auch unser Unternehmen bestens kennt”, sagt Hans Ulrich Golz, Leiter des Segments Spritzgießtechnik der KraussMaffei Gruppe.

Katinger leitete während der letzten acht Jahre die Tochtergesellschaft von Netstal in Singapur und war davor bei Battenfeld Geschäftsführer in Hongkong und Gebietsverkaufsleiter Fernost. www.kraussmaffeigroup.com

Semperit Produktionsrekord im Segment Semperflex

Thomas Fahneman, Vorstands­ vorsitzender der Semperit Group.

Wien. „Der neue Produktionsrekord ist das Resultat unserer erfolgreichen Wachstumsstrategie. Wir konnten selbst in wirtschaftlich schwierigen Zeiten zulegen und Marktanteile gewinnen, weil wir uns noch globaler und kundenorientierter aufgestellt haben”, so Semperit-Vorstandsvorsitzender Thomas Fahnemann.

Da man auch weiterhin langfristiges Wachstumspotenzial sieht, werden die Kapazitäten weiter kräftig ausgebaut, etwa am tschechischen Standort in Odry, dem bereits jetzt größten Schlauchwerk Europas. www.semperitgroup.com

c ov e r

54 – industrialtechnology

kommentar

Guter Rat sieht anders aus

Freitag, 5. Dezember 2014

Interview ABB-Österreich-Vorstandsvorsitzender Franz Chalupecky über Chancen und Risiken von Industrie 4.0

Automatisierungstechnik bleibt weiter die Basis „Wir bewegen uns im Spannungsfeld zwischen technisch machbar und wirtschaftlich sinnvoll.“ sistechnologie in die Entwicklung mit einfließen zu lassen. Weiters müssen die virtuellen Abbilder der Maschinen, Bestandteile und Produkte bzw. generell alle Daten in der Cloud entsprechend gesichert werden. Und es muss sichergestellt sein, dass die Implementierung von Industrie 4.0 zu keiner Zeit die Produktionsabläufe gefährdet.

britta biron

Umfrage Industrie 4.0

DACH-Region Wien. Laut einer aktuellen Studie des IT-Anbieter CSC kann rund die Hälfte der Manager der DACH-Region mit dem Begriff Industrie 4.0 nichts anfangen.

Ein Viertel kennt zwar die Bezeichnung, weiß aber nicht, was damit gemeint ist.

Das Thema wird zwar als wichtig für die Wirtschaft gesehen, doch nur 4% der Unternehmen halten sich für vorbereitet, 84% fühlen sich zu den Chancen und Risiken zu wenig informiert, und ein Viertel glaubt, dass Fachkräfte für Industrie 4.0 fehlen.

Weiter zeigt die Studie sehr deutlich, dass Österreich Deutschland bei Industrie 4.0 massiv hinterherhinkt. „Hier gilt es, den Rückstand so rasch wie möglich aufzuholen“, so Walter Oberreiter von CSC Austria. „Denn bei Industrie 4.0 geht es um weit mehr als um inkrementelle Verbesserungen in der Wertschöpfungskette, vielmehr muss das Potenzial zur radikalen GeschäftsmodellInnovation gesehen werden.“ www.csc.com

medianet: Steht uns tatsächlilch eine Revolution ins Haus?

Franz Chalupecky: Diesen Begriff halte ich für zu drastisch. Man sollte besser von einer Evolution sprechen. Denn Industrie 4.0 wird die bisherigen Fertigungskonzepte ja nicht ersetzen. Die klassische Automatisierung, wie wir sie heute kennen, wird auch in Zukunft Kern und Fundament der Produktion bleiben und sich natürlich auch weiterentwickeln. Industrie 4.0 ist in erster Linie ein neuer Denkansatz, der bisher getrennt operierende Bereiche miteinander verbindet, bereits bestehende Technologien in neuer Weise miteinander vernetzt.

© ABB

W

ie die intelligente Fabrik der Zukunft tatsächlich aussehen und arbeiten wird, steht heute zwar noch nicht fest. Sie wird aber auf jeden Fall nicht menschenleer sein.

Auf der anderen Seite muss aber auch klar sein, dass die Weiterentwicklung der Produktion auch massive Auswirkungen auf die Arbeitswelt haben wird – ein Thema, dem in der Diskussion um Industrie 4.0 allerdings noch zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wird. Natürlich hört man von allen Seiten die Forderungen nach einer Anpassung des Bildungssystems, gleichzeitig werden aber die dafür notwendigen Maßnahmen weiterhin auf die lange Bank geschoben, da jeder weiter sein eigenes Interessenssüppchen kocht – zum Teil nach wenig zukunftsträchtigen Rezepten.

So war mein Sohn im Rahmen des Berufsinformationsschwerpunkts (den es glücklichereweise heute auch für die Unterstufe des Gymnasiums gibt) bei der Wirtschaftskammer. Auf meine Frage, welche Berufsmöglichkeiten dabei denn angesprochen wurden, kam vom Nachwuchs die knappe Antwort „Bankbeamter oder Autoverkäufer”. Sicher durchaus ehrenwerte Tätigkeiten, die angesichts der aktuellen Trends (Online-Banking und Car-Sharing) aber kaum ganz oben auf der Prioritätenliste stehen sollten.

Wien. Vom breiten Einsatz ist das Konzept Industrie 4.0 zwar noch ein gutes Stück entfernt, aber manche Teilbereiche sind bereits heute keine Zukunftsmusik mehr, sondern Realität. So hat der Schweizer ABB-Konzern etwa bereits Technologien für die Modularisierung von Prozessen in der Chemischen Industrie sowie für die virtuelle Inbetriebnahme von Anlagen entwickelt. medianet hat mit Franz Chalupecky, Vorstandsvorsitzender von ABB Österreich, über Stand der Entwicklung, Chancen und Herausforderungen des Top-Themas gesprochen.

Franz Chalupecky, Vorstandsvorsitzender von ABB Österreich.

medianet: Wo sehen Sie die wesentlichen Vorteile dieser Vernetzung?

Chalupecky: Durch die digitalen und online verfügbaren Abbilder von Maschinen, Produkten und Produktionsschritten kann die vom Markt bzw. den Kunden zunehmend geforderte Flexibilität im Produktionsprozess wesentlich besser und effizienter ermöglicht

werden – und dies bei deutlich kürzeren Rüst- und Stillstandszeiten, aber mit den Kostenvorteilen der Massenproduktion. Mit einem virtuellen Abbild der realen Anlage können zudem verschiedene Szenarien und Varianten in der Simulation getestet oder einem Kunden präsentiert werden.

zu wenig berücksichtigt hat. Für diese stehen Verfügbarkeit, Produktivität, Zuverlässigkeit und Investitionsschutz im Fokus, und das wird sich durch Industrie 4.0 nicht ändern. Wichtig ist, dass die verschiedenen Akteure voneinander lernen bzw. über den eigenen Suppentellerrand sehen.

medianet: Technisch machbar vs. wirtschaftlich sinnvoll – dieses Spannungsfeld bleibt aber auch bei Industrie 4.0 ein wichtiges Thema.

Chalupecky: Auf jeden Fall. Treiber von Industrie 4.0 ist die Informatik, die der industriellen Praxis in vielem um Jahre voraus ist und dabei bisher die Bedürfnisse der Anlagenbetreiber noch

medianet: Die Digitalisierung bringt aber auch Risiken.

Chaluecky: Tendenziell steigt die Angriffsfläche für Cyberattacken.

Da die Kommunikationsstandards in vielen Bereichen aber noch definiert werden, bietet dies die Chance, Cybersecurity, ein Bereich, der bei ABB im Zusammenhang mit F&E für Industrie 4.0-Lösungen eine zentrale Rolle spielt, als Ba-

medianet: Die Auswirkungen von Industrie 4.0 gehen aber über den rein technischen Bereich noch hinaus.

Chalupecky: Ja, und dieser Bereich wird in den Diskussionen zum Thema leider oft ausgeblendet. Industrie 4.0 steht für eine weitere Professionalisierung in der Fertigung und hat damit auch einen Einfluss auf die Gesellschaft. Denn einfache manuelle Tätigkeiten werden durch Automatisierungslösungen im Fertigungsprozess zunehmend abgelöst und dafür mehr gut ausgebildetes Fachpersonal wie Entwickler oder Programmierer benötigt. Auf diese Veränderungen sollte sich die Gesellschaft, vorrangig durch entsprechende Anpassungen des Schul- bzw. auch des Hochschulsystems, rechtzeitig vorbereiten. Hier muss die Politik die notwendigen Rahmenbedingungen schaffen. medianet: Wie gut ist Österreich für Industrie 4.0 aufgestellt?

Chalupecky: Vonseiten der Industrie generell gut. Ein Problem sehe ich allerdings darin, dass Politik und Interessensvertretungen in zu engen Grenzen denken. Es bringt wenig, wenn in jedem Bundesland eigene Arbeitskreise zum Thema gebildet werden. Auch hier ist eine engere Vernetzung, ein größerer Informationsaustausch notwendig. www.abb.com

IT2Industry Die erste Messe für Themen rund um Industrie 4.0 kam bei Besuchern und Ausstellern sehr gut an

Gelungene Premiere für neue Fachmesse München. Auf der ersten IT2Industry Conference, die parallel zur Weltleitmesse electronica stattfand, informierten sich mehr als 300 Besucher über das industrielle Internet der Dinge. In über 30 Diskussionsrunden standen Anwendungen und Best-PracticeBeispiele zu M2M/Mobility, IT & Sensorik, IT & Sicherheit, Industriesoftware, Infrastruktur & Digitale Netze sowie IT & Energie im Mittelpunkt.

Reinhard Pfeiffer, Stellvertretender Vorsitzender der Geschäftsführung der Messe München, sieht das Konzept der neuen Veranstaltung bestätigt: „Die IT2Industry verfügt über optimale Voraussetzungen, um unterschiedliche Industriebranchen beim Thema industrielles Internet der Dinge auf einen Nenner zu bringen.“

Zufriedene Aussteller Positiv auch die Bilanz der Aussteller; Dan Somers, CEO von Warwick Analytical Software aus Großbritannien: „Die IT2Industry verfügt über eine sehr gute Mischung

von 10. bis 13. November 2015 als Messe in der Messe parallel zur productronica stattfinden. Neben einem umfangreichen Konferenzprogramm wird die Veranstaltung

„Die ‚IT2industry‘ bietet optimale Voraus-

© Messe München/Andreas Pohlmann

britta biron

setzungen, um unterschiedliche Industriebereiche auf einen Reinhard Pfeiffer, stellvertretender Vorsitzender des Messe München.

aus Branchen und Anbietern; darüber hinaus zählt Deutschland zu den wichtigsten Märkten für uns.“ Benedikt Rauscher, Entwicklungsgruppenleiter bei Pepperl+ Fuchs, meint, dass „die branchenübergreifenden Themen der IT2Industry einerseits Besuchern einen umfassenden Einblick in das Thema bieten und sich andererseits die Unternehmen über Strömungen

und neue Geschäftsfelder informieren können”.

Tom Gufler, Head of M2M Products & Operations – Telefónica Germany: „Das Internet of Things wird völlig neue Geschäftsmodelle hervorbringen, die gerade auch dem Mittelstand nutzen, weil damit völlig neue Dienstleistungsmodelle möglich werden.“ Die nächste IT2Industry wird

Nenner zu bringen.“ reinhard pfeiffer messe münchen

erstmals auch einen eigenen Ausstellungsbereich umfassen. Damit wird die IT2Industry als eigenständige Plattform an führende Technologiemessen angekoppelt. www.messe-muenchen.de

kon ju n k tu r ba r om e t e r

Freitag, 5. Dezember 2014

industrialtechnology – 55

Stimmungsbild USA freuen sich über Rekordhalbjahr, Indien erholt sich, China stabilisiert sich, doch in Europa kommt die Wirtschaft nicht in Schwung

Österreich droht eine Rezession

Nur robuste Nachfrage aus Schwellenländern und Impulse aus den USA lassen Österreich auf ein kleines Wachstum 2015 hoffen. gangenen beiden Jahren wurde in Indien ein Wachstum von weniger als 5% verzeichnet.

Europa In Europa hat EZB-Chef Draghi zuletzt immer öfter den Kauf von Staatsanleihen zur Ankurbelung der europäischen Wirtschaft ins Spiel gebracht. Nach wie vor kommt die europäische Konjunktur nicht in Schwung, die Arbeitslosigkeit verharrt auf hohem Niveau, und auch die Inflation blieb zuletzt weiterhin klar unter der Zielvorgabe.

USA

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Im dritten Quartal hat die USWirtschaft ein Plus von knapp 4 Prozent eingefahren. Zusammen mit dem Vorquartal wurde damit das beste Halbjahr seit 2003 verzeichnet. Positiv gewirkt haben dabei vor allem eine verbesserte Konsumlaune sowie gestiegene Investitionen der Unternehmen.

Unter der Lupe: Leitzinssenkung in China Die chinesische Notenbank hat Mitte November recht unerwartet erstmals seit zwei Jahren ihren Leitzins auf 5,6% gesenkt.

Weiters wurden den Banken Lockerungen bezüglich der Gestaltung von Zinsen auf Kundeneinlagen eingeräumt.

Diese Maßnahmen sollen vor allem zur Stabilisierung der chinesischen Wirtschaft beitragen, die zuletzt konstant an Schwung verloren hatte. Das setzete sich auch im dritten Quartal des heurigen Jahres fort, in dem sich das chinesische Wachstum auf 7,3% verlangsamte.

Um ein Unterschreiten der 7%-Marke zu verhindern, hat die chinesische Notenbank nun

Lateinamerika Lateinamerika soll heuer im Schnitt ein Wachstum von 1,3% erreichen, was eine deutliche Verlangsamung gegenüber den Jahren 2003 bis 2010 darstellt, als ein Wachstum von 5% erreicht wurde.

Ein wesentlicher Grund liegt im markanten Rückgang der Rohstoffpreise.

Monika Rosen ist Chefanalystin im Bank Austria Private Banking.

© APA/EPA/How Hwee Young

Monika Rosen

mit der Leitzinssenkung reagiert. Ein Wert unter 7% wurde zuletzt im Jahr 2009, im Zuge der Finanzkrise, verzeichnet und soll nun mit allen Mitteln verhindert werden.

Auf kurze Sicht ist keine weitere Leitzinsänderung zu erwarten. Die chinesische Regierung will vorerst die Konjunkturdaten des vierten Quartals abwarten, ehe weitere Maßnahmen zur Stabilisierung der Wirtschaft ergriffen werden.

Ausschlaggebend für die weitere geldpolitische Vorgehensweise der chinesischen Notenbank ist auch die weitere Entwicklung der Konjunktur in den USA sowie beim Nachbar Japan.

Japan In Japan ist die Wirtschaft im dritten Quartal überraschend um 0,4 Prozent geschrumpft. Grund dafür war vor allem der schleppende Konsum, der stark von der Anhebung der Mehrwertsteuer im Frühjahr belastet wurde.

ÖSTERREICH

www.top-service-oesterreich.at

t t i n h c s h c r u D ! t h c i n t h c i den re

China Die chinesische Notenbank hat im November erstmals seit zwei Jahren die Zinsen gesenkt. Mit dem neuen Leitzins von 5,6% reagierte die Notenbank auf die lahmende Wirtschaft sowie die nicht mehr stark ansteigende Inflation (mehr dazu in „Unter der Lupe“).

Indien

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n u K n e r Ih s e e i .

S h c n i e e g r i r e e t Z s Ö e c i v r e S p o T mit

In Indien scheint sich die Wirtschaft zu erholen. Laut einem Bericht der OECD ist in den kommenden Jahren ein Wachstum von über 6,5% zu erwarten. In den ver-

österreich spezial

: n o v e i S n rk s Profitiere Benchma

© APA/dpa/unbekannt

tierung nd n u ie g r n o u n g e a d nbefr g für Kun n u n h Kunde ic e tlichkeit z n s e u f f A Ö f r u a e e nung in d n Chanc e k r e n A bring t Siegel

Wirtschaft steht so gut wie still Die heimische Wirtschaft hat seit Mitte des Jahres deutlich an Schwung verloren. Nach dem Nullwachstum im dritten Quartal dürfte sich der konjunkturelle Stillstand auch im vierten Quartal fortsetzen. Die Russland/Ukraine-Krise setzt der Industrie dabei weiter zu, zumal dadurch die Wachstumsaussichten für einige wichtige Handelspartner in Mittel- und Osteuropa getrübt werden. Obwohl es zuletzt bei den Stimmungsindikatoren nicht mehr so stark abwärts ging, herrscht noch eine pessimistische Grundstimmung vor.

Es ist zu erwarten, dass sich die österreichische Wirtschaft zumindest bis Jahresende am Rande einer Rezession bewegt.

Dank der moderaten Erholung in der ersten Jahreshälfte ist im Gesamtjahr 2014 jedoch ein Wirtschaftswachstum von 0,5 Prozent möglich. Ausgehend von einer zumindest leichten Auffrischung der Exporte, angetrieben von einer robusten Nachfrage aus vielen Schwellenländern und durch Impulse der US-Wirtschaft, bleiben die Aussichten für eine Belebung der österreichischen Wirtschaft im Verlauf des Jahres 2015 weiterhin intakt.

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56 – industrialtechnology

Freitag, 5. Dezember 2014

Gesamtverkehrsplan Die von den Expertengruppen erarbeiteten Vorschläge wurden kürzlich vorgestellt

short

Mautsenkung und neuer Logistik-Beauftragter

US-Premiere für ein Doppelmayr-System

schnell umsetzbar sind, auch tatsächlich rasch realisiert werden”.

Denn die Branche sieht sich zunehmend unter Druck. Die aktuelle Konjunkturerhebung zeigt für das Schlussquartal dieses jahres eine weitere Abschwächung. Besonders die Entwicklung der Nachfragesituation wird von vielen Unternehmen der Transportbranche zurückhaltend eingeschätzt: Bereits jeder Dritte sieht seine Geschäftstätigkeit durch unzureichende Nachfrage beschränkt.

britta biron

Der Oakland Airport Connector besteht aus vier klimatisierten Zügen.

Wien. Auf Initiative des Bundesministeriums für Verkehr, Innovation und Technologie (bmvit) und in Zusammenarbeit dem Zentralverband Spedition & Logistik, den Sozialpartnern, der Industrie und wissenschaftlichen Einrichtungen startete vor rund eineinhalb Jahren das Projekt „Gesamtverkehrs-

Wolfurt. Ende November wurde ein Vorzeigeprojekt der Doppelmayr Cable Car GmbH & Co KG (DCC) feierlich eröffnet: Der Oakland Airport Connector ist für das Unternehmen die erste Automated People Mover (APM)-Flughafenverbindung in den USA, ausgeführt als Pinched Loop-System, das aus Doppelfahrbahnen auf der Strecke sowie Einzelfahrbahnen in den Endstationen besteht.

Den Kunden überzeugte das System vor allem aufgrund seiner umweltverträglichen und wirtschaftlichen Eigenschaften.

Aufgrund des überzeugenden DCC Betriebs- und Wartungskonzepts erhielt das Unternehmen, über die Errichtung der Anlage hinaus, einen Vertrag für die Betriebsführung über die nächsten 20 Jahre. www.doppelmayr.com

„Durch den Logistik-

Mehr Wachstumsimpulse

Beauftragten soll das fragmentierte Thema Logistik deutlich an gewinnen.“ Wolfram Senger-Weiss Präsident ZV Logistik

© Gebrüder Weiss

politischem Gewicht

Wolfram Senger-Weiss, Präsident des Zentralverbandes Logistik.

Eine Lösung für alle Ladungsträger

plan”, dessen Ziel es ist, die Wettbewerbsfähigkeit Österreichs zu verbessern, wirtschaftliche, ökologische und soziale Nachhaltigkeit zu gewährleisten und den Logistikstandort zu stärken. Vor wenigen Tagen wurden das Maßnahmenpaket, das die rund 100 Experten erarbeitet hatten, vorgestellt.

Verkehrsminister Alois Stöger dazu: „Bei der Hälfte der Vorschläge wurde Konsens erzielt, einige Maßnahmen werden wir sofort umsetzen.“ Dazu zählt die Senkung der Maut für Euro-6-Lkws (das sind jene Fahrzeuge mit dem geringsten Schadstoffausstoß) mit Beginn des kommenden Jahres um rund vier

Aigen. Auf der LogiMat 2015 wird FlexiRobots erstmals eine neue vollautomatisierte Systemlösung zur Lagerung von Behältern, Kartons und Lagentablaren sowie zur Kommissionierung von Einzelstück, Kartons und Paletten vorstellen. „In unserer flexiblen 3D-Lösungen kann jeder Ladungsträger von jeder Position im System gassenübergreifend an jede beliebige andere Position im System transportiert werden, ohne das System zu verlassen”, erklärt Florian Wildermuth, Vice President Projects FlexiRobots, die Systemvorteile.

www.flexi-robots.com

© APA/EPA/Everett Kennedy Brown

Fachvorträge, Workshops und ­Diskussionen zu Trendthemen.

Aufgabe des neuen Logistik-Beauftragen sollte die Vermarktung des Logistikstandorts Österreich sein.

(In Deutschland würde diese Funktion zum Beispiel durch die parlamentarische Verkehrsstaatssekretärin wahrgenommen.)

Bundesspartenobmann Alexander Klacska sieht darin „wichtige Schritte in die richtige Richtung”.

Hürden für Transporteure Darüber hinausgehend erwarte sich die heimische Verkehrswirtschaft jetzt, dass die in den Arbeitsgruppen abgestimmten Maßnahmen, die „kosten- und budgetneutral, standortverbessernd und

Elvis Für mehr Kosteneffizienz im Fuhrparkmanagement

Jungheinrich Elektro-Deichselhubwagen ERE C20

Köln. Die europaweit aktive Speditions- und Frachtführerkooperation Elvis AG hat den Telematikspezialisten Transics in ihr Lieferantenportal aufgenommen.

Der neue Telematik-Rahmenvertrag sichert den mittlerweile mehr als 140 Elvis-Partnern über ihre Systemzentrale den Zugang zum umfassenden FlottenmanagementKnow-how und speziellen Angeboten der Wabco-Tochter Transics. Zur Erreichung eines kosten-

Hamburg. Jungheinrich bringt noch im Dezember eine neue Option seiner Elektro-Deichselhubwagen vom Typ ERE 120 auf den Markt – den ERE C20.

Das Fahrzeug, das Lasten bis zu 2.000 kg aufnehmen kann, wurde im Jungheinrich-Werk in Landsberg (bei Leipzig) komplett neu entwickelt und basiert auf serienmäßigen Jungheinrich-Fahrzeugen: einem Deichselhubwagen Typ ERE 120 und einem Deichselstapler Typ EJE C20.

Neuer Telematiksystempartner

Fachtagung für die Automobil-Logistik

effizienten Fuhrparkmanagements umfasst das Angebot die Bordcomputer TX-Sky und TX-Go, die Backoffice-Software TX-Connect, GPRS-Telekommunikation, ein Internet-basiertes Hosting-Modell und mehrsprachige Unterstützung.

Hinzu kommen zeitgemäße Lösungen zum Auslesen, Übertragen und Archivieren benötigter DigiTach-Daten sowie Mobil- und Trailertelematik-Lösungen.

www.elvis-ag.com

Kräftig, wendig und flexibel

Sparsam und schnell

© Transics Deutschland

Bremen. Die Bundesvereinigung Logistik (BVL) und der Verband der Automobilindustrie (VDA) veranstalten am am 3. und 4. Februar 2015 im Congress Center der Messe Leipzig das Forum Automobillogistik.

Mehr als 30 Referenten stellen Best-Practice-Beispiele vor und erläutern aktuelle Entwicklungen.

Zudem stehen parallelen Fachsequenzen und Diskussionen zu Themen wie Transparenz in interkontinentalen Warenströmen, Auto-ID-Technologien und intelligente Behälter auf dem Programm.

www.bvl.de

Prozent. Dies bringe eine Entlastung von 24 Mio. Euro im Jahr 2015, so Stöger.

Eine weitere Sofortmaßnahme ist die Installierung eines eigenen Logistik-Beauftragten im Verkehrsministerium. „Damit werden Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten im Logistikbereich gebündelt und konzentriert. Mit Einsetzung einer integren Persönlichkeit, als Verbindung zwischen Wirtschaft und Verwaltung, soll das fragmentierte Thema Logistik deutlich an politischem Gewicht gewinnen”, so Wolfram Senger-Weiss, Präsident des Zentralverbands Spedition & Logistik. Ein weitere wichtige

Neben Entlastungen seien auch neue Wachstumsimpulse wichtig.

Ohne Mehrkosten für den Bund könnten, so Klacska, im kombinierten Verkehr spürbare Verbesserungen gesetzt werden, etwa durch mehr kranbare Sattelaufleger für den Huckepackverkehr auf der Schiene. „Würde man das höchstzulässige Gesamtgewicht für derartige Anhänger erhöhen, dann wäre das ein Anreiz für die Transportwirtschaft, zu investieren, und die Verfügbarkeit würde rasch steigen – das nutzt Unternehmen und Umwelt.”

Wichtig sei auch die landesweite Abstimmung von Fahrverboten oder die Abschaffung des „Nacht60ers“. „Maßnahmen wie diese sind leicht zu realisieren, kosten nichts und bringen viel, weil sie die Produktivität der Unternehmen steigern”, ist Klacska überzeugt.

Die gemeinsam erarbeiteten Logistikmaßnahmen seien ein wichtiger erster Schritt für die Logistikbranche. Jetzt sei, so Senger-Weiss, der Verkehrsminister gefordert, „diese zügig umzusetzen”. www.spediteure-logistik.at

Komplettes Echtzeit-Management von Lkw, Auflieger, Fahrer und Ladung.

Der ERE C20 ist auch mit einem zusätzlichen Masthub ausgerüstet.

Dieser besitzt eine Tragkraft von bis zu 700 Kilogramm. Hiermit kann die Palette über einen in den Batterieraum integrierten Einfachmast bis auf eine Höhe von 752 Millimeter angehoben werden. „Damit verfügt das Fahrzeug über zusätzliche Einsatzmöglichkeiten für Kommissionier- und leichte Stapelarbeiten“, erläutert

Michael Hohmann, Produktmanager Niederhubwagen bei Jungheinrich.

Der ERE C20 ist durch die kompakte Bauweise besonders wendig und flexibel. Er verfügt über das Assistenzsystem ProTracLink.

Hierbei handelt es sich um gefederte und gedämpfte Stützräder, die über eine Koppelschwinge miteinander verbunden sind.

Hohmann: „Damit besitzt er hervorragende Fahreigenschaften, sowohl im Hinblick auf Sicherheit als auch auf Stabilität und Ergonomie!“ www.jungheinrich.de

Das Fahrzeug ist eine Kombination aus zwei bewährten JungheinrichSeriengeräten.

© Jungheinrich

© Doppelmayr

Heimische Transportbranche sieht in den Maßnahmen erste Schritte in die richtige Richtung.

e n e r gi e & r e s sou r ce n

Siemens Facts zu Produktivität und Klimaschutz

Detaillierte Ökobilanz Von der Errichtung bis zur Verwertung.

industrialtechnology – 57

| BS12-02G |

Freitag, 5. Dezember 2014

Vier Komponenten, ein System: New Automation Technology.

Motion Servoverstärker Servomotoren

© Siemens

IPC Während seiner erwarteten Betriebsdauer von 25 Jahren spart ein Offshore-Windkraftwerk aus 80 D6-Windturbinen 45.000.000 Tonnen an CO2-Emissionen herbert strasser

Anlagen hinsichtlich Umwelt- und Klimaschutz.

Wien. Siemens Wind Power and Renewables hat eine Ökobilanz seiner Produkte erarbeitet. Sie bezieht sich auf quantifizierte umweltbezogene Informationen aus dem gesamten Produktlebenszyklus – gerechnet auf Basis von vier Windkraftwerken: Zwei Offshore-Windparks mit je 80 Anlagen und zwei Onshore-Windprojekte mit je 20 Turbinen.

Der Gesamtaufwand für Material, Herstellung, Bau, Betrieb und Wartung des Kraftwerks sowie der anschließende Rückbau und die Verwertung wurde in der Kalkulation ebenfalls berücksichtigt.

So bieten die neuen SiemensBroschüren verlässliche Informationen zur Leistungsfähigkeit der

„Im Rahmen der Umweltdeklarationen bieten wir Kunden, Entwicklern und Behörden die notwendige Transparenz zur ökologischen Leistungsfähigkeit unserer Produkte und spornen uns zugleich selbst an, unser Anlagenangebot kontinuierlich weiterzuentwickeln und damit seine Wettbewerbsfähigkeit zu stärken“, erklärt Markus Tacke, CEO der Siemens Divison Wind Power and Renewables. „Ich bin überzeugt, dass diese Informationen sowohl für unsere Kunden als auch für unser gesamtes Unternehmen von großem Wert sind.“ www.siemens.at

FMC Fluid Management

Neuheit SW Umwelttechnik

Ettlingen. Dank einer Neuheit von FMC Technology kann die gesamte Wasserinstallation über ein Wassermanagement (FMC-Multibox) zentral gesteuert und der Wasserverbrauch geregelt werden.

Die Verbrauchsleitungen für Warm- und Kaltwasser werden durch ein Einrohrsystem ersetzt.

Die gewünschte Wassertemperatur wird über Bedienmöglichkeiten direkt an der Armatur eingestellt und in der FMC-Multibox, dem Herzstück der Anlage, gesteuert und dosiert. Dadurch sind Wassereinsparungen bis zu 60% sowie erhebliche Reduzierungen der Energiekosten möglich. www.fmc-technology.at

Ettlingen. SW Umwelttechnik hat ein spezielles Stützwandsystem entwickelt, das mit einer Vielzahl von Vorteilen gegenüber den herkömmlichen, sich am Markt befindlichen Lösungen aufwarten kann.

Die Montage benötigt durch das Baukastenprinzip wenig Zeit und erfordert nur sehr einfache technische Hilfsmittel, da mit Fertigteilen gearbeitet wird. Durch die Werksfertigung kann die sehr hohe Qualität der Bauteile garantiert werden, was sich in ausgezeichneter Beständigkeit gegen Frost- und Tausalz und übrige Umwelteinflüsse äußert.

Die Versetzarbeiten erfolgen trocken, Anker und Mörtel sind nicht notwendig. Dazu kommt die Möglichkeit individueller Lösungen, wie z.B. die Integration von Zaunelementen oder Lichtapplikationen.

Weiters ermöglicht das ModulSystem vielfältige geometrische Verläufe (Innen- und Außenecken, Kurven, Terrassen, etc.) und last but not least überzeugt SW-ReCon durch die Natursteinoptik auch hinsichtlich der Ästhetik. www.sw-umwelttechnik.at

© FMC Technology

Wasser sparen

Die FMC Technology-Armatur bietet verschiedene Bedienungsmöglichkeiten.

Industrie-PCs Embedded-PCs Motherboards

Hohe Transparenz

I/O

Automation

EtherCAT-Komponenten IP-20-Busklemmen IP-67-Feldbus-Module

Software-SPS Software-NC/CNC Safety

Gut gestützt

www.beckhoff.at Setzt weltweit Standards: PC- und EtherCAT-basierte Steuerungstechnik von Beckhoff. Als Spezialist für offene Automatisierungssysteme bietet Beckhoff Komponenten für die Bereiche IPC, I/O, Motion und Automation an, die einzeln oder im Verbund als präzise aufeinander abgestimmtes Steuerungssystem fungieren. Die „New Automation Technology“ von Beckhoff steht für universelle Automatisierungslösungen, die weltweit in den verschiedensten Anwendungen zum Einsatz kommen. Die Unternehmenspräsenz in über 60 Ländern gewährleistet weltweit eine kontinuierliche Betreuung.

IPC I/O Motion Automation

BU SI N E S S PR OM OTI O N

Freitag, 5. Dezember 2014

© Anna Rauchenberger/GREEN BRANDS (2), Foto Schreiner

58 – industrialtechnology

Vereint am Podium des Wiener Palais Eschenbach: Vertreter erstmalig zertifizierter GREEN BRANDS und jener Betriebe und Handelsmarken, die nach 2012 erneut das Validierungsverfahren bestanden haben.

Auszeichnung für „echt grün“ Gütesiegel und Awards für klima- und umweltfreundliche Unternehmen und Marken

GREEN BRANDS 2014: Bühne für Nachhaltigkeit

Grünes Dacapo: Brandmarketing-Organisation zeichnete zum zweiten Mal österreichische Vorzeigeprojekte aus.

Wien. Nachhaltige Lichtblicke an einem nebelgrauen Abend: Diesen Montag wurden im Palais Eschenbach von der ÖsterreichNiederlassung der international tätigen GREEN BRANDSOrganisation 40 Marken aus 31 heimischen Unternehmen vor Publikum ausgezeichnet – ein Dacapo. Die „grünen“ Vordenker und Verfechter einer ökologischen und nachhaltigen Gesellschaft, die auf das zunehmende Bewusstsein der Bevölkerung für mehr Nachhaltigkeit, Umweltschutz und gesunden Lebensstil reagieren, bestanden das strenge Zertifizierungsprozedere der Runde zwei – dafür gabs viel Anerkennung, Applaus und eine ganz besondere Trophäe.

„GREEN BRANDS ist erwachsen geworden – aber kein bisschen leise. Wir freuen uns über alte und neue Mitstreiter.“ nORBERT lUX, CoO Green Brands

„Sie allesamt sind unbezahlbar, nachhaltig – und daher mit gutem Gewissen käuflich“, wie Moderator Fritz Lietsch, Anhänger einer Green Economy, pragmatischer Utopist und Spürnase für innovative, nachhaltige Projekte, während der Award-Zeremonie lakonisch anmerkte.

Am Podium versammelt: Vertreter einer weiter wachsenden und breiten Branchenpalette (siehe Kasten) – vom Kleinst- und Familienbetrieb bis zum Konzern; manche durfte GREEN BRANDS-COO Norbert Lux nach 2012 erneut auf die Bühne bitten – für ihn ein „Zeichen, dass viele einen langen Atem haben“. Für ökologische Feigenblätter sei bei GREEN BRANDS kein Platz, so seine unmissverständliche Botschaft.

Lorbeeren gabs auch für einen ganz besonderen Wegbereiter: Sepp Eisenriegler, der mit seinem Credo „Reparieren statt Wegwerfen“ ein Stück österreichische Nachhaltigkeitsgeschichte schreibt, wurde von der Jury zur „GREEN BRAND Austria Persönlichkeit 2014“ erklärt.

Ein Mediensonderpreis und die Ausgabe Nr. zwei der GREEN BRANDS in Buchform komplettierten das umfangreiche Programm zum Award- und Gala-Abend.

Trophäe mit grüner DNA Andreas Gnesda, Präsident des Österreichischen Gewerbevereins und zugleich Schirmherr der GREEN BRANDS Austria, bestärkte die Award-Winner in ihrem Bemühen, den eingeschlagenen Weg fortzusetzen. Sein Credo: „Nachhaltigkeit ist die DNA eines jeden Unternehmens.“ Pioniergeist und grüne Evolution durften folglich beim Festakt nicht

fehlen – und nahmen in Form der neu designten Trophäe 2014 Gestalt an: Die Preisträger durften die weltweit erste 3D-Druck-Skulp-

„Die Preisträger 2014 haben sich diese Auszeichnung redlich verdient. Wir wollen alle motivieren, ihren Weg fortzusetzen.“ Andreas Gnesda, Schirmherr Green Brands aUSTRIA

tur aus biopolymerem Werkstoff, einem ökologisch nachhaltigen Material, in Händen halten. Auf Anregung des GREEN BRANDSNetzwerks hat hier das Druckhaus Schiner aus Krems gemeinsam mit dem Öko-ThermoplasteProduzenten Tecnaro ganze Arbeit geleistet.

Öko-Netzwerkplattform Beim streng klimaneutral ausgerichteten Event kam auch der Spaß nicht zu kurz: Peter DeVille verzauberte mit seinen Tricks.

Beim anschließenden BioBuffet wurde gefeiert und genetzwerkt.

Green brands: Auf einen Blick GREEN BRANDS ist eine internationale, unabhängige und selbstständige Brand-MarketingOrganisation mit Hauptsitz auf der grünen Insel Irland, die ökologisch nachhaltige Marken auszeichnet und das GREEN BRANDS Gütesiegel verleiht. Marken sind Unternehmen, Produkte, Dienstleister, Initiativen und Lebensmittel.

GREEN BRANDS sind ausgezeichnete Marken aller Branchen und Größen im B2Bund B2C-Bereich, die nachweisbar ökologische Nachhaltigkeit praktizieren und somit eine hohe – nationale wie internationale – Anerkennung verdienen.

Validierung: durch wissenschaftlich aufbereitete Kriterienkataloge wird der Stand auf dem Green-Brands-Index von Experten ermittelt.

Jury-Entscheid – abschließende Beurteilung der Validierungsauswertung und finale Instanz zur Anerkennung der Auszeichnung.

Das dreistufige Verfahren zur Auszeichnung ist weltweit einmalig und wird zusammen mit dem internationalen, wissenschaftlichen Nachhaltigkeitsinstitut SERI sowie hochrangigen und hochkompetenten Jury-Mitgliedern in zweijährigem Turnus durchgeführt.

Preisträger 2014 – zum zweiten Mal Produkte und Unternehmen: alverde Naturkosmetik, BERGKRÄUTER, Biolandhaus Arche, Boutiquehotel Stadthalle, Buchdruckerei Lustenau, denn’s Biomarkt, Druckhaus Schiner, elektrabregenz, Frosch, GRASL FairPrint, GUTENBERG!, oekostrom, Römerquelle, StoColor Sil In und Climasan, Toni’s Freilandeier sowie die VBV-Vorsorgekasse.

Nominierung: mittels Marktforschung, Nennung durch NGOs, Interessensverbände, Medienpartner oder Jury-Mitglieder.

Preisträger 2014 – erstmalig Produkte und Unternehmen: A1, AAE Naturstrom, AlmaWin, BIOGENA, BiosLehm, DHL Express GoGreen, Green Care, Grünes Hotel zur Post (Salzburg), Klar, Landhotel Rupertus, M-Tec, PALFINGER, PRIMAVERA, RIESS, STYX Naturcosmetic sowie Toni Bräu.

GrÜNE pERSÖNLICHKEIT: Sepp eisenriegler GREEN BRAND Austria Persönlichkeit 2014: Sepp Eisenriegler, Pionier der Reparaturdienstleistung zur Abfallvermeidung.

Für seine Verdienste der Reparaturdienstleistung zur Abfallvermeidung wurde Sepp Eisenriegler am Montag im Rahmen des Gala-Abends im Palais Eschenbach zur „GREEN BRAND Austria Persönlichkeit 2014“ gekürt.

Dr. Friedrich Hinterberger – Präsident der SERI und Jury-Vorsitzender – hob in seiner Laudatio das großartige Engagement anhand von vielen Projekten im Bereich des Umweltschutzes und Sozialem hervor, die über Österreich hinaus bis auf die Europäische Union wirken.

„Reparieren statt Wegwerfen“: Aushängeschild Sepp Eisenriegler.

medianet

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Freitag, 5. DEZEMBER 2014 – 59

investitions-offensive

Mobilitäts-zukunft?

Volkswagen gibt in den nächsten fünf Jahren 64,3 Mrd. Euro aus Seite 61

Immer mehr Hersteller gehen mit ihren Brennstoffzellen-Autos in Serie Seite 64

© Toyota

© APA/EPA/Peter Steffen

automotivebusiness ford mondeo neue businessgeneration © Ford

Maserati: Rekordumsatz versüßt Jubiläumsjahr

© APA/EPA/Andrew Gombert

short

© APA/Harald Schneider

Washington. Sinkende Ölpreise, eine wachsende Wirtschaft und starke Rabatte haben den Autoabsatz in den USA im November weiter angeheizt.

Sehr gefragt waren besonders spritschluckende Autos wie SUVs und Trucks. Insgesamt stiegen die Verkäufe um 4,6 Prozent auf 1,3 Mio. Fahrzeuge, während Analysten lediglich mit 1,27 Mio. gerechnet hatten. Das stärkste Absatzplus unter den großen Herstellern verzeichnete Fiat Chrysler mit rund 20%. www.fcagroup.com

© Auto-Medienportal.Net/Maserati

Wien. Die polnische Tochter des größten österreichischen Baukonzerns Strabag SE baut drei von fünf Gebäuden für ein neues VW-Nutzfahrzeugewerk in Polen. Die Strabag Sp. z o.o. errichte die Produktions- und Industriebauwerke in Bialotezyce bei Wrzesnia (Wreschen), etwa 50 Kilometer von Poznan (Posen) entfernt, bis Mitte 2015, teilte der Konzern mit.

Zum Auftragswert gibt es keine Angaben – das Vorhaben stelle aber eine der größten Investitionen in Polen seit 25 Jahren dar. www.strabag.com

© Panthermedia.net/Nuno Andre

Maserati Rund um seinen 100. Geburtstag erlebt der italienische Hersteller edler Sportwagen­eine wirtschaftliche Blütezeit. Der Absatz konnte um fast 500 Prozent gesteigert werden, bis 2018 ist nochmals eine Verdoppelung geplant. Seite 60 Polytec Übernahme der Plastic Solutions von voestalpine

Wieselburg. Nachdem der oberösterreichische Auto- und Luftfahrtzulieferer HTI High Tech Industries AG zuletzt ein negatives Periodenergebnis von 2,5 Mio. € (nach Minus 2,2 Mio. € im Vorjahr) für die ersten drei Quartale 2014 vermeldete, hat das Unternehmen nun seinen Aufsichtsrat neu besetzt. David Scheurl wurde laut Angaben des Zulieferers zum Vorsitzenden des Kontrollorgans, John Sinik zu seinem Stellvertreter bestimmt. Nach wie vor im Aufsichtsrat sitzen auch Ingo Zemke und Kurt Helletzgruber. www.hti-ag.at

© Polytec Group

Plastiksparte bringt Gewinnschub

Zwischenbilanz: Polytec hält nach neun Monaten bei 356,6 Mio. Euro Umsatz.

Hörsching. Der oberösterreichische Autozulieferer Polytec hat den Kauf des Geschäftsbereichs Plas-tics Solutions vom Stahlkonzern voestalpine abgeschlossen. Polytec erhofft sich dadurch in den nächs-ten Jahren „deutlich“ höhere Betriebsergebnisse, die Übernahme soll schon im kommenden Jahr mit mehr als 100 Mio. € zum Konzernumsatz beitragen, berichtete Polytec im Quartalsbericht. Mit seinen beiden niederländischen Standorten Putte und Roosen-daal hat Plastic Solutions 2013/14 rund 120 Mio. € Umsatz erzielt und knapp 700 Mitarbeiter beschäftigt. www.polytec.at

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60 – automotivebusiness

Freitag, 5. Dezember 2014

Maserati Pünktlich zum 100. Geburtstag reüssiert der italienische Renn- und Sportwagenhersteller am Markt

Kommentar

100 Jahre am Buckel, aber kein bisschen leise

Wie weit darf die Fleischschau gehen?

Die Verkaufszahlen haben sich zuletzt verfünf- bis -sechsfacht; auch die weiteren Ziele sind ambitioniert.

Wien. Wie alle großen Geschichten, hat auch die von Maserati einen ganz banalen Anfang. Wir schreiben den 1. Dezember 1914, als unter der Leitung von Alfieri Maserati in der Via de‘ Pepoli in Bologna jenes unscheinbare Unternehmen seinen Betrieb aufnimmt, das in den Jahren und Jahrzehnten danach Automobilgeschichte schreiben sollte und heute mehr denn je als Inbegriff automobiler Kraft und Eleganz gilt. Unterstrichen wird dieser gewachsene Anspruch noch durch den aktuellen wirtschaftlichen Höhenflug, zu dem das Unternehmen pünktlich zu seinem 100. Geburtstag ansetzt.

Jürgen zacharias

A

Verkaufszahlen legen zu Oder besser gesagt, bereits angesetzt hat, denn in den vergangenen zwei Jahren durfte sich der italienische Renn- und Sportwagenhersteller nämlich über eine Verfünf- bis Versechsfachung seiner Produktion freuen. Lagen die Verkaufszahlen im Jahr 2012 weltweit noch bei 6.200 Fahrzeugen, dürften

Hyundai Höherer Absatz

6 Prozent Plus

sie im laufenden Jahr bereits bei mehr als 35.000 Einheiten liegen.

Maserati-Chef Harald J. Wester sieht damit das Ende der Fahnenstange aber noch lange nicht erreicht – im Gegenteil, hat sich die Fiat-Nobelmarke ihr Absatzziel

bis 2018 mit rund 75.000 Einheiten doch noch einmal deutlich höher gelegt.

Weiteres Wachstum geplant

Strategische Partnerschaft Allerdings könnten schon bald Highend-Technologien Einzug in die Boliden halten. Jedenfalls unterzeichnete Maserati zuletzt eine strategische Vereinbarung mit der Airbus Group Innovations, die dem Unternehmen Zugang zu den Technologien des Airbus Foschungsund Entwicklungszentrums gibt. „Nach Auswertung des breiten Technologiespektrums kann Maserati von Möglichkeiten der Airbus Group bei unterschiedlichsten Anwendungen profitieren, wie sie auch in Flugzeugen, Hubschraubern und Jets im Einsatz sind“, erklärte Harald Wester. Das sollte doch Voraussetzung genug für 100 weitere erfolgreiche Maserati-Jahre sein. www.maserati.it

Wo alles begann: Hier in der Via de’ Pepoli in Bologna hat Maserati seine Wurzeln.

Frauenthal Zulieferer legt beim Umsatz deutlich zu

Rosenbauer 3. Quartal erfolgreich abgeschlossen

Wien. Die Frauenthal Holding hat für das dritte Quartal Zahlen für den fortzuführenden Bereich vorgelegt, also ohne das Stahlfedernund Stabilisatorengeschäft, das verkauft wird (Closing rund um den Jahreswechsel). Die verbleibenden Bereiche, Automotive und Handel, haben in den ersten neun Monaten des Jahres 446,8 Mio. Euro Umsatz gemacht, 32,7 Prozent mehr als in der Vorjahresperiode.

Der Vergleich mit dem Vorjahr ist

Leonding. Rosenbauer konnte in den ersten neun Monaten seinen Konzernumsatz um 5 Prozent auf 541,5 Mio. € (im Vergleichszeitraum des Vorjahres 517,3 Mio €) steigern.

Im Vergleich zur Vorjahresperiode wurden erstmals die Umsätze der Gesellschaften Rosenbauer Saudi Arabia sowie der kürzlich übernommenen Rosenbauer UK in den Konzernabschluss einbezogen. Die Berichtsperiode war zudem geprägt von verstärkten Auslieferungen

Zuwächse bei Umsatz und EBIT

aber ein wenig ungenau, weil die ÖAG AG im dritten Quartal 2014 erstmals konsolidiert wird. Auch die Gnotec-Gruppe war in den ersten Monaten 2013 noch nicht konsolidiert. Mit diesen Einschränkungen rechnet Frauenthal für die fortgeführten Bereiche mit einem Gewinn nach Steuern von 9,1 Mio. Euro; dem verkauften Bereich wird hingegen ein 9-Monatsverlust von 13 Mio. Euro zugerechnet. www.frauenthal.at

in den USA sowie aus Spanien zur Abwicklung eines Großauftrags aus Saudi-Arabien. Auch die Rosenbauer Motors konnte mit dem neuen US-Fahrgestell Commander den Umsatz steigern. Das EBIT lag mit 31,6 Mio. € um 13% über dem Vorjahresniveau – die Steigerung ist im Wesentlichen auf ein gestiegenes Ergebnis des US-Segments sowie der Ergebnisverbesserung des deutschen Segments zurückzuführen. www.rosenbauer.com

© Frauenthal Holding

© Rosenbauer International

© Yonhap/EPA/picturedesk.com

einen Kombi noch einen Elektrosportler von Maserati geben.“

Dafür bauen die Italiener aktuell ihr Vertriebsnetz von derzeit 355 Händlern auf rund 450 Partner aus, zudem soll die Produktion kräftig angekurbelt werden. „Unser aktueller Auftragsbestand liegt klar über unseren Kapazitäten“, sagte Wester jüngst und fügte die Erklärung hinzu, dass das Wachstum damit produktionsgetrieben sei. „Mit dem Einstiegsmodell Ghibli ist es uns gelungen, neue Kundengruppen zu erschließen, von den neuen Modellen Levante und Alfieri erwarten wir uns einen weiteren Sprung. Da wir in der aktuellen Wachstumsphase nur globale Produkte unterstützen, wird es auf absehbare Zeit allerdings weder

Fortzuführende Bereiche im Plus

Hyundai Kia wird im laufenden Jahr mehr als 8 Mio. Autos verkaufen.

Seoul. Die südkoreanischen Auto-Hersteller Hyundai und Kia sind dank überraschend guter Verkäufe in Schwellenländern optimistisch gestimmt.

Das bisherige Absatzziel für dieses Jahr von konzernweit 7,86 Mio. Fahrzeugen werde auf mindestens acht Mio. angehoben, teilte das Duo vor wenigen Tagen mit. Zusammen sind die Partner die Nummer fünf auf dem Weltmarkt, der von Toyota, Volkswagen und General Motors dominiert wird. Es wäre für Hyundai und Kia ein Anstieg von sechs Prozent gegenüber dem Vorjahr. Vor allem in China laufe es rund. www.hyundai.com

Maserati-Chef Harald J. Wester möchte mit dem italienischen Sportwagenhersteller in den kommenden Jahren weiter wachsen.

© Maserati/Archivio Spitzley/Zagari Collection

uf Automobilmessen gibt es bekanntlich einiges zu sehen. Neue Modelle und innovative Studien beispielsweise, Fahrzeugdetails und neue Motorisierungen, aber auch ein Damenprogramm, das nur in den seltensten Fällen irgendeinen Wunsch übrig lässt. Nicht, dass Sie mich jetzt falsch verstehen, mir würden in den meisten Fällen die dargebotenen Fahrzeuge allein (natürlich! Oder haben Sie mich jetzt doch falsch verstanden?) schon als Hauptmotiv für meinen Messebesuch genügen, aber eine durchaus erkleckliche Zahl an Besuchern kommt eben auch wegen der hübschen Hostessen und sexy Girls. Das allein wäre jetzt noch nicht verwerflich; wer still genießt, fällt bekanntlich nicht aus dem Rahmen, allerdings rücken manche Besucher auch hierzulande den Ladies dermaßen auf die Pelle, das man schon mal am gesunden Menschenverstand zweifeln kann. Zwar müssen wir uns glücklicherweise noch nicht mit Szenen auseinandersetzen, wie sie sich zuletzt auf der Guangzhou Auto Show in China ereignet haben, wo Spanner inmitten des Messetrubels den Damen sogar mit Handykameras unter die Röcke blickten und somit die Schamgrenze weit hinter sich ließen; die Begeisterung für entsprechende Bilder im Netz lässt trotzdem ziemlich eindeutige Rückschlüsse zu.

© Bob Riha Jr./EPA/picturedesk.com

Jürgen Zacharias

In den ersten neun Monaten 2014 lag der Umsatz bei Frauenthal bei 446,8 Mio. Euro.

Das EBIT stieg bei Rosenbauer im dritten Quartal um 13%, der Umsatz um 5%.

H e r s te l l e r & Z u l i e f er e r

Freitag, 5. Dezember 2014

automotivebusiness – 61

Volkswagen Der Autohersteller will seine Ausgaben um 10 Mrd. Euro senken und mit 64,3 Mrd. Euro die Fertigung und neue Modelle ankurbeln

Milliarden sparen und investieren Moritz Kolar

Wolfsburg. Man könnte jetzt nicht gerade behaupten, dass die Geschäfte für den deutschen VWKonzern derzeit schlecht laufen.

Im Gegenteil, steuert das Unternehmen doch neuerlich auf einen Absatzrekord zu, und werden heuer aller Voraussicht nach erstmals mehr als 10 Mio. Fahrzeuge in einem Jahr an den Mann und die Frau gebracht. Auch ergebnistechnisch gibt es in Wolfsburg nichts zu jammern, und trotzdem verpasst sich der deutsche Automobilhersteller einen rigorosen Sparkurs. Um die Effizienz noch weiter zu verbessern, soll zusätzlich zum bereits bekannten und 5 Mrd. Euro schweren Sparprogramm bei der Kernmarke VW noch einmal dasselbe Geld bei den Marken Audi, Porsche, Skoda und Seat eingespart werden. Medienberichten zufolge seien dafür die hohen Kos-

Fiat Chrysler Kooperation

Zusammenarbeit Turin/Peking. Der italo-amerikanische Automobilhersteller Fiat Chrysler verstärkt die Zusammenarbeit mit seinem chinesischen Partner Guangzhou. Im April hatten sich die Konzerne darauf geeinigt, gemeinsam drei neue Jeep-Modelle für den chinesischen Markt zu bauen. Nun sollen auch gemeinsame Aktivitäten beim Verkauf, Marketing und der Produktplanung gesetzt werden. Fiat Chrysler verspricht sich von der stärkeren Zusammenarbeit eine Steigerung seines Absatzes in China bis 2018 auf 760.000; im vorigen Jahr hatte der Konzern nur 130.000 Autos im bevölkerungsreichsten Land der Erde verkauft – die Konkurrenten Volkswagen und GM hingegen jeweils mehr als drei Mio. www.fiatchryslerautomobiles.com

Schaeffler Zwischenbilanz

Gewinnzuwachs

Herzogenaurach. Die Geschäftserfolge seiner Kunden bescheren auch dem deutschen Automobilzulieferer Schaeffler einen kräftigen Gewinnsprung. Laut Angaben des Unternehmens stieg der Umsatz in den ersten neun Monaten des Jahren um 7 Prozent auf 9 Mrd. Euro, das Betriebsergebnis kletterte um 17 Prozent auf 1,2 Mrd. Euro. Für das Gesamtjahr rechnet das Unternehmen nun währungsbereinigt mit einem Erlöszuwachs von mehr als 7 Prozent.

www.schaeffler-gruppe.de

ten zur Senkung des CO 2-Ausstoßes – in Wolfsburg kalkuliert man im Flottendurchschnitt mit Kosten von 100 Mio. Euro für jedes Gramm CO2-Reduktion –, für Elektromobilität und die Vernetzung von Autos verantwortlich.

Klarer Fokus auf Deutschland Parallel zum Sparprogramm investiert Europas größter Autobauer weiter kräftig in neue Modelle, die Erweiterung seiner weltweiten Produktionskapazitäten und umweltschonende Antriebe. Der Aufsichtsrat beschloss, dafür vor wenigen Tagen in den nächsten

fünf Jahren 64,3 Mrd. Euro aufzuwenden, knapp eine Mrd. mehr, als im Vorjahr angekündigt. „Der hohe Innovationsdruck und die steigenden Anforderungen aus der CO2-Gesetzgebung an die Automobilindustrie erfordern auch in Zukunft hohe Entwicklungsausgaben“, sagte Konzernchef Martin Winterkorn. Der Konzern habe die finanzielle Stärke, um seine Ziele für 2018 zu erreichen; bis dahin will VW auch bei der Profitabilität näher an Toyota heranrücken.

Mehr als die Hälfte der Sachinvestitionen will Volkswagen in Deutschland einsetzen. www.volkswagen.com

© APA/EPA/Peter Steffen

Ziel der Programme: bis 2018 näher an Marktführer Toyota heranzurücken.

VW-Chef Martin Winterkorn: „Innovationsdruck in der Autobranche ist sehr hoch.“

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In den ersten neun Monaten 2014 stieg der Umsatz von Schaeffler um 7 Prozent.

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62 – automotivebusiness

Freitag, 5. Dezember 2014

Ford Mondeo Ziemlich spät, dafür aber umso imposanter kommt der neue Ford Mondeo auf den Markt

short

Der Business-Klassiker kommt mit Verspätung

Die richtigen Schritte in Richtung E-Mobility

© Nissan

Gut Ding braucht Weile! Schon vor drei Jahren wurde die Mondeo-Studie gezeigt. Nun folgt die Serie.

Gregor Josel

Tolle Aktion: Der Nissan Leaf ist mit Förderung ab 19.990 Euro zu haben.

Wien. Vor drei Jahren zeigte Ford auf der Detroit Motorshow die Studie der neuesten Mondeo-Generation. Das wohl wichtigste Modell im Ford-Portfolio ließ sich aber bis jetzt Zeit, um sich fit für die Serie zu machen. Die Zwangspause hat dem Ford allerdings kaum geschadet, denn der neue Mondeo sieht auch drei Jahre nach der Studie frisch und chic aus und scheint für die Großserie gewappneter denn je.

Wien. Mit einem groß angelegten Programm fördert Nissan als E-Mobility-Pionier den Einstieg in die Welt der emissionsfreien Fortbewegung. Um allen Interessenten den Zugang zum meistverkauften Elektroauto der Welt leichter zu machen, bietet Nissan den Leaf ab sofort zum Aktionspreis von 19.990 Euro an (zuzüglich Batteriemiete).

Wer sich dafür entscheidet, erhält zudem die Smatrics Ladekarte „Smatrics Net“ für ein Jahr gratis – und kann damit bei allen österreichweiten Ladestationen dieses JointVentures von Siemens und Verbund kostenlos Strom tanken; und das aus 100% erneuerbaren Energiequellen.

Parallel dazu hat Nissan auch ein besonders attraktives Leasingpaket geschnürt: Der Leaf steht ab sofort um 239 Euro monatlich – bereits inklusive Batteriemiete – zur Verfügung (36 Monate Laufzeit, 3.000 Euro Anzahlung). www.nissan.at

Das Coupé-ähnliche Profil und die niedrige Dachlinie verleihen dem neuen Ford Mondeo einen betont dynamischen, unverwechselbaren Auftritt. In der fein skulpturierten Seitenansicht spiegelt sich schon visuell eine Leichtigkeit wider, die auch das Handling und die Fahreigenschaften des neuen europäischen Flaggschiffs von Ford auszeichnet. Der prägnante Trapez-Kühlergrill, die Motorhaube mit ihren „Power-Domes“ und die scharf geschnittenen LEDScheinwerfer prägen das markante Gesicht des neuen Mondeo.

Die Kombi-Version Traveller kann auf Wunsch mit einem großzügig bemessenen Panorama-Schiebedach aufgewertet werden. Dass der Mondeo dabei den Raum nicht optimal ausnutzt und bei unverändertem Radstand von 2,85 Metern und einer auf 4,87 Meter gestutzten Länge innen sogar ein bisschen knapper wird, kann man noch verschmerzen. Denn vorn sitzt man ausgezeichnet und hinten sehr ordentlich. Das Auto ist bei der Gelegenheit auch ein paar Kilo leichter und bis zu 20 Prozent sparsamer geworden. So wurde beispielswei-

© Dacia

Neue Crossover-­Modelle zum Sonderpreis

Die beiden Dacia-Crossover-Modelle gibt es jetzt zu Aktionspreisen.

Der neue Ford Mondeo ist als Limousine ab 29.500 Euro und als Traveller ab 30.700 Euro zu haben.

se der 1,5 Liter Eco-Boost Benziner um bis zu 115 Kilogramm leichter.

Sportliche Atmosphäre Im Innenraum begrüßt eine harmonisch aus analogen und digitalen Anzeige-Elementen komponierte Instrumententafel den Mondeo-Fahrer. Der bis in die Mittelkonsole geschwungene Armaturenträger verleiht dem Interieur eine sportliche Atmosphäre, die an ein Cockpit erinnern soll.

Nur der Kofferraum schrumpft über Gebühr; das stört vor allem beim Turnier, der nur noch 500 bis 1.630 Liter fasst und so ein, zwei Reisetaschen hinter dem VW Passat zurückbleibt. Die Technik kann sich jedenfalls sehen lassen. So bietet Ford für den Mondeo eine

Reihe Systeme und Assistenten an: Intelligente LED-Scheinwerfer, ein ordentliches System für Navigation und Infotainment. Assistenten, die beim Parken, beim Spurführen, beim Abstandhalten und beim Spurwechsel helfen, gehören zu den Highlights, auch wenn diese Systeme mittlerweile auch in der Kompaktklasse zu haben sind.

Gurt-Airbagsystem für Fond Als Alleinstellungsmerkmal gibt Ford dem Mondeo allerdings ein Gurt-Airbagsystem für die Fondpassagiere mit, das es derzeit einzig bei der Mercedes S-Klasse zu kaufen gibt. Der Gurt-Airbag funktioniert im Alltag wie ein normaler 3-Punkt-Sicherheitsgurt. Im Falle eines Unfalls erkennen Sensoren

die Wucht der Kollision. Bei Bedarf füllt sich das schlauchartig im Gurt integrierte Luftkissen in nur 40 Millisekunden mit komprimiertem Gas. Viel Auswahl gibt es diesmal unter der Haube. Schon für den Start bringt Ford drei Benziner mit 160, 203 oder 240 PS sowie drei Diesel mit 115, 150 und 180 PS in Stellung. Damit schafft der schnellste Mondeo 240 km/h und der sparsamste ist mit 3,6 Litern zufrieden. Außerdem wird auch der Mondeo Hybrid in der Preisliste stehen, der mit einem Verbrauch von 4,2 Litern lockt.

Möglich machen das ein 118 PS starker E-Motor und ein 1,4 kWh großer Akku, die dem 145 PS-Benziner, wenn nötig, unter die Arme greifen und die Systemleistung auf 188 PS pushen. www.ford.at

Skoda Fabia Der neue Skoda Fabia präsentiert sich chicer, sportlicher und gefährlicher für die Konkurrenz

Tscheche bringt Wolfsburg in Verlegenheit Wien. Bei Skoda hat man es in den letzten Jahren nahezu optimal verstanden, auf die richtigen Pferde zu setzen. Emotionale Designs, top Ausstattungen, sparsame Motoren und nicht zuletzt interessante Preise: Damit liegt die tschechische VW-Tochter voll im Trend und auf Verkaufslinie. Das Modellportfolio ist mittlerweile so vollständig wie noch nie, einzig ein Van und ein großes SUV fehlen derzeit noch.

Doch auch dies dürfte sich bereits in den kommenden beiden Jahren ändern. Neben dem Octavia ist vor allem der kompakte Fabia einer der traditionellen Topseller bei Skoda. Und eben diesen haben die Tschechen nun ebenfalls einer umfangreichen Frischzellenkur unterzogen, wobei kein Stein auf dem anderen geblieben ist. So präsentiert sich der neue Fabia frischer, sportlicher und besser denn je und

© Skoda

Wien. Dacia bietet seine neuen Crossover-Modelle Dokker Stepway und Lodgy Stepway derzeit zu Sonderkonditionen an. Ab Werk verfügen beide Modelle über Komfortmerkmale wie elektrische Fensterheber vorn oder Zentralverriegelung mit Funkfernbedienung. Hinzu kommen die manuelle Klimaanlage, der Tempopilot mit Geschwindigkeitsbegrenzer und das Multimedianavigationssystem Media Nav mit großem Monitor, Lenkradfernbedienung, Bluetooth-Schnittstelle sowie USB- und AUX-In-Anschluss.

Den Innenraum prägen eine eigenständige Polsterung mit dezenten blauen Details sowie die blaue Umrahmung von Instrumenten, Lüftungsdüsen und Mittelkonsole. Das Lenkrad mit Lederbezug bringt einen sportlichen Touch ins Cockpit.

Als Motorisierungen für beide Crossover-Modelle stehen der Turbobenziner TCe 115 mit 85 kW/115 PS sowie die Turbodiesel dCi 90 mit 66 kW/90 PS (Dokker Stepway) und dCi 110 mit 79 kW/107 PS (Lodgy Stepway) zur Wahl. All das zu Einstiegspreisen von 13.990 Euro (Dokker Stepway) und 14.690 Euro (Lodgy Stepway). www.dacia.at

© Ford

Moderne Optik

Der neue Skoda Fabia ist als 1,0 MPI-Benziner mit 60 PS ab 12.720 Euro zu haben.

wird wohl abermals für große, vielleicht ratlose Augen beim Mutterkonzern in Wolfsburg sorgen.

Außen hui, innen auch Muss man sonst oft zweimal hinschauen, um alt von neu zu unterscheiden, sieht man den Unterschied bei Skoda sofort. Denn aus dem unscheinbaren Allerweltsauto wird mit dem Generationswechsel ein echter Blickfang unter den Kleinwagen: Mit 3,99 Metern ist er zwar einen Hauch kürzer als früher, hat aber einen dezent gestreckten Radstand und so ein wenig knackigere Proportionen.

Außerdem duckt sich das Auto um drei Zentimeter und geht dafür um stolze neun Zentimeter in die Breite. Noch imposanter als der Sprung beim Karosserie-Design ist der Aufstieg beim Ambiente: Die Kabine ist nicht nur lichtdurchflutet, bietet eine hervorragende Rundumsicht und dank des neuen Formats spürbar mehr Platz auf allen Plätzen sowie den mit 330 Litern Fassungsvermögen größten Kofferraum in dieser Klasse. Sondern sie

wirkt zumindest in den gehobenen Modellvarianten so liebevoll und vornehm wie beim noblen Vetter Audi A1: Hochwertige Kunststoffe, feinfühlige Schalter und große, brillante Displays zeugen von den ehrgeizigen Ambitionen der Tschechen. In Fahrt bringen den Aufsteiger dabei vier Benziner und drei Diesel, die ein Leistungsspektrum von 60 bis 110 PS abdecken.

Zwar macht der Fabia damit durch die Bank weg einen quirligeren Eindruck und hat eine durchaus belebende Wirkung. Doch haben die Tschechen bei allem Vergnügen die Vernunft nicht vergessen.

Im Gegenteil: Weil die Aggregate neu oder zumindest gründlich überarbeitet sind, der Fabia trotz des neuen Formats bis zu 65 Kilo abgespeckt hat und das Basisgewicht erstmals wieder unter eine Tonne fällt, geht der Verbrauch im besten Fall um 17 Prozent zurück.

Im kommenden Frühjahr wird der neue Fabia außerdem auch wieder als Kombi kommen, auf den es nach wie vor keine passenden Argumente der direkten Konkurrenten gibt. www.skoda.at

R u n d u m s au to

Freitag, 5. Dezember 2014

automotivebusiness – 63

Toyota & Lexus Die japanischen Schwesternmarken warten mit vielen Verbesserungen der Fahrerassistenzsysteme auf

short

Vision der unfallfreien Zukunft nimmt Formen an

Waeco macht auf „Army Knife“-Optik

Toyota verbessert seinen Einparkassistenten, Lexus bekommt Sicherheitspaket serienmäßig an Bord.

Moritz Kolar

Hindernisse rasch erkennen Kombiniert mit der 360-GradKamera (Panoramic View Monitor), wird das Einparken vollends

Berlin. Defa Smart Charge nennt sich ein neues Batterieladegerät von Waeco, das gleich mit mehreren Besonderheiten aufwartet. Es ist mit seiner Form im Stil eines Schweizer Taschenmessers und der EinHand-Bedienung besonders kompakt und auch wasserfest.

Mit der rutschfesten und magnetischen Oberfläche lässt sich das Smart Charge außerdem leicht am Motor oder an einer anderen Maschine anbringen. Das Gerät eignet sich für alle 12-Volt-Batterien und erkennt automatisch den Batterietyp. Sein Ladestrom beträgt vier Ampere und lädt alle Akkus mit einer Kapazität von bis zu 120 Amperestunden. www.waeco.com

Eines der neuen Sicherheitsfeatures: Toyota stattet sein intelligentes Abstands-Radar mit zusätzlichen Sensoren aus.

zum Kinderspiel. Eine verbesserte Rückfahrkamera liefert ein gestochen scharfes Bild auf den Bildschirm des Navigationssystems und zeigt Hindernisse in unmittelbarer Nähe des Fahrzeugs. Der Fahrer kann sich das Auto außerdem weiterhin aus der Vogelperspektive anzeigen lassen.

Neues Sicherheitspaket Auch bei Toyotas PremiumSchwesternmarke Lexus gibt es Sicherheits-News: Bis Ende 2017 sollen laut Angaben des Unternehmens alle neuen Lexus-Modelle in Japan, Nordamerika und Europa ein neues aktives Sicherheits-Paket namens „Lexus Safety System +“ serienmäßig an Bord haben. Das System kombiniert

verschiedene aktive Lexus-Sicherheitssysteme zu einem Gesamtpaket.

Die Kollisionserkennung PCS (Pre-Crash Safety) mit Fußgängererkennung, die beispielsweise Teil des Systems ist, nutzt einen Radarsensor und eine Kamera, um andere Fahrzeuge und Fußgänger zu erkennen. Um eine Kollision zu vermeiden und die Kollisionsgeschwindigkeit bestmöglich zu reduzieren, warnt es den Fahrer optisch und akustisch, aktiviert den Bremsassistenten und bremst das Fahrzeug selbsttätig um bis zu 40 km/h ab, selbst wenn der Fahrer nicht rechtzeitig bremst.

Der ebenfalls zum Gesamtpaket gehörende Spurwechselwarner LDA beachtet die Position der Fahrbahnmarkierungen und warnt

den Fahrer, wenn kein Blinker gesetzt ist, per Warnton und -leuchte und mittels Vibrationen im Lenkrad vor einem unbeabsichtigten Verlassen der aktuellen Fahrspur.

Einige Fahrzeuge sind zusätzlich mit einem Spurhalteassistent LKA (Lane Keep Assist) ausgestattet, der es dem Fahrer über selbstständige Lenkeingriffe erleichtert, die Spur zu halten.

Weitere Systemkomponenten Ebenfalls zum Lexus Safety System + gehören der Fernlicht-Assistent AHB (Automatic Head Beam), die adaptive Geschwindigkeitsregelanlage ACC (Adaptive Cruise Control) und der VerkehrszeichenAssistent TSR (Traffic Sign Recognition). www.toyota.com

Exklusives MietService: Porsche Drive

© Porsche

Als Teil des intelligenten Einparkassistenten leitet das System sogar eine automatische Notbremsung ein, falls der Fahrer nicht reagiert, und übernimmt auf Wunsch auch den Einparkvorgang: Der Fahrer muss nur noch Gas geben und bremsen, den richtigen Lenkradeinschlag wählt das System. Das Abstands-Radar ist außerdem schon bei geringen Geschwindigkeiten auf Parkplätzen oder beim Verlassen einer Parkbucht aktiv. Bislang beschränkte sich der Einsatz auf schnelle Beschleunigung, wenn der Fahrer beim Einparken Gas- und Bremspedal verwechselt oder beim Ausparken aus einer Garage versehentlich den falschen Gang einlegt.

Sieht aus wie ein Taschenmesser, ist aber ein neues Batterieladegerät.

© Toyota

Einsatzgebiete ausgeweitet

© Waeco

Wien. Vor einigen Jahren hat Toyota das Ziel ausgegeben, Mobilität dereinst völlig unfallfrei zu gestalten. Bis dahin ist es zwar noch ein weiter Weg, einen Schritt in die richtige Richtung hat der japanische Automobilriese aber nun mit weiteren Verbesserungen seiner Fahrerassistenzsysteme gemacht. Toyota hat beispielsweise sein intelligentes Abstands-Radar mit zusätzlichen Sensoren aufgewertet und macht dadurch das Einparken noch sicherer. Die zusätzlichen Sensoren vergrößern den Aktionsradios und ermöglichen dem System, nicht mehr nur Hindernisse im direkten Umfeld des Fahrzeugs zu erkennen, sondern auch in weiterer Entfernung.

Ab 69 Euro stehen zahlreiche Porsche-Fahrzeuge zur Miete bereit.

Stuttgart. Der deutsche Sportwagenhersteller Porsche ermöglicht unter dem Titel „Porsche Drive“ nun auch die kurzfristige Leihe etwa eines Boxster, Cayman oder Macan. Übergabe und auch die Rückgabe der Fahrzeuge finden im PorscheMuseum statt, ein Fahrzeug kann von einer Stunde bis maximal eine Woche gemietet werden. www.porsche.com

Essen Motor Show Die Messe für sportliche Fahrzeuge feierte ein starkes Debüt und hat noch bis 7. Dezember geöffnet

Premieren-Feuerwerk bei Essen Motor Show Day und das erste Wochenende standen im Zeichen von Neuheiten und Prominenten (der Formel 1-Vizeweltmeister von 1997, Heinz-Harald Frentzen, eröffnete die Messe), die großen Hersteller nutzten den Auftakt für zahlreiche

Premieren. Die Ford-Werke enthüllten in Essen beispielsweise erstmals den neuen Ford Mustang vor deutschem Messepublikum, weitere deutsche Publikumspremieren feierte Mercedes-Benz mit dem Mercedes AMG GT und Peu-

geot mit dem 208 GTi 30th. Skoda präsentierte zum Auftakt der Messe erstmals ein Concept Car des Rallyefahrzeugs Fabia R 5 der Weltöffentlichkeit, und BMW zeigte sein erweitertes Angebot an Zubehörteilen aus der Reihe M Performance Parts.

© Messe Essen/Rainer Schimm

Insgesamt 500 Aussteller

Stand in Essen u.a. im Rampenlicht: Erstmals wurde der neue Ford Mustang dem deutschen Messepublikum präsentiert.

„Wir sind sehr zufrieden mit dem Start“, so Oliver P. Kuhrt, Geschäftsführer der Messe Essen.

Neben den Premieren galt das Interesse der Besucher auch der Sonderschau Formel 1 made in Germany mit rund 15 Fahrzeugen sowie dem aktuellen Weltmeisterboliden von Lewis Hamilton am Stand von Mercedes-Benz. Ein weiterer Publikumsmagnet war und ist (die Messe läuft noch bis inklusive 7. Dezember) die DMAX-Motorsportarena mit Live-Driftaction. Insgesamt präsentieren in Essen mehr als 500 Aussteller sportliche Serienfahrzeuge sowie ihre Highlights aus den Bereichen Tuning, Motorsport, Classic Cars und Motorräder. www.essen-motorshow.de

Créme de la Créme der Sportscars geehrt © Messe Essen/Rainer Schimm

Essen. Einen Start nach Maß legte Europas führende Messe für sportliche Fahrzeuge am vergangenen Wochenende hin: Rund 128.000 Fans strömten an den ersten drei Tagen zur Essen Motor Show 2014 in die Messe Essen. Der Preview

In der Kategorie Supersportler Serie siegreich: der Mercedes AMG GT S.

Essen. Anlässlich der Essen Motor Show luden Auto Bild Motorsport und Auto Bild zur „Race Night“ und ehrten dabei auch die Sieger der Leserwahl zum „Sportscar des Jahres 2014“. Unter den Siegern waren u.a. der Alpina D3 (Kategorie Kleinserie), der Audi S1 (Kleinwagen), der Mercedes CLA 45 AMG Edition 1 (Kompakte, Serie), der BMW M3 (Limousinen, Serie), und der Mercedes AMG GT S (Supersportler, Serie). www.autobild.de

I n n ovati on & U m we lt

64 – automotivebusiness

Freitag, 5. Dezember 2014

Toyota, Honda, Daimler & Co Immer mehr Automobilhersteller stellen Überlegungen zur Brennstoffzelle an

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Brennstoffzellen-Technik kommt langsam vom Fleck

© APA/EPA/Ian Langsdom

Elektroauto: Renault feiert Verkaufsjubiläum

Toyota startet Verkauf des Modells Mirai noch heuer; Daimler und Opel wollen 2020 am Markt sein.

BMW testet neue ­Google-Datenbrille

Seinen Verkaufsstart in Japan feiert das Toyota-Brennstoffzellen-Auto Mirai jetzt in Japan, 2016 kommt das Modell auch zu uns.

VW zeigt Modell und Studien Erstmals auch vom VW-Konzern, der in LA den Golf Variant Hy-Motion ins Rampenlicht schob und mit dem VW Passat Hy-Motion und dem Audi A7 Sportback H-Tron Quattro gleich zwei Brennstoffzellen-Studien nachlegte. Der front-

getriebene Golf Variant Hy-Motion soll laut Angaben des deutschen Herstellers in zehn Sekunden auf 100 km/h beschleunigen und den Wasserstoff in vier Hightech-Kohlefasertanks, die sich Platz sparend im Unterboden befinden, speichern. Die Reichweite soll ebenso

wie beim Audi A7 H-Tron bei 500 Kilometern liegen, der Tankvorgang nur drei Minuten dauern und damit ähnlich lange wie beim Tanken von Benzin oder Diesel.

Toyota Mirai & Honda FCV Schon vor der LA Auto Show hat der japanische Autoriese Toyota angekündigt, heuer im Dezember mit dem Verkauf seines Brennstoffzellen-Serienmodells Mirai in Japan zu beginnen; in Österreich soll das Fahrzeug dann 2016 verfügbar sein. Ähnlich der Zeithorizont bei Honda: Der japanische Hersteller will sein neues Brennstoffzellenfahrzeug FCV Concept im Frühjahr 2016 in Japan auf den Markt bringen und anschließend auch in Europa und in den USA einführen. Der neu entwickelte Brennstoffzellenstapel ist 33% kleiner als im Vorgängermodell FCX Clarity und bietet mit über 100 kW/136 PS mehr Leistung. Der Honda FCV

© Honda

Paris/Tokio. Die Renault-NissanAllianz hat vor wenigen Tagen ihr mittlerweile 200.000stes Elektrofahrzeug ausgeliefert.

Damit erzielen die beiden Partner einen weltweiten Marktanteil von 58% bei batteriebetriebenen Modellen und setzen mehr Elektrofahrzeuge ab als alle anderen Volumenhersteller zusammen.

Der seit 2010 erhältliche Nissan Leaf ist mit knapp 150.000 Einheiten der weltweit meistverkaufte Elektro-Pkw. „Die Elektrofahrzeuge von Renault und Nissan sind beim ZeroEmission-Antrieb führend“, sagte Carlos Ghosn, Präsident und Chief Executive Officer der Renault-Nissan Allianz. „Noch wichtiger ist aber die weltweit hohe Kundenzufriedenheit bei rein batteriebetriebenen Fahrzeugen. Angesichts des positiven Feedbacks und der steigenden Nachfrage nach umweltschonenden Fahrzeugen überrascht es nicht, dass die Elektroautos weiterhin stark gefragt sind – vor allem in Regionen mit gut ausgebauter Ladestruktur“, so Ghosn weiter.

Den stärksten Absatz von Elektrofahrzeugen verzeichnet die Renault-Nissan Allianz in den USA; dort ist speziell der Leaf stark nachgefragt – in den USA konnten 67.000 Einheiten des Elektromodells verkauft werden, in Japan bislang 46.500 und in Europa 31.000. www.renault.com www.nissan-global.com

Los Angeles/Wien. Auch, wenn sich so mancher Hersteller wie die Renault-Nissan-Allianz über gute Verkaufszahlen von Elektroautos freuen darf (siehe Bericht links), sind sich die meisten Experten einig: Die Technologie hat nur in der Nische Zukunft. Größere Hoffnungen in der Breite werden da schon in die Brennstoffzelle gesetzt, bloß weist diese – neben dem Nachteil der geringen Zahl von Wasserstoff-Tankstellen – noch einige Jahre Entwicklungsrückstand auf. Noch, denn jüngst auf der Los Angeles Auto Show war gleich eine ganze Palette an zukunftsfähigen Brennstoffzellen-Modellen, -Studien und -Konzepten zu sehen.

© Toyota

Moritz Kolar

Renault-Nissan-Chef Carlos Ghosn setzt voll auf die Elektromobilität.

Für Aufmerksamkeit dürfte ab 2016 auch das neue Honda FCV Concept sorgen.

wird das weltweit erste mit Wasserstoff betriebene Auto sein, bei dem der gesamte Antriebsstrang einschließlich der Brennstoffzelle komplett im Motorraum platziert ist, wodurch die Limousine Platz für bis zu fünf Personen bietet; die Reichweite liegt bei 700 km.

Daimler, Opel, BMW & Co Auch bei anderen Herstellern tut sich in Richtung Brennstoffzelle einiges. So arbeitet BMW aktuell bei der Entwicklung eng mit Toyota zusammen, um das erste serienmäßig hergestellte Brennstoffzellenauto 2020 auf den Markt zu bringen. Daimler will schon drei Jahre früher dran sein und damit auch die Opel-Konzernmutter General Motors ein wenig abhängen, die gemeinsam mit Honda ebenfalls erst 2020 mit einem Brennstoffzellen-Fahrzeug rechnet. www.toyota.com www.volkswagen.com

Uni Bielefeld Forscher um Sprachwissenschaftler David Schlangen entwickeln neues Sprachdialogsystem

BMW erhofft sich von der Datenbrille Verbesserungen bei Fahrzeugtests.

München. Neues Einsatzfeld für die Datenbrille Google Glass: BMW testet in seinem Werk im US-Bundesstaat South Carolina, ob das Gerät die Qualitätssicherung verbessern kann.

Die Mitarbeiter machten während ihrer Tests an neuen Fahrzeug-Modellen Fotos oder Videos und schickten diese an die zuständigen Entwicklungsingenieure, teilte BMW mit.

Dies biete Vorteile gegenüber der bisherigen Praxis, die Ergebnisse der Qualitätssicherung lediglich schriftlich festzuhalten; dabei seien Problembeschreibungen teilweise „zu vage“ ausgefallen, erklärte BMW. Ungefähr in einem von vier Fällen hätten die Entwicklungsingenieure Rückfragen stellen müssen. www.bmwgroup.com

Bielefeld. Mit Sprachsteuerungssystemen im Auto lassen sich Navigationsgeräte oder Radios mündlich steuern. So sollen sie Fahrer vor Ablenkung bewahren. Doch oft ist das Gegenteil der Fall. Die Systeme sprechen oft auch dann weiter, wenn der Fahrer eine schwierige Verkehrssituation meistern muss. Damit die elektronischen Begleiter die Fahrer künftig nicht mehr stören, haben Sprachwissenschaftler der Universität Bielefeld ein Sprachdialogsystem entwickelt, das unterbricht, wenn es kritische Fahrmanöver erkennt.

Gefahrenquelle Multitasking „In kritischen Situationen wie Überholmanövern reicht die Konzentrationsfähigkeit nicht aus, um zusätzliche Aufgaben zu bewältigen“, sagt der Sprachwissenschaftler David Schlangen von der Universität Bielefeld. „Der Fahrer wird zum Multitasking gezwungen, wodurch ihm beide Aufgaben – Fahren und Zuhören – schwerfallen.“ Schlangen verweist auf neue Untersuchungen der University of

Utah (USA) und der Vereinigung „Foundation for Traffic Safety“ in Washington (USA), die bestätigen, dass Sprachsteuerungssysteme in Autos das Fahren unsicher machen, weil sie oft komplex oder anfällig für Fehler sind.

Das neue Sprachdialogsystem aus Schlangens Forschungsgruppe „Angewandte Computerlinguistik“ soll dieses Problem beseitigen. In einer Studie mit 17 Versuchspersonen erprobten Schlangen und sein Team das System in einem Fahrsimulator. In ihrem Experiment untersuchten die Wissenschaftler, wie gut ihr System im Vergleich zu einem herkömmlichen abschneidet.

das System von Schlangen oder ein auf herkömmliche Weise arbeitendes Gerät. Es machte die Fahrer auf Termine aufmerksam. Das herkömmliche Gerät sprach auch dann weiter, wenn der Fahrer mitten im Überholvorgang war. Das neue System stoppte, sobald der Fahrer zum Überholen ansetzte; es sprach erst weiter, wenn das Ma-

növer vorbei war. „Dank unserer neuen Technik fährt der Fahrer präziser und, zumindest in der Simulation, sinkt die Gefahr von Unfällen. Bei herkömmlichen Systemen verschlechtert sich die Leistungsfähigkeit so stark wie beim Telefonieren während der Fahrt“, sagte Schlangen. www.uni-bielefeld.de

Neues System sicherer In dem Experiment mussten die Versuchspersonen eine Autobahnfahrt simulieren. Sie kontrollierten dafür Steuer und Gaspedal im Fahrsimulator. Per Lichtsignal wurde ihnen angezeigt, wann sie überholen sollen. Während der Fahrt meldete sich das Sprachdialogsystem bei ihnen – entweder

© Uni Bielefeld

© BMW Group

Sprachansage reagiert auf Fahrsituation

Die Forscher testeten den innovativen Sprachassistenten im Fahrsimulator.

medianet

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Freitag, 5. Dezember 2014 – 65

ski-opening bad gastein

dertour austria-programm

Traditionsreiches Hoteldorf Grüner Baum bietet attraktive Special Packages Seite 66

Vielfältige Möglichkeiten für die schönsten Urlaubsziele im Sommer 2015 Seite 68

© Dertour

© Grüner Baum

destination steiermark rekordbilanz im tourismus © Steiermark Tourismus/ikarus.cc

Wintersport Awards an innovative Touristiker

© Gletscherbahnen Kaprun

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Berlin. Ab 18. Dezember verdoppelt die MFB MeinFernbus GmbH ihr Angebot auf der Strecke Berlin-Wien und bietet diese Verbindung auch als Nachtlinie an. Reisende aus Wien können dadurch eine Vielzahl neuer Anschlussverbindungen, z.B. nach Amsterdam, Hamburg, Bremen oder Leipzig, erreichen.

Das Reisen mit MeinFernbus ist komfortabel, nachhaltig und auch günstig. Ein Ticket von Wien nach Dresden kostet maximal 39 € p.P., von Wien nach Berlin werden maximal 49,50 € p.P. fällig. Wer früher bucht, fährt billiger.

www.meinfernbus.de

© Martin Huber

© MeinFernbus

Zell am See-Kaprun. Vorteil Gletscher: Das Kitzsteinhorn, Salzburgs höchstgelegenes Wintersportgebiet, bietet bereits seit Anfang Oktober Winter pur. Bestens präparierte Pisten, Skitouren-Routen, ein Snowpark und die Höhenloipen sorgen für Skivergnügen.

Ruhiger ist es auf den Skitourenrouten „Schneekönigin“ und „Eisbrecher“, die entlang der Pisten führen. Vom Langwiedboden bis zum Alpincenter oder weiter bis zur Bergstation des Maurerlifts können beide Routen seit Wochen genutzt werden. zellamsee-kaprun.com find

Award-Verleihung an GF des TVB Ramsau, Elias Walser (Bildmitte), flankiert von Autor Fred Fettner (li.) und Herausgeber Günter Fritz.

Ski Guide Austria 2015 Österreichs Führer durch die Wintersportgebiete bietet Neuigkeiten über 360 Orte und Regionen. Außerdem haben die Verleger jetzt vier Awards an Tourismusmanager und ihre kreativen Projekte verliehen.

Seite 66

© Costa Kreuzfahrten

Kanada

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Eastern Canada Genua/Shanghai. Die Costa Serena ist eines der prächtigsten Schiffe der Costa-Flotte. Ab April 2015 wird das Schiff v.a. asiatischen Gästen das Erlebnis von authentischen Kreuzfahrten bieten. Denn ab dann wird die Costa Serena vom neuen Heimathafen Shanghai aus starten. Die Bordküche begeistert Passagiere mit italienischen Spezialitäten. www.costakreuzfahrten.at

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66 – medianet destination

Kommentar

Die Schweiz feiert heuer eine Wette

Freitag, 5. Dezember 2014

Ski Guide Austria 2015 6. Ausgabe des österreichischen Skigebiete-Führers mit News und Schwerpunktthemen

Hard Facts & die Stärken der einzelnen Skigebiete

Awards für herausragende Leistungen im Wintertourismus an drei Projekte und eine Persönlichkeit. michael bär

georg biron

S

Wien. Der Ski Guide Austria 2015 bietet auf 432 Seiten einen Komplettüberblick über den Wintersport in Österreich und verzeichnet 360 Orte und Regionen mit fantastischen Möglichkeiten, wie dem Buch in gebündelter Darstellung und gespickt mit Detailinfos zu entnehmen ist.

Die Autoren Günter Fritz und Fred Fettner sind selbst begeisterte Skifahrer und haben die beschriebenen Gebiete persönlich getestet. Icons verraten auf den ersten Blick, wo die Stärken der einzelnen Skigebiete liegen: bei Sport, Fun und/oder Familie.

ski guide Awards Vorarlberg Tourismus Für den in Koop mit dem Reiseveranstalter Auszeit entwickelten Ski Ride Vorarlberg gibt es eine Auszeichnung: Organisiert lässt sich das Bundesland in einer Woche auf Skiern erkunden. Ein Berg- und Skiführer sowie ein eigener Teammanager betreuen die Gruppen. Um Unterkunft, Liftkarten, Shuttle und Gepäck braucht man sich nicht zu kümmern.

chweiz Tourismus läutet dieses Jahr einen Winter mit historischer Rückbesinnung und viel Erfindungsgeist ein. Gefeiert wird ein ganz besonderes Jubiläum: 150 Jahre Wintertourismus.

Im Herbst 1864 schloss der St. Moritzer Hotelier Johannes Badrutt mit sechs englischen Gästen eine Wette: Er versprach ihnen, sie würden auch im Winter bei Sonnenschein hemdsärmelig auf seiner Terrasse sitzen können. Falls er Unrecht haben sollte, würde er die Reisekosten von London nach St. Moritz übernehmen.

Die Engländer kamen – und reisten im folgenden Frühling braungebrannt nach Hause: Der Wintertourismus war lanciert. Aus diesem Anlass widmet Schweiz Tourismus die Wintersaison 2014/2015 dem Pioniergeist von gestern, heute und morgen.

Dass die Eidgenossen immer noch ihre Bergwelt mit Erfindergeist erschließen, zeigt sich z.B. am ersten Solarskilift der Welt in Tenna oder der Porsche Sesselbahn Laax. Letztere ist mit sechs Metern pro Sekunde schneller als andere Bahnen, und ihre Sessel schwenken zu Beginn der Fahrt um 45 Grad, um den Passagieren damit beste Sicht auf die Graubündner Winterlandschaft zu bieten.

Es ist zu hoffen, dass in der Schweiz heuer das Wetter mitspielt, denn wie wir derzeit in Österreich sehen: Ohne Schnee gibt‘s keine Wintersaison ...

Aber auch Winterfans, die dem Skisport weniger abgewinnen können, bieten sich viele Möglichkeiten, Schnee und Natur zu genießen. Deshalb werden die Alternativen zum Pistenvergnügen im Buch nicht ausgeklammert – egal ob Winter- oder Schneeschuhwandern, Rodeln, Eislaufen, Iglubau, Hundeschlittenfahren oder Eisklettern.

Darüber hinaus zeichnet den Ski Guide Austria die Themenvielfalt aus – von Seilbahnen und Liften bis hin zu Bergütten und Restaurants auf Topniveau.

Weil die Unterbringung wesentlicher Bestandteil des Skiurlaubs ist, gliedert sich an einen Informationsteil über Wintersportwochen und die Reportage „Schloss am Schnee“ ein Überblick über empfehlenswerte Wintersport-Hotels.

Und die Skiausrüstung wird in Franz Klammers World Skitest ganz genau unter die Lupe genommen und ist ein alljährliches Highlight des Guides.

Enagagiert Neue Kraft

Hoteldorf Grüner Baum Special Package mit Gastein-Ambiente, 100% Bio-Verpflegung und vielen Freizeitaktivitäten

Thomas Cook neu aufgestellt Wien. Lorenz Baumgartner (32) ist der neue Touristik-Chef bei Thomas Cook Austria und verantwortet das Flugmanagement und das neu geschaffene Revenue Management (Produkt, Yield, Pricing) in Österreich.

Baumgartner war bisher für den Bereich Business Development und Projekte zuständig. www.tc-rsb.at

© Manuel Marktl/mine creative/Gasteinertal TourismusGmbH/medianet

Franz Klammers Skitest

TVB Ramsau am Dachstein Der Hit der Saison ist der ab 9. Dezember 2014 angebotene „Tiefschneeführerschein“. Im Sommer war der Ramsauer „Klettersteigführerschein“ ein überraschender Erfolg. Den Ski Guide Austria Award gibt es aber auch für den ersten Kinderlanglaufpark und die eigens entwickelten Schulsportwochen, die Kinder im Schnee in Bewegung bringen.

TVB Obertauern Zum 50-Jahr-Jubiläum der Dreharbeiten des Beatles-Films „Hi-Hi-Hilfe“ haben die Touristiker eine Jubiläumswoche kreiert; für diese PR-wirksame Maßnahme gibt es einen Ski Guide Award.

Der Ski Guide Austria 2015 ist bei medianet erschienen, hat 432 Seiten und kann um 14,90 Euro im Buchhandel sowie Online bei cms.medianet.at/shop gekauft werden.

Gleiches gilt für mehrere Facetten des Themas Sicherheit. So widmet man sich neben den Maßnahmen, die einzelne Gebiete gesetzt haben, effektiven Vorbeugungsmaßnahmen sowie dem Thema Helikopterrettung und was sie kostet.

Tiroler Skilehrer sind top Der Ski Guide widmet sich auch Themen am Rande des unmittelbaren Pistengeschehens.

So absolvierte ein Autor zu Ende des Vorwinters zehn Tage lang die Ausbildung zum Tiroler Skilehrer – um zur Erkenntnis zu gelangen,

dass die Skilehrer nach anstrengeder wie aufwändiger Schulung fachlich top sind.

Rauchfreie Skihütten Noch ausführlicher als bisher widmet sich der Ski Guide Austria 2015 den Skihütten.

Die Tipps zu den urigsten Hütten und besten Aprés-Plätzen wurden um einen eigenen Skihütten-Guide erweitert. Der in der österreichischen Gastronomie nach wie vor heftig umstrittene Nichtraucherschutz wird auch in den Skizentren immer mehr zum Thema.

Bad Gastein. Zur Saisoneröffnung verwandelt sich die Talstation der Gasteiner Stubnerkogelbahn in eine der größten Party-Zonen des Landes. Geboten wird hier ein DJLine-up vom Allerfeinsten: Zum Warm-up sind DJ Ryan und der österreichische DJ-Shootingstar Steve Hope geladen, als Headliner gibt sich der deutsche Nummer eins, DJ Robin, die Ehre.

Fuße der Gasteiner Bergwelt feiert beim Winter-Opening von 12. bis 14. Dezember kräftig mit und bietet am Opening-Wochenende zwei Übernachtungen mit Bio-Halbpension, Ticket für Sound in the Snow mit Star-DJ Robin Schulz, Shuttle zu den Skiliften und zu den Events, Tages-Skipass, Skitest der neuesten Modelle beim Sport Schober, Entspannung im Thermal Natural Spa mit Hallenbad (32°C warmes

Thermalwasser) sowie alle Inklusiv-Leistungen des Hoteldorfs ab 333 € p.P.

Mit dem Pferdeschlitten Maximilian Blumschein und seine Frau Sigrid, die das Hoteldorf Grüner Baum gemeinsam leiten, freuen sich schon: „Wir befördern unsere Gäste auch mit Pferdeschlitten durch die wildroman-

Aber natürlich werden auch die Skipisten eingeweiht; den sportlichen Anfang macht das CharitySkirennen zugunsten des Vereins Nachbarschaftshilfe.

Selbstverständlich wollen die Touristiker auch mit „Gaudi“ punkten. So stehen etwa ein Matratzenrennen und geführte Freeride- und Skitouren auf dem Programm.

Und auch für Romantik und Besinnlichkeit ist gesorgt. Der Weihnachtsmarkt heimat.kunst.advent öffnet im Merangarten seine Pforten und bringt die Gäste in vorweihnachtliche Stimmung.

Das Hoteldorf Grüner Baum am

tische Landschaft. Wem es Spaß macht, der kann zum Beispiel auch gleich auf unserem Hausberg die Rodel auspacken und durchs schöne Kötschachtal gleiten.“ Ein ganz besonderes Highlight ist die Hirschtierfütterung; dieser Ausflug in die Welt der Wildtiere führt zu scheuen Rothirschen mit mächtigen Geweihen und Hirschkühen, die sich beherzt um ihre kleinen Kälber kümmern.

„Austria Bio Garantie“

© Hoteldorf Grüner Baum

© Thomas Cook Austria

Die Autoren fragten nach, wo reine Nichtraucherhütten zu finden sind. Über eine weitere, internationale Umfrage wurde erkundet, was Gäste aus anderen Ländern zu verqualmten Skihütten sagen.

Mit einem eigenen Award zeichnen die Ski Guide Austria Verleger Germanos Athanasiadis und Oliver Jonke besonderes Engagement, Innovation und Kontinuität aus. Vier Preisträger kürte man für herausragende Leistungen im österreichischen Wintertourismus. www.derskiguide.at

Bad Gastein lädt jetzt zum Winter-Opening

Advent-Stimmung und DJs

Lorenz Baumgartner: neuer TouristikChef der Thomas Cook Austria AG.

Franz Schenner Heute ziehen im von Schenner initiierten Netzwerk „Allianz Zukunft Winter“ Österreichs Skiindustrie, die Sparten Tourismus und Seilbahnen sowie Snowsport Austria (Skilehrerverband) an einem Strang.

Vom 12. bis 14. Dezember hält das Hoteldorf Grüner Baum Spezial-Angebote bereit.

Einst als Jagdunterkunft errichtet, hat sich das Hotel Grüner Baum im Laufe der Zeit als eines der traditionsreichsten Hotels des Landes etabliert.

2013 feierte man das 100-jährige Jubiläum. In der Vergangenheit war das Hoteldorf bereits Hotspot vieler VIPs wie z.B. Liza Minelli, Jude Law, Niki Lauda und der niederländischen Prinzessin Margriet.

Passend zur intakten Natur des Kötschachtals in Gastein kann das Hotel das Qualitätsgütesiegel „Austria Bio Garantie“ vorweisen. www.hoteldorf.com

kom m & bl e i b

Freitag, 5. Dezember 2014

medianet destination – 67

Tourismusjahr 2014 Mit über 3,5 Mio. Ankünften und über 11,4 Mio. Nächtigungen verzeichnet steirischer Tourismus wieder ein Rekordergebnis

Steiermark meldet neue Rekorde Über 2 Mio. Gästeankünfte und über 6,2 Mio. Nächtigungen sind bestes Sommerergebnis seit jeher.

Graz. Der für den Tourismus in der Steierark zuständige Landeshauptmann-Stv. Hermann Schützenhöfer freut sich über eine Erfolgsgeschichte: „Seit 2005 legt der steirische Tourismus bei der Jahresbilanz kontinuierlich zu, allein heuer gibt es um 135.900 Nächtigungen mehr als im Vorjahr, und in der 10-Jahres-Entwicklung können wir um 1.756.694 Nächtigungen mehr verbuchen. Im Sommer wurde heuer sogar das beste Ergebnis seit mehr als 40 Jahren erzielt. Darauf können alle Beteiligten sehr stolz sein. Der Tourismus als Wirtschaftsfaktor ist in der Steiermark nicht mehr wegzudenken.“

tigungen (+1,2%) generierten. Auch der Oktober 2014 erwies sich mit 282.019 Gästeankünften (+2,2%) und 758.969 Nächtigungen (+0,2%) als sehr erfreulich.

Wiener haben ausgelassen Stärkste Inlandsmärkte für die Steirer sind die Steiermark (343.123 Ankünfte, +1,9%), Wien (305.468 Ankünfte, –0,5%), Niederösterreich (271.904 Ankünfte, +1,4%) und Oberösterreich (186.528 Ankünfte, +1,5%). Zugelegt haben die Steirer (+6.332 Ankünfte, +1,9%) und Niederösterreicher (+3.679 Ankünfte, +1,4%).

Bei den internationalen Ankünften wurden 1,203.631 SteiermarkUrlauber (+5,4%, +61.848 Gäste) gezählt.

Die meisten Reisenden kamen aus Deutschland (567.750, +4,6%), Ungarn (107.776, +4,6%), Tschechische Republik (72.549, +10,4%), Italien (49.050, +0,5%) und den Niederlanden (44.015, +3,2%).

International am meisten zugelegt haben die Deutschen (+24.730 Ankünfte) und Tschechen (+6.840 Ankünfte).

Es gab 4,401.423 Übernachtungen (+4,1%, +172.902 Übernachtungen), die sich nach den Herkunftsländern reihen lassen:

Deutschland (2.265.484, +2,8%), Ungarn (426.454, –1,1%), Tschechische Republik (242.035, +8,4%) und Niederlande (196.353, +1,9%).

International am meisten zugelegt haben Deutschland (+61.834 Übernachtungen, +2,8%) und die Tschechische Republik (+18.685 Übernachtungen, +8,4%).

Ein Jahrzehnt im Blick Im 10-Jahres-Überblick werden insgesamt 551.835 Gäste mehr (+36,9) und 996.310 Übernachtungen mehr (+18,9%) verbucht. www.steiermark.com/ entdecken

© Steiermark Tourismus/ikarus.cc

dino silvestre

Der steirische Tourismus bewirbt sich selbst als wachgeküssten Frosch.

Und Erich Neuhold, der Chef von Steiermark Tourismus, ergänzt: „Das Grüne Herz entwickelt sich prächtig. Die guten Zahlen sollen uns jedoch nicht davon abhalten, dass wir weiterhin an einer internationaleren Ausrichtung, einer Erhöhung der Wertschöpfung, einer gemeinsamen Marktbearbeitung und am ganzjährigen Angebot arbeiten müssen.“

„Gute Nachfrage gibt es aus den internationalen Märkten Deutschland, Tschechien, Ungarn, Niederlande und Italien.“ Erich Neuhold GF Steiermark Tourismus

© Steiermark Tourismus/Bernhard Loder

Das Tourismusjahr 2014 (von November 2013 bis Oktober 2014) bedeutet mit mehr als 3,5 Mio. Gästeankünften und mehr als 11,4 Mio. Nächtigungen für den steirischen Tourismus neuerlich ein Rekordergebnis.

Gegenüber 2013 nahmen nach Hochrechnung der Landesstatistik die Ankünfte um 80.441 (+2,3%) sowie die Nächtigungen um 135.850 (+1,2%) zu.

Und das Sommerhalbjahr 2014 (gerechnet von Mai bis Oktober 2014) bringt das beste Sommerergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen, d.h. deutlich über 2 Mio. Gästeankünfte und über 6,2 Mio. Nächtigungen.

Gegenüber 2013 kamen um 52.390 Gäste (+2,6%) mehr ins Land, die 77.223 zusätzliche Näch-

ansan antwerpen Basel Bautzen Belgrad Berlin Bregenz Bremen Brno Budapest Bukarest Busan changwon chemnitz cheonan daegu daejeon dresden düsseldorf erfurt essen esztergom Frankfurt Fukuoka Gaspoldshofen Gimhae Gwangju hamburg helsinki ilsan Jeonju Kanasawa Karlstad Kouvola Köln Kriens leipzig lohne Malmö Miskolc Moskau München nagoya new york nitra oberhausen osaka paris plauen-Zwickau pécs salzburg st. Gallen st. petersburg scheveningen seinäjoki seoul shanghai stuttgart szeged Takarazuka Tallinn Thun Tokio Triest Turku warschau Zürich

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Interessante Quellmärkte

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21 ländern und 16 sprachen – von Japan Bis an den Broadway

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68 – medianet destination

Südamerika 24 Tage

Rundreise in fünf Ländern

Freitag, 5. Dezember 2014

Dertour Austria Potenter Reiseveranstalter geht für Sommersaison 2015 mit 36 Dertour-Katalogen an den Start

Fernreisen gut entwickelt

© APA/EPA/Marcelo Sayao

Nordamerikaspezialist baut Angebot aus und startet mit separatem Katalog für Kanada und Alaska. tionen Kanada und Alaska aufgrund der wachsenden Nachfrage weiter ausgebaut. Im neuen Katalog schaffen wir Platz für kleine Produkte, die das Portfolio ideal ergänzen, jedoch aufgrund der bisherigen Kataloggröße nicht aufgenommen werden konnten.“

alice Hefner

Salzburg. Mehr Südamerika geht nicht: Mit Peru, Chile, Argentinien, Uruguay und Brasilien entdecken die Gäste von Meier’s Weltreisen gleich fünf Länder auf ihrer 24-tägigen Rundreise.

Die Atacama-Wüste, die Ruinenstadt Machu Picchu, der Titicacasee und die Wasserfälle von Iguassu sind nur ein paar Highlights dieser Tour.

Aber es steht nicht nur Natur und Kultur auf dem Programm: Die Gäste haben ausreichend Zeit, die schönsten Seiten von Buenos Aires kennen zu lernen.

Und den Schlusspunkt unter die spannende Reise setzt Rio mit Zuckerhut und Christusstatue.

Die 24-tägige Rundreise „Südamerikas Big Five“ mit Deutsch sprechender Reiseleitung durch Peru, Chile, Argentinien, Uruguay und Brasilien inklusive Flug ab/bis Deutschland nach Santiago de Chile (retour von Rio de Janeiro) mit 21 Übernachtungen im DZ mit Frühstück, diversen Transfers, Ausflügen und Eintrittsgeldern laut Programm ist ab 5.770 € p.P. buchbar. www.meiers-weltreisen.at

Gute Buchungsentwicklung Vor allem die Fernreisen, so Begher, hätten sich gut entwickelt.

Gewinner auf der Fernstrecke waren in diesem Jahr die Karibik (plus 31%), der Indische Ozean (plus 16%), der Oman (plus 7%) sowie Südamerika (plus 15%).

Für Reisen nach Nordamerika liegt der Umsatz trotz eines Zuwachses an Reisenden um 3% unter dem Vorjahr, was auf die gesunkenen Verkaufspreise zurückzuführen ist. Afrika leidet unter Ebola (minus 3%). Deutlich höher war der Rückgang in Asien (minus 12%) in Folge der Unruhen Anfang des Jahres in Thailand. „Insgesamt lässt sich eine leichte Verschiebung von Ost nach West erkennen“, so Begher.

Die Nachfrage nach Urlaub auf höchstem Niveau hält weiter an. „Dertour deluxe wuchs mit plus 12% auch in diesem Jahr wieder

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Luxusreisen sind gefragt

© Dertour

Südamerika hat viel Charme und beeindruckt mit einzigartiger Natur.

Salzburg. Trotz negativer Einflüsse konnte Dertour auch in diesem Jahr den Umsatz des Vorjahres halten, und GF Gerhard Begher erklärt bei der aktuellen Programmpräsentation nicht ohne Stolz: „In den vergangenen 13 Jahren ist der Umsatz der Veranstalter Dertour, Meier‘s Weltreisen und ADAC Reisen in Österreich kontinuierlich Jahr für Jahr gestiegen.“

Das Dertour Austria Management präsentierte die Kataloge für die Saison 2015 (v.li.): GF Gerhard Begher, Claudia Staindel, Alexander Ebner und Robert Uhl.

zweistellig. Die höchsten Zuwachsraten in der Ferne gab es in den Emiraten, auf Mauritius und den Seychellen. In Europa waren die Gewinner Deutschland, Griechenland und Marokko sowie Spanien und Italien“, so Begher.

Nordamerika erfolgreich Als Marktführer für Reisen nach Nordamerika bietet Dertour auf 528 Seiten die Vielfalt der USA an.

Kunden können aus 1.000 Hotels, 22 Busreisen und 25 Mietwagenreisen auswählen. Der Katalog bietet ein buntes Portfolio aus verschiedenen Urlaubsformen in den reizvollsten Bundesstaaten der USA und ermöglicht individuelle

Reiseerfahrungen zu den beeindruckensten Schauplätzen des Landes.

Neu im Sommer 2015 ist eine kombinierte Bus-, Flug- und Eisenbahnreise durch den Westen der USA, die neben den bekannten Städten auch Stopps in den Nationalparks beinhaltet.

Ebenfalls neu im Katalog sowie auf dem gesamten NordamerikaMarkt sind zwei Aktivpakete im Yellowstone und im Grand Canyon Nationalpark mit Übernachtungen und Ausflugsprogramm.

Ab dem Sommer geben die beiden neuen, nach Zielgebieten gebündelten Kataloge „USA“ und „Kanada Alaska“ ihr Debüt.

Per Illian, Produktleiter Nordamerika: „Wir haben die Destina-

Gourmet-Highlights & internationale Show-Acts Tickets & Infos unter 01 515 18 6800 oder gutscheinshop@marriotthotels.com

„Die Nachfrage nach Urlaub auf höchstem Niveau hält weiter an.

Dertour deluxe wuchs mit plus 12 Prozent auch in diesem Jahr wieder zweistellig. Die höchsten Zuwachsraten in der Ferne gab es in den Emiraten, auf Mauritius und den Seychellen. In Europa waren die Gewinner Deutschland, Griechenland und Marokko sowie Spanien und Italien“, so Begher.

Dertour deluxe-Gäste interessieren sich z.B. für das Luxushotel Mandarin Oriental in Marrakesch; die Kulisse für dieses Haus der Extraklasse bilden die schneebedeckten Gipfel des Atlasgebirges.

Die Pariser Architektur-Agentur Gilles & Boissier hat die 54 Villen und vier Suiten gestaltet und den Mix aus Stil, Komfort und Luxus kreiert. Marokkanisches Design verschmilzt mit der Handschrift der Marke Mandarin Oriental.

Das spanische Restaurant im Herzen des Resorts steht unter Leitung des spanischen Starkochs José Andres. www.dertour.at

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Freitag, 5. Dezember 2014

medianet destination – 69

ADAC Reisen Europa-Themenkataloge wurden zu den Zielgebietskatalogen „Europas Süden“ und „Europas Mitte“

Städtetrips Gute Tipps

Profis für mobilen Urlaub

derlande, Ungarn, Tschechien und Polen. Insgesamt umfasst das Angebot 260 Hotels und 145 Ferienwohnungen sowie zahlreiche Auto- und Motorradtouren, wie z.B. die „German History Tours“ durch das Mittelgebirge.

Neu im Sommer 2015 sind u.a. auch Radtouren in Deutschland, Österreich, der Schweiz, den Niederlanden und in Polen.

dino silvestre

© ADAC Reisen (5)

Salzburg. Ob Urlaub in familiär geführten Häusern, klassischen Ferienhotels und Ferienwohnungen oder Autorundreisen, Rad- und Wandertouren, Motorradtouren oder Wellnessurlaub – von nun an können ADAC Reisen-Kunden den zu ihrem Reiseziel passenden Katalog auswählen und finden darin eine Vielzahl von Urlaubsformen.

Die Umstrukturierung der Themenkataloge in Zielgebietskataloge entspricht den Bedürfnissen sowohl der Kunden als auch der Reisebüromitarbeiter.

Elitäre Themen-Touren

„WIR BEGEISTERN FÜR ÖSTERREICH“ Die Österreich Werbung (ÖW) ist seit 1955 Österreichs nationale Tourismusorganisation mit dem Hauptziel, das Urlaubsland Österreich zu bewerben.

Zentrales Anliegen der ÖW ist es, gemeinsam mit allen österreichischen Tourismuspartnern für den Erhalt bzw. den Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit des Tourismuslandes Österreich zu sorgen. Damit leistet die ÖW einen essenziellen Beitrag zur Steigerung der Wertschöpfung für die österreichische Tourismus- und Freizeitwirtschaft.

Kernaufgaben der ÖW • Führung der Marke „Urlaub in Österreich“: Die Marke macht Österreich als Urlaubsland unterscheidbar und vermittelt den emotionalen Mehrwert eines Österreich-Aufenthalts.

• Bearbeitung der international erfolgversprechendsten Märkte mit innovativem, zeitgemäßem Marketing.

• Partner der österreichischen Tourismusbetriebe und wesentlicher Netzwerkknoten im Tourismus: Die Branche profitiert vom stets aktuellen und fundierten Wissen der ÖW über Gäste und Märkte.

PROMOTION

205 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen weltweit über 1.500 Marketingaktivitäten pro Jahr durch. 2014 konzentriert sich die ÖW dabei auf drei Regionen: Westeuropa, CEE und Übersee. Die darin bearbeiteten Märkte decken etwa 96% aller Nächtigungen ab und weisen das größte Potenzial für den heimischen Tourismus auf.

Das modernisierte Layout der neuen Kataloge sorgt mit farblichen Piktogrammen und Signets für verbesserte Übersichtlichkeit für Kunden und Reisebüromitarbeiter.

Oldtimertouren aufgelegt: eine Fahrt durch Südtirol sowie eine weitere durch das Berchtesgadener und Salzburger Land.

Neu sind außerdem Stadthotels, darunter primär kleine privat geführte Häuser in europäischen Metropolen und in kleinen romantischen Städten.

Darüber hinaus wurden neue Aktivprogramme ins Angebot aufgenommen, wie z.B. ein Outdoor-

Programm mit Trekking- und Radtouren am Gardasee und ein fünftägiger Sprachkurs in Florenz.

Reisen für Radfahrer Der Katalog „Europas Mitte“ bietet auf 268 Seiten ein buntes Portfolio in den reizvollsten mittel- und ost- europäischen Reisezielen: Deutschland, Österreich, die Schweiz, Frankreich, die Nie-

Der neue Katalog „Europas Süden“ bietet auf 284 Seiten 319 Hotels, 268 Ferienwohnungen, 64 Einzelhäuser und elf Rundreisen mit dem Auto in den beliebtesten Ländern im Süden Europas: Italien, Spanien und Kroatien. Italien, als beliebtestes Reiseziel der Österreicher, ist dabei mit einem besonders breiten Hotel- und Rundreiseangebot im Katalog vertreten.

Neu im Sommerkatalog ist beispielsweise eine siebentägige Autorundreise durch die Toskana mit kulinarischem Schwerpunkt.

Zahlreiche Inklusiv-Vorteile, die Kunden bei einer ADAC Reisen-Buchung erhalten, machen den Reiseveranstalter attraktiv: Bei jeder Europa-Buchung erhalten Kunden den kostenfreien Urlaubs-Check für ihren Pkw. Bei Österreichund Schweiz-Buchungen erhalten ADAC Reisen-Kunden zudem eine Autobahn-Vignette gratis dazu. www.adac-reisen.de

Städtetrips zum Schnäppchenpreis: Barcelona z.B. ab 56 € pro Nacht.

Salzburg. Im neuen Sonderkatalog „Winter in the City“ bietet Dertour mehr als 380 Hotels in 77 Städten in Europa zum Schnäppchenpreis an. Bis zu 33 % sparen Gäste bei den Übernachtungen gegenüber dem regulären Städtereisen-Angebot.

Neu in diesem Winter: Dertour bietet Vorschläge und Ideen für einen perfekten Urlaubstag in sechs europäischen Städten an. Experten geben persönliche Tipps, was man in Berlin, Hamburg, Wien, Paris, Rom und Barcelona an einem Tag unternehmen kann.

Bis 31. Jänner 2015 können Dertour-Reisende vor ihrer Buchung übrigens die App „Dertour Extra“ kostenfrei auf ihr Smartphone laden, um sich auf ihren Städtetrip nach Berlin, Hamburg, Wien, Paris, Rom oder Barcelona vorzubereiten.

Von kulinarischen Ratschlägen bis hin zu geführten Stadtrundgängen helfen die Tipps beim Entdecken der jeweiligen Metropole. www.dertour.at

Österreich Werbung Kreative Marketingaktivitäten für österreichischen Tourismus

„Your Evening with Austria“ in New York ÖW bringt österreichische Gastlichkeit ins Wohnzimmer eines glücklichen Gewinners.

New York. Die Österreich Werbung (ÖW) begeistert für Urlaub in Österreich und setzt dabei auf kreative Marketingmaßnahmen. Der Marketingmix reicht von klassischer Werbung über Direct Marketing und E-Marketing bis hin zu integrierten Themenkampagnen. Je nach Markt, Zielgruppe und Strategie werden stimmige Maßnahmenpakete geschnürt und eingesetzt.

Um den Blick der amerikanischen Touristen für das österreichische Kulturangebot und die heimische Volkskultur weiter zu schärfen, startete die ÖW USA eine innovative Social Media-Kampagne unter dem Titel „Your Evening with Austria“. „Wir gehen sogar noch einen Schritt weiter und bringen die authentische österreichische Gastlichkeit mit einem FacebookGewinnspiel direkt ins Wohnzimmer der potenziellen Gäste – und vor allem in das eines glücklichen Gewinners“, so Michael Gigl, ÖWRegion Manager USA & Australien.

Kick-off-Event, Gewinnspiel Der Kick-off ging Ende September über die Bühne. In einem Loft im New Yorker Stadtviertel Brooklyn wurden für elf sogenannte Social Media Influencer, die für die Dauer der Kampagne als Österreich-Botschafter im Social Web agieren, österreichische Gastlichkeit und die heimische Kultur hautnah erlebbar gemacht:

encer sowie Posts auf den ÖWeigenen Social Media-Kanälen erzielt werden. Die im Rahmen des Kick-off-Events entstanden Videos – abrufbar auf dem ÖWYoutube-Channel unter www. youtube.com/austria –, wurden rund 20.000 Mal aufgerufen.

„Mit der Kampagne haben wir potenzielle Gäste auf den ‚Stammtischen‘ im

© ANTO

„Die primäre Entscheidung bei der Urlaubsplanung fällt für eine Region, und erst im zweiten Schritt wird die Unterkunftsart oder Reiseform gewählt. Dieser Planungsweise entsprechen nun auch unsere Angebote“, so Katrin Holzbrecher, Produktleiterin Europa bei ADAC Reisen.

Neben der Neustrukturierung des Katalogs wurde das Angebot insgesamt in Europa auch ausgebaut. So wurde aufgrund der großen Beliebtheit z.B. das Rundreiseangebot erweitert. Es gibt beispielsweise in der kommenden Saison eine neue Vespa-Tour durch die Toskana, und zusätzlich zur bisherigen Oldtimertour durch Oberbayern wurden zwei weitere

Rundreisen mit dem Auto

© Panthermedia/Vichaya Kiatying-Angsulee

ADAC Katalog „Campingwelten für Familien“ bleibt als Zielgruppenkatalog unverändert bestehen.

Winter in den Metropolen

Österreich-Abend beim Kick-off-Event in New York.

kulinarisch inszeniert durch den österreichischen Star-Koch Kurt Gutenbrunner, der ein viergängiges Menü aus österreichischen Spezialitäten servierte, und musikalisch begleitet durch das Streichquartett des Brooklyn Symphony Orchestra, das Stücke von Mozart und Strauss spielte. Österreichisches Design durfte auch nicht fehlen – und war mit Lobmeyr und Tischwäsche von der Schwäbischen Jungfrau vertreten. Zur Erinnerung an den Österreich-Abend erhielten die Gäste eine Original-SacherTorte, Mannerschnitten und andere Köstlichkeiten zum Mitnehmen.

Kern der Kampagne war ein Facebook-Gewinnspiel. Als Hauptpreis winkte ein weiterer, ganz

persönlicher Österreich-Abend – inklusive Österreich-Cuisine und Musikgenuss. Via Social Media waren die US-Amerikaner aufgerufen, ihren perfekten Österreich-Abend zu kreieren und als Kurzbericht einzureichen. Eine Jury aus amerikanischen Reiseexperten kürte aus allen Vorschlägen einen Gewinner, in dessen eigenen vier Wänden die Dinner Party Jänner 2015 stattfinden wird.

Social Media-Promotion Während der sechswöchigen Gewinnspiel-Promotion konnten 37 Mio. Impressions auf Facebook, Pinterest und Twitter durch Beiträge der Social Media Influ-

Social Web erreicht.“ MICHAEL GIGL, ÖW-REGION MANAGER USA & AUSTRALIEN

Schlussendlich buhlten 1.350 Teilnehmer um den Hauptgewinn. „Social Media und die Verwendung von mobilen Endgeräten bei der Destinationsentscheidung am Markt wird immer bedeutender. Mit der Kampagne ‚Your Evening with Austria‘ haben wir genau auf diesen Trend gesetzt und potenzielle Gäste dort erreicht, wo sie sich befinden – auf den virtuellen Stammtischen im Social Web“, erklärt Gigl abschließend. www.austriatourism.com

ga st & wi r t

70 – medianet destination

Freitag, 5. Dezember 2014

Falstaff-Sieger 2014 Das reichweitenstärkste Wein- und Genussportal Österreichs lud VIPs in die Wiener Hofburg

Gourmet-Corner

Österreichs Rotwein-Elite gefeiert. Moderatorin des Abends war die Schauspielerin Elke Winkens, die Urkunden wurden von Falstaff-Herausgeber Wolfgang M. Rosam und Falstaff-Chefredakteur Peter Moser überreicht; 1.400 Besucher sorgten für Stimmung Abgesehen von schmerzhaften Frostschäden herrschten 2012 über das ganze Jahr sehr gute Wetterbedingungen für einen erfolgreichen, ausgewogenen Rotweinjahrgang.

dino silvestre Alexander Jakabb

Wien. Im exklusiven Rahmen der Wiener Hofburg wurden die besten Rotweine des Landes ausgezeichnet. Es war bereits die 35. FalstaffRotweinprämierung, im Fokus stand diesmal der Jahrgang 2012.

Aufgetischt

Ein sehr guter Jahrgang © Kussmaul

Die Falstaff-Jury hat den XUR 2012 – eine Cuvée aus Blaufränkisch, Zweigelt und St. Laurent – mit 95 Falstaff-Punkten am höchsten bewertet.

Dessen Schöpfer Werner Achs aus Gols ist somit Falstaff-Sieger 2014. Den zweiten Platz sicherte sich das Weingut Hans und Philipp Grassl aus Göttlesbrunn mit der Cuvée Bärnreiser 2012 vor dem Golser Weingut Juris mit der Cuvée Ina‘mera 2012.

Die Sieger wurden bei einer festlichen Preisverleihung würdig

Kussmaul: vom Frühstück bis zum Abendessen businesstauglich.

Wien. Außergewöhnliches Essen will Patron und Küchenchef Mario Bernatovic im Spittelberg-Viertel bieten. Mit spielerischer Leichtigkeit gelingt das bei fast jedem Gericht ohne technischen Hokuspokus. Je nach Tageszeit gibt es unterschiedliche Angebote: zum Frühstück mit hausgemachten Backwaren oder beim nachmittäglichen Gespräch mit Kaffee und Köstlichkeiten aus der eigenen Patisserie. An Wochentagen gibt es einen Zwei-Gänge-Lunch für wohlfeile 11,50 €. Abends zieht dann Haubenkoch Bernatovic alle seine kulinarischen Register von Wien bis ans Ende der Welt. Spannende und fair kalkulierte Weinkarte, kreative Cocktails und hausgemachte Saftkreationen.

Tipp: Hat man Vertrauliches zu besprechen und vertraut auch dem Küchenchef, versucht man den Chef’s Table zu ergattern, um sich mit dem Chef’s Tasting Menü überraschen zu lassen.

Kussmaul 7., Spittelberggasse 12 Tel.: 01/587 76 285 www.kussmaul.at Unbedingt reservieren

Gala (von li.): Wolfgang M. Rosam (Herausgeber), Axel Stiegelmar (Weingut Juris), Peter Keller (CEO Breitling), Werner Achs, Elke Winkens, Philipp Grassl (Winzer).

die Gewinner der Falstaff Reserve Trophy ermittelt.

Der Sieg in dieser Kategorie geht an das Weingut Gager, das für den Blaufränkisch Gager V-MAX imposante 96 Falstaff-Punkte ein­

streifen konnte. Über den zweiten Platz darf sich Albert Gesellmann aus Deutschkreutz freuen; Platz drei belegt das Weingut Wagentristl aus Großhöflein. www. falstaff.at

Lifestyle Homebase bei Kitzbühel eröffnet Kirchberg. Der Countdown zum vielleicht begehrtesten Saisonstart Tirols läuft: Am 6. Dezember wird anspruchsvollen Wintersportfreunden, Szene-Kennern und Sonnenanbetern endlich wieder ein Grund zum Feiern gegeben. Die Maierl Alm & Chalets in Kirchberg bei Kitzbühel in Tirol rufen zum Maierl Alm & Chalets Winter Season Opening auf die Sonnenterrasse auf 1.225 m Höhe.

© Maierl Alm & Chalets

Tiroler Burger und Salate

Gefeiert wird der Start in den Winter und die CD Release-Party „Chalet Beats No.2“.

Eingeschenkt

Zeitgleich mit der Eröffnung der heurigen Winteraison fällt auch der Startschuss zum CD Release „Chalet Beats No.2”.

In intensiver Zusammenarbeit und von DJ Paul Lomax sowie HP

Höger compiled und produziert, verkörpert Chalet Beats No.2 den lebensbejahenden Lifestyle rund um die Besucher der Maierl Alm & Chalets.

Zelebriert wird der CD Release natürlich auch gleich live: Ab 12 Uhr wird die Terrasse der Maierl Alm zum musikalischen Hotspot, wenn DJ Schalli, HP Höger, Paul Lomax sowie Saintro P ihren Beat zum Herzschlag der Gäste machen.

Das Feiern macht wahrscheinlich hungrig – darum hält die Maierl Alm & Chalets Küche mit dem mittlerweile legendären Tiroler Burger, kreativen Salatvariationen oder schmackhaften Käsespätzle die beliebtesten Schmankerln für seine Gäste bereit. www.maierl.at

Wine& Dine 350 gut gelaunte Gäste, edle Tropfen aus acht Weingütern und ein feines Gala-Menü aus sechs Gängen

12. Weinwoche im Zillertaler Stock Resort Finkenberg. Die traditionelle Stock Weinwoche fand in der „WinzerWein-Gala“ ihren kulinarischen Höhepunkt. Das Wohlfühl-Hotel im Zillertaler Finkenberg lockte zum zwölften Mal Wein-und Gourmet-Liebhaber aus Österreich, Deutschland, der Schweiz, Holland und Italien – und viele Gala-Gäste sind bereits jedes Jahr dabei.

Weingütern war ein GourmetDinner, das Stock-Küchenchef Jan Vostrovsky und Sous-Chef Sebastian Töppner mit ihrem Team zelebrierten.

Spannende Side-Events Die Weinwoche „Wine & Dine“ hatte auch diesmal wieder unzählige Side-Events wie WinzerWorkshops, Experten-Dinner,

© Domäne Wachau

Jede Menge VIPs vor Ort Die Stock Genusswelt ist unter Urlaubern mit feinem Gaumen längst ein Wertbegriff, dem diesmal auch die Sport-und ShowProminenz huldigte: Neben dem deutschen Top-Model Alena Gerber und Talent- und Model-Scout Peyman Amin aus München trafen – übrigens zum ersten Mal seit ihren Olympia-Medaillengewinnen in den 1980er-Jahren – die Ex-Skistars Leonhard Stock, Hans Enn und Michaela Gerg wieder aufeinander und schwelgten von ihren Ski-Schwüngen von einst.

Highlights neben den erlesenen Weinen aus österreichischen, Südtiroler und mallorquinischen

Late-Night-Tastings, Ski-Safaris, Fitness und Spa-Events sowie allabendliche Kulinaria-Highlights.

Die Gäste kommen wieder Die Hotelgründer Josef und Barbara Stock waren zufrieden: „Am meisten freut es uns immer, dass so viele Gäste zum wiederholten Male zur Weinwoche kommen, und viele von ihnen besuchen auch das

Jahr über die verschiedenen Weingüter noch einmal selbst.“ Die Stock-Nachkommen Christine und Daniel, die mittlerweile die Geschicke des Hotels – und auch die Organisation der Weinwoche – als Juniorchefs leiteten, bieten den Gästen u.a. mit neuen AlpinWohnwelten, umfangreichen Fitness-, Spa-und Wellness-Erlebnissen sowie Outdoor-Events Urlaubsgenuss auf höchstem Niveau.

Das Motto „feel good“ ist längst ein Qualitätsbegriff für Winter- und Sommerurlauber geworden ...

Wichtige Auszeichnungen

© stock.at

89 von 100 Punkten

Vergleicht man aus heutiger Sicht die Weine mit jenen aus dem exquisiten Vorgänger-Jahrgang 2011, dann fällt auf, dass die Weine insgesamt eine feinere Säure zeigen, was ihnen eine sehr gute Lebendigkeit gibt und einen angenehmen Trinkfluss vermittelt.

Aus den gereiften Weinen des Jahrgangs 2011 und älter wurden

Maierl Alm & Chalets Morgen, Samstag, startet die Wintersaison mit fröhlichem Terrassenfest und CD-Präsentation

Bewertung (1–10; 10 = top): Genuss: Business Küche: 9 Kommunikation: 7 Service: 8 Lage/Parkplatz: 7 Getränke: 9 Image/Publikum: 8 Ambiente: 9 Frequenz: 9 Preis: 9 Webinfos: 8

Die Domäne Wachau ist ein außergewöhnlicher Betrieb, der beweist, dass eine große Kellerei herausragende Weine bereiten kann. Dem dynamischen Duo Roman Horvath (MW) und Kellermeister Heinz Frischengruber gelingt Jahr für Jahr die Quadratur des Kreises, nämlich größere Mengen und höchste Qualität in jedem Preissegment unter einen Hut zu bringen. Besonderes Augenmerk wird auf die Typizität der Wachauer Lagen gerichtet. Unter diesen Weinen ragte heuer der Grüner Veltliner Smaragd Achleiten heraus, der im medianet Wein Guide Weiß 2014 den Sieg in der Kategorie Grüne Veltliner kräftig erringen konnte und auch als Gesamtsieger des medianet Wein Guide Weiß 2014 gekürt wurde.

Domäne Wachau Grüner Veltliner Smaragd Achleiten 2013 Steinobstnase, heller Tabak, weiße Blüten, Limette. Fruchtschmelz, Pfirsichanklänge, dunkle Mineralität, feine Säureeinbindung, mächtig, aber doch elegant. Pfeffriges Finish.

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Vergleich mit dem Vorjahr

© Falstaff Verlag/APA-Fotoservice/Schedl

Weinexperten-Jury verkostete in den vergangenen Wochen mehr als 1.500 österreichische Weine.

Gut gelaunte Ex-Skistars (von li.): Leonhard Stock, Michaela Gerg und Hans Enn.

Übrigens wurde dem Stock Fünf Sterne Hotel vom Relax Guide Österreich der Spa Award verliehen – erneut mit der Höchstnote von vier Lilien.

Und in der Kategorie Bester Service steht das Stock an allererster Stelle; das ergab eine zwölf Monate andauernde Umfrage, die von Wellness Heaven unter Hotelgästen in Deutschland, Österreich und der Schweiz vorgenommen wurde. www.stock.at

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freitag, 5. DEZEMBER 2014 – 71

BÄUMCHEN WECHSLE DICH

Menschen kommen zu Unternehmen, aber trennen sich von Vorgesetzten Seite 73

© WU E.A./bernhardluck

© Petra Spiola

careernetwork FERN-FH KARIN ­ ALDHERR W

BESSERER JOB, MEHR GEHALT

Alumni-Befragung: Studieren an der WU Executive Academy zahlt sich aus Seite 75

© Stephan Huger

Profil Der gelernte Hotel­kaufmann Marcus Weixelberger hat die Gekko itsolutions GmbH als „besten Arbeit­ geber“ posi­ tioniert.

Management Wie man die Individualisten von heute führt.

© dpa/Christian Charisius

„Wir investieren bewusst in den Wohlfühlfaktor im Unternehmen“

Seite 72

ALT, ABER JUNG

Mehr Beschäftigung für die Generation 50+ als Hoffnungsschimmer für den österreichischen Arbeitsmarkt.

Seite 75

Seite 74

© Gekko/Daniel Nuderscher

Zertifikat „berufundfamilie“ für ITSV GmbH Vorbildliche Firma im Non-Profit-Bereich

Wien. Nach zwei Auszeichnungen von der Initiative „Taten statt Worte“ zum frauen- und familienfreundlichsten Betrieb Wiens im Bereich Non-Profit-Unternehmen hat die ITSV GmbH nun auch das Grundzertifikat „berufundfamilie“ durch Bundesministerin Sophie Karmasin verliehen bekommen.

Mit der Teilnahme am Audit berufundfamilie wird der Kurs der familienbewussten Personalpolitik und als attraktiver Arbeitergeber konsequent fortgesetzt.

So bietet die ITSV u.a. flexible Arbeitszeiten sowie Teleworking und fördert die Inanspruchnahme

© Harald Schlossko

Beruf und Familie vereinbaren

Ministerin Sophie Karmasin (Mitte) mit ITSV-Geschäftsführer Hubert Wackerle.

von Elternkarenz und -teilzeit, um den Mitarbeitern die Vereinbarkeit von privaten und beruflichen Verpflichtungen zu erleichtern.

Positiv für die ITSV GmbH ist natürlich die mit den gesetzten Maßnahmen verbundene Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit im eigenen Unternehmen. „Als Arbeitergeber wie auch als Familienmensch ist es mir wichtig, unseren Mitarbeitern optimale Rahmenbedingungen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie zur Verfügung zu stellen“, sagt Geschäftsführer Hubert Wackerle. (pj) www.itsv.at

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72 – careernetwork

Freitag, 5. Dezember 2014

Ein (fast) perfekter Arbeitgeber Bei Gekko schießen die Mitarbeiter schon mal aufeinander – aber nur mit Moosgummi-Pfeilen und natürlich zum Spaß.

Gründer und Geschäftsführer Marcus Weixelberger (41) hat es seit heuer schriftlich, dass er „der Beste“ ist.

10 Fragen

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Im März dieses Jahres zeichnete das Great Place to Work-Institut die besten Arbeitgeber Österreichs aus – und der Full-IT-Dienstleister Gekko hatte allen Grund zum Jubeln: Auf Anhieb schaffte es das Wiener Unternehmen auf das Siegespodest und holte in der Kategorie 20-49 Mitarbeiter den ersten Platz.

Für Gekko-Geschäftsführer Marcus Weixelberger hat der Erfolg zwei klare Gründe: „Wir geben viel Raum zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung – jeder Mitarbeiter verfügt über

AN MARCUS W EIXEL B ER GER

Als Kind wollte ich immer schon … … unabhängig sein.

Erfolg ist … … Zeit für die Familie zu haben.

Für die Karriere ist wichtig … … Ausdauer, Ehrgeiz und Gelassenheit.

Mein Lebensmotto: Geht nicht, gibt es nicht!

Jungen Menschen würde ich raten … … ihre Freude am Beruf zu entdecken.

Die Bedeutung von Geld ist: … genug zu haben, um sein Leben gestalten zu können.

„Kompetente

Ein Buch, das mich berührt hat: … das Kinderbuch „Der Glückliche Löwe“ von Louise Fatio.

Mit­arbeiter sind die ­wichtigste Ressource

Wohin ich unbedingt reisen möchte … überall dorthin, wohin uns unser Wohnwagen führt.

im IT-Geschäft.“

Woran ich glaube …

Alles im Leben hat einen Sinn, nur manchmal versteckt sich dieser über viele Jahre.

MARCUS WEIXELBERger

zur person Marcus Weixelberger (geb. am 13.2.

1973) hat nach der „Basisausbildung“ bei den „Schulbrüdern“ die Hotelfachschule Modul abgeschlossen und ist somit Hotelkaufmann. In den Neunzigern startete er seine Berufskarriere daher auch im Hotel Mercure, ehe er das Metier wechselte: 1996/97 Consultant bei Horwath, 1180 Wien: Finance & Controlling (Erstellung von Excel Budget-Tools, Installation von MIS (Management Information System auf Professional Planner), Coaching der Finance & Controlling-Abteilung für 60 Hotelbetriebe in Istrien und Dalmatien.

Bei Horwath lernte Weixelberger seinen Partner Johannes Kunschert kennen.

1997–2000 Kunschert & Weixelberger EDV Beratung OEG, 1030 Wien; Geschäftsführender Gesellschafter – Programmierung von Gastronomietools, Budgetsimulationen sowie Controllingtools auf MS-Excel 1997–2001 Weixelberger & Kunschert Gastronomiebetriebs GmbH, 1030 Wien Geschäftsführender Gesellschafter Restaurantbetrieb für ein italienisches Lokal mit gesamt 150 Sitzplätzen seit 2000 Gekko it-solutions GmbH Geschäftsführender Gesellschafter Schwerpunkt Vertrieb, Marketing & Business Development

In 20 Jahren werde ich … … Großvater sein :-)

© Gekko/Daniel Nuderscher

ein Weiterbildungsbudget in der Höhe eines Monatsgehalts.“ Dieses steht jedem für persönliche und fachliche Weiterbildung zur Verfügung. Produktschulungen werden laufend von internen und externen Trainern durchgeführt. So wird gewährleistet, dass alle Mitarbeiter einen hohen Ausbildungsstand haben, zusätzlich zu ihren jeweiligen fachlichen Qualifikationen.

Und Grund zwei? Weixelberger: „Ganz wichtig ist für uns auch der interne Zusammenhalt. Egal welche Position oder welches Alter jemand hat, neue Ideen und eine offene Kommunikation sind bei uns ausdrücklich erwünscht! Wir vereinen hier langjährige IT-Erfahrung und

Professionalität mit einem lockeren Umgang untereinander.“ Schon im Bewerbungsgespräch ist man per Du, „wenn ein Mitarbeiter oft müde aussieht, frage ich ihn, ob wir etwas im Arbeitsumfeld ändern können. Man muss sich individuell mit den Mitarbeitern auseinandersetzen; 80 Prozent des Jobs müssen ihnen Spaß machen!“ Auch auf die Gesundheit wird stark geachtet. Zweimal im Monat besucht eine Physiotherapeutin das Unternehmen und behandelt Mitarbeiter kostenlos. Obst, Gemüse, Kaffee und Schokokekse sind ebenfalls gratis. „Für die Seele und ein starkes Team-Building gibt es immer wieder Grillfeiern auf der großen Büro-Terrasse“, schmunzelt Weixelberger.

Insgesamt fließen zweieinhalb Prozent des Jahresbudgets in freiwillige Sozialleistungen – und 15% des Gekko-Jahresgewinns werden an die Mitarbeiter ausgeschüttet.

Noch mehr Freiräume „Das neue Arbeiten darf nicht für mehr Arbeitsbelastung ausgenutzt werden“, fordert Weixelberger. „Schon den Begriff Work-LifeBalance halten wir für falsch, denn müssen wir wirklich zwischen Arbeit und Leben ausbalancieren?“ Seit dem 16. Oktober können die „Gekkos“ noch besser balancieren – an diesem Tag wurde mit rund

100 Gästen der Abschluss des Büroumbaus in Wien-Liesing beschlossen. „Wir sind damit neue Wege in der Arbeitsgestaltung gegangen und haben noch mehr Freiräume für unsere Mitarbeiter geschaffen“, sagt Weixelberger.

„Der IT-Sektor ist naturgemäß Innovator und sollte das auch bei der Arbeits­ organisation sein.“ MARCUS WEIXELBERger

Mit der Büroerweiterung setzt Gekko it-solutions jedenfalls das Wachstum fort. Das neue Büro überzeugt durch ökologische Nachhaltigkeit sowie moderne Arbeits- und Freizeiträume, den Mitarbeitern stehen u.a. ein Kommunikationsbereich im Stil eines Kaffeehauses sowie Innovationsund Entspannungsräume zur Verfügung. „Wir investieren bewusst in den Wohlfühlfaktor, denn zufriedene und motivierte Mitarbeiter sind unsere wertvollste Ressource. Sie erbringen die ho-

he Qualität und Leistung, die uns auszeichnen“, berichtet Weixelberger, der seine Karriere in der Tourismusbranche gestartet und offensichtlich den unbedingten Dienstleistungsgedanken und Servicecharakter dieser Branche in die IT mitgenommen hat.

Die Cloud für KMU Höchst „frisch“ ist auch das neueste „Software as a Service“-Produkt: „Mit der ‚Gekko Cloud‘ offerieren wir KMU eine professionelle Cloud-Lösung, die geringe Kosten und hohe Flexibilität miteinander verknüpft“, verspricht Weixelberger. Die Gekko Cloud startet ab 15 € pro User und Monat, die Nutzerzahl kann monatlich flexibel angepasst werden.

Die in den Büroräumlichkeiten stehenden Server werden ins HighEnd-Rechenzentrum im 19. Wiener Gemeindebezirk ausgelagert, wodurch Anschaffungs-, Wartungsund Betriebskosten eingespart werden. Auf Kundenwunsch ist ein „Managed Server“ bestellbar, womit der Kunde über einen eigenen Server verfügt, der von Gekko betrieben und überwacht wird.

Zudem besteht die Möglichkeit, die gesamte Hardware wie Computer, Notebooks oder Drucker von Gekko zu mieten und warten zu lassen. Redundante Standorte für Datenhaltung und Backup sorgen

für höchste Ausfallsicherheit. „Wir haben eine hochskalierbare ITArchitektur aufgebaut und können dadurch unsere Leistungen absolut bedarfsorientiert und kostengünstig anbieten.“ Für den reibungslosen Betrieb der IT-Systeme sorgt das Gekko Support-Team. Die Gekko Cloud Services stehen Windows- und Apple-Benutzern zur Verfügung und lassen sich auch auf mobilen Endgeräten nutzen.

Insgesamt arbeitete Gekko drei Jahre an der Entwicklung der Cloud, erinnert sich Weixelberger. „Die größte Herausforderung des Projekts war es, eine tatsächlich kostengünstige und einfach zu bedienende Lösung für österreichische KMUs herzustellen. Unsere Kunden können jeden Monat einen Fixbetrag einplanen und müssen sich keine weiteren Gedanken mehr über die IT-Infrastruktur machen – und genau das spart sehr viel Zeit und Geld!“ www.gekko.at

zum unternehmen Die Gekko it-solutions GmbH ist ein 1997 gegründetes IT-Dienstleistungsunternehmen und steht zu je der Hälfte im Eigentum der beiden Gründer Marcus Weixelberger und Johannes Kunschert. Gemeinsam mit 30 Mitarbeitern sorgen die beiden Geschäftsführer Weixelberger und Kunschert bei den Kunden für den reibungslosen Betrieb der IT-Infrastruktur, beraten bei der Einführung, Wartung und Weiterentwicklung von IT-Systemen und bieten maßgeschneiderte Softwarelösungen an. Auf die Arbeit des Wiener IT-Dienstleisters vertrauen namhafte Unternehmen wie Westbahn, Dungl Therapie & Beauty, Biohof Adamah, MLine, TNT Innight, Habasit und Valida.

2014 wurde Gekko als bester Arbeitgeber Öster­reichs in der Kategorie 20–49 Mitarbeiter vom Great Place to Work-Institut ausgezeichnet.

Freitag, 5. Dezember 2014

personal & m a n a ge m e n T/ AU S - & W E IT ER B I L D U NG

Wertschätzung bringt Wertschöpfung Menschen kommen zu Unternehmen, aber trennen sich von Vorgesetzten

careernetwork – 73

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Wer geht und wer bleibt?

Mehr als 80% der Führungskräfte wissen, dass ihr Führungsverhalten großen Einfluss darauf hat.

Wien. Dass Führungskräfte einen wesentlichen Einfluss auf die Bleibeabsichten oder – negativ formuliert – auf die Fluktuation der Mitarbeiter haben, ist den meisten durchaus bewusst. Im aktuellen Hernstein Management Report schätzen 52% der Führungskräfte die eigene Einflusswirkung als hoch ein, weitere 31% als eher hoch. Je weiter oben die Befragten auf der Hierarchiestufe angesiedelt sind, umso mehr sehen die Befragten diesen Zusammenhang: 45% aus dem First Level Management stimmen dem zu, 65% sind es im oberen Management und bei Firmeneigentümern.

Gezielt ins Leben gerufene Mitarbeiterbindungsprogramme können aus Sicht der befragten Führungskräfte einen effektiven Beitrag leisten, um Fluktuation zu vermeiden bzw. zu minimieren. Derartige Programme werden von 33% der Befragten als sehr wesentlich beurteilt, weitere 37% sehen es als wichtiges Instrument zur Fluktuationsvermeidung. „In Zeiten eines zunehmenden Fachkräfteengpasses hat eine hohe Fluktuation für eine Firma mit viel Fachkräftebedarf bereits mittelfristig dramatische Konsequenzen“, warnt Eva-Maria Ayberk, Leiterin des Hernstein Instituts. „Die Unternehmen sind daher gefordert, die eigene Arbeitgebermarke zu stärken. Denn neben dem Kostenfaktor hat Fluktuation auch einen demoralisierenden

Mobile ist Pflicht

Das „Paket“ muss passen Jüngeren Personen schreiben zwei von drei Führungskräften eine generell höhere Wechselbereitschaft zu. „Junge Menschen suchen sich ihren Arbeitgeber meist anhand eines für sie passenden Gesamtpakets aus. Faktoren wie Gehalt, Zeiteinteilung, Entwicklungsmöglichkeiten und sonstige Benefits, aber auch persönliche Sympathie zur Branche und das vermittelte Arbeitsklima spielen dabei eine Rolle“, meint Ayberk. „Im Umkehrschluss bedeutet das aber nicht, dass für ältere, erfahrene Mitarbeiter diese Kriterien nicht wichtig sind. Doch ein Jobwechsel mit 45+ ist wegen der derzeitigen Wirtschaftslage und wohl auch aufgrund der Recruitingpolitik vieler Unternehmen alles andere als leicht.“ Hier schließt sich der Kreis zum Führungsverhalten. „Eine niedrige Fluktuationsrate bedeutet nicht automatisch hohes Engagement der Belegschaft. Denn auch eine innere Kündigung hat gravierende Auswirkungen auf die Leistungsbereitschaft. Gute Führung vor allem in Form von Wertschätzung, Transparenz und Vorbildwirkung zahlt sich also in jedem Fall aus.“ (red)

© Petra Spiola

Bäumchen wechsle dich

der Logistik- und Transportbranche, im Gesundheitsbereich und in der Fertigungsindustrie hat das Thema einen großen Stellenwert.

38% geben an, dass das eigene Unternehmen diesen Themen auch ausreichend Vorrang einräumt.

Eva-Maria Ayberk, Leiterin des Hernstein Instituts: Was hält Mitarbeiter in der Firma?

vermeidung. Also lieber vorhandene Mitarbeiter austauschen, als veränderungsfreudige Mitarbeiter zum Bleiben bewegen?

Für acht von zehn Unternehmen ist Finden und Rekrutieren ein wichtiges oder teilweise wichtiges Thema. Fluktuation und Fluktuationsvermeidung ist für 45% der befragen Führungskräfte eine zentrale Aufgabe im eigenen Verantwortungsbereich. „Die Aktualität des Mitarbeiterwechsels wird in deutschen Unternehmen mit 49% signifikant höher eingeschätzt als in österreichischen Firmen mit 39%“, sagt Ayberk. Besonders in der ITund Telekommunikationsbranche,

Effekt auf die in der Firma verbleibende Mannschaft, die unter dem ständigen Kommen und Gehen leidet.“ Ayberks Tipp: „Begeben Sie sich auf Schatzsuche im eigenen Unternehmen: Was hält unsere Mitarbeiter, was schätzen sie, was unterstützt ihre Leistungsfähigkeit? Diese Antwort kann individuell unterschiedlich ausfallen.

Ein flexibles Bindungsangebot mit persönlichen Wahlmöglichkeiten erscheint daher sinnvoll.“ Dem Finden und Rekrutieren von neuem Personal wird auf der Agenda der Führungskräfte höhere Priorität eingeräumt als dem Thema Fluktuation und Fluktuations-

Studienstart Vier internationale Hochschulen kooperieren für „International Economic Relations & Management“

Eisenstadt. Ein gutes Dutzend angehende Doktoranden aus Österreich, Kroatien und Slowenien haben noch im November ihr Studium „International Economic Relations and Management“ an der FH Burgenland begonnen.

In Kooperation mit drei internationalen Partnerunis aus Ungarn, der Slowakei und Kroatien organisiert die FH das dank seiner Internationalität österreichweit einzigartige Cross-Border-PhD-Programm. FH-GF Georg Pehm: „Dieses Doktorat erweitert die Chancen der Absolventen, steigert die internationale Orientierung und die akademische Vernetzung.“

„Das Studium umfasst 180 ECTSPunkte; das entspricht in etwa 4.500 Arbeitsstunden, verteilt über drei Jahre“, sagt Initiatorin Prof. Irena Zavrl. Jeden Monat absolvieren die Studierenden zweitägige Doktoranden-Seminare in englischer Sprache. Im ersten Studienjahr lernen sie an der FH Burgenland am Campus Eisenstadt.

Je nach gewähltem Forschungsvorhaben besuchen sie dann zwei weitere Jahre Lehrveranstaltungen an den ausländischen Partnerhochschulen und schreiben an ihrer Dissertation. Die Promotionsurkunden verleihen die jeweilige Universität und das Konsortium.

Der erworbene akademische Titel wird dann weltweit anerkannt. (pj) www.fh-burgenland.at

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Einige der angehenden Doktoranden mit FH-GF Georg Pehm (3.v.l.), der Leiterin des Joint-PhD-Programms Prof. Irena Zavrl (4.v.l.) und Prof. Marinko Škare (5.v.l.).

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Martin Dunzinger

Martin Dunzinger (24) ist neuer Leiter des Kampagnenmanagements bei der twyn group und wird dabei von Neuzugang Sophie Mayer-Leidlmair (20) unterstützt. Dunzinger ist bereits seit vier Jahren bei der twyn group tätig.

Günther Helm Hofer KG

Der promovierte Jurist Günther Helm (35) wurde zum Sprecher der Geschäftsleitung der Hofer KG berufen. Die weiteren Mitglieder der Geschäftsleitung sind wie bisher Sylvia Enzinger und Friedhelm Dold.

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Lukas Stipkovich Valartis Bank (Austria)

© Lukas Stipkovich

twyn group

© Hofer

© Natalia Zmajkovicova

job

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Die Valartis Bank (Austria) hat ­Lukas Stipkovich (48) zum Leiter der Vermögensverwaltung ernannt.

Zuletzt baute Stipkovich als ­Senior Advisor das Corporate Finance Franchise für ­Kepler Cheuvreux in Öster­reich auf.

Karin Waldherr Ferdinand Porsche FernFH

© Stephan Huger

© FH Burgenland

Hierzulande einzigartig

Promotion

Joint PhD-Programm an der FH Burgenland

Machen Sie den Selbstcheck: Zählen Sie in der U-Bahn, wie viele Menschen gerade ihr Smartphone nutzen. Und denken Sie einen Schritt weiter – nicht jeder wird gerade ein SMS tippen. Erraten, es wird mobil gesurft, was das Zeug hält. Wir wissen es natürlich schon längst: Gerade junge Menschen denken, wenn sie Internet meinen, immer seltener an Desk- oder Laptop, sondern selbstverständlich an ihr Smartphone.

Ein Bereich, der diesem Trend noch nicht breitenwirksam entspricht, ist der Recruiting-Markt. Sprich: Das mobil optimierte Angebot von UnternehmensWebsites und Stelleninseraten lässt noch etwas zu wünschen übrig. Eine repräsentative karriere.at-Studie, durchgeführt von Marketagent.com, zeigt nun, was sich User von Arbeitgebern in puncto mobiler Jobsuche erwarten. Zwei Fakten daraus: • Überdurchschnittlich viele Junge (18–29 Jahre) erwarten sich responsive Websites – also Online-Auftritte, die sich automatisch an die Größe des gerade verwendeten Displays anpassen.

• J obsuch-Apps werden ebenfalls stark genutzt; besonders gut kommen diese bei der Gruppe der Über50-Jährigen an.

Eine klare Sprache sprechen auch die Top 5 der Wünsche an mobile JobsuchAngebote – am Beispiel der Apps: Übersichtlichkeit, einfache Bedienung, Aktualität, Standort-Suche und Filtermöglichkeiten nach Branche.

Warum das so wichtig ist?

Weil es für Arbeitgeber allein schon aufgrund der demografischen Entwicklung nicht mehr leistbar sein wird, riesige Zielgruppen an potenziellen Kandidaten einfach nicht zu erreichen.

Als Leiterin des neuen, interdisziplinär angelegten Bachelorstudiengangs „Aging Services Management“ hat die Ferdinand Porsche FernFachhochschule mit Karin Waldherr (47) eine renommierte Expertin gewonnen.

PE R SON A L & M A N A GE M E N T

74 – careernetwork

Freitag, 5. Dezember 2014

Managementherausforderung Je qualifizierter Mitarbeiter sind, umso selbstbewusster agieren sie auch; damit tut sich mancher Manager schwer

Wie man Individualisten führt

Die Arbeitsbeziehungen in den Betrieben wandeln sich genau so wie die Erwartungen der Mitarbeiter an ihre Vorgesetzten.

Esslingen. In den zurückliegenden Jahrzehnten haben sich – u.a. aufgrund des Siegeszugs der modernen Informations- und Kommunikationstechnologie – die Arbeitsstrukturen und -beziehungen in den Unternehmen radikal verändert. Während noch vor 20, 30 Jahren in den meisten Betrieben nur in wenigen Teilbereichen der Organisation die Leistung in Teamarbeit erbracht wurde, ist heute zumindest in den Kernbereichen fast aller Unternehmen die bereichs- und oft hierarchieübergreifende Teamund Projektarbeit die gängige Arbeitspraxis. Außerdem lautet eine Grundanforderung an alle Mitarbeiter: Sie sollen ihre Aufgaben weitgehend eigeninitiativ und eigenverantwortlich wahrnehmen.

Das setzt voraus, dass die Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen und ihren Aufgaben identifizieren – u.a., weil sie • selbst die gewünschte Wertschätzung erfahren, • wissen, was die Ziele des Unternehmens sind, und • ihr Tun und Handeln als sinnvoll erfahren.

Das wiederum erfordert einen anderen Führungsstil und ein verändertes Führungsverhalten.

Denn die Mitarbeiter sind häufig hochqualifizierte Spezialisten, die, wenn es um das Erfüllen gewisser Fachaufgaben geht, größeres Know-how und Tiefenwissen als ihre disziplinarischen Vorgesetzten haben.

Entsprechend selbstbewusst sind diese Mitarbeiter meist – insbesondere wenn sie wissen, dass außer ihrem Vorgesetzten auch das Unternehmen auf ihre Expertise angewiesen ist. Entsprechend selbstbewusst treten sie ihren Vorgesetzten auch entgegen und wollen in der Alltagskommunikation mit ihnen die Wertschätzung spüren, die ihnen und ihrer Arbeit nach ihrer Auffassung gebührt.

© Panthermedia.net/Arne Trautmann

MICHAEL SCHWARTZ

Ein verändertes Führungsverhalten ist auch deswegen nötig, weil die Führungskräfte heute, anders als in den tayloristisch organisierten Betrieben der Vergangenheit, ­bezogen auf zahlreiche Aufgaben und Herausforderungen oft über keinen fachlichen Wissens- und Erfahrungsvorsprung vor ihren Mitarbeitern mehr verfügen.

scheidungen ihrer Führungskräfte. Zumindest wollen sie von ihrer Führungskraft eine in ihren Augen plausible Begründung haben, warum aus deren Warte gewisse Dinge nötig sind bzw. warum sie gewisse Entscheidungen traf.

Für die Führungskräfte bedeutet dies: Sie müssen mehr und anders als früher mit ihren Mitar-

„Bringt das Team die von der Firma geforderte Leistung nicht, steht auch die Führungskraft in einem © Michael Schwartz

schlechten Licht da.“ MICHAEL SCHWARTZ FÜHRUNGSKRÄFTETRaINER

Sonst sinkt ihre Arbeitsmotivation und im Extremfall wechseln sie den Arbeitgeber – insbesondere in einer Arbeitsmarktsituation, in der für viele Tätigkeitsfelder gilt: Hochqualifizierte Spezialisten sind eine heiß umkämpfte Mangelware.

Nicht immer ganz einfach Solch selbstbewusste Mitarbeiter zu führen, fällt vielen Führungskräften schwer – auch, weil sie nicht selten insgeheim noch das Credo verinnerlicht haben: Mitarbeiter haben die Anweisungen ihrer Vorgesetzten blind zu befolgen. Das tun besagte Mitarbeiter aber nicht: Sie hinterfragen mehr oder minder offen die Anweisungen und Ent-

beitern kommunizieren. Anstelle von top-down-Anweisungen sind Einbeziehen in Entscheidungsprozesse und Kommunikation auf Augenhöhe angesagt. Und wenn dies nicht möglich ist? Dann müssen die Führungskräfte zumindest akzeptieren, dass ihre Mitarbeiter ihre Entscheidungen hinterfragen.

Doch nicht nur dies. Sie müssen auch akzeptieren, dass nicht nur sie selbst zuweilen das Verhalten ihrer Mitarbeiter hinterfragen; ihre Mitarbeiter tun dies umgekehrt auch.

Zumindest theoretisch ist dies heute den meisten Führungskräften klar – zumindest denen, die Bereiche führen, in denen die Mitarbeiter ein recht hohes Qua-

lifikationsniveau haben. Das bedeutet aber noch lange nicht, dass sie im Führungsalltag stets das richtige Führungsverhalten zeigen. Im Betriebsalltag registriert man oft, dass Führungskräfte gerade in Situationen, in denen sie selbst unter Anspannung stehen, ein Führungsverhalten zeigen, das eher einem autoritären als partnerschaftlich-kooperativen Führungsstil entspricht. Dadurch provozieren sie in der Beziehung zu ihren Mitarbeitern oft Konflikte, die bei einem anderen Führungsverhalten vermeidbar wären.

Schwierige Mitarbeiter Im Betriebsalltag registriert man zudem bei Teams, die aus vielen selbstbewussten Mitarbeitern bestehen, immer wieder: Mit einigen Mitarbeitern haben die Führungskräfte eigentlich nie Probleme; in der Beziehung zu anderen tauchen hingegen fortwährend Irritationen oder Konflikte auf, weshalb die betreffenden Mitarbeiter von ihren Führungskräften gedanklich mit dem Etikett „schwierig“ oder „Querulant“ versehen werden.

Analysiert man die Ursachen hierfür, dann stellt man meist fest: Stimmt die Beziehung Führungskraft-Mitarbeiter, dann haben die Führungskräfte meist • ein ähnliches Wertesystem wie die Mitarbeiter, mit denen sie gut harmonieren, und/oder • ihre Verhaltenspräferenzen korrespondieren mit den Erwartungen, welche die Mitarbeiter aufgrund ihres Wertesystems an ihre Führungskraft haben.

Anders sieht es bei den „schwierigen Mitarbeitern“ aus; sie haben entweder ein anderes Wertesystem als ihre Führungskraft, weshalb

ihnen bei der Arbeit (und in ihrem Leben) auch andere Dinge wichtig sind. Oder sie haben aufgrund ihres Wertesystems Erwartungen an ihre Führungskraft, die diese aufgrund ihrer Präferenzen nicht erfüllt.

Unterschiedliche Werte Die divergierenden Wertesysteme und Erwartungen bezüglich des Verhaltens wären im Betriebsund Führungsalltag kein Problem, wenn diese den Führungskräften bewusst wären. Denn dann könnten sie sich hierauf einstellen. Viele Führungskräfte kennen aber ihr eigenes Wertesystem und ihre eigenen Verhaltenspräferenzen nicht – zum Beispiel, weil sie diese nie reflektiert haben. Und noch weniger kennen sie die Werte-systeme und die hieraus resultierenden Verhaltensmuster und Erwartungen ihrer Mitarbeiter. Dabei wird dies für das erfolgreiche Führen von Mitarbeitern immer wichtiger – nicht nur aufgrund der veränderten Arbeitsstrukturen und -beziehungen in den Unternehmen.

Führungskräfte sollten jedenfalls ihr eigenes Wertesystem kennen.

Sonst besteht die Gefahr, dass sie ihre Werte-Messlatte bei allen anderen Menschen anlegen. Zudem können sie nur dann ermitteln, wo ihre „blinden Flecken“ sind, weshalb sie • e ntweder bestimmte Aspekte nicht wahrnehmen oder • auf gewisse Verhaltensmuster und Vorgehensweisen ihrer Mitarbeiter zum Beispiel allergisch reagieren.

Führungskräfte sollten, wenn sie ihre Mitarbeiter individuell, also ihren Bedürfnissen entsprechend, führen möchten, aber auch wissen:

• Wie „tickt“ mein Mitarbeiter?

• Was treibt ihn an?

• Wie sieht die Welt durch seine „Brille“ aus? Und: • Was braucht er, um seine Leistungsfähigkeit voll zu entfalten?

Denn nur dann können Führungskräfte ihr Führungsverhalten wirklich dem Gegenüber anpassen.

Außerdem können sie nur dann mit jedem Mitarbeiter eine tragfähige Vereinbarung darüber treffen, was dieser braucht, um seine Arbeit und die Zusammenarbeit als befriedigend, weil sinnstiftend und mit seinem Wertesystem vereinbar, zu erfahren.

Wertschätzung vonnöten In vielen Unternehmen besteht ein großer Bedarf, in diesem Bereich die Kompetenz ihrer Führungskräfte zu schulen – insbesondere in solchen, die sich zu High-Performance-Organisationen entwickeln möchten.

Denn dieses Ziel lässt sich nur mit hochqualifizierten, selbstbewussten Mitarbeitern erreichen, die sich voll mit ihrer Arbeit und den Zielen des Unternehmens identifizieren. Und diese Mitarbeiter erwarten eine individuelle, also eine sie als Person wahrnehmende und wertschätzende Führung. www.ilea-institut.de Michael Schwartz leitet das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis (ilea), Esslingen bei Stuttgart, das auch ein Seminar mit dem Titel „Individualisten führen und motivieren“ anbietet.

Der Diplom-Physiker arbeitete vor seiner Beratertätigkeit fast zwei Jahrzehnte als Führungskraft sowie Projektmanager in der (Software-)Industrie.

PERSONAL & M A N A GE M E N T/ AU S - & W E I T E R B I L D U N G

careernetwork – 75

Weniger Arbeitslose Österreichs Unternehmen greifen jetzt deutlich verstärkt auf ältere Arbeitnehmer zurück

short

Arbeit für Generation 50+ als Hoffnungsschimmer Wien. „Wachstumsimpulse und eine Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der österreichischen Wirtschaft, nicht eine zusätzliche Gängelung der Betriebe sind notwendig, um die Konjunktur wieder anzukurbeln und die Arbeitslosigkeit zu senken“, betont der Leiter sozialpolitischen Abteilung der Wirtschaftskammer Österreich (WKO), Martin Gleitsmann, zu den neuesten Arbeitsmarktdaten von Anfang Dezember.

Kununu.com hat die 10 attraktivsten Austro-Medien-Arbeitgeber gereiht.

© dpa/Christian Charisius

Österreich lässt nach

Aus der trüben Lage am Arbeitsmarkt sticht die Entwicklung bei der Beschäftigung in der Altersgruppe 50+ positiv hervor.

sticht die Entwicklung bei der Beschäftigung in der Altersgruppe 50+ positiv hervor; in dieser Altersgruppe stieg die Beschäftigung im November 2014 gegenüber November 2013 um 41.000 Personen – quer durch alle Altersgruppen nur um 14.000. (Bei den Jugendlichen ist die Beschäftigung sogar gesunken.)

Zudem fällt der Anstieg der Arbeitslosigkeit in der Altersgruppe 50+ niedriger aus als im Durchschnitt. Und: Seit Jahresbeginn konnten 83.179 Personen 50+ aus der Arbeitslosigkeit wieder in Beschäftigung gebracht werden. „Arbeitslose aus der Kategorie 50+ sind die Personengruppe, die am besten wieder am Arbeitsmarkt Fuß fassen konnte. Mit anderen

Hoffnungsschimmer 50+ Aus der insgesamt trüben Lage am österreichischen Arbeitsmarkt

Alumni-Befragung Gute Jobs und Gehaltssteigerungen

WU Executive Academy lohnt sich Wien. Die WU Executive Academy führt regelmäßig Befragungen unter allen ehemaligen MBA- und Master of Laws-Studierenden durch, um herauszufinden, wie die Absolventen die Qualität und praktische Anwendbarkeit der von ihnen absolvierten Programme bewerten. „Für uns hat es oberste Priorität, unseren Teilnehmern während des Studiums höchste Qualität zu bieten und sie auch nachher bestmöglich in ihrer Karriereentwicklung zu unterstützen“, erklärt Bodo B. Schlegelmilch, Dean der WU Executive Academy.

nen, die 25 und mehr Mitarbeiter führten, waren es davor 17% und danach 21%.

Auch die Gehaltssteigerungen konnten sich sehen lassen: Im Schnitt stieg das Gehalt der Alumni innerhalb der ersten drei Jahre zwischen 30 und 40%, danach sogar über 50%. Dies entspricht einer durchschnittlichen Steigerung über alle Befragten hinweg von zirka 10% pro Jahr. (pj) www.executiveacademy.at

dieses Jahres umgesetzte Handwerkerbonus hat sich als voller Erfolg erwiesen. Obwohl die Mittel für 2014 bereits nach wenigen Monaten ausgeschöpft sind, können nun dank einer Überbrückungslösung schon vor 2015 wieder Anträge gestellt werden. Das ist ein wichtiges Signal an die Betriebe.“ Weitere sinnvolle Investitionsanreize, die zu keiner nennenswerten budgetären Mehrbelastung führen, wären aus Sicht der Wirtschaft etwa die Erhöhung der Abschreibungsgrenze für geringwertige Wirtschaftsgüter von derzeit 400 auf 1.000 € und die Einführung einer Investitionszuwachsprämie.

Gefordert ist neben einer Wohnbauoffensive auch eine weitere Lohnnebenkostensenkung. (red)

Investitionsanreize Jetzt brauche es die richtigen Impulse, um die Wirtschaft und damit auch den Arbeitsmarkt wieder in Schwung zu bringen. „Ein Malus, der Betriebe bestraft, die aus welchen Gründen auch immer keine oder weniger Ältere beschäftigen können, wäre genau der falsche Weg“, so Gleitsmann.

Notwendig seien vielmehr gezielte Investitionsanreize. „Der von der Wirtschaft geforderte und mit Juli

Financial Times Aktuelles Business School Ranking

WU erreicht wieder den 42. Platz Wien. Im aktuellen Gesamt-Ranking aller europäischen Wirtschaftsuniversitäten der Financial Times belegt die WU wie im Vorjahr den 42. Platz von 80 gereihten europäischen Top-Wirtschaftsuniversitäten. Bereits im Oktober erreichte die WU in den beiden FT-Rankings „Masters in Management“ (Platz 22 aus 70 weltweiten Programmen) und „Global Executive MBA“ (Platz 62 von 100 Anbietern) gute Ergebnisse.

Teilrankings punktete die WU mit der internationalen Erfahrung der Studierenden und dem guten Gehalt der Masterabsolventen.

Sowohl im Executive MBA-Programm als auch im Master „International Management“ sind Austauschprogramme und internationale Praktika ein wichtiger Teil.

Die Absolventen beider Programme sind am Arbeitsmarkt sehr erfolgreich und haben im Schnitt ein hohes Einkommen. www.wu.ac.at

Rankings sind wichtig

© WU Executive Academy/www.bernhardluck.com

Details der aktuellen Studie 16% der Absolventen gaben an, dass sie bereits vor dem MBAStudium eine Top-ManagementPosition wie etwa Präsident, Geschäftsführer, CEO, Aufsichtsratsmitglied oder Direktor innehatten, 23% waren es nach absolviertem MBA. In Summe sind fast 60% aller Befragten im Top- oder mittleren Management tätig. Knapp 30% waren vor dem MBA für mehr als 10 Mitarbeiter verantwortlich, danach waren es über 40%. Bei je-

Worten: Die Unternehmen haben die wertvollen Potenziale, die in der Generation 50+ stecken, erkannt und greifen immer stärker auf dieses Potenzial zurück“, so Gleitsmann.

Bodo Schlegelmilch: „Studieren an der WU Executive Academy zahlt sich aus.“

„Wir sind zufrieden, dass wir als öffentliche Universität insgesamt ein positives Gesamtergebnis erreicht haben“, kommentiert WURektor Christoph Badelt.

Barbara Sporn, Vizerektorin für Forschung, Internationales und External Relations: „Um international eine Rolle zu spielen, muss eine Universität bekannt und vergleichbar sein – der beste Weg dazu sind Rankings und Akkreditierungen, wie die Financial TimesRankings oder die EQUIS- und AMBA-Akkreditierung der WU.“ In den beiden herangezogenen

© Robert Pichler

Demnach liegt Österreich im EUVergleich mit einer Arbeitslosenquote von 5,1% zum bereits zweiten Mal klar abgeschlagen hinter Deutschland nur noch auf dem zweiten Platz. „Als Österreich vor rund vier Jahren die Nummer 1 im EU-Arbeitsmarktranking wurde, lag Deutschland noch zwei Prozentpunkte hinter uns. Jetzt baut der Nachbar den Vorsprung sukzessive aus“, berichtet Gleitsmann.

Deutschland konnte durch strukturelle Reformen am Arbeitsmarkt ohne Budgeterhöhungen die Arbeitslosigkeit in den letzten Jahren massiv senken. Die Arbeitskosten stiegen in Deutschland mit 12,5% nur mäßig, während Österreich in den letzten Jahren mit einem Plus von 18,9% die stärkste Steigerung im Euroraum erlebte. Gleitsmann: „Durch Lohnnebenkostensenkungen, etwa beim Arbeitslosenversicherungsbeitrag, gelang es Deutschland, die Arbeitskosten gering zu halten. Das hat wesentlich zur Senkung der Arbeitslosigkeit beigetragen.“

© Kununu

Wirtschaftskammer: Wachstumsimpulse als Voraussetzung für Trendwende am Arbeitsmarkt.

Medienbranche: SMC ist Top-Arbeitgeber

Rektor Christoph Badelt: „Das war ein gutes Ranking-Jahr für die WU.“

Wien. Das Arbeitgeber-Bewertungsportal Kununu hat ein Ranking der zehn besten Arbeitgeber in der heimischen Medienbranche erstellt. An erster Stelle rangiert demnach mit 4,73 Wertungspunkten die Agentur SMC Social Media Communications, gefolgt von der ebenfalls im digitalen Kommunikationsgeschäft verankerten Meltwater Group Austria mit 4,63 Punkten sowie der APA. Die Liste basiert auf rund 880 Bewertungen zu 250 Unternehmen.

Bestimmt wurde die Reihung der Medienunternehmen anhand der höchsten Gesamtbewertung sowie eines „Top Company Status“ auf Kununu.

Ein zusätzliches Kriterium war eine bestimmte Anzahl an Arbeitgeberbewertungen.

Die weiteren Plätze belegten Studien Verlag, Herold Business Data, Red Bull Media House, Styria Medien AG, Tiroler Tageszeitung Schlüsselverlag J. S. Moser, derstandard.at sowie der ORF. (red)

Buchtipp: neues Personalmanagement

© Linde International

Freitag, 5. Dezember 2014

Wien. „Heterogene Arbeitsmärkte, demografischer Wandel und grundsätzliche Veränderungen in der Berufswelt – HR-Manager stehen heutzutage vor völlig neuen Herausforderungen. Personalmanagement wird zu einem relevanten Baustein innerhalb der Gesamtstrategie eines Unternehmens – vor allem, weil die Auswahl und Bindung der richtigen Mitarbeiter immer wichtiger für den Unternehmenserfolg wird und ein grundlegend neues Denken in Personal- und Führungsfragen erfordert.

Autor Karl Lang ist Leiter der Konzernpersonalentwicklung bei Siemens Österreich und trägt dort die Verantwortung für HR Governance und Executive Affairs. In seinem neuem Buch „Personalmanagement 3.0“ (Linde, soeben erschienen, ISBN 978-3-7093-0563-8, 24,90 €) gibt er einen Überblick über aktuelle HR-Themen (von Performance Management über die Förderung von Talenten bis hin zur Personalentwicklung) und stellt Methoden vor, um den zukünftigen Herausforderungen bei der Führung von Mitarbeitern zu begegnen. (pj)

Systemleistung: 223 PS, Kraftstoffverbrauch: 4,3–4,7 l/100 km , CO2-Emissionen: 99–109 g/km. Symbolfoto.

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