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Wirtschaftszeitung für Marketing & Sales

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18. Jahrgang No. 2122 Euro 4,– Freitag, 4. Mai 2018

Special Acht Seiten Special zur diesjährigen CCA-Gala inkl. aller Gewinner 33

Fleisch & Wurst WiesbauerChef Thomas Schmiedbauer über die Branche 42

Studie Gesundheitswirtschaft erzeugt eine Wertschöpfung von mehr als 47 Milliarden Euro 76

© CCA/Heidi Pein

© Lupi Spuma

Ein Abend, an dem es Edelmetall regnete …

Die Venus des Creativ Club Austria wurde heuer 14 Mal in Gold, 42 Mal in Silber und 60 Mal in Bronze verliehen. 6

cybercrime

Notfall-Hotline für Wiener Betriebe WIEN. Von Cybercrime betroffenen Firmen will die Wirtschaftskammer Wien ab sofort unter der 24-Stunden-Hotline 0800-888-133 helfen; sie ist 24 Stunden besetzt. Acht zertifizierte Firmen bieten Hilfe.

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19.04.18 12:38

medianet.at

Freitag, 4. Mai 2018

editorial / inhalt 5

Gerade noch die Kurve gekratzt

Ich wollte schon ­immer ein Buch schreiben: ‚Die ­positive Kraft des ­negativen Denkens‘.“ Zitat der Woche Christoph Grissemann, Kabarettist und Moderator

Impressum Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; s.bretschneider@medianet.at), Stv.: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at) Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

Eine rot-weiß-rote Novelle zur EU-DSGVO trägt dazu bei, die schlimmsten Wogen zu glätten.

Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider GNADE TROTZ RECHT. 99 Artikel in elf Kapiteln: Die Datenschutz-Grundverordnung tritt in exakt elf Tagen in Kraft. Wer die gesamte Verordnung bis dato nicht nur durchschaut, sondern für sein Unternehmen auch schon entsprechend rechtskonform umgesetzt hat, ist entweder a) ein Genie oder b) richtig verlogen.

Aus vielen Gesprächen zum Thema lässt sich derzeit der Schluss ziehen, dass die Position „Kaninchen vor der Schlange“ in vielen Managementetagen zurzeit eine recht beliebte ist. Auch auf die Thematik spezialisierte Berater tendieren noch zum „Das wird man sich ansehen müssen“, zum „So heiß wie das gekocht wird, werden wir’s nicht essen“, zur recht beliebten „Grauzone“ – oder zum „Da werden wir ein paar Präzendenzfälle abwarten müssen“.

Ein Ungemach, das noch nicht so heftigen medialen Niederschlag findet, wie dem Thema eigentlich angemessen wäre, ist die drohende Klagsflut seitens jener Anwaltsclique, die zu-

Chefin vom Dienst: Gianna Schöneich, M.A. (gs – DW 2163) Redaktion: Eva Kaiserseder (kai – 2174), Christian Novacek (stv. Chefredakteur, nov – DW 2161), Paul Christian Jezek (pj), Reinhard Krémer (rk), Martin Rümmele (rm), Jürgen Zacharias (jz) Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at Lektorat: Mag. ­Christoph Strolz Grafisches ­Konzept: Verena Govoni Grafik/Pro­duktion: ­Raimund Appl, Peter Farkas Fotoredaktion: ­Jürgen Kretten Litho­grafie: Beate ­Schmid Anzeigen­produktion: ­Aleksandar ­Milenkovic Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at Erscheinungs­weise: wöchentlich (Fr) ­Erscheinungsort: Wien ­Einzel­preis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) ­Auslands-Abo: 229,– € (Jahr).

Bezugsab­meldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchiger Kündi­gungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: https://medianet.at/news/page/offenlegung/

Abo, Zustellungs- und Adressänderungswünsche: abo@medianet.at oder Tel. 01/919 20-2100

letzt mit Urheberrechtsklagen ein florierendes Businessmodell ersonnen hat. Ein Tipp: Die Beratungsstellen der Wirtschaftskammer empfehlen sich als erste Anlaufstelle für jene, die es demnächst treffen wird.

Definiere „sensibel“ …

Last but not least wären da noch die sogenannten sensiblen Daten: Als „sensible“ („besonders schutzwürdige“) Daten qualifizieren sich im Regelfall Daten natürlicher Personen über ihre ethnische Herkunft, politische Meinung, Gewerkschaftszugehörigkeit, religiöse oder philosophische Überzeugung, Gesundheit oder ihr Sexualleben. Viel Spaß beim Nachdenken darüber, ob man aus bestimmten Vor- bzw. Nachnamen nicht zwingende Schlüsse hinsichtlich ethnischer Herkunft und religiöser Überzeugung ziehen könnte, wenn man denn will.

Ein paar Steine vom Unternehmerherz gerollt hat jetzt das eben beschlossene DatenschutzDeregulierungs-Gesetz. Motto: Zuerst beraten, dann noch einmal beraten, dann erst den Strafenkatalog zu Rate ziehen.

Inhalt COVERSTORY

RETAIL

HEALTH ECONOMY

Kreatives im Rampenlicht ....... 6 Am Donnerstagabend wurden die Awards des CCA verliehen

Alles Wurst ................................ 42 Wiesbauer-Chef Thomas Schmiedbauer im Gespräch

Wirtschaftsmotor ...................... 76 Gesundheitswirtschaft bringt 47 Mrd. € Wertschöpfung

MARKETING & MEDIA

Rosa Aussichten ...................... 46 Manner verbucht ­Rekordergebnis

Krebskommunikationspreis .... 80 „Occursus“ wieder vergeben

Konvergenz ist Trumpf ............. 12 Goldbach Austria-Chef Maurizio Berlini im ­Jahresgespräch

SPECIAL ALKOHOLFREIE GETRÄNKE & BIER

DESTINATION

Amadeus rockt noch immer .... 18 Wanda und Bilderbuch waren heuer doppelt erfolgreich

Bier predigen ............................ 54 Bierpapst Conrad Seidl über die Sortenvielfalt in Österreich

SPECIAL KREATIVAGENTUREN & CCA

Super Würstel ........................... 59 Egger als idealer Grill-Begleiter

Kreative Höchstleistungen ...... 34 Das Beste aus 783 ­Einreichungen zur begehrten CCA-Venus

FINANCENET & REAL:ESTATE

Premium-Location .................... 82 Hofburg Vienna als Wiens erste Event-Adresse Alles neu macht der Mai .......... 88 Mindestlohn im Tourismus AUTOMOTIVE BUSINESS

CCA: Ein breites Spektrum ..... 38 Interview mit Jurychef Guido Heffels

Mehr Investitionen ................... 66 Unternehmenskredite gefragt

Ein Rekord-Quartal .................. 92 Daimler startet so stark wie noch nie ins Jahr 2018

Grünes Bauen ........................... 71 Nachhaltigkeit bei Immobilien

Laser-Augen für Autonome ..... 94 Infineon entwickelt Lidar-Chips

6 coverstory

Freitag, 4. Mai 2018

medianet.at

Kreatives ins Rampenlicht gerückt

© CCA/Heidi Pein

Am Donnerstagabend wurden die Awards des Creativ Club Austria in der Gösserhalle verliehen.

medianet.at

Freitag, 4. Mai 2018 Coverstory 7

••• Von Gianna Schöneich

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Veneres in Gold, 42 Veneres in Silber und 60 Veneres in Gold, zwei Auszeichnungen als „Student of the Year“, fünf Young Lions und ein Kunde des Jahres – das ist die Bilanz der heurigen Preisverleihung des Creativ Club Austria (CCA). „Die Jury war bewusst zurückhaltend mit der Vergabe der CCA-Venus in Gold. Die ausgezeichneten Arbeiten haben schließlich Vorbildwirkung für die heimische Kreativindustrie.

Die Bandbreite der Preisträger ist ein Spiegel einer Branche, die sich aus großen Agenturen, mittelgroßen und kleinen Studios, Einzelunternehmen und Kreativ-Kollektiven zusammensetzt. Die Gold-Gewinner zeigen, dass die österreichische Bran-

che beeindruckende Leistungen erbringt. WienTourismus wurde als Auftraggeber des Jahres für seinen Mut belohnt, eine außergewöhnliche Kampagne zu fahren, die auch international Maßstäbe setzt“, fasst CreativClub-Austria-Vorstandssprecher Alexander Hofmann (Young & Rubicam) zusammen.

Wirkung und Relevanz Besonderen Stellenwert räumte die Jury unter dem Vorsitz von Guido Heffels, Heimat, der Relevanz und Wirkung der eingereichten Arbeiten ein: „Nationale Werbepreise wie die CCA-Venus sind wichtig, weil sie Arbeiten aus nationaler Sicht betrachten und damit den Relevanzbeweis antreten. Die CCA-Venus ist eine Werbeveranstaltung für die gesamte Branche, die Kunden zeigt, dass die Konsequenz

in der Markenführung im Mittelpunkt steht. Österreichische Werbung hat ein starkes Lokalkolorit in der kreativen Idee und der Wortwahl. Bei der Beurteilung der Arbeiten haben wir dem kulturellen Kontext große Beachtung geschenkt.

Wir sind der festen Überzeugung, dass die Preisträger auch in Effizienzbewerben ausgezeichnete Karten haben. Einige der Siegerarbeiten haben dies bei internationalen Bewerben wie dem Cannes Lions International Festival of Creativity oder dem eurobest Festival of European Creativity bereits eindrucksvoll bewiesen“, kommentiert Heffels.

Auch in diesem Jahr trug der CCA die Kreativ-Kategorien der Young Lions Competition Austtria in enger Zusammenarbeit mit der ORF-Enterprise als offi-

zielle Repräsentatnz des Cannes Lions International Festival of Creativity.

Auf nach Cannes Heuer wurde erstmalig auch die PR-Kategorie in Zusammenarbeit mit der Wirtschaftskammer Österreich ausgetragen, für die es auf Anhieb 13 Einreichungen gab.

Die Sieger der jeweiligen Kategorien werden Österreich bei der internationalen Young Lions Competition von 18. bis 22. Juni in Cannes vertreten.

Die mit Gold ausgezeichneten Arbeiten sowie ein Interview mit Jury-Chef Heffels und Simon Bleil, der mit seiner Agentur Great die diesjährige Kampagne des CCA entwarf, finden sich im Special „Kreativagenturen & CCA“ ab Seite 33.

CCA-Venus 2018: Gold Kategorie Agentur Kampagne Auftraggeber Digital-Craft wild/seite zwei/Wien Nord Digitale Secession WienTourismus Editorial & Communication Design Studio Es The Red Drink Clemens Ascher Branding seite zwei Wiener Moderne 2018 WienTourismus Digital Websites, Microsites Wien Nord/wild/seite zwei Digitale Secession WienTourismus Direct & Dialog/Klassik Demner, Merlicek & Bergmann Signed By Bees Darbo Film-Craft Jung von Matt/Donau Loyal-Egal Weihnachten T-Mobile Austria Film TV- & Kinospots Jung von Matt/Donau Loyal-Egal Weihnachten T-Mobile Austria Fotografie Demner, Merlicek & Bergmann Crafted With Patience Stieglbrauerei Fotografie Little Lynx Productions/Mark Glassner Fleisch Magazin „Scheitern“ Fleisch Magazin Fotografie TBWA\Wien Da passiert was Belvedere Museum Vienna Fotoillustration Demner, Merlicek & Bergmann Preise XXXLutz

Ein Projekt von IWM, Illustration Studio Es Revolution Time to Talk, Wien Museum Gesamtkampagne Wien Nord #ToArtItsFreedom WienTourismus Out of Home Klass. Werbeformen Wien Nord #ToArtItsFreedom WienTourismus

Sun Wukong – eine immersive Student of the Year Jeffrey Jianfan Guan Jeffrey Jianfan Guan

Graphic Novel Student of the Year Sebastian Kubik Ligatura Sebastian Kubik Young Lions PR Divna Ivic, Vincent Bennett smart minds WKO – die Medienbeobachter Young Lions Print Leo-Constantin Scheichenost, Theresa Scherrer Role model Lemonaid Young Lions Digital Manuel Zechner, Tiny Pribitzer 4free easystaff.at Young Lions Design Jakob Mayr, Elizaveta Borovskaya-Brodskaya PePP Band Weingut Gruber Röschitz Young Lions Film Leo-Constantin Scheichenost, Jonas Weber laugh yourself Maxima Quelle: Creativ Club Austria

8 aktuell

Freitag, 4. Mai 2018

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Wurden der DSGVO die Zähne gezogen? „Nein“ sagt Robert Bodenstein, Obmann der B ­ undessparte I­nformation und Consulting in der ­Wirtschaftskammer. Eine Analyse.

© Panthermedia.net/Oleksiy Mark

••• Von Sabine Bretschneider

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Freitag, 4. Mai 2018

K

urz vor Inkrafttreten der DatenschutzGrundverordnung, (DSGVO) beschloss eine Mehrheit von ÖVP- und FPÖ-Mandataren im Nationalrat noch eine Entschärfung der Verfolgung im Fall von Verstößen.

Das „Datenschutz-Deregulierungs-Gesetz 2018“ sieht vor, dass viele Strafen – anders als bisher kommuniziert – erst bei wiederholtem Verstoß schlagend werden. Die Datenschutzbehörde soll im Ernstfall vielmehr zuallererst nur eine Verwarnung aussprechen. Öffentliche und – hier beginnt es diffus zu werden – „privatrechtlich agierende Stellen mit gesetzlichem Auftrag“ sind zudem von Geldbußen ausgenommen.

Spielraum gestattet Auch für Unternehmen oder Organisationen wurde das Gesetz entschärft. Die Behörde wird den Strafkatalog der EU-DSGVO „so zur Anwendung bringen, dass die Verhältnismäßigkeit gewahrt wird“, heißt es im finalen Text.

Grundsätzlich gilt: Die EU-­ DSGVO ist eine Verordnung, keine Richtlinie. Ihr Gerüst gilt für alle EU-Staaten, nur Spielräume sind den Ländern gestattet. Wurden der EU-DSGVO in Österreich nun also bereits die Zähne gezogen, wie Datenschützer befürchten?

aktuell 9

„Kritik und Panikmache“ Als „Black Friday“ der Privatsphäre bezeichnete Hans Zeger, Obmann der ARGE Daten, den 20. April als Publikationsdatum der DSGVO-Novelle. Österreich verliere damit „immer mehr sowohl den Anschluss an eine grundrechtskonforme Gesellschaft, als auch an die Herausforderungen der Informationsgesellschaft“.

Robert Bodenstein, Obmann der Bundessparte Information und Consulting in der Wirtschaftskammer (WKO), kann die Aufregung nicht nachvollziehen. „Dem muss ich deutlich widersprechen“, sagt Bodenstein. „Unsachliche Kritik und Panikmache führt nur zur Verunsicherung der Unternehmerschaft.“ Bei einem Pressegespräch am gestrigen Donnerstag bestätigte Bodenstein seine positive Einschätzung der DSGVO-Novelle.

Mitnichten habe man die Verordnung „weichgespült“. Sie diene vielmehr einer „Klarstellung“. Die österreichische Wirtschaft sei derzeit „in den letzten Metern, bis alle Hausaufgaben erfüllt sein müssen“ – und die Novelle zum Datenschutzgesetz bringe „rechtzeitig notwendige Klarstellungen, die die Rechtssicherheit in der komplexen Sachmaterie Datenschutz wesentlich verbessern“. „Beraten statt strafen“ stehe als wesentlicher Grundsatz im Mittelpunkt – und das sei auch

Die erfolgten Klarstellungen wie zum Beispiel der Grundsatz ‚Beraten statt strafen‘ befreit die ­Betriebe nicht von ihren ­Verpflichtungen.

Robert Bodenstein Obmann Sparte IT & Consulting, WKO

gut so. Viele Details müssten erst in der Praxis „gelebt“ und interpretiert werden. Bodenstein: „Die erfolgten Klarstellungen wie eben der Grundsatz ‚beraten statt strafen‘ befreit die Betriebe nicht von ihren Verpflichtungen.

Es wurden einige Klarstellungen aufgenommen und Spielräume genutzt, die Basics und die Spielregeln gibt nach wie vor die DSGVO vor und die haben sich auch nicht geändert.“ So könne ein Tischler wohl argumentieren, dass er projektbezogene Kundendaten – etwa die Beschaffenheit von gelieferten Küchenmöbeln – 20 Jahre aufbewahrt, um langfristige Kundennachfragen beantworten zu können; das Geburtsdatum der Ehefrau müsse aber nicht im Akt sein. Ein Hotel habe hingegen wohl wenig Anlass, Kundendaten so lange zu bewahren.

Angleichung für NGOs …

Durch die Novelle gebe es jetzt auch eine Angleichung an EU-

Recht bei den Klagsrechten für Nichtregierungsorganisationen: Sie dürften sehr wohl bei Datenschutzverletzungen klagen, aber nicht aus eigenem Antrieb; sie brauchen zumindest eine betroffene Person, die sich geschädigt fühlt. Und die dritte Veränderung durch die Novelle helfe Journalisten: Klargestellt wurde, dass Journalisten Daten über Personen speichern dürfen, über die sie gerade recherchieren: „Redaktionsgeheimnis sticht DSGVO“, so Bodenstein. … und Sicherheit für Medien „Mit dem Datenschutz-Anpassungsgesetz schafft die Bundesregierung Rechtssicherheit für Medien und setzt damit eine nachhaltige Maßnahme zur Stärkung der Presse- und Medienfreiheit“, reagierte VÖZPräsident Thomas Kralinger auf die Kompromisslösung zwischen Datenschutz einerseits und Medien- und Meinungsäußerungsfreiheit andererseits.

Gerade „angesichts der aktuell aufgeheizten medienpolitischen Debatte“ sei es ein „wichtiges und äußerst positives Signal“.

Ohne die geplanten Anpassungen hätte die DSGVO auch zu erheblichen Problemen für investi­ gativen Journalismus geführt.

Kralinger: „Der VÖZ hat stets davor gewarnt, dass unter dem Deckmantel des Datenschutzes eine Metternich-Medienbehörde entstehen könnte.“ (sb/APA)

Datenschutz-Deregulierungs-Gesetz 2018 Ausnahmebestimmungen – auch für Medienunternehmen & journalistische Arbeit Datum des Beschlusses des Nationalrats: 20. April Darüber hinaus gelten das Datenschutzgesetz 2018; Inkrafttreten: 25. Mai 2018; Hauptgesichtssowie weite Teile der DSGVO künftig nicht für punkte: Im Datenschutzgesetz wird klargestellt, Medienunternehmen und journalistische Arbeit. Der dass die Bestimmungen der Datenschutz-GrundArt. 85 DSGVO berechtigt die EU-Mitgliedsstaaten, verordnung (DSGVO) sowie des Datenschutzgesetdurch nationale Sonderregelungen den erforderlizes für die Verarbeitung personenbezogener Daten chen Ausgleich zwischen Datenschutz einerseits natürlicher Personen – nicht juristischer Persound Medien- und Meinungsäußerungsfreiheit andenen – gelten. Bürger haben künftig dann keinen rerseits sicherzustellen. Die Datenschutzbehörde Auskunftsanspruch gegenüber der allgemeinen muss demnach bei Ausübung ihrer Befugnisse öffentlichen Verwaltung, wenn durch die Auskunftsgegenüber Journalisten u.a. den Schutz des erteilung die Erfüllung gesetzlich übertragener Redaktionsgeheimnisses beachten.

Aufgaben gefährdet wird.

Weiters wird gesetzlich festgelegt, dass die Datenschutzbehörde insbesondere bei erstmaligen Verstößen gegen Datenschutzbestimmungen von ihren Abhilfebefugnissen (insbesondere Verwarnung) Gebrauch macht. Zudem soll künftig mit ausdrücklicher Einwilligung der betroffenen Person ein Abgleich von Bilddaten zulässig sein (z.B. bei Zutrittskontrollen auf der Basis eines Abgleichs biometrischer Bilddaten).

ÖBB: Danke für die Treue!

WIEN. Die ÖBB machen ihren rund 900.000 VORTEILSCARDInhaberInnen ein ganz besonderes Geschenk: Vom 1.5.2018 bis zum 30.4.2019 gilt die beliebte Ermäßigungskarte am Geburtstag der VORTEILSCARD-InhaberInnen als ÖBB ÖSTERREICHCARD.* Ob zum Boden- oder zum Neusiedlersee, in die Kitzbüheler Alpen oder in die Bundeshauptstadt Wien – für welches Reiseziel auch immer, BesitzerInnen einer gültigen ÖBB VORTEILSCARD können an ihrem Geburtstag mit den ÖBB kreuz und quer durch Österreich reisen. Dabei können alle Züge der ÖBB kostenlos genützt werden.

Gratis Österreich entdecken „Mit dieser Aktion bedanken wir uns bei unseren StammkundInnen und schenken ihnen eine entspannte Bahnreise zum Geburtstag“, erklärt Valerie Hackl, Mitglied des Vorstands der ÖBBPersonenverkehr AG. Und auch jene heimischen Privatbahnen, bei denen Vorteilscard-KundInnen unterjährig von ermäßigten Preisen profitieren, schließen sich den Glückwünschen an. Somit können auch deren Züge am Geburtstag kostenfrei genutzt werden!

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Günstig Bahnreisen 100% Österreich, 100% Freude und bis zu 50% sparen mit der ÖBB VORTEILSCARD***: Mit der Karte erhält man ein Jahr lang ÖBB Standard-Einzeltickets um bis zu 50% ermäßigt. Der Kauf einer ÖBB VORTEILSCARD lohnt sich somit bereits nach wenigen Fahrten!

Für alle VielfahrerInnen haben die ÖBB mit der ÖSTERREICHCARD das passende Angebot.

Denn damit fährt man ein ganzes

© ÖBB/Eisenberger, ÖBB/Rastegar

Am Geburtstag der InhaberInnen gilt die ÖBB VORTEILSCARD ein ganzes Jahr lang als ÖBB ÖSTERREICHCARD*.

Jahr lang und so oft man will mit den ÖBB durch ganz Österreich.

Erwachsene reisen z.B. mit der ÖSTERREICHCARD Classic in der 2. Klasse um nur 5,10 € pro Tag.** Zu erwerben ist die ÖSTER­REICHCARD** bei allen ÖBB Ticketschaltern und bei ÖBB Reisebüros mit ÖBB Ticketverkauf.

360 Grad-Kampagne im Detail Unter dem Motto „Mach keine halben Sachen. Außer beim Preis!“*** haben die ÖBB am 3. Mai dieses Jahres ihre neue 360 Grad-Kampagne für die ÖBB VORTEILSCARD gestartet.

Quer über alle Medienkanäle wird gezeigt, welche Vorteile die beliebte Ermäßigungskarte bietet. Dank den Testimonials Christoph Fälbl und Ciro de Luca sind die ÖBB als Absender der Botschaft deutlich erkennbar.

Mit emotionalen Bildern werden sympathische Geschichten

erzählt: Im Mittelpunkt stehen die schönen Momente, die man am Reiseziel erleben kann. Gedreht wurde dazu in einer Therme, beim Heurigen und auf einer Dachterrasse. Gezeigt werden warmherzige, bodenständige Szenen mit einem Augenzwinkern. „Bei der kreativen Umsetzung dieser Kampagne haben wir die­ ses Mal unsere gewohnte Umgebung verlassen und setzen mit unseren Testimonials auf pure Lebensfreude“, erläutert Karin Seywald-Czihak, Geschäftsführerin der ÖBB-Werbung GmbH. „Im ersten Flight unterstreichen wir mit dem neu ent­ wickelten Keyvisual das Motto pointiert mit 100% Österreich und 100% Freude bei bis zu 50% Preisersparnis.“*** In der zweiten Phase über­ raschen die ÖBB dann alle Vorteilscard-InhaberInnen – wenn die gültige Ermäßigungskarte am Geburtstag der KundInnen als

* VORTEILSCARD gilt in Kombination mit einem Lichtbildausweis mit Altersnachweis am Geburtstag des Inhabers als ÖSTERREICHCARD für Fahrten in der 2. Klasse in allen Zügen der ÖBB in Österreich sowie in Zügen der österreichischen Privatbahnen. Von der Aktion ausgenommen: gratis Sitzplatzreservierung, Ermäßigungen bei Partnerfirmen (z.B. ÖBB Rail&Drive). Angebot gültig von 1.5.2018 bis 30.4.2019. ** Preis ÖSTERREICHCARD Classic 2. Klasse EUR 1.834. Mehr Infos auf oebb.at/oesterreichcard ***50% Ermäßigung auf ÖBB-Standard-Einzeltickets bei Kauf am ÖBB Ticketautomaten, über den ÖBB Ticketshop und die ÖBB App; 45% Ermäßigung auf ÖBB Standard-Einzeltickets bei Kauf am ÖBB Ticketschalter. Mit RAILPLUS 15% Ermäßigung auf grenzüberschreitende Bahnreisen in Europa.

Preis für VORTEILSCARD je nach Kategorie unterschiedlich.

ÖBB ÖSTERREICHCARD* gilt!

Um diese Aktion breitenwirksam und effizient zu kommuni­zieren, wird der bestehende Werbe-Spot leicht gekürzt.

Der zwanzigsekündige „Cut Down“ verlängert die Kampagne mit klarem Fokus auf die ein­ malige Geburtstagsaktion.

Die Kampagne wurde von FCB Neuwien umgesetzt.

Ausführliche Informationen zur Aktion finden sich auf oebb.at/vorteilscard

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Freitag, 4. Mai 2018

cover 11

marketing & media Geballtes Programm Der Mobile Marketing Innovation Day steht vor der Tür 14

Trophäen-Schau Das ­Campaigning Bureau dankt Kunden und Partnern 20

Aufbruch Am 8. Mai geht das erste ESC-Halbfinale über die Bühne 24

© DAN Austria/Christoph Breneis

© ORF/Roman Zach-Kiesling

© Goldbach Austria/Buchwald

Paul Hetfleisch

„Lokales Inventar ist nach wie vor wichtig!“

Carat Austria Mit 1. Mai hat Paul Hetfleisch (44) in seiner Funktion als Managing Director die Verantwortung für die Agentur Carat Austria ­übernommen.

Vor seinem Wechsel zur Carat Austria arbeitete Hetfleisch mehr als 15 Jahre für die MediaCom und hatte seit 2010 die Position des New Business Directors inne.

Goldbach Austria-Geschäftsführer Maurizio Berlini im ­Gespräch über ein sehr erfolgreiches Jahr 2017. 12

Steve Wozniak Live!

© DM&B

16.05–18.05 in Wien

Demner, Merlicek & Bergmann Eine ­Kampagne mit Augenzwinkern. 26

Freitag, 4. Mai 2018

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© Goldbach Austria/Buchwald

12 Marketing & Media

Konvergenz ist Trumpf Goldbach Austria-Geschäftsführer Maurizio Berlini im ausführlichen ­Jahresgespräch über das eigene Unternehmen und die Branche.

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Freitag, 4. Mai 2018

••• Von Michael Graswald

D

ie börsennotierte Goldbach Group hat ihren Stammsitz in Zürich. Seit 2002 ist die Tochterfirma Goldbach Austria bei uns präsent und vermarktet Werbung in allen elektronischen und digitalen Bereichen.

Wie Geschäftsführer Maurizio Berlini im medianet-Gespräch festhält, tragen sowohl die Digitalvermarktung – als langjährige Kernkompetenz – als auch der TV-Sektor mit Brands wie Dmax, Nickelodeon oder N24 Doku sowie das dritte Standbein, die ­digitale Out-of-Home-Vermarktung, ihren Teil zum Erfolg des Unternehmens bei.

Als Gruppe konnte Goldbach im vergangenen Jahr das beste Ergebnis seit Bestehen einfahren. Über einzelne Zahlen darf Berlini keine Auskunft geben; seine Zufriedenheit ist dennoch spürbar, denn für Berlini liegt der Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft der Werbeindustrie in jedem Fall in konvergenten Angeboten.

Mehrere Pferde im Stall „Unser großer Vorteil ist, dass wir mehrere Pferde im Stall haben und unseren Kunden sehr zielgerichtete Kampagnen auf allen Screen-Medien aus einer Hand anbieten“, sagt Berlini.

Man setzt auf qualitative Reichweite, genaue Zielgruppenansprache und viel Kompetenz und Leidenschaft in Produktentwicklung, Service und Verkauf.

Das alles unter dem Motto „simplify“ – werbetreibenden Kunden und Partnern soll das Leben so einfach wie möglich gemacht werden. „Immer mehr Anbieter rittern um die Gunst der Werbebudgets. Das Angebot ist im Online-Bereich viel höher als die Nachfrage, deshalb gibt es logischerweise auch ei-

Marketing & Media 13

nen Preisdruck“, erklärt Berlini.

Seiner Meinung nach hätten die globalen Player diesbezüglich einen gewaltigen Vorteil, da sie Produkte mit ganz anderen Skalierbarkeiten anbieten könnten.

Um im zunehmend globalen Konzert mitzuspielen, ist es für lokale Player wie Goldbach notwendig, kooperative, qualitätsorientierte und smarte Angebote in vertrauten und bekannten lokalen Umfeldern zu formulieren.

Vertrauen für lokale Anbieter „Die lokalen Inventare und die Glaubwürdigkeit der Unternehmen sind nach wie vor wichtig.

Dafür müssen natürlich die Qualitätskriterien nachvollziehbar bleiben und der Kunde muss vor Ort Beratung, Service und das Produkt bekommen, das seinen Wünschen entspricht und seinen Werbezielen nutzt“, sagt Berlini.

Die lokalen Inven­ tare und die Glaub­ würdigkeit der Unter­nehmen sind nach wie vor wichtig.

Maurizio Berlini Goldbach Austria

Der rein Algorithmus-getriebene Internethype der Werbebranche scheint für sich allein nicht optimal zu funktionieren.

Von verschiedenen Fachleuten und -medien wird die Schuld für diverse Fehlentwicklungen den langjährigen Online-Profis zugeschoben. Für Goldbach Austria scheint diese Kritik nicht zu gelten, auch wenn Geschäftsführer Berlini das relativiert: „Wir

Mit TV, DOOH, On­ line und Mobile Angeboten sind wir in Österreich und im D-A-CH Raum äußerst flexibel auf­ gestellt und können Werbe­treibende bei unter­schiedlichen Bewegtbildkampag­ nen mit viel Knowhow ­beraten.

sind schon lange auf dem Markt.

Sicher haben auch wir Fehler gemacht, machen heute noch nicht alles richtig, aber wir lernen laufend dazu. Deshalb nehme ich mir heraus, zu sagen, dass wir aus unseren Fehlern gelernt haben.“ Lokaler Partner zählt Damit das in Zukunft so bleibt, wird es auch für Goldbach unerlässlich sein, ihre Kunden immer wieder aufs Neue zu überzeugen, dass sie ihre Werbebudgets mit lokalen Partnern so sicher wie möglich investieren. Für Berlini liegt das letztendlich aber an den Entscheidungsträgern auf Kundenseite: „Ob sie das auf Dauer wollen, ist die große Frage, gemessen werden Kampagnenerfolge dann leider oft doch nur an den geringen Kosten.“ Er sieht für sein Unternehmen dennoch eine riesige Chance, sich gegenüber den globalen Playern klar zu differenzieren.

Auch bei Goldbach Austria merkt man, dass die Tendenz der Buchungen immer mehr in Richtung Programmatik geht, daher deckt man diesen Bereich bereits seit einiger Zeit im Portfolio ab. „Als Vermarkter ist es unsere Aufgabe, die Wünsche des Kunden möglichst optimal in entsprechende Werbeprodukte umzusetzen“, sagt der Ge-

schäftsführer. Und die Kunden möchten momentan vor allem zwei Dinge: Bewegtbilder und konvergente Kampagnen. „Das kommt uns sicherlich zugute“, freut sich Berlini. „Mit TV, DOOH, Online und Mobile Angeboten sind wir in Österreich und im D-A-CHRaum äußerst flexibel aufgestellt und können Werbetreibende bei unterschiedlichen Bewegtbild-Kampagnen mit viel Know-how beraten.“ Konvergenz ist Trumpf Z.B. können Kunden testen, wie sie ihre klassischen Plakatkampagnen digital unterstützen könnten. Aber auch die Verlängerung der TV-Kampagnen auf Online-Video oder auf SmartTV macht Sinn. Die Nachfrage nach hochwertigen und professionellen Video-Contents ist groß, und Kunden sind bereit, für diese Umfelder, in denen ihre Botschaften richtig ankommen, auch höhere Preise zu zahlen. „Natürlich können wir solche Kampagnen auch datenunterstützt, z.B. auf Basis von Wetterdaten oder der TV-Kampagnenplanung, konvergent auf allen von uns vermarkteten Screens ausliefern. Das Konvergenzszenario ist komplex, aber wir sind dafür optimal aufgestellt.“ „Ich bin positiv gestimmt“ Alles in allem blickt Maurizio Berlini sehr zuversichtlich auf das kommende Jahr seiner Goldbach Austria: „Ich bin positiv eingestellt. Wir müssen zugleich realistisch sein – wir sind in einem sich stark verändernden Szenario und dürfen uns nicht ausruhen.“ Es werde wichtig sein, sich auf neue Nutzungsszenarien einzustellen und die Angebote dementsprechend anzupassen. „Wenn das gelingt – und davon gehe ich aus –, bin ich sehr zuversichtlich“, sagt Berlini zum Abschluss.

14 marketing & media

Freitag, 4. Mai 2018

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Geballtes Programm Beim Mobile Marketing Innovation Day in Wien werden auch heuer ­zahlreiche interessante Speaker auf der Bühne stehen.

WIEN. Die Digitalisierung hält mittlerweile in allen Lebensbereichen Einzug und ist aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken. Mit Österreichs führender Veranstaltung für Mobile Marketing, die heuer erstmals an zwei Tagen, am 17. und 18.

Mai, stattfindet, haben die beiden Kommunikationsexperten Josef Mantl und Daniel Bessler genau den Puls der Zeit getroffen.

Das hochkarätige SpeakerLine-up verspricht zwei Tage Fachwissen zu Digitalisierungs- und Technologietrends aus erster Hand, inspirierende Keynotes renommierter Brands, Networking mit dem Who-isWho der Digitalbranche sowie Hands-on-Experience bei den Masterclasses, um das spannende Konzept abzurunden.

© Philipp Lipiarski

Praxisnahe Vertiefungen „Wir haben für unsere Teilnehmer ein geballtes Programm zu brandaktuellen Digitalisierungstrends wie Augmented Reality, Cyber Security, Artificial Intelligence, Blockchain, Influencer Marketing, Internet of Things, Virtual Reality, Connected Cars, EU-DSGVO, Location Based Services, Mobile Payment, Big Data, 360-Grad-Marketing und Mobile Advertising mit internationalen und nationalen Experten zusammengestellt. Bei den erstmalig stattfindenden Masterclasses am zweiten Tag wird das Fachwissen praxisnah vertieft, und die Teilnehmer können nach der Konferenz in einen neuen digitalen Alltag durchstarten“, erklären Mantl und Bessler.

Auf der Bühne werden zahlreiche Speaker stehen – unter anderem Eric Demuth von Bit-

Marketingstrategie zu entwickeln. In ihrem Vortrag wird vor allem das Soziale Netzwerk Instagram beleuchtet, welches Werbetreibenden viele Möglichkeiten bietet, sich zu inszenieren.

Einen Einblick in die Arbeit von Google bietet Dominik Wöber; er ist bei Google Hamburg tätig und leitet als Head of Performance Sales D-A-CH und CEE die Bereiche Search, Display, Measurement und Attribution.

Er wird erläutern, wie Google seine User bei Search und im Alltag reibungslos unterstützt, um die User Experience zu verbessern und die Conversion-Möglichkeit für Werbetreibende zu erhöhen.

2

Tage Dauer Der Mobile Marketing Innovation Day findet heuer zwei Tage lang statt.

So werden die Teilnehmer nicht nur Speaker, sondern auch Workshops miterleben dürfen.

„2 Minuten – 2 Millionen“ Im Rahmen eines zweiminütigen Pitches bekommen auch heuer wieder fünf innovative Start-ups wie unter anderen die Dienstleistungsplattform Taskrookie oder die Krypto-Consulting-Plattform Bitiago die Chance um die Gunst des Publikums und der hochkarätigen Jury rund um die Puls 4 Business Angels Michael Altrichter (Startup 300) und Leo Hillinger (Weingut Hillinger) sowie der Big-Brands-Manager Benedikt Böcker (McDonald’s) und Gerald Gruber (Mastercard) zu buhlen. (gs)

panda. In seiner Keynote wird er auf die Herausforderungen, das Potenzial und die Veränderungen eingehen, auf welche sich der gesamte Banken-, Finanz- und Geldsektor in Zukunft einstellen muss. Bitpanda zählt zu den größten Bitcoin-Brokern Europas.

Veranstaltung Der Mobile Marketing ­Innovation Day ist ein Fixtermin der Branche.

Insenzierungsmöglichkeiten Einen Einblick in ihre Arbeit gewährte auch Patricia Bergler.

Sie ist D-A-CH-Account Strategist bei Facebook und arbeitet täglich mit internationalen Unternehmen zusammen, um mit ihnen gemeinsam eine erfolgreiche Facebook- und Instagram-

Information Die Tickets sind zum Preis von 399 € sowie als Gruppentickets für vier ­Personen mit Sonderrabatt um 299 € pro Person für beide Konferenztage online auf http://www. mobilemarketinginnovation day.at erhältlich.

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16 MARKETING & MEDIA

Freitag, 4. Mai 2018

medianet.at

MCG ist weiter gewachsen Die Erweiterung der Kapazität bedeutet für die Stadthalle Graz den Aufstieg in die höchste Hallen-Kategorie und damit eine enorme Aufwertung.

© MCG/Krug

Stadthalle Einige TopStars: Wanda geigen am 7.7. auf, einen Tag danach gibt’s das Ring Festival 2018, und am 1.9. kommen Thirty Seconds To Mars in die Stadthalle Graz.

onen bestens gerüstet.“ Darüber hinaus wird die 6.500 m² säulenfreie Veranstaltungsfläche im Hauptsaal um 3.000 m² zusätzliche Foyerfläche ergänzt.

Als Teil des Messecongress Graz Gebäudekomplexes kann individuell bis auf 20.000 m² Hallen- und Saalfläche erweitert werden. Allein für die Stadthalle Graz hat die MCG aktuell mehr als 32 verschiedene Konfigurationen im Angebot – je nach Anforderung des Veranstalters kann auf Basis dieser aufgeplant oder entsprechend adaptiert werden.

Am selben Gelände ist auch die Open Air Venue der MCG situiert. Bis zu 35.000 Menschen

••• Von Paul Christian Jezek GRAZ. Die Messe Congress Graz Betriebsgesellschaft m.b.H. (MCG) hat die Kapazitäten der Stadthalle neu evaluiert, und es konnte eine Erweiterung errechnet und bewilligt werden. „Wo zuvor 11.000 Menschen ihr Live-Erlebnis genießen konnten, stehen nun mehr als 14.500 Stehplätze oder 11.400 Plätze in einer Steh-Sitz-Version zur Verfügung“, präzisiert MCGMarketingleiter Christof Strimitzer. „Damit schließen wir in die höchste Hallen-Kategorie auf, die es in Europa gibt, und sind für internationale Großprodukti-

fnden hier unter freiem Himmel ihren Steh- oder 10.000 ihren Sitzplatz.

(Noch) Mehr Besucher Schon seit einigen Jahren darf man sich im Verbund der sieben renommierten Locations in Graz unter dem Dach der MCG über knapp 1,1 Mio. Besucher pro Jahr freuen.

Dieses Ergebnis wurde 2017 noch übertroffen: 1.123.059 Personen waren in Congress Graz, Merkur Arena, Merkur Eisstadion, Messe, Messecongress, Sportzentrum Graz-Weinzödl und Stadthalle im vergangenen Jahr zu Besuch.

Begrüßt wurden sie zu mehr als 400 Veranstaltungen aus den Rubriken Ball, Konzert, Kongress und Firmenveranstaltung, Messe und Ausstellung, Show und Entertainment sowie Sport. Über die MCG-Bühnen gingen diese Events an 745 Veranstaltungstagen. Allein der Standort Stadthalle mit Messecongress hatte 2017 im Bereich der Gast­ events 400 Veranstaltungstage exkl. Auf- und Abbautage auf dem Konto. Hinzu kamen am Messegelände 2017 neun Eigenveranstaltungen der Messe Graz, die an 24 Veranstaltungstagen rund 175.000 Besucher und 2.000 Aussteller generiert haben.

DACHMARKE MESSE CONGRESS GRAZ (MCG)

Pionierstadt 1833 ging mit dem „Blumenund Industrie­ fest“ in der steirischen Landeshauptstadt die erste Messe Österreichs über die Bühne. Mit der Eröffnung

der Stadthalle 2002 wurde eine architektonisch anspruchsvolle Multifunktions­ halle geschaffen, die sich per­fekt als Aus­ tragungsort für Veranstaltungen jeder Art eignet.

© MCG/Wiesner

Die sehr beachtliche Tradition von Graz als Messestadt Einen weiteren Meilenstein stellte die Zusammenlegung der größten Veranstaltungslocations dar. Seit 2007 sind nun der Congress in der Innenstadt, der Messe­

congress an der Stadthalle, die Stadthalle, die Messe sowie die Merkur Arena und das Merkur Eisstadion unter der Dach­ marke Messe ­Congress Graz vereint. (pj)

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Freitag, 4. Mai 2018 marketing & media 17

Webinar zur DSGVO

Events und Datenschutz © radioworks/J. Harder 2017

Im Fachwebinar erfahren Sie, was Sie bei der Umsetzung Ihrer Events berücksichtigen müssen. radio:works-GF Peter Mathes, dessen Agentur die neue Kampagne produziert.

Dienstag, 8. Mai 2018 16.00 bis 17.30 Uhr

Mit Musik geht ­alles leichter Vitawund wirbt in neuer radio:works-­ Kampagne im Stil der 20er-Jahre .

WIEN. Egal ob man stolpert, irgendwo anstreift oder einen Kratzer zuzieht – fast immer spielt das Pech eine Rolle, zur falschen Zeit am falschen Ort zu sein. Deshalb wirbt ab sofort ein kleiner, sehr sympathischer „Pechvogel“ mit großem Schnabel und erstaunlich ausgeprägtem Gesangstalent für die Wundsalbe Vitawund.

Musikalisch klingt der Pechvogel wie die beliebten Vokalensembles der 20er Jahre – mit einem Sound, der ins Ohr geht und der im Ohr bleibt.

Musik als zentrales Element „Gaaaartenfest und Sonnenschein – dann ist da dieser blööööde Stein – Au Weh, ein Kratzer, mitten auf’m Bein – ich muss ein Pechvooooogel sein!“ Im Hintergrund hört man das Knistern der Schallplatte und der „Kratzer auf’m Bein“ wird als hörbarer Kratzer auf der Platte intoniert – so klingt der Sound der 20er-Jahre. „Musik ist und bleibt das zentrale Element im Radio; Werbung

in diesem Medium lebt immer ganz besonders von der Wiedererkennung. Nur ist es eine große Herausforderung, einen Song zu komponieren und umzusetzen, der auch schon nach wenigen Einsätzen im Radio mit einer gewissen Nachhaltigkeit im Kopf der Hörer bleibt und auch wiedererkannt wird. Besonders anspruchsvoll ist das, wenn der Song auch noch gesungen werden soll – und das alles in gerade mal 15 oder 20 Sekunden“, so radio:works-GF Peter Mathes, dessen Agentur die neue Kampagne produziert hat.

Lange Kundenliste Nach der Fussl-Modestraße, free.at Mastercard, Marionnaud, Freßnapf und dem ARBÖ darf radio:works somit wieder eine bekannte Marke on air begleiten.

Für das namhafte Pharmaunternehmen GSK-Gebro Consumer Healthcare GmbH in Tirol hatte radio:works bereits in der Vergangenheit Kampagnen für Fenistil und Lemocin werbewirksam umgesetzt. (fej).

Dr. Rainer Lassl WRTP Rechtsanwälte

Christoph Hütter

Stefan Grossek

Invitario

Invitario

Schwerpunkte im Webinar: → Wie die DSGVO Eventmanagement verändert → Der richtige Umgang mit Daten von Gästen → So werden Events DSGVO-konform umgesetzt → Eingehen auf Fragen der Webinar-Teilnehmer

Kostenlose Anmeldung: invitario.com/datenschutz Invitario | Software für smartes Einladungs- und Teilnehmermanagement Invitario ist ein Produkt und eine eingetragene Marke der Eventbutler GmbH. Erfahren Sie mehr unter www.invitario.com

Freitag, 4. Mai 2018

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Š Amadeus/Andreas Tischler

18  Marketing & Media

Freitag, 4. Mai 2018

Marketing & Media 19

© Amadeus/Andreas Tischler

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Amadeus Award 2018 Ein Abend der glücklichen Gewinner – die heimische Musikwirtschaft feierte sich im Wiener Volkstheater.

Amadeus rockt noch immer Wertschätzung und Eintracht dominierten die diesjährige Gala; Wanda und Bilderbuch doppelt erfolgreich.

••• Von Dinko Fejzuli WIEN. Sie sind ihrer Favoritenrolle gerecht worden: Mit jeweils fünf Gewinnchancen sind Bilderbuch und Wanda in die 18.

Verleihung der Amadeus Austrian Music Awards gegangen, die Gala im Wiener Volkstheater haben die Bands dann schließlich auch schließlich doppelt prämiert verlassen. Beim Album des Jahres mussten die heimischen Chartstürmer aber anderen Kollegen den Vortritt lassen.

Hier setzte sich das Duo Pizzera & Jaus durch und kann damit der Trophäe vom Vorjahr (Song des Jahres) einen Kompagnon ins Regal stellen. Die Aus-

zeichnung gab es für das bereits mit Platin veredelte Debütalbum „Unerhört solide“.

Wanda sicherten sich wiederum den Song des Jahres („Columbo“) sowie den Preis in der Kategorie Pop/Rock. Ebenfalls zweifach auszeichnet wurden Bilderbuch, die als bester Liveact sowie für den besten Sound („Magic Life“) einen Amadeus entgegennahmen.

Folkshilfe: Songwriter 2017 Die weiteren Preise wurden unter den Nominierten aufgeteilt: Als Songwriter des Jahres stellte sich das Trio Folkshilfe inklusive des kürzlich ausgestiegenen Gitarristen Mathias Kaineder

für die Single „Mir laungts“ heraus, den FM4-Award erhielt die Indie-Band Farewell Dear Ghost.

Ein Vorgänger in diesem Bereich, das Duo Leyya, konnte das Rennen um den AlternativePreis für sich entscheiden, und auch in der Kategorie Electronic/ Dance war ein Zweiergespann erfolgreich: Clemens Martinuzzi und Melanie Ebietoma, besser bekannt als Möwe, durften sich hier über eine Trophäe freuen.

RAF Camora wiederholt Erfolg Der mittlerweile in Berlin ansässige RAF Camora, im Vorjahr mit „Anthrazit“ auf Platz 1 der Albumcharts, wurde bester Hip-

Hop/Urban-Künstler und holte sich nach 2014 seinen zweiten Preis ab.

Ebenfalls nicht zum ersten Mal wurden 5/8erl in Ehr’n im Rahmen des Amadeus prämiert – die Wiener Formation setzte sich heuer in der Kategorie Jazz/ World/Blues durch.

In Sachen Schlager/Volksmusik war es hingegen eine Angelegenheit für das Nockalm Quintett, für härtere Klänge wurden Kaiser Franz Josef (Hard & Heavy) ausgezeichnet. Und schließlich wurde der im Vorjahr verstorbene Wilfried Scheutz bei der von Conchita moderierten Gala posthum für sein Lebenswerk geehrt.

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Freitag, 4. Mai 2018

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Ein Abend mit Freunden Campaigning Bureau-Gründer Philipp Maderthaner ­feierte #beproud-Fest im Palais Wertheim.

••• Von Dinko Fejzuli

Award-Weitergabe Philipp Maderthaner (Gründer und Geschäftsführer des Campaigning Bureau) übergab diese Preise nun im Rahmen eines gut besuchten Abends an die Kunden und bedankte sich bei über 300 Gästen aus Wirtschaft, Gesellschaft und Politik für das Vertrauen in das Campaigning Bureau und feierte in der neu-

© Jakob Glaser (2)

WIEN. Das Campaigning Bureau konnte in jüngerer Vergangenheit fünf Reed Awards in den USA gewinnen. Der Reed ist eine Art Auslands-Oscar für Kampagnen, der jedes Jahr in den USA vergeben wird. Daneben wurde das Campaigning Bureau heuer sogar als Best International Firm nominiert.

Ebenfalls ausgezeichnet wurde die innovative Wahlkampagne von Sebastian Kurz, die Bewusstseinskampagne „Niederösterreichs Bauern“ vom Bauernbund Niederösterreich und die Blutspende-Kampagne „Wiener Blut“ des Österreichischen Roten Kreuzes.

Unter dem Motto #beproud wurde im Palais Wertheim gefeiert.

en angesagten Event-Location Palais Wertheim. „Wir freuen uns sehr, heute mit unseren Kunden und Freunden diese besondere Auszeichnung zu feiern und Sie im Sinne unseres Mottos #beproud hochleben zu lassen – denn gerade unsere Kunden leisten jeden Tag Herausragendes und wir freuen uns, sie dabei unterstützen zu dürfen!

Das vergangene Jahr war das erfolgreichste seit Bestehen des Unternehmens“, so Maderthaner, der bereits über 30 Mitarbeiter am Standort Wien beschäftigt.

Best of – fair & transparent

Sieger-Duo Philipp Maderthaner, Gründer und Geschäftsführer des Campaigning Bureau, lud Freunde, Weggefährten und vor allem Kunden zu einem Abend, u.a. mit Bundeskanzler Sebastian Kurz, für den er die Wahlkampagne erfolgreich managte, um mit ihnen die gewonnenen Awards zu teilen.

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Freitag, 4. Mai 2018

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© Kauer/Handl

Gründer Lukas Kauer und Othmar Handl sind die Gründer des Forward Festivals. Die beiden Wiener sind seit vielen Jahren im Marketing, Kultur- und Veranstaltungsmanagement tätig.

Kreativität, Design & Kommunikation Das Forward Festival fand vergangene Woche im Wiener Gartenbaukino statt.

WIEN. Von 26. bis 27. April war das Gartenbaukino in fester Hand der besten Köpfe aus Design, Kreativität und Kommunikation. Den Besuchern des Festivals gaben sie ihre persönlichen Erfolgsgeschichten mit auf den Weg. Construct-Deconstruct Unter dem Motto „ConstructDeconstruct“ fand das Festival heuer statt. Auch das diesjährige Grafikdesign der Veranstaltung spiegelte dies wider. Die Identity der Designbude Zwupp und die Website des Digital Branding Studios wild verleihen dem Festival abermals ein neues Erscheinungsbild. So soll durch das Zusammenspiel von Elementen der Wiener Werkstätte und zeitgenössischer Grafik gezeigt werden, dass es immer auch einen Alternativentwurf zu jedem fertigen Produkt gibt.

Denn im Laufe des Schaffensprozesses werden allerlei Prototypen entwickelt, die jedoch nie zu einem ausgereiften Design oder Projekt werden. Dieser Vorgang des Erschaffens und Zerlegens wird im neuen Festivaldesign verbildlicht und auf der Webseite interaktiv dargestellt.

Einige der Referenten gaben auch Einblicke in ihre Schaffens­ prozesse und präsentierten nie veröffentlichte Prototypen.

Vortrag von Paula Scher Ein Highlight des Tages war der Vortrag von Grafikdesignerin Paula Scher. Sie ist die erste weibliche Partnerin bei der New Yorker Design Consultancy Pentagram. Die Anfänge der Grafikdesignerin lassen sich in der Musikindustrie verorten – sie designte u.a. für Bruce Springsteen und Leonard Bernstein Schallplattencover.

Seit 1991 ist sie bei Pentagram und entwarf dort einige Brand Identities. Außerdem kreierte sie Markenauftritte für die Metropolitan Opera, Tiffany&Co, Shake Shack, Microsoft und viele andere.

Auf der Bühne in Wien durfte Mariusz Demner von Demner, Merlicek & Bergmann nicht fehlen. In seinem Talk erörterte Demner die Rollen von Werbung und Kommunikation in der Politik und Kunst. Einblicke in ihre Arbeit gewährten noch viele andere Speaker, u.a. auch das Architekturbüro Snøhetta und die Digitalagentur Akqa. „In den letzten Jahren haben wir die Konferenz sukzessive ausgebaut und ein umfangreicheres Rahmenprogramm aus Student Talks, Workshops, Challenges, Live-Performances und Side-Events in der Expo Area zusammengestellt. Wir versu-

chen die Festivals jedes Jahr um weitere Elemente zu ergänzen.

Dieses Jahr betrifft dies vor allem das Rahmenprogramm, das breiter aufgestellt sein wird als jemals zuvor“, erklären die beiden Gründer Othmar Handl und Lukas Kauer.

Zu erleben gab es bei dem Festival jedenfalls eine Menge. So konnte man neben dem riesigen Kinosaal des Gartenbaukinos auch verborgene Teile des Kinos erkunden. Zusätzliche Stages und Happenings setzten diese Räumlichkeiten in Szene. (gs) Noch mehr Forward Festival?

Die nächsten Termine: München: 30.–31. Mai Zürich: 1.–2. Juni Hamburg: 5. Juli Weitere Infos: www.forward-festival.com

Background Information Die ursprüngliche Heimat des Forward Festivals ist Wien, wo vor vier Jahren die erste Forward-Ausgabe stattfand. 2016 machte man die ersten Schritte nach Deutschland.

2017 konnten die Festivalbesucher sich dann in München austauschen.

Zürich befindet sich neben Hamburg (seit 2018) ebenfalls auf der Landkarte des Kreativ-Festivals. Das Herz dessen sind die Wiener Othmar Handl und Lukas Kauer.

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© e-dialog

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usercentrics bietet Consent-as-a-Service und löst damit die Datenschutz-Herauforderungen von Website-Betreibern.

DSGVO-konform Für eine anspruchsvolle Anforderung der DatenschutzGrundverordnung bietet e-dialog neue Möglichkeiten.

WIEN/MÜNCHEN. Eine der anspruchsvollsten Anforderungen der DSGVO besteht darin, die Zustimmung der Endnutzer einzuholen – bevor personenbezogene Daten erhalten und übertragen werden. Eine solche Zustimmung ist bereits jetzt notwendig, sie ändert sich jedoch grundlegend: Statt einer – bisher ausreichenden – impliziten Zustimmung muss eine explizite,

diese Zustimmung einzusehen und jederzeit zu widerrufen. Alle Einwilligungen und Änderungen müssen nachvollziehbar und eindeutig protokolliert werden.

Zustimmungserklärungen werden den Unternehmenswert definieren: „Wir möchten Website-Betreibern die Einhaltung der DSGVO so einfach wie möglich machen“, so Mischa Rürup, Founder und CEO von usercen-

zweckgebundene Zustimmung erfolgen.

Eindeutig protokollieren Für Digital Marketing bedeutet dies, dass eine Zustimmung (Consent) für jeden Zweck eingeholt werden muss, vor allem:Digitale Werbung, Remarketing, E-Mail-Marketing und UserTracking. Zusätzlich müssen alle User die Möglichkeit haben,

trics. „Dabei konzentrieren wir uns auf maximale Benutzerfreundlichkeit und Usability.

Auf diese Weise kann die Akzeptanz der Nutzer für Opt-ins verbessert werden. In Zukunft wird die Anzahl der Zustimmungserklärungen seiner User den Wert von Unternehmen wesentlich beeinflussen, nicht allein die Menge an Daten. Ich freue mich, dass wir mit e-dialog einen langjährigen Tracking- und Datenspezialisten als strategischen Partner gewinnen konnten!“ „Nicht sinnvoll messbar“ Siegfried Stepke, CEO von e-dialog, erklärt: „In allen Systemen den Consent separat einzuholen, ist nicht nur von der UserExperience, sondern auch von der Verwaltung, Dokumentation und Einhaltung nicht sinnvoll machbar.“ Daher sei ein zentrales User Consent ManagementSystem die optimale Voraussetzung, um alle Vorschriften gesetzeskonform einzuhalten.

Mit usercentrics bieten wir eine Enterprise-Lösung, die in Einführung, Pflege und Nachweis die höchsten Standards erfüllt.“ (red/gs) Weitere Informationen: www.usercentrics.de www.e-dialog.at

414.000 Journalisten BRÜSSEL. In der EU gab es im Vorjahr 414.000 Journalisten.

Laut Eurostat-Daten vom Mittwoch anlässlich des Internationalen Tags der Pressefreiheit unter 18 EU-Staaten gab es den höchsten Anteil von Journalisten in Schweden und Estland (je 0,5 Prozent aller Beschäftigten).

Schlusslichter sind Slowakei und Polen (je 0,1 Prozent). Österreich rangiert im Mittelfeld mit unter

0,3 Prozent. Zu den 18 Ländern, für die Daten vorliegen, zählen auch Belgien, Deutschland, Finnland, Frankreich, Großbritannien, Kroatien, Italien, Luxemburg, Niederlande, Slowenien, Tschechien, Ungarn und Zypern. In absoluten Zahlen gab es die meisten Journalisten in Deutschland (78.100) vor Frankreich (50.400); Österreich liegt bei 9.800 Journalisten. (APA)

© AFP/Ludovic Marin

Die Eurostat-Daten aus dem Jahr 2017.

In Österreich sind laut Eurostat-Daten 9.800 Journalisten tätig.

24 marketing & media

Freitag, 4. Mai 2018

medianet.at

© ORF/Roman Zach-Kiesling

Cesár Sampson wird am 8. Mai mit der Startnummer 13 für Österreich ins Rennen um eines der zehn Finaltickets gehen.

ESC: Es geht los Diese Woche hatte Cesár Sampson, unser Mann in ­Lissabon, die erste Probe auf der großen Show-Bühne.

Der Song Contest im ORF ORF-Programmdirektorin Kathrin Zechner über unsere heurige musikalische ESC-Hoffnung: „Cesár ist Rhythmus, er ist Stimme, er ist lebendiges Musik-Sein!

Dieser Vollblutkünstler zeigt wieder, welche herausragenden Talente unser Österreich hat.

Wir halten dir, lieber Cesár, alle zur Verfügung stehenden Daumen für das große Abenteuer

,Eurovision Song Contest‘ 2018 in Lissabon – toi, toi, toi!“ Die Live-Übertragungen der beiden Semifinalshows am Dienstag, 8., und am Donnerstag, 10. Mai, sowie des Finales am Samstag, dem 12. Mai, stehen jeweils ab 21 Uhr auf dem Programm von ORF eins.

Alle drei ESC-Abende werden um 20:15 Uhr von ORF-Kommentator Andi Knoll mit „Mr. Song Contest proudly presents“ eröffnet. Am Finalabend, dem 12.

Mai, lässt eine „ZiB 24“-Spezialausgabe um 0:15 Uhr mit Jürgen Pettinger den ESC 2018 ausklingen. Die aktuellen „Zeit im Bild“Sendungen berichten während der Entscheidungswoche live aus Lissabon u.a. in einer „ZiB 24 spezial“ direkt nach dem Finale. Und auch die ORF-Landesstudios, die „Seitenblicke“, „Unterwegs in Österreich“ widmen sich in ihren Programmen dem ESC18. „Thema“ zeigt am Montag, dem 7. Mai, eine Reportage über Österreichs ESC-Künstler Cesár Sampson.

Ö3-Musikredakteur Clemens Stadlbauer berichtet in der Finalwoche für die Ö3-Hörer live aus Lissabon über Österreichs Vertreter Cesár Sampson, die Proben, die Parties und die Highlights der Shows. Seine Eindrücke und Erlebnisse schildert er on air im Hitradio Ö3 und online auf http://oe3.ORF.at. Den Blog, alle Infos und Stories und die Fotos vom „Eurovision Song Contest“ 2018 gibt’s auf http:// oe3.ORF.at.#

Song Contest & ORF Teletext Der ORF Teletext bietet als spezielles Service bei den beiden Semifinale und beim Finale wieder den Teletwitter an: Auf Twitter gepostete Kommentare (Hashtag #ESCORF) werden im ORF Teletext eingespielt und können von den Zuschauerinnen und Zuschauern auf Wunsch während der TV-Übertragungen am unteren Bildrand eingeblendet werden. (fej)

© Eurovision TV

LISSSABON. Auf Wiedersehen Wien, willkommen in Lissabon, hieß es Montag dieser Woche, als Cesár Sampson gemeinsam mit der österreichischen Delegation Richtung Portugal abhob. Seine erste Probe auf der großen Bühne hatte der Österreicher bereits einen Tag später: „Ich war schon öfter in Lissabon, zuletzt im Februar am Weg zum Postcard-Dreh.

Ich mag die Stadt und habe schon einige schöne Erinnerungen an sie. Ich bin mir sicher, dass jetzt beim Song Contest noch viele neue unvergessliche Momente hinzukommen werden.“

Wer online oder mobil mit dabei sein möchte, dem bieten news.ORF.at und die ORFTVthek Gelegenheit: Auf news.

ORF.at informieren u.a. Live-Ticker aktuell über das Geschehen bei den Semifinalen und dem Finale. Die ORF-TVthek liefert Live-Streams aller TV-Übertragungen des Musik-Events der Sonderklasse.

Und als spezielles Service werden noch während der LiveSendungen Video-on-Demands bereitgestellt. Zudem werden in einem Video-on-Demand-Themenschwerpunkt auch weitere ORF-Sendungen und Beiträge rund um das Geschehen in Lissabon zusammengefasst. ORF extra hat ein tolles Package für die ESC-Fans geschnürt: Auf extra.ORF.at gibt es ein Presskit (u.a. mit CD) von Cesár Sampson zu gewinnen. Außerdem informiert ein Newsletter über das ESC-Programm.

Die ESC-Bühne kommt heuer gänzlich ohne LED-Screens aus.

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26 Marketing & Media

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© DM&B (3)

Freitag, 4. Mai 2018

Donald & Kim Demner, Merlicek & Bergmann wirbt mit einer ­Kampagne mit Augenzwinkern für den Kunden Ports de Monaco.

••• Von Dinko Fejzuli MONACO. Nur acht Seemeilen vom ausgebuchten monegassischen Fürstentum entfernt, baut Monaco Ports im italienischen Ventimiglia mit Cala del Forte zügig eine der modernsten und sichersten Marinas des Mittel-

Augenzwinkern gezeigt, dass das Bedürfnis nach Freiraum bei Yachtanlegeplätzen befriedigt wird, welcher im völlig ausgebuchten Monaco schon längst nicht mehr verfügbar ist.

Ergänzend zu den Print- und OOH-Sujets hat die Agentur auch alle digitalen Maßnahmen

meerraums, um den betuchten Kundschaft weitere Anlegeplätze anbieten zu können.

Für diesen Kunden präsentiert die österreichische Agentur Demner, Merlicek & Bergmann nun die Fortsetzung der erfolgreich angelaufenen Kampagne.

Erneut wird mit einem kleinen

Umfassend Ergänzend zu Print & OOH hat die Agentur auch alle digitalen Kampagnenmaßnahmen umgesetzt.

des prestigeträchtigen Projekts umgesetzt. Dazu gehören unter anderem: Banner-Bewerbung, E-Mail-Marketing und der Webauftritt; von der Konzeption über das Screen-Design bis hin zur Programmierung wurde alles In-House bei D, M & B umgesetzt. caladelforte-ventimiglia.it

Top-Agenturen Österreichs

ORF-Sommergespräche WIEN. Hans Bürger und Nadja Bernhard werden heuer die traditionellen ORF„Sommergespräche“ führen. Wie der öffentlich-rechtliche Sender am Montag in einer Aussendung mitteilte, werden der „Zeit im Bild“-Innenpolitik-Chef und die mit dem Romy ausgezeichnete „ZiB“-Moderatorin ab 13. August gemeinsam die fünf Parteichefs der im Nationalrat vertretenen

Fraktionen interviewen. Die Gespräche werden live jeweils am Montagabend um 21:05 Uhr in ORF 2 stattfinden.

Den Auftakt der Gesprächsreihe macht am 13. August Peter Pilz; dann folgen im Wochentakt Matthias Strolz (Neos), Heinz Christian Strache (FPÖ), Christian Kern (SPÖ) und zum Abschluss am 10. September Sebastian Kurz (ÖVP). (df)

© ORF

Bernhard und Bürger befragen die Politiker.

ORF-Innenpolitikchef Hans Bürger und die ZiB-Moderatorin Nadja Bernhard.

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Freitag, 4. Mai 2018

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Sie verstehen nur Bahnhof ? © Heimat Wien (2)

Wir helfen bereits der Bahn über die Sprachbarriere.

Michaela Wohlmuth (Leiterin Werbung Libro), Petra Jobstmann (Leiterin ­Marketing Libro), Georg Feichtinger und Markus Wieser, GF Heimat Wien (v.l.).

Libro findet eine neue Heimat Heimat Wien-Kampagne soll Libro langfristig in den Köpfen der Konsumenten verankern.

Drei Kernkompetenzen „Wir freuen uns schon sehr auf die Zusammenarbeit mit Heimat Wien. Wir wollten eine Kampagne, die eigenständig ist, mit geringerem Werbebudget hohe Recognition-Werte erzielt und zur Marke Libro passt. Heimat hat diese Anforderungen perfekt umgesetzt“, so Petra Jobstmann, Marketingleitung bei Libro.

Der kommunikative Fokus liegt dabei auf drei klar definierten Kernkompetenzen von Libro: Schule, Schenken, Staunen. „Kombiniert mit dem aktivierenden Claim ,Da musst hin.‘ wird die Marke so zur ersten Anlaufstelle für kleine Besorgungen

Dolmetscher- und Übersetzungsbüro, mehr als 70 Sprachkombinationen, als einziges Büro in Österreich fürs Dolmetschen zertifiziert weltweit tätig

SMILE-Translations Organisation GmbH Zögernsee 23 | A-2000 Stockerau/Wien T: +43 (0)2266 / 72041 | M: +43 (0)699 / 105 39 607 E: office@smile-translations.at W: www.smile-translations.at

aller Art“, so Georg Feichtinger, Kreativ-Chef von Heimat Wien.

Der neue Look & Feel findet sich in allen Kontaktpunkten, vom Flugblatt über Radio und Print bis hin zum PoS und Online-Auftritt, wieder. „Wir wollten nicht nur eine coole Kampagne machen, sondern Libro langfristig in den Köpfen neu verankern. Das gelingt mit einem Ohrwurm natürlich besonders gut“, fasst Markus Wieser lachend die Neuausrichtung der Marke zusammen.

MESSEN MESSBAR MACHEN

digital

WIEN. Schon Ende letzten Jahres setzte sich Heimat Wien im Rahmen einer Wettbewerbspräsentation gegen vier namhafte Konkurrenten durch und wurde neue Leadagentur von Libro.

Nun ist auch die neue Kampagne on air. Das Herzstück der Kampagne bildet eine Neuinterpretation des Wiener Lieds „Oh, du lieber Augustin“, das die Markenbotschaft auf den Punkt bringt: „Oh, zum Libro, da musst hin. Alle wollen hin.“

• • • •

www.werkstatt-lichtenthal.at Libro wird als Anlaufstelle für kleine Besorgungen aller Art positioniert.

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© Mintmind (4)

Erfolgreich Die Kampagne von Mintmind wurde bereits in über 15 Spra­ chen übersetzt und läuft derzeit im ersten von mehreren Flights des Jahres 2018, online und offline auf allen internationalen Märkten von W&H.

Wenn Patienten zu Fans werden Neue Kampagne der Salzburger Kreativschmiede Mintmind Creative Office für W&H Dentalwerk.

••• Von Dinko Fejzuli SALZBURG. W&H Dentalwerk, einziger österreichischer Hersteller von dentalen Präzisionsinstrumenten und -geräten, zählt laut Eigenangaben zu den führenden Dentalunternehmen weltweit.

Mit rund 1.100 Mitarbeitern exportiert W&H seine Produkte in über 110 Länder.

Das Familienunternehmen mit Sitz in Bürmoos bei Salzburg

Credits Kunde W&H Dentalwerk Bürmoos GmbH, GF Peter Malata Marketingleitung Anita Thallinger Projektverantwortung Natascha Topf, B. A. Agentur Mintmind Creative Office Kundenberatung/Strategie Markus Strohmayer CD/Konzept Markus Strohmayer AD Mark Trattner Artwork Stefan Wascher Fotograf Helge Kirchberger

hat im Jahr 2017 die weltweite Imagekampagne neu ausgeschrieben.

Mintmind gewinnt Etat Im Laufe eines mehrwöchigen Auswahlprozesses konnte die junge Salzburger Agentur Mintmind Creative Office die Markenverantwortlichen von W&H mit einem integrativen, international funktionierenden Konzept überzeugen, das den speziellen Anforderungen der medizinischen Marktkommunikation in allen Kanälen gerecht wird, und so den Etat holen.

Junge Salzburger Agentur Hinter der 2014 gegründeten Agentur Mintmind stehen mit Markus Strohmayer und Mark Trattner zwei erfahrene und mehrfach ausgezeichnete Kreative, der zuvor über viele Jahre für den kreativen Output in einer der ehemals erfolgreichsten Salzburger Agenturen verantwortlich zeichneten und dabei

die renommiertesten Marken des Landes betreuten.

W&H als Partner positionieren Zentrale Aufgabenstellung der neuen B2B-Kampagne war es, W&H nicht nur als Anbieter ausgezeichneter Produkte, sondern als den idealen Partner für die Professionisten in allen Bereichen ihres unternehmerischen Alltags zu positionieren.

Die Lösung für die Aufgabenstellung war der strategische Kommunikationsschwerpunkt „From a patient to a fan.“ Dahinter steht das Versprechen, dass W&H den Zahnarzt mit innovativen Produkt- und Service-Lösungen unterstützt, um gemeinsam diese Entwicklung, diesen Prozess in der ArztKunden-Beziehung, zu ermög­ lichen.

Zum Ausdruck gebracht wird dies durch ein ganz spezielles Keyvisual: das Namensschild des Zahnarztes. Auf ihm findet sich nicht sein tatsächlicher

Name, sondern das, was der Patient in ihm sieht. „Wenn jemand etwas außergewöhnlich gut beherrscht oder als Synonym für etwas steht, dann wird er zum Inbegriff dieser Sache und gewinnt damit Fans.

Wir nutzten diese Mechanik für die neue Kampagne. So werden die in den Sujets dargestellten Zahnärzte in den Augen der Patienten zu Dr. Phil Good, Dr. X. Pert, Dr. I. Novativ, Dr. S. Mile, Dr. I. Trust oder zu Dr. Sue Perstar – und somit zur Personifizierung von Vertrauen, Wohlbefinden, Kompetenz, Freude oder Innovationsgeist“, erklärt Markus Strohmayer, geschäftsführender Creative Director von Mintmind.

Markus Strohmayer, mehrfach aus­ gezeichneter Kreativer, holt Etat.

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Freitag, 4. Mai 2018

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Im Handumdrehen lassen sich geschlossene Datenräume einrichten – diese garantiert eine maximal sichere Kommunikationsmöglichkeit für alle Beteiligten.

© Petra Homeier

Marc Schieder CIO Dracoon

Effiziente Kooperation bei maximaler Sicherheit Enterprise Filesharing-Lösungen: Immer mehr Unternehmen sehen in der Cloud einen wichtigen Wegbereiter zur digitalen Transformation .

D

er unkomplizierte und schnelle Datenaustausch mit Partnern, Lieferanten und Kunden ist ein elementarer Bestandteil einer effizienten und erfolgreichen Geschäftsbeziehung.

Aber auch Unternehmen sehen in der Cloud einen wichtigen Wegbereiter zur digitalen Transformation. Räumlich verteilten

Teams bietet die Cloud einen modernen Arbeitsplatz, mit dessen Hilfe sie auf effiziente Weise kommunizieren, zusammenarbeiten und Informationen austauschen können, unabhängig davon, an welchem Ort sich die Personen befinden. Durch die steigende Zahl an Datenmissbrauchsfällen und die Auflagen der EU-Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) sollten bei

der Wahl des richtigen Anbieters im Bereich Filesharing jedoch besonders zwei Themen berücksichtigt werden, nämlich die Datensicherheit und der Datenschutz. Bei der Entwicklung der Enterprise Filesharing Lösung Dracoon aus dem deutschen Regensburg steht genau das im Fokus. „Unser Unternehmen hat ein erfolgreiches Produkt ge-

zielt auf die wachsende Bedrohungslage von außen und von innen zugeschnitten und bietet damit eine optimale Basis für eine sichere Zusammenarbeit.

Dracoon ist Marktführer im Bereich Enterprise Filesharing im deutschsprachigen Raum und zählt zu den am stärksten wachsenden SaaS-Unternehmen in Deutschland. Die hochsichere, plattformunabhängige Software

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Facts ist als Cloud-, Hybrid- und OnPremises-Version erhältlich und wurde von unabhängigen TopAnalysten wie ISG als ‚Leader‘ bezeichnet“, so Marc Schieder, CIO von Dracoon, über das Portfolio seines Unternehmens.

Schieder weiter: „Verschiedene Zertifikate wie ISO 27001, EuroPriSe und ULD bescheinigen Dracoon höchste Sicherheitsstandards. Außerdem ist Dracoon der erste deutsche Software-Hersteller, der nach EuroPriSe GDPR/EU-DSGVO zertifiziert ist. Die universelle API bietet breite Anwendungsfelder – von Datenaustausch und Workflow-Integrationen über sichere E-Mail-Kommunikation bis hin zur vollständigen Modernisierung des File-Services.“

Dracoon ist als professionelle Lösung von der ULD, dem Unabhängigen Landeszentrum für Datenschutz, sowie EuroPriSe für den Datenaustausch im Unternehmen zertifiziert.

© Dracoon

Professionelle Lösung Dank der Dreifachverschlüsselung (clientseitige Verschlüsselung, Verschlüsselung auf dem Übertragungsweg und auf dem Server) profitierten Kunden „vom höchsten Verschlüsselungsstandard plus ‚Zero Knowledge‘“, so Schieder weiter.

Dies bedeutet, dass niemand außer den autorisierten Benutzern Zugriff auf die Unternehmemsdaten hat, nicht einmal der Anbieter selbst.

Dracoon ist als professionelle Lösung von der ULD, dem Unabhängigen Landeszentrum für Datenschutz, sowie EuroPriSe für den Datenaustausch im Unternehmen zertifiziert. Der verwendete Datenspeicher wird in Deutschland gehostet. „Damit unterliegt die Filesharing-Lösung den strengen, deutschen Datenschutzgesetzen und bietet ein Maximum an Datensicherheit für Unternehmen aller Größen und Branchen“, so der CIO. Zur maximal möglichen Sicherheit trage aber auch der integrierte Ransomware-Schutz der Lösung entscheidend bei: Die Daten werden in einer geschützten Cloud-Umgebung

Dracoon ist laut Eigen­ angaben Marktführer im Bereich Enterprise File Sharing im deutschsprachigen Raum und zählt zu den am stärksten wachsenden SaaSUnternehmen in Deutschland.

Die hochsichere, plattformunabhängige Software ist als Cloud-, Hybrid- und OnPremises-Version erhältlich.

Dracoon ist der erste deutsche SoftwareHersteller, der nach ­EuroPriSe GDPR/EU-­ DSGVO zertifiziert ist.

aufbewahrt und sind von einem Verschlüsselungsangriff nicht betroffen. Sollte Ransomware trotz aller Vorsichtsmaßnahmen lokale Laufwerke oder Netzwerklaufwerke wie den Cracoon Win/MAC Client verschlüsseln, geht dank der Versionierung trotzdem keine einzige Datei verloren. Bei einem Angriff mit einem Verschlüsselungstrojaner werden die Daten mit den verschlüsselten Daten überschrieben – die unverschlüsselten Versionen der Daten liegen automatisch im Papierkorb und können vollständig und unbeschadet wiederhergestellt werden.

Hierarchische Ebenen Dracoon bietet zudem ein intelligentes Benutzer- und Rechtemanagement, das speziell auf die Bedürfnisse von Unternehmen hin entwickelt wurde, die von der feingranularen Berechtigungsstruktur profitieren. Dort können alle hierarchischen Ebenen mit ihren unterschiedlichen Zugriffsberechtigungen abgebildet werden. „Im Handumdrehen lassen sich geschlossene Datenräume einrichten – diese garantiert eine maximal sichere Kommunikationsmöglichkeit für alle Beteiligten“, so Schieder weiter.

Thema DSGVO Die europäische Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) ist bereits am 25. Mai 2016 in Kraft getreten; alle darin enthaltenen Vor­

gaben müssen zwingend bis 25.

Mai 2018 umgesetzt werden, sonst drohen Bußgelder von bis zu 20 Millionen Euro oder bis zu vier Prozent des gesamten weltweit erzielten Jahresumsatzes.

Die EU-DSGVO betrifft daher alle Unternehmen und Organisationen, die personenbezogene Daten sammeln, verarbeiten und speichern; dazu zählen beispielsweise Namen, E-Mailoder IP-Adressen. Die Zertifizierung durch EuroPriSe bestätigt dem Softwarehersteller, „GDPRready“ zu sein.

Das Unternehmen hat ein erfolgreiches Produkt gezielt auf die wachsende Bedrohungslage von außen und von innen zugeschnitten und bietet damit eine optimale Basis für eine sichere Zusammenarbeit.

„Die Auszeichnung mit dem ‚Europäischen DatenschutzGütesiegel‘ bescheinigt Dracoon nach heutigem Stand völlige Konformität mit der EU-Datenschutzgrundverordnung. Dadurch verringert sich das Haftungsrisiko bei Kunden beträchtlich, die Dracoon einsetzen. Das Unternehmen ist der erste zertifizierte deutsche Software-Hersteller, der allen Anforderungen entspricht. EuroPriSe wird ausschließlich an IT-Produkte und IT-basierte Dienstleistungen verliehen, die den Vorgaben des europäischen Datenschutzrechts entsprechen“, so Schieder. (fej/red)

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Freitag, 4. Mai 2018

Auskunftspflicht ist ein Grundrecht

Die Pressefreiheit basiert auf der Meinungsfreiheit und stellt eines der höchsten Güter und eine Säule der Demokratie dar.“

DSGVO: Bei der Auskunftspflicht erteilt sich Österreich einen Blanko-Aussageverweigerungs-Passus.

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli VERSCHLIMMBESSERUNG. Schon bisher waren Österreichs Behörden kein Vorbild, wenn es um die Frage ging, welche Auskünfte Bürger von öffentlichen Ämtern und Behörden bekommen können.

Jüngstes, krasses Beispiel war der Fall des Forum Informationsfreiheit (FOI), einem gemeinnützigen Verein bzw. einer Bürgerrechts-NGO, die bei Niederösterreichs Gemeinden nachfragte – wo auch Nebenwohnsitzbesitzer das Wahlrecht haben – , wie viele Personen aus diesem Wählerverzeichnis gestrichen wurden.

Angefragt wurde bei allen 573 Gemeinden, doch nach ein paar tatsächlich informativen Antworten kamen von den anderen ident lautende Briefe – mit dem Verweis, dass für die Anfrage keine Grundlage bestehe; zudem verlangten alle Gemeinden, sicherlich ganz zufällig, den exakt selben Betrag von 14,30 Euro als Gebühr für das Antwortschreiben, da es sich beim FOI um eine private Anfrage handle.

Die Lizenz zum Mauern Um dieses Verhalten weiter treiben zu können, und Bürgern rein keine Informationen, nicht mal über die Verwendung der eigenen Daten, geben zu müssen, nutzt die Regierung die kommende DSGVO und erteilt sich dort einen Blanko-Aussageverweigerungs-Paragrafen, in dem es sinngemäß heißt, Antworten auf Anfragen von Bürgern können dann verweigert werden, wenn es dadurch zu einer „Gefährdung der Erfüllung einer gesetzlichen übertragenen Aufgabe“ kommt.

Sprich: Selbst wenn es gar nicht um die Daten selbst geht, aber die Behörde der Meinung ist, dass sie z.B. personell unterbesetzt sei und die Anfragebeantwortung eine zu große zeitliche Belastung wäre, kann sie die Auskunft verweigern.

Um es klarzustellen: Schon bisher kann die Behörde aus bestimmten Gründen Informationen zurückhalten, etwa bei Fragen der Landesverteidigung usw. Doch das, was die Regierung derzeit macht, ist, bei gleichzeitiger Ausweitung der Datensammlerei, seine Bürger noch mehr darüber im Dunkeln lassen zu wollen, was sie dann mit den Daten macht

Zitat des Tages Medienminister Gernot ­Blümel (ÖVP) anlässlich des Internationalen Tags der Pressefreiheit

Simple, dumme Lösungen

Österreich und seine Start-ups

Gianna Schöneich

Während das Land innovative Ideen abfeiert, straft die Justiz Gamechanger ab.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ­ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

© Oreste Schaller

Gastkommentar ••• Von Alexander Khaelss-Khaelssberg PARADOX. Das jüngste Uber-Urteil des Handelsgerichts Wien zeigt deutlich, wie es in Österreich um die Digitalisierung und das Unternehmertum bestellt ist. Partikularinteressen von Einzelunternehmen können sich auf einer Rechtslage ausruhen, die aus Zeiten stammt, in denen digitale Transformation noch nicht mal in den schlimmsten Albträumen der Politiker vorkam. Die Zeiten ändern sich: Digitalisierung ist im Alltag angekommen, und die Konsumenten sind mündig, um Angebote zu evaluieren und das Beste für sich auszuwählen. Wenn Reformminister Josef Moser sagt, dass er 2.500 Gesetze ausmisten will, dann ist das erst der Beginn einer langen Reise in eine digitale Zukunft. Österreich braucht besser heute als morgen ein Umfeld, das Wachstum und Inno-

Alexander Khaelss-Khaelssberg, leisure communications.

vation ermöglicht. Das Regierungsprogramm von Sebastian Kurz und die Ambitionen von Digitalisierungsministerin Margarete Schramböck sind vielversprechend – und dringend nötig. Hoffen wir im Sinne innovativer Unternehmer, dass die EU-Ratspräsidentschaft Österreichs im Zeichen eines starken digitalen Binnenmarkts und einer innovationsfreundlichen Wirtschaftspolitik steht.

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Am Wiener Praterstern gilt das Alkoholkonsumverbot – Sozialarbeiter geben sogar an, deutlich weniger Obdachlose dort anzutreffen. Na, das scheint ja super funktioniert zu haben. Dumm nur, dass das Prinzip „Aus den Augen aus dem Sinn“ irgendwie selten aufgeht. Der Obdachlose bleibt obdachlos, der Alkoholkranke alkoholkrank – egal wo er sich nun aufhalten oder trinken darf. Auf Vertreibung setzt man auch beim Thema Drogendealer – doch auch hier zeigt sich, dass Drogendealer mobil werden und sich dann durch die gesamte Stadt bewegen.

Simple Lösungen sind nicht immer die besten und nicht weitreichend genug.

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marketing & media kreativagenturen & cca

Kunde des Jahres ­WienTourismus nimmt 5 Veneres mit nach Hause

Aller guten Dinge sind 3!

Demner, Merlicek & ­Bergmann räumt ab

Bilanz Die Venus ­wurde ­heuer 14 mal in Gold ­verliehen, 2017 sogar 17 mal © CCA

Background

© CCA/Heidi Pein

Der CCA im Überblick

„… eine mehr als wahnsinnige Idee“

WIEN. Seit 1972 verfolgt der Creativ Club Austria das Ziel, das Beste der österreichischen Kreativwirtschaft zu repräsentieren und zu präsentieren. Neben der CCA-Jury, die seit 2016 auch die CCA Young Lions prämiert, in Zusammenarbeit mit der ORF-Enterprise, veranstaltet der Glub Seminare, Workshops zur Aus- und Weiterbildung der Kreativen und Nachwuchskreativen des Landes. Die Mitglieder des CCA werden in die Juries anderer Wettbewerbe geladen und sind gesuchte Referenten. (gs)

© CCA/Great

© Wien Nord/WienTourismus

CCA-Juryvorsitzender Guido Heffels, Heimat, im Interview über Absurdes, Geniales und seine Lieblingseinreichung. 38

Gratulation Wien Nord konnte mit der ­Kampagne #ToArtItsFreedom abräumen.

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Great Simon Bleil über die Idee zur diesjährigen CCA-Kampagne.

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Kreative Höchstleistungen Das Beste aus 783 Einreichungen zur begehrten CCA-Venus, komprimiert auf drei Seiten.

••• Von Gianna Schöneich

W Kategorie Digital-Craft Agentur wild/seite zwei/Wien Nord Kampagne Digitale Secession Auftraggeber WienTourismus

Kategorie Branding Agentur seite zwei Kampagne Wiener Moderne 2018 Auftraggeber WienTourismus

Kategorie Editorial & Communication Design Agentur Studio Es Kampagne The Red Drink ­Auftraggeber Clemens Ascher

Kategorie Digital Websites, Microsites Agentur Wien Nord/wild/seite zwei Kampagne Digitale Secession ­Auftraggeber WienTourismus

Kategorie Film-Craft + Kategorie Film TV- & Kinospots Agentur Jung von Matt/Donau Kampagne LoyalEgal Weihnachten Auftraggeber T-Mobile Austria Kategorie Direct & Dialog/Klassik Agentur D ­ emner, Merlicek & Bergmann Kampagne Signed By Bees ­Auftraggeber Darbo

as Gold wert ist und eine CCAVenus verdient hat, entschied sich heuer am 25. April am Erste Bank Campus in Wien. Unter dem Vorsitz von Guido Heffels, Kreativchef von Heimat, ermittelte eine Experten-Jury die besten Arbeiten aus 783 Einreichungen.

In 14 Kategorie-Gruppen besteht die Chance auf Veneres in Gold, Silber oder Bronze, die am Donnerstag, den 3. Mai, in der Gösserhalle verliehen wurden.

Gesucht und gefunden wurden Arbeiten, die eine „Kombination aus innovativer Idee mit ausgezeichnetem Handwerk und relevantem Zugang“ darstellen, wie es auf der Website des CCA heißt.

14 goldene Veneres Insgesamt wurden 247 Arbeiten ausgezeichnet, davon 123 mit den begehrten CCA Veneres: 14 Arbeiten erhielten eine Veneres in Gold.

In den Kategorien „Digital Craft“ und „Digital Websites, Micro­ sites“ konnten sich die Agenturen wild/seite zwei/Wien Nord mit ihrer Kampagne „Digitale Secession“ für den Auftraggeber WienTourismus durchsetzen. Die Agentur seite zwei punktete nochmals in der Kategorie „Branding“ mit der Kampagne „Wiener Moderne 2018“ ebenfalls für den Auftraggeber WienTourismus.

Die Kampagne „The Red Drink“ von Studio Es für den Auftraggeber Clemens Ascher überzeugte die Jury in der Kategorie „Editorial & Communication Design“.

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Freitag, 4. Mai 2018

Kategorie Fotografie Agentur Demner, Merlicek & Bergmann Kampagne Crafted With Patience Auftraggeber Stieglbrauerei

kreativagenturen & cca 35

Kategorie Fotografie Agentur Little Lynx Productions/ Mark Glassner Kampagne Fleisch Magazin „Scheitern“ Auftraggeber Fleisch Magazin

Außerdem überzeugte die Agentur in der Kategorie „Illustration“ mit der Kampagne „Revolution“ für IWM, Time to Talk, Wien Museum.

3 Mal Gold für D,M & B Demner, Merlicek & Bergmann setzte für Darbo die Kampagne „Signed By Bees“ um und überzeugte mit dieser in der Kategorie „Direct & Diolog/Klassik“.

Und auch in der Kategorie „Fotografie“ punktete die Agentur mit ihrer Kampagne „Crafted With Patience“ für die Stieglbrauerei. Aller guten Dinge sind drei: Demner, Merlicek & Bergmann erhielt in der Kategorie „Fotoillustration“ für die Kampagne „Preise“ für XXXLutz noch eine Goldene Venus.

In den Kategorien „Film Craft“ und „Film TV- & Kinospots“ konnte Jung von Matt/Donau mit der Kampagne „Loyal Egal Weihnachten“ für den Auftraggeber T-Mobile Austria die Jury begeistern.

Besonders angetan zeigte sich Jury-Vorsitzender Heffels von der Kampagne „Fleisch Magazin „Scheitern“ der Agentur Little Lynx Prodctions/Mark Glassner für das Fleisch Magazin, die in der Kategorie „Fotografie“ ebenfalls eine Goldene Venus erhielt.

Ebenfalls in dieser Kategorie mit Gold ausgezeichnet wurde die kampagne „Da passiert was“ für das Belvedere Museum der Agentur TBWA\Wien.

Kategorie Fotografie Agentur TBWA\Wien ­Kampagne Da passiert was Auftraggeber Belvedere Museum Vienna

Kategorie Fotoillustration Agentur Demner, Merlicek & Bergmann ­Kampagne ­Preise Auftraggeber XXXLutz

Kategorie ­Illustration Agentur Studio Es ­Kampagne Revolution ­Auftraggeber IWM, Time to Talk, Wien Museum

Kategorie Gesamt­ kampagne + Kategorie Out of Home Klassische Werbeformen Agentur Wien Nord Kampagne #ToArt­ ItsFreedom Auftraggeber WienTourismus

In der Kategorie „Gesamtkampagne“ und „Out of Home, Klassische Werbeformen“ konnte Wien Nord die Jury mit der Kampagne #ToArtItsFreedom für WienTourismus begeistern.

Student of the Year Jeffrey Jianfan Guan und Sebastian Kubik dürfen sich Student of the Year nennen.

Guan überzeugte mit „Sun Wukong – eine immersive Graphic Novel“, Kubik mit seiner Arbeit „Ligatura“.

In den fünf Kreativ-Kategorien der Young Lions Competition Austria können sich fünf Zweier-Teams über ein Ticket an die Côte d’Azur freuen, wo sie sich mit den Besten der Welt messen können. Darunter finden sich mit Jonas Weber und Leo-Constantin Scheichenost ein Duo, das 2017 bereits Silber in der Kategorie „Print“ holte und heuer in der Kategorie Film bei der internationalen Young Lions Competition antreten wird. Für Scheichenost werden es herausfordernde Tage unter der südfranzösischen Sonne: Gemeinsam mit Theresa Scherrer muss er auch in der Print-Kategorie sein Können unter Beweis stellen. „174 Einreichungen zu den Kreativ-Kategorien der Young Lions Competition sind mehr als ein lautes Löwen-Gebrüll: Sie zeigen, dass die heimische Kreativindustrie Biss hat und eine starke Generation von krea-

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Kategorie Student of the Year Jeffrey Jianfan Guan Kampagne Sun Wukong – eine immersive Graphic Novel

Kategorie Student of the Year ­Sebastian Kubik K ­ ampagne Ligatura

Kategorie Young Lions Design Jakob Mayr, Elizaveta Borovskaya-Brodskaya Kampagne PePP Band Auftraggeber Weingut Gruber Röschitz

Kategorie Young Lions PR Divna Ivic, Vincent ­Bennett Kampagne smart minds Auftraggeber WKO – die Medien­beobachter

Kategorie Young Lions Film Leo-Constantin ­Scheichenost, Jonas Weber Kampagne laugh yourself Auftraggeber Maxima

tiven Digital Natives kommt, die bereit ist, die Erfolgsgeschichte im Digitalzeitalter fortzuschreiben. Alle eingereichten Arbeiten haben eine starke Digitalkomponente und zeigen, dass die Disziplinen durch die digitale Transformation zusammenrücken und gemeinsam exzellente Kreativleistung erbringen“, betont CCA-Geschäftsführer Reinhard Schwarzinger.

Wichtiger Schrittmacher Kunde des Jahres ist heuer WienTourismus, dessen Kampagnen insgesamt fünf Goldene Veneres abstauben konnten.

WienTourismus wird in einer

Kategorie Young Lions Print LeoConstantin ­Scheichenost, Theresa Scherrer Kampagne Role model Auftraggeber Lemonaid

Aussendung des CCA als „wichtiger Schrittmacher für den Kreativstandort Wien, nicht nur als Auftraggeber aufsehenerregender Kampagnen“ bezeichnet. Die Kampagne #ToArtItsFreedom läuft derzeit in New York.

„Mit der Kampagne #ToArtItsFreedom, die derzeit übrigens in New York läuft, wollen wir der Wiener Moderne ihre Kontroverse zurückgeben. Wir wollten das Publikum nicht bloß deskriptiv auf die künstlerischen und ge-

Kategorie Young Lions Digital Manuel Zechner, Tiny Pribitzer Kampagne 4free Auftraggeber easystaff.at

sellschaftlichen Entwicklungen dieser Zeit aufmerksam machen, sondern es in eine aktive Diskussion verwickeln, wie sie vor 100 Jahren bereits stattgefunden hat – um zu zeigen, wie sehr Wien und seine Protagonisten damals ihrer Zeit voraus waren und hinterfragen, wie viel sich in puncto gesellschaftlicher EntRückblick auf die vergangenen Jahre wicklung in den vergangenen Ein- Aushundert Jahren tatsächlich geJahr reichungen Gold Silber Bronze zeichnungen tan hat. Die Reaktionen auf die 2014 739 18 29 42 90 Kampagne zeigen: Das Thema 2015 462 14 20 28 71 ist aktueller denn je, der Kampf um die Freiheit der Kunst noch 2016 422 5 21 35 70 lange nicht vorbei“, so Norbert 2017 645 17 33 54 117 Kettner, Direktor des WienTou2018 783 14 42 60 124 rismus.

Quelle: CCA

WerbeAgenturSchloegl.at

LIEBE GEWINNER, WIR FREUEN UNS FÜR EUCH! UND AUCH FÜR AUDIO.

Ap

p

lau

s

Herzlichen Glückwunsch!

RMS gratuliert allen CCA-Gewinnern 2018, ganz speziell den Audio-Preisträgern.

Danke für eure Ideen und euren Enthusiasmus. Ihr macht Audio so großartig wie es ist!

RMS. Wir sind die Zukunft. Seit 20 Jahren.

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Ein breites Spektrum Der Jurychef des CCA-Awards, Guido Heffels, sprach unter anderem über seine diesjährige „Lieblingseinreichung“.

••• Von Gianna Schöneich

che Unterschiede. Auch bei den Kreativarbeiten?

Heffels: Unsere Länder liegen so nah beeinander, da will ich keinen wirklichen Unterschied in der Ideenwelt erkennen, höchstens in den deutlich kleineren Budgets. Das limitiert zwar, was die Umsetzung angeht, aber nicht in der Qualität der Ideen.

WIEN. Das deutsche Handelsblatt beschrieb Guido Heffels, den Gründer und Kreativchef der Werbeagentur Heimat in Berlin, in einem Artikel von 2017 und erklärte, er „redet direkt und ohne diplomatische Umschweife und eigentlich auch nur, wenn er etwas zu sagen hat“. Am 25. April war Heffels zu Gast in Wien und suchte gemeinsam mit der CCA-Jury als Jurychef die kreativste Werbung des Landes. Gegenüber medianet hatte Heffels zum Glück etwas zu sagen und stand Rede und Antwort bezüglich der Einreichungen des heurigen Jahres.

Man darf nie vergessen, warum wir den Job machen und wer uns dafür bezahlt.

medianet: Können Sie Ihre persönliche ‚Lieblings-Einreichung‘ benennen? Was macht sie so gut? Bzw. was braucht es, um Sie zu begeistern?

Heffels: Ich war völlig baff, als ich die Fotos aus einem Editorial

© CCA/Heidi Pein

medianet: Herr Heffels, beschreiben Sie uns doch bitte in einem Satz die zum CCA eingereichten Arbeiten.

Guido Heffels: Ganz ehrlich, sollte einer dieses breite Spektrum an Arbeiten in einem einzigen, zudem sinnvollen und bedeutsamen Satz ausdrücken können, der kann sich gern bei uns in Berlin bewerben ...

Zur Person Guido Heffels Der Gründer und Kreativchef von Heimat in Berlin studierte visuelle Kommunikation an der FH Düsseldorf. 1999 gründete er die Agentur, die mittlerweile auch in Hamburg ein Büro hat. Heffels und seine Agentur wurden mehrfach ausgezeichnet. Man zeichnet u.a. für Arbeiten für Kunden wie Hornbach, Audi, fonic, Burger King, Ferrero, McFit, das Deutsche Rote Kreuz verantwortlich.

des Magazins Fleisch sah. Eine Künstlerin ‚tanzt‘ den legendären Sturz von Hermann Maier in Nagano 1998. Das ist eine mehr als wahnsinnige Idee, völlig neu, absurd, genial. Man muss nur leider den Kontext der Bilder kennen.

Jurychef Guido Heffels, Gründer Werbeagentur Heimat, hatte bei den Jurysitzungen zum CCA-Award den Vorsitz inne.

medianet: Deutschland und Öster­reich – da gibt es zahlrei-

Auf dem schnellsten Weg zur passenden Agentur

medianet: Nach dem Motto ‚In Schönheit allein möchte niemand sterben‘ stellt sich die Frage, welche Berechtigung Kreativpreise haben – ist nicht die Wirkung einer Kampagne sehr viel wichtiger?

Heffels: Man darf nie vergessen, warum wir den Job machen und wer uns dafür bezahlt. In einem Wort: Wirkung. Besonders kreative Lösungen können dazu sicherlich beitragen und gehören auch auf ein Podest, im Idealfall auch bei den Effizienzwettbewerben. Wenn beides vorhanden ist, dann zeigt sich, dass es sich für besondere, unerwartete, ungewöhnliche, waghalsige, aufrührende Maßnahmen zu kämpfen lohnt. Dann macht alles einen Sinn.

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40 kreativagenturen & cca

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© CCA/Great

Kampagne Die diesjährige Kampagne des Creativ Club Austria stammt von der Design­ agentur Great.

Das kreative Pingpong-Spiel

ver Fortschritt den Austausch braucht. medianet: Beschreiben Sie Ihre Agentur in drei Sätzen.

Bleil: Seit 2010 helfen wir Unternehmen dabei, ihre Stärken überzeugend zu verkörpern.

In unseren Büros in Wien und Bregenz entwickeln wir dafür Corporate Identities, Corporate Design, Brand Communication und Publishing. Bei uns arbeiten Texter Hand in Hand mit Designern.

Die diesjährige Kampagne des CCA stammt vom Design­ büro Great – Geschäftsführer Simon Bleil im Interview.

BREGENZ/WIEN. Die Designagentur Great entwickelt mit analytischer Denk- und systematischer Arbeitsweise wegweisendes Branding und Kommunikation. Für den Creativ Club Austria schuf man die diesjährige Kampagne. Im Interview mit medianet sprach der Geschäftsführer der Agentur Great, Simon Bleil, über die Kampagne und die Agentur. medianet: Herr Bleil, der CCA möchte sich heuer als Dialogpartner für Kreative, als Messlatte für die Qualität kreativer Lösungen und als KreativForum präsentieren. Wie drückt sich dies in der von Ihnen gestalteten Kampagne aus?

Simon Bleil: Als freies Spiel der kreativen Kräfte, in dem sich der Creativ Club Austria als Spielmacher, Impulsgeber und Ballzuspieler positioniert. Nicht mehr der Wettbewerb der Kreativen steht im Vordergrund, sondern der spannende Austausch, in dem sich jeder einzelne weiterentwickeln kann. medianet: Beschreiben Sie doch bitte Ihre Ideenfindung hinter der Kampagne.

Bleil: Im Team hatten wir zu Beginn ganz unterschiedliche Zugänge zum CCA. Während für die einen der Club vor allem als Instanz und Gradmesser der heimischen Kreativbranche gilt, sehen andere im CCA mehr eine Plattform, die Kreative zusammenbringen kann. Diese

zwei Sichtweisen haben bei uns eine kreative Spannung erzeugt, die wir genutzt haben, um die Rolle des Creativ Club Austria gemeinsam mit dem Vorstand neu zu betrachten und gestalterisch zu interpretieren. Den Wettbewerbsgedanken haben wir deutlich in den Hintergrund treten lassen. Den Austausch der Branche feiern wir dafür umso mehr. medianet: Werfen wir einen Blick auf die Sujets: Was ist dort konkret zu sehen?

Bleil: Ein visuell prägnantes Hin und Her zwischen dem CCA und dem einzelnen Kreativen. Mit jedem Sujet spricht der Club den einzelnen Gestalter an und fordert ihn heraus. Die Sujets machen deutlich, dass kreati-

Weitere Informationen zur Agentur Great:

http://www.g-r-e-a-t.com/

© Great

••• Von Gianna Schöneich

Simon Bleil ist Geschäftsführer der Agentur Great.

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retail Karma Ein mieses Image als Arbeitgeber schlägt sich im Umsatz nieder 48

Kauflust Was die Customer Experience befeuert – und was sie ausbremst 50

Kompass Der Oldtimer Guide ist wie gewohnt Wegweiser in der Szene 52

© Gregor Turecek/doge&burn

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Personalie

„Das Wurstrad werden wir nicht neu erfinden!“ Wiesbauer wächst trotz rückläufigem Markt. Warum, verrät Geschäftsführer Thomas Schmiedbauer. 42

© Bernhard Noll/Manner

„1.500 Grill-Ideen für mich. Da sind meine Gäste Feuer und Flamme.“

Rosige Aussichten Money, money, money bei Manner: 2017 lief rekordverdächtig. 46

Neuer Wein&Co Geschäftsführer VÖSENDORF. Paul Truszkowski wird neben Wolfgang Frühbauer neuer Geschäftsführer bei der Weinhandelskette.

Sein großes Ziel: „Eine junge Zielgruppe von Weintrinkern abzuholen.“ (red)

www.metro.at

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Š Lupi Spuma

42 Retail

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Retail 43

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„Wir kommen eindeutig von der Wurst!“ Wiesbauer-Geschäftsführer Thomas Schmiedbauer im Gespräch über Personalmangel, die rückläufige Branche und den Trend weg vom Verzicht.

••• Von Eva Kaiserseder

W

i e s b a u e r- G e schäftsführer Th o m a s Schmiedbauer (siehe Foto) weiß, was seine Marke kann und wo sie steht. Denn in der hart umkämpften Fleisch- und Wurstbranche die 200 Mio. €-Umsatzmarke in Reichweite zu haben, ist mehr als beachtlich. Warum er trotzdem niemand ist, der Umsatz um jeden Preis machen will, wie er die branchenintern schwierige Personalentwicklung entschärfen will und warum eine gute Wurst wie Zuckerl sein muss, erzählt er im medianetInterview. medianet: Wie ist das vergangene Jahr für Wiesbauer gelaufen?

Thomas Schmiedbauer: Letztes Jahr gab es erfreulicherweise einen Rekordumsatz in der Wiesbauer Gruppe mit 190 Mio. Euro.

Allein im Wiener Stammbetrieb wurden mit der Wurst 105 Mio. Euro Umsatz erlöst – damit haben wir das erste Mal die 100erMarke übersprungen. Es gab grundsätzlich in keinem Bereich Stagnation, überall wurde noch eins draufgesetzt. medianet: Wiesbauer ist ja gegen den Markttrend gewachsen, die Branche leidet unter den gegenwärtig rückläufigen Abnahmemengen ...

Schmiedbauer: Genau, der Markt ist definitiv rückläufig, es wird schlicht weniger Fleisch und Wurst gegessen, und ich bin der festen Überzeugung, dass sich daran auch nicht so schnell

etwas ändern wird. Warum es bei uns trotzdem so gut läuft, erkläre ich mir damit, dass der Konsument auf einem Weg ist, wo er besonders bei diesen Produkten auf die Qualität schaut.

Er gönnt sich etwas Gutes, Hochwertiges, auch Höherpreisiges, dafür eben nicht in der großen Häufigkeit. Wir profitieren von diesem Trend, denn eine Bergsteigerwurst ist kein Schnäpp-

Wir haben einen ­Exportanteil von 50 Prozent; unmittel­ bar abhängig vom österreichischen Markt bin ich nicht, außerdem haben wir zusätzliche ­Umsatzbringer.

Thomas ­Schmiedbauer

chen. Leider Gottes spiegelt der Produktpreis den Preis, den wir vom Handel bekommen, nicht wider, mit der Wurst verdienen wir nicht das große Geld, aber das ist ein altbekanntes Problem: die hohe Konzentration im Handel und der daraus resultierende Preisdruck. Wir haben da auch durchaus den Mut, das Sortiment auszudünnen, um hier flexibel zu bleiben.

medianet: Was muss passieren, damit die Branche wieder besser verdient? Sie sind mit diesem Problem ja nicht allein ...

Schmiedbauer: Da gibt es eine Vielzahl an Ideen und Lösungsansätzen; grundsätzlich ist der Wettbewerb natürlich in Ordnung. Allerdings gibt es eine Überproduktion am Markt, und bei starken Handelspartnern, die nicht gerade kleine, eigene Fleischwerke haben, stellt sich die Frage: Wo ist unser Platz als Markenartikler? Meiner Schätzung nach sind mittlerweile ein Drittel der Artikel Eigen- und Handelsmarken. Zum Glück ging mein Vater damals, vor mittlerweile 25 Jahren, nach Deutschland. Wir haben 50 Prozent Exportanteil; unmittelbar abhängig vom österreichischen Markt bin ich damit nicht. Außerdem habe ich mit Wiesbauer Gourmet, den Bistros (Bistro&Shop, Anm.d.Red.) und dem ungarischen Betrieb zusätzliche Umsatzbringer. Da bin ich sehr froh, dass wir das haben und fehlende Gewinne bei der Wurst ausgleichen können, wobei wir eindeutig von der Wurst kommen und das auch sicherlich nie aufgeben werden.

medianet: Gerade im Bereich Gastro und Imbiss haben Sie ja große Marktanteile. Wir wird es hier weitergehen?

Schmiedbauer: Wir sind in Wien und Umgebung sehr stark vertreten, da ist es schwierig, noch stärker zu werden mit allein 3.500 Restaurationen. Wo wir allerdings gut ansetzen können, ist, unsere Erfahrungen aus der Gastronomie in den LEH zu transferieren, auf die Produkte umzumünzen. Das flinke Gansl, die Wiesenstelze oder die Ente Barberie sind flächendeckend im LEH vertreten oder im Diskont als Zweitmarke gelistet, alles Produkte, die dem Konsumenten zwar den Schritt des tatsächlichen Kochens abnehmen, aber trotzdem noch zubereitet werden müssen. Auch bei den heißen Theken nehmen wir Arbeitsschritte vorweg, damit der Händler eine saubere und sichere Kalkulation hat. Aber noch einmal zurück zu „Sous-Vide“, das ja eigentlich über unsere Gastroschiene ins Sortiment gekommen ist: Natürlich wurde die Technik nicht von uns erfunden, aber ich würde sagen, wir haben es in Österreich einer breiten Masse zugänglich g ­ emacht.

Die Wiesbauer Gruppe im Überblick Bergsteiger und Co. Wiesbauer produziert rund 80 unterschiedliche Wurstspezialitäten.

Weiters sind Roh- und Frischwürste, gebratene S ­ pezialitäten und Schinkenprodukte für Feinkost und SBRegal im Sortiment. Zur ­Wiesbauer Holding AG gehört neben dem Betrieb in Wien, wo heuer erstmals über 100 Mio. € Umsatz ­gemacht wurden, Wiesbauer G ­ ourmet Gastro,

das ungarische Werk WiesbauerDunahús in Gönyü/Györ sowie die Metzgerei Senninger in SaalbachHinterglemm. Auch mit den Bistros (Wiesbauer Bistro&Shop) wächst man. Der Umsatz lag bei 190 Mio. €, der Absatz betrug 2017 insgesamt 28.000 t, ­wobei allein das Wiener Werk 14.000 t beigesteuert hat; 50% dieser Summe gingen in den Export.

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Freitag, 4. Mai 2018

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medianet: Ohne Innovation geht aber gerade in Ihrer Branche gar nichts mehr, oder?

Schmiedbauer: Wer rastet, der rostet. Es ist aber gerade in unserer Branche extrem schwer, kreativ zu bleiben, Neues um-

In unserer Branche ist es extrem schwer, Neues umzusetzen, denn sind wir ehr­ lich: Das Wurstradl werden wir nicht neu erfinden. Mein Weg ist ein anderer.

Thomas ­Schmiedbauer

zusetzen. Denn so ehrlich muss man sein: Das Wurstradl werden wir, also die gesamte Branche, nicht neu erfinden, mein Weg ist daher ein anderer: Wir haben die Verpackungen praktischer sowie optisch ansprechend gestaltet und zusätzlich viel ins Slicing investiert. Auch da, wo wir vier Sorten in relativ schmalen Packungen kombiniert haben, haben wir zu den

© Wiesbauer

Mit sechs Mio. Euro Umsatz im vergangenen Jahr für die Produktgruppe ist das auch ein schöner Erfolg. Bei der letzten Anuga sind wir rein mit dieser Linie in Deutschland gestartet und haben seit Weihnachten gute Absatzmöglichkeiten über Rewe, Edeka und Kaufland. Ich bin auch am Diskont sehr interessiert, weil hier genügend hochwertige Markenartikel im Sortiment sind. Ich sehe mich da wie dort platziert.

Im Wiener Stammbetrieb von Wiesbauer wurde heuer erstmals die 100 Mio. Euro-Umsatzmarke geknackt.

Ersten gehört, die das gemacht haben. Und die erwähnten Technologien wie „Sous-Vide“ steigern die Convenience beim Kunden.

Von den Bistros gibt es mittlerweile neun Filialen. Unser Anspruch ist, dass man dort auf einem gemütlichen Niveau gut essen kann, und das zu vernünftigen Preisen. Von der Leberkässemmel bis hin zu Schinkenfleckerln oder Fiakergulasch bekommt man dort klassische Hausmannskost. Mittlerweile haben wir auch Standorte, wo wir Fleisch dazuverkaufen; dort bekommt man hochwertige Spezialitäten, egal ob es ein heimisches Schweinenackensteak, Mangalitza oder Internationales wie US-Beef und australisches Wagyu. Wichtig ist hier aber das Personal, das es unbedingt braucht, um diese Qualität auch so hinüberzubringen. Die Bis­tros erfahren auf jeden Fall aktuell eine positive Entwicklung. medianet: Den Weg des Nahversorgers, eines Imbisses mit Anspruch, wenn wir es so nen-

ne wollen, sind ja einige in der Branche gegangen.

Schmiedbauer: Genau. Nachdem der klassische Fleischhauer in den letzten Jahrzehnten verschwunden ist, haben es diejenigen geschafft, die frühzeitig geschaut haben, zum Spezialitätengeschäft zu werden. Genau das ist das Thema: Intelligente Gastromischkonzepte auf die Beine zu stellen, wo auch Erträge erwirtschaftet werden. Glücklicherweise hat das schon mein Vater erkannt.

Und: Wir bilden nicht nur Fleischer aus, sondern u.a. auch Lebensmitteltechnologen, Grafiker oder Marketingexperten.

Ich habe ja an die 1.000 Arbeitsplätze bei mir im Unternehmen.

Das, was ich den Arbeitnehmern bieten kann, ist eine Perspektive und eine Arbeitsplatzgarantie.

In den nächsten fünf bis zehn Jahren wird es genau darum gehen, dann habe ich zB. die Führungsebene nachzubesetzen, wo ich aktuell zum Glück sehr gute, kreative Köpfe habe.

medianet: Was sind die Faktoren, auf die es in diesem neuen Geschäftszweig ankommt?

Schmiedbauer: Einerseits kommt es auf die passenden Standorte an, die nicht mehr besonders breit gesät sind angesichts der hohen Filialdichte des LEH. Andererseits, und das sehe ich als weitaus größere Herausforderung, geht es um die Personalkomponente: Das ist ein Thema, das uns derzeit stark beschäftigt. Deswegen setze ich auch auf eine hausinterne Ausbildung, um fähige Leute an unser Unternehmen zu binden.

medianet: Welche Trends sind denn aktuell spürbar?

Schmiedbauer: Der Zeitgeist ist nach wie vor: Nicht zu fett darf es sein. Allerdings merken wir auch, dass sich die Leute wieder etwas gönnen. Das heißt, vom Wurzelspeck wenig, aber konsequent. Die Konsumenten kommen wieder auf den ursprüng­ lichen Geschmack, und wenn es schmeckt, wird es auch gekauft. Oder wie die Frau Wiesbauer gesagt hat: Eine ­ Wurst muss schmecken wie Zuckerl, man muss immer wieder hingreifen.

La dolce vita im Hotel Beau Rivage Pineta**** La vita é bella! Die Gäste des Beau Rivage Pineta fühlen sich in diesem traditionsreichen, seit vielen Jahren familiengeführten Hotel gleich bei ihrer Ankunft schon zuhause. Für viele ist es ein magischer Ort, nicht zuletzt weil er in der ruhigsten und grünsten Gegend von Lido di Jesolo liegt, im Herzen der verträumten Pineta. Hier, direkt am Meer, in einem Pinienwald mit 13.000 m2 , haben einige Stammgäste ihre persönliche Oase gefunden.

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Freitag, 4. Mai 2018

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© Bernhard Noll/Manner

Manner macht Laune Manner-Chef Alfred Schrott hat gut lachen: Umsatztechnisch gibt es definitiv nichts zu meckern.

Rosa Aussichten für den Süßwarenking Manner verbucht für 2017 ein Rekordergebnis, u.a. am Heimmarkt wuchs man deutlich. Auch die stetig gelaunchten Innovationen kommen gut an.

••• Von Eva Kaiserseder

C

hocolade für alle! war das Motto des Fi r m e n g r ü n d e r s .

Eine durchaus sympathische Idee, die Josef Manner da als Grundstein für sein Unternehmen postuliert hat. Will man dem Mythos Glauben schenken, hat er da-

mals, anno 1890, beschlossen, die für ihn schlichtweg miserable Qualität der Schokolade zu verbessern – und einfach seine eigene zu produzieren. Das Wagnis hat sich gelohnt, wenn man sich über hundert Jahre später die aktuellen Umsatzzahlen des Süßwarenherstellers anschaut, der 2017 sogar einen Rekord in der Firmengeschichte verbuchen

konnte: Erstmals wurden die 200 Mio. € Umsatz geknackt; die für Manner maßgebliche Entwicklung der EU-Zuckerpreise war durch Auslaufen der EUZuckermarktordnung im September geprägt. Die unerwartete Rekordernte in Europa und generell tiefe Weltmarktpreise haben den Preisdruck auf Zucker ab dem 3. Quartal deutlich

verschärft, die Rohstoffpreise haben sich da im Vergleich zum Vorjahr logischerweise deutlich vorteilhaft für die Hersteller entwickelt.

Markt mit Miniminus Wo Manner im Erlös ordentlich zulegen konnte, war neben dem guten Geschäft am Heimmarkt vor allem im benachbarten

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Tschechien. Die Marke Manner konnte außerdem dank starker Zuwächse in Deutschland und Österreich in absoluten Beträgen die stärkste Umsatzsteigerung im Markenportfolio erzielen; die Exportquote lag im vergangenen Jahr bei 57,5%. Der Süßwarenmarkt, der 2017 zwar eine wertmäßige Steigerung von 0,5 Prozent (national) verbuchen konnte, musste mengenmäßig ein kleines Minus von 0,9 Prozent einstecken.

Konsequent innovativ Ganz klassisch begonnen wurde das Jahr im Reigen der Neoprodukte mit den Dragee Keksi des Jahres – die Limited Edition 2017 setzte auf Schoko deluxe, gelauncht wurde die Sorte „Double Choc“. Übrigens: Die bisher beliebteste Sorte beim Konsumenten – Spitzenreiter „à la Manner“ – wurde damit vom Keksithron gestoßen. Der würdige Nachfolger für 2018 heißt „Salted caramel“.

Eine Neuauflage der populären Muttertagsaktion aka „Meineschnitte“-Kampagne erwies sich als extrem erfolgreich und toppte das starke Vorjahresergebnis aus 2016; konsequenterweise ist sie auch heuer wieder im Produktbouquet zu finden. Die personalisierte Version der klassischen Mannerschnitten in der 8er-Geschenkpackung, bei dem Vorname und Slogan „mag man eben“ kombiniert werden, kommt beim Konsumenten einfach zuverlässig gut an. Unter „www.meineschnitte.at“ wird sie online noch bis 13. Mai vermarktet.

Dem verstärkten Kundenwunsch nach Zuckerreduktion entsprach man letztes Jahr mit dem Launch der Manner Vollkornwafferl im 6er-Pack; inklusive begleitender Werbung via Print und Online konnte das Produkt hier ein sattes Plus von zehn Prozent erzielen, wobei Manner dezidiert keine Zu-

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© Bernhard Noll/Manner

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Standfest 2017 lag ein Unternehmensschwerpunkt auf den internen Übersiedlungen der Produktions­ anlagen am Wiener Standort.

ckerersatzstoffe in Form von Süßungsmitteln oder anderen künstlichen Süßstoffen einsetzt, sondern klassisch und ehrlich auf Reduktion baut.

Die Sommerpromo 2017 setzte schließlich am PoS und bei diversen Events auf die Outdoortauglichkeit der Schnitten („passt in jede Tasche, schmilzt nicht, gibt Energie“), für heuer wird als Kampagnenthema der Glücksbringer Mannerschnitte inklusive Gewinnspiel und zahlreichen PoS-Platzierungen stehen – Claim: „Rosa Glücksaussichten!“ Die Marke Casali, die für exotische Extravaganza beim Naschen steht, konnte im vergangenen Jahr mit Schoko-Bananen in der neuen Sorte Double Choc punkten, wobei die Klassiker aus Bananen- und Schokola-

57,5% Reiselustig Manner wird auch andernorts gern gegessen: Die Exportquote für 2017 liegt bei 57,5%, sie ist durch die Inlandszuwächse aber leicht gesunken (2016: 58,3%).

Manner in Zahlen Rot-weiß-rot Das Unternehmen produziert an zwei Standorten, dem Stammwerk in Wien im 17. Bezirk und dem Zweigwerk Wolkersdorf in Niederösterreich; dort sind etwa 700 Mitarbeiter beschäftigt. Hier werden die Produkte der Marken Manner, Casali, Napoli, Ildefonso und Victor Schmidt produziert. Die Produkte werden in mehr als 50 europäische und außereuropäische Länder exportiert. Im Geschäftsjahr 2017 betrug der Umsatz der Josef Manner & Comp AG 203 Mio. €. Die Eigenkapitalquote konnte 2017 von 32,0% auf 33,7% erhöht werden.

2017 wurde Manner erneut zum zweiten Mal nacheinander zur österreichischen Superbrand gekürt.

deschaum österreichweit um 3,5 Prozent zulegen konnten.

Für 2018 steht bei Casali eine Neuerung auf dem Programm: Die Rum-Kokos-Range wird um eine Limited Edition erweitert, heuer huldigt man ab Mai dem Trendgetränk Gin und launcht die Variante „Gin Tonic“.

Manner rockt Retro Ein Roll-out Richtung Deutschland, Tschechien und Slowenien gab es beim Manner Müsli, nachdem die 2016er-Innovation aus dem Stand Platz zwei bei den beliebtesten Produkten in den Manner Shops holte – gleich nach den klassischen Mannerschnitten. Mit den „Knuspinos“ wagte man eine Premiere: Die zwölf Waffelfinger in drei Sorten wurden erstmals auch für die Bedürfnisse des deutschen Markts konzipiert; ausgewogene Süße und handliche Packungsgröße sind „Knuspinos“ Kennzeichen. Back to the roots heißt es dann mit der Neuinterpretation des 1898 erstmals verkauften „Manner Trink Cacaos“. Er wird wie anno dazumal aus genau zwei Zutaten bestehen: Zucker und Kakao. Das Packaging wird Retrocharme bieten und das bewährte Manner-Pink variieren.

Rosa Glücksaussichten quasi.

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Merkur

Mitarbeiter-App gelauncht

Textilhandel

© Agentur77/Die Imagemacher

Orsay-Flaggschiff eröffnet in Wien

WIEN. Das Opening des größten Orsay-Stores Europas ging dieser Tage über die Bühne. Das Konzept war ein Mix aus Elemente der digitalen Welt und emotionalen Momenten der OfflineWelt; inszeniert wurde der Event von der Agentur 77 und den „Imagemachern“.

Instagram-Star und Bloggerin Natalie Kreuzmayr (naceta.com) stand im Mittelpunkt der Eröffnungsfeier (im Bild die Organisatoren Ernst Buchinger, CEO von Freecard, Juliana Kühbauer, Head of Promotion Die Imagemacher, und Niko Pabst, Geschäftsführer Agentur 77). Unter dem Motto „Orsay loves Vienna“ brühten Baristas Kaffee, tanzten Fashionfans zu DJSounds und wurden witzige Bilder im mobilen Fotostudio geschossen. Österreichweit gibt es 51 Orsay-Filialen. (red)

Belohnung 29 Prozent der Befragten sagen, sie würden garantiert mehr bei einem Unternehmen kaufen, wenn es sein Personal gut behandelt.

© Panthermedia.at/Wavebreakmedia

WR. NEUDORF. Ein Kommunikationskanal, der die rund 10.000 Mitarbeiter vernetzt – soweit das Basiskonzept der neuen App von Merkur. Zusätzlich gibt es Informationen und Services.

Abseits des praktischen Nutzens geht es dabei auch „um das Gemeinschaftsgefühl“, so Merkur-Vorstandsvorsitzende Kerstin Neumayer. (red)

Gekauft wird lieber bei den Guten Das Arbeitgeberimage beeinflusst die Konsumenten: Wer einen miesen Ruf hat, macht weniger Umsatz.

••• Von Eva Kaiserseder GÜTERSLOH. Ein schlechtes Arbeitgeberimage schreckt Konsumenten ab, so eine aktuelle Studie. Ganze 60% der Deutschen würden Produkte von Firmen boykottieren, denen diesbezüglich ein negativer Ruf vorauseilt.

Gutes Image wird belohnt „Die Zahlen legen offen: Das beeinflusst unmittelbar den Umsatz- und damit Unternehmenserfolg. Employer Branding wird mehr denn je eine Schlüsseldisziplin im gesamten Marketingmix. Das gilt insbesondere für Unternehmen, die mit ihren Produkten eine hochwertige Zielgruppe ansprechen“, kommentiert Gero Hesse, Geschäftsführer der hier federführenden Agentur Territory Embrace, die auf Employer Branding und Personalentwicklung spezialisiert ist. Im Gegenzug wird ein gutes Arbeitgeberimage recht deutlich

auch monetär belohnt: Zwei von drei Befragten (67%) gaben an, sie würden Produkte eines Unternehmens häufiger kaufen im Wissen, dass es besonders viel für seine Mitarbeiter tut.

Kritische Akademiker Relevant für die Einstellung diesbezüglich sind auch soziodemografische Faktoren. Wer

mehr verdient und eine bessere Ausbildung hat, ist in Sachen Arbeitgeberimage viel kritischer, und desto eher prägt der Ruf des Unternehmens die Kaufentscheidung.

Besonders hoch ist die Sensibilität hier bei Akademikern bzw. Käufern mit einem Haushaltseinkommen von mindestens 3.800 €.

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Kundennähe im Netz: Vom Suchen & Finden

© PantherMedia/gustavofrazao

Customer Experience: Suchmaschinenoptimierer und Online-­ Kommunikatoren geben Tipps zum Kundenfang über das Internet.

••• Von Natalie Oberhollenzer

W

as hat Normal­ österreicher Otto Mustermann zu­ letzt im Inter­ net gekauft? Ein paar Sneakers, eine Waschma­ schine oder ein Flugticket? Und ab welchem Zeitpunkt wurde ihm das Unternehmen, bei dem er fündig geworden ist, digital präsent? Wonach hat er dabei im World Wide Web gesucht?

Mit Schlüsselfragen wie die­ sen beschäftigt sich Markus Inzinger, Geschäftsführer von Otago Online Consulting. Der Experte für Suchmaschinenop­ timierung und Onlinekom­ munikation weiß, dass für die meisten Kunden die sogenann­ te Customer Journey schon bei der Suche nach einem bestimm­ ten Produkt im Netz beginnt: „Google, Content und Customer Experience sind maßgeblich für den Unternehmenserfolg verant­ wortlich und ein wesentlicher Bestandteil jeder integrierten Marketingstrategie.“ Wissen, was der Kunde sucht Customer Experience, die Sum­ me aller Erlebnisse also, die ein Kunde an verschiedenen Kon­ taktpunkten mit einer Firma hat, müsse heute optimal quer über alle Kanäle hinweg ablaufen und, mehr noch, ineinandergrei­ fen. Dabei spielt es eine Rolle, wie Menschen diese erleben. „Eine gute Customer Jour­ ney beginnt nicht erst mit einer konkreten Anfrage oder mit dem Kauf eines Produkts. Wenn sich Kunden im Web auf die Suche machen, geht es in der Regel im­ mer darum, ein bestimmtes Be­ dürfnis zu befriedigen. Und wer diese Bedürfnisse schon kennt und weiß, wie er sie erfüllt, der hat viel gewonnen“, ergänzt Christine Krimmel, Co-Gründe­ rin der CX-Agentur und Exper­

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lich wissen will – und das in ei­ ner klar formulierten Sprache.

Wie sieht das Sortiment aus?

Wo sind die Filialen, wann sind sie geöffnet und wie komme ich am besten ins Geschäft? Gibt es aktuelle Angebote? – Das wären Punkte, die üblicherweise an einem Handelsbetrieb interes­ sieren.

Nicht gefragt dagegen sind zu viel Info und zu viel Selbst­ darstellung. Ist diese dann noch in einem für die Allgemeinheit unverständlichen Fachchine­ sisch formuliert, dann sollten die Inhalte überarbeitet werden.

Ein Händler, der all diese Skills mustergültig draufhat, ist Inzin­ ger zufolge der deutsche Online­ händler Zalando. An ihm, so der Experte, ließe sich gut abschau­ en, wie eine optimale Customer Experience aussehen muss.

tin für Customer Experience.

Das beginne schon bei der Über­ legung, was der Kunde suchen könnte. Folgerichtig kommt nie­ mand an einem Internetgigan­ gen vorbei – und zwar an Goog­ le. Denn auch hierzulande ist die Suchmaschine aus dem Silicon Valley ein Must in dem Belang.

Für 97% der Österreicher ist eine Online-Produkt-Recherche über Google selbstverständlich, wie ein Trendreport der Otago ergab.

Dabei klickt die überwiegende Mehrheit maximal die ersten fünf Suchergebnisse an. Daher haben ebendiese fünf ganz vorn liegenden „Trefferunternehmen“ eine klaren, gar massiven Wett­ bewerbsvorteil.

Mobile optimization Wobei die Suchvorgänge immer weniger oft am Rechner und im­ mer häufiger am Smartphone vonstatten gehen. Denn gesucht wird heute in erster Linie un­ terwegs. 89% aller Österreicher verwenden dafür ein mobiles Endgerät. Daher ist eine für solch kleinen Bildschirme opti­ mierte, leicht bedienbare Websi­ te so essenziell. Die Geduld der Suchenden ist nämlich schnell erschöpft: Bringt die am Smart­ phone angezeigte Seite nicht die gewünschte Performance, dann wechselt der Nutzer schneller zum nächsten Angebot als dem Anbieter lieb ist. Ebenfalls ein absolutes No-Go sind zu lang­ same Webseiten. Hier hat unse­ re schnelllebige Zeit eine neue Dimension erreicht. Denn viele Nutzer springen schon nach ei­ ner Ladezeit von vier Sekunden ab. Dauert es noch recht viel län­ ger, ist auch der Rest weg, und übrig bleiben nur mehr einige wenige.

Bitte kein Fachchinesisch!

Auf der Website selbst sollte denn auch zuallererst das zu finden sein, was der Kunde wirk­

© Otago Online Consulting

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Zalando ist ein ­Positivbeispiel dafür, wie eine optimale Customer Experience aussehen kann.

Markus Inzinger Geschäftsführer Otago

© Panthermedia.net/Andriy Popov

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Webseiten – wie mache ich es richtig?

Dos • Optimierung für mobile Endgeräte • kundenfreundliche, klare und ­einfache Sprache • leicht verstehbare Struktur • angenehme Atmosphäre, Sympathie rüberbringen, Seite einladend gestalten • kurze Sätze, idealerweise weniger als zehn Wörter in einem Satz • gutes Storytelling betreiben.

Don’ts • zu viel Info auf einmal unterbringen wollen • zu viel Selbstdarstellung betreiben • zu langsame Ladezeiten • Relaunch machen und nicht dafür sorgen, dass Kunde auf neue Seite weitergeleitet wird • bei den Inhalten zu viel an sich und zu wenig an die Ansprüche der Kunden denken.

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© Petra Spiola

Karriere

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Oldtimer guide

Vroom, vroom!

1. Jan Rambousek und Isabell Mayrhofer/Unique & Limited, die mit ihren Bildern begeisterten; 2. Herausgeber Christian Schamburek; 3. Friedrich Nagl, Bundesinnung Fahrzeugtechnik WKO.

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© Gregor Turecek/doge&burn (3)

OLD BUT GOLD. In den historischen Hallen der Augarten Manufaktur wurde der heurige Oldtimer Guide präsentiert; wie gewohnt ist er unter der Ägide von Christian Schamburek entstanden. Rund 300 Gäste nutzten den fast schon traditionell gewordenen Abend, um die mittlerweile 12.

Auflage des Guides zu feiern, „den Kompass durch die Szene“, wie Motorsportjournalist Helmut Zwickl Rosen streute. Dabei waren u.a. Alexander Seidl (CEO Zenith Austria/ CEE), Georg Brown (ÖAMTC Oldtimer), Robert Krickl (Präsident ÖMVV und KHMÖ) oder der Rennwagenkonstrukteur Kurt Bergmann. (kai)

Gerhard Wagner hat die Geschäftsführung des Gläubigerschutzverband KSV1870 übernommen. Er folgt damit Roland Führer nach, der Leiter der Region Nord und Standortleiter Linz wird.

Wagner wird die strategische Ausrichtung der KSV1870Geschäftsbereiche Unternehmens- und Privatinformationen verantworten und das Unternehmendurch die digitale Transformation führen.

© GRÖ/Reiterer, Penta Media (2)

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1. Gerhard Sulzmann (Koordinator ­GenussRegion Marchfeldspargel g.g.A.), Christoph & David Sloboda, Jana König (GenussWirt) und Margareta Reichsthaler (v.l.); 2. Tanzvergnügen; 3. LAbg. René Lobner.

GenussFest

Regional ist genial BAROCK. Im niederösterreichischen Schloss Hof fanden sich kürzlich rund 70 Hersteller heimischer Kulinarikpreziosen ein, um dem zahlreich erschienenen Publikum eine Leistungsschau der besonderen Art zu bieten. Die regionalen Spezialitäten, darunter Most, Speck, Schinken und Käse, überzeugten unter anderem den niederösterreichischen LAbg. René Lobner, Bundesobfrau GenussRegion Österreich, Margarete Reichsthaler, oder die NeoGenussWirte Christoph&David Sloboda vom Weißen Pfau, der diese Auszeichnung verliehen bekam. (kai)

Hymne an Hema Alles Gute kommt von oben. Oder aus Holland. Hema erobert gerade Österreich – und mich gleich mit.

Die Handelsspannerin ••• Von Eva Kaiserseder SCHNICKSCHNACK. Konsumtechnisch kommt schon länger alles Gute aus dem Norden – Sie wissen schon, Scandistyle, Hygge, Lagom und wehe, Sie sind nicht maximal tiefenentspannt unterwegs! Meine zwei Lieblingsshops passen da wie das Köttbullar aufs Kartoffelpüree: Tiger

Copenhagen und neuerdings die ein bissi weniger nördlich angesiedelten Schnickschnackspezialisten von Hema. Hema kommt aus Holland und bietet so wie die Dänen einen formidablen Mix aus Dingen, die man nicht braucht, aber auf jeden Fall haben muss, quer durch alle Sparten.

Ein Warenhaus in kompakt, quasi. Und das Konzept wirkt! Egal ob es die Lichterkette in Giraffenform, Notizbücher mit Glitzerrändchen oder Socken im RainbowMotiv sind – ich verfalle in so etwas wie

aufgeregte will haben-Berauschtheit. Damit stehe ich übrigens mitnichten allein da: Die nettesten Kleingespräche haben sich da schon ergeben, im philosophischen Austausch über die fehlende Sinnhaftigkeit des Erstandenen und die absolute Unverzichtbarkeit desselben.

Außerdem, let’s face it, ist diese völlig beknackt-liebenswerte Sprache allein schon einen Impulskauf wert – Knutselpapier etwa. Wer knutselt, der bastelt. Hema, je bent geweldig!

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retail

alkoholfreie getränke & bier

Schaumkrone Brauereien sind in Österreich ein ­stabiler Faktor 58

Neue Smoothies Bei Cappy geht nun die Morgensonne kräftig auf 60

Frühlingserwachen Balance liefert Ingwer-Lemongrass von Vöslauer 64 © Vöslauer

hopfengespräche

© APA-Fotoservice/Jacqueline Godan

Initiative der ­Privatbrauereien

Auf ein kühles Bier mit Bierpapst Conrad Seidl

SALZBURG. Hopfen gibt dem Bier Würze, das typisch Bittere, den erfrischenden Charakter – er ist die somit die „Seele“ des Biers.

Darin sind sich die Privatbrauereien Stiegl, Trumer, Fohrenburger, Freistädter, Hirter, Mohren, Murauer, Schloss Eggenberg, Schremser, Zwettler, Hofstetten und Schlägl einig. Und sie luden Interessierte somit zu den sogenannten Hopfengesprächen, um dieserart über ihre Braukunst zu erzählen.

Auch mit der „Mär“, dass es eine Ausnahme sei, mit ­Naturhopfen zu brauen, wurde dabei en passant aufgeräumt. (red)

© Privatbrauerei Zwettl

© Vöslauer/Peter Rigaud

Anlässlich des neuen Bier Guides resümiert Bierpapst Conrad Seidl über ein bierig erfrischendes Jahr. 54

Zwettler Bier Auf den Hopfen kommt es an, weiß Zwettler-Chef Karl Schwarz. 61

Ergiebig Bei Vöslauer sprudelte der Umsatz hart an die 100 Mio. Euro-Grenze. 62

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„Ich trinke viel mehr Wasser als Bier“ Dennoch sind für Bierpapst Conrad Seidl zwei Bier besser als eins und die Biervielfalt in Österreich eine herzeigbare.

••• Von Christian Novacek

E

s kann nur einen geben, einen Bierpapst nämlich: Conrad Seidl resümiert im großen medianet-Interview über Vorlieben und Gegebenheiten und eine Marktentwicklung, die trotz hohem Gewicht des Heineken-Bierkonzerns genug Raum für Entfaltungsmöglichkeiten bietet. Und, sozusagen

als schriftlich dokumentiertes Beweismaterial: Über den aktuellen Bier Guide, der den Markt bereits seit 19 Jahren widerspiegelt – und einen guten Einblick in eine Branche liefert, die mittlerweile auch gern mal ein Stout auf den Tisch stellt. medianet: Soeben ist der neue Bier Guide erschienen, den Sie als Herausgeber federführend verantworten. Was ist denn die

auffälligste Entwicklung vom letzten Bier-Jahr zum aktuellen?

Conrad Seidl: Was ganz deutlich ist – und was man nur in der Breite der zeitlichen und der räumlichen Abdeckung, die der Bier Guide seit 19 Jahren bietet, erkennen kann: Es gibt ein wesentlich breiteres Angebot. Auch in Lokalen, die nicht unbedingt als Spezialitätenlokale geführt sind, steht jetzt mal ein Pale Ale oder ein Stout auf der Karte.

Bierpapst Conrad Seidl lobt den öster­ reichischen Bier-Markt – der sich seit Jahren in der Angebotsbreite erkennbar positiv weiterentwickelt.

medianet: Craft Beer ist in aller Munde – ein nachhaltiger Trend oder bereits im Abklingen?

Seidl: Craftbiere, also Bierstile jenseits unserer gängigen Märzen-, Pils- und Weizenbiere, sind inzwischen im Mainstream angelangt. Das heißt nicht, dass jeder Biertrinker sie bevorzugt; sie werden immer nur für einen kleinen Teil der Konsumenten inter­ essant sein. Aber diese Gruppe von Bierliebhabern ist dann eben

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Alkoholfreie Getränke & Bier 55

auch bereit, ein bisschen mehr zu bezahlen. Das sind dieselben Leute, die auch mehr über Bier reden, mehr verschiedene Lokale aufsuchen – also den Kern der Bierszene darstellen.

medianet: Ist die Tradition bei Österreichs Bierbrauern der Feind der Innovation? Wäre da – im internationalen Vergleich – mehr drin?

Seidl: Der Biermarkt ist ja generell eher träge – das betrifft nicht nur die Brauer, die traditionsbewusst sind, sondern in viel höherem Maß die Konsumenten: Wer mit seinem Zipfer Urtyp,

© APA-Fotoservice/Jacqueline Godan

medianet: Inwieweit können große Brauereien von Nischenprodukten profitieren? Ist es sinnvoll, viel Geld ins Marketing für Leichtbiere zu stecken, um am Ende zu sehen, dass das Segment flugs rückläufig ist, wenn der Werbedruck nachlässt?

Seidl: Großbrauereien zeigen derzeit in besonderem Maße, wie man Nischen profitabel besetzen kann. Natürlich brauchen manche Produkte eine Erklärung, natürlich muss man jedes Jahr einen neuen Jahrgang von Konsumenten ans Biertrinken heranführen. Schauen Sie sich die Bevölkerungsstruktur an: In Österreich sind im vergangenen Jahr 84.605 Personen 16 Jahre alt geworden, sind damit also ins legale Alter für Bierkonsum gekommen.

Natürlich muss man da versuchen, eine Biermarke, vielleicht sogar ein besonderes Produkt, in den Köpfen zu etablieren. Wir haben das bei Produkten wie dem längst vergessenen Gösser Ice erlebt, dass das genau so lang funktioniert hat, wie das Produkt beworben wurde. Dennoch war das nicht vergeblich: Die Generation, die vor 20 Jahren mit Gösser Ice ans Biertrinken herangeführt worden ist, trinkt ja heute weiterhin Bier – und wohl bevorzugt andere Gösser-Biere.

Bier gilt als das Gleitmittel im Sozialverkehr – wenn man mit jemandem reden will, sagt man: ‚Gehen wir auf ein Bier‘. ­Gastronomie und Bier gehören also zusammen.

Conrad Seidl Bierpapst

Gut beraten mit dem Bier Guide Conrad Seidl, wie er leibt und trinkt: Idealerweise mit dem Bier Guide 2018 in der Hand, der alljährlich die besten Tipps zum Thema Gerstensaft bereithält.

seinem Stiegl Goldbräu, seinem Murauer Märzen, etc. glücklich und zufrieden ist, wird nicht unbedingt nach einem anderen Bier greifen. Man weiß aus Untersuchungen, dass die Hälfte der Konsumenten lieber beim Bewährten bleibt. Die darf man nicht verschrecken, die brauchen auch das Gefühl, dass sie geschätzt werden – also muss man sie ebenfalls umwerben und ihnen versichern, dass sie mit ihrer Lieblingsmarke eine gute Wahl getroffen haben. Aber es gibt eben die andere Hälfte der Konsumenten, denen man Neues bieten kann und muss – und zwar ohne die Stammkundschaft zu verschrecken. Es passt nicht jede Innovation zu jeder Marke. Aber wenn man eine bodenständige Landbrauerei wie die Zwettler anschaut, dann sieht man, dass die durchaus innovativ unterwegs sind. Die waren die erste Brauerei, die Zwicklbier angeboten hat. Und eine Generation später brauen die Zwettler Porter und sind damit erfolgreich. Das hätten die selber vor zehn Jahren nicht geglaubt! medianet: Österreich ist, ausgehend vom Pro-Kopf-Verbrauch, ein Land der Biertrinker. Trinken Sie als Bierpapst auch mal ein anderes Getränk? Welche

Tagesmenge halten Sie für gesundheitlich bedenklich bzw. förderlich?

Seidl: Ich trinke sehr viel mehr Wasser als Bier. Und ich trinke kaum andere alkoholische Getränke – Wein und Spirituosen nur dann, wenn es etwas ganz Spezielles zu verkosten gibt; das ist vielleicht alle zwei, drei Monate der Fall. Was den gesundheitlich richtigen Konsum betrifft, muss jeder selber abschätzen, was ihm guttut. Ich halte mich da an den hochgeschätzten Professor Ludwig Narziss, der die Regel aufgestellt hat: Ein Bier ist besser als kein Bier. Zwei Biere sind besser als ein Bier. Das heißt aber nicht, dass zehn Biere besser als ein Bier sind.

64% Alles Märzen Mit einem Marktanteil von 64% (entspricht: 5,4 mio. hl) ist das Märzen oder Lager-Bier die uneingeschränkte Nummer 1 am heimischen Biermarkt.

medianet: Braucht das Bier das Wirtshaus oder ist der Konsum daheim für Sie genauso gut?

Seidl: Bier gilt als das Gleitmittel im Sozialverkehr – wenn man mit jemandem reden will, sagt man: ‚Gehen wir auf ein Bier‘.

Gastronomie und Bier gehören also zusammen. Manche Biere, gerade die sehr speziellen, habe ich durchaus daheim, um sie mit den Speisen zu kombinieren, die meine Frau zubereitet. Aber die soziale Komponente, der gemeinschaftliche Genuss mit mehreren Freunden, das ist im Wirtshaus,

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medianet.at

medianet: Weiter in der Gastronomie: Wie ist derzeit die Situation der kleinen Brauer? Können die überhaupt noch ausreichend reüssieren, wenn die großen aktuell immer mehr Spezialprodukte in den Markt stellen?

Seidl: Für die kleinen Brauer wird zunehmend der Vertrieb ein entscheidender Faktor – das sehen wir nicht nur in Österreich, sondern gerade jetzt auch in den USA, dem Mutterland der Craftbier-Revolution. Die kleinen Brauer müssen gerade so wie die großen ihre Marken aufbauen, weil ja auch der Craftbierkonsument nicht irgendein Craft-

© APA-Fotoservice/Jacqueline Godan

in der Bierbar, im Pub wesentlich besser aufgehoben als in den eigenen vier Wänden.

Die kleinen Brauer müssen ­gerade so wie die großen ihre Marken aufbauen, weil ja auch der Craftbierkonsument nicht irgendein Craftbier haben will.

bier haben will, sondern ganz bewusst ein Nicobar White IPA vom Gusswerk, einen Affenkönig von Brew Age oder einen High Diver von Next Level verlangt.

Den kann der Wirt nicht mit einem Stiegl Columbus abspeisen – auch wenn das ein ähnlicher Bierstil und eine durchaus gelungene Interpretation des Pale Ale ist. Aber der Gast hat heute eben speziellere Wünsche und die müssen befriedigt werden. medianet: Brauereien machen Märkte – das war, wie Sie aus-

geführt haben, beim Märzenbier in Österreich so und beim Pils in Deutschland gleichfalls. Den heimischen Markt definieren heute nicht zuletzt die Niederländer – wird das geschmackliche Konsequenzen zeitigen?

Seidl: Da gilt die alte Weisheit: All beer business is local business. Und diese Weisheit kennen auch die Niederländer. Ich bin überzeugt, dass es der Brau Union in den nächsten Jahren gelingen wird, die Marke Heineken in bestimmten Gastronomietypen zu forcieren. Andererseits weiß man auch im Heineken-Konzern, dass die Österreicher ihre heimischen Marken und deren Geschmack schätzen – es hat ja auch bisher das Zipfer, Gösser, Puntigamer, Wieselburger und Edelweiss mit großem Erfolg gegeben, das bleibt also auch in absehbarer Zukunft erhalten. medianet: Vor Kurzem gab es den DLG-Skandal in Sachen Fleisch. Viele österreichische Brauereien rühmen sich gern mit ihren DLG-Medaillen, die nun einen inflationären Touch haben. Welche Bier-Prämierungen sind für Sie eine verlässliche Richtlinie?

Seidl: Man muss da schon unterscheiden: Es gibt Prämierungen, die im Wesentlichen besagen, dass das Produkt in Ordnung ist

Lokale Größe „All beer business is local business“, sagt Conrad Seidl und vermutet mithin, dass auch die Niederländer diese Weisheit kennen.

77,5% Geselliges Bier Rund 77,5% sagen laut MarketagentUmfrage, dass der Bier-Genuss am schönsten mit Freunden oder Bekannten ist, zu Geburtstagen, Feiern oder Grillfesten.

– wie die DLG-Prämierung, wo alles unter einer Goldmedaille auf ein Qualitätsproblem hindeutet.

Die sogenannte Skandalwurst hat ja auch kein Gold bekommen, sondern Silber, was bei einem Kenner schon die Alarmglocken schrillen lässt: Die wurde auch von der DLG als problematisch erkannt. Auf der anderen Seite gibt es Wettbewerbe, wo es erste, zweite und dritte Plätze – also nur einmal Gold in der jeweiligen Kategorie Pils, Pale Ale, Hefeweizen, etc. – gibt. Da machen aber manche Brauereien nicht so gern mit, weil die den Vergleich scheuen. Und schließlich gibt es Wettbewerbe, wo Punkte vergeben werden. Da weiß man einzuordnen, dass ein Bier mit 92 von 100 Punkten sehr gut ist, eines mit 96 Punkten hervorragend und mit 98 Punkten an der Weltspitze mitmischt – immer vorausgesetzt, dass die Punkte von echten Experten vergeben werden und nicht von irgendwelchen voreingenommenen Laien. medianet: Welches österreichische Bier erfreut sich derzeit Ihrer besonderen Sympathie?

Seidl: Da empfehle ich einen Blick in den Bier Guide – dort sind die Innovationen der Jahres, vom Austrian Lager bis zum Zitronenbier, mit allen Begründungen aufgelistet.

INNOVATIV IN ÖSTERREICH SEIT 1929.

Die Welt verändert sich und wir verändern uns mit.

So steht das Jahr 2018 ganz im Zeichen von Produktvielfalt und Innovation.

Wir werden eine große Anzahl neuer Produkte auf den österreichischen Markt bringen.

Unser Fokus liegt dabei auf der Reduktion von Zucker, Kalorien und Verpackungsgrößen, um den Wünschen unserer Kunden noch näher zu sein.

Mehr dazu unter www.coca-cola-österreich.at © 2018 The Coca-Cola Company. Coca-Cola, Coke und die Konturflasche sind Schutzmarken der The Coca-Cola Company.

58 alkoholfreie getränke & bier

Freitag, 4. Mai 2018

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© Panthermedia.net/Lev Dolgachov

Geselligkeitsbonus Bier wird hierzulande am liebsten in Gesellschaft getrunken. Laut Marketagent. com gaben rd.

77,5% an, dass der Bier-Genuss am schönsten mit Freunden oder Bekannten ausfällt.

Österreich ist ein echtes Bierland Die Brauwirtschaft ist hierzulande ein stabiler Faktor: Der Inlandsabsatz ist mit –0,2% quasi unverändert.

••• Von Christian Novacek WIEN. Bier ist ein ganz besonderer Saft – speziell aus der Österreich-Perspektive: Während nämlich der Bierkonsum in Europa generell rückläufig ist, halten hierzulande die Konsumenten ihr Krügerl schön in der Waagrechten. Sprich: Der Konsum hat sich pro Kopf bei 106 l pro Jahr eingependelt, in Deutschland sind es 102 l. Und während in Deutschland die Tendenz weiter fallend ist, ist sie in Österreich stabil.

Um einige Krügel besser „Im Unterschied zu Österreich ist in Deutschland der Pro-KopfVerbrauch in den letzten Jahren rückläufig“, weiß Brauereiverbandsobmann Sigi Menz. „Wir haben unseren deutschen Nachbarn mittlerweile bereits um einige Krügel hinter uns gelassen.“ Speziell im Ländervergleich sprechen die Zahlen klar für

das Bierland Österreich: „Während wir uns hierzulande über die aktuelle Bilanz freuen, sind 2017 in Deutschland sowohl der Inlandskonsum um 2,3 Prozent, als auch die Exporte um 3,1 Prozent zurückgegangen“, erklärt die Geschäftsführerin des Brauereiverbands, Jutta KaufmannKerschbaum.

Einschläge im Bierschaum Dieses Bild unterstreicht ein Blick in die jüngere Vergangenheit: „In den letzten 25 Jahren mussten unsere deutschen Brauerkollegen einen Absatzverlust von 17 Prozent verkraften. In Österreich hingegen ist der Gesamtausstoß im gleichen Zeitraum mit minus fünf Prozent weitgehend stabil geblieben“, so Kaufmann-Kerschbaum.

Die einzigen in Europa, die den Gerstensaft mehr Tribut zollen als die Österreicher, sind die Tschechen mit einem Konsum jenseits der 140 l pro Kopf. Die

Conclusio, dass Biertrinken und Autofahren korrelieren, führen die Tschechen anhand ihrer 0,0 Promille-Regelung ad absurdum.

Laut aktueller Umfrage des Markt- und Meinungsforschungsinstituts Marketagent. com trinken die Österreicher ihr Bier am liebsten in Gesellschaft.

Rund 77,5% gaben an, dass der Bier-Genuss am schönsten mit Freunden oder Bekannten ist; als perfekter Ort für ein Gläschen Bier liegt das private Umfeld mit 77,3% knapp vor der Gastronomie mit beeindruckenden 71,4%.

Für rd. 70% der von Marketagent.com Befragten gehört Bier eindeutig zur österreichischen Kultur. Auch die Zustimmung zum Bierland Österreich fällt mit rd. 65% klar aus. Als wichtiger Wirtschaftsfaktor wird Bier von rd. 60% gesehen. „Brauereianzahl, Angebotsdichte und Geschmacksvielfalt sind so hoch wie nie. Und trotz steuerlicher Schikanen ist der Braubranche auch 2017 ein überaus respektables Ergebnis gelungen“, so Sigi Menz abschließend.

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4. Mai 2018

alkoholfreie Getränke & Bier 59

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Egger positioniert sich in neuer Kampagne als idealer Begleiter für alle Grill-Profis.

Die Egger Grilllmeister nehmen’s mit Humor – und einem Fläschchen Egger.

UNTERRADLBERG. „Mit unserer Kampagne greifen wir den Konsumanlass Grillen auf, mit dem sich die meisten von uns in den nächsten Monaten intensiv beschäftigen werden.

Immerhin grillen zwei von drei Österreicherinnen und Österreichern regelmäßig und fast alle trinken dabei am liebsten Bier“, erklärt Bernhard Prosser, Geschäfts­führer für Verkauf und Marketing bei Egger. Er bezieht sich dabei auf die aktuelle ­Egger-Kampagne zum Thema

Facts & Spirits Egger Egger Getränke GmbH & Co OG beschäftigt über 200 Mitarbeiter und setzt über 100 Mio. € um. In den Geschäftsbereichen Marken, Lohnfüllung und Handelsmarken werden rd. 355 Mio. Flaschen und Dosen produziert.

Grill-Spirit Ein Eckpfeiler der Kampagne war das Egger Grill-SpiritFestival in Horn mit Egger als Hauptsponsor.

Tausende Grillbegeisterte grillten bei der 20. Österreichischen Grillstaatsmeisterschaft um die Wette.

Grillen. Dass bei dieser nicht alles ganz so ernst genommen wird, zeigen schon die Sujets.

Stolze Grillmeister sind dabei mit verkohlten Würsteln zu sehen: „Die Werbung inszeniert mutig und selbstironisch das Thema ­Grillen und dass mit dem richtigen Bier alles Gegrillte gut wird“, so Margareta Seiser, ­Leitung Marketing & PR Egger Getränke.

Auf die Models auf den Plakaten ist man bei Egger besonders stolz; immerhin ist einer von ihnen der zweite Braumeister der Privatbrauerei Egger, Johannes Meister.

Mehr als 50 Mio. Kontakte Die Kampagne ist per 23. April gestartet und läuft bis Ende August; geplant sind über 50 Mio. Zielgruppenkontakte. Dabei werden die Werbesujets an rd.

700 Plakatwänden zu sehen sein, weiters im Wartehäuschen beim Wiener Rathausplatz sowie an diversen Citylights. Geschaltet wird die Werbung außerdem online, auf Facebook und als B2B-Printanzeige. Radiospots und Zweitplatzierungen am PoS runden den Auftritt ab. (red)

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60 Alkoholfreie Getränke & bier

Freitag, 4. Mai 2018

Cappy greift wieder nach der Sonne … … speziell nach der Morgensonne: Cappy+ und die neuen Cappy Smoothies sollen beim Frühstück punkten.

Expertise trifft Trend Für sie verbindet Cappy die Expertise, Saft und Nektar aus frischen Fürchten zu produzieren, mit neuen Trends. Gesun-

Cappy-Family Brand Managerin Zaneta Ciganova will mit den aktuellen Neuerungen „dem Wunsch der Konsumenten“ ent­sprechen.

de Ernährung steht bei vielen Konsumenten an erster Stelle, um körperlich und geistig fit zu sein: „Mit Cappy+ und Cappy Smoothie wird es noch einfacher, Vitamine und Nährstoffe zu sich zu nehmen.“ Cappy+ und Cappy Smoothie sind jedenfalls vollgepackt mit Obst und Gemüse und, so Ciganova, „begrüßen die warme Jahreszeit mit offenen Armen.“ „Der Trend hin zur gesundheitsbewussten Ernährung hält

Wir setzen nun mit Neuerungen wichtige Schritte in die Zukunft. Es freut uns sehr, dass Tradition und Moderne kein Widerspruch sein müssen. © Andi Bruckner

WIEN. Im Schnitt frühstücken die Österreicher 5,2 Mal pro Woche, 56% täglich und nur 7% nie.

25% trinken Saft zum Frühstück. „Diese Zahlen zeigen, wie wichtig das Frühstück als Mahlzeit ist. Für die fleißigen Frühstücker in diesem Land bietet Cappy ab sofort zwei neue Produktlinien in verschiedenen Varianten für den idealen Start in den Tag“, erklärt Domenico Ribetti, Marketing Manager bei Coca-Cola Österreich. Mit Augenzwinkern ergänzt sie: „Vielleicht bringen wir nun mit Cappy+ und den Cappy Smoothies auch diese sieben Prozent der Österreicher dazu, zu frühstücken.“ In der Tat hat sich die Traditionsmarke auf neue, Kompetenz stärkende Pfade begeben: Der Einstieg in den gut besetzten Smoothie-Markt ist einerseits mutig, andererseits dünkt er unter dem Absender „Cappy“ nahezu überfällig. Cappy+ indes folgt dem Trend hin zu den funktionalen Säften, die derzeit besonders gut nachgefragt sind.

Cappy, in Österreich seit 1966, ist als Traditionsmarke mit nahezu 80% Markenbekanntheit stark in den Köpfen der Konsumenten verankert. „Wir setzen nun mit Neuerungen wichtige Schritte in die Zukunft. Es freut uns sehr, dass Tradition und Moderne kein Widerspruch sein müssen“, erläutert Brand Managerin Zaneta Ciganova.

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Zaneta Ciganova Brand Managerin Cappy

an. Wer sich etwas Gutes tun will, nimmt gleich zu Beginn des Tages wichtige Nährstoffe zu sich, um sich den Anforderungen des Alltags zu stellen“, führt die Brand Managerin aus. Früchte in Form von Smoothies seien dabei praktisch und zeitsparend. „Für uns war es deshalb nur ein logischer Schritt, uns mit dem

Launch der Cappy Smoothies ein wachsendes und gefragtes Marktsegment zu erschließen“, ergänzt Herbert Bauer, Sales Director beim Abfüllpartner CocaCola HBC Österreich.

Erhältlich sind die beiden Smoothies in der 200 ml-EinwegGlasflasche. Cappy Orange gibt es ab sofort als 100%igen Oran-

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gensaft in der 1 l-PET-Flasche; neu ist auch Cappy Apfel als reiner Fruchtsaft und Schwarze Johannisbeere als Nektar. „Wir kommen mit diesen Neuerungen dem Wunsch der Konsumenten nach Erweiterung des CappySortiments im traditionellen Fruchtsaft- bzw- Nektar-Segment nach“, so Ciganova. (red)

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4. Mai 2018

alkoholfreie Getränke & Bier 61 FREITAG22.JUNI 22.JUNI & & FREITAG SAMSTAG23.JUNI 23.JUNI 2018 2018 SAMSTAG BADISCHL ISCHLKAISER KAISERFRANZ-JOSEF FRANZ-JOSEF STRASSE STRASSE BAD

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Zwettler setzt auf regionalen Hopfen

BIER VON HIER DieVON heimische BIER HIER Bierszene lädt zu Grooving, Cooking DieBrewing, heimische Bierszene lädt zu Brewing, Grooving, Cooking Street Beer Bühne Loisach Marci Street Beer Bühne Ausgfu‘XT Loisach Marci Reverb City Quintett Ausgfu‘XT Reverb City Quintett

Versorgung soll rund um den Kirchturm ­passieren, meint Zwettler-Chef Karl Schwarz.

ZWETTL. „Meine Familie hat den Hopfen zurück ins Waldviertel gebracht. Rund um Zwettl ernten sieben Partner-Landwirte auf knapp 14 ha Anbaufläche Jahr für Jahr durchschnittlich 20.000 kg vorzüglichen Hopfen.

Wir sind stolz darauf, in fünf Orten zwölf Hopfengärten sowie fünf Darren zur Trocknung und Zwischenlagerung des Hopfens zu haben“, sagt Karl Schwarz, Inhaber der Zwettler Brauerei.

Und er verkündet auch gleich, künftig weitere Spezial-Hopfen im Waldviertel kultivieren

Hopfen-Facts Gelebte Regionalität • 14 ha Hopfen-Anbaufläche • 7 Bauern­familien • 5 Darren • Durchschnittlich 20.000 kg Hopfenernte pro Jahr • Seit Anbaustart wurden 600.000 kg Hopfen für Zwettler geerntet • Hopfen für heimisches Bier wächst im Waldviertel, dem Mühlviertel und um Leutschach • Die gesamte heimische Hopfenmenge reicht nur für 1/3 des in Österreich produzierten Biers aus!

zu wollen. Entsprechend dem Motto: Rohstofflieferungen von „rund um den Kirchturm“.

Jahrzehntelange Erfahrung Die Privatbrauerei Zwettl verarbeitet seit vielen Jahren Rohstoffe aus der heimatlichen Region. So wurde der Hopfenanbau auf Initiative der Privatbrauerei rund um die Braustadt Zwettl vor mehr als drei Jahrzehnten wieder aktiviert. Das Brauwasser bezieht Zwettler aus eigenen Quellgebieten, und der Bedarf an Braugerste stammt zum überwiegenden Anteil aus regionalem Anbau. Übrigens reicht bereits eine Dolde vom Hopfen, um dem Seidl Bier den typisch bierigen Geschmack zu verleihen.

Jährlich werden mehr als 20 t Hopfen der Sorten „Zwettler Perle”, „Hallertauer Tradition” sowie „Magnum“ zuerst direkt in den Darren auf den Höfen im Waldviertel getrocknet und zur Weiterverarbeitung aufbereitet.

Mutiert zu „Pellets“, werden sie dann in Oberösterreich weiterverarbeitet. (nov)

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Idylle mit Rohstoff: Zwettler Brauerei-Inhaber Karl Schwarz auf der Hopfendarre.

62 alkoholfreie getränke & bier

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Coca-cola

Dosengetränk mit Alkohol in Japan?

© Vöslauer/Peter Rigaud

ATLANTA. Der US-Getränkeriese Coca-Cola will erstmals in seiner 125-jährigen Geschichte ein alkoholisches Getränk auf den Markt bringen. Das neue Getränk soll in Japan angeboten werden; dabei handelt es sich um ein Dosengetränk nach dem Vorbild des japanischen Cocktails Chu-Hi. (red) Brauereien

Weniger Bier in Deutschland

Alfred Hudler, Vorstandsvorsitzender Vöslauer Mineralwasser AG, ist mit Vöslauer im urbanen Deutschland gut unterwegs.

WIESBADEN. Die Durststrecke für Deutschlands Brauer hält an: Im ersten Quartal 2018 haben sie mit 19,6 Mio. hl Bier 1,6% weniger abgesetzt als im Vorjahreszeitraum. Rückläufig waren nach Angaben des Statistischen Bundesamts sowohl der Absatz im Inland (–1,6%), der gut vier Fünftel (81,6%) des Geschäfts ausmacht, als auch der Export (–1,7%).

Im Gesamtjahr 2017 hatten Deutschlands Brauereien und Bierlager so wenig Bier abgesetzt wie noch nie seit der Wiedervereinigung.

Nach drei vergleichsweise stabilen Jahren sackte der Gesamtabsatz nach früheren Angaben der deutschen Statistiker im Vergleich zum Vorjahr um 2,5% auf 93,5 Mio. hl ab. Auch der Export konnte den sinkenden Bierdurst im Inland nicht ausgleichen. (APA)

Hochwasser bei Vöslauer Der Mineralwasserabfüller aus Bad Vöslau sprudelt sich nah an die 100 Mio. Euro-Umsatzgrenze.

WIEN. Perfekt zugeschnittene Marketingmaßnahmen inkl.

Imagekampagne dürften sich positiv in der Bilanz niedergeschlagen haben: 99,4 Mio. € wurden im Jahr 2017 von der Vöslauer Mineralwasser AG umgesetzt (+5%); der Marktanteil im österreichischen LEH konnte damit auf 40,5% gesteigert werden.

Auch in der Top-Gastronomie sieht sich Vöslauer als Markttreiber: „Wir haben sowohl im

wickeln – so geben wir unseren Kunden immer wieder neue Anreize und viele gute Gründe, Vöslauer Mineralwasser zu kaufen“, so Hudler.

Im Jahr 2017 wurden in Bad Vöslau 302,75 Mio. l Getränke abgefüllt. Insgesamt wurden 2017 in Österreich 795 Mio. l Mineralwasser getrunken, um mehr als 100 Mio. l mehr als im Jahr davor; davon kamen 223 Mio. l Mineralwasser aus Bad Vöslau. (red)

Umsatz als auch im Absatz unsere klare Nummer eins-Position auch im Jahr 2017 nicht nur bewiesen, sondern weiter ausgebaut. Unsere Produkte und die Marke löschen stets den Durst der Zeit“, freut sich VöslauerVorstand Alfred Hudler.

Identität & Weiterentwicklung Selbstähnlichkeit sei dabei ein wichtiges Gebot: „Wir bleiben zwar unserem Ursprung treu, wollen uns aber auch weiterent-

„3 Prinzen“ mit Franzl BAD ISCHL. Drei Prinzen haben die habsburgische Thronfolge gerettet. Als Aushängeschild eines Innenstadtrestaurants mit eigenem Braukeller ließ sie Lokalinitiator und Architekt Markus Brandl nun glorreich nach Bad Ischl zurückkehren.

Franz Josef und seine Brüder wurden auch „Salzprinzen“ genannt – zumal die bis zu ihrem Kuraufenthalt in Bad Ischl kin-

derlose Erzherzogin Sophie danach gleich drei Thronerben zur Welt brachte.

2017 erlebten die „3 Prinzen“ als Brasserie eine zeitgemäße Wiedergeburt und ließen sich standesgemäß in der KaiserFranz-Josef-Straße nieder. Im stylishen Gastraum und im sommerlichen Gartenbetrieb wird nun selbst gebrautes Bier als „Franzl“ ausgeschenkt. (red)

© Oliver Bader

© dpa/Andreas Gebert

Tradition des Ischler Bierbrauens lebt weiter.

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Die nötige Frühlingsbalance von Vöslauer

Das frühsommerliche StieglHausbier eröffnet die Biergarten-Saison: Der spritzige „Grenzgänger“ ist eine Neuinterpretation der Leipziger Gose – traditionell mit einer Prise Salz –, bereichert mit zarten Hibiskusblüten.

••• Von Christian Novacek

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Bier mit Turbo und als Grenzgang

Für Kids

Endlich Dose! TurboBier, das Bier zur Wiener Rockband, ist bei Interspar, Eurospar und Spar in der klassischen 0,5 l-Dose erhältlich. Das ­eindeutig zweideutigen Logo der „Bier-Rakete“ ist eine Zierde für jedes Regal.

Seit Mai gibt es eine vitamin­ reiche Erfrischung für die Kleinen: hohes C Kids! ­Beste Früchte, reines Wasser, ­Vitamine C, D, E und Folsäure sorgen ebenso fürs Gesunde wie das Fehlen von Zucker und ­Konservierungsmitteln.

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Smoothie mit Cappy Mit Cappy Smoothie und den funktionalen Säften von ­Cappy+ erweitert Cappy sein Angebot und serviert den ­idealen Schub für den Start in den Tag. Darüber hinaus gibt es den Klassiker Cappy nun auch als 100%igen Orangensaft.

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financenet & real:estate

Doppel-Gold für EHL. Die Auszeichnung für höchste Qualität.

www.ehl.at Austausch Beim fünften Finanzplaner-Forum stand MiFID II im Zentrum 70

Nachhaltig Grünes und nachhaltiges Bauen ist Muss für Projektentwickler 71

Wir leben Immobilien.

© Strabag

Studie Was der Kunde vom Finanzberater will – und was diese annehmen 67

© Panthermedia.net/Iurii

Thomas Birtel Strabag Das Vorjahr war ein Erfolg für den Baukonzern: Leistung und Auftragsbestand lagen wie das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) und die Bilanzsumme auf dem höchsten Niveau in der ­Konzerngeschichte. Mit 1,30 € je Aktie soll die höchste ­Dividende seit dem Börsegang 2007 ausbezahlt werden.

CEO Thomas Birtel wird bis 2022 am Steuer bleiben. 72

Die Hochkonjunktur beflügelt Investitionen Unternehmenskredite sind stark gefragt, meldet die Oesterreichische Nationalbank.

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Aufwärts Die Euro-Zentralbanken und die Europäische Zentralbank führen viermal jährlich eine Umfrage über das Kreditgeschäft im Euroraum durch; sie orten einen weiteren Anstieg.

Konjunkturmotor braucht mehr Öl Oesterreichische Nationalbank: Hochkonjunktur beflügelt Nachfrage nach Unternehmenskrediten.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Der heimischen Wirtschaft geht’s prächtig und das schlägt sich auch in einem steigenden Kapitalbedarf nieder: Bereits seit über einem Jahr steigt in Österreich die Nachfrage nach Unternehmenskrediten aufgrund der guten Konjunktur, meldet die Oesterreichische Nationalbank (OeNB) nach ihrer vierteljährlichen Umfrage über das Kreditgeschäft.

Investitionen laufen gut Die an der Umfrage teilnehmenden Banken begründen die verstärkte Nachfrage nach Unternehmenskrediten vor allem mit dem gestiegenen Finanzierungsbedarf infolge der anhaltend starken Investitionstätigkeit der heimischen Unternehmen.

Die Bruttoanlageinvestitionen legten 2016 und 2017 real um 3,7% bzw. 4,8% zu, die Ausrüstungsinvestitionen sogar um 8,6

bzw. 7,9%. Die aktuellen Wirtschaftsprognosen von Wifo und IHS erwarten für 2018 eine ähnlich starke Wachstumsdynamik wie im vergangenen Jahr.

Die Einschätzung der Kreditnachfrage durch die an der Umfrage teilnehmenden Banken deckt sich mit der Entwicklung der Bestände an Unternehmenskrediten bei österreichischen Banken gemäß Monetärstatistik, meinen die Nationalbanker.

Historischer Höchststand Die Unternehmenskredite an Ansässige im Euroraum steigen seit Anfang 2017 kontinuierlich und erreichten im Februar 2018 einen historischen Höchststand von 170 Mrd. €. Die Umfrageergebnisse signalisieren einen weiteren Anstieg der Kreditbestände über die nächsten Monate.

Die Konditionen für die Neukreditaufnahme verbessern sich für die Unternehmen seit Mitte

2016 kontinuierlich, da – hauptsächlich aus Wettbewerbsgründen – die Margen für durchschnittlich risikoreiche Kredite tendenziell sinken. Die Kreditrichtlinien (interne Kriterien der Banken für die Kreditvergabe) sind hingegen im langfristigen Vergleich schon seit Jahren überdurchschnittlich straff. Die österreichischen Banken sind also – gemäß den Angaben der an der Umfrage teilnehmenden Banken – bei der Kreditvergabe vergleichsweise vorsichtig.

Private wollen weniger Kredit Das Kreditgeschäft mit privaten Haushalten entwickelt sich verhaltener als das Unternehmenskundengeschäft.

Die Kreditnachfrage der Haushalte blieb im letzten halben Jahr weitgehend unverändert, nachdem sie in den ersten drei Quartalen 2017 noch zugenommen hatte. Die Margen für durchschnittlich riskante Wohn-

baukredite sanken im letzten Jahr ebenfalls wettbewerbsbedingt. Ähnlich wie bei den Unternehmenskrediten sind auch bei den Krediten an private Haushalte die Richtlinien im langfristigen Vergleich bereits seit mehreren Jahren eher straff.

Der Zugang der Banken zu Refinanzierungsquellen verbessert sich bereits seit mehreren Quartalen. Insbesondere die Refinanzierung über mittel- bis langfristige Anleihen ist seit Anfang 2017 leichter geworden.

Kein Licht ohne Schatten Die an der Umfrage teilnehmenden Banken wurden diesmal auch zum erweiterten Programm des Eurosystems zum Ankauf von Vermögenswerten durch die Europäische Zentralbank sowie zu den Auswirkungen des negativen Einlagenzinssatzes des Eurosystems befragt.

Dem Ankaufprogramm schreiben die Banken zuletzt vor allem eine Verbesserung ihrer Liquidität sowie eine Verbesserung ihrer Finanzierungsbedingungen zu, aber auch eine Belastung ihrer Ertragslage als Folge gesunkener Nettozinsmargen.

Der negative Einlagenzinssatz bringt gemäß den Ergebnissen der Umfrage einen anhaltenden Abwärtsdruck auf die Kreditzinsen und die Margen mit sich und belastet die Zinserträge der Banken.

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Freitag, 4. Mai 2018

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© Panthermedia.net/Pressmaster

Dennoch sind Empfehlungen eines Finanzberaters nur für 34,6% ausschlaggebend für eine Entscheidung – Berater nehmen einen um 33,6% höheren Kundenanteil an (68,2%) und überbewerten hier ihre Bedeutung.

Auch persönliche Treffen halten Berater für relevanter als ihre Kunden: Für 22,1% der Kunden sind diese weniger wichtig bzw. unwichtig – von den Finanzberatern glauben das nur 4,9%.

Größe und Stabilität des Anbieters sind für Kunden (74,7%) und Finanzberater (72%) entscheidungsrelevant.

Was der Kunde will Studie fühlt Beziehung zwischen Finanzberatern und Kunden auf den Zahn – Leistungen zu wenig bekannt.

••• Von Reinhard Krémer WIEN/WÜRZBURG. Die Problematik zwischen Kunden und Finanzberatern erhellt eine Studie der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt. „Kunden kennen die hinter der Finanzberatung stehenden Leistungen zu wenig, zudem sind ihnen in vielen Fällen an-

zung (60,9%) aus und messen der Onlineinformation damit eine zu große Bedeutung zu. Zugleich überschätzen sie ihre eigene Rolle als Informationsquelle: Nur 36,1% der Kunden informieren sich bei einem Finanzberater, die selbst von 64% ausgehen.

Effiziente und leistungsorientierte Lösungsvorschläge sind 80,5% der Kunden wichtig, von den Beratern glauben das 70,3%.

dere Aspekte wichtig, als Berater annehmen“, sagt Bernd Ankenbrand, der für die Studie 286 Finanzdienstleister und 919 Kunden in Österreich befragt hat.

Internet schlägt Mensch …

Das Internet ist für 49,5% der Kunden hinsichtlich der Altersvorsorge ein wichtiges Informationsmedium. Finanzberater gehen von einer stärkeren Nut-

… aber bedroht Berater nicht „Eine akute Existenzbedrohung der Finanzberater durch steigende Onlineabschlüsse ist als Mythos einzustufen“, so Ankenbrand. 63,9% der Kunden haben nicht vor, ihre Produkte zur Altersvorsorge zukünftig über das Internet zu beziehen – was jedoch nur 17,4% der Finanzberater so einschätzen.

Nur 8,1% der Kunden (21,3% der Berater) gehen davon aus, dass Apps die Fachkompetenz eines Finanzberaters vollständig ersetzen können. Die Zuverlässigkeit eines Produkts hat für Kunden eine deutlich höhere Relevanz (95,9%) als dies Finanzberater einschätzen (7%). Ebenso wichtig ist das Preis-Leistungsverhältnis: Kunden 90,8%, Finanzberater unterschätzen dies mit 71,7%.

Finanzmärkte im Mai WIEN/ZÜRICH. Die wichtigsten Trends der Finanzmärkte hat Swiss Life Asset Managers auf dem Radar: In den USA belasten auch 2018 saisonale Faktoren die Daten.

In der Eurozone besteht eine anhaltend rückläufige Tendenz bei den Stimmungsindikatoren: Der starke Euro sorgt für Abwärtsrevisionen in den Prognosen für Wachstum und Infla-

tion in der Eurozone: „Für 2019 liegen unsere Wachstumserwartungen mehrheitlich unter der Konsensus-Prognose“, sagt Marc Brütsch, Chefökonom von Swiss Life.

Bei den Aktien geht „Buy the Dip“ weiter: Kursrückschläge werden zu Zukäufen genutzt.

Bei den Währungen ist der Frankenschock Geschichte; der Euro kostet wieder 1,20 Franken. (rk)

© Keystone

Swiss Life Asset: „Buy the Dip“ geht weiter.

Der schwache Franken lässt in der Schweiz die Inflation über 1% ansteigen.

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Ohne Beratung geht nix

raiffeisen centrobank

Abräumer beim Zertifikate Award

Beratung durch Experten ist für Anleger essenziell – Kunden wollen Anlageentscheidungen mehrheitlich selbst treffen.

WIEN. Bereits zum zwölften Mal wurde der Zertifikate Award Austria vergeben, bei dem die Emittenten für die besten und innovativsten Produkte ausgezeichnet werden. Als Sieger der Gesamtwertung ging, ebenfalls zum zwölften Mal in Folge, als bester österreichischer Zertifikate-Emittent die Raiffeisen Centrobank hervor. Sie lag diesmal vor Erste Group und UniCredit onemarkets, die den Vorjahresdritten BNP Paribas ablöste.

Die Raiffeisen Centrobank sicherte sich nicht nur den Gesamtsieg, sondern auch den Publikumspreis und sechs weitere erste Plätze in anderen Kategorien. „Der Award bietet eine gute Orientierung für Privatanleger“, sagt Heike Arbter, Vorsitzende des Vorstands des Zertifikate Forum Austria.

WIEN. Eine aktuelle IntegralUmfrage im Auftrag der UniCredit Bank Austria zeigt den Kundenwunsch nach Expertenberatung bei Veranlagungen.

76% der Befragten geben an, sich Empfehlungen von ausgewiesenen Expertinnen und Experten bei Veranlagungsentscheidungen zu wünschen; 54% davon wollen ihre Anlageentscheidungen nach erfolgter Beratung allerdings selbst treffen.

Nur eine Minderheit von 23% denkt, im aktuellen Umfeld auf die Expertenberatung verzichten zu können. Für 27% ist eine transparente Pauschalgebühr wichtig, die alle Transaktionskosten inkludiert.

Frauen wollen Pauschale Dieser Prozentsatz steigt bei den Besitzern größerer Portfolios über 70.000 € auf 32% an. Weibliche Anlegerinnen stehen einer All-in-fee mit 43% am positivsten gegenüber. 45% interessieren sich für eine tiefgreifende Analyse des eigenen Portfolios, bevor sie neue Anlageentscheidungen treffen. Bei Anlegern mit grö-

FACC

Supplier Award von Airbus TOULOUSE/RIED. Im Rahmen einer Gala in Toulouse in Frankreich erhielt der internationale Technologiekonzern aus dem Innviertel, FACC, den „Best Improver Award“ von Airbus verliehen. Für den langjährigen Kunden von FACC waren vor allem die konsequenten Weiterentwicklungen der FACC Aerostructures-Division ausschlaggebend. „Dieser Award ist Anerkennung, Motivation und Auftrag zugleich, unseren eingeschlagenen Weg nachhaltig fortzuführen. Wir setzen auf Innovation und Premiumqualität – das wird von unseren Kunden geschätzt und honoriert“, sagt Robert Machtlinger, CEO von FACC.

© Bank Austria Uni

••• Von Reinhard Krémer

ßeren Veranlagungssummen erhöht sich dieser Anteil auf 57%.

Gleichzeitig kennen aber nur 8% der Befragten professionelle Portfolio-Analyse-Tools. Jeder Zehnte würde für eine fundierte Analyse seines bestehenden Portfolios bis zu 200 € bezahlen.

Markus Kosche Vertriebsleiter Retail bei der Bank Austria: Aktiv ­gemanagte ­Investmentlösungen und ­Beratung durch Experten ­vermehrt nachgefragt.

Psssst – hier sind wir unter uns!

Feuerfeste Erträge

© Rath

Rath AG zeigt mit Zahlen für 2017 auf.

WIEN. Der Feuerfest-Profi Rath AG präsentierte jetzt seine Geschäftszahlen für 2017 – und die können sich sehen lassen: Der Gruppenumsatz hat sich gegenüber dem Vorjahr um acht Prozent auf 88,33 Mio. € erhöht.

Das EBITDA legte um 13,7% auf 10,395 Mio. € zu, das EBIT stieg um satte 24,3% auf nun 6,237 Mio. €. Zu schaffen machte dem weltweit tätigen Unternehmen

allerdings der starke Euro zum US-Dollar: Das Konzernergebnis sank um 40% auf 2,371 Mio. €, weil eine FX-Forderung zu einer Belastung von 2,5 Mio. € führte. „Wir haben den operativen Cashflow erhöht, das Working Capital reduziert und die Nettoverschuldung verringert“, resümiert Andreas Pfneiszl, CFO/ CSO der Rath AG. Die Dividende soll 0,75 € je Aktie betragen. (rk)

RUND

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Freitag, 4. Mai 2018

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Allianz Research

Prämienvolumen auf Rekordniveau

© Studio Huger

WIEN. Eine aktuelle Hochrechnung von Allianz Research zeigt: Das globale Prämienvolumen erreichte im vergangenen Jahr ein neues Rekordniveau; insgesamt stiegen die Versicherungsprämien weltweit (ohne Krankenversicherung) im Jahr 2017 um 3,7% auf 3,66 Bio. €, Tendenz weiter steigend.

Investmentprodukte

Heike Arbter for EUSIPA-President

Das prominent besetzte Panel diskutierte beim 5. Finanzplaner Forum die Umsetzung der neuen Finanzrichtlinie MiFID II.

WIEN/BRÜSSEL. Heike Arbter, Managing Director bei der Raiffeisen Centrobank, wurde bei der jährlich stattfindenden Generalversammlung des europäischen Dachverbands für strukturierte Investmentprodukte (EUSIPA) in Brüssel einstimmig für weitere zwei Jahre zu dessen Präsidentin gewählt.

5. Finanzplaner Forum Anfang Jänner trat die Finanzmarktrichtlinie MiFID II in Kraft.

Zeit für einen ersten Erfahrungsaustausch.

Veranstaltung

Coface Country Risk Conference WIEN. Am 15. Mai findet die 16. Coface Country Risk Conference „Fake or Fact? – Das Kryptonit für Unternehmen im digitalen Wandel“ statt. Mit dabei: Zukunftsexperte Dietmar Dahmen, Politikwissenschaftler Peter Filzmaier und Sicherheitsexperte Alfred Czech.

Infos: www.events.coface.at

WIEN. Am 5. Finanzplaner Forum stand unter anderem die MiFID II im Fokus. Bei der Podiumsdiskussion „Umsetzung von MiFID II und erste Erfahrungen“ sprachen Klaus Kumpfmüller (Vorstandsmitglied FMA), Peter Bosek (Vorstandsmitglied Erste Bank Group AG), Philipp Bohrn (Geschäftsführer des Fachverbands Finanzdienstleister WKO) und Rechtsanwalt Ernst Brandl (Gründungspartner von BTP)

leister dann doch wieder haftet.“ Uneinigkeit herrschte bei der Honorarberatung. Kumpfmüller sah durchaus einen Markt dafür, Bosek nicht. Lucius regte an, den entsprechenden Begriff aus dem Englischen mit „Gebührenberatung“ zu übersetzen – dann würde die unabhängige Beratung in der Praxis eher akzeptiert werden.

Unterm Strich standen die Wichtigkeit von Transparenz und der Konsumentenschutz gänzlich außer Streit.

mit Otto Lucius, Vorstandsvorsitzender Österreichischer Verband Financial Planners.

Mit Einschränkungen gut Was die verstärkte Informationspflicht anlangt, so warnte Bosek „vor dem Tummelplatz des Konsumentenschutzes, wo der passende Ansprechpartner fraglich ist“. Für Brandl gibt es zu wenig Rechtssicherheit: „Wenn die FMA zu allem das Okay gegeben hat, kann es nicht sein, dass man als Finanzdienst-

Dickes Plus bei Prämien Uniqa International mit Top-Wachstum in CEE. WIEN. Ein dickes Plus brachte das Prämienwachstum von Uniqa International in CEE (Zentralund Osteuropa): Um +14,9% stiegen die verrechneten Prämien (inklusive Sparanteil der fondsund indexgebundenen Lebensversicherung) und erreichten im abgelaufenen Jahr 1.608,5 Mio. € Euro (2016: 1.399,9 Mio. €). Dies wirkte sich auch auf das operative Ergebnis positiv aus, es stieg

um 39,5% auf 50,4 Mio. € (2016: 36,1 Mio. €). „Wir rechnen in den kommenden Jahren mit einem Anstieg der Prämien in Zentral- und Osteuropa um durchschnittlich 5 bis 6 Prozent jährlich“, beschreibt Wolfgang Kindl, CEO von Uniqa International, den Ausblick für die kommenden Jahre. Denn die Märkte würden sich weiter vielversprechend entwickeln. (hk)

© Uniqa

© RCB/Andreas Pecka

••• Von Helga Krémer

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REAL:ESTATE 71

Freitag, 4. Mai 2018

Mehr Nachhaltigkeit bei Immobilien

GRÜNE MEHRWERTE

Immo-Megatrend Ökologie WIEN. Immobilien-Unternehmen, die nachhaltige Strategien bereits in ihren Geschäftsabläufen implementiert haben, weisen heute höhere Umsatzrenditen, überdurchschnittliches Unternehmenswachstum, ein positiveres Image und höhere Zufriedenheit bei Stakeholdern auf.

Zu diesem Schluss kommt eine aktuelle Analyse der Wiener Unternehmensberater Advicum Consulting. Die Bedeutung des Themas für die Branche zeigt auch die wachsende Vielfalt an Zertifizierungsstandards.

Grünes und nachhaltiges Bauen ist heute nicht länger eine Option, sondern ein absolutes Muss für Projektentwickler.

Green ­Buildings Der Event „Neue Technologien und Materialien: Wege zu einer sauberen und energieeffizienten Welt“ behandelte das Thema saubererer und energieeffizienterer Technologien und Materialien.

••• Von Paul Christian Jezek CANNES. Auf der diesjährigen MIPIM bekamen die Teilnehmer eine 360°-Vision von Aspekten wie Mobilität, Stadtplanung, neue Technologien, Architektur und Design. „Es ist heute auch wichtig, Nachhaltigkeit aus Sicht der Stadt zu betrachten und entsprechende Strategien um­ zusetzen“, sagte MIPIM-­ Direktor Ronan Vaspart. „Dieses Thema berührt (auch) Mobilität, Infrastruktur und Energie­ effizienz.“ Bis 2050 will die EU gemäß Roadmap der Kommission die Treibhausgasemissionen um 80% gegenüber dem Niveau von 1990 senken. Die Energieausbeute soll u.a. durch Modernisierung des Gebäudebestands sowie den Ersatz fossiler Brennstoffe durch Strom und erneuer-

bare Energien verbessert werden. Zum Thema Nachhaltigkeit gehört auch die Mobilität in Städten, der die Veranstaltung „Urbane Mobilität: Infrastruktur in Bewegung“ gewidmet war.

Angesichts begrenzter Ressourcen und zunehmender Weltbevölkerung ist der Verkehr ein wesentlicher Indikator für den Fortschritt urbaner Gebiete.

Zehn Stockwerke Sperrholz Auf der MIPIM präsent war Waugh Thistledon, architektonisches Mastermind hinter Dalston Lane, dem weltweit größten Gebäude aus Brettsperrholz und einem bahnbrechenden Projekt für Holzbauten in hochverdichteten urbanen Wohngebieten.

Das zehngeschossige Londoner Gebäude mit 121 Wohneinheiten besteht komplett aus Brettsperrholz und wiegt ledig-

lich ein Fünftel eines Betonbaus gleicher Größe. Das Projekt ist Gegenstand interessanter Partnerschaften mit dem Londoner Bezirk Hackney und dem Holzkonstruktionsspezialisten Ramboll und hat internationales Interesse auf sich gezogen.

Ein weiterer Teilnehmer war die Lendlease-Gruppe, deren Wiederbelebung des Elephant Park in Südlondon eines von 18 großen städteplanerischen Projekten im Rahmen eines Flaggschiffprogramms der C40 Cities Climate Leadership Group ist, das sich Maßnahmen zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen in den Megastädten der Welt verschrieben hat.

Der Elephant Park soll bis 2020 CO2-positiv werden und umfasst zudem auch die ­ersten Häuser nach dem Passiv­haus­standard im Zentrum von L ­ ondon.

Alle Medien auf einen Blick

© CBP/Amisola

© Ingenhoven Architects/H. G. Esch

Mehr Grün = mehr Geld „Neben dem Umweltgedanken wird durch nachhaltiges Immobilienmanagement ein Mehrwert geschaffen, der sich in höheren Mieten, weniger Leerstand und Steigerung des Objektwerts niederschlägt“, betont Immobilien-Experte und Advicum-Partner Matthias Ortner.

Laut aktuellen Studien kann in der Assetklasse Immobilien trotz höherer Baukosten für „Green Buildings“ ein um bis zu 16% höherer Verkaufspreis erzielt werden. Die Reduktion der Nebenkosten in nachhaltigen Gebäuden erhöht zudem den eigentlichen Mietertrag. (pj)

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Freitag, 4. Mai 2018

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BESSERE KENNZAHLEN

Warimpex mit Rekordgewinn

© Strabag

WIEN. Mit einem Periodengewinn von 40,5 Mio. € hat die Warimpex Finanz- und Beteiligungs AG im Geschäftsjahr 2017 das beste Ergebnis seit dem Börsengang 2007 erwirtschaftet.

Ein wesentlicher Grund dafür sind positive Büro­ immobilienbewertungen sowie Verkaufsgewinne aus der Veräußerung von acht Hotelbeteiligungen im Mai 2017. „Durch den Teilportfolioverkauf konnten wir in einem Schwung nachholen, was in den konjunkturell schwachen Vorjahren nicht mit einer aus unserer Sicht ausreichend guten Rendite möglich war“, erklärt CEO Franz Jurkowitsch (Bild). „Der Verkauf hat gezeigt, dass sich unsere Unternehmensstrategie bewährt: nämlich Hotels und Büros zu entwickeln und so lange im Bestand zu halten, bis durch einen Verkauf die höchste Wertschöpfung ­realisiert werden kann.“

Thomas Birtel: Leistung, Auftragsbestand, EBIT, Dividende & Bilanzsumme auf höchstem Niveau der Konzerngeschichte.

Strabag feiert Rekorde Das Vorjahr war ein Erfolg für den börsennotierten Baukonzern – CEO Thomas Birtel macht bis 2022 weiter.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Die Strabag hat im Geschäftsjahr 2017 gleich mehrere Rekorde verbucht: Leistung und Auftragsbestand lagen ebenso wie das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) und die Bilanzsumme auf dem höchsten ­Niveau in der Konzerngeschichte.

Deshalb will der Vorstand der Hauptversammlung im Juni mit 1,30 € je Aktie (Vorjahr: 0,95 € je Aktie) die höchste Dividende

6 Cent Dividende je Aktie Das gute Jahresergebnis ermöglicht dem Unternehmen drei zentrale Punkte: Neue Developments, die teilweise bereits in Bau oder Planung sind, strategische Akquisitionen und eine entsprechende Dividende in Höhe von 0,06 €, die in der kommenden Hauptversammlung vorgeschlagen wird. (pj)

barer Sondereffekt das Ergebnis nach oben verzerrt hatte.“ Die Bauleistung wurde um 8% auf 14,62 Mrd. € gesteigert. Der Gewinn blieb mit 278,9 Mio. € praktisch identisch zu 2016 (277,7 Mio. €). Die Orderbücher wurden vor allem von Großaufträgen im Verkehrswegebau in Ungarn und Polen sowie Hochund Ingenieurbauprojekten in Deutschland und Asien gefüllt.

Birtel wurde vom Aufsichtsrat bis 2022 als CEO bestätigt.

seit dem Börsegang 2007 vorschlagen.

Deutlich mehr Bauleistung „Bei der EBIT-Marge als unserer wichtigsten finanziellen Steuerungsgröße haben wir mit 3,3% unser selbst gestecktes Ziel von mindestens 3,0% gut erreicht“, sagt CEO Thomas Birtel. „Dazu stieg das EBIT um 6% über das Niveau des Vorjahrs, obwohl damals ein nicht dem operativen Geschäft zurechen-

Porr wächst weiter kräftig WIEN. Die Porr AG ist 2017 dynamisch gewachsen. Leistung und Auftragsbestand erreichten zum fünften Mal in Folge ein Allzeithoch. Die Produktionsleistung von rund 4,7 Mrd. € stieg erheblich um mehr als 20%. Der Auftragsbestand ist mit knapp 6,4 Mrd. € so hoch wie noch nie. „Es ist uns im vergangenen Jahr gelungen, deutlich über dem Markt zu wachsen“, zieht

CEO Karl-Heinz Strauss Bilanz.

2017 gewonnene Großprojekte wie BMW in München-Freimann oder komplexe Infrastrukturprojekte wie die Autobahn­brücke A1 Dortmund/Koblenz über den Rhein, der S-Bahn-Tunnel Erdinger Ringschluss in München oder die Bahnstrecke LK 354 Poznan-Pila in Polen sorgen für volle Kapazitätsauslastung über 2018 hinaus. (pj)

© Porr

© Warimpex

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Freitag, 4. Mai 2018

Trends im Hausbau

INNOVATIONEN & TRENDS

Neue Fertighäuser auf einen Blick VÖSENDORF. Architekt Wer­ ner Sobek und Unternehmer Klaus Fischer entwickelten mit ihrem in Raumzellen­ technologie konzipierten „ah aktivhaus“ eine Lösung für die zukünftigen Heraus­ forderungen des Bauens.

Die Module können er­ weitert, abgebaut und an­ dernorts wieder aufgestellt werden. Ein Modul der Serie 700 ist in der Blauen Lagu­ ne ausgestellt.

„Gipfelgespräche“ im wahrsten Sinne des Wortes: Heute lud in die oberste Etage des höchsten Gebäudes Österreichs.

© Helmut Graf/Tageszeitung Heute

Bessere Raumausnutzung Das Musterhaus Corinna (Bild) von Dulhofer bietet auf nur 120 m² mit optima­ lem Grundriss viel Platz für eine vierköpfige Familie.

Dank Pultdach ist die obe­ re Ebene ohne Einschrän­ kung nutzbar. Corinna ist in der Blauen Lagune in Lia­ por-Leichtbeton-Bauweise zu sehen, aber auch in ande­ ren Bauweisen erhältlich.

Gebaut aus rund 800 Paletten, ist das Haus der Architekten Gregor Pils und Andreas Claus Schnetzer ein Vorzeigeobjekt für Nachhal­ tigkeit und Ökologie. Durch seine Präsentation in der Blauen Lagune ist es einer breiten Öffentlichkeit zu­ gänglich. (pj)

Fertighaus-Talk mit Erich Benischek, Hartl Haus-Chef Roland Suter und Johann Skall (Blaue Lagune, v.l.).

••• Von Paul Christian Jezek

© Blaue Lagune

Musterhaus „Corinna“ Das Hausmodell kann auch problemlos für den Kleingarten adaptiert werden.

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WIEN. Die größte Tageszeitung der Bundeshauptstadt veran­ staltete eine neue Ausgabe der Eventreihe „Gipfelgespräche“, in der die Top-Experten des Landes zu Wort kommen.

Haus aus Pappe oder von der Stange? – Branchenprofis wie Erich Benischek (GF Blaue La­ gune), Christian Murhammer (Österreichischer Fertighausver­ band), Gerhard Schuller (GF Elk), Roland Suter (GF Hartl Haus) und Erich Weichselbaum (CEO Dein Haus) widerlegten im 57.

Stock des Meliá Vienna im DCTower die gängigsten Vorurteile über Fertighäuser und gaben einen umfassenden Einblick in den Fertigbaumarkt und die Zu­ kunft des Wohnens.

Vor Bienenwaben sei gewarnt „Wenn man einen fairen PreisLeistungs-Vergleich der stan­ dardmäßig verbauten Kompo­ nenten zieht, ist ein Fertighaus deutlich günstiger“, resümier­

te Elk-Chef Gerhard Schuller.

Blaue Lagune-GF Erich Beni­ schek warnte vor der Mega-Ur­ banisierung: „Sonst werden wir ein totes flaches Land haben und schlussendlich in den Städten in Bienenwaben wohnen.“ Benischeks Blaue Lagune gilt als Europas führendes Fertig­ hauszentrum mit vielen inno­ vativen wie auch klassischen Hausmodellen. Wer die neues­ ten Haustrends hautnah erle­

Unsere Mitglieder werden hinsichtlich der verwendeten Materialien strengstens überwacht.

Christian ­Murhammer Fertighausverband

ben möchte (siehe auch Beitrag links), sieht dieselben am südli­ chen Stadtrand von Wien – vom ersten in Serie gefertigten Plu­ senergiehaus über Häuser mit Smart Home-Technologie bis hin zum Modulhaus, bei dem gleich ganze Raumzellen vorgefertigt werden.

Auch heuer bereichern diver­ se neue Highlights das Muster­ hausprogramm. Mit dem Living Fertighaus ist seit Kurzem auch ein renommierter deutscher Hersteller in der Blauen Lagune vertreten. „Heute“ bringt’s auf den Punkt Die Heute-Gipfelgespräche ver­ stehen sich als Link zwischen den CEOs der wichtigsten Bran­ chen und beinahe einer Million Heute-Lesern. „Die Top-Leute aus der Wirtschaft können da­ bei ihre konsumentenrelevanten Themen direkt vor der Zielgrup­ pe positionieren“, erklärt HeuteGeschäftsführer Sales, Gernot Fischer, die Vorteile für die wer­ betreibende Wirtschaft.

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Freitag, 4. Mai 2018

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health economy Prävention Ärzte, Kassen und Wirtschaftskammer ­wollen Bewegung fördern 78

Auszeichnung Preis für Kommunikation in der Krebstherapie vergeben 80

Kampagne Pharmariese GSK startet Aufklärung mit Fotografin Anne Geddes 80

© Christian Husar

Potenziale Diskutierten Reformen: Czypionka (IHS), ­Mahringer (Wifo), Startup-Gründerin Havel, PflegePräsidentin Frohner, Moderatorin van Melle, Heinisch (Vinzenz Gruppe), PharmigPräsident Munte und Martin Gleitsmann (WKO, v.l.).

Gesundheit als Motor für Wirtschaft und neue Jobs

© Christian Husar/Pharmig

Neue Studie der WKO zeigt: Gesundheitswirtschaft bringt Wertschöpfung von mehr als 47 Mrd. Euro. 76

Innovationen Pharmaindustrie pocht auf Anerkennung von Forschung. 78

© privat

© Anne Geddes

Neuer Leiter für Intensivmedizin Ulrich Oberndorfer Seit Anfang März leitet ­Primarius Ulrich Oberndorfer (42) die Abteilung für Anästhesie und Intensivmedizin an der Privatklinik Döbling der Premiqamed Group.

Er ist Spezialist im Bereich der ultraschallgezielten Regionalanästhesie, einer fokussierten Schmerztherapie. Oberndorfer bringt zusätzlich die Kompetenz Kinderanästhesie mit.

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Freitag, 4. Mai 2018

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Gesundheit als Motor für Wirtschaft und Jobs

© PantherMedia/Kzenon

Gesundheit ist ein Wachstumsmotor, belegt erneut eine Studie. Auch die Beschäftigungseffekte sind enorm. Der Spardruck macht aber Probleme.

Freitag, 4. Mai 2018

••• Von Martin Rümmele

D

ie Weltwirtschaft folgt stets bestimmten Zyklen. Das große Thema unserer Zeit ist die Gesundheit“, sagt Martin Gleitsmann, Leiter der Abteilung Sozialpolitik und Gesundheit in der Wirtschaftskammer Österreich (WKO). Aus diesem Grund beauftragte die WKO das Institut für Höhere Studien (IHS), die Bedeutung der Gesundheitswirtschaft zu durchleuchten. Das Ergebnis liegt nun als „Österreichisches Gesundheitssatellitenkonto“ vor, das Thomas Czypionka, Gesundheitsökonom am IHS, präsentierte.

Enorme Wertschöpfung „Das Bedürfnis, gesund zu bleiben oder zu werden, löst eine wirtschaftliche Aktivität aus, die über den Kernbereich – also Spitäler, Ärzte, Krankenversicherungen – hinausgehen: Wir sprechen nach internationalem Vorbild vom erweiterten Bereich der Gesundheitswirtschaft. Dieser trägt direkt noch einmal über 40 Prozent an Wertschöpfung zusätzlich zum Kernbereich bei“, rechnet Czypionka vor. „Hinzu kommt, dass sowohl im Kernbereich als auch im erweiterten Bereich viele Vorleistungen benötigt werden, die ebenfalls relevante Beschäftigungs-, Wertschöpfungs-, Steuer- und Kaufkrafteffekte bewirken.“ Für beide Sektoren summiert sich die Bruttowertschöpfung auf insgesamt 47,26 Mrd. €, das sind rund 16,5% der österreichischen Wertschöpfung. Diese hohe Zahl ist auch darauf zurückzuführen, dass die Gesundheitswirtschaft selbst Nachfrager nach Vorleistungen ist und Einkommen für ihre Beschäftigten generiert. In Summe finden

health economy 77

dadurch 870.000 Personen Beschäftigung. Und vor allem der Bereich der erweiterten Gesundheitswirtschaft wächst stark.

Mehr Freiräume „Die Gesundheitswirtschaft in all ihrer Breite wirkt stabilisierend auf die Gesamtwirtschaft und ist ein bedeutender Wachstumsmotor. Wir müssen die Leistungen von privaten Unternehmen mehr wertschätzen, sie ermutigen und ihnen Chancen bieten, ihr in der Studie deutlich gemachtes Potenzial auch zu entfalten. Die Unternehmen brauchen ein Ende der Überregulierung und Freiräume für Innovationen. Nicht zuletzt muss es einen fairen Wettbewerb zwischen dem privaten und dem öffentlichen Sektor geben“, sagt Martin Gleitsmann.

Besonders hervorzuheben sei bei den Studienergebnissen auch der beachtliche Effekt auf die Beschäftigung. „Die Entwicklung der Gesundheitswirtschaft beweist: Entgegen der immer wieder verbreiteten Digitalisierungsängste sehen wir hier einer sehr positiven Entwicklung entgegen.“ Dass der Sektor auch weiterhin als Beschäftigungsmotor gelten wird, bestätigt Wifo-Experte Helmut Mahringer: In der aktuellen Prognose des Wifo zur Beschäftigungsentwicklung nach Branchen und Berufen bis 2023 zeigen sich für das Gesundheits- und Sozialwesen eine jährliche Wachstumsrate der unselbstständigen Beschäftigung von rund 2,3% pro Jahr.

Druck steigt Allerdings wächst, bedingt durch Spardruck und steigenden Arbeitsaufwand, die Belastung für die Beschäftigten im Gesundheitswesen. Aggression und Gewalt zählen laut Untersuchungen mittlerweile zum

© Christian Husar

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Gesundheitspersonal fehlt Diskussion Wie das Potenzial am besten zu nutzen ist, diskutierten Thomas Czypionka (IHS), Helmut M ­ ahringer (Wifo), Barbara Havel vom Start-up Havel Healthcare, Moderatorin Barbara van Melle, Ursula Frohner (Gesundheitsund Krankenpflegeverband), Michael Heinisch (Vinzenz Gruppe) und Pharmig-Präsident Martin Munte (v.l.).

Berufsalltag vieler Mitarbeiter in allen Berufsgruppen des Gesundheitswesens. Zu diesem Schluss kamen Experten bei einer Veranstaltung des Instituts für Ethik und Recht in der Medizin und der Österreichischen Plattform Patientensicherheit. „Aggression und Gewalt im Gesundheitswesen werden oftmals als Berufsrisiko hingenommen.

Die angespannte Situation in den Gesundheitseinrichtungen, vor allem der Zeitdruck sowie die hohe Arbeitsdichte, bieten zusätzlich Nährboden für ein angespanntes Klima“, fasst Brigitte Ettl, ärztliche Direktorin im Krankenhaus Hietzing, die aktuelle Lage zusammen.

Deutschland unter Druck In der Alten- und Krankenpflege sind deutschlandweit mehr als 25.000 Fachkraft-Stellen nicht besetzt.

Zudem fehlen rund 10.000 Hilfskräfte, wie aus der Antwort der deutschen Bundesregierung auf eine aktuelle Anfrage der Grünen hervorgeht.

Die Unternehmen brauchen ein Ende der Überregulierungen und Freiräume für Innovationen.

Martin Gleitsmann WKO-Sozialexperte

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Freitag, 4. Mai 2018

Innovation fördern

Reform

Kassen wollen Sport fördern WIEN. Die steuerliche Absetzbarkeit von Mitgliedschaften in Sportvereinen und Fitnesscentern könnte zu mehr Bewegung motivieren und das Gesundheitssystem entlasten. Eine solche Möglichkeit haben daher Wirtschaftskammer Wien (WKW), Ärztekammer Wien (ÄK) und Hauptverband der Sozialversicherungsträger (HVB) am Mittwoch von der Politik gefordert. Der Steuerbonus soll laut dem Vorschlag bis 600 € gelten.

Pharmaindustrie ortet in Österreich „innovationsängstliches“ Klima. Man diskutiere zu viel über Finanzierungen.

© Christian Husar/Pharmig

Neue Allianz Die drei Organisationen haben sich zu einer „Allianz für ein gesünderes Österreich“ zusammengeschlossen, wie sie bei einer gemeinsamen Pressekonferenz in einem Wiener Fitnesscenter erläuterten. Durch Präventionsmaßnahmen könnten die Kosten der Behandlung von Krankheiten, deren Ursachen in mangelnder körperlicher Aktivität zu suchen sind, gesenkt werden, sagten ÄrztekammerPräsident Thomas Szekeres und Hauptverbandpräsident Alexander Biach. (red)

Experten-Talk bei der Pharmig-Generalversammlung mit Gesundheitsministerin Beate Hartinger-Klein.

••• Von Karina Schriebl

© WKW/Wieser

Breite Basis Biach, Szekeres, Ruck und ­Grießler (beide WKW) präsentierten in Fitness-Studie neue Idee.

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WIEN. „Arzneimittelinnovationen leisten einen wesentlichen Beitrag zum Patientennutzen.

Allerdings gibt es in Österreich eine Angst vor Innovationen“, sagte Pharmig-Präsident Martin Munte am Wochenende bei der Generalversammlung des heimischen Pharmaverbandes. Die pharmazeutische Industrie wolle ihren Beitrag für eine bessere Versorgung leisten und tue das auch mit innovativen Produkten.

Munte: „Sie ist ein starker Partner, wenn es darum geht, das Gesundheitswesen im Sinne der Patienten weiterzuentwickeln.“ Ministerin für Transparenz Zusammenarbeit ist für Gesundheitsministerin Beate HartingerKlein (FPÖ) das Um und Auf, um Patientennutzen zu schaffen. Sie betonte bei der Pharmig-Generalversammlung, dass es nicht nebeneinander, nicht gegeneinander, sondern nur miteinander gehe. Im Gesundheitswesen sei

zentral, den Patienten, den Versicherten in den Mittelpunkt zu stellen. Oft stünden dagegen vielmehr Finanzierungsströme im Zentrum und es fehle der Blick auf die Patientenbedürfnisse. Die Finanzierung aus einer Hand sei jedenfalls ein Ziel, wo es auch konkrete Ansätze gäbe, etwa im Rahmen der Landes-Zielsteuerungsverträge.

Darüber hinaus sprach die Ministerin vom Leuchtturmprojekt

Die pharmazeutische Industrie will ­ihren Beitrag für eine ­bessere Versorgung der Patienten leisten.

Martin Munte Pharmig-Präsident

Digitalisierung. Die Telemedizin oder auch die E-Medikation könnten die Zusammenarbeit im Gesundheitswesen effektiver gestalten, etwa zwischen Ärzten und Apothekern.

Wenn es darum gehe, welcher Patient speziell in der Krebsbehandlung welche Therapien bekomme, so ist es laut Hartinger-Klein wichtig, hier entsprechende Gremien einzusetzen, die auch in einem ethischen Diskurs zu Entscheidungen kommen, und zwar mit einer entsprechenden Transparenz. AKH-Mediziner Ulrich Jäger hatte davor die Bedeutung von Tumorboards für die Entscheidungsfindung bei Therapien angesprochen.

Er unterstützte die Aussage der Ministerin und betonte gleichzeitig, dass die akademische Forschung in dieses System eingebaut werden müsse. Studien tragen dazu bei, dass Arzneimittelausgaben eingespart werden könnten; daher sei es wichtig, den Wert klinischer Forschung zu erhöhen.

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Freitag, 4. Mai 2018

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industrie

Auszeichnung für Novartis

© OeGHO

KUNDL/WIEN. Der „Alle!Achtung! Award 2018“ der Unfallversicherung AUVA ging heuer an den Pharmakonzern Novartis.

Mit dem Award holt die AUVA Personen, Institutionen, Schulen und Unternehmen vor den Vorhang, die besondere Akzente auf dem Gebiet der Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz setzen und als Vorreiter oder Vorbilder angesehen werden können.

Preis für Sicherheit „Sicherheit ist Chefsache und kann nicht delegiert werden. Sie ist eine Frage der Unternehmenskultur.

Trotz wirtschaftlichem Druck lohnt sich die Investition in Sicherheit, Novartis ist hier im Vergleich vorbildlich“, sagte Reinhard Schuller, Vize-Direktor der AUVA-Landesstelle Salzburg (Bild re.), bei der Preisübergabe. „Gesundheit, Sicherheit und Umwelt werden bei Novartis professionell gemanaged“, erklärte Ard van der Meij, Country President Austria und Vorsitzender der Geschäftsführung der Sandoz GmbH. (iks)

Die Preisträger des „Occursus“ wurden bei der Jahrestagung der Gesellschaft für Hämatologie ausgezeichnet.

Preis für Kommunikation Zum dritten Mal wurde dieser Tage der „Occursus“ vergeben – für Kommunikatiosideen in der Krebstherapie.

WIEN. Von der Österreichischen Gesellschaft für Hämatologie und medizinische Onkologie (OeGHO) wurde dieses Jahr zum dritten Mal der „Occursus – Anerkennungs- und Förderpreis für Kommunikation in der Onkologie“ vergeben. Der Preis der OeGHO, der vom Pharmaunternehmen Janssen gesponsert

wird, stellt die Kommunikation mit Krebspatienten und Angehörigen in den Mittelpunkt und ist mit über 19.000 € dotiert.

Der diesjährige Förderpreis ging an „Talking in Symbols“, ein Kommunikationstool der Österreichischen Kinder-Krebs-Hilfe.

Mit dem Anerkennungspreis wurden der Verein PAN Austria,

der krebskranke Jugendliche und junge Erwachsene begleitet, die telemedizinische Studie eSmart, die eine Software am Smartphone zur Betreuung von Krebspatienten während der Chemotherapie evaluiert, und die Entwicklung einer Leitlinie des Instituts für Pflegewissenschaften ausgezeichnet. (iks)

Kampagne für Aufklärung Pharmakonzern GSK startet Meningitis-Initiative.

WIEN/LONDON. Rund um den Welt-Meningitis-Tag Ende April hat das Pharmaunternehmen GSK die Meningitis Aufklärungsinitiative „Mums vs. Meningitis“ gelauncht, einer globalen Bewegung von Müttern aus der ganzen Welt zur Förderung des Bewusstseins für Meningokokkenerkrankungen. Die Kampagne soll helfen, Kinder vor Meningitis zu schützen – durch

Bewusstseinsbildung und Information über das Erkennen und die verschiedenen Behandlungsund Präventionsmöglichkeiten.

Die Bewegung begann mit 24 Müttern, die bei einem Fotoshooting mit der weltweit bekannten Fotografin Anne Geddes ihre persönliche Meningitis-Geschichten erzählten. Die Videos der Interviews gibt es auf: www.mumsvsmeningitis.com

© Anne Geddes

© R.Reichhart

Alle Druckhäuser auf einen Blick

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Freitag, 4. Mai 2018 cover 81

destination ACB Austrian Convention Bureau meldet historischen Mitgliederhöchststand 86

Ahoi 134.000 Passagiere aus Österreich waren im Vorjahr auf Kreuzfahrt 87

Alles neu Tourismus: Zuckerl für Arbeitgeber und Arbeitnehmer 88

© TUI/Christian Wyrwa

© APA/Georg Hochmuth

© Hofburg Vienna/M. Seidl

Kathrin Spichala

Jeder Event soll etwas Außergewöhnliches sein 82

© Moxy

© Ski amadé

Die Hofburg Vienna legt sich die Latte hoch. Ein ­Gespräch mit Geschäftsführerin Alexandra Kaszay.

TUI Österreich Kathrin Limpel, Leiterin Unternehmenskommunikation TUI Österreich, wird sich mit Ende Mai ein Jahr ein Sabbatical nehmen.

In diesem Zeitraum übernimmt Kathrin Spichala, derzeit Pressesprecherin TUI Deutschland, in Österreich die Vertretung. Limpel nützt ihre berufliche Auszeit für eine Weiterbildung im Bereich Innovationsmanagement & Organisationsentwicklung in Amsterdam, Stockholm und den USA.

Moxy Perfekter „Take-off“des Moxy Vienna Airport am Flughafen Wien. 84

amadé Der Skiverbund Ski amadé meldet Top-Zahlen und hohe Investments. 86

82 DESTINATION

Freitag, 4. Mai 2018

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Hofburg: Premiummarke im Kongresswesen Die ehemalige Kaiserresidenz ist heute die erste Adresse für Kongresse und ­Tagungen, Messen und Ausstellungen sowie für Bankette, Bälle und Konzerte.

••• Von Paul Christian Jezek

Hofburg ­Vienna Im neu produ­ zierten Image­ video sind Emotionalität und Authentizität die Merkmale der Bildspra­ che und der dynamischen Gestaltung der Filmsequenzen, die das Gestern und Heute bei Veranstaltungen reflektieren.

© Hofburg Vienna/D. Pold

medianet: Was genau hat es mit Prezi auf sich?

Alexandra Kaszay: Im Spitzenfeld des Kongress- und Veranstaltungsgeschäfts richten wir damit unseren Fokus auf digitale Kommunikation. Denn wir beobachten immer öfter, dass architektonische Raumpläne, modulare Raumaufteilung und die Vielfalt an Set-up-Varianten eine präzise Planung benötigen.

Dazu kommt das neu produzierte Imagevideo ‚Hofburg Vienna‘, welches das Portfolio der neuen ‚Inspiration Gallery‘, dem neuen Auftritt der Produktwelten des internati-

© Hofburg Vienna/J. Madzigon

D

ie Hofburg Vienna befindet sich im Hofburg-Komplex, dessen Entstehung bis ins 13. Jahrhundert zurückreicht. Im Jahr erwirtschaftet die Hofburg Vienna einen Nettoumsatz von zehn bis elf Mio. €. Jährlich zieht es etwa 300 Events mit ca. 320.000 Gästen aus aller Welt ins Kongresszentrum. „2018 hat das Potenzial, wieder ein sehr gutes Veranstaltungsjahr zu werden“, bestätigt Geschäftsführerin Alexandra Kaszay. „Um bereits im ersten Schritt Inspirationen für eine rundum gelungene Veranstaltung zu bieten, hilft unsere kürzlich neu überarbeitete ­Prezi Präsentation, eine interaktive Führung durch unsere Festsäle.“ medianet sprach mit Kaszay über digitale Kommunikation, das Programm für heuer, imperialen Charme und modernen Lifestyle.

medianet.at

DESTINATION 83

Freitag, 4. Mai 2018

© Hofburg Vienna/M. Seidl (2)

Top-Events Imperiales Ambiente für Kongresse, Tagungen und festliche Bankette.

onalen Kongress- und Veranstaltungszentrums, ergänzt.

Dabei steht ,Premium‘ für unsere Strategie, einen Event zu etwas Außergewöhnlichem zu machen.

Beide Segmente unterstreichen die klare strategische Ausrichtung auf mehrtägige Kongresse (association und corporate business) und internationale Bankette ab 300 Personen.

medianet: Wie zeigt sich die Multifunktionalität beim Programm?

Kaszay: Diese spiegelt sich (auch) in der Art und Anzahl der Veranstaltungen wider. Rund 57 Prozent des Umsatzes entfallen auf Kongresse und Firmentagungen sowie die Konferenztätigkeit der OSZE, während nationale und internationale Bankette an die elf Prozent des Umsatzes ausmachen.

medianet: Und die populären Bälle sowie die Messen und Ausstellungen?

Kaszay: Das Segment der Bälle trägt mit mehr als zwölf Prozent zum Geschäftsergebnis bei.

Der Hofburg Silvesterball, der jeweils zum Jahreswechsel in Eigenregie durchgeführt wird, belebt mit rund zehn Prozent des Umsatzes die Wirtschaft.

Messen und Ausstellungen erzielen sieben Prozent des Umsat-

zes, Konzerte rund drei Prozent.

70 Prozent der Veranstaltungen sind international. medianet: Was tut sich heuer konkret bei den Kongressen?

Kaszay: Erst kürzlich trafen einander Fachexperten der haptischen Werbung und visuellen Kommunikation bei der ‚marke[ding]‘. In Kürze kommt der ultimative Meetingpoint für Tech-Gründer, InnovationsFührungskräfte und Investoren, um Partnerschaften aufzubauen und die Zukunft zu gestalten: die jährliche Veranstaltung ,Pioneers‘ (24. und 25.5.).

Die OPEC (Organization of the Petroleum Exporting Countries)

lädt zum 7th OPEC International Seminar (20.–21.6.) zum Thema ,Petroleum – cooperation for a sustainable future’.

Zu den Höhepunkten im Herbst zählen dann Tagungen wie der 16. Österreichische ITund Beratertag der WKO (22.11.) zum Thema Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT sowie eine Reihe medizinischer Kongresse wie z.B. das FACE-Meeting (28.–30.9.). medianet: Und in Sachen Kunst und Kultur?

Kaszay: Hier runden Highlights wie Konzerte und Galaveranstaltungen unser Eventportfolio ab. Mit der Romy Gala (Anm.: fand heuer am 7.4. statt) ist die Hofburg alljährlich Zentrum für ein gesellschaftliches Highlight, das live im TV-Hauptabendprogramm übertragen wird. Hier trifft sich Prominenz aus Film und Fernsehen, um bei der Verleihung der beliebten Trophäe dabei zu sein.

Der begehrte Gourmetpreis des Landes wurde bei der Trophée Gourmet A la Carte 2018 verliehen. Bei der Vievinum treffen einander die Weinliebhaber in der Hofburg (9.–11.6.), und im Herbst sind unsere Festsäle wieder Schauplatz exquisiter Messen, wie z.B. für die Art & Antique Hofburg Vienna (10.– 18.11.) mit einzigartigen Exponaten im Bereich Kunst, Antiquitäten und Design. Sammler kommen hier garantiert auf ihre Rechnung!

Und nach der erfolgreichen Premiere im Vorjahr präsentiert sich auch heuer die ‚Design District 1010‘ (5.–7.10.) mit einem vielversprechenden Ausstellungskonzept. Imperialer Charme trifft modernen Lifestyle bei einer Vielzahl repräsentativer Firmenpräsentationen im laufenden Jahr, das mit dem schwungvollen Hofburg Silvesterball seinen Ausklang findet.

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Freitag, 4. Mai 2018

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Check in „Stylish, modern und unkompliziert“ – das sagen die Gäste über das Moxy Vienna Airport.

© Moxy

fernseher. Für erholsamen Schlaf sorgen Marriott Boxspring-Betten. Dass man in den Zimmern trotz der Nähe zum Flughafen auch Ruhe findet, ist ein weiteres Kriterium, das von den Gästen hervorgehoben wird.

Hookup bei Moxy Mit 150.000 Nächtigungen hat das Moxy Vienna Airport am Flughafen Wien einen „perfekten Take-off“ geschafft.

WIEN/SCHWECHAT. Das Moxy Vienna Airport zählt zur Marriott Gruppe und vereint mit mehr als 400 Zimmern modernes Design, Technologie und Atmosphäre und vermittelt auf einer Fläche von rund 14.000 m² Lebensfreude, Lifestyle und jugendliche Frische. Die zentrale Lage hinter dem Office Park 1

allem für One-Nighter besteht, hat sich voll bestätigt. Durch noch mehr Angebote in puncto Entertainment und im EventBereich soll sich der Höhenflug im zweiten Jahr fortsetzen.“ Die Gästezimmer sind ­stylish und technisch sehr modern ausgestattet: Sie verfügen über USBPorts sowie 42-Zoll-Flachbild­

ermöglicht es, über den Passagiertunnel die Flughafenterminals 1 und 3 innerhalb von nur fünf Gehminuten zu erreichen.

General Manager Michael Dorfer ist mit den 150.000 Nächtigungen nach dem ersten Jahr sehr zufrieden: „Unsere Einschätzung, dass am Flughafen Bedarf für ein weiteres Hotel vor

Ruhe trotz Airport-Nähe In diesem Jahr neu ist, dass die Gäste eine Chance darauf haben, ein Upgrade im Moxy Style zu bekommen. Das nennt sich „Hookup“ und sieht so aus, dass anstelle von Kuchen und Sekt am Zimmer ein ganz eigenes Styling „serviert“ wird. So werden die Zimmer nach Themen gestaltet und dekoriert, etwa „Vinyl Party“ mit Plattenspieler, Schallplatten und Partyelementen oder „Pillowfort“ (Bettenburg), wenn das Extrabett mit vielen Kissen, Lichterketten und Kuscheltieren zum Himmelbett wird.

Dorfer: „Mit unseren Worxy Wednesday Afterworks bieten wir drei Mal im Jahr themenbezogene Events für die Flughafen Community. Der rege Andrang gibt uns Recht und wir freuen uns, einen Beitrag zur Weiterent­ wicklung des Standorts Vienna Airport zu leisten.“ (pj)

Gehörst du dazu?

Die Wandersaison startet REICHENAU. Die Rax-Seilbahn nimmt wieder Fahrt auf und läutet die Wandersaison 2018 ein.

Neue Blumen- und Kräuterwanderungen, Theaterprojekte, das Hüttenhüpfen sowie der Raxlauf sorgen neben dem klassischen Wander- und Hüttenangebot für ein vielfältiges Sommerprogramm auf 1.545 Metern Höhe.

Zwei Gondeln wechseln sich im Pendeltakt ab, um Berg- und

Naturfreunde sicher in weniger als acht Minuten auf das Raxplateau zu befördern.

In der vergangenen Saison standen rund 170.000 Fahrten mit der Rax-Seilbahn zu Buche.

Bernd Scharfegger vom Raxalpen Resort erwartet ein weiteres Gästeplus: „Die Raxalpe ist das Naherholungsgebiet in den Wiener Alpen und bietet ein Bergerlebnis für die ganze Familie.“ (pj)

© Arthur Michalek

Die Rax-Seilbahn geht wieder auf Bergfahrt.

Der Panoramablick, gepaart mit der würzigen Bergluft, weckt die Wanderlust.

„Strategie 2022+“ – ein Kompass für das Land der Sonne Gemeinsam die Zukunft gestalten! – Darum ging es beim Strategie-Prozess „Burgenland 2022+“. In diesen Prozess war im Vorjahr die gesamte burgenländische Tourismusbranche involviert. Sie setzte damit ein positives Zeichen für die enge Kooperation innerhalb der Branche sowie zwischen den Tourismusorganisationen und dem Land – eine gute Ausgangsbasis zur Umsetzung der richtungsweisenden „Tourismusstrategie Burgenland 2022+“, die nun einer breiten Öffentlichkeit vorgestellt wurde und der pannonischen Branche in den kommenden Jahren als Kompass dient.

© Tanja Hofer

2022+ 2022+ Masterplan gegossen hat. So rücken künftig bei Werbung und Marketing die bisherigen Kernmärkte (Österreich, Deutschland sowie urbane Räume im benachbarten Ausland) noch stärker in den Fokus. Ab nun gruppieren sich um das zentrale Thema „Therme – Wellness – Gesundheit“ die übrigen, noch stärker vernetzten Angebotssäulen

Naturgenuss, Wein und Kulinarik, inspirierende Kultur sowie Aktivität und Bewegung.

Digital ist nicht egal Bei der Verbesserung des Angebots steht die umfassende Digitalisierung auf allen Ebenen der Wertschöpfungskette an vorderster Stelle. Zudem sollen mehr Leit- und Premiumprodukte entwickelt, eine touristische Innovationsplattform geschaffen, Touristiker-Coaches eingesetzt, die touristische Mobilität verbessert sowie umfassendes touristisches

Das Burgenland als Krafttankstelle zu positionieren, auch und gerade für zwischendurch – darum muss es nun gehen.“ Hannes Anton Geschäftsführer Burgenland Tourismus

PROMOTION

Mit der Branche – für die Branche Erarbeitet wurde die umfassende Unterlage im vergangenen Jahr bei Workshops mit 85 Opinion Leadern der burgenländischen Branche. Begleitet wurde der Prozess von der Beratungsagentur conos gmbh. Und erstmals wurde ein derartiges Richtungspapier auch von der Landesregierung beschlossen.

Festgelegt wurden bei diesem Strategieprozess auch zahlreiche Maßnahmen, die man in einen

Networking innerhalb und außerhalb der Branche und des Landes etabliert werden.

Ambitionierte Vorhaben! Die teilweise gar nicht die Kompetenzen des Tourismus allein betreffen. Doch allen beteiligten Leistungsträgern ist klar: Da ist umfassende Zusammenarbeit gefragt – von der Burgenland Tourismus GmbH über das Land Burgenland und seine Abteilungen bis zum einzelnen Touristiker.

Doch im Land der Sonne hat man schon längst die Ärmel hochgekrempelt und losgelegt ...

T O U R I S M U S S T R AT E G I E TU ORG U REI SNML U T R AT E G I E B ASNSD T O U R I S M U S S T R AT E G I E B U RG E N L A N D B U RG E N L A N D

© Burgenland Tourismus

„Wir sind zu jeder Zeit das begehrteste Urlaubsland für erlebnisintensive Aufenthalte, um im sonnig-sinnlichen Lebensgefühl des Burgenlands Kraft und Inspiration für den Alltag aufzutanken!“ – So lautet die zentrale Vision des aktuellen Strategiepapiers, das den pannonischen Touristikern ein umfassendes Bündel an Zielen zur Orientierung an die Hand gibt.

Unter anderem geht es um mehr Ganzjahrestourismus, mehr Wiederholungsbesuche, noch stärkere Betonung der emotionalen Seite eines Genussurlaubs sowie um die Positionierung des Burgenlands als „Kraft- und Energietankstelle“. Dahinter steckt wiederum eine ganze Reihe strategischer Ziele – u.a. mehr Auslastung und Wertschöpfung durch Steigerung von Angebotsstruktur und -qualität, mehr Arbeitsplätze im Tourismus sowie die noch stärkere Bündelung touristischer Organisationen und Initiativen.

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Freitag, 4. Mai 2018

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führer Christoph Eisinger: „Wir haben von den enormen Investitionen in die Schneesicherheit und von Innovationen im Erlebnis- und Technologiesektor profitiert.“ Allein in der vergangenen Wintersaison 2017/18 haben die Ski amadé Seilbahngesellschaften 68 Mio. € investiert. © Ski amadé

100 Mio. Euro Investments Für die Wintersaison 2018/19 sind Investitionen im Ausmaß von rund 100 Mio. € geplant.

Darunter fallen einerseits Liftprojekte wie das „Generationenprojekt Schlossalm Neu“ – die Errichtung einer Einseilumlaufbahn auf die Schlossalm. Beim Projekt Natrun/Aberg entstehen zwei neue Umlaufkabinenbahnen – Natrun- und Sonnbergbahn – und sorgen für eine direkte Anbindung ab Maria Alm. Im Snow Space Salzburg wird die Sesselbahn Sonntagskogel 2 neu errichtet.

Laut einer Studie des Management Centers Innsbruck beträgt in der Region Ski amadé die Bruttowertschöpfung durch Wintersportler allein in der vergangenen Wintersaison ca. 650 Mio. €; darüber hinaus werden rund 15.000 Arbeitsplätze gesichert. Ein Großteil der Wertschöpfung und der Arbeitsplätze verbleibt in der Region. (red)

In der Wintersaison 2017/18 haben die Ski amadé Seilbahngesellschaften 68 Mio. Euro investiert.

Rekord-Saison Der Skiverbund Ski amadé – gelegen in Salzburg und Steiermark – meldet Top-Zahlen und hohe Investments.

RADSTADT. Die Wintersaison 2017/2018 in Österreichs größtem Skiverbund Ski amadé ist – abgesehen von den Gletscherskigebieten – zu Ende gegangen. „Wir blicken auf eine Rekordsaison zurück“, zieht Ski amadé-Präsident Georg Bliem Bilanz, „wobei vor allem drei Faktoren für den großen Erfolg verantwortlich waren: Die perfekte Schneesituation bereits ab

November einerseits, eine kompakte Saisondauer mit einem vergleichsweise frühen Termin des Osterfestes andererseits – und last but not least natürlich optimale Pistenbedingungen dank unserer leistungsfähigen Beschneiungsanlagen.“ Die wichtigsten Kennzahlen im Überblick: Der Umsatz aller Ski amadé-Bergbahnen lag in der Wintersaison 2017/2018 bei

knapp 252 Mio. € (+8% vs. Vorjahressaison), und es wurden knapp acht Mio. Erstgasteintritte verzeichnet (+6%). Das endgültige Ergebnis der Nächtigungszahlen von November 2017 bis April 2018 ist aktuell noch nicht verfügbar; allerdings werde die Anzahl der Nächtigungen 2017/18 das Ergebnis der Wintersaison 2016/17 (7,1 Mio.) deutlich übertreffen. Ski amadé-Geschäfts-

Columbus Eventmanagement neu im ACB WIEN. Das Austrian Convention Bureau freut sich über ein weiteres Mitglied zur Stärkung der österreichischen Kongress- und Tagungsbranche und verzeichnet damit einen historischen Mitgliederhöchststand von 78 Betrieben. Columbus Eventmanagement reiht sich mit April 2018 in die Riege der ACB Kongressreisebüros und Professional Congress Organizer (PCO) ein.

Columbus Eventmanagement ist die Kongress- & Corporate Meetings-Marke der Dr. Richard Columbus Gruppe und seit April 2018 ordentliches Mitglied im Dachverband der österreichischen Kongressbranche. Der PCO ist innovativer, kreativer Partner für Kunden im Bereich Meeting- und Kongressorganisation in Österreich als auch weltweit und fungiert als

„Full Service-Agentur“ in diesem Bereich. Das Unternehmen setzt auf Meetingdesign als die „Kunst, das Business und die Wissenschaft, mit emotionaler Intelligenz Meetings zu kreieren, die ihr Ziel optimal erreichen“.

Der Dachverband der österreichischen Kongress- und Tagungsindustrie stärkt mit Austausch, Netzwerk und Wissen das Tagungsgeschäft. (red)

© Fotostudio Semrad Wolkersdorf

Austrian Convention Bureau meldet einen historischen Mitgliederhöchststand.

Gudrun Strondl, Sales Manager bei Columbus Eventmanagement.

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Freitag, 4. Mai 2018

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Kreuzfahrten-Boom Rund 134.000 Passagiere aus Österreich waren im Vorjahr auf Hochseeschiffen unterwegs.

Faktencheck „Weltweit werden heuer 27 neue Hochsee-, Fluss- und Spezialkreuzfahrtschiffe in den Dienst gestellt, die den hohen Ansprüchen der Gäste ebenso Rechnung tragen wie den Anforderungen

eines modernen nachhaltigen und Ressourcen schonenden Tourismus“, betont Ulrike Soukop, Leiterin des ÖRV-Kreuzfahrten-Ausschusses.

Aber: Bei österreichischen Noch-nicht-Kreuzfahrern halte sich hartnäckig manches Vorurteil, so die ÖRV-Kreuzfahrt­ experten. medianet hat aus diesem Faktencheck zwei herausgepickt.

Irrtum 1 – „Kreuzfahrten sind teuer“: Die Zeiten, in denen Kreuzfahrten dem Luxusreisesegment vorbehalten waren, sind vorbei. 2018 gehen Passagiere aus fast allen Einkommensklassen auf See, wie der „Cruise Travel Report“ ermittelt. Oft wer-

Der frühe Vogel „Frühbuchen lohnt sich“: Die ÖRV-KreuzfahrtExperten empfehlen, sich von den Profis im Reisebüro beraten zu lassen.

den Packages wie etwa im Reisepreis inkludierte Getränkepakete angeboten, um die Nebenkosten an Bord schon im Vorfeld im Überblick zu haben.

Irrtum 2 – „Die Kabinen-Kategorie ist egal, ich bin nur zum Schlafen dort“: „Stimmt nicht“,

© Hapag-Lloyd Kreuzfahrten

WIEN. Kreuzfahrten sind beliebter denn je: Weltweit wird in den kommenden zehn Jahren eine Steigerung um 50% erwartet. „Das Zielpublikum wird auch jünger, Mehrgenerationen-Urlaube, also gemeinsame Kreuzfahrten von Großeltern, Eltern und Kindern liegen im Trend“, sagt Josef Peterleithner, Präsident des Österreichischen Reise­ verbandes (ÖRV).

so Soukop. „Wer Freiheitsgefühle auf hoher See optimal genießen will, der sollte sich eine Kabine mit Balkon gönnen.“ Es habe einen Grund, warum bei großen modernen Schiffen schon mehr als 80% der Kabinen Außenkabinen mit Balkon sind. (red)

International & mobil Mit den Schick Hotels und dem ÖAMTC als größtem Mobilitätsclub Österreichs haben sich zwei Top-Unternehmen „gefunden“.

Top-Kommunikator ÖAMTC Anlässe dazu gibt es jede Menge: Mit mehr als 2,1 Millionen Mit­ gliedern ist der ÖAMTC der größ­ te Mobilitätsclub Österreichs und weltweit der siebtgrößte Club.

Kein Wunder, dass der ÖAMTC dadurch Besucher aus aller Her­

Es geht um den Menschen „Der ÖAMTC ist immer am Puls – seit mehr als 120 Jahren“, nennt Direktor Oliver Schmerold beein­ druckende Zahlen: Mehr als 3.800 Mitarbeiter stehen österreichweit im Einsatz für Menschen und Mobilität, im Bundesgebiet betreibt der ÖAMTC 113 Stützpunkte, acht Fahrtechnik­Zentren und 16 Not­ arzthubschrauber­Standorte.

Schmerold weist weiters auf eine wichtige Kerndienstleistung des ÖAMTC hin, nämlich auf

Sehr mobil Die Entwicklung der Mobilität schreitet mit vollem Tempo voran – und der ÖAMTC ist immer am Puls.

mehr als 1,4 Millionen verkaufte Schutzbriefe (2017).

Dies beinhaltet Kranken­ (auch mit Ambulanz­Jet) und Fahr­ zeugrückholung, Hubschrauber­ Rettung, Heim­ oder Weiterreise, Krankenschutz im Ausland, Über­ nachtung nach Panne und Unfall und vieles mehr.

© ÖAMTC

ren Länder in die Bundeshaupt­ stadt „bringt“. Das ist auch auf die Modernität und Innovations­ kraft des Clubs zurückzuführen, schreitet doch die Entwicklung der Mobilität weltweit mit vollem Tempo voran.

Dabei geht es bei allen großen Zahlen immer um den einzelnen Menschen: ÖAMTC­Juristen konnten nach einem schweren Unfall in Italien und zwei Jahr­ zehnten mühseliger Verhandlun­ gen einen für die Familie Schick positiven Ausgang herbeiführen.

Und auch das verbindet!

PROMOTION

WIEN. Als Mitglied der FIA (Fédération Internationale de l’Automobile) ist der ÖAMTC international verankert und daher auch oft Gastgeber inter­ nationaler Sitzungen und Veran­ staltungen.

Die Gäste des Mobilitätsclubs schätzen die günstige Lage der Schick Hotels ebenso wie deren persönliche Atmosphäre. Der ÖAMTC kooperiert daher schon seit mehr als drei Jahrzehnten mit den Schick Hotels.

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Freitag, 4. Mai 2018

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Alles neu macht der Mai Auch in der Tourismusbranche wurde jetzt ein Mindestlohn von 1.500 Euro für eine Vollzeitbeschäftigung eingeführt.

29% Gestresste Köche 29% der Köche fühlen sich stark durch ständigen Arbeitsdruck ohne Verschnaufpausen belastet. Bild: Starkoch Toni Mörwald (r.) recht entspannt bei einer Kochshow auf der Messe Tulln.

einem Drittel ihre Vereinbarkeit nur als mittel bis schlecht. Und für Eltern ist die Arbeit in der Gastronomie oft nur schwer mit Kinderbetreuungspflichten vereinbar: 37% der Gastronomiebeschäftigten mit Kindern im Haushalt bewerten die Vereinbarkeit als mittel bis schlecht.

All diese Belastungsfaktoren zeigen Wirkung: GastronomieBeschäftigte sind durchschnittlich 11,3 Tage pro Jahr im Krankenstand und somit um 1,5 Tage länger als der Durchschnitt aller Beschäftigten. Und nur die Hälfte der Beschäftigten glaubt, bis zur Pension im jetzigen Job durchzuhalten.

Mehr Geld für jeden Zweiten Als Grund für den Mitarbeitermangel in Gastronomie und Hotellerie wird immer wieder die Bezahlung angeführt. Tatsächlich hat die Branche erst heuer

Aus 13 wird 10 Die Umsatzsteuer auf Übernachtungen wird wieder gesenkt: Damit werde eine „falsche Maßnahme der Steuerreform 2016“ korrigiert, so Tourismusministerin Elisabeth Köstinger.

Erleichterung für Arbeitgeber In der letzten Kollektivvertragsrunde wurde des Weiteren eine Anhebung der Lehrlingsentschädigung um bis zu 30 € im Monat und ein Anstieg des Nachtarbeitszuschlags um 50 ct beschlossen.

Auf der Wunschliste der Arbeitnehmervertreter steht in weiterer Folge jetzt „zumindest ein freies Wochenende“ pro Monat.

Auch die Arbeitgeber wurden zuletzt entlastet: Der Nationalrat hat Ende März mit den Stimmen von ÖVP, FPÖ und Neos die Mehrwertsteuer auf Nächtigungen wieder von 13 auf zehn Prozent gesenkt; gelten wird das ab November. Die Steuer war erst 2016 von zehn auf 13 Prozent angehoben worden, um die letzte Steuerreform zu finanzieren. Mit der Änderung löse man eines der zentralen Wahlversprechen ein, betonte Ministerin Elisabeth Köstinger (ÖVP). (red)

© APA/Georg Hochmuth

Längere Krankenstände 22% der Arbeitnehmer im Tourismus – und 29% der Köche – fühlen sich stark durch ständigen Arbeitsdruck ohne Verschnaufpausen belastet; im Durchschnitt aller Branchen sagen das „nur“ 16%.

Für die überwiegende Mehrheit der Gastro-Beschäftigten gehört Wochenendarbeit zur Normalität, ein Viertel muss häufig nachts arbeiten. Darunter leidet die Vereinbarkeit von Berufstätigkeit und Privatleben: Nur 68% der Gastronomiebeschäftigten bezeichnen diese als gut, unter sonstigen Beschäftigten sind es 81%. Vor allem Kellner bewerten zu rund

am 1. Mai den Mindestlohn von 1.500 € brutto für eine Vollzeitbeschäftigung eingeführt. Von dieser Anhebung profitiert wegen des allgemein niedrigen Lohnniveaus rund die Hälfte der 220.000 Beschäftigten, rechnete kürzlich die Gewerkschaft vida vor.

© Messe Tulln

WIEN. Die boomende Tourismusbranche sucht händeringend nach Kellnern, Köchen und Co. Dennoch stehen die Jobs bei vielen Beschäftigten bzw.

Arbeitsuchenden nicht hoch im Kurs: Arbeitnehmer in der Gastronomie und Hotellerie klagen über unregelmäßige Arbeitszeiten, hohe gesundheitliche Belastungen und schlechte Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

Rund 216.000 Menschen arbeiteten 2016 in Österreich im Beherbergungs- und Gastronomiesektor, so der aktuelle Arbeitsklimaindex der Arbeiterkammer Oberösterreich. Das sind um 14% mehr als zehn Jahre zuvor. Dieser Anstieg basiert zum größten Teil auf einer Zunahme von atypischen Arbeitsverhältnissen: Zwischen 2008 und 2015 ist die Zahl der geringfügig Beschäftigten im Tourismus­ sektor um beinahe 61% gestiegen. Ein Viertel arbeitet mittlerweile geringfügig, mehr als 40% sind teilzeitbeschäftigt.

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Freitag, 4. Mai 2018

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© APA/Helmut Fohringer (2)

BIP-Plus Laut einer PwCStudie steigert die TicketsteuerHalbierung die österreichische Wirtschaftsleistung (BIP) um mehr als 100 Mio. € jährlich.

Nächster Versuch Airlinebranche drängt auf Abschaffung der Ticketsteuer; Halbierung zeige bereits positive Effekte.

WIEN/SCHWECHAT. Neue Regierung, neues Glück: Die Airlinebranche drängt einmal mehr auf eine komplette Abschaffung der Flugabgabe. Schon die Halbierung der Ticketsteuer per 1. Jänner 2018 wirke sich positiv auf das Passagierwachstum und den Tourismus aus, sagten die Vorstände von Austrian Airlines (AUA) und Flughafen Wien am Donnerstag in einer Pressekonferenz.

2017 hatte die alte SPÖ-ÖVPRegierung die Steuer auf Flugtickets halbiert. Leider sei es nicht gelungen, die gänzliche

Abschaffung in das Regierungsprogramm von ÖVP und FPÖ zu bekommen, sagte AirportVorstand Julian Jäger. „Dementsprechend bin ich persönlich für heuer und nächstes Jahr nicht allzu optimistisch.“ Jäger hofft aber, dass die Abschaffung unter Schwarz-Blau bis 2022 gelingt.

Gut für’s BIP Laut einer PwC-Studie für die Brüssler Lobbyorganisation Airlines for Europe (A4E) steigert die Ticketsteuer-Halbierung die österreichische Wirtschaftsleistung (BIP) um mehr als 100

Mio. € jährlich; eine gänzliche Abschaffung würde das BIP nochmals um den gleichen Betrag erhöhen. Österreich nahm 2017 rund 116 Mio. € durch die Flugabgabe ein. Durch die Halbierung werden heuer Einnahmen von rund 60 Mio. € erwartet. „Benachteiligt“ Allein auf die AUA entfielen im Vorjahr 40 Mio. € und weitere 20 Mio. € auf die anderen Fluggesellschaften des LufthansaKonzerns, so der scheidende AUA-Chef Kay Kratky. Die Fluggesellschaften – und auch die

Dementsprechend bin ich persönlich für heuer und ­nächstes Jahr nicht allzu ­optimistisch.

Julian Jäger Airport-Vorstand

Touristiker – hatten seit Einführung der Flugabgabe 2011 gegen diese Steuer gewettert. Sie sehen sich dadurch im internationalen Wettbewerb benachteiligt. Die Flugabgabe beträgt seit 1. Jänner pro Kurzstrecken-Ticket statt 7 € 3,50 €, auf der Mittelstrecke statt 15 € 7,50 € und für Langstreckenflüge statt 35 € 17,50 €. (APA/red)

Austrian Airlines

Nach langem Ringen: Neuer KV für fliegendes Personal steht bis 2021 Einigung Nach einem 24-stündigen Verhandlungsmarathon zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretern war es am Dienstag dieser Woche so weit: Der Kollektivver-

trag für das fliegende Personal der AUA steht: Die Ist-Gehälter für ­Flugbegleiter und Piloten steigen 2018 um 5,5%, 2019 um 2,5%, 2020 um 1,83% und 2021 um mind. 1,4%,

wie AUA und Gewerkschaft vida mitteilten. Die Punkte müssten noch von den Gremien des Bordbetriebsrats und der Gewerkschaft abgesegnet werden.

Bei der Airline

sind derzeit rd.

7.000 Mitarbeiter beschäftigt.

(Bild: CEO Kay Kratky und der damalige CFO Heinz Lachinger im März bei der Vorstellung der Geschäftszahlen 2017)

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Freitag, 4. Mai 2018

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Wintersaison auf Rekordkurs Die Zahlen des Winters 2017/18 – präsentiert bei sommerlichen Temperaturen: Zwischen November 2017 und März 2018 stieg die Zahl der Übernachtungen österreichweit um 7,1% gegenüber dem Vergleichszeitraum 2016/17, die Zahl der Ankünfte erhöhte sich um 7,45%.

65 Mio.

Tirol Salzburg

Nächtigungen im Winter 2017/18

Tirol

Schon mit April und damit e­ inen Monat vor Saisonende lag das Tourismus­land Österreich bei 65 Mio. Nächtigungen und 17 Mio. G ­ ästen, wie aus vorläufigen Ergebnissen der S ­ tatistik Austria hervorgeht. Dank der f­ rüheren Osterferien und vieler d ­ eutscher Urlauber fiel das Plus im März besonders deutlich aus.

Von den Urlaubshochburgen Tirol und Salzburg hat heuer Salzburg als Destination beim Zuwachs die Nase vorn, Tirol ist und bleibt mit bisher 25 Mio. Nächtigungen aber die klare Nummer eins.

15,50 Mio. 13,88 Mio.

1.500 €

Der Wintertourismus boomt Zwischenbilanz nach Herkunftsländern November 2017 bis März 2018, Übernachtungen in Mio.

Mindestlohn Seit 1. Mai haben Beschäftigte im Tourismus Grund zu feiern: Die kollektivvertraglichen Mindestlöhne und -gehälter in der Höhe von 1.500 € brutto sind jetzt Wirklichkeit. Von diesem längst überfälligem Schritt profitiert rund die Hälfte der 220.000 Beschäftigten in Hotels und Gastronomie.

+1 1,6 %

13,80

1,68 2,04 2,10

24,90

Gesamt

64,55 Mio. +7,1%

l Deutschland l Österreich l Niederlande l Großbritannien l Schweiz l Tschechien l Sonstige

5,89 13,80

März 2017

März 2018

März Im März stieg die Zahl der Nächtigungen auf 15,5 Mio. und übertraf damit den Vorjahreswert um 11,6%. Grund dafür ist, dass die Osterferien heuer im Gegensatz zum Vorjahr schon in der letzten Märzwoche begannen.

Quelle: Statista; Foto: © Wörthersee Tourismus

+4,5% Über den Wolken Auch Österreichs Airports verbuchten 2017 ein deutliches Plus: Über die sechs heimischen Flughäfen verreisten 2017 wesentlich mehr Passagiere als im Jahr davor. Die Zahl der Fluggäste (inkl. Transit) erhöhte sich um 4,5% auf rund 29 Mio., wie aus den Zahlen der Statistik Austria hervorgeht.

Von den 14 Mio. abreisenden Fluggästen im Linienverkehr flogen 2017 die meisten nach London und Berlin.

+23,3% Vor allem die Deutschen machten im März Winterurlaub in Österreich; Nächtigungen deutscher Gäste verzeichneten im März einen überdurchschnittlich hohen Zuwachs von 23,3%.

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Freitag, 4. Mai 2018

cover 91 präsentiert von:

automotive business

DER Spezialist für Lack & Karosserie. www.lucky-car.at

„Eine gute Idee!“ Markenexperte Michael Brandtner über VWs Logopläne 93

Neuer Geschäftsführer Erik Lundtoft übernimmt Verein Carmunications 94

medianet-Autotest 150 PSKraftpaket: der VW Golf TSI unter der Testlupe 95

© AFP/Ronny Hartmann

Renault

© APA/dpa/Soeren Stache

Umsatzplus von 0,2 Prozent

Daimler startet so stark wie noch nie ins Jahr

PARIS. Absatzrückgänge in Asien haben Renault ein geringeres Umsatzwachstum beschert als von Experten ursprünglich erwartet. Zwar sei das Geschäft in Europa und Russland im ersten Quartal stark verlaufen, in Indien, China und Südkorea gab es dagegen teils drastische Rückschläge. Der stärkere Euro hinterließ ebenfalls Spuren in der Bilanz: Dadurch sank der Umsatz der Auto-Sparte um 4,8 Prozent (575 Mio. €). Unter dem Strich stieg der Umsatz trotzdem um 0,2 Prozent auf 13,16 Mrd. €. (APA)

© Mazda

© Infineon

Der deutsche Premiumhersteller schlägt im ersten Quartal mehr als 800.000 Pkw und Nutzfahrzeuge los. 92

Neues Rekordhoch Mazda steigert seine Verkäufe 2017/18 um fünf Prozent. 93

Zukunftstechnologie Infineon entwickelt in Graz Chips für neue Lidar-Technologie. 94

92 automotive business

Freitag, 4. Mai 2018

medianet.at

Kfz-betriebe

„Qualität sollte vor Quantität gehen!“

© APA/AFP/John MacDougall (2)

WIEN. Der Verband österreichischer Kraftfahrzeugbetriebe warnt die Kfz-Händler vor einem „ertragslosen Stückzahl-Wahnsinn“. „Der Erste, der hier die weisen Sprüche ‚Weniger ist mehr‘ oder ‚Qualität vor Quantität‘ für sich entdeckt, wird zukünftig zu den Gewinnern zählen“, so Obmann Stefan Hutschinski in Anspielung auf neue „leistungsorientierte Verträge“, die Opel seinen Händlern anpreist.

Vor zwei Wochen hatte Opel rund 1.600 europäischen Händlern die Verträge gekündigt – darunter auch 46 österreichischen Haupthändler mit über 100 Standorten. Künftig sollen die Margen leistungsorientierter ausfallen. (APA)

Daimler konnte im ersten Quartal 2018 weltweit 806.900 Pkw und Nutzfahrzeuge losschlagen.

Auf Rekordniveau Mit einem Absatzplus von sieben Prozent fuhr Daimler im ersten Quartal seinen bislang höchsten Konzernabsatz ein.

AVL-Chef

© APA/Herbert Neubauer

Helmut List gegen Diesel-Fahrverbote

WIEN. AVL-Chef Helmut List hat sich gegen Fahrverbote für Dieselfahrzeuge oder einen generellen Verkaufsstopp für Verbrennungsmotoren ausgesprochen. Die Beurteilung der vielfältigen Antriebssysteme sollte auf einer langfristigen und umfassenden Basis frei von momentanen Hypes und Schlagzeilen erfolgen, sagte List. (APA)

STUTTGART. Daimler ist gut in das neue Jahr gestartet. In den ersten drei Monaten konnte der deutsche Premiumhersteller erneut seinen Absatz und Umsatz steigern. Weltweit 806.900 verkaufte Pkw und Nutzfahrzeuge bedeuten ein Plus von sieben Prozent gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres und den bisher höchsten Konzernabsatz in einem ersten Quartal.

Minus bei EBIT & Ergebnis Durch den guten Verkaufserfolg stieg auch der Konzernumsatz, der im ersten Quartal mit 39,8 Mrd. € um drei Prozent über dem Vorjahreswert lag. Bereinigt um Wechselkursveränderungen, betrug der Umsatzanstieg sogar acht Prozent.

Das EBIT von 3,34 Mrd. € lag hingegen unter dem Vorjahreswert von 3,77 Mrd. €, das Konzernergebnis blieb mit 2,35 Mrd. € hinter dem Vorjahresquartal (2,65 Mrd. €).

Zum Erfolg trugen alle automobilen Geschäftsfelder bei,

insbesondere Mercedes-Benz Cars mit dem erfolgreichsten ersten Quartal aller Zeiten (594.300 Einheiten; +5%).

Der Ergebnisanstieg ist vor allem auf die sehr positive Absatzentwicklung der S-Klasse und der SUV-Modelle zurückzuführen.

Dieter Zetsche, Vorstandsvorsitzender der Daimler AG und

Leiter Mercedes-Benz Cars: „Wir setzen unseren profitablen Wachstumskurs nachhaltig fort und haben mehr Fahrzeuge in einem ersten Quartal verkauft als jemals zuvor. Daran wollen wir anknüpfen und unsere führende Position im Premiumsegment weiter ausbauen, denn wir haben uns für die Zukunft viel vorgenommen.“ (red)

Zufrieden mit dem Erfolg: Daimler-Vorstandsvorsitzender Dieter Zetsche.

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Freitag, 4. Mai 2018

automotive business 93

Neuer Verkaufsrekord © Brandtner

Mazda konnte im vergangenen Geschäftsjahr Absatz und ­Umsatz steigern und rechnet nun mit weiteren Zuwächsen.

„VW muss weiter denken!“

© Mazda

Michael Brandtner Markenexperte

Die zweite Generation des Mazda CX-5 trug entscheidend zum aktuellen Verkaufserfolg bei.

von elf Prozent auf 322.00 Fahrzeuge, am Heimatmarkt Japan auf 210.000 Einheiten (plus vier Prozent) und in Europa auf insgesamt 269.000 Fahrzeuge, was einer Steigerung von drei Prozent entspricht.

TOKIO. Der Fahrzeugabsatz von Mazda ist im abgelaufenen Geschäftsjahr auf ein neues Rekordhoch gestiegen. Zwischen April 2017 und März 2018 verkaufte Mazda weltweit 1,631 Mio. Fahrzeuge und steigerte damit den Rekordwert aus dem Vorjahr um fünf Prozent.

Dabei konnte der japanische Autohersteller auf allen wichtigen Märkten weltweit den Absatz steigern. In China verzeichnet Mazda einen Zuwachs

Positiver Ausblick Vorrangig für den Erfolg verantwortlich ist die zweite Generation des Mazda CX-5, gefolgt von Mazda3 und Mazda CX-3.

Auch die Finanzzahlen entwi-

ckelten sich im abgelaufenen Geschäftsjahr positiv: Unterm Strich bilanziert Mazda mit einem Umsatzplus von acht Prozent im Vergleich zum Vorjahr.

Umgerechnet liegt der Umsatz im abgelaufenen Fiskaljahr bei 26,72 Mrd. €. Beim Betriebsergebnis verzeichnet Mazda ein Plus von 16% auf 1,13 Mrd. €.

Im neuen Geschäftsjahr rechnet Mazda mit einem weiteren Absatz- und Umsatzwachstum in Höhe von je zwei Prozent. (red)

Smatrics ist Teil des CEUC-Projekts WIEN. Das von der Verbund AG geleitete Projekt CEUC (Central European Ultra Charging) verfolgt das Ziel, in den kommenden Jahren 118 Ultra-Schnellladestationen der nächsten Generation mit einer Leistung von bis zu 350 kW in sieben europäischen Ländern zu etablieren.

Als Dienstleister, Generalunternehmer und Know-how-Lieferant wurde Smatrics ausgewählt.

© Smatrics

Projektziel: Aufbau eines internationalen Ultra-Schnellladenetzes. „Wir sind stolz, der TechnologiePartner des Projekts in Zentralund Osteuropa zu sein“, sagt Michael-Viktor Fischer, CEO von Smatrics. „Wir werden die Investoren in den kommenden Jahren bei der Planung, dem Rollout und dem Betrieb der Ultra-Schnellladestationen in Österreich, Tschechien, Ungarn, Slowakei, Rumänien und Bulgarien unterstützen. (red)

Laut der Nachrichtenagentur Bloomberg arbeitet man bei VW aktuell an einem neuen Logo, das auch den Aufbruch in das digitale Zeitalter signalisieren soll. Keine schlechte Idee! Ein erfolgreiches Leadprodukt kann enorm viel für die Absendermarke in Summe tun. Nehmen Sie etwa den iPod, der für Apple wahrscheinlich mehr als alle Marketingaktivitäten vor bzw. nach seiner Einführung machte. Er führte Apple nicht nur aus der Nische, er legte zudem die Basis für iPhone und iPad. Dabei sollte VW jedoch einen wesentlichen Punkt nicht übersehen: Es geht nicht nur darum, dass man Elektroauto-Modelle anbietet, es geht darum, dass man in der Elektromobilität eine mentale Führungsposition einnimmt.

Aktuell ist der Nissan Leaf das meistverkaufte Elektroauto der Welt. Aber in der Wahrnehmung der Kunden ist der Leaf maximal ein weiteres Modell von Nissan. So baut aktuell nur ein Unternehmen wirklich eine Elektroautomarke. Und das ist Tesla.

Genau hier sollte aber der VW-Konzern ansetzen. Denn mit seinen aktuell 12 Marken hat VW die optimale Ausgangsposition, um nicht nur bestehende Marken um E-Modelle zu ergänzen, sondern eine komplett neue E-Auto-Marke zu bauen.

94 automotive business

Freitag, 4. Mai 2018

Neue Laseraugen

Carmunication

Lundtoft neuer Geschäftsführer WIEN/HAMBURG. Der gemeinnützige Verein Carmunication entwickelt Lösungen für den fairen Zugang zu Auto Live-Daten und präsentierte kürzlich mit Erik Lundtoft einen neuen Geschäftsführer. Der aus Dänemark stammende Branchenkenner möchte „die zukünftige europaweite Expansion von Carmunication ermöglichen“ und betreut neben seiner neuen Funktion bei Carmunication auch eine Reihe von Mandaten in Aufsichtsräten und Beiräten. Er ist Managing Partner der Unternehmensberatung KeriCon und Chairman von Vald. Birn A/S, eine der führenden Gießereien in Nordeuropa. (red)

HANNOVER. Der deutsche Autozulieferer Continental erwägt im Zuge der Umbaupläne einen Börsengang seiner Antriebssparte. Konzernchef Elmar Degenhart sagte vor wenigen Tagen, Conti baue sein Antriebsgeschäft weiter aus. „Das kann bedeuten, wir verselbstständigen teilweise das Geschäft als eigenständige Organisation. Dieser geben wir mehr unternehmerischen Freiraum.“ (APA)

Die Zukunft des autonomen Fahrens basiert auf zahlreichen unterschiedlichen Technologien.

GRAZ. Radar- und Kamerasysteme sind heute bereits etabliert, massentauglich und grundlegende Basis für das teil- und vollautomatisierte Fahren. Um einen höheren Grad an Automatisierung ab Stufe 3 des automatisierten Fahrens zu erreichen, muss auch die Sensorik im Auto entsprechend erweitert werden – etwa mithilfe der Lidar-Technologie.

Lidar arbeitet mit Laserstrahlen, um im Fernbereich des Fahrzeugs Objekte zu erkennen und den Abstand zu diesen zu bestimmen.

Zufriedenstellendes Ergebnis Infineon entwickelt in Graz eine halbleiterbasierte Lidar-Technologie für den Einsatz in Fahrerassistenzsystemen.

Stefan Rohringer, Leiter des Infineon Entwicklungszentrums Graz: „Wir treiben damit neben Radar ein neues Innovationsthema zur optischen Abstands-

messung bei Fahrzeugen voran.

Ziel von Infineon ist es, Lidar zu einer preisgünstigen Option für jeden Neuwagen weltweit zu machen, wie es uns bei Radar gelungen ist.“ An der Fertigungstechnologie auf Basis von MEMS (MikroElektro-Mechanische Systeme) wird parallel dazu am Stand-

ort Villach geforscht. Infineon verfügt damit über Expertise in allen drei komplementären Sensortechnologien Radar, Kamera und Lidar. „Mit diesen Technologien schaffen wir bei der Sensorik im Auto die größtmögliche Redundanz als Grundlage für hohe Sicherheit beim autonomen Fahren“, so Rohringer. (red)

© Infineon Austria

Antriebsgeschäft wird ausgebaut

© Infineon

Infineon entwickelt in Graz Chips für die neue Lidar-­ Technologie, die Teil von autonomen Fahrzeugen sein wird.

© Fotostudio 4/www.foto-studio4.de

Continental

medianet.at

Stefan Rohringer ist Leiter des Infineon Entwicklungszentrums in Graz.

Hier findest du die Menschen hinter den Unternehmen

medianet.at

Freitag, 4. Mai 2018

automotive business 95

© Reinhard Krémer (2)

Winterkönig Auch ohne Allrad macht der VW Golf TSI in Österreichs Bergen eine gute Figur.

VW Golf TSI: „Di vergiss i nie!“ Dieselskandal hin oder her – eines können sie, die Wolfsburger: feine Autos bauen.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. „Mmm“, summte die Tochter, als sie den Testwagen zum ersten Mal von hinten sah, „der hat echt einen hübschen Popsch“. Als dann auch noch die Front Gefallen fand, war klar: Das ist ihr neues Lieblingsauto.

Wir Altvorderen ließen uns von der Optik nicht blenden, obwohl auch wir zugeben mussten: Der Volkswagen Golf hat auch in seiner x-ten Neuauflage seinen Charme behalten. Die Karosserieschneider aus Wolfsburg haben es geschafft, dass der Wagen auch noch nach Jahrzehnten zielsicher den Mainstream-Geschmack trifft, ohne langweilig zu wirken.

Automatisierter Kraftprotz …

Dabei ist gerade der TSI viel mehr als nur ein Fahrzeug, das durch seine Optik spricht: 110 kW oder 150 PS hatte man dem Testwagen auf 1.498 cm3 ver-

passt, was ihn bis auf 216 km/h beschleunigen ließe – Konjunktiv, denn das haben wir natürlich nicht getestet. Obwohl das Töchterl wohl sicher gern gemocht hätte, aber wir haben ihr einfach nicht gesagt, auf was für einem Kraftbolzen wir da reiten.

Böse Eltern …

Viel Freude hat das DSG-Getriebe gemacht, eine technische Meisterleistung, auf die die VWler zu Recht sehr stolz sind. Das Direktschaltgetriebe, wie es mit vollem Namen heißt, ist ein automatisiertes Schaltgetriebe. Es bedeutet: Schalten war gestern, aber wer unbedingt will, kann trotzdem mit dem Stecken herumrühren. Also eigentlich nur Auf oder Ab, aber das muss reichen, basta. … mit feinster Technik Was wir geschätzt haben, war die Vielzahl der technischen Helferleins, die das Fahren auch auf längerer Strecke zur Freude

machen: Der Spurhalteassistent, kombiniert mit Tempomat, adaptiv natürlich, gibt einen feinen Vorgeschmack auf das autonome Fahren. Lange Autobahnstrecken werden so zum Vergnügen.

LED-Beleuchtung (mit exklusiven Lichtspielen beim Start) will man nie mehr missen, der große Bildschirm reagiert auch auf bloße Gesten. Die Tour führ-

te uns in die steirische Bergwelt, bei der das Fahrzeug mit exzellenter Straßenlage begeisterte.

Auf der Schneefahrbahn bewies der Golf einmal mehr, dass man eigentlich kein Allradfahrzeug braucht, sofern man die Straße nicht verlassen will. Die Assistenzsysteme reichen dem Normalverbraucher völlig.

Der Sparmeister Fein ist auch das ins Armaturenfeld eingespielte Navi, das den Blick in Fahrtrichtung hält und die Tochter – verzeihen Sie den schlüpfrigen Ausdruck – ein „Echt geil!“ ausstoßen ließ.

Nun, der Ausdruck kam uns beim Blick auf die Tankrechnung auch in den Sinn, denn der Golf TSI ist wahrlich kein Vielfraß: Nur 5,7 l Super verbrauchten wir, zahlreiche Bergfahrten und Kaltstarts mit eingerechnet.

Mehr als im Schnitt 5,7 Liter konnten wir aus dem TSI nicht rausquetschen.

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