medianet 0203

Wirtschaftszeitung für Marketing & Sales

medianet.at

18. Jahrgang No. 2113 Euro 4,– Freitag, 2. März 2018

Mister CCA Reinhard Schwarzinger ist Geschäftsführer des Creativ Club ­Austria – seine Strategien und Pläne 10

Andere Visionen Unito-Chef Harald Gutschis Absage ans stationäre Geschäft 44

Zahlen, bitte! Aktuelles AKV Inkassobarometer: So zahlen die Österreicher 62

© Johannes Brunnbauer

„DSGVO-Strafen könnten die Falschen treffen“ „Heute“Geschäftsführer Wolfgang Jansky

„Heute“ Nummer 1 in Wien verbreitete Auflage

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Freilassung der Journalisten!

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„Heute“Herausgeberin Eva Dichand

Offener brief

ISTANBUL. In einem offenen Brief an Staatspräsident Recep Tayyip Erdogan fordern 44 Nobelpreisträger die Rückkehr zur Rechtsstaatlichkeit in der Türkei und die Freilassung ­kritischer Journalisten.

Gerald Grünberger, VÖZ, kritisiert auch die Umsetzung der Öffnungsklauseln für den Mediensektor als „halbherzig“. 4

Foto: Horak

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Freitag, 2. März 2018

Bei Planungsbeginn vor zwei Jahren hätte man vielleicht noch mehr gedacht, dass diese Fragen rein historisch sind.“ Zitat der Woche ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz zum TV-Schwerpunkt „1938 – Der ‚Anschluss‘“ (S. 32)

Impressum Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; s.bretschneider@medianet.at), Stv.: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at) Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

editorial / inhalt 3

Die Hetze gegen die Unbequemen Vor der Gewalt steht die Radikalisierung der Sprache. Ján Kuciak, Demokratie und „Satire“.

Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider AUFREGER? Vier Monate sind seit dem Mord an der maltesischen Investigativ-Journalistin Daphne Caruana Galizia vergangen. Die Hintergründe sind nach wie vor unklar. Der nächste Mord an einem Journalisten ist 2.000 km näher gerückt: Der slowakische Enthüllungsjournalist Ján Kuciak und dessen Verlobte wurden am Montag erschossen. Journalistenverbände, Medien im Land, Kollegen und Öffentlichkeit äußerten Erschütterung und Entsetzen, sehen Pressefreiheit und Demokratie in Gefahr.

Verbände und Medien in der Slowakei wohlgemerkt. Im Nachbarland Österreich schlägt der Fall einstweilen noch als Bericht über Mord und Totschlag Wellen.

Ein Warnsignal für Pressefreiheit und Demokratie? Die Aufregung hält sich in Grenzen.

Dabei hätten wir Grund genug dafür. Der slowakische Ministerpräsident hatte Journalisten als „Hyänen“, „Prostituierte“, „schleimige Schlangen“ und „Kriecher der Opposition“ be-

Chefin vom Dienst: Gianna Schöneich, M.A. (gs – DW 2163) Redaktion: Eva Kaiserseder (kai – 2174), Christian Novacek (stv. Chefredakteur, nov – DW 2161), Paul Christian Jezek (pj), Reinhard Krémer (rk), Martin Rümmele (rm), Jürgen Zacharias (jz) Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at Lektorat: Mag. ­Christoph Strolz Grafisches ­Konzept: Verena Govoni Grafik/Pro­duktion: ­Raimund Appl, Peter Farkas Fotoredaktion: ­Jürgen Kretten Litho­grafie: Beate ­Schmid Anzeigen­produktion: ­Aleksandar ­Milenkovic Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at Erscheinungs­weise: wöchentlich (Fr) ­Erscheinungsort: Wien ­Einzel­preis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) ­Auslands-Abo: 229,– € (Jahr).

Bezugsab­meldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchiger Kündi­gungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://medianet.at/page/offenlegung/

Abo, Zustellungs- und Adressänderungswünsche: abo@medianet.at oder Tel. 01/919 20-2100

zeichnet. Hierzulande serviert der Anchorman der wichtigsten Nachrichtensendung laut Vizekanzler „das Beste aus Fake News, Lügen und Propaganda, Pseudokultur und Zwangsgebühr“. „Linksradikale Aktivisten“, „unfassbare Entgleisung“, „übelste Manipulation“ – alles Zitate aus den jüngsten Aussendungen der Junior-Regierungspartei aus ihrer Diffamierungskampagne gegen die Presse.

Die EU hat ein strukturelles und institutionelles Demokratiedefizit; rechtspopulistische Parteien sind europaweit auf dem Siegeszug – und auf Krawall aus. Die ersten, die unter Druck geraten, sind die Journalisten, die über demokratiepolitische Mängel, über Korruption und Misswirtschaft berichten. Wehret den Anfängen.

Post scriptum eine Frage an den Medienminister, an die heimischen Journalistenverbände, an die Gewerkschaft: Wann kommt der Aufruf zur vehementen Verteidigung der Pressefreiheit – und zur Solidarität mit den Kollegen, die für unsere in der Flüchtlingsabwehr zuletzt so laut besungenen „europäischen Werte“ ihr Leben riskieren?

Inhalt COVERSTORY

SPECIAL ÖAK

FINANCENET & REAL:ESTATE

Wider die Web-Giganten … ..... 4 VÖZ-Chef Gerald Grünberger über die Baustellen der Branche

Was sagen die Zahlen? ........... 36 Am Sektor ePaper gibt es einige Erfolgsgeschichten

Beim Zahlen sind wir flott ....... 62 AKV: Zahlungsausfälle gehen in allen Branchen zurück

MARKETING & MEDIA

Unumstößliche Nummer 1 ....... 38 Die Krone ist erneut der ­Tageszeitungs-Primus

Das Rekordjahr 2017 ............... 67 Fast 5 Mrd. € Immo-Investments

Mister CCA ................................ 10 Im Talk: Reinhard Schwarzinger, Geschäftsführer des CCA

HEALTH ECONOMY RETAIL

„Nacht der Werbung“ ............... 14 Die Gewinner des Salzburger Landeswerbepreises

„Keine Stationär-Vision“ .......... 44 Unito-Chef Harald Gutschis Absage ans stationäre Geschäft

World Summit Forum ............... 23 Wien wird zum digitalen Drehkreuz für Innovation

Viel (digitaler) Leerstand ......... 48 Standort+Markt analysierte die größten Handelszonen

#glaubandich ........................... 28 Teil 3 der Erste Bank-Kampagne

Auf dem Weg zur Milliarde ...... 50 MPreis erzielte 2017 sein bisher bestes Umsatzergebnis

„1938 – Der ‚Anschluss‘“ ......... 32 Der ORF präsentierte einen TV-Zeitgeschichte-Schwerpunkt

Stabile Schaumlage ................. 52 Österreichs Brauwirtschaft

Imagepolitur für die Ärzte ....... 71 Nichtraucher-Debatte könnte der Regierung auf den Kopf fallen Elga-Ausbau ist fix ................... 73 Bund, Kassen und Ärzte einig INDUSTRIAL TECHNOLOGY Industrie im Hoch ..................... 80 Neuer Branchenbericht von CRIF Es läuft … .................................. 85 Neues Rekordergebnis bei Betriebsansiedlungen

4 coverstory

Freitag, 2. März 2018

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„Der ORF darf nicht schrankenlos agieren“ Google sei kooperativer als Facebook, dem ORF dürfe man die digitale ­Zukunft nicht ganz verbauen – aber auch nicht alles erlauben, so der VÖZ-Chef.

I

nsgesamt 179 Seiten hat das Arbeitsprogramm der österreichischen Bundesregierung.

Mehrere Seiten befassen sich mit der Thematik Medienpolitik. Grob zusammengefasst, sind es vor allem fünf Themenkomplexe, die die Koalitionsregierung umsetzen möchte: • Weiterentwicklung des öffentlich-rechtlichen Auftrags • Aktive Standortpolitik für österreichische Inhalte • Faire Rahmenbedingungen in einem global gewordenen, digitalen Markt herstellen •S trukturreformen medienpolitischer Institutionen und Steuerungseinrichtungen • Öffentliche Debatte über medienpolitische Grundsatzfragen.

Kernauftrag zählt All das sind Themen, die auch die Vertreter des VÖZ beschäftigen.

Aus Sicht des Verbandes sind im Regierungsprogramm zum Thema Medien „gute Ansätze“ zu finden, so dessen Geschäftsführer Gerald Grünberger im Gespräch mit medianet. Es werde nun darauf ankommen, ob aus diesen guten Ideen auch gute Initiativen abgeleitet würden, so der VÖZ-Geschäftsführer weiter.

Aus der Sicht von Grünberger bietet das Regierungsprogramm einen Mix aus allgemeinen und grundsätzlichen Festlegungen einerseits und sehr detaillierten Maßnahmen – wie zum Beispiel einzelne Aussagen zum öffentlich-rechtlichen Rundfunk dokumentieren – andererseits. „Gut und richtig“ findet Grünberger das explizit im Re-

54 VÖZ-Mitglieder Derzeit gehören dem VÖZ 54 ordentliche Mitglieder an.

Es sind dies 13 Tageszeitungen sowie 41 Wochenzeitungen bzw. wöchentlich oder monatlich erscheinende Magazine. Gerald Grünberger ist seit 2006 in der VÖZ Geschäftsführung.

zeitig, dass er sich in dieser Sache in jegliche Richtung öffnen und völlig schrankenlos agieren kann. Zusätzliche Möglichkeiten in der Vermarktung, aber auch in der inhaltlichen Ausgestaltung bedürfen einer eingehenden Prüfung der möglichen Auswir-

gierungsprogramm genannte Veräußerungsverbot einzelner Kanäle des ORF. „Nicht, weil der VÖZ bzw. seine Mitglieder nicht für mehr Wettbewerb eintreten würden, sondern weil im digitalen Zeitalter andere Herausforderungen und Marktteilnehmer auf den Plan getreten sind.

Aufgrund dieser Herausforderungen wird sich der öffentlich-rechtliche Rundfunk noch stärker auf seinen Kernauftrag konzentrieren müssen.

Journalistische Qualität „Als VÖZ, der eine Vielzahl an Nachrichtenmedien vertritt, sehen wir diese Entwicklung positiv, weil uns journalistische Qualität ein Anliegen ist“, so Grünberger Durchaus betroffen seien die VÖZ-Mitglieder von der Frage der digitalen Entwicklung des ORF: „Es ist klar – und dies war für uns immer unbestritten –, dass man dem ORF die digitale Weiterentwicklung als Rundfunkanstalt nicht verbauen kann, aber das heißt nicht gleich-

Es ist klar – und das war für uns immer unbestritten –, dass man dem ORF die digitale Weiter­ entwicklung als Rundfunkanstalt nicht ­verbauen kann …

Gerald Grünberger zum Umgang mit dem ORF

kungen auf Markt und Wettbewerb“, so Grünberger weiter.

Sprich, das „Neunundneunzigste textbasierte Angebot“ mit Gebührengeld zu finanzieren, wird schwer möglich sein, aber die Öffnung für den Marketplace Austria oder eine längere Zurverfügungstellung von Inhalten aus der TVthek sind sehr wohl Themen, wo man „dem ORF entgegenkommen wird können“, so Grünberger weiter.

© medianet

••• Von Chris Radda und Dinko Fejzuli

Gesucht: Fairer Wettbewerb Als einen weiteren Themenschwerpunkt, den der VÖZ seit mehreren Jahren adressiert, nennt Grünberger das Spannungsfeld US-Plattformen versus österreichische Medienunternehmen. Hier geht es aus

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Freitag, 2. März 2018 Coverstory 5

Sicht des VÖZ vor allem um Fragen eines fairen Wettbewerbs.

Vor allem beim Urheber-, beim Steuer- und Wettbewerbsrecht besteht eine Schieflage. Weitere Schwerpunkte sind laut Grünberger der Aufbau der schon erwähnten gemeinsamen Plattform Marketplace Austria zur Vermarktung „aller Medienunternehmen verlegerischer Herkunft – vor allem ihrer Digitalangebote“, oder auch die Vorbereitungsmaßnahmen der Mitglieder zur DSGVO, die vor allem durch einen hohen Arbeits- und Administrationsaufwand bereits längst „ihre Schatten voraus-

wirft“. Der VÖZ unterstützt die Mitglieder durch entsprechende Expertise und eine umfassende Koordinierungsfunktion.

Thema ePrivacy Das nächste politische Megathema, die ePrivacy-Verordnung, ist für Grünberger eines, um welches sich – sollte die aktuelle bulgarische Ratspräsidentschaft hier zu keiner vernünftigen Lösung kommen – der auf Bulgarien folgende österreichische Ratsvorsitz kümmern muss. Hier müsse man versuchen, „die schlimmsten Zähne zu ziehen“; etwa bei den Themen

Cookies oder Opt-in. Der VÖZGeschäftsführer zeigt sich vorsichtig optimistisch, dass man hier auf europäischer Ebene, so wie es ja auch im österreichischen Regierungsübereinkommen vorgesehen ist, eine Sonderlösung für Medienunternehmen schaffen wird können. „Wenn es hier vonseiten der Politik den entsprechenden Willen gibt, könnte es gelingen“, so Grünberger.

… aber das heißt nicht gleichzeitig, dass er sich in die­ ser Sache in jegliche Richtung öffnen und völlig schrankenlos agieren kann.

In Bezug auf die angesprungene Konjunktur und die damit auch für die Medienbranche verbundenen positiven Auswirkungen zeigt sich Grünberger zurückhaltend. Denn: „Die gute Entwicklung darf nicht darüber hinwegtäuschen, dass das Geschäft strukturell schwieriger wird und man – über ohnedies

© VÖZ/Franz Helmreich

Facts VÖZ – Der Verband Der VÖZ ist ein freiwilliger Zusammenschluss von Tageszeitungen, Wochenzeitungen und Magazinen. Er wurde im Jahr 1946 gegründet. Als Interessenvertretung im klassischen Sinn befasst er sich – gemäß seinem Leitbild – mit allen Themenbereichen, die für die Verlage von zentraler Relevanz sind, wie z.B. Medienpolitik und -recht, Marketing, Vertrieb, Regelung von Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter, Aus- und Weiterbildung, etc.

6 coverstory

Freitag, 2. März 2018

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Google ist anders als Facebook Dass das Sparen und die Suche nach weiteren Synergien nicht alles permanent auffangen wird können, das weiß auch Grünberger. Umso mehr gelte es, „faire Regelungen“ in Bezug auf Google, Facebook & Co zu finden, wobei er durchaus einen Unter-

© Johannes Brunnbauer

unternommene Sparanstrengungen hinaus – weiterhin kreativ nach Synergien suchen muss.“ Dies ist für alle Medien­ unternehmen verlegerischer Herkunft nach wie vor das Gebot der Stunde, so Grünberger und deshalb entspanne sich die Situation nur bedingt.

Wenn es um einen Dialog auf Augen­höhe geht, würde ich ­Google mittlerweile deutlich an­ ders beurteilen als Facebook.

Gerald Grünberger über die ­Webgiganten

schied zwischen den beiden genannten mache. „Das klingt jetzt vielleicht lustig, wenn ich das sage, aber

Facts VÖZ Boards Vier themenbezogene Boards für die zentralen Schlüsselbereiche sowie zwei themenübergreifende Beiräte diskutieren und erarbeiten Entscheidungsgrundlagen für die Organe des Verbands.

Es sind dies die Boards „Lesermarkt“, „Werbemarkt“, „Digitale Medien“ sowie „Vereinbarungen mit kollektiven Partnern, Arbeits- und Sozialrecht“; sie sind nach einem dualen Prinzip mit einem ehrenamtlichen Vorsitzenden und einem hauptberuflichen Referenten für die Geschäftsführung des jeweiligen Boards organisiert.

Der „Publizistische Beirat“ und der „Juristische ­Beirat“ haben eine themenübergreifende Zuständigkeit.

des globalen Umsatzes, sondern auch immer bis zu 20 Mio. € – auch wenn das ein Vielfaches des Vorjahresumsatzes ist – betragen können. Weitere Verbesserungsmöglichkeiten bei der DSGVO sieht Grünberger in der

wenn es um einen Dialog auf Augenhöhe geht, würde ich Google mittlerweile deutlich anders beurteilen als Facebook. Bei Google nehme ich seit einiger Zeit eine andere Haltung und Verantwortung wahr – zwar keine Kehrtwende, aber durchaus positive Signale“, so Grünberger.

Doch abseits des Dialogs mit den Web-Giganten gilt es nach wie vor, die notwendigen gesetzlichen Regelungen sowohl auf europäischer als auch nationaler Ebene umzusetzen. „Das Thema Steuerfairness und Wertschöpfung gilt es nach der Nationalratswahl – die eine ungewollte Zäsur darstellte – wieder auf die Agenda zu holen.“ Ansätze dazu fänden sich ebenfalls im Regierungsprogramm, und als VÖZ werde man sich hier selbstverständlich einbringen.

Die gute Entwicklung darf nicht darüber hinwegtäuschen, dass das Geschäft strukturell ­schwieriger wird und man – über ohnedies unternommene ­Sparanstrengungen hinaus – weiterhin kreativ nach ­Synergien suchen muss.

DSGVO: Übers Ziel hinaus?

Bei der DSGVO befürchtet Grünberger, dass man „über das Ziel hinausschießt“. Etwa wenn die drakonischen Strafen, die ursprünglich ja die großen Player im Auge hatten, eher die kleiner dimensionierten europäischen Marktteilnehmer treffen könnten. Drakonisch deshalb, weil sie nicht nur bis zu vier Prozent

aus seiner Sicht nur „halbherzig“ umgesetzten Öffnungsklausel für den Mediensektor. „Da könnte man noch optimieren“, so der VÖZ-Geschäftsführer abschließend.

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Puls 4 News, neu Neues On Air-Design, neue Gestaltung und neue ­Moderatoren-Paarungen ab dem 5. März.

WIEN. Die Puls 4 News, die täglich mit halbstündigen Nachrichten rund 420.000 Zuschauer erreichen (WSK E12+), erhalten ab kommenden Montag ein optisches Refreshing. „Nach ausführlicher Analyse, Marktforschung und Trend-Research wird die Sendung noch besser an den Zuschauerbedürf-

nissen ausgerichtet. Wir haben uns quer über alle Abteilungen im Unternehmen intensiv und lange mit den interessantesten und mutigsten News-Sendungen weltweit auseinandergesetzt und dabei einen neuen, eigenständigen und unverkennbaren Puls 4 News-Stil entwickelt, der auch für das Publikum ganz klar zuordenbar sein wird. Seriosität, Relevanz und Bürgernähe blei-

ben weiterhin die wichtigsten Assets“, so Florian Höllerl, Puls 4 News-Chef.

Es gibt auch neue Moderationsteams: Sabine Loho und Fabian Kissler (r.) wechseln sich wochenweise mit Alexandra Wachter und Thomas Mohr (o.) ab. Die Früh-News ab 5:30 Uhr live auf Puls 4 werden wie gewohnt von Werner Sejka präsentiert.

Alle Medien auf einen Blick

35 Jahre Journalistenindex 12.902 Journalisten und 2.870 Medien.

WIEN. Seit 1983, also seit mittlerweile 35 Jahren, liefert der Index Verlag genaue Angaben über die Belegschaften in den Redaktionen.

Das 280 Seiten starke Handbuch listet heuer 12.902 Redakteure und Journalisten in 2.870 Medien auf: alle Zeitungen und Zeitschriften, Fachzeitungen, elektronische Medien. Die Journalisten werden ausgewiesen in

48 Haupt- und 396 Nebenressorts, in sechs Journalistenverbänden, sowie der PRVA-Public Relationsverband Austria.

Daneben sind die Daten natürlich auch online verfügbar. Die Indexdatenbank 2018 glänzt mit responsiver Benutzeroberfläche und zusätzlicher Sprachsteuerung, beispielsweise für die Erstellung von Presseverteilern.

www.indexverlag.at

© Indexverlag (2)

••• Von Dinko Fejzuli

© Puls 4/Frankl (3)

Mit kommendem Montag gibt es ein neues Studio und auch neue Moderatoren-Paarungen für die Puls 4 News.

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marketing & media Schwerpunkt Hier dreht sich alles um Blogger und Influencer 24

Erste Bank Die Kampagne #glaubandich – an Bord ist die Band Tagtraeumer 28

Sinnhaft gugler*s Sinn­stiftung setzt auf Bürger­beteiligung 30

© SodaStream

© Erste Bank/Daniela Beranek

© CCA/Christian Jobst

Julian Hessel

Grundlegende Weichenstellungen

Sodastream Wechsel an der Spitze des Marketings von SodaStream in Österreich und Deutschland.

Marketingprofi Julian Hessel übernimmt mit sofortiger Wirkung als Marketing Direktor Österreich und Deutschland die Leitung des Bereichs und löst damit Rüdiger Koppelmann ab, der bei der Ausrichtung der Marke zum Geschäftsführer SodaStream Frankreich ernannt wurde.

© medianet

© WKS/wildbild

Reinhard Schwarzinger (r.), Geschäftsführer des CCA, tritt den Herausforderungen engagiert entgegen. 10

Verleihung Bei der „Nacht der Werbung“ wurden Kreative ausgezeichnet. 14

Interview Das Unternehmen Bellutti ­präsentiert sich als Partner für Digitaldruck.

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Mister CCA Seit Oktober 2017 ist Reinhard Schwarzinger Geschäftsführer des Creativ Club Austria. Seither stellt er sich voller Leidenschaft vielen Herausforderungen.

••• Von Gianna Schöneich

Lange nicht angekommen Wer glaubt, nun wäre es genug der Neuerungen, hat sich getäuscht. 2018 übersiedelte der CCA in ein neues Co-WorkingOffice, die renommierte Salztorgasse in der Wiener Innenstadt, wo ebenfalls das Buero SF von Benedikt Schmidinger zu finden ist. Im Interview mit medianet erklärt Schwarzinger: „Wir sind noch lange nicht an der Spitze angekommen, und von den Zielen, die ich mir gesetzt habe, sind wir noch weit entfernt.“ Rund sieben Jahre lang war Schwarzinger für die ORFEnterprise, die Vermarktungstochter des ORF, tätig. Als offizielle Festivalrepräsentanz führt die ORF-Enterprise eine Zusammenarbeit bei der Auswahl der Young Lions mit dem CCA – so gab es zwischen Schwarzinger und dem Verein immer wieder Berührungspunkte.

Als sich Hans Georg Feik und Georg Laki als Geschäftsführer des CCA verabschiedeten, „führte eines zum anderen“, und Schwarzinger wurde neuer Geschäftsführer.

Der Creativ Club Austria ist ein Verein mit Historie. Gegründet wurde er im Jahr 1972, daher

© CCA/Christian Jobst

WIEN. 2017 war für den Creativ Club Austria das Jahr der Neuerungen, und es sich hat viel bewegt; seither präsentiert sich der CCA mit neuem Image und offensiver Strategie. Ein neuer Vorstand wurde gewählt, aus dem Gala-Abend wurde eine Award-Show, diese übersiedelte zumindest 2017 vom Wiener Konzerthaus in das Museum für angewandte Kunst, und Anfang Oktober 2017 wurde Reinhard Schwarzinger als Nachfolger von Hans Georg Feik und Georg Laki als neuer Geschäftsführer bestellt.

Nachfolger Reinhard ­Schwarzinger folgt als Geschäftsführer des CCA Hans Georg Feik und Georg Laki nach.

schaften ‚Young Creatives’ und ‚Students’ anbieten. Hier besteht dringender Nachholbedarf: Derzeit gibt es nur eine StudentenMitgliedschaft und drei Young Creatives – das ist erschreckend.

Wir möchten den CCA unter anderem als Plattform für den Nachwuchs der Kreativwirtschaft etablieren; der Fokus unserer Kommunikationsstrategie liegt daher auf einer weitreichenden Nachwuchsoffensive.“ Auch innerhalb des Vereins soll es künftig transparenter zugehen: „Die Mitglieder haben ein Recht,

war es schon länger an der Zeit, zeitgemäße Neuerungen durchzuführen. So wurde zum Beispiel das veraltete Einreichtool der CCA-Venus durch „Alphaawards Management“ von 79Blue Elephants ersetzt. Die Umstellung auf das neue Tool hat zwar viel Zeit in Anspruch genommen, war aber absolut notwendig.

Schwarzinger ist mit voller Motivation dahinter, den CCA digital zu transformieren und auch inhaltlich weiterzuentwickeln.

Der Nachwuchs zählt Vor allem das Thema Transparenz nimmt bei ihm einen hohen Stellenwert ein – ganz gleich, ob sie die externe oder interne Kommunikation mit den Mitgliedern betrifft. „Bedauerlicherweise wissen nur sehr wenige aus der Kreativbranche, dass wir neben ordentlichen Mitgliedern und Förderern auch die Mitglied-

Termine Save the Date 13.–22.3. ADC*E Exhibition, ­die Graphische Wien (freier Eintritt: Mo–Fr, 9–17 Uhr) 14.3. ADCE Night Austria, 18:30 Uhr, die Graphische (Anmeldung

erforderlich) 18.3. EinreichDeadline CCA-Venus 2018 21.3. CCA-­Session: „Healthtunes“ 3.5. CCAAwardshow & Party, Gösserhalle

Freitag, 2. März 2018 marketing & media 11

zu erfahren, welche Neuerungen wir einführen und welche Richtung der CCA in Zukunft einschlagen wird“, so Schwarzinger.

Der Dialog im Vordergrund Die diesjährige Kampagne des CCA verkörpert nahezu perfekt Schwarzingers Vorhaben, den Dialog in der Kreativbranche in den Vordergrund stellen.

Im letzten Jahr konnte der CCA seine Bedeutung für die Branche mit 640 Arbeiten bei der CCA-Venus und 160 Youngsters bei den Young Lions Competitions unter Beweis stellen. „Man hat in den letzten Jahren verabsäumt, den Nachwuchs in den Dialog einzubinden und dessen Erwartungen an den Creativ Club Austria zu berücksichtigen. Auch hier besteht dringender Handlungsbedarf, denn die Young Creatives sind die Mitglieder von morgen und von hoher Relevanz für uns“, so Schwarzinger.

© CCA/Great (3)

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1972 Lange Historie Der Creativ Club Austria ist ein Verein mit Historie. Gegründet wurde er im Jahr 1972.

Die Mitglieder haben ein Recht, zu erfahren, welche N ­ euerungen wir einführen und welche ­Richtung der CCA in Zukunft einschlagen wird.

Reinhard ­Schwarzinger

Oberste Priorität hat für Schwarzinger die Nachwuchs­ offensive. Auch heuer wird die Young Lions Competition durch den CCA durchgeführt und findet wie jedes Jahr im März statt.

2018 zeichnet der Verein für fünf Kategorien verantwortlich: Film, Print, Digital, Design und

erstmals auch PR. „Das bedeutet hohe Investitionen“, erklärt Schwarzinger: „Wir übernehmen die Kosten für das Young Lions Team in Cannes inklusive Festivalpass, eine Woche Hotel und Flüge. Hierbei handelt es sich um ein Investment, das wir mit Sponsorengeldern abdecken. Jedoch wird es leider von Jahr zu Jahr schwieriger, Investoren zu finden.“ Direkte Ansprachen Der CCA soll zukünftig der erste Ansprechpartner für junge Kreative sein und als Dialogplattform zwischen ihnen und den etablierten älteren Akteuren der Branche fungieren. Der Verein plant bereits 2018, insbesondere an Ausbildungsstätten im Rahmen einer Student-Challenge heranzutreten, um den Nachwuchs direkt anzusprechen und für den CCA zu begeistern.

Die Geschäftsführung des Vereins beschreibt er aktuell als einen 24/7-Job. Schwarzinger hat große Ambitionen, er möchte die Weichen des CCA – weg vom verstaubten Image als in die Jahre gekommener Wiener Landesverein – in Richtung digitale Zukunft stellen und den Club als Plattform für junge Menschen ausbauen, die durch ihre Kreativität maßgeblich zur Wertschöpfung der heimischen Werbebranche beitragen. Der Creativ Club Austria soll in Zukunft zur unüberhörbaren Stimme für die gesamte österreichische Kreativszene werden; der Fokus liegt hier insbesondere am Aufbau eines breit gefächerten Weiterbildungsangebots und hochwertigen Netzwerks in den Bundesländern.

Auftritt Die Designagentur Great entwickelte die CCA-Kampagne 2018.

5×2 Karten

Verlosung Sie wollen zur ADC*E Night? medianet verlost 5x2 ­Karten!

Schicken Sie einfach eine form­lose E-Mail bis zum 8. März, 12 Uhr, an: g.schoeneich @medianet.at

Internationaler Zugang Als Teil des Art Directors Club of Europe (ADC*E) hat der CCA Zugang zu internationalen Weiterbildungsangeboten in Form von Seminaren, Workshops und Stipendien, die Schwarzinger vermehrt in Anspruch nehmen möchte. Heuer holt der CCA die innovative ADC*E Exhibition nach Österreich, die alle Gewinnerarbeiten der ADC*E Awards aus dem Jahr 2017 in „der Graphischen“ bei freiem Eintritt zeigen wird.

Die österreichischen Gewinner-Arbeiten werden bei der ADC*E Night Austria am Mittwoch, den 14. März, prämiert.

In Kooperation mit medianet vergibt der CCA für die ADC*E Night 5x2 Karten, im Rahmen eines Gewinnspiels (siehe Textende).

Zukunftsweichen stellen Noch in diesem Jahr möchte Schwarzinger die grundlegende Weichenstellung für die vielversprechende Zukunft des CCA abschließen: „Ich freue mich über die spannenden und vielfältigen Herausforderungen, denen ich mich gemeinsam mit dem hochqualifizierten Vorstandsteam stellen darf. Unsere hochgesteckten Ziele werden sich nicht von heute auf morgen umsetzen lassen, aber ich bin sehr zuversichtlich, dass der CCA für und mit seinen Mitgliedern als Plattform und erste Anlaufadresse für die heimische Kreativbranche viel bewegen kann in der Zukunft.“ Weitere Informationen zum Creativ Club Austria:

www.creativclub.at

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Freitag, 2. März 2018

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Dreharbeiten

4. Staffel mit den „Vorstadtweibern“ WIEN. Voraussichtlich im Juli werden die Dreharbeiten zur vierten Staffel der Erfolgsserie „Vorstadtweiber“ beginnen, teilte der ORF am Dienstag in einer Aussendung mit. Insgesamt zehn neue Folgen werden produziert.

© Benedikt Weiss

Fiktionales TV-Projekt Für die ersten fünf Folgen wird wieder Harald Sicheritz im Regiesessel Platz nehmen. Die andere Staffelhälfte wird unter der Regie von Mirjam Unger gedreht.

Während Sicheritz bereits in früheren Staffeln gemeinsam mit seiner Kollegin Sabine Derflinger für die Regie verantwortlich zeichnete, folgt Letzterer nun die 47-jährige Unger („Maikäfer flieg“).

Bei den „Vorstadtweibern“ handelt es sich laut ORF um ihr erstes fiktionales Fernsehprojekt. Für das Drehbuch der Fortsetzung der Serie, die in der am Montag (5. März) zu Ende gehenden dritten Staffel bisher bis zu 993.000 Zuseher verzeichnete, zeichnet wieder Uli Brée verantwortlich. (APA)

Volles Haus beim AI Inside Summit in Wien: Über 150 Teilnehmer fanden sich im Studio 44 ein.

Die Zukunft ist hier

© ORF/MR Film/Petro Domenigg

Der AI Inside Summit konnte mehr als 150 Teilnehmer ­begeistern und war somit im ersten Jahr schon erfolgreich.

Fortsetzung Die beliebte ORF-Serie geht in die vierte Verlängerung.

WIEN. Der AI Inside Summit konnte im ersten Jahr seines Bestehens bereits jegliche Erwartungen übersteigen. So nahmen mehr als 150 Besucher teil.

Der AI Inside Summit bot am 22. Februar eine Plattform für Unternehmen aller Art für den Austausch zum Thema Artificial Intelligence. Künstliche Intelligenz beschäftigt jede Industrie, jede Branche und jede Abteilung – das zeigte die Vielfalt der Teilnehmer am AI Inside Summit.

Aufholbedarf Das Thema Künstliche Intelligenz ist international schon lange kein Neues mehr – nur Österreich tut sich noch ein bisschen schwer. Aber ist dies wirklich so?

Fakt ist, dass es in Österreich noch Aufholbedarf gibt, jedoch immer mehr große Unternehmen sowie kleine AI Innovatoren dazu verhelfen, Österreich in Sachen Künstliche Intelligenz an die Spitze zu befördern. Clemens Wasner von enliteAI zeigte diese Unternehmen in seiner selbst

entwickelten AI-Landkarte auf und verschaffte so einen Überblick über die AI-Landscape Österreichs. Auch Bruno Buchberger, Mathematiker, legte seinen Fokus bei seiner Keynote auf Österreich und spannte mit Beispielen aus seiner eigenen Forschung den Bogen von der Grundlagenforschung bis zu AIAnwendungen mit österreichischen Firmen.

Kreativreise Auch auf das Gesundheitswesen hat AI einen enormen Einfluss: Eva Deutsch, Healthcare Industry Leader von IBM Österreich, zeigte in ihrer Keynote auf, wie ein kognitives System wie IBM Watson den Gesundheitsmarkt regelrecht revolutionieren kann.

Doch auch in der Werbung kann Künstliche Intelligenz einiges bewirken. Michael Katzlberger, CEO von Tunnel23, arbeitet schon seit einigen Jahren unter dem Einsatz von AI und nahm die Teilnehmer nach einem wissensgefüllten Tag mit span-

nenden Anwendungsbeispielen auf eine Kreativreise mit. Den internationalen Input zum Thema gab Antonio Alvarez, verantwortlich für AI und Big Data bei Amazon Web Services. Die AIInnovatoren Frux und Tablet Solutions pitchten sich die Seele aus dem Leib und zeigten, was für zukunftsführenden Nachwuchs wir im AI-Bereich in Österreich haben und wie groß das Interesse an jungen AI-Innovationen ist.

Doch auch die Wirtschaft Österreichs lässt das Thema AI nicht kalt: In einer Panel Discussion unter Leitung von Buchberger diskutierten Christian Rupp, Plattform Digitales Österreich der WKO, Joachim Klerx, AIT, Viktoria Pammer-Schindler, Ubiquitous Personal Computing, und Berthold Baurek-Karlic, Venionaire Capital, über AI und wie wir in Österreich diesem begegnen. (red) Weitere Informationen www.aisummit.at

█IN 4 SCHRITTEN█ █FIT FÜR DIE DSGVO█

█SCHRITT 2: ERFOLGREICHE KUNDENDIALOGE█ Maßgeschneiderte Kundenkommunikation wird immer wichtiger:

92 % 71 % der Empfänger lesen Direct Mailings*

beschäftigen sich intensiv mit Direct Mailings

3 VON 4 Personen nutzen individuelle Angebote und Aktionen aus adressierter Werbepost*

Individuelle Angebote und maßgeschneiderter Kundendialog werden immer wichtiger. Direct Mails sind mit einer Leserate von über 90 Prozent im Medienmix relevanter denn je. Damit Sie auch nach dem 25. Mai rechtssichere Kundendialoge führen, unterstützen wir Sie bei all Ihren Fragen zur DSGVO.

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26.02.18 14:44

14 marketing & media

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© WKS/wildbild

Freitag, 2. März 2018

Die Gewinner der „Nacht der Werbung“ Der Salzburger Landespreis wurde am 22. Februar in der Szene Salzburg verliehen.

Landespreis wieder einmal geschafft, sowohl die Spitze als auch die Breite der Salzburger Kommunikationsbranche abzubilden“, sagt Michael Mrazek,

Obmann der Fachgruppe Werbung & Marktkommunikation in der WKS. Insgesamt wurden 503 Arbeiten eingereicht, welche die

Out of Home Platz 1 für das unsichtbare Plakat des Schloss Hellbrunn.

© Salic (2)

B

ei der Nacht der Werbung trafen sich auch heuer Salzburgs Kreative. In der Szene Salzburg wurden die Sieger und Platzierten des Landespreises für Marketing, Kommunikation & Design 2018 gefeiert.

Die klaren Abräumer des Abends waren die Agenturen Wuger – Brands in Motion, Salic/ Agentur für Marke, Design und Werbung sowie Plenos. „Auch wenn große und arrivierte Agenturen in der Siegerliste vorn liegen, hat es der

Werbe­ kampagnen Agentur Salic für das Haus Franziskus.

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marketing & media 15

Freitag, 2. März 2018

gesamte Bandbreite der Kommunikationskompetenz der Salzburger Werbeszene abdecken.

Chancengleichheit Aus den eingereichten Projekten wählte eine internationale Jury 79 Arbeiten aus – bewertet wurden ausschließlich die Idee und kreative Umsetzung der Projekte.

Sowohl die Größe des Kunden als auch das Budget waren keine Kriterien, somit hatten kleine Agenturen und „Small-BusinessProjekte“ dieselben Chancen. „Sowohl die Qualität der eingereichten Arbeiten als auch die Kunden belegen, dass die Salzburger Agenturen keinen Vergleich scheuen müssen. Das hat sich vergangenen Herbst auch beim ersten österreichischen Bundeswerbepreis, dem Austriacus, klar gezeigt. Hier hatte Salzburg mit der höchsten Anzahl an ausgezeichneten Agenturarbeiten die Nase vorn!“, so Mrazek und weiter.

© Salic

Ausbildungsinitiativen Als Grund für die lebendige Werbeszene werden langjährige Ausbildungsinitiativen gesehen – so wurde beispielsweise die Plattform „Bildung Kreativwirtschaft“ gegründet, unter anderem, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. (gs)

Projekt/Kunde Das unsichtbare Plakat/Schloss Hellbrunn Post-it Challenge/Abraham The Barber „Jessas“/The Barber Haus Franziskus/Caritas Hellbrunn weckt deine Lebenslust/Schloss Hellbrunn Super sCool Card/Salzburg Verkehr Exhibition „Leonardo da Vinci“/Salzburger Burgen & Schlösser Die unerwartete Welt des Markus Sittikus/Schloss Hellbrunn Gletscher.Leben/Großglockner Hochalpenstraße AG Hauptsache Ticket/Salzburg Verkehr Schartnerbombe – Fruit Bomb/Starzinger Upgrade to the Top/Schmittenhöhebahn Grenzen/Leica Atomic Ski Factory/Atomic Austria Eisl Eis – Schafmilch vom Wolfgangsee/Eisl Eis In the mood for change?/mood Salzburg Milch – Reine Lungau/Salzburg Milch Honigmayr – reine Natur, die man schmeckt/Honigmayr Die Welt der Nachrichten/Salzburger Nachrichten King Kong Club – Spot/King Kong Club Das Waschstraßenabenteuer – Car Wash Factory/LM Energy Die Welt der Nachrichten/Salzburger Nachrichten White Rabbit – Radiospot/WhiteRabbit Ich war noch niemals in …/Salzburger Verkehrsbund

Fortsetzung auf Seite 16

TV- und ­Kinospots Wuger konnte zwei erste Plätze mit den Salz­burger Nach­richten abräumen.

Hörfunk-­ Werbung

Werbefilm & Video Salic entwickelte einen Werbefilm für Leica.

Grafik-Design Solid & Bold erhält den ersten Preis für sein Design für das St. Peter Stiftskulinarium.

© Solid & Bold

Direct Marketing Brilliant Communications: „Say it with Ballons“ für den Kunden Limmert.

Platz Einreicher/Agentur Kategorie Out of Home 1 Salic/Agentur für Marke, Design und Werbung 2 Salic/Agentur für Marke, Design und Werbung 3 Bazzoka Creative Kategorie Werbekampagnen 1 Salic/Agentur für Marke, Design und Werbung 2 Salic/Agentur für Marke, Design und Werbung 3 Wuger – Brands in Motion Kategorie Messebau & PoS 1 Coco Communication Company 2 Furchti & Friends Werbepartner 3 Furchti & Friends Werbepartner Kategorie Anzeigen 1 Wuger – Brands in Motion 2 Plenos Creative 3 Salic/Agentur für Marke, Design und Werbung Kategorie Werbefilm & Video 1 Salic/Agentur für Marke, Design und Werbung 2 Agentur Loop News Media 3 Brilliant Communications Consulting Kategorie Websites 1 Linie 3 2 pixelart 3 Web- und Grafikdesign Büro Holy Kategorie TV- und Kinospots 1 Wuger – Brands in Motion 2 Wuger – Brands in Motion 3 Explosive Egg Films and Televisions Kategorie Hörfunk-Werbung 1 Wuger – Brands in Motion 2 Wuger – Brands in Motion 3 Salic/Agentur für Marke, Design & Werbung

© Wuger

© Brilliant Communications

Salzburger Landespreis 2018 – Sieger und Platzierte

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Freitag, 2. März 2018

medianet.at

Salzburger Landespreis 2018 – Sieger und Platzierte (Forts.)

Projekt/Kunde Initiative Männergesundheit (Heldencheck)/Land Salzburg 40 Jahre (miteinander)/dm drogerie markt Bürgerbeteiligungsmodell Gasteiner Bergbahnen

© Polycular

Say it with Ballons/Limmert Letzte Runde – Sperrstunde/Schloss Hellbrunn Klaus Multiparking/Klaus Multiparking Pflanzen Orakel/Stadt Wien Lehrlinge on Tour 2017/Lidl Österreich Catch me if you can/Samsonite

Events & Promotions Mit dem Pflanzen Orakel begeisterte Polycoluar.

A new packaging Icon is born/SIG Combibloc Group Initiative Männergesundheit (Heldencheck)/Land Salzburg Eisl Eis – Marketing und Vertrieb/Eisl Eis White Rabbit – Social Media/White Rabbit Insektenschutz 24 – Social Media/Insektenschutz 24 Geil, aber Geschichte!/republic-cafe Der kleine Connaisseur/St. Peter Stiftskulinarium Garden Beats 2017/Sunshine Nation Grenzen/Leica

© Bluforce Group

Platz Einreicher/Agentur Kategorie Public Relations 1 Plenos – Agentur für Kommunikation 2 Movea Marketing 3 Plenos – Agentur für Kommunikation Kategorie Direct Marketing 1 Brilliant Communications Consulting 2 Salic/Agentur für Marke, Design und Werbung 3 Plenos Creative Kategorie Events & Promotions 1 Polycular 2 Bluforce Group 3 Brilliant Communications Consulting Kategorie Marketingkonzepte 1 Bluforce Group 2 Plenos – Agentur für Kommunikation 3 Brilliant Communications Consulting Kategorie Social Media 1 Wuger – Brands in Motion 2 Wuger – Brands in Motion 3 Polak and friends Werbeagentur Kategorie Grafik-Design 1 Solid & Bold 2 Circle Design & Direction 3 Salic/Agentur für Marke, Design und Werbung Kategorie Corporate Design 1 Dreist Werbeagentur 2 Solid & Bold 3 Solid & Bold

Völlerei Corporate Identity Design/Ziesel Salzmann Markendesign St. Peter Stiftskulinarium Markendesign Ehart – Die Fischbar

Marketingkonzepte Mit Signature Pack konnte die ­Bluforce Group Platz 1 erreichen.

Public Relations Plenos konnte für die Initiative Männergesundheit des Landes Salzburg den ersten Platz erreichen.

© Dreist

© Linie 3

Anzeigen Platz 1 in der Kategorie Anzeigen erhielt Wuger für das Projekt für „Salzburg Verkehr“.

Corporate Design Das Völlerei Corporate Identity Design für Ziesel Salzmann der Dreist Werbeagentur.

Messebau & PoS Für die Ausstellung „Leonardo da Vinci“ erreichte Coco Platz 1 in der Kategorie Messebau & PoS.

© Wuger

© Wuger

© Plenos

© Coco Communication Company

Quelle: Salzburger Landespreis

Websites Für mood setzte die Agentur Linie 3 eine Website um: „In a mood for change?“

Social Media Für den Reisedienstleister WhiteRabbit setzte Wuger auf einen weißen Hasen.

11.04 /18

Strategy Talk WER HAT DAS SAGEN? UNTERNEHMENSKULTUR TRIFFT AUF UNTERNEHMENSSTRATEGIE Zwei Business-Leader diskutieren über Anforderungen, Chancen und Fallstricke der Unternehmenskultur bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien.

Im 1sten Strategy Talk analysieren Sylvia Dellantonio (Geschäftsführerin von willhaben.at, dem größ ten Online-Kleinanzeigenportal Österreichs) und Stefan Wallner (Leitung Markenmanagement und Transformation Erste Group) die Auswirkungen der Unternehmenskultur auf die Unternehmensstrategie.

Diese Veranstaltung richtet sich an alle, die die Entwicklung von Unternehmen gestalten, die Erreichung von Unternehmenszielen mittragen und die Umsetzung von Strategien verantworten.

WeXelerate, Main Event Room, 1020 Wien, Praterstraß e 1 11. April 2018 Beginn19:00 Uhr, Einlass 18:30 Uhr 100,- für Nicht-Mitglieder bzw. 50,- für Mitglieder, gratis für All-In Mitglieder Anmeldung: strategieaustria.at

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© Bellutti

Freitag, 2. März 2018

Werbebotschaften für eine Million Quadratmeter Die Bellutti-Gruppe verfügt an den Standorten Wien, Klagenfurt und Innsbruck über 120 Mitarbeiter und eine Produktionsfläche von mehr als 4.000 m².

••• Von Michael Fiala

D

ie Olympischen Spiele in Südkorea sind Geschichte – und damit auch wieder ein großer Auftrag für die Bellutti-Gruppe, die einen großen Teil der Startnummern produziert hat.

Der Auftrag kam relativ kurzfristig, denn eigentlich wollten die Olympia-Organisatoren auf einen Billiganbieter setzen. Bei der Produktkontrolle fiel dieser

jedoch durch. Binnen zwei Wochen musste Bellutti dann 5.000 Stück herstellen. Bereits jetzt arbeitet Bellutti an einem Vertrag für Olympia 2022.

7.000 Kunden in Europa Doch Bellutti ist viel mehr als Startnummern. Die Gruppe verfügt mit Innsbruck, Klagenfurt und Wien über drei Standorte und mehr als 4.000 m2 Produktionsfläche. Rund 120 Mitarbeiter betreuen mehr als 7.000 Kunden in ganz Europa. „Wir verarbei-

ten im Grunde rund eine Million Quadratmeter pro Jahr. Wir sind jetzt auch gerade dabei, unsere Aktivitäten noch mehr zu fokussieren, um unser Portfolio für unsere Kunden verständlicher kommunizieren zu können. Da werden wir 2018 anfangen, es ist aber ein komplexes Thema, unser breites Angebot verständlich und einfach vermitteln zu können“, sagt Bernhard Hofer im Gespräch mit medianet.

Rückblickend auf das Jahr 2017 meint er: „2017 war unser

großes Veränderungsjahr: Wir sind übersiedelt, und es hat organisatorische Veränderungen durch die Komplettintegration in die Bellutti-Gruppe gegeben.

Die Marke ‚Plakativ‘ bleibt weiter bestehen, ist eine Niederlassung der Bellutti-Gruppe.“ Hofer sieht aktuell eine Konzentration am Markt, „die 2018 noch mehr werden wird“. Der persönliche Ausblick ist definitiv positiv. „Wir haben unseren Fokus noch mehr in Richtung Green-Printing verändert. Der

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Freitag, 2. März 2018

Marketing & Media 19

gesamte Maschinenpark ist auf Latex-Technologie umgestellt worden.“ Zudem zieht das Projektgeschäft wie Fassadenbau oder Hausverkleidungen derzeit wieder an. Services, die sehr beratungs- und dienstleistungsintensiv sind, werden wieder forciert. Hofer weiter: „Unternehmen wollen dafür wieder mehr Geld ausgeben, der Wille ist wieder da. Wir haben einige Projekte in der Schublade, die in der Entscheidungsphase sind.

Hier merkt man definitiv, dass die Unternehmen nicht mehr so zurückhaltend sind.“

Bernhard Krätschmer, Bernhard Hofer und Timo Eberhardt.

es mit den Genehmigungen aus.

Da ergeben sich viele Fragestellungen. Wir können das alles aus einer Hand betreuen, man muss uns nur anrufen.“ Klar abgrenzen will man sich vom Billig-Anbietermarkt: „Das kann jeder. Aber diese umfangreichen Dienstleistungen anbieten, können nur wenige.“ Immer häufiger haben dabei die Kunden gleich vor dem Start eines Projekts konkrete finanzielle Vorstellungen: „Wir haben für zwei Kunden Pop-up-Stores konzipiert. Dieser Kunde ist nur mit der Idee und seinen Budgetvorstellungen zu uns gekommen und hat gefragt: Geht das? Kunden kommen immer öfters vorher schon mit konkreten Budgetvorstellungen, das erspart auch ewiges Hin und Her mit Etatverhandlungen, und am Ende

Im Groben kann gesagt werden, dass sich das Bewusstsein für Nachhaltigkeit und der wirtschaftliche Druck, der in der Branche herrscht, nicht mehr ­ausschließen.

Bernhard Hofer Bellutti

war es dann doch oftmals nicht möglich, etwas umzusetzen.“ Wichtig ist dem Unternehmen auf jeden Fall die Nachhaltigkeit, wie zum Beispiel mit den Taschen von Verena Bellutti, die nachhaltig und lokal produziert werden. Im klassischen Out-of-Home-Geschäft bedarf es aber noch einiger Überzeugungsarbeit wie Bernhard Hofer ergänzt: „Im Groben kann gesagt werden, dass sich das Bewusstsein für Nachhaltigkeit und der wirtschaftliche Druck, der in der Branche herrscht, nicht mehr ausschließen. Jedoch ist es immer noch schwierig, Skaleneffekte im Bereich des nachhaltigen Digitaldrucks zu erreichen, da die großen Absatzmengen fehlen und auch kein Anreiz seitens der Politik für Nachhaltigkeit im klassischen Out-of-Home-­Geschäft geschaffen wird.“ Solange die Entsorgung ökologisch bedenklicher Materialien zu niedrigen Kosten möglich sei, müsse viel Überzeugungsarbeit für grüne Materialien durch den Vertrieb geleistet werden. Der Fokus auf Nachhaltigkeit habe aber sehr viele positive Auswirkungen auf die Arbeitsweise von Druckunternehmen und damit positive Umwegeffekte für die gesamte Branche.

© Bellutti

© Verena Bellutti

Projekte zurückgeholt Zudem hat Bellutti auch wieder einige Projekte zurückgeholt, wie etwa das Parkhaus 4 am Flughafen mit einer riesigen Werbefläche. Das weltweit agierende Unternehmen sieht sich dabei nicht nur als produzierender Betrieb, sondern stellt vor allem die Dienstleistung in den Vordergrund. „Wir können auch eine klassische MarketingAbteilung mitbetreuen. Wenn ein Unternehmen eine ganze Hausfassade mit einer Werbung bestücken will, gibt es zunächst viele Fragezeichen: Wie kann ich das genau ausmessen, brauche ich einen Statiker, wie sieht

© medianet

Flughafen Wien Parkhaus 4 – ebenfalls von Bellutti ausgestattet.

Beispiel für einen Pop-up-Store – ebenfalls von Bellutti umgesetzt.

Nachhaltig und lokal produziert sind auch die Verena Bellutti Bags.

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© medianet

Freitag, 2. März 2018

Die Romy geht heuer schon in die 29. Runde In der Information stehen nur Frauen am Start; ORF-Schwerpunkt zur ­Namensgeberin Romy Schneider; Knoll und Straßer moderieren wieder.

B

is 23. März sind die Österreicher wieder aufgerufen, ihre Fernsehlieblinge zu küren: Der TV-Preis Romy geht heuer in die 29. Runde. Am Montag präsentierte der Kurier die 31 Nominierten für die Auszeichnung, deren Namensgeberin Romy Schneider heuer ihren 80. Geburtstag gefeiert hätte.

Unter den Nominierten für die Gala am 7. April in der Wiener

Hofburg sind heuer viele das erste Mal dabei.

Unter ihnen sind etwa die Schauspieler Murathan Muslu, Verena Altenberger und Georg Friedrich, ORF-Moderatorinnen Nadja Bernhard und Claudia Reiterer sowie der deutsche Comedian Jan Böhmermann. Moderiert wird die Gala bereits zum dritten Mal in Folge von ORF-Moderator Andi Knoll und der Schauspielerin Katharina Straßer.

Neben der erstmals nominierten Altenberger rittern in der Kategorie „Beliebteste Schauspielerin Kino/TV-Film“ noch die auch im Vorjahr Nominierten Pia Hierzegger und Julia Koschitz sowie Nina Proll und Aglaia Szyszkowitz um die Gunst des Publikums.

Bei den männlichen Kollegen kann neben Muslu und Friedrich darüber hinaus auch für Florian David Fitz und Elyas M‘Barek

gestimmt werden, die beide bereits eine „Romy“ zu Hause haben. Ebenfalls auf der Liste findet sich heuer Juergen Maurer.

Nominiert in der Kategorie „Beliebtester Schauspieler Serie oder Reihe“ sind Heino Ferch, Joseph Hannesschläger, Gerhard Liebmann, Andreas Lust und das Duo Christian Tramitz und Helmfried von Lüttichau (wodurch es 30 Nominierungen,

Freitag, 2. März 2018

Marketing & Media 21

Vorstellung Am Montag präsentierte der Kurier die Nominierten.

erwarten sich die Veranstalter heute eine neuerliche Steigerung. „Eine Zwei zu Beginn wäre schön“, so Kralinger.

ORF zeigt auch Akademiepreis Wer zu den Nominierten und später zu den Gewinnern zählt, habe sich nicht nur die Anerkennung von Kollegen, sondern vor allem die des Publikums „mit viel Leidenschaft und Top-Leistung hart erarbeitet“, so ORFProgrammdirektorin Kathrin Zechner (s. Interview).

Der ORF wird am 7. April nicht nur die glanzvolle Gala aus der Hofburg selbst übertragen, sondern auch die vor der Romy selbst vergebenen sogenannten Akademiepreise, bei welchen die Menschen hinter der Kamera geehrt werden.

aber 31 Nominierte gibt, Anmerkung der Redaktion).

Als beliebteste Seriendarstellerinnen stehen Patricia Aulitzky, Hilde Dalik, Gerti Drassl, Ulrike Folkerts und Maria Happel zur Wahl.

In der Information stehen mit Nadja Bernhard, Corinna ­ Milborn, Claudia Reiterer, Sylvia Saringer und Anne Will heuer ausschließlich Frauen am Start.

In der Kategorie „Show und Unterhaltung“ wurden neben Jan Böhmermann auch Ruth Moschner, Michael Niavarani, Kai Pflaume und Thomas Stipsits nominiert.

Für alle Generationen Für Kurier-Geschäftsführer Thomas Kralinger verbindet der Preis Generationen, „spricht Teenager genauso an wie ältere Menschen und erfreut sich nach wie vor größter Beliebtheit“.

Nach dem Rekordvoting im Vorjahr mit 180.000 Stimmen

Romy Schneider-Schwerpunkt Zusätzlich gibt es einen RomySchneider-Schwerpunkt. So stehen bereits am Nachmittag ab 13:15 Uhr auf ORF 2 „Mädchenjahre einer Königin“ auf dem Programm, um 20:15 folgt eine Romy Schneider-Doku von Lisbeth Bischoff, bevor es um 21:10 Uhr mit der Übertragung der Preisverleihung losgeht.

Um 23:20 klingt der Abend mit dem Thriller „Der Swimmingpool“ aus, in dem sich Schnei-

Ich finde es gut und richtig, dass es gerade in diesem Jahr passiert, als große Wertschätzung aller Kolleginnen.

Kathi Zechner ORF TV-Direktorin

Die wunderbare, facettenreiche Schauspielerin ist stets gegen gesellschaftliche Zwänge und Schranken aufgetreten und hat Zeit ihres Lebens die Rechte von Frauen über den Film hinaus gestärkt.

schen Film- und Fernsehpreises laut Unterlagen auf der Pressekonferenz.

Das Voten ist auf www.romy. at oder mittels Voting-Karten der Post möglich. ‚Wahlschluss‘ ist der 23. März.

Powerfrauen vor den Vorhang Über den Umstand, dass heuer in der Kategorie „Information“ ausschließlich Frauen nominiert sind, freut sich auch ORF-Fernsehdirektorin Kathi Zechner:

Helmut ­Brandstätter Kurier-CR

medianet: Frau Zechner, ist der Umstand, dass heuer bei der Romy in der Kategorie ‚Information‘ nur Frauen nominiert sind, ein Zeichen der Zeit?

Kathi Zechner: Ich finde es gut und richtig, dass es gerade in diesem Jahr passiert – als große Wertschätzung aller Kolleginnen. Ich möchte aber dazusagen, dass sich auch alle Journalisten geehrt fühlen sollen, nämlich in der Standhaftigkeit, die heute für ihren Beruf notwendig ist.

der 1969 an der Seite von Alain Delon, Jane Birkin und Maurice Ronet in einer tragischen Viererbeziehung verhedderte.

Und: Rund um die Gala wird der Ikone des österreichsichen Films und Namensgeberin der Statue, Romy Schneider, einen besonderen Platz bekommen; ausgewählte Nominierte werden im Rahmen einer Hommage zu Wort kommen. „Die wunderbare, facettenreiche Schauspielerin ist stets gegen gesellschaftliche Zwänge und Schranken aufgetreten und hat Zeit ihres Lebens die Rechte von Frauen über den Film hinaus gestärkt“, würdigte KurierChefredakteur und Herausgeber Helmut Brandstätter die Namensgeberin des österreichi-

medianet: Wenn es um die Ehrung von Kolleginnen geht, da meinen manche, dass man hier nicht nur nicht hingeschaut hat, um welche zu sehen, sondern dass man sogar bewusst weggeschaut hätte.

Zechner: Ich glaube nicht, dass man weggeschaut hat, aber man hat sich nicht die Mühe gemacht, hinzuschauen.

© RGE – Media Production

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medianet: Heuer findet sich auch die Verleihung der Akademiepreise prominent im ORF wieder. Wie kam es dazu?

Zechner: Das ist eine öffentliche Ehrung der Autorinnen und Autoren, der Regie und generell aller anderen, die unsichtbar hinter der Kamera agieren, und ich bin sehr stolz, dass wir es heuer schaffen, zumindest 45 Minuten des Akademiepreises in einem quasi ‚Best of‘ im Fernsehen zu zeigen, und zwar in der Prime Time. (fej/APA)

22 Marketing & Media

Neue Fiat-Kampagne, speziell für Österreich.

WIEN. Zum Jahresstart überrascht Fiat mit einer Kampagne, die nicht von der internationalen Zentrale entwickelt wurde, sondern speziell auf den österreichischen Markt zugeschnitten wurde.

wider: Design & Stil, Raum & Komfort, Technologie und Allradantrieb – und vereint diese mit den Vorlieben des TV-Stars.

Für die Umsetzung ist Leo Burnett Österreich verantwortlich.

Das Traumpaar ist sofort in heimischen Print-Medien und am Plakat zu sehen.

Positive Eigenschaften Hilde Dalik – derzeit als Vanessa in der ORF-Serie „Vorstadtweiber“ zu sehen – spielt dabei die Hauptrolle; ihr neuer Partner ist der Fiat 500X, der beliebte Kompakt-SUV, der mit großzügigem Raumangebot, unnachahmlichem Design und toller Ausstattung punktet.

Die neue Kampagne spiegelt die vier Highlights des Fiat 500X

Selbstbestimmt & aktiv Kerstin Hoffelner, Marketing Communication Manager Fiat, über die neue Kampagne und das Testimonial: „Hilde Dalik verkörpert perfekt den Typus einer selbstbestimmten, aktiven, lebensfrohen und unternehmungslustigen Person – alles Eigenschaften, die wir auch in den Menschen sehen, die vom 500X begeistert sind.“

••• Von Dinko Fejzuli

Credits

© Marcel Gonzalez

Design & Stil

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© FCA/Leo Burnett Österreich/Marcel Gonzalez

Freitag, 2. März 2018

Idee & Konzept Leo Burnett Österreich Fotograf Marcel Gonzalez AD/ Grafik Lukas Ressl Kunde FCA Austria GmbH; Kerstin Hoffelner, Brand Marketing Communication Manager Fiat & Abarth.

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Freitag, 2. März 2018 marketing & media 23

World Summit Forum Wien wird zum digitalen Drehkreuz für Innovation.

WIEN. Während das Silicon Valley immer als Zentrum für TechStart-ups am Milliarden-DollarEnde der Skala gilt, hat unsere zunehmend vernetzte Welt eine Reihe anderer blühender Startup-Hubs hervorgebracht, oft dort, wo man sie nicht erwartet.

Genau darauf wirft man vom 20. bis zum 22. März beim World Summit Award Global Congress 2018 einen genauen Blick, und Wien wird damit zu einem globalen Drehkreuz für digitale Innovationen.

Hier präsentieren Social Entrepreneurs die Erfolgsgeschichten ihrer digitalen Start-ups fernab des Silicon Valley. Startups und Unternehmen aus über

120 Ländern haben sich für den Kongress angesagt.

Die Mission des WSA selbst ist einfach – kreative Unternehmer, die digitale Innovation

Facts World Summit Award Der WSA wurde 2003 von Österreich im Rahmen des UN-Weltgipfels als weltweite Initiative gegründet, um lokalen digitalen Content mit hohem gesellschaftlichen Mehrwert zu prämieren und weltweit bekannt zu machen. Durch enge Kooperation mit Organisationen der Vereinten Nationen und strategische Ausrichtung nach den UN SDGs ist der WSA ein weltweit anerkanntes Qualitätssiegel für digitale Innovation.

Infos: www.worldsummitawards.org

Digitales ­Drehkreuz Vom 20. bis zum 22. März findet der World Summit Award Global Congress im Wiener Rathaus statt.

Der Österreicher Peter A. Bruck ist Chairman des WSA.

mit gesellschaftlichem Nutzen entwickeln, zu fördern und zu vernetzen – und das in über 180 Ländern.

Unter anderem dabei: Carolina Rossi, Autorin und Gründerin der ersten chilenischen Carpooling-

© World Summit Award

••• Von Dinko Fejzuli

Firma namens Yeba.me, die Einblicke in Chiles Start-up-Szene teilen wird. Ebenfalls dabei: Tech Industrie-Veteran und Business Angel Shinta Dhanuwardoyo; er wird Einblicke in Indonesiens digitale Landschaft geben.

24 marketing & media: Influencer marketing

© maxima Comepass/Moni Fellner (2)

Freitag, 2. März 2018

medianet.at

Sieger Das sind die „Top Blogger of the Year“ – gekürt wurden sie beim Blogger Festival von maxima Comepass.

„Bloggen ist ein Spagat … … und ich bin dabei ausgerutscht“, so „Wut-Influencerin“ Elle Darby beim Blogger-Festival maxima Comepass.

WIEN. Am Samstagabend lud die österreichische Blogger-Community maxima Comepass zu einem der größten Blogger-Festivals des Landes in die Ottakringer Brauerei nach Wien, und mehr als 1.000 Vlogger, Blogger und Social Media-Influencer informierten sich unter dem Motto „Colours Of Life“ über die neuesten Trends und Techniken der Branche und feierten im Anschluss gemeinsam durch die Nacht. Moderiert wurde der Megaevent von Kultmoderator Clemens Haipl.

Für höchst hitzige Diskussionen sorgte der Auftritt der britischen „Wut-Influencerin“ Elle Darby. Seit ihrem – öffentlich und tränenreich ausgetragenen – Streit mit einem Hotelbetreiber um kostenlose Zimmer im Gegenzug für Berichterstattung ist die 22-Jährige unter dem Hashtag #bloggergate (37.000 Suchergebnisse auf Google) die meistdiskutierte Influencerin der Welt. Am Festival stellte sie

sich erstmals in Österreich einer Expertenrunde, bestehend aus der Journalistin Vanessa Licht, den Bloggern Martin Schobert und Marion Payr und der Kommunikationsexpertin des PR Ethik-Rats Doris C. Steiner.

Keine wirklichen Regeln „Bloggen ist für viele noch ganz neu und ungewohnt. Da gibt es noch keine wirklichen Regeln.

Bloggen ist immer ein Spagat, denn man muss die Erwartungen seiner Follower und die der Firmen erfüllen. Und ich bin sozusagen dabei ausgerutscht.

Heute würde ich viele Dinge anders machen. Ich frage um Kooperationen nur dann an, wenn ich glaube, dass es für beide Seiten von Vorteil wäre. Im Fall des Hotels in Dublin war das meine erste aktive Anfrage an ein Hotel. Dabei hätte ich für den Urlaub in Dublin ja auch bezahlt.

Danach wurde ich fürchterlich beschimpft, auch per Mail von

fremden Menschen. Ich glaube, ich bin dadurch aber stärker geworden”, verteidigte sich Darby.

Blogger of the Year Höhepunkt der Veranstaltung war die Wahl zum „Top Blogger of the Year“ in den Kategorien „Fashion“, „Food“, „Beauty“, „Feel“, „Lifestyle“ und „YouTu-

be“. Kriterien für die Preisverleihung waren allerdings nicht die Reichweite der Influencer, sondern vielmehr Kreativität und die Umsetzung der Beiträge.

Auf der Bühne kürte dann Clemens Haipl die „Top Blogger Of The Year“. Die Gewinner sind: Vanessa Strauß von „Vannese“ (Beauty), Lisa Hollogschwandtner von „Lisaswonderland“ (Fashion), Eva Langmayr von „Bits & Bobs by Eva“ (Lifestyle), Julia Hofgartner von „Yoga & Juliet“ (Feel), Sophie Kovacs von „Sophie’s Choices“ (Food), Bianca Capetola und Tom Schuller von „We tour the world“ (Videoblog) und Eva-Maria Schober und Helena Schober von „The Sophisticated Sisters“ (All Over). (red) Weitere Informationen: www.maxima-comepass.at

Die Influencerin Elle Darby sorgte in der Vergangenheit für Aufregung.

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Freitag, 2. März 2018

marketing & media: Influencer marketing 25

Influencer Attila Senkaya und Ilja Jay Lawal, CEOs der Agentur Follow.

© Good Life Crew

rationsmarke Life Group OG & True You. Sie werden zum Thema „Wie viel bringt Influencer Marketing tatsächlich? Die wichtigsten Dos and Don’ts“ referieren.

Power-Conference In nur einem Tag zum Influencer Marketing-Profi?

Ende April ist genau das möglich.

WIEN. Das Thema Influencer sorgt immer wieder für Ungewissheit. Am 25. April findet nun die Influencer Marketing PowerConference statt. Es referieren Branchenkenner und Influencer über Einsatzmöglichkeiten und praxistaugliche Lösungen für

Influencer Marketing. Derzeit gibt es auf www.marketing-ontour.de noch den Frühbucherrabatt für die Konferenz.

Wie funktioniert das?

Unter anderem wird Erwin Lammenett bei der Konferenz

über die Chancen, Risiken und Potenziale von Influencer Marketing sprechen; wieder einmal auf der Bühne zu sehen sind Ilja Jay Lawal und Attila Senkaya, die CEOs und Founder von Follow Austria, der Werbe- und Influenceragentur und Koope-

Botschafter Ana Barros, Social Media & Influencerin (wearebetter.at) wird über das Ende der klassischen Marketing-Abteilung sprechen und aufzeigen, wie Influencer ganze Marketingteams ersetzen können. „Warum Micro-Influencer die besseren Botschafter sind und wie sie den Aberkauf messbarstärken“, wird Stefan Ramershoven, CEO & Founder von Kjero, den Teilnehmern der Konferenz zeigen.

Eine Fallstudie der Marke Born Senf & Feinkost stellen Björn Wenzeln, Gründer und Geschäftsführer von Lucky Shareman, und Stefanie Hofman, Marketingleiterin Born Senf & Feinkost, vor. Sie zeigen, wie Marken Influencer Marketing nachhaltig betreiben können.

Für die Teilnehmer gibt es schon jetzt ein Webinar-Special, das einen kostenfreien Zugriff auf vier Webinar-Aufzeichnungen bietet.

Finde deine maßgeschneiderte Agentur

Madonna Blogger Award

© Schlumberger/Melanie Koruna

Zum vierten Mal lädt Jenny Fellner zur Verleihung.

Bloggermodel Zoé Karapetyan ist für den Madonna Blogger Award nominiert.

WIEN. Auch heuer findet wieder der Madonna Blogger Award statt. Bereits zum vierten Mal lädt Madonna-Herausgeberin Jenny Fellner zur Award-Verleihung ein; heuer findet diese in den Sofiensälen in Wien am 14. März statt.

Die Zeitschrift Madonna wurde 2007 gegründet und ist Teil der Mediengruppe Österreich.

Das Magazin erscheint wöchent-

lich jeweils am Samstag, Themen sind u.a. Style und Beauty. Am 12.

Oktober 2011 erschien das erste Exemplar von Madonna Society, der Society-Zeitschrift der Mediengruppe, die nun wöchentlich mittwochs erscheint. (red) Termin 14. März, 19 Uhr, Sofiensäle Wien, Marxergasse 17, 1030 Wien; Dresscode: be Extra! Nur geladene Gäste!

26 marketing & media: Influencer marketing

Freitag, 2. März 2018

First Mover diego5 moved nun weiter Ein Video-Spezialisten-Team verstärkt diego5 studios künftig in Vorarlberg und der Schweiz als „diego5 alps“.

medianet.at

Mega-Markt Viele ­Marken nutzen mittler­ weile den Kanal und die Bekanntheit von Influencern für ihre Botschaften.

••• Von Gianna Schöneich

medianet: Wie kam es zur Expansion nach Vorarlberg?

Rudi Kobza: Vorarlberg ist ein Vorzeigeland der Industrie.

Deshalb war es für uns klar, auch dort einen diego5 Standort aufzumachen und mit unseren Kompetenzen im Bereich Branded Entertainment und Influencer Marketing die starke Wirtschaft dort zu unterstützen.

Und: wir wollen auch eine Brücke in die Schweiz, Liechtenstein und Süd Deutschland bauen. medianet: Sie erschließen nun die Märkte Westösterreich und die Schweiz – ergeben sich dadurch auch eine neue Zielgruppe und neue Anforderungen?

Sandra Thier: diego5 hat eine einzigartige Kompetenz in den

© Philipp Lipiarski

WIEN. Seit der Gründung im Jahr 2015 haben diego5 studios bereits mehr als 300 TV- und Online-Clips produziert und gemeinsam mit ihren Kunden erfolgreich platziert. Nun wird der Output qualitativ und quantitativ weiterhin erhöht. Denn diego5 studios eröffnet ein weiteres Büro – in Dornbirn.

letzten zweieinhalb Jahren aufbauen ­ können und hat große Expertise – von Image- über Employer Branding bis hin zu Produktvideos – aufbauen können.

Daher können wir alle Märkte bedienen und verstehen vor allem auch kleine Märkte mit ihren regionalen Feinheiten.

Erkannten sehr früh das Potenzial von Influencern in Österreich: Rudi Kobza & Sandra Thier.

medianet: Welche Bedeutung haben Influencer mittlerweile in der Marketingbranche erhalten?

Wie hat sich das seit der Gründung von diego5 entwickelt?

Kobza: Influencer Marketing wird immer stärker und ist mittlerweile fester Bestandteil von vielen Firmen im Marketingmix.

Der Markt reinigt sich aber von selbst.

Die Brands als auch Agenturen arbeiten lieber mit professionellen Influencern zusammen. Die, die so halbherzig oder unprofessionell dabei waren, werden mittlerweile nicht mehr gebucht. medianet: diego5 war einer der ‚First Mover‘ im Bereich Influencer – wie bewerten Sie den Mitbewerb am Markt?

Thier: Viele Agenturen bieten im Moment Influencer Marketing an. diego5 ist Marktführer und

© KTHE/Lisa-Maria Trauer

hat als First Mover den Markt in Österreich aufgebaut und sich extrem starkes Know-how auf dem Gebiet aneignen können. Das ist ein Punkt, in dem wir uns stark von anderen Anbietern unterscheiden. Und: Wir haben einen direkteren Zugang zur Szene und sind glaubwürdig bei Kunden und Influencern. medianet: Das Thema Transparenz ist gerade bei Influencern von großer Wichtigkeit. Wie geht man bei diego5 mit der Kennzeichnung von Werbung bzw.

Product Placement um?

Kobza: Das Wertvollste für Influencer ist die Community. Und die wollen sie nicht verlieren.

Wer schlau ist, kennzeichnet richtig. Als Agentur achten wir besonders darauf, dass das Wording und die Kennzeichnung eingehalten werden.

medianet.at

Freitag, 2. März 2018

marketing & media: Influencer marketing 27

© Influence Vision

InfluencerVerbinder Branko Markovic und Florian Bösenkopf.

Ein Marktplatz ­voller Influencer

Vor diesem Hintergrund. Wie seriös sind solche Werbeumfelder?

Bösenkopf: In diesem Zusammenhang trifft das Sprichwort ‚Ausnahmen bestätigen die Regel‘ zu. Snapchat als Unternehmen/Aktie ist äußerst volatil und angeschlagen. Die Aktie ist von ihrem Höchststand im Jahr 2017 mit fast 30 USD bis auf 11 USD dieses Jahr gefallen. Dementsprechend bewegt sich der Kurs andauernd, und ich denke auch diese Schwankung ist nur zu kleinen Teilen der Aussage zuzuschreiben. Aber das Faktum allein, welche Wellen diese Aussage eben in den Medien gebracht hat, zeigt, wie relevant diese Influencer/Blogger in ihren Zielgruppen sind.

Die Plattform influence.vision fungiert seit einem Jahr als Vermittlungsplattform zwischen Kunden & Influencern.

WIEN. Vor einem Jahr starteten Florian Bösenkopf und Branko Markovic mit influence.vision eine Plattform, auf der Kunden für ihre Kampagne passende Influencer buchen können. medianet fragte nach dem ersten Jahr beiden nach. medianet: Für jene, die sie noch nicht kennen – was ist und was kann Ihre Plattform?

Florian Bösenkopf: Unsere Plattform ist ein Marktplatz mit einem Netzwerk aus Influencern; diese treten dort direkt mit Marken und Agenturen in Kontakt und geben ihre persönlichen Angebote zu KampagnenBriefings ab. Wir als influence. vision bieten die Technologieplattform und stellen Preisfindung, Reporting, Verrechnung und Handling mit unserer automatisierten Software sicher.

Mit unseren Funktionen ermöglichen wir ohne großen Aufwand Influencer-Buchungen und erfolgreiche Kampagnen.

medianet: Wer ist die Zielgruppe?

Branko Markovic: Unsere Plattform wird sowohl von Agenturen als auch Marken verwendet.

Agenturen können mittels influence.vision die Effizienz deutlich steigern und ihren Kunden viel mehr Influencer-Optionen mit

Unsere Plattform ist ein Marktplatz mit einem Netzwerk aus Influencern; diese treten dort direkt mit Marken und Agenturen in Kontakt.

Branko Markovic

persönlichen Umsetzungsideen präsentieren. Marken auf der anderen Seite können mit influence. vision relativ einfach auch selbst eine Kampagne anlegen und Influencer-Angebote einholen.

Neben dem klassischen Influencer Marketing arbeiten immer mehr unserer Kunden mit Influencern als Content Creators zusammen. Das heißt, ein dezentrales Netzwerk an Influencern produziert Bilder/Videos, etc., und Marken/Agenturen nutzen den Content, ohne dass die Influencer es in ihrem Sozialen Netzwerk teilen. Influencer haben ein unglaubliches Verständnis, wie Social Media funktioniert, und Marken können diese Mechaniken für ihre Kanäle nutzen. medianet: Kürzlich hat eine der Kardashian-Schwestern, eine bekannte Influencerin, durch eine unbedachte Äußerung auf ihrem Kanal den Börsenwert des betreffenden Mediums gleich um 10% absacken lassen.

Influencer haben ein unglaubliches Verständnis, wie Social Media funktioniert und Marken können diese Mechaniken für ihre Kanäle nutzen.

Florian Bösenkopf

Markovic: Leider hören wir oft nur negative Ausnahmen, aber Social Influencer sind für viele Zielgruppen ein relevantes Medium und aus dem Alltag nicht wegzudenken. Hier passiert sehr viel toller Content, über den leider zu wenig berichtet wird. Wie alle neuen Medien hat auch das Influencer Marketing seine Herausforderungen. (fej) Die Langfassung können Sie auf medianet.at lesen.

28 marketing & media

Freitag, 2. März 2018

medianet.at

#glaubandich Erste Bank und Sparkassen: Jung von Matt/Donau interpretiert die Kampagne ein drittes Mal neu. „Ein Versprechen“ Jung von Matt/Donau interpretiert den Kampagnenleitsatz „Unser Land braucht Menschen, die an sich glauben. Und eine Bank, die an sie glaubt.“ auch in ihrer dritten Auflage wieder ganz neu: „Wir fokussieren uns hier auf das aktivierende Moment der Realisierung unserer Träume“, so Andreas Putz, Geschäftsführer Jung von Matt, zum Kerngedanken der neuen Kampagne. „Der Entschluss – der Moment, in dem ich weiß ‚Jetzt mach ich’s!‘ –, hat eine unglaublich starke emotionale Kraft. Genau auf die setzen wir in dieser Inszenierung.“ © Erste Bank/ladyvenom

„Träume wahr machen“ Eigentlich sei es auch gar keine Kampagne, ergänzt Mario Stadler, Marketingleiter der Erste Bank, sondern vielmehr „ein Versprechen an unsere Kunden, ••• Von Sabine Bretschneider

Tagtraeumer Bandmitglieder Matthias Kalcher, Kevin Lehr und Thomas Schneider (v.l.); Mitte: Erste Group-Chef Andreas Treichl.

WIEN. Am Anfang war das Lied.

Und in diesem Lied, erzählt Maja Kölich, Leiterin Advertising & Sportsponsoring der Erste Bank, „steckt so viel ‚Glaub an dich‘ drinnen“, dass daraus nicht nur ein TV-Spot, sondern auch gleich die Geschichte dazu entwickelt wurde. Die Geschichte, das ist der inzwischen dritte Teil der #glaubandich-Kampagne von Jung von Matt/Donau für den Kunden Erste Bank und Sparkassen.

© Erste Bank/Norbert Novak

„Ein ungewöhnlicher Ansatz“ In Teil eins hatte Eishockeyspielerin Anna gegen alle Widerstände ihren Traum durchgesetzt, in Teil zwei wurde ein kleiner Bub zum König. Für Teil drei lieferte die junge österreichische Band „Tagtraeumer“ mit einer Neuinterpretation ihres Hits „Tagtraeumen“ den Soundtrack zum neuen TV-Spot – und auch

Martin RadjabyRasset (l.), Mario Stadler (4.v.l.)

Maja Kölich (Erste), Nadja Stritezsky (JvM/ Donau) und die Band.

die Initialzündung für die Kreativen der Agentur Jung von Matt. „Ein ungewöhnlicher Ansatz“, sagt Martin Radjaby-Rasset, Head of Group Brand Management der Ersten, bei der Vorstellung der Kampagne am Erste Campus in Wien. Aber einer, der funktioniert – und mit dem Grundgedanken „Nur nicht aufhören zu träumen“ die Fortsetzung der #glaubandichKampagne auf allen Kanälen trägt.

In diesem Lied steckt so viel ‚Glaub an dich‘ drinnen …

Maja Kölich Leiterin Advertising & Sportsponsoring

sie zu unterstützen. Wir wollen die Menschen ermutigen, an sich und ihre Träume zu glauben und sie auch wahr zu machen.“ Der Spot Zum TV-Spot: Während Frontman Tom über das Haus am Strand singt, von dem er träumt, führt der Lead-Film auf die Reise eines jungen Pärchens, das seinen Traum vom eigenen Heim umsetzen will. Verspielte Elemente wie Mini-Schwäne in

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der Spüle oder schwimmende Kinder in der Müsli-Schüssel illustrieren die Sehnsucht der beiden, die schließlich im wahrsten Sinne des Wortes ihrem Traum entgegenlaufen. Den Song „Tagtraeumen #glaubandich Version“ gibt’s übrigens auf Spotify, Apple Music und amazon music zum Nachhören.

Von Klassik bis Social Media Ausgehend vom Lead-Film, wird das Thema seit 28. Februar über alle Kanäle gespielt: Neben den klassischen Werbemitteln Plakat, Print, Hörfunk, PoS kommt ein smartes Retargeting-System

marketing & media 29

– Thomas Schneider, Kevin Lehr, Alexander Putz, Matthias Kalcher und Tobias Fellinger – ist nach dem Gewinn 2015 heuer erneut für den Amadeus Austrian Music Award nominiert. Mitte April geht Tag­traeu­mer auf Österreich-Tournee.

© Erste Bank

medianet.at

Kampagne Ausgehend vom Lead-Film, wird das Thema seit 28. Februar über alle Kanäle gespielt.

zum Einsatz: Banner und Social Media-Ads führen zu Landing Pages mit Infos zu Wohnbau-, Mobilitäts- und Gründer-Finanzierung; Image-Werbeformen und Content auf Facebook und Instagram runden den Auftritt ab. Die Band Tagtraeumer, eine fünfköpfige Popband aus der Steiermark und dem Burgenland

#glaubandich-Kampagne Credits Auftraggeber Erste Bank und Sparkassen Agentur Jung von Matt/Donau Media-Agentur Wavemaker Music Tagtraeumer „Tagtraeumen“ #glaubandich-Version 2018“ Filmproduktion PPM Filmproductions Management Klaus Hoffmann Tonstudio Blautöne Music Supervising Christian Mayr, MadamMusic

Ein nachhaltiges Team Mit den Schick Hotels und der österreichischen BabyartikelMarke MAM haben sich zwei Top-Firmen „gefunden“.

Für Geschäftsleute 2018 Die fünf privat geführten Vier­ Sterne­Schick Hotels, darunter das Hotel Stefanie als ältestes Hotel Wiens, befinden sich im Zentrum der Donaumetropole.

Sowohl Geschäftsreisende als auch Urlauber begeistert der ge­ botene Service und Komfort sowie der berühmte Wiener Charme.

Für die nachhaltige Synthese „Die Vielzahl an Möglichkeiten zum Tagen und Feiern sowie drei ausgezeichnete Restaurants machen die Schick Hotels Wien (auch) zu unserer ersten Adresse in der Bundeshauptstadt“, bestätigt Sandra Teja, Marketing & Sales Managerin Austria, MAM Babyartikel.

Tagen und Feste feiern in Wien!

Feste sollte man feiern, wie sie fallen – das besagt schon ein altes Sprichwort, in dem sehr viel Wahrheit steckt! Kommen Sie in die Restaurants der Schick Hotels und freuen Sie sich auf unvergessliche Feste und Feiern in Wien in wunderschönem Ambiente.

Gemeinsamkeit macht stark!

Dass Nachhaltigkeit nicht „nur“ der Umwelt zugutekommt, sondern auch kreativ ist, beweist MAM mit kultigen Events. „Die Schick Hotels sind diesbezüglich ein besonders wichtiger Kooperationspartner für uns“, sagt Sandra Teja (Mitte).

PROMOTION

Für die nächste Generation „Was gibt es Nachhaltigeres, als für unsere Kinder zu arbeiten?“, fragt Geschäftsführer Röhrig.

Neben ressourcenschonendem Umgang in der Produktion setzt MAM neue Impulse für Konsu­ menten und agiert als Ideengeber in Sachen Umweltschutz.

Ein Beispiel dafür ist die MAM Easy Start­Babyflasche, die in nur drei Minuten in der Mikrowelle keimfrei gemacht werden kann.

Weltmarktführer Jährlich werden ca. 70 Millionen MAM-Produkte in 61 Ländern auf fünf Kontinenten verkauft.

Im Schnuller-Segment ist MAM in Österreich wie auch in vielen anderen Ländern Marktführer.

Im Bild MAM-GF Peter Röhrig (l.) und Designer Ernst W. Beranek.

Damit wird der Energieverbrauch im Vergleich zu anderen Metho­ den um bis zu 85% reduziert.

© stefanjoham.com, schick­hotels.com (2), Jana Madzigon

WIEN. Anno 1970 entsprachen Babyschnuller entweder opti­ schen oder gesundheitlichen Ansprüchen. Daher wandte sich der Gründer von MAM Baby­ artikel, Peter Röhrig, an Ernst W. Beranek und Harry Kubelka von der HS für angewandte Kunst – und initiierte damit eine mitt­ lerweile mehr als vier Jahrzehnte andauernde Erfolgsgeschichte.

30 marketing & media

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medianet.at

gugler*s Sinnstiftung Das Bürgerbeteiligungsmodell macht Crowdinvesting auch für B2B-Unternehmen sinnvoll.

Geringe Sichtbarkeit gugler* hat nun ein zukunftsweisendes Bürgerbeteiligungsmodell entwickelt, das Crowdinvesting auch für B2BUnternehmen sinnvoll macht, also für alle Unternehmen, die in den Wertschöpfungsketten weiter hinten stehen und damit für Konsumenten weniger sichtbar (und auch persönlich weniger relevant) sind: „gugler*s Sinnstiftung“. Nach dem Motto „gugler* macht Sinn“ schafft es eine Win-Win-Win-Situation für alle Beteiligten, ein Sinnvestment.

Pioniermodell in Österreich gugler*s Sinnstiftung richtet sich vor allem an Menschen, die gugler* für die Realisierung gemeinwohlorientierter Projekte zwischen 2.000 und 5.000 € in Form eines nachrangigen Darlehens zur Verfügung stellen wollen.

Die Laufzeit liegt bei fünf Jahren. Dafür gibt es jährlich Zinsgutscheine zu einem Fixzinssatz von vier Prozent – im Vergleich zu 0,5 bis 1,5 Prozent bei heimischen Banken. Gestückelt in 10 €, sind diese Gutscheine von den Anlegern zu jeder Zeit bei den Partnerunternehmen der Sinnstiftung einlösbar, alles ökologische Vorzeigebetriebe wie Göttin des Glücks, Grüne Erde, Ölmüh-

© Markus Haffert (2)

MELK. Crowdinvesting hat sich für Unternehmen bereits zu einem probaten Mittel für alternative Kapitalbeschaffung entwickelt – vor allem, wenn es um Projekte geht, die aus den Bewertungskriterien von klassischen Banken fallen, wie zum Beispiel Gemeinwohl-Orientierung statt Gewinnmaximierung.

Bisher war der Zugang zur Crowd aber meist B2C-Unternehmen vorbehalten, weil sie ihre Zinsen direkt in Form eigener Warengutscheine auszahlen konnten.

Sinnstiftend SinnstiftungsTestimonial Johannes Gutmann, Sonnentor, und Ernst Gugler, Geschäftsführer von gugler*.

le Fandler, Reinsaat, Sonnentor oder zotter Schokoladenmanufaktur. Die Partner erhalten im Gegenzug eine Gutschrift für Produkte von gugler* in selber Höhe. So schließt sich der Kreis.

Mit der gugler*s Sinnstiftung finanziert wurde beispielsweise das Projekt „Gesunde Kinderbü-

gugler* investiert in den Ausbau der Produktion gesunder Kinderbücher.

cher statt „Kinderüberraschung aus Asien“. gugler* möchte in den Ausbau der gesunden Cradle to Cradle-Buchproduktion investieren, insbesondere im Bereich Kinderbücher.

Der Grund hierfür ist, dass die Mehrzahl der Kinderbücher aus Asien kommt und diese häufig illegal geschlägertes Tropenholz enthalten, inklusive bedenklicher Inhaltsstoffe wie BPA, Mineralöl, etc. Da der Cradle to Cradle-Druck natürlich auch Energie benötigt, nutzt gugler* die Kraft der Sonne mittels eigener 148-kwp-Photovoltaik-Anlage, die mehr Strom erzeugt, als für den täglichen Gebäudebetrieb überhaupt benötigt wird.

Dies ist ein wertvoller Beitrag zur Energiewende. (red/gs) Weitere Informationen finden sich online unter: www.sinnstiftung.gugler.at

© Panthermedia.net/White78

Unter printbutler.medianet.at gibt es ein kostenfreies Hilfsmittel, mit dem projektspezifische Anfragen an Druckdienstleister versendet werden können.

Das Druck-AnfrageTool für 2018 Der medianet-printbutler ist ein kostenloser digitaler ­Service für Auftraggeber und -nehmer von Druckprojekten.

Eine neutrale Plattform Als zusätzliches Serviceange­bot aus der medianet-­Applikations­ schmiede gibt es seit Sommer 2017 die Branchenschnittstelle printbutler für die Druckbranche und deren Kunden. Auf printbut-

ler können schnell und bequem Druckofferte für konkrete Aufträge angefordert werden; im Gegensatz zu Internetdienstleistern wie etwa HRS.de oder booking.com ist der printbutler-Service provisionsfrei nutzbar. „Als langjähriger Begleiter der heimischen Marketingbranche hat sich m ­ edianet bewusst dazu entschlossen, den Druckereien eine neutrale Plattform anzubieten“, erklärt Gründungsherausgeber Chris Radda. Am printbutler teilnehmen kann jede Druckerei, die sich mittels einmaligem Beitrag pro Jahr (nach Größe/Anzahl der Mitarbeiter gestaffelt) für ein ­Premiumlisting entschieden hat; für den Auftraggeber ist der ­Service kostenfrei nutzbar.

Die Auswahl der Auftragskriterien erledigt der Auftraggeber binnen weniger Minuten per Anfragetool auf printbutler (funk-

tioniert auch mobil am Smartphone), die Offert­anfrage erhalten ausschließlich jene Druckereien, die für den jeweils gewünschten Auftrag geeignet sind. Die Druckerei erstellt nach der Benach­ richtigung per E-Mail binnen einer Stunde ein Offert und kontaktiert damit den Kunden – nicht über printbutler, sondern direkt. „Der ­medianet printbutler erleichtert die Angebotseinholung sehr“, bestätigt Lukas Göhr, Marketing Manager bei Thalia. „Sehr hilfreich ist ­z.B. die Standortvorauswahl, da der Versand oft einen erheblichen Teil der Kosten ausmacht. Außerdem überzeugt die Geschwindigkeit der Anbieter.“ Tagesroutinen vereinfachen „Mit Apps und elektronischen Ausschreibungssystemen vereinfachen wir die Tagesroutinen der Mitarbeiter im Marketingbusi-

ness durch intelligente Digitalisierung“, gibt Radda die generelle ­medianet-Marschrichtung vor.

Den Druckereien ermöglicht die Plattform printbutler, von der Digitalisierung ihres Geschäftsmodells und vom Traffic auf m ­ edianet.at zu profitieren, ohne die damit verbundenen hohen Kosten der Programmierung ­digitaler Schnittstellen selbst stemmen zu müssen.

Außerdem generieren die teilnehmenden Betreiber damit Leads und letztendlich Auftragsvolumen.

WEITERE INFOS Bei Interesse wenden Sie sich bitte an: Lisa Stehno, l.stehno@medianet.at https://printbutler.medianet.at

PROMOTION

WIEN. Mit ihren Applikationen medianet markets („Präsentieren Sie Ihr Unternehmen“), media­net bizbook („Das neue B2B Business Network“) und medianet service („Der Marktplatz für Jobs, Events und Dienstleistungen“) sorgt ­medianet als marktführende Fachzeitung für den Marketingsektor (laut Focus-Fachzeitschriftenstudie 2017 doppelt so groß wie der nächstgereihte Mitbewerber!) dafür, dass diese Branchenplattform täglich von mehr und mehr Menschen besucht wird und inzwischen über mehr als 60.000 Unique User verfügt.

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Freitag, 2. März 2018

medianet.at

© ORF/Hans Leitner

ORF-General­ direktor Alexander Wrabetz, ORFProgramm­ direktorin ­Kathrin Zechner, ORF1-Info-Moderatorin Lisa Gadenstätter, ZeitgeschichteRedaktionsleiter Andreas Novak.

ORF, das historische ­Gedächnis des Landes „1938 – Der ‚Anschluss‘“: ORF präsentierte TV-Zeitgeschichte-Schwerpunkt; Dokumentationen, Filme, Diskussionen und Live-Specials im März 2018.

••• Von Michael Graswald

S

ieben Stunden komplett neues Programm – und da sind die Spielfilme nicht miteingerechnet“ kündigte Andreas Novak, Leiter der Zeitgeschichte-Redaktion des

ORF, bei einem Pressegespräch anlässlich des Starts der neuen ORF-Sendereihe zum 80. Jahrestag des ‚Anschluss‘ an. Bei der Programm-Präsentation zu „1938 – Der ‚Anschluss‘“ im Festsaal des Technischen Museum Wien, nahmen neben Novak auch ORF-Generaldirektor Ale-

xander Wrabetz, Programmdirektorin Kathrin Zechner sowie ORF eins-Info-Moderatorin Lisa Gadenstätter teil.

Der ORF startet im Gedenkjahr an die „Zerstörung Österreichs“ einen umfangreichen, erstmals die Ereignisse in „real time“ abbildenden TV-Programm-

schwerpunkt mit Dokumentationen, Filmen und Diskussionen.

Zum Start der Reihe am 8. März zeigt ORF 2 die Dokumentation „Menschen & Mächte: Trauma, Träume und Tragödien – Ein Friedensvertrag und seine Folgen“ von Andreas Novak.

Basis der Novak-Dokumentation

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ist der Zerfall der Habsburgermonarchie mit dem Ende des Ersten Weltkriegs 1918 und dem Friedensvertrag von SaintGermain im Jahr 1919.

Mit der damals beschlossenen geografischen Neuordnung Österreichs und dem damit verbundenen „Kleinschrumpfen“ ging ein Identitätsverlust und eine Traumatisierung der Bevölkerung miteinher, der im ‚Anschluss‘ Österreichs an Hitler-Deutschland 20 Jahre später gipfelte. Für ORF-Programmdirektorin Kathrin Zechner geht es vor allem darum, das Bewusstsein des Publikums zu schärfen. „Wir wollen nicht nur Zahlen, Daten und Fakten unter die Leute bringen, sondern unser Ziel ist es, die Geschehnisse nachvollziehbar zu gestalten“, so Zechner.

Nichts dem Zufall überlassen Aufgrund der aktuellen politischen Stimmung sieht es ORFGeneraldirektor Alexander Wrabetz als besonders wichtig an, sich an das Jahr 1938 zu erinnern. „Mit der Reflexion über die Ereignisse von 1938 und ihrer Vorgeschichte leistet der ORF auch einen wichtigen Beitrag, wesentliche Abschnitte der Geschichte

Wir wollen nicht nur Zahlen, Daten und Fakten unter die Leute bringen, sondern unser Ziel ist es, die Geschehnisse nachvollziehbar zu gestalten.

Kathrin Zechner ORF-Fernseh­ direktorin

Österreichs im 20. Jahrhundert als Datenbank der Erinnerung für kommende Generationen zu bewahren. Der ORF ist das „historische Gedächtnis unseres Landes“.

Mit zweijähriger Planungszeit, oder wie Wrabetz es nennt „sehr viel kreativer Zeit“, stell-

te Rücktrittsrede von Kurt Schuschnigg ab 19:47 Uhr (zeitgleich mit ihrem historischen Beginn) auf ORF zwei gesendet. Erstmals wurden auch die ORF-Landesstudios aktiv in den Entwicklungsprozess des Schwerpunkts miteingebunden.

Sie beleuchten die historischen

Mit der Reflexion über die Ereignisse von 1938 und ihrer Vorgeschichte leistet der ORF auch einen wichtigen Beitrag, wesentliche Abschnitte der Geschichte Österreichs im 20. Jahrhundert als Datenbank der Erinnerung für kommende Generationen zu bewahren.

Alexander Wrabetz ORF-General­ direktor

© ORF/Phlex Film

medianet.at

Schwerpunkt 1938: Arthur Seyß-Inquart wird kurzzeitig Bundeskanzler.

te der ORF ein Rundum-Paket zusammen, das in allen seinen Medien verschiedene Beiträge zeigen wird. „So einen 360-Grad-Blick kann dem Zuschauer nur ein öffentlich-rechtlicher Sender bieten“, ist sich Wrabetz sicher. Und für Programmdirektorin Zechner ist es ein persönliches Anliegen, „Geschichte begreifbar zu machen“.

Realtime-Erzählung im ORF Um dem gerecht zu werden, werden im ORF die Entwicklungen von 1938 erstmals in „real time“ erzählt. Das bedeutet nichts anderes, als dass jeder Tag der Sendereihe das stattfindende historische Ereignis auf einem der ORF-Kanäle thematisiert.

Bestes Beispiel: Am 11. März wird, im Rahmen einer „ZiB History spezial“, die berühm-

Geschehnisse in ihren jeweiligen Bundesländern.

Dokus, Filme & Diskussionen Auch wurde bei der Zusammenstellung des Schwerpunkts darauf geachtet, dass sich die unterschiedlichen TV-Formate die Waage halten.

Neben Dokumentationen und Diskussionsrunden finden sich auch bekannte Spielfilme wie Franz Antels „Der Bockerer“ im Programm (10. März, 13:15 Uhr, ORF 2). Am 12. März, dem Tag des ‚Anschluss‘, überträgt ORF zwei live ab 11 Uhr den „Gedenk­akt zum 80. Jahrestag des 12. März 1938“ aus dem Zeremoniensaal der Wiener Hofburg.

Wrabetz kündigte bei der Pressekonferenz zudem an, dass die Schwerpunktreihe auch online in der Mediathek des ORF zugänglich sein wird.

„Darüber hinaus“, so der Generaldirektor, „laufen viele Beiträge nicht nur auf den Kanälen des ORF, sondern auch auf 3Sat. Sie werden also auch außerhalb Österreichs zu sehen sein.“ Um den Bogen in die heutige Zeit zu spannen, zeigt ORF eins am 21.

März um 20:15 Uhr die Dokumentation „Schluss mit Schuld – Was der Holocaust mit mir zu tun hat“. Thema hier ist die Schuldfrage der heutigen Generation.

Gespräche mit Zeitzeugen Hauptbestandteil der Doku von Lisa Gadenstätter und Elisabeth Gollacker sind Gespräche mit Holocaust-Überlebenden sowie Handyvideos von Jugendlichen, die das Konzentrationslager Mauthausen besichtigt haben.

Zudem werden zwischen dem 27.

Februar und dem 21. März Kurzspots auf den ORF-Kanälen zu sehen sein, in denen Schauspielschüler und -schülerinnen des Reinhardt-Seminars Ausschnitte aus Tagebüchern, Briefen und Zeitungen vorlesen. Programmdirektorin Zechner: „Wenn man die Zitate dieser dramatischen Zeit von der heutigen Jugend vorgelesen bekommt, dann macht einen das zutiefst betroffen.

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Freitag, 2. März 2018

„Ihr schreibt die Branche nieder“

Europa darf kein Platz sein, wo man für Freiheit mit dem Leben ­bezahlt.“

Diesen Vorwurf hören wir Medienjournalisten sehr oft – ein Versuch eines zweiten Blickwinkels.

ZAHLENSPIELE. „Ich kenne keine Branche, die sich selbst so niederschreibt wie die Medienbranche“, ist nur einer der Vorwürfe, die man sich als Medienjournalist immer wieder anhören muss.

Seit der globalen Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/09 und den Jahren danach beschäftigt uns in der eigenen Branche no na auch deren, also unsere eigene, Situation.

Wenn irgendwo eine Zeitung eingestellt wird, Budgets sinken oder gar Mitarbeiter abgebaut werden müssen, dann hinterlässt das Spuren, die sich vermutlich auch in der eigenen thematischen Fokussierung wiederfinden. Betriebsblindheit und Tunnelblick nennen es die einen, ich nenne es die Realität darstellen, so wie sie ist.

Wenn bei der ÖAK die Zahlen von Veröffentlichung zu Veröffentlichung runtergehen, dann ist es selbstverständlich legitim, darüber zu schreiben. Wir sind nun mal Medienjournalisten und berichten nicht über die Lage am weltweiten Thunfischmarkt, sondern wie sich die Medien-

märkte, die Werbebudgets und der unübersehbare Shift weg von Print hin zu Digital entwickeln. Und wer nicht glaubt, dass es diesen Shift gibt, möge sich einfach entsprechende Statistiken ansehen.

Aber genau hier sollte man, und das tun wir auch, es wird nur manchmal nicht bemerkt, darüber schreiben, dass es Weltkonzerne gibt, die ihre kompletten Etats aus Online wieder abziehen, weil sie genug von Bots, Fake-Usern und bezahlter, aber nie gesehener Werbung haben.

Und dann sollte man auch einen Blick auf die eigene Branche werfen und da wird man erkennen, dass es, wie schon eingangs erwähnt, durchaus sinkende Kennzahlen für Print gibt, es aber gleichzeitig mittlerweile etliche digitale Initiativen etwa in Richtung ePaper, gibt, deren Erfolg sich nicht mit am Kiosk verkauften Stückeinheiten messen lässt.

Und diese Erfolge müssen und werden wir künftig noch mehr vor den Vorhang holen, denn sie zeigen, dass es neben (übrigens im internationalen Vergleich noch sehr verträglichen) Rückgängen auch etliche Content-Pflänzchen gibt, die gerade erst zu wachsen beginnen.

Zitat des Tages Der tschechische Regierungschef Andrej Babis

© Dumont Verlag

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli

buchtipp

Von Beruf Schriftsteller

We make it bigger Vera Steinhäuser steigt bei We Make Stories ein.

© We Make Stories

WIEN. Die von Eva Oberdorfer und Thomas Niederdorfer gegründete Agentur We Make Stories bekommt Zuwachs: Vera Steinhäuser steigt als Gesellschafterin und Geschäftsführerin ein. We Make Stories ist das Brand Storytelling und Content Campaigning-Haus der We Make Group.

Keine herkömmliche Digitalagentur Wie schafft man es, eine interessante Marken-Story über alle Kanäle und für alle relevanten Zielgruppen zum Leben zu erwecken? Wer kümmert sich um die digitale Baustelle? Wer schafft es, Brücken zu schlagen und sinnvolle Synergien zu schaffen?

Wer hilft, komplexe Themen zu vereinfachen und Projekte in sinnvollen Strukturen – z.B. kosten- und zeittechnisch – umzusetzen?

Mit diesen und weiteren Fragen haben sich Oberdorfer, Steinhäuser und Niederdorfer während ihrer Gründung intensiv beschäftigt. Daraus entstanden ist We Make Stories. We Make Stories versteht sich nicht als herkömmliche Digitalagentur, sondern als Agentur, die Brand Stories und Content kreiert und so Markenerlebnisse in allen

Das Führungsteam von We Make Stories: Vera ­Steinhäuser, Eva Oberdorfer, Thomas Niederdorfer.

Medienkanälen erschafft. „Natürlich arbeiten wir auch mit digitalen Tools, aber allen voran stehen bei uns Geschichten“, so Thomas Niederdorfer über den Anspruch der Agentur. We Make Stories steht für Exzellenz in Strategie, Kreation, Design und Produktion – und das alles inhouse.

medianet.at

SCHWEIGENBRECHER. Der japanische Bestsellerautor Haruki Murakami gilt als ausgesprochen scheu und betont immer wieder, wie ungern er über sich selbst spricht. Mit dem Buch „Von Beruf Schriftsteller“ bricht er nun aber sein Schweigen und lässt die Leser an seiner Erfahrung als Schriftsteller teilhaben und teilt seine weitreichenden Lektüreeindrücke mit. Er reflektiert über Literatur im Allgemeinen und definiert für sich selbst, was Literatur und ihre Bedeutung ausmacht. In den Texten begegnet der Leser auch dem Menschen Murakami.

240 Seiten; DuMont ­Buchverlag; ISBN: 978-3832198435

medianet.at

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cover 35

marketing & media öak

Im Aufwind Kurier steigert ePaper-Verkauf um über 80 Prozent 40

Wien-Sieger ­Österreich ­überholt Heute in der ­Bundeshauptstadt 41

Landesweit Georg Doppelhofer, RMA: „Wir erreichen die meisten Leser“ 40

© tele

© RMA

© Panthermedia.net/Janifest

Hans Metzger

ÖAK: Rege Aktivitäten abseits der Printprodukte

„tele“ In Österreich bleiben die Print­ medien – die Printmarken mit ihren zusätzlichen digitalen ­Angeboten sowieso – stark, wichtig und gut. „Europameister und Sechster weltweit beim Anteil der Printauflagen und Printleser im Verhältnis zur Bevölkerung – das nenne ich eine großartige Leistung, die gefeiert gehört.“ 42

© AHVV Verlag

© APA/Georg Hochmuth

Auch wenn die Verkaufszahlen in vielen Fällen leicht sinken – ePaper-Angebote nehmen deutlich zu. 36

Ewige Nummer eins Die Krone ist bei den Kaufzeitungen weiter ganz an der Spitze. 38

Gratis-Könige Bei den Gratis-Tageszeitungen bleibt Heute die Nummer eins. 38

36 ÖAK

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© Panthermedia.net/Ilfede

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Die Kombi aus Print und ePaper ist zukunftsfähig ÖAK aktuell: Es gibt Kennziffern, die sinken. Aber es gibt vor allem am Sektor der ePaper Anstrengungen, die schon erste Früchte tragen.

D

ie aktuellen Zahlen der Österreichischen Auflagenkontrolle wurden vor wenigen Tagen publiziert. Die Lage stellt sich nun wie folgt dar: Die Verkaufsauflage der meisten heimischen Tageszeitungen ist im zweiten Halbjahr 2017 gesunken. Es gibt aber auch Positives zu vermelden: Die

veröffentlichten ÖAK-Daten weisen für Kleine Zeitung, Presse und Salzburger Nachrichten ein Plus gegenüber dem 2. Halbjahr 2016 aus.

Und: Vor allem im Bereich der ePaper hat sich mittlerweile in Österreich ein breites Bouquet an Plattformen und Distributionsformen entwickelt, über welche die heimischen Verleger

das ePaper distribuieren. Hier steigen die Zahlen – zum Teil sehr deutlich.

Ob Flatrate-Plattformen wie Readly, read-it, der APA-Kiosk, mit welchem man vor allem die Leser in der Gastronomie erreicht, oder der Media Carrier, der in Richtung Airlines und Hotellerie ein Vertriebsnetz aufgebaut hat, aber auch

Zcircle, ein gemeinsamen Angebot aus den Häusern Styria, VGN, Red Bull, Mediaprint und Standard. Und: Wenn man in die diversen heimischen Verlage hineinhört, kommt nur Positives zurück.

Markus Fallenböck, Geschäftsführer & Chief Sales Officer B2C VGN, meint etwa gegenüber medianet: „Wir freuen uns in der

medianet.at

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aktuellen ÖAK über ein Plus von 4,1% bei den ePaper-Abos, die natürlich die wichtigste Kategorie sind. Wie in Print wollen wir auch bei ePaper unsere Leser kennen und eine Beziehung mit ihnen aufbauen. Besonders gut funktionieren Kombiabos aus

ÖAK 37

Print und ePaper. Daneben setzen wir auch verstärkt auf rein digitale Kampagnen und Angebote. So haben wir für profil und die Zielgruppe Studierende eine rein digitale ePaper-Testkampagne mit Influencern gelauncht.

Dazu haben wir ein Video mit

Fakten rund um die ÖAK Der Verein Die Österreichische Auflagenkontrolle ist ein auf freiwilliger Mitgliedschaft beruhender Verein. Er wurde 1994 auf Initiative der Werbeagenturen und des VÖZ gegründet.

Zu den Gründungsmitgliedern zählen zehn Tageszeitungen, neun Wochenzeitungen, zehn Zeitschriften & Magazine sowie sechs Agenturen.

Das Ziel Die Beschaffung, Bereitstellung und Veröffentlichung objektiv vergleichbarer, detaillierter, kontrollierter Auflagendaten. Es ist nicht die Aufgabe, die Daten zu bewerten oder zu beurteilen.

Die Organe Die Generalversammlung, Vorstand, Präsidium, Prüfausschuss, Beirat und das Schiedsgericht.

Unmittelbar nach ihrer Gründung wurde die ÖAK in die International Federation of Audit Bureaux of Circulations (ifabc) aufgenommen; diese versteht sich als globale Dachorganisation nationaler Prüf- und Kontrolleinrichtungen.

‚Emoji News Spots‘ mit Christian Rainer und Kirill von Bluefish Productions gedreht und sind damit viral gegangen. In einer mehrmonatigen Kampagne wird das Video über die Kanäle digitaler Influencer wie auch der Verlagsgruppe News verbreitet.

Das Video zeigt eine Endcard mit entsprechenden Verlinkungen zur Bestellseite für das kostenlose ePaper-Testabo.“ Neue Nutzungssituationen Horst A. Pensold, Mediaprint Leitung Sales & Service, sieht es sehr ähnlich und meint: „Die Entwicklung der ePaper-Verkäufe kann sich durchaus sehen lassen, die Tageszeitungen etwa legen alle zweistellig zu, Krone und Kurier zählen da mit über 70% Verkaufszuwachs sicher zu den Overperformern.“ Walter Hauser, Geschäftsführer Leser und Usermarkt Anzeigen und Marketing bei der

Kleinen Zeitung, weist vor allem auf den Umstand hin, „dass in den aktuellen ÖAK-Zahlen rund 1.500 Abonnenten der smartphone App und mehrere Hundert Zcircle Abonnenten noch nicht berücksichtigt sind – beides ernsthafte Versuche, auf veränderte Nutzungsanforderungen zu reagieren. Das heißt, die Dynamik wird durch Kunde und Markt vorgegeben; insofern kann die Frage nach ÖAK-Abbildung und Prüfbarkeit meist erst im Nachhinein gestellt werden. Das sind auch für die ÖAK neue Rahmenbedingungen, auf die sich die Gremien aber schnell eingestellt haben.

Das wird am Markt sehr positiv aufgenommen und tut der Institution sehr gut. Ein herzliches Dankeschön an dieser Stelle für die offen geführten Diskussionen insbesondere zum Thema ­Zcircle“, so Hauser abschließend. (fej)

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medianet.at

„Kleine Zeitung“

All-time-high bei Abos Sehr beachtlich ist die Entwicklung der kombinierten Abo-Auflage (Print und Digital): Mit 270.763 Stück können Zuwächse gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres (plus 1.955 Stück) verzeichnet werden. Ein Alltime-high – denn nie zuvor hat die ÖAK der Kleinen Zeitung eine höhere abonnierte Auflage bescheinigt. Wichtiger Bestandteil der abonnierten Auflage sind dabei 21.807 Digitalabos (Durchschnitt Mo–Sa, 2. Halbjahr 2017), die nicht nur dieses Wachstum untermauern, sondern auch relevante Erlösbeiträge liefern. (red)

Kennzahlen: Fast 1,2 Millionen verkaufte Auflage am Sonntag und mehr als 730.000 tägliche Verkaufsauflage.

Unumstößliche Nummer 1 Die Krone ist auch laut den aktuellen ÖAK-Zahlen wenig über­ raschend erneut der Tageszeitungs-Primus in allen Kennzahlen.

••• Von Dinko Fejzuli WIEN. Erneut bestätigt die soeben erschienene Österreichische Auflagenkontrolle (ÖAK) die absolute Spitzenstellung der Kronen Zeitung unter den österreichischen Tageszeitungen.

Derzeit steht man bei 732.220 Exemplaren in der verkauften Auflage (davon 21.548 ePaper), bei 773.598 verbreitete Auflage und 821.994 Druckauflage Und mit 21.548 verkauften ePaper

ist die Krone auch in digitalen Sektor der Klassenprimus, so die ÖAK-Zahlen. „Absolute Marktführerschaft“ Ein Flaggschiff der Krone, die Sonntagszeitung, überspringt auch dieses Mal locker die Million und liegt bei 1.191.812 Exemplaren.

Naturgemäß erfreut zeigt man sich auch in der Chefetage der Krone. Monika Fuhrheer, Geschäftsführung Mediaprint:

„Fast 1,2 Millionen verkaufte Auflage am Sonntag und mehr als 730.000 tägliche Verkaufsauflage bestätigen erneut die absolute Marktführerschaft der Kronen Zeitung. Diese enormen Auflagezahlen und die rasante Steigerung des ePaper-Verkaufs sind ein klares Zeichen für die Markenstärke der Krone und die beste Basis für effiziente Kommunikationslösungen, die unsere Werbepartner von uns erwarten.“

„Heute“: Spitzenreiter im 15. Jahr Österreichs größte Gratiszeitung bleibt an der Spitze.

© Heute

GRAZ. Die stärkste, regionale Tageszeitung im Süden des Landes ist und bleibt die Kleine. Die durchschnittliche verkaufte Auflage (Mo–Sa) lag im zweiten Halbjahr 2017 bei 280.901 Exemplaren (inkl. ePaper).

Das entspricht einer Steigerung von 1.563 Stück zum Vergleichszeitraum des Vorjahres.

© APA/Georg Hochmuth

Steigerung bei Kombi-Abo

WIEN. An der Spitze der Kategorie „Gratis-Tageszeitungen“ ist einmal mehr die Tageszeitung Heute.

Mit täglich 576.331 vertriebenen Exemplaren ist Heute wiederholt die Nummer 1 in Österreich. Damit steht der Werbewirtschaft für ihre Kommunikation weiterhin ein stabiles und unabhängiges Massenmedium zu Verfügung.

„Gerade hat für Heute das bereits 15. Geschäftsjahr begonnen. Die anhaltende Beliebtheit beweist, dass wir jung geblieben sind und das richtige Angebot anbieten. Während der Medienmarkt, vor allem die TV-Landschaft, immer fragmentierter wird, steht der Werbewirtschaft mit Heute weiterhin ein Massenmedium zu Verfügung. Neben unseren Erfolgen im Online-Be-

reich – über 5,2 Millionen Besuche (Unique Clients) pro Monat (ÖWA, Jänner 2018) – beweisen unsere Auflagezahlen, dass Print weiterhin funktioniert – wenn man es denn richtig macht und auf die Herausforderungen offensiv reagiert. Heute ist die Nummer eins“, so Herausgeberin Eva Dichand und Geschäftsführer Wolfgang Jansky über die aktuellen Zahlen. (red)

nachrichten.at

Typisch Wochenende

in Oberösterreich.

116.5eg1e5n*uss

Mal Les er mit d

er ausgabe d Samstags chten OÖNachri

Kein Wochenende ohne die OÖNachrichten! Mit einer verkauften Auflage von

116.515* Exemplaren laut ÖAK gehören die OÖNachrichten einfach zum Wochen-

ende dazu. Das sind übrigens 116.515 Möglichkeiten, um Ihre Zielgruppen

mit nur einem Inserat zu erreichen. Jetzt informieren unter 0732 / 7805-518 oder per E-Mail an anzeigen@nachrichten.at – Das Beste für Sie. * Quelle: ÖAK, JS 2017, verkaufte Auflage, Samstag, davon 2.249 ePaper

Vorschlag 2: B2B OOEN_W18020_Inserat_ÖAK_199x272_A.indd 1

26.02.18 12:38

40 ÖAK

Freitag, 2. März 2018

medianet.at

Plus bei ePaper Kurier positioniert sich weiter unter den Top 3 der Kauf-Tageszeitungen und steigert den ePaper-Verkauf um mehr als 80 Prozent. freuen uns über fast eine Viertel Million verkaufte Exemplare sonntags und annähernd 130.000 wochentags verkaufte Exemplare. Dies untermauert die starke Position des Kurier am österreichischen Tageszeitungsmarkt.“

ePaper legt deutlich zu Über eine erhebliche Steigerung kann sich der Kurier bei seinen ePaper-Verkäufen freuen: Mehr als 6.400 ePaper wurden 2017 im Wochenschnitt (Mo–Sa) verkauft; das bedeutet ein sattes Plus von 82,8% gegenüber dem Vergleichszeitraum 2016.

Traditionell auflagenstark präsentiert sich der Kurier in seinem Stammgebiet Wien, Niederösterreich und Burgenland: 201.966 Exemplare wurden 2017 sonntags von der KurierStammausgabe verkauft, im Wochenschnitt (Mo–Sa) sind es 110.848 Exemplare.

Die verkaufte Sonntags-Auflage der Wien-Ausgabe beträgt 98.621 Stück, im Wochenschnitt (Mo–Sa) werden 49.366 Exemplare verkauft. Die Verkaufsauflage des Kurier Niederösterreich beziffert die aktuelle ÖAK sonntags

© leadersnet.at/Christian Mikes

WIEN. Exakt 126.267 verkaufte Exemplare (Mo–Sa, davon 6.408 ePaper) weist die ÖAK dem Kurier für den Jahresschnitt 2017 aus; sonntags wurden sogar 247.489 Kurier-Exemplare verkauft.

mit 87.054 und wochentags (Mo– Sa) mit 52.081 Exemplaren.

Thomas Kralinger, Geschäftsführer Kurier Medienhaus und Mediaprint: „Da wir eine Kaufzeitung sind, blicken wir nicht nur auf die Druckauflage, sondern

Thomas Kralinger GF Kurier: „Ab 1. April starten wir die bereits in Nieder­öster­ reich erfolgreiche Beilage auch in Öberösterreich.“

Neue OÖ-Beilage Kralinger weiter: „Um den Ansprüchen unserer Leserinnen und Leser noch besser gerecht zu werden, optimieren wir ständig unser breites journalistisches Angebot, insbesondere im Regionalbereich. So launchten wir im Herbst 2017 u.a. die Beilage Kurier Niederösterreich, die jeden Freitag ausführliche regionale Berichterstattung aus den einzelnen Bezirken bietet. Ab 1.

April starten wir diese erfolgreiche Beilage auch in Oberösterreich – mit noch mehr Regionalinfos aus Wirtschaft, Chronik und Sport zu diesem Bundesland und mit der Übernahme des regionalen Senders ‚schau TV‘ bieten wir neben Print und unseren digitalen Angeboten auch im TV tägliche relevante qualitative Inhalte an.“ (red)

© RMA

Marketing & Media – hier findest du alle Experten

RMA-Vorstand Georg Doppelhofer: „Wir erreichen die meisten Leser.“

„Wir stiften Nutzen“

Regionale Kaiser

Die RMA verbreitet gut 3,5 Mio. Exemplare.

Medium

WIEN. Die RMA hat mit einer verbreiteten Auflage von insgesamt 3.466.451 Exemplaren (davon 8.368 ePaper) die höchste Printauflage am heimischen Medienmarkt, so die aktuellen Kennzahlen der vor wenigen Tagen veröffentlichten Österreichischen Auflagenkontrolle (ÖAK) für das zweite Halbjahr 2017. „Wir sind mit unseren 127 Zeitungen in allen Regionen Ös-

terreichs vertreten und haben in Summe nicht nur die höchste Printauflage, sondern erreichen mit unseren Produkten auch die meisten Leserinnen und Leser. Über 50% der heimischen Bevölkerung greift wöchentlich zu einer unserer Zeitungen – das zeigt klar, dass wir für die Menschen einen tatsächlichen Nutzen stiften”, sagt RMA-Vorstand Georg Doppelhofer.

verbreitete Auflage

bz – Wr. Bezirkszeitung 684.863 Bezirksblätter Bgld. 120.747 Bezirksblätter NÖ 710.269 Bezirksblätter Salzburg 209.642 Bezirksblätter Tirol 276.456 meine Woche Kärnten 232.295 meine Woche Stmk. 509.164 Bezirksrundschau OÖ 575.724 RZ Medien Vorarlberg 139.923 RMA gesamt

3.466.451*

Quelle: ÖAK 2. Hj. 2017; * davon ePaper 8.368

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ÖAK 41

Zahlenstreit

ÖAK oder doch Media-Analyse?

© APA/Georg Hochmuth

WIEN. Den Umstand, dass die Gratiszeitung Heute in Wien von Fellners Österreich bei der verbreiteten Auflage nun überholt wurde, lässt Eva Dichand nicht unkommentiert. Gegenüber media­ net auf die Gründe für den Verlust des ersten Platzes angesprochen, meinte die Verlegerin: „Druckmaschinen länger laufen zu lassen, ist das eine. Aber was zählt, ist letztendlich nur die Anzahl der Leser. Bezeichnend, dass Heute bei der MediaAnalyse fast doppelt so viele ­Leser wie Österreich hat.“

In der Bundeshauptstadt ist Österreich bei den verbreiteten Exemplaren erstmals ganz aufs Stockerl geklettert.

„Nur ÖAK bietet Fakten“ Zeitungsmacher Wolfgang Fellner freut sich über die Kennziffern der ÖAK und sieht in der Media-Analyse lediglich eine „Umfrage“. „Die Auflagenkontrolle ist die einzig wirklich harte Währung bei der Messung von Printmedien. Umso mehr freuen wir uns, dass wir bei diesen unumstrittenen Zahlen erstmals die Nummer eins am wichtigsten Zeitungsmarkt in Wien sind. Für Österreich ist das ein Meilenstein in unserer Erfolgsgeschichte.

Die neuen Daten der Auflagenkontrolle sollten auch zu einem Umdenken bei der Erhebung der Media-Analyse führen. Die streng kontrollierten harten Fakten der Auflagenkontrolle stehen

in einem krassen Widerspruch zu den nur per Umfrage erhobenen Meinungsforschungsdaten der Media-Analyse“, so Wolfgang Fellner, der sich damit auf den Umstand bezieht, dass bei der MA die Zahlen in die entgegengesetzte Richtung wiesen.

Hier kann für Wien sein Medium bei der Gratisausgabe auf 263.000 Leser bei einer Reichweite von 16,8% verweisen, während der Konkurrent Heute auf 496.000 Leser pro Ausgabe und eine Reichweite von 31,6% in Wien kommt. (fej)

© AHVV Verlag

WIEN. Bei der Tageszeitung Österreich geben vor allem die Zahlen aus der Bundeshauptstadt Grund zur Freude.

Hier überholt die Fellner-Zeitung in der verbreiteten Auflage (Mo – Fr) mit 341.741 verbreiteten Exemplaren täglich den Konkurrenten Heute, die im 2. Halbjahr 2017 im Wochenschnitt 339.538 Zeitungen pro Tag verbreitet hat, womit erstmals seit dem Start vor zwölf Jahren Österreich am Wiener Zeitungsmarkt bei der verbreiteten Auflage die neue Nummer 1 ist.

„Tiroler Tageszeitung“

Im Westen die stärkste Zeitung INNSBRUCK. Die kürzlich veröffentlichte Österreichische Auflagenkontrolle (ÖAK) weist der Tiroler Tageszeitung für das zweite Halbjahr 2017 eine verbreitete Auflage von 91.986 Exemplaren von Montag bis Samstag aus, am Sonntag erreicht die TT durch den zusätzlichen Vertrieb über Entnahmetaschen eine Verbreitung von 104.507 Exemplaren. Ebenfalls erfreulich: Über 94% der verkauften Auflage werden an Abonnenten zugestellt.

Digitale Freudenbringer WIEN. Die Auflagenkontrolle für das zweite Halbjahr 2017 steht für Die Presse (Mo–Sa) und die Presse am Sonntag ganz im Zeichen der im letzten Jänner gestarteten Digitaloffensive, denn immer mehr Leser beziehen ePaper. Die Sonntagsausgabe erfreut sich print wie digital wachsender Beliebtheit.

Bei der verkauften Auflage verzeichnete die Presse 68.116

(inkl. 11.352 ePaper), die Presse am Sonntag insgesamt 81.385 (davon 11.352 ePaper) Exem­ plare.

Die Digitaloffensive der Presse startete Anfang letzten Jahres.

User können seitdem premium entweder im klassischem Abonnement um zehn Euro pro Monat oder als Artikel­einzelkauf erwerben; der Preis liegt dabei bei rund 0,50 €. (red)

© APA/Hans Punz

Die Presse startete im Herbst 2017 Digitaloffensive.

42 ÖAK

Freitag, 2. März 2018

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wie viel Zeit wir alle, Junge wie Alte, vor Bildschirmen, vor allem Smartphones, verbringen, sind die absoluten Zahlen dieser ÖAK weiterhin beeindruckend.

Der typisch österreichische Masochismus schlägt aber durch.

Auflagen-Minus: O weh; lang machen sie’s nimmer, die Verleger. Denkste. Wir sind heute

„Weniger jammern“, fordert tele-GF Hans Metzger, denn im internationalen Vergleich ist Österreich noch immer top.

Hans Metzger tele-Geschäftsführer

© tele

Print-Europameister

Berücksichtigt man, wie viel Zeit wir alle, Junge wie Alte, vor allem vor Smartphones verbringen, sind die absoluten Zahlen dieser ÖAK weiterhin beeindruckend.

Gastkommentar ••• Von Hans Metzger WIEN. Wieder eine ÖAK, die für den unbedarften Betrachter ein Minus bei Zeitungen und Magazinen ausweist; eh klar; internationaler Trend; schaut nur nach Deutschland; oder gar in die USA; dort mussten schließlich während der letzten 20 Jahre 300 von 1.600 Zeitungsverlagen zusperren; und heute ist alles

nur mehr Smartphone – bla, bla, bla. In Wahrheit zeigt diese ÖAK genau das Gegenteil! Während in Deutschland ein Stern im Jahresvergleich 15% oder eine Bild 10% an verkaufter Auflage verlieren (Quelle: IVW 4/2017 vs. 2016), halten sich Österreichs Printmedien insgesamt groß­artig.

Im langjährigen Vergleich war das Auflagen- und Leserniveau in Österreich, in Relation zur Bevölkerung, immer höher als bei

besser aufgestellt als vor zehn Jahren!

In Österreich bleiben die Printmedien – die Printmarken mit ihren zusätzlichen digitalen Angeboten sowieso – stark, wichtig und gut. Europameister und Sechster weltweit beim Anteil der Printauflagen und Printleser im Verhältnis zur Bevölkerung (Quelle: World Press Trends, 2017): Das nenne ich eine großartige Leistung, die gefeiert gehört.

unseren Nachbarn. Also müsste eigentlich auch die Fallhöhe größer ausfallen. Tatsächlich ist das Gegenteil der Fall! Die gedruckte Kronen Zeitung verliert in der aktuellen ÖAK gerade mal 2,5% (und gleicht das durch ePaper-Abos fast komplett aus), tele, und damit die regionalen Abo-Zeitungen, plus Presse und Standard 3,5%.

Natürlich ist das nicht lustig.

Aber wenn man berücksichtigt,

Stabile Lage bei der Verlagsgruppe News WIEN. Bei der VGN ist die Lage weitgehend stabil, wenn man vom sogenannten Großverkauf absieht, für den von der ÖAK restriktivere Regeln für die „ePaper“ eingeführt worden waren. Vor diesem Hintergrund besonders erfreulich sind die erreichten Zuwächse in der verkauften Auflage bei eMedia (plus 1,6 Prozent) und Gusto (plus 1,6 Prozent).

Durch die neuen, strengeren ÖAK-Richtlinien im Bereich „ePaper“ ist ein direkter Vergleich zu den Vorperioden eigentlich nicht möglich. Hinzu gekommen sind auch erste Kürzungen im Print-Großverkauf bei den Fluglinien, die im Magazinbereich traditionell sehr wichtige Großabnehmer sind. Dazu VGN-Geschäftsführer Markus Fallenböck: „Durch die Richtlini-

en-Änderung im Bereich ePaper ist die Vergleichbarkeit für das 2. Halbjahr 2017 nicht gegeben.

Ich möchte dennoch nicht verhehlen, dass uns der dadurch bewirkte niedrigere Ausweis im Großverkauf schmerzt. Gerade aufgrund dieses Gegenwinds freuen wir uns über ein Verkaufsplus bei eMedia und Gusto sowie in der Gruppe über +4,1% bei den ePaper-Abos.“ (red)

© Verlagsgruppe News

In der VGN gab es für eMedia und Gusto erfreuliche Zuwächse.

Markus Fallenböck, VGN Geschäftsführer, zu den ÖAK-Zahlen.

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cover 43

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retail Regionalkaiser MPreis legt eine Bilanz mit 4,1% Umsatzsteigerung vor 50

Gut im Futter Alles klar im Streichelzoo: Fressnapf auf expansivem Kurs 51

Weißes Gold Gschmackige Neuheiten aus dem Hause Berglandmilch 56

© Unito Versand & Dienstleistungen/APA-Fotoservice/Hörmandinger

© Berglandmilch

INDIVIDUELLE EDI-LÖSUNGEN www.editel.at

textilhandel

„Wachsen zwei bis drei Mal stärker als der Markt“

BREGENZ. Der chinesische In­ vestor Fosun plant eine Mehr­ heitsbeteiligung (50,87%) am Vorarlberger Wäschekonzern Wolford. Zusätzlich werden 22 Mio. € an neuem Eigen­ kapital zugeschossen. (APA)

© Panthermedia.net/Marion Meyer

© Peter Gugerell/Wikipedia/CC0.1.0

Unito-Chef Harald Gutschi über die Wachstumschancen neben Riesen wie Amazon oder Zalando. 44

Fosun will Wolford übernehmen

Einkaufsstraßen Standort+Markt mit dem großen Report über Citylagen. 48

Bierbarone on fire Der Brauereiverband wettert gegen die hohe Biersteuer. 52

44 retail

Freitag, 2. März 2018

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„Nein, wir haben keine Stationär-Vision“ Unito-Chef Harald Gutschis Absage ans stationäre Geschäft und über die Gründe, warum stationär Einkaufen manches Mal von gestern ist.

© Unito Versand & Dienstleistungen

••• Von Christian Novacek

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retail 45

V

ersandhändler gehören einer boomenden Spezies an – in Österreich ist die Unito Gruppe mit Otto, Universal und Quelle so etwas wie der Schrittmacher der Branche.

Harald Gutschi, Geschäftsführer der Unito-Gruppe, erklärt den Ansatz eines Marktführers, der Kundenbegeisterung auch abseits der Verkaufspreise zu definieren mag.

Viele Kunden stört es, dass die größten Internetkonzerne nicht immer nachhaltig agieren und wirtschaftlichen Erfolg vor die soziale Verantwortung stellen.

Harald Gutschi Unito Gruppe

medianet: Laut WKO hatten die Onlinehändler in Österreich 2017 ein Plus von sechs Prozent – wo liegt Unito?

Harald Gutschi: Unito liegt deutlich über der sechs Prozent Online-Marktsteigerung – wir wachsen sehr deutlich zweistellig und zwei bis drei Mal stärker als der Markt. Gründe sind: Ein Sortimentsausbau mit monatlich zusätzlich 30.000 Online-Artikeln, hohe Investitionen in Technologie, verstärkte Kundenorientierung mit aggressiven Preisen, schnellere Lieferung, starker Emotionsbezug.

Wir begeistern unsere Kunden – menschlich und technologisch, und das kommt über vermehrte Umsätze zurück; das unglaubliche Mobilewachstum mit +70 Prozent zum Vorjahr hilft dabei.

medianet: Betrachtet man die Onlineumsätze in Österreich generell, führt kein Weg an Amazon vorbei. Was kann Unito besser als Amazon?

Gutschi: Amazon ist eine unglaublich gute und starke ‚Maschine‘ und wird bald der größte Händler der Welt sein. Amazon ist aber nicht österreichisch, macht alles von Deutschland aus. Viele Kunden stört es, dass die größten Internet-Konzerne der Welt über Steuerschlupflöcher keine oder kaum Steuern zahlen, nicht immer nachhaltig agieren und wirtschaftlichen Erfolg vor soziale Verantwortung stellen. Das schafft Raum für Marktnischen und Lücken und eine durchaus große Online-Welt neben Amazon. Die Unito-Marken Otto, Universal und Quelle sind in Österreich aber ganz stark, und wir sind in Summe ganz klar der zweitgrößte Online-Händler nach Amazon.

Wir sind ein österreichisches Unternehmen, zahlen Steuern in Österreich, haben hier 650 Mitarbeiter und agieren sehr nachhaltig und sozial verantwortungsvoll.

+6% Expansion Mit sechs Prozent legen die heimischen Onlinehändler solide zu – Unito wächst allerdings klar über dem Branchenschnitt.

medianet: Wie unterscheidet sich Unito in der Zielgruppenansprache zum Mitbewerb?

Gutschi: Unsere Marken fokussieren auf ‚female-commerce‘, die Frau und ihre Familie, wir verkaufen fast nur auf offene

Zwei bis drei Mal stärker als der Markt Permanent zweistelliges Umsatzwachstum der Versandhandelsgruppe Bei der Versandhandelsgruppe Unito rechnet man mit einem Umsatzwachstum von 50 Mio. € oder zehn Prozent per anno bis 2020. Die 400 Mio. €-Marke beim Umsatz war am Faschingsdienstag überschritten worden, das Geschäftsjahr endete per 28. Februar. Die Unito-Gruppe (mit ihren österreichischen Leitmarken Otto, Universal und Quelle) will im Geschäftsjahr 2019 mehr als eine halbe Mrd. € Umsatz erreichen. Das im Jahr 2013 (damaliger Umsatz: 312,2 Mio. €) angepeilte Langfrist-Umsatzziel von 550 Mio. € im Geschäftsjahr 2020 werde u.a. aufgrund der anhaltenden Dynamik im Online-Markt sowie der Wachstumschancen durch die Expansion in neue Märkte in den Bereich des Möglichen rücken.

Rechnung, bieten unseren Kunden 5.000 Marken online. Die persönliche Kundenbetreuung ist auch ein wertvolles Asset.

In Summe hat Unito vier Millionen Kunden in Österreich, der Schweiz und Osteuropa. Sichtlich finden diese Kunden bei Unito ausreichend differenzierte Merkmale zu Amazon, sonst würden sie nicht mit diesen hohen zweistelligen Zuwachsraten bei uns kaufen. medianet: Viele große Onlinehändler haben Strategien für den stationären Einzelhandel entwickelt – gibt es so eine Strategie bei Unito?

Gutschi: Nein, wir haben keine Stationär-Vision. Ich bin froh, dass wir nicht die Probleme der Stationärhändler haben und ich mir darüber nicht den Kopf zerbrechen muss. Es ist viel schöner darüber nachzudenken, wie wir weiter wachsen können und bereits im nächsten Geschäftsjahr 2019 500 Mio. Euro Umsatz realisieren können. Für einen breiten Anbieter wie Unito eignet sich der Stationärhandel nicht wirklich als Vertriebskanal. medianet: Welche neuen Märkte bergen die größten Wachstumschancen?

Gutschi: Aktuell wachsen wir in allen Märkten (AT, CH, CEE) sehr stark zweistellig. Wir fokussieren auf weiteres Wachstum in diesen Märkten, wollen aber ab 2019/2020 weitere Märkte im Adria-Raum (Italien, Slowenien, Kroatien, etc.) bearbeiten. Unser Umsatzanteil in Osteuropa ist (noch) gering, hier sehen wir hohes Wachstumspotenzial. medianet: Welchen Anteil am Umsatz haben Aktionsartikel?

Ist dieser Anteil ausbaufähig?

Gutschi: Was versteht man unter Aktionsartikel? Unsere Kunden suchen dauerhaft günstige

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medianet: Inwieweit ist die Preisführerschaft für Unito wichtig? Gilt Amazon als preisliche Messlatte?

Gutschi: Preislich orientieren wir uns natürlich auch an Amazon, da Amazon bei gewissen Produktgruppen bis zu 50 Prozent Online-Marktanteil hat.

Bei Technikprodukten sind die Preisvergleichsportale sehr wichtig. Neben sehr guten Preisen (es muss nicht immer der günstigste sein) bieten wir ein Rundum-Sorglos-Paket. Breite

© Unito Versand & Dienstleistungen/APA-Fotoservice/Preiss

Sortimente und nicht kurzfristig reduzierte Artikel. Deshalb ist das klassische Aktionsgeschäft keine wirkliche Alternative für uns. Wir setzen auf dauerhaft gute und reduzierte Artikel. Artikel vorher zu Mondpreisen anbieten und dann stark im Preis zu reduzieren, ist nicht unser Kundenverständnis. Dafür sind uns unsere Kunden zu wertvoll.

die Digitalisierung noch nicht erreicht. Außer Gewohnheit gibt es keinen Grund, diese Produkte stationär einzukaufen.

Wer bei Low-Involvement-Artikeln wie Waschmaschinen stationär einkauft, ist von vorgestern und den hat die Digitalisierung noch nicht erreicht.

Harald Gutschi

Auswahl, sehr gute Preise, aber auch tolle Serviceleistungen. So liefern wir ausgewählte Technikprodukte am nächsten Tag ohne Aufpreis in ganz Österreich aus.

Wir bieten ein Mitnahmeservice für alte Produkte, montieren Möbel, bieten Zwischenfinanzierungen, stellen verlässlich und mit Terminvereinbarung zu Hause zu. In wenigen Minuten finde ich online mein passenden Produkt, organisiere mir alle Services und löse mein Kundenproblem bei Bedarfsartikeln wie Weiße Ware. Wer bei diesen Low-Involvement-Artikeln wie Waschmaschinen stationär einkauft, ist von vorgestern und den hat

medianet: Wie ist das vergleichsweise im Textilbereich?

Gutschi: Bei emotionalen Produkten wie Textilien setzten wir auf Image und Sortiment. Wir bieten ein One-Stop-ShoppingErlebnis, bei uns können Sie aus 1.000en von Textil-Marken wählen, erhalten Inspiration und Shopping-Ideen und natürlich auch gute Preise. Der Preis muss gut sein, steht hier aber nicht so im Mittelpunkt wie bei Technikprodukten. medianet: Wie hoch ist der Anteil an Eigenmarken am Umsatz?

Gutschi: Unser Eigenmarkenanteil ist von Sortiment zu Sortiment unterschiedlich. Am höchsten ist dieser bei Möbeln mit 80 Prozent, bei Textilien ist er deutlich niedriger (die stärkste Eigenmarke ist Lascana) und am geringsten ist er bei Technikprodukten; hier haben wir mit Privileg aber einen ‚Mercedes zu Volkswagen-Preisen‘ im Stall.

Mehr als eine Million AUT-Kunden vertrauen auf Privileg.

Technik-Fan Unito investiert mehr als fünf Prozent des Umsatzes in Technologie; für den Unito-Chef Harald Gutschi ist Technik für einen Onlinehändler eine „conditio sine qua non“.

80% Austariert Eigenmarken spielen bei Unito eine unterschiedlich gewichtige Rolle – bei Möbeln liegt der Anteil am Erlös bei gut 80%, bei Textilien ist er geringer.

medianet: Wie viel investiert Unito in Shoppingtechnologien, und wie wird der Kunde das letztendlich wahrnehmen?

Gutschi: Unito investiert mehr als fünf Prozent des Umsatzes in Technologie. Gerade haben wir die 400 Mio. Euro-Umsatzgrenze übersprungen. Alle Online- und Mobileshops sind seit 2017 völlig neu. Technologie ist eine conditio sine qua non für einen Online-Händler. medianet: Geht der Trend im Onlinehandel aus Ihrer Sicht zum Generalisten?

Gutschi: Ja, die Tendenz geht zu Generalisten oder sehr klar positionierten Spezialisten. Wir beschäftigen uns mit dem Megatrend ‚Mieten-statt-kaufen‘ mit ‚Otto Now‘ und wollen damit im zweiten Quartal 2018 starten.

Ansonsten haben wir alle Hände voll zu tun, unser Wachstum und die hohe Kundennachfrage sehr gut abzuwickeln – ein echtes Luxusproblem, aber auch Wachstum muss organisiert werden.

Insofern dürfen wir aufgrund unseres Wachstumskurses nicht zu viele neue Dinge gleichzeitig machen. Wir begeistern Kunden und setzen Maßstäbe, damit sind wir vollauf zufrieden.

La dolce vita im Hotel Beau Rivage Pineta**** La vita é bella! Die Gäste des Beau Rivage Pineta fühlen sich in diesem traditionsreichen, seit vielen Jahren familiengeführten Hotel gleich bei ihrer Ankunft schon zuhause. Für viele ist es ein magischer Ort, nicht zuletzt weil er in der ruhigsten und grünsten Gegend von Lido di Jesolo liegt, im Herzen der verträumten Pineta. Hier, direkt am Meer, in einem Pinienwald mit 13.000 m2 , haben einige Stammgäste ihre persönliche Oase gefunden.

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48 Retail

medianet.at

© Peter Gugerell/Wikipedia/CC0.1.0

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Digital Retail räumt die Einkaufsstraßen aus Standort+Markt analysierte die Handelszonen der größten Städte in Österreich: Der Leerstand ist derzeit ein Wachstumskaiser.

••• Von Christian Novacek

D

ie Einkaufsstraße verändert sich und sie gerät dabei unter Druck. Jedenfalls, wenn man‘s aus der Branchenperspektive sieht: Die Flächenanteile haben sich drastisch im Modehandel von 35,7%

in 2014 auf zwischenzeitlich 31,9% reduziert. Gleichzeitig ist ausgerechnet der Leerstand Wachstumskaiser; hier lag der Anteil 2014 noch bei 4,3%, 2017 sind es bereits 5,4%.

Das sind die Ergebnisse des Einkaufsstraßen-Monitorings von Standort+Markt. Dieses erfasst die 18 größten Städte

Österreichs. Seit 2013 gibt es diese Bestandsaufnahmen, wobei 1,6 Mio. m2 gescreent werden, das entspricht mehr als 9.900 Shops.

Feindbild eCommerce Die Interpretation der Ergebnisse fällt bei Standort+Markt-Chef Hannes Lindner durchwachsen

aus: „Totgesagte leben länger“, diagnostiziert er einerseits fast positiv, um das sodann mit einem großen Aber zu versehen.

Denn: „Veränderungen lassen sich nicht wegdiskutieren. Der eCommerce zieht eine rote Spur durch die Innenstädte!“ Dass die Spur zur Schneise wird, ist derzeit wohl noch ver-

medianet.at

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Retail 49

tivierend erwähnt werden, dass seit 2014 das Volumen der Shopflächen insgesamt, wenngleich geringfügig, aber doch steigt.

Das Wachstum lag 2015 und 2016 bei 0,6% bzw. 0,5%, 2017 sogar bei 0,9%. Also alles halb so wild? „Festzuhalten ist hier, dass

Der eCommerce zieht eine rote Spur durch die Innenstädte. Das ist in der Modebranche besonders deutlich, wo der stationäre Shop gründlich hinterfragt wird.

Hannes Lindner Standort+Markt

hinderbar, jedoch sind die Flächentrends im Jahresvergleich evident. Demnach verliert die Modebranche eindeutig an Präsenz, einige Labels dürften zusehends nach dem Motto agieren, dass sie bei den Mieten sparen, weil die Absenz des Cityshops im Digital Retail mehr als wettgemacht wird. Dabei muss rela-

es sich dabei keinesfalls um ein qualitatives Wachstum handelt“, führt Lindner aus.

Starker Filialisierungsgrad Von ca. 6.270 untersuchten Einzelhandelsgeschäften sind rund 2.420 filialisiert. Das entspricht einem Filialisierungsgrad von 39%. Die KMU Forschung Aus­tria

geht von einer sehr ähnlichen Größenordnung aus, die Werte gelten als gut abgesichert.

In A-Lagen sind filialisierte Geschäfte eher anzutreffen als in B-(oder C-)Lagen. Während der Filialisierungsgrad im Einzelhandel in A-Lagen bei 58% liegt, ist das Österreichmittel aller Innenstädte mit rd. 40% niedriger angesiedelt. Der hohe Filialisierungsgrad ist übrigens rückläufig – schlichtweg, weil offenbar der Peak Ende 2016 erreicht worden ist.

Einkaufsstraßen-King Im Städtevergleich tut sich eine Schere auf: Wien dominiert klar, die Mariahilferstraße führt das Flächen- und Shopranking mit 223.100 m² bzw. 794 Shops an, gefolgt von der Wiener City mit 203.800 m², aufgeteilt auf 1.406 Geschäfte. Während man nun in der Bundeshauptstadt bei den Mieten tief oder gar nicht in die Tasche greift, ist das in den Landeshauptstädten anders. Die Mietpreise in Wien sind unter Druck, in Klagenfurt haben sie dem Druck großzügig nachgegeben – ein Quadratmeterpreis von 15 € in der A-Lage ist dort das Ende einer unerquicklichen Entwicklung.

Drastisch wird der Strukturwandel im Kleinstädte-Sample ersichtlich: Die weisen 2017 bei den Leerständen einen Durchschnittswert von 13,5% aus. Der

Negativ-Ausreißer lautet dabei auf Bruck an der Leitha mit mehr als 20%, „was schon gewaltig ist“, so Lindner. Ähnlich dramatisch ist die Situation in Wiener Neustadt, wo sich die Leerstände zuletzt um acht Prozent verschlechtert haben. „Zahlreiche internationale Filialisten – neben H&M z.B. auch Tommy Hilfiger und Pimkie – haben der City den Rücken gekehrt“, erläutert Lindner.

Als Gegengewicht zitiert der Standort+Markt-Chef die Städte Krems, Leoben und Baden, wo die Leerstände um zwei Prozentpunkte zurückgingen. Letztlich sind die Innenstädte also durchaus lebendig – dafür spricht eine augenfällige Fluktuationsrate von 12,3%, d.h. es wechselt somit jedes Geschäft im Schnitt alle acht Jahre seinen Auftritt – eine Zahl, die die Dynamik der Branche sehr gut beschreibt.

50 retail

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© David Schreyer

Bio-King MPreis in der Franz-FischerStraße 8 in Innsbruck: Überzeugend mit mehr als 1.000 Bio-Produkten und 250 Tiroler Lieferanten.

Auf dem Weg zur Umsatzmilliarde Das Tiroler Familienunternehmen MPreis erzielte 2017 mit 877 Mio. Euro sein bisher bestes Umsatzergebnis.

VÖLS/TIROL. Der Tiroler Lebensmittelhändler MPreis hat 2017 einen Erlös von 877 Mio. € erzielt. Die Umsatzsteigerung betrug 4,1% – sie liegt damit über dem Branchendurchschnitt, der laut WKO bzw. KMU-Forschung

© Milena Krobath

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Austria ein Wachstum von zwei Prozent aufweist.

Der Familienbetrieb weist gern darauf hin, dass Tirol das einzige Bundesland ist, in dem eine regionale Supermarktkette erfolgreich reüssiert. MPreis hat sich durch innovative Konzepte und ein außergewöhnliches Design, das Landschaft lieber bereichert als betoniert, einen guten Ruf erarbeitet. In Kombination mit einem stark auf Markenartikel fokussierten Sortiment zu günstigen Preisen resultiert ein regionaler Player, der sich neben Spar im Tiroler Lebensmitteleinzelhandel behauptet.

Behutsame Expansion Der nach eigenen Angaben „beliebteste Supermarkt Tirols“

hat in der Zwischenzeit seinen roten Filialwürfel da und dort über die Landesgrenzen hinausgeschoben – und an ausgewählten Standorten in benachbarte Bundesländer wie Salzburg, Kärnten und Vorarlberg expandiert. MPreis eröffnete 2017 vier neue Filialen: Zwei in Salzburg, eine in Tirol und eine in Südtirol.

Zahlreiche Filialen wurden umgebaut und modernisiert. Aktuell betreibt MPreis 263 Märkte im Alpenraum Tirol, Salzburg, Kärnten und Südtirol. Bis zu 150.000 Personen kaufen täglich bei MPreis ein.

Dem Selbstverständnis als regional agierendes Unternehmen geschuldet, bietet MPreis ein breites Angebot regionalen Lebensmitteln. Unter „Bio vom Berg“ werden laufend neue Pro-

Alle Druckhäuser auf einen Blick

dukte wie zuletzt etwa das erste Tiroler Bio-Bier entwickelt. Zu den 250 Tiroler Lieferanten zählen 130 Obst- und Gemüse-Bauern. Über 1.000 Bio-Produkte sind dauerhaft erhältlich.

Die Tiroler Supermarktkette ist auch einer der größten privaten Arbeitgeber in der Region. Mitarbeiter mit mehr als 20 Jahren Firmenzugehörigkeit sowie junge, motivierte Lehrlinge tragen zum Unternehmens­ erfolg bei. Ende 2017 waren über 5.400 Mitarbeiter und 220 Lehrlinge bei MPreis beschäftigt. (nov)

Medaillenspiegel MPreis/Auszeichnungen 2017 • MPreis gewinnt österreichischen Nachhaltigkeitspreis Trigos 2017 • Auszeichnung für Qualität in der Lehrlingsmobilität durch das Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft • Mehrfacher Greenpeace-Testsieger 2017: MPreis ist Testsieger 2017 bei Bio, Ölen und Osterprodukten • VKI-Preisvergleich-Studie 2017: MPreis bei Markenartikeln österreichweit am günstigsten • Architekturpreis Constructive Alps: MPreis gewinnt Preis für nachhaltiges Bauen im Alpenraum • Best Architects Award für den Supermarkt in St. Martin in Salzburg

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Freitag, 2. März 2018

retail 51

Rekordumsatz als Geburtstagspräsent

digital retail

Zalando will mehr Marktanteil BERLIN. Der deutsche Modehändler Zalando hält nach einem Gewinnrückgang 2017 an seinen Wachstumszielen fest. „Wir haben den Ehrgeiz, fünf Prozent Marktanteil zu erreichen“, verlautete Co-Vorstandschef Rubin Ritter diese Woche.

Derzeit liege der Anteil bei 1,3%. (APA)

Fressnapf Österreich hat 2017 beim Umsatz um 3,3% zugelegt. Für’s Frühjahr folgt der digitale Rollout.

© Fressnapf Österreich (2)

••• Von Eva Kaiserseder SALZBURG. Jubeljahr im doppelten Wortsinn für Fressnapf Österreich: Nicht nur feiert man 20jährigen Geburtstag, sondern auch einen Zuwachs beim Gesamtumsatz von 3,3 Prozent.

Das Umsatzvolumen der 129 Filialen beträgt damit 157,8 Mio. € – und markiert laut Fressnapf

einen neuen Rekordwert. Zählt man auch die fünf Mega ZooFilialen dazu, beläuft sich das 2017er-Jahr auf 180 Mio. € Umsatz. Im hart umkämpften Heimtiermarkt erzielte die gesamte Gruppe statt des in Aussicht gestellten Wachstums um mehr als acht Prozent auf mehr als 2 Mrd. € „noch“ ein Plus von rund 6,5 Prozent auf 1,98 Mrd. €.

Das Future Store-Konzept ist seit einigen Jahren Leitbild für’s Filialdesign.

„Zu unseren Erfolgsfaktoren zählen das vielfältige Sortiment und das wachsende moderne Filialnetz“, so Fressnapf-Chef Hermann Aigner. Fressnapf setzt seit einigen Jahren auf das Future-Store-Konzept als Leitbild für die österreichweite Gestaltung der Märkte; Stichwort: Fachhandelserlebnis.

Cross-Channel-Strategie Im Frühjahr wird Fressnapf außerdem auf den auch veränderten Wettbewerb im Bereich Pet Care reagieren und verstärkt auf Online setzen: Der Rollout des Digitalshops steht unmittelbar bevor. „Der Wettbewerb in unserer Branche hat sich kanalübergreifend verändert. Deshalb ist es für uns wichtig, neben einer gesunden Wirtschaftlichkeit und der Unternehmensstrategie, auch Flexibilität zu zeigen und die Fokussierung auf die Kundenbedürfnisse zu legen“, betont Aigner.

Sporthandel

Hervis goes Salzkammergut © Hervis/APA-Fotoservice/Leopold

Launch Fressnapf ÖsterreichGeschäftsführer Hermann Aigner wird im Frühjahr den FressnapfOnlineshop launchen: Der erste innerhalb der Fressnapf Gruppe außerhalb Deutschlands.

GMUNDEN. Der heimische Sportartikelhändler Hervis eröffnete gestern eine neue Filiale in Gmunden in der Aubauerstraße. Auf 850 m² Verkaufsfläche gibt es neben der großen Auswahl an Produkten aus den Bereichen Sport und Lifestyle auch ein innovatives „Body Lab“. Dabei handelt es sich um eine Kompetenzzone, die eine individuelle Anpassung der Produkte an den einzelnen Kunden ermöglicht.

Beispielsweise werden da mittels 3D-Fußanalyse in wenigen Sekunden beide Füße gemessen und analysiert – so bekommt jeder Kunde das Schuhmodell, das perfekt zu seinen Füßen passt.

Der Rest des Stores: alles rund um Sport und Lifestyle – von der Wanderausrüstung über den Fahrradhelm bis hin zu Trendprodukten wie Activity-Tracker und Smartwatches. (red)

52 RETAIL

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© Panthermedia.net/Marion Meyer

Freitag, 2. März 2018

Stabile Schaumlage im Austria-Krügerl Die österreichische Brauwirtschaft steigerte 2017 den Ausstoß um 1,7 Prozent auf rund 9,7 Millionen Hektoliter.

••• Von Christian Novacek

W

ein stagniert und Bier prosperiert – zumindest in der Diktion der heimischen Brauer besteht kein Zweifel: Österreich ist ein echtes Bierland!

Heute mehr denn je, denn wiewohl wir weniger trinken als

vor 20 Jahren, trinken wir doch mehr als die Deutschen – so richtig definitiv dürfte das 2017 erstmals so gewesen sein. „Das gilt nicht für Bayern“, schränkt Brauereiverbandsobmann Sigi Menz ein, „aber was den Gesamtkonsum betrifft, rangiert Österreich in Europa heute an zweiter Stelle hinter Tschechien.“ In Zahlen: Die ös-

terreichische Brauwirtschaft konnte den Gesamtausstoß im Jahr 2017 um 1,7% auf rd. 9,7 Mio. hl (inkl. alkoholfreiem Bier) steigern.

Den Vergleich mit Deutschland fasst Brauereiverbands-Chefin Jutta Kerschbaum anschaulich in Zahlen: „Seit 1993 hat sich in Deutschland der Absatz um 17 Prozent verringert, in Österreich

waren es nur fünf Prozent – und auf diesem Niveau haben wir uns bereits stabilisiert.“ Bier ist ein Exportkaiser Die Exporte legten 2017 besonders eindrücklich um 18,2% (rd. +175.000 hl; inkl. AF-Bier) zu. Im Inland wurde mit rd. 8,5 Mio. hl (rd. –14.000 hl oder –0,2%; inkl.

AF-Bier) praktisch unverändert

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Freitag, 2. März 2018

Retail 53

Zu hohe Biersteuer Der klare Blick ins überschäumende Krügel erfährt nur eine kleine Trübung: die hohe Steuerlast. Dass die Brauer dagegen wettern, ist Usus – Sigi Menz tut es leicht verschmitzt: „Österreichs Brauer werden viel höher besteuert als ihre deutschen Nachbarn und ziehen beim Ausstoß dennoch davon.“ Dennoch

© Kurt Keinrath

viel Bier getrunken. Bereitgestellt wird dieses von aktuell 272 österreichischen Brauereien, davon 145 gewerbliche und 127 hauptsächlich im Gasthaus angesiedelt. Der Pro-Kopf-Konsum ist mit rd. 106 l oder rd. 212 Krügel pro Jahr (inkl. AF-Bier) hoch.

Österreichs Brauer werden viel höher besteuert als ihre deutschen Nachbarn und ziehen beim Ausstoß dennoch davon.

Sigi Menz Brauereiverband

betrage die Biersteuer mehr als das 2,5-Fache der deutschen Steuer. „Kauft man hierzulande im Lebensmitteleinzelhandel eine Flasche Bier, entfallen rund 30 Prozent der Kosten auf Bierund Umsatzsteuer“, so Menz. In der Metaperspektive schaut das so aus: Im Jahr 2017 spülten die gesamten Steuern auf Bier insgesamt rd. 700 Mio. € in die Staatskasse.

Der neue Aspekt in dieser Angelegenheit ist übrigens, dass gar die Konsumenten meinen, dass zu viel Biersteuer ungerecht sei. Laut aktueller Umfrage hält fast jeder Zweite die Besteuerung von Bier für zu hoch. „Das ist schon außergewöhnlich“, sagt dazu Menz.

Das beste Mittel gegen ungerecht verteilte Steuern sei mithin, Vielfalt und Qualität hochzuhalten. Dabei sind wir hierzulande gut aufgestellt: „In Österreich gibt es eine lebhafte

Trendsetter Die Kreativbiere (umgangssprachlich: Craft Beer) legten 2017 um satte 80% zu. Medial ist der Hype entsprechend, real ist allerdings noch viel Potenzial vorhanden.

Craft Beer macht derzeit bloß rd. 0,5% vom GesamtBiermarkt.

+80%

kreative Szene, die Freude am Produkt hat“, meint Menz. Er spielt damit auch auf die medial sehr präsente Craft Beer-Szene an: Der Absatz von Craft-Bier erhöhte sich 2017 nämlich um satte 80% – allerdings macht diese Kategorie nur rund 0,5% des gesamten österreichischen Biermarkts aus.

Am meisten wird in Österreich Lager/Märzen (5,4 Mio. hl) getrunken, gefolgt von Vollbier (1,3 Mio. hl) sowie Radler mit Alkohol (430.000 hl).

Mehr verkauft wurde überdies alkoholfreies Weizenbier (+3.928 hl oder +19%) sowie Spezialbier (+46.619 hl oder +14%). Demgegenüber die größten Verluste erlitten Leichtbier (–1.697 hl oder –27%) bzw. Radler mit Alkohol (–39.396 hl oder –8%).

Mittagsbier ade!

Die markanteste Veränderung zwischen Bierjahr 2016 und 2017 ist somit der Rückgang bei den AF-Bieren. Da wollte die Branche unter Führung der Brau Union einen Trend lostreten – im Optimalfall hätte sich ein leichtes Mittagsbier in der Arbeitswelt integriert. „Bei den AF-Bieren mussten wir zur Kenntnis nehmen, dass eben alles ein Limit hat“, bemerkt dazu Sigi Menz.

Dass am anderen Ende des Bierregals das Märzen-Bier übermächtig ist, sieht er nicht als Einschränkung: „Das ist halt ländertypisch und es ändert nichts an der großen Vielfalt,

Bieriges Jahr Brauereiverbands-Geschäftsführerin Jutta Kerschbaum und Obmann Sigi Menz sehen einem positiven Bierjahr 2018 entgegen.

die wir in Österreich genießen können.“ Transportiert wird diese Vielfalt idealtypisch über die Gastronomie, speziell über die Gasthausbrauereien. Die Einschränkung dazu: Die große Menge läuft nach wie vor über den Lebensmittelhandel, das Verhältnis zwischen LEH und Gastronomie hat sich nun schon seit Jahren bei 70 zu 30 eingependelt.

Was nun die Darreichungsform von Bier betrifft, so erfolgt sie wie bereits in den Jahren zuvor überwiegend über die 0,5 l-Glasflasche (Mehrweg und Einweg). Sie erreicht einen Marktanteil von etwa 44% oder 3,76 Mio. hl. Die 0,33 l-Flasche bilanziert mit rd. 10% Marktanteil bzw. 832.000 hl – daraus ergibt sich: Der Mehrweg-Anteil bei Bier betrug 2017 rd. 69%.

Bierland Österreich Sorten Am meisten wird in Österreich Lager/Märzen (5,4 Mio. hl) getrunken, gefolgt von Vollbier (1,3 Mio. hl) sowie Radler mit Alkohol (430.000 hl).

Mengen Die heimischen Brauereien produzierten im Vorjahr in Summe 9,7 Mio. hl Bier, inklusive AFBier. Gegenüber 2016 ist das ein Plus von 1,7%.

Der Absatz im Inland stagnierte bei 8,5 Mio. hl (–0,2%).

Gebinde Die 0,5 lMehrwegflasche erreicht 2017 einen Marktanteil von rd. 44% oder 3,76 Mio. hl. Die 0,33 lFlasche bilanziert mit rd. 10% Marktanteil bzw.

832.000 hl – der Mehrweg-Anteil bei Bier beläuft sich 2017 auf rd. 69%.

54 Retail: Molkereiprodukte

Freitag, 2. März 2018

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© Panthermedia.net/Andriy Popov

Angebot Als Alternative für Konsumen­ ten mit sensibler Verdauung und Laktoseintole­ ranz (die sich oft hinter einer Milcheiweiß­ unverträglichkeit versteckt) wird A2 Milch am Markt ­positioniert.

Renaissance der klassischen Milch Rewe bringt einen Trend aus Übersee in die heimischen Regale: A2 Milch, exklusiv und regional produziert.

WR.NEUDORF. Seit Kurzem ist sie in über 1.000 Rewe-Filialen landesweit gelistet: Die sogenannte A2 Milch. Als Auftakt werden vorerst der 1 l-Tetra Pak und das 250 g-Naturjoghurt im Kühlregal zu finden sein.

Im Gegensatz zur herkömmlichen Milch bietet die reine A2-Variante einen Benefit, der gerade für Menschen mit Unverträglichkeiten spannend sein dürfte. So soll sie eine besser verdauliche Form des Milch­ eiweißbestandteils Beta Kasein enthalten als normale Milch.

Vielfach wird Milch mit diesem speziellen Eiweißprofil auch als „Urmilch“ tituliert, weil sie oft von „alten“ Rassen stammt Welche Kühe heute diese Milch geben, ist übrigens eine Sache der Genetik. Gründungs-

partner der heimischen „A-zwei Milchproduktionsgemeinschaft“ sind die beiden oberösterreichischen Bauernfamilien Wallner und Reingruber, die schon seit Generationen Milchwirtschaft betreiben.

Bei den Wallners steht klassisches Fleckvieh im Stall, vor der Umstellung auf A2 Milch wurden alle Kühe zum DNA-Test geschickt, um zu testen, welche Variante des Beta-Kaseins sie produzieren.

Insgesamt 60.000 € haben die beiden Bauernfamilien für die Umstellung des Tierbestands auf A2-Vieh ausgegeben. „Wir wirtschaften im Vollerwerb und glauben, dass dieses Produkt absolut Zukunft hat“, so Maria Wallner. Das Ziel beider Erzeuger ist klar: „Wir wollen wieder mehr Konsumenten zur Milch bringen.“

Gehörst du dazu?

Vorreiter Neuseeland Schaut man nach Neuseeland, Australien oder in die USA, ist diese Hoffnung durchaus berechtigt; gerade Neuseeland gilt als „Erfinder“ der A2 Milch, dort gab es einen regelrechten Hype um das als so gesund gepriesene

© A-zwei

••• Von Eva Kaiserseder

Getränk. Ein Ende des Erfolgsruns ist derzeit keines in Sicht, mittlerweile toppen die Marktanteile sogar jene der Biomilch.

Ob der gesundheitliche Nutzen der A2 Milch allerdings wirklich so groß ist, wie Hersteller und Vermarkter meinen, dafür fehlen momentan noch die ganz großen, aussagekräftigen Studien.

Bayern Genetik-Geschäftsführer und A2-Pionier Thomas Grupp zeigt sich im Gespräch mit dem Fachmedium top agrar jedenfalls überzeugt von deren Erfolg: „Ich verfolge das Thema A2 seit über zehn Jahren und kenne zahlreiche Erfolgsgeschichten persönlich. Diese Milch ist für einige Menschen definitiv bekömmlicher und bringt Verbraucher zurück zur Milch.“

Bei Rewe startet man mit Milch im 1 l-Tetra Pak und 250 g-Becher.

Voll im Trend!

• Ein zukunftsweisender Aspekt ist das weitverbreitete Misstrauen der KonsumentInnen, das es erforderlich macht, dass Produzenten bezüglich ihres Herstellungsprozesses, der Zutaten und Lieferketten vollständig transparent sind.

• Ein weiterer Trend: Hektik und der Stress des modernen Lebens rücken die Selbstfürsorge ins Zentrum. Flexible und ausgewogene Ernährung wird für achtsame Menschen daher immer wichtiger. Wörtlich heißt es im Marktforschungsbericht: „Künftig werden Verbraucher nach Zutaten, Produkten und Kombinationen von Getränken und Lebensmitteln Ausschau halten, die ihnen sowohl die richtigen Nährstoffe bieten, als auch die körperlichen und emotionalen Vorteile, die Selbstpflege gewährleisten.“ • Außerdem werden neue Erlebnisse beim Lebens­ mittelkonsum erwartet.

Die Möglichkeiten für „multisensorische Lebensmittel und Getränke“ müssen daher immer mehr genutzt werden, d.h. die Kombination verschiedener Sinneswahrnehmungen wird zum Erfolgsfaktor; dabei spielen auch die Textur sowie die Oberfläche von Lebensmitteln und ihrer Verpackung eine besondere Rolle. All das steigert die Qualitätsanmutung und damit das Preisniveau.

Auch im Molkereiproduktbereich ist dies erkennbar, wie die Agrarmarkt Informations-Gesellschaft analysierte: „Die Verbraucherpreise für Milcherzeugnisse sind im vergangenen Jahr bei nahezu allen Produkten gestiegen.“ (Quellen: www.lebensmittelverarbeitung-online.de und www.ami-informiert.de)

Die Bedeutung für die Praxis Ing. Doris Wallner-Bösmüller, Geschäftsführerin von Bösmüller Print Management, beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit aktuellen Produkt-Trends und deren Auswirkungen auf die Verpackungsanforderungen.

Das Unternehmen verfügt über jahrzehntelange Erfahrung im Molkereiprodukt-Packaging.

Auf die Frage, was heute für erfolgreiches „Milch-Packaging“ wesentlich ist, leitet sie aus den oben genannten Trends folgende entscheidende Punkte ab: • Erfolgreiche Produkte erfordern Transparenz – und das braucht Raum!

Daher kommt der kombinierten Verpackung wachsende Bedeutung zu. Traditionelle Molkereiproduktverpackung reicht oft nicht aus, um dem Informationsbedürfnis der KonsumentInnen gerecht zu werden. Besondere Sleeves oder Minifolder als Teile der Verpackung sind ebenso gefragt wie ganz allgemein innovative Ideen.

• Das Packaging muss im LEH als „wertvolles Lebens­ mittel“ überzeugen.

Unverwechselbare Produkte, deren Wert für die KonsumentInnen bereits durch die Verpackung spürbar ist, werden bevorzugt gelistet, weil sie den Trend zur flexiblen und ausgewogenen Ernährung unterstützen.

• Lösungen müssen indivi­ duell entwickelt werden.

Standard-Lösungen sind funk­ tionell und kostensparend, vermitteln jedoch weder Mehrwert, noch helfen sie bei der Aufmerksamkeitsgenerierung – vor allem in Hinblick auf den Trend der MultiSensorik; dabei spielt die Ver­ packung eine wesentliche Rolle.

• Vielfältige Kundenbedürf­ nisse bedingen hohe Fle­ xibilität. Schnell und auch mit kleineren Losgrößen zu agieren, ist eine heute alltägliche Anforderung. Individualisierte Produkte, punktuelle Promotions und zeit­ nahes Reagieren auf Aktionen, die der Handel „ausruft“, fordern die Flexibilität der HerstellerInnen und ihrer Lieferanten.

Wie können nun all diese Punkte erfüllt werden?

Packaging ist mehr, als lediglich eine Kartonschleife zu bedrucken, zu stanzen und zu verkleben.

Bösmüller: „Heute ist Knowhow bei der Entwicklung der Formensprache und über die Verwendbarkeit von Materialien entscheidend. Gerade kleinere Molkereien zeigen auf beeindruckende Weise, was mit klugen Kombinationen aus Folien, Kunststoff, Papier und Karton möglich ist.“ Besonders im Verpackungsbereich ist ein Partner notwendig, der schnell, flexibel und in hoher Qualität mit kleineren Mengen für individuelle Produktserien, regionale Promotions und kurz-

fristige Markttests agieren kann. „Das ist Teil unserer Produktionskompetenz“, garantiert WallnerBösmüller. Produktkühlung, Kondensfeuchtigkeit, automatisierte Verpackungsmaschinen – all das stellt bei Milch- und Molkerei­ produkten besondere Anforderungen an den verwendeten Karton.

Daher muss die Lösungsentwicklung mit dem Produktions-Knowhow Hand in Hand gehen.

Viele Hersteller nutzen die Kraft, die durch die Zusammenarbeit mit einem kompetenten Verpackungs-Produktionspartner entsteht, um das Potenzial des Produkts voll zur Entfaltung zu bringen; Wallner-Bösmüller: „Märkte und Zielgruppenansprüche verändern sich rapide.

Wir nutzen Design Thinking als Methode, mit Molkereien als unseren KundInnen neue Wege zu beschreiten und die Zukunft gemeinsam zu erschaffen.“

Ing. Doris Wallner-Bösmüller Geschäftsführerin Bösmüller Print Management Tel.: 02266/68180-0 d.wallner-boesmueller@boesmueller.at www.boesmueller.at

PROMOTION

STOCKERAU. Der Jahresbeginn ist immer wieder Anlass, aktuelle Trends zu analysieren, die für HerstellerInnen aufgrund des KonsumentInnen-Verhaltens maßgeblich sind. Jenny Zegler, Globale Food & Drink-Analystin von Mintel, veröffentlichte vor Kurzem einige auch für Molkereiprodukte interessante Faktoren:

© panthermedia.net/sergioz

Molkereiprodukte im Licht der Consumer-Trends 2018.

56 Retail: molkereiprodukte

Freitag, 2. März 2018

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will haben Reinheitsgebot: Das weiße Gold Knusperconnection Ideen frisch vom Marktführer

Wer es extrahurtig angeht in der Früh und das Frühstück daheim auslässt, findet mit Müsli&Milk ab April einen Kompagnon, der Abhilfe schafft: Knusprige Flakes bzw.

Müsli& Milch plus beigepacktem Löffel machen’s möglich.

••• Von Eva Kaiserseder

Frischekick

Mit Paprika, Oliven, Tomaten, Karotten und einem Hauch von Oregano kommt die Sommervariante des „Landfrischkäse“ in der Sorte „mediterran“ daher – kulinarische Urlaubsstimmung garantiert.

1,3 Mrd. Kilo Milch wurden 2016 unter dem Dach der Berglandmilch verarbeitet.

Köstliche Kombi: Keks+Kaffee Das klassische Nachmittagstief stylish und süß ausknocken: Das verspricht Coffee & Cookie: Der Double Chocolate-Keks im Top-Cup ist eine schokoladige Ergänzung zum Latte Macchiato, das impactstarke, verspielte Design ergötzt außerdem das Auge. Für Schokoholics ist die koffeinfreie Variante ein Glücksbringer deluxe: Keks und Kakao – da werden Kindheitserinnerungen wach. www.schaerdinger.at © Berglandmilch (7)

Die Smoojo Range, die einen Mix aus Joghurt und Smoothie bietet, bekommt Zuwachs in super: Antioxidant und Energy heißen die Neuzugänge mit fabulösen Ingredienzien wie Weizengras, Spinat und nervenstärkenden B-Vitaminen.

Urlaubsgefühle

© Panthermedia.net/HappyAlex

Topfennockerl in zitroniger Frische mit Himbeer-Mohn-Sauce im Top Cup: Ganz ehrlich, wer sagt zu dieser Line Extension des Klassikers schon nein? Der Löffel ist mit an Bord, damit steht dem gepflegten AußerHaus-Genuss nichts im Wege.

Glatte Sache

2. März 2018

RETAIL: MOLKEREIPRODUKTE 57

© APA/Barbara Gindl

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Heumilchkühe liefern Produkte, die ein starkes Wachstum hinlegen.

Pudelwohlgefühl im Kuhstall Die ARGE Heumilch startet Kuhwohl-Initiative; 2017 verbuchte man ein Plus von 8,7%.

••• Von Eva Kaiserseder INNSBRUCK. Mit Heumilch macht man nicht nur den heimischen Konsumenten und LEH glücklich (siehe aktuelle Umsatzzahlen unten), sondern auch deren Hauptakteurinnen: die Milchkühe. Mittels „KuhwohlInitiative“, die dieser Tage von der ARGE Heumilch vom Stapel gelassen wird, sollen den Konsumenten die besonders guten Haltungsbedingungen bei Heu-

Zahlen&Fakten Die Kuh mit Jobdescription „Milch“ ist ein High-EndPerformer: 5.922 kg/Jahr liefert sie durchschnittlich. Die Zahl der Milchviehhalter ging 2016 auf 28.500 zurück, die jährliche Milchanlieferung stieg hingegen von 105,5 auf 112,2 t.

Der Milch wird in Öster­ reich fleißig zugesprochen, 76,6 kg Trink­ milcherzeugnis­ se (inkl. Joghurt und Sauerrahm) werden pro Kopf und Jahr aktuell konsumiert.

Die Molkereien zahlen laut AMA aktuell 41,81 ct/kg an die Bauern.

milchkühen verdeutlicht werden. Dazu gehören etwa die Haltung in kleinen Herden, Laufstall oder Freilauf an mindestens 120 Tagen – nicht der schlechteste Benefit in Zeiten wachsender Ansprüche an Lebensmittel, Stichwort Bio und Co. 8.000 Bauern, 60 Verarbeiter Dass Heumilchprodukte vom Käufer honoriert werden, zeigen die Zahlen: Während die Entwicklung am Gesamtmarkt ein Plus von 0,7 Prozent beim Absatz und 3,3 Prozent beim Umsatz ausweist, toppt Heumilch diese Entwicklung souverän: 8,7 Prozent wurden 2017 beim Umsatz (125 Mio. €) zugelegt, während der Absatz um sieben Prozent auf am 45.000 t wuchs.

Ein Drittel der Heumilchprodukte ist bio.

Für die Bauern bedeutet das Label „Heumilch“ (übrigens mit EU-Gütesiegel) einen Zuschlag von 5 ct/kg, insgesamt erhielten sie im vergangenen Jahr damit 24 Mio. € extra. Unter dem Dach der ARGE Heumilch finden sich rund 8.000 Heumilch-Bauern und 60 Milchverarbeiter.

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58 retail

Freitag, 2. März 2018

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Aktionitis

Nutella-Tumulte bei Intermarché

Sportlich jung Der neue Intersport-Claim soll alles vereinen, was die Sporthandelsgruppe ausmacht: Das Best-inTown-Prinzip in Verbindung mit besten Marken, bester Beratung und bestem Service.

© Intersport (2)

PARIS. Ein 70%iger Rabatt auf Nutella und andere Markenprodukte hat für die französische Supermarktkette Intermarché ein juristisches Nachspiel: Die Anti-Betrugsbehörde im Wirtschaftsministerium erklärte in der Vorwoche, die Handelskette habe damit gegen das Verbot von Dumpingpreisen verstoßen. Der Fall sei der Justiz übergeben worden.

Intermarché droht nun eine Geldstrafe von bis zu 375.000 €. Der Verkauf unter dem Einkaufspreis ist in Frankreich grundsätzlich verboten. Die Anti-Betrugsbehörde DGCCRF hatte Ende Jänner Ermittlungen gegen die Supermarktkette eingeleitet, nachdem diese Produkte wie Nutella und Pampers mit einem 70%igen Rabatt angeboten hatte; in einigen Märkten führte dies zu tumultartigen Szenen.

Die Regierung will solche Rabattschlachten noch weiter erschweren: Nach einem Gesetzentwurf müssen große Supermärkte ihre Produkte künftig mindestens zehn Prozent über dem Einkaufspreis verkaufen; damit sollen unfaire Praktiken verhindert werden. (APA)

Sportlich, frisch: Intersport-Relaunch

© APA/AFP/Damien Meyer

Der Marktführer im österreichischen Sportfachhandel hat seinen Markenauftritt komplett erneuert.

WELS. Intersport hat seinen Marktauftritt erneuert und zielt dabei stark auf den digitalen Kanal und somit auf den jüngeren Kunden als Sportspezialisten ab. „Aus Liebe zum Sport“ lautet jetzt die neue Botschaft. „Als österreichischer Marktführer wollten wir getreu dem Motto ‚Einfach. Klar. Modern.‘ unsere Marke fit für die Zukunft machen. Ziel des Relaunches war eine sanfte, aber doch sehr spürbare Veränderung“, erklärt Intersport-Geschäftsführer Mathias Boenke. Das neue Logo wird international in allen Märkten eingeführt. Und das neue Corporate Design soll in Hinblick auf die Digitalisierung zahlreiche neue Möglichkeiten eröffnen.

Schlanker und fokussierter Die augenscheinlichste Veränderung betrifft das IntersportLogo: Es wurde verschlankt, die Optik ist damit fokussierter. „Der Look strahlt neue Energie

aus und erzählt die IntersportGeschichte neu“, meint dazu Head of Marketing Ralph Hofmann. Zum neuen Blickwinkel gehört dann auch, dass authentische Sportler „Menschen wie du und ich sind“.

Was letztlich ebenso für die Intersport-Händler gilt: Unternehmer mit Liebe zum Sport.

Boenke dazu: „Der neue Claim

vereint alles, was uns ausmacht.

Das Best-in-Town-Prinzip verbindet beste Marken, beste Beratung und besten Service. Wir freuen uns darüber, dass sich die österreichischen Händler in einer internen Abstimmung für ‚Aus Liebe zum Sport‘ als neuen Claim ausgesprochen haben.“ Dieser ist seit dieser Woche in sportlicher Verwendung. (red)

Intersport-Chef Mathias Boenke: Mit neuer Kampagne fit für die Zukunft.

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Fleischverarbeitung

efef-Werk schließt seine Pforten

© NuernbergMesse/Thomas Geiger, Green Brands

HOHENEMS/WIENER NEUDORF. Der seit 2011 im Zuge der Adeg-Übernahme zur Rewe Austria Fleischwaren GmbH gehörende Vorarlberger Fleisch- und Wurstwarenerzeuger efef mit Stammsitz in Hohenems wird seine Produktion mit Ende Juni einstellen. Die betroffenen 69 Mitarbeiter sollen laut Vorarlberger Nachrichten in Vorarlberger Märkten der Lebensmittelkette übernommen werden. Als Gründe für die Aufgabe des Unternehmens nannte die Rewe Gruppe hohe Investitionskosten und ein Überangebot an Produktionskapazitäten in Österreich.

Die deutsche Fachmesse Biofach ist naturgemäß ein guter Boden für Green Brands-Erweiterungsgespräche.

Green Brands wird breiter Die internationale Brand-Marketing-Organisation Green Brands hat neue Lizenzverträge mit Tschechien, Ungarn und der Slowakei.

Zum vierten Mal in Austria In Österreich und Deutschland laufen schon die vierten zweijährigen Auszeichnungsverfahren. Für 2018/2019 wurden die ersten Marken ausgezeichnet – sie werden tagesaktuell auf der Homepage www.Green-Brands. org veröffentlicht. Norbert Lux, Initiator und Geschäftsführer der Green Brands Organisation, über die internationale Ausweitung: „Da wir seit 2011 sehr erfolgreich in Österreich und

WIEN/NÜRNBERG. Anlässlich der Biofach, der Weltleitmesse für ökologische Konsumgüter in Nürnberg, hat die Green BrandsOrganisation Lizenzverträge mit Partnern in Ungarn, der Slowakei und der Tschechischen Republik unterzeichnet.

Auch in der Schweiz findet bereits das erste Jury-Meeting statt, sodass Green Brands mithin in sechs Ländern vertreten sein wird; weitere Länder folgen demnächst.

„Wirtschaftlich unsinnig“ „Wir haben uns die Entscheidung wirklich nicht leicht gemacht“, so Michael Riegler, Geschäftsführer der Rewe Austria Fleischwaren GmbH, „aber die Fortführung des Produktionsstandorts Hohenems ist für uns aufgrund des hohen Investitionsbedarfs, der Marktlage und des Überangebots an Produktionskapazitäten in Österreich wirtschaftlich nicht darstellbar.“ efef Fleischwaren wurde vor genau 40 Jahren von Metzgermeister Heinz Model und Adeg-Kaufmann Kuno Riedmann – dem späteren Vorarlberger Wirtschaftskammerpräsidenten – gegründet. (red/APA)

Deutschland agieren, war der Schritt in weitere Länder nur konsequent. Allerdings dauert es seine Zeit, bis man die richtigen Partner in den weiteren Ländern findet, die sowohl das Verfahren verinnerlichen als auch ein gutes Netzwerk haben. Zurzeit laufen noch Gespräche mit potenziellen Partnern in Frankreich und Italien. Es ist nicht auszuschließen, dass Green Brands am Ende des Jahres bereits in zehn Ländern aktiv ist. (red)

Choicy Fashion-Hotspot

© Elsa Okazaki

WIEN. Choicy platziert sich als innovatives Geschäftsmodell in der Wiener Fashion- und Stylingwelt. Abseits des Mainstreams findet man in der Margaretenstraße 37 Trends internationaler und nationaler Marken in einem guten Preis-Leistungsverhältnis. „Das Sortiment im Shop ist von einer Stylistin vorgegeben – somit ist die Mode immer am Puls der Zeit“, sagt die fürs

Konzept verantwortliche Petra Gamböck. Im Frühling 2018 stehen die Marken True decadence, Sand Copenhagen, Debydebo, Rinascimento, Liebesstück und Beyond im Mittelpunkt.

Hinter Choicy steht die deutsche Unternehmerin Helene Briegler; mit ihrem Konzept will sie flexibel und rasch auf Trends reagieren und somit die aktuellste Mode präsentieren. (red)

© APA/Georg Hochmuth

Neues Geschäftsmodell eröffnet im 4. Wiener Bezirk.

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© Andreas Tischler (3)

Frank Hensel Der langjährige Rewe-Vorstandsvorsitzende verstärkt künftig das Präsidium des heimischen Handelsverbands. „Die Branche steht vor großen Herausforderungen“, so Hensel.

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Vöslauer Falstaff Awards

Kulinarik-Künstler

1. Alfred Hudler (Vöslauer), Bundesministerin Elisabeth Köstinger und Falstaff-Herausgeber Wolfgang Rosam; 2. Heinz und Birgit Reitbauer/Steirereck; 3. Karl Jan Kolarik/Schweizerhaus.

Verleihung der retail technology awards europe (Reta): Ulrich Spaan (EHI), Ellen Löffler (Leitung Interne Kommunikation Billa), Serpil Patek (Interne Kommunikation Billa). © Bipa

GUSTIÖS. Alljährlich werden mit dem Vöslauer Falstaff Award die Besten der heimischen Gastronomie ausgezeichnet. Die heurige Gala im Wiener Rathaus beehrten u.a.

Alfred Hudler, Vöslauer-Vorstandsvorsitzender, der gemeinsam mit Falstaff-Herausgeber Wolfgang Rosam die Trophäen überreichte, Elisabeth Köstinger, Bundesministerin für Nachhaltigkeit und Tourismus, oder Heinz&Birgit Reitbauer, deren „Steirereck“ zum besten Restaurant Österreichs gekürt wurde. Den Preis fürs Lebenswerk erhielt die Familie Kolarik (Schweizerhaus), Gastronom des Jahres wurde Peter Friese vom Schwarzen Kameel. (kai)

© EHI/Steffen Hauser

© Rewe International

Karriere

retail technology award europe

„App“-laus für Billa

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Erich Riegler Der Vorsitzende der Geschäftsführung von Bipa verlässt laut Aussendung das Unternehmen „in besten Einvernehmen“. Riegler kam Anfang 2017 aus dem Zentraleinkauf der Rewe zu Bipa.

VERBINDLICH. Interne Vernetzung und ein maximaler Servicegedanke war das Ziel der „Mein Billa“ App. Im Rahmen der EuroCIS hat Billa nun den „Retail Technology Award“ in der Kategorie „Best Enterprise Solution“ geholt. „Durch die Versorgung mit Information und Features, die spürbaren Mehrwert bringen, haben wir unsere Kollegen überzeugt und den Grundstein für eine aktive Billa Community geschaffen“, so Ellen Löffler, Leiterin Interne Kommunikation bei Billa. (kai)

Kauf dich glücklich Ode ans Einkaufen: Das sinnlichste Vergnügen ever – so man seine Äuglein aufmacht und das Angebot schätzt.

Die Handelsspannerin ••• Von Eva Kaiserseder SCHLARAFFENLAND. Gestern im Supermarkt meines Vertrauens: pures Glück.

Man kennt das ja, Erwerbsarbeit, Kind, Kegel und der ganze Rest lassen einem Zeit für genau nix nada null anderes. Jedenfalls – ich und Supermärkte, eine Love Story in ungezählten Akten. Und seit ganzen zehn

Tagen war ich nicht mehr genüsslich einkaufen. Der Mann geniert sich mittlerweile und lässt mich alleine ziehen, denn „wirklich, das ist Food Porn der übelsten Sorte, musst du echt alles angreifen?“, meint er, wenn ich zärtlich ein paar wunderschöne Tomaten ins Körbchen hieve, einem ewig gereiften Bergkäse huldige oder die P ­ erfektheit eines Tomahawk-Steaks ­adoriere.

Yes, indeed, Supermärkte sind für mich wie ein Streichelzoo, mit unendlich viel

Nachschub. Warum das so ist? Simpel gesagt: Ich liebe Essen. Ich liebe Kulinarik.

Ich liebe Lebensmittel. Ich liebe es, dass der heimische LEH ein Schlaraffenland sondergleichen ist. Und ich bin ein haptischer Typ. Menschen, die einkaufen maximal als lästige Pflicht sehen, sind mir wesensfremd wie nur was. Deswegen kann mich auch der Onlineversand von Billa, Spar und Co. nicht locken, denn mich wird man immer vor Ort finden, bissi Food Porn, ganz analog, zelebrieren.

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financenet & real:estate

Doppel-Gold für EHL. Die Auszeichnung für höchste Qualität.

www.ehl.at Zinsentief Österreichische Haushalte haben schon viele Milliarden verloren 66

Leistungsschau ImmoAnbieter werden prämiert von FindMyHome.at 70

Wir leben Immobilien.

© Erste Bank/Andi Bruckner

Rekorde Amag, Flughafen und Bawag zeigen mit feinen Bilanzen auf 64

© Panthermedia.net/Andriy Popov

Andreas Treichl

Beim Zahlen sind wir Vize-Europameister

Erste Group Das Geschäftsmodell einer Bank, die Privat- und Unternehmenskunden in CEE bedient, funktioniert gut, meinte Andreas Treichl, CEO der Erste Group, bei der Bilanzpräsentation 2017. Die Zahlen sind zum Teil spektakulär. So ist der Nettogewinn der höchste, den die Erste Group jemals erzielte. Das wird auch die Aktionäre erfreuen, die 20% mehr Dividende erhalten sollen. 64

© APA/Herbert Pfarrhofer

© Oberösterreichische Versicherung AG

AKV: Mit Aufschwung und besserer Arbeitsmarktsituation gehen Zahlungsausfälle in allen Branchen zurück. 62

Sicheres Heim OÖ Versicherung startet Tour zur Einbruchsprävention. 66

Rekordjahr 2017 All-time-high mit fast fünf Mrd. € Immobilien-Investmentvolumen. 67

62 Financenet

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Silber an Österreich AKV Inkasso-Barometer: Wir können nicht nur gut skifahren – wir können auch pünktlich zahlen. Nur die Finnen sind besser.

••• Von Helga Krémer

Wir sind fast die Besten „Mit jedem Tag der Zahlungsverzögerung steigt das Risiko des Ausfalls für Lieferanten exponentiell an“, meint Hans Musser, Geschäftsführer AKV Europa, und erklärt, was das für einzelne Branchen bedeutet: „Lieferanten in den Branchen Bau, Handel und in der Gastronomie haben meist einen hohen Wareneinsatz und niedrige Gewinnmargen.

Betrachtet man diese drei Branchen genauer, so wurden die meisten Inkassofälle im Handel eröffnet, gefolgt von der Gastround der Baubranche.“ Im Bereich der Firmenkunden (B2B) zahlen, laut AKV Europa, ca. 80% der heimischen Unternehmen ihre Rechnungen innerhalb des vereinbarten Zeitraums, der bei etwa 24 Tagen

© Panthermedia.net/Andriy Popov

D

ie gute Nachricht zuerst: Frau und Herr Österreichers Zahlungsmoral hat sich in den letzen Jahren deutlich gebessert. Das hat allerdings nur wenig mit tatsächlich verbesserter Moral zu tun, sondern vielmehr damit, dass Unternehmen aus der Wirtschaftskrise gelernt, ihr Rechnungswesen an die Situation angepasst und die Mahnläufe verkürzt haben, meint man beim Alpenländischer Kreditorenverband (AKV).

Generell zeigen die AKV-Zahlen, dass mit dem wirtschaftlichen Aufschwung 2017 und der verbesserten Arbeitsmarktsituation die Zahlungsausfälle in allen Branchen zurückgingen.

Während aber die Anzahl der Forderungen, die im Beobachtungszeitraum zum Inkasso übergeben wurden, gesunken ist, ist die durchschnittliche Forderungshöhe wiederum gestiegen.

Österreich Wir sind puncto Zahlungsverlässlichkeit und -geschwindigkeit mit 31 Tagen guter Vizeeuropameister – knapp hinter Finnland.

Aber weit vor Italien, Portugal oder Spanien.

31

liegt. Mit nur fünf Tagen Verzug sind österreichische Firmen Vizeeuropameister in Sachen Zahlungsmoral – knapp hinter Deutschland, wo die Firmen durchschnittlich zwei Tage später zahlen.

Generell zahlt Österreich innerhalb von 31 Tagen, nur die Finnen bezahlen schneller. Wir begleichen unsere Rechnungen sogar schneller als Deutschland und die Schweiz. Der EU-Durchschnitt liegt bei 52 Tagen bis zur Zahlung, Spanier brauchen mit 97 Tagen am längsten, bis sie geruhen, ihr iberisches Börsel zu öffnen, knapp dahinter Italien mit 96 Tagen, Portugal (90 Tage) und – erstaunlicherweise – erst dann kommt Griechenland mit 80 Tagen.

Online-Einkauf Bei den OnlineEinkäufen erwartet der AKV Europa eine weitere Besserung der Zahlungsmoral.

Private Zahlungsmoral Im privaten Sektor ist die Zahlungsmoral besser als in den beiden anderen Bereichen, berichtet der AKV Europa: 87% der Konsumenten zahlen ihre Rechnungen heute pünktlich, elf Prozent verspätet, und in zwei Prozent der Fälle kommt es zum Ausfall. Wobei der Grund für den Zahlungsverzug in über der Hälfte aller Fälle nicht wollen oder nicht können ist, sondern schlicht Vergesslichkeit.

Es hänge aber auch vom Geschlecht ab: „Männer haben durchschnittlich um ein Drittel höhere Schulden als Frauen, nämlich 500 Euro zu 330 Euro“, sagt Musser und kommt gleich zum nächsten Unterschied: „Die Zahl der säumigen Zahler ist

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Inkasso-Fälle

Bundesländervergleich Hinsichtlich der zur Betreibung übergebenen Fälle liegt im Bundesländervergleich – wie bereits in den vergangenen Jahren – das Burgenland vorn, gefolgt von Tirol und Niederösterreich. Die „rote Laterne“ trägt Wien, wo mehr als dreimal so viele Inkassofälle auftreten wie im Burgenland (siehe Tabelle).

Vergleicht man die durchschnittliche Höhe der Forderungen, verschiebt sich allerdings das Bild: Niederösterreich liegt bei offenen Forderungen mit ca.

390 € knapp vor Kärnten und

Quelle: AKV Europa

© AKV

aber stark vom Alter abhängig.

Die Gruppe der 20- bis 24-Jährigen ist bei Überschuldungen führend. Das Einkommen ist bei jungen Menschen vergleichsweise niedrig, das Konsumbedürfnis groß. Mit den Jahren sinkt der Anteil der Personen bei Inkassi stark ab. Nur ca. 0,5% der über 60-Jährigen haben offene Forderungen.“ Ähnliches gelte auch für Privatkredite, so die AKV-Experten.

Die Ausfallsquote sinke mit zunehmenden Lebensjahren. Verbraucher bis 24 Jahre würden den höchsten Anteil aufweisen, bei Personen ab 50 Jahren gäbe es dagegen die besten Rückzahlungsquoten.

pro 100 Bundesland Einwohner Burgenland 6,72 Tirol 9,60 Niederösterreich 10,93 Oberösterreich 11,54 Steiermark 13,63 Vorarlberg 16,67 Salzburg 18,91 Kärnten 20,89 Wien 21,55

Wien (ca. 400 €). Die höchsten Forderungen gibt es mit durchschnittlich 430 € in Tirol, das knapp vor der Steiermark liegt (siehe Grafik).

Öffentliche Hand Gemeinden zahlen mit 30 Tagen am schnellsten; deutlich länger brauchen die Länder und der Bund mit 36 bzw. 37 Tagen.

30–37

Die späte, öffentliche Hand Nach den Zahlen des AKV Europa lässt sich der Staat beim Zahlen von Rechnungen am längsten Zeit: Im Schnitt lassen sich Bund 37 Tage und Länder 36 Tage Zeit; nur Gemeinden zahlen durchschnittlich nach 30 Tagen. „Die bereits im März 2013 in Kraft getretene Zahlungsverzugsrichtlinie wird nach bald fünf Jahren bisher nur von den Gemeinden strikt umgesetzt, obwohl man zugeben muss, dass die öffentliche Hand sich in den letzten Jahren etwas in ihrem Zahlungsverhalten gebessert hat“, sagt Hans Musser.

Ein Blick in die Zukunft Und wie geht es mit Frau und Herr Österreicher Zahlungsmoral nun weiter? „Es deutet einiges darauf hin, dass die Zahlungsverspätungen generell insgesamt noch weniger werden könnten – zumindest wenn es um Rechnungen aus online- Einkäufen geht“, wagt der

Mit jedem Tag der Zahlungs­ verzögerung steigt das Risiko des Ausfalls für Lieferanten ­exponentiell an.

Hans Musser Geschäftsführer AKV Europa

AKV Europa-Geschäftsführer einen Blick in die Zukunft. „Denn hier haben die Anbieter die Möglichkeit, vor dem Kaufabschluss die Bonität des Käufers zu prüfen. Durch dieses sogenannte Scoring entscheidet sich, ob auf Rechnung gezahlt werden darf, oder ob schon vorab die Summe beglichen werden muss“, erklärt Musser.

Zinsen vs. Zahlungsmoral Nach dem Jahrzehnt der Niedrigzinsen könne man mit dem Ansteigen der Zinsen in Zukunft auch wieder mit einer schlechteren Zahlungsmoral rechnen, heißt es beim AKV Europa. Das wäre also die schlechte Nachricht.

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Freitag, 2. März 2018

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Amag & flughafen

WIEN. Die AMAG Austria Metall AG wuchs 2017 zweistellig: Der Umsatz legte um 14% auf 1,036 Mrd. € zu, das EBITDA um 15% auf 164,5 Mio. € und das Ergebnis nach Ertragsteuern um 36% auf 63,2 Mio. €. Die Dividende soll mit 1,20 € unverändert bleiben.

Beim Flughafen Wien legte der Umsatz auf 753,2 Mio. € (+1,6%), das Nettoergebnis stieg auf 126,9 Mio. € (+12,7%). Die Dividende wird auf 68 ct/Aktie (+8,8%) erhöht.

© Erste Bank/Andi Bruckner

Rekordwerte in der Bilanz

Andreas Treichl, CEO der Erste Group: „Das kräftige Wachstum der CEE-Volkswirtschaften hat zum Erfolg beigetragen.“

VAV Versicherung

Das beste Ergebnis ever

Drei neue Prokuristen

Die Erste Group erwirtschaftet 2017 einen Nettogewinn von 1,31 Mrd. € – die Dividende soll auf 1,20 € pro Aktie steigen.

WIEN. Der Aufsichtsrat der VAV Versicherungs-AG hat Sabine Hartzhauser, Markus Bacherer und Robert Kühberger zu Prokuristen bestellt. Hartzhauser verantwortet seit Jänner 2018 den Bereich Personal/Marketing & Unternehmenskommunikation, Bacherer hat die Leitung der Abteilung Finanzen bei der VAV VersicherungsAG inne, und Kühberger ist mit der Leitung des Bereiches Produktmanagement für Privatkunden betraut.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Die Erste Group zeigt mit beachtlichen Zahlen für 2017 auf: Der Nettogewinn liegt bei 1,31 Mrd. € und ist damit der höchste, den die Erste Group jemals erzielte, wie Erste CEO Andreas Treichl bei der Präsentation des Zahlenwerks betonte: „Das Ergebnis für 2017 unterstreicht einmal mehr, dass unser Geschäftsmodell einer Bank, die Privat- und Unternehmenskun-

Swiss Life

Reingewinn legt neun Prozent zu

den in CEE bedient, gut funktioniert“, so Treichl.

Auch der starke Nettozufluss an Kundeneinlagen in Höhe von 13 Mrd. € und die hohe Kreditnachfrage von Unternehmern und privaten Haushalten in Höhe von mehr als neun Mrd. € seien ein Beweis dafür. Man will jetzt auch die Aktionäre am Erfolg teilhaben lassen und plant eine um 20% gegenüber dem Vorjahr erhöhte Dividende von 1,20 € pro Aktie.

Erste Group in Zahlen Kennzahlen 2017 2016 Zinsüberschuss 4.353,2 4.374,5 Provisionsüberschuss 1.851,6 1.783 Handelsergebnis 222,8 283,8 Betriebserträge 6.669 6.691,2 Verwaltungsaufwand 4.158,2 4.028,2 Betriebsergebnis 2.510,8 2.663 Eigenkapital 17.300 16.100 Eigenmittel (Basel 3) 20.300 18.800 Bilanzsumme 220.700 208.200 Quelle: Erste Group; in Mio. €

Rekordergebnis für 2017

ZÜRICH. Die Swiss LifeGruppe hat ihren Reingewinn 2017 von 926 Mio. auf 1,013 Mrd. CHF (0,87 Mrd. €) gesteigert. Das entspricht einer Zunahme von neun Prozent. Der bereinigte Betriebsgewinn ist um fünf Prozent auf 1,475 Mrd. CHF (1,28 Mrd. €) gestiegen. © Bawag/Robert Staudinger

Bawag Group legt beim Jahresüberschuss 12% zu.

WIEN. Die Bawag Group weist bei den vorläufigen Ergebnissen für 2017 einen Rekord-Jahresüberschuss vor Steuern in Höhe von 517 Mio. € aus; das ist eine Steigerung um 12% gegenüber dem Vorjahr. Der Anstieg ist hauptsächlich auf höhere operative Erträge (+16%) zurückzuführen.

Für das vierte Quartal 2017 sind 58,3 Mio. € Dividende ge-

plant, im dritten Quartal gab es 51,6 Mio. € Zwischendividende.

Die Entflechtung von der Post soll beschleunigt werden und in Summe 110 Mio. €. kosten. „2017 war ein außergewöhnliches Jahr für unser Unternehmen. Heute zählt die Bawag Group zu den ertragsstärksten Banken in ganz Europa“, sagt Chief Executive Officer Anas Abuzaakouk. (rk)

RUND

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Freitag, 2. März 2018

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DLA Piper stockt auf

WIEN. Die globale Anwaltskanzlei DLA Piper Weiss-Tessbach verstärkt ihr Litigation & Regulatory Team mit Senior Associate Jasmina Kremmel und Consultant Samuel Lucas, LL.M. Jasmina Kremmel wechselt von einer international tätigen Wiener Anwaltskanzlei, wo sie in den Bereichen Rechtsstreitigkeiten, Handels- und Vertriebsrecht beschäftigt war, zu DLA Piper Weiss-Tessbach. Samuel Lucas kommt als Consultant aus der Abteilung Fraud Investigation & Dispute Services eines führenden Wirtschaftsprüfers.

© Allianz

Litigation & Regulatory Team

Martin Bruckner, Allianz Investmentbank AG: „Extreme Geldpolitik hat extreme verteilungspolitische Wirkungen“.

Kryptowährungen

Zinsverlierer Österreich

FMA erhöht Druck auf Banken

Studie: Die Niedrigzins-Politik hat die heimischen Haushalte seit dem Jahr 2008 schon rund 10,4 Mrd. Euro gekostet.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Österreichische Haushalte haben durch die Niedrigzins-Politik seit dem Jahr 2008 insgesamt 10,4 Mrd. € an Nettozinseinkommen verloren – pro Kopf bedeutet das ein Minus von rund 1.300 €. Das zeigt eine Studie der Allianz Investmentbank AG. In Österreich hat sich das Nettozinseinkommen der privaten Haushalte sukzessive ver-

schlechtert: Erzielten sie im Jahr 2008 noch einen Zinsüberschuss von 0,7 Mrd. €, so befindet sich das Nettozinseinkommen spätestens seit 2013 im Sinkflug – im Jahr 2016 stand ein Fehl­ betrag von –1,9 Mrd. € zu Buche.

Nicht nur Verlierer Treiber dieser Entwicklung hierzulande sind vor allem die Zinserträge, die im Betrachtungszeitraum um 80% einbrachen – obwohl die Vermögenswerte,

vor allem Bankeinlagen, um 20% zulegten. Auf der Verliererseite stehen auch die privaten Haushalte in den Niederlanden (–4,1 Mrd. €), Frankreich (–16 Mrd. €), Belgien (–41,5 Mrd. €), Deutschland (–95,9 Mrd. €) sowie Italien (–163,8 Mrd. €).

Zu den Gewinnern zählen hingegen vor allem die privaten Haushalte in Finnland (11,2 Mrd. €), Portugal (26,1 Mrd. €) und Spanien (124,5 Mrd. €).

Aktion „Sicheres Heim“ OÖ Versicherung: Tour zur Einbruchsprävention.

© Oberösterreichische Versicherung

WIEN. Die Finanzmarktaufsicht (FMA) verstärkt beim Thema virtuelle Währungen den Druck auf die heimischen Banken. Diese sollten aufgrund des erhöhten Risikos Transaktionen, die im Zusammenhang mit Kryptowährungen wie Bitcoin stehen könnten, besondere Aufmerksamkeit widmen und zusätzliche Maßnahmen setzen, um diese Transaktionen zu erkennen und die Herkunft der Mittel zu überprüfen.

In einem aus Bankenkreisen geleakten Schreiben weist die FMA besonders auf die Sorgfaltspflichten zur Prävention von Geldwäscherei und Terrorismusfinanzierung laut dem Finanzmarkt-Geldwäschegesetz (FM-GwG) hin. Im Extremfall dürfen keine Transaktionen vorgenommen, keine Geschäftsbeziehung begründet und keine Transaktionen ausgeführt werden.

LINZ. Fast 13.000 Mal wird pro Jahr in Österreich eingebrochen.

Allein in Oberösterreich wird durchschnittlich drei Mal pro Tag in eine Wohnung oder ein Haus eingestiegen.

Unter dem Titel „Aktion Sicheres Heim“ startet die OÖ Versicherung ab 1. März eine Sicherheitstour durch alle Bezirke Oberösterreichs. Professionelle Aufklärung, Prä-

ventionstipps sowie moderne Sicherheitstechnik sollen Wohnungseinbrüchen gezielt einen Riegel vorschieben und für mehr Prävention sorgen. Die Präventionsmaßnahmen wirken: Wurden im Jahr 2000 noch 23% der Einbrüche abgebrochen, so waren es 2016 bereits 40%, sagten OÖVersicherung-General Josef Stockinger (rechts im Bild) und Brigadier Anton Wachsenegger. (rk)

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REAL:ESTATE 67

Freitag, 2. März 2018

Das Rekordjahr 2017 im Überblick Mit fast fünf Milliarden Euro Immobilien-Investmentvolumen wurde in Österreich im Vorjahr ein All-time-high erreicht. und lag damit sogar unter dem Niveau von 2015. Diese geringe Vermietungsleistung korreliert mit dem Fertigstellungsvolumen; 2017 wurden rund 154.000 m² neuer Büroflächen wie u.a.

Orbi Tower, Euro Plaza 6, Denk Drei, Post am Rochus, QBC 3 & 4, etc. fertiggestellt, von denen allerdings bereits Anfang 2017 ca. 70% vorvermietet oder eigengenutzt waren. Für 2018 wird ein höheres Volumen erwartet, rund 282.000 m² neuer Büroflächen wie z.B. The Icon Vienna und Austria Campus sowie Inno Plaza sollen bis zum Jahresende fertiggestellt werden.

WIEN. Bei rund 4,8 Mrd. € insgesamt war das erste Halbjahr 2017 mit ca. 2,55 Mrd. € etwas stärker als das zweite Halbjahr.

Ein Trend, der sich im gesamten Vorjahr gezeigt hat, ist jener von großvolumigen Investments: Bei gleich elf Transaktionen war das Investmentvolumen größer als 100 Mio. €. „Dazu muss man allerdings erwähnen, dass wir bei dieser Statistik die Forward Deals nun bereits mit dem Signing berücksichtigen – bis 2016 war das Closing ausschlaggebend“, erklärt Georg Fichtinger, Head of Investment Properties, die Methodik der CBRE-Untersuchung.

Die bedeutendste Assetklasse im Vorjahr war jene der Büroimmobilien, auf die rund 65% aller Investments entfielen; Retailimmobilien mit ca. zwölf und Wohnimmobilien mit ca. elf Prozent folgen auf den Rängen 2 und 3.

Für mehr als die Hälfte – rund 51% – aller Investments waren deutsche Investoren verantwortlich, ca. 30% der Transakti-

© iws towntown

••• Von Paul Christian Jezek

Am Thomas-Klestil-Platz im 3. Wiener Gemeindebezirk bietet demnächst die Firma Spaces in fünf Stockwerken auf mehr als 4.000 m² Raum für 89 Büros mit 521 Arbeitsplätzen und fünf Konferenzräumen.

onen wurden von Österreichern getätigt. Weitere ausländische Investoren wickelten rund 19% der Investments ab.

Die Spitzenrenditen haben 2017 in allen Assetklassen noch einmal leicht nachgegeben: Büroimmobilien 3,9% (2016: 4,0%), High Street Retail 3,30% (2016: 3,4%) Einkaufszentren 4,0% (2016: 4,1%), Fachmarktzentren 5,6% (2016: 5,7%). „Nach so einem Rekordjahr ist es nicht einfach, eine Prognose abzugeben“, sagt

Fichtinger. „Wir gehen davon aus, dass 2018 ein gutes Jahr wird; der Rekordwert von 2017 wird allerdings wohl nicht mehr erreicht.“ Die Büros in Wien Dabei kommt der Büromarkt in der Bundeshauptstadt langsamer in die Gänge als erwartet.

Wurden 2016 noch ca. 329.000 m² vermietet, so ist das Vermietungsvolumen 2017 auf ca.

192.000 m² zurückgegangen

Viel Action in der Innenstadt Etwa 40% der Neuvermietungen entfielen 2017 auf die Innere Stadt; Erdberg mit 16 und der Hauptbahnhof mit 14% der Vermietungen waren ebenfalls beliebte Bürostandorte in Wien.

Am wenigsten tat sich im Norden von Wien mit nur rund einem Prozent aller Vermietungen.

Dienstleister (rund 35%) und der öffentliche Sektor (ca. 23%) waren die aktivsten Neumieter 2017, Unternehmen aus der Computer- & Hightech-Branche sind für ca. 15% der Neuanmietungen verantwortlich gewesen, Handel, Infrastruktur und Gewerbe für ca. 14%.

Die Mieten haben sich 2017 nur marginal verändert: In Spitzenlagen blieben sie konstant bei 26 €/m²/Monat, in guten Lagen stieg sie auf 17 €/m²/Monat (2016: 16,50 €/m²/Monat), in durchschnittlichen Lagen muss man mit 14,55 €/m²/Monat (2016: 14,25 €/m²/Monat) rechnen. Die Leerstandsrate hat sich weiter nach unten bewegt und beträgt per Jahresbeginn 2018 in Wien 4,9% (2016: 5,3%).

68 REAL:ESTATE

Freitag, 2. März 2018

Holz oder nicht?

38% MEHR UMSATZ

EHL feiert ein neues Rekordjahr WIEN. Der Immobiliendienstleister EHL blickt auf das bislang erfolgreichste Geschäftsjahr der 27-jährigen Firmengeschichte zurück und konnte den Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um 38% steigern. „Zu diesem Erfolg konnten alle Geschäftsfelder maßgeblich beitragen“, sagt der geschäftsführende Gesellschafter Michael Ehlmaier. „Besonders stark war das Ergebnis in den Bereichen Investment, Bewertung und Wohnimmobilien.“ Derzeit beschäftigt die EHL-Gruppe bereits 170 Mitarbeiter.

© Schreinerkastler und cetus Baudevelopment

Wohnungskäufer sind bereit für Holzbauten und würden auch mehr bezahlen – die Immobilienbranche verweigert.

Benefiz für das Hospiz Am 12. März gibt’s im Großen Saal des Wiener Konzerthauses das EHLBenefizkonzert „Messa da Requiem“ (Giuseppe Verdi) mit Sponsoren wie BA Real Invest, Buwog, IMMOunited, Lotterien, Premium, Wiener Privatbank, Wild, etc.

Der Erlös kommt dem Ausbau des CS Hospiz Rennweg unter dem M ­ otto „Hospiz braucht mehr Raum“ zugute. (pj)

Visualisierung des HoHo in der Asperner Seestadt (24 Geschoße, 84 Meter hoch).

••• Von Paul Christian Jezek

© EHL

Michael Ehlmaier Starke Ergebnisse in den Kern­ bereichen Investment, Wohnen und Büro sowie in der Bewertung.

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WIEN. Trotz Leuchtturmprojekten und permanentem Wettlauf um den höchsten und größten Holzbau fehlen geeignete Objekte und Angebote, was beim „Immo-Dienstag“ am 13. Februar erneut bestätigt wurde.

Auslöser für eine Käuferbefragung im Auftrag des Architekturbüros baukult war die immer gleiche Reaktion auf Holzbauten: Investoren und Bauträger halten sie für zu teuer und gefährdet durch Feuer und Feuchte, und vor allem sehen sie keine Käufer dafür. Diese Argumente sind allerdings längst entkräftet und in der Praxis zunehmend durch Bauten widerlegt.

Das Wissen darüber verbreitet sich jedoch viel zu langsam – die Studie bestätigt auch, dass es die Nachfrage nach Wohnungen in Holzbauten gibt, diese jedoch wegen nicht vorhandener Holzhäuser nicht befriedigt wird.

Architektin Regina Lettner berichtete aus der Studie: „Für 70% von mehr als 300 Befragten sind

beim Wohnungskauf die Bauweise und das Material wichtig.“ Holz punktet demnach vor allem mit subjektiven, emotionalen Argumenten wie ‚Natürlich‘, ‚Angenehme Atmosphäre, riecht gut, fühlt sich gut an‘, ‚Nachwachsender Rohstoff‘, ‚Schafft gutes Raumklima, feuchtigkeitsregulierend‘ oder ‚Warme Oberfläche, behaglich‘. Die Ausgabebereitschaft ist bei 76% gegeben: Für eine Wohnung aus Holzfertigteilen würden 64% gleich viel bezahlen wie für eine aus Betonfertigteilen, 12% sogar mehr – im Durchschnitt um rund 15%.

Holz hat einen guten Ruf Gabriele Leibetseder, Vizepräsidentin von Bau.Genial, zitierte aus einer telefonischen Befragung von Architekten, Bauträgern und Wohnbaugenossenschaften: „91% schätzen die Zukunftsperspektiven des Holzbaus positiv ein, und 72% meinen, dass die Holzbauweise mit Massivbauweise konkurrieren kann.“ Warum sich die Planer dennoch für einen anderen

Baustoff entscheiden, erklärte Bau.Genial-Präsident Thomas Grudl: „Für 28% liegt das am fehlenden fundierten Wissen, 25% fürchten zu hohe Kosten wegen Schall- und Brandschutzanforderungen, 22% halten den Brandschutz für kritisch.“ Diese Einwände beruhen allesamt auf Wissensdefiziten, und auch Brand- und Schallschutz sind gelöst, bestätigte Richard Woschitz, GF der Woschitz Group GmbH, bekannt als Tragwerksplaner des HoHo in der Asperner Seestadt (24 Geschoße, 84 Meter hoch).

Alan Hofmann, GF der Woodplan GmbH, erläuterte die Logistik vom Holzzuschnitt im Werk bis zur Montage auf der Baustelle anhand von Projekten für die Norwegische Woodcon AS. Alexander Gluttig, Obmann der EBG Gemeinnützige Einund Mehrfamilienhäuser Baugenossenschaft, präsentierte danach das Projekt Aspern D12 als Beispiel für Umwelt- und gesellschaftspolitisch nachhaltige Quartiersentwicklung.

Giuseppe G iuseppe Verdi

Messa da Requiem EHL-Benefizkonzert zugunsten CS Hospiz Rennweg

Montag, 12. März 2018, 19.30 Uhr Wiener Konzerthaus, Großer Saal W Das CS Hospiz Rennweg betreut seit mehr als 20 Jahren schwerkranke Menschen und ihre Angehörigen bis zuletzt. Im letzten Jahr wurde im CS Hospiz Rennweg unter dem Motto „Hospiz braucht #mehrRaum“ umgebaut: Alle Zweibettzimmer wurden in Einzel- bzw. Familienzimmer umgebaut. Ein Schlafsofa in jedem Zimmer und ein zusätzliches Gästezimmer ermöglichen es, dass Angehörige und enge Freunde auch über Nacht bleiben können.

Der Erlös des Konzertabends kommt, dank der Unterstützung von Sponsoren, zur Gänze dem Umbau des CS Hospiz Rennweg zugute. DANKE:

Die Firma Wild, in Abstimmung und im Einvernehmen mit ihrem Hauptgesellschafter, der Liaunig Industrieholding AG

... Ihre Grundbuchexperten

In Kooperation mit KUNST HILFT Von Seiten EHL werden Michael Ehlmaier, Sandra Bauernfeind (beide Geige) und Theres Kolarz-Lakenbacher (Gesang) musikalisch mitwirken.

BK_Inserat_199x272.indd 1

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© FindMyHome.at/APA-Fotoservice/Tanzer (2)

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medianet.at

Die Sieger Alle „Medaillengewinner“ in den Kategorien „Qualitätsmakler 2017“, „Top Developer 2017“ sowie „Bestes Start Up 2017“.

Die Immo-Leistungsschau Die FindMyHome.at Qualitätsmakler-Gala ging am 22.2. in die sechste Runde und prämierte erneut Österreichs herausragendste Immobilienanbieter.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Im Chaya Fuera amüsierten sich mehr als 500 Gäste rund um die Verleihung der Qualitätsmakler-Siegel. Für das stimmungsvolle Ambiente unter dem Motto „Meet the Legends“ sorgten Live-Auftritte von Louie Austen mit Hits des Rat Packs und eine Dance-Performance des King of Pop alias Mick Jack.

46 von mehr als 350 Immobilienanbietern durften sich über herausragende Beurteilungen freuen. In der Kategorie „Qua-

litätsmakler 2017“ gewann Re/ Max Best in Mistelbach im zweiten Jahr in Folge die begehrte Auszeichnung vor Immo ­Agency sowie EHL Immobilien und ­Alfred X. Kiesling Immobilien auf dem geteilten dritten Platz.

Top Developer und Start Ups Die Auszeichnung „Top Developer 2017“ ging an Glorit Bausysteme, gefolgt von Haring Group Bauträger und ex-aequo die Buwog Group sowie ÖSW Österreichisches Siedlungswerk. „Bestes Start Up 2017“ wurde Lage eins.

„Die Zahl der positiven Kundenbewertungen wächst“, sagt Bernd Gabel-Hlawa, Eigentümer und GF der Immobilienplattform FindMyHome.at. Die Auszeichnung zum Qualitätsmakler wurde nicht auf Basis einer Jury, sondern aufgrund der Meinung von rund 15.000 Immobilien-Suchenden mittels Feedbackbögen bewertet. „Als Schnittstelle zwischen Immobilienanbietern und -suchenden geht es uns nicht ,nur‘ um den Abschluss, sondern um das, was bis dahin geschieht!“, erklärt Gabel-Hlawa.

IMMOBILIEN-HIGH-SOCIETY

Rund ein halbes Tausend Immo-Prominente Kleine Auswahl Gesehen wurden u.a.

Peter Berchtold (Buwog), David Breitwieser (EHL), Nina Fasching (6B47), Christine Gumpoldsberger (Strabag),

Helmut Hardt (Wiener Privatbank), Martina Leodolter (Immobilien Mörtl), Eduard Mair (Cuubuus Architects), Helga Mayer (ÖSW), Roswitha McGehee (Süba),

Michael Molnar (s Real), Marlies Muhr, Eugen Otto, Reinhard Prüfert (ÖRAG), Lukas Sattlegger (Glorit), Roland Schmid, Sybille Sierlinger (Wohnkompanie), Sebastian

Unger (BIP Immobilien), Karl-Heinz Zöhrer (Haring Group) u.v.m.

Bild: Initiator und FindMyHome.atGF Benedikt Gabriel mit Showact Louie Austen. (pj)

Das Social Media-Tool für alle Branchen-Experten

„Immobiliensuche ist für ­viele eine spannungsreiche und oft auch schwierige Angelegenheit.

Da ist Sicherheit und Vertrauen in den Immobilienanbieter absolut wichtig, und diese Sicherheit kommt mit Transparenz: Wenn andere Suchende mit der Leistung eines Anbieters voll zufrieden waren, ist das für neue Suchende auf einen Blick sichtbar.“ Nur jene Immobilienanbieter, deren Bewertungen zu über zwei Drittel positiv sind, werden mit dem Qualitätsmakler-Siegel ausgezeichnet.

medianet.at

Freitag, 2. März 2018

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health economy Konferenz Die A ­ potheker diskutieren über ­Antibiotika-Resistenzen 74

Ausbau Merck baut den Standort in Spittal an der Drau weiter aus 77

Seltene Erkrankungen Roche-Manager Titus Gylvin unterstützt Initiative 78

© Ärztekammer für Wien/Stefan Seelig

Kritiker ÄrztekammerPräsident Thomas Szekeres (l.) und Krebshilfe-Präsident Paul Sevelda machen mobil gegen die Regierungspläne.

© STGKK/Wrann

© Roche/Thomas Meyer

Neuer Obmann für STGKK

Nichtraucher-Debatte: Ärzte polieren Image auf Das Volksbegehren stärkt die Ärzte. Das könnte ÖVP und FPÖ bei Gesundheitsreformen auf den Kopf fallen. 72

Josef Harb Die Steiermärkische Gebietskrankenkasse (GKK) steht unter neuer Leitung: Josef Harb ist am Montagvormittag vom Vorstand einstimmig zum neuen Obmann gewählt worden. Der 54-jährige Betriebsratsvorsitzende bei Siemens Mobility in Graz folgt Verena Nussbaum nach, die für die SPÖ in den Nationalrat gewechselt ist

© BKA/Regina Aigner

Apotheken exklusiv

E-Medikation Bund, Kassen und Ärzte haben sich auf Finanzierung geeinigt. 73

Verleiht Wohlbefinden & Leichtigkeit

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Freitag, 2. März 2018

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© Ärztekammer für Wien/Stefan Seelig

Widerstand ÄrztekammerPräsident Thomas Szekeres (l.) kämpft für die Gesundheit der Bevölkerung und stärkt damit das Image der Ärzteschaft.

Regierung macht Gegner stark Ärztekammer poliert mit Nichtraucher-Volksbegehren ihr Image auf. Das kann für die Regierung ein Problem werden.

WIEN. Politische Beobachter sind sich nicht einig, was ÖVP und FPÖ mit der Aufhebung des Nichtraucherschutzes in der Gastronomie wollten. Das Thema beherrscht die politische Debatte, und die FPÖ kommt zunehmend unter Druck. Wollte die Regierung Gegner einnebeln, um von anderen Reformen abzulenken? Oder wollte die ÖVP die FPÖ schwächen? Oder entgleitet den Strategen das Thema schlicht?

Auch Kurz unter Druck Klar ist, dass zunehmend nicht nur die FPÖ kommt, sondern auch ÖVP-Kanzler Sebastian Kurz. Zwei Monate nach dem Start der Regierung, für die er und seine Mitstreiter die gesamte ÖVP auf Linie gebracht haben, bröckeln die Linien: Die Landeshauptleute sprechen sich überwiegend für ein Rauch-

verbot in der Gastronomie aus.

Tirols Landeschef Günther Platter (ÖVP) bekräftigte, dass er für einen „restriktiven Nichtraucherschutz“ stehe. „Von daher hätte ich erwartet, dass die bereits beschlossenen Verschärfungen umgesetzt werden“, sagte er.

Der steirische Landeshauptmann Hermann Schützenhöfer (ÖVP) bestärkte ebenfalls seine Einstellung: „Ich mache aus meinem Herzen keine Mördergrube, schließlich habe ich mich vor Jahren als einer der Ersten in der ÖVP für ein Rauchverbot in der Gastronomie eingesetzt.“ Das Koalitionsabkommen sei aber zu respektieren, sagt er, ebenso wie der schwarze Salzburger Landeshauptmann Wilfried Haslauer, sein OÖ-Parteifreund Thomas Stelzer und Vorarlbergs Landeschef Markus Wallner (ÖVP).

Selbst Kurz betont, dass er mit den Anliegen des Volksbegehrens sympathisiere, aber eben an die Vereinbarung mit der FPÖ ge-

bunden sei. Das klingt nach Durchhalteparolen in der ÖVP. Das viel größere Problem als die hohe Zahl der Unterschriften ist aber, dass die Regierung einen Gegner wieder groß macht, der zuletzt geschwächt schien: Die Ärztekammer hatte zuletzt in der öffentlichen Wahrnehmung das Image des Bremsers gegen Gesundheitsreformen gewonnen. Zu allem kam ein

Kritik an fehlenden Reformen Dazu kommt, dass das MacherImage von Kurz bröckelt. Die Zurückhaltung lässt Kritik aufkommen. Auf den Punkt brachte es Pharmig-Generalsekretär Jan Oliver Huber: Diese Regierung sei angetreten, Reformen umzusetzen und die Bevölkerung stärker in Entscheidungsprozessen zu beteiligen. Das große Engagement zum Volksbegehren zeigt, dass die Bevölkerung dies begrüßt. „Die hohe Teilnahme ist eine Einladung für die Politik – sie kann hier im Sinne der Gesundheit als auch im Sinne der Bevölkerung agieren.“

© APA/Georg Hochmuth

••• Von Martin Rümmele

„Nein“. Jetzt aber poliert man das Image auf, als Kämpfer für Gesundheit der Menschen und Prävention. Das könnte sich für Schwarz-Blau bitter rächen, wenn Reformen im Gesundheitswesen anstehen.

Haben sich ÖVP und FPÖ mit der Raucherdebatte selbst überdribbelt?

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Freitag, 2. März 2018

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Elga-Ausbau fix

Auszeichnung

Anerkennung für Apotheker WIEN. Bei der Verleihung des eAward 2018 hat die „Apo-App Apotheken und Medikamente“ der Österreichischen Apothekerkammer eine Auszeichnung erhalten.

Der Preis bestätige eindrucksvoll, dass die App zu den innovativsten und zukunftsweisenden digitalen Projekten in Österreich zählt, freut sich die Apothekerkammer.

Bund, Kassen und Ärzte haben sich über die Finanzierung der E-Medikation geeinigt. Jetzt gab es den Startschuss.

© BKA/Regina Aigner

Stark nachgefragt Mit mehr als 600.000 Downloads ist die Apo-App für viele Anwender ein unverzichtbarer Gesundheitsbegleiter geworden, der alle Themen rund um Apotheken und Medikamente abdeckt: Sie bietet Soforthilfe, wenn – vor allem außerhalb der normalen Öffnungszeiten – akut ein Medikament gebraucht wird oder der Beipacktext eines Arzneimittels nicht auffindbar ist; sie zeigt an, wo sich die nächstgelegene Apotheke befindet und ob diese gerade geöffnet ist. Zudem gibt es Informationen zu allen 90.000 in Österreich gelisteten Apothekenprodukten. (iks)

••• Von Karina Schriebl WIEN. Der Hauptverband der Sozialversicherungsträger und die Ärztekammer haben einen Vertrag zur Einführung der EMedikation unterzeichnet. Damit werden den Ärzten ihre Investitionen und die laufenden Wartungskosten ersetzt. Der Bund stellt dafür 10 Mio. € zur Verfügung. Mit der Apothekerkammer wird ein entsprechender Vertrag noch verhandelt.

Wechselwirkungen stoppen Bei der Präsentation zeigten sich alle Beteiligten am Dienstag hochzufrieden. Gesundheitsministerin Beate Hartinger-Klein (FPÖ) und Hauptverbands-Chef Alexander Biach sprachen unisono von einem „Meilenstein“ in der Gesundheitspolitik. Auch Ärztekammer-Vizepräsident Johannes Steinhart strich den „konstruktiven Ductus“ hervor und freute sich, dass es gemeinsam gelungen sei, dieses Projekt zu realisieren.

Bei der E-Medikation handelt es sich um eine Funktion der elektronischen Gesundheitsakte ELGA, mit der für jeden Patienten die von den Vertragsärzten verordneten und von den Apotheken abgegebenen Medikamente ein Jahr lang gespeichert werden. Das gilt auch für rezeptfreie Arzneien, die wechselwirkungsrelevant sind. Die Teilnahme ist freiwillig, eine Abmeldung ist jederzeit mög-

Wir wollen die E-Card zum ­Schweizermesser der Gesundheits­ versorgung machen.

Alexander Biach Hauptverband

lich; damit sollen Doppelverordnungen und Wechselwirkungen vermieden und damit die Patientensicherheit erhöht werden.

Nach einem Probebetrieb in Deutschlandsberg läuft die EMedikation seit Jahresbeginn in Vorarlberg. Wie der stellvertretende Hauptverbandsvize Volker Schörghofer erläuterte, arbeiten derzeit bereits 307 Vertragsärzte sowie 37 Apotheken damit.

Im Mai soll die Steiermark dazukommen, und in den nächsten eineinhalb Jahren soll das System in ganz Österreich ausgerollt werden. Den Abschluss bildet Wien im September 2019.

Alle Ärzte, die mit dem System arbeiten, auch die Wahlärzte, bekommen ebenso wie die Apotheker als Investitionsabgeltung 1.314 €. Dazu gibt es für die Vertragsärzte 20 € pro Monat zur Abgeltung der Wartungskosten.

Voraussetzung dafür ist eine integrierte Software. Bis Mitte 2018 sollen Rahmenbedingungen für weitere Services erarbeitet werden.

© Milena Krobath

Präsentierten die Einigung über die E-Medikation: Beate Hartinger-Klein, Alexander Biach und Gerhard Kobinger (v.l.).

eAward-Verleihung Elisabeth Ort, Christian Wurstbauer und Silvia Pickner (alle Apothekerkammer) mit Preis (v.l.)

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© APA/dpa/Daniel Karmann

Forschung Gegen einige Keime gibt es auch in Österreich schon hohe Resistenzraten. Die Industrie sucht deshalb intensiv nach neuen Antibiotika.

Resistente Keime als globale Gefahr Die WHO warnt vor Antibiotika-Resistenzen; am Wochenende diskutieren darüber auch die Apotheker.

WIEN/SCHLADMING. Wissenschafter des britischen Genomforschungsinstituts „Wellcome Sanger“ haben dieser Tage in einer Analyse den multiresistenten Erregerstamm der in Pakistan herrschenden TyphusEpidemie herausgefunden. Dieser sei mutiert und gegen fünf Antibiotika resistent geworden, teilten die Experten mit. Behandlungsmöglichkeiten für die Infektion würden damit rar.

Typhus ist eine hoch ansteckende Krankheit, die unbehandelt zum Tod führt.

25.000 Tote in der EU Das Beispiel zeigt ein Problem, vor dem Experten immer lauter warnen: resistente Keime, gegen die keine Antibiotika mehr

wirken. Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) hat nun neue Zahlen zu Resistenzen vorgelegt und die sind besorgniserregend.

Pro Jahr sterben allein in der EU rund 25.000 Menschen an schweren Infektionen mit resistenten Bakterien, die in einer Gesundheitseinrichtung erworben wurden.

Es kann dadurch zu lebensbedrohlichen Blut- und Wundinfektionen und zur Lungenentzündung kommen. Antibiotikaresistenzen führen aufgrund längerer Krankenhausaufenthalte und höheren Medikamentenausgaben zu einem Anstieg der Behandlungskosten, warnen Experten.

Aus dem Österreichischen Resistenzbericht Aures ist 2016 hervorgegangen, dass es hinsichtlich nicht-invasiver Erreger eine

relativ stabile Resistenzsituation in Österreich mit mäßigen Einschränkungen von Behandlungsoptionen gibt. Die Resistenzraten bei Salmonellen lagen aber 2016 gegenüber Ampicillin, Sulfonamiden und Tetracyclin bei über

Debatte unter Apothekern Am Wochenende ist das Thema nun auch Schwerpunkt der jährlichen wissenschaftlichen Fortbildung der Apotheker in Schladming; sie wollen sich beratend stärker einbringen. „In den vergangenen Jahrzehnten hat sich die Resistenzsituation in der Humanmedizin deutlich verschärft, was besorgniserregend ist“, sagt dazu Tagungspräsidentin und Vizepräsidentin der Wiener Apothekerkammer, Susanne Ergott-Badawi.

© Österr. Apothekerkammer/Sabine Klimpt

••• Von Martin Rümmele

zehn Prozent. Die Fluorochinolon-Resistenz in Campylobacter aus Humanisolaten betrug sogar 72,5% beim Keim C. jejuni und 81,4% bei C. coli.

Apotheker diskutieren in Schladming das Problem resistenter Keime.

Hier findest du die Menschen hinter den Unternehmen

Dank Dir! Ein „Herzensprojekt“ zur Verbesserung der Lebensqualität von Kindern und Jugendlichen mit Behinderung in Österreich.

WIEN. Derzeit leben etwa 50.000 Familien mit Kindern und Jugendlichen mit Behinderung in Österreich. Als Eltern eines Jugendlichen mit mehrfacher Behinderung wissen Susanne und Johannes Linsbichler, wie kräftezehrend es ist, neben der liebevollen Betreuung eines Kindes mit Behinderung auch die notwendigen finanziellen Mittel aufzubringen. „Es gibt viele Spendenorganisationen in Österreich, und dennoch erhält nicht jede betroffene Familie genügend Zuschüsse, um einem Kind mit Behinderung die bestmögliche Förderung zuteilwerden zu lassen“, erklärt Johannes Linsbichler. „Die Krankenkassen leisten ihren Kostenbeitrag für jene Therapien und Heilbehelfe, die auf der ,Liste‘ stehen. Oft bleiben jedoch viele tausend Euro Selbstbehalt für die betroffenen Familien über. Diese Beträge aus dem Ärmel zu schütteln – und das mehrmals pro Jahr! –, ist für viele Familien finanziell nicht oder

nur schwer möglich.“ Aus diesem Grund riefen Johannes, seine Frau Susanne und Christoph Schwedler „Dank Dir!“ ins Leben – eine Online-Spendenplattform zugunsten von Kindern und Jugendlichen mit Behinderung in Österreich, die sich als „Postbote“ zwischen Spender und Empfänger versteht, wobei 100 Prozent des Geldes an die betroffene ­Familie weitergegeben werden. „Wir wollen nicht akzeptieren, dass wichtige Therapien nicht durchgeführt oder Heilbehelfe nicht angeschafft werden können, weil es an Geld mangelt“, sagt Christoph Schwedler.

Hundertmal höhere Kosten „Die Kosten für die betroffenen Familien sprengen alle Vorstellungen und verursachen schlaflose Nächte – und das neben all dem seelischen Leid“, warnt Susanne Linsbichler. „Daran können Familien zerbrechen. Einige Beispiele: Der Jahresbeitrag für einen Sportver-

ein kostet circa 600 Euro für ein gesundes Kind. Die Therapien für ein Kind mit Behinderung belaufen sich auf bis zu 15.000 Euro pro Jahr. Ein banaler Toiletten-Trainer für ein gesundes dreijähriges Kind kostet 40 – der gleiche Trainer für ein behindertes Kind 4.000 Euro, also das Hundertfache! Das Gleiche gilt für Kinder- versus Therapiebetten, für Kinder- versus Therapiefahrräder und vieles mehr.“ So funktioniert Dank Dir! Dank Dir! stellt auf www.dankdir. at jeweils für 100 Tage mehrere Kinder und deren Familien vor.

Auf der Landingpage sind im Raster Fotos der Kinder zu sehen.

Bei Klicken auf eines der Fotos gelangt man zu weiteren Informationen über benötigte Therapien und Heilbehelfe, deren Zweck, den gesamten Finanzierungsbedarf, den noch fehlenden Betrag zur vollständigen Finanzierung, Bundesland, Alter und Art der Behinderung des Kindes und ­weiteren Detailinformationen.

Fröhlich und zuversichtlich Auf Dank Dir! geht es nicht um die Erfüllung von Herzenswünschen, sondern um die Finanzierung von dringend notwendigen Therapien, Heilbehelfen und Inklusionsgeräten, wenn Eltern tun, was sie können und das Geld dennoch nicht ausreicht – und die Kosten von Sozialversicherungsträgern nicht oder nicht zur Gänze übernommen werden. „Kinder und Jugendliche mit Behinderung möchten nicht bemitleidet, sondern lediglich gesehen werden als das, was sie sind: Kinder!“, weiß Susanne Linsbichler. „Wir sehen keinen Sinn darin, die Tränendrüsen zu aktivieren.

Wir wissen aus eigener Erfahrung der letzten 20 Jahre, dass die meisten Kinder und Jugendlichen mit Behinderung fröhliche und zuversichtliche Menschen sind, die nicht mit dem Schicksal hadern, sondern sich in ihrem Lebensrahmen hervorragend zurechtfinden, wenn sie die notwendige Unterstützung erhalten!“

DANK DIR! Verein zur Unterstützung von Kindern und Jugendlichen mit Behinderung 1190 Wien, Starkfriedgasse 18 +43 664 258 258 0 office@dankdir.at www.dankdir.at www.facebook.com/dankdirAT

PROMOTION

© Dank Dir!

„Um zu gewährleisten, dass jedes Kind eine faire Chance erhält – völlig unabhängig vom Grad der Behinderung des Kindes und anderen Faktoren –, sorgt ein Zufallsmechanismus auf der Website dafür, dass jeder, der auf www.dankdir.at surft, eine andere Reihung der Projekte vorfindet“, so Johannes Linsbichler über den Mechanismus hinter Dank Dir! Jeder Spender hat die Möglichkeit, für eines oder mehrere konkrete Projekte oder in den allgemeinen Topf zu spenden, um die Spende allen Projekten zu gleichen Teilen zukommen zu lassen.

Ungeachtet dessen, ob man für ein ausgewähltes Projekt oder in den allgemeinen Topf spendet, wird der Spendenbetrag ohne Abzüge weitergeleitet. Alle Verwaltungskosten und Gebühren werden von Dank Dir! übernommen.

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Freitag, 2. März 2018

Kinder unter Druck

Charity

Hilfe für Wiener Hospiz Rennweg WIEN. Im Vorjahr wurde im CS Hospiz Rennweg unter dem Motto „Hospiz braucht #mehrRaum“ umgebaut: Alle Zweibettzimmer wurden in Einzel- bzw. Familienzimmer umgebaut. Ein Schlafsofa in jedem Zimmer und ein zusätzliches Gästezimmer ermöglichen es, dass Angehörige und enge Freunde auch über Nacht bleiben können. Wichtig ist dies gerade für Kinder.

Gemeinsam mit seinem Ensemble „camerata ars vivendi“ unterstützt die Initiative „Kunst hilft“ mit einem Konzert am 12. März im Wiener Konzerthaus nun das CS Hospiz Rennweg.

Eine neue Studie zeigt: Wer als Kind benachteiligt ist, hat in der zweiten Lebenshälfte mehr gesundheitliche Probleme.

© dpa-Zentralbild/Patrick Pleul

Requiem von Verdi Mit dem Besuch des Konzerts, dem Kauf eines Kartenkontingents oder einer Spende schenkt man vor allem trauernden Kindern, wieder Halt. Aufgeführt wird die Messa da Requiem von Giuseppe Verdi. Es ist ein musikalisches Memorial für den von Verdi tief verehrten italienischen Nationaldichter Alessandro Manzoni. (iks) www.cs.at

Investitionen in die Gesundheit von Kindern und soziale Netze zahlen sich aus, betonten Sozial- und Armutsexperten.

••• Von Karina Schriebl

© EHL

Benefizkonzert Am 12.3. gibt es im Wiener Konzert­haus ein Benefizkonzert zugunsten des CS Hospiz Rennweg.

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WIEN. In der Kindheit erlittene Ungerechtigkeit kann später kaum aufgeholt werden. Forscher der Medizinischen Fakultät der Universität Genf gingen im Rahmen eines Projekts der Frage nach, wie sich soziale Ungleichheit über längere Zeit in der Gesundheit niederschlägt.

Für die nun im Fachjournal Age and Ageing erschienene Studie untersuchten sie die Daten von über 24.000 Personen im Alter von 50 bis 96 Jahren aus 14 europäischen Ländern. Fazit: Wer in der Kindheit benachteiligt war, war im Alter kränker.

Erste Jahre sind wichtig „Die ersten Jahre sind besonders wichtig für die Entwicklung des Kindes“, weist die Diakonie nun auf die Bedeutung „Früher Hilfen“ für die Kindergesundheit hin. „Ziel dabei ist es, Eltern so früh wie möglich umfassend bei der Aufgabe zu unterstützen, ihre Kinder gut und verlässlich

zu versorgen und eine sichere wie liebevolle Bindung zu ihnen aufzubauen“, sagt DiakonieSozialexperte Martin Schenk.

Investitionen in dieser frühen Phase von Kindern würden sich auszahlen – für das Kind, für die Mutter und den Vater. Und auch insgesamt für die Gesellschaft.

Investitionen im frühkindlichen Bereich hätten den höchsten Pay-off, den höchsten Return on Investment,erklärt Schenk. Nie

Soziale Netze ­schaffen Gesundheit und dadurch einen hohen Return on Investment.

Martin Schenk Sozialexperte

wieder werde man Zukunftsgeld so sinnvoll einsetzen können wie zu diesem Zeitpunkt. Ein investierter Euro entspricht einer Rendite von 8 €, bei benachteiligten Kindern beträgt sie sogar 16 €, also eine Hebelwirkung, ein Multiplikatoreffekt von 1 zu 16.

Armutskonferenz startet Am Dienstag wurde zudem der Startschuss für die 11. Österreichische Armutskonferenz gegeben, die kommende Woche in Salzburg stattfinden wird.

Sie will zeigen, dass Armut zur Demütigung und damit in eine Abwärtsspirale führt. Armut sei nicht nur ein Verlust an Einkommen; Armut ist stets verbunden mit einem Verlust an sozialem Status, betonten die Initiatioren. Die stärksten Wirkungen äußern sich in erhöhtem Stress und höheren Raten psychischer Erkrankungen. Die Durchlöcherung des unteren sozialen Netzes führe zu einer Spirale, die schwierige soziale Situationen verschärfe.

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auszeichnung

MSD ist TopArbeitgeber WIEN. Das Top Employers Institute hat das Pharma­ unternehmen MSD Österreich zum dritten Mal in Folge als Top-Arbeitgeber ausgezeichnet. Seit 127 Jahren beginne Verantwortung bei MSD bei den eigenen Mitarbeitern, die sich täglich für die Vision des Unternehmens einsetzen, sagen Marion Stritzinger und Verena Dischler (MSD).

© Merck

Breites Angebot Damit sich Beschäftigte optimal einbringen können, bietet das internationale, forschende Pharmaunternehmen interessante Beschäftigungs- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten.

MSD unterstützt die WorkLife-Balance mit flexiblen Arbeitszeiten sowie der Möglichkeit von Home Office und bietet ein modernes Umfeld, in dem Teamarbeit im Vordergrund steht.

Ein leistungsbezogenes Prämiensystem, eine betriebliche Altersvorsorge und vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten seien bei MSD selbstverständlich.

Als Gesundheitsunternehmen übernimmt MSD auch Verantwortung für die Gesundheit der Mitarbeiter; dazu gehören ein Fitnessstudio, die Möglichkeit einer vergünstigten Zusatzkrankenversicherung und betriebsärztliche Angebote. (iks)

Eröffnung bei Merck durch Hannes Berger, Klaus Raunegger, Gerhard Pirih, Andreas Gabriel, Wolfgang Hofer (v.l.).

Merck baut in Kärnten aus Der deutsche Pharmakonzern Merck baut den Standort in Spittal an der Drau weiter aus. Nun werden auch Produkte entwickelt. ner Standort innerhalb des Konzerns der größte Produzent im Bereich Consumer Health, den nicht verschreibungspflichtigen Arzneimitteln. Exportiert wird in 95 Länder weltweit.

SPITTAL. Merck Spittal, Tochter des Pharmakonzerns Merck KGaA, hat ein neues Entwicklungs- und Produktionszentrum in Betrieb genommen. Dafür sei rund eine Mio. € investiert worden, erklärte Geschäftsführer Klaus Raunegger. Von 2015 bis 2017 war der Standort bereits um 7,5 Mio. € ausgebaut worden.

In Spittal werden pro Jahr 2,2 Mrd. Tabletten sowie 770 t halbfeste Arzneimittel wie Salben hergestellt. Damit ist der Kärnt-

Neue Abteilung „Für uns ist das Innovationszentrum ein Meilenstein, der uns für die Zukunft vorbereitet“, sagte Raunegger. Der neueste Schritt und die Erweiterungen der Vorjahre seien das Ergebnis einer

Strategie. Man habe die Entwicklung im Rahmen der Produktion langsam etabliert und in den vergangenen Jahren einige sehr schöne Projekte gehabt.

Aus diesem Ansatz entstand schrittweise das Innovationszentrum, erzählte Raunegger.

Anfang 2017 sei die Entwicklungsabteilung mit einem Projektbudget von rund einer Mio. € im Jahr gegründet worden, für die nun das Innovationszentrum errichtet wurde. (red)

Novartis unter Druck

© APA/AFP/Fabrice Coffrini

BASEL/ATHEN. Griechenlands Parlament hat Ermittlungen zu einem Korruptionsskandal um den Schweizer Pharmakonzern Novartis eingeleitet. Im Fokus der Untersuchung stehen zehn ehemalige griechische Regierungsmitglieder, darunter der frühere Ministerpräsident Antonis Samaras von der konservativen Partei Nea Dimokratia. Sie sollen gegen Geldzahlungen zwi-

schen 2006 und 2015 lukrativen Verträgen für den Pharmakonzern sowie überhöhten Medikamentenpreisen zugestimmt haben. Die Beschuldigten streiten jegliches Fehlverhalten ab und befürworteten die Einsetzung eines Untersuchungsausschusses.

Durch überhöhte Arzneimittelpreise soll Ermittlungen zufolge ein Schaden von mehr als drei Mrd. € entstanden sein. (ag/red)

© Merck Sharp & Dohme

Korruptionsvorwürfe in Griechenland.

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© PantherMedia/Wavebreakmedia ltd.

wichtigsten Maßnahmen darin ist die Schaffung von Expertisezentren. Die Bilanz ist aber noch mager. „Die Bundesregierung hat seltene Erkrankungen explizit in ihr Regierungsprogramm aufgenommen. Das ist erfreulich und gibt Anlass zur Hoffnung, dass zeitnah konkrete Schritte für die Versorgung von Betroffenen gesetzt werden“, sagt Martin Munte, Präsident der Pharmig.

Um über die seltene Erkrankung Lungenfibrose zu informieren, wurde nun eine Website gestartet.

Handlungsbedarf Am 28.2. war internationaler Tag der seltenen Erkrankungen.

Sie werden für das Gesundheitswesen immer wichtiger.

••• Von Martin Rümmele WIEN. Die sogenannten „seltenen Erkrankungen“ werden immer häufiger. Dieser scheinbare Widerspruch ist auf eine verbesserte Diagnostik zurückzuführen. Trotz Fortschritten in der Behandlung besteht bei vielen Erkrankungen noch Handlungsbedarf. Anlässlich des Internationalen Tags der seltenen

Vierteln sind Kinder betroffen.

Angesichts einer geringen Zahl Betroffener ist, wie Experten betonen, das Bündeln des Wissens über diese Krankheiten und die Therapiemöglichkeiten von Bedeutung – nicht zuletzt, weil der Weg zur korrekten Diagnose häufig einer Odyssee gleicht.

Seit 2015 besteht der Nationale Aktionsplan für seltene Erkrankungen, NAP.se. Eine der

Erkrankungen am Mittwoch forderten Experten mehr Fachzentren und deren Vernetzung.

In der EU wird eine Krankheit als selten definiert, wenn maximal fünf von 10.000 Bewohnern betroffen sind. Bisher sind weltweit 6.000 solche Krankheiten identifiziert. Orphannet, eine von 40 Ländern getragene Plattform, vermutet an die 20.000 Seltene Krankheiten. Zu etwa drei

Neue Initiative von Roche Parallel gibt es eigene Initiativen, um das Bewusstsein der Öffentlichkeit für die Erkrankung und ihre Symptome zu stärken. Eine davon ist die Initiative „Schau auf die Lunge“. Entstanden aus einer Kooperation des Lungenfibrose Forum Austria mit dem Roten Kreuz, unterstützt von Roche Austria, wird seit 2015 mit unterschiedlichen Aktionen auf die Krankheit aufmerksam gemacht.

Die neueste Etappe der Initiative will neben Bewusstseinsbildung auch Empowerment durch den schnellen Zugang zu Wissen schaffen: Seit Februar werden Patienten und Angehörige mit fachlicher Information auf der Website www.schau-auf-dielunge.at fundiert unterstützt.

Dort kommen Experten im Rahmen von Video-Interviews zu Wort und helfen mit Tipps.

Brustkrebs: Initiative hilft WIEN. Die Diagnose Brustkrebs ist ein Schock, speziell im fortgeschrittenen Stadium. Zu den Zukunftsängsten kommen zahlreiche Fragen nach Behandlungsoptionen, Bewältigung von Krankheit und Alltag sowie sich verändernde Lebensperspek­ tiven.

Brustkrebspatientinnen haben nun mit Unterstützung der Pharmaunternehmens Pfi-

zer in Österreich umfassende Antworten rund um Diagnose und Therapieoptionen sowie die neuen Herausforderungen in vielen Bereichen des Lebens formuliert. Die neue Webseite www.esgehtummich.at sowie das dazugehörende Handbuch sollen Patientinnen als persönlicher Ratgeber und Begleiter in dieser schwierigen Zeit zur Seite stehen. (iks)

© Pfizer

Ratgeber von Betroffenen mit Antworten und Tipps.

„Es geht um mich!“ will Patientinnen in schweren Zeiten beistehen.

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Zukunftsorientiert A-Trust präsentiert Rekordzahlen und pusht den ESD 92

Vorbildlich T-Mobile Austria investiert massiv in die ­heimische Infrastruktur 93 © T-Mobile/Marlena König

Sicher.

© Infineon

PilzGmbH GmbH Pilz

pilz@pilz.at pilz@pilz.at

www. www.pilz.at pilz.at

VERFAHRENSTECHNIK

Die Industrie ist auch heuer nicht zu stoppen

EISENSTADT. Dank Unterstützung der Unternehmer und der IV Burgenland startet die erste Klasse „Keramische Werkstofftechnik“ noch heuer im September an der HTL Eisenstadt.

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© C&P Immobilien

© GEPA pictures/Matic Klansek

In Österreich entwickelt sich derzeit kein anderer ­Wirtschaftsbereich so dynamisch und konsequent.

Eine einzigartige Ausbildung

Goldig Korea war der Ort der 14 Medaillen und bleibt ein wichtiges Exportziel. 84

Neuer Rekord Im Vorjahr gab es so viele Betriebsansiedlungen wie noch nie zuvor. 85

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© Andritz

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Hochkonjunktur für unsere Industrie In Salzburg haben die Unternehmen das meiste Eigenkapital, Oberösterreich gilt als der bevorzugte Firmenhauptsitz.

••• Von Paul Christian Jezek

Z

um ersten Mal hat die Wirtschaftsauskunftei CRIF Österreich nun auch die heimische Industrie genauer unter die Lupe genommen und die Anzahl der Start-ups, die In-

solvenzen, die Eigenkapitalausstattung sowie die bevorzugten Firmenstandorte untersucht.

Als Berechnungszeitraum für Gründungen und Insolvenzen wurde der Zeitraum von 1.1.2013 bis 31.12.2017 herangezogen.

Für alle anderen Berechnungen wurden jene Firmen berück-

sichtigt, die zum 24.1.2018 aktiv waren; ausgenommen wurden ausländische Firmen/Rechtsformen. Die Berechnung der Eigenkapitalquote basiert auf der jeweils aktuellsten eingemeldeten Bilanz eines Unternehmens, wobei als Rechtsform nur GmbHs und AGs berücksichtigt wurden.

Der Wille zum Start-up Laut CRIF war im Vorjahr immerhin jede fünfundzwanzigste Neugründung in Österreich ein Industrieunternehmen. Das bedeutet im Vergleich zum Vorjahr (2016: 4,7%, 2017: 4,0%) einen Rückgang von ca. 14,9%. OÖ und NÖ befinden sich 2017 – wie auch

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schon im Jahr zuvor – weiterhin an der Spitze des Bundesländerrankings, dort wurden also am häufigsten neue Industriebetriebe gegründet. Danach folgen die Steiermark, Wien und Tirol.

Die Schlusslichter bilden (wie auch bei der Beliebtheit als Firmenstandort, siehe Kommentar rechts) Vorarlberg (3,9%) und das Burgenland (3,3%).

Zugelegt Die Eigenkapital­ ausstattung der heimischen Industriefirmen hat sich weiter verbessert.

Der Wille zum Erfolg Die aktuelle Erhebung von CRIF zeigt weiters, dass bei den Insolvenzen im Fünfjahresvergleich ein eindeutiger Trend erkennbar ist: Von 2013 bis 2017 gingen die Insolvenzen in der heimischen Industriebranche sukzessive zurück; von 2016 auf 2017 war sogar ein Rückgang von rund 24% zu verzeichnen.

Die meisten insolventen Industriefirmen gab es 2017 ebenfalls in NÖ und OÖ, wo aber eben auch die meisten Neugründungen zu verzeichnen waren. In diesem Ranking befindet sich die Bundeshauptstadt auf Platz drei. Die westlichen Bundesländer Vorarlberg und Tirol haben am wenigsten insolvente Industriebetriebe aufzuweisen.

Der Wille zum (Eigen-)Kapital Im Rahmen der Erhebung hat CRIF weiters die bis Anfang 2018 eingereichten Bilanzen der Jahre 2015 und 2016 vergli-

Start-up-Quote 2017 betrug der Anteil der Unternehmensneugründungen in der Industrie­ branche an der Gesamtzahl der österreichweiten Start-ups 4,0%.

Den höchsten Anstieg gab es von 2015 auf 2016 (ca. 5,7%) – im Fünfjahresvergleich war 2016 auch das stärkste Jahr; damals lag der Anteil der neugegründeten Industrie­ unternehmen bei 4,3%.

Bei den Insolvenzen kam es in den vergangenen fünf Jahren zu einem sukzessiven Rückgang.

Boris Recsey

Österreich im Industrie-Vergleich Bundesland Kapital ± Salzburg 41,1 −0,2 Oberösterreich 39,4 +0,6 Kärnten 38,9 +4,0 Vorarlberg 38,9 +3,0 Wien 38,9 −0,2 Tirol 38,3 +0,1 Niederösterreich 37,5 +0,2 Burgenland 34,2 +2,0 Steiermark 33,0 +1,0

chen. Österreichs Industrieunternehmen verfügen demnach insgesamt über eine positive Eigenkapitalausstattung, die im Jahresvergleich über fast alle Bundesländer (Ausnahme: Salzburg und Wien) hinweg sogar leicht gestiegen ist.

Aber auch wenn Salzburg im Vergleich von 2015 auf 2016 einen leichten Rückgang von ca. 0,2% aufweist, bleibt es das Bundesland mit der stärksten Median-Eigenkapitalquote. Danach sind die oberösterreichischen Betriebe am besten mit Eigenkapital ausgestattet, danach folgen praktisch ex aequo Unternehmen aus Kärnten, Vorarlberg und der Bundeshauptstadt, Vorarlberg und Kärnten.

Die Schlusslichter bilden das Burgenland und die Steiermark, beide jedoch mit Anstieg der Median-Eigenkapitalquote.

Out Beliebt 6,9 8,6 18,3 20,3 8,4 7,4 3,5 6,2 16,8 11,8 3,9 9,7 23,8 18,1 5,5 3,4 12,9 14,5

Kapital = Median-Eigenkapitalquote, ± = Anstieg bzw. Rückgang der Median-Eigenkapitalquote, Out = Insolvenzen im Bundesländervergleich, „Beliebt“ = begehrter Standort im Bundesländervergleich; Quelle: CRIF

„Auch wenn unterm Strich 2017 weniger Industrieunternehmen als 2016 gegründet wurden, erlebt Österreichs Industrie im Moment eine klassische Hochkonjunktur“, fasst GF CRIF Österreich, Boris Recsey, zusammen. „So entwickelt sich hierzulande derzeit kein anderer Wirtschaftsbereich dynamischer.“ Auch im internationalen Vergleich sei Österreich ein höchst wettbewerbsfähiger Industriestandort: „Das stimmt auch für das Jahr 2018 optimistisch!“

© CRIF

4,0%

OÖ und NÖ sehr beliebt Boris Recsey Geschäftsführer CRIF Österreich Unsere Erhebung zeigt, dass die meisten Industriebetriebe Oberösterreich (ca. 20,3%) als Firmenhauptsitz bevorzugen. Es folgen die Bundesländer Niederösterreich und die Steiermark, auf den weiteren Plätzen befinden sich Wien, Tirol, Salzburg und Kärnten (ca. 7,4%).

Am wenigsten attraktiv als Industriestandort sind Vorarlberg und das Burgenland.

Oberösterreich ist Österreichs führende Industrieregion, die durch eine starke Dynamik und wirtschaftliche Stabilität gekennzeichnet ist. Rund ein Viertel der österreichischen Industrieproduktion und der Exporte wird von oberösterreichischen Unternehmen erwirtschaftet; Gründe für die hohe Ansiedelung von Industrieunternehmen sind vor allem die zentrale Lage in Österreich, die unmittelbare Nachbarschaft zu Deutschland und Tschechien sowie die gut ausgebaute Verkehrsinfrastruktur.

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Freitag, 2. März 2018

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Top-Thema Inflation Die US-Notenbank könnte bald die Zinsen erhöhen. Daher sind Aktien unter Druck geraten und die Renditen für US-Staatspapiere gestiegen.

Gastbeitrag ••• Von Monika Rosen

unter der lupe

US-Renditen am Weg nach oben

Europa Die Stimmungsindikatoren in der Eurozone haben zuletzt unter den Marktturbulenzen gelitten, die die Weltbörsen Anfang Februar erschüttert hatten.

So kam der deutsche Ifo-Index deutlich unter den Erwartungen herein.

Die Konjunktur hat ihren vorläufigen ­Höhepunkt erreicht Der Aufschwung in Österreich bleibt zu Jahresbeginn 2018 weiterhin sehr dynamisch, gewinnt jedoch nicht mehr weiter an Tempo. Wir gehen davon aus, dass der Höhepunkt im laufenden Konjunkturzyklus mittlerweile erreicht worden ist. Anzeichen eines Abschwungs aufgrund der Marktturbulenzen Anfang Februar können wir weder für den Euroraum noch für Österreich erkennen. Die vorliegenden Früh- und Stimmungsindikatoren aus dem In- und Ausland lassen erwarten, dass mit Erreichen des Konjunkturhöhepunkts der Aufwärtstrend der heimischen Wirtschaft keinesfalls beendet ist, das Tempo der Dynamik sich jedoch verlangsamt und das Wachstum sich somit auf hohem Niveau stabilisiert.

Das Wirtschaftswachstum sollte sich im ersten Quartal 2018 von der hohen Wachstumsdynamik der vergangenen Quartale nicht unterscheiden. Der Anstieg des BIP wird wahrscheinlich erneut bei rund drei Prozent im Jahresvergleich liegen. Damit würde eine ausgezeichnete Basis für ein weiteres starkes Jahr der österreichischen Wirtschaft mit einem überdurchschnittlichen Wachstumstempo gelegt. Für 2019 sind die Aussichten für die österreichische Wirtschaft weiterhin günstig, doch sprechen die voranschreitende Abreifung des Konjunkturzyklus sowie die nachlassende globale Unterstützung, insbesonders aus den USA, für eine Normalisierung der Konjunktur auf einem sehr soliden Wachstumsniveau um zwei Prozent.

tung des Yen gegenüber dem Dollar der exportlastigen Wirtschaft schaden könnte.

Inflationär Die Verbraucher­ preise in den USA sind im Jänner gleich um 2,1% gestiegen.

China Die chinesischen Inflations­daten lagen im Jänner leicht unter den Erwartungen, was die These stützt, dass die Konjunktur heuer gegenüber 2017 etwas an Dynamik verlieren könnte.

Indien ▲ Die indische Konjunktur ­könnte im Schlussquartal 2017 zwischen 6,5 und 7% gewachsen sein. Im laufenden 1. Quartal 2018 könnte sich die Expansion nochmals etwas beschleunigen.

Lateinamerika Die Konjunktur in Venezuela dürfte heuer das dritte Mal in Folge um einen zweistelligen Prozentsatz schrumpfen.

Nach einem Rückgang um 14% im Vorjahr sollte heuer nochmals ein Minus von 15% drohen, so der IWF.

© APA/AFP/Bryan R. Smith

Österreich Spezial

© feel image/Felicitas Matern

Japan In Japan gibt es vermehrt Befürchtungen, dass die Aufwer-

© AFP/Frederic J. Brown

USA ▲ In den USA sind die Erwartungen bezüglich Inflation deutlich gestiegen, nachdem die Stundenlöhne im Jänner um 2,9% zugelegt hatten. Das war der stärkste Anstieg seit 2009, also seit der Finanzkrise.

Am amerikanischen Rentenmarkt war zuletzt ein deutlicher Anstieg der Renditen zu beobachten. Vor allem die zehnjährigen US-Treasuries standen im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit, denn ihre Rendite bewegte sich in Richtung drei Prozent. Das dürfte auch einer der Auslöser der Aktienkorrektur Anfang Februar gewesen sein. Wenn bei Staatsanleihen rund drei Prozent zu holen sind, wird es zunehmend interessant, erste Gewinne bei Aktien mitzunehmen und zumindest einen Teil der Erlöse in Renten umzuschichten.

Was die Gründe für den Renditeanstieg betrifft, so wird immer wieder die rund laufende US-Konjunktur genannt, die mittelfristig die Inflation stärker anheizen könnte. Das wiederum könnte die US-Notenbank dazu veranlassen, die geldpolitischen Zügel stärker anzuziehen, als derzeit vom Markt erwartet. Ende März wird die erste Fed-Sitzung unter dem neuen Chef, Jerome Powell, stattfinden; der Markt rechnet bei dieser Gelegenheit mit einer weiteren Zinsanhebung. Außerdem werden die Steuerreform bzw. die daraus resultierenden Mindereinnahmen den Emissionsdruck bei US-Staatsanleihen noch verstärken – auch das könnte die Renditen nach oben drücken.

Monika Rosen Chefanalystin, UniCredit Bank Austria Private Banking.

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HELLE INNOVATIONEN

Lichtbeton aus der Steiermark HOFSTÄTTEN. LCT GesmbH light & concrete technology blickt bereits auf einige realisierte Projekte in mehreren Ländern zurück. Nun folgt mit der Asien-Expansion der nächste Schritt: LCT war bei der Fachmesse Korea Build vertreten, wo die Firma wie auch die heimischen Athleten in Pyeongchang mit fünf Goldmedaillen für Aufsehen sorgte. © Reinhard Lang

TOLLE STIMMUNG

© Gepa pictures/Christian Walgram

Oberösterreich sorgte für Furore

PYEONGCHANG. Bis auf den letzten Platz gefüllt war das Austria House bei den Olympischen Winterspielen am 22. Februar. Sportland Ober­österreich und OÖ-Tourismus luden gemeinsam mit den Partnern backaldrin/The Kornspitz Company und Erima zum „Oberösterreich-Abend“ ein. backaldrin-GF Harald Deller und Erima-Österreich-GF Willy Grims konnten eine große Gästeschar begrüßen, darunter Botschafter Michael Schwarzinger, Liechtensteins Regierungschef Adrian Hasler, ÖOC-Präsident Karl Stoss, ÖOC-Generalsekretär Peter Mennel und viele mehr.

Ganz besonders begrüßt wurden natürlich die ­Sportler und Betreuer. (pj)

Haftungen „Wir agieren als Export­ begleiter für den viertgrößten asiatischen Markt“, sagt Helmut Bern­ kopf, Mitglied des Vorstands der Oester­ reichischen Kontrollbank AG (OeKB).

Export-Medaillen Zusätzlich zu den sportlichen Erfolgen gibt es in Südkorea auch sehr viel Potenzial speziell für Nischenunternehmen.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Mit 14 Medaillen konnte Österreich eine durchaus zufriedenstellende Bilanz bei den Olympischen Spielen in Pyeongchang ziehen. Und auch die heimischen Exporteure erfreuen sich zunehmend an der aufstrebenden Volkswirtschaft.

Ein durchschnittliches BIPWachstum von drei Prozent in der jüngsten Vergangenheit und eine ebenso positive Prognose für 2018 sind eine gute Basis.

Zählte die Halbinsel in den 1960er-Jahren weltweit noch zu einem der ärmsten Länder, ist Südkorea heutzutage nach China, Japan und Indien die viertgrößte Volkswirtschaft in Asien und Nummer drei unter den asiatischen Exportmärkten österreichischer Firmen.

Allein bis November 2017 exportierten heimische Unter­ nehmen Waren im Wert von 1,2 Mrd. € nach Korea – ein Plus

Die neuesten Kampagnen

von 50% im Vergleichszeitraum zu 2016.

Gut ausgebildete Arbeitskräfte, ein hoher Lebensstandard und eine große ­Aufgeschlossenheit neuen Medien und Technologien gegenüber bieten Expansionspotenzial für heimische Unternehmen. „Unsere Firmen punkten in Nischenbereichen und bei Qualitätsprodukten“, sagt OeKBVorstand Helmut Bernkopf zu medianet. „Vor allem spüren wir die Nachfrage im Stahl- und Eisenbahnsektor.“ Die Hoffnungsbranchen Das investorenfreundliche Geschäftsklima wird allerdings trotz zuletzt ermutigender Entspannungssignale aus Nordkorea nach wie vor von Skepsis und anhaltender Unsicherheit geprägt. „Der von der südkoreanischen Regierung gelegte Fokus auf erneuerbare Energien und Digitalisierungsthemen in der Industrie lässt dennoch weitere

Chancen erwarten“, analysiert Bernkopf. „Unternehmen im Bereich innovativer Bau- oder Umwelttechnologien dürfen durchaus mit einem wachsenden Absatzmarkt rechnen. Auch Labor-, Analyse- und Messtechnik können davon profitieren.“ Mit den Exporthaftungen der OeKB ist die Absicherung von Projekten und Investitionsgüter­ lieferungen ohne Einschränkungen möglich. In den Vorjahren wurden Geschäfte im niedrigen zweistelligen Euro-Millionenbereich versichert; die Deckungsquote für politische Risiken liegt bei 100%. Im OECD-Länder­ ranking, das den Rahmen für die Absicherung politischer Risiken bei Exportkrediten vorgibt, verfügt bei den asiatischen Ländern nur Südkorea neben Japan und Singapur über die bestmög­ liche Klassifizierung (0 bei einer Bandbreite von 0 bis 7). Eine Deckung von Exporten nach ­ Nordkorea ist nicht möglich.

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© BMDW

Standort „Österreich punktet bei ausländischen Konzernen vor allem mit Stabilität und Sicherheit, hoher Osteuropa-Kompetenz, Qualität und Motivation der Mitarbeiter sowie einem kaufkräftigen Markt“, sagt Ministerin ­Margarete Schramböck (mit ABA-GF René Siegl).

Wenn (fast) alle zu uns wollen …

Das Vorjahr brachte ein neues Rekordergebnis bei Betriebsansiedlungen in Österreich.

WIEN. Die Zahl der im Jahr 2017 von ABA und den Regionalgesellschaften bei der Ansiedlung in Österreich betreuten ausländischen Unternehmen stieg gegenüber dem Vorjahresrekord von 319 um weitere 7,8% auf den neuen Höchstwert von 344 Firmen.

Magnet Wien Bundesland 2017 2016 Wien 157 155 Salzburg 42 31 Niederösterreich 29 20 Kärnten 27 27 Steiermark 26 21 Tirol 26 22 Oberösterreich 23 23 Vorarlberg 7 11 Burgenland 5 7 Betriebsansiedlungen im Bundesländervergleich; Quelle: Bundesministerium f. Digitalisierung u. Wirtschaftsstandort

Die mit den Neuansiedlungen verbundene Investitionssumme legte um 2,6% auf 723,85 Mio. € (2016: 705,22 Mio.) zu, und die Zahl der neu geschaffenen Arbeitsplätze verzeichnete mit 2.672 einen leichten Zuwachs von 1,9% gegenüber dem Vorjahr (2016: 2.622).

Deutschland bleibt Nr. 1 Mit 118 Unternehmen war Deutschland auch 2017 wieder Investorenland Nummer eins und war damit für rund ein Drittel aller ABA-Projekte verantwortlich.

Italien mit 26 Neuansiedlungen – traditionell zweitwichtigstes Investorenland – musste sich diesmal den Platz mit gleich zwei weiteren Ländern teilen: gegenüber 2016 war Österreich für Schweizer Unternehmen 2017 noch um einiges attraktiver – 26 entschieden sich für den Standort (2016: 17), ebenso zog es 26 Unternehmen aus Slo­

wenien nach Österreich (2016 waren es 16).

Besonders groß war das Interesse im Vorjahr seitens Unternehmen aus den CEE/SEELändern. War der Trend der Betriebsansiedlungen aus diesen Ländern bereits seit rund zehn Jahren kontinuierlich steigend, betrug ihr Anteil 2017 mit

© aircolor

••• Von Paul Christian Jezek

99 Firmen sogar knapp ein Drittel aller neuen ABA-Ansiedlungen. Am stärksten waren darunter Slowenien (26), Ungarn (18), Slowakei (14) und Russland (elf Unternehmen) vertreten.

Von den angesiedelten Unternehmen betreiben 34 am Standort Österreich Forschung und Entwicklung, 22 sind Produktionsfirmen, elf Unternehmen bearbeiten von Österreich aus noch weitere Märkte, darunter Eurocoin, der erste ‚Brexit-Flüchtling‘ unter den ABA-Ansiedlungen.

Unter den Branchen sind industrienahe Dienstleistungen (51) und IT/Telekom/Software (49) am stärksten vertreten. Stark gefragt war auch 2017 der Startup-Standort Österreich; hier erhöhte sich die Zahl der angesiedelten Jungunternehmen um über 30% von 18 auf 24.

Ansiedlungszielort Wirtschaftspark – in NÖ gibt es 17 (Bild: IZ NÖ-Süd).

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Rekorde aus Aluminium

VERFAHRENSINDUSTRIE

Mehr Produktivität in Deutschland

Die AMAG wächst weiter und erzielte das höchste operative ­Ergebnis in ihrer Unternehmensgeschichte.

WIEN/BURGHAUSEN. Die Ingenieurgesellschaft Pörner – Spezialist für Modernisierungen und Umgestaltungen – hat eine Niederlassung in Burghausen gegründet und steht damit nun auch in Bayern der Industrie (z.B. Borealis und OMV) als EngineeringPartner zur Verfügung.

HAFENLOGISTIK

Donau verhilft zu neuem Wachstum © AMAG/APA-Fotoservice/Schedl

KREMS. Der Donauhafen hat 2017 wieder ein sehr gutes Jahresergebnis erzielt – an Niederösterreichs größtem Umschlagplatz an der Wasserstraße wurden Güter mit 1,45 Mio. t Gesamtvolumen be- und entladen – ein Plus von rund drei Prozent.

Finanzvorstand Gerald Mayer und Technikvorstand Helmut Kaufmann bei der Bilanzpressekonferenz am 27. Februar.

••• Von Paul Christian Jezek

© Bosch

Frauenpower für Bosch-Tochter

WIEN. Angelika Kiessling (46, Bild) wurde in die Geschäftsführung der Zeno Track GmbH berufen und leitet somit gemeinsam mit Christian Schachinger den Fahrerassistenzspezialisten, der seit Mai 2015 zur BoschGruppe gehört.

Kiessling übernimmt diese Aufgabe zusätzlich zu ihrer Funktion als Leiterin Unternehmenskommunikation und öffentliche Beziehungen der Bosch-Gruppe in Österreich.

RANSHOFEN. Unterstützt von einer steigenden weltweiten Nachfrage nach Aluminiumprodukten, hat die AMAG den Gesamtabsatz im Geschäftsjahr 2017 um vier Prozent auf 421.700 t steigern können.

Beim Umsatz wurde erstmalig in der Geschichte des Unternehmens die Marke von einer Mrd. € überschritten – von 906,2 auf 1.036,2 Mio. € –, was einem Plus

wie von der Währungssituation abhängen.

Nach jüngsten Prognosen des Marktforschungsinstituts CRU soll die Nachfrage heuer sowohl für Primäraluminium als auch für Aluminiumwalzprodukte um rund vier Prozent zulegen. Zusätzliche Potenziale entstehen durch Investitionen zur Verlängerung der Wertschöpfungstiefe im Segment Walzen und durch die Modernisierung des Anlagenparks im Segment Gießen.

von 14% entspricht. Grund für diesen Anstieg war neben der höheren Absatzmenge auch der höhere Aluminiumpreis, der im Jahresdurchschnitt mit 1.980 USD/t um rund 23% über dem Vorjahresmittel lag.

So wird 2018 Die Geschäftsentwicklung im Segment Metall wird vor allem von der zukünftigen Marktpreisentwicklung bei Aluminium und den notwendigen Rohstoffen so-

OMV investiert 100 Mio. € Mit moderner 3D-Seismik auf Erdgas-Suche.

WIEN. Rund 100 Mio. € wird die OMV im Marchfeld, im Weinviertel und im Wiener Becken in die Erschließung neuer sowie in die Förderung an bereits laufenden Erdöl- und Erdgasquellen investieren. „In Österreich fahren wir heuer ein volles Bohrprogramm“, kündigt der für das Bohrgeschäft zuständige Vorstand Johann Pleininger an. Das gelte für Explorations- genauso

wie für Produktionsbohrungen an schon bestehenden Feldern.

Ein Hauptprojekt der OMV ist heuer die Erforschung des geologischen Untergrunds im Weinviertel. Bei dieser bisher größten Seismik-Kampagne, die der Energiekonzern jemals in Österreich durchgeführt hat, wird auf rund 650 km2 in 4.000 bis 6.000 m Tiefe nach Erdgaslagerstätten gesucht. (pj)

© OMV

FAHRERASSISTENZ

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© Messe Brünn

Mit einer weitgehend stabilen Anzahl von Ausstellern und Besuchern hat sich der AustroMarktanteil stark verbessert und lag 2017 hinter Slowakei, Deutschland und Polen an vierter Stelle der Auslandsbeteiligungen. Dabei ist zu berücksichtigen, dass die Österreich-Präsenz tatsächlich viel größer ist, sind doch viele heimische Unternehmen durch tschechische Tochterfirmen oder Generalimporteure vertreten. Die Zunahme der ausstellenden Mittelbetriebe gilt als Folge der WKO-Gruppenstände und der kostengünstigen AllInklusive-Standangebote.

Anfang Oktober findet rund um Automation, Digitalisierung und Roboter die 60. Auflage der MSV statt. Oben: Franka Weissensteiner (WKO), Jiri Kulis (GD Messe Brünn), Martina Tauberova (Handelsrätin Tschechische Botschaft, v.l.).

Große Jubiläen Das Brünner Messegelände wird 90, die MSV 60 Jahre „jung“. Das Hauptthema 2018 lautet Industrie 4.0.

••• Von Paul Christian Jezek BRÜNN. Die 60ste MSV ist eines von vielen Jubiläen, die in diesem „Achterjahr“ in der Tschechischen Republik gefeiert werden. Das rundeste davon – 100 Jahre Tschechoslowakei – wird auf dem Messegelände das ganze Jahr präsent sein. Neben weiteren bedeutenden Jubiläen wird 2018 in Brünn der 90ste Jahrestag der Eröffnung des

Messegeländes mit einer Ausstellung zeitgenössischer Kultur der Tschechoslowakei gefeiert.

Diese 1928 organisierte Veranstaltung feierte das erste Jahrzehnt des neuen Staats und legte den Grundstein zur Tradition Brünns als Messezentrum. Ökonomisch sehr erfolgreich 2017 zählte zu den erfolgreichsten Jahren in der Geschichte des Unternehmens: Mehr als 50

Messen-, Kongress- und Kulturveranstaltungen lockten mehr als 750.000 Besucher auf das Messegelände.

234.000 m² netto wurden 2017 von den Ausstellern gekauft, die Bruttofläche näherte sich der 520.000 m²-Grenze. Dank der hohen Nachfrage nach Standbau und -service erzielte die Messe Brünn zudem Rekordeinnahmen für die auch im Ausland angebotenen Dienstleistungen.

80.000 Fachbesucher erwartet Gemeinsam mit der 60sten Jubiläumsauflage der MSV finden am ersten Oktoberwochenende fünf weitere Fachmessen statt: die 11. Messe für Metallbearbeitung, IMT, die 17. Gießereifachmesse, Fond-Ex, die 24. Fachmesse für Schweißtechnik, Welding, die 7. Fachmesse für Oberflächentechnik, Profintech, und die 6. internationale Fachmesse für Kunststoffe, Kautschuk und Verbundstoffe, Plastex.

Die Veranstalter erwarten mehr als 1.600 Ausstellerfirmen und mindestens 80.000 Fachbesucher. Die Hälfte aller Firmen kommt bereits aus dem Ausland, und die MSV lockt auch immer mehr Fachbesucher sowohl aus Nachbarländern als auch aus entfernteren Regionen – und um allen Wünschen bezüglich Ausstellungsfläche entgegenkommen zu können, bräuchte man bereits eine weitere Messehalle.

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© Franz Kaufmann 2018

Jetzt geht’s los Mit dem Spatenstich auf dem neuen Gelände wurde die offizielle Bauphase für das Großprojekt eingeläutet.

DHL investiert 25,6 Mio. € Im neuen Sortierzentrum in Linz wird auf rund 9.000 m² ein Sendungsvolumen von bis zu 22 Millionen Paketen pro Jahr bearbeitet werden.

Netzwerk“, erklärt Ralf Schweighöfer, Managing Director der DHL Express (Austria) GmbH. Geschäftskunden aus der Region werden unmittelbar von der Nähe zum Flughafen profitieren, da ihre Sendungen zu späteren Zeiten abgeholt und weltweit dennoch innerhalb der kolportierten Laufzeiten zugestellt werden können.

Die Meir Immobiliengruppe als Entwickler hat sich bereits bei mehreren Logistikstandorten von DHL als Projektpartner sowie Investor engagiert.

••• Von Paul Christian Jezek LINZ. DHL Express investiert in den Wirtschaftsstandort Oberösterreich und baut direkt am Blue Danube Airport Linz das größte und leistungsfähigste Sortierzentrum für Expresssendungen in Österreich. „Mit der Zusammenführung der Einheiten am Linzer Flughafen und des Domestic-Drehkreuzes aus dem Franzosenhausweg eröffnen sich Synergien und Qualitätsvorteile für die Sendungsabwicklung in unserem

Die DHL-Strategie DHL investiert 25,6 Mio. € in den Bau der Niederlassung; mit der geplanten Inbetriebnahme des neuen Standorts voraussichtlich im April 2019 werden 180 Mitarbeiter und 70 Kuriere ihre Arbeit aufnehmen.

Um das Gebäude möglichst energieeffizient zu betreiben, ist der Einsatz von Geothermie zur Heizung und Kühlung geplant; die Beleuchtung übernehmen stromsparende LED-Lampen DHL will kontinuierlich auf einen weiteren Ausbau der Infra-

struktur setzen, um die konstant steigenden Sendungsmengen auch weiterhin schnell und mit hoher Flexibilität bearbeiten zu können.

Nachdem der Expressdienstleister im Jahr 2014 bereits in der Steiermark und 2016 in Kärnten in zwei neue Service Center investiert hat, wird mit dem Neubau am Flughafen Linz-Hörsching der dritte und auf lange Sicht umfangreichste Schritt zur Modernisierung des österreichischen Netzwerks gesetzt.

Flagship-Store in Wien nahe DER STAATSOper

Logistik-Netz Gegenwärtig verfügt DHL Express österreichweit über acht Service Points und 120 Paketshops für den Versand und die Abholung. Seit einigen Wochen

ist ein 145 m² großer FlagshipStore in Wien, Innere Stadt, dazugekommen.

Erstmals werden von dort aus auch Elek­troLastenfahrräder im Stadtgebiet eingesetzt.

© DHL Express

CO2-neutrale Belieferung der Innenstadt durch moderne Elektro-Lastenfahrräder DHL unterstützt damit das konzerneigene Programm GoGreen mit der Mission 2050: Null Emissionen.

Bis zum Jahr 2025 sollen 70% der Abholungen und Zustellun-

gen mit sauberen Lösungen durchgeführt werden. Mit 220 Ländern und Territorien bedient DHL nach eigenen Angaben das größte Logistiknetzwerk weltweit. (pj)

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Es wird doch breit

FRACHTSPEZIALIST

Knapp an den zwei Milliarden WIENER NEUDORF. Die im Frachtgeschäft tätige Lkw Walter Internationale Transportorganisation AG hat im Geschäftsjahr 2016/17 Umsatzerlöse von fast 1,96 Mrd. € erwirtschaftet – ein Anstieg um 97 Mio. € oder 5,2% im Vergleich zur Vorperiode.

Das Ergebnis nach Steuern ist sogar um 15,2% oder 13,9 Mio. auf 105,6 Mio. € gewachsen.

ÖBB und RZD haben eine Kooperation zum Güterverkehr und Ausbau der Russischen Breitspurbahn vereinbart.

© ÖBB/Andreas Scheiblecker

Beeindruckende Zahlen Mit mehr als 1.600 Beschäftigten bringt die Lkw Walter Internationale Transportorganisation AG pro Jahr fast 1,4 Mio. Komplettladungen in Europa, Nordafrika, im Nahen Osten und in Zentralasien zu ihren Bestimmungsorten.

Der 1924 gegründete Speditionsbetrieb steht zu 100% in Familienbesitz und zählt heute zu den 50 größten Unternehmen in Österreich.

Zur Walter Group gehören auch die Container-Handelsgesellschaft Containex sowie die Firmen Walter Lager-Betriebe, Walter Leasing, Walter Immobilien, Containex Immobilien und Walter Projekt. (pj)

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Anlässlich der jährlichen „Strategic Partnership 1520“ Konferenz unterzeichneten die Österreichischen Bundesbahnen (ÖBB) und die Russischen Eisenbahnen (RZD) eine Kooperationsvereinbarung im Güterund Personenverkehr.

Die Vereinbarung beinhaltet fünf Aspekte verstärkter Zusammengearbeit: Güter- und Personenverkehr, Entwicklung zukunftsorientierter, innovativer Technologien, Förderung von Young Professionals durch gemeinsame Trainings und Entwicklungsprogramme und die gemeinsamen Bemühungen, die Russische Breitspurbahn in den Raum Wien zu verlängern.

Top-Chance für Mitteleuropa Gemeinsam mit den Partnern der Eisenbahnen aus Russland (RZD), Ukraine (JSC Ukrzaliznytsia) und der Slowakei (ZSSK) soll die Breitspurbahn in Zukunft bis in die TwinCity Region Wien–Bratislava führen. Dazu

Wir werden das System Bahn noch ­effizienter und damit noch attraktiver für Personen- und Güterverkehr machen.

Andreas Matthä ÖBB-Vorstands­ vorsitzender

wird eine ca. 400 km lange, elektrifizierte Neubaustrecke von Kosice in der Ostslowakei bis in den Wiener Raum benötigt. Der Endterminal ist östlich von Wien vorgesehen, womit die Bundeshauptstadt zum Brückenkopf für die Verteilung von Waren für ganz Mitteleuropa würde.

Neben steigenden Handelsvolumina zwischen China und Europa steigt die Bedeutung des

Breitspursystems auch durch die chinesische Initiative für die Neue Seidenstraße „One Belt – One Road“. Durch den Ausbau der russischen Breitspur bis in den Raum Wien soll die nördliche Route der Seidenstraße leistungsfähig für die Zukunft gemacht werden – der Ausbau würde eine Verkürzung der Transportzeit zwischen China und Europa der Bahn- gegenüber der Seefracht um bis zu 20 Tagen ermöglichen.

Breiter aufgestellt Der perfekte Standort für den Breitspurterminal liegt laut Experten der Wirtschaftskammer Wien im Raum Parndorf.

Laut einer BMVIT-Studie würde die Verlängerung der Breitspurbahn vom Terminal in Košice nach Wien von der Bauphase bis zum Vollbetrieb 127.000 heimische Jobs schaffen und sichern. Für Österreich wäre dabei eine Gesamtwertschöpfung von 15,5 Mrd. € zu erwarten – allerdings bis hin zum Jahr 2054 berechnet …

Connections abseits des Mailverkehrs

© Paul Smith/CC BY-NC-SA 2.0

Oleg Belozerov, Chairman of the Executive Board der Russian Railways, mit ÖBB-CEO Andreas Matthä.

Leistungsnachweis Transport von mehr als 1.350.000 Komplettladungen pro Jahr.

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Die Deutsche Telekom entwickelt Angebote zur Ergänzung von AcceleratorPaketen für IoT von SAP Leonardo.

© SAP/Ingo Cordes

tes Logistik- und Anlagenmana­ gement, die On-Demand-Lösun­ gen für mehr Transparenz in Echtzeit und für die Verfolgung und Zustandsüberwachung von Waren während des Transports und Anlagen vor Ort offeriert.

IoT für Logistik SAP und die Deutsche Telekom weiten ihre Partnerschaft auf das Internet der Dinge für Logistik in Echtzeit aus.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. SAP und die Deutsche Telekom arbeiten zusammen an einer umfassenden Lösung für Konnektivität, Unternehmens­ anwendungen, Verfolgung und Überwachung von Geräten und Supportservices.

Die von der Deutschen Tele­ kom gesammelten und verwalte­ ten Daten werden den Lösungen

Transparenz in Echtzeit Das erste dieser Angebote mit Technologie von Roambee – ei­ nem Partner der Deutschen Te­ lekom – richtet sich an Kunden, die über mobile Vermögenswerte verfügen oder den Zustand mo­ biler Objekte in Echtzeit verfol­ gen oder überwachen müssen.

Roambee hat seinen Sitz im Silicon Valley und war eine der ersten IoT-Firmen für intelligen­

für IoT und Supply Chain Mana­ gement bei SAP zur Verfügung gestellt und in den digitalen Kern SAP S/4HANA integriert.

Außerdem ist geplant, Schnitt­ stellen zwischen den IoT-Platt­ formen der Deutschen Telekom und der SAP Cloud-Platform zu entwickeln und zu zertifizieren, die jeweils auf leistungsfähige IoT-fähige Szenarien ausgerich­ tet sind.

Geschäftsprozesse im Griff Die Telekom hält eine Beteili­ gung an Roambee; auf Grund­ lage der Hardware und Überwa­ chungs- und Supportservices dieses Unternehmens wurde eine gemeinsame Lösung für die Nachverfolgung von Fahrzeugen oder Intralogistik-Szenarien realisiert. Mit der Deutschen Telekom als Datentreuhänder werden nun die Echtzeitdaten über die Mobilfunknetze der Deutschen Telekom und ihrer Netzpartner sicher gesammelt.

Die Daten können dann an die Lösungen des Kunden weiterge­ leitet werden, die auf SAP Leo­ nardo IoT basieren und auf der SAP Cloud Platform laufen, um sie dort anschaulicher zu ma­ chen; dies ermöglicht wertvolle Einblicke und eine bessere Steu­ erung der Geschäftsprozesse. „Solche durchgängigen Lösun­ gen bieten durch die zunehmen­ de Vernetzung einen konkreten Mehrwert“, verspricht Tanja Rückert, President IoT & Digital Supply Chain bei SAP.

Die neue Speed-Weiche HANNOVER. Top-Effektivität in der Produktion soll ein innova­ tives Transportsystem von B&R ermöglichen – und das sowohl in Losgröße 1 als auch in der Mas­ senfertigung. Verantwortlich da­ für ist vor allem eine rein elektro­ nische Weiche, die Produktströme bei voller Geschwindigkeit tren­ nen und zusammenführen kann.

B&R stellt das System Ende April auf der Hannover Messe

in Halle 9 an Stand D26 vor. Als weitere Industrial-IoT-Lösung präsentiert die Geschäftseinheit von ABB die Orange Box: Mit die­ ser Hard- und Softwarelösung werden Daten bislang unver­ netzter Maschinen ausgelesen und in einem übergeordneten System nutzbar gemacht.

Zusätzlich zeigt B&R die neue Industrie-PC-Generation mit er­ weiterten Optionen. (pj)

© B&R

B&R präsentiert neues flexibles Transportsystem.

Flexibles Transportsystem Acopostrak mit Hochgeschwindigkeitsweiche.

Das 1970 gegründete Familienunternehmen intertechno überzeugt mit sicheren Smart Home-Ideen.

Höchste Qualität Gewissenhafte Produktion und technisch einwandfreie Qualität haben oberste Priorität, und intertechno verarbeitet nur Bauteile namhafter Hersteller.

Selbstverständlich sind alle Geräte gemäß den geltenden EU-Richtlinien geprüft und zugelassen und werden laufend durch die hausinterne Qualitätskontrolle überprüft.

Wichtig war und ist dabei die einfache Bedienbarkeit und Kompatibilität der Produkte untereinander – so können bereits ab 1995 erworbene Apparate auch mit den neuesten Geräten problemlos erweitert werden.

Das Lieferportfolio umfasst beispielsweise Funk-Zwischen­ stecker, Funk-Gongs, FunkEinbauschalter, -Sender und -Empfänger bis hin zu komplexen Anwendungen für potenzialfreie Schaltungen, automatische Abschaltungen, Jalousienund Garagentorsteuerungen.

Abgerundet wird die Palette durch zahlreiche Sender wie Bewegungsmelder, Timer, Magnetschalter oder Sender für den Moduleinbau in bestehende herkömmliche Schalter.

© Intertechno (4)

MARIA ENZERSDORF. Seit mehr als 25 Jahren befasst sich intertechno – als eines der ersten europäischen Unternehmen auf diesem Markt – mit der Entwicklung und dem Vertrieb von funkgeschalteter Hausautomation. „Unser Ziel besteht darin, diese so einfach einsetzbar und anwenderfreundlich wie möglich zu entwickeln und dabei für immer neue Anwendungen erweiterbar zu machen“, erklärt Firmengründer Gerhard Kindermann. „Derzeit umfasst unser Programm mehr als 40 Produkte, die vielfältig einsetzbar sind – vom einfachen Gong für die Steckdose, den wir übrigens als erste auf dem europäischen Markt eingeführt haben, bis hin zur komplexen Hausinstallation.“

Das Vertriebsgebäude mit großem Lager in Maria Enzersdorf.

Ein wichtiges neues Produkt Neu „mit dabei“ ist ein Notrufgerät, das schnelle Hilfe aus allen Lebenslagen garantiert.

Bei Unfall zuhause oder Überfall im Geschäftslokal löst – mit einem Knopfdruck – ein stiller Alarm einen Anruf zu einer beliebig wählbaren Rufnummer aus. Dadurch können rasch Familienmitglieder, Nachbarn, Pfleger oder Einsatzkräfte verständigt werden.

Ausgezeichnet!

Das Unternehmen gehört zu den Leitbetrieben Österreichs und erhielt schon vor mehr als einem Jahrzehnt das Staatswappen, weil man „durch besonders innovative Ideen und engagierte Tätigkeit zu einem potenten und international tätigem gesunden Spitzenunternehmen wurde“. „Die staatliche Auszeichnung ist eine wichtige offizielle Beurteilung des Betriebs und wird im internationalen Geschäft sehr gut bewertet“, freut sich Kindermann.

intertechno Funk-Technik Ges.m.b.H. Gabrielerstraße 34 A-2344 Maria Enzersdorf Tel.: +43 (0) 2236/33 101 Fax: +43 (0) 2236/33 720 intertechno@intertechno.at www.intertechno.at

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© Montage: medianet

Wirklich smart!

So haben Sie Ihr Haus im Griff Für den Smart Home-Bereich werden gleich mehrere tolle Steuerungslösungen offeriert. „Damit hat man auch vom ,Ende der Welt‘ aus das traute Heim im Griff“, schmunzelt Kindermann.

Größten Wert hat intertechno dabei auf höchste Datensicherheit gelegt. So sind z.B. weder ein Fremdserver noch eine Cloud vonnöten, und alle gespeicherten Codes und Daten bleiben ausschließlich beim Benutzer.

Auch die Smart Home-Steuerungen sind äußerst einfach und unkompliziert zu bedienen, und es sind keinerlei Zusatzkosten zu befürchten: Gratis-Apps verhelfen zu kostenlosem Rundumservice mit zahlreichen Features wie Zeit- oder Gruppenschaltungen, Individualisierung, Szenarios und Widgets. Auch in diesem Bereich kann man intertechno-Funk-Empfänger verwenden, die mehr als 20 Jahre „auf dem Buckel haben“!

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Freitag, 2. März 2018

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Großes Vorbild Europa European Signature Dialog (ESD): A-Trust verstärkt die Allianz der Signatur Provider und startet eine grenzübergreifende Zusammenarbeit.

© A-Trust (2)

Digitaler Trust Space Zur ESDKonferenz am 15.2. kamen führende Signatur Provider aus ganz Europa nach Wien und haben dabei ihre Zusammen­ arbeit als Verein gestärkt.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. „Europe First!“ Unter diesem Leitsatz versammelte A-Trust kürzlich die Führungsspitzen der Signatur und Trust Service Provider in der Bundeshauptstadt.

Im Rahmen des zweiten ESD wurde dabei das offizielle Gründungspapier der „Associated European Trust Centers“ unterzeichnet. Diese junge Vereinigung hat auf Initiative der EUKommission bereits gemeinsam ausgearbeitete Empfehlungen zu rechtlichen Rahmenbedingungen vorgelegt; in den Zieldefinitionen heißt es u.a., dass Europa

zu einem weltweit anerkannten Vorbild auf den Gebieten Cybersecurity, Digital Trust und Digitaler Signatur werden soll.

Digital Trust Movement Erstmals fand der ESD 2017 im Zeichen der bereits zugelassenen EU-Regulierungen für Trust Service Provider statt. Fachleute und Branchenkenner begrüßen die eIDAS-Verordnung grundsätzlich, streben jedoch auch eine gemeinsam abgestimmte Harmonisierung an. Die EUBehörden reagierten umgehend: Sie signalisierten großes Interesse an einer Kooperation und beauftragten A-Trust mit der

Ausarbeitung branchenspezifischer Leitlinien.

A-Trust-CEO Michael Butz wurde eingeladen, die Leitlinien in Brüssel vorzustellen. Butz startete die „Trust Awareness Campaign – the Digital Trust Movement“ als Zeichen des beginnenden Schulterschlusses der Trust Service Provider: „Die jährliche ESD-Konferenz etabliert einen dauerhaften ThinkTank. Gemeinsam erreichen wir, dass Richtlinien abgestimmt werden, die faire Bedingungen vorgeben und den nächsten notwendigen Schritt in der Geschichte der Europäischen Digitalen Signatur einleiten.“

In enger Zusammenarbeit mit den EU-Behörden bildet der ESD nun eine Brücke zwischen der eIDAS-Verordnung und deren, auf jeweils nationaler Ebene abgestimmten, Anwendungen. Die effiziente Umsetzung der eIDASRahmenbedingungen soll so in ganz Europa vorangetrieben werden.

In Anbetracht der Tatsache, dass Österreich heuer am 1. Juli zum dritten Mal den EU-Ratsvorsitz übernimmt, stecken sich A-Trust und der ESD in Bezug auf Cybersecurity, Digital Trust und Digitale Signatur hohe Ziele: Europa soll zum vorbildlichen Akteur aufsteigen.

Erfolgsmodell Handy-Signatur

A-Trust veröffentlicht neue Rekordzahlen bei Anwendungen und Aktivierungen Zwei Peaks A-Trust leistet in Österreich Pionierarbeit auf dem Gebiet der sicheren Authentifizierung mittels digitaler Signatur.

Seit Anfang 2013 bis Ende

2015 registrierten sich etwa 250.000 User, allein im Jahr 2016 wurde dieselbe Anzahl erreicht. Die steigende Tendenz zeigte sich in der Vergangenheit mit rund 22.000

Neuaktivierungen pro Monat.

Im Zusammenhang mit dem Ansturm auf das laufende „Don’t Smoke“-Volksbegehren veröffentlicht A-Trust beeindruckende Rekordzahlen:

Allein am 19.

Februar wurde ein heraus­ ragender Peak mit insgesamt 6.089 neuen Aktivierungen gemessen.

Ein zweiter Peak betrifft rund 71.000 Signatu-

ren, ausgeführt am 15. Februar; das sind doppelt so viele getätigte Unterschriften pro Tag wie gewöhnlich.

Diese Zahlen dokumentieren die hohe Annahmebereitschaft

und geben den positiven Vorhersagen von CEO Michael Butz (Bild) recht, der sich vom Durchbruch der Handy-Signatur schon früher überzeugt gezeigt hat. (pj)

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INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM 93

Freitag, 2. März 2018

INFRASTRUKTUR

Mehr Breitband im Waldviertel

© T-Mobile/Marlena König

THAYA. 2015 startete Nieder­österreich mit dem Breitbandausbau in den vier Pilotregionen Thayaland, Triestingtal, Ybbstal und Waldviertel Stadt/Land.

Ende 2018 werden in diesen Regionen rund 34.000 Haushalte und Betriebe an Breitband angeschlossen sein. „Das schnelle Internet trägt wesentlich dazu bei, dass auch periphere Regionen als Wirtschaftsstandort an Attraktivität gewinnen und so neue Betriebe und damit zusätzliche Arbeitsplätze in die Regionen kommen“, hofft Wirtschaftsund Technologielandesrätin Petra Bohuslav.

Der Vorstand von T-Mobile Austria: CCO Maria Zesch, CEO Andreas Bierwirth und CFO Gero Niemeyer (v.l.).

Neuer Datenrekord

Ansiedlungsargument Die Grabungsarbeiten waren der Startschuss, dass vier weitere Gemeinden an das offene Netz des Landes NÖ angeschlossen werden.

In Ludweis-Aigen sind die Bauarbeiten bereits abgeschlossen, und hier konnte auch schon der erste Zuzug einer Familie verbucht werden, für den die vorhandene Breitband-Infrastruktur ausschlaggebend war. (pj)

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Mit Steigerungen bei Umsatz, Ertrag, Investitionen und Teilnehmerzahlen hat T-Mobile Austria 2017 das dritte Wachstumsjahr in Folge hingelegt.

Der Gesamtumsatz stieg um fünf Prozent auf 900 Mio. €, das um Sondereffekte bereinigte EBITDA legte um drei Prozent auf 266 Mio. zu. Mit einem Plus von zehn Prozent lagen die Investitionen 2017 auf einem Rekordstand von 155 Mio., was zu einem leichten Rückgang von sechs Prozent beim bereinigten EBIT auf 110 Mio. € führte. Die Zahl der Teilnehmer erreichte zu Jahresende mit 5,7 Mio. SIM-Karten einen absoluten Höchststand.

Die Breitband-Offensive Zusammen mit den Gebühren für die Ersteigerung von Frequenzen 2013 hat T-Mobile in den vergangenen fünf Jahren rund 1,3 Mrd. € in den Ausbau seines Breitband-Mobilfunknetzes investiert. Damit wurde die IndoorVersorgung mit Breitband-Inter-

net laufend verbessert sowie die Kapazität mit LTE-Advanced erhöht, das Übertragungsgeschwindigkeiten von bis zu 300 Megabit pro Sekunde ermöglicht.

Mehr als 97% der heimischen Bevölkerung haben Zugang zum Datennetz von T-Mobile Austria.

Einen – vorhersehbaren – neuen Rekord gab es auch beim Datenwachstum, das um 86% auf 313.503 Terabyte zulegte.

In den vergangenen Jahren ist T-Mobile Austria die beeindruckende Rückkehr zu nachhaltigem Wachstum gelungen.

Andreas Bierwirth CEO T-Mobile Austria

Wesentlicher Treiber des Datenwachstums sind StreamingAngebote für Video, wobei YouTube vor Netflix derzeit die Spitzenreiter in der Nutzung von HomeNet-Kunden sind. „Wir wollen bei Speed, Content und Service die Nummer 1 in Österreich werden“, skizzierte CEO Andreas Bierwirth bei der Jahrespressekonferenz die Vision von T-Mobile. Vor allem in städtischen Räumen will man durch die Kombination von digitalem Koaxialkabel und Glasfaseranbindungen eine führende Rolle als leistungsstarker Breitbandanbieter einnehmen.

Wie 5G funktioniert Anfang Februar 2018 demonstrierte T-Mobile als erster Anbieter in Österreich im Live-Netz die Leistungen der 5G-Technologie u.a. mit Datenübertragungsraten von rund 2 Gigabit pro Sekunde.

Seit 22. Februar bietet T-Mo­ bile sein HomeNet in ganz Österreich auch als Hybrid mit gleichzeitiger, gebündelter LTEund Leitungsanbindung an.

© NLK Reinberger

T-Mobile Austria ist 2017 solide gewachsen und hat 155 Millionen Euro in Österreich investiert.

Glasfaser in der Pilotregion J. Danninger, R. Hofstätter, F. Traxler, P. Bohuslav, E. Köck, H. Lauter, H. Tauber (v.l.).

94 INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM

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© emporia

Freitag, 2. März 2018

emporia-CEO Eveline Pupeter und Technik-Chef Harald Obereder (Mitte) beim Mobile World Congress in Barcelona.

Lässt sich hören! emporia Telecom hat beim Mobile World Congress (MWC) ein neues Smartphone und eine revolutionäre App gezeigt.

••• Von Paul Christian Jezek BARCELONA. Großen Anklang fand beim MWC das emporia­ Smart.2, ein schickes, einfach zu bedienendes Smartphone, das der internationalen Fachwelt präsentiert wurde. „Wir haben ausschließlich positives Feedback zu unserem neuen Smartphone erhalten“, berichtet Eveline Pupeter, Eigen­

unsere App Akzeptanz findet, aber von so einem Echo haben wir nicht einmal zu träumen ge­ wagt“, sagt Pupeter.

Mit dieser App (erhältlich im Google-Play Store) hat emporia die Lösung gefunden, die aus nahezu jedem handelsüblichen Android-Smartphone ein über­ sichtliches, einfach zu bedienen­ des Wischhandy macht. Damit räumt die App mit unübersichtli­

tümerin und Geschäftsführerin von emporia Telecom, Öster­ reichs einzigem Produzenten von einfach zu bedienenden Mo­ biltelefonen und Anwendungen.

Jetzt so richtig wischen Ebenfalls neu ist die revoluti­ onäre Mach-dein-Smartphoneeinfach App, die in Barcelona erstmals gezeigt wurde. „Wir haben natürlich gehofft, dass

chen Darstellungen und kompli­ zierten Menüpfaden auf und soll herkömmliche Smartphones (An­ droid) endlich auch für digitale Neueinsteiger attraktiv machen.

Klingende Münze soll her Jetzt möchte emporia den Prä­ sentationserfolg in Barcelona in Verkaufszahlen umwandeln. „Wir peilen für das aktuel­ le Geschäftsjahr einen Absatz von 600.000 Stück Smartphones und Tastenhandys an“, verrät Pupeter. „Über mögliche Ver­ kaufszahlen zur Mach-deinSmartphone-einfach App traue ich mir heute noch nichts sagen, da muss man schauen, wie sich das entwickelt, aber ich bin sehr zuversichtlich, dass die App ein großer Erfolg wird.“

Die fahrende Innovation BARCELONA. Huawei hat beim MWC als erster Hersteller von Mobilgeräten ein Fahrzeug prä­ sentiert, das mittels eines Smart­ phones, basierend auf künstli­ cher Intelligenz, gesteuert wird.

Das Projekt „RoadReader“ geht über die Grenzen der Ob­ jekterkennung hinaus und nutzt die gesamte Lernfähigkeit, Ge­ schwindigkeit und Leistung des Huawei Mate10 Pro.

Huawei hat einen Porsche Panamera in ein intelligen­ tes Auto verwandelt, das seine Umgebung nicht nur erkennt, sondern auch „versteht“. Das Fahrzeug unterscheidet zwi­ schen Tausenden verschiedenen Objekten – etwa zwischen Hund und Katze oder Ball und Fahrrad und lernt so, situationsabhängig zu reagieren und entsprechende Fahrmanöver durchzuführen. (pj)

© Huawei

Huawei Mate10 Pro kann ein Fahrzeug steuern.

Huawei zeigte das „RoadReader“-Projekt im Rahmen des MWC in Barcelona.

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Freitag, 2. März 2018

INDUSTRIAL TECHNOLOGY IT & TELECOM 95

4,7%

© Panthermedia.net/Depositedhar

Always on Öfter als 50mal pro Tag überprüfen fast 5% der Österreicher ihr Mobiltelefon nach versäumten Anrufen, neuen Nachrichten etc. Der Mittelwert liegt bei immerhin 18mal täglich.

Nichts geht ohne das Smartphone Zwei Drittel der Österreicher können sich ein Leben ohne ihr Handy gar nicht mehr vorstellen.

Sehr mitteilsam Nachricht(en) pro Tag Mehr als 50 7,0% 21 bis 50 14,0% 11 bis 20 11,6% 6 bis 10 15,9% 4 oder 5 16,5% 2 oder 3 18,1% Eine 10,1% Keine 6,7% „Wie viele Textnachrichten (SMS/MMS/WhatsApp etc.) versenden Sie im Schnitt pro Tag?“; Quelle: Marketagent.com

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. „Worauf könnten Sie eine Woche lang ohne Probleme verzichten?“, wollte das Online Markt- und Meinungsforschungsinstitut Marketagent. com von den Landsleuten wissen.

Während sehr viele problemlos Alkohol (84,8%), Sport (54,2%) oder Sex (53,9%) entsagen können, wurden zwei Dinge seltener genannt: Handy und Internet.

Nicht einmal jeder Fünfte könnte sich vorstellen, sieben Tage lang ohne sein Mobiltelefon und den Zugriff auf das WWW auszukommen. Damit liegen die beiden nicht unweit von der Familie entfernt, auf die rund 13% nicht verzichten möchten.

(2013 behauptete übrigens noch ein Drittel der Befragten, problemlos eine Woche lang ohne Handy oder Internet auszukommen: 29,9 bzw. 32,1%.)

Bei genauerer Betrachtung unserer Smartphone-Gewohnheiten kommt diese persönliche

Einschätzung kaum überraschend. Im Mittel dauert es nach dem Aufwachen gerade einmal zehn Minuten, bis wir das erste Mal unser Mobiltelefon zur Hand nehmen, bei den 14- bis 29-Jährigen sind es sogar nur drei Minuten.

24 Nachrichten pro Tag Auch was die Anzahl versendeter Textmitteilungen betrifft, ist die Generation der Digital Natives mit mehr als 50 Nachrichten federführend.

Durchschnittlich teilen sich die Österreicher innerhalb eines Tages 24mal (!) via SMS, WhatsApp & Co mit und verschicken damit 14 (!) Nachrichten pro Tag mehr als noch 2013. Knapp vier von zehn können dies auch während des Autofahrens nicht lassen und haben bereits einmal am Steuer auf ihrem Handy getippt.

56,5% würden es daher als störend empfinden, wenn sie ihr Smartphone zu Hause vergessen

und den ganzen Tag über nicht erreichbar wären. 63,3% geben an, sich ein Leben ohne Handy gar nicht mehr vorstellen zu können.

Und wie gehen wir mit der damit einhergehenden ständigen Erreichbarkeit um? „Gut ein Drittel gibt zu, manchmal überfordert zu sein“, erklärt Thomas Schwabl, Geschäftsführer von Marketagent.com. „Wir sehen, dass sich dieses Gefühl in den vergangenen Jahren verstärkt hat. 2013 war es erst ein Viertel der Befragten, das die permanente Erreichbarkeit als belastend empfunden hat.“ Rund sieben von zehn sehen die 24/7-Erreichbarkeit sogar für Krankheiten wie das Burnout-Syndrom verantwortlich (70,1%) und finden es wichtig, bewusst Pausen von der Smartphone-Nutzung einzulegen (78,0%). Rund 27% integrieren solche handy- und internetfreien Zeiten bereits in ihren Alltag, und für 57,3% wäre es vorstell-

Ziemlich furchtbar Handy vergessen!

Wäre „sehr störend“ „Eher problematisch“ „Weniger störend“ „Gar nicht problematisch“

19,8% 36,7% 28,8% 14,7%

„Wenn Sie in der Früh Ihr Smartphone zu Hause vergessen (würden) und somit den ganzen Tag am Handy nicht erreichbar wären, dann wäre das für Sie …?“; Quelle: Marketagent.com

Fast unvorstellbar Ein Leben ohne Handy? „Nein, auf keinen Fall!“ 13,6% „Nein, eher nicht“ 49,7% „Ja, eher schon“ 27,0% „Ja, auf jeden Fall“ 9,7% „Könnten Sie sich persönlich ein Leben ohne Ihr ­Smartphone vorstellen?“; Quelle: Marketagent.com

bar, solche Zonen zukünftig einzubauen. „Offline-Sein“ wird daher immer mehr buchstäblich als Luxusgut angesehen.

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Highspeed-EtherCAT: kurze Zykluszeit, Synchronität/Gleichzeitigkeit Integrierte Sicherheit: Wiederanlaufsperre, TwinSAFE

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