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Interview EU-Kommissarin Androulla Vassiliou über die Jobperspektiven der jungen Generation

Ein „Marshall-Plan“ für Europas Jugend

G

estern fiel der Startschuss: In den 28 Mitgliedsstaaten werden die Abgeordneten zum Europaparlament neu gewählt. Wir haben in dieser Schwerpunktausgabe Beispiele gesammelt, die belegen, dass die EU für unsere wirtschaftliche (und gesellschaftliche) Weiterentwicklung unverzichtbar war und ist – und die vorherrschende Skepsis oft angebracht, noch öfter jedoch unbegründet ist. Viel Vergnügen beim Lesen!

Sabine Bretschneider,

Chefredakteurin

prime news & market watch > Feature: Initiative „Progress Mikrofinanzierung“ 4/5 marketing & media > Europa-Talk mit Nationalratspräsidentin Prammer 8 retail > Richtlinie 1169/2011: Was draufsteht, muss drin sein 18

© EPA/Olivier Hoslet

inhalt

Herausforderung Androulla Vassiliou ist seit 2010 EU-Kommissarin für Bildung, Kultur, Mehrsprachigkeit und Jugend. Damit ist sie mit einem der drängendsten Probleme der EU konfrontiert: Heerscharen an jungen Arbeitslosen. Seite 2

business weekend > Es geht wieder aufwärts auf Europas Automarkt 22 > Die rot-weiß-rote EUErfolgsstory geht weiter 36 > Alte Welt kämpft mit Standortproblemen 60

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2 – medianet

Freitag, 23. Mai 2014

Andro ul l a Vas sil iou

© European Union/EP/Benoit Bourgeois

Androulla Vassiliou, eine griechisch-zypriotische Politikerin, war ab 2008 EU-Kommissarin für Gesundheit und ist seit Februar 2010 EU-Kommissarin für ­Bildung, Kultur und Jugend sowie für Mehrsprachigkeit.

Zuletzt setzte sich Vassiliou für die Budgetaufstockung des reformierten „Erasmus+“Programms ein, das diverse Programme für Studenten, Auszubildende und Berufstätige vereint. Die sogenannte „Jugendgarantie“ der Union hat wiederum das Ziel, allen Unter-25-Jährigen binnen vier Monaten nach Abschluss der Schule oder Verlust des Arbeitsplatzes ein konkretes Angebot für einen Arbeitsplatz, eine Lehre, ein Praktikum oder eine Weiterbildung zu machen.

Interview medianet sprach mit EU-Kommissarin Androulla Vassiliou über eines der drängendsten Probleme der Union

„Kein junger Mensch darf länger als vier Monate ohne Job sein“ Die EU-Bildungskommissarin über e-Skills, strukturelle nationale Barrieren – und einen milliardenschweren „Marshall-Plan“.

Androulla Vassiliou: Ich muss immer wieder betonen, wie wichtig e-Skills für junge Menschen sind.

Der ICT-Sektor ist einer von drei Bereichen, in denen wir uns in den nächsten Jahren starkes Wachstum und neue Jobs erwarten. Aber e-Skills betreffen natürlich nicht nur diesen Teil des Markes. Wir schätzen, dass etwa 90 Prozent aller neuen Jobs in Europa digitale Kompetenzen voraussetzen. Zum Beispiel kommen auch in der LandStraßburg. Die Ausgangslage ist düster: Rund 5,3 Mio. Jugendliche (im Alter von 15 bis 24 Jahren) sind EU-weit ohne Job. Jetzt soll mit einem neuen „Marshall-Plan“ dagegen angekämpft werden. Mit sechs Mrd. € im Zeitraum bis 2016 wird die sogenannte „Jugendgarantie“ der EU dotiert, die Jugendlichen nach vier Monaten ohne Job den Wiedereinstieg in die Arbeitswelt erleichtern soll.

Androulla Vassiliou ist EUKommissarin für Jugend, Bildung, Kultur und Multilingualismus. Im Gespräch erläutert sie, was der ICT-Sektor zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit in Europa beitragen kann und stellt die von der Europäischen Kommission beschlossene Jugendgarantie vor.

e-Skills sind unverzichtbar medianet: Frau Vassiliou, Sie haben kürzlich die ‚e-Skills for Jobs‘Konferenz in Athen eröffnet. Wie wichtig sind e-Skills und digitale Kompetenz für die Jobaussichten junger Europäer?

„Unser Ziel ist, das Problem der fehlenden digitalen Kompetenz bis 2020 zu bewäl­ tigen; wir arbeiten dafür eng mit der Industrie zusammen.“ EU-Kommissarin Androulla Vassiliou

wirtschaft digitale Instrumente zum Einsatz, die Daten liefern, die dann als Grundlage für wichtige Entscheidungen dienen. Um konkurrenzfähig zu sein, sind e-Skills also auch in traditionellen Bereichen der Wirtschaft unerlässlich. medianet: Kann der ICT-Sektor die Lücke füllen, die der Abzug vieler

Arbeitgeber aus der Realwirtschaft in den letzten Jahrzehnten in Eu-ropa hinterlassen hat?

Vassiliou: Der florierende ICT-Sektor spielt zweifellos eine entscheidende Rolle. Wir schätzen, dass es zurzeit etwa 900.000 freie Stellen in dieser Branche gibt. Vielen Unternehmen fällt es jedoch schwer, Kandidaten mit dem richtigen Profil zu finden. Darum hat die Europäische Kommission das Programm ‚Große Koalition für digitale Arbeitsplätze‘ gestartet. Unser Ziel ist, das Problem der fehlenden digitalen Kompetenz bis 2020 zu bewältigen; wir arbeiten dafür eng mit der Industrie zusammen, die uns auch mit konkreten Initiativen unterstützt.

Kompetent – und ohne Job medianet: Unter Jugendlichen finden wir die am stärksten ausgeprägte ICT-Kompetenz, aber auch die höchste Arbeitslosigkeit. Was unternimmt die EU, um bessere Perspektiven für junge Menschen zu schaffen?

Vassiliou: Die Europäische Kommission hat ihre Mitgliedsländer immer wieder dazu eingeladen, den Europäischen Sozialfonds stärker für den Kampf gegen Jugendarbeitslosigkeit zu nutzen und eine Jugendgarantie umzusetzen. Insgesamt hat die EU sechs Milliarden Euro für Regionen zur Verfügung gestellt, in denen die Jugendarbeitslosigkeit bei über 25% liegt.

Die Jugendgarantie sieht vor, dass kein junger Mensch länger als vier Monate untätig oder arbeitslos ist.

Innerhalb dieses Zeitraums muss

es ein konkretes Arbeits-, Praktikums- oder Weiterbildungsangebot geben. Wenn ein Jugendlicher keinen Job findet, dann muss man ihm die Möglichkeit geben, sich neue Fähigkeiten anzueignen und Erfahrung zu sammeln; fehlt es daran, ist es schwierig, eine Berufslaufbahn zu beginnen.

„Wenn ein Jugendli­ cher keinen Job findet, dann muss man ihm die Möglichkeit geben, sich neue Fähigkeiten anzueignen und Er­

reich gesammelt wurden, sind darin eingeflossen. Die Kommission ist jetzt noch dabei, die Pläne der einzelnen Mitgliedsstaaten zu prüfen. Im Zuge des sogenannten Europäischen Semesters werden wir dann unsere Meinung dazu vorlegen.

In vielen Mitgliedsstaaten setzt die Jugendgarantie schwerwiegende strukturelle Änderungen voraus. Der öffentliche Arbeitsmarktservice muss in der Lage sein, individualisierte Beratung zu Jobs, Praktiken, Lehren und Weiterbildungsmöglichkeiten anzubieten.

Aber auch Mobilitätsprogramme wie Erasmus+ können jungen Menschen dabei helfen, einen Arbeitsplatz zu finden.

Das Interview führte Johannes ­Zeller.

fahrung zu sammeln.“

EU-Jugendarbeitslosigkeit

androulla vassiliou

medianet: Bei der Jugendarbeitslosigkeit gibt es große regionale Unterschiede. Wie lässt sich die Jugendgarantie flächendeckend realisieren?

Vassiliou: Es liegt jetzt natürlich an den Mitgliedsstaaten, die Jugendgarantie auch umzusetzen.

Alle außer Finnland haben ihre Pläne dafür bereits bei der Kommission eingereicht. In Finnland gibt es schon ein sehr ähnliches Programm, an dem sich das EUModell orientiert hat. Auch positive Erfahrungen, die in Öster-

Im März 2014 waren in den EU-28 5,340 Mio. Personen im Alter unter 25 Jahren ar­ beitslos, davon 3,426 Mio. im Euroraum.

Gegenüber März 2013 fiel deren Zahl in den EU-28 um 322.000 und im Euroraum um 166.000. Im März 2014 lag die Jugendar­ beitslosenquote in den EU-28 bei 22,8% und im Euroraum bei 23,7%, gegenüber 23,5% bzw. 24,0% im März 2013. Die nied­ rigsten Quoten im März 2014 verzeichneten Deutschland (7,8%), Österreich (9,5%) und die Niederlande (11,3%), und die höchsten Quoten meldeten Griechenland (56,8% im Jänner 2014), Spanien (53,9%) und Kroatien (49,0% im ersten Quartal 2014).

Quelle: Eurostat Mai 2014

http://epp.eurostat.ec.europa.eu

Pr i m e N e ws

Freitag, 23. Mai 2014

medianet – 3

European Youth Event Junge Europäer diskutierten ihre gemeinsame Zukunft im Europäischen Parlament in Straßburg

„Für ein besseres Europa“ Straßburg. Zwei Wochen vor seiner Neuwahl öffnete das Europäische Parlament in Straßburg seine Tore und lud über 5.000 Jugendliche dazu ein, sich am European Youth Event im Rahmen von mehr als 200 Debatten und Workshops mit Entscheidungsträgern aus Politik und Wirtschaft auszutauschen.

Heiß diskutiert wurde vor allem das Thema Jugendarbeitslosigkeit – diese kratzt zurzeit an der 25%-Marke.

„Respekt ist entscheidend“ Ob katholisch oder sozialistisch, Pfadfindergruppe oder Landjugend – beinahe alle großen und kleinen Jugendorganisationen Europas entsendeten ihre Vertreter von 9. bis 11. Mai nach Straßburg, um beim European Youth Event mitzureden.

Auf der Tagesordnung standen dabei Themen, die nicht nur für die Zukunft von jungen Menschen entscheidend sein werden: Arbeitslosigkeit, Nachhaltigkeit, Zukunft und Werte der Europäischen Union sowie die digitale Revolution.

Die Ergebnisse der Diskussionen, die über das Wochenende in und um das Europäische Parlament geführt wurden, sollen im Juli den neugewählten Abgeordneten vorgelegt werden. „Wenn wir sagen, dass junge Menschen die Zukunft sind, dann ist vor allem eines entscheidend: Respekt“, sagt Peter Matja�ic, Präsident des European Youth Forum, das 99 europäische Jugendorganisationen repräsentiert und den Event in Straßburg mitorganisiert hat. Ob der nötige Respekt gegenüber jungen Menschen immer gegeben ist, bezweifelt er; im Durchschnitt bekomme zurzeit eine Kuh mehr Gelder aus dem EU Fördertopf als ein Jugendlicher.

Kommission jedem einzelnen einen Job besorgt; die Kompetenz liegt hier ganz klar bei den Mitgliedsstaaten. Die meisten Arbeitsplätze müssen auf nationaler und regionaler Ebene geschaffen werden“, erläutert Matja�ic.

Das Wichtigste sei, dass junge Menschen wissen, an wen sie sich wenden können, dass ihnen zugehört wird und dass sie individuelle Karriereberatung erhalten.

Mangelnde Legitimität Natürlich hat sich der Event auch zum Ziel gesetzt, Jungwähler für die Europawahl zu mobili-

sieren. Denn in einem Punkt sind sich Parlament, Kommission und Youth Forum einig: Die Wahlbeteilung muss steigen. Seit 1979 ist sie nämlich kontinuierlich gefallen, im Jahr 2009 lag sie europaweit nur noch bei 43%. Und das, obwohl bis zu 70% aller neuen Gesetzesentwürfe aus Brüssel und Straßburg kommen. „Wenn die Wahlbeteiligung weiter fällt, dann haben wir ein echtes Legitimitätsproblem“, erklärt Peter Matja�ic und prangert die zunehmende Gleichgültigkeit vieler Wahlberechtigten an. Ob es dazu kommen wird, wird sich am Sonntag zeigen. (jz)

© Europäisches Parlament

Status quo: Kühe bekommen mehr EU-Förderung als Jugendliche.

„Zukunft Europa“: 5.000 Jugendliche versammelten sich kürzlich in Straßburg.

Bewegen und mitreden.

Jobgarantie: zu wenig Budget

ENTGELTLICHE EINSCHALTUNG

„Das ist keine ausgewogene Investition in die Zukunft junger Menschen“, setzt Matja�ic nach. Die im letzten Jahr von der Europäischen Kommission beschlossene Jugendgarantie, die jedem Jugendlichen innerhalb von vier Monaten nach Beendigung seiner Ausbildung ein konkretes Job- oder Weiterbildungsangebot verspricht, befürwortet er zwar grundsätzlich, das Problem Jugendarbeitslosigkeit sei allein dadurch aber nicht aus der Welt zu schaffen. Im Budget sind für die Jugendgarantie nämlich sechs Mrd. € vorgesehen, obwohl ihre effektive Umsetzung laut Internationaler Arbeitsorganisation der Vereinten Nationen mindes-tens 21 Mrd. € kosten würde. „Man kann sich natürlich nicht erwarten, dass die Europäische

Sein wie man will und sagen, was man denkt, jung, jünger oder älter. Jeder steht woanders an seinem Platz und spielt sein Spiel. Wien ist das Spielfeld für uns alle in einem ganz großen Europa. Es braucht klare Regeln, aber niemals zu viele und wohl durchdachte. In Wien und Europa haben wir das Recht zu entscheiden, zu bewegen und mitzureden. Alle, die hier leben und lieben und arbeiten. © Johannes Zeller

Bei der Europa-Wahl entscheiden wir für die Zukunft und für uns.

EUROPA-WAHL 25. Mai 2014 Peter Matjašic, European Youth Forum: Junge Menschen sind die Zukunft.

Hotline: Tel. 01-525 50

www.wahlen.wien.at

F E ATU R E

Freitag, 23. Mai 2014

„Mikro“

© Panthermedia.net/Calvin Stevenson

4 – medianet

F E ATU R E

Freitag, 23. Mai 2014

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macht sich gut Alexandra Binder

N

uria Ventura, eine Choreografin, Kunstdirektorin, Flamenco-Tänzerin und moderne Tänzerin, leitet eine Tanzschule in Spanien. Letzteres verdankt sie einerseits ihrer Idee, andererseits einem von der EU unterstützten Mikrodarlehen in Höhe von 25.000 Euro. Ohne dieses hätte sie weder Räumlichkeiten anmieten, noch sie entsprechend renovieren können. Herkömmliche Banken hätten sie ohne Eigenkapital und Sicherheiten als nicht kreditwürdig befunden. Und selbst wenn sie es gewesen wäre: Die Kosten für Beratung, Kreditprüfung und Bearbeitung eines solchen Kredits sind im Verhältnis zum Kreditvolumen relativ hoch. Von daher gibt es von Banken dazu häufig ein Njet.

Ventura hat es innerhalb von zwei Jahren geschafft, im wirtschaftlich maroden Spanien, das in gleich fünf Regionen die Arbeitslosenquote der EU anführt, Fuß zu fassen. Die Zahl ihrer Schüler ist von 20 auf 60 gestiegen, ihre Pläne sind ambitioniert. „Ich möchte aus der Schule eine führende Tanzschule in der Region machen und mit den besten Tanzprofis zusammenarbeiten“, sagt sie, die aktuell schon zehn Teilzeitbeschäftigte hat. Das Mikrodarlehen zu bekommen? Das sei leicht gewesen: „Ich legte meinen Geschäftsplan und meinen Lebenslauf vor. Der Geschäftsplan wurde als durchführbar eingestuft, und ich hatte auch eine klare Geschäftsidee; deshalb hat es geklappt.“

Fast 50 Mio. Euro vergeben Geklappt hat es mit Stand September 2013 auch bei über 6.000 anderen Unternehmern im Rahmen des europäischen „Progress“Mikrofinanzierungsinstruments mit einem Mikrokredit.

Fast 50 Mio. Euro wurden bereits vergeben, besagt der dritte Jahresbericht über das EU-Instrument.

Von denen, die das Geld erhalten haben, war fast ein Drittel zum Zeitpunkt der Beantragung arbeits-

los oder nicht erwerbstätig. Fast 80% der geförderten Unternehmen sind Start-ups, die seit höchstens drei Jahren bestehen. Bei den Branchen liegen Landwirtschaft und Handel vorn. Mehr als die Hälfte aller unterstützten Unternehmen sind in diesen Sektoren tätig.

Die Rückkehr nach Europa Doch zurück zum Anfang: Der Ursprung des Microlending, oder deutsch der Mikrofinanzierung, findet sich bekannterweise in Bangladesh. Die dortige Armut veranlasste den Dekan der Wirtschaftsfakultät, Muhammad Yunus, die Idee der Vergabe von Kleinkrediten, sogenannten Mikrokrediten, umzusetzen. Er tat das mithilfe der 1983 gegründeten Grameen Bank, die ohne klassische Sicherheiten Mikrokredite an Menschen vergibt. Es ging und geht um Hilfe zur Selbsthilfe und darum, sich eine tragfähige Existenz aufbauen zu können. Yunus erhielt dafür 2006 den Friedensnobelpreis.

Entstanden ist die Idee allerdings schon in den 1960ern; in dieser Zeit wurde das Mikrokredit-Modell von den Vereinten Nationen in den USA eingeführt. Und zwar als Antwort auf die Gewinnmaximierung vieler Banken, die Kleinunternehmer ohne Sicherheit vom Kapitalmarkt ausschloss. US-Präsident Jimmy Carter stellte 1977 die Weichen für eine flächendeckende Vergabe, Bush und Clinton verschärften die Maßnahmen, um Banken zu einem veränderten Geschäftsgebaren für den Mikrokredit zu zwingen.

Europa ist in Sachen Mikrokredite ein Nachzügler: Erst nach den Erfolgen in den Entwicklungsländern wurde die Idee Anfang der 1990er-Jahre, von den Niederlanden ausgehend, auch in Europa aufgegriffen. Die Holländer starteten damals das Modell „Tante Agathe“ zur Aktivierung von Privatkapital für Existenzgründer.

Als Grund für das neu entflammte Interesse an der Idee der Mikrokredite in Europa gilt die steigende Zahl der Unternehmensgründungen direkt aus der Arbeitslosigkeit he-

raus. Es brauchte ein Instrument, um die Finanzierungslücke bei Existenzgründern zu schließen, die gar nicht oder nur bedingt bankfähig waren. Auf Initiative des EU-Ministerrats und des Europäischen Rats starteten Frankreich und Großbritannien, mit Geldern des Europäischen Investitionsfonds (EIF) ausgestattet, 1989 mit der Vergabe von Mikrokrediten.

In Frankreich wurde die gemeinnützige „Adie“ gegründet, die von der Gründung bis 2007 rund 100 Zweigstellen eröffnete und jährlich über 10.000 Mikrokredite an Arbeitslose und Sozialhilfeempfänger vergibt; das englische Pendant nennt sich „Prince‘s Trust“, das nachfolgende belgische „Fonds de Participation“, das spanische „ICO“.

Progress-Mikrofinanzierung 2010 bis 2013 erleichterte das Mikrofinanzierungsinstrument Progress den Zugang zu Mikrokrediten, genauer gesagt zu Darlehen unter 25.000 Euro, um ein Kleinunternehmen zu gründen oder auszubauen. Zugeschnitten war das Instrument auf Unternehmen mit weniger als 10 Beschäftigten – sprich 91% aller europäischen Unternehmen. Aber auch Arbeitslose oder Nichterwerbstätige, die den Schritt in die Selbstständigkeit wagen wollen, jedoch keinen Zugang zu klassischen Bankdienstleistungen hatten, und Menschen aus benachteiligten Bevölkerungsgruppen, z.B. junge oder ältere Menschen oder Migranten und Migranten, waren die Zielgruppe.

Dazu muss man wissen: Bei 99% der Unternehmensgründungen in Europa handelt es sich um Kleinstoder Kleinunternehmen, jedes dritte von ihnen wurde von einem Arbeitslosen gegründet.

Progress finanziert Unternehmer freilich nicht selbst, sondern es ermöglicht es ausgewählten Mikrokreditgebern in der EU, sogenannten Intermediären (in Österreich ist das die Erste Bank), mehr Darlehen zu gewähren. Einerseits übernimmt die EU Darlehensbürgschaften für Kredite bis zu 25.000

Nur ia ventura Tanzschulbesitzerin und ­Mikrokreditnehmerin

© privat

Erfolgsmodell Zwei Friedensnobelpreisträger, eine Idee: Die EU griff 2010 mit der Initiative „Progress Mikrofinanzierung“ Muhammad Yunus’ Mikrofinanzgedanken auf und unterstreicht mit der Vergabe von Mikrokrediten, dass auch in der Ersten Welt längst ein Bedarf dafür da ist. Bis zu 25.000 Euro gibt es für Selbstständige und Betriebe mit weniger als zehn Beschäftigten. In Österreich wurden mit Stand 2013 über 200 Unternehmensgründungen damit ermöglicht; in ganz Europa erhielten bis dahin 6.000 Unternehmer rund 50 Mio. Euro.

„Es war leicht, das von der EU geförderte Mikrodarlehen zu bekommen. Ich legte meinen Geschäftsplan und meinen Lebenslauf vor.

Der Geschäftsplan wurde als durchführbar eingestuft, und ich hatte auch eine klare Geschäftsidee mit dazugehörigem professionellem Tanzunterricht.

Deshalb hat es geklappt.“ Euro und deckt damit das Verlustrisiko der Kreditgeber teilweise, andererseits stellt sie Mittel bereit, um das Mikrokreditvolumen zu erhöhen. Als Mikrokreditgeber treten private oder öffentliche Banken auf, andere finanzielle Einrichtungen oder NGOs; sie entscheiden über die Bedingungen ihrer Darlehen, d.h. den Betrag, die Laufzeit, den Zinssatz, die Gebühren und den zeitlichen Ablauf.

Progress darf allerdings nicht dazu benutzt werden, um Kontokorrentkredite, revolvierende Rahmenkredite oder ähnliche Kredite zu decken. Finanziert wird die gute Sache von der Europäischen Kommission und der Europäischen

Investitionsbank, verwaltet vom Europäischen Investitionsfonds.

Unterstützt werden die Darlehensnehmer in Zusammenarbeit mit dem europäischen Sozialfonds zudem mit Mentoring, Fortbildung und Verhaltenstraining. Und auch bei der Ausarbeitung eines Geschäftsplans ist man behilflich.

Und dahoam?

In Österreich liegt man im Trend.

Satte 18% der Unternehmensgründungen entstehen aus der Arbeitslosigkeit. Und die ehemals Arbeitslosen machen ihre Sache offenbar gut: Nicht nur sind lediglich 6% der Gründer nach fünf Jahren wieder arbeitslos; nein, sie schaffen sogar weitere Voll-Arbeitsplätze, laut einer Studie des Instituts für Bildungsforschung der Wirtschaft nach fünf Jahren im Schnitt zusätzlich 1,26. Dass die Regierung trachtet, Unternehmengründungen (auch) mit Mikrokrediten zu fördern, liegt da auf der Hand.

Mit Stand April 2013 wurden 222 Mikrokredite in Österreich vergeben. Wobei die Palette der Gründungsideen, die dafür eingereicht wurden, breit gefächert ist: von Handel über Technik, EDV und Neue Medien bis hin zu Gastronomie. Mehr als zwei Drittel der Mikrokreditnehmer gründeten aus der Arbeitslosigkeit heraus und schuf sich so seinen eigenen Arbeitsplatz, fast ein Viertel (24%) hat schon Mitarbeiter eingestellt.

Verwendet haben die meisten, in Zahlen 78%, die Finanzspritze für die Gründung, der Rest erweiterte das bestehende Unternehmen oder übernahm mit dem Geld ein Firma. Und: Im letzten Jahr lag der Frauenanteil bei den Mikrokreditnehmern bei 47%; das bedeutet eine Steigerung vom Vorjahr mit etwas über einem Drittel auf fast die Hälfte Frauenanteil.

Wie es weitergeht? Das steht auch schon fest: Im neuen EU-Programm für Beschäftigung und soziale Innovation 2014–2020 (EaSI) wird der Umfang der Mikrofinanzaktivitäten ausgeweitet. www.dermikrokredit.at

th e opi n i on

6 – medianet

2014 ist ein Jahr der Jubiläen: Der Be­ ginn des Ersten Weltkriegs jährt sich zum hundertsten Mal, am 12. Juni ist es 20 Jahre her, dass wir bei der Volks­ abstimmung über Österreichs EUBeitritt immerhin zu zwei Dritteln mit „Ja“ gestimmt haben, vor zehn Jahren ging die erste große Erweiterungsrunde Richtung Osteuropa über die Bühne ...

Dem nicht genug, stehen jetzt zur Jah­ resmitte auch noch die EU-Wahlen an: Am Wochenende werden in allen 28 Mitgliedsstaaten die Abgeordneten zum Europäischen Parlament neu gewählt.

Vordergründig geht es am Sonntag also um 18 österreichische Abgeordne­ te von insgesamt 751. Viel wichtiger ist es jedoch, die Katerstimmung in Sachen EU wieder zu vertreiben. Dass wir das zweitreichste Land der Union sind, wie Kollege Krémer auf Seite 36 dieser Aus­ gabe schreibt, könnte ein Beleg dafür sein, dass uns der Beitritt zumindest nicht geschadet hat.

Spannend zu beobachten war im Wahlkampf, dass wir mit Europapolitik konfrontiert waren. Man tut sich auch schwerer mit innenpolitisch

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Von „EUphorie“ zum Kater und retour Nicht jedes Übel, das die Globalisierung verursacht, hat die EU verschuldet. Dass diese Ansicht mehrheitsfähig wird, verdanken wir auch dem diesjährigen Wahlkampf. sabine bretschneider

motivierter Denkzettel-Denke, wenn einem auf so gut wie allen Sendern die Spitzenkandidaten der wahlwerbenden Fraktionen auf EU-Ebene begegnen, nicht deren Pendants in Rot-weiß-rot.

Andererseits könnte diese Perspektive dazu verleiten, strategisch zu wählen (Soll, wer beim Kommissionspräsi­

denten mitbestimmen kann, eine Par­ tei wählen, die europaweit dem Unterferner-liefen-Block angehört?).

Zahlen zu den Integrationseffekten auf Österreichs Wirtschaft kommen vom Wifo. Demnach hat die Wirtschaft von der Ausweitung der Handelsmög­ lichkeiten nach Osteuropa und der Teil­

Freitag, 23. Mai 2014

nahme am EU-Binnenmarkt erheblich profitiert. Insgesamt bewirkten die In­ tegrationsschritte Ostöffnung, EU-Bei­ tritt, Wirtschafts- und Währungsunion sowie EU-Erweiterung in Österreich pro Jahr einen zusätzlichen Anstieg des re­ alen BIP um 0,9 Prozentpunkte und die Schaffung von rund 17.000 Jobs. Daraus errechnet die Wirtschaftskammer, bezo­ gen auf das BIP 2011, einem Integrati­ onsbonus von 26,2 Milliarden Euro. Ein Lesetipp: „Legenden und Mythen rund um die EU“. Hier gibt es einen umfas­ senden Überblick über Zahlen, Daten, Fakten – und die Hintergründe der gän­ gigsten Gschichteln, von den genormten Duschköpfen über giftige Zimtschne­ cken und von „Konfitüre“ bedrohte Ma­ rillenmarmelade bis zu den gefährdeten Umweltstandards (Download: www. wko.at, „Europa und Internationales“).

mail to s.bretschneider @medianet.at

Gastkommentar Dringender Handlungsbedarf für Unternehmen

Die Euro­skeptiker, die extremistischen Parteien, stacheln zu Diskussionen an, welche die ­Leute ­indirekt ver­ an­lassen, über die ­Vorteile Europas zu sprechen.

© Parlamentsdir./Bildag. Zolles/Ranz

heute im business weekend

„Der Widerstreit der Meinungen darf nicht dazu verleiten, das Projekt Europa jedes Mal aufs Neue infrage zu ­stellen.“

© EPA/Julien Warnand

Nati onalratspr ä s i d e n ti n ba rbara pramme r , s . 8

„Die Reform des Datenschutzes in der EU ist eine Notwendigkeit und kann nun nicht mehr rückgängig gemacht werden.“ EU -Kommissarin Viviane Reding , s . 5 5

Der Hürdenlauf Verbraucherschutz

Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke, Ing. Paul Leitenmüller Vorstand: Markus Bauer Chefredakteurin und Leiterin des Redaktionsteams: Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli

Neuerungen Eine Hauruckaktion des Gesetzgebers zwingt alle Unternehmen mit Verbrau­ cherkontakt zu raschem Handeln – ansonsten drohen scharfe Sanktionen: Schon am 13.

Juni 2014 tritt das Verbraucherschutzrechts-Umsetzungsgesetz (VRUG) in Kraft. Mit die­ sem Gesetz, das auf einer EU-Richtlinie basiert, kommt es zu deutlichen Verschärfungen im Verbraucherschutzrecht. Wohlgemerkt: „Verschärfungen“, nicht unbedingt „Verbesse­ rungen“ – auch nicht für die Verbraucher. Denn das VRUG ist ein bürokratisches Ungetüm, dessen teils sinnvolle Ansätze durch hochkomplexe Detailregelungen zerstört „Das Verbraucherwerden. Ein ganz kurzer Abriss der neuen Rechtslage: Erstens – Informationspflichten: Jeden Unternehmer schutzrechts-Umsetmit Verbraucherkontakt treffen neuerdings umfassende Informationspflichten. So muss der Unternehmer alle zungsgesetz (VRUG) potenziellen Kunden über seine Identität, die genaue Leistung, den Gesamtpreis und weitere Punkte aufklären – in ist ein bürokratisches der Regel durch einen Aushang. Noch mehr Informationen müssen bei Haustürgeschäften (jetzt „Auswärtsgeschäfte“) Ungetüm, dessen und Fernabsatzgeschäften erteilt werden. Das neue Fernund Auswärtsgeschäfte-Gesetz (FAGG) verpflichtet Un­ teils sinnvolle Ansätze ternehmer, den Verbraucher vor Vertragsabschluss über nicht weniger als 19 (!) Punkte aufzuklären. durch hochkomplexe Sinnvoll ist dagegen die neue Pflicht, den Verbraucher in Online-Shops mit einem eindeutigen Button („Kosten­ Detailregelungen pflichtig bestellen“) darauf hinzuweisen, dass er eine rechtswirksame Verpflichtung eingeht.

Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

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­zerstört werden.“ markus Moser FIEBINGER POLAK LEON RECHTSANWÄLTE

Ignorieren hilft nicht ...

Zweitens – Rücktritt vom Vertrag: Der Verbraucher kann beim Auswärts- und Fernabsatzgeschäft nunmehr 14 Tage lang ohne Grund vom Vertrag zurücktreten (bisher: eine Woche).

Einziger Pluspunkt: Bisher war die Rücktrittsfrist unbeschränkt, wenn der Verbraucher nicht über sein Rücktrittsrecht informiert wurde. Jetzt endet die Frist jedenfalls spätestens nach einem Jahr.

Drittens – Beschränkung von Zusatzkosten: Telefonische Service-Hotlines, die der Unternehmer für den Verbraucher einrichtet, dürfen nicht mehr kostenpflichtig sein (abgesehen vom reinen Verbindungsentgelt). Darüber hinaus wird das stan­ dardmäßige „Anhaken“ von kostenpflichtigen Zusatzleistungen in Online-Bestellformularen untersagt.

Viertens – Konsequenzen: Ignorieren hilft nicht, VRUG und FAGG sehen teilweise gravierende Rechtsfolgen vor. Die Nichtbefolgung kann von Verwaltungsstrafen bis hin zur Unwirksamkeit von Ver­ trägen – ohne Kostenersatz für bereits verbrauchte Leistungen – führen.

Das neue Gesetz tritt in exakt drei Wochen in Kraft. Übergangsfristen gibt es nicht. Das macht zügiges Handeln erforderlich. Aufgrund der hohen Komple­ xität der neuen Rechtslage empfiehlt es sich, bei der Umsetzung rechtliche Unterstützung von Ex­ perten in Anspruch zu nehmen.

© Fiebinger Polak Leon Rechtsanwälte

zitat des ta ge s Guido Cozzi, Universität St. Gallen

IMPRESSUM

medianet prime news (primenews@medianet.at) Chefredakteurin: Sabine Bretschneider (sb – DW 2173) Chef vom Dienst: Rudolf Grüner (rg – DW 2176) medianet marketing & media (medien@medianet.at) Chefredakteur: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175/ Medien) Redaktion: Jürgen Hofer (hof – DW 2171) medianet retail (retail@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Christian Novacek (nov – DW 2161) Redaktion: Jutta Maucher (jm), Daniela Prugger (dp – DW 2228) medianet specials (specials@medianet.at) Redaktionelle Leitung: Britta Biron (bb – DW 2226) medianet financenet & real:estate (financenet@medianet.at) Chefredakteurin: Linda Kappel (lk) medianet advisory (advisory@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) medianet technology & industrial technology (technology@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Chris Haderer (hc) medianet destination (destination@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet automotive business (automotive@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet health economy (healtheconomy@medianet.at) Chefredakteur: Martin Rümmele (rm) medianet careernetwork (careernet@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) Lektorat: ­ Christoph Strolz Grafik/­Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate ­Schmid, Berat Qelaj Anzeigenleitung: Oliver ­Jonke Anzeigen­produktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Media­print Zeitungs­druckerei Ges.m.b.H. & Co. KG, Wien Vertrieb: Post.at & „>redmail Logistik & Zustell­ service GMBH, Service-Hotline: 795 00-60, service­ center-wien@redmail.at“ E ­ rscheinungsweise: 2x pro Woche (Di & Fr) Erschei­nungsort: Wien Einzel­preis: 3,– € (Di); 4,– ¤ (Fr) Abo: 279,– € (Di & Fr); 179,– € (Fr) (Jahr) (inkl. Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 429,– € (Di & Fr); 229,– € (Fr) (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­ zeitraums bei 6-wöchi­ger Kündigungsfrist; es gelten unsere All­ gemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­ richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://www.medianet.at/footermenu/ mediadaten-impressum/

Rechtsanwalt Markus Moser ist Experte für Dispute ­Resolution und Gesellschaftsrecht bei Fiebinger Polak Leon Rechtsanwälte; www.fplp.at Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Medienbeobachtung Infos: www.clip.at • +43(0)1 503 25 35

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freitag, 23. mai 2014 – 7

Fernsehen

235 Minuten sehen Europäer im Schnitt täglich fern – auf 11.000 Sendern Seite 10

© O. Panagiotou/EPA

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Diskussion

Europas Zeitungslandschaft im Überblick – von Auflage bis Förderung Seite 12

Gesucht: ein Leitmotiv für Europa Seite 14 © Vertretung der EU-Kommission in Österreich/APA-Fotoservice/Bargad

„EU-Parlament medial stark unterbewertet“

© VÖW/FotoLois.com/Alois Spandl

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© FCB Neuwien/Lachner

Thomas Kralinger, VÖZ-Präsident, erachtet die Reduktion der Presseförderung als „bittere Pille“. Doch wie sieht die Situation in Europa aus?

Welche Märkte fördern ihre Presseprodukte, welche nicht?

Ein Europa-Überblick vom Mehrwertsteuer-Erlass bis Stimulierungsfonds. Seite 12

Change Mit der Umbenennung von Draftfcb zu FCB Neuwien erhält die Agentur nicht nur einen neuen Namen, sondern stärkt vor allem ihre strategische Ausrichtung. Veränderungen und Leitbild erläutern die Verantwortlichen rund um Rudi Kobza in der Ausgabe vom 27. Mai in medianet.

medianet tv heute

© Parlamentsdirektion/Bildagentur Zolles/Mike Ranz

© medianet/Christian Mikes

Konrad Godec, Präsident des Verbands der Werbemittelhersteller, erläutert, dass im Rahmen der EU-Wahl neue Ideen und Gestaltungsmöglichkeiten gefordert waren. medianet mit einem Überblick, wie Parteien mit funktionellen, aber auch originellen Werbeartikeln punkten wollen.

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Zukunft Europa Die Rolle des EU-Parlaments sei medial stark unterbewertet, meinte EU-Kommissar Johannes Hahn (Bild) bei einer Diskussion im öster­ reichischen Parlament, bei der die Themen Information, Chance und „European Dream“ eine zentrale Rolle einnahmen.

Seite 8

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Welche Rolle spielen die einzelnen Institutionen der EU? http://europarltv.europa.eu

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c ov e r

8 – medianet

Freitag, 23. Mai 2014

Diskussion Experten reden über den „European Dream“, aber auch über den „Moloch Brüssel“

randnotiz

Nähe kommunizieren

Schick nicht den Opa nach Europa

dinko fejzuli

E

s mutet paradox an, aber mit größter Wahrscheinlichkeit wird im neu gewählten EU-Parlament die Gruppe jener Parlamentarier größer werden, die für nichts anderes kämpft, als die Kompetenzen der EU zu beschneiden, und am liebsten gar nicht dabei zu sein; in diesem Europa und in diesem EU-Parlament und unter dem Beifall vermutlich vieler EU-Bürger.

Und ehrlicherweise muss man auch zugeben, dass viele ihres dazu beigetragen haben, das Bild vom Opa, den man nach Europa schicken sollte, in den Köpfen der Menschen zu verfestigen.

Und wenn Europa Thema war, dann nicht etwa als einzigartiges Friedensprojekt, sondern als geografisches Konglomerat, in dem man kreuz und quer reisen kann und dabei den Reisepass getrost auch mal zu Hause vergessen kann.

Aber wie sollen denn die Bürger auch ein anders Bild von einem gemeinsamen Haus Europa bekommen, wenn es etwa den in Österreich gewählten EU-Parlamentariern nicht einmal erlaubt ist, daheim, im Parlament am Ring, zu sprechen.

Ein politischer Wunsch, den es schon lange gibt, und auf den sich schon vor der letzten Wahl alle Parteien geeinigt hätten – einzig die große Koalition verhinderte den Beschluss erfolgreich. Sonst könnte die EU doch glatt Thema werden – in Österreich. d.fejzuli@medianet.at

© Verlagsgruppe Random House

tipp des tages

Europa neu erfinden Roman Herzog schreibt über den eu­ ropäischen Einigungsprozess, welchen er jahrelang anhand seines gesamten politischen Lebens verfolgen konnte.

Ob als Minister, Präsident des Bundes­ verfassungsgerichts oder Bundespräsi­ dent, Herzog erhielt den nötigen Einblick, um ein kritisches Werk über die Zukunft Europas zu verfassen. In einer Zeit, in der vor allem Krisen und Risiken die EU beschäftigen, ruft Herzog nun dazu auf, das Vertrauen nicht zu verlieren.

Sein Buch ist ein Weckruf für die Po­ litik und ein Plädoyer für Europa. 160 Seiten, 17,99 €, Siedler Verlag, ISBN: 9783827500465.

Wien/Brüssel. Wie bringt man Europa den Bürgern nahe? Europäische Politik werde zu oft als simpler Gegensatz von nationalstaatlichen Interessen gegenüber einem angeblichen „Moloch Brüssel“ dargestellt, lautete eine Feststellung der Podiumsdiskussion kürzlich im Pressezentrum des Parlaments.

Nationalratspräsidentin Barbara Prammer und die Vereinigung der Parlamentsredakteurinnen und -redakteure hatten zu der Veranstaltung eingeladen.

Den Medien falle eine fundierte und sachliche und zugleich anschauliche Aufbereitung der komplexen Prozesse der Willensbildung und Entscheidungsfindung, wie sie in der Europäischen Union stattfinden, oft schwer, so der Tenor des Abends.

Prammer wünschte sich in diesem Zusammenhang einen stärkeren Austausch von nationaler

© Parlamentsdirektion/Bildagentur Zolles/Mike Ranz (4)

NR-Präsidentin Prammer lud gemeinsam mit den Parlamentsredakteuren und Redakteuren zum Talk.

Nationalratspräsidentin Barbara Prammer bringt den interessierten Zuhörern der Podiumsdiskussion im Parlament die EU näher.

„Der Widerstreit der Meinungen darf nicht dazu verleiten, das Projekt Europa jedes Mal aufs Neue infrage zu stellen.“ barbara prammer, parlamentspräsidentin

und EU-Politik. Als Vertreter der europäischen Ebene beteiligte sich EU-Kommissar Johannes Hahn, der meinte, die Rolle des EU-Parlaments sei medial stark unterbewertet; es fehle auch oft an Verständnis für die politischen Befindlichkeiten zwischen den Mitgliedsstaaten.

Die wissenschaftliche Sicht auf die EU und ihre Rezeption in der Öffentlichkeit brachten Sonja Puntscher-Riekmann, Leiterin des „Salzburg Centre of European Union Studies“, und Gerda Falkner vom Institut für europäische Integrationsforschung in Wien ein. Sie stimmten darin überein, dass die Berichterstattung über EU-Themen zu sehr nach dem Muster eines Gegensatzes von nationalen und europäischen Interessen erfolge. Die Rolle der Mitgliedsstaaten und der nationalstaatlichen Ebene gerate hingegen oft aus dem Blickfeld.

Die Chance, welche die EU der Verwirklichung eines „European Dream“, basierend auf gemeinsamen Werten, biete, werde zu wenig genützt, meinte Falkner.

Die Sicht der Medien vertraten ORF-Redakteur Fritz Jungmayr,

der den Abend auch moderierte, und die Brüssel-Korrespondentin des ORF, Cornelia Primosch. Sie konstatierten, dass die Komplexität der europäischen Politik es Journalisten oft erschwere, sie in der medialen Vermittlung anschaulich zu machen und zudem einen emotionalen Bezug zum Projekt Europa herzustellen.

älteren Generation, während er unter der Jugend ein wachsendes Verständnis für Europa feststelle.

Darauf müsse man setzen, er würde sich daher eine „EU-Woche“ für Schüler wünschen.

Nationalratspräsidentin Barbara Prammer meinte im Zuge der Diskussion, es sollte zu einer Normalisierung der Wahrnehmung des EU-Alltags kommen. Es müsse als selbstverständlich angesehen werden, dass EU-Politik stets ein Ringen um Kompromisse und tragfähige Mehrheiten ist. Der Widerstreit der Meinungen dürfe nicht dazu verleiten, das Projekt Europa jedes Mal aufs Neue grundsätzlich infrage zu stellen. Dazu müsse aber ein stärkerer Austausch zwischen nationaler und EU-Politik stattfinden. Prammer bedauerte in diesem Zusammenhang, dass die EU-Parlamentarier aufgrund ihres

„Die Chance, die die

Bessere Information

EU der Verwirklichung

EU-Kommissar Hahn meinte, in Österreich nehme die EU-Berichterstattung großen Raum ein, und die Bevölkerung fühle sich subjektiv besser informiert, als dies in anderen Mitgliedsstaaten der Fall sei. Allerdings stelle er fest, dass die erstarkte Rolle des EU-Parlaments in der „interessanten, aber komplizierten Dreiecksbeziehung“ von Rat, Kommission und Parlament noch viel zu wenig medial wahrgenommen werde. Hahn vermutete, dass die langwierigen und komplexen Gesetzgebungsprozesse der EU es Medien schwer machten, dem roten Faden über längere Zeit zu folgen. Hahn meinte zudem, EUSkepsis sei eher ein Merkmal der

eines ‚European Dream‘,

„Die Berichterstattung steht vor der Heraus­ forderung, Ideen an­ schaulich zu machen, die sich erst allmählich ­konkretisieren.“ cornelia primosch, orf

onen zu bewältigen haben, seien ihre Ressourcen objektiv gesehen durchaus knapp bemessen. Falkner meinte, es werde oft zu wenig beachtet, dass die EU auf einem Wertekonsens aufbaue, zu dem etwa Rechtsstaatlichkeit, Menschenrechte, Gleichbehandlung gehören und sehr erfolgreich im globalen Kontext sei; es sei aber schwer, damit einen „European Dream“ zu verknüpfen.

Cornelia Primosch, ORF-Korrespondentin in Brüssel, erläuterte, dass es vor allem aus Sicht des TVJournalismus der europäischen Politik an griffigen Symbolen mangle. Auch seien EU-Politiker oft nur schwer als Persönlichkeiten von internationalem Rang zu vermitteln. Die Problematik für jede Berichterstattung entstehe schon daraus, dass man vieles an Basiswissen über die EU, ihre Instituti-

­basierend auf gemein­ samen Werten, bietet, wird zu wenig genützt.“ gerda falkner, politologin

dichten Arbeitsprogramms zu wenig Zeit hätten, in ihren Heimatländern EU-Politik zu vermitteln.

Sonja Puntscher-Riekmann fragte, ob nicht manches an der EU einfach zu kompliziert für einfache Erklärungen sei. Die Ressourcen nationaler Medien reichten oft gar nicht aus, um die Prozesse in einem System, das mehrere Ebenen umfasst, verfolgen zu können.

Letztlich werde nicht klar genug dargestellt, wer welche Positionen vertrete und welchen Anteil die eigene Regierung an Entscheidungen habe. Stattdessen beobachte sie immer wieder, dass alle Verantwortung der EU-Kommission zugeschrieben werde, die man gern als „Brüsseler Moloch“ darstelle.

Daran anknüpfend, meinte Politologin Gerda Falkner, der „Moloch Brüssel“ sei eines der typischen EU-Klischees. Angesichts der Aufgaben, welche die EU-Instituti-

onen und Abläufe nicht als gegeben voraussetzen dürfe. Die Berichterstattung stehe etwa vor der Herausforderung, Ideen anschaulich zu machen, die sich erst allmählich konkretisieren, sie nannte dazu das Beispiel der Bankenunion, die sicher eines der wichtigsten Projekte der jüngsten Zeit darstelle.

In den Publikumsbeiträgen wurde unter anderem die Frage thematisiert, inwieweit die EU als zweckrationales Projekt einer emotionalen Vermittlung zugänglich sei. Auch wurde festgestellt, dass Entscheidungen auf europäischer Ebene meist weniger entlang ideologisch definierter Parteilinien fallen, als das auf nationaler Ebene der Fall sei. Eine große Rolle spiele bei der Mehrheitsfindung der Mitgliedsstaaten die grundsätzliche politische Kultur und Tradition eines Landes, lautete dabei der Befund. (fej)

wa h lz u c k e r l

Freitag, 23. Mai 2014

medianet – 9

Zuckerl Ob Luftballons, Süßigkeiten oder Kugelschreiber und Feuerzeuge – Giveaways dürfen im Wahlkampf nicht fehlen

„Lieber vor der Wahl stöhnen“ Der Werbeartikel erfülle hier eine doppelte Funktion: „Einerseits gilt es, die politischen Parteien mit der EU in Zusammenhang zu bringen, andererseits eine positive

© medianet

Wien. Eines darf in keinem Wahlkampf fehlen: die kleinen Geschenke fürs Wahlvolk. Die Giveaways der Parteien für die EUWahl haben gesamt betrachtet nicht wirklich viel Pfiff, aber immerhin gibt es jede Menge Klassiker abzustauben: Kulis, Feuerzeuge, Stofftaschen, Kondome oder Blumensamen.

Die ÖVP bietet Broschüren, Kugelschreiber und Luftballons an.

Beglücken will man potenzielle Wähler außerdem mit Blumensamen und bunten FruchtgummiSternchen; von Spitzenkandidat Othmar Karas gibt‘s auch Sticker und Haftnotizblöcke.

Ganz klassisch wirft sich die SPÖ mit ihrem Spitzenkandidaten Eugen Freund in die Materialschlacht: Es gibt Feuerzeuge, Kugelschreiber und Luftballons.

Auch die FPÖ reduziert sich aufs Wesentliche und verteilt blaue Kugelschreiber, Flyer und Schlüsselanhänger.

200.000 Kondome brachten die Grünen unter die Liebeswilligen.

Stimmung innerhalb der Wählerschaft für die jeweiligen Parteien zu generieren.“ Neben diesen, für den Einkäufer nachvollziehbaren, Aspekten stehen die Werbemittelhändler aber auch vor der Herausforderung, gesetzliche, sicherheitstechnische, ökologische sowie ökonomische Richtlinien und Überlegungen miteinander in Einklang zu bringen.

Um einen reibungslosen Ablauf in Konzeption und Produktion gewährleisten zu können, ist der VÖW mit seinen Mitgliedern daher seit Jahren bemüht, Parteien bei der Auswahl und Herstellung der Werbeartikel beratend zu begleiten. (fej)

© APA/Georg Hochmuth

Wie Parteien mit funktionellen, aber auch originellen „Wahlzuckerln“, sprich Werbeartikeln, im EU-Wahlkampf punkten wollen.

Vom Kuli bis zum Kondom – auch bei dieser EU-Wahl gibt es Werbeartikel aller Art.

Die Neos werben mit Luftballons, Broschüren, Buttons und Stickern.

Mehr abzustauben gibt es bei den Grünen, die bei ihren Giveaways „bio und fair“ versprechen: Die Drucksorten wie eine kurze Version des Wahlprogramms (auch auf Englisch) sind aus Recyclingpapier aus Österreich produziert, verteilt werden außerdem Bio-Sonnenblumensamen („Wir pflanzen Bio – keine Menschen“), kompostierbare Kugelschreiber, „Bio macht schön“-Baumwolltaschen und Zünder unter dem Motto „Brennt aus Leidenschaft“.

Speziell die Jugend soll „Lieber vor der Wahl stöhnen“ und auf die 200.000 grünen Kondome anspringen – Fair Trade und CO2-neutral, versteht sich; „Gegen Blender“ kommen außerdem knallgrüne Sonnenbrillen zum Einsatz.

Die KPÖ-Piraten-Allianz Europa anders hat selbst Hand angelegt und Textilien für ihre Fans bedruckt: Verteilt werden Stofftaschen mit „Es muss anders werden, damit es gut wird“ und T-Shirts, die den Träger als „anders Denker“ outen.

Mit orangen Lutschern will wiederum das BZÖ die Wähler locken. und die Liste „EU-Stop“ verteilt schlicht Feuerzeuge.

Und was sagt der Verband der Werbemittelhersteller zur EUWahl: „Gerade im Vorfeld der Europawahl 2014 waren wir angehalten, neue Ideen und Gestaltungsmöglichkeiten für Werbeartikel einzubringen“, so Konrad Godec, Präsident des VÖW (Verband der österreichischen Werbemittelhändler).

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Konrad Godec, VÖW-Präsident: Neue Ideen waren bei der EU-Wahl gefragt.

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M e di e n

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TV-Landschaft In Österreich spät gestartet, in Europa weit entwickelt – ein Überblick

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On Air: FernsehKontinent Europa

Preis Writing for CEE 2014 ausgeschrieben

Erstmals diskutierten die Spitzenkandidaten senderübergreifend.

Wiein/Berlin. Ein Höhepunkt der EU-Wahl-Berichterstattung war eine Kooperation zwischen ORF und ZDF, in der am 8. Mai ein Duell der beiden Spitzenkandidaten der zwei größten Fraktionen zur Europawahl, Martin Schulz und Jean-Claude Juncker, ausgestrahlt wurde.

Geleitet wurde die Sendung von ORF-Moderatorin Ingrid Thurnher und ZDF-CR Peter Frey.

© APA/EPA/Olivier Hoslet

Nominierte für den Civis-Medienpreis fix

Civis-Schirmherr ist u.a. der Präsident des Europäischen Parlaments.

Wien. Die nominierten des Civis Medienpreises 2014 stehen fest. Insgesamt gehen 25 Radio-, Fernseh- und Onlineprogramme ins Rennen um den renommierten europäischen Medienpreis: Je vier Nominierungen erhalten der Österreichische Rundfunk (ORF) und der Westdeutsche Rundfunk (WDR). Der Südwestrundfunk (SWR) ist dreimal nominiert, je zwei Nominierungen erhalten das Schweizer Radio und Fernsehen (SRF) sowie das Zweite Deutsche Fernsehen (ZDF). Je eine Nominierung geht an den Bayerischen Rundfunk (BR), den Hessischen Rundfunk (hr), den Kinderkanal von ARD und ZDF (KiKa), den niederländischen christlichen Radio Zusammenschluss (KRO-NCRV), die italienische RAI Educational und Bulgarian National Television (BNT). Am Wettbewerb 2014 nahmen insgesamt 709 Programmangebote aus 23 EUStaaten und der Schweiz teil, ein neuer Einreichungsrekord.

Der Civis Medienpreis für Integration und kulturelle Vielfalt in Europa wird am 8. Mai 2014 in Berlin verliehen. (red)

T V-seh dauer

Jürgen Hofer

Wien. Nach ersten lokal ambitionierten Versuchen in den 90er-Jahren des 20. Jahrhunderts begann die Entwicklung des österreichischen TV-Markts in Richtung Vielfalt mit dem Privatfernsehgesetz vom August 2001 – wenig später ging ATV als erster terrestrischer Privatsender Österreichs on air.

Es folgte drei Jahre später PulsTV, heute Puls 4, sowie in weiterer Folge Austria 9 TV, Servus TV sowie der zweite ATV-Kanal ATV2 als österreichweit empfangbare Privatsender.

Dominiert wird der Markt nach wie vor vom ehemaligen Monopolisten ORF, der mit seinen Sendern 2013 mehr als ein Drittel der Marktanteile generierte, und den Programmfenstern der deutschen Privaten der ProSiebenSat.1 Puls 4- sowie der RTL-Gruppe. Hinzu kommt der steigende Stellenwert des Pay TV-Anbieters Sky mit mittlerweile über 300.000 zahlenden Abonnenten hierzulande.

in Minuten/Tag Rumänien 326 Serbien 307 Ungarn 286 Portugal 284 Griechenland 273 Italien 257 Spanien 246 Türkei 242 Großbritannien 241 Frankreich 230 Deutschland 222 Irland 203 Tschechien 201 Niederlande 196 Dänemark 195 Schweden 164 Österreich 160 Europa gesamt 235 USA 292

© Panthermedia.net/Gualtiero Boffi

© APA/Georg Hochmuth

Zur Wahl: gemeinsame Sendung von ORF & ZDF

235 Minuten sehen die Europäer im Schnitt täglich fern; 11.000 Sender sind europaweit verfügbar.

Eine Auswahl. Quelle: IP Deutschland, TV International Key Facts 2013

So unterschiedlich wie die Fernsehlandschaften an sich gestaltet

sich europaweit gesehen auch die tägliche Fernsehnutzung. Während vor allem südländische Konsumenten als wahre TV-Junkies gelten, weisen Märkte wie Österreich, Schweden oder Dänemark vergleichsweise wenig tägliche Sehdauer auf (siehe Tabelle oben).

Im Schnitt sahen die Europäer 2012 knapp vier Stunden pro Tag fern, exakt waren es 235 Minuten. Damit liegen die Europäer weit hinter den US-Amerikanern, die beinahe fünf Stunden pro Tag fernsehen.

Europäischer Spitzenreiter ist Rumänien mit 326 Minuten pro Tag. Gestiegen ist neben der Nutzung auch die Zahl der Sender: 2012 kamen laut Europäische Audiovisuelle Informationsstelle 369 Sender dazu, 154 davon starteten in HD. Allerdings stellten auch 62 Sender ihren Betrieb ein. 11.000 Sender sind derzeit verfügbar, knapp 8.300 davon haben ihren Sitz in einem EU-Staat.

Zahlen 140 Mio. besitzen drei Geräte; drei Viertel HD-fähig

Umsatz In Europa

TV Kinder TV-Sender

Wien. Knapp 140 Millionen Europäer und damit ein Fünftel der europäischen Gesamtbevölkerung besitzen drei Endgeräte mit Bildschirm, so die Ergebnisse der Crossmedia-Nutzungsstudie Mediascope Europe aus 2013.

84% dieser Multiscreen-User sind während des TV-Konsums zudem mit dem Web verbunden – die Zeit, die mit Surfen verbracht wird, steigt mit der Anzahl der verfügbaren Endgeräte, der TV-Konsum nimmt in Konkurrenz aber nur unwesentlich ab.

Wien. 311 Milliarden Euro waren die Einnahmen der TV-Industrie im Jahr 2012 weltweit schwer, so die Daten des Eighth Annual International Communications Market Report der britischen Medienaufsicht OFCOM. Gut die Hälfte davon, nämlich 157 Milliarden Euro, der globalen TV-Umsätze wurden über Pay TV erwirtschaftet, ca. 40 Prozent gehen auf Werbeerlöse zurück, nur 28 Milliarden der gesamten 311 Milliarden Euro entstammen staatlicher Finanzierung.

Wien. Mit Stand 2013 existierten mehr als 300 TV-Sender für Kinder in Europa; 280 davon kommen aus der europäischen Union, verlautbarte die Europäische Audivisuelle Informationsstelle.

Das stärkste Wachstum verbuchte der Markt für Kinderfernsehen dabei in den Jahren von 2006 bis 2010, als die Anbieter Disney, Cartoon Network, Nickelodeon und Boomerang ihr Engagement massiv verstärkten.

Bis Ende 1995 existierten europaweit zehn Kinderfernsehsender, bis 2000 wuchsen diese auf 38, bis 2005 auf 99 Sender an. Explodiert ist diese Anzahl dann ab 2006: Von 99 auf 270 Sender wuchs die Anzahl an – in weiterer Folge bis 2013 auf 309 Kinder-TV-Sender.

63 davon entfallen auf Anbieter Disney, 44 auf Nickelodeon, 29 auf das Cartoon Network, 21 auf Boomerang, die restlichen 152 auf andere.

Mehr als 80 Kindersender strahlen dabei nur auf nationaler Ebene aus, im Gegensatz dazu ist der deutsche Sender Super RTL beispielsweise gleich in 19 europäischen Ländern empfangbar.

Europaweit werden 11.000 TV-Sender ausgestrahlt, 8.300 haben ihren Sitz in der EU.

auf: Zwar bilden der öffentliche Radiotelevisione Italia RAI und die Sender der Mediaset-Gruppe beinahe ein Duopol – darüber hinaus existieren aber landesweit an die 800 lokale Sender.

Stark geprägt durch die ausländische Konkurrenz gestaltet sich beispielsweise der schwedische TV-Markt: Neben dem öffentlichen Sveriges Television und den Sendern der Bonnier-Gruppe strahlen aus Großbritannien die Angebote der Viasat und SBS Discovery Media stark ein; dazu kommen an die 70 Sender, die regional verankert sind.

Ein gegenteiliges Bild zeigt sich bei Nachbar Finnland, wo der ausländische Einfluss aufgrund

Unterschiedliche Märkte In anderen Teilen Europas ging die Entwicklung – bis 2003 war Österreich der letzte Staat Europas ohne frei über Antenne empfangbares Privatfernsehen – früher vonstatten.

In Deutschland begann der Einzug des Privatfernsehens bereits in den 80er-Jahren, heute dominieren die öffentlich-rechtlichen Sender mit ARD, ZDF und den dritten Programmen sowie die Gruppen der ProSiebenSat.1 und RTL den Fernsehmarkt. Daneben existieren rund 250 landesweite, regionale und lokale Fernsehanbieter.

Einen ebenfalls weit fragmentierten Fernsehmarkt weist Italien

TV: Fast jeder Europäer hat einen

es 2011 noch unter 10%, stieg der Anteil 2012 auf knapp 14%.

In Österreich werden im Schnitt 3,7 Geräte für durchschnittlich rund 12 Stunden täglich genutzt; neben Laptop und Smartphone besitzen 76% ein Standard-TV-Gerät und 24% einen Smart-TV, so Ergebnisse einer Erhebung des Vermarkters Goldbach. Erfolgt eine Parallelnutzung zum TV, greifen 81% auf das Smartphone, 78% auf ein Tablet zurück. (hof)

Generell wird in der Europäischen Union von ca. 86% der TVHaushalte digitales Fernsehen konsumiert, analoge terrestrische Signale werden nur noch von knapp 1% empfangen.

Mit beinahe 98% verfügt fast jeder Haushalt in Europa über ein TV-Gerät, knapp zwei Drittel besitzen sogar zwei oder mehrere Fernseher. Drei Viertel der Geräte sind dabei bereits High-Definition-fähig. Auch internetfähige TVGeräte sind am Vormarsch: Waren

der Sprache weitaus geringer ist; hier sind der staatliche Yleisradio sowie die Sender der Sanoma Gruppe und der Bonnier Gruppe bedeutende Player.

Eine grundsätzlich ähnliche Aufteilung wie in Österreich herrscht am holländischen Markt vor: Einerseits der öffentliche NPO, andererseits die einstrahlende RTLGruppe sowie unter einer Senderfamilie agierende Private – dazu ein öffentlich-rechtlicher TV- und Radiosender für jede der zwölf Provinzen.

8.300 Sender mit Sitz in EU

Über 60 Mrd. €

USA weltweit führend

86% digitales Fernsehen

© Panthermedia.net/Goodluz

Wien. Die APA – Austria Presse Agentur und die UniCredit Bank Austria schreiben heuer zum elften Mal den internationalen Journalistenpreis „Writing for CEE“ aus. Journalisten aus ganz Europa sind eingeladen, sich zu bewerben – mit Beiträgen, die sich mit Mittel- und Osteuropa (Central and Eastern Europe) beschäftigen oder Relevanz für den CEERaum haben. Das Preisgeld beträgt 5.000 €.

Freitag, 23. Mai 2014

Ein Trend beim Fernsehen: die Nutzung von Second Screens wie Tablets.

Weltweit führend als umsatzstärktster TV-Markt waren dabei die USA (128 Mrd. Euro), gefolgt von Europa mit 62,9 Milliarden Euro. Führend in Europa war 2012 Großbritannien (14,4 Mrd. Euro), gefolgt von Deutschland mit 13,6 Milliarden Euro, gefolgt von Frankreich – allesamt von der OFCOM mit Wachstumsraten ausgewiesen.

Für den TV-Werbemarkt im Jahr 2012 vermelden zehn der 23 EULänder, aus denen Daten vorliegen, einen Anstieg. Schweden liefert mit 18,1 Prozent das größte Plus.

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*Quelle: AGTT/GfK TELETEST; Gesamtjahr 2013; Kinder 3-13 Jahre

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Freitag, 23. Mai 2014

Presselandschaft 2,5 Milliarden Menschen konsumieren weltweit täglich eine gedruckte Zeitung

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Europa der Vielfalt – auch am Printmarkt

Europa vorbildlich in Sachen Pressefreiheit Wien. 71 Journalisten wurden 2013 weltweit getötet, so die Jahresbilanz für 2013 der Organisation Reporter ohne Grenzen. 826 Journalisten wurden festgenommen, 2.160 Journalisten angegriffen oder bedroht, 87 Journalisten entführt und 77 Journalisten sind aus ihrem Heimatland geflohen. Als fünf gefährlichste Länder für Journalisten nennt die Organisation Syrien, Somalia, Indien, Pakistan und die Philippinen.

In der von „Reporter ohne Grenzen“ veröffentlichten Rangliste der Pressefreiheit finden sich 2014 neun europäische Länder in den Top Ten, an der Spitze Finnland vor den Niederlanden und Norwegen – Österreich rangiert auf Platz 12.

Auf jeden vierten Österreicher entfällt eine gedruckte Zeitung, in Italien nicht einmal auf jeden zehnten.

Wien. Zwar kämpfen Zeitungsverleger weltweit mit Auflagenrückgängen, aber immer noch liest die Hälfte der Weltbevölkerung täglich Zeitung. 2,5 Milliarden Menschen konsumieren diese in gedruckter Form, über 600 Millionen digital, so die Zahlen der World Association of Newspapers and News Publishers WAN-IFRA. Zuwächse für Kaufzeitungen waren zuletzt im asiatischen Raum sowie in Lateinamerika zu verzeichnen, in Europa ist der Trend rückläufig: Weltweit sanken die Printauflagen 2012 um 0,9%, in Westeuropa um minus 5,3% und in Osteuopa um Minus 8,2%. Österreich stemmt sich gegen den Europa-Trend; hierzulande mussten Kaufzeitungen ihre Auflagen um 4,4% zurückschrauben.

Zeitung in der Schule mit EU-Wahl-Special

„Unabhängig & ausgewogen“

© ZiS/VÖZ

Der Rückgang sei bedauerlich, „aber in Anbetracht des Hyperangebots am digitalen Medienmarkt sowie der Konkurrenz durch die Gratisblätter durchaus ein respektables Ergebnis der heimischen Kaufzeitungen“, so Gerald Grünber-

Alle Fragen zur Europäischen Union, aufbereitet speziell für Schüler.

Das Angebot an Zeitungen ist quer durch Europa groß – auch hier in Griechenland.

ger, Geschäftsführer des Verbands Österreichischer Zeitungen VÖZ. Es gelte, Antworten auf die Digitalisierung zu finden, „doch wir sind überzeugt, dass Kaufzeitungen den Rezipienten die unabhängigsten und ausgewogensten Inhalte liefern und damit einen wichtigen Beitrag zum Funktionieren der Demokratie leisten“, betont Grünberger.

Optimistisch sieht es auch der CEO der WAN-IFRA: „Auch wenn

Ta ge skau f z e it u n g e n

Wien. Anlässlich der EU-Wahl am 25. Mai bringt „Zeitung in der Schule“ eine Zeitung heraus, die Erstwählern eine umfassende Information über die Europäische Union bieten soll.

Hintergründe und Zusammenhänge der Europapolitik und deren Relevanz für Österreich werden erklärt und sollen so zur weiterführenden Auseinandersetzung mit der medialen Berichterstattung anregen.

Zeitung in der Schule ZiS ist ein unabhängiger Verein, gegründet 1995 vom Verband Österreichischer Zeitungen VÖZ. Die Publikation ist für Schulklassen kostenlos erhältlich.

Weitere Informationen finden sich unter: www.zis.at

Belgien Dänemark Deutschland Finnland Frankreich Großbritannien Irland Italien Niederlande Österreich Schweden

Anzahl (national) 23 32 (9) 353 (10) 48 (6) 85 (24) 84 (11) 9 (8) 97 (26) 28 (9) 14 84 (4)

Auflage 1.348.000 967.000 18.522.000 1.912.000 7.115.000 13.504.000 625.000 4.459.000 3.359.000 1.997.000 2.939.000

Auflage/1.000 Erwachsene 147,3 211,2 261,6 425,2 133,2 260,7 177,1 85,4 244,0 277,5 372,7

Quelle: Uni Zürich, IPMZ Institut für Publizistikwissenschaft und Medienforschung

die verkauften Auflagen sinken, erreichen Zeitungen eine große Anzahl an Lesern – Print, Online und Mobil –, und die aktuellen Trends zeigen, dass sich Werbung im Print gut entwickelt und in vielen Ländern zulegt“, so Vincent Peyrègne. „Die Fragmentierung der Märkte ist eine Bedrohung für unser Geschäftsmodell, aber auch eine Chance, um zu unserer eigentlichen Mission und unseren Werten zurückzukehren: die Stärkung freier Bürger durch die Bereitstellung von Nachrichten und Informationen, die für die Entscheidungsfindung in einer Gesellschaft erforderlich sind“, führt Peyrègne weiter aus.

100 Millionen pro Tag Europaweit werden täglich Millionen Zeitungen gedruckt, der Wert des Zeitungsmarkts betrug laut WAN-IFRA im Jahr 2008 36 Milliarden Euro – dieser Betrag sank in den Folgejahren und pendelte sich um die 30 Milliarden ein.

2008 kam die Auflage der Kaufund Gratiszeitungen in Europa im Durchschnitt noch auf knapp 140 Millionen Exemplare, dieser Wert sank in den Folgejahren bis 2012 auf etwa 100 Millionen Stück Auflage. Die durchschnittliche Auflage im Bereich der Kaufzeitungen ist dabei mit knapp 400 Stück pro 1.000 Lesern in Norwegen am größten, gefolgt von Finnland, der Schweiz, Österreich und Schweden. Als Schlusslichter, also jene Länder mit der geringsten Auflagenzahl im Vergleich zur Einwohnerschaft, rangieren die Ukraine, Portugal und Rumänien.

Im Bereich der regionalen und lokalen Tages-Kaufzeitungen ergibt sich ein anderes Bild: Zwar sind die Top Drei die selben Nationen in anderer Reihenfolge, Österreich rutscht aber ab – siehe Tabelle. regional e und lokal e Tages -kaufzeitungen

Norwegen Schweiz Finnland Deutschland Schweden Niederlande Österreich Frankreich Dänemark Ungarn Großbritannien Estland Belgien Italien Polen Kroatien Tschechien Rumänien Ukraine Irland Portugal

Auflage/1000 Erw. 313 282 246 232 223 104 95 93 83 69 46 42 41 37 24 22 21 12 8 5 5

Quelle: WAN-IFRA World Press Trends 2013

Presseförderung Österreich kürzt die Presseförderung; Europa geht unterschiedliche Wege – ein Überblick

Von MwSt-Erlass bis Stimulierungsfonds Wien. Eine „bittere Pille“ nannte VÖZ-Präsident Thomas Kralinger die von der Regierung beschlossene Kürzung der Presseförderung um zwei Millionen Euro diese Woche. „Österreichs Presselandschaft hat sich von der Bundesregierung einen Beitrag zur richtigen Rezeptur für die Bewältigung des Medienwandels erwartet. Wir wurden jedoch mit einer bitteren Pille ent-

täuscht. Gerade die kleinen Regionalzeitungen werden sich sehr hart tun, diese zu schlucken.“ Die Bemühungen gelten aber schon künftigen Reformen: „Medienminister Josef Ostermayer hat im Interview mit den Bundesländerzeitungen angekündigt, die Presseförderung bis 2016 zu reformieren. Damit eine sinnvolle Neuordnung der Presseförderung in 24 Monaten in Kraft treten

© medianet/Christian Mikes

Zehn Artikel für eine freie Presse in Europa Wien/Hamburg. Im Mai 2009 beschlossen und unterzeichneten 48 Chefredakteure und leitende Journalisten aus 19 Staaten in Hamburg die „Europäische Charta für Pressefreiheit“.

Zehn Artikel formulieren darin Grundsätze für die Freiheit der Medien gegenüber staatlichen Eingriffen, insbesondere für den Schutz vor Überwachungen, Lauschaktionen und Durchsuchungen von Redaktionen und Computern sowie für den freien Zugang von Journalisten und Bürgern zu allen in- und ausländischen Informationsquellen.

Das Ziel der Initiative ist es, die Charta quer durch Europa zu verankern und als Grundlage für die journalistische Arbeit beziehungsweise deren Freiheit heranziehen zu können. Die zehn Artikel sind Online nachzulesen unter: www.pressfreedom.eu (red)

© Orestis Panagiotou/EPA/picturedesk.com

Jürgen Hofer

VÖZ-Präsident Thomas Kralinger will die Reform der Presseförderung vorantreiben.

kann, muss diese zuvor durch die Europäische Union notifiziert werden. Dieses langwierige Verfahren braucht Zeit; daher müssen die Verhandlungen zur Reform jetzt beginnen und dürfen nicht länger verschleppt werden.“

Verschiedenste Maßnahmen International betrachtet, zeigt sich in puncto Presseförderung ein unterschiedliches Bild: Während in Österreich unter den Schlagworten „Vertriebsförderung“, „Besondere Förderung zur Erhaltung der regionalen Vielfalt der Tageszeitungen“ sowie „Qualitätsförderung und Zukunftssicherung“ Gelder ausgeschüttet werden – 10,8 Millionen Euro an öffentlichen Mitteln waren das im Jahr 2013 –, existiert beispielsweise in Deutschland keine direkte Presseförderung.

Bei den Nachbarn werden allerdings Printtitel mittels reduziertem Mehrwertsteuersatz von 7% indirekt gefördert (in Österreich müssen 10% abgeführt werden); darüber hinaus erhält der Presserat Zuschuss aus öffentlichen Geldern,

wie das Institut für Publizistikwissenschaft und Medienforschung der Uni Zürich anführt.

In Großbritannien wiederum sind der Presse die komplette Mehrwertssteuer erlassen, was etwa eine dreiviertel Milliarde Euro pro Jahr ausmache.

In Italien werden 60% der Tageszeitungen durch öffentliche Mittel gefördert, laut WAN-IFRA standen im Jahr 2013 95,7 Millionen Euro zur Verfügung. In Dänemark wurde die Presseförderung erst 2013 reformiert: Etwa 50 Millionen Euro werden nun über eine plattformneutrale Produktionsförderung statt einer Vertriebsförderung ausgeschüttet, subventioniert werden damit auch Online-Medien.

Mit dem sogenannten Stimuleringsfonds voor de Pers regt die niederländische Regierung ihre Presselandschaft an; hier werden beispielsweise Darlehen oder Kredite für die Fortführung der Geschäftstätigkeit vergeben, aber auch Gelder zur Anschubfinanzierung bei neuen Projekten – der Mehrwertsteuersatz liegt bei 6%. (hof)

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14 – medianet

Freitag, 23. Mai 2014

european broadcasting union

© ORF/Thomas Ramstorfer

europa-bild definieren

1

ORF-Meeting mit der Mitropean Broadcasting Union 1. Richard Kühnel, Kommissionsvertreter in Österreich; Anika ­Nussgraber, Studentin, Teilnehmerin der Jänner-VA; Artemis Vakianis, Sprecherin, Alpbach in Motion – The Alpbach Summit of Emerging Leaders, Botschafter Martin Eichtinger, BMEIA; 2. Das ­Podium fand inter­ essierte Zuhörer.

2

Leitmotiv für Europa: Vertrauen zurückgewinnen

Aufklären hilft EU verstehen Rund 150 Teilnehmerinnen und Teilnehmer diskutierten kürzlich im Haus der Europäischen Union zum Thema „New Narrative: Ein neues Leitmotiv für Europa“. Die Mitwirkenden waren sich einig: Wir brauchen neue europäische Geschichten, um die Europäische Union für jede/n Europäer und Europäerin greifbar zu machen. Denn: Drei von vier Österreicherinnen und Österreichern glauben, dass sich die Europäische Union in die falsche Richtung entwickelt; viele Bürgerinnen und Bürger haben das Vertrauen in die EU verloren. Dieses Vertrauen muss die EU zurückgewinnen.

Die Diskussion wurde von der EU-Kommissionsvertretung und dem Informationsbüro des EUParlaments in Österreich in Zusammenarbeit mit dem Bundesministerium für Eu- ropa, Integration und Äußeres sowie mit dem Europäischen Forum Alpbach, dessen Politische Gespräche dieses Jahr ebenfalls unter dem Motto „New Narrative for Europe“ stehen, veranstaltet. (fej)

Redner Franz ­Fischler.

26.

27.

27.

28.

30.

Veranstaltung „Quote und Qualität – die Quadratur des Kreises?“ 19 Uhr, FH Wien Ausstellungseröffnung „40 Jahre Zeitgeschehen im ‚profil‘“ von Walter Wobrazek 19 Uhr, West 46 – Projektraum für Fotografie (Wien) Verleihung „Staatspreis Werbung“ 18:30 Uhr, Studio 44, Rennweg 44 (Wien) Präsentation zur Eröffnung „Public Communication. ­Postgradualer Masterlehrgang“ 17 Uhr, FH Joanneum (Graz) Mobile Marketing Innovation Day 8:30 Uhr, MQ (Wien) http://www.mobilemarketinginnovationday.at/ticket/ Ausstellungs-Pre-Opening: „‚Extraausgabee –!‘ Die Medien und der Krieg 1914–1918“ 12:30 Uhr, Palais Porcia (Wien) Anmeldung: i5@bka.gv.at

JUNI 3.

2. Österr. Kommunikationstag Public Relations Verband Austria (PRVA) „Strategie und Verantwortung“ Austria Trend Hotel Park Royal Palace Vienna (Wien) www.kommunikationstag-austria.at/programm/

„Wir schätzen die frühe Einladung durch den ORF“

Karriere

tipp des tages

RMS-Tagung: „15. Radio Research Day“ 15 Uhr, Palais Niederösterreich (Wien) 3.

Podiumsdiskussion von Reporter ohne Grenzen: „Kriegsberichterstattung – über die Rolle der Medien im Krieg und wie sich diese in den vergangenen Jahrzehnten ­verändert hat“ 19 Uhr, Presseclub Concordia (Wien) Infos: www.concordia.at 5.

DMVÖ-Gala und Preisverleihung „Columbus 0.14“ 19 Uhr, Ottakringer Brauerei (Wien) Anmeldung via www.kommunikationstag-austria.at/programm/ 5.

Verleihung „46. Fernsehpreis der Erwachsenenbildung“ und „AxelCorti-Preis““ 18:30 Uhr, Rathaus Wien, Wappensaal Anmeldung: voev@vhs.or.at 13.

Media Innovation Day zum Thema „Building Blocks for the New News: Business Models in Formation“ MuseumsQuartier (Wien) 24. ORF-Publikumsrat 10 Uhr, ORF-Zentrum, Atrium (Wien) 27.–29. Internationale Amateurfunk-Ausstellung „Ham Radio“ Friedrichshafen/D Infos: www.hamradio-friedrichshafen.de

Richard Kühnel EU-Kommisionsvertretung

3.

JUli 3. ORF-Stiftungsrat 10 Uhr, ORF-Zentrum, Atrium (Wien)

© Econ Verlag

26.

Vorausschauend Der European Song Contest ist geschlagen, Österreich hat gewonnen, und alle Welt liebt die Siegerin Conchita Wurst.

Für die Verantwortlichen geht die Arbeit für den ESC 2015 damit aber jetzt schon los. Nur eine Woche nach dem Finale in Kopenhagen reiste eine EBU-Delegation unter der Leitung von Song ContestExecutive-Supervisor Jon Ola Sand zu ersten Gesprächen mit der ORF-Geschäftsführung nach Wien. Gemeinsam mit ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz, dem Kaufmännischen Direktor des ORF, Richard Grasl, ORF-Fernsehdirektorin Kathrin Zechner, dem Technischen Direktor des ORF, Michael Götzhaber, sowie den Projektverantwortlichen wurden erste Grundsatzgespräche zu Projektorganisation, Timing und Finanzierung geführt, um einen optimalen Erfahrungsaustausch zu gewährleisten und den Informationsfluss aller involvierten Bereiche von EBU und ORF zu initiieren.

Thema war auch der Austragungsort des „Eurovision Song Contest 2015“: Während bis Anfang Juni ein detailliertes Anforderungsprofil erstellt und an alle Interessenten verschickt wird, steht schon fest, dass die Location sechs Wochen vor dem Event durchgehend zur Verfügung stehen muss, und dass nur geschlossene Veranstaltungshallen ohne Tageslicht-Einfall infrage kommen.

Jon Ola Sand, Executive Supervisor der EBU: „Wir schätzen die frühe Einladung des ORF zum Kick-off-Meeting sehr, da sie ein klares BekenntNicht vergessen: Für die nis zu einem erfolgreichen wahlberechtigten 380 Millio‚Eurovision Song Contest nen EU-Bürger gilt es schon 2015‘ ist. Die Grundlage diediesen Sonntag, den Wahl­ ses E ­ rfolgs ist ein früher zettel für die Europawahlen Start – und wir freuen uns auf 2014 abzugeben. die kommenden Herausforderungen.“ (fej)

medianet Branchenkalender Mai

Nach ESC-Sieg: EBU-Treffen in Wien

Europas Drahtzieher Wer hat in Europa wirklich das Sagen? Die Brüssel-Korrespondenten Cerstin Gammelin von der Süddeutsche Zeitung und Raimund Löw vom ORF lassen uns in einem Insider-Report hinter die Kulissen der EU blicken. Anhand vertraulicher Protokolle berichten sie hautnah, wie Faymann und Co nationale Interessen gegeneinander ausspielen und die europäische Idee riskieren. Econ Verlag, 20,60 €, ISBN: 13 9783430201735

© Vertretung der EU-Kommission in Österreich/APA-Fotoservice/Preiss

© Vertretung der EU-Kommission in Österreich/APA-Fotoservice/Bargad (3)

Die EBU zu Gast am Wiener Küniglberg: (v.l.n.r.) Michael Götzhaber (ORFDirektor für Technik, Online und Neue Medien), Richard Grasl (Kaufmännischer Direktor des ORF), ORF-Fernsehdirektorin Kathrin Zechner, Jon Ola Sand (EBU), ORF-Generaldirektor Alexander ­Wrabetz, Sietse Bakker (EBU).

Wechsel Der bisherige Leiter der österreichischen Vertretung der Europäischen Kommision, Richard Kühnel, wurde zum Chef der Kommisionsvertretung in ­Berlin ernannt und wird künftig als solcher die Interessen der Europäischen Union vertreten.

Freitag, 23. Mai 2014 – 15

sportlich

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Seite 19

Abwarten

Getränkespezialistin

Unilever verkauft die Pastasoßen Ragu und Bertolli an Mizkan Seite 17

Otto wagt wegen der politischen Lage in der Ukraine keine Prognose für 2014 Seite 18

Sabine Karl übernimmt die Marketingleitung bei der Egger Getränkegruppe Seite 20

© Egger

Unilever

© APA/EPA

© Unilever

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retail medianet

Billas Abschied von der Flächenexpansion

© APA/EPA/Andy Rain

short

© Billa/APA-Fotoservice/Roßboth

© Panthermedia.net/Elnur Amikishiyev

Fast Fashion Internationale Modekonzerne und Marken prägen das Bild der städtischen Einkaufsstraßen. Diesem Konzentrationsprozess fallen vor allem traditionelle Fachgeschäfte und Boutiquen zum Opfer. In Deutschland, so Experten, droht vielen dieser Geschäfte in den kommenden Jahren das Aus. Seite 17

EU-Richtlinie 1169/2011 Die Lebensmittelinformationsverordnung kommt fix ab 13. Dezember 2014. Technisch ist mit der Artikelstammdatenbank von GS1 Sync alles im Werden, die Unternehmen – Handel und Industrie – sind vorbereitet.

Rechtliche Fragen stellen sich wegen des umfassenden Materials aber weiterhin. Seite 18

Neue Werte Für die Billa-Chefs Volker Hornsteiner (li.) und Josef Siess steht außer Zweifel, dass sich die Einkaufsgewohnheiten ändern werden. Der Onlinehandel wird massiv gewinnen, der stationäre stagnieren.

Seite 16

EU SPÖ, FPÖ und Grüne sprechen sich für eine europaweit einheitliche Kennzeichnung aus

Eröffnung Ende Mai geht der neue Standort in Betrieb

AK-Präsident Johann Kalliauer freut sich über die Reaktion der Abgeordneten.

teile dieser Kennzeichnung sind ihre einfache Verständlichkeit; sie ist vonseiten der Ernährungswissenschaft durch zahlreiche Studien belegt. Die Lebensmittelindustrie wehrt sich vehement dagegen; sie beruft sich dabei auf von der Industrie mit-finanzierte, zum Teil noch unveröffentlichte Studien.

Dabei wurde vielfach wissenschaftlich belegt: Zu viel Fett, Zucker und Salz machen dick und krank. Auch die WHO warnte kürzlich: Übergewicht, Diabetes, Bluthochdruck oder Herzinfarkt sind mögliche Folgen von falscher Ernährung. (dp)

© Hofer

Linz. Auf die Frage von AK-Präsident Johann Kalliauer, wie österreichische EU-Abgeordnete zu einer Nährwertampel stehen, gibt es bereits einige Stellungnahmen.

Während die Vertreter von SPÖ, FPÖ und Grünen für eine europaweit einheitliche Lebensmittelkennzeichnung sind, empfindet die ÖVP eine solche Kennzeichnung als „irreführend“. Bei der Ampelkennzeichnung wird der Fett-, Salz- und Zucker-Gehalt auf den Produktverpackungen farblich ausgewiesen; Grün steht für einen niedrigen, Gelb für einen mittleren und Rot für einen hohen Gehalt. Die Vor-

© Arbeiterkammer Oberösterreich

Nährwertampel für Lebensmittel Hofer zieht nach Weiz

In Weiz eröffnet Hofer eine neue Filiale nach den Green Building-Standards.

Weiz. Am Mittwoch, 28. Mai, eröffnet der Lebensmittelhändler ein neues Verkaufslokal im oststeirischen Weiz. Die Filiale wird auch über eine Backbox verfügen. Das Gebäude selbst entspricht laut eigenen Angaben dem GreenBuilding-Standard: Der Heizwärmebedarf pro Quadratmeter liegt um 25 Prozent unter den gesetzlichen Vorgaben. Auf der 1.000 m2 großen Verkaufsfläche wird Hofer 14 Mitarbeiter beschäftigen. Vor der Filiale stehen den Kunden rund 100 Parkplätze zur Verfügung. Hofer bietet laut einer Presseaussendung 1.000 Sortimentsartikel. (red)

ti te l stor y

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© Billa/APA-Fotoservice/Roßboth

16 – medianet retail

neu orient iert

Billa-Bilanz Das erfolgreichste Handelsformat der Rewe International erhöhte in 2013 den Umsatz um 4,2 Prozent

BiIlas flotte Entwicklung zum Kompetenzzentrum

Alles online auch bei Lebensmitteln?

Derzeit bewegt sich der Billa-Onlineumsatz auf Höhe dessen, was zwei Billa-Filialen im Jahr schaffen, also zwischen drei und vier Mio. €. Mittelfristig soll das Potenzial aber jedenfalls zweistellig werden – darin sind sich Volker Hornsteiner (li.) und Josef Siess einig. Schattenseite: Stationär gibt es Wachstum dann vorwiegend auf ­bestehender Fläche.

Vorstände Volker Hornsteiner und Josef Siess erwarten eine Umsatzverschiebung hin zu Online. christian novacek

Wien. Die Rewe-Vertriebsschiene Billa hat das Jubiläumsjahr 2013 mit einem Umsatzrekord und einem damit einhergehenden Plus von 4,2 Prozent absolviert. Dazu gehört ein Marktanteil von mehr als 18%. 2014 soll noch einmal groß werden: 145 Mio. € Investitionskapital – damit werden 100 Filialen generalsaniert und je nach Budgetfreigabe zwischen 25 und 34 Filialen neu gebaut. Zum Vergleich: 2013 gab es 40 Neueröffnungen bei 25 Schließungen.

So weit, so schön. Was danach, also ab 2015, kommt, wird aber, darin sind sich die beiden Vorstände Volker Hornsteiner und Josef Siess einig, anders. Hornsteiner: „Ich bin mir vollkommen sicher, dass wir in den folgenden Jahren moderater expandieren werden.“ Eine Expansionstemporegulierung wird sein, dass Revitalisierungen von bestehenden Geschäften nicht mehr automatisch mit Shoperweiterungen gekoppelt sind.

Die Gründe dafür klingen einleuchtend: „Wir gehen davon aus, dass der Onlinehandel zunehmen wird. Die Generation, die jetzt heranwächst, hat andere Herangehensweisen ans Einkaufen. Dem kann sich ein Billa nicht verschließen, und ich rechne damit, dass wir mittelfristig ein vollautomatisiertes Lager in Wien haben werden, mit dem wir die Onlinebestellungen abwickeln“, sieht Siess eine massiv

veränderte Einkaufswelt dräuen.

Ein wenig spekulativ ausgedrückt heißt das, dass Rewe 2016 oder 2017 über so ein vollautomatisiertes Lager verfügen wird – laut Einschätzung von Siess liefe die Kommissionierung damit zehn mal schneller als derzeit.

Weiters beinhaltet die bevorstehende Änderung im Einkaufsverhalten, dass der Onlinehandel bei Lebensmitteln das Wachstum im

„Ob ein Billa jetzt 1.100 oder 1.200 Filialen hat – ich werde deswegen sicher nicht schlechter schlafen.“ volker hornsteiner

stationären Handel bremst. Somit wäre die nächste Folge des Onlinebooms, dass die Zustellung (sobald sich das Liefergeschäft besser rechnet) gratis sein könnte. Letztlich sollte sich dann auch der OnlineWarenkorb vom stationär eingekauften kaum noch unterscheiden.

Gegenwärtig beliefert Billa die Onlinekunden in Wien und im Speckgürtel nahe Wien über drei Wiener Filialen. Der Umsatzanteil

dieses Geschäfts entspricht etwa dem Umsatz von zwei Billa-Filialen, also zwischen drei und vier Mio. €. „Gemessen am Aufwand, ergibt das für uns eine schwarze Null“, sagt Siess, „was schlicht und einfach darin begründet ist, dass die Spannen bei Lebensmitteln bei Weitem nicht so lukrativ sind wie etwa bei Büchern.“

Weniger neue Geschäfte Die angesprochene moderatere Expansion und ein damit verbundenes Wachstum vorwiegend auf bestehender Fläche ist aber nichts, das die beiden Billa-Vorstände nachhaltig schrecken würde: „Ob ich jetzt 1.100 oder 1.200 Filialen habe – ich werde deshalb sicher nicht schlechter schlafen“, moniert Hornsteiner. Immerhin sei dieses qualitative Wachstum relativ sichergestellt, zumal bereits in 2015 sämtliche Filialen des Ladennetzes generalsaniert sein werden. Überdies hätten neben Wachstum andere Themen mehr Gewicht bekommen, nicht umsonst hätte man sich, so Siess, vor mittlerweile acht Jahren dafür entschieden, den Schritt vom Lebensmittellogistiker hin zum Kompetenzzentrum zu machen. Und ja, Kompetenz lautet gleichfalls und besonders bei Billa auf Nachhaltigkeit.

Ergo entfallen mittlerweile pro Neueröffnung zehn Prozent der Baukosten auf für die Umwelt positive Maßnahmen. Zum Thema Um-

„Wir gehen davon aus, dass der Onlinehandel zunehmen wird. Die Generation, die jetzt heranwächst, hat andere Herangehensweisen ans Einkaufen.“ Josef siess

welt: „Entweder man macht das gescheit oder gar nicht“, meint Hornsteiner hemdsärmelig und bezieht sich damit z.B. auf die ReweKooperation mit Global 2000, die in Sachen Pestizidvermeidung bei Obst und Gemüse strengere Auflagen vorgibt als dies der Gesetzgeber fordert.

Mindesthaltbarkeitsdatum Zwei Nachhaltigkeitsaspekten kann oder will Österreichs größte Supermarktkette derzeit nicht entsprechen: der Abschaffung des Mindesthaltbarkeitsdatums und dem Verzicht auf 1+1 gratis-Aktionen. Siess zur Mindesthaltbarkeit: „Das gänzlich wegzulassen, sehe ich eher kritisch; und ich hät-

te dabei ein unbehagliches Gefühl.“ Die Auswirkungen seien nicht absehbar und man würde seiner Meinung nach dem Konsumenten doch ein wenig zu viel der Orientierung wegnehmen.

Etwas anders sieht er die Sache mit den 1+1 gratis-Aktionen. Da sieht sich der Vorstand, in dessen Zuständigkeitsbereich die Sortiments- und Preisgestaltung fällt, eher von der direkten Konkurrenz getrieben. Für sinnvoll hält Siess die Sache indes immer weniger: „Auf Dauer können wir uns 1+1-Aktionen nicht mehr leisten, weil das einem vernünftigen Preisniveau widerspricht.“ Dass der Konsument am Ende das Preisvertrauen in die Supermärkte verliere, läge aber nicht zuletzt daran, dass große Hersteller wie Beiersdorf im Diskont, etwa bei Hofer, zu günstigeren Preisen gelistet seien.

Facts Marktposition Nach einem 4,2%igen Umsatzplus steht der Marktanteil (inkl. Hofer und Lidl) bei über 18%.

Onlinegeschäft Der Umsatz beläuft sich auf 3 bis 4 Mio. €. Nach Wien sind Linz und Graz die nächsten Landeshauptstädte mit BillaOnlinehandel. Öffnungszeiten „Wir kommen mit den 72 Stunden aus“, sagt Volker Hornsteiner.

Mindesthaltbarkeit Eine Abschaffung der Mindesthaltbarkeit kommt für Billa derzeit nicht infrage; Josef Siess dazu: „Ich hätte ein unbehagliches Gefühl.“

r e ta i l & Pr odu c e r s

Freitag, 23. Mai 2014

medianet retail – 17

Fast Fashion In vielen Städten dominieren internationale Modekonzerne wie Primark, H&M oder Inditex das Bild der Einkaufsstraßen und -zentren

Neue Spielregeln im Textilhandel daniela prugger

Düsseldorf. Wer nach traditionellen Boutiquen und Fachgeschäften sucht, ist in den meisten großen, städtischen Einkaufsstraßen schlichtweg falsch. Die internationalen Modeketten und Marken dominieren und bestimmen das Bild der Shoppingzonen längst. Den kleinen Modehäusern hingegen droht in den kommenden Jahren das Aus; Experten prognostizieren ein „schleichendes Sterben“ der kleinen Modehäuser.

In Deutschland befindet sich der Textileinzelhandel inzwischen im Umbruch: In den Fußgängerzonen und Shopping-Centern verdrängen internationale Textilhandelsketten wie H&M oder Primark und Markenstores von s.Oliver, Tom Tailor oder Tommy Hilfiger immer mehr Boutiquen und traditionelle Fachgeschäfte. Der irische Textil-Discounter Primark verkauft T-Shirts

Unilever Deal mit Mizkan

Bertolli verkauft Rotterdam. Unilever hat einen Käufer für seine Pastasoßen Ragu und Bertolli gefunden. Der britischniederländische Nahrungsmittelkonzern verkauft sein nordamerikanisches Geschäft für rd. 1,57 Mrd. € an den japanischen Lebensmittelproduzenten Mizkan. Beide Marken erzielen nach Angaben von Unilever einen Jahresumsatz von mehr als 438,3 Mio. €. Den Japanern werden auch zwei Produktionsanlagen in den USA übertragen.

Der Verkauf soll Ende Juni abgeschlossen sein; die Kartellbehörden müssen noch zustimmen. Auch der Verkauf der Diät-Nahrung SlimFast soll auf dem Prüfstand stehen. Zum Jahresauftakt konnte Unilever seinen Umsatz steigern; die Erlöse stiegen auf vergleichbarer Basis um 3,6%.

(APA)

Spar 45 Mio. € für Umbau

Moderne Logistik

© Spar

Wels. Das Spar-Zentrallager in Wels wird umgebaut. Bis zum Jahr 2015 soll das Lager – die Drehscheibe für die Spar-Produktversorgung in ganz Österreich – um 10.000 m2 erweitert werden. In Umbau und Modernisierung investiert Spar laut eigenen Angaben 45 Mio. €. „Nach Fertigstellung des Ausbaus im Sommer 2015 wird das Lager eine Pickleistung von bis zu 300.000 Einheiten pro Tag bewerkstelligen können“, sagt Martin Gleiss, Leiter Spar Logistik. (red)

Der Spatenstich erfolgte kürzlich, 2015 soll das Lager den Betrieb aufnehmen.

ab 2,50 € und Jeans für 13 €. Auch in Österreich hat der „Aldi unter den Textilhändlern“ längst Einzug gehalten.

Konzentrationsprozess Vor allem aber die Schweden von H&M treffen mit ihren Kollektionen den Puls der Zeit – und zwar wöchentlich. Nach Fast Fashion-Manier bietet H&M ständig neue Kleidung zu niedrigen Preisen an. Das Unternehmen ist heute der zweitgrößte Textileinzelhändler in Deutschland. Daneben erwirtschaftet der spanische Modekonzern Inditex weiter hohe

Gewinne. Mit Marken wie Zara, Massimo Dutti oder Pull&Bear erzielte Inditex im vergangenen Jahr 16,7 Mrd. € Umsatz (+5% im Vergleich zu 2012). Auch den USKetten Abercrombie und Hollister können Skandale wie Taschendurchsuchungen und Leibesvisitationen von Mitarbeitern nur wenig anhaben: Bei den jungen Einkäufern sind die Marken immer noch beliebt.

Den Preis für die Erfolge der Großkonzerne zahlen die kleinen Fachgeschäfte. „Im Textilhandel gibt es schon lange kein Wachstum mehr. Es herrscht ein harter Verdrängungswettbewerb. Jedes

Stück, das bei neuen Anbietern wie Primark oder Abercrombie gekauft wird, geht dem anderen Handel verloren“, erklärt Joachim Stumpf, GF der Handelsberatung BBE. Bald könnte es Strukturen wie im deutschen Lebensmittelhandel geben, wo mittlerweile vier Unternehmen 85% des Marktes beherrschen.

In Deutschland reduzierte sich die Anzahl der kleinen Modehäuser seit dem Jahr 2000 von mehr als 350.000 auf noch 200.000. „In den nächsten Jahren wird sich die Zahl noch einmal halbieren“, weiß der Branchenkenner. Und zusätzliche Konkurrenz droht aus dem Internet.

© APA/EPA/Andy Rain

Traditionelle Fachgeschäfte vegetieren vor sich hin, vielen droht in den kommenden Jahren das Aus.

H&M, Primark und Co. setzen den ­traditionellen Boutiquen ordentlich zu.

H C U R P S R E T U G N I E R IMME E D N U E R F E N I FUR DE

r e ta i l & pr odu c e r s

18 – medianet retail

Freitag, 23. Mai 2014

EU-Richtlinie 1169/2011 Die Lebensmittelinformations-Verordnung ist im Anmarsch

short

Das, was draufsteht, muss drinnen sein

bauMax mit positiver Fortbestandsprognose Klosterneuburg. Die Hauptversammlung der angeschlagenen Baumarktkette bauMax hat vergangene Woche die Bilanz für das Geschäftsjahr 2013 beschlossen. Mit dem Beschluss ist eine positive Fortbestandsprognose der Wirtschaftsprüfer für das Unternehmen verbunden. Aufgrund der Probleme im Osteuropageschäft soll dem Vernehmen nach der Verlust von 126 Mio. € im Jahr 2012 auf mindestens 150 Mio. € gestiegen sein. (APA)

Über technische und rechtliche Herausforderungen einer ab Dezember 2014 gültigen Richtlinie.

© APA/EPA/Malte Christians

Otto befürchtet 2014 Währungs-Turbulenzen

Hamburg. Der deutsche Versandhauskonzern Otto traut sich angesichts der Ukraine-Krise und weltweiten Währungsturbulenzen keine konkreten Geschäftsziele zu. Es sei nicht absehbar, wie sich die politisch angespannte Lage auf die Konsumstimmung auswirken werde, beurteilt Vorstandschef Hans-Otto Schrader die Lage.

Auch sei unklar, wie sich der Euro im Vergleich zu anderen Währungen entwickeln werde. „Aus diesem Grund halten wir uns mit einer konkreten Prognose zurück“, erläutert Schrader.

Im Ende Februar abgelaufenen Geschäftsjahr 2013/2014 legte der Umsatz um 1,8 Prozent auf 12 Mrd. € zu. Der Jahresüberschuss sprang um 23% auf 179 Mio. €. Grund für den Gewinnsprung waren geringere Steuern und gesunkene ­Refinanzierungskosten. Besonders gut lief das Geschäft im Online-Handel, der mittlerweile für rund 61% der Umsätze steht. (red)

© Daniel Deme/EPA/picturedesk.com

Burberry meldet acht Prozent Gewinnanstieg

Burberry-Chef Christopher Bailey freut sich über 17% Umsatzplus.

London. Der neue Burberry-Chef Christopher Bailey startet mit einem Gewinnanstieg ins Amt. Das Vorsteuerergebnis sei im vergangenen Geschäftsjahr 2013/14 (bis Ende März) um 8 Prozent auf 461 Mio. £ (566 Mio. €) geklettert, wie der 158 Jahre alte Luxus-Modekonzern am Mittwoch mitteilte. Der Umsatz erhöhte sich um 17% auf 2,33 Mrd. £ (2,88 Mrd. €). Das für sein Karomuster berühmte Unternehmen profitiert unter anderem von einer starken Nachfrage in Schwellenländern.

(APA)

© Panthermedia.net/Elnur Amikishiyev

Hans-Otto Schrader fürchtet Aus­ wirkungen wegen der Ukraine-Krise.

Der Konsument soll in Zukunft noch besser wissen, was in den Lebensmitteln tatsächlich drinnen ist, insbesondere im Bezug auf Allergene, Energie- und Nährwerte.

Jutta Maucher

Wien. Bald ist es so weit: Die im Jahr 2011 beschlossene Lebensmittel-Informationsverordnung (LMIV) Nr. 1169/2011 der Europäischen Union ist ab 13. Dezember 2014 sowohl für Lebensmittelproduzenten wie auch für den Handel verbindlich – und das, obwohl die Branche wegen der komplexen Materie in Brüssel eine Fristverlängerung gefordert hat. Ab dann müssen die geforderten erweiterten Angaben zu Allergenen, Energie- und Nährwerten, Lebensmittelimitaten und zur Herkunft des Produkts auf Verpackung und im Online-Shop vorhanden sein, ebenso aber auf unverpackten Lebensmitteln.

Die Herausforderung war es, die Lieferanten zu gewinnen. Die Rewe hat ihren Exklusivlieferanten angeboten, die Artikelstammdaten über das auf GS1 Sync basierende REIAG (Rewe International AG)Stammdatenpool einzuspeisen.

Für Lieferanten, die bei mehreren Händlern gelistet sind, empfiehlt Herzog von vornherein GS1 Sync. „Wenn die Produkte über das internationale Stammdatenpool Sync eingegeben werden, dann sind

hier haben die globalen Standardisierungsorganisationen längst eine Lösung: Die Global Trade Item Number (GTIN) ist eine von der GS1 verwaltete und vergebene Identifikationsnummer, mit der Produkte und Packstücke weltweit eindeutig identifiziert werden können. „Wenn beispielsweise Wiesbauer Zutaten ändert, erfahren das alle sofort – auch an der Theke, die an das System angeschlossen sind“, erklärt Herzog.

55 Artikel, 55 Anhänge

„Der gesamte östereichische Handel arbeitet im Sinne der

Die Daten ändern sich

LMIV über unsere

Um die Anforderungen der LMIV erfüllen zu können, hat sich der heimische Handel entschlossen, die GS1 Sync-Stammdatenbank zu nutzen. In dieser Datenbank werden sämtliche Artikelstammdaten gesammelt, um in einheitlicher Form zur verpflichtenden Kennzeichnung von Lebensmitteln verwendet werden zu können.

Eigentlich sollten sämtliche Daten bereits vorhanden sein, Produzenten geben Daten online ein: „Das Problem ist, dass es vor der LMIV kaum ein Unternehmen gegeben hat, das komplett strukturiert war. Die vorhandenen Produktangaben sind auf verschiedenen Programmen unterschiedlicher Abteilungen gelaufen, etwa im Marketing oder in der Produktion“, so Gregor Herzog, Geschäftsführer GS 1 Austria.

Die bislang fehlende einheitliche Struktur ist nunmehr über die GS1-Plattform abrufbar. Und was für Herzog das Wichtigste ist: „Der gesamte österreichische Lebensmittelhandel arbeitet im Sinne der LMIV über unsere Plattform.“

Plattform GS1 Sync.“ Gregor Herzog, GS1 Austria

beispielsweise Änderungen leicht möglich“, sagt der GS1-AustriaGeschäftsführer. Und: „Rund ein Drittel der Daten ändert sich jährlich.“ Das können Kleinigkeiten sein, wie beispielswise, dass für eine Tiefkühlpizza kein gefriergetrockneter Oregano mehr da ist, sondern nur mehr luftgetrockneter Oregano – im Sinne der LMV müssen die Daten korrekt sein.

Einfach sollte die Online-Abbildung jener Produkte sein, die stets überall auf der Welt gleich sind, wie etwa ein Mars-Riegel oder die Manner-Schnitten, für die, von GS1 Austria ausgehend, die Daten an andere Märkte geliefert werden.

Herausforderung Theke Eine besondere Herausforderung im Rahmen der LMIV sind unverpackte Lebensmittel; auch

Aber auch wenn die technischen Möglichkeiten reibungslos funktionieren sollten, so sind die im Hintergrund vorhandenen rechtlichen Herausforderungen jedenfalls gegeben. Dabei weist Walter Neumayer (Legal & Regulatory Affairs/ Unilever Austria) vor allem auf die weitreichenden Interpretationsmöglichkeiten hin. „Das heißt, dass sich die Lebensmittelunternehmen in der Praxis mit 55 Artikeln und 15 Anhängen auseinandersetzen müssen. Dazu kommt, dass eine schwerfällige Verweistechnik vorliegt, die die Lesbarkeit der Verordnung nicht gerade einfach macht.

Es verwundert daher nicht, dass zwischenzeitig sowohl von der Kommission, dem österreichischen Gesundheitsministerium, aber auch von diversen anderen Stellen Interpretationsleitlinien ausgegeben wurden“, so der Experte, der in dem Zusammenhang betont: „Es ist natürlich extrem wichtig für uns als Hersteller, dass dabei eine Rechtssicherheit gegeben ist, und wir uns darauf verlassen können, dass die Interpretationsleitlinien nicht ständig geändert werden.“

Die Menge macht’s aus Die Schwierigkeiten in der Praxis bestehen trotz aller Vorbereitung dann darin, dass die LMIV nicht die einzige Richtlinie ist, an

die sich Hersteller halten müssen, wie Neumayer am Beispiel unterschiedlicher Rezepturen erörtert.

Grundsätzlich gilt: Nach den bisherigen Regelungen der Lebensmittelkennzeichnungsverordnung als auch nach den neuen Bestimmungen der LMIV müssen die in einem Lebensmittel enthaltenen Zutaten in absteigender Reihenfolge ihres Anteils angegeben werden. „Wird eine Zutat in der Bezeichnung des Lebensmittels genannt oder auf der Kennzeichnung durch Worte, Bilder oder grafische Darstellung hervorgehoben, so muss diese Zutat angegeben werden.

Hinzu kommt, dass nach LMIV die eingesetzten pflanzlichen Öle und Fette nach ihrer pflanzlichen Herkunft im Detail aufgeschlüsselt werden müssen. Dies hat zur Konsequenz, dass es unmöglich ist, schwankende Rohstoffsituationen wahrzunehmen und auch nur bei geringfügiger Änderung der Rezepturen die Etikettenkennzeichnung geändert werden muss“, so der Jurist.

Bis zu 20.000 Euro Strafe Durch entsprechende organisatorische Maßnahmen sollte nicht nur bei Unilever sichergestellt sein, dass sämtliche Etiketten nach dem Stichtag der LMIV entsprechen. Eine Übertretung der LMIV würde auch eine Verwaltungsübertretung darstellen und gegenüber dem zuständigen Geschäftsführer bzw. dem verantwortlichen Beauftragten der Unternehmen könnte vonseiten der Verwaltungsbehörden Geldstrafen (bis zu 20.000 €) verhängt werden. „Hinzu kommt, dass auf Basis des UWG sowohl Mitbewerber als auch Konsumentenverbände gegen Unternehmen, die die LMIV nicht rechtzeitig umsetzen, auf Unterlassung zu klagen und einstweilige Verfügungen beantragen können“, sagt Neumayer.

pr odu c t n e ws

Freitag, 23. Mai 2014

Sportlich in die Sonne

medianet retail – 19

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Product News Eau de Lacoste L.12.12, Lumea for Men, La Prairie Sun Protection, Polar Loop 24/7.

„Ich bestelle seit Jahren online bei druck.at und bin noch nie enttäuscht worden.

Dort wissen die Leute einfach was sie tun.“

Die Limited Edition von Lacoste beinhaltet den ursprünglichen und meistverkauften Duft Eau de Lacoste L.12.12 Blanc – eine holzig-frische Kreation, die absolute Reinheit verkörpert. Der Duft eröffnet mit einer aromatischen Mischung aus Grapefruit, Rosmarin, Kardamom und Zedernblättern. Im Herzen versprüht er maskulin-blumige Akkorde aus Tuberose, Ylang-Ylang und Weihrauch.

Manfred Knotzer, Kunde von druck.at Marketingspezialist & Kabarettist www.krizikundknotzer.at

Kategorie Launch Produkt Eau de Lacoste L.12.12 Blanc Preis UVP 71 € Packung 100 ml Distribution Parfümeriehandel Info www.fragrances.lacoste.com

© Lacoste; Philips; La Prairie; Polar

Nicht alle stehen auf Brusthaare à la Pierce Brosnan oder Adriano Celentano. Für jene, die es lieber haarlos möchten, gibt es den Lumea for Men von Philips – inklusive Body Groom, 5 Lichtintensitätseinstellungen, integriertem UV-Filter und Bereitschaftsanzeige hemmt er auch das Nachwachsen von Härchen.

Und: Er ist sehr sanft, weil ja angeblich Männer in einigen Belangen viel wehleidiger sind als Frauen.

Kategorie Produkt Preis Vertrieb Distribution Info

Launch Lumea for Men UVP 499,99 € Philips Elektrohandel www.philips.at

Mit dem Soleil Suisse Sun Defense Système nimmt La Prairie den Kampf gegen jene Übeltäter auf, die die Haut altern lassen – beispielsweise Sonneneinstrahlung und Umwelteinflüsse. Fünf aufeinander abgestimmte Produkte sind mit der wissenschaftlich fundierten Biotechnologie von La Prairie ausgestattet und gehen weit über die „erste Verteidigungslinie“ konventioneller Sonnenschutzmittel hinaus.

Kategorie Produkt

Preis Packung Vertrieb Distribution Info

Launch Sun Protection Emulsion Face SPF 30 UVP 99 € 125 ml La Prairie DFH www.laprairie.com

Activitytracker sind ein wichtiger Trend geworden: Immer mehr Menschen kommen durch ihre Armbänder in Bewegung. Die speziell für das Polar Loop 24/7 Aktivitätsarmband entwickelte Polar Flow-App gibt die Antwort auf die Frage „Bewege ich mich genug?“ – und macht das Ganze erst richtig interessant. Die Infos reichen vom Aktivitätslevel bis hin zur Analyse der Schlafqualität.

Kategorie Produkt Preis Vertrieb Distribution Info

Launch Polar Loop 24/7 UVP 99,95 € Polar Sport & Elektronikfachhandel www.polar.com/at-de

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sh op ta l k

20 – medianet retail

Freitag, 23. Mai 2014

Brillen-Award

© Fachgruppe Wien der Gesundheitsberufe/APA-Fotoservice/Hautzinger

Radatz Grillparty

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© mundomania.eu

1. Willi Resetarits, Anton Koller (Fachgruppenobmann Gesundheitsberufe), Rainer Schönfelder (Ex-Skistar); 2. Andreas Bandion, Claudia Bandion-Ortner (Stv. Generalsekr. KAICIID) und Peter Kozich (Schau Schau Brillenmanufaktur).

Willi Resetarits gewinnt den Brillen-Award 2014 2

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1. Siegerfoto: Wolfgang Faulend und Johannes Bankhammer; Hans Regner und Josef Bauer; Hubert Grantner mit Herrn Jandrisovits; 2.Gerald Bischof, Franz Radatz, Elisabeth Radatz-Fiebinger; 3. Tanja Foune, Bahar Akca, Andrea Lorenz; 4. Sonja Plitzner (RIAG ZEK), Andreas Hütter (Radatz), Johann Pichler (Radatz).

Radatz feiert bei Wind und Wetter, und alle sind gekommen

Es lebe die Krainer

Franz Radatz als Gastgeber der berühmten Grillparty.

Party Radatz Feine Wiener Wurstwaren lud zum schon traditionellen GrillOpening auf den Firmenstandort in die Wiener Erlaaer Straße ein. Wegen starken Regens verlegte man das große Grillen zwar in eine Halle auf dem Firmengelände, der guten Stimmung unter den zahlreichen Gästen konnte das aber nichts anhaben. Geschäftsführer Franz Radatz und seine Schwester Elisabeth Radatz-Fiebinger eröffneten gemeinsam mit dem Liesinger Bezirksvorsteher Gerald Bischof das Indoor-Grillvergnügen und begrüßten die Gäste. Der Star des Abends war die Lieblingswurst der Österreicher – die Käsekainer. Den traditionellen Höhepunkt bildete das „Wutzelturnier“.

Verkaufsleiter Johann Pichler und sein Vize Andreas Hütter sorgten wie gewohnt für den reibungslosen Ablauf und animierten zahlreiche Gäste zum Mitmachen. Schlussendlich setzten sich wieder die Titelverteidiger Hans Regner (Einkauf Penny Frische) und Josef Bauer (Rewe Zentraleinkauf Obst & Gemüse) durch. Unter den Gästen: Sonja Plitzner (Rewe Zentraleinkauf), Melissa Scherr (clever), Andrea Lorenz (Billa Feinkost), Jürgen Hirnschall (Metro). (red)

32,7

die finstere brille

One-Klick Einkaufs-Kick Christian Novacek

© Philips

© Egger Getränkegruppe

Modisch Ein Botschafter der Brille ist eine Person, die in der Öffentlichkeit steht und die Brille nicht nur als Sehbehelf trägt. Sie ist Teil der Persönlichkeit. Willi Resetarits ist schon längst einer der berühmtesten Brillenträger Österreichs. Die Brillen-Award-Gewinnerin 2008, Claudia Bandion-Ortner, und der ehemalige Skirennläufer und Brillen-Award Preisträger 2009, Rainer Schönfelder, waren dabei, als Willi Resetarits die Trophäe der Fachgruppe Wien der Gesundheitsberufe durch Fachgruppenobmann Anton Koller entgegennahm.

Willi Resetarits: „Es ist eine große Ehre für mich, weil ich eh so ein Brillenträger bin, der ständig eine neue aufhat, weil er die alte immer verliert. Immerhin mach ich’s jetzt dem Erwin Steinhauer nach, der hat den Award ja auch schon gewonnen.“ Neben der mit Spannung erwarteten Award-Verleihung war die Modenschau eines der großen Highlights des Abends.

Schließlich sollte auch der styforum. ernährung heute lishe Aspekt der Brille nicht zu ­veranstaltet am 26. Juni ein kurz kommen – denn es geht Symposium zum Thema um mehr als um Fehlsichtig­Ernährung älterer Menschen: keit. Wie eng Brille und Mode „Demografische Revolution: verknüpft sind, zeigte die Reifeprüfung auf dem Teller“ Modeschule „Die Herbststraße Mode + Kunst“. (red)

Produkt des tages

Kopf des Tages

Sabine Karl (30) übernimmt ab sofort die Marketingleitung bei der Egger Getränkegruppe.

Karl begann ihre Karriere im Jahr 2004 mit dem Studium Medienmanagement an der Fachhochschule St. Pölten, das sie 2008 beendete. Zeitgleich besetzte sie mehrere Praktikumsstellen im Marketing, u.a. beim ORF in Wien und Niederösterreich. Sie vertiefte ihr Wissen beim EF-Englisch Master-Lehrgang für Media and Arts sowie bei Martian Entertainment in New York.

Seit Ende 2009 ist sie bei der Radlberger Getränke GmbH. Dort nahm sie die Position der Assistentin für Marketing und Verkauf ein.

Mit Brillen aktuelle Modetrends setzen

Time to say goodbye Die Luft riecht nach Sommer, die Röcke werden kürzer, unter anderem die Beine freier, die Härchen lästiger. Weg damit und den Sommer begrüßen.

Mit Lumea ist frau dank der Intense Pulsed Light (IPL)-Technologie langfristig haarlos schön. Bereits nach zwei Behandlungen gibt es deutlich weniger Haare, nach fünf Behandlungen ist das Ergebnis optimal, alle vier bis sechs Wochen sollte die Behandlung wiederholt werden. Der Akku hat eine Laufzeit von 370 Impulse, die gesamte Lebensdauer liegt bei etwa 140.000 Lichtimpulsen.

Es gibt drei Aufsätze – für Körper, Gesicht, Beine – und eine Abschaltautomatik zum Schutz gegen Überhitzung. Der Gerät ist kabellos. Produkte: Lumea Precision plus und Lumea for men, jeweils UVP 499,99 €.

E

s gibt sie doch, die Zukunft, in der wir Lebensmittel online bestellen. Ehrlich gesagt war ich bis dato nicht davon überzeugt.

Weil, erstens: Ich liefere mich dem Händler aus, und der bringt mir vielleicht statt dem knackigen das halblasche Gemüse. Zweitens: Einkaufen kostet mich am Samstag eine Stunde, der Interneteinkauf wäre nun angeblich ein Ruckzuckblitzeinkauf. Schon, aber dafür muss ich mich hernach drei Stunden bereithalten. Leider gehöre ich zu denen, die sich beim Warten auf Lebensmittel ähnlich entspannen wie beim Warten auf den Rauchfangkehrer – nämlich gar nicht. Ergo harre ich der Tage, wo ichs mit dem Kreuz habe und das Mineralwasser nicht selber schleppen will – dann schlägt unweigerlich auch für mich die Stunde des Lebensmittelonlineshoppens.

Bis dato bleibt aber durchaus anzuerkennen, dass Billa mit dem Bekenntnis zum Onlinehandel mutig vorprescht. Und eben nicht nur vom geänderten Einkaufsverhalten einer jungen Generation irgendwas daherschwallert, sondern auch was tut, sprich: die Strategie darauf ausrichtet, um, wenn es so weit ist, kräftig vom Bonus des Pioniers zu zehren. Ich bin mal gespannt und hoffe auf virtuelles Bier, um mir virtuell einen anzutrinken. c.novacek@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Wechselwarm Beim Goldfisch liegt die normale Körpertemperatur bei 27,9 Grad Celsius; bei 32,7 Grad hat dieser Fisch somit bereits Fieber.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 23. Mai 2014 – 21

verhaltene progrnosen

Toyota blickt trotz Rekordjahr nur verhalten optimistisch in die Zukunft Seite 23

© panthermedia/tele52

© APA/EPA/K. Mayama

automotivebusiness Teile-Markt goes online

Der Online-Handel von Kfz-Ersatzteilen verspricht hohe Wachstumsraten Seite 25

bmw i3 high-end-­stromer aus münchen © BMW

Es geht endlich wieder aufwärts

© Panthermedia.net/Alexander Erdbeer

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© Daimler

Wien. Im vergangenen April wurden laut Statistik Austria insgesamt 102.132 gebrauchte Kraftfahrzeuge zum Verkehr zugelassen, um 6,3% weniger als im April 2013, aber um 7,8% mehr als im Vormonat März. Die Zahl der Gebrauchtzulassungen von Pkw lag mit 75.669 Stück um 5,6% unter dem Vorjahreswert. Bei Pkw mit Dieselantrieb (Anteil: 57,4%; minus 5,0%), aber auch für benzinbetriebene Pkw (inkl. Flex-Fuel; Anteil: 42,2%; minus 6,7%) waren Rückgänge festzustellen. www.statistik.at

© panthermedia.net/philipus

Wien. Die Autoindustrie arbeitet schon lange an autonom fahrenden Autos – doch bisher stand dem eine weltweit gültige Straßenverkehrsregel entgegen. Jetzt sind die Autobauer bei den gesetzlichen Voraussetzungen für die neue Technologie einen wichtigen Schritt vorangekommen; ein Expertenausschuss der Vereinten Nationen hat dafür die Wiener Konvention für den Straßenverkehr ergänzt, nun müssen aber noch Haftungsfragen geklärt werden. www.un.org

© APA/EPA/Anders Wiklund

Trend Europas Automarkt scheint sich langsam, aber sicher aus seiner Schieflage zu befreien. Die vergangenen acht Monate brachten jeweils ein ­Zulassungsplus, die Prognosen der Hersteller sind vielversprechend. Seite 22 Ökotaxi Tesla S ergänzt Flotte, weitere E-Autos im Fokus

Studie Deutsche Neuwagen mit durchschnittlich 141 PS

Wien. Seit wenigen Tagen ist das erste Wiener E-Taxi unterwegs.

400 Kilometer reicht ein Elektrotank, sogenannte Supercharger sorgen in einer halben Stunde für neuen Strom. „Zieht die Stadt mit der Ladeinfrastruktur nach, sehen

Duisburg/Essen. Neue Autos werden immer PS-stärker. Erstmals wurde heuer bei den in Deutschland zugelassenen Neuwagen die Grenze von 140 Pferdestärken durchbrochen, erklärte Autoexperte Ferdinand Dudenhöffer vom Center Automotive Research (CAR) der Uni Duisburg-Essen. Der in Deutschland verkaufte Durchschnitts-Pkw hatte in den ersten vier Monaten des Jahres eine Motorleistung von 141 PS. Dies sei ein neuer Rekordwert, erklärte Dudenhöffer, es sei aber zu erwarten, dass die Motorleistung bei Neuwagen in den kommenden Jahren trotzdem weiter steigen werde. www.uni-due.de

wir darin die Zukunft des Taxis in Wien“, erklärte Martin Hartmann, Geschäftsführer von Taxi 40100.

Derzeit versorgt sich der Taxibetreiber Milan Milic, in dessen „Ökotaxi“-Flotte der neue Tesla S fährt, noch selbst mit zwei Supercharger-Tankstellen. Im Herbst will Milic drei weitere Autos anschaffen, langfristig auf 20 E-Taxis auf­ rüsten. www. oekotaxi.at Mit Elektrofahrzeugen könnte Wiens Taxiflotte umweltfreundlicher werden.

© Bernd Thissen/EPA/picturedesk.com

Södertälje. Der schwedische Lkw-Bauer Scania zieht sich nach der Übernahme durch VW von der Börse zurück. Der Verwaltungsrat habe das Delisting der A- und B-Aktien an der Stockholmer Börse in die Wege geleitet, teilte Scania diese Woche mit. VW hat seine LkwTochter im zweiten Anlauf fast vollständig unter Kontrolle gebracht. 35,25 Prozent der übrigen Aktionäre haben das Übernahmeangebot bis zum Ablauf der verlängerten Frist angenommen, damit kontrolliere VW nun 98,19 Prozent von Scania. www.scania.com

© APA/Manfred Domandl/Taxi 40100

Erstes E-Taxi versieht in Wien Dienst Neuwagen mit mehr Pferdestärken

Autoexperte Ferdinand Dudenhöffer prophezeit immer PS-stärkere Neuwagen.

C ov e r

22 – automotivebusiness

Freitag, 23. Mai 2014

Trend Der vergangene April brachte in Europa das achte Pkw-Zulassungsplus in Serie

Kommentar

Europas Automarkt kommt auf Touren

Das GTI-Treffen als Wirtschaftsfaktor

Vom Aufschwung der letzten Monate profitieren neben den Herstellern auch die Zulieferer.

Der europäische Automobilmarkt schließt langsam, aber sicher wieder an erfolgreichere Zeiten vor der Automobilkrise an.

Experten warnen Klar, der europäische Markt ist damit nach dem Schrumpfkurs der vergangenen Jahre noch nicht endgültig über den Berg, und die Zahlen sind immer noch auf niedrigem Niveau, die Tendenz ist aber klar; und auch das Feedback der Hersteller, die sich auf weitere – wenn auch moderate – Zuwächse

„Der europäische Auto­ markt befindet sich

© APA/EPA/Sandro Campardo

Turin. Fiat Chrysler übersiedelt von Turin nach London. Nach Angaben von Fiat-Chef Sergio Marchionne wird der italoamerikanische Automobilhersteller seinen Firmensitz in die britische Hauptstadt verlegen. „Das bedeutet aber nicht, dass ich meine operative Verantwortung in den USA aufgeben werde“, sagte Marchionne. Seinen Sitz wird der aus der Fusion Fiats und Chryslers entstandene Autobauer aus steuerlichen Gründen in den Niederlanden haben. www.fiat.it

chen Vorjahrs nicht überraschend; alles andere wäre ziemlich ungewöhnlich.“

Krise; Rückschläge sind auch weiterhin nicht

Auch Zulieferer profitieren

­ausgeschlossen.“

Fiat Neuer Firmensitz

Fiat-Chef Sergio Marchionne übersiedelt mit seinem Büro nach London.

Ein Profiteur des Aufschwungs: Dacia legte im April in Europa um 35 Prozent zu.

immer noch in einer

Peter fuss, ernst & young

Übersiedelung

ten wie Peter Fuß von der Unternehmensberatung Ernst & Young die Entwicklung: „Der europäische Automarkt befindet sich immer noch in einer Krise.“ Den Herstellern machten weiter hohe Überkapazitäten und ein ruinöser Preiskampf zu schaffen; besonders in Deutschland und Frankreich würden hohe Rabatte gewährt. Das

© Renault

D

ie Anfänge des GTITreffens am Wörthersee waren sehr improvisiert.

Von einem durchgetakteten Programm wie heute bei der mittlerweile 33. Auflage konnte rund um Reifnitz und Maria Wörth noch keine Rede sein, im Mittelpunkt stand der Spaß an den Fahrzeugen, am Miteinander feiern und am Sehen und gesehen werden. Das ist prinzipiell auch heute noch so, aus der feucht-fröhlichen Automobilfete wurde in der Zwischenzeit aber ein Megaevent mit hohem wirtschaftlichen Wellengang. Das zeigt sich in ausgebuchten Campingplätzen und Hotels rund um den Event von 28. bis 31. Mai und in den Tagen und Wochen davor (der Trend zum Treffen vor dem Treffen hält an), aber auch an gutgelaunten Touristikern, die sich über das Highlight in der Nebensaison und deutliche Umsatzsteigerungen in Hotellerie und Gastronomie freuen. Vom Megaevent profitiert aber auch die Automobilindustrie und da zuvorderst der deutsche Hersteller Volkswagen, der das GTITreffen seit Jahren auch dazu nützt, sein Produktporfolio darzu- und neue Autos vorzustellen. In diesem Jahr rücken die Wolfsburger etwa das neue A3 Clubsport Concept von Tochter Audi ins Rampenlicht, das es auf satte 525 PS bringt. Was das mit GTIs zu tun hat? Keine Ahnung, für Begeisterung wird die Sportlimousine bei den Besuchern aber auch so sorgen.

Wien/Brüssel. Das vergangene Autojahr könnte in Europa als Jahr der Trendwende eingehen. Zwar hagelte es bis in den August hinein – mit Ausnahme der Monate April und Juli – quer über den Kontinent teils kräftige Absatzrückgänge und schloss das Jahr mit einem Minus von 1,7 Prozent und ‚nur‘ 11.850 Mio. verkauften Fahrzeugen (dem schlechtesten Wert seit 1995), in der zweiten Jahreshälfte drehte der Markt aber konsequent ins Plus. Bis heute verging kein Monat mehr, den die Automobilhersteller in Europa nicht mit einem Verkaufsplus abschließen konnten. Im vergangenen Dezember, im Februar und zuletzt auch im März dieses Jahres gab es sogar Zuwächse von beachtlichen 13,3 Prozent, 8,0 Prozent und 10,6 Prozent.

einstellen und ihre Produktion in Europas Werken Schritt für Schritt hochfahren. Das gilt vor allem für Renaults-Billigmarke Dacia, die im April um rund 35% zulegen konnte, aber auch für Skoda (legte um rund ein Fünftel zu) und viele andere Autobauer.

Etwas pessimistischer als die Hersteller sehen Automobil-exper-

© Ernst & Young

Jürgen Zacharias

© panthermedia.net /Christian-Philipp Worring

Jürgen Zacharias

Absatzwachstum im Volumensegment sei teuer erkauft, sagte Fuß, Rückschläge für den Gesamtmarkt seien nicht ausgeschlossen.

Auf die Euphoriebremse steigt auch Carlos Da Silva von IHS Automotive, der noch einen langen Weg zur Gesundung des Automobilmarkts prophezeit. „Der Anstieg im April ist angesichts des schwa-

Unabhängig von derartigen Prognosen ist das Absatzwachstum der jüngsten Monate mittlerweile auch bei den Zulieferern angekommen. So konnte der deutsche Kabelspezialist Leoni – die Geschäfte wurden auch durch den anhaltenden Boom in Asien befeuert – im ersten Quartal seinen Gewinn um fast 40% auf 31,6 Mio. € steigern. Auch der deutsche Zulieferer ElringKlinger konnte im ersten Quartal seinen operativen Gewinn deutlich steigern – im Vergleich zum Vorjahresquartal stieg

das EBIT von Jänner bis März um 28% auf 42 Mio. €.

Auch bei den heimischen Zulieferern ist die Auftragslage blendend.

So legte der steirische Rennsportund Luftfahrtkonzern Pankl Racing im ersten Quartal etwa einen Gewinnsprung von 26% auf 46,8 Mio. € hin. Im Gesamtjahr will CEO Wolfgang Plasser ein Plus von zehn Prozent erreichen. Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen stieg von 5,7 Mio. auf knapp 9 Mio. € und das EBIT hat von 3,1 Mio. auf 6 Mio. € zugelegt.

Polytec & Miba legen zu In ähnlichen Dimensionen entwickelte sich das Geschäft bei Polytec. Der börsenorientierte oberösterreichische Zulieferer konnte im ersten Quartal seinen Umsatz um 6,3 Prozent auf 117,9 Mio. € steigern, das EBIT legte um 4,9 Prozent auf 4,3 Mio. € zu.

Ein – wenn auch deutlich moderateres – Plus gab es auch bei der oberösterreichischen Technologieund Komponentenfirma Miba, die im Geschäftsjahr 2013/14 ihren Umsatz geringfügig um 0,6 Prozent von 606,6 Mio. € im Jahr davor auf 610,2 Mio. € steigern konnte. Der operative Gewinn (EBIT) stieg ebenfalls leicht, von 69,9 auf 70,2 Mio. €. Vor Steuern (EBT) stieg der Gewinn von 65,5 Mio. auf 66,7 Mio. €. www.polytec.com

www.miba.com

www.pankl.com

www.acea.be

www.leoni.com

www.elringklinger.de

H e r st e l l e r & Z u l i e f er e r

Freitag, 23. Mai 2014

automotivebusiness – 23

Toyota Der japanische Automobilhersteller konnte im vergangenen Geschäftsjahr neue Rekorde bei Absatz, Umsatz und Ergebnis erzielen

Traditionell verhaltener Ausblick Tokio. Der japanische Automobilhersteller Toyota konnte im vergangenen Geschäftsjahr (es endete mit 31. März) einen Rekord-Überschuss von umgerechnet knapp 13 Mrd. € erzielen; ein Grund für übertriebene Euphorie sei das laut Konzernchef Akio Toyoda aber nicht. Im Gegenteil, der absatzstärkste Autobauer der Welt rechnet aufgrund nachteiliger Währungseffekte, stagnierender Verkaufszahlen (der Heimatmarkt dürfte sogar schrumpfen) und der geringen Zahl neuer Modelle für das laufende Geschäftsjahr mit einem leichten Ergebnisrückgang von 2,4%. Erstmals seit drei Jahren würde damit der Gewinn niedriger als im Vorjahr ausfallen; ob es aber tatsächlich dazu kommt, darf bezweifelt werden. Branchenexperten teilen die Ansicht der traditionell vorsichtigen Toyota-Manager

nämlich nicht und prophezeien dem japanischen Unternehmen einen Anstieg von 7,4%.

Suche nach solider Basis Egal wie die Zahlen schlussendlich aussehen werden, fix scheint, dass es den Toyota-Managern im laufenden Jahr gelingen wird, das anhaltende Wachstum des Konzerns auf eine solide Basis zu stellen. Die vergangenen Jahre waren durch Extreme geprägt: 2010 wurde Toyota von einem MassenRückruf gebeutelt, 2011 von den Folgen des Tsunami. Einen Strich durch die Rechnung könnte Toyota

dabei ausgerechnet die bislang für das Unternehmen so positive Währungsentwicklung machen. Nachdem seit Mitte November 2012 der Dollar gegenüber dem Yen um fast 30% gestiegen ist, spülten die Geschäfte auf wichtigen Auslandsmärkten viel Geld in die Kassen Toyotas. Doch die Abwertung der japanischen Währung dürfte sich in den kommenden Monaten kaum in demselben Tempo fortsetzen; Toyota rechnet sogar damit, dass sich die Effekte umkehren und bei dem Autobauer im laufenden Geschäftsjahr und darüber hinaus negativ zu Buche schlagen. www.toyota.com

Toyota-Präsident Akio Toyoda zeigt sich mit der aktuellen Entwicklung zufrieden.

Demner, Merlicek & Bergmann

Moritz Kolar

© APA/EPA/Kimimasa Mayama

Übertriebenen Jubel löst der Erfolg bei den Toyota-Managern aber nicht aus.

Tesla 35,9 Mio. Euro Verlust

Gut unterwegs

Palo Alto. Der kalifornische Elektroautohersteller Tesla darf sich im ersten Quartal über einen neuen Produktionsrekord freuen: Laut eigenen Angaben konnte das Unternehmen von Jänner bis März 7.535 Fahrzeuge ausliefern, im gesamten Jahr sollen insgesamt 35.000 Wagen vom Band rollen. Der Erfolg des Herstellers ist umso höher einzuschätzen, als das einzige derzeit hergestellte Fahrzeug – das Model S – mehr als doppelt so viel wie ein vergleichbares Auto mit herkömmlichem Antrieb kostet. Um diesen Nachteil, der sich vor allem aus den teuren Batterien ergibt, langfristig auszugleichen, überlegt Tesla die Produktion entsprechender Speicher im großen Stil. In einer sogenannten Gigafactory wollen die Kalifornier ab 2017 die ersten Auto-Akkus fertigen, bis 2020 soll die Produktion dann schrittweise auf eine halbe Mio. Stück pro Jahr hochgefahren werden.

Kooperation mit Panasonic?

Obwohl für die Fabrik noch kein Standort gefunden wurde, lässt sich Tesla diese im laufenden Jahr bereits 650 bis 850 Mio. USD (474 bis 620 Mio. €) kosten. Als möglicher Kooperationspartner steht der japanische Elektronikriese Panasonic im Raum – eine entsprechende Absichtserklärung wurde bereits unterzeichnet. Da Tesla im ersten Quartal darüber hinaus seine Ausgaben für Forschung und Entwicklung im Vergleich zum Vorjahresquartal um 33% erhöht hat, stand unter dem Strich ein Minus von knapp 50 Mio. USD (35,9 Mio. €). www.teslamotors.com

Irene Sagmeister – TBWA

© APA/EPA/Lex Van Lieshout

Die IAA Effie Awards 2014.

Jetzt einreichen! effie.at

Im ersten Quartal 2014 konnte Tesla insgesamt 7.535 Fahrzeuge verkaufen. iaa14004_effiekampagnen_2014_Sagmeister_216x288_ssp_TZ.indd 1

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M ode l l & H a n de l

24 – automotivebusiness

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Der neue Stern holt sich fünf NCAP-Test-Sterne

Freitag, 23. Mai 2014

BMW i3 Mit dem i3 brachte BMW den ersten High-End-Serien-Stromer aus Deutschland auf den Markt

Typisch BMW im Inneren, nur völlig geräuschlos

© Daimler

Wo BMW draufsteht, ist BMW drin. Dies gilt auch für den bayrischen Nobel-Stromer auf ganzer Linie.

Gregor Josel

Wien. Die neue C-Klasse-Limousine von Mercedes-Benz hat die Crashtests nach dem europäischen NCAP-Verfahren, welches 2014 gegenüber dem Vorjahr im Umfang erweitert und zudem verschärft wurde, mit hervorragendem Ergebnis bestanden. Sie wurde deshalb mit der Bestwertung von fünf Sternen für die Insassensicherheit, die Kindersicherheit, den Fußgängerschutz sowie für die Assistenzsysteme ausgezeichnet.

Mit Mercedes-Benz Intelligent Drive übernimmt die C-Klasse viele der neuen und um wesentliche Funktionen erweiterten Assistenzsysteme, die mit der S- und E-Klasse ihre Weltpremiere gefeiert haben.

Darunter der Collision Prevention Assist Plus, welcher auf fahrende und stehende Fahrzeuge auch autonomes Bremsen ermöglicht.

Mit bis zu neun Airbags schützt die C-Klasse die Passagiere; zu den weiteren Sicherheits-Highlights zählen Gurtstraffer und Gurtkraftbegrenzer auch im Fond und die ‚Aktive Motorhaube‘ für den Fußgängerschutz. Auch an den Schutz der kleinsten Passagiere ist gedacht: Die automatische Beifahrerairbag-Abschaltung erkennt durch einen Drucksensor in der Sitzfläche, ob eine Babyschale oder ein anderer Kindersitz auf dem Beifahrersitz platziert wurde, und deakti­viert den Beifahrerairbag automatisch. www.mercedes.at

Neues SchrägheckModell aus Japan

Wien. Gut Ding braucht Weile! Das galt auch für die Entwicklung des BMW i-Projekts, das nun mit den ersten beiden Modellen i3 und i8 in die Großserie ging. Sechs Jahre lang hat BMW getüftelt, gegrübelt und geforscht. Mittlerweile sind geschätzte drei Milliarden Euro investiert, eine Handvoll Fabriken in Japan, Amerika, Bayern und Sachsen aus- oder neugebaut und alle Unternehmensbereiche von der elektrischen Revolution infiziert: Und das alles wegen eines vergleichsweise unscheinbaren Kleinwagens mit dem Kürzel i3, der seit Kurzem auch hierzulande die Straßen bevölkert.

Klein, aber ziemlich groß Die erste Begegnung mit dem i3 ist überraschend. Denn hat man den i3 vielleicht vorab schon mal im Verkehr und von hinten gesehen, hat man ein falsches Bild von diesem Auto im Kopf. Aus ein paar Metern Entfernung sieht der i3 vor allem heckseits ziemlich niedlich aus. Ist er aber nicht! Denn stellt man den bayrischen Stromer neben ein ausgewachsenes Kompaktfahrzeug à la Ford Focus, wird einem schnell klar, dass die Designer die beeindruckende Größe des Autos ziemlich geschickt versteckt haben. Aus der Seitenansicht wirkt der i3 noch erwachsener, was vor allem auch an den großen Alurädern liegt, die, aus der Frontalen gesehen, allerdings wiederum äußerst schmal wirken. Das bringt klare Vorteile beim Rollwiederstand, ist dem Komfort bei leichten Spurrillen allerdings nicht dienlich; hier neigt der i3 etwas zum Schlenkern. Generell setzt BMW bei der Karosserie auf einen

© BMW

Die neue C-Klasse von Mercedes holt fünf Sterne beim NCAP-Test.

Der neue, rein elektrische BMW i3 ist ab 35.700 Euro zu haben. Preis für den voll ausgestatteten Testwagen: 49.254 Euro.

Mix aus Karbon und Alu, beides besonders leichte Materialien, um das Gewicht gering zu halten.

Edle Features im Inneren Lack und Leder machen Platz für Sichtkarbon und Öko-Material aus nachwachsenden Rohstoffen, und das Cockpit ist völlig neu. Hinter dem Lenkrad prangt nur noch ein kleiner Bildschirm, und wo früher mal der Zündschlüssel war, wächst jetzt ein kleiner Knubbel aus der Lenksäule, an dem man die Fahrtrichtung einstellt. Den alten Schalthebel sucht man genauso vergebens wie analoge Instrumente und freut sich stattdessen am Blick auf einen riesigen Monitor über der Mittelkonsole, der manchen TabletComputer aussehen lässt wie ei-

nen Schwarz-Weiß-Fernseher: Die Generation iPad fühlt sich da auf Anhieb zu Hause. Das Ungewöhnlichste ist aber die Sitzposition: Man steigt ganz lässig ein durch Portaltüren, die sich in gegenläufiger Richtung öffnen und fällt förmlich auf dünne Sesselchen, die viel bequemer sind als sie aussehen. Dann genießt man die hohe Sitzposition wie in einem Geländewagen und die wegen der tief nach unten gezogenen Seitenfenster ungewöhnlich gute Aussicht – und fühlt sich dabei irgendwie abgehoben und der Welt entrückt.

Alles in allem sicher die edelste Stromer-Ausstattung (bis auf Tesla und Co.) am Markt, die natürlich auch alle gewohnten BMW-Infotainment-Stücke spielt. Und auch wenn mit Stromautos das Auto-

fahren irgendwie zur Nebensache verkommt, der kleine i3 hat auch eine brachiale, fahrdynamische Seite. Denn die Vehemenz, mit welcher der Elektroantrieb den Bayern von der Kreuzung wegzieht, ist mehr als beeindruckend. Wenn es einem ein Bedürfnis ist, lässt man bei Grün so ziemlich alles stehen, was da keucht und fleucht, ja auch die Sportwagenfraktion kann man damit durchaus fordern. Auch das „Betanken“ funktioniert mittels vollständigem Kabelsortiment auch an herkömmlichen Steckdosen. Einzig der Testwagenpreis von doch ambitionierten 49.254 € könnte einem das grüne Gewissen etwas verderben. Doch immerhin hat man um dieses Geld aber auch einen vollwertigen BMW an der Steckdose hängen. www.bmw.at

Audi S8 Das Flaggschiff der Audi Limousinenreihe bietet höchsten Komfort, aber auch saftige 520 PS

Nissan erweitert das Modellportfolio um das Schrägheckmodell „Pulsar“.

Wien. Mit Fahrzeugen wie Qashqai, X-Trail und Note hat Nissan in den vergangenen Jahren ganz neue Segmente begründet.

Basierend auf denselben Denkansätzen – mutiges Design, gepaart mit technischen Innovationen und großzügigen Platzverhältnissen – erweitert der japanische Automobilhersteller nun seine Modellpalette um eine Schräghecklimousine: den neuen Nissan Pulsar.

Der Nissan Pulsar verfügt über viele nützliche technische Features, die die Fahrt noch sicherer und angenehmer machen; speziell auf Europa abgestimmt, läuft der Pulsar im spanischen Nissan Werk in Barcelona vom Band.

Der Marktstart ist für Herbst vorgesehen. www.nissan.at

Wien. Innovation hat in der AudiOberklasse lange Tradition. Im Jahr 1988 brachte Audi mit dem V8 den direkten Vorfahren des A8 auf den Markt. Er war die erste Oberklassen-Limousine der Welt mit permanentem Allradantrieb.

Der ganz große Erfolg blieb für den V8 aber aus. Das konnte dann sein direkter Nachfolger, der erste Audi A8, vollumfänglich kompensieren.

Nebst Allradantrieb glänzte das neue Audi-Flaggschiff vor allem mit der ersten Vollalu-Karosserie der Welt. Nun ist die neuste Version des A8 am Markt, dessen Flaggschiff-Variante, den S8 mit 520 PS, wir auf die Teststrecke entführten.

Kraftwerk an Auto verfügt nicht nur über jeden nur möglichen technischen Schnickschnack und den Komfort einer Staatslimousine, sondern muss sich mit seiner unfassbaren Leistung und dem generell sehr sportlichen Gesamtlayout auch vor sehr dynamischer Fahrweise nicht fürchten. Aus dem 4,0 l TFSI-Motor schöpft der S8 brachiale 520 PS und ein Drehmoment von maximal 650Nm.

Die Kraft wird mittels achtstufiger Tiptronic und permanentem Allradantrieb auf den Asphalt gebrannt und stattet die große Limousine mit Fahrwerten eines Sportwagens aus.

Die 100er-Marke passiert das Luxus-Geschoss nach nur 4,1 sek., der Topspeed ist bei 250 km/h abgeregelt, läge aber theoretisch jedenfalls irgendwo nahe der 300 km/h-Marke. All das

Oberklasse für Selbstfahrer Während in China fast 100% aller A8-Modelle in der Langversion, also hauptsächlich für den Chauffeurs-Betrieb, geordert werden, und in Amerika die Rate immerhin noch bei weit über 70% liegt, sitzt der Audi A8-Kunde hierzulande lieber selbst hinterm Steuer. Und speziell beim S8 ist das auch nicht weiter verwunderlich. Denn dieses

© Audi

© Nissan

Schnell mal zur Vorstandssitzung fahren!

Das sportliche Flaggschiff der Audi-Oberklasse: Audi S8, um 147.620 Euro zu haben.

auch noch halbwegs sparsam, denn hält man den Gasfuß ab und zu im Zaum, begnügt sich der S8 mit einem Verbrauch von durchschnittlich 12,4 l. Und fährt man ihn eher staatsmännisch, liegt man deutlich unter 10 l auf 100 km.

Opulentes Interieur Freilich ist der S8 mit zahllosen erwähnenswerten Features ausgestattet, doch besonders interessant ist das neue LED-Matrix-Licht. Die Audi Matrix LED-Technologie teilt das LED-Fernlicht in zahlreiche kleine Einzeldioden auf, die mit vorgeschalteten Linsen oder Reflektoren zusammenarbeiten. Von einem schnellen Steuergerät gemanagt, werden sie je nach Situation einzeln zu- und abgeschaltet beziehungsweise gedimmt. Das heißt auf gut Deutsch, dass man voll aufgeblendet in den Gegenverkehr fahren kann, doch das System die jeweils entgegen- oder voranfahrende Lichtquelle, sprich andere Autos, in diesem Bereich ausblendet und an den Hindernissen vorbeileuchtet. www.audi.at

R u n d u m s au t o

Freitag, 23. Mai 2014

automotivebusiness – 25

Roland Berger Laut einer aktuellen Studie der Unternehmensberatung schlummert im Online-Markt für Pkw-Ersatzteile gewaltiges Potenzial

Digitaler Teilemarkt im Aufwind Moritz Berger

Wien. Der Online-Handel wächst in allen Bereichen schneller als gedacht: Bereits 16% aller Einkäufe werden heute in Deutschland (die Zahlen für Österreich sind ähnlich) über das Internet abgewickelt – Tendenz steigend. Gleiches gilt für den Verkauf von Autoersatzteilen und Kfz-Service-Leistungen.

Der deutsche Markt für PkwErsatzteile betrug im Jahr 2013 knapp 15 Mrd. €. Elf Prozent davon – ca. 1,6 Mrd. € – wurden bereits über das Internet erwirtschaftet.

Und in den kommenden Jahren wird dieser Markt weiter deutlich wachsen, so das Ergebnis der neuen Studie „Online automotive parts sales: The rise of a new channel“ von Roland Berger Strategy Consultants. „Bis zum Jahr 2025 erwarten wir im Ersatzteilmarkt für Automobile einen Online-Anteil von circa 20 Prozent“, prognos-

tiziert Roland Berger-Partner Philipp Grosse Kleimann. „Das wäre ein Umsatzvolumen von 3,6 Milliarden Euro.“

Erhebliche Potenziale Für Online-Händler eröffnet diese Entwicklung laut Kleimann „ein erhebliches Geschäftspotenzial; um dieses zu nutzen, müssen die Online-Anbieter aber eine hohe Markenbekanntheit entwickeln sowie ihre Produkt- und ServiceAngebote genau an die Kundenbedürfnisse anpassen“. Aktuell würden sich laut Kleimann mehr als 60% des Online-Angebots von

Ersatzteilen an Endkunden und 30% an Werkstätten richten. Ausschlaggebende Kaufkriterien seien in erster Linie der Preis, aber auch die einfache Handhabung und die Verfügbarkeit der Teile. „Nicht jedes Ersatzteil eignet sich beim Verkauf im Netz aber für jede Kundengruppe“, sagt Kleimann.

Durch die zunehmende Verschiebung vom traditionellen zum Online-Handel würfen künftig aber neue Geschäftsmodelle entstehen, etwa in Form von Netzwerken. Diese könnten Produkte und Dienstleistungen wie in einem „Baukastenprinzip“ anbieten: Kunden könnten etwa beim Online-Händler wählen,

ob sie nur ein Ersatzteil kaufen oder sich auch eine Werkstatt dazu vermitteln lassen.

Zusätzlich kann der Kunde beispielsweise auch eine Versicherung abschließen, um sich vor möglichen Fehlern und Schäden zu schützen. „Marktteilnehmer wie Autohersteller, Serviceanbieter, Großhändler und Werkstätten sollten frühzeitig auf diesen neuen Trend reagieren und die passende Online-Strategie für sich entwickeln“, rät Roland Berger-Partner Kleimann. „Besonders wichtig ist es dabei, dass Kunden, Produkte und Absatzkanal zusammenpassen.“ www.rolandberger.de

© panthermedia.net/tele52

Bis 2025 soll bereits ein Fünftel des Markts online abgewickelt werden – Umsatzvolumen: 3,6 Mrd. Euro.

Infolge des Online-Teilehandels ergeben sich digital neue Geschäftsmodelle.

Eberspächer Produktion

Werkseröffnung Wilsdruff. Die Produktion im neuen Eberspächer-Werk im sächsischen Wilsdruff ist vor wenigen Tagen vollständig angelaufen. Im Beisein des Ministerpräsidenten des Freistaats Sachsen, Stanislaw Tillich, feierte die EberspächerGeschäftsführung zusammen mit Gästen und Mitarbeitern den offiziellen Serienstart. Das neue Werk ist speziell auf die Produktion von Nutzfahrzeug-Abgasanlagen nach der Euro-6-Norm zugeschnitten, die seit 1. Jänner 2014 für alle Nutzfahrzeuge in Europa gilt.

Mehr als 300 Mitarbeiter fertigen hier jährlich rund 150.000 Abgasanlagen – damit wird jeder zweite neue Lastwagen auf Europas Straßen künftig mit einer Abgasanlage aus Wilsdruff unterwegs sein. www.eberspaecher.com

Leasing Kfz-Sparte wächst

Plus im Quartal

Wien. Mit einem Zuwachs von 5,2 Prozent auf 1,2 Mrd. € haben Leasing-Finanzierungen in Österreich im 1. Quartal dieses Jahres beim Neugeschäft ein beachtliches Wachstum hingelegt; Träger des Wachstums waren dabei laut Auskunft des Leasing-Verbands das Kfz- und das Mobilien-Leasing.

Während Letzteres um 13,7% auf 341 Mio. € stieg, wuchs das AutoNeugeschäft um 8,3 Prozent auf 856 Mio. €. www.leasingverband.at

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*** gilt für die ganze Saison außer 6. bis 24. August 2014

I n n ovati on & U m we lt

26 – automotivebusiness

Freitag, 23. Mai 2014

35. Wiener Motorensymposium 1.000 Teilnehmer diskutierten neue Ergebnisse der Motoren- und Getriebeentwicklung

short

Wien wurde zwei Tage lang zum Nabel der Motorwelt

Neue Dieselmotoren für BMWs 5er-Modelle

© BMW

Auf Interesse stieß bei den Experten u.a. der Plenarvortrag von BMW-Vorstand Herbert Diess.

Wien. Vor wenigen Tagen ging im Kongresszentrum Hofburg die vom Österreichischen Verein für Kraftfahrzeugtechnik (ÖVK) veranstaltete 35. Auflage des Internationalen Wiener Motorensymposiums über die Bühne. Zwei Tage lang diskutierten dabei rund 1.000 Teilnehmer und Vortragende neueste Ergebnisse der Motoren- und Getriebeentwicklung, die zukünftige Gesetzgebung und Wege sowie Neuheiten zur Elektrifizierung des Antriebsstrangs. Auf Letzteres legte vor allem Herbert Diess, Mitglied des Vorstands des deutschen Automobilherstellers BMW, in einem Plenarvortrag seinen Schwerpunkt.

Laut Diess gewinne die Elektrifizierung des Antriebs nicht nur für die Reduzierung von Verbrauch und Emissionen zunehmend an Bedeutung, sondern auch bei der Fahrfreude und dem Fahrspaß.

München. Zum Sommer führt BMW in der 5er-Reihe neue Vierzylinder-Dieselmotoren ein.

Beim 518d und 520d geht eine Steigerung der Höchstleistung um jeweils 5 kW/7 PS mit deutlich reduzierten ­Verbrauchs- und Emissionswerten einher. So erreicht die jetzt 140 kW/190 PS starke 520d-Limousine in Verbindung mit dem Acht-Gang-SteptronicGetriebe mit einem Durchschnittsverbrauch von 4,1 bis 4,5 l je 100 km und einem CO2-Ausstoß von 109 bis 119 g pro km neue Bestwerte im Premium-Segment der oberen Mittelklasse. www.bmwgroup.com

EMIL nimmt neue Ausleihstation in Betrieb

© Österreichischer Verein für Kraftfahrzeugtechnik

Moritz Kolar

Das neue Triebwerk bringt es auf eine Leistung von 140 kW/190 PS.

Jedes Jahr (heuer am 8. und 9. Mai) treffen sich Motorexperten aus aller Welt beim Internationalen Motorensymposium in Wien.

BMW setzt voll auf Elektro

Salzburg. EMIL wird immer beliebter. Der Salzburger ECarsharingdienst hat zwar erst Anfang März 2012 seinen operativen Betrieb aufgenommen, zählt mittlerweile aber bereits mehr als 1.000 Kunden; da zehn Prozent davon Studenten sind, hat EMIL kürzlich eine neue Ausleihstation in der Billrothstraße 20 (Nähe Alpenstraße) errichtet. „Die Lage vor dem Salzburger Studentenwerk und dem Internationalen Kolleg haben wir bewusst gewählt: Für Studenten gibt es nämlich den günstigsten Tarif, mit dem sie bereits um 3,90 Euro pro Stunde unterwegs sind“, so Dietmar Emich, Geschäfts­führer von EMIL. www.fahre-emil.at

Als Beweis dafür führte der BMW-Manager das neue Elektroauto i3 an, das sich überraschend hoher Nachfrage erfreut und dessen Produktion von BMW bereits zweimal ausgeweitet wurde. Ähnliches erhoffen sich die Bayern laut Diess nun vom neu vorgestellten Hybrid-Sportwagen i8. Da auch andere Hersteller zunehmend mit Elektro-Modellen auf den Markt drängen, und die LadestationenInfrastruktur immer dichter wird, sieht Diess die Elektromobiliät kurz vor ihrem Durchbruch. „Kunden und Gesellschaft wollen E-Mobilität – diese wird daher in vielen Städten schnell Einzug halten.“ Unabhängig davon sei der kombinierte Einsatz von innovativen Fahrzeugkonzepten wie bei der i-

car2go startet nun auch in Florenz durch

Familie in Kombination mit Leichtbau-Werkstoffen ideal dazu geeignet, das Markenversprechen von BMW zu transportieren; die Elektrifizierung des Antriebs sei daher ein essenzieller Bestandteil des Efficient Dynamics-Programms von BMW. „Durch Fahrzeugkonzepte und Werkstoffe, die die Möglichkeiten der Elektrifizierung maximal ausschöpfen, wird eine neue ‚Freude am Fahren‘ möglich“, sagte Diess.

Schaeffler-Conti-Kooperation Grundsätzlich fand Diess‘ Ansprache breite Zustimmung, auch wenn kaum noch andere Hersteller und auch Zulieferer das Thema Elektromobilität derart konsequent verfolgen und auch andere

alternative Antriebe im Fokus behalten. Schaeffler und Continental schlugen auch in diese Kerbe und präentierten in Wien ihr Gemeinschaftsprojekt GTC (Gasoline Technology Car). Damit demonstrierten die beiden Zulieferer, wie eine vernetzte Integration von Mild Hybrid-Schlüsseltechnologien auch bei einem bereits sehr effizienten Pkw mit hubraumreduziertem Dreizylinder-Ottomotor, wie dem verwendeten Basis-Fahrzeug Ford Focus 1.0 l Ecoboost, zusätzlich bis zu 17% an Kraftstoff und damit an CO2 einsparen kann.

Audis neuer 3.0 TDI-Diesel Während Volkswagen Einblicke in seine aktuelle Aggregateentwicklung gab, und VW-Entwick-

Gemeinsamer Standard EU-Parlament und EU-Regierung reagieren auf Wunsch der Hersteller

Europa einigt sich auf Euro-Stecker

© Daimler

Wien/Brüssel. Elektroautos kommen in Österreich langsam in Fahrt. Nachdem im Vorjahr laut Statistik Austria bereits um mehr als die Hälfte mehr Elektro-Pkw neu zum Verkehr zugelassen wur-

den, als noch 2012 (654 Stück gegenüber 427 Stück), ist heuer ein Zulassungssprung zu bemerken.

Von Jänner bis April wurden in Österreich bislang 430 Stromer verkauft und damit bereits mehr als im

Jahr 2012 gesamt; gegenüber 2013 bedeutet das ein Plus von satten 795,8% – damals wurden von Jänner bis April lediglich 48 Elektroautos neu zum Verkehr zugelassen.

Auch andere europäische Länder

Aktuell umfasst die car2go-Flotte in Florenz 200 Smart Fortwo.

vermelden steigendes Interesse an den alternativen Antrieben, BMW werden die neuen Stromer-Modelle i3 förmlich aus der Hand gerissen.

Und das, obwohl es bislang noch keine einheitliche Normen für die Stecker der Elektroautos gab (diese wurden nämlich erst vor wenigen Tagen vom EU-Parlament und der EU-Regierung festgelegt).

„Wichtige Entscheidung“

© Panthermedia.net/Christian Delbert

Florenz. Daimlers Carsharingdienst car2go hat eine weitere Stadt in sein Portfolio aufgenommen: Mitte Mai ging das Unternehmen mit einem Fuhrpark von 200 smart fortwo auch in Florenz an den Start.

Vorläufig können die Fahrzeuge in einem rund 50 Quadratkilometer großen Geschäftsgebiet, das neben der Innenstadt auch weitere Stadtteile und den Flughafen umfasst, eingesetzt werden; eine Erweiterung sowohl des Geschäftsgebiets als auch der Flotte ist aber geplant.

Nach Rom und Mailand ist Florenz die dritte italienische Stadt im car2go-Portfolio.

www.car2go.com

lungsvorstand Heinz Jakob-Neußer ein Zehn-Gang-Direktschaltgetriebe für Drehmomente von 500 Newtonmetern und mehr ankündigte, präsentierte Tochter Audi die jüngste Entwicklungsstufe seines 3.0 TDI-Motors. Der V6-Diesel besticht auf vielen Technikfeldern mit innovativen Lösungen. Audi bietet den mit einem Abgasturbo aufgeladenen V6 in zwei Leistungsstufen mit 160 kW/218 PS und 200 kW/272 PS an. Er verfügt über 90 Grad Bankwinkel und 2967 cm3 Hubraum. Sein Drehmomentpotenzial liegt modellabhängig bei 600 Nm. Während der neue 3.0 TDI in der Kraftentfaltung seinen Vorgängermotor deutlich übertrifft, unterbietet er ihn beim Verbrauch – je nach Modell – um bis zu 13%. www.oevk.at

Von Jänner bis April wurden in Österreich bereits 430 Elektroautos neu zum Verkehr zugelassen – um 795,8 Prozent mehr als 2013.

Sowohl bei der Automobilindustrie, als auch bei Stromunternehmen wurde die Entscheidung begrüßt. Der deutsche Energieriese RWE sieht darin eine wichtige Voraussetzung für den Durchbruch von Elektroautos. Aktuell betreibt RWE bereits in 21 Ländern rund 3.000 intelligente Ladepunkte für Elektroautos, die allesamt über den nun als europäischen Standard definierten Typ-2-Stecker verfügen.

Auch das neue Ladesystem CCS, das vor allem die deutschen und nordamerikanischen Automobilhersteller einsetzen, ermöglicht das Laden mit dem Typ-2-Stecker. www.europarl.europa.eu

medianet

inside your business. today.

Freitag, 23. Mai 2014 – 27

EUROPA: Bessere Kontrolle

Auszeichnungen

Die Arzneimittelbehörden überwachen Industrie und Handel stärker Seite 28

Der PMCA zeichnete Firmen und Agenturen für die beste Pharmawerbung aus Seite 34

© PMCA

© Wikimedia cc

healtheconomy Prämierung Stöger preist gesunde Firmen © APA/Andreas Pessenlehner

Life-Ball: Zahl der neuen HIV-Infektionen sinkt

© APA/Georg Hochmuth

short

© www.bigshot.at - Christian Jungwirth

Bilanz Die Finanzergebnisse der Krankenkassen für das abgelaufene Geschäftsjahr liegen vor: Bei einem Gesamtbudget von rund 16 Mrd. € haben die Krankenkassen 2013 einen Überschuss von 217 Mio. € erzielt und sind damit nun schuldenfrei. Der Löwenanteil des Überschusses kam mit 115,4 Mio. € von der Wiener Gebietskrankenkasse (WGKK), die lange als Sorgenkind galt. Allerdings machten 100 Mio. € davon die Pauschale der Umsatzsteuerrückvergütung für Medikamente aus, welche zur Gänze an die WGKK ging.

Seite 29

© Alexander-Wulz/www.wulz.cc

Zusammenarbeit Das Grazer Institut Allergosan und der Pharma- und Gesundheitskonzern Abbott haben eine Partnerschaft für den Vertrieb der probiotischen Produktpalette „Omni-Biotic“ von Allergosan bekannt gegeben. Durch diese exklusive Partnerschaft werden „Omni-Biotic“-Produkte in Zukunft verstärkt der wichtigen Gruppe der Allgemeinmediziner, den niedergelassenen Gastroenterologen und Gynäkologen nähergebracht. Die Partnerschaft ermögliche Abbott eine Erweiterung des bereits bestehenden gastroenterologischen und gynäkologischen Produktportfolios.

Seite 31

Charity Dank neuer Therapien steigt die Lebenserwartung: Weltweit leben so viele Menschen wie noch nie mit dem HI-Virus. Aids Hilfe und die Pharmafirma MSD ­versuchen in Österreich nun die Patienten-Arzt-Beziehung zu verbessern. Seite 28 Studie Ernst & Young sieht die Industrie unter Zugzwang

inhalt

Pharmafusionen nehmen weiter zu

Pharmareport und Lifescience > Klinische Studien werden immer weniger 28 > Abbott kauft Firma in Lateinamerika 30 >D aiichi Sankyo hilft kranken Kindern in Osteuropa 31 Medizintechnik und eHealth >A ustromed und Verband der Diagnosegerätehersteller kooperieren 32 > Studie bremst Therapie 32

© panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

Healthcare > Länder einig über Ärzteund Pflegeausbildung 29 > Kronen Zeitung baut Gesundheitsmedien aus 33

Big-Pharma ist unter Druck; weil gespart wurde, fehlen nun neue Produkte.

Wien/London. Unter den größten Pharmaunternehmen kommt es in naher Zukunft zu weiteren Fusionen und Übernahmen. Davon ist das Prüfungs- und Beratungsunternehmen Ernst & Young überzeugt. Das organische Wachstumspotenzial sei bei vielen Konzernen begrenzt und operative Verbesserungen seien ausgereizt. Zudem seien die Verkäufe in den vergangenen Jahren zurückgegangen, hält Ernst & Young in einer Studie fest. Auch die Gewinne gingen deutlich zurück, und die Margen kamen unter Druck. Indes könnte die Übernahme von AstraZeneca durch Pfizer platzen.

Seite 30

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28 – healtheconomy

Freitag, 23. Mai 2014

Life-Ball Dank neuer Therapien steigt Lebenserwartung; weltweit leben so viele Menschen wie noch nie mit HIV-Virus

Kommentar

UNO: HIV-Neuinfektionen gehen weltweit zurück

Der Teufelskreis der Industrie

Aids Hilfe und Pharmafirma MSD versuchen in Österreich Patienten-Arzt-Beziehung zu verbessern.

Wien. Der näherrückende Life-Ball tut das, was er soll: Er rückt wieder einmal das Thema HIV/Aids in den Blickpunkt des öffentlichen Interesses. Weltweit leben so viele Menschen wie noch nie mit dem HI-Virus (35,3 Millionen). Ursache dieses Anstieges der HIV-positiven Weltbevölkerung über die vergangenen Jahre ist laut Aids Hilfe Wien der Erfolg der HIV-Therapie und der daraus resultierenden gesteigerten Lebenserwartung betroffener Personen.

Rückläufig ist hingegen die globale Rate der Neuinfektionen: 2012 waren es 2,3 Mio. Neuinfektionen, darunter 260.000 Kinder. Auch die Zahl der in Folge einer HIV-Infektion verstorbenen Menschen sinkt dank der weltweiten Maßnahmen; hier waren es 2012 mit 1,6 Mio. Todesfällen etwa um 700.000 weniger als 2005, zitiert die Aids Hilfe Zahlen von UNAIDS. Die Schätzungen für HIV-erkrankte Personen in Österreich schwanken zwischen 7.000 bis 15.000. Die exakte Zahl kann aufgrund der hohen Dunkelziffer nicht erhoben werden.

Martin Rümmele

A

m 20. Mai wurde der Tag der klinischen Forschung gefeiert, bezogen auf den Start einer der ersten und der wahrscheinlich bekanntesten kontrollierten klinischen Studie von James Lind im Jahr 1747. Heute werden Milliarden für die Erforschung von Arzneimitteln ausgegeben. Hunderte Millionen auch in Österreich. Aktuell kostet die Entwicklung eines Arzneimittels laut Industrie bis zu 1,5 Milliarden USD. Viel Geld, das erst einmal verdient werden will. Immer wieder wurde der Industrie vorgeworfen, bei Studien zu tricksen. Immer wieder kam es nach der Zulassung von neuen Medikamenten und derem breiten Einsatz zum Bekanntwerden von Nebenwirkungen und Wechselwirkungen. Auch, weil in ersten Studien oft nur das zu untersuchende Mittel getestet wurde, Patienten heute aber meist mehrere gleichzeitig nehmen müssen.

Die Medizinmarktaufsicht und die EU-Behörden nehmen diesen Bereich nun stärker ins Visier und beobachten Produkte auch nach deren Zulassung und Markteinführung.

Gleichzeitig veröffentlichen viele Pharmahersteller alle Studien aus der Entwicklung von Arzneien. Das führt aber auch wieder dazu, dass weniger auf den Markt kommt und eben die Entwicklungskosten steigen – ein Teufelskreis für die Branche.

Diagnose erfolgt zu spät Nach wie vor erhalten 20 bis 25% der HIV-positiven Personen in Österreich ihre Diagnose erst zu einem Zeitpunkt, an dem die Infektion bereits weit fortgeschritten ist. Diese späte Diagnose wirkt sich signifikant nachteilig auf die persönliche Situation, den Therapieerfolg und die Langzeitprognose der betroffenen Menschen aus.

Im Jahr 2013 wurden in Österreich 481 HIV-positive Testergebnisse registriert und somit erstmals etwas weniger als in den Vorjahren. Davon entfielen mit 263

© Reinhard Holl

Ina Karin Schriebl

Der kommende Life-Ball rückt das Thema HIV/Aids wieder in den Mittelpunkt des öffentlichen Interesses.

und kategorisiert, um auch auf struktureller beziehungsweise politischer Ebene entsprechende Maßnahmen einzuleiten.

HIV-positiven Testergebnissen 54,7% der Neudiagnosen auf Wien.

Laut Statistik des Bundesministeriums für Gesundheit wurden seit Beginn der Aufzeichnungen bis Ende 2012 in Österreich 3.792 Aids-Erkrankungen diagnostiziert; von den Betroffenen sind bis dato bereits 1.986 verstorben.

Auch 2014 werden Menschen mit HIV/Aids im Alltag nach wie vor ausgegrenzt. Sie sind oft mit Vorurteilen konfrontiert und verschweigen daher aus Scham ihre Infektion. Im Kampf gegen Diskriminierung hat die Aids Hilfe Wien vor einem Jahr eine bundesweite Anlaufstelle für Diskriminierung eingerichtet, wo die Fälle gemeldet werden können. 2013 sind bereits 26 Meldungen eingegangen. Alle Meldungen werden dokumentiert

Große Erhebung läuft Die österreichischen Aids Hilfen und zahlreiche andere mit der Betreuung von Betroffenen befasste Institutionen führen aktuell in Kooperation mit dem Pharmaunternehmen MSD unter Betroffenen eine Erhebung bezüglich der Patienten-Ärzte-Beziehung, kurz PAB, durch. Ziel ist, anhand des erhobenen Stimmungsbilds jene Punkte zu identifizieren, an denen angesetzt werden kann, um die Beziehung zwischen HIV-positiven Patienten und ihren Ärzten zu fes-tigen. „Aus Sicht der Patientinnen und Pati-

enten ist der PAB-Test wichtig, um zu klären, wie sie ihre Beziehung zum HIV-behandelnden Arzt sehen und wie sie mit ihrer Therapie umgehen. Therapietreue ist aus Patientensicht ein wesentliches Thema“, sagt Wiltrut Stefanek, Obfrau des Vereins PulsHIV. Gabriele Grom, Geschäftsführerin von MSD in Österreich: „Seit über 25 Jahren ist MSD ein Vorreiter im Kampf gegen HIV. Wir konnten durch unser langjähriges Streben nach Innovation einen wichtigen Beitrag für maßgebliche Veränderungen auf diesem Gebiet leisten. Es geht uns darum, unsere wissenschaftliche Kompetenz, unsere Ressourcen und unsere globale Positionierung einzusetzen, um medizinische Lösungen bereitzustellen.“

Europa AGES-Medizinmarktaufsicht sieht Arbeit immer umfassender

Forschung Wissenschaftsinvestitionen gehen zurück

Breite Überwachung

Pharmig sieht Lücken Wien. Ein Drittel des ForschungsOutputs Österreichs stammt aus der klinischen Forschung an Patienten an Universitätskliniken und Krankenhäusern. Doch mit dem Stagnieren der Wissenschaftsinvestitionen insgesamt wird dieser bisher von der Wissenschaftspolitik stiefmütterlich behandelte Bereich noch einmal geschädigt werden, warnten am Montag Experten bei einer Pressekonferenz in Wien.

Genauere Kontrollen

EU-Behörden und die AGES haben die Arzneimittelsicherheit ausgeweitet.

„Die klinischen Studien vor der Zulassung finden an einer beschränkten Anzahl von Probanden, zumeist unter Monotherapie und unter kontrollierten Bedingungen, statt“, sagte die Wiener Expertin.

So blieben doch in einigen Fällen schwere Neben- und/oder Wechselwirkungen unbemerkt – sie konnten erst nach millionenfachem Gebrauch registriert werden. Die Europäische Arzneimittelagentur und die nationalen Behörden sammeln nun im Rahmen der von der Industrie für jedes Produkt periodisch vorzulegenden Reports alle entsprechenden sicherheitsrelevanten Daten.

(APA/iks)

© Wikimedia cc/Xavier Häpe

hat man aus den Erfahrungen der vergangenen Jahre die Konsequenzen gezogen. Bei manchen „Blockbuster“-Medikamenten wurden nämlich Sicherheitsprobleme erst nach ihrer Zulassung entdeckt.

Das führte zu der Erkenntnis, dass es keine „endgültige“ Datenlage gibt, was die Nutzen-Risiko-Abwägung für Medikamente betrifft.

maindustrie wissenschaftliche Beratung in der Entwicklungsphase von Arzneimitteln an. Das betrifft zum Beispiel die Planung von klinischen Studien; gerade hier sind wir von der AGES im Rahmen der EU-Staaten an dritter Stelle bei diesen Beratungsaktivitäten“, sagt Christa Wirthumer-Hoche.

In allen westlichen Industriestaaten mit einem an sich hohen Niveau an Arzneimittelsicherheit

© APA/Herkmut Fohringer

Brüssel/Wien. Die EU-Arzneimittelaufsicht wird immer umfassender.

Aktiv wird die Medizinmarktaufsicht bereits von der Entwicklung von Arzneimitteln bis zur Kontrolle von Wirkstoffherstellern in Drittländern, erklärte jetzt die neue AGES-MedizinmarktaufsichtLeiterin Christa Wirthumer-Hoche. „Arzneimittel können nicht ‚hundertprozentig sicher‘ sein. Es geht immer um das Abwägen von Nutzen und Risiko für den Patienten“, sagte die Chefin der österreichischen Medizinmarktaufsicht der Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit (AGES).

Konzentrierten sich die Aktivitäten der Experten der EU und der einzelnen Mitgliedsländer früher vor allem auf die Erstzulassung von Medikamenten, wird heute auf einem viel breiteren Feld versucht, Probleme mit der Arzneimittelsicherheit von Anfang zu verhindern.

Gleichzeitig versucht man auch in der globalisierten Welt die langen und komplexen Produktions- und Lieferketten für Arzneimittel und Wirkstoffe zu kontrollieren. „Wir bieten als Service der Phar-

Pharmakonzerne investieren in Österreich in Studien 150 bis 200 Mio. Euro.

„Auf der einen Seite ist es in Österreich das Ziel, die Forschungsquote bis 2020 auf 3,76% zu erhöhen. Jetzt sagt die Statistik Austria vorher, dass der Anteil im kommenden Jahr von 2,9 auf 2,88% leicht sinken wird. Das ist keine gute Ausgangslage. Es geht nicht um das Erhalten, sondern um den Ausbau; das erreicht man nicht mit Stagnation“, sagte Jan Oliver Huber, Generalsekretär des Verbands der österreichischen Pharmaindustrie (Pharmig).

In die klinische Forschung – vor allem in internationale Studien der Phase III – steckt die zum größten Teil internationale Pharmaindustrie in Österreich pro Jahr rund 150 bis 200 Mio. €. Das bringt Know-how und den beteiligten Patienten (derzeit sind es fast 7.000) potenzielle Therapien der Zukunft und eine verbesserte Versorgung. Die Spitalserhalter profitieren wiederum von der kostenlosen Bereitstellung der Therapeutika, was die Bundesländer als hauptsächliche Kostenträger des Krankenhaussektors eigentlich begrüßen müssten.

(APA/iks)

H E A LTH : C A R E

Freitag, 23. Mai 2014

healtheconomy – 29

Gesundheitswesen Bis auf zwei haben sämtliche Krankenversicherungsträger entweder einen Überschuss erzielt oder ausgeglichen bilanziert

Kassen sind schuldenfrei ulli moschen

Wien. Mittlerweile liegen die Finanzergebnisse der Krankenkassen für das abgelaufene Geschäftsjahr vor.

Bei einem Gesamtbudget von rund 16 Mrd. € haben die Krankenkassen 2013 einen Überschuss von 217 Mio. € erzielt und sind damit nun schuldenfrei.

Der Löwenanteil des Überschusses kam mit 115,4 Mio. € von der Wiener Gebietskrankenkasse (WGKK), die lange als Sorgenkind galt.

Allerdings machten 100 Mio. € davon die Pauschale der Umsatzsteuerrückvergütung für Medikamente aus, welche zur Gänze an die WGKK ging, weil sie die einzige Kasse mit Schulden, also einem „negativen Reinvermögen“, war.

Die restlichen Schulden machen nun 43,3 Mio. € aus.

Negativ bilanziert haben im Jahr 2013 mit einem Minus von 14,4 Mio. € nur die Kärntner Gebiets-

Konferenz Reformen

Länder einig

Klagenfurt/Wien. Vor Kurzem trafen sich die Gesundheitsreferenten der Bundesländer bei einer Konferenz am Faaker See in Kärnten, um länderübergreifende Themen zu besprechen. Auf dem Progamm standen ein Austausch über den Umsetzungsstand der Gesundheitsreform, die Novellierung des Apothekergesetzes, die Reform der Ärzteausbildung und eine einheitliche Regelung der Pflegeausbildung.

Pflegeberufe aufwerten

verursacht durch Abwanderung und Konkurse. „Wir hatten einen totalen Einbruch bei den Einnahmen durch unselbstständig Erwerbstätige“, sagt Lintner. „Das macht es einnahmenseitig für uns beinhart; ausgabenseitig waren wir nicht schlecht.“

Positive Entwicklung Aktuell sind rund 8,4 Mio. Menschen anspruchsberechtigt, die Zahl umfasst Versicherte und mitversicherte Angehörige. Als positiv wird eine stabile Beitragsentwicklung mit plus 3,6% sowie ein sorgsamer Umgang mit den Bei-

trägen der Versicherten eingestuft.

Der Vorsitzende des Verbandsvorstands im Hauptverband der österreichischen Sozialversicherungsträger, Hans Jörg Schelling, bezeichnet das im Jahr 2013 erzielte Ergebnis als „umso beachtlicher, wenn man bedenkt, dass trotz der im Dezember 2012 beschlossenen Gesundheitsreform und des damit eingeleiteten Kostendämpfungspfads in Höhe von 1,372 Mrd. Euro bis zum Jahr 2016 seitens der Krankenkassen im selben Zeitraum über 5,6 Mrd. Euro mehr in das heimische Gesundheitssystem und damit an Mehrleistungen für die Versicherten fließen werden.“

Schelling: Überschüsse erlauben eine Fokussierung auf Gesundheitsförderung.

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„Einstimmig sprachen sich die Gesundheitsreferenten der Bundesländer dafür aus, die Pflegeausbildung bundesweit einheitlich zu regeln und insofern neu zu konzipieren, als dass diese künftig mit einem akademischen Grad abgeschlossen werden soll“, fasste Kärntens Gesundheitsreferentin Beate Prettner letzteren Themenpunkt zusammen. Man verspricht sich durch die Reform eine Aufwertung des Pflegeberufs.

Die Gesundheitsreferenten der Landesregierungen sprachen sich außerdem offiziell für eine Reform der Ausbildung zum Arzt für Allgemeinmedizin und die öffentliche Finanzierung einer verpflichtenden Lehrpraxis aus. Bis jetzt muss ein angehender Allgemeinmediziner nicht einen Tag in einer Ordination verbringen und darf dennoch am Ende seiner Ausbildung selbst eine Praxis führen. (um)

krankenkasse (KGKK) und die SVA der gewerblichen Wirtschaft mit einem Minus von 16,9 Mio. €.

Da sowohl die WGKK als auch die KGKK hoffen, ihre Schulden dieses Jahr wieder abbauen zu können, ist die Unterstützung durch die Umsatzsteuerrückvergütung nicht mehr vorgesehen.

Die SVA der gewerblichen Wirtschaft macht eine Umverteilung zulasten der Selbstständigen für ihr Minus verantwortlich, und Johann Lintner, Direktor der KGKK, sieht den Grund für das Minus in der schlechten Wirtschaft.

In Kärnten habe es einen Rückgang bei den Beschäftigten gegeben,

© APA/Georg Hochmuth

Schelling: Überschüsse bedeuten Mehrleistungen für die 8,4 Millionen Anspruchsberechtigten.

denk.uniqa.at

Die Umsetzung der Gesundheitsreform auf Länderebene wird positiv bewertet.

Ph a r m a : r e p or t

30 – healtheconomy

Freitag, 23. Mai 2014

Europa Rationalisierungen und Sparbemühungen ließen bei den Top 20 der Pharmabranche im Vorjahr die F&E-Ausgaben um 1,8% sinken

Studie: Pharmabranche stockt

Ernst & Young sieht in den jüngsten Übernahmen erst den Auftrakt für eine weit größere Übernahmewelle in der Pharmaindustrie.

© panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

Martin RÜmmele

Big-Pharma kämpft mit sinkenden ­Margen und kauft Umsätze zu.

Wien/London. Unter den größten Pharmaunternehmen kommt es in naher Zukunft zu weiteren Fusionen und Übernahmen. Davon ist das Prüfungs- und Beratungsunternehmen Ernst & Young überzeugt. Das organische Wachstumspotenzial sei bei vielen Konzernen begrenzt und operative Verbesserungen seien ausgereizt. Zudem seien die Verkäufe in den vergangenen Jahren zurückgegangen, hält Ernst & Young in einer aktuellen Studie fest. Auch die operativen Gewinne gingen deutlich zurück und die Margen kamen unter Druck.

Einige der Gründe für die rückläufige Profitabilität sind der Preisdruck vonseiten der Krankenversicherungen oder die Konkurrenz durch Generika aufgrund der Patentabläufe bei wichtigen Produkten. Bestrebungen für niedrigere Kosten und Restrukturierungen seien bereits ausgereizt, heißt es in der Analyse von Ernst & Young. Nun nehme die Branche eine neue Welle von Fusionen und Übernahmen in Angriff; die Firmenlandschaft werde dadurch grundlegend verändert.

In den letzten Jahren wurden Geschäftsbereiche zusammengelegt, Kosten reduziert und Organi-

sationen auf Effizienz getrimmt.

Als Folge sanken die Ausgaben für Forschung und Entwicklung in den größten 20 Pharmakonzerne der Welt im vergangenen Jahr um 1,8%.

Ein rückläufiger Trend sei seit 2010 zu beobachten, so die Verfasser.

Mehrwert gefordert Wachstum aus eigener Kraft wird deshalb immer schwieriger.

Aufgrund des Sparzwangs der Kostenträger und Leistungserbringer stehen die Medikamentenpreise weltweit unter Druck. Versicherer und Zulassungsbehörden verlangen einen nachweisbaren Mehr-

Mission Hoffnung – Hilfe, die ankommt Ein kleines Mädchen kommt nach Chemo- und Strahlentherapie endlich aus dem Krankenhaus nach Hause. Der Gehirntumor und die schmerzvollen Behandlungen haben bleibende Schäden hinterlassen – sie kann sich nicht mehr selbst waschen oder anziehen, braucht einen Katheter und muss über eine Magensonde ernährt werden. Sie hat noch 2 Geschwister, die ihre Mama auch brauchen. Ihrem Papa war alles zu viel, er hat die Familie verlassen. Ihre Mama kann keiner Arbeit nachgehen, da sie sich um das pflegebedürftige Mädchen kümmert. Da die Pflege sehr aufwendig ist, kommen jeden Tag für ein paar Stunden eine mobile Krankenschwester zur Familie nach Hause, damit das Mädchen nicht in ein Pflegeheim muss. Der Selbstbehalt dafür beträgt monatlich bis zu €1.000.- weil die Krankenkasse nicht alles übernimmt. Ein Betrag, den die Mutter nicht aufbringen kann…

Das ist nur eine von vielen traurigen Geschichten, die täglich in Österreich geschehen.

Mission Hoffnung hilft direkt:

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Wir bezahlen Rechnungen für notwendige Anschaffungen

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Wir übernehmen Kosten für wichtige Therapien, die von der Krankenkasse nicht oder nur teilweise übernommen werden

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wir bezahlen Selbstbehalte für die Pflege zu Hause, damit Kinder mit schweren, oft lebensbedrohenden Krankheiten in ihrem gewohnten Umfeld gepflegt werden können und nicht in ein Pflegeheim müssen

wert, bevor sie die Kosten für neue Arzneien übernehmen, so die Studie weiter. Zwar bietet die Expansion in Schwellenländer Wachstumschancen, angesichts des niedrigeren Preisniveaus seien die Margen aber auch deutlich tiefer, heißt es.

Deshalb würden Pharmakonzerne Wachstum zukaufen. Spezialisierte Firmen mit einem innovativen Wirkstoff in der Produktpipeline weckten deshalb schnell die Begehrlichkeiten der Pharmariesen. Zudem sind die Rahmenbedingungen für Übernahmen und Fusionen im Moment gut. Die einzelnen Marktsegmente seien immer noch stark fragmentiert, stellt Patrick Flochel, Leiter des Pharmabereichs bei EY, in der Studie fest.

Um sich langfristig erfolgreich behaupten zu können, werde es immer wichtiger, sich als Unternehmen unter den größten drei oder vier in einem Segment anzusiedeln.

Übernahme I AstraZeneca

Pfizer kämpft

London. Die größte Fusion in der Geschichte der Pharmabranche steht womöglich vor dem Aus. Die britische AstraZeneca lehnte auch das auf über 117 Mrd. USD (85,4 Mrd. €) aufgestockte Angebot des US-Rivalen Pfizer ab. Die Amerikaner betonten, es werde kein weiteres Offert geben. Auch eine feindliche Übernahme wurde ausgeschlossen. An der Börse stürzten AstraZeneca-Aktien ab.

Die Briten ließen aber eine Hintertür offen: Bei einem noch höheren Angebot könnte es doch noch Verhandlungen geben, wie das Unternehmen signalisierte. Pfizer will zusammen mit AstraZeneca zum weltgrößten Pharmakonzern aufsteigen und damit den Schweizer Konkurrenten Novartis wieder vom Thron stoßen.

Übernahme II CFR Pharma

Abbott kauft ein

New York. Nach dem Zukauf von Bayer und dem Gerangel um den britischen Pharmakonzern AstraZeneca kommt es zur nächsten Übernahme in der Branche. Der US-Konzern Abbott will für rund 2,9 Mrd. USD (2,1 Mrd. €) die chilenische CFR Pharmaceuticals kaufen.

Das Geschäft katapultiere Abbott auf einen Schlag unter die Top Ten der lateinamerikanischen Pharmafirmen, erklärten die USAmerikaner.

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CFR beschäftigt 7.000 Mitarbeiter und hat Standorte in Chile, Kolumbien, Peru und Argentinien.

Abott hat 73% an CFR sicher und will auch den restlichen Aktionären ein Angebot machen; zustimmen müssen noch die Wettbewerbshüter. Samt Schulden wäre der Deal 3,3 Mrd. USD schwer.

Die Pharmabranche erlebt derzeit eine Übernahmewelle. So hat Bayer für gut 10 Mrd. € dem US-Konzern Merck & Co. das Geschäft mit rezeptfreien Medikamenten abgekauft.

L i f e : sc i e n c e

Freitag, 23. Mai 2014

healtheconomy – 31

Forschung und Entwicklung US-Gesundheitskonzern bringt „Omni-Biotic“-Produkte von Grazer Forschungsunternehmen zu Ärzten

Allergosan kooperiert mit Abbott Ina Karin Schriebl

Graz. Das Grazer Institut Allergosan und der Pharma- und Gesundheitskonzern Abbott haben eine Partnerschaft für den Vertrieb der probiotischen Produktpalette „Omni-Biotic“ von Allergosan bekannt gegeben. Durch diese exklusive Partnerschaft werden „Omni-Biotic“-Produkte in Zukunft verstärkt der wichtigen Gruppe der Allgemeinmediziner, den niedergelassenen Gastroenterologen und Gynäkologen nähergebracht.

Die Partnerschaft ermögliche Abbott eine Erweiterung des bereits bestehenden gastroenterologischen und gynäkologischen Produktportfolios, hieß es in einer Aussendung.

Probiotika sind eine Ergänzung sowohl zu verschreibungspflichtigen Arzneimitteln als auch zu OTC bei definierten gesundheitlichen Belangen. Die Zusammenarbeit biete beiden Unternehmen die Möglich-

keit, die Partnerschaft mit Ärzten und Anbietern von Gesundheitsdienstleistungen zu verstärken.

Anita Frauwallner, AllergosanGründerin, kommentiert: „Die neue Partnerschaft mit einem renommierten und erfahrenen, internationalen Gesundheitsunternehmen ist eine große Chance, unsere Produkte sehr viel mehr Menschen bekannt zu machen, die Interesse an Gesundheit und Prävention haben.“ Abbott verfüge über langjährige, stabile Kontakte zu Allgemein- und Fachärzten, für deren Patienten die „hochwertigen Probiotika von Allergosan erforscht und entwickelt wurden.“

Omni-Biotic-Produkte seien eine ideale Ergänzung sowohl für die eigene gastroenterologische Produktportfolio hauptsächlich im Bereich Enzymsubstitution als auch für das gynäkologisches Angebot, sagt Stephan Klemm, Head of Sales und Mitglied des Managementteams der Abbott GesmbH in Österreich. „Wir freuen uns darauf, diese qualitativ hochwertigen und innovativen Probiotika möglichst vielen Menschen zugänglich zu machen, die Interesse an einem aktiven Gesundheitsmanagement haben.“ Die probiotische Medizin ist aufgrund molekulargenetischer Untersuchungsmöglichkeiten in

den vergangenen 20 Jahren in den Fokus der medizinischen Forschung gerückt. Dadurch wurde die Entwicklung hochqualitativer, indikationsspezifischer Probiotika ermöglicht, wie sie vom Institut Allergosan der Wissenschaft zur Verfügung gestellt werden. In evidenzbasierten doppelblinden, placebokontrollierten Studien an großen europäischen Universitätskliniken werden die Wirkmechanismen einzelner Stämme untersucht und die idealen Kombinationen für spezifische, zumeist chronische Erkrankungen herausgefiltert; die Produktreihe umfasst mittlerweile acht Produkte.

© www.bigshot.at – Christian Jungwirth

Anita Frauwallner (Allergosan): „Große Chance, um unsere Produkte noch bekannter zu machen.“

Anita Frauwallner freut sich über ­Kooperation mit Gesundheitskonzern.

Charity Daiichi Sankyo

Hypertonie

Wien/München. Der diesjährige Welthypertonietag (WHD) stand unter dem Motto „Kenne deinen Blutdruck“. Ziel des WHD ist es, auf die „stille Gefahr“ Bluthochdruck, die weltweit pro Jahr schätzungsweise 9,4 Mio. Todesfälle verursacht, aufmerksam zu machen und über die Risiken und Folgen einer nicht behandelten Hypertonie aufzuklären. Daiichi Sankyo hat sich als eines der führenden Pharmaunternehmen im Bereich kardiovaskulärer Erkrankungen der Herzgesundheit verschrieben; aus diesem Grund hat Daiichi Sankyo Europe eine langfristig angelegte Initiative „Make your heart feel good!“ ins Leben gerufen, die die beiden Wohltätigkeitsaktionen „Little Hearts“ und „Big Hearts“ unterstützt.

Häuser für Kinder Mit „Make your heart feel good!“ möchte Daiichi Sankyo die Aufmerksamkeit und die Sensibilität für kardiovaskuläre Erkrankungen bei der Bevölkerung erhöhen. Mit „Little Hearts“ unterstützt das Unternehmen Waisenkinder in Osteuropa. In Zusammenarbeit mit Daiichi Sankyo Europe startet die Aktion Little Hearts ein neues Projekt, bei dem ein Waisenhaus mit angegliederter Schule im russischen Vorontsovo in der Region Pskov in kleine, familienähnliche Wohneinheiten umgestaltet werden soll; dieses Projekt, „My family, My Hope“, basiert auf dem Vorbild der SOS-Kinderdörfer. (iks)

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32 – healtheconomy

Zusammenarbeit Medizinprodukte-Unternehmen sowie Diagnostica- und Diagnosticagerätehersteller kooperieren

short

Stärkere Positionierung

Bayer verkauft Sparte für Gefäßerkrankungen Leverkusen. Bayer verkauft sein Geschäft mit Produkten für die Behandlung von Gefäßerkrankungen für 302,5 Mio. € an den US-Medizintechnik-Konzern Boston Scientific. Bayer will sich künftig in der Sparte Medical Care auf die Geschäftsfelder Radiologie und Diabetes konzentrieren.

Interessensvertretung Austromed und ÖDGH-Verband gehen „korrespondierende Mitgliedschaft“ ein. sind; Ziel ist es, ihre gemeinsamen Interessen effektiver und effizienter nach außen vertreten zu können. Dies hat nicht nur Vorteile für die Mitgliedsunternehmen, sondern auch für das Gesundheitswesen durch einen vereinten Ansprechpartner für die gesamte Branche.

andreas feiertag

Wien. Die Interessensvertretung der österreichischen MedizinprodukteUnternehmen Austromed und der Verband der österreichischen Diagnostica- und Diagnosticagerätehersteller (ÖDGH) vertiefen künftig ihre Zusammenarbeit in Form einer korrespondierenden Mitgliedschaft.

Die beiden Interessensvertretungen haben beschlossen, in Zukunft ihre bestehende gute Zusammenarbeit durch eine engere Partnerschaft zu intensivieren.

Der Anstoß dazu wurde auf europäischer Ebene gegeben, als 2012 die europäischen Dachverbände der beiden Interessenvertretungen – EDMA (European Diagnostic Manufacturers Association) und ­Eucomed (European Medical Technology Industry Association) – eine vertiefende Allianz namens „MedTech Europe“ eingegangen

Siemens bereitet Medizintechnik auf unklare Zukunft vor.

München. Siemens-Chef Joe Kaeser sieht sein Medizintechnikgeschäft vor einer ungewissen Zukunft, da sich die Medizin von der traditionellen Gerätemedizin entferne. Daher werde das Feld künftig eigenständig geführt, wenn auch vorerst nicht in eine eigene Rechtsform ausgegliedert. Sollte die Sparte eines Tages teure Akquisitionen im Bereich der neuen Medizinfelder brauchen, sollte sich auch der Kapitalmarkt an den Kosten beteiligen.

Mehr Nutzen für Mitglieder „Die Vorteile der Partnerschaft auf europäischer Ebene haben uns davon überzeugt, zum ersten Mal eine korrespondierende Mitgliedschaft mit einer anderen Interessensvertretung einzugehen“, erklärte Austromed-Geschäftsführer Philipp Lindinger. Und Karin Walcher, Obfrau der ÖDGH, fügte dem hinzu: „Ich erwarte mir von der engeren Zusammenarbeit und Austausch in erster Linie auch einen spürbaren Nutzen für unsere Mitglieder.“

© derweber.at; Wilke

© EPA

Siemens hadert mit der Medizintechnik

Philipp Lindinger und Karin Walcher begrüßen die enge Zusammenarbeit.

Kniegelenksspiegelung Studie eines Deutschen Gesundheitsinstituts kommt zu einem ernüchternden Ergebnis

Schlechtes Zeugnis für die Arthroskopie Köln. Kniegelenksspiegelungen haben für den Patienten keinen belegbaren Nutzen. Zu diesem Schluss kommt das deutsche Institut für Qualität und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen (IQWiG) in seinem unlängst in Köln veröffentlichten Abschlussbericht. Die sogenannte Arthroskopie ist seit Längerem umstritten.

MedUni Wien und TU Singapur kooperieren

Keine Vorteile für Patienten

© Archiv

Wien. Die MedUni Wien und die Nanyang Technological University Singapur haben eine Kooperation auf den Gebieten der Forschung und der Lehre vereinbart. Österreichische Experten helfen in Singapur beim Aufbau eines Zentrums für medizinische Bildgebung. Ein gemeinsames PhD-Programm ist ebenfalls in Vorbereitung.

Freitag, 23. Mai 2014

Umstrittene Arthroskopie: Neue Daten stellen den Eingriff massiv infrage.

Dabei wird das Kniegelenk gespiegelt und mit Kochsalzlösung gespült, gegebenenfalls wird auch krankhaftes Knorpelgewebe auf diese Weise behandelt. Das soll Beschwerden wie Schmerzen lindern und die Beweglichkeit verbessern.

Die Therapie hat laut Institut im

Vergleich zu anderen Eingriffen oder Scheinoperationen sowie im Vergleich zu einer Krankengymnastik allerdings keinen Vorteil für den Patienten. Lediglich das Spritzen von in der Nebennierenrinde gebildeten Glukokortikoiden in das Kniegelenk schnitt noch schlechter ab. In das Ergebnis flossen insgesamt elf Studien mit zusammen über 1.000 Patienten ein.

Die Kniegelenk-Arthrose ist eine chronisch fortschreitende Erkrankung, die mit Schmerzen und verminderter Beweglichkeit einhergeht; alltägliche Aktivitäten wie das Treppensteigen fallen vielen Betroffenen immer schwerer. Im Schnitt erkranken 17% aller Männer und 27% aller Frauen im Laufe ihres Lebens. (fei)

Innovation Kapsch zeigt neuen Mobile Care Assistant

Parteringkonferenz Linz stand zwei Tage lang im Fokus der Medizintechnikbranche

Visitenwagen online

Networken auf der EuroMedtech

Wien. Kapsch BusinessCom hat einen innovativen Visitenwagen entwickelt, der eine deutliche Arbeitserleichterung im Spitalsalltag bringt. Neben einem eingebauten Videokonferenzsystem, über das Experten bei Visiten zugeschaltet werden können, bietet das zertifizierte medizinische Gerät einen vollwertigen PC, eine elektronisch gesicherte Medikamentenausgabe und vor allem kabellose Mobili-

Linz. Am 7. und 8. Mai war Linz mit der EuroMedtech, Europas führende Medizintechnik-Partneringkonferenz, das internationale Zentrum der Medizintechnik. „Mehr als 250 Unternehmensvertreter aus über 20 Ländern sind unserer Einladung gefolgt und haben vom Konferenzprogramm profitiert. Mit mehr als 700 gezielten, vorab organisierten Treffen mit potenziellen Geschäftspartnern

tät. Die flexible, multifunktionelle Workingstation auf Rädern wurde unlängst auf dem 57. Kongress für Krankenhausmanagement in Wien präsentiert.

Der Kongress stand heuer unter dem Motto „Arbeitsplatz Krankenhaus: Infarkt oder Innovation“.

Thomas Brezina, Vertriebsleiter Health & Social Care bei Kapsch, ist überzeugt, dass technische Innovationen dem Systeminfarkt entgegenwirken: „Wir haben uns die Arbeitsabläufe in Spitälern sehr genau angesehen und, basierend darauf, eine Lösung entwickelt, die viele Funktionen in einem kompakten Gerät vereint; damit leisten wir einen Beitrag zur Reduktion der Kosten und des Arbeits- und Verwaltungsaufwands.“

und Interessenten für Projektideen wurde das Knüpfen von Kontakten erleichtert und der Boden für künftige Projekte aufbereitet“, zieht Wirtschafts-Landesrat Michael Strugl eine erfreuliche Bilanz für den Innovationsstandort Oberösterreich und seine aufstrebenden Medtech-Firmen. Das Land Oberösterreich, repräsentiert durch die TMG und den Gesundheitstechnologie-Cluster (GC) der Clusterland

Der neue Visitenwagen von Kapsch ist bereits ein rollendes digitales Device.

Der Mobile Care Assistant von Kapsch lässt sich einfach in ITSysteme von Krankenhäusern integrieren und bietet einen schnellen, mobilen Zugriff auf Daten und Befunde, die bei einer Visite benötigt werden. (fei)

© EBD/Christina Kapl

© Alphatron Medical Innovations

Schneller mobiler Zugriff

Michael Strugl (2.v.li.) zieht eine erfreuliche Bilanz über die Tagung in Linz.

OÖ, hat die Konferenz erstmals nach Linz geholt. Mit 11.000 Mitarbeitern und rund 4 Mrd. € Umsatz im Bereich Life Sciences ist Oberösterreich mittlerweile die zweitstärkste Life Science-Region in Österreich.

Potenzielle Partner Nicht nur der MedizintechnikStandort Oberösterreich, auch vor- sowie nachgelagerte Branchen konnten von diesen zwei Tagen profitieren. Vertreter von internationalen Firmen aus produzierendem Gewerbe und Dienstleistungsbranche sowie Investoren lernten den Standort Oberösterreich und mit ihm seine Firmen als neue potenzielle Geschäftspartner kennen.

Die Partneringkonferenz vereinte unterschiedliche Möglichkeiten zum Networking: Neben Fachvorträgen und Unternehmenspräsentationen rundeten Lunch-Talks mit Fachexperten die Partnerings ab; dabei lag der Schwerpunkt auf dem aktuellen Trendthema Diagnostik, im Speziellen In VitroDiagnostik. (fei)

H E A LTH : C A R E

Freitag, 23. Mai 2014

healtheconomy – 33

Gesundheitsmedien Kronen Zeitung und MedMedia-Verlag verstärken Gesundheitskommunikation mit neuer Beilage Antworten

„Krone“: neue Werbeplattform Wien. In einem neuen Special widmet sich die Kronen Zeitung – ergänzend zum wöchentlichen Magazin Gesund & Familie – künftig verstärkt dem Thema Gesundheit. Antworten, so der Titel, startet am 5. Juni und befasst sich in der ersten Ausgabe mit den Aspekten der Frauengesundheit, u.a. mit Beiträgen zu Vorsorge und Therapie, zum Hormonsystem und zur Ernährungsmedizin. Das neue Themenheft erscheint in Kooperation mit dem Fachverlag MedMedia als Beilage der Kronen Zeitung-Gesamtausgabe in einer Auflage von fast einer Mio. Exemplaren.

Zudem liegen rund 200.000 Exemplare gratis in Österreichs Apotheken auf. Thematisch ist das erste Heft mit der Apotheker Krone-Sonderausgabe „Frauengesundheit“ verknüpft. Jede Ausgabe von Antworten behandle künftig

Jubiläum Ordensgruppe

Spitalskongress Wien. Anlässlich des 400. Bestandsjubiläums veranstaltete das Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Wien den Managementkongress „Krankenhaus der Zukunft“. Namhafte Referenten aus dem In- und Ausland zeigten zentrale Themen für zukünftige Entwicklungen auf.

Die Conclusio lautete: Das Krankenhaus der Zukunft zeichnet sich durch modernste Technik, nachhaltige Managementstrukturen sowie Medizin und Pflege am Puls der Zeit aus. Besonders wichtig: Von Entwicklungen in diesen Bereichen profitieren vor allem die Patienten, für deren Betreuung dadurch mehr Zeit bleibt. Der erste Tag stand im Zeichen der Pflege mit den Schwerpunkten Ethik in der Pflege, Entwicklung der Pflege in Europa und neue Wirkungsfelder der Pflege.

– inhaltlich kompakt, leicht verständlich und serviceorientiert – einen zentralen GesundheitsSchwerpunkt, so die Mediaprint.

Das nächste Themenheft zu „Dermatologie“ erscheint am 25. September, jenes zu „Atemwege“ ist für 20. November geplant.

Wolfgang Exel, Ressortleiter Gesundheit der Krone: „Mit den neuen Themenheften wollen wir noch mehr auf die individuellen LeserBedürfnisse zu medizinischen Themen eingehen; Ziel ist es, mit sehr lebenspraktischen Antworten konkret auf Fragen unserer medizin- und gesundheitsinteressierten Leserschaft reagieren zu können;

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Martin RÜmmele

mit dem Launch von Antworten entsprechen wir dem wachsenden Interesse der Krone-Leser an gesundheitsrelevanten Themen.“ Beobachter sehen darin auch eine Reaktion auf eine jüngste – noch nicht rechtskräftige – Verurteilung beim OLG-Wien im Zusammenhang mit einer PneumokokkenAwareness-Kampagne. Der Verein für Konsumenteninformation hatte in einer Verbandsklage gegen den Österreichischen Verband der Impfstoffhersteller (ÖVIH) und das Pharmaunternehmen Pfizer Recht bekommen, wonach es sich bei der Awarenesskampagne um unzulässige Arzneimittelwerbung

gehandelt habe. Unter der Schlagzeile „Für Erwachsene ab 50 sind Pneumokokken Thema“ gab es Inserate, in denen der Impfstoff nicht genannt wurde. Gleichzeitig versandte der ÖVIH an Ärzte und Apotheker Informationsfolder mit der Überschrift: „Pneumokokken sind Thema für Ihre Patienten an 50!“ Im selben Zeitraum habe Pfizer den rezeptpflichtigen Impfstoff in der Apotheker- und der Ärztekrone beworben, so der VKI. Die „Informationen“ seien so zu verstehen, dass Konsumenten einen Arzt oder Apotheker konsultieren sollten, der bereits Adressat der Werbemaßnahmen war.

© Mediaprint

OLG-Urteil wegen unzulässiger Arzneimittelwerbung über Awareness-Kampagne.

Krone bringt ein neues Gesundheitsmedium und liefert auch in Apotheken.

Mit wegweisenden Therapien komplexen Erkrankungen begegnen.

Steiermark Klinikverkauf

Graz. Die Evaluierung des „Regionalen Strukturplans 2020“, die Reform bei den steirischen Landesspitälern, könnte eine überraschende Wende für das LKH Hörgas-Enzenbach bringen; laut Medienberichten deuten erste Detailinformationen darauf hin, dass das Spital bestehen bleiben könnte. Die Reformpläne von 2011 sehen vor, dass das 180 Betten umfassende Landeskrankenhaus in Hörgas-Enzenbach geschlossen wird. Die Interne Abteilung und Akutgeriatrie/Remobilisation sollten 2015 an die Landesklinik Sigmund Freund nach Graz kommen, die Pulmologie ab 2019 ins LKH Graz-West. Ein Verkauf des Krankenhauses war geplant; doch laut dem Bericht sind die Angebote der Bieter zu niedrig und ihre Garantie-Forderungen etwa in puncto Auslastung zu umfassend.

Der neue Gesundheitslandesrat Christopher Drexler (ÖVP) wollte das Gerücht weder bestätigen noch dementieren, weil eine Evaluierung des Strukturplanes noch nicht abgeschlossen sei; Ende Juni oder Anfang Juli wolle man die Ergebnisse präsentieren.

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34 – healtheconomy

short

Salon A diskutierte über Europa

Freitag, 23. Mai 2014

Festgala „Best of Pharma Advertising“-Gala in der Wiener Börse rückte heimische Werbeagenturen vor den Vorhang

Neun „Goldene Skalpelle“ ative Leistungen in der Life Science- Branche mit dem Goldenen Skalpell. Der Preis, der Kreativen wie Unternehmen einen unverzichtbaren 360-Grad-Blick auf die aktuellen Entwicklungen in der Pharmawerbung garantiert, ging heuer in die 16. Runde. Und das mit zwei neuen Kategorien: „Digitale Medien Non RX/Non OTC“ und „Multichannel Non RX / Non OTC“.

Folgende Agenturen wurden für ihre Marketing-Aktivitäten für Pharmafirmen ausgezeichnet: beck & co Agentur für Marketing und Kommunikation GmbH (gleich in zwei Kategorien), Unique Werbe GesmbH (ebenfalls in zwei Kategorien), Denken hilft! Agentur für durchdachte Kommunikation GmbH, spreitzerdrei Werbeagentur GmbH, Public Health PR-Projekt GmbH, Bayer Austria GesmbH (hier war der Kunde gleich selbst auch die Agentur) sowie Alex Bauer Communication Consulting.

Maria Berger und Helmut Brandstätter (Mitte) waren Gäste im Salon A.

Wien. Zu einer Diskussionsrunde zum Thema „Europa entscheidet – entscheidet Europa?“, veranstaltet von Salon A, fanden sich jüngst namhafte Vertreter aus dem Gesundheitswesen zusammen. Ehrengäste waren Maria Berger, Richterin beim Europäischen Gerichtshof und ehemalige Justizministerin, und Helmut Brandstätter, Chefredakteur beim Kurier.

Geladen hatten erneut die Vertreter der Gesellschaft der österreichischen Apotheker.

LKH Steyr erhält gleich vier Auszeichnungen

Wien. Im Rahmen der Best of Pharma Advertising Gala 2014 präsentierte der Pharma Marketing Club Austria PMCA kürzlich in der Wiener Börse die Gewinner der „Goldenen Skalpelle“.

360-Grad-Blick auf Branche Es war wieder ein rauschendes Fest mit strahlenden Siegern und einer umfassenden Präsentation der kreativen Leistungen der Pharmabranche: „Es braucht viel Mut, bei all den auferlegten Reglementierungen der Branche kreative Werbung zuzulassen – aber es zahlt sich aus!”, zeigte sich PMCAPräsidentin Ines Windisch über die Ergebnisse des Best of Pharma Advertising 2014 erfreut.

Der Pharma Marketing Club Austria (PMCA) prämierte auch heuer wieder herausragende kre-

Ines Windisch vom PMCA war Gastgeberin der Festgala in der Wiener Börse.

Fest Grazer Privatklinik gab sich „traditionell steirisch“

Ausblick auf 2016 Internationale Tagung vereinbart

Graz. Unter dem Motto „traditionell steirisch“ stand das Erste Maifest der Privatklinik Graz Ragnitz. Zahlreiche Gäste waren der Einladung gefolgt, darunter Generaldirektor Werner Reimelt und stellvertretender Landesdirektor der Uniqa Steiermark, Thomas Pagger, mit Gattin. Ob des schlechten Wetters wurde „indoor“ gefeiert, was dem Fest eine spezielle Note verlieh.

Wien. Dem Austria Center Vienna gelang mit dem europäischen Nierenkongress ERA-EDTA (European Renal Association – European Dialysis and Transplant Association) eine weitere Vertragsunterzeichnung für 2016. Die medizinische Konferenz mit Fokus auf Nephrologie, Dialysen, Nierentransplantationen und Bluthochdruck zieht 7.500 Nieren-Ärzte, Transplanteure, Altersmediziner und Kardiologen aus über 100 Nationen an.

Vier Abteilungen aus dem LKH Steyr erhielten das Ärztekammer-Zertifikat.

Linz. Über eine besondere Auszeichnung durften sich kürzlich gleich vier Abteilungen des Landes-Krankenhaus Steyr freuen: Die Ärztekammer Oberösterreich verlieh erstmals ein spezielles Zertifikat an jene medizinischen Abteilungen in einem Krankenhaus, die sich durch eine umfassende und gute Qualität in der Turnusarztausbildung hervorheben: Unfallchirurgie, Interne, Pulmologie und Kinderheilkunde.

Nierenkongress kommt nach Wien

wird: professionell, individuell und – sehr schnell!“ Die Privatklinik Graz Ragnitz ist ein Betrieb der PremiQaMed Gruppe. (fei)

Chef motiviert das Team Sehr zufrieden zeigte sich Primarius Michael Hessinger, Ärztlicher Direktor der Privatklinik. Bei der Begrüßung dankte er allen Mitarbeitern für die großartige Festvorbereitung. „Dieses konzertierte Miteinander zeigt, wie in der Privatklinik Graz Ragnitz gearbeitet

Tag auch zwischen 800 und 900 wissenschaftliche Posters präsentiert werden“, so Elisabeth Hansa vom Austria Center Vienna. (fei)

22.000 m2 Kongressfläche Vom 21. bis 25. Mai 2016 wird der Kongress im Austria Center Vienna auf insgesamt 22.000 m2 Veranstaltungsfläche stattfinden. „Allein 12.000 m2 davon nimmt die Ausstellungfläche ein, auf der pro

© Mareich

© gespag

Klinik Ragnitz feierte den 1. Mai

Gastgeber des Maifests: Ärztlicher Direktor Michael Hessinger (li.).

Veranstaltung Hochkarätige Tagung vom 7. bis 12. Juni

© IAKW AG/citronenrot

© Katharina Schiffl

andreas feiertag

© PMCA/www.fotoevent.at

Pharma Marketing Club Austria verlieh erneut Auszeichnungen für Kreativität im Pharmamarketing.

Elisabeth Hansa ist erfreut über den Vertrag mit dem Nierenkongress.

Menschen, über die man spricht

Musiktherapiekongress in Krems

Gesundheitsminister Alois Stöger überreichte BGF-Preise

© NÖ Landeskliniken-Holding

Musiktherapie kann nicht alles, aber doch recht viel – vor allem begleitend.

Farid Moinfar (52) übernahm die Leitung des Instituts für klinische Pathologie und Prosektur am Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern Linz. Er folgt Primarius Wolfgang Sega nach, der nach 36 Jahren im Linzer Ordensspital in den Ruhestand getreten ist. Professor Moinfar war zuletzt als Oberarzt am LKH Graz tätig, wo er die Einheit für Mamma-Pathologie und Gynäkologische Pathologie sowie die „Unit of Molecular Breast & Gynecologic Pathology“ leitete.

Gerhar d Eder , Physi o aust ria

Der langjährige Finanzreferent von Physio Austria, Gerhard Eder, ist neuer Finanzreferent des ERWCPT (European Region of the World Confederation for Physical Therapy). Neben seiner jahrelangen Erfahrung als Physiotherapeut und Funktionär bei Physio Austria lehrt Eder an der FH Campus Wien und hat 2008 seinen Master of Science in Health Management absolviert, bei dem vor allem die Aspekte Coaching, Controlling und Health Economies im Zentrum standen.

© Richard Schuster

Fari d M o infar , B armherz i g e S ch w es t ern l inz

© Physio Austria/H. Wallner

Wien. Gesundheitsminister Alois Stöger überreichte kürzlich die Preise für Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), die heuer bereits zum sechsten Mal verliehen wurden. „Betriebliche Gesundheitsförderung ist ein wichtiger Beitrag der Unternehmen für die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter; sie bringt Vorteile für die Arbeitnehmer, das Unternehmen und den Wohlfahrtsstaat. Wer in einem gesundheitsfördernden Umfeld arbeitet, ist zufriedener im Beruf und bleibt länger gesund“, unterstrich Stöger. Die Preisträger sind: Die Ordination Elisabeth Santigli aus Gleisdorf in der Steiermark und die ÖBB-Technische Services GmbH aus Wien. Heuer waren 19 Unternehmen aus Österreich in den Kategorien Klein- und Mittelbetriebe bis 100 Mitarbeiter und Großbetriebe nominiert. (fei)

© APA/Andreas Pessenlehner

wird auch mit über 7.000 Nächtigungen in Krems, Wien und Umgebung. Schwerpunktthema des Kongresses ist „kulturelle Diversität“.

Die renommierten Vortragenden kommen dabei aus allen Teilen der Welt. „Niederösterreich gilt als Musikland schlechthin; deshalb sehen wir es als unsere Verpflichtung, sich mit dem Thema Musik und ihrer heilenden Wirkung intensiv auseinanderzusetzen“, erklärt Wolfgang Sobotka, Landeshauptmannstellvertreter. (fei)

© BHS Linz

Krems. Die Wachauer Bildungsstadt Krems hat sich längst über die Grenzen Österreichs hinaus einen Namen gemacht: Von 7. bis 12. Juni findet der vierzehnte Weltkongress für Musiktherapie (WFMT) an der IMC FH Krems statt.

Eröffnet wird der Kongress mit Pre-Workshops am 7. Juli in Wien an der Universität für Musik und darstellende Kunst. Das internationale Interesse am Weltkongress ist groß: 45 Nationen werden an der IMC FH Krems erwartet; gerechnet

Mart in Maasz , Fachhoch schul e campus w ien

Ab 1. Juni des Jahres ist Martin Maasz neuer Studiengangsleiter des Bachelorstudiums Logopädie – Phoniatrie – Audiologie an der Fachhochschule Campus Wien. Maasz ist seit elf Jahren in der Ausbildung von Logopädinnen tätig, sieben Jahre davon als hauptberuflich Lehrender an der FH Campus Wien. Schwerpunkte seiner Lehr- und Forschungstätigkeit sind unter anderem die Logopädie in der Neurologischen Rehabilitation und die Therapie von Schluckstörungen.

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freitag, 23. Mai 2014 – 35

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Die österreichische ­Erfolgsstory geht weiter

ATX 14.–21. Mai 2014

ATX (Schluss 21.5.)

Wochentop Wochenflop

2.397,45 -2,88% LNZ ZAG

4,10% -8,37%

Top 5 ATX Prime Lenzing 4,10% Agrana 2,02% Do&Co 1,73% Semperit 1,04% Buwog 0,83% Flop 5 ATX Prime Zumtobel -8,37% OMV -7,70% conwert -7,01% Immofinanz -6,44% RHI -5,68%

DAX

DAX (Schluss 21.5.)

Wochentop Wochenflop

© M. Kammeter; APA/Herbert Pfarrhofer; APA/Helmut Fohringer

14.–21. Mai 2014

9.697,87 -0,58%

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5,27% -4,55%

Top 5 DAX RWE 5,27% E.ON 4,37% Volkswagen 1,11% Münchner Rückversicherung 0,92% Merck 0,81%

Gewinner Allen Unkenrufen zum Trotz gehört Österreich zu den ­Hauptprofiteuren unter allen EU-Mitgliedern. Die Alpenrepublik lukrierte seit dem Beitritt rund 63 Milliarden an „Integrationsdividende“, stellt WKO-Boss Christoph Leitl fest. ­Österreich ist drittgrößter Investor im CEE-Raum, sagt Karl Sevelda, RBI. Seite 36

Flop 5 DAX Lanxess -4,55% Siemens -4,21% Deutsche Telekom -3,58% Heidelberg Cement -3,30% Deutsche Bank -3,27%

Hochwasser Schadenssummen unter zehn Millionen

inhalt

Fonds:Park > C-Quadrat mit gutem Erstquartalsergebnis

Deutlich niedrigere Kosten als 2013 36

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Banking > 8. Zertifikate-Award ging neuerlich an RCB > card complete lanciert Visa-Karten-Duo

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Insurance:Watch > Zürich reduziert Jobs in der Schweizer Zentrale > OGH urteilt gegen ­Dauerrabatt-Reparatur

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© APA/Paul Plutsch

Capital:Markets > EU-Wahlen sind für die Börsen nicht wichtig

Wenn das heuer alles war, kommen Versicherer mit einem blauem Auge davon.

Wien/Triest. Die großen heimischen Versicherer rechnen nach dem aktuellen Hochwasser in Österreich mit Schadenssummen im unteren einstelligen Millionenbereich, ergaben Anfragen der Austria Presse Agentur bei Generali, Wiener Städtische, Uniqa und Allianz. Die Wiener Städtische nannte die konkrete Zahl von rund vier Mio. €.

Schadensmeldungen gingen schon laufend ein, hieß es aus den Assekuranzen. Die Überschwemmungen im Juni 2013 hatten die heimische Versicherungswirtschaft 250 Mio. € gekostet, geht aus Daten des Versicherungsverbandes hervor; im August 2002 waren es über 400 Mio. €.

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Freitag, 23. Mai 2014

EU-Mitgliedschaft Österreich gehört zu den Hauptprofiteuren unter allen EU-Mitgliedsstaaten

kolumne

Chancen voll genutzt

Das „Raunzen“ und die EU

Wirtschaftskammer-Chef Christoph Leitl: „Die Integrationsdividende beträgt 63 Milliarden Euro.“ auf 22,86 Mrd. Euro. Die Erfolgsgeschichte geht aber quer durch alle Branchen, sogar im Bereich „Lebensmittel“ konnte Österreich unerwartet reüssieren: Während man schon vor dem EWR-Beitritt 1994 fürchtete, dass deutsche Lebensmittel den heimischen Markt überrollen würden, zeigte sich rasch, dass die Gefahr nur virtuell war. Denn österreichische Lebensmittel sind bei unseren deutschen Nachbarn besonders beliebt, während man deutsche Produkte kaum in den Regalen findet, meldet das Lebensministerium. Allein von den insgesamt 1,024 Milliarden Euro an Milch und Milchprodukten gingen 853,6 in die 15 Euro-Länder.

Reinhard Krémer

Wien. Nicht immer sind Österreicher begeistert, wenn‘s um die Europäische Union geht. Dinge wie der zulässige Krümmungsgrad der Gurke oder die Härte eines Traktorsitzes fördern oft eine gehörige Portion Skepsis zutage, wenn die Rede auf Brüssel kommt.

reinhard krémer

H

euer jährt sich zum 50. Mal der Todestag des Wiener Volkskomikers und Schauspielers Hans Moser – eine Legende, die auch durch eines bekannt geworden ist: das „Granteln“ und „Raunzen“. Irgendwie ist das auch die Grundstimmung, die man besonders den Wienern nachsagt. „Geraunzt“ wird auch gern, wenn es um die EU geht; besonders, wenn dann noch Dummheiten wie Bananengrößen oder Gurkenkrümmungen normiert werden, so als hätte man keine anderen Sorgen.

Fakt ist aber: Ohne den EUBeitritt wären wir an den Rand gedrängt worden und inmitten Europas zur Marginalie verkommen. So aber konnten vife Unternehmen ihre Chance nutzen und europaweit reüssieren – ob sie nun Doppelmayr, Manner oder Domoferm heißen. Und auch in der Gegenrichtung lief alles bestens für uns: Unternehmen aus dem EU-Bereich wie zum Beispiel BMW in Steyr (Exportquote: 100 Prozent) investierten ordentlich in Österreich. Beides schuf Wachstum, Arbeitsplätze und Wohlstand.

Und so wurde das winzige, nach dem Zweiten Weltkrieg fast ausgelöschte Österreich, gemessen am Wohlstand, zur Nummer zwei Europas und zur achtreichsten Nation der Welt. Und nun, liebe Politiker, schaut‘s gefälligst drauf, dass das auch so bleibt!

Direktinvestitionen im Plus

Jährlich plus acht Prozent Extrem dynamisch entwickelten sich die Handelsbeziehungen mit den zehn neuen EU-Staaten der Erweiterungsrunde von 2004. Lag der österreichische Außenhandel

Ostbörsen SEE Link

Österreich ist im CEE-Raum – Krise hin oder her – noch immer höchst aktiv: „40 Prozent der österreichischen Direktinvestitionen im Ausland entfallen auf Zentral- und Osteuropa; damit ist Österreich mit einem Volumen von 52 Milliarden Euro drittgrößter Investor in dieser Region”, sagt Karl Sevelda, Vorstandsvorsitzender der Raiffeisen Bank International AG (RBI).

In Kroatien an der Spitze Karl Sevelda, CEO RBI: „Österreich ist drittgrößter Investor im CEE-Raum.”

mit den mittel- und osteuropäischen Ländern im Jahr 1980 noch bei zehn Prozent des gesamten Exportvolumens, so stieg dieser Anteil 2012 auf etwa 21,6 Prozent; die jährliche Steigerungsrate lag seit 2001 bei rund acht Prozent.

Der Zug fährt aber durchaus in beide Richtungen: Die ausländischen Direktinvestitionen in Österreich sind nämlich zwischen 1993 und 2012 von 16 auf 123 Milliarden explodiert. „Wäre Österreich 1995 nicht der EU beigetreten, würde die Wertschöpfung 2015 über die 20 Jahre kumuliert um 32

Milliarden Euro niedriger ausfallen. Die Ostöffnung 1989 inklusive, beträgt die Integrationsdividende sogar knapp 63 Milliarden Euro”, sagt WKO-Boss Christoph Leitl.

Zuwächse durch die Bank Besonders die Banken nutzten ihre Chance: Allein die Erste Bank akquirierte zehn Banken und konnte ihre Kundenzahl von 600.000 auf 6,6 Millionen erhöhen. Und im Bereich „Maschinen und Fahrzeuge” stiegen die österreichischen Exporte in die EU allein 2013 um 4,4%

EU Die Anti-EU-Populisten haben große Chancen auf einen Sieg in Großbritannien

Gemeinsamer Börsenplatz

Europawahl lässt die Märkte kalt Frankfurt. Die Wahl zum Europäischen Parlament läuft bereits auf Hochtouren und hat alle Mitgliedsländer in einen Hype versetzt.

Trotzdem wird die Auswirkung auf die Finanzmärkte bestenfalls temporär sein, meint Christian von Engelbrechten, Fondsmanager des Fidelity Germany Fund. „Ich gehe davon aus, dass die Folgen der Europawahl nur kurz zu spüren sein werden“, so von

Engelbrechten. Auf eine Stärkung der Europa-Skeptiker dürften die Märkte zwar nervös reagieren, andererseits würde ein schwächerer Euro den Export ankurbeln und damit die Gewinne vieler europäischer Unternehmen beflügeln, meint der Fondsmanager: „Da die Europa-Gegner aber wohl kaum eine Mehrheit erringen werden, geht von ihnen meines Erachtens keine Gefahr für einen durchgrei-

© Fidelity

Zagreb. Die Börsen Zagreb, Skopje und Sofia haben sich zu einem gemeinsamen Börsenplatz zusammengeschlossen; das gemeinsame Unternehmen heißt „SEE Link“. Über die Plattform, die vor Kurzem in Skopje gegründet wurde, soll ab dem kommenden Jahr der Handel mit Aktien aller an den drei Börsen gelisteten Unternehmen möglich sein. Derzeit sei der Ausbau der Infrastruktur im Gange, sagte die Chefin der Börse Zagreb, Ivana Gazic. Die Märkte sollen so besser von Investoren wahrgenommen werden. Das Projekt wurde im Vorjahr gemeinsam mit den Börsen Ljubljana und Belgrad gestartet, diese zogen sich jedoch wieder zurück. Der Einstieg der Börsen Sarajevo und Banja Luka sei möglich, heißt es. Der Wert der an der kroatischen Börse gelisteten Aktien beläuft sich auf 15 Mrd. Euro, jener der mazedonischen beträgt 1,5 Mrd. Euro. Der bulgarische Markt ist demnach 4,4 Mrd. Euro schwer.

(APA)

Dominator im CEE-Raum

© APA/Helmut Fohringer

Doch die nackten Zahlen sprechen eine andere Sprache: Österreich gehört zu jenen Staaten, denen eine Mitgliedschaft zur EU am meisten gebracht hat. Denn seit dem EU-Beitritt ist das Niveau des realen Bruttoinlandsprodukts (BIP) um rund 9,7 Prozent gestiegen, meldet das Bundeskanzleramt. Und rund 13.000 zusätzliche Arbeitsplätze entstanden in Österreich jedes Jahr.

Die ausländischen Direktinvestitionen legten um das Dreifache zu. Der Export konnte von 33 Milliarden Euro im Jahr 1995 auf satte 86,32 Milliarden in 2013 laut Statistik Austria mehr als verdoppelt werden; 19,7 Milliarden Euro gingen übrigens in die seit 2004 beigetretenen EU-Mitgliedsländer.

Schon die Ostöffnung im Jahr 1989 versetzte der heimischen Wirtschaft einen Boost: Sie steigerte das reale BIP Österreichs zusätzlich um rund 3,6 Prozent.

Auch wurden dadurch rund 77.000 Arbeitsplätze geschaffen.

Insgesamt haben Ostöffnung und EU-Mitgliedschaft in Österreich also ein jährliches Wirtschaftswachstum von rund einem Prozent bewirkt und rund 375.000 neue Arbeitsplätze geschaffen.

Christian von Engelbrechten, Fidelity: Europawahl mit temporären Auswirkungen.

fenden Politikwechsel aus. Nach den Wahlen dürften die Populisten aus dem rechten Lager angesichts der weiteren wirtschaftlichen Erholung ohnehin Schritt für Schritt an Einfluss verlieren.“ Einige Peripherieländer weisen inzwischen bereits wieder Leistungsbilanzüberschüsse aus, und Europa befindet sich auf Wachstumskurs, ist der Fidelity-Experte überzeugt: „Ich rechne deshalb schon bald mit positiven Nachrichten vom Arbeitsmarkt. Viele Firmen in Europa wollen mehr Mitarbeiter einstellen, und auch in Spanien sinkt die Arbeitslosigkeit.

Gleichzeitig wächst Spaniens Exportwirtschaft wieder.“ Dies sei ein wichtiger Hinweis auf die gestiegene Wettbewerbsfähigkeit. Ganz offensichtlich, meint von Engelbrechten, schlagen die harten Reformen an und wirken sich, ähnlich wie die massiven Einschnitte durch die Agenda 2010 in Deutschland, positiv aus. Gleichzeitig warnt er vor einem Nachlassen bei den Reformen: „Die Wettbewerbsfähigkeit Europas muß weiter verbessert werden.“ (red)

Besonders der EU-Beitritt Kroatiens 2013 war ein Integrationsschritt, von dem Österreich besonders profitieren wird, ist man im Bundeskanzleramt überzeugt: Immerhin wurden bis 2010 rund ein Drittel aller Auslandsinvestitionen Österreichs in Kroatien getätigt; Österreich ist dort inzwischen der größte ausländischer Investor und rangiert noch vor den Niederlanden und Deutschland. Übrigens: Österreich ist im letzten Jahr zum zweitreichsten Land der EU (nach Luxemburg) aufgestiegen. Und die ominöse Gurkenverordnung kam auf Druck deutscher Betriebe zustande ...

Telekom Übernahme

Telefónica schluckt E-Plus München. Die Konzentration am deutschen Telekom-Sektor geht in die nächste Runde: TelefónicaDeutschland, Tochter des spanischen Telefonriesen, will den Mobilfunker E-Plus vom niederländischen KPN-Konzern überehmen.

Der Zusammenschluss der Nummer vier und der Nummer drei auf dem umkämpften deutschen Mobilfunkmarkt würde nicht nur beiden Unternehmen helfen, Kosten zu sparen, sagte TelefónicaDeutschland-Co-Chefin Rachel Empey; auch die Kunden würden von besseren Netzen und Angeboten profitieren.

Die Pläne für die Fusion mit E-Plus werden zurzeit von der EUKommission geprüft; sie hat jedoch am Montag ihre Entscheidung erneut um eine Woche verschoben.

Durch die Konzentration auf dann nur noch drei Mobilfunknetzbetreiber in Deutschland wird eine Schwächung des Wettbewerb befürchtet. Der Zusammenschluss könnte bei positvem Bescheid noch im Herbst diesen Jahres über die Bühne gehen. (ag/red)

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38 – financenet

Freitag, 23. Mai 2014

Komfort Invest Flexibler Veranlagungsplan der Bank Austria gemeinsam mit der Fondstochter Pioneer Investments

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Der Privatanleger in der Komfort-(Invest-)Zone

ETF Securities besetzt Marketing-Stelle neu

© ETF Securities

Als Wertpapierplan bereits mit Beträgen ab 40 Euro monatlich besparbar; flexibel ein- und auszahlen.

Wien. Gemeinsam mit dem Partner Pioneer Investments Austria (PIA) geht die Bank Austria einen ganz neuen Weg, um den Kunden eine flexible Veranlagung mit Wertpapieren zu ermöglichen, wie es heißt.

Der Sparplan hört auf den Namen „Komfort Invest”; dabei werden Anlegerinnen und Anlegern unterschiedlichste Wege aufgezeigt, die Veranlagung adäquat an die Eventualitäten des Lebens anzupassen.

Denn Komfort Invest biete die Möglichkeit, regelmäßig zu veranlagen, die Höhe der Veranlagung jederzeit frei anzupassen, die Anlagedauer flexibel zu ändern und bei Bedarf auf das Vermögen zuzugreifen. Auch die Auszahlung könne flexibel gestaltet werden: als einmalige Auszahlung oder in regelmäßigen Beträgen.

Robson verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich.

London. ETF Securities, einer der weltweit führenden, unabhängigen Anbieter von Exchange Traded Products (ETPs), übergibt die Verantwortung für Marketing und Kommunikation an Caspar Robson. Er war zuvor Leiter Marketing bei der CME Group für die Region Europa, Naher Osten und Asien (EMEA) und wird nun in London an den CEO von ETF Securities, Mark Weeks, berichten. „ETF Securities befindet sich in einer wichtigen Entwicklungsphase, da wir unser Geschäft marktkundig über den Rohstoffbereich hinaus erweitern wollen“, kündigt Weeks an.

Helmut Bernkopf: „Komfort Invest Fonds in fünf verschiedenen Ausprägungen für diverse Anlageziele und Bedürfnisse”.

klärt PIA-CEO Werner Kretschmer. „Die Navigatoren geben Aufschluss darüber, wie lange und wie viel zur Erreichung bestimmter Ziele angelegt werden sollte – sei es, um später regelmäßige Auszahlungen in Anspruch zu nehmen oder ein bestimmtes Vermögen aufzubauen.“

Sparplan möglich

Zertifikate-Award zum achten Mal an RCB

Eine einfache Planung der eigenen Anlageziele wird vorab im Internet ermöglicht. Dazu Helmut Bernkopf, Bank Austria Vorstand für Privat- & Firmenkunden: „Die Nachfrage unserer Kunden hat uns gezeigt, dass diese vor allem bequem und flexibel investieren wollen.

Die Komfort Invest Fonds bieten ein ausgewogenes Verhältnis von Chancen und Risiken, zugeschnitten auf die unterschiedlichen Anlageziele und Bedürfnisse. Gerade im gegenwärtigen Niedrigzinsumfeld können Investmentfonds mit ihren diversifizierten Investmentstrategien auch für Kleinanleger interessante Perspektiven bieten.“

Wien. Vor Kurzem wurden in Wien bereits zum achten Mal die Zertifikate-Awards Austria verliehen. Dabei landete die Raiffeisen Centrobank nach einem engen Kopf-an-KopfRennen mit der Erste Bank Group zum achten Mal in Folge ganz oben. Insgesamt hatten dieses Jahr elf Anbieter (weniger als zuvor) ihre Serviceleistungen und ihre Produkte zur Abstimmung angemeldet. Eine kompetente und unabhängige, 17-köpfige Fachjury aus AssetManagern, Retail-Bankern, ­Online-Brokern und Finanzjournalisten beurteilte die ­Qualität der Emittenten, die auf dem österreichischen Markt tätig sind.

Fünf Komfort Invest Fonds Die fünf PIA Komfort Invest Fonds veranlagen – je nach ausgewählter Variante – in Anlei-

C-Quadrat weiter auf Wachstumskurs

© Bank Austria

Planung im Internet

henfonds, Aktienfonds oder eine Mischung aus beiden Kategorien.

Je nach Anlagehorizont, Risikobereitschaft, individuellem Anlageziel und Ertragserwartung der Kunden stehen die fünf verschiedenen Varianten zur Verfügung.

Selbstverständlich gibt es auch online Unterstützung für Komfort

Invest. Der Fondspartner Pioneer Investments hat eine innovative Site – www.komfortinvestzone. at – entwickelt, die den Usern Orientierung dabei geben soll, wie sie ihre persönlichen Anlageziele am besten verwirklichen können. „Das Kernstück dieser Microsite sind die Anlage-Navigatoren“, er-

Kriegsrecht Aberdeen-Fondsmanager: „Was die Lösung bedeutet, ist schwer absehbar“

Lage in Thailand noch entspannt © C-Quadrat

London/Bangkok. Thailands Armee hat nach monatelangem politischem Machtkampf am Dienstag überraschend das Kriegsrecht verhängt. Sie putschte sich allerdings nicht an die Macht, die zivile Regierung bleibe im Amt, betonte Armeechef Prayuth Chan-Ocha in einer Fernsehansprache. „Das Eingreifen der Armee ist eine unausweichliche Folge der monatelangen politischen Handlungsunfähigkeit

C-Quadrat-Gründer Alexander Schütz: „Vertrieb in 17 Ländern”.

Wien/Frankfurt. Die C-Quadrat Investment AG (ISIN AT0000613005) ist weiter auf Wachstumskurs und erzielte im ersten Quartal 2014 ein Ergebnis-Plus: Der Periodenüberschuss stieg auf 3,2 Mio. € (+66%), die Gesamterträge auf 19,1 Mio. € (+26%). Per 15. Mai 2014 lag das verwaltete Vermögen der Unternehmensgruppe bei 5,05 Mrd. €. (lk)

und der daraus folgenden Lähmung der Regierung“, kommentiert Adithep Vanabriksha, CIO Thailand bei Aberdeen Asset Management, die Ereignisse. „In Thailand ist die Erklärung der jeweils erfolgreichen Armeeführer, die Tage der Einmischung der Armee in die Politik seien vorüber, zu einem rhetorischen Ritual geworden. Und die hochrangigen Militärs wechseln in Thailand regemäßig. So ist die heu-

Wien. Templeton Asset Management Ltd. (TAML) hat per 15. Mai insgesamt 4,09% der Stimmrechte an Do&Co gehalten, teilte der börsenotierte österreichische Caterer mit.

© APA/EPA/Rungroj Yongrit

Templeton stockt bei Caterer Do&Co auf

Vanabriksha befürchtet, dass es in Thailand noch hässlichere Unruhen geben könnte.

tige Intervention der Armee wieder mal ein solcher Rückschlag.“ Chan-Ocha habe verlegen abgestritten, die Einführung des Kriegsrechts sei auch dieses Mal wieder gleichbedeutend mit einem Putsch, den das Land in den letzten 50 Jahren etwa 20 mal gesehen habe. „Nachdem die Politik keinen Kompromiss finden konnte, könnte die Armee nun eine Lösung sein – aber was diese Lösung bedeutet, ist schwer absehbar.“ Insgesamt sei es möglich, dass die derzeitigen Unruhen noch schlimmer werden, befürchtet Vanabriksha. „Sicherlich steigt daher die Wahrscheinlichkeit, dass das ohnehin schon schnell abschwächenden Wirtschaftswachstum sich noch weiter verschlechtert und mit ihm auch der Aktienmarkt, auch wenn er sich dieses Jahr bisher als sehr robust erwiesen hat.“ Beruhigend ist, dass „die Situation insgesamt vor Ort recht entspannt bleibt; das Leben geht weiter, die Geschäfte funktionieren wie gehabt und die Stimmung steht eher auf Vorsicht als auf Alarm“, berichtet Vanabriksha. (lk)

Die Besonderheit ist dabei, dass die Anleger zuerst ihr gewünschtes Anlageergebnis definieren können – entweder die Höhe einer zukünftigen monatlichen Rente über einen bestimmten Zeitraum oder einen einmaligen Betrag.

Der Anlage-Navigator berechnet danach, wie viel monatlich (oder in anderen Intervallen) eingezahlt werden sollte, damit das gewünschte Ergebnis erreicht werden kann.

Die Berechnungen seien freilich lediglich unverbindlich, so Kretschmer, aber man könne damit sehr gut die Notwendigkeit des langfristigen Vermögensaufbaus zeigen. „Bei Interesse muss jedenfalls als nächster Schritt die Vereinbarung eines Beratungsgesprächs erfolgen“, betont Kretschmer, „nur so können die Kundenbetreuer der Bank Austria mit den Kunden gemeinsam definieren, mit welchen Anlageprodukten das gewünschte Ziel am besten erreicht werden kann.“ Auch Anleger mit schmaler Brieftasche sind dabei: Beim WertpapierPlan können Fonds mit gleichbleibenden monatlichen Beträgen ab 40 € gekauft werden. (lk)

Beendet Kooperation

Spängler IQAM ohne Comgest Wien. Spängler IQAM Invest und Comgest gaben das Ende der gemeinsamen Kooperation bekannt.

Seit 2007 habe Spängler IQAM Invest aber eigene Asset Management-Kapazitäten „inhouse“ aufgebaut und manage nun bereits seit einigen Jahren einen großen Teil ihrer Fonds auf Basis modernster wissenschaftlicher Methoden selbst. Ab Sommer 2014 werden daher auch der Spängler IQAM Quality Equity Europe und der Spängler IQAM Quality Equity Global nicht mehr durch Comgest gemanagt. „Wegen geänderter strategischer Ausrichtungen der beiden Häuser haben wir uns darauf verständigt, die bestehende Kooperation aufzulösen. Wir blicken auf eine rund 20-jährige, sehr gute und enge Zusammenarbeit mit Comgest zurück“, erklärt Markus Ploner, Geschäftsführer der Spängler IQAM Invest.

Spängler IQAM Invest kombiniere in seinen eigenen Aktien-Strategien die drei Faktoren „Value, Sentiment und Quality”. (lk)

ba n k i n g

Freitag, 23. Mai 2014

financenet – 39

Bank-Studie von Marketagent Mehrzahl der Kunden findet Banken mit laufenden Innovationen „attraktiver“

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Innovative Überraschung wäre meist überraschend Wien. 58% der Österreicher wünschen sich mehr Innovationen von ihrer Hausbank, so das Ergebnis einer aktuellen Studie des Marktforschungsinstituts Marketagent.

Befragt wurden 1.061 webaktive Personen aus Österreich zwischen 20 und 65 Jahren via Computer Assisted Web Interviews (CAWI).

17,9% der Befragten beantworteten die Frage „Würden Sie sich von Ihrer Hausbank mehr Innovationen, also mehr neue, fortschrittliche Produkte und Services, wünschen?“ mit „Ja, auf jeden Fall“.

Weitere 40,4% gaben als Antwort „Ja, eher schon“ an; für immerhin etwas mehr als ein Drittel (39,0%) sind Innovationen offenbar uninteressant („Nein, eher nicht“).

Wien. Mit 1. Mai hat Peter Herreiner (51) die Leitung des Departments Finance und Advisory Austria bei der Bank Austria übernommen und ist damit für die weitere Entwicklung von Kapitalmarkt- und Finanzierungslösungen für multinationale Konzerne in Österreich, Spanien, Portugal, den Niederlanden, Südafrika, Nordics und Israel verantwortlich. Er folgt Herbert Tempsch nach, der die Neuausrichtung der EXIN (Export & Investment Promotion Finance) für Commercial Banking vorantreiben und die Kundenbeziehung zur OeKB und AWS verantworten wird.

ein Drittel lässt der Innovationsgeist der Bank kalt. So gaben 33,7% der Befragten an, dass eine Bank mit laufenden Innovationen genauso attraktiv sei wie eine ohne.

Für 7,0% der Befragten ist eine Bank mit laufenden Innovationen „etwas weniger attraktiv“ als die nicht-innovative Konkurrenz, 2,8% findet diese sogar „viel weniger attraktiv“.

Kunden wollen mitreden Vor vollendete Tatsachen gestellt werden, kommt übrigens nicht gut an: 58,9% der Kunden würden gern zu ihrer Meinung im Bezug auf Neues vorab befragt werden. So äußerten 10,6% den dringenden Wunsch, aktiv in bestimmte Phasen des Innovationsentwicklungs-

Kosten im Vordergrund Im Bezug auf den gewünschten Nutzen durch die Innovationen war das Thema „Kostenersparnis für den Kunden” mit 77,9% Spitzenreiter. Dabei gab es interessante altersabhängige Unterschiede: Mit zunehmendem Alter wurde dieses Feature immer wichtiger (68,9% bei den 20- bis 29-Jährigen bis hin zu 85,6% bei den 60- bis 65-Jährigen).

Am zweiten Platz folgte „Leicht verständlich” (69,1%), gefolgt von „Vertrauenswürdig/seriös” (67,2%) und „Unbürokratisch” (51,6%).

Am innovativsten wurden übrigens die easybank (46,0%), die ING-

card complete Business-Duo für getrennte Rechnungen

München. Banken in Deutschland sehen ihr Geschäft kaum durch Online- und Vergleichsportale im Internet bedroht – dies geht aus der Studie „Servicestrategien im Finanzdienstleistungsmarkt“ des Marktforschunginstituts YouGov hervor, für die insgesamt 140 Entscheider aus Unternehmen der Finanzdienstleistungsbranche zu den Markt- und Service-Strategien für das Privatkundengeschäft befragt wurden. Anders in der Versi-

Wien. Der Kreditkartenanbieter card complete hat ein neues Produkt für das Geschäftsleben und die damit verbundenen Reisen auf den Markt gebracht: „Visa Business Duo“ ist eine KartenKombination für die Trennung von Privat- und Geschäftsausgaben – speziell für Kleinst-, Klein- und mittelständische Unternehmen.

Vermögensanlage via Onlineportal Doppelkarte fürs Geschäftsleben

financescout24

„Managed Depot“ lanciert Die Tochter der Scout24-Gruppe will den Beweis dafür antreten und bietet seit Kurzem mit ihrem „Managed Depot“ die nach eigenen Angaben erste bankenunabhängige Online-Vermögensverwaltung in Deutschland an. Punkten will man mit „Einfachheit, Transparenz, Unabhängigkeit sowie günstigen Preisen“: Die Kosten für das Managed Depot von Financescout24 sind gestaffelt und belaufen sich bei einem Betrag bis 50.000 € auf 1,25% pro Jahr; ab einer Summe von 250.000 € sind es jährlich 0,5%. (red)

wert von 10.000 € gewinnen. Die Visa Business Card kann sowohl mit als auch ohne Firmenhaftung ausgestellt werden. Mit Firmenhaftung erfolgt die Verrechnung über ein Firmenkonto und der Versand der Monatsrechnung an die Firmenadresse. Ohne Firmenhaftung erfolgt die Verrechnung über das Privatkonto des Mitarbeiters, und der automatische Versand der Monatsrechnung an die angegebene Privatadresse. (ast)

1x geschäftlich, 1x privat Im Paket enthalten sind eine Business-Karte für geschäftliche und eine Privat-Karte für persönliche Ausgaben zum Preis von nur einer Kreditkarte. Dies ermögliche eine eindeutige Trennung und Übersicht über Privat- und Geschäftsausgaben – im Alltag wie auf Reisen. Eine Kostenkontrolle sei so jederzeit möglich, heißt es.

Erstes Jahr gratis Aktuell wird das Visa Business Duo im ersten Jahr nach Vertragsabschluss von card complete gratis angeboten. Zusätzlich kann man noch bis 30. Juni Gutscheine für Seminare und Events im Gesamt-

© card complete

cherungswirtschaft: Fast die Hälfte der Befragten dort empfindet Online- und Vergleichsportale als „bedrohliche Konkurrenz“. Nur ein Viertel der Entscheidungsträger der Banken sieht aktuell in derartigen Portalen eine Bedrohung. Dabei zeigt sich, dass diese zur ernstzunehmenden Konkurrenz werden, denn sie orientieren ihr Angebot stärker am Verbraucher, heißt es in einer Aussendung des deutschen Finanzportals FinanceScout24.

Wien. Die Bawag PSK hat für das erste Quartal 2014 einen Nettogewinn von 80 Mio. € (+77,4% gegenüber Vorjahresperiode). Erstmals hat die Bank Vierteljahreszahlen genannt.

Dass dies mit möglichen Vorbereitungen auf einen Börsengang zu tun haben könnte, bestritt Bankchef Byron Haynes.

Die Ergebnisverbesserung ging aus dem operativen Geschäft ohne Einmaleffekte hervor. Die operativen Erträge sind zwar um 2,2% auf 235,6 Mio. € gesunken, zugleich sanken aber auch die operativen Aufwendungen (-16% auf 127 Mio. €).

(APA)

DiBa (43,3%) und Direktanlage.at (35,2 %) bewertet. Auf den Plätzen vier bis sechs folgen die Bawag PSK (30,1%), die Livebank (29,7%) und die Sparkassen (29,0%), danach Raiffeisenbank (28,4%) und Erste Bank (27,4%), Bankdirekt.at (26,5%) und Bank Austria (24%).

Als am interessantesten in puncto Bank-Innovationen werden „Angebote und Dienstleistungen, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten sind”, eingestuft (35%); mobile Informations- und Benachrichtigungsdienste belegen Rang 2 (24%), der Ausbau des internetbasierten Vertriebs mit 21,1% Rang 3. Weitere Themen sind Aufbau einer Internet-Filiale bzw. Online-Geschäftsstelle (16,7%), Entwicklung bzw.

Erweiterung von Apps (14,8%). (ast)

prozesses einbezogen zu werden, 48,3% würden auch „eher schon“ dabei mittun.

Deutschland Financescout24 will Nische entdeckt haben

Ralf Johnsen, GF Financescout24: „On­ linegestützt transparenter, günstiger“.

Bawag PSK zerstreut neuerlich IPO-Gerüchte

Hat die Wünsche der Bankkunden im Bezug auf Innovation unter die Lupe genommen: Marketagent-Chef Thomas Schwabl.

Heimo Hackel, Vorstandsvorsitzender von card complete: „Kostenkontrolle“.

„EMEA Finance“ RBI ist „Best Bank Austria“

© APA/Helmut Fohringer

Etwas zurückhaltender waren die Antworten im Bezug auf die Erwartungen: Nur 8,5% der Befragten beantworten die Frage „Erwarten Sie persönlich, dass Ihre Hausbank innerhalb der nächsten fünf Jahre radikale Innovationen, also neue, revolutionäre Produkte und Services, anbieten wird?“ mit „Ja, auf jeden Fall“; weitere 31,5% beantworteten die Frage mit „Ja, eher schon“. Über die Hälfte glaubt eher nicht daran, dass sie in den nächsten fünf Jahren von Neuerungen ihrer Bank überrascht werden.

Der Finanzdienstleistungsbranche insgesamt wird wenig zugetraut: Nur 5,5% sehen sie als innovativen Sektor, IT dagegen punktet mit etwas mehr als 50%.

Dabei sollten Banken die Kundenwünsche durchaus ernst nehmen: 56,5% der Befragten finden Banken mit laufenden Innovationen attraktiver, so die Umfrage; 16,8% finden innovative Banken sogar „viel attraktiver“. Aber rund

Herreiner hat jahrelange Erfahrung im Corporate & Investment Banking.

© Marketagent.com

Innovation ist „attraktiv“

© Bank Austria

Für ältere Personen zählt die Kostenersparnis; Direktbanken werden als am innovativsten eingestuft.

Bank Austria: neuer Leiter F&A Austria

RBI-General Karl Sevelda: „Engagement in der Region wird belohnt.”

Wien. Die Raiffeisen Bank International AG (RBI) wurde neuerlich vom Magazin EMEA Finance als „Best Bank“ in Österreich ausgezeichnet. Das Magazin hat nach Eigenangaben rund 25.000 Leser. Der Preis wurde letzte Woche im Rahmen der „European Banking Awards 2013 Ceremony” in Warschau offiziell überreicht.

Die Raiffeisen Bank Bosna i Hercegovina wurde ebenfalls als „Best Bank” ausgezeichnet, die RBI-Tochterbanken in Rumänien und Russland wurden in ihren jeweiligen Märkten zur „Best Foreign Bank” gewählt. „Diese Auszeichnungen zeigen, dass unser Engagement in der Region vor allem in schwierigen Zeiten anerkannt und belohnt wird“, so RBIVorstandsvorsitzender Karl Sevelda. (ag)

ba n k i n g/ i n su r a n c e : watc h

40 – financenet

Freitag, 23. Mai 2014

Pflichtversicherung gefordert Die Assekuranzen gehen von rund 5 Euro pro Eigenheim und Monat aus

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Gegen Naturkatastrophen

Staatsanleihen mit Eigenkapital unterlegen

© APA/EPA/Andreas Gebert

Wien. Die österreichische Versicherungswirtschaft erneuert angesichts des aktuellen Hochwassers die Forderung nach einer Pflichtversicherung für Naturkatastrophen. Damit wäre ein Rechtsanspruch auf Entschädigung gegeben, gleichzeitig würde die öffentliche Hand entlastet, so die Versicherer. Eine solche Versicherung wäre „leistbar” und könnte etwa für ein Eigenheim bei 5 €/ Monat liegen.

Versicherer Allianz geht bei Unter­ legung mit gutem Beispiel voran.

Frankfurt. Die deutsche Finanzaufsicht BaFin drängt darauf, dass die Versicherer ihre riesigen Mengen von Staatsanleihen mit Eigenkapital absichern. „Staatsanleihen sind nicht als risikofreie Anlage zu qualifizieren”, so der oberste Versicherungsaufseher der BaFin, Felix Hufeld. Der größte deutsche Versicherer Allianz hat das kürzlich als eines der ersten Unternehmen umgesetzt – auf Kosten seiner Solvabilitätsquote, der gängigen Kapitalkennziffer in der Branche. Die große Mehrheit der Versicherer orientiert sich am international einheitlichen Standardmodell, das keine Unterlegung mit Eigenkapital vorsieht. Auch bei Banken werden die Rufe von Regulierern lauter, an dieser Praxis etwas zu ändern. (APA)

de sich auf „finanziell leistbarem Niveau bewegen”. Die Branche habe mit dem Finanzministerium sowie dem Justiz- und Umweltministerium einen Lösungsvorschlag für die Deckung von Naturkatastrophenschäden wie Hochwasser, Vermurung, Sturm, Lawinen und Erdbeben ausgearbeitet.

Zur Umsetzung bedürfe es allerdings noch weiterer politischer Schritte, so Günter Geyer, VVOPräsident und Vorstandsvorsitzender des Vienna-InsuranceMehrheitseigentümers Wiener Städtische Wechselseitiger Versicherungsverein. „Die österreichische Versicherungswirtschaft steht für diesbezügliche Gespräche mit den entsprechenden politischen Entscheidungsträgern jederzeit zur Verfügung und ist hierfür entsprechend bestens vorbereitet”, so Geyer. Andocken könnte eine solche Versicherung an die Feuerversicherung, heißt es. (red/APA)

Dramatische Ereignisse Die dramatischen Ereignisse der letzten Tage hätten die Dringlichkeit einer Versicherungslösung für Naturgefahren erneut drastisch aufgezeigt, wenngleich derzeit das Schadensausmaß noch nicht absehbar sei, heißt es in einer Presseaussendung des Versicherungsverbandes (VVO). Eine solche Naturgefahren-Versicherung wür-

OGH urteilt gegen Dauerrabatt-Reparatur Wien. Der Oberste Gerichtshof (OGH) erteilt nachträglichen, einseitigen Änderungen von Dauerrabatt-Klauseln durch Versicherungsunternehmen eine Absage.

Das widerspreche dem Allgemeinen Bürgerlichen Gesetzbuch (ABGB), da Verträge – oder Ergänzungen dazu – nur durch übereinstimmenden Willen zustandekommen könnten, urteilte der OGH zu einem Fall bei der Allianz Elementar. © Panthermedia.net/Jozef Polc

Vor Rückforderungen

Versicherer dürfen ungültige Vertragsklauseln nicht einseitig erneuern.

Damit habe der OGH nun der Praxis eine Absage erteilt, alte gesetzwidrige Dauerrabattklauseln einseitig durch neue zu ersetzen und auf dieser Basis die Rückzahlung des Dauerrabatts zu verlangen, so

Ankerinvestor schlägt zu Scheich aus Katar zeichnet

US-Behörden Schweizer zahlen 2,5 Mrd. Dollar

Frankfurt. Die Deutsche Bank hat am Sonntag eine Kapitalerhöhung im voraussichtlichen Volumen von rund acht Mrd. € angekündigt. Zu diesem Zweck sollen neue Aktien ausgegeben werden. Ein Teil der neuen Aktien über 1,75 Mio. € soll unter Ausschluss des Bezugsrechts an einen einzelnen Ankerinvestor gehen, hat die Deutsche Bank dabei mitgeteilt. Der Rest der Kapitalerhöhung soll auf eine Platzierung mit Bezugsrechten entfallen, voraussichtlich 6,3 Mrd. € umfassen und von einem Bankenkonsortium vollumfänglich garantiert sein.

Zürich. Mit der höchsten Geldstrafe in der Schweizer Bankengeschichte legt die Credit Suisse den jahrelangen Steuerstreit mit den USA bei.

Mehr als 2,5 Mrd. USD (1,8 Mrd. €) muss die zweitgrößte Bank des Landes nach der Einigung mit den US-Behörden auf den Tisch legen.

Das Geldhaus bekennt sich der Beihilfe zur Steuerhinterziehung amerikanischer Kunden schuldig, was Experten zufolge Schadenersatzklagen auslösen könnte. Ein Strafverfahren in den USA wird es indes nicht geben. Die wichtige Lizenz in New York kann Credit Suisse behalten; auch eine Kapitalerhöhung ist nicht notwendig.

Zürich. Der Schweizer Versicherungskonzern Zurich lüftet den Schleier über den im März angekündigten Personalabbau etwas: Man müsse davon ausgehen, dass rund ein Drittel der geplanten maximal 800 Stellen am Konzernhauptsitz in Zürich wegfallen würden, sagte Konzernchef Martin Senn.

Der Stellenabbau betreffe vor allem Teile des Managements am Hauptsitz in Zürich sowie wenige Mitarbeiter im europäischen Hauptsitz in Irland und England, sagte Senn der SonntagsZeitung. „Ländereinheiten sind nicht betroffen.” Die Zurich hatte die Restrukturierung mit dem Abbau von bis zu 800 der weltweit 55.000 Stellen im Frühjahr angekündigt.

(APA)

„Strategie 2015+” bekräftige das Finanzinstitut den Anspruch, „die führende kundenorientierte globale Universalbank zu sein”. Mit der Kapitalerhöhung werde die Wettbewerbsposition der Deutschen Bank weiter gestärkt. Zugleich werde in „gezielte Wachstumsinitiativen” in Kerngeschäftsbereichen investiert. Die Kapitalerhöhung wird die zweitgrößte in der Geschichte der Deutschen Bank sein. (APA)

„Global führend” Beim Ankerinvestor handelt es sich den Angaben der Bank zufolge um die Paramount Services Holding, eine Investmentgesellschaft im Besitz und unter Kontrolle von Scheich Hamad Bin Yassim Bin Yabor Al-Thani aus Katar.

Die beiden Ko-Vorstandsvorsitzenden der Deutschen Bank, Jürgen Fitschen und Anshu Jain, erklärten in der Mitteilung, im Zusammenhang mit dem bereits beschlossenen Maßnahmenpaket

Rekordstrafe für die Credit Suisse ge half das Institut Kunden über Jahrzehnte, Gelder in geheimen Konten zu verbergen. Credit Suisse sei die größte Bank in den vergangenen 20 Jahren, die sich strafrechtlich schuldig bekannt habe, so US-Justizminister Eric Holder.

Auch im Streit über den Bruch von US-Sanktionen gegen den Iran geht Holder hart gegen Banken vor. So droht hier Insidern zufolge dem französischen Geldhaus BNP Paribas eine Milliarden-Strafe. (APA)

Wer ist als nächstes dran?

© APA/EPA/Andreas Arnold

© Zürich Versicherung

Deutsche Bank erhöht das Kapital

Am HQ in der Stadt Zürich fällt ein Drittel der Jobkürzungen an.

der Verein für Konsumenteninformation (VKI). Der VKI geht davon aus, dass die Allianz und andere Assekuranzen mit ähnlicher Praxis die auf Basis einseitiger Vertragsergänzungen vorgeschriebenen Beträge nun – zumindest nach Aufforderung durch den Kunden – an die Verbraucher zurückzahlen müssen, und stellt Musterbriefe zur Verfügung. Die Allianz selbst prüft jetzt das Urteil, hieß es.

Der OGH hat schon früher Dauerrabatt-Rückforderungsklauseln von Versicherern als gesetzwidrig und unwirksam beurteilt; konkret hatte er in bestimmten Klauseln ein wirtschaftliches Hindernis für den Verbraucher gesehen, von seinem gesetzlichen Kündigungsrecht Gebrauch zu machen.

(APA/gst)

Deutsche Bank bereitet zweitgrößte Kapitalerhöhung ihrer Geschichte vor.

Nun richtet sich der Fokus auf andere Schweizer Banken, die im Visier der US-Ermittler sind. So müssen sich Julius Bär und die Kantonalbanken von Zürich und Basel wohl ebenfalls auf hohe Strafen gefasst machen.

Die Credit Suisse hatte nach dreijährigen Untersuchungen in der Nacht zu Dienstag die Schuld eingeräumt. Den Ermittlern zufol-

© Keystone/Steffen Schmidt

Zürich reduziert Jobs in der Schweizer Zentrale

VVO-Präsident Günter Geyer verhandelt verpflichtende Katastrophen-Versicherung.

Versicherungsverträge Nachträgliche, einseitige Änderungen von Dauerrabatt-Klauseln nicht zulässig, so VKI

Vatikan-Finanzaufsicht schlägt öfter Alarm Vatikanstadt. Die Finanzaufsicht des Vatikan (AIF) hat den Jahresbericht über ihre Tätigkeit inklusive Maßnahmen zur Vorbeugung und Bekämpfung der Geldwäsche und TerrorFinanzierung vorgestellt. Wie AIF-Direktor Rene Brülhart berichtete, wurden im Vorjahr 202 Geldwäsche-Verdachtsfälle an die vatikanische Justiz gemeldet, im Vorjahr waren es noch sechs gewesen. Die Finanzaufsichtsbehörde AIF war 2010 geschaffen worden. (APA)

Petra Spiola

Verhandlungen mit Finanz-, Justiz- und Umweltministerium, Andocken an Feuerversicherung geplant.

Credit Suisse blecht, jetzt geraten wei­ tere Banken in den USA in den Fokus.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 23. Mai 2014 – 41

unkonventionell und gut

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Der von JP Immobilien ausgelobte Award Superscape würdigt visionäre Architekturkonzepte Seite 44

Der DC Tower 1 erzielte den zweiten Platz bei den aktuellen Awards für die besten Hochhäuser Seite 46

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Top-Event Zum zweiten Mal ging heuer die Greet Vienna über die Bühne – und die Immo-Konferenz, initiiert von Sylvia Foissy (Mitte), konnte den VorjahresErfolg steigern: Zu den Speakern zählten heuer auch „Stars“ wie EU-Kommissar Johannes Hahn (re.) und Vizekanzler a.D. Erhard Busek.

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42 – financenetreal:estate

Greet Vienna Die Plattform für Gewerbeimmobilien und Investments in CEE & SEE ging in die zweite Runde

short

Noch einen Zahn zugelegt

Umtauschangebot der S Immo läuft bereits Wien. Das Angebot der S Immo AG zum Umtausch von an der Wiener Börse notierenden S Immo Invest Genussscheinen (ISIN: AT0000795737 und ISIN: AT0000630694) in eine zu begebende Anleihe nach Herstellung läuft seit Mittwoch (21.5.2014).

Das Angebot zum Umtausch bezieht sich auf knapp 50 % des ausstehenden Genusskapitals.

Mit Beginn der Annahmefrist am 21.5.2014 können Inhaber die von ihnen gehaltenen Genussscheine zum Umtauschkurs von 79,11 Euro je Genussschein in eine Anleihe mit einem fixen Kupon von 4,5% und einer fixen Laufzeit von sieben Jahren tauschen.

Die Frist endet am 6.6.2014.

(red)

EU-Kommissar Johannes Hahn als Keynote-Speaker, Vizekanzler a.D. Erhard Busek unter „Stars“.

Republik sowie Paul Garassus, French Health Economics Society aus Frankreich und German Moyzhes, Avers Group aus Russland.

Vertreten waren auch die Türkei mit Michael Adams, Memorial Healthcare Investments, sowie Rumänien, die Slowakei, Slowenien, Polen, Bulgarien, Schweiz und Italien.

reinhard krémer

Wien. Die Greet Vienna, die Plattform für Gewerbeimmobilien und Investments in CEE/SEE, Russland, CIS und Türkei, ohnehin schon sehr erfolgreich im Vorjahr, schaffte es, noch einen Zahn zuzulegen: In den prachtvollen Räumen des Palais Niederösterreich im Herzen Wiens traf sich erneut die Immo-Elite, um sich auszutauschen.

Das Treffen der wichtigsten Player der internationalen Immobilienwirtschaft, akribisch geplant von Veranstalterin Sylvia Foissy, lockte heuer mehr als 300 Teilnehmer an.

Dazu beigetragen hat zweifellos die hochkarätige Besetzung der Liste der Speaker: Eröffnet wurde die Veranstaltung vom EU-Kommissar für Regionalpolitik, Johannes Hahn, mit anschließender Podiumsdiskussion vor dicht gedrängtem Publikum. Ähnlichen Anklang fand auch der Vortrag von Erhard Busek, Vizekanzler a.D. und Vorstandsvorsitzender des IDM.

Immorent beginnt Bauarbeiten in Zilina Zilina. Die slowakische Tochter der Erste Group Immorent hat nach der Unterzeichnung eines Vertrags mit dem Paketdienstunternehmen Direct Parcel Distribution SK (DPD) die Bauarbeiten an der ersten Halle des Immopark Zilina aufgenommen. In der ersten Bauphase ist die Errichtung einer 2.180 m2 großen Halle und weiterer 627 m2 an Büroflächen vorgesehen.

Der Abschluss der Bauarbeiten ist für Ende November 2014 geplant. In der ersten Bauphase wird das Gesamtinvestitionsvolumen mehr als 5 Mio. € betragen.

Nach Prüfung verschiedener Alternativen entschloss sich der Paketdienst DPD für das am Flughafen Zilina gelegene Areal, was Kosteneinsparungen sowie – nach Fertigstellung der Autobahnumfahrung – deutlich schnellere Lieferungen ermöglichen sollte. Zilina ist ein wichtiger Verkehrsknotenpunkt im Norden der Slowakei. (red)

Neues Element „finvienna” Neu war heuer die „finvienna“ , bei der nicht nur die klassischen Bankfinanzierungen erörtert wurden, sondern auch alternative Finanzierungen jeglicher Art. Dabei wurden auch projektspezifische Modelle – wie Finanzierungen für großvolumige und Infrastrukturprojekte, Hotels und Ähnliches – von Experten und unter großem Interesse des Publikums eingehend unter die Lupe genommen. Und neu war heuer auch das Segment „Health Vienna”, das ebenfalls für volle Säle sorgte.

ÖGNI-Preisverleihung

Die Liste der Speaker der knapp 20 Veranstaltungen der diesjährigen Greet Vienna (die Abkürzung steht für Global Real Estate & Economy Talks; Anm.) liest sich wie das Who-is who der Real-EstateBranche: Österreichische Redner waren Gernot Bleier, Consulting Manager, Reality Consult, Alexander Bosak, Bosak Real Estate Consulting GmbH, Klaus Duda, DTA Duda, Testor, Philipp Kaufmann, Gründer und Präsident der ÖGNI, die ehemalige Gesundheitsministerin Andrea Kdolsky, PwC, Peter Kollermann, PFK+Partner, Karin Fuhrmann und Leopold Kühmayer, TPA Horwath, Alexander Petritz, Institute for Structured Development (ISD), Daniel Riedl, Buwog, Christoph Salzer, Warimpex Finanz- und Beteiligungs AG. Mit dabei auch Heini Staudin-

© S. Foissy

Who is who der Branche

Wölbern-Fonds: ExChef nun vor Gericht

Sylvia Foissy, Greet Vienna-Gründerin: Erfolg beim zweiten Mal noch gesteigert.

ger, GEA-Schuhmanufaktur und Waldviertler Werkstatt, Andreas Thamm, Immofinanz, Daniel Thorniley, Präsident der DT-Global Business Consulting und Mitgründer der Ceemea Business Group, Hubert Vögel, Raiffeisen Immobilien Kapitalanlage-Gesellschaft, und Friedrich Wachernig, S Immo AG. Aus den USA angereist war Avionne P. Allen-Singh, Allen Medical International. Adela Cristea, Hilton Worldwide, und Rupert Simoner, Kempinski, standen für den europäischen und den CEE-

Raum. Denis Cupic, F.O. Development d.o.o., vertrat Kroatien, und Srdjan Vujicic, Coreside, Member of Savills, den Nachbarstaat Serbien.

Aus Deutschland kamen Marcus Cieleback, Patrizia Immobilien AG, Martin Eberhardt, Bouwfonds Investment Management Deutschland, und Martin Erbe, Helaba Landesbank Hessen-Thüringen.

Speaker waren auch Kamil Blazek, Association for Foreign Investment, und Wolfgang G. Lunardon, Reico, aus der Tschechischen

Wohnen Die Preise für neue Eigentumswohnungen stiegen in allen Bundesländern

Hamburg. Vor dem Hamburger Landgericht hat nun der Prozess gegen den Medizinprofessor Heinrich Maria Schulte wegen gewerbsmäßiger Untreue in 360 Fällen begonnen. Die Anklage wirft ihm vor, als Eigentümer und Chef der Fondsgesellschaft Wölbern Invest aus 30 Immobilienfonds sowie einer weiteren Wölbern-Gesellschaft 147,3 Mio. € unrechtmäßig entnommen und für andere, teils private Zwecke verwendet haben. Die Geschlossenen Fonds wurden auch in Österreich vertrieben.

(APA/red)

Meist höher als Inflationsrate Wien. Wohnen hat sich 2013 weiter erheblich verteuert. So erhöhten sich die Preise für neue Eigentumswohnungen in sämtlichen Bundesländern deutlich über der durchschnittlichen Jahresinflationsrate von 2 Prozent – in Vorarlberg sogar um 9 Prozent. Dies geht aus dem Immobilienpreisspiegel 2014 des Fachverbands der Immobilien- und Vermögenstreuhänder der Wirtschaftskammer Öster-

reich hervor. Auch die Mieten stiegen unverhältnismäßig – nur in Wien (+0,11%), Niederösterreich (+0,83%) und Kärnten (+1,77%) unterhalb der Inflation.

Am kräftigsten legten die Wohnungsmieten (freier Mietzins) im Jahresabstand in Vorarlberg zu – um 5,15 Prozent auf 8,58 Euro je m2. Dahinter folgten Tirol mit einem Plus von 4,5 Prozent (auf 7,9 Euro/m2) und die Steier-

© Florian Glöcklhofer/CC BY-SA 2.5

50.000 spanische ­Wohnungen geräumt Madrid. Weil sie die Kreditzinsen nicht mehr zahlen oder den Kredit nicht abstottern konnten, mussten im vergangenen Jahr fast 50.000 Haushalte in Spanien die Wohnung räumen. 49.694 Häuser oder Wohnungen fielen 2013 deswegen an die Banken des Landes, gut elf Prozent mehr als 2012, wie die spanische Zentralbank mitteilte; fast 39.000 davon waren Hauptwohnsitz der Bewohner.

(APA)

Freitag, 23. Mai 2014

In Vorarlberg (hier Bregenz) stiegen die Mieten im Österreich-Vergleich am kräftigsten.

mark mit 4,1 Prozent (5,9 Euro/m2).

Am teuersten waren Wohnungen in Wien (9,12 Euro im Schnitt), Vorarlberg (8,58 Euro), Salzburg (8,24 Euro) und Tirol (7,9 Euro).

Burgenland am billigsten Die höchsten Preise für neu errichtete Eigentumswohnungen waren in 2013 in Wien mit durchschnittlich 3.873 Euro pro m 2 (+7,6%), Salzburg mit 3.413 Euro (+2,76%) und Vorarlberg mit 3.334 Euro (+9%) zu bezahlen. Am günstigsten waren die Wohnungen noch im Burgenland mit einem durchschnittlichen m2-Preis von 1.617 Euro (+2,1%), in Niederösterreich mit 1.848 Euro (+2%) und der Steiermark mit 1.932 Euro (+8%).

Bei den gebrauchten Eigentumswohnungen lag Wien mit durchschnittlich 2.616 Euro pro m2 (+12,8%) vor Salzburg mit 2.191 Euro (+1,5%) und Niederösterreich mit 1.196 Euro (+5,35%) vorn.

Die billigsten Wohnungen dagegen gab es im Burgenland mit 1.127 Euro (+2%).

(APA/red)

Für die Österreichische Gesellschaft für Nachhaltige Immobilienwirtschaft (ÖGNI) bot die Greet Vienna auch heuer wieder den richtigen Rahmen für die Verleihung von DGNB-Zertifikaten für sieben Leuchtturmprojekte für Nachhaltigkeit.

Die Preise gingen an Raiffeisen Multifunktionszentrum Steiermark, Gold (Neubau eines Verwaltungsgebäudes), Milestone, Gold (Neubau eines Studentenwohnheims), LCT ONE, Gold (Neubau eines Bürogebäudes), Schachinger LT1, Gold (Neubau einer Logistikimmobilie), Vorzertifikat (in der Planungs- bzw. Bauphase), Gate 2 – Wiener Wohnen, Vorzertifikat in Gold (Neubau eines Bürogebäudes), Orbi Tower, Vorzertifikat in Silber (Neubau eines Büroturms), und L.I.S.I., Vorzertifikat in Gold (Neubau eines Wohngebäudes).

London Teures Wohnen

Tuchlauben liegt auf Platz neun Wien. Die teuersten Wohnstraßen Europas sind in London; tief in die Tasche greifen muss man auch für Wohnungen in den Ferienorten an der Cote d‘Azur und auf Sardinien.

Das geht aus einem Ranking der „exklusivsten“ Wohnadressen in Europa hervor, das der deutsche Immobilienmakler Engel & Völkers erstellt hat. Danach folgen Adressen u.a. in Paris, auf Sylt, in Wien, Moskau und auf Mallorca.

Auf Platz zwei in dem Ranking liegt Monaco; hier wurden für Wohnimmobilien in der Avenue d‘Ostende mit Blick auf den Jachthafen bis zu 100.000 Euro pro Quadratmeter bezahlt. Auf Platz drei rangiert Sardinien, wo in der Bucht Cala di Volpe Quadratmeterpreise bis zu 95.000 Euro erzielt wurden.

Ebenfalls hohe Preise verzeichnet Wien auf Platz neun; die teuersten Wohneinheiten liegen in der Tuchlauben direkt im Zentrum im 1. Bezirk, wo 2013 in der Spitze bis zu 30.000 Euro pro Quadratmeter bezahlt wurden. Auf Platz zehn und erstmals im Ranking vertreten ist Moskau.

(APA/red)

I m m o: C a pi ta l

Freitag, 23. Mai 2014

financenetreal:estate – 43

Holcim/Lafarge Die Fusionspläne lassen bei etlichen Kaufinteressenten bereits jetzt die Herzen höher schlagen

short

Teilverkäufe in Europa

conwert: Ergebnis ist solide, aber belastet Wien. Die conwert Immobilien Invest SE hat vorläufigen Zahlen zufolge im ersten Quartal 2014 einen FFO I (Funds from Operations vor Verkaufsergebnis) von 8,4 Mio. € (Vj: 9,1 Mio. €) erzielt. Grund für das leichte Minus seien hohe Instandhaltungen bei den neu erworbenen Portfolios in Deutschland.

Sowohl Personal- als auch sonstige betriebliche Aufwendungen sanken gegenüber dem Vergleichsquartal um ca. 20%.

Das Finanzergebnis war aber durch Non-cash-Effekte, insbesondere aus Swaps, belastet.

Frankreich, UK betroffen „In Europa haben wir vor allem Überlappungen in Frankreich und Großbritannien, in geringerem Ausmaß in Deutschland“, sagt Aebischer. Keine Hoffnungen dür-

Nach der Fusion: stetigere Dividende erwartet, Überkapazitätenfrage noch ungelöst.

fen sich aber die großen Konkurrenten machen: Aus Wettbewerbsgründen könne sich wohl keiner das ganze Europa-Paket sichern.

Außerhalb von Europa werde es Verkäufe in Kanada, Brasilien, Ecuador und Marokko geben.

In Asien sollten Teile des Geschäfts auf den Philippinen abgestoßen werden; in Indien und China stehe man mit den Behörden in Kontakt. „Es wird kein einziges Werk geschlossen“, betont Aebischer und

bekräftigt damit Aussagen von Lafarge-Chef Bruno Lafont. Die Werke erhielten einfach einen neuen Besitzer; ob und wie viele Mitarbeiter betroffen seien, darüber hält man sich bedeckt.

Funktionen aufteilen Größer als in den Werken sei die Unsicherheit in den Führungsetagen der Konzernzentralen. Denn dort gibt es alle Funktionen zwei-

mal. Der Hauptsitz des vereinten Konzerns Lafarge-Holcim sei in Zürich, hieß es bei der Fusionsankündigung. Die zentralen Funktionen würden zwischen Paris und Zürich aufgeteilt.

Gut ergänzen würden sich die beiden Zementriesen in Afrika sowie im Rest von Lateinamerika und Asien. Durch den Zusammenschluss bekommen Holcim und Lafarge Zugang zu Ländern, in denen einer von beiden bisher nicht oder kaum tätig war. Sie müssen damit keine neuen Werke mehr errichten. Holcim und Lafarge erwarten so Synergien von 1,7 Mrd. CHF, wovon ein Drittel bereits im ersten Jahr anfallen soll. Mit erhöhter Profitabilität könne man den Aktionären auch eine stetigere Dividende ausschütten als bisher.

Nicht gelöst ist indes trotz der Verkäufe von Geschäftsteilen das Problem der sehr großen Überkapazitäten; Holcim allein hat dabei eine Produktionskapazität von 206 Mio. t Zement im Jahr, konnte davon aber 2013 nur 139 Mio. t Zement verkaufen. Die Kapazitäten von Lafarge sind in etwa gleich groß.

Die Talsohle dürfte aber erreicht sein, meint Aebischer: „Wir erwarten, dass die Nachfrage in den nächsten Jahren wieder anzieht.“ Starkes Wachstum werde etwa in den USA erwartet. Und auch in Europa und Mexiko sehe die Lage bereits wieder besser aus. (ag/lk)

Wohnungsbau boomt in Deutschland weiter © Panthermedia.net/Alfred Emmerichs

Rapperswil-Jona/Paris. Nach der Hochzeitsankündigung von Holcim und Lafarge scharren bereits die Kaufinteressenten in den Startlöchern. Diese sind auf Unternehmensteile der beiden Zementkonzerne scharf, die aus Wettbewerbsgründen verkauft werden müssen.

Die meisten Verkäufe wird es in Europa geben, wo die Überlappungen groß sind. „Wir haben viele schriftliche Bekundungen von Interessenten bekommen, die entweder das ganze Paket oder das Geschäft in einzelnen Ländern erwerben wollen“, sagte Holcim-Finanzchef Thomas Aebischer. Interessiert gezeigt hätten sich einerseits Firmen aus der Baustoffindustrie, andererseits Finanzinvestoren wie etwa Private-Equity-Gesellschaften.

Bei der Bekanntgabe ihrer Fusionsabsichten vor fünf Wochen hatten die beiden größten Zementkonzerne der Welt den Verkauf von Geschäften mit einem Umsatz von 6 Mrd. CHF (4,91 Mrd. €) und einem EBITDA von umgerechnet 820 Mio. € angekündigt; rund zwei Drittel der Geschäfte befänden sich in Europa.

© EPA/Ignus Gerber/Steffen Schmidt

Zusammenschluss bringt hohe Synergieeffekte und Zugang zu allen wesentlichen Märkten.

Im ersten Quartal wurden 15% mehr Genehmigungen ausgestellt.

Wiesbaden. Der deutsche Wohnungsbau floriert: Von Jänner bis März wurde der Bau von insgesamt 63.900 Wohnungen genehmigt (15,3% mehr als in der Vorjahresperiode); der Branche zufolge könnten heuer bis zu 260.000 neue Wohnungen entstehen.

Projekt „Dadlergasse“ der SEG Eigennutzer- und Vorsorgetipp in einer aufstrebenden Toplage im 15. Wiener Gemeindebezirk

Platz im Grünen und an der Sonne

© SEG (2), UNA plant

Letzte Objekte sind noch verfügbar: Wohnungen punkten mit absoluter Ruhelage, Ausstattung und flexiblem Grundriss.

Im Juni 2014 bezugsfertig: Wohnprojekt mit idealer Infrastrukturanbindung. Aktuell sind noch sieben der 26 frei finanzierten Eigentumswohnungen in absoluter Grünruhelage verfügbar.

PROMOTION

Wien. Natur- und Stadtlandschaft in perfekter Harmonie verspricht das aktuelle Wohn- und Anlegerprojekt der SEG am Standort Dadlergasse, das mit Ende Juni fertiggestellt sein wird.

Der moderne Wohnkomplex – inklusive Tiefgaragen – befindet sich inmitten des florierenden 15. Wiener Gemeindebezirks: In unmittelbarem Gehabstand zum Westbahnhof und der Mariahilferstraße sowie zu den beliebten Naherholungsgebieten Dadlerpark, Schönbrunn und Auer Welsbach Park.

„Grätzel“ im Wandel Dank der ausgezeichneten Lage genießen Investoren und Neo-

Anlegerwohnung (UNA plant, DI Nachbargauer): 70 m2-Wohnung mit flexiblem Grundriss. Eine Modifikation ist einfach realisierbar.

Top: die doppelt begehbare Loggia mit Blick auf den Dadlerpark.

mieter besonders kurze Wege, eine optimale Verkehrsanbindung und eine ausgezeichnete Infrastruktur, heißt es seitens des Projektvertreibers. Die Nahversorgung wird durch die nahe gelegene Einkaufsstraße Mariahilf, in der sich ein Geschäft an das andere reiht, sichergestellt.

Der 15. Bezirk hat sich seit den Neunzigerjahren stark verändert; so ist der Anteil an Bewohnern zwischen 20 und 35 heute überdurchschnittlich hoch. Verstärkt wird der Zuzug junger Familien, Künstler und Akademiker unter anderem aufgrund der rasant steigenden Preise für Eigentumswohnungen in den Nachbarbezirken Mariahilf und Neubau. „Momentan sind noch sieben der insgesamt 26 frei

finanzierten Eigentumswohnungen verfügbar“, informiert Christoph Cizek, Marketingverantwortlicher bei der SEG. „Besichtigungen sind jederzeit möglich.“

Fernblick, flexibler Grundriss Mit elf Quadratmetern am Dach – in absoluter Ruhelage, mit Blick über den Wiener Süden – verspricht die 74 m2 große, provisionsfreie Dreizimmer-Eigentumswohnung sehr viel Platz an der Sonne.

Weiteres Highlight: Der „Solar Tube“ im Badezimmer, der zu einem energieeffizienten Wohnen beiträgt. Für ein angenehmes Raumklima sorgt die Isolier-Wärmeschutzverglasung.

Geräumige Dachterrassenwohnung im obersten Dachgeschoss: Garantiert werden viele Sonnenstunden und ein Traumblick über die Wiener Stadtlandschaft in Richtung Süden.

Ebenfalls noch zu haben – und ein Anlegertipp mit einem sehr guten Preis-Leistungsverhältnis: Eine zeitgemäß ausgestattete, provisionsfreie 70 m2-Eigentumswohnung mit Parkblick und flexiblem Grundriss sowie großer Loggia, die sowohl von der Wohnküche als auch vom Schlafzimmer begehbar ist.

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Der IMMY in Gold – der Preis der Wiener Fachgruppe der Immobilien- und Vermögenstreuhänder – unterstreicht die fachliche Kompetenz und Kundenorientierung des SEG-Teams.

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44 – financenetreal:estate

Freitag, 23. Mai 2014

Büroflächen Von den 95.000 Quadratmetern an neuen Flächen sind nur mehr 15.000 Quadratmeter zu haben

Vermietungsleistung stabil

ImmoNomade von Philipp Kaufmann 3P.zum.Glück

ieben auf einen Streich

Wien. Im ersten Quartal 2014 sind in Wien in etwa 45.000 m2 Büroflächen vermietet worden. Das entspreche dem Wert im Vergleichszeitraum des Vorjahrs und unterstreiche die stabile Vermietungsleistung am Wiener Büromarkt, heißt es in einer CBREAussendung. Allerdings werde erstmals seit vielen Jahren das Angebot knapp, so die Experten, denn so wenige neue Büroflächen wie im Jahr 2014 gab es schon lang nicht mehr. „Rund 95.000 Quadratmeter neue Büroflächen kommen heuer in Wien auf den Markt, von diesen sind ca. 80.000 Quadratmeter schon vorvermietet“, sagt Felix Zekely, Head of Agency & GCS bei CBRE, zur Situation des Büromarkts in Wien. Für das Jahr 2015 erwartet Zekely eine ähnliche Situation aufgrund des hohen Grads an Vorverwertungen sowie Eigennutzungen.

So entstehen um das Areal des neu-

Im Rahmen der GREET

VIENNA, dem Treffpunkt für Entscheider der Immobilienbranche aus dem CEE & SEE Raum, zeichnete die ÖGNI am Montag gleich sieben Leuchtturmprojekte der Nachhaltigkeit aus. Jedes Gebäude ist dabei für sich ein Meilenstein der österreichischen Baukultur.

Die

Projekte

–

ausführli-

che Informationen zu jedem einzelnen finden Sie unter www.ogni.at – stehen für höchste gestalterische Qualität und werden sicherlich zu Fixpunkten auf der Architekturlandkarte. Aber vielmehr stehen sie für die gelebte

en Hauptbahnhofs zurzeit zwei der repräsentativsten Bürobauten – der Erste Campus und der ÖBB Tower –, aber kein einziger Quadratmeter werde auf den Markt kommen. „Aktuell profitieren die Eigentümer bestehender Häuser von der Lage am Büromarkt; wir beobachten, dass sich der Bestand an topsanierten Zweitbezugsflächen laufend reduziert; sie werden aufgrund der wenigen neuen Flächen von umzugsbereiten Mietern genutzt“, so Zekely.

Mit der Fertigstellung der Objekte ORBI Tower (als Abschluss der Entwicklung TownTown, Anm.d.Red.), smart office in der Nähe des Pratersterns, dem Projekt der Raiffeisen Evolution Muthgasse in den Jahren 2016/17 geht der Experte von einer leichten Entspannung aus, „da die Vorvermietungsleistung weniger hoch sein wird als heuer und im nächsten Jahr“, so Zekelys Erklärung. (hk)

© CBRE/Franz Pfluegl

S

Immer weniger topsanierte Zweitbezugsflächen – Eigentümer bestehender Häuser sind im Vorteil.

Felix Zekely, Head of Agency & GCS bei CBRE: „Die Büroflächen werden knapp.“

Nachhaltigkeit, für Denken und Handeln im Lebenszyklus

Umfrage 53 Prozent der europäischen Pensionskassen setzen bei ihren Investments auf alternative Anlageklassen

und vor allem für die hohe In-

Betriebliche Altersvorsorge mit Immos

novationskraft.

Diese Blue Buildings, vom Studentenwohnheim bis hin zur Logistikhalle, minimieren den Eingriff in die Ökologie und maximieren gleichzeitig die ökonomischen und soziokulturellen

Qualitäten.

Die

Auszeichnung ist für die beteiligten Bauherren und Architekten eine öffentliche Anerkennung für ihre erbrachten Leistungen, denn eine ZertiHerausforderung für alle Beteiligten: wir sprechen hier nicht vom Einhalten von Mindeststandards, sondern vom Besten, was in Planung und

© Mercer Deutschland

fizierung ist immer auch eine

Herwig Kinzler, Mercer Deutschland, sieht kein Ende in der alternativen Anlage.

Wien. Mehr als die Hälfte der Altersversorgungseinrichtungen in Europa ist in alternativen Anlageklassen investiert. Dies ist das Ergebnis der Mercer European Asset Allocation Survey 2014, für die über 1.200 europäische betriebliche Altersversorgungseinrichtungen mit einem Anlagevolumen von über 850 Mrd. € berücksichtigt wurden. Im Vergleich zu 2012 ist der Anteil der Pensionskassen, die entsprechend alternativ investiert haben, um 9 Prozent gestiegen.

Sachwerte, wie z.B. Immobilien, Infrastruktur, Wald und Erneuerbare Energien, sind dabei mit 41% die am weitesten verbreitete Kategorie. Innerhalb der Immobilieninvestments zeigt sich unter den europäischen Investoren ein

Trend hin zu langfristig vermieteten Immobilien und Fremdfinanzierungen.

Alternative: erfreulich „Viele Märkte haben sich aufgrund der stimulierenden Geldpolitik seit 2009 gut entwickelt; die für die Zukunft erwarteten Renditen sind in vielen Anlageklassen eher ernüchternd“, meint Herwig Kinzler, Leiter des Bereichs Investments von Mercer Deutschland. „Wir erwarten deshalb, dass institutionelle Investoren in ihren Portfolios eine größere Vielfalt an Renditequellen berücksichtigen und noch dynamischer auf sich verändernde Gegebenheiten an den Märkten reagieren”, so Kinzler. (hk)

Ausführung sowohl im Bauen als auch in der Bewirtschaftung erfüllt werden kann. Und so bot das glanzvolle Ambiente des Palais Niederösterreich in Wien den würdigen Rahmen für diese Zertifikatsverleihungen.

Ein wahrlich märchenhafter Abend für die Ausgezeichneten und für alle Besucher Ansporn, sich mit Qualität zu beschäftigen.

7 auf einen Streich

Wettbewerb Mit dem „Superscape” wird ein Preis an Architekten und Planer für unkonventionelle Ideen verliehen

Neue, frische Impulse für Stadtentwicklung Wien. JP Immobilien hat einen neuen Preis, den „Superscape”, ausgelobt; dieser wird nun alle zwei Jahre an visionäre und innovative Architekturkonzepte verliehen.

Der Themenschwerpunkt des Superscape 2014 fokussiert auf die Schnittstelle zwischen öffentlichem, urbanem Raum und privatem Wohnraum. Architekten und Planer waren eingeladen, formale wie inhaltliche Ideen und Visionen zu entwickeln – immer unter Berücksichtigung zu erwartender Veränderungen für die Stadt im Allgemeinen und für Wien in 50 Jahren im Besonderen.

tember werden die ausgearbeiteten Projektideen und der Gewinner präsentiert.

In der Shortlist zu finden ist etwa das „Bauamt“ der etwas anderen Art von Philipp Hoppe; es soll eine Anlaufstelle für Stadtbewohner werden, wo vage Ideen oder bereits konkrete Konzepte vorgebracht und mit Experten aus unterschiedlichen Disziplinen weiterentwickelt werden können.

Weiters dabei: das Wiener Belvedere, das für Andreas Mayer als Ausgangspunkt für die ironische Betrachtung des Verhältnisses zwischen historischem Bestand und städtebaulichen Modernisierungsbestrebungen dient.

Die Stadt der Zukunft ist geteilt, doch damit meint Nikolas Kichlers und David Steinwenders „City of Workshops“ keinen Bruch, sondern eine räumlich organisierte Kultur

www.ogni.at

Aus 44 Einreichungen wählte die Jury – bestehend aus den Architekturkoryphäen Laura P. Spinadel, Jana Revedin und Peter Mörtenböck sowie dem Kulturhistoriker Wolfgang Kos – eine Shortlist für die zweite Phase des Superscape 2014. Die ausgewählten Projektteams haben nun den ganzen Sommer Zeit, ihre Konzepte zu vertiefen und auszuarbeiten; Ende Sep-

© JP architektur perspektiven

Die „Auserwählten“ Nähere Infos zu den ausgezeichneten Gebäuden finden Sie unter: www.ogni.at/ greetvienna2014

Superscape 2014: Wie verändert sich die Stadt? Ideen und Visionen werden geehrt.

des Teilens. Denn Raum und Fähigkeiten werden, wenn sie solidarisch von vielen benutzt werden, mehr und nicht weniger.

Das Projekt „Pocket Mannerhatten Ottakring“ von Florian Niedworok behandelt ein System der Kooperation und seine räumlichen Potenziale für Adaptionen und Umnutzungen.

Karin Graf, Katja Simma und Liz Zimmermann gehen mit ihrem Projekt „Say Hello” der Frage nach, wie die vertikale Dimension des Gehsteigs zum aktiven Element der Kommunikation und partizipativen Handlungsraum werden kann.

Jerome Becker, Florian Sammer und Lukas Vejnik wollen mit „Z z z“ klären, ob es an der Zeit ist, die Schlaffestung Wohnung hinter sich zu lassen und in einer polyzentrischen Stadt neu zu starten.

Denn der Schlaf organisiere den persönlichen Handlungsradius – war der Takt der Stadt doch lange Zeit vom Schlaf geprägt.

Die teilnehmenden Teams erhalten 2.000 € Aufwandsentschädigung, dem Erstplatzierten winkt ein Gewinn von 20.000 €. (hk)

i m m o: m ar k ets

Freitag, 23. Mai 2014

financenetreal:estate – 45

Bank Austria Real Estate Risikoappetit der Investoren steigt, Rumänien und Bulgarien sollten davon profitieren

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Wieder mehr Lust auf CEE

voestalpine eröffnet neuen Standort

Wien. „Bei nach wie vor sehr tiefem Zinsniveau waren und sind Immobilien als Anlageklasse für institutionelle Investoren sehr attraktiv“, erklärt Reinhard Madlencnik, Head of Real Estate der Bank Austria. „Generell sehe ich eine Aufwärtsentwicklung bei der Kreditnachfrage im gewerblichen Immobilienbereich, die durch die anziehende Konjunktur gestützt wird.“

Märkte mit Ertragspotenzial

© Bank Austria

Während in Europa Investitionen in kommerzielle Immobilien in 2013 um 30% auf 165,6 Mrd. € kletterten, lag das Transaktionsvolumen für kommerzielle Immobilien in Rumänien und Bulgarien noch bei mageren 229 Mio. € beziehungsweise 23 Mio. €. „Aber der Risikoappetit von Investoren steigt: Im ersten Quartal 2014 stieg das Investitionsvolumen in Rumä-

Madlencnik: „Institutionelle schauen wegen der tiefen Zinsen weiter auf Immobilien.“

nien auf kräftige 300 Millionen Euro“, sagt Madlencnik.

Karla Schestauber, Immobilienanalystin der Bank Austria, ergänzt: „Mit steigendem Risikoappetit könnte sich das Szenario weiter festigen. Investoren beginnen, Core-Immobilien in Core-Märkten als überkauft einzuschätzen. Damit sollten Märkte mit Ertragspotenzial stärker in den Fokus rücken.“ Die größten Märkte der Region – Russland und Polen – verzeichneten 2013 über 80% aller kommerziellen Immobilientransaktionen. Auch in kleineren Märkten der Region gab es Anzeichen für eine Belebung der Nachfrage. Für 2014 wird in Sofia mit einer Neubautätigkeit von rund 100.000 m2 im Sektor Büro gerechnet. Und in Bukarest sollen circa 120.000 m2 fertiggestellt werden. „Im Shopping Center-Bereich wird sich der Wettbewerb in beiden Ländern verschärfen“, so Schestauber. (fh)

© Voestalpine

Bei begrenztem Angebot an Core-Immobilien werden rasch entschlossene Investoren punkten.

China bietet für den voestalpine-Konzern enormes Entwicklungspotenzial.

Wien. Der Stahlkocher voest hat einen neuen Produktionsstandort in China eröffnet. Die voestalpine Profilform (China), ein Tochterunternehmen der Metal Forming Division, produziert und verarbeitet hochqualitative Stahlrohre und Profile für Land- und Baumaschinenproduzenten sowie für internationale Automobilhersteller und -zulieferer. Mit einem Investment von mehr als 20 Mio. € werden 50 Arbeitsplätze geschaffen. Bereits heute hat die voestalpine-Gruppe in China 2.200 Mitarbeiter und setzt dort 220 Mio. € um.

Bis 2020 sollen rund 15 neue Werke in China entstehen. (ag)

Serviceorientierung Tankstellen nicht in Litern messen, sondern als Service- und Dienstleistungszentrum ausrichten

Herkömmliches Tankstellenmodell überholt nichts mehr zu tun“, so Schmitzer.

Beim deutschen Marktführer Aral macht der Verkauf von Benzin oder Diesel schon jetzt nur noch 12% des Ertrags aus.

Wien/Frankfurt. Union Investment Real Estate GmbH, die österreichische UBM Realitätenentwicklung AG und deren deutsche Tochter Münchner Grund Immobilien Bauträger AG konnten kürzlich gemeinsam mit den Bauarbeitern das Richtfest des 4-Sterne „Holiday Inn Hotel“ in Frankfurt a.M. begehen. „Der Rohbau wurde termingerecht abgeschlossen“, sagt Bent Mühlena von der Union Investment Real Estate GmbH. Es sei ein Renommee, für den führenden deutschen Immobilienfondsanbieter tätig zu sein; das 249 Zimmer umfassende Hotel entspreche dem Prototyp des Open-LobbyKonzeptes, freut sich UBM-CTO Martin Löcker. (fh)

SB-Platz anders nutzen „Eine Tankstelle sollte nicht in Litern gemessen werden, sondern man muss das Potenzial des Grundstücks und seine Nutzungsmöglichkeiten erkennen“, fordert Schmitzer. Der durch die Umstellung auf Selbstbedienungs-Automaten entstandene Platz kann für die Kunden serviceorientiert genutzt werden und bringt dem Eigentümer beziehungsweise Betreiber zusätzlichen Umsatz und reduziert die Kosten. (fh)

© Patrick Pleul/EPA/picturedesk.com

Wien. „Das Konzept der herkömmlichen Tankstelle ist nicht überlebensfähig“, resümiert Wolfgang Schmitzer, Geschäftsführer der Side Projekt Immobilienmanagement GmbH. Mittelfristig würden in Österreich weitere 500 Stationen zusperren; jene, die die Konsolidierungswelle überstehen, müssten ihr Geschäftsmodell überdenken.

In Österreich geht die Schere an Tankstellen-Formaten immer stärker auseinander: Entweder die Kunden wollen billig tanken, und das geschieht automatisiert, oder sie streben bewusst eine Tankstelle mit Mehrwert – multifunktionale Dienstleistungszentren – an. „Die Tankstelle der Zukunft ist ein Servicecenter für den täglichen Bedarf und hat mit Benzin womöglich gar

Holiday Inn Frankfurt feiert Richtfest

Grundstückspreis für Tankstellen sollte sich nach Nutzungsmöglichkeiten bemessen.

Enorme Zuwächse Eigentumswohnungen und Einfamilienhäuser im Umland der Städte werden immer teurer

Wien. Obwohl Niederösterreich eigentlich ein günstiges Land ist, wenn es um Immobilienpreise geht, gab es in den vergangenen 12 Monaten einen enormen Aufholprozess. Laut einer aktuellen Studie von Immobilien.net stiegen die Preise für gebrauchte Eigentumswohnungen im Median um 6% auf 1.990 €/m2, bei neuwertig sanierten Objekten um über 8% auf 2.558 €.

Neubauprojekte legten im selben

Zeitraum ebenfalls knapp 6% zu und kosten aktuell im Schnitt 3.131 € pro Quadratmeter.

Neue EFH rückläufig Auch bei gebrauchten Einfamilienhäusern (EFH) gab es einen Anstieg über der Inflation mit 3% auf 1.916 €/m2. Lediglich bei den neuen Einfamilienhäusern wurde ein Rückgang in der Höhe von knapp

5 Prozent auf 2.279 € verzeichnet. „Die Immobilienpreise in Niederösterreich sind im bundesweiten Vergleich noch relativ günstig.

Abseits der Agglomerationen rund um die großen Städte gibt es also noch einen ordentlichen Aufholbedarf, der durch eine gesteigerte Sanierungstätigkeit noch zusätzlich angefacht wird. Zusätzlich treibt das stark nachgefragte Wiener Umland die Preise in die Höhe“, erklärt Alexander Ertler, Immobilienexperte von Immobilien.net, die starken Preisanstiege in Niederösterreich.

© medianet/Langegger

Entwicklungsgebiet Tulln

Alexander Ertler: „Die Immobilienpreise in Niederösterreich sind noch relativ tief.“

Einer der herausragenden Bezirke in der Immobilienpreisentwicklung ist Tulln. Angezogen durch die Nähe zu Wien und die noch relativ günstigen Preise, ist die Nachfrage nach Wohnraum im Nordwesten von Wien, insbesondere in der Stadt Tulln, sehr hoch.

Gebrauchte Eigentumswohnungen stiegen dort innerhalb der letzten 12 Monate im Schnitt um 12% auf 1.897 €/m2. Neubauprojekte stag-

nierten bei 3.687 € pro m2. Jedoch liegt der Preis für eine Neubauwohnung damit sogar noch höher als im hochpreisigen Mödling und liegt damit niederösterreichweit an erster Stelle.

Südlich von Wien bezahlt man mittlerweile fast schon Stadtpreise bei Eigentumswohnungen. Deshalb suchen die Menschen nach neuen, noch günstigen Wohngebieten. Vor allem die verbesserte Verkehrsinfrastruktur hat dafür gesorgt, dass viele mittlerweile in den Nordwesten von Wien ausweichen.

Zuwächse im Wr. Umland Ein weiterer Trend zeigt sich rund um die großen Städte in Niederösterreich. Insbesondere im Umland von St. Pölten und Wiener Neustadt steigen die Preise sehr stark. „So stiegen die Kosten für gebrauchte Eigentumswohnungen in St. Pölten Land um knapp 6 Prozent auf 1.088 Euro/m2, gebrauchte Einfamilienhäuser sogar um 13 Prozent auf 1.773 Euro/m2 und neue Einfamilienhäuser um 7 Prozent auf 1.972 Euro“, sagt Ertler. (red)

© UBM

Steigende Immo-Preise in Niederösterreich Weiteres Prestigeobjekt von UBM: das Frankfurter Holiday Inn Hotel.

Studie zu Deutschlands Immowirtschaft Berlin. Eine aktuelle Studie der Gutachterausschüsse listet für Deutschlands Immobilienwirtschaft folgende Fakten auf: 2012 wurden rund 1 Mio. Notarverträge über Immobilienverkäufe unterzeichnet. Der Wert der 2012 verkauften Immobilien betrug rund 170 Mrd. Euro (höchster Wert seit 2008).

Zwei Drittel von 170 Mrd. Euro machen Wohnimmobilien aus (66,4%), 20 bis 25% entfallen auf gewerbliche Immobilien.

Der Durchschnittspreis für frei stehende Einfamilienhäuser beträgt ca. 3.000 Euro je Quadratmeter Wohnfläche, in München können es mehr als 6.000 sein.

pe opl e &date s

46 – financenetreal:estate

Freitag, 23. Mai 2014

Emporis Skyscraper Awards DC Tower 1 erreichte den zweiten Platz u.a. dank der kontrastreichen Fassade

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„The Shard“ ist heuer Nr. 1

Doppio Offices: nur noch 2.700 m2 frei

© Strauss&Partner/Stephan Huger

Hamburg/Wien. Der Emporis Skyscraper Award, der weltweit renommierteste Architekturpreis für Wolkenkratzer (Details unter www. emporis.de), geht heuer nach London: Westeuropas höchstes Gebäude, „The Shard”, wurde von einem internationalen Expertengremium aus über 300 Wolkenkratzern ausgewählt, die mindestens 100 Meter hoch sind und im vorigen Kalenderjahr fertiggestellt wurden. Der internationale Anbieter von Gebäudeinformationen vergibt den Award heuer bereits zum 14. Mal.

Stadler sieht sich bestätigt: „Wir halten die versprochene Qualität.“

Wien. Der Bürostandort Doppio Offices erweitert seinen Mietermix: Lidl Österreich verlegt sein Immobilienbüro Wien in die Doppio Offices in Neu Marx. Schon ab September 2014 werden die Mitarbeiter die neuen Büros in dem aufstrebenden Stadtentwicklungsgebiet beziehen. Und der bestehende Mieter B&M Tricon erweitert nach knapp einem Jahr die gemieteten Flächen.

Nun sind nach Angaben von Claus Stadler, Geschäftsführer von Strauss & Partner Development, nur mehr 2.700 m2 vermietbar. Im Doppio werden Büroflächen und ein Hotel unter einem Dach vereint.

Doppio Offices und Austria Trend Hotel Doppio bieten 7.500 m2 Büroflächen und ein Hotel mit 185 Zimmer und Suiten. (lk)

durch die besonders enge Baustelle erschwert und bedurfte daher einer innovativen Bauplanung.

Auf den zweiten Platz wurde der DC Tower 1 von Dominique Perrault Architecture gewählt; der 250 Meter hohe Wiener Wolkenkratzer fällt vor allem durch seine kontrastreiche Fassadengestaltung auf: Drei spiegelglatte Seiten werden von einer zerklüfteten Fassadenseite durchbrochen, die das Gebäude trotz seiner schmalen Statur massiv und ausdrucksstark erscheinen lässt.

Zudem habe das umfassende Nachhaltigkeitskonzept überzeugt, das u.a. Photovoltaik-Anlagen zur eigenen Energiegewinnung, regionale Pflanzen mit geringem Wasserbedarf in den Grünzonen und E-Tankstellen beinhaltet.

Drittplatzierter ist das Sheraton Huzhou Hot Spring Resort, das vom Architekturbüro MAD konzipiert wurde. (lk)

Neues Wahrzeichen Londons Das von dem Architekten Renzo Piano entworfene, 306 Meter hohe Gewinner-Gebäude hat die Jury dank seines außergewöhnlichen scherbenförmigen Designs sowie seiner raffinierten architektonischen Umsetzung überzeugt. Die Konstruktion von The Shard wurde

Euro Plaza Business Breakfast wird Tradition

Euro Plaza: Gebäude der Bauphase 5 werden baubegleitend mit ÖGNI-Gold prämiert.

Wien. Über 40 Gäste aus Geschäftsführung und Vorstand der im Euro Plaza ansässigen Firmen wie Nikon, Allianz und ACP IT Solutions folgten der Einladung des zweiten Business Breakfasts in der Vorwoche im Euro Plaza Conference Center. Zum Frühstück lud diesmal Karl-Heinz Strauss, Vorstandsvorsitzender der Porr AG, der in seiner Keynote über die Rolle des Standorts als Erfolgsfaktor für nationale und internationale Unternehmen aufschlussreiche Aspekte präsentierte, u.a. hob er die Wichtigkeit der Vernetzung am Standort hervor. Im Anschluss an den Vortrag gingen die insgesamt knapp über 40 Gäste zum Networking über.

Das Euro Plaza war Wiens erster Office Park und ist heute das größ-

EHL Benefizkonzert

Raiffeisen Leasing

Für drei Jahre Motto „Evolution statt Revolution“

Wien. Ungewöhnliche Saiten zog Michael Ehlmaier, Geschäftsführender Gesellschafter von EHL Immobilien auf, als er vor Kurzem zur Geige griff. Der begeisterte Orchestermusiker Ehlmaier erhielt heuer sogar Verstärkung aus dem eigenen Haus. Beim seit Monaten ausverkauften Benefizkonzert zugunsten der Caritas Socialis vor Kurzem im großen Saal des Wiener Konzerthauses fiedelte neben Ehlmaier auch EHL-Wohnimmobilienleiterin Sandra Bauernfeind, im Chor wirkten darüber hinaus EHLMarketingleiterin Theres KolarzLakenbacher (Sopran) und Vorsorgewohnungsexpertin Eva Tondolo (Alt) mit.

Gespielt und gesungen wurden die „Carmina Burana“ von Carl Orff und „Finlandia“ von Jean Sibelius. Bei der Aufführung wirkten die Orchester camerata ars vivendi, die Sinfonia Academia mit, die Chöre Consortium Musicum Alte Universität, Chorvereinigung Schola Cantorum, Mitglieder der Wiener Singakademie sowie der Mozart Knabenchor und ((superar)) Kinderchor. Der große Saal war mit 1.800 Plätzen ausverkauft. (lk)

Wien. Zum 1. Juni 2014 wird Beat Mungenast als Chief Operating Officer (COO) die Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing GmbH verstärken. Der 49-Jährige kommt von der Raiffeisen Bank International AG, wo er bislang als Head of IT Delivery Finance tätig war. Michael Hackl, bisheriger COO, wird sich ab dem 1. Juni 2014 wieder ganz auf das internationale Leasinggeschäft der Raiffeisen Bank International konzentrieren. (lk)

Wien. In der Vorwoche wählten die Mitglieder des Österreichischen Verbands der Immobilienwirtschaft auf der Generalversammlung ihren neuen Vorstand für die kommenden drei Jahre. Nach neun Jahren, in denen Udo Weinberger als Präsident die ÖVI-Geschicke maßgeblich prägte, wird er nun von Georg Flödl abgelöst.

In ihren Positionen bestätigt wurden Vizepräsident Klaus Wolfinger, Vizepräsidentin Elisabeth Rohr, Finanzreferent Markus Reithofer, Andreas Wollein, Margret Funk und Patricia Reisinger.

Neu im Team ist Sandra Bauernfeind, Leiterin der Wohnungsabteilung von EHL Immobilien sowie Geschäftsführerin in der EHL Immobilien Management GmbH. Auch Udo Weinberger wird dem Vorstand weiterhin unterstützend zur Verfügung stehen.

Flödl ist geschäftsführender Partner der Dr. Funk Immobilien GmbH und bereits seit mehreren Jahren aktiv in unterschiedlichen Funktionen in der Immobilienbranche tätig; seit 2014 ist Georg Flödl auch als Vortragender an der Fachhochschule Wr. Neustadt tätig, an

Wien. Auch bei der zweiten Auflage des Sachbuchs „Der Mietzins“ haben Rechtsanwalt Erich Rene Karauscheck und der Sachverständige Georg Strafella auf 260 Seiten eine komplexe und vielschichtige Materie in verständlicher Form aufbereitet – und damit eine unverzichtbare Unterstützung für den praktischen Arbeitsalltag geschaffen.

Das Richtwertmietzinssystem ist – wenig überraschend – der Kernpunkt des Buchs.

Das im Linde Verlag erschienene Werk ist eine Aktualisierung und Ergänzung des 2010 erstmals publizierten Buchs.

© Patrick Tanzer

Beat Mungenast übernimmt die neue Funktion am 1. Juni 2014.

te und erfolgreichste Projekt dieser Art, wie es heißt. Es ist Standort von rund 80 national und international tätigen Unternehmen.

Der Standort zeichne sich vor allem durch seine vielfältige Infrastruktur, sein maßgeschneidertes Serviceangebot, repräsentatives Ambiente und seine ausgezeichnete Erreichbarkeit aus. Im Mai 2011 wurde dem Euro Plaza 4 das Gold-Zertifikat der ÖGNI (Österreichische Gesellschaft für Nachhaltige Immobilienwirtschaft) verliehen. Die Bauphase 5 sieht eine schrittweise Fertigstellung bis Juni 2014 von rund 35.000 m2 Bruttogeschoßfläche vor. Die ersten Mieter, u.a. Philips, 3M und GlaxoSmithKline, sind bereits eingezogen. (lk)

ÖVI wählte neuen Vorstand

der er selbst sein Masterstudium abgeschlossen hat. Seine Haupttätigkeitsfelder erstrecken sich von der Immobilienvermittlung und Immobilienverwaltung bis hin zum Immobiliendevelopment.

Das Motto Georg Flödls für die nächsten Jahre lautet: „Evolution statt Revolution!” Neben der Gestaltung des Immobilientreuhänderbilds der Zukunft liegt sein Fokus auf der Interessensvertretung und dem Lobbying. (lk)

© ÖVI/Simon Rainsborough

„Der Mietzins“ in der 2. Auflage erschienen

Mit neuem COO

© Raiffeisen-Leasing

© APA/Georg Hochmuth

Chef spielt mit

Immofinanz-Chef Zehetner wurde wieder in den Buwog-AR gewählt.

Platz zwei für Wiener DC Tower; Europa und China dominieren unter den Top Ten.

Fortsetzung 40 Gäste aus Geschäftsführung und Vorstand der ansässigen Firmen beim Netzwerken dabei

Buwog besetzt nach IPO Aufsichtsrat neu Wien. Nach dem erfolgreichen Börsengang hat die Hauptversammlung in einer außerordentlichen Hauptversammlung einen neuen Aufsichtsrat gewählt. Volker Riebel und Jutta A. Dönges sind neu in Aufsichtsrat bestellt, Vitus Eckert, Eduard Zehetner und Klaus Hübner wurden wiedergewählt.

Birgit Noggler ist bereits mit der Abspaltung von der Immofinanz aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden. Gleichzeitig wurde der Vorstand zur Durchführung eines Aktienrückkaufprogramms ermächtigt. (lk)

© dpa

Beeindruckende Konstruktion wurde unter erschwerten Bedingungen erbaut; innovative Bauplanung.

Georg Flödl, Partner bei Dr. Funk Immobilien, ist der neue ÖVI-Präsident.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 23. MAI 2014 – 47

NÖ. KonjunkturoptimismuS

BIG DEAL FÜR HERZ & HIRSCH

Kommunalguide: Wiener Neudorfer Bürgermeister lobt die Standortpolitik Seite 48

CHSH unterstützte die Herz-Gruppe beim Erwerb der Aktienmehrheit an Hirsch Seite 52

© CHSH

© A. Rauchenberger

advisory A.-K. GRILL NEUEINSTIEG BEI SCHÖNHERR © Schönherr

Wohin ziehen die Familienunternehmen?

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© Baker & McKenzie

Der Big Deal rund um Basler Österreich

Baker & McKenzie-Partner Hermann: „Kompetitives Auktionsverfahren“.

Wien. Baker & McKenzie hat die Bâloise-Gruppe beim Verkauf ihrer Tochter Basler Österreich beraten. Auf österreichischer Seite zeichneten Partner Gerhard Hermann und Senior Associate Wendelin Ettmayer für die Übernahme verantwortlich.

Die Transaktion reiht sich ein in eine Reihe hochkarätiger M&A-Deals der Wiener BakerNiederlassung; zuletzt wurde eine Reihe namhafter Mandanten aus dem Finanzsektor wie Bank Vontobel, Raiffeisen Bank International oder die LeasePlan Corporation bei Transaktionen beraten. (pj)

Culen/Mayhofer: Die CMP startet durch

© Panthermedia.net/Sergei Primakov

Wien. Julia Culen (40) startet mit Partner Christian Mayhofer (53) ein neues Beratungsunternehmen: Culen Mayhofer Partner (CMP) will sich auf die Begleitung und Beratung von tiefgreifenden Veränderungen in Organisationen spezialisieren. (red)

Boyden-Empfang zu Strategien in CEE

Anhalter ins Gelobte Land: Wachstum und Investitionen werden in Europa tendenziell (noch) schwieriger, die Firmen träumen von der (Steuer-)Flucht.

© Boyden

Harte Kämpfe ums Geld „Europawahl“ ganz anders: Die Steuerpolitik der einzelnen Länder entscheidet nicht nur über die Zukunft der (Familien-)Unternehmen, sondern schlicht und einfach auch darüber, wo diese ihr Business ausüben können und wollen.

Seite 48 CEE-Strategen: Klaus Malle, Rudolf Kemler, Andreas Landgrebe (v.l.).

Visegrád-Länder Bewegtes Jahrzehnt für Polen & Co.

Wahlberechtigt Guadeloupe, Martinique, Curacao & Co.

Slowakei-Hausaufgaben: mehr Flexibilität am Arbeitsmarkt, diverse Reformen.

Bratislava/Warschau. Von der EUErweiterung profitieren dank EUFörderungen und der Handelsliberalisierung sowohl neue als auch alte Mitglieder. Es gibt viel zu feiern, aber auch viel zu tun, um tatsächlich zur europäischen Spitze aufzuschließen.

Der heimischen Wirtschaft kam der EU-Beitritt der V4-Länder Slowakei, Polen, Ungarn und Tschechien jedenfalls zugute: Der Anteil der Gesamtexporte in die VisegrádLänder stieg von 8,9% im Jahr 2003 (dem Jahr vor dem EU-Beitritt) auf 12,4% im Jahr 2012. Besonders die Slowakei ist als Exportmarkt noch wichtiger geworden.

Seite 50

Wo überall „Europa“ gewählt wird

© Panthermedia.net/Frenk and Danielle Kaufmann

Ein Jahrzehnt EU-Mitgliedschaft

© Panthermedia/Sarah Marchant

Wien. Andreas Landgrebe, Managing Partner von Boyden Austria, lud am 16. Mai Geschäftspartner zu einer spannenden Veranstaltung ins Hansen Kempinski. Zur Rolle Österreichs als Drehscheibe im CEE-Raum aus Sicht einer Staatsholding referierte ÖIAGVorstand Rudolf Kemler.

Gesehen wurden u.a. Klaus Malle (Accenture), PwC Strategy Managing Partner Klaus Höbling, T-Systems Austria Managing Director Martin Katzer, Günther Ottendorfer (Telekom Austria), Messe Congress Graz-Chef Armin Egger sowie die Boyden Österreich-Partner Nina Plattner, Kerstin Roubin und Andreas Hruschka. (pj)

Auch weit entfernt vom europäischen Festland gibt es EU-Wahlberechtigte …

Brüssel. Am Wochenende wird auch an den „Außenposten“, subsumiert unter „Outermost Regions“ (OMR) und „Overseas Countries and Territories“ (OTC), zum Europäischen Parlament gewählt. Denn Bürger der EU (und damit wahlberechtigt) ist, „wer die Staatsangehörigkeit eines Mitgliedsstaats besitzt“.

Damit erweitert sich Europa geografisch deutlich. „Mit dabei“ sind dadurch nämlich u.a. La Reunion und Mayotte, Französisch-Polynesien, Aruba, Bonaire oder die beiden spanischen Enklaven in Nordafrika, Ceuta und Melilla – nicht aber z.B. die Bürger von Grönland und der Färöer.

Seite 51

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

48 – advisory

Freitag, 23. Mai 2014

Steuerflucht der Familienfirmen? Wachstum und Investitionen werden in Europa tendenziell schwieriger

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Steueroptimierung: „Das bleibt in der Familie …“

Michael Schober wird neuer iwp-Präsident

Geschäftsübergaben in Familienunternehmen bleiben weiter eine große steuerliche Herausforderung.

War bereits 2005 bis 2009 Mitglied des iwp-Vorstands: Michael Schober.

Wien. Michael Schober (56) wurde in der 62. ordentlichen Mitgliederversammlung des Instituts Österreichischer Wirtschaftsprüfer zum neuen Präsidenten des iwp gewählt und folgt damit Helmut Maukner, der nach vierjähriger Amtsperiode statutengemäß nicht mehr zur Wiederwahl stand.

Hauptberuflich leitet Schober den WirtschaftsprüfungsBereich von Deloitte Österreich.

Als großes Thema seiner Amtszeit sieht Schober „die Unterstützung der Mitglieder zur Sicherstellung einer unabhängigen, eigenverantwortlichen und qualitativ hochwertigen Berufsausübung im öffentlichen Interesse; besonders vor dem Hintergrund der bevorstehenden Umsetzung der neuen Regelungen zur Abschlussprüfung in der EU als auch dem Rechnungslegungsänderungsgesetz 2014“. (pj)

Wo zieht die Firma hin?

Investitionen sind jedoch ein starker Motor für steigende Beschäftigungszahlen und Wachstum – Schlüsselthemen für alle Regierungen und Wirtschafts­ systeme.

In einer kürzlich durchgeführten Umfrage von European Family Business Monitor und KPMG gaben viele der befragten Familienunternehmen an, dass sie der Meinung wären, dass einfachere Steuervorschriften positive Auswirkungen auf den zukünftigen Erfolg ihrer Firma haben könnten.

In Ländern, die darum konkurrieren, attraktive Unternehmensstandorte zu sein, entscheidet die Steuerpolitik somit möglicherweise nicht nur über die Zukunft der Familienunternehmen, sondern auch darüber, wo diese ihr Geschäft ausüben möchten. (pj)

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten wie diesen sehen sich die Staaten jedoch gezwungen, zusätzliche Steuereinnahmen zu generieren. „Eine Senkung der Erbschaftssteuer oder die Beibehaltung von ‚Steuergeschenken‘ können da eher problematisch sein, wie die jüngsten Diskussionen in Österreich über die Wiedereinführung einer Erbschafts- und Schenkungssteuer oder die Diskussion um die niedrigen Einheitswerte zeigen“, sagt KPMG- Partner Eugen Strimitzer.

Für Familienunternehmen ist es daher besonders wichtig, auf Firmenübertragungen durch Erbschaft oder bei Übertritt in den Ruhestand gut vorbereitet zu sein. „Die Unklarheit hinsichtlich steuerlicher Entlastungen und Befreiungen und wie man sich dafür qualifiziert, kann eine Herausforderung sein“, meint KPMG-Partner Yann-Georg Hansa. „Die Frage der Besteuerung wird bei Unternehmensübergaben in der Familie daher weiterhin einen hohen Stellenwert haben müssen.“ Aus

© C.M.T. & Co

Ueli Schürch, Raymond Porchet, Brigitte Maier, Jürgen Piffer (v.l.).

© KPMG/medwed people (2)

Mehr (Steuer-)Geld muss her

Vorarlberger Berater mischen Europa auf

Warnen vor Steuerkämpfen: KPMG-Partner Yann-G. Hansa (l.) und Eugen Strimitzer.

dem „European Family BusinessSteuermonitor“ geht deutlich hervor, dass Familienunternehmen möglicherweise ein harter Kampf bevorsteht, wenn sie ihre Firma innerhalb der Familie weiterführen möchten.

Harte Kämpfe stehen an In vielen Ländern werden Steuern berechnet, aber die Gesellschafter oder Unternehmen haben aus der Geschäftsübergabe keine Geldmittel generiert.

Es müssen daher Steuerverbindlichkeiten aus finanziellen Ressourcen bedient werden, die somit

nicht mehr für produktive Investitionen zur Verfügung stehen; diese Tatsache kann für das künftige Wachstum und die Investitionskapazität einer Firma ein großes Hindernis darstellen.

Letztlich ist auch die unterschiedliche steuerliche Behandlung bei Erbschaft und Ruhestand interessant. Derartig verschiedene Vorgehensweisen können oft dazu führen, dass sich das Verhalten der Familien ändert. Beispielsweise könnte die Leitung eines Familienunternehmens aus steuerlichen Gründen an der Kontrolle der Firma festhalten. Dies kann sich frustrierend auf die nächste Generati-

Kommunalguide Wiener Neudorfer Bürgermeister sieht Standortpolitik bestätigt

Konjunkturoptimismus in NÖ Wiener Neudorf. Während Wifo und IHS für 2014 ein Wachstum von 1,7% erwarten, könnte die Realökonomie tatsächlich weit besser abschneiden.

So übertreffen beispielsweise die am wichtigsten Wirtschaftsstandort Niederösterreichs angesiedelten Unternehmen die Prognosen der Wirtschaftsforscher deutlich. „Im Jänner 2014 sind die Kommunalsteuereinnahmen gegenüber

dem Vergleichszeitraum des Vorjahres um 3,7% auf 882.891, im Februar um 5,4% auf 920.205 und im März um 2,6% auf 1.013.261 Euro gestiegen“, sagt der Bürgermeister von Wiener Neudorf, Christian Wöhrleitner.

Die Zahlen sind repräsentativ für Industrie und Gewerbe, da Wiener Neudorf der Top-Wirtschaftsstandort im Wiener Umland ist.

Die Kommunalsteuer ist eine Ge-

© fotodienst/Anna Rauchenberger

Dornbirn. Das international tätige Beraternetzwerk C.M.T. & Co wurde nach der Auszeichnung mit dem Beraterpreis 2013 nun für den Constantinus European Award nominiert.

Dieser wird durch die 1960 gegründete European Federation of Management Consultancies Association für die besten Consulting-Projekte in der EU vergeben. Eine hochkarätige Jury beurteilt Einreichungen aus den 14 zur FEACO gehörenden nationalen Verbänden.

C.M.T. & Co (Consulting, Management &Training) wurde 2010 von Jürgen Piffer etabliert. Neben Themen der klassischen Unternehmensberatung liegt der Schwerpunkt der Beratertätigkeit in der Entwicklung alternativer Finanzierungsmöglichkeiten für Unternehmen bzw. Projekte.

Dies erfolgte in den letzten Jahren mit einem Fokus auf die betriebswirtschaftlichen Themen bei globalen erneuerbaren Energieprojekten sowie im alternativen „Funding“ für diese.

Lösungen hierfür sind z.B. eigene Fonds, Beteiligungsgesellschaften oder die Suche nach Investoren für die jeweiligen Projekte. (pj) www.cmt-co.net

on auswirken, was wiederum ein Hindernis für das Unternehmenswachstum darstellt ...

Bürgermeister Christian Wöhrleitner: Kommunalsteuereinnahmen sind gestiegen.

meindeabgabe auf die Lohnsumme und aufgrund der zeitnahen Einhebung ein Frühindikator für die Konjunktur.

Bessere Steuermoral Laut Bürgermeister Wöhrleitner hat sich in den letzten Monaten auch die Steuermoral signifikant verbessert; ein weiteres wichtiges Indiz für die überdurchschnittlich starke Entwicklung der Wiener Neudorfer Unternehmen ist, dass die Außenstände eine zurückgehende Tendenz zeigen.

Dass die lokale Wirtschaft die Prognosen der renommierten Wirtschaftsforschungsinstitute so deutlich übertrifft, ist für Wöhrleitner ein Ergebnis attraktiver Infrastruktur und Standortpolitik.

Um den Vorsprung weiter auszubauen, will der sozialdemokratische Ortschef zur SCS hin die Voraussetzungen für ein als ÖkoPark konzipiertes Betriebsgebiet schaffen und auf dem 14.000 m2 großen Areal der ehemaligen Wiener Kammfabrik einen eigenen Bildungscampus entwickeln. (jj)

© KPMG

© iwp

Wien. Der druckfrische „European Family Business-Steuermonitor“ zeigt deutlich, dass die auf Firmenübergaben erhobenen Steuern künftiges Wachstum und Investitionen erschweren. Denn nach wie vor ist es in Europa üblich, generationenübergreifende Unternehmensübergaben zu besteuern – wobei sich die Steuerlast von Land zu Land durchaus unterscheidet. Österreich stellt diesbezüglich ein durchaus positives Beispiel dar, fällt doch seit Abschaffung der Erbschafts- und Schenkungssteuer 2008 bei unentgeltlichen Übertragungen höchstens Grunderwerbsteuer an.

Geschäftsübergaben bleiben eine sehr große steuerliche Herausforderung.

Service Der Info-Tipp

Die News in elf Steuersystemen Wien. Die aktuelle Wirtschaftsentwicklung in den Ländern Mittelund Südosteuropas bringt, wie im Hauptartikel auf dieser Seite beschrieben, laufende Änderungen in den Steuersystemen mit sich.

Einen strukturierten Überblick über das abgabenrechtliche System in Albanien, Bulgarien, Kroatien, Österreich, Polen, Rumänien, Serbien, Slowakei, Slowenien, Tschechien und Ungarn offeriert TPA Horwath mit den Broschüren „Investieren in ...“ in englischer und deutscher Sprache. Die aktuellen Ausgaben u.a. mit wesentlichen Infos zu den jeweiligen Gesellschaftsformen, dem Wichtigsten rund um Körperschaft-, Einkommen- und Umsatzsteuer im jeweiligen Land, Steuerbegünstigungen und zentralen Regelungen zu den Doppelbesteuerungsabkommen sind soeben erschienen.

Darüber hinaus gibt es zu diesem Thema auch einen Newsletter mit ab heuer geltenden Änderungen, die für Investoren relevante Neuerungen zur Folge haben. (pj) www.tpa-horwath.com

A dv i sor y: A D M I N IS TR AT IO N

Freitag, 23. Mai 2014

advisory – 49

Gastkommentar Plädoyer für mehr Synergien und einen weiteren Schritt in Richtung Verwaltungsvereinfachung für Unternehmen und Behörden

Für eine optimierte Verwaltung ROLAND LEDINGER

Wien. Unternehmer haben es nicht leicht. Derzeit bestehen im Bereich der Bundesverwaltung verschiedene Register mit unternehmensbezogenen Daten und mit unterschiedlichem Status. Unternehmensbezogene Daten werden auch im Rahmen von Verwaltungsverfahren genutzt und bei den jeweiligen Verfahren gespeichert, teilweise wieder in Form von eigenen Registern.

In all diesen verschiedenen Registern werden teilweise gleiche Daten (Stammdaten) in unterschiedlicher Struktur gespeichert – ein Datenabgleich zwischen den Registern ist nicht vorgesehen.

Wirtschaftstreibende haben mehrere Stammdatensätze und mehrere elektronische Identifikatoren – (für ein und dasselbe Unternehmen) bei den verschiedenen Verwaltungsbehörden.

Gemäß dem Rechnungshofbericht: Verwaltungsreforminitiative „Register der Bundesverwaltung“ (Bund 2012/05) wurde dieser Zustand bereits mehrfach angemerkt, unter anderem, dass eindeutige Nummernsysteme fehlen und ein Paradigmenwechsel von der isolierten Sicht einzelner Register zu einer nutzenstiftenden Gesamtschau der unterschiedlichen Datensammlungen nötig ist.

Die Bundesregierung beschloss, das Personenstandsregister und das Unternehmensserviceportal als „One-Stop-Shop“-Lösung einzurichten und damit Verwaltungsabläufe zu beschleunigen und Verwaltungskosten zu senken.

Die Grundlage zur Anwendung der GLN ist ein Vertrag mit GS1 Austria, der die Identifikation für Unternehmen und öffentliche Stellen langfristig auf eine einheitliche Nummer (BGLN) zusammenführt.

Im Ergänzungsregister sonstiger Betroffener ist die BGLN als Ordnungszahl bereits umgesetzt.

Firmenbuchnummer und Vereinsnummer haben die BGLN als sekundäres Identifikationsmerkmal gespeichert. Nachdem nahezu alle „Nicht Natürlichen Personen“ im Unternehmensregister mittlerweile erfasst wurden und durch Matching die Qualität der Daten für die Verwaltung wesentlich

verbessert wurde, besteht nun die Anforderung, dass zumindest die Identifikationsdaten (elektronische Identitätsnummer = BGLN, Name und Adresse) im Unternehmensregister auch öffentlich zugänglich sind, und die BGLN sowohl gegenüber den Behörden als auch B2B verwendet werden kann. Dazu ist eine gesetzliche Grundlage notwendig; derzeit kann jedes Unternehmen über den Zugang zum USP seine BGLN abfragen, nicht aber die eines anderen Unternehmens, um so auf dieser Basis elektronisch zu kommunizieren.

Diese Harmonisierung wäre ein weiterer Schritt in Richtung Ver-

waltungsvereinfachung und Nutzen der Synergien für Unternehmen und Behörden: • Änderungen von Unternehmensdaten und Informationen für die Verwaltung müssen nur mehr einmal gemeldet werden; sie sind immer aktuell.

• Verbesserte Datenqualität für die Verwaltung.

• Für jedes Datenmerkmal ist eine Institution zuständig; die anderen Beteiligten können sich auf die Richtigkeit und Aktualität verlassen.

• Vermeidung von Mehrfachmeldungen in Verfahren. www.bka.gv.at

© Roland Ledinger

Die elektronischen Identitätsdaten einer Firma sollen der Wirtschaft zugänglich gemacht werden.

Roland Ledinger, Leiter IKT Strategie im Bundeskanzleramt.

WeltMeister Österreich Das Jahrbuch zum Wirtschaftsstandort

WeltMeister Österreich

Das Jahrbuch zum Wirtschaftsstandort

Das Jahrbuch zum Wirtschaftsstandort

WeltMeister Österreich

Das Projekt Unternehmensserviceportal ist sehr komplex und beinhaltet verschiedene Teilprojekte, wie Informationsaufbereitung, Rechte- und Portalverwaltung, Verfahrenseinbindung, Unternehmensregister und Informationsverpflichtungsdatenbank. Mit dem Unternehmensregister wurde ein Registerkern für „Nicht Natürliche Personen“ geschaffen – hier waren alle in Österreich gemeldeten Unternehmen und wirtschaftlich tätigen Personen einzutragen. Die Statistik Austria wurde mit der Erstellung und dem Betrieb beauftragt.

Die Betreiber der Quellregister liefern die Daten, und die Statistik führt diese von mehreren Quellen stammenden Daten zu einem Unternehmen zusammen.

In Zukunft soll der laufende Abgleich optimiert und der Aufwand des Clearings mit den Quellregistern minimiert werden.

Das Unternehmensregister ist ein sehr wichtiges Basiselement für das Unternehmensserviceportal; Behörden und eingebundene Verfahren sollen damit immer auf aktuelle Stammdaten eines Unternehmens zugreifen können, wobei die konstitutiven Quellregister die Grundlage bilden.

Gleichzeitig haben die Unternehmen die Möglichkeit, durch SingleSign-On (SSO) auf alle in das Portal eingebundenen Verfahren mit einer eindeutigen elektronischen Identität zugreifen zu können. Dazu wurde als Ordnungszahl des Ergänzungsregisters neben der Firmenbuchnummer und der Vereinsnummer einheitlich die von der Behörde vergebene Global Location Number (BGLN) eingeführt.

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Ein komplexes Projekt

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2013 Das aktuelle Jahrbuch und Nachschlagewerk Gelebte unternehmerische Verantwortung • 35 Best Practice-Beispiele österr. Unternehmen • 170 Großunternehmen von A bis Z • 420 KMUs von A–Z und nach CSR-Schwerpunkten Service • Gütesiegel, Normen und Awards von A bis Z • BeraterInnen und Netzwerke von A bis Z • Ratings, Indizes und Benchmarks von A bis Z • Kritische Stakeholder, auf die zu achten ist

das erste umfassende Jahrbuch zu folgenden Themen: • Österreichs Exportwirtschaft – Österreichs Weltmarktführer auf einen Blick • Industriestandort Österreich – was Weltmarktführer für Rahmenbedingungen brauchen • Hochtechnologie und Forschungsstandort – wo finden sich die Weltmeister der Zukunft

Projektleitung: Mag. Erich Danneberg, MAS | Tel: 01 / 919 20 2224 | e.danneberg@medianet.at

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A DV I SOR Y: STU DY

50 – advisory

Freitag, 23. Mai 2014

Zehn Jahre EU-Mitgliedschaft V4-Region mit Polen, Slowakei, Tschechien und Ungarn ist viertgrößter Exporteur der EU-28

Visegrád: 4 Länder und ein sehr bewegtes Jahrzehnt Prag/Budapest. Als die VisegrádLänder (Tschechien, Ungarn, Polen und die Slowakei) 2004 der EU beitraten, waren ihre Volkswirtschaften in ziemlich schwacher Verfassung, hatten jedoch ein enormes Wachstumspotenzial. Bei einer Einwohnerzahl von mehr als 64 Mio. bzw. 13% der EU-28 betrug die Wirtschaftsleistung der Visegrád-Länder gerade einmal 3,7% der gesamten EU-28.

Ein Jahrzehnt nach dem EU-Beitritt sind die sozioökonomischen Fortschritte in der V4 offensichtlich. Die EU-Mitgliedschaft hat sowohl die Wirtschaftskraft als auch die Bedeutung der VisegrádLänder stark gesteigert. Deren Anteil am BIP der EU-28 ist im Lauf der letzten Dekade um die Hälfte gewachsen und beträgt nun 5,4%.

Am deutlichsten verstärkte sich die Position der V4 im Außenhandel, wo sie zum viertgrößten Exporteur der EU aufgestiegen sind.

Auch bei den Einkommen konnten diese Länder eine starke Konvergenz erzielen: Das nach Kaufkraftstandards gemessene ProKopf-BIP der V4 hat sich von 49% des EU-15-Durchschnitts im Jahr 2003 auf 65% im Jahr 2013 erhöht.

Damit hat sich der Einkommensabstand zwischen den V4 und den alten EU-Mitgliedern um ein Drittel verringert.

Italien und UK überholt Noch viel wichtiger: Die erzielten Fortschritte schlagen sich nicht nur in Makrodaten wie z.B. dem Anstieg des Pro-Kopf-BIPs nieder.

Wie der Lebensqualitätsindex (ein Indikator, der nicht nur den materiellen Wohlstand misst, sondern auch Faktoren wie Lebenserwartung, Zahl der Schulabbrecher, Ungleichheit der Einkommen, geschlechtsspezifische Einkommensunterschiede, etc.) zeigt, konnten drei der vier V4-Länder ihr Ranking deutlich verbessern, wobei Tschechien sogar Italien und Großbritannien überholte. Die Slowakei, Tschechien und Polen zählten zu jenen fünf Ländern, die ihre Lebensqualität im Laufe der vergangenen zehn Jahre am stärksten verbessern konnten, während allerdings Ungarn gleich nach Griechenland die stärkste Verschlechterung hinnehmen musste.

Starkes Exportwachstum Der EU-Beitritt eröffnete Unternehmen in den V4 neue Chancen, da er ihnen Zugang zu einem Binnenmarkt mit mehr als 500 Mio. Kunden verschaffte. Dies hat Früchte getragen und führte in allen Visegrád-Ländern zu einer beachtlichen Exportdynamik. Die Exporte entwickelten sich sogar zu einem der wichtigsten Vorteile für die Region, da drei der vier V4-Länder (Slowakei, Ungarn und Tschechien) nun zu den fünf offensten Volkswirtschaften der EU zählen.

Die V4-Länder konnten die alten EU-Mitgliedsstaaten beim Exportwachstum bei Weitem überholen: Die Ausfuhren der V4-Länder wuchsen drei Mal so stark wie jene

© Panthermedia.net/Jakub Jirsak; Panthermedia.net/Udra; Panthermedia.net/MiroslavRasic; Panthermedia.net/Sarah Marchant

Von der EU-Erweiterung profitieren dank EU-Förderungen und der Handelsliberalisierung sowohl neue als auch alte Mitglieder.

Es gibt viel zu feiern, aber auch viel zu tun, um tatsächlich zur europäischen Spitze aufzuschließen.

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der alten EU-15. Die V4-Region ist heute der viertgrößte Exporteur der EU-28 (2003 lag sie noch auf Rang sechs) und wurde damit im Europavergleich zu einem echten Schwergewicht. Gleichzeitig waren die V4-Länder auch auf externen Märkten erfolgreich: Ihre Exporte in Länder außerhalb der EU-28 haben sich seit 2003 vervierfacht.

Andererseits bot die EU-Erweiterung Unternehmen in Westeuropa eine einzigartige Chance zum Aufbau neuer bzw. zur Erweiterung bestehender Produktionskapazitäten in den V4, womit sie sowohl im EU-Binnenmarkt als auch auf dem Außenmarkt an Wettbewerbsfähigkeit gewinnen konnten. Die Autobauer entwickelten sich in den V4 zur bedeutendsten Exportindustrie. Die Kfz-Produktion der V4Länder übersteigt bereits jene der alten Mitgliedsstaaten. Damit sind die V4 zum zweitgrößten Automobilhersteller nach Deutschland aufgerückt.

Auch der österreichischen Wirtschaft kam der EU-Beitritt der V4Länder zugute. Der Anteil der österreichischen Gesamtexporte, der in die V4-Länder ging, stieg von 8,9% im Jahr 2003 (dem Jahr vor dem EU-Beitritt) auf 12,4% im Jahr 2012. Als Exportmarkt gewann besonders die Slowakei an Bedeutung (auch als Folge der Einführung des Euro im Jahr 2009), wobei ihr Anteil vom 1,3% im Jahr 2003 auf 3,5% im Jahr 2012 stieg, während Ungarn als einziges der vier Länder anteilig weniger österreichische Waren und Dienstleistungen importierte (Rückgang von 3,6 auf 2,9%). Diese negative Entwicklung könnte sich zum Teil durch die in den letzten Jahren erfolgte Abwer-

tung des ungarischen Forint gegenüber dem Euro erklären lassen.

Da die Ausfuhren einen wichtigen Beitrag zum österreichischen Wirtschaftswachstum leisten, hatte die erwähnte Erweiterung des Exportmarkts, die durch den Beitritt der V4 in die EU beschleunigt wurde, eine belebende Auswirkung auf die österreichische Wirtschaft.

Neben der Handelsliberalisierung sind für die V4 auch EUFördermittel von entscheidender Bedeutung, da damit Projekte zur Verbesserung der Infrastruktur und zur Unterstützung von KMUs ermöglicht wurden. Im Rahmen der für die Kohäsionspolitik neu zugeteilten Budgetmittel (2014– 2020) stehen für die V4 weitere 135,4 Mrd. € zur Verfügung.

Vier Länder unter der Lupe • D ie tschechische Wirtschaft könnte man am besten mit dem Spruch „Das Fleisch ist willig, aber der Geist ist schwach“ beschreiben. Diese Schwäche ist im Kontext der Inlandsnachfrage, der gedrückten Stimmung und exzessiver Fiskalrestriktionen zu sehen. 2012 waren die Tschechen laut einer Gallup-Umfrage weltweit die zweitpessimistischste Nation weltweit; an erster Stelle lag Griechenland. Der Unterschied in den Fundamentaldaten Tschechiens und Griechenlands ist aber so offensichtlich, dass diese Stimmungslage nur durch „einen schwachen Geist“ erklärt werden kann.

• F ür Ungarn war die Intensivierung des Außenhandels der wichtigste Vorteil aus dem EUBeitritt. Im vergangenen Jahr

stiegen die Gesamtausfuhren auf den Rekordstand von 81,8 Mrd. €, wovon 77% in die EU gingen. Dennoch bleibt der starke Zufluss von EU-Mitteln (5,5% des BIP im Jahr 2013, 2,4% im Zehnjahresdurchschnitt) eines der Hauptargumente für die EUMitgliedschaft Ungarns. Allerdings brachte diese auch einzelne negative Auswirkungen, da die Verteilung von EU-Geldern weder als effektiv noch als optimal bezeichnet werden kann. Außerdem trugen diese Mittel zur Verschleierung struktureller Probleme, wie der hohen Staatsausgaben (50% des BIP) und der niedrigen Beschäftigungsquote (53%), bei.

• Neben den bekannten wirtschaftlichen Vorteilen der vertieften Integration profitierte Polen insbesondere von der Öffnung des Arbeitsmarkts. Diese führte zu einem sichtbaren Rückgang der Arbeitslosigkeit und einem Anstieg von Überweisungen aus dem Ausland, was positive Auswirkungen auf die Haushalte hatte. Außerdem wäre der Anstieg der staatlichen Investitionen vor der Fußball-Europameisterschaft 2012 ohne EU-Mittel vermutlich nicht so kräftig ausgefallen.

Diese bewahrten Polen vor der Rezession in einer Zeit, als ganz Europa gegen die Krise kämpfte.

• Die Slowakei hat der EU-Mitgliedschaft vor allem die Vertiefung der wirtschaftlichen Integration, insbesondere durch den Außenhandel, zu verdanken.

Darüber hinaus konnte die Slowakei als einziges V4-Land, das auch der Eurozone beigetreten ist, das Problem schwankender Wechselkurse beseitigen und sich

1 0 J AH RE B EI DER EU 1. Prag braucht mehr Investitionen.

2. Ludwik Sobolewski, CEO der Börse Warschau: „Wir sind das China Europas.“ 3. In Budapest konnte man die Staatsausgaben reduzieren.

4. BIP-Verdoppelung in Bratislava.

damit von den anderen Ländern der Region abheben. Allerdings zog die Einführung des Euro auch Kosten nach sich, mit denen man ursprünglich nicht gerechnet hatte. Dass der Konvergenzkurs auf sehr hohem Niveau festgesetzt worden war, erwies sich in der Krise als Nachteil. Die slowakischen Einzelhandelspreise und Arbeitskosten zogen im Vergleich zu den anderen Ländern der Region, deren Währungen abwerteten, äußerst stark an.

Dies hatte vor allem Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und führte zu einer wesentlich stärkeren Arbeitslosigkeit als in den Nachbarländern. (pj)

WAS ZU TUN IST Die Hausaufgaben der V4 für die nächste Dekade in der EU: CZ: Bekämpfung der Korruption und Steigerung der institutionellen Effizienz; Diversifizierung der Energieversorgung und Anpassung des Bildungsangebots an das industrielle Potenzial HU: Wachstumssteigerung durch Senkung der Arbeitslosigkeit, bessere Allokation von EU-Mitteln und Reduzierung der Staatsausgaben PL: Erhöhung der Ausgaben für F&E; Verlagerung des wirtschaftlichen Schwerpunkts von Produktion zu Innovation SK: Reform staatlicher Institutionen und mehr Flexibilität am Arbeitsmarkt

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Freitag, 23. Mai 2014

advisory – 51

Europäisches Parlament Wahlberechtigt sind die Menschen auch in Aruba und Martinique

short

Wo am Wochenende überall gewählt wird

Vom Besserwisser zum Bessermacher

Auch weit entfernt vom europäischen Festland gibt es EU-Wahlberechtigte – z.B. auf den Niederländischen Antillen.

Zahlreiche Außenposten Aber nicht nur Frankreich, sondern auch Spanien, Portugal, die Niederlande, Großbritannien und Dänemark haben „Außenposten“ quer über den Erdball. Im Fall Spaniens und Portugals – die Kanaren bzw. die Azoren und Madeira – ist der Fall klar: Sie sind als OMR, „Gebiete in äußerster Randlage“, laut Artikel 349 bzw. 355 (1) des

Lasko-Gruppe Die Beratung kam aus Österreich

Austro-Know-how für Slowenien Wien. Die Brauereigruppe Pivovarna Lasko – in Slowenien Marktführer im Getränkesektor – schloss ein Restructuring Agreement mit 18 Gläubigerbanken ab. Dazu zählen u.a. die größte slowenische Bank NLB, die Hypo Alpe Adria Bank und Abanka, die insgesamt 330 Mio. € an Bankverbindlichkeiten der Brauereigruppe vertreten.

Auf Seite der Brauereien unterzeichneten Pivovarna Lasko, Pivovarna Union und Radenska die Vereinbarung mit den Banken. Die Restrukturierung basiert auf dem Verkauf von Anteilen der Brauereigruppe – Aktien an Mercator, Radenska und Delo – und auf dem geplanten Eintritt eines Investors.

und Verhandlungen erforderlich, die über ein Jahr dauerten; wir hätten dieses Ergebnis ohne Wolf Theiss nicht erreicht.“ Das Kernteam von Wolf Theiss bestand aus den Partnern Markus Bruckmüller und Nikolaus Paul und Senior Associate Klara Miletic.

Finanzberater der Gruppe war A.T. Kearney. Das Steering Committee der Gläubigerbanken wurde von Schönherr vertreten. (pj) www.wolftheiss.com

© Wolf Theiss

Lob vom Auftraggeber

Markus Bruckmüller: „Ein wichtiges Zeichen für die slowenische Wirtschaft.“

Grönländer wählen nicht Nicht stimmberechtigt sind verblüffenderweise auch die Bürger der Färöer (gegen Österreichs Fußballteam „dürfen“ sie gelegentlich sehr wohl gewinnen) und jene von Grönland – und das, obwohl ihre Bürger die dänische Staatsbürgerschaft besitzen. Allerdings sind die Inseln autonome Nationen unter der dänischen Krone und keine Mitglieder der EU. (pj)

20 Jahre EU-Beitritt Glücksspielmonopol & Ökopunkte

Was der EuGH gebracht hat Luxemburg. Dank Österreich mutierten die Richter des Europäischen Gerichtshofes (EuGH) zu Verkehrsexperten: Sie verurteilten im Jahr 2000 die Brenner-Maut als zu hoch und diskriminierend.

Sie mussten sich mehrmals mit Ökopunkten befassen – einem für Österreich erfundenen Kunstsystem zur Eindämmung des Schadstoffausstoßes von Lkw, das es nicht mehr gibt. Auch die Tiroler Versuche, bestimmte Gütertransporte am Brenner einzuschränken (sektorale Fahrverbote), wurden vom EuGH unterbunden – zunächst 2005 und dann wieder 2011. Hauptvorwurf war immer die Diskriminierung anderer EU-Staaten.

Um eine Liberalisierung der Wirtschaft ging es häufig: 1999, als der EuGH eine Änderung des Vergaberechts verlangte. Das Glücksspielmonopol fiel 2010. Acht heimische Banken wurden wegen Preisund Zinsabsprachen im Rahmen des „Lombard-Club“ zu 124 Mio. € Strafe verdonnert, der EuGH bestätigte dies 2009, mit einem kleinen Nachlass für eine Bank. Knapp vor einem Urteil des EuGH versprach Österreich das Ende der anonymen

Sparbücher, worauf die EU-Kommission ihre Klage zurückzog.

Die EuGJ-Richter äußerten sich auch zu Österreichs Finanzen: Im März 2000 hoben sie die Getränkesteuer auf alkoholische Getränke auf – und 2003 verlangten sie deren Rückerstattung an die Konsumenten. Diese Gemeindefinanzierung fiel, im Finanzausgleich wurde eine Kompensation vereinbart, die wiederum innerhalb Österreichs beim VfGH keine Gnade fand. (red)

EuGH: Urteile von Umweltpolitik und Bildung bis zur Gemeindefinanzierung.

Zur Zukunft des € bei Eustacchio & Schaar

© Ursula Künstler

Die Überseegebiete FranzösischPolynesien und die Inselgruppe Wallis und Futuna nahe Fidschi sind zwar kein EU-Territorium, fallen aber ebenfalls in die Kategorie französische OTC. Landeswährung ist dort der alte „Kolonialfranc“, der CFP-Franc, nicht wie in anderen französischen Überseegebieten der Euro. Zu FranzösischPolynesien gehört auch das Mururoa-Atoll, auf dem die französische Armee zwischen 1966 und 1996 zahlreiche Atomwaffentests durchführte. Die kleine Inselgruppe Saint-Pierre und Miquelon südlich von Neufundland ist wiederum

sind Anguilla (Kleine Antillen), Bermuda, die Cayman- und FalklandInseln und mehrere andere Gebiete, die mit der EU assoziiert sind (AEUV, Anhang II). Bei der Wahl des EU-Parlaments dürfen ihre Bürger – obwohl britische Staatsbürger – nicht teilnehmen. Ausnahme ist die Exklave Gibraltar.

Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union (AEUV) Teil der EU. Bei der Wahl am Sonntag stimmberechtigt sind auch die Einwohner der beiden spanischen Exklaven in Nordafrika, Ceuta und Melilla.

Nach der Auflösung der Niederländischen Antillen 2010 gilt für diese Gebiete laut EU-Verträgen „das besondere Assoziierungssystem“; die „ABC“-Inseln Aruba, Bonaire und Curacao sind daher autonome Länder unter der niederländischen Krone und auch ihre Bürger sind stimmberechtigt. Zu den britischen Außenposten halten die EU-Verträge fest, dass Gebiete, „die besondere Beziehungen zum Vereinten Königreich Großbritannien und Nordirland unterhalten“, nicht (automatisch) unter ihre Gültigkeit fallen (Artikel 355). Ausnahmen

© APA/dpa/Rainer Jensen

ebenso assoziiertes Gebiet, Währung ist der Euro. Neukaledonien, eine Inselgruppe im Südpazifik, unterliegt als „Collectivite sui generis“ (CSG) einem Sonderpassus in der französischen Verfassung. Gemeinsam ist allen Territorien unter französischer Flagge: Ihre Bürger sind Unionsbürger und damit am Sonntag stimmberechtigt.

Wahlberechtigte Polynesier

Wolf Theiss beriet die Gruppe in allen relevanten Rechtsbereichen, einschließlich der Bedingungen für weitere Kreditaufnahmen und zu gesellschaftsrechtlichen Aspekten.

Dusan Zorko, Vorstandsvorsitzender der Pivovarna Lasko: „Um das die Zukunft der Gruppe gewährleistende Resultat zu erzielen, waren intensive Vorbereitungen

Hamburg. Der Blick zum Nachbarn: Mehr als 15.000 Unternehmen beschäftigen in Deutschland gut 150.000 Berater – die Liste reicht vom Big Player bis zum Ein-MannUnternehmen.

Doch wer macht was? Sind die Großen tatsächlich für jede Frage die beste Wahl?

Welcher Spezialist kennt sich möglicherweise besser aus?

Statista hat all jene gefragt, die es wissen müssen: die Klienten und Berater selbst. Wer ist sein Geld wert? Mit wem haben Sie gute Erfahrungen gemacht?

Wer kennt sich in seinem Metier wirklich aus?

Das monothematische Magazin brand eins Thema widmet sich in der Erstausgabe den Unternehmensberatern und ist um 9,50 € an ausgewählten Verkaufsstellen im deutschsprachigen Raum erhältlich. (pj) „Kann man die Qualität von Beratung wirklich messen?

Man muss. Die Kunden tappten lange genug im Dunkeln ...“ www.statista.com

© Panthermedia.net/Frenk and Danielle Kaufmann

Brüssel. Am Sonntag wird auch an den „Außenposten“, subsumiert unter „Outermost Regions“ (OMR) und „Overseas Countries and Territories“ (OTC), zum Europäischen Parlament gewählt. Denn Bürger der EU (und damit wahlberechtigt) ist, „wer die Staatsangehörigkeit eines Mitgliedsstaats besitzt“, heißt es im Vertrag von Lissabon in der seit 1.1.2009 geltenden Fassung.

Damit erweitert sich „Europa“ geografisch deutlich. Zu Frankreich z.B. gehören nämlich (mit unterschiedlichem rechtlichem Status): Französisch-Guayana an der südamerikanischen Atlantikküste, oder Guadeloupe, eine Inselgruppe der Kleinen Antillen. Die „Blumeninsel“ Martinique in der Karibik mit knapp 400.000 Einwohnern gehört gleichfalls zum „France d’outre-mer“, dasselbe gilt für La Reunion und Mayotte im Indischen Ozean. Saint-Martin auf der Karibikinsel St. Martin ist Teil der Europäischen Union, SaintBarthelemy, eine andere Insel der Kleinen Antillen, seit 2012 assoziiertes Gebiet.

© Statista

Outermost Regions und Overseas Countries and Territories gibt’s rund um den Globus.

A. Eustacchio, F. Giordano, E. Hampel und K. Bayer (v.l.).

Wien. Zum Thema „Are we still a long way from a strong Euro? The Euro’s ups and downs in these times of crisis and in light of the upcoming Eurozone fiscal union” luden Eustacchio & Schaar Rechtsanwälte am 19. Mai in die Buchhandlung Morawa.

Am Podium waren Francesco Giordano, Chief Financial Officer der UniCredit Bank Austria, sowie Kurt Bayer, Emeritus Consultant am Wifo (und ehemaliger Board-Direktor Weltbank und EBRD).

Unter den Teilnehmern waren Emanuela Fabbricatore (Illy Cafe), Galima Galiullina (Chelyabinsk State University, Russland), Franco Ramonda von Sorelle Ramonda, Markus Pieringer (Bawag PSK) sowie der Aufsichtsratsvorsitzende der Unicredit Bank Austria, Erich Hampel.

Die Wirtschaftskanzlei Eustacchio & Schaar hat sich u.a. auf den italienischen Wirtschaftsraum spezialisiert.

Darüber hinaus sind Eustacchio & Schaar Vertrauensanwälte der Botschaften von Italien, England und den USA. (pj) www.eustacchio-schaar.com

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52 – advisory

short

Palmenhaus: KWR feiert erstes Jahrzehnt

Freitag, 23. Mai 2014

Case Study Wie und warum ein börsenotiertes Unternehmen den Eigentümer gewechselt hat

Big Deal für Herz & Hirsch

Wien. KWR Karasek Wietrzyk Rechtsanwälte feierten am 15. Mai zehnjähriges Bestehen im Palmenhaus Burggarten.

Um den aktuellen Compliance-Vorschriften gerecht zu werden, richtete die Wirtschaftskanzlei das Fest schlicht aus – mit einem Würstelbuffet und „KWR Compliance-Certified“ Äpfeln als Give-aways.

Die 2004 gegründete Anwaltsozietät begleitet seit einem Jahrzehnt zahlreiche namhafte Mandate. (pj)

Finanzstrafrecht 2014 Forum für Praktiker

bereits eingeschlagenen Restrukturierungsmaßnahmen sowie der weiteren Wachstumsstrategie und den dazu notwendigen Investitionsvorhaben weiter zu unterstützen. Als führender Hersteller von Produkten der Gebäudetechnik sowie von Biomassekesseln und Wärmepumpen verfügt die Herz-Gruppe über zwölf Produktionsstandorte in Europa. Die Hirsch Servo AG wiederum ist der EPS-Spezialist an der Wiener Börse (EPS – für expandierbares Polystyrol – ist besser bekannt unter dem Markennamen Styropor oder Porozell) mit Produktionsstandorten in Österreich und in fünf weiteren Ländern.

Das CHSH Team wurde von Partner Thomas Trettnak geleitet und bestand weiters aus CHSH-Partner Heinrich Foglar-Deinhardstein sowie den Associates Jakob Hartig, Franziska Mensdorff-Pouilly und Stephanie Sauer (alle Corporate/ M&A). (red)

Restrukturierung vonnöten Die Herz-Gruppe als starker österreichischer industrieller Partner beabsichtigt, als stabiler Kernaktionär das Management der Hirsch Servo AG bei der Umsetzung der

Neu dabei Gesellschaftsrechtsexperte Thomas Ruhm

Noch mehr Börse Wechselseitige Verschränkung

Wien. Am Abend des 13. Mai lud SCWP Schindhelm zur Eröffnung der neuen Kanzleiräumlichkeiten; ein weiterer Grund zum Feiern war der Eintritt des Gesellschaftsrechtsexperten Thomas Ruhm, LL.M. (LSE), der SCWP Schindhelm in den Bereichen International M&A/Gesellschaftsrecht, Corporate Finance, Private Equity und Kapitalmarktrecht verstärkt. In Wien sind 20 Juristen für SCWP Schindhelm tätig, in Österreich 75, international sind es mehr als 150.

Mit SCWP Schindhelm feierten u.a. Erwin Soravia (Soravia Group), Ralf Mikolasch (Strauss & Partner), Livia Dandrea-Böhm (A1 Telekom Austria), Alfred Mair (Bundeskartellanwalt), Rudolf Knünz (UIAG), Stefan Pierer (Cross Industries), Franz Zehetner (TU Wien), Rein-

Salzburg. Schönherr hat bei der wechselseitigen Verschränkung der Palfinger AG mit der chinesischen Seavy Industries Co. Ltd. beraten; der Gesamtwert der Transaktion betrug 220 Mio. €.

Schönherr war für Strukturierung, Vertragsverfassung und -verhandlung und Gesamtsteuerung der Transaktion verantwortlich, einschließlich der gesellschaftsrechtlichen Umsetzung, der Verhandlungen mit den chinesischen Partnern vor Ort, dem Entwurf der Transaktionsdokumentation und der Handelszulassung der jungen Aktien. Das Schönherr-Team wurde von Robert Bachner (Partner, Corporate/M&A) geleitet und bestand weiters aus Franz Urlesberger (Partner, Competition), Rita Wittmann (Attorney at Law; Corporate/

Wien. Am 24. Juni findet in der Orangerie Schönbrunn (1130 Wien, Schönbrunner Schlossstraße 47) eine von LeitnerLeitner organisierte, hochkarätige Fachtagung mit dem Schwerpunkt „USt – das meistbestrafte Finanzvergehen“ statt.

Auf der Themenliste stehen u.a. Umsatzsteuerverkürzungen, Sonderfragen zur Selbstanzeige, die Rechtsprechung des UFS/BFG zu UStDelikten, etc. (red) www.leitnerleitner.com

Big Deal für Palfinger und Sany

hart Leitner (LeitnerLeitner), RalfWolfgang Lothert (JTI Austria), Peter Fischer (Evertree) und viele mehr. (pj)

© SCWP Schindhelm

© panthermedia.net/axentevlad

Neueröffnung: SCWP Schindhelm

Rechtsprechung zu USt-Delikten.

H. Foglar-Deinhardstein (l.), Thomas Trettnak (Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati).

SCWP Schindhelm-Partner Immanuel Gerstner (l.) und Erwin Soravia.

M&A), Clemens Rainer und Manuel Ritt-Huemer (Associate; Corporate/ M&A). Sany wurde von Dorda Brugger Jordis beraten. (pj)

© Schönherr

Justizminister Wolfgang Brandstetter, Georg Karasek (Partner, KWR, r.).

Wien. Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati hat die weltweit tätige österreichische Herz-Gruppe im Rahmen des Erwerbs der Aktienmehrheit an der Hirsch Servo AG umfassend rechtlich begleitet.

Die Herz-Gruppe erwarb mittelbar über die ursprünglich von Matthias Calice kontrollierte Lifemotion SA sowie unmittelbar von der Kurt Hirsch Holding GmbH in Summe ca. 62% des Grundkapitals und der Stimmrechte an der Hirsch Servo AG und hat entsprechend den einschlägigen Bestimmungen des österreichischen Übernahmegesetzes ein Pflichtangebot für alle Hirsch-Aktien veröffentlicht.

© CHSH

© KWR/APA-Fotoservice/Schedl

CHSH unterstützte die Herz-Gruppe beim Erwerb der Aktienmehrheit an der Hirsch Servo AG.

Robert Bachner: „Die Verhandlungen in China waren eine Herausforderung.“

Anne-Karin Grill (37) ist als Counsel bei Schönherr eingestiegen.

Der Fokus ihrer Tätigkeit liegt im Bereich der internationalen Handelsschiedsgerichtsbarkeit (Commercial Arbitration) und komplexer multijurisdiktioneller Streitigkeiten.

Grill studierte Rechtswissenschaften an der Uni Wien und hält einen Masters Degree der Georgetown University in Washington, D.C. Internationale Erfahrung sammelte sie u.a. als Rechtsberaterin an der Ständigen Vertretung Österreichs bei den Vereinten Nationen in New York. 2009 wurde sie als Rechts­ anwältin in Österreich zugelassen.

Vor ihrem Eintritt bei Schönherr war sie bei der Anwaltssozietät Binder Grösswang sowie bei Gassauer-Fleissner Rechtsanwälte in Wien tätig. Grill ist als Mediatorin beim Centre for Effective Dispute Resolution (CEDR) in London akkreditiert, Lektorin am Institut für Zivilverfahrensrecht der Uni Wien und Mitglied der Austrian Arbitration Association (ArbAut), der International Bar Association (IBA), des London Court of International Arbitration (LCIA), der Association Suisse de l’Arbitrage (ASA), der SCC Young Arbitrators Sweden (YAS) sowie des Centre for Effective Dispute Resolution (CEDR) in London. (pj)

Renate Krammer Senior Consultant bei Amrop Jenewein

STR AT E GY & STO C KT AU F

Thomas Aichberger (38) ist zum Principal und Mitglied der Geschäftsleitung bei der internationalen Managementberatung Strategy& (ehemals Booz & Company) aufgestiegen. Der Technologie- und IT-Experte ist seit 2007 bei Strategy& tätig und betreut Firmen der Telekommunikations- und Hightech-Industrie vor allem in Europa und im Nahen Osten. Aichberger studierte Elektrotechnik/Nachrichtentechnik an der Wiener TU und war vor seiner Beratertätigkeit in der Telekommunikations-Zulieferindustrie.

kommunal e kommunikation

Carola Unterberger (36) wird CMO von Postserver.at. Die Salzburgerin leitet den Kommunikationsbereich und agiert als Schnittstelle zu den wichtigen Zielgruppen Behörden, Gemeinden und Unternehmen.

Davor war Unterberger u.a. bei der Ars Electronica und bei der celum gmbh tätig.

Postserver.at hat erst vor Kurzem für einen Paukenschlag bei der Auftragsvergabe für die E-Zustellung gesorgt und konnte sich in einem mehrstufigen BBG-Ausschreibungsverfahren durchsetzen (s. medianet Nr. 1809).

© Linschinger/ E.Grilnberger

Wien. Renate Krammer (44) ist seit Kurzem als Senior Consultant bei Amrop Jenewein tätig. Sie verfügt über einen Abschluss der Betriebswirtschaftslehre der Wiener WU und startete ihre Karriere in Unternehmensberatungen in Europa und den USA, davon mehrere Jahre bei A.T. Kearney.

Ihr Projektschwerpunkt lag in den Bereichen Telekommunikation & Medien und Start-ups mit dem Fokus auf Strategie- und Restrukturierungsthemen; sie sammelte umfangreiche Führungserfahrung in den unterschiedlichsten Branchen und war zuletzt Geschäftsführerin bei einer CEE-weit tätigen Personalberatung.

Bei Amrop Jenewein ist Krammer nun auf Executive Search im Bereich Energie & Utility, Life Sciences & Healthcare, Professional Services sowie produzierende Industrie spezialisiert. (pj)

© postserver.at

© Thomas Aichberger

© Amrop Jenewein/Doris Kucera

Menschen, über die man spricht

© Schönherr

Dispute Resolution-Expertin bei Schönherr

NEUER LANDES AMTSDIREKTOR

Erich Watzl (55) wurde zum neuen Landesamtsdirektor in Oberösterreich bestellt. Als höchster Beamter im Landesdienst folgt er Eduard Pesendorfer nach, der nach einem Vierteljahrhundert in dieser Funktion in den Ruhestand getreten ist. Watzl sieht „beachtliches Unbehagen und Kritik über die überbordende Bürokratie seitens der Betriebe, aber auch seitens der Bürgermeister und Gemeindeverwaltungen“. Er will der neuen Verwaltungsreformkommission zahlreiche Vorschläge zur Entbürokratisierung vorlegen.

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Freitag, 23. Mai 2014 – 53

© Samsung

EU Datenschutzrichtlinie

Fujitsu-Wachstum

Abhängig vom Ausgang der Europa-Wahl, könnte die Richtlinie wackeln Seite 55

Das Unternehmen ist in Österreich im Vorjahr um sechs Prozent gewachsen Seite 57

© Fujitsu

© APA/EPA/S. Lecocq

technology unikum samsung chromebook im praxisTest

In der IT-Sicherheit gibt es kein Vertrauen mehr

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© Anna Rauchenberger

Wien. Mit dem „Epson Print Enabler“ bietet Epson ab sofort eine Android-App an, mit der Nutzer auf rund 100 aktuelle Epson-Drucker und Multifunktionsgeräte zugreifen können. Anwender profitieren von der App, weil sie erweiterte Zugriffe auf die Einstellungen eines Druckers ermöglicht; beispielsweise ist mit ihr die Wahl verschiedener Papierformate ebenso möglich wie der Wechsel des Papiertyps und auch die Selektion des zu druckenden Ausschnitts. Unterstützt werden Geräte mit der Android Version 4.4 (KitKat) oder später. www.epson.com

© Chris Haderer

Wien. Unter dem Titel: „Kundenvertrauen stärken durch Sicherheit mit System: ISO 27001 – ISO 20000 – ISO 9001“ laden die Zertifizierungsorganisationen CIS und Quality Austria am Mittwoch, den 4.

Juni, in den Kursalon Wien ein. „Der Networking-Charakter und hochkarätige Vortragende machen den Event zu einem renommierten Branchen-Treffpunkt“, sagt CIS-Geschäftsführer Erich Scheiber.

Als Keynote-Speaker fungiert Maximilian Schrems, der einmal nicht über seine Klage gegen Facebook spricht, sondern „Big Data als DatenschutzChallenge“ thematisiert. www.cis-cert.com/Symposium

William „BJ“ Jenkins, Chief Executive Officer und Mitglied des Verwaltungsrats von Barracuda Networks, auf seiner ersten EMEA-Konferenz in München.

Jede Hardware kann gehackt sein Im Rahmen seiner EMEA-Konferenz ­zeichnete der Security-Anbieter Barracuda Networks ein „Zero Trust Environment“-­ Szenario, in dem allem und jedem misstraut werden muss.

Seite 54 Alysis Programm für UX-Profis auf internationaler Basis

Wien. Mit Jens Kosche (Bild) hat Electronic Arts Deutschland/Österreich einen neuen Geschäftsführer. „Der deutsche Markt hat immer noch ein gewaltiges Wachstumspotenzial – im Konsolen- und PC-Bereich, aber auch bei Mobile- und Free-to-Play-Spielen“, sagt Kosche. „Die wachsende Bedeutung des digitalen Vertriebs bietet für den klassischen Handel große Chancen“, obwohl das Disc-Geschäft erhalten bleibe. www.ea.com

© Alysis/Barbara V. Ederer, Photosandmore.at

© Electronic Arts

Zertifizierung für UX-Professionals

Sandra Murth, Geschäftsführerin von Alysis und CPUX-Trainerin.

Wien. Ab sofort kann in Österreich das Zertifikat „UXQB Certified Professional for Usability and User Experience – Foundation Level, kurz CPUX-F, erworben werden. „Es ist österreichweit das erste Programm für UX-Professionals, das auf internationaler Basis anerkannt wird“, sagt Sandra Murth, Geschäftsführerin des IT-Unternehmens Alysis, das die Zertifizierung erstmals in Österreich anbietet. Die Zertifizierung richtet sich UX-Professionals und Interessensvertreter, etwa Entwicklungsleiter, Softwareentwickler, Designer, Produktmanager oder Marketing­ fachleute. www.alysis.at

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Freitag, 23. Mai 2014

Barracuda Networks Sicherheitslösungen von der Stange sind out – die Zukunft gehört maßgeschneiderten Konzepten

Kommentar

„IT-Security muss allem und jedem misstrauen“

Ausflug mit dem Google-Zug

EMEA-Chef Wieland Alge sieht in „Zero Trust Environments“ eine Lösung des Sicherheitsproblems. chris haderer

München. Wieland Alge lässt die Schlagworte purzeln. Zum Beispiel „Zero Trust Environment“.

Das sind Infrastrukturen, in denen die IT-Security „allem und jedem misstraut“, sagt der EMEA-Chef des Netzwerke-Security-Anbieters Barracuda Networks. „Jede Hardware kann gehackt sein, daher darf nichts und niemand unkontrolliert auf Daten zugreifen.“ So sieht sie aus, die Zukunft der IT-Security, und so stand sie auch im Mittelpunkt der EMEA-Konferenz des Unternehmens, die vorige Woche in München stattfand. Keine Infrastrukturen von der Stange mehr – jeder IT-Verantwortliche steht in einer rau gewordenen Cyberwelt vor dem Problem, die Anforderungen seines Unternehmens bis auf den Grund zu kennen und daraus ein individuelles Sicherheitskonzept zu filtern. Das besteht dann in der Regel aus einer Kombinaten von „Hardware, Links und Traffic-Regeln“, sagt Alge.

Barracida Networks selbst ist mit

Chris haderer

D

Die Bedrohungslandschaft hat sich in den letzten 20 Jahren massiv verändert – sowohl in technisch als auch aus Anwendersicht.

Um das Jahr 2000 herum, so Wieland Alge in seiner Keynote, seien die meisten Anwender zwar „technische Idioten gewesen, aber sie waren sich dessen bewusst“. Dank Apple habe sich dieses Selbstverständnis grundlegend gewandelt: Zehn Jahre später sind „die Anwender zwar immer noch technische Idioten, aber sie halten sich für Admins“ – weil sie an den Systemeinstellungen von iPhone & Co. herumpfuschen und Fotos und mp3-Songs in der Cloud herumschieben können. So simpel sei allerdings die IT noch lange nicht. „Crime, Consolidation und Cloud“

William „BJ“ Jenkins, Chief Executive Officer und Mitglied des Verwaltungsrats.

seien die Namen der Leuchttürme der Cybercrime-Branche – „Change“, Veränderung, bedeute das für Unternehmen und Anwender, die sich auf neue Umstände einstellen müssen.

Die „Dritte Plattform“

Wieland Alge, Vice President und General Manager EMEA bei Barracuda Networks.

AEC Videokunst-Archiv

Fünf Jahre ist es her, seit die von Wieland Alge in Tirol geführte Phion GmbH mit dem Nordamerikaner Barracuda Networks verschmolzen ist. „Damals fand ein Wechsel statt“, sagt Alge. „Klassische Firewalls wurden von dem abgelöst, was wir ‚Next Generation Firewalls‘ nennen, und die mittlerweile zum zentralen Element Security-Architekturen geworden sind.“ Ein Meilenstein der letzten fünf Jahre sei die weltweite Verfügbarkeit von Technologie gewesen, die ursprünglich in Österreich entwickelt wurde.

Aus der Sicht von Barracuda Networks sei die Akquisition von Phi-

on eine Möglichkeit zur Expansion in neue Marktsegmente gewesen, nicht zuletzt dank der Next Generation Firewall, meint William „BJ“ Jenkins, Präsident, Chief Executive Officer und Mitglied des Verwaltungsrats von Barracuda Networks. „Ein weiterer Vorteil war, dass wir durch die Akquisition unsere Position in Europa stärken konnten“, sagt Jenkins – bei einem Umsatzanstieg von 31% in der EMEARegion. In der Unternehmens-IT dominiere – nach Mainframes und Client-Server-Konzepten – nun die sogenannte Dritte Plattform, auf der das jeweilige Geschäftsmodell der Organisation die Hauptrolle spiele. Zero Trust Environments und diese Dritte Plattform würden vom CIO einerseits ein strenges Regiment erfordern, um Wildwuchs zu verhindern, und andererseits auch auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen, um von ihnen nicht ignoriert zu werden. www.barracuda.com

Tech-Käufe Nach WhatsApp hat der Zuckerberg-Konzern jetzt den Hersteller eine Virtual Reality-Brille aufgekauft

Elektro-Artwork

Facebook auf dem Weg zur Virtual Reality

© Ars Electronica

Wien. Glaubt man der Gerüchteküche, dann steht Apple kurz vor der Übernahme des Musikspezialisten Beats um 3,2 Mrd. USD (ca.

2,33 Mrd. €). Für Apple wäre das der teuerste Zukauf in der nicht so kurzen Geschichte des Unternehmens. Nach wie vor weitaus spannender sind allerdings die Aktivitäten von Facebook: Nach

© Peter Dasilva/EPA/picturedesk.com

30 Jahre Videokunst: Ars Electronica.

Linz. Das Online-Archiv der Ars Electronica hat ein neues Outfit bekommen: Neben unzähligen Bild- und Textdateien rund um Ars Electronica stellt das Archiv unter dem Titel Talks und Lectures erstmals auch eine VideoSammlung von Vorträgen, Diskussionen und Präsentationen renommierter Sprecher beim Ars Electronica Festival zur Verfügung, darunter so bemerkenswerte Persönlichkeiten wie Otto Piene, Peter Weibel, John Lasseter, Paul Virilio, Derrick deKerckhove, Oliviero Toscani oder Richard Kriesche. Ars Electronica verfügt über eines der weltweit umfangreichsten Archive zur digitalen Medienkunst der letzten 30 Jahre. www.aec.at

Unprofessionelle Anwender

© Chris Haderer (2)

ie IT-Branche ist wie die Reise mit einem Zug, von dem man nicht weiß, wo, wann und ob er ankommen wird. Ein Streckenabschnitt ist die Entwicklung der Smartphone-Landschaft, die sich ein bisschen von den traditionellen PC-Abteilungen der Branche unterscheidet. Im Geschäft mit soliden Desktop-Rechnern führte die Verfügbarkeit von schnellen Netzwerken mit hoher Bandbreite zum Einsatz von sogenannten Thin Clients.

Das sind quasi die Dreiräder unter den PC-Boliden, die vom Netzwerk am Leben gehalten werden. Betriebssystem und Anwendungen kommen virtualisiert vom Server, die dünnen Clients brauchen daher keine hochgezüchtete Hardware, weil sie mehr oder weniger Monitore eines virtuellen Rechners im Netz sind. Das macht sie billig. Auch Smartphones stehen mittlerweile enorme Mobilbandbreiten zur Verfügung, sie entschlacken aber nicht, sondern entwickeln sich durch Apps und anderes Getier zu fetten Thick Clients. Das macht sie teuer. Und zwischen den Stühlen haben die Chromebooks Platz genommen (siehe Test auf Seite 58), die ohne Netz nichts können, mobil sind und wenig kosten. Und dank dem Chrome-OS auch in einem völlig anderen Softwareuniversum zu Hause sind: Hier fährt der Google-Zug. Ob man dem Lockführer vertrauen kann, wird sich noch zeigen.

cloudvernetzten Security- und Storage-Lösungen, die als Hardware Appliance, Virtual Appliance, als cloudbasierte oder hybride Lösung zur Verfügung stehen, am Markt präsent.

Mark Zuckerberg, Kaiser von Facebook.

der Übernahme des Messagedienstes WhatsApp um sagenhafte 19 Mrd. USD (13,86 Mrd. €) hat sich die Plattform vor Kurzem auch den nordamerikanischen Hardwarehersteller Oculus einverleibt.

Social Virtual Reality Interessant sind die Visionen des Virtual Reality-Brillenherstellers Oculus, der für das Schnäppchen von zwei Mrd. USD (ca. 1,46 Mrd. €) ebenfalls von Facebook übernommen wurde. Laut dem Webmagazin The Verge hat Brendan Iribe, CEO von Oculus, recht hochfliegende Pläne mit seiner VR-Brille „Rift“; diese könnte für Facebook die Grundlage eines Massive Multiplayer-Systems darstellen, in dem sich die Anwender virtuell begegnen und miteinander kommunizieren können.

Laut Iribe soll das System dazu in der Lage sein, bis zu einer Milliarde Facebook-Nutzer zumindest virtuell in den Cyberspace zu beamen – und damit Online-Rollenspiele wie „World of Warcraft“ in den Schatten stellen. Seine ehr-

geizigen Ambitionen verkündete Brendan Iribe laut The Verge dem Publikum im Rahmen der USTechnikkonferenz „TechCrunch Disrupt“. Die große Nutzerbasis von Facebook, die mit keinem anderen Unternehmen vergleichbar ist, dürfte auch der Grund gewesen sein, warum Oculus nicht in einem klassischen Game-Label aufgegangen ist. Der Gedanke ist auch Mark

Zuckerberg, Chef am Planeten Facebook, nicht fremd: Im Rahmen der Akquisition von Oculus vergangenen März sinnierte er über „grenzenlose Räume und Erfahrungen“, die man durch das Gefühl der wirklichen Präsenz mit den Menschen in seinem Leben teilen könne … www.oculusvr.com www.facebook.com www.statista.de

I dee & str ate gie

Freitag, 23. Mai 2014

medianet technology – 55

EU-Datenschutz Abhängig vom Wahlausgang, kann die EU-Datenschutzgrundverordnung wieder an den Start zurückgeschickt werden

„Nicht vor dem Jahr 2015“ Chris haderer

Wien. „Wenn ich jetzt Facebook, Google oder auch Bitcoin nehme – was ist das? Sind das noch Unternehmen im klassischen Sinn?“, fragte sich Rudolf Klausnitzer, CEO von DMC 01 Consulting & Development, im Frühjahr im Rahmen einer Podiumsdiskussion am „Privacy Day“ der ARGE Daten. „Sind das Staaten? Sind das Religionen?“ Die berechtigte Frage wird vom Regelwerk der geplanten EU Datenschutz-Grundverordnung etwas nivelliert: Es sind Unternehmen und als solche unterliegen sie – so sie in Europa agieren – auch europäischen Datenschutzgesetzen.

Die neue EU-Datenschutzverordnung, die vor Kurzem von 621 Abgeordneten im Plenum des Europaparlaments verabschiedet wurde, bringt für Unternehmen, die Datenschutzverstöße begehen, rigide Strafen mit sich; der Bürger bekommt insgesamt mehr Rechte, unter anderem ein Löschungsrecht für persönliche Daten.

Der vom EU-Parlament angenommene Vorschlag ist allerdings noch nicht der Weisheit letzter Schluss und dient lediglich als Grundlage für weitere Verhandlungen. Da sich Deutschland und Großbritannien allerdings gegen die Neuregelung des Datenschutzes querlegen, ist der Prozess etwas ins Stocken gekommen. Jan Philip Albrecht, Berichterstatter des EU-Parlaments zur Datenschutzgrundverordnung, datiert eine Einigung auf „nicht vor 2015“.

Er erwartet sich aber, „dass wir nach den Europawahlen am 25.

Mai in die Verhandlungen einsteigen können“. Die EU-weite Neuregelung des Datenschutzes findet erst dann statt, wenn Staaten und Parlament übereinkommen. Das letzte EU-Regelwerk zum Datenschutz stammt aus dem Jahr 1995 – und damit aus einer Zeit, in der Mobiltelefone und Internet sozusagen noch Windeln anhatten.

„Datenschutzrecht wird in Zukunft einen ähnlich hohen Stellenwert einnehmen, wie Wettbewerbs- oder Urheberrecht“, meint Zeger. „Wenn Verstöße wirtschaftlich weh tun, dann wird mehr Augenmerk auf die Einhaltung der Regeln gelegt – zum Nutzen der Privatsphäre der Bürger, aber auch zum Vorteil jener Unternehmen, die schon jetzt großen Aufwand in Sachen Datenschutz betreiben.“

Ergebnis wackelt Für EU-Kommissarin Viviane Reding, die Anfang 2012 den ersten Entwurf zur Datenschutzgrund-

verordnung eingebrachte, war das Abstimmungsergebnis ein Erfolg: Per Aussendung stellte sie fest: „Die Botschaft des EU-Parlaments ist eindeutig: Die Reform des Datenschutzes in der EU ist eine Notwendigkeit und kann nun nicht mehr rückgängig gemacht werden.“ Hier wird allerdings der Wille vom Wunsch getrieben: Ändern sich nach der Europawahl am Sonntag nämlich die Mehrheiten im EU-Parlament und die Zusammensetzung der Kommission, kann das für das Projekt Datenschutzgrundverordnung auch den Neustart bedeuten. www.europarl.europa.eu www.argedaten.at

© APA/EPA/Stephanie Lecocq

Jan Philip Albrecht bemängelt Verzögerungen von einzelnen Mitgliedsstaaten.

EU-Justizkommisarin Viviane Reding: Sie brachte 2012 die ersten Entwürfe ein.

Business Class

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Hoher Strafrahmen

© Chris Haderer

Für alle legalen Datenverarbeiter wird sich durch die EU-Grundverordnung Datenschutz im Prinzip relativ wenig ändern; für viele Unternehmen sei auch eine Entbürokratisierung zu erwarten, meint Hans Zeger, Vorstand Arge Daten. „Für Datenschutzmuffel kann die neue Verordnung jedoch sehr teuer werden. Statt bisher maximal 25.000 € bei Datenschutzverstößen drohen Unternehmen bis zu fünf Prozent des Konzernumsatzes“, sagt Zeger. „Da kann rasch die Millionengrenze erreicht werden“ – vor allem, wenn es etwa um das Datenschutzduett Google und Facebook geht.

Hans Zeger, Vorstand der ARGE Daten.

Save the date!

www.goldenerhahn.at

Fa c t s & figu r e s

56 – medianet technology

Euro Cloud Cloud-Strategie der Europäischen Kommission soll 2,5 Mio. Jobs bis 2020 schaffen

UBIT Private Endgeräte

Europa-Strategien für Cloud-Entwicklungen

Mobiler Alltag

© UBIT/Foto Weinwurm

Freitag, 23. Mai 2014

Der „EuroCloud“-Verband versucht die Interessen der Hersteller gegenüber der Politik zu vertreten.

Wien. Laut E-Business-Erhebung der WKO ist der Zugriff auf Unternehmensdaten mit mobilen Geräten bereits bei rund 50% der befragten Unternehmen gelebter Alltag. Auch die Standesvertretung der Wiener IT-Dienstleister (Fachgruppe UBIT Wien) wollte wissen, inwieweit mobile Technologien im Unternehmensalltag angekommen sind.

Das Ergebnis der Befragung von mehr als 300 IT-Experten zu ihren Kunden: Nicht nur die Hälfte aller Unternehmen nutzt bereits mobile Endgeräte, rund 37% der Mitarbeiter verwenden dafür sogar ihre eigenen privaten Mobile Devices. Dass diese Entwicklung auch neue Herausforderungen im Bereich der Sicherheit mit sich bringt, ist nur knapp 46% der Unternehmen bewusst.

Christoph fellmer

Wien. Im Rahmen der Europa 2020-Initiative der EU-Kommission steht auch Cloud Computing auf der digitalen Agenda. Bereits im September 2012 wurde von der Europäischen Kommission ein Cloud Computing-Strategiepapier mit dem Titel „Unleashing the Potential of Cloud Computing in Europe“ vorgestellt, dessen Umsetzung etwa 2,5 Mio. neue Jobs in Europa schaffen soll. Für das Bruttoinlandsprodukt der EU würde das eine Steigerung von einem

„Durch die Unterstützung einer ‚Trusted Cloud Europe‘ kann der europäische Cloud-

© APA/EPA/Patrick Seeger

Albert Gerlach, BerufsgruppenSprecher IT der UBIT.

Die „Unleashing the Potential of Cloud Computing in Europe“-Strategie der EU soll den europäischen Cloud-Markt ankurbeln.

Sicherheitsrisiken

Markt erfolgreich

Derzeit sei allerdings noch ein fehlendes Bewusstsein für ITSicherheit bei der Nutzung der mobilen Geräte festzustellen.

Gerlach gibt zu bedenken: „Bei der Verwendung mobiler Geräte ist Vorsicht geboten“, sagt Albert Gerlach, BerufsgruppenSprecher IT der UBIT Wien. „So können etwa E-Mails, die über öffentliche WLAN-Accesspoints abgeschickt werden, leicht abgehört werden; Gleiches gilt für Zugänge zu zentraler Firmensoftware. Hier muss – idealerweise der ITDienstleister – zum Beispiel ein VPN vom Mobile Device zum Firmenserver einrichten, damit die Datenübertragung sicher stattfindet.“ www.ubit.at

stimuliert werden.“

Prozent um 160 Mrd. € bis zum Jahr 2020 bedeuten. Vergangenen November wurde in Berlin außerdem die „Cloud-for-Europe“-Initiative (C4E) aus der Taufe gehoben, die ein Kernelement der EU-CloudStrategie darstellen soll.

Im Wesentlichen handelt es sich dabei um eine doppelte Partnerschaft: Auf der einen Seite stehen öffentliche Einrichtungen, deren Bedarf an Cloud-Lösungen quer durch Europa evaluiert werden soll, auf der anderen Seite die Industrie, der die Partnerschaft zum

Axis Cloud-Surveillance

BMD Das auf Software spezialisierte Systemhaus konnte seine Umsätze im Vorjahr um 10,9% auf 33,9 Millionen € steigern

Preiswerte Cloud-Videoüberwachung.

Ismaning/Wien. Axis Communications bietet zusammen mit seinem Schweizer Hosting-Partner Morphean die Infrastruktur für cloudbasierte Video-Services an. Mithilfe dieser Infrastruktur können Wachunternehmen und Notrufleitstellen ihren Kunden eine flexibel abonnierbare Videoüberwachung über die Cloud zur Verfügung stellen. Das neue Video Surveillance-as-a-ServiceModell ist vor allem für kleine und mittelständische Endkunden interessant, die einen zuverlässigen und kostengünstigen Video-Schutz rund um die Uhr benötigen, der sie keinerlei technische Investitionen oder Wartungsaufwand kostet. www.axis.com

Toomas HendriK Ilves, ECP

lichen Einrichtungen eine ‚Digital Leadership‘ verschaffen“, meint Toomas Hendrik Ilves, Vorsitzender des Lenkungsgremiums der European Cloud Partnership (EPC), im Report „Establishing a Trusted Cloud in Europe“.

Lokales Cloud-Netzwerk Während die EU strategische Ziele verfolgt, ist „EuroCloud“ eine physische Manifestation des Gedankens. Dabei handelt es sich um eine unabhängige Non-ProfitOrganisation, an der jedes europäische Land teilhaben kann. EuroCloud vertritt dabei die Interessen der europäischen Cloud Computing-Branche gegenüber der europäischen Politik und unterstützt sie beim Aufbau technologischer

Partnerschaften und Geschäftsbeziehungen auf internationaler Ebene. Um als echter europäischer Marktteilnehmer zu agieren, werden alle Programme der EuroCloud (Kongress, Award, EuroCloud Day, Audit) als eine europäische Aktivität organisiert, in der alle EuroCloud-Landesorganisationen in aktiver oder passiver Rolle teilnehmen können. Österreich wird im paneuropäischen Netzwerk von EuroCloud Österreich repräsentiert. In den Jahren 2012 und 2013 vergab der Verband der heimischen CloudComputing-Industrie den „EuroCloud.Austria“ Award (heuer wird er ausgesetzt, eine Teilnahme ist wieder im Jahr 2015 möglich). www.eurocloud.org www.eurocloud.at

Systemhaus mit zweistelligem Wachstum Wien. Das international tätige Unternehmen BMD Systemhaus GmbH konnte im abgelaufenen Wirtschaftsjahr ein zweistelliges Wachstum erreichen. Nachdem im Vorjahr erstmals die 30 Mio. €-Schallmauer durchbrochen werden konnte, ist in diesem Jahr das kräftige Wachstum in allen Erlösbereichen herausragend. Der Umsatz des Unternehmens lag im Geschäftsjahr 2013/14 bei 33,9 Mio. €. Das ist ein Anstieg gegenüber 2012/13 von über 3,3 Mio. € oder 10,9%.

BMD-Geschäftsführer Ferdinand Wieser. Aufgrund des guten Geschäftserfolgs wurde bei der Gehaltsauszahlung zum Wirtschaftsjahresende für die Mitarbeiter zusätzlich eine Erfolgsprämie in Höhe von 500.000 € ausbezahlt. „Da es in den letzten 15 Jahren immer gute Geschäftsergebnisse gab, hat die

Prämienzahlung bei BMD schon Tradition; die Höhe ist immer ergebnisabhängig“, sagt Wieser.

Interessante Geschäftsfelder Im Laufe des vergangenen Wirtschaftsjahrs wurden auch die neuen NTCS (NewTechnologyCom­

Mitarbeiter-Prämien Besonders der Schulungsbereich konnte massiv zulegen, weil es durch den starken Neuverkauf und die zusätzliche Umstellung von bestehenden Kunden auf die neuen BMD-Produkte zu einem vermehrten Schulungsaufkommen kam. „Die Grundlage unseres Erfolgs bilden jetzt die neuen NTCSSoftwarelösungen, die sich sowohl bei den Steuerberatern als auch bei den Unternehmen eines großen Zuspruchs erfreuen“, sagt

© BMD

© Axis

Video-Wolken

Produktions- und Umsatzsteigerungen verhelfen soll. Die CloudStrategie der EU an sich läuft unter anderem auch darauf hinaus, dass gemeinsame Standards geschaffen werden sollen.

In Aussicht steht eine „Trusted Cloud Europe“, ein Framework, das die Definition von Cloud-BestPractices unterstützen soll, diese mit Anwendungsbeispielen verlinkt und letztlich bei der praktischen Umsetzung unterstützt.

Am Ende soll ein funktionierender Markt stehen, der sich quasi durch eine einheitliche Sprache auszeichnet. „Durch die Unterstützung eines Trusted Cloud Europe Frameworks kann der europäische Cloud-Markt stimuliert werden, neuen Wohlstand erzeugen und Bürgern, Unternehmen und öffent-

Spannende Zahlen: Ferdinand Wieser, Geschäftsführer BMD Systemhaus GmbH.

mer­c ial­S oftware)-Lösungen für die Nachbarländer verfügbar. Dies ergibt für BMD eine wesentliche Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, auch im Ausland. „Damit glauben wir, in unseren Nachbarländern stärker Fuß fassen zu können“, sagt Ferdinand Wieser. „Wir wollen weiterhin nachhaltig und gesund wachsen.“ BMD hat derzeit Auslandstöchter in Deutschland, der Schweiz, in Ungarn, der Slowakei und in Tschechien; Kunden in Italien, Slowenien und Kroatien werden direkt von der Zentrale in Steyr betreut.

Ein weiteres zukunftsträchtiges Geschäftsfeld stellen auch die BMD Cloud-Lösungen dar. „Bereits über 700 Kunden nutzen diesen Service sehr erfolgreich; hier wird in den nächsten Jahren ebenfalls ein starker Zuwachs erwartet“, kommentiert Wieser, der wie im abgeschlossenen Wirtschaftsjahr auch für das Geschäftsjahr 2014/15 wieder mit „satten Zuwächsen“ rechnet. „Damit ist BMD bestens für die Herausforderungen der näheren Zukunft vorbereitet.“ www.bmd.com

Fa c ts & f i gu r e s

Freitag, 23. Mai 2014

medianet technology – 57

Fujitsu Der IT-Lösungsanbieter konnte im Vorjahr österreichweit ein sechsprozentiges Gesamtwachstum erzielen

short

Signifikantes Wachstum in allen Kernsegmenten christoph fellmer

Langfristige Aufträge „Die positive Entwicklung, die sich bereits vergangenes Jahr abgezeichnet hat, setzt sich fort“, sagt Baumgartner. „Mit unserer Neuausrichtung tragen wir den Anforderungen an die IT der Zukunft sowie den Bedürfnissen unserer Kunden Rechnung: Die Bündelung von herausragenden Produkten, Lösungen und Dienstleistungen sowie tiefer Beratungskompetenz, ganz darauf ausgerichtet, das Geschäft unserer Kunden maßgeblich zu unterstützen und nachhaltig zu optimieren.“ Im Rahmen einer umfassenden Outsourcing-Ausschreibung konnte beispielsweise die Betreuung

Peter Meier, CTO bei Metaio.

München/Wien. Metaio, ein Anbieter von Augmented Reality Software und -Lösungen, hat die erste echte „see-through“Möglichkeit für tragbare Datenbrillen mit der neuesten Beta-Version des Metaio SDK vorgestellt, der auch für Datenbrillen wie die brandneue Epson Moverio BT-200 optimiert ist. Anstatt das Kamerabild einzublenden, macht es die MetaioTechnologie möglich, digitale und virtuelle Inhalte präzise ins direkte Sichtfeld des Nutzers zu überlagern und anzuzeigen. „Unser Ziel ist, eine nahtlose Augmented Reality für Datenbrillen zu entwickeln“, sagt Peter Meier, CTO Metaio. „Wir wollen über die Grenzen der Formfaktoren hinausgehen und bahnbrechende AR-Erlebnisse schaffen.“ www.metaio.com

© Fujitsu

Wien. 14% Wachstum im ClientBereich, 10% gegenüber dem Vorjahr im Services- und SolutionsSegment sowie 25% Wachstum bei Storage-Lösungen: Das sind die Eckdaten der aktuellen FujitsuEntwicklung, die Johannes Baumgartner, Managing Director Fujitsu Österreich, im Rahmen der „World Tour 2014“ des Unternehmens vorstellte: „Während unser Mitbewerb anhaltend mit einem schwachen Marktumfeld zu kämpfen hat, gelang es Fujitsu Österreich im vergangenen Jahr – durchgängig über alle Geschäftsbereiche –, Zugewinne zu erzielen, und dies im teils hohen, zweistelligen Bereich“, sagt Baumgartner. „Mit sechs Prozent Wachstum gegenüber dem Vorjahr ist eindrucksvoll bestätigt, dass unsere strategische Neuausrichtung hinsichtlich Services und Solutions, basierend auf einem starken Produktgeschäft, gelungen ist und wir den richtigen Weg eingeschlagen haben.“

© Metaio

Der Services- und Solutions-Bereich des Unternehmens hat im Vorjahresvergleich um 25% zugelegt.

Augmented Reality im „see-through“-Modus

Johannes Baumgartner, Managing Director von Fujitsu Austria: „Wir wachsen entgegen der Entwicklung des Gesamtmarkts.“

des gesamten IT-Bereichs der Buwog und der von der Buwog neu erworbenen Prelios gewonnen werden: IT-Infrastruktur, Netzwerk, Telefonie und Drucker, Systemharmonisierung und -Konsolidierung sowie Hosting der zentralen Dienste in einer Private-Cloud-Umgebung liegen ab sofort zur Gänze in der Verantwortung von Fujitsu.

Auch die Stadt Wien lässt sich von Fujitsu ausstatten; hier konnte der Auftrag zur Erneuerung der Client-Infrastruktur im Rahmen eines über vier Jahre angelegten Gesamtprojekts für alle Pflichtund Berufsschulen in Wien mit insgesamt etwa 16.000 Clients gewonnen werden. Im Client-Bereich sind auch Projekte für das

Außenministerium und die Allianz-Elementar Versicherungs-AG zu Hause: Das Außenministerium erneuert die IT der 100 österreichischen Botschaften weltweit, weshalb Fujitsu innerhalb eines über fünf Jahre abgeschlossenen Rahmenvertrags 1.450 Stück Esprimo E710 E85+ Desktop PCs, 200 Stück PY TX200 Server, 100 Stück DX 60 Plattenspeichersysteme sowie Scanner liefern und gleichzeitig die Wartung übernehmen wird.

Bei der Allianz AG werden sämtliche Büroarbeitsplätze des Konzerns in Österreich mit 2.000 Fujitsu Esprimo P920 PCs erneuert.

Im Rahmen der Fujitsu World Tour 2014 wurde außerdem das „Business Centric Data Center“

Integrierte Lösungen für Reisekostenverwaltung

vorgestellt, das durch die optimierte Ausrichtung der Rechenzentrumskapazitäten einen automatisierten, an die Bedürfnisse der Geschäftsbereiche abgestimmten Ressourceneinsatz bietet. „Dass unser Ansatz der richtige ist, konnten wir unter Beweis stellen“, zieht Baumgartner Resümee. „Nun gilt es, diesen Weg konsequent weiterzuverfolgen – und nichts tun wir lieber als das.

Unsere großen Stärken, nämlich Flexibilität, Produktqualität sowie die Möglichkeit, nahezu alle Bereiche der IKT anbieten und servicieren zu können, verschafft uns dafür eine optimale Ausgangslage.“ www.fujitsu.com

Frankfurt/Wien. Concur, ein Anbieter von integrierten Lösungen für das Reisekostenmanagement und die Reisekostenverwaltung, und IBM haben eine strategische Partnerschaft geschlossen. Ziel der Zusammenarbeit ist die gemeinsame Vermarktung der Lösungen von Concur insbesondere für global agierende Unternehmen. Im Rahmen der Vereinbarung wird IBM die cloudbasierte Lösung für das Reisekostenmanagement von Concur aktiv bei derzeitigen Anwendern der Global Expense Reporting Solutions von IBM bewerben. Aktuell setzen mehr als 20.000 Kunden in über 150 Ländern auf die Reisemanagement-Lösung von Concur. www.concur.de

Dimension Data Die Fusion mit dem globalen Service- und Lösungsanbieter führt zu einem erweiterten Produktportfolio

NextiraOne ist nun Geschichte am IT-Markt lation aufgeklärt. Erweitert wird das ehemalige NextiraOne- Portfolio mit Cloud-Lösungen, Services und einem „noch umfassenderen Netzwerk von international agierenden Mitarbeitern und Experten, von dem heimische Kunden profitieren werden“, sagt Margarete

Schramböck, General Management Dimension Data Austria. „Besonders interessant ist das demnächst in Betrieb gehende Cloud-Center in Berlin, das aufgrund der ähnlichen Datenschutzgesetze von Deutschland und Österreich eine attraktive Möglichkeit für österreichische Kunden bietet.“

Hohe Ziele

© NextiraOne Austria/Ian Ehm

Die bestehenden Partnerschaften mit Herstellern wie Alcatel-Lucent und Cisco sollen durch den Zusammenschluss nochmals vertieft werden. „Die kombinierten Kompetenzen beider Unternehmensgruppen zeigen bereits jetzt ein unschlagbares Marktangebot von einem einzigen Anbieter“, zieht Schramböck ein frühes Resümee. „Ziel ist, der führende Anbieter von IT-Lösungen und -Dienstleistungen in Europa zu werden.“

Strategischer Investor

Margarete Schramböck, General Management Dimension Data Austria.

„Wir sind froh, nach zwei Finanzinvestoren nun einen strategischen Investor gefunden zu ha-

ben“, sagt Margarete Schramböck. „Es ist ein Aufbruch in eine neue Zeit, da wir jetzt Teil von einem der größten IT- und Telekom-Konzerne der Welt sind. Damit ergeben sich neue Perspektiven und Möglichkeiten, sowohl für unsere Kunden als auch für unsere Mitarbeiter.

Die Kompetenzen beider Unternehmensgruppen machen uns extrem leistungsstark, und ich freue mich darauf, diesen Mehrwert, gemeinsam mit meinem Team, an unsere Kunden weitergeben zu können.“ Dimension Data wurde 1983 gegründet und ist ein global agierender Service- und Lösungsanbieter für Informations- und Kommunikationstechnologie und außerdem Mitglied der NTT Group.

Kommunikationsfokus Wie schon während NextiraOneZeiten ist Unified Communications & Collaborations weiterhin ein wesentlicher Bestandteil des Serviceund Lösungsportfolios des Unternehmens. www.dimensiondata.com

© Telekom Austria/vyhnalek.com

Wien. Mitte April wurde die Übernahme des Integrators NextiraOne durch Dimension Data abgeschlossen (medianet.technology berichtete) – und mit einer Reihe von österreichweiten Business-Breakfasts wurden Kunden und Interessenten nun über die neue Konstel-

Si.mobil erfolgreich bei Frequenzauktion

Günther Ottendorfer, Telekom Austria.

Wien. Si.mobil, eine slowenische Telekom Austria Group Tochtergesellschaft, hat 2 x 90 MHz FDD Spektrum sowie 1 x 45 MHz TDD Spektrum für einen Kaufpreis von 63,9 Mio. € erworben, was ca. 48% des gesamten versteigerten Spektrums entspricht. „Wir haben im Rahmen der Frequenzauktion fast die Hälfte des verkauften Spektrums erworben und uns damit eine hervorragende Ausgangsposition für unsere ambitionierten Wachstumspläne geschaffen“, sagt Günther Ottendorfer, Chief Technology Officer, Telekom Austria Group. www.telekomaustria.com

Tool s & se r v i c e s

58 – medianet technology

Freitag, 23. Mai 2014

Test Das „Chromebook“ von Samsung mit Googles Chrome OS ist für Business-Anwender nur eingeschränkt brauchbar

short

Chromebook: ein Browser und eine Handvoll Apps

Erster 34-Zoller im 21:9-Format und QHD

Ohne permanente Online-Verbindung verliert der Computer-Mini rasant an Features und Nutzwert.

Monitor für anspruchsvolle Produk­ tionsumgebungen im 21:9-Format.

Wien. Der erste 34-Zoll Monitor der Welt im 21:9 Format – LGs UltraWide 34UM95 um 999 € – wartet auf seinen Einsatz in den Bereichen 3D/CAD, Audiound Videoproduktion sowie Grafikdesign und Fotografie.

Der 34 Zoll große LG UltraWide 34UM95 bietet eine QHDAuflösung von 3.440 x 1.044 Pixel sowie zwei Lautsprecher mit jeweils sieben Watt. Der Monitor arbeitet mit den neuen Mac Pro-Modellen von Apple zusammen, WindowsNutzer sollten einen Rechner mit mindestens Intel HD 4400 oder GeForce 600 anschließen.

Anschlüsse wie 2 x HDMI, DisplayPort, 2 x Thunderbolt-2TM, 2 x USB3.0 (1 up/1 down), 2 x USB2.0 (2 down) und PC Audio Eingang sind ebenfalls an Bord. www.lg.com/at

Menüs mit Hintergrundbild: Aufregender wird der Anblick von Chrome OS nicht.

Keine Business-Lösung

Alternative zum schlichten Google Docs: die Online-Version von Microsoft Word.

Zeta Producer bietet in der Version 12 komfortable Seitengestaltung.

Wien. Zeta Software hat die Version 12.1 (179 € bei Neuanschaffung) seines DesktopContent-Management-Systems „Zeta Producer“ vorgestellt. Im Update sind zwei zusätzliche Layouts enthalten, die beide „Responsive Webdesign“ unterstützen. Die modern gestalteten Templates sorgen dafür, dass Webseiten automatisch für die jeweilige Displaygröße optimiert und – abhängig vom jeweiligen Gerät – unterschiedlich dargestellt werden. So wird auch für Nutzer mobiler Geräte wie Smartphones oder Tablets ein lesefreundliches Surferlebnis sichergestellt. www.zeta-producer.com/de

Neue Apps können nur über den Chrome Store von Google bezogen werden.

Alle Anwendungen basieren auf diesem Browser-Prinzip: Entweder sie laufen als Web-Anwendung direkt im gewohnten Browser-Fenster (wie etwa die Online-Version von Microsoft Word) oder als App im Browserumfeld. Naturgemäß ist Chrome um die verfügbaren Google Docs-Anwendungen im Web und um den Google Drive herum zentriert. Dadurch steht Anwendern zwar eine kleine Office-Lösung kostenlos zu Verfügung, ohne permanente OnlineVerbindung ist das Chromebook allerdings zu nichts zu gebrauchen. Neue Apps können online im Chrome Store bezogen werden – wobei die Auswahl allerdings eher beschränkt ist. Wirklich sinnvolle Anwendungen, die mit

Apps für Windows, Android oder iOS vergleichbar sind, muss man mit der Lupe suchen. Mit „Polaris Office“ existiert zwar eine OfficeLösung, die allerdings genauso wenig mit der Funktionalität von Microsoft Office mithalten kann wie Google Docs. Für Anwender, die ohnehin ständig online und nicht auf die Zusammenarbeit mit anderen Systemen angewiesen sind, mag das eine gute und preiswerte Lösung darstellen – für den Business-Einsatz ist das Chromebook aufgrund dieser Einschränkungen allerdings kaum geeignet.

Minimale Kompatibilität Mit dem Chromebook bietet Samsung einfachste NetbookFunktionalität, die auf Googles Online-Services basiert. Mit einem Anschaffungspreis von fast 400 € für die Mobilfunk-Version (ca. 340 € für WLAN) ist das Gerät allerdings teuer – für das gleiche Geld bekommt man bereits ein weitaus leistungsfähigeres Notebook.

Fazit: Der Gedanke, einen Mobilrechner mit dem schlichten Chrome-OS auszustatten und ihn quasi an eine dauerhafte InternetVerbindung zu koppeln, ist interessant – in der Praxis ist die Kompatibilität aufgrund der Zentrierung auf Google-Dienste allerdings extremst eingeschränkt. Just for fun, lautet das Motto. www.samsung.at

ELO Digital Office Der Softwarehersteller stellt seine neue ELO ECM Suite 9 im Rahmen der ECM World-Messe vor

Erneuerte Oberfläche im Windows 8-Design Stuttgart/Wien. Am 3. und 4. Juni wird sich ELO Digital Office als einer der Sponsoren auf der ECM World im Congress Center Düsseldorf präsentieren. Unter dem Motto „Leichtigkeit für Ihr Business“ wird der Stuttgarter Hersteller von Enterprise-Content-Management (ECM)-Software auf der Kongressmesse die ELO ECM Suite 9 vorstellen: Sowohl ELOprofessional als auch ELOenterprise zeigen sich im neuen, an die Oberfläche von Windows 8 angelehnten Design. Zu den wichtigsten Neuerungen zählen das neue Bedienkonzept sowie das Feature ELO Collaboration.

tomatisierung und eine Steigerung der Arbeitsproduktivität. So lassen sich mit ELO Print&Archive in nur einem Arbeitsschritt Dokumente/ Rechnungen drucken, archivieren und per E-Mail versenden.

Einfachen und schnellen Zugriff auf häufig verwendete Funktionen bietet dagegen ELO DropZo-

ne anhand von Kacheln. Mit ELO Click&Find gestaltet sich außerdem die Suche per Mausklick komfortabler.

Auch externe Partner lassen sich nun einfacher in den Geschäftsprozess einbeziehen: Per Dokumenten-Link und dynamischer Prozesszuordnung ist es möglich,

an ELO-Prozessen teilzunehmen, ohne ein ELO-System einzusetzen.

Bestandteil der ELO ECM Suite ist die kostenlose Erweiterung ELO DMS Desktop; sie integriert das ELO-System direkt in die gängigen Office-Anwendungen wie Outlook, Word, PowerPoint, Excel und IBM Lotus Notes. www.elo.com

Collaborations-Features Die überarbeitete ELO ECM Suite umfasst die Software für den Mittelstand ELOprofessional sowie das System für Großunternehmen ELOenterprise. Die Suite zeichnet sich insbesondere durch das neue Feature ELO Collaboration mit seinem Dokumenten-Feed im Chatformat aus. Es ermöglicht außerdem prozessbezogenen Informationsaustausch, verstärkte Au-

© ELO (2)

© zeta-producer.com

Erstes großes Update für den Zeta-Producer

© chrome.google.com (3)

Authentifizierungslösung für Microsoft Office 365 Wien. Der Datenschutz-Lösungsanbieter SafeNet bietet mit seinem cloudbasierten SafeNet Authentication Service (SAS) ab sofort sichere Zugangskontrollen für Office 365 und andere Anwendungen. Die Lösung kann nun vollständig in die Active-Directory-Verbunddienste (ADFS) von Microsoft Windows Server 2012 R2 integriert werden. Der IT-Administrator erhält so den Überblick über alle Anwendungen, für die er Zugangsberechtigungen mithilfe der Multi-Faktor-Authentifizierungslösung erteilt hat. www.safenet-inc.de

Wien. Es ist nicht wirklich Fleisch und auch nicht Fisch – und sieht aus der Ferne ein wenig aus wie ein gewöhnliches Netbook. Die Farbe soll Aluminium suggerieren, das Gehäuse besteht allerdings aus Plastik. Im Alltag sollte man das Chromebook von Samsung also lieber gut behandeln. Der Name des Geräts ist zugleich das Motto: Der von einem Samsung Exynos 5 Dual-Prozessor auf ARM-Basis getriebene und mit einem 11,6“-Display ausgestattete Transportable hat das Chrome OS von Google als Betriebssystem an Bord. Das ist zwar recht einfach zu bedienen, zeichnet sich ansonsten aber durch eine gewisse Schlichtheit aus. Was der Anwender am Chromebook zu sehen bekommt, sind ein wählbares Hintergrundbild, eine kleine Menüzeile am unteren Bildschirmrand sowie Googles Chrome-Browser.

Klein und handlich, aber leider nicht sehr robust: Samsung Chromebook. © Samsung

© LG

Chris haderer

Im Erscheinungsbild ist die ELO ECM Suite 9 an die Oberflächengestaltung des Windows 8-Betriebssystems angelehnt.

medianet

inside your business. today.

freitag, 23. mai 2014 – 59

global ceo survey

Bosse der Logistikindustrie sehen die Zukunft besonders optimistisch Seite 62

© dpa/Christian Charisius

© panthermedia/D. Cervo

industrialtechnology EU bleibt unter strom

Weitere Schritte zum einheitlichen ­Energiemarkt wurden jetzt gesetzt Seite 64

dynamisch effiziente antriebe

© Wattdrive

Alte Welt kämpft mit Standortproblemen

Logistiksysteme Individuell für Sie!  Planung  Konzeption  Realisierung

www.jungheinrich.at

short

© APA/Barbara Gindl

© Siemens

Lauterach/Wels. Nach rund einjähriger Bauzeit hat Gebrüder Weiss kürzlich einen neuen Speditionsterminal in WelsPernau in Betrieb genommen.

Mit dem Bau des Terminals verlegt das Unernehmen den Großteil seiner Aktivitäten in Oberösterreich an einen Standort und schafft damit Synergien bei Flächen und Prozessen. Auch die Zentralverwaltung von Gebrüder Weiss Linz übersiedelt nach Wels. „Damit können wir sämtliche Logistikressourcen an einem Standort bündeln und sind bestens dafür gerüstet, unseren Kunden laufend innovative und nach ihren Bedürfnissen gerichtete Lösungen anzubieten“, sagt Niederlassungsleiter Gerhard Füreder. www.gw-world.com

Wien. Das Gemini-Konsortium hat nun alle Verträge über Errichtung, Betrieb und Finanzierung des größten OffshoreWindkraftwerks in den Niederlanden unterzeichnet. Das Gesamtbudget beträgt fast 3 Mrd. €, 70% werden durch Projektfinanzierung mit mehr als 20 beteiligten Parteien bereitgestellt. Gemini ist damit der größte jemals projekt­finanzierte Windpark überhaupt. Siemens wird 150 Wind­energieanlagen mit einer Leistung von je 4 Megawatt (MW) und einem Rotordurchmesser von 130 m liefern. www.siemens.at

Profactor Cross Border Award 2014 erhalten

Wirtschaftskammer Wien Mercur 2014 gestartet

Ulrike Rabmer-Koller, WK OÖ, und ­Andrea Möslinger, GF Profactor (re.)

Steyr. Profactor ist mit dem Cross Border Award 2014 ausgezeichnet worden. Der Preis wird jährlich von den Handelskammern Niederbayern, Oberösterreich und Südböhmen vergeben. Mit der Auszeichnung werden die grenzüberschreitenden Aktivitäten von Profactor in den Regionen gewürdigt. In der Laudatio wurde das Unternehmen „als führende Forschungseinrichtung des Drei-Länder-Raums“ bezeichnet und für die „vorbildliche grenzüberschreitende Zusammenarbeit mit Unternehmen und wissenschaftlichen Einrichtungen“ gewürdigt. www.profactor.at

Gesucht werden die besten Ideen

© Florian Wieser

Ausgezeichnete Forschung

© Profactor/IHK Niederbayern

Grevenmacher. Seit genau 30 Jahren ist Logwin in Italien präsent: Im Mai 1984 gründete das Unternehmen eine italienische Landesgesellschaft als Joint Venture und eröffnete den ersten Standort in Melzo östlich von Mailand. Damals wie heute liegt der Schwerpunkt von Logwin in Italien auf Logistikleistungen für die Modebranche. www.logwin-logistics.com

Abwanderungsgefahr Der Standort Europa gilt als zunehmend gefährdet. Eine aktuelle Studie zeigt jetzt allerdings, dass die bisherigen Vorstellungen von Lowund High Cost-Ländern längst nicht mehr den Tatsachen entsprechen. Seite 60

Bereits zum 27. Mal wird der Wiener Innovationspreis vergeben.

Wien. Bis zum 8. Juli können sich alle Mitglieder der Wirtschaftskammer Wien (WKW) für den Mercur 2014 bewerben.

Brigitte Jank, Präsidentin der WKW: „Innovation ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit und den langfristigen Erfolg.“ Teilnehmen können Unternehmen, die eine Innovation marktreif gemacht haben oder kurz davor stehen. Entscheidend für die Bewertung ist der gesamte Innovationsprozess, von der Ideenfindung bis zur Realisierung. Das Preisgeld für die vier Kategoriesieger wurde heuer auf jeweils 7.000 € erhöht. www.wko.at

c ov e r

60 – industrialtechnology

Freitag, 23. Mai 2014

Globaler Wettbewerb Europas Industrie sieht sich durch hohe Energiepreise unter Druck

kommentar

Grenzen müssen neu gezogen werden

Lage entscheidet Wirtschaftlage

Aktuelle Studie: Herkömmliche Vorstellungen von Low- und High-Cost-Standorten stimmen nicht mehr. britta biron

W

as zählt, ist die Lage – nicht nur, wenn´s um einen neuen Wohnsitz geht. Schon da fällt die Entscheidung aufgrund der vielen Faktoren, die bedacht werden müssen, nicht leicht.

Ungleich schwerer haben es allerdings Unternehmen auf der Suche nach dem idealen Produktionsstandort. Schaut man in die Schulbücher, mit denen dem Nachwuchs die Grundbegriffe der Wirtschaft erklärt werden sollen, sieht die Sache recht einfach aus, doch die Theorie ist auch hier grau, und viele Thesen werden den heutigen Gegebenheiten längst nicht mehr gerecht.

Klar ist, dass mit der zunehmenden Globalisierung und neuen Playern der Druck auf alle Beteiligten steigt.

Klar ist auch, dass das Geld dabei eine wichtige Rolle spielt, wer vorn dabei ist und wer ins Abseits gedrängt wird.

Klar ist auch, dass in Zukunft ohne F&E nix geht, und dafür braucht es gut ausgebildete Experten (und natürlich auch ein leistungsfähiges Bildungssystem), ebenso wie auch einfache Arbeiter in der Produktion, die sich aber auch in den Schwellenländern nicht mehr mit Hungerlöhnen abspeisen lassen wollen.

Und bei allem Verständnis dafür, dass niemand gern ins Blaue plant, ist auch klar: 100%ige Sicherheit wird´s nie geben, dafür aber unternehmerisches Risiko.

„Künftig sollte es nicht in der Hand einer Behörde liegen, bestimmten Branchen Abwanderungsgefähr­ dung abzusprechen.“ Stephan Schwarzer Leiter Abteilung Umweltund Energiepolitik wko

Und die Unternehmen stehen, zumindest beim Thema CO2-Kostenbelastung, mit dieser Meinung nicht allein da. Die Europäische Kommission hat jetzt eine aktualisierte Liste von Sektoren und Subsektoren veröffentlicht, in denen ihrer Meinung nach erhebliche Gefahren einer Betriebsverlegung weg von Europa bestehen.

Messer Mehr erreicht

© Messer Group

Erfolgreich

Gumpoldskirchen. Der Industriegasespezialist Messer verzeichnete 2013 einen konsolidierten Umsatz von 1,027 Mrd. € und einen operativen Gewinn von 231 Mio. €. Trotz des projektbedingten Umsatzrückgangs von rund 62 Mio. € wurden die Ziele übertroffen. 2013 wurden insgesamt 197 Mio. € in den Ausbau der Produktionskapazitäten und der Vertriebsmittel investiert.

Neben der weiteren Diversifikation des China-Geschäfts lag der Fokus hier auf der Inbetriebnahme neuer Anlagen zur Gaseerzeugung in Vietnam, Frankreich, Österreich und ­Spanien. www.messer.at

Die Stärkung Europas liegt nach Meinung der Industrie zu einem großen Maß in einer Forcierung von Forschung & Entwicklung.

Einen wirksamen Hebel zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und zur Sicherung der Job sieht die Industriellenvereinigung vor allem in den Bereichen Forschung & Entwicklung. Im September 2012 wurde unter der Führung von Sabine Herlitschka, Vorstandsvorsitzende und CTO der Infineon Technologies Austria AG, eine zeitlich befristete EU-Task Force ins Leben gerufen, um diesen Fragen auf den Grund zu gehen.

„Wenn wir den Turn­ around schaffen

Unzureichende Maßnahmen

­wollen, können wir

Dieses Eingeständnis allein ist allerdings zu wenig. „Es genügt nicht, eine Liste der gefährdeten Betriebe aufzustellen und diese Betriebe nur für einige Jahre in Sicherheit zu wiegen. Investitionen werden für eine Zeitraum von 20 Jahren oder länger getätigt. Über diesen gesamten Zeitraum muss die Garantie gegeben sein, dass krasse Kostenerhöhungen durch die Verteuerung der Emissionszertifikate die exponierten europäischen Standorte nicht treffen”, so Stephan Schwarzer, Leiter der Abteilung Umwelt- und Energiepolitik in der Wirtschaftskammer Österreich (WKO).

das nur gemeinsam und auf europäischer Ebene erreichen.“ georg kapsch, präsident der industriellenvereingung

„Gerade die Industrie ist und bleibt zentrale Triebfeder von Innovation am Standort Europa“, so IV-Präsident Georg Kapsch bei der Abschlussveranstaltung der Task Force vor wenigen Tagen. Immerhin hat sie einen Anteil von rund

© APA/Roland Schlager

Neue Anlagen standen im Vorjahr im Fokus des Gasspezialisten.

© Panthermedia.net/Viktor Cap

Wien/Brüssel. Einigkeit macht stark, so ein allgemein bekanntes Sprichwort, das im Falle Europas und der Stellung in der globalen Wirtschaft nach Meinung der Industriekapitäne allerdings nicht der Wahrheit entspricht. So gut wie alle Branchen fürchten, dass die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Alten Welt schwindet. Die Gründe, die angeführt werden, sind bekannt: hohe Energiepreise, hohe Lohnkosten, immer strengere gesetzliche Vorgaben beim Klimaschutz, zu wenig eigene Rohstoffe, etc.

britta biron

IV-Präsident Georg Kapsch setzt vor allem auf Forcierung von F&E.

15% der direkten Wertschöpfung der europäischen Wirtschaft, trägt 65% der gesamten Forschungsund Entwicklungsausgaben und 49,3% der innovativen Investitionen. Umso wichtiger sei daher, dass forschende Unternehmen in europäischen Initiativen wie etwa „Horizon 2020“ entlang der gesamten Wertschöpfungskette möglichst stark eingebunden seien. „Mit Unterstützung der EU-Task Force hat sich die Industriellenvereinigung vom Kommissionsentwurf bis zum Beschluss im Parlament erfolgreich auch mit einer eigenen Position in die diesbezüglichen Verhandlungen eingebracht und aktiv an den deutlich attraktiveren Beteiligungsregeln für Unternehmen in ‚Horizon 2020‘ mitgewirkt“, so der IV-Präsident. „Das war entscheidend, denn wenn die Produktionsplattform am Standort der Forschung fehle, so wandere langfristig die Forschung ebenfalls ab. „Dass die vorhandenen europäischen Fördermittel im Forschungs- und Innovationsbereich seitens der Unternehmen verstärkt und effektiv genutzt werden können, ist daher von zentraler Bedeutung, wenn Europa – und selbstverständlich auch Österreich – seine internationale Wettbewerbsfähigkeit als Standort langfristig erhalten will“, sagte Kapsch.

Globale Änderungen Mit der Wettbewerbsfähigkeit im Zusammenhang mit den Fertigungskosten beschäftigt sich eine aktuelle Studie von Boston Consulting (BCC) und räumt mit einigen traditionellen Vorstellungen auf.

Einige – vor allem westeuropäische – Länder, in denen die Produktionskosten bereits vor zehn Jahren vergleichsweise hoch waren, darunter Belgien, Schweden, Frankreich, die Schweiz und Italien, sind noch weiter zurückgefallen. Doch gleichzeitig haben auch fünf traditionell als LowCost-Standorte betrachtete Länder – Brasilien, China, Tschechien, Polen und Russland – seit 2004 ihren Kostenvorteil in erheblichem Maße eingebüßt. Der Fertigungs-

kostenvorteil Chinas gegenüber den USA ist auf weniger als 5% geschrumpft, und in Brasilien ist die Produktion heute teurer als in vielen Ländern Westeuropas. In Osteuropa liegen die Kosten ebenso hoch oder sogar höher als in den USA, sind damit allerdings teilweise nach wie vor deutlich attraktiver als in Westeuropa, und Großbritannien hat sich zum billigsten Fertigungsstandort in Westeuropa entwickelt.

„Innerhalb aller Regi­ onen gibt es wesent­ liche Abstufungen, und einige Länder ­haben deutlich an Attraktivität verloren.“ Roland Haslehner, industrieexperte & Partner bei bcc

„Viele Unternehmen treffen Investitionsentscheidungen für die Fertigung auf Basis einer jahrzehntealten Weltsicht, die mittlerweile aber völlig überholt ist“, sagt Roland Haslehner, Partner bei BCG und Industrie-Experte. „Unternehmen sollten aufgrund dieser Veränderungen ihre Einkaufsstrategien überdenken und sich genau überlegen, wo sie in Zukunft Kapazitäten aufbauen wollen.“ Dabei geht es nicht nur um Löhne, sondern um die Gesamtkosten – einschließlich Produktivitätsunterschieden und versteckter Kosten. „Wenn Unternehmen neue Fertigungskapazitäten aufbauen, sind dies Entscheidungen für die nächsten 25 Jahre oder länger.

Sie müssen genau untersuchen, wie sich relative Kostenstrukturen verändert haben – und welche Entwicklungen in Zukunft zu erwarten sind.” www.wko.at www.iv-net.at

www.bcg.com

i n n ovati on & u n te r n e hme n

Freitag, 23. Mai 2014

industrialtechnology – 61

Engel Drittes Werk in China, Fachforum für Automobilbranche, neue Maschinen-Marke

Weitere Expansion Der OÖ Spritzguss-Spezialist baut seine Position in Asien weiter aus. norbert berger

Schwertberg. Auch für die asiatischen Spritzgießverarbeiter rücken Innovationen, Effizienz und Automatisierung immer stärker in den Fokus – ein Trend, von dem Engel weiter profitieren möchte und bei der Chinaplas Ende April gleich drei hochintegrierte Fertigungszellen – unter anderem eine zur Produktion von 500-mlLebensmittelcontainern – präsentierte. Zudem zeigte man erstmals

unserer Testanwender zu unserer neuen Steuerungsgeneration CC300 sind extrem positiv.“ Gero Willmeroth, GF Engel Machinery Shanghai

in Asien auch die neue Steuerungsgeneration CC300, und in einem eigenen Bereich wurde zudem das Angebot an Serviceprodukten und Dienstleistungen präsentiert.

Gero Willmeroth, GF Vertrieb und Service von Engel Machinery Shanghai: „Mit intelligenten Automatisierungskonzepten können wir die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden deutlich steigern.

Die Nachfrage nach automatisierten Systemlösungen nimmt in Asien weiter zu.“

Automobilforum Vor allem die asiatischen Autohersteller haben das Know-how der OÖ-Spezialisten bereits schätzen gelernt. „Die Automobilindus-

© Engel

„Die Rückmeldungen Fachforum für Automobilhersteller zeigt innovative Technologien und Materialien

trie ist für uns der größte Markt“, betont Gilles Lefevre, GF von Engel Machinery (Thailand), in Bangkok. „Wir gehören bereits heute zu den führenden Anbietern in der Region.“ Und diese Position will man künftig noch weiter ausbauen und veranstaltet gemeinsam mit Borouge am 24. und 25. Juni ein Automobilseminar in Bangkok.

Neue Maschinenmarke Im Fokus stehen Funktionsintegration, Leichtbau und funktionale Oberflächen. „Dies sind die wichtigsten Wachstumstreiber in der Automobilindustrie und der Schlüssel für wirtschaftlichere Prozesse und eine höhere Wettbewerbsfähigkeit“, so Lefevre. Und das Interesse ist groß: Angemeldet haben sich bereits Automobilspezialisten aus Thailand – mit einem Produktionsvolumen von 2,4 Mio. Fahrzeugen pro Jahr bereits unter den Top Ten der Automobilnationen –, aber auch Malaysia, Indonesien und weiteren südostasiatischen Ländern.

Zu den weiteren Expansionsplänen von Engel zählt auch der

Ausbau der Produktion vor Ort – derzeit betreibt das Unternehmen bereits zwei Werke in China.

Der für diesen Sommer geplante Start der Produktion im neuen Wintec Engel Machinery-Werk in Changzhou ist vor allem auch mit einer Diversifizierung des Produktportfolios in Asien verbunden.

Denn während sich Engel weiterhin auf integrierte und automatisierte Systemlösungen konzentriert, wird sich das neue Tochterunternehmen im großen Segment der Commodity-Anwendungen positionieren. Konzentrieren will man sich in erster Linie auf den chinesischen Markt, daneben will man aber auch Spritzgießverarbeiter in Südostasien, Korea, Taiwan und Indien als Kunden gewinnen.

Die Maschinen der neuen Marke bieten zwar eine geringere Modularität und weniger Optionen, Produktion und Service sind aber in das Engel-Qualitätsmanagement integriert, wodurch man auch im preisgünstigen Segment hohe Qualität bieten kann.

Die Leitung des neuen Werks übernimmt Peter Auinger, der bisher die Engel-Niederlassung in Mexico führte. www.engelglobal.com

Maplan Infoveranstlatung für Kunden und Partner

WEG Sortimentserweiterung

Ternitz. Am 4. und 5 Juni veranstaltet Maplan mit 22 Partnern aus Industrie und Forschung – darunter die Universität Leoben und das Institut für Kunststoffverarbeitung (IKV) – das Branchenforum „Maplan Days of Technology“.

Auf dem Programm steht sowohl die neueste Maschinentechnik – im Technikum werden unter anderem vertikal und horizontale Maschinen mit Schließkräften von 1.600

Neue Kompaktantriebe mit aufgebauter Regelelektronik.

© Maplan

bis 4.600 kN gezeigt – sowie eine Reihe von Fachvorträgen zu den Themen Automatisierungen, Qualität, Energieeffizienz und Kostenreduktion. Zudem werden auch anwendungstechnische Beratungen geboten. „Damit wollen wir eine interessante Austauschplattform für unsere Kunden und Partner für Zubehör rund um die Maschinen bieten”, so Maplan-CEO Wolfgang Meyer. www.maplan.at

Maplan-CEO Wolfgang Meyer: „Bieten ein breites Spektrum von Fachthemen“.

Neue Antriebe

© Wattdrive (2)

Days of Technology zeigen Trends

Markt Piesting/Kerpen. Der Antriebsspezialist WEG hat sein Portfolio jetzt um die Elektromotoren und Getriebe der Anfang des Jahres übernommenen Württembergische Elektromotoren GmbH erweitert.

Dazu zählen etwa die hocheffizienten Drehstrommotoren der Baureihen SD (ohne Lüfter) und VD (mit Lüfter) für einen Leistungsbereich von 50 bis 250 W bzw.

90 bis 370 W. www.weg.de

Mehr erfahren Sie unter 01/ 616 21 21 – 0 oder mailen Sie an at@HARTING.com www. HARTING.at

tr a n spor t & logi s t i k

62 – industrialtechnology

CeMat 2014 Heute endet die Fachmesse, auf der die aktuellen Trends der Intralogistik präsentiert wurden

© Epal

Epal-Europalette will auf neue Märkte

Düsseldorf/Budapest. Die European Pallet Association e.V. (EPAL) lädt zum ersten Paletten-Symposium am 5. Juni in Ungarn ein. Der Branchentreff im Marriott Hotel Budapest richtet sich an Logistikexperten, Palettenhersteller und -Reparateure sowie Verwender aus Handel und Industrie.

Im Fokus des Symposiums steht die Qualität der EpalEuropalette. „Zugleich ist die Veranstaltung auch ein wichtiger Schritt für die noch stärkere Positionierung der EPAL-Europalette am ungarischen Markt”, so Epal-CEO Martin Leibrandt. www.epal-pallets.org/

Patente Lösung für den Autotransport

Die Zukunft wird smart, effizient und integriert Deutliches Plus bei ausländischen Ausstellern unterstreicht Internationalität der Messe. britta biron

Hannover. Mit einem Plus von drei Prozent ist die Intralogistikbranche in Deutschland, dem aktuellen Logistik-Weltmeister, erneut deutlich gewachsen und für heuer werden ähnlich hohe Steigerungen erwartet. Auch außerhalb Deutschlands legt die Branche kräftig zu, vor allem in China und den USA. Einer der größten Treiber ist dabei der Online-Handel: Für 2014 rechnet der Handelsverband Deutschland (HDE) hier mit einem Umsatz von 38,7 Mrd. €, das entspricht einem Plus von 17%.

„Eine der Herausforderungen für die Intralogistik sind die immer

© BLG Logistics Group

kürzer werdenden

© Gebhardt Fördertechnik

short

Fachveranstaltung bietet umfassen­ de Infos rund um die Europalette.

Lebenszyklen von

Der Grid Sorter von Gebhardt Fördertechnik war eines der Innovations-Highlights der diesjährigen Intralogistik-Fachmesse.

Produkten.“

fehlerhafte Verladungen identifiziert.

Weltpremiere feierte der GridSorter von Gebhardt Fördertechnik. Er besteht aus zusammenhängenden 90-Grad-Umsetzern, von denen jeder einzelne Daten verarbeiten und selbstständig Entscheidungen treffen kann; dadurch soll sich, so der Hersteller, die Planung deutlich optimieren lassen.

Unter den zahlreichen Messeneuheiten waren auch die neuen Gabelstapler mit Verbrennungsmotoren von Jungheinrich, Schwerlastseile aus der neuen Hochleistungsfaser Novoleen oder die Aktive Laststabilisierung (ALS) von Staplerhersteller Still.

Die Beumer Group demonstrier-

Christoph Beumer, Vor­ sitzender CeMat-Präsidium

Bremen. BLG hat vor wenigen Tagen seinen neuen Autotransport-Waggon vorgestellt, der eine deutliche Erleichterung im innereuropäischen Pkw-Transport bringt.

Das Besondere an dem neuen Waggon, der auf großes Interesse seitens der Autohersteller stößt, ist die „Italienfähigkeit“.

Die Bezeichnung resultiert aus dem Umstand, dass in Italien die Tunnelquerschnitte kleiner als in den meisten anderen Ländern Europas sind und daher keiner der üblichen Autozüge für ein dortiges Ziel doppelstöckig mit SUVs beladen werden kann. Ähnliche Einschränkungen gibt es allerdings auch für Spanien, England sowie Frankreich.

Erreicht wurde die Italienfähigkeit durch kleinere Radsätze und die Möglichkeit, beide Ebenen nach der Beladung abzusenken.

Entwickelt wurde der neue, mittlerweile zum Patent angemeldete Waggon-Typ von BLG AutoRail gemeinam mit dem amerikanischen Waggonbauer Greenbrier. www.blg.de

Neben den Umsätzen steigen aber auch die Anforderungen an die Leistungsfähigkeit und Effizienz der Systeme. Was sich die Hersteller dazu haben einfallen lassen, zeigte sich auf der Cemat, der Weltleitmesse der Intralogistik, die heute, Freitag, zu Ende geht.

So stellte der Industrietor- und Verladetechnikspezialist Hörmann eine intelligente Ladebrücke mit integrierter RFID-Technologie vor, die Warenbewegungen prüft und

te einen Belt-Tray-Sorter vom Typ BS 7 BT mit einer Länge von rund 40 m und einer Sortierleistung von bis zu 22.500 Teilen pro Stunde, und viastore systems zeigte erstmals die neue App „viastore Warehouse-Designer“, mit der die Messebesucher mittels iPad ihr individuelles Lager oder Distributionszentrum selbst gestalten konnten.

Supply Chain der Zukunft Es sind vor allem Energie- und Umweltthemen, demografischer Wandel, der wachsende e-Commerce, die immer kürzeren Produktlebenszyklen, die den Innovationsgeist der Unternehmen beflü-

geln. Auf einer Ausstellungsfläche von rund 2 000 m2 präsentieren rund 30 Aussteller ihre neuesten Produkte und Lösungsansätze für alltägliche, aber auch spezielle logistische Aufgabenstellungen anhand eines Gemeinschaftsexponats, das eine exemplarische Supply Chain mit allen wichtigen logistischen Stationen – vom automatischen Entladen eines Seecontainers über Vereinzelungs-, Kommissionier- und Verpackungsprozesse bis hin zur Ladungssicherung – abbildet. „Die CeMat zeigt heute Innovationen, die morgen zum Standard werden”, ist Christoph Beumer, Vorsitzender des CeMat-Präsidiums, überzeugt. www.cemat.de

Global CEO Survey Der Optimismus bei den Chefs in der Logistikbranche steigt deutlich

Europa rückt verstärkt in den Fokus Frankfurt am Main. Dass sich die Stimmung in den Vorstandsetagen wieder verbessert hat, zeigt der kürzlich präsentierte Global CEO Survey von PwC. Doppelt so viele Top-Manager wie vor einem Jahr, nämlich 44%, erwarten eine Belebung der Welt-Konjunktur, 39% rechnen fix mit Umsatzsteigerungen für ihr Unternehmen.

Die weltweit größte Zuversicht zeigen die Manager in Westeuropa; hier rechnet jeder zweite fest mit einem Aufschwung, wogegen ihre Kollegen in Zentral- und Osteuropa im internationalen Vergleich zur Gruppe des Pessimisten zählen.

15%), sondern vielmehr in den klassischen Industrieländern und da vor allem in den europäischen.

Rund ein Viertel der Befragten nannte auf die Frage nach den wichtigsten Faktoren für Wachstum „innovative Transport- und Logistikdienstleistungen“.

Hoch im Kurs stehen auch strategische Partnerschaften und Joint Ventures; 32% der Befragen gaben

an, dass solche Maßnahmen bereits im letzten Jahr umgesetzt wurden. Weitere 42% haben das Thema für die kommenden zwölf Monate am Plan, wobei Westeuropa (32% der Nennungen) dafür die bevorzugte Region ist; attraktiv ist auch der CEE-Raum.

Die Umwelt bzw. deren Entlastung ist klarerweise ein wichtiges Thema; für 88% der Top-Manager

Steigender Optimismus Bei den Branchen zählt Transport & Logistik zu jenen, wo der Optimismus überdurchschnittlich ausgeprägt ist; hier stieg der Anteil der CEOs, die mit einer Besserung der Lage rechnen, von 17% im Vorjahr auf 45%.

Wachstumsmöglichkeiten für ihre Unternehmen sehen die Bosse allerdings jetzt weniger in neuen Märkten (auf diese setzen nur

© Panthermedia.net/Diego Cervo

BLG-Vorstand Michael Blach (rechts) und AutoRail-GF Gerald Binz.

Freitag, 23. Mai 2014

Überdurchschnittlich viele Logistik-Manager rechnen mit einem Wachstum.

steht die Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks ihres Unternehmens sehr weit oben auf der To-do-Liste.

Bekannte Probleme Wachsende Sorge breitet sich unter den T&L-CEOs hinsichtlich der steigenden Energiekosten aus, 76% (vs. 61% im Vorjahr) führten das unter den großen Wachstumsbremsen an. Mit 56% ist auch der Anteil jener, die die bestehenden Infrastrukturen für nicht mehr ausreichend halten, recht hoch, und jeder zweite würde sich wünschen, dass die Politik das Thema mit mehr Entschlossenheit angehen würde.

Etwas weniger politische Einflussnahme sähen die Logistiker gern in anderen Bereichen. „In Überregulierung, den weiterhin bestehenden Staatsdefiziten und einer steigenden Steuerbelastung sehen die Wirtschaftsführer weltweit die größte Gefahr für weiteres Wachstum; dies ist ein klares Signal an die Politik“, so Norbert Winkeljohann, Vorstandssprecher PwC Deutschland. www.pwc.de

tr a n spor t & logi st i k

Jungheinrich Weitere Steigerung im 1. Quartal

Sehr gute Entwicklung Höhere Prognosen für Umsatz und EBIT.

industrialtechnology – 63

| BS12-02G |

Freitag, 23. Mai 2014

Vier Komponenten, ein System: New Automation Technology.

Motion Servoverstärker Servomotoren

© Jungheinrich

IPC Vorstandsvorsitzender Hans-Georg Frey kündigt weitere Investitionen an. herbert strasser

Hamburg. Die weltweit steigende Nachfrage nach Flurförderfahrzeugen und Intralogistiksystem kann Jungheinrich für sich nutzen und Umsatz und Ergebnis im 1. Quartal um jeweils 12% steigern. Der Auftragseingang wies mit 20.500 Fahrzeugen ein Plus von fünf Prozent auf, die Produktion stieg um 33%.

Beste Voraussetzungen also, um die starke Position noch weiter auszubauen. „Nach dem Umzug der Fertigung für Lager- und Systemgeräte in das Werk Degernpoint stehen umfangreiche Investitionen in unser Stammwerk in Moosburg für die Produktion der Gegengewichtsstapler an; weitere Schwerpunkte sind der Neubau eines Schulungs-

zentrums auf dem Werksgelände in Norderstedt, die Erweiterung des Gebrauchtgeräte-Zentrums Dresden, der Bau oder Erwerb von Vertriebsniederlassungen in Asien sowie die Errichtung einer neuen Hauptverwaltung an unserem Stammsitz in Hamburg-Wandsbek”, erklärt Hans-Georg Frey, Vorsitzender des Vorstands der Jungheinrich AG. Insgesamt ist für die Maßnahmen heuer ein Budget von 85 bis 95 Mio. € vorgesehen. Aufgrund der guten Entwicklung wurden die Prognosen für heuer nach oben gesetzt. Beim Konzernumsatz sowie beim Auftragseingang wird ein Wert zwischen 2,4 und 2,5 Mrd. € erwartet, für das EBIT rechnet man mit 175 bis 185 Mio. €. www.jungheinrich.de

Industrie-PCs Embedded-PCs Motherboards

I/O

Automation

EtherCAT-Komponenten IP-20-Busklemmen IP-67-Feldbus-Module

Software-SPS Software-NC/CNC Safety

DB Schenker Offizielle Eröffnung der neuen Anlage

Logistikzentrum Nürnberger Hafen Frankfurt/Nürnberg. Mit einem offiziellen Festakt hat die Schenker Deutschland AG am Donnerstag ihr neues Logistikzentrum im Nürnberger Hafen eingeweiht. „Die Zusammenführung unserer bisher im Stadtgebiet getrennten Standorte bietet den Kunden einen noch schnelleren Zugang zu weltweiten Wachstumsmärkten – egal, ob zu Land, zu Wasser oder in der Luft“, so Vorstandsvorsitzender Hansjörg Rodi. „Mit dem Neubau

hier schaffen wir Zukunft im Nürnberger Hafen.“ Der Neubau bietet 10.000 m 2 Umschlagfläche, 139 Verladetore und rund 5.400 m 2 Bürofläche und wurde nach ökologischen und sozialen Gesichtspunkten ausgestattet. Geheizt wird über eine Geothermieanlage, und die eingesetzten Gabelstapler fahren mit modernster Lithium-Ionen-­ Batterietechnik. www.dbschenker.de

www.beckhoff.at Setzt weltweit Standards: PC- und EtherCAT-basierte Steuerungstechnik von Beckhoff. Als Spezialist für offene Automatisierungssysteme bietet Beckhoff Komponenten für die Bereiche IPC, I/O, Motion und Automation an, die einzeln oder im Verbund als präzise aufeinander abgestimmtes Steuerungssystem fungieren. Die „New Automation Technology“ von Beckhoff steht für universelle Automatisierungslösungen, die weltweit in den verschiedensten Anwendungen zum Einsatz kommen. Die Unternehmenspräsenz in über 60 Ländern gewährleistet weltweit eine kontinuierliche Betreuung.

IPC I/O Motion

© Wikimedia/Mmerkl

Automation

DB Schenker hat 25 Mio. Euro in das neue Logistikzentrum investiert.

e n e r gi e & r e s sou r c e n

64 – industrialtechnology

Freitag, 23. Mai 2014

Noch keine Einheit Energiestrategien der EU-Länder nach wie vor sehr unterschiedlich

short

Das große Ziel ist noch nicht erreicht

30 Mio. Euro für den Ausbau in Schwechat

© OMV

Neue Leitlinien für Ökostrom-Förderung und mehr Kooperation bei der Preisbildung. britta biron

Die Kapazität der Butadien-Produk­ tion wurde um 30% gesteigert.

Wien/Brüssel. 2012 versprach die EU-Kommission die Erarbeitung von Leitlinien für eine europaweite Reform der nationalen Fördersysteme mit dem Ziel, bis 2014 einen einheitlichen europäischen Strommarkt zu schaffen.

Davon ist man allerdings immer noch weit entfernt, stattdessen zeigt sich nach wie vor ein recht buntes Bild an verschiedenen Energiestrategien – vor allem auch im Hinblick auf den Ausbau der Erneuerbaren Energien und der damit in Zusammenhang stehenden Förderungssysteme.

Wien. Aufgrund des globalen Wandels der Raffineriebranche spielen neben den klassischen Erdölprodukten wie Diesel, Heizöl oder Benzin petrochemische Erdölderivate wie etwa Butadien (ein wichtiger Grundstoff für die chemische Industrie und die Reifenherstellung) international eine wachsende Rolle.

Daher baut die OMV diesen Bereich aus. Anfang Mai wurde die vergrößerte ButadienProduktion in der Raffinerie Schwechat in Betrieb benommen, die Kapazität steigt dadurch um 30% auf 60.000 t jährlich. Insgesamt wurden knapp 30 Mio. € in den Ausbau investiert. „Damit bauen wir die Integrationsvorteile der Raffinerie Schwechat in der Petrochemie weiter aus; wir schaffen damit zusätzliches Ertragspotenzial und erreichen eine weitere Verbesserung unserer Wettbewerbsposition”, so Manfred Leitner, OMV-Vorstand für Raffinerien und Marketing.

Derzeit errichtet die OMV noch eine weitere ButadienAnlage in ihrer Raffinerie Burghausen (Deutschland), deren Inbetriebnahme für das zweite Quartal 2015 geplant ist. www.omv.com

müssen den geför­ derten Bereich verlas­ sen und sich stärker an Angebot und Nach­ frage orientieren.“ martin graf vorstand e-control

Allerdings hat die EU-Kommision im letzten Monat neue Leitlinien für Subventionen verabschiedet, um die Förderung von Ökostrom marktorientierter und effizienter zu machen sowie langfristige und fixe Einspeisetarife auslaufen zu lassen – eine Maßnahme, die ganz im Sinne der Regulierungsbehörde EControl ist. Einspeisetarife hätten in der Vergangenheit als Starthilfe für den Ausbau von Ökostrom-

© Bayer MaterialScience

Bayer startet mit der DreamLine-Produktion

© dpa/Christian Charisius

„Die Erneuerbaren

Ökostromanbieter sollen sich künftig stärker an den Anforderungen der Märkte orientieren als bisher.

anlagen ihre Berechtigung gehabt, „nun sind wir in einer neuen Phase; die Erneuerbaren müssen den geförderten Bereich verlassen und den Gesetzen von Angebot und Nachfrage stärker unterliegen”, so e-Control-Vorstand Martin Graf, der es für wichtig hält, dass die Ökostromproduzenten künftig einen größeren Beitrag zur Netzstabilität leisten.

Gemeinsame Basis „Gleichzeitig sind auch Förderungen von konventionellen Kraftwerken wie Kohle oder Atom kritisch zu hinterfragen“, ergänzt Graf. Ein weiterer wichtiger Schritt zur Umsetzung eines einheitlichen

europäischen Strommarkts wurde erst kürzlich gesetzt, indem die Hauptakteure in Österreich, Tschechien, Deutschland, Ungarn, Polen, Slowenien und Slowakei gemeinsam mit der Agentur zur Zusammenarbeit der Energieregulatoren (ACER) ein Memorandum of Understanding (MoU) unterzeichnet haben. „Dieses zielt darauf ab, die Netzkapazitäten zwischen den Märkten der einzelnen Länder möglichst korrekt zu errechnen, damit möglichst viel Energie im Wettbewerb ausgetauscht werden kann; die Preise sollten dadurch täglich gleichzeitig über eine gemeinsame völlig koordinierte Methode ermittelt werden“, erläutert Walter

Boltz, E-Control-Vorstand. „Diese Vorgehensweise soll künftig dazu beitragen, dass es zu einer deutlichen Annäherung der Preise und damit zu mehr Wettbewerb in den einzelnen Ländern kommt.“ Das Projekt umfasst einerseits lastflussbasierte Kapazitätsberechnungen und andererseits implizite Kapazitätsvergaben unter Verwendung des Börsensystems „Price Coupling of Regions“ (PCR).

Beides soll in einem gemeinsamen Schritt umgesetzt werden.

Damit befindet sich das Projekt auch im Einklang mit dem Ziel-modell für europäische Märkte, und es wird ein funktionierendes Zusammenspiel mit anderen Regionen hergestellt. www.e-control.at

TU Wien Neues Christian Doppler-Institut entwickelt gemeinsam mit der voestalpine neue Herstellungsverfahren

Ressourcen und Energie bei Stahl sparen

Eingerichtet wird die neue Produk­ tionsstraße im Werk Dormagen.

Wien. Den Ressourceneinsatz, den Energiebedarf sowie die CO 2 Emission zu reduzieren, hat in der Stahlindustrie einen wachsenden Stellenwert. „In den letzten Jahren gab es bedeutende Fortschritte in der Regelungstheorie; viele der neuen Erkenntnisse wurden in der Stahlindustrie aber bisher noch nicht umgesetzt“, sagt Andreas Kugi,

Vorstand des ACIN an der TU Wien und Leiter des neuen CD-Labors, das kürzlich mit Unterstützung Unterstützung der voestalpine und des Wissenschafts-, Forschungsund Wirtschaftsministeriums an der TU eröffnet wurde.

Hier will der weltweit tätige Stahlkonzern gemeinsam mit dem Wissenschafter-Team neue Erkenntnisse aus der Regelungs-

© Katharina Ziedek

Leverkusen. Nach erfolgreicher Testphase und vielversprechender Marktanalyse will Bayer 15 Mio. € in den Bau einer Produktionsstraße am Standort Dormagen investieren.

Dort soll im Rahmen des DreamLine-Projekts unter Einsatz von CO2 ein Vorprodukt für hochwertigen PolyurethanSchaumstoff hergestellt werden. Die Anlage soll eine Produktionskapazität von 5.000 t pro Jahr haben.

Die Genehmigungsunterlagen werden in den nächsten Wochen eingereicht.

Die ersten CO2-basierten Polyole – diese entsprechen hinsichtlich der Qualität den konventionell hergestellten, weisen aber eine deutlich bessere Umweltbilanz auf – sollen ab 2016 auf den Markt gebracht werden. „Das erste große Einsatzgebiet wird die Matratzenproduktion sein”, erklärt Karsten Malsch, Leiter der DreamLineProduktion. www.bayer.com

Widmen wird man sich vor allem der Prozessoptimierung beim Warmwalzen.

technik nutzen und in den nächsten Jahren, basierend auf physikalischen Grundprinzipien, die Arbeitsprozesse in der Warmbreitbandstraße und der Feuerverzinkungsanlage der voestalpine mathematisch beschreiben.

Diffiziles Warmwalzen Eines der großen Themen, die im neuen CD-Labor untersucht werden sollen, ist die Steuerung, Regelung, Diagnose und Prozessoptimierung von Warmbreitbandstraßen. Dort werden mit großen Walzen die Bleche auf die gewünschte Dicke ausgewalzt. Die Position der vielen verschiedenen Walzen, der Zug des Stahlbands, die Temperatur – viele Parameter müssen dabei ständig aufeinander abgestimmt werden. „Beim Warmwalzen sind mehr als 50 Aktoren im Einsatz, die optimal miteinander interagieren müssen“, erklärt Kugi. Kräfte im Meganewton-Bereich treten hier auf, das entspricht der Gewichtskraft von Hunderten Tonnen. Gleichzeitig muss mit einer Genauigkeit

von Zehntelmillimetern gearbeitet werden.

Optimierungspotenzial gibt es auch bei der Feuerverzinkung, da eine unnötig dicke Zinkschicht

„Unser Ziel sind mathematische Mo­ delle, die in Echtzeit zur Steuerung des Prozesses verwendet werden können.“ andreas kugi, TU wien

Geld und Ressourcen kostet und letztlich auch die Umwelt belastet.

Kugi ist überzeugt, dass mit der optimalen Steuerung rund 5% Zink eingespart werden können. www.voestalpine.com www.tu-wien.ac.at

medianet

inside your business. today.

Freitag, 23. Mai 2014 – 65

Park Histria Aromatica

An der kroatischen Küste bei Rovinj wird ein duftender Erlebnispark eröffnet Seite 68

© Schloss Rheinfels

© ART/Petr Blaha

destination traumhafte quartiere

Neue Häuser in Deutschland bei der Koop „Schlosshotels & Herrenhäuser“ Seite 69

nenos feines wiener legende kocht auf © Joe Himmelbauer

EU bringt Österreich Gäste und Personal

© GTA-Sky-Ways

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© InterContinental Berchtesgaden

Wien. Der Reiseveranstalter GTA-Sky-Ways bietet zwischen 9. und 30. September Rundreisen entlang der englischen Südküste. Mit Charterflügen ab Wien und Klagenfurt geht es nach Exeter und von dort zu den schönsten Gärten, Landhäusern, Kathedralen in Devon und Cornwall.

Rosamunde Pilcher-Fans kommen bei den Drehorten im Fischerdorf Polperro, auch „Historic Fishing Village“ genannt, und in Penzance ins Schwärmen. Weiteres Highlight: „Land’s End“, der westlichste Punkt Englands.

www.gta-sky-ways.at

© hall-wattens.at

Berchtesgaden. Auch nach der Renovierungsphase bleibt das Restaurant 3’60° des InterContinental Berchtesgaden Resort seinem Erfolgsrezept treu und verwöhnt mit kulinarischen Köstlichkeiten vor beeindruckender Kulisse. Dominierender Faktor im neugestalteten Restaurant ist weiterhin die umliegende Landschaft.

Am Morgen gibt es ein Frühstückbuffet, mittags locken Klassiker wie Wiener Schnitzel, Römersalat und Rindertartar, abends je nach Saison Zutaten wie Spargel, Erdbeeren, Pfifferlinge oder Wild.

www.berchtesgaden. intercontinental.com

Incoming Tourismus Der EU-Beitritt hat für die österreichische Hotellerie und Gastronomie Tausende Arbeitskräfte gebracht; der Zuwachs an Urlaubern aus der Euro-Zone ist in den letzten 19 Jahren dagegen eher bescheiden. Seite 66 Medianet DER ET 09.05.14_neu.pdf

1

20.05.14

16:06

DocLX Event-Highlights gemeinsam mit der Pratersauna

Spitz an der Donau. Der Weinort ist wegen seiner BiedermeierArchitektur auch heute noch eine gefragte Kulisse. Hier verbirgt sich seit genau 50 Jahren mit dem Barock-Landhof Burkhardt eine besondere Wohnadresse. Die zentrale Lage bietet den idealen Ausgangspunkt für Entdeckungen in der Wachau. Übernachtung p.P. mit Frühstück ab 42 €.

www.burkhardt.at

© Kroatische Zentrale für Tourismus

© Barock-Landhof Burkhardt

„Lighthouse Festival“ in Kroatien

Mehr als 100 Artists bieten auf zehn Floors ein umfangreiches Angebot.

Wien. Die Betreiber der Pratersauna, Hennes Weiss und Stefan Hiess, veranstalten an diesem Wochenende, von 23. bis 25. Mai, in Koop mit DocLX das „Lighthouse Festival“ auf der Halbinsel Lanterna in Kroatien. „Wir nutzen die Glaubwürdigkeit der Pratersauna und das DocLX Know-how im Reisebusiness, um mit einem neuartigen, internationalen Festivalreiseformat etwas neues ‚Großes’ auf die Beine zu stellen“, so DocLX-GF Alexander Knechtsberger, der übrigines auch wieder Spring Jam veranstaltet – heuer von 30. Mai bis 1. Juni. www.lighthousefestival.tv

Dominikanische Republik

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6 Nächte im DZ-Gardenview mit all inclusive, Anreise z.B. am 12.9.14 Preis pro Person, inkl. Flug ab/bis München € bei Buchung bis 31.05.14

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c ov e r

66 – medianet destination

Freitag, 23. Mai 2014

Incoming Österreichs EU_Beiztitt hat im heimischen Tourismus viele Veränderungen gebracht

Kommentar

Mehr Arbeitskräfte als Urlauber aus EU

80% buchen im Web top Unterkünfte

Weltweit zählt Österreich zu den beliebtesten Reisezielen und ist bei Top-Destinationen auf Platz 11. georg biron

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ine aktuelle Auswertung des Alpenportals Tiscover zeigt, dass bei Unterkunftsbewertungen „gut“ nicht gut genug ist. Denn mehr als 80% aller User buchen Unterkünfte, die von anderen als „sehr gut“ bewertet wurden.

Dagegen müssen schlechte Bewertungen meist über den Preis wettgemacht werden.

Gästebewertungen genießen großes Vertrauen bei den Online-Buchern und spielen gerade deshalb eine wichtige Rolle bei der Entscheidung für oder gegen eine Unterkunft.

Das zeigt sich bereits bei der Vorauswahl der Häuser über Suchergebnislisten.

Die Tiscover-Analyse zeigt, dass sich bei der Vorauswahl bereits mehr als 80% aller User für Häuser entscheiden, die eine Gesamtbewertung von mindestens vier von fünf Punkten aufweisen. Und genau diese Unterkünfte sind es schlussendlich auch, die gebucht werden.

Umso wichtiger ist es für die Vermieter, sich aktiv mit den Gästemeinungen auseinanderzusetzen. Jede gute Bewertung ist eine klare Empfehlung für eine Unterkunft und hilft dabei, Buchungen zu generieren.

Schlechte Bewertungen sind bitter, geben aber doch wertvolle Hinweise darauf, wo Service oder Ausstattung verbessert werden sollten.

Wer aber die Meinung seiner Gäste ignoriert, geht auch ein wirtschaftliches Risiko ein.

TUI Geschäftsführung

Neuer Mann an der TUI-Spitze

Wien. „Reisen ist günstiger und einfacher denn je, die Angebotsqualität steigt, immer mehr Menschen leben vom Tourismus. Österreich profitiert von der EU“, so Michaela Reitterer und Gregor Hoch, die Präsidenten der Österreichischen Hoteliervereinigung (ÖHV). „Eine Grundlage dieses Erfolgs ist die EU: Ohne sie hätte es diese Entwicklung nicht gegeben. Wie es jetzt in Europa weitergeht, wird bei der EU-Wahl entschieden“, hält Reitterer fest.

„Die unterschätzte Bedeutung des Tourismus, sowohl in Österreich als auch in der Europäischen Union,

© APA/Herbert Neubauer

georg biron

Auch Österreich kann zuversichtlich sein: Der Tourismus wird 2014 nach Angaben der EU-Kommission voraussichtlich wachsen.

ist sehr schade.“

Ländern, die Jobs in Österreichs Hotellerie und Gastronomie suchen“, sind gekommen.

Anfangs waren es sehr viele Ostdeutsche, die zwar keine Sprachprobleme hatten, aber oft eine schlechte Ausbildung.

peter zellmann tourismusforscher

Für den heimischen Tourismus brachte der EU-Beitritt vor 19 Jahren „fast nur schöne Dinge“, wird der Hotelier Walter Veit in den Salzburger Nachrichten zitiert. Eine der wichtigsten Stützen seien Arbeitskräfte aus anderen EU-Ländern: „Die eigenen Fachkräfte sind weltweit gefragt, die bleiben uns nicht alle erhalten; die gehen nach der Ausbildung erst einmal ins Ausland oder aufs Schiff“, so Veit. Aber Tausende Menschen aus den „vor allem wirtschaftlich instabilen EU-

EU: Tourismus & Rekorde 29.000 Polen, 24.000 Rumänen und 22.000 Slowaken haben 2013 offiziell in Österreichs Hotellerie und Gastronomie gearbeitet. „Derzeit stützen die 58.000 ungarischen Arbeitskräfte den Tourismus in Österreich“, so Veit.

In Relation zu dem Mehr an Arbeitskräften fällt das Plus an Urlaubsgästen aus dem EU-Raum eher bescheiden aus. Die Reisefrei-

heit im Urlaub sei schon vor dem EU-Beitritt Österreichs sehr groß gewesen, so der Wiener Tourismusforscher Peter Zellmann.

Wie das EU-Statistikamt Eurostat mitteilt, hat die EU 2013 einen neuen Rekord bei den Nächtigungen verzeichnet: In allen 28 EU-Staaten wurde ein Höchstwert von 2,6 Mrd. Übernachtungen erzielt; verglichen mit 2012, ist das ein Plus von 1,6% (Österreich verzeichnete nur ein Plus von 0,1%).

Die meisten Übernachtungen verzeichnete in absoluten Zahlen Frankreich mit 405 Mio., gefolgt von Spanien (387 Mio.), Italien (363 Mio.), Deutschland (355 Mio.) und Großbritannien (320 Mio). Auf diese „big five“ entfielen 70% aller Nächtigungen in der EU.

„Das Traurige“, so Zellmann, sei die unterschätzte Bedeutung des Tourismus in Österreich und in der EU; der Tourismus habe nicht das Image einer Leitwirtschaft.

Die globalen Reiseströme zeigen einen Trend weg von Europa, Prognosen sagen voraus, dass die touristische Region Europa bis 2020 elf Prozent seiner Marktanteile verlieren wird. Immer mehr Urlauber reisen hingegen nach Afrika, Asien und in den Mittleren Osten. epp.eurostat.ec.europa.eu

Umerziehung für arabische Urlauber?

Salzburg. „Regen ist ein Geschenk des Himmels. Vor allem wegen des Wassers und der kühlen Temperaturen reisen immer mehr Araber nach Salzburg. Sie genießen die grüne Landschaft, die Gletscher und die frischen Temperaturen“, erklärt der aus Syrien stammende Fremdenführer Dib Marouan, der Reisegruppen aus den arabischen Quellmärkten durch die Mozartstadt Salzburg geleitet.

brunn weiterreisen, um sich dort zu erholen und Kraft zu tanken.

Im Sommer 2013 wurden in Zell am See-Kaprun 275.000 Nächtigungen arabischer Gäste verzeichnet. Zwischen Mai und Oktober seien 25,8% der Gäste Araber, so Zell am See-Kaprun TourismusChefin Renate Ecker: „Die meisten von ihnen kommen aus den Vereinigten Arabischen Emiraten und aus Saudi-Arabien; hinter den

Deutschen sind sie die zweitstärkste Gruppe.“ Im Gegensatz zu den Deutschen bleiben die Orientalen oft mehrere Wochen und freuen sich, wenn es regnet. Im Schnitt geben sie 240 € pro Kopf und Tag aus, doppelt so viel wie andere Gäste.

Doch das sorgt nicht nur für eitel Wonne bei den Touristikern: „Wenn eine einzelne Gästenation irgendwo massiv auftritt, dann ist

Im Vergleich zum Sommer 2012 sind die Nächtigungszahlen der arabischen Touristen im Sommer 2013 um 39,82% gestiegen. „Wegen der Unruhen in Syrien oder Ägypten fühlen sich die Touristen im europäischen Raum sicher aufgehoben“, erklärt Maria Altendorfer, Sprecherin der Tourismus Salzburg GmbH. Außerdem: „Die gute medizinische Versorgung veranlasst viele Araber, sich in München oder Salzburg behandeln zu lassen“, so Altenhofer. Danach würden die Gäste nach Zell am See oder Hell-

© APA/Johannes Bruckenberger

© Tui

Wien. Die TUI Austria stellt die GF neu auf. Klaus Pümpel (55) verlässt zum 30. Juni das Unternehmen auf eigenen Wunsch.

Ab 1. Juli übernimmt Dirk Lukas (55) die Spitze. Als CSO war er bereits bisher Mitglied der erweiterten GF. Der Salzburger kam 1990 als Verkaufsleiter für Westösterreich zur TUI. www.tui.at

Verlorene Marktanteile

Culture Clash Das Geld arabischer Touristen ist in Salzburg gern gesehen, ihre Angewohnheiten jedoch oft nicht

Sicherer Urlaub in Europa

Der neue TUI Austria Holding-CEO Dirk Lukas ist ein Vollblut-Touristiker.

Österreich kam auf 109,6 Mio. Nächtigungen und lag an sechster Stelle, Schlusslicht ist Lettland mit 3,8 Mio. Übernachtungen.

Islamische Urlauber sollen umdenken und sich an ihre Feriendestination anpassen.

das ein Problem. Das ist mit den Österreichern in Lignano genauso.

Bei den Arabern ist das massive Auftreten durch die Burka sichtbar; das sorgt für Irritationen bei Einheimischen und Gästen. Die Gäste aus den übrigen Ländern haben ein anderes Bild von unserer Region im Kopf“, so Peter Padourek, Bürgermeister von Zell am See.

Apartheid im Tourismus Erich Egger, Chef der Schmittenhöhebahnen: „Beherberger berichten, dass die anderen Gäste sagen, sie würden nicht mehr wiederkommen.“ Das kann man auch in Hotelbewertungen von Gästen im Internet lesen.

Nun wurde ein Kulturführer für die Araber gedruckt; darin können die Gäste lesen, wie sie sich zu benehmen haben.

Hotelier Wilfried Holleis hält die ganze Diskussion für äußerst intolerant. „Das ist Apartheid im Tourismus. Wir haben wirklich ernstere Problem in Zell am See, etwa die Zweitwohnsitze.“ www.salzburg.com

kom m & bl e i b

Freitag, 23. Mai 2014

medianet destination – 67

FH Salzburg Rückblick auf den Kongress im Rahmen eines grenzüberschreitenden EU-Interreg-Projekts

Innovativ für den Sommer Nächstes Zukunfts- und Innovationsforum Tourismus ist am 5. November an der FH Salzburg.

Best-Practice-Beispiele Der Kongress, der im Rahmen des grenzüberschreitenden EUInterreg-Projekts „Innovationen in Destinationen in Oberbayern und Salzburg“ stattfand, widmete sich im Speziellen dem Thema „Innovationen im Sommertourismus“.

von den Bedürfnissen der Gäste abzuleiten. Der Frage, welche Innovationen der Sommertourismus benötige, versuchten Tourismusexperten und Forscher in der Form eines Panels nachzugehen.

Dazu interviewte Werner Taurer, Lehrender für Imagineering, Innovation & Management an der FH Salzburg sowie Unternehmensberater bei Kohl & Partner, die GF der teilnehmenden Tourismusverbände Stephan Köhl (Berchtesgadener Land Tourismus), Stephan Semmelmayr (Chiemgau Tourismus) , Georg Overs (Tegernseer Tal Tourismus) und Franz Pölzleitner (Genuss- und Erlebnisregion Ten-

nengau). In einer zweiten Runde wurden die Projektbetreiber und -partner um Antworten gebeten.

Einen Höhepunkt im Programm stellte sicherlich die Innovationsanleitung der Gebrüder Erharter dar; Wolfgang A. Erharter, Management Consultant, legte dabei mit Violine mit seinem Bruder Klaus Erharter am Klavier die Begründungen seiner These „Kreativität gibt es nicht!“ dar.

Anstelle der häufig für Innovationen als Notwendigkeit erachteten Kreativität oder Geistesblitze sieht er Produktivität und Rekombinationen von Vorhandenem als Anleitung dafür, die Dinge selbst in die

Hand zu nehmen. Seiner Anleitung zufolge zeichnen sich Innovationen vor allem durch folgende vier Eigenschaften aus: Relevanz, Überlegenheit, Einfachheit und Nachhaltigkeit.

Wintertourismus im Fokus Beim 2. Zukunfts- und Innovationsforum Tourismus am 5. November 2014 an der FH Salzburg sollen dann „Innovationen im Wintertourismus“ drankommen. „Es geht um das Motiv, warum man wohin fährt“, so FH SalzburgExperte Hinterholzer. tourismus-innovationen.eu

„Relevanz, Überlegenheit, Einfachheit und Nachhaltigkeit sind die vier wichtigsten Eigenschaften bei den Innovationen.“ Wolfgang A. Erharter Management Consultant

Im Rahmen von fünf Vorträgen behandelte das Programm einerseits Fragen rund um die Kunst der Innovation und ermöglichte Diskussionen rund um mögliche Innovationskiller und -anleitungen, man beschäftigte sich andererseits aber auch mit der Innovationswirklichkeit anhand von konkreten Best-PracticeBeispielen und aktuellen Markt­ forschungsergebnissen.

Keine Benchmark-Praxis Als Keynote-Speaker referierte Carsten K. Rath, erfolgreicher Unternehmer und Firmengründer der Hotelgesellschaft Lifestyle Hospitality & Entertainment Group sowie der RichtigRichtig.com Unternehmensberatung, zum Thema „Service Excellence als mögliche Antwort für Innovationen“.

In seinem Vortrag betonte er dabei besonders den Wert der emotionalen Bindung zwischen Gastgebern und Gästen und veranschaulichte anhand zahlreicher Beispiele, wie gelebte Herzlichkeit in diesem Zusammenhang aussehen kann.

Rath warnte auch eindringlich davor, sich mit den Mitbewerbern im Markt zu vergleichen.

Statt der Praxis des Benchmarkens schlug er vor, Innovationen

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Keynote-Speaker Carsten K. Rath, Lifestyle Hospitality & Entertainment Group.

© FH Salzburg/Eichbauer (2)

Chiemgau. „Verlassen Sie das Gedankengefängnis und lassen Sie sich auf neue Welten ein“ – mit diesen Worten begrüßte Innovationsforscher Thomas Hinterholzer von der FH Salzburg kürzlich die 200 Gäste beim 1. Zukunfts- und Innovationsforum Tourismus in Traunreut im bayerischen Chiemgau.

Kongress: Tourismusdestinationen in Bayern und Salzburg stellten sich vor.

au f & dav on

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Freitag, 23. Mai 2014

Park Histria Aromatica Am 15. Juni eröffnet eine ganz besondere Erlebniswelt zwischen Bale und Rovinj

short

Duftender Erlebnispark

Chesa Salis: ein HotelUnikat im Oberengadin

sich auch das Restaurant und ein Kräuter-Laboratorium befinden, einen traumhaften Rundumblick auf Hinterland und Meer bis hin zur Kirchturmspitze der Basilika der Heiligen Euphemia in Rovinj.

Neben Tagesmenüs werden im Panoramalokal vor allem Törtchen aus eigener Erzeugung und Kräuterteemischungen offeriert.

Nicht entgehen lassen sollte man sich den selbstgemachten Honigschnaps, wobei die verschiedenen Produkte bis hin zur Kosmetiklinie im Shop auch als Urlaubsmitbringsel bereitstehen.

Neben Produkten wie Seifen, Shampoos und Ölen ohne künstliche Zusatzstoffe hat sich Filipajs Firma Bioaromatica auch mit diversen Tees vor allem im privaten Beauty- und Wellnessbereich einen hervorragenden Ruf erworben.

Ab Herbst 2014 soll es hier auch ein botanisches Museum geben. www.istra.hr

georg biron

© Chesa Salis

Bale. Zehn Jahre hat es gedauert, bis sich der Traum des Zagreber Biokosmetikproduzenten Boris Filipaj endlich erfüllt hat. Rund 3 Mio. € wurden investiert und mehr als 1.000 Lkw-Ladungen Erde aufgetragen, um optimale Bedingungen für eine eindrucksvolle botanische Vielfalt zu schaffen.

Am 13. Juni startet das Hotel Chesa Salis in die Sommersaison.

Bever-St. Moritz. 1590 erbaut, war das heutige Romantikhotel Chesa Salis einst ein Bauernhaus, später der herrschaftliche Wohnsitz einer angesehenen Engadiner Familie.

Es sind nur 18 Zimmer, die Hotelgäste beherbergen. Sicherlich ist das ein Grund für das erholsame Flair, das über dem Haus liegt. Die Küchenbrigade unter der Leitung von Sebastian Quednau liest mit viel Freude und Leidenschaft den Gästen die kulinarischen Wünsche von den Augen ab.

Die Gastgeber Jürg und Sibylla Degiacomi haben Feinschmecker, Wanderer, Biker und Golfer sowie Kunst- und Kultur-Interessierte im Fokus. www.chesa-salis.ch

Ein Kräuter-Laboratorium Auf liebevoll angelegten Beeten und Feldern wachsen zwischen Natursteinmauern Olivenbäume und Weinreben sowie 300 Gewürz-, Heil- und Aromapflanzen. „Zusätzlich haben sich rund 250 Wildpflanzen in Eigenregie angesiedelt, die je nach Saison einen wunderbaren Duft verströmen“, so Parkgründer Filipaj.

Besucher genießen von der Hügelkuppe des Themenparks, wo

Geburtstagsparty mit Design-Aficionados Graz. Von der Steiermark in die ganze Welt – die Gruppe Lifestylehotels zeigt, wie Design in der Hotellerie zum Erfolgsfaktor wird und welche Trends weltweit derzeit aktuell sind.

Zentren urbanen Lebens

© Lifestylehotels

Neues kulinarisches Konzept bei Mövenpick

Der Biokosmetikproduzent Boris Filipaj hat sich jetzt seinen Lebenstraum erfüllt.

lifestylehotels.net Seit zehn Jahren betreiben Thomas Holzleithner und Hardy Egger die Marke Lifestylehotels

Malediven: Erholung für Groß und Klein Male. Der „Kids Club“ und das „Akiri Spa by Mandara“ sorgen im Atmosphere Kanifushi Resort für Erholung. Seit Eröffnung des Hotels im Dezember 2013 stehen Kindern Sport­aktivitäten und ein Unter­ haltungsprogramm zur Verfügung.

Im Spa finden Erwachsene erholsame Behandlungen und Massagen; in einem ruhigen Ambiente inmitten einer paradiesischen Kulisse können sich Gäste verwöhnen lassen. atmosphere-kanifushi.com

© ART/Petr Blaha

25 ha großer Themenpark in Istrien präsentiert sich als ein duftendes Naturparadies für alle Sinne.

Jubiläumsausgabe The Book Tenth: 100 Hotels mit unverwechselbarer Identität.

Lifestylehotels feierte im Hotel roomz in Graz am 16. Mai im Rahmen des Designmonat Graz sein zehnjähriges Bestehen.

Neben aktuellen Projekten wie der Hotelzeitung und dem neuen Imagevideo stand die Jubiläumsausgabe von „The Book Tenth“ im Fokus. Getreu dem Motto „individual & stylish“, feierten Designpartner, Pressevertreter und Design-Aficionados gemeinsam.

Seit 2003 betreiben Thomas Holzleithner und Hardy Egger die Marke Lifestylehotels mit einem überzeugenden Konzept; 120 eigentümergeführte Hotels in mehr als 20 Ländern in Europa und Asien gehören dazu. Hotels, die am Puls der Zeit sind und die eine Vision haben.

Design spielt dabei eine wesentliche Rolle, und zwar als auf den Punkt gebrachtes Bekenntnis zu Innovation, Ästhetik und Qualität.

Lifestylehotels sind einzigartige Häuser, die wegweisend in der Hotellerie und Synonym für einen individuellen Lebensstil sind; Hotels, die Trends setzen, werden zunehmend wieder zu Zentren des urbanen Lebens. www.lifestylehotels.net

fluege.de 4.113 Flugangebote nach Brasilien im Preis-Check zeigten: mehr als 9.600 € für ein Mal Hin- & Rückflug

Go Healthy heißt es jetzt in den Mövenpick Hotels & Resorts weltweit.

Zürich. Mövenpick Hotels & Resorts strebt mit seinem neuen Food-Konzept „Go Healthy“ eine gesunde Food-Life-Balance an – in allen Hotels in Europa, Afrika und Asien.

In den europäischen Mövenpick Hotels & Resorts stehen im Frühling Vorspeisen wie grüner Spargel oder Tagliolini mit Pfifferlingen und jungem Spinat auf dem Plan; eine Hauptspeisenvariante ist Zanderfilet mit Saisongemüse und Pasta an einem PaprikaSchaum. Zum Dessert stehen u.a. Eiscreme mit marinierten Beeren oder Aprikosenkuchen mit Mandeln zur Auswahl.

Gute Nachrichten für alle, die auf ihr Gewicht achten: die Go Healthy-Menüs können so kombiniert werden, dass sie nicht mehr als 1.000 kcal haben. www.moevenpick-hotels.com

Leipzig. Das deutsche Online-Flugportal fluege.de (2,7 Mio. Nutzer) nahm die Preise für Hin- und Rückflüge zu drei Austragungsorten der Fußball-WM an drei Stichtagen seit Anfang des Jahres genauer unter die Lupe. In 80-stündiger Recherche wurden im Rahmen einer umfangreichen Studie 4.113 Flugangebote ab den Flughäfen Berlin, Hamburg, München, Frankfurt am Main und Leipzig nach Brasilien genau untersucht.

wo das Hin- und Rückflugticket, gebucht im Mai, über alle untersuchten Flughäfen hinweg durchschnittlich 100 € günstiger im Vergleich zum Februar-Stichtag ist.

WM Tickets gibt‘s online Das gesparte Geld kann der Fan des runden Leders in Südamerika durchaus gebrauchen: Zwei WMTickets für das Eröffnungsspiel

werden derzeit in Online-Auktionshäusern mit über 900 € gehandelt, hinzu kommen noch Unterkunft und Verpflegung.

Zusätzliche Fahrtkosten Da ein großer Teil der Hotels aber bereits ausgebucht ist, müssen viele auf umliegende Herbergen ausweichen, was zusätzliche Fahrtkosten verursacht.

Spätbucher-Bonus Das Ergebnis: Je nach untersuchtem Spieltag werden die Flugpreise günstiger, umso näher die WM heranrückt.

Zahlte der Fußball-Fan für ein Flugticket zum Eröffnungsspiel Brasilien gegen Kroatien in Sao Paolo (12.6.2014) bei Buchung am 11.

Februar 2014 noch durchschnittlich 1.862,71 €, so kosteten die gleichen Flugverbindungen im April ganze 27 % weniger – eine Ersparnis im Schnitt von rund 400 €.

Diese Tendenz zeigt sich auch für das Finale am 13. Juli 2014,

© www.fluege.de

© Mövenpick Hotels & Resorts

Flugtickets zur WM werden nun günstiger

Der Zuckerhut von Rio ist eines der bekanntesten Wahrzeichen der Welt.

Dazu kommt auch: Während die Flugpreise zum Eröffnungsspiel und Finale fallen, zeigt sich bei Spielen der Deutschen Nationalmannschaft ein ganz anderes Bild.

Deutschland im WM-Fieber Anhänger von Jogis Elf sollten nicht nur idealerweise schon eine Stadion-Eintrittskarte besitzen, sondern ihre Reise bereits komplett gebucht haben.

Denn den ersten Höhenflug – allerdings in preislicher Hinsicht – erleben deutsche Fußball-Fans beim Anblick der Flugpreise kur vor der WM. Zum „Kracher-Spiel“ Deutschland gegen Portugal am 16. Juni stiegen die Kosten für Hinund Rückfluge um satte 124%. Das heißt konkret: Waren zum Stichtag im Februar im Schnitt noch 1.918,33 € p.P. fällig, sind es drei Monate später 4.291,33 €.

Der höchste in der Recherche ermittelte Flugpreis lag mittlerweile sogar bei 9.644,35 € p.P. für ein Economy-Ticket (Hin- und Rückflug ab dem Airport Hamburg). www.fluege.de

au f & dav on

Freitag, 23. Mai 2014

medianet destination – 69

Schlosshotels & Herrenhäuser Märchenhaftes Ambiente, eine lange Geschichte und zauberhafte Aussichten

Dertour Studienreise

Sehr exklusive Hotelkoop

Kultur & Natur in Schweden Wien. Besonders im Sommer zeigt sich Schweden von seiner schönsten Seite: Eine gelungene Mischung aus Sehenswürdigkeiten und Wandern macht eine 13-tägige Dertour-Studienreise mit einem Deutsch sprechenden Studienreiseleiter durch Mittelschweden zu einem besonderen Erlebnis.

Für die Wanderungen reicht eine normale Kondition. Teilnehmer können bei den Wanderungen gern einen Tag aussetzen, um sich zu entspannen oder individuell Zeit zu verbringen.

Die außergewöhnliche Studienreise „Schweden hautnah“ am 5. Juli, mit SAS-Flug ab/bis Deutschland nach/von Stockholm, zwölf Übernachtungen/DZ in Hotels, Mahlzeiten, Transfers und Besichtigungen laut Programm, Eintrittsgeldern, „Hopon-Hop-off“-Bootstour in Stockholm, Fährüberfahrt, Deutsch sprechender Studienreiseleitung gibt‘s ab 2.775 € p.P.. www.dertour.at

Die sieben neuen Mitglieder der erfolgreichen Boutique-Hotelkooperation können sich sehen lassen. Über Jahrhunderte hinweg ein Ort der Begegnung und Gastlichkeit war das kleine Hotel Lamm in Heidelberg; seit 354 Jahren in Familienbesitz und für Nachhaltigkeit ausgezeichnet, logierte hier ein türkischer Fürst samt seinem Gefolge im Jahre 1786.

alice hefner

Salzburg. Max Eidlhuber, Präsident der „Schlosshotels & Herrenhäuser“, ist stolz: Weitere sieben historische Hotels aus Deutschland gehören ab sofort zur Kooperation. „Sie könnten unterschiedlicher nicht sein – und doch verbindet die neuen Mitglieder der renommierten und exklusiven Hotelkooperation eines: Sie zählen zu den stilvollsten Herbergen Deutschlands“, so Eidlhuber.

Die vor rund 50 Jahren gegründete Kooperation verfügt nun über nicht weniger als 78 geschichtsträchtige Hotels, fünf historische Restaurants und ein Event-Schloss in Österreich, Deutschland, Italien, Slowenien, Kroatien, Ungarn, der Slowakei und Tschechien.

Dazu Eidlhuber: „Mit der Stärkung unseres größten Nachbarlands und wichtigsten Herkunftsmarkts ist es gelungen, die Auswahl an traditionsreichen Häusern deutlich zu erweitern. Ich bin überzeugt, dass viele der deutschen Gäste erfreut sein werden, neue Destinationen im eigenen Land kennenzulernen, zumal diese gerade für kürzere Aufenthalte leichter zu erreichen sind. Andersrum gibt es viele, die gern auf Entdeckungsfahrt nach Deutschland reisen werden.“

© Romantik Hotel Schloss Rheinfels

78 historische Hotels

Gediegenes Ambiente: Zimmer im Romantik Hotel Schloss Rheinfels (St. Goar).

Bisher war die Koop ausschließlich durch das Hotel Gut Ising am Chiemsee vertreten, nun präsentiert sich das Land zwischen Chiem- und Ostsee mit insgesamt acht Adressen vom Allerfeinsten; Burgen und Herrenhäuser sind hier ebenso vertreten wie etwa der ganz besondere Charme einer ehemaligen Mühle mitten im idyllischen Schwarzwald.

Im Landhaus Mühle treffen 500 Jahre Geschichte und stimmige

Details wie Bibliothek, Ofen- und Badestube aufeinander. Auch die einstige Poststation Zum Alten Forstamt, zwischen Kassel und Nürnberg, blickt auf eine bewegte Geschichte seit dem 14. Jh. zurück.

Schöne Eichendielen, Fachwerk und der historische Kachelofen sind der heimelige Rahmen für geruhsame Tage.

Das kulinarische Gedächtnis der Region wird durch traditionelle, hessische Gerichte aufgefrischt.

Als Schlosshotel Wendorf zeigt die einstige Ritterburg ihr freundlichstes Gesicht. Auch hier waren gekrönte Häupter zu Gast, die nach ihnen benannten Suiten laden ein zu einer Reise durch die Geschichte Mecklenburg Vorpommerns.

Geradezu legendär wird es im Romantik Hotel Schloss Rheinfels: Hoch über St. Goar trifft der Blick die Loreley und ihr weinreiches UNESCO-Welterbetal, übertroffen nur noch von den Gaumenfreuden des Hauses.

Als eine der größten erhaltenen Burganlagen Westfalens präsentiert sich das märchenhafte, stolz auf einem grünen Hügel thronende Burghotel Schnellenberg.

In Bernkastel-Kues kann man im Märchenhotel hinter der historischen Fachwerkfassade wie Dornröschen oder Rapunzel schlafen, wie der Froschkönig baden oder wie die Gebrüder Grimm speisen. „Zauberhafte Momente sind dabei garantiert“, so Eidlhuber. www.schlosshotels.co.at www.historichotelsofeurope.com

© Dertour

Zauberhafte Aufenthalte

Ungewöhnliche Perspektiven bietet der Sommer: Stockholm von oben.

Kommentar Kiteboarding-World: Ein Tiroler Unternehmen lernt Anfängern den Trendsport am Wasser – und ein neues Lebensgefühl

Kiteboarding als Koordinationstraining Maria Stecher über Körperbeherrschung, Konzentration am und im Wasser – sowie über Körperbewusstsein am Kite.

Reutte. „Meer“ Gefühl: Propriozeption bezeichnet die Fähigkeit, die Körperbewegung und -lage im Raum wahrzunehmen. Da in unserer Zeit bei vielen der Gleichgewichtssinn gestört ist, eignet sich der Kitesport bestens, um diese Balance wiederherzustellen. Fakt ist: Am Wasser – am Meer genauso wie an unseren Seen – ändern sich ständig die Bedingungen von Wind und Wellen. Das erfordert eine hohe Konzentration des Sportlers; sein Koordinationsvermögen wird dadurch konsequent gestärkt und verbessert.

um dann als selbstständiger Kiteboarder in den verschieden Situation sicher zu fahren.

Richtigen Spot wählen

PROMOTION

Die Kontrolle über den Kite – gesteuert über Lenkleinen, fixiert an der sogenannten Bar und befestigt an einem Harness, das um den Bauch getragen wird – ist für viele Menschen eine große Herausforderung. Es braucht volle Konzentration, um den Kite durch Wind und Böen gezielt in der Luft zu steuern und ihn als Zug- und Flugmittel zu benutzen; egal ob man auf festem Untergrund, etwa an einem weiten Sandstrand, oder bereits in stehtiefem Wasser trainiert. Eine oft gestellte Frage von Zuschauern lautet: Wie können Kiter wieder Richtung Strand zurücksteuern oder ihre Fahrtrichtung ändern? Dazu sei gesagt: Natürlich ist dies möglich, jedoch sollte man mit den örtlichen Spotbedingungen und dem Windfenster vertraut sein.

© Kiteboarding-World

Kiten – mehr als nur Sport

Technik, Übung und sehr viel Spaß am Sport: Beim Kiten in der Karibik & Co stehen Körpergefühl und Können am Programm.

Hier empfehlen wir unsere IKO Kiteboarding-Kurse, in denen diese Technik genau erklärt, in der Praxis demonstriert und noch vieles mehr gelehrt wird. Denn für Anfänger ist ablandiger Wind ungeeignet.

Erste Schritte & erste Meter Nach dem Kite-Flugtraining wird in einem nächsten Schritt eine weitere wichtige Voraussetzung, das Bodydragging, trainiert.

Bei dieser Übung wird gelehrt, wie man sich richtig ausbalanciert ins Wasser legt und durch gekonnte Kitesteuerung einen vorgegebenen

Punkt wieder erreichen kann.

Diese Maßnahme benötigen angehende Kiter, um bei Boardverlust möglichst schnell wieder ihr Brett unter die Füße zu bekommen oder ihren Startpunkt am Strand zu erreichen. Eine weitere Herausforderung ist es, mit der einen Hand das Kiteboard vom Strand aufzunehmen, während mit der anderen Hand weiterhin der Kite in der Luft gehalten werden muss.

Sind die Anfänger für die ersten Übungen des Wasserstarts bereit, müssen sie einhändig den Kite steuern, während sie gleichzeitig im Wasser sitzend versuchen, in die

Fußschlaufen des Boards zu kommen. Ist dies gelungen, steuern sie den Kite in Fahrtposition; gleichzeitig versuchen sie aufzustehen und auf dem Board die richtige Beinposition und Körperhaltung einzunehmen; sollte auch dieser Schritt gelungen sein, fahren die angehenden Kiter bereits die ersten Meter mit dem Board über das Wasser.

Sicherheit erlangen Übung macht den Meister – auch am Kite & Board: Es ist absolut wichtig, mit allen Grundtechniken des Kiteboardens vertraut zu sein,

Speziell für Anfängerkurse eignen sich manche Strände besser als andere, abhängig von den jeweiligen Spoteigenschaften. Die richtige Auswahl ist ein wichtiges Kriterium, um wesentlich schneller und sicherer die Grundkenntnisse des Kitens zu erlernen. Über positive und negative Einflüsse an den unterschiedlichsten Ständen informieren wir ausführlich in unseren Kursen.

Koordinationstraining wirkt sich auch positiv auf das allgemeine Reaktionsvermögen aus. Weitere positive Effekte sind ein gesteigertes Körperbewusstsein und die selbstsichere Körperhaltung.

Wir fühlen es selbst und unsere Kursteilnehmer bestätigen uns immer wieder: Kiteboarden fühlt sich wie ein Tanz auf dem Wasser an!

Lust und Interesse? Kiteboarding-World bietet individuelle Kiteboarding-Kurse für Anfänger an den verschiedensten Orten in Europa und in der Karibik an.

Entsprechend der persönlichen Vorliebe können sich Interessenten einen Trainingspot auf unserer Webseite aussuchen.

Maria Stecher ist Inhaberin der Kiteboarding-World www.kiteboarding-world.com

ga st & wi r t

70 – medianet destination

Freitag, 23. Mai 2014

Nenos Feines Küchenchef Neno Treselj hat Wiener Innenstadt den Rücken gekehrt und fängt in der Vorstadt neu an

short

Die feinsten Delikatessen draußen in der Vorstadt

© Gregor Semrad

Wachauer Ferienjuwel: Genießer-Wohnungen

Mit einer Mischung aus Restaurant, gehobener Imbiss-Stube und Greißlerei geht er neu an den Start. georg biron

Heritage Dürnstein: geräumige und komfortable Ferienwohnungen.

Gourmetfestival für Kunst-Feinschmecker

Zwanglose Atmosphäre

© Kulinarik & Kunst

Die Bewohner des 18. Bezirks können sich freuen, denn jetzt ist der in Split geborene Meisterkoch wieder in einer Location angekommen, die völlig leer gestanden ist und nun – mit liebevollen Details versehen – zu einem großzügigen gastronomischen Schauplatz geworden ist, auf dem Treselj einerseits im Restaurant-Teil seine Gäste in zwangloser Atmosphäre bekocht, andererseits im vorderen Teil der Räumlichkeiten eine Imbiss-Stube mit DelikatessenVerkauf über die Gasse bietet.

Und da sich ganz in der Nähe jede Menge noble GründerzeitVillen mit schattigen Gärten befinden, hat sich der Gastronom in Wien-Währing jetzt auch gleich als Premium Caterer z.B. für Sommerfeste neu positioniert.

Fast vier Jahrzehnte Kocherfahrung merkt man an den vielen Kleinigkeiten, auf die Treselj in seinem Geschäft achtet. Das Handwerk gelernt hat der Wahlwiener erst

August 2014: erstmals Kulinarik- und Kunsttage in St. Anton am Arlberg.

St. Anton. Eben erst haben sich fünf Tophoteliers aus St. Anton und St. Christoph zusammengeschlossen, um gemeinsam Ideen umzusetzen. Jetzt haben sie bereits das erste Projekt.

Die Betreiber von Tannenhof, Arlberg Hospiz, Schwarzer Adler, Waldhof und Hotel Sonnbichl laden von 14. bis 17.

August zu einem „Genuss-Potpourri“ bei den „1. Kulinarikund Kunsttagen“. www.kulinarikkunst.org

Angerichtet

Gefülltes Kalbsschnitzel mit Kerbelkartoffeln und Sauce Hollandaise 2 Kalbsschnitzel von der Schale (je 160 g) 100 g Rohschinken 2 Stangen gekochter Marchfelder Solospargel Mehl, Ei, Brösel (zum Panieren) Rapsöl, 300 g Kartoffeln 20 g Kerbel, fein gehackt Butter, Zitrone, Salz, Pfeffer Sauce Hollandaise (vorbereitet) Zubereitung Kalbsschnitzel plattieren, mit Rohschinken und Spargel belegen, vorsichtig einrollen und panieren.

Kartoffeln kochen, schälen und in Butter und Kerbel schwenken, mit Salz und Pfeffer abschmecken.

© Schick Catering (2)

Zutaten für 2 Personen

Öl in einer Pfanne erhitzen und die Spargelrouladen schwimmend goldbraun backen. Vorbereitete Sauce Hollandaise erwärmen (darf nicht aufkochen) und gemeinsam mit der Roulade und Kartoffeln anrichten, mit Zitrone garnieren.

Keine Lust zum Selberkochen? Am Mittagsbuffet (Mo-Fr) im Hotel Stefanie finden Sie köstliche saisonale Schmankerl!

www.schick-catering.at Schick Hotels & Restaurants Wien Taborstraße 12, 1020 Wien Tel. +43 1 211 50 520 bankett@schick-hotels.com

Ihr Catering-Spezialist für Firmenfeiern und Events

Eine Legende kehrt zurück: Haubenkoch Neno Treselj (links) mit seinem Freund und PR-Berater Werner „Reiseyeti“ Ploner.

nach dem Schulabschluss. Treselj: „Als ich nach dem Gymnasium nicht Architektur studieren konnte, habe ich stattdessen eine Kochlehre gemacht.“

der Eigengeschmack der Speisen, „der wichtig ist“. Deshalb müssen die frischen Meeresfrüchte, die er bei Bedarf täglich geliefert bekommt, seinen hohen Qualitätsansprüchen genügen.

Dazu gibt es nur die besten Olivenöle sowie frisch gehackte heimische und südländische Kräuter und Zitronen. Mehr braucht er nicht für die Verfeinerung der Hauptspeisen, die er gern mit Salat und frischem Gemüse kombiniert.

Milde mediterrane Küche Die ersten Erfahrungen konnte der hochbegabte Newcomer in Holland sammeln, schließlich kam er nach Österreich und eröffnete 1993 das Fischlokal Bevanda, in dem er sich schnell eine Gault MillautHaube erkochte.

Sein Erfolgsrezept ist die milde Küche: „Ich bevorzuge die sanfte Verführung“, so erklärt Treselj, der Veltliner liebt, sein Erfolgsrezept. „Fisch soll auch nach Fisch schmecken und nicht nach Knoblauch und Peperoncino“, betont er. Es ist

nenos feines Adresse 1180 Wien, Haizingergasse 13/ Ecke Gymnasiumstraße Öffnungszeiten Mo 16-21:30, Di-Fr 9:3021:30, Sa 9:30-16 Uhr, So Ruhetag Telefon (01) 512 06 92

„Fischgerichte in dieser Qualität sind in Wien eine Seltenheit“, so Gastrokritiker Herbert Hacker. „Treselj ist ein Meister des Garpunkts, er versteht es, mit Fischen und Meerestieren höchst subtil umzugehen.“

Risotto mit Riesengarnelen Auch im neuen Lokal – Nenos Feines – wird sich Treselj auf seine Kompetenz verlassen und beste Vorspeisen wie Baby-Calamari, Spargelsalat mit Flusskrebsen, Tortelloni mit Pilzen oder ein Safranrisotto mit Riesengarnelen servieren. Und natürlich gibt‘s dann auch einen Branzino in der Salzkruste oder Tigergarnelen vom Grill mit Mangoldgemüse ... www.nenosfeines.at

Staatsmeisterschaften 2014 Zwei Medaillen für Lehrlinge des Seminar- & Eventhotels

Medaillenregen für Krainerhütte Baden/Eisenstadt. Bei den Glücksbringer Staatsmeisterschaften treten jährlich Lehrlinge aus den Tourismusberufen Koch, Restaurant sowie Hotel- und Gastgewerbeassistent gegeneinander an; das Seminar- & Eventhotel Krainerhütte durfte gleich zwei Lehrlinge ins Rennen schicken.

cen nutzt, wenn sie nur die Möglichkeit haben, sich zu entfalten“, so Ute und Josef Dietmann, Eigentümer der Krainerhütte, unisono.

Das Seminar- & Eventhotel Krainerhütte des Ehepaars Dietmann erhebt in der Seminar-, Tagungsuns Kongresshotellerie Österreichs den qualitativen Führungsanspruch. Nur 25 km von Wien entfernt, erwartet die Teilnehmer und Veranstalter ein einzigartiges

Hohe Ausbildungsqualität Katharina Vollmann und Stephanie Hahn, Lehrlinge im dritten Lehrjahr als Hotel- und Gastgewerbeassistentinnen, stellten ihr Können bei den Herausforderungen der Staatsmeisterschaften erfolgreich unter Beweis.

Die Auszeichnung der beiden Lehrlinge verdeutlicht die hohe Ausbildungsqualität, der sich die Krainerhütte verschrieben hat.

Stolz nahmen Vollmann und Hahn im festlichen Ambiente der Orangerie im Schlosspark des Schlosses Esterhazy in Eisenstadt ihre Auszeichnungen in Gold und Silber entgegen. „Es ist schön zu sehen, wie zielstrebig unsere Jugend ihre Chan-

© Seminar- und Eventhotel Krainerhütte

Dürnstein. Das malerische Dürnstein im Herzen der Weltkulturerberegion Wachau ist um eine Urlaubsadresse reicher: Knapp unterhalb der Ruine und mit herrlicher Fernsicht stehen im ehemaligen Winzerhaus „Am Bergl“ – nunmehr Heritage Dürnstein – drei topmoderne Ferienwohnungen bereit.

Die Wohnungen bieten für vier bis sieben Personen Platz, haben eine Küche und elegante Bäder – ab 135 € für 2 Pax. www.heritage.co.at

© Joe Himmelbauer

Wien. Die Fans des sympathischen Küchenzauberers Neno Treselj erinnern sich sehr gern an das legendäre Bevanda im fünften Wiener Gemeindebezirk, wo der kroatische Haubenkoch viele Jahre seine große Gästeschar verwöhnte. Danach tauchte er im Cinque Terre in der Marc-Aurel-Straße auf, etwas später begeisterte er vor allem mit seinen mediterranen Kreationen im Aurelius. Danach fand er im Cortese in der Weihburggasse seine neue Heimat, das vielen noch als La Tavola von Fabio Ciacobello kennen. Doch Querelen mit dem Hausherrn und eine nervende Baustelle haben Treselj vertrieben.

Medaillengewinnerinnen Stephanie Hahn (li.) und Katharina Vollmann.

Tagungskonzept. Hochwertige Ausstattung und modernste Technik schaffen in Verbindung mit der Natur eine ideale Arbeitsumgebung. Und die hohe Wertschätzung die den Mitarbeitern zuteil wird, spürt man bei jeder Gelegenheit.

„Goldenes Flipchart 2013“ Die Bemühungen der Krainerhütte wurden 2013 mit dem Goldenen Flipchart für das beliebteste Seminarhotel Österreichs belohnt.

Zudem hat sich das Haus als eines der ersten der FlipchartKlassifizierung – dem objektiven Beurteilungsverfahren für Seminar- und Tagungshotels sowie für den Kongresstourismus – unterzogen; die Krainerhütte erhielt mit fünf Flipcharts die Höchstwertung.

Die Krainerhütte blickt auf eine lange Geschichte zurück: Dort, wo unter Maria Theresia noch Holzfäller aus „der Krain“ – daher auch der Name des Hauses – eine Schänke betrieben, finden heute erfolgreiche Veranstaltungen auf höchstem Niveau statt. www.krainerhuette.at

medianet

inside your business. today.

freitag, 23. MAI 2014 – 71

DAS WAR DIE MISSION:SUCCESS

Microsoft & Co: Karriere-Services bei der Jobmesse der FH Wiener Neustadt Seite 73

© FH Burgenland

© FH WN/Meyer-Sichler

careernetwork DIE EUROPATAGE AN DER FH

An der FH Burgenland wurde der Anbruch eines neuen Zeitalters diskutiert Seite 75

DANUBE TRUCK Björn Speer © Christian Mikes

„Es gibt keine A ­ lternative zur Energiewende“ Profil Der neue ­oekostrom-Vorstand Lukas Stühlinger will unsere Zukunft positiv gestalten.

Lautes ­Alarmsignal Die Unternehmen klagen immer noch lauter: Die Bewerber ­können schlicht und einfach zu ­wenig.

© BFI/Marko Zlousic

Seite 72

BONUS SPRACHEN

Hochwertige Bildung in der EU: Gelebte Internationalität in den Schulen und an der Fachhochschule des BFI Wien. Seite 73

Seite 74

© thomaskirschner.com

Österreichs beliebteste Arbeitgeber Personalentwicklung zeigt Wirkung

Karrierechancen Bewerbungsfrist endet am 5. Juni

Kommunikation hilft voestalpine Joanneum: Last Call „Unsere Studienergebnisse zeigen, dass z.B. Karriereanzeigen, Messeauftritte oder die Karrierewebsite von voestalpine den Absolventen positiver im Gedächtnis bleiben als noch im vergangenen Jahr“, sagt trendence-GF Holger Koch. „Die Kommunikation kommt bei den Bewerbern an.“

Das Top-Image der voestalpine beruht u.a. auf der guten Personalentwicklung.

Es bleibe allerdings abzuwarten, ob sich die aktuelle Standortdiskussion nicht negativ auf die Beliebtheit von voestalpine als Arbeitgeber auswirken wird. (pj)

© Schuller

Was „bringt“ Texas?

© voestalpine/Eric Krügl

Linz. Die voestalpine wird unter den Absolventen als Arbeitgeber wieder beliebter. Bei den Wirtschaftsabsolventen liegt das Unternehmen heuer auf Platz 4, bei den angehenden Ingenieuren und IT-Profis auf Platz 2 des aktuellen Graduate Barometers, welches das trendence Institut unter rund 10.000 abschlussnahen Studierenden in Österreich durchführt.

An der Spitze bleibt alles beim Alten: Die beliebtesten Arbeitgeber Österreichs sind weiterhin Red Bull bei den Wirtschaftswissenschaftlern und Google bei Ingenieurs- und IT-Studierenden.

FH Joanneum: Studiengänge u.a. in IT, Bauen, Umwelt, Medien, Design, etc.

Graz. Für das Studienjahr 2014/15 endet die Bewerbungsfrist an der FH Joanneum für die meisten Studiengänge am 5. Juni. Mehr als 40 Bachelor- und Master-Studiengänge, darunter einige neue Angebote, sorgen für praxisorientiertes Studium mit guten Karrierechancen.

So startet etwa das von der Wirtschaft besonders stark nachgefragte Bachelor-Studium „Elektronik undComputer Engineering“ erstmals im Herbst. Ebenfalls neu ist z.B. die Vertiefungsrichtung Digitale Persönliche Assistenzsysteme im Bachelor-Studium „Gesundheitsinformatik/eHealth“. (pj)

C a r e e r por tr a i t

72 – careernetwork

Freitag, 23. Mai 2014

„Mit Energie die Energiewende meistern“ Seit dem 1. Februar komplettiert Lukas Stühlinger (37) neben Horst Ebner das Vorstandsduo der oekostrom AG. Der Finanzexperte mit Energie-Background ist ein energiegeladener Kämpfer für die „Erneuerbaren“.

10 Fragen

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Lukas Stühlinger hat seine Vorstandstätigkeit nach dem erfolgreichsten Jahr in der Unternehmensgeschichte begonnen. „Als die oekostrom AG vor 15 Jahren gegründet wurde, standen wir in Sachen Energie aus erneuerbaren Energiequellen noch ganz am Anfang“, blickt er im Gespräch mit medianet zurück. „Da war es noch nicht 100prozentig klar, ob es tatsächlich einen Klimawandel, eine Erderwärmung durch Treibhausgase und damit ein Problem für die nachfolgenden Generationen gibt.“

An GÜNTH ER H OFER

Als Kind wollte ich immer schon … … auf eigenen Beinen stehen.

Erfolg ist: Etwas zum Positiven verändern zu können.

Für die Karriere ist wichtig … … sie in der Priorität nicht vor die Familie zu reihen.

Mein Lebensmotto: „Always act so as to increase the number of options.“ (Heinz von Foerster, Mitbegründer der Kybernetik).

Jungen Menschen würde ich raten … … sich die Welt anzusehen.

„Ich arbeite für die oekostrom AG, weil

Die Bedeutung von Geld ist: Dass es das Leben – mit sinkendem Grenznutzen – bequemer macht.

ich einen Unter-

Ein Buch, das mich berührt hat: „Und Nietzsche weinte“ von Irvin Yalom.

schied ­machen und ­unsere Zukunft positiv

Wohin ich unbedingt reisen möchte … … mit Kind und Kegel nach Persien.

­gestalten will.“

Woran ich glaube … … dass die Energiewende ohne Alternative ist.

LUKAS STÜHLINGER

Mit der Beteiligung von knapp 2.000 Aktionären sei „etwas Einzigartiges in der heimischen Energielandschaft geschaffen“ worden. „In der öffentlichen Wahrnehmung wird aber viel verwechselt. Die derzeit niedrigen Strompreise und die Probleme der Netzauslastung werden immer nur den Erneuerbaren angelastet. Tatsächlich ist es aber so, dass neben der ungünstigen Konjunktur vor allem billige Kohle aus den USA und die billigen CO2Zertifikate den Preis beeinflussen.“ Dass die etablierten Stromversorger versuchen, die Erneuerbaren als „unsozial“ hinzustellen, weil sie Strom unleistbar machen würden, ist laut Stühlinger schlicht „absurd“: „Für mich ist diese Abwehrreaktion der großen Konzerne nur ein kurzfristiges Aufbäumen. Letztendlich tragen gerade die Erneuerbaren und die Möglichkeit eines de-

zum unternehmen Die oekostrom AG für Energieerzeugung und -handel weist für 2013 ein Rekordjahresergebnis von 763.000 € aus und schreibt damit das vierte Jahr in Folge schwarze Zahlen. Das überdurchschnittlich gute Windjahr und starke Kundenzuwächse sorgten für einen Anstieg des operativen Ergebnisses (EBIT) auf 1,4 Mio. €.

Einige Kennzahlen • 32 Mitarbeiter (AG & Tochterunternehmen) • Grundkapital: 11.322.700 € • 113.227 nennwertlose Stückaktien • Marktkapitalisierung: 11,3 Mio. € • Knapp 2.000 Aktionäre • Rund 27.000 Kunden • 2.458 GWh Ökostrom an Stromkunden und im Stromhandel verkauft • 456 GWh Ökostrom in eigenen Anlagen produziert • 1 Mio. t weniger CO2 in Österreich

© thomaskirschner.com

In 20 Jahren werde ich … … in einer Welt ohne Öl und Gas leben.

zentralen Einsatzes, den vor allem PV-Anlagen ermöglichen, zu einer Demokratisierung des Energiesystems, zu mehr Unabhängigkeit von zentralistischen Strukturen und damit auch zu einer sozial nachhaltigen Gesellschaft bei.“ Allerdings müssten die Erneuerbaren „irgendwann auch ohne Förderungen auskommen, um tatsächlich akzeptiert und respektiert zu werden“. „Die wichtigste Frage der Zukunft: Wie können Projekte umgesetzt werden, die auch ohne Förderung realisierbar sind – z.B. Photovoltaik-Projekte, die sich auch ohne Einspeisetarife rechnen? Ich denke an große PV-Anlagen auf Industriedächern oder Speichersysteme in privaten Haushalten – unsere Aufgabe ist es, Maßnahmen umzusetzen, die auch wirtschaftlich sinnvoll umsetzbar sind.“

Ein kurzer Blick nach vorn In einem Jahrzehnt, so hofft Stühlinger, „werden wir Öl, Kohle, Gas und Atom hinter uns gelassen

„Der Trend zu sauberem Strom aus erneuerbaren Energie­quellen ist nicht ­aufzuhalten.“ LUKAS STÜHLINGER

haben“. Energiefresser sollen dann aus den Haushalten verschwunden sein, Kohle werde es nicht mehr schaffen, sich gegen Sonne, Wind und Wasser durchzusetzen. „Die Erneuerbaren werden dann in jedem Haushalt selbstverständlich sein.“ Die oekostrom AG sei für diese Entwicklungen „gut aufgestellt“. „Wir haben eine breite und starke Kundenbasis, ein engagiertes Team, das notwendige Kapital und vor allem ein Ziel vor Augen – das ist

eine sehr gute Grundlage.“ Für die nächsten Jahre sieht Stühlinger zwei Schwerpunkte: den Kundenstock im Stromvertrieb, der derzeit bei rund 30.000 Endkunden hält, weiter zu verbreitern, zum anderen das Angebot im Energieeffizienzbereich entsprechend zu vermarkten und eine stabile Fortsetzung der Produktionspolitik vor allem im Bereich der Windprojekte als wichtiges Standbein zu festigen.

Stühlinger befasst sich vorrangig mit den Bereichen Produktion und Finanzen. „Ich werde mich auch stark auf die Weiterentwicklung des Risikomanagements konzentrieren, das ja immer relevanter wird, je stärker ein Unternehmen wächst. Es gilt, unsere Infrastruktur und unsere Organisation an die neuen Herausforderungen und die Unternehmens-größe anzupassen.“

Stühlingers Sinnfrage „Es gibt keine Alternative zur Energiewende – die oekostrom AG gibt Menschen die Möglichkeit,

sich an dieser Entwicklung zu beteiligen: als Stromkunde, als Aktionär oder einfach als Interessent.“ Kein anderes Energie-Unternehmen biete diese Unmittelbarkeit und direkte Mitmach-Möglichkeit an der Energiewende: „Mein Ziel ist es, noch mehr Menschen in Österreich für diese Idee zu gewinnen!“ Und: „Bei meinen drei Kindern ist mir wichtig, dass sie aktiv wahrnehmen, wie wir unsere Welt gestalten können und ökologisches als auch soziales Engagement zeigen. Es geht dabei nicht nur um ökologisches, sondern auch um soziales Engagement – um einen reflektierten Umgang mit Umwelt und Umfeld.

Denn letztlich liegt die Verantwortung, wie die Welt in 100 Jahren aussehen wird, bei jedem einzelnen von uns. Wenn jeder einen Schritt tut (und z.B. oekostrom-Kunde wird), ist schon viel erreicht … www.oekostrom.at

zur person Lukas Stühlinger verfügt über mehrere Jahre internationale Branchenerfahrung.

Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wiener WU und an der University of Wisconsin arbeitete er als Consultant, Projektleiter und Manager u.a. im Finanz- und Energiebereich in Österreich, Großbritannien und Deutschland. Zuletzt war Stühlinger als Leiter Energie & Umwelt für die Strukturierung von Erneuerbare EnergieProjekten bei der Kommunalkredit Austria tätig. Stühlinger teilt zu 100% die Unternehmensphilosophie der oekostrom AG: „Das Marktumfeld in Österreich bietet auch in Zukunft gute Möglichkeiten für die Entwicklung von Projekten im Bereich der Erneuerbaren Energien; diese Potenziale gilt es zu nutzen.“

Freitag, 23. Mai 2014

AUS - UND WE I TE R BI L DU N G/ Personal & m anage m ent

Auf der Tagesordnung Gelebte Internationalität in den Schulen und an der Fachhochschule des BFI

careernetwork – 73

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Bonus Sprachenvielfalt BFI-Chef Lackinger: „Der Erfolg der EU hängt maßgeblich von hochwertiger Bildung ab.“ sprachiger Beratung und Planung wolle man den jungen Menschen unter die Arme greifen: „Das Projekt wird aus den Mitteln des ESF und BMBF gefördert. Daher können wir die Sprachenlehrgänge sowie Beratung, Unterstützung und individuelle Lernbegleitung kostenfrei anbieten“, betont die BFI Wien-Chefin.

Mehr Verantwortung!

Doppelte Auszeichnung Einen hohen Internationalisierungsgrad weist das BFI Wien auch im tertiären Bereich auf.

So wurde die FH des BFI Wien unlängst als einzige Hochschule Wiens mit den Diploma Supplement- und ECTS-Labels ausgezeichnet – europaweit tragen lediglich zehn Institute beide Labels. „Die neuerliche Auszeichnung durch die EU-Kommission bestätigt den von uns eingeschlagenen Weg und spiegelt die nachhaltige Qualität der Lehre und die Expertise unseres Lehrpersonals wider“, betont Höllinger. Für Studierende aus dem In- und Ausland seien die beiden Auszeichnungen von großem Vorteil – schließlich mache das ECTS-System Studien europaweit transparent und „gewährleistet die Anerkennung von im Ausland besuchten Lehrveranstaltungen“.

Das Diploma Supplement – ein Anhang zum Abschlusszeugnis – stelle wiederum arbeitsmarktrelevante Qualifikationen leicht verständlich und international vergleichbar dar, so die BFI-Chefin.

www.bfi-wien.at

© BFI/Marko Zlousic

Wien. „Der wirtschaftliche Erfolg der EU hängt maßgeblich davon ab, ob die Bevölkerung in den Genuss einer hochwertigen Bildung kommt“, ist Franz-Josef Lackinger, Geschäftsführer des BFI Wien, überzeugt. „Bildung schafft in einer globalisierten, wissensbasierten Wirtschaft Chancen! Das ist die Realität und dafür muss man ein Bewusstsein schaffen. Bildung ist der Kompass und die Grundlage für friedliche und stabile Verhältnisse“, ergänzt Valerie Höllinger, Geschäftsführerin des BFI Wien.

Bestes Beispiel dafür seien die seit 2010 als UNESCO-Schulen geführten HAK/HAS des BFI Wien: „1.400 Schüler mit insgesamt 40 Muttersprachen besuchen jährlich unsere Schulen; Bildung en gros und die Vermittlung von Sprachkompetenz en détail sind hier der Schlüssel für ein gelungenes Miteinander“, ist Lackinger überzeugt, dass eine differenzierte Form von Sprache wichtig für die persönliche, wirtschaftliche und kulturelle Entwicklung und Voraussetzung für differenziertes Denken sei: „Was man nicht benennen kann, lässt sich schwer denken.“ Die Sprachenvielfalt an der HAK/ HAS sieht er dabei als große Chance für alle Beteiligten: „Diese ganz persönliche Sprachen-Schatzkiste, die jeder mitbringt, lässt Tauschhandel zu und öffnet im Idealfall den Blick für Vielfalt.“ Zumindest die Beherrschung einer Sprache sei aber absolute Grundvoraussetzung. Jenen Schülern, denen diese Voraussetzung fehlt, werde daher

BFI-Geschäftsführer Franz-Josef Lackinger und Valerie Höllinger.

besondere Förderung zuteil.

Ein BFI Wien-Projekt, das in dieselbe Kerbe schlägt, ist die 2013 gestartete „Berufsreifeprüfung 2020“: „Wir wollen in diesem Projekt Migranten Mut machen, und durch den Abbau von Hürden den Zugang zur Berufsreifeprüfung – also der ‚Matura am zweiten Bildungsweg‘ – erleichtern“, erklärt Höllinger. Das Neue an dieser Berufsreifeprüfung sind die kostenfreien Sprachlehrgänge auf Maturaniveau in Bosnisch, Kroatisch, Serbisch und Türkisch mit der Option auf Anerkennung als Maturafach.

Generation in Österreich maximal die Sekundarstufe I ab, bis zur Matura schaffen es 22%; in Schweden haben hingegen lediglich zehn Prozent nur einen Pflichtschulabschluss, 57% maturieren. „Auch wenn Migranten in der höheren Bildung nicht so stark vertreten zu sein scheinen, merken wir eine starke Motivation zur Bildung“, ist Höllinger überzeugt.

Wie in den Schulen, gelte es, die Sprachenvielfalt als Bonus und nicht als Hindernis zu sehen: „Wir wollen die Sprachkompetenz sichtbar machen und ermöglichen, die Erstsprache in Wort und Schrift zu perfektionieren.“ Viele heimische Unternehmen exportieren etwa in die Türkei – hier sei ein Nachweis von Türkisch auf Maturaniveau ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Mittels individueller mehr-

Starke Bildungsmotivation Laut einer aktuellen Studie schließt nur ein Drittel der türkischen Migranten der zweiten

FH Wiener Neustadt Karriere-Services für Absolventen und Studenten – hochqualifiziertes Personal für Unternehmen

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Matthias Höllerl

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Klaus Nagelhofer

Der Rohstoffexperte Klaus Nagelhofer (36) wird als neuer Technopolmanager in Wieselburg die Vernetzung der Akteure in den Technologiefeldern Biomasse, Energiesysteme, Lebensmitteltechnologie und Wasserwirtschaft forcieren.

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Björn Speer DanubeTruck GmbH

© Christian Mikes

Der studierte Betriebswirt Matthias Höllerl (31) avanciert zum Vice President Sales Mobile Messaging bei Dimoco, wo er seit September 2011 tätig ist. Zuvor war Höllerl u.a. bei mobilkom austria, Hewlett-Packard und Orange Austria.

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Technopol Wieselburg © NLK/Johann Pfeiffer

Dimoco

© Dimoco

job

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Vortrag zum Thema „Karriereplanung & Gehaltsanalysen“. Zum Abschluss der Jobmesse ging Jens Uwe Meyer (laut FAZ „einer der führenden Experten für Innovation in Deutschland“) in einer Open Lecture der Frage nach, wie Unternehmen innovationsfähiger werden, welche Rolle Führungskräfte dabei spielen und wie erfolgreiche Ideen entstehen.

Projektleiterin Margareta Seiser: „Die Arbeitsmarktfähigkeit unserer Absolventen wurde einmal mehr unter Beweis gestellt; unsere Studien sind hoch praxisorientiert und das schätzen die Firmen – das belegt das aktuelle CHE-Ranking, das der FH Wr. Neustadt einen Spitzenplatz hinsichtlich Praxisnähe bestätigt.“ www.fhwn.ac.at

Promotion

FHWN-Marketingchefin Margareta Seiser, Karriereexperte Conrad Pramböck.

Wr. Neustadt. Microsoft, Mondelez International oder Siemens waren gemeinsam mit rund 60 weiteren Ausstellern zu Gast am Campus, um zukünftige Mitarbeiter kennenzulernen und sich über das neue Studienangebot zu informieren.

Beispielsweise zeigte sich Kapsch am neuen Studium „Technisches Sales Management“ und dem dazugehörigen Sales Lab am Campus Wieselburg sehr interessiert.

Zum Angebot der FH gehören auch kostenlose Karriere-Services inklusive Bewerbungsfoto sowie Stil- und Gründungsberatung. In Zukunft wird es auch eine Kooperation mit einem der führenden Karriereberater in Österreich geben: Conrad Pramböck hielt bereits bei der mission:Success einen

Ex-Scania-GF Björn Speer (49) ist neuer Geschäftsführer der DanubeTruck GmbH, dem Servicepartner der Lkw-Marke DAF. Speer peilt mit 120 Mitarbeitern den Vertrieb von 500 Fahrzeugen und einen jährlichen Umsatz von 75 Mio. € an.

Heinz Stiastny Zillertaler Trachtenwelt

© Katharina Schiffl

© FH Wiener Neustadt

Jobmesse: Das war die mission:Success

Wie erfolgreich ein Projekt oder gar ein Unternehmen ist, hängt mitunter von der Qualität der getroffenen Entscheidungen ab.

Entscheidend ist auch, wo diese letzlich getroffen werden – und genau das kritisieren Arbeitnehmer in einer aktuellen Studie von Haufe.

Drei von vier Befragten der Trendstudie „Mitarbeiter und Mitenscheider“ sagen, dass sie mit ihren Entscheidungen zum Erfolg ihres Unternehmens beitragen können. Fast ebenso viele wünschen sich noch mehr Verantwortung auf Entscheidungen im Unternehmen.

Der Wunsch nach mehr Einfluss ist selbstverständlich nachvollziehbar: 77 Prozent der befragten 12.000 Arbeitnehmer sind davon überzeugt, dass sich die Möglichkeit zur Mitgestaltung positiv auf Motivation und Leistungsbereitschaft auswirkt.

Ist ja auch logisch: Mitarbeiter sind dem Markt, Mitbewerb und Kunden nahe.

Und viele von ihnen erleben Tag für Tag, wie ihre Verbesserungsvorschläge das „daily business“ betreffend irgendwo versickern.

Natürlich: Entscheidungen müssen irgendwo getroffen werden. Und in den seltensten Fällen können alle Blickwinkel der „Basis“ dabei berücksichtigt werden.

Eine Umfrage von karriere.at zeigt aber gleichzeitig, dass es vielfach an der Kommunikation von Strategien und Unternehmenszielen an die Mitarbeiter scheitert.

Und genau das sollte der erste Schritt sein. Mitarbeiter, die wissen, wofür sie arbeiten, machen es meist gern, weil sie sich als Teil des großen Ganzen sehen und die eigene Rolle auch im Unternehmenskontext besser einordnen können.

Ab 1.6. übernimmt Heinz Stiastny (51) die Geschäftsführung der in Schlitters im Zillertal angesiedelten Handelskette „Zillertaler Trachtenwelt“. An der Seite von Besitzer Thomas Dims ist er für die Expansion vor allem in Ost­ österreich zuständig.

AU S - U N D WE I TE R BI L D U N G

74 – careernetwork

Freitag, 23. Mai 2014

Alarmsignal 36% der Unternehmen vermissen fachliche Qualifikationen, 34% stellen mangelnde Lese-, Schreib- und Rechenkenntnisse fest

Die Bewerber können schlicht und einfach zu wenig Viele Menschen hätten gern einen Job, für den sie ganz offensichtlich fachlich nicht ausreichend qualifiziert sind.

„Es ist verständlich, dass die Unternehmen sich bei Fachqualifikationen stärker auf Weiterbildung verlassen. Wenn ein Mitarbeiter nicht weiß, wie er eine Maschine bedienen soll, kann er einen Kurs besuchen – und hat danach verlässlich die gewünschte Qualifikation. Wenn einem Arbeitnehmer kommunikative Fähigkeiten oder soziale Kompetenz fehlen, kann Weiterbildung zwar den nötigen Anstoß zur Verbesserung geben.

Aber ein Kurs reicht nicht aus, das Unternehmen muss selbst auch etwas tun und begleitende Maßnahmen setzen, und natürlich muss die Bereitschaft des jeweiligen Beschäftigten vorhanden sein“, interpretiert Knett die Ergebnisse.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Der Anlass war der „Tag der Weiterbildung“, der am 4. Juni hierzulande immerhin zum bereits sechsten stattfand. Die „Plattform für berufsbezogene Erwachsenenbildung“ (PbEB) hat dazu die Studie „Weiterbildung 2014“ beim Marktforschungsinstitut MAKAM Research in Auftrag gegeben – sie beruht auf einer repräsentativen Befragung 500 heimischer Unternehmen mit mehr als 20 Beschäftigten. Dafür wurden Führungskräfte und Personalverantwortliche im ersten Quartal 2014 interviewt.

Frauen deutlich besser Besonders detailliert ließ die PbEB hinterfragen, wie zufrieden die Firmen mit den Bewerbungen sowie mit der Qualifikation von Bewerbern und neuen Beschäftigten sind. „Überraschend für uns war, dass Bewerberinnen deutlich besser bewertet werden als Bewerber“, sagt PbEB-Sprecher Hannes Knett. Zwar ortet nur ein Fünftel der österreichischen Betriebe geschlechtsspezifische Unterschiede.

Aber bei diesen fällt das Urteil ganz klar zugunsten der Frauen aus: 88% der Unternehmen empfinden die Bewerbungen der Frauen besser, nur 12% jene von Männern.

Fach- und Grund­ kenntnissen.“ HANNES KNETT

Doch nicht nur nach Geschlecht, sondern auch nach Bildungsniveau gibt es große Unterschiede: Während mit den Bewerbungen insgesamt 14% der Unternehmen unzufrieden sind, monieren immerhin 24% der heimischen Personalchefs und Führungskräfte schwere Mängel bei den Bewerbungen von Pflichtschul-Absolventen.

Wenn Bewerbungsunterlagen einen schlechten Eindruck hinterlassen, liegt das nach Meinung der Firmen vor allem an folgenden Gründen: • 3 6% geben an, dass fachliche Qualifikationen der Bewerber fehlen

daten & fakten Die zwölf Top-Qualifikationen 1. Grundkenntnisse wie Schreiben, Lesen, Rechnen 2. Engagement und Eigenmotivation 3. Flexibilität 4. Kommunikative Fähigkeiten 5. Soziale Kompetenz 6. Kritikfähigkeit 7. Sensibilität für Compliance 8. EDV-Anwenderkenntnisse 9. Kaufmännische Fähigkeiten 10. Technische Fähigkeiten 11. Interkulturelle Fähigkeiten 12. Fremdsprachenkenntnisse

„Fehlerhafte

lich vorhandenen Qualifikationen neuer Mitarbeiter: • Engagement und Eigenmotivation • Kritikfähigkeit • Flexibilität • Kommunikativen Fähigkeiten • Soziale Kompetenz. „Bei einer großen Auswahl an Bewerbern entscheiden sich die Unternehmen natürlich für jene, die bereits nachweislich gute Grundkenntnisse und fachliche Qualifikationen mitbringen. Oft zeigt sich aber erst in der Zusammenarbeit, welche Soft Skills die neuen Mitarbeiter tatsächlich haben und wo solche fehlen“, erklärt PbEB-Sprecher Knett die Unzufriedenheit vor allem in diesem Bereich.

Unter­lagen werden

Weiterbildung vonnöten

• 3 5% fanden den persönlichen Eindruck nicht überzeugend • 34% stellten mangelnde Grundkenntnisse fest (Schreiben, Lesen, Rechnen) • 28% beurteilen Bewerbungen wegen der formalen Aufbereitung negativ.

Mangelndes Engagement „Wir gehen davon aus, dass gerade die Unterlagen von PflichtschulAbsolventen wegen der mangelnden Grundkenntnisse negativ be-

um sein, sich für einen bestimmten Bewerber zu entscheiden. „Der Unterschied zu den topgereihten Qualifikationen ist: Grundkenntnisse und Soft Skills braucht jeder Beschäftigte, Fremdsprachenkenntnisse und interkulturelle Fähigkeiten sind dagegen nur für bestimmte Tätigkeiten wichtig“, interpretiert Knett die Ergebnisse.

Die Personalchefs und Führungskräfte wurden auch gefragt, wie gut sie die Qualifikationen von bereits eingestellten, neuen Mitarbeitern einschätzen. Fehlende

mit ­mangelndem Engagement assoziiert.“ PBEB-SPRECHER HANNES KNETT

urteilt werden“, konstatiert Knett. „Unterlagen, die fehlerhaft und schlecht aufbereitet sind, werden auch mit mangelndem Engagement assoziiert.“ Auch Fremdsprachenkenntnisse können für viele Tätigkeiten ein entscheidendes Kriteri-

© WIFI/Niko Formanek

scheitern an fehlenden

© Panthermedia.net/Andriy Popov

„Die Bewerber

Mehr Verkaufstraining

Grund- und Fachkenntnisse, die viele Unternehmen bei den Bewerbern feststellen, sind hier nicht mehr das Thema. Allerdings gibt es vor allem bei folgenden Soft Skills eine deutliche Abweichung zwischen gewünschten und tatsäch-

Weiterbildung könne vor allem Fachqualifikationen erfolgreich vermitteln: Gute bis sehr gute Effekte sehen die Unternehmen bei EDV-Anwenderkenntnissen, kaufmännischen und technischen Fähigkeiten sowie Grundkenntnissen wie Rechnen, Schreiben und Lesen.

Auch Fremdsprachenkenntnisse und kommunikative Fähigkeiten könnten aus Sicht der Firmen im Rahmen von Weiterbildung gezielt vermittelt werden; etwas weniger stark wird auf Weiterbildung vertraut, wenn es um Qualifikationen wie Kritikfähigkeit, soziale Kompetenzen oder Eigenmotivation geht.

Die Firmen wurden auch gefragt, welche Bedeutung sie einzelnen Weiterbildungsmaßnahmen zuordnen: Den größten Konkurrenzvorsprung erwarten sich die Unternehmen durch Weiterbildung im Bereich Technik und Produktion.

Deutlich wichtiger werden Marketing- und Verkaufstrainings (heuer 56, Vorjahr: 46%). An dritter Stelle steht das Thema Persönlichkeitsentwicklung (51%; Vorjahr: 47%). „Wegen des zunehmenden Wettbewerbs treten viele Unternehmen eine Flucht nach vorn an: Marketing- und Verkaufstrainings sollen dazu beitragen, Marktanteile zu halten oder sie auszubauen. Bei schlechter Umsatzentwicklung im Gesamtmarkt ist Weiterbildung in den Bereichen Marketing und Verkauf umso wichtiger“, begründet Hannes Knett die steigende Bedeutung dieses Segments.

Auch methodisch tut sich einiges im Weiterbildungs-Bereich: Bereits in 23% der österreichischen Firmen wird E-Learning eingesetzt, und zwar vor allem für Produktschulungen und in den Bereichen Technik und Produktion, Informatik und EDV-Anwendungen sowie Verkaufstraining und Marketing.

Während einzelne Weiterbildungsbereiche und Methoden zwar wichtiger werden, halten die meisten Firmen ihre Weiterbildungsbudgets dennoch konstant: 66% haben 2014 gleich hohe Ausgaben wie im Vorjahr vorgesehen. 14% der Unternehmen haben mehr Budget eingeplant, und 13% reduzieren ihre Ausgaben für Weiterbildung. www.pbeb.at

DIE PBEB Die Plattform für berufsbezogene Erwachsenenbildung (PbEB) wurde 2007 gegründet und ist eine freiwillige und unabhängige Vereinigung führender Anbieter berufs- und wirtschaftsbezogener Aus- und Weiterbildungsaktivitäten. Zu den Mitgliedern zählen folgende Unternehmen: • Akademie der Wirtschaftstreuhänder • Berlitz Austria • bit Gruppe – best in training • die Berater • Humboldt Bildungsgesellschaft • ipcenter.at • ÖPWZ – Österreichisches Produktivitätsund Wirtschaftlichkeits-Zentrum • TÜV Austria Akademie • Wifi – Wirtschaftsförderungsinstitut der Wirtschaftskammer Österreich

Freitag, 23. Mai 2014

AUS - UND WE I TE R BI L DU N G/ PE R SON A L & M A N A G E M E N T

careernetwork – 75

Leistungsbilanz Botschafter aus den fünf Nachbarländern resümierten die Veränderungen der vergangenen Jahre

Die Europatage an der FH An der Fachhochschule Burgenland wurde der Anbruch eines neuen Zeitalters mit Regionalität und Interkulturalität diskutiert.

Eisenstadt. Bereits zum 18. Mal veranstaltete das Department Wirtschaft der FH Burgenland Europatage zu einem aktuellen wirtschaftlichen Thema mit diversen Vertretern aus den Nachbarländern und Studierenden der FH Burgenland.

Vor zehn Jahren – im Mai 2004 – traten zehn Staaten der EU bei: die drei baltischen Staaten Estland, Lettland und Litauen, Polen, Österreichs Nachbarn Tschechien, Slowakei, Ungarn und Slowenien und die Mittelmeerinseln Malta und Zypern. Fünf dieser Staaten sind für Österreich – das ja selbst „nur“ ein Jahrzehnt länger EU-Mitglied ist – besonders wichtige Partner.

Die Botschafter dieser fünf Staaten Polen, Tschechien, Slowakei, Ungarn und Slowenien verglichen am 16. Mai die Erwartungen mit ihren Erfahrungen aus zehn Jahren und erklärten, vor welchen Herausforderungen ihre Länder in der Zukunft stehen.

Höhere Lebensqualität „Für die ganze EU war diese EUErweiterung vor einem Jahrzehnt in jeder Hinsicht ein großes historisches Ereignis“, sagte Irena Zavrl, Studiengangsleiterin an der FH Burgenland und Organisatorin der Veranstaltung. „Selbst die größten Skeptiker geben heute zu, dass der

© FH Burgenland

PETER KRIST

S. Eschenbach, A. Tinter, Z. Siposova, A. Lorkowski, I. Broz, S. Cesarek, G. Bakota, G. Steier und Studiengangsleiterin I. Zavrl (v.l.).

Beitritt der Länder ein historischer Einschnitt für Europa war und den Europäern höhere Lebensqualität, Frieden und Prosperität brachte.“ Auch Zlata Siposova, Botschaftsrätin der Slowakischen Republik, sieht den Beitritt ihres Landes in die EU sehr positiv; sah die ökonomische Lage ihres Landes 2004 nicht so rosig aus, hat sich ein Jahrzehnt nach dem Beitritt einiges getan. „Wir sind der Spitzenreiter bei den meisten wirtschaftlichen Kennzahlen und unsere Wirtschaftswachstumrate ist die höchste von den V4-Staaten und die zweithöchste in der EU.“

„Für Polen ist der Beitritt in die EU eine Erfolgsgeschichte geworden; das Land ist aufgeblüht und die Gesellschaft so proeuropäisch eingestellt wie in kaum einem anderen Land“, sagte Botschafter Artur Lorkowski. „Niemand bestreitet, dass die vergangene Dekade einen wirtschaftlichen Aufschwung gebracht hat, und dass es Polen heute wirtschaftlich wesentlich besser geht als vor 2004.“ Der Mehrwert des Beitritts für Slowenien liegt vor allem in der Freiheit zum Reisen, Studieren und Arbeiten in der gesamten EU. Ähnlich positiv ist die Einstellung

WIE MAN NUR SO STRAHLEN KANN?

zum Euro und zur Eingliederung in den Schengenraum. „Mehr als die Hälfte der Slowenen, 54 Prozent, ist bezüglich der Zukunft der EU sehr optimistisch“, meinte Botschaftssekretärin Suzana Cesarek.

Stolze Mitglieder Ungarn ist seit mehr als 1.000 Jahren Teil Europas und seit 10 Jahren EU-Mitglied. Botschafter Vince Szalay-Bobrovniczky: „Die EU-Erweiterung 2004 hat den Schritt nach Mittel-Osteuropa für viele Unternehmen erleichtert und

den Austausch mit den Nachbarn wesentlich vereinfacht.“ Auch der Vertreter des Tschechischen Botschafters, Ivan Broz, und der kroatische Botschafter Gordan Bakota haben bestätigt, dass die EU vor allem ein Friedensprojekt ist und damit wesentlich zur wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Weiterentwicklung in den einzelnen Ländern beiträgt. „Das Besondere am Burgenland ist die Vielfalt der hier gesprochenen Sprachen und gelebten Kulturen, die nebeneinander existieren und teilweise miteinander verschmelzen“, sagte Zavrl.

Diese Besonderheit spiegelt sich in den Studienprogrammen wider, in denen die Fachhochschule Studierenden eine Ausbildung bietet, die Grenzen überwindet und sie auf interkulturelle Herausforderungen vorbereitet. „Seit mittlerweile 20 Jahren überzeugt die FH Burgenland am Standort Eisenstadt im Bereich Wirtschaft mit einem in Österreich einzigartigen Fokus auf Mittel-Osteuropa“, bestätigte Departmentleiter Sebastian Eschenbach.

Ein breites Sprachenangebot, Studienaufenthalte an Partnerhochschulen, Berufspraktika und Sommerkollegs erweitern im Bachelor- und Masterstudiengang Internationale Wirtschaftsbeziehungen die interkulturelle Handlungskompetenz der Studierenden. www.fh-burgenland.at

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© bulthaup

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so wohnt die elite

freitag, 23. mai 2014

Die stars von morgen

Engel & Völkers hat die Trends bei Luxusimmobilien analysiert

Seite 9

© LVMH

© Engel & Völkers

medianet

Premiere für den ersten Young Fashion Designer Prize der LVMH-Gruppe Seite 14

Hot & Cool Luxusdüfte für den Sommer

Erholung mit 5 Sternen

09

Rezept für

die gute Küche

© Rolf Benz

bulthaup-Partner Walter Reisinger über die Bedeutung der Nobel­ küche und die aktuellen Trends.

13

Jubiläum

der Wohnkultur

Rolf Benz feiert heuer sein 50jähriges Bestehen mit einer besonderen Geburtstags-Kollektion.

16

Italia

Bella setzt Stil-Trends

Poltrona Frau beweist mit der neuen Kollektion wieder einmal Kreativität und handwerkliches Know-how.

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© Poltrona Frau

Was kostet die Welt? Elitäre Kreuzfahrt, außergewöhnliche Expedition, Camping mit allem Komfort oder Auszeit am Traumstrand: Das Angebot ist groß, die Zielgruppe für ­Luxusreisen ist klein. Aber, wenn es um den Urlaub geht, extrem spendabel. Seite 4/5

© Chanel

Lu xu r y wor l d

Freitag, 23. Mai 2014

luxury brands&retail – 3

Editorial

© Bain & Company

In Peking ist ein Fahrrad umgefallen

Ein Ende des LuxusBooms ist nicht in Sicht. Jedes Jahr kommen weitere zehn Millionen neue Käufer von teuren Reisen, Uhren, Kleidung, Schmuck und anderen Accessoires hinzu.“

Peter Mosser

© twww.trekbikes.com

top 10

© EPA

W

asser statt Cognac zum Dinner“ schrieb der Kurier unlängst und thematisierte damit ein Problem für Hersteller exklusiver Getränke, das einen großen Teil der Luxus-Branche trifft. Seit die chinesische Regierung die Antikorruptionsbestimmungen verschärft hat und auch wesentlich stringenter exekutiert, gibt es beim Business-Dinner keinen Alkohol mehr.

Auch auf der Baselworld, der Leitmesse für Schmuck und Uhren, vor einem Monat war der Kampf der chinesischen Regierung gegen Korruption zentrales Thema, wenn auch meist hinter vorgehaltener Hand diskutiert.

Die Antikorruptionskampagne wirkt sich negativ auf die ­Verkaufszahlen aus.

Und das spürt auch der Luxushandel in Österreich.

Waren Reisende aus China Anfang des Jahrzehnts drauf und dran, die Russen vom ersten Platz der Shopping-Touristen zu verdrängen, ließen Chinesen 2013 im Vergleich zum Vorjahr erstmals weniger Geld in Österreich. Und das, nachdem sie in den zehn Jahren davor ihre Ausgaben für Einkäufe in Österreich ­verzehnfacht hatten ...

Erkenne deinen

Es heißt Butterfly Madone (Foto oben), kommt vom US-Hersteller Trek, der insgesamt vier Bikes in den Top Ten platziert, wurde von Damien Hearst bepinselt und kostet so viel wie ein nettes Einfamilienhaus am Stadtrand. globalbrandsmagazine veröffentlichte die Liste der exklusivsten Fahrräder.

Bike

Kunden

Marken & Typen Luxuskunde ist nicht Luxuskunde. Eine Typologie zeigt die feinen Unterschiede.

Josef Ming

Zürich. Weltweit kaufen rund 330 Millionen Menschen Luxusgüter, dreimal mehr als noch vor 20 Jahren. Die Luxus-Kunden gaben vergangenes Jahr mit knapp 220 Milliarden Euro rund doppelt so viel aus wie noch zur Jahrtausendwende. Diese beeindruckende Wachstumsdynamik speist sich vornehmlich aus den Emerging Markets, wo inzwischen bereits 130 Millionen Menschen nach Luxus-Labels greifen, allen voran 50 Millionen Chinesen. Das Ende des Booms ist nicht in Sicht; jedes Jahr kommen weitere zehn Millionen neue Käufer von teuren Reisen, Uhren, Kleidung, Schmuck und andere Accessoires hinzu.

Wer aber nun sind die Leute, die sich das Besondere deutlich mehr kosten lassen? Weltweit können wir sieben Typen identifizieren, die den Luxuskonsumenten beschreiben.

FactS elitär radeln

Josef Ming

Alleskäufer, Hedonist oder Desillusionierter? Premium-Kunden rekrutieren sich aus den unterschiedlichsten Typologien.

Josef Ming ist Partner im Zürcher Büro der weltweit operierenden Managementberatung Bain & Company und Experte für Konsumgüter. In der kürzlich veröffentlichten Studie „Lens on the Worldwide Luxury Consumer“ analysiert Bain das Kaufverhalten von rund 10.000 Luxusgüter-Konsumenten in zehn Ländern und über Generationsgruppen hinweg. www.bain.de

Die Konservativen Dieser Käufertyp orientiert sich am reifen Mainstream, lebt in der alten Welt, ist mit durchschnittlich 50 Jahren schon etwas älter und schätzt Qualität und langlebige Produkte. Ihnen ist beim Einkauf persönlicher Kontakt im Laden noch wichtig.

Große Markennamen, weniger das sichtbare Logo, erhöhen ihre Kaufneigung. Ihnen gefallen typischerweise Marken wie Rolex, Valentino oder Alfred Dunhill. Kaufentscheidungen stützen sie gern auf das Urteil von Freunden und Partnern.

Die Hedonisten Sie lieben Luxus und zeigen ihn gern. Der Status der Produkte und die Sichtbarkeit von Logos befeuern die Entscheidung für bestimmte Luxusprodukte wie Schuhe oder Uhren. In allen Ländern und Altersklassen vertreten, gehen sie ungern allein auf Shopping-Tour. Auch wenn sie Gucci, Burberry und Coach besonders mögen, sind sie einzelnen Labels nur bedingt treu. Hedonisten sind durch Werbung leicht beeinflussbar und schätzten beim Einkaufen den persönlichen Service.

Die Alleskäufer Mit 30 bis 40 Jahren das jüngste Käufersegment, ziemlich weiblich, besonders häufig in China anzutreffen und steht erst am Beginn der Erfahrung, Luxus zu erleben. Die Alleskäufer sind wenig preissensibel, kaufen gern in Monobrand-Geschäften, sind neugierige und zum Teil auch zwanghafte Shopper und agieren nach

dem Motto, je mehr desto besser.

Sie sind stark durch Soziale Netze beeinflusst, schenken gern und lieben ihren persönlichen Luxus.

Die Investoren Die rationalen Käufer suchen nach langlebigen Produkten, stammen zumeist aus reifen Volkswirtschaften sowie dem Mittleren Osten, gehen gern alleine zum Einkaufen und wissen vorher

„Weltweit können wir sieben Typen identifizieren, die den Luxus­ konsumenten beschreiben.“ Josef Ming

schon genau, was sie wollen. Lederwaren, Reisen und Autos sind typische Produktkategorien für die „Investoren“, Jaeger-LeCoultre und Emenegildo Zegna sind Marken, die diese Klientel ansprechen. Die Loyalität gilt den großen Brands, der Preis darf auch ausgesprochen hoch sein, wenn die Qualität stimmt.

Die Überzeugten Anfang 40, besonders gebildet, weltläufig, kennen sich mit Luxusgütern aus, machen

Karriere und gehören zu einem guten Teil der Generation Y an. Man schätzt Brunello Cucinelli, Berluti oder Céline und geht gern immer wieder in die gleichen Shops. Hochkarätiger Austausch mit erstklassig geschultem Servicepersonal fördert die Kaufneigung, Soziale Netzwerke beeinflussen die Kaufentscheidungen. Auf Exklusivität der Produkte wird gesteigerter Wert gelegt.

Die Desillusionierten Großteils Babyboomer, verfügen unter Luxuskunden über das relativ geringste Einkommen, folgen nicht schnelllebigen Trends und sind zunehmend reserviert gegenüber traditionellen Werten eines luxuriösen Lebensstils. Typische Marken dieser Gruppe sind Hermes, Chanel und Cartier. Überproportional viele Frauen gehören zu diesen „Desillusionierten“, die dem Product Fit besondere Aufmerksamkeit schenken.

Die Neugierigen Vornehmlich Frauen aus europäischen und USamerikanischen Mittelschichten sowie aufstiegsorientierte Russinnen quer durch alle Generationen gehören diesem Käufersegment an. Man ist ausgesprochen preissensibel, hört bei den Kaufentscheidungen auf Mundpropaganda und liest häufig die Lifestyle-Zeitschriften.

Dior, Louis Vuitton und Prada gehören zu den bevorzugten Brands, jedoch ist die Markenloyalität nicht ausgeprägt. Impuls-Shopping zu Rabattpreisen ist in dieser Gruppe weit verbreitet.

Euro

1. Trek Butterfly Madone 358.550,– 2. Trek Yoshitomo Nara 143.420,– Speed Concept 3. Kaws – Trek Madone 114.736,– 4. Aurumania Crystal 82.037,– ­Edition Gold Bike 5. Trek Madone 53.783,– 7-­Diamond 6. Chrome Hearts X 43.026,– Cervelo 7. Rare Tiffany & Co. Silver 36.855,– Mounted Lady’s Bicycle 8. Montante Luxury Gold 32.987,– Collection 9. Litespeed Blade bike 29.258,– 10. KGS „Tier 3“ 21.513,– custom bike Quelle: http://www.globalbrandsmagazine.com/ top-ten-luxury-bicycle-brands-in-the-world/

estée lauder companies inc.

movado group inc.

Analysten glauben, dass Estée Lauder den Mitbewerbern L’Oréal und LVMH Marktanteile abluchsen könnte. Anders als europäische Pendants, gaben US-Luxusgüterhersteller wie Movado, Coach, Tumi Fossil, Ralph Lauren, Tiffany und PVH zuletzt im Kurs stark nach.

heiss und kalt Estee Lauder (WKN: 897933) ist hier ein Dauerbrenner. Der US-Kosmetikkonzern macht einfach vieles richtig: Neue Hautpflege- und Make-up-Produkte versprechen eine rosige Zukunft. So hat die Konzernleitung die Gewinnprognose für das Gesamtjahr auf mindestens 2,86 Dollar je Aktie angehoben (+2%). Sowohl Reingewinn als auch Umsatz legten im letzten Quartal im zweistelligen Prozentbereich zu. Glücklos zeigten sich zuletzt US-Luxusgüterkonzerne, allen voran Uhrenund Schmuckhersteller Movado (WKN: 887998), der Kurs gab im April 15,3% nach.

lu xu r y c ov e r

4 – luxury brands&retail

Freitag, 23. Mai 2014

short

© Park Hyatt

Neues Luxusdomizil in der Wiener City

Exklusive Kreuzfahrten, 5-Stern-Hotels, außergewöhnliche Expeditionen & Erlebnisreisen – im Top-Segment wächst das Angebot, und auch die Buchungen steigen.

Mit wem der Jetset abhebt und wo er am liebsten landet Die Gruppe der Luxusreisenden ist zwar klein, die Umsätze der Anbieter steigen aber dennoch.

Britta biron

Wien/Salzburg/Nürnberg. Auf die Frage „Was kostet die Welt?” haben zwar auch die Touristiker keine allgemeingültige Antwort, wohl aber darauf, was der temporäre Aufenthalt an einem bestimmten Ort auf dem Globus bzw. die Reise dorthin kostet. Und da kann schon gern der Gegenwert eines soliden Mittelklassewagens zusammenkommen, pro Person versteht sich.

Sorgen muss sich Melanie Frühwirt, GF von hl travel, dem einzigen österreichischen Anbieter von Highclass Kreuzflügen, aber keine machen, dass sie den exklusiven Trip „Faszinierendes Asien“ um 35.650 Euro oder die LuxusTour „Zauberhaftes Nordeuopa” um 26.385 Euro nicht an den Mann bzw. die Frau bringt.

© Arnaud Briand

Für Camper mit ­hohen Ansprüchen

Top-Segment wächst 5 Sterne-Komfort und Naturnähe zeichnen die Anlagen aus.

Lappland, Taiwan und Tibet neu im Programm ebenso wie Reisen für Naturliebhaber und Aktivurlauber.

Für die verstärkte Vermarktung seiner Kreuzfahrten hat das Hamburger Unternehmen kürzlich einen eigenen Channel im „World`s

Auf der Erfolgswelle Dass Luxusreisen ein lohnendes Geschäft sind, weiß Gerhard Begher, GF von Dertour Austria, auch ohne Marktforschungsstudien. Ein Blick in die Bücher reicht völlig. „Seit der Einführung von Dertour deluxe vor acht Jahren liegen die jährlichen Zuwachsraten im hohen zweistelligen Prozentbereich”, sagt er. „Besonders stark gefragt sind die Badeurlaube im Luxus-Badeparadies vor den schicken und trendigen Metropolen, bei den Fernreisen insbesondere der Indische Ozean, die Arabischen Emirate und USA. In Europa stehen bei den deluxe-Kunden Italien, Spanien und Griechenland hoch im Kurs.”

Auch die Nachfrage nach Luxuskreuzfahrten kann Begher bestätigen: „Wir haben mit einem eigenen Dertour deluxe Katalog für Kreuzfahrten auch bereits darauf reagiert.”

Neue Programme Auch bei Hapag Lloyd nimmt man das Luxussegment verstärkt ins Visier und hat etwa das Angebot der Kreuzflüge im Privatjet „Albert Ballin“ auf acht Touren erweitert. So sind etwa Grönland,

„Im Trend liegen Tailormade-Reisen wie etwa Kreuzfahrten mit individuellem Begleit© Gulliver’s Lifestyle

Noirmoutier. Was passiert, wenn ein Manager aus der Luxusindustrie auf Campingurlaub umsattelt? Im Fall von Alain Dominique Perrin eine Verbindung aus beiden.

2008, nach seinem Ausstieg bei Richemont, übernahm er den Campingplatz auf der Insel Noirmoutier an der französischen Atlantikküste, den er bei vielen privaten Aufenthalten schätzen und lieben gelernt hatte, tauschte die 08/15-Mobilheime gegen exklusiv ausgestattete Zelte und Lodges aus, gestaltete das Areal neu, pflanzte 4.000 Bäume, richtete neue Freizeitmöglichkeiten ein und eröffnete 2010 sein „Original Camping”. Und die Verbindung aus Luxus und Camping, Komfort und Naturnähe kommt gut an. Mittlerweile wurde eine zweite Anlage auf Noirmoutier sowie zwei Campingplätze in Leucate, einer Küstenstadt am Mittelmeer in der Region Languedoc-Roussillon, eröffnet. www. originalcamping.com

Glaubt man einer zur diesjährigen ITB präsentierten Umfrage des deutschen GfK-Instituts, so werden es die Anbieter im gehobenen Segment heuer sogar noch leichter haben, denn es zeichne sich, so die Marktforscher, ein Trend zur Luxusreise ab. Während der Gesamtwert der für die Studie untersuchten Buchungen bei 1.200 deutschen Reisebüros und rund 30 Online-Portalen im Jänner um acht Prozent über jenem des Vorjahres lag, betrug das Plus in der

Gruppe der Reisen über 3.000 Euro 16%. Hier sind vor allem Rundreisen, gefolgt von Badeurlauben und Kreuzfahrten, beliebt.

programm.“ helmut maurerbauer, gullivers

bingung mit Luxus-Camping, das sich besonders für die Ziele Südund Ostafrika sowie Australien, die USA und Kanada gut verkauft.

Sehr stark im Kommen sind auch Luxuskreuzfahrten in Verbindung mit individuellem Vor- oder Nachprogramm”, erläutert er.

„Das vor acht Jahren eingeführte de luxe-Programm verzeichnet hohe zweistellige Zuwächse pro Jahr.“ © Dertour Austria

Wien. Die Eröffnung des Park Hyatt Vienna ist zwar erst im Juni, doch die Spezialisten des Wirtschaftsmagazins Forbes sind sich jetzt schon sicher, dass das eines der 10 wichtigsten Hotel-Openings in der Luxusliga sein wird.

Und mit dieser Voraussage lehnen sich die Ranking-Experten eigentlich nicht sehr weit aus den Fenster. Angesichts des großen zeitlichen und finanziellen Aufwands, mit dem die ehemalige Bankzentrale zum Luxushotel umgewandelt wurde, ist klar, dass die Eröffnung ähnlich pompös wie das Hotel selbst werden wird.

Und das spielt tatsächlich alle Stückerln. Unter den luxuriös ausgestatteten Zimmern und Suiten ragt natürlich die Präsidentensuite heraus, die unter anderem ein imposantes Badezimmer mit einer 4 Meter hohen und 3 Meter langen Lapislazuliwand bietet. Im ehemaligen Tresorraum wurde der Spa- und Wellnessbereich eingerichtet mit 15 Meter langem Pool und Wand- und Bodenfliesen in Form und Farbe von Goldbarren. www.vienna.park.hyatt.com

© Fotostudio Attersee/Helmut Humer

Die imposant-luxuriöse Eingangshalle des neuen Park Hyatt Vienna.

gerhard begher, dertour

Luxury Guide“ auf „Welt Online“ gestartet, auf dem die beiden neuen Luxusschiffe Europa und Europa 2 sowie sowie die Expeditionsschiffe Hanseatic und Bremen vorgestellt und die Reiserouten sowie Programmhighlights und Eventformate an Bord präsentiert werden.

Individuelle Beratung Infos über das Internet können allerdings nur ein Zusatz sein, ist Helmut Maurerbauer überzeugt.

Der Chef des auf das Topsegment spezialisierten Reisebüros (übrigens das erste österreichische Mitglied im heuer neu geschaffenen Dertour-deluxe-Club, mit dem Begher das erfolgreiche Programm weiter stärken will), setzt vor allem auf persönliche Beratung. „Deluxe Reisen heißt vor allem Individualität, und das erfordert sehr viel Know-how hinsichtlich des Produktes sowie Beratung auf höchstem Niveau. Im Trend liegen Tailormade-Reisen, vor allem für Kleingruppen; gefragt sind hier etwa Studien-Erlebnisreisen und exklusive Safaris, gern auch in Ver-

Maurerbauer ist überzeugt, dass der Markt für Luxusreisen generell wächst. „Allerdings darf man nicht vergessen, dass gleichzeitig auch das sehr preisbewusste Segment immer größer wird. Die Schere geht auch in der Touristikbranche immer weiter auseinander”, analysiert er.

Dass, zumindest in Österreich, die Kluft wächst, zeigt auch die aktuelle Tourismusanalyse von Österreichs renommiertesten Freizeitforscher Peter Zellmann: „Die Polarisierung nimmt zu. Einerseits ist im Vergleich zu den Vorjahren die Zahl der Reiseverweigerer, also jener, die für heuer keine Urlaubsreise planen, gestiegen, andererseits holt, wer das Geld dafür hat, heuer Versäumtes nach.“ So ist etwa der Anteil jener, die für eine Fernreise ins außereuroäische Ausland machen wollen, von 12% (2012) auf 20% recht deutlich gestiegen. Aber auch das Lager der Urlaubsverweigerer (ob aus Zeitoder Geldgründen) ist von 30 auf 33% gewachsen.

Wie viel Herr und Frau Österreicher in die schönste Zeit des Jahres

lu xu r y c ov e r

Freitag, 23. Mai 2014

Trauminsel Exotik mit einem Schuss Heimat

Weg vom Alltag Wien/Matemwe Kigomani. Jemanden dorthin zu schicken, wo der Pfeffer wächst, bedeutet umgangssprachlich nichts Nettes, ist aber gleichzeitig auch ein ernst zu nehmender Tipp für ein außergewöhnliches Urlaubsparadies.

Denn die Gewürzinsel Sansibar hat alles, was ein Traumziel braucht. Sonne, Palmen, weiße Strände, Gewürzplantagen, Naturreservate, eine exotische Kultur und mit der Green and Blue Zanzibar Ocean Lodge ein erstklassiges Hotel.

Die kleine, feine Anlage, in der man einen entspannten Luxus lebt, liegt in einem prachtvollen Garten und umfasst 13 Bungalows und eine Oceanfront-Villa – alle in der inseltpyischen Bauweise aus weißem, traditionellen Mauerwerk und Dächern aus getrockneten Palmblättern –, drei Pools, ein exquisites Spa, ein erstklassiges Restaurant mit heimischen und internationalen Gerichten, ein Souvenirshop mit lokalem Kunsthandwerk und ein umfangreiches Freizeitprogramm.

Deutsch-österreichisches Management Geleitet wird die feine Luxus-Lodge, die sich vor allem auf Gäste aus Österreich, der Schweiz und Deutschland fokussiert, seit einem Jahr vom bayerisch-österreichischen Hotelmanager Alois Inninger. www.greenandblue-zanzibar.com

© Fotostudio Attersee

investieren, hat er ebenfalls untersucht, und das Ergebnis fällt deutlich moderater aus, als das den Anbietern von Deluxe-Ferien lieb ist.

Denn mehr als die Hälfte der Befragten ließ sich den letzten Sommerurlaub pro Person inklusive Verpflegung, Ausflüge, Souveniers, Shopping und Trinkgelder weniger als 1.000 Euro kosten. Gerade einmal 14% (Sommerurlaub) und 8% (Winterurlaub) gaben mehr als 2.000 Euro aus. „Die Werte beziehen sich wohlgemerkt auf die Gesamtheit der Befragten; man muss also die Gruppe der Nicht-Reisenden, zu der rund jeder Zweite zählt, berücksichtigen“, gibt Zellmann zu bedenken.

Wenig überraschend natürlich der Zusammenhang zwischen Bildung/ Einkommen und Urlaubsbudget.

Dass das Luxussegment trotzdem wächst, sei dabei kein Widerspruch. Denn grundsätzlich könne man davon ausgehen, dass in jeder Volkswirtschaft rund 7% der

luxury brands&retail – 5

Luxuriöses Paradies auf der Gewürzinsel Zanzibar: die Green and Blue Ocean.

© Lisa Bernard

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„Starre Zielgrup-

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pendefinitionen

Diamantkollektion aus dem Atelier Bucherer

lösen sich auf.

Für den Luxusurlaub wird auch angespart.“ peter zellmann

Bevölkerung Geldsorgen nur vom Hörensagen kennen und über ausreichend finanzielle Mittel verfügt, um sich Nobelkleidung, Luxuswohnung, Edel-Karosse, Menüs in Haubenrestaurants und eben auch kostspielige Reisen leisten zu können. „Neben dem klassischen Luxuskonsumenten gibt es aber auch die Gruppe, die für ein Luxusprodukt, etwa einen besonderen Urlaub, gezielt anspart. Generell kann man aber sagen, dass sich die einst starre Klassifizierung der Zielgruppen immer mehr auflöst“, meint Zellmann.

Das Motto „Luxese“, also die Verbindung von Luxus und Askese zeige sich, wie in vielen anderen Bereichen, eben auch beim Reiseverhalten.

Dennoch gibt es eine aktuelle, Anfang des Jahres von den Reiseund Tourismus-Experten des The Pangaea Networks im Rahmen einer Studie erarbeitete Definition des typischen Luxusreisenden.

Demnach ist dieser zwischen 34 bis 55 Jahre alt und zu 77% sind es Paare. Sie buchen ihre Reise drei bis sechs Monate im Voraus, wobei die überwiegende Mehrheit von 70% Packagereisen bevorzugt, deren Planung und Organisation man an einen Veranstalter mit hoher Reputation übergit. Denn auch wenn Geld vielleicht keine Rolle spielt, zum Fenster (selbst jenem eines 5-Stern-Hotels) hinaus wollen sie auf jeden Fall nichts werfen.

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6 – luxury brands&retail

Freitag, 23. Mai 2014

Hot & Cool rein

süß

blumig

klar

pur

Clinique

Viktor & Rolf

Prada

Giorgio armani

bottega veneta

Calyx

Bonbon

L’Eau d’Iris

Eau d’Aromes

Essence Aromatique

Das Produkt Bei den Pflege- und Kosmetikprodukten ist das Motto von Clinique zwar „100% parfümfrei”, das heißt aber nicht, dass man sich dem Thema Duft grundsätzlich verschließt. Ganz im Gegenteil hat man ein kleines, aber überaus feines Sortiment zu bieten. Jüngster Neuzugang ist Calyx. Wem der Name bekannt vorkommt, der liegt richtig. Denn es ist die Wiederauferstehung des gleichnamigen Dufts, der von den 80er-Jahren bis 2009 im Programm der Estée Lauder-Tocher Prescriptives war.

Eine gute Entscheidung, die Clinique da getroffen hat, denn der charaktervolle und dennoch leichte Mix aus fruchtiger Kopfnote, blumiger Herznote und einer Basis aus würzig-herben Elementen – eine Erfindung der Parfümeurin Sophia Grojsman – hat auch weiterhin das Zeug zum Klassiker für den Sommer.

Das Produkt Konzeptueller Glamour, provokative Mode und Eleganz mit dem gewissen Etwas – das sind die drei kreativen Grundpfeiler des niederländischen Avant-GardeHauses Viktor&Rolf. Die Schleife ist dabei ein immer wiederkehrendes Designelement, an das auch der Flakon des neuen Parfüms „Bonbon” sprichwörtlich anknüpft.

Damit ist die dufte Neuheit allein schon optisch fast ein Muss, aber natürlich zählen beim Thema Parfüm vor allem die inneren Werte.

Und auch hier überzeugt Bonbon.

Wer beim Namen an die süßen kleinen Kalorienbomben denkt, liegt nicht falsch, Spritzige Mandarinen-und Orangenscheibchen, knusprige Karamellstücke und saftige Früchte, dazu noch eine Prise Zedernholz, Orangenblüten und Jasmin, ergeben eine süße und gleichzeitig provokant-spritzige Kombination. Passend zum Eau de Parfum, gibt es auch Shower Gel und Body Lotion.

Das Produkt Infusion d’Iris Eau de Parfum wurde als erster Duft der Serie, in deren Zentrum die Iris steht, 2007 lanciert. 2010 folgte Infusion d’Iris Eau de Toilette, 2012 Infusion d’Iris Eau de Parfum Absolue und im Vorjahr dann L´Eau d’Iris. Diese weitere, besonders leichte und feminine Variation des Iris-Themas – mit Marokkanischer Minze, Neroli, Lorbeerrose, Maiglöckchen, Orangenblüten Absolue und weißem Moschus – war eigentlich als limitierte Sonderedition geplant, hat sich dann aber als so erfolgreich herausgestellt, dass die italienische Luxusmarke das ursprüngliche Konzept – zum Glück – über den Haufen geworfen und L´Eau d´Iris heuer wieder neu aufgelegt hat.

Das Produkt Nach Eau pour Homme und Eau de Nuit vollendet Giorgio Armani jetzt mit Eau d’Arômes seine olfaktorische Trilogie zum Thema Herrenblazer. Waren die ersten beide Düfte dem klassischen Business-Jacket bzw. dem mitternachtsblauen, festlichen Smoking gewidmet, so steht Eau d´Aromes ganz im Zeichen des lässigen Casual Chic. Bergamotte und Mandarine mit einer Prise Ingwer bestimmen die Kopfnote, pfeffrig-süßer Kardamom, aromatischer Salbei und feuriger Chillipfeffer bilden die Herznote, die Basis bilden Vetiver, Patschuli und Ambra. Insgesamt ergibt das eine sehr maskuline und markante, gleichzeitig aber lässig-leichte und unbekümmert-elegante Komposition, die – obwohl für die Freizeit gedacht – durchaus auch zu beruflichen und formellen Gelegenheiten passend ist. Mann hat ja schließlich seinen eigenen Kopf und lässt sich ungern etwas vorschreiben – selbst nicht von einem Könner wir Giorgio Armani.

Die Zielgruppe Liebhaber mediterraner Aromen.

Die Marke Clinique entstand 1968 aus der Zusammenarbeit von Leonard Lauder und dem New Yorker Dermatologen Norman Orentreich und ist damit die erste Doctor´s Brand der Kosmetik. Ausgehend von der 3-Phasen-Gesichtspflege, wurde das Sortiment kontinuierlich erweitert und umfasst heute auch Anti-Aging-Produkte, Sonnenschutz, Körperpflege, dekorative Kosmetik (bei Foundation & Puder ist Clinique Marktführer im Prestige-Sektor) und Düfte. Jedes Produkt wird 7.200 Mal an Testpersonen aufgetragen; erst, wenn keine einzige Irritation aufgetreten ist, kommt es in den Handel.

Fazit Duftes Comeback.

Die Zielgruppe Prada-Fans und Italien-Liebhaber.

Die Marke Viktor Horsting und Rolf Snoeren lernten einander beim Studium an der Modeakademie Arnheim kennen und gründeten 1992 das gemeinsame Unternehmen.

1998 präsentierten sie erstmals bei den Haute Couture-Shows in Paris, seit 2000 machen sie auch alltagstauglichere, aber nicht minder außergewöhnliche Pret-à-porterMode. 2006 entwarf das kreative Duo eine komplette Damen- und Herrenkollektion inkl. Unterwäsche und Schuhe für H&M – sie vergrößerten ihren Bekanntheitsgrad damit deutlich.

Die Marke Unter dem Namen Fratelli Prada starteten die Brüder Mario und Martino Prada 1913 als Hersteller exklusiver Lederwaren und eröffneten noch im gleichen Jahr ein Geschäft in der eleganten Galleria Vittorio Emanuele II in Mailand. 1919 wurde Fratelli Prada zum königlichen Hoflieferanten ernannt, 1958 übernahm Marios Tochter Luisa die Geschäftsleitung. Der Aufstieg von der handwerklich exquisiten, aber etwas biederen Manufaktur zur weltbekannten Luxusmarke mit FlagshipStores in allen wichtigen Metropolen und einem ständig wachsenden Sortiment begann im Jahr 1978 unter der Leitung von Luisas Kindern Miuccia (die im gleichen Jahr den Unternehmer Patrizio Bertelli heiratete), Alberto und Marina.

Fazit So sweet!

Fazit Dolce Vita de luxe.

Die Zielgruppe Figurbewusste Naschkatzen.

Das Produkt Leicht, leichter, am leichtesten, so lautet offenbar die Duftdevise von Thomas Maier, seit 2001 Kreativdirektor der italienischen Luxusmarke. Schon die ersten beiden Düfte, „Bottega Veneta” und „Bottega Veneta Eau Légère“, waren zart und dezent, bei Nr. 3 ist Maier, ein Meister des Understatements, noch einen Schritt weiter gegangen und beweist mit „Essence Aromatique“, wie viel Potenzial im etwas biederen Kölnischwasser steckt. Das Potpourri aus würzigfrischer italienischer Bergamotte, Koriander, türkischer Rose, indonesischem Patchouli und Sandelholz ist zwar nur ein zarter Hauch, trotzdem aber präsent und charaktervoll.

Die Zielgruppe Liebhaberinnen der Devise „Weniger ist mehr” und alle, die das Leben gerne ein wenig leichter nehmen wollen.

Die Marke Das Unternehmen wurde 1975 von Giorgio Armani und Sergio Galeotti gegründet, seit dem Tod Galeottis ist Armani alleiniger Eigentümer. Bestand das Angebot Anfangs nur aus hochpreisiger Herrenmode, kamen im Laufe der Jahre Fashion-Linien für Damen, Teens und Kinder sowie Accessoires, ein Buchverlag, Süßwaren, Floristik, Hotels, Spas & Immobilien, Gastronomie, Einrichtung sowie Kosmetik, Brillen und Parfüms dazu.

Die Marke Das 1966 von Michele Taddei und Renzo Zengiaro gegründete Unternehmen stellte zu Beginn hochwertige Lederaccessoires her. Das Familienunternehmen wurde 2001 von Gucci übernommen und gehört seit 2004 zum französischen Kering-Konzern. In der Folge wurde das Sortiment erweitert – von Mode über Schmuck, Accessoires, Möbel und Brillen bis hin zu Parfüms – und der Vertrieb stark ausgebaut. Nach wie vor hat aber wie in den Anfängen als kleine Manufaktur die Handwerkskunst einen hohen Stellenwert und um den Nachschub an Fachkräften in der Lederverarbeitung für die Zukunft zu sichern, eröffnete Bottega Veneta im Sommer 2006 die Scuola della Pelletteria.

Fazit So riecht Freizeit!

Fazit Ein zarter Sommerhauch.

Die Zielgruppe Liebhaber des Italien Way of Life.

lu xu r y Pr odu c t

Freitag, 23. Mai 2014

luxury brands&retail – 7

Fotos: © Clinique; Victor & Rolf; Prada; Armani; Bottega Veneta; Ermengildo Zegna; Chanel; Laura Biagiotti; Hermès; Pomellato

Wie riecht der Sommer? Je nachdem, wo man ihn verbringt bzw. welche Assoziationen man mit dem Sommer verbindet, fällt die Antwort sehr unterschiedlich aus. Nach Meer und Sonnenöl, nach Eiscreme und kühler Limonade, nach reifen Früchten und Blumen, aber auch nach Schweiß, heißem Asphalt oder Staus auf der Autobahn.

Aber dank der Kunst der Parfümeure, die sich alljährlich auch so ihre Gedanken zum Geruch des Sommers ­machen, kann man ja auch seine eigene Duftmarke setzen. Wir haben uns durch das aktuelle Angebot der hochpreisigen Marken geschnuppert und stellen hier unsere ganz persönlichen Top Ten-Sommerdüfte vor.

frisch

floral

ewig

edel

brillant

Ermengildo zegna

Chanel

Laura biagiotti

Hermès

Pomellato

Essenze

Chance

Blu di Roma

Hermessence

Nudo

Das Produkt Gewebt oder destilliert, designt oder gemischt – sowohl die Mode als auch die Parfüms unterstreichen den Haute CoutureAnspruch von Ermengildo Zegna.

Und während man sich bei der Fashion ausschließlich dem männlichen Kunden widmet – wobei natürlich Cross-Dressing auch seinen ganz besonderen Reiz hat und ein Herren-Sakko, richtig gestylt, auch an Damen gute Figur macht –, sind die charaktervollen Düfte des Essenze-Kollektion im Grunde unisex.

Jedes der sechs Parfüms hat seinen ganz individuellen Charakter, die italienische Bergamotte zieht sich aber als verbindende Duftspur durch die gesamte Kollektion.

Ob klar im Vordergrund bei „Italien Bergamot“, als feiner Hintergrundton in „Indonesian Oud”, als klarer Kontrast in „Florentine Iris” und „Javanese Patchouli” oder als zusätzlicher Frischkick in „Sicilian Mandarin”.

Das Produkt Chanel und Parfüm, da kommt einem ganz reflexartig natürlich zuerst „No.5” in den Sinn, das erste Parfüm des Haute Couture-Hauses und mit Sicherheit das bekannteste und erfolgreichste Parfüm der Welt. Und aufgrund seiner vorherrschenden frischen und blumigen Komponenten muss man es beim Thema Sommerduft zumindest erwähnen. Aber die Parfüms spielen im Sortiment von Chanel traditionell eine große Rolle; entsprechend groß ist daher das Angebot, und auch erklärte Nr.5Fans wünschen sich vielleicht von Zeit zu Zeit etwas Abwechslung.

Gute Chancen auf einen Platz in ihren Herzen bzw. Nasen hat „Chance”, eine prickelnd-frische Komposition aus Weißem Moschus, Hyazinthe, Zedrat, Rosa Pfeffer, Vanille, Jasmin und Iris, Vetiver und einer feinen Patchouli-AmbraNote.

Das Produkt Als duftende Verbeugung vor der Ewigen Stadt brachte Laura Biagiotti 1988 „Roma” und 1994 das männliche Pendant „Roma Uomo” auf den Markt. Beide sind mittlerweile italienische Klassiker mit einer weltweiten Fangemeinde. Aber nachdem Rom ja viele Facetten zu bieten hat, wurde auch die Duftkollektion erweitert, 2010 um „Mistero di Roma”, und im Vorjahr folgte dann „Essenza di Roma” – jeweils als Damen- und als Herrenduft. Aber damit hat sich das Thema Rom für Laura Biagiotti noch nicht erledigt und mit dem Duft-Duo „Blu di Roma” und „Blu di Roma Uomo” kehrt sie an den Beginn zurück und interpretiert die erste Kreation der Serie als modernes, leichtes und frisches Eaux de Toilette.

Das Produkt Seit der Einführung des ersten Herrendufts, dem „Eau d’Hermès” im Jahr 1951 und dem 10 Jahre später folgenden, ersten Damenduft „Calèche”, lanciert das französische Luxuslabel regelmäßig neue Parfüm-Kreationen.

Eine ganz besondere Stellung im duften Sortiment nimmt aber die von Jean-Claude Ellena, Parfumeur des Hauses, exklusiv für die Hermès-Geschäfte entworfene Hermessence-Kollektion ein, die vor 10 Jahren Premiere hatte. Mittlerweile umfasst die Serie bereits 11 Duft-Kreationen, die allesamt, trotz ihrer sehr unterschiedlichen Charaktere – wie der Name schon sagt –, die Essenz der Luxusmarke in immer neuen Facetten auf den Punkt bringen.

Die Zielgruppe Paare, die auch beim Duft auf einer Wellenlänge liegen.

Die Zielgruppe Alle, die sich mit dem „Stallgeruch” der führenden Luxusmarke schmücken wollen.

Die Zielgruppe Liebhaberinnen des eleganten Pariser Stils.

Die Marke Eigentlich wollte Laura Biagiotti Archäologin werden; als sie dann aber im Modeatelier ihrer Mutter Delia Soldaini aushalf, entdeckte sie ihr Interesse und Talent für die Mode, brach das Studium der Archäologie und Literatur ab und sattelte auf Designerin um.

1972 präsentierte sie ihre erste Kollektion in Florenz, weltweiten Ruhm erlangte sie vor allem mit ihren Strick-Kreationen, die ihr den inoffiziellen Titel „Queen of Cashmere” einbrachten. In der Folge wurde das Sortiment um Accessoires, Schuhe, Unterwäsche und Strumpfhosen, Kindermode und Herrenhemden, Brillen und Uhren ergänzt. Einen hohen Stellenwert im Unternehmen haben auch Düfte, die seit 1982 im Programm sind.

Die Marke 1837 von Thierry Hermès gegründet, stellte das Unternehmen anfangs hochwertige Sättel, Zaumzeug und Pferdegeschirr her.

In der Folge wurde das Sortiment kontinuierlich erweitert und umfasst heute eine breite Palette von Fashion für Damen und Herren, Lederwaren, Schuhe und Accessoires (weltberühmt und begehrt sind neben den Taschen auch die edlen Seidentücher), Parfüms, Möbel, Einrichtungsgegenstände und Porzellan, Schmuck und Uhren. Wie begehrt die Produkte sind, zeigt sich am wirtschaftlichen Erfolg des noch immer in Familienbesitz stehenden Unternehmens: 2013 lag der Umsatz bei 3,7548 Mrd. Euro, das entspricht einem Plus von 13 Prozent.

Das Produkt Über den ursprünglichen Tellerrand seiner Kernkompetenz hinauszuschauen, ist für Luxusmarken längst nicht mehr außergewöhnlich. Schließlich ist der Wettbewerb in der Oberliga hart und man will den anspruchsvollen Kunden immer wieder neue Kaufanreize bieten und auch neue Zielgruppen ansprechen. Beim italienischen Schmuckhersteller Pomellato fand man etwa die Verbindung von Hochkarätigem und Parfüm passend und steckte seine Nase schon 1990 mal zur Probe in den Duftsektor. Mit der Kompetenz des Kering-Konzerns im Rücken, präsentierte Pomellato dann im Vorjahr eine sehr stimmige und glanzvolle Duft-Premiere mit dem Trio „Nudo Amber” (Orangenblüten, arabischer Jasmin und Vanille), „Nudo Blue” (schwarze Johannisbeere, Iris und weißer Moschus) und „Nudo Rose” (Rosenknospen, Pfirsich und Sandelholz), das ganz bewusst auch durch die geschliffenen Facetten des Flakons und die an einen Edelstein erinnernde Verschlusskappe Assoziationen zu den Nudo-Ringen weckt.

Die Marke 1967 gegründet, wurde das italienische Unternehmen vor allem für die Verwendung von farbigen Edelsteinen und sein kreatives Design bekannt. Seit 2013 gehört Pomellato zum französischen Luxuskonzern Kering und ist damit am besten Weg, seine internationale Reputation als Top-Marke, sein Sortiment und sein Vertriebsnetz (im Vorjahr wurde ein FlagshipStore in Wien eröffnet) weiter auszubauen.

Fazit Zwei, die perfekt harmonieren.

Fazit Absoluter Luxus!

Fazit Glanzvoll & hochkarätig.

Die Zielgruppe Liebhaber(innen) exklusiver Kreationen.

Die Marke Ermengildo Zegna trat 1910 nach Beendigung seiner Schneiderausbildung in die Weberei seines Vaters ein und übernahm den Betrieb 1923. 1968 brachte Zegna seine erste Anzugkollektion auf den Markt – der Beginn des Aufstiegs zur international erfolgreichen Fashion-Brand mit einem breiten Sortiment. Das Unternehmen ist bis heute im Besitz der Familie, verfügt über eigene Produktionsstandorte in Italien, Spanien, der Schweiz und der Türkei sowie Mexiko, beschäftigt mehr als 7.000 Mitarbeiter und betreibt weltweit mehr als 300 eigene Boutiquen.

Fazit Exklusiv und edel.

Die Marke Das 1913 von der legendären Coco Chanel gegründete Unternehmen ist seit den 50er-Jahren im Besitz der Familie von Alain Wertheimer, dem ehemaligen Geschäftspartner von Coco Chanel.

Zur Firmengruppe rund um das wohl bekannteste Haute CoutureHaus, dessen kreative Leitung Karl Lagerfeld innehat, gehören auch der Bademodenhersteller Eres, der Waffenfabrikant Holland & Holland sowie ehemalige Zulieferbetriebe wie der Stickereihersteller Lesage und die Handschuhmanufaktur Causse. Chefdesigner von Chanel ist seit 1984 Karl Lagerfeld.

Fazit Der Duft der Haute Couture.

Die Zielgruppe Schmuckliebhaber.

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luxury brands&retail – 9

© Engel & Völkers (2)

Freitag, 23. Mai 2014

Hochwertige Immobilien in Bestlagen stehen hoch im Kurs. „Wichtig ist den Käufern neben der Lage auch eine gute Raumaufteilung, hohe Decken und eine offene Küche“, so Kai Enders, Vorstand bei Engel & Völkers.

Gute

Lagen sind rar & teuer

Die Preise für erstklassige Luxusimmobilien in Österreich liegen bereits bei 30.000 Euro pro Quadratmeter. cornelia patelli

Hamburg/Wien. My Home is my Castle – wer das mehr oder weniger wörtlich nimmt, muss klarerweise entsprechend tief in die Tasche greifen. Zwar liegt das Preisniveau in Österreich zum Teil noch deutlich unter jenem der klas-

„Ältere Kunden investieren im Schnitt mehr als jüngere.“ kai enders engel & völkers-Vorstand

sischen Hochburgen der Reichen & Mächtigen, klettert aber kontinuierlich nach oben, wie die aktuelle Marktanalyse von Engel & Völkers, einem international tätigen Spezialisten für die Vermittlung hochwertiger Wohn- und Geschäftsimmobilien sowie Yachten, zeigt.

Für ein Domizil auf der Wiener Tuchlauben sind bereits pro

Quadratmeter bis zu 30.000 Euro fällig, nur unwesentlich günstiger mit 26.000 Euro ist es, wenn man seine Residenz am noblen Kärntner Ring aufschlagen möchte. „Das hohe Preisniveau in Wien ist auf die starke Nachfrage auch von ausländischen Investoren zurückzuführen, die ihr Kapital aufgrund der stabilen Finanz- und Wirtschaftslage in Österreich vornehmlich in Immobilien anlegen“, sagt Kai Enders, Vorstandsmitglied der Engel & Völkers AG. Und die Nachfrage übersteigt das im TopSegment ohnehin knappe Angebot deutlich.

Knappes Angebot Selbst dort, wo es exklusive Neubauprojekte gibt, registriert Engel & Völkers weiterhin stabile bis leicht steigende Preise. „Dies wird sich auch künftig nicht ändern, denn Österreich ist ein enorm attraktives Land zum Wohnen, zum Urlaub machen und für Investitionen“, so Enders weiter.

Begehrt bei der Elite sind neben Wien auch die exklusiven Wintersportorte Lech und Zürs, das malerische Salzkammergut, die Salz-

burger Altstadt oder Velden am Wörtherseee.

Welche Anforderungen die Käufer an eine Luxusimmobilie stellen, hat Engel & Völkers anhand einer Befragung seiner 200 Immobilienexperten ermittelt.

Kaufkriterien

immobilie sehr wichtig ist (61%), suchen vor allem Einfamilienhäuser und Villen (59%), die älteren Käufer bevorzugen das elegante Penhouse (52%). Die Wohnfläche soll für die jüngeren zwischen 200 und 300 m2 betragen (ca. 49%), den älteren Käufer reichen 100 bis 200 m2 (rund 75%).

Sowohl jüngere wie auch äl-

tere Käufer legen bei einer Luxusimmobilie Wert auf einen energetisch aktuellen Stand sowie eine großzügige Raumaufteilung mit hohen Decken und großen Fenstern sowie offenen Küchen. Für die über 45-Jährigen spielt zudem auch eine barrierefreie Architektur eine wichtige Rolle. www.engelvoelkers.com

Das wichtigste Kriterium für jüngere (76%) wie für ältere Käufer (rund 86%) ist die Lage, vor allem auch, weil man Wohnung oder Haus vor allem als Hauptwohnsitz nutzen will. Auf das Umfeld und die Nachbarschaft legen nach Einschätzung der Experten ältere Käufer (rund 49%) mehr Wert als jüngere Käufer (rund 25%).

Der Preis spielt dagegen eine eher untergeordnete Rolle, wobei ältere Kunden deutlich tiefer in die Tasche greifen.

41% der Immobilienexperten nannten hier eine Preisspanne zwischen einer und 1,5 Mio. Euro, wogegen jüngere Käufer in der Regel zwischen 750.000 und einer Million Euro investieren.

Auch hinsichtlich der Immobilienart gibt es unterschiedliche Vorlieben. Die unter 45-Jährigen, für die das Prestige einer Luxus-

Guter Geschmack Walter Reisinger, Inhaber des bulthaup-Stores am Spittelberg, über das Erfolgsrezept im Geschäft mit Luxusküchen

Wien. War früher das Auto das Statussymbol, so kann man mittlerweile eher mit einer Luxusküche Eindruck schinden. Untermauert wird das durch verschiedene Rankings und Studien (unter anderem von Biesalski & Company oder Roland Berger), in denen sich Küchenhersteller beständig nach vorn schieben und Autobauer und Fashionbrands hinter sich lassen. Ein Trend, der durchaus einleuchtet, denn generell steigt der Stellenwert des Wohnens, und hier spielt die Küche eine ganz zentrale Rolle. „Für uns bei bulthaup ist die Küche das Zentrum des Zuhauses.

Wir sehen sie daher in der Gestaltung ebenso wohnlich wie auch

hochfunktional. Eine gute Küche hat zudem auch einen hohen emotionalen Wert, denn in ihr erfolgt sowohl die Befriedigung der Kernbedürfnisse nach Essen und Trinken genauso wie das lustbetonte Kochen und Genießen. Die Gestaltung folgt dabei einer Funktion, die dem Menschen dient und sich seinen wandelnden Lebensumständen anpasst “, erläutert Walter Reisinger, Inhalter des bulthaup-Stores am Spittelberg, die Philosophie der Marke.

Trend & Design Reisinger ist seit 30 Jahren Partner der deutschen Luxusmarke

und gehört damit zu den Experten, die anspruchsvolle Menschen aufsuchen, wenn sie sich eine neue Küche zulegen wollen.

Individuelle Beratung Dabei geht es in erster Linie nicht um das Produkt selbst, sondern um Werte: „Glaubwürdigkeit erzeugt man durch eine echte Produkt- und Materialehrlichkeit. Aus dieser grundlegenden Überzeugung ergibt sich eine Klarheit und ein Purismus, der sich auch als Ausdruck in unseren Produkten wiederfindet. Nur deshalb sagen die Menschen: bulthaup ist zeitlos und echt“, erläutert Reisinger, wo-

mit man bei Topkunden überzeugt.

Ein wesentlicher Aspekt ist dabei auch die Beratung. „Die muss sowohl kompetent als auch individuell sein“, so Reisinger weiter. „Das Ziel muss es sein, die hohen Erwartungen der Kunden noch zu übertreffen, nicht nur in puncto Produktqualität, sondern – und das ist fast noch wichtiger – hinsichtlich der Professionalität, mit der wir beraten und planen, die Arbeiten aller weiteren Spezialisten etwa für Beleuchtung koordinieren und die Küche nach den persönlichen Wünschen und Vorstellungen des Kunden dann schließlich montieren.“ www.bulthaup-spittelberg.at

© Foto Weinwurm

Eine gute Küche hat einen hohen emotionalen Wert

Walter Reisinger führt den größten öster­ reichischen Showroom von bulthaup.

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10 – luxury brands&retail

Freitag, 23. Mai 2014

short

Guter Geschmack steigt weiter

Stockholm/Wien. Dass Österreich ein Land ist, in dem gutes Essen einen hohen Stellenwert hat, hat sich unter Feinspitzen auf der ganzen Welt längst herumgesprochen und ist – neben der schönen Landschaft – ein wichtiges Argument im Tourismus.

Untermauert wird das hohe kulinarische Niveau des Landes unter anderem durch den neuen Michelin-Guide „Main Cities of Europe“, der mittlerweile 13 heimische Restaurants mit insgesamt 15 Sternen anführt.

Neu unter den ausgezeichneten Gourmettempeln sind das Konstantin Filippou, das Tian, das Edvard (im Hotel Kempinski) und das Vincent.

Unter den 100 besten Restaurants der Welt, die jährlich vom Gault Millau ermittelt werden, finden sich immerhin drei österreichische – auf Platz 16 das Steirereck, auf Platz 89 der Taubenkobel und auf Rang 96 das Landhaus Bacher. www.michelintravel.com www.gaultmillau.at

© Wikimedia/Pavel Gromov

© Michelin

13 österreichische Spitzenrestaurants sind im neuen Guide vertreten.

Ein hohes Image und edle Produkte sind nicht länger ein Garant für wirtschaftlichen Erfolg, und auch die Topmarken müssen ihre Strategien den neuen Herausforderungen anpassen.

Luxus braucht neue Ideen Strategy& veranstaltet für Studenten die „Rethink Luxury“-Strategiekonferenz in Mailand. clarissa fischer

Kroatische Küche in der Oberliga

© W. Neuhuber

Wien. Die Luxusmärkte sind weltweit im Wandel. Nicht nur das Verständnis von Luxus, auch die Vertriebswege und die Inszenierung von Luxusgütern verändern sich: Marken garantieren nicht mehr automatisch Exklusivität, das Internet macht dem klassischen Nobelhandel zunehmend Konkurrenz, Ansprüche und Bedürfnisse der solventen Klientel verschieben sich rasant. Die Luxusindustrie steht quer durch verschiedenste Branchen vor großen Herausforderungen. „Rethink Luxury!“ ist daher das Leitthema der diesjährigen Strategiekonferenz von Strategy& (dem Zusammenschluss von PwC und Booz & Company) vom 12. bis 14.

Juni in Mailand; zur Teilnahme eingeladen sind herausragende

Das „Draga di Lovrana“: eines der besten Restaurants in Europa.

Luxusprobleme lösen „Ziel der dreitägigen Veranstaltung ist es, den Teilnehmern einen realistischen Einblick in die tägliche Arbeit eines Strategieberaters zu geben und gleichzeitig den Kontakt zu hochqualifizierten potenziellen Strategy&-Einsteigern zu intensivieren“, erklärt Christine Rupp, Partnerin bei Strategy& und verantwortlich für das Recruiting im deutschsprachigen Raum.

Anhand konkreter Beispiele, die von der Entwicklung neuer Lö-

sungsstrategien für Luxusmärkte bis zur gesamthaften Unternehmenstransformation reichen, erfahren die Teilnehmer, wie Stra-

„Teilnehmer erhalten Einblick in die Praxis der Strategie­beratung.“ christine rupp, strategy&

tegieberater Probleme lösen und wie vielfältig die Themen sind, an denen Strategy& arbeitet.

Die Fallbeispiele kommen aus drei wichtigen Luxussparten, allen voran die Mode, in welcher

der Umbruch besonders deutlich ausfällt. Produktion und Wettbewerb sind globalisiert, Kollektionen kommen in immer schnelleren Zyklen auf den Markt, und das Internet setzt den stationären Handel immer weiter unter Druck.

Weiters sollen die Teilnehmer am Beispiel eines Herstellers von Luxuskosmetik, dessen Profitabilität trotz guter Markenbekanntheit und breiten Produktspektrum beständig sinkt, Ideen und Strategien entwickeln, wie das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs kommt.

Last but not least steht auch das Thema Privatbanking auf dem Programm; hier sind vor allem die wachsenden Ansprüche der Kunden, sinkende Margen und strengere gesetzliche Vorschriften die wesentlichen Herausforderungen. www.strategyand.pwc.com

Mode & Kulinarik Nach Louis Vuitton hat jetzt auch die Prada-Gruppe einen Nobel-Patissier vernascht

Süße Sünden verführen Luxusmarken Mailand. Es gehört mittlerweile zum guten Ton, dass Luxusmarken ihre Sortimente und Aktivitäten auch auf neue Bereiche ausweiten.

Neben der Hotellerie – hier sind etwa Bulgari und Versace aktiv – könnte jetzt neuer Trend die Kulinarik sein.

Guter Geschmack

© Omnia Mutantur

Paris. Seit 40 Jahren sind die Jeunes Restaurateurs d’Europe (JRE) mit mehr als 350 Spitzenköchen und -restaurateuren aus zwölf Ländern Trendsetter der europäischen Gourmetszene. Inmitten dieser Elite finden sich nun auch neun Toprestaurants aus Kroatien.

Dazu zählen unter anderem das vom Guide Gault Millau als einziges Restaurant Kroatiens mit drei Gault Millau-Hauben ausgezeichnete „Monte“ in Rovinj, wo Danijel Dekic aufkocht, das hoch über Lovran gelegene „Draga di Lovrana“ und das klassischen Fischrestaurant „Plavi Podrum“ im verträumten Fischerdorf Volosko an der Opatija-Riviera.

Zu den besten Restaurants Europas zählen auch das Boutiquehotel und Weingut Boskinac auf der Insel Pag, das „Pelegrini“ in Sibenik direkt gegenüber der zum UNESCOWeltkulturerbe geadelten Kathedrale Sveti Jakov sowie das stylishe Designrestaurant „Dubravkin Put“ in Zagreb, das zudem auch mit einer 600 Positionen umfassenden Weinkarte aufwartet. www.jre.eu

Doktoranden und Studenten aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, um unter Anleitung von strategy&-Experten nachhaltige Strategien für die aktuelle Herausforderungen für Luxusgüter zu erarbeiten. Bewerben kann man sich noch bis zum 26. Mai

Die Mailänder Traditionskonditorei Marchesi gehört jetzt zur Prada Group.

Denn nachdem Louis Vuitton letzten Sommer das Mailänder Traditionscafé Cova übernommen hat, hat sich jetzt Prada den Luxuskonditor Pasticceria Marchesi einverleibt, der vor allem für seine exquisiten Panettone und Schokoladekreationen berühmt ist.

„Marchesi repräsentiert ein Symbol der Mailänder Qualität, und ich bin sehr glücklich, dass wir mit der Familie, die diese historische Marke gegründet hat, zu einer Einigung gekommen sind“, so Patrizio Bertelli, GF des Prada-Konzerns, zum süßen Neuzugang. „Unser Ziel ist es, mit der Familie effizient an der Entwicklung der Marke zu arbeiten und dabei die Tradition des Unternehmens zu respektieren.“ Angelo Giovanni Marchesi, bisheriger Eigentümer, wird die Edelkonditorei weiterleiten und ist überzeugt, dass der Verkauf der Mehrheit an Prada den langfristigen Weiterbestand des Unternehmens sichert. www.prada.com

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Freitag, 23. Mai 2014

luxury brands&retail – 11

short

© Louis Vuitton

Polen bietet viel Luxus-Potenzial

Erst wenige Nobelmarken sind mit Flagship-Stroes in Polen vertreten.

© Andy Rain/EPA/picturedesk.com

Genf. Noch ist Polen für die Luxushersteller kein Markt, auf den man sich besonders konzentriert (2013 lagen die Gesamtumsätze bei rund 2,6 Mrd. Euro), allerdings soll die Zahl der wohlhabenden und reichen Polen laut einer KPMG-Analyse bis 2016 auf über eine Mio. und die Umsätze auf knapp 13 Mrd. Euro steigen. Gradmesser für das Luxuspotenzial einer Stadt sind der Luxury Index und der Store Index der Boston Consulting Group. Der Luxury Index, der die Zahl der wohlhabenden Einwohner und Touristen angibt, liegt für Warschau bei 4,1 Punkten (im Vergleich dazu kommt Paris auf 83,2 Punkte) Louis Vuitton, der Vorreiter bei der Eroberung neuer Märkte, ist seit dem Vorjahr in Warschau mit einem FlagshipStore vertreten, andere Nobelhäuser, die diesem Beispiel oft rasch folgen, wie Chanel, Dior oder Prada, bieten ihre Edelware derzeit aber nur über Multibrand-Boutiquen an.

Einige dieser Händler haben, da sich polnische Luxusshopper noch ein wenig zieren, viel Geld auf einmal auszugeben, über ihre OnlineShops die Ratenzahlung eingeführt – wie sich zeigt, mit großem Erfolg, denn die Verkäufe sind im Jänner 2014 gegenüber Dezember um 30% gestiegen, wie die polnische Tageszeitung Rzeczpospolita berichtet. Zugegriffen hatten die Konsumenten vor allem bei Schuhen, Lederwaren und Taschen sowie bei edler Abendgarderobe. www.kpmg.com www.bcg.at

Den typischen Luxuskonsumenten gibt es nicht mehr, stattdessen viele Zielgruppen mit sehr unterschiedlichen Ansprüchen, was die Hersteller vor neue Herausforderungen stellt.

Mehr und

vielfältiger

Die Zahl der Luxuskonsumenten steigt kontinuierlich, ihre Ansprüche aber ebenfalls.

München. In den letzten 20 Jahren hat sich die Zahl der Luxuskunden weltweit von 90 auf rund 330 Mio. mehr als verdreifacht, und jährlich gewinnen die Nobelmarken gut 10 Mio. neue Konsumenten dazu, so eines der Ergebnisse der aktuellen Studie „Lens on the Worldwide Luxury Consumer” der internationalen Managementberatung Bain & Company.

Analysiert wurde aber nicht nur die Quantität, sondern auch die Qualität, sprich die Gründe, die Konsumenten zu kostspieligen Luxusprodukten greifen lassen.

Und hier zeigt sich, dass die einst recht homogene Zielgruppe sich recht stark ändert. „Luxuskunden werden in ihren Entscheidungen zunehmend individuell”, sagt Josef Ming, Konsum-

güterexperte und Partner bei Bain & Company. „Hersteller wie Händler müssen ihre Strategien weiterentwickeln, um sich im Markt nachhaltig zu behaupten; was gestern exklusiv war, kann morgen schon als Mainstream gelten.”

Neue Zielgruppen Rund 55% oder 180 Mio. Kunden wechseln permanent zwischen Luxuswaren und einfachen Premiumprodukten, kaufen zum Beispiel die Zweitlinien der Designermarken, Kosmetik oder Accessoires.

Etwa 45% oder 150 Mio. Personen kaufen regelmäßig Luxusprodukte (die jährlichen Ausgaben liegen bei 1.250 Euro pro Person) und sorgen damit für 90% der Umsätze.

Die Bain-Studie zeigt auch, dass die Luxusmärkte der Welt mit 44% des Gesamtumsatzes noch immer

fest in der Hand der Babyboomer liegen. Sie weisen deutlich andere Verhaltensweisen und Vorlieben auf als ihre Kinder – die Generati-

„Was gestern noch exklusiv war, kann morgen schon als Mainstream gelten.“ josef ming, bain & Co.

on X mit einem Umsatzanteil von 36%.

Die jüngere Generationen und die Kunden von morgen haben

nach wie vor eine positive Haltung zu Luxusartikeln, präsentieren sich aber mit den vielfältigsten Profilen: vom Neuling bis zum Experten, von klassisch bis schrill, vom Enthusiasten bis zum Lästerer.

Angesichts dieser sehr unterschiedlichen Vorlieben zeigt sich, dass es den typischen Luxuskunden nicht mehr gibt „Mit der Zeit nimmt die Kauflust vieler Luxuskunden eher ab”, sagt Ming. „Die Markenhersteller müssen daher ihre Kunden immer wieder neu begeistern, um sie halten zu können. Evolution statt Revolution in der Markenentwicklung ist angesagt. Entscheidend für die Hersteller ist es, ihre Kundensegmente immer besser zu verstehen, um die richtigen Ziel­gruppen dauerhaft und loyal an sich zu binden.” www.bain.de

Baselworld 2014 Veranstalter und Aussteller der hochkarätigen Messen ziehen eine positive Bilanz

Glänzende Geschäfte mit Uhren & Schmuck Basel. Das steigende Interesse an Luxusprodukten zeigt sich besonders in der Uhren- und Schmuckbranche, deren wichtigster Gradmesser die Baselworld ist. Und die war heuer wieder ein voller Erfolg. „Die Aussteller haben sehr gute Umsätze erzielt”, sagt Jacques J. Duchene, Präsident des Ausstellerkomitees. © www.baselworld.com

Große Leistungsschau

Sylvie Ritter, Managing Director der Baselworld: Messe war ein großer Erfolg.

Rund 4.000 Journalisten aus mehr als 70 Ländern und 150.000 Besucher, vor allem Einkäufer und Händler, kamen zur hochkarätigen Leistungsschau.

„Die umfangreiche Medienberichterstattung im Vorfeld der Messe hat zweifellos viele bewogen, dieses einzigartige Universum zu erkunden”, ergänzt Francois Thiébaud, Präsident des Schweizer Ausstellerkomitees.

Für Jean-Christoph Babin, CEO von Bulgari (das Unternehmen feiert heuer sein 130jähriges Bestehen – mehr dazu auf Seite 22) ist die Baselworld nicht weniger als „der Moment, der die Zukunft bestimmt”. „Basel bringt bestehende und potenzielle Kunden und Kollegen aus aller Welt zusammen und ist damit die perfekte Plattform zur Präsentation von Neuheiten; außer-

dem ermöglicht sie uns, neue Branchentrends zu erkennen”, erläutert Raj Mehta, CEO des internationalen Diamentenhändlers Rosy Blue, die Gründe, die eine Teilnahme an der Messe fast unverzichtbar macht. „Die diesjährige Veranstaltung spiegelte die Veränderungen, Trends und Innovationen in der gesamten Industrie genau und sehr fokussiert wider”, ist auch Sylvie Ritter, Managing Director der Baselworld, zufrieden. Die führende Stellung, die die Messe weltweit einnehme, sei aber auch mit der Verantwortung verbunden, die Leistungen des heurigen Jahres 2015 zu übertreffen. www.baselworld.com

Luxusuhren weiterhin hoch im Kurs © Omega; Vacheron Constantin

britta biron

Edle Zeitmesser für Damen sind ­aktuell eines der stärksten Segmente.

Genf. Trotz eines leichten Rückgangs in Asien steigt weltweit die Nachfrage nach Luxusuhren um 5,7% (bei Damenuhren sogar um 7,5%), so die aktuelle Marktanalyse zur Baselworld der Digital Luxury Group.

Treiber ist nach wie vor China mit einem Plus von fast 60%, wobei auch hier die Damenuhren mit +145,5% die größte Steigerung aufweisen, ein Umstand, von dem vor allem Rolex (26,5%), Omega (+88,3%), Vacheron Constantin (+66,2%) und Chopard (+18,9%) profitieren. www.digital-luxury.com

lu xu r y br a n d

Freitag, 23. Mai 2014

© Rena Lange

12 – luxury brands&retail

Bei Rena Lange fokussiert man einerseits auf die Markengeschichte und bringt wieder Wäsche und Anlassmode, andererseits erweitert man das Sortiment auch in neue Bereiche wie Accessoires, Schuhe, Düfte und Brillen.

Neue

Mode & neue Stores

Seit der Übernahme durch Rudigier & Partner verfolgt Rena Lange eine ambitionierte Expansionsstrategie. stark. Rena Lange hat sich seit den 60er-Jahren sehr gut am internationalen Markt etabliert und dort auch ein jüngeres, moderneres Image als in Deutschland.”

britta biron

München/Stegersbach. Seit knapp eineinhalb Jahren gehört Rena Lange zur österreichischen Luxusgruppe Rudigier & Partner und hat sich seither prächtig entwickelt.

Die aktuelle F/S-Kollektion, die um eine kleine, feine Lingerie-Serie ergänzt wurde, ist beim Handel sehr gut angekommen. „Die Abverkaufszahlen liegen deutlich über jenen des Vorjahres, ein Beweis, dass die Strategie, sich auf das Heritage der Marke – dazu zählen Schluppenbluse, Bubikragen und die Farbkombination Schwarz-Weiß – zu fokussieren und mit der Lingerie-Serie einen Bezug zu den Ursprüngen der Marke zu schaffen, richtig ist”, freut sich Siegmund Rudigier. „Vor allem das Exportgeschäft und hier besonders die USA und Japan ist sehr

Neue Stores Diese internationale Stärke nutzt man jetzt, um neben dem Ausbau bestehender Märkte auch neue zu erobern.

Im Februar wurde der erste Store in Moskau – gemeinsam mit einem Franchisepartner in der luxuriösen Shopping Mall „Crocus City“ – eröffnet, weitere sind noch geplant.

Ende Juni folgt dann eine Boutique in der weltweit wohl wichtigsten Modemetropole, in Paris, und nach dem Sommer ist dann der Flagship-Store auf der eleganten Madison Avenue in New York an der Reihe.

„Neue Standorte werden wir vor allem auch in China eröffnen, den ersten bereits in diesem Herbst. In China sind wir mit ‚Gloriette‘ schon sehr erfolgreich und verfügen bereits über sehr gute Vertriebsstrukturen und verlässliche Partner”, so Rudigier weiter.

Sortimentserweiterung Weltweit hat man sich zum Ziel gesetzt, von aktuell 18 Rena Lange-Stores mittelfristig auf 25 auszubauen, wobei 12 Boutiquen selbst betrieben werden sollen „Ein wichtiger Exportmarkt für Rena Lange ist auch Österreich, vor allem im Hinblick auf die neue Kollektion von Abend- und Cocktailmode, mit der wir die Marke verstärkt wieder für festliche Anlässe positionieren wollen, etwa die Bälle in Wien oder die Fest-

füm, das wir auch selbst im Haus entwickelt haben, auf den Markt bringen.”

Auch in anderen Bereichen läuft die Produktentwicklung auf Hochtouren. „Bisher bestanden die Kollektionen aus bis zu 500 Teilen, das haben wir auf maximal 200 bis 250 Teile pro Saison reduziert”, so Rudigier weiter. Im Gegenzug wird das Angebot an Accessoires, einem zunehmend wichtigen Bereich im Modebusiness, ausgebaut. „Die neue Herbst/Winter-Kollektion wird unter anderem erstmals auch Taschen und Schuhe, die bisher bei Rena Lange gefehlt haben, umfassen und ab 2015 werden wir mit Sonnenbrillen eine weitere Neuheit im Programm haben”, gibt Rudigier einen kleinen Ausblick auf die Zukunft.

www.renalange.com

spiele in Salzburg”, führt Rudigier weiter aus.

Premiere für Schuhe Dass Rena Lange als Couture-Marke wahrgenommen werden will, unterstreicht auch das neue Shop-Konzept: Glänzendes Schwarz, elegantes Cremeweiß, filigrane Perlenvorhänge, frische Blumen, dicke Teppiche, facettiertes Rauchglas und originale Designermöbel aus den 50er- und 60er-Jahren schaffen ein femininelegantes Ambiente, das durch eine ausgefeilte Lichttechnik sowie Raumbeduftung noch verstärkt wird.

Apropos Duft: „Das ist eine weitere Neuerung, an der wir gerade arbeiten”, verrät Rudigier. „Voraussichtlich werden wir im Herbst das erste Rena Lange-Par-

Durch die Blume

Die Mechanik macht sich dünn

La Côte-aux-Fées. Seit den 60er-Jahren ist die Rose fixer Bestandteil des Schmuckdesigns bei Piaget.

Kein Wunder, ist doch Firmenchef Yves Piaget auch ein passionierter und äußerst erfolgreicher Rosenzüchter und fasziniert von den kreativen Möglichkeiten, die die Königin der Blumen bietet.

Um diese Leidenschaft gebührend zu feiern, wird seit dem letzten Jahren der Piaget Rose Day veranstaltet. Heuer findet er am 5. Juni statt, mit zahlreichen kleinen und großen Events rund um die Welt. Einzelheiten zu den Veranstaltungen verrät die Schweizer Nobelmarke im Internet unter

http://rose.piaget.com

L’Abbaye. Dass man bei Breguet einen besonderen Tick für das Tourbillon hat, ist klar, wurde die technische Finesse zum Ausgleich der Gravitation auf die Ganggenauigkeit einer Uhr doch von Firmengründer Abraham Louis Breguet erfunden und 1801 zum Patent angemeldet.

Und auch bei der diesjährigen Baselworld präsentierte Breguet Neues zum Thema Tourbillon, und zwar steckt das nur 3 Millimeter flache Werk der Referenz 5377 mit dezentriertem Tourbillon im Titankäfig, Spiralfeder aus Silizium und Schwungmasse aus Platin diesmal in einem 42-Millimeter-Gehäuse aus Platin.

In voller Blüte präsentiert sich die Rose in den Schmuckkollektionen von Piaget.

Dass die Classique Grande Complication Tourbillon extraflach Automatik 5377 auch optisch überzeugt, ist klar. Das Zifferblatt aus 18karätigem, versilbertem Gold ist mit vier von Hand guillochierten Mustern dekoriert, die Tourbillonbrücke ziert ein blauer Saphir. „Unsere Uhrmacher haben sich damit selbst übertroffen“, so Marc A. Hayek, CEO der Swatch Group, der auf der Baselworld auch für ein weiteres Meisterwerk der Uhrmacherkunst, die Classique Chronométrie 7727, vom japanischen Uhrenmagazin Tokei Begin die Auszeichnung „Innovativste Uhr 2013“ entgegennehmen durfte. www.breguet.com

© Breguet

Kunstwerk Breguet hält nicht den Ball, sondern das Tourbillon flach

© Piaget

Schmucke Events 5. Juni ist bei Piaget Rose-Day

Die neue Classique Grande Complication Tourbillon extraflach Automatik 5377.

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Freitag, 23. Mai 2014

Gestern,

luxury brands&retail – 13

heute und morgen

britta Biron

Nagold/Mailand. Die internationale Möbelmesse in Mailand, der weltgrößte Event der Einrichtungsbranche Anfang Mai, nutzte Rolf Benz, um Rolf Benz 50, das Sofa zum 50jährigen Firmenjubiläum, vorzustellen.

Entworfen wurde die Hommage an das Programm „Addiform“ aus dem Jahr 1964 von Designer Norbert Beck.

Der hohe Sitzkomfort, für den Rolf Benz weltweit berühmt ist, wurde für das Programm 50 noch weiter perfektioniert – ein Beweis, dass immer noch ein wenig mehr geht, wenn man nur will.

stammt aus deutschen Wäldern, die speziell für Rolf Benz 50 in die Kollektion aufgenommenen Stoffe kommen aus einer deutschen Weberei, und das fast völlig naturbelassene Leder wurde zusammen mit der mehrfach ausgezeichneten und zertifizierten deutschen Gerberei Heller Leder entwickelt.

Tische & Teppich Passende Ergänzungen zum Sofa gibt es in der Jubiläums-Kollektion natürlich auch.

So etwa den komfortablen Sessel Rolf Benz 50 mit einem optionalen Fußteil, eine Polsterbank und das Bodenkissen Rolf Benz 950. Damit

lassen sich gemütliche und äußerst flexible Sofalandschaften zusammenstellen.

Komplettiert wird die JubiläumsKollektion mit drei Couchtischen, darunter das Modell 955, das in seinem Design an die Ära der Nierentische erinnert, dabei aber kein bisschen bieder wirkt, sondern durch die markanten Stein- oder Holzplatten zeitlos-modern.

Die perfekte Unterlage für die neuen Stücke liefert das neue Teppich-Modell Grano, das es in vier verschiedenen Farbduos und unterschiedlichen Größen gibt; auf Wunsch wird er auch in Sondermaßen gefertigt. www.rolfbenz.com

© Rolf Benz

Rolf Benz feiert 50-Jahresjubiläum mit einer besonderen Möbel-Kollektion.

Sofa Rolf Benz 50 vereint das Beste aus fünf Jahrzehnten und setzt Trends für die Zukunft.

Noch mehr Sitz-Komfort Aus vier Schichten aufgebaut, kann der Sofasitz wahlweise um eine neue Technologie ergänzt werden. Sie ermöglicht auf sanften Körperdruck die stufenlose Verstellung von der aufrechten Sitzin eine gemütliche Relaxposition bei einer gleichzeitigen Verlängerung des Rückenteils. Das optionale Funktions-Rückenkissen ist besonders komfortabel gepolstert und verfügt über eine stufenlos verstellbare Mechanik, die es in eine hochfunktionale Kopfstütze verwandelt.

Nachhaltigkeit hat zwar Mitte der 60er-Jahre noch keine große Rolle gespielt, mittlerweile ist sie aber auch bei Möbeln ein wichtiges Thema, dessen sich auch der deutsche Traditionshersteller annimmt. Die Buche für die Gestelle

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© Zenith

NBA-Star ist neues Testimonial für Zenith

Russell Westbrook begeistert sich neben Sport auch für Mode und schöne Uhren.

Le Locle. Die Schweizer Uhrenmanufaktur ist bekannt dafür, ihre außergewöhnlichen Produkte durch mindestens ebenso außergewöhnliche Persönlichkeiten bewerben zu lassen.

Russell Westbrook springt zwar nicht wie Felix Baumgartner aus der Stratosphäre auf die Erde, ist dafür aber als Point Guard des Topteams Oklahoma City Thunder am Basketball-Feld ein echter Überflieger. „Russell ist ein Ausnahmetalent seines Fachs und ein Mensch, der unsere Philosophie teilt. Er setzt bei allem, was er tut, auf Innovation, Kreativität und Mut, etwa auch bei seinem ausgefallenen Kleidungsstil, der ihn auch außerhalb des Sports zu einer wahren Ikone gemacht hat“, so Zenith-CEO JeanFrederic Dufour. www.zenith-watches.com

Die Haute Couture der Verpackungen.

Kleidung kann pure Notwendigkeit sein oder eine Art, seinen besonderen Stil zu zeigen. Bei Bösmüller betrachten wir Verpackungen als passendes Accessoire Ihrer Marke. Ihre Ideen, perfekt in Szene gesetzt, machen den Eindruck, der Menschen für Ihr Produkt begeistert. Lassen Sie sich unsere vielfältigen Möglichkeiten auf dem Laufsteg vorführen, wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch.

Druckerei Bösmüller. Kompetenz, die überzeugt.

www.boesmueller.at

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14 – luxury brands&retail

Freitag, 23. Mai 2014

short

© Officine Panerai

Seit 10 Jahren auf der Erfolgswelle

Mailand. 2014 steht ganz im Zeichen des zehnjährigen Jubiläums der Partnerschaft zwischen Officine Panerai und der Welt der klassischen Segelyachten. Anlässlich dieses Jubiläums ist der Kalender der 10.

Panerai Classic Yachts Challenge besonders umfangreich, und natürlich gibt es auch eine besondere Uhr: die auf 50 Stück limitierte Luminor Submersible 1950 3 Days Automatic Titanio. www.panerai.com

Für perfekte Hör-Momente

© LVMH (12)

Die exklusive Luminor Submersible 1950 3 Days Automatic Titanio.

Diese zwölf Designer/Label haben es in die Endrunde geschafft: Julien Dossena (Atto), Chris Gelinas (CG), Gabriele Colangelo, Shayne Oliver (Hood By Air), Simon Porte Jacquemus, Tina & Nikita Sutradhar (Miuniku), Simone Rocha, Erin Beatty & Max Osterweis (Suno), Thomas Tait, Tillmann Lauterbach, Vika Gazinskaya und Tim Coppens.

Nachwuchs- Förderung

© Sennheiser

Am 28. Mai findet das Finale zum ersten LVMH Young Fashion Designer Prize statt. desirée faber

In den neuen Trendfarben verwöhnt Momentum Auge und Ohr.

Wedemark. Passend zur aktuellen Mode, bietet Sennheiser seine On-Ear-Kopfhörer Momentum auch in den frischen Trendfarben Lindgrün, Altrosa, Cremeweiß und Jeansblau. Dank neuester SoundTechnologien aus dem HighEnd-Sektor bieten sie ein facettenreiches Klangerlebnis mit kräftigen, druckvollen Bässen.

Sie sind mit allen mobilen Audiogeräten kompatibel, genauso wie mit Stereoanlagen oder PCs, und eignen sich durch ihr Inline-Mikrofon auch zum Telefonieren. www.sennheiser.com

Arbeitsplatz mit ­ istorischem Bezug h

Paris. Heuer vergibt der französische Luxuskonzern erstmals den Young Fashion Designer Prize.

Und es ist nicht verwunderlich, dass das Interesse sehr groß war.

Immerhin ist der Preis mit 300.000 Euro dotiert, und eine Auszeichnung durch den Luxus-Giganten sorgt zudem für einen ordentlichen Imagegewinn im umkämpften Modebusiness.

Mehr als 1.200 Bewerbungen gingen ein, 30 Kandidaten durften dann im März ihre Arbeiten im Pariser Showroom des Konzerns präsentieren.

Aus diesen wählte die Jury – diese besteht aus acht Kreativdirektoren von LVMH-Modemarken (darunter Karl Lagerfeld, Nicolas Ghesquière, Phoebe Philo und Raf Simons), Delphine Arnault, Tochter

von Konzernchef Bernard Arnault und Executive Vice President von Louis Vuitton, Jean-Paul Claverie, Berater von Bernard Arnault, Pierre-Yves Roussel, GD der LVMH Fashion Group, sowie 40 weiteren Experten aus der internationalen Fashion-Industrie – die 12 Finalisten, zwei mehr, als ursprünglich geplant war. „Die ausgewählten Designer zeigen die Lebendigkeit und Diversität der jungen Mode von heute.

Sowohl ihre Einzigartigkeit als auch die hohe Qualität ihrer Arbeit im Besonderen haben uns beeindruckt”, lobt die Jury-Chefin.

schluss an der Académie Royale des Beaux-arts d’Anvers arbeitete er für Bogner, Adidas und Ralph Lauren und startete 2011 mit sei-

Kreative Vielfalt

nem eigenen Label. Unter den Finalisten ist auch die russische Designerin Vika Gazinskaya, Tillmann Lauterbach aus Deutschland, der Kanadier Thomas Tait (er erhielt 2010 den Dorchester Collection Fa-

„Wir haben die Verantwortung, den Designernachwuchs zu fördern.“ delphine arnault

Gute Chancen auf den LVMH Young Fashion Designer Prize darf sich etwa der Belgier Tim Coppens ausrechnen. Nach seinem Ab-

shion Prize) oder der italienische Modemacher Gabriele Colangelo.

Wie unterschiedlich die 12 Finalisten Mode interpretieren, zeigen die Kurzporträts und Videos auf der Onlineplattform des Wettbewerbs, dessen Endrunde in wenigen Tagen, am 28. Mai, in Paris stattfindet.

Best of the Best Dann werden die Designer ihre Kreationen nochmals der Jury präsentieren, die danach ihre Entscheidung treffen wird – kein leichtes Unterfangen, aber „als führendes Unternehmen in der Modeindustrie haben wir eine Verantwortung für das Scouting junger Talente und dafür, ihnen bei ihrer Weiterentwicklung zu helfen”, so Delphine Arnault. www.lvmhprize.com

Le Pliage Cuir Personalized Die beliebte Kulttasche kann man sich jetzt ganz nach Wunsch designen

Eine Hommage an den Schreibtisch von Barbe-Nicole Clicquot-Ponsardin.

Reims. Anlässlich des 10. Jubiläums von Veuve Clicquot auf der Milan Design Week präsentiert das ChampagnerHaus den Veuve Clicquot Correspondence Desk by Ferruccio Laviani. Der außergewöhnliche Tisch ist eine Hommage an den Sekretär von Madame BarbeNicole Clicquot-Ponsardin, der innovativen Gründerin von Veuve Clicquot. www.veuve-clicquot.com

Paris. It-Bags kommen und gehen, Klassiker halten sich über viele Jahre. Dazu gehört die Le Pliage von Longchamp, eine der beliebtesten und auch preisgünstigsten Kulttaschen im Luxussegment. Es gibt sie in verschiedenen Größen, Farben und Materialien sowie Sondermodelle, die von internationalen Designern entworfen werden.

Ganz individuell Für die Le Pliage Cuir bietet Longchamp auch einen Personalisierungsservice an, mit dem man selbst Designer spielen kann; dafür gibt es auf der Homepage einen Editor, mit dem man in fünf ein-

fachen Schritten sein persönliches Modell entwerfen kann, das es garantiert kein zweites Mal gibt.

Zuerst wählt man das gewünschte Modell – small, medium oder large –, anschließend muss man sich für die Farbe des Taschenkorpus entscheiden. Angeboten werden Schwarz, Taupe, Orange, Pink, Lemon, Camel, Indigo und Zinnoberrot. Die Farben für Schulterriemen, Henkel, Innenfutter und die charakteristische Verschlussklappe mit Reiteremblem können separat gewählt werden. Zum Schluss hat man die Möglichkeit, die Tasche mit seinen Initialen (maximal vier Zeichen) zu versehen. www.longchamp.com

© Longchamp

© Veuve Clicquot

Eigener Geschmack spielt tragende Rolle

Der Online-Editor lässt viel Spielraum für eigene Ideen und persönliche Vorlieben.

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Freitag, 23. Mai 2014

Mix &

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Match in Strick und Seide

Hermès bietet jetzt ein neues Service für das individuelle Twillaine-Modell.

Aufwändige Handarbeit Dabei wird die Seide nicht einfach auf das Strickteil genäht, sondern in einem besonderen Prozess, der Remaillage, sondern die Handwerker von Hermès verbinden dabei Masche für Masche der Materialien mit einer feinen Sticknadel.

So entsteht außen ein fließender Übergang zwischen den Stoffen und innen eine prägnante Kante,

jeweiligen Farbvarianten und den unterschiedlichen Garnfarben für die Verbindung von Seide und Wolle ergeben sich aber insgesamt 80 verschiedene Variationsmöglichkeiten.

Nur in den Pariser Stores Bestellt werden können die individuellen Twillaines vorerst nur in den Pariser Boutiquen Faubourg Saint-Honoré, Rue de Sèvres und George V., und bis zur Fertigstellung des persönlichen Einzelstücks, in das man mindestens 1.800 Euro investieren muss, dauert es gut zwei Monate.

www.hermes.com

© Zoë Ghertner/Hermès

Paris. Neben Kelly- und Birkin-Bag sind die edlen Seiden-Carrés die wohl bekanntesten und beliebtesten Produkte von Hermès. Seit 1937 sind die Carrés fixer Bestandteil des Sortiments, und jede Saison kommen neue Designs dazu.

Und kaum ein anderes Accessoire ist vielseitiger einsetzbar als die exquisiten Seidentücher, wodurch sich ihr recht stolzer Preis eigentlich recht schnell amortisiert.

Man kann sie klassisch um den Hals tragen, als Gürtelersatz verwenden, Bad Hair-Days damit elegant kaschieren oder sie zum Top drapieren; eine kleine Broschüre mit den zahlreichen Anwendungsund Bindemöglichkeiten liegt jedem Tuch und Schal von Hermès bei.

Aber schon in den 60er-Jahren ist man bei Hermès auf eine weitere modische Verwendungsmöglichkeit der Carrés gekommen und hat sie – lange bevor „Fusion“ noch irgend jemandem ein Begriff war – mit edlem Strick verbunden und damit das Twillaine erfunden.

Zeichen für die exklusive Handarbeit.

Gefertigt werden die edlen Teile jetzt auch nach Kundenwunsch.

Zwar ist die Anzahl der Modelle der tailormade TwillaineKollektion recht überschaubar – sie besteht aus fünf zeitlosen Basics, einem Tank Top, einem Pullover mit V-Ausschnitt, einem Kleid, einem Sweatshirt und einem Cardigan.

In Verbindung mit den insgesamt acht verschiedenen CarréDesigns (Ex-Libris, Brides de Gala, Couvertures et Tenues de Jour, Colliers de Chiens, Astrologie Nouvelle, Quadrige II, Cavalcadour und Cheval Surprise) und deren

Fünf Modelle und acht Carré-Designs in verschiedenen Farben lassen viel Spielraum.

Erhältlich in autorisierten Parfümerien und Warenhäusern.

britta biron

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© Tiffany & Co.

Tiffany & Co spielt mit den Zahlen

Römische Ziffern sind das zentrale ­Element der neuen Schmuck-Kollektion.

New York. Inspiriert durch die imposante Atlas-Uhr, die über dem Portal des New Yorker Stores thront, hat Tiffany & Co neue Designs für seine Atlas Schmuck-Kollektion entwickelt.

Zentrales Gestaltungselement sind die geradlinigen römischen Ziffern, die äußerst variantenreich auf den verschiedenen Stücken prangen.

Bei den zarten Armbändern sind sie in die schmalen Plaketten eingraviert, die breiten Armreifen bestehen überhaupt aus aneinandergereihten Ziffern, und bei den Ringen, Ohrringen und Anhängern sind sie das verbindende Glied zwischen zwei zierlichen Ringelementen.

Erhältlich sind die Schmustücke in 18karätigem Gelb- oder Roségold sowie in Sterlingsilber. www.tiffany.at BotVenEssAroma_216x288+3.indd 1

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Rundes Leder & prickelnde Bläschen

Reims. Der typische Fußballfan greift wohl eher zum zünftigen Bier, aber anlässlich eines Events wie der WM darf es ein wenig edler sein. Das dachte sich wohl die FIFA und wählte den Taittinger Brut Réserve zum offiziellen VIP-Getränk der WM. „Erstklassiger Sport, erstklassige Bälle, erstklassige Bläschen“, sieht Pierre Emmanuel Taittinger sehr passende Parallelen zwischen seinem Unternehmen und dem Sport­ event. www.taittinger.com

Zegna & Maserati geben Gas

© Poltrona Frau

© Taittinger

Taittinger Brut Réserve ist offizieller Champagner der FußballWM.

Sich gut einzurichten, ist eigentlich ganz leicht – vor allem, wenn man zu den noblen Produkten der italienischen Luxusmarke Poltrona Frau greift.

Edel vom

Leder ziehen

© Zegna

Poltrona Frau bringt neue Möbel in die Wohnung und seine Lederkompetenz auf die Straße.

Die Owners Collection gibt es exklusiv für Besitzer des noblen Autos.

Trivero. Nach der Weltpremiere auf der IAA 2013 wird der Maserati Quattroporte Ermenegildo Zegna Limited Edition im Juli in Produktion gehen.

Sonderlackierung in Platinum Silk, feinste Stoffe und edles Leder für den Innenraum, Vier-Zonen-Klima-Automatik, Premium-Soundsystem von Bowers&Wilkins mit 15 Lautsprechern und eine spezielle Owners Collection mit Lederwaren und Accessoires sind nur einige der Besonderheiten des auf 100 Stück limitierten, 350 PS starken Luxusautos.

www.zegna.com

Puig will zum 100er hoch hinaus

clarissa fischer

Wien/Tolentino. Im Wiener FlagshipStore von Poltrona Frau herrscht derzeit noch mehr Betrieb als sonst. Schließlich ist Sale und minus 40% ein sehr überzeugendes Argument für Liebhaber exklusiver Möbel. „Neben bestehende Kunden, die sich über ein Schnäppchen freuen, kommen auch viele Neukunden, die die Gelegenheit nutzen, sich ein spezielles Stück zu kaufen, das sie vielleicht schon lange im Auge hatten“, so die Shop-Inhaberin Caroline Zeilinger-Faulmann, die mit der Aktion Platz für die neue Kollektion schafft.

Und die lässt das Herz von Fans hochwertigen Möbeldesigns wieder einmal höher schlagen. „Capitonné erlebt eine Renaissance und wird auf vielseitige

Weise neu interpretiert. Besonders schön ist das etwa bei den DuvetModellen zu sehen. Ein Highlight der neuen Kollektion sind auch die Materialien, vor allem das Sattelleder, einer der elegantesten und gleichzeitig robustesten Stoffe im Möbeldesign, das jetzt sehr stark in Kombination mit Holz und Stoff eingesetzt wird. Mein persönlicher Favorit ist neben dem Barkoffer Babel das Sofa Massimosistema im Materialmix aus Sattelleder und Velvet“, verrät Zeilinger-Faulmann.

Luxus für die Straße Auf der Möbelmesse in Mailand hat Poltrona Frau neben der neuen Kollektion auch das Ergebnis einer weiteren Zusammenarbeit mit der Autoindustrie, die bei Poltrona Frau schon Tradition hat, gezeigt. Für den

italienischen Luxusautobauer Infiniti wurden die Innenräume – vom Himmel bis zum Schaltknüppel – der beiden Sondermodelle Q50 und QX70 von den Lederspezialisten gestaltet. Beim weiß lackierten Q50 mit feinstem, weißem Leder, zum rabenschwarzen Lack des QX70 wählten sie sattes Brombeersrot. Das Zuschneiden, Nähen und Verkleiden der 100 Einzelteile beschäftigte pro Fahrzeug drei Spezialisten fast 500 Stunden lang. „Sowohl der Q50 als auch der QX70 besaßen auch vorher schon einen starken Charakter“, so Alfonso Albaisa, Executive Design Director bei Infiniti. „Mit diesem Projekt haben wir den Charakteren der beiden Fahrzeuge noch mehr Lebendigkeit verliehen, um nicht nur die provokative Natur von Infiniti einzufangen, sondern auch den Gegensatz zwischen traditionellen

Prozessen und modernen Ergebnissen. „Aus Marketingsicht gibt es kaum ein Instrument, das so einträglich auf das Image wirkt, wie Kooperationen; Poltrona Frau zeigt sich gerade mit dieser als traditionelles, dem Fortschritt gegenüber aber offenes Unternehmen“, kommentiert Zeilinger-Faulmann die PS-starke Zusammenarbeit. www.poltronafrau.com

neue eigentümer Im Februar 2014 hat der US-amerikanische Büromöbelhersteller Haworth 58,6% der Anteile an dem italienischen Möbelhersteller Poltrona Frau von den bisherigen Aktionären Charme Investments und Moschini übernommen. Eine Vertriebskooperation für den nordamerikanischen Markt bestand bereits seit 2011.

Mercedes Benz-Collection Neue Produkte speziell für Golfer zum 25-Jahres-Jubiläum der Mercedes Trophy

Architektonisch und ökologisch setzt der Puig Tower neue Maßstäbe.

Barcelona. Pünktlich zum diesjährigen 100. Geburtstag hat der spanische Luxuskonzern Puig sein neues Headquarter in Barcelona eröffnet. Der markante, 23 Stockwerke hohe Puig-Tower wurde von Rafael Moneo, Lucho Marcial und GCA Arquitectos entworfen und entspricht den strengen ökologischen Richtlinien der Gold LEED-Zertifizierung. www.puig.com

Stuttgart. Mercedes-Benz engagiert sich seit den 1980er-Jahren im Golfsport. Neben verschiedensten Engagements auf der ganzen Welt, wie etwa dem Ryder Cup oder dem Masters in Augusta, richtet das Unternehmen jedes Jahr die MercedesTrophy aus – eine Premium-Turnierserie für Amateure, die heuer ihr 25 Jahres-Jubiläum feiert.

Neu im Sortiment Dafür wurde die Mercedes-Benz Collection um neun elegante, hochwertige und praktische Artikel speziell für Golfer erweitert.

Das Cartbag bietet 14 Einteilungen für Schläger und acht wei-

tere, darunter ein Isolierfach für Getränke sowie einen abnehmbaren Regenschutz. Viel Stauraum für Reise und Freizeit bietet auch die Sporttasche. Weiters gibt es eine Schuhtasche, ein 3er-Set RocketBallz-Golfbälle oder ein Geschenkset mit Golfbällen, Tees, Schlägertuch und Pitchgabel.

Neues gibt es in der MB-Collection aber auch für alle, die dem Spiel mit dem kleinen weißen Ball nicht verfallen sind: Etwa das Sonnenbrillenmodell „Classy Punk“ für Damen, für die es zudem auch edle Handtaschen wie die „Urban Chic“ aus grauem italienischem ­Wildleder gibt. www.mercedes-benz.at

© Mercedes-Benz (2)

© Puig

Der richtige Stil spielt immer tragende Rolle

Sportlich, elegant & mit viel Stil: Cartbag und Handtasche Urban Chic von Mercedes-Benz.

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Freitag, 23. Mai 2014

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Der Name ist seit 1924 Programm: Bezeichnet werden bei Montblanc damit Produkte von bester Qualität, so wie die außergewöhnlichen Stücke der limitierten Jubiläumsedition.

© Raymond Weil

Taktvoll-elegante Zweierbeziehung

Die beiden neuen Freelancer-Modelle geben ein schönes Paar ab.

© Montblanc

Genf. Für Paare, die auch optisch gern unterstreichen wollen, dass sie im gleichen Takt leben, hat Raymond Weil ein Uhrenduo auf den Markt gebracht, das die Synchronität einer guten Partnerschaft symbolisiert, dabei aber dennoch die Unterschiede der Geschlechter nicht leugnet.

Das Design der beiden Freelancer-Modelle ist betont schlicht mit schwarz lackiertem Zifferblatt (ein Fenster bei 12 Uhr gibt den Blick auf die Unruh des mechanischen Werks mit Automatikaufzug frei) und schwarzem Lederarmband; Gehäuse, Zeiger und Krone setzen mit der rotgoldenen PDV-Beschichtung einen edel glänzenden Kontrapunkt. Das Damenmodell schmücken noch zusätzlich 50 schimmernde Diamanten. www.raymond-weil.com

90 Jahre

Meisterstück

Limitierte Edition in Grün und Gold

britta biron

Hamburg. Zwar ist Montblanc längst nicht mehr „nur” ein Hersteller hochwertiger Schreibgeräte, sondern hat sich im Laufe der letzten rund 15 Jahre sukzessive und äußerst erfolgreich auch in anderen Segmenten – von Brillen über Uhren, Lederwaren und Parfüm bis hin zu Schmuck – etabliert, doch den Namen Montblanc assoziiert man rund um den Globus immer noch fast reflexartig mit edlen Füllfederhaltern.

Vor allem mit dem Meisterstück Nr. 149, das in den Händen zahlreicher Monarchen, Staatsmänner und Kirchenoberhäupter im wahrsten Sinne des Wortes Geschichte geschrieben hat und damit der bekannteste Vertreter der 1924 erstmals eingeführten MeisterstückReihe ist.

Damit wurde ursprünglich kein bestimmtes Modell oder Design bezeichnet, sondern generell die hochwertigsten Montblanc-Produkte bezeichnet, für die das Unternehmen – überzeugt davon, dass man bestmögliche Qualität bot – eine lebenslange Gewährleistung versprach.

die die Erfolgsgeschichte des gefeierten Klassikers im wörtlichen Sinne weiterschreiben.

Beim Design bleibt man traditionell – schließlich ist die Marke ja vor allem für die Stifte aus schwarzem Edelharz mit Goldfeder, goldenen Ringen und Clip sowie dem markanten weißen Stern bekant –, zum besonderen Anlass darf es dann aber doch noch ein wenig exquisiter sein.

Meisterleistung Dieses Streben nach absoluter Perfektion ist bis heute fest in der Philosophie des Hauses verankert und wird mit einer Sonderedition zum heurigen 90. Geburtstag der Meisterstück-Reihe noch zusätzlich unterstrichen.

Sie besteht aus hochwertigen Lederartikeln, edlen Uhren, zeitgenössischen Accessoires und natürlich einer neuen Kollektion von Meisterstück-Schreibgeräten,

Handwerkskunst Füllfederhalter, Rollerball und Kugelschreiber sind mit einer eleganten Guilloche-Gravur versehen, das fünfzackige Markenemblem ist aus kostbarem Perlmutt, und die Metallbeschläge sowie die Feder im speziellen Jubiläumsdesign bestehen aus 750er-Rotgold. Die Box, in der jeder dieser Luxusstifte ver-

packt ist, enthält zusätzlich eine dem Original von 1924 nachempfundenen Hülle.

Besonders hochwertig präsentiert sich auch die Geburtstags-Edition der Lederwaren, die Aktentaschen, Messenger und Tote Bags sowie verschiedene Kleinlederwaren umfasst. Das Design ist betont geradlinig und funktionell, insbesondere bei den Etuis für Apple und Samsung Smartphones und Tablets mit spezieller Schutzfunktion. Das Innenfutter ziert ein Grafikmuster, das auf dem speziell zum Jubiläum entwickelten Montblanc-Logo beruht.

Eine kleine, aber feine Herrenschmuck-Serie – ein Armband und zwei Manschettenknopfmodelle – runden die Jubiläums-Edition ab, die ab Herbst noch durch zwei Uhrenmodelle ergänzt wird. www.montblanc.com

Porsche Design Chester Bennington, Leadsänder von Linkin Park, beweist auch viel modisches Talent

Stuttgart. Chester Bennington, Frontsänger der Band Linkin Park, hat für Porsche Design eine Capsule Collection für Herren entworfen, die ab Juni exklusiv in den Porsche Design-Stores erhältlich sein wird.

Sie vereint den alternativrockigen Stil des Musikers mit der minimalistischen Ästhetik der Luxusmarke – eine ungewöhnliche, aber äußerst gelungene Kombination. „Ich habe Mode schon immer geliebt und schätze insbesondere hochwertiges Design“, sagt Bennington. „Die puristische und zeitlose Designsprache von Porsche Design ist einzigartig; durch die

Zusammenarbeit konnte ich einen Traum verwirklichen.”

Das Highlight der Capsule Collection ist eine Lederjacke aus feinstem schwarzem Kalbsleder im Vintage-Look. Mit der schmal geschnittenen schwarzen Coated Jeans, dem T-Shirt, den stylishen Boots und der Sonnenbrille ist Mann dann auch von Kopf bis Fuß eingekleidet – vielleicht nicht gerade für den beruflichen Alltag (es sei denn, man ist Rockstar), aber auf jeden Fall für die Freizeit.

Und nachdem Männer diese gern auf Achse verbringen, hat Bennington noch einen praktischen Weekender entworfen. www.porsche-design-at

© Porsche Design

Capsule Collection mit Rock-Attitüde

Chester Bennington hat neben musikalischem Talent auch ein Händchen für Mode .

© Ardbeg

Montblanc präsentiert Sondereditionen von Schreibgeräten, Uhren, Lederwaren und Schmuck.

Damit will Ardbeg bei Whiskey-Freunden wieder einen Volltreffer landen.

Port Ellen. Alljährlich feiert Ardbeg, viermaliger Gewinner des World’s Best Scotch Whisky Awards, den Ardbeg Day – heuer am 31. Mai. Anlässlich der weltweiten Events, die heuer ganz im Zeichen der FußballWM in Brasilien stehen, wird der Ardbeg Auriverdes vorgestellt.

Bill Lumsden, Director of Distillation and Whisky Creation bei Ardbeg: „Er hat alle meine Erwartungen übertroffen.“ www.ardbeg.com

Eine abgehobene Partnerschaft Warwick. Es ist kein Griff nach den Sternen, aber eine Partnerschaft zweier Unternehmen, die für Abenteuerlust, Entdeckergeist und Innovationsfreude stehen: Land Rover und Virgin Galactic, das von Richard Bransons Virgin Group gegründete Unternehmen für kommerzielle Raumflüge, haben kürzlich eine globale Kooperation bekannt gegeben. „Gemeinsam wollen wir künftigen Generationen neue Formen des Reisens eröffnen“, erläutert Phil Popham, Group Marketing Director, Jaguar Land Rover. www.landrover.com

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Freitag, 23. Mai 2014

© boulesse.com

18 – luxury brands&retail

Auf dem neuen digitalen Einkaufsboulevard finden Liebhaber der Wiener Handwerkskunst ein umfangreiches Sortiment von Mode bis Schmuck von Traditionsbetrieben sowie jungen Trendmarken.

Shoppen in

neuer Dimension

Wiener Nobelhändler präsentieren sich auf einem virtuellen Einkaufs-Boulvard nach einem neuen Konzept.

Hier bietet eine Reihe von Wiener Luxus-Shops, zum Teil erstmals, ihre Produkte online an.

Das Besondere: Die Ware kommt nicht aus einem anonymen Warenhaus, sondern direkt vom jeweiligen Händler, wodurch der Kunde sicher sein kann, ein Original zu erhalten. „Es gibt keine Zwischenwege; alles kommt aus erster Hand”, erklärt Beatrice Tourou, Erfinderin und GF der virtuellen Einkaufsmeile. „Wir freuen uns, dass unsere Kunden jetzt bequem bestellen können und wir so zukünftig mehr Menschen erreichen”, so Theodor Vanicek, GF der Schwäbischen Jungfrau.

Aktuell umfasst das Sortiment Heritage Shops wie Albin Denk (1702 gegründet und damit das älteste Porzellanhaus der Stadt), Porzellanmanufaktur Augarten, Lob-

dsirée faber

Wien. Wien zählt mittlerweile zu einer sehr beliebten Destination für anspruchsvolle Shoppingtouristen – vor allem die exklusiven Läden am Kohlmarkt, auf der Tuchlauben dem Graben und der Kärntnerstraße, wo die wachsende Riege von internationalen Luxusmarken in Verbindung mit traditionsreichen und auch jungen heimischen Unternehmen einen äußerst attraktiven Angebotsmix bietet.

Von Schmuck bis Mode Gleichzeitig wächst aber auch die Bedeutung des e-Commerce, und mit dem neuen ShoppingPortal boulesse.com hat die Wiener Innenstadt jetzt ein digitales Abbild in der virtuellen Welt.

meyr, Heldwein, Huber&Lerner, Zur Schwäbischen Jungfrau, Jarosinski&Vaugoin, Herrenausstatter Venturini, Kroupa bis hin zu Steinwender.

Auch moderne Brands wie Alexa von Canisius, Cocolabelle, Dukes Finest Artisan, Girls Dreams, MOA, Oliver Heemeyer, Schullin und Stamm sind am digitalen Boulevard zu finden, und die Produktund Markenpalette wächst ständig.

Nach den passenden Artikeln kann man über die übergeordnete Kategorieleiste suchen oder direkt durch Anklicken eines Shops im Angebot stöbern.

fensterbummel von blühenden Kirschbäumen begrüßt. „Genau wie eine attraktive ShopDekoration wichtig ist, präsentie-

Tradition & Trend

ren wir unsere Kunden im bestmöglichen Licht”, erklärt Tourou.

Das spezielle 3D-Webdesign ermöglicht es den teilnehmenden Unternehmen, ihre Shopfronten individuell zu gestalten. Ab güns-

Wie in der realen Welt wird auch das Design des Shopping-Portals den Jahreszeiten angepasst – aktuell wird man beim digitalen Schau-

tigen 159 Euro pro Monat können Unternehmen die vorgefertigten Designs des Webshops anmieten.

Die Website ist fully responsive, und Kunden können sie durch den „Boulesse”-Button ganz einfach mit ihre eigene Homepage verlinken.

Der Versand erfolgt in 47 Länder weltweit, mit GLS (innerhalb Österreichs) und Fedex (außerhalb Österreichs) – jeweils mit Bekanntgabe der Tracking-Nummer zur Verfolgung der Lieferung; die Versandkosten liegen je nach Zielland zwischen 13 Euro (EU) und 100 Euro (Übersee). Bezahlt werden kann die Ware mit Visa und Mastercard, Sofortüberweisung und Paypal sind in Vorbereitung.

Tourou und ihr Team arbeiten derzeit bereits an Zusatzservices für registrierte Nutzer, unter anderem einen Treueprogramm. www.boulesse.com

„Unsere hochwertige Produkt- und Markenpalette wächst ständig.“ beatrice tourou, gf boulesse.com

Workout auf höchstem Niveau

Mehr Raum & Zeit

Wien. Die Traumfigur ist für manche purer Luxus, im Grunde aber das Ergebnis harter Arbeit. Und die kann man jetzt in einem besonders edlen Rahmen erledigen, denn John Harris hat im DC Tower sein erstes Premium-Fitnesscenter (ein weiteres in den Sofiensälen folgt im Herbst) eröffnet. Es bietet TopGeräte inkl. Internet, ein umfangreiches Kursprogramm, luxuriösen Wellnessbereich mit Pool, Panoramasauna & Sonnenterrasse. Ernst Minar, John Harris-Eigentümer: „Die Nachfrage nach qualitativem Fitnesstraining ist ungebrochen.

Die Menschen investieren ver­stärkt präventiv in die eigene Gesundheit.“ www.johnharris.at

Wien. Aufgrund der stetig steigenden Nachfrage nach hochwertigen Uhren hat Breitling seinen im November 2012 eröffneten Store umgebaut und vergrößert.

Die noble Uhrenboutique am Kohlmarkt verfügt jetzt über eine Verkaufsfläche von 65 m2, einen zweiten Verkaufsbereich und – ganz im Stil der Marke – eine eigene Breitling Bar. Darüber hinaus wurde für die Armband-Kollektion ein separater „Strap-Showcase“ eingerichgtet. Unverändert im Zeichen der Fliegerei und der Popart – den beiden Leidenschaften der Marke – steht das exklusive Interieur der Boutique. www.breitling.com

Rundumverglasung sorgt zudem für freien Ausblick auf Donau und Wiener Innenstadt.

© Breitling

Breitling Die Wiener Boutique wurde vergrößert

© John Harris Fitness

John Harris Das erste Premium-Fitnesscenter der Marke liegt im DC Tower

Pop-Art Kunstwerke von Kevin R. Kelly setzen bunte Akzente im edlen Ambiente.

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Freitag, 23. Mai 2014

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luxury brands&retail – 19

Look bei Ferragamo Wien

natascha jansen-becker

Wien. Seit 2003 ist der Store von Salvatore Ferragamo Anziehungspunkt für Luxusshopper in Wien.

Und nachdem es nach gut zehn Jahren Zeit für einen neuen Look war – auch im Shopdesign bleibt

Frauen an, in der jetzt die aktuelle F/S-Kollektion präsentiert wird, die ganz im Zeichen neu interpretierter Klassiker steht, darunter Nadelstreifen-Anzüge mit frechen Cutouts oder geschlitzte Blazer.

Für Gemütlichkeit sorgen Polstermöbel aus Bast in sanften Farben.

Luxuriöses Ambiente

„Wien spielt wegen seiner Lage eine wichtige strategische Rolle.“

Der letzte Raum, in dem die Herrenkollektion präsentiert wird, ist entsprechend maskulin gestaltet – mit glänzend lackierten Walnussoberflächen und Eichenböden im Fischgrätmuster. „Die Renovierung unseres historischen Wiener Flagship-Stores ist

Teil des Expansionsplans der Salvatore Ferragamo Group, der nicht nur die Eröffnungen neuer Stores vorsieht, sondern gleichzeitig die Renovierung und Erweiterung der Showrooms in Boutiquen in großen Städten überall auf der Welt vorantreibt, um die Leistungsfähigkeit der Gruppe weiter zu steigern“, erklärt Michele Norsa, CEO des italienisches Luxushauses, und weist darauf hin, dass „Wien angesichts der Lage und des zentraleuropäischen Einflusses eine strategisch wichtige Rolle einnimmt, da es als Tor zu den osteuropäischen und asiatischen Märkten gilt.“ www.ferragamo.com

© Salvatore Ferragamo/Andreas Tischler

Der Flagship-Store am Kohlmarkt wurde aufwendig neu gestaltet.

Die breite Auslagenfront des neu gestalteten Stores am Wiener Kohlmarkt.

michele norsa ceo salvatore ferragamo group

die Zeit ja nicht stehen, auch wenn da die Trends nicht ganz so schnell wechseln wie in der Mode – wurden die 370 Quadratmeter mit viel Aufwand neu gestaltet.

Die verschiedenen Präsentationsflächen gehen in einer Serie von Reflektionen ineinander über; dieser Effekt wird durch die verspiegelten Gänge und goldenen Travertinen noch verstärkt.

Accessoires & Fashion Der Eingangsbereich der Boutique, von dem aus man bereits einen Großteil der edlen Kollektion überblicken kann, begrüßt den Kunden mit den Taschen. ­Daran schließt sich die Schuhund Ready-to-wear-Kollektion für

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© Masterpiece Collection

Online-Shop für Masterpieces

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Kleines, feines Sortiment als Vorgeschmack auf die Ausstellung im Juli.

Wien. Auf der Ausstellung Masterpiece Collection im Novomatic Forum präsentieren sich vom 3. bis 5. Juli insgesamt 30 heimische Manufakturen, Designer und Kreative aus verschiedenen Bereichen.

Im Vorfeld der Ausstellung werden ausgewählte Produkte in einem eigenen Online-Store angeboten.

Darunter ein exklusiver Brieföffner aus Sterlingsilber mit dem k.u.k. Doppeladler aus der Silberschmiede Jarosiniki & Vaugoin, verschiedene Taschenmodelle und Lederartikel von R. Horn, ein ausgefallenes Longboard von Stammdesign, handgefertigte Kosmetikprodukte der Wiener Seifenmanufaktur, die Mokkakanne „Melone” der Porzellanmanufaktur Augarten oder noble Damast-Messer der Osttiroler Mayr Schmiede. http:// masterpiece-collection.com

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20 – luxury brands&retail

Plus

Freitag, 23. Mai 2014

Size in der Luxusklasse

Marina Rinaldi hat sich mit einem Flagship-Store in Wien niedergelassen.

Wien. Vor genau einem Monat wurde der neue Flagship-Store von Marina Rinaldi in Wien eröffnet.

Und obwohl natürlich die Mode im Mittelpunkt steht – die italienische Marke, die zur Max Mara Fashion Group gehört, konzentriert sich als eine der wenigen Nobelbrands im Fashionbereich auf die modeund stilbewusste Dame jenseits der Konfektionsgröße 40 –, ist der Store für sich allein ebenfalls eine Augenweide.

Das Ambiente erinnert mehr an ein luxuriöses Heim als ein Geschäft. Das Design ist sehr feminin und glamourös, trotz oder auch wegen der recht dominanten schwarzen Farbgebung, der bewusst nur roh verputzten Wände, die durch ihren Wachsüberzug fast antik wirken, und der starken Metallelementen.

Made in Italy, umfassen Mäntel, Jacken, Kleider und Oberteile, Hosen, Röcke und Strickwaren für formelle und festliche Anlässe. Räumlich getrennt werden sie durch einen verspiegelten Wandschirm, der gleichzeitig auch als Abschirmung zum Umkleidebereich dient.

Von elegant bis sportlich Der vordere Bereich des FlagshipStores mit seinen großen Fenstern zur Habsburggasse ist den Kollektionen Town, Voyage und Marina Sport gewidmet; diese präsentieren sich legerer und bunter, dabei aber immer elegant.

Abgerundet wird das Sortiment

durch Accessoires wie Taschen und Tücher sowie Schuhe.

Ins Netz gegangen Neben dem neuen Store in Wien hat Marina Rinaldi vor Kurzem auch einen Online-Shop eröffnet.

Dieser bietet das gesamte Sortiment – übersichtlich präsentiert mit ausführlichen Produktinfos sowie Stylingvorschlägen.

Verschickt werden die Bestellungen kostenlos per UPS innerhalb von ein bis drei Werktagen; akzeptiert werden alle wichtigen Kreditkarten, Zahlung ist aber auch per Paypal möglich. www.marinarinaldi.com

Glamourös und feminin: Der neue Wiener Flagship-Store in der Habsburggasse.

Beauty and the Best.

Modisch Größe zeigen Das Kreuzgewölbe im hinteren Teil der Boutique wurde beibehalten. Im Gegensatz zu den 1990erJahren, wo Innenarchitekten unterschiedliche Raumhöhen noch gern durch künstliche Decken kaschiert haben, wurden diese beibehalten und schaffen durch die unterschiedlich hohen Wände spannungsreiche Dysbalancen.

In diesem bühnenbildähnlichen Raum werden die beiden Luxuskollektionen der Marke – Marina Rinaldi und Elegante – präsentiert. Die beiden Kollektionen, Paradebeispiele für gehobene Mode

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© Carina e Vincenzo

Mode, Kulinarik und Kunst

Eine Marke der Daimler AG

Die kleinen Keramikvögel beweisen sich als wahre Überflieger im Sortiment.

Wien. Exklusive Mode von kleinen Labels (z.B. Momonì, ­Maraboutée, Avant Toi cashmere, Leather Crownoder Giannetto Portofino), Kosmetik, außergewöhnliche Vintagemöbel und Kunstobjekte sowie eine feine Auswahl an kulinarischen Köstlichkeiten – mit diesem besonderen Mix konnte sich der ConceptStore „Carina e Vincenzo“ (Breite Gasse 11, 1070 Wien) seit seiner ­Eröffnung vor rund eineinhalb Jahren schon einen Namen machen.

Neu in das bunte Sortiment aufgenommen haben die beiden Inhaberinnen Daria und Varvara Khosroeva heuer auch österreichische Weine und Kernöl. Als wahrer Bestseller beweisen sich die weißen Keramikvögel, die sowohl als Dekoobjekt als auch Wandhaken verwendet werden können. www.carinaevincenzo.com

© Alexander Tuma/Marina Rinaldi

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Freitag, 23. Mai 2014

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luxury brands&retail – 21

Facetten -reich

Marios Schwab inszeniert Kunst & Mode in Wien und Innsbruck.

„Chiarascura“ ist bis Herbst 2015 bei Swarovski Wien und Swarovski Innsbruck zu sehen.

Wien/Innsbruck. Es hat bereits Tradition, dass Swarovski in seinen Wiener Flagship-Stores sowie in der Wunderkammer in Innsbruck neben den eigenen Kristallkreationen auch Arbeiten internationaler Künstler und Designer präsentiert.

Nach Philipp Tracey ist jetzt der österreichisch-griechische Designer Marios Schwab dran.

Seine Installationen stehen unter dem Titel „Chiarascura“, einem Begriff, mit dem bereits in der Kunst des 16. Jahrhunderts die HellDunkel-Malerei, das Spiel mit Licht und Schatten, bezeichnet wurde.

Grundformel des Konzepts von

das Ausstellungsthema: die Erforschung der Weiblichkeit, die Suche nach den Geheimnissen der Frau.

Lichtbrechung, Abstraktion, Illusion, Verborgenes, aber auch Surreales spielen eine wichtige Rolle.

Schwab ist die Verschmelzung von Kristall und Mode, allerdings nicht so, wie man es erwartet. Zwar versteht sich Schwab perfekt auf den Umgang mit Kristall, er selbst verwendet ihn häufig auf seinen hocheleganten Roben (in Wien etwa bei Amicis erhältlich).

Doch anstatt nur seine kristalline Mode zu thematisieren, setzt der Designer seine Entwürfe in einen kulturgeschichtlichen Kontext. „Bei meinen Kollektionen ist Kristall nicht nur Schmuckelement, sondern ein Instrument, um verschiedene Bereiche des Körpers und der Kleidung zu beleuchten“, sagt er und überträgt diese Designphilosophie auch auf

„Die Facetten von Kristall verändern die Wahr­ nehmung.“ marios schwab

Zu sehen ist etwa eine schemenhafte Frauengestalt hinter einem Schleier, in unheimliches Licht getaucht; eine faszinierende Silhouette, zurückgezogen in ihre eigene Welt, gekleidet in eine spektakuläre Laufstegkreation; das unverwechselbare „Kleine Schwarze“ neben einer antiken Skulptur.

Eingesetzt werden unterschiedliche Stilmittel; sie reichen von starken Symbolen wie Schlüssellöchern oder Schleiern über Anklänge an den „Film noir“, die Antike und das Art Déco bis hin zum Einsatz von Kristall, Licht und Farbe.

Licht & Schatten „Manchmal entsteht auf dem Kleid eine Gesteinsformation, manchmal bedeckt es einfach nur Nacktheit. Die Facetten von Kristall verändern die Wahrnehmung, manches wird hell, anderes bleibt im Dunkeln. Und dann möchte man mehr wissen“, so Schwab weiter.

Wer die vielen Anspielungen richtig deutet, wird die Inspirationsquelle des Designers wiedererkennen; für alle anderen sind die Installationen spannende „Suchbilder“, optische Täuschungen, Surrealismus, ausgedrückt in Symbolen und damit nicht minder interessant.

Aktuelle Highlights Sehenswert und für viele vermutlich der Hauptgrund für einen Besuch bei Swarovski ist aber das umfangreiche Sortiment. Neben den Klassikern verlockt besonders die aktuelle Frühlings-SommerKollektion; wichtiges Thema dabei sind natürlich florale Elemente.

Zu deren Neuheiten gehört etwa die neue „Adorn“-Linie, bestehend aus Ring, Kette und Armreif, mit blauen, pinkfarbenen und farblosen Kristallen.

Deutlich opulenter, mit starkem künstlerischen Bezug, präsentiert sich die Swarovski by ShouroukLinie mit ihren stilisierten Blütenmotiven. www.swarovski.com

© Swarovski Wien/Jürgen Hammerschmid

© Swarovski Wien/vyhnalek.com

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Stefan Isser (GF swarovski tourism ­services gmbh) und Marios Schwab.

08.05.14 11:50

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22 – luxury brands&retail

Freitag, 23. Mai 2014

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© Salvatore Ferragamo/Andreas Tischler

Edles Dolce Vita am Kohlmarkt

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© Philipp Enders/Veuve Cliquot (3)

Elisabeth Gürtler, Giovanna Gentile Ferragamo und Alexandra Swarovski.

Wien. Die Wiedereröffnung des komplett renovierten Stores am Kohlmarkt feierten Giovanna Gentile Ferragamo (Tochter des Firmengründers Salvatore) und Michele Norsa, CEO der italienischen Luxusmarke, bei exquisiten Hors d’Oeuvres und Ferrari Spumante mit 500 Freunden, Fans und Kunden.

Darunter auch ein Reihe heimischer Prominenz, wie Sonja Kirchberger, Christiane Hörbiger, Alexandra Swarovski, Elisabeth Gürtler, Hubertus von Hohenlohe, Andrea JonassonStrehler, Konstanze Breitebner, Anelia Peschev, Mario Plachutta und Eva Wegrostek. www.ferragamo.com

groSSe gala

Salzburg. Bei einem feierlichen Cocktail in der LV-Boutique präsentierte Patrick-Louis Vuitton den „Malle Baguette“, einen speziell angefertigten Koffer für Friedrich Pfeffers einmalige Sammlung von DirigentenTaktstöcken. www.louisvuitton.com

Weiblicher Faktor

© BMW Wien/Andreas Tischler (2)

Aber unter all den Frauen, die in der Wirtschaft „ihren Mann stehen“, gibt es natürlich auch solche, die mit besonders viel Erfolg, Kreativität, Wagemut,

Elan und Weitblick zu Werke gehen. Die also, wie die Veuve Cliquot-Gründerin, als Vorbild dienen können. Und um deren Leistungen gebührend zu würdigen, vergibt das traditionsreiche Champagnerhaus in Erinnerung an jene Frau, die mit ihrem wirtschaftlichen Weitblick entscheidend dazu beigetragen hat, das Unternehmen weltweit bekannt und Champagner als prickelnde Begleitung für festliche Anlässe zu etablieren, seit 1972 in mittlerweile 27 Ländern weltweit den Veuve-Clicquot Business Woman Award. Er ist der erste Preis dieser Art und damit der „Oscar“ unter den Auszeichnungen für weibliche Führungskräfte.

Und ein solcher Preis muss natürlich auch gebührend gefeiert werden – mit einer eleganten Gala in einem besonderen Rahmen und

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(natürlich) mit Champagner. So geschehen bei der Auszeichnung der diesjährigen österreichischen Gewinnerin, Angelina Selma Prodanovic – Gründerin & CEO der Brainswork Group, Vorstand der Austrian Angel Investors Association, Buchautorin sowie Mutter von zwei Kindern –, zu der Veuve Cliquot in das Weltmuseum in der Neuen Burg am Heldenplatz in Wien geladen hatte.

Gäste & Gratulanten Überreicht wurde ihr der Preis von – passend ebenfalls zum Thema einer erfolgreichen Managerin – Chloé Stefani, International Marketing Director von Veuve Clicquot. Unter den zahlreichen Gästen und Gratulanten waren u.a. Karin Exner-Wöhrer (Gewinnerin des letzten österrei-

chischen Veuve Cliquot Business Woman Award), Modedesignerin Niko Fechter, Maria Novak (GF Dior Österreich), Starfotografin Inge Prader, Interio-Chefin Janet Kath, Großbäckerin Doris Felber, Christian Niedermeyer und Petra Müllner, Karl und Martina Hohenlohe sowie Camilla Habsburg Lothringen, die Ur-UrUr-Ur-Ur-Enkelin von Kaiserin Maria Theresia, die nicht „nur” ein Unternehmen, sondern ein ganzes Reich führte. Zu Österreich hat Veuve Cliquot eine besondere Beziehung, denn schon 1777 – zu einer Zeit, als mit Maria Theresia hier ebenfalls eine starke Frau am Ruder saß – traf die erste prickelnde Lieferung ein; seither zählt Österreich zu einem der wichtigsten Märkte in Europa für das Champagnerhaus. www.veuve-clicquot.com

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© Guidani (2)

Wien. Als Nicole-Barbe ClicquotPonsardin 1805 die Leitung des Champagnerhauses übernahm, waren Frauen in Führungsfunktionen die Ausnahme. Heute, mehr als 200 Jahre später, sind weibliche Manager zwar keine Exoten mehr – allerdings, je weiter man auf der Karriereleiter nach oben blickt, desto dünner gesät –, und auch unter den Unternehmern wächst die Zahl der Frauen. Das wäre schon Grund genug, mit einem Gläschen Champagner anzustoßen: Auch kleine Fortschritte kann man als Erfolge werten.

© 2014 Getty Images © wildbild

Patrick-Louis Vuitton und Friedrich Pfef­ fer, Sammler historischer Taktstöcke.

Veuve-Clicquot Business Woman Award 2014 ging heuer an Selma Prodanovic

Fest für Frauen-Power

Stars des asiatischen Kinos: Feng Xiao­ gang, Ni Ni, Zhou Xun und Liao Fan.

Louis Vuitton gibt den Takt an

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1. Marc Goudemont, Österreich-GF von Moët Hennessy, gratuliert Selma Prodanovic, der Gewinnerin des Veuve Clicquot Business Woman Awards 2014 2. Hochkarätiges Frauenpower-Duo: Maria Novak (GF Dior Österreich) und Monika Wiltschnig (Österreich-GF von Tiffany & Co) 3. Heilwig Pfanzelter und Christine Marek.

Großes Kino und edle Uhren

Beijing/Schaffhausen. „Wir freuen uns, das junge ‚Beijing International Film Festival‘ auch heuer wieder unterstützen zu dürfen”, so Goris Verburg, Director Marketing & Communication von IWC Schaffhausen, anlässlich der „For the Love of Cinema”Gala.

Rund 200 Gäste waren seiner Einladung gefolgt, darunter der chinesische Regie-Star Feng Xiaogang (er durfte sich auch über den „IWC Filmmaker Award“ sowie eine edle Uhr mit persönlicher Gravur freuen). www.iwc.com

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1. Carmen Kreuzer, Manfred Baumann & Reinhard Nowak waren von den neuen Modellen angetan 2. Anelia Peschev & Johanna Setzer amüsierten sich bestens.

1. Shu Qui, Adrien Brody, Carla Bruni-Sarkozy, Ignazio Marino mit Bulgari-Chef Jean-­ Christophe Babin 2. Großes Gedränge herrschte vor dem neuen Bulgari-Store.

BMW Wien Flotte Flitzer, heiße Kurven und viele Promis

Bulgari Neues Store-Design und eine große Spende

Kurvendiskussion

Edle Birthday-Party

Wien. Vor wenigen Wochen feierte BMW mit mehr als 800 Gästen die Wiedereröffnung von BMW Heiligenstadt sowie den neuen Showroom für BMW i-Modelle. Dabei wurden auch die neuen Modelle BMW M3 und M4 Coupé präsentiert sowie Bilder des Starfotografen Manfred Baumann.

2 Für Unterhaltung sorgten ParkourRunner, die Superfly Radio Band feat. Betty Semper und Glücksspiel.

Mitgefeiert haben unter anderem Manfred und Nelly Baumann, Designerin Anelia Peschev und Model Carmen Kreuzer. www.bmw.at

Rom. Anlässlich des 130jährigen Jubiläums hatte die italienische Nobelmarke ihren historischen Store in der Via dei Condotti runderneuern lassen und feierte vor wenigen Wochen die Wiedereröffnung. Ein großes Geschenk gab es auch, allerdings nicht für das Geburtstagskind, 2 sondern für die Stadt Rom: 1,5 Mio. Euro für die Renovierung der berühmten spanischen Treppe.

Mitgefeiert haben unter anderem ­Carla Bruni-Sarkozy, Adrian Brody und der römische Bürgermeister Ignazio Marino. www.bulgari.com

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Freitag, 23. Mai 2014

luxury brands&retail – 23

Der Womanizer „Schönheit kurbelt den Umsatz an“, weiß Wolfgang Schwarz.

Begleitet von Schönheit: Wolfgang Schwarz mit Bollywood-Star Mallika Sherawat.

Le Locle. JeanFrédéric Dufour verlässt Ende Juni Zenith sowie den LVMHKonzern. Seine Nachfolge als Präsident und CEO der Uhrenmarke tritt Also Magada, zuletzt Sales & Marketing Development Manager von Breitling, an. www.zenithwatches.com

© Hugo Boss

Ingo Wilts Hugo Boss Metzingen. Der deutsche Designer Ingo Wilts kehrt nach fünf Jahren, in denen er für Kenneth Cole, Elie Tahari und Tommy Hilfiger tätig war, zu Hugo Boss zurück. Er übernimmt die Position des Senior Vice President für die ­gesamte Menswear des Unter­ nehmens. www.hugoboss.com

© Raymond Weil

Elie Bernheim Raymond Weil Lancy. Mit Elie Bernheim hat vor wenigen Wochen die dritte Generation die Leitung der renommierten Uhrenmanufaktur übernommen.

Bernheim trat nach Abschluss seines Studiums in Lausanne im Jahr 2006 in das Familienunternehmen ein. www.raymond-weil.com

impressum Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke, Ing. Paul Leitenmüller Vorstand: Markus Bauer medianet luxury brands & retail Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitende Redakteurin: Britta Biron (bb) Consulting: Monika Athanasiadis Lektorat: Christoph Strolz Grafik/Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Lithografie: Beate Schmid, Berat Qelaj Anzeigenproduktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Ferdinand Berger & Söhne Ges.m.b.H., 3580 Horn.

Es gelten unsere All­ gemeinen Geschäfts­ bedingungen; Gerichtsstand ist Wien. Gastbei­ träge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

so Schwarz, der in dieser Zeit Millionen verdiente. Zur Ruhe gesetzt hat er sich allerdings trotzdem nicht; noch immer hat der ModelAgent in seiner Agentur rund 800 Beautys (sehr viele davon aus Osteuropa) unter Vertrag.

Auch wenn die Top-Models der 1980er-Jahre weiterhin gut im Geschäft sind: Nicht alle Unternehmen können und wollen für den schönen Aufputz ihrer Produkte so tief in die Tasche greifen. Müssen sie auch nicht. Entscheidet man sich für ein unbekanntes Gesicht, liegen die Kosten bei Look Models International zwischen 1.500 und 15.000 Euro. www.link2look.com

Hochglanz am CEE-Markt Publicitas Österreich: High-End-Vermarktungspartner, One-Stop-Shop sowie Print- und Online-Drehscheibe nach Mittel- und Osteuropa.

Luxus und Lifestyle zum Durchblättern: Im europäischen Osten ist die Pflichtlektüre für die High-End-Zielgruppe mit starker Kaufkraft hoch im Kurs. Auch immer mehr heimische Werbekunden aus dem Premiumsegment drängen auf neues Terrain und in CEE-Titel. Als Partner 23 nationaler Märkte – darunter Tschechien, Polen und Russland (siehe Kasten!) – ist die Publicitas Austria für Luxuslabels und Co mit an Bord. Der internationale Vermarkter von Print- und Onlineangeboten mit Hauptsitz in der Schweiz steht als einziger unabhängiger, internationaler Medienrepräsentant sowie als führender internationaler Allmedia-Service-Provider in Österreich mit 11 Experten in der Wiener Zentrale und an den Verkaufsstellen in Bregenz und Linz bereit. „Im täglichen Kontakt zwischen dem weiten Kreis der über 100 von uns repräsentierten Medientitel und PremiumOnline-Portale und unseren österreichischen Kunden und Mediaagenturen haben wir uns zu einem weithin respektierten One-Stop-Shop, Ermöglicher und Ausführungsspezialisten für alle österreichischen Mediabedürfnisse im Ausland entwickelt“, sagt Andrea Veronese, Leiterin der Publicitas Austria.

„Gern übernehmen wir auch die komplette internationale Mediaplanung und -abwicklung für Direktkunden und Agenturen.”

Service & Angebot • Beratung und Unterstützung bei der Planung und Realisierung von Werbeauftritten in in- und ausländischen Medien.

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© Publicitas, z.V.g. (6)

© Zenith

Jean-Frédéric Dufour Zenith

Wien. Die Zeiten ändern sich zwar, aber nicht die Anziehungskraft der Schönheit. „Global agierende Luxusmarken können ihren Bekanntheitsgrad und die Begehrlichkeiten für ihre Produkte noch weiter steigern, wenn sie ihre Testimonials im weiblichen Topsegment buchen.

Das bringt große Umwegeffekte durch die hohe mediale Aufmerksamkeit und dadurch normalerweise auch sehr viel PR“, sagt Wolfgang Schwarz, CEO von Look Models International und einer der erfolgreichsten Model-Agents Österreichs. „Denn das Motto ‚sex

sells’ gilt nach wie vor in jeder Kate­gorie.“ In den 1980er-Jahren lancierte Schwarz den Model-Wettbewerb „The Look Of The Year“ (die Urmutter der heute so beliebten CatwalkContests), und seine Agentur zählte international zu den Top 50 der Branche.

Er brachte natürlich auch die Super-Models nach Österreich. „Für Claudia Schiffer haben die Wiener Ringstrassen-Galerien eine Mio. Schilling gezahlt, ich konnte dem Kunden zuliebe aber viele Kompromisse mit ihr erreichen.

Seit dem Euro wäre so etwas aber viel teurer, auch wenn es nur für eine Kampagne in Österreich ist“,

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