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Mobilfunk Die Belastungswelle im Mobilfunk rollt: Widerstand gegen die Festplattenabgabe

T-Mobile-Chef Bierwirth: „Das Maß ist jetzt voll“ inhalt

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Schluss mit billig!

Die Mobilfunker sind sauer: Die Festplatten­ab­gabe sei nicht zeit­gemäß, eine pauschale Belastung der Branche – und für die Abschaffung der Roaming­ gebühren werden die heimischen Konsumenten auf­ kommen. Seite 2

© ZDF/Angela Giese

prime news & market watch > Seminar: ein Jahr neues Anti-Korruptionsrecht

> Feature: Born to be Guru – Attila & die Aufmüpfigen 4/5 marketing & media > Marken sollten die Welt inspirieren & verbessern 8 > PR & D: Auch Wissenschaft braucht Public Relations 9

> Berglandmilch: Das Auf und Ab bei den Milchpreisen 14 > Billa setzt weiterhin auf die Online-Kompetenz 15 business weekend > Altersvorsorge: KMU lassen Geld auf der Straße liegen 20 > Spitäler unter Druck: zu lange Ärzte-Arbeitszeiten 38

© Internetoffensive Österreich/APA-Fotoservice/Schedl

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> Zahl der Erfindungen ist 2013 weiter gestiegen 50 > Marathonläufer sorgen für ein Tourismus-Plus 62

Wegen des Osterfeiertags e ­ rscheint die ­nächste Print­ausgabe am Freitag, 25. April.

P.b.b. Verlagspostamt 1110 Wien GZ: 02Z030468T Redaktion: 1110 Wien, Geiselbergstr. 15 Tel. 919 20-0 Fax: 919 20-2231 e-Mail: abo@medianet.at

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Freitag, 18. April 2014

Geme insame Sach e

© Internetoffensive Österreich/APA-Fotoservice/Schedl

Österreichs Mobilfunker machen gemeinsame Sache: Telekom Austria-Chef Hannes Ametsreiter (li.), T-Mobile Austria-CEO Andreas Bierwirth (m.re.) und Hutchison Drei Austria-CEO Jan Trionow sprechen sich bei einer Pressekonferenz der Internetoffensive gemeinsam mit dem Geschäftsführer des Fachverbands der Telekommunikations- und Rundfunkunternehmungen der Wirtschaftskammer, Philipp Graf (m.li.), für Österreich geschlossen gegen eine Festplattenabgabe aus; diese würde zu einer Mehrbelastung von bis zu 45 Mio. € für die Mobilfunkbranche führen.

Gebühren Der Wegfall der Roamingeinnahmen und die geplante Festplattenabgabe macht Mobilfunkern zu schaffen

Mobilfunkanbieter geschlossen gegen neue Belastungswelle Drei-Chef Jan Trionow fordert eine politische Diskussion „unter Einbeziehung aller relevanten Stakeholder“.

LUBOMIR POLACH

Wien. „Das Belastungsniveau hat ein unerträgliches Ausmaß erreicht“, kritisierte Hannes Ametsreiter, CEO der Telekom Austria Group und Vizepräsident der Internetoffensive Österreich (IOÖ), die hohen externen Belastungen für Österreichs Mobilfunkbetreiber bei einer Pressekonferenz am Montag in Wien.

Verbraucherschutzregeln wie etwa die 60 €-Grenze für mobilen Datenverbrauch oder die verpflichtende kostenlose Papierrechnung würden bereits jetzt zu einer enormen Belastung führen. Hinzu komme eine – trotz europaweit niedrigster Tarife – teure Spektrumsauktion. Wenig überraschend also, das sich die Vorstände der drei größten Mobilfunkanbieter Österreichs geschlossen gegen die geplante Festplattenabgabe aussprechen.

Überholtes Modell „Das Maß ist voll“, hält auch T-Mobile-Geschäftsführer Andreas Bierwirth fest. Die Festplattenabgabe sei nicht mehr zeitgemäß, eine pauschale Belastung der Branche für die Mobilfunkanbieter in Österreich inakzeptabel. Diese hätte eine massive Schwächung des IKT-Standorts Österreich zur Folge, so Bierwirth weiter.

Der Vorschlag der Rechteverwerter sieht vor, nach dem Vorbild

der Leerkassettenvergütung eine Gebühr auf Speichermedien als Ausgleich für die durch digitale Nutzung entgangenen Einnahmen der Künstler einzuheben. Der EUGerichtshof hat vergangene Woche die Forderung der Rechteverwerter nach einer Vergütungspflicht für Raubkopien jedoch zurückwiesen.

Daher ist für Jan Trionow, CEO von Hutchison Drei Austria und Vorstand der IOÖ, die Festplattenabgabe ein „überholtes Modell“ und eine „technologiefeindliche Steuer“. Eine pauschale Abgabe auf Speicher sei nicht zweckmäßig, da Privatkopien bei der zunehmenden Nutzung von Streaming- und Clouddiensten heute keine Rolle mehr spielen. „Wir benötigen endlich zeitgemäße Geschäftsmodelle, die sich die Technik zunutze machen statt diese zu bekämpfen“, sagt Trionow. Er fordert eine erneute politische Diskussion unter Einbeziehung aller relevanten Stakeholder.

Kosten bis zu 45 Millionen Wird die Festplattenabgabe in ihrer jetzigen Form gesetzlich verankert, würde das Mobilgeräte durchschnittlich um bis zu 30 € teurer machen; auf Mobilfunkunternehmen kämen Kosten von etwa 45 Mio. € zu, schätzt die Wirtschaftskammer. Aufgrund des starken Wettbewerbs und Preis-

Ausgleichssparschwein

30 Mio. € betragen, die Telekomindustrie setze hingegen jährlich rund 4,5 Mrd. € um, der Elektrohandel 5 Mrd. €, heißt es seitens der Literar Mechana. „Es ist ganz und gar absurd, wenn sich milliardenschwere Wirtschaftsbetriebe als belastet darstellen, weil Künstler nicht länger gezwungen werden wollen, ihre Leistungen kostenlos zur Verfügung zu stellen“, wundert sich die IG Autorinnen Autoren gegenüber der APA. Kulturminister Josef Ostermayer will im Mai über die Festplattenabgabe entscheiden, hält diese laut eigenen Aussagen für „gscheit“.

für die fehlende

Aus für Roaminggebühren

Kulturförderung.“

Auch der jüngste Beschluss des Europaparlaments, die Roaminggebühren bis Dezember 2015 vollständig abzuschaffen, stellt die Mobilfunker vor Herausforderungen. Roaming aus dem EURaum mache etwa sechs Prozent der Gebührenumsätze aus, bei den geringen EBITs der kapitalintensiven Mobilfunkindustrie sei dies ein substanzieller Umsatzverlust, heißt es seitens der T-MobileGeschäftsführung. Die österreichischen Mobilfunkbetreiber könnte eine Abschaffung der Roaminggebühren doppelt treffen. Denn auch die Vorleistungspreise, die österreichische Betreiber im europäischen Ausland bezahlen, sind aktuell teil-

drucks am heimischen Mobilfunkmarkt ließe sich aber nur ein Teil der Kosten an die Konsumenten weitergeben, höhere Tarife und ein schlechteres Netz seien die Konsequenzen, meint Bierwirth. Philipp Graf, der Geschäftsführer des Fachverbands der Telekommunikationsund Rundfunkunternehmungen der Wirtschaftskammer, sieht in der Festplattenabgabe auch einen Ver-

„Wir sind nicht das

Philipp GRAF, WKO

such der Regierung, die geplante Kürzung der Kulturförderung auf die Privatwirtschaft abzuwälzen. „Wir sind nicht das Ausgleichssparschwein für die fehlende Kulturförderung“, meint Graf.

Die Verwertungsgesellschaften kritisieren, der Industrie gehe es bloß um „Gewinnmaximierung“, ohne die faire Vergütung künstlerischer Leistung zu berücksichtigen. Die Einnahmen aus der Festplattenabgabe würden nur 20 bis

weise um ein Vielfaches höher als die Entgelte in Österreich. „Die EU sollte sich zur sinnvollen Umsetzung ihrer Vision daher auf ihre Kompetenzen bei der Harmonisierung der Regulierung von Vorleistungsmärken konzentrieren“, fordert Drei-CEO Jan Trionow gegenüber medianet. „Sonst zahlt der österreichische Konsument am Ende die Zeche für eine Anpassung der Preise an das durchschnittlich viel höhere Niveau in Europa“, so Trionow weiter.

Dass die Abschaffung der Roaminggebühren vor allem den großen internationalen Konzernen mit Netzen in verschiedenen Ländern nützt, kann man bei T-Mobile nicht bestätigen. Die Zugehörigkeit zum Deutsche Telekom-Konzern habe zwar große Vorteile, etwa beim Einkauf oder der Finanzierung – „aber ob es beim Entfall von Roaming speziellen Nutzen gibt, lässt sich derzeit nicht seriös beantworten“, meint Bierwirth.

Man gesteht aber ein: „Umsatzmöglichkeiten zu verbieten, erhöht den Druck zur weiteren Effizienzsteigerung – mit anderen Worten: weniger und größere europaweit tätige Konzerne. Für Österreich, den billigsten europäischen Markt, ist dies nicht unbedingt ein Vorteil, da sich EU-weite Preisniveaus eher nicht am billigsten Level, sondern höher bilden werden“, so Bierwirth abschließend.

Pr i m e N e ws

Freitag, 18. April 2014

Korruptionsgesetz Mitarbeiter von mehr als 5.800 staatsnahen Unternehmen sind vom jüngsten Gesetz betroffen

SHORT

Korruptionsgesetz „neu“

Coface-Insolvenzmonitor: mehr Insolvenzen in CEE

Rechtsanwalt Alexander Petsche erklärt das jüngste Anti-Korruptionsgesetz.

Wien/Brüssel. Zwei Drittel der österreichischen Bevölkerung sind der Ansicht, Korruption sei weit verbreitet. Zu diesem Ergebnis kommt der jüngste Anti-Korruptions-Bericht der EU-Kommission.

Das mag auf den ersten Blick nach viel aussehen, liegt aber deutlich unter dem EU-Schnitt (77%).

Dennoch geben nur 14% der Befragten an, dass Korruption ihr alltägliches Leben negativ beeinflusst, europaweit sind es etwa ein Viertel der Befragten. Hingegen glauben 38% der Österreicher, die Anstrengungen der Regierung bei der Korruptionsbekämpfung seien effektiv – weit mehr als im EU-

Schnitt (23%). Ein Ergebnis dieser Regierungsanstrengungen ist das seit 2013 geltende neue Anti-Korruptionsgesetz, welches bei vielen Unternehmen immer noch für Unsicherheiten sorgt.

Eine der wichtigsten Änderungen war die Erweiterung des Amtsträger-Begriffs. So sind nicht nur Beamte, sondern auch Organe und Bedienstete staatsnaher Unternehmen und Institutionen sowie Abgeordnete vom neuen Gesetz erfasst. Darunter fallen Mitarbeiter von mehr als 5.800 Unternehmen, wie z.B. Post, ORF oder Flughäfen und Universitäten. Rechtsanwalt Alexander Petsche klärt auf und

berichtet in einem Fachseminar über die ersten Erfahrungen mir dem jüngsten Gesetz. (red)

Fachseminar Alexander Petsche von der Anwaltssozietät Baker & McKenzie klärt die vom neuen Anti-Korruptionsgesetz betroffenen Unternehmen im Rahmen eines Fachseminars von Business Circle über die neuen rechtlichen Rahmenbedingungen auf und berichtet über erste Erfahrungen der Unternehmen mit dem neuen Gesetz. Das Seminar findet am 23. April von 13:30 bis 18:00 im Fleming’s Hotel Wien City statt. Mehr Informationen und Anmeldung unter: www.businesscircle.at

© Multiversum

Neuer Multiversum-Chef will „Vollgas geben“

Die seit 2013 geltenden neuen Richtlinien sorgen in vielen Unternehmen noch für Unsicherheit.

© Helene Waldner/APA

Wien. Firmen in Zentraleuropa standen laut Insolvenz-Monitor Zentraleuropa des Kreditversicherers Coface 2013 vor einem schwierigen Jahr: In fast allen Ländern der Region, außer Ungarn, stiegen die Insolvenzen um durchschnittlich neun Prozent.

Für Bulgarien sei das vergangene Jahr besonders schwierig verlaufen – mit einem Anstieg der Unternehmensinsolvenzen um 39%. Lettland wiederum zeige „ein erfreuliches Bild mit einem Rückgang der Insolvenzen um minus sieben Prozent“. (red)

medianet – 3

Der Sanierungsplan für die Veranstaltungshalle wird bereits umgesetzt.

Wien. Das finanziell angeschlagene Multiversum Schwechat soll mit einem neuen Geschäftsführer neu durchstarten. Bürgermeister Gerhard Frauenberger stellte in einer Pressekonferenz am Donnerstag Peter Simersky vor, der aus 128 Bewerbungen für diese Funktion ausgewählt wurde. Der 39-jährige Sport- und Eventmanager und Marketingexperte kündigte an, „Vollgas“ geben zu wollen. (APA)

© Siemens Österreich

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Siemens-Chef gegen Kürzungen bei Bildung

Mitte: Siemens-Generaldir. Wolfgang Hesoun, Vizebgm. Renate Brauner.

Wien. Auch die Industrie warnt vor Kürzungen im Bildungsbereich: „Wir sehen das besorgt“, erklärte Siemens-ÖsterreichGeneraldirektor Wolfgang Hesoun am Donnerstag im Rahmen einer Pressekonferenz in Wien. Die gute Ausbildung der Mitarbeiter sei einer der wichtigsten Gründe, warum Industrieunternehmen weiterhin in Wien bzw. in Österreich tätig seien – trotz möglicher Kostenvorteile in anderen Ländern. „Wenn das in Teilbereichen nicht mehr funktioniert, wird sich das für den Standort negativ auswirken“, versicherte Hesoun, der auch Präsident der Industriellenvereinigung in Wien ist. Auch Wiens Finanz- und Wirtschaftsstadträtin Renate Brauner betonte, dass man über die Pläne nicht erfreut sei; Sparen im Bildungsbereich sei „schon sehr problematisch“.

Brauner präsentierte gemeinsam mit dem Siemens-Chef ein Projekt in Sachen Lehrlingsförderung: Der Konzern ermöglicht inzwischen jenem Firmennachwuchs, der in der Lehrwerkstätte in Floridsdorf aufgenommen wird, parallel zur Ausbildung auch eine Berufsreifeprüfung zu absolvieren; 2013 waren dies 17, heuer bereits 33 Personen.

(APA)

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F E ATU R E

Freitag, 18. April 2014

feature@medianet.at

Attila

Born to be Guru Was bringt vegetarische Ernährung für die Gesundheit, für die Natur und unser Gewissen? Das wollte das ZDF in der Dokumentation „Vegetarier gegen Fleischesser – das Duell“ am 8. April herausfinden. Doch dann kippte der Sender die PrimeTime-Produktion nur einen Tag vor Ausstrahlung ohne Ersatztermin aus dem Programm. Dafür gab’s jetzt einen Erkenntnisgewinn der anderen Sorte: Wenn man sich mit dem Hero der veganen Szene, Attila Hildmann, und seinen Fans anlegt, löst man schnell einen Shitstorm der herberen Sorte aus.

© Kick Management

4 – medianet

F E ATU R E

Freitag, 18. April 2014

medianet – 5

feature@medianet.at

& die Aufmüpfigen W

enn Attila Hildmann, der aktuelle Superstar am veganen Kochhimmel, es mit einem nicht hat, dann ist das nob-les Understatement. Der Mann verkauft zwischenzeitlich mehr (Koch-)Bücher als Jamie Oliver – über 750.000 davon gingen bereits über die Ladentische, und das prägt offenbar. Denn: Hildmann provoziert gern und mit viel Liebe, egal ob mit Fast-Nackt Vorher-Nachher-Fotos von sich selbst oder einem Porsche unter dem Hintern. Ein flottes Gefährt mit ein paar hundert PS zu fahren und der Facebook-Fanbase auch sogleich den bildtechnischen Beweis dafür zu übermitteln, das vereinbart der türkischstämmige Deutsche problemlos mit seinem veganen Lebensstil. „Es ist doch alles eine Frage der Ausgewogenheit“, kontert er. „Mein Hintern würde mir jedenfalls nicht verzeihen, wenn ich nur noch Auto fahre; der wäre ganz schnell platt, da stehen die Frauen nicht drauf.“ Sein bestes Verkaufsargument ist der eigene Sixpack. Und das durchaus auch gängige HildmannBashing steckt er weg wie nichts, er findet das „okay“: „Bloß kein Langweiler sein.“ Hildmann ist sich dessen bewusst, dass er das Zugpferd ist, das den Veganismus im deutschsprachigen Bereich mainstreamkompatibel gemacht hat: „Ich verknüpfe narzisstische Interessen wie Abnehmen oder Jungbleiben mit einer nachhaltigen biologisch-veganen Ernährung. Da bleibt der Erfolg nicht aus“, umreißt er sein Konzept.

Veganer vs. Fleischesser

Hildmänner vs. ZDF Schon vor Wochen warf Hildmann die Marketingmaschinerie für das Duell der Duelle an und lud allem voran in den Sozialen Netzwerken zum gemeinschaftlichen TV-Happening. Wobei seine Zielgruppe sich sehen lassen konnte: Allein 64.021 Facebook-Fans auf seiner deutschsprachigen Seite, 2.635 Twitter Follower und 12.083 YouTube-Abonnenten (bei Redaktionsschluss). Die Ankündigung versprach „erstaunliche Fakten“ und die Entlarvung von „so manchem Mythos beim Streit ums Fleisch“.

Hildmann selbst sparte naturgemäß auch nicht mit Superlativen: Das Duell, posaunte er mehr als einmal heraus, habe einen „spektakulären Ausgang“. Von daher emp-

fehle er auch gleich, die Zutaten für sein Ernährungsprogramm schnell noch vor der Sendung zu kaufen, „ab Mittwoch morgen keine Chance mehr!“, Zwinkersmiley.

15.840 Anhänger bewegte er innerhalb kürzester Zeit dazu, die Sichtung der Doku via Facebook zuzusagen. Doch dann passierte es: Das ZDF kippte die nicht ganz unkontroversielle Prime-TimeProduktion nur einen Tag vor Ausstrahlung aus dem Programm; „auf unbestimmte Zeit verschoben“ hieß es. Den Platz erhielt eine britische Dokumentation über den verschollenen Flug MH 370, die vermisste Malaysian-Airlines-Boeing. Man halte es für „journalistisch geboten“, einen „prominenten Dokumentationsplatz“ einzuräumen, erwiderte der Sender auf erste Facebooksche Unmutsbezeugungen. Auf Verständnis der Hildmann- Fans hoffte man dabei freilich vergebens.

Binnen kürzester Zeit handelte sich das ZDF stattdessen rund 800 zum Teil verschwörungstheoretische Kommentare auf Facebook ein; etwa: „Wie viel haben Monsanto, Wiesenhof und Vion euch dafür gezahlt?“ oder wahlweise: „Ist doch logisch. Die Fleischmafia hat Angst, dass durch diesen Beitrag viele Menschen wachgerüttelt werden.“

„Ich reiße mir den Arsch auf“ Hildmann selbst, der zu Beginn lediglich den unaufgeregten Part des Überbringens der schlechten Nachricht übernommen hatte, drehte, von den eigenen Fans angestachelt, dann ebenfalls auf und ortete Ungereimtheiten. „Die Ergebnisse waren spektakulär und der Gebührenzahler hat ordentlich blechen müssen für diese Primetime-Produktion, so teuer wie die war“, ließ er wissen. Man habe mit Oktokopter am Flughafen gedreht, einem Riesenteam, das Ganze habe mehrere Drehtage gedauert, etc.

© ZDF/Angela Giese

Und weil Attila Hildmann auch selbst der beste Vermarkter seines Konzepts ist, nimmt er jede mediale Herausforderung an, die ihm eine breite Öffentlichkeit bietet.

So auch jene zum Duell „Vegetarier gegen Fleischesser“, zu dem das ZDF lud und das am 8. April dieses Jahres ausgestrahlt werden sollte.

Der Wettbewerb, den er sich mit dem fleischeslustigen Starkoch Alfons Schuhbeck liefern wollte, war ebenso schlicht wie ansprechend angelegt: „Vier leidenschaftliche Fleischesser und vier überzeugte Vegetarier sollten gegeneinander antreten“, lautete die Challenge.

30 Tage sollten die beiden Gruppen betreut und insbesondere bekocht werden, die eine vom bajuwarischen Fleischtiger, die andere vom Vegan-Koch. Will heißen: Eine Gruppe ernährte sich fleischlastig, die andere streng vegan. Als Zugabe war ein straffes sportliches Trainingsprogramm angesagt. Am Ende des Experiments, hieß es, werde unter wissenschaftlicher Beobachtung Bilanz gezogen: Wer hat mehr Ausdauer dazugewonnen? Wer hat die besseren Blutwerte? Wer fühlt sich besser? Und was passiert bei einem unverhofften Rollentausch – wenn Veganer plötzlich Tiere essen und Fleischesser ohne Steak auskommen müssen?

Fleischtiger Alfons Schuhbeck (li.) gegen Veganer Attila Hildmann: Das „Duell der Duelle“ hat einen neuen Termin: 10. Juni.

Es sei eine Tragödie mit dem Flugzeug, „aber es ist nicht gestern abgestürzt. Pro Jahr sterben 500.000 Menschen in Deutschland an ernährungsbedingten Krankheiten und noch viel mehr Tiere in den Massenställen … das ist auch eine Tragödie!“ Es folgte die Demonstration der Kampfbereitschaft („Und egal, wer mir einen Stein in den Weg wirft, ich lasse mich von niemandem aufhalten! Ich habe 750.000 verkaufte vegane Kochbücher Vorsprung, die schon vieles verändert haben und Menschen inspirierten, generationenübergreifend!“) und der Generalschlag gegen Fernsehmacher im Allgemeinen: „Das erinnert mich daran, wie sehr ich mir den Arsch seit Jahren für eine Kochshow aufreiße und bisher jeder Sender abgesagt hat.“ Den vorläufigen Schlusspunkt bildete schließlich eine Prophezeiung samt Aufforderung. „Wie dem auch sei: Die Wahrheit kommt irgendwann ans Licht! ,Nichts ist so mächtig wie eine Idee, deren Zeit gekommen ist!‘ Ich bin dafür, wenn ihr euer Recht als Gebührenzahler einfordert.“ Die Zahl der Protestierenden stieg daraufhin innerhalb eines Tages auf über 2.000 an und zwei Vegan-Videoblogger stellten einen für Google optimierten YouTube-Film ins Netz, der zeigt, wie die „Doku, die keiner sehen soll“, geendet hätte.

„Erschütternder Glaube“ Die Causa ZDF vs. Hildmann wurde zum Paradebeispiel dafür, welche Eigendynamik sich via Soziale Medien etwickeln kann. Sie schaffte es in einige prominente Blätter wie die Bild, den Stern und schließlich sogar die FAZ. In Letztgenannter brachte Medienkritiker Stefan Niggemeier eine andere, nicht uninteressante Facette aufs Tapet: „Fast erschütternder als der in den Protesten dokumentierte Glaube, dass sich das öffentlichrechtliche Fernsehen kaufen lässt (wer weiß es schon?), ist der, dass die Sender Programme herstellen würden, die so kritisch sind, dass die Industrie sie verhindern müsste. Als würden ARD oder ZDF zur Primetime tatsächlich fulminante Denkprovokationen, gegen das Fleischessen oder sonst etwas, ausstrahlen wollen.“ Keiner der Protestierenden, mutmaßt Niggemeier, scheine je eines der „Duelle“ gesehen zu haben, die das ZDF unter seinem für Wahllosigkeit stehenden Label „ZDFzeit“ zeige: „Sonst wären die Erwartungen im Vorfeld nicht so groß gewesen. Da wird der größte filmische Aufwand für die kleinste Erkenntnis betrieben.“ C&A habe etwa mit drei Sternen knapp gegen H&M gewonnen, obwohl beide Modeunternehmen Nachholbedarf in Sachen Verantwortung hätten. Und die Frage, ob alternative Heilmethoden besser sind als die Schulmedizin, hätte die Sendung nach 45 Minuten mit dem üblichen Coldplay-Musikteppich und dem Sprecher-Fazit: „Von beidem das Gute“ beantwortet.

Hildmann ist derweil zufrieden: Der Wirbel, der jetzt um diese Programmänderung gemacht worden sei, werde dazu führen, dass noch hundertmal mehr Menschen einschalten, wenn die Doku denn dann wirklich ausgestrahlt werde. Und während er noch „Im Namen aller, die sich für das Thema interessie-

Stefan NIggemeier Autor und Blogger www.stefan-niggemeier.de

© re:publica/CC BY-NC 2.0

Alexandra Binder

Fast erschütternder als der in den Protesten dokumentierte Glaube, dass sich das öffentlichrechtliche Fernsehen kaufen lässt, ist der, dass die Sender Programme herstellen würden, die so kritisch sind, dass die Industrie sie verhindern müsste.“ ren, aller Tierfreunde und Gesundheitsbegeisterten, Danke ans ZDF!“ sagte und versprach: „Ich werde ein Paket mit Blumen und veganen Pralinen an die Programmdirektion schicken; das ist wirklich ein tolles Marketing für ein so wichtiges Thema“, veröffentlichte der Sender nach neuntägigem Kopf-inden-Sand-stecken tatsächlich einen neuen Termin für die Ausstrahlung des Duells: den 10. Juni um 20:15.

Der Schlusssatz gehört an dieser Stelle Wolfgang Röhl, der im Online-Tagebuch der Mitglieder des publizistischen Netzwerks ‚Die Achse des Guten‘ erst geunkt hatte: „Deutschland hat einen neuen Medienskandal. Vielleicht den größten seit den gefakten Hitler-Tagebüchern. Zig Millionen potenzielle Zuschauer, die vegan leben, wurden um eine wichtige Fernsehsendung betrogen!“, um uns dann die Schlusspointe „Den Veganismus in seinem Lauf hält weder Ochs noch Ente auf“ zu liefern. Dem ist nichts hinzuzufügen.

th e opi n i on

6 – medianet

Wieder einmal ist es ein großer OnlineHändler, der mit katastrophalen Arbeitsbedingungen Schlagzeilen macht.

Vielleicht ging es Ihnen ja so wie vielen anderen Blauäugigen, die bis zu den Skandalberichten über Amazon noch angenommen hatten, hinter diesen Betrieben stünde eine vollautomatisierte Lagerlogistik. Eine Fabrikshalle in Hangargröße, in denen feinst softwaregesteuerte Computergreifarme dafür sorgen, dass Waren gefunden und Bestellungen zusammengefügt werden ...

Doch die Sammelautomaten sind Menschen, die, gesteuert von Handhelds, durch die Gänge wuseln – billiger, verlässlicher, einfach austauschbar.

Dabei ist das fertige Packerl ja bei Weitem noch nicht das Ende der Fahnenstange. Denn dann beginnt, wie wir aus einschlägigen Dokumentationen wissen, das Rennen ja von vorn. Auch die privaten Paketdienstleister – meist selbstständig motorisierte Unternehmer – unterliegen einem zeitlichen Druck, dass einem Hören und Sehen vergeht. Die Frist zwischen Bestellung und Zustellung ist inzwischen so kurz,

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Empörung per Mausklick Gesetzt den Fall, die Franzosen hätten einen Shitstorm gegen Ludwig XVI auszulösen vermocht, hätte dann die Französische Revolution je stattgefunden? sabine bretschneider

dass der auf Über-Nacht-Zustellung konditionierte Konsument auch Enten wie die geplante Zustellung per Drohne unreflektiert schluckt.

Dabei heißt schneller nicht besser.

Wer dann und wann Kontakt mit privaten Paketdienstleistern hat, weiß Geschichten von Tausendundeinem Frust

zu erzählen. Benachrichtigungszettel mit kryptischen Aufschriften, die an den Haustüren von Mietshäusern kleben, erzählen die Prologe eskalierender Shoppingdramen.

Was tun? Muss der mündige Konsument, bedacht auf die Wahrung der Menschenwürde in arbeitsrechtlichen

Freitag, 18. April 2014

Angelegenheiten, dem Einkauf im Internet ein für allemal abschwören? Aber: Sind die Arbeitsplätze, die Onlinehändler vor Ort generieren , nicht – wiewohl schlecht – dennoch wichtig, weil sie in einer sich rapide verkleinernden Nische Jobs anbieten, wo auch Geringqualifizierte noch unterkommen? Und: Wie ist es eigentlich möglich, dass Protestwellen im Internet – der Shitstorm als Ausdruck basisdemokratischer politisch korrekter Empörung – nichts bewirken?

Amazon jedenfalls haben die Negativberichte umsatzmäßig so gar nicht geschadet, dass man darüber nachdenken muss, ob ein Posting in aggressiven Großbuchstaben ausreicht, um Wut, Protest oder Verzweiflung zum Ausdruck zu bringen – oder ob es nur eine Art Ablassschein darstellt, der das Gewissen in moralische Befriedigung hüllt.

mail to s.bretschneider @medianet.at

Gastkommentar Insolvenzen und Sanierungen

zitat des ta ge s Christian DuMont Schütte deutscher Verleger (2007)

In zehn Jahren ist Google tot. Ich ­habe in der Tat die Hoffnung, dass das, was sich jetzt im Markt befindet, übermorgen nicht mehr existiert.

Wie viele Pleiten leisten wir uns noch?

Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke, Ing. Paul Leitenmüller Vorstand: Markus Bauer Chefredakteurin und Leiterin des Redaktionsteams: Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli

Plötzlich insolvent? Pleiten haben seltener externe Ursachen als man glauben möchte. Das bestätigen auch die jährlichen Analysen des KSV1870, wonach im Jahr 2012 über 80 Prozent der Insolvenzen „hausgemacht“ waren. Die Gründe: Managementfehler, falsche Entscheidungen, Fahrlässigkeit oder mangelndes Eigenkapital. Nur 17 Prozent der Pleiten waren auf externe oder nicht beherrschbare Umstände wie Krankheit oder höhere Gewalt zurückzuführen. Der KSV1870 analysiert die Zusammenhänge seit 1991. Lagen die innerbetrieblichen Ursachen damals noch bei 21 Prozent, so stiegen sie 2010 auf 44 Prozent und lagen 2012 bei alarmierenden 50 Prozent. Das heißt, in etwa 20 Jahren haben „Die wachsende Hesich die innerbetrieblichen Ursachen mehr als verdoppelt.

rausforderung ist die zunehmende Komplexität: Kundenbedürfnisse ändern sich rascher, Produktlebenszyklen werden kürzer und

heute im business weekend

IMPRESSUM

Losgrößen kleiner.“

Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

Abo, Zustellungs- und Adress­änderungswünsche:

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tel. 01/919 20-2100 medianet prime news (primenews@medianet.at) Chefredakteurin: Sabine Bretschneider (sb – DW 2173) Chef vom Dienst: Rudolf Grüner (rg – DW 2176) medianet marketing & media (medien@medianet.at) Chefredakteur: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175/ Medien) Redaktion: Jürgen Hofer (hof – DW 2171) medianet retail (retail@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Christian Novacek (nov – DW 2161) Redaktion: Jutta Maucher (jm), Daniela Prugger (dp – DW 2228) medianet specials (specials@medianet.at) Redaktionelle Leitung: Britta Biron (bb – DW 2226) medianet financenet & real:estate (financenet@medianet.at) Chefredakteurin: Linda Kappel (lk) medianet advisory (advisory@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) medianet technology & industrial technology (technology@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Chris Haderer (hc) medianet destination (destination@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet automotive business (automotive@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet health economy (healtheconomy@medianet.at) Chefredakteur: Martin Rümmele (rm) medianet careernetwork (careernet@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj)

Interne Mängel Das gibt zu denken und sollte doch einen näheren Blick auf die Statistik wert sein. Spitzenreiter unter den Ursachen sind nämlich Mängel in der strategischen und operativen Planung, der Organisation, der Buchführung sowie schlechte Zahlungsmoral und Vertriebsdefizite. Greifen wir zwei Fehlleistungen im Detail heraus: Die strategischen Pläne – sofern es sie überhaupt gibt – orientierten sich zu stark an den operativen Kosten, statt an realistischen Markteinschätzungen und Kundenbedürfnissen. Organisationsmängel hingegen äußerten sich in unklaren Zuständigkeiten und vernachlässigten Potenzialen hinsichtlich Produktivität und Kostensenkung.

Fehlervermeidung

„Der Staat, der uns und unsere Wirtschaft vor Angriffen schützen sollte, ist drauf und dran, vom Gärtner zum Bock zu werden.“

© Foto Strobl

Wieland Alg e , B a rracuda Net wor k s , s . 4 4

„Es braucht Vorzeigefrauen aus allen Branchen, die anderen jungen Frauen Mut und Kraft geben, die eigenen Ideen zu stärken und auch umzusetzen.“ An ita Moser , AKD Baunet z w erk , s . 6 8

Daraus ist zu folgern: Viele dieser internen Fehler können durch konsequentes Qualitätsmanagement vermieden werden.

Managementtools wie die ISO 9001 liefern eine klare Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse, helfen dabei, effektiv Prozesse zu steuern und verfolgen gleichzeitig das Ziel der laufenden Optimierung. Die wachsende Herausforderung dabei ist die zunehmende Komplexität: Kundenbedürfnisse ändern sich rascher, Produktlebenszyklen werden kürzer und Losgrößen kleiner. Das bedeutet, Unternehmen müssen einerseits ihre Prozesse verinnerlichen und andererseits ein hohes Maß an Agilität entwickeln, um trotz laufender Veränderungen ihr Unternehmen erfolgreich zu managen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die positiven Effekte auf das Finanzergebnis belegt übrigens auch eine Studie an der Rotterdam School of Management, aus der hervorgeht, dass eine ISO 9001-Zertifizierung Kosteneffizienz bringt: unter anderem durch verbesserte Prozesse, höhere Produktqualität und gesteigerte Produktivität. Allerdings: Der Erfolg hängt vom Engagement des Managements ab. Das Management stellt also die Weichen. Und es bleibt die Frage: Wie viele Insolvenzen wollen wir uns eigentlich noch leisten?

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© Barracuda/J. Plattner Fotografie

axel dick, Quality Austria

Lektorat: ­ Christoph Strolz Grafik/­Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate ­Schmid, Berat Qelaj Anzeigenleitung: Oliver ­Jonke Anzeigen­produktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Media­print Zeitungs­druckerei Ges.m.b.H. & Co. KG, Wien Vertrieb: Post.at & „>redmail Logistik & Zustell­ service GMBH, Service-Hotline: 795 00-60, service­ center-wien@redmail.at“ E ­ rscheinungsweise: 2x pro Woche (Di & Fr) Erschei­nungsort: Wien Einzel­preis: 3,– € (Di); 4,– ¤ (Fr) Abo: 279,– € (Di & Fr); 179,– € (Fr) (Jahr) (inkl. Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 429,– € (Di & Fr); 229,– € (Fr) (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­ zeitraums bei 6-wöchi­ger Kündigungsfrist; es gelten unsere All­ gemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­ richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://www.medianet.at/footermenu/ mediadaten-impressum/

Axel Dick, Quality Austria Trainings-, Zertifizierungsund Begutachtungs GmbH; www.qualityaustria.com Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Medienbeobachtung Infos: www.clip.at • +43(0)1 503 25 35

medianet

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Freitag, 18. april 2014 – 7

Im Gespräch

Post setzt weiter auf Zusatzdienstleistungen rund um den klassischen Versand Seite 10

© APA/Herbert Neubauer

© Österreichische Post

marketing & media In Planung

In Zukunft

ORF plant die Applikation „My ORF“ zur Verknüpfung von linear und digital Seite 10

CFO-Perspektiven beim Event des Business Circle Seite 12 © Business Circle

Marken sollten die Welt inspirieren & verbessern

© PR & D

short

Christian Kollmann, Geschäftsführender Gesellschafter communication matters, erläutert die Überlegungen hinter dem Kauf der Thierry Politikberatung und erkennt bereits nach kurzer Zeit „enormes Potenzial“ im Cross-Selling-Bereich mit der PR. Aufholbedarf sieht er bei Social Media. Seite 11

© Christoph Sommerer

© communication matters/David Sailer

Till C. Jelitto, Geschäftsführer der Agentur PR & D, sieht gute wissenschaftliche Leistungen in Österreich, man müsse aber auch den Mut haben, zu zeigen, was man könne. Mit seiner Kommunikationsagentur hat sich Jelitto auf die Nische der Wissenschafts-PR spezialisiert.

Seite 9

© privat

v.l.n.r.: Josef Almer, Goldbach Media-GF; Mathias Wierth, Director Research & Insights Viacom; Simone Reitbauer, Senior Research Manager Viacom; Claudia Fischer, Insight Manager Viacom; Maurizio Berlini, Goldbach Austria-GF; Kirsten Latour, Sales Director Viacom; vorne: Comedian, Moderator & DJ Herr Hermes.

Personalia Der Verein „Medienjournalismus Österreich“ hat Standard-Redakteurin Doris Priesching als Obfrau wiedergewählt, Stellvertreterin bleibt Isabella Leitenmüller-Wallnöfer (Presse). Der Verein hat das Ziel, eine „kritische Öffentlichkeit gegenüber der Medienlandschaft“ herzustellen. (APA)

medianet tv heute

Zukunft Wünsche wie diese äußerten 7.200 Millennials, also 15- bis 24-Jährige, im Rahmen einer weltweiten Studie von Goldbach und Be Viacom; die ­jungen ­Befragten erwarten zudem von Unternehmen mehr soziales Engagement, ­verstärkte Transparenz und eine positivere Kommunikationskultur.

Seite 8

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Seite 11

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c ov e r

8 – medianet

Freitag, 18. April 2014

Round Table Goldbach und Be Viacom präsentieren neue Erkenntnisse rund um die Zielgruppe der 15- bis 24-Jährigen

randnotiz

Goldbach und Be Viacom stellen die Millennials vor

Barbara Streisand Effekt

Millennials erwarten in der Zukunft mehr Wettbewerb, weniger Sicherheit, aber auch mehr Chancen.

Wien. Jede Generation tickt anders und genau das ist die große Herausforderung der Werbung. Denn um eine Zielgruppe zu erreichen, muss man sie kennen und verstehen. ,,Seine Zielgruppe zu kennen, ist eine der wesentlichsten Aufgaben jedes marketingaktiven Unternehmens. Wir sehen es als unsere Aufgabe als Vermarkter und Kompetenzzentrum für digitale Medien, unsere Kunden regelmäßig über werberelevante neue Erkenntnisse zu informieren“, erklärt Goldbach Austria-Geschäftsführer Maurizio Berlini.

Goldbach und Be Viacom präsentierten deshalb beim Round Table ,,Meet the Millennials“ die neuesten Studienergebnisse rund um die Zielgruppe der ,,sinnsuchenden Generation“ der 15- bis 24-Jährigen.

dinko fejzuli

K

ennen Sie den Barbara Streisand-Effekt? Nicht?

Okay, der geht so: Der USFotograf Kenneth Adelmann veröffentlicht auf seiner Website Pictopia.com 12.000 Fotos der kalifornischen Küste (heute www.californiacoastline.org).

So weit, so unspektakulär. Was niemand wusste: Auf einem der Bilder war das Haus von Barbara Streisand zu sehen.

Sie wusste es aber und wehrte sich öffentlich gegen die Veröffentlichung dieses einen Bildes – und machte es dadurch erst recht bekannt. Der Effekt: Heute weiß jeder, wie schön Barbara Streisand wohnt und zwar nur deshalb, weil sie selbst dafür gesorgt hat. Ähnlich geht es aktuell dem „Versandler“ Zalando, der erst durch den eigenen, öffentlichkeitswirksamen Abwehrkampf gegen eine undercover gedrehte RTL-Doku über die Arbeitsbedingungen bei Zalando für einen echten PR-Knaller für die Doku sorgte.

Jetzt kannte jeder den Beitrag und war über das dort Gezeigte erschüttert. Seitdem ergießt sich ein riesiger Shitstorm über das Unternehmen und statt sich diesem zu stellen, mauert man und sich ein und macht die ganze Sache noch schlimmer. RTL wirds freuen, und Zalando hätte an folgenden Spruch denken sollen: „Denk nicht an den großen weißen Elefanten!“ Und, woran denken Sie jetzt? d.fejzuli@medianet.at

Vision 2020 Simone Reitbauer, Senior Research Manager von Be Viacom, präsentiert dazu die Studie ,,Vision 2020“, die sich mit den Erwartungen der Millennials für ihre Zukunft beschäftigt. 7.200 Teilnehmer aus 33 Ländern wurden befragt. Die Studie zeigt, dass die Zukunft für Millennials insgesamt mehr Wettbewerb, weniger Sicherheit, aber auch mehr Chancen bietet. ,,88% der Millennials bezeichnen sich selbst als weltoffen und aufgeschlossen; sie sind neugierig auf die Welt und möchten mehr über andere Kulturen erfahren“, so Reitbauer. 55% der befragten 15bis 24-Jährigen bezeichnen Erfolg als ,,Teil einer liebevollen Familie zu sein“. Erfolg verbinden 73% mit glücklich sein, wobei sich 71% der weltweit Befragten auch selbst als glücklich empfinden.

Während 81% der Millennials weltweit der Meinung sind, dass genau ihre Generation das Potenzial hat, die Welt zu verändern, sind ihre österreichischen Altersgenossen (67%) weniger optimistisch.

Insgesamt sind Millennials positiv gestimmt, wenn es um ihre Zukunft geht. Sie sind mehrheitlich der Meinung, dass die Welt bes-

„Die Millennials sind weltoffen und neugierig auf die Welt.

Sie möchten mehr über andere Kulturen erfahren.“ Simone Reitbauer, viacom

© Christoph Sommerer

Nataša Nikolić

Goldbach Austria und Be Viacom präsentierten eine Studie zu den Millennials.

ser und gerechter wird. Im Bezug auf die Umwelt wünschen sich die CEOs von morgen mehr erneuerbare Energien, weniger Müll und Unternehmen mit umweltfreundlicheren Praktiken und mehr sozialer Verantwortung.

Marken sollten dem Wunsch der Millennials, die Welt zu inspirieren und zu verbessern, nachkommen und sich mehr für Umweltprojekte und ihr soziales Umfeld engagieren. Denn die Millennials wünschen sich deutlich positivere Kommunikation und eine nachhaltige und transparente Praxis der Unternehmen.

Da die Familie zum Trusted Circle gehört und eine wichtige Stellung im Leben der Millennials einnimmt, rät Reitbauer, diesen

wichtigen Wert bei der Markenkommuniktion miteinzubeziehen und beispielsweise familienübergreifende Produkte herzustellen. ,,Eine ,Brand as Family‘ gibt emotionale Stabilität und stellt die Familie als höchsten Wert in den Vordergrund“, konstatiert Reitbauer abschließend.

TV S.M.A.R.T. Die TV S.M.A.R.T.-Studie gab einen Einblick in das technologische Nutzungsverhalten, sowie in die Evolution des Mediums TV und deren Auswirkungen auf junge Leute.

Präsentiert wurde sie von Mathias Wierth, Director Research and Insights bei Be Viacom. Das Ergebnis: Millennials lieben Fernsehen

Mal seriös & mal bunt Während die Wochenausgabe klassisch gehalten ist, gelten am Sonntag andere Regeln

tipp des tages

Neue Kampagne zum fünften Geburtstag insbesondere auf den Menschen und nicht nur auf Ereignisse.

Dies wurde anlässlich des fünfjährigen Bestehens der Presse am Sonntag in einer neuen Imagekampagne umgesetzt. Die zwei Kernsujets der Kampagne zeigen jeweils einen Mann und eine Frau. Der „split-screen“, also die Zweiteilung des Bildes, hebt die Besonderheit

des Sonntags hervor. Während die Wochenausgabe klassisch gehalten ist, gelten am Sonntag andere Regeln: Die bunte Kleidung der beiden Testimonials symbolisiert die Außergewöhnlichkeit der Presse am Sonntag. Eine umfassende Hintergrundrecherche, mehr Raum für Bilder und die Möglichkeit, Themen aus unterschiedlichen Blick-

© Traktor Wien (2); CCA

© Amalthea

Wien. Der Sonntag ist anders. Die Uhren ticken langsamer, man nimmt sich mehr Zeit für die Dinge. Am Sonntag gelten andere Regeln: Nicht nur der Tagesrhythmus der Menschen ist entschleunigt, auch in der Zeitung macht sich der Sonntag bemerkbar: Mehr Raum, mehr Hintergrundinformation – die Presse am Sonntag fokussiert

Der Wiener Kongress – Diplomaten, Intrigen und Skandale Anna Ehrlich und Christa Bauer berichten von jenem September 1814, in dem sich Napoleons ehemalige Freunde und Feinde unter Metternichs Leitung in Wien zu einem Kongress versammelten – ein Kongress, wie ihn die Welt noch nicht gesehen hatte. Die unzähligen und schwierigen Verhandlungen bewahrten das Gleichgewicht Europas das nächste halbe Jahrhundert. Dieses Buch bietet einen spannenden Überblick über die Ereignisse vor und während dem Wiener Kongress 1814/15. S. 304 24,95 €, Amalthea Verlag, ISBN: 978-385002-865-3

und nutzen es, wenn möglich, am liebsten auf altmodische Weise über das Fernsehgerät; an zweiter Stelle steht der Laptop, besonders da er die Möglichkeit bietet, verpasste Folgen anzusehen (65%), sowie Sendungen zu verfolgen, die im eigenen Land noch nicht ausgestrahlt werden (35%). Die Studie zeigt, dass klassisches Fernsehen immer mehr aufweicht und es viele andere Möglichkeiten für die Nutzung von TV-Content gibt. Der erhöhte Zugang bedeutet sogar eine insgesamt erhöhte TV-Nutzung.

S.M.A.R.T. steht für die Begriffe Social, Mobile, Accessible, Relevant und Tailored. Hält man sich in der Zielgruppenansprache an diese fünf Punkte, erreicht man junge Nutzer bestmöglich.

Konzeptionelle Umsetzung der Presse am Sonntag-Kampagne verantworten: Traktor Wien & das Team um GF Antonia Tritthart.

winkeln zu zeigen, charakterisieren die Sonntagsausgabe der Presse.

Die Kampagne ist auch in TV, Kino und Hörfunk zu sehen und zu hören.

Die Kernsujets der neuen Imagekampagne kommen – in adaptierter Form – auch im TV und im Kino zum Einsatz. Im Hörfunk wird besonders auf den Aspekt der Entschleunigung eingegangen.

Für die konzeptionelle Umsetzung der neuen Kampagne zeichnet Traktor Wien und das Team rund um die Gründerin und Eigentümerin Antonia Tritthart verantwortlich. Alle Sujets, Spots und Werbemittel der neuen Kampagne der Presse am Sonntag sowie Makingof-Fotos finden Sie online unter DiePresse.com/sonntagskampagne. (red) www.traktorwien.at Credits: GF Antonia Tritthart CD Colin McPartlin, Alexander Winsauer AD Colin McPartlin Account Director Florian Kegel, Alexandra Hönig Text Alexander Winsauer Filmproduktion Atelier Karasinski Foto Laura Karasinski

a ge n tu r e n

Freitag, 18. April 2014

medianet – 9

Wissenschafts-PR Die Nischen-Agentur PR & D hat sich mit der Wissenschaft einen Wachstumsmarkt geangelt

Wissenschaft braucht PR

haben, zu zeigen,

werden, sondern muss als wichtiger Bestandteil des Managements verstanden werden.“ Genau hier setzt die Agentur PR & D an, sagt Jelitto: „Wir bereiten die Fakten in interessanter Weise auf; Sensationsmeldungen sind dabei unerwünscht, denn die Glaubwürdigkeit der Wissenschaft und Wissenschaftler ist unser wichtigstes Kommunikationsmittel.“

was wir können.“

Mit der Technologie gehen

Von Film bis Doku

Das Team rund um Jelitto muss ein besonderes Verständnis für die Wissenschaft mitbringen. „Die präsentierten Fakten müssen für sich sprechen und verständlich für Fachmedien sowie für breite Medien aufbereitet werden.“ Vor allem Umwelt-Themen sind zurzeit populär, Aussendungen werden im Schnitt 45 mal weltweit veröffentlicht. Bei der Auswahl der Empfänger von Aussendungen denkt die Agentur bereits einen großen Schritt weiter und verlässt sich nicht mehr nur ausschließlich auf die Verbreitung durch klassische Medien. „Der Online-Bereich ist für uns sehr wichtig. Wir berücksichtigen vor allem im Technologiebereich auch beliebte Blogger. Das funktioniert sehr gut“, erklärt Jelitto.

Dies sei aber nur deshalb möglich, weil „wir die Technologie kommunizieren und nicht ein kommerzielles Produkt“.

„Madame Nobel“ (Mona Film) über die Beziehung von Bertha von Suttner und Alfred Nobel bekam 884.441 €, an den Fernsehfilm über die berühmteste Puppenmacherin der Welt, „Käthe Kruse“, der EPO Film ergingen 700.000 €. Weitere geförderte Fernsehfilme sind „Wenn du wüsstest, wie schön es hier ist“ der Graf Filmproduktion, „Spuren des Bösen V – Liebe“ der Aichholzer Film und „Fessenheim“ der DOR Film.

Weiters wurden zwei Fernsehserien gefördert. Die 10. Staffel von Soko Donau der Satel Film erhielt 2,3 Mio. €. „Altes Geld“ von Super Filmproduktion, wurde mit 1.344.000 € gefördert. Mit insgesamt 1,29 Mio. € wurden 19 eingereichte Dokus gefördert; die Inhalte reichen von historischen und wissenschaftlichen Themen bis zu Sendungen mit Reality-Elementen.

caroline wirth

Anschluss nicht verlieren Der Markt für Wissenschaft und Technologie entwickle sich weltweit sehr schnell. „Wir kommunizieren nicht nur national, der Wettbewerb findet vor allem international statt“, erklärt Jelitto.

Vor allem der angelsächsische Raum könne mit Spitzenforschung überzeugen. Verstecken muss sich Österreich im Ländervergleich aber nicht, schildert der Geschäftsführer: „Die wissenschaftliche Leistung in Österreich ist wirklich sehr gut; wir müssen nur den Mut haben, zu zeigen, was wir können.“

Knapp 9 Mio. € für 27 Projekte Wien. Für die 32 Fernsehfilmprojekte, die zum ersten Antragstermin 2014 beim Fernsehfonds Austria eingereicht wurden, sind die Würfel gefallen: 27 Fernsehprojekte erhalten insgesamt 8.801.387 €.

Der Zweiteiler „Das Geheimnis der Hebamme“ der LotusFilm über eine mysteriöse Heilerin und Hebamme im 12.

Jahrhundert erhielt mit 970.000 €, die bei diesem Antragstermin höchste Fördersumme.

Till C. Jelitto, GF von PR & D, ist davon überzeugt, dass viel Forschungspotenzial in Österreich liegt. „Die wissenschaftliche Leistung in Österreich ist wirklich sehr gut; wir müssen nur den Mut

Till C. Jelitto, PR & D

Neben der Wissenschaft klopfen auch immer mehr Bildungseinrichtungen an die Tür der PRAgentur. „Auch Universitäten und Fachhochschulen haben immer mehr das Bedürfnis, zu kommunizieren. Einerseits möchten sie ihre wissenschaftlichen Leistungen hervorkehren, andererseits damit auch potenzielle Studenten von ihrer Bildungseinrichtung überzeugen und beweisen, dass sie am Puls der Zeit sind.“

Qualitätsbewusstsein steigt Mit der seit Jahren geführten Bildungsdebatte ist auch das Bewusstsein immer mehr gewachsen, „es werden die eigenen Stärken vermehrt kommuniziert, um sich zu positionieren“.

© PR & D

Wien. „Wissenschaft kommunizieren ist keine Kunst“, ist sich Till C. Jelitto, Gründer der im Jahr 2000 etablierten PR-Agentur PR&D, sicher.

Damit hat der promovierte Zellbiologe mit seiner PR-Agentur PR & D eine Nische in der heimischen PR-Branche gefunden.

Vor 14 Jahren gründete er die Agentur und holt seitdem die Wissenschaft und Bildung mehr und mehr vor den Vorhang; Herausforderungen gibt es mehr als genug.

Wo das Verständnis bei vielen aufhört, fängt es hier erst an. Denn von der Byzantinistik über Raumfahrt bis zur Quantenphysik werden alle wissenschaftlichen Themen von der Agentur abgedeckt.

RTR Fernsehfonds

Das Qualitätsbewusstsein sei dadurch mehr und mehr gewachsen. Einen erheblichen Anteil an dieser Entwicklung haben die Fachhochschulen, die eine Sensibilisierung erreichen konnten.

Die Ressourcen fehlen oft Till Jelitto ist davon überzeugt, dass Internationalität zukünftig an Bedeutung gewinnt: „Wir liegen zwar auf Augenhöhe, aber Japan, China und Indien werden immer stärker; das ist für ganz Europa eine große Herausforderung.“ Denn, so Jelitto, oft fehlen die Ressourcen für die internationale PR. Die Kommunikation funktioniere oft nicht. „Professionelle Kommunikation darf nicht allein den Wissenschaftlern überlassen

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10 – medianet

Freitag, 18. April 2014

Mailing Für die Österreichische Post war 2013 aufgrund der zahlreichen Wahlen ein Jahr mit Sondereffekten

short

Die Post freut sich über das Werbeland Österreich

Sky präsentiert neu gestaltete Finder-App Wien. Der Bezahlsender Sky hat seine Bar Finder-App umfassend überarbeitet. Unter dem neuen Namen „Sky Finder“ bietet die 2.2-Version der App neben dem kompletten Redesign zahlreiche Suchfunktionen für Sportfans, um die passende Sportsbar zu finden.

Gastronomen können dabei Angaben zu ihrem Angebot in der App eintragen; für Werbetreibende besteht die Möglichkeit des In-App-Advertising. http://tinyurl.com/skyfinder

Die Post setzt auch weiterhin auf Zusatzdienstleistungen rund um den klassischen Versand.

2014 gehalten werden kann; seine Business Unit bildet einen Umsatz von rund 1,2 Mrd. € ab.

Als Wachstumsfelder sieht er aufgrund der starken Dynamik vor allem die Werbepost. „Beim Brief geht es darum, mit einem guten Preis-Leistungsverhältnis, aber auch mit Dienstleistungen zu punkten. Vor allem im Bereich Mail-Solutions haben wir signifikante Wachtumszahlen.“ Im Bereich Werbepost ist das Thema Werbeverzicht aber immer

mathieu völker

Wien. Aufgrund der Bundesheerbefragung und der Nationalratswahlen war 2013 für die Post ein Jahr mit Sondereffekten. Doch auch heuer verliefen die ersten Monate des Jahres stabil, wie Thomas Auböck, Geschäftsleitung Marketing und Vertrieb Geschäftskunden, gegenüber medianet erklärt.

„The Gap“-Special mit FH St. Pölten-Studenten

2014 stabil gestartet

Die Titelseite der NÖ-Beilage in The Gap gemeinsam mit FH St. Pölten.

Wien/St. Pölten. Das Magazin The Gap und Studierende des Bachelorstudiengangs Medienmanagement der FH St. Pölten haben Österreichs größtes Bundesland genauer unter die Lupe genommen. Entstanden ist ein Beileger, welcher „die unbekannten und coolen Seiten Niederösterreichs zeigt“, so die Macher in einer Aussendung.

© IQ mobile

IQ mobile verantwortet Osterpromo für T-Mobile

„Das Kuvert war eine der größten Veränderungen der jüngsten Vergangenheit. Inzwischen können wir

© Österreichische Post

© The Gap

„Die adressierte und unadressierte Werbepost ist 2014 sehr stabil gestartet“, meint Auböck. „Von einem muss man sich aber verabschieden: Dass es übermäßig große Wachstumsraten gibt.

So schnell kommen diese Zeiten nicht wieder.“ Während Gratiszeitungen stabile Zahlen aufweisen, haben Kaufzeitungen derzeit mit Rückgängen zu kämpfen. „Wir bemühen uns in der Zwischenzeit, unsere Produkte und Dienstleistungen attraktiv zu halten: immer einen Schritt voraus und im Gespräch zu bleiben, um in der Entwicklung auch mithalten zu können.“ Auböck zieht eine positive Bilanz für das „Kuvert“, das es seit über zwei Jahren gibt: „Das Kuvert war eine der größten Änderungen der jüngsten Vergangenheit. Inszwischen können wir sagen: Wir können es. Die Kunden akzeptieren und lieben teilweise Kuvert, weil es Werbung in gebündelter Form bringt. Alle Großen wollen im Kuvert sein.“ Für die Post bedeutet Kuvert allerdings auch eine logistische Vereinfachung, da die verschiedenen Werbeprospekte nicht mehr händisch vom Zusteller zusammengeschlichtet werden müssen.

Nach Auböck ist Österreich immer noch ein „ausgeprägtes

sagen: Wir können es.“ thomas auböck

Thomas Auböck, Geschäftsleitung Marketing und Vertrieb Geschäftskunden.

Werbeland“, in welchem das Konzept des Kuvert sehr gut funktioniert.

Zusatzdienstleistungen Die Post baut auch weiterhin ihre Zusatzdienstleistungen rund um den Versand aus. „Wir haben ein sehr großes Daten-Know-how bei Datenbanken sowie Adressselektion und -verbindung. Wir können Zielgruppen genau erreichen und unseren Kunden ein effektives Marketing bieten“, meint Auböck. „Wir können grundsätzlich alles anbieten, was jemand

braucht, der einen ganzen Regelkreislauf im Dialogmarketing durchlaufen will.“ Auch mit der neuen Business-App, die es seit Anfang Februar für iOS und Android gibt, möchte die Post auf ihre Zusatzdienstleistungen hinweisen: „Es geht darum, die Inhalte einfach und griffig zu vermitteln.“ Die App sowie die elektronischen Newsletter sollen „die Post noch näher zum Kunden bringen“.

noch aktuell: „Man muss akzpetieren, dass die Werbeverzichter nicht weniger werden. Wir müssen an diesem Thema dranbleiben, denn es berührt die Basis dessen, was wir tun: Wir sind mengengetrieben.“ Zwar könne nicht von einem Volksaufstand gegen die Werbung gesprochen werden, man müsse aber immer wieder betonen, dass Werbung für viele Leute attraktiv ist. „Werbung wird nicht weniger.

Zu den wirksamsten Mitteln gehört die Infopost, da wollen wir aktiv dranbleiben; das Kuvert hilft uns dabei sehr.“ www.post.at

Mengengetrieben Auböck geht davon aus, dass das stabile Niveau der ersten Monate

Digital Video-Abrufe

Pläne Applikation verknüpft lineares TV mit digitalen Servics, so Wrabetz in TV-Media

„Wien – Tag & Nacht“ als Turbo

„My ORF“ vereint linear & digital Wien. Der ORF plant weitere Neuerungen im Digitalbereich: In einem Interview mit TV-Media kündigte ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz eine neue App mit dem Namen „My ORF“ an, die lineares Fernsehen mit den Vorteilen digitaler Devices verbinden soll.

Geplant ist das Vorhaben bis 2016. Noch im laufenden Jahr dürfte der bereits angekündigte Programm-Guide Realität werden.

Wien. IQ mobile setzt für TMobile eine innovative, mobile Osterzauber-Gewinnspiel-Kampagne um. Täglich erhalten die Teilnehmer einen Link zur HTML5-Gewinnspielseite. Durch Schütteln des Smartphones werden die Gewinnpreise aus dem Hut des Osterhasen gezaubert. Beworben wird dies erstmalig mit der mobilen Sonderwerbeform Rubbel-Ad.

„Die App soll das Beste der ORFProgramme für jeden Nutzer zusammenstellen können, dazu Programminformation bieten – das Ganze verbunden mit Social Media- und Kommentar-Funktion“, so Wrabetz über My ORF. Die Digitaloffensive des ORF dürfte allerdings mehr umfassen als diese personalisierbare Anwendung. Neben dem Programm-Guide hat Wrabetz bereits im Vorjahr

Wien. Die neue Kampagne des Donau Zentrums soll die Position des Centers als LifestyleZentrum mit exklusiven Marken, Events und einzigartigem Service unterstreichen. Für die Umsetzung in Österreich zeichnet Fuel Austria, Schwesteragentur von Havas Worldwide Wien, verantwortlich. Der Auftritt steht ganz unter dem Motto „Unexpected Shopping“.

© APA/Herbert Neubauer

Donau Zentrum-Auftritt: „Unexpected Shopping“

ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz schmiedet große Pläne im Digitalbereich.

Vorhaben für eine Ö3 Visual-App, eine Kinder-App sowie eine eigene Applikation für die Online-Nachrichtenseite ORF News skizziert.

Zusätzlich soll ORF Online einem Update unterzogen werden, wobei man den Bewegtbildanteil erhöhen will, wie Wrabetz TV-Media erläuterte. Zur Verwertung älterer Inhalte ist ein neuer, erweiterter Onlineshop angedacht, „über den wir Archivschätze des ORF kostenpflichtig vertreiben können“.

Im Mai soll zudem bei einer Klausur ein „neuer strategischer Ansatz“ für den ORF diskutiert werden: „Mit den Bereichen Information, Kultur, Sport und Unterhaltung, die wir künftig medienübergreifend bearbeiten wollen.“ Dabei dürfte auch die Zusammenführung der Wiener ORF-Standorte am Küniglberg eine Rolle spielen, die erst im März vom Stiftungsrat abgesegnet wurde.

Bereits am Dienstag präsentierte der ORF Neuerungen: Der Teletext ist ab sofort HbbTV-tauglich; Details dazu in der medianet ePaper-Ausgabe vom 16. April unter: tinyurl.com/mn0416 (APA/red)

Wien. ATV.at erreichte im März insgesamt 1,5 Mio. Videoviews und erzielte 23:15 Minuten durchschnittliche Verweildauer, was Rang 1 bei den von der ÖWA erhobenen Dachangeboten bedeutet. Turbo für ATV ist dabei „Wien – Tag & Nacht“; 850.000 Videoabrufe gehen auf das Konto der Daily-Soap, die fünf Folgen pro Woche und Bonusvideos bietet.

© atv.at

Durch das Schütteln des Handys werden Geschenke hervorgezaubert.

23:15 Minuten verweilen User im Schnitt auf ATV.at – auch wegen der Soap.

A ge n tu r e n

Freitag, 18. April 2014

medianet – 11

Expansion communication matters-GF Christian Kollmann über die Verbreiterung seiner Tätigkeit durch den Zukauf der Thierry Politikberatung

Zugekauft: Public Affairs matters Jürgen Hofer

Wien. Mit dem Erwerb der Thierry Politikberatung, deren Eigentümer Feri Thierry, wie berichtet, in die Politik wechselte, stärkte die PR-Agentur communication matters ihr Know-how im Bereich der Public Affairs. medianet sprach mit dem Geschäftsführenden Gesellschafter Christian Kollmann über den Expertise-Zuwachs, den Status als gesamtheitlicher Kommunikationsanbieter und künftige Wachstumsimpulse. „Der Kauf der Thierry Politikberatung war eine strategisch wichtige und richtige Entscheidung, weil wir damit die Basis für unsere Geschäftstätigkeit verbreitern und die Expertise im Bereich der Public Affairs massiv stärken“, so Kollmann über die Übernahme, die für ihn nach vier Monaten neben Know-how-Erwerb naturgemäß auch geschäftliche Vorteile bringt: „Wir erweitern unser Geschäft nicht nur durch die Übernahme der bestehenden Thierry-Kunden, ich sehe darüber hinaus auch enormes Potenzial im Cross-Selling.“

der Erfahrung und dem Know-how von David Feiler und Christina Weichselbaumer massiv weiterentwickelt werden. Neben dem Bereich der Public Affairs baut der Agenturchef seit Herbst auch verstärkt auf den Bereich Social Media – ein eigenes Beraterteam mit drei Personen unter dem Experten Bernhard Lehner sei bereits bei einem Drittel der Pojekte direkt involviert. „Wir befinden uns damit auf dem besten Weg zu einem gesamtheitlichen Kommunikationshaus, und die Kunden schätzen diese Expertise aus einer Hand.“ Aus dieser Kombination erhofft sich Kollmann auch Wachstums-

potenzial: „PR und Social Media werden weiter wachsen, da ist der Plafond lange noch nicht erreicht, allein schon wegen der Innovationsdynamik bei neuen Medien.“ Hier sieht Kollmann eine zunehmende Hybridisierung von PR und Social Media, einhergehend mit Chancen für klassische Kommunikationsarbeit: „Die PR an sich als Branche hat auf diesen neuen Kommunikationskanälen bei Weitem noch nicht alles ausgereizt, was es an strategischen Chancen gäbe. Wir haben Social Media als PR-Kommunikatoren im Griff, aber nicht in den Feinheiten ausgeprägt. Das ist auch eine Frage der

Zeit, bis hier die Branche an sich aufholt.“ Aufholbedarf im positiven Sinne ortet Kollmann aber auch bei den eingangs erwähnten Public Affairs, nämlich im Segment der mittelständischen Unternehmen – hier gälte es anzusetzen. „Wir sehen oft Verwaltungsaufwände, die Unternehmen in ihrer Entwicklung knebeln und zudem finanziell teuer kommen. Da liegt für Unternehmen in der Beseitigung dieser Umstände – und das ist Aufgabe der Public Affairs, Lösungen zu entwickeln – viel Potenzial. Viele machen sich gar keinen Begriff, was da an Einsparungen möglich wäre.“

© communication matters/David Sailer

Potenzial im Cross-Selling von PR und Public Affairs; Social Media in Branche noch nicht ausgereizt.

Christian Kollmann, Geschäftsführender Gesellschafter communication matters.

„Umfassende Expertise“ Bestehende PR-Kunden der communication matters zeigten laut Kollmann bereits großes Interesse am Public Affairs-Angebot und umgekehrt. Von der Thierry Politikberatung übernommen wurden Kunden aus den Bereichen IT, Unterhaltungselektronik, Genussmittel und Energie. „Mein Glück war Feris Gang in die Politik sowie unsere jahrelange gute Zusammenarbeit und damit einhergehend sein Wunsch, an communication matters zu verkaufen. Diese umfassende Expertise hätten wir uns sonst nur mit jahrelanger Grundlagenarbeit schaffen können“, so Kollmann weiter.

Durch die Übernahme wird der Public Affairs-Bereich bei communication matters in Zukunft mit

Spot Selbstwertgefühl

Dove-Einstellung Wien. Dove zeigt mit einem SozialExperiment im Viralspot, dass Schönheit auch mit der Einstellung zu tun hat. „Mit dem Film ‚Dove: Patches‘ zeigen wir, dass eine positive Einstellung und Offenheit dabei helfen, sich schöner zu fühlen; wir hoffen, dass der Film Frauen dazu inspiriert, ihren Blick auf sich selbst zu verändern“, so Judith Stromski, Brand Manager Dove Masterbrand D-A-CH. Auf YouTube wurde der Spot bereits knapp eine Mio. Mal angesehen. (red)

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Quelle: orf, interne Statistik, feb. 2014.

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Freitag, 18. April 2014

housewarming zukunfts-perspektiven

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1. Robert Ottel (voestalpine), Barbara Potisk-Eibensteiner (RHI), David C. Davies (OMV) und Gerhard Pichler (Business Circle); 2. Georg Krause (SAP), Rudolf Jettmar (OePR); 3. Marion Goldberger und Herwig Fritzl (beide PM Factory); 4. Peter Klement (Xervon Austria) und Arpad Deak (Funk Austria).

Come-together beim Business Circle

CFO-Meeting Summit Das Konferenzunternehmen Business Circle setzte beim CFO-Forum 2014 auf das Schwerpunktthema „Finanzielle Unternehmensführung in Zeiten zunehmender Regulierung und volatiler Konjunkturperspektiven“.

Dabei teilten Österreichs erfolgreichste und prominenteste CFOs ihre persönlichen Erfahrungen, Einschätzungen und Perspektiven mit den rund 180 Teilnehmern des CFO-Forums.

Eröffnet wurde das CFO-Forum 2014 mit dem traditionellen Stimmungsbarometer der Finanzvorstände und der CFO-Agenda 2014, die aktuelle Herausforderungen aus Sicht der CFOs von OMV, voestalpine und RHI beleuchtete. Einen Höhepunkt bildete die Analyse zu den Entwicklungen auf den internationalen Finanz- und Wirtschaftsmärkten des deutsch-amerikanischen Ökonomen Max Otte und die folgende Diskussion mit Franz Schellhorn (Agenda Austria) und Manfred Kastner (C.A.T. oil) zu den Folgen für den Wirtschaftsstandort und die Finanzierung der Realwirtschaft. (red)

Karl Sevelda – Vorstands­ vorsitzen­ der, Raiff­ eisen Bank International.

ÖWA-plus Studie Millionen, wo seid ihr verschwunden? Ein Appell an Medienvertreter

Die Krux mit Konventionen

© RMS Austria

Konventionell Kürzlich wurden die aktuellen ÖWA plus-Daten veröffentlicht, und wie bei jeder Studienveröffentlichung wurde allerorts über gigantische Zugriffszahlen gejubelt. Da war u.a. von 2,9 Mio. Unique Usern zu lesen! Beeindruckende Zahl – zugegeben! Bis ich auf die ÖWA-Homepage geklickt habe, um mir die Daten näher anzusehen… Hier also finde ich die bejubelten Millionenzahlen wieder – aber Schockschwerenot! Ja, kann es denn wirklich sein, dass für eine tagesaktuelle Mediengattung Monats-Reichweiten ausgewiesen werden und somit gängige Reichweiten-Konvention sind? Ja, es kann, auch wenn es unbegreiflich ist!

Wenigstens gibt es aber die Möglichkeit, die Online-Angebote auch nach einem durchschnittlichen Wochentag auszuweisen – und von der vielfachen Millionenzahl bleiben auf einmal nur noch 730.000 User übrig …

Millionen, wo seid ihr verschwunden?

Da wird in Gremien in ungezählten Sitzungsstunden darum gerungen, Konventionen zu entwickeln, um alle Mediengattungen miteinander vergleichbar zu machen. Da werden schwere Vorwürfe (eine gegen die andere Mediengattung) erhoben, aber dass für das aktuellste Medium Online eine Monatsreichweite Konvention ist, wird gänzlich übersehen. Mein Appell an alle Medienvertreter: Entweder lasst jeder Mediengattung ihre eigene Konvention oder aber gleiches Maß für alle! Letztendlich entscheiden sowieso die Kunden und Agenturen über den Mediamix – Konvention hin oder her!

Doris Ragetté, Leitung Marktforschung bei Radio Marketing Service Austria Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

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1. Erich Habesohn, Harald Doucha; 2. Manuela Herrmann, Christian Wiesinger, Claudia Müller; 3. Barbara Heiß, Erich Mueller (alle Habesohn, Doucha).

Agenturteam Habesohn, Doucha feierte Umzug

Erstbesteigung Hinausgewachsen Die seit März neue Arbeitskulisse der Agentur Habesohn, Doucha liegt nun dank ausgebautem Dachgeschoß in luftiger Höhe, und das musste bei schönem Ausblick von erhöhter Stelle zelebriert werden. Die beiden Geschäftsführer der Agentur, Erich Habesohn und Harald Doucha, luden deshalb ihre Kunden und Partner vergangenen Dienstag zur feierlichen Eröffnung der neuen Agenturräumlichkeiten in die Wiener Trauttmansdorffgasse. Die über 50 Gäste konnten bei Fingerfood-Kreationen den Abend genießen.

Dieser Einladung zur „Erstbesteigung“ folgten unter anderem: Absolut Print-Geschäftsführer Michael Knaus, Almdudler-Marketingleiter Claus Hofmann-Credner, Arena Media-CEO Michael Göls, Gerin Druck-Geschäftsführer Michael Braun, Iwaves Medientechnik-Geschäftsführer Jesser Horitani sowie OMV Refining & Marketing-Marketing Manager Sandra Feurer.

Caroline Placchetta und MarDie Podiumsdiskussion des tina Neumann kamen im DopVerband der Regionalmedien pelpack von Pirelli GesmbH, Österreichs (VRM) zum Thema und auch Songwriter und „Datenjournalismus in LokalreProduzent Ingo Steinbach von daktionen“ am 29. April um 10 SteinHof Musikproduktion ließ Uhr im Presseclub Concordia. sich die Eröffnungsfeier nicht entgehen. (red)

Karriere

tipp des tages

Florian Deinhamer bluforce group

Wider die Natur Der norwegische Autor Tomas Espedal beschreibt in seinem neuesten Werk den kompromisslosen Schmerz der Liebe. Das Buch erzählt die Geschichte eines älteren Mannes, der eine Affäre mit einer jüngeren Frau beginnt. Als diese ihn verlässt, setzt sich ein schmerzhafter Erinnerungsprozess in Bewegung und rollt die Vergangenheit des Protagonisten auf. 192 Seiten 19,90 €, Matthes & Seitz Verlag, ISBN: 978-3-88221-188-7

© bluforce/A.Hechenberger

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© Matthes & Seitz Berlin

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Aufstieg Der 28-jährige Florian Deinhamer ist nach zweijähriger Karriere als Junior Creative Director zum Head of New-Media der Salzburger Kommunikationsagentur bluforce group aufgestiegen.

Ab sofort leitet der Salzburger somit die Unit Digital Services und wird mit seinem Team die OnlineAufgaben der Agentur betreuen.

retail

Freitag, 18. April 2014 – 13 © 4711

inside your business. today.

hot & cool

Ice Blue Cool Dab-On, Nivea „Touch of love“-Edition, Syoss Keratin Hair Perfection und Beachwear von Jockey. Seite 17

Preissenkungen

gastro-power

Laut Nielsen ist dm die Lieblingsdrogerie der Österreicher Seite 16

Nach Aldi und Lidl kündigt nun auch Tesco Preissenkungen an Seite 16

Peter Buchner ist zweiter Geschäftsführer bei Rewes AGM Seite 18

© Rewe Int.

Nummer Eins

© STR/EPA

© dm

medianet

Auf und Ab bei Preisen in der Milchwirtschaft

© Rewe International

short

Billa Auf die steigende Beliebtheit von Lieferservices reagiert Lebensmittelhändler Billa mit einer erweiterten Onlinestrategie. Man setzt auf die OnlineKompetenz und ergänzt das Angebot um den Service „Same Day Delivery“ und die Billa Energie Box. Die Anzahl der Bestellungen stieg in letzter Zeit um 65%.

Seite 15

© APA/dpa/Bodo Marks

Berglandmilch Im ­Gespräch mit medianet berichtet Josef Braunshofer, Vorsitzender der Ge­ schäftsführung, über aktuelle Entwicklungen in der Branche und im Unternehmen, ins­ besondere über die Preisvolatilität. Seite 14

© Berglandmilch

Zalando Die verdeckte Recherche einer RTL-Reporterin zeigt Missstände im Erfurter Logistikzentrum von Zalando auf. Von Überwachung, Psychodruck und Schikane ist die Rede. Von Zalando-Sprecher Boris Radke heißt es: „Wir haben nie behauptet, dass wir der beste Arbeitgeber der Welt sind.“ Seite 16

Sports Direct Die Sporthandelskette Eybl ist seit 2. April komplett in britischer Hand

Wien. Seit Anfang April ist die angeschlagene Sporthandelskette Sport Eybl in britischer Hand. Die Gründerfamilie Eybl hat sich nach über 80 Jahren vollständig aus dem Unternehmen zurückgezogen, berichten die Oberösterreichischen Nachrichten (OÖN).

Laut Firmenbuch hält Sports Direct seit 2. April 100 Prozent der Anteile. Die Briten machten zuletzt einen Umsatz von 2,5 Mrd. €.

Allerdings hat das Unternehmen den Ausstieg der Familie Eybl noch nicht offiziell kommuniziert – auch nicht an die Mitarbeiter, so die OÖN. Das dürfte für Irritationen

© APA/Helmut Fohringer

Familie Eybl verkauft Rest-Anteile

Die Marken Eybl und Sports Experts könnten vom Markt verschwinden.

sorgen und könnte die Befürchtungen vor weiterem Personalabbau anheizen. Dem Zeitungsbericht zufolge liegt ein Sozialplan für die Belegschaft der Zentrale schon bereit.

Im Markt geht man davon aus, dass Sports Direct den begonnenen Umbau der Sporthandelskette rasch vorantreibt. Die Marken Eybl und Sports Experts könnten sogar vom Markt verschwinden. Eine Entscheidung über die Zukunft der Marke sei aber noch nicht gefallen. Die Eybl-Gruppe hatte vor dem Einstieg der Briten einen Verlust von 20 Mio. € angehäuft. (APA)

Meisterfrost Tiefkühlkosterzeugungsges.m.b.H. Bahnhofstraße 22 A-8234 Rohrbach a. d. Lafnitz E: verkauf@meisterfrost.at T: + 43 (0) 3357 43 770 W w w w.meister frost.at

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Freitag, 18. April 2014

© Berglandmilch

14 – medianet retail

J osef B raunsh ofer

Milchbranche Berglandmilch setzt auf ein vielfältiges Angebot, um sich im Wettbewerb zu behaupten

Die Konkurrenz sitzt in Neuseeland und China

Der Berglandmilch-Geschäftsführer spricht im Interview über die Herausforderungen in der Milchbranche, ins­ besondere über die Preis­ volatilität und die internationale Konkurrenzsituation.

Schwerpunkt der Innovationen liegt bei Käse, aber auch ESL-Milch wird ständig verbessert.

Jutta Maucher

Linz-Pasching. Berglandmilch verarbeitet jährlich eine Milchmenge von 1,25 Mrd. Liter und macht einen Umsatz von mehr als 900 Mio. Euro. Ob die Berglandmilch auf diesem Nivau bleibt, beantwortet Josef Braunshofer, Vorsitzender der Geschäftsführung, mit dem Hinweis auf die Entwicklung von volatilen Märkten: „Im letzten Jahr gingen die Preise weltweit nach oben. Das hat zur Folge gehabt, dass sich auch die angelieferte Milchmenge im zweiten Halbjahr nach oben entwickelt hat. Mit diesen Volatilitäten müssen wir in der Milchwirtschaft in Zukunft leben.“ Das bedeutet letztlich laut Braunshofer auch: „Man muss viel verhandeln mit dem Handel, wenn die Preise sich ständig ändern. Die Zeiten der stabilen Preise sind vorbei. Gleichzeitig müssen aber die Preise aus der Rohstoffseite angepasst werden, sonst verliere ich Lieferanten.“

Konkurrenz wird stärker Die Situation wird sich mit April 2015 noch verschärfen. Denn dann fällt die Quote der Milchbauern, aber bereits heute muss die Milchwirtschaft mit internationalen Märkten kalkulieren. „Wir hängen im Milchbereich sehr stark an Neuseeland, was die Angebotsseite betrifft, sowie an China, was die Nachfrageseite betrifft“, sagt der

Berglandmilch-Chef. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu sein, setzt das oberösterreichische Unternehmen auf Vielfalt: „Wir verstehen uns als Vollsortimenter. Das impliziert, dass ich nie den besten aller Milchpreise zahlen kann. Allerdings bieten wir Sicherheit. Unsere Partner fallen nicht ins Bodenlose, wenn eine Sparte plötzlich stark ins Minus tritt. Unsere erste Sparte ist Käse, danach kommt die Butter, dann Milch und Joghurt, Topfen, Dessert.“

Schwerpunkt Export Aktuell liegt der Exportanteil der Berglandmilch mengenmäßig bei knapp 40 Prozent. „Wir werden die Anzahl an Exportdestination noch ausbauen“, so Braunshofer, für den es derzeit zwei Schwerpunktländer gibt: Russland und Deutschland. Im Nachbarland will er vor allem mit der Marke Tirol Milch punkten: „Indem die Konsumenten das eine oder andere Tirol Milch-Produkt im Supermarkt zu Hause sehen, werden sie an den Urlaub erinnert.“ Vor allem bei Käse, aber auch bei H-Milch, sind aufgrund der längeren Haltbarkeit der Produkte noch viel mehr Exportdestinationen möglich. Bei diesen Produktgruppen stehen für die Berglandmilch aktuell auch Regionen wie Mittelamerika oder Nordamerika in Diskussion.

Im Inland ist die Situation dif-

ferenzierter und nicht nur positiv zu sehen. Aber: Der Käsekonsum konnte massiv gesteigert werden, wie Braunshofer im Gespräch mehrmals betont: „Im Käsekonsum sind wir an der europäischen Spitze. Wir konsumieren mehr als 20 Kilo pro Kopf und Jahr; diese Entwicklung spricht auch für die Essenskultur Österreichs mit Käse als hochwertigem Lebensmittel.“ Komplex macht die Situation nur, dass nicht nur Berglandmilch, sondern auch die Mitbewerber eine immer größere Vielfalt bei Mopro bieten, und da muss der Kunde dann entscheiden.

Produktvielfalt fördern Damit sich der Kunde eben für die Produkte der Berglandmilch entscheidet, müssen diese auch etwas Besonderes bieten.

Da geht es beispielsweise beim Käse vor allem um Convenience, also um Käse in Scheiben oder um ein Käsestück, das eine bequeme Verpackungsform für den Konsumenten darstellt. Aktuell setzt die Berglandmilch vor allem darauf, Akzente bei unterschiedlichen Altersstrukturen von Hartkäse zu setzen.

Bei Milch im Allgemeinen und bei H-Milch im Besonderen geht es vor allem um das Thema Verpackung, wie etwa um die Verbesserung des Verschlusses. Des Weiteren geht es aber darum, das Thema ESL zu optimieren. „Durch

den letzten Filtrationsschritt drücke ich die Milch durch ein feines Sieb durch und erreiche damit eine Haltbarkeit von 22 anstatt acht Tagen. Das heißt auch hier Bequemlichkeit für den Konsumenten, Bequemlichkeit im Sinne von längerer Haltbarkeit, bei gleichzeitig keinem Risiko einer Einbuße von Qualität und Geschmack“, so Braunshofer.

„Man muss viel verhandeln mit dem Handel, wenn die Preise sich ständig ändern.

Die Zeiten der stabilen Preise sind vorbei.“ Josef Braunshofer

Im Fruchtjoghurtbereich wiederum ist Abwechslung gefragt bei den Fruchtsorten und bei den Verpackungen. Und bei der Butter ist weiterhin Streichfähigkeit das Hauptthema, wo das Unternehmen mit einer luftigen-leichten Variante von Primina auf dem Markt kommt.

Insgesamt gilt bei allen Produktgruppen: Regionalität und Convenience stehen im Vorder-

grund, Halbfertiggerichte, wie etwa Schärdinger Joghurt-Topfennockerl, liegen im Trend. „Ich kann selber noch kreativ sein in der Art und Weise, wie ich diese Speise anrichte, was ich zu der Hauptkomponente noch dazugebe“, so Braunshofer.

20 Millionen Euro mehr Wesentlich für ganz Österreich, aber besonders auch für Berglandmilch, ist auch das Thema der Milchsammelstellen, was durch die Milchvielfalt, aber auch durch die Topografie schwierig ist. Das hat Konsequenzen, wie der Berglandmilch-Chef sagt: „Die Milchsammlung bei uns ist schon zwischen ein und eineinhalb Cent teurer als etwa in Norddeutschland.“ Bei einer Menge von 1,25 Mrd. Liter ergeben sich dann etwa 20 Mio. Euro.

Dazu kommt hierzulande eine flächendeckende gentechnikfreie Fütterung der Milchkühe: „Das ist in Europa ein Novum und eine Ausnahmeerscheinung; das kann man unseren Konsumenten gar nicht oft genug sagen und das macht die Milch österreichweit sehr gut“, so Braunshofer. „Dann gibt es in Zukunft auch weiterhin österreichische Milch. Ich glaube, dass der Österreicher noch immer ein Konsumpatriot ist, solange wir ihn nicht enttäuschen; dann werden wir auch in Zukunft eine Existenzberechtigung haben.“

r e ta i l & pr o du c e r s

Freitag, 18. April 2014

medianet retail – 15

Lebensmittel online Billa setzt weiter auf die Online-Kompetenz: „Same Day Delivery“ oder die Billa Energie Box erweitern das Angebot

Billas Onlinestrategie erweitert Wr. Neudorf. Billa verzeichnet im Online-Geschäft einen Aufwärtstrend: In den letzten Monaten – seit der strategischen Neuausrichtung des Billa Onlineshops – konnte ein Umsatzplus von über 50 Prozent erwirtschaftet werden und die Anzahl der Bestellungen stieg um über 65 Prozent. „Wir sehen, dass die Nachfrage nach Lieferservices im Lebensmittelhandel stetig zunimmt. Der signifikante Anstieg bestätigt einmal mehr die starke Nachfrage in diesem Bereich, den wir bei Billa konsequent ausbauen, um auch in Zukunft die Innovationsführerschaft zu behaupten“, erläutert Billa-Vorstandssprecher Volker Hornsteiner.

lieferungsfilialen vor die Haustür geliefert – inklusive gekühlter und TK-Ware. „Durch den stetigen Ausbau unserer Online-Kompetenz haben wir in den letzten Jahren ein umfassendes Know-how für die Bedürfnisse unserer Kunden und die Entwicklungen am Markt entwickelt; daher können wir in Echtzeit auf Trends und Wünsche reagieren“, meint Billa-Vorstand Josef Siess.

Ergo gibt es nun nach dem neu aufgesetzten Online-Shop und dem erst kürzlich eröffneten Pick-upService weitere Neuerungen: Etwa die mobile Shop-Version, mittels der zusätzlich zur Billa Shop-App,

welche auf iOS und Android verfügbar ist, über eine mobile ShopVersion eingekauft werden kann.

Seit Kurzem haben Kunden im Onlineshop auch die Möglichkeit, mittels Visa, Mastercard, Diners Club und American Express zu bezahlen. Bei Kreditkartenzahlung wird der Rechnungsbetrag bei der Bestellung zwar reserviert, die Verrechnung des Einkaufs erfolgt aber erst nach dem Erhalt der Ware.

„Same Day Delivery“ Seit Jahresbeginn können Kunden via ‚Same Day Delivery’ bis 10 Uhr am Vormittag bestellen und

bekommen die Waren am selben Tag zwischen 18:00 und 21:00 Uhr. „Dieser Service wird von unseren Kunden besonders oft genutzt, da er eine echte Erleichterung darstellt“, so Siess weiter. Auch die Billa Energie Box – vorgefertigte Boxen, gefüllt mit Obst, Gemüse, Salaten und Trockenfrüchten – kurbelt das Onlinewachstum an. Insgesamt gibt es aktuell 15 verschiedene Energie Boxen. Seit Kurzem sind im Billa Onlineshop auch frisches Plundergebäck und Kuchen erhältlich, anlässlich des bevorstehenden Muttertags wird als Special die Lieferung von Blumen und Kuchen angeboten. (red)

© Rewe International

Billa-Vorstand Volker Hornsteiner: „Die Nachfrage nach Lieferservices im Handel nimmt stetig zu.“

Sie klicken – wir liefern: Billa gestaltet den OnlineEinkauf so einfach wie möglich.

Jetzt auch mit Kreditkarte Die neue Online-Initiative startete im Sommer des Vorjahrs: Aus einem Sortiment von rd. 5.000 Artikeln wird über drei (Wiener) Aus-

Optiker 70,4 Mio. € Umsatz

Opticon legt zu

EX TRAORDINARY CHOCOLATES FOR EX TRAORDINARY PEOPLE

Wels. Opticon, die Einkaufs- und Marketinggesellschaft für Fachoptiker und Hörgeräte-Akustiker, hat den Umsatz 2013 um 4,7 Prozent gesteigert – von 67,5 auf 70,4 Mio. €. Für heuer erwartet das Unternehmen mit 196 Outlets („augen auf!“ und „das neue hören“) Erlöse von 72,5 Mio. €. „Das Plus erzielen wir durch den Zuwachs an Verkaufsfläche“, erklärt GF Ewald Hofbauer. Er rechnet für die OptikBranche mit einem erfreulichen Jahr. „Das erste Quartal verlief aufgrund der guten Witterung vielversprechend.“ Hofbauer ortet Potenzial: „Während in Deutschland bereits drei Viertel der Optiker organisiert sind, liegt dieser Wert in Österreich bei 30 Prozent.“ Dieser Anteil sollte sich Richtung 50 Prozent bewegen.

(APA)

Spar Testlauf bei O&G

Obst mag Papier

© Spar

St. Pölten. In allen 50 Spar-Gourmet-Märkten haben Kunden ab 24. April die Wahl zwischen Plastik- und Papiersackerl – beim Obstund Gemüseeinkauf. Spar testet sechs Monate lang die Alltagstauglichkeit und Konsumentenakzeptanz der Alternative aus nachwachsenden Rohstoffen. Aufgekommen war die neuerliche Diskussion um leichte Plastiktaschen durch eine EU-Richtlinie, die alle Mitgliedsstaaten bis 2019 zur Reduktion von Plastikmüll auffordert. (red)

Sieht extra-gschmackig aus: Tomaten mit Papiersackerl-Hintergrund.

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R e ta i l & Pr odu c e r s

16 – medianet retail

Verdi ermutigt AmazonMitarbeiter zum Streik Seattle. Die deutsche Gewerkschaft Verdi ermutigte die Amazon-Beschäftigten an den Standorten Leipzig und Bad Herfeld am gestrigen Donnerstag zum Streik. Die Beteiligung sei laut einem Verdi-Sprecher „gut“ gewesen. Schon seit Monaten fordert Verdi einen Tarifvertrag nach den Konditionen des Einzel- und Versandhandels. Das US-Unternehmen allerdings orientierte sich bislang an Bezahlungen in der Logistikbranche.

(APA)

© APA/EPA/Jan Woitas

Textilindustrie steigert Umsatz 2013 deutlich

Zalando Die verdeckte Recherche einer RTL-Reporterin aus dem Zalando-Logistikzentrum hat juristisches Nachspiel

Ein Blick hinter die Kulisse Überwachung, Psychodruck und Schikane im Erfurter Logistik-Zentrum von Online-Händler Zalando. tägliche Wegstrecken von bis zu 27 km. Als Lobig selbst einen Kreislaufzusammenbruch erlitt, reichte man ihr eine Verzichtserklärung, anstatt medizinische Versorgung anzubieten. „Es wird immer Fehler geben“, kommentiert ZalandoSprecher Boris Radke, und weiter: „Wir haben nie behauptet, dass wir der beste Arbeitgeber der Welt sind.“

daniela Prugger

Düsseldorf. Das Image des Onlinehandels leidet. Nach dem InternetRiesen Amazon geriet nun auch der deutsche Online-Textilhändler Zalando in den Verdacht schlechter Arbeitsbedingungen. RTL-Reporterin Caro Lobig schlich sich nach Günter Walraff-Manier bei Zalando ein und berichtete über die Zustände. Drei Monate arbeitete die 21-Jährige im Unternehmen und berichtet nicht nur von ständiger Überwachung, sondern auch von Psychodruck und Schikane.

Mit versteckter Kamera filmte Lobig u.a. Vorgesetzte, die erklärten, dass Sitzen zwar nicht verboten allerdings „unerwünscht“ sei.

Die Rede ist auch von verdachtslosen Personenkontrollen. Mitarbeitern, die auf Diebstahl im Kollegenkreis hinweisen, winken 500 €. Der RTL-Bericht erwähnt auch

Billige Preise, hartes Geschäft Rund 2.000 Menschen arbeiten dort, es gebe rund 30 Abteilungsleiter, von denen vielleicht manche zu schnell in den Führungsjob gekommen seien, räumt der Sprecher ein. Die Öffentlichkeit ist empört, doch über die Recherchemethoden der jungen Reporterin tobt bereits ein Rechtsstreit. Es wird wegen des Verdachts auf Verrat von Geschäfts- und Betriebsgeheimnissen ermittelt.

© APA/dpa/Bodo Marks

short

Freitag, 18. April 2014

Die Rücksendequote von schätzungsweise 50% sorgt für enormen Kostendruck.

Durch den Export zahlreicher Texti­ lien stieg der Umsatz um 6 Prozent.

© APA/EPA/Axel Heimken

Ikea-Shopping-Center eröffnet in Deutschland

Rund 120 Mio. Euro hat Ikea in die Einkaufspassage investiert.

Lübeck. Am Mittwoch eröffnete Ikea sein erstes Shopping-Center in Deutschland. „Luv Shopping“ ist der Name des über 50.000 m2 großen Centers. Rund 120 Mio. € haben Ikea Deutschland und die Tochterfirma Inter Ikea Centre Deutschland GmbH in die Einkaufspassage investiert. „Der Standort vereint ein Ikea-Möbelhaus, Filialisten und Geschäfte lokaler Händler unter einem Dach“, so Rainer Bastians, Chef der IICD. Eine Planung für weitere Shoppingcenter gebe es derzeit nicht.

(APA)

Salzburg. Bei Eiern legt der Lebensmittelhändler Spar die Messlatte hoch: Für die Eigenmarken-Eier entwickelte Spar vor Jahren ein 5-Punkte-Eierprogramm. Alle Spar-Eier kommen laut eigenen Angaben zu 100% aus Österreich.

Die rund 140 Eier-Bauern werden regelmäßig überprüft.

Frankfurt. Über ein Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung will sich das deutsche Modehaus Strenesse sanieren. Bald drohe somit die Zahlungsunfähigkeit. Noch im Februar schien Strenesse gerettet: Die Gläubiger verlängerten die Frist einer mit neun Prozent verzinsten Anleihe über 12 Mio. € um drei Jahre. Trotzdem ächzt das Unternehmen unter knapp 5 Mio. € Bankschulden und einem Gesellschafterdarlehen von Gerd Strehle.

50 von 400 Stellen hat Strenesse bereits abgebaut, mit der Ausdünnung der Kollektionen schrumpfte der Umsatz von einst 100 Mio. € auf die Hälfte. Von Juni bis November 2013 schrieb Strenesse 3,5 Mio. € Verlust.

(APA)

Nachhaltige Eier Das Wohl der Legehennen steht für Spar im Mittelpunkt. Die nachhaltigen gefärbten Ostereier stammen deshalb aus heimischer Freilandhaltung, die Hühner werden mit regionalem, gentechnikfreien Soja gefüttert. Verpackt sind die Eier in Schachteln aus recycelten PET-Flaschen. (red)

Erna Steiner und Tochter Manuela von der Fa. Landhof beliefern Spar seit Jahren.

Studie dm ist die Lieblingsdrogerie der Österreicher

EH Nach Aldi und Lidl steigt nun auch Tesco in den Ring

Salzburg/Wals. Die Drogeriekette dm ist durch den „Store-Equity-Index“ von Marktforscherinstitut Nielsen mit einem Index von 4,1 zur stärksten Ladenmarke unter allen Marktteilnehmern im österreichischen Lebensmittel- und Drogeriefachhandel gewählt worden.

Das Rekordergebnis vom Vorjahr konnte dm um 0,2 Punkte steigern.

Die Nielsen-Marktforscher betonten, dass das von dem Drogeriemarkt erzielte Ergebnis auch im internationalen Vergleich auf diesem Niveau außergewöhnlich sei.

London. Zwar wurden die Preissenkungen im Lebensmittelsortiment von Aldi, Lidl und Norma viel kritisiert. Trotzdem schließt sich dem Konkurrenzkampf nun ein weiterer Händler an: Großbritanniens größter Einzelhändler Tesco folgt der Preisspirale nach unten und will somit gegen den anhaltenden Gewinnrückgang in Aktion treten.

Das operative Ergebnis von Tesco fiel im Geschäftsjahr bis zum 2. Februar um sechs Prozent auf 4 Mrd. € – und das zum zweiten Mal in Folge. Die Preise würden nun über die bisherigen Ankündigungen hinaus gesenkt, erklärte Konzernchef Philip Clarke. Den Läden selber stehe eine Modernisierung bevor.

Mit 4,1-Index auf den ersten Platz Preise, die Warenverfügbarkeit und -präsentation, die angenehme Einkaufsatmosphäre, den Service der Mitarbeiter und die moderne Einrichtung schätzen.

Harald Bauer, einer der Geschäftsführer von dm, über das Ergebnis: „Es freut uns sehr, dass wir mit unserem Konzept eine derart breite Zustimmung gewinnen können und auf dem sehr hohen Niveau des Vorjahres noch einmal stark zulegen.“ (APA)

Konsumenten schätzen dm Der Store-Equity-Index ist eine der wichtigsten Konsumentenstudien zur Handelslandschaft in Österreich und Europa. Dieses Jahr haben 615 Konsumenten verschiedenster Alters- und Einkommensgruppen ihre Einschätzung zum dm drogerie markt abgegeben und zur Lieblingsdrogerie gekürt.

Hierbei konnte festgestellt werden, dass im direkten Vergleich mit den Mitbewerbern die Konsumenten an dm vor allem das PreisLeistungsverhältnis, die günstigen

Tesco kündigt Preissenkungen an

markt zwei Drittel des Umsatzes von Tesco aus. Laut Medienberichten sei Clarke zum Rücktritt aufgefordert worden, dieser „habe aber nicht die Absicht, irgendwo anders hinzugehen“. Unter Druck gerieten die Briten aber auch, weil die Erholung der Wirtschaft bisher kaum bei den Verbrauchern ankommt: Aus Spargründen kaufen die Menschen häufiger bei Diskontern. Die Preise fielen im März in der Branche den elften Monat in Folge. (dp)

Verlorene Marktanteile

Martin Engelmann (GF dm) mit András Wiszkidenszky (Superbrands).

Der Abwärtstrend bei Tesco konnte bislang nicht gestoppt werden. Sowohl von den Discountern als auch von Premium-Anbietern wie Marks & Spencer wurde der Händler über die letzte Zeit hinweg in die Zange genommen. Der Marktanteil sank unter 29% auf den niedrigsten Stand seit zehn Jahren. Dabei macht der Heimat-

© STR/EPA/picturedesk.com

Baden. Die niederösterreichische NÖM AG unterstüzt ab sofort die Leichtathletikveranstaltung „Athletics light“ im Ernst-Happel Stadion, zu der 18.000 Schüler eingeladen sind.

Alfred Berger, Vorstand der NÖM AG, erklärt: „Mit „Athletics light 2014“ wollen wir als verantwortungsbewusstes Unternehmen Voraussetzungen für eine gesündere Zukunft schaffen.“ (red)

Strenesse flieht in die Insolvenz

Spar setzt auf heimische Eier

© Spar/Photo Graphics Hillinger-Perfahl

NÖM AG setzt sich für Fitness von Kindern ein

Mode 3,5 Mio. € Verlust

LEH 10 Mio. Eier verkauft Spar in der Osterzeit, auf den Tierschutz legt der Händler viel Wert

© dm/Neumayr/Berger

Wien. Im Geschäftsjahr 2013 verzeichnete die österreichische Textilindustrie einen Umsatzanstieg von 3,5 Prozent auf 2,4 Mrd. €. Mit 12.200 ist der Beschäftigungsstand stabil geblieben.

Obwohl die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in den Exportmärkten nach wie vor schwierig seien, werden 80% der Waren von der Branche ins Ausland exportiert.

(APA)

Tesco-Chef Philip Clarke wies Gerüchte über Rücktrittsaufforderungen von sich.

pr odu c t n e ws

Freitag, 18. April 2014

medianet retail – 17

Nivea hat dich lieb und Ice Blue Cool Dab-On kühlt dich runter Product News Ice Blue Cool Dab-On, Nivea „Touch of love“-Edition, Syoss Keratin Hair Perfection und Beachwear von Jockey.

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Limitid Edition Nivea Hautcreme UVP 2,65/3,45 € 75/150 ml Beiersdorf LEH und DFH www.nivea.at

Viele haben ihn vermisst, jetzt ist er wieder erhältlich: Der 4711 Ice Blue Cool Dab-On. Der Frischestift enthält kühlendes Menthol, das in der heißen Sommerzeit für den speziellen Cooling-Effekt sorgt. Das handliche Format des Dab-Ons bietet eine Soforterfrischung für unterwegs – aufgetragen z.B. auf Stirn, Schläfen, Puls oder Nacken, kühlt er gezielt und schnell.

Kategorie Produkt Preis Packung Vertrieb Distribution Info

Relaunch Ice Blue Cool Dab-On UVP 5,95 € 40 ml 4711 DFH, Warenhäuser www.4711.com

JTI Austria in der Vorreiterrolle Tabakproduzent nimmt seine Verantwortung wahr

© Henkel; Beiersdorf; 4711

Dialog verstärken, informieren, mitgestalten Trockenes und kraftloses Haar lässt sich schwer stylen – das neue Syoss Keratin Hair Perfection ermöglicht es Frauen, selbst das dann und wann kraftlose und trockene Haar zu Hause zu pflegen wie beim Frisör. Damit ist auch das anschließende Stylen kein Problem, dafür sorgt die professionelle Formel mit innovativem Keratin Primer.

Kategorie Produkt

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Launch Syoss Keratin Hair Perfection Shampoo, Syoss Keratin Hair Perfection Spülung UVP 4,99 € (je) 500 ml (beide) Henkel CEE LEH & DFH www.henkel.at

Jockey Beachwear 2014

American Style

Miami. Schwimmer, Segler oder gar Schifffahrer kommen bei den Beachwear-Modellen von Jockey auf den Geschmack. Die Linien Sunshine Yachting und Miami Beach illustrieren ihr Thema ganz prächtig: Sunshine Yachting mittels Anker als Symbol; und bei Miami Beach gibt es Details wie Flamingos und Palmen. Vier Varianten (Athletic-Short, Short, Long-Short, Surf-Short) finden Abrundung in Accessoires wie Baseball Caps, Strandtuch oder Kit Bag. (red)

Kaum ein Konsumbereich ist so stark gesetzlich reglementiert wie die Tabakbranche. Kein anderes legales Genussmittel der Moderne steht derart im Fokus, und nirgendwo sonst werden die Konsumenten in ihren Kauf- und Konsumentscheidungen stärker bevormundet – manchmal schon beinahe entmündigt. Der Gesetzgeber ist zwar Profiteur der Tabaksteuereinnahmen, dreht aber weiter an der Verbots- und Beschränkungsschraube: ein breites Spannungsfeld und Herausforderung für die dahinterstehende Industrie und ihre Partner.

JTI Austria sieht sich als Wahrer und Vermittler österreichischer Tabaktradition und dynamischer Taktgeber von morgen.

Transparente Information, faire Marktbedingungen und die Sicherung von Arbeitsplätzen spielen für das international erfolgreiche Unternehmen eine besondere Rolle. Man sei sich der Verpflichtung gegenüber dem mündigen Konsumenten, den heimischen Trafiken als Vertriebspartnern und vor allem gegenüber den eigenen Mitarbeitern bewusst, betont Ralf-Wolfgang Lothert, Head of Corporate Affairs & Communication bei JTI Austria. Wie sehr man diese Philosophie lebt, zeigt die Auszeichnung zum „Top Employer 2014“, die JTI Austria mit seinem Standort in Wien neben 25 weiteren JTI-Niederlassungen kürzlich vom Top Employers Institute

© JTI

Wirtschaftsmotor, Steuerzahler, verantwortungsvoller Arbeitgeber.

Transparenz statt verschlossener Türen: Der Tabakkonzern gewährt viele Einblicke.

verliehen wurde. Lothert: „Jeder Mitarbeiter ist auch Botschafter des Unternehmens und wirkt am Reputationsaufbau mit. Es geht im Personalmanagement also nicht nur um bestmögliche Talenteför-

„JTI gehört zu den Marktführern bei Tabakprodukten. Jeder Mitarbeiter ist auch Botschafter und mitverantwortlich für unsere Reputation.“ RALF-WOLFGANG LOTHERT, HEAD OF CORPORATE AFFAIRS & COMMUNICATION, JTI AUSTRIA

© Andi Bruckner (2)

© Jockey

„Wir forcieren den Dialog mit der Öffentlichkeit und den Entscheidungsträgern. Unser Ziel ist es, akzeptierter Verhandlungspartner zu sein.“

Stylishes Posen vor amerikanischen Autos verlangt nach Jockey-Beachwear.

derung, sondern auch um Motivation und Involvierung.“ „Der intensive Dialog mit der Öffentlichkeit und der Politik ist Teil unserer Verantwortung“, sagt Iris Perz, Corporate Affairs & Commu-

IRIS PERZ, CORPORATE AFFAIRS & COMMUNICATIONS MANAGER, JTI AUSTRIA

nications Manager. Dazu gehören die Bereitstellung von Daten und Informationen, aber auch Antworten auf Fragen zur Tabakproduktion und der gesamten Herstellungskette bis zum fertigen Produkt. „Wir bieten allen Stakeholdern valide Informationen als Arbeitsgrundlage“, so Perz. „Wir sind präsent und wollen akzeptierter Gesprächs- und Verhandlungspartner sein.“ Das ausgegebene Ziel des Tabakkonzerns ist ambitioniert: Neben dem reinen Informationstransport soll ein breiter gesellschaftspolitischer Diskurs angestoßen werden.

ÖSTERREICH-TRADITION UND INTERNATIONALITÄT

Bis 2007 ...

Der Tabakkonsum wird auf dem Boden des heutigen Österreich erstmals im 16. Jahrhundert dokumentiert. Im 17. Jahrhundert kommt das Pfeiferauchen in weiten Teilen der Bevölkerung in Mode – in der Folgezeit mutiert die Habsburgermonarchie zu einem der größten Tabaklieferanten Europas. Das Geschäft mit den Rauchwaren, dem neuen Trendgenussmittel, boomt.

1784 wird durch das Tabakpatent von Joseph II. die Austria Tabak als Staatsund Monopolbetrieb unter der Bezeichnung „Österreichische Tabakregie“ gegründet – und dem Staat eine sprudelnde Steuerquelle erschlossen. Als staatlicher Monopolbetrieb obliegt der Austria Tabak die Herstellung und der Verkauf von Tabakwaren – genau 213 Jahre lang. 1997 leitet die Regierung die Teilprivatisierung der Austria Tabak ein, die Vollprivatisierung folgt 2001.

Nach einer öffentlichen Ausschreibung erwirbt der britische Tabakkonzern Gallaher die Austria Tabak.

Seit 2007...

Seit sieben Jahren gehört Austria Tabak zu Japan Tobacco International (JTI).

JTI ist eine Tochtergesellschaft von Japan Tobacco Inc., dem heute weltweit drittgrößten internationalen Hersteller von Tabakprodukten. Die Firmenzentrale befindet sich im schweizerischen Genf.

JTI in Zahlen: • 27.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 69 Ländern • 95 Niederlassungen • 25 Zigarettenfabriken • 6 Forschungs- und Entwicklungszentren • 5 Tabakverarbeitungsanlagen Das umfassende Marken-Portfolio von JTI wird in 120 Ländern vertrieben.

In Österreich sind rund 400 Angestellte im Central Office, im Großhandel und in der eigenen F&E-Abteilung beschäftigt.

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Nivea packt den Klassiker in eine Limited Edition unter dem klingenden Titel „Touch of love“. Der schöne Hintergedanke: Wenn du an jemanden denkst und „Danke“ sagen möchtest oder „Ich liebe dich“ – dann sag es mit Nivea.

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Freitag, 18. April 2014

50 Jahre Metro osterhase in schönbrunn

© Metro

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Mitarbeiter im Markt mit Begeisterung für 50 Jahre Metro Cash & Carry.

© Christian Mikes (5)

Im Rahmen von 50 Jahre Metro wird Award verliehen 2

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1. Café-Puls-Moderator Andreas Seidl mit Tochter Maxim und Sohn Levi; 2. Alamande Belfor mit Gattin Ianara und Nichte Amira; 3. DJ Martina Kaiser mit Tochter Kiana; 4. Ex-Volleyball-Profi Oliver Stamm mit Familie.

Lindt lud zum bereits 3. Mal zur größten Osterhasensuche

Goldhasen-Suche Live-Maitrê Toni Schober.

Feierlichkeiten 2014 feiert Metro Cash & Carry 50. Geburtstag. Den vielfältigen Jubiläumsaktivitäten ist eines gemein: Sie feiern das unabhängige Unternehmertum. „Vom Jubiläumsjahr und unseren Attraktionen profitieren unsere Kunden bereits seit Jahresbeginn in hohem Maße“, sagt Marc Groenewoud, Generaldirektor von Metro Cash & Carry Österreich. „Das ganze Jahr über folgen noch zahlreiche Sonderaktionen in unseren Jubiläumswochen. Mit einer ganz speziellen Aktion möchten wir unabhängige Unternehmer besonders honorieren und diese ins Rampenlicht stellen: Wir vergeben erstmalig den Unternehmer-Award, bei dem es als Hauptpreis 5.000 Euro in Gutscheinen zu gewinnen gibt.“ Um diesen Unternehmergeist speziell zu fördern, lädt Metro nun österreichische Unternehmer ein, zu erzählen, was sie in ihrem geschäftlichen Alltag anspornt, antreibt, motiviert und begeistert. Die Bewer„fairERleben“ – Genussmarkt bungsfrist startete am 15. am 24. und 25. April im Rat­ April und läuft bis inklusive haus: Genießen, kaufen, 30. Juni 2014. Die Erfolgsgeschauen; über 30 Unterneh­ schichten der einzelnen Unmen und Initiativen stellen aus. ternehmer sind online unter

www.oekokauf.wien.at www.metro.at/unternehmeraward nachzulesen. (red)

Kopf des Tages

Produkt des tages

die finstere brille

Peter Buchner wurde mit 1. April zum zweiten Geschäftsführer der AGM bestellt. In dieser Funktion übernimmt er die Verantwortung für die Ressorts Category Management, Key Account Management und Vertrieb. Der geprüfte Betriebswirt mit einer Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel begann bei der Edeka Chiemgau. 1998 übernahm er die Einkaufs- und Vertriebsleitung der E-Center in Österreich. Ab 2003 hatte Buchner sechs Jahre die Einkaufsleitung der Adeg Österreich HAG inne und ergänzend ab 2006 die Nationale Dispositionsleitung.

2009 übernahm er das Category Management bei C+C.

Sportlich Dank Milka hat nun auch Österreich „ein Leiberl“ in Brasilien. Denn seit Kurzem kann man sich mit der neuen Milka ChampioladaGroßtafel, den Milka Snax in drei Sorten mit 10% mehr Inhalt und dem Milka Naps Mix im attraktiven Länderdesign schon auf die FußballEuphorie einstimmen. Diese limitierten Produkte sind kombiniert mit der Promotion „Wir ham trotzdem a Leiberl.“ Dazu braucht es: Eine der limitierten Editionen der Fußball-Aktion kaufen, Produktcode auf www.milka.at eingeben und gewinnen. Auch die Produkte haben es in sich: Die limitierte 300 g-Tafel Milka Champiolada in besonderer Fußball-Form besteht aus Milka Alpenmilch-Schokolade und knusprigen Kokosraspeln; Milka Snax wiederum ist in den Sorten Cranchito Snax, Brezel Snax und Daim Snax erhältlich – purer Knabber-Spaß für den Abend mit Freunden; Milka Naps Mix 138 g wiederum zeigt sich international im attraktiven Länderdesign.

Plastik war einmal

666

© Mondelez International

© Rewe International AG/Rudolf Laresser

Osterparty Viele kleine und große Naschkatzen folgten dem Klingeln des Lindt Goldhasen nach Schönbrunn. Dort hatte der Goldhase Zigtausende chocoladige Schätze versteckt. Bei lustigen Osterspielen wie Eierlauf, Dosenwerfen und Sackhüpfen konnten noch viele weitere Naschereien gewonnen werden.

Kinderschminken und Osterhasen-Ohren verwandelten die kleinen Besucher in süße Häschen, die sich in der Goldhasen Foto-Ecke zur Erinnerung gleich fotografieren lassen konnten. In der österlichen Bastelecke wurden persönliche Ostergeschenke selbst gebastelt.

Kati Bellowitsch führte durch das abwechslungsreiche Programm, zu dem auch eine Live-Chocolade-Show mit dem Lindt Maître Chocolatier gehörte. U.a. gesehen: Stargeigerin Lidia Baich, Sänger-Legende Louie Austen, DJane Martina Kaiser, DJ Alex List, Zweitfrau Diana Lueger, Sängerin Missy May, Kickboxweltmeister Fadi Merza mit seiner Ines, Puls 4-Moderator Andi Seidl, Beachvolleyballer Oliver Stamm, Kabarettist Andi Ferner und die Generaldirektorin der Französisch-Österreichischen Handelskammer, Celine Garaudy. (red)

Viele Aktionen fürs Unternehmertum

Christian Novacek

V

or Jahren hätte ich formuliert: Nur ein Plastiksackerl ist ein gutes Sackerl. Aber die Zeiten ändern sich, und die Papierund Maisstärke-Variationen haben sich bewährt – ich verwende nix anderes mehr. Das war ein schleichender Prozess. Der Handel hat einem das geschickt untergejubelt: Ich vermute mal, dass ein ordentlicher Anteil derer, die bei Billa oder Spar ein Sackerl nehmen, nicht kneißen, dass dies bloß ausschaut wie ein Plastiksackerl. In Wirklichkeit ist es aber ein biologisch korrektes (sprich: abbaubares) Mais- oder Kartoffelstärke-Produkt. Was ich nicht weiß, ist, inwieweit Mais im Tragetaschengeschäft Papier aussticht. In Sachen Ökobilanz ist angeblich das Papiersackerl dem Plastik gar erst nach zumindest dreimaligem Gebrauch überlegen. Das erscheint mir insofern befremdlich, als Papier beim Verbrennen angenehm riecht.

Löblich in diesem Kontext ist eine Initiative der Spar St. Pölten: Auf ein halbes Jahr angelegt, wird getestet, ob Kunden mental bereit sind, Obst & Gemüse im Papier nach Hause zu tragen. Anlass dafür ist das EU-Parlament, das dem Plastiksackerl bis 2019 nahezu den Garaus machen will. Und da sag noch mal jemand, zu viel EU sei dumm. c.novacek@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Phobien Hexakosioihexekontahexaphobiker werden Menschen genannt, die Angst vor der Zahl 666 haben.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 18. april 2014 – 19

warnung vor co 2-Blase

die nummer eins

Robert Hauser, Zürcher Kantonalbank, warnt vor Auswirkungen auf Finanzmärkte Seite 22

Die VIG-Gruppe unter Peter Hagen erwirtschaftete 4,1 Mrd. Euro Prämien Seite 24

© Ian Ehm

© ZKB

financenet raiffeisen Plus beim nettogewinn © Peter Rigaud

KMU lassen viel Geld auf der Straße liegen

ATX 9.–16. April 2014

ATX (Schluss 16.4.)

Wochentop Wochenflop

2.465,68 -2,70% ROS ZAG

3,60% -7,35%

Top 5 ATX Prime Rosenbauer International 3,60% conwert 2,85% Do & Co 1,89% S Immo 1,85% Strabag 1,54% Flop 5 ATX Prime Zumtobel -7,35% Voestalpine -7,14% Century Casinos -6,00% Valneva -5,35% Verbund -4,83%

DAX 9.–16. April 2014

Wochentop Wochenflop

9.317,82 -1,98%

BEI CBK

© Foto Weinwurm; panthermedia.net/Aro

DAX (Schluss 16.4.)

0,65% -7,76%

Top 5 DAX Beiersdorf 0,65% Münchner Rückversicherung 0,19% SAP 0,05% RWE 0,00% Henkel -0,12%

Betriebliche Altersvorsorge Nur 14% der von VPI-Vermögensberatung (im Bild Geschäftsführer Hermann Stöckl) befragten Klein- und Mittelunternehmen nutzen alle Steuervorteile durch betriebliche Altersvorsorge; 27% nutzen sie gar nicht.

75% würden Maßnahmen setzen, wenn sie besser Bescheid wüssten. Seite 20

Flop 5 DAX Commerzbank -7,76% Daimler -7,26% Deutsche Lufthansa -5,89% Deutsche Börse -4,38% Infineon -4,18%

RLB Oberösterreich 163,5 Millionen Gewinn für 2013

inhalt

72,5 Prozent mehr als im Jahr 2012

Finance:Cover > Kreditversicherer Prisma steigerte den Umsatz 20

Banking/Insurance:Watch > Volksbank trennt sich von Töchtern > Hypo Alpe Adria verlor Milliarden in Italien > Coface: Top Ten-BRICNachfolger identifiziert

23 23 24

© APA/Herbert Pfarrhofer

Fonds:Park > Bawag PSK zeigt Mythen über Investmentfonds auf 21 > Austro-Fonds lagen im März mehrheitlich im Plus 22 > Förderung privater Vorsorge über Fonds gefordert 22

RLB-Oö-Boss Heinrich Schaller: „In Zukunft weht ein noch rauerer Wind.“

Wien/Linz. Die Raiffeisenlandesbank Oberösterreich (RLB) hat nach einem drastischen Gewinneinbruch 2012 nun im Geschäftsjahr 2013 zum Teil aufgeholt: Unterm Strich meldet die Bank 163,5 Mio. Euro Konzern-Nettogewinn, das waren 72,5 Prozent mehr als 2012. Ausschlaggebend war, dass Vorsorgen für faule Kredite und Wertpapiere halbiert wurden. Die Konzernbilanzsumme wurde um sechs Prozent auf 37,4 Mrd. Euro gedrosselt. Eine Rücknahme von Risiken und mehr Gewinn erhöhten die Kernkapitalquote im Konzern („Basel II“) um einen Prozentpunkt auf 9,8 Prozent.

(APA)

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20 – financenet

Freitag, 18. April 2014

financenet@medianet.at

kolumne

Beschlusswütiges EU-Parlament

Betriebliche Altersvorsorge Laut VPI-Umfrage befassen sich 27% der Unternehmen gar nicht mit bAV-Themen

KMU üben unnötig Verzicht Zweite Säule der Pensionsvorsorge wäre für Steuer- und Finanzberater wichtiges Kompetenzfeld. unattraktiver gemacht wurde, und der von 36% der KMU als „Vorsorge“ angegeben wird, werden die Abfertigungsrückdeckung nach altem System genannt (26%) sowie die Mitarbeitervorsorge (Direktversicherung) mit 23%. „Viel zu wenig wird mit 12 Prozent die direkte Leistungszusage für Geschäftsführer umgesetzt“, meint Stöckl. Nur 1% hat eine direkte Leistungszusage an die Mitarbeiter abgegeben. „Durch das mangelhafte Wissen über die Möglichkeiten betrieblicher Vorsorgelösungen lassen sich viele KMUs nachhaltig Steuervorteile entgehen“, sagt Stöckl – bAV sei für Unternehmen um 30% günstiger als Barlohn, und der damit bei gleichem Bruttobezug angesparte Nettobetrag für den Mitarbeiter fast doppelt so hoch als bei privater Vorsorge. Auch verzichteten die KMU auf die Möglichkeiten der Mitarbeiterbindung und Motivation mit bAV. Doch nicht nur das: Die zweite Säule der Vorsorge und die dritte (Eigenvorsorge) müssten angesichts drohender Finanzierungsprobleme des staatlichen Umlagesystems und radikaler Einschnitte bei den Pensionen wichtiger genommen werden.

Anreize seitens der Regierung, wie etwa die Anhebung des geringen 300 Euro-Betrags bei der Zukunftsvorsorge nach § 3 EStG, bleiben jedoch aus, bedauert auch bAV-Spezialist Ralph Felbinger.

Im Schnitt der EU-15-Länder seien mehr als 50% aller Arbeitnehmer von einem betrieblichen Vorsorgemodell umfasst, in Dänemark, Schweden und den Niederlanden sogar deutlich über 80%, in Österreich seien es aber nur rund 20%.

Schon im Vorjahr warnte auch das Beratungsunternehmen Mercer (Austria) GmbH im Zuge einer Umfrage, dass nur 7% der Arbeitnehmervertreter jener Betriebe, die noch gar keine bAV-Lösung haben, angaben, dass in den kommenden ein bis zwei Jahren eine solche eingeführt werde.

linda kappel

LINDA KAPPEL

D

Wien/Saalfelden. Klein- und Mittelunternehmen (KMU) lassen viel Geld auf der Straße liegen, indem sie der betrieblichen Altersvorsorge zu wenig Augenmerk schenken.

Geht es nach den Ergebnissen einer Umfrage, die VPI Vermögensverwaltung durchgeführt hat, dürfte der Grund vor allem in einem Informationsdefizit liegen. Befragt wurden mehr als 200 österreichische KMU quer über alle Branchen, mit bis zu 200 Mitarbeitern.

34% fühlen sich bezüglich unterschiedlicher Modelle der betrieblichen Altersvorsorge (bAV) nicht informiert, 47% nur teilweise. Wesentliches weiteres Ergebnis: 73% hätten gern mehr Infos, um aktiv zu werden, wobei größere Betriebe tendenziell besser informiert seien, sagt VPI-Geschäftsführer Hermann Stöckl. Impulse sollten verstärkt sowohl von den Steuerberatern als auch Finanzberatern kommen.

Bereits bei der Wahl der passenden Unternehmensrechtsform sollte auch die bAV Teil der Überlegungen sein, moniert Stöckl. Bei 49% der befragten Unternehmen ist der Steuerberater bAV-Anlauf-stelle; auf Versicherungsmakler, Vermögensberater und Wirtschaftskammer entfallen fast jeweils gleich viel (um die 15%).

14% der Befragten sind der Meinung, dass sie Steuervorteile zu 100% ausnutzen, 27% jedoch nutzen sie gar nicht. Der Rest nutzt weniger als 100% dessen, was möglich wäre. Warum engagieren sich die Unternehmer nicht stärker? Das habe wohl etwas mit der gewohnt österreichischen Manier sowie der mangelnden Finanzbildung in der Schule zu tun, mutmaßt Stöckl. Neben dem investitionsbedingten Gewinnfreibetrag (nach §10 ESt), der ja Anfang des Jahres seitens des Gesetzgebers

SWUT Stark in Ungarn

Prisma Marktführerschaft konnte ausgebaut werden

Für 50 Plus Bei Uniqa/Raiffeisen – zehn Jahre Bindung

Wien/Klagenfur t. Die börsenotierte SW Umwelttechnik (SWUT) hat für 2013 einen Verlust von 1,8 Mio. Euro gemacht.

Dazu habe der aufgegebene Geschäftsteil (Projektgeschäft) mit einem Abgang von 1,2 Mio. Euro beigetragen, erklärt das Unternehmen. Der Konzernumsatz lag praktisch umverändert bei 50,7 (50,5) Mio. Euro, der operative Gewinn (EBIT) stieg leicht von 2,1 auf 2,3 Mio. Euro.

Die Eigenkapitalquote sank von 7,3 auf 4,4%. Investiert wurde sehr wenig, 1,7 Mio. Euro für das normale Geschäft und 0,4 Mio. Euro für den aufgegebenen Geschäftsbereich. „Die niedrigen Instandhaltungsinvestitionen spiegeln die Langlebigkeit unserer Anlagen wider“, heißt es.

Der Umsatz stieg in Ungarn, wo SWUT 45% des Geschäfts macht, um 20% auf 22,7 Mio. Euro; der Anteil Österreichs fiel von 33 auf 29%.

SWUT geht davon aus, heuer in Österreich den Umsatz halten zu können. Insgesamt sollte das operative Ergebnis 2014 gesteigert werden. (ag)

Wien. Mit einem Plus von 2,8% gegenüber 2012 hat Prisma 2013 den Umsatz 71 Mio. € erneuert gesteigert und so die Marktführerschaft auf 39,9% weiter ausgebaut. EGT und Jahresgewinn 2013 liegen zwar wegen einmaliger Sondereffekte unter dem Vorjahr, aber die Vorstände Helmut Altenburger und Ludwig Mertes zeigen sich dennoch zufrieden.

Wien. Uniqa Österreich und die Raiffeisen Versicherung lancieren einen Einmalerlag mit nur zehn Jahren Laufzeit für Menschen ab 50 Jahren. Bei Uniqa wird der Tarif unter dem Namen „Pensionsversicherung gegen Einmalerlag (VIII GR)“, bei der Raiffeisen Versicherung unter „Meine Raiffeisen Pension Plus EE – Tarif 862“ angeboten. Bis vor Kurzem galt für Einmalerläge noch eine Laufzeit von 15 Jahren, damit am Ende nicht elf, sondern nur vier Prozent Versicherungssteuer fällig werden. „Mit dem Produkt hat auch die Generation 50 Plus die Chance auf eine lebenslange Zusatzpension im überschaubaren Zeitrahmen“, sagt Peter Eichler, Vorstand Uniqa und Raiffeisen Versicherung.

Für jene, die den Einmalerlag als Er- und Ablebensversicherung abschließen, werden für die Berechnung der Pension die Rententafeln zu Pensionsbeginn herangezogen.

Wird der Rententarif abgeschlossen, wird die Pension mit den Rententafeln zu Versicherungsbeginn berechnet. „Von Beginn an garantierte Rententafeln haben den Vorteil, dass wegen der steigenden

„Wir lernen in der Schule nicht, mit Geld umzugehen“, meint Hermann Stöckl, VPI.

durchführungswege für kmu hier gilt: Steueroptimierung durch Rückstellungsbildung, die Beiträge sind eine Betriebsausgabe, der Betrieb trägt kein Risiko.

Firmenpension Für wichtige Mitarbeiter, auch um sie an das Unternehmen zu binden, sowie als Möglichkeit zur Steueroptimierung.

Die Firmenpension ist individuell gestaltbar, die Pensionsrückstellung und Prämienzahlung wirken gewinnmindernd, es fallen keine Lohnnebenkosten an.

Direktversicherung Der Betrieb kann sie für alle Mitarbeiter oder sachlich und betriebsbezogen abgrenzbare Gruppen von Mitarbeitern abschließen und zahlt zu diesem Zweck je Mitarbeiter maximal 300 - von Sozialversicherungsbeiträgen, Lohnsteuer und Lohnnebenkosten befreite - Euro ein (Betriebsausgaben). Die Mitarbeiter erhalten den Betrag nach Vertragsablauf steuerfrei. Auf dem Wege der Gehaltsumwandlung können Mitarbeiter sich die Vorsorge selbst – steuerlich begünstigt – finanzieren. Eine bilanzielle Belastung entsteht hier nicht.

GGF-Vorsorge Für Gesellschafter-Geschäftsführer einer GmbH. Die Vorteile: planbare Finanzierung, kalkulierbare Risiken; Steueroptimierung durch Rückstellungsbildung, die Beiträge gelten als Betriebsausgabe.

Deferred Compensation Teile des Bruttoeinkommens werden in eine Anwartschaft auf Versorgungsleistungen umgewandelt. Auch

Themen 2013: Umsatzplus, Alpine Einmalerlag mit verkürzter Laufzeit

Schadenaufwand rückläufig Die Zahl der Schadenfälle stieg bei Prisma 2013 um knapp 15% an. Dennoch ist der Schadenaufwand insgesamt zurückgegangen – und das trotz der Groß-Insolvenz Alpine Bau. „Wir begleiten vor allem in Österreich größere Unternehmenssanierungen, wie zuletzt den Fall bauMax. Damit halten wir den Schaden für unsere Versicherungsnehmer gering, auch wenn es – wie etwa im Fall von Alpine Bau – zur Pleite kommen sollte“, begründet Mertes die Entwicklung.

Von Österreich aus entwickelt Prisma das Kreditversicherungsangebot in Südosteuropa. Das Geschäft in Slowenien ist bereits gut

Mertes: „Slowenien ist gut angelaufen, Serbien ist ein schwieriger Markt.“

Lebenserwartung die künftige Pension höher ausfällt als mit den später gültigen Tafeln“, heißt es seitens der Raiffeisen.

Man kann schon zu Beginn des Vertrags eine Garantiedauer für die Zeit der Pensionszahlung festlegen. Dann zahlt die Assekuranz die Pension bis zum Ende dieser Dauer aus, egal ob der Versicherungsnehmer noch lebt oder nicht. Es kann aber auch ein Witwen-/Witwerübergang vereinbart werden. (red)

© Raiffeisen Versicherung

angelaufen, in Kroatien erfolgte der Startschuss vor Kurzem. „Über unsere Tochtergesellschaft in Belgrad bekommen wir schon seit Jahren aktuelle Marktberichte und Bonitätsinformationen über den sehr schwierigen serbischen Markt aus erster Hand“, ergänzt Mertes.

Prisma ist zu 100%-Tochter der OeKB EH Beteiligungs- und Management AG. Die OeKB hält 51% der Managementholding, 49% hält die Euler Hermes AG. (red)

© Prisma Kreditversicherungs-AG

EBIT-Zuwachs

Informationsbedarf bei 73%

© Panthermedia.net/Zlatan Durakovic

as Europaparlament hat dieser Tage viel entschieden, z.B. dass E-Autos einheitlicher Stecker bedürfen.

Auch das Girokonto für alle wurde am Dienstag beschlossen. Die Schuldnerberatung sieht darin ein „zentrales Element für die Schuldenregulierung und Teilhabe am Finanzalltag“; in Österreich lebten 150.000 Personen in Haushalten ohne Girokonto.

Aber auch die Arbeitnehmerfreizügigkeit hat das EU-Parlament gestärkt: Kein EU-Staat darf nun mehr als drei Jahre Mindestarbeitsdauer verlangen, damit ein Arbeitnehmer nach einem Umzug seinen Anspruch auf Zusatzpension behält. Abschließend verabschiedet hat das EU-Gremium auch die Verordnung zu den PRIIPs in Ergänzung zu den PRIPs – was das heißt: Packaged Retail and Insurance-Based Investment Products respektive Packaged Retail Investment Products. Das betrifft also auch Kapitallebensversicherungen (und Fondspolizzen), über die Kleinanleger künftig mit DreiSeiten-„Beipackzettel“ klar und leicht verständlich informiert werden sollen. Für die FinanzCommunity wohl der wichtigste Punkt: MiFID II. Nicht nur die Produktentwicklung, die gesamte Wertschöpfungskette in der Anlageberatung wird sich dadurch verändern, erwarten Experten, ebenso, dass „unabhängige“ Beratung honorarpflichtig wird.

Klaus Pekarek, Vorstandsvorsitzender der Raiffeisen Versicherung.

f on d s: pa r k

Freitag, 18. April 2014

financenet – 21

financenet@medianet.at

market-Umfrage Viele Österreicherinnen und Österreicher haben mitunter falsche Vorstellungen von Fonds – Bawag PSK hat 7 Mythen identifiziert

Mythen über Investmentfonds Wien. Das Fondshaus Bawag PSK Invest ließ das market Institut eine Umfrage zum Thema „Sparen und Anlegen“ unter rund 1.300 Österreichern durchführen. Ziel war auch, die aktuelle Zufriedenheit, das Informationsverhalten und Einstellung zu konkreten Sparund Anlageprodukten abzufragen.

Die Frage, womit am ehesten „geringe Risiken und möglichst hohe Zinsen zu erwirtschaften“ sind, beantwortet die Mehrheit (25%) mit dem Bausparvertrag, gefolgt von Immobilien (21%), Gold (7%), Fonds und die Lebensversicherung lagen ex aequo bei 6%, während es das Sparbuch auf nur 4% brachte.

Interessanterweise aber würden 32% der Befragten 10.000 verfügbare Euro am ehesten in genau das Sparbuch stecken (32%), gefolgt von Bausparer (wieder 25%), Online-Sparkonto (24%), Lebensversicherung (11%) und Fonds (10%), danach weitere Anlageprodukte.

oder ganz verkauft werden. Es gibt keine Bindungsfristen. Die Fondsgesellschaft ist zum Rückkauf der Fondsanteile verpflichtet; somit ist das Kapital jederzeit verfügbar.“ • Mythos 3: „Bei Fonds weiß man nie, wie viel Geld man gerade am Konto hat.“ Das Gegenargument: Der aktuelle Stand des Fondsvermögens könne zumeist rund um die Uhr (z.B. online) abgefragt werden. Anleger erhielten automatisch einmal jährlich Depotauszüge von ihrer Bank mit einer Übersicht der Einzelpositionen und einer Bewertung zum Jahresultimo. Auch Informationen zu den Ausschüttungen würden gegeben.

• Mythos 4: „Fonds sind zu teuer.“ Hier gilt es abzuwägen: Neben dem Ausgabeaufschlag, den laufenden Kosten kommt häufig noch eine Management- sowie Depotgebühr hinzu. Der Verkauf von Fondsanteilen erfolgt meist spesenfrei. Dafür erhält der Anleger eine breite Streuung, ein aktives Fondsmanagement und die laufende Fondsverwaltung.

• Mythos 5: „Fonds sind nicht vertrauenswürdig.“ Die Aufklärung im Rahmen eines ausführlichen Gesprächs bei der Hausbank oder einem qualifizierten Vermögensberater kann hier Abhilfe schaffen.

• Mythos 6: „Fonds sind intransparent.” Zumeist finden Anleger

detaillierte Infos, z.B. auf der Website der Fondshäuser. In den Fact Sheets finden sich Angaben zu den größten Einzelpositionen, zur allgemeinen Strategie, etc. „Fonds sind streng reguliert und werden von Aufsichtsbehörden, Wirtschaftsprüfern und Verwahrstelle laufend überwacht und überprüft“, sagt Alois Steinböck, Co-Geschäftsführer der Bawag PSK Invest.

• Mythos 7: „Fonds sind nichts für mich.“ Das muss natürlich jeder für sich entscheiden, aber man kann bereits mit geringen Beträgen ansparen und Fonds zeichnen sich durch hohe Flexibilität aus. (lk)

© BAWAGPSK INVEST GmbH

Es gibt sie in vielen Ausprägungen und Risikovarianten, sie sind streng reguliert, flexibel handhabbar.

Steinböck: „Fonds als Sondervermögen landen nicht in einer Konkursmasse.”

Die sieben Mythen Fonds kommen für viele nicht infrage, weil sie sie für zu unsicher halten, bzw. sie zu wenig darüber wissen, die Kosten als hoch erachtet werden oder die Rendite-erwartung gering ist. Dies veranlasste die Bawag PSK Invest, „7 Mythen über Fonds” auszumachen und damit aufzuräumen.

• Mythos 1: „Fonds sind nicht sicher“ wird begegnet mit der Aussage, „für jedes Risikoprofil steht von mündelsicheren Fonds bis zu Aktienfonds eine breite Palette zur Auswahl. Durch Streuung auf verschiedene Wertpapiere ergibt sich eine deutliche Risikoreduktion gegenüber Einzelinvestments in Renten oder Aktien“. Freilich gebe es Risiken wie ein Aktienmarkt-, Währungs-, Zins- oder Bonitätsrisiko.

• Mythos 2: „Fonds sind nicht jederzeit oder nur sehr kompliziert behebbar.“ Dazu halten die Bawag PSK Invest-Experten fest: „Fondsanteile können jederzeit teilweise

Hüfner Neues Gespenst

„Lowflation“

München. Ökonom Martin Hüfner (tätig für direktanlage.at sowie den Asset Manager Assenagon) sieht ein neues Schreckgespenst: „Lowflation“, ein vom Internationalen Währungsfonds geprägter Begriff, der die Bandbreite etwa bei 0 bis 4% sieht. Die Notenbanken sollen demnach nicht nur Inflation, sondern auch zu geringe Preissteigerungen bekämpfen. Der Grund: „Ohne Preissteigerung tun sich Staaten schwer, Schulden zu reduzieren“, so Hüfner (http://bit.ly/1hApaPP). (lk)

Wachstum braucht rasche Liquidität.

Das Raiffeisen Factoring.

© direktanlage.at

Forderungen wenige Stunden nach Rechnungslegung auf dem Firmenkonto haben – Raiffeisen Factoring sichert die Liquidität für Ihren laufenden Geschäftsbetrieb sowie die Finanzierung bei Umsatzsprüngen oder Saisonspitzen. Nutzen auch Sie diese flexible und moderne Form der Wachstumsfinanzierung. Infos bei Ihrem Firmenkundenbetreuer und auf www.raiffeisen-factorbank.at

Hüfner: „Fürchte eine veränderte wirtschaftspolitische Philosophie dahinter“.

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22 – financenet

c a pi ta l : m a r k e ts/ f on d s :pa r k

Freitag, 18. April 2014

financenet@medianet.at

© BaFin

D: Pranger für grauen Markt angedacht

BaFin soll Anbieter unregulierter Produkte auf der Website listen dürfen.

Berlin. Deutschland will Anleger besser vor riskanten Finanzprodukten schützen. Zu diesem Zweck soll der „graue Kapitalmarkt“ stärker an die Kandare genommen werden.

In diesem Segment werden sowohl staatlich kaum regulierte, aber durchaus seriöse Angebote (und natürlich auch unseriöse) gehandelt. Wie die Welt berichtet, hat Finanzminister Wolfgang Schäuble ein Eckpunkte-Papier erarbeiten lassen; Impuls dürfte jüngst die Prokon-Pleite gewesen sein.

Rund 75.000 Anleger hatten etwa 1,4 Mrd. € in Genussrechte investiert. Schäubles Papier enthält zehn Punkte, u.a. soll die Finanzaufsicht BaFin erweiterte Befugnisse erhalten. Sie soll künftig auf ihrer Website Anbieter unregulierter Produkte an den Pranger stellen dürfen, wenn sie keine oder dürftige Auskunft geben. (red)

© Zednicek/WWF

WWF-Fonds 2013 mit Top-Ergebnissen

Armand Colard, Programmbereich Sustainable Finance beim WWF.

Wien. Investitionen in ökologisch vorbildlich agierende Konzerne können sich wirklich auszahlen (s. Artikel rechts).

Auch der Erste WWF Stock Umwelt performt gut, er wies 2013 einen Kursgewinn von ca.

35% auf. Armand Colard vom WWF meint, ein nachhaltiger Finanzmarkt sei kein Selbstzweck; er geht davon aus, dass die Investitionen im Öko-EthikSegment weiter steigen werden. Der WWF fordert einen nachhaltigen Finanzmarkt mit mehr Transparenz, umfassendem Reporting inklusive Umweltkennzahlen und sozialer Aspekte.

HSBC warnt vor dramatischen Einbußen, sollten nachhaltige Maßnahmen global beschlossen werden.

Salzburg/Zürich. Im nächsten Jahr berät die UN-Klimakonferenz in Paris über die Festlegung neuer Grenzen für die weltweite Emission von Treibhausgasen. Ernsthafte Maßnahmen zur Reduktion des CO2-Ausstoßes sind sehr wahrscheinlich, meint man bei der Zürcher Kantonalbank (ZKB), die in Österreich mit der Zürcher Kantonalbank Österreich AG vertreten ist. Deren Stammhaus befindet sich in Salzburg, zusätzlich gibt es eine Niederlassung in Wien. „Der jüngste Bericht des Weltklimarates verweist nochmals explizit auf die Gefahr der Treibhausgasemissionen durch fossile Energien“, heißt es bei der ZKB. Dies könnte für viele große Konzerne sowie für Länder, deren Bonität an hoher fossiler Energieförderung hängt, dramatische Konsequenzen haben.

Platzt die „Carbon Bubble”?

Robert Hauser, Leiter Themenund Nachhaltigkeitsresearch der Zürcher Kantonalbank, zitiert eine Studie der britischen Bank HSBC: „Sollte die internationale Staatengemeinschaft nachhaltige Maßnahmen zur CO2-Reduktion beschließen, und das wird sie früher oder später, könnten Investitionen wie auch Reserven als sogenannte Stranded Assets enden, die Investitionen und Unternehmen zwischen 40 und 60 Prozent ihres Wertes verlieren.” Hauser weiter: „Wir raten Anlegern jedenfalls, vorbereitet zu sein.”

Robert Hauser: „Paradox: Es droht Wertvernichtung durch überflüssige Energiereserven; wir raten jedenfalls, vorbereitet zu sein.“

rund 2.860 Gigatonnen (Milliarden Tonnen) CO2. Um das Klimaziel der UN-Konferenz 2010 in Cancun wenigstens mit hoher Wahrscheinlichkeit zu erreichen, dürfte die Menschheit laut Berechnungen der unabhängigen NGO „Carbon Tracker” bis zum Jahr 2050 laut aktuellem Stand aber nur noch 900 Gigatonnen verbrauchen, in den 50 Jahren danach gar nur mehr 75 Gigatonnen.

Dramatischer Wertverlust Trotzdem subventionieren Staaten den Verbrauch von Energieträgern noch immer massiv – im Jahr 2012 weltweit mit 544 Milliarden US-Dollar (umgerechnet 392 Mrd. Euro), gibt die Zürcher Kantonal-

Klimaziele illusorisch Einige wenige Zahlen verdeutlichen das Problem: Die heute bekannten fossilen Reserven reichen noch zu einem Gesamtausstoß von

stig orientierte Anleger kommen an dem Thema nicht vorbei, sie können sich heute schon richtig positionieren”, so Adrian Kohler, CEO der auf nachhaltige Anlagen spezialisierten Zürcher Kantonalbank Österreich AG. Bei einer Analyse der CO2-Exposition eines Portfolios könnten Energie- und Minenunternehmen oder Betreiber von fossilen Kraftwerken rasch eruiert werden.

Indirekte Risiken, etwa bei Finanzdienstleistern oder Lieferanten, seien aber schwieriger zu quantifizieren. „Wir bieten Anlegern, die eine deutlich reduzierte CO2-Exposition ihres Portfolios wünschen, entsprechende Lösungen an. So ist es möglich, der Gefahr eines größeren Schocks beim Platzen Blase entgegenzuwirken.” (lk)

bank an. Zusätzlich investierten die größten Erdöl-, Erdgas- und Kohleunternehmen allein in diesem Jahr weitere 674 Milliarden US-Dollar zur Erschließung neuer Reserven.

Pensionskassen betroffen „Beschließt die UNO neue Grenzen für den Ausstoß von Kohlendioxid, droht hier ein dramatischer Wertverlust“, warnt Hauser. Die EU-Kommission und das britische Parlament hätten bereits begonnen, diese düsteren Prognosen aus ihrer Sicht zu untersuchen. Es habe sich insbesondere gezeigt, dass Pensionskassen im Durchschnitt mit 5 Prozent ihrer Investitionen davon betroffen seien. „Langfri-

Austro-Fonds Mittlere Jahres-Performance bei 3,1%

Forderung Steuerzuckerl bei längerer Haltedauer

Wien. Die heimischen Investmentfonds haben per Ende März mehrheitlich eine positive Einjahresperformance erzielt. Von insgesamt 1.601 (Ende Februar: 1.608) Fonds mit einer Historie von zumindest einem Jahr weisen 1.172 (1.262) Fonds eine positive Performance aus. 426 (341) Fonds performten auf Einjahressicht negativ, bei drei (fünf) Fonds kam es zu keinen Wertveränderungen.

Im Vergleich zum Vormonat sind die Fonds mit ihrer Einjahresperformance aber etwas zurückgefallen. Die durchschnittliche Einjahresperformance lag per Ende März im arithmetischen Mittel – also ohne Berücksichtigung von Fondsvolumina oder Kategorien – bei einem Plus von 3,08 (5,01) Prozent.

Dies geht aus der aktuellen Statistik der Vereinigung Österreichischer Investmentgesellschaften (VÖIG) hervor.

Wien. Die In- und ausländischen Investmentfondsgesellschaften in Österreich fordern von der Politik, dass bei längerer Behaltedauer die Besteuerung der Fondserträge verringert wird oder gänzlich wegfällt. Dies sollte ab einer Behaltefrist von fünf Jahren der Fall sein. „Fondsanleger sind in der Regel keine Zocker“, sagten Vertreter der Fondsverbände VÖIG und VAIÖ anlässlich des zweiten „Weltfondstag“ am 19. April.

Im März mehrheitlich im Plus

Bester machte 63,53% Die beste Performance mit einem Jahresplus von 63,53% wies per Ende März der „Erste WWF Stock Climate Change“ der Erste Group-

Fondstochter Sparinvest aus. Auf Platz zwei und drei folgen der „s Generation“ der Sparkasse OÖ KAG (44,59%) und der „WSS-Europa“ der 3 Banken-Generali Investment-Gesellschaft (37,33%).

Am unteren Ende der Performance-Liste: der „PIA-Gold Stock“ von Pioneer Investments Austria (-38,64%), der „Espa Stock Istanbul“ der Sparinvest (-35,33%) und der „ZZ2“ der Semper Constantia Invest (-24,61%). (ag)

Private Vorsorge mit Fonds fördern leicht von 144,4 auf 145,3 Mrd. Euro gestiegen, während europaweit die Fondsindustrie deutlich stärker um 9,4% auf rund 9,8 Billionen Euro zulegen konnte. Weltweit stieg das Fondsvolumen um 1,8% auf rund 23,8 Billionen Euro.

Per Ende Februar ist das österreichweit in Fonds veranlagte Volumen wieder auf 147,4 Mrd. Euro gestiegen. Dabei habe sich der Trend zu Aktienfonds fortgesetzt. (red)

Entlastung des Staats

Fonds mit Gold- und Türkei-Aktien hatten im März das Nachsehen.

Investmentfonds seien ein wesentlicher Bestandteil der privaten Pensionsvorsorge, durch die der Staat bei der Altersvorsorge entlastet werde, sagen VÖIG-Präsident Heinz Bednar und VAIÖ-Präsident Berndt May. Sie sehen noch erhebliches Absatzpotenzial. Unterstützen sollten dabei neben dem steigenden Vorsorgebedarf der privaten Investoren auch die aktuell niedrigen Sparzinsen, ein insgesamt hohes Geldvermögen und die wieder gut laufenden Kapitalmärkte. Im Vorjahr ist das Fondsvolumen in Österreich nur

© Thomas Jantzen

New York. Zwei große US-Vermögensverwalter kommen unter ein gemeinsames Dach. TIAACREF schluckt den kleineren Rivalen Nuveen Investments in einem 6,25 Mrd. US-Dollar (4,5 Mio. €) schweren Geschäft.

Nuveens bisherige Besitzer waren Finanzinvestoren.

TIAA-CREF ist für seine Rentenfonds für Lehrer und Hochschulpersonal bekannt, Nuveen ist mit Kommunalanleihen groß geworden, beiden haben jeweils etwa 100 Jahre auf dem Buckel und verwalten zusammen 800 Mrd. US-Dollar. (ag)

Experten warnen vor dem Platzen der CO2-Blase

© ZKB Österreich AG

Milliarden-Deal unter US-Asset Managern

Zürcher Kantonalbank „UNO-Maßnahmen zur Reduzierung von CO2-Emissionen praktisch unvermeidbar“

© panthermedia.net/Oleksiy Mark

short

VAIÖ-Präsident Berndt May: „Fonds­ anleger sind im Regelfall keine Zocker.“

ba n k i n g

Freitag, 18. April 2014

financenet – 23

financenet@medianet.at

Ergebnis 2013 bei 422 Millionen Euro Leasing weiterhin im Minus, aber Sorgenkind Italien in schwarzen Zahlen

Jahresbericht deckt Ertragslage der Sparten auf, von Austro-Banking bis Leipnik-Lundenburger.

Wien. Die Raiffeisen Zentralbank (RZB), Mutter der Raiffeisen Bank International (RBI), weist für 2013 einen Nettogewinn von 422 Mio. Euro aus; 2012 waren es (IAS-adaptiert) 370 Millionen. Das war ein Plus um 14 Prozent. Um 26 Prozent zugelegt hat das Betriebsergebnis. Für die Aktionäre gibt es aber nicht mehr Cash als für das Jahr zuvor.

Die Aktionäre der RZB – hauptsächlich die Raiffeisen-Landesbanken – erhalten für 2013 eine Dividende von neuerlich 36 Euro je Aktie, in Summe 244 Mio. Euro.

RLB OÖ-Chef liebäugelt mit deutscher Zentrale

© Fehim Demir/EPA/picturedesk.com

RZB zeigt die Erträge der vielen kleinen Töchter

short

Weg aus Österreich? Bankenabgabe siebenmal höher als in Deutschland.

Linz. Die Raiffeisenlandesbank (RLB) OÖ prüft, welche Folgen eine Übersiedlung des Konzernsitzes nach Deutschland hätte. „Es wäre betriebswirtschaftlich fahrlässig, wenn ich eine Verlegung nicht für eine Option hielte”, so Generaldirektor Heinrich Schaller in den Oberösterreichischen Nachrichten.

In Deutschland würde die RLB gut 5 Mio. Euro Bankenabgabe zahlen, in Österreich sind es 34 Mio. Die Bank würde bei einer Sitzverlegung nicht zur Gänze abwandern, betroffen wären wohl nur ein paar Stabsstellen. „Denn die Nähe zu unseren Kunden ist uns wichtig; und diese würden von solch einer Maßnahme selbstverständlich nichts bemerken”, sagt Schaller. Aber die Belastung der Banken habe ein Ausmaß erreicht, das man nicht mehr so einfach hinnehmen wolle.

Schaller will Klarheit über den Ausstiegs-Fahrplan bei diesen Belastungen. (red/ag)

Insbesondere Währungseffekte haben kurz vor Beginn der europäischen Bankenchecks indes an der Kapitalbilanz gezehrt. Gemessen am Gesamtrisiko, lag die CoreTier-1-Quote Ende 2013 bei 9,9 Prozent um einen Prozentpunkt unter dem Wert vom Jahr davor.

Als Kernkapitalquote werden 10,4 (2012: 11,4) Prozent ausgewiesen.

Das Kernkapital nach Basel II ging um 311 Mio. Euro auf 9,7 Mrd. Euro zurück. Ein wesentlicher Grund waren Währungsverluste (Rubel, Hryvna, Krone, Zloty). Etwas kompensiert wurden die negativen Effekte nach Bankangaben durch hinzugekommene Verbundunternehmen Ende 2013.

Während vor allem reinvestierte frühere Gewinne von 126 Mio. Euro das Eigenkapital stärkten, gab es auf der anderen Seite durch Währungsverluste, insbesondere in der Ukraine und Russland, und Bewertungseffekte ein Minus um 449 Mio. Euro. Als Eigenmittelquote wurden 14,2 (14,5) Prozent gemeldet. Die Eigenmittel lagen bei 12,64 Mrd. Euro. Größte Tochter der RZB ist die börsenotierte RBI, die Ende

© APA/Hans Klaus Techt

10,4% Kernkapitalquote

RZB-Chef Walter Rothensteiner zeigt in der Bilanz 2013 mehr Nettogewinn und um 1 Prozentpunkt tiefere Kernkapitalquote.

des Jahres 2013 noch zu 78,5 Prozent in RZB-Besitz stand; seit der Kapitalerhöhung vom Jänner 2014 sind es nur noch 60,7 Prozent. 2013 hat die RBI einen Nettogewinn von 557 Mio. Euro geschrieben, knapp ein Viertel weniger als im Jahr davor. Eine kräftige Ergebnissteigerung der Uniqa musste sich die RZB schon 2013 mit mehr Aktionären teilen: Bei der vorjährigen Kapitalerhöhung der Versicherung ist der RZB-Anteil von 44,8 auf 31,5 Prozent zurückgefallen.

In Italien im Plus In den Segmentergebnissen hat die RZB aufgelistet, wie viel vom Ergebnis aus den Hauptsegmenten bei den Aktionären ankam: Nach

Verkäufe angelaufen Doppelter Rückzug aus Malta

„Weitere Beteiligungen” – überwiegend Minderheitsbeteiligungen aus dem Nicht-Banken-Bereich (darunter Leipnik-Lundenburger, Raiffeisen evolution) – schlugen sich mit einem Nettogewinn von 35,5 Mio. Euro nieder (Vorjahr: minus 44,8 Mio. Euro). Als deutliche Verlustposition blieb 2013 das Segment „Überleitung” – es war mit 116 Millionen rot, nach -156 Mio. Euro im Jahr davor. Da sind nach Bankangaben alle Steuerungs-, Kapital- und Refinanzierungskosten.

Weil die RZB voriges Jahr die meisten der sogenannten Verbundtöchter erstkonsolidiert hat, ist die Bilanzsumme gestiegen.

Durch die Spezialgesellschaften kamen 11,1 Mrd. Euro Bilanzvolumen dazu.

(APA/red)

Abzug von Fremdanteilen wird der Jahresergebnisanteil im Segmentergebnis RBI in der RZB-Bilanz mit 217 (Vorjahr: 403) Mio. Euro beziffert.

Das Segment „Raiffeisen-Bankengruppe Österreich (RBG)” – also alle Bankgeschäfte der RZB mitsamt Leasing, Bausparkasse, Factoring- und Fondsgeschäft und Uniqa-Anteil – kam auf 285 nach 168 Mio. Euro. Das mehrere Jahre schwer defizitäre Leasing in Italien bilanzierte zuletzt nicht mehr rot, hieß es dabei in der RZB. Raiffeisen Leasing insgesamt schrieb nach Wertberichtigungen mit Großkunden in Österreich aber 35 Mio. Euro Verlust. 2013 gab es wegen der schlechten Bilanz 2012 einen Eigentümerzuschuss.

Sberbank und Agrokor mit 700 Mio.-Kredit Moskau/Wien. Sberbank of Russia und die Agrokor Group haben einen syndizierten Kredit über 600 Mio. Euro abgeschlossen. 100 Mio. Euro davon übernimmt die Sberbank Europe AG. Agrokor zählt zu den größten Privatunternehmen in Mittel- und Osteuropa. Mit dem Kredit sollen bestehende Verbindlichkeiten refinanziert und die Entwicklung unterstützt werden. Die Kreditlaufzeit beträgt sieben Jahre. (ag)

Verlust 2013 0,54 von 2,7 Milliarden Euro in einem Land

Volksbank trennt sich von Töchtern Hypo verlor Milliarden in Italien

ÖVAG-Chef Stephan Koren treibt die Verkäufe der Beteiligungen voran.

Die weiteren Deals Bis Jahresende muss die ÖVAG außerdem ihre Mehrheit an der Volksbank Leasing International verkaufen; hier laufen nach Bankangaben mittlerweile fortgeschrittene „Exklusivverhandlungen”.

Bis Ende 2015 hat die ÖVAG noch Zeit, ihre Rumänien-Operation loszuschlagen. Die Rumänien-Tochter ist in der ÖVAG-Bilanz schon ganz abgeschrieben. Durchgerechnet ist die ÖVAG an der Volksbank Romania mit 51 Prozent beteiligt, der Rest teilt sich auf deutsche und französische Volksbanken auf.

Für drohende Verluste aus dem in Vorbereitung befindlichen Verkauf der Volksbank Romania S.A. wurde in der ÖVAG-Bilanz 2013 jedenfalls bereits eine Rückstellung von 62 Mio. Euro dotiert, wie aus dem Jahresbericht hervorgeht.

(APA/red)

Klagen. Die Krisenbank Hypo Alpe-Adria, die 2013 einen Verlust von rund 2,7 Milliarden Euro eingefahren hat, setzte das meiste Geld in Italien in den Sand. Laut der Tageszeitung Der Standard mussten dort 540 Millionen Euro abgeschrieben bzw. wertberichtigt werden. Beide Hypo-Ableger, die Bank und die Leasinggesellschaft, schrieben 2013 operative Verluste.

Bei der Bank betrug das Minus 225 Mio., bei der Leasingfirma 125 Mio. Euro.

reich, wie erwartet beschlossen wurde. Die rettende Kapitalhilfe der Republik gewährleistet „die Erfüllung der gesetzlichen, bankaufsichtsrechtlichen Vorschriften hinsichtlich Kapitalausstattung sowie der Größenveranlagungsgrenzen“ durch die Hypo Alpe-Adria-Bank International AG und stehe im Einklang mit der Beihilfenentscheidung der Europäischen Kommission vom 3. September 2013, so die Hypo-Mitteilung. (red/ag)

Republik springt ein Die verstaatlichte Kärntner Bank hat im Jahr 2013 insgesamt einen Konzernverlust von 1,9 Mrd. Euro geschrieben, im Einzelabschluss waren es 2,7 Mrd. Euro Abgang.

Folgend zu der entsprechend Aufsehen erregenden ad-hoc-Meldung der Bank vom 3. April 2014 teilte die Hypo Alpe-Adria-Bank International AG diese Woche mit, dass im Rahmen einer ao. Hauptversammlung die Durchführung einer Kapitalerhöhung in Höhe von 750 Mio. Euro durch die Alleineigentümerin, die Republik Öster-

Hypo-Chef Alexander Picker erhält ­Kapitalhilfe von der Republik Österreich.

© Panthermedia.net/Wavebreakmedia ltd.

Käufer der Investkredit International Malta (Sliema), deren Verkauf relativ parallel betrieben wurde.

Die Malta-Töchter mussten laut EU-Vorgaben 2014 verkauft werden.

© Hypo Alpe-Adria-Bank International

© APA/Hans Klaus Techt

Wien. Die Schrumpfkur läuft: Den Verkauf ihrer Malta-Bank hat die teilstaatliche Volksbanken AG (ÖVAG) jetzt besiegelt. Die Volksbank Malta Ltd geht an die MedBank (Mediterranean Bank). Diese gehört einem Fonds der britischen Private-Equity-Gesellschaft Anacap Financial Partners. Was die teilstaatliche ÖVAG für die schon stark zurückgebaute Malta-Tochter bekommt, wurde nicht gesagt.

Vorerst keine Angaben gab es zum

American Express setzt auf Express SafeKey

TAN-Eingabe künftig bei OnlineEinkäufen mit American Express.

Wien. American Express setzt auf neue Sicherheitsmaßnahmen im Internet: Um die Zahlungssicherheit für die Karten im Online-Zahlungsverkehr weiter zu erhöhen, habe man Express SafeKey entwickelt.

Sobald bei einem SafeKeyPartner ein Zahlungsvorgang abgeschlossen wird, muss der Kunde eine TAN eingeben, die er via SMS und/oder E-Mail erhält. Damit wird die Transaktion bestätigt, erst danach ist sie abgeschlossen. So sei sichergestellt, dass nur der betreffende Kunde mit seiner Karte online einkaufen kann. (red)

24 – financenet

Ba n k i n g/ I n su r a n c e : Watc h

Freitag, 18. April 2014

financenet@medianet.at

© Zurich Versicherung

Assekuranz Awards Austria 2014 vergeben

Assekuranz Award Austria für den 1. Platz Rechtschutzversicherung.

Linz. Im Rahmen des ÖVM (Österreichischer Versicherungsmaklerring) Forums im Design Center Linz wurden die diesjährigen Assekuranz Awards Austria in sieben Kategorien verliehen. Die Awards basieren auf einer österreichweiten Benchmarkstudie, bei der mehr als 500 Makler die Produkte und Services von über 40 Versicherern bewerten. Der „Gesamtsieg“ mit drei 1. Plätzen (Unfall-, Rechtsschutz- und die klassische Lebensversicherung) ging an die Zurich, die weiteren Siege gingen in der Betrieblichen Altersvorsorge an die Donau, in der Krankenversicherung an die Gererali und in der Berufsunfähigkeitsversicherung an die Nürnberger.

Die Kategorie „Leben-nichtklassisch“ konnte Standard Life für sich entscheiden. (ag/hk)

© Uniqa Group

Konzernergebnis der Uniqa auf gutem Kurs

Uniqa-Vorstand Kurt Svoboda: „Weitere Etappe abgeschlossen“.

Wien. „Wir haben 2013 eine weitere Etappe unseres langfristigen Strategieprogrammes Uniqa 2.0 plangemäß und erfolgreich abgeschlossen“, so Uniqa Vorstand Kurt Svoboda zu dem vorläufigen Konzernergebnis. Der Market Consistent Embedded Value nach Minderheiten der Uniqa stieg 2013 um 45,4% auf 4.217,2 Mio. Euro.

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit stieg um 49,7% auf 305,6 Mio. Euro, und der Jahresüberschuss konnte um 72,3% auf 286,8 Mio. Euro erhöht werden. Der Hauptversammlung werde eine Dividende in Höhe von 35 Cent je Aktie (+10 Cent) empfohlen, heißt es bei der Uniqa. (ag/red)

Der Hauptversammlung wird eine Erhöhung der Dividende auf 1,30 Euro pro Aktie vorgeschlagen.

Wien. Auch wenn das Italien- und Rumäniengeschäft der Vienna Insurance Group (VIG) für 2013 einen Gewinnrückgang brachte – in Österreich bleibt die VIG mit ihren Konzerngesellschaften Wiener Städtische Versicherung, Donau Versicherung und s Versicherung durch erwirtschaftete Prämien von 4,1 Mrd. Euro unangefochten auf Platz 1. Im Gesamtergebnis gab es ein Prämienminus von 4,4 Prozent auf verrechnete, konsolidierte Prämien von 9,2 Mrd. Euro. Die Gründe dafür liegen in der gezielten Reduktion des kurzfristigen Einmalerlagsgeschäfts in Polen, der Zurücknahme des KfzGeschäfts in Italien und den Währungseffekten – hier ist vor allem die Abwertung der Tschechischen Krone zu beachten. Ohne diese Effekte konnte die Vienna Insurance Group ein operatives Prämienwachstum von 2,8 Prozent erzielen.

Das Finanzergebnis des Konzerns blieb ziemlich stabil bei rund 1,2 Mrd. Euro. Die Kapitalanlagen der Vienna Insurance Group, einschließlich der liquiden Mittel, erreichten zum Stichtag 31. Dezember 2013 knapp 30 Mrd. Euro. In Polen stieg der Gewinn (vor Steuern) um beachtliche 20,8 Prozent auf 50,2 Mio. Euro. In Ungarn war der Prämienzuwachs mit 14,6 Prozent wohl in der guten Entwicklung im Firmengeschäft begründet, und in Serbien erzielte die Wiener Städtische Osiguranje ein Prämienplus von 17,9 Prozent.

Finanzergebnis & Highlights In Tschechien erwirtschaftete die VIG Prämien von 1,8 Mrd. Euro (-1,9 Prozent), erhöhte ihren Marktanteil um fast einen Prozentpunkt auf 33,1 Prozent und bleibt damit die Nummer 1. In der Slowakei konnte man sogar über dem Markt wachsen – um 5,8 Prozent konnten die Prämien auf 744,7 Mio. Euro gesteigert werden, während der gesamte Versicherungsmarkt ein Wachtum von nur 2,7 Prozent vorweisen konnte. Als „Knaller“ erwiesen sich die Baltischen Staaten: Der Gewinn (vor Steuern) legte um beeindruckende 42,6 Prozent zu und stieg in diesem Segment auf den Höchstwert von 40,3 Mio. Euro.

2013: eine Herausforderung „Die Herausforderungen des Geschäftsjahrs 2013 spiegeln sich beispielhaft in den Konzernprämien wider. Aus Ertragsüberlegungen haben wir das Geschäftsvolumen in margenschwachen Sparten, beispielsweise in Rumänien und Polen, kontinuierlich reduziert“, meint Peter Hagen, CEO der Vienna Insurance Group, zur Entwicklung des Konzerns. Und eben diese angesprochenenen herausfordernden Bedingungen – insbesondere auf dem rumänischen Markt –, aber auch die Entwicklung in Italien haben das Management des Konzerns dazu veranlasst, Firmenwertberichtigungen durchzuführen sowie zusätzliche Vorsorgen zu treffen, die im Berichtsjahr den operativen Gewinn sehr belasten. All diese Unweg-

Erhöhung der Dividende?

Aufgrund der hervorragenden Kapitalausstattung und einer Solvenzquote von nachhaltig über 200 Prozent sowie des soliden operativen Ergebnisses des Konzerns werde der Hauptversammlung der VIG eine Anhebung der Dividende auf 1,30 Euro je Aktie (+10 Cent pro Aktie) vorgeschlagen werden, heißt es aus dem Unternehmen. (hk)

VIG-CEO Peter Hagen musste beim Gewinn ein Minus hinnehmen – das CEE-Geschäft (ohne Rumänien) kann als Trostpflaster dienen.

samkeiten knallten der VIG beim Konzerngewinn (vor Steuern) ein Minus von 37,0 Prozent in die Bücher und liegt nun bei 355,1 Mio. Euro. Das Ergebnis des Konzerns – bereinigt um diese Sondereffekte

–, beläuft sich auf rund 570 Mio. Euro. All diese außerordentlichen Maßnahmen führten außerdem zur Erhöhung der Combined Ratio (Schaden-Kosten-Quote, Anm.) auf 100,6 Prozent.

Schwellenländer Coface filterte die Top Ten heraus

Umfrage-Trend Online-Versicherungskauf wenig beliebt

Wien. Trotz einer weiter günstigen Nachfrage seitens der Verbraucher wachsen die BRIC-Länder langsamer – und andere scharren bereits in den Startlöchern. Um diese aufstrebenden Staaten identifizieren zu können, achtet der Kreditversicherer Coface auf vor allem auf ein starkes und beschleunigtes Wachstum – gleichzeitig muss deren Wirtschaft diversifiziert und robust genug sein, um Wachstumseinbrüche aushalten zu können.

Wien. 90% der Österreicher haben bereits mindestens ein Mal ein Produkt oder eine Dienstleistung online eingekauft, wie eine aktuelle Allianz-Umfrage zeigt. 78% gaben an, Bücher oder Musik via Internet erworben zu haben, 74% Kleidung und 68% elektronische Geräte.

Modeeinkäufe werden online deutlich häufiger von Frauen durchgeführt, bei Computern und Software dominieren die Männer.

Verfolgungsjagd auf BRIC-Staaten Industrieländer profitieren. Ihre Wachstumsraten werden mehr vom Binnenmarkt sowie vom Export in andere Schwellenländer abhängen”, erklärt Julien Marcilly, Leiter Country Risk Coface.

Die „Neuen“ haben noch weitere Vorteile gegenüber den BRIC-Staaten im Jahr 2001: Ihre Inflationsraten sind niedriger als damals jene der BRIC und ihre Staatsverschuldung liegt bei rund 40% des BIP vs.

54% der BRIC-Länder. (ag/hk)

cherungsberater entgegengebracht wird, hat nahezu jeder Zweite den Eindruck, im Internet nicht ausreichend über Online-Versicherungsabschlüsse aufgeklärt zu werden.

Speziell gilt dies für die Gruppe der 18- bis 30-Jährigen, bei denen sich 55% zu diesem Thema nicht ausreichend informiert fühlen. Die Online-Schadenmeldung würde demgegenüber mehr in Anspruch genommen, heißt es bei der Allianz. (ag)

Kein Vertrauen im Internet

Top Ten Emerging Markets Coface hat nun zehn aufstrebende Länder herausgefiltert, die die wichtigsten Kriterien erfüllen: Kolumbien, Indonesien, Peru, die Philippinen und Sri Lanka mit einem stabilen Geschäftsumfeld – vergleichbar mit den BRIC-Ländern. Sowie Kenia, Tansania, Sambia, Bangladesch und Äthiopien mit einem problematischen Geschäftsumfeld, das deren Wachstum erschweren könnte. „Da die Industrieländer aus strukturellen Gründen heute weniger wachsen, werden die ‚Top Ten’-Länder weniger von den Exporten in die

Professionelle Beratung wichtig

Julien Marcilly, Leiter Country Risk Coface, identifiziert die BRIC-Nachfolger.

Jedoch nur sechs Prozent der Befragten haben bislang auch einen Versicherungsvertrag via Internet abgeschlossen, wie die Ergebnisse der Umfrage zeigen. Am onlineaffinsten sind dabei die Über45-Jährigen. „Versicherungskunden erwarten eine umfassende und professionelle Beratung, wenn es um die Absicherung von Hab und Gut oder ihrer Zukunft geht; dabei wird das persönliche Gespräch besonders geschätzt“, erklärt Xaver Wölfl, Leiter Market Management bei der Allianz Gruppe in Öster-reich. Neben dem persönlichen Vertrauen, das dem Versi-

© Allianz

Köln. Die Versicherungswirtschaft bekommt mit .versicherung eine eigene Domain. Sie soll auf Personen, Organisationen und Firmen aus der Versicherungswirtschaft beschränkt bleiben – so wie die .aero-Domains für die Luftfahrt. Im August soll die Sunrise-Phase (mit Markenschutz, Anm.) beginnen, und ab Ende September sollten dann alle Interessierte, die im Versicherungsgeschäft tätig sind, .versicherung-Domains registrieren können. (ag/red)

VIG bleibt in Österreich unangefochten Nummer 1

© Ian Ehm

„.versicherung“ wird eine eigene Domain

Ergebnis 2013 Gewinnrückgang um 37 Prozent – Finanzergebnis bleibt jedoch stabil bei rund 1,2 Milliarden Euro

© Coface/APA-Fotoservice/Preiss

short

Xaver Wölfl, Allianz: „Persönliches Gespräch wird besonders geschätzt.“

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 18. april 2014 – 25

s immo ag reüssiert in bulgarien

markt will schlüsselfertiges

Vorstand Friedrich Wachernig meldet Vermietungserfolge nicht nur in Sofia

Fertighausverbands-Präsident Roland Suter meldet gute Nachfrage nach großvolumigen Bauten Seite 28

Seite 27

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IATX (Schluss 16.4.) 1 94,81 Wochentop CWI Wochenflop IIA conwert S Immo CA Immobilien Anlagen Atrium Warimpex Immofinanz

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Studie Bei den Erhebungen der Immobilien-Investments von Michael Ehlmaiers EHL zum ersten Quartal zeigt sich ein guter Start: Die Transaktionen haben sich im Vergleich zum Vorjahreszeitraum mehr als verdoppelt. Besonders der Verkauf des Shopping-Centers G3 pushte den Markt recht ordentlich.

Seite 26

9.–16. April 2014

A.T. Kearney-Studie Global Cities Index 2014

Wien jetzt nur noch auf Platz 16

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„Schlechter Zugang zu Informationen“: Wien verlor bei Studie seit 2012 Terrain.

Wien. Die Finanzzentren New York und London sind weiterhin die Städte mit dem größten weltweiten Einfluss, gefolgt von Paris und Tokio, zeigt der „Global Cities Index 2014“ der Unternehmensberatung A.T. Kearney. Unter den ersten 20 Städten sind sieben aus Europa (London, Paris, Brüssel, Madrid, Wien, Moskau und Berlin), sieben aus der Region Asien-Pazifik (Tokio, Hong Kong, Peking, Singapur, Seoul, Sydney und Shanghai) und sechs aus Amerika (New York, Los Angeles, Chicago, Washington, Toronto und Buenos Aires). Wien verschlechtert sich um drei Plätze und liegt nun auf Platz 16. (red/ag)

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26 – financenetreal:estate

Freitag, 18. April 2014

financenet@medianet.at

EHL Immobilieninvestmentmarkt im ersten Quartal – ein Anstieg des Transaktionsvolumens auf 1,85 Mrd. wird erwartet

short

Marktstimmung ist positiv

Baukosten im März leicht gestiegen Wien. Der Baukostenindex der Statistik Austria für den Wohnhaus- und Siedlungsbau erhöhte sich im März um 0,9 Prozent auf 106,7 Punkte.

Der Index für den Straßenbau bliebt mit 110,6 Punkte gegenüber dem Vorjahresmonat unverändert. Der Brückenbau wies mit 107,5 Indexpunkten eine Jahresveränderungsrate von plus 0,1 Prozent auf, meldet die Statistik Austria. (red)

Verkauf des Einkaufszentrums G3 in Gerasdorf war größter auf österreichischem Markt seit 2008.

Sanierung A1 bis Steinhäusl bald fertig

G3-Verkauf pusht Volumen

© Asfinag

Verantwortlich für diesen hohen Wert war insbesondere eine Großtransaktion aus dem Einzelhandelsbereich, nämlich der Verkauf des Einkaufszentrums G3 in Gerasdorf an die deutsche ECE jenseits der 200 Mio. Euro.

Damit ist die Transaktion die größte auf dem österreichischen Markt seit dem Verkauf der SCS im Jahre 2008. Die Marktstimmung ist jedenfalls positiv, für das Gesamtjahr wird ein Anstieg des Transaktionsvolumens auf 1,85 Mrd. Euro erwartet.

Ende 2014 soll die A 1 von Auhof bis Knoten Steinhäusl fertig saniert sein.

Wien. Die Sanierung der A1 vom Brentenmais bis Steinhäusl geht nun in die finale Phase. Die Arbeiten 2014 läuten gleichzeitig das Finale der A 1-Sanierungen zwischen Wien und Steinhäusl ein. „Wenn wir Ende des Jahres die Arbeiten beendet haben, ist die Westautobahn in diesem Bereich zur Gänze in Ordnung gebracht“, sagt Gernot Brandtner, Geschäftsführer der Asfinag Bau Management GmbH. In die letzten zu sanierenden elf Kilometer werden rund 14 Millionen Euro investiert. In den Spitzenzeiten befahren die A 1 Westautobahn zwischen Wien und dem Knoten Steinhäusl stündlich etwa 2.200 Fahrzeuge. Um den Verkehrsfluss so wenig wie möglich zu stören, wird auch heuer wieder ein Gegenverkehrsbereich eingerichtet; damit wird ausreichend Arbeitsfläche geschaffen und das Freihalten aller Fahrspuren untertags garantiert. Ab Mittwoch, den 23. April, starten die Baustellen-Einrichtungs-Arbeiten. Währenddessen werden in der verkehrsarmen Zeit Spuren gesperrt. (ots)

Spitzenrenditen sinken Auffällig ist, dass Einzelhandelsimmobilien im ersten Quartal den Löwenanteil der Transaktionen ausmachten (siehe Tabelle unten).

Bei den Einzelhandelsimmobilien ragten neben dem G3 auch der Verkauf der SCN an deutsche bzw. britische Investoren heraus, im Bürobereich der Verkauf der Bank Austria-Zentrale in der Wiener Innenstadt an eine Privatstiftung.

Die Spitzenrenditen bewegen sich weiter nach unten. Der Markt ist geprägt von der ungebrochen hohen Nachfrage nach Objekten des Spitzensegments, der viel zu wenig Angebot gegenübersteht. Aufgrund des geringen Angebots im Spitzensegment steigt auch die Nachfrage nach dem nachgelagerten Qualitätssegment.

Top-Segement heiß begehrt Zudem wird dieses Segment für Investoren aufgrund der sich verbessernden Konjunkturaussichten und dem Aufschwung am Mietmarkt wieder attraktiver. Im Vergleich zum Vorjahr sind die Spitzenrenditen für Top-Büroobjekte von 5,25 auf 5 Prozent gesunken.

Die Spitzenrenditen für Top-Einzelhandelsobjekte liegen bei 5,75 Prozent und bleiben weiter unter Druck, so EHL. Für Vorsorgewohnungen bleiben die Renditen unverändert bei 3,5 Prozent.

Ausländer am Vormarsch Im 1. Quartal 2014 dominierten ausländische Investoren den Markt; österreichische Investoren machten nur ein Drittel der Käufer aus, 68 Prozent der Käufer kamen aus dem Ausland, die größte Gruppe bildeten mit 50 Prozent deutsche Investoren.

Unter den Verkäufern finden sich hauptsächlich institutionelle Investoren und Fonds, die die gute Marktsituation zur Umschichtung ihrer Portfolios nutzen. Auf der Käuferseite sind ebenfalls Fonds sowie vermehrt Privatinvestoren

Si gn i f i ka nt e T r a n s a kt i o n e n i m e r s t e n Q ua r ta l 2 0 1 4

Objekt Nutzungsart Nutzfläche Käufer Verkäufer G3 , N.Ö.

EKZ 60.000 m2 ECE BAI SCN, W EKZ 32.000 m2 Tristan Capital APN Property Gr. Bank Austria Zentrale, W Büro 30.600 m2 RPR Privatstiftung Bank Austria SC 17, N.Ö.

FMZ 13.900 m2 Privatinvestor CBRE Glob. Inv. FMZ Rosental, ST FMZ 10.100 m2 Warb.Henderson n.a.

Schlachthausgasse 37, W Büro 3.700 m2 BA Leasing Deka Quelle: EHL Market Research

Auch für Immobilien in der ungarischen Hauptstadt Budapest ortet der EHL-Markt-bericht wieder vorsichtiges Interesse von Investoren.

und -stiftungen aktiv, für die Immobilieninvestments aufgrund der weiterhin extrem niedrigen Zinsen eine interessante Anlagemöglichkeit bleiben.

Im Osten allerlei Neues In Zentral- und Osteuropa ist derzeit vor allem in Polen und Tschechien nennenswerte Marktaktivität zu verzeichnen, und dort insbesondere im Büro-, in Polen auch im Einzelhandel-Segment. Für Budapest und Bukarest besteht wieder vorsichtiges Interesse, jedoch sind die Märkte noch nicht so dynamisch.

In Westeuropa werden beispielsweise in den Metropolen Madrid oder Barcelona wieder Core-Immobilien gehandelt. Ebenso sind

Immobilien.net Eigentumswohnungen in Ballungszentren werden zum Luxusgut

Bundesländer sind noch billig Wien. Die Kaufpreise für Eigentumswohnungen in den Ballungsgebiete steigen weiter; das zeigt eine aktuelle Immobilienmarktanalyse von Immobilien.net.

In Wien kostet bereits jede zweite Eigentumswohnung mehr als 300.000 Euro; die Stadt Salzburg folgt knapp dahinter mit einem Wohnungsangebot von mehr als 45 Prozent über diesem Schwellenwert, vor Innsbruck mit 29

© Mediendienst.com/Foto Wilke

Proschofsky will in den Conwert-Verwaltungsrat

und Linz mit 25 Prozent. „In den vergangenen Jahren gab es einen starken Trend zur Sanierung von bestehenden Wohnungen in den großen heimischen Städten. Viele Immobilienbesitzer haben erkannt, dass sich die Aufwertung von Wohnungen lohnt. Dadurch hat sich die Anzahl von Eigentumsobjekten in Top-Zustand drastisch erhöht und damit auch die Preise“, erläutert Alexander Ertler, Immobilienexper-

Investor Alexander Proschofsky hält 1,5 Prozent der Conwert-Aktien.

te von Immobilien.net. Die Situation auf dem freien Wohnungsmarkt in der Bundeshauptstadt zeigt am drastischsten die Auswirkungen der Veränderungen am heimischen Immobilienmarkt. In der Innenstadt kosten mehr als 92 Prozent aller Eigentumswohnungen schon über 500.000 Euro; auch in den Bezirken Wieden, Neubau, Josefstadt und Döbling sind die Preise bereits auf diesem Niveau. Die teuerste Wohnung in der Wiener Innenstadt ist ein Penthouse mit 784 Quadratmetern um knapp 21 Millionen Euro.

Billiger außerhalb Wiens

© Mediendienst.com/Foto Wilke

Wien. Dem börsenotierten Immobilienkonzern Conwert könnten bald weitere Turbulenzen bevorstehen: Investor Alexander Proschofsky will gemeinsam mit dem Berliner Immobilienmanager Peter Hohlbein in den Verwaltungsrat der Wohnimmobilienfirma einziehen; einen entsprechenden Wahlvorschlag für die am 7. Mai geplante Hauptversammlung habe er bereits bei der Firma eingereicht. (APA)

© Panthermedia.net/Karol Czinege

Wien. Der österreichische Immobilieninvestmentmarkt ist mit einem Transaktionsvolumen von 480 Mio. Euro im ersten Quartal sehr gut in das Jahr 2014 gestartet, meldet EHL Immobilien in seinem aktuellen Marktbericht.

Im Vergleich zum sehr schwachen ersten Quartal des Vorjahrs, in dem gerade einmal 200 Mio. Euro umgesetzt wurden, konnte das Marktvolumen mehr als verdoppelt werden.

Alexander Ertler, Immobilien.net: Dachgeschossausbauten als Preistreiber.

In den Bundesländern gibt es deutlich weniger Angebote über 300.000 Euro; an der Spitze steht hier Tirol mit etwa 38 Prozent vor Salzburg mit 31 Prozent. In Kärnten, Niederösterreich, Vorarlberg und Oberösterreich kosten etwa ein Viertel der angebotenen Kaufwohnungen mehr als 300.000 Euro, in der Steiermark und im Burgenland sogar nur knapp 10 bzw. 3 Prozent. (red)

Italien und Portugal selektiv für Investoren interessant. Auf Käuferseite drängen Investoren aus Mittel- und Fernost nach Europa und interessieren sich für großvolumige Trophy Assets.

Tendenz weiter nordwärts Für das zweite Quartal wird ein Transaktionsvolumen von 300 bis 500 Mio. Euro erwartet, auch das entspricht höheren Werten zu den Vergleichsquartalen der Vorjahre. Deutsche und österreichische Fonds werden weiterhin den Markt dominieren, so der EHL-Marktbericht. Mit zunehmendem Interesse von Investoren aus Russland und Fernost sowie österreichischen Privatinvestoren und Privatstiftungen ist zu rechnen. (rk)

bauMax „Zeitungsente“?

Doch keine Schließungen?

Wien/Klosterneuburg. Die britische Heimwerkerkette Kingfisher hat kein Interesse an bauMax, das sei eine „echte Zeitungsente“ gewesen, sagte Vorstandschef Michael Hürter. Es gebe sowohl für Österreich als auch für Tschechien, Ungarn und die Slowakei kein Schließungsprogramm.

Auch aus der Türkei will sich bauMax nicht komplett zurückziehen, das sei falsch kommuniziert worden. „Die Türkei ist Bestandteil der Entscheidung Ende April/ Anfang Mai. Wir haben ein ganz massives Kosteneinsparprogramm mit veränderten Öffnungszeiten und kleineren Sortimenten.“ Wie viele der knapp über 90 Märkte in Zentral- und Osteuropa (CEE) schließen, ließ Hürter offen und verwies auf Ende April. Dann sollen die – heiß erwartete – Bilanz für 2013 vorliegen und der überarbeitete Sanierungsplan stehen.

Zur Diskussion über einen Schuldenschnitt wollte Hürter kein Statement abgeben; der Gesamtschuldenstand soll bei rund einer Milliarde Euro liegen. (red/APA)

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Freitag, 18. April 2014

financenetreal:estate – 27

financenet@medianet.at

S Immo AG Die bulgarische Hauptstadt ist einer der herausforderndsten Märkte; neue Mieter in den Serdika Offices; weitere Verhandlungen laufen

Erfolge auf einst verbrannter Erde Wien/Sofia. Das erste Quartal 2014 brachte für die börsenotierte S Immo AG unter anderem schöne Vermietungserfolge in Sofia, einem der herausforderndsten Märkte des Unternehmens.

Insgesamt konnten in den Serdika Offices bis Ende März 2014 über 2.700 m2 vermietet werden, über weitere 500 m2 Büroflächen laufen Verhandlungen im fortgeschrittenen Stadium.

Sutherland stockt auf Zwei Mieter vergrößerten ihre bestehende Fläche: Die Firma Sutherland erweiterte ihre Räumlichkeiten auf insgesamt fast 4.000 m2. Einer der weltweit größten Getränkekonzerne mietete zusätzlich 1.500 m2 und verfügt nun über eine Gesamtbürofläche von knapp 4.000 m2. Außerdem konnte ein neuer Mieter für ca. 500 m2 Bürofläche gewonnen werden. Auch in

Wachernig, Vorstand der S Immo AG. Das Unternehmen ist seit 1987 die erste Immobiliengesellschaft Österreichs an der Wiener Börse; sie ist in Österreich, Deutschland, Tschechien, der Slowakei, Ungarn, Kroatien, Bulgarien und Rumänien investiert.

Das erste Gebäude des Unternehmens, ein Gewerbeobjekt in Feldkirchen in Kärnten mit einer Nutzfläche von 2.000 m2, ist bis heute im Portfolio des Unternehmens. Die strategischen Kernaktionäre der S Immo AG sind die Erste Group und die Vienna Insurance Group. (rk)

der Arcade Meidling in Wien, im Eurocenter in Zagreb und im Sun Plaza Shoppingcenter in Bukarest wurden im ersten Quartal 2014 neue Mietverträge abgeschlossen.

Von Krise schwer getroffen „Bulgarien hat sehr unter der Finanzkrise gelitten und sich nur langsam von den Auswirkungen erholt; umso mehr freut es uns, dass auch auf diesem Markt eindeutige Zeichen des Aufschwungs zu bemerken sind. Unsere bestehenden Mieter wachsen, und neue Mieter entscheiden sich für unsere Immobilien“, freut sich Friedrich

© Schenk

Neue Mietverträge auch im Eurocenter Zagreb, im Sun Plaza Shoppingcenter in Bukarest und in der Arcade Meidling.

Friedrich Wachernig, Vorstand S Immo AG: eindeutige Zeichen des Aufschwungs.

Wien – der Duft der Stadt.

Spritzig, belebend, spontan. Inspiriert von der Vielfalt.

Schweiz Immo-Markt

Sanfte Landung Zürich. Der Schweizer Immobiliensektor dürfte laut UBS-Ökonom Andreas Höfert auf eine weiche Landung zusteuern. Die von der Schweizerischen Nationalbank und der Regierung (Bundesrat) ergriffenen Maßnahmen gegen eine Blase hätten den Markt beruhigt. „Seit sechs Monaten gehen die Risiken zurück“, sagte Höfert in einem Interview mit der Westschweizer Sonntagszeitung Le Matin Dimanche. Marktbeobachter haben vor Kurzem eine Abflachung des Preisanstiegs festgestellt.

Preise bereits rückläufig

Wiener Weinpreis

Film Festival

Silvesterpfad

Wiener Eistraum

© Panthermedia.net/Peter Wey

In mehreren hundert Gemeinden sind die Preise für Wohneigentum im letzten Jahr bereits gesunken.

Und der Bundesrat hat den Banken auf Antrag der Nationalbank höhere Kapitalpuffer für Hypothekarkredite abverlangt.

Ein anderes Risiko für die Schweizer Wirtschaft seien geopolitische Konflikte, so Höfert. Dazu zähle die Krise in der Ukraine.

Hauptrisiko ist aber weiterhin die Entwicklung der Eurozone. Eine anhaltende Konjunkturerholung in Europa dürfte die Schweizer Exporte stützen und die Binnenwirtschaft sei solide, sagte Höfert. Die Masseneinwanderungsinitiative werde in den nächsten Monaten keine Auswirkungen haben. Im Vorjahr stieg der Preis für Einfamilienhäuser in der Schweiz durchschnittlich um 2,1% (2012: 4,8%), jener für Eigentumswohnungen um 4% (5,9% im Jahr 2012). (APA/rk)

www.wien-event.at stadt wien marketing gmbh im Auftrag der Stadt Wien UBS-Experte: Abkühlung, doch der Schweiz droht keine Immobilienblase.

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17.03.2010 16:20:14 Uhr

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28 – financenetreal:estate

Freitag, 18. April 2014

financenet@medianet.at

Rückgang bei Einfamilienhäusern um 3,2% Aber starkes Wachstum bei Großobjekten; auch Passivhaus begehrt von Philipp Kaufmann 3P.zum.Glück

K

limaretter 2.000

Seiten

Papier

lassen sich in einem

Satz zusammenfassen: „Es kostet nicht die Welt, den Planeten zu retten.“ Der Weltklimarat kommt in seinem aktuellen Bericht zum Schluss, dass noch immer eine Chance besteht, die Erderwärmung in den Griff zu bekommen. Und das zu einem leistbaren Preis.

Der Bau- und Immobilienwirtschaft kommt dabei eine Schlüsselrolle zu, denn rund ein Drittel aller Treibhausgasemissionen entstehen durch Gebäude. Also: keine Energiewende ohne den Immobiliensektor!

Und wir als Branche sind auch bereit, Verantwortung zu übernehmen: In der ÖGNI engagieren sich mittlerweile über 300 Mitglieder und 400 Experten aktiv für nachhaltige Blue Buildings, die nicht nur den Komfort der Benutzer erhöhen, sondern auch den Eingriff in die Natur minimieren. Solche Leuchtturmprojekte wie die SPAR Klimaschutzmärkte zeigen vor, wie durch den Einsatz moderner Technik eine jährliche Einsparung von 50 Prozent der Energie oder rund 80 Tonnen CO 2 im Vergleich zu

einem

Standard-Supermarkt

gelingen kann.

Der IPCC rechnet vor, dass die Begrenzung der Erderwärmung lediglich rund 0,06

Fertighäuser: Markt setzte 2013 auf teurere Objekte Großvolumiger Bau legt bei Österreichischem Fertighausverband im Jahr 2013 um 20,8 Prozent zu.

Wien. Das Konjunkturklima am österreichischen Fertighausmarkt war im Jahr 2013 gemischt, unterm Strich ging sich ein Umsatzwachstum aus: Während der Bau von vorgefertigten großvolumigen Wohngebäuden sowie der Objektbau wieder zugelegt haben, ist bei den 2013 in Österreich errichteten Einfamilienhäusern in Fertigbauweise ein Rückgang zu verzeichnen. Wobei dieser Rückgang nicht quer durch alle EinfamilienhausTypen zu verzeichnen ist: Schlüsselfertige Häuser und Passivhäuser werden stärker nachgefragt, der Umsatz ist gestiegen.

Wetter wirkt sich aus Insgesamt errichteten die Mitglieder des Österreichischen Fertighausverbands (ÖFV) im vergangenen Jahr 2.493 Einfamilienhäuser. Das sind um 3,2 Prozent weniger als 2012. Damit spiegele der Fertighausbau den Trend am Gesamtmarkt der Einfamilienhäuser wider, der 2013 bei 15.300 fertiggestellten Einheiten lag und ebenfalls um 3,2 Prozent gegenüber 2012 gesunken ist (laut eigenen Angaben entfallen auf die im ÖFV vereinigten Hersteller rund 60% des auf knapp 4.200 Häuser jährlich geschätzten österreichischen Fertighausmarkts (s. Kasten).ÖFV-Präsident Roland Suter hält fest: „Der Markt der Einfamilienhäuser in Fertigbauweise war im Vorjahr durch zwei Aspekte beeinflusst: Zum einen konnten wir durch den langen und kalten Winter erst sehr spät mit der Bausaison starten; die fehlenden Stückzahlen waren in den folgenden Quartalen nicht mehr aufzuholen.

Zum anderen wurden viele geplante private Bauprojekte durch die tristen Meldungen vom Ar-

© ÖFV

ImmoNomade

ÖFV-Präsident Roland Suter: „Wir konnten durch den langen Winter erst spät in die Bausaison starten, 2014 beginnt besser.“

beitsmarkt aufgeschoben. 2014 ist im Vergleich zum Vorjahr wesentlich besser angelaufen. Der Winter war mild und auch das Interesse der Bauherrn steigt deutlich.“

Große Objekte mehr gefragt Ausgeglichen werden konnte das Minus bei den Einfamilienhäusern in Fertigbauweise durch ein Plus von 20,8% im großvolumigen Bau. 2013 wurden von den Mitgliedern des ÖFV insgesamt 81 großvolumige Gebäude (mehrgeschoßige Wohnhausanlagen, Reihenhausanlagen, Gemeinschaftspraxen, Hotels, Bürohäuser, etc.) in Fertigbauweise errichtet.

Der Gesamtumsatz der Mitglieder des Fertighausverbands lag

2013 bei 540 Mio. €. Darin enthalten sind, neben den Umsätzen für die im Inland errichteten Fertighäuser, auch jene aus dem Export sowie der großvolumige Bau. Ausschlaggebend für den gestiegenen Umsatz sei neben den vermehrten großvolumigen Projekten auch der Trend zu schlüssel­fertigen Einfamilienhäusern sowie die verstärkte Nachfrage nach Niedrigstenergie- und Passivhäusern. 2013 konnte bei schlüsselfertigen Fertighäusern ein Plus von 4,3 Prozent verzeichnet werden. Und der Passivhausstandard, der jahrelang stagnierte, legte um rund 4 Prozentpunkte zu und hat nun einen Anteil von 6,70 Prozent an den fertiggestellten Häusern. (red)

fertighäuser Der Markt 2013 wurden in Österreich rund 15.300 Einfamilienhäuser errichtet. Der Marktanteil vorgefertigter Häuser beträgt laut ÖFV 30% oder rund 4.600 Stück. Diese Zahl inkludiert auch Objekte, deren Leistungsumfang unter der Definition der ÖNORM B 2310 („Fertighausnorm“) liegt: z.B. Bausätze. Auf die Normbauten entfielen 27%; davon errichteten die ÖFV-Mitglieder des Fertighausverbands 2.493 Stück (60%).

Die Beschäftigten Die im Österreichischen Fertighausverband (ÖFV) vereinigten Hersteller beschäftigten zum Stichtag 31. Dezember 2013 insgesamt 2.254 Menschen, um 1,2 Prozent weniger als 2012. Immer schwieriger sei es, die benötigten qualifizierten Fachkräfte zu bekommen.

% des geschätzten Wirtkosten

gasausstoß bis zur Mitte des Jahrhunderts um 40–70 Prozent bzw. bis 2100 auf 0 gedrosselt werden müsste.

Die Bau- und Immobilienbranche verfügt über die Technik und das Know-How, Gebäude zu bauen und zu bewirtschaften, die diese Vorgaben heute schon erfüllen können. Worauf warten wir?

Nehmen wir den Hebel sofort in die Hand und legen ihn in Richtung Nachhaltigkeit um!

Mehr zur Nachhaltigkeit im ÖGNI Blog, wie : „Unsere 10 Gebote: Leitbilder und Kodizes als Chance“ von Christian Thanner ÖGNI Marketing

www.ogni.at

Projekt in Bad Blumau Förderung aus 3.300 m Tiefe

Heizung Modernisierung

Verkauf Nach Abwicklung

Bad Blumau. Die Firma Frutura ist bei den Probebohrungen für das Glashaus-Großprojekt im oststeirischen Bad Blumau fündig geworden: Vergangene Woche wurde erstmals Thermalwasser zutagegefördert, und zwar laut Geschäftsführer Manfred Hohensinner mit der richtigen Temperatur. Doch die Bohrungen und Tests sind noch nicht abgeschlossen; nach Ostern soll auch die Rückführung versucht werden.

Wien. Privatpersonen sind auch heuer vom Klima- und Energiefonds aufgerufen, sich von ihren alten, fossilen Heizungen zu trennen und auf klimaneutrale Heizungsanlagen zu setzen. Gefördert wird konkret der Tausch von Zentralheizungskesseln, die mit fossilen Energieträgern betrieben werden, und von elektrischen Nacht- oder Direkt­speicheröfen. Je beantragtem Kessel werden 1.400 € Förderung gewährt. Pelletskaminöfen werden mit 500 € gefördert.

Hamburg. Auch nach Abwicklung der Baumarkt-Kette Praktiker könnte der Markenname weiterleben. Die Marke stehe zum Verkauf, so ein Sprecher des Insolvenzverwalters Seagon. In der kommenden Woche soll der Verkaufsprozess beginnen. Laut Wirtschaftswoche haben sich viele Interessenten gemeldet. Schätzungen zum Preis seien schwierig; als Käufer wahrscheinlich seien etwa preisaggressive Online-Anbieter. (APA)

Frutura stößt auf Thermalwasser

Unternehmen endgültig Bescheid wissen, ob ihr Vorhaben realisiert werden kann. Frutura plant in 5 km Entfernung zum Rognerbad Blumau auf knapp 27 ha ein Glashaus um 50 Mio. €, das geothermisch beheizt werden und 200 Arbeitsplätze bringen soll. Gegen das Projekt laufen Rogner und der Tourismusverband Sturm, auch Grüne, eine Bürgerinitiative sowie die Landwirtschaftskammer sind dagegen.

(APA)

Streit um das Projekt Im Jänner starteten die Arbeiten an den Probebohrungen. Wegen des Bruchs eines Bohrgestänges in 2.400 m Tiefe verzögerte sich die Testphase um eine Woche, am Freitag konnte schließlich erstmals Wasser aus 3.300 m Tiefe nach oben gezogen werden. Sowohl Temperatur als auch Schüttung (Förderleistung, Anm.) seien „vielversprechend”, hieß es am Montag.

Nun werde das zweite Bohrloch zur Rückführung des Wassers vorbereitet und die Wasserpumpe ausgetauscht. Danach will das

Förderung neu

Marke Praktiker

Keine Neuordnung?

Die neue Thermalwasserförderung im steirischen Bad Blumau ist umstritten.

Neu ist, dass auch der Tausch alter Holzkessel (mindestens 15 Jahre alt) mit 800 € gefördert wird.

Insgesamt stehen 4,2 Mio. € an Fördermitteln zur Verfügung, Einreichungen von Privatpersonen sind bis 1.12.2014 möglich. Unter www. holzheizungen.klimafonds.gv.at können Interessierte ab sofort um eine Förderung ansuchen. Die österreichische Treibhausgasbilanz 2012 führt 12% der CO2-Emissionen auf die Erzeugung von Raumwärme zurück, 1990 waren es noch 18%. (red/APA)

© dpa Zentralbild/Jens Wolf

würde und der Treibhaus-

© Rogner Bad Blumau

schaftswachstums

Der Insolvenzverwalter will den ­Markennamen Praktiker verkaufen.

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Freitag, 18. April 2014

financenetreal:estate – 29

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ÖSW und WBV-GPA 184 Eigentums- und Mietwohnungen mit hochwertiger Ausstattung an Eigentümer übergeben

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Wohnprojekt im 14. Bezirk

U-Bahnlinie U5 steht vor Konkretisierung Wien. Die Pläne für die neue U-Bahnlinie U5 nehmen konkretere Züge an: In den kommenden Monaten sollen alle Details feststehen, ab 2018 könnte gebaut werden. „Die Konzepte liegen am Tisch; wenn es nach mir geht, beginnen wir 2018 mit dem Bau des Linienkreuzes U5-U2“, erklärt Vizebürgermeisterin Renate Brauner. Derzeit arbeite man vor allem noch an der Feinabstimmung mit dem Bund und anderen Partnern, so Brauner.

Großzügige Dachterrassen in den obersten Geschossen bieten herrlichen Ausblick über Wien.

Rosenhügelstudios werden geschliffen

Landmark „Karrée Breitensee“ mit großzügigen Eigentums- und Mietwohnungen.

© APA/Herbert Pfarrhofer

Wien. Die ÖSW Karrée Breitensee GmbH, eine 100%-Tochtergesellschaft des Österreichischen Siedlungswerks, hat gemeinsam mit ihrem Projektpartner WBV-GPA in der Hütteldorfer Straße 112 ein Projekt mit vielfältigem Nutzungsmix geschaffen: Neben 184 Wohnungen sind ein Merkur Markt, die Volkshochschule und die WGKKBezirksaußenstelle für den 14. Bezirk, ein Kindergarten, eine Bank und weitere Büros entstanden. „Wir freuen uns, an diesem attraktiven Standort mit perfekter Infrastruktur schöne Eigentumswohnungen anbieten zu können“, so der ÖSW Karrée BreitenseeGeschäftsführer Gerald Parzer anlässlich der am 8. April stattgefundenen Übergabefeier.

Von den insgesamt 184 Wohnungen wurden 97 von der ÖSW Karrée Breitensee GmbH errichtet,

© ÖSW

davon 65 geförderte und 32 freifinanzierte Eigentumswohnungen.

Die WBV-GPA bietet am selben Standort 87 geförderte Mietwohnungen.

Während die 32 freifinanzierten 3- und 4-Zimmer-Eigentumswohnungen (70 bis 140 m2) sich vor allem durch ihre großzügige Grundrissgestaltung auszeichnen, verfügen die 65 geförderten Eigentumswohnungen über 2 bis 4 Zimmer mit 50 bis 120 m2. Jede Wohnung wird um einen privaten Freibereich (Terrasse, Loggia oder Balkon) erweitert. Durch ein vielfältiges Angebot an unterschiedlich nutzbaren Freiflächen mit einem unterschiedlichen Grad an Öffentlichkeit werden verschiedenste Möglichkeiten zur Kommunikation zwischen den Bewohnern und Nachbarn geboten. Die Gemeinschaftsräume sind mit jeweils ca. 100 m2 für diverse Nutzungen geeignet.

Fritz Haslinger

Die Studios am Wiener Rosenhügel sehen ihrem Ende entgegen.

Tourismusregion Deutsche stellen gut die Hälfte aller Nächtigungen, neun Prozent entfallen auf Österreicher

Wien. Die Rosenhügelstudios werden ab Herbst geschliffen – mit Ausnahme der denkmalgeschützten großen Halle 1 und der Synchronhalle, die in ein Hightech-Aufnahmestudio umgebaut wird. Das Gestaltungskonzept für das restliche 29.400 m2 große Areal steht fest. Sieben Wohnhäuser mit 200 Einheiten und ein unterirdischer Supermarkt werden realisiert. Die Entwürfe sehen weiche organische Grundformen für die 5-6 Geschoße umfassenden Häuser vor. Dank rundumlaufender Balkone oder Loggien und dem Erhalt beziehungsweise der Neugestaltung des Grünraums wird man von allen 60 bis 100 m2 großen Wohnungen „einen super Ausblick“ haben, sagt Claus Stadler, Geschäftsführer bei Strauss & Partner Development GmbH. Nach Erledigung aller Widmungsverfahren will man im Herbst zu bauen beginnen und 2017 sollen die ersten Bewohner einziehen. (APA/fh)

Tirol als Feriendestination unangefochten

Bettenangebot gestiegen Im Jahr 2013 standen Tirols Gästen in rund 22.700 Unterkünften etwa 342.000 Betten in der Sommerwie Wintersaison zur Verfügung.

Damit ging die Gesamtzahl der Betriebe im Vergleich zu 2012 marginal zurück, bei gleichzeitigem Anstieg des Bettenangebots.

Hochedlinger begründet dies mit der Eröffnung größerer Hotels mit höheren Zimmer- und Bettenkapazitäten bei gleichzeitigen Schließungen kleinerer Betriebe. Mehrere Hoteltransaktionen in Tirol prägten die Jahre 2012 und 2013.

Die Cordial Hotel Gruppe verkaufte zwei ihrer Hotels, auch das Hotel Cube Biberwier-Lermoos wechselte den Eigentümer und das Sport & Wellness Hotel Fürstenhof wurde im Frühjahr 2014 von Christie + Co erfolgreich an einen privaten Investor verkauft. Der Markt sollte auch in 2014 attraktive Investmentmöglichkeiten bieten. (fh)

© TVB Kitzbüheler Alpen St. Johann in Tirol/Gerdl

Tirol/Wien. Stets verzeichnete Tirols Hotellerie in den letzten Jahren konstante Zuwachsraten.

2013 hat sich dies erneut bestätigt. „Mit rund 29 Mio. Übernachtungen blieb Tirol weiterhin unangefochten die beliebteste Tourismusregion Österreichs“, sagt Lukas Hochedlinger, Managing Director beim Hotelimmobilienspezialisten Christie + Co in Wien. Tirols Hotellerie erziele somit ein Drittel aller Nächtigungen in österreichischen Hotels und ähnlichen Betrieben.

Faszinierende Berg- und Seenlandschaften erfreuen vor allem das Herz Deutscher.

Steigende Nachfrage EU-Beitritt beflügelt Immo-Markt

Zukunftsperspektiven Ein zentrales Konzernanliegen

Hamburg/Wien. Das Kaufinteresse an Ferienimmobilien ist nach dem EU-Beitritt Kroatiens deutlich gestiegen. „Im ersten Quartal 2014 registrieren wir eine Zunahme der Anfragen um rund 30% gegenüber 2013; insbesondere Käufer aus Deutschland und Österreich zeigen ein verstärktes Interesse an exklusiven Ferienimmobilien“, sagt Michael Grimm, Geschäftsführender Gesellschafter von Engel & Völkers in Rab und Opatija. „Angesichts der

Wien. Mit der Benennung des im Bau befindlichen Wahrzeichens des steirischen Red Bull-Rings, dem „voestalpine-wing“, fixieren der Technologie- und Industriegüterkonzern voestalpine und das Projekt Spielberg eine enge mehrjährige Zusammenarbeit.

Kroatien wird immer interessanter Voest und Spielberg: Kooperation

695.000 Euro: Villa auf der Halbinsel Istrien im Portfolio von Engel & Völkers.

Perspektiven vermitteln „Der Steiermark langfristige Zukunftsperspektiven zu vermitteln – und das nicht nur in unseren traditionellen Kernbereichen –, ist der voestalpine ein zentrales Anliegen“, so Wolfgang Eder, Vorstandsvorsitzender des voestalpine-Konzerns.

Fertiggestellt wird der „voestalpinewing“, für den 900 t Stahl verbaut werden, unmittelbar vor dem Großen Preis von Österreich. voestalpine verbindet seit jeher Tradition mit Innovation und der „voestalpine-wing“ symbolisiert als architektonisches Aushängeschild des Red Bull-Rings – über 90 m lang und dem Heckflügel eines Rennwagens nachempfunden – Innovationskraft, Dynamik und Zukunftsorientierung. Für die voestalpine hat das Segment Mobi-

Der Red Bull-Ring in Spielberg wird um den voestalpine-wing erweitert.

ThyssenKrupp plant Testturm für Aufzüge © APA/EPA/Philipp Brem/ThyssenKrupp Elevator

lität mit den Bereichen Automotive, Nutzfahrzeuge, Bahninfrastruktur und Luftfahrt höchste Priorität.

Der Motorsport als anspruchsvollstes Experimentierfeld im Bereich Automotive ist dabei ein bedeutender Innovationstreiber: Das Ausreizen physikalischer Grenzen mit höchsten Qualitäts- und Belastungs-Anforderungen an Materialien ist eine Herausforderung, der sich der Konzern gern und erfolgreich stellt. (fh)

© voestalpine

© Engel & Völkers Kroatien

wachsenden Nachfrage gehen wir von deutlichen Preissteigerungen bei Ferienimmobilien in den beliebten Regionen des Landes aus.“ Die Rahmenbedingungen für den Kauf einer Ferienimmobilie haben sich in den letzten Jahren deutlich zum Positiven gewandelt. „So hat sich die Bauqualität enorm verbessert und immer mehr hochwertige Villen und Eigentumswohnungen werden auf dem Markt angeboten“, bestätigt Grimm. (fh)

Mit 18 m pro Sekunde auf höchste Aussichtsplattform Deutschlands.

Wien. Laut Focus Online plant ThyssenKrupp Elevator, bis 2016 in Rottweil einen Testturm für Hochgeschwindigkeitsaufzüge zu errichten.

Das Bauwerk (244 m hoch) dient dem Test und der Zertifizierung von Aufzügen und soll so Entwicklungs- und Konstruktionszeit zukünftiger Wolkenkratzer verkürzen. Der sogenannte Tower of Light soll die höchste Aussichtsplattform Deutschlands besitzen und die Besucher mit bis zu 18 m pro Sekunde durch die Testschächte befördern. (fh)

pe opl e &date s

30 – financenetreal:estate

Freitag, 18. April 2014

financenet@medianet.at

EHL Immobilien Österreichs Immobilienexperten wählten den besten Immobilienmakler und Asset Manager

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Auszeichnungen für EHL

Thomas Riegler neuer CFO der Lenzing AG Lenzing. Der Faserhersteller Lenzing hat nach dem Abgang von Finanzchef Thomas Winkler den Posten neu besetzt.

Thomas Riegler (44) wurde per 1. Juni 2014 für drei Jahre zum neuen Finanzvorstand bestellt.

Der gebürtige Grazer war zwölf Jahre lang beim DaimlerKonzern, wo er unter anderem die Restrukturierung von Chrysler begleitete. Außerdem hatte er die Finanzagenden für Mercedes-Benz in Belgien und Luxemburg inne. (red)

EUREB-Preis ist bereits die dritte Auszeichnung für das Unternehmen innerhalb der letzten Monate.

Wien. EHL Immobilien wurde im Rahmen der „Markenwertstudie 2013“ zum dritten Mal in Folge in dem Bereich „Immobilienmakler“ und zum zweiten Mal in Folge im „Asset Management“ als beste Immoblienmarke gewählt. Die Studie wird vom EUREB-Institute (European Real Estate Brand Institute), Plattform zur finanz- und verhaltenswissenschaftlichen Evaluierung von Marken der Immobilienwirtschaft, seit 2010 jährlich durchgeführt.

Das EUREB Institute analysierte dieses Jahr 107 Marken aus neun Teilbranchen (Architekten, Asset Management, Banken, Facility Management, Fonds/Investoren, Immobilienberater, Immobilienmakler, Projektenwickler, Property Management) im Rahmen einer Online-Befragung bei österreichischen Immobilienexperten. Die wertvollsten Marken werden mit dem „Real Estate Brand Award“

Bereits dritte Auszeichnung Der Preis ist bereits die dritte Auszeichnung für EHL innerhalb der letzten Monate: Anfang des Jahres erhielt EHL den Preis der Wiener Immobilienmakler „Immy“ in Gold und im Herbst 2013 wurde EHL zum zweiten Mal nach 2011 vom Finanzmagazin Euromoney als Österreichs bester Immobiliendienstleister ausgezeichnet. (red)

© EHL Immobilien

© Baumit/FritzPress

Baumit bei der „Langen Nacht der Forschung“

prämiert. EHL Immobilien hat dieses Jahr 85,98 Punkte erzielt. Das ist der zweithöchste Wert aus allen neun Teilbranchen. „Wir sind stolz, dass wir bereits zum dritten bzw. zum zweiten Mal in Folge zum Sieger gekürt wurden“, so Michael Ehlmaier, Geschäftsführender Gesellschafter von EHL Immobilien. „Für uns geht es nicht nur um die Bekanntheit unserer Marke, wir wollen mit höchster Servicequalität assoziiert werden.“

Michael Ehlmaier, Geschäftsführender Gesellschafter von EHL Immobilien.

„Mische dir deine Lieblingsfarbe”, so lautete die Einladung an die Kinder.

Vorstandswechsel bei der Telekom Austria Hans Tschuden verlässt nun vorzeitig das Unternehmen

Klagenfurt. Baumit war bei der letzten „Langen Nacht der Forschung“ in Klagenfurt mit einem Stand vertreten. „Wir wollten Forschung und Entwicklung anhand unserer Top-Innovationen spielerisch begreifbar machen und Besuchern aller Altersgruppen zeigen, wie viel Know-how in Baumit-Produkten steckt“, erklärt Hubert Mattersdorfer, Geschäftsführer der w&p Baustoffe GmbH. Das Interesse war mit insgesamt 7.500 Teilnehmern groß – besonders bei den Jungen: Kinder konnten verschiedene Putztechniken ausprobieren und die Muster mit nach Hause nehmen sowie unter dem Motto „Mische dir deine Lieblingsfarbe” mit dem Colorfinder und Baumit LifeFarbfächer experimentieren.

Zusätzlich gab es noch ein kleines Ziegelhaus, an dem die rund 500 Kinder die Dämmung eines Hauses im spielerischen Umgang kennenlernen und bei einem Gewinnspiel ein iPad gewinnen konnten. (red)

Telekom Austria Group sucht neuen CFO

Mehrmals ausgezeichnet

Diskussionsrunde Die Selbstwahrnehmung Österreichs

Aufsichtsrat Neuwahl

Inszenierung Oldtimer

Wien. Eduard Zehetner, CEO der Immofinanz Group, lud zum zweiten „Talk im Tower“, einer Event-Reihe für Manager und Meinungsbilder, in Wiens höchste Eventlocation „ThirtyFive“ im 35. Stock der Vienna Twin Tower. Mehr als 100 Gäste folgten der Einladung zum Thema „Schnittmenge Mozart: Wie stark differieren Selbstbild und Außenwahrnehmung Österreichs?“ Die Veranstaltung fand dieses Mal in Kooperation mit

Glanegg. Das angeschlagene Kärntner Industrieunternehmen Hirsch Servo hat für den 5. Mai zu einer außerordentlichen Hauptversammlung in Klagenfurt geladen.

Dabei soll der aktuelle Aufsichtsrat abberufen und neu gewählt werden, teilte das Unternehmen ad hoc mit.

Wien. Am Gründonnerstag 2014 wurde der Rathausplatz im Rahmen einer Inszenierung anlässlich der nun abgeschlossenen Renovierung der Tiefgarage mit 120 Oldtimern verparkt. Ein von Regisseur Wolfgang Atzenhofer inszeniertes „Rathaus Parkfest“ erzählte die Geschichte des Platzes vor und nach dem Bau der Tiefgarage und den Aufstieg zum wahrscheinlich beliebtesten Veranstaltungsplatz der Bundeshauptstadt. (red)

© Martina Draper/Immofinanz

21st Austria statt. Am Podium wurde diskutiert, wofür Österreich steht, welche Faktoren bei der Selbstwahrnehmung ausgeblendet werden und ob sich Österreich im Ausland noch zeitgemäß verkauft. Es diskutierten Meret Baumann (Neue Zürcher Zeitung), Clemens Hellsberg (Vorstand Wiener Philharmoniker), Ali Mahlodji (CEO whatchado), Ursula Plassnik (Botschafterin in Paris) und Immofinanz-CEO Eduard Zehetner. (red)

Hellsberg, Moderator Christian Ultsch, Plassnik, Baumann, Mahlodji, Zehetner.

Hirsch Servo

Rathausplatz

Gründer ziehen sich zurück Erst vor wenigen Tagen hat die österreichische Herz-Gruppe das börsenotierte Unternehmen mehrheitlich übernommen. Die drei Aufsichtsratsmitglieder aus der bisherigen Eigentümerfamilie, Larissa, Robert und Kurt Hirsch, haben in diesem Zusammenhang ihren Rückzug aus dem Aufsichtsrat des Unternehmens angekündigt. Die Herz-Gruppe hatte dem Unternehmensgründer Kurt Hirsch dessen restliche 10,9 Prozent Aktienanteile abgekauft. Dazu übernahm die Herz-Gruppe auch alle Hirsch-Aktien der Schweizer Lifemotion SA, die im Dezember des vergangenen Jahres 2013 insgesamt 51% der Firmenanteile übernommen hatte. (red)

© APA/Roland Schlager

© APA/Georg Hochmuth

Ex-CEO Gerhard Falch sitzt jetzt im Aufsichtsrat der Amag Austria.

Hans Tschuden wurde in seiner beruflichen Karriere mehrmals ausgezeichnet: Zweimal in Folge wurde Tschuden 2012 und 2013 von der Thomson Reuters „Extel Awards”-Studie zum besten CFO Österreichs gewählt. Tschuden war vor seiner Zeit bei der Telekom Austria Finanzvorstand des Ziegelproduzenten Wienerberger. (red)

Finanzvorstand Hans Tschuden verlässt die Telekom Austria mit 31. Mai 2014.

„Talk im Tower“ der Immofinanz

Amag: Falch wechselt in den Aufsichtsrat

Ranshofen. Bei der 3. ordentlichen Hauptversammlung der Amag Austria Metall AG wurden Hanno Bästlein und der ehemalige Vorstandsvorsitzende Gerhard Falch in den Aufsichtsrat gewählt. Außerdem haben die Aktionäre die Ausschüttung einer Dividende für das Geschäftsjahr 2013 von 0,60 € je Aktie beschlossen. „Seit unserem Börsegang 2011 haben wir eine anlegerfreundliche Gesamtaktionärsvergütung von 38 Prozent erreicht”, so Generaldirektor Helmut Wieser. (red)

sein weiteres Wirken wünsche ich ihm das Allerbeste.“ Hans Tschuden war seit 1. April 2007 Finanzvorstand der Telekom Austria AG; mit 1. Jänner 2009 wurde er dann zum stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden der Telekom Austria AG bestellt.

© Telekom Austria/vyhnalek.com

Wien. Der Aufsichtsrat der Telekom Austria hat sich mit Finanzvorstand Hans Tschuden auf eine vorzeitige Auflösung seines Vertrages per 31. Mai 2014, und damit nach der Hauptversammlung für das Jahr 2013, geeinigt. Kurz davor soll der Nachfolger bekannt gegeben werden. Über den Abgang von Telekom Austria-Finanzvorstand Hans Tschuden war lange spekuliert worden. „Ich bedanke mich bei Hans Tschuden für die langjährige Mitwirkung als Finanzvorstand der Telekom Austria Group und besonders für die hervorragende Begleitung in der Wachstumsphase des Unternehmens”, sagt Rudolf Kemler, Aufsichtsratsvorsitzender der Telekom Austria Group. „Für

Insgesamt 120 Oldtimer füllten Gründonnerstag den Rathausplatz in Wien.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 18. APRIL 2014 – 31

CSR-AGENDA STEHEN STILL

SERBIEN UND DIE EU-GESETZE

Weltweite Stagnation beim Management sozialer & ökologischer Probleme Seite 35

Der Beitritt zur EU stellt Anwälte und Richter vor enorme Herausforderungen Seite 35

© LGP

© dpa/Patrick Pleul

advisory DANAE HÜBL NEU BEI CBRE VALUATION © Franz Pflügl

Für die Anwälte läuft das Geschäft recht gut

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© WKO

Was in Sachen „Heartbleed“ zu tun ist

Pollirer: Unternehmensinternes ITSicherheitsmanagement evaluieren.

© Panthermedia.net/Sebastian Duda; Wolf Theiss; Binder Grösswang

Wien. Für die Bundessparte Information und Consulting in der Wirtschaftskammer ist das Sicherheitsproblem „Heartbleed“ ein deutliches Zeichen für die Wichtigkeit der Informationssicherheit. Die weit verbreitete Software OpenSSL enthält eine Schwachstelle, die das Entschlüsseln des gesicherten Datenverkehrs erlaubt.

Die Tragweite des Problems ist noch kaum abschätzbar: U.a. könnten Benutzerpasswörter für die Anmeldung an Web- oder Mailservern ausgespäht worden sein. „Es gibt keine hundertprozentige Sicherheit; Fehler können immer und bei jeder Software auftreten“, sagt Spartenobmann Hans-Jürgen Pollirer. „Wichtig ist aber, wie rasch und konsequent sie behoben werden. Ein gut eingerichtetes, rasch handlungsfähiges Notfall-Management ist dabei das Wichtigste.

Und: Auch bei weniger verbreiteter Software ist es nötig, alle Warnmeldungen zu beachten und sicherheitskritische Updates zeitnah einzuspielen.“ (pj)

Beschaffung: Gesetz vorläufig auf Eis gelegt

Erik Steger (Wolf Theiss, l.) und Thomas Schirmer (Binder Grösswang): So mancher Klient bzw. Investor versucht, sich aus Osteuropa zurückzuziehen.

© Panthermedia/Vasil Nesterov

Gemischte Gefühle In Österreich können die Kanzleien den Rückgang der Transaktionsdeals durch mehr Business bei Compliance und Wettbewerbsrecht ordentlich abfedern – und der Wirtschaft im Lande geht es ja zunehmend besser.

Dafür sieht die Lage in der CEE-Region gar nicht gut aus, wird moniert. Seite 32 Finanzministerium wollte (will?) BBG Einblick in Einkäufe verschaffen.

Gastkommentar Top-Experte Klaus Schuch (ZSI)

Entwicklungsprozesse Weniger Produktrückrufe

K. Schuch: „Evaluation bringt Erkenntnis – das wäre gut für Österreich ...“

Wien. Während es in den USA eigene Lehrstühle für Evaluation gibt, anerkannte wissenschaftliche Evaluationsfachzeitschriften und Lehrgänge, schaut es diesbezüglich in Österreich weit weniger rosig aus.

Die Kontrollfunktion ist sehr wesentlich, sagt Klaus Schuch. „Unbestritten ist, dass die Theorie in der Praxis Schrammen abbekommt, aber wirklich bedauernswert im Sinne des Fortkommens unserer Gesellschaft sind diejenigen Politikbereiche, wirtschaftlichen Interventionen oder gesellschaftliche Aktivitäten, die gar nicht erst evaluiert werden (dürfen).“ Seite 33

(Zehn-)Tausende Anforderungen

© Panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

Evaluation: Verbesserungsbedarf

© privat

Wien. Wenn ein Ministerium Kugelschreiber, Dienstautos oder Handys kauft, muss es das über die Bundesbeschaffungsgesellschaft tun – aber nicht z.B. bei Beraterverträgen.

Hier können Ministerien in Eigenregie Aufträge vergeben.

Das Finanzministerium wollte der BBG Einblick in sämtliche Einkäufe verschaffen, ist nun aber nach Protesten zurückgerudert: Ein Entwurf für die Änderung des BB-GmbH-Gesetzes hätte bis 29.4. ins Budgetbegleitgesetz gepackt werden sollen.

Daraus wird aber nichts: „Es gibt ein Pilotprojekt, und das wartet man noch ab“, erklärt man den Rückzieher im Finanzministerium. (pj)

Anforderungsmanagement: fehlerarme Entwicklung komplexer Systeme.

Frankfurt am Main. Bei immer mehr technischen Entwicklungsprojekten ist mittlerweile der Einsatz von Anforderungsmanagement notwendig. Seit einigen Jahren zeichnet sich ein neuer Trend ab, denn das Thema Requirements Engineering spielt bei technischen Systemen in Unternehmen eine stark gestiegene Rolle.

Besonders bei Produktrückrufen wird die Rückverfolgbarkeit von Einzelkomponenten eindeutig zur Chefsache: Wurde eindeutige Sicherheit nachgewiesen? Ist das Kriterium des Nachweises allgemein akzeptiert? Anforderungsmanagement 2014 unter der Lupe: Seite 34

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

32 – advisory

Freitag, 18. April 2014

advisory@medianet.at

Rundruf Die Auftragslage in Österreich ist durchaus zufriedenstellend, in Ost- und Mitteleuropa holperts

short

Wie die Rechtsanwälte die aktuelle Situation sehen

Teilnahmerekord beim Constantinus 2014

© GPK

Wien. Laut Clemens Hasenauer von Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati (CHSH) sieht das aktuelle Wirtschaftsbild in Österreich „recht gut“ aus.

Obwohl das Land während der Finanzkrise unter einem moderaten Abschwung litt, hat sich die Wirtschaftstätigkeit nach 2012 doch deutlich erholt, was dazu führte, dass Unternehmen wieder mit mehr Zuversicht Investitionsrisiken eingehen, nicht zuletzt deswegen, weil Finanzierungen wieder leichter zu bekommen sind.

Österreichs Consulter sorgten für ein neues Einreichungs-All-time-high.

Wien. UBIT-Fachverbandsobmann Alfred Harl freut sich über das große ConstantinusEngagement der Mitglieder: „Mehr als 160 Einreichungen dokumentieren den Innovationsgeist, die kontinuierliche Qualität und die erfolgreiche Zusammenarbeit unserer Mitglieder mit ihren Kunden.“ Nun beginnt die Arbeit für die hochkarätige, 70-köpfige Jury. Christian Rupp: „Als Sprecher der ConstantinusJury freue ich mich auf den Start der Juryphase. Nach der Online-Bewertung tritt die Jury live zusammen und arbeitet die zahlreichen eingereichten Projekte durch. Ich bin mir jetzt schon sicher: Das ist spannender und ertragreicher als jede Casting-Show!“ Nach der Live-Jury am 6. und 7. Mai stehen die Nominierten fest. (pj) www.constantinus.net

Kleinere Brötchen (= Deals) Erik Steger, Managing Partner bei Wolf Theiss, prognostiziert einen Anstieg an M&A-Deals und erwähnt in diesem Zusammenhang einen möglichen großen Deal rund um die Telekom Austria. „Allerdings kann man nicht darüber hinwegsehen, dass die transaktionsbezogenen Deals in Österreich genauso wie im restlichen Europa abgenommen haben.“ Hasenauer hält dem entgegen, dass nichtsdestotrotz der Großteil der CHSH-Einnahmen noch immer aus solchen Geschäften stammt, auch wenn diese nun „etwas kleiner“ sind als in der Blütezeit vor der Krise.

Außerdem gleicht zunehmendes Geschäft im Bereich Compliance und Unternehmensethik (immer mehr auch aus dem KMU-Sektor) die Mindereinnahmen teilweise aus. „Das hat sich in der Beratung hinsichtlich arbeitsrechtlicher Aspekte sowie in Gerichtsverfahren, die der Tatsache entspringen, dass Firmen vermehrt die Aktivitäten sowohl in ihrer eigenen Organisation wie auch bei ihren Vertragspartnern überwachen, niedergeschlagen.“

© Kammer d. Wirtschaftstreuhänder/R. Herbst

Wirtschaftstreuhänder wollen es einfacher

KWT-Präsident Klaus Hübner: „Lohnverrechnung vereinfachen!“

Clemens Hasenauer (CHSH, l.) und Christian Herbst (Schönherr): Die Bankenaufsicht wird zum großen Thema für die Kanzleien.

Thomas Schirmer (Binder Grösswang) verweist auch auf vermehrte Aktivitäten rund um lokale Startup-Unternehmer sowie Softwareentwickler. „Die mögen (noch) klein sein, jedoch hat die Regierung letztes Jahr mit Fördermitteln in der Größenordnung von rund 100 Millionen Euro geholfen, die nicht nur auf Technologieunternehmen fokussiert waren, sondern auch auf den (bio-)chemischen Sektor.“ Ähnliche finanzielle Unterstützung soll es ja auch heuer geben.

Weiters hebt Schirmer Energie hervor, insbesondere den Elektrizitätssektor als Wachstumsbereich für langfristige Verträge sowie grenzüberschreitende Aspekte rund um Öl und Gas. „Geschäftspartner aus CEE schließen Verträge mit Gasversorgern nach österreichischem Recht ab, da dieses innerhalb der Region als neutral betrachtet wird. Und dann

bedienen sie sich österreichischer Experten, um Streitfälle rund um diese Verträge zu lösen.“

CEE-Region in der Krise Christian Herbst (M&A-Partner bei Schönherr) prognostiziert, dass sich die Anwaltskanzleien aufgrund der Hypo-Saga verstärkt mit dem Thema Bankenaufsicht beschäftigen werden. Aber nicht nur Banker werden in den Blickwinkel der Behörden rücken – unterschiedliche Fälle wie etwa die Vorschriften für Kraftwerke und Netze sowie für Kasinolizenzen stehen weit oben auf der Tagesordnung, dazu kommen verstärkte Aktivitäten im Wettbewerbsrecht. „Kartelle werden sowohl von den österreichischen als auch den EUBehörden strafrechtlich verfolgt“, sagt Herbst. „Unsere Spezialisten haben hier viel zu tun.“

Kommunalguide Austria Glas Recycling als Partner von Städte- und Gemeindebund

Nachhaltige gläserne News Wien. Die Austria Glas Recycling GmbH (AGR) präsentierte vor Kurzem das Grünbuch „Nachhaltiges Recycling von Glasverpackungen in Österreich“ mit dem ersten kompakten Überblick über Standards und Erfolgsfaktoren dieses Systems.

Minister Andrä Rupprechter im Vorwort: „Für die meisten Österreicher ist die Mülltrennung zur Selbstverständlichkeit gewor-

den – die Einführung der Altglassammlung vor mehr als 35 Jahren hat dazu einen wesentlichen Beitrag geleistet.“ In dieser Zeit wurden mehr als 17 Mrd. Glasverpackungen gesammelt, die eingeschmolzen und zu neuen Flaschen, Gläsern oder Flacons geformt wurden.

AGR-GF Harald Hauke betonte in diesem Zusammenhang die gute Kooperation mit dem Städte- und

dem Gemeindebund: „Für uns und unsere Partner zählt, dass sich das österreichische Glasrecyclingsystem mit höchster Verantwortung für Menschen und Umwelt weiterentwickelt. Circular Economy ist die Wirtschaftsform der Zukunft – wir setzen alles daran, Glasrecycling zu perfektionieren, und das Grünbuch weist uns Chancen und Möglichkeiten.“

Eine Erfolgsbilanz

© AGR/Roland Unger

Wien. Die Kammer der Wirtschaftstreuhänder begrüßt das Vorhaben von Finanzminister Spindelegger, das System der Lohnverrechnung zu entrümpeln. Die KWT hatte im Oktober 2013 ihren Steuerreformplan für Österreich vorgelegt. In diesem ist die Vereinheitlichung der Bemessungsgrundlage im ASVG und im Steuerrecht ebenso vorgesehen wie die Harmonisierung und Reduzierung der mehr als 300 Beitragsgruppen. „Die vom Finanzminister vorgestellte Vereinfachung entspricht in weiten Teilen unserem Reformplan“, betont KWT-Präsident Klaus Hübner.

Das derzeitige System sei kaum noch administrierbar, und der Aufwand könne am Markt preislich längst nicht mehr durchgesetzt werden.

Insofern gibt es aus Sicht der KWT keinen Grund zur Sorge, meint Bernhard Gröhs, Leiter der AG Steuerpolitik, zur Äußerung des Finanzministers, „die Vereinfachung mache den Steuerberatern keine Freude“. „Wirtschaftstreuhänder verstehen sich als Dienstleister, die Mehrwert für ihre Kunden schaffen wollen und nicht als Verwalter eines überbordenden Steuersystems.“ www.kwt.or.at

© CHSH; Schönherr; Panthermedia.net/Sean Nel

Meinungen und Anregungen der Top-Player der österreichischen Branche – Teil 1 („The Lawyer“).

Alfred Strigl, M. Scholz, Beate Littig, Michael Braungart, AGR-GF Harald Hauke (v.l.)

Austria Glas Recycling verstehe sich bei der Implementierung von CSR-Themen als proaktives Unternehmen („Corporate Citizen“), das mit seiner in vier Jahrzehnten gesammelten Expertise eine ganze Branche zur Professionalisierung im Bereich Corporate Social Responsibility bewegen möchte.

Die Recyclingquote von Glasverpackungen liegt in Österreich bei rund 85%. 2013 wurden rund 234.000 t Altglas gesammelt und recycelt – dadurch wurden etwa 250.000 t Rohstoffe und 221 Mio. kWh an elektrischer Energie eingespart. (pj)

Und noch einen aktuellen Anlassfall für zunehmende Schönherr-Auslastung nennt Herbst: das Debakel der Alpine, den größten Konkurs der Zweiten Republik.

Weniger gut als in der Heimat läuft es hingegen für die großen Kanzleien in der gesamten CEERegion, wo sich das Wachstum laut Thomas Schirmer „drastisch verlangsamt“ hat. „Viele österreichische Klienten – vor allem die Banken – versuchen sich aus Osteuropa zurückzuziehen, genau so wie die Immobilieninvestoren.“ Auch Christian Herbst bestätigt, dass sich „im Zuge der Finanzkrise einiges an Konsolidierung im Sinne einer Straffung der regionalen Büros der großen österreichischen Kanzleien getan hat“. Allerdings haben sich auch einige globale Kanzleien gänzlich aus Teilen der Region zurückgezogen. www.thelawyer.com/cee

LexisNexis Recht im Buch

Der aktuelle Literaturtipp

Wien. Das Antidiskriminierungsrecht ist ein relativ junges Rechtsgebiet, das sich in den vergangenen Jahren stürmisch entwickelt hat. „Antidiskriminierung“ (LexisNexis, ISBN 978-3-7007-5787-0, 45 €) von Franz J. Heidinger (Alix Frank) und Christoph Kasper (Aschmann & Pfandl) stellt diese Rechtsmaterie umfassend und verständlich dar und beschreibt bestehende Regelungen in Österreich mit praktischen Beispielen sowie höchstgerichtlicher Judikatur.

Der europarechtliche Teil des Buchs beschäftigt sich mit der Entwicklung der Antidiskriminierungsgesetzgebung auf europäischer Ebene. Dabei wird insbesondere auf die Judikatur des EuGH eingegangen sowie dessen Grundsatzgesetzgebung ausführlich analysiert. Eine umfassende Quellensammlung zu den einzelnen Diskriminierungstatbeständen rundet das Werk ab. Damit wird es insbesondere für Unternehmer leichter, auf Situationen in der Praxis richtig zu reagieren und kostspielige Fehler zu vermeiden. (pj)

A dv i sor y: E VA LUATIO N

Freitag, 18. April 2014

advisory – 33

advisory@medianet.at

Gastkommentar Selbstreflexionsfähigkeit und Erneuerung von Systemen – „Wissenschaftliche Beweisführung, gepaart mit Urteilsvermögen“

Gute Evaluation ist „missionsfrei“ KLAUS SCHUCH

GF der Plattform für Forschungs- und Technologiepolitikevaluierung: K. Schuch.

KommunalGuide Ihr persönlicher Ratgeber zu kommunalen Projekten in Österreich

2014

© medianet

Im Pausengespräch hat dieser Zweitprüfer dann noch angemerkt, dass Evaluation nicht Wissenschaft sei und daher auch nicht zur Erkenntnis führe. Wieder falsch, dachte ich, und eigentlich ist es erschreckend, welche wenig schmeichelhaften Stereotypen mit dem Begriff Evaluation in Österreich assoziiert werden.

Das kommt natürlich nicht von ungefähr: Während es in den USA eigene Lehrstühle für Evaluation gibt, anerkannte wissenschaftliche Evaluationsfachzeitschriften und Lehrgänge, schaut es diesbezüglich bei uns weniger rosig aus. Dennoch gilt auch bei uns die OECD-Definition, die – verkürzt dargestellt – besagt, dass Evaluation eine systematische und objektive Bewertung sei, die auf glaubwürdiger und nützlicher Information aufzubauen habe. Mit anderen Worten: Evaluation ist wissenschaftliche Beweisführung, gepaart mit Urteilsvermögen.

Evaluation ist wichtig für die Selbstreflexionsfähigkeit und Erneuerbarkeit eines Systems (z.B. des Fördersystems oder eines Politikfelds), wenn sie nüchtern agiert und das Evaluierungsobjekt so umfassend wie möglich analysiert.

Für die gedeihliche Entwicklung eines demokratischen Gemeinwesens, das sich rationales und effizientes Handeln auf seine Fahnen geschrieben hat, ist es unabdingbar, dass Evaluation eine der

Evaluierung schafft Erkenntnis durch die Anwendung wissenschaftlicher Methoden, bietet neue Informationen und ermöglicht „Lernen“. Lernen bedeutet, etwas besser zu verstehen und auf dieser Basis bessere Interventionen zu programmieren, laufende Projekte zu optimieren oder einfach auch nur auf blinde Flecken aufmerksam zu machen oder unbeab-

inhaltlichen Blick auf den Evaluierungsgegenstand werfen und damit das rein monetäre Audit, also die Überprüfung der sparsamen und zweckmäßigen Mittelverwendung, die z.B. der Rechnungshof durchführt, ergänzen.

Unbestritten ist, dass die Theorie in der Praxis Schrammen abbekommt, aber wirklich bedauernswert im Sinne des Fortkommens unserer Gesellschaft sind diejenigen Politikbereiche, wirtschaftlichen Interventionen oder gesellschaftliche Aktivitäten, die gar nicht erst evaluiert werden (dürfen). Dazu mehr in der nächsten medianet ... www.zsi.at

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Beweise + Urteilsvermögen

Kontrolle ist wichtig

sichtigte Nebenwirkungen in den Blickpunkt zu rücken.

Weder die Wirtschaft und schon gar nicht die öffentliche Hand können im luftleeren Raum agieren, ohne sich gegenüber Konsumenten, Umweltverbänden oder NGOs zu rechtfertigen. Diese Legitimation ist insbesondere dann wichtig, wenn nicht eigenes Geld eingesetzt wird, sondern jenes der Steuerzahler. Evaluationen werden daher Antworten auf Fragen suchen, die sich mit Relevanz, Effizienz, Effektivität, Wirkung und Nachhaltigkeit von Ausgaben beschäftigen.

Damit tragen Evaluationen auch zur Kontrolle bei, wobei sie einen

vo

Wien. Während einer Diplomprüfung an der Uni, bei der ich als Erstprüfer eine angehende Akademikerin über Evaluation in der Entwicklungszusammenarbeit geprüft hatte, bemerkte der Zweitprüfer in einer kurzen Prüfungspause, dass er erstaunt sei, was man alles bei Evaluierung zu beachten hätte, wo er doch in Österreich Evaluierungen nur zum „Zudrehen“ von Aktivitäten her kenne.

Leider sind auch mir solche Fälle bekannt, wenn eine fördernde Stelle mit einer Aktivität nicht mehr zufrieden ist bzw. glaubt, kein Geld mehr dafür zu haben, und reflexartig nach Evaluierung zum „Zudrehen“ schreit. Was immer die Motivation hinter der Beauftragung einer Evaluierung ist, gute Evaluierung muss aufseiten derjenigen, welche die Evaluation durchführen, immer „missionsfrei“ sein.

Was also immer die veröffentlichte Motivation oder auch die „Hidden Agenda“ für die Beauftragung einer Evaluierung ist, für einen Evaluator sollte es nur ein handlungsleitendes Ziel geben: Nämlich eine gute Evaluation zu realisieren. Punkt.

folgenden Funktionen erfüllt: die Informations- und Lenkungsfunktion, die Legitimationsfunktion und die Kontrollfunktion.

© privat

In Sachen Evaluierung liegt in Österreich anders als etwa in den Vereinigten Staaten einiges im Argen.

Erscheinungstermin: Juni 2014 Zielgruppe: alle 2.354 Kommunen (Bürgermeister, Amtsleiter) Projektleitung: Bernhard Ehrlich Tel.: 0664/181 21 29 oder b.ehrlich@medianet.at Beispiel für positive Evaluierung: Jahrbuch für unternehmerische Verantwortung

A DV I SOR Y: C H A N GE

34 – advisory

Freitag, 18. April 2014

advisory@medianet.at

Unternehmensprozesse und Produktlebenszyklen Anforderungsmanagement im Zeitalter individualisierter Produktion

Wenn die Anforderungen immer schwerer überschaubar werden Wesentlicher Trend für die Consultingbranche: Wie technische Komplexität die Entwicklungsprozesse in Firmen verändert.

Frankfurt am Main. Bei immer mehr technischen Entwicklungsprojekten ist der Einsatz von Anforderungsmanagement mittlerweile notwendig. Seit einigen Jahren zeichnet sich ein neuer Trend ab, denn das Thema Requirements Engineering spielt bei technischen Systemen in Unternehmen eine stark gestiegene Rolle. Der Grund: Produkte und Systeme werden immer komplexer und dies schafft neue Schnittstellen, wodurch die Zahl der Anforderungen abermals steigt. Ist die Anzahl der Anforderungen etwa bei der Softwareentwicklung noch sehr gering, kann sie bei der Komponentenentwicklung von Fahrzeugen schnell auf mehrere tausend steigen - die Luftfahrt z.B. schlägt jedoch mit zehntausenden Anforderungen zu Buche.

Dabei beziehen sich diese Zahlen jeweils auf Eigenentwicklungen in den Firmen. Da der Großteil der Produkte allerdings schon lange nicht mehr in einem einzigen Unternehmen entwickelt, gefertigt und vertrieben wird, erhöht sich damit auch die Zahl neuer Anforderungen, wenn Teile der Entwicklung an externe Dienstleister vergeben werden oder Zukaufteile Verwendung finden. Am Ende des Entwicklungsprozesses muss bei jeder einzelnen Anforderung nachgewiesen werden, dass und vor allem wie sie erfüllt wird. Und dieser Aspekt sorgt für die sehr hohe Komplexität, die heute mit der Entwicklung innovativer technischer Produkte verbunden ist.

Die Anforderungskataloge Konkret bedeutet dies: Hersteller haben inzwischen ganze Kataloge von Anforderungen, in denen zu ihren eigenen auch diejenigen der Behörden integriert sind. Dazu kommen dann noch zusätzlich die Anforderungen der unterschiedlichen Kunden, Lieferanten und möglichen Sub-Lieferanten.

Schließlich gibt es jedes Produkt in oftmals unzähligen Varianten, da der Kunde immer mehr Vielfalt fordert.

Systemlieferanten, die Komponenten bei anderen Herstellern beziehen, müssen in diesem Prozess darauf achten, dass auch ihre Lieferanten die für sie relevanten Anforderungen kennen und erfüllen. Da sich Wünsche von Kunden und Gesetze regelmäßig erweitern, verändern sich damit auch stets Anforderungen. Das macht ein permanentes Monitoring und das Verwalten der Anforderungen – sogenanntes Requirements Management – erforderlich.

Zudem muss ein ganzheitliches Anforderungsmanagement alle Phasen des Produktlebenszyklus‘ von der Idee bis zum Recycling oder der Entsorgung berücksichtigen. „Wir verfügen für jede Produktlebensphase über Experten, mit denen wir vernetzt sind“, sagt Tim Liebel, Lead Consultant bei Altran. „Deshalb können wir die Implementierung eines solchen Systems optimal begleiten und durch unsere neutrale Beurteilung den Kunden das für sie jeweils optimale System empfehlen.“

© Panthermedia.net/Dmitriy Shironosov (2)

PETER KRIST

Zunächst einmal gilt es, die Unternehmensprozesse für ein erfolgreiches Requirements Engineering möglichst optimal aufzusetzen und bestenfalls zu leben, damit sich die Theorie auch in der Praxis bewährt. Diese Prozesse und Abhängigkeiten werden dann in einer Software abgebildet, sodass beteiligte Abteilungen miteinbezogen werden müssen. „Hier können schnell Interessenskonflikte

„In der Luftfahrt geht es um Zehntausende Anforderungen.“ SEHR „INTENSIVE“ BRANCHE

entstehen, bis alle verstanden haben, dass die stark gestiegene Transparenz eine Verbesserung für alle schafft“, meint Liebel.

Einige Anforderungen lassen sich bereits ohne zusätzlichen Zeit- und Kostenaufwand nachweisen, viele weitere müssen aber weiter heruntergebrochen, verfeinert und für

deren Nachweis getestet werden.

Eine Softwarelösung ist hier klar von Vorteil, da sie bei der Rückführbarkeit eine stark arbeitsvereinfachende Unterstützung bietet, um den Überblick zu behalten.

Zauberwort MBE Es gibt noch eine zweite Methode, Anforderungen an ein System darzustellen. Insbesondere im Systems Engineering ist es heute notwendig, mit komplexitätsreduzierenden Methoden zu arbeiten. Innovative Unternehmen entwickeln ihre Produkte bzw.

Systeme deshalb zunehmend mithilfe von Modellen, sodass der Bau von Prototypen reduziert werden kann. Generell gilt: Je komplexer Systeme sind, desto eher nutzen Unternehmen die sogenannte Modellbasierte Entwicklung (MBE) als Entwicklungsmethode, da sie Entwicklungszeit und -kosten langfristig nachweislich reduziert.

Interessant an dieser Stelle: MBE hat auch Auswirkungen auf das Anforderungsmanagement. „Die MBE-Methode umfasst u.a. alle Spezifikationen und Anforderungen komplexer Systeme unter Verwendung eines funktionalen

Systemmodells“, sagt Rüdiger Ebeling, Senior Business Manager bei Altran. Damit stellt das Modell selbst die Hauptquelle der Anforderungen dar. Konkret werden dabei alle neuen Kundenwünsche zur Weiterentwicklung eines Produkts in Anforderungen übersetzt. Aus einem daraus entwickelten Concept Pre-Design ergeben sich dann wiederum die tatsächlichen Anforderungen für das Design des zu entwickelnden Systems. „MBE ermöglicht es, Anforderungen in sehr frühen Entwicklungsphasen bereits im Detail zu validieren und zu testen; das Ergebnis ist eine nennenswerte Reduzierung von Fehlern, Inkonsistenzen und unterschiedlichen Interpretationen von Anforderungen“, erklärt MBE-Experte Ebeling.

Weniger Produktrückrufe Egal, welche Methode des Anforderungsmanagements jeweils am sinnvollsten ist – oberstes Ziel ist, auch nach Fertigstellung des Produkts, alle Anforderungen zu berücksichtigen und vor Kunden oder Behörden nachweisen zu können. Gleichzeitig löst es das Problem der Eindeutigkeit in der Produktion technischer Geräte.

UNT ER DER LUPE Anforderungsmanagement (AM; englisch Requirements Management, RM) ist ein Teilgebiet des Requirements Engineerings (RE) sowie ein Teilgebiet der BusinessAnalyse und eine Managementaufgabe für die effiziente und fehlerarme Entwicklung komplexer Systeme.

Weitere Disziplinen des RE sind z.B. die Anforderungsdefinition und beinhaltet dabei die Teilgebiete Anforderungserhebung (engl. Requirements Elicitation), Anforderungsdokumentation (engl. Requirements Documentation) und Anforderungsvalidierung (engl. Requirements Validation), während Anforderungsverwaltung Maßnahmen zur Steuerung, Kontrolle und Verwaltung von Anforderungen, also Risikomanagement, Änderungsmanagement und Umsetzungsmanagement umfasst.

IN DER PRAXIS Anforderungen dürfen beim Anforderungsmanagement nicht nur Aus­sagen über gewünschte ­Eigenschaften machen, sondern müssen parallel dazu Kriterien beschreiben, wie diese Eigenschaften überprüft werden können (Akzeptanz­kriterien). Diese oft auch als „Testfälle“ bezeichneten Kriterien dienen der Qualitätssicherung des Produkts und ganz wesentlich der Qualität der Anforderungen selbst, da das Beistellen eines Akzeptanz­kriteriums zu einer sofortigen i­nhaltlichen Überprüfung der ­Anforderung zwingt.

Wenn korrekt dokumentiert wird, welche Anforderungen in der Produktfertigung bereits erfüllt sind, ist das Unternehmen stets über den Entwicklungsfortschritt informiert – außerdem dient es als Instrument der Qualitätssicherung und -verbesserung. Weiters wird die Dauer einzelner Entwicklungsschritte transparenter; diese Information kann dafür genutzt werden, die Prozesse zu optimieren.

Zudem können die Informationen aus parallel erfolgten Tests helfen, das Produkt weiter zu optimieren.

Neben diesen Vorteilen ermöglicht gutes Anforderungsmanagement auch die zügige Abnahme des Produkts, sofern zulassungsrelevant.

Insbesondere bei Produktrückrufen, die schwer am Image kratzen, wird die Rückverfolgbarkeit der Einzelkomponenten plötzlich zur Chefsache: Haben wir die eindeutige Sicherheit des Produkts nachgewiesen? Ist das Kriterium des Nachweises allgemein akzeptiert? Was für Verbesserungen können hieraus abgeleitet werden, um neue oder verbesserte Anforderungen zu generieren?

Summa summarum zahlt sich gerade in Krisensituationen professionelles Anforderungsmanagement in barer Münze aus, weil sich der Fehler-Ursache-Zusammenhang (Root Cause) dadurch doch schnell nachvollziehen lässt. www.volere.co.uk

a dv i sor y: I N TE R N ATIO NA L

Freitag, 18. April 2014

advisory – 35

advisory@medianet.at

Corporate Responsibility Review 2014 „Zu wenige und zu kleine Schritte in Richtung nachhaltige Wirtschaft“

Stagnation beim Management sozialer und ökologischer Herausforderungen in den Unternehmen.

Wird PwC wegen der Pleite von MF Global massiv zur Kasse gebeten?

oekom research-Kritik: Unternehmen der Bergbaubranche sind besonders häufig in Verstöße gegen Umweltstandars verwickelt.

Im Ländervergleich liegen Firmen aus Finnland und Deutschland vorn. So erreichen 64,3% der relevanten finnischen Unternehmen den oekom Prime-Status, von den deutschen sind es 58,3%. Auf den weiteren Plätzen folgen Italien (50,0), Niederlande (40,7) und Frankreich (40,3%).

In Österreich dagegen zeigt nur jedes dritte Unternehmen eine hinreichende Leistung, in der Schweiz gut ein Viertel der Unternehmen.

Von den US-amerikanischen und kanadischen Großunternehmen genügt nicht einmal jedes Zehnte den Anforderungen, Japan bildet wie

LGP-Event „Möglichst rasch implementieren“

Serbien und die EU-Gesetze

Verluste für IT-Berater Plaut Wien/Frankfurt. Der IT-Berater Plaut ist im vergangenen Jahr in die Verlustzone gerutscht. Das Konzernergebnis drehte auf -212.000 €, nach 592.000 € Gewinn im Jahr davor. Der Umsatz hingegen stieg indes immerhin von 25,5 auf 30,3 Mio. €.

Das Vorsteuerergebnis brach von 821.000 auf 218.000 € ein und das Betriebsergebnis (EBIT) hat sich von 1,1 Mio. auf 523.000 € mehr als halbiert. Plaut will 2014 und in den Folgejahren beim Umsatz „überdurchschnittlich“ zulegen, und das „bei entsprechender Profitabilität“, wie es im aktuellen Finanzbericht heißt.

ter eingestellt. Insgesamt arbeiten nun 258 Personen für den IT-Berater, der u.a. die Unternehmenssoftware SAP implementiert und Firmen hilft, ihr Rechnungswesen oder ihre Geschäftsabläufe zu verbessern.

Die Plaut Aktiengesellschaft (Wien) notiert im General Standard des Geregelten Marktes (PUT2; WKN A0LCDP; ISIN AT0000A02Z18) der Frankfurter Wertpapierbörse.

(APA/red)

Serbiens Chefunterhändlerin in den Verhandlungen mit der EU, Tanja Miscevic.

Die Unternehmensberatung wurde im Jahr 1946 in Hannover von Hans-Georg Plaut gegründet, befindet sich mehrheitlich im Besitz der deutschen msg-Gruppe und unterhält Standorte in Österreich, Deutschland, der Schweiz sowie mehreren osteuropäischen Ländern. In Russland hat Plaut mittlerweile drei Niederlassungen. Die Firma hat im Vorjahr 42 Mitarbei-

© Plaut

Gastgeber Gabriel Lansky bestätigte aus eigener Erfahrung: „Der Beitritt zur EU stellt das Rechtssystem und damit alle Richter,

In den Roten Zahlen Schlechter Geschäftsgang

Ein kurzer Blick zurück

© Lansky, Ganzger + Partner

Eine große Herausforderung

Anwälte und Beamten des Beitrittskandidaten vor eine enorme Herausforderung.“ Lansky betonte, dass nicht nur Serbien von einem EU Beitritt profitieren würde, sondern auch vice versa die EU. „Die EU muss sich im Klaren sein, welches Potenzial Serbien besitzt, und einen schnellen EU Beitritt fördern. Die gesetzliche Anpassung an die EU und das Umdenken auf EUStandards sind wesentlich für die EU Integration.“ www.lansky.at

der Bergbaubranche: Knapp jedes zehnte Unternehmen (8,9%) weist hier einen entsprechenden Verstoß auf; häufig geht es dabei um die unzureichende Entschädigung oder die gewaltsame Vertreibung von Anwohnern im Zuge der Erweiterung von Minen. Auch in Verstöße gegen Umweltstandards sind Unternehmen der Bergbaubranche besonders häufig verwickelt, bedingt u.a. durch die massiven Umweltauswirkungen des Tagebaus sowie den Einsatz und die Freisetzung giftiger Substanzen.

Fälle von Korruption hat oekom research insbesondere bei den Anbietern von Medizintechnik und -produkten registriert; rund jede siebte analysierte Firma (14,3%) ist hier in Korruptionsfälle verwickelt. www.oekom-research.com

Verletzungen international anerkannter Arbeitsrechte finden dabei häufig nicht durch die Großkonzerne selbst statt, sondern bei den Zulieferern in Entwicklungs- und Schwellenländern. In der Textilindustrie haben dies die schweren Arbeitsunfälle in Fabriken in Bangladesch gezeigt: oekom research hat bei jedem fünften der analysierten Textilunternehmen Verstöße gegen Arbeitsrechtsstandards festgestellt.

Noch höher ist der Anteil bei den Herstellern von Unterhaltungselektronik und Haushaltsgeräten, von denen mehr als jedes vierte Unternehmen (26,7%) durch entsprechende Verstöße aufgefallen ist.

In die Verletzung von Menschenrechten besonders häufig involviert sind die Unternehmen

Plaut-Vorstandssprecher Johann Grafl: 2013 in die roten Zahlen geschlittert

Baker Tilly UK kommt ins RSM-Netzwerk

© Panthermedia/Sebastian Duda

in den Vorjahren mit einem Anteil von 7,7% das Schlusslicht.

Im Branchenvergleich erreichen die Hersteller von Haushaltsprodukten für ihr Nachhaltigkeitsmanagement im Durchschnitt 46,3 von 100 möglichen Punkten und damit die höchste Bewertung.

Auf Rang 2 des Branchenratings platziert sich die Automobilindustrie mit einer Durchschnittsbewertung von 42,7. Die Öl- und Gasindustrie (22,4) sowie die Immobilienbranche (18,4) rangieren am unteren Ende der Rangliste. „Arbeits- und Menschenrechtsverletzungen, Verstöße gegen Umweltstandards und Korruption sind unter den global tätigen Großunternehmen nach wie vor stark verbreitet“, kritisiert Matthias Bönning, COO von oekom research.

Erschreckende Details

Wien. Ein klares Bekenntnis zu EU-Standards legte die Chefunterhändlerin Serbiens in den Verhandlungen mit der EU, Tanja Miscevic, am 11.4. bei einer Veranstaltung von Lansky, Ganzger + Partner sowie des Senats der Wirtschaft in Wien ab. Die serbische Regierung sei entschlossen, sich den Herausforderungen in den Bereichen Rechtsstaatlichkeit und Korruptionsbekämpfung zu stellen.

Ziel sei eine möglichst rasche Implementierung der neuen EUGesetze, „basierend auf einer stabilen, entwickelten und vor allem demokratischen Regierung“.

Serbien strebe den Abschluss der Beitrittsverhandlungen bis 2018 an, der Beitritt könnte 2020 erfolgen, sagte Miscevic. Die serbische Bevölkerung sei überwiegend pro-europäisch, die Zahl der EUGegner sei in keiner Umfrage über 20 Prozent gelegen.

New York. Der Insolvenzverwalter des US-Wertpapierhändlers MF Global hat PricewaterhouseCoopers (PwC) wegen angeblicher Falschberatung auf eine milliardenschwere Entschädigung verklagt; PwC habe den Niedergang des Wertpapierhauses mitzuverantworten.

Kritisiert wurde die von PwC angeregte Art der Bilanzierung einer MF Global-Investition von 6,3 Mrd. Dollar (4,58 Mrd. Euro) in europäische Staatsanleihen. Damit sei das finanziell ohnehin geschwächte Unternehmen weiter in Schieflage geraten. Die Pleite wurde zu einem Riesenskandal, zumal sich MF Global massiv an Kundengeldern bediente, um die Liquiditätslöcher aus dem operativen Geschäft zu stopfen.

PricewaterhouseCoopers wies den Vorwurf zurück.

Der Klage zufolge war es das erste Mal, dass PwC im Zusammenhang mit Bilanzierungsratschlägen zu Staatsanleihen zur Verantwortung gezogen werden sollte.

(APA/red)

© dpa-Zentralbild/Patrick Pleul

München. Angesichts der Probleme beim Klimawandel, bei der weltweiten Durchsetzung von guten Arbeitsstandards und in vielen anderen Bereichen sind die Firmen rund um den Globus gefordert, ihren Beitrag für eine nachhaltige Entwicklung zu leisten. Allerdings zeigen die aktuellen Zahlen der unabhängigen Nachhaltigkeits-Ratingagentur oekom research, dass die Unternehmen ihrer Verantwortung nur teilweise gerecht werden.

Nur rund jedes sechste Unternehmen (16,8%) erfüllt die branchenspezifisch definierten Mindestanforderungen ans Nachhaltigkeitsmanagement und erhält dafür den oekom Prime-Status.

Der Anteil jener Firmen, die eine schlechte Nachhaltigkeitsleistung zeigen, ist auf 53,1% nach 52,3% im Jahr 2012 sogar weiter gestiegen. Knapp ein Drittel aller Unternehmen (30,1%) weist zumindest erste Ansätze im Nachhaltigkeitsmanagement auf, entsprechende Aspekte sind jedoch noch nicht systematisch und flächendeckend im Management verankert.

PwC wegen MF GlobalPleite in USA verklagt

© Bjoern Erik Pedersen/CC Lizenz

Die CSR-Agenda stehen derzeit weltweit still

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Das RSM-Netzwerk hat einen weiteren Puzzlestein dazugewonnen.

London/Wien. RSM International hat seine Präsenz durch die Aufnahme von Baker Tilly UK als Mitglied des Netzwerks im United Kingdom verstärkt.

Dadurch festigt RSM seine Position als siebentgrößtes, weltweit tätiges Netzwerk von Beratungs- und Prüfungsunternehmen.

Baker Tilly UK hat die frühere UK Member Firm von RSM International, RSM Tenon, im August 2013 erworben und daraus ein Unternehmen mit ca. 3.500 Partnern und Mitarbeitern mit einem Honorareinkommen von mehr als 300 Mio. Pfund geschaffen. Baker Tilly verfügt in Großbritannien über mehr als 40 Büros und ist eines der führenden Dienstleistungsunternehmen im Bereich Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Consulting für dynamisch wachsende Unternehmen. Baker Tilly UK wird im Laufe des Jahres nach Ablauf der Kündigungsfrist mit dem Baker Tilly InternationalNetzwerk formell Mitglied von RSM International werden.

In Österreich hat RSM den Hauptsitz in der Wiener Tegetthoffstraße. (red)

A dv i sor y: ta l k

36 – advisory

Freitag, 18. April 2014

advisory@medianet.at

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Führungswechsel bei Re-Structure

Große Geschäfte Die 1995 gegründete Volksbank auf der Mittelmeerinsel gehört jetzt zur Mediterranean Bank

Der Malta-Big-Deal

Das Schönherr-Team wurde von Sascha Hödl (Partner; Corporate/ M&A) geleitet. Er wurde von Partner Roman Perner (Corporate/ M&A) und Philipp Kapl (Associate; Corporate/M&A) unterstützt.

Die ÖVAG wurde beim Verkaufsprozess weiters von KPMG Financial Services (Malta und Ös-

In 8 Kategorien „Führende Wirtschaftskanzlei“

Recruitment DLA Piper Weiss-Tessbach: Next Generation

Wien. Das kürzlich erschienene Rangkingergebnis im internationalen Anwaltsverzeichnis The Legal 500 spiegelt die erfolgreiche Entwicklung der Kanzlei Fellner Wratzfeld & Partner wider. fwp wird in acht Kategorien empfohlen und konnte sich in vier davon weiter verbessern.

Im Bereich „Insolvency and Corporate Recovery“ führt fwp mit der Platzierung im Tier 1 die Liste der besten Kanzleien an, in „Banking & Finance“ hält sich fwp-Partner Markus Fellner an der Spitze der Anwaltsriege. Neben den Kategorien „Banking and Finance“ und „Insolvency and Corporate Recovery“ zählt fwp als renommierte Wirtschaftskanzlei in den Kategorien Corporate and M&A, Capital Markets, CEE, Employment, Dis-

Wien. „Behind the Scenes“ war vor Kurzem das Motto einer Karriereveranstaltung bei DLA Piper WeissTessbach, zu der rund 20 Studenten geladen waren. Im Rahmen einer nachgestellten Due DiligencePrüfung für einen Firmenerwerb konnte die Nachwuchsgeneration unter der Anleitung von Anwälten und Partnern realitätsnah die Arbeit in einer Wirtschaftsanwaltskanzlei kennenlernen. „Der Karriere-Workshop gab den Studierenden die Chance, in die Arbeit in einer Kanzlei hineinzuschnuppern und uns die Möglichkeit, vielversprechende und talentierte Nachwuchsjuristen kennenzulernen und bei der Arbeit zu erleben“, sagt Stephan Nitzl, Recruitment-Partner bei DLA Piper Weiss-Tessbach. Zwei der eingela-

pute Resolution sowie Real Estate and Construction zu den führenden Kanzleien am Österreichischen Anwaltsmarkt. http://bit.ly/1taH8gh

Markus Fellner (fwp), „Leading Lawyer“ im Bereich „Banking and Finance“.

CORINNA SCHACHNER & ENRICO MAGGI, BNI

© Monika Zore-Luh

Stephan Nitzl, Recruitment-Partner bei DLA Piper Weiss-Tessbach

Menschen, über die man spricht

Danae Hübl Junges Blut für CBRE Valuation Wien. Danae Hübl (33) verstärkt als Consultant das CBRE Valuation Team unter der Leitung von Christian Aplienz. In dieser Funktion ist die gebürtige Wienerin für die Erstellung von Bewertungsgutachten u.a. bei Due-Diligence-Prüfungen oder beim An- und Verkauf von Immobilien sowie SWOT- und Standortanalysen zuständig.

In den letzten acht Jahren war Danae Hübl bei Unternehmen wie der EP Immobilientreuhand oder der DTZ Austria GmbH tätig. Neben ihrer beruflichen Tätigkeit hat sie an der FH Wien das Bachelor-Studium der Immobilienwirtschaft absolviert und im Sommer 2012 erfolgreich abgeschlossen. Neben ihrer Tätigkeit als Consultant absolviert Hübl derzeit noch das Master-Studium Immobilienmanagement an der FH Wien, das sie in diesem Herbst 2014 abschließen möchte. (red)

© Hays Österreich/ P. Fischer

Kein Aprilscherz: Seit dem 1. April leiten Corinna Schachner (27) und Enrico Maggi (34) das Unternehmernetzwerk Business Network International (BNI) in Tirol.

Corinna Schachner aus Söll in Tirol war u.a. bei der Noris Feuerschutzgeräte GmbH und hat im April 2014 die Verkaufstätigkeit und das Marketing bei arti – Atelier Georg Mühlegger übernommen.

Der gebürtige Villacher und passionierte Musiker Enrico Maggi blickt auf mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung im Finanz- und Immobilien­sektor zurück; u.a. war er bei der Planfinanz GmbH sowie der Erste Bank und Spar­ kasse tätig. Seit 2012 führt er sein eigenes Modelabel Enrico Maggi Sciarpa Style und seit Jahresbeginn ist er Regionalleiter bei der ­REALfinanz Baufinanzierungsberatung MPSZ GmbH & Co KG. BNI wurde 1985 vom Unternehmensberater Ivan Misner in Arcadia (USA) gegründet und ist heute mit mehr als 6.500 Unternehmerteams in 55 Ländern präsent. (red)

denen Studenten wurde gleich nach der Veranstaltung das Angebot gemacht, im Sommer als Praktikanten in der Kanzlei zu arbeiten. (pj)

T HE W ORLD O F W ORK

Peter Fischer fungiert als neuer Abteilungsleiter IT Contracting bei Hays Österreich am Standort Wien (Europaplatz).

Der erfahrene Vertriebsmanager führt in dieser Position die Vertriebsmannschaft im Bereich der Vermittlung von IT-Experten.

Seine bisherigen beruflichen Stationen waren IBM, McAfee und Capgemini.

In Österreich, Deutschland und der Schweiz besetzt Hays mit mehr als 1.200 Mitarbeitern Projekte und feste Positionen bei über 800 internationalen Topadressen der Wirtschaft.

EIN NEUER CH EF

Michael Kleiter-Bingel leitet ab sofort die Geschäfte des weltweit größten Versicherungsmaklers Aon in Österreich. Der 47-Jährige wurde zum Vorsitzenden der Geschäftsführung der operativen Gesellschaften Aon Jauch & Hübener Ges.m.b.H. und Aon Austria Versicherungsmakler Ges.m.b.H. ernannt. Er bringt als Versicherungsbetriebswirt eine fundierte internationale Markt- und Branchenerfahrung mit. Zuvor war er zehn Jahre Regional Manager Austria & CEE bei einem internationalen Industrieversicherer in Wien.

© Franz Pfluegl

Wien. Der Alumnae Club des Führungskräfte-Programms Zukunft.Frauen bat am 10.4. zu einem Abend im Zeichen des „Smart Conflict Managements“.

Keynote-Speaker war der Wiener Wirtschaftsanwalt Johannes P. Willheim (Willheim Müller Rechtsanwälte): „Im internationalen Vergleich steht die österreichische Wirtschaft dem Thema Konfliktmanagement noch vergleichsweise passiv gegenüber.“ (pj)

Der Nachwuchs für die Branche

© Kurt Keinrath

© beigestellt

fwp von Legal 500 empfohlen

Lisa M. Schreiner, Katharina Oppitz, Johannes P. Willheim (v.l.).

Sascha Hödl führte das Team der Anwaltskanzlei Schönherr beim Malta-Big-Deal an.

© DLA Piper

Zur Zukunft der Streitbeilegung

Die „technischen Details“

© Schönherr/Stefan Kühteubl

Wien. Die Beratungsgesellschaft Re-Structure formiert sich neu: Stefan Choi (war u.a. bei der Immofinanz) und Florian Beckermann, der als „Bad Bank“-Manager in CEE und SEE arbeitete, übernehmen als neue Managing Directors die Agenden von Olivier Frühwirth, der ab nun die Rechtsabteilung der Hypo NÖ Gruppe Bank AG leitet.

Die Re-Structure Real Estate Restructuring GmbH ist Teil des Wolf-Theiss-Konzerns. (red)

terreich) beraten, während Fenech & Fenech Advocates (Valeta) als Rechtsberater der Mediterranean Bank agierte.

Nach der Ausgliederung des internationalen Geschäfts im letzten Jahr hat die Volksbank Malta aktuell eine Bilanzsumme von rund 150 Mio. € und etwa 56 Mio. € und beschäftigt 28 Mitarbeiter (Vollzeitäquivalent). Das Closing des Verkaufs soll nach der behördlichen Zustimmung erfolgen.

Die EU-Kommission hatte im Rahmen ihres Restrukturierungsplans verlangt, dass die Volksbank Malta bis Ende 2015 verkauft werden muss. Die 1995 gegründete VB Malta hat seit 2002 eine Geschäftsbanklizenz und betrieb damit auf Malta Privat- und Unternehmensfinanzierungen für überwiegend lokale Kunden. Außerdem gab es ein Geschäft mit Internationalen Finanzierungen. www.schoenherr.eu

© Schönherr

Stefan Choi (l.) und Florian Beckermann sind neue Geschäftsführer.

Wien/Valletta. Die Anwaltskanzlei Schönherr hat die teilstaatliche Österreichische Volksbanken-AG (ÖVAG) beim Verkauf ihrer Tochter Volksbank Malta Limited an die maltesische Mediterranean Bank plc beraten.

Vertreter der ÖVAG und der Mediterranean Bank haben am 11.

April den Vertrag über den Verkauf der Volksbank Malta unterzeichnet; mit dem Vertragsabschluss erwirbt die Mediterranean Bank 100% an der Volksbank Malta.

© Aon/Michael Kleiter-Bingel

© Wolf Theiss

Schönherr berät die Österreichische Volksbanken-AG beim Verkauf der Volksbank Malta Limited.

NEUER PART NER B EI ScH ÖNH ERR

Schönherr holt Stefan Kühteubl (41) als neuen Partner in die Kanzlei, wo er die Arbeitsrechtspraxis leiten wird. Er war bereits von 1999 bis 2004 im Arbeitsrechtsteam von Schönherr und wechselte 2004 in die Anwaltskanzlei Engelbrecht und Partner in Wien, wo er 2008 Partner wurde. Unter Kühteubl wird das Schönherr Arbeitsrechtsteam aus sechs Juristen bestehen. Zu Kühteubls Mandanten zählen u.a. Magna, die Stadt Wien, das AKH, MedAustron, das Institute of Science and Technology Austria und Assa Abloy.

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Freitag, 18. April 2014 – 37

Gesundheitspläne

Minister Stöger skizzierte bei WelldoneLounge seine Reformpläne Seite 42

© NÖ Landeskliniken

© Welldone/K. Schiffl

healtheconomy Weltgesundheitstag

Pharmakonzern Sanofi stärkt Gesundheitsbewusstsein bei Mitarbeitern Seite 42

REform US-Präsident tauscht Minister © APA/EPA/Michael Reynolds

Spitäler unter Druck: zu lange Ärztearbeitszeiten

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© panthermedia.net/Alexander Raths

short

© panthermedia.net/Tyler Olson

© panthermedia.net/Cathy Yeulet

Kontrolle Die Pharmakonzerne Takeda und Eli Lilly sind von einem Gericht in den USA zur Zahlung von 6,6 Mrd. € verurteilt worden. Eine Jury sah es als erwiesen an, dass die Unternehmen Krebsrisiken beim Diabetes-Mittel „Actos“ verschwiegen haben. Novartis und Roche wiederum sind im Visier der Wettbewerbshüter in Frankreich.

Seite 40

Datenschutz Die EU-Kommission vermutet Verbesserungsbedarf bei Gesundheits-Apps, besonders in Sachen Datenschutz, und startet eine öffentliche Befragung. Bürger und interessierte Gruppen sind dazu eingeladen, Vorschläge einzubringen. Nach Angaben der EU sind weltweit 100.000 Gesundheits-Apps im Einsatz. Seite 41

EU-Klage Während in anderen Ländern die Arbeitszeit der Ärzte bereits auf 48 Stunden pro Woche gesenkt wurde, hinkt Österreich mit bis zu 72 Stunden nach.

Nun droht die EU Österreich mit einem Vertragsverletzungsverfahren. Seite 38 Industrie Österreich-Tochter punktet mit Forschung

inhalt

Healthcare > Salon A diskutierte über Gesundheitsreform > Mammografiescreening: Zahlen steigen doch

Boehringer Ingelheim wächst 38 38

Medizintechnik und eHealth > Textilreinigungsbranche reduziert laut EU-Studie den Ressourcenverbrauch 41 > Medizinproduktehersteller diskutierten Reformpläne im Gesundheitswesen 41

© EPA

Pharmareport und Lifescience > Erneut Arzneimittel abgefangen 40 > Milliardenübernahme in Irlands Pharmabranche 40

Boehringer Ingelheim-Chef Andreas Barmer rechnet mit schwachem Markt.

Ingelheim/Wien. Einsparungen und gute Geschäfte mit dem Schlaganfallmittel Pradaxa haben den Gewinn des Pharmakonzerns Boehringer Ingelheim im vergangenen Jahr in die Höhe getrieben.

Deutschlands zweitgrößter Arzneimittelhersteller nach Bayer baute seinen Betriebsgewinn im vergangenen Jahr um 14% auf 2,11 Mrd. € aus, wie das Familienunternehmen aus Ingelheim am Dienstag mitteilte. Mitgeholfen hat auch das in Österreich angesiedelte Regional Center Vienna und die in Wien sitzende Krebsforschung, deren erstes Produkt im Vorjahr in den USA auf den Markt kam.

Seite 40

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38 – healtheconomy

Kommentar

Wichtige ­ ittagspause M

Freitag, 18. April 2014

EU-Mahnung Österreich hinkt bei Spitalsarbeitszeiten nach; die Folge: Ärzte wandern ab, wer bleibt, muss Lücken füllen

Arbeitszeiten in Spitälern werden zur Systemgefahr

Rasche Lösung scheint trotz EU-Drohung nicht in Sicht, Sozialminister und Länder suchen Auswege.

Martin Rümmele

E

ine neue Studie lässt aufhorchen und könnte auch für den Büroalltag hilfreich sein: In Paarbeziehungen kann Hunger Aggressionen hervorrufen, fanden Forscher heraus. Einer Studie USamerikanischer Forscher zufolge steigen die Aggressionen zwischen Partnern, wenn ihr Blutzuckerspiegel sinkt. Streit, Konflikte und vielleicht sogar häusliche Gewalt seien womöglich zum Teil Folge eines einfachen, aber oft übersehenen Zustands: Hunger.

Da das gleiche Prinzip Eltern bereits von ihren Kindern kennen – wenn sie hungrig sind, werden sie unausstehlich –, könnte man auch Schlüsse für den Arbeitsalltag ziehen und den Chef oder Mitarbeiter vor wichtigen Gesprächen erst einmal in die Mittagspause schicken. Denn nicht nur der Anstieg des Blutzuckers, sondern auch die nach dem Essen folgende Müdigkeit – zuweilen als Suppen-Koma bezeichnet – helfen, ein Gegenüber milde zu stimmen. Wissenschaftlich belegt, wohlgemerkt!

Andere Studien belegen wiederum, dass die Produktivität enorm steigt, wenn man der Mittagspause auch ein kurzes Nickerchen folgen lässt. Ausgeruht und gestärkt arbeitet es sich leichter und auch entspannter. Und nicht zuletzt kann ein derartiger Rhythmus auch helfen, Krankheiten vorzubeugen. Und das senkt wiederum Krankenstände ...

Wien. Nach einem Mahnschreiben der EU setzt Sozialminister Rudolf Hundstorfer (SPÖ) eine Arbeitsgruppe ein, um die von der Union vorgeschriebenen kürzeren Arbeitszeiten für Spitalsärzte auszuarbeiten. Bis Ende Mai muss eine Stellungnahme nach Brüssel geschickt werden. Die EU schreibt eine maximale Wochenarbeitszeit von 48 Stunden vor; die derzeit heimischen Regelungen erlauben aber Dienste von bis zu 72 Stunden pro Woche. Gibt der für die Arbeitszeitregelungen zuständige Hundstorfer keine Stellungnahme an Brüssel ab, so würde ein EU-Vertragsverletzungsverfahren drohen.

Hundstorfer vermittelt Ziel ist laut dem Ressortchef, die Arbeitszeiten Schritt für Schritt zu reduzieren. „Das geht nicht innerhalb von einem Jahr“, sagte Hundstorfer. Er betonte, dass eine schrittweise Umstellung mit EURecht im Einklang stehe: „Das kann man in Etappen machen.“ Allerdings haben andere EU-Mitgliedsländer das Problem bereits gelöst und damit einen Grund dafür geschaffen, dass es heimische Ärzte zunehmend ins Ausland zieht.

Das wiederum verschärft die Situation und führt zu einer Negativspirale: In den meisten Spitälern Österreichs fehlen nämlich Turnusärzte. Mittlerweile herrschten alarmierende Zustände, sagt Karlheinz Kornhäusl, Vertreter der Turnusärzte in der Österreichischen Ärztekammer, man stehe mit dem Rücken zur Wand: „Turnusarztstellen können nicht mehr besetzt werden.“ Was wiederum zu langen Arbeitszeiten bei jenen führt, die in Krankenhäusern arbeiten.

© panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

Ina Karin Schriebl

Spitalsärzte arbeiten in Österreich bis zu 72 Stunden pro Woche – in der EU sind aber nur 48 Stunden erlaubt.

Die Ärztekammer begrüßt deshalb die Diskussion. „Es wäre dringend notwendig, Maßnahmen zu setzen, um die enormen Arbeitsbelastungen zu reduzieren“, erklärt Hermann Leitner, Vizepräsident und Obmann der Kurie angestellte Ärzte der Ärztekammer für Wien.

In erster Linie sei es ein Problem überlanger Dienste an Wochenenden, die dann zwingend ein Überschreiten der Wochenarbeitszeit zur Folge hätten. „Ohne eine deutliche Reduzierung der Dienstlängen ist es unmöglich, die Wochenarbeitszeit zu reduzieren“, erklärt Leitner. Abgesehen von arbeitsrechtlichen Problemen, bedeuten überlange Dienste unzumutbare Belastungen für die Ärztinnen und Ärzte. Dass es unter solchen Voraussetzungen auch zu negativen

Folgen hinsichtlich der Behandlungsqualität und damit zu einer Schlechterstellung für die Patientinnen und Patienten kommen könne, verstehe sich dabei von selbst.

Länder suchen Personal Die Spitalserhalter wollen nun gegensteuern, indem sie die Ärzte und besonders die Turnusärzte zumindest bei Routinearbeiten entlasten. So sollen künftig vor allem Pflegekräfte Infusionen anhängen und Blut abnehmen, sagte der Vorstandsvorsitzende der steirischen Krankenanstaltengesellschaft Kages, Karlheinz Tscheliessnigg.

In Kärnten will man hingegen versuchen, zusätzliches ärztliches Personal einzustellen.

Auf einen Zeitrahmen, bis wann

in ganz Österreich die Dienste auf maximal 48 Stunden pro Woche reduziert werden sollen, wollte sich der Minister nicht festlegen. Gefragt, ob dies etwa in drei bis vier Jahren so weit sein könnte, sagte Hundstorfer, dies könne auch länger dauern: „Es braucht einen längerfristigen Zeitrahmen.“ Beim ersten Treffen mit den Gesundheitsreferenten der Länder als Spitalsträger habe man einen „Problemaufriss“ getätigt und sich einen „gewissen Überblick“ verschafft. Die Arbeitsgruppe solle nun „in rascher Zeit“ eine Problemanalyse bzw. eine Lösung erarbeiten – eben diese werde man dann nach Brüssel melden. Mit der Meldung Ende Mai könne man eine Strafzahlung abwenden, sagte Hundstorfer.

Debatte II Ärzte kritisierten Rückgänge durch neues Einladungssystem der Kassen

Partikularinteressen

Mammografie: doch kein Minus

Wien/Linz. Zur bereits dritten „Salon A“-Veranstaltung im Jahr 2014 versammelten sich Anfang April namhafte Vertreter aus dem Gesundheitswesen zum interdisziplinären Meinungsaustausch. Als Thema stand „Standort Österreich – Diagnose und Therapie“ auf dem Tagesplan, welches zu interessanten Diskussionen anregte. „Die größte Herausforderung in der Umsetzung einer patienten-

Wien. Nach Berichten über Anlaufschwierigkeiten beim neuen Mammografie-Programm zur besseren Brustkrebs-Früherkennung sieht die Sozialversicherung nun eine zufriedenstellende Entwicklung. Insgesamt sei die Zahl aller radiologischen Untersuchungen von Jänner bis März im Vergleich zum Vorjahr um 2,4 Prozent gestiegen. Das lasse auch positive Rückschlüsse auf Mammogra-

Im Salon A diskutierten Experten erneut über das Gesundheitswesen.

orientierten Gesundheitsreform ist es, alle Professionen auf ein arbeitsteiliges, interdisziplinäres Handeln quasi auf gleicher Augenhöhe zu bewegen und zusammenzuarbeiten – schließlich steht der Patient im Mittelpunkt“, berichtete Klaus Schuster, Vize-Geschäftsführer des NÖ Gesundheits- und Sozialfonds, über seine Erfahrungen aus den Verhandlungen zur Umsetzung der Gesundheitsreform.

Im Mikrokosmos funktioniere die multiprofessionelle und interdisziplinäre Zusammenarbeit der Gesundheitsberufe, die für die Versorgung der Patienten verantwortlich sind. Laut dem Experten behindern wirtschaftliche Abwägungen wichtige Diskussionen zum Wohle der Patienten enorm. „Überlegungen, die aufgrund von Partikularinteressen auf dem GeldGedanken allein basieren, rauben jegliche Möglichkeit, gefährden die Balance zwischen Patientenorientierung, Wirtschaftlichkeit, Selbstständigkeit und Freiberuflichkeit“, kritisierte Schuster die Akteure im Gesundheitswesen. (iks)

fien zu, teilt der Haupverband der Sozialversicherungsträger in einer Aussendung mit; Ärzte hatten davor einen Rückgang kritisiert.

Kassen sehen ein Plus Detaillierte Zahlen zu Brustkrebs-Früherkennungen werden aus den Steckdaten der E-Cards zwar nicht erhoben, aber erfahrungsgemäß würden diese etwa

30% aller radiologischen Untersuchungen ausmachen. Ein deutlicher Rückgang bei Mammografien hätte sich auch in der Gesamtzahl der radiologischen Untersuchungen niederschlagen müssen, so die Argumentation der Verantwortlichen des Früherkennungsprogramms. Auch bei den gynäkologischen Untersuchungen gab es demnach seit Jahresbeginn einen Anstieg um 1,9 Prozent.

Umfrage löste Kritik aus

© panthermedia.net/Monkeybusiness Images

© Katharina Schiffl

Debatte I Hemmschuh für Gesundheitsreform sind Akteure

Die Ärzte befragten sich selbst und meldeten Rückgänge bei Untersuchungen.

Die kolportierten Rückgänge bei den Brustkrebs-Vorsorgeuntersuchungen würden aus einer Umfrage unter Radiologen im Jänner stammen – „allerdings waren nach nicht einmal vier Wochen Programmlaufzeit seriöse Aussagen aus unserer Sicht überhaupt nicht möglich“, erklärte Manfred Brunner seitens der Sozialversicherung in der Aussendung. Der Einladungsbrief der Kassen sei außerdem drei Monate gültig.

Frauen hätten daher nun mehr Zeit als zuvor, um zur Mammografie zu gehen. (iks)

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H e a lth : c a r e

40 – healtheconomy

Croma-Pharma sucht neue Lehrlinge

© Croma-Pharma

Korneuburg. Mit der Schaffung von vier neuen Lehrberufen reagiert das Pharmaunternehmen Croma-Pharma auf neue Herausforderungen des Markts und bietet damit nach eigenen Angaben der Jugend tolle Chancen. Das Kapital eines erfolgreichen Unternehmens seien seine Mitarbeiter – und Croma-Pharma widmet der Ausbildung besondere Aufmerksamkeit, sagt Geschäftsführer Gerhard Prinz. Im Rahmen dieser Lehrlings-Offensive sucht Croma-Pharma etwa 15 neue Mitarbeiter für einen Ausbildungsbeginn ab Sommer 2014; zu diesem Zweck wird ab 10. April ein spezieller Informationsbereich auf der Firmen-Homepage eingerichtet (unter www.croma.at/lehre).

Das Pharmaunternehmen CromaPharma bildet Nachwuchs aus.

Pharmabranche: neue Mega-Übernahme Dublin. In der Pharmabranche bahnt sich eine MilliardenÜbernahme an: Der irische Pharmakonzern Mallinckrodt will das US-Bio-Pharmaunternehmen Questcor für rund 5,6 Mrd. USD (4,09 Mrd. €) übernehmen; das Management beider Unternehmen sprach sich für einen entsprechenden Schritt aus. Questcor-Aktionäre sollen je Aktie 30 USD in bar und 0,897 Mallinckrodt-Aktien erhalten. Dies entspreche einem Aufschlag von rund einem Drittel im Vergleich zum gewichteten Durchschnittspreis der vergangenen 20 Handelstage.

Pharma Deutscher Arzneimittelhersteller konnte im Vorjahr den Betriebsgewinn um 14% auf 2,11 Mrd. € steigern

Boehringer Ingelheim baut Standort Wien weiter aus Österreich-Tochter öffnet Tor für neue Sparte: Erstes Krebsmittel kommt aus Wiener Forschung.

Martin RÜmmele

Ingelheim/Wien. Einsparungen und gute Geschäfte mit dem Schlaganfallmittel Pradaxa haben den Gewinn des Pharmakonzerns Boehringer Ingelheim im vergangenen Jahr in die Höhe getrieben. Deutschlands zweitgrößter Arzneimittelhersteller nach Bayer baute seinen Betriebsgewinn im vergangenen Jahr um 14% auf 2,11 Mrd. € aus, wie das Familienunternehmen aus Ingelheim am Dienstag mitteilte. „Wir können sagen, dass Boehringer Ingelheim das Jahr 2013 trotz Sondereffekten und der Belastung durch die Entwicklung der Währungskurse gut bewältigt hat“, erklärte Konzernchef Andreas Barner. Der Konzern bekam vor allem den Kursrückgang beim Dollar sowie beim japanischen Yen zu spüren. Der Konzernumsatz sank deshalb um vier Prozent auf 14,07 Mrd. €. Seine operative Rendite steigerte der Pharmakonzern aber auf 15% nach 12,6 Prozent im Jahr 2012.

© EPA

short

Freitag, 18. April 2014

Boehringer Ingelheim-Konzernchef Andreas Barner präsentierte am Dienstag die Konzernbilanz und lobte Österreich.

Ingelheim einforderte. Insgesamt drückten Sonderlasten von mehr als 500 Mio. € das Ergebnis. Sparanstrengungen und ein Umbau von Produktionsprozessen konnten dies aber mehr als wettmachen.

Das Unternehmen, das auch im Geschäft mit Tierarzneien und frei verkäuflichen Präparaten und Gesundheitsmitteln tätig ist, erzielte im Vorjahr 77% seiner Umsätze mit verschreibungspflichtigen Medikamenten. Umsatzstärkstes Präparat war das Raucherlunge-Medikament „Spiriva“, dessen Erlöse allerdings mit 3,55 Mrd. € stagnierten.

Wachstumstreiber war das Schlaganfallmittel „Pradaxa“, dessen Umsatz Boehringer um 8,8% auf 1,21 Mrd. € ausbaute.

Mit dem Marktstart des in Wien entwickelten Lungenkrebsmittels „Gilotrif“ in den USA stieg der Kon-

Probleme in den USA Zum laufenden Jahr äußerte sich Barner vorsichtig: Das Marktumfeld werde nicht einfacher werden – große Wachstumsimpulse seien für die Pharmabranche nicht zu erwarten. Dennoch strebe das Unternehmen an, 2014 den Betriebsgewinn leicht zu erhöhen. Den Umsatz erwartet der Arzneimittelhersteller auch wegen ablaufender Patente auf Vorjahresniveau.

Boehringer hatte 2013 in den USA mit Produktionsproblemen im US-Werk Bedford zu kämpfen; der Konzern entschied sich schließlich, den Standort zu schließen. Dazu kam, dass die US-Gesundheitsbehörde FDA Verbesserungen bei der Qualitätssicherung im Stammwerk

zern zudem 2013 in das Geschäft mit Krebspräparaten ein – nach Diabetes das zweite neue Therapiefeld für den Riesen. Weitere Krebswirkstoffe befinden sich am Standort Wien in der klinischen Entwicklung. Das Boehringer Ingelheim Regional Center Vienna (RCV) zählt zu den forschungsintensivsten Unternehmen im österreichischen Life-Science-Bereich. Wien ist Zentrum für Krebsforschung sowie Standort für Biopharma-Forschung, -Entwicklung und -Produktion im gesamten Konzern; derzeit wird der Standort Wien ausgebaut.

Die für Mittel- und Osteuropa, Zentralasien sowie Israel zuständige Niederlassung mit Sitz in Wien hat ihre Erlöse 2013 um 7,3 Prozent auf 914,5 Mio. € gesteigert.

In den Ländern, die vom Boehrin-

ger Ingelheim RCV gesteuert werden, waren zu Jahresende 3.273 Mitarbeiter tätig, davon 1.400 in Österreich.

Erfolge in Österreich „Trotz eines sehr herausfordernden Marktumfelds ist es uns wieder gelungen, mit innovativen Produkten unseren Marktanteil in der Region zu erhöhen“, sagte Philipp von Lattorff, Generaldirektor Boehringer Ingelheim RCV. „Die Pipeline ist gut gefüllt – in den kommenden Jahren planen wir, eine Vielzahl von neuen Produkten auf den Markt zu bringen.“ Zusätzlich konzentriert sich Boehringer Ingelheim seit Kurzem auf die Produktion von biotechnologischen Nachahmerprodukten - sogenannte Biosimilars.

Klagen Takeda und Eli Lilly sollen 6,6 Mrd. € zahlen, Novartis und Roche unter Druck

Fälschungen im Tee

Industrie im Visier der Behörden

Paris/Peking. Einen Rekordfund von 2,4 Mio. gefälschten Medikamenten aus China hat der französische Zoll im Hafen von Le Havre gemacht.

Anstelle des deklarierten „Tees aus China“ fanden die Behörden in zwei Containern 601 Kartons mit Kopfschmerztabletten, Erektionsmitteln und weiteren Medikamenten, wie der Zoll am Donnerstag mitteilte. Es handelt sich demnach um „die größte Beschlagnahmung

Louisiana/Paris/Rom. Die Pharmakonzerne Takeda und Eli Lilly sind von einem Gericht in den USA zur Zahlung von 9 Mrd. USD (6,6 Mrd. €) verurteilt worden. Eine Jury sah es als erwiesen an, dass die Unternehmen Krebsrisiken beim DiabetesMedikament „Actos“ verschwiegen haben. Der größte japanische Pharmakonzern Takeda hatte das Medikament entwickelt und Eli Lilly die Vermarktung in den USA übernom-

Die EU und Zollbehörden machen gegen Arzneifälschungen mobil.

von Medikamentenfälschungen durch die Zollbehörden in der Europäischen Union“.

In der beschlagnahmten Ware fanden die Ermittler gefälschte Medikamente, die überhaupt keinen Wirkstoff enthielten. Andere Medikamente hatten den Wirkstoff in einer anderen Dosierung als das Original, was „für betrogene Patienten ein Gesundheitsrisiko“ sei, wie der Zoll hervorhob.

Der bisher größte Fund gefälschter Medikamente war im Jahr 2013 ebenfalls in Le Havre geglückt; damals entdeckte der Zoll 1,2 Mio. gefälschte Aspirin-Packungen.

Im Vorjahr machten gefälschte Medikamente laut französischem Zoll den wichtigsten Teil von beschlagnahmter Schmugglerware aus: 18% der 7,6 Mio. beschlagnahmten Artikel waren Medikamente, auf Platz zwei folgten Kleider mit 14%.

Die EU geht verstärkt gegen Fälschungen vor; die verabschiedete Fälschungsrichtlinie soll wie berichtet die Einfuhr, die Herstellung und den Vertrieb von gefälschten Arzneimitteln in der EU verhindern. (iks)

men. Auf Takeda entfällt mit 6 Mrd. USD der Löwenanteil der Strafe; die Aktie fiel deutlich.

Beide Firmen erklärten, das Urteil anfechten zu wollen. Es gebe keine Beweise für den Vorwurf, dass Actos im vorliegenden Fall Krebs ausgelöst habe. Vielfach werden derart hohe Strafen und Entschädigungen in den nächsten Instanzen allerdings reduziert.

Drei vorherige Gerichtsverfahren

© panthermedia.net/Alexander Raths

© dpa/Stephanie Pilick

Zollfahndung Erneut Arzneifälschungen aus China

Behörden kontrollieren die Aktivitäten von Pharmakonzernen immer strenger.

waren nach Angaben der Konzerne zugunsten von Takeda ausgefallen; Eli Lilly tauchte in diesem Verfahren nach eigener Aussage gar nicht als Beklagter auf.

Wettbewerbswirdrig Die Pharmakonzerne Roche und Novartis wiederum geraten wegen der Medikamente „Avastin“ und „Lucentis“ ins Visier der Wettbewerbshüter. Nun ermittelt die französische Kartellbehörde, nachdem jüngst Italien den beiden Herstellern wegen wettbewerbswidrigen Verhaltens bei den Präparaten Millionenstrafen aufgebrummt hat.

Die italienischen Behörden waren zu dem Schluss gekommen, dass Roche und Novartis zusammengearbeitet haben, um den Einsatz von Avastin gegen die Augenkrankheit AMD zu unterbinden. Stattdessen solle das wesentlich teurere Mittel Lucentis verwendet werden. Die Firmen erklärten, mit den Behörden zusammenarbeiten zu wollen.

Roche bestritt Absprachen, Novartis betonte, dass man sich an die Gesetze halte.

(APA/red)

M e d i z i n te c h n i k : E- H e a lt h

Freitag, 18. April 2014

healtheconomy – 41

Ökologie Textilreinigungsbranche reduziert laut aktueller Untersuchung Öl- und Gasverbrauch um 13 Prozent

short

Reine Wäsche und Umwelt

MRT-Untersuchungen für Herzpatienten St. Pölten. Bis vor Kurzem waren Herzpatienten mit einem Cardioverter Defibrillator (ICD) wegen der Auswirkungen des starken Magnetfelds der MRGeräte auf den ICD von MRTGanzkörperuntersuchungen ausgeschlossen. Am Landesklinikum St. Pölten wurde nun erstmals das Evera MRITM SureScan ICD-System von Medtronic implantiert, das für MRT-Scans jeder Körperregion einschließlich MRT am Herzen zugelassen ist.

Cleantech ermöglicht Großwäschereien größere Umweltfreundlichkeit und Ressourceneinsparungen.

Brüssel/Linz. Zwischen 2007 und 2011 konnten industrielle Wäschereien ihren Gas- und Ölverbrauch um 13% senken; über den gleichen Zeitraum wurde für die Bereitstellung der gleichen Dienstleistungen 5% weniger Strom verbraucht.

Dies sind einige der wichtigsten Erkenntnisse einer aktuellen Umfrage zum Ressourcenverbrauch in Wäschereien für Berufsbekleidung und Flachwäsche der European Textile Services Association (ETSA).

Umweltfreundlicher Die Einsparungen im Verbrauch schlagen sich auch in einem um 7% verringerten CO2-Ausstoß nieder.

Die verbesserte Umweltfreundlichkeit in der Branche ist das Ergebnis fortwährender Investitionen in saubere Technologien, die für

effizientere und umweltschonendere Methoden gefunden und umgesetzt, um Textilien zu reinigen, und suche weiter nach solchen.

Hohe Anforderungen Berufsbekleidung ist die Kleidung, die Arbeitnehmer in allen Branchen bei der Arbeit tragen: Anzüge ebenso wie Uniformen oder Schutzkleidung. Flachwäsche ist alle Wäsche, die flach gebügelt werden kann, wie Bettlaken und Tischdecken. Für Berufsbekleidung werden die Ressourcen gemessen, die für Bekleidung aus Polyester-/ Baumwollgemischen benötigt werden. Neben der Industrie werden Miettextilien im Tourismus und vor allem im Gesundheitsbereich verwendet; dort kommen zum Teil hohe Anforderungen etwa im Bereich von OP-Textilien dazu, wenn es beispielsweise um Hygiene und Logistik geht.

Positionierungsroboter für Ionentherapie Wiener Neustadt. Auf der diesjährigen Estro (European SocieTy for Radiotherapy and Oncology) stellte die MedAustron, das Wiener Neustädter Zentrum für Ionentherapie, ihren neuen, innovativen Positionierungsroboter vor. Die exakte Positionierung der Patienten ist ein wesentlicher Faktor für eine erfolgreiche Behandlung mit der Ionentherapie.

© Wozabal

eine nachhaltige Entwicklung entscheidend sind. Zur Berechnung der CO2-Emission wurde die Vorgehensweise des Greenhouse Gas Protocol herangezogen.

Großwäschereien für Berufsbekleidung und Flachwäsche sind Teil der Textilservice-Branche, die den Textilmietservice und eine professionelle Textilpflege miteinander verbinden. „Es liegt in der Natur der Dienstleistung, dass die Textilservicebranche eine umweltfreundliche Alternative zu Einweglösungen, dem Waschen in der eigenen Maschine und dem Besitz eigener Textilen darstellt.

Die Unternehmen der Textilservicebranche verbessern nicht nur ständig die Nachhaltigkeit ihres Leistungs-angebots, sondern sind auch immer darum bemüht, die Auswirkungen ihrer Tätigkeit auf die Umwelt zu reduzieren“, schreibt die ETSA in einer Aussendung. Aus diesem Grund habe die Branche

Martin Rümmele

Etwa im Bereich von OP-Textilien sind die Anforderungen enorm hoch.

Medizinprodukte Austromed informierte über den Verhandlungsstand bei der EU-Medizinprodukte-Verordnung

Wien. Die Austromed, die Interessensvertretung der österreichischen Medizinprodukte-Unternehmen, beschäftigt sich weiterhin mit den Folgen der Medizinprodukteverordnung. Die Austromed begrüßt, so der Tenor bei der jüngsten Hauptversammlung, die Schaffung eines einheitlichen Qualitätsstandards und die nachvollziehbare Qualitätssicherung durch eine intensivierte Überwachung.

Innovation geht verloren © Austromed

Die Kehrseite der Medaille sei jedoch die Gefahr einer Überbürokratisierung und des Verlusts des Innovationsvorsprungs Europas gegenüber anderen Staaten. Ebenso könne man mit einem nachhal-

EU-Vertreter Beat Egli gab einen Überblick über geplante Aktivitäten.

nehmen willkommen geheißen und Gerald Gschlössl von Lohmann & Rauscher und Holger Tim Ried von Becton Dickinson in den Vorstand gewählt. Etwa 100 Mitgliedsunternehmen der Austromed haben rund 9.000 Mitarbeiter, die Wertschöpfung beträgt über 1,5 Mrd. €.

tigen Schaden für den Forschungsstandort Europa und in weiterer Folge mit einer Verteuerung des Gesundheitssystems rechnen, betonte unter anderem Beat Egli, Mitglied der Arbeitsgruppe „Public Affairs Network“ der Eucomed und Vertreter der Branche, in den Gesprächen zur EU-Medizinprodukte-Verordnung mit den EUInstitutionen: „Unser primäres Verhandlungsziel war es, die Verantwortlichen der europäischen Politik für die Folgen der neuen EU-Medizinprodukte-Verordnung für die Unternehmen, aber auch die Patienten zu sensibilisieren.“ Abgesehen von den Gesundheitspolitischen Themen wurden bei der Jahreshauptversammlung sieben neue Austromed-Mitgliedsunter-

Wirtschaftliche Bedeutung Der Fokus des Verbands lag im Jahr 2013 auf der Durchführung und Veröffentlichung der Studie zur wirtschaftlichen Bedeutung von Medizinprodukte-Unternehmen in Österreich; in vertiefenden Gesprächen mit Experten aus dem Bereich der Gesundheitspolitik und -wirtschaft soll heuer an diese angeknüpft werden. (um)

© Franz Baldauf

Bürokratie versus Qualitätssicherung Vier Positionierungsroboter kommen in der MedAustron zum Einsatz.

Roche stärkt sein Diagnostikgeschäft Basel. Die Diagnostiksparte des Schweizer Pharmakonzerns Roche übernimmt für 275 Mio. € das US-Unternehmen IQuum, die Nummer eins in der Entwicklung der Lab-in-a-tubeTechnologie, einer führenden Testplattform für biologische Proben.

Software Digitaler Gesundheitspass für die Familie

Datenschutz Öffentliche Befragung der EU zu Gesundheits-Apps soll Umfeld klären

App macht gesund

100.000 Gesundheits-Apps

Wien. Ein Impfpass, einen Allergiepass, einen Nothilfe-, einen Medikamenten- und einen Antibiotikapass, ein Anamnese- sowie einen Augenpass gehören zum Paket der App MyMedico.

Diese ist ein digitaler medizinischer Gesundheitspass für die ganze Familie und wird vom Pharmaunternehmen Sanofi Österreich ab sofort kostenlos zur Verfügung gestellt. Mit MyMedico können die aktuellen Gesundheitsdaten aller Familienmitglieder verwaltet und bei Bedarf, etwa wenn ein Arztbesuch ansteht, ausgedruckt werden.

Die Daten bleiben beim Besitzer und müssen nicht über verschiedene Stellen zusammengetragen werden, was auch eine Erleichterung für behandelnde Ärzt oder Optiker darstellen kann.

Brüssel. Die EU-Kommission vermutet Verbesserungsbedarf bei Gesundheits-Apps, besonders in Sachen Datenschutz, und startet aus diesem Grund eine öffentliche Befragung. Bürger und interessierte Gruppen sind dazu eingeladen, bis zum 3. Juli Vorschläge einzubringen. Nach Angaben der Kommission sind weltweit zurzeit etwa 100.000 Gesundheits-Apps im Einsatz, darunter zum Beispiel Programme, die den Blutdruck messen oder Diabetiker bei der Dosierung ihres Insulins unterstützen, bis zu Apps, die Nutzern helfen sollen, ihr tägliches Sportprogramm durchzuhalten.

Aktualisierungen lassen sich vom Benutzer selbst leicht vornehmen.

Auch im Urlaub und auf Reisen kann sich die App im Notfall als praktisch erweisen, da sämtliche Daten vor Ort abrufbar sind.

Sanofi will therapeutische Lösungen erforschen, entwickeln und vertreiben, um „das Leben der Menschen zu verbessern“, begründet der Konzern die Aktivitäten.

(um)

sige Weiterverarbeitung von Gesundheitsdaten verhindert werden könnte. Vorschläge zum weiteren Vorgehen oder Vorschriften für die Anwendungen seitens der Kommission sind nach Auswertung der Umfrage erst im kommenden Jahr zu erwarten.

Die Europäische Kommission überwacht die Einhaltung des Europarechts durch die Mitgliedsstaaten. (um)

© Sanofi-Aventis

Informationen zur App gibt‘s auf der Website www.der-gesundheitspass.at.

Die Behörde ist sich der zahlreiche Vorteile der Apps durchaus bewusst. Sie hofft, durch die Apps in den kommenden Jahren bis zu 99 Mrd. € im Gesundheitswesen einzusparen. „Durch die mobile Gesundheitsversorgung werden weniger teure Krankenhausaufenthalte erforderlich“, erklärte die EUKommissarin für Digitales, Neelie

© panthermedia.net/Cathy Yeulet

Vorschläge 2015

Daten für den Notfall Die App wurde in Zusammenarbeit mit verschiedenen Experten erstellt und kann sowohl mit einem Apple-iPhone oder einem Android-Smartphone genutzt werden.

Kroes. Außerdem würden die Apps die Nutzer sensibilieren und dazu bringen, stärker auf ihre Gesundheit zu achten.

Allerdings seien gerade Informationen zum körperlichen und geistigen Wohlbefinden sehr sensibel. Viele Apps sammeln und verarbeiten große Mengen an Daten; die Brüsseler Behörde ist aus diesem Grund offen für Vorschläge, wie die unnötige und unzuläs-

Brüssel stellt Gesundheits-Apps für Computer und Mobiltelefone auf den Prüfstand.

M E N SC H E N & KA R R I ER E N

42 – healtheconomy

Freitag, 18. April 2014

Health in all Policies Gesundheitsminister Alois Stöger referierte über seine Zielsetzungen für das Gesundheitssystem

short

„ChronischKrank“ für Ehrenarbeit gewürdigt

„Blütezeit“ bei Welldone „Und das ist gut so“, hielt Stöger fest, „denn wir wollen dem Konzept ‚Health in all Policies‘, also dem Ziel, Gesundheit auf allen Ebenen und in allen Bereichen der Politik und Gesellschaft mitzudenken, Rechnung tragen.“ In der Gesundheitspolitik müsse man sich im Klaren sein, das hinter jeder Entscheidung Menschen stehen, die davon betroffen sein werden. Stöger: „Es geht mir um eine bessere Orientierung in unserem Gesundheitssystem; die Menschen müssen wissen, wo sie für ihre Bedürfnisse die bestmögliche Versorgung erhalten.“ Maßnahmen wie der Ausbau der Gesundheitsleistungen, die Stärkung der Patientenautonomie, ein Mehr an Transparenz und eine hohe Qualität bei der Diagnose gehen in diese Richtung. Auch wird es weiterhin intensive Bemühungen um Prävention und Gesundheitsvorsorge in Österreich geben.

Wien. Der österreichische Verein „ChronischKrank“ wurde für seine langjährige ehrenamtliche Tätigkeit nun vom österreichischen Roten Kreuz mit einer Ehrenurkunde ausgezeichnet. „Unser gesamtes Team freut sich über die Wertschätzung unserer ehrenamtlichen Arbeit für chronisch kranke, beeinträchtigte und sozial schwache Menschen“, sagte Obmann Jürgen E. Holzinger. Mehr Infos im Internet unter www.chronischkrank.at

„Apo Schaufenster“ kommt sehr gut an

© istock.com

Verlag Medizin Medien Austriafreut sich über den Start des Magazins.

Wien. APO Schaufenster heißt das neueste Produkt aus dem Haus Medizin Medien Austria.

Bereits die Nullnummer des neuen Magazins für Apothekenkunden hat ein sehr positives Echo bei Österreichs Apothekern ausgelöst. Entsprechend wurde die erste Ausgabe „APO Schaufenster – Frühling“ österreichweit von bereits knapp 200 Apothekern vorab bestellt, freut sich Reinhard Rosenberger, Verkaufsleiter.

Minister Alois Stöger (Mi.) und Werber Robert Riedl (re.) bei Welldone-Lounge.

Charity Lesung mit Burgschauspieler Wolfgang Hübsch

Weltgesundheitstag Pharmaunternehmen aktiv dabei

Wien. Der Selbsthilfeverein Prostatakrebs Österreich lud kürzlich in die Wiener Eden Bar zu einer Charity-Lesung. Gelesen wurde von dem Regisseur und Schauspieler Wolfgang Hübsch aus dem Buch „Mein Leben mit Prostatakrebs“.

Das Werk erzählt aufklärend und mit einer gehörigen Portion schwarzem Humor fünf Lebensund Leidensgeschichten von Männern mit Prostatakrebs.

Der Erlös der Lesung kommt der Selbsthilfeorganisation Prostatakrebs zugute. Der Verein bietet Männern, Angehörigen und Interessierten eine wichtige Informationsplattform. Ekkehard Büchler, Gründer der Selbsthilfegruppe und seit 20 Jahren Patient: „Erfahrungen auszutauschen, hilft. Männer reden leider nicht gern über medizinische

Wien. Sanofi Österreich nahm den Welt-Gesundheitstag am 7. April zum Anlass, das Bewusstsein der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die eigenen Gesundheit zu stärken. Alle Mitarbeiter des Standorts Saturn Tower waren zu einem interaktiven Gesundheitstag eingeladen. Dieser wurde mit einem Vortrag zum Thema „Mental fit“ eingeleitet, anschließend gab es mehrere Stationen zu absolvieren, bei denen die Gesundheitskompetenz unter Beweis gestellt werden konnte. Teil des Gesundheitstags waren auch ein Ernährungsparcours, ein Gesundheitscheck, Office Yoga sowie eine gemeinsame gesunde Jause.

Johanna Hummer, Sanofi Human Resources Österreich: „Uns ist die Gesundheit der Mitarbeiter

Prostatakrebs vom Tabu befreien

Sanofi schaut auf seine Mitarbeiter

Angelegenheiten, die sie selbst betreffen, schon gar nicht über Prostatakrebs. Die Krankheit ist ein großes Tabuthema.“ (fei)

Wolfgang Hübsch stellte sich in den Dienst der guten Sache.

RhythMeet Elektrophysiologen im Klinikum Mödling

ein großes Anliegen; wir verfolgen daher den Ansatz, aktiv zur Förderung der Gesundheit und der Fitness beizutragen.“ (fei)

© Sanofi/Krischanz

Jürgen Holzinger freut sich über die Auszeichnung vom Roten Kreuz.

Wien. Kürzlich lud die Welldone Werbung und PR GmbH zu einer Lounge im Zeichen des Aufblühens, Wachsens und Gedeihens. Gäste aus Politik, Wirtschaft und Gesundheitswesen kamen ins Wiener Künstlerhaus, Gesundheitsminister Alois Stöger hielt die Keynote.

Mehr als 270 Gäste folgten der Einladung von Robert Riedl, Geschäftsführer der Welldone. Minister Stöger referierte über die Bedeutung einer besseren Orientierung im Gesundheitssystem und warum Maßnahmen zu Gesundheitsvorsorge und Prävention weiterhin auf seiner Agenda stehen.

Gerade der Gesundheitsbereich hat in den vergangenen Jahren große Unterstützung seitens der Bundesregierung, der Länder und der Sozialversicherung erfahren und zahlreiche Neuerungen und Verbesserungen hervorgebracht.

© Astellas/Jobst

© www.chronischkrank.at

andreas feiertag

© Welldone/Katharina Schiffl

Werbeagentur lud zur 43. Lounge ins Wiener Künstlerhaus – gut 270 Gäste folgten der Einladung.

Johanna Hummer: Sanofi will Gesundheit der Mitarbeiter aktiv fördern.

Menschen, über die man spricht

Herzrhythmusstörungen im Fokus Barack Obama US-Präsident kämpft um Healthcare-Reform

Jörg Hildebrandt, arzt und homöopath, st. pölten

Im Rahmen einer Feier der Österreichischen Gesellschaft für Homöopathische Medizin (ÖGHM) wurde der Dr. Peithner Preis für Forschung in der Homöopathie 2013 verliehen. Jörg Hildebrandt wurde für seine Arbeit zur Vergleichbarkeit von Arzneimittelselbsterfahrungen ausgezeichnet.

Der Allgemeinmediziner und Augenfacharzt in St. Pölten erhielt den mit 3.000 € dotierten Preis zum zweiten Mal: 2008 wurde er für die Entdeckung eines neuen Arzneimittels geehrt.

Eva Mückst ein, ges undhei t s sprecherin der grünen

Eva Mückstein, Gesundheitssprecherin der Grünen, macht sich für die ARGE Selbsthilfe stark, die Selbsthilfegruppen in Österreich vernetzt und deren Vertretung auf Bundesebene in gesundheitspolitischen Gremien übernimmt. Um die Professionalisierung der Selbsthilfe langfristig sicherzustellen, brauche es stabile Rahmenbedingungen. So fordert Mückstein: „Sowohl eine gesetzliche Verankerung der ARGE Selbsthilfe als auch eine öffentliche Finanzierung sind notwendig.“

© APA/Helmut Fohringer

© NÖ Landeskliniken-Holding/Peter Ramberger

Franz Xaver Roithinger, Landesrat Karl Wilfing und Burghard Pleiner (.li.).

Washington. Nach dem Rücktritt von US-Gesundheitsministerin Kathleen Sebelius hat US-Präsident Barack Obama nun seine Budgetchefin Sylvia Mathews Burwell als neue Chefin des Gesundheitsressorts nominiert. Die 48-Jährige gilt als kompetente und durchsetzungsfähige Managerin. Mit dem Personalwechsel sucht das Weiße Haus rechtzeitig vor den Kongresswahlen im November einen Neuanfang. Die umstrittene Gesundheitsreform („Obamacare“), ein zentrales Projekt von Obamas zweiter Amtszeit, ist nämlich Zankapfel, genügend Pannen sind schon passiert. Trotz aller Probleme haben sich bisher mehr als sieben Millionen Amerikaner für die Versicherung angemeldet. Etwa 47 Millionen US-Bürger sind ohne Krankenversicherung – Obamacare und Burwell sollen dies ändern. (fei)

© Dr. Peithner KG

© APA/EPA/Michael Reynolds

Landesklinikum Mödling damit einmal mehr als österreichische Top-Adresse für Herzrhythmusstörungen präsentieren konnte“, betonte Landesrat Karl Wilfing.

Unter Leitung von Christopher Piorkowski vom Herzzentrum Dresden wurden bei RhythMeet im Herzkatheterlabor Mödling acht komplexe Fälle von Herzrhythmusstörungen gelöst. Dank der Expertise der Teilnehmer konnte der Gesundheitszustand der Patienten entscheidend verbessert werden.

© APA/EPA/M. Reynolds

Mödling. Auch heuer lud der Vorstand der Abteilung für Innere Medizin am Landesklinikum Mödling, Franz Xaver Roithinger, zum interaktiven Elektrophysiologen-Workshop. Führende Elektrophysiologen aus ganz Österreich folgten seiner Einladung, um gemeinsam komplexe Fälle von Herzrhythmusstörungen zu behandeln. „Es freut mich, dass Experten aus ganz Österreich im Rahmen der Veranstaltung zu Gast in Niederösterreich waren und sich das

J eff George , neuer spart enchef b ei Al con in b ase l

Bei zwei Töchtern des Schweizer Pharmakonzerns Novartis, Alcon und Sandoz, kommt es zum Führungswechsel: In der Augenheil-Sparte Alcon übernimmt Jeff George für den pensionierten Kevin Buehler.

George, der bisher die Generika-Division Sandoz führte, wird durch Richard Francis ersetzt.

George kam 2007 zur Novartis-Gruppe, 2008 übernahm er die Leitung der Division. Francis, der George bei Sandoz ersetzt, war Vizepräsident des US-Biotechkonzerns Biogen Idec.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 18. April 2014 – 43

alltags-video

Neue Systeme sollen Videokonferenzen alltagstauglich machen Seite 45

© Microsoft/Hartberger

© Cisco/APA-OTS/Denk

technology digitale vertrauenskrise

Datenskandale haben die Anwender verunsichert, sagt eine Microsoft-Studie Seite 46

schutzschirm gigaset elements im praxisTest © Gigaset

Datenspeicherung auf Vorrat ohne Richtlinie

© marketplace.openshift.com

short

© Bang & Olufsen

Wien. Red Hat hat den OpenShift Marketplace angekündigt: Unternehmen erhalten Zugang zu einer Reihe komplementärer Lösungen von Partnern wie Blazemeter, ClearDB, Iron.io, MongoLab, New Relic, RedisLabs, SendGrid und Shippable. Kunden erhalten über den OpenShift Marketplace Zugang zu Partnern von Red Hats OpenShift Platformas-a-Service (PaaS) und sollen von den für die Public Cloud entwickelten Lösungen, die optimal auf die EnterprisePaaS-Lösung von Red Hat abgestimmt sind, profitieren. marketplace.openshift.com

© APA/Hans Klaus Techt

Wien. Bang & Olufsen wurde mit dem red dot award für „BeoSound Essence“ (795 €) ausgezeichnet. Das Musiksystem besteht lediglich aus zwei Komponenten: Ein einfach zu bedienendes Aluminiumrad und eine dezent verstaubare Box mit Elektronik. Wiedergabelisten und Internetradiosender können über ein Mobilgerät, den Computer oder über eine Musik-App verwendet und eingerichtet werden. Die Musikwiedergabe wird durch eine Berührung gestartet; mit einer weiteren Berührung kann zwischen den Titeln oder dem Angebot an Internetradiosendern gewechselt werden. bang-olufsen.com/essence

Die EU-Vorratsdatenspeicherung ist Geschichte Welche Auswirkungen die Entscheidung des EuGH, die Richtlinie zur Vorratsdatenspeicherung rückwirkend zu kippen, auf die gelebte Praxis in Österreich hat, ist noch fraglich.

Seite 44 Ingram Micro Strategischer Geschäftsausbau mit NetApp

celum Marketing Technologie-Veranstaltung mit 100 Gästen

Wien. Im Rahmen des strategischen Ausbaus ihres Value-Geschäfts hat Ingram Micro eine europaweite Vertriebsvereinbarung mit dem Storage-Anbieter NetApp getroffen. Der Fokus der zukünftigen Zusammenarbeit von Ingram Micro und NetApp liegt auf dem Mittelstandsgeschäft, speziell dem Aufbau neuer Reseller, sowohl im Unternehmensbereich als auch bei Cloud-gestützten Infrastrukturen. „Besonders in der Know-how-Vermittlung bei den E-Series Solutions sehen wir unsere Rolle als kompetenter Value Add Distributor“, sagt Ingram Micro Austria-CEO Florian Wallner. www.ingrammicro.at

Wien. Mehr als 100 Teilnehmer aus 10 Ländern besuchten die celumium 2014, die erste Marketing Technologie-Konferenz, veranstaltet von celum Anfang April in Wien, die im Zeichen des Hauptthemas „#CustomerExperience“ und deren aktuellen Stellenwert im Marketing stand. Teilnehmer von Firmen wie A1 Telekom Austria, Bosch/Siemens, Flughafen Wien, Media-Saturn Group, Messe Frankfurt, Porr, Post, Richemont, Scott Sports, SCA oder Tchibo verfolgten die Keynote von celum-CEO Michael J. Kräftner, der die Pläne des Unternehmens für das heurige Jahr skizzierte. www.celum.com

Florian Wallner, Geschäftsführer des Distributors Ingram Micro Austria.

© Celum/Karl Michalski

Wien. Good News für die Fans von Sid Meiers „Civilization“ Game-Reihe: Im Herbst kommt die Science-Fiction-Episode „Sid Meier’s Civilization: Beyond Earth“. Firaxis Games ­arbeitet derzeit an der Entwicklung der PC-Version, außerdem wird es über Aspyr Media eine Version für Mac und Linux geben. Die Spiele­ reihe ist ein Veteran im GameBereich und mittlerweile bereits 23 Jahre am Markt.

www.civilization.com

© Ingram Micro

© 2K

Fokus auf das Mittelstandsgeschäft Erfolgreiche Fachkonferenz in Wien

Fachgespräche mit Michael J. Kräftner, Gründer und CEO von celum.

C ov e r

44 – medianet technology

Freitag, 18. April 2014

Überwachung Der EuGH hat die Richtlinie zur Vorratsdatenspeicherung gekippt – die Konsequenzen sind noch fraglich

kommentar

„Nur ein Treppenwitz der Telekom-Geschichte“

Alles bleibt in Ordnung

ISPA-Generalsekretär Maximilian Schubert hofft auf ein baldiges Ende der Vorratsdatenspeicherung.

Wien. Der Kommentar ist knapp und treffend: „Bisher versteckten sich die Befürworter der Vorratsdatenspeicherung gern hinter der EU-Richtlinie, die man leider befolgen müsse. Nun ist diese annulliert, und man möchte meinen, dass ein kollektives Aufatmen mit sofortiger Aussetzung der Vorratsdatenspeicherung folgt“, sagt Wieland Alge, General Manager EMEA beim IT-Anbieter Barracuda Networks: „Mitnichten! Mit großer Begeisterung gehen viele Politiker und Behördenvertreter ans Werk, Wege zu finden, uns weiterhin auszuspähen.“

chris haderer

E

© ISPA/krischanz.zeiller.; Barracuda Networks/Johannes Plattner Fotografie; Chris Haderer

chris haderer

ine bizarre Situation: Auf der einen Seite erregen sich mittlerweile selbst beteiligte Regierungen über die anhaltende Bespitzelung durch die NSA, auf der anderen Seite wird im EU-Raum durch Kons-truktionen wie der Vorratsdatenspeicherung die Bespitzelung der Bürger vorangetrieben. Zwar hat der EuGH die Richtlinie zur Vorratsdatenspeicherung für nicht gesetzeskonform erklärt – ändern muss sich dadurch an der gelebten Praxis in der Alpenrepublik aber gar nichts. Die Abschaffung der EU-Richtlinie ist für die österreichische Gesetzgebung nicht bindend – und die Vorratsdatenspeicherung könnte schlicht und ergreifend bleiben wie sie schlicht und ergreifend jetzt ist. Ein Schuss, der auch ins Kreuz der Datenschützer treffen kann: Einige Parts der EU-Richtlinie wurden in Österreich strenger und mit mehr Kontrollmöglichkeiten umgesetzt, als von der EU gefordert. Getextet hat u.a. das Ludwig Boltzman Institut für Menschenrechte, um möglichst hohe Grundrechtskonformität zu bewahren. Aufgrund dessen könnte der Verfassungsgerichtshof, sollte er sich mit dem EuGH-Urteil auseinandersetzen, zum Schluss kommen, dass in der Alpenrepublik eh wie immer alles in Ordnung ist. Weil man vorauseilend genauer war als notwendig. Und dann bleibt natürlich schon alles wie immer beim Alten und in O ­ rdnung.

Alge ist nicht davon überzeugt, dass sich durch die Demontage der Richtlinie zur Vorratsdatenspeicherung auch tatsächlich etwas ändern wird, denn die nationalen Gesetze sind durch den Wegfall der Richtlinie nicht zwangsläufig obsolet geworden. Obwohl – das Urteil zur EU-Richtlinie zur Vorratsdatenspeicherung, das der Europäische Gerichtshof vorige Woche gesprochen hat, ist eindeutig: Die Speicherung von Ruf-, Positions- und Internet-Daten ohne Verdacht „beinhaltet einen Eingriff von großem Ausmaß und besonderer Schwere in die Grundrechte“, so die richterliche Begründung.

Die Speicherung von Telefon- und Internetdaten und der Zugriff darauf ohne das Wissen der Betroffenen seien dazu geeignet, ein Gefühl der ständigen Überwachung des Privatlebens hervorzurufen.

Durchaus Freude über das Urteil herrscht beim Verband der österreichischen Internet-Provider, ISPA. Dort sieht man sich in der

Symantec Angriffswellen

Loviit Laut einer Studie des Payment-Anbieters ignorieren viele Online-Shops die Zahlungspräferenzen ihrer Klientel

Ein Etappensieg

Security-Report

prinzipiellen Ablehnung der Pauschalüberwachung im eigenen Kurs bestätigt. „Wir betrachten das Urteil als Meilenstein in der EU-Rechtsprechung und sind zuversichtlich, dass der Verfassungsgerichtshof umgehend handeln wird“, sagt ISPA-Generalsekretär Maximilian Schubert, darauf hoffend, dass „die Vorratsdatenspeicherung in Österreich bald nur noch ein Treppenwitz der Telekom-Geschichte ist.“

Keine Konsequenzen?

Grundsätzlich habe der EUGH „ein sehr erfreuliches Urteil getroffen“, sagt auch Hans Zeger, Vorstand der ARGE Daten.

Die negative Seite sieht Zeger in der österreichischen Politik, die es verabsäumt hat, einen klaren Standpunkt einzunehmen. „Es wäre schon vor Jahren möglich gewesen, die Umsetzung der

Richtlinie zu verweigern“, sagt Zeger. Das hätte zu einem Vertragsverletzungsverfahren geführt, bei dem alle Datenschutzbedenken hätten vorgebracht werden können.

Auch für Zeger ist klar: Die Aufhebung der Richtlinie führt nicht zur Aufhebung der österreichischen Vorratsdatenspeichergesetze, die „verstreut im Telekommunikationsgesetz, in der Strafgesetzordnung und im Sicherheitspolizeigesetz zu finden sind“.

Eine saubere Lösung, bei „der auch die Politik wieder Punkte sammeln könnte, wäre der Beschluss der Aufhebung aller Vorratsdatenspeichergesetze im Nationalrat.“ Dem steht allerdings der nicht immer stille Wunsch mancher Behörden gegenüber, eine Datensammelmethode wie die Vorratsdatenspeicherung auch unabhängig von EURegelungen einsetzen zu können.

Zeger rechnet allerdings damit,

dass der Verfassungsgerichtshof dennoch aktiv werden und „zumindest die besonders ärgerlichsten Teile aufheben wird“. Diese sieht Zeger in einigen Abschnitten des Sicherheitspolizeigesetzes, die eine Datenauswertung ohne richterliche Kontrolle ermöglichen. „Zu viele Politiker möchten so viel überwachen wie es nur geht“, resümiert auch Wieland Alge in eine pessimistische Richtung. „Von mehreren Seiten ist man aktiv auf der Suche nach Schlupflöchern, um auch in Zukunft Vorratsdatenspeicherung zu betreiben. Möglicherweise wird sie dann anders genannt und anders legitimiert, aber sie nimmt sicher nicht ab.

Der Staat, der uns und unsere Wirtschaft vor Angriffen schützen sollte, ist drauf und dran, vom Gärtner zum Bock zu werden.“ www.ARGEdaten.at www.ispa.at www.barracuda.com

Nachnahmezahlung in Online-Shops beliebt

© Symantec

Wien. Provokant auf den Punkt gebracht könnte man sagen: Was die angebotenen Zahlungsmöglichkeiten angeht, ignorieren die größten Online-Shops in der D-A-CHRegion die Wünsche ihrer User.

Laut einer Studie, die der PaymentAnbieter Loviit Anfang des Jahres durchgeführt hat, möchten deutsche Online-Shopper ihren Einkauf im Internet am liebsten per Rechnung bezahlen, auch in Österreich und der Schweiz ist der Kauf auf Rechnung am beliebtesten. Doch nur sechs von zehn (61 Prozent) der 100 größten Onlineshops in Deutschland bieten ihren Kunden

Symantec analysiert Cyberangriffe.

diese Zahlmethode an. In Österreich ist es nur jeder zweite der Top-100-Online-Shops (51 Prozent). Die Schweizer Webshops sind in dieser Hinsicht am kundenfreundlichsten: 73 Prozent geben ihren Kunden die Möglichkeit, per Rechnung nach Eingang der Ware zu zahlen.

Zahlung auslagern © Loviit

Wien. Laut dem SymantecSicherheitsbericht stieg im Jahr 2013 die Anzahl der Angriffe, bei denen mehr als zehn Mio. Identitäten abgegriffen wurden, auf insgesamt acht an – 2012 gab es nur einen Fall. Weltweit betraf dies 552 Mio. Identitäten.

Die dabei erbeuteten Passwörter, Adressen, Zugangs- und Geburtsdaten werden entweder von den Cyberkriminellen selbst genutzt oder auf dem Schwarzmarkt verkauft. Allgemein registrierte Symantec im Vergleich zum Vorjahr einen Anstieg von 62 Prozent bei Datenabgriffen.

Diese Erkenntnisse deuten auf ein verändertes Vorgehen der Cyberkriminellen hin.

www.symantec.com

Vlnr: ISPA-Chef Maximilian Schubert. Wieland Alge, CEO EMEA bei Barracuda Networks, und Hans Zeger, ARGE Daten.

Marcel Vaschauner, CEO von Loviit.

„Um bis zu 80 Prozent können Online-Händler die Kaufabbruchraten im Shop reduzieren, indem sie die Option ,Zahlen per Rechnung‘

zusätzlich als Bezahlmethode aufnehmen“, sagt Marcel Vaschauner, CEO von Loviit. „Das Dilemma ist, dass das Zahlungsmittel, welches Kunden als besonders sicher empfinden, für die Händler vermeintlich mit dem größten Risiko verbunden ist. Anstatt den Rechnungskauf gar nicht anzubieten, sollten Online-Händler den Kundenwunsch in den Fokus rücken und nach Lösungen suchen, um das Ausfallrisiko für sich zu minimieren. Sie können es zum Beispiel an einen Partner übertragen.

Wichtig ist, dass die Lösung für

Händler und Kunden einfach in der Abwicklung ist“, zieht Vaschauner Resümee. Laut der aktuellen Analyse von Loviit bieten in Deutschland neun von zehn der größten E-Shops Kreditkartenzahlung an; in Österreich sind es 86 Prozent und in der Schweiz 85 Prozent. Deutsche Online-Shops offerieren ihren Kunden mit durchschnittlich fünf Bezahlmethoden die größte Vielfalt. In Österreich können die Online-Shopper im Schnitt zwischen vier Varianten auswählen. Die Schweizer-ShopBetreiber bieten im Durchschnitt drei Verfahren an. www.loviit.com

I de e & st r at e gi e

Freitag, 18. April 2014

medianet technology – 45

Cisco Laut einer aktuellen Studie des Anbieters sind 93% aller Konferenzräume weltweit derzeit nicht mit einem Videokonferenz-System ausgestattet

Telepresence ersetzt das Telefon Christoph fellmer

Wien. Im Fernsehen, speziell in amerikanischen Serien wie „Eureka“, ist Cisco Systems kein Fremder: Wann immer ein Telepresence-System ins Bild kommt, ist meistens auch das Logo des Unternehmens zu sehen. So verbreitet wie Videokommunikation in TVVisionen auch sein mag – die Realität hinkt hier drastisch hinterher.

Laut einer Cisco-Studie sind 93% aller Konferenzräume weltweit noch nicht mit einem Videokonferenz-System ausgestattet. Auch Vulkanausbrüche oder AirlineStreiks haben der Videokommunikation (noch) nicht wirklich zum Durchbruch verhelfen können. „Die realitätsnahe Kommunikation ist bei Videokonferenzen von großer Bedeutung“, sagt Achim Kaspar, General Manager Cisco Austria. Das Unternehmen hat eben eine hochwertige Kameratechnologie vorgestellt, die den Durchsatz von Videokonferenzlösungen steigern soll. „Die neue Generation von VideokonferenzTechnologien zeichnet sich nicht nur durch eine einfache Bedienbarkeit aus, sondern auch durch die vielfachen Anwendungsmöglichkeiten – unabhängig von der Unternehmensgröße“, sagt Kaspar und folgert: „Videokommunikation ersetzt zunehmend das Telefon.“

persönlichen Adressbuch auf dem mobilen Endgerät heraus gestartet werden.

Mobiles Datenwachstum Mobile Anwendungen werden laut einer aktuellen Cisco-Studie auch einen Großteil des erwarteten Datenwachstums ausmachen. Von 2013 bis 2018, so die Cisco-Zahlen, wird das globale Wachstum des mobilen Datenverkehrs das Aufkommen über Festnetz um das Dreifache übertreffen. Es wird mehr mobile Nutzer geben: Ihre Anzahl steigt weltweit von 4,1 Mrd. im Jahr 2013

auf 4,9 Mrd. 2018. In vier Jahren gibt es mehr als 10 Mrd. mobile Geräte und Verbindungen, darunter 8 Mrd. persönliche Geräte und 2 Mrd. M2M-Verbindungen, im vergangenen Jahr waren es insgesamt noch 7 Mrd. Im Jahr 2018 werden außerdem Videodaten 69 Prozent des gesamten mobilen Datenverkehrs ausmachen, 2013 waren es noch 53 Prozent. Mobile Videokommunikationslösungen machen hier noch einen relativ kleinen Anteil aus, was sich in Österreich aber auch mit der flächendeckenden Verfügbarkeit von LTE ändern könnte. www.cisco.at

© Cisco Systems Austria/APA-OTS/Denk

Mobile Anwendungen sind wesentlicher Treiber für künftiges Datenwachstum.

Achim Kaspar, Country Manager Austria des Kommunikationsanbieters Cisco.

Business Class

Intelligente Systeme

© Cisco Systems Austria/Reeder Studios

Diese neue Generation der MX200-G2 oder auch der MX300G2 bietet eine einfache Out-of-theBox-Lösung für Videokonferenzen in HD-Qualität. Dank der einfachen Installation innerhalb weniger Minuten eignet sich die Produktlinie besonders für den Einsatz in kleineren Unternehmen oder kleinen Meetingräumen. Die Premiumserien TelePresence MX700 und MX800 spielen ihre Stärken in Besprechungsräumen und großen Konferenzräumen aus und verfügen über den neuen Videokodierungsstandard H.265. „Mit der TelePresence-Integrationslösung SX10 Quick Set profitieren auch kleine und mittlere Unternehmen von den Vorteilen einer HD-Videokonferenzlösung“, sagt Kaspar. „Alles, was Anwender dazu benötigen, ist ein Flachbildschirm: Die All-in-One-Lösung lässt sich innerhalb von zehn Minuten an jedes Display anschließen und ermöglicht überall dort, wo heute noch Telefone genutzt werden, Videokonferenzen in hoher Qualität.“ Mithilfe der Proximity-Funktionalität werden mobile Endgeräte in die Videokonferenz mit einbezogen: Konferenzteilnehmer, die Smartphones und Tablets mit in den Besprechungsraum bringen, werden gefragt, ob die Devices in die Konferenz integriert werden sollen. Auch die Steuerung der Videosysteme vom mobilen Endgerät aus wird damit möglich: Die Videokonferenz kann aus dem

Telepresence-Lösungen sind derzeit noch in der Minderheit.

Niederösterreichs kreative Überflieger Save the date!

www.goldenerhahn.at

Fa c ts & f i gu r e s

46 – medianet technology

Ericsson IP-Fernsehen

© TV Butler

TV-Wachstum

Freitag, 18. April 2014

Microsoft Der Softwarekonzern ortet unter den heimischen Unternehmen derzeit wenig Akzeptanz für Cloud-Lösungen

Gemeinsame Wege aus der IT-Vertrauenskrise

Projekte wie die „Trusted Cloud“ von Eurocloud Österreich sollen Ängste und Vorbehalte abbauen.

Streaming-Angebote werden das TV-Programm erweitern.

Wien. Der TV-Markt ist in Bewegung: Lineare Fernsehangebote bekommen starke Konkurrenz aus dem Internet. Nach Einschätzung von Ericsson wird es im Jahr 2020 bereits mehr als 8 Mrd. mobile Breitbandanschlüsse geben, mit denen TV- und Videoinhalte konsumiert werden können. Die Zahl der Haushalte, die TV-Angebote digital am Fernsehgerät nutzen, soll bei 1,5 Mrd. liegen.

Neue Angebote

Christoph fellmer

Wien. Die IT-Branche steckt in einer Vertrauenskrise. Das ist in etwa das auf den Punkt gebrachte Credo des Softwarekonzerns Microsoft angesichts der im Vorjahr öffentlich gewordenen Lauschaktionen des US-Geheimdiensts NSA. Diese Vertrauenskriste trage zumindest eine Teilschuld an der Tatsache, dass Cloud-Lösungen von vielen Unternehmen nicht akzeptiert werden – obwohl kleine Unternehmen dadurch bis zu 90% ihrer IT-Kosten einsparen können. „Doch was hilft es, wenn Unternehmen diese Potenziale nicht nützen und die Vorteile der Cloud an Österreich vorbeiziehen“, fragte sich Andreas Ebert, Regional Technology Officer, Microsoft Western Europe, im Rahmen eines Pressegesprächs am Microsoft Day vergangene Woche. „Analytics-Lösungen und Big Data sind für Unternehmen heute zentrale Faktoren im Wettbewerb. Unternehmensberatungen sehen in diesem Zusammenhang ein enormes Potenzial wirtschaftlich noch ungenutzter Chancen.

Diese können aber nur genutzt werden, wenn das Vertrauen der Wirtschaft in die IT wieder hergestellt wird; hier hat Österreich massiven Aufhol- und Handlungsbedarf.“

Glaubt man einer von Ipsos Mori im Auftrag von Microsoft durchgeführten Studie, denn beginnt die Verunsicherung in Cloud-Fragen schon beim Begriff an sich. So hat unter den Befragten nur ein Viertel (25%) angegeben, über ein gutes Verständnis von Cloud Computing im Unternehmenskontext zu verfügen, während dies für 39% nicht der Fall ist.

Unify Polycom-Kombi

Indiegogo Auf der Crowdfunding-Plattform suchen zahlreiche Entwickler nach Sponsoren für ihre Produktneuheiten

Josef Jarosch, Geschäftsführer von Unify in Österreich.

Wien. Unify, ehemals Siemens Enterprise Communications, ist ab sofort „Polycom Gold Partner“ in Österreich. So werden Polycom Telepresence-Video und Voice-Lösungen in die OpenScape Voice- und Unified Communications (UC)- sowie andere Umgebungen von Unify integriert. „Die Kombination von Telepresence und UC schafft das Anwendererlebnis, das notwendig ist, damit diese Technologie schnell und einfach einsetzbar wird. Das schafft die Grundlage dafür, dass sich Produktivität und Zusammenarbeit von Teams auch spürbar verbessern“, sagt Josef Jarosch, CEO von Unify in Österreich. www.unify.com

Vlnr: Martin Prager (Sprecher der IT-Security Experts Group der Fachgruppe Unternehmensberatung und IT), Tobias Höllwarth (Vorstandssprecher EuroCloud Österreich), Andreas Ebert (Regional Technology Officer, Microsoft Western Europe), Thomas Lutz (Unternehmenssprecher Microsoft Österreich) und Christian Rupp (Sprecher der Plattform Digitales Österreich).

Im Ranking cloudbasierter Dienste, die in Unternehmen eingesetzt werden, wurden E-Mail (19%), Dokumentenaustausch (13%) und Datenspeicherung bzw. Backup (12%) am häufigsten genannt.

Abgeschlagen folgen Voice over IP-Anwendungen (6%), Videoconferencing (6%) oder Instant Messaging (4%). Über ein Drittel der Befragten Personen (38%) hat angegeben, keinen dieser Dienste im Geschäftsalltag zu verwenden.

Auch zeigt sich, dass Datensicherheit ein bestimmendes Thema in österreichischen KMU ist: 44% der Befragten haben Bedenken hinsichtlich der Sicherheit von Daten angegeben, wenn diese in der Cloud gespeichert sind. Mehr als drei Viertel (76%) sehen in der Verbesserung von Datensicherheit

Mangelndes Wissen

die höchste Priorität bei neuen ITInvestitionen, gefolgt von verbesserter Online-Sicherheit (73%) und verstärkter Zusammenarbeit (73%).

Das Potenzial von Cloud Services wird zwar grundsätzlich erkannt, ist aber ausbaufähig: 30% sind der Ansicht, dass Cloud Computing für das Wachstum von kleineren Unternehmen essenziell ist.

Gemeinsame Aktion „Dass es eine Vertrauenskrise gibt, stellen unsere IT-Berater täglich fest, wenn sie mit Unternehmen über Sicherheitsthemen und die Cloud sprechen“, sagt Martin Prager, Sprecher der IT-Security Experts Group der Fachgruppe Unternehmensberatung und IT in der Wirtschaftskammer. „Es gibt defi-

nitiv Handlungsbedarf, um Ängste und Vorbehalte abzubauen und den Fokus wieder verstärkt auf Chancen und Potenziale zu lenken, die durch moderne Technologien möglich sind. Damit das auch gelingt, müssen alle an einem Strang ziehen.“ Um für mehr Transparenz am Markt zu sorgen und gleichzeitig das Vertrauen in hochwertige Cloud-Lösungen zu fördern, hat EuroCloud Österreich, der Verband der österreichischen Cloud Computing-Wirtschaft, die Initiative „Trust in Cloud“ gestartet. An ihr nehmen bereits 20 Unternehmen teil, darunter Microsoft, SAP, A1, T-Systems, IBM, oder T-Mobile. www.microsoft.at www.eurocloud.org www.wko.at/itsecurity

Preiswerte 3D-Drucker und Virtual Reality Wien. Crowdfunding hat sich für viele kleine Unternehmen als Chance herausgestellt, neue Produkte zu finanzieren und auf den Markt zu bringen. Eine der international bekanntesten Crowdfunding-Plattformen ist Indiegogo, auf der aktuell auch eine Reihe von interessanten Technologiekampagnen läuft.

managementsoftware Cara 14.01; mit Unterstützung der IndiegogoCommunity soll eine eigene Software entwickelt werden. Auch ein Großteil der Open-Source-Druckprogramme wie Pronterface oder Repetier-Host soll mit dem Gerät geliefert werden. Für 999 USD (724 €) kann man den Drucker vorbestellen. Geliefert werden soll das Gerät

relativ rasch, nämlich schon im Juli dieses Jahres.

Virtual Reality Update Aus Prag kommt eine Erweiterung für die VR-Brille „Oculus Rift“ (das ursprünglich per Crowdfunding finanzierte Unternehmen Oculus Rift wurde vor Kurzem von

Dreidimensional Drucken Vielversprechend ist beispielsweise der 3D-Drucker der Brüder Luca und Federico Faggiotto, der „leichter, sicherer, präziser, elegant und günstig“ sein soll als andere Geräte seiner Art. Der „MakerDreams“ verarbeitet Poly-lactide (PLA) sowie andere gängige Materialien und kann Gegenstände mit den Maßen 28 x 21 x 20 cm ausdrucken. Der Drucker nutzt das Verfahren Fused Filament Fabrication, bei dem geschmolzenes Material (wie z.B. PLA) durch eine Düse ein Objekt in Schichten zusammen- formt. Der Drucker der Faggiotto-Brüder läuft auf dem eigenen Betriebssystem iNvent One und nutzt die Druck-

© indiegogo.com

© Unify/APA-Fotoservice/Rastegar

Gute Partner

© Microsoft/P.J. Hartberger

Im Wesentlichen werden es vor allem die folgenden Rahmenbedingungen sein, die den Markt am Ende des Jahrzehnts bestimmen werden: Ericsson erwartet, dass die Zahl der Endgeräte, die über eine IP-basierte Breitbandverbindung auf Videoinhalte zugreifen können, im Jahr 2020 bei rund 15 Mrd. liegen wird.

Gleichzeitig wird die Nutzung von On-Demand-Angeboten dann das gleiche Volumen wie lineares TV erreicht haben. Zudem wird es 2020 allen Anbietern von TV-Inhalten möglich sein, diese direkt als StreamingAngebote im Internet zugänglich zu machen (Over the Top). Das Marktvolumen der TV-Branche schließlich wird von 530 Mrd. USD (ca. 383 Mrd. €) im Jahr 2013 auf rund 750 Mrd. USD (542 Mrd. €) anwachsen. Ericsson ist auf diesem Sektor mit Videokomprimierungslösungen und Content Management-Systemen aktiv und betreibt für mehr als 100 Sender die Sende- und Übertragungstechnik.

www.ericsson.com

Technik-Kampagnen auf der Crowdfunding-Plattform Indiegogo; hier ein 3D-Printer.

Facebook für zwei Mrd. USD aufgekauft). „RiftUP!“ verbessert die Auflösung der Brille und verspricht eine Virtual-Reality-Erfahrung in FullHD. Das 5.9‘‘-Display soll einfach und jederzeit wieder abnehmbar in der Brille befestigt werden können, ohne zusätzliche Kabel, Bohren, Schrauben oder sonstige Maßnahmen, die das Gerät schädigen könnten. Das ursprüngliche Finanzierungsziel von 10.000 USD (7.255 €) hat das tschechische Entwicklerteam immerhin schon fast um das Doppelte übertroffen.

Die Kosten für ein „RiftUP! Upgrade Kit“ auf Indiegogo belaufen sich auf 256 USD (185 €).

Detail am Rande: Auch das Aussehen der Indiegogo-Plattform befindet sich in Veränderung; das neue Design des Portals wird über einen Zeitraum von zwei Monaten nach und nach ausgerollt. Neben einem neuen dynamischen Logo, das sich ständig ändert, bekommt die Website dann ein komplett neues Aussehen. www.indiegogo.com/projects/ riftup und www.indiegogo.com/ projects/makerdreams-3d-printer

Fa c ts & f i gu r e s

Freitag, 18. April 2014

medianet technology – 47

IDC Bis zum Jahr 2020 soll das weltweite Datenvolumen von derzeit 4,4 Billionen Gigabyte auf 44 Billionen GB ansteigen

short

Ein 63 Kilometer hoher Turm aus Tablet-Geräten Vernon Turner, Senior Vice President, IDC: „Die Nutzbarkeit der gesammelten Daten wird sich bis 2020 dramatisch erhöhen.“

christoph fellmer

Wien. Das weltweite Datenvolumen wird bis 2020 um das Zehnfache anwachsen – von derzeit 4,4 Billionen Gigabyte auf stolze 44 Billionen Gigabyte. Laut der aktuellen „Digital Universe“-Studie der EMC Corporation, die auf Grundlage verschiedener IDC-Analysen erstellt wurde, werden vor allem das Internet der Dinge und die damit verbundene zunehmende Verbreitung von Funktechniken, intelligenten Produkten und softwarebasierten Geschäftsmodellen dazu beitragen, dass sich das Digitale Universum künftig alle zwei Jahre verdoppelt. 44 Billionen Gigabyte würden übrigens einem 63 Kilometer hohen Turm aus iPads entsprechen, wenn man von 128 Gigabyte Speichervolumen pro Tablet ausgeht; „nur“ 13 Kilometer war der Turm im Vorjahr hoch.

Horst Heftberger, General Manager Hitachi Data Systems Austria.

werden herkömmliche Storage-Services künftig deutlich stabiler und fehlertoleranter sein müssen, um das Datenvolumen des Digitalen Universums zu unterstützen; dies kann nur in softwarebasierten Umgebungen sichergestellt werden.“ Auch an der Nutzbarkeit der im Big Data-Universum gesammelten Daten wird sich einiges ändern: Im Jahr 2013 waren nur 22% aller Informationen im globalen Dorf auch tatsächlich nutzbare Daten – von diesen wurden wiederum nur fünf Prozent tatsächlich ausgewertet. „2020 werden bereits mehr als 35 Prozent aller Daten nutzbar sein“, sagt Vernon Turner.

Wien. Die Spar Österreich-Gruppe mit ihrer IT-Gesellschaft ICS setzt ab sofort auf die neuen SAP HANA-Technologien auf der Hitachi Unified Compute Platform von Hitachi Data Systems. Spar ICS entschied sich gemeinsam mit seinem langjährigen Partner Imtech ICT Austria, seine SAP Business Warehouse-Infrastruktur auf die Hitachi Data SystemsTechnologie zu migrieren.

Mit 150 TB Speicherkapazität konzipierten HDS und Imtech gemeinsam die bisher größte eingesetzte SAP HANA-Lösung.

www.hds.com/at

Schutzlose Daten

© IDC

Sensoren-Daten Laut den IDC-Prognosen sind Sensoren im Internet der Dinge ein wesentlicher Motor für den Anstieg des Datenvolumens. Mit Sensoren sind zwar auch Dinge wie die umstrittene Smart-MeterTechnologie gemeint, deren Einführung im Energieversorgungsbereich diskutiert wird, aber auch weitaus alltäglichere Dinge, wie etwa Geschwindigkeitssensoren in Laufschuhen. Die IDC-Analysten schätzen, dass heute knapp 200 Mrd. Objekte mit dem Internet der Dinge verbunden werden können.

Davon kommunizieren sieben Prozent (14 Mrd.) über das Internet.

Die von diesen Geräten produzieren Daten entsprechen in etwa zwei Prozent des weltweiten Datenbestands. 2020 werden bereits 32 Mrd. Objekte mit dem Internet

© HDS Austria/www.hollunder.at

Das heutige Datenvolumen entspricht einem 13 Kilometer hohen Turm aus Tablets mit 128 GB Speicher.

HDS realisiert größte SAP-HANA-Lösung

verbunden sein. Diese produzieren dann ungefähr zehn Prozent der weltweiten Daten.

Nutzbarkeit steigt „Das Digitale Universum und das Internet der Dinge stehen in

enger Wechselwirkung: Indem Sensoren mit dem Internet verbunden werden, gewinnen die von ihnen generierten Daten an Geschäftsrelevanz“, kommentiert Vernon Turner, Senior Vice President, IDC: „Das wird für eine Transformation ganzer Branchen sorgen. Zudem

Ausbau der FileMakerEntwicklungsgruppe

Das Manko dabei: Ein großer Teil der schützenswerten Daten ist in der Praxis ungeschützt.

Auf der einen Seite eröffnet das Wachstum nutzbarer Daten neue Möglichkeiten, mit Kunden zu interagieren, Geschäftsabläufe zu optimieren und Betriebskosten zu senken – auf der anderen Seite stellt es Unternehmen aber auch vor neue Herausforderungen beim Management, der Speicherung und dem Schutz dieser Masse an unterschiedlichen Daten. IDC schätzt, dass 40% aller Daten im Digitalen Universum Schutz benötigen – von Daten mit erhöhtem Vertraulichkeitslevel bis hin zu vollständig verschlüsselten Informationen. „Jedoch werden derzeit nur 20% der Daten tatsächlich abgesichert“, sagt Turner. www.idc.com www.emc2.at

München/Wien. FileMaker kündigt die Beförderung von Frank Lu zum Vice President of Engineering an. Lu wird ab sofort die Entwicklungsabteilung des Unternehmens leiten und die bisherige Richtung der preisgekrönten FileMaker-Plattform nahtlos fortführen. „Frank kennt die FileMaker-Plattform in- und auswendig“, sagt Dominique Goupil, President von FileMaker. „Zudem verfügt er über externe Erfahrungen und Fachwissen in den Bereichen Stabilität, Skalierbarkeit und Leistungsfähigkeit – wichtige Bausteine für den Erfolg der FileMaker-Plattform.“

www.filemaker.com

Spannendes Programm für Forschungsnächte

Kaspersky Lab Der Security-Software-Anbieter hält derzeit 195 Patente in den USA, der EU, China und Russland

Schutz der Infrastruktur „Das Kaspersky Security Network ist ein Schlüsselelement innerhalb unserer KasperskyInfrastruktur“, sagt Andrey Efremov, Director of Whitelisting and Cloud Infrastructure Research bei Kaspersky Lab. „Es gewährleistet, dass Informationen über neue Gefahren unverzüglich bei den Computern unserer Kunden ankommen.

© Kaspersky

Wien. Der Sicherheitssoftwareanbieter Kaspersky Lab hat ein Patent erhalten, mit dem Entwickler von Antivirus-Lösungen ihre Cloud-Services schützen und so effektiveren Schutz gegen Cybergefahren anbieten können. Außerdem wird verhindert, dass Cyberkriminelle Cloud-Dienste illegitim für ihre Zwecke nutzen. Das Patent mit der Nummer 8661547 wurde vom Patentamt der Vereinigten Staaten von Amerika (US Patent and Trademark Office) vergeben.

Die patentierte Technologie ist bereits in der Cloud-Infrastruktur von Kaspersky Lab, dem Kaspersky Security Network, implementiert.

Andrey Efremov, Director Whitelisting & Cloud Infrastructure Res., Kaspersky Lab.

Selbstverständlich ist eine solche Technologie auch ein attraktives Ziel für Cyberkriminelle, um auf einen Schlag die Sicherheit von Tausenden Computern zu beinträchtigen. Daher ist es für uns sehr wichtig, die Infrastruktur von Kaspersky Lab gegen solche Atta-

cken zu schützen und ein Eindringen gefälschter Informationen in unsere Antiviren-Datenbanken zu verhindern.“ Das von Kaspersky Lab patentierte System schützt Cloud-Dienste im Bereich der IT-Sicherheit.

Bevor Informationen von einem

Gerät in die Cloud hochgeladen werden, müssen diese eine Reihe an Tests durchlaufen. Ein Server prüft, ob die Spezifikationen des Datenkommunikationsprotokolls verletzt wurden. Kommt es beim Senden der Daten zu einer ungewöhnlichen Abfolge von Operationen oder Anomalien, deutet dies auf einen Versuch von Cyberkriminellen hin, die Tätigkeit des Servers beeinträchtigen zu wollen.

Die Sicherheitsapplikation auf der Seite der Nutzer wiederum analysiert die Konfiguration auf dem Nutzergerät. Nachdem die gesammelten Informationen analysiert worden sind, entscheidet das System, wie es mit den Daten verfährt. Entweder werden diese in die Datenbank aufgenommen oder aufgrund eines Fälschungsrisikos ignoriert. Mit der Überprüfung des Geräts wird eine zusätzliche Glaubwürdigkeitsstufe hinzugefügt.

Kaspersky Lab hält derzeit 195 Patente, die in den USA, Russland, der Europäischen Union und China angemeldet sind; weitere 242 befinden sich in Begutachtung. www.kaspersky.at

© BMD/gbphoto.at

Patent für Sicherheitslösung in der Cloud

Lange Nacht der Forschung bei BMD.

Wien. Für die „Lange Nacht der Forschung“ konzipierte das BMD Softwarehaus ein Programm in sechs Stationen, das die Frage beantwortete, was eine Software-Schmiede ausmacht. So erfuhren Bastler, wie der Lego-Mindstorms-Roboter mit einer benutzerfreundlichen Programmieroberfläche zum Leben erweckt wird. Der Fachvortrag BMD Inside präsentierte das Unternehmen, und bei „BMD zum Angreifen“ waren die Besucher aufgefordert, Dinge, die zur Softwareprogrammierung notwendig sind, zu ertasten; ein Kassiervorgang mit der BMD Kassensoftware wurde bei „So macht Kassieren Spaß“ nachgestellt.

www.bmd.at

Tool s & ser v i c es

48 – medianet technology

Freitag, 18. April 2014

Test „Gigaset Elements“ versteht sich als einfache und kostengünstige Alarmlösung – schützt aber nicht vollkommen

short

Preiswertes Alarmsystem mit Einschränkungen

Dokumenten-Lösungen für den Mittelstand

Stromausfälle und Cloud-Unterbrechungen können die Verarbeitung von Alarmmeldungen verhindern.

Karl Hawlik, Geschäftsführer von Oki Österreich, bietet neue Services.

Wien. Oki kündigt den Start der neuen Smart Managed Document-Lösungen an und ersetzt dadurch die bisherigen Konzepte. Die neuen Smart Managed Document Solutions bestehen aus den Lösungsbereichen Smart Managed Page Services, Smart Managed Print Services und Smart Managed Document Services. „Durch die Smart Managed Document SolutionsStrategie wird die Systemlandschaft in mittelständischen Unternehmen mit sicheren Lösungen für den Arbeitsfluss optimiert“, sagt Karl Hawlik, CEO von Oki Österreich. „Die ITInfrastruktur wird immer komplexer und anspruchsvoller.

Oki bietet mit den neuen Smart Managed Document Solutions ideale Unterstützung, um die Druckerinfrastruktur und den Dokumentfluss kosteneffektiv zu gestalten.“ www.oki.at

brüche durch Gigaset Elements wohl nicht lassen – wie das System überhaupt einen Kompromiss zwischen Leistungsfähigkeit und Preis darstellt. Ein „echtes“ Alarmsystem kann Gigaset Elements nicht ersetzen – ein preiswertes Warnsystem ist es in jedem Fall.

Wien. Alarmanlagen und Sicherheitssystem sind in der Regel komplexe und teure Installationen.

Mit seiner „Gigaset Elements“Linie versucht der vor allem für seine DECT-Schnurlostelefone bekannte Hersteller Gigaset in diesen Markt einzusteigen. Für 199 € bietet Gigaset ein „Elements“-Basispaket, das den heimatlichen Haushalt vor Einbrechern schützen soll.

In der Grundausstattung sind ein Tür- und ein Bewegungssender sowie eine Basisstation enthalten. Nach der Installation ergibt sich daraus ein einfaches Alarmsystem, das Bewegungen in einem bestimmten Raumabschnitt sowie das Öffnen und Schließen der Türe an ein Endgerät weitermeldet. Zusätzlich sind auch Sensoren für die Überwachung von Fenstern sowie eine Sirene im Gigaset-Portfolio enthalten. Alles in allem erhält der Anwender damit eine Lösung, mit der er die Sicherheit für sein Hab und Gut preiswert etwas erhöhen kann. Verhindern werden sich Ein-

Das Prinzip von Gigaset Elements ist recht einfach: Der Türsensor kann zwischen dem Öffnen der Tür und Gewaltanwendung unterscheiden und meldet eventuelle Vorgänge an die Basis weiter (ebenso der Fenstersensor). Der Bewegungsmelder beliefert die Basisstation ebenfalls mit Daten. Die Basisstation selbst ist über einen Router mit dem Internet verbunden, weil Datenauswertung und Alarme cloudbasierend sind. Zum Lieferumfang von Gigaset Elements gehört dazu auch die kostenlose Nutzung der notwendigen Cloud-Umgebung – und hier ist auch einer der Schwachpunkte der Lösung zu finden. Im Testzeitraum

Alles im grünen Bereich: Gigaset Elements meldet ein sicheres Eigenheim.

Ereignisse wie ein Basisausfall werden von der App angezeigt.

Tür-, Fenster- und Bewegungssensor werden auf DECT-Basis verbunden.

Cloud als Fehlerherd

© Gigaset

© Oki/Kurt Patzak

Chris haderer

gab es mitunter mehrtägige Serverausfälle – wodurch keine Alarmauslösungen durchgeführt wurden; auch bei Stromausfall schweigt das System.

Keine individuellen Alarme Fazit: Gigaset Elements ist eine preiswerte Lösung, die aber offensichtlich erst am Anfang steht.

Zwar werden Ereignisse verläss-

lich an vordefinierte Endgeräte (Smartphone, Tablet, App) weitergemeldet – Alarme sind allerdings nicht frei definierbar, weshalb nur vordefinierte Ereignisse verfügbar sind. Auch beim Aufbrechen eines Schlosses wird kein Alarm ausgelöst, was die Gesamtlösung zwar preiswert macht, sie aber nur für Objekte mit minderem Schutzbedarf geeignet macht. Man darf auf Weiterentwicklungen gespannt sein. www.gigaset-elements.com

© Quark

Creative-Pro-Paket für QuarkXPress-Anwender

Die Layoutsoftware QuarkXPress 10 als konventionelle Kaufversion.

Wien. Quark Software Inc. bietet ein zeitlich begrenztes Spezialangebot an: Seit Anfang April bietet das Unternehmen jedem Kunden, der QuarkXPress 10 als Upgrade oder als Volllizenz erwirbt, die Option, ein „Creative Pro”-Paket mit Software und Schriften im Wert von über 1.000 € zu erhalten. Die Option „Go Pro” des Angebots ist mit jedem Upgrade auf QuarkXPress 10 für 499 € und mit jedem Erwerb einer Volllizenz für 1.449 € erhältlich.

www.quark.de

Weitere Sensoren werden dem ­Gesamtsystem drahtlos hinzugefügt.

Übersicht der Alarme: Eigene Konfi­ gurationen sind leider nicht möglich.

AIDA64 4.00 Extreme Die von Final Wire entwickelte Software liefert Administratoren wichtige Systeminformationen

Solides Diagnose- und Benchmarkingtool Wien. Das Softwaretool „AIDA64 4.00“ ist kein Werkzeug für jedermann – es handelt sich vielmehr um eine für System- und Netzwerkadministratoren gedachte Lösung. AIDA64 gibt auf Wunsch detailliert Auskunft über Systemkonfigurationen und sonstige Betriebsdaten eines PC-Systems (oder Netzwerks). Der Blickpunkt der von Final Wire entwickelten Software liegt dabei auf einfacher Bedienung, umfassender Information und Übersichtlichkeit. Letztere wird technische Laien ein wenig in Sorge versetzen – dennoch ist die Vielzahl der angezeigten Informationen oft notwendig, um ein Urteil zu treffen.

Neue Netzfunktionen Erweitert wurde das Portfolio von „AIDA64 4.00 Extreme“ um „AIDA Network Audit 4.00“, zusätzlich zu „AIDA64 Business 4.00“, beide wesentliche Netzwerkmanagement-Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen.

AIDA64 Netzwerk Audit ist das Basiswerkzeug für Administratoren

und bietet grundlegende Netzwerkfähigkeiten; dazu gehören die Netzwerk-Berichtserstattung, Änderungs- und Asset-Management. Es erlaubt die Verwendung von Kommandozeilen-Parametern zur Steuerung und die Verwendung eines SQL-Servers zur Speicherung der gesammelten Berichte.

AIDA64 Business enthält zusätzliche Features, die es zur umfassenden Lösung machen, um sämtliche Kernaufgaben der IT effizient zu erledigen. Zusätzlich zu den Basisfunktionalitäten der AIDA64 Network Audit ermöglicht es die vollständige Netzwerk-Fernüberwachung- und Steuerung. AIDA Business enthält nun alle Features der gesamten AIDA64 Produktfamilie, wie z.B. Temperatur-Warnungen, Overclocking-Informationen und CPU-, Speicher-und HDDBenchmarks. Mit AIDA64 Business haben Administratoren die volle Kontrolle über ihr gesamtes Netzwerk und können jederzeit die gesamte Hard-und Software einsehen. Die Software ist für 32- und 64-Bit Windows-Systeme verfügbar. www.aida64.de

© Chris Haderer

Wien. Oracle hat die Verfügbarkeit von MySQL 5.7 bekannt gegeben. Das neue Development Milestone Release (DMR) steht in der MySQL Developer Zone zum Download bereit und zeichnet sich durch Optimierungen in puncto Replikationsfähigkeit, Sicherheit und Ausstattung aus. Daraus resultiert eine bessere Leistungsfähigkeit und Verwaltbarkeit als bei MySQL 5.6. Darüber hinaus ermöglicht Oracle Zugriff auf Features, die noch in Entwicklung sind, darunter Geographic Information System (GIS), Multi-Source-Verbesserungen und eine Vorschau auf MySQL Cluster 7.4. labs.mysql.com

© Chris Haderer

Performancesteigerung für MySQL-Datenbank

AIDA64 4.00 Extreme bietet umfassende Systeminformationen für Administratoren.

medianet

inside your business. today.

freitag, 18. april 2014 – 49

Innovationsranking

VDI hat erste umfassende Analyse für alle EU-Länder erstellt Seite 50

© TGW Group

© J. Luebke/picturedesk

industrialtechnology Neuheit von TGW-Group

KingDrive-Technologie bringt neue ­Möglichkeiten in der Intralogistik Seite 52

monika auer Ögut mit neuer Spitze © ÖGUT/Petra Blauensteiner

Zahl der Erfindungen ist 2013 weiter gestiegen

Logistiksysteme Individuell für Sie!  Planung  Konzeption  Realisierung

www.jungheinrich.at

short

Keba Deutscher Robotik Preis geht heuer nach Linz

1. Platz für KeTop T10 directMove

Das intuitive Konzept macht die Roboter­bedienung besonders einfach.

Linz. Den deutschen Robotik Preis, der seit vier Jahren im Rahmen der Hannover Messe verliehen wird, konnte sich heuer die Keba AG für ihr Handbediengerät „KeTop T10 directMove“ holen. „Das intuitive Bedienkonzept begeisterte unsere Kunden sofort“, so Gerhard Luftensteiner, KebaVorstandsvorsitzender, zu den Marktchancen dieses Produkts.

Der Linzer Automatisierungsspezialist ist bereits mit mehreren namhaften internationalen Roboterherstellern im Dialog, und die Serieneinführung wird noch dieses Jahr stattfinden. www.keba.com

EUROPA. GEMEINSAM. BAUEN.

IV-Europawahl 106x85.indd 1

Foto: istockphoto.com/AndreasWeber

Österreich – erfindungsreich Im Ranking der heimischen Innovatoren liegt AVL List in Führung, bei den Bundesländern hat weiterhin Oberösterreich die Nase vorn, und das Burgenland setzt auf eine neue Forschungsinitiative.

Seite 50

© Keba

Graz. Eco World Styria hat mit den zehn international führenden Cluster-Organisationen in diesem Bereich die neue Green Tech Service Alliance abgeschlossen. „Mit der Service-Allianz können sich heimische Umwelttechnik-Unternehmen noch besser international vernetzen.

Das ermöglicht neue Geschäftschancen und sorgt für Wertschöpfung und Beschäftigung in der Steiermark“, sagt Wirtschaftslandesrat Christian Buchmann (Bild li.). „Entscheidend für den Erfolg ist der Faktor Zeit; deshalb ermöglicht die neue Allianz einen direkten Draht zwischen Firmen und Clustern“, so Bernhard Puttinger, GF der Eco World Styria (Bild re.).

Ein Beispiel dafür ist ein Grazer Start-up-Unternehmen, das gerade einem skandinavischen Unternehmen seine hochspezialisierten Leistungen anbieten will. Um direkten Kontakt zur dortigen Geschäftsleitung zu bekommen, wird der Kontakt exklusiv über die lokalen und bestens vernetzten Clean Tech Service Alliance-Partner hergestellt. www.eco.at

© FMMI

© Eco World Styria/Helmut Jokesch

Schwertberg. Ein Jahr nach der Eröffnung des Technologieforum Stuttgart zieht der OÖ Spritzgussexperte Engel eine mehr als positive Bilanz.

Das Ziel, sich als Informations- und Kommunikationsdrehscheibe für die Spritzgießindustrie im Südwesten Deutschlands zu etablieren, ist erreicht, zudem konnten viele Neukunden gewonnen werden. „Unsere Aufgabe ist es jetzt, unseren Mitarbeiterstamm, unsere Prozesse und unser Angebot kontinuierlich an die Markterfordernisse anzupassen; hierfür haben wir weitere Investitionen geplant”, so Niederlassungsleiter Claus Wilde.

So soll die Mannschaft vergrößert werden. www.engel-global.com

EUROPA WÄHLEN!

25. Mai 2014.

www.iv-net.at

16.04.14 08:53

c ov e r

50 – industrialtechnology

RobArt Große Pläne

© RobArt

Investition

Freitag, 18. April 2014

Österreichisches Patentamt Heimische Unternehmen haben im Vorjahr mehr als 6.000 Erfindungen angemeldet

Zahl der Erfindungen wurde 2013 gesteigert

Das Burgenland will jetzt mit einer neuen Forschungsstrategie seinen Rückstand wettmachen.

Rascher in den Markt „Das Vertrauen von gleich drei renommierten Investoren in die Technologie von RobArt ist ein wichtiger Meilenstein für unser Unternehmen”, sagt Michael Schahpar, Mitbegründer und GF von RobArt. „Dank dieser Investition können wir zusätzliche hochqualifizierte Mitarbeiter einstellen, unsere Kundenbasis ausbauen und den Markteintritt beschleunigen.”

Tatsächlich kommt das Investment zu einem günstigen Zeitpunkt für das Unternehmen: Die Technologie ist reif für die Serienproduktion und der Markt verlangt zunehmend nach intelligenten Robotersteuerungen.

Jan Westerhüs, Investment Partner von RBVC und Beiratsmitglied von RobArt, erklärt: „Wir sind überzeugt, dass diese Technologie den Einsatz von Robotertechnik bei Konsumgütern deutlich steigern wird.

Darüber hinaus bietet RobArts Navigationseinheit einzigartige Möglichkeiten für Anwender und Entwickler von smarten Produkten im intelligenten Haus – ein Meilenstein für das ‚Internet der Dinge’.” www.robart.cc

Innovation Ökologie

© Hydroconnect

Fisch-Lift

Barrierefreie Fischwanderung ohne Leistungseinschränkungen.

Ybbsitz. Die NÖ Hydroconnect hat eine Wasserkraftschnecke mit „Albrecht fishLift inside“ EU-weit patentiert und auf den Markt gebracht. Das Marktpotenzial wird von den beiden Hydroconnect-GF Walter Albrecht und Paul Edelsegger als sehr hoch eingeschützt, da laut der aktuellen EU-Wasserrahmenrichtlinie (WRRL) in Europas Flüssen bis 2015 eine durchgängige Fischwanderung möglich sein muss, und derzeit 90% der Betreiber von Wasserkraftwerken noch keine befriedigende Lösungen haben, die nicht zulasten der Energie­ ausbeute gehen. www.hydroconnect.at

Wien. „Das innovative Potenzial der österreichischen Unternehmen kann sich sehen lassen. Österreichische Erfindungen reüssieren auf der Weltbühne unserer global vernetzten Wirtschaft und brauchen den Vergleich mit der internationalen Konkurrenz nicht scheuen; eine nationale Anmeldung ist dabei oft der Startschuss für grenzübergreifenden Erfolg”, so Friedrich Rödler, Präsident des Österreichischen Patentamts, über das kürzlich veröffentlichte Erfindungsranking 2013: Insgesamt wurden im Vorjahr insgesamt rund 6.000 Erfindungen angemeldet: 2.723 beim Österreichischen Patentamt, 1.995 beim Europäischen Patentamt (EPA) und 1.263 bei der Weltorganisation für geistiges Eigentum (WIPO), womit sich der Trend zur Internationalität weiter fortsetzt. „Gerade in Zeiten global vernetzter Wirtschaft und Forschung ist es wichtig, verstärkt auf einen erweiterten Erfindungsschutz zu setzen, um neue Wachstumsmärkte zu erschließen”, so Rödler.

Sieg für Oberösterreich Unter die Top Five haben es weiters Engel Austria (21) und Zizala Lichtsysteme (18) geschafft, GE Jenbacher, die Technischen Universität Wien und Tridonic mit jeweils 16 Schutzrechten. Zu den weiteren Spitzenreitern dürfen sich Trumpf Maschinen Austria mit 14 Patenten und AT&S Austria Technologie & Systemtechnik mit einem Patent und 13 registrierten Gebrauchsmustern zählen.

„Gerade in Zeiten global vernetzter Wirtschaft und Forschung ist es wichtig, verstärkt auf erweiterten

Im Bundesländervergleich liegt, wie schon in den Vorjahren, Oberösterreich an der Spitze (681 Anmeldungen). Wien kann trotz eines Rückgangs von 10,7% gegenüber 2012 den zweiten Platz halten und die Steiermark (439 Anmeldungen) knapp schlagen. Platz vier belegt Niederösterreich, danach folgen Tirol, Kärnten und Salzburg.

Das Burgenland liegt mit nur 37 Anmeldungen auf dem letzten Platz. Zwar wurden in der Vergangenheit bereits auf Initiative der IV Burgenland erste Aktivitäten gesetzt, allerdings ohne nachhaltigen Erfolg. Jetzt will man eine neuerliche Forschungsstrategie an den Start bringen.

Burgenland will aufholen

­Erfindungsschutz zu setzen.“

© APA/Barbara Gindl

Linz. Die oberösterreichische RobArt GmbH erhält mit gelungenem Abschluss einer Finanzierungsrunde A drei Mio. € und baut ihre Innovationsführerschaft für intelligente Roboter-Navigation weiter aus. Die Investoren dieser Runde sind Robert Bosch Venture Capital GmbH (RBVC), Innovacom und SEB Alliance.

Auf Platz eins im Erfindungsranking 2013 liegt AVLList (Entwicklung von Antriebssystemen mit Verbrennungsmotoren, Mess- und Prüftechnik) mit einem Gesamtscore von 90 erteilten bzw. registrierten Erfindungsschutzrechten.

Mit deutlichem Abstand, aber zum dritten Mal auf Rang 2, folgt Julius Blum (Scharnier- und Auszugsysteme, Möbelbeschläge) mit 52 Erfindungsschutzrechten.

Siemens VAI Metals Technologies erreichte mit 21 erteilten Patenten und zwei registrierten Gebrauchsmustern Platz 3.

britta biron

Friedrich rödler, präsident des österR. patentamts

„Ziel dieses Prozesses, in dem die IV Burgenland und Mitgliedsunternehmen eng eingebunden sind und in vielen Arbeitskreisen und Workshops aktiv mitwirken, ist es, allgemeine Akzeptanz für das Thema und die dafür nötigen

Mittel und Ressourcen zu schaffen; Voraussetzung dafür ist die Einbeziehung möglichst vieler relevanter Akteure und die volle Rückendeckung der Politik”, so IV-Burgenland-Präsident Manfred Gerger.

Die FTI-Strategie Burgenland entsteht unter Federführung der Fachhochschule Burgenland und der WIBAG. „Unser Ziel ist es, bis zu den Sommerferien der Landesregierung ein Konzept vorzulegen; die zweite Jahreshälfte wollen wir für die Implementierung und Entwicklung konkreter Maßnahmen nutzen”, erläutert Walter Mayerhofer, GF der Forschung Burgenland.

Zwar sei die Ausgangssituation nicht ideal, „da das Burgenland, historisch gesehen, kein Industrieland ist”, er ist aber überzeugt, dass unter den richtigen Rahmenbedingungen das Burgenland in den nächsten zehn Jahren den Forschungsrückstand aufholen und mit den anderen Bundesländern gleichziehen könne. www.patentamt.at

Detail-Studie Österreich liegt gemeinsam mit den skandinavischen Ländern und Deutschland im Spitzenfeld

Erstes europäisches Innovations-Ranking Berlin. Der VDI Verein Deutscher Ingenieure veröffentlichte gemeinsam mit dem Institut für Innovation und Technik (iit) zum Auftakt der diesjährigen Hannover Messe erstmals den VDI iit Innovationsmonitor (VIM). Als weltweit erste und bislang einzige Untersuchung misst er die Fähigkeit eines Landes, Innovationen zu entwickeln und zu realisieren, und ermöglicht damit einen Blick in die Zukunft.

Denn nur wenn ein Land eine hohe Innovationsfähigkeit besitzt, wird es auch zukünftig neue Produkte und zukunftsfähige Arbeitsplätze schaffen können.

erklärt Ernst Andreas Hartmann, Leiter des iit in Berlin.

Für die Bewertung der insgesamt 25 europäischen Länder erfasst der Indikator Werte aus vier Bereichen, die im Zusammenspiel die Fähigkeit zur Innovation bestimmen: Das vertiefte Fachwissen (Humankapital), die Vielfalt des relevanten Wissens (Komplexitätskapital) und die Fähigkeit von Un-

ternehmen, diese unterschiedlichen Wissensbestände innerhalb (Strukturkapital) und jenseits der Unternehmensgrenzen (Beziehungskapital) zusammenzubringen.

In der Gesamtwertung führen Finnland und Schweden mit einem Wert von 0,83, gefolgt von Dänemark.(0,72), Deutschland (0,71) und Österreich (0,70). Zum Teil sehr große Unterschiede gibt es

­brauchen tiefes und breites Wissen sowie ­Strukturen, um dieses zu fördern und zusam-

Ernst Andreas Hartmann Leiter des iit berlin

Detaillierte Untersuchung „Im Unterschied zu anderen Innovationsmonitoren werden bei dem VIM nicht einfach die Anzahl der angemeldeten Patente oder der Produktneuheiten gezählt. Für Innovationen braucht man tiefes und breites Wissen sowie Strukturen und Prozesse, die die Wissensträger innerhalb der Unternehmensgrenzen und darüber hinaus fördern und zusammenbringen“,

„Innovationen

menzuführen.“

© Jochen Luebke/EPA/picturedesk.com

RobArt Gründer & GF Michael Schahpar (li.) und Harold Artés (re.)

Vor allem der Faktor Komplexitätskapital ist in Österreich stark ausgeprägt.

bei den einzelnen Bereichen. Während Finnland in allen vier Teilbereichen relativ ähnliche Werte erreicht, ist in Deutschland sowie Österreich der Faktor Komplexitätskapital überdurchschnittlich stark – ein Indiz dafür, dass diese beiden Länder Produkte herstellen können, die aufgrund ihrer Komplexität nur schwer kopiert werden können. www.iit-berlin.de www.vdi.de

i n n ovati on & u n te r n e hme n

Freitag, 18. April 2014

industrialtechnology – 51

EuroMold Das Messekonzept ist bereits auf fünf Kontinenten erfolgreich

Bestens in Form Frankfurt/Main. Ebenso global wie die Produktionsketten ist mittlerweile auch die EuroMold, eine der wichtigsten Fachmessen für den Werkzeug- und Formenbau, Design und Produktentwicklung.

Der Messeveranstalter Demat hat das Konzept in den letzten Jahren auf attraktive ausländische Märkte auf insgesamt fünf Kontinenten erweitert. Kürzlich fand die ArabiaMold in Sharjah statt, einer der größten Wirtschaftsmetropolen im Persischen Golf, und ist mit 19 Industriegebieten der führende Industrie- und Fertigungsstandort der VAE. Mitte Juni folgt dann die AmeriMold in Detroit.

Expansionspotenzial sieht EuroMold-Leiter Eberhard Döring aber dennoch: „Es gibt noch einige Regionen, die absolut das Potenzial haben, um für eine derartige Messe infrage zu kommen, etwa Mittelamerika.”

© euroMold

„Sie ist wichtige Kommunikationsplattform“, sagt Messeleiter E. Döring.

Eberhard Döring, Messeleiter der EuroMold: Regionale Anpassung ist wichtig.

„Die EuroMold als

Charakter und setzen die für den jeweiligen Markt typischen Schwerpunkte. Deshalb stehen wir auch im regelmäßigen Kontakt mit unseren Ausstellern, die uns sehr helfen, die Messe jedes Jahr aufs Neue auf ihre Bedürfnisse auszurichten.”

globale Leitmesse

Globales Konzept

wird weiterhin ein

Dazu zählen vor allem auch Branchenkontakte: „Wir bringen Industriedesigner, Produktentwickler, Verarbeiter, Zulieferer und Anwender zusammen. Auf keiner vergleichbaren Messe haben sie eine derartige Bandbreite an Industriebereichen. Und die wahren Sozialen Netzwerke sind doch immer noch die persönlichen Kontakte: Menschen tauschen sich von Angesicht zu Angesicht aus, präsentieren richtig gute Produkte, diskutieren spannende Ideen und tauschen sich darüber aus, wo Entwicklungen hingehen; das sehen viele Aussteller und Besucher als absoluten Mehrwert an”, erläutert Döring. „Die EuroMold ist mehr als eine reine Leistungsschau, sie ist eine Kommunikationsplattform für Vertreter der gesamten Prozess-kette.” Und nicht

unverzichtbarer Orientierungspunkt für die Branche sein.“ eberhard döring leiter der euromold

Wesentlich für den internationalen Erfolg ist für Döring, dass „wir das Konzept nicht als starre Schablone verstehen, sondern vielmehr als flexible Struktur. Selbstverständlich verfolgen unsere Auslandsmessen unseren Grundgedanken, die gesamte Prozesskette abzubilden, sie haben aber doch alle ihren individuellen lokalen

selten sind interessante Gespräche auf der Messe der Auftakt zu neuen Geschäften. „Die Aussteller berichten uns immer wieder von den optimalen Synergieeffekten und konkreten Geschäftsabschlüssen auf der Messe und natürlich auch sehr häufig im Nachgang der EuroMold”, ergänzt Döring.

Zwar sind Entwicklung und Produktion heute durch die moderne Technik geografisch entkoppelt, aber am Beginn der Prozesskette steht weiterhin die Entwicklung und darin sieht Döring auch in Zukunft das wesentliche Potenzial Europas: „Hier haben die Industrienationen eine große Tradition, die sich auch in die Zukunft tragen lässt.”

Voraussetzung dafür ist aber, dass die Unternehmen immer wieder neue Nischen finden, Potenziale erkennen und Märkte entwickeln, um sich vom internationalen Wettbewerb abzuheben. „Kooperation und Kommunikation werden in Zukunft verstärkt zwei der wesentlichen Aspekte für die Branche sein und diese werden sie auch in Zukunft auf der EuroMold finden”, so Döring abschließend. www.euromold.com

Gemeinsame Ziele Der Styrian Service Cluster wächst

Erema Mehr Testzentren

Graz. Der Styrian Service Cluster kann auf ein erfolgreiches erstes Jahr zurückblicken. Zu dem Verein, der im März letzten Jahres von Andritz, AVL List, Binder + Co, FH Campus 02 und der Knapp AG gegründet wurde, gehören mittlerweile zehn steirische Betriebe.

Jüngstes Mitglied ist die deutsche Kämmerer Group, die über einen Standort in Graz verfügt.

Graz. Mit sieben Anlagen im Erema Customer Centre und drei weiteren im R&D-Centre am Firmensitz in Österreich, zwei im North America (ENA) Trial Centre in Ipswich sowie einer Anlage im Versuchszentrum im Nahen Osten stehen ab sofort weltweit insgesamt 13 Systeme für Probeläufe mit bereitgestellten Testmaterialien zur Verfügung.

Erfolgreiche Bilanz für das 1. Jahr liche Kooperation. Gemeinsam mit dem Verband wollen wir die Kompetenzen der Servicetechniker erweitern – weg von der rein technischen Abwicklung von Servicefällen, hin zu einer umfassenden Beratungsleistung für einen optimierten, proaktiven Kundendienst; dabei wird auch auf den Ausbau von Soft-Skills gesetzt”, erläutert Cluster-Sprecher Kajetan Bergles vom Intralogistiker Knapp. www.styrianservicecluster.com

„Der Styrian Service Cluster ist besonders, da er auf Initiative von Industriepartnern entstanden ist.

Wir sind Teil des Clusters, weil wir unsere langjährige Erfahrung aus Engineering-Projekten einbringen und aktiv die Zukunft des Kundenservice mitgestalten wollen. Durch den Wissensaustausch profitieren wir von den innovativen Serviceansätzen der anderen Mitglieder“, erklärt Werner Schimanofsky von der Kämmerer Group.

Auch aktiv geht der Verein auf mögliche neue Partner zu: „Derzeit führen wir konstruktive Gespräche mit dem KVA – Kundendienst Verband Österreich – über eine mög-

© Styrian Service Cluster/Knapp

Großer Wissens-Pool

Kajetan Bergles von der Knapp AG ist ­Sprecher des Styrian Service Clusters.

Weiterer Ausbau

Neue Technologie Zudem wurden die Versuchszentren mit der Installation der neuen Anlagengeneration Intarema mit der patentierten Counter Current-Technologie (diese wurde erstmals auf der „K 2013“ präsentiert) auf den modernsten Stand der Technik gebracht.

Die Testläufe werden unter realistischen Produktionsbedingungen durchgeführt und liefern daher Ergebnisse, mit denen die Maschinenauslegung der Kunden individuell optimiert wird.

Erema rechnet damit, dass sich die Zahl der jährlichen Tests von derzeit rund 400 durch das erweiterte Angebot ebenfalls erhöhen wird. www.erema.at

Mehr erfahren Sie unter 01/ 616 21 21 – 0 oder mailen Sie an at@HARTING.com www. HARTING.at

tr a n spor t & logi s t i k

52 – industrialtechnology

short

ISA-Integration ist jetzt abgeschlossen

Freitag, 18. April 2014

TGW Group Die neue KingDrive-Technologie punktet mit hoher Flexibilität, Energieeffizienz und rascher Montage

Ameisenkolonie Vorbild für neues Fördersystem

© Jungheinrich

Erste Unternehmen haben das System bereits im Einsatz und sind durchwegs sehr zufrieden. britta biron

Graz. Die ISA GmbH wurde im 1. Quartal 2014 zur Jungheinrich Systemlösungen GmbH umbenannt und ist damit Teil der Anfang des Jahres gegründeten Sparte Logistiksysteme von Jungheinrich.

Schwerpunktmäßig beschäftigt sich die Jungheinrich-Systemlösung, die weiterhin von Markus Heinecker und Markus Skof geführt wird, mit Warehouse Management-Systemen und Warehouse Automation.

Seit der Integration ist das Auftragsvolumen bereits um 30% gestiegen, und es wurde personell aufgestockt und auch ein größeres Bürogebäude bezogen.

www.jungheinrich.at

DHL verstärkt seine Expansionspläne

Wels. „Als Ausgangspunkt für unsere Neuentwicklung haben wir uns die Anforderungen unserer Kunden an ein langlebiges, höchst effizientes Fördertechniksystem angesehen. Während des langen Lebenszyklus muss das System verlässlich sein und hohe Leistungen bringen, sich möglichst einfach an die sich ändernden Anforderungen anpassen lassen und es muss mit dem Unternehmen mitwachsen können”, umreißt Christoph Wolkerstorfer, GF beim oberösterreichischen Intralogistikexperten TGW Mechanics, die Vorgaben, die das Entwicklungsteam dann in der neuen KingDrive-Technologie umgesetzt hat.

„Ein modernes Fördersystem muss flexibel

© TGW Group

Markus Skof & Markus Heinecker, GF der Jungheinrich Systemlösungen.

Bewegung, Geschwindigkeit und Beschleunigung jeder einzelnen Transportrolle können individuell geregelt werden.

und verlässlich sein und mit dem Unter-

© Deutsche Post DHL

nehmen mitwachsen können.“ christoph wolkerstorfer gf tgw mechanics

DHL-Chef Frank Appel: „Beschleu­ nigen das organische Wachstum.“

Im Zentrum des neuen Konzepts steht die einzelne Rolle, die kleinste Einheit eines Fördersystems. Das Vorbild dafür war, so Wolkerstorfer, die Ameisenkolonie, in der alle Mitglieder sowohl als Superorganismus zusammenarbeiten, jedes Tier dabei aber auch selbstständig agieren kann.

gungs- und Nutzlastanforderungen beim Handling von Leichtgütern.

Weitere Vorteile von KingDrive sind die einfache Erweiterbarkeit, der sehr geringe Stromverbrauch und der niedrige Wartungsbedarf.

Hohe Flexibilität

Kurze Montagezeit

Jede Rolle kann individuell angesteuert werden. Nur die benötigten Rollen werden für eine bestimmte Aufgabe eingesetzt und können dabei die Beschleunigung, Geschwindigkeit und Funktion verändern.

Das System ist damit nicht nur flexibel, wenn es um wechselnde Warentypen oder -größen geht, sondern auch hinsichtlich aller Geschwindigkeits-, Beschleuni-

„Obwohl jede unserer Fördertechniklösungen an die individuellen Kundenbedürfnisse angepasst wird, können wir ganz einfach die Funktion jedes einzelnen Elements mit unseren Design-Tools konfigurieren“, erklärt Wolkerstorfer.

Nach Konfiguration und Tests erfolgt dann die Montage beim Kunden, die dank der &Play-Funktion nur wenig Zeit in Anspruch

nimmt. „Wir haben seit Langem Fördersysteme im Einsatz, aber das war das erste Mal, dass das Plug&Play-Konzept tatsächlich funktioniert hat”, sagt Jürgen Dussel, Betriebsleiter beim Deutschen Pharma-Großhändler Fiebig, einem der ersten Unternehmen, das die neue KingDrive-Technologie einsetzt. Die Erfahrungen fasst er so zusammen: „Es ist tatsächlich eine revolutionäre Technologie, verglichen mit allem anderen, was wir auf dem Markt der Fördertechnik bislang gesehen haben.

Das System läuft extrem leise, verbraucht weitaus weniger Energie als andere Technologien und liefert seit der ersten Minute im Einsatz einzigartige Leistungen.“ www.tgw-group.com

Serviceoffensive DPD will seinen Kunden mehr Flexibilität bei Zustellung und Abholung von Paketen bieten

Mehr Standorte und auch neue Services Leopoldsdorf. „Die Erwartungen aller Kunden an flexible Anlieferungen sind gestiegen. Gerade bei Privatempfängern ist es wichtig, dass Zeit und Ort gewählt werden können. Deswegen haben wir unsere FlexZustellung im Privatversand als Standard eingeführt“, erklärt DPD-GF Rainer Schwarz. Dabei kann der Empfänger einfach per E-Mail oder SMS den gewünschten Zustelltag auswählen; außerdem bekommt er eine Nachricht mit dem erwarteten Zustellzeitraum.

damit eine österreichweite Flächendeckung“, erklärt Schwarz den Plan. Konkret soll auch in ländlichen Gebieten innerhalb von rund 15 Minuten Autofahrt in jedem Fall ein DPD-PaketShop erreichbar sein.

Dort können nicht nur Pakete abgeholt, sondern auch versandt werden. Auch ein unkomplizierter Rückversand von Paketen – z.B. von online gekauften Produkten –

ist über die DPD PaketShops möglich. „Der vermehrte Online-Handel war einer der Gründe, warum wir uns für ein PaketShop Netzwerk entschieden haben“, so Schwarz.

Ab September wird man als Neuerung das Service WebPaket anbieten; Bezahlung und Ausdrucken des Paketscheins kann dabei einfach online erledigt werden. „Unser Ziel ist ganz klar, jeden Empfänger an der gewünschten

Adresse zu erreichen. Hier erhalten wir gerade betreffend Flexibilität vom Privatversand wichtige Impulse, die die Weiterentwicklung unserer Services beeinflussen – davon profitieren auch unsere

„Bis Ende dieses Jahres wollen wir 800 Shops etablieren und

Bereits 400 Paketshops

damit eine österreich-

Zudem hat der Kunde auch die Möglichkeit, die Sendung über die DPD-Privatkundenplattform meinpackerl.at an eine alternative Adresse oder einen Paketshop umzuleiten. Von diesen gibt es mittlerweile bereits 400. „Wichtig ist, dass wir bei unseren Shops besonderen Wert auf gute Lage und Erreichbarkeit legen“, so Schwarz.

Im städtischen Bereich würden dazu auch die Parkmöglichkeiten zählen. „Bis Ende des Jahres wollen wir 800 Shops etablieren und

weite Flächendeckung erreichen.“ rainer schwarz, gf dpd

© DPD

Frankfurt. „Wir haben in den vergangenen Jahren gezeigt, was in uns steckt; jetzt beschleunigen wir das organische Wachstum. Deutsche Post DHL soll nicht nur das globalste Unternehmen unserer Branche sein, sondern auch der klare Qualitätsführer und der Maßstab in Sachen Kundenorientierung”, so DHL-Chef Frank Appel. Große Expansionen sind in den Markets vorgesehen.

Bis 2020 soll ihr Anteil am Konzernumsatz von derzeit gut 20 auf rund 30% gesteigert werden. Zweiter großer Wachstumsschwerpunkt ist die eCommerce-bezogene Logistik.

Das in Deutschland aufgebaute marktführende Know-how im Paketgeschäft soll dabei schrittweise in andere Märkte exportiert werden, sowohl in Europa als auch in Asien und auf dem amerikanischen Kontinent. Erste Schritte dazu erfolgen Anfang des Jahres bereits in den Benelux-Ländern, Polen, der Tschechischen Republik und Indien. www.dhl.de

„So sind sie flexibel, egal, was sich ihnen in den Weg stellt. Und wir folgen dem selben Prinzip mit unserer KingDrive-Fördertechnologie”, erläutert Wolkerstorfer das Prinzip.

DPD-GF Rainer Schwarz: Bis Jahresende wird die Zahl der PaketShops verdoppelt.

Geschäftskunden.“ So würden sich die beiden Bereiche gegenseitig unterstützen. Ein klarer Vorteil für alle DPD-Versender ist die 24-Stunden-Regellaufzeit in ganz Österreich. www.dpd.at

t r a n sp or t & logi st i k

Freitag, 18. April 2014

industrialtechnology – 53

Space-Tech Beginnender Weltraum-Tourismus und verstärkte All-Transporte bieten auch heimischen Hightech-Unternehmen gute Marktchancen

Austro-Technologie hebt nun ab Wien. Anfang April fand in Long Beach (Los Angeles) die SpaceTech Expo und Aerospace Electrical Systems Expo statt. Unter den Ausstellern war auch US-Markteinsteiger Siemens Convergence Creators, der diese Space-Plattform zum Networking mit & Co nützte und vielversprechende Kontakte knüpfte. Der Wiener Experte bietet eine komplette Test-Infrastruktur an, um Satelliten vor dem Start am Boden auf Herz und Nieren zu prüfen und Interferenzen beim Einsatz zu vermeiden.

Daneben spielen aber auch einige weitere heimische Unternehmen im Weltraumgeschäft mit.

So ist etwa die RUAG Space GmbH für die Entwicklung und den Bau von Satellitentransportcontainern für Space Systems Loral, Northrop Grumman oder Boeing Satellite Systems verantwortlich.

An die NASA wurde ein GPSNavigationsempfänger für den

Satelliten ICESat-2 geliefert, ebenso Elektronik für Instrumente des Instituts für Weltraumforschung der Akademie der Wissenschaften in Graz, die auf der NASA Mission Magnetospheric Multiscale-Mission zum Einsatz kommen.

Marsanzug aus Tirol Das Austrian Space Forum in Innsbruck entwickelte den Aouda.X Raumanzug für Marsmissionen und kooperiert mit der Mars Desert Research-Station in Utah sowie dem Spacesuit Laboratory an der North Dakota University.

Frequentis leistet Kontrollunterstützung bei NASA-Raumflügen, wie z.B. der ‚Curiosity’-Mission und ermöglicht den NASA-Bodenstationen Online-Konferenz-Schaltungen. Rudolf Thaler, österreichischer Wirtschaftsdelegierter in Los Angeles: „Eine attraktive Nische für kommerzielle Anbieter sind auch Transporte in den Weltraum.”

Neben Fachmessen ist aber auch die Präsenz vor Ort wichtig. Siemens CVC und RUAG Space haben sich kürzlich in Los Angeles bzw.

Denver/Colorado niedergelassen, was einen entscheidenden Wett­ bewerbsfaktor darstellt. www.wko.at

© RUAG

Österreichische Unternehmen behaupten sich im US-Space-Sektor.

Bei der RUAG werden Transportcontainer für Satelliten entwickelt und gebaut.

PTV Climate Partner

Grüne Logistik Karlsruhe. Der grüne und nachhaltige Gütertransport nimmt bei immer mehr Verladern eine Schlüsselrolle ein und wird in einem CO2Fußabdruck (Carbon Footprint) zusammengefasst.

PTV bietet nicht nur die Möglichkeit, über seine PTV xServer die CO2-Emissionen routenbezogen exakt zu bestimmen, sondern durch eine Kooperation mit ClimatePartner jetzt auch die Möglichkeit, nicht vermeidbare Treibhausgase, wie sie im Transportwesen entstehen, zu kompensieren und klimaneutral zu stellen. Zur Wahl stehen anerkannte Klimaschutzprojekte, die nachweislich CO2-Emissionen einsparen und über international anerkannte Standards zertifiziert wurden, u.a. Gold Standard.

Bessere Usability Zudem wird auch die Technik laufend weiter entwickelt. Neuerungen wie unter anderem die asynchrone Bearbeitung von Anfragen, eine Ergebnismeldung beim Abbruch von langfristigen Berechnungen, neue Höheninformationen, eine feinere Abstimmung der Suchfunktion beim PTV xLocate Server oder die Mehrmandantenfähigkeit beim PTV xTouroder PTV xDima Server sorgen für optimale Ergebnisse beim Einsatz der geografischen oder logistischen Entwicklerkomponenten in die kundeneigenen Software- oder CRM-Systeme. Kunden finden die Dateien wie gewohnt im Kundenbereich der Developer Zone mit Login zum Download. www.ptvgroup.com

Hygienelösungen von CWS. Intelligent und nachhaltig.

Mitarbeiter verbringen täglich viel Zeit am Arbeitsplatz. Dabei spielen Hygiene und Wohlfühlcharakter der Räumlichkeiten eine wichtige Rolle, gerade bei sensiblen Bereichen wie Toiletten und Waschräumen. Mit der richtigen Wahl eines Spendersystems können gezielt Zustände wie Verschmutzungen durch herumliegende Papierhandtücher vermieden werden.

CWS-boco setzt auf Stoff als hygienisch einwandfreie und ökologisch sinnvolle Variante der Händetrocknung.

Alle CWS Stoffhandtuchrollen sind aus 100 % Baumwolle und mit dem Oeko-Tex®-Zertifikat ausgezeichnet.

www.cws-boco.at

© PTV Group

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CO2-Footprint kann berechnet und auch gleich direkt kompensiert werden.

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e n e r gi e & r e s sou r c e n

54 – industrialtechnology

Klüber Efficiency Support Systematischer Ansatz zur Erkennung und Umsetzung von Optimierungspotenzial

short

Gute Schmierung spart Material, Zeit & Kosten

SunDrops erschließt jetzt neue Märkte Wien. SunDrops, einer der ­führenden österreichischen Photovoltaik-Experten, ist auf die Entwicklung von multifunktionalen, mobilen Solaranlagen für Privathaushalte und Unternehmen spezialisiert und hat jetzt nach Ungarn expandiert. „Durch die hohe Mobilität und die kostenlose und effiziente Energieerzeugung unserer Anhänger können wir die Probleme vieler ungarischer Landwirte lösen; mit Keszenlet Zrt haben wir hier einen kompetenten Partner an unserer Seite”, so SunDrops-GF Peter Frey.

SunDrops wurde bereits in den Förderkatalog der ungarischen Regierung eingetragen.

Die Förderhöhe kann dabei bis zu 50% des Kaufpreises betragen. www.sundrops.at

Details präsentiert Klüber Lubrication Austria auf der diesjährigen Intertool in Wien. britta biron

Salzburg. Noch immer wird die Instandhaltung als kostenverursachende und nicht produktive Abteilung eines Betriebes gesehen.

Doch mangelnde Wartung erhöht das Risiko von teuren Produktionsausfällen. „Die Ressourcen müssen heute gezielter denn je eingesetzt werden. Gerade deshalb ist es wichtig, sich darüber bewusst zu werden, welchen Einfluss ein abgestimmtes Schmierstoffkonzept prozesstechnisch haben kann, um damit

Neues Gütezeichen für PET-Getränkeflaschen

„Die durch Produk­

© Dierk Schaefer/CC BY 2.0

übersteigen oft mehr­ fach das Jahresbudget für Schmierstoffe.“ Recyclingmaterial soll verstärkt für neue Produkte verwendet werden.

jürgen murhammer klüber lubrication austria

St. Augustin. PET-Getränkeverpackungen werden wegen ihres geringen Gewichts und ihrer Stabilität immer populärer. Getränkeabfüller sowie Hersteller von Recyklaten und Preforms, den Rohlingen für die Flaschenproduktion, wollen jetzt PET-Getränkeverpackungen ökologisch weiterentwickeln und einen weitgehend geschlossenen Stoffkreislauf schaffen.

Mit dem neuen RALGütezeichen „Wertstoff PET“ machen sie deutlich, dass sie sich bei der Recyklat- und Preform-Herstellung sowie bei der Flaschenproduktion und -abfüllung an strikten Qualitätsstandards orientieren und wiederaufbereitetes Material in den Kreislauf zurückführen. www.ral-guetezeichen.de

Geld und Zeit zu sparen und letztendlich zusätzliche Kapazitäten zu schaffen”, sagt Jürgen Murhammer, Gebietsverkaufsleiter von Klüber Lubrication Austria.

Denn das richtige Schmiermittelkonzept bietet viel Potenzial, um einerseits Energie-, Ersatzteilund Arbeitskosten zu verringern und andererseits die Produktivität zu steigern – egal ob es um die Verbesserung der Energieeffizienz der Anlagen geht, die Effizienz der Wartungs- und Produktionspro-

© Klüber Lubrication

tionsausfälle ent­ stehenden Kosten

Bei Klüber werden Gesamtlösungen erarbeitet, die deutlich über eine reine Schmierstoffempfehlung hinausgehen.

zesse oder den Wirkungsgrad der Maschinen und Bauteile. „Wir bieten nicht nur den Schmierstoff, sondern das Gesamtpaket Klüber Efficiency Support an, um Prozesse zu vereinfachen und zu optimieren. Im Rahmen einer Evaluierung werden Potenziale aufgezeigt; so konnten schon zeitliche Einsparungen von bis zu 200 Stunden pro Produktionslinie erreicht werden bzw. Kostenreduktionen von mehreren Tausenden Euro”, weist Murhammer darauf hin, dass man Lösungen erarbeitet, die deutlich über eine reine Schmierstoffempfehlung hinausgehen.

Darüber hinaus werden Mitarbeiter geschult, um die Thematik Schmierung und Tribologie zu vertiefen.

Diese umfassenden Einblicke in verschiedene Branchen liefern dem Unternehmen aber auch wichtigen Input für Produktinnovationen, wie etwa das neue Klüberfood NH1 C 4-58, ein speziell für die Schmierung von Kunststoff-Förderbändern entwickeltes Öl.

Neue Schmierstoffe Dieses neue Schmiermittel ist nicht wasserbasiert, daher lassen sich einige der häufig bei Kunststoff-Förderbändern auftretenden Probleme vermeiden, wie zum Beispiel hoher Wasserverbrauch, Beeinträchtigungen der Arbeitssicherheit oder auch Verunreinigung des Produkts.

Zudem eignet sich das Produkt auch für die Minimalmengenschmierung, da Klüberfood NH1 C 4-58 nicht flächig, sondern nur gezielt aufgetragen wird. „In der Kartonagenherstellung eines Kunden konnten wir damit die Schmierstoffmenge pro Produktionslinie von über 1.000 l auf unter 50 l in einem vorgegebenen Zeitrahmen reduzieren”, erklärt Jesus Diaz, Marktmanager für die Lebensmittelindustrie bei Klüber Lubrication und weist noch einen weiteren Vorteil hin: „Klüberfood NH1 C 4-58 trägt auch entscheidend zur Verlängerung der Bauteillebensdauer und zur Senkung des Energieverbrauchs bei.” www.klueber.com

ÖGUT Die neue Generalsekretärin Monika Auer will noch mehr Unternehmen und Organisationen ins Boot holen

Herausforderungen und Chancen wachsen Wien. Die Österreichische Gesellschaft für Umwelt und Technik (ÖGUT) hat mit Monika Auer eine fundierte Expertin zur neuen Generalsekretärin ernannt. Die neue Chefin kennt die ÖGUT von der Pike auf: Sie hat den Aufbau aller heute in der ÖGUT angesiedelten Themenfelder (s.u.) mitverfolgt und diese zum Teil auch inhaltlich mitentwickelt. Im Zentrum des

bisher von ihr geleiteten Themenbereichs Energie-Contracting standen die Bildung eines Netzwerks für die Akteure am Markt, die Erarbeitung von Grundlagen und Informationsmaterialien, Vortragstätigkeit und Lehre sowie die Gründung und Führung der Geschäftsstelle der DECA (Dienstleister Energieeffizienz und Contracting Austria) im Mittelpunkt.

© ET Solution

ET Solar kooperiert mit türkischem Partner

© ÖGUT/Petra Blauensteiner

ET Solar sieht interessantes Wachstumspotenzial am türkischen Markt.

München. ET Solar Energy ist über ihre EPC-Tochter ET Solutions AG eine strategische Partnerschaft mit MEL Solar Energy Corp., einem führenden türkischen Projektentwickler, eingegangen. „Aufgrund unserer Möglichkeiten in der EPCUmsetzung und -Finanzierung sind wir gut dafür aufgestellt, unser Geschäft auf diesem Schwellenmarkt auszubauen”, so Dennis She, CEO von ET Solar. www.etsolar.com

Freitag, 18. April 2014

Monika Auer wurde zur neuen Generalsekretärin der ÖGUT ernannt.

Zwar habe sich, so die neue Chefin, seit der Gründung der ÖGUT viel geändert, „wir sind aber noch lange nicht am Ziel, denn auch die Herausforderungen sind gewachsen, neue sind hinzugekommen.

Die Freude an der neuen Aufgabe liegt für mich darin, dass wir in den nächsten Jahren mit engagierten Menschen, die sich bisher nicht aktiv beteiligt haben, mit neuen Organisationen und Initiativen zu anderen Themen zusammenarbeiten. Es werden Dynamiken entstehen, die wir noch nicht abschätzen können“, umreißt sie die künftigen Chancen und Handlungsfelder.

Die strukturelle Stärke der ÖGUT sieht sie vor allem in der guten Vernetzung mit Verwaltung, Wirtschaft und Umwelt. Zudem verfüge das Team über ausgezeichnete Kompetenzen zu Schlüssel- und Querschnittsthemen der Nachhaltigkeit. „Wie auch der aktuelle Bericht des Weltklimabeirats IPCC zeigt, ist das Wichtigste jetzt die rasche Umsetzung von Maßnahmen und Lösungsansätzen, die wir bereits kennen. Klimaschutz heißt nicht

nur Heizenergie sparen, sondern betrifft fast alle Lebens- und Wirtschaftsbereiche. Um die globale Erwärmung zu begrenzen, müssen wir den Ressourcenverbrauch

„Soziale, gesellschaft­ liche und technische Innovationen und Rah­ menbedingungen für eine breite Anwendung stehen im Fokus.“ monika auer, ögut

deutlich reduzieren – das bedeutet neben technolgoischen Innovationen auch weitreichende Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft”, so Auer zu den künftigen Schwerpunktthemen. www.oegut.at

medianet

inside your business. today.

Freitag, 18. April 2014 – 55

toyota über allen

sehr empfehlenswert

Kein anderer Automobilhersteller hat 2013 mehr Patente angemeldet Seite 57

In seinem aktuellen Sommerreifentest nimmt der ÖAMTC 33 Pneus unter die Lupe Seite 59

© ÖAMTC

© APA/EPA/A. Gombert

automotivebusiness c-klasse neuer, alter sternen-topseller © Daimler

Der Erfolg in Fernost birgt auch große Risiken

© APA/EPA/Christopher Jue

short

© EPA/Rainer Jensen

Köln. Toyota bestätigt seinen Aufwärtstrend und verbucht in Europa im ersten Quartal einen Marktanteil von 4,9 Prozent. Damit ist der europäische Fahrzeugabsatz von Toyota und Lexus im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 14 Prozent gestiegen. Insgesamt hat allein Toyota in den ersten drei Monaten des Jahres 213.657 Fahrzeuge in Europa verkauft und liegt damit 14 Prozent über dem Vorjahresergebnis. Lexus schließt mit 11.495 Einheiten (plus 24 Prozent) ab. www.toyota.com

© APA/EPA/DPA/Daimler

Södertälje. Kurz vor einer möglichen Komplettübernahme durch den VW-Konzern glänzt der schwedische Lkw-Bauer Scania mit guten Geschäftszahlen. In den ersten drei Monaten des Jahres legte der Konzern beim Umsatz und Gewinn kräftig zu und übertraf die Erwartungen von Experten deutlich. Vor Zinsen und Steuern verdiente Scania im Kerngeschäft knapp 2,3 Mrd. schwedische Kronen (254 Mio. €) und damit um 17 Prozent mehr als im ersten Quartal 2013. www.scania.com

© APA/EPA/Hendrik Schmidt

Ernst & Young In einer aktuellen Studie warnt das Beratungsunternehmen vor einer zu großen Abhängigkeit der deutschen Hersteller von China. Zur besseren Risiko­ streuung sollten sich Daimler & Co vermehrt um den US-Markt bemühen. Seite 56 PSA Peugeot Citroen Mit weniger Modellen zum Erfolg

voestalpine Langfristige Lieferverträge abgeschlossen

PSA-Chef Carlos Taveres plant, die Zahl der Modelle auf 26 zu reduzieren.

Paris. Beim französischen Autobauer PSA Peugeot Citroen sind die Zeiten der großen Träume bis auf Weiteres vorbei. Bei seiner ersten Strategiepräsentation machte der neue Konzernlenker Carlos Taveres am Montag dieser Woche klar, dass es in absehbarer Zukunft keinen Angriff mehr auf die Großen der Branche geben kann. Eine drastische Schrumpfkur bei der Modellpalette soll helfen, den nach Volkswagen zweitgrößten Hersteller Europas wieder rentabel zu machen. Die auf zuletzt 45 Fahrzeuge angewachsene Modellpalette soll bis zum Jahr 2022 auf 26 fallen. www.psa-peugeot-citroen.com

© APA/Barbara Gindl

Matthighofen/Graz. Am 25. und 26. April findet in Graz vor der Shoppingcity Seiersberg zum ersten Mal eine KTM Roadshow statt. Auf einer Fläche von rund 3.600 m2 wird es dort u.a. einen Geschicklichkeitsparcour, Stunt-Shows und ein Fahrtechniktraining zu sehen und auszuprobieren geben. Außerdem erhalten Interessierte dort SicherheitsTipps und eine Kaufberatung, zudem können Taxifahrten mit dem X-Bow absolviert und Fahrzeuge aus der aktuellen Modellpalette getestet werden. www.ktm.at

© PSA Peugeot Citroen

Modellpalette erfährt Schrumpfkur US-Stahl für deutsche Hersteller

Die voestalpine sieht zunehmend auch in der Autobranche Absatzpotenziale.

Linz. Die voestalpine will Produkte aus ihrem neuen Stahlwerk in den USA vornehmlich nach Europa liefern. „Unsere Kunden werden vorerst europäische, vor allem deutsche Autohersteller sein; wir haben mit ihnen schon Langfristverträge abgeschlossen“, sagte voestalpine-Chef Wolfgang Eder der WirtschaftsWoche. In Cartersville im Bundesstaat Georgia würden ab 22. April Auto-Chassisteile produziert. Für 2016 plant voestalpine ein weiteres Werk in den USA: In Corpus Christi soll hochreines Eisen, das als Vormaterial für die Stahlerzeugung dient, hergestellt werden. www.voestalpine.com

C ov e r

56 – automotivebusiness

Kommentar

Wie sieht das Auto von morgen aus?

Freitag, 18. April 2014

Ernst & Young Das Beratungsunternehmen hat die Abhängigkeit der deutschen Autohersteller von China untersucht

Abhängigkeit von China entwickelt sich zur Gefahr

Demnach verkaufen BMW & Co bereits jedes dritte Auto in China, was auch Probleme mit sich bringt.

Jürgen Zacharias

Jürgen Zacharias

W

Berlin/Tokio. Für die deutsche Automobilindustrie ist China eine Goldgrube: In keinem anderen Land verdienen BMW, Daimler, Volkswagen, Audi & Co so viel Geld wie im Reich der Mitte. Doch der Erfolg auf dem weltweit größten Pkw-Markt hat auch eine Schattenseite: Die Hersteller und ihre Lieferanten werden immer abhängiger vom chinesischen Kunden und damit auch von allfälligen politischen Entscheidungen der dortigen Staatslenker oder möglichen wirtschaftlichen Negativentwicklungen. Laut einer aktuellen Studie der Strategieberater von Ernst & Young schlugen VW, BMW und Daimler im abgelaufenen Jahr zusammen bereits knapp 30% ihrer weltweit verkauften Fahrzeuge in der Volksrepublik los. VW lieferte in den ersten beiden Monaten 2014 sogar fast jeden zweiten Pkw seiner Hauptmarke VW in China aus und die Tendenz ist weiter steigend.

Schon im vergangenen Jahr verkaufte VW mit 2,5 Mio. Wagen 42% des Gesamtabsatzes seiner Hauptmarke in China, die Premiumtochter Audi steigerte ihren Absatz gegenüber vor sechs Jahren von zwölf Prozent auf nunmehr 30%. Bei BMW lag der Anteil immerhin bei 20%, vor sechs Jahren waren es allerdings erst fünf Prozent gewesen. Sowohl für BMW und Audi ist China damit weltweit der größte Einzelmarkt.

Vergleichsweise überschaubar ist hingegen noch der Anteil des Chinageschäfts bei Daimler: 15% der Fahrzeuge des Stuttgarter Premiumhersteller gingen im Vorjahr an Kunden im Reich der Mitte;

VW Gute Performance

Eurotax In einer aktuellen Studie wurden die Neuzulassungen mit den verfügbaren Fahrzeugtypen am Markt verglichen

Starker März

Anteil steigt kontinuierlich

© APA/EPA/Julian Stratenschulte

Wolfsburg. Bei Volkswagen laufen die Geschäfte weiter gut.

Im März konnte der deutsche Hersteller ein Verkaufsplus von knapp acht Prozent gegenüber dem Vergleichsmonat des Vorjahrs erzielen und fast 930.000 Neuwagen ausliefern. Wachstumstreiber war dabei einmal mehr der chinesische Markt, auch in Europa gab es ein Plus von neun Prozent. Ein Minus von knapp sechs Prozent setzte es für VW hingegen in den USA; der Absatz in Brasilien brach um rund 20% ein. Im Gesamtjahr konnte der Konzern bislang um rund sechs Prozent zulegen.

www.volkswagen.com

Rasches Wachstum: Zwar macht Daimler „nur“ 15 Prozent seines Geschäfts in China – 2008 waren es noch 3 Prozent gewesen.

gegenüber dem Jahr 2008, als der Anteil erst bei drei Prozent lag, bedeutet das immerhin eine Verfünf-

„Die Abhängigkeit der deutschen Hersteller von China kann gefährlich werden, sollte der Westen mit China in Streit geraten.“ Peter FuSS, ernst & Young

fachung. In Summe sei damit laut Angaben von Ernst & Young der Anteil Chinas am Gesamtabsatz der deutschen Autobauer von 2008 bis 2013 von zwölf auf 28% gestiegen.

Negative Auswirkungen „Diese Abhängigkeit kann gefährlich werden, sollte der Westen mit China in Streit geraten wie derzeit mit Russland“, kommentiert Automobilexperte Peter Fuß von Ernst & Young die aktuelle Entwicklung. Und weiter: „Wenn China einen Husten kriegen sollte, bekommen alle eine Lungenentzündung.“ Gemeint sind alle deutschen Hersteller, denn deren Konkurrenz

aus den USA und Japan ist weit weniger stark vom chinesischen Markt abhängig, als es BMW, Daimler und Co sind. Zwar sieht Bernd Pischetsrieder, Neo-Aufsichtsrat bei Daimler, die aktuelle Entwicklung wenig besorgniserregend („Die Diskussion ist sinnlos, weil die Alternative ist, gar kein Geschäft zu machen. Wenn man am Weltmarkt tätig ist, gibt es immer irgendwelche Probleme – aber das ist völlig normal, keine Aufregung!“); Peter Fuß empfiehlt den deutschen Herstellern trotzdem, gegenzusteuern. Etwa, indem sie sich vermehrt auf den US-amerikanischen Markt konzentrieren, „wo es derzeit ­ebenfalls steigende Zulassungszahlen zu vermelden gibt“. www.ey.com

Steigende Typenvielfalt zahlt sich kaum aus Wien. Die heimische Automobilplattform Eurotax hat in einer aktuellen Studie die Auswirkungen der Vielfalt angebotener Fahrzeugtypen auf die Zahl der Neuzulassungen untersucht. Demnach waren im vergangenen Jahr 14.004

VW konnte seine Auslieferungen im März um acht Prozent steigern.

© APA/EPA/Bernd Weissbrod

er sich automobile Zukunftsvorstellungen von vor 40, 30 oder auch von vor 20 Jahren ansieht, erkennt darin nicht viele Ähnlichkeiten mit den Realitäten auf unseren Straßen.

Natürlich hat der eine oder andere Visionär den Nagel auf den Kopf getroffen oder nur knapp verfehlt, in ihrer Summe beschreiben die Schilderungen, Prophezeiungen und Zeichnungen aber nur Möglichkeiten und die treffen – wie in diesen Fällen – eben allzu oft nicht oder nur bedingt ein.

Macht aber nichts, denn trotz ihrer geringen Realisierungsquoten gibt es für uns Menschen kaum Spannenderes als Zukunftsvisionen – und seien sie noch so vage.

Daher sind auch die Ergebnisse der aktuellen AutoScout24-Studie unter europäischen Autofahrern zu unseren Fahrzeugen von morgen mit Vorsicht zu genießen, wenn darin natürlich auch ein Fünkchen Wahrheit stecken mag. Demnach werden Autos in Zukunft vermehrt autonom unterwegs sein; geht Sicherheit vor Funktion und Leistung, wird die Bedeutung von vernetzten Mobilitätskonzepten, Carsharing und alternativen Antriebstechnologien steigen und werden immer mehr Fahrassistenzsysteme die Leistungsfähigkeit der Fahrzeuge erhöhen.

Ob all das tatsächlich eintrifft? Wir werden sehen.

Fahrzeugtypen – und damit so viele wie noch nie – am österreichischen Markt erhältlich, der Neuwagenmarkt ist allerdings um 5,3 Prozent gegenüber 2012 zurückgegangen. „Ein Vergleich der Neuzulassungszahlen mit den verfügbaren

Typen zeigt, dass die Entwicklung der Typen, die sich seit 2001 fast verdoppelt haben, nur einer achtprozentigen Steigerung bei den Neuzulassungen gegenübersteht“, sagt Roland Strilka, Director Insight und Market Analysis bei

Eurotax Österreich. „So betrachtet, ergibt sich also kein direkter positiver Zusammenhang zwischen Typenvielfalt und Zulassungszahlen.“ Die Differenzierung war 2013 in der Mittelklasse mit fast 2.900 erhältlichen Typen am größten. Auch in der unteren Mittelklasse hatten die Autokäufer 2013 die Möglichkeit aus fast 2.700 unterschiedlichen Typen auszuwählen.

Das größte Plus an Typen im Jahr 2013 kam allerdings aus einem anderen Segment: Die Oberklasse hat kräftig aufgestockt und um 638 Typen mehr als noch 2012 angeboten. Der Käufer konnte also aus einem Topf von 1.800 Möglichkeiten schöpfen, und tat dies 2013 auch 8.310 Mal. Die Qual der Wahl bringt somit im Schnitt jeder verfügbaren Type nicht einmal fünf Neuzulassungen. In der Luxusklasse kommen auf einen verfügbaren Typ 2013 gar nur 2,8 Neuzulassungen und im SUV-Segment auf jeden angebotenen Typ durchschnittlich 59 Käufer – nicht nur viel mehr als in den meisten anderen Segmenten, sondern der Spitzenwert. www.eurotax.at

Freitag, 18. April 2014

H e r ste l l e r & Z u l i e f er e r

automotivebusiness – 57

Studie Laut dem Center of Automotive Management stammt 2013 jedes vierte Patent in der Automobilbranche von Toyota

Toyota ist der Patentweltmeister Moritz kolar

Bergisch-Gladbach. Toyota bleibt automobiler Patentweltmeister: Der japanische Konzern hat allein im vergangenen Jahr fast 14.000 Patente angemeldet. Damit ist fast jede vierte der insgesamt mehr als 53.000 Patentmeldungen in der Automobilbranche auf Toyota zurückzuführen. Dies geht aus einer vor wenigen Tagen veröffentlichten Studie des Center of Automotive Management (CAM) in Bergisch Gladbach in Deutschland hervor.

Toyota hat demnach mehr als doppelt so viele Eintragungen vorgenommen wie der zweitplatzierte Autobauer.

Ein Branchentrend ist der steigende Fokus auf den Antriebsbereich, insbesondere Hybrid, Elektroantrieb oder Brennstoffzelle.

Auch Toyota lässt sich vor allem Entwicklungen rund um den Antrieb schützen, 92 Prozent davon

Opel Besser als noch 2012

Gute Entwicklung Rüsselsheim. Der deutsche Automobilhersteller Opel kommt bei seiner Konsolidierung gut voran: Laut einer aktuellen Studie des Center Automotive Research (CAR) der Uni Duisburg-Essen verliert der Autobauer zwar noch immer mit jedem verkauften Fahrzeug Geld, anstelle von Minus 1.341 Euro vor zwei Jahren waren es 2013 aber nur noch 607 Euro. Damit hat Opel seinen Konkurrenten Ford Europa klar hinter sich gelassen, der mit 891 Euro den höchsten Verlust pro verkauftem Neuwagen von allen untersuchten Autobauern einfährt – und der gegenüber dem Vorjahr (minus 967 Euro) kaum Fortschritte erzielt hat.

Ferrari vor allen anderen Diese Sorgen haben deutschen Premiumhersteller nicht: Nach den Angaben des CAR verdiente BMW im vergangenen Jahr pro verkauftem Auto 3.390 Euro, Audi 3.188 Euro und Mercedes-Smart 2.558 Euro. Die sattesten Gewinne streichen Ferrari-Maserati mit 23.967 Euro pro Neuwagen und Porsche mit 16.639 Euro ein.

Während Toyota operativ an jedem Fahrzeug 1.588 Euro verdiente, seien dies bei VW-Pkw trotz neuem Verkaufsrekord nur 616 Euro gewesen, sagte Institutsleiter Ferdinand Dudenhöffer: „Der VW-Konzern wird durch Porsche und Audi getragen, während das klassische Massengeschäft kaum Erträge erwirtschaftet.“ www.auto-institut.de

entfallen auf den Bereich alternative Antriebe. „Damit spiegeln die Patente auch den veränderten Technologiefokus der Branche wider, bei dem der Antriebsbereich nicht nur quantitativ stark angestiegen ist“, erläutert Studienleiter Stefan Bratzel. „Vielmehr zeigt die Analyse der Patente auch umbruchartige qualitative Verschiebungen zwischen konventionellen und alternativen Antriebskonzepten.“

Zahlen seit 2006 verdoppelt Die Zahlen bestätigen zugleich die Spitzenposition des japa-

nischen Automobilherstellers bei alternativen Antrieben: Obwohl seit vielen Jahren führend bei der Hybridtechnologie, bedeuten 1.600 neue Patentveröffentlichungen im Jahr 2013 fast eine Verdopplung gegenüber den Zahlen aus dem Jahr 2006.

Auch bei der Brennstoffzelle gehört das Unternehmen zu den innovativsten Herstellern weltweit.

Ein daraus resultierendes Ergebnis rollt voraussichtlich im kommenden Jahr auf den Weltmarkt: das erste in Serie produzierte Toyota Brennstoffzellenfahrzeug mit Wasserstoffantrieb. www.toyota.com

© APA/EPA/Andrew Gombert

Der japanische Konzern hat demnach 2013 fast 14.000 Patente angemeldet.

Toyota hat mehr als doppelt so viele Patente angemeldet wie alle anderen Hersteller.

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Opel konnte 2013 seinen Verlust pro Fahrzeug gegenüber 2012 halbieren.

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58 – automotivebusiness

Freitag, 18. April 2014

Mercedes Benz C-Klasse Mercedes krempelt nun auch die C-Klasse auf sehr überzeugende Art und Weise um

short

Oberklasse-Features für den Stern-Topseller

Kompakt-Premium SUV kommt im Herbst

© Lexus

Optisch wie auch technisch ist die C-Klasse ein ordentliches Stück an die S-Klasse herangerückt.

Gregor Josel

Lexus steigt mit dem neuen NX ins Segment der Kompakt-SUVs ein.

Wien. Im Jahr 1983 stieg Mercedes mit dem legendären 190er erstmals in die Mittelklasse ein. Zehn Jahre später wurde der 190er dann von der ersten C-Klasse abgelöst. Insgesamt verkaufte Mercedes-Benz bisher 8,4 Mio. Fahrzeuge im Mittelklassesegment. Die C-Klasse ist somit zweifellos das wichtigste Modell im gesamten MercedesPortfolio. Jetzt macht Mercedes mit der neuen und vierten Generation der C-Klasse den nächsten Schritt.

Wien. Der neue Lexus NX feiert auf der Peking Motor Show seine Weltpremiere. Er markiert den Einstieg von Lexus in das Segment der kompakten Premium SUVs und basiert auf dem Konzeptfahrzeug LF-NX. Eine scharf konturierte Formensprache prägt das Erscheinungsbild, der markentypische Diabolo-Kühlergrill wird von Scheinwerfern mit rechtwinkligen LEDs und separaten LEDTagfahrleuchten flankiert (der Kühlergrill ist hoch bis in die Motorhaube gezogen).

Auf den ersten Blick ist der NX in der Seitenansicht durch die markante Dachlinie als Lexus zu erkennen. Sein Heck, dessen Form das Design des Diabolo-Kühlergrills aufnimmt, wird dominiert von LED-Leuchten-Einheiten in der klassischen ­Lexus-Designsprache L-finesse.

Im NX-Innenraum greift die geschwungene Armaturentafel die Formensprache der Karosserie auf, und das Sportlenkrad lässt die dynamischen Eigenschaften des SUVs erahnen.

Lexus bietet den neuen Kompakt-SUV als Vollhybrid an und ist damit als einziger Premiumhersteller in allen sechs Baureihen mit einem Vollhybrid­ antrieb vertreten.

Der Verkauf des brandneuen Lexus NX startet in Österreich im Oktober 2014. www.lexus.at

Lange Motorhaube, eine weit hinten sitzende Kabine sowie kurze Überhänge: Die neue C-Klasse setzt optisch auf traditionelles Mercedes-Limousinen-Design.

Generell wirkt die C-Klasse deutlich jugendlicher als zuletzt. Die Front wurde selbstbewusster, die Seitenansicht zeichnet sich durch fließende, sportliche Linien aus, speziell das Heck, das an das aktuelle Flaggschiffmodell S-Klasse erinnert, lässt die neue C-Klasse wesentlich gediegener erscheinen.

Verstärkt wird dies auch durch das neue, größere Räderlayout. Wie auch bei der E-Klasse stehen zwei unterschiedliche Front-Grills zur Wahl: sportlich mit Zentralstern oder mit klassischem LimousinenKühlergrill mit Mercedes-Stern auf der Motorhaube, welcher der Ausstattungslinie „Exclusive“ vorbehalten ist. Dank intelligentem und innovativem Leichtbau ist die Aluminium-Hybridkarosserie etwa 70 kg leichter gegenüber einer herkömmlichen Fertigung aus Stahl.

Das Gesamtgewicht des Fahrzeugs sinkt sogar um etwa 100 kg. Um der wachsenden Durchschnittsgröße der Menschen Rechnung zu

SUV mit unter 99g/km CO2-Ausstoß

© Daimler

Leicht modifizierte Optik

Zum Marktstart gibt es einen Diesel und zwei Benzinermotoren für die neue C-Klasse zur Auswahl; Einstiegspreis ab 35.350 Euro.

tragen, ist die C-Klasse gewachsen.

Bei 80 mm mehr Radstand wuchs die Fahrzeuglänge um fast zehn Zentimeter und die Fahrzeugbreite um vier Zentimeter. Der daraus resultierende Raumgewinn kommt vor allem den Passagieren zugute, die nun noch komfortabler reisen.

Das Kofferraumvolumen der neuen C-Klasse wurde ebenfalls größer und fasst nun 480 l Gepäck.

Viel Neues im Innenraum Im Innenraum der C-Klasse wurde die grundlegende Architektur aus den Mercedes-Benz-Sportwagenmodellen mit einer neu interpretierten, sportlich fließend gestalteten Mittelkonsole kombiniert. Daraus resultiert ein völlig

neues Fahrerlebnis in der C-Klasse, das mehr denn je auf sportliche Dynamik setzt und den Fahrer in den Mittelpunkt rückt. Ein Blickfang über der Mittelkonsole ist ein mittig positioniertes, frei stehendes 7-Zoll-Zentraldisplay oder, mit dem optionalen Mercedes-Benz Infotainment-System „Comand Online“, mit 8,4 Zoll Bilddiagonale.

Einen weiteren Evolutionsschritt markiert das von Mercedes-Benz entwickelte innovative Touchpad.

Wie bei einem Smartphone können damit sämtliche Funktionen der Infotainmemt-Einheit per Fingergeste einfach und intuitiv bedient werden. Ebenfalls neu in der CKlasse ist ein Head-up-Display, das den Fahrer mit Informationen direkt im Blickfeld versorgt.

Serienmäßig ist die Limousine der neuen C-Klasse mit einer Stahlfederung ausgerüstet. Alternativ dazu kann die neue C-Klasse als erstes Fahrzeug in ihrem Segment mit einer Luftfederung Airmatic an der Vorder- und Hinterachse ausgerüstet werden. Serienmäßig ist die neue C-Klasse mit dem „Attention Assist“ ausgerüstet, der vor Unaufmerksamkeit und Müdigkeit warnen kann. Als Option stehen darüber hinaus beispielsweise der Kamera- und Radar-gestützte Tempomat „Distronic Plus“ mit Lenk-Assistent, ein Bremsassistent BAS Plus oder die Pre-Safe-Bremse zur Verfügung – allesamt Systeme, die wir bereits aus der neuen E-und S-Klasse kennen. www.mercedes.at

VW Golf Variant 2.0 TDI 150 PS 6-Gang-DSG Der Klassenprimus betört in höherer Ausstattung die Sinne © Nissan

Golf hat man, oder eben (noch) nicht!

Wien. Wenn‘s um den Klassenprimus geht, lässt sich VW nicht lumpen. Das Golf-Portfolio ist, rechtzeitig zum 40. Geburtstag des Parade-Volkswagens, prall und opulent gefüllt. Vom Brot-und Butter-Modell bis hin zum ultrascharfen Golf R ist der Golf in jeder nur erdenklichen Konfiguration zu haben. Speziell der Variant erfreut sich hierzulande traditionell großer Beliebtheit; wir haben uns den

Der Qashqai ist mit nur 99g/km CO2Ausstoß der Segment-Champion.

Schön, dich zu sehen!

Optisch zeigt sich der neue Golf Variant agiler denn je. Der neue Lademeister verfügt über die gleiche Frontoptik wie das StandardModell, die ja ebenfalls deutlich

dynamischer gestaltet wurde. Viel deutlicher wird das frische Design dann allerdings ab der B-Säule.

Gezielte Modifikationen, scharfe, aber fließende Kanten und deutlich mehr Selbstbewusstsein prägen die Silhouette des neuen Golf Variant. Generell wurde der Golf breiter und niedriger, das verleiht dem Fahrzeug speziell als Kombi eine bullig-sportliche Note. Erstmals verfügt der neue Variant nun über geteilte Heckleuchten und tut es damit den Konkurrenten à la Ford Fiesta oder Opel Astra gleich.

Im Heck des Golf finden bis zu 1.620 l Platz.

Opulentes Interieur

© Volkswagen

Wien. Der neue Nissan Qashqai bringt nicht nur viele technologische Innovationen in die Klasse der kompakten Crossover, sondern setzt auch Maßstäbe in Effizienz und Umweltfreundlichkeit.

Mit seinen modernen Motoren nimmt er die Spitze innerhalb seines Segments ein und kann in puncto CO2-Emissionen sowohl das japanische und koreanische als auch das europäische Wettbewerbsumfeld unterbieten.

CO2-Champion in der Motorenpalette ist der neue 1,5 dCi mit 81 kW/110 PS: Er emittiert im Schnitt nur 99 g CO2/km und kann damit sogar manche Kleinwagen ausstechen. Auch der zweite Dieselmotor, der 1,6 dCi mit 96 kW/130 PS, setzt mit 115 g/km eine Bestmarke in seiner Leistungsklasse; in Kombination mit dem All Mode 4x4-i Allradantrieb sind es gerade 129 g/km. www.nissan.at

neuen Golf Variant in der Flaggschiffversion mit 150 PS, DSG und so ziemlich jedem Schnickschnack aus der Extras-Liste angesehen.

Der VW Golf Variant 150 PS DSG ist in der Variante „Sky“ ab 34.070 Euro zu haben.

Der Testgolf kommt in der Ausstattungslinie „Sky“ und bietet damit eine üppige Ausstattungsliste, bei der man nahezu nichts missen muss, was Komfort und Sicherheit bringt. Von feschen Alufelgen über Pianolack-Dekoreinlagen, Lordosen-Stützen, anklappende Außenspiegel, mehrfarbiges Display in der Tachoeinheit, Panoramadach, Regensensor oder Xenonschein-

werfer hat der Golf in dieser Variante alles mit an Bord, was das Leben schöner macht. Zusätzlich ist der Variant noch mit dem Komfort- und dem Mediapaket ausgerüstet, das eine Zweizonenklimaanlage, den automatischen Parkpiloten und auch zahlreiche Multimediafeatures beinhaltet, ausgestattet. Eine besonders feine Sache ist der Parkassistent, der für überschaubare 752,50 € den Parkvorgang komplett übernimmt.

Man muss nur noch den Vor- und Rückwärtsgang einlegen und leicht von der Bremse gehen; das Lenken übernimmt das System und parkt den Golf in jeder passenden Parklücke perfekt ein. Eine Klasse für sich ist die Kombination aus 150 PS starken 2,0 TDI-Motor und dem Sechsgang DSG-Getriebe. Sportlich und gleichzeitig sparsam gibt sich diese Kombination, einzig beim Kaltstart macht sich der Dieselmotor als solcher kurz bemerkbar.

Der Durchschnittsverbrauch für den Golf Variant mit 150 PS und DSG lag im Testdurchschnitt bei rund 6,2 l auf 100 km. www.volkswagen.at

R u n d u m s au to

Freitag, 18. April 2014

automotivebusiness – 59

ÖAMTC Der heimische Autofahrerclub hat in seinem aktuellen Sommerreifentest 33 Modellen auf den Zahn gefühlt

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Premiumprodukte fallen Zielkonflikt zum Opfer

Mehr Übersicht beim Rückwärtsfahren

© Rameder

Fazit: 13 Pneus wurden als „sehr empfehlenswert“ bewertet, vier Reifen als „nicht empfehlenswert“.

Moritz Kolar

Wien. Gemeinsam mit Partnern wie dem ADAC, der Stiftung Warentest und dem Verein für Konsumenteninformation hat der ÖAMTC beim diesjährigen Sommerreifen-Test 33 Modelle der unterschiedlichsten Hersteller in zwei gängigen Dimensionen (175/65 R14 T und 195/65 R15 V) getestet. „Diese beiden Reifengrößen sind in den Segmenten der Kleinwagen bzw.

Kompakt- bis hin zur Mittelklasse sehr weit verbreitet“, erklärt ÖAMTC-Reifenexperte Friedrich Eppel. „Die Ergebnisse sind bunt gemischt: 13 Modelle wurden mit ‚sehr empfehlenswert‘ beurteilt, 15 sind ‚empfehlenswert‘, ein Produkt ist ‚bedingt empfehlenswert‘ und vier Reifen fallen mit ‚nicht empfehlenswert‘ durch.“

In der Dimension 195/65 R15 V wurden 17 Modelle getestet. Im Vergleich zu früheren Tests hat sich diesmal gezeigt, dass sich der durchschnittliche Reifenverschleiß eher erhöht hat. Gleichzeitig ist aber auch eine Verbesserung bei den Nassgriffeigenschaften zu beobachten – ein klassischer Zielkonflikt, wie ÖAMTC-Experte Eppel erklärt: „Reifeneigenschaften sind eine diffizile Angelegenheit; die Hersteller können kaum eine Änderung an einer Stelle vornehmen, ohne eine andere zu beeinflussen.“ Im aktuellen Sommerreifentest wurden auch zwei Premiumprodukte Opfer dieses Zielkonflikts: Sowohl der Bridgestone Turanza T001 als auch der Continental ContiPremiumContact 5 wurden trotz sehr guter Nassgriffeigenschaften wegen zu geringer Verschleißfestigkeit auf „empfehlenswert“

Leutenberg. Wer seine Fahrräder auf der Anhängerkupplung statt auf dem Dach transportiert, muss aufgrund der guten Aerodynamik weder die nächste Zapfsäule fürchten, noch haut es einem bei einer niedrigen Durchfahrt gleich die ganze Chose vom Auto.

Einziger Haken: Das Rückwärtsfahren und Einparken wird komplizierter und unübersichtlicher. Nicht mit der neuen Rückfahrlösung PDC CS-04 von Rameder: Die 89 € teure, kabellose Einparkhilfe kann mit wenigen Handgriffen am Fahrradträger montiert und mit dem zugehörigen Steuergerät verbunden werden. Dieses erhält seinen Strom über einen Y-Stecker, der zwischen Anhängersteckdose des Fahrzeugs und Anschlussstecker des Fahrradträgers platziert wird.

www.kupplung.at

© ÖAMTC

Klassische Zielkonflikte

Die neue Einparkhilfe von Rameder ist im Handumdrehen montiert.

Wichtig bei den Tests sind die Nasseigenschaften der Reifen – im Alltag werden diese solange nicht bemerkt, bis es zu spät ist.

abgewertet. Umgekehrt ist es beim Michelin Energy Saver+, der länger hält als jeder andere Testkandidat in dieser Dimension, dafür aber auf nasser Fahrbahn hinterherhinkt und ebenfalls mit „empfehlenswert“ abschneidet.

Ausgewogene Eigenschaften Im Spitzenfeld der Dimension 195/65 R15 V liegen einmal mehr die sieben Modelle mit den ausgewogensten Eigenschaften; sie alle wurden mit „sehr empfehlenswert“ beurteilt. Die restlichen Produkte erhielten die Note „empfehlenswert“; lediglich ein Reifen, der Federal Formoza FD2, wurde mit „nicht empfehlenswert“ bewertet. „Bei diesem Modell wa-

ren die Nassgriffeigenschaften so schwach, dass keine bessere Gesamtnote möglich war“, sagt der ÖAMTC-Experte.

Drei „nicht empfehlenswert“ Von den 16 Fabrikaten der kleineren Dimension 175/65 R14 T fielen drei mit „nicht empfehlenswert“ durch. Der Debica Passio 2, der Kormoran Impulser b2 und der Kleber Dynaxer HP3 schneiden speziell bei den Nassgriffeigenschaften schwach ab. „Alle drei Modelle können mit guten bis sehr guten Verschleißwerten punkten.

Dadurch andere Schwächen zu kaschieren, ist beim ÖAMTC-Reifentest aber nicht möglich“, stellt Eppel klar. Auch der Avon ZT5

hat mit dem Nassgriff zu kämpfen – schafft aber noch die Note „bedingt empfehlenswert“.

Sechs der 16 Testkandidaten erreichten die Note „sehr empfehlenswert“ und sind damit die ausgewogensten Produkte in der Dimension 175/65 R14 T. Bei den restlichen sechs Modellen sorgten einmal mehr die Nassgriffeigenschaften für die Abwertung auf das Urteil „empfehlenswert“. „Das Gefährliche daran ist, dass mangelnde Haftung auf nasser Fahrbahn oft so lang nicht bemerkt wird, bis es zu spät ist“, sagt der ÖAMTC-Experte. „Genau aus diesem Grund legt der ÖAMTC bei den Reifentests so großes Augenmerk auf dieses Kriterium.“ www.oeamtc.at/reifentest

Neues Presswerk macht derzeit erste Probeläufe Halewood. Jaguar Land Rover arbeitet derzeit fieberhaft an der Fertigstellung der neuen Pressstraße im Montagewerk Halewood bei Liverpool. Insgesamt investiert das Unternehmen rund 54 Mio. € in den in die neuen Karosseriepressen.

Die Anlage formt die Stahl- und Aluminiumbleche für die Autos mit einem Druck von 7 900 t.

Erste Probeläufe finden derzeit statt, die Aufnahme der Produktion soll dann im Sommer erfolgen. Laut Angaben von Jaguar Land Rover soll die die 85 m lange und 13 m hohe Anlage dann im Herbst auf ihre volle Leistung hochgefahren werden. www.jaguarlandrover.com

Virtual Vehicle Das rot-weiß-rote Forschungszentrum übernimmt die Leitung des europäischen Großprojekts „DEWI“

Drahtlose Systeme sollen Nutzung beflügeln

Die Forschungsergebnisse werden voraussichtlich in drei Jahren präsentiert.

LMS & Indra) aus elf Ländern Europas führende Position im Bereich Embedded Systems zu stärken.

Die Bubble steht im Zentrum DEWI steht dabei als Abkürzung für „Dependable Embedded Wireless Infrastructure“ . Die Grundidee ist es, ein zuverlässiges, intelligentes und vernetztes Umfeld als Unterstützung für den Menschen zu schaffen. Diese Welt ist mit Sensoren, Bedienelementen, Displays und computerbasierten Elementen ausgestattet, die in ihrer Funktion eng miteinander verknüpft und in ganz gewöhnliche Alltagsobjekte integriert sind. Viele zurzeit existierende, drahtlose Lösungen sind noch nicht so weit ausgereift, dass sie drahtgebundene Lösungen am Markt ersetzen können. Deshalb fokussiert sich DEWI maßgeblich auf Industrie- und Nutzerbedürfnisse. Etwa 150 Forscher entwickeln dabei in den kommenden 36 Monaten drahtlose Sensornetzwerke und Applikationen für den professionellen und privaten Nutzer. Die erarbeiteten Ergebnisse

werden abschließend anhand von anschaulichen praktischen Demonstratoren in ganz Europa der Öffentlichkeit vorgestellt.

Im Zentrum des Projekts steht die Idee einer sogenannten Sensor & Communication Bubble. Diese zeichnet sich durch schnelle, einfache und lokal begrenzte drahtlose Zugänge, sichere drahtlose Kommunikation sowie flexible Selbstorganisation und Anpassung aus. Die „Bubble“ ermöglicht – angepasst an die jeweilige Situation – neuartige, bequeme und sichere Dienste und Zugänge. Ein modernes Auto umfasst etwa 70 bis 80 elektronische Steuergeräte. Wenn die entsprechende Software auf den neuesten Stand gebracht werden soll, so kann dies derzeit nur über einen Stecker in der Werkstätte erfolgen.

Im Rahmen von DEWI werden nun Strategien und Lösungen erarbeitet, die ein drahtloses Update auch außerhalb von Werkstätten, z.B. beim Parken, ermöglichen, robust gegen die Fehlerquellen drahtloser Übermittelung sind und dabei ohne Eingreifen des Fahrzeughalters funktionieren. www.v2c2.at

Audi lädt zu Fahrtrainings ein

© Audi

Sensornetzwerken und drahtloser Kommunikation in den unterschiedlichen Industrie- und Anwenderbereichen zu fördern, wurde im Rahmen der EU-Initiative ARTEMIS das EU-Projekt „DEWI“ ins Leben gerufen, das vom Virtual Vehicle in Graz geleitet wird. Ziel ist es, durch die Beteiligung von 58 europäischen Industrie- und Forschungspartnern (u.a. Volvo, Valeo, Philips, Cassidian, Thales,

© Virtual Vehicle

Graz. Was vor wenigen Jahren nach Science-Fiction geklungen hätte, ist in seinem Ansatz bereits Wirklichkeit und wird in Zukunft selbstverständlicher Teil unseres Lebens sein: Drahtlose Systeme, die in Gebäuden, Maschinen, Eisenbahnen, Flugzeugen und Autos eingebettet sind, verändern und verbessern maßgeblich unseren Alltag. Um die Einführung und gezielte Weiterentwicklung von drahtlosen

Audi bietet im Driving-ExperienceCenter großzügige Trainingsflächen.

Neuburg an der Donau. Im AudiDriving-Experience-Center können ambitionierte Autofahrer die Marke ab Mai bei Fahr- und Sicherheitstrainings on- und offroad erleben. Interessierten Kunden werden erstmals Kurse in der Nähe des AudiStammsitzes angeboten. Zum Programm zählen u.a. Kompakttrainings, aber auch Aufbau-, Intensiv- und Cheffahrertrainings. Ab 290 €.

www.audi.de

I n n ovati on & U m we lt

60 – automotivebusiness

Freitag, 18. April 2014

Land Rover Innovatives „Transparent Bonnet“-System erlaubt mit virtuellen Bildern Blick durch die Motorhaube

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Engländer machen die Motorhaube unsichtbar

Energie Steiermark mit Elektroauto-Offensive

© Energie Steiermark

Das Konzept ermöglicht Einblicke unter das Auto und macht eventuell verborgene Hindernisse sichtbar.

25 Jahre zum aufregendsten und dynamischsten Vierteljahrhundert entwickeln werden, das die Autoindustrie jemals erlebt hat“, sagt Wolfgang Epple: „Wir stehen vor gewaltigen Fortschritten im Hinblick auf Umweltfreundlichkeit, Sicherheit und Leistungsfähigkeit.“

Moritz Kolar

Whitley/Großbritannien. Land Rover macht die Motorhaube „unsichtbar“: Der britische Geländewagenspezialist hat vor wenigen Tagen eine neue Technologie vorgestellt, die dem Fahrer einen digital erzeugten Überblick über den Untergrund unmittelbar vor und unter seinem Fahrzeug eröffnet. Das System arbeitet mit Digitalkameras,

Energie Steiermark-Vorstände Christian Purrer (re.) & Olaf Kieser (li.) mit E-Mobility-GF Gundel Perschler.

Graz. Die Energie Steiermark baut ihre grüne Strom-Flotte massiv aus und startet mit einer groß angelegten E-Mobility-Offensive ins Frühjahr: Ab sofort können Energiekunden des steirischen Landesenergieunternehmens die brandneuen Modelle Renault Zoe und VW e-up! für ein Jahr um 299 € pro Monat mieten. Mit einem „Rundum Sorglos“-Paket: Vollkasko, Service, Akkumiete und 8-fach-Bereifung sind inklusive. Dazu kommt ein StromBonus von 50 € auf die nächste Jahresrechnung. Und das Tanken an allen E-Zapfsäulen der Energie Steiermark ist gratis, ebenso wie das Parken in fast allen Ballungszentren.

Vorstandssprecher Christian Purrer: „Wir sehen die E-Mobilität als starke Herausforderung, unsere Dienstleistungen auszuweiten. Das Bedürfnis nach umweltfreundlicher Fortbewegung wächst, das Angebot der Autoindustrie wird zunehmend attraktiv und die Notwendigkeit für Ballungszentren nach alternativen Lösungen steigt drastisch. Darum bringen wir in der heurigen Saison über 1.000 E-Fahrzeuge auf die Straßen, darunter 850 E-Bikes.

Wir sind in der Steiermark im Moment der größte Kunde der Autoindustrie in Sachen Elektro-Fahrzeug.“ Abgewickelt wird der Verleih vom Tochterunternehmen Energie Steiermark Mobilitäts GmbH, das bis dato fast ausschließlich auf den Zweiradbereich fokussiert war.

www.e-steiermark.at

Premiere in New York

„Mit ‚Transparent Bonnet‘ profitiert der terten Realität digitaler Ein- und Überblicke.

Das hilft ihm in jeder Situation.“ Wolfgang epple, land rover

die am Kühlergrill montiert sind.

Diese Kameras liefern Bilder, aus denen ein Head-up-Display eine Ansicht mit komplettem Durchblick erzeugt: Der Fahrer schaut gewissermaßen durch Motorhaube und Motorraum hindurch und sieht, was ihn auf den nächsten Metern erwartet; die Land RoverEntwickler tauften dieses Konzept „Transparent Bonnet“.

Noch mehr Durchblick Von dem neu entwickelten System profitiert der Pilot beispielsweise im Gelände, bei der Bewäl-

© Land Rover (2)

Fahrer von der erwei-

Mithilfe von Kameras ist in Zukunft auch der Bereich unter der Motorhaube sichtbar.

tigung steiler Anstiege, aber auch beim Manövrieren auf knappem Raum. Dabei erhält er nicht nur genauen Einblick auf die Beschaffenheit des Untergrunds, sondern auch über Einschlagwinkel und Position der Vorderräder. „Unsere Autos agieren immer leistungsfähiger und autonomer. Deshalb müssen wir dem Fahrer die Sicherheit vermitteln, dass er Vertrauen in die eigenständig operierenden Fähigkeiten seines Wagens hat – und zwar auf jedem Untergrund“, kommentiert Wolfgang Epple, Jaguar Land Rover Director of Research and Technology, die Innovation. „Wir entwickeln deshalb neue Technologien wie Transparent Bonnet. Damit profitiert der Fahrer von der erweiterten Realität digitaler Ein- und Überblicke.

Das hilft ihm in jeder Situation – ob in schwerstem Gelände oder

Von den Land Rover-Entwicklern wurde das System „Transparent Bonnet“ genannt.

AutoScout24 Länderübergreifende Studie zeigt: Österreicher gegenüber Wandel im Aussehen bei E-Autos aufgeschlossen

Funktion geht bei Elektroautos vor Emotion

Toyota macht seine Triebwerke effizienter

© Toyota

Wien. Anders und schön – oder einfach nur ganz schön hässlich?

Das Design einiger Elektroautos polarisiert, weil es mit gelernten Schönheitsidealen bricht. Doch die meisten Österreicher stört das wenig; sie sind der Meinung, dass beim Auto der Zukunft die Funktion die Form bestimmen soll. Dafür sind sie auch bereit, eine ungewohnte Gestaltung zu akzeptieren.

So finden 63 Prozent, dass sich das Automobildesign künftig der Kosteneffizienz unterordnen soll.

Auch Nachhaltigkeit hat für die Österreicher Vorfahrt: Für 65 Prozent wäre ein unkonventionelles Erscheinungsbild in Ordnung, wenn es der Umweltfreundlichkeit dient. Dafür würden sie sogar Autos mit golfballähnlichen Einkerbungen auf der Oberfläche in

Die neuen Motoren sind um bis zu 38 Prozent effizienter als ihre Vorgänger.

Kauf nehmen. Auch Solarzellen auf dem Dach schrecken die meisten nicht: 68 Prozent meinen, die Antriebstechnologie solle in Zukunft das Design bestimmen. Und mehr als ein Drittel (39 Prozent) gibt sogar explizit an, vertraute Formen seien ihnen gar nicht wichtig, das Auto der Zukunft dürfe gern radikal anders aussehen. Das hat die Studie „Unser Auto von morgen – 2013/2014“ ergeben. Im Auftrag von AutoScout24 hat die Gesellschaft für Konsumforschung (GfK) dafür 8.800 Europäer in sieben Ländern befragt.

Europa denkt sehr ähnlich

© Carmen Jaspersen/EPA/picturedesk.com

Tokio. Toyota hat eine neue Generation Verbrennungsmotoren entwickelt. Dabei wurden die bislang nur in den Hybridfahrzeugen verwendeten Verbrennungsmotoren so weiterentwickelt, dass sie nun auch den klassischen Benzinmotoren einen hohen thermischen Wirkungsgrad von bis zu 38 Prozent bescheren.

Die neuen Motoren kommen sukzessive in verschiedenen Modellen zum Einsatz, bis 2015 werden weltweit insgesamt 14 neue Triebwerksvarianten eingeführt. www.toyota.com

auf dem engen Großstadtparkplatz.“ Epple weiter: „Wir sind überzeugt, dass sich die kommenden

Erstmals zu sehen ist Transparent Bonnet als Teil eines Pakets neuer Technologiekonzepte in der Land Rover Studie Discovery Vision Concept, die dieser Tage auf der New York International Motor Show debütiert. „Basis der Studie sollen die traditionellen Land Rover-Markenwerte wie emotional ansprechendes Design, höchste Flexibilität und enorme Leistungsfähigkeit auf jedem Terrain sein“, sagt Epple. „Ob in der Stadt oder im Sand der Dünen: Die neuen, von Land Rover entwickelten Assistenzsysteme werden das Fahren sicherer, smarter und abwechslungsreicher machen.“

www.landrover.com

Elektroautos mögen unorthodox aussehen – wichtiger ist aber ihre Funktionalität.

Wie in Österreich zeigten sich die Befragten auch europaweit offen für Neues: 63 Prozent der Europäer geben kostengünstiger Mobilität und 60 Prozent der Antriebstechnologie den Vorrang beim Design. Für 59 Prozent sollte die Umweltfreundlichkeit die Gestaltung diktieren. Ohnehin sind 42 Prozent der Europäer gegenüber radikalen Veränderungen aufgeschlossen. Und auch was die

verbauten Materialien betrifft, zeigen sich Österreicher wie Europäer experimentierfreudig: 65 Prozent der Österreicher und 62 Prozent der Europäer sind offen für neue Werkstoffe wie Kork oder Neopren im Interieur. Aufgeschlossen sind die Befragten auch beim Exterieur: 41 Prozent der Österreicher (Europa: 52 Prozent) können sich beispielsweise eine veränderliche Außenhaut am Fahrzeug vorstellen.

Gespalten zeigen sich die Österreicher bei der Frage, welchen Klang das Auto der Zukunft haben soll: 28 Prozent finden, es sollte anders klingen als heutige Verbrennungsmotoren, doch 22 Prozent wollen sich nicht vom liebgewonnen Klang des Verbrenners trennen. Anders ist das Bild in Europa: Knapp die Hälfte der Befragten (46 Prozent) stimmt der Aussage zu, dass das Zukunftsauto auch wie eines klingen und sich von dem heute üblichen Geräusch unterscheiden soll. Vor allem Spanier (62 Prozent), Italiener (57 Prozent) und Franzosen (46 Prozent) sind dem gegenüber aufgeschlossen. www.autoscout24.at

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Freitag, 18. APRIL 2014 – 61

alpinschule innsbruck

Projekt „Die Wachau – eins werden in der Kultur.Landschaft“ präsentiert Seite 62

Neue Wanderdestinationen in Georgien, Kirgistan, Bulgarien und Baltikum Seite 64

craft bier spezialitäten aus brauereien

© Biorama

wachau vernetzt sich neu © ASI

© cityfoto.at

destination Marathonläufer sorgen für ein Tourismus-Plus

© Ernst von Chaulin

short

© TUI

Crikvenica. Das nun zur Holleis-Hotelgruppe gehörende Kvarner-Palace zählt zu den legendären Grandhotels an der einst altösterreichischen Riviera. Nach umfangreicher Renovierung eröffnet es ab Mai mit günstigen Pauschalen – ab 195 € p.P. für 4 Nächte im DZ inkl. Ausflugsprogramm und Wellnessbereich.

Eingebettet in einen historischen Park, bieten die meerseitigen Zimmer und Suiten des Vier Sterne-Hauses und die Poolanlage einen fantastischen Blick auf die vorgelagerte Inselwelt von Krk. www.kvarnerpalace.info

WEnn

© VCM/Victah Sailer

Wien. Die Sommersaison beginnt bei Club Magic Life mit besonderen Eröffnungsangeboten. Mit den „Magic Mailights“ gibt es eine Woche im Mai bereits ab 499 € p.P. – die Vorsaison in den Clubs in Griechenland, der Türkei und Tunesien ist ein Tipp für alle, die nicht an die Ferientermine gebunden sind.

Z.B. der Club Marmari Palace Imperial auf der Insel Kos wurde umfangreich renoviert und eröffnet im Mai. Mittelpunkt des Clubs ist der Activitypool; wer’s ruhiger mag, zieht sich an den Relaxpool zurück – oder an den Sandstrand.

www.magiclife.com

BIER

Der neue Streckenrekordhalter beim Vienna City Marathon 2014, Getu Feleke, kam mit attraktiver Walzerbegleitung ins Ziel.

dEInE WElt Ist, Ist das dEIn

Lauf-Events 2014 Marathons sind wichtige Impulsgeber für den Tourismus in Städten und Regionen. Rund 600.000 Zuschauer verfolgten zuletzt den Lauf in Wien und sorgten für 80.000 zusätzliche Hotel-Übernachtungen.

Seite 62 Flughafen Wien Besucherterrasse startet in neue Saison

Graz. Ostern steht vor der Tür, somit bieten sich Ausflüge zu den Sehenswürdigkeiten der Steiermark an. Nach den Erhebungen von Steiermark Tourismus sind die meistbesuchten Orte (mit Eintrittszahlungen) der Grazer Schlossberg mit der Schlossbergbahn, das Joanneum Graz, die GartenlustGärten, der Dachstein sowie die Zotter Schokolade-Welt. steiermark.com/ausflugsziele

© Xxxxxxx Xxxxxxx

© APA/Barbara Gindl

Freier Blick auf große Flugzeuge

Noch bis zum 15. November können Airport-Fans beim Betrieb zuschauen.

Wien/Schwechat. Der Frühling ist da, und die Besucherterrasse am Flughafen Wien startet in die neue Saison: Ab sofort ist die Besucherplattform am Dach des Terminals Check-in 3 für Gäste offen.

Auf einer Länge von 250 m und einer Gesamtfläche von etwa 1.350 m2 erleben Besucher einen weitreichenden Ausblick über das Flughafen-Vorfeld und können dabei die Abläufe des Flughafenbetriebs live beobachten. Starts und Landungen von Flugzeugen, die exakten Abläufe der Bodenabfertigung und vieles mehr gibt es hier barrierefrei zu sehen. viennaairport.com/visitair

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62 – medianet destination

Kommentar

Genussvolle DonauSchifffahrten

Freitag, 18. April 2014

Marathon-Veranstaltungen Lauf-Events sind nicht nur wichtig für den Sport, sondern auch für Tourismuswirtschaft

42,195 km sorgen für gute Stimmung im Tourismus Frühjahrsmarathon in Wien brachte 80.000 Nächtigungen zusätzlich und 55 Mio. € Wertschöpfung.

B

randner Schiffahrt ist in die Saison 2014 gestartet und bietet täglich Linienschifffahrten auf der Donau zwischen Krems und Melk an.

Täglich kann man auf einem der zahlreichen Logenplätze an Bord der MS Austria Platz nehmen und die Wachau in all ihrer Fülle wahrnehmen. Neue Themenfahrten wie „La.dolce. vita – Italien.an.Bord“, das „New.Orleans.Dixieland.Schiff“ sowie das attraktive Familienangebot „Alles klar, Herr Kommissar?“ runden das Angebot des niederösterreichischen Familienunternehmens ab.

Schon nach wenigen Minuten an Bord (barrierefreier Einstieg) entspannen sich die Passagiere in einem der lichtdurchfluteten Salons oder auf dem Sonnendeck.

Große Panoramafenster bieten die schönsten Ausblicke.

Modernste Technik, elegantes Ambiente, geschmackvolles Interieur sowie frisch zubereitete kulinarische Gaumenfreuden und erlesene Wachauer Weine garantieren feine Augenblicke auf den Donauwellen.

Genussangebote zur täglichen Linienschifffahrt wie Genuss.am.Fluss, die große Wachaurundfahrt inklusive saisonalem 3-Gang-Menü, sind die perfekte Gelegenheit, besondere Anlässe zu feiern oder einen lieben Menschen zu beschenken. Noch bis 4. Juli steht das kulinarische Genussangebot an Bord ganz unter dem Küchenmotto – Fisch.

MTS Austria Koop

Cross Country Ski Holidays Zell am See. Am 1. und 2. April fand die erste Generalversammlung von „Cross Country Ski Holidays“ statt. 22 Mitgliedhotels und 13 Partner-Regionen in Österreich, Deutschland und Italien sind unter dem Titel „Gipfeltreffen der besten Langlauf-Hotels und Regionen“ einer Marketing-Koop beigetreten.

www.mts.co.at

Wien. „Die einzigartige Positionierung des Vienna City Marathons in der Welthauptstadt der Musik, die Bedeutung des Laufsports in unserer Gesellschaft und die Kreativität meines Teams lassen mich hoffnungsvoll in eine erfolgreiche weitere Zukunft blicken“, so Veranstalter Wolfgang Konrad.

Rund 600.000 Zuschauer verfolgten das Laufspektakel in Wien.

Fast 42.000 gingen an den Start.

Mit den Teilnehmern aus den Bundesländern sorgen die Sportler am Marathon-Wochenende für eine Wertschöpfung von mehr als 20 Mio. €. Aus dem Ausland kamen etwa 8.000 Aktive, die im Durchschnitt 2,3 Tage in Wien bleiben und dabei 266 € am Tag ausgeben.

Rechnet man Gäste aus Bundesländern (ohne Wien, NÖ und Burgenland), die 166 € pro Tag ausgeben, und die Tagesgäste aus NÖ und Burgenland dazu, dann sind das 18,5 Mio. € Einnahmen. ma r ath on-E v e n ts 2 0 1 4

Salzburg Wien Schlössermarathon Schoberstein Kirchdorf Sommeralm Fürstenfeld Ironman Klagenfurt Arlberg Gletschermarathon SilvrettaRun Kainach Ironman Podersdorf Kirchenmarathon Wachau Tour de Tirol DreiLändermarathon Graz

© MTS Austria

Im Fernsehen verfolgen 300.000 Seher das Geschehen (Marktanteil im ORF bis zu 50%) live. „WienTourismus unterstützt den Vienna City Marathon seit Anbeginn, weil er schon vor 30 Jahren das touristische Potenzial dieser Veranstaltung, die eine ideale Kombination von Spitzen- und Breitensport ist, erkannt hat“, so WienTourismus Direktor Norbert Kettner. „Zum einen ist das Ereignis ein hervorragender Werbeträger, der Bilder von Wien in die ganze Welt bringt, zum anderen aber auch ein ökonomischer Faktor mit direkten Auswirkungen auf Wiens Hotellerie. Läufer aus 118 Ländern und aus entfernteren Teilen Österreichs werden, zusammen mit ih-

4. Mai 4. Mai 18. Mai 24. Mai 29. Mai 7. Juni 22. Juni 29. Juni 5. Juli 6. Juli 19. Juli 10. August 7. September 13. September 14. September 4. Oktober 5. Oktober 12. Oktober

Quelle: marathonaustria.com

ren Begleitpersonen, anreisen und für mehr Nächtigungen sorgen, als wir im ganzen Jahr 2012 aus Dänemark und Malta zusammen gehabt haben.“ Kein Wunder also, dass sich immer mehr touristische Destinationen als Austragungsorte von Marathon-Events anbieten.

Sport und Tourismus „Der Salzburg Marathon am 4. Mai ist nicht nur als Sportveranstaltung wichtig für die Stadt, sondern auch aus wirtschaftlicher Sicht. 7.500 zusätzliche Übernachtung gehen auf ihn direkt zurück, damit hat der Marathon eine Gesamtwertschätzung von 2,5 Mio. €

erreicht“, sagt Heinz Schaden, Bürgermeister der Stadt Salzburg. „Primär leisten sportliche Großveranstaltungen einen wertvollen Beitrag zur bewussten Lebensführung. Gerade der Wachaumarathon legt sein Augenmerk aber auch auf den erwünschten Nebeneffekt, einen Beitrag zum Tourismus für die Region zu leisten“, so Veranstalter Michael Buchleitner.

Niederösterreichs Tourismuslandesrätin Petra Bohuslav, die mit dem Sportland Niederösterreich die Veranstaltung unterstützt, rechnet mit einer Wertschöpfung von rund 2 Mio. €: „Die perfekte Wechselwirkung zwischen Sport und Tourismus funktioniert.“ www.marathonaustria.com

Wachau Touristisch maßgebliche Organisationen rücken zukünftig noch stärker zusammen, um effizienter zu sein

Ein stark vernetztes Vermarktungsprojekt Spitz/Donau. Ein neues Kommunikations- und Kooperationsprojekt vernetzt unter dem Motto „Die Wachau – Eins werden“ sowohl bestehende als auch neu geschaffene Angebote bzw. die verantwortlichen Organisationen.

Im Rahmen der Kampagne rücken die Organisationen stärker zusammen, es soll die wechselseitige Empfehlungspolitik über Organisationsgrenzen hinweg verstärkt und dem Gast die ganze Vielfalt der Region Wachau näher gebracht werden.

Von enormer Bedeutung

Die Nachfrage nach Wintererlebnissen abseits der Ski-Piste steigt.

Der Vienna City Marathon ist als Österreichs größte Sportveranstaltung nicht nur ein Fixpunkt der heimischen Läuferszene ­geworden, er hat sich zu einer profitablen Marke mit hoher Popularität und internationaler Ausstrahlung entwickelt.

Dies soll Urlauber noch stärker motivieren, länger in der Region zu bleiben. Gleichzeitig werden mit dieser verstärkten Vernetzung aller Organisationen die Anreize und Angebote für die Gäste geschärft, gebündelt und aufgewertet.

Die Wachau soll mithilfe begleitender Aktivitäten noch stärker als kulturtouristischer Erlebnisraum positioniert werden. „Wir als Donau Niederösterreich Tourismus sind Feuer und Flamme

Erlebnispakete ist ein zentraler Teil dieser Initiative. Highlights, wie z.B. der „Osterreigen“, das „Herbstwandern“ oder der „Wachauer Advent“, dienen einerseits zur Differenzierung der Wachau von anderen Tourismusregionen in Österreich, sorgen gleichzeitig aber auch für eine Belebung touristisch schwächerer Randzeiten bzw. erweitern die bestehende Saison zu einem für den Gast reizvollen „Jahresreigen Wachau“. © cityfoto.at

georg biron

© VCM/Leo Hagen

georg biron

Ungeahnte Perspektiven Wachauer (von li.): Emmerich H. Knoll (Vinea Wachau), Paul Gessl (GF NÖ Kulturwirtschaft), Ursula Strauss (Künstlerische Leitung „Wachau in Echtzeit“), Thomas Zierhofer-Kin („donaufestival“), Bernhard Schröder (GF Donau NÖ Tourismus).

für dieses Projekt. Dieser Schulterschluss von Winzern, Marillenbauern sowie der Kunst und Kultur mit dem Tourismus in der Wachau ist zukunftsweisend und von enormer Bedeutung“, erklärt Bernhard Schröder, GF der Donau NÖ Tourismus GmbH, und ergänzt: „Alle Beteiligten bekennen sich nach einem gemeinsamen Markenprozess uneingeschränkt zu höchster

Qualität, denn nur so können wir im Wettbewerb bestehen. Die nun realisierte Bündelung der Kräfte und Ressourcen sowie die Zusammenarbeit über die jeweiligen Organisationsgrenzen hinaus ist dafür eine unverzichtbare Grundvoraussetzung.“ Der Ausbau und die Erweiterung bestehender Angebote sowie die Entwicklung neuer attraktiver

„Die Weltkulturerbe-Region Wachau ist aufgrund der Qualität des Kunstangebots unverzichtbar und von unschätzbarer Bedeutung für die niederösterreichische Kulturlandschaft. Durch das Projekt und die Kooperation der Organisationen untereinander ergeben sich ungeahnte Perspektiven und Chancen – sowohl für die Kulturbetriebe in der Wachau als auch für jene im Umland“, freut sich Paul Gessl, GF der Niederösterreichischen ­Kulturwirtschaft.

www.donau.com

kom m & bl e i b

Freitag, 18. April 2014

medianet destination – 63

80 Jahre Casino Baden Treffpunkt für Alt und Jung, Spielbegeisterte, Gourmets sowie für Veranstaltungsbesucher

ÖHV-Lehrgang Mai/Juni

Atemberaubende Party

Gäste im Netz verstehen

Wien. Eine optimierte InternetPräsenz ist das Um und Auf eines gut aufgestellten OnlineVertriebs: Ausgehend von der eigenen Unternehmensseite, heißt das mehr Buchungen und stärkere Kundenbindung. „Kaufentscheidungen werden immer öfter auf mobilen Endgeräten, Smartphones oder Tablets, getroffen. Ein maßgeschneiderter Web-Auftritt hat großen Einfluss, ob schlussendlich gebucht wird oder nicht.

Der Gast braucht das richtige Angebot zur richtigen Zeit in der richtigen Form“, erklärt Thomas Brenner, Geschäftsführer der ÖHV Touristik Service GmbH. Was funktioniert und bringt Umsätze? Wo erreiche ich welche Zielgruppe mit welchem Aufwand? Über welchen Social Media-Kanal kommuniziere ich am besten mit meinen Gästen?

Für beste Musik & Stimmung sorgen die DJs – darunter das Playmate des Jahrhunderts, Gitta Saxx. alice hefner

Baden. Am Samstag, 26. April, feiert das Casino Baden Geburtstag.

Für gute Stimmung sorgen national und international angesehene DJs. Getanzt wird zu den Greatest Hits der letzten Jahrzehnte und den Beats aus der aktuellen Musikszene. Als Höhepunkt des Abends steht die Verlosung eines Fiat 500 im eleganten Casino-Rot auf dem Programm. Infos und Eintrittskarten um 35 € inkl. 30 € Begrüßungsjetons oder um 11 € ohne Jetons und Infos zur Party gibt es unter der Telefonnummer 02252/444 96 444 oder per Mail via tickets.ccb@ casinos.at.

Das Haus bietet Service auf höchstem Niveau, seriöse, transparente Spielabwicklung und bestens ausgebildete Mitarbeiter, die das Casino Baden zu einem Gesamterlebnis und seit 80 Jahren zu einem Leitbetrieb der Casinos Austria AG machen. „Die erfolgreiche Bewerbung um eine Konzessionsverlängerung bis ins Jahr 2030 bestätigt unseren Weg und sichert den Standort Baden für weitere 15 Jahre“, so Casino Baden-Direktor Edmund Gollubits: „Mit dem Umbau und der Neueröffnung 1995 mit einer Gesamtinvestition von mehr als einer Mrd. Schilling (72,6 Mio. €)

© Christian Husar

Casino & Kongresszentrum

Reputationsmanagement „Gesehen und gefunden werden ist das A und O im Netz“, so Brenner weiter. Suchmaschinenmarketing und -optimierung ist unerlässlich und mittlerweile mehr Pflicht als Kür.

Ebenso wichtig: die Reputation des Unternehmens im Web. Die Vielzahl von Meinungen und Bewertungen, positiver wie auch negativer Art, stellt Hoteliers heutzutage oftmals vor große Herausforderungen.

Um den Einstieg ins Reputationsmanagement zu erleichtern, stellt TrustYou einem Lehrgangsteilnehmer eine GratisLizenz im Wert von 2.400 € zur Verfügung; diese wird unter allen Teilnehmern, die beide Blöcke absolviert haben, verlost.

Der erste von zwei LehrgangsBlöcken findet von Montag, 12.

Mai, bis Donnerstag, 15. Mai, im Europäischen Hof in Bad Gastein statt. www.oehv.at/lehrgang

Direktor Edmund Gollubits (Bildmitte) feiert mit Team und Promi-Gästen am 26. April Geburtstag: „80 Jahre Casino Baden“.

wurde der Grundstein für ein modernes, innovatives Casino mit Kongresszentrum gelegt.“ 2007, bei der Neukonzeption des Casinobereichs, rückte die Bar ins Zentrum des Spielsaals und brachte mehr Flair ins Casino. Die neue Eventbühne ist ebenfalls seit diesem Relaunch ins Casino integriert und ein starker Schauplatz lokaler, aber auch österreichweiter Ausspielungen und Events.

Mit Jahresbeginn 2014 wurde mit der Übernahme der Gastronomie im Casino durch Casinos Austria ein weiteres Kapitel im Gebäude aus der Biedermeierzeit aufgeschlagen.

Spiel, Event & Kulinarik „Durch die drei Säulen Spiel, Event und Kulinarik auf höchstem Niveau und auf einer Gesamt-

fläche von 12.658 m2 sind wir für die kommenden Jahre sehr gut positioniert“, so Gollubits. „Wir haben großes Know-how in der Durchführung von Großevents, wie z.B. der Poker-EM oder der Casino Redoute, dem größten Ball des Bezirks.

Aber auch durch kleinere Veranstaltungen wie Weinverkostungen und Black Jack Turniere sprechen wir immer wieder neue Gäste an.“ baden.casinos.at

roomz budget design hotels Partys in Wien und Graz

Wien/Graz. Ganz egal, welche Party im Sommer ansteht, die roomz hotels wollen sich jetzt als perfekte Location dafür präsentieren: jung, modern, urban und stets mit lauschigem Garten – etwa mitten im Lifestylekomplex der Wiener Gasometer oder in Graz neben Messe und Stadthalle und „nur einen Steinwurf“ vom UNESCO-Welterbe, der Grazer Innenstadt, entfernt.

© roomz

Top für Geschäftsreisende

roomz hotels bieten Rahmen für Partys, Business-Get-togethers oder Sommerfeste.

Die Serviceteams der Designhotels gestalten jede Gartenparty nach Maß – exklusiv für Gruppen ab 20 Personen.

Die „Kulinarikwerkstätten“ verwöhnen Feinschmecker. Im Atelier werden traditionelle Gerichte ebenso zubereitet wie internationale Kreationen. Wer eine urbane und nicht alltägliche Lokalität für ein Barbecue mit Freunden oder Geschäftspartnern sucht und zudem auf cooles Ambiente Wert legt, kann jetzt in den roomz hotels entsprechende Packages buchen.

Die Häuser haben sich zu Topadressen für Städtereisende und Geschäftsreisende entwickelt. Hohe Ansprüche an Funktionalität und Design werden erfüllt: Vier SterneNiveau zum Drei Sterne-Preis. www.roomz-hotels.com

© ÖHV

Sommerliches BBQ

Seit 20 Jahren ist die ÖHV der ­kom-petente Partner der Hotellerie für effiziente Weiterbildung.

EinzigartigE FEstE Für EinzigartigE gästE! Ob Firmenevent, Jubiläum, Hochzeit oder Geburtstagsfest – das Schick-Cateringteam bietet für jeden Anlass für bis zu 200 Personen das passende Angebot.

Ihre individuellen Wünsche liegen uns dabei ganz besonders am Herzen.

Wir FrEuEn uns auF ihrE anFragE! Schick hotelS & ReStauRantS Wien

Taborstr. 12, 1020 Wien, Tel: +43 1 211 50 520, bankett@schick-hotels.com

www.schick-catering.at

au f & dav o n

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© HolidayExtras

München. Holiday Extras hat das Geschäftsjahr mit einem Gesamtumsatz von 26,5 Mio. € abgeschlossen. Damit verzeichnete das Münchner Unternehmen gegenüber 2012/2013 eine Umsatzsteigerung von knapp zehn Prozent. Die Vermittlung von Parkplätzen trug mit einem Umsatz von 19 Mio. € und einem Wachstum von elf Prozent maßgeblich zum erfolgreichen Geschäftsjahr bei.

Der deutsche Marktführer für die Vermittlung von Flughafen-Hotels und -Parkplätzen in Europa verzeichnete mit 15% die höchste Steigerung bei der Anzahl der Kunden: Mehr als eine Mio. Kunden vertraute 2013/2014 auf die Dienstleistungen von Holiday Extras.

Die Anzahl der Anreisen erhöhte sich im gleichen Zeitraum um zwölf Prozent auf 445.000.

Die Anzahl der gebuchten Parktage wuchs mit 13% ebenfalls stark an und lag bei 3,9 Mio. im Vergleich zu 3,5 Mio. im Geschäftsjahr 2012/2013.

www.holidayextras.de

Holiday Extras bieten in 15 Ländern rund 600 Hotels und Parkplätze an.

„WIR BEGEISTERN FÜR ÖSTERREICH“ Die Österreich Werbung (ÖW) ist seit 1955 Österreichs nationale Tourismusorganisation mit dem Hauptziel, das Urlaubsland Österreich zu bewerben.

Zentrales Anliegen der ÖW ist es, gemeinsam mit allen österreichischen Tourismuspartnern für den Erhalt bzw. den Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit des Tourismuslandes Österreich zu sorgen. Damit leistet die ÖW einen essenziellen Beitrag zur Steigerung der Wertschöpfung für die österreichische Tourismus- und Freizeitwirtschaft.

Kernaufgaben der ÖW • Führung der Marke „Urlaub in Österreich“: Die Marke macht Österreich als Urlaubsland unterscheidbar und vermittelt den emotionalen Mehrwert eines Österreich-Aufenthalts.

• Bearbeitung der international erfolgversprechendsten Märkte mit innovativem, zeitgemäßem Marketing.

• Partner der österreichischen Tourismusbetriebe und wesentlicher Netzwerkknoten im Tourismus: Die Branche profitiert vom stets aktuellen und fundierten Wissen der ÖW über Gäste und Märkte.

PROMOTION

210 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen weltweit über 1.500 Marketingaktivitäten pro Jahr durch. 2014 konzentriert sich die ÖW dabei auf drei Regionen: Westeuropa, CEE und Übersee. Die darin bearbeiteten Märkte decken etwa 96% aller Nächtigungen ab und weisen das größte Potenzial für den heimischen Tourismus auf.

Trendreiseziele im Osten

ASI ist führender Reiseveranstalter für Wander-, Trekking- und Erlebnisreisen auf allen Kontinenten. entlang gemächlicher Küstenpfade und Moorwege, im leichten bis mittleren Schwierigkeitsgrad, entdecken die Teilnehmer drei Staaten an der Ostseeküste mit reetgedeckten Häusern, Windmühlen und Fähranlegern.

Ein kulturelles Highlight der Reise, die bei ASI ab 2.095 € p.P. zu buchen ist, sind auch die mittelalterlichen Städte Vilnius, Riga und Tallin.

alice hefner

München/Innsbruck. Wander- und Trekkingreisen im Großen oder Kleinen Kaukasus, Balkangebirge oder Baltikum erfreuen sich wachsender Beliebtheit bei Aktivreisenden. Die vormals weißen Flecken auf der Landkarte locken nicht nur mit kulturellen Highlights und einem attraktiven Preis-LeistungsVerhältnis, sondern auch mit guter touristischer Infrastruktur.

Dazu zählen unter anderem ein gut ausgebautes Verkehrsnetz, sichere Transportwege und neue Hotelangebote.

Die Alpinschule Innsbruck (ASI) hat aufgrund großer Nachfrage ihr Angebot erweitert und bietet neue Wander- und Trekkingreisen z.B. in Georgien, Kirgistan, Bulgarien und im Baltikum an.

Geführte Rundreisen

Wandern in Bulgarien

© ASI

2013 über eine Mio. Kunden

Alpinschule Innsbruck (ASI) Neue Wander-Destinationen in Georgien, Kirgistan, dem Baltikum und in Bulgarien

In Georgien kann man zwischen Kaukasus und Schwarzem Meer wandern.

Die 15tägige Reise nach Georgien beinhaltet neun ausgewählte, geführte Wanderungen im mittleren Schwierigkeitsgrad u.a. in den Gebirgsregionen Kasbeg und Svanetien. Während die Teilnehmer zu Beginn der Reise inmitten der höchsten Gipfel des Kaukasus alte, ursprünglich östliche Traditionen, die bis heute erhalten sind, kennenlernen, können sie am Ende der Reise die Stadt Batumi am Schwarzen Meer erleben, die zum Baden und Erholen einlädt.

Die Rundreise ist bei ASI bereits ab 2.095 € p.P. buchbar; verfügbare Reisetermine gibt es derzeit noch für Juli und August 2014.

Die 14tägige Wanderrundreise „Kirgistan: Auf den Spuren der Bergnomaden“ ab 1.995 € p.P. beinhaltet neben Flug und Übernachtung auch VP, Transfers, Eintritte und Nationalparkgebühren.

Die Reise im Juni 2014 führt ASI als Pilotprojekt durch. Die Teilnehmer können das Programm

maßgeblich mitgestalten. Mit dem Besuch ursprünglicher Dörfer, Übernachtungen in traditionellen Yurten und dem Verfolgen buddhistischer Inschriften auf Felsen tauchen die Teilnehmer in die kulturelle Identität des Landes ein.

Die geführte Wanderrundreise „Das Baltikum: Drei Länder in 13 Tagen“ führt die Teilnehmer nach Estland, Lettland und Litauen von Hotel zu Hotel. Auf sieben abwechslungsreichen Wanderungen

In Bulgarien trifft Ost auf West, orientalisch geprägte Orte stehen im Kontrast zu römischer, griechischer und byzantinischer Baukultur. In 13 Tagen begibt sich die Reisegruppe auf Wanderungen durch verschiedene Gebirgszüge, die die Einsamkeit und raue Schönheit Bulgariens widerspiegeln. U.a. wandert die Gruppe durch das Rhodopen-Gebirge, das als Heimat des Sagenhelden Orpheus gilt, durch das Vitoscha-Gebirge bei Sofia, wo seltene Tiere wie Bären und Wölfe zuhause sind, sowie ins Naturschutzgebiet Kastrakli.

Eine Wanderung um den dritthöchsten Berg Südosteuropas, den Vichren, eröffnet ein großartiges Panorama, bevor der Weg über den blanken Marmor des Pirin-Gebirges zurück nach Bansko führt.

Die Wanderreise durch Bulgarien ist ab 1.395 € im DZ buchbar. www.asi.at

Österreich Werbung Kreative Marketingaktivitäten für österreichischen Tourismus

Start in den Kultursommer ÖW präsentierte unterschiedliche Facetten des Urlaubslandes Österreich.

Wien/weltweit. Die Österreich Werbung (ÖW) begeistert für Urlaub in Österreich und setzt dabei auf kreative Marketingmaßnahmen. Der Marketingmix reicht von klassischer Werbung über Direct Marketing und E-Marketing bis hin zu integrierten Themenkampagnen. Je nach Markt, Zielgruppe und Strategie werden stimmige Maßnahmenpakete geschnürt und eingesetzt.

britischer Gäste auf Österreich ins rechte Licht, indem er das dort Gesprochene sowie die Interviews österreichischer Partner zu Papier brachte. Die so gewonnenen Österreich-Bilder, die als Gesamtkunstwerk die Vielfalt

Kulturellen Reichtum nutzen

artigen Kulturreichtum

Zum programmatischen Sommerauftakt lud die ÖW international zu Presse-Events zum Themenschwerpunkt „Österreich. Treffpunkt Europas“. Bei Erzählungen, kulinarischen Spezialitäten oder bildender Kunst konnten Medienvertreter den österreichischen Sommer kennenlernen. „Österreich hat eine besondere Ressource, um sich von anderen Urlaubsdestinationen abzuheben: einen einzigartigen Kulturreichtum. Dieser wurde und wird auch wesentlich von der zentralen Lage Österreichs im Herzen Europas und den damit verbundenen Einflüssen geprägt“, erklärt Michael Scheuch, ÖW-Bereichsleiter Brand Management. „Aufgabe des internationalen Marketings ist es, aus diesem aktuellen Themenschwerpunkt heraus die für die jeweiligen Märkte interessanten Aspekte zu wählen und mit kreativen und innovativen Maßnahmen vor Ort in Szene zu setzen.“

von anderen Urlaubs-

„Österreich hebt sich durch den einzig-

© ÖW (3), Jeroen Snijders

Holiday Extras Bilanz

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destinationen ab.“ MICHAEL SCHEUCH ÖW-BEREICHSLEITER BRAND MANAGEMENT

Kulinarik, Kunst & Co: Österreichischer Sommerauftakt im Zeichen der Kultur.

In den Niederlanden verwandelte die ÖW das Studio „White Space“ in einen kleinen Österreich Park, ausgestattet mit echtem Gras, Gehwegen aus Baumrinden und hölzernen Lounge-Bänken. Die Journalisten konnten sich u.a. an vier Inseln über Grazer Design informieren, mit einem National Park Ranger aus Kärnten Erfahrungen austauschen, eine „Klopeiner See-WadlMassage“ genießen und eine frisch eingeflogene „Moorlimo“ aus Kräutern und Beeren aus der Vorarlberger Moorlandschaft verkosten.

Apropos Genuss: In Mailand weihte ein Tiroler Zuckerbäcker

in die Geheimnisse des Strudels ein, und in Rom kredenzten Kärntner Köchinnen Kasnudeln; als Abschluss bekamen die italienischen Medienvertreter eine Auswahl an Biogewürzen der Firma Sonnentor, bei der Paprika (Stichwort: Pannonien) und Mohn (Böhmen) natürlich nicht fehlen durften.

Moderne & Tradition Die ÖW London lud ins kunstsinnige Restaurant 34; im Mittelpunkt stand das moderne Österreich. Der britische Künstler Jason Hawkridge rückte dazu die Sicht

des Landes zeigen, werden demnächst in österreichischen Restaurants in London ausgestellt.

In Zürich lud die ÖW Journalisten in eine ehemalige Industriehalle, die von einer privaten Kunststiftung begrünt wurde. Dort präsentierten lokale Österreich-Experten – von der Schiffskapitänin über den Essig-/Schnapsproduzenten bis zur Kräuterexpertin – beim Infotalk, bei Präsentationen, Verkostungen und einem DessertLiveworkshop die Facettenvielfalt Österreichs. www.austriatourism.com

au f & dav on

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JT Touristik Berliner Reiseveranstalter hat pünktlich zum Beginn der Sommersaison Santorin, Mykonos und Lesbos ins Sortiment aufgenommen

Griechische Inseln sind gefragt dino silvestre

Berlin. JT Touristik hat Santorin, Mykonos und Lesbos neu aufgelegt. Damit erweitert das Unternehmen sein Angebot um drei weitere griechische Inseln. Bereits seit vergangener Saison können Kunden Hotels und Pauschalreisen im gesamten griechischen Raum buchen. Sowohl die Inseln Kreta, Rhodos, Korfu und Kos als auch Samos und Zakynthos sowie die Festlandregionen Chalkidiki, Kalamata und Athen sind fester Bestandteil des Portfolios.

Einzigartige Inseln

nen Hotels. Wir freuen uns daher, dass wir unseren Kunden nun auch Hotels und Pauschalreisen auf drei weiteren Inseln anbieten können.“ Mykonos ist bekannt für sein Nachtleben. Tagsüber locken die Strände der Insel. Das Besondere an Santorin ist die Steilküste auf der einen und die flach abfallenden Strände auf der anderen Seite.

Die typisch weiß getünchten Häuser mit blauen Dächern im kleinen Örtchen Oia und die individuellen Hotels auf der ganzen Insel schaffen eine besondere Atmosphäre.

Auch Lesbos hat viele Kontraste zu bieten: Neben zahlreichen Sand-

und Kieselstränden gibt es heiße Quellen und Lavalandschaften – denn auch die drittgrößte Insel Griechenlands ist vulkanischen Ursprungs.

Direktflüge ab München Das Hotelangebot von JT Touristik auf den griechischen Inseln ist groß: Allein auf Santorin stehen 62 Hotels zur Auswahl – darunter das Drei Sterne-Hotel Strogili in Kamari oder das Fünf Sterne Hotel Andronis Luxury Suites in Oia. Dank einer Reihe von Direktflügen ist die Anreise auf die Inseln unkompliziert. Auch nach Zakyn-

thos geht es direkt ab München und Düsseldorf mit air berlin.

Nach Samos gibt es Direktflüge der Airline von Nürnberg, Berlin/ Tegel, Düsseldorf, Hamburg und München.

JT Touristik ist deutscher Marktführer für Reisen in die V.A.E., v.a. nach Dubai und Abu Dhabi. Das Angebot umfasst Lastminute- und Pauschalreisen sowie Hotel-Specials für rund 135 Destinationen. Zu den wichtigsten Zielgebieten gehören auch Italien, Ägypten, Türkei und Spanien sowie der Indische Ozean mit Mauritus, Malediven und Seychellen. www.jt.de

© Shutterstock/Yannis Papadimitriou

Damit erweitert das Unternehmen sein Angebot für den Sommer um drei weitere griechische Inseln.

Santorin zählt zu den schönsten und am meisten besuchten Kykladeninseln.

„Jede griechische Insel ist einzigartig und etwas Besonderes“, weiß Jasmin Taylor, GF JT Touristik. „Urlauber schätzen nicht nur die abwechslungsreichen Landschaften, sondern auch die familiäre Atmosphäre in den vielen klei-

Jahn Reisen Strandhotels

Nahe am Meer

Wien. Jahn Reisen Austria hat das Angebot an Hotels in direkter Strandlage deutlich ausgebaut. In Urlaubsregionen wie in Tunesien, Ägypten, Mexiko, der Türkei, Griechenland, auf Sri Lanka und Bali geht es ohne Umwege ans Wasser.

Alle Jahn Reisen Austria-Hotels in Tunesien locken mit direkter Strandlage. Auch in Ägypten, Mexiko und der Türkei liegen mehr als 80% der Jahn Reisen-Hotels unmittelbar am Strand. Direkt am Strand von Everenseki an der Türkischen Riviera liegt das Trendy Hotel Verbena Beach. Im Fünf Sterne Haus gibt es Abwechslung für den Gaumen in drei à-la-carteRestaurants sowie Entspannung im Wellness- und Spa-Center mit Sauna, Hamam und Dampfbad. www.jahnreisen.at

So macht man Eindruck!

Veranstaltungsorte in Niederösterreich Jetzt n entio v n o g C atalo K u a Bure 2014 ! rdern o f n a

Minor Hotel Neue Resorts

Auf nach Afrika

© Minor Hotel Group

Schloss Grafenegg/Foto: Lois Lammerhuber

Dubai. Die Minor Hotel Group wird bis Ende 2014 ihr Portfolio um drei neue Resorts in Mosambik erweitern. Durch die Übernahme eines 25%-Anteils der zur Rani Investment LLC gehörigen Hotels festigt die Minor Hotel Group die Zusammenarbeit mit der in Dubai ansässigen Unternehmensgruppe.

Die Minor Hotel Group (MHG) ist als Eigentümer, Betreiber und Investor von mehr als 100 namhaften Hotels und Apartments tätig. www.minorinternational.com

Von der modernen Open-Air-Bühne bis zum barocken Schloss – Niederösterreichs Locations bieten eine beeindruckende Vielfalt an Größen und Stilen. Mit moderner Infrastruktur, guter Erreichbarkeit, aufmerksamem Service und attraktiven Rahmenprogrammen werden Sie auch Ihre Gäste beeindrucken.

Infos und Angebote: Tel. 0043/2742/9000 19825, convention@noe.co.at, www.convention-bureau.at

Die Minor Hotel Group betreibt ab Ende 2014 vier Hotels in Mosambik.

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ga st & wi r t

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Adria Wien Im Fokus stehen handwerklich produzierte Bierspezialitäten, Braumanufakturen und Kreativbrauereien

short

Craft Bier Fest in Wien

Von 12. Mai bis 8. Juni bittet Forelle zu Tisch

Spezialitäten von über 30 Brauereien stehen zur Verkostung bereit und können auch gekauft werden.

Das Gelände ist mit U-Bahn oder Straßenbahn leicht zu erreichen, liegt direkt an einem Fahrradweg und ist mit Aufzug von der Lände auch barrierefrei zugänglich.

Wien. Während sich die großen Industriebrauereien über Jahre zu weltumspannenden Konzernen formierten und sich Neuheiten gerade einmal auf alternative Geschmacksrichtungen für Biermischgetränke beschränkten, erhielt die Brauwelt einen enormen kreativen Schub von unten.

Gemeint sind damit die kleinen Brauer – junge Wilde, die in ihren Küchen, Kellern und Kleinbrauanlagen an Bierspezialitäten tüfteln, oder Braugaststätten, deren Horizont nicht bei gängigen Sorten wie Hell, Dunkel und Gemischt endet.

Am Craft Bier Fest Wien wird diese Szene erstmals in Wien gebündelt präsentiert.

Als zentrale Location mit urbanem Ambiente, direkt am Donaukanal gelegen, könnte die Adria Wien nicht besser zur Craft-BierBewegung passen.

Monika und Hannes Müller laden zu ihren beliebten Genuss-Events.

Techendorf. Unter dem vielversprechenden Motto „GenussForelle“ geben sich an den Wochenenden von 12. Mai bis 8. Juni in Familie Müllers schmuckem Vier Sterne-Hotel Die Forelle am Weißensee hochkarätige Winzer im Rahmen eines Degustationsmenüs ein Stelldichein.

Dazu wurden spezielle 2- oder 3-Tagespackages geschneidert (Verlängerungen möglich): Donnerstag bis Sonntag oder Freitag bis Sonntag inkl. Genießer-3/4-Pension (Frühstücksbuffet, Nachmittagsjause mit Salaten, Snacks und hausgemachten Mehlspeisen, Abendmenü), eine Weindegustation mit anwesendem Winzer, eine Wald- und Wiesenwanderung und eine Teilmassage p.P. 229 € (2 Nächte) bzw. 309 € (3 Nächte). www.dieforelle.at

Bier-Vielfalt von A bis Z Im Mittelpunkt steht das Bier: Die Veranstalter sehen von LiveMusik und sonstigem Unterhaltungsprogramm ab, das Gelände wird von DJs beschallt.

Sortiment und Ausrichtung der Veranstalter richtet sich an Biergenießer, die es schätzen, verschiedene Biere zu verkosten und mit Freunden darüber zu sprechen.

Die Ausschankmenge der Bierproben ist generell 0,1 l.

Ein eigener VIP-Bereich (Very Interested Persons) bietet für Connaisseure, die an mehreren Tagen dabei sein wollen, zudem ein Programm an Tastings, Diskussionen und einen Reigen von Sonderediti-

© Christian Lendl

Die „BIZ“ kommt zum zum 14. Mal im MAK

Eisenstadt/Bratislava. Das Burgenland steht bei den Slowaken hoch im Kurs. Mehr als 16% Steigerung bei den Nächtigungen im vergangenen Jahr, dazu Tausende Tagesgäste, die Weine und Kulinarik im Burgenland zu schätzen wissen.

© Burgenland Tourismus

Mit Kontinuität erfolgreich

Burgenland-Präsentation im Hotel Radisson Blu Carlton in der Altstadt von Bratislava.

„In den vergangenen Jahren konnten wir das Burgenland in Bratislava durch Präsentationen, Medienkooperationen und zahlreiche Workshops in Bratislava gut positionieren und somit den Weintourismus und den Weinverkauf – hier im Speziellen den heimischen Ab-Hof Verkauf – stärken. Die Region Bratislava ist aufgrund der großen Einwohnerzahl und der geo-

dem Ausland, darunter Bierblogger und Brauer, werden auch abendliche Pub Crawls angeboten; auf diesen Touren wird die Bandbreite der Wiener Biergastronomie und Braugaststätten präsentiert. www.monomarkt.com

grafischen Nähe äußerst interessant“, so Christian Zechmeister, GF Wein Burgenland.

Bereits zum sechsten Mal präsentierte sich jetzt die heimische Wein- und Tourismuswirtschaft in großem Stil in der Slowakei.

50 Winzer aus dem Burgenland und führende touristische Anbieter sorgten am Donnerstag, 10. April, in der slowakischen Hauptstadt für gewaltiges Interesse. „Wir wollen uns als perfekte Naherholungsdestination für Gäste aus der Slowakei positionieren, dabei aber noch mehr unsere Stärken betonen. Und da darf der burgenländische Wein natürlich nicht fehlen“, so Burgenland-Tourismusdirektor Mario Baier. www.burgenland.info

GenussRegion Österreich Most-Produzenten, Gastronomen und Fans trafen sich in der Hofburg zur Degustation

Most-Saison-Start in festlichem Ambiente Wien. Anlässlich der beginnenden Most-Saison wurde im feinen Rahmen der Wiener Hofburg bei Musik und Schmankerl aus den GenussRegionen reichlich degustiert.

Dabei standen neben den einzelnen Most-Spezialitäten auch die Neuerungen auf dem Gebiet des Obstweins im Vordergrund.

erkennt man einen Qualitätsmost?“ – waren nur einige der Fragen, die im Laufe des Abends von den Most-Experten kompetent beantwortet wurden.

Produzenten & Genießer „Wie könnte man den einzigartigen Geschmack sowie die Qualität der Moste aus den heimischen GenussRegionen besser transpor-

Zur exklusiven Degustation des Kultgetränks präsentierten 27 ausgewählte Produzenten aus den GenussRegionen ihre aktuellen Sorten, die von Apfel- über Birnebis zu außergewöhnlichen CuvéeMosten reichten.

Margareta Reichsthaler, Obfrau der GenussRegion Österreich, Wolfgang Lukas, Vorstandsmitglied des Bundesobstbauverbands, sowie Moderatorin Nana Walzer führten durch den lässigen Abend und gaben spannende Hintergrundinformationen über den flüssigen Klassiker zum Besten. „Was ist das Besondere an einem Most-Cuvée?“, „Warum trinkt man Most eigentlich „jung“?“ oder „Wie

tieren, als ihn direkt verkosten zu lassen? Durch diesen Event wollen wir Produzenten und Genießer näher zusammenführen und die Most-Saison im stilvollen Rahmen begrüßen“, so Reichsthaler.

Hohe Qualität der Moste Als weiterer Programmpunkt stand die Prämierung der österreichweit ersten Most-Produ-

© Mirjam Reither

Wien. Die „BIZ“ (Hotelbiz – Eventbiz) im MAK Wien öffnet am 6. Mai ihre Tore für die Seminar- und Veranstaltungsbranche. Seit der Premiere hat sich die BIZ von einem Seminar-Workshop zu einer wichtigen B2B-Messe im Seminarund Veranstaltungsbereich entwickelt und gilt als wichtiger Branchen-Treffpunkt.

Erstmals können Fachbesucher mit einem Online-Terminierungstool ihren Messetag vorausplanen und Gespräche mit Ausstellern vereinbaren. www.hotelbiz.at

onen, die an der VIP-Bar von einem Biersommelier ausgeschenkt und kommentiert werden.

Streng limitierte Tickets gibt es kurze Zeit vor der Veranstaltung unter www.monomarkt.com zum Preis von 45 €. Für die Gäste aus

Burgenland wirbt mit Wein für Tourismus

Ein flüssiger Klassiker Organisator n.b.s hotels & locations will die Gäste mit Äpfeln verführen.

Von 16. bis 18. Mai 2014 findet an der Adria Wien entlang des Donaukanals erstmals das Craft Bier Fest Wien mit Bierspezialitäten aus heimischen Manufakturen statt.

Marketing Winzer, Kultur- und Freizeitanbieter sowie Beherbergungsbetriebe stellen in Slowakei ihre Angebote vor

Österreichischer Wein will entdeckt werden Wien. Die Monate April, Mai und Juni liegen mit 4,5 Mio. Urlaubsreisen nach dem Sommer an zweiter Stelle – für alle, die besonders auf Regionalität und Genuss auf hohem Niveau Wert legen, sind die Genuss- und Weinreisen zugeschnitten.

Ein romantischer Spaziergang durch die niederösterreichischen Kellergassen, eine Weingutsbesichtigung des eigenen Lieblingsproduzenten oder eine Wanderung durch die Weinberge mit einer herzhaften Brettljause vom Buschenschank und einem guten Glaserl Wein können bei Österreich Wein Marketing gebucht werden. österreichwein.at

© Biorama

© Ferdinand Neumüller

michael bär

Prämierte Qualitätsmost-Produzenten der GenussRegion Bucklige Welt Apfelmost.

zenten an, die aufgrund der neuen Obstwein-Verordnung ab sofort die Qualität ihrer Moste belegen können. Denn seit Anfang 2014 gibt es bei Obstwein konkrete, gesetzliche Bestimmungen, die Güte und Qualität von Mosten definieren und somit auch objektiv prüfbar machen.

Zahlencode am Etikett Die betreffenden Most-Sorten sind ab sofort durch einen Buchstaben/Zahlencode am Etikett ausgewiesen und direkt bei den Produzenten erhältlich „Ich freue mich besonders über die große Zahl der Besucher, die bestätigt, dass Most auch heute noch ein beliebter Klassiker ist“, so Reichsthaler.

Die GenussRegion Österreich steht für Regionalität, Authentizität, Saisonalität und Herkunftssicherheit. In 120 GenussRegionen werden Österreichs beste Lebensmittel produziert, veredelt und vermarktet; im Zentrum stehen die Infos für Konsumenten über die Angebote in den Regionen. www.genuss-region.at

medianet

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freitag, 18. APRIL 2014 – 67

GRENZENLOSE TITEL

Die Zahl der Anerkennung ausländischer Titel ist zuletzt stark angestiegen Seite 69

© Monster Worldwide

© Badarneh/picturedesk

careernetwork „NEIN“ FRUSTRIERT SEHR

KUNUNU BERND FUHRMANN-TAUDES

Was tun, wenn der potenzielle Arbeitgeber auf die Bewerbung nicht antwortet? Seite 71

© kununu/Stefan Scherzer

Erfolgreich in der Baubranche – „gegen alle Vorurteile“ Profil Wie Anita Moser ihre Idee des AKD ­Baunetzwerks ­realisiert hat.

Karrierepush? Ist der Sommer ­wirklich die ideale Zeit für das ­Praktikum?

Und: N ­ utzen die Unter­nehmen die ­Praktikanten aus?

Seite 68

© Die PRofilBerater

BERATER WERDEn

Wer sich als Consulter selbstständig machen will, sollte diesen Schritt sorgfältig überlegen.

Sonst ist ein Scheitern vorprogammiert. Seite 70

Seite 69

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68 – careernetwork

Freitag, 18. April 2014

careernet@medianet.at

7 Fragen AN ANITA MOSER

Als Kind wollte ich immer schon … … hoch hinaus und eigentlich Stewardess werden. Wie so oft im Leben, entwickelt sich vieles dann anders …

Erfolg ist … … trotz Business, Job und Karriere noch ausreichend Zeit für Familie, Freizeit und Reisen (nach Peru ...) zu finden.

Für die Karriere ist wichtig … … eine fundierte Ausbildung, ein gesunder Menschenverstand & Lust zu verspüren an dem, was man tut.

Mein Lebensmotto …

Jeder Weg ist erreichbar, auch wenn er noch so steinig ist, und das Talent erkennt man daran, dass man eine Sache gern macht; darauf kann man bauen.

Jungen Menschen würde ich raten … … den eingeschlagenen Weg beizubehalten, Ziele zu verfolgen und vor allem an sich selbst zu glauben!

Woran ich glaube?

An meinen gesunden Hausverstand und an meine Familie. © Foto Strobl

In 20 Jahren werde ich … … hoffentlich noch bei bester Gesundheit sein, klar denken können und Spaß am Leben haben.

„Mein Erfolgsgeheimnis ist meine große Zielstrebigkeit“ In Linz beginnt’s: Anita Moser (43) mischt die nach wie vor männerdominierte Baubranche ordentlich auf und hat mit der AKD Baunetzwerk GmbH einen echten Vorzeigebetrieb in die oberösterreichische Hauptstadt platziert PAUL CHRISTIAN JEZEK

Linz. Es begann spannend, aber doch unspektakulär: „Nach der Pflichtschulzeit und dem Abschluss der Büroschule Wifi Linz erlernte ich als Praktikantin eines Wirtschaftstreuhänders zahlreiche kaufmännische Fähigkeiten“, erzählt Anita Moser im Gespräch mit medianet. „Als sehr junge, verheiratete Mutter unterbrach ich mit 20 die berufliche Laufbahn und nutzte die spärlichen, aber doch freien Ressourcen für Weiterbildung.“

zUR PERSON Geb. am 28. Juni 1970 in Freistadt 1985–88 Lehr- bzw. Praktikantenausbildung im Steuerbüro Grünberger-Lennert-Zwettler 1995–98 Ausbildung zur Medienfachfrau am 2. Bildungsweg mittels internationaler, EU-geförderter AMS-Ausbildung (heute FH-Lehrgang) sowie eine der österreichweit ersten Besitzerinnen des ECDL (Europäischer Computer Führerschein) 1998 Beruflicher Start bei Digital 1999 Compaq Computer (ab 2001 HP) 2000 Gründung der Firma Office Optimierung Moser mit Schwerpunkt Microsoft Office 2000–2004 Vormittag: 20 Std. Teilzeitjob HP, nachmittags Office Optimierung Moser Herbst 2004 Entwicklung des Firmenkonzepts für die AKD Baunetzwerk GmbH, Gründung im Februar 2005, Start des Pilotprojekts 2006 Aufbau des Rechenzentrumsbetriebs in Linz, Umfirmierung in eine 100% GmbH Anita Moser 2007–14 Wachstum des Unternehmens: Die One-Woman-Company wächst zum Betrieb mit inzwischen 10 Mitarbeitern Tochter Lisa (22) Medizinstudentin in Graz, 7. Semester Sohn Manuel (20) HTL Steyr, Fachrichtung Fahrzeugtechnologie, Maturaklasse

Diese Basis ermöglichte 2001 den beruflichen Start in einem international geführten Unternehmen, nämlich bei Hewlett Packard als Assistentin der Geschäftsführung.

In den Folgejahren setzte Moser parallel zum Teilzeitjob ihr Wissen im Dienstleistungsbereich OfficeOptimierung als Einzelunternehmerin und erhielt via Telefonakquisition erste Aufträge in der ABAU Oberösterreich GmbH, einer

Linz zu strukturieren und Step-byStep die fünf Bauunternehmen ins Netzwerk zu integrieren. Viele Anwendungen, die täglich am Bau genutzt werden, werden vom Rechenzentrumsbetrieb bereitgestellt, wie z.B. ein zentraler Exchange Server, ein Blackberry Enterprise Server oder der gesamte Datentransfer im Bereich der elektronischen Fakturierung.

haben jederzeit die Möglichkeit, im Bedarfsfall sofort Hilfe anzufordern.“ In den Folgejahren wurden so spannende Projekte wie „Green IT für Artbau Zagler“ u.a. bewältigt – dafür gab‘s den Wirtschaftspreis: eAward in OÖ, NÖ und Wien sowie weitere Auszeichnungen z.B. als „Vorbildlicher Lehrbetrieb“, „Linzer Unternehmen des Jahres“, „Unternehmerin des Monats“, etc.

Der Ausbau des Pilotprojekts

„Mein Weg war steinig, aber letzt­ endlich erfolgreich.“ ANITA MOSER

Einkaufsgesellschaft für namhafte Bauunternehmer in OÖ. „Ich erkannte, dass Training am Arbeitsplatz vor Ort nicht die gewünschten Erfolge für die Unternehmer brachte, solange die technischen Strukturen dahinter, wie z.B. die gesamte Hardwarestruktur und deren Betreuung, nicht verbessert werden.“ Anfang 2005 präsentierte Moser ihr Firmenkonzept und gründete bald darauf das AKD Baunetzwerk, um zunächst einmal ein Pilotprojekt mit fünf Baumeis-terbetrieben zu verwirklichen. Es sollte sichergestellt werden, dass KMU aufgrund technischer Gegebenheiten und Strukturen keine Nachteile gegenüber dem Mitbewerb – also den Großunternehmen – entsteht.

Als „One-Women-Betrieb“ begann Moser, das Rechenzentrum in

„Das Pilotprojekt endete dann 2005 sehr erfolgreich und selbst während der Wirtschaftskrise konnten wir Wachstum verzeichnen“, erzählt Moser.

Besonders begeistert sind die Firmen heute über die Entwicklungen im EDI-Bereich. „Das AKD Baunetzwerk hat es geschafft, bei netzwerkintegrierten Firmen den gesamten Prozess der Eingangsrechnungen papierlos zu machen.“ Gemeinsam mit Partnern wurde unter der technischen Leitung der AKD die elektronische Fakturierung in der Landesgesellschaft 2008 eingeführt und wird bis heute sehr erfolgreich bei den einzelnen Baufirmen ausgebaut.

Den teilnehmenden Unternehmen ist es heute möglich, Lieferantenrechnungen tagesaktuell in der Kostenrechnung zu haben, die Rechnungsprüfung wird elektronisch durchgeführt und jede Firma besitzt dazu ein auf SharepointTechnologie eigens entwickeltes Finanzportal im Netzwerk der AKD. „Das ist für KMU keineswegs selbstverständlich“, betont Moser. „Die Firmen sind somit beim Datenzugriff standortunabhängig, arbeiten in einem professionell geschützten VPN-Netzwerk und

„Talent erkennt man daran, dass man eine Sache gern macht.“ ANITA MOSER

„Gutes Zeit- und Organisationsmanagement waren und sind natürlich schon nötig, um Kinder und Beruf unter Dach und Fach zu bringen“, weiß Moser. „Meines Erachtens braucht es Vorzeigefrauen aus allen Branchen, die anderen jungen Frauen Mut und Kraft geben, die eigenen Ideen zu stärken und auch umzusetzen.“

Organisationstalent Moser Besonders stolz ist sie darauf, eine gesundheitliche Krise gut bewältigt zu haben und allgemein in der doch männerdominierten Baubranche Fuß gefasst bzw. die entsprechende Wertschätzung und Anerkennung gefunden zu haben. „Eine meiner Stärken ist, dass ich bestens strukturiert und ein Organisationstalent bin. Man soll aus jedem Feed-

back lernen und auf die Bedürfnisse der Kunden eingehen. Wenn man etwas gut machen will, braucht man ganz viel Menschlichkeit.“ Zum Job-Ausgleich reist Moser gern, fährt Rad, sucht zur geistigen Entspannung stille Waldgegenden auf und betreibt die FacebookGruppe „Linz isst“. „Ich engagiere mich auch für den Verein European Woman Management Development (EWMD) sowie für diverse soziale Projekte und die Förderung von Frauen in der Wirtschaft.“ Wenn Frauen und Männer das Gleiche tun, sei es noch lange nicht dasselbe. „Ich kann ein Lied davon singen, wie oft ich auf meinem beruflichen Werdegang mit Vorurteilen konfrontiert wurde.“ Mosers ultimatives Motto: „Lebe Deinen Traum! Jeder Weg ist erreichbar, auch wenn er noch so steinig ist. Talent erkennt man daran, dass man eine Sache gern macht. Denn darauf kann man ­bauen!“ www.akdbau.at

zum unternehmen Die Grundidee der AKD Baunetzwerk GmbH bestand darin, Baufirmen EDV-technisch zu vernetzen. Aus dem im Jahr 2005 definierten Pilotprojekt wurde ein stetig wachsendes Unternehmen in der IT-& Baubranche inklusive Lehrlingsausbildung (seit 2007) in zwei Berufsfeldern, zahlreichen Kunden in ganz Österreich und rund 1 Mio. € Umsatz.

Die AKD Baunetzwerk GmbH bietet IT-Lösungen speziell für Baufirmen, Baunebengewerbe und ähnliche Betriebe.

All-inklusive-Betreuung für inzwischen 23 Bauunternehmen in Österreich mit aktuellem Stand per 1.4.2014: 114 Server, rund 570 Arbeitsplätze, 218 Drucker im umfangreichen IT-Outsourcing-Programm auf 34 Standorten verteilt in OÖ, Salzburg, NÖ und Wien.

pe r son a l & m a n a ge me n t

Freitag, 18. April 2014

careernetwork – 69

careernet@medianet.at

Nur kopieren und Kaffee kochen? Jedenfalls ist Job-Hopping auch bei Praktikanten nicht gern gesehen

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Karrierepush Praktikum?

Nutzen die Firmen die Praktikanten aus? Und ist der Sommer wirklich die ideale Zeit fürs Praktikum? definiert selbst, wann man sich ausgenützt fühlt. Praktikanten bekommen zum Verdienst auch wertvolle, praktische Erfahrungen für die weitere Karriere. Und diese Erfahrung ist für die weitere Karriere wahrscheinlich mehr wert als die Höhe der Renumeration.“

Fordern und fördern

Ist der Sommer (2014) ideal? „Natürlich gibt es Praktika im Sommer, aber nicht so viele wie gewünscht“, sagt Axmann. „Das ist auch nicht weiter verwunderlich: Aufgrund gehäufter Urlaube während der Sommermonate spricht man gern von einem ‚Sommerloch‘, also einem tendenziellen Rückgang an Projekten, Aufträgen und Arbeit.

Und das ist gerade für Praktikanten bitter. Schließlich wollen sie im Tagesgeschäft des Unternehmens die Entscheidungen miterleben.“ Anzudenken wäre also ein Praktikum auch während des Semesters – im Idealfall gehen sich parallel sogar ein paar Lehrveranstaltungen aus.

Apropos Fleiß: In viele Branchen „hineinschnuppern“, mehrere Aufgabenprofile kennenlernen und für sich selbst herausfinden, welche Tätigkeiten einem wirklich liegen, ist mit Sicherheit ein angenehmer Nebeneffekt von Praktika.

Doch Qualität zählt vor Quantität. „Ein Lebenslauf mit ein bis drei fundierten Praktika bringt in einem Bewerbungsprozess wahrscheinlich mehr Pluspunkte als einer mit zehn Praktika ohne Aussagekraft“, betont Axmann. (pj) www.zbp.at

© ZBP/Rafaela Pröll

Wien. Praktika bieten als „KarriereEinstiegsmodell“ viele Vorteile: Neben dem Knüpfen wertvoller Kontakte für die weitere berufliche Laufbahn sammeln engagierte Praktikanten auch erste berufliche Praxiserfahrung.

Dennoch wird mit Praktika nicht nur Positives assoziiert und einige hartnäckige Annahmen hinterlassen allzuoft einen schalen Beigeschmack. Man will das Wissen von der Uni in der Praxis anwenden – und dann folgt oft eine Enttäuschung, wenn z.B. die erste Aufgabe im Kopieren von Unterlagen besteht. Diese Vorstellung verfolgt wohl viele Praktikanten – „zu Unrecht“, meint Ursula Axmann, Geschäftsführerin des WU ZBP Career Center. „Viele Praktikumspositionen für angehende Akademiker sind vollwertige Stellen mit einem verantwortungsvollen Aufgabenprofil.“ Schließlich möchten die meisten Firmen vom aktuellen Wissen aus dem Studium profitieren und bei entsprechender Leistung auch langfristig Mitarbeiter gewinnen.

Denn nicht selten nützen Unternehmen die Vergabe von Praktika, um junge Talente frühzeitig mit bevorstehenden Aufgaben vertraut zu machen und einen „Talentepool“ aufzubauen. „Wobei an dieser Stelle auch deutlich erwähnt werden muss: Ein bisschen Demut schadet nicht!“ Axmann: „Auch Kopieren oder Akten Schlichten gehören zum vollen Spektrum einer Aufgabe dazu und sollten dementsprechend sorgfältig ausgeführt werden.

Ursula Axmann, GF des WU ZBP Career Center: „Je mehr, desto besser?“

Schließlich lernt man aus jeder Erfahrung – und gerade eine HandsOn-Mentalität ist ein absolutes Muss für die weitere Karriere.“

ausgeschrieben waren, spiegelt die tendenziell lange Zeitspanne von Praktika wider: Nahezu 69% dauern vier Monate oder länger.

Immer wieder taucht die Vermutung auf, dass Firmen Praktikanten für vollwertige Positionen einstellen und dadurch Fixanstellungen mit entsprechend höherem Gehalt umgehen. Akademiker und Studierende würden demnach ausgenutzt: Sie arbeiten vollwertig, bekommen aber weniger gezahlt. „Abgesehen von der Tatsache, dass echte Praktikanten laut Gesetz eigentlich gar nicht entlohnt werden dürfen, belegen auch Studien wie die ARUFA-Absolventbefragung 2010, dass die ‚Generation Praktikum‘ ein Mythos ist – zumindest für Studierende aus dem wirtschaftswissenschaftlichen Kontext“, betont Axmann. „Man muss auch bedenken: Das Gefühl des Ausnützens ist subjektiv. Man

Gut Ding braucht Weile Im Bezug auf die erste Praxiserfahrung trifft das Sprichwort in jedem Fall zu. Denn je länger diese andauert, umso mehr werden Praktikanten davon profitieren.

Umso wahrscheinlicher werden sie eigenständige Arbeiten übernehmen dürfen oder vielleicht sogar selbstständig in Projekten eingebunden sein. Arbeitet man hingegen nur ein bis zwei Monate in einem Unternehmen, werden wohl kaum qualifizierte Aufgaben übergeben werden. Zu groß ist das Risiko für Fehler, zu zeitintensiv die Einarbeitungsphase. Der Beweis: Das Angebot an Praktika, die 2013 im WU ZBP Career Center

Anerkennung Zahl der Anträge ist seit 2010 jährlich um 40% gestiegen – 95% werden grundsätzlich positiv erledigt

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

B. Fuhrmann-Taudes

Als neuer Head of Sales verantwortet Bernd Fuhrmann-Taudes (37) zum Ausbau des Sektors Neukundenakquise nun auch die Leitung der Bestandskundenbetreuung sowie die Koordination der Agenturenbetreuung im D-A-CH-Gebiet.

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Eva Fürndraht HDI Versicherung AG

Eva Fürndraht hat bei der HDI die Teamleitung in der Transportabteilung für die Region Westösterreich übernommen. Sie ist seit 2010 in der HDI Transportabteilung im Underwriting sowie in der Vertriebssteuerung beschäftigt.

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Carina Lassel Saint-Gobain Weber

© Saint-Gobain Weber

kununu © HDI/Manfred Burger

© kununu/Stefan Scherzer

job

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Die meisten Personen lassen ihre im Ausland erworbenen Titel aus beruflichen Gründen oder für die Weiterbildung nostrifizieren. „Der Zuzug hochqualifizierter Arbeitskräfte ist für unsere Wirtschaft sehr wichtig und die Bestätigung ausländischer Titel ein wesentliches Einstellungskriterium“, meint Mitterlehner. 80% der Anträge werden im Sinne des Antragstellers erledigt, weitere 15% mit Modifikationen wie etwa Ansuchen auf Nostrifizierung eines MasterTitels, die dann aber „nur“ als Bachelor anerkannt werden.

Knapp fünf Prozent der Anträge werden abgewiesen; Gründe dafür sind etwa nicht anerkannte Hochschulen, ungültige Diplome sowie fehlende Unterlagen. www.aais.at

Promotion

Im Trend: Immer mehr akademische Titel aus dem Ausland werden anerkannt.

Wien. Die Zahl der Anerkennung ausländischer Titel ist in den vergangenen Jahren stark angestiegen. Seit 2010 ist die Zahl der Anträge durchschnittlich um 40% pro Jahr angewachsen. „Mit diesem Service geben wir den Antragstellern Klarheit über den Stellenwert ihrer Qualifikation und schaffen Sicherheit für künftige Arbeitgeber, dass die Titel der Bewerber seriös und international anerkannt sind“, sagt Wissenschaftsminister Reinhold Mitterlehner. Der Großteil der Antragsteller kommt aus osteuropäischen Ländern: An erster Stelle liegt Ungarn vor Russland und Rumänien.

Das erste nicht-europäische Land in der Statistik ist Ägypten auf Platz zehn.

Anfang April übernahm Carina Lassel (31) die Leitung der Marketingabteilung von Saint-Gobain Weber Österreich.

In ihrer neuen Funktion folgt die akademisch geprüfte Werbe- und Marketingkauffrau David Lasselsberger nach.

Luzia Wibiral NPH Österreich

© NPH Österreich

© Alaa Badarneh/EPA/picturedesk.com

Gern gesehen: Titel aus dem Ausland

Den meisten Führungskräften ist laut einer aktuellen Studie zum Thema „Karrieremanagement“ bewusst, dass gezielte Förderung der Mitarbeiter wichtig wäre. Betonung auf: wäre. Denn mehr als 60 Prozent sehen sich nicht in der Rolle des Personalentwicklers. Die Konsequenz: Die Mitarbeiter fühlen sich zu wenig gefördert.

Zu Recht. Denn nur ein Drittel der Befragten aus Geschäftsleitung und HR setzt spezifische Instrumente zur Karrieregestaltung wie etwa Coachings ein. Bedenklich ist auch, dass es in mehr als der Hälfte der Firmen (55 Prozent) keine flexiblen und transparenten Karrieremöglichkeiten für die Mitarbeiter gibt. Ein großes Defizit besteht vor allem im Rollenverständnis der Führungskräfte: Rund zwei Drittel fühlen sich nicht verantwortlich für die Personalentwicklung.

Positives, systematisches Karrieremanagement basiert auf fünf wichtigen Faktoren: Besseres Matching: Die Stärken und Wünsche der Mitarbeiter müssen besser zu denen des Arbeitgebers passen.

Neutralität: Eine neutrale Stelle mit dem Ziel, Erwartungen und Möglichkeiten der Mitarbeiter zu fördern, sollte eingerichtet werden.

Transparente Karrieren: Klar, nachvollziehbar und transparent kommuniziert, macht Karrieremanagement nicht nur Sinn, es ist auch nachhaltig erfolgreich.

Flexibilität: So flexibel das Leben der Mitarbeiter, so flexibel sollten auch die Karrieremöglichkeiten gestaltet sein. Der Mensch steht im Zentrum.

Individualität: Es geht darum, auf die Ziele der einzelnen Mitarbeiter einzugehen und diese auch nach ihren Stärken einzusetzen.

Mit einer VergissmeinnichtPflanzaktion im Wiener Volksgarten startete Luzia Wibiral ihre Mitarbeit beim internationalen Kinderhilfswerk NPH in Österreich, wo sie für den Bereich Großspender- und Legat-Fundraising verantwortlich ist.

AU S - U N D WE I TE R BI L D U N G

70 – careernetwork

Freitag, 18. April 2014

careernet@medianet.at

Start-up-Idee Stil-, Paar-, Karriere-, Vertriebs-, IT- und auch „klassischer“ Unternehmensberater: Liegt das Geld „auf der Straße“ oder doch nicht?

Wie wird man (erfolgreicher) Berater in allen Lebenslagen?

Wer sich als Berater selbstständig machen will, sollte diesen Schritt sorgfältig überlegen. Sonst ist ein Scheitern vorprogrammiert.

BERNHARD KUNTZ

Darmstadt. „Ich mache mich als Berater selbstständig.“ Diesen Entschluss fassen viele Arbeitnehmer, die beruflich an einem Scheideweg stehen – aus den unterschiedlichsten Motiven. Entsprechend viele Frauen und Männer bieten heute anderen Personen und Unternehmen ihre beratenden Dienste an – zum Beispiel als Management-, Vertriebs- oder IT-Berater. Oder als Karriere-, Finanz- oder Paarberater. Hinzu kommen auch die Angehörigen der klassischen Beratungsberufe wie Rechtsanwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. Deshalb stellt sich zunehmend die Frage: Wer soll all diese Beratungsleistungen kaufen?

„Zielgruppen scharf definieren – sonst ist keine gezielte Kundenansprache möglich.“

10x „How to do it“ 1. Eine glasklare Spezialisierung „Die habe ich“, sagen zum Beispiel viele Verkaufsberater. Doch verkaufen ist nicht gleich verkaufen.

Beim Verkauf von Eis oder Maroni sind andere Fähigkeiten als beim Verkauf von Maschinenanlagen nach Fernost gefragt. Also sollten Berater sich spezialisieren. Das gilt auch für Rechtsanwälte, Steuerberater und Architekten. Denn auch die gibt es wie Sand am Meer.

2. Ein scharfes Profil „Der passt zu mir/uns.“ Dieses Gefühl wollen Kunden bei „ihrem Berater“ haben. Deshalb sollten Berater auch persönlich Profil zeigen. Denn während manche Kunden hemdsärmlige Typen bevor-

Hierfür müssten wir uns erst mal treffen und analysieren ... Danach könnte ich Ihnen ein Angebot unterbreiten.“ Doch dazu haben die (Noch-nicht-)Kunden in der Regel keine Lust. Denn noch sind sie am Sondieren: Kommt der Berater eventuell als Unterstützer für mich in Betracht? Um dies zu erkunden, sind sie nicht bereit, sich einen halben Tag mit einem Kandidaten hinzusetzen und ihm ihr Herz auszuschütten. Also kontaktieren sie einen anderen Berater.

zugen, suchen andere professorale Eierköpfe. Und während manche vom Berater primär „gestreichelt“ werden möchten, wünschen sich andere einen Tritt in den Allerwertesten.

3. Die exakt definierte Zielgruppe Viele Berater glauben: Wenn ich meine Zielgruppe z.B. mit der Formulierung „Führungskräfte in Unternehmen“ beschreibe, dann ist sie eindeutig definiert. Doch es gibt KMU und Großunternehmen, Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen. Und die ticken teils völlig unterschiedlich. Und nicht nur der Vorstandsvorsitzende der OMV ist eine Führungskraft, sondern auch der Vorarbeiter einer Putztruppe. Also sollte die Zielgruppe schärfer definiert werden.

Sonst ist keine gezielte Kundenansprache möglich.

4. Die richtige Beute Eine Katze weiß: Es wäre vergebliche Liebesmühe, Wildschweine zu jagen. Also fängt sie Mäuse. Ein solches Beuteschema, das ihnen sagt, bei welchen Personen oder Organisationen sich ein Engagement lohnt, brauchen auch Berater.

Sonst verpuffen ihre Marketingmaßnahmen wirkungslos.

5. Entwickelte „Produkte“ Viele Berater geraten ins Schwitzen, wenn ein potenzieller Kunde beim telefonischen Erstkontakt sagt: „Wir haben das Problem …

Wie könnten Sie uns dabei unterstützen, …?“ Dann antworten viele: „Das kann ich Ihnen so nicht sagen.

öffnerprodukte, mit denen er das Interesse von Neukunden wecken und einen (kleinen) Erstauftrag von ihnen gewinnen kann.

7. Handfeste Kaufargumente Egal, welche Leistungen Berater Kunden offerieren, sie haben stets Mitbewerber. Also benötigen sie handfeste – z.B. aus der Biografie – abgeleitete Argumente, warum ihre Zielkunden sie und keinen Mitbewerber engagieren sollten; des Weiteren, warum sie ihnen als

„Beratungsleistungen kaufen Kunden nicht so spontan wie ein Eis beim Tichy am ­Reumannplatz.“ © Die PRofilBerater

Denn die Zahl der Berater wird weiter steigen. Viele Noch-nichtBerater hegen die Illusion, dass im Beratungsmarkt das Geld auf der Straße liegt: „Dort verdiene ich mir schnell und ohne viel Mühe eine goldene Nase.“ Dazu kommt: Die Einstiegsbarrieren in den Beraterberuf sind niedrig; ein PC und ein Eckchen im heimischen Wohnzimmer genügen scheinbar, und schon kann die „Berater-Karriere“ starten.

Die Schwierigkeiten beginnen meist erst nach dem Start der Selbstständigkeit. Denn dann stellt mancher Jung-Berater erstaunt fest: Es gibt ja Tausende von Mitbewerbern, die ähnliche Leistungen wie ich anbieten. Und wenn ich Unternehmen anrufe, höre ich stets: Kein Bedarf! Und Privatpersonen?

Die legen meist erschreckt den Hörer auf, wenn ich ihnen meinen Preis nenne. Entsprechend schnell sind viele Möchtegern-berater wieder vom Markt verschwunden – deshalb hier zehn Tipps, was Sie – neben der erforderlichen fachlichen Kompetenz – für eine erfolgreiche Existenz als Berater brauchen.

© Panthermedia.net/Gualtiero Boffi

BERNHARD KUNTZ

BERNHARD KUNTZ

6. Einige „Schaufensterprodukte“ Fast alle größeren Unternehmen existieren seit 10, 50 oder gar mehr als 100 Jahren. Also haben sie auch schon externe Unterstützer – sei es für Vertriebs-, Rechts- oder IT-Fragen. Deshalb haben sie für Standardleistungen im Beratungsbereich meist keinen Bedarf. Also braucht jeder Berater zwei, drei smarte Schaufenster- oder Tür-

„Spezialisten für …“ eventuell sogar einen deutlich höheren Preis als einem „No-name“ bezahlen sollten.

8. Marketing-/Vertriebsstrategie Der Kaufentscheidungsprozess erstreckt sich meist über Monate, teils sogar Jahre. Deshalb braucht jeder Berater eine Strategie, wie er zunächst die Aufmerksamkeit von

Noch-nicht-Kunden wecken und sie dann Schritt für Schritt zur Kaufentscheidung führen kann.

Sonst erkalten lauwarme Kontakte schnell wieder.

9. Eine starke Online-Präsenz Wenn Personen oder Organisationen heute einen Berater suchen, setzen sie sich meist an den PC und geben dort bei Google & Co solche Suchbegriffe wie „Vertriebsberater“ oder Suchwortkombinationen wie „Personalberater St. Pölten“ ein. Also müssen Berater dafür sorgen, dass ihre Zielkunden sie im Internet leicht und schnell finden; des Weiteren, dass Besucher ihrer Webseite rasch den Eindruck gewinnen „Das scheint ein echter ‚Spezialist für …‘ zu sein.“ Sonst verschwinden sie schnell wieder.

10. Hartnäckigkeit und Geduld Um sich als Berater selbstständig zu machen, benötigt man weniger Geld als zum Eröffnen eines Würstelstands. Dafür haben Berater keine Laufkundschaft; sie müssen sich ihre Aufträge erarbeiten. Das erfordert Ausdauer, und deshalb gewinnen oft nicht die besten Berater das Rennen um die begehrten Aufträge, sondern diejenigen, die Marathonläufer- statt Sprinterqualitäten zeigen.

Bernhard Kuntz ist Geschäftsführer der PRofilBerater GmbH, Darmstadt. Er ist u.a. Autor der Marketing- und PR-Ratgeber „Die Katze im Sack verkaufen“, „Fette Beute für Trainer und Berater“ sowie „Warum kennt den jeder?“

PE R SON A L & M A N A GE ME N T

Freitag, 18. April 2014

careernetwork – 71

careernet@medianet.at

Umfrage Unternehmen sollten auch in diesem Bereich professionell agieren und Bewerber mittels Zwischeninformationen auf dem Laufenden halten

Wenn das „Nein“ sehr frustriert Wien. Firmen sollten Bewerbungsschreiben beantworten, denn sonst frustrieren sie viele Bewerber: Nur 5% der befragten Österreicher lässt es laut einer Monster.at-Umfrage kalt, wenn sie keine Antwort auf eine Bewerbung erhalten, „ein wenig frustriert“ sind 15%, „mäßig frustriert“ 21%, „sehr frustriert“ 43% und „völlig frustriert“ sind 16%. „Es wird immer Unternehmen geben, die Bewerber in ihren Auswahlverfahren im Regen stehen lassen. Besser ist es für Firmen, ihre Bewerber mittels Zwischeninformationen oder bei einer Ablehnung zeitnah auf dem Laufenden zu halten, denn jeder Bewerber könnte auch irgendwann einmal Kunde werden“, rät Barbara Riedl-Wiesinger, Country Manager und Sales Director Monster Worldwide Austria. „Aber Achtung: Ein Grund für eine fehlende Rückmeldung können z. B. auch unvollständige Bewerbungsunterlagen sein!“

Im besten Fall demonstrieren Bewerber dem künftigen Arbeitgeber ihr Engagement und ihre Ausdauer, ohne dabei aufdringlich oder gar verzweifelt zu wirken.

Tipps und Tricks Gründlichkeit ist bei der Bewerbung ein Muss. Bitten Sie jemanden aus Ihrem Umfeld, Ihre Unterlagen auf Fehler zu untersuchen. Denn mehr als ein Rechtschreibfehler im Bewerbungsschreiben bedeutet meistens schon das Ende für einen Kandidaten.

Die einzigen Jobs, auf die Sie sich noch am ehesten persönlich

bewerben können, liegen im Einzelhandel und in der Gastronomie.

In allen anderen Bereichen ist es angebracht, auf eine Einladung zum Gespräch zu warten.

Schon lange auf der Suche? Bewerben Sie sich nicht aus lauter Not für jeden Job, sondern wirklich nur bei Firmen, die Stellen haben, die zu Ihnen passen. „Wie sieht es mit einem Treffen aus?“ Lassen Sie sich nach dem Absenden der Bewerbung für eine Nachfrage mindestens drei Werktage Zeit und nennen Sie dann klar Ihren Namen und die Stelle, auf die Sie sich beworben haben. Vermutlich wird der Ansprechpartner

Ihre Unterlagen noch nicht studiert haben, aber wenn er es tut, wird er sie besonders sorgfältig lesen, nachdem er von Ihnen gehört hat.

Schicken Sie nach einem Bewerbungsgespräch eine höfliche, gut formulierte E-Mail; Kurznachrichten oder Social-Media-Kanäle sind ein No-Go. Firmen nennen normalerweise einen Zeithorizont, innerhalb dessen sie sich melden.

Lassen Sie diesen verstreichen und melden Sie sich einfach einige Tage später bei Ihrer Ansprechperson.

Und: Geben Sie dem Unternehmen bekannt, wenn Sie auf Reisen gehen oder sich Ihre Kontaktkoordinaten geändert haben. (pj)

© Monster Worldwide Austria

Man fühlt sich gar nicht gut, wenn der potenzielle Arbeitgeber auf die Bewerbung nicht antwortet.

Barbara Riedl-Wiesinger: „Nicht mit der Tür ins Haus fallen, auf Details achten!“

WIE MAN NUR SO STRAHLEN KANN?

Bachelor Tourismus

Neues Studium Landeck. Ab Herbst wird im Tiroler Oberland ein Bachelor-Studium für Wirtschaft, Gesundheit, Sport und Tourismus realisiert, das vom Land Tirol gefördert und von der Uni Innsbruck und der Tiroler Gesundheitsuniversität UMIT in Hall gemeinsam durchgeführt wird.

Das neue Bachelor-Studium bietet (vorbehaltlich der Genehmigung durch AQ-Austria und des Senats der Uni Innsbruck) eine wirtschaftswissenschaftliche und anwendungsorientierte Ausbildung mit Schwerpunkt in alpiner Freizeit und Gesundheitstourismus und bereitet die Studierenden auf leitende, planende, analysierende und beratende Tätigkeiten in Unternehmen der Tourismus- und Freizeitwirtschaft vor. Das sechssemestrige Bachelor-Studium ist auf den nachhaltigen Gesundheitsund Sporttourismus ausgerichtet und wendet sich an Personen, die ihre berufliche Zukunft in der alpinen Tourismus-, Gesundheits- und Freizeitwirtschaft sehen.

Vor Ort informieren Neben Maturanten spricht das Studium auch Personen mit Hochschulreife an, die bereits in der Tourismus- und Freizeitwirtschaft tätig sind. Der erfolgreiche Abschluss des Bachelor-Studiums befähigt zur Aufnahme eines wirtschafts- oder gesundheitswissenschaftlichen Masterstudiums.

Infonachmittage gibt‘s am 25.4. ab 14:30 Uhr an der UMIT in Hall in Tirol und am 29.4. ab 16:00 Uhr in der Handelsakademie Landeck.

http://bit.ly/1hKXDvZ

Findet jemand den richtigen Job, fällt das allen auf. Denn man geht plötzlich positiver durchs Leben.

© Universität Innsbruck

Den richtigen Job findet man übrigens immer auf karriere.at.

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