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inside your business. today.

13. JahrganG NO. 1611

¤ 3,–

dienstag, 12. februaR 2013

TREVISION

visual solutions visual solutions

Frischer Marken-Relaunch

taz-Mitbegründerin Ute Scheub über ­Margrit Kennedys „Occupy ­Money“ Seite 4/5

Die Agentur bluforce group kreierte für Lidl Österreich eine „360°-Kampagne“ Seite 8

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27.10.2005

12:07 U

© Artem Mykhaylichenko

monetarische Artenvielfalt © bluforce

© Ute Scheub

www.trevision.at sportliche trendsetter

Trends und Entwicklungen beim Skisport im Schatten der Ski WM in Schladming Seite 20

Bilanz Mitterlehner und Leitl präsentieren aktuellen Bericht zur Lage der Kreativitätswirtschaft

„Kreativität ist uns in die Wiege gelegt“

www.direkt.biz +43 (0) 1 / 66 177

tel.: +43-1-536 26-0 www.plakativ.at inhalt

prime news & market watch > Die österreichischen Banker sehen für 2013 schwarz 3 > Leitartikel: In Italien werden jetzt zwei Top-Jobs frei 6

© CCA/G. Reichl-Schebesta

marketing & media > Puls 4: Champions League als Quotengarant 9

21

© medianet/Szene1/Monika Fellner

retail > Valentinstag: Das Geschäft mit der Liebe

© BMWFJ/HOPI-Media/Bernhard J. Holzner

> CCA-Venus: 70 ­Juroren küren die „Kraft der Ideen“ 10

USP Österreich müsse sich mit Fantasie und Vernetzung behaupten, fordert WKOChef Leitl. Gemeinsam mit Wirtschaftsminister Mitterlehner bilanziert er eine „krisenfeste Branche“. Woran es mangelt, seien alternative Finanzierungsformen. Seite 2/3 > 56. Ball der Wiener Kaffeesieder in der Hofburg 24

Telekom-Prozess Causa: Kursmanipulationen 2004

special digitalmarketing

P.b.b. Verlagspostamt 1110 Wien GZ: 02Z030468T Redaktion: 1110 Wien, Geiselbergstr. 15 Tel. 919 20-0 Fax: 919 20-2231 e-Mail: abo@medianet.at

Der Prozess fand unter großem Medieninteresse statt (Bild: Rudolf Fischer).

Wien. Zum Auftakt des TelekomProzesses rund um eine Kursmanipulation im Jahr 2004 legte der Hauptangeklagte Ex-Festnetzvorstand, Rudolf Fischer, am Montag ein Teilgeständnis ab. Er habe dem Broker Johann Wanovits 500.000 € freigegeben, das tue ihm „leid“. Es sei aber kein Bestechungsgeld gewesen, sondern als Dank an Wanovits für den Beistand bei einem Angriff auf den Kurs der Telekom zu sehen gewesen, verteidigte sich Fischer. Er sei von einem Gegengeschäft ausgegangen. Auf Nachfrage räumte er aber ein, dass es bei anderen Investoren nie zu einem Gegengeschäft gekommen war. (APA)

„Titanic“ bedauert Papst-Rücktritt

© dpa/Bernd Weißbrod

Fischer legte Teilgeständnis ab

© APA/Georg Hochmuth

> pilot@media.at: Neues Jahr, neue Agentur 14 > twyn group: Werbung je nach Wetterlage 15 > Lucy Marx/Division 4: „Digitale Hairdays 2013“ 16

Reaktionen Nicht nur im Social Web hagelt es Meldungen

Im Juli hatte das Satiremagazin Titanic mit „Vatileaks“ für einen Skandal gesorgt.

Berlin. Nicht nur im Social Web löst der Papst-Rücktritt eine Flut an Reaktionen aus – auch das deutsche Satiremagazin Titanic zeigt sich „enttäuscht“ über den Rücktritt des Kirchenoberhaupts. „Schade, dass damit einer unserer besten Mitarbeiter vorschnell das Handtuch wirft“, sagte Chefredakteur Leo Fischer am Montag der Nachrichtenagentur dpa. Die Redaktion sei „schockiert und traurig“: „Der Rücktritt von Papst Benedikt XVI. war nicht mit uns abgesprochen.“ Da die neue Ausgabe erst Anfang März erscheine, werde die Redaktion das Thema natürlich aufgreifen: „Das müssen wir tun“, so Fischer. (Ag.)

C OV E R

Dienstag, 12. Februar 2013

© APA/Herbert Pfarrhofer

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Ohne Geld ka Musi, das gilt auch für die von Ein-Personen-Unternehmen dominierte Kreativwirtschaft. Die „Junge Wirtschaft“, eine WKÖ-Teilorganisation, ruft nach einem rechtlichen Rahmen für alternative Finanzierungs­ formen wie etwa „Crowdfunding“. Die „Schwarmfinanzierung“ ist spätestens seit dem Feldzug des niederösterreichische Schuhfabrikanten Heinrich Staudinger (Bild) gegen die Finanzmarktaufsicht in aller Munde.

Bilanz 2008–2010 Wirtschaftsminister Mitterlehner und WKO-Präsident Leitl stellen „Fünften Kreativwirtschaftsbericht“ vor

Kreativunternehmen performen besser als die Gesamtwirtschaft Neuer KMU-„Kreativwirtschaftsscheck“ soll Kooperationen und Innovationsprojekte fördern. sabine Bretschneider

Wien. „China hat 2012 die USA als größte Handelsnation überholt“, zitierte Wirtschaftskammerpräsident Christoph Leitl bei der Präsen-

„Die Finanzierung soll ein wachstumsförderndes Instrument sein – und kein ­Engpass.“ WKo-Präsident leitl ­unterstützt crowdfinancing für kleinstbetriebe

tation des 5. Kreativwirtschaftsberichts eine aktuelle Meldung der Nachrichtenagentur Bloomberg.

Und das sei kein Wunder: Asien sei billiger als die USA; die wiederum

seien billiger als Europa ... Was also bleibe Europa, und insbesondere Österreich, übrig? Eben: „Besser sein“, sagt Leitl. „Kreativität, Geist, Innovation, Fantasie, Gestaltungskraft“, das sei uns in die Wiege gelegt – und damit müssten wir uns im Wettbewerb behaupten, „mit Kreativität und Vernetzung“. Hier könnte Österreich durchaus „Kombinationsweltmeister“ werden, zog Leitl en passant einen Vergleich zur laufenden Ski WM, bei der Österreich sich derzeit ja eher glücklos präsentiert.

Stärkeres Wachstum Zum Beleg dieser Strategie präsentierte Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner einige Zahlen aus dem druckfrischen Kreativwirtschaftsbericht: Werbeagenturen, Verlage, Gamesproduzenten, Architekturbüros oder Designunternehmen – jedes zehnte Unternehmen in Österreich zählt zur Kreativwirtschaft, zwei Drittel davon sind Ein-Personen-

Kre at i v w ir t sc h a f t * , 2 0 0 8 – 2010

Struktur und Entwicklung

Unternehmen Beschäftigte gesamt Unselbstständig Beschäftigte Umsatzerlöse in Mio. € Bruttowertschöpfung zu Faktorkosten in Mio. €

2010 38.413 130.471 93.117 18.232 6.998

Anteil/Gesamt­ Veränderung zu 2008 (in %) wirtschaft** (in %) Kreativwirtschaft Gesamtwirtschaft** 10,4 +6,4 +2,2 4,1 +2,7 −0,1 3,2 +0,7 −0,7 2,7 −1,4 −5,5 3,5 −2,8 −2,8

Quellen: KMU Forschung Austria, Statistik Austria. * Exkl. Bibliotheken, Museen, botanische und zoologische Gärten; ** Exkl. Land- und Forstwirtschaft

Die Umsätze der Kreativunternehmen sind in den Jahren 2008 bis 2010 zwar um 1,4% (auf 18,2 Mrd. €) zurückgegangen, das Minus in der Gesamtwirtschaft fiel jedoch mit 5,5% deutlich höher aus.

Unternehmen. Die 38.400 heimischen Kreativunternehmen beschäftigen rund 130.500 Menschen – und 2010 wurden satte 18,2 Mrd. € an Umsätzen erwirtschaftet, wobei die Bruttowertschöpfung satte 6,9 Mrd. € betrug. Die Performance der Branche sei „überdurchschnittlich“, so Mitterlehner: Von 2008 bis 2010 sei die Zahl der Unternehmen in der Kreativwirtschaft mit sechs Prozent drei Mal stärker gewachsen als jene in der Gesamtwirtschaft. 2010/11 haben laut Bericht

71% der Unternehmen positive Betriebsergebnisse erzielt. „Die Kreativwirtschaft ist mehr denn je ein wichtiger Erfolgsfaktor für den ‚Standort Österreich‘“, schlug der Wirtschaftsminister in dieselbe Kerbe wie Leitl, „weil sie neue Märkte und Wachstumschancen eröffnet.“ „Österreich ist nicht umsonst bei Dienstleistungen Weltspitze“, ergänzt Leitl. „Hier halten wir weltweit den achten Rang – in absoluten, nicht in relativen Zahlen – bei Dienstleistungs-

exporten. Auf diese Stärke müssen wir setzen.“ Gleichzeitig gebe es in wirtschaftlicher Hinsicht durchaus noch Luft nach oben: „Nur drei Prozent der Umsätze werden bisher in der Kreativwirtschaft gemacht.

Das ist noch zu wenig.“

Wien ist „Kreativzentrum“ Im Bezug auf den Standort zeigt sich laut Bericht, dass nach Wien (42%) die meisten Unternehmen der Kreativwirtschaft in Nieder-

Kre at i v w ir t s ch a f t, 2 0 1 0

Struktur nach Bereichen

Architektur Design Musik, Buch und künstl. Tätigkeit Radio und TV Software und Games Verlage Video und Film Werbung Kreativwirtschaft insgesamt

Unter­nehmen 5.535 1.398 11.355 84 8.746 969 1.721 8.605 38.413

Beschäftigte gesamt 14.924 2.183 33.532 4.964 35.667 9.793 5.695 23.713 130.471

Unselbstständig ­Beschäftigte 9.466 762 21.537 4.915 27.899 9.049 4.080 15.409 93.117

Umsatzerlöse in Mio. € 1.561 135 3.529 1.245 4.594 2.324 680 4.164 18.232

Quellen: KMU Forschung Austria, Statistik Austria.

Die Bruttowertschöpfung zu Faktorkosten lag im Jahr 2010 bei 6,9 Mrd. €. Somit trug die Kreativwirtschaft jeweils rund 3% zu den Umsätzen sowie der Bruttowertschöpfung der Wirtschaft bei.

Bruttowertschöp­ fung zu Faktor­ kosten in Mio. € 790 63 1.588 437 2.180 728 229 983 6.998

Pr i m e Ne w s

Dienstag, 12. Februar 2013

KPMG-Studie Top-Manager: Mini-Zinsen und Kosten für Regulatorien halten Erträge und Profitabilität niedrig

österreich ansässig sind; 15% aller heimischen Kreativwirtschaftsunternehmen (das sind rund 5.600 Unternehmen) hatten im Jahr 2010 ihren Standort in diesem Bundesland. Jeweils rund zehn Prozent der Kreativwirtschaftsunternehmen waren in Oberösterreich (ca. 3.900 Unternehmen) und in der Steiermark (ca. 3.800 Unternehmen) angesiedelt. Dabei sind kreativwirtschaftliche Unternehmen vorrangig in und um Landeshauptstädte angesiedelt. Rund 62% davon arbeiten im urbanen Raum.

Banker sehen schwarz

Liquiditätsversorgung ist für den Großteil heuer gleich schlecht oder schlechter als im Vorjahr.

© KPMG

Ohne Geld ka Musi …

Ein neuer „Kreativwirtschaftsscheck“ in Höhe von 5.000 € für österreichische Klein- und Mittelbetriebe soll jetzt Kooperationen und Innovationsprojekte fördern. Laut Mitterlehner gäbe es derzeit 300 dieser Schecks, bei Bedarf könne aber noch aufgestockt werden. „Wir wollen vor allem die Kooperationen zwischen der Kreativwirtschaft und den Klein- und Mittelbetrieben anderer Branchen noch stärker unterstützen, um einen Mehrwert für deren Innovationen zu schaffen“, so Mitterlehner. Gerade im ländlichen Raum gibt es noch besonders viel Potenzial“, sagt Mitterlehner zu dem vom Wirtschaftsministerium

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KPMG-Partner Alexander Lippner: „Öster­ reich ist nach wie vor ‚overbanked‘“.

Wien. Die aktuelle Einschätzung der wirtschaftlichen Situation im Bankensektor ist wenig optimistisch.

Zwei Drittel der Top-Manager von Banken in Österreich und CEE sehen für 2013 ein noch schwierigeres wirtschaftliches Umfeld als 2012. Das hat eine neue KPMGStudie („Banking Executive Survey 2012“) ergeben. Flache Zinskurven und Kosten für Regulatorien halten die Erträge und die Profitabilität auf niedrigem Niveau, heißt es; die gängigen Geschäftsmodelle würden damit einer harten Prüfung unterzogen.

Die Betriebserträge der heimischen Banken sind seit 2008

rückläufig, erinnert das Beratungsunternehmen. Auch für 2013 erwarten der Studie zufolge nur 25% der Befragten steigende Erträge, 29% gleichbleibende und 46% sinkende. Viele der befragten Banken hätten auf diese Ertragsentwicklungen mit Cost-Cutting-Projekten reagiert, nur wenige mit einer Expansionsstrategie und Ertragssteigerungen.

Kreditvergabe erschwert Nur ein Viertel der Befragten schätzt die Liquiditätssituation besser ein als im Vorjahr. Der Großteil sieht keine Veränderung

bzw. eine noch schwierigere Versorgung mit Liquidität. Das aktuell tiefe Zinsniveau werde sich in den nächsten Jahren kaum verändern, mit Kundeneinlagen würden – bereinigt um Liquiditätsprämien – negative Margen erreicht. Die Aktivmargen seien dabei allerdings nur geringfügig gestiegen. Die schwierige Liquiditätsversorgung bei gleichzeitig höheren Eigenkapitalanforderungen erschwere die Kreditvergabe, so KPMG. An der Studie haben Top-Manager von 110 Bankinstituten in Österreich, Tschechien, Ungarn, Polen, Rumänien und der Slowakei teilgenommen.

(APA/red)

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„Die Kreativwirtschaft ist dort situiert, wo auch andere Groß­ betriebe sind; 42 Prozent sind in Wien.“ minister Mitterlehner ortet noch Potenzial im ländlichen Raum

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mit 1,5 Mio. € finanzierten Angebot der Austria Wirtschaftservice (aws). Der Scheck adressiert jedes KMU, das ein Innovationsvorhaben plant und dazu für Ideengenerierung, Entwicklung oder Umsetzung Leistungen aus den Bereichen Design, Architektur, Werbewirtschaft, Grafik und Ähnlichem sucht.

Um die Finanzkraft der vor allem durch EPU und KMU geprägten Kreativwirtschaft zu stärken, wünscht sich Leitl so wie Mitterlehner eine rasche Umsetzung der „Gmbh Neu“. Zugleich habe die Junge Wirtschaft der WKO eine Expertengruppe zu Rahmenbedingungen für alternative Finanzierungsformen und Crowdfinancing – dieser Begriff ist wegen des Streits des Waldviertler Schuhhändlers Heini Staudinger mit der Finanzmarktaufsicht in aller Munde – initiiert. „Die Finanzierung soll ein wachstumsförderndes Instrument sein“, postuliert Leitl, „und kein Engpass.“ Derzeit betrage der Anteil der Banken an den Unternehmensfinanzierungen etwa 40%, während es in den USA nur mehr rund 20% seien. Während große Unternehmen sich über den Kapitalmarkt finanzieren könnten, müsste man Kleinstunternehmen einen einfachen Zugang zu alternativen Finanzierungsformen bieten.

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zum Bericht

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Der Fünfte Österreichische Kreativwirt­ schaftsbericht wurde im Auftrag der creativ wirtschaft austria der WKO mit Unterstützung der evolve-Initiative des Wirtschaftsministeriums erstellt. Der neue Bericht ist unter www.bmwfj.gv.at (Rubrik „Presse“) sowie unter www.creativwirtschaft.at als Download verfügbar. ÖSTERREICH216x288.indd 1

05.02.2013 13:33:28

f e at u r e

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Dienstag, 12. Februar 2013

feature@medianet.at

© Ute Scheub

Ute Scheub Publizistin www.utescheub.de

Ute Scheub

E

in Mischwald ist stabiler als eine reine Fichtenschonung“, sagt Margrit Kennedy und schaut durch ihr Fenster, Richtung Bäume. „Und so brauchen wir statt der Monokultur des ‚Euro‘ auch eine Artenvielfalt des Geldes!“, ruft sie leidenschaftlich. Die 73-jährige emeritierte Professorin wirkt viel jünger, als sie ist; sie redet gern temperamentvoll.

An einer Wand in ihrem Büro hängt eine Tafel voller ‚Blüten‘, die diese Artenvielfalt demonstrieren – im deutschsprachigen Raum gibt es mittlerweile 28 funktionierende Regiogelder und Parallelwährungen. Willkommen in der dezentralen Zentrale der GeldNeu-Erfindenden. Willkommen im Headquarter der Money Network Alliance (MonNetA) und der Initiative Occupy Money!

Vom Talent …

Eine der Komplementärblüten trägt den Namen „Talent“. Wer mit diesen Scheinen Tausch betreibt, möge sich bewusst werden, wie viele Talente er oder sie selbst besitzt, wünschen sich die Initiatoren aus dem österreichischen Langenegg. So wie die begabte Margrit Kennedy. 1939 in Chemnitz geboren, hat sie jahrzehntelang als Stadtplanerin, Ökologin, Architekturprofessorin, Referentin für öffentliche und internationale Angelegenheiten gearbeitet, unter anderem in Nigeria, Schottland und den USA. Bei der ‚Internationalen Bauausstellung‘ in Berlin 1987 entdeckte sie, dass sich die Ökosiedlungen, die sie damals entwarf, ökonomisch nicht rentierten. Denn in den betriebs- und volkswirtschaftlichen Rechnungen spielten weder Naturzerstörung noch Naturerhalt eine Rolle.

Aus dieser Erkenntnis sprießte ihr monetäres Engagement; heute ist Kennedy die wichtigste Vordenkerin alternativer Geldformen in Deutschland. Dass sie nicht „vom Fach“ ist, sieht sie als Vorteil: Sie könne viel unabhängiger denken als die sogenannten Wirtschaftsexperten. Dass diese die

Es gibt Alternativbanken, die seit Jahrzehnten weitgehend zinsfrei arbeiten, etwa die Schweizer WIR-Bank oder die seit 1965 bestehende JAKBank in Schweden und die ­Ohne-Zins-Bank in Stutt­gart/­ Umgebung.“ Grundparadigmen der Zunft akzeptieren, ist für Kennedy geradezu unausweichlich: „Wenn sie den Zinseszins infrage stellen würden, könnten sie in dieser lukrativen Branche nicht mehr arbeiten. Oft profitieren Fachleute am meisten von dem Chaos, das sie anrichten.“

Vom Sterntaler …

Im Zinseszins sieht Kennedy das größte Übel. Der zwinge Kreditnehmer wie -geber in eine irrwitzige Wachstumsspirale, erläutert die Autodidaktin. Weil Schulden wie Guthaben exponentiell wachsen, könne unser Geldsystem immer nur kurz- und mittelfristig funktionieren, aber niemals langfristig.

Zusammenbrüche seien die logische Folge und das notwendige Korrektiv solcher Selbstbeschleunigung. Und sie zählt auf: Zwischen 1970 und 2007 habe es weltweit 64 Schuldenkrisen, 124 Bankenkrisen und 326 Währungskrisen gegeben.

Sei es da nicht besser, nach den Sternen zu greifen und Geld ohne Wachstumszwang zu kreieren?

Zum Beispiel mithilfe eines Negativzinses, der in bayerische Regiogelder wie den ‚Sterntaler‘ oder den ‚Chiemgauer‘ faktisch eingebaut ist: Sie verlieren an Wert, wenn sie nicht ausgegeben werden – beim Chiemgauer sind es jährlich acht Prozent. Trage jemand Euros und die regionale Parallelwährung im Portemonnaie, sei es also günstiger, den Chiemgauer zuerst auszugeben. Das wiederum verschaffe den lokalen Geschäften, die das Regiogeld annehmen, einen Vorteil; Horten, Gier und Reichwerdenwollen lohnten dagegen nicht mehr.

Ist das mit dem Sterntaler am Ende doch kein Märchen?

und Kennedys Fantasie anregen.

Wie wäre es, wenn Griechenland statt immer neuer unsozialer Haushaltskürzungen eine Komplementärwährung parallel zum Euro einführte?

Der zinsfreie „N€URO“, den die Initiatoren des Chiemgauers vorgeschlagen haben, könnte genauso wie ein hiesiges Regiogeld funktionieren und wieder Schwung in die zusammengebrochene Regionalwirtschaft Griechenlands bringen, glaubt die 73-jährige Finanzaktivistin.

Zinsfreie Banken

werden. Sie verweist auf Japan, wo seit 1995 Pflegeleistungen über das sogenannte Fureai-Kippu-System („Pflege-Ticket“) abgerechnet werden: Jüngere pflegen ältere Menschen, die investierte Arbeitszeit lassen sie sich später als Pflegedienst an der eigenen Person auszahlen – ein Modell, das im österreichischen Vorarlberg und im schweizerischen St. Gallen Nachfolger gefunden hat. Und die belgische Stadt Gent, erzählt sie, bezahle mit der eigenen Komplementärwährung ‚Torekes‘ für die Dienstleistungen ortsansässiger Firmen.

Margrit Kennedy besitzt einen ausgeprägten Gerechtigkeitssinn und teilt gern, was sie hat. Deshalb bringt sie auch der zweite Automatismus des Geldsystems in Rage: die Umverteilung von den Armen zu den Reichen und Superreichen. Fast alle Personen und Unternehmen, die konkrete Produkte erzeugen, benötigten Kredite und müssten den Banken dafür Zinsen zahlen, die dann in die Preise der Produkte hineingerechnet werden, erklärt die Geldexpertin. Im Falle unserer täglich benötigten Güter betrügen die Zinsen ungefähr ein Drittel des Preises; dieser Anteil des Ertrages werde schlicht an die Gläubiger weitergereicht.

90 Prozent der Menschen zahlten wesentlich mehr Zinsen, als sie einnähmen. Und zehn Prozent seien die Empfänger und Profiteure der Zinszahlungen aller anderen, weil ihre Riesenvermögen Riesenzinsmengen abwerfen. In Deutschland betragen diese Gewinne rund 600 Millionen Euro pro Tag, erregt sich Kennedy.

Sei es da nicht viel besser, etwa mit zinslosen ‚Urstromtalern‘ zu bezahlen, wie eine Alternativwährung in Sachsen-Anhalt heißt?

Margrit Kennedy, durch und durch unkonventionell denkend und lebend, sprudelt über vor Ideen. Mit ihrem irischen Mann Declan baute sie ab 1985 in der niedersächsischen Weserregion den ‚Lebensgarten Steyerberg‘ auf, wo inzwischen 160 Menschen wohnen. Das Paar sanierte alte Häuser, pflanzte Permakulturgärten, vernetzte Initiativen.

Wiewohl inzwischen schon Großmutter, ist Kennedy immer noch fast täglich unterwegs, hält Vorträge an Universitäten, in Kirchen und Schulen, vor Projekten und Parteien. Das Interesse an neuen Geldsystemen sei seit der Bankenkrise von 2008 enorm gewachsen, freut sie sich. Die Menschen hätten es satt, räuberischen Finanzinstituten Gelder in den Rachen zu schmeißen.

Dabei gebe es Alternativbanken, die seit Jahrzehnten weitgehend zinsfrei arbeiteten. Etwa die Schweizer WIR-Bank oder die seit 1965 bestehende JAK-Bank in Schweden und die Ohne-Zins-Bank in Stuttgart und Umgebung, deren Mitglieder sich untereinander Geld leihen. Die Expertin zeigt ihr Buch „Occupy Money“, in dem sie solche Alternativen leicht verständlich vorstellt und erklärt.

Dem Donautaler, Elbtaler …

Zeitbanken

Warum hat das blühende Wohnprojekt Lebensgarten Steyerberg keine eigene Regiowährung eingeführt? Sie hätten es versucht, erzählt Kennedy. Aber letztlich habe niemand das selbstverständliche Geben und Nehmen gegeneinander aufrechnen wollen. Die schönste Form von Wirtschaft ist wohl die Nichtwirtschaft – ohne jedes Abrechnen.

… der ‚Havelblüte‘, der ‚Kirschblüte‘, und dem ‚Roland‘. So viele Namen für so viele Regiowährungen! Blüten, die von der neuen Artenvielfalt des Geldes zeugen

Die Ökonomie müsse neu gedacht werden, von den Bedürfnissen der Menschen aus, findet Kennedy. In Zeitbanken etwa könnten Dienstleistungen gespart und getauscht

Beim vorliegenden Text handelt es sich um eine der „Geschichten des Gelingens” von „Futurzwei. Stiftung Zukunftsfähigkeit“.

www.futurzwei.org

Vom Urstromtaler …

Bildungswährungen ‚Saber‘ – ‚Wissen‘ auf Spanisch und Portugiesisch – bezeichnet eine Bildungswährung, die sich Kennedys Mitstreiter Bernard Lietard ausgedacht hat, ein früherer belgischer Banker, der von Spekulationsgeschäften die Nase voll hatte.

Das System, das in Brasilien in Ansätzen erprobt wurde, soll die Anzahl der Studierenden vervielfachen, berichtet sie. Ministerien geben gegen eine hinterlegte Geldsumme Saber-Gutscheine an Schulen aus, mit denen schwächere Schüler stärkere für Nachhilfestunden bezahlen können. Die Bildungsgutscheine wandern immer weiter, bis in die Hände von Schulabsolventen, die damit ihr erstes Semester an den teilnehmenden Universitäten finanzieren können.

Lebensgartenblüten

Über das Geld und Monetarisch taz-Mitbegründerin Ute Scheub hat „Occupy ­Money“Autorin Margrit Kennedy getroffen, eine Vordenkerin in puncto Parallel­währungen, die zwar nicht vom Fach ist, aber von sich selbst sagt, gerade deshalb unabhängiger denken zu können, als sogenannte Wirtschaftsexperten. Kennedy kritisiert inbesondere den Zinseszins als Wachstumstreiber und entwickelt Alternativen.

Dienstag, 12. Februar 2013

f e at u r e

medianet – 5

feature@medianet.at

Š Panthermedia.net/Elnur Amikishiyev

seine Artenvielfalt

t h e op i n ion

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Anfang Oktober 2011 demonstrierten Zehntausende Menschen in Rom und Mailand gegen die Regierung Berlusco­ ni. „Die internationalen Finanzmärkte lehnen Bunga-Bunga ab“, hieß es auf etlichen Transparenten – unter anderem in Anspielung auf die Herabstufung der Kreditwürdigkeit Italiens durch die Ra­ tingagenturen. Ein paar Wochen später nannte ihn Vize-Verteidigungsminister Guido Crosetto ein „Arschloch“. Am 12.

November schließlich trat der vierma­ lige Ministerpräsident Italiens zurück – nicht ganz freiwillig. Eine riesige Menschenmenge, die sich vor dem Prä­ sidentenpalast in Rom versammelt hat­ te, feierte mit Champagner und Sprech­ chören das Ende der Regierung des Medienzaren. „Der Vorhang fällt für die Ära Berlusconi“, titelte einige Medien.

In der Zwischenzeit durfte Nachfolger Mario Monti aufräumen und sämtliche unpopulären Maßnahmen treffen, die notwendig waren, um Italien ein paar Schritte weit aus der Schuldenkrise herauszuzerren. Und jetzt ist er – wie der Springteufel aus der Kiste – wieder da: Was er im Falle eines Wahlsiegs

m ak e r S n e t w or k

medianet Leitartikel

Italien schreibt zwei Top-Positionen aus Der letzte Cavaliere – wenn auch von der traurigen ­Gestalt – wirft sich nochmals in die Wahlschlacht.

Währenddessen nimmt der Papst seinen Hut. sabine bretschneider

verspricht – never change a running system –, ist eine weitreichende Amnestie für Steuersünder. Man kann sich ausrechnen, dass auch Silvio selbst wieder zu den Begünstigten dieser großzügigen Regelung zählen wird.

Zwei Wochen vor dem Urnengang am 24. und 25. Februar wurden am Freitag

die letzten Umfragen veröffentlicht, die zwar klar belegen, dass die MitteLinks-Allianz Montis vorn liegt. Aber: Mit 22 Prozent Unentschlossenen darf Berlusconi jedenfalls weiter hoffen – und die Wirtschaft weiter zittern. Der Schuldenstand in Italien steht bei mehr als 126 Prozent der Wirtschaftsleistung,

nur in Griechenland ist die Quote noch höher. Sollte der Cavaliere dann doch noch wegen Sex mit einer minderjäh­ rigen Prostituierten verurteilt werden, dann werden die Karten unter Umstän­ den ohnehin neu gemischt. Außer es kommt auch zu einer weitreichenden Amnestie für pädophil gefärbte Sexualdelikte.

Non habemus Papam Einer könnte dem schlitzohrigen al­ ten Mann natürlich jetzt noch die Show stehlen: Seit Montagmittag wissen wir nämlich, dass auch der oberste Job im Vatikan zur Disposition steht. Papst Benedikt XVI. tritt zurück. Und diesen unvergleichlichen Plot werden die Itali­ ener medial noch viel ausschweifender zelebrieren.

Gastkommentar Gesucht: Der hochspezialisierte Top-Journalist

Qualitätsjournalismus – quo vadis?

zitat des ta g e s George Bernard Shaw irischer Dramatiker

Unter Druck Das jüngste, von ‚Reporter ohne Grenzen (ROG)‘ veröffentlichte Pressefrei­ heit-Ranking stellt Österreich ein denkbar schlechtes Zeugnis aus. Wir sind in der jähr­ lichen Rangliste um sieben Plätze abgerutscht und belegen nunmehr Platz 12 nach Rang fünf im Jahr davor.

Grund für das schlechtere Abschneiden Österreichs ist laut ROG die ‚zunehmend schwierige ökonomische Lage von Qualitätsmedien sowie der wirtschaftliche Druck, dem Redaktionen und Journalisten ausgesetzt sind‘. Hin­ zu komme eine ‚Presseförderung und Anzeigenpolitik, die vornehmlich marktorientiert ist‘ sowie ‚Versuche seitens „Qualitätsjournalismus der Politik, durch gezielte Postenbesetzung im Bereich des öffentlich-rechtlichen Rundfunks ORF ihren Einfluss ist eine demokratiepogeltend zu machen‘, so Reporter ohne Grenzen in ihrem Bericht. litische Notwendigkeit.

Der Kostendruck der Medienhäuser führt dazu, dass fix angestellte Journalisten zu All-Inclusive-Wunderwuzzis Wo es ihn nicht mehr mutieren. Sie müssen gleichermaßen für Print und Online schreiben (können), selbst fotografieren, produzieren und gibt, ist bald auch die im besten Fall auch noch mit der Kamera für Bewegtbild Beiträge schneiden und gestalten.

Demokratie in Gefahr.“ Die Freien wiederum werden so schlecht bezahlt, dass sie davon peter Aigner, Aigner PR kaum leben können. Der Bou­ levard produziert copy/pasteSchlagzeilen-Journalismus mit kurzen Info-Happen auf Basis der immer gleichen Köpfe, Ran­ kings und Umfrage-Daten. Motto: Profunde Recherche haut uns nur die Geschichten zusammen.

„Alle gro­ ßen Wahr­ heiten wa­ ren anfangs Blasphe­ mien.“ www.zitate . at

heute im special

© Hutchison 3G Austria

Wir brauchen kritische, unabhängige Medien Der Autor dieser Zeilen ging an der Uni einst bei Thomas Chorherr und Günther Nenning ‚in die Leh­ re‘. Schon klar, klingt verdammt nach Old School, aber das Handwerk des Schreibens und Recher­ chierens hat man da gelernt. Genau da müssen wir wieder hin: Zurück zum Spezialisten, der gut ausge­ bildet ist, über ein breites, umfassendes Allgemein­ wissen verfügt, leistungsgerecht bezahlt wird und dem Leser bzw. dem User Zusammenhänge und Hintergründe differenziert vermitteln kann.

Das ist letztlich eine der Hauptaufgaben der Me­ dien: Dem Leser Orientierung in einer immer kom­ plexer werdenden Welt zu bieten. In einer Gesell­ schaft, in der die intellektuellen Kopfarbeiter und geistigen Vordenker – das sind gute Journalisten im Idealfall – am Hungertuch nagen, während selbst mittelmäßige Verkäufer überdurchschnitt­ lich gut verdienen, ist einiges aus dem Lot geraten.

Qualitätsjournalismus ist eine demokratiepoli­ tische Notwendigkeit; wo es ihn nicht mehr gibt, ist bald auch die Demokratie in Gefahr.

„Der Wettbewerb in Österreich ist bei drei starken Konkurrenten besser gesichert.“

„Digitalagenturen, die früher den klassischen Werbeagenturen zugearbeitet haben, übernehmen inzwischen häufig die Führung in der Werbelandschaft.“ A lexander Reibe r g e r , Co -G eschäf tsfü h r e r Fo nda , s. 18

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tel. 01/919 20-2100 medianet prime news & market watch (primenews@medianet.at) Chefredakteurin: Sabine Bretschneider (sb – DW 2173) Redaktion: Alexandra Binder (ab), Sylvia ­Tomek (st) medianet marketing & media (medien@medianet.at) Chefredakteur: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175/Medien) Redaktion: Jürgen Hofer (hof – DW 2171) medianet retail (retail@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Christian Novacek (nov – DW 2161) Redaktion: Jutta Maucher (jm), Natalie Ober­hollenzer (no – DW 2228) medianet specials & careernetwork (specials@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Jan Weinrich (jawe – DW 2163) Chef vom Dienst: ­Rudolf Grüner (rg – DW 2176) medianet financenet & real:estate (financenet@medianet.at) Chefredakteure: Chris Radda, Gerald Stefan (gst) Chefin vom Dienst: Linda Kappel (lk) Ständige Mitarbeiter: Reinhard Krémer (rk), Fritz Haslinger (fh), Kurt ­Sattlegger (ks), Thomas Hohenberger (th) medianet technology & industrial technology (technology@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitende Redakteure: Chris Haderer (hc), Britta Biron (bb) medianet destination & destination austria (destination@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Georg Biron (gb) medianet automotive business (automotive@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Jürgen Zacharias (jz) medianet health economy (healtheconomy@medianet.at) Chefredakteur: Martin Rümmele (rm) Lektorat: ­ Christoph Strolz Grafik/­Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate Schmid, Berat Qelaj Anzeigenleitung: Oliver ­ Jonke Anzeigen­produktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Media­print Zeitungs­druckerei Ges.m.b.H. & Co. KG, Wien Vertrieb: Post.at & „>redmail Logistik & Zustell­ service GMBH, Service-Hotline: 795 00-60, service­ center-wien@redmail.at“ Erscheinungs­weise: 2x pro Woche (Di & Fr) Erschei­nungsort: Wien Einzel­preis: 3,– € (Di); 4,– ¤ (Fr) Abo: 279,– € (Di & Fr); 179,– € (Fr) (Jahr) (inkl. Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 429,– € (Di & Fr); 229,– € (Fr) (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­ zeitraums bei 6-wöchi­ger Kündigungsfrist; es gelten unsere All­gemeinen Geschäfts­bedingungen; Gerichtsstand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Peter Aigner ist Geschäftsführer und Inhaber der Agentur Aigner PR; www.aigner-pr.at © Aigner PR

© Fonda

„3“-CEO Jan T rionow, s . 1 7

Dienstag, 12. Februar 2013

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Medienbeobachtung Infos: www.clip.at • +43(0)1 503 25 35

medianet

inside your business. today.

dienstag, 12. februar 2013 – 7

BuchPräsentation

Transport Media

Wirtschaftsball

ÖMG und echomedia buchverlag stellen Handbuch für Unternehmen vor Seite 10

Steigende Bedeutung der Gattung durch wachsenden öffentlichen Verkehr Seite 10

Nacht der Wiener Wirtschaft im Rathaus Seite 12

© Gewista

© Mirjam Reither

marketing & media © leisure.at/Christian Jobst

Lidls neue Kampagne: Innovation und Frische

www.mhoch3.at

© Puls 4

short

© CCA

Oliver Svec, Puls 4-Programmdirektor, erwartet sich für die anstehende KO-Phase der UEFA Champions League neue Quotenrekorde. medianet hat die bisherige Saison des neuen Inhabers der begehrten SportTV-Rechte unter die Lupe genommen.

Seite 9

© Bluforce

Gerda Reichl-Schebesta, CCAPräsidentin, bittet zur Jurysitzung der begehrten VenusAwards. Die „Kraft der Ideen“ soll heuer im Fokus stehen.

Außerdem: Eine neue Juryvorsitzende mit Antonia Tritthart sowie überarbeitete Kategoriestruktur.

Seite 10

Gilles Clouet des Pesruches, CEO yelster digital gmbh, betreibt seit fünf Jahren die Personensuchmaschine ‚123people‘.

Zum Jubiläum bietet das Unternehmen mit dem „Webcleaner“ und dem „Social Network Monitor“ zwei Tools auch für private User an.

Seite 11

© A1 Telekom Austria

medianet tv heute

Nitsche und Regisseurin Leigh Ogilvie für neue A1-Kampagne. click+>www.medianet.at

Film 611.000 Euro Förderung des Fernsehfonds Austria; SWR und ORF ebenfalls an Produktionskosten beteiligt

RTR kofinanziert Film „Die Auslöschung“ Wien. Mit 611.000 €, das sind rund 27% der Gesamtherstellungskosten von 2,26 Mio. €, förderte der Fernsehfonds Austria den Film „Die Auslöschung“ der MONA Film Produktion GmbH und ist somit für diesen Fernsehfilm nach dem Südwestrundfunk SWR (Finanzierungsanteil: 747.000 €) der zweitgrößte Finanzierungspartner. Der ORF übernahm 500.000 € der Gesamtherstellungskosten. „Die zunehmende Überalterung unserer Gesellschaft macht es erforderlich, dass wir uns den damit verbundenen Problemen annähern und sie offen ansprechen. Ich bin

überzeugt, dass ‚Die Auslöschung‘ mit Stars wie Klaus Maria Brandauer und Martina Gedeck in den Hauptrollen einen wichtigen Beitrag dazu leistet“, führt Alfred Grinschgl, Geschäftsführer der RTR GmbH für den Fachbereich Medien und zuständig für die Mittelvergabe aus dem Fernsehfonds Austria, aus. „Die Auslöschung“ wird am 13. Februar um 20:15 Uhr auf ORF 2 erstmals ausgestrahlt. Sie entstand unter der Regie von Nikolaus Leytner, der für den vom Fernsehfonds Austria geförderten Film „Ein halbes Leben“ mit zahlreichen Preisen ausgezeichnet wurde. (red)

© ORF/Petro Domenigg

© yelster digital

Rebranding Unter der Leitung von Bernd Löschenbrand und Alexander Schönburg schuf die Agentur bluforce group für Lidl eine 360°-Kampagne. Neue ­Kundensegmente sollen dadurch erschlossen werden.

Seite 8

Protagonisten im und um den Film „Die Auslöschung“: 1. Reihe: Gerlinde Seitner, Martina Gedeck, Klaus Maria Brandauer, Regina Fritsch, Nikolaus Leytner; 2. Reihe: Alfred Grinschgl, Philipp Hochmair, Thomas Hroch, Klaus Lintschinger. (v.li.n.re.)

c ov e r

8 – medianet

Seiteneinwurf

DatenHäferlgucker

Dienstag, 12. Februar 2013

Rebranding Die bluforce group betreut Lidl Österreich seit Ende 2011 und präsentiert einen Markenrelaunch

„Eine der spannendsten Kampagnen des Landes“ Mit frischem Filialerscheinungsbild und neuem Sortiment will Lidl neue Kundensegmente erschließen. mathieu völker

A

lles, was aus Steuergeld finanziert werde, müsse offengelegt werden, bis auf den letzten Cent, so eine (für Österreich) durchaus beachtliche Forderung von Staatssekretär Sebastian Kurz, denn die Bürger hätten ein Recht, zu erfahren, wofür ihre Steuern verwendet würden.

Wer wissen will, wie so etwas bereits seit mittlerweile mehreren Jahrzehnten gut funktioniert, braucht nur einen Blick nach Schweden zu werfen. Dort sind offizielle Dokumente – und dazu zählen selbst bestimmte E-Mails des Premierministers – für die Allgemeinheit und die Medien einsehbar. Die schwedische Tageszeitung Norran stellt sogar Themenliste & Redaktionskonferenz-Protokolle online.

Und wie sieht es in Österreich mit der freiwilligen Transparenz aus? Ich kann mich an einen (politischen) Vorfall erinnern, bei dem die Opposition in der Bundeshauptstadt von der Stadtregierung wissen wollte, wie viel Geld in welchen Medien denn pro Jahr so ausgegeben würde.

Die Antwort der zuständigen Stadträtin war verblüffend unverschämt, aber typisch für Österreich: Es seien so viele verschiedene Kostenstellen, dass es administrativ nicht möglich wäre, hier genaue Auskunft zu geben.

Da kann ich nur sagen: Hoffentlich wird bald dieser Computer erfunden ...

tipp des tages

Salzburg. Nach ihrer Neupositionierung im Vorjahr steht die Salzburger bluforce group heute sehr gut da. Im Gespräch mit medianet schildert Bernd Löschenbrand, Geschäftsführer von bluforce, die aktuellen Entwicklungen: „Wir tun das, worüber andere nur philosophieren: all media, all channel Markenbildung.“ Und weiter: „Wir gehen mediengerecht mit den Konzeptionen um: Das hat uns viel Kraft in der Umstrukturierung gekostet. Aber der Erfolg zeigt, dass wir den richtigen Weg eingeschlagen haben.“ Die bluforce group zählt mittlerweile rund 50 fixe Mitarbeiter in Wien, Salzburg und München.

Unter der Leitung von Geschäftsführer Bernd Löschenbrand konnte sich bluforce den Lidl-Etat sichern und launchte Mitte September dessen neue crossmediale Markenkampagne. Ziel der intensiv geführten Kampagne ist es, die Marke ‚Lidl‘ deutlich aufzuwerten.

Crossmedia-Kampagne Bernd Löschenbrand erläutert die Strategie: „‚Lidl Österreich‘ soll für neue Zielgruppen noch attraktiver gemacht werden. Basis der Kampagnenüberlegungen waren intensive Marktforschungen, die wir gemeinsam mit Lidl ausgewertet, interpretiert und in unser strategisches Fundament umgesetzt haben. Von Anfang an gab es einen offenen, fokussierten und äußerst partnerschaftlichen Dialog.

Für eine Kampagne dieser Dimension müssen beide Seiten ihre Hausaufgaben gründlichst erledigen und perfekt zusammenarbeiten.“ Mit neuen österreichischen ­Eigenmarken will Lidl seine Kunden überzeugen. Das Restsortiment macht den Probierer fast sofort zum Stammkunden. Lidl hat einige Assets, wie mehrmals täglich frisch gebackenes Brot oder eine Vielzahl österreichischer Eigenmarken, viele davon in AMA- und/oder Bio-Qualität. Dies soll auch in der Kampagne vermittelt werden. Durch sämtliche Plattformen zieht sich das Motto der Kampagne, „Überraschend viel

© bluforce (5)

dinko fejzuli

Neupositionierung: Die von bluforce group entwickelte modulare Kampagne möchte Lidl auch als Anbieter von frischen, regionalen Produkten aus Österreich präsentieren.

lar aufgebaut; das ermöglicht wiederkehrende Elemente über Mediengrenzen hinweg und liefert effektivste Ergebnisse.“ Alexander Schönburg CD bluforce

© Anton Pustet Verlag

„Es entsteht eine neue

Leid und Mitleid bei Edith Stein Sie war vieles: Jüdin und später Christin, Lehrerin, Philosophin und Ordensschwester und in ihrem Tod in Auschwitz christliche Märtyrerin und als solche im Jahr 1998 heiliggesprochen.

Edith Stein (1891–1942) machte viele Leidenserfahrungen durch; sie wurden zu einer Quelle ihres philosophischen Denkens und auch ihres inneren Friedens. Das Werk widmet sich dem Geheimnis der Kraft ihres Wortes und ihrer persönlichen Haltung und geht der Frage nach, wie Mitleid erlernt werden kann.

24 €, Anton Pustet Verlag, ISBN: 978-37025-0692-6

Bernd Löschenbrand ist Geschäftsführer bei der bluforce group. Nach acht Jahren in der strategischen Markenberatung in Deutschland kehrte der Pinzgauer 2010 nach Österreich zurück und formte zusammen mit Axel Clodi die bluforce group mit aktuell drei Teilgesellschaften; eine davon ist die Agency4e7. Deren Creative Director und Hauptgesellschafter Alexander Schönburg ist Gründungsmitglied von TBWA, CayenneDüsseldorf, Wien, Amsterdam, Prag und Ag407 – einer der kreativsten Hotspots in Brasilien. International anerkannte Arbeiten für bspw. Toyota, Nintendo, Apple, Absolut Vodka, Bank Boston, Adidas, Motorola, Vogue, One, Rayban und Google.

„Die Kampagne ist modu-

Creative Director Alexander Schönburg zu den Spots: „Die gesamte Kampagne ist modular aufgebaut. Dies ermöglicht wiederkehrende Elemente über Mediengrenzen hinweg, wie etwa unsere ‚Lidl Familie‘, die mit ihren jeweiligen Seeding Profiles kräftig in den Neu-

Marke ‚Lidl‘ durch eine all media-, all channel-

facts

die Marke noch österreichischer machen werden.“ Löschenbrand blickt optimistisch ins neue Jahr. Durch die Neuorganisation der bluforce group, an der Bernd Löschenbrand maßgeblich beteiligt war, seien die Anfragen sehr gut: „Wir stoßen auf reges Interesse, weil Kunden es schätzen, bei uns sowohl fundierte strategische Beratung, Top-Kreation und gelebtes Know-how in online/sozialen Medien vorzufinden – alles in einem richtigen Mix aus Werbe-Routiniers und ‚jungen Wil-

den‘.“ Dieses Zusammenspiel erforderte neue Abteilungen und innerbetriebliche Veränderungen. „In unseren Meetings spielt’s Granada – wenn zwei Werbegenerationen aufeinandertreffen. Am Ende ist das Ergebnis aber äußerst stimmig und perfekt in alle Kanäle gedacht“, so Löschenbrand. Und weiter: „Wir haben viel in Buzz und Content Service investiert und beherrschen auch die Technologie, um ihn unter die Leute zu bringen; die Zahlen sprechen für sich.“

www.bluforce.at

Markenbildung; Lidl war hier sehr offen für neue, ungewöhnliche Ideen.“ Bernd Löschenbrand GF Bluforce

Österreich!“, durch und auch die klassische Handelswerbung, etwa in Form des wöchentlichen Flugblatts oder der Aktionsanzeigen, wurde überarbeitet. „Markenbildung und Aktionswerbung müssen sich nicht zwangsläufig konterkarieren“, so Löschenbrand.

en Medien mitmischt, aber auch flexibles Handling im Alltag beim Abtausch von Produktangeboten; Sortimentsanteile werden auf Lidl bezogen und es wird signalisiert: „Achtung, da gibt es frische, österreichische Produkte. Eigenmarken werden sich herausbilden, die

In fünf Monaten hatte Lidl über 73.000 Fans auf Facebook. (Stand Ende Jänner).

M ark e t i n g & M E d i e n

Dienstag, 12. Februar 2013

medianet – 9

UEFA Champions League Investment in TV-Rechte der KÜnigsklasse brachte dem Privatsender bei jungen Männern Marktanteile bis zu 32,4%

Puls 4: FuĂ&#x;ball als Quotengarant Wien. Es ist angerichtet: Das weiĂ&#x;e Ballett von Real Madrid empfängt im Achtelfinale der UEFA Champions League die Red Devils von Manchester United. Nominell ein vorgezogenes Finale am internationalen FuĂ&#x;ball-Parkett, welches auch den Puls bei den Sendungsverantwortlichen von Puls 4 hĂśher treibt. Denn seit dieser Saison geht der Privatsender in der KĂśnigsklasse auf Quotenjagd – eine Zwischenbilanz.

Der Anpfiff erfolgte fĂźr Puls 4 mit den Ăœbertragungen der Playoffs Mitte August; richtig im Spiel angekommen fand sich der Privatsender mit Start der Gruppenphase und der damit verbundenen Premiere aus dem neuen SportStudio im Media Quarter Marx.

Bereits im ersten Livespiel zwischen Real Madrid und Manchester City verbuchte die zweite Halbzeit

C h ampi ons L ea gue auf Puls 4

E 12–49 DRW Real Madrid vs. Manchester City 145 Benfica Lissabon vs. FC Barcelona 136 OSC Lille vs. Bayern Mßnchen 117 Real Madrid vs. Borussia Dortmund 149 Juventus Turin vs. Chelsea London 125 Borussia Dortmund vs. Manchester City 99

MA M 12–49 DRW 15,2 107 13,3 93 10,7 82 14,2 97 12,0 95 9,5 67

MA 22,7 18,3 14,8 18,4 17,6 13,1

Quelle: Puls 4; Daten 2. Halbzeit; DRW in Tausend, MA in %

einen durchschnittlichen Marktanteil von 15,2% (E12–49). Insgesamt sechs Spiele (siehe Tabelle) sendete Puls 4 live, jeweils weit ßber den ßblichen Sendermarktanteilen.

Aber auch abseits der Liveberichterstattung mit Experten bĂźrgt

die Champions League fĂźr Quote: Spieltags-Zusammenfassungen brachten Marktanteile von 8,8% Spitze Dienstags sowie 16,1% Mittwochs (E12–49). Bei den männlichen Sehern lagen die Marktanteile naturgemäĂ&#x; weitaus hĂśher; bei den

12- bis 29-Jährigen erlangte die meistgesehene Highlightsendung am 2. Oktober 32,4% Marktanteil.

Puls 4-Programmdirektor Oliver Svec gibt sich sportlich ambitioniert: „Schon die Gruppenphase der UEFA Champions League auf Puls 4 zeigt ganz deutlich, dass wir uns beim Erwerb der Lizenz zu Recht so ins Zeug gelegt haben. Mit dem Start der KO-Phase ab 12. Februar liegen die Erwartungen sehr hoch und wir wollen unseren Quotenrekord erneut brechen.“ Real Madrid und Manchester United sollen es richten; und am 19. Februar auch das Spiel der Bayern, wo Puls 4-Testimonial David Alaba kickt.

Puls 4-Sportchef Christian Nehiba moderiert im Sport-Studio Media Quarter Marx.

JĂźrgen Hofer

Š Puls 4

Programmdirektor Svec zum Beginn der Achtelfinali: „Wollen unseren Quotenrekord erneut brechen“.

ORF 150.000 Downloads

WM-App zieht

7ÂˆĂ€ vĂ€iĂ•i˜ Ă•Â˜Ăƒ >Ă•v -ˆi°

Wien. Die ORF-Ski WM-App ist binnen weniger Tage mehr als 150.000 Mal heruntergeladen worden; dazu kommen mehr als sechs Millionen Page Impressions in den ersten WM-Tagen. „Die App ist offensichtlich direkt im Herzen der Fans gelandet“, so Generaldirektor Alexander Wrabetz: „Es zeigt sich, dass wir hier vor allem alle Ski-Fans erreichen und dank Web- und mobiler Nutzung die MĂśglichkeiten des Fernsehens erweitern und all unsere Erfahrungen, die wir auf ‚ORF. at‘ gesammelt haben, mobil mit ausspielen kĂśnnen.“ Die Zum Start der Ski WM in Schladming gelaunchte App bietet Livecams, Ergebnisse, Steckbriefe sowie einen umfangreichen TVGuide. (red)

Spot Neue Kampagne

A1 launcht LTE Š A1 Telekom Austria

,: 6 !

6 ÂŽ * ,0 LÂ&#x2020;gĂ?gĂ? Â&#x192;Â&#x2014;gÂ&#x2014; Ă&#x161;Â?Â&#x2014; Â&#x2014;s<Â&#x2014;z <Â&#x2014; gÂ&#x2020;Â&#x2014;gÂ&#x2014; ŠgĂ Ă&#x2026; Â&#x2014;Â?Â&#x2020;UÂ&#x192;gÂ&#x2014; Â&#x2014;Ă&#x2026;Šà gUÂ&#x192;Š<Ă Ă?Â&#x2014;gĂ Â&#x2020;Â&#x2014; <Â?Â?gÂ&#x2014; Ă Ă <zgÂ&#x2014;ÂŻ Â&#x2020;Â&#x2014;g Â&#x2014;gÂ&#x2014;\ _gĂ Ă Ă&#x201D;Â&#x192; à Ă? Ă&#x201D;Â&#x2014;_ Ă&#x161;gĂ Ă&#x2026;Ă?gÂ&#x192;Ă?ÂŻ gĂ <Â&#x2014;Š<UÂ&#x17D;Ă? Ă&#x201D;Â&#x2014;_ Ă&#x2026;Â&#x2020;UÂ&#x192; gÂ&#x2014;z<zÂ&#x2020;gĂ Ă?\ _gĂ Â&#x192;Ă g Â&#x2014;Â?Â&#x2020;gzgÂ&#x2014; Ă Ă&#x201D; Ă&#x2026;gÂ&#x2020;Â&#x2014;gÂ&#x2014; Â&#x201D;<UÂ&#x192;Ă?ÂŻ * ,0 o 6Â&#x2020;Ă Â&#x192;<LgÂ&#x2014; _<Ă&#x2026; /g<Â&#x201D;ÂŻ /

A1 mit neuer Ă&#x201E;sthetik, groĂ&#x;en Bildern und einfĂźhlsamer Klanguntermalung.

Wien. Unter dem Motto â&#x20AC;&#x17E;Das Warten hat ein Endeâ&#x20AC;&#x153; fĂźhrt A1 in der neuen Kampagne die neue 4G/LTETechnologie ein. GroĂ&#x;e Emotionen wurden von der international ausgezeichneten Regisseurin Leigh Ogilvie inszeniert. (red) Credits: Kunde A1 Telekom Austria AG; Alexander Sperl, Tanja Sourek, Claudia Huber Agentur Nitsche Werbe GmbH, Athanassis Stellatos, Robert Umgeher, Manuela Kiel Regisseurin Leigh Ogilvie DOP Terence Maritz Filmproduktion Karin Novotny GmbH (AT), Velocity Films (SA) Postproduktion/Animation Searle Street Post (SA), Basis KG (AT) Tonstudio Steinhof Musikproduktion GmbH Musik Ellie Goulding â&#x20AC;&#x201C; â&#x20AC;&#x17E;Your Songâ&#x20AC;&#x153; Fotograf Frans Lanting/picturedesk.com

Â&#x2020;g_gĂ&#x20AC;Â Ă&#x201E;Ă&#x17D;gĂ&#x20AC;Ă&#x20AC;gÂ&#x2020;UÂ&#x192;Â&#x2020;Ă&#x201E;UÂ&#x192;gĂ&#x201E; *Ă&#x20AC;gĂ&#x201E;Ă&#x201E;gÂ&#x192;<Ă&#x201C;Ă&#x201E;

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19.09.11 14:10

Marketing & Agenturen

10 – medianet

Dienstag, 12. Februar 2013

Creativ Club Austria Heiße Phase in Vergabe der Awards; Jury mit hohen Erwartungen in eingereichte Arbeiten

short

CCA-Venus: 70 ­Juroren küren die „Kraft der Ideen“

UPC: Ende der digitalen Grundverschlüsselung Wien. UPC hebt ab sofort die Verschlüsselung für sein TVGrundangebot auf. So benötigen Kunden für die Nutzung von „UPC TV Mini“ lediglich ein TV-Gerät mit eingebautem DVB-C Tuner (Digital Video Broadcast-Cable), für die Nutzung von HD-TV (wie ORF eins und ORF 2) muss der Fernseher HD-tauglich sein.

UPC-Kunden stehen damit ab 11. Februar, zusätzlich zu den 38 analogen Kanälen, 49 digitale TV-Kanäle inklusive zwei HD-Sender auf allen TV-Anschlüssen zur Verfügung – für Zweit- und Dritt-Fernseher im gleichen Haushalt ist dieses Service vollkommen kostenlos.

Das Angebot ist im gesamten Kabelnetz von UPC verfügbar, die Senderanzahl kann in Tirol und Oberösterreich abweichen.

Kraft, Menschen und

Schebesta zur bevorstehenden Jurysitzung: „Die CCA-Jury hat nur ein Ziel: Ein Ergebnis, das die Kraft der Ideen sichtbar macht.

Die Kraft, Menschen und damit Märkte zu bewegen. Dieses Ergebnis hat direkten Einfluss auf unseren Job: Weil es der Antrieb dafür sein soll, Werbung zu machen, die besser arbeitet.“ Dabei baut die Jury heuer auf eine Verstärkung: Mit Antonia Tritthart, Geschäftsführerin der Werbeagentur Traktor, hat die Online-Jury eine kompetente und bei internationalen Wettbewerben erfahrene Vorsitzende. Die CCAPräsidentin dazu: „Wir müssen bei Online-Kommunikation ein Zeichen setzen: Es geht nicht bloß um die Ausnutzung technischer Möglichkeiten, sondern wie man diese spielerisch in den Dienst der Idee stellt.“

damit Märkte

Hohe Erwartungen bei Jury

zu ­bewegen.“

Auch die Jury hat hohe Erwartungen an die eingereichten Arbeiten. Edmund Hochleitner, JuryVorsitz Hörfunk, Musik&SoundDesign und Creative Media: „Das

„Die CCA-Jury hat nur ein Ziel: Ein Ergebnis,

Transport Media für 907 Millionen Fahrgäste

das die Kraft der Ideen

© Gewista

sichtbar macht. Die

Gerda Reichl-Schebesta …

Gewista-CEO Karl Javurek baut auf ein reichweitenstarkes Öffi-Netz.

© CCA (2)

Wien. Wie jedes Jahr kürt der Creativ Club Austria CCA auch heuer am 1. März mit der „CCA-Venus“ die besten Arbeiten aus dem Bereich der Marktkommunikation.

Beispielgebende Arbeiten, die Standards setzen und zeigen, wie mit den heutigen Möglichkeiten kommunizieren muss, um einer Marke, einem Unternehmen, einem Anliegen zum Erfolg zu verhelfen, werden von einer hochkarätigen Jury

© CCA/G. Reichl-Schebesta

CCA-Präsidentin Reichl-Schebesta will „die Kraft, die Menschen und Märkte zu bewegen“, aufzeigen.

Gerda Reichl-Schebesta, CCA, begrüßt Antonia Tritthart, Traktor, als Juryvorsitzende.

Wien. Gewista-CEO Karl Javurek blickt positiv auf die Fahrgastzahlen der Wiener Linien im Jahr 2012, als 907 Mio. Personen öffentliche Verkehrsmittel nutzten: „Mit einem vielseitigen Angebot, an Werbeflächen an rund 5.200 Fahrzeugen wie Straßenbahnen, Bussen und U-Bahnen sind wir heute die absolute Nummer eins in Österreichs Transport MediaLandschaft. Auch das Medium ‚Infoscreen‘, zu sehen auf Screens in den meistfrequentiertesten U-Bahn-Stationen sowie in Bussen und Straßenbahnen in ganz Österreich, entwickelt sich hervorragend.“

mit den beliebten Venus-Statuen in Gold, Silber und Bronze prämiert.

Mit der Auszeichnung solcher Arbeiten schaffe und verstärke man „in der gesamten Branche – bei Auftraggebern genauso wie bei Agenturen – das Bewusstsein, wie wichtig der Beitrag einer Kommunikationsidee zum wirtschaftlichen Erfolg ist“, so die Ausschreibung des CCA. Diese Woche gehen mehr als 70 ausgezeichnete Kreative einen ganzen Tag in Klausur, um die besten Ideen des Jahres 2012 in Werbung und Design herauszufiltern.

CCA-Präsidentin Gerda Reichl-

die Ausnutzung technischer Möglichkeiten, sondern wie man diese spielerisch in den Dienst der Idee stellt.“ … CCA-Präsidentin

vergangene Jahr war für Kreative und Auftraggeber sicher nicht das einfachste. Trotzdem haben viele vieles mit Einsatz und Freude konzipiert und umgesetzt. Daher freue ich mich auf gute Arbeiten, angeregte Diskussionen und natürlich auch auf würdige Sieger.“ Dieter Pivrnec, Jury-Vorsitz Fotografie, Illustration und Art Direction: „Die drei wichtigsten CraftKategorien spielen eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung einer Idee und verdienen gerade in anspruchsvollen Jahren unserer Branche besonderen Respekt.“

Buchreihe: ÖMG und echomedia

© holzhuber impaction

Wien. In Zeiten der Wirtschaftskrise ist guter Rat teuer: „Schachmatt dem Firmentod“, das Handbuch von Christian Reitterer, kommt da gerade richtig.

In anschaulichen Szenen werden Strategien und Methoden, Erfolge und Rückschläge des Teams geschildert (siehe Infobox rechts unten). Das Buch ist bereits das neunte Werk aus der Österreichische Marketing-Gesellschaft-

Buchtipp

© Mirjam Reither

© Echomedia Buchverlag

Bawag PSK verlost ein Auto, holzhuber impaction realisiert die Promo.

ÖMG-Buchreihe, die immer neue Marketingthemen aufgreift.

Die Präsentation von ÖMG und echomedia buchverlag lockte viele Persönlichkeiten aus der Medienund Marketingbranche an: Hartwig Löger (Uniqa Österreich), Gabriele Stanek (ÖMG), Florian Skala (IP Österreich), Angela Schuh-Haunold (News Verlag), Christine Grünwald (Kurier), Harald Mayr (Eduscho) u.v.m. (dp)

Wolfgang Gruber, Peter Drobil, Christian Reitterer und Hartwig Löger (v.li.n.r.e).

Alistair Thompson, Jury-Vorsitz Film und öffentliche Anliegen: „Wir sind auf der Suche nach dem AntiZapp-Faktor und Emotion.“ Die CCAJury tagt heuer erstmals in der Hochschule für Angewandte Kunst.

Neue Kategorienstruktur Die heurige CCA-Venus wartet mit einer neuen Kategorienstruktur auf: Die Anzeigenkategorien wurden zu „Print“, Plakatkategorien zu „Out-of-Home“ zusammengefasst.

Als neue Craft-Kategorie wurde „Art Direction“ eingeführt. (red)

Viral Storytelling-Kampagne

Präsentation Handbuch von Christian Reitterer titelt „Schachmatt dem Firmentod“

holzhuber impaction sucht „Schnellstarter“

Wien. Die aktuelle Kampagne der Bawag PSK bietet einen 0%Kfz-Finanzierung. Privatkunden bietet sich die Möglichkeit dieser Finanzierung, wenn sie im Gegenzug während der Kreditlaufzeit ihren Wagen branden lassen. Begleitend zum Angebot kreierte holzhuber impaction die Promotion „Schnellstarter“.

Teilnehmer des Gewinnspiels sammeln virtuelle Autoschlüssel in ihrem Schlüsselbund auf „www.schnellstarter.at“ – sowohl offline in den Filialen als auch online z.B.auf Facebook oder „bawagpsk.com“.

Zusätzlich können Schlüssel geobasiert mit dem Smartphone gesammelt werden. (red)

„Es geht nicht bloß um

Schachmatt dem Firmentod Die Kombination aus Casestudies, Interviews, Illustrationen und einer klaren, leicht verständlichen Sprache machen „Schachmatt dem Firmentod“ zu einem angenehmen und lehrreichen Lesevergnügen. Autor Christian Reitterer liefert mit seinem Werk aus der ÖMG-Buchreihe ein Handbuch im Umgang mit Employer Branding. echomedia buchverlag GesmbH, 19,80 €, ISBN: 978-3-902900-14-2

Ketchum und A1 knacken Million

Wien. „Die erste Million ist die schwerste. Wir haben sie erreicht, ganz nach unserem Motto ‚break through‘ – dieser große Erfolg zeigt klar, dass ‚Storytelling‘ die Zukunft der PR ist“, freut sich Ketchum Publico-Geschäftsführerin Saskia Wallner.

Die Social Media Buzz-Kampagne „Sony Xperia Go Challenge“, die Ketchum Publico im Auftrag von A1 durchgeführt hat, hat mittlerweile mehr als eine Million Views auf YouTube erreicht. Das Video wurde neben zahlreichen Aufrufen und positivem Feedback international mehrfach „gesampelt“ bzw. die Idee daraus übernommen. „Wir entwickeln Geschichten, die die Menschen wirklich interessieren und ihre Emotionen ansprechen“, erklärt Klaus Kraigher, Senior Consultant bei Ketchum Publico und verantwortlich für die Kampagne.

Die Kampagne wurde bereits mit dem „Österreichischen Staatspreis für PR“ in der Kategorie „Online & Social Media“ prämiert.

Video unter: www.youtube.com

/user/EinfachA1

m e di e n

Dienstag, 12. Februar 2013

medianet – 11

Online Reputation Die Nachfrage nach Services zur Kontrolle des persönlichen digitalen Fußabdrucks steigt kontinuierlich

„Ist der Ruf erst mal ruiniert ...“ Wien. Die in Österreich gegründete Personensuchmaschine „123people“ feiert in diesem Jahr ihr fünfjähriges Bestehen und launcht gleich zwei zurzeit sehr im Trend liegende Services. „Immer mehr User legen großen Wert darauf, ihren Ruf im Internet zu pflegen. Wir bieten mit dem ‚Webcleaner‘ und dem ‚Social Network Monitor‘ das richtige Werkzeug an, um diesem Bedürfnis nachzukommen“, so Alexandra Senoner, Leiterin der Unternehmenskommunikation von ‚yelster digital‘, den Betreibern von 123people.

Kontrolle über Facebook Worin liegen die Unterschiede in der Handhabung dieser zwei Tools? CEO Gilles Clouet des Pesruches erklärt es so: „Mithilfe des ‚Webcleaner‘ hat der User die Möglichkeit, einen persönlichen Kommentar oder Fotos, auf denen er abgebildet ist, von bestimmten Internetseiten löschen zu lassen; die entsprechende URL zur Quelle wird vom User im Webcleaner eingetragen, wir übernehmen die Kommunikation mit dem Webmaster und im Normalfall wird der Eintrag gelöscht. Wenn es sich allerdings bei dem zu löschenden Eintrag um eine offizielle Nachricht handelt, wird die entsprechende Website den Namen bzw. das Foto nicht entfernen. In solchen Fällen können wir meistens nicht intervenieren.“ Und während bei vergleichbaren Services am Markt in jedem Fall eine Gebühr anfalle, sei diese hier nur zu entrichten, wenn der Eintrag auch tatsächlich entfernt werden konnte.

„Entkomplizieren“

© yelster digital

Und Mithilfe des „Social Network Monitor“ erhalte der teilweise mit den komplizierten Kontoeinstellungen überforderte User auch mehr Kontrolle. „Der ‚Monitor‘ ermittelt durch regelmäßiges Scannen des Profils, wo mögliche Risiken liegen könnten. Zum Beispiel zu locker gehandhabte Privacy Settings oder heruntergeladene Apps, die datentechnisch gesehen eine Gefahr bedeuten könnten; das Risikobarometer (Stufen A–C) zeigt auf, wo Vorsicht geboten ist“, führt Clouet des Pesruches die Vorzüge des neuen Webdienstes aus.

Derzeit ist der „Social Network Monitor“ nur für die Beobachtung von Facebook geeignet; es wird aber bereits an die Integration anderer Sozialer Netzwerke gedacht. „Der richtige Umgang mit persönlichen Fotos auf Facebook ist ein sehr heikles Thema und oftmals verliert der User die Kontrolle darüber.“ Hier kann der „Social Network Monitor“ nur eingreifen, wenn es sich um namentlich markierte Fotos handelt; eine digitale Gesichtserkennung auf Fotos ist mittels dem Monitor nicht möglich.

Gilles Clouet des Pesruches, CEO von yelster digital gmbh.

„Möchte jemand einen Eintrag direkt auf der ‚123people‘ Website entfernen, so erledigen wir das binnen 48 Stunden kostenlos“, versichert Senoner.

Dienst in acht Sprachen Eine interessante Zielgruppe stellen Eltern von Teenagern dar.

Letzere legen oftmals einen zu lockeren Umgang mit persönlichen Daten an den Tag. Die Erziehungsberechtigten sollten daher besonderes Augenmerk auf die Kontrolle des Facebook Accounts ihres Nachwuchses legen. Als Einführungsangebot könne der „Social Network

Monitor“ nun 30 Tage lang kostenlos getestet werden, danach kostet er 4,99 €/Monat.

Zusätzlich findet der interessierte User auf 123people Antworten auf wissenswerte Fragen rund um die Themen Kinderschutz, Online Reputation und Datenschutz.

123people entwickelt sich immer mehr zu einem vollwertigen Online Reputation Management Service.

Seit 2012 auch im Portfolio der Personensuchmaschine: ‚123pages‘, eine umfassende Firmensuchfunktion. Die vorgestellten Dienste sind in acht Sprachen sowie als App für Smartphones verfügbar.

www.123people.com

© 123people.de/webcleaner

123people launcht „Social Network Monitor“ und „Webcleaner“ für private User.

Das Risikobarometer zeigt an, wann Handlungsbedarf gegeben ist.

B i z-ta l k C LA S S IC

12 – medianet

Dienstag, 12. Februar 2013

Business-talk NACHT DER WIENER WIRTSCHAFT

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© Anna Rauchenberger

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl (5); leisure.at/Christian Jobst

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1. Paul Schauer (Partner Werbeagentur) und die Stadträte Michael Ludwig und Sepp Rieder; 2. W24-Talker Josef Broukal und WH-Medien GmbH GF Marcin Kotlowski; 3. Klaus Fischer (Leiter der Wien Holding IT), Damian Izdebski (GF & Gründer DiTech); 4. Christian Pöttler (echo medienhaus-GF), Uschi Fellner (Madonna); 5. Finanzstaatssekretär Andreas Schieder und Sozialminister Rudolf Hundstorfer; 6. Karin Elfie Golliasch & Ortrun Gauper (beide comcharis communications advisors).

Wirtschafts-Ball im glanzvollen Ambiente

Business-Dance

Laura Rudas und Bürger­ meister ­Michael Häupl.

Rathaus Bereits zum zehnten Mal feierten Top-Unternehmer und Wirtschaftsbosse die „Nacht der Wiener Wirtschaft“ im Rathaus, bei der Bürgermeister Michael Häupl rund 600 Gäste begrüßen konnte.

Gesichtet wurden: Wirtschaftsverband Österreich-Präsident Christoph Matznetter, die SPÖ-GF Laura Rudas und Günther Kräuter, die SPÖ-Landesparteisekretäre Christian Deutsch und Alois Aschauer, Bank Austria-Werbeleiter Peter Drobil, „Nacht der 1.000 PS“-Veranstalter Christian Marek, café+co-Marketingleiterin Michaela Löwe, die Sportler Sabine und Kathrin Bachmayer sowie Andreas Vojta, Medienexperte Niko Pelinka, Geigerin Lidia Baich oder auch Unternehmer HansChristian Haas. (fej) Information & Invitations gerne an: biztalk@medianet.at

2

1. Georg Krause (SAP), Carina Reisner, Gerhard Pichler (beide Business Circle); 2. Manfred Winterheller (Winterheller Management), Günter Liska (Orange), Romy Faisst (Business Circle); 3. Karin Krizek (Navax), Lieve Van Utterbeek (KPMG).

Referent Winterheller zum Thema Arbeit und Familie

Breakfast Briefing Floridotower Am 4. Februar luden das Konferenzunternehmen Business Circle und der Mobilfunkanbieter Orange zum ersten „Breakfast Briefing“ diesen Jahres. Großes Thema der Veranstaltung war die Führung in den beiden Lebenswelten ‚Familie‘ und ‚Arbeit‘. „Die meisten Probleme in unserern Familien und Unternehmen sind nicht in den einzelnen Individuen begründet, sondern im Fehlen klarer Struktren“, stellte Breakfast Briefing-Referent und Geschäftsführer von Winterheller Management, Manfred Winterheller, fest. Winterheller machte sich in den letzten Jahren als erfolgreicher Unternehmer und Vortragender einen Namen. Eine wichtige Änderung, so erklärte er in seinem Vortrag, wäre eine Änderung der Strukturen. Ein großes Thema der Zukunft seien insbesondere das Burn-out-Syndrom und die psychosoziale Gesundheit im Allgemeinen.

Unter den Teilnehmern des Breakfast Briefings befanden sich Harald Bock (Wiesenthal Hitradio Ö3 und das Innen& Co.), Gerald Czech (Österr. ministerium verleihen am Rotes Kreuz), Peter Gangl 13. Februar um 10 Uhr zum (IBM), Claudia Handl (Pfizer), zwölften Mal den „Ö3-VerkehrsGeorg Krause (SAP), Lieve Van award“ (Heiligenstädter Lände Utterbeek (KPMG), Karin Kri27c, 1190 Wien). zek (Navax) und Friedrich Wachernig (S Immo) u.v.m. (dp)

Karriere & Menschen, über die man spricht

Aufstieg Mit Jahresbeginn übernimmt der 28-jährige Mark Philipp Wondra die ­ eitung des gesamten Vertriebs bei AboutMedia. Nachdem Wondra seit Gründung L der AboutMedia im Jahr 2010 die Leitung des Agenturvertriebs innehatte, ist er nun in seiner neuen Funktion auch für die Konzeption, ­Steuerung und Optimierung sämtlicher Vertriebsagenden zuständig.

Unter der neuen Vertriebsleitung ist geplant, das Verkaufsteam ­weiter ­auszubauen, um die Bedürfnisse von Kunden und Agenturen auch in ­Westösterreich und am deutschen Markt abdecken zu ­können.

Valerie Hohenberg (35) arbeitet bereits seit fünf Jahren bei Wolf Theiss in Wien und wurde nun zum Senior Associate ernannt. Sie hat sich auf die Beratung und die Prozessführung in den Bereichen Zivilrecht- und Unternehmensrecht, Medizinrecht und Stiftungsrecht spezialisiert.

Im Swing gegen den Gleichschritt Dieses Buch erzählt von einer vergessenen Rebellion: In den 1930er- und 1940er-Jahren entschieden sich Tausende von Jugendlichen für eine Lebenskultur, die im diametralen Gegensatz zu den Idealen des nationalsozialistischen Regimes stand. Mit ihrer Liebe zu Jazz und Swing setzten sie ein Zeichen.

21,90 €, Residenz Verlag, ISBN: 9783701732180

L ’ u b ic a ­P á l e n í kov á , w o l f ­ t he i ss

Mit erst 28 Jahren wurde L’ubica Páleníková zum Senior Associate bei Wolf Theiss ernannt. Sie kam nach ersten Erfahrungen in anderen Wiener Rechtsanwaltssozietäten im Jahr 2008 zu Wolf Theiss, publiziert zusätzlich in Fachzeitschriften und spricht auf internationalen Kongressen.

© Residenz Verlag

Die gebürtige Slowenin Laura T. Struc (35) wird bei Wolf Theiss zum Counsel ernannt. Sie ist bereits seit 2007 im Wiener und im Laibacher Büro von Wolf Theiss beschäftigt. Neben ihrer Beschäftigung als Anwältin ist Struc als Lektorin und Forschungsassistentin an der WU Wien tätig.

Va l e r i e ­H oh e nb e r g , w o l f t h e iss © Wolf Theiss

© Wolf Theiss

Laur a T. S t r uc , Wolf TH e i ss

© Wolf Theiss

© AboutMedia Internetmarketing

Mark Philipp Wondra, AboutMedia

anno dazumal

tipp des tages

© adsandbrands

präsentiert von

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Feinseifen- und Parfumfabriken Bergmann & Co. Was heute undenkbar wäre, war Anfang des 20. Jahrhunderts normal: Werbungen wie die Steckenpferd-Lilienmilch-Seife ermuntern das Entstehen kultureller und ethnischer Grenzen dadurch, dass „weiße“ Haut als das zu erstrebende Schönheits­ ideal angepriesen wird.

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Dienstag, 12. Februar 2013 – 13

Viribus Unitis

Deus ex machina

media.at und pilot bündeln mit pilot@media.at ihre Kräfte

Seite 14

© Fonda

© media.at/Schiffl

digitalmarketing Digital übernimmt laut Fonda zunehmend klassische Aufgaben Seite 18

in partes tres 3/Orange: Aus vier mach Drei

Online zeigt, wo es langgeht Vorreiterrolle 2.0 Auf digitale Vertriebswege und Werbeformen kann fast kein Unternehmen mehr verzichten.

Warum das auch die klassische Werbelandschaft umkrempelt, welche digitalen Medien neu durchstarten wollen und wer neu in den Kampf um das Geschäft mit Bits und Bytes einsteigt, verraten die Seiten 13 –18 Zuwachs Die Styria-Tochter übernimmt die Mamma Media-Portale sportnet.at, du-bist-der-teamchef.at, massivemoves.at, ichlaufe.at und autonet.at

Styria Multi Media digital erweitert Markenportfolio Wien. Die Digitalunit der Styria Multi Media baut aus und um: Seit Ende Jänner zählen die Portale sportnet.at, du-bist-der-teamchef. at, massivemoves.at, ichlaufe.at und autonet.at zum Portfolio der Styria-Tochter.

„Signifikante Steigerung“ Wie das Unternehmen mitteilt, wurden die Marken der Mamma Media, nicht jedoch das Unternehmen selbst, über einen Asset Deal übernommen und werden künftig vom Team der Styria Multi Media digital weitergeführt: „Die Über-

nahme der Marken der ‚Mamma Media‘ bedeutet für uns nicht nur eine signifikante Steigerung der Gesamtreichweite im digitalen Männer-Bereich, sondern gerade auch im Sportbereich ein schlüssiges inhaltliches Konzept, mit dem wir alles abdecken können – News, Background Storys, Interviews und Community“, erklärt Susanne Neumann, Geschäftsleitung Styria Multi Media digital. Konkret könne mit sport10.at und wiener-online. at die Gesamtreichweite im Sportund Männer-Bereich auf 940.118 Visits, 404.667 Unique Clients und 5.894.445 Page Impressions aus-

gebaut werden. Für die nächsten Monate plant man nun einen Relaunch der Portale, die von Art-Direktor Thomas Safranek und dem bisherigen Redaktionsleiter von sport10.at, Stefan Weger, koordiniert werden. Die Verkaufsleitung des digitalen Männer-Portfolios übernimmt Thomas Kohlweiss, der bereits seit 2010 Teil des Verkaufsteams der Styria Multi Media Men ist. Unterstützung bekommt er von der styria interactive, die sich in Zukunft als offizieller Vermarktungspartner um die klassischen Netzwerkbuchungen kümmern wird, heißt es abschließend. (red)

© Styria Multi Media

© panthermedia.net/Sebastian Duda

© Hutchison 3G Austria

sportnet.at und autonet.at gehören ab sofort zum Styria Multi Media digital-Portfolio.

D I gi ta l M a r k e ti n g

14 – medianet special

Dienstag, 12. Februar 2013

Kräftebündelung media.at und pilot gründeten Anfang des Jahres die Digitalagentur pilot@media.at

short

Neues Jahr, neue Agentur

adverServe: 2012 war Jahr der Neuerungen

Langjähriger Hutchison-Manager Andreas Martin ist ab 1. März operativer Geschäftsführer.

adverServe-CEO B. Schärf: „Digitale Werbung wird immer komplexer.“

Christopher Sima ist Geschäftsführer von United Internet Media Austria.

Wien. Obwohl das Investitionsverhalten in der gesamten D-A-CH-Region allgemein wohl ein eher schwächeres war, gab es im vergangenen Jahr für United Internet Media Austria mit einem Wachstum, das deutlich über dem Markt lag, jede Menge Grund zur Freude. „Die Anbuchungen für das erste Quartal 2013 stimmen mich positiv für die weitere Entwicklung; die Kunden sind da, aber vereinzelte Branchen sind teilweise noch zurückhaltend“, so ein zufriedener Christopher Sima, Geschäftsführer von United Internet Media Austria, zur Lage hierzulande.

Mit 1. März wird Andreas Martin (40) in die operative Geschäftsführung der pilot@media.at, der auch Petra Hauser (media.at) und Ulrich Kramer (pilot) angehören, berufen.

Martin ist auch Präsident der Mobile Marketing Association Austria (MMA) und war zuletzt Leiter Business Development bei Hutchison 3G Austria, wo die Entwicklung der digitalen Multiscreen-Vermarktungsstrategie einen Schwerpunkt darstellte; der Manager zeichnete zudem viele Jahre für den Aufbau der Display- sowie der Bewegtbildvermarktung des Unternehmens verantwortlich. (red)

Die Crew hinter der neuen Agentur: Andreas Martin, Petra Hauser und Ulrich Kramer.

meinKauf Die Plattform macht seit einem Jahr die Prospekte des Einzelhandels online verfügbar und expandiert

Neue Märkte in allen Himmelsrichtungen

CEO Markus Pichler will 2015 einen Umsatz in zweistelliger Millionenhöhe erreichen.

Wien. Im Jänner 2013 feierte „meinKauf“ seinen ersten Geburtstag und kann bereits auf große Zahlen verweisen: 4,7 Mio. Prospektklicks, 636.000 Prospektöffnungen und rund 3.500 digitalisierte Prospekte von 15.000 Einzelhandelsfilialen der 100 Kooperationspartner. Vor einem Jahr waren es noch 8.000 Filialen von 30 Händlern, die mit meinKauf zusammenarbeiteten.

Damit das auch im zweiten Jahr so weitergeht, wird das Unternehmen noch breiter aufgestellt, kündigt CEO Markus Pichler an: „Wir haben uns zum Ziel gesetzt, im Jahr 2015 einen Umsatz im zweistelligen Millionen-Bereich zu erwirtschaften; die Erschließung neuer Märkte ist der nächste logische Schritt. So sind wir seit Anfang

2013 in Tschechien, der Slowakei, Slowenien, Ungarn, Kroatien, der Türkei tätig, zwei weitere Märkte für 2013 sind noch in der Evaluierungsphase.“ Die Prospekte können über „meinKauf.at“, über eine Android-App oder über die im Oktober gelaunchte „mEinkauf“-iOS-App, durchgeklickt werden. Für Unternehmen entstehen dabei keine Fixkosten, denn sie zahlen nur dann, wenn ihr Prospekt geöffnet wird.

Nebenbei können auch Daten über das Konsumentenverhalten gesammelt werden. „Unsere Analyse hat ergeben, dass z.B. ‚Kaffee‘ am Montagmorgen und ‚Bier‘ am Freitagabend die meistgesuchten Produkte der ‚meinKauf‘-User sind“, gibt Pichler ein Beispiel. (red)

Goldbach Interactive Team um Geschäftsführer Michael Wippel realisiert Facebook-Promo zur Oscar-Starnacht

Oscarreife „Beauty-Rallye“ für Syoss Wien. Einmal mehr konnte Goldbach Interactive – die KreativSchmiede des Medienvermarkters Goldbach Austria – einen prominenten Kunden mit Kreativität und ausgezeichneten Ideen im Social Media-Bereich überzeugen. Mit der „Beauty-Rallye“ für Syoss, die professionelle Haarpflege aus dem Hause Henkel, setzt das Team um Geschäftsführer Michael ­Wippel eine umfangreiche Facebook­Promotion zur „Oscar-Starnacht“ um.

In dieser von Goldbach Interactive konzipierten und realisierten Promotion dreht sich alles um den begehrten Gewinn: drei exklusive Hollywood-Glamour-Pakete zur Oscar-Nacht 2013 inklusive Flug nach L.A., sechs Nächte im 5*-Luxushotel, eine exklusive Shoppingtour, Star-Styling und als Draufgabe noch eine Stretchlimousine zum Vorfahren am roten Teppich.

Schwerpunkt der Aktion bildet das Trendthema „Gamification“, verbunden mit einem umfangreichen Facebook Ad Flight. Dieser spielt eine große Anzahl an verschiedenen Bild-Text-Kombi-

nationen mittels speziell auf die Kampagne abgestimmten Targeting aus.

Die To-do‘s fürs Gewinnen Im Rahmen der Beauty-Rallye durch die eigene Facebook-Chronik werden von den Teilnehmern Antworten in vergangenen Postings gefunden und direkt in der Facebook-App beantwortet. Aber auch Styling-Fotos hochladen, Slogans

texten, QR-Codes scannen oder Wissensfragen rund um Haare und Schönheit beantworten gehört zu den Aufgaben, um seine Gewinnchance zu erhöhen. „Wir freuen uns, dass ‚Henkel CEE‘ uns bereits das zweite Mal in Folge bei der großen ‚OscarNacht‘-Promotion sein Vertrauen schenkt. ‚Gamification‘ ist ein riesiger Trend: Wir wollen die User damit spielerisch abholen, eine hohe Viralität erreichen und zeit-

© Goldbach Audience (2)

© UIM

UIM: Wachstum 2012 lag über dem Markt

Geschäftsführung steht

© Anzenberger-Fink Christina

Wien. adverServe nutzte das Jahr 2012 aktiv, um sich für die Zukunft der digitalen Werbung und der Auslieferung in unterschiedlichsten Medien aufzustellen. Intern wurden Strukturen überprüft, gebenchmarkt und teilweise aufgebrochen, um effizienter und umfassender auf Kundenbedürfnisse reagieren zu können.

So wurden die beiden Bereiche Projekt- und Qualitätsmanagement neu formiert und institutionalisiert. Die neu geformten Teams im Bereich AdOperations unterscheiden zwischen Agency und Publisher sowie einem SWAT Team für alle Sonderanfragen. Damit konnten bereits Synergieeffekte erzielt werden, die v.a. in rascherer und qualitativ hochwertigster Umsetzung der Kundenanforderungen resultieren. Die Anzahl an Adserversystemen und Services rund um Digitales Kampagnenmanagment wurde vergrößert und umfassen u.a.: Mobile-Video/TV-Integration, HBBTV, Mobile Delivery, HTML5-Setups und die Anbindung an diverse externe Systeme (Abrechnungs- und CRM-Systeme, RTB). Boris Schärf, CEO, fasst das so zusammen: „Da digitale Werbung immer komplexer und vielfältiger wird, sind wir mittlerweile eines der wenigen Unternehmen am Markt, das alles an Problemstellungen und Herausforderungen rund um Kampagnenauslieferungen lösen kann.” Für das Jahr 2013 stehen die Festigung des bestehenden Kundenportfolios sowie das Erschließen neuer Kundensegmente und Länder im Fokus.

bei pilot Hamburg unterstützt werden. Im Zentrum stehen die kompetente Betreuung bestehender und neuer Kunden beider Partner sowie die Weiterentwicklung des digitalen Markts.

© media.at/Schiffl

© adverServe

Wien. Viribus unitis! Mit der kürzlich erfolgten Gründung der neuen Digitalmarketing-Agentur pilot@ media.at GmbH bündeln media. at und pilot, eine der führenden deutschen Digitalmarketing-Agenturen, die Kräfte. Das Gemeinschaftsunternehmen (51% media.at GmbH, 49% pilot Hamburg GmbH & CoKG) bietet alle Facetten des digitalen Marketings – von Onlinemedia-Planung und -Einkauf, Tracking & Reporting über die digitale Kreation und Produktion bis hin zu neuesten Methoden im Performance-Marketing. Zudem offeriert die Agentur Suchmaschinen-Marketing, Social Media und Mobile Marketing, Marktforschung sowie die Entwicklung und Realisierung von Formaten und Inhalten im Bereich Web-TV. pilot@media.at startet mit einem ambitionierten Team von Digitalberatern in Wien, die in enger Zusammenarbeit von über 150 erfahrenen Digital-Spezialisten

„Goldbach Audience Austria“-GF Martin Trzebin und die oscarreife Facebook-Promo.

gleich ‚Branded Content‘ kreieren.

Dies gelingt uns durch das Angebot der Extrapunkte“, so Michael Wippel, Managing Director und Social Media-Verantwortlicher der Goldbach Interactive Austria.

Goldbach Audience 2012 Für die Schwesterfirma Goldbach Audience war 2012 vom massiven Ausbau des Kernportfolios mit hochqualitativen Partnern wie sms.at, den IP-Medien, rtl, mobile. de, viennaairport, etc. geprägt.

Die Aufnahme von Partnern wie krone.at in die Targeting-Produkte hat das Unternehmen bei der positiven Entwicklung aber ebenso unterstützt. „Insgesamt konnten wir mit der ‚Goldbach Audience Kombi 2012‘ unsere Reichweite in der ÖWA Plus um 16,5 Prozent auf 2,966 Millionen Unique User steigern“, freut sich Martin Trzebin, Geschäftsführer Goldbach Audience Austria. Aber auch das neue Jahr 2013 hat für das Unternehmen stark begonnen, „was aus heutiger Sicht auf ein umsatzstarkes Jahr hindeutet“, freut sich Trzebin. (red)

D i g i ta l M a r k e t i n g

Dienstag, 12. Februar 2013

medianet special – 15

twyn group Die österreichische Agentur sorgt mit einem neuartigen Angebot für frischen Wind auch bei Regenwetter

short

Werbung nach Wetterlage

DigitalmarketingPotenzial nicht genutzt

Wien. Wie Werbebotschaften bei Rezipienten ankommen, hängt von vielen Faktoren ab. Dass auch Internetnutzer hierbei in Abhängigkeit vom aktuellen Wetter reagieren, macht sich das neue „Wetter Targeting“-Angebot der twyn group zunutze. Der österreichische Spezialist für digitale Werbung bietet damit die Möglichkeit zielgruppengerechter Werbeausspielungen je nach Witterungsverhältnissen. Über das firmeneigene Targeting-Netzwerk mit 44 heimischen Premium-Websites erfolgt die Anpassung an Sonne, Regen oder Schnee.

terservice der Firma Attensam, die von der Kreativagentur Bluetango und der Mediaagentur Media1 betreut wird. Die Ausspielung der Online-Banner wurde von der twyn group speziell im Hinblick auf die zum Werbeinhalt passenden Wetterverhältnisse realisiert. Als Kri-

„Der Grundgedanke ist es, Kunden individuell bestimmen zu lassen, bei welcher Wetterlage

Echtzeit oder Vorhersage

ihre Botschaften ausgeliefert werden.“

© twyn group

„Der Grundgedanke ist es, Kunden individuell bestimmen zu lassen, bei welcher Wetterlage ihre Botschaften ausgeliefert werden.

Dafür können sie einen Mindestund Höchstwert für die Temperatur festlegen und aus einer von vier Wetterlagen – Sonne, Gewitter, Regen und Schnee – wählen“, erklärt twyn CEO Peter Mayrhofer. Bei der Ausspielung kommen dynamische Banner mit vordefiniertem Inhalt zum Einsatz, die je nach Wetterlage und Region automatisch ausgetauscht werden können. Das Wetter Targeting steht einerseits in Echtzeit und andererseits auf Basis von Wettervorhersagen zur Verfügung (Forecast Wetter Targeting). Dazu werden stundenaktuelle Wetter-

Peter Mayrhofer, twyn CEO

Wetter-Targeting macht nicht das Wetter, aber die Zielgruppenansprache besser.

daten aus österreichischen Städten herangezogen. Wetter Targeting bietet einer Vielzahl von Branchen interessante Potenziale, wie Mayrhofer ausführt: „Im regionalen Tourismus etwa bietet eine wetterbezogene Werbeausspielung erhebliche Vorteile. So kann mit dem Forecast Targeting drei Tage im Voraus für bestimmte Übernachtungsangebote geworben werden – zum Beispiel, wenn es um Winterurlaube geht, die an Wochenenden mit Schnee-

fall besonders interessant werden.

Darüber hinaus passen WellnessUrlaube besser zu Schlechtwetter und Badeurlaube eher zu Sonnenschein.“ Aber auch in den Bereichen Kosmetik, Pharma und Lebensmittel wird Wetter Targeting heute eingesetzt, um spezifische Angebote zur richtigen Zeit an die Kunden zu bringen; ein aktuelles Beispiel für Wetter Targeting bietet die OnlineKampagne für den Bereich Win-

terium wurde im Vorfeld definiert, dass die Online-Werbemittel nur in Regionen mit Glatteisgefahr angezeigt werden sollen. Für Attensam ist das Wetter Targeting der twyn group damit im wahrsten Sinne ein Geschenk des Himmels, erklärt Michael Hackl, Geschäftsbereichsleiter Winterservice bei Attensam.

Daneben freut sich Mayrhofer über erstmalig mehr als 11 Mio. Unique Clients im Jänner im twynNetzwerk. (red)

© diamond:dogs

In vielen Branchen bietet die geplante wetterabhängige Werbeausspielung Vorteile in der Zielgruppe.

Chris Budgen ortet 2013 steigende Bemühungen im Mobile Marketing.

Wien. Die Möglichkeiten des Mobile Marketing werden von den werbetreibenden Unternehmen in Österreich 2013 verstanden und im großen Stil genutzt – diese Aussage hält diamonddogs-COO Chris Budgen nur für einen „frommen Wunsch“. Während er die Nutzung noch bejahen kann, sieht der Digitalmarketing-Profi kaum Ansätze, mobile Technologien als integrativen Bestandteil des Marketingmixes zu nutzen. Unterm Strich werden seiner Meinung nach aber die Bemühungen im Mobile Marketing 2013 deutlich steigen.

Für das eigene Unternehmen freut sich Budgen über neue Projekte wie den Relaunch der Homepage der Österreichischen Hoteliervereinigung. Auch der Webauftritt von Hyundai Österreich wurde neu gestaltet und mit modernen Features wie 360Grad-Ansicht, Modellvergleich und individuellem Online-Fahrzeugkonfigurator versehen.

Für Billa entwickelte man die „frisch gekocht“-App.

Das augenfällige „Alles-aus-einem-Guss-Service” gVWHUUHLFKV UHLFKZHLWHQVWlUNVWHU 2QOLQH 9HUPDUNWHU OHQNW GLH $XIPHUNVDPNHLW ,KUHU =LHOJUXSSH DXI ,KUHQ 0HGLD 0L[ 'HQQ adworx YHUHLQW LQQRYDWLYHV 2QOLQH 0DUNHWLQJ PLW ÄVWDWH RI WKH DUW´ 7HFKQRORJLHQ XQG ELHWHW :HUEHHUIROJ PLW 7UDQVSDUHQ] XQG (UIROJVNRQWUROOH DXV HLQHP Guss. Reden Sie mit uns.

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16 – medianet special

Dienstag, 12. Februar 2013

Lucy Marx/Division 4 Für L’Oréal haben die Agenturen die digitale Kampagne „Hairdays 2013“ umgesetzt

short

In den Salon gelockt

willhaben.at entwickelt neuartiges „fLex-Ad“

© willhaben.at

Wien. Gemeinsam mit der Mobile Marketing-Agentur Lucy Marx hat Division 4 eine integrierte Kampagne für die professionellen Produkte von L’Oréal umgesetzt.

Anlässlich der „Hairdays“ vom 1. bis 28. Februar können sich Konsumenten mobile Gutscheine über die klassische und mobile Kampagnen-Landingpage „hairdays. at“ auf ihr Handy holen oder per E-Mail anfordern, in den teilnehmenden Salons einlösen und an einem Gewinnspiel teilnehmen.

Lucy Marx zeichnet für die Umsetzung der klassischen Landingpage, deren mobile Optimierung, das Couponing sowie das Gutschein-Verifikationssystem für die Salons verantwortlich. Beide Agenturen sorgten in Zusammenarbeit für die Konzeptionierung. „Eine aktuelle GfK-Studie zeigt, dass vier von zehn Österreicherinnen niemals einen Friseursalon besuchen. Das Ziel unserer Initia-

Das neue Werbemittel reagiert auf den Content der Kleinanzeige.

Wien. Das Kleinanzeigenportal „willhaben.at“ hat im Zuge seiner Innovationsoffensive ein neuartiges Werbemittel entwickelt. Das sogenannte fLex Ad ist ein L-Ad, das speziell auf den Content der Kleinanzeigen abgestimmt ist, erklärt Vermarktungsleiter Jochen Schneeberger: „Das Besondere an dem neu entwickelten Werbemittel ist, dass jede Information aus einer beliebigen Kleinanzeige auf ‚willhaben.at‘ in das Werbemittel übernommen werden kann – egal, ob Preis, Anzeigentitel, Bild oder Detailinformationen. Somit wird das Werbemittel gemäß der Suchabfrage des Users maßgeschneidert und die Werbung ein Teil des Contents.“ Dadurch werde das L-Ad hochgradig relevant und erzeuge weit mehr Aufmerksamkeit. „Mit einem normalen Werbemittel wäre das kaum möglich“, ist Schneeberger überzeugt.

Aus der Vermarktungsabteilung gibt es außerdem eine Personalie zu berichten: Bettina Schatz (37) wird die neu geschaffene Position der Marktanalystin einnehmen.

Somit stehen willhaben.at nun eigene Marktanalysen für die Planung zur Verfügung. Schatz war zuvor bei Werbeagenturen als Beraterin tätig, zuletzt bei wahrheit s/w. (red)

Kampagnen-Sujet der „Hairdays 2013“, die neue Kundinnen in die Salons bringen soll.

adworx Online-Vermarkter startet mit zwei Booklets ins Jahr 2013 und ist laut aktueller Focus-Studie „top of mind“

„Das sehr positive Feedback bestärkt uns“ Wien. 2013 startet adworx erstmals mit zwei adworx-Booklets: Zum einen die altbewährte Preisliste, die das Geschäftsfeld Adsales abdeckt.

Dazu Tamara Tannenberger, Head of Client Service & Sales: „Das sehr positive Feedback bestärkt uns, unser Portfolio und unsere Preise quartalsweise zu überarbeiten und in den Markt zu tragen.“ Zum anderen gibt es erstmals eine komprimierte Darstellung des zweiten Geschäftsfelds, Adtechnologies (Adserving & Adoperating). „Als erster österreichischer Anbieter fassen wir sowohl die technischen Möglichkeiten als auch unsere maßgeschneiderten Dienstleistungen in diesem Bereich kompakt und übersichtlich zusammen“, freut sich Kurt Bauer, Head of Adtech-

© adworx

Wien-Termin der Adobe Digital Marketing Days

tive ist es, genau diesen Menschen die umfangreiche Expertise eines Friseursalons vor Augen zu führen“, erklärt Jean-Christophe Perichon von L’Oréal Österreich. „Mit den ‚Hairdays 2013‘ unterstützen wir die teilnehmenden Salons mit einer neuartigen Form des Dienstleistungs-Marketings. Zur Umsetzung dieser Österreich-Premiere der Hairdays haben wir uns für den Einsatz multimedialer Maßnahmen entschieden.“ Über einen ‚Salonfinder‘ im Web erhalten Kunden die Kontaktdaten aller teilnehmenden Friseursalons.

Kommen Konsumenten nun mit dem mobilen oder ausgedruckten Gutschein in den Salon, so verifizieren die Salon-Mitarbeiter den Gutscheincode per Anruf mittels Code-Eingabe über ein von Lucy Marx bereitgestelltes Integrated Voice Response Service (IVR) oder per SMS an eine eingerichtete Service-Nummer. (red)

© L‘Oréal

Bei über 1.000 Friseursalons können bis Ende Februar mobile Gutscheine eingelöst werden.

Tamara Tannenberger, Martina Zadina und Kurt Bauer (v.li.n.re.) von adworx.

nologies und Productmanagement.

Betreffend das Portfolio konzentriere man sich bei adworx heuer auf eine sinnvolle Diversifikation, was auch für die angebotenen Vermarktungsprodukte gelte.

Hohe Erwartungen für 2013 Die Erwartungen für 2013 sind in beiden Geschäftsfeldern hoch.

Mit dem adworx „Alles-aus-einemGuss“-Service plane man, die Marktposition weiter auszubauen.

Die Zeichen stehen gut: Die aktuelle österreichische „Focus“-Studie zu den Werbetrends 2013 bestätigt z.B., dass adworx sowohl bei den Agenturen als auch bei den Direktkunden im Bereich der Online-Vermarkter „top of mind“ ist. (red)

Auctionata Das Berliner Online-Auktionshaus ist wenige Monate nach der ersten Versteigerung bereits preisgekrönt

Kommunikationsberater Dietmar Dahmen wird die Keynote halten.

Wien. Die „Adobe Digital Marketing Days“ touren durch Europa und machen am 21. Februar im Wien Station. Unter dem Motto „Fakten statt Fabeln“ zeigen Agenturen und Unternehmen ihre End-to-End-Lösungen auf Basis der Adobe Marketing Cloud. Im Rahmen der kostenlosen Veranstaltung im Cineplexx Wienerberg können sich die Besucher aus erster Hand informieren, wie Strategien und Konzepte dabei helfen, aus unübersichtlichen Datenbergen neue Umsatzquellen zu erschließen.

Die Themen der Vorträge reichen von Web Experience Management und Webanalyse bis hin zu Performance- und Predictive Marketing; gezeigt werden soll, wie prominente Kunden von der Adobe Marketing Cloud konkret profitieren, darunter BMW, Volkswagen, Deerberg Versand, XXXLutz und Spar. (red)

Berlin. Das Online-Kunst- und Auktionshaus „Auctionata“ erhielt auf der bedeutenden europäischen Technologiekonferenz „Digital-LifeDesign 2013 (DLD)“ den „Digital Star Award“ in der Kategorie „Perspective“. Die Verleihung fand im Rahmen einer Gala am 20. Jänner in München statt und wurde vom Verleger Hubert Burda vorgenommen.

Unter den Ehrengästen waren Zaha Hadid, Peter Thiel, Guy Oseary, Michelangelo Pistoletto, Ben Horowitz und José Ramos-Horta.

Der Digital Star Award belege, dass es sich lohnt, Regeln zu brechen, meint Gründer und CEO Alexander Zacke: „‚Auctionata‘ braucht keine alteingesessene Marke, keinen Printkatalog, keine Ausstellungsräume und keinen Auktionssaal, sondern kommt direkt in das Wohnzimmer seiner Kunden, auf den Tablet oder das Mobiltelefon; Auctionata ist E-Commerce in Reinkultur.”

Die Initiative „Digital Star – Innovations made in Germany” des deutschen Magazins Focus wird in drei Kategorien verliehen und ist insgesamt mit 150.000 € dotiert.

Der Preis fördert die Innovationskraft der deutschen Digitalszene und soll die zukünftigen globalen „Game Changer” stärken. In der Kategorie „Innovation“ wurde die beliebte Taxi-App „myTaxi“ ausgezeichnet, in der Kategorie „B2B“ erhielt Blue Yonder, der international renommierte Datenanalyst, den begehrten Preis.

Die bisherigen Investoren des Startups sind HV Holtzbrinck Ventures Adviser, e.venture Capital Partners, Raffay Group, Bright Capital und Kite Ventures.

Aufsehen erregte Auctionata mit der weltweit ersten interaktiven Kunstauktion in der Geschichte des Internets: Am 7. Dezember 2012 verfolgten mehrere Tausend Nutzer die weltweit erste Live-Übertragung einer behördlich genehmi-

Von München nach Davos Nominiert waren sowohl Personen als auch Ideen und Geschäftsmodelle. Auctionata konnte die von Focus-Redakteur Holger Schmidt geleitete 24-köpfige Fachjury (darunter Xing-Gründer Lars Hinrichs) von sich überzeugen: Es sei noch keine zwölf Monate alt und bereits etabliert, es schaffe Arbeitsplätze und habe beste Aussichten, sich auch international durchzusetzen, so die Beurteilung. Auctionata wurde auf der DLD-Konferenz und kurz darauf auch auf dem World Economic Forum in Davos (23. Jänner) vorgestellt. Zudem erhielt das junge Berliner Unternehmen die Focus Medien-Dotation von 50.000 €.

gten interaktiven Versteigerung.

132 Bieter aus 12 Ländern ersteigerten 58 Objekte, was zu einem Gesamterlös von 345.000 € führte.

Bereits im September launchte das Unternehmen den Online-Shop mit mittlerweile über 4.000 Objekten.

Bis März 2013 wird das Angebot voraussichtlich auf über 10.000 wachsen. Auf alle Gegenstände gilt die 25-jährige Auctionata-Echtheitsgarantie. (red)

© Focus

© Dietmar Dahmen

„Wir sind E-Commerce in Reinkultur“

Alexander Zacke (Auctionata), Uwe Weiss (Blue Yonder), Nicolaus Mewes (myTaxi).

D ig i ta l M a r k e tin g

Dienstag, 12. Februar 2013

medianet special – 17

Nach Orange-Übernahme Die Zusammenführung der beiden Mobilfunkmarken soll bis kommenden Herbst über die Bühne gehen

„Beachtliche Investitionen“ Wien. Anfang Jänner hat „3“ die Übernahme von Orange Austria abgeschlossen. 3-CEO Jan Trionow zufolge habe die Tochter des französischen Providers zuletzt mit einem schwierigen, finanziellen Umfeld zu kämpfen gehabt.

Gleichzeitig stand „3“ vor der Herausforderung, eine deutlich größere Kundenbasis zu schaffen, um Skaleneffekte zu realisieren.

Um den bisherigen Wachstumskurs bei mobilem Breitband weiterhin fortsetzen zu können, seien zusätzliche Frequenzen und Basisstationen notwendig, erklärte der 3-Chef. Alle Mobilfunkanbieter müssten Trionow zufolge in nächster Zeit hohe Investitionen in den Ausbau ihrer Mobilfunknetze stecken. „Nur wenn wir unsere Kräfte bündeln, können wir diese Herausforderungen bewältigen und einen lebendigen Wettbewerb im Sinne der österreichischen Konsumenten garantieren“, so Trionow der wei-

elements.at Responsive

Clevere Seite

Salzburg. Das Thema „Responsive Webdesign“ ist derzeit in aller Munde. Dabei geht es um die Fähigkeit einer Website, sich an unterschiedliche Endgeräte grafisch anzupassen – also egal, ob eine Website mit dem iPad mini, mit einem Tablet, über PC oder Handy angesehen wird, das Design sieht überall perfekt aus und die Website lässt sich einfach bedienen, ohne dass dafür spezielle Versionen entwickelt werden müssen.

Das ist clever, hat sich auch die gleichnamige Eigenmarke von Rewe International AG, clever, gedacht. Nach einem mehrstufigen Pitch wurde „elements.at“ aus Salzburg mit der Umsetzung der Internetpräsentation „cleverkaufen.at“ betraut.

ter ergänzt: „Der Wettbewerb in Österreich ist bei drei starken Konkurrenten besser gesichert. Konsumenten profitieren auch künftig von Mobilfunkinnovationen sowie vom besten Preis-Leistungs-Verhältnis am Markt – dafür werden wir sorgen.“

Ausblick Mit der Übernahme von Orange verfügt „3“ über einen Marktanteil von 22%, T-Mobile Austria über 31% und A1 über 46%. „Unser Ziel ist klar: Wir wollen weiter wachsen“, so Trionow. „Zu diesem Zweck werden wir die beiden Un-

ternehmen möglichst rasch zusammenführen. Das beinhaltet neben der Verschmelzung der beiden Marken in eine neu, gestärkte Marke ‚3‘ und der Vereinheitlichung der Sales- und Shopwelten auch die Zusammenlegung der beiden Unternehmenszentralen.“ Große Aufmerksamkeit liegt auch auf der Konsolidierung der beiden Mobilfunknetze, welche die Grundlage für den Auf- und Ausbau eines flächendeckenden LTE-Netzes in Österreich darstellt.

Hinzukommt, dass „3“ nun in der Lage ist, beachtliche Investitionen zu tätigen. Das konsolidierte Unternehmen wird künftig

gemeinsam unter dem gestärkten Markennamen „3“ auftreten und rund 3 Mio. Kunden mit einem flächendeckenden Netz von 6.000 Stationen bedienen. „‚3‘ zählt zu einem der innovativsten Mobilfunkanbieter des Landes. Mit der Vereinigung der beiden Unternehmen sind wir künftig noch besser in der Lage, unsere beeindruckende Erfolgsbilanz an qualitativ hochwertigen Sprach-, Internet- und mobilen Multimediadiensten auch in Zukunft kontinuierlich voranzutreiben und im Sinne unserer Kunden laufend weiterzuentwickeln“, betont Jan Trionow. (red)

© Hutchison 3G Austria

Konsolidierung der Netze stellt die Basis für Auf- und Ausbau des flächendeckenden LTE-Netzes dar.

3-CEO Jan Trionow: „Vereinheitlichung der Sales- und Shop-Welten“.

Einen Schritt aufeinander zu.

Zwei nach vorne. pilot@media.at. Die neue Agentur für das digitale Zeitalter.

„Funktionale Konzipierung“ Melissa Scherr, Markenleitung clever, dazu: „Bei einem Website-Relaunch ist eine funktionale Konzipierung mit Weitblick ein wesentlicher Entscheidungsgrund; der Ansatz mit ‚responsive Webdesign‘ von ‚elements‘ hat uns dabei besonders gut gefallen und überzeugt“. Auf die Frage nach dem größten Vorteil dieser Lösung ergänzt Scherr: „Heutzutage müssen Websites eben für unterschiedliche Endgeräte optimiert sein.

Die Tatsache, dass die Inhalte für unsere Website nicht individuell für die unterschiedlichen Endgeräte aufbereitet, gewartet und gefüllt werden müssen, sorgt nicht nur für eine einheitliche Linie unseres Online-Auftritts, sondern ergibt für uns zugleich eine wertvolle Zeitersparnis.“

© elements.at

www.pilotatmedia.at elements.at setzte für Rewe ein ­responsive Webdesign um. pilotATmediaAT_AZ_medianet_216_288.indd 1

11.02.13 10:15

D i g i ta l M a r k e t i n g

18 â&#x20AC;&#x201C; medianet special

Dienstag, 12. Februar 2013

Fonda Die Wiener Digitalagentur wächst auch im heurigen Jahr weiter und hat seit letztem Jahr zwei zusätzliche neue Geschäftsfßhrer

â&#x20AC;&#x17E;Digital ist die neue Klassikâ&#x20AC;&#x153;

Š Fonda

Zunehmend Ăźbernehme man auch Aufgaben der klassischen Werbung.

Das neue FĂźhrungsteam bei Fonda: H. Auer, S. Killian und A. Reiberger (v.li.n.re.).

Wien. â&#x20AC;&#x17E;Digitalagenturen, die frĂźher den klassischen Werbeagenturen zugearbeitet haben, Ăźbernehmen inzwischen häufig die FĂźhrung in der Werbelandschaft.â&#x20AC;&#x153; Zu diesem ResĂźmee kommt Alexander Reiberger, Mitglied der GeschäftsfĂźhrung bei Fonda. Grund dafĂźr ist, so Reiberger, die immer stärker werdende Bedeutung digitaler Werbung und digitaler Vertriebswege.

Während es Digitalagenturen mitunter relativ leicht fällt, Aufgaben der klassischen Werbung zu Ăźbernehmen, treffe dies umgekehrt nicht zu: â&#x20AC;&#x17E;Das liegt wahrscheinlich daran, dass das erforderliche Skillset fĂźr anspruchsvolle Digital-

marketing Projekte weit Ăźber den Faktor â&#x20AC;&#x161;Kommunikationâ&#x20AC;&#x2DC; hinausgeht und auch Fähigkeiten wie Geschäftsprozess-Definition und Programmierung/IT umfasst.â&#x20AC;&#x153;

Fonda aktuell TV-Apps und Responsive Design. Kennt man Apps bisher vor allem aus dem Smartphone- und Tablet-Bereich, werden sie auch fĂźr intelligente Fernsehgeräte immer wichtiger, â&#x20AC;&#x17E;optimale User-Experience spielt dabei eine zentrale Rolleâ&#x20AC;&#x153;, erklärt Reiberger.

Ein Aspekt, der auch beim Thema â&#x20AC;&#x161;Responsive Designâ&#x20AC;&#x2DC; nicht vernachlässigt werden darf. Fonda berĂźcksichtigt das bei allen von der Agentur entwickelten Websites; ausschlaggebend ist dabei, dass das Layout der Website so flexibel aufgebaut ist, dass es auf allen Endgeräten optimal präsentiert wird. Alexander Reiberger: â&#x20AC;&#x17E;Eine moderne Website muss perfekt am Smartphone bedienbar sein.â&#x20AC;&#x153; Die nächste von Fonda konzipierte und umgesetzte integrierte Kampagne mit Digitalschwerpunkt startet im April: Die â&#x20AC;&#x17E;Kommunikationsoffensive Gasâ&#x20AC;&#x153; â&#x20AC;&#x201C; Gas als Partner erneuerbarer Energien. (red)

Aufgestockte FĂźhrungsebene Daraus resultiert unter anderem der stetig wachsende Erfolg digitaler Agenturen, nicht zuletzt auch bei Fonda. Im letzten Jahr wurden mit Sabina Killian und Hans Auer zwei neue GeschäftsfĂźhrer berufen. â&#x20AC;&#x17E;Zu dritt machtâ&#x20AC;&#x2122;s viel mehr SpaĂ&#x;â&#x20AC;&#x153;, zieht der bis dahin alleinige Agenturchef eine positive Bilanz.

Zu den wichtigsten Themen zählt

Mobile Marketing bei 3 Die optimale Ergänzung Ihres Kommunikationsplans!

Bitkom Neue Umfrage

Zahlen fßr Apps Berlin. Eine aktuelle, vom deutschen Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V. (Bitkom) in Auftrag gegebene Umfrage kommt zu dem Ergebnis, dass jeder achte Smartphone-Besitzer Apps, also zusätzliche Programme, auf seinem Telefon installiert.

38% der Nutzer bezahlen fĂźr Apps, knapp jeder Zweite greift hingegen nur auf kostenlose Angebote zurĂźck. Jene, die kostenpflichtige Apps installieren, geben fĂźr â&#x20AC;&#x17E;nĂźtzlicheâ&#x20AC;&#x153; Apps pro Jahr durchschnittlich etwas mehr als 21 â&#x201A;Ź aus und sind dabei bereit, durchschnittlich bis zu 7,64 â&#x201A;Ź pro App zu bezahlen.

Anders sieht es bei Spiele-Apps aus, hier sind nur 14% bereit, dafĂźr zu bezahlen und wenn, dann hĂśchstens 2,31 â&#x201A;Ź pro App.

DMX Auch 2013 in Wien

Messe im MAK Wien. Den Trends im Digitalmarketing auf der Spur ist auch heuer wieder die DMX Austria, die von 7. bis 8. Mai im Wiener Museum fßr Angewandte Kunst (MAK) stattfindet; Themen sind unter anderem: Digitales Marketing von 2013 bis 2023, Customer Experience, Search-Engine Marketing, Cross Media und vieles mehr. Neben den Vorträgen erwartet die Besucher auch eine Exhibition mit diversen branchenrelevanten Ausstellern.

Werben Sie zeitgemäĂ&#x; im mobilen Netzwerk von 3.

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Š Gerald Zugmann/MAK

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Nach mehreren Jahren im MuQua findet die DMX 2013 im MAK statt.

retail Expansiv

geballte macht

Media Saturn will 2013 zwischen 40 und 50 neue Märkte Seite 21

Deutsches Kartellamt nimmt Konzentration im LEH unter die Lupe Seite 22

© B. Noll/Manner

inside your business. today. Dienstag 12. Februar 2013 – 19

© EPA

© Media Saturn

medianet

Süsse Veränderung

Eva Hipfinger ist neue Personalchefin bei Manner

Seite 24

Die Bretter zum Erfolg: Ski fahren bringt Umsatz

© bellaflora

short

Pferdelasagne Die Causa rund ums als Rindfleisch ausgegebene Pferdefleischprodukte zieht in weiten Teilen Europas Kreise. Hierzulande ziehen Kontrolleure verstärkt Proben im Fertiggerichtebereich, Landwirtschaftsminister Niki Berlakovich schließt eine Gefahr für den Austro-Konsumenten derzeit aus. Seite 22

© Panthermedia.net/Artem Mykhaylichenko

© EPA

Lovely Day Der 14. Februar steht einmal mehr im Zeichen der Liebe und soll ebenso für gediegene Umsätze sorgen: 21 Mio. € sollen es laut WKO in Wien werden, bundesweit gilt es, die 100 Mio. €-Schranke zu knacken. Für bellaflora-Chef Alois Wichtl (Bild) taugt der Valentinstag auch prächtig als Umsatzorakel.

Seite 21

Hoch & Tief Skisport ist derzeit ein Top-Thema. Nur: Nicht jeder will sich eine komplette Ausstattung leisten, der Skiverleih boomt. Darüber reden Holger Schwarting (Sport 2000), Alfred Eichblatt (Hervis) und Rolf Frischknecht (Eybl).

Seite 20

Eröffnungen Am Standort des Eurospar kommt ein Hypermarkt mit 3.100 m² Verkaufsfläche und mehr als 50.000 Artikeln im Sortiment

Deutschlandsberg. In der Frauentalerstraße im weststeirischen Deutschlandsberg fahren die Baumaschinen auf: Der bisherige Eurospar wird bis zum Spätherbst 2013 zum Interspar-Hypermarkt aufgemotzt. Den Spatenstich für das 18 Mio. €-Projekt nahmen Bürgermeister Josef Wallner, Interspar Österreich-Geschäftsführer Markus Kaser und Projektleiter Robert Marko vor. Bis zur Eröffnung versorgt die Anrainer ein provisorischer Supermarkt. „In knapp zehn Monaten werden hier die ersten Kunden einkaufen gehen“, freut sich Kaser anläss-

lich der ersten Erdbewegung in Richtung Neubau. Der neue Markt punktet mit mehr als 3.100 m2 Verkaufsfläche, einem Restaurant und zwei weiteren Shops. Der neue Markt ist bereits der 66. Standort der Hypermarkt-Flotte; er schafft 50 neue Arbeitsplätze.

50.000 Produkt im Sortiment Im Vergleich zu Eurospar hat Interspar ein größeres Angebot: über 50.000 Produkte für das tägliche Leben, darunter Frischfleisch mit dem AMA-Gütesiegel, Frischfisch aus nachhaltigem Fang,

mehr als 250 Käsesorten lauten die Eckpfeiler in Sachen Sortimentsfülle. Viele Lebensmittel stammen überdies von Produzenten aus der Region. Ebenfalls bei Interspar zu finden: alles für den Haushalt und das Leben zu Hause – vom Spielzeug bis zum Kochtopf.

Neu in Deutschlandsberg wird das Interspar-Restaurant sein. Bis zu 132 Gäste gleichzeitig finden Platz, 32 davon auf der Terrasse.

Frühstück, Caffee-to-go oder auch Mehlspeisen gibt es an der Kaffeebar im Eingangsbereich. Für Raucher ist eine eigene klimatisierte Lounge geplant. (red)

© Interspar/Werner Krug

Eurospar mutiert zum Interspar in Deutschlandsberg

Franz Langmann (zukünftiger Geschäftsleiter), Projektleiter Robert Marko, Markus Kaser, Bgm. Josef Wallner, Vizebgm.Bernhard Köck und Architekt Hermann Eisenköck.

t i t e l st o r y

Dienstag, 12. Februar 2013

© Sport 2000, Hervis, Sport Eybl & Sports Experts

20 – medianet retail

Sportartikel h andel m it neuen Th em en

Sportartikelhandel Über Trends und Entwicklungen beim Skisport im Schatten der Ski WM in Schladming

Mit dem Ski der anderen: Händler als Verleiher

Holger Schwarting (Sport 2000), Alfred Eichblatt (Hervis) und Rolf Frischknecht (Eybl & Sport Experts) Die Österreicher geben mehr als 2 Mrd. € jährlich für Sportartikel aus. Eybl & Sport Experts dominieren ein Viertel des Einzelhandels der Branche; Sport 2000 mit seinen kleinen Händlern vor allem in Skigebieten hält vor Hervis den zweiten Platz.

Die Chefs von Hervis, Sport 2000 und Eybl & Sport Experts geben Auskunft über ihre Strategien.

Jutta Maucher

Wien/Wels/Salzburg. Die Ski WM in Schladming ist derzeit in aller Munde und täglich ein Thema; weniger öffentlich ist die vor wenigen Tagen zu Ende gegangene ISPO, die Internationale Sportartikelmesse, die in München stattfand. Aber immerhin 81.000 Fachbesucher

„Bereits 50% des Marktvolumens von 300.000 Paar Skiern gehen in den Verleih; das erhöht die Umsätze der Händler vor Ort.“ Holger Schwarting Sport 2000

aus 109 Ländern waren vor Ort, um sich die Trends am Markt und inbesondere jene in Sachen Wintersport anzusehen. Beiden Veranstaltungen gemeinsam ist: Die Entwicklung des Sports ist ihr Thema und – zumindest aus heimischer Perspektive – ist der Optimismus nur sehr verhalten. In München waren es die Skihersteller, die sich nicht so recht freuen konnten.

So meinte etwa Völkl-Geschäftsführer Christoph Bronder: „Die Händler haben im Jahresverlauf 2012 nur wenige Skier bestellt; wir sind noch einmal mit einem blauen Auge davongekommen.“ Die Skibranche, zu der Marken wie K2, Völkl, Head, Atomic, Fischer und Salomon zählen, steckt in einem Strukturwandel, war das Ergebnis der ISPO.

Skier: vor Ort verliehen Der Grund für die negative Stimmung in der Herstellerbranche liegt zum Teil darin, dass Skifahrer ihre Bretter heute lieber ausleihen. Die Händler haben das längst erkannt und erweitern ihr Portfolio. „In Österreich gehen bereits 50 Prozent des Marktvolumens von rund 300.000 Paar Skiern in den Verleih.

Während der Verkauf an Skiern rückläufig ist, sind Skischuhe gerade besonders gefragt“, so Holger Schwarting, Vorstand Sport 2000 Österreich, der vor allem die unmittelbare Präsenz direkt in Wintersportgebieten als Chance sieht. „Dort profitieren die Händler auch durch Zusatzverkäufe bei den Verleihkunden, wie etwa Handschuhe, Helme, Bekleidung.“ Außerdem würde eine große Skiverleihorganisation wie ‚Sport 2000 rent‘ für eine entsprechende Vermarktung und somit für Kunden im Geschäft sorgen.

Auch Hervis sieht im Verleih Zukunft und investiert daher in Shops

direkt in den Skigebieten. „Mit unserem Engagement haben wir das traditionell hohe Preisgefüge im Skiverleih durcheinander-gebracht. Denn nicht nur im Sporthandel, sondern auch im Skiverleih treten wir erwiesenermaßen als Preisführer an. Unser Angebot ist sehr attraktiv und Kunden nutzen gern die Gelegenhei sich bei Hervis günstig Skier auszuleihen und dabei gleich die neuesten Technologien zu testen“, so Geschäftsführer Alfred Eichblatt. Und weiter: „Parallel zum immer besser werdenden Produktangebot arbeiten wir daran, die Convenience im Skiverleih auszubauen. Unter ‚hervisrent.at‘ kann man sich ganz einfach die gewünschten Skier ausborgen und spart dabei auch noch 15 Prozent. Der Skiverleih wird also für die Sportler immer attraktiver.“ Unter den befragten Händlern ist es einzig Eybl & Sport Experts, die für ihre Unternehmen diesen Trend nicht unbedingt sehen; die Begründung dafür ist die hohe Qualitätsaffinität ihrer Kunden, die jeweils genau ihren Ski haben wollen.

Hohe Preise + Top-Technik Aber nicht nur in Skigebieten, sondern auch in den Geschäften in der Stadt müssen auch im Winter Umsätze gemacht werden.

Das passiert dadurch, dass mengenmäßig weniger Skier einen höheren Durchschnittspreis erzielen, heißt es von Sport 2000. Schwar-

ting: „Beim Beim Kauf dieser Skier spielt eine professionelle Beratung eine entscheidende Rolle.“ Beratung steht auch bei Eybl & Sport Experts im Vordergrund, insbesondere geht es dabei um das Thema Skischuhberatung. Auch die Kooperation mit Hermann Maier und seiner ‚Seven Summits Ski Extreme‘ sei wichtig, um sich vom Mitbewerb zu differenzieren.

„Mit unserem Engagement haben wir das traditionell hohe Preisgefüge im Skiverleih durcheinandergebracht.“ Alfred Eichblatt, Hervis

Hervis wiederum setzt voll auf die „Rocker-Technologie“, die die Kunden vermehrt wünschen. Dabei hat der Ski eine Vorspannung wie ein Bogen, was ein vielseitigeres Fahren ermöglicht. Auch Tourengeher, die immer mehr werden und denen Sicherheit besonders wichtig ist, tragen zur positiven Entwicklung bei Hervis bei: Lawinen-Rucksäcke oder Sicherheitssets werden

häufiger verkauft; schließlich liegt Schneeschuhwandern im Trend.

Was von der Ski WM bleibt Wie die Wintersaison mit all ihren neuen Trends und Initiativen ausgehen wird, dazu möchte keiner konkret etwas sagen. Rolf Frischknecht, Vorstand von Sport Eybl & Sports Experts: „Eine valide Aussage zu der gesamten Wintersaison ist erst im März möglich.“ Auch Holger Schwarting bleibt vorsichtig, da noch die starken Monate Februar und März im Ergebnis fehlen, aber: „Der frühe Schnee auch in den Städten Österreichs schafft uns derzeit ein Plus von fünf Prozent gegenüber dem Vergleichszeitraum im Vorjahr.“ Und HervisChef Alfred Eichblatt ergänzt: „Als dynamischer Sport-Fachmarkt mit bald 80 Standorten in Österreich sind wir mit dem Weihnachtsgeschäft zufrieden. Das Geschäft lag auf Vorjahresniveau. Etwas mehr Kälte und Schnee hätte uns deutlich über das Vorjahresniveau hinauskatapultiert. Die Ski WM und die derzeit für uns günstige Wetterlage geben uns zusätzliche Impulse.“ Ganz deutliche Impulse erhofft sich noch Sport 2000: „Insgesamt wird die Ski WM einen Imagegewinn für die Marke Sport 2000 und einen Anstieg der Umsätze, besonders von unseren Händlern rund um Schladming, bewirken“, so Schwarting.

r e ta i l & p r o d u c e r s

Dienstag, 12. Februar 2013

medianet retail â&#x20AC;&#x201C; 21

Valentinstag Laut WKO-Erhebung wird Wiener Handel 21 Mio. â&#x201A;Ź einnehmen, bundesweit waren es 2012 100 Mio. â&#x201A;Ź

short

Das Geschäft mit der Liebe

Media Saturn legt auch im Onlinehandel zu

ist das ein gutes Zeichen fĂźr die kommenden Monate.â&#x20AC;&#x153; Den von der WKO-Umfrage erhobenen Trend zur Topfpflanze nimmt der bellaflora-Chef verstärkt wahr: â&#x20AC;&#x17E;Wir sehen in unseren Märkten, dass der Wunsch nach Ăśkologischen Produkten bedeu-

â&#x20AC;&#x17E;Der Wunsch nach Ăśkologischen Produkten wird stärker. Bei lebendem GrĂźn erwarte ich einen zweistelligen Zuwachs.â&#x20AC;&#x153; Š bellaflora

Wien. Am Tag der Liebenden, am Valentinstag, Ăśffnen die Wiener Herzen â&#x20AC;&#x201C; und GeldbĂśrsen: Laut Wirtschaftskammer-Umfrage planen 45%, ihre Lieben zu Ăźberraschen; dafĂźr werden durchschnittlich 35 â&#x201A;Ź ausgegeben. Der Handel rechnet somit mit einem Umsatz von rund 21 Mio. â&#x201A;Ź. Bundesweit belief sich der Umsatz mit Valentinstagsgeschenken im Vorjahr auf stattliche 100 Mio. â&#x201A;Ź.

In der Beliebtheitshierarchie stehen naturgemäĂ&#x; die Blumen ganz oben. Immer häufiger finden sich aber auch SĂźĂ&#x;igkeiten auf der Einkaufsliste.

Männer sind deutlich williger, ihre Gefßhle in handfesten Geschenken zu materialisieren: 51% planen ein Präsent, bei den Frauen sind es 39%. Personen in Beziehungen (54%) schenken häufiger als Singles (22%).

alois wichtl, GF bellaflora

Männer beschenken Frauen

FĂźr bellaflora-Chef Alois Wichtl ist der Valentinstag ein Gradmesser fĂźrs Handelsjahr.

Während Männer zum Ăźberwiegenden Teil die Partnerin beschenken, lassen sich Frauen eher fĂźr Kinder Aufmerksamkeiten einfallen. Seltener werden Freunde und Bekannte (12%) sowie Schwiegereltern (6%) beschenkt. Der Durchschnittseinkauf von 35 â&#x201A;Ź hat sich im Vergleich zum Vorjahr Ăźbrigens um einen Euro erhĂśht; immerhin 15% wollen mehr als 70 â&#x201A;Ź locker machen. Mit 73% entscheiden sich die Wiener am häufigsten

fĂźr Blumen als Präsent. SträuĂ&#x;e (43%) kommen dabei vor einzelnen Schnittblumen (30%) oder Topfpflanzen (20%).

Nach Sorten betrachtet, werden neben Rosen immer Ăśfter farbenfrohe FrĂźhlingsblumen wie Tulpen gewählt. AuĂ&#x;erdem werden die Liebsten gern mit SĂźĂ&#x;igkeiten und Schokolade (32%) oder Einladungen zu Restaurantbesuchen, Kulturveranstaltungen oder Reisen (10%) beglĂźckt; fĂźr ParfĂźmerie-

artikel, Schmuck oder Modeartikel entscheiden sich 8%.

Startschuss fĂźr die Saison â&#x20AC;&#x17E;FĂźr das Geschäft mit Pflanzen ist der Valentinstag von enormer Bedeutung. Er ist der Startschuss fĂźr die Saisonâ&#x20AC;&#x153;, erläutert Alois Wichtl, GeschäftsfĂźhrer von bellaflora, die Orakelfunktion des Feiertags. â&#x20AC;&#x17E;Kann der Valentinstag erfolgreich abgeschlossen werden,

tender wird. Besonders am Valentinstag schenkt man oft Blumen, die länger halten als ein paar Tageâ&#x20AC;&#x153;, meint Wichtl. FĂźr den V-day 2013 erwartet er bei lebendem GrĂźn einen zweistelligen Zuwachs.

Handelsseitig erleichtert Ăźbrigens die SCS via Geschenke-Finder die Suche: Dieser ist in die SCS Smartphone.App integriert und unterscheidet zwischen den Kategorien â&#x20AC;&#x161;Geschenke fĂźr Männerâ&#x20AC;&#x2DC; und â&#x20AC;&#x161;Geschenke fĂźr Frauenâ&#x20AC;&#x2DC;. (APA/red)

Š Media Saturn Holding/Martin Hangen

Männer schenken mehr als Frauen, nachhaltige Topfpflanzen wachsen voraussichtlich zweistellig.

Media Saturn Holding plant zwischen 40 und 50 NeuerÜffnungen jährlich.

Frankfurt/Main. Europas grĂśĂ&#x;te Elektrohandelskette Media Saturn hält am Expansionskurs fest: â&#x20AC;&#x17E;942 Märkte haben wir momentan, 40 bis 50 sollen jedes Jahr neu dazukommenâ&#x20AC;&#x153;, umriss Media Saturn-HoldingChef Horst Norberg die Strategie.

Im Internetgeschäft habe der Konzern die ErlĂśse im vorigen Jahr verdoppelt. â&#x20AC;&#x17E;Die Kurve zeigt steil nach oben: Selbst im Jänner, eher ein mauer Monat, hat sich der OnlineUmsatz gegenĂźber dem Vorjahr ver­doppeltâ&#x20AC;&#x153;, betont Norberg gegenĂźber der Frankfurter ­Sonntagszeitung.

Der Herausforderer Amazon schrecke ihn nicht: â&#x20AC;&#x17E;Wir bleiben im Bereich â&#x20AC;&#x161;Elektrogeräteâ&#x20AC;&#x2DC; mit Abstand MarktfĂźhrer, auch inklusive des OnlineGeschäfts.â&#x20AC;&#x153; Media Saturn versucht im Online-Handel mittels Preisoffensive ver­lorenes ­Terrain zurĂźckzuerobern; ­darunter leidet allerdings der Gewinn.

(APA)

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r e ta i l & p r o d u c e r s

22 – medianet retail

Dienstag, 12. Februar 2013

Wiehern im Ragú Österreichische Behörden führen Schwerpunktkontrollen bei Rindfleisch-Fertiggerichten durch

short

Fleischcausa zieht Kreise

Storck bleibt vorn bei Pralinen und Bonbons Salzburg. Der Süßwarenhersteller Storck konnte seine Marktführerschaft in Österreich 2012 verteidigen. Nielsen-Daten zufolge hält das Unternehmen im Pralinensegment bei einem Anteil von 25%. Erfolge feiert das Unternehmen hier vor allem mit merci Finest Selection (13,9%) und Toffifee (8,9%), die in der Pralinenhitliste auf den Plätzen 1 und 2 liegen. Im Bonbonmarkt ist man ebenfalls Marktführer mit „nimm2 soft“ und „nimm2“.

Pferdefleisch in der Findus-Lasagne stammte derzeitigen Ermittlungen zufolge aus Rumänien.

Wien. Der europaweite Skandal rund um das als Rindfleisch deklarierte Pferdefleisch ruft die österreichischen Lebensmittelkontrolleure auf den Plan. „Wir wissen von der Angelegenheit seit Freitagnacht; seit diesem Zeitpunkt wissen wir aber auch, dass Österreich nicht betroffen ist“, erklärt Carolin Krejci von der Abteilung für Lebensmittelrecht, -sicherheit und -qualität des österreichischen Gesundheitsministeriums. Dennoch hat die Behörde eine Schwerpunktaktion veranlasst und lässt aktuell verstärkt Proben bei Fertiggerichten aus Rindfleisch ziehen.

Gesundheitsminister Nikolaus Berlakovich verkündete in einer extra zum Thema anberaumten Pressekonferenz, dass keine Gefahr für österreichische Konsumenten gegeben sei. Der Skandal, so der Politiker, sei bezeichnend für einen Teil der Lebensmittelindustrie, die den letzten Cent bei der Herstellung

Der lange Weg des Kadavers Begonnen hatte die Affäre Mitte Jänner mit einem Fund von Pferdefleisch-Spuren in Produkten in Irland. Kreise zog die Causa vergangene Woche, als der Tiefkühlkonzern Findus mehrere Gerichte in Großbritannien, Frankreich und Schweden vom Markt nehmen ließ.

Produzent der Produkte ist offenbar die französische Firma Comigel, die Fleisch vom ebenso französischen Konzern Spanghero erhalten hatte. Spanghero widerum bezog das Fleisch Eigenangaben zufolge aus Rumänien. Wie Frankreichs Verbraucherminister Benoit Hamon bekanntgab, gelangte das rumänische Fleisch über Zwischenhändler in Zypern und den Niederlanden nach Frankreich.

(APA/no)

© EPA

© mostviertel.myproduct.at

Das Mostviertel wirft Online-Shop ins Netz

herauspressen wolle; nun gelte es, die dahinterstehenden kriminellen Machenschaften aufzuklären.

Der Stein des Anstoßes: Diese Rindfleischlasagne war aus Pferdefleisch zubereitet.

Das Mostviertel ist mit einem eigenen Shop im World Wide Web präsent.

Rumänien mit im Donau Soja-Boot

IG Milch fordert Konsequenzen

Brüssel/Stockholm. Der niederländische Handelsriese Ahold verkauft für 2,5 Mrd. € die Mehrheit an der schwedischen Supermarktkette ICA. Die 60%Beteiligung geht an den Investor Hakon; Hakon hält bereits ein 40%-Paket. Die ICA-Eigentümerstruktur war bislang ungewöhnlich: Zwar hielt Ahold die Mehrheit, aber nur 50% der Stimmrechte – musste die Macht also mit Hakon teilen.

Das passte aus Sicht des AholdManagements nicht mehr in die Strategie.

Bukarest. Das „Donau Soja-Projekt“ zur Stärkung des gentechnikfreien Soja-Anbaus in Europa weitet sich aus. Vergangene Woche hat der Staatssekretär Achim Irimescu vom rumänischen Ministerium für Ländliche Entwicklung in Anwesenheit von Matthias Krön, Obmann Donau Soja, und Vertretern der österreichischen Botschaft eine entsprechende Erklärung unterzeichnet. Damit ist Rumänien der neunte Staat, der bei dem Projekt mitmacht. „Wir werden die kommende Anbausaison nutzen, um enge Beziehungen zu rumänischen Landwirten aufzubauen und BestPractice Modelle und Schulungsprogramme zu entwickeln“, erklärt Krön.

© IG-Milch

Bad Leonfelden. Die Milchrebellen der IG Milch nehmen die gegen die Berglandmilch verhängte Bußgeldstrafe zum Anlass für harsche Kritik und fordern die Klärung offener Fragen in der Causa. „Interessant wäre zu erfahren, wer denn nun die Strafe eigentlich zahlt. Die Bauern? Die Konsumenten?“, heißt es in einer Presseaussendung der Organisation. Weiters fordert die IG Milch personelle Konsequenzen bei der Berglandmilch. Der Arbeiterkammer werfen die Milchrebellen Uninformiertheit in Sachen Preisverteilung im LEH vor. Es sei hierzulande nicht angemessen, einen Liter Milch um 40 ct zu verkaufen, denn dieser Preis liege weit unter den Produktionskosten der Bauern.

Ahold verkauft Anteile an Supermarktkette ICA

IG Milch-Obfrau Erna Feldhofer fordert eine Offenlegung in der Bußgeldcausa.

Deutschland Amt kündigt Ergebnisse zur Macht der Großen im LEH bis Ende 2013 an

Messen Bioprodukte

„Biofach“ mit 79 Austro-Firmen

Kartellbehörde gibt Daten heraus

© EPA/Michael Thomas/HAZ

Bonn. Das deutsche Bundeskartellamt will bis Ende 2013 Daten zur oft kritisierten Macht der großen Handelsketten im Lebensmittelmarkt vorlegen. Das kündigte Kartellamtspräsident Andreas Mundt an. „Wenn nichts Unvorhergesehenes dazwischenkommt, werden wir bis Ende dieses Jahres Ergebnisse vorlegen.“ Die Bonner Wettbewerbshüter hatten die Prü-

© EPA

Vom Erpresser, dem selbsternannten Krümelmonster, fehlt noch jede Spur.

fung 2011 gestartet. „Im Fokus der Untersuchung stehen die Wettbewerbsbedingungen auf den Märkten für die Beschaffung von Nahrungs- und Genussmitteln durch die Unternehmen des Lebensmitteleinzelhandels“, sagt Mundt. Er berichtete in der Welt, das Kartellamt bekomme regelmäßig Beschwerden von Lebensmittelherstellern über die Einkaufspraktiken des Handels. „Ob sich dieses Verhalten noch im

Andreas Mundt, Präsident des deutschen Kartellamts: „Hoher Konzentrationsgrad“.

Bereich des ‚harten Verhandelns‘ bewegt oder ob wir es bereits mit kartellrechtlich relevanten Fragen zu tun haben, gilt es genauer zu analysieren“, meint Mundt. „Wir wollen uns einen Überblick darüber verschaffen, ob dieser Wettbewerb zwischen Lebensmittelhändlern und Herstellern noch in allen Bereichen mit fairen Mitteln geführt wird.“ Mundt wies auf den hohen Konzentrationsgrad im deutschen Lebensmittelhandel hin. „Am Ende des vergangenen Jahrtausends gab es bundesweit noch acht verschiedene größere Handelsketten; heute konzentrieren sich 85 Prozent des Lebensmittelumsatzes auf gerade noch vier Unternehmen“, sagt er. „Ihnen stehen mehrere Tausend Lieferanten gegenüber, und das sind sicherlich nicht alles große Konzerne. Da liegt es nahe, sich dieses Wettbewerbsverhältnis einmal genauer anzuschauen.“ Mundt widersprach zudem der These, dass die Lebensmittelpreise hierzulande sehr niedrig seien – und damit Ausdruck eines funktionierenden Wettbewerbs.

(APA)

Nürnberg. Auf der vom 13. bis 16.

Februar stattfindenden Messe „Biofach“ beteiligen sich heuer 79 Unternehmen aus Österreich. Davon stellen 47 Bio-Produzenten auf dem Gruppenstand der Außenwirtschaft Österreich AWO aus. Am zweiten Messetag lädt die AWO gemeinsam mit der Agrarmarkt Austria zu einer „Bionacht“ am Gruppenstand ein.

© NuernbergMesse/Frank Boxler

Keks-Klau: Bahlsen löst die Spendenaktion ein

Hannover. Das erpresserische Krümelmonster ist zwar immer noch nicht gefasst worden, dennoch löst die Keks-Firma Bahlsen nun ihre versprochene Spendenaktion ein. Das Unternehmen vergibt 52.000 Packungen Kekse, auch die mit Schokoladefüllung, an gemeinnützige Einrichtungen. Noch bis Freitag können sich interessierte Organisationen bei Bahlsen Deutschland melden.

Die Diebe, die das Firmenwahrzeichen von Bahlsen, den goldenen Keks gestohlen hatten, hatten diese Forderung gestellt.

GVO-frei Soja-Anbau

Milchkartell Bauernorganisation will wissen, auf wen Bußgeldzahlung abgewälzt wird

Wieselburg. In einer Gemeinschaftsarbeit von Mostviertel Tourismus und dem Team von „MyProduct.at“ entstand im Dezember der neue Onlineshop „mostviertel.myproduct.at/“.

Der Ab-Hof-Laden im Internet offeriert regionaltypische Köstlichkeiten, wie Most, Aufstriche, Liköre und Säfte.

Die Biofach gilt als aktuell bedeutendste Naturkostbranchen-Jour fixe in der EU.

product news

Dienstag, 12. Februar 2013

medianet retail – 23

Frischekick aus der Dose, Zahnpflege aus dem Blister Product News Orbit Peppermint, Orbit Apple, Orbit Professional White Spearmint, Airwaves Menthol & Eucalyptus, 5 Gum Zephyr, Balvenie Fifty Single Malt Whisky und Häagen Dazs Banana Chocolate Brownie.

Viel Neues im Wrigley-Universum: Im Preiseinstiegs-Segment stellt Wrigley unter dem Label Orbit zwei neue Bottles zur Verfügung: Orbit Peppermint und Orbit Apple gibts in der Einstiegs-Bottle mit 46 Dragees um 1,99 €. Dem Trend zur Zahngesundheit folgend, lanciert das Unternehmen die Sorte Orbit Professional White Spearmint im Blister. Blockbildung mit Orbit Strong Mint erhöht die Aufmerksamkeit im Regal und sorgt für mehr Umsatz. Die neue Formel der gesamten Orbit White Range enthält nun auch zahnschonendes Xylit, um der Entstehung Kategorie Launch/Relaunch von Karies auf angenehme Weise entgeProdukt Orbit Peppermint, Orbit Apple, genzuwirken. Die Airwaves-Konsumenten

Orbit Professional White Spearmint, finden ihre Lieblingssorte Menthol & Eu Airwaves Menthol & Eucalyptus und calyptus von nun an in einer dunkelblauen

5 Gum Zephyr Bottle für den Frischekick zuhause, im Büro Vertrieb Wrigley Austria GmbH oder im Auto. Wrigley rechnet durch ZuDistribution LEH, Convenience satzkäufe der bisherigen Einzelpack-Käufer Kontakt Wrigley, Tel.: 0662/6570-0 mit einem Umsatzwachstum.

© Wrigley; Bavlenie

WENN

David Stewart, der dienstälteste schottische Malt Master, krönt seine Arbeit mit einem 50 Jahre lang gereiften Single Malt, von dem es nur 88 Flaschen weltweit gibt. Eine davon ist in Wien über die Schlumberger Vertriebstochter Top Spirit zu haben.

Kategorie Launch Produkt Balvenie Fifty Single Malt Whisky Preis 20.000 € Kontakt Top Spirit services@topspirit.at

Häagen Dazs Neue Sorte

Schokobanane

© Häagen-Dazs

Wien. Häagen Dazs offeriert seit Neuestem die Sorte Banana Chocolate Brownie – eine Kombination aus Bananeneiscreme, Schokoladensauce und kleinen Schokoladenkuchenstückchen –, ergo ein Genuss, der mit Sicherheit nicht nur die Herzen aller Schokoladenliebhaber, sondern auch die der Fruchteis-Fans höher schlagen lässt. Wie gewohnt enthält das Produkt keine künstlichen Zusätze wie Stabilisatoren, Farb- oder Konservierungsstoffe.

Für Schoko- und Fruchteisliebhaber gedacht: Banana Chocolate Brownie.

GENUSS DEINE WELT IST, IST DAS DEIN

GUIDE. Die guten GUIDES von 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013

Willy Lehmann Fritz Stifsohn

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Geheimtipps und Schmankerln — Über 1.000 Lebensmittelgeschäfte im Test —

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s h o p ta l k

24 – medianet retail

Dienstag, 12. Februar 2013

Kaffeesiederball bonbonball

© Andi Bruckner, Gerhard Fally (2)

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© medianet/Szene1/Monika Fellner

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1. Ballvater Maximilian K. Platzer, Opernsängerin Kristiane Kaiser und Fach­ gruppenobmann der Kaffeehäuser Wien, Berndt Querfeld; 2. Vereinigung Wiener Staatsopernballett mit „Rosen aus dem Süden“; 3. Axel Herrig als Falco.

Mit „Wiener Blut“ und blutroten Rosen wurde gefeiert 2

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1. Geraldine Julie-Chlubna mit „Miss Bonbon 2012“ (3.v.l.), Anna Sophie Stöberl und Veranstalter Heinz Alphon­ sus sowie Manner-Testimonial; 2. Geburtstagskind Andreas Heindl mit Gattin und Freunden; 3. Rondino von De Beukelear – ein Hochgenuss; 4. Schweizer Schokoladespezialität von Maestrani.

Der süßeste Ball des Landes mit einer neuen „Miss Bonbon“

Süße Walzernacht

Carmen Stamboli wirbt für Heindl Sissi Taler.

Schokotiger & Naschkatzen Rund 4.000 Ballgäste feierten im ausverkauften Wiener Konzerthaus die mit Abstand süßeste Ballnacht des Jahres.

Und zur Krönung und Freude der Manner-Vorstände Albin Hahn und Alfred Schrott wurde die heurige „Miss Bonbon“ gekrönt: Geraldine Julie-Chlubna aus Mauritius, die via Facebook-Ranking einen Finalplatz ergattert hatte, gewann prompt das Finale. Auch der Ball-Organisator Heinz Alphonsus war begeistert von der Finalistin. „Der Sieg ist absolut gerechtfertigt, das Publikum irrt eben nie“, schwärmte Alfons Haider, am Bonbonball Jurymitglied. Moderator Dominik Heinzl hatte alle Hände voll zu tun, um die jubelnden Ballgäste im Zaum zu halten.

Begeistert applaudierten auch Starfotograf Manfred Baumann, Miss Austria Armina Dagi, Musicalstar Uwe Kröger, Missy May, Fadi Merza, Hannes Nedball, Yvonne Rueff, Carmen „Sissy“ Stamboli, Adriana Zartl und zahlreiche prominente Vertreter der Süßwarenproduzenten, Importeure und des Handels. Sie alle genossen Süßes und das „Vienna Ballroomorchestra“, das „BonbonWalzerorchester“, „Habanna Son Club“ und vieles mehr. (red) Information & Invitations gerne an: shoptalk@medianet.at

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Ausgelassen Mehr als 5.500 Gäste tanzten am 56. Ball der Wiener Kaffeesieder in der Wiener Hofburg, den Redoutensälen und im Dachfoyer durch eine rauschende Ballnacht. „Die Wiener Kaffeesieder brachten diesmal das Blut der Ballgäste zum Kochen”, so Ballvater Maximilian K. Platzer. Verantwortlich dafür waren zahlreiche Darbietungen, etwa jene von Axel Herrig als Falco bei der Eröffnungszeremonie oder Kristiane Kaiser, gefeierte Staatsopernsängerin, mit Ausschnitten aus der Operette „Wiener Blut“ oder „Wien, du Stadt meiner Träume“. Ein weiterer Höhepunkt war die Mitternachtseinlage von Christoph Wagner-Trenkwitz und Uwe Theimer als Dirigent. Unter anderem wurden „Musicalhighlights“ der Werke von Cole Porter durch Sigrid Hauser mit „Begin The Beguine“ aus „Jubilee“, Axel Herrig mit „I´ve got you under my skin“ aus „Born to Dance“ oder Ausschnitte aus Kiss me, Kate“ dargeboten. U.a. dabei: Weltleitmesse für Bio-Produkte Barbara Prammer, Brigitte in Nürnberg: „BioFach“, 13. bis Jank, Rudolf Hundstorfer, 16. Februar. Neu ist heuer ein Eva Glawischnig und Volker Karrieretreff und ein „ForPiesczek, Birgit Sarata, Adi schungspreis Biolebensmittel“.

Hirschal, Günter Mokesch, Infos auf: www.biofach.de Christian Kolonovits, Thomas Schäfer-Elmayer. (red)

LADEN-HÜTERIN

Wenn die rot-weißrote Bombe platzt Alexandra Binder

© Oris (2)

Eva Hipfinger (44) übernimmt ab sofort bei Josef Manner & Comp. AG die Funktion „Leitung Human Ressources“.

Sie ist damit standortübergreifend für die Organisations- und Personalentwicklung aller 700 Mitarbeiter verantwortlich.

Hipfinger absolvierte nach ihrem Publizistikstudium mit der Fächerkombination Psychologie und Englisch eine Ausbildung in Personal- und Organisationsentwicklung; ihr Berufseinstieg erfolgte in der Personalberatung und als Trainerin beim BFI. Seit 1997 war sie bei Lafarge im HR-Bereich in unterschiedlichen Positionen tätig, zuletzt als HR-Managerin Österreich.

Duft von Mokka in der Wiener Hofburg

Produkt des tages

Kopf des Tages

© Bernhard Noll/Manner

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Tiefgang Langjährige Expertise, handwerkliches Know-how und innovative Ideen der „Oris“-Ingenieure haben einen Meilenstein der Uhrmacherkunst möglich gemacht: Der neue Tiefenmesser „Oris Aquis Depth Gauge“ ist die erste Taucheruhr, die durch Eintreten von Wasser die genaue Tiefe bestimmen kann. Damit revolutioniert Oris die Welt des Tauchsports, in dem die Sicherheit oberste Priorität besitzt.

Das spezielle Saphirglas ist 50% dicker als gewöhnliches Uhrenglas und hat einen am Seitenrand eingefrästen Kanal, der entgegengesetzt zum Uhrzeigersinn um das Zifferblatt verläuft und zwischen 1 und 2 Uhr endet; bei 12 Uhr befindet sich eine Öffnung, welche als Kanalöffnung dient.

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odala. Nachdem wir die Schwedenbomben erfolgreich im rotweiß-roten Facebook-Kollektiv gerettet haben, wissen wir nun dank Kollegin Seiser auch, dass wir damit das Überleben von mangelhaft deklarierten, picksüßen, überglorifizierten Kindheitserinnerungen gesichert haben. Zucker, Eiweiß undeklarierter Herkunft, ebensolches Hühnereigelbpulver, weiterer Zucker in jedweder möglichen Form, teilweise gehärtetes Pflanzenfett (grüß Gott Transfett-Säuren) und zum Drüberstreuen Vanillearoma … um nur ein paar Inhaltsstoffe zu nennen. Und was kriegt die Erkenntnisüberbringerin? Ein paar Erwähnungen in Zeitungen, allem voran aber Häme, Spott und idiotisches Feedback aus der patriotischen Nostalgiker-Ecke. So kanns ja bitte auch nicht gehen. Weil? Nicht alles, was auch nur halbert heimischer Herkunft ist (to be honest hat nämlich ein Schwede seines zur bombigen Erfindung beigetragen), muss auch gleich ungefragt super sein. Zu überlegen wäre in diesem Zusammenhang auch, ob es der Welt nicht dienlicher wäre, die Hendln zu retten, aus deren oft hinlänglich gequälten Körpern das undeklarierte Eiweiß und -gelb stammen dürfte. Aber die sind vermutlich keine ureingesessenen Österreicherinnen. a.binder@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Am Fiskus vorbei 340,3 Mrd. Euro beträgt der Anteil der Schattenwirtschaft Experten zufolge in Deutschland – das ist der niedrigste Wert seit 20 Jahren.