Marketing3101

medianet

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freitag, 31. jänner 2014 – 7

Agentur communication matters kauft Thierry Politikberatung Seite 9

Ergebnis

Information

Aktueller Radiotest bringt stabilen ORF und leicht wachsende Private Seite 10

Die fünfte Macht bei den Marketing Natives Seite 12

© Katharina Schiffl

Übernahme

© Panthermedia.net

© comm.matters/D. Sailer

marketing & media „Nicht unsere Aufgabe, Papier zu bedrucken“

© Margarita Asami

short

© Lucas Dostal

Julian Wiehl, Gründer und CEO des Online-Magazins Vangardist, erläutert seine Expansionspläne: Gemeinsam mit dem Investor Thomas Polak wollen er und Mitgründer Carlos Andres Gomez Silva mit einer Million Euro Kapital im Rücken Deutschland und die USA erobern.

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© W24

© medianet

Johannes Vetter, OMV-Pressesprecher, präsentierte die gemeinsam mit Integral erhobene Studie „Monitor Wirtschafsjournalismus Österreich“. Diese beschäftigt sich mit Themen von Arbeitsdruck über Anerkennung bis hin zur Twitter-Nutzung oder Rezeption von Presseinfos. Seite 10

Werbekunden wird es freuen: Der Vermarktungsverbund der österreichischen Regional­ sender „R9“ (im Bild R9-GF Marcin Kotlowski) twitterte kurz vor medianet-Redak­ tionsschluss, demnächst für alle Regionalsender ein gemeinsames, 30-minütiges TVFormat on air zu bringen.

medianet tv heute

Im Gespräch Wiener Zeitung-Geschäftsführer Wolfgang Riedler sieht es als ­primäre Aufgabe, Informationen zu vermitteln – unabhängig vom Trägermedium.

In diesem Selbstverständnis erläutert er im medianet-Gespräch auch drei k­ ünftige Geschäftsfelder und will seine bisherigen Erfahrungen einbringen.

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8 – medianet

Freitag, 31. Jänner 2014

Wiener Zeitung GF Riedler will Erfahrung im Change-Management einbringen und neue Geschäftsfelder vorantreiben

ORF Politik reformiert

Wandel, neue Tätigkeiten und das Herzstück Zeitung

© APA/Georg Hochmuth

Änderung im Publikumsrat

Flaggschiff Tageszeitung: Kernauftrag Informationsvermittlung, Unabhängigkeit & bald ein Redaktionsstatut.

Printtageszeitungen auch künftig geben werde. Hier stellt er auch klar die Trennung vom Eigentümer und Herausgeber (die Republik) und der Redaktion fest: „Es wäre ein grundlegendes Missverständnis, zu glauben, die Wiener Zeitung sei ein Organ der Bundesregierung oder des Kanzlers. Ich halte es für ein Qualitätsmedium, das mit dem hohen Gut des Vertrauens des Lesers umgeht, als wesentlich, dass es klare Regeln gibt, unter denen Journalismus betrieben wird. Auch ich selbst gebe strategische Grundsätze vor, greife in die redaktionelle Arbeit niemals ein.“

Jürgen Hofer

Wien. SPÖ und ÖVP planen eine kleine Reform der ORF-Gremien. Konkret geht es um die Reparatur jener Gesetzespassagen zur Fax-Wahl des ORFPublikumsrats, die der Verfassungsgerichtshof vor mehr als zwei Jahren aufgehoben hat.

Die Faxwahl soll gestrichen und das Gremium verkleinert werden.

Der Hörer- und Sehervertretung des ORF gehören derzeit 36 Publikumsräte an, sechs davon wurden in der Vergangenheit per Faxwahl ermittelt.

Künftig dürfte das Gremium nur mehr 31 Mitglieder haben.

Sechs bisher per Faxwahl gewählte fallen raus, ebenso der Parteiakademie-Vertreter des BZÖ. Dazu kommen zwei Vertreter der Neos sowie des Team Stronach, falls die beiden neu ins Parlament gewählten Parteien eigene Parteiakademien auf die Beine stellen.

17 Publikumsräte werden auch in Zukunft vom Bundeskanzler bestellt, bei kleinerer Gesamtzahl bedeutet dies de facto eine klare Mehrheit für den SPÖ-„Freundeskreis“ im Gremium. Von Bedeutung ist dies vor allem bei der Ermittlung der vom Publikumsrat gestellten Stiftungsräte. Sechs Vertreter des obersten ORFGremiums, das unter anderem die Geschäftsführung des öffentlich-rechtlichen Senders wählt, werden nämlich vom Publikumsrat entsandt. Drei dieser Stiftungsräte kamen bisher aus dem Kreis der per Fax gewählten Publikumsräte. (APA)

tipp des tages

Wien. Seit 1. Juli 2013 steht Wolfgang Riedler als Geschäftsführer der Wiener Zeitung GmbH vor. Mit medianet sprach er über seinen persönlichen Auftrag, grundsätzliche Ausrichtung, politische Unabhängigkeit, Redaktionsstatut sowie potenzielle Wachstumsmärkte. „Die Wiener Zeitung GmbH ist ein Unternehmen der Republik und hat daher in meinem Verständnis einen öffentlichen Auftrag“, definiert Riedler die Rahmenbedingung seines Schaffens. Dieser sei klar abgesteckt und gebe die Möglichkeiten der geschäftlichen Anstrengungen wieder.

Hier soll Riedler auch seine Erfahrungen im Change-Management-Prozess einbringen: als Verantwortlicher für Finanzen und Beteiligungen der Stadt Graz brachte er „Erfolge im Bereich der Kostenreduktion sowie Einnahmensteigerung ohne gleichzeitige Leistungsund Qualitätseinschränkungen“.

Dies sei auch klar definiert als persönlicher Arbeitsauftrag in seiner Position durch den Eigentümer, die Republik Österreich.

Redaktionsstatut „sehr bald“ Unterstützen soll hierbei auch die bereits zum Antritt angekündigte Einführung des Redaktionsstatuts: „Ich bin fest davon überzeugt, dass ein Redaktionsstatut einen wesentlicher Aspekt der Qualitätsdefinition darstellt.“ Riedler zeigt sich zuversichtlich, „sehr bald“ zu einem Abschluss zu kommen – mit einem Ergebnis, das sich „sicher nicht verstecken muss“.

© medianet

Sanften Korrekturen wird der Publi­ kumsrat des ORF unterzogen.

Einflüsse in rot und schwarz nur in der Kunst: Wolfgang Riedler, GF der im Eigentum der Republik befindlichen Wiener Zeitung, legt Wert auf redaktionelle Unabhängigkeit.

eine Aufgabe der Wiener Zeitung GmbH darstellen könne. Zweitens der Bereich der Big Data-Diskussion, wo Riedler sich als Anbieter für Wirtschaft und Wissenschaft sehen würde, um aus riesigen Datenkonvoluten Produkte oder Tools zu entwickeln, die „völlig neue inhaltliche Erkenntnisse“ ermöglichen würden.

Zum dritten kann sich Riedler eine verstärkte Servicierung von öffentlichen Stellen für die Bürger vorstellen – wie es aktuell mit auftrag.at oder help.gv passiert. „In dieser Funktion als Informationsvermittler zwischen Bürger und Staat sehe ich die Wiener Zei-

Neue Betätigungsbereiche Riedler versteht sämtliche Unternehmungen der Wiener Zeitung GmbH sowie deren Tochtergesellschaften als „Informationsplattform und Servicedrehscheibe zwischen Staat und Bürger“ – was auch künftige Aktivitäten definiere.

Drei große Themen sieht er als zu beackernde Tätigkeitsfelder: Zum einen die Frage des Government Data-Managements, wo die Erfassung von großen Datenmengen staatlicher Stellen und folgend die Aufbereitung für die Öffentlichkeit

tung bestens aufgehoben.“ Neben diesen „neuen“ Bereichen verantwortet Riedler natürlich auch die Entwicklung des Flaggschiffs: die Wiener Zeitung. „Qualitätsvolle Informationsvermittlung ist seit 1703 Aufgabe der Wiener Zeitung – das wird auch künftig so sein“, meint Riedler und hat, angesprochen auf die Herausforderung der Digitalisierung, einen klaren Standpunkt: „Schlussendlich sind wir nicht Leute, die es als Aufgabe sehen, Papier zu bedrucken, sondern Leute, die Informationen anbieten – unabhängig vom Trägermedium.“ Er sei überzeugt, dass es qualitätsvolle

Zur Person Wolfgang Riedler, Sohn des ehemaligen Neue Zeit-Chefredakteurs Josef Riedler, studierte Jus, wechselte dann in die Politik.

Dort bekleidete er für die SPÖ verschiedenste Positionen im Grazer Gemeinde- und Stadtrat, war Nationalratsabgeordneter. 2010 kehrte er der Politik den Rücken, seit 1. Juli 2013 ist er Geschäftsführer der Wiener Zeitung.

Seine Bestellung wurde von Riedlers Vorgänger Karl Schiessl scharf kritisiert; Riedler wies den Vorwurf mangelnder Qualifikation stets mit dem Verweis auf aktive Managementpositionen und wirtschaftlichen Funktionen im politischen Umfeld zurück.

Interaktiv Entwickelt von neuer Special Unit der Epamedia

Digital Bereits neue Native-Ad-Formate entwickelt

Wien. Der Privatsender Puls 4 und Außenwerbespezialist Epamedia bewerben die Anfang Jänner angelaufene Musikshow „Herz von Österreich“ mit einer aufmerksamkeitsstarken Sonderwerbeform am City Light.

An stark frequentierten Standorten in den Landeshauptstädten wurden von der Epamedia parallel zur klassischen Außenwerbekampagne eigens konzipierte, interaktive City-Lights aufgestellt, mit denen Fans der Puls 4-Musikshow täuschend echte Bühnenfotos von sich selbst anfertigen und auch gleich verschicken lassen können.

Postieren sich Passanten vor dem interaktiven City-Light, werden sie von den „Herz von Österreich“Juroren höchstpersönlich aufgefordert, ein Bild von sich schießen zu lassen. Mittels Touchscreen, eingebautem Prozessor, zweier Kameras und einem Blitz kann man nun ein Foto von sich vor der „Herz von Österreich“-Bühne machen lassen. Die Technik erkennt automatisch die Person und kann diese aus dem Hintergrund „herausschneiden“. Entwickelt wurde die

Wien. Mit 2014 hat die Verlagsgruppe die Vermarktung der Performance-Werbeflächen ihrer 15 Online-Portale der VGN Networld an die twyn group übertragen. Der Spezialist für digitale Werbung bewirtschaftet damit laut Angaben der Verlagsgruppe in einer Aussendung auf der VGN Networld ein Gesamtinventar von rund 40 Mio. AdImpressions pro Monat – und entwickelte dafür bereits speziell angepasste NativeAd-Formate.

nen wir unsere Führungsposition im Premium Performance-Bereich in Österreich weiter ausbauen.“ Für Harald Hörzer, Leitung Business Development bei der VGN Networld, liegen die Vorteile der neuen Partnerschaft auf der Hand: „Die twyn group konnte uns mit dem Gesamtpaket aus lokaler Betreuung, Qualität der Kampagnen und nicht zuletzt aufgrund der hochflexiblen Technologie überzeugen.“ (red)

Fokus: Performance

Die interaktive Installation von Epa­ media und Puls 4 lädt zur Teilnahme ein.

Die Marken der VGN Networld beinhalten Portale wie news.at, woman.at, format.at, profil.at und tvmedia.at. Um die Anzeigen auf den Portalen der VGN Networld noch besser in den Content zu integrieren, wurden von der twyn group rund 50 verschiedene Native-Ad-Formate entwickelt.

Clemens Mühlbacher, Leitung Mediamanagement bei der twyn group, erklärt: „Wir freuen uns, dass wir mit der VGN Networld einen so reichweitenstarken Partner gewonnen haben. Denn damit kön-

© twyn group/Richard Tanzer

Deal! Du gibst mir, was ich will!

Das Hotelzimmer mit dem schönsten Ausblick, das Auto zum Schnäppchenpreis und eine Gehaltserhöhung – all das und mehr kann durch effektives Verhandeln ergattert werden, wenn man nur weiß, wie. Ganz nach dem Motto „Wer ein Ass im Ärmel haben will, muss es vorher hineinstecken!“ verrät Wirtschaftspsychologe Jack Nasher, wie man sich die Tricks der erfolgreichsten Verhandler zunutze machen kann, taktisch klug vorgeht und nicht gnadenlos über den Tisch gezogen wird. Lehrreiche Lektüre, die zum Schmunzeln anregt.

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interaktive Sonderinstallation von der neuen Spezial-Unit Epamedia Interactive. „Das Thema Sonderumsetzungen liegt derzeit im Fokus unserer Arbeit“, erklärt Brigitte Ecker, COO der Epamedia; „mit der SpezialUnit Epamedia Interactive wollen wir uns nicht nur entsprechend vom Mitbewerb abheben, sondern unsere Kunden dabei unterstützen, die Effektivität ihrer Außenwerbekampagnen zu maximieren.“ (red)

© Epamedia/Wildbild

© Campus Verlag

Epamedia und Puls 4 am City Light twyn vermarktet die VGN Networld

Clemens Mühlbacher, Leitung Media­ management bei der twyn group.

Freitag, 31. Jänner 2014

SHORT

communication matters & Thierry Politikberatung

M e d i e n & A ge n tu r e n

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Großes Wachstum Büros in Berlin und New York, Thomas Polak als Investor – wie das Magazin Vangardist expandiert

Mit einer Million in die Welt

Christian Kollmann, Geschäftsführender Gesellschafter communication matters.

Wien. Die PR-Agentur communication matters verkündet die Übernahme der Thierry Politikberatung. Die Public-Affairs-Agentur wird mit communication matters verschmolzen und rechtlich in ihr aufgehen. Hintergrund des Verkaufs der Thierry Politikberatung ist der Wechsel des Mehrheitseigentümers Feri Thierry zur politischen Partei Neos. „Durch diese Übernahme wird unser eigenes Public-AffairsAngebot massiv gestärkt. Unseren neuen Kunden bieten wir personelle Kontinuität in der Beratung und wie gewohnt höchste Qualität in der Public Affairs, nunmehr ergänzt um unsere umfangreichen PR-Kompetenzen“, so Christian Kollmann, Geschäftsführender Gesellschafter communication matters.

Wien. „Wir starten noch heuer in Deutschland und den USA mit eigenen Vangardist-Niederlassungen“, kündigt Julian Wiehl, Gründer und CEO des Online-Männer-Magazins Vangardist, den operativen Schritt in zwei wichtige internationale Märkte an.

Mit 1 Mio. € als zusätzliche Investition finanzieren die Gründer Julian Wiehl und Carlos Andres Gomez Silva sowohl die technische Weiterentwicklung der OnlinePlattform, den Markteintritt in Deutschland als auch die Infrastruktur in New York. Für 2015 sind Expansionen in Richtung Asien und Lateinamerika geplant.

Einen wesentlichen Beitrag an der strategischen Expansionsplanung übernimmt Thomas Polak, der Ende 2013 ein Drittel der Unternehmensanteile an der Vangardist Media GmbH übernommen hat.

Gute Basis für Expansion Der österreichische Investmentbanker weist darauf hin, dass das Unternehmen seit seiner Gründung ein überdurchschnittliches Wachstum vorzuzeigen hat, schuldenfrei ist und die bisherigen Expansionsschritte aus dem Cashflow finanzieren konnte. Eine Aufstockung der Personalressourcen gehörte

ebenfalls zu den Maßnahmen; bis Ende 2014 wird das Redaktionsteam durch Neuzugänge in Berlin und New York verdoppelt.

Castings werden in Berlin bereits durchgeführt, ein fixer Standort soll in den kommenden Wochen bekannt gegeben werden.

Parallel wird an neuen Softwarelösungen gearbeitet. „Aktuell arbeiten wir mit dem New Yorker Werbespezialisten Benjamin Posch an einer neuen User-Experience für Online-Magazine“, sagt Gomez. Hochwertige Bildsprache, visionäre Webpräsenz und eine aktive Reader-Community seien die Schlüsselfaktoren. (red)

© Margarita Asami

© Communication matters/David Sailer

Österreichisches Online-Lifestyle-Magazin Vangardist geht am internationalen Markt in die Offensive.

Julian Wiehl und Thomas Polak sind zuversichtlich ob künftiger Entwicklungen.

Erima bei Werbemitteln gemeinsam mit Grafiko Wien. Sportartikel-Hersteller Erima setzt bei den Olympischen Spielen in Sotschi und bei zukünftigen Projekten in Sachen Werbetechnik auf eine Partnerschaft mit der Firma Grafiko aus Rohrbach.

So ist man beispielsweise bei Olympia mit Erima-Roll-Up‘s und Displays von Grafiko vor Ort. „Die Erfahrung und das Knowhow der Firma Grafiko in der hochwertigen Werbetechnik-Produktion und die perfekte Druckqualität und Verarbeitung der Displays und Roll-Up’s haben uns sofort überzeugt; sie passen perfekt in das Qualitätsbild der Erima Gruppe“, so Erima-ÖsterreichGeschäftsführer Willy Grims.

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Erima Österreich-GF Willy Grims (links) mit Grafiko-GF Ernst Koreiman.

monster.at lässt in neuen Hörfunk-Spots jubeln Wien. Das Online-Karriereportal monster.at startet mit einer neuen Hörfunkkampagne. Diese beginnt mit einem lauten „Juuuchee“ und endet dann mit einem herzhaften Lacher; damit wolle man den Slogan „So hört sich ein Monsterjob an! Finden Sie Ihren Monsterjob auf monster.at“ akustisch untermauern. „Ziel der Hörfunk-Spots ist es zu zeigen, wie sich Menschen fühlen, die ihren Monsterjob durch monster. at bereits ­gefunden haben“, so Barbara Riedl-Wiesinger, Country Manager & Sales Director Monster Worldwide Austria GmbH. Die Konzeption erfolgte durch Walter Robisch, der Text von der Werbeagentur Neverst, realisiert im Tonstudio MG Sound. (red)

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m e di e n

10 – medianet

Freitag, 31. Jänner 2014

Studie Guter Wirtschaftsjournalismus zeichnet sich durch Genauigkeit, Fachwissen, Unabhängigkeit und Vermittlungskompetenz aus

Faktor Wirtschaftsjournalismus: Bestandsaufnahme gibt Auskunft Die OMV und Integral erhoben gemeinsam den ersten „Monitor Wirtschaftsjournalismus Österreich“ – hier die Ergebnisse. oder Politikern aktiv verbreitete Informationen geht, gelte, so heißt es, unter den Wirtschaftsjournalisten: „Es gilt die Schuldvermutung.“ Hier sei stets Misstrauen angesagt, denn hinter Presseaussendungen der Genannten stecke oft nicht der Wille, zu informieren, sondern ein ganz bestimmter Spin.

Generell sind die heimischen Wirtschaftsjournalisten der Meinung, Unternehmen sollen Medien nicht als „Partner“ sehen.

dinko fejzuli

Gesucht: Anerkennung

© Lucas Dostal

Wien. Wie geht es dem österreichischen Wirtschaftsjournalismus?

Warum gelingt es, trotz schwieriger Rahmenbedingungen nach wie vor gute Arbeit zu leisten? Und was halten Wirtschaftsjournalisten von den jüngsten Entwicklungen in ihrer Branche? Antworten auf diese und andere Fragen gibt der „Monitor Wirtschaftsjournalismus“, der im Auftrag der OMV vom Meinungsforschungsinstitut Integral erstellt wurde und dessen Ergebnisse Johannes Vetter, Unternehmenssprecher OMV, gemeinsam mit Integral präsentierte.

Die untersuchten Themenfelder der Studie waren breit gefächert: Sie reichten von den Hauptmotiven der Berufswahl über die berufliche Situation und vor allem, wie sich diese in den letzten Jahren verändert haben, bis hin zum Stellenwert der Wirtschaftsberichterstattung in den Medien selbst.

OMV-Unternehmenssprecher Johannes Vetter präsentierte mit Integral die Studie.

es dann doch 4 von 10 Kollegen, die auch Social Media-Kanäle im Allgemeinen nutzen, um andere auf eigenproduzierte Artikel aufmerksam zu machen.

Apropos Twitter – trotz manch prominenter Kollegen wie etwa ORF-Moderator Armin Wolf, der auf über 100.000 Follower kommt, ist der Kurznachrichtendienst nur für magere 5% der heimischen Wirtschaftsjournalisten eine relevante Informationsquelle.

Ganz anders sieht es da bei den persönlichen Kontakten (79%), Netzwerken (40%), Pressediensten (36%) und Presseaussendungen (21%) aus. Und auch die oft kritisierte Journalisten-Quelle Google ist für gut 34% eine relevante Infoquelle ihrer täglichen Arbeit.

Beim Thema Unabhängigkeit bzw. Freiheit der Redaktionen sehen sich die heimischen Jour-

Arbeitsdruck steigt Neben manchen vielleicht erwarteten Ergebnissen, wie dem gestiegenen Arbeitsdruck, den immer dünner besetzten Redaktionen und den nicht sehr positiven Rahmenbedingungen für Berufseinsteiger gab es auch einige Überraschungen.

So konsumieren gut 50% der Wirtschaftsjournalisten Angebote wie Twitter als passive Konsumenten durchaus, aber lediglich 14% der befragten Kollegen gaben an, diesen neuen Kommunikationskanal auch selbst aktiv mit Inhalten zu füllen.

Etwas anders sieht es bei der Frage aus, wie intensiv das Web generell genutzt wird, um die eigenen Inhalte zu promoten. Hier sind

nalisten in einem überdeutlichen Maß mit zumindest Interventionsversuchen seitens Pressestellen und Unternehmenssprechern konfrontiert. Beachtliche 8 von 10 Befragten sahen sich schon einmal mit einem Interventionsversuch eines Unternehmens bzw. einer Pressestelle konfrontiert.

Und noch mehr: Ganze 14% der Kollegenschaft gaben bei der Untersuchung an, nicht frei in der eigenen Berichterstattung zu sein, sondern wirtschaftliche oder andere Interessen des eigenen Mediums berücksichtigen zu müssen. Auf der andere Seite geben lediglich 10% an, „völlig frei“ von interner oder externer Beeinflussung zu sein und ohne die berühmte Schere im Kopf arbeiten zu können.

Interessantes Detail am Rande: Wenn es um Presseaussendungen und vor allem von Pressesprechern

Ein an der Umfrage teilnehmender Wochenzeitungsjournalist meinte dazu: „Die Unternehmen sollen die Medien nicht als Partner sehen, sondern als Gegenüber. Wir sind kein verlängerter Arm der Öffentlichkeitsarbeit, sondern dazu da, den Unternehmen kritisch auf die Finger zu sehen. Sie zu loben, aber auch zu kritisieren. Sie sollten sich nicht erwarten, dass man Content kaufen kann.“

Und gefragt nach den eigenen beruflichen Vorstellungen, kristallisierte sich vor allem der Wunsch nach einer Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen (mehr Redakteure), aber auch die Anerkennung der gesellschaftlichen Rolle der Journalisten als Aufklärer und Kontrolleure heraus.

Mehr noch: Für manche der Befragten sei die Missachtung der Rolle und das nicht anerkannte Selbstverständnis der Journalisten als wichtiger Teil der Gesellschaft in der Bevölkerung ein regelrechtes „Ärgernis“, so die Studienmacher.

Im Anschluss an die Präsentation diskutierte das Publikum mit einem prominent besetzten Podium, auf dem Regina Bruckner, Michael Csoklich, Angelika Kramer, Waltraud Langer, Horst Pirker und Jakob Zirm Platz nahmen, die Zukunft des Wirtschaftsjournalismus (einen ausführlichen Bericht zu dieser Diskussion finden Sie in der nächsten medianet-Ausgabe).

die ergebnisse Guter Wirtschaftsjournalismus zeichnet sich aus Sicht der heimischen Wirtschaftsjournalisten durch Genauigkeit, Fachwissen, Unabhängigkeit und Vermittlungskompetenz aus.

Zwei von drei Wirtschaftsjournalisten haben ein Studium oder eine FH absolviert (Wirtschaftswissenschaftliche Studienrichtungen und Publizistik dominieren).

Die Jobaussichten für Neueinsteiger werden als schlecht gewertet.

Bei der Motivation zur Jobwahl spielen das persönliche Interesse und Begabungen eine große Rolle. Das Aufdecken von Missständen scheint nur eine von mehreren Antriebsfedern zu sein. Als zum Teil problematisch wird das Image des Bereichs Wirtschaftsjournalismus innerhalb der Branche gewertet.

Begrüßt werden die interessante Materie und der Gestaltungsspielraum. Kritisch gesehen werden der wachsende (Zeit-)Druck, Personalabbau und andere Sparmaßnahmen.

Mäßig zufrieden zeigen sich die heimischen Wirtschaftsjournalisten mit der Entlohnung; dies gilt insbesondere für Freie Journalisten.

Eingefordert wird die Korrektheit der zur Verfügung gestellten Informationen; bevorzugt wird hierbei eine übersichtliche Gestaltung, wünschenswert ist eine stärkere Berücksichtigung spartenrelevanter Bedürfnisse.

Besonderen Wert legen Wirtschaftsjournalisten auf die Anerkennung und Akzeptanz ihrer Rolle für die demokratische Gesellschaft – d.h. sie möchten nicht als verlängerter Arm der PR-Abteilung betrachtet und behandelt werden.

Auf & Ab Ö1 legte bei der Tagesreichweite um 0,7 Prozentpunkte auf 8,8% zu, auch wenn der Marktanteil um einen Prozentpunkt auf fünf Prozent fiel

Trotz aller Sparmaßnahmen: Ö1 legt im Radiotest zu und einen Marktanteil von neun Prozent (plus zwei Prozentpunkte). „Über 1 Million Menschen hören wochentags KroneHit, von Montag; sonntags erreichen wir täglich 925.000 Personen“, so KroneHit in einer Aussendung.

Senderchef Ernst Swoboda kündigte an, „diesen erfolgreichen Weg konsequent und im Interesse des österreichischen Privatradios und

auch der Werbewirtschaft“ fortsetzen zu wollen.

Dass es am österreichischen Radiomarkt längerfristig aber doch zu markanten Bewegungen gekommen ist, zeigt ein Vergleich mit den Daten von vor zehn Jahren: Im zweiten Halbjahr 2003 erzielten die ORF-Radios noch einen Marktanteil von 82% sowie eine Tagesreichweite von 74,7%.

Die Privatsender lagen damals bei 16% Marktanteil sowie 21,4% Tagesreichweite.

Seitdem hat sich ein Teil der Hörergunst also doch von den öffent-

„ORF-Journalistinnen und Journalisten bieten eine Programmqualität, die den Geschmack des Publikums 100-prozentig trifft.“ karl amon, orf hörfunkchef

© Panthermedia.net/Fotointeractiva

Wien. Ein mittlerweile bekanntes Bild zeichnen die aktuellen Daten zum heimischen Radiomarkt: Während die ORF-Radios dominant bleiben und für das zweite Halbjahr 2013 einen stabilen Marktanteil von 74% ausweisen, können die Privatsender sukzessive zulegen – wenn es auch nur kleine Schritte sind. Ihr Marktanteil stieg im Vergleich mit dem zweiten Halbjahr 2012 um einen Prozentpunkt auf 25%.

Die Tagesreichweite der ORFRadios lag wiederum bei 67,6%, womit man ein Minus von 0,5 Prozentpunkten hinnehmen musste.

Die Privatsender kletterten auch hier nach oben, konkret von 28,6 auf 28,8 Prozent. Der Marktführer Ö3 musste bundesweit in allen Bereichen Rückgänge verzeichnen: Die Tagesreichweite sank von 36,8 auf 36,6%, der Marktanteil von 32 auf 31%.

Konkurrent KroneHit liegt zwar noch mit Respektabstand dahinter, konnte aber den Aufwärtstrend der vergangenen Jahre fortsetzen und erzielte eine Tagesreichweite von 12,3% (plus 0,4 Prozentpunkte)

Stabiler ORF, mehr Privat und mehr Kultur- und Informationsradio, so der Radiotest.

lich-rechtlichen Angeboten zu den Privatradios verschoben.

Wie hart umkämpft der Radiomarkt derzeit dennoch ist, zeigt beispielsweise ein Blick auf die Zahlen für Wien; hier mussten die ORF-Radios mit 56,2% Tagesreich-

weite sowie 67% Marktanteil zwar insgesamt Rückgänge hinnehmen, allerdings gab es für Ö1, FM4 und das ebenfalls empfangbare ORFRadio Burgenland leichte Zugewinne bei der Reichweite.

Gleiches gilt übrigens auch für KroneHit, das sowohl in der Zielgruppe ab zehn Jahren wie bei den 14- bis 49-jährigen Hören zulegen konnte. Die Marktanteile der weiteren Privatsender blieben fast durch die Bank konstant, nur Radio Ö24 (vormals Antenne Wien) musste ein Minus (von drei auf zwei Prozent) verzeichnen und ist aufgrund der Rückgänge bei Ö3 in guter Gesellschaft.

ORF-Radiodirektor Karl Amon zeigte sich dennoch erfreut über die Nutzung der ORF-Radios; die Daten des Radiotest würden zeigen, „dass die ORF-Journalistinnen und Journalisten Programmqualität bieten, die den Geschmack des Publikums 100-prozentig trifft“ Mehr zum aktuellen Radiotest lesen Sie in einem eigenen Special in der kommenden DienstagsAusgabe der medianet. (APA/red)

fa c ts & ba c kg r ou n d s

Freitag, 31. Jänner 2014

medianet – 11

Gastbeitrag 50 Cent Kulturbeitrag pro Haushalt via GIS statt einer Festplattenabgabe, so eine Forderung der Plattform für ein modernes Urheberrecht

„Ein Handy ist kein Kopiergerät“ Es braucht hier eine zukunftssichere Neulösung!

Der Vorschlag des Kulturbeitrags von 50 Cent monatlich pro Haushalt wird von vielen Seiten unterstützt. Bei Konsumentenvertretern gibt es Zuspruch, genauso wie von der Wirtschaft und von Netzpolitik-Organisationen. Dies liegt nicht nur am bisherigen intransparenten System mit rund 100 Tarifen, komplexer Einhebung im Handel, nicht funktionierenden Rückerstattungen uvm.

Was die verschiedenen Interessengruppen verbindet, ist vor allem der Wunsch nach einer technologieneutralen, modernen und fairen

Lösung. Mit dem Kulturbeitrag schlagen wir eine Lösung auch für die Welt der modernen Kommunikation vor. Denn nach dem Verständnis des Gesetzgebers von 1981 ist ein Smartphone nur ein „modernes Kopiergerät“. Die meisten von uns verstehen es jedoch schon längst als Schlüssel zu unseren digitalen Kommunikationswelten.

Martina Friedl ist Creating Shared Value- & Public Affairs-Managerin bei Samsung Electronics Austria und vertritt Samsung Electronics in der Plattform für ein modernes Urheberrecht. www.modernes-urheberrecht.at

Idee: keine Festplattenabgabe, stattdessen 50 Cent pro Haushalt, eingehoben via GIS.

Wir denken an Ihre Zukunft.

LWmedia

Wien. 50 Cent Kulturbeitrag monatlich pro Haushalt über die GIS-Gebühr einheben, anstatt Festplattenabgabe, Tabletabgabe, Handyabgabe und Druckerabgabe, so lautet der Vorschlag, der vergangene Woche von der Plattform für ein modernes Urheberrecht zur Lösung der Themas „Urheberrechtsabgaben“ vorgestellt wurde.

Kunstschaffende und Konsumenten sollen gleichermaßen zu ihrem Recht kommen: Das Recht der Kunstschaffenden ist es, für die Anfertigung von Privatkopien kompensiert zu werden, so will es die europäische UrheberrechtsRichtlinie.

Das heißt von Kopien, die von legalen Vorlagen für den privaten Gebrauch gemacht werden. Folgendes sind keine Privatkopien: Raubkopien, Kopien von DRMgeschützten Inhalten, Streaming, Kopien von Software. Daher ist der Anwendungsbereich recht beschränkt.

Dennoch braucht es eine vernünftige Form der Vergütung, auf die sich sowohl die Kunstschaffenden als auch die Konsumenten zukünftig verlassen können.

© Panthermedia.net/Sergei Petrovich Devyatkin

Martina Friedl, Creating Shared Value- & Public Affairs-Managerin bei Samsung Electronics Austria, zum Thema „Kulturbeitrag“.

Wir freuen uns auf Sie.

„Mit dem Kulturbeitrag schlagen wir eine Lösung auch für die Welt der modernen Kommunikation vor.“ martina friedl, samsung

© Samsung Electronics Austria

Verwertungsgesellschaften träumen von einer „Festplattenabgabe“.

Seit Jahren fordern sie eine Abgabe auf jedes einzelne Gerät, das etwas speichern kann. Naturgemäß sind Cloud-Speicher diesem Ansatz noch fremd – kein Wunder, stammt er doch aus dem Jahre 1981. Da die Verwertungsgesellschaften selbst die Abgabenhöhe festlegen können, wären die zu leistenden Abgaben entsprechend hoch: z.B. 21,60 Euro für ein Smartphone, 14,40 Euro für ein Tablet, 21,60 Euro für eine Festplatte. Diese Abgaben kämen zu den bereits bestehenden auf Drucker, Kopierer, MP3-Player oder DVDs hinzu – in Summe rund 100 Millionen Euro pro Jahr.

Zum einen ist niemandem erklärlich, wieso für das Recht der Privatkopie jetzt so viel mehr bezahlt werden sollte als bisher, wo es doch immer weniger genutzt wird. Zum anderen wäre bei diesen Preisaufschlägen der österreichische Handel gegenüber dem Online-Handel aus dem Ausland so schwer benachteiligt, dass viele Unternehmen Arbeitsplätze abbauen oder sogar zusperren müssten.

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Freitag, 31. Jänner 2014

„Y-Event“ BLOG Marketing

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Marketing Natives-Event: Themenschwerpunkt Blog

Markus Lust (Vice Magazin) bei der Moderation.

Die fünfte Macht Blogosphäre „Blog Marketing“ lautete der Themenschwerpunkt, der beim Event der Nachwuchs-Plattform Marketing Natives groß geschrieben und in einer Vortragsreihe im vollen JuliusRaab-Saal in der WKO aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet wurde. Der stellvertretende Chefredakteur des Vice Magazin, Markus Lust, führte als Moderator durch den Abend und erhob in seinem Vorwort Blogs zur fünften Macht im Staat – nach den Medien als vierte ­Gewalt.

Fazit der darauf folgenden Vorträge von Kommuni­ kationsberater Rudi Fußi, Travel & Fashion-Bloggerin Katja Hentschel, Digital Relations-Beraterin Daniela ­Terbu und CEO von Digital Mindshift, Dieter Zirnig: In der ­digitalen Welt haben Blogger längst eine Position als Meinungs­ führer eingenommen, und Unternehmen kommt durch Blog Marketing der Multiplikator-Effekt und das Image von Bloggern zugute, um ihre Marken und Produkte erfolgreich in der „Blogosphäre“ zu platzieren. (dl)

medianet Branchenkalender Februar

8.

Fachtagung: „Austrian Film Music Day 2014“ 09:30 Uhr, Universität für Musik und darstellende Kunst (Wien), Anmeldung unter info@komponistenbund.at

PK „Werbebilanz 2013 – Werbeprognose 2014“ 10 Uhr, Café Griensteidl (Wien)

11.

PG Presse-Round-Table 9 Uhr, Besprechungszimmer des ÖWR, Wiedner Hauptstraße 57 (Wien)

12.

20. qualityaustria Forum „Intelligente Unternehmen“ Congress Salzburg; Information und Anmeldung unter

www.qualityaustria.com

12.

Ehrung „Journalist des Jahres“ 18:30 Uhr, Studio 44 (Wien); Einladung erforderlich

13.

13.

Präsentation „Gallup-Top Ten – die impactstärksten TV-Spots 2013“ 18 Uhr, Studio 44 (Wien); Anmeldung erforderlich bis 2.2. unter wwg@wu.ac.at 21.

Konferenz Europarat: „Shaping the Digital Environment – ensuring our rights on the Internet“ 13.03.–14.03., Alte Universität (Graz)

Presseführung Ausstellung: „Streiflichter. Film und Kino in der Steiermark 1896–1945“ 10:30 Uhr, Multimediale Sammlungen (Graz)

28.

Konferenz „Freedom of information under pressure“ (28.2.–1.3.)

TU Kuppelsaal (Wien), Anmeldung unter

http://www.freedom-of-information.info/

März

Mai Tagung „Creative Printing 2014: von Cyberspace zu ­Fibrespace. Und retour“ 13:00 Uhr, Semper Depot (Wien); Anmeldung unter

http://www.creative-printing.info/

JUNI 3.

Breakfast Briefing Vortrag Naturkatastrophen. Ein Zusammenbruch der Wirtschaft. Radikaler Klimawandel. Kriege. Hungersnöte. „Aber was wäre, wenn alles ganz anders käme? Anders als negativ erwartet? Vor lauter Katastrophen und Krisen werden ‚Y-Events‘, die etwas Positives bewirken, fast vergessen“, leitet Zukunftsforscher Harry Gatterer seinen Vortrag beim gemeinsamen Breakfast Briefing des Konferenzunternehmens Business Circle und des Mobilfunkers Drei ein. Unter den Teilnehmern fanden sich u.a. Heinz Behacker (VBV), Leopold Rosska (NextiraOne) und Kristijana Lastro (CMS Reich-Rohrwig Hainz).

Harry Gatterer zeichnet in seinem Vortrag ein positives Bild über Zukunftsfragen der Menschheit mit möglichen Szenarien, die Hoffnung geben. „Denn allzu oft nehmen wir nur Katastrophen und Krisen wahr und sehen die leisen Entwicklungen nicht, die Positives bewirken und die Welt grundlegend verbessern.

Das Focus Institut lädt zur Jeder Einzelne hat die ChanPressekonferenz zum Thema ce, die Zukunft der Menschheit „Werbebilanz 2013 – Werbe­ aktiv zu gestalten“, so Gatteprognose 2014“ am Dienstag, rer, der appellierend schließt: 4. Februar, um 10 Uhr im „Was könnte uns in Zukunft ­Wiener Cafe Griensteidl. mehr überraschen als das Gelingen?“ (dl)

tipp des tages

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Plädoyer für ein positives Zukunftsdenken

2. Österr. Kommunikationstag Public Relations Verband Austria (PRVA) „Strategie und Verantwortung“ Austria Trend Hotel Park Royal Palace Vienna (Wien); Anmeldung unter p.schwiglhofer@prva.at

„BrandSpace 2014: Marke trifft Design Thinking“ 13 Uhr, Odeon (Wien); Informationen und Anmeldung unter Schicken Sie uns Ihren Branchen-Event an:

www.brandspace.at kalender@medianet.at – die Veröffentlichung ist kostenlos.

Karriere präsentiert von

Theresa Preusser styria digital one

Kalte Enteignung Der Rettungsschirm – eine gefährliche Wette. Der Euro – ein Sorgenkind. Der streitbare Ökonom Walter Krämer beschreibt, wie die deutschen Sparer und Rentner in den nächsten Jahren enteignet werden könnten und wer davon profitiert.

Ein Versuch, die „Bringschuld der Wirtschaftswissenschaften abzutragen“ und Klarheit in eine undurchsichtige Materie zu bringen. 20,60 €, Campus Verlag, ISBN: 978-3593-39924-9

Neuzugang Theresa Preusser ist seit Jahresbeginn 2014 als Product Managerin für den Ausbau und die Weiterentwicklung des Portfolios für digitale und medienübergreifende Werbekampagnen bei der styria digital one verantwortlich.

Preusser war zuvor bei Kurier, SN und OÖN. © Styria Digital One

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© Campus Verlag

© Katharina Schiffl

1. Verena Hübner (Business Circle), Robert Scharinger (BMG); 2. Johann ­Kandelsdorfer (EBA), Gerhard Pichler, Karina Reisner (beide Business Circle); 3. Christian Necas (Business Circle), Oliver Fiala (Österreichische Volksbanken).

1. Dieter Zirnig (Digital Mindshift), Katja Hentschel (Travel & Fashion Bloggerin), Daniela Terbu (Die Frühstückerinnen) und Rudi Fußi (CEO mindworker); 2. Sabine Hoffmann (ambuzzador), Eva Mandl (Himmelhoch), Martin Wilfing (GF DMVÖ); 3. Alexandra Seidel (Mobilemind), Nina Honzik (PR&D); 4. Board Members Marketing Natives.

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