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Freitag, 2. September 2016

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health economy Fluchttendenzen Jeder dritte Medizin-Absolvent will ins Ausland 70

Umbrüche Wiens Ordensspitäler stellen sich neu auf und spezialisieren sich 70

Portrait Susana NiedanFeichtinger ist Gründerin der Adler-Pharma 72

© z.V.g.

© Dietmar Stiplovsek

© SVA/Michaela Bruckberger

Neue Chefin für Sanochemia Christina Abrahambsberg ist die neue Vorstandschefin des börsenotierten Wiener Pharma­ unternehmens Sanochemia AG. Der zum 30. September auslaufende Vertrag des Vorstandschefs der Sanochemia Pharmazeutika AG, Franco Merckling, wird einvernehmlich nicht verlängert.

Abrahamsberg ist seit März 2008 in verschiedenen Funktionen bei Sanochemia tätig.

Die SVA gliedert ihr Beratungszentrum aus Die Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft startet ein PPP-Modell mit der PremiQaMed. Kommunikation

pharma

Kassen starten Telefon-Beratung

Pfizer ist auf Einkaufstour

WIEN. Anfang 2017 startet ein Pilotprojekt im Gesundheitswesen, das weitreichende Folgen haben soll: In Wien, Niederösterreich und Vorarlberg beginnt das „Telefon- und webbasierte Erstkontakt- und Beratungsservice“ mit dem Probebetrieb.

Ende 2018 soll dann der österreichweite Regelbetrieb anlaufen. Unter einer Telefonnummer sollen Anrufer rund um die Uhr von Fachpersonal medizinische Auskunft bekommen. Seite 69

NEW YORK. Der US-Pharma­ riese Pfizer kauft groß ein: Zum einen hat er den milliardenschweren Bieterwettstreit um den US-Krebsspezialisten Medivation für sich entschieden.

Beide Unternehmen einigten sich auf eine Übernahme im Wert vom umgerechnet 12,4 Mrd. €. Zum anderen verkauft der britische Pharmakonzern AstraZeneca einen Teil seines Antibiotika-Geschäfts an Pfizer für 1,32 Mrd. €. Seite 73

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Freitag, 2. September 2016

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SVA: Neue Wege Die Sozialversicherung der gewerblichen Wirtschaft gliedert ihr Beratungszentrum in Form eines PPP-Modells aus.

Expansion

© Gerhard Fally

WIEN. Die Privatklinik Goldenes Kreuz und die PremiQaMed Group werden in Zukunft nun doch gemeinsam operieren. PremiQaMed hatte den Zuschlag zum Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung im Juli 2015 von der Österreichischen Gesellschaft vom Goldenen Kreuze erhalten und den Zusammenschluss entsprechend den gesetzlichen Vorgaben bei den Wettbewerbsbehörden zur Prüfung angemeldet.

Der Zusammenschluss wurde mit Auflagen genehmigt, die die Konzernmutter Uniqa betreffen. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um die Absicherung eines weiter breiten Angebots an alle Wiener Privatkliniken und um die Zusicherung der Gleichbehandlung der Wiener Privatkliniken. Künftig hält PremiQaMed 75% der Betreibergesellschaft der Klinik. Die Ärztekammer hatte ursprünglich Bedenken angemeldet.

Mehrheitsübernahme Die PremiQaMed Group darf die Wiener Privatklinik Goldenes Kreuz übernehmen.

© SVA

PremiQaMed darf zukaufen

PremiQaMed-Vorstand Julian Hadschieff und SVA-Vizeobmann Alexander Herzog arbeiten enger zusammen.

••• Von Martin Rümmele WIEN. Die Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft (SVA) plant, ihr bestehendes SVA Gesundheitszentrum in der Wiener Hartmanngasse auf neue Beine zu stellen. Dafür hat man sich im Rahmen eines Public-Private-Partnership-Modells (PPP-Modell) mit der zur Uniqa gehörenden PremiQaMed Group zusammengetan, die sich in Zukunft zu 49% an der gemeinsamen SVA Gesundheitszentrum Betriebs GmbH beteiligt und für die Betriebsführung verantwortlich sein wird. Die übrigen 51% der auf Gemeinnützigkeit ausgerichteten Gesellschaft verbleiben im Eigentum der SVA. Gesundheitscoach „Wir verstehen uns als Gesundheitscoach unserer Versicherten und wollen ein Leuchtturmprojekt für Gesundheitsvorsorge wie beispielsweise die klassischen Vorsorgeuntersuchungen bis hin zu speziellen Beratungs-

gesprächen sowie Trainings und ambulanter Rehabilitation schaffen. Unseren Kunden soll durch diese partnerschaftliche Kooperation ein hochmodernes und bestens ausgestattetes Haus zur Verfügung stehen“, betont Alexander Herzog, ObmannStellvertreter der SVA. Derzeit betreibt die SVA bereits drei weitere Einrichtungen mit privaten Betreibern und hat sich daher auch für das Gesundheitszentrum bewusst für dieses Modell entschieden. die UniqaTochter PremiQaMed habe sich im Rahmen einer EU-weiten Ausschreibung als Bestbieter für dieses Projekt durchgesetzt. „Wir sind davon überzeugt, dass die Zusammenführung von Staat und Privat durch solch moderne Methoden speziell im Gesundheitssektor beste medizinische Betreuung, aber auch Qualität bei größtmöglicher Effizienz ermöglicht“, ist Herzog überzeugt.

Die PremiQaMed Group sei ein verlässlicher und wirtschaftlich erfolgreicher Betreiber von

Gesundheitseinrichtungen mit über 25 Jahren Erfahrung und Kompetenz im Management von Gesundheitsbetrieben.

Laufende Betreuung Die SVA betreibt mit der PremiQaMed Group bereits das auf Rehabilitation spezialisierte Klinikum Malcherhof Baden. „In den von uns geführten Gesundheitsbetrieben haben wir gezeigt, wie die Kombination aus hoher Servicequalität für Patienten und wirtschaftlicher Effizienz erfolgreich umgesetzt werden kann“, erklärt der Vorstandsvorsitzende der PremiQaMed Group, Julian Hadschieff.

In den kommenden Jahren ist eine Optimierung der Servicequalität für die Versicherten geplant; dazu werden auch neue IT-Lösungen beitragen. Ziel ist es, den Versicherten eine flexible Interaktion mit dem SVA Gesundheitszentrum als ‚Gesundheitscoach‘ zu ermöglichen und damit eine nahtlose Betreuung der Versicherten sicherzustellen.

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Freitag, 2. September 2016

health economy 69

versorgung

Vernetzung zu Betreuung

© panthermedia.net/Wavebreakmedia

Laufende Hilfe Durch das Telefonsystem TEWEB sollen Patienten rund um die Uhr Antworten auf medizinische Fragen erhalten.

Telefonsystem soll Patienten helfen Im kommenden Jahr wird das telefonische Auskunftssystem TEWEB der Kassen mit dem Probebetrieb starten.

Das medizinische Fachpersonal wird demnach Fragen mithilfe eines einheitlichen Schemas beantworten. Unterstützung leistet ein medizinisch-wissen-

WIEN/DORNBIRN. Anfang 2017 startet ein Pilotprojekt im Gesundheitswesen, das weitreichende Folgen haben soll: In Wien, Niederösterreich und Vorarlberg beginnt das „Telefonund webbasierte Erstkontaktund Beratungsservice“ (TEWEB) mit dem Probebetrieb. Ende 2018 soll dann der österreichweite Regelbetrieb anlaufen.

Unter einer vierstelligen Telefonnummer sollen Anrufer rund um die Uhr von Fachpersonal medizinische Auskünfte bekommen; diese sollen von Tipps zur Selbstversorgung in einfachen Fällen bis zur Beratung, welchen Arzt man aufsuchen kann, reichen. In Notfällen würde auch die Rettung organisiert werden.

© VGKK

••• Von Ina Karin Schriebl

VGKK-Obmann Manfred Brunner sieht in TEWEB einen Durchbruch.

schaftliches Expertensystem in Form einer speziellen Software; den Zuschlag dafür erhielt der amerikanische Softwareerzeuger Priority Dispatch, dessen System schon in anderen Ländern erfolgreich läuft.

Angesiedelt werden die Servicestellen primär bei der Rettungsleitstellen. In Wien ist noch nicht bekannt, wer die Servicestelle betreiben wird. Die Kosten für die Errichtung und den laufenden Betrieb in der Probephase werden mit drei Mio. € beziffert. „Durch TEWEB soll das Ziel der Gesundheitsreform, nämlich die Versorgung von Patienten am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und in der bestmöglichen Qualität, umgesetzt werden“, sagt Manfred Brunner, Obmann der Vorarlberger Gebietskrankenkasse.

INNSBRUCK. Die Versicherungsanstalt für Eisenbahnen und Bergbau (VAEB) hat bei den Gesundheitsgesprächen in Alpbach gemeinsam mit dem Land Tirol und dem Land Steiermark sowie dem AIT Austrian Institute of Technology die neue Gesundheitsinitiative „Digital Healthcare“ vorgestellt. In ausgewählten Regionen der Steiermark und in Tirol sollen in naher Zukunft neue Versorgungs- und Disease Management-Programme ausgerollt werden, um Patienten mit chronischen Krankheiten wie Diabetes und Herzinsuffizienz eine optimale Betreuung und Therapie zu ermöglichen.

Ministerium

Rechnungshof prüft Beihilfen WIEN. Der Rechnungshof kritisiert die Förderungen des Gesundheitsministeriums. „Eine einheitliche, schriftlich dokumentierte Förderstrategie sowie daraus abgeleitete Wirkungsziele und Indikatoren für deren Umsetzung fehlten“, bemängeln die Prüfer in einem am Mittwoch veröffentlichten Bericht. Der Rechnungshof überprüfte die Förderungen von 2010 bis 2014 vor allem in den Bereichen Gesundheitsförderung, AIDS-Hilfe, Suchtprävention und Tierschutz.

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Freitag, 2. September 2016

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Konflikt

WIEN. Der Bundeshauptstadt stehen erneut Ärzteproteste bevor: In einer ersten Sitzung hat ein „fraktionsübergreifendes Aktions- und Streikkomitee“ der Wiener Ärztekammer die ersten konkreten Maßnahmen im Wiener Krankenanstaltenverbund (KAV) beschlossen. Angekündigt wurden Versammlungen sowie ein „Warnstreik“. Die Kammer kritisiert unter anderem die Streichung von Nachtdiensten bei gleichzeitiger Erhöhung der Tagesdienste.

Die Wiener Gesundheitsstadträtin Sonja Wehsely (SPÖ) sieht keinen Anlass, erneut über Arbeitszeitregelungen für die Ärzte des KAV zu verhandeln. Sie pocht auf die Umsetzung des vereinbarten Pakets aus dem Vorjahr. Im KAV arbeite man Schritt für Schritt an der Umsetzung des mit der Ärztekammer ausverhandelten Pakets.

© Ordensspitäler Österreichs

Wiens Ärzte wehren sich

Die Wiener Ordensspitäler versorgen nach eigenen Angaben jeden fünften Patienten. Jetzt ordnen sie sich neu.

Umbrüche bei den Orden Die acht Wiener Ordenskrankenhäuser ordnen sich neu und setzen den Fokus auf Spezialisierungen.

WIEN. Die acht Wiener Ordensspitäler stellen sich derzeit neu auf. Die Krankenhäuser versorgen nicht nur jeden fünften Patienten der Bundeshauptstadt und sind damit in der gesundheitlichen Breitenversorgung ein wichtiger Partner der Stadt Wien, sie mischen nach eigenen Angaben auch in der Liga der Spitzenmedizin kräftig mit. ­„Zusätzliche wichtige Impulse in Richtung Spitzenmedizin bringen die Umstrukturierungs-Pro-

gramme, die die meisten unserer Häuser derzeit durchführen und bei denen Spezialisierungen eine zentrale Rolle spielen“, sagt Primarius Manfred Greher (HerzJesu Krankenhaus), Sprecher der Wiener Ordensspitäler.

Neues Spital ab 2017 Im Rahmen dieser Umstrukturierungs-Programme wurden oder werden die fünf Wiener Häuser der Vinzenz Gruppe zu Fachkliniken umgebaut. Ab 2017 gibt

es in Wien mit dem Franziskus Spital ein neues Krankenhaus; es entsteht aus der Fusion des Krankenhauses St. Elisabeth mit dem Hartmannspital. Das Krankenhaus Barmherzige Brüder fokussiert sich auf seine führende Stellung in der Urologie, Augenheilkunde und Schlaganfall-Versorgung. „Im Zuge von Modernisierungen wurden allein im Vorjahr in allen Spitälern Bautätigkeiten in einem bedeutsamen Umfang vorgenommen.“ (kw)

Medizinstudenten wollen weg © APA/Herbert Pfarrhofer

Ministerium pocht auf Beibehaltung der Quotenregelung.

Streikbereit Wiens Ärztekammer-Präsident Thomas Szekeres droht mit ­neuen Kampfmaßnahmen.

WIEN. Jeder dritte Absolvent eines Medizinstudiums will ins Ausland. Bei den österreichischen Neo-Doktoren beträgt der Prozentsatz ein Viertel, bei den in Österreich studierenden Deutschen zwei Drittel. Das zeigt eine Absolventenbefragung des Wissenschaftsministeriums. Die Unikliniken drängen auf Beibehaltung der Quotenregelung für ausländische Studierende. (iks)

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Erfolgreiche Rezepte Neues Buch zur Gesundheitswirtschaft zeigt Portraits von Unternehmern. „Gesunde Ideen“ im medianet-Vorabdruck – Teil 2: Adler Pharma.

ZELL AM SEE. Die Geschichte der Salzburger Adler Pharma ist eine Erfolgsstory: Vor 16 Jahren wurde das Unternehmen aus einer Apotheke mit zwei Beschäftigten gegründet: Der Adler Apotheke in Zell am See. Sie sei als Apothekerin mit dem Thema Schüßler Salze privat in Kontakt gekommen und war davon fasziniert, erzählt Firmengründerin Susana Niedan-Feichtinger. Also machte sie Ende der 90er-Jahre eine entsprechende SchüßlerAusbildung und bot einer deutschen Firma an, den Österreichvertrieb aufzubauen.

Breit aufgestellt Ein weiterer wichtiger Erfolgs­ aspekt bei Adler Pharma ist die Entwicklung von Produkten zur Erweiterung der Möglichkeiten der Heilweise von Schüßler.

Damit ist die Spezialisierung auf Produkte gemeint, die mit Schüßler Salzen kombinierbar sind. Dazu gehören vor allem sechs Komplexmittel mit je sechs Schüßler Salzen in einer Tablette. Die Anwendung sei dabei abgestimmt auf verschiedene Lebenssituationen. Neben den 33 verschiedenen Schüßler Salzen gibt es auch eine breite Produktpalette zur äußeren Anwendung mit hoch verdünnten Mineralstoffen; sie werden nach eigenen Rezepturen hergestellt.

Außerdem wurden zwölf Nährstoffkombinationen zur ernährungsphysiologischen Ergänzung zu Schüßler Anwendungen im Markt etabliert.

© Dietmar Stiplovsek

Begeisterung als Antrieb Wirklich verstanden hat den Schritt niemand, sagt sie. Auch dass der Schritt mit komplementärmedizinischen Produkten wirtschaftlich erfolgreich sein könnte, glaubten nur wenige.

Doch schon nach zwei Jahren und viel Kontakt mit Apotheken war das Unternehmen extrem erfolgreich. „Es wurde mir empfohlen, das von der Apotheke zu trennen und als eigenes Unternehmen zu führen“, beschreibt die Geschäftsführerin die Geburtsstunde. Die machte die Konzessionsprüfung. „Das war kein geplantes Geschäft mit Budget und so weiter. Es entstand aus einer Begeisterung heraus über etwas, das es im Apothekenbereich nicht gibt und von dessen Heilweise ich fasziniert war. Wir haben für Apotheker Vorträge gemacht und Seminare, und sie haben es uns geglaubt und verwendet.“ Niedan-Feichtinger: „Die Schüßler Salze wurden von uns vor allem im Hinblick auf Gesundheitsberatungen in den Apotheken positioniert. Dadurch war es möglich, Schüßler Salze als neue Produktschiene nachhaltig in den Apotheken implementieren.“ Die Unternehmerin und ihr Mann schrieben mehr

auch Arzneimittelgroßhändler Kunden des Unternehmens. In Österreich ist das Unternehmen Marktführer im Bereich Schüßler Salze. Die Internationalisierung war schon immer ein angestrebtes Ziel des Unternehmens, und so ist Adler Pharma seit 2006 in Deutschland und seit 2014 in der Schweiz auf dem Markt.

Portraits Die Gesundheitsbranche gilt als Wachstumsmarkt der Zukunft; gleichzeitig belastet sie öffentliche Haushalte. Martin Rümmele sprach für sein Buch (siehe unten) mit den Akteuren. Teil 2: Susana NiedanFeichtinger, Adler Pharma.

als 30 Bücher und machten das Heilsystem der Schüßler Salze verständlich. Und sie legte selbst Hand an: „Das war Pionierarbeit.

Ich habe überall mitgeholfen, verpackt, etikettiert und so weiter.“ In der Folge nabelte sich die Adler Pharma vom bisherigen Partner ab und stellte Produktion und Vertrieb auf eigene Beine.

Heute hat das Unternehmen zwei Produktionsstandorte: ­Einen in ihrem Stammhaus in Zell am See und seit 2010 auch einen in Bruck an der Großglocknerstraße. An diesem werden die Schüßler Salze erzeugt und der gesamte Vertrieb abgewickelt.

Im Stammhaus, in Zell am See Schüttdorf, wird Kosmetik erzeugt und befindet sich die Verwaltung. Insgesamt sind heute 50 Mitarbeiter an beiden Standorten beschäftigt, zusätzlich besuchen sechs Außendienstmitarbeiter die österreichischen und deutschen Apotheken.

Adler Pharma habe sich von Anfang als Partner für Apotheken definiert. Alle Produkte waren exklusiv den Apotheken vorbehalten, zusätzlich sind heute

Buchtipp

Vorabdruck „Gesunde Ideen“ health economy-Chefredakteur Martin Rümmele hat für sein neues Buch über die österreichische Gesundheitswirtschaft 40 Unternehmerinnen und Unternehmer interviewt und nach den Konzepten, Herausforderungen, aber auch Visionen für das Gesundheitswesen befragt. „Gesunde Ideen – Erfolgsrezepte aus dem Wachstumsmarkt der Zukunft“ erscheint auszugsweise in einer medianet-­Serie und am 15. November als Buch. Mehr unter: www.gesundkommunizieren.at

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Freitag, 2. September 2016

Health economy 73

bilanz

Sanochemia im Plus

© Pfizer

Expansion Der US-Pharmakonzern Pfizer gibt insgesamt fast 14 Mrd. € für neue Firmen und Medikamente aus.

Pfizer ist wieder auf Einkaufstour Der US-Pharmakonzern verfolgt offenbar eine neue ­Strategie: gestärkt wird vor allem das Arzneimittel-Portfolio.

WIEN/NEW YORK. Der USPharmariese Pfizer ist wieder auf Einkaufstour: Zum einen hat er den milliardenschweren Bieterwettstreit um den US-Krebsspezialisten Medivation für sich entschieden. Beide Unternehmen einigten sich auf eine Übernahme im Wert vom umgerechnet 12,4 Mrd. €. Zum anderen verkauft der britische Pharmakonzern AstraZeneca e­inen Teil seines Antibiotika-­Geschäfts an Pfizer.

Das Geschäft hat ein ­Volumen von insgesamt 1,32 Mrd. €.

Geplatzter Deal Pfizer unterstreicht damit seine geänderte Akquisitionsstrategie nach dem Scheitern der im Vorjahr gescheiterten Fusion mit dem Botox-Hersteller Allergan im Wert von 160 Mrd. USD. Ging es dabei noch vor allem um ­eine Reduzierung der Steuerlast, steht nun die Stärkung des Medi-

kamenten-Portfolios ganz oben.

Mit Medivation gewinnt Pfizer vor allem das Blockbuster-Mittel „Xtandi“ gegen Prostatakrebs dazu. Es soll einen großen Beitrag dazu leisten, dass Medivation heuer seinen angepeilten Umsatzsprung von mehr als 50% erreichen kann. Große Erwartungen knüpfen sich auch an

das in Entwicklung befindliche Medikament Talazoparib gegen Brustkrebs.

An der Börse schoss die Medivation-Aktie kurz nach Handelsbeginn 20% in die Höhe (auf 80,50 USD) und lag damit wenig unter dem von Pfizer gebotenen Bar-Kaufpreis von 81,50 USD je Papier.

© APA/dpa/Uwe Anspach

••• Von Ina Karin Schriebl

Pfizer stärkt vor allem das Portfolio im Bereich Krebsmedizin.

WIEN. Das börsenotierte Wiener Pharmaunternehmen Sanochemia hat in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahrs 2015/16 mehr umgesetzt. Der Gesamtumsatz stieg im Zeitraum Oktober 2015 bis Juni 2016 um 12% auf 26,7 Mio. €, teilte das Unternehmen mit. Ergebniszahlen gab die Firma nicht bekannt. Der Vorstand geht davon aus, dass das prognostizierte Jahresergebnis – ein Umsatzwachstum von 10% im Vergleich zum Geschäftsjahr 2014/15 – erreicht ­werden kann.

Zulassung

Grünes Licht für Novartis BASEL. Der Schweizer Pharmakonzern Novartis hat von der US-Arzneimittelbehörde FDA grünes Licht für sein Biosimilar Erelzi bekommen. Die Behörde habe das Mittel zur Behandlung von Entzündungskrankheiten wie Arthritis oder Schuppenflechte zugelassen, teilte Novartis mit. Damit kann Novartis nun dem USBiotechnologieunternehmen Amgen Konkurrenz für sein Milliarden-Medikament Enbrel machen. Die FDA hat die Novartis-Arznei als Biosimilar zugelassen – das bedeutet, dass sie keine klinisch bedeutenden Unterschiede zwischen dem Novartis-Mittel Erelzi und der Amgen-Arznei Enbrel sieht.

K ALIFORNIEN M ITTEN IN G RINZING