financenet 2410 by medianet

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INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 24. oktober 2014 – 35

sicherheitsgurt abgelegt

gaunerleben erschweren

Anleger stellen Rendite wieder nach vorn, meint Alexander Schindler, Union Seite 37

ÖVM-Chef Alexander Punzl setzt auf verstärkte Kunden-Information Seite 40

financenet sparstudie das „büchl“ bleibt die Nr. 1 © APA/Helmut Fohringer

Eurozone beschleunigt, aber nur sehr dezent

ATX 15.–22. Oktober 2014

ATX (Schluss 22.10.) Wochentop Wochenflop

2.131,50 4,52%

RBI TKA

10,78% -12,24%

Top 5 ATX Prime Raiffeisen Bank International 10,78% Wienerberger 9,48% AT&S 8,96% Semperit 8,30% Immofinanz 8,22% Flop 5 ATX Prime Telekom Austria -12,24% FACC -8,11% KapschTrafficcom -4,11% Palfinger -1,76% S Immo -1,12%

DAX

DAX (Schluss 22.10.) Wochentop Wochenflop

8.940,14 4,30%

CBK SAP

9,85% -2,97%

Top 5 DAX Commerzbank 9,85% Deutsche Lufthansa 9,29% Continental 9,14% Adidas 8,04% HeidelbergCement 7,42% Flop 5 DAX SAP -2,97% Lanxess 1,61% Münchner Rückversicherung 1,86% Allianz 2,17% Fresenius 2,21%

15.–22. Oktober 2014

Morgenluft Für den Kreditversicherer Coface (im Bild Country Manager Christian Berger) verläuft die konjunkturelle Erholung der Eurozone zwar „außerordentlich langsam“, aber: Bei Branchenrisiken, die lange mit „sehr hoch“ bewertet wurden, nämlich die Metallindustrie und der Automobilsektor, gibt’s Aufwind. Seite 36

inhalt

Finance:Cover > Erste-Umfrage: das Sparverhalten in CEE

Fonds:Park > Matthews Asia ortet Reformdruck in China 38 > Natixis sieht die Zinsen im Euroraum noch lange tief 38 > Union Investment wegen Gebühren herabgestuft 38 Banking/Insurance:Watch > Privatbank begibt Anleihe mit Stadthäusern 39 >P rivate Vorsorge muss mehr gefördert werden 39 >S chadensabwicklung: OÖ Versicherung Nummer 1 40

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f i n a n ce : c ove r

36 – financenet

kolumne

Stress lass nach!

Freitag, 24. Oktober 2014

Coface-Branchenausblick Kreditversicherer hält an der BIP-Wachstumsprognose für die Eurozone von 0,9% fest

Entspannung in Europa

Westeuropa: Die Branchen Metall und Automobil verlassen die Kategorie „sehr hohes Risiko“.

LINDA KAPPEL

Wien. Das Nullwachstum im zweiten Quartal 2014 in der Eurozone unterstreicht das Szenario einer außerordentlich langsamen Erholung. Dennoch hält der Kreditversicherer Coface an der Prognose eines BIP-Wachstums 2014 von 0,9 Prozent fest, nach einem Rückgang um 0,4 Prozent im vergangenen Jahr. Diese Entwicklung werde gestützt durch Verbesserungen bei Branchenrisiken, die lange mit „sehr hoch“ bewertet worden waren: Für die Metallindustrie und den Automobilsektor sieht Coface jetzt „hohes Risiko“.

m Sonntag also ist es so weit; dann stehen die finalen Ergebnisse des Banken-Stresstests der EZB nach Absegnung durch den EZB-Rat fest. Den Banken dürften die Resultate zwar jetzt schon bekannt sein, aber die EZB wollte noch genügend Zeit für Reaktionen einräumen. Viel Zeit bleibt einer Bank, bei der es böse Überraschungen gibt, nicht, um bekannt zu geben, wie man eine Kapitallücke zu decken gedenkt: nur zwei Wochen. Immerhin aber haben durchgefallene Institute mit zu wenig Kapitalpuffer sechs bis neun Monate Zeit, um die Lücke(n) tatsächlich zu schließen. Eigentlich dürfte das meiste aber gegessen sein, denn immerhin haben 6.000 Prüfer die vergangenen Monate nichts anderes getan, als viel Zahlenwerk, u.a. rund 120.000 Kreditlinien, unter die Lupe zu nehmen. Viele Banken haben längst reagiert und etwa Kapitalerhöhungen durchgeführt, andere wiederum haben ihre Altlasten radikal abgeschrieben. Dennoch aber sorgte die kolportierte Zahl von elf Nieten unter 130 gestressten, systemrelevanten Banken (in Österreich waren dies Erste, RZB, RLB NÖ-Wien, RLB OÖ, ÖVAG, Bawag PSK, die Bank Austria via UniCredit) für Unruhe. Das und die Spekulationen über mögliche Käufe von Unternehmensanleihen durch die EZB ließen den Euro zum Dollar am Mittwoch auf 1,27 fallen.

Zehn Monate in Folge mit steigenden Autoverkäufen haben den Zulieferern genützt: Der Markt in Deutschland, Großbritannien und Spanien nahm Fahrt auf. Auch die börsenotierte oberösterreichische Technologie- und Komponentenfirma Miba spürte ja bereits zum Halbjahr 2014/2015 (zum 31. Juli) den Aufwind: Unternehmenschef Peter Mitterbauer gab an, dass der operative Gewinn (EBIT) im Jahresvergleich um 17,4% auf 41,9 Mio. Euro gestiegen war, der Umsatz um 6,8% auf 329 Mio. Euro; Miba macht 40% des Umsatzes in der Pkw-Industrie. Beim ebenfalls oberösterreichischen Autozulieferer Polytec war ja der Gewinn im ersten Halbjahr wie erwartet rückläufig gewesen (-8,2% beim EBIT auf 9 Mio. Euro), wobei die Umsätze aber leicht zulegten (2,4% auf 238,5 Mio. Euro). Für das Gesamtjahr werden Zahlen auf Vorjahres-Niveau in Aussicht gestellt. Auf Vorstandsebene gibt es bei Polytec eine Neuerung: Alfred Kollros verließ mit Wirkung von Dienstag in beidseitigem Einvernehmen das Unternehmen, seine Agenden als Vorstand für Produktion und Einkauf (COO) übernimmt der stellvertretende Vorstandsvorsitzende Markus Huemer. „Von der leisen Erholung profitierte auch

Verbund Mehr Dividende

Erste-Umfrage Sparen für mehr als zwei Drittel wichtig

EZB Thema im Dezember?

Alte Meister Dorotheum

Wien. Das Management der Verbund AG hat den Ergebnisausblick für 2014 verbessert. Beim EBITDA könnte man ca. 770 Mio. € schaffen (Prognose bisher: 690 Mio. €), beim Konzernergebnis 85 Mio. € (70 Mio. €). Die geplante Dividende orientiert sich unverändert an einer Ausschüttungsquote von rund 50% des bereinigten Konzernergebnisses, dieses könnte nun bei 190 Mio. € statt der bisher prognostizierten 150 Mio. € zu liegen kommen.

Wien. Laut aktuellem Erste Group Spar-Barometer sind Slowaken (96 €/Monat) erneut Sparmeister der Region CEE (Zentral- und Osteuropa). Aufgrund niedrigerer Zinsen und der Inflation sind in etwa die Hälfte der Serben, Ungarn, Rumänen, Slowaken und Kroaten mit ihren Ersparnissen unzufrieden. Sparbücher/-konten und Lebensversicherungen sind die beliebtesten Sparprodukte; der leichte Zugriff auf Geld und geringes Risiko haben für die Sparer der Region Priorität.

Wien. Die Altmeister-Auktion des Dorotheum am 21. Oktober 2014 begann mit einem Paukenschlag: Das Titellos des Auktionskatalogs, die Satire auf die menschliche Torheit „Der Narrenhandel“, des Flamen Frans Verbeeck wurde auf über drei Mio. Euro angesteigert (3.035.000 €, um genau zu sein) – ein Weltrekord für den Künstler und einer der höchsten Preise, die je in Österreich bei Auktionen erzielt wurden, so das Dorotheum.

Mehrere Stellschrauben

Tiefe Zinsen egal

Die Anpassung des Ergebnisausblicks sei im Wesentlichen auf folgende Gründe zurückzuführen, so das Unternehmen: Die bessere Wasserführung, positive Effekte im Zusammenhang mit dem Verkauf der französischen Gas-Kombikraftwerke, die Wertberichtigung der Windparks in Rumänien, positive Effekte aus dem Stromgeschäft (höher als geplante Margen) und höhere als geplante Kosteneinsparungen. (lk)

Fast ein Drittel der Rumänen und Kroaten hat eine positive Meinung zu Wertpapieren, Aktien, Investmentfonds oder Anleihen; für 14% der Ungarn und 12% der Slowaken kommen diese Anlageformen infrage. Jeder zweite Befragte in CEE ist gegenüber solchen Anlageformen neutral eingestellt. Die Tschechen entscheiden sich gern für staatlich begünstigte Pensionsversicherungen (55%), Ungarn (34%) und Serben (9%) bevorzugen Lebensversicherungen, während

Frankfurt. Im Kampf gegen die Konjunkturflaute erwägt die Europäische Zentralbank (EZB) Insidern zufolge eine noch stärkere Lockerung der Geldpolitik. Wie mehrere mit den Plänen vertraute Personen meinten, bereiten die Notenbanker um Präsident Mario Draghi hinter den Kulissen den Aufkauf von Unternehmensanleihen vor; dies wurde aber von der EZB dementiert. „Der Druck in diese Richtung ist hoch“, sagte hingegen ein Kenner der Debatten in der EZB-Spitze laut Reuters. Möglicherweise werde sich der EZB-Rat in seiner Sitzung Anfang Dezember offiziell damit beschäftigen; eine Entscheidung dann sei denkbar. Der Kauf von Firmenanleihen könnte frühestens im ersten Quartal 2015 beginnen. Das Tempo der EZB ist hoch. Sie hat zur Ankurbelung der Konjunktur und der unerwünscht geringen Teuerung erst in den letzten Monaten ein ganzes MaßnahmenBündel auf den Weg gebracht, u.a. Geldspritzen für Banken und den Massenaufkauf von Kreditverbriefungen und Pfandbriefen. Bis Jahresende will sie dann auch Kreditverbriefungen (ABS) kaufen. (ag)

Die Metallindustrie profitiert von der Erholung, leidet aber unter Überkapazitäten.

die Metallindustrie, deren Unternehmen mehr absetzten und deutlich profitabler wurden. Die Branche leidet aber weiter unter Überkapazitäten“, sagt Coface Country Manager Christian Berger.

Stabilität in Nordamerika Für die zwölf weiteren westeuropäischen Branchen auf dem Coface-Radar wurden die Bewertungen beibehalten. Sie befinden sich alle in den Risikokategorien „hoch“ oder „mittel“. Anders als in Nordamerika und den aufstrebenden Ländern Asiens, hat noch keine Branche wieder die Bewer-

Westeuropa und Nordamerika, wo sich die Risiken tendenziell stabilisieren, verhält es sich in den aufstrebenden Ländern Asiens.

tung „moderat“ erreicht. Ein ausgewogenes Wachstum und der dynamische Konsum sorgen bei nordamerikanischen Unternehmen für einen stabilen Ausblick. Die Mehrzahl der Branchen bleibt bei Coface in der Risikokategorie „mittel“. Positiv sind die Erwartungen hier für die Automobilindustrie, deren Finanzlage weiter stabil sei. Auch der Fahrzeugabsatz habe mit plus 4,6 Prozent Ende Juli im Jahresvergleich weiter zugelegt. Die Profitabilität des Chemie-Sektors war Ende Juni 2014 um fast zwölf Prozent höher als im Vorjahr. Gründe dafür waren billigere Energie und Rohstoffe. Anders als in

China: erste „Geisterstädte“ Die anhaltenden Überkapazitäten vergrößern die Lagerbestände und die steigenden Unternehmensverbindlichkeiten. Die Metallindustrie, die fallende Stahlpreise verzeichnet, ist die einzige Branche in Asien, die Coface seit letztem April in „sehr hohes Risiko“ einstuft. Die Verschlechterung der Risiken in der Baubranche und im Sektor Holz-Papier hält an. Der Bau, geschwächt durch weniger Aufträge, verschärfte Kreditkonditionen und erste „Geisterstädte“ in China, bewegt sich von „mittleren“ ins „hohe“ Risiko. Die steigenden Insolvenzzahlen bei KMU in der Papierindustrie in Verbindung mit Überkapazitäten veranlassen Coface dazu, die Bewertung der Branche Holz-Papier in „mittel“ herabzustufen. (lk)

ausgewählte branchen/coface-quartalsübersicht

Sektor Agro-Food Automotives Chemicals Construction Metals Paper-Wood

Emerging Asia mittleres Risiko moderates Risiko hohes Risiko hohes Risiko sehr hohes Risiko mittleres Risiko

Nordamerika mittleres Risiko moderates Risiko mittleres Risiko mittleres Risiko hohes Risiko mittleres Risiko

Westeuropa mittleres Risiko hohes Risko hohes Risiko hohes Risiko hohes Risiko hohes Risiko

Quelle: Coface

Rumänen ihre Ersparnisse in Gold oder andere Edelmetalle investieren (26%). Tiefe Zinsen auf klassische Sparprodukte haben Menschen in CEE nicht davon abgehalten, Geld zur Seite zu legen – mehr als zwei Drittel halten das Sparen für wichtig. Die Sparbeträge der Kroaten (60 €), Rumänen (41 €) und Ungarn (49 €) blieben stabil, Tschechen (75; -6 €) und Serben (35; -1 €) legten heuer weniger an. (lk)

Sparbuch ist in CEE immer noch Trumpf, wenig Risiko ist ein wichtiges Kriterium.

Firmenanleihen

Weltrekord

So spart die Bevölkerung in CEE

Ausblick rosig

Steigende Autoverkäufe

Gemälde (Ausschnitt) ist mit Arbeiten von H. Bosch und Brueghel vergleichbar.

Freitag, 24. Oktober 2014

c a pi ta l : m a r k e ts/ f on ds :pa r k

financenet – 37

Studie Laut Union-Investment scheitert fast jeder zweite Großanleger am Anlageziel; die Struktur der Kapitalmärkte zwingt ihn, mehr Risiko zu nehmen

Ins Risiko hineingezwungen Frankfurt. Institutionelle Investoren werden beim Erreichen ihrer Renditeziele immer größere Probleme bekommen. Mit Blick auf 2015 erwarten sie, dass durchschnittlich 43,5% von ihnen die selbst gesteckten Anlageziele nicht erreichen werden. Daher rückt der Renditeaspekt bei der Kapitalanlage in den Fokus, und das in den letzten Jahren dominierende Sicherheitsbedürfnis wird mehr und mehr zur Seite geschoben. Zu diesem Ergebnis gelangt die aktuelle Risikomanagementstudie von Union Investment. Besonders ausgeprägt sei der Pessimismus bei Banken und Sparkassen, zitiert der Branchendienst www.institutional-money. de aus der Studie. Die in dieser Investorengruppe mit der Kapitalanlage befassten Manager rechneten damit, dass innerhalb ihrer Branche 49% ihre Anlageziele im kommenden Jahr verfehlen werden.

Am geringsten fällt die genannte Zielverfehlungsquote mit 37,8% im Investorensegment der Unternehmen aus. Auch mittelfristig sehen die Großanleger die Gefahr, ihre Ertragsvorgaben nicht erfüllen zu können. Auch für 2018 erwarten sie im Schnitt 43,6% Zielverfehler. „Investoren sind ganz offensichtlich davon überzeugt, dass das Niedrigzinsumfeld und die schwierigen Anlagebedingungen auf absehbare Zeit anhalten“, sagt Alexander Schindler, der für das institutionelle Kundengeschäft zuständige Vorstand bei Union Investment. „Die nähere Zukunft

wird für viele von ihnen zu einer ernsten Belastungsprobe.“

Haltungsänderung Als Reaktion darauf geraten die Faktoren Sicherheit und Liquidität gegenüber der Rendite ins Hintertreffen. In der aktuellen Befragung erachten 19% die Rendite als das generell wichtigste Kriterium ihrer Kapitalanlage. Dies sei der höchste Wert seit der Finanzkrise (2013: 8%). Sicherheit bleibe zwar der dominierende Aspekt bei der Anlageentscheidung, werde allerdings nur noch von 64% der Großanleger als wichtigstes Kriterium benannt

(2013: 79%). Zurückgegangen sei auch die Risikoaversion der Investoren. Nur noch 77% bezeichnen ihre Anlagepolitik als sicherheitsorientiert (84%). „Höhere Renditen lassen sich nur durch das Eingehen höherer Risiken erwirtschaften; der verstärkte Renditedruck hat daher die Bereitschaft, gezielt Risiken einzugehen, zwangsläufig gefördert“, so Schindler. Die Vermeidung von Verlusten steht freilich weiterhin ganz oben auf der Prioritätenliste deutscher Großanleger. Bei der Auswahl eines Asset Managers ist daher dessen Risikomanagement-Kompetenz besonders wichtig. (red)

Verstärkter Renditedruck lenkt das Augenmerk vermehrt auf das Risiko- (und Chancen-)Management.

Schindler: „Die Institutionellen können sich Sicherheit immer weniger leisten.“

Kames Capital Anleihen

Fehlbewertungen London. Ratingagenturen haben sich wie vor der Finanzkrise wie unbefangene, verspielte Welpen verhalten, als sie einer neuen HSBCAnleihe ein Investment-Grade-Rating vergaben. Dies meint Gregory Turnbull-Schwartz von Kames Capital. Die Anleihe erfülle nicht einmal die Mindestanforderungen eines Rentenpapiers. „Die Ratings von Moody‘s und Fitch haben kaum einen Bezug zum tatsächlichen Instrument“, so der Fixed Income Manager. Dieses gleiche viel eher Eigenkapital oder gar einer Empfangsbestätigung. „Aus unserer Sicht ist die Bank ohne Frage ein gutes Kreditrisiko.“ Doch die Art der Bond-Modalitäten sei beunruhigend. Im Emissionsprospekt sei festgehalten, dass Zinszahlungen freiwillig seien, die Emittentin die Zinszahlungen jederzeit ganz oder teilweise streichen könne, zudem stehe in Bezug auf die Tilgung, dass die Wertpapiere kein festgelegtes Rückzahlungsdatum hätten. Mehr noch: Die Mittel aus der Anleihe können für regulatorische Zwecke als Eigenkapital gelten, d.h. die britische Aufsichtsbehörde ist gewillt, diese Art von Fremdkapital als Eigenkapital zu betrachten. „Es besteht eine reelle Gefahr, dass solche Instrumente wegen ihres Ratings in Anleiheindizes landen“, sagt Turnbull-Schwartz. So müssten Anleihenfondsmanager fast zwangsläufig darin investieren. Das Produkt wäre nur von Vorteil für die Banken (Kommissionen, Quasi-Eigenkapital, ...). (lk)

Harald Krassnitzer

Weil mir meine Pension nicht wurscht ist.

Die Pension kann wie ein dünn belegtes Weckerl schmecken. Ich will’s gern mit ein bisschen mehr Wurst drin. Darum sag ich: Gut, dass es die ERGO Pensionsvorsorge mit Garantie gibt! Damit es einem später einmal besser geht.

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Turnbull-Schwartz: „Das ist keine An leihe, eher eine Spendenbestätigung“.

f on d s: pa r k

38 – financenet

Freitag, 24. Oktober 2014

Matthews Asia Private Betriebe im Reich der Mitte stehen deutlich besser da, als staatliche – Reformen sind fällig

short

Reformdruck in Fernost

Comgest mit neuer China-Aktienanalystin

Privatunternehmen schaffen in China das Gros der neuen Arbeitsplätze und machen mehr Gewinn.

Insider: Goldman Sachs will IndexIQ kaufen New York. Die US-Investmentbank Goldman Sachs will nach Informationen von Insidern einen Anbieter von börsengehandelten Fonds (ETF) übernehmen. Goldman führe derzeit Gespräche über den Kauf von IndexIQ, sagten drei mit den Plänen vertraute Personen zu Reuters. Die Transaktion könnte bereits in den nächsten Wochen bekanntgegeben werden. IndexIQ verwaltet ein ETF-Vermögen von 1,2 Mrd. USD (940 Mio. €). Weder Goldman Sachs noch IndexIQ haben sich zu den Gerüchten geäußert. (ag)

Carmignac mit neuem quantitativen Analysten

China: Wachsende Mittelschicht möchte mehr Umweltschutz, Gesundheitsfürsorge.

Paris/Frankfurt. „Die Volkswirte des französischen Vermögensverwalters Natixis Global Asset Management rechnen mit einer anhaltend lockeren Geldpolitik von Fed und EZB – vor allem im Euroraum könnten die aktuellen Zinsen noch für mehrere Jahre unverändert bleiben. Dies meint Philippe Waechter, Chefvolkswirt von Natixis Global Asset Management. Schwache Wachstumsprognosen und die ausgesprochen niedrige Inflation würden die EZB zu einer expansiven Geldpolitik zwingen, die sich noch über mehrere Jahre hinziehen könnte, zumindest noch bis Ende 2016. „Es ist sogar möglich, dass die EZB noch bis Dezember 2018 an ihnen festhält”, sagte Waechter in Frankfurt vor Jour-

Privatunternehmen schaffen in China rund 90% der neuen Arbeitsplätze, schätzt Rothman. In den kommenden Jahren werde Unternehmertum in China trotz mutmaßlich langsameren Wirtschaftswachstums an Bedeutung gewinnen. Diese Entwicklung dürfte den Druck auf die Regierung erhöhen, wirtschaftliche, soziale und rechtliche Reformen zu beschleunigen. „Die wachsende Rolle privater Unternehmen macht zum Beispiel ein Finanzsystem nötig, das Unternehmer unterstützt.“ (red)

US-Notenbankchefin Janet Yellen wird wohl eine höhere Inflation in Kauf nehmen.

nalisten. Die US-Notenbank stehe nicht unter Handlungsdruck. Erst im dritten Quartal 2015 rechnet Natixis mit einer ersten Anhebung der Zinsen. Dieser Zeitpunkt entspricht einer Bloomberg-Umfrage vom 9. Oktober, bei der die befragten Volkswirte im Mittel von einer Erhöhung der Feds Funds Rate auf 0,75 Prozent im dritten Quartal 2015 ausgehen. Als wesentlichen Grund für die Zurückhaltung nennt Waechter die Erfahrungen von 1938, als die Konjunktur nach einigen Jahren starken Wachstums zusammenbrach, als die Geldpolitik sich wieder entspannt hatte.“ Janet Yellen, die Vorsitzende der US-Notenbank, werde daher eher eine höhere Inflation in Kauf nehmen. (red)

Petercam Zulassung

Union Investment Morningstar stuft Ratings hinunter

TrackInsight Analysen

Wien. Die belgische Investmentfirma Petercam Institutional Asset Management hat die Vertriebszulassung für Österreich erhalten. „Österreich ist als offener Markt für Investmentfonds ein wichtiges Teil im Puzzle der europäischen Präsenz von Petercam. Wir möchten unsere Kunden auch hier länderübergreifend betreuen, Österreich ist daher die logische Ergänzung unserer Präsenz im deutschsprachigen Europa“, sagt Francis Heymans, Partner und Head of Sales & Marketing bei Petercam.

Frankfurt. Das Fondsresearch-Haus Morningstar hat die beiden Aktienfonds UniEuroAktien und Invest Euroland der deutschen Fondsgesellschaft Union Investment nach der Rating-Note „Bronze“ auf „Neutral“ herabgestuft. Der Grund dafür: Die jährlichen Gebühren wurden zuletzt erhöht. „Uns fehlt die Überzeugung, dass der vorsichtige Ansatz in Verbindung mit der derzeitigen Gebührenbelastung langfristig einen signifikanten Mehr-

London. Koris International, Experte für dynamische Asset Allocation, hat TrackInsight, eine Analyse-Plattform für die IndexNachbildung der wichtigsten europäischen Indexfonds, gestartet (www.trackinsight.com). TrackInsight ist speziell auf die Bedürfnisse professioneller Anleger zugeschnitten und wirke daher unterstützend bei der Einhaltung der Regularien, wie sie etwa durch die EU-Direktive MiFID entstehen. Versicherungsunternehmen, Pensionsfonds, Kapitalgesellschaften, Staatsfonds, Family Offices, etc. erhielten einfachen Zugang zu Infos wie historische Wertentwicklung von Indexfonds, Vergleiche mit Marktindizes, Daten zu „Tracking Error” und „Tracking Difference”. Auf diese Weise werde sichtbar, welche tatsächlichen Kosten beim Anwenden dieser Instrumente jeweils anfallen. „Dieses gesamteuropäische Projekt stellt die Marktsituation auf transparente Weise dar und erlaubt es Investoren, auf der Basis verifizierter und nachhaltiger Informationen Investmentstrategien zu entwickeln“, wie es heißt. (lk)

Zu hohe Gebühren – abgemahnt

25 Teilfonds registriert Insgesamt wurden 25 Teilfonds aus den beiden Umbrella-Fonds Petercam B Fund und Petercam L Fund zugelassen. Dabei handelt es sich um die Aktien-, Anleihen- und Multi-Asset-Fonds. Umgesetzt werden globale, regionale oder thematische Investmentansätze. Das von Petercam in den Bereichen Private Banking und Institutional Asset Management vewaltete Vermögen belief sich 2013 auf rund 13,6 Mrd. €; Petercam hat aktuell 15 Büros in sieben Ländern. (red)

Paris. Die Carmignac-Gruppe hat Obe Ejikeme zum quantitativen Aktienanalysten ernannt. Mit der Einstellung von Ejikeme baut die CarmignacGruppe ihr FondsmanagementTeam weiter aus. Ejikeme (33) war zuvor insgesamt sieben Jahre als Research-Analyst bei der Bank of America Merrill Lynch tätig; dort leitete er den Bereich „Europäische Aktien und quantitative Strategien“. Ejikeme arbeitet von London aus und gehört zum Cross Asset-Team unter der Leitung von Frédéric Leroux. Seine Fähigkeiten seien bei der Verwaltung von Derivaten nützlich und würden sich positiv auf den Aufbau der Sektorallokation als ergänzende Performancequelle niederschlagen. (lk)

Unternehmertum

Natixis: Zinsen im Euroraum noch lange tief

Neu am Markt

Ejikemes quantitative Kenntnisse fließen in die Sektorallokation ein.

im Staatsbereich sind bedeutend, und sie aufzuräumen, wird teuer. Zwar werden diese Angelegenheiten wahrscheinlich zu einem niedrigeren Wachstum in China führen, aber nicht zu einem Zusammenbruch, und sie stellen auch keine makroökonomische Krise dar.“

Noch bis 2018 So lange könnte die EZB laut Ökonom Philippe Waechter an den Niedrigzinsen festhalten

Paris. Comgest hat eine neue China- und Hongkong-Aktienanalystin an Bord: Jasmine Kang, CFA, berichtet an David Raper, Managing Director of Comgest Far East and Head of Asia ex Japan Equity. Nach dem Abschluss des Masterstudiengangs in Internationaler Wirtschaft an der Shanghai University for Finance and Economics hat Kang als Asia exJapan und Chinese Equity-Analystin sowie als Chinese Equity Portfolio-Managerin gearbeitet. Sie bringt mehr als neun Jahre Investmenterfahrung mit; zuvor war sie für Firmen wie BNP Paribas Investment Partners und China Everbright tätig. (lk)

Comgest hat eine neue Spezialistin für China und Hongkong.

London. Private Unternehmen in China stehen deutlich besser da als Firmen in Staatsbesitz, heißt es vom Fondsanbieter Matthews Asia. Die wachsende Bedeutung des Privatsektors erhöhe den Druck auf die Regierung, wichtige Reformen zu beschleunigen. „China hat viele unprofitable und hoch verschuldete Unternehmen; diese sind größtenteils in Staatsbesitz“, sagt Andy Rothman, Investmentstratege beim Fondsanbieter Matthews Asia. Die Unternehmen in Privatbesitz hingegen seien weit profitabler und geringer verschuldet: Sie beschäftigten 83% der Arbeiter, erzielten in den ersten sieben Monaten dieses Jahres einen doppelt so hohen Gewinn (13%) wie die Staatsbetriebe (6%) und hätten in allen wesentlichen Industriezweigen eine niedrigere Verschuldungsquote. Rothman: „Die Überkapazität und das Verschuldungsproblem

wert für Anleger schaffen kann“, schreibt Morningstar-Fondsanalystin Barbara Claus zur Begründung. Im Zuge der Einführung der neuen Gebührenkennziffer „Ongoing Charge“ (OCG), die nunmehr branchenweit die alte Gebührenkennziffer „Total Expense Ration (TER)“ ersetzt, hatte Union Investment 2013 die laufenden Kosten des einen Fonds, der 1,52 Mrd. € schwer ist, erhöht. Sie betragen nunmehr 1,68% pro Jahr. Zusätzlich wird eine erfolgsabhängige Gebühr von 25% der Überrendite gegenüber dem Vergleichsindex erhoben – zu viel für einen Fonds, der benchmarknah gefahren wird, wie Morningstar findet. Die Herabstufung gilt auch für den mit 145,6 Mio. € deutlich kleineren Invest Euroland, der weitgehend identisch gemanagt wird.

Schlechte Info-Politik

Vorwurf von Morningstar: Bei der Umstellung von TER auf OCG wurde erhöht.

Besonders kritisiert wird, dass Union Investment weder Medien noch die Anleger informiert hatte, dass die jährlichen Kosten vieler Fonds künftig höher ausfallen. (lk)

ETF-Plattform

ban k i n g

Freitag, 24. Oktober 2014

financenet – 39

Wiener Privatbank Das auf Immobilien spezialisierte Institut begibt eine Anleihe, basierend auf Wohn-Investments

short

Anleihe auf Stadthäuser

RCI Banque Österreich mit Festgeld-Anlage

Welten: Sicherheit aufgrund der Fixverzinsung und des Investments in Wohnungen in nachgefragten Wiener Lagen, attraktive Erträge durch die Gewinnbeteiligung, die durch die aktive Bewirtschaftung des Immobilienportfolios ermöglicht wird. Beim Objekt-Portfolio kümmern sich Profis um den Einkauf, die Weiterentwicklung und den gewinnbringenden Verkauf der Wohnungen“, erläutert Helmut Hardt, Vorstand der Wiener Privatbank SE. Es würden nur Immobilien mit Top-Substanz und attraktivem Entwicklungspotenzial, das sich aus dem niedrigen durchschnittlichen Nettoeinstandspreis von 1.898 € je m2 ergebe, in das Portfolio aufgenommen. Experten kümmerten sich um die Weiterentwicklung sowie den Abverkauf von bestandsfreien und sanierten Wohnungen, um Verwaltung und Bewirtschaftung des Portfolios. (lk)

Profi-Bewirtschaftung „Die Wiener Stadthäuser Anleihe verbindet das Beste aus zwei

Jan Gerd Hillens, RCI Banque: „Nächster Schritt nach Austro-Start“.

Wien. Die Bank des weltweit agierenden Autoherstellers Renault, RCI Banque, bietet in Österreich über ihre Website www.renault-bank-direkt.at auch ein Festgeld-Produkt an. Der Zinssatz steigt mit zunehmender Bindungsdauer und beträgt mit Stand 6. Oktober 2014 1,5% für 1 Jahr Bindung, 1,8% für 2 Jahre und 1,9% für 3 Jahre Bindung. Die Abwicklung erfolge kostenlos, die Mindesteinlage liegt bei 2.500 €, die Höchsteinlage bei 1 Mio. €. Seit Mai 2014 bietet die RCI Banque SA-Niederlassung Österreich die Veranlagung von täglich fälligem Geld mit einer Verzinsung von 1,4% an. (lk)

Wien. Die Wiener Privatbank bietet Anlegern mit der Wiener Stadthäuser Anleihe 2014-2024 ein ertragreiches Investment im stark nachgefragten Wiener Wohnimmobilienmarkt an. Der Investitionsfokus des Portfolios liegt auf Eigentumswohnungen in hochwertigen und entwicklungsfähigen Wiener Stadthäusern, wie es heißt. An den Ertrags- und Wertsteigerungen partizipieren Anleger in Form einer Fixverzinsung von 4% p.a. und einer Gewinnbeteiligung von bis zu 3% p.a. Die Mindestzeichnungssumme für die Anleihe mit 10 Jahren Laufzeit beträgt 10.000 €, das Emissionsvolumen beläuft sich auf 5 Mio. € (mit Aufstockungsmöglichkeit). Die Zeichnungsfrist läuft bis 17.11.2014.

5,4% Fixzinsen plus bis 3% Gewinnbeteiligung p.a. – Wiener Wohnimmomarkt mit viel Potenzial.

Bankchef Hardt: „Privatanleger an unserem ,Buy & Develop & Sell‘-Modell beteiligt“.

Erste-Sparstudie 5,1 Millionen Österreicher überlassen ihr Sparguthaben ohne Gegenmaßnahmen der Inflation

Nicht alle Wertpapiere passen für jeden

Erste-Vorstand Peter Bosek warnt: „Jeder zweite tut nichts für die Altersvorsorge.“

Wien. Für das Sparschwein zwacken Österreicher im Schnitt 188 € monatlich (7 € mehr als in 2013) vom Einkommen ab. 87% legen Geld für den Notgroschen beiseite, und 45% sparen für die Altersvorsorge. Das Sparbuch bleibt weiterhin die Nr. 1 bei den Sparformen, wenn auch nur mehr mit 78%, zwei Drittel haben einen Bausparer, 40% eine Lebensversicherung und mehr als ein Viertel legen ihr Geld in Wertpapieren an. Drei Viertel der Österreicher fürchten sich davor, dass sich Sparen wegen der niedrigen Zinsen nicht mehr lohnt – über Maßnahmen für den Wert-erhalt machen sich allerdings erst 25% Gedanken. Dies sind einige der Ergebnisse der „Spar-Studie“, die IMAS Interna-

Hypo Alpe Adria wird zu Heta Asset Resolution Wien/Klagenfurt. Die Organe der Hypo Alpe-Adria-Bank International AG (HBInt.) haben in der Vorwoche die Weichen für die organisatorische Neuaufstellung der Gruppe auf Schiene gebracht, um die HBInt. ehestbald in eine Abbaueinheit überzuführen. Die Anteile an der zum Verkauf stehenden Hypo SEE Holding AG werden an einen im Gesetz genannten Rechtsträger übertragen. Nach der Auslagerung entsteht eine Abbaueinheit, die künftig unter Heta Asset Resolution firmieren wird. (red)

tional für die Erste Bank durchgeführt hat. Für knapp die Hälfte der befragten 900 Personen ist es weiterhin wichtig, sparsam zu sein, nur 20% geben ihr Geld wegen der Tief-Zinsen lieber aus. Nach dem Notgroschen und der Altersvorsorge rangiert im Spar-Ranking das Sparen für Renovierungen (42%). Weitere nachdenklich stimmende Zahl: Rund 66 Mrd. € lagen als Sichteinlagen 2013 auf Österreichs Girokonten (zu 0,125% p.a. im Schnitt) verzinst. Mit (nur) 0,88% auf dem Sparbuch wäre dies eine halbe Mrd. Verzinsung. Rund die Hälfte der Befragten ist demnach mit ihrem Sparbetrag unzufrieden, auch inflationsbedingt: von 2010 gesparten 165 € bleiben inflationsbereinigt und unverzinst 147. (lk)

Apple Pay nun in den USA verfügbar

Private Vorsorge soll mehr gefördert werden Wien. Mehr Unterstützung für die private Vorsorge fordern die Anbieter – Versicherungen, Pensionskassen, Vorsorgekassen, und Kapitalanlagegesellschaften (KAG). Die Palette reicht dabei von einer garantiefreien Variante der Zukunftsvorsorge sowie deren Öffnung für die Pflege über die steuerliche Absetzbarkeit von ArbeitnehmerPensionskassenbeiträgen bis zu einer längeren Liegedauer bei den Mitarbeitervorsorgekassen (MVK). An die Politik richtet sich ein gemeinsames Forderungspaket für die zweite (betriebliche) und dritte (private) Altersvorsorge. Im Parlament fand dazu vor Kurzem die Enquete „Pensionssystem 2.0“ statt.

relativ starres Veranlagungsschema und damit auch Einschränkungen für mögliche Erträge. Die Vorsorgekassen seien neben dem staatlichen System das einzige Obligatorium zur Altersvorsorge, betonte Andreas Csurda, Vorstandsvorsitzender der Plattform der Betrieblichen Vorsorgekassen. Verlängert werden müsste allerdings der Zeitraum, in welchem das Geld nicht entnommen wer-

den darf. Derzeit kann man nach drei Jahren das Geld aus der sogenannten Abfertigung neu wieder herausnehmen. Er sprach sich für eine Verlängerung dieser Frist auf zehn Jahre aus, eigentlich sollte es aber bis zum Pensionsantritt sein. Aktuell gibt es rund 3 Mio. Anspruchsberechtigte. Die durchschnittliche Entnahmesumme liege bei knapp 900 € pro Person, an der durchschnittlichen Liegedauer

Bei der prämiengeförderten Zukunftsvorsorge soll künftig auch eine Variante ohne Kapitalgarantie möglich sein, sagte Heinz Bednar, Präsident der Vereinigung Österreichischer Investmentgesellschaften (VÖIG). Bei der Zukunftsvorsorge sei schon vieles verbessert worden, es gebe allerdings noch ein

Starres Veranlagungsschema

Karl Timmel, VBV-Pensionskasse: „Auch Selbstständige gehören eingebunden.“

von 36 Monaten habe sich wenig geändert; je kürzer die Liegedauer, umso kostenintensiver sei die Garantie, so die Kritik. Die Zukunftsvorsorge sollte auch für eine private Pflegevorsorge geöffnet werden, meinte Manfred Rapf, Vorsitzender der Sektion Lebensversicherung im österreichischen Versicherungsverband. 22% der Über-65-Jährigen würden monetäre institutionelle Pflegeleistungen beanspruchen. Die durchschnittlichen Kosten eines Pflegeheimaufenthalts lägen bei 4.000 € im Monat. Dem stehe eine durchschnittliche Alterspension von 900 € bei Frauen und rund 1.500 € bei Männern gegenüber; eine ergänzende Vorsorge sei daher dringend notwendig. Im Rahmen der Zukunftsvorsorge könnte man daher auch eine freiwillige Pflegevorsorge fördern. Je früher man beginne, desto besser. Die Pensionskassen fordern die Möglichkeit, dass Arbeitnehmerbeiträge als Werbungskosten absetzbar sind. Die Besteuerung würde dann bei der Auszahlung der Pension erfolgen. (APA/red)

Enquete „Pensionssystem 2.0“ Finanzdienstleister für Öffnung der Zukunftsvorsorge, längere Liegedauer bei MVK

Apple: Bezahlung mit der „Einfachheit einer einzigen Fingerberührung“.

Cupertino. Seit 20. Oktober können Kunden in den USA mit einem Finger via Touch ID mit ihrem iPhone 6 und iPhone 6 Plus in Ladengeschäften und innerhalb von Apps Zahlungen tätigen. Die Dienstleistung hört auf den Namen „Apple Pay” und stelle „eine einfache, sichere und private Art des Bezahlens“ dar. Nutzer des angekündigten iPad Air 2 und iPad mini 3 werden in der Lage sein, Touch ID auf ihren Geräten für Apple Pay innerhalb der Apps zu nutzen. Der neue Dienst wird als kostenloses Software-Update für iOS 8 erhältlich sein. Es würden keinerlei Informationen zum Zahlungsvorgang, die Rückschlüsse auf den Nutzer zulassen, gesammelt. Unterstützt werden Kredit- und Bankkarten der drei großen Zahlungsorganisationen AmEx, Mastercard und Visa. (lk)

I n su r a n c e

40 – financenet

Freitag, 24. Oktober 2014

Maklerumfrage 75 Prozent aller österreichischen Haushalte sind nicht ausreichend gegen Einbruch, Diebstahl und Vandalismus abgesichert

Einbrechern muss man das Gaunerleben schwer machen

Es reicht schon ein offen gelassenes Fenster, dass es im Falle eines Einbruchs zu einer Deckungsablehnung kommen kann. Wien. Hat sich in Österreichs Haushalte der Schlendrian eingeschlichen? Oder eine gewisse laissezfaire-Mentalität um sich gegriffen? Oder ist es doch „nur“ Unwissenheit? Als sicher gilt eines: Österreichs Haushalte sind – zumindest aus Maklersicht – nicht genügend gegen Einbruch, Diebstahl oder Vandalismus abgesichert. So der

mengelände (54 Prozent); mit etwas Abstand folgen private Hausbesitzer (44 Prozent) und Gastro- bzw. Hotelleriebetriebe (34 Prozent). Was die Wahl der Sicherheitsmaßnahmen anlangt, so raten Österreichs Versicherungsbüros dazu, Investitionen mit den bestehenden Gegebenheiten zu koordinieren. Abgesehen davon finden Makler Alarmanlagen mit Bewegungsmelder als am geeignetsten zur Absicherung (77 Prozent). Ebenso halten sie die Absicherung durch Fenstergitter und Sicherheitstüren (59 Prozent) sowie Alarmanlagen mit Wachdienst (46 Prozent) für geeignet. Die elektronische Fernüberwachung mit 24-Stunden-Notrufzentrale halten 19 Prozent der befragten Makler für empfehlenswert. „Elektronische Sicherheitsmaßnahmen erhöhen nicht nur die Sicherheit, sondern dienen auch zur Abschreckung“, meint Alexander Punzl, Präsident des Österreichischen Versicherungsmaklerrings. Bei der Auswahl des Sicherheitsanbieter stehen für Makler qualifiziertes Personal und Referenzen mit jeweils knapp 60 Prozent im Blickpunkt. Für 48 Prozent ist „Top-Wartung und laufende Betreuung“ erforderlich. Gute Kontakte zur Polizei, geografische Nähe zum Kunden und Rund-umdie-Uhr-Verfügbarkeit werden als weniger wichtig empfunden. Als Informationsquelle über Anbieter von Sicherheitslösungen dienen sowohl Kunden als auch Maklern zu allererst das Internet, aber auch Empfehlungen von Freunden oder Kollegen. Abschließend und abschreckend: Nur 14 Prozent der befragten Makler glauben, dass sich ihre Kunden von Polizei und Behörden ausreichend geschützt fühlen. (hk)

„Wir müssen dem Kunden aufzeigen, was alles passieren kann, wenn er vertragliche Obliegenheiten verÖVM-Präsident A. Punzl

nachlässigt.“ Alexander Punzl, Präsident des ÖVM, setzt auf verstärkte Kundeninformation zum Thema Einbruch, Diebstahl und Vandalismus.

bildung in Aussicht. „Wir müssen dem Kunden aufzeigen was passieren kann, wenn er vertragliche Obliegenheiten vernachlässigt“, so Punzl.

aktiviert oder nicht alle Öffnungen geschlossen sind – Stichwort gekipptes Fenster. Fahrlässigkeit ist aber auch dann gegeben, wenn auf Sicherheitsmaßnahmen bewusst verzichtet wurde, obwohl diese dem Kunden angeraten wurden. Grundsätzlich sind jedoch aus Maklersicht ganze drei Viertel der Privathaushalte ungenügend gegen Einbruch, Diebstahl und Vandalismus abgesichert. So fehlt Frau und Herrn Österreicher nicht nur das nötige Risikobewusstsein (40 Prozent), die Scheu vor den zu erwartenden Kosten lässt 22 Prozent die Augen vor den notwendigen Investitionen verschließen. Besser liegt die Situation laut der befragten Makler bei Firmenkunden – da ist „nur“ jeder dritte ungenügend ab-

gesichert. Für FirstProtect-Chef Michael Röhrenbacher sind diese Ergebnisse ein deutliches Indiz dafür, dass die Sensibilität zur Absicherung von Vermögens- und Firmenwerten steigen muss: „Oft mangelt es ja lediglich an ausreichender Information.“

Grundtenor der Umfrage, die der Österreichische Versicherungsmaklerring (ÖVM) mit FirstProtect, einem Anbieter für Fernüberwachung, in Auftrag gegeben hat. Nach Einschätzung der mit der Umfrage betrauten PR-Consulter Temmel, Seywald & Partner seien Versicherungsmakler in Zukunft vermehrt als Risk-Manager gefordert: „Hier ist ein gutes Gespür für die jeweilige Interessenlage erforderlich.“ Zumal das zunehmende Einbruchsrisiko bei Kunden im direkten Zusammenhang mit dem erhöhten Schadenablehnungsverhalten der Versicherungsunternehmen steht. Auf diese Problematik zielt auch ÖVM-Präsident Alexander Punzl ab und stellt verstärkte Aufklärungsarbeit und Bewusstsein-

Diskussionen mit dem Versicherer sind kein Einzelfall: Vier von zehn Versicherungsmaklern hatten bereits mit einer Deckungsablehnung bei der Einbruchsversicherung zu tun, so die Studie. Bei fast der Hälfte ist der Grund für die Deckungsablehnung fahrlässiges Verhalten des Kunden, gefolgt vom fehlenden Nachweis des Schadeneintritts (37 Prozent). Von Fahrlässigkeit wird gesprochen, wenn die Sensoren der Alarmanlage nicht

Rechtsschutz 52.000 Euro

Platz 1 Die Oberösterreichische hat die Nase vorn

Ablebensversicherung Vorsorge der Begräbniskosten

Klagenfurt. Die Rechtsschutzversicherung von Ex-ÖVP-Landesrat Josef Martinz fordert von ihm 52.000 € an Anwaltskosten im Birnbacher-Prozess zurück, meldet ORF.at. Eine Klausel im Vertrag besage, dass bei einer strafrechlichen Verurteilung die Versicherung nicht zahlen müsse. Und da dies zur Causa Martinz zutreffe, sieht sich die Versicherung zu diesem Schritt veranlasst.

Linz. Beim diesjährigen Recommender setzte sich die Oberösterreichische Versicherung AG durch und räumte mit dem insgesamt höchsten Wert von 92,5 Prozent an „sehr guten“ und „guten“ Bewertungen den 1. Platz in der Spezialdisziplin Schadenabwicklung ab, gefolgt von der Grazer Wechselseitigen und der Niederösterreichischen Versicherung. „Die Oberösterreichische versteht sich als flexibler und dabei

Wien. Die Österreichische Beamtenversicherung (ÖBV) erweitert mit der Einführung der Begräbniskostenvorsorge ihre Produktpalette um ein weiteres Kernprodukt. „Zu einem unbeschwerten Leben gehört heute dazu, rechtzeitig für das Danach vorzusorgen. Mit der ÖBV Begräbniskostenvorsorge haben wir auf den bestehenden Bedarf reagiert und ein Produkt zur Absicherung der Hinterbliebenen vor finanziellen Belastungen auf den Markt gebracht“, erklärt Josef Trawöger, Vorstandsvorsitzender der ÖBV.

Vor Fahrlässigkeit hüten …

Rückforderung

Wenn’s zum Schaden kommt … verlässlicher Risikobegleiter in allen Lebenslagen. Vor allem aber eine unkomplizierte Schadensabwicklung und gelebte Handschlagqualität haben unser Haus immer ausgezeichnet. Nicht zuletzt im Katastrophenfall hat sich das flächendeckend dichte Netz an ‚Keine Sorgen'-Beratern besonders bewährt”, meint Josef Stockinger, Generaldirektor und Vorstandsvorsitzender der Oberösterreichischen Versicherung. (ag/red)

Versicherungsnehmer

Das Vorurteil, Gewerbetreibende hätten im Vergleich zu Privathaushalten in höheres Risikobewusstsein, sieht man in der Umfrage beim Punkt Investitionsbereitschaft bestätigt. Firmenkunden sind eher geneigt, für Sicherheit Geld in die Hand zu nehmen, vor allem Geschäfte in Frequenzlagen (57 Prozent), Warenlager und Fir-

Rechtzeitig vor Allerheiligen

cherungssumme und der Gewinnanteile die Überführungskosten zum letzten Wohnsitz in Österreich – auch aus dem Ausland – bis 15.000 Euro gedeckt. Versicherungsschutz besteht ab dem ersten Tag. Die Beiträge können laufend (Laufzeit 5 bis 25 Jahre mit vereinfachter Gesundheitsprüfung) oder als Einmalerlag (keine Gesundheitsprüfung) eingezahlt werden. Das Höchstbeitrittsalter beträgt 85 Jahre. (ag/red)

OÖ-Versicherung-Generaldirektor Josef Stockinger zeigt sich vom Ergebnis erfreut.

Die Begräbniskostenvorsorge der ÖBV ist eine lebenslange Ablebensversicherung, die zur Abdeckung der Begräbniskosten dient. Denn diese Kosten werden gern unterschätzt, 10.000 Euro für ein Begräbnis sind in Österreich keine Seltenheit. Sollte die Verlassenschaft des Verstorbenen den Betrag nicht abdecken können, müssen die Hinterbliebenen dafür aufkommen. Im Todesfall sind zusätzlich zur Auszahlung der Versi-

Bestattung, Sarg und Kränze

Die Vorgangsweise der Versicherung ist nicht unüblich: Wer vorsätzlich strafbar handelt, muss mit derartigen Rückzahlungen rechnen. Martinz Anwalt bestreitet die Klage: Nicht dieser, sondern der ÖVP-Landtagsklub Kärnten wäre Versicherungsnehmer gewesen, Martinz träfe daher keine Rückzahlungspflicht. Die Rechtschutzversicherung sei mit dem Klub abgeschlossen worden. Die Versicherung kontert: Martinz persönlich habe damals die Versicherung um Rechtsschutz gebeten. Falls die Urteile beim EuGH fallen, ist das Gerangel hinfällig. (red)

… in Sicherheit investieren

ÖBV-Vorstandsvorsitzender Josef Trawöger hat Produktpalette erweitert.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 24. oktober 2014 – 41

zurück zur normalität

Der steile Preisanstieg bei Wohn-Immos ist zu Ende, meint Patrick Schenner, Immobilien.net Seite 44

real:estate

Top Büros Wohnungen Anlageimmobilien www.ehl.at

la boom der architekturbranche

Dieter Hayde lud zur 20-Jahre-Feier, 250 hochkarätige Gäste kamen ins Architekturzentrum Seite 46

Wir leben Immobilien.

„Das Bausparen ist der Österreicher Liebling“ IMMO-AGS 15. – 22. Oktober 2014

IATX (Schluss 22.10.) 195,00 3,71% Wochentop IIA 8,22% Wochenflop SPI -1,12% Immofinanz 8,22% Warimpex 6,14% CA Immobilien Anlagen 5,92% Atrium 4,11% conwert 1,37% Buwog 0,56% S Immo -1,12%

IMMO-FONDS

Monatstop iShares STOXX N.A. 6,04% Monatsflop Candriam Eq.B -8,00% Top 5 Immofonds iShares STOXX N.Am.600 R.E. 6,04% NB US Real Estate Sec.USD I 4,82% iShares US Prop.Yield UCITS 4,65% Morgan Stanley US Prop. Z USD 4,43% Nordea 1 Global Real Estate BP 3,23% Flop 5 Immofonds Candriam Eq.B Eur.Prop.Sec.C - 8,00% AXA Aedificandi D Dis -6,03% Parvest R.Est.Sec.Eur.N EUR -5,93% CS EF(Lux)European Prop. B -5,81% EETF EPRA Eurozone EUR Dis -5,58% 15. – 22. Oktober 2014

CERX (Schluss 22.10.) 357,58 2,65%

inhalt

Immo:Cover > Das Beatrixbad in Wien wird nun wachgeküsst

Immo: Markets > EHL über das Standing der Bahnhofseinkaufszentren 43 > Der amtliche ImmoPreisindex kommt 45 People & Dates > Leaseurope: Schmidecker bleibt im Vorstand 46

1-Monats-Performance (per 22.10.)

Neustart Rund 5,4 Millionen Bausparverträge gibt es in Österreich; etwa 535.000 sind bei der start:bausparkasse, vormals ABV. Thomas Köck, Generaldirektor der start:gruppe, berichtet über Unternehmensziele, Markenrelaunch, aktuelle Aktionen und wie Unternehmer ein Bauspardarlehen bekommen. Seite 42

„Sämtliche Baudienstleistungen inkl. Projektsteuerung haben wir ausgelagert, das ist unkompliziert und kosteneffizient.“ Herbert Göweil, Gründer und Geschäftsführer GÖWEIL Maschinenbau GmbH

die Das ist

t! Realitä

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42 – financenetreal:estate

short

Immofinanz verkauft in der Schweiz

Freitag, 24. Oktober 2014

start:bausparkasse Mit Bausparvertrag steht der Zugang zu einem Bauspardarlehen auch für Unternehmer offen

„Wir stehen Gewehr bei Fuß bei Wohnträumen“

start:-Boss Thomas Köck: „Bausparen ist und bleibt Herrn und Frau Österreichers liebste Sparform.“ chen; daran arbeiten wir jetzt und in den nächsten Monaten intensiv weiter“, erläutert der gelernte Betriebswirt Köck die Strategie.

Reinhard Krémer

Alpine-Pleite: Bis 6,5 Prozent für Gläubiger? Wien/Wals. Die Gläubiger der insolventen Alpine Bau GmbH werden zwischen 5,5 und 6,5 Prozent ihrer Forderungen erfüllt bekommen, erwartet der Alpenländische Kreditorenverband. Die genaue Quote hängt noch vom Ergebnis der Abklärung der bestrittenen bzw. zu berücksichtigenden Forderungen ab. (APA/red)

Colliers beriet O1 Group bei CA Immo

Darlehen für alle Bausparen ist und bleibt Herrn und Frau Österreichers liebste Sparform: „Und das mit Recht, gibt Bausparen doch die Möglichkeit, mit regelmäßigen Beträgen sicher ein kleines Vermögen anzusparen“, ist der Chef der start:gruppe überzeugt: „Die Laufzeit ist mit sechs Jahren überschaubar, und zusätzlich gibt’s die staatliche Prämie, die übrigens auch noch KESt-frei ist. Mit dem Bausparvertrag steht zudem der Zugang zu einem Bauspardarlehen offen – für Private ebenso wie für Unternehmer. Damit schließt sich der Kreis der Leistungen und Produkte der start:gruppe als Spezialistin für alle Themen rund ums Wohnen.“

„Mit regelmäßigen Beträgen kann man beim Bausparen sicher ein kleines Vermögen ansparen.“ Thomas Köck, start:gruppe

Pfeile im Köcher „Der Name ‚start:‘ steht für den Beginn einer neuen Lebensphase unserer Kunden, in der wir mit unseren Services und Produkten zur Stelle sind. Bei der Geburt eines Kindes etwa, der Entscheidung für eine Eigentumswohnung oder ein Haus, und so weiter – gut, wenn man in diesen Momenten kompetenten Rat, passende Lösungen und vor allem Sicherheit bekommt“, erläutert Thomas Köck, seit 2012 Generaldirektor der start:gruppe. „Mit rund 1,3 Mrd. Euro Finanzierungsvolumen der Immo-Bank und etwa 3.000 laufend verfügbaren Objekten der Maklertochter Immo-Contract ist die start:gruppe mit viel Know-how und langjähriger Erfahrung ein ausgespro-

Thomas Köck, Generaldirektor der start:gruppe: „Senkung der Zinssatzuntergrenze auf 2,125% bedeutet eine massive Verbesserung der Finanzierungskonditionen.“

chener Spezialist für alle Aspekte der Immobilienfinanzierung und ganz besonders des Wohnens“, so der verheiratete Vater von drei Kindern.

start: mit großem Zuspruch Der neue Markenname wurde bisher sehr gut aufgenommen: „Bei

„Mein Gemeindebau“ Neue Wiener Wohnen-Kampagne

Wien. Die Sans Souci Group rund um den Immobilienentwickler Norbert L. Winkelmayer und deren Projektpartner Peter Ulm von 6b47 Real Estate Investors will jetzt das einst mondäne Beatrix-Bad – das erste öffentliches Bad Wiens und einst Treffpunkt der lebenslustigen Wiener – nach gut 60 Jahren Dornröschenschlaf zu einem glanzvollen Comeback verhelfen. 1888 als erstes öffentliches Bad Wiens nach Entwürfen von Josef von Wieser eröffnet, diente das Beatrix-Bad den Wienern über Generationen hinweg als Schwimmbad und Ort der Entspannung.

Wien. 1923 beschloss der Gemeinderat der Stadt Wien, der drückenden Wohnungsnot Paroli zu bieten und innerhalb von fünf Jahren 25.000 Gemeindewohnungen zu bauen. 1925 war dann der Metzleinstaler Hof, der erste Wiener Gemeindebau, bezugsfertig. Aktuell gibt es in Wien 2.000 Gemeindebauten, in denen rund 500.000 Menschen wohnen. Doch kaum ein anderes Wohnprojekt ist so klischeebehaftet wie der Wiener Gemeindebau. Wie liebenswert das Leben im Gemeindebau jedoch sein kann und welche Vorzüge dies mit sich bringt, zeigt die neueste Wiener Wohnen-Kampagne, kreiert von Demner, Merlicek & Bergmann.

das einst so mondäne Bad geriet in Vergessenheit. Nach vierjähriger Entwicklungszeit entstehen jetzt bis Frühjahr 2015 im Gründerzeithaus nahe des Stadtparks circa 40 luxuriöse Apartments und Penthouses, teilweise mit Blick über die Dächer Wiens. Zu ebener Erde wird das behutsam renovierte rund 20 m lange Becken des Beatrix-Bades in ein modernes Sportinstitut eingebettet. (rk/ag)

Aus nach Bombentreffer Der Dampfbetrieb des Bades war für die damalige Zeit revolutionär – und wurde deshalb zeitgleich für den Betrieb der ersten Bonbon-Manufaktur der Zuckerlfabrik Heller genutzt. Noch bis zum Zweiten Weltkrieg wurde das Beatrix-Bad als Dampf-, Wannen-, Kohlensäureund Schwimmbad genutzt. Nach einem Bombenteffer musste der Betrieb eingestellt werden und

Liebenswert und lebenswert

zusätzlich zu TV, auch in Print, Online und Out of Home gesehen werden kann. „Die neue Informationsoffensive stellt die Werte sozialen Wohnens klar in den Vordergrund und zeigt um was es wirklich geht: die Bewohner. Mit Demner, Merlicek & Bergmann haben wir den richtigen Partner gefunden, um dies auch medial zu vermitteln“, meint Christian Schantl, Leiter Kommunikation und Marketing bei Wiener Wohnen. (rk/ag)

Sicherheit zu gutem Preis

Wien. Die UniCredit Bank Austria AG (UniCredit) verkaufte rund 16% Anteile der CA Immo zu einem Gesamtwert von rund 295 Mio. € an die O1 Group. (real:estate berichtete). Colliers übernahm hier die Bewertung des Immobilienbestands auf Basis einer ausgearbeiteten Market Due Dilligence. Ilias Manoukas, Leiter der Investmentabteilung und verantwortlich für den Österreich-Part, meint dazu: „Die Wahl von O1 als strategischer Investor werte ich als äußerst positiv. Zu erwarten sind hohe Synergieeffekte durch das exzellente Marktwissen unseres Kunden über viele Regionen, in denen die CA Immo derzeit aktiv ist, aber viel mehr über solche, in denen sie zukünftig aktiv werden könnte.“ (red)

unseren Vertriebspartnern – also Banken, Versicherungen, größere und kleinere Versicherungsmakler, etc. – findet der neue Markenauftritt große Zustimmung; er wird als sehr ästhetisch und klar bewertet. Und die Kunden sind sehr neugierig, zu erfahren, was sich hinter start: verbirgt. Das ist sehr erfreulich, genau das wollten wir errei-

Sans Souci Group „Living at Beatrix Spa“ geplant

Beatrixbad wird nun wachgeküsst

Ilias Manoukas, Leiter der Investmentabteilung bei Colliers.

Für heuer hat Köck noch ein paar Pfeile im Köcher: „Bis Ende Oktober laufen noch die ‚Bausparwochen‘ mit attraktiven Produkten, dem sogenannten start: bonus und einem Geschenk – Wein&Schokolade! – bei Abschluss eines Produkts der start:bausparkasse“, erläutert der passionierte Golfer Köck. „Auf der Finanzierungsseite gibt‘s heuer einen großen Schwerpunkt. Anfang September haben wir die Zinssatzuntergrenze auf 2,125% gesenkt, was eine massive Verbesserung der Finanzierungskonditionen bedeutet. Wir stehen also beim Thema Wohnbaufinanzierungen, egal ob Bauspardarlehen oder Mischfinanzierung, Gewehr bei Fuß, um die Wohnträume der Menschen zu verwirklichen.“

Revitalisiert das Beatrixbad: Norbert L. Winkelmayer, Sans Souci Group.

Es sind Werte, die den Gemeindebau lebenswert machen; Werte wie die Sicherheit einer schönen Wohnung zu einem guten Preis, der Erholungswert von Grünflächen direkt vor der Haustür und die Nachbarschaftshilfe im Alltag. Diese Werte sind auch die zentralen Themen der Kampagne, die

Wien. Die Immofinanz Group hat drei Logistikimmobilien in der Schweiz an einen Immobilienfonds der Credit Suisse AG verkauft und damit den Rückzug aus dem Schweizer Markt abgeschlossen. Mit rund 115 Mio. CHF (rund 95 Mio. €) liegt der Verkaufspreis für das Paket über den Buchwerten der Immobilien, das Closing ist bereits erfolgt. Bei den verkauften Immobilien handelt es sich um zwei Objekte in Bülach sowie eines in Derendingen mit einer vermietbaren Fläche von insgesamt knapp 140.000 m2. „Bei den Verkäufen kam uns auch der hohe Franken-Kurs zugute“, sagt Eduard Zehetner, CEO der Immofinanz Group. „Die dabei generierten liquiden Mittel fließen u.a. in die Entwicklung von Logistikimmobilien in Deutschland.“ (ag/rk)

Wien. Vier Bausparkassen gibt es in Österreich; insgesamt gibt es rund 5,4 Millionen Bausparverträge. Über einen Marktanteil von knapp zehn Prozent, etwa 535.000 Bausparkunden und ca. 27.000 Darlehenskunden verfügt die start:bausparkasse, vormals ABV Bausparkasse, die schon im Jahr 1929 gegründet wurde.

Eduard Zehetner, Immofinanz: vom hohen Schweizer Franken profitiert.

Christian Schantl, Leiter Kommunikation und Marketing bei Wiener Wohnen.

i m m o: M a r k e ts

Freitag, 24. Oktober 2014

financenetreal:estate – 43

EHL-Bericht Bahnhofs-Einkaufszentren bringen Wiener Einzelhandelsmarkt in Bewegung – größte Flächenzuwächse in der Stadt seit Jahrzehnten

Mehr Fläche holt die Kaufkraft Wien. Die neu gewonnen Flächen am Wiener Hauptbahnhof stellen die größte Flächenerweiterung bei Einkaufzentren in der Hauptstadt seit Jahrzehnten dar. Sie sind aber auch eine Gefahr für einige Regionen Wiens, namentlich die sogenannten B-Lagen, zeigt ein Bericht des Immobiliendienstleisters EHL. Mit 20.000 m2 ist es das zweitgrößte der neuen Bahnhofs-EKZ (Wien Mitte 23.500 m2, Bahnhofscity am Westbahnhof 17.000 m2) und deutlich größer als bereits länger etablierte innerstädtische Einkaufszentren, wie der EHL-Bericht aufschlüsselt.

straßen mit nur lokaler Bedeutung, stärker unter Druck geraten; auch mittelgroße Einkaufszentren in Randlagen werden die stärkere Konkurrenz aus der Stadt zu spüren bekommen.

Kaufkraft fließt in die Stadt Wenig beachtet, doch nicht zu unterschätzen, sei auch der Kaufkraftabfluss aus Pendlergemeinden in die Hauptstadt, meint der EHL-Experte: „Wenn täglich die erwarteten 145.000 Passagiere am Hauptbahnhof praktisch unmittelbar vor dem Bahnsteig attraktive Einkaufsmöglichkeiten vorfinden,

wird das natürlich dazu führen, dass vor allem viele kleinere Einkäufe noch in Wien und nicht erst in den Herkunftsorten getätigt werden.“ Generell stellt Bitzer den Wiener Bahnhofseinkaufszentren ein ausgezeichnetes Zeugnis aus: „Hier wurden durchwegs hochwertige und für die Standorte adäquate Konzepte entwickelt und umgesetzt. Die Bahnhofscity am Westbahnhof läuft ausgezeichnet, die Vollvermietung am Hauptbahnhof mit dem sehr kundenorientierten Mix aus Retail und Gastronomie lässt auch hier eine sehr gute Entwicklung erwarten.“ (red)

B-Lagen und periphere Shoppingcenter kommen stärker unter Druck.

Das Einkaufszentrum am Hauptbahnhof ist flächenmäßig die Nummer zwei in Wien.

Markt wurde beeinflusst „Das Einkaufszentrum am Hauptbahnhof hat gemeinsam mit den beiden anderen seit 2011 eröffneten Shoppingcentern an innerstädtisch gelegenen Bahnhöfen den Markt für Einzelhandelsimmobilien in Wien deutlich beeinflusst“, erklärt Jörg Bitzer, Leiter des Bereichs Einzelhandel bei EHL Immobilien. „Dieses Flächenwachstum wird, insbesondere da gleichzeitig auch weitere erfolgreiche Center wie das erweiterte Auhofcenter und das Citygate ebenfalls auf den Markt kommen, nicht allein durch das Kaufkraftwachstum in der Bundeshauptstadt ausgeglichen werden“, ist sich Bitzer sicher.

Positiv für „Zentrumsnahe“ Allerdings werden die BahnhofsEKZ nicht allen Mitbewerbern etwas „wegnehmen“. „Die zentrumsnahen Einkaufslagen, sowohl Geschäftsstraßen als auch Einkaufszentren, werden einen positiven Impuls erhalten, einfach weil es wieder normaler wird, für Einkäufe nicht aus der Stadt hinauszufahren“, erwartet Bitzer. Hingegen werden die klassischen „B-Lagen“, also Einkaufs-

www.erstegroupimmorent.at

die Das ist

t! Realitä

„Sämtliche Baudienstleistungen inkl. Projektsteuerung haben wir ausgelagert, das ist unkompliziert und kosteneffizient.“ Herbert Göweil, Gründer und Geschäftsführer GÖWEIL Maschinenbau GmbH

Was die zuverlässige Bau-Projektsteuerung und Bauaufsicht der Erste Group Immorent mit zufriedenen Landwirten in Neuseeland zu tun hat? Ein Vorzeigeunternehmen aus Oberösterreich liefert die Antwort.

E & V Angebot erweitert

Hamburg. Engel & Völkers vermittelt nun auch landund forstwirtschaftliche Immobilien in Deutschland. Das Angebot „Land & Forst“ umfasst alle Immobilien der Landund Forstwirtschaft wie Weingüter, Eigenjagden, Forstbesitzungen, Ackerflächen und Grünland. Mit den Spezialimmobilien wird das Geschäftsfeld „Schlösser & Herrenhäuser“ erweitert. Das jährliche Transaktionsvolumen von Forstund Agrarflächen in Deutschland beträgt rund 2 Mrd. €. (red)

Mit Forst-Immos

So erfolgreich sind KMUs aus Österreich: In der Werkstatt der Eltern hat Herbert Göweil sein Unternehmen begonnen, bald setzte er einen Meilenstein bei landwirtschaftlichen Ballenwickelmaschinen. Seit 1988 wurde sein Unternehmen immer erfolgreicher und der Firmensitz in Kirchschlag bei Linz immer größer. Zuletzt wurde ein Zubau für Lager, Büro und Werkstätte nötig.

Die 2.050 m2 Bruttogeschoßfläche wurde von der Sparkasse Mühlviertel West finanziert. Bei der

Christoph von Schenck leitet das Geschäftsfeld „Schlösser & Herrenhäuser“.

Projektsteuerung, der Örtlichen Bauaufsicht und der Ausschreibung hat sich Herbert Göweil ganz auf die Erste Group Immorent verlassen und ist mit dieser Entscheidung voll zufrieden. Während er sich auf Planung, Entwicklung, Produktion und Vertrieb seiner Maschinen konzentrieren konnte, wurde der Neubau nach nur 11 Monaten fertig, selbstverständlich alles im Kostenrahmen. Am Ende profitieren nicht nur die Mitarbeiter von Göweil, sondern auch die Kunden, und die reichen jetzt schon von Kanada über Ägypten bis nach Neuseeland.

I m m o: m a r k e ts

44 – financenetreal:estate

Freitag, 24. Oktober 2014

Immobilien.net Die Tochter von ImmobilienScout24 meint, dass das steile Wachstum vorläufig zu Ende ist

short

Österreichs Wohn-Immos im ersten Halbjahr 2014

Heer trennt sich von drei Liegenschaften Wien/Pinkafeld. Drei ehemalige Heeres-Liegenschaften im Südburgenland haben neue Eigentümer: Das Munitionslager, der Schießplatz und der Garnisonsübungsplatz in Pinkafeld wurden um insgesamt 719.000 € verkauft, teilte die mit der Verwertung beauftragte SIVBEG (Strategische Immobilien Verwertungs-, Beratungs-und EntwicklungsgesmbH) mit. Zum Zug kamen jeweils Bietergemeinschaften. (APA/fh)

Patrick Schenner: „Differenzierte Entwicklungen und Trends am Wohnmarkt sind erkennbar.“ bensraumqualität. Immer mehr Österreicher sind bereit, eine weitere Anreise in Kauf zu nehmen, um sich ihren Wohntraum zu erfüllen“, so Schenner. Das gilt vorwiegend für Wien und Graz.

Fritz Haslinger

Wien. „Der Immobilienmarkt ist zur Normalität zurückgekehrt; die starken Preissteigerungen der letzten Jahre sind – bis auf Weiteres – Vergangenheit“, erklärt Patrick Schenner, Geschäftsführer von Immobilien.net, einer Tochter von ImmobilienScout24.

Glück im Unglück für Manner-Fabrik in Wien

Speckgürtel wird breiter Während in Graz die Preise um bis zu 13 Prozent gefallen sind, zeigen sich in Graz-Umgebung signifikante Preisanstiege. So verzeichnen neuwertige Wohnungen ein Plus von 6 Prozent, in Leibnitz lässt sich bei gebrauchten Häusern ein Plus von 15% beobachten. Diese Ausweichbewegung in die Peripherie lässt sich auch anhand von Wien-Umgebung und Teilen Niederösterreichs dokumentieren. In Wien-Umgebung haben neuwertige Wohnungen im letzten Halbjahr um 14 Prozent zugelegt. In St. Pölten-Stadt sind im gleichen Zeitraum die Preise für Häuser um 15 Prozent gestiegen, jene für neuwertige Wohnungen um 12 Prozent. In Wien sind die Eigentumspreise bereits 2013 am Plafond angelangt. In diesem Halbjahr haben die wenigen „Nachzügler“ wie Simmering, Favoriten, Donaustadt, Floridsdorf oder Rudolfsheim-Fünfhaus nun auch zugelegt und verzeichnen Preissteigerungen zwischen 3 und 15%.

Trend zu eigenem Haus

Während die Preisentwicklung sich insgesamt relativ stabil zeigte, wies die Preiskurve für Häuser in allen Bundesländern nach oben. Spitzenreiter für neuwertige Häuser ist Salzburg (+11%), vor Kärnten, dem Burgenland und Oberösterreich. Der Preis für gebrauchte Einfamilienhäuser stieg vor allem in Tirol, aber auch in der Steiermark.

Manner-Fabrik. Ein Gebäudeteil ist bis zum 4. Stock eingestürzt.

Wien. „Der Schuttkegel, der sich im Innenhof gebildet hat, wurde mit unserer Rettungshundestaffel und der Schallortungsgruppe zweimal zur Sicherheit durchsucht“, so Feuerwehrsprecher Michael Wagner gegenüber dem ORF Wien. Nach Angaben von Manner-Sprecherin Gabriele Liebl ist der Grund des Einsturzes weiter unbekannt. „Das Wichtigste ist, dass niemand verletzt wurde.“ Die kürzlich vorgenommenen Sanierungsarbeiten am Fundament waren jedenfalls kein unmittelbarer Auslöser für den Einsturz. Die Einbruchstelle wurde inzwischen wetterfest gemacht. Die Produktion am Stammwerk wird seit 2012 für projektierte 30 Mio. € umgebaut. Der Konzern will seine Schnitten ab 2015 allein in Wien produzieren, der Standort Perg (OÖ) wird aufgegeben. )APA/fh)

Von der schwachen Konjunktur und der unsicheren Lage in Italien dürften vor allem Innsbruck und Kärnten profitiert haben. In Innsbruck haben sowohl neuwertige als auch gebrauchte Eigentumswohnungen signifikant zugelegt. Grundstücke und Häuser wurden insbesondere in Klagenfurt und Villach empfindlich teurer. Der Trend zur Zweitresidenz im Alpenland treibt die Preise in Salzburg-Stadt nach oben. Neue Einfamilienhäuser zeigen ein Plus von 17%, und Grundstücke brachten es gar auf ein Plus von 19%. In Kitzbühel verzeichneten gebrauchte Häuser einen Preisanstieg von 8 Prozent.

Mietenniveau stagniert Bei den Angebotspreisen von Mietwohnungen stagnieren die Mietpreise seit Längerem. Öster-

Residenz im Alpenland

Wien hat eigene Maßstäbe „Der Preis für Wohneigentum ist ein Aspekt; wichtig für Käufer wird künftig jedoch die Zinsentwicklung sein“, ist Patrick Schenner von Immobilien.net sicher.

reichweit stiegen die Angebotspreise von gebrauchten Mietwohnungen um weniger als 2 Prozent, für neue Mietwohnungen um weniger als 1 Prozent. Aufgrund der Tatsache, dass die Eigentumspreise österreichweit in den letz-

ten Jahren stark angestiegen sind, die Bautätigkeit andererseits noch immer gering ist und der Zuzug in die Städte weiter stark sein wird, sieht der Experte Raum für einen Aufwärtstrend. „Mehr Mobilität bedeutet mehr und leistbare Le-

Wer in der Wiener Innenstadt sein Domizil aufschlagen will, muss für Kaufobjekte zwischen 9.000 und 15.000 €/Quadratmeter rechnen. Bei den Mieten liegt die Bundeshauptstadt im Vergleich zu anderen vergleichbaren Städten Europas noch immer auf einem vergleichsweise moderatem Niveau, erklärt Schenner.

Immofinanz Group Rund 32 Mio. Euro hat man sich Retailmarkt in Pita kosten lassen

EIB Finanzierungsvereinbarung über 85 Millionen Euro

Erstes „Vivo!“ in Polen eröffnet

Zukunft Windenergie

Wien. Die Immofinanz Group hat im polnischen Pita ihr erstes Shoppingcenter der neuen Retail-Marke Vivo! fertiggestellt. Der Vermietungsgrad dieses neuen Einkaufszentrums beläuft sich derzeit auf 91% und die Gesamtinvestitionskosten betragen rund 32 Mio. €. „Mit Vivo! etablieren wir eine neue Marke für den Einzelhandel, die hinsichtlich Größe, Ausrichtung und Angebot zwischen unserem bereits etablierten FachmarktkettenKonzept Stop.Shop. auf der einen Seite und unseren großen Shoppingcentern auf der anderen Seite angesiedelt ist. Polen ist einer unserer Schlüsselmärkte, in denen wir aktuell den Schwerpunkt unserer Entwicklungsaktivitäten im Retail-Bereich haben. Auch mit Vivo! planen wir im ersten Schritt den weiteren Rollout in Polen“, erklärt Eduard Zehetner, CEO der Immofinanz Group.

Wien/Luxemburg. Mit 85 Mio. € stellt die Europäische Investitionsbank (EIB) erneut eine Finanzierungslinie für den Ausbau der Windenergie in Niederösterreich bereit. Damit bleibt die EU-Bank bei einem ihrer zentralen Themen, dem Klimaschutz und Ausbau der Erneuerbaren Energien, weiterhin stark in Österreich engagiert. Über die Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG (RLB NÖ-Wien)

Zehetner: „2015 folgt zweites Vivo!-SC“.

Folgende namhafte Mieter haben sich unter anderem für den ersten Vivo!-Standort entschieden: Carrefour, H&M, Reserved, House, CroppTown, Mohito, Sinsay, Media Expert, Deichmann, CCC, Carry, Lee-Wrangler, 4F, Levi´s-Mustang, Hebe, Gino Rossi, Rytko, Calypso fitness Club, Martes Sport, Empik und Smyk. 91% der verfügbaren Einheiten sind vermietet. (fh)

Das zweite Vivo! Shoppingcenter entsteht in Stalowa Wola – eine im Südosten von Polen gelegene Stadt

zugsgebiet von mindestens 200.000 Personen. Das Vivo! Shoppingcenter in Pita punktet mit Zentrumsnähe und ist durch die Nachbarschaft zum Bahnhof sowie zum überregionalen Busbahnhof sehr gut an die öffentlichen Verkehrsmittel angebunden. Die Immofinanz Group hat die Retail-Immobilie vom polnischen Developer Rank Progress übernommen; der Kauf wurde Ende August finalisiert. Als neuer Eigentümer hat Immofinanz den Namen dieses Shoppingcenters geändert: Aus der ehemaligen „Galeria Pita“ wurde „Vivo! Pita“.

91 Prozent sind vermietet

2015 folgt nächster Schritt

–, die Eröffnung ist für das dritte Quartal 2015 vorgesehen. Charakteristische Merkmale des Vivo!-Konzepts sind die eingeschoßige Bauweise sowie der Fokus auf Fashion und Entertainment mit starken Ankermietern. Das Konzept der neuen RetailMarke eignet sich vor allem für Sekundärstädte in der CEE-Region mit einer Einwohnerzahl von 40.000 bis 100.000 und einem Ein-

34 neue Windräder sollen bald im südlichen Marchfeld gebaut werden.

als zwischengeschaltetem Institut wird die EIB die Mittel für den Bau von Windparks bereitstellen. Gemeinsam mit der WindLandKraft GmbH als Projektträger unterzeichneten beide Banken den Vertrag in Wien. Die WindLandKraft GmbH wird an den Standorten Leopoldsdorf, Untersiebenbrunn und Engelhartstetten insgesamt vier Windparks bauen und betreiben, die über 34 Windkraftanlagen mit einer Gesamtleistung von 105 MW verfügen werden. Die heute bereitgestellten Mittel in Höhe von 20 Mio. € decken die erste Bauphase des Projekts ab, die aus 16 Windkraftanlagen an den Standorten Leopoldsdorf im Marchfelde und Untersiebenbrunn besteht. Diese Anlagen sollen Ende 2015 in Betrieb genommen werden. „Der Ausbau der Energieerzeugung aus erneuerbaren Quellen belegt, wie ernst Österreich den Klima- und Umweltschutz nimmt. Diversifizierung bedeutet langfristig größere Autonomie und Sicherheit bei der Energieversorgung“, sagt EIB-Vizepräsident Wilhelm Molterer. (fh)

i m m o: M a r k e ts

Freitag, 24. Oktober 2014

financenetreal:estate – 45

Erstveröffentlichung 2015 Künftig erstellt die Statistik Austria für das Wirtschaftsministerium den neuen Preisindex, Veröffentlichung quartalsweise

Der amtliche Immo-Preisindex Wien. Eine Verordnung des Wirtschaftsministeriums, die jetzt kundgemacht wurde, soll die rechtliche Basis für neue Preisindizes am Immobilienmarkt schaffen. Ein neuer, amtlicher Preisindex wird dafür vierteljährlich von der Statistik Austria erstellt. Damit soll nach etlichen Diskussionen um mögliche Preisblasen auf dem heimischen Immobilienmarkt künftig für mehr Transparenz gesorgt werden. Derzeit sind nämlich gleich mehrere, von verschiedenen Institutionen erstellte Kaufpreis-Statistiken in Verwendung, allerdings alle verschieden angelegt. So veröffentlichen die Immobilienportale Preisspiegel, die auf ihren eigenen Angeboten beruhen, nicht jedoch auf den tatsächlichen Zuschlagspreisen. Das Maklernetzwerk Re/Max wertet dagegen durch ImmoUnited die Grundbucheintragungen aus. Nun tritt also der neue amtliche Preisindex an.

Der neue Index Der „Preisindex für selbst genutztes Wohneigentum” sowie der „Immobilienpreisindex” werden von der EU zur Berechnung vorgeschrieben und künftig von der Statistik Austria erstellt, so das Wirtschaftsministerium. Die neuen Indizes werden die Preisentwicklung von Transaktionen (Verkaufspreisen) von Häusern und Eigentumswohnungen privater Haushalte auf dem Immobilienmarkt abbilden. „Dadurch sind Preistendenzen und makroökonomische Verschiebungen leichter erkennbar, auch etwaige Immobilienpreisblasen können früher als bisher erfasst werden”, erwartet sich Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner mehr Transparenz. Die Erstellung und Berechnung durch die Statistik Austria basiert den Angaben zufolge fast ausschließlich auf vorhandenen Verwaltungs- und Statistikdaten,

Daten aus öffentlichen Registern sowie auf einer repräsentativen Stichproben-Erhebung bei Anbietern von Fertigteilhäusern. Somit werde nur ein sehr kleiner Teil der Daten direkt von Unternehmen erhoben, dies jedoch auf freiwilliger Basis, um keinen zusätzlichen bürokratischen Aufwand zu verursachen, so das Wirtschaftsministerium.

Für Inflationsberechnung Ziel sei die Nutzung statistischer Informationen als wichtige Indikatoren für die Inflation, für die geldpolitische Analyse und für Fragen

der Sicherung der Finanzmarktstabilität sowie zur Feststellung von aufkommenden oder anhaltenden gesamtwirtschaftlichen Ungleichgewichten. Die „Preisindizes für selbst genutztes Wohneigentum” sowie der „Immobilienpreisindex” werden von der Statistik Austria künftig quartalsweise veröffentlicht und auch kostenlos im Internet zur Verfügung gestellt. Dabei soll die Erstveröffentlichung Anfang 2015 erfolgen; die Daten werden den Angaben zufolge bis zum Jahr 2011 zurückberechnet und so schon vom Start weg eine Vergleichsbasis bieten. (red)

Amtliche Daten sollen, ergänzt durch Stichproben, Genauigkeit bringen.

Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner: „Etwaige Preisblasen früher erkennen“.

www.wienerlinien.at

Raus aus der Arbeit. Und rein ins Vergnügen.

Geprüft Bei Warimpex

Dividendenlaune

Wien. Die Warimpex erwägt für 2015 eine Dividendenzahlung, so Vorstandschef Franz Jurkowitsch – „sofern uns nicht weitere Bewertungs-Thematika von der Makroseite hereinschneien”. Durch das hohe Hotel-Exposure müsse man schon im Normalfall elf, zwölf Mio. € Abschreibungen pro Jahr zusätzlich verdienen. Zusätzlich würden die Bewerter kommen und höhere Abzinsungen verlangen in Hinblick auf die politischen Krisen, Stichwort Russland. (red/APA)

Warimpex-Chef Franz Jurkowitsch: Für 2015 wird eine Dividende erwogen. 009490T3_WL_Fitnesscenter_216x288_Medianet_MN.indd 1

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46 – financenetreal:estate

Erste-Sparinvest stärkt institutionellen Vertrieb

Martin Scheiber, neuer Senior Sales Manager bei Erste-Sparinvest.

Wien. Martin Scheiber (36) ist neuer Senior Sales Manager der Erste-Sparinvest KAG. Er wird Pensionskassen, Kammern und Großunternehmen betreuen und berichtet an Achim Arnhof, Leiter des institutionellen Vertriebs in Österreich. Der Magister der Wirtschaftswissenschaften und Certified Portfolio Manager (CPM) verfügt über 15 Jahre Erfahrung im Bankdienstleistungsbereich. (red)

Podiumsdiskussion zum Thema Nachhaltigkeit Wien. Der Finanz-Marketing Verband Österreich (FMVÖ) widmete sich bei einer Podiumsdiskussion dem Thema „Nachhaltigkeit regional, strategisch und aus der Sicht von Start-ups”. Es diskutierten Achim Feige (Brand Trust), Ronald Hechenberger (Bank für Gemeinwohl), Martin Heilinger (Volksbank NÖ Süd), MarieLouise Meinhold (Ver.de) und Peter Linzner (denkstatt). (red)

Frühstück bei CBRE in Wien gut besucht

Die fünf Podiums-Diskutanten bei der neuen CBRE-Veranstaltung.

Wien. Im Cafe ocean´sky in Wien luden Walter Wölfler, Head of Retail CEE, und Andreas Bezecny, Head of Retail Austria, rund 60 österreichische Retail-Immobilienmanager zum ersten „CBRE Retail Breakfast“. Präsentiert wurde dabei die neue CBRE-Studie „How consumers shop 2014“. Bei einer Podiumsdiskussion diskutierten Michael Frese (Primark), Florian Größwang (Wein & Co), Thomas Heidenhofer (UnibailRodamco) sowie Patrick Tacq, Walter Wölfler und Andreas Bezecny (alle CBRE). (red)

Festakt im Wiener Architekturzentrum, Lebenswerk des Architekten wurde in Buchform präsentiert. Wien. Das 20-jährige Bestehen des Atelier Hayde (firmiert seit Oktober 2014 aufgrund einer Neustrukturierung als HD Architekten), wurde im Architekturzentrum des Wiener MuseumsQuartier gefeiert und das architektonische Lebenswerk von Dieter Hayde in Buchform präsentiert. Mehr als 250 Gäste – darunter zahlreiche Vertreter der Architekturbranche, Politik, Kunden und Freunde – kamen dabei zusammen, um mit Architekt Dieter Hayde und seinem Team in der Bundeshauptstadt zu feiern. Begrüßt wurden diese von Hannes Pflaum, Präsident des Architekturzentrums; er würdigte in seiner Begrüßung das Schaffen von Dieter Hayde.

„Eine Erfolgsgeschichte” Der Architekt und Wegbegleiter Albert Wimmer hielt die Laudatio. Er meinte, dass die Geschichte des Ateliers und die des Architekten Dieter Hayde nicht nur „eine Erfolgsgeschichte eines Architekturbüros darstellt, sondern auch wesentlich eine Geschichte der Wiener Architektur der letzten Jahrzehnte zeigt“. Im Anschluss an die Laudatio von Albert Wimmer würdigte die Wiener Vizebürgermeisterin Maria Vassilakou das Lebenswerk von Dieter Hayde in einer Ansprache.

Jubiläumsfeier: Wiens Vizebürgermeisterin Maria Vassilakou, Architekt Dieter Hayde und Sozialminister Rudolf Hundstorfer.

dass die Selbstverständlichkeit des Funktionierens eines Gebäudes mit einer Aufgabe und dem Ort immer mit einer entsprechenden kontextuellen Architektur zu begleiten ist“, so Hayde. „Denn Überwältigung ist vordergründig nur scheinbar mit genialen Lösungen verbunden“, meinte der Architekt.

Neues Buch präsentiert

„Grundsätzen treu bleiben”

Präsentiert wurde auch ein neues Buch, das die architektonischen Werke der Hayde Architekten der letzten 20 Jahre zeigt. Dargestellt werden darin die städtebaulichen Projekte aller Gebiete, wie des Hochbaus, der Industrie- und Verwaltungsbauten, Wohnbau, Althaussanierungen

Karin Keglevich, Geschäftsführerin von Special Public Affairs, moderierte den Abend und interviewte zum Abschluss Hayde, der dabei anmerkte, dass es für ihn immer wichtig gewesen sei, seinen „Grundsätzen treu zu bleiben“ und den „Weg stets so einzuschlagen,

immobiliengesellschaft), Diether S. Hoppe (Hoppe Architekten), Sozialminister Rudolf Hundstorfer, Brigitte Jilka (Stadtbaudirektion), Karin Keglevich (Special Public Affairs), Architekt Martin Kohlbauer, Helga Mayer und Michael Pech (ÖSW), Ewald Müller (Alu-König), Markus Neurauter (Raiffeisen evolution project), Hannes Pflaum, (Präsident des Architekturzentrums), Hermann Rauter (Zögernitz Errichtungs gmbH), Rudolf Schicker (SPÖ Gemeinderatsclub), Wiens Stadtschulratspräsidentin Susanne Brandsteidl, Erwin Soravia (Soravia Bauträger), Claus Stadler (Strauss & Partner), Bernhard Steger (MA Stadtentwicklung und Verkehr) und Architekt Albert Wimmer. (ast)

und Hotels sowie erst kürzlich fertiggestellte Bauwerke wie das Raiffeisen Klimaschutzhochhaus, das 2nd Central Office, die Erweiterung des Auhofcenters und der Raiffeisenzentrale, New Park Living und die Silbermöwe.

Rund 250 Gäste Zahlreiche Gäste folgten der Einladung zur Jubiläumsfeier des Architekturbüros im Wiener Architekturzentrum. Gesichtet wurden bei der Feierlichkeit unter anderem Anton Bondi de Antoni (Bondi Consult), Architektin Margarethe Cufer, Markus und Kinayeh Geiswinkler (Geiswinkler & Geiswinkler Architekten), Wolfgang Gleissner und Hans-Peter Weiss (BIG Bundes-

Vorstandswahl Europäischer Leasing-Dachverband

EZB-Neubau Von österreichischen Architekten entworfen

Wien/Brüssel. Alexander Schmidecker, CEO der Raiffeisen-Leasing, wurde am 9. Oktober 2014 in Barcelona bei der Generalversammlung des europäischen Dachverbands Leaseurope als Vorstandsmitglied wiedergewählt. Der europäische Dachverband mit Sitz in Brüssel repräsentiert die Anliegen von 44 Verbandsmitgliedern aus ganz Europa. Auf die in der Leaseurope vertretenen Unternehmen entfällt ein europäischer Marktanteil von über 92%. Schmidecker wird ab Dezember 2014 als eines von zwölf Vorstandsmitgliedern wieder für zwei Jahre für den Cluster Österreich-CEE verantwortlich zeichnen.

Frankfurt. Die neue EZB-Zentrale ist fertig; schon in zwei Wochen beginnt der Umzug von der Frankfurter Innenstadt ins Ostend in das markante, von Coop Himmelb(l) au entworfene Gebäude. Über den Ratsmitgliedern schwebt ein wellig-wolkiges Europa aus Metall, im Foyer fließen Wasserfälle neben der Treppe herab – der vom Wiener Architekturbüro Coop Himmelb(l) au entworfene Neubau der Europäischen Zentralbank (EZB) ist bezugsfertig.

Leaseurope: Schmidecker bleibt mich, diesem internationalen Leitungsgremium anzugehören und meinen Beitrag zur Umsetzung von Maßnahmen, die für die Zukunft des gesamten österreichischen Leasingmarktes relevant sind, leisten zu können”, so der RaiffeisenLeasing-CEO. Schmidecker blickt auf mehr als 20 Jahre nationale und internationale Leasing-Erfahrung zurück. Seit dem Jahr 2011 ist er Sprecher der Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing. (red)

Küchen Farbe ins Grau bringen. Alle Büros sind gleich, egal wer darin sitzt und was er dort tut. Wie die Währungspolitik, die in dem neuen Gebäude gekocht wird, dann schmecken wird, weiß niemand – dass das Gebäude aber bald zu klein sein wird, ist allen klar. In den 41 Bürogeschoßen sind 2.300 Arbeitsplätze vorgesehen. Mit Übernahme der europäischen Bankenaufsicht werden weitere 2.000 Stellen gebraucht. (rk/APA)

Alle Büros gleich groß

IFRS-Reform im Fokus „Leaseurope kommt vor allem in Hinblick auf die positive Verankerung des Wirtschaftsfaktors Leasing auf europäischer Ebene sowie im Speziellen auf die angekündigte IFRS-Reform eine gewichtige Rolle zu”, erklärt Alexander Schmidecker anlässlich seiner Wiederwahl zum Vorstandsmitglied des europäischen Dachverbands. „Ich freue

Umzug ohne Pomp und Gloria

Leaseurope: Alexander Schmidecker für zwei weitere Jahre im Vorstand.

Zwei 165 und 185 m hohe, gläserne Doppeltürme thronen über der denkmalgeschützten ehemaligen Großmarkthalle. Im Eingangsbereich prallen Alt und Neu aufeinander: außen das kleinteilige Fensterraster von 1928, innen Glas, Stahl und Beton. Rund 100 Mitarbeiter des Projektteams arbeiten bereits im Neubau. Die Wände ihrer Büros haben zwei verschiebbare graue Wände und zwei komplett verglaste Seiten – eine nach außen und eine zum Flur, in dem regenbogenfarbige

Wien. Über ein Rekordergebnis konnten sich die Künstler freuen, deren Werke bei der „Young Art Auction“ in der Albertina unter den Hammer kamen: Die insgesamt erzielte Verkaufssumme belief sich auf 77.000 €. Spitzenreiter waren die Werke von Benjamin Eichhorn, Kiyomi & Tetsuhiro Uozomi und Jana & JS. 85% der Arbeiten wurden verkauft; die durchschnittlich erzielten Zuschlagspreise lagen um 55% über den Rufpreisen. (red)

Das Atelier Hayde feierte sein 20-jähriges Bestehen

Rekordergebnis bei der „Young Art Auction“

Rundes Jubiläum Dieter Hayde und Team luden rund 250 Größen der Architekturbranche nach Wien

short

Freitag, 24. Oktober 2014

Der EZB-Neubau in Frankfurt soll 2015 eröffnet werden; Termin noch unklar.

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INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 24. OKTOBER 2014 – 47

TRENNUNG ODER EBEN NICHT?

Familienanwältin Katharina Braun offeriert ein Scheidungsberatungsseminar Seite 49

advisory DIE MAGIE DER VERÄNDERUNG

Beim Change Management braucht es recht viel Drive für Spitzenleistungen Seite 50

Deloitte vs. PwC: der Kampf der Giganten

short

Baker & McKenzie ist besonders innovativ

Baker & McKenzie Managing Partner Gerhard Hermann.

London. Im neuen Ranking der innovativsten Anwaltsbüros Europas der Financial Times schaffte Baker & McKenzie den Sprung von Position 15 auf Rang 3 und ist die am besten positionierte Kanzlei mit österreichischer Niederlassung (Freshfields auf Platz 8, CMS auf 12, DLA auf Platz 35). Als einziger Anwaltsfirma wurde Baker dreimal eine „herausragende Position“ bescheinigt: In den Bereichen Konfliktlösung und Finanzen sowie beim Geschäftsmodell im Bereich Diversität. Gerhard Hermann: „Innovation ist bei uns kein Selbstzweck, sondern dient den Klienten.“ (pj)

Wolf Theiss ist auch besonders innovativ

Wien. Die Financial Times wiederum hat Wolf Theiss (für ein internes Schulungsprogramm) unter die „most innovative law firms of the year“ gelistet – ex aequo mit Allen & Overy, „highly commended“ für Corporate Strategy. (red)

Unzufriedenheit mit Kronzeugen-Regelung

„Nur mit den besten Köpfen an Bord gelingt es, konstant hohe Qualität zu liefern“, sagt Aslan Milla, Senior Partner PwC Österreich.

Spannendes Match Wirtschaftskrise hin, dieselbe her: Deloitte erhöht den Umsatz weltweit auf 27 Mrd. € und rangiert damit ganz knapp vor PwC, wo man sich über eine Steigerung um 6% auf 26,8 Mrd. freut. In Österreich fällt der Abstand deutlicher aus: Deloitte meldet 133,4 Mio. €, PwC „nur“ 101,4 Mio. €. Seite 48 Stefan Prochaska von PHH Prochaska Havranek.

Wien. Vor vier Jahren wurde die „große Kronzeugenregelung“ vom Nationalrat beschlossen. Seitdem wurde bis dato nur ein Manager als Kronzeuge anerkannt. Drei weitere Personen gelten als Kandidaten für kleinere Fälle – in Summe also eine sehr geringe Zahl. „Den Mandanten war es zu riskant – sie müssen vorher gestehen, was sie getan haben, und wissen nicht was daraus wird“, sagt Stefan Prochaska, der Österreichs ersten und bisher einzigen Kronzeugen Gernot Schieszler beim Telekom-Prozess vertreten hat. Jetzt prüft das Wiener Institut für Kriminalsoziologie mögliche Reformansätze. (red)

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48 – advisory

gastkommentar

Wir und unsere Zukunft

Freitag, 24. Oktober 2014

Bilanzen Die beiden Beratungs- und Prüfungsmultis haben frohlockend ihre Zahlenwerke vorgelegt

Deloitte & PwC wachsen und wachsen und …

Die Zukunft heißt Reform

Im globalen Vergleich

Unsere aktuellen Zukunftsversprechen folgen religiösen Vorbildern. Wenn wir beginnen, uns zu kasteien, unsere Ansprüche herunterschrauben, bereit sind, phasenweise auf bezahlte Arbeit zu verzichten, allerdings bis 70 oder 80 arbeiten, dann werden uns das unsere Kinder vielleicht einmal danken. Wenn wir endlich beginnen, unser Leben, unsere Gesellschaft, unsere Betriebe, unsere Bildungssysteme zu reformieren, werden wir zwar nicht besser, aber vielleicht überleben. Gleichzeitig lernen wir von Institutionen, den Staatenlenkern und den Unternehmen, dass die jetzt aktuelle Reform nicht das ultimative Endziel für unsere schönere Zukunft ist, sondern nur die Vorstufe zur nächsten Reform. Damit ist das Paradies, auf das wir uns heute freuen dürfen, nicht mehr das ewige Leben, sondern die ewige Reform. Befeuert wird diese wunderbare Zukunftsvision von der Medienlandschaft, die im Wettlauf um Quoten und Marktanteile von einer negativen Sensation zur anderen hechelt. Ist es wirklich verwunderlich, dass es Menschen gibt, die da nicht mehr mitspielen möchten? Menschen, die sich neue Ziele suchen, oder sich über gesellschaftlich akzeptierte Wege einfach aus dem Spiel nehmen. Es gibt den schönen Satz: Die Hoffnung stirbt zuletzt. Leider stellt sich heute oft die Frage: Lebt sie noch? Worauf wollen wir einmal stolz sein, wenn wir auf unser Leben zurückblicken? Wenn wir das beantworten können, dann sollten wir heute damit beginnen, es zu tun.

Weltweit konnte Deloitte International im vergangenen Jahr einen Rekordumsatz von 34,2 Mrd. USD verzeichnen und rangiert damit hauchdünn vor PwC, wo global 34 Mrd. USD umgesetzt wurden, was einer Steigerung um 6% im Vergleich zu 2013 entspricht. „Auf der ganzen Welt arbeiten mehr als 195.000 Menschen bei PwC – in Österreich sind rund 900 Mitarbeiter bei uns beschäftigt“,

Willi hamburger, mms

ukunft ist auch nicht mehr das, was sie einmal war. In meiner Jugend haben die Medien, die Lehrer und auch die Politiker allen das Paradies versprochen: Dank des Fortschritts werden alle ein viel leichteres Leben haben. Es wird mehr Zeit und vor allem mehr Freizeit geben. Die Mühen des Alltags werden keine mehr sein, weil uns diese von neuen Erfindungen abgenommen werden, und jeder wird sich alles leisten können. Damals war man überzeugt, dass die Zukunft wunderbar wird. Wenn man ehrlich ist, muss man zugeben, dass vieles davon eingetreten ist. Die Grünbewegung hat uns versprochen, wenn wir ein wenig auf unsere Umwelt aufpassen, dann werden wir und unsere Kinder ein besseres Leben haben. Heute, im Zeitalter der Krisen, ist weniger vom Paradies die Rede, schon eher vom Jüngsten Gericht, auf das wir uns apokalyptisch vorbereiten.

Wien. Deloitte Österreich ist im letzten Geschäftsjahr trotz weiterhin angespannter Wirtschaftslage um 9% gewachsen. Der Umsatz konnte von 122,5 auf 133,4 Mio. € gesteigert werden, mit rund 1.100 Mitarbeitern beschäftigt Deloitte hierzulande auch mehr Menschen als je zuvor. „Bei börsennotierten Klienten konnten wir im Bereich der Wirtschaftsprüfung die Marktführerschaft auf 40% aller ATXUnternehmen ausbauen“, sagt Managing Partner Bernhard Gröhs. Den größten Anteil am Kundenportfolio stellen nach wie vor die österreichischen Familien- und Mittelstandsbetriebe dar, denn Vertrauen spielt laut Gröhs insgesamt eine immer größere Rolle. So wären die letzten Jahre von einem Vertrauensverlust geprägt gewesen gewesen – sowohl zwischen Nationen, der Finanz und Realwirtschaft als auch zwischen Politik und Wählern. „Das daraus resultierende Misstrauen lähmt die wirtschaftliche Weiterentwicklung, behindert Investitionen und damit die Schaffung neuer Arbeitsplätze“, bedauert Gröhs. „Ein faires, planbares Steueraufkommen stellt für uns einen zentralen Faktor dar, um das Vertrauen in die Steuergesetzgebung zu stärken.“

Umsatzsteigerungen sowohl rund um den Globus als auch in Österreich: Bernhard Gröhs (Deloitte, l.) und Aslan Milla (PwC)

sagt Aslan Milla, Senior Partner PwC Österreich. In der Unternehmensberatung stiegen die Umsätze global um 10% auf 10 Mrd. USD und machen mittlerweile 29 % des Gesamtumsatzes aus. Der Zusammenschluss mit der Strategieberatungsfirma Booz and Company – nun als Strategy& geführt – soll bei PwC Expertise und Leistungsangebot in diesem Bereich weiter stärken. In Österreich konnte in der Unternehmensberatung ein Umsatz von 22,4 Mio. € erzielt werden (+ 7,7 %). Im größten Geschäftsbereich von PwC, der Wirtschaftsprüfung, betrug der Umsatz 15,1 Mrd. USD (+ 3 %). In Österreich habe hier die „erfolgreiche Ausweitung des Dienstleistungsspektrums in Richtung Unterstützung bei komplexen

Transaktionen“ den Umsatz um 38,8% auf 40,8 Mio. € steigen lassen, erklärt Milla. In der Steuerberatung stiegen die Umsätze weltweit auf 8,8 Mrd. USD (+ 8 %), in Österreich verzeichnete PwC in diesem Bereich ein Wachstum um 2,4% auf 38,2 Mio. €.

Human Resources forcieren Besonders wichtig ist PwC die Rekrutierung und Förderung von Talenten. „Nur mit den besten Köpfen an Bord gelingt es uns, konstant hohe Qualität zu liefern“, sagt Aslan Milla. Der große Konkurrent verweist hier wiederum auf das „Alleinstellungsmerkmal“ Deloitte University, die bereits in Europa, USA und

Pekuniäre Sorgen Rumpold, Kulterer, Xander – und bald auch der Ex-Finanzminister?

Kein Geld für die Rechtsanwälte Wien. Vorbei sind die Zeiten, als die Angeklagten in den Hypo-Prozessen mit teuren Rechtsanwälten auftraten. Denn immer öfter werden nun auch von prominenten Beschuldigten Anträge auf Verfahrenshilfe gestellt. Im Jänner 2015 soll der Prozess gegen den ehemaligen FPÖ-Funktionär und Eigentümer einer Werbeagentur, Gernot Rumpold, beginnen. Mitangeklagt sind hier auch ExHypo-Vorstand Wolfgang Kulterer, sein ehemaliger Vorstandskollege Günter Striedinger und Ex-HpyoÖsterreich-Vorstand Gert Xander. In diesem Prozess („Hypo V“) geht es um einen nicht besicherten 7,5 Mio. €-Blankokredit, den die Hypo für das Projekt ParadisoMuseum und einen Kulturpark in Wien an den Sohn und an den Stiefsohn des Malers Ernst Fuchs vergab. Rumpold und der damalige Landeshauptmann Jörg Haider sollen den Kredit vermittelt haben, das Kunstprojekt wurde aber nie realisiert. Für die Hypo ist das Geld für immer verloren, weil die Besicherung nicht ausreichend war. Sie bestand aus neun angeblich

millionenschweren Skulpturen, deren Versteigerung 2012 jedoch nur 20.000 € brachte. Und das Pfandrecht auf ein Baurecht im ParadisoGarten war laut einem Gutachten wertlos. Den prominenten Angeklagten ist gemeinsam, dass sie sich keine Staranwälte mehr leisten können oder wollen – Kulterer beispielsweise hat bereits Privatkonkurs angemeldet.

Deshalb wird für ihn Ferdinand Lanker als Pflichtverteidiger agieren. Für Rumpold und Xander bestimmt die Rechtsanwaltskammer ebenfalls Pflichtverteidiger. Obwohl das Studium Tausender Seiten Akten für den Prozess notwendig sei, gebe es genug Anwälte, die sich melden, um die Angeklagten verteidigen zu können, sagt der Präsident der Rechtsanwaltskammer für Kärnten, Gernot Murko.

Geschwindigkeit zählt

Deloitte ist in Österreich größter Steuerberater, PwC steigert sich in der Wirtschaftsprüfung um 38,8%.

Karl-Heinz Grasser leistet sich einen Zivilprozess gegen Ex-Berater Haunold.

Auch für den ehemaligen Finanzminister Karl Heinz Grasser scheinen die Anwaltskosten ja allmählich doch eine Rolle zu spielen. KHG bzw. sein – frei ausgesuchter – Anwalt (Ex-Justizminister) Dieter Böhmdorfer hatten im aktuellen Prozess gegen seinen ehemaligen Steuerberater Peter Haunold (Deloitte) mit Hinweis auf die hohen Kosten von rund 75.000 € pro Prozesstag eine Prozessunterbrechung gefordert – allerdings erfolglos. Für alle genannten Personen gilt selbstverständlich die Unschuldsvermutung. (red)

Indien etabliert ist. An der Deloitte University haben 2014 rund 63.000 Deloitte Experten aus 81 Ländern aller Regionen an Ausbildungsprogrammen teilgenommen. Bei Deloitte Österreich stehen Bildung und Talenteförderung im Zentrum des sozialen Engagements: Das Unternehmen unterstützt den gemeinnützigen Verein superar, der besonders Kinder und Jugendliche an Musik und Tanz heranführt. Gröhs: „Neben der künstlerischen Aktivierung von Talenten sind die Förderung von Chancengleichheit und die Vermittlung zwischen Kulturen und sozialen Gruppen zur gemeinsamen Gestaltung einer freudvollen, fortschrittlichen Gesellschaft wesentliche Ziele.“ (pj)

Nachhaltig Wirtschaften

Treuhänder vergeben ASRA Wien. 14 Unternehmen wurden am 22.10. mit dem Austrian Sustainability Reporting Award (ASRA) ausgezeichnet: Sie hatten die Forderung nach angemessener Darstellung ihrer Nachhaltigkeitsleistungen vorbildlich umgesetzt. Die meisten Auszeichnungen gab es in der Kategorie Große Unternehmen, wo Telekom Austria Group vor RHI, Verbund und RZBGruppe siegte. Bei den Klein- und Mittelbetrieben gewann die Druckerei Janetschek vor AGR und Vöslauer, in der Kategorie öffentlich/private WienWork. In der Kategorie integrierte Berichte siegte Palfinger vor EVN, OeKB und VBV und für Erstberichte wurde AMAG vor AT&S ausgezeichnet. Träger des ASRA sind die Kammer der Wirtschaftstreuhänder und das Institut für Wirtschaftsprüfer in Zusammenarbeit mit Lebensministerium, Umweltbundesamt, IV, respACT – austrian business council for sustainable development, WKO, der Oestereichischen Gesellschaft für Umwelt und Technik und Mensalia. (pj)

A dv i sor y: H U M A N

Freitag, 24. Oktober 2014

advisory – 49

Schwere Entscheidung Trennung oder auch Nichttrennung will genau durchdacht sein – umso mehr, wenn gemeinsame Kinder vorhanden sind

Should I stay or should I go? Wien. Nicht nur nach den Sommerferien, auch rund um die Weihnachtsfeiertage werden wieder mehr Scheidungsberatungen gebraucht werden. Warum? Die Erklärung hierfür kennt Rechtsanwältin Katharina Braun aus Wien: „In den Ferien verbringen Paare Zeit miteinander. Da tritt oft zutage, dass man einander nichts mehr zu sagen hat, und viele bedauern es, den Urlaub als ,schönste Zeit des Jahres‘ mit einem Menschen verbringen zu ,müssen‘, mit dem einen nichts mehr verbindet. Viele erleben den gemeinsamen Urlaub als sehr angespannte Zeit. Oft hat es schon zuvor Unstimmigkeiten über die Auswahl des Urlaubsorts und die Art des Urlaubs gegeben. Während es den einen nach Action dürstet, wünscht sich der andere Erholung im Urlaub. Hinzu kommen dann noch Streitereien über den Urlaub der Kinder. Darf der Sohn schon allein in ein Ferienlager; ist der Wanderritt der Tochter nicht zu gefährlich?“

Jede(r) entscheidet für sich Eine Trennung oder auch Nichttrennung will natürlich – umso mehr, wenn gemeinsame Kinder vorhanden sind – genau durchdacht sein. Denn eine Trennung bringt gewaltige Konsequenzen mit sich – nicht nur auf emotionaler, sondern auch vermögensrechtlicher Ebene. Man muss sich der Frage stellen, ob man mit diesen Folgen leben kann und es auch möchte. Wie gehe ich mit dem Status „geschieden“ um? Was bedeutet eine Trennung finanziell für mich? Bin ich vermögensrechtlich abgesichert? Katharina Braun: „Oft fragen mich Klienten, ob sie sich scheiden lassen sollen. Ich sage dann immer, dass ihnen diese wichtige Entscheidung niemand abnehmen kann. Es ist ihr Leben. Das ist so, wie wenn eine Frau zum Schönheitsarzt geht und diesen fragt, ob sich ihre Nase aus ästhetischen Gründen korrigieren soll. Das kann der Arzt jedoch nicht für die Frau entscheiden. Aus medizinischer Sicht ist der Eingriff nicht gefordert, die Nase ist anatomisch intakt. Ob die Patientin mit ihrer Nase aus ästhetischen Gesichtspunkten zufrieden ist, ist ihre ganz persönliche Entscheidung. Genauso verhält es sich mit einer Ehe. So unterschiedlich Menschen und ihre Bedürfnisse sind, so unterschiedlich werden auch Ehen gelebt. Ein Beispiel: Für den einen ist es unvorstellbar, dass der Partner mehrmals in der Woche allein mit Freunden etwas unternimmt, für ein anderes Paar kann es jedoch normal und willkommen sein, wenn man öfters auch Zeit ohne einander verbringt.“ Bevor man sich also trennt oder auch entscheidet, sich nicht zu trennen, sollte man sich wirklich Zeit nehmen, die eigene Situation zu überdenken, allenfalls auch eine Paartherapie probieren. Denn viele Eheprobleme haben ihre Ursache in fehlender oder mangelhafter Kommunikation. Man muss sich auch bewusst sein, dass eine Ehe ein „Fall für zwei “ ist und jeder seinen Anteil zum Scheitern oder Nicht-Scheitern der Beziehung beiträgt. Braun: „ Gerade bei Männern, die bemüht sind, den Erwerb

für ihre Familie zu sichern, habe ich oft das Gefühl, dass diese den Anschluss an ihre eigene Ehe verloren haben und z.B. nichts von den Hobbies/Wünschen ihrer Frau bzw. ihrer Kinder wissen.“ In emotionalen Angelegenheiten sieht man oft vor lauter Bäumen den Wald nicht und ist orientierungslos. Verletzungen verleiten zu unüberlegten Handlungen – doch unter einem „Rosenkrieg“ leiden vor allem die Kinder und er bringt letztlich niemandem etwas. Nicht nur, dass die Erfahrung zeigt, dass, wenn ein Mensch einmal wirklich weiß, was er will und dies seinem Partner unmissverständlich klar

macht, naturgemäß schneller eine Einigung erzielbar ist, wird natürlich auch die Rechtsberatung viel effizienter und kostengünstiger.

In Beziehungs-Klausur Denn bei den Unentschiedenen kommt es immer vor, dass diese von einem Tag auf den anderen – und dies mitunter mehrmals in Folge – ihren Wunsch ändern, ob die Scheidungsklage bei Gericht eingebracht werden soll oder nicht. Katharina Braun offeriert daher gemeinsam mit dem diplomierten Lebens- und Sozialberater Gottfried Kühbauer die Gelegenheit,

sich vom 14.11. bis zum 16.11. im Hotel Schneeberghof in Puchberg in entspannter Atmosphäre – sozusagen in Klausur – mit der Frage „Trennen oder bleiben?“ auseinanderzusetzen. Zusätzlich zum Seminar können vor Ort auch individuelle Einzelberatungen bei Psychologen und der Rechtsanwältin gebucht werden. Kosten pro Person 344 €; darin enthalten sind die gesamten Seminarkosten, Wellness & Spa. Nähere Infos unter Tel. 0664/141 27 49. Katharina Braun arbeitet eng mit Therapeuten zusammen und ist Gründerin der Scheidungsplattform www.trenndich.at

„Trennen oder bleiben?“ – Katharina Braun hilft bei der Entscheidungsfindung.

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Zur Winterurlaubszeit ist mit einer verstärkten Nachfrage nach Scheidungsberatungen zu rechnen.

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LIEBER THOMAS, wir versprechen dir, den Anteil an Grünflächen weiter zu erhöhen. In den nächsten Jahren schaffen wir rund 15 Millionen Quadratmeter neues Grün in Wien. So etwa beim Hauptbahnhof, in der Seestadt Aspern oder mit dem neuen Norbert-Scheed-Wald in der Donaustadt. Die Stadt wird durch Grünflächen im Sommer angenehm kühl, die Luftqualität noch besser. Informier dich mal unter www.umweltmusterstadt.wien.at!

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50 – advisory

Freitag, 24. Oktober 2014

Gurkentruppe oder Spitzen-Team? Viele Manager beschäftigt die Frage, wie man den sogenannten „Ringelmann-Effekt“ vermeiden kann

Die Magie der Veränderung

Zur Herausforderung, Unternehmen zu High-Performance-Organisationen zu entwickeln, ist auch ein Schuss Magie gefragt. GEORG KRAUS

Bruchsal. Kennen Sie den Ringelmann-Effekt? Maximilian Ringelmann, ein französischer Agraringenieur, untersuchte 1882 die Leistung von Pferden. Er fand heraus: Die Leistung zweier Pferde beim gemeinsamen Ziehen einer Kutsche ist nicht doppelt so hoch wie die eines einzelnen Pferds.

„Beim Change Management braucht es den nötigen ,Drive‘ für Spitzenleistungen.“

Fasziniert von dieser Entdeckung, dehnte Ringelmann seine Untersuchungen auf Menschen aus. Er ließ jeweils zwei Männer an den Enden eines Taus ziehen und maß die Kraft, die jeder einzelne entfaltete. Er kam auf eine durchschnittliche Zugkraft von 63 Kilogramm pro Person. Dann ließ er 2er-Teams an den Tauenden ziehen; ihre gemeinsame Zugkraft betrug im Schnitt nur 118 Kilogramm. Und bei drei 3er-Teams 160 Kilo – also deutlich weniger als 3 mal 63 Kilo. Aufgrund seiner Versuche entwickelte Ringelmann eine Formel, um zu berechnen, wie hoch die Leistung beziehungsweise Effizienz von Gruppen ist, abhängig von der Zahl ihrer Mitglieder. Dieser Formel zufolge erbringen zwei Personen, die gemeinsam eine Aufgabe verrichten, nicht 2 x 100, sondern nur etwa 2 x 93 Prozent Leistung – und drei Personen nur 3 x 85 und 8 Personen gar nur 8 x 49 Prozent. Acht Personen erbringen also gemeinsam nicht einmal dieselbe Leistung wie vier einzelne Personen. Ringelmanns Erklärung hierfür: Je größer eine Gruppe ist, umso weniger wird die individuelle Leistung wahrgenommen; entspre-

GEORG KRAUS Geschäftsführender GF bei Dr. Kraus & Partner

chend sinkt der persönliche Einsatz. Wie können wir diesen „Ringelmann-Effekt“ vermeiden? Diese Frage beschäftigt viele Manager – selbst wenn sie den Namen Ringelmann noch nie gehört haben. Sie fragen sich immer wieder: Wie können wir in unserer Organisation die nötigen „Vibrations“ erzeugen, um Spitzenleistungen zu erbringen?

Her mit den „Vibrations“ Oder anders formuliert: Was kann oder muss ich als Top-Manager tun, um eine positive Leistungskultur in unserem Unternehmen zu erzeugen? Genau an diesem Punkt kommt das Thema Change-Management ins Spiel.

Wandels? Klar ist: Damit ein Unternehmen eine High-PerformanceOrganisation wird, müssen die drei Zahnräder Strategie, Struktur und Kultur ohne Reibungsverluste ineinander greifen. Also gilt es, Antworten auf die Fragen zu finden: •  Wohin geht die Reise (Strategie)? •  Welchen (organisationalen) Rahmen brauchen wir hierfür (Struktur)? Und: •  Welche Menschen mit welcher Einstellung und Haltung benötigen wir hierfür (Kultur)? Die Strategie? Sie lässt sich im Top-Management entwickeln. Und die Struktur? Sie lässt sich top-down etablieren. Doch wie sieht es mit den Menschen aus, die die Strategie und Struktur mit Leben füllen müssen? Um sie als Mitstreiter zu gewinnen und zu einer Einstellungs- und Verhaltensänderung zu bewegen, ist ein differenzierteres Vorgehen nötig – denn ihre Leistungsfähigkeit und -bereitschaft hängt von vielen Faktoren ab.

„Ähnlich wie beim Fußball entscheidet oft auch im Business der ,Spirit‘ über den Erfolg.“ GEORG KRAUS

Denn bei ihm geht es letztlich darum, Wege zu organisieren, wie in Unternehmen der nötige „Drive“ erzeugt werden kann, um Spitzenleistungen zu erzielen. Was sind die Ingredienzien eines solchen

Changeprozesse Führungskräfte sind besonders gefordert

Veränderungen managen

Und genau das macht das Entwickeln von High-PerformanceOrganisationen so schwer. Beim Versuch, sie zu entwickeln, stehen Manager vor einer ähnlichen Herausforderung wie Marcel Koller beim Plan, die österreichische Fußballnationalmannschaft zur anstehenden Europameisterschaft nach Frankreich zu führen. Koller kann mit seinen Assistenten, basierend auf einer Analyse der Spielweise

Wenn Marcel Koller eine „Marktanalyse“ erstellt, eine tolle Spielstrategie ausge tüftelt und die erforderlichen Rahmenbedingungen geschaf fen hat, ist damit noch lange nicht der Erfolg garantiert.

der anderen Mannschaften, in der EM-Qualifikation (also sozusagen einer „Marktanalyse“) und der Kompetenzen seiner Spieler das tollste Spielsystem (sprich Strategie) für sein Team austüfteln. Er kann zudem die erforderlichen Rahmenbedingungen schaffen, dass sich seine Mannen während des Turniers voll auf ihre Aufgabe konzentrieren können. Doch ist damit der Erfolg garantiert? Nein, denn hiermit hat Koller nur die Erfolgsvoraussetzungen geschaffen. Wie berauschend und erfolgreich Alaba & Co. tatsächlich kicken, hängt primär davon ab, inwieweit •  er die Köpfe seiner Mannen erreicht und •  es ihm gelingt, aus den verschiedenen (Spieler-)Typen ein „Team“ zu formen, das sich ergänzt und für das gemeinsame Ziel „Zur EM nach Frankreich kommen“ brennt. Vor derselben Herausforderung stehen Spitzenmanager beim Versuch, ihre Unternehmen zu HighPerformance-Organisation zu entwickeln. Auch dann ist neben Erfahrung und Können stets ein Schuss Magie gefragt ... www.kraus-und-partner.de DER AUT OR

Visselhövede. „Leitfaden Change Management“ – so lautet der Titel eines Handbuchs, welches das international agierende Trainings- und Beratungsunternehmen Machwürth Team International (MTI), das in diesem Jahr 25-jähriges Bestehen feiert, erstellt hat. Der knapp 90-seitige Leitfaden vermittelt Projektmanagern und Führungskräften das nötige Management- und Methodenwissen, das sie zum Planen, Durchführen und Steuern von Changeprojekten brauchen. Das Handbuch ist wie folgt gegliedert: In einer ausführlichen Einleitung wird erläutert, warum das Managen von Changeprojekten, bei denen es neben Gewinnern stets auch (zumindest gefühlte) Verlierer gibt, besondere Anforderungen an die Projektverantwortlichen stellt. Danach wird dargestellt, wie die Verantwortlichen Veränderungsprozesse so managen können, dass keine überflüssigen Widerstände entstehen und das Projekt in der Erfolgsspur bleibt. Dabei wird auch ausführlich behandelt, welche besonderen Herausforderungen Changeprojekte an die Führungskräfte einer Organisation stellen und welches Führungsverhalten sie in den verschiedenen Phasen eines Changeprozesses zeigen sollten; des Weiteren, wie sie die Leistungsfähigkeit ihres Teams aufrechterhalten können, wenn es im Gebälk des Unternehmens knarrt. Im zweiten Kapitel werden die verschiedenen Instrumente zum Führen von Mitarbeitern in Changeprozessen vorgestellt und ihr Einsatz detailliert beschrieben. Präsentiert werden u.a. Tools und Methoden, um die Kommunikation mit den Mitarbeitern wirkungsvoll zu gestalten und Teams zielorientiert zu steuern. Ein Extra-Kapitel befasst sich mit der Selbststeuerung und -führung der Führungskräfte. Denn sie stehen in Changeprozessen unter einer besonderen hohen Belastung. Deshalb sollten sie neben ihrem Verhalten auch regelmäßig ihr Befinden reflektieren – auch, um ein „Ausbrennen“ zu vermeiden. Integriert sind in das Handbuch neben konkreten Praxis- und To-do-Tipps zahlreiche Checklisten, weshalb es ein echtes Arbeitsbuch ist. Nähere Infos und Bestellmöglichkeit im Online-Shop: www.mti-toolbox.com

Der Kampf um die Köpfe

T EAMB UIL DING

Georg Kraus agiert als geschäftsführen der Gesellschafter der Unternehmens beratung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal. Er ist Autor des „Change Manage ment Handbuch“ (Cornelsen Verlag) und weiterer Projekt management-Bücher.

a dv i sor y: I N TE R N ATIO NA L

Freitag, 24. Oktober 2014

advisory – 51

Hybride Wertschöpfung Innovative Disziplin lässt klassische Dienstleistungsprozesse alt aussehen

short

„Service Design“ kommt als neue Consulting-Idee Wien. Im Vorjahr haben Dienstleistungen laut Statistik Austria bereits 69,9% des heimischen Bruttoinlandsprodukts ausgemacht. Start up-Projekte und neue Arbeitsfelder entwickeln sich fast ausschließlich auf dem tertiären Sektor. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in den westlichen Industrienationen haben sich in den vergangenen drei Jahrzehnten durch den Wandel von der Produktions- zur Dienstleistungs- und Informationsgesellschaft gravierend verändert. Um sich in der modernen Dienstleistungsgesellschaft von Mitbewerbern abzuheben, sind auch Produkthersteller aufgerufen, sich als Serviceanbieter zu verstehen. Dienstleistungen und Services rund um das Produkt gewinnen an Bedeutung und spielen bei der Kundenentscheidung zunehmend eine Hauptrolle. Wie auch die aktuelle Diskussion der Mobilfunkanbieter in Österreich zeigt, ist der Wettbewerb nicht mehr über die Tarife allein zu gewinnen.

Hierzulande eher unbeachtet Am österreichischen Markt blüht die relativ junge Fachrichtung bisher noch im Verborgenen. Dennoch etablierte sich in den vergangenen

Internationale Airports als Chance Österreich habe in diesem Bereich bereits einige Weltmarktführer, verweist Frank auf den Software-Anbieter Frequentis, Löschfahrzeughersteller Rosenbauer, den Zutrittskontrollsystem-Spezialisten Skidata, den Seilbahnbauer Doppelmayr und den Schneeräumgerätehersteller Kalbacher. „Ich sehe auch großes Potenzial für unsere Klein- und Mittelbetriebe“, so der ACV-Geschäftsführer. (pj) www.a-c-v.aero

Vienna Calling

Wien. Der deutsche PE Fonds Quadriga Capital hat vom Schweizer PE Fonds Constellation die Mehrheit an ibis acam erworben. Die ibis-Gruppe wurde 1981 gegründet und ist heute der führende private Bildungsträger für berufliche Aus- und Weiterbildung: Jährlich werden in Österreich und Deutschland in 80 Niederlassungen mehr als 50.000 Menschen ausgebildet. Unter der Führung von Wolf Theiss Partner Michael Lind arbeiteten Katrin Stauber und Markus Reinfeld an diesem Mandat. Lind: „Für Berater ist es immer schön, Mandanten langfristig bei ihren Erfolgen begleiten zu dürfen; in diesem Fall freut es mich besonders. Schließlich habe ich My Family Privatstiftung und Johannes Lampert Bildung & Beratung schon 2011 beim Einstieg von Constellation beraten.“ Mehrheitseigentümer Constellation Capital hatte bei diesem Deal TaylorWessing e|n|w|c an seiner Seite. (pj) www.wolftheiss.com

Jahren auch hierzulande eine erfolgreiche Service Design-Szene, und am 6. November veranstaltet das Service Design Network Austria in Kooperation mit der Wirtschaftskammer Wien und Design Austria das erste Fachsymposium in Österreich. Dafür holt das Netzwerk die Mitbegründerin der Disziplin und internationale Service Design-Expertin Birgit Mager als

Top-Tipp Neuartiger Branchenevent Anfang 2015, London

Juristische Transformation London. Die Rechtswissenschaften erleben einen rasanten Wandel: Im Kampf ums Überleben müssen interne Rechtsabteilungen wie auch Anwaltskanzleien Anpassungen vornehmen und kreative Möglichkeiten zur Erbringung und Verbesserung der Produktivität von juristischen Dienstleistungen finden. Dabei haben sie stets mit der Last zu kämpfen, mehr Leistung für weniger Geld erbringen zu müssen. Zudem wird auch der Konkurrenzkampf immer intensiver, und der Druck, transparent, wertschöpfend und effizient zu arbeiten, nimmt weiter zu. Wie also kann es dem juristischen Sektor gelingen, juristische Abläufe und das juristische Projektmanagement zu bemessen?

xisnahe Workshops, Diskussionsrunden und Fallstudien soll Legal Transformation Kenntnisse, Taktiken und Strategien vermitteln, um juristische Transformationsprozesse im Büro umsetzen und durchgehend optimieren zu können. Auch die Frage, wie Anlaufschwierigkeiten bei juristischen Transformationsprozessen gelöst werden können, soll beantwortet werden. (red) www.legalpex.com

London Calling

Flughäfen als große Geschäftschance (im Bild: Hong Kong Internat. Airport).

Der Event „Legal Transformation: Process & Project Excellence“ vom 27. bis zum 29. Jänner 2015 in London wird die erste Veranstaltung, bei der man „gesammelt“ auf die weltweit führenden Köpfe aus dem Bereich juristischer Transformationsprozesse trifft. Durch branchenübergreifende Gespräche, pra-

27. bis 29.1.: „Legal Transformation: Process & Project Excellence“, London.

Accenture lädt zum Innovations-After Work

Marktbeobachtungsstudie weist die Europäische Kommission auf die Innovations- und Marktchancen durch Service Design hin.

Disruption Wenn sich die Flughafenstrukturen ändern

„Die Investitionen sind enorm – man spricht von rund zwei Billionen Euro bis 2030“, so der AirportBerater. Die Infrastruktur in den BRICS-Staaten werde „gepusht“. China z.B. plane über 100 neue Flughäfen, Indien 60 und Brasilien 25. Gleichzeitig sei es in Westeuropa „praktisch unmöglich, neue Flughäfen zu bauen“. Deutschland werde deshalb noch größere Probleme mit Frankfurt und München bekommen, erwartet Frank. „In ein paar Jahren sind die voll.“ Die Türkei hingegen will ja in Istanbul den größten Flughafen der Welt für 150 Millionen Passagiere jährlich bauen.

Thema ist zudem der Einsatz von Service Design im Bereich Personalund Organisationsentwicklung. Auch öffentlichen Stellen bietet die systematische Gestaltung von bürgerfreundlichen Angeboten durch Service Design die Chance, die Zufriedenheit mit den Dienstleistungen zu steigern und zugleich Geld zu sparen. Gemäß dem britischen Service Design-Dachverband, Design Council, wird im öffentlichen Bereich mit jedem in Dienstleistungsdesign investierten Pfund durchschnittlich eine Rendite von 26 Pfund erzielt. (red)

Birgit Mager, Präsidentin des Service Design Networks, Leiterin von sedes research und des Lehrstuhls für Service Design an der Fachhochschule Köln.

Wien. In die Flughäfen der Welt kommt in den kommenden Jahren noch mehr Bewegung. Während Nordamerika und die EU „extreme Sättigungstendenzen in den großen Hubs haben“, werde in den BRICSStaaten massiv investiert, sagt der Chef der Airport Consulting Vienna (ACV), Johann Frank. Daraus ergäben sich immense Exportchancen für heimische Firmen

Partner Michael Lind führte das Wolf Theiss Corporate + M&A Team an.

Öffentlicher Bereich

Ziel von Service Design ist die Entwicklung von innovativen, begehrenswerten, positiv überraschenden Services, welche die emotionale Bindung des Kunden an das Unternehmen erhöhen und dadurch einen Wettbewerbsvorteil schaffen. Die Mitte der 90er-Jahre an der Köln International School of Design entwickelte Fachrichtung hat sich – vor allem in den USA, Großbritannien und Nordeuropa – mittlerweile zu einem florierenden Wirtschaftszweig herausgebildet. In Deutschland setzen große Konzerne wie McDonald‘s, Deutsche Bank oder Deutsche Telekom bereits seit geraumer Zeit auf Service Design. In einer aktuellen

Begehrenswerte Services

Keynote-Speaker nach Wien. Mager ist seit 1995 Professorin für Service Design an der Fachhochschule Köln und Leiterin des Service Design-Forschungszentrums „sedesresearch“. Im Mittelpunkt der Vorträge, Diskussionen und Workshops stehen Methoden, Anwendungsmöglichkeiten und vor allem Best PracticeBeispiele aus dem In- und Ausland. Vertreter der Erste Bank, der ÖBB, der Parlamentsdirektion, der Wirtschaftskammer Wien sowie der Service Design-Agenturen C Plus, GP designpartners, NEA Design Services (Wien) und Ideo (München) berichten über ihre Erfahrungen mit Service Design-Prozessen. Dass der Service Design-Ansatz auch für kleine Unternehmen mit wenig Budget interessant ist, wird anhand eines Start-up-Projekts veranschaulicht, denn insbesondere für KMU eignet sich das beim Symposium vorgestellte Businessmodell der hybriden Wertschöpfun mit dem Ziel, Konsumenten durch die Kombination von Produkten und Dienstleistungen einen attraktiven Zusatznutzen zu bieten.

1. österreichisches Symposium am 6.11. – Methoden und Best Practice-Beispiele aus der Wirtschaft.

Wolf Theiss berät beim ibis acam-Deal

Klaus Malle, Country Managing Director von Accenture Österreich.

Wien. Wir sind definitiv im digitalen Zeitalter angekommen. Dieser Wandel beeinflusst sämtliche Branchen und verändert das tägliche Leben sowie die Arbeitswelt. Innovationen sind nicht nur untrennbar mit der voranschreitenden Digitalisierung verbunden, sondern Voraussetzung für den Ursprung neuer Technologien und Services. Unter dem Motto „Innovation 4.0 – Digitalisierung als Impulsgeber“ veranstaltet das Beratungsunternehmen Accenture am 6. November ab 18:30 Uhr einen After Work Event für Studierende, Absolventen sowie Berufserfahrene im Wiener Büro. Teilnehmer erfahren, wie sich das Unternehmen rüstet, um „Out-of-the-Box“ zu denken und welche innovativen Ideen zu langfristigen Erfolgen führen. Neben einem spannenden Austausch mit AccentureExperten haben die Teilnehmer dabei auch die Möglichkeit, das Unternehmen besser kennenzulernen. (pj) Anmeldung unbedingt erforderlich: http://bit.ly/1xbyNZU

A dv i sor y: ta l k

52 – advisory

short

DLA Piper lud zu Toulouse-Lautrec

Freitag, 24. Oktober 2014

15. Compliance-Netzwerktreffen Standards wie IDW PS 980, ONR 192050 und ISO 19600 im Mittelpunkt

Compliance in der Praxis

Alternative Finanzierung Adäquates Rechtssystem

BOB 2014 Businessplan-Wettbewerb der aws

Wien. Im Juridicum der Uni Wien fand kürzlich ein Symposium zur alternativen Finanzierungsform Crowdfunding aus rechtlicher Sicht statt. Unter den Vortragenden waren u.a. Sabine Kirchmayr-Schliesselberger (Finanzrechtsinstitut Uni Wien), Elfriede Sixt (FinTech Academy), Reinhard Willfort (European Crowdfunding Network), Kuno Haas (GF Grüne Erde) und Rechtsanwalt Andreas Mätzler (KWR). Zunächst ging es um Systematisierung und rechtliche Qualifikation der verschiedenen Erscheinungsformen des Crowdfundings. Insbesondere die Anwendbarkeit von aufsichtsrechtlichen Bestimmungen mit dem Schwerpunkt auf die Frage, wann eine Bankkonzession notwendig ist, wurde näher beleuchtet. Im Anschluss an die

Wien. Binder Grösswang unterstützt den internationalen Life Science Businessplan-Wettbewerb „BOB – Best of Biotech“ 2014. Organisator ist die Förderbank Austria Wirtschaftsservice GmbH im Auftrag des Bundesministeriums für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft. Partner Johannes Barbist, der stark im Life Science-Bereich verankert ist: „Wir freuen uns, im Rahmen des BOB-Wettbewerbs neue Ideen, Forschungsprojekte, Businesspläne und Gründungs-Impulse in der Life-Science-Branche zu unterstützen und innovativen Technologielieferanten und Ideenbringern beratend zur Seite zu stehen.“ Eine internationale Jury bewertet die besten Businesspläne und vergibt Preisgelder von insgesamt

Wien. Im Anschluss an die internationale IRE-Veranstaltung (Institut der Regionen Europas) lud die Kanzlei Benn-Ibler RA zum Operettenabend Partner Stefan Eder begrüßte mehr als 200 Gäste im Palais Ephrussi (wo die Kanzlei ihren Firmensitz hat), darunter u.a. IRE-Vorstand H. Falschlehner, G. Folian (Warimpex), H. Paierl, H. Stepic und als Ehrengast Kammersängerin Linda Watson. (pj)

Vorträge diskutierten u.a. der ehemalige Börsevorstand Stefan Zapotocky und Jörg Zehetner (KWR). (pj) www.kwr.at

Crowdfunding mit KWR-Anwälten

Stefan Eder, Karin Keglevich, Herbert Stepic, Franz Schausberger (v.l.)

Das bereits 15. Compliance Netzwerktreffen fand am 16.10. bei der Telekom statt.

Gerold Wietrzyk (KWR), Elfriede Sixt (FinTech Academy), Jörg Zehetner.

PETER PAYER STARTET DURCH

44.500 €, die von Binder Grösswang, Roche, ARGE LISAvienna und Affiris gestiftet werden. (pj) www.bestofbiotech.at

Binder Grösswang Partner Johannes Barbist forciert BOB – Best of Biotech.

Menschen, über die man spricht

Birgit Lenauer (30) leitet bei VAV die Compliance-Stabsstelle Wien. Birgit Lenauer ist für die neue Stabsstelle Compliance und Recht bei der VAV Versicherungs-AG verantwortlich und berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden. Zuletzt war die Juristin als Compliance-Beauftragte bei einem Kreditkartenanbieter tätig. Zuvor sammelte sie mehrere Jahre nationale wie internationale Erfahrung in den Bereichen Recht, Compliance und Geldwäsche. Bereits während ihres Studiums verlagerte die gebürtige Burgenländerin ihre Schwerpunkte auf Banken- und Versicherungsrecht bzw. Wirtschaftsrecht mit europäischem Handels- und Gesellschaftsrecht. Bei der VAV wird sie ihre speziellen Kenntnisse – etwa auf dem Gebiet des Gesellschaftsrechts – zunehmend im Produktmanagement von Manager-Versicherungen (D&O; Rechtsschutz) einbringen. (pj)

PA RT N E RI N B E I T PA HORWAT H

Rechtsanwalt Peter Payer ist als Kooperationspartner in die Kanzlei von Heinz Wolfbauer (1010 Wien, Stubenbastei 2) eingetreten. Seine Tätigkeitsschwerpunkte umfassen die Bereiche Bank- und Versicherungsrecht, Gesellschaftsrecht, Wirtschaftsrecht, Corporate Governance, Compliance und AML. Der gebürtige Innsbrucker studierte Rechtswissenschaften an der Universität Innsbruck (Dr. iur. 1997), erwarb ein Master Degree in Europarecht an der Universität des Saarlands (LL.M. 1998) und absolvierte ein Global Executive MBA-Programm an den Universitäten St. Gallen, Schweiz und Toronto, Kanada (MBA 2010). Payer war u.a. bei KSK Kubac, Svoboda, Kirchweger & Payer tätig und verfügt über umfassende Erfahrung in der externen Beratung von nationalen und internationalen Mandanten. Er kann auf eine mehrjährige In-house-Erfahrung als Direktor bzw. Regionalverantwortlicher für die Bereiche Recht, Compliance und AML von GE Capital, Bank Santander und Banco do Brasil verweisen. (pj) www.wolfbauer-payer.at

Binder Grösswang forciert Biotech

Benn-Ibler lud zum Operettenabend

Anja Cupal (43) ist seit Kurzem Partnerin bei TPA Horwath Austria, wo sie im Jahr 2010 eingetreten ist. Die Steuerberaterin und zertifizierte Finanzstrafrechtsexpertin hat sich vor allem auf die Finanzstrafrechtsberatung, Beteiligungs- und Bauherrenmodelle (Aufsichtsrätin bei der Bauhilfe Gemeinnützige GesmbH) sowie auf steuerliche Spezialfragen spezialisiert. Sie ist stellvertretende Leiterin des Kompetenzcenters „Verfahrensrecht“ bei TPA Horwath sowie Fachautorin und Vortragende.

NEUER J OB B EI B ECH TL E

Martin Heissenberger (36) zeichnet seit Kurzem für ein neues InfrastrukturVertriebsteam beim Bechtle IT-Systemhaus Österreich verantwortlich. Heissenberger kam nach sechs Jahren bei einem Berliner IT-Systemhaus nach Wien zur Sitexs-Databusiness IT-Solutions GmbH, wo er sein Projekt-Know-how speziell im Netzwerkbereich erfolgreich einbringen konnte. Auch in seiner neuen Position bei Bechtle ist er der richtige Ansprechpartner, wenn es um außergewöhnliche technische Herausforderungen geht.

Wien. Unter dem Motto „Kunst und Kulinarik“ kamen am 20.10. rund 250 Kunst-Interessierte, um eine exklusive Führung durch die ToulouseLautrec-Ausstellung im Kunstforum zu genießen. Unter den Gästen waren Vertreter von Top-Unternehmen wie UniCredit Bank, Pfizer, Porr, Meinl Bank, Raiffeisen Bank International, A1 Telekom Austria, Flaga GmbH und Erste Group Bank. (pj) www.dlapiper.com

gige Dritte; ein Schritt, für den sich die Telekom Austria Group 2013 entschied und dafür PwC ins Haus holte. Man wählte dabei den Prüfungsstandard 980 des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland, kurz: IDW PS 980. Wie die Prüfung ablief und welchen Nutzen das Unternehmen aus dem Prozess zog, referierten Martin Walter und PwC-Partner Jörg Busch. Dann stellten Peter Jonas, Director Certification bei Austrian Standards, und Armin Toifl, der u.a. dort als Auditor tätig ist, die Standards ONR 192050 und ISO 19600 vor. Neben den Unterschieden zwischen den beiden Überprüfungsmöglichkeiten zeigte sich deutlich eine Gemeinsamkeit: Allein der Prozess einer externen Validierung des CMS sorgt für gesteigerte Awareness für das Thema Compliance im Unternehmen. (pj) www.compliance-praxis.at

Townson, Hall, Trofaier, Vartian und Doralt (DLA Piper Weiss-Tessb., v.l.)

Wien. Am 16.10. war die Telekom Austria Group bereits zum zweiten Mal Gastgeberin eines LexisNexis Compliance Netzwerktreffens. Einleitend teilte TAG-Technikvorstand Günther Ottendorfer seine persönlichen Erfahrungen mit Compliance im Laufe seiner Karriere mit den mehr als 150 anwesenden Gästen. Bei TAG hätten die ComplianceKollegen unter Chief Compliance Officer Martin Walter aufgrund der bekannten Vorfälle momentan einen relativ leichten Job, denn durch die Publizität sei wirklich jedem Mitarbeiter die Wichtigkeit der Thematik klar geworden. Die Herausforderung bestehe nun vor allem darin, das gewonnene Momentum beizubehalten. Im Zentrum der Veranstaltung drehte sich alles um verschiedene Standards für ComplianceManagement-Systeme (CMS) bzw. deren Validierung durch unabhän-

Externe Validierung des CMS sorgt für gesteigerte Compliance-Awareness in der jeweiligen Firma.

SCH ALK FOL GT KANTA

Manuel Schalk hat als Nachfolger von Helene Kanta die Leitung der Rechtsabteilung in der Wiener Städtischen Versicherung übernommen. Der 40-jährige Jurist war nach seinem Studium der Rechtswissenschaften in Wien und seinem Gerichtsjahr Konzipient bei Schönherr. Seine Dissertation schrieb er über „Die fondsgebundene Lebensversicherung“. Seit 2012 war er Partner bei Schönherr und hat dabei zahlreiche Versicherungsunternehmen beraten. Manuel Schalk ist verheiratet und hat zwei Söhne.