finance 0107

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Freitag, 1. Juli 2016

cover 25

financenet & real:estate

VERMITTLUNG VERWALTUNG BEWERTUNG BAUMANAGEMENT www.ehl.at

Dominoeffekt Großbritannien könnte bald Geschichte sein, Jobverluste drohen 27

Multifunktional Wie man aus Gebäuden (deutlich) „mehr“ machen könnte 30

Modellhaft Architekt Johannes Baar-Baarenfels schmückt Sofia mit einem Wahrzeichen 31

Reiheneffekt Raiffeisen zum zehnten Mal größte ­Bankengruppe Österreichs 32

ATX 23.–29. Juni 2016

ATX (Schluss 29.6.)

2.076,96 -6,18%

3,48% -19,69% Buwog

Wienerberger

Top 5 ATX Prime ▲ Buwog 3,48% ▲ conwert 3,20% ▲ FACC 2,98% ▲ Semperit 2,49% ▲ Flughafen Wien 1,87%

Flop 5 ATX Prime ▼ Wienerberger -19,69% © APA/AFP/Leon Neal

▼ Zumtobel -14,81% ▼ Uniqa -10,26% ▼ Erste Group Bank -10,13% ▼ Voestalpine -9,79%

Nach dem Votum heißt es bald: Bye, bye, little Britain!

IATX 23.–29. Juni 2016

Chaos – und wie es weitergehen könnte: medianet-Exklusivinterview mit dem führenden Wirtschaftsexperten Bernhard Felderer. 26

IATX (Schluss 29.6.)

3,48%

-8,77%

Buwog

Immofinanz

© Sabine Klimpt

▲ Buwog 3,48% ▲ conwert 3,20% ▼ Atrium -1,50% ▼ S Immo -1,74% ▼ Warimpex -1,79% ▼ CA Immo -3,07% ▼ Immofinanz -8,77%

Grundrecht Wohnen Trotz steigender Preise wird fleißig weitergebaut. 28 106x85_Medianet_RZ.indd 1

228,79 -1,55%

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Freitag, 1. Juli 2016

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Ins eigene Knie geschossen

© APA/Hans Klaus Techt

Kein westeuropäisches Land hat in der Nachkriegszeit so viel Schaden angerichtet wie die Briten mit ihrem Brexit. medianet sprach mit dem führenden Wirtschaftsexperten Bernhard Felderer über die Auswirkungen.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Das Ergebnis der britischen EU-Abstimmung hat den Kontinent in Geiselhaft genommen. Die Insulaner sind möglicherweise einem gigantischen Lügenkonstrukt aufgesessen und Rattenfängern wie dem „froschmäuligen Rechtspopulisten Nigel Farage“ (Copyright: Der Standard/Rauscher) und seinem wirrhaarigen Counterpart Boris Johnson auf den Leim gegangen.

Nach der Abstimmung zeigt sich: Es fehlt den Briten der Plan – auch den Gewinnern der Abstimmung.

Ein offizielles Austrittsgesuch wurde noch immer nicht abgegeben; weil das Referendum für das Parlament nicht bindend ist, meint der führende Wirtschafts­experte Bernhard Felderer, dass der Austritt still und heimlich im englischen Nebel verschwinden könnte. medianet sprach mit ihm über die Auswirkungen.

Der Doyen Der Wirtschaftswissenschafter Bernhard Felderer ist auch Präsident des Österreichischen Fiskalrats.

Er führt internationale Beratungstätigkeiten für Regierungen, Ministerien in Österreich, aber auch in Deutschland durch.

medianet: Wie schlimm ist der ­Brexit für Österreich?

Wenn Exporte und Importe durch Zölle behindert werden, dann würde der Schaden auf beiden Seiten groß sein – größer auf der Seite Großbritanniens.

Bernhard Felderer: Also bei den Handelsbeziehungen hält sich das in Grenzen. Ich glaube, Großbritannien als Exportmarkt spielt keine so große Rolle. Das ist nicht das Problem. Das Problem ist, dass sich etliche gefährliche Tendenzen aufzeigen – eine ist, dass Schottland und andere Teile jetzt anfangen, auch zu sagen ‚Wir wollen weg vom UK‘, und dass da so eine Abbruchtendenz entsteht.

Wir glauben, dass das derweil nicht zu Ende ist. Wir glauben, dass es ohne eine umfassende ­Reform, die wachstumsfördernd ist und die Angela Merkel jetzt angeblich vorbereitet hat – aber ich kenne diesen Vorschlag immer noch nicht –, nicht gehen wird.

Also Europa wächst zu langsam, die Staaten wie England, die höhere Wachstumsraten haben, die ihren Nationalstolz beflügeln wollen, denen geht das zu langsam.

Ich glaube, dass man durch interne Reformen eine höhere Akzeptanz schaffen muss und dass man vorläufig nicht ständig die politische Union beschwört, sondern dass man die Vorteile der wirtschaftlichen Union herausstreicht. medianet: Die Brexit-Proponenten bestreiten, dass es diese Vorteile gibt ...

Felderer: Das kann kein Land bestreiten, dass es große Vorteile aus dieser Union gegeben hat – das könnten auch die Briten nicht. Im Gegenteil, wenn die Briten ihre Handelsbeziehungen zu Europa abbrechen und sie würden einen 15%-Zoll für alle Waren einführen, die von Großbritannien nach Europa gehen – umgekehrt würde die EU das dann natürlich auch machen –, dann würde das den Handel in Großbritannien sehr schwächen. Es würde viele Standorte, viele Industrieunternehmen in

geln einverstanden sein wird, ist ebenfalls noch unklar. Sicher ist, es ist sehr viel Unruhe jetzt über uns zusammengebrochen.

Aber wirtschaftlich glaub ich, müssen wir uns nicht so fürchten, hier wird mehr Hysterie produziert, als wir letzten Endes an Schaden haben werden. Wenn es so weit kommt, dass es Handelsschranken geben würde, also Exporte und Importe behindert werden durch Zölle oder sonstige Vorschriften, dann würde natürlich der Schaden auf beiden Seiten groß sein.

Größer noch auf der Seite Großbritanniens, weil die einen viel größeren Anteil nach Europa exportiert haben als Europa nach Großbritannien. Aber insgesamt, glaube ich, ist halt jetzt ein Problem entstanden, das sich erst langsam abwickeln wird.

Großbritannien sehr stark treffen.

Die würden Aufträge ohne Weiteres zu 20 bis 40% verlieren. Das heißt, es würde in Großbritannien zu einer erheblichen Krise führen, deren Anpassung Jahre in Anspruch nehmen würde. medianet: Was halten Sie für das wahrscheinlichste Szenario?

Felderer: Ich glaube, dass die Briten alles versuchen werden, das zu verhindern und möglichst nah an der EU zu bleiben – ohne allerdings den Mitgliedsbeitrag zahlen zu müssen und ohne den Regeln unterworfen zu sein.

Das aber wird Grenzen haben für die Europäische Union, das hat man auch bei den Verhandlungen mit der Schweiz gesehen, eine reine Freihandelszone wird sehr ungern gesehen, weil dahinter nämlich Wettbewerbsprobleme vermutet werden.

Daher müssen sie die Mobilität der Produktionsfaktoren und alle Grundfreiheiten akzeptieren; dahinter liegen wieder etliche Regulierungen, wie z.B. der Arbeitsmärkte – da wird ein großes Bündel von Regeln und Vorschriften übernommen werden müssen. Aber die Briten sind dann nicht mehr Mitglied und können diese Vorschriften gar nicht mitgestalten ... medianet: Wie lange kann es dauern, bis sich die Nebel lichten?

Felderer: Das alles wird sich in den nächsten Wochen herausstellen, wenn sie Folgendes machen: Sie kündigen ihre Mitgliedschaft nicht und warten ein, zwei Jahre – es könnt ja durchaus sein, dass bis dahin die Meinung in Großbritannien so stark umgeschlagen hat, dass sie mit der bisherigen Lösung sehr zufrieden sein werden.

Ob die Europäische Union dann allerdings noch mit den alten Re-

Alles Chimäre 350 Mio. £ pro Woche – statt für die EU sollten sie das britische Gesundheitssystem unterstützen, versprach das Brexit-Lager.

Der britische Rechtspopulist Nigel Farage hat sich davon nun distanziert.

350 Mio. £

medianet: Könnte die Sache vielleicht noch glimpflich ausgehen?.

Felderer: Wir müssen warten, bis wir mehr wissen. Es kommt zum ungünstigen Zeitpunkt, denn wir haben, wie Sie wissen, ein geringes Wachstum, geringer als große Teile der Welt, wie die USA oder Asien.

Wir haben das Problem, dass sich dieses Wachstum auf geringem Niveau zu verstetigen scheint, also wir brauchen eigentlich bald große, zusätzliche Impulse, und es ist klar, dass der Weggang eines doch grundsätzlich liberalen, unternehmensnahen Landes – mehr oder weniger unternehmensnah, solang die Sozialdemokraten regiert haben –, dass dieser Weggang für die Wirtschaftspolitik für die Europäische Union natürlich nicht als positiv angesehen wird.

Umso wichtiger wird es werden, was Merkel und ihre Partner als Reformschritte zur wirtschaftlichen Reform jetzt vorschlagen werden.

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Freitag, 1. Juli 2016

FINANCE:COVER 27

„Jetzt kommt der Domino-Effekt“ ••• Von Reinhard Krémer WIEN/LONDON. Die Koffer habe er noch nicht gepackt, sagt Florian Hartig: „Es wird wohl auch keine dramatischen Veränderungen bei bestehenden Arbeitsgenehmigungen geben.“ Für neue Arbeitsgenehmigungen rechnet der Banker, der seit 20 Jahren in London arbeitet, nach dem erfolgten Austritt aber sehr wohl mit Schwierigkeiten. „Unterm Strich haben das Hauptproblem der ganzen Sache die Engländer. So werden auch die Märkte noch eine Weile volatil bleiben.“

den jungen Leuten mit dem Brexit die Zukunft.“ Die Älteren, die Zeit ihres Lebens von den Vorteilen der EU über die letzten Jahrzehnte profitiert haben, haben dies jetzt, wie die Demografie zeigt, mit ihrem mehrheitlichen „Leave“ der jungen Generation genommen, ist McEwen

überzeugt. Zum Austritt Großbritanniens aus der EU sieht der Chef der Donau Brokerline keine Alternative: „Es wird jetzt in der Folge zu einem Domino-Effekt kommen: Schottland, Nordirland und Teile von Wales werden sich von Großbritannien verabschieden.“

© Investec Bank, Donau Versicherung/Foto Wilke

medianet sprach mit dem britischen Versicherungsmanager in Wien, Alastair McEwen, und dem österreichischen Banker in London, Florian Hartig, über den Fall-Out des Brexit.

Top-Banker Florian Hartig (li.), Versicherungsboss Alastair McEwen.

www.bfi.wien/business

HIER BILDET SICH DIE DIGITALE ZUKUNFT

Der Tod der Londoner City Beim Finanzplatz London könnte sich sehr wohl einiges ändern, so Hartig: „Man munkelt in Bankerkreisen, Banken wie JP Morgan könnten nach Madrid und französische Banken nach Paris und etwa die Deutsche Bank nach Frankfurt abwandern. Bis zu 70.000 Jobs aus der Finanzwelt könnten aus London auf den Kontinent verlegt werden.“ Dazu käme auch der Kosten­ faktor, der viele Unternehmen verleiten könnte, der City schnell den Rücken zu kehren: „Ein Job im Finanzbereich, der dem Unternehmen hier 100.000 Pfund, also rund 120.000 Euro pro Jahr kostet, ist am Kontinent für nur 60.000 Euro zu haben – das ist ein gravierender Kostenfaktor.“ Glücklich mit dem Ausgang des Referendums sind jedenfalls viele nicht, auch einige der Befürworter nicht, sagt Florian Hartig: „Es hat sich gezeigt, dass einige Versprechen, die gemacht wurden, einfach nicht oder nur bedingt der Wahrheit entsprechen. Man kann nicht sagen: Dieses Land ist im Freudentaumel – vielmehr sind viele Menschen zutiefst verunsichert.“ Noch dazu droht das Auseinanderbrechen Britanniens: „Wenn Schottland geht, könnte das ebenfalls neue Probleme zeitigen, denn der Haupthandelspartner der Schotten sind natürlich die Engländer. Wenn dann die einen in der EU sind, die anderen aber nicht, und Zölle eingeführt werden, könnte das sehr schwierig für den Handel werden.“

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Jungen die Zukunft genommen Für die irische Staatsbürgerschaft angestellt hat sich der Brite Alastair McEwen, der fast sein ganzes Leben in Österreich verbracht hat, noch nicht: „Ich überprüfe gerade, ob ich einen schottischen Pass bekomme“, feixt der Boss der Donau Brokerline.

Die Motive für die Brexit-Entscheidung sieht McEwen in der starken Migration nach Britannien – und in unseriösen Lösungsmöglichkeiten begründet: „Nicht an allem, was in Großbritannien schiefgelaufen ist, ist Brüssel schuld. Das waren Entscheidungen, die in Downing Street 10 getroffen wurden. Die Argumente der Brexit-Befürworter waren in Wahrheit eine krasse Irreführung der Bevölkerung. Und ganz besonders schlimm: Man nimmt 2016_Medianet_216x288_Formatadaption.indd 1

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28 GRUNDRECHT WOHNEN

Freitag, 1. Juli 2016

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Wohnen soll sich endlich wieder lohnen Wien, Graz und fast überall in Österreich: Es wird eifrig gebaut, Kasernen bzw. vorhandene Areale werden neu genutzt – und die Preise und Mieten steigen weiter.

••• Von Paul Christian Jezek

© Michael Nagl

vater gemeinnütziger Bauträger in Österreich (verwaltet ca. 56.000 Einheiten) errichtete hier in Zusammenarbeit mit Nerma Linsberger ZT GmbH eine Anlage mit 142 geförderten Mietwohnungen mit zwei bis vier Zimmern mit 50 bis 112 m² sowie Loggien bzw. Balkone oder Terrassen; hinzu kommen 14 nutzungsflexible Ateliers sowie fünf Wohnungen der Volkshilfe im Erdgeschoß.

Neben der Abstimmung auf unterschiedliche Bedürfnisse der Bewohner wurde hier besonderes Augenmerk auf die Energieeffizienz gelegt. Der Einsatz von Fotovoltaik zur Energieversorgung sowie die Verwendung wartungsarmer wie langlebiger Materialien helfen, Heiz- und Betriebskosten zu sparen. Und noch ein aktueller Trend

© Buwog Group

Wien braucht dringend größere Projekte mit günstigen Mieteinheiten, die modern und vorausschauend errichtet werden.

Andreas Holler GF Buwog (Development)

wurde hier gut bedient: Im Innenhofbereich liegen „community gardens“, deren Gestaltung gemeinsam mit den Bewohnern erfolgt.

Die teilweise überdachten Kinderund Jugendspielplätze sowie ein Gemeinschafts- und Kinderspielraum verfügen über einen Zugang zum Grünbereich und sollen das „Wohnen miteinander“ fördern.

Vielfältige Freizeitgestaltung versprechen das Mühlwasser, die Alte Donau und die Donauinsel sowie der Nationalpark Donau­auenLobau. Sportlich Aktive finden zahlreiche Möglichkeiten der Betätigung im benachbarten Strandbad Stadlau oder auf umliegenden Radwegen.

Ein neuer Marktteilnehmer In einer ähnlichen „Liga“ bzw.

Größenordnung wie die Buwogund ÖSW-Projekte „spielt“ auch

Kasernenareal In Graz wird auf fast 6 ha ein staat­ liches Wohnbau­ projekt realisiert.

wohn:park:zwölf zwischen Arndtstraße und Schönbrunner Straße im zwölften Wiener Gemeinde­ bezirk.

Eine Besonderheit an diesem Projekt ist der Betreiber, denn es handelt sich um die Welser Consulting Company. „Mit dem wohn:park:zwölf ist uns ein perfekter Start in Wien gelungen“, sagt Geschäftsführer Florian Kammerstätter. „Wir haben fast 30 Mio. Euro investiert und offenbar genau den Wohngeschmack der Wiener getroffen. Darüber hinaus haben viele unserer oberösterreichischen Stammkunden nun auch bei unserem ersten Projekt in der Bundeshauptstadt investiert.“ Bei Fertigstellung waren 98% der Wohnungen verkauft, und die Bauarbeiten konnten früher als geplant abgeschlossen wurden – da offenbar alles gut funktioniert hat,

© Rustler Gruppe

Am Mühlgrund Die ÖSW AG und die Nerma Lins­ berger ZT GmbH errichteten in Wien Donaustadt mehr als 140 Wohnun­ gen.

© BMLVS

Die Landmark am Mühlgrund Solche Wohnungen gibt‘s (auch) in Donaustadt. Dort erfolgte erst vor wenigen Tagen – genau am 23.6. – in der Fahngasse 6 die Übergabe des Projekts „Mühlgrund II – offen für mehr“ an die künftigen Bewohner. Die ÖSW AG als größter pri-

© Buwog Group/Stephan Huger

E

s geht um Grundsätzliches bzw. Grundwerte – und „Leistbares“ Wohnen ist (und bleibt) eine Wort-Ikone in diesem Sommer 2016 in Österreich. „In unserer Gesamtstrategie im Bereich Wohnungsneubau spielen leistbare Mietwohnungen schon immer eine wichtige Rolle – jüngst etwa bei den Projekten ,South­ gate‘ und ,Otterweg‘“, sagt Andreas ­Holler, für das Development verantwortlicher Geschäftsführer bei der Buwog, einem der wichtigsten Marktteilnehmer.

Vor Kurzem hat die Buwog in der Vorgartenstraße 98 im 2. Wiener Gemeindebezirk am alten Nordbahnhof-Areal ein mehr als 6.000 m² großes Grundstück erworben.

Als Teil des neuen Stadtentwicklungsgebiets Nordbahnhof und im Rahmen der Wiener Wohnbauinitiative wird dort ein Projekt für rund 170 Mieteinheiten geplant: In unmittelbarer Nähe zum rund 31.000 m² großen Rudolf-Bednar-Park soll hier – genau! – „Raum für leistbares Wohnen“ entstehen. Darauf werde in der Planung des Projekts mit dem Architekturbüro BEHF Corporate Architects besonders geachtet, meint Holler. „Die Grundrisse und Konzepte sollen sowohl Singlehaushalte, junge Menschen, die ihre erste Wohnung beziehen, als auch Familien und ältere ­Bewohner ansprechen.“ In der Vorgartenstraße hat die Buwog bereits 2013 das klima:aktiv „Gold“-Projekt „Wohnen für Junge und Junggebliebene“ realisiert. Die nun geplanten rund 170 Mietwohnungen sollen in den Bestand der Buwog gebaut werden, die Gesamt­ investitionskosten für das Projekt belaufen sich auf fast 30 Mio. €.

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GRUNDRECHT WOHNEN 29

Freitag, 1. Juli 2016

plant die Consulting Company bereits weitere Wohnbauprojekte in Wien: Vor Kurzem wurde eine Liegenschaft in Breitensee erworben, noch für heuer ist der Baustart für eine Anlage mit 80 Wohnungen in der Leyserstraße in Penzing geplant; dort realisiert die von der Consulting Company gemeinsam mit Investoren gegründete CC Wien Invest auf einer 4,1 ha großen Teilfläche der Körner-Kaserne im 14. Bezirk Wiens größtes privates Wohnbauprojekt, bei dem kürzlich der städtebauliche Wettbewerb gestartet wurde. Allein beim ersten Besichtigungstermin für das Gelände waren 60 Büros vertreten.

Im Juli wird die Jury unter Vorsitz des renommierten deutschen Architekten Arno Lederer jene Büros auswählen, die ihre Konzepte weiterentwickeln werden; in der dann folgenden zweiten Stufe des

Wettbewerbs sollen die Teilnehmer ihr Team um Landschaftsplaner verstärken und ein Freiraumangebot schaffen, das für die künftigen Bewohner und die Bevölkerung der Umgebung vielfältige, attraktive Aufenthaltsmöglichkeiten schafft.

Die Bebauung des Areals wird dann durch die Consulting Company und weitere renommierte Wohnbauträger erfolgen.

Urban & leistbar Die Rustler Immo­ bilienentwicklung GmbH setzt laut GF Markus Brandstätter auf „ausgeklügelte und kompakte Wohnraum-De­ signs ab 38 m2“ wie in der Geibel­ gasse (Bild).

Trendthema „Kasernen“ Was das Bundesheer nicht mehr braucht, ist den Immobilienentwicklern durchaus recht – das gilt auch für die steirische Hauptstadt.

So entwickelt die ARE Austrian ­Real Estate Development GmbH gemeinsam mit der Immovate auf der rund 5,7 ha großen Liegenschaft der Kirchner Kaserne in Graz ein Wohnbauprojekt. Diese Kaserne wurde im Mai von einer Immovate-Tochter aus dem Eigentum des Bundesministeriums für Landesverteidigung und Sport um 11 Mio. € angekauft. Die ARE wird sich an der Kirchner Projektentwicklungs GmbHzu 49% beteiligen.

Das städtebauliche Verfahren läuft, der Baubeginn erfolgt voraussichtlich 2019.

Derzeit besteht die Kaserne aus 31 Objekten, darunter mehrere Mannschafts- und Sanitätsgebäude, Lager, Garagen, Bunker und ein Stabsgebäude. Die genauen Parameter für die zukünftige Wohnbebauung sowie die Grün- und Freiraumgestaltung erarbeiten Immovate und ARE gemeinsam mit der Stadt Graz in einem städtebaulichen Workshopverfahren – damit soll sichergestellt werden, dass die Interessen der Anrainer, der Stadt sowie der zukünftigen Bewohner dieses Stadtentwicklungsgebiets bestmöglich gewahrt sind.

Leistbares Wohnen Generell sind in Österreich jedoch die Mieten in den vergangenen fünf Jahren deutlich stärker gestiegen als die Inflation. (Das liegt aber nicht „nur“ am Anstieg des

Wohnpark In der Wiener Donaustadt baut die Buwog den Wohnpark „Am Otterweg – Woh­ nen im Grünen“ mit insgesamt 120 Wohnein­ heiten und einer Wohnnutzfläche von mehr als 10.300 m².

Klein, aber fein Den Immobilien­ trend „smart – urban – trendy“ bedient die Rust­ ler Immobilienent­ wicklung GmbH aktuell u.a. mit 20 freifinanzierten Eigentumswoh­ nungen in der Geibelgasse 8 in 1150 Wien.

20

Mietzinses, sondern ebenso an der gleichzeitig starken Erhöhung der Betriebskosten, wie die Agenda Austria nachgerechnet hat – siehe Grafik unten.)

Deshalb fordert die ARGE Eigen­ heim – ein Zusammenschluss von rund 100 gemeinnützigen Bauträgern in Österreich – einen „Stopp bei Regelungen, die den Mietwohnbau kontinuierlich verteuern“. „Wohnen muss wieder billiger werden, aber jede Regelung, die kommt, verursacht genau das Gegenteil“, kritisiert Christian Struber, Bundesobmann der ­ARGE Eigenheim. „Wir brauchen hier dringend eine Schubumkehr!“ Die Durchschnittsmiete liegt derzeit laut Statistik Austria inklusive Betriebskosten bei 7,1 € pro m2, bei Neubauten sogar bei 9,7 €. „Die Preise bei den Gemeinnützigen liegen im Schnitt rund 20% darunter“, sagt Struber. Die schlechte Nachricht: „Es wird immer schwieriger, dieses Niveau zu halten.“ So würde die geplante Umsetzung der Kreditvergaberegelung Basel IV den Mietwohnbau extrem ver­ teuern. „Bei einem Fremdfinanzie-

rungsanteil von 60 bis 80% findet bei Mietwohnbau-Finanzierungen derzeit ein Risikogewicht von 35% Anwendung“, warnt Alfred Graf, Obmann-Stv. des Österreichischen Verbandes Gemeinnütziger Bauvereinigungen. „Durch Basel IV erhöht sich das Risikogewicht auf 90% – das würde die Kreditkosten für Neubauten massiv erhöhen.“ Um den Preisanstieg für Wohnraum in den Griff zu bekommen, müsse es vor allem (auch) gelingen, die Raumordnungsvereinbarungen zur Baulandmobilisierung verfassungsrechtlich zu manifestieren; eine entsprechende Änderung in der Bundesverfassung läuft derzeit und soll heuer noch umgesetzt werden. Ebenso sollen verstärkt innovative Wege wie Grundstücksbeschaffung im Baurecht oder der Start von Sonderwohnbauprogrammen in Kooperation mit den Kommunen beschritten werden.

So sind z.B. in Niederösterreich an 100 Standorten insgesamt 800 Wohnungen mit einer Größe von 58 m2 für eine Nettomiete von 250 und einen Eigenmittelanteil von maximal 2.000 € geplant. Die Gemeinden stellen dafür die Grundstücke nahezu kostenlos im Baurecht zur Verfügung. Die erhöhten Anforderungen des Wohnbauförderungsgesetzes müssen dabei nicht erfüllt sein, sondern es genügt der einfache Bauordnungsstatus.

Architektonisch ansprechend Die Gemeinnützigen sind übrigens auch im Eigentumsbereich aktiv; Beispiele dafür sind u.a. die geförderten Wohnanlagen Freiraum Maxglan (357 Miet-, Mietkauf- u.

Eigentumswohnungen) oder Ginzkey Carré (80 Mietwohnungen) in der Stadt Salzburg sowie in der Attemsgasse in Kagran West (101 Mietwohnungen) oder am ehemaligen Mautner-Markhof-Gelände am Wilhelm-Weber-Weg im 11. Wiener Bezirk (65 Mietwohnungen, 26 Heimeinheiten) sowie in der Perfektastraße (115 Wohnungen) im 23. Wiener Bezirk. „Unser Ziel ist es, in Kooperation mit renommierten Partnern architektonisch ansprechende Projekte zu realisieren, die sich städtebaulich optimal in die Umgebung einfügen, ohne dabei die Leistbarkeit der Wohnungen und den vernünftigen Einsatz von Wohnbaugeldern aus den Augen zu verlieren“, sagt ÖSW-Vorstand Michael Pech.

30 IMMOBILIENENTWICKLUNG

Freitag, 1. Juli 2016

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Vom Sparen an den falschen Stellen © Blaue Lagune/Bill Lorenz 2016

Die multifunktionale Nutzung von Gebäuden war Thema des Blaue Lagune-Dialogs im „schwimmenden“ LISI-Haus, dem Gewinnerhaus des Solar Decathlon 2013, in Wiener Neudorf.

Georg Soyka, Andreas Holler (Buwog), Andreas Ridder (CBRE), Christian Murhammer (Fertighausverb.), Erich Benischek (Blaue Lagune), Arno Vielgut (Vasko + Partner, v.l.).

WR. NEUDORF. Für Architekt ­Georg Soyka ist die multifunktionale Nutzung von Gebäuden etwas Wünschenswertes: „Städte leben dadurch, dass sich Tag und Nacht etwas abspielt. Dies wirkt sich darüber hinaus positiv auf das S ­ icherheitsgefühl der Bewoh-

ner aus. Auch die Politik greift dieses Thema schon auf und schreibt ­etwa hybride Sockelzonen vor.“ Jedoch stimmen die gesetzlichen Rahmenbedingungen vielfach noch nicht, um dieses Thema umzusetzen; da seien andere Länder schon um einiges weiter. Dennoch werden

schon Vorschläge wie Hoch- statt Tiefgaragen – in Hinblick auf mögliche Nachnutzungen – verfolgt.

Auch für Arnold Vielgut (Vasko + Partner Ingenieure ZT) ist Flexibilität ein zentrales Thema in der Planung; er stellt jedoch kritisch fest, dass zu viel Flexibilität auch der Architektur schaden könne. Zudem würde die in Österreich herrschende Überregulierung Planungen nicht gerade erleichtern.

Einigkeit herrscht darüber, dass etwa Gründerzeithäuser ein sehr positives Beispiel für die multifunktionale Nutzung darstellen – hohe Raumhöhen erlauben vieles, so funktioniert die Nutzung als Wohnung, Büro oder Ordination auch heute noch.

Shared Economy Für Andreas Holler von der Buwog Group bedeutet Multifunktionalität vor allem die Überlegung, welche Allgemeinräume im modernen Wohnbau multifunktional für die Bewohnern nutzbar gemacht werden. In der großen Dimension sieht er wiederum die Kombination von Nutzungen, wie etwa Hypermarkt und Volksschule, oder Shoppingcenter in Kombination mit Wohnen (aktuelles Beispiel: die Wohnbebauung des Auhofcenters).

Auch für Andreas Ridder von CBRE ist die Shared Economy ein Megatrend: „Wo Flächen teuer sind, werden Immobilien mehrfach ­genutzt: tagsüber als Büro und am Abend als Restaurant. Dieses Beispiel findet sich etwa in San Francisco. In Österreich wird’s vermutlich noch etwas länger dauern.“ Und: Je teurer die Gegend, desto eher ist – aus Developer-Sicht – ein Abriss und danach eine Neubebauung wahrscheinlicht. (pj)

Bei Tag oder am Abend, das Concordia ist immer einen Besuch wert.

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Goldene Kelle für Marketagent.com BADEN. Die neue Firmenzentrale des Instituts Marketagent.com wurde mit der „Goldenen Kelle“ für vorbildliche Baugestaltung in NÖ ausgezeichnet. Geplant und begleitet wurde das Projekt vom Architekturbüro junger_beer.

Dabei wurde der historische, denkmalgeschützte, der Straße zugewandte Baukörper eines alten Winzerhauses in ein atmosphärisch dichtes, zeitgemäßes Bürogebäude transformiert, das in einem architektonischen Spannungsverhältnis zu neu geschaffenen, hofseitigen Bürozubauten steht. Diese öffnen sich großzügig hin zum ruhigen Hof- und Gartenbereich mit einem alten Nussbaum im Zentrum. Die haptische Intensität des alten Winzerhauses wurde dabei aufgenommen und anhand der gewählten Materialien in den Einund Zubauten weitergeführt. (pj)

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INTERNATIONAL 31

Freitag, 1. Juli 2016

Ein Wiener baut für Bulgarien ••• Von Paul Christian Jezek SOFIA. Auf dem Nezavisimost – dem wahrscheinlich wichtigsten Platz im historischen Zentrum von Sofia – hat Baar-Baarenfels in ­Kooperation mit seinem bulgarischen Architekten-Kollegen Hristo Guentchev drei filigrane Glasgitterschalen zur Überdachung einer 2.500 Jahre alten Ausgrabungsstätte geplant und umgesetzt. Die archäologischen Fundstätten stammen aus Zeiten der römischen Kaiser Galerius und Konstantin des Großen und zählen zu den ältesten und größten in Osteuropa. „Die drei Kuppeln werden von zwei Brücken getrennt“, erklärt Baar-Baarenfels. „Sie erlauben ein Umschreiten der Ausgrabungs­ stätte und geben Einblick auf die darunterliegenden archäologischen Schätze. Gleichzeitig bieten die Glaskuppeln von innen einen Blick auf die stalinistische Architektur des Stadtzentrums Sofias und spiegeln diese durch ihre gläserne Oberfläche wider.“

Relevanz des Werks geht über die bloße architektonische Bedeutung hinaus“, sagt der Wiener Architekt. „Es liegt direkt vor dem bulgarischen Parlament, dem Ministerrat und der Präsidentschaftskanzlei und kann ein Zeichen des Aufbruchs für die Stadt sein.“

Planung, Baugenehmigung und Bau dauerten rund zwölf Monate.

Durch die avantgardistische Architektur mitten im Zentrum von Sofia hofft Baar-Baarenfels, ein „neues Bewusstsein für den öffentlichen Raum und das kulturelle Erbe geschaffen zu haben“.

© Baar-Baarenfels/Guentchev

Architekt Johannes Baar-Baarenfels hat im Zentrum von Sofia mit drei filigranen Glaskuppeln ein neues Wahrzeichen auf historischem Boden errichtet.

Avantgardistische Architektur von J. Baar-Baarenfels mitten im Zentrum von Sofia.

Sport.Kultur.

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Open-Air-Lounge am Rathausplatz kostenlos buchen.

Aufbruchssymbol für Sofia Die drei filigranen Membranstrukturen aus Stahl und Glas, deren spannungsgeladene Form mittels ein- und zweifach gebogener Glaspanelen realisiert wurde, überspannen eine Fläche von rund 16 mal 16 Meter; die bewusst niedrig gehaltene Stichhöhe von 2,10 Metern (um den Platz nicht in zwei Straßenräume zu zergliedern) war eine statische Herausforderung.

Die drei flachen Schalentrag­ werke fügen sich in ihre Umgebung ein, andererseits transformieren sie diese und stellen einen Gegenpol zur monumentalen, sowjetischen Platzarchitektur dar. „Die

CENTER MANAGEMENT

Viel zu tun in Polen und Rumänien WIEN. Insgesamt neun Shopping Center im Eigentum der Immofinanz werden ab sofort von den Center-Management Experten von CBRE betreut; somit wächst das von CBRE in Zentraleuropa ­gemanagte Portfolio um weitere rund 250.000 m2 auf annähernd 2,5 Mio. m2.

Die vier rumänischen Einkaufszentren – Polus Center in Cluj, Maritimo Shopping Center in Constanta, Gold Plaza in Baia Mare und Pitesti Mall – umfassen rund 150.000 m2 Verkaufsfläche und insgesamt 600 Mieter, darunter alle namhaften Fashion Labels sowie Entertainment Center, Nahversorger und Gastronomie.

In Polen umfassen die fünf Retail-Immobilien – Swinoujscie, Szczytno, Stalowa Wola, Piła und Tarasy Zamkowe in Lublin – rund 100.000 m² Fläche. (pj)

Vom 10. Juni bis 4. September bietet Wien ein völlig neues Office für Meetings, Pressekonferenzen oder Präsentationen. Mit Blick auf das Rathaus mitten in der Fan Arena bzw. im Film Festival kann man erstmals während beider Events das Ricoh-Open-Air-Office kostenlos nutzen. Mit interaktivem Whiteboard, Drucker und sonstigem Büro-Equipment bietet das Office für bis zu 12 Personen Platz.

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32 BanKING/MARKETS

Freitag, 1. Juli 2016

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9. Wiener börse preis

voestalpine holt Börse-Hattrick

Bei Hervis mit Handy bezahlen WIEN. Nach dem Lebensmittel- nun der Sporthandel.

Hervis führt als erster großer Sportartikelhändler die Bezahlung per Blue Code am Handy-Display an allen 91 Standorten österreichweit ein.

Die Blue Code-Anwendung des heimischen Mobile PaymentTechnologieführers Secure Payment Technologies ist mit allen gängigen AndroidSmartphones, iPhones und Apple Watches kompatibel und funktioniert in Verbindung mit jedem österreichischen Girokonto. „Wir freuen uns, dass wir mit Hervis einen starken Partner im Sport- und FreizeitBereich gewinnen konnten, der zu den heimischen Vorreitern bei zukunftsorientierten Online- und Mobile-Strategien im Handel gehört und innovative Technologien wie Blue Code forciert“, sagt Michael Suitner, Geschäftsführer von Secure Payment Technologies.

Styler ethik bank

3.000 €-Spende an Niclas Stiftung ST. AUGUSTIN. Treuhandstiftungen erfordern kein großes Startkapital, wirksame Hilfe können sie trotzdem leisten.

Zum Beispiel die Niclas Stiftung, die 2006 beim Stiftungszentrum der Steyler Ethik Bank gegründet wurde. Für zehn Jahre unermüdlichen Einsatz erhielten die Stifterinnen Sophie und Maria Wego nun eine Spende von 3.000 € von der Steyler Bank-Stiftung. Mit ihrer Niclas Stiftung fördern sie daher seit zehn Jahren Schulund Ausbildungsprojekte der Steyler Missionare in Entwicklungs- und Schwellenländern.

Sie helfen so jungen Menschen, sich aus der Armut und Abhängigkeit zu befreien.

Andreas Putz empfiehlt den Banken, sich umgehend mit PSD2 zu beschäftigen.

Die Angst vor PSD2 geht um Konsumenten wollen es banktechnisch immer bequemer haben – wenn die Hausbank dem nachkommt, fein.

Wenn nicht, so suchen sie bei Drittanbietern ihr Glück.

••• Von Helga Krémer

durch die andauernde Niedrigzinsphase, steigender Wettbewerb von FinTechs und Tech-Firmen sowie die Umsetzung regulatorischer Maßnahmen – und jetzt also auch noch PSD2. 88% der Befragten erwarten zunehmenden Wettbewerb von Drittanbietern, 68% befürchten den Verlust der Kundenschnittstelle und 68% gehen davon aus, dass PSD2 die Bankenposition (weiter) schwächen wird.

WIEN. Strategy&, die Strategieberatung von PwC, wollte es bezüglich der Novelle der „Payments Services Directive 2“ (PSD2, Richtlinie über Zahlungsdienste) genauer wissen und befragte 30 führende europäische Banken sowie FinTechs aus acht verschiedenen Ländern; parallel dazu wurden 1.000 Bankkunden zu ihrem Zahlungsverhalten interviewt.

Der Hintergrund für diese Studie „PSD2 – Start of a new era of open Banking?“ sind die Umbrüche in der Finanzindustrie: Digitalisierung, neue Kundenerwartungen, herausforderndes Marktumfeld

Des einen Freud, des andren Alp Zwei zentrale, neue Anforderungen offenbaren sich als der wahre Alp der Banken: Zum einen werden künftig Drittparteien wie FinTechs, Telekommunikationsanbieter, Tech-

76% Kundenfokus Mehr als drei Viertel der befragten der Banken nennen Kundenfokus als ihre Top-Priorität für die kommenden Jahre.

Schon wieder die Größten Die RBG ist seit 2006 die größte Bankengruppe Österreichs.

Wäre das Umfeld nicht so schwierig – es wäre fast langweilig.

••• Von Helga Krémer WIEN. Bereits zum zehnten Mal in Folge ist die Raiffeisen Bankengruppe Österreich (RBG), gemessen an der Bilanzsumme (2015), die größte österreichische Bankengruppe. Den ersten Platz konnte die RBG vergangenes Jahr auch bei den Kundenanteilen wieder für sich beanspruchen. Die Marktanteile bei Einlagen und Wertpapierfonds stiegen leicht an, die Entwicklung bei den Krediten blieb auf nahezu gleichem Niveau. „Das Niedrigzinsumfeld, die schwierige Situation in manchen Märkten sowie die Dominanz regulatorischer Vorgaben und Zusatzbelastungen beeinflussen die Bankbilanzen innerhalb der gesamten Branche – die Ergebnisse

© APA/Helmut Fohringer

secure payment tech.

PSD2 wird ein Katalysator für Entwicklungen, die bereits jetzt beobachtbar sind.

Deshalb sind Banken gut beraten, sich jetzt damit zu befassen. © Strategy&

WIEN. Bereits zum dritten Mal in Folge ging der Preis für die beste Medienarbeit börsenotierter Unternehmen an den Stahlkonzern voestalpine AG. „Eine offene und transparente Kommunikation bildet einen wichtigen Eckpfeiler für das Anlegervertrauen und somit auch für Investitionsentscheidungen“, erklärte der Juryvorsitzende Wolfgang Nedomansky, Leiter APA-Finance. „Die Auszeichnung bestärkt uns in der Strategie, stets unmittelbar, transparent und klar zu kommunizieren sowie aktiv mit Vertretern der Medien in Kontakt zu stehen“, sagt Head of Group Communications und voestalpine-Konzernsprecher Peter Felsbach. „Wir nehmen die entgegengebrachte Wertschätzung als Ansporn, die hohe Qualität in der Zusammenarbeit permanent weiter zu verbessern und bedanken uns bei der Jury“, so Felsbach.

Das Investor Relations Team der voestalpine erzielte den 2.

Platz in der Kategorie ATX.

RZB-Generaldirektor Walter Rothensteiner setzt auf die „Digitale Regionalbank“.

innerhalb der RBG sind angesichts dieses Umfelds umso erfreulicher“, meint Walter Rothensteiner, Generaldirektor der Raiffeisen Zen-

tralbank Österreich AG (RZB) und Sprecher der Raiffeisen Bankengruppe. Mit einer Bilanzsumme von rund 280 Mrd.€ liegt Raiff-

und Datenunternehmen in den Regulationskreis miteinbezogen und somit offiziell als Teilnehmer auf dem Zahlungsverkehrsmarkt anerkannt. Zum anderen müssen Banken diesen Drittparteien Zugang zu den Konto- und Zahlungsdaten gewähren und ihnen die Möglichkeit geben, Zahlungen im Auftrag des Kunden auszuführen – eine vorliegende Kundenzustimmung vorausgesetzt. Dies wiederum bietet Drittparteien die Möglichkeit, Produkte und Services auf Basis der von den Banken bereitgestellten Daten (weiter)zuentwickeln.

Die Profiteure wären Anbieter von digitalen Finanzübersichten (Personal Financial Management), Zahlungs-Apps oder Vergleichsportalen – eine für Banken besorgniserregende Entwicklung, da Drittparteien mit ihren Angeboten häufig an der Kundenschnittstelle ansetzen. Wie die Studie zeigt, bestehen die Sorgen zu Recht. „In einer zunehmend digitalisierten Welt suchen Konsumenten nicht nach Spezialisten, sondern schätzen eine bequeme Bündelung von Produkten und einfacher Bedienung“, meint Andreas Putz, Partner und Bankenexperte bei Strategy& Österreich.

Die Konsumentenbefragung zeigt deutlich, dass Drittparteien bereits ein etablierter Bestandteil des Konsumentenlebens sind: 88% der Befragten nutzen das Angebot von Online-Bezahlsystemen, also Dritt­ anbietern, für Online-Einkäufe, 82% stimmen voll oder teilweise zu, dass diese Zahlungen so sicher und zuverlässig handhaben können wie ihre Hausbank.

Handlungsbedarf erkannt „Unsere Studie zeigt, dass einige Banken PSD2 vor allem als Compliance-Übung begreifen, sich selbst als ‚Datenlieferanten‘ sehen und nicht über die regulatorischen Muss-Anforderungen hinaus Chancen prüfen“, führt Putz aus. Den Handlungsbedarf haben die Banken jedoch erkannt; 76% der Banken nennen Kundenfokus als ihre TopPriorität für die kommenden Jahre. „PSD2 wird ein Katalysator für Entwicklungen sein, die bereits jetzt beobachtbar sind“, sagt Putz.

Die Banken seien daher gut beraten, sich jetzt mit PSD2 zu befassen.

eisen um knapp 80 Mrd.€ vor der zweitplatzierten Bankengruppe; für die RBG ist das ein minimaler Rückgang von -2,08%. Betriebserträge und -aufwendungen sanken um -3,74% resp. -11,81% im Vorjahresvergleich. Das Betriebsergebnis stieg um 19% auf 3,363 Mrd. €.

Mit Digitalisierung in die Zukunft Ein Marktanteil von rund 40% und rund 1,7 Mio. Online Banking-Kunden mache Raiffeisen in diesem Geschäftsfeld zum Marktführer.

Bis zu 1.000.000 Log-ins in das ­ELBA-Internet, dem RaiffeisenOnline Banking, würden täglich verzeichnet, heißt es bei der Bank. „Die Digitalisierung ist Teil aller Lebensbereiche geworden. Auch im Bankgeschäft sind digitale Angebote von Kundenseite stark nachgefragt; darauf reagieren wir mit dem heuer gestarteten Programm ‚Digitale Regionalbank‘, sagt ­Rothensteiner und erläutert die Programmidee: „Innerhalb der nächsten drei Jahre investiert die RBG 70 Mio. Euro und forciert den Multikanalvertrieb und die Vernetzung von regionaler und digitaler Präsenz.“