Career1511

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Freitag, 15. NOVEMber 2013 – 75

randstad in Ăśsterreich

Global erfolgreich agierender PersonalDienstleister ist in Ă–sterreich aktiv Seite 77

Š CORE smartwork

Š Randstad Holding nv

careernetwork core smartwork tools

Multifunktionales Kommunikations-Tool fĂźr Mitarbeiter-Beziehungsmanagement Seite 78

SAMSUNG MARTINA FRIEDL: CSV-Managerin Š Samsung Electronics Austria

Stadtfernsehen Gerhard Koller positioniert W24 als TV-­Sender fĂźr Leute, denen Wien am Herzen liegt. voestalpine AG ­Das heimische Unter­ nehmen kommt in der neuen „Best ­Recruiters“-Studie ein-­ deutig auf Platz 1.

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Š BFI Wien/Marko Zlousic

„Man braucht das innere Feuer, wenn man gut sein will im Job!“

BFI WIEN

Vorzeigeprojekt in der ßberbetrieblichen ­Lehrausbildung abseits von Geschlechter­ klischees.

Seite 79

Seite 78

Š Georg Biron

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13.11.2013 14:18:27

Career portrait

Der erfolgreiche Medienprofi ­Gerhard Koller (46) hat gerade erst seinen Vertrag beim Wiener Stadt­ fernsehen W24 ver­ längert und bereitet nun eine Samstag­ abend-Show vor.

Freitag, 15. November 2013

© Georg Biron (2)

76 – careernetwork

„Ohne Leidenschaft wird nichts draus!“ georg biron

Wien. „Wir haben hier eine unglaublich geile Arbeitsatmosphäre“, sagt Gerhard Koller beim Empfang im Stadtfernsehsender W24, der sein Programm ins Wiener Kabelnetz einspeist.

Im geräumigen stylishen Loft in der Missindorfstraße in WienPenzing sind TV-Studios, Schnittplätze, Regieräume und viel Platz für Techniker, Redakteure und

„Wir rücken mit W24 dank der technischen Möglichkeiten immer näher zum Kunden.

Ich will Innovation, die etwas bringt.“ gerhard koller

Sendungsmacher untergebracht – nicht zu vergessen die bequemen bunten Meeting-Points.

Koller ist seit 2009 Geschäftsführer der W24 Produktion GmbH (vormals Webworks Content GmbH).

Er hat die operative Führung des Produktionsbereichs übernommen und zeichnet damit produktionsseitig für den Wiener Stadtsender W24 und die Internetplattform www.w24.at.verantwortlich.

Darüber hinaus treibt er sehr

erfolgreich die operative Weiterentwicklung der Bereiche Web-TV, Internet und Text-Redaktion voran: „Mit einem Budget von drei Millionen Euro kann man allerdings keine Riesensprünge machen“, so Koller, „aber der Content zeichnet uns aus, denn jeder, der diese Stadt liebt oder an ihr interessiert ist, findet bei W24 viele ebenso spannende wie informative Beiträge.“

Erfahrener Medienmensch Kollers bisherige Karriere führte ihn durch alle Sparten journalistischen Schaffens und unternehmerischer Verantwortung.

Er war vier Jahre lang Sendungsgestalter und Reporter bei Gotthard Riegers „Radio CD International“ (1990–1993), danach in der Geschäftsführung der Radda & Dressler Verlagsgruppe (1995– 2004) und schließlich in der Geschäftsführung der Verlagsgruppe News (Abo und Vertrieb).

Die Tageszeitung Österreich setzte Koller als Projekt-Consulter ein. Er begleitete den Aufbau des Abo-Geschäfts in der Gründungsphase.

Die Medien der Kabel TV Wien GmbH – vom Teletextprogramm Wiener Kabel Text über die OnlinePlattform bis hin zum TV-Kanal – wurden von Koller gemeinsam mit Thomas Holzinger entwickelt. „Die Grundkosten des Fernsehens werden immer geringer“, freut sich Koller. Und das Medium kommt auf verschiedensten Schienen zu den Konsumenten – über den klassischen Fernsehapparat „ebenso wie über Smart-TV-Geräte, Note-

books, Smartphones oder Tablets“.

2.700 Produktionen (im Schnitt rund 13 pro Werktag) stellt man bei W24 jährlich her – und diese Inhalte sind für das Publikum auf allen Vertriebswegen zu den gewünschten Zeiten abrufbar.

Im Jahr 2012 wurde der Sender – der ursprünglich als reiner Nachrichtdienst an den Start ging – mit einem gründlich veränderten Erscheinungsbild als neuer Wiener Stadtsender positioniert.

„Ich habe einen eigenen TV-Talk und lade VIPs aus Kultur, Medien, Politik, etc. dazu ein, mit mir über ihr Leben zu sprechen.“ gerhard koller

„Wir haben bisher eher kurze Beiträge mit einer Länge von 15 Minuten gesendet, nun produzieren wir aber auch längere Sendungsformate mit bis zu eineinhalb Stunden“, so Koller.

Abgesehen davon plant er eine Show für den Samstagabend: „Wir möchten die Zuseher stärker an uns binden und werden noch attraktiver werden.“ Eigentümer ist die WH Medien GmbH, ein Tochterunternehmen

der Wien Holding. Das Unternehmen steht im Zentrum des Medienclusters der Wien Holding und kümmert sich um die strategische Weiterentwicklung dieses Standbeins des Konzerns.

Gerhard Koller ist übrigens nicht nur hinter den Kulissen als leidenschaftlicher Entwickler beim Stadtfernsehen tätig: Er hat jeden Sonntag um 20 Uhr seine eigene TV-Talkshow und lädt interessante Persönlichkeiten aus Kultur, Medien, Politik, Sport oder Wissenschaft dazu ein, in einem offenen Gespräch über ihr Leben zu sprechen – mit allen „Ups and Downs“.

Egal ob Rainhard Fendrich, Christina Stürmer, Conchita Wurst, Christian Clerici oder Otto Schenk – in intimen 15 Minuten zeigt er die Promis unzensiert und von einer ganz anderen Seite.

In angenehmer, sehr privater Gesprächsatmosphäre ergründet Koller, was die Prominenten bewegt, was sich in ihrem Leben verändert und wie ihr Leben jenseits der Blitzlichter aussieht.

Sechs Wiederholungen Nach der Erstaustrahlung an Sonntagen wird die Sendung montags um 22:35, mittwochs um 13:05, donnerstags um 16:15, freitags um 11:45, samstags um 20:00 und sonntags um 13:00 Uhr wiederholt. Probleme, Talk-Gäste zu bekommen, hat Koller nicht.

Sogar ORF-General Alexander Wrabetz kam ins W24-Studio und stellte sich gern den Fragen ...

www.w24.at

10 Fragen An gerhard koller

Wie wichtig ist eine intakte Familie?

Sehr wichtig. Ich bin seit 27 Jahren mit meiner Frau zusammen, habe zwei Töchter, dadurch bin ich sehr geerdet.

Was ist das Wichtigste für einen guten Karrierestart?

Man braucht eine sehr breit aufgestellte Allgemeinbildung und muss genau wissen, was man machen will.

Wie wichtig ist Geld für Sie? Es wäre kokett zu sagen, dass es nicht wichtig ist, aber wegen des Geldes mache ich meine Arbeit sicherlich nicht.

Sie reisen gern – wohin am liebsten?

Es gibt so viele starke Orte auf der Welt – auch in Österreich. Alles ist möglich.

Welches Buch ist für Sie wichtig?

Ich interessiere mich für Geschichte und liebe historische Romane wie z.B. „38 – auch das war Wien“ von Friedrich Torberg.

Sind Sie abergläubisch?

Ich bin nicht sehr empfänglich für Esoterik, aber Horoskope sind oft erstaunlich.

Wie definieren Sie Erfolg?

Wenn man einen Job machen kann, für den man so richtig brennen kann.

Was ist Ihr Hobby?

Ich habe eine Gartenmodelleisenbahn.

Wie sehen Sie die Zukunft des TV? TV, Internet und Pay TV wirken parallel; es ist ja eine relativ billige Technologie.

Welche Pläne haben Sie mit W24?

Wir haben meistens kurze Beiträge; ich plane eine lange Samstabend-Show.

p e r s o n a l & m a n a g e me n t

Freitag, 15. November 2013

careernetwork – 77

Randstad Weltweit zweitgrößter Personal-Dienstleister mit Umsatz von 17,1 Mrd. Euro betritt österreichischen Markt

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Markteintritt in Österreich Zehn Standorte in Österreich, 65 interne Mitarbeiter und 1.500 an Kunden überlassene Mitarbeiter.

zierung der Arbeitnehmer (in Österreich: 41%) bzw. arbeiten viele Arbeitnehmer in anderen als den erlernten Berufen (in Österreich: 26%). Dies führt zu einem Produktivitätsverlust und letztlich zu einem geringeren Wirtschaftswachstum.

Im Ausblick auf die künftigen Jahre kommen v.a. durch zunehmende Automatisierung mittlere Ausbildungen in Bedrängnis.

Der Bedarf an hochqualifizierten Mitarbeitern steigt, die Nachfrage nach weniger qualifizierten Ausbildungen bleibt jedoch vorhanden.

© Randstad Holding nv/Studio Carin Verbruggen & Ferry Drenthem Soesman

Wien. Randstad ist auf ZeitarbeitsLösungen und PersonalserviceKonzepte spezialisiert. Neben der klassischen Zeitarbeit gehören zum Portfolio von Randstad unter anderem Outsourcing und Personalberatung sowie Inhouse-Services zum Personalmanagement von Großprojekten im Kundenunternehmen.

Die Randstad-Gruppe ist einer der weltweit größten Personaldienstleister mit Top-3-Positionen in Argentinien, Belgien & Luxemburg, Canada, Chile, Frankreich, Deutschland, Griechenland, Indien, Mexiko, den Niederlanden, Polen, Portugal, Spanien, Schweiz, UK, den USA und mit bedeutenden Positionen in Australien und Japan.

Stellenanzeigen sind Werbung!

Kein Anstieg der Zeitarbeit

Internationale Trends

Leo Lindelauf, Member of the Executive Board Ranstad Holding nv.

Randstad präsentiert in Österreich erstmals den Jahresbericht „Flexibility@work“ über flexible Arbeit und Beschäftigung, durchgeführt von SEO Economic Research, Teil der Amsterdamer Universität, im Auftrag von Randstad.

Der Bericht bietet einen umfassenden Überblick über internationale Beschäftigungstrends auf dem flexiblen Arbeitsmarkt.

Thematisiert werden insbesondere die globalen Trends im Bezug auf die flexiblen Arbeitsbeziehungen, d.h. befristete Arbeitsverträge, Zeitarbeit und Selbstständigkeit. „Flexibility@work 2013 zeigt, dass die Art und Weise, in der sich flexible Arbeitsbeziehungen

entwickeln, von den konkreten Anforderungen der verschiedenen nationalen Arbeitsmärkte abhängt und daher stark variiert. Diese Anforderungen können beispielsweise mit dem Innovationsbedarf, dem Aufstieg oder Abstieg bestimmter wirtschaftlicher Sektoren oder dem Wirtschaftszyklus zusammenhängen. Das gilt insbesondere für Zeitarbeit, die weiterhin nur einen geringen Anteil der flexiblen Arbeitsbeziehungen ausmacht“, betont Leo Lindelauf, Member of the Executive Board der Randstad Holding nv. „Im europäischen Kontext gibt es keinen Hinweis dafür, dass der starke Anstieg des Anteils flexibler Arbeitsformen in der jüngsten Peri-

Arbeitsflexibilität wird von der Wirtschaft weiter benötigt und ermöglicht Arbeitnehmern von der Ausbildung, von der Arbeitslosigkeit und von der Nichterwerbstätigkeit in die Erwerbstätigkeit überzugehen.

Auf Basis der Trends in hochentwickelten Zeitarbeitsmärkten wie z.B. den Niederlanden, UK oder USA ist kein signifikanter Anstieg der Zeitarbeit in Österreich zu erwarten. „Unsere Mission ‚Shaping the world of work‘ verpflichtet Randstad, die Arbeitsmärkte zu kennen und darauf aufbauend HR-Dienstleistungen für Bewerber und Kunden anzubieten. Temporäre Mitarbeiter steigern nachweislich die Produktivität und erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit“, so Michael Wottawa, Managing Director der Randstad Austria GmbH.

www.randstad.at

ode vor der Finanzkrise auf Kosten herkömmlicher unbefristeter Arbeitsverträge geht. Der Zuwachs im Bereich flexibler Arbeit schwankt zwischen den einzelnen Ländern und Perioden zu sehr, als dass eine solche Schlussfolgerung zulässig wäre“, konstatiert Ben Noteboom, CEO der Randstad Holding nv.

Produktivitätsverluste Bis 2050 fehlen in Europa aufgrund von demografischen Veränderungen voraussichtlich 35 Mio. Arbeitskräfte. Der professionellen Rekrutierung kommt immer mehr Bedeutung zu. Viele aktuelle Positionen sind fehlbesetzt – entweder durch Über- oder Unterqualifi-

Zeitarbeit In Österreich bietet die Branche Arbeit für 73.800 Menschen – das sind 2,2% aller Beschäftigten

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Klaus Lercher, Präsident des VZa, freut sich über die ausgewerteten Daten.

Ab sofort übernimmt Georg Effenberger (47) die Leitung der Abteilung Prävention in der Hauptstelle der Allgemeinen Unfallversicherungsanstalt. Er folgt damit Karl Körpert nach, der sich in die wohlverdiente ­Pension verabschiedet.

Ferromatik Milacron © Ferromatik Milacron

AUVA-Prävention

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Stefan Sonnhalter

Jetzt ist Stefan Sonnhalter (47) Leiter des Vertriebs für Deutschland und Österreich bei Ferromatik Milacron. Sonnhalter (verheiratet, zwei Kinder) setzt sich das Ziel, die Potenziale des Unternehmens im Vertrieb stärker umzusetzen.

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Veronika Marek SQS Österreich

Veronika Marek (30) ist neue HRLeiterin bei SQS Software Quality Systems in Österreich, dem führenden Anbieter für SoftwareQualität. Zu ihren Schwerpunkten zählen hauptsächlich die ­Recruitingaktivitäten.

© Samsung Electronics Austria

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Georg Effenberger

© SQS/Franz Helmreich

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© R. Reichhart/AUVA

job

Beschäftigungshöchststand zu verzeichnen. Lercher: „Zeitarbeitnehmer sind immerhin 2,2 Prozent der Beschäftigten. Dabei ist Zeitarbeit ein ‚junges‘ Thema.“ Denn 54% der Zeitarbeitnehmer sind unter 35 Jahre, im Vergleich dazu sind 40% aller Beschäftigten unter 35 Jahre. „Wir erleben das in der Praxis: Zeitarbeit ist gerade für junge Menschen eine wesentliche Möglichkeit zum Berufseinstieg“, beschreibt Lercher diese „Schuhlöffelfunktion“ der Zeitarbeitsunternehmen.

Dies ist auch im europäischen Vergleich klar ersichtlich. Dort, wo Zeitarbeit stark reguliert ist, wie z.B. in Spanien, ist auch die Jugendarbeitslosigkeit höher.

www.vza.at

© Petra Spiola

Wien. Der Österreichische Verband Zeitarbeit und Arbeitsvermittlung, VZa, stellte im Rahmen einer Pressekonferenz die neuesten Daten und Fakten zur Bedeutung der Zeitarbeitsunternehmen für Wirtschaft, Staat und Gesellschaft vor. „Anhand dieser Zahlen können wir nun erstmalig die Funktion von Zeitarbeit für den Arbeitsmarkt klar belegen. Beispielsweise ist Zeitarbeit ein Sprungbrett in die Stammbelegschaft: 52% der Zeitarbeitnehmer wechseln in die Stammbelegschaft eines Unternehmens“, so Klaus Lercher, Präsident des VZa. Zeitarbeitsunternehmen bieten in Österreich 73.800 Menschen Arbeit. Im Jahr 2013 hatte Österreich mit 3,3 Mio. Menschen einen

Promotion

Flexibilität ist wichtige Säule für Österreich

Sie ist das Rückgrat im österreichischen Recruiting: die Online-Stellenanzeige.

Simpel, relativ leicht aufzusetzen und effektiv. Doch das Potenzial dieser „Standard“-Maßnahme ist weitaus größer, als von vielen Stellen ausschreibenden Unternehmen angenommen.

Wie der aktuelle Report „Best Recruiters“ aufzeigt, schöpfen nämlich bei Weitem nicht alle untersuchten Unternehmen in ihren Jobanzeigen alle Möglichkeiten aus.

So wird bei Stellenanzeigen oftmals der Fokus nur auf die vakante Stelle gelegt und völlig darauf vergessen, dass das Stückchen Internet, das man damit gestaltet, das gesamte Unternehmen attraktiver, aber auch langweiliger erscheinen lassen kann.

Fast alle getesteten Stellen ausschreibenden Betriebe geben etwa die Stellenbezeichnung oder das Anforderungsprofil an.

Geht es aber um die praktischen Details oder auch um die Möglichkeit für Interessenten, sich näher über das Unternehmen und die dort herrschende Arbeits- und Firmenkultur zu informieren, dann wird die Suppe für die Bewerber schon deutlich dünner.

Nur jedes zweite Unternehmen führt eine Ansprechperson inklusive Kontaktmöglichkeit an, 39% nennen die Rahmenbedingungen zum Job. Noch weniger Recruiters machen Facts wie den Eintrittstermin (21%), Infos zu Benefits (18%) oder geforderten Unterlagen (17%) im Inserat öffentlich.

Vergessen wird oft: Stellenanzeigen sind Werbung!

Und diese funktioniert am besten, wenn sie neugierig macht und zu weiteren Aktionen der Kunden (=Kandidaten) anspornt.

Martina Friedl Samsung

Martina Friedl (38) ist Corporate Social Responsibility (CSV)-Managerin bei Samsung Electronics Austria. Aktuell schreibt die Expertin für Public Affairs und CSR an ihrer rechtswissenschaftlichen Dissertation zum Thema Korruptionsprävention.

personal & management

78 – careernetwork

Freitag, 15. November 2013

„Best Recruiters“ Studieninitiator Markus Gruber und WU-Professor Wolfgang Elsik präsentierten die Ergebnisse

short

voestalpine bei der „Best Recruiters“-Studie Nr. 1

Anpassungs-Intelligenz für erfolgreiche Zukunft

© e&k/Tadros

Die Studie zeichnet überdurchschnittliche Recruiting-Qualitäten unter den Top-500-Arbeitgebern aus. dino silvestre

(von li.) v.l. Herbert Rieser, Martin Schaffenrath, Sepp Ebenbichler, Andreas Reiter, Christian Jäger.

Wien. Im Rahmen der „Personal Austria“ präsentierten Studieninitiator Markus Gruber und WU-Professor Wolfgang Elsik die aktuellen Ergebnisse der jährlich durchgeführten „Best-Recruiters“-Studie.

Dabei wird die Recruiting-Performance von insgesamt 520 Arbeitgebern geprüft. Die Bandbreite der Methoden reicht von Blindbewerbungen über Testanrufe bis zur Analyse der Online-Präsenz.

Arbeitgeber erhalten damit ein fundiertes Gesamtbild ihres Recruiting-Potenzials.

Wien. „Alles fließt – das war gestern. Heute springt alles.

Einen gesellschaftlichen Wandel und Veränderungen aufgrund der demografischen Entwicklung gab es immer, doch die heutige Zeit ist geprägt von Brüchen und Umbrüchen.“ Mit diesen Worten eröffnete Zukunftsforscher Andreas Reiter die Veranstaltung des Club Tirol. Heute würde es keinen Sinn mehr machen, wie zu DDR-Zeiten einen Fünfjahresplan zu erstellen, denn unvorhergesehene Störungen gehörten derzeit zum Normalfall.

Fachwissen sei in drei Jahren veraltet, das allgemeine Wissen innerhalb von fünf Jahren.

Es sei daher kritisch, auf das Wissen und die Erfahrungen der Vergangenheit aufzubauen.

Es sei gefragt, aus der Zukunft zu lernen. Auch das Vergessen sollte bewusst erlernt und angewendet werden. „Denn über den Erfolg eines Individuums oder eines Unternehmens entscheidet v.a. die AnpassungsIntelligenz“, so Reiter.

www.clubtirol.net

Bester Recruiter ist heuer die voestalpine AG. Der stahlbasierte Technologie- und Industriegüterkonzern punktet vor allem mit seinem professionellen und wertschätzenden Umgang mit den einzelnen Bewerbern. „Die Auszeichnung für voestalpine macht uns stolz. Insbesondere im Online und Social Media Bereich haben wir unsere Präsenz ausgebaut und berücksichtigen dabei sowohl Bewerberbedürfnisse als auch Trends im Recruiting – wie etwa die mobile Darstellung unser Onlinekanäle“, bilanziert Karin Kronsteiner, verantwortlich für das Employer Branding bei der voestalpine AG. Dass bei vielen Unternehmen noch viel Luft nach oben ist, um besser bei künftigen Mitarbeitern zu punkten, ist ein zentrales Ergebnis der Studie. Dies wird in unterschiedlichen Zusammenhängen deutlich: • So ermöglichen 94% der Arbeitgeber Bewerbern die direkte Jobsuche über einen eigenen WebsiteBereich für Stellenangebote. Doch

Große Auszeichnung für Hörbuch-Seminar Wien. Sechs Wochen auf dem Markt, mehr als 1.200 verkaufte Exemplare – und kurz nach Erscheinen schon preisgekrönt: Die angesehene Oskar-PatzeltStiftung kürte „Das HörbuchSeminar“ zum besten Mittelstands-Buch des Jahres.

Die Audio-Box bietet auf zehn CDs drei Bestseller Roger Rankels und Hunderte Tipps für Umsatz und Kunden.

www.roger-rankel.de

„Best Recuiters“ Feierstunde (von li.): Markus Gruber (Studieninitiator), Christian Reiterer (Frequentis – Human Resources Business Partner), Karin Kronsteiner (Corporate Human Resources – voestalpine AG), Bernhard Haider (GF Zweigniederlassung Stockerau – Hofer KG) sowie Karin Schumeth (Personalentwicklung Zweigniederlassung Stockerau – Hofer KG).

nur 36% weisen für generelle Bewerbungs-Anfragen auf eine allgemeine HR-Kontaktperson hin.

• Während 62% der Betriebe Absolventen adressieren, stellen nur 26% der Unternehmen und Institutionen auf Professionals ab. Personen mit Berufserfahrung stellen jedoch eine der wichtigen Zielgruppe für Unternehmen dar.

• In jedem Unternehmen werden Werte gelebt, aber nur 44% der getesteten Unternehmen kommunizieren diese auch auf der eigenen Karriere-Website. Attraktive Werte sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für den Unternehmenserfolg.

• Social Web wird in der Wirtschaftswelt immer wichtiger,

aber die unterschiedlichen Kanäle werden von den österreichischen Arbeitgebern noch zurückhaltend genutzt: Nur 26% ziehen Facebook als zusätzlichen Recruiting-Kanal heran, 22% setzen auf YouTube und 11% auf Xing.

Vorarlberg liegt vor Wien Auch mobile Karriereseiten sind noch eine Seltenheit. Bloß acht Prozent der Unternehmen und Institutionen stellen mobile Services bereit – Aufgrund der Verbreitung von mobiler Internet-Nutzung können Unternehmen künftig die Bereitstellung von mobilen Services nicht mehr außer Acht lassen.

„Die Bewerber müssen dort erreicht werden, wo sie zu finden sind. Den Unternehmen steht dabei noch ein erhebliches Potenzial an Kanälen zur Verfügung, die rechtzeitig und richtig genutzt werden sollten“, so WU-Professor Elsik.

Ein klarer Trend zeichnet sich in der Branchen-Analyse ab: Die Unternehmensberater belegen zum dritten Mal in Serie den ersten Rang in der Studie.

Die Ränge 2 und 3 belegen die Banken und Finanzdienstleister sowie der Lebensmittel- und Drogeriefachhandel. Im Bundesländervergleich gewinnt Vorarlberg vor Wien und Oberösterreich. www.careersbestrecruiters.com

CORE smartwork Multifunktionales Kommunikationsinstrument ermöglicht, das Leitbild in Arbeitsabläufen zu leben

Mitarbeiter-Beziehungsmanagement

Webdesign bei Monster vereinfacht Jobsuche

© Monster

Linz/Wien. Auf der Fachmesse für Personalwesen – „Personal Austria“ – überzeugte CORE smartwork mit neuen Ansätzen für Unternehmen und Organisationen, um die richtigen Mitarbeiter zu finden und an den Arbeitgeber zu binden. „Wir konnten einen regelrechten Besucheransturm verzeichnen. Besonders erfreulich sind das ausnahmslos positive Feedback und die vielen konkreten Kundenanfra-

gen“, berichtet Michaela Janschek, Geschäftsleiterin bei der in Oberösterreich ansässigen Firma CORE smartwork.

Das Unternehmen hat ein einzigartiges Kommunikationswerkzeug entwickelt. Damit werden sämtliche Anforderungen des modernen Personalmanagements, der Organisationentwicklung und der Unternehmensführung umgesetzt. „Es wird immer wichtiger für

© CORE smartwork

Barbara Riedl-Wiesinger, Country Manager & Sales Director Monster.

Wien. „Unsere jetzt gelaunchte mobile Webseite bietet Arbeitgebern wie auch Jobsuchenden die gewohnt inhaltlich und optisch hohe Qualität unserer Stellenanzeigen – egal mit welchem Endgerät sie die Services nutzen“, erklärt Barbara RiedlWiesinger, Country Manager & Sales Director Monster Worldwide Austria GmbH. Monster rechnet, dass der Einsatz von Smartphones bei der Jobsuche drastisch ansteigen wird: Drei Viertel aller Österreicher haben eins.

www.monster.at

© GPK/APA-Fotoservice/Schedl

Social Web wird wichtiger

CORE smartwork bündelt Funktionen des Mitarbeiter-Beziehungsmanagements.

Unternehmen, sich am Arbeitsmarkt als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Dabei geht es um den strategischen Aufbau und die zielgerichtete Kommunikation einer Arbeitgebermarke“, so Janschek.

Motivierte Mitarbeiter Basis für erfolgreiches ERM sind die Unternehmensleitsätze. Die Module von CORE smartwork helfen, diese Leitsätze in die täglichen Arbeitsabläufe zu integrieren und tatsächlich zu leben.

Sämtliche Bereiche, wie Aufbauund Ablauforganisation, Zieleverwaltung, betriebliches Gesundheitswesen, interne Servicefunktionen, Bewerbungsmanagement sowie Wissens- und Schulungsmanagement, werden abgedeckt.

Die Grundlage für motivierte Mitarbeiter und ein gutes Arbeitsklima ist die Verfügbarkeit von Informationen.

CORE smartwork ist der schnelle Weg zu Informationen über den Markt, das eigene Unternehmen und das Team. Es bündelt als sin-

guläres Kommunikationsinstrument zentrale Funktionen und Aufgaben der Kommunikation, Organisation, Gesundheitsförderung und Mitarbeiterentwicklung.

Neben dem tatsächlichen Informationstransfer ist auch das Gefühl, über alles informiert sein zu können, ein wichtiger Wohlfühlindikator für Mitarbeiter.

Zehn Jahre im Probelauf „Vernetz die Mitarbeiter! Stifte Sinn!“ – lautet die Leitidee des Unternehmens.

Das Werkzeug für MitarbeiterBeziehungsmanagement wurde mehr als zehn Jahre praxiserprobt, bevor es nun innovationsorientierten Unternehmen und Organisationen zur Verfügung gestellt wird. Die CORE smartwork GmbH wurde vom geschäftsführenden Gesellschafter Andreas Fill und dem Kommunikationsexperten Martin A. Schoiswohl ins Leben gerufen. Das Linzer Unternehmen Catalysts bringt seine langjährige Softwarekompetenz ein.

www.core-smartwork.com

au s - & W e i t e rbil d u n g

Freitag, 15. November 2013

careernetwork – 79

Lehrlingsausbildung Ein Vorzeigeprojekt in der überbetrieblichen Lehrausbildung: „Smarte Mädchen im BFI Wien – wider die Geschlechterklischees“

„Benzinschwestern“ im BFI Wien Franz-Josef Lackinger: „Erfolg dieser Ausbildung ist statistisch belegbar.“ Der runderneuerte smart fungiert künftig als mobiler Werbeträger.

Als erster Kooperationspartner wurde das Bank Austria Kunstforum Wien mit der aktuellen Ausstellung „Warhol/Basquiat“ gewonnen. Eine spektakuläre Beklebung und Graffitibesprayung des Künstlers Mathias Seemann, die in Kooperation mit der Levin Statzer Foundation entstanden ist, wirbt in den nächsten Wochen für die Werkschau.

„Männerdomäne“ Kunst „Das Bank Austria Kunstforum Wien setzt sich seit vielen Jahren für Chancengleichheit ein“, erklärt

Direktorin Ingried Brugger das Engagement. Auch die Kunst sei ja lange Zeit eine Männer-Domäne gewesen. (sb)

factbox Das BFI Wien ist eine von 15 Ausbildungseinrichtungen, die im Auftrag des Arbeitsmarktservice Wien und mit Co-Finanzierung durch den Wiener ArbeitnehmerInnen Förderungsfonds (waff) in Wien überbetriebliche Lehrausbildungen durchführt. Derzeit werden 459 Jugendliche in 18 Berufen ausgebildet.

Zusätzlich besuchen 106 Jugendliche integrative Ausbildungen. Die Ausbildung wird aus Mitteln von AMS Wien und waff gefördert.

© BFI Wien/Marko Zlousic (2)

Wien „Vor 15 Jahren als Provisorium für Lehrlinge ohne Arbeitsplatz gestartet, ist die überbetriebliche Lehrlingsausbildung heute ein fixer Bestandteil der Lehrlingsausbildung“, erzählte BFI WienGeschäftsführer Franz-Josef Lackinger bei der Präsentation des Projekts „Smarte Mädchen im BFI Wien“ in der BFI-Lehrwerkstätte Göllnergasse. Der Erfolg dieser Form der Ausbildung sei statistisch belegbar: Die Erfolgsquote bei der Lehrabschlussprüfung liege derzeit „zwischen 85 und 90 Prozent“. Der Hintergrund: Im Rahmen des „Smart-Projekts“ machten vier weibliche Kfz-Lehrlinge des BFI Wien in wochenlanger Detailarbeit aus einem Smart mit Motor-Totalschaden wieder ein funktionstüchtiges Fahrzeug.

Petra Draxl (AMS Wien), Franz-Josef Lackinger (BFI Wien), Tanja Wehsely (waff).

Vorurteile ausräumen „Dieses Projekt verdeutlicht nicht nur, dass die Stereotype in Sachen ‚Frauen und Autos‘ falsch sind“, so Lackinger bei der Präsentation. „Es zeigt auch die Stärke der überbetrieblichen Lehrausbildung: Anstatt den defekten Motor lediglich zu tauschen, hatten die vier Mädchen bei uns die Möglichkeit, die Diagnose, Kostenaufstellung und Reparatur eines Motors von Grund auf zu erlernen.“ Der Frauenanteil im Lehrberuf Kraftfahrzeugtechniker lag laut Lehrlingsstatistik der WKO im Jahr 2012 bei nur 3,1%. Fast 50% der weiblichen Lehrlinge entscheiden sich in Österreich nach wie vor für die drei immer gleichen Lehrberufe Einzelhandelskauffrau, Bürokauffrau und Frisörin. Für AMS Wien-Geschäftsführerin Petra Draxl ist das ein entscheidender Punkt: „Wir wollen Mädchen Mut machen, sich für einen handwerklichen oder technischen Beruf zu entscheiden, weil diese Bereiche fast immer bessere Bezahlung und bessere Karrierechancen bieten als viele klassische Frauenberufe.“

„Mädchen Mut machen“ „Mädchen eine Ausbildung jenseits traditioneller Rollenmuster zu ermöglichen, ist in Wien kein Schlagwort, sondern Programm“, ergänzte die stellvertretende Vorstandsvorsitzende des waff (Wiener ArbeitnehmerInnen Förderungsfonds), Tanja Wehsely. „Im Rahmen der Wiener Ausbildungsgarantie stellen wir daher von Anfang an sicher, dass Mädchen unter für sie passenden Rahmenbedingungen die Chance haben, Berufe wie Kfz-Technikerin, Mechatronikerin oder IT-Technikerin kennenzulernen.“ Bund und Stadt Wien stellten im Ausbildungsjahr 2013/14 insgesamt 54 Mio. € für die überbetriebliche Lehrausbildung zur Verfügung.

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Universitätslehrgang Werbung & Verkauf Unsere absolventen sind aufsteiger Harald J. Mayer von Tchibo/Eduscho ist erfolgreicher Absolvent unseres Universitätslehrganges.

Nach Beendigung seines Studiums startete er seine Karriere bei american express und war anschließend als Verkaufsdirektor bei Black & Decker tätig. als region Manager bei Duracell, mit Hauptverantwortung für Österreich, Zentraleuropa und die Türkei, sammelte er internationale erfahrung. Heute ist Harald J. Mayer Geschäftsführer von Tchibo/eduscho Österreich mit zusätzlicher Länderverantwortung für Südosteuropa.

werbung.verkauf@wu.ac.at, +43-1-313 36-4612, werbelehrgang.at Berufsbegleitende Universitätslehrgänge der WU executive academy.

Mathias Seemann bei der „Endbearbeitung“. (Video: www.bfi-wien.at/smart/) 216x288 WU-Sujet Mayer 13-040_UL-WV_Medianet-216x288_Mayer_KW37.indd 1

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