Business plan 2016 2020 welsh

2016 - 2020

Y Cynllun Busnes

2 | Y Cynllun Busnes 2016 - 2020 |Tai Wales & West

Anne Hinchey Prif Weithredwr

From our small beginnings...Oluptatiis et, ut dolupta tiorest adit am, sapictem a qui nus vidit abor ma qui dolentibus que eatur sa incium untiam res net ea sitatatecat.

Bori tore pliquiat aut et et quae oditas comniendelit ‘Dim ond bob hyn a hyn mae cyfleoedd gwych i wneud gwahaniaeth yn dod, ond mae cyfleoedd bach o’n hamgylch ni bob dydd. Sicrhau bod pawb yn Tai Wales & West yn manteisio ar yr holl gyfleoedd sydd ar gael yw ein hanfod - gwneud gwahaniaeth un ar y tro, ym mhob ymgysylltiad, rhyngweithiad neu drafodaeth.

Mae gan fenter gymdeithasol hanes hir ac rydym yn brawf fod busnes da yn mynd law yn llaw â gwneud y peth iawn. Ein hegni, ein dyfalbarhad a’n parodrwydd i roi cynnig ar bethau newydd yw’r hyn sydd wedi ein tywys ni i’r fan hon, a dyna beth fydd yn ein cynnal ni drwy’r heriau sy’n ein hwynebu. Rwy’n hynod hyderus y byddwn yn tyfu ac yn gwneud gwahaniaeth go iawn i fwy a mwy o bobl yn ystod ein hanner can mlynedd nesaf.’

Tai Wales & West | Y Cynllun Busnes 2016 - 2020 | 3 Mae 50 mlynedd yn garreg filltir bwysig i unrhyw un ac unrhyw gwmni. Sefydlwyd Tai Wales & West fel busnes cymdeithasol yn ôl yn 1965 gyda phwrpas clir i ddarparu tai fforddiadwy ar gyfer y nifer o bobl sy’n cael trafferth i fforddio tai priodol. Mae ein twf ers hynny wedi cael ei yrru gan sylw pendant i’n diben cymdeithasol, ac rwy’n hynod o falch y byddwn yn fuan yn dathlu adeiladu ein 10,000fed cartref. Mae darparu tai yn hanfodol i bob un ohonom, i gadw cymunedau’n fywiog, ein heconomi’n gryf a’n dinasyddion yn iach ac yn hapus.

Rwyf yn dal mor ymroddedig yn awr ag yr oeddwn i 15 mlynedd yn ôl, pan ymunais â WWH, i fod mor effeithlon ag y gallwn fod yn y ffordd rydym yn defnyddio ein hincwm i ddarparu rhagor o gartrefi newydd. Ni fyddwn byth yn colli golwg ar ein diben ac arian pwy rydym yn ei wario. Mae preswylwyr bob amser wedi bod wrth wraidd y modd y mae Tai Wales & West yn gweithredu ac mae hyn yn fwy gwir yn awr nag erioed o’r blaen.

Yn 2015, ein 50fed blwyddyn, rydym wedi bod yn myfyrio ar o ble’r ydym wedi dod a beth a ddaw yn y dyfodol. Mae ein preswylwyr yn wynebu heriau sylweddol, yn yr un modd â’r sector yn ei gyfanrwydd. Wrth edrych yn ôl, rydym wedi esblygu, arloesi a newid ar bob cam o’r daith. Nid ydym wedi colli ein hymdeimlad o bwrpas, ac mae’r angen i sefydliadau fel ein un ni, sy’n adeiladu cartrefi fforddiadwy, i gynorthwyo preswylwyr i wireddu eu dyheadau a helpu i gynnal cymunedau, yn parhau i fod yr un mor fawr.

Kathy Smart Cadeirydd

4 | Y Cynllun Busnes 2016 - 2020 |Tai Wales & West

Cryf a chynaliadwy Mae ein 50 mlynedd wedi ein galluogi i dyfu i fod yn un o’r cymdeithasau tai mwyaf yn y wlad. Rydym yn sefydliad cryf ac effeithiol gydag enw da i brofi hynny.

Rydym wedi cael gwobr am fod y cwmni nid-er-elw gorau i weithio iddo yng Nghymru, ac rydym ymysg y tri uchaf yn y Deyrnas Unedig gyfan. Tai Wales & West yw’r fan lle mae pobl ddawnus ac ymroddedig yn gweithio, yn gwneud y defnydd gorau o’r adnoddau a’r partneriaethau sydd ar gael i wneud gwahaniaeth enfawr i fywydau pobl.

Rydym yn rhedeg ein sefydliad yn seiliedig ar fod yn glir ynghylch ein pwrpas a’r hyn sy’n bwysig i’n preswylwyr o ran pob un o’r gwasanaethau a ddarparwn. Dyma sy’n ein gwneud ni’n wahanol i lawer o sefydliadau eraill, wrth i ni ystyried safbwynt cwsmeriaid ac asesu ein perfformiad mewn cymhariaeth â’r hyn maen nhw ei angen gennym. Mae ein preswylwyr eisiau’r tawelwch meddwl y bydd eu cartrefi yn eu meddiant gyhyd ag y byddan nhw eu hangen nhw, a rhan o’r hyn sy’n ein gwneud ni’n gryf yw ein hymrwymiad i gynnal tenantiaethau a chymunedau, gan fuddsoddi yn eu hyfywedd.

Rydym yma ar gyfer heddiw ac yma ar gyfer yfory. Mae diwygiadau i’r system les a phrinder cymorth ariannol i ddarparu tai fforddiadwy yn gwneud y gwaith o gyflawni ein gweledigaeth yn fwy anodd. Ein hymateb yw gwella ein heffeithlonrwydd ymhellach fel rydym wedi ei wneud wrth greu Gwasanaethau Cynnal a Chadw Cambria, archwilio ffyrdd newydd o greu incwm, fel cartrefi sydd ar werth, a chanolbwyntio ein buddsoddiad a’n twf ar y meysydd hynny lle gallwn gael yr effaith fwyaf.

Mae eiddo’n fuddsoddiad cadarn ac yn werth yr arian os yw’n cael gofal da. Rydym yn cynnal ein hasedau i safon dda ac, yn ymwybodol o’r newidiadau demograffig, yn sicrhau eu bod yn addasu’n dda ac yn fforddiadwy i’w rhentu ac i fyw ynddyn nhw.

Yn ein 50 mlynedd gyntaf: 10,000 o gartrefi, 500 o bobl yn cael eu cyflogi, yn cael eu hyfforddi, neu mewn prentisiaethau, a 60,000 o gartrefi ar draws Cymru lle mae eu preswylwyr yn dawel eu meddwl bod Tai Wales & West yno rhag ofn y bydd argyfwng.

Yn y 50 mlynedd nesaf, rydym yr un mor uchelgeisiol. Rydym eisiau parhau i fuddsoddi yng Nghymru, gan wario ein harian yn ddoeth, yn lleol, a gwneud yr hyn sy’n iawn i gyflawni’r hyn sydd o bwys i’n cwsmeriaid.

For the future, the following six priorities are where we believe we can make a difference:

Tai Wales & West | Y Cynllun Busnes 2016 - 2020 | 5

EIN 6 BLAENORIAETH Rhagor – o gartrefi Buddsoddi - yn ein cartrefi Tyfu – swyddi a hyfforddiant

Technoleg – rhagor i bawb Gofal – gwasanaethau newydd Bywydau – cynnal tenantiaethau

Ein gweledigaeth yw: “cyflawni twf cryf a chynaliadwy i wneud gwahaniaeth i fywydau, cartrefi a chymunedau pobl.”

6 | Y Cynllun Busnes 2016 - 2020 |Tai Wales & West

RHAGOR

o gartrefi i gwrdd â’r angen am dai

Mae pobl angen cartrefi y gallan nhw eu fforddio mewn lleoedd maen nhw’n dymuno byw ynddyn nhw, lle mae gwaith i’w gael a chymuned gefnogol.

Gyda llai o bobl yn gallu prynu eu cartref eu hunain a thai rhent preifat yn costio cymaint, mae’r angen am ragor o dai fforddiadwy mor gryf ag erioed.

Lle mae galw mawr, rydym yn bwriadu adeiladu amrywiaeth o dai sydd yn wirioneddol fforddiadwy. Drwy fuddsoddi £30 miliwn bob blwyddyn, ein nod yw adeiladu tua 200 o dai bob blwyddyn ac fe fyddwn yn ceisio cyfleoedd pellach i gynyddu’r nifer hwnnw i gael y gorau o’r cynnydd yn y farchnad dai. Mae disgwyl i siroedd fel Caerdydd dyfu’n sylweddol yn y blynyddoedd nesaf, a thrwy weithio’n agos gyda chynghorau lleol a datblygwyr, rydym yn credu y gallwn adeiladu hyd yn oed mwy o gartrefi.

Os ydym eisiau bod yr un mor llwyddiannus ymhen 50 mlynedd, mae angen i’n cartrefi newydd fod o safon uwch fyth. Rydym yn gweithio gyda phartneriaid i gynllunio tai cynhesach, mwy diogel, a hyd yn oed yn fwy fforddiadwy, sy’n addas i anghenion pobl ifanc a hŷn.

Jane Hutt AC, y Gweinidog dros Gyllid a Busnes y Llywodraeth, yn ymweld â’n datblygiad newydd ym Mharc Brickfield yn y Rhyl, Sir Ddinbych

Tai Wales & West | Y Cynllun Busnes 2016 - 2020 | 7

Ym mis Mehefin 2015, agorwyd ein datblygiad tai fforddiadwy arloesol £16.9m yn Hightown, Wrecsam yn swyddogol gan Lesley Griffiths, y Gweinidog Cymunedau a Threchu Tlodi, a nododd yr achlysur drwy helpu preswylwyr i gladdu capsiwl amser.

BUDDSODDI

i gynnal cartrefi o safon uchel

Mae ein cartrefi mewn cyflwr mor dda oherwydd y buddsoddiad a wnaed hyd yn hyn. Gan ein bod ni yma ar gyfer y tymor hir, mae’n gwneud synnwyr i fuddsoddi mewn sicrhau bod ein cartrefi yr hyn y bydd pobl ei eisiau yn y dyfodol. Yr adborth gan ein preswylwyr yw bod angen i gartrefi fod hyd yn oed yn gynhesach ac yn fwy addas ar gyfer pobl sy’n hŷn neu sydd â galluoedd cyfyngedig, o ganlyniad i gyflyrau fel dementia.

Trwy ein Strategaeth Rheoli Asedau newydd, rydym yn deall yn well beth yw gwerth ein tai i’n preswylwyr ac i’n busnes. Mae’n ein helpu i wneud penderfyniadau buddsoddi gwell, gan wybod pryd i wella, pryd i ailfodelu a phryd i werthu. Mae’r penderfyniadau yn y gorffennol i adeiladu cartrefi o ansawdd uchel mewn lleoliadau da’n golygu y bydd gwario ar wella’r mwyafrif helaeth o’n cartrefi bob amser yn ddewis cywir.

8 | Y Cynllun Busnes 2016 - 2020 |Tai Wales & West

TYFU

Cynhyrchu cyfleoedd o ddifrif ar gyfer gwaith

Weithiau, mae angen help llaw ar bawb ohonom, ac mae rhai o’n preswylwyr angen ychydig o help i wireddu eu dyheadau ac i fanteisio ar gyflwr yr economi, sy’n gwella’n raddol. Pa un ai’n gyflogedig neu’n wirfoddol, mae gweithio yn gwneud gwahaniaeth mawr i fywydau pobl a’u cymunedau. Mae ein Tîm Mentrau Cymunedol yn dysgu’n gyflym beth yw’r ffordd orau o ddarparu cymorth, ac mae wedi cefnogi nifer o’n preswylwyr i gael eu cyflogi neu gael hyfforddiant.

Rydym yn darparu cyllid i helpu ein preswylwyr i ‘wneud gwahaniaeth’ i’w bywydau eu hunain - er enghraifft, drwy sefydlu eu busnes eu hunain. Byddwn yn ceisio gwneud y gorau o’r manteision cymunedol a gawn gan y contractwyr rydym yn gweithio gyda nhw i helpu rhagor o’n preswylwyr i gyflawni eu nodau personol.

Fe wnaeth Kyle Hexter, sy’n 17 oed, lwyddo i gwblhau rhaglen brofiad gwaith dros gyfnod o bythefnos gyda WWH CAPTION HERE CAPTION HERE CAPTION HERE CAPTION HERE CAPTION HERE

Tai Wales & West | Y Cynllun Busnes 2016 - 2020 | 9

Preswylwyr yng Nghwrt Anghorfa, Pen-y-bont ar Ogwr, yn mwynhau’r WiFi am ddim a osodwyd yn eu cynllun.

TECHNOLEG

mynd yn ddigidol

Mae’r ffordd y mae pobl yn cael mynediad at wasanaethau ac yn rhyngweithio â’i gilydd yn newid. Mae technoleg mewn rhyw fodd neu’i gilydd wedi dod yn rhan o’n bywydau, ac mae pobl yn siopa, yn sgwrsio ac yn gweithio ar-lein mewn ffordd na fyddai wedi bod yn bosibl ddegawd yn ôl.

Gallwn ddefnyddio technoleg i wella’r ffordd rydym yn darparu gwasanaethau, gan ein gwneud ni’n fwy effeithlon a hydrin. Bydd ein buddsoddiad mewn systemau TGCh newydd yn galluogi ein staff i weithio o bell yng nghartrefi ein preswylwyr yr un mor effeithiol ag y bydden nhw yn y swyddfa. Nid ydym eisiau i breswylwyr gael eu gadael ar ôl yn y chwyldro digidol, ac fe fyddwn ni’n parhau i gyflwyno WiFi rhad ac am ddim lle bynnag y mae’n gost effeithiol i wneud hynny.

702 47

o breswylwyr wedi cysylltu eu dyfeisiau â’n rhwydwaith WiFi bob mis

o gynlluniau wedi elwa ar osodiadau WiFi gan Cambria hyd yma

Mae technoleg yn cadw pobl yn ddiogel hefyd – yn ein hachos ni, mae bron i 60,000 o bobl yn dibynnu ar ein gwasanaethau larwm mewn argyfwng a theleofal. Gyda chymaint o ddyfeisiau newydd a ffyrdd o gynorthwyo, fe fyddwn ni’n buddsoddi mewn technoleg newydd i wneud ein systemau yn well fyth.

10 | Y Cynllun Busnes 2016 - 2020 |Tai Wales & West

GOFAL

gwasanaeth newydd

Rydym yn gwybod bod llawer o’n preswylwyr angen gwasanaethau gofal a chymorth i fyw bywydau llawn ac annibynnol. Rydym hefyd yn gwybod y gall ansawdd y gwasanaethau hyn amrywio’n sylweddol, ac rydym yn gweld effaith hyn.

Rydym yn credu y gallwn gynnig gwasanaeth o safon uchel i’n preswylwyr sy’n byw mewn cynlluniau gofal ychwanegol a thai â chymorth. Yn rhan olaf 2015, dylai isadran Gofal a Chymorth ein his-gwmni Castell Ventures Ltd gael cadarnhad o gofrestriad gydag AGGCC a gallu tendro am y contractau i ddarparu gwasanaethau yn ein cynlluniau.

Drwy’r Grŵp cyfan, rydym eisiau gallu darparu’r cartrefi, y gwaith cynnal a chadw, y gefnogaeth a’r gost gofal yn effeithiol yn unol â’n gwerthoedd a’n hegwyddorion, gan roi’r preswyliwr wrth wraidd yr hyn a wnawn bob amser.

Miss Margaret Collins, un o’n preswylwyr, yn sgwrsio gyda Kara Foulkes, Rheolwr Cynllun Gofal Ychwanegol Llys Jasmine

Tai Wales & West | Y Cynllun Busnes 2016 - 2020 | 11

Fe wnaeth Jennifer Lunt (ar y dde), o’r Wyddgrug, Sir y Fflint, ymgeisio am grant gan WWH a phrynu gliniadur ac argraffydd i’w galluogi i weithio gartref wrth iddi astudio ar gyfer gradd nyrsio. Mae Kristin Vaughan, ein Hyfforddwr Cyflogaeth a Menter, yn ei chefnogi hi.

BYWYDAU

cefnogi tenantiaethau

Mae darparu cartrefi lle mae modd i bobl ffynnu wrth wraidd yr hyn a wnawn. Rydym yn fwy na dim ond landlord, ac rydym eisiau i bobl ddechrau eu tenantiaeth yn gadarnhaol fel nad yw’r wefr o gael y cartref maen nhw wedi aros a dyheu amdano yn cael ei cholli oherwydd nad oes ganddyn nhw unrhyw gefnogaeth, dodrefn, gwres neu olau.

Rydym yn canolbwyntio ar ddarparu’r gwasanaethau priodol cyn a thrwy gydol tenantiaeth i helpu i wneud y denantiaeth yn llwyddiant. Rydym yn dysgu am y gwahanol fath o gefnogaeth y mae angen i ni ei darparu neu ei threfnu i sicrhau y gall pobl gynnal eu tenantiaethau gyda ni wrth i’w bywydau a’u hamgylchiadau newid.

Mae diwygio lles wedi effeithio ar rai pobl yn fawr iawn, ac mae tenantiaethau sy’n methu yn dinistrio bywydau. Rydym wedi buddsoddi mewn darparu cyngor arbenigol i leihau effaith diwygio lles ac yn parhau i weithio ar fentrau i’n helpu ni a’n preswylwyr ddelio â’r credyd cynhwysol wrth iddo gael ei gyflwyno.

12 | Y Cynllun Busnes 2016 - 2020 |Tai Wales & West

Lle’r ydym yn gweithredu AC

AC WYTPG-

249

Anghenion cyffredinol Wrthi’n cael eu datblygu Ymddeol Tai â chymorth Perchnogaeth cartref Gofal ychwanegol

Y

58

T

12

Y

204

Y

141

1

G

58

34

36

606

P

P

AC

AC

W

58 T

19

G

63

W

32

AC

821

W

24

W

71

T

38

W

54

Y

Cyfanswm ar y safle yn awr

305

P

11

158

P

88 23 Y

Cyfanswm Stoc

9,729

AC

632 T

49

AC

W

19

Y

P

1

245

P

3

253

Y

149 T

8

AC

64

AC

92 Y

AC

65

106 P

31

P

31

Y

1,028 T

P

P

26 305 34 Ffigurau Mehefin 2015

683

AC

Y

165 AC

W

47

T

P

247

629 Y

128

AC

2,102

33

Tai Wales & West | Y Cynllun Busnes 2016 - 2020 | 13

Yn gryf yn ariannol Mae ein cryfder ariannol yn ein galluogi i fenthyca ar gyfraddau ffafriol i dyfu ein stoc tai ac i wneud y peth iawn ar yr amser iawn ar gyfer ein preswylwyr a’n heiddo.

Mae gwargedion, cronfeydd wrth gefn, llifau arian parod rhydd cadarnhaol a diogelwch digonol i gyd yn elfennau sy’n bwysig i’n galluogi ni i fenthyca ar gyfraddau ffafriol dros gyfnodau hir o amser. Yn y blynyddoedd diwethaf mae bron y cyfan o’r arian parod rhydd a gynhyrchir gan ein portffolio tai wedi cael ei ail-fuddsoddi yn ein stoc tai presennol, disodli cydrannau a oedd wedi treulio dros gyfnod o amser a sicrhau bod ein holl eiddo’n cydymffurfio â Safon Ansawdd Tai Cymru. Er bod ein heiddo yn cael eu hadeiladu i bara, ac y gellir eu hailgyllido sawl gwaith yn ystod eu hoes ddefnyddiol, yn y pen draw mae’n rhaid ad-dalu’r benthyciadau, a chyda hynny mewn golwg rydym yn bwriadu cadw tua £3 miliwn y flwyddyn ar gyfartaledd mewn arian parod rhydd, sy’n rhoi nerth i ni ymdrin â’r amgylchedd newidiol ac yn ein galluogi i ad-dalu ein benthyciadau ar gyfartaledd o tua 70 mlynedd.

Mae ein cynllun yn ein galluogi i barhau i dyfu, cynnal ein stoc tai a gwasanaethu ein preswylwyr yn briodol. Ein cynllun pum mlynedd cyfredol yw gwario dros £300 miliwn yn y cymunedau lle mae ein preswylwyr yn byw, gan ddarparu tua 1,000 o gartrefi newydd, rhoi ysgogiad economaidd sylweddol a sicrhau bod ein heiddo yn cael eu cynnal a’u cadw’n briodol. Mae rhywfaint o’r gwariant hwn drwy ein his-gwmnïau, sydd â’r nod o wasanaethu WWH, pa un ai a ydyn nhw’n darparu gwasanaethau cynnal a chadw, ceginau newydd, ystafelloedd ymolchi a boeleri neu ofal ac arlwyo i’n preswylwyr.

Maen nhw’n cyfrannu’n sylweddol at ein nod i fod hyd yn oed yn fwy effeithlon, gan wneud y defnydd gorau o bob punt sydd gennym.

Mae ein rhagamcanion yn tybio y bydd rhenti yn parhau i gynyddu dros ac uwchlaw chwyddiant, ac yn benodol ar raddfa chwyddiant a 1.5% hyd at fis Mawrth 2019 fel y cytunwyd yn flaenorol gyda Llywodraeth Cymru. Pe bai’r ymrwymiad hwnnw’n cael ei ddiddymu (fel sydd wedi digwydd yn Lloegr), yna fe fyddem yn cymryd camau adferol i sicrhau bod ein hyfywedd ariannol parhaus yn cael ei gynnal. Rydym yn ddigon cryf i ddygymod ag ergydion o’r fath, ond byddai newidiadau sylfaenol yn ei gwneud yn fwy anodd i fodloni pob un o’n dyheadau yn y dyfodol.

14 | Y Cynllun Busnes 2016 - 2020 |Tai Wales & West

CYFRIF INCWM A GWARIANT ar gyfer blynyddoedd yn dod i ben ar 31 Rhagfyr Incwm Costau gweithredu Gwarged gweithredu Llog taladwy Gwarged net

2016

2017

2018

2019

2020

£m 41.3 (30.9) 10.4 (6.2) 3.8

£m 43.3 (32.2) 11.1 (7.0) 3.9

£m 46.0 (33.6) 12.4 (7.9) 4.3

£m 48.3 (34.7) 13.6 (9.0) 4.4

£m 50.7 (36.2) 14.5 (10.1) 4.3

2016 £m 546.3 (44.1) 502.2 (291.2) (176.3) 17.8 52.5

2017 £m 582.4 (49.8) 532.6 (306.8) (193.3) 23.9 56.4

2018 £m 619.8 (55.9) 563.9 (323.6) (208.0) 28.3 60.6

2019 £m 651.9 (62.4) 589.5 (336.9) (220.4) 32.8 65.0

2020 £m 682.0 (69.3) 612.7 (350.8) (230.5) 37.9 69.3

51%

53%

54%

55%

55%

32%

33%

34%

34%

34%

20162020 £m 229.6 (167.6) 62.0 (40.2) 20.7

MANTOLEN ar 31 Rhagfyr Cost eiddo gros Dibrisiant Cost net eiddo Grant tai Benthyciadau Asedau eraill Asedau a chronfeydd wrth gefn net Cymhareb gerio (gwerth net) Cymhareb gerio (cost eiddo gros)

Mark Drakeford AC, y Gweinidog Iechyd a Gwasanaethau Cymdeithasol, yn sgwrsio gyda phreswylwyr yng nghynllun gofal ychwanegol Nant y Môr ym Mhrestatyn, Sir Ddinbych

Tai Wales & West | Y Cynllun Busnes 2016 - 2020 | 15

LLIF ARIAN ar gyfer blynyddoedd yn dod i ben ar 31 Rhagfyr Llif arian net o weithrediadau Taliadau llog net Gwariant cyfalaf amnewid Cydrannau amnewid Mewnlif arian parod rhydd Gwariant datblygu Grantiau All-lif arian net cyn cyllido Cyfleuster benthyca ychwanegol sy’n hysbys Gofyniad cyfleuster ychwanegol Ad-daliadau’r prif fenthyciadau Cynnydd / (gostyngiad) net mewn arian parod

TYBIAETHAU

ar gyfer blynyddoedd yn dod i ben ar 31 Rhagfyr Chwyddiant Rhent Cyflogau Costau cynnal a chadw CPI Cyllido Cyfradd benthyciadau newydd Cyfradd grant Cwblhau tai

2016

2017

2018

2019

2020

£m 15.8 (6.2) (0.8) (6.9) 1.9 (35.6) 8.3 (25.4) 22.0

£m 17.1 (6.9) (0.7) (6.8) 2.7 (26.9) 9.0 (15.2) 0.0

£m 18.9 (7.9) (0.7) (6.6) 3.7 (28.2) 9.9 (14.6) 0.0

£m 20.1 (9.3) (0.7) (6.4) 3.7 (23.3) 6.5 (13.1) 0.0

£m 21.5 (10.3) (0.7) (6.5) 4.0 (20.9) 6.9 (10.0) 20.0

20162020 £m 93.4 (40.6) (3.6) (33.2) 16.0 (134.9) 40.6 (78.3) 42.0

1.9 (2.3) (3.8)

19.8 (2.8) 1.8

17.6 (2.8) 0.2

15.2 (2.8) (0.7)

13.0 (22.9) 0.1

67.5 (33.6) (2.4)

2016

2017

2018

2019

2020

Cynllun

Cynllun

Cynllun

4.0% 2.0% 2.5% 1.0%

3.0% 2.3% 3.0% 1.5%

3.5% 2.5% 3.5% 2.0%

3.0% 2.5% 3.5% 2.0%

3.0% 2.5% 3.5% 2.0%

3.5% 58% 289

4.5% 58% 166

4.8% 58% 203

5.0% 58% 125

5.2% 58% 175

Cynllun Cynllun

Mae aelodau o staff WWH a phreswylwyr Llys Ben Bowen Thomas a Llys Nazareth yn Rhondda Cynon Taf yn cymryd rhan mewn ymgyrch arloesol diogelwch ar y ffyrdd

Tai Wales & West 3 Alexandra Gate, Ffordd Pengam, Tremorfa, Caerdydd CF24 2UD ac Uned 2, Parc Busnes Acorn, Aber Road, y Fflint CH6 5YN. Ff么n: 0800 052 2526 E-bost: contactus@wwha.co.uk Gwefan: www.wwha.co.uk @wwha wwhahomesforwales