World Screen NATPE Virtual Miami Edition 2021

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NATPE Virtual Miami Edition

WWW.WORLDSCREEN.COM

THE MAGAZINE OF INTERNATIONAL MEDIA • JANUARY 2021

Drama Trends / ViacomCBS Global Distribution’s Dan Cohen NBCUniversal Telemundo Enterprises’ Beau Ferrari WorldScreenings: SPI International, Superights, Toonz Media Group

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CONTENTS

JANUARY 2021 WORLD VIEW By Mansha Daswani.

UPFRONTS New content on the market.

WHERE’S THE DRAMA? A look at how COVID-19 shutdowns impacted drama slates for this winter.

ONE-ON-ONE ViacomCBS Global Distribution Group’s Dan Cohen discusses the company’s powerhouse lineup and distribution trends.

IN THE NEWS NBCUniversal Telemundo Enterprises’ Beau Ferrari on serving the vibrant U.S. Hispanic demographic.

FEELING THE LOVE Berk Uziyel on what’s driving gains at SPI International.

TOONZ MEDIA GROUP’S P. JAYAKUMAR The company’s CEO on building an animation powerhouse.

TURN UP THE VOLUME Superights has curated a catalog that serves all segments of the kids’ industry.

TRENDING ON WORLDSCREENINGS.COM The most-viewed clips on our video portal for the last 30 days.

Publisher Ricardo Seguin Guise Group Editorial Director Anna Carugati Editor Mansha Daswani Executive Editor Kristin Brzoznowski Managing Editor Chelsea Regan Editor, Spanish-Language Publications Elizabeth Bowen-Tombari Contributing Editor Elizabeth Guider Production & Design Director David Diehl

THE YEAR OF STREAMING Analyzing trends in the OTT sector in LatAm. CAN WE SHARE? Windowing strategies are evolving in the kids’ business.

DISNEY’S DIEGO LERNER As the president of The Walt Disney Company’s business in Latin America, Lerner oversaw the recent launch of Disney+.

LIONSGATE’S JON FELTHEIMER The CEO of the independent studio discusses navigating the media business amid COVID-19.

MONDO TV’S MATTEO CORRADI The CEO of the European kids and family giant on driving growth in 2021.

CARACOL TELEVISIÓN’S LISETTE OSORIO Spotlighting the Colombian broadcaster’s distribution business.

NETFLIX’S FRANCISCO RAMOS The streaming giant is investing in a raft of Spanish-language content.

AMAZON’S PABLO IACOVIELLO Insights on the streamer’s LatAm strategy.

GAUMONT’S CHRISTIAN GABELA The French studio has projects underway in Latin America and Spain.

Online Director Simon Weaver Art Director Phyllis Q. Busell Senior Sales & Marketing Manager Dana Mattison Sales & Marketing Coordinator Genovick Acevedo Business Affairs Manager Andrea Moreno Contributing Writers Steve Clarke Andy Fry Joanna Stephens Jay Stuart David Wood

DORI MEDIA’S MARÍA PÉREZ CAMPI A look at what’s new at Dori Media Group.

TV LATINA SCREENINGS: DEVISED David Albareda on the company’s factual proposition.

Ricardo Seguin Guise President Anna Carugati Executive VP

PROGRAM LISTINGS Highlights from several distributors.

WORLD SCREEN is a registered trademark of WSN INC., 1123 Broadway, Suite 1207, New York, NY 10010, U.S.A. Phone: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 Website: www.worldscreen.com ©2021 WSN INC. No part of this publication can be used, reprinted, copied or stored in any medium without the publisher’s authorization. For a free subscription to our newsletters, please visit www.subscriptions.ws.

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Mansha Daswani Associate Publisher & VP of Strategic Development

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WORLD VIEW

BY MANSHA DASWANI

Time to Reflect For an industry heavily reliant on face-to-face meetings, 2020 was a study in adaptation. As one event after the next had to nix in-person gatherings and go virtual, producers, distributors and buyers had to find new ways to do business. And so did we.

World Screen added a range of new platforms in 2020, including the WorldScreenings and In-Demand newsletters to help buyers identify great content to fill grids disrupted by COVID-19.

We moved into the events business, hosting the TV Latina Streaming Festival and unveiling plans for the inaugural TV Kids Festival in February. We launched a premieres platform to give distributors a secure destination for screening new shows. We redesigned our digital editions to make them more interactive and easier to read. All while continuing to produce our signature print editions as we prepare for a return to live events.

The content business did not just have to adapt to find new ways to sell and promote content; it also had to rapidly implement new ways of making it in order to be COVID-19 compliant. And it had to feed the voracious appetite of viewers who were spending way more time at home. Consumption was up everywhere and across every genre, and streaming was king. Indeed, 2020 was already going to be a milestone year for the OTT space; the global pandemic put it on steroids. So what are the prospects for 2021? By all accounts, the streaming surge is set to continue with more customers taking on more services—the question remains at what point will people max out. On the advertising front, Zenith anticipates global adspend will be up by 5.6 percent to $620 billion—not quite 2019 levels, but it’s a start.

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UPFRONTS

The Science Of

Cisneros Media The Science Of / Spectacular Weddings / Zumbar Hosted by Jason Silva, the factual title The Science Of leads Cisneros Media’s NATPE slate. It “is an inquisitive series that will reveal the inner workings of the all-powerful science behind our daily lives,” says Ailing Zubizarreta, VP of content and creative services at Cisneros. Spectacular Weddings dives into the details of the world’s most over-the-top nuptials. The live-action kids’ series Zumbar sees children react to unexpected animal behaviors with memes, dance-offs, lipsyncing and more. “Their interaction will be the driving force of the show,” says Zubizarreta.

“Our mission for 2021 is to disrupt the market with original cutting-edge factual programming and our small but well-curated children’s slate.”

—Ailing Zubizarreta

The Red Room

Eccho Rights The Red Room / My Home My Destiny / Love Me Eccho Rights has a robust catalog of series hailing from Turkey, Scandinavia, Korea and elsewhere.

Fredrik af Malmborg, managing director, has noted a trend in the marketplace toward “lighter” fare. The company is presenting the blue-sky Scandi drama Hammarvik, in which a family feud and scandalous romance rock a sunny tourist retreat. Further slate highlights include the psychological drama series The Red Room; the romantic drama My Home My Destiny, starring Turkish megastars Demet Özdemir and İbrahim Çelikkol; and the dramedy Love Me.

“The purchasing power for good acquisitions is stronger than ever.”

—Fredrik af Malmborg

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GRB Studios Death Walker / On the Case / Carlito’s Cooking Adventures Nick Groff explores notorious hauntings in America and shares newly discovered secrets about the sites in Death Walker, which GRB Studios is spotlighting. On the Case delves into murder mysteries through in-depth interviews with those closest to the case. The culinary title Carlito’s Cooking Adventures combines lifestyle, adventure and instruction. “Our bigger-than-life chef will hunt and dive 80 meters to spear a 100pound tuna and bring it back to create beautiful Asian-inspired cuisine,” says Hud Woodle, GRB’s executive VP of international sales and operations.

Death Walker

“GRB has a catalog of more than 3,000 hours of scripted and unscripted content, and each of these programs is among the finest in their category.”

—Hud Woodle

Inter Medya Ramo / The Ambassador’s Daughter / The Light of Hope The Inter Medya highlight Ramo tells the story of a man who goes against his superiors.

“Inspired by real events, the story encompasses the deep conflicts of family, justice, revenge, friendship and love and is, therefore, suitable for audiences across the globe,” says Beatriz Cea Okan, VP and head of sales and acquisitions.

The Ambassador’s Daughter is one of Inter Medya’s newest titles. A daily prime-time series from the producers of the worldwide hit Elif, The Light of Hope tells the heartbreaking story of a family torn apart.

The Ambassador’s Daughter

“We are expanding our catalog, full of international hits, with new titles that show great potential in Latin America and around the world.”

—Beatriz Cea Okan

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Puppy Love for Christmas

MarVista Entertainment Puppy Love for Christmas / High Holiday / Fatal Frenemies MarVista Entertainment is highlighting Puppy Love for Christmas and High Holiday. The former follows a woman who finds love while helping the local vet save a struggling animal rescue center, while the latter sees a daughter spike the salad dressing at the family Christmas Eve dinner to amusing results. In the thriller Fatal Frenemies, a high school track star is accused of killing her best friend and teammate. “While the world is inside watching more content than ever, our movies provide a great alternative to theatrical films,” says Michol Hatwan, MarVista’s director of distribution.

“Our goals are to continue to create a high volume of quality movies for our existing buyers and build on the strength of our relationships to increase our client base.”

—Michol Hatwan

NBCUniversal Telemundo Enterprises Buscando a Frida / La Suerte de Loli / Armas de Mujer Buscando a Frida and La Suerte de Loli are premiering on Telemundo on January 26, while Armas de Mujer, a new series produced by Telemundo Global Studios and Kate del Castillo, will premiere on NBCUniversal’s Peacock. “All three shows have strong female leads and highlight female strength and empowerment,” says Juan Ponce, senior VP of production operations and strategy at NBCUniversal Telemundo Enterprises. “The stories are engaging, touching upon universal subjects that will resonate with our audience and are family-friendly.”

La Reina del Sur

“We are determined to deliver our premium, unique scripted content across multiple platforms.”

—Juan Ponce

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ViacomCBS Global Distribution Group Walker / Made for Love / Spy City As Walker, Texas Ranger has been a perennial bestseller and continues to perform well in many countries, ViacomCBS Global Distribution Group has high hopes for the new series Walker in the international market. “Reimagining and updating the brand, and adding Jared Padalecki with his appeal and enormous worldwide fan base, make this series hard to resist,” says Lisa Kramer, president of international licensing. Also on offer, Made for Love features Cristin Milioti and Ray Romano among its cast, while Dominic Cooper leads the action in the thriller Spy City.

Spy City

“We have something for absolutely everyone, and our 2021 goal is to share that with our many partners around the world.”

—Lisa Kramer

ZDF Enterprises Zoom—The White Dolphin / Grow / In Touch with a Giant Pacific Octopus After being the hero of a 1970s cult series, the most famous cetacean in cartoon history makes his comeback in Zoom—The White Dolphin, a highlight from ZDF Enterprises (ZDFE). The company is also presenting Grow, a thriller set in the world of organized crime. The documentary In Touch with a Giant Pacific Octopus comes from acclaimed wildlife filmmaker and marine biologist Florian Graner. “His vast experience is evident, having beautifully captured the private life of one of nature’s most elusive sea animals,” says Fred Burcksen, ZDFE’s president and CEO. 1/21 WORLD SCREEN 21

Zoom—The White Dolphin

“It is our objective to continue to stand by our clients and partners and to assist them in fulfilling their audiences’ needs.”

—Fred Burcksen

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Red Arrow’s Vienna Blood.

WHERE’S

THE DRAMA? Leading distributors weigh in on how the lockdowns of last year have impacted their drama slates for this winter. By Mansha Daswani 22 WORLD SCREEN 1/21

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A

s 2021 began, production in Los Angeles was again at a standstill, with Hollywood’s home state continuing to battle surging COVID-19 numbers. For the international drama business, the good news is that production is up and running in most other markets across the globe, and many distributors have been able to keep their lineups for NATPE Virtual mostly intact.

“Although there was a hiatus in drama production for about six months in the U.K., we have been very fortunate to remain fairly unscathed,” says Sally Habbershaw, the executive VP for the Americas at All3Media International, which is showcasing three new dramas: Angela Black, Eden and My Name is Lizzie.

Asked how the shutdowns impacted Eccho Rights’ lineup, Fredrik af Malmborg, managing director, reports, “Almost not at all. I’ve actually upped my forecast for 2021 because I’ve understood from talking to clients that there is very little inventory to buy. The American and U.K. productions [have been delayed]. We do Nordic series from Scandinavia; there, 1/21 WORLD SCREEN 23

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All3Media International’s All Creatures Great and Small has sold widely.

at least in Sweden, it’s been going on. Then we have Turkey, where there have been hardly any interruptions at all. And then, of course, all the productions from Korea we represent; all the output from CJ ENM, our majority owner, and series from other producers in Korea. We represent quite a few Australian series, based on our representation deal with Sony. So we have four source areas of fantastic series that have not been interrupted. We have a number of series from Russia and Ukraine. They’ve been fairly uninterrupted in their productions as well.”

Entertainment One (eOne) also reports having “minimal” production delays, according to Dan Loewy, executive VP of sales for the Americas, international distribution. “Due to our production reach and infrastructure, we had the ability to quickly start production on two series in the U.S. and five series in Canada,” including Feudal and Family Law. Canada’s ability to keep production going has also benefited Incendo. Gavin Reardon, who heads international sales and co-productions at the company, notes, “We had planned for 24 WORLD SCREEN 1/21

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eight films to be delivered by Q1 of 2021, and we’re delivering a total of seven.”

In March 2020, as lockdowns began, Red Arrow Studios International had three shows at the preproduction stage: the second seasons of Vienna Blood and Departure and season seven of Bosch. “We lost out on five to six months of production activity due to the lockdown,” says Carlo Dusi, executive VP of commercial strategy for scripted at the company. “We spent a lot of time over the spring and early summer refinancing these projects and working out the realities of going back into production in accordance with the safety protocols applicable to each show during COVID-19. We were able to get all three back into production between mid-August and the end of September 2020, and they will now deliver from early to mid-2021 onwards. In addition, the second season of Stella Blómkvist is on track to shortly finish shooting in Iceland, and will also deliver this year.”

The lockdowns also hit Dori Media Group at a time when it had “high production momentum” in Israel, Latin America and the U.S., Nadav Palti, president and CEO, says. “Early-stage productions stopped, and those in advanced postproduction stages continued. During this period, we took advantage of the time when shooting was not possible to progress feverishly in the Family Law is a legal drama on eOne’s slate.

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Dori Media’s slate of Israeli series includes the eight-part drama Normal.

preproduction and postproduction stages of new high-end series. In September, under the regulations, we began shooting season two of the very successful comedy The New Black in Israel. When the situation fully [improves], we will be able to continue more productions that were delayed and answer the market’s needs quickly.”

As for what the market needs, Palti references a demand for escapism as the world waits for the vaccine to have a real impact on our everyday lives. “It’s the lighter stuff,” agrees Eccho Rights’ af Malmborg on what his clients are asking for.

“Relationship issues rather than hardcore crime. We are selling a lot of our Nordic romance series, also some of the lighter productions from Korea. Turkish drama works quite well because it’s not about crime primarily; it’s more about human relationships, family issues.”

“Right now, programs that provide opportunities for escapism, diversion and entertainment tend to be favored, alongside content 26 WORLD SCREEN 1/21

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that is easy to schedule,” adds Dusi at Red Arrow. “For example, our extensive library of TV movies has been going down very well with buyers around the world because they can easily be slotted in to meet multiple scheduling requirements. Over time, we expect that tastes for wider types of content, and potentially even darker kinds of content, will come back, but we don’t expect that to change until the middle of 2021 at the earliest.”

For Loewy at eOne, the themes that drove drama demand before the pandemic remain intact: “High-quality shows, anchored in great storytelling, told by proven and emerging creators, through incredible talent. As the push into streaming accelerates, many of these platforms are catering to the broadest possible audience. In that sense, the needs are more varied than ever before.”

One thing that executives are not seeing much of is COVID-19 having an overt impact on story lines. “The content we’re creating ignores the crisis,” explains Incendo’s Reardon.

“We’re providing escapism, and right now, who couldn’t use a bit of that?”

Loewy is of a similar view: “TV must be entertaining, but especially now, more than ever, it should provide viewers with refuge and escapism. There’s also increasing optimism that, hopefully, this pandemic will soon be behind us. Given that license periods often stretch Incendo is offering As Gouda as It Gets.

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Hammarvik is a new blue-sky Scandinavian drama available from Eccho Rights.

over multiple years, it’s not something anyone has asked to have represented on-screen.”

It’s a similar situation at Red Arrow, Dusi says. “We had to find the best way to acknowledge the events of 2020 within contemporary material. The safest way to do so, not knowing what the world will look like from summer 2021 onwards, was through a light touch. As a result, our talent has gone for references to people wearing masks in the background of the main action, and sometimes to testing and vaccination where the show’s circumstances make it appropriate. They have done so by way of comments that are often just throwaway but still give viewers certain key clues about where and when the action is taking place, rather than making pandemic-related issues front and center. The challenge we now face is that we are developing content that viewers won’t get to see for another 18 months to two years, in the best of cases. We want this content to still feel current, appropriate and accurate by the time viewers get to watch it. Right now, we’re all 28 WORLD SCREEN 1/21

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having to second guess what the world around us is going to be like at that point.”

NEW NORMAL? Some trends are clear, distributors note, and predate the pandemic. “The explosion of SVOD and AVOD, and the level of investment, is unprecedented and will continue for the coming year,” says Reardon at Incendo. Other trends he’s keeping his eye on? “Limited series will become more of a focus as they allow huge stars to play in the TV space. Big events, maybe even with a live terrestrial as well as an OTT component, will be a solution for both ad- and subscriber-based platforms. Slower rollouts of series, over weeks or months rather than the dumping [of all episodes at once]. The creative community reacting to having their series canceled by SVOD platforms without the validation of ‘ratings.’ And lighter, more varied, more inclusive and accessible content.”

“In the scripted landscape, audiences’ appetites are increasingly more global,” adds Habbershaw at All3Media. “Networks are also prioritizing the diversification of voices both on- and off-screen, so we are looking forward to a much broader representation of talent in scripted dramas.”

Dusi notes that predicting what audiences will want postpandemic remains a challenge. As such, Red Arrow is making sure it’s “prepared for any set of circumstances by having as wide and varied a set of offerings as we can. Meanwhile, in the short term, we’re trying to be as opportunistic as everyone else. We are focusing particularly on those types of projects that we think can be most effectively and confidently delivered while the restrictions continue to affect us.”

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ONE-ON-ONE

DAN COHEN VIACOMCBS

By Anna Carugati

s president of ViacomCBS Global Distribution Group, Dan Cohen oversees a library of 4,000 movies and 140,000 episodes of television, culled from the CBS Television Network, The CW, CBS All Access, Showtime, Paramount Pictures, Paramount Television, Paramount Players, Paramount Animation, CBS Television Studios, CBS News, Miramax and the Viacom brands. As Cohen tells World Screen, ViacomCBS Global Distribution Group has something for everyone and something for all platforms.

Indeed, Cohen and his teams have always been willing to experiment with distribution models. They’ve found new ways of windowing and made co-exclusive deals, especially during the pandemic when viewing increased and linear and nonlinear platforms needed product as COVID-19 delayed productions. Particularly hard hit during the pandemic were movie theaters.

Cohen and his sales executives have been finding innovative strategies to get movies in front of audiences, in person, online or a combination of both. Cohen is also quick to point out that while his group will be feeding content to the soon-to-launch streaming service Paramount+ (the rebranded version of CBS All Access), he remains open for business to international clients.

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WS: Tell us about the work of integrating the two libraries and sales teams.

COHEN: As you know, these companies were combined once before.

There is a lot of benefit to having the great CBS television library combined Top Gun: Maverick hits theaters in 2021. with the great Paramount movie library. It’s one plus one equals more than two. It’s given us arguably the biggest library of Hollywood content. You add Miramax in—thanks to that joint venture, we now have 4,000 movies. We have 140,000 episodes of television. I feel like we have content for every client, every business model. There are clients that were doing a lot of business with CBS and a lot of business with Paramount. It’s just more efficient that we can put it all together. It’s more efficient for them and gives us a little bit more leverage when we need it.

In putting the sales teams together, I’m proud of where we landed. I have to start by acknowledging that Armando Nuñez led the group through this integration. He and I knew upfront that he did not intend to stay long-term. So I have the utmost appreciation and respect that he said, “I want to get it right. I want to know that I left this in good hands, not only you but the whole team.” We made many decisions; those aren’t easy because part of a merger is that not everybody stays. We tried to put personal relationships, egos, legacy companies aside and 1/21 WORLD SCREEN 31

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build what we thought was the best organization. We also decided we wanted to do it quickly. We felt we had a huge task ahead of us, and we wanted the people on the ground to know that Your Honor is a new original series for Showtime. they were the team and not have confusion or have them looking over their shoulders. So we prioritized the whole integration. We had a sales meeting in Amsterdam in February, and in retrospect, I’m so grateful we did that. Again, it was Armando who said, “We’ve got to get this going. I don’t want to wait till after the May Screenings in L.A. to say we’ve seen everybody in action. Dan, we trust each other.”

We ended up with a great group. Both teams were skilled, but we landed on a team that is passionate and works well together.

Now, if you are from the CBS side, you’ve got all these movies, and on the Paramount side, you’ve got all these great series. I’m very proud of the integration, which isn’t to say it wasn’t at times very painful to have conversations with people about whom we couldn’t keep.

WS: With such an extensive and rich library, how do you manage to give the gems the attention and exposure they deserve?

COHEN: The gems tend to stand out. In this era of lower ratings, lots of competition, lots of content, lots of clutter, the harder part is sometimes monetizing the mid-range content that is pretty good but not extraordinary.

I’ll start with movies. We have a franchise management approach to our iconic films. When I joined Paramount, I was 32 WORLD SCREEN 1/21

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running television licensing, not home entertainment. I became in charge of both along the way. The first thing Jim Gianopulos [the chairman and CEO of Paramount Pictures], said to me was, “Dan, what I can’t have is you doing a deal for one of our movies, Mission Impossible or Top Gun, and making $100 to then turn around and have the home-entertainment people say you cost them $110. You have to work together; we have to have a franchise plan.”

We’ve spent a lot of time on that, including anniversaries. The Godfather came out in 1972. Its 50th anniversary is in 2022. We have been working on the windowing and the plans for over a year. There will be a black period [during which] we can rerelease the movie theatrically because we think it deserves to be seen in that form. Then we have a home-entertainment window. Then we will have a Paramount+ release. It will also be on the Paramount cable networks. It will also be licensed from time to time to third parties. Right now, The Godfather is under license to AMC. We use the term “strike a balance” when we license. We want and need to support the company’s initiatives, but we also need to monetize the content. We try to manage the windowing. Among the trends you’ve seen in recent years is The CBS hit NCIS has been licensed across the globe.

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less reliance on exclusive deals and more non-exclusive or coexclusive. Yes, you can have Billions, but it’s not going to leave Showtime. The Affair right now is on Peacock, but it’s still available on Showtime. We’re also doing shorter deals.

Billions is among Showtime’s most successful series.

The world is evolving too quickly; I don’t know if I want to tie a title up for 12 months.

Clients tend to chase us for the franchise movies, so we try to manage the windowing to maximize the revenue but also keep some utility for our own needs. We have a very clear focus also on the future. Top Gun: Maverick comes out [this] summer. The original Top Gun will have a window, so if we choose to put it into theaters, we have it available. There will be a home-entertainment re-release. We’re looking at how we can use television in support of the new movie. But it’s not hard to get people to focus on it because when we offer title lists to Sky, Amazon, ProSieben, you name it, they go right for those. It’s often the mid-level ones that are trickier.

On the series front, I think it’s largely business as usual with the caveat that there are so many great locally produced series, it’s a little harder for us to show up with ten new series at an L.A. Screenings or a MIPCOM and get clients to say, We’ll take all ten.

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We’re more selective in what we produce. But the gems we already have, the CSIs, the NCISes, have been sold for years and clients have been very happy. That hasn’t changed much. Also, George Cheeks, who runs CBS, is very focused on the overall business. He will say to me, if you can’t distribute the show internationally, maybe I shouldn’t make it, because my economics don’t allow me to say it’s good for CBS, so we don’t need to worry. We do need to worry, and I know it’s gotten tougher out there. We have more of those discussions now than we did two or three years ago.

WS: Are linear and nonlinear platforms willing to share rights?

COHEN: The short answer is, Yes. Every deal we do is different, and it evolves quickly. What somebody does today, they may not do tomorrow. One of the things I’ve counseled our teams on is don’t get locked into rigid thinking that it has to be exclusive. Or that if it’s on a streaming service, you’ll never be able to license it to linear or vice versa. We are seeing more willingness to share. We’re seeing more willingness certainly to do co-exclusive deals where we keep rights for ourselves. Our clients have realized that big media companies have streaming services, and that’s more attractive than us saying I’m not going to do business with you.

I also think it becomes a negotiation: what is it worth if it’s not exclusive? Well, it has value; it might be a different value. We have those discussions.

WS: Is linear still a good part of your business?

COHEN: Linear is still an incredibly important part of our business. There is so much focus on streaming in the media and on Wall Street, whether our services or our licensing to 1/21 WORLD SCREEN 35

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streaming services. But we still have local salespeople in international offices all over the world.

The business remains heavily weighted to boots on the ground, licensing to clients in territories.

Whether that’s a premium service like Sky or Canal+ or a broadcaster like Channel 4, Channel 5, Network 10, ProSieben, that is still the lion’s share Sonic the Hedgebog fared well in its home-entertainment of the business. window last year.

WS: What strategy have you followed in distributing films?

COHEN: We’ve tried to find the right answer film by film. We have licensed some to streaming services. The Lovebirds was the first one; we licensed it to Netflix. There are two coming to Amazon: Without Remorse and Coming 2 America. We had the U.S. rights to The Trial of the Chicago 7; the producers licensed it to Netflix.

For The SpongeBob Movie: Sponge on the Run, we’re going to do PVOD followed by the new Paramount+ in the U.S. We have other movies, Top Gun: Maverick and A Quiet Place Part II, that we feel should be seen in theaters. They are such big cinematic experiences that we’ve moved the release dates, and we’re waiting for theaters to reopen. We’ve also done some smaller releases because my clients need content, whether it’s iTunes, Amazon transactional, EPIX or Sky, and because theaters 36 WORLD SCREEN 1/21

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are struggling. In December, on iTunes, among the top ten movies, there were four that we distribute. Paramount didn’t make them, but they were opportunistic things that I was able to pick up and distribute. Buddy Games was the highest-ranking and was in 100 theaters. We’ll make a profit, and the film found an audience. We took two films that we did make, Love and Monsters and Spell, and we released those in PVOD prior to them going to EPIX, which is our pay-TV output deal client.

[Before the pandemic] we had Sonic the Hedgehog in theaters doing quite well. Theaters closed, so we moved it to home entertainment right away. It ended up being a 45-day window, not a 75-day window. Sonic became our biggest home-entertainment release ever by a large margin.

We continue to evaluate. I spend more time in meetings discussing what we think is going to be possible and when. In the meantime, we’ve just tried to figure out the right way to handle the films, but as you can see, it hasn’t been a one size fits all.

WS: Will you continue to sell to third parties, even though you will be providing product to Paramount+?

COHEN: Yes, we are open for business. The majority of my business is still traditional linear clients. We need the revenue; we like the relationships.

We don’t need 140,000 episodes of television or 4,000 movies on our streaming service for it to be successful. We don’t want to program it that way. In October, CBS All Access had a great basket of horror films from Miramax. They don’t need to be there 365 days out of the year; they tend to lose some value if they are always there. We definitely will continue licensing. We’re just going to evolve how we do it.

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IN THE NEWS

Beau Ferrari NBCUniversal Telemundo Enterprises

By Anna Carugati

ore than 60 million strong and comprising 18 percent of the U.S. population, the Hispanic community is young and, before the pandemic, was contributing significantly to productivity and economic growth. They were also a determining factor in the presidential election. Beau Ferrari, the chairman of NBCUniversal Telemundo Enterprises, tells World Screen about how the company is serving this diverse audience in multiple ways.

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WS: What led to the recent realignment of Telemundo’s businesses?

FERRARI: We think about Telemundo Enterprises’ portfolio as a mirror of NBCUniversal, without the theme parks, with businesses across different genres and the breadth and scale to reach Hispanics. We have become the number one producer of Spanish-language original content in the U.S. and number two worldwide. Telemundo Global Studios, a centerpiece to our creative and content engines, produces premium scripted properties, many of which have 38 WORLD SCREEN 1/21

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been number one hits, regardless of language, and helped us become the number one Spanish-language broadcast network in weekly prime time for three consecutive years.

We also have our entertainment division, which powers our daytime schedule, prime-time live events, programming acquisitions and unscripted shows. We have Universo, our cable business. Telemundo Deportes, our sports division, has the rights to premium sports events, including the U.S. rights to the FIFA World Cup through 2026; the rights to Mexico’s most popular soccer team, Chivas, and the Olympic Games through 2032. Our news division, Noticias Telemundo, was home to DECISIÓN 2020 and all the amazing coverage that the news team provided during this election year. The Telemundo Station Group is a robust portfolio of 30 stations in all the major metro markets around the country. Then there’s Peacock Latino, with 3,000 hours of content, as a complement to what NBCUniversal is doing with Peacock.

We wanted to organize the company in a way that allowed us to continue to lead as the number one producer of Spanishlanguage content in the U.S. by focusing our award-winning creative teams on producing across all platforms while accelerating and growing our commercialization teams to best deliver and maximize monetization in the marketplace. We are achieving that through the Telemundo network, as well as our other platforms, including our full episode player, our digital properties and Peacock. With this new organization, we are in a stronger position to continue enhancing Telemundo Global Studios’ scripted long-format content production for all platforms and significantly strengthen our streaming offering across Peacock and other direct-to-consumer distribution opportunities. At its core, NBCUniversal Telemundo Enterprises’ breadth is shown in 1/21 WORLD SCREEN 39

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Telemundo Global Studios’ La Reina del Sur won an International Emmy in 2020.

our broadcast network and our station portfolio, while we position ourselves for growth in a rapidly changing media market driven

by Latinos’ growing demand for culturally relevant storytelling across linear, digital and mobile formats.

WS: Could you give us an idea of how Telemundo’s viewership breaks down between linear, online and mobile?

FERRARI: We focus our company around our premium content— entertainment, sports and news—and we see high engagement across all platforms, including linear, due to that. We’ve had numerous prime-time number one hits on our network and across stations among Spanish- and English-language viewers.

We expect the coming 2021 prime-time lineup, with a mix of reality and original Telemundo Global Studios productions, to be very strong. We’ve also had sports programming, including the Mexican League playoffs with Chivas, that was rated number one regardless of language across linear and our stations in various markets.

We’ve experienced record growth across other platforms. On YouTube, our flagship channel has been the number-one U.S. Hispanic broadcast network for four years running. We hit 40 WORLD SCREEN 1/21

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the 10-million subscriber milestone in July, and now we’re at 11.3 million subscribers, which outperforms any network on YouTube. With our Telemundo app, we reached 8 million total downloads to date, an increase of 31 percent from January to November of 2019. We’ve also had the highest engagement among Spanish-language networks across Facebook, Instagram and Twitter.

WS: How is Telemundo feeding the Peacock brand?

FERRARI: Telemundo contributed 3,000 hours of content to the streaming platform under the Peacock Latino brand, including the upcoming original dramedy Armas de Mujer (Women’s Weapons), starring Kate del Castillo, and other premium titles, such as 100 Días para Enamorarnos (100 Days to Fall in Love) and Betty en NY (Betty in NY). News and sports programming are also doing well on the platform, so we plan to increase that offering in the near future. Peacock Latino will continue to be an important part of our content ecosystem going forward.

WS: How are you working with advertisers?

FERRARI: Engaging the U.S. Hispanic market has become critical for any national brand due to the sheer size of this population— 62 million, its youthfulness, continuing growth, and most importantly, upward mobility. U.S. Hispanic purchasing power is projected to reach $1.9 trillion by 2023. On the local level, our 30 stations have been performing very well with an influx of political advertising dollars on top of strong regular demand.

We work closely with Linda Yaccarino, NBCUniversal’s chairman of global advertising and partnerships, and her entire ad sales 1/21 WORLD SCREEN 41

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José Díaz-Balart anchors Telemundo’s news coverage.

team, who have been taking Telemundo to the next level. We are able to connect and grow with the audience across genres, screens and languages, as part of the broader NBCUniversal Hispanic approach. We’ve been able to engage more with the audiences than in the past with scale, influence and impact.

WS: How did Telemundo service the Hispanic community amid the challenges of 2020?

FERRARI: We have a long-standing commitment to providing our community with objective information and the resources to help them navigate an increasingly complex world. This has resulted in a high level of trust by our viewers that we must live up to, especially in such a challenging time like the past year.

During the pandemic, we increased our news coverage, adding nearly 15 hours a week of coronavirus-related stories, including prime-time specials, news segments and daytime content. In April, we partnered with the United States Hispanic Chamber of Commerce to launch a nationwide campaign called Nuestros 42 WORLD SCREEN 1/21

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Negocios (Our Businesses), which spotlighted and promoted small and medium-sized Hispanic-owned businesses across our platforms to help them stay afloat.

The news division implemented our largest multiplatform political news coverage and civic engagement program to date, DECISIÓN 2020. Under this banner, we carried out multiple national and local polls alongside our stations group, expanded our news coverage with a half-hour, late-night weekend newscast, and aired exclusive sit-down interviews with both presidential candidates. We held numerous civic engagement campaigns and events to encourage participation in the 2020 Census and voter registration. We also leveraged our partnerships with NBCUniversal News Group, including the Decision 2020: 100 Days to Go election special and town halls with candidates. It was a comprehensive effort across all platforms to ensure we were staying connected and supporting our community during this unprecedented time.

WS: What did you have to do to get back into production following the COVID-19 shutdowns?

FERRARI: Our top priority has been to keep our employees safe and healthy while continuing to serve our viewers at a time when they need reliable information and entertainment more than ever. It required creative thinking and innovating, but we were one of the first networks in the industry to get productions back up and running. We implemented strict health protocols under the banner “Stay Healthy, Work Safe.” We trained employees, put up new directional and safety signage around our building, and required personal protective equipment on sets, coupled with daily rapid testing and temperature checks. Our studios rewrote scripts to 1/21 WORLD SCREEN 43

Exatló

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reduce talent contact and interaction and moved scenes to outdoor settings.

Thanks to these efforts, we were able to finish production of 100 Días para Enamorarnos and Falsa Identidad (False Identity).

100 Días para Enamorarnos is a hit comedy produced At one point, we had ten

by Telemundo Global Studios. productions in different stages of the production cycle running simultaneously. We also produced the Billboard Latin Music Awards, a live event, with “production bubbles” designed to minimize the risk of exposure and contact between talent, crew and staff.

WS: What’s driving Telemundo Global Studios’ business?

FERRARI: Telemundo Global Studios’ president, Marcos Santana, has focused on developing original concepts, writing top-flight scripts, keying in on casting and evaluating international distribution viability, and we’ve had great results. Our most successful series to date, La Reina del Sur (The Queen of the South), won an International Emmy in 2020 for its second season, and the third season is in the works. We’ve also had great traction internationally with 100 Días para Enamorarnos and Betty en NY across different platforms. We have three shows that are premiering in January: Buscando a Frida (Looking for Frida), La Suerte de Loli (Loli’s Luck) and Exatlón Estados Unidos season four. We’re also gearing up to produce Malverde: El Santo Patrón (Malverde: The Patron Saint), a drama based on the life of Mexican bandit Jesús Malverde.

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SPI’s My Dad ’s Christmas Date.

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FEELING

THE

LOVE

Berk Uziyel, the CEO of SPI International, shares some of the growth drivers for the company across its channel bouquet and content slate. By Kristin Brzoznowski

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perating 42 TV channels and digital services on six continents, SPI International has a truly global reach. Its flagship FilmBox channel, which carries the motto “Home of Good Movies,” alone reaches more than 30 million homes in 25 countries with a catalog that spans Hollywood blockbusters, classic evergreens, world cinema gems and local productions.

“The FilmBox movie service provides a comprehensive entertainment experience with multiple linear channels and streaming services available through hundreds of pay-TV operators worldwide,” says SPI International CEO Berk Uziyel. “We enable viewers to consume a large catalog of films both through linear and on-demand whenever and wherever they desire.”

Uziyel goes on to explain that FilmBox, Film1 and Timeless Dizi Channel (TDC) are the key focuses for growth. In [2021], the company is planning to launch the new streaming app DIZI, which lets viewers across the world watch a curated selection of the best Turkish series on-demand.

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SPI also has a robust content catalog, with programming across all genres that is sourced from a broad array of suppliers. “We have developed strong partnerships with major studios, minimajors, broadcasters’ distribution arms, as well as independent production and distribution companies working both globally and locally, to assure that we broadcast on our channels the best content they produce,” Uziyel explains. “Our acquisition focus spans the latest hits as well as evergreens for movies, global hits

“We enable viewers to consume a large catalog of films both through linear and on-demand whenever and wherever they desire.” —Berk Uziyel

for TV series and the highest-rated TV programs from around the world for our factual slots. Local productions are also of great value for us in territories where we have extended our footprint with local channels.”

New to the catalog are Universe’s Most Wanted, Little America, The Doorman and Emperor. SPI co-produced My Dad’s Christmas Date and The Intergalactic Adventures of Max Cloud.

SPI’s aim in the coming years, according to Uziyel, will be to continue to provide a “well-rounded, high-quality entertainment experience” through its FilmBox and Film1 movie services that combine linear and on-demand viewing experiences.

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Pitch your content in an exclusive environment!

WorldScreenings Click here for full list of benefits and examples of previous Exclusive Reports.

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P. Jayakumar

Toonz Media Group

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ver the last two decades, Toonz Media Group has strategically grown its business to become a true 360-degree media powerhouse specialized in creating top-flight entertainment for kids and families across the world. The company has established itself as one of Asia’s most active animation production studios, with over 10,000 minutes of 2D and CGI kids’ and family content produced each year. Its business lines cover content creation, production, distribution, digital media exploitation, licensing and merchandising, gaming, AR/VR and other emerging technologies and animation academics.

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Along the way, Toonz has collaborated with renowned creators and studios around the world. In 2020, the company teamed up with Keith Chapman of PAW Patrol fame for the interactive preschool series Paddypaws & Pals. American actress Janet Hubert is a partner in the value-oriented show JG & the BC Kids, which inspires kids to embrace differences and is driven by a multicultural team. Also in production at Toonz, Sunny-Side Billy is a colorful and upbeat 2D preschool series about fun and positivity. The creative heads behind the project are celebrated animators Olivier Jean-Marie (Oggy and the Cockroaches) and Jan Van

Watch a clip of Sunny-Side Billy on WorldScreenings.com.

Rijsselberge (Robotboy). Toonz is also partnering with the renowned Russian studio Soyuzmultfilm for the brand-new CGI series Aliens in My Backpack, which comes from Rob Lee and James Driscoll, who have worked on BAFTA-nominated titles such as The Shoe People. And there’s much more in the works, as P. Jayakumar, CEO of Toonz Media Group, tells World Screen’s Kristin Brzoznowski in this video interview.

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Superights’ Pat the Dog.

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Turn Up the Volume

Nathalie Pinguet, deputy managing director of sales and acquisitions at Superights, talks about the company’s catalog of kids’ content that covers all genres and reaches children from across the world. By Chelsea Regan

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perating from Paris, Milan and Los Angeles, Superights distributes kids’ content that covers all genres and reaches children from across the world—from linear TV to streaming platforms and theatrical releases. With partnerships on all continents and representing more than 20 producers, the company counts more than 25 properties in its catalog.

“The Superights catalog offers a wide range of programs,” says Nathalie Pinguet, deputy managing director of sales and acquisitions. “It meets all clients’ needs around the world, offering different types of animations, all types of durations and is aimed at all target groups. In addition to having a large variety of series, we also have a very nice collection of TV specials and movies.”

When it comes to adding new content to its offering, Superights is open to all types of original and well-made programming for kids. “We consider any program we receive and the complete Superights team analyzes it, having in mind the 1/21 WORLD SCREEN 53

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specific needs of the clients for each territory,” says Pinguet.

“Regarding future acquisitions, we would be open to receiving boytargeted content, action-adventure content, content for kids 8 to 10.” The company is also looking to help producers close their budgets “by offering significant minimum guarantees and to help them sign presales at the very beginning of the process,” explains Pinguet.

Amid the coronavirus, Superights has been among the more fortunate companies as it weathers the unprecedented conditions.

“We have the chance to work with well-organized producers so

“The Superights catalog offers a wide range of programs.” —Nathalie Pinguet

that we had no disruption in the production process, and we didn’t have any delay in our delivery schedules,” says Pinguet. In terms of how the company has used its position in the content business to reach kids in these difficult times, Pinguet explains, “In this anxious context, kids’ content is there to entertain them, which remains Superights’ primary concern.”

Looking ahead, there are three things top-of-mind at Superights, according to Pinguet: “Remaining attentive and available to our customers more than ever, adapting our ways of working and trying to be different from the other distributors in a remote market without physical meetings, and continuing to expand the Superights catalog.”

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TVLATINA WWW.TVLATINA.TV

ENERO/FEBRERO 2021

EDICIÓN NATPE VIRTUAL MIAMI

Panorama OTT en Latinoamérica / Negocio de distribución de contenido infantil

Premio Ícono TV Latina 2021: Diego Lerner de Disney / Jon Feltheimer de Lionsgate / Matteo Corradi de Mondo TV / Lisette Osorio de Caracol

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22 TV LATINA

EDICIÓN NATPE VIRTUAL MIAMI

Ricardo Seguin Guise Director general Elizabeth Bowen-Tombari Editora Rafael Blanco Editor asociado Simon Weaver Director online David Diehl Director de producción y diseño Dana Mattison Gerente sénior de ventas y mercadeo Genovick Acevedo Coordinadora de ventas y mercadeo Andrea Moreno Gerente de asuntos de negocios

Ricardo Seguin Guise Presidente Anna Carugati VP ejecutiva y directora editorial del grupo Mansha Daswani Publisher asociada y VP de desarrollo estratégico TV Latina Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 E-mail: noticias@tvlatina.tv www.tvlatina.tv Para una suscripción gratis, visite suscribase.tv

REPORTAJES EL AÑO DEL STREAMING

Grandes servicios de streaming han aterrizado en América Latina durante un año particularmente inusual.

DIVERTIDA SINTONÍA Entre las nuevas plataformas AVOD y las televisoras lineales, el negocio de distribución de contenido infantil se ha vuelto cada vez más complejo.

DEVISED Y SU OFERTA DE CONTENIDO FACTUAL La compañía, basada en Barcelona, representa a algunas de las empresas de contenido factual más importantes del mundo.

ENTREVISTAS Premio Ícono TV Latina 2021: Diego Lerner de Disney

Francisco Ramos de Netflix

Jon Feltheimer de Lionsgate

Pablo Iacoviello de Amazon Prime Video

Matteo Corradi de Mondo TV

Christián Gabela de Gaumont

Lisette Osorio de Caracol Televisión

María Pérez Campi de Dori Media Harry y Jack Williams

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24 TV LATINA

PANORAMA/POR ELIZABETH BOWEN-TOMBARI

Dando vuelta la página ¡Año nuevo, vida nueva! y pese a que seguimos sumergidos en la peor pandemia global de los últimos años, las proyecciones nos dicen que, más temprano que tarde, volveremos a ver atisbos de normalidad, incluyendo los ansiados viajes a diversos mercados del mundo.

Afortunadamente, la industria de medios no ha dejado de funcionar. Es cierto que las producciones se vieron paralizadas, pero luego de un detallado desarrollo de protocolos y medidas, diversos títulos han podido avanzar y volver a ocupar los diferentes espacios de programación y streaming. En ese sentido, un reciente reporte de Strategy Analytics reveló que el crecimiento anual en las suscripciones globales a SVOD durante el tercer trimestre de 2020 llegó a 217,6 millones, la cifra más alta de la historia, reflejando la popularidad de Disney+ y el impacto que ha tenido la pandemia en el consumo de video.

El reporte titulado Q3 2020 Global VOD Service Competitor Review encontró que el aumento anual creció por tercer trimestre consecutivo, luego de registrar disminuciones durante los cuatro previos trimestres del primero de 2019 al cuarto del 2019.

Basado en el análisis de 21 servicios globales líderes de SVOD, la investigación señaló que las suscripciones llegaron a 769,8 millones en el tercer trimestre del 2020, comparados a los 552,1 millones del año anterior. El incremento anual de 217,6 millones representa una tasa de crecimiento de 28,3 por ciento y sugiere que el mercado de SVOD aún le queda mucho camino hacia la madurez. El reporte indicó que servicios principales como Disney+ se continúan expandiendo geográficamente y el potencial para SVOD en muchos países todavía está por aprovecharse.

Mientras, un nuevo reporte de Juniper Research encontró que habrá 2 mil millones de suscriptores activos a servicios on-demand en 2025, reflejando un aumento del 65 por ciento comparado al 2020.

El principal impulsor de este crecimiento provendrá de las televisoras tradicionales, que cada vez más están apuntando a los servicios de streaming para expandir su alcance y competir con gigantes como Netflix y Amazon Prime Video.

El reporte, OTT TV & Video Streaming: Evolving Trends, Future Strategies & Market Forecasts 20202025, indica que las televisoras tradicionales están optando por servicios híbridos, tales como Peacock de NBC y CBS All Access, que ofrecen servicios escalonados que generan ingresos por suscripción, pero exhiben anuncios en las opciones más baratas con el fin de mantener precios bajos. Juniper estima que estos servicios

“Un nuevo reporte de

Juniper Research encontró que habrá 2 mil millones de

suscriptores activos a servicios on-demand en 2021,

reflejando un aumento del 65

por ciento comparado al 2020”.

representarán US$ 1,4 mil millones en inversión publicitaria en 2025.

En nuestra primera edición del año, presentamos el reportaje titulado El año del streaming. El 2020 no sólo será recordado por la aparición del Covid-19 y sus consecuencias, sino también, porque adelantó y consolidó muchos cambios que ya se veían venir en la industria de medios. El aislamiento global llevó a los programadores a nutrir sus grillas con diversos contenidos, en su gran mayoría enlatados, debido a la suspensión de grabaciones para sus respectivas realizaciones originales y locales. Al mismo tiempo, las OTT líderes como Netflix y Amazon Prime Video, además de Hulu en Estados Unidos consolidaron su presencia, dando paso a nuevos jugadores como Disney+ y HBO Max. También se suma el reportaje Divertida sintonía.

Entre el surgimiento de nuevas plataformas AVOD y las televisoras lineales aumentando sus requisitos de derechos digitales, el negocio de distribución de contenido infantil se ha vuelto cada vez más complejo. En algunos lugares en el negocio de contenido infantil, nadie quiere compartir, lo que resulta en complicaciones para los propietarios de IP que buscan maximizar el valor de sus propiedades. Las necesidades de las televisoras han cambiado junto a los hábitos de sintonía. La complejidad del ventaneo significa que se requiere tener un plan bien estructurado desde el inicio, considerar cuánto dinero se generará de la plataforma que encarga el contenido y qué otros activos se puedan generar en uno, dos, o cinco años. La animación es costosa y demanda tiempo, por lo que improvisar con un modelo de financiación no es algo viable.

Uno de los lanzamientos más esperados el año recién pasado fue el de Disney+ en América Latina, que aterrizó en la región luego de debutar en otros territorios con un tremendo éxito. Con tres décadas en The Walt Disney Company, Diego Lerner, presidente de la compañía para Latinoamérica, lideró el lanzamiento de Disney+ para las audiencias de la región. Según el ejecutivo, la decisión de estrenar el servicio de streaming más tarde que en otras regiones obedeció a que no sólo quería asegurarse de que los contenidos estuvieran disponibles sólo en la plataforma, sino que también trabajó arduamente para ofrecer Disney+ a todos los sectores socioeconómicos. En el marco de NATPE Virtual y luego de 30 años siendo parte de Disney, World Screen en asociación con NATPE, destaca los logros y la carrera de Lerner con la entrega del Premio Ícono TV Latina, en reconocimiento a sus significativas contribuciones a la industria mediática.

También hemos incluido entrevistas con Jon Feltheimer, CEO de Lionsgate, Matteo Corradi, CEO de Mondo TV y Lisette Osorio, VP de ventas internacionales de Caracol Televisión.

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26 TV LATINA

Atresmedia Televisión Toy Boy / Benidorm / #Luimelia “América Latina es uno de los principales territorios para nosotros y a pesar del año difícil que hemos vivido, hemos detectado un aumento en la demanda de contenido”, explica Diana Borbón, gerente de ventas de Atresmedia Televisión. “El mercado sigue experimentando cambios con nuevas plataformas y esperamos que, en el 2021, el contenido Atresmedia siga llegando al público latino, no sólo a través de los canales internacionales de Atresmedia y Atresplayer, sino también a través de nuestros clientes”. En el marco de NATPE, la compañía destaca la primera temporada de Toy Boy, la nueva comedia Benidorm, además de #Luimelia, y el documental Futbolistas por el mundo. Según la ejecutiva, las series Atresmedia, “funcionan a nivel global por su valor dramático. Los personajes e historias cautivan con empatía, suspenso y sorpresa”.

ATV

Toy Boy

“América Latina es uno de los principales territorios para la compañía”.

—Diana Borbón

Akıncı

Akıncı / Lifeline / Hercai Durante el día, Fatih es un inusual profesor de historia, pero de noche se pone una máscara para convertirse en un héroe que lucha contra los sindicatos criminales. Esta es la trama de Akıncı, una de las producciones en el catálogo de ATV. “La producción se detuvo durante seis meses debido a la pandemia y las ventas de series que estaban al aire fueron afectadas negativamente”, comenta Emre Görentaş, content sales deputy manager de ATV. “Sin embargo, pudimos cerrar nuevos acuerdos para las series Hercai y The Ottoman”. Otros títulos de ATV son Love and Secrets, Don’t Leave Me, Love and Hate y Orphan Flowers. “Previamente, los compradores internacionales buscaban dramas turcos clásicos”, dice el ejecutivo. “Actualmente, están buscando dramas más ligeros y series más cortas”.

“Actualmente, los compradores están buscando dramas más ligeros y series más cortas”.

—Emre Görentaş

Banijay Rights Viewpoint / I Got You Babe - Pretty in Plush / Temptation Island “Hemos tenido un ritmo de producción enorme, acompañando a los socios desde lo comercial hasta lo creativo, involucrándonos muy de cerca gracias a la experiencia que tenemos en más de 20 casas operativas alrededor del mundo”, destaca Michelle Wasserman, VP sénior, América Latina, mercado hispano de Estados Unidos y Brasil de Banijay Rights. “Durante este tiempo estuvimos más cerca que nunca de nuestros socios locales. Hemos podido llevar nuestros shows más clásicos a adaptarse a la nueva normalidad y adecuarlos a los nuevos protocolos y procesos de producción, crear nuevos shows que se adecúen a las necesidades de programación y oportunidades comerciales”. Entre los destacados del portafolio de la compañía se encuentran Viewpoint, I Got You Babe - Pretty in Plush y Temptation Island.

I Got You Babe - Pretty in Plush

“Nuestras producciones y contenidos están mas presentes y activos que nunca en estos tiempos difíciles”.

—Michelle Wasserman

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CAKE

Mush-Mush & the Mushables

Tish Tash / Mush-Mush & the Mushables / Total Dramarama Bianca Rodríguez, directora de ventas de CAKE, comenta que la necesidad por el contenido educativo y doblado aún continúa. “En América Latina, no han habido cambios dramáticos, puesto que las televisoras y plataformas tienden a adquirir contenido doblado”, explica la ejecutiva. “Seguiremos trabajando con nuestros socios estratégicos en Latinoamérica para nuestras franquicias y al mismo tiempo encontrar nuevos hogares para títulos estreno”. CAKE ofrece animaciones como Tish Tash, orientada a preescolares; Mush-Mush & the Mushables, con aventuras para los pequeños; y Total Dramarama, con más de 150 capítulos de 11 minutos de duración cada uno. “Seguiremos ofreciendo las temporadas 2 y 3 de nuestra franquicia Total Drama y lanzamos la nominada al Emmy, Jorel’s Brother, producida por Copa Studio en Brasil”, puntualiza la ejecutiva.

Caracol Televisión

“Seguimos siendo flexibles para satisfacer las necesidades de nuestros clientes”.

—Bianca Rodríguez

La reina del flow 2

La reina del flow 2 / El desafío, the Box / La venganza de Analía “La demanda de entretenimiento en la actualidad exige soluciones de 360 grados, contenidos multiplataforma y procesos de negociación rápidos y flexibles”, destaca Lisette Osorio, VP de ventas internacionales de Caracol Televisión. “En este sentido, Caracol ha llevado [el liderazgo], con una oferta multiformato, que se adapta perfectamente a las nuevas dinámicas de programación y a todos los territorios”. Para este año, la compañía destaca de su catálogo La reina del flow 2, segunda temporada del drama musical, protagonizada por Carolina Ramírez y Carlos Torres. “[Esta serie] presentará al mercado internacional una historia efervescente, con alta dosis de adrenalina, romance y flow musical, siguiendo la línea que llevó a su primera temporada a convertirse en un hito a nivel mundial”, destaca la ejecutiva.

“Caracol ha llevado [el liderazgo], con una oferta multi-formato, que se adapta perfectamente a las nuevas dinámicas de programación”.

—Lisette Osorio

CDC United Network The Marksman / Supernova / Shadow in the Cloud Iniciando el año, CDC United Network ofrece a los compradores internacionales la película de acción y thriller The Marksman, protagonizada por Liam Neeson. Un ranchero en la frontera de Arizona se convierte en el defensor de un joven mexicano que huye desesperadamente de los asesinos del cartel que lo han perseguido hasta Estados Unidos. A este título se suma Supernova, en la cual Sam y Tusker, pareja desde hace 20 años, viajan por Inglaterra en su casa rodante para visitar a amigos, familiares y lugares de su pasado. Desde que a Tusker se le diagnosticó demencia temprana, su tiempo juntos es lo más importante. Otras producciones destacadas de CDC United Network son Shadow in the Cloud y Bigfoot Family.

The Marksman

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CuriosityStream

Pompeii: Disaster Street

Pompeii: Disaster Street / The History of Home / Engineering the Future Pese a los diversos desafíos impuestos por la pandemia, los equipos de producción de CuriosityStream han seguido trabajando para ofrecer nuevos contenidos. “Hemos estrenado películas originales y exclusivas cada semana desde marzo, disponibles en las plataformas de nuestros socios”, comenta Bakori Davis, director general y director de distribución internacional de CuriosityStream. “Estamos muy enfocados en impulsar el crecimiento en Latinoamérica este año y tenemos cientos de horas de versiones localizadas de nuestro contenido disponibles en español”. Pompeii: Disaster Street, The History of Home y Engineering the Future son algunos de los destacados de la compañía. “Seguimos siendo una fuente de entretenimiento educativo y productivo para los televidentes puesto que han estado más tiempo en casa”, destaca el ejecutivo.

DW Transtel

“Nuestro enfoque es encontrar alianzas creativas que expandan nuestra marca y contenido alrededor del mundo”.

—Bakori Davis

Desplazados

El arte del espacio / Ciudades en transformación / Desplazados DW Transtel ofrece a sus socios una variedad de contenidos, entre ellos, documentales, deportes, música y shows infantiles.

Desde hace 50 años, la compañía ha producido cautivadores documentales y una programación apasionante desde el corazón de Europa. DW Transtel, forma parte de DW, líder europeo en noticias y programación de calidad. Uno de los destacados de la compañía es el documental El arte del espacio, que conducirá a las audiencias a alturas de vértigo y horizontes insospechados: El auténtico arte del espacio. Con ciudades flotantes y submarinas, edificios inteligentes, así como con nuevos conceptos de viviendas y puestos de trabajo del mañana. Descubre los riesgos y las oportunidades para el planeta, en una transformación permanente. Otros títulos incluyen Ciudades en transformación, Expedición al mundo animal y Desplazados.

Eccho Rights The Red Room / My Home, My Destiny / Hammarvik Una de las adiciones recientes al catálogo de Eccho Rights es la serie dramática Hammarvik, creada por Camilla Läckberg, donde un crimen sin resolver, una disputa familiar y un romance escandaloso sacuden un soleado refugio turístico.

Mientras que The Red Room, es una serie de drama psicológico que aborda problemas de la vida real a través de los ojos de un equipo de terapeutas en una clínica de Estambul. A estos títulos se suma My Home, My Destiny, protagonizada por las estrellas turcas Demet Özdemir e İbrahim Çelikkol, quienes regresan en este drama romántico en una segunda temporada. Por su parte, Love Me, comedia dramática sobre el amor y las relaciones en diferentes etapas de la vida, volverá con un segundo ciclo. Otros títulos de Eccho Rights son Legacy, The Promise y Honour.

Hammarvik

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TeleColombia & Te TeleMéxico

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Factual

Contacto: LAT ATAS A Y FORMA AT T TOS - DISTRIBUCIÓN Y LICENCIAMIENTO: guadalupe.perez@estudiosstelemexico.com - monica.lopez@foxtelecolombia.com SERVICIOS DE PRODUCCIÓN E IN NFRAESTRUCTURA: productor.comercial@foxtelecolombia.com CONTENIDO Y PRODUC CCIÓN ORIGINAL: ana.barreto@foxtelecolombia.com

Un - Scripted

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FoxTelecolombia/Estudios TeleMéxico Durante este nuevo año, FoxTelecolombia/Estudios TeleMéxico estará trabajando en varios proyectos tanto en Colombia como en México. “Durante el primer semestre del año en Colombia, estaremos produciendo una importante teleserie para televisión abierta”, destaca Ana Barreto, VP comercial de FoxTelecolombia/Estudios TeleMéxico. “Es una serie basada en la obra Noticia de un secuestro de Gabriel García Márquez, que produciremos en conjunto con Invercine & Wood para Amazon”. La ejecutiva agrega que también están trabajando en una serie para uno de los jugadores más importantes en el mundo digital global. “En México, se vienen los últimos días de rodaje de una serie que comenzamos en septiembre”, explica Barreto. “La creación y búsqueda de grandes historias, de talentos para hacerlas realidad y la forma de producirlas es en lo que todos pensamos y trabajamos todo el tiempo”.

“El contenido ha tenido, tiene y seguirá teniendo una relevancia importante en la vida de todos”.

—Ana Barreto

Incendo A Love Yarn / As Gouda as It Gets / You May Kiss the Bridesmaid En As Gouda as It Gets, una de las producciones de Incendo, Brie, la dueña de una tienda de quesos, se encuentra compitiendo por un premio de US$ 50 mil en el festival anual del queso de su ciudad. Para aumentar su presencia, se une a un influyente crítico de quesos para perfilar su gouda ahumado. A medida que su amistad se convierte en romance, la propuesta comercial de un competidor y las complicaciones imprevistas obligan a Brie a arriesgar su tienda y corazón. “Nuestros compradores están pidiendo programación positiva y entrañable”, explica Gavin Reardon, director de ventas y coproducciones internacionales de Incendo. “Quizás esto sea una reacción temporal a la pandemia, pero las películas que estamos produciendo se están vendiendo muy bien”. Destacados adicionales son A Love Yarn y You May Kiss the Bridesmaid.

Kanal D International

You May Kiss the Bridesmaid

“Nuestro objetivo principal es seguir produciendo programación de alta calidad”.

—Gavin Reardon

Hekimoglu

Hekimoglu / Ruthless City / Love Trap Kanal D International destaca de su portafolio, el drama médico Hekimoglu, versión local de la exitosa serie con guion estadounidense House M.D., protagonizada por Timuçin Esen como Ateş Hekimoğlu, un aclamado médico de enfermedades infecciosas y nefrología. “Kanal D International cuenta con un amplio catálogo de dramas turcos, con 5 mil horas de librería y 150 horas de contenido licenciado en más de 154 países”, afirma Mikaela Pérez, gerente de ventas, Américas y España de Kanal D International. “La distribución de la compañía ha sido muy sólida en América Latina desde que el contenido turco penetró la región”. La empresa también ofrece los títulos Ruthless City y Love Trap. “Nuestra meta es fortalecer las relaciones con los clientes, estar disponible en cada canal abierto y forjar nuevos modelos de negocios”, señala la ejecutiva.

“Contamos con un sólido portafolio de dramas turcos, listos para emitir en español”.

—Mikaela Pérez

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A Woman Scorned

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Madd Entertainment A Woman Scorned / Flames of Fate / Love is in the Air “Madd Entertainment es el punto exacto para conectar productores y televisoras de todo el mundo”, dice Özlem Özsümbül, directora de ventas de la compañía. “Debido a que [Madd Entertainment] fue establecida por Medyapım y Ay Yapım, las productoras más grandes y talentosas de Turquía, nuestro principal diferenciador es la capacidad para obtener el contenido perfecto desde el origen”. Madd destaca títulos como A Woman Scorned, Flames of Fate y Love is in the Air. “Las grandes historias y el éxito comprobado de Medyapım y Ay Yapım, junto con la ambición de Madd, constituyen una combinación sólida”, explica la ejecutiva. “Tenemos distintos géneros y una variedad de contenidos”. Özsümbül señala que además de producir títulos originales, Medyapım y Ay Yapım están adaptando historias extranjeras con un toque turco.

“La compañía es el punto exacto para conectar productores y televisoras de todo el mundo”.

—Özlem Özsümbül

MISTCO The Innocents / The Great Seljuks: Guardians of Justice / An Anatolian Tale “MISTCO se ha estado expandiendo en cada continente no sólo con nuevos contenidos sino también con producto de librería”, afirma Aysegul Tuzun, directora general de MISTCO. La compañía cuenta con producciones como The Innocents, The Great Seljuks: Guardians of Justice y An Anatolian Tale.

“Los buenos resultados que han generado estos títulos aumentan la expectativa para este año y creemos firmemente que, con estos tres programas y nuestra diversa librería, veremos nuestros shows en varios países, incluyendo en América Latina”, comenta la ejecutiva. Resurrection: Ertugrul, otro drama destacado de MISTCO, debutará próximamente en una plataforma VOD en la región. “Melek: A Mother’s Struggle y My Champion pronto llegarán a las audiencias de Ecuador, y The Circle también hará su debut en Sudáfrica”, resalta Tuzun.

“Vemos un gran potencial en términos de negocios para el 2021”.

—Aysegul Tuzun The Innocents

Mondo TV Iberoamérica MeteoHeroes / Bat Pat 2 / Robot Trains “En este periodo de pandemia hemos tenido mucha demanda de documentales, contenido que hemos ido a buscar a América Latina”, explica María Bonaria Fois, CEO del Grupo Mondo TV Iberoamérica. “Esta es una nueva ventana de negocio que se nos ha abierto y que profundizaremos en el futuro”. La ejecutiva explica que la compañía está atenta a los creadores de la región. “Queremos seguir apostando por alianzas que vinculen estos territorios con Europa, especialmente con países como Italia y España”, resalta Fois. Al mismo tiempo, dice, siguen enfocados en la búsqueda de talento. En materia de producciones, la compañía destaca MeteoHeroes, el segundo ciclo de Bat Pat 2, la tercera temporada de Robot Trains, las coproducciones Annie & Carola y Cenicienta enmascarada, y el proyecto de Mondo TV Producciones Canarias, Grisù.

Bat Pat 2

“América Latina siempre ha sido y sigue siendo un territorio altamente estratégico para nuestra compañía”.

—María Bonaria Fois

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NBCUniversal International Networks Corazón valiente / FBI: Most Wanted / Dr. 90210 La oferta de NBCUniversal International Networks Latin America, está compuesta de Telemundo Internacional, Universal TV, Studio Universal y SYFY, además de E! Entertainment.

Durante este mes, Telemundo Internacional presenta La querida del Centauro y Corazón valiente, mientras que Universal TV destaca nuevos ciclos de Chicago Med, Chicago Fire, Chicago P.D., La ley y el orden: UVE, FBI y FBI: Most Wanted. Por su parte, SYFY ofrece la saga Mythica, compuesta de Una búsqueda de héroes, La espora negra, El nigromante, La corona de hierro y El asesino de dioses. Finalmente, E! Entertainment destaca las nuevas temporadas de Million Dollar Listing, Belleza XL y Below Deck Mediterranean, además del debut de Dr. 90210, con las mejores cirujanas plásticas de Beverly Hills y la Alfombra roja E! Grammys Awards 2021.

FBI: Most Wanted

NHK WORLD-JAPAN 3/11 – The Tsunami / Japanology Plus / Core Kyoto NHK WORLD-JAPAN es el servicio internacional de la organización de medios de Japón, NHK (Japan Broadcasting Corporation). Provee información reciente de Japón y Asia a través de televisión, radio e Internet a una audiencia global. El canal tiene una cobertura mundial y está disponible en aproximadamente 388 millones de hogares en 160 regiones y países al 30 de septiembre de 2020. Entre los destacados de programación se encuentra el documental 3/11 – The Tsunami, que muestra el enorme impacto de este desastre que pulverizó edificios y vehículos y provocó explosiones en la planta nuclear de Fukushima Daiichi. El primer episodio se enfoca en los primeros tres días del desastre, mientras que el segundo, resume las secuelas del primer año después de los hechos. Otros destacados del canal incluyen Japanology Plus y Core Kyoto.

Japanology Plus

Russia Television and Radio/Sovtelexport The Terrible / Zuleika Opens Her Eyes / The Blood Widow Russia Television and Radio/Sovtelexport ofrece al mercado un catálogo de dramas de época, incluyendo The Blood Widow, una serie que sigue los pasos de la asesina en serie más infame de la historia rusa. “Los dramas de época se han convertido en nuestros productos insignia”, resalta Julia Matyash, directora de Sovtelexport. “Producciones como Anna Karenina y Sophia siguen teniendo una alta demanda alrededor del mundo”. La ejecutiva comenta que, a través de diversos mercados virtuales, la compañía ha logrado cubrir más territorios, incluyendo Canadá, Estados Unidos y Emiratos Árabes.

“Apuntamos a expandir y fortalecer las relaciones internacionales con nuestros socios”, agrega la ejecutiva. La compañía complementa su portafolio con The Terrible y Zuleika Opens Her Eyes.

The Terrible

“Nos enfocamos en forjar alianzas perdurables de mutuo beneficio con nuestros clientes”.

—Julia Matyash

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SOMOS Distribution Gina Yei / Ella es el 7 / Piel salvaje “SOMOS Distribution ha demostrado tener un conocimiento de la audiencia y de los contenidos que apelan a la misma y entregan ratings constantes”, dice Francisco Villanueva, COO de la compañía. “Los clientes nos conocen e invertimos tiempo y recursos para estar pendientes de lo que está disponible y así asegurarnos de que nuestra oferta incluye los productos apropiados para estos tiempos”. La compañía destaca Súbete a mi moto, contenidos episódicos como Gina Yei, la serie musical Ella es el 7, el nuevo título La fuga, además de telenovelas clásicas provenientes del catálogo de RCTV como Mi gorda bella, Piel salvaje y Pura sangre. Para el 2021, SOMOS Distribution se prepara con “nuevos proyectos en el género de contenidos episódicos, los cuales están en demanda en todos los canales y en las nuevas plataformas”, concluye Villanueva.

Universal Cinergía Dubbing “Nuestro equipo de operaciones ha trabajado incansablemente para mantener los proyectos a tiempo, conectados virtualmente con reuniones y actualizaciones diarias”, comentan Liliam Hernández presidenta y CEO, y Gema López, presidenta y COO de Universal Cinergía Dubbing, con relación a cómo han trabajado durante el reciente año. “En todas nuestras ubicaciones globales, la grabación se realiza en un 50 por ciento de forma remota y en un 50 por ciento en el estudio, con todas las medidas y protocolos de seguridad”. Las ejecutivas explican que la certificación TPN ha sido renovada por segundo año. “Con la reciente expansión en México, la empresa ahora tiene 49 suites de grabación, aumentando su capacidad de producción y manteniéndose como una de las empresas de doblaje líderes en la industria”, concluyen Hernández y López.

ViacomCBS International Studios Parot / Noobees / R Rising es uno de los destacados de ViacomCBS International Studios. La serie se ambienta en 1946, dos años cruciales antes de que el estado de Israel se fundara. Por su parte, en Parot, tras la anulación de la doctrina judicial Parot, decenas de terroristas, violadores y asesinos múltiples son puestos en libertad sin terminar sus condenas. Días después, empiezan a aparecer asesinados de la misma forma en que lo fueron sus víctimas.

La compañía también ofrece la segunda temporada de la telenovela juvenil Noobees y la comedia dramática, R, que sigue los pasos de Franco Larrese, un hombre de mediana edad diagnosticado con una enfermedad terminal que acabará con su vida en meses. Liberado de toda presión, tira su vida por la borda y asesina a un poderoso mafioso, para luego enterarse que el resultado del estudio médico tenía un error.

“Tenemos la mezcla adecuada de novedades y catálogo que nos permite trabajar con nuestros socios”.

Ella es el 7

—Francisco Villanueva

“En Universal Cinergía nos mantenemos decididos a continuar brindando a nuestros clientes la mejor calidad y servicios posibles”.

—Gema López y Liliam Hernández

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Selena: The Series de Netflix, protagonizado por Christian Serratos.

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El año del

streaming Grandes servicios de streaming han aterrizado en América Latina durante un año inusual.

Por Elizabeth Bowen-Tombari

E

l año recién pasado no sólo será recordado por la aparición del Covid-19 y sus consecuencias, sino también, porque adelantó y consolidó muchos cambios que ya se veían venir en la industria de medios. El aislamiento global llevó a los programadores a nutrir sus grillas con diversos contenidos, en su gran mayoría enlatados, debido a la suspensión de grabaciones para sus respectivas realizaciones originales y locales.

Al mismo tiempo, las OTT líderes como Netflix y Amazon Prime Video, además de Hulu en Estados Unidos, consolidaron su presencia, dando paso a nuevos jugadores como Disney+ y HBO Max.

A BUENA HORA El pasado 17 de noviembre, Disney+ debutó en América Latina y el Caribe, con una amplia selección de películas y series de Disney, Pixar, Marvel, Star Wars y National Geographic. “[Este esfuerzo refleja] todo lo que Disney ha venido haciendo en los últimos 20 años llevado a una aplicación”, dice Diego Lerner, presidente de The Walt Disney Company Latin America (TWDCLA). “Es la convergencia de todas las experiencias que los consumidores pueden tener a través de una aplicación, con una excelencia de experiencia al estilo Disney. Esto demoró porque la tecnología que se requiere para llegar a este nivel de calidad es muy superior y necesita de tiempo. Disney+ no se pudo lanzar a nivel mundial en el mismo momento, sino que fue debutando escalonadamente. Por decisión mía y no de la compañía, la última región en la cual debutó es América Latina porque no estábamos preparados con los derechos. Queríamos que todos los contenidos estuvieran en la aplicación en forma exclusiva”.

El ejecutivo explica que desde el momento en que se lanzó Disney+ en la región, todos los contenidos están disponibles sólo en la plataforma. Este esfuerzo, agrega, requirió de un fuer-

te trabajo en materia tecnológica, apuntando también a ofrecer una alternativa que sea accesible a las audiencias de los diferentes países de Latinoamérica.

“Considerando la difícil situación en la región, siempre tuve el deseo de llegar a la base media con una propuesta superior”, comenta Lerner. “El valor de la marca Disney en la región no [implica] solamente entretenimiento familiar e infantil, sino que es una marca utópica, aspiracional y con muchos mensajes que involucra el acceso a un estado de bienestar con una conexión emocional muy importante con los consumidores”.

SELLO DIFERENCIADOR Actualmente, ViacomCBS tiene disponible en Latinoamérica, las ofertas de Paramount+ y Noggin, además de los canales curados que conforman la selección de Pluto TV. Sin embargo, la compañía anunció que CBS All Access, su servicio de streaming en Estados Unidos y Canadá, será lanzado este año como Paramount+, expandiendo su presencia en América Latina, Australia y los países nórdicos.

“Para nosotros, el lanzamiento es un cambio muy importante no sólo en términos de la infraestructura de la plataforma”, expresa Marco Nobili, VP sénior de marketing, división de streaming de ViacomCBS Networks International. “Vamos a utilizar todo lo que es la infraestructura de CBS All Access en Estados Unidos. Se va a hacer un rebranding a Paramount+, pero esa infraestructura también la vamos a utilizar a nivel de Latinoamérica e internacionalmente como nuestra plataforma de base para Paramount+”.

En ese sentido, el ejecutivo explica que la oferta de contenido se incrementará ampliamente con producciones originales y exclusivas, y provenientes de los distintos canales del grupo.

Algunos de los títulos que conformarán parte de esta oferta son First Lady, Halo, Guilty Party, Lioness, The Handmaid’s Tale, Killing Eve, Yellowstone y Camp Coral, entre otros.

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The Mandalorian forma parte de la oferta de Disney+.

Muchos son los reportes que apuntan al incremento de consumo de contenidos en diversas pantallas en el último año.

Covid-19 no sólo afectó las actividades diarias y diversas industrias que impulsan las economías, sino que también la necesidad de escapar de la realidad a través de historias atractivas.

APUNTES DE LA DATA Parrot Analytics se dedica al análisis de demanda de contenido para el negocio de televisión multiplataforma. “Se han visto los mismos cambios en diferentes geografías de Latinoamérica, pero al mismo tiempo, cada país tiene su particularidad”, señala Alejandro Rojas, director de analíticas aplicadas de la compañía.

“Apenas se inició la pandemia, las audiencias consumieron noticias. Luego, estuvieron viendo dramas apocalípticos y una vez que pasó el tiempo, la gente buscó otras cosas. Posteriormente, en Latinoamérica creció el drama familiar y las producciones románticas, pero dentro de esos géneros hay particularidades porque cada país es diferente. [Dichas características] responden al agotamiento de la gente que está confinada”.

Las diversas plataformas de consumo también incluyen tanto a la televisión paga como a la televisión abierta, donde la conversación se ha centrado en cómo conviven con las OTT con el objetivo de servir mejor a las audiencias.

“Vamos a encontrar maneras de sobrevivir dentro del desarrollo de la tecnología que sigue evolucionando de manera rápida a nivel mundial, por medio de diferentes [alternativas] para acceder a la programación”, comenta Enrique R. Martínez, presidente de la junta directiva del Consejo Latinoamericano de Publicidad en Medios (LAMAC). “Ese es el gran reto para cada uno de los programadores. Al final del día, deben mirar y reconocer la calidad de la programación, la cual debe seguir siendo relevante. El desafío está en encontrar la manera en que esta programación de video premium se pueda utilizar y llegar al consumidor en diferentes medios. Hoy en día, el tema no es medir la plataforma, sino medir las audiencias que se están yendo a ellas. El reto principal es encontrar la manera

de distribuir [los contenidos] en diferentes plataformas y, desde el punto de vista publicitario, [la importancia radica en] captar correctamente dónde están las audiencias”.

Amazon Prime Video, uno de los precursores en streaming, siguió trabajando en medio de la pandemia ampliando la oferta de su catálogo, ya sea expandiendo sus adquisiciones o desarrollando futuras producciones originales.

“El 2021 [será] un año interesante”, dice Pablo Iacoviello, director de contenido para Latinoamérica de Amazon Prime Video. “En Estados Unidos se han lanzado muchas plataformas, entre ellas, Apple TV+, Disney+, HBO Max y Peacock, que se suman a Netflix y Hulu. En Latinoamérica, veremos el mismo [fenómeno] aunque un poco más limitado. Debutó Disney+ y [se proyecta] HBO Max. Todos están buscando lo mismo, la atención del cliente y el mejor contenido con talento delante como detrás de cámaras. Frente a esta competencia, nuestra posición es siempre la misma. Nos estamos enfocando en el cliente y nuestro trabajo comienza a partir de ellos. Prime es una suscripción con muchos beneficios que lo hacen atractivo. Estamos muy tranquilos [con el hecho] de que podemos enfocarnos en lo que el cliente quiere y tratar de satisfacer sus necesidades, sin mirar lo que pasa al costado”.

Debido a la pandemia, el ejecutivo explica que debieron realizar la suspensión temporal de producciones, enfocándose en la generación de protocolos y en el desarrollo. Aún así, estrenaron títulos como las series The Boys y Hanna, películas como My Spy y Chemical Hearts, y títulos locales como El presidente y Pan y circo con Diego Luna.

IDIOMA SIN BARRERAS Al igual que el resto de los servicios de streaming, durante el año pasado, Netflix se enfocó en el desarrollo de sus próximos proyectos, estableciendo al mismo tiempo, normas de seguridad para reiniciar las grabaciones de sus diversas producciones alrededor del mundo.

En el marco de la creciente diversidad de multiplataformas, a la consolidación de algunas y a la expansión inicial de otras, Netflix es considerado un irruptor en esta arena, abriendo camino a la amplia variedad de streamers que siguieron sus pasos.

En ese sentido, dos elementos han caracterizado el éxito de Netflix: La realización de producciones originales y la globalización de sus contenidos sin importar origen o idioma.

La casa de papel, por ejemplo, es una serie producida originalmente para Antena 3 en España y que luego de la emisión de su primera parte y el posterior lanzamiento de la segunda, no logró los resultados esperados. Sin embargo, Netflix la adquirió y se convirtió en un éxito instantáneo, llevando el foco no sólo a las producciones españolas, sino también al buen contenido.

“La casa de papel fue un éxito [que nos consolidó], pero no fue la primera historia “, comenta Francisco Ramos, VP de contenidos originales de Latinoamérica de Netflix. “[En ese entonces, ya estaban disponibles] historias como 3%, El club de cuervos y Las chicas del cable, además de otras europeas como Dark y Rain que también han viajado muy bien entre los suscriptores a la plataforma. A fin de cuentas, el idioma es sencillamente una forma de expresarnos, pero las historias

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El cid es una de las producciones originales de Amazon Prime Video.

que contamos provienen de la razón por cual dicha historia puede ser sólo mexicana, alemana o brasileña, y eso es lo que las hace universales. El ser humano ha tenido la necesidad y búsqueda de la comunicación. El cine y la televisión son las expresiones en la forma de comunicarnos. Necesitamos identificarnos con lo que estamos viendo en la pantalla”.

Hace un par de meses, Disney+ señaló que más de 70 producciones originales de la región estaban siendo desarrolladas en Brasil, México, Argentina y Colombia, con la primera producción ya disponible en el servicio, mientras que otras estrenaron los últimos meses del 2020 y en el transcurso de 2021.

APOSTANDO A LO LOCAL ViacomCBS es una de las compañías mediáticas que se caracteriza por realizar una amplia investigación, sobre todo al momento de trabajar en sus próximas producciones originales.

“Al hablar de contenido, me gusta pensar que una parte es arte y la otra, ciencia”, sostiene Nobili. “En ese contexto, para ViacomCBS la parte de arte es extremadamente fuerte. Estamos invirtiendo más de US$ 13 mil millones en un año para desarrollar contenido. En la segunda parte, hemos estado invirtiendo cada día más para empezar a utilizar datos y así medir el desempeño de ese contenido, entender qué potencial tiene, cuáles son las audiencias a las que llega y cómo reacciona esa audiencia en diferentes plataformas. Tenemos el beneficio de tener canales lineales gratis, pagos y plataforma de streaming. Medimos el desempeño en todo el ecosistema lo cual es muy importante”.

A la hora de crear sinergias con los creadores y productores de la región, Iacoviello de Amazon Prime Video dice que, “nos enfocamos en el cliente para atraer a los mejores talentos y productores. La forma de hacerlo es adecuarnos a la estructura que sea más lógica para cada proyecto y así lo vamos trabajando. El año pasado fue sólido en materia de lo que ofrecimos y de lo que lanzamos. Tratamos de buscar el mejor modelo y socio para cada proyecto. Eso nos permite avanzar”.

Ramos de Netflix apuesta a que los suscriptores seguirán eligiendo a la plataforma de streaming, basado en el contenido original y local, junto al contenido proveniente de todos los rincones del mundo. “A mi juicio, lo irresistible de Netflix es que te ofrece dar una mirada a todo lo que viene de diferentes partes del mundo”, señala el ejecutivo. “Debemos seguir trabajando en

que la oferta sea complementaria, una suma de lo mejor de cada uno de los países en los que estamos produciendo”.

Por su parte Lerner de TWDCLA, reflexiona sobre el posicionamiento de Disney+ en la región, considerando los servicios de streaming existentes y las oportunidades de negocio.

“La aplicación permite el acceso, la excepcionalidad y calidad, la posibilidad de jugar con la tecnología para que puedas ver una película todas las veces que quieras, cuando quieras, como quieras, o realizar una descarga y guardarla, ver una producción subtitulada o doblada, o verla en una pantalla de 70 pulgadas o en un celular”, comenta el ejecutivo. “Va a ser la mejor experiencia y no habrá ninguna limitación”.

Al mismo tiempo, Lerner destaca que visualiza el mundo de la tecnología en dos ventanas: La gran ventana que es el cine y Disney+, con una transición que es Disney Channel. “Veo un mundo de continuidad en los canales lineales, donde van a seguir los sistemas de cable, pero más purificados”, subraya el ejecutivo. “Esto va a ayudar a una sofisticación en la industria para un consumidor que va a tener una conducta económica diferente, [generando] una capacidad de selección de su parte, eligiendo aquellos contenidos con los cuales no se sientan decepcionados luego de elegidos. Creo que tenemos un lugar ahí y eso nos va a permitir manejar esta transición con mayor comodidad, pero no tenemos que apoyarnos en la marca. Es el contenido el que le da valor a la marca y no al revés. El desafío es mantener esa fuerza, esa huella de suscripción llamada Disney+”.

STREAMING’S NEW WORLD The impact of Covid-19 has boosted viewership among households in Latin America due to lockdown restrictions with viewers hungering for content. In the current landscape, OTT platforms are thriving in the region. Disney+ launched in November, competing with established services like Netflix, Amazon, Movistar Play, Claro video and HBO GO. With a dynamic evolution in viewers habits, these platforms, along with smaller local services, look to continue providing quality programming regardless of the pandemic. Leading media executives coincide that these changes are here to stay and will continue looking for ways to stand out from the crowd.

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Divertida sintonía

Mighty Mike, distruibuido por CAKE.

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Entre las nuevas plataformas AVOD y las televisoras lineales, el negocio de distribución de contenido infantil se ha vuelto cada vez más complejo. Por Mansha Daswani

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icen que compartir es bueno, pero en algunos lugares en el negocio de contenido infantil, nadie quiere compartir, lo que resulta en complicaciones para los propietarios de IP que buscan maximizar el valor de sus propiedades.

“Ya no tienes esas ventanas tradicionales como antes porque la gente quiere exclusividad”, comenta Alix Wiseman, VP sénior de distribución y adquisiciones de 9 Story Media Group. “La parte más difícil es extraer el valor que sea acorde con lo que se está obteniendo de las plataformas que quieren licenciarlo, dado que simplemente no tiene tanto alcance en términos de ventanas”.

PROYECCIONES DE DIVERSIÓN Ed Galton, director general y chief commercial officer de CAKE, coincide, comentando que, “siempre buscaremos la no exclusividad y la reducción de tantas ventanas como sea posible, pero la verdad es que las plataformas tradicionales se han vuelto más reservadas sobre lo que comparten. No quieren dar ninguna ventana de oportunidad para trabajar con los jugadores SVOD y preservar los derechos AVOD se ha convertido en una prioridad dado que los canales lineales finalmente migrarán a ese segmento”.

Morgann Favennec, VP ejecutiva de distribución de Xilam Animation, señala que las necesidades de las televisoras han cambiado junto a los hábitos de sintonía. “Aunque no siempre fue fácil, solía ser posible satisfacer a todos los interesados y contar con la participación de socios importantes”, dice la ejecutiva. “En meses recientes, ha sido mucho más difícil llegar a términos que satisfagan a todos, puesto que están buscando exclusividad, particularmente al tratarse de contenido premium”.

Pero tal como destaca Emmanuèle Pe ́ try Sirvin, cofundadora y socia de Dandelooo, “si tienes el proyecto correcto que todo el mundo quiere, todas las reglas se desmoronan. Si el show es mediocre, dirán que no lo pueden adquirir porque no tiene tal ventana o no pueden tener exclusividad, etc. Es casi una excusa. Estamos coproduciendo Mum Is Pouring Rain para Canal+, que tiene la primera ventana. Cuenta con un maravilloso director y un artista talentoso. Entonces France Télévisions dijo, ‘tomaremos una segunda ventana’. Si es un gran show, flexibilizarán las reglas. Al principio, Netflix decía que necesitaba tener todas las primeras ventanas y exclusividad. Ahora están diciendo que es algo que considerarían”.

Además, “ahora la audiencia es menos leal a canales específicos, por lo que los niños y sus padres buscarán sus

shows favoritos. No les importa de dónde provengan”, explica Alison Taylor, directora de distribución y desarrollo de negocios de Aardman. “Las plataformas y los canales están aceptando eso más, por lo cual ha sido cada vez más importante para las ventanas, en particular para las principales marcas. Así es que todos tienen la habilidad de emitir los shows más populares y con una ventana exclusiva para hacerlo. Los compradores necesitan nueva IP así como marcas populares existentes, tanto como los productores de IP requieren financiación, mercadeo y apoyo de marca. Muchas veces el ventaneo puede ser una solución elegante para todos, mientras se entiende la importancia que tiene el estreno, especialmente para los principales commisionadores e inversores. Así es cuando el ventaneo puede ser efectivo”.

SÁLVESE QUIEN PUEDA Jérôme Alby, director general de Mediatoon Distribution, coincide con este punto: “Cuando eres un distribuidor, tienes que maximizar el número de ventanas donde colocas el contenido. El principal cambio ha sido la apertura de esas ventanas, la flexibilización de las retenciones de exclusividad para asegurar que los niños vean el show, y que a la vez, genere aproximadamente la misma cantidad de dinero. Es necesario tener el ventaneo para garantizar la sintonía, generar dinero y obtener la exposición que buscas”.

En relación a crear una estrategia de ventaneo, hay una gama de factores a considerar, desde regulaciones locales, como las que existen en Francia, señala Alby, hasta las necesidades más generales de la propiedad.

“Siempre consideramos a todos nuestros departamentos de negocios”, explica Dorian Bühr, director de distribución global de Studio 100 Media. “Cuando conversamos con potenciales licenciatarios de mercancías, la mayoría quiere saber si habrá cobertura en televisión abierta, cuándo y qué tanto. Este sigue siendo un importante parámetro para el negocio de licencias, especialmente para la introducción y desarrollo de marca de una nueva IP. Sin embargo, la disponibilidad constante en las plataformas de streaming garantiza que los niños permanezcan conectados. Para ellos, lo más importante es ver su show favorito, sin importar dónde, cuándo y cómo. Por lo tanto, es deseable tener una solución que utilice una estrategia de ventaneo distintiva, idealmente en todas las plataformas disponibles”.

En Mediatoon, Alby dice que los factores que deben considerarse, además del tamaño de la oferta, es la visibi-

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Quirkistador es uno de los destacados de Dandelooo.

lidad, tu propio flujo en efectivo y de cómo una televisora o plataforma curará tu contenido. “Típicamente, si tienes el lujo de escoger entre la televisora A o televisora B que ofrecen la misma cantidad de dinero, y tienes un buen flujo de efectivo, buscas a la que mejor maximice la exposición del show y ayude a lanzar una posible estrategia de licencias y mercancías. ¿Cómo puedes asegurar que el show perdure?”, agrega el ejecutivo.

EXPOSICIÓN MASIVA Galton de CAKE señala la importancia de los ingresos auxiliares, donde una televisora abierta o plataforma pueden ser un mejor camino que un streamer SVOD. “¿Hace más sentido estar presentes en los canales abiertos del mundo o es más beneficioso tener la mayor cantidad de acuerdos no exclusivos para que puedas estar en todas las plataformas?”, dice Galton.

Entre tanto, Wiseman de 9 Story comenta que los servicios SVOD se están volviendo “más proactivos” al apoyar las marcas. “Generalmente necesitas tener bastante alcance para poder apoyar la marca con la plataforma principal”, comenta el ejecutivo. “Eso se refiere al mundo de YouTube, entre otros. Creo que en ese sentido es que se debe estar generando la conversación. Y el mayor reto con los productos de consumo y el contenido infantil en SVOD sencillamente tiene que ver con cómo los niños y adultos están consumiendo contenido actualmente”.

Taylor afirma que Aardman ha manejado sus derechos AVOD directamente desde hace mucho tiempo, dada su amplia presencia en YouTube. “En algunas instancias, primero lanzamos contenido en plataformas AVOD”, dice el ejecutivo. “Lo hicimos con Learning Time with Timmy, originalmente producido para YouTube [y desarrollado con el British Council]. Desde entonces, pudimos licenciar la segunda ventana de la serie a Netflix y televisoras públicas a nivel global, pese a que ya está presente en YouTube”.

Los derechos catch-up se han convertido en el campo de batalla más contencioso. Las televisoras comerciales que en algún momento no se preocupaban mucho de los derechos digitales, ahora quieren retenerlos el mayor tiempo posible mientras desarrollan sus propios servicios VOD.

“Hay que considerar el rol masivo que juega el catch-up y luego lo que se puede hacer con AVOD”, dice Wiseman de 9 Story. “No querrás eliminar todas tus opciones, pero es difícil. Uno de los desafíos es que muchas plataformas lineales se están consolidando y tienen sus propias plataformas SVOD, por lo que están quedándose con esos derechos para ellos mismos”.

Bühr de Studio 100 está de acuerdo con que las televisoras están buscando una mayor expansión de derechos catch-up, lo que disminuye el valor de un show para la explotación digital. “Por otra parte, los streamers son importantes, por lo que hay una tendencia leve hacia la coexistencia de diferentes grupos de ventaneo que buscan complementarse”, agrega el ejecutivo.

EMPUJE PANDÉMICO La pandemia del Covid-19 habría facilitado una mayor flexibilidad en el negocio infantil a medida que las televisoras y plataformas buscaban la manera de satisfacer la necesidad de los niños que estaban encerrados en casa durante horas. Todo esto en medio de un impacto negativo en el mercado publicitario.

“Hasta inicios de 2020, compartir los derechos AVOD no era nuestra estrategia tradicional de ventaneo, pero con el reciente declive en ingresos de YouTube, hemos reajustado nuestra estrategia”, explica Favennec de Xilam. “Esta pandemia nos proveyó con muchas nuevas colaboraciones con socios que buscaban nuevos contenidos no exclusivos. Rápidamente nos dimos cuenta que estas alianzas no tuvieron un impacto en nuestras visualizaciones digitales. Tenemos 40 canales en YouTube que están generando miles de millones de visualizaciones anualmente y son una manera efectiva para llegar a nuevas audiencias, y generar ingresos adicionales”.

Algo está claro: La complejidad del ventaneo actualmente significa que se requiere tener un plan bien estructurado desde el inicio, considerar cuánto dinero se generará de la plataforma que encarga el contenido y qué otros activos se puedan generar en uno, dos o cinco años. La animación es costosa y demanda tiempo, por lo que improvisar con un modelo de financiación no es algo viable.

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PREMIO ÍCONO TV LATINA 2021

Diego Lerner

The Walt Disney Company Por Elizabeth Bowen-Tombari

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n un año que se ha desarrollado en medio de una pandemia global, las grandes compañías mediáticas siguieron avanzando con sus planes y encontraron nuevas oportunidades de negocio al brindar entretenimiento directo a los hogares de sus audiencias.

Sin embargo, uno de los lanzamientos más esperados el año recién pasado fue el estreno de Disney+ en América Latina, que aterrizó en la región luego de debutar en otros territorios con un tremendo éxito, con más de 86,8 millones de suscriptores globales.

Con tres décadas en The Walt Disney Company, Diego Lerner, presidente de la compañía para Latinoamérica, lideró el lanzamiento de Disney+ para las audiencias de la región. Según el ejecutivo, la decisión de estrenar el servicio de streaming más tarde que en otras regiones obedeció a que no sólo quería asegurarse de que los contenidos estuvieran disponibles sólo en la platafor-

ma, sino que también trabajó arduamente para ofrecer Disney+ a todos los sectores socioeconómicos.

Lerner se incorporó a Disney en 1990 como director ejecutivo de sus divisiones de video y televisión por suscripción en la región, estableciendo nuevas operaciones de distribución propia. Desde 2009 hasta diciembre de 2017, el ejecutivo se desempeñó como presidente de The Walt Disney Company para Europa, el Medio Oriente y África. Antes de este cargo, en una posición similar por 10 años en América Latina, Lerner consolidó todas las actividades de Disney en la región.

En el marco de NATPE Virtual y luego de 30 años siendo parte de Disney, World Screen en asociación con NATPE, reconocen los logros y la carrera de Lerner con la entrega del Premio Ícono TV Latina, en reconocimiento a sus significativas contribuciones a la industria mediática de la región.

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WandaVision es una de las producciones exclusivas para Disney+.

TV LATINA: ¿Qué elementos se consideraron para fijar los precios de Disney+ y que al mismo tiempo sea un valor competitivo y presente ganancias para la compañía?

LERNER: Tenemos muy claro que en América Latina la realidad socioeconómica es muy distinta a la de países con un grado de desarrollo económico y social superior. Esto está especialmente exacerbado por la pandemia y también por la realidad selectiva de los consumidores. Vimos esto, incluso antes de la pandemia, pero se viene un tiempo en que las personas examinarán mejor en qué van a gastar su dinero.

Creemos que Disney, Marvel, Pixar, Star Wars y National Geographic de un modo exclusivo y de forma permanente a través de un app, reflejando una diferenciación y con contenidos locales a precios muy accesibles, nos van a permitir llegar a los estratos que hasta ahora nunca hemos llegado por medio de los sistemas de televisión paga tradicionales.

En ellos, nuestras propuestas de contenido como Disney Channel especialmente, llegan a la línea media superior de la pirámide y de ahí hacia arriba, por la realidad socioeconómica. Con el app tenemos una propuesta de contenido de primera línea, más relevante e incluso diferenciada, que nos va a permitir acceder a la línea media e inferior de la pirámide y con precios accesibles que generen una entrada a los contenidos de forma masiva. Este es un sueño muy importante para nosotros en América Latina, lo cual no siempre [se concreta]. En Europa y Estados Unidos, Disney llega a todas las clases. En Latinoamérica y por la realidad socioeconómica, estamos presentes en los segmentos superiores, no porque queramos, sino porque es muy difícil acceder a los niveles más bajos y con esto creo que lo vamos a conseguir.

TV LATINA: ¿Qué iniciativas digitales adicionales están desarrollando para expandir la distribución de Disney+ en la región? Además de la aplicación, ¿a través de qué dispositivos está disponible?

LERNER: Este punto es muy importante. De forma fragmentada, los contenidos, títulos y productos Disney, van a dejar de estar presentes en cualquier otra plataforma de streaming. En los únicos lugares donde se van a encontrar los contenidos de Disney, Marvel, Pixar, Star Wars y National Geographic será en Disney+. Las colecciones completas de los clásicos de Disney y provenientes de todas estas marcas van a estar disponibles de forma permanente, además de las

plataformas como Disney Channel en alguna medida.

Claramente, nuestra idea es el acceso y la gente se puede suscribir a Disney+ por medio de los buscadores que están destacados en la campaña. Es una oferta indiscriminada para todo el público.

Sin perjuicio de ello, también hay distribuidores y empresas que sin exclusividad ofrecen el app dentro de sus sistemas, generando así valor [agregado] para sus suscriptores. Para nosotros lo importante es que no seamos los únicos ofreciendo el app, sino que llegue a la gente de una manera abierta. Cuanto más abierta la oferta de distribución, más se cumplirán nuestros objetivos. En vez de que la gente venga a nosotros, nosotros vamos hacia la gente y hacia donde esté.

TV LATINA: Además de la suscripción, un requisito para acceder a los contenidos de Disney+ es un buen plan de banda ancha. ¿Cómo han trabajado con los proveedores de banda ancha para que los suscriptores tengan una experiencia satisfactoria con Disney+?

LERNER: Eso es esencial. Hace más de tres años que estamos trabajando sobre esto. Más allá de los contenidos que todo el mundo conoce de Disney, estamos muy conscientes de que para disfrutar de la experiencia [se necesita] una banda ancha de calidad, especialmente por el uso continuo y simultáneo de una familia en distintos horarios y a través de muchos dispositivos. Es un desafío, pero habiendo cubierto ese reto tecnológico con Disney+, [nos dimos cuenta de que] la oferta de banda ancha en la región es ampliamente satisfactoria, muy tecnificada y genera la posibilidad de acceder a los contenidos con alta calidad. De hecho, lo estamos viendo con nuestros competidores que están haciendo un excelente trabajo con calidad y contenido importante, con múltiple penetración. Nuestro caso no es distinto en cuanto al acceso a la banda ancha.

TV LATINA: En otros territorios, Mulán ha sido el gran estreno cinematográfico en llegar a Disney+, donde además de requerirse una suscripción, se necesitó de un pago adicional. ¿Cómo fue el caso de América Latina?, ¿cuál será el modelo de negocio que se aplicará para los futuros estrenos cinematográficos?

LERNER: [Al momento del lanzamiento] en América Latina, Mulán se ofreció como parte del catálogo. No se requirió de

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un pago adicional, sino que es parte de la oferta de contenido. Es una inversión importante en la visión estratégica de la compañía. No fue sólo en América Latina, sino en muchos países del mundo. En otros, [el acceso a la película] se pagó aparte. Nosotros no aplicamos el modelo de Mulán.

En cuanto al resto de los productos fílmicos, estamos en un proceso de entendimiento para ver cuál va a ser el mejor criterio, partiendo de la base de que lo que nos importa es que el contenido esté disponible en las ventanas más significativas. El cine lo es, es una ventana extremadamente importante que ha sido la fábrica del crecimiento de nuestras franquicias más significativas. Vamos a apoyar el cine.

También sabemos que simultáneamente el mundo está girando alrededor del streaming. Creo que a lo que el suscriptor le importa, al ser el dueño del ‘clic in’ y ‘el clic out’ (con uno se suscribe y con el otro termina su suscripción) es saber que en forma continua va a tener eventos y contenidos que sean relevantes. De esa forma, no sentirá que su inversión se superpone sobre Mulán, por ejemplo, sino sobre una continuidad de contenido relevante que está continuamente siendo ofrecido. En eso se basa esta carrera, en la continuidad, diferenciación y relevancia, y por ello, es una prioridad estratégica para mí. Será un balance entre lo que es la venta de cine, la ventana de Disney+ y de cómo conviven los dos a través de modelos de negocio a discutir.

TV LATINA: Con Disney+ y el espacio que se le otorgará a los estrenos cinematográficos de la compañía en la plataforma, ¿cuál será el rol de los cines?, ¿cómo transformará la experiencia de visualización en casa?

LERNER: [La experiencia] no la cambiamos nosotros. Es el consumidor quien está cambiando su manera de acceder a los contenidos, con una importante salvedad. La tecnología es maravillosa y da la oportunidad de tener acceso al contenido de manera más rápida, pero también implica en muchos casos el acceso ilegal. La única manera de combatir la piratería es tener disponible el contenido legalmente. Por lo tanto, todo obstáculo o limitación que establezcamos para contener la exposición al contenido es una invitación al pirata a que pueda ofrecer los contenidos sin autorización de sus autores.

En este caso, lo que estamos viendo es que hay una rápida adopción al acceso, lo cual es muy bueno y va a implicar un diálogo saludable con los exhibidores de cine, que también van a querer ser parte de ese paradigma que está cambiando.

Entonces, la pregunta va a ser, ¿es realista reclamar una ventana de 90 o 120 días cuando la explotación de una película se produce casi en la totalidad en las primeras tres o cuatro semanas? Creemos que la explotación en cine es muy importante y al público le encanta ir al cine. La razón por la cual [la gente no va al cine] es porque estamos viviendo una pandemia y por temas legales no es posible abrirlos, pero si existiese la oportunidad, la gente iría. La experiencia de entrar a un lugar oscuro, con 300 o 400 personas, reír y llorar al mismo tiempo con una gran pantalla en frente, es maravillosa y nunca se va a perder. En un mundo ideal lo que quisiéramos es ofrecer esos contenidos para que el consumidor decida con libertad y sin la obligación compulsiva de esperar mucho tiempo, algún tiempo sí para acceder a ventanas en sus casas en una realidad distinta.

La animación Forky pregunta, se basa en el personaje de la película Toy Story 4.

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Jon Feltheimer

Lionsgate

Por Anna Carugati

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esde los años ’80, los avances en la tecnología y los cambios en el comportamiento de sintonía han revolucionado el negocio de los medios una y otra vez. Jon Feltheimer ha liderado a más de una compañía a través de estas revoluciones, inicialmente en New World Entertainment, luego en Sony Pictures Entertainment y desde 2000 como CEO de Lionsgate.

Se puede decir que la pandemia del coronavirus ha sido el cambio más disruptivo, peligroso y dañino que ha experimentado el negocio de medios. Feltheimer conversa con TV Latina sobre manejar los negocios y la gente mediante la incertidumbre creada por el Covid-19, entre otros temas.

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TV LATINA: Los negocios de Lionsgate ya estaban llegando a los consumidores directamente, aun antes de la pandemia. ¿Cómo han acelerado el proceso de llegar a las personas en sus hogares?

FELTHEIMER: Hemos estado acelerando nuestro negocio directo al consumidor durante años y la pandemia lo impulsó aún más. Hace varios años, nos dimos cuenta de que la transición de Starz de una cadena lineal a un servicio premium digital y a la carta era la estrategia correcta. El aumento de sintonía SVOD mientras los televidentes se quedan en casa ha resaltado ese hecho. Para fines del año fiscal, el negocio doméstico de Starz será casi de un 80 por ciento a la carta, y más de la mitad de nuestros suscriptores serán digitales.

En nuestros otros negocios, desde que Michael [Burns] y yo comenzamos Lionsgate, hemos adoptado la visión de que no hay una fórmula absoluta. Hemos reinventado diferentes paradigmas para cine y televisión. Hace 10 años estábamos haciendo películas day-and-date como Margin Call y Arbitrage. Hemos estado explorando VOD premium (PVOD) y otras estrategias de ventaneo durante años. Establecimos a nuestra compañía para poder analizar distintas maneras de entregar el entretenimiento al consumidor, mientras permanecemos sensibles a las necesidades de nuestros socios de distribución. Lo que está ocurriendo actualmente está acelerando ese proceso.

TV LATINA: Starz y StarzPlay han crecido significativamente. Háblenos sobre su lanzamiento internacional.

FELTHEIMER: StarzPlay cuenta con 58 socios de distribución en 50 países. Nuestra meta de crecimiento global es ser un servicio de suscripción realmente premium, diría incluso ultra premium, con contenido osado, provocativo y maduro. Conocemos nuestra marca, audiencia y cómo llegar a ella, y sabemos cuál es nuestra posición en el ecosistema. A nivel internacional, utilizamos más series de calidad de terceros que las que tenemos para Estados Unidos, donde nos enfocamos principalmente en películas y programación original de Lionsgate y Starz. Pero nuestra estrategia general es similar: Tener el mejor contenido global SVOD como parte de un servicio premium que se pueda empaquetar para todos y sirva como espacio premium en cada una de las plataformas.

Sigo teniendo mucho optimismo con el crecimiento internacional de StarzPlay. La oportunidad en el mercado es enorme, y con más de 5 millones de suscriptores internacionales [al final del año fiscal], la mayoría de ellos adquiridos en los últimos 12 meses, hemos trazado nuestro camino de éxito. Además, lo hemos financiado con nuestro propio flujo de caja en efectivo, hemos mantenido nuestro plan de crecimiento y expansión, y ahora tenemos una creación de valor superlativo a nuestro alcance.

TV LATINA: ¿Cuál fue la estrategia para la división de cine de Lionsgate antes de la pandemia?, ¿y cómo ha sido modificada debido a ella?

FELTHEIMER: El cambio no ocurre fácilmente. Creemos en la ventana de exhibición en cines. Ver una película de esta manera se convierte en un evento y queremos preservar la fortaleza económica de todos nuestros socios de exhibición. Sin embargo, también vemos la oportunidad de expandir la participación del mercado con una ventana

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VOD premium más temprana. Creo que eso ocurrirá y espero que llegue de tal manera que nuestros socios de exhibición puedan compartir el beneficio de una mayor participación.

Estamos abiertos a todo tipo de modelo de distribución y tenemos una oferta de películas cuya versatilidad y opcionalidad nos permiten abordar una amplia gama de estrategias de distribución, desde el lanzamiento global en cines hasta los estrenos PVOD y SVOD. TV LATINA: ¿Los protocolos de seguridad de Covid-19 han aumentado significativamente los presupuestos de producción?, ¿quién comparte el aumento de esos costos?

FELTHEIMER: Estimo que [los presupuestos están subiendo] en aproximadamente 10 por ciento en series con guion, pero significativamente menos en factual. En cuanto a quién está compartiendo estos costos, ése es el punto clave del asunto, pero estamos trabajando de cerca con nuestros socios de plataforma y analizando estos temas. Siempre queremos hacer lo que es justo.

TV LATINA: Lionsgate ha tenido una larga historia de llegar a las audiencias desatendidas. Con todo lo que está ocurriendo actualmente en Estados Unidos, ¿la trayectoria de la compañía es un beneficio para atraer y trabajar con el talento?

FELTHEIMER: Hemos estado creando contenido premium para audiencias diversas durante años, con producciones como Monster’s Ball, Crash y Precious, así como más de 20 películas de Tyler Perry, series de televisión como

Orange Is the New Black y Dear White People. También contamos con liderazgo entre las audiencias Latinx con Pantelion Films y nuestro servicio de streaming Pantaya.

Fuimos uno de los primeros en atender a las audiencias afroamericanas y Latinx, y seguirá siendo una de nuestras misiones no sólo porque es lo correcto, sino también porque es buen negocio enfocarse en grandes audiencias que históricamente han sido desatendidas.

TV LATINA: En este mundo de mega compañías de medios y gigantes tecnológicos, ¿cómo hace una empresa más pequeña para sobrevivir y prosperar?

FELTHEIMER: Comencemos con la palabra ‘sobrevivir’.

Tenemos una compañía increíble que genera nuevo flujo en efectivo cada año, aun cuando seguimos invirtiendo en contenido y el crecimiento global de Starz. En el último año y medio, hemos reducido nuestra deuda neta en casi US$ 600 millones. Nuestros negocios se están desempeñando muy bien y estamos mejor protegidos contra el efecto de la pandemia que muchos de nuestros pares.‘Prosperar’ es un término relativo. Algunos de los conglomerados de medios globales necesitan generar otros US$ 50 mil millones o US$ 60 mil millones durante los próximos tres o cuatro años sólo para pagar sus costos de adquisición, atender sus deudas y considerarse prósperos. Nuestra versión de prosperidad es agregar US$ 3 mil millones o US$ 4 mil millones a nuestro actual valor empresarial. Eso lo podemos lograr sumando 10 millones de suscriptores digitales en Starz o con franquicias de cine y televisión.

El drama de crimen Hightown es una serie de Jerry Bruckheimer Television y Lionsgate Television.

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Mondo TV también distribuye programación de su vasta librería de contenido animado. Somos una compañía rentable, libre de deuda y tenemos un plan significativo de expansión. Esto incluye el aprovechamiento que ha tenido el éxito de la división de licencias de la compañía, Mondo TV Consumer Products, fundada en 2010. Con la expansión en la capacidad de producción de Mondo TV Producciones Canarias, podemos impulsar el potencial de desarrollo para la creatividad de IP casi completamente europea, desde guiones hasta mezcla final: Preproducción, desarrollo visual y animación 3D CGI en las Canarias y post producción en Italia. Para fortalecer nuestra presencia internacionalmente, y con foco particular en expandir nuestra presencia en Alemania y territorios de habla inglesa, hemos forjado una alianza estratégica con Toon2Tango, la nueva compañía de entretenimiento infantil y familiar encabezada por los expertos de la industria, Ulli Stoef y Jo Daris.

Planeamos desarrollar, coproducir y distribuir ocho series en los próximos cuatro años, cubriendo ambas entidades al Norte y Sur de Europa, Latinoamérica, Medio Oriente, Asia y Australia. Este es un desarrollo importante para ambas empresas.

Matteo Corradi

Mondo TV Group Por Mansha Daswani

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a historia de Mondo TV Group se remonta a 1965, cuando Orlando Corradi fundó la operación para traer las series de animé japonés al mercado italiano.

Actualmente, la compañía es una potencia europea de entretenimiento infantil y familiar, desarrollando una estrategia 360 en la gestión de su extenso portafolio de propiedad intelectual.

Matteo Corradi, CEO de Mondo TV, conversa sobre la estrategia de la empresa y sus ambiciosos planes para el futuro.

TV LATINA: ¿Cómo está posicionada actualmente Mondo TV en el sector de animación italiano y europeo?

CORRADI: Mondo TV es un principal productor de contenido europeo, creando desde animación hasta drama y reality para niños, adolescentes y familias, tanto con producciones propias, así como socio de producción en televisión, OTT y streaming.

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TV LATINA: ¿Cómo han evolucionado su modelo de negocios y posicionamiento dados los cambios en el panorama?

CORRADI: El modelo del negocio del grupo cambió tras la crisis de 2008. Sabíamos que necesitábamos una base financiera sólida y nuestras subsidiarias listadas en la bolsa de valores (Mondo TV Suisse, Mondo TV France y Mondo TV Iberoamérica) nos ofrecieron eso. También nos dimos cuenta que teníamos que adaptarnos a las nuevas plataformas OTT y de streaming, y en la oportunidad que ofrecen las distintas formas de medios digitales para la exposición de marca. Además, vimos la necesidad de fortalecer los esfuerzos en mercancías y el desarrollo asociado de juguetes. El centro de producción en las Islas Canarias ha sido muy importante en esta estrategia: Nos permite acercar nuestras actividades internacionales al mercado europeo sin costos adicionales debido a los incentivos tributarios de la región. El modelo de negocios también nos ha dado cierta medida de resiliencia durante los desafíos imprevistos debido a la pandemia. Planeamos penetrar más mercados europeos y aprovechar el crecimiento en las unidades de negocio de licencias y mercancías, mientras seguimos trabajando con socios fuera de Europa para acceder a nuevos mercados, capacidades e ideas.

TV LATINA: ¿Qué puede comentar sobre su estrategia 360 en la gestión de marcas?

CORRADI: Nuestro modelo de negocio ha cambiado mucho en los últimos 50 años. Somos un firme proponente de una estrategia 360 en la gestión de marca. No sólo desarrollamos series de televisión, creamos franquicias, desde ideas y desarrollo temprano hasta redacción, financiación, producción, posicionamiento televisivo, ventas y actividades de licencias. Si controlamos todo o la mayor parte del proceso, podemos garantizar la entrega del producto final para apoyar la programación de las televisoras y programas de licencias.

TV LATINA: Tienen muchos socios globalmente. Cuéntenos sobre la importancia de estas alianzas. ¿Cómo han logrado alianzas exitosas que trascienden fronteras?

CORRADI: Mondo TV Group combina producciones propias con un programa de alianzas estratégicas. Esto comenzó hace

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cuatro años con nuestra participación en las coproducciones internacionales, trabajando en importantes IP de terceros, que son jugadores líderes en el sector. El objetivo era llevar nuestra distribución de contenido a nivel mundial, junto a nuestro sólido programa de licencias. Por supuesto que esto significa que trabajamos con los líderes regionales en sus áreas que tienen una sólida cartera de talentos. Nuestras recientes coproducciones animadas han incluido Robot Trains, con el grupo coreano CJ ENM e Invention Story, coproducida con York Animation de China. No sólo buscamos colaboración extranjera. El reciente proyecto MeteoHeroes, lanzado en 2020, es una coproducción con la autoridad meteorológica líder de Italia, MOPI – Meteo Expert. De cara al futuro, la alianza con Ulli Stoef y Toon2Tango, combinará las fortalezas creativas y de negocios de ambas compañías para expandir el alcance de ambos en múltiples mercados. También estamos en el proceso de forjar alianzas en Norteamérica.

TV LATINA: ¿Cuáles son sus planes para la división CGI de Mondo TV Producciones Canarias?, ¿cómo les ayudará a impulsar sus objetivos para el negocio?

CORRADI: Ofrecemos preproducción, desarrollo visual y animación 3D CGI de Mondo TV Producciones Canarias, nuestros estudios de talla mundial en Tenerife propiedad de Mondo TV Iberoamérica. Conocimos los programas incentivos por parte del gobierno de las Islas Canarias que podrían disminuir significativamente el costo de producción en Europa y así, poder acercar nuestro trabajo a los coproductores europeos. Nos movimos rápidamente para convertirnos en los primeros inversionistas extranjeros en Tenerife. La meta inicial para la división de Canarias será realizar una o dos producciones CGI al año. Mantendremos nuestras colaboraciones con los socios extranjeros, pero ahora también tenemos un estudio de animación grande en Europa.

TV LATINA: ¿Cuáles son las prioridades para Mondo TV? CORRADI: Lo primero es permanecer enfocados en ser un jugador fuerte en el mercado de animación europeo. La pandemia y sus efectos económicos podrían significar que haya menos recursos disponibles para este sector que antes. Sin embargo, considero que nuestro tamaño y alcance nos beneficiarán, así como lo hará nuestro diverso portafolio, tanto en términos de contenido y audiencia target. Nuestros proyectos permanecerán sincronizados con las tendencias emergentes, pero también serán innovadores y atrayentes. Pero la tecnología y nuevos medios no permanecerán estáticos, y tampoco lo haremos nosotros. Los retos para digital en este sector crecerán. Por lo tanto, estamos trabajando para integrar nuevas IP multiplataforma para preadolescentes y adolescentes a nuestra oferta.

Continuaremos desarrollando nuevos éxitos como MeteoHeroes, que aborda la importante temática del cambio climático.

Esta es una coproducción 100 por ciento italiana que se está lanzando en múltiples territorios. Invention Story se está haciendo notar en Europa también. Nuestro trabajo con Toon2Tango producirá la llegada de varios shows como Hey Fuzzy Yellow, una increíble combinación de contenido educativo con entretenimiento divertido, y Agent 203, una serie animada de ciencia ficción, aventuras y comedia sobre una chica que se convierte en una espía intergaláctica. Por su parte, Grisù, una nueva versión de un clásico infantil, es otra propiedad que creemos tendrá un gran atractivo. Para los próximos años, nuevas IP como Masked Cinderella y Annie & Carola atraerán y divertirán a los niños y televisoras en todo lugar. También estamos atentos en aprovechar el éxito de Sissi the Young Empress y Robot Trains. Además, en años recientes hemos forjado exitosamente un creciente portafolio de acción en vivo (Heidi bienvenida), televisión multiplataforma de estilo de vida adolescente (House of Talent) y más. Continuaremos diversificando cuando las oportunidades correctas se presenten.

Heidi bienvenida forma parte del portafolio de Mondo TV Iberoamérica.

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60 TV LATINA

virtuales efectivos que vigorizaran la experiencia de ventas.

Esto, sumado al estreno de nuevos productos, tanto en pantalla como en plataformas de video online, y una demandante labor de distribución, logró resultados positivos en medio de una industria que, como todas, se sintió en jaque al inicio de la pandemia. Nuestra fuerza de ventas dobló sus esfuerzos para diseñar ofertas adaptadas para cada cliente, ofreciendo procesos de negociación efectivos y flexibles, migrando al hábitat digital. Esto permitió que nuestros clientes se acercaran más aún a la marca, encontrando un sistema de respuesta efectivo frente a los retos que la coyuntura nos planteó. Además, creamos paquetes de producto de distintos géneros, conscientes de que, en esta ocasión, los programadores buscaban historias [entrañables], que representaran un escape a la problemática mundial.

Por otro lado, identificamos la necesidad de acercar más aún a nuestros clientes al universo de cada producto, con dinámicas virtuales. En esta línea, implementamos varias acciones efectivas: Rediseñamos nuestra página web, alcanzando una experiencia más llamativa y amigable para los clientes; desarrollamos la línea de ropa de La reina del flow, que se encuentra disponible en Amazon, reforzamos las tácticas de viralización en redes sociales con el desarrollo de herramientas lúdicas, como el filtro para Instagram de Pedro el escamoso, y el incremento de nuestras sesiones en vivo con el talento, por citar dos ejemplos.

Lisette Osorio

Caracol Televisión Por Rafael Blanco

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aracol Televisión no se ha detenido en sus procesos de producción y desarrollo de contenidos que buscan atraer a las audiencias en Colombia y alrededor del mundo. Uno de los destacados de la compañía para este año es la segunda temporada de La reina del flow, que promete aún más suspenso y drama ambientados en el mundo de la música.

Lisette Osorio, VP de ventas internacionales, conversa con TV Latina sobre lo que ha significado trabajar en medio de nuevos retos a consecuencia de la pandemia global y algunas de las novedades planificadas para el nuevo año.

TV LATINA: ¿Cómo ha ayudado Caracol Televisión a las televisoras que buscan llenar vacíos en sus horarios debido a las restricciones del coronavirus?

OSORIO: En 2020, Caracol Televisión repensó su estrategia de mercadeo, tomando acciones orientadas a activar canales 000 WORLD SCREEN 5/20

TV LATINA: ¿Cuáles son algunas de las novedades del portafolio de la compañía para el nuevo año?

OSORIO: Nos enorgullece empezar el año presentando al mercado algo esperado por todos: La reina del flow 2. [Esta serie] presentará al mercado internacional una historia efervescente, con alta dosis de adrenalina, romance y flow musical, siguiendo la línea que llevó a su primera temporada a convertirse en un hito a nivel mundial. En este nuevo ciclo, vuelve la poderosa dupla que conquistó a las audiencias globales: Carolina Ramírez (Yeimy Montoya) y Carlos Torres (Charly Flow).

Ahora, Yeimy se enfrenta a nuevos peligros que amenazan su vida y la de su familia. La aparición de un enemigo que la conoce muy bien, la acecha. Su mundo, y el de todas las personas que ama, tambalea, mientras que, desde las sombras, Charly Flow hace méritos para recuperar su libertad.

Este primer semestre del año también será la oportunidad para presentar al mercado El desafío, the Box, un reto de producción para el que construiremos una ciudadela en medio de la selva donde los súper humanos tendrán que sobrevivir, llevando su fuerza y destreza a límites extremos.

Entre las acciones con nuestra productora, queremos anunciar nuestra unión con SOMOS Productions, para el desarrollo de la producción de la serie premium Juegos interrumpidos, un emocionante thriller, lleno de acción y drama, cuyo tema principal es el trato humano, concretamente el robo de niños para adopciones ilegales, y que estará disponible próximamente para el mercado internacional.

También hemos realizado un acuerdo con Mediapro para el desarrollo de Cheers, una historia cuyo universo estará enmarcado en el mundo de las porristas, un deporte que cada vez está ganando más adeptos en el mundo entero. Este es un impactante drama juvenil en que el hambre de triunfo, los celos y las envidias, serán sus principales protagonistas.

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Francisco Ramos

Netflix Por Elizabeth Bowen-Tombari

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rancisco Ramos nació en México en 1968 y pasó sus primeros años en Ciudad de México, completando sus estudios secundarios en la American High School en 1986, para luego asistir a la Facultad de Derecho de la UNAM. Después de graduarse, se mudó a España en 1991, donde vivió hasta unirse a Netflix en 2017. Durante su estadía en España, trabajó en Grupo Zeta, una empresa de medios, y en Antena 3 Televisión, donde fue jefe de adquisiciones y programación.

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TV LATINA 63

También fue parte de Aurum Producciones, que en ese momento era el distribuidor independiente líder en España y el distribuidor de películas de New Line, Morgan Creek, Spyglass y Miramax, entre otras. Fue durante su gestión en Aurum donde comenzó a producir películas y televisión. A finales de 2000, Ramos dejó Aurum Producciones y comenzó su carrera como productor independiente. De 2009 a 2017 realizó proyectos para el brazo audiovisual del Grupo Zeta. A lo largo de su carrera, el ejecutivo ha producido más de 50

“Lo irresistible de Netflix es que te ofrece [contenido] que viene de todas partes del mundo ”.

—Francisco Ramos

películas y programas de televisión. Durante sus años en Netflix, Ramos ha trabajado de la mano de creadores y productores para llevar a las audiencias alrededor del mundo títulos como La casa de papel, Élite, La casa de las flores, Ingobernable, Valeria, Las chicas del cable y Control Z, entre muchos otros.

En el marco del Festival de streaming de TV Latina, el ejecutivo habló sobre los elementos diferenciadores del servicio en la región y el rol de la plataforma en la creciente visualización de contenidos sin importar lenguaje u origen.

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64 TV LATINA

Pablo Iacoviello Amazon Prime Video Por Elizabeth Bowen-Tombari

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ablo Iacoviello es el director de contenido de Amazon Prime Video, supervisando la estrategia y adquisición de contenido para Prime Video a lo largo de todos los territorios hispanoparlantes en Latinoamérica y Brasil.

Desde su llegada a Prime Video en 2017, poco después del lanzamiento global del servicio para clientes fuera de Estados Unidos, el ejecutivo ha liderado la expansión del catálogo de Prime Video a través de series originales y con licencia, disponibles para los clientes a lo largo de la región. Iacoviello cuenta con una amplia experiencia en derechos de plataformas digitales y gestión de derechos mediáticos, entre otras especialidades. Previo a Amazon, el ejecutivo fue VP de

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TV LATINA

adquisición de contenido para Claro video, la plataforma de streaming de video de Telmex, disponible en Latinoamérica. Iacoviello se encargó de estructurar e implementar la estrategia de contenido para la empresa, así como la negociación de estructuras de licencias creativas con los estudios y cadenas, además de desarrollar nuevas alianzas de adquisición para generar eficiencia en la adquisición de contenido. Durante su gestión en Claro video, el ejecutivo trabajó los acuerdos existentes con los principales estudios para ajustar las fluctuaciones en el mercado y desarrolló la estrategia para OTT e implementó la negociación y adquisición

“Siempre estamos atentos a las oportunidades, buscando cómo participar en los contenidos”.

— Pablo Iacoviello

de contenido para compañías de América Móvil en Europa. En Claro video también ocupó el cargo de director de adquisiciones, donde fue responsable de los derechos de contenido para las operaciones de DLA y América Móvil en la región, incluyendo Claro, Telmex, Net y Embratel.

En el marco del Festival de streaming de TV Latina, Iacoviello indicó cómo las circunstancias del año pasado impulsaron la visualización de la oferta del servicio en la región, la evolución de la plataforma en América Latina y su potencial de crecimiento.

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66 TV LATINA

Christián Gabela

Gaumont Por Elizabeth Bowen-Tombari

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ecientemente, Gaumont, el estudio detrás de la exitosa serie de Netflix, Narcos, firmó un acuerdo multianual con la galardonada escritora y directora, Lucía Puenzo, para el desarrollo de varias series de drama.

Entre los proyectos que engloba el acuerdo se encuentra Futuro desierto, un thriller futurista centrado en un ingeniero de robótica que se traslada junto a su familia a un

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TV LATINA 67

pueblo remoto de la Patagonia, donde es encargado de probar secretamente a los primeros robots humanoides. Puenzo será showrunner junto a Nicolás Puenzo. Ambos dirigirán múltiples capítulos de la serie.

El segundo proyecto de la compañía se titula This is Not a Love Song, que narra la historia de Tina Modotti, una excéntrica fotógrafa, modelo, actriz y activista política revolucionaria de Italia que se codeó con algunos de los más grandes luminarios y artistas de América Latina de siglo 20. Puenzo será showrunner y dirigirá la serie con Lucas Akoskin y

“La estrategia es siempre trabajar con talento que tenga una idea o voz muy original”.

— Christián Gabela

Leonor Varela como productores ejecutivos. Christian Gabela, VP sénior, ejecutivo creativo y director de América Latina y España de Gaumont, comenta que en la compañía “la estrategia es siempre trabajar con talento que tenga una idea o voy muy original”.

El ejecutivo conversa con Elizabeth Bowen-Tombari, editora de TV Latina, sobre los acuerdos de Gaumont, además de contar cómo han seguido trabajando durante los meses de pandemia, incluyendo, próximos proyectos.

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68 TV LATINA

María Pérez Campi

Dori Media Por Elizabeth Bowen-Tombari

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ori Media Group se caracteriza por tener una amplia variedad de títulos y géneros en su oferta.

Así es como han suplido las necesidades de sus clientes en medio del incremento de contenido que han experimentado los programadores y clientes.

Algunos de los destacados más recientes son el thriller sicológico Losing Alice, que narra la historia de una ambiciosa directora de 47 años que se obsesiona con una

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TV LATINA

femme fatale de 24 años. Ella eventualmente abandona toda integridad moral con el fin de lograr el poder, éxito y la relevancia ilimitada. La serie explora temáticas como la culpa, los celos, el temor a envejecer, la ira y las complejas relaciones entre las mujeres y sobre todo, es una carta de amor a las escasas directoras existentes.

“Losing Alice, una asociación con Apple TV y Hot, fue uno de los acuerdos más importantes ”.

— María Pérez Campi

La compañía también ofrece al mercado internacional los dramas Normal y Esau, además del reality y formato de entretenimiento Power Couple.

En medio de la pandemia global del Covid-19, María Pérez Campi, directora de ventas para el mercado hispano de Estados Unidos y América Latina de Dori Media Distribution Argentina, ha estado trabajando con sus clientes y proveyéndoles de las mejores alternativas para sus ofertas. Al mismo tiempo, la ejecutiva ha tenido la oportunidad de cerrar acuerdos con nuevos clientes para nuevas plataformas.

Pérez Campi habla sobre el trabajo que ha realizado durante el último año, próximos proyectos y cómo han seguido avanzando en los más recientes desarrollos, entre otros temas.

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70 TV LATINA

El contenido factual afianza posición de Devised en Latinoamérica

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esde Barcelona, Devised representa a algunas de las distribuidoras de contenido factual más importantes del mundo. La empresa está encabezada por David Albareda, fundador y director general, quien destaca el trabajo que realiza la compañía en América Latina.

“Ser la agencia exclusiva de ocho distribuidoras globales de contenido factual en Latinoamérica nos sitúa en una posición privilegiada en el mercado”, explica el ejecutivo. “Cada año presentamos decenas de nuevos

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TV LATINA 71

programas factuales que representan un volumen anual de cientos de horas”.

De esta manera, agrega Albareda, Devised ha podido garantizar a sus clientes el acceso a géneros, temáticas y formatos que han requerido durante estos tiempos de pandemia.

“Además, las televisoras se han podido beneficiar del enorme esfuerzo que hemos estado realizando en los últimos años

“Ser la agencia exclusiva de ocho distribuidoras globales de contenido factual en Latinoamérica nos sitúa en una posición privilegiada en el mercado”. —David Albareda

por crear versiones locales en español neutro”, destaca el ejecutivo. “Así hemos logrado proveerles contenidos recientes y de alta calidad con una rapidez inusual para la mayoría de los distribuidores”.

De cara a los próximos 12 a 18 meses, Devised apunta a seguir proveyendo a sus clientes en América Latina de los mejores contenidos factuales de todo el mundo. “Queremos mantener y reforzar el diálogo que hemos establecido con la mayoría de ellos, para mantenernos como su fuente número uno de contenidos factuales en la región, a la que acuden cuando tienen necesidades concretas de programación”, concluye el ejecutivo.

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72 TV LATINA

Harry y Jack Williams cionante ver cómo resulta esa mezcla. Puede que sea una producción que fluya o quizás se convierta en algo complejo con muchos matices.

TV LATINA: Con el desarrollo de tanto drama con guion, ¿qué debe tener una historia para que los ejecutivos a cargo de comisionar deseen adquirirla?

JACK: Todas las historias se han contado de una forma u otra. Tiene que ser fresca si se quiere destacar en medio de tanta oferta. Debe ser como la versión de una historia que no has visto antes. Eso puede ser a través del mundo en la que se ambienta, la forma como es contada o los personajes que la integran. Tratar de adivinar lo que la gente quiere ver nunca funciona. La copia de shows no emociona a la gente. Los programas que nos entusiasman son los que son diferentes y únicos, y hacen pensar si de verdad podrían gustarles a las personas.

HARRY: O que tengan a personas con poderes especiales.

Por Anna Carugati

J

ack y Harry Williams, hermanos, socios, co-creadores y productores de algunos de los mejores y más innovadores contenidos de la televisión británica de la última década, fundaron Two Brothers Pictures en 2014. La compañía independiente, adquirida por all3media en 2017, produjo la galardonada Fleabag de Phoebe Waller-Bridge y la aclamada por la crítica The Missing, también escrita por los hermanos.

Varios de sus shows ofrecen nuevos giros en la narrativa, como una historia contada en reversa, tal como Rellik, o desde dos puntos de vista como en Liar. Revisitaron el complejo, pero brillante investigador de The Killing en Baptiste y han preparado su próximo misterio titulado The Tourist, ambientado en el desierto australiano. Pese a las temáticas oscuras de sus shows de televisión, Jack y Harry son reconocidos por su humor, y por completar las frases del otro.

TV LATINA: ¿Cómo surgió The Tourist?, ¿el show es diferente a otros que han escrito?, ¿de qué manera?

HARRY: The Tourist surgió por el deseo de hacer algo nuevo y diferente. La producción mezcla varios tipos de shows.

Tiene la intensidad y drama de algunos de nuestros thrillers más osados, pero también incluye humor negro. No habíamos tomado ese camino desde nuestros días oscuros de comedias (que fueron mal recibidas). Entonces es emo000 WORLD SCREEN 5/20

TV LATINA: Muchos de sus shows son coproducciones. ¿Podría dar algunos ejemplos de cómo trabajan con diferentes socios en una coproducción?, ¿reciben comentarios de todos los socios?

HARRY: Sí, la mayoría han sido [coproducciones]. Recibimos comentarios de todos nuestros socios de coproducción durante el proceso y generalmente ha funcionado bien. Hacen sus sugerencias al mismo tiempo que nuestra televisora en el Reino Unido y las analizamos caso por caso. Dichos comentarios tienen que ver con analizar el guion nuevamente y ver si tiene vacíos o hay formas de mejorarlo. Tiene que ver con el proyecto específico y la gente que trabaja en él. Usualmente, si llegaron a un acuerdo para realizar el show, es porque les gustó lo que hemos hecho y así todos comenzamos en la misma página.

TV LATINA: En una coproducción, ¿cómo surge el guion para comenzar la producción?

JACK: Los guiones finales se desarrollan lentamente y con tropiezos porque cambian constantemente debido a los horarios o locaciones. Pero cuando nos preparamos, siempre tenemos todos los guiones escritos y la historia está bien planeada. Luego tiene que ver con tratar de no empeorarla.

TV LATINA: The Tourist fue anunciada antes de la pandemia. ¿Cómo han preparado la producción para poder cumplir con los protocolos de seguridad?, ¿qué tipo de ajustes han tenido que hacer en las escenas?

HARRY: Hay protocolos con los que estamos trabajando y nuestro maravilloso director de producción ha estado atento a todo. En términos generales no hemos tenido que hacer muchos cambios, pero algunos sí han surgido, tales como locaciones y actores de relleno. Todas estas cosas son afectadas, pero con suficiente tiempo disponible previo a las grabaciones, existe el espacio necesario para encontrar soluciones que no comprometan al guion.

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CIENTOS DE SCREENING ROOMS MILES DE VIDEO CLIPS EL ÚNICO DESTINO

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IN THIS EDITION All3Media International Atresmedia TV ATV Banijay Rights CAKE Caracol Televisión CDC United Network Cisneros Media Disney Media Distribution— Latin America Dori Media Group DW Transtel Eccho Rights FilmRise FoxTelecolombia & Estudios Telemexico GRB Studios Incendo Inter Medya Kanal D International Madd Entertainment MarVista Entertainment MISTCO Mondo TV Iberoamérica NBCUniversal Global Distribution/ Telemundo Russia Television and Radio/ Sovtelexport Snap Media SOMOS Distribution SPI International Toonz Media Group ViacomCBS Global Distribution Group ViacomCBS International Studios ZDF Enterprises

ALL3MEDIA INTERNATIONAL

O (1-917) 606-3863 m janel.downing@all3media.com w www.all3mediainternational.com

Contact: Janel Downing, VP, LatAm; Sally Habbershaw, EVP, Americas.

PROGRAM HIGHLIGHTS Eden (Crime drama/thriller, 8x60 min. & scripted format) Set in the idyllic coastal town of Eden, Australia, this young adult thriller follows the repercussions of a young woman’s disappearance.

10 Days Younger in 10 Days

The Drowning (Drama, 4x60 min.) Follows Jodie, a mother whose missing son still haunts her. When she catches sight of a teenage boy who resembles her son, she is transported to the edge of reason.

The Cube (Ent., 8x60 min.) Made all the more timely as it can be filmed with social distancing in place, the show’s inherent dynamic and entertainment value remain intact as contestants’ complete physical challenges for cash prizes.

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TV LISTINGS

10 Years Younger in 10 Days (Fact-ent., 6x60 min.) Updated for 2020, this transformative makeover show follows contributors who are desperate to turn back the aging clock, but do not know how.

The Savoy (Doc., 5x60 min.) An intimate portrait of one of London’s most iconic hotels, capturing the staff’s hard work and attention to detail, as well as a unique moment in the hotel’s history when it was forced to close its doors during the U.K.’s lockdown.

I Quit (Fact-ent., 8x60 min.) Follows the tense and emotional journeys of six sets of hopeful entrepreneurs as they follow their dreams of launching their own businesses.

Gordon, Gino & Fred’s Road Trip (Fact-ent., 7x60 min.) The return of this successful BAFTAnominated series promises more comedy, chaos and competitive missions for the three friends as they travel around the Americas.

Gordon Ramsay: Uncharted (Fact-ent., 6x60 min.) Superstar Chef Gordon Ramsay takes food as far as it can go in this culinary expedition series that follows the chef on a globetrotting adventure.

ATRESMEDIA TV

O (34-91) 623-0884 m pgardon@atresmediatv.com w international-sales-atresmedia.com Contact: Diana Borbón, sales mgr.; José Antonio Salso, head, acq. & sales; Laura Sampedro, sales exec.; Pilar Gardón, sales exec.

PROGRAM HIGHLIGHTS Toy Boy (Drama, 13x70 min.) A stripper wakes up in the middle of the ocean with the beheaded body

of his lover’s husband on deck after attending a wild party in which he loses consciousness. Seven years later, a young attorney gets him on probation after discovering irregularities at trial.

Benidorm (Comedy, 8x50 min.) A rigid notary, after discovering he has just three months to live, travels to Benidorm to search for his first and only love. Unable to find her, he unwittingly becomes the target of a con.

The Fence (La Valla)

Veneno (Drama, 8x50 min.) Narrates the life and death of Cristina Ortiz, La Veneno, one of the most important and popular LGBTQ icons in Spain.

Carolina Marín: I Can Because I Believe I Can (Educational/sports/youth doc., 4x30 min.) Carolina Marín has dedicated more than half her life trying to become the best badminton player in the world.

Fernando Torres: The Last Symbol (Educational/sports/youth doc., 1x70 min.) Covers Fernando Torres’ life, narrated by his teammates, coaches, family and the protagonist himself talking openly about his private life.

Natural (Current-affairs doc., 8x60 min.) Jalis de la Serna answers important questions about nature in this series that looks at the consequences of our actions on the environment.

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TV LISTINGS

Presumed Guilty (Presunto Culpable) (Thriller) After the death of his father, a scientist living in Paris returns to the fishing village where he was born and must confront the ghosts of his past.

The Fence (La Valla) (Thriller) In 2045, the scarcity of natural resources has led to a dictatorial regime that oversees two regions: one for the government and privileged people and another for everyone else.

Stolen Away (Perdida) (Thriller, 11x50 min.) Set between Colombia and Spain, narrates with a double timeline the trip of a couple who will do the unspeakable to find out what has happened to their daughter.

The Time in Between (Romance/period drama, 11x70 min./8x90 min./17x60 min.) TV adaptation of the novel by Maria Dueñas about a seamstress who becomes involved in a spy plot.

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Hercai (Drama, 144+x45 min.) Reyyan and Miran try to appreciate their love despite all obstacles.

Lifeline (Drama, 207x45 min.) Sold to a businessman as a child bride, Nefes suffers at the hands of her husband’s abuse.

Love and Secrets (Drama, 85x45 min.) Ali and Pilot, unaware that they are brothers, will begin to fight each other. Ali and Sevda, completely opposite characters, will fall in love.

ATV

Maria and Mustafa

Contact: Emre Görentaş, content sales deputy mgr.; Merve Dogan, content sales specialist.

PROGRAM HIGHLIGHTS Akıncı (Drama, 45 min. eps.) During the day, Fatih is an unusual history teacher; at night he puts a mask on, becoming an Akıncı, a hero battling crime syndicates.

Maria and Mustafa (Drama, 45 min. eps.) Maria and Mustafa will have to overcome obstacles as they try to manage plots against their love.

The Ottoman (Drama, 85+x45 min.) Osman will fight for the future of the Kayı tribe and to be reunited with his love, Bala Hanım.

Grand Family (Drama, 45 min. eps.) Hizir, a highranking member of a weapons smuggling syndicate, attempts to hold his family together and survive without choosing between his wife and his mistress.

Don’t Leave Me (Drama, 147+x45 min.) Arzu, her husband Cengiz and her two sons, Tarik and Emre, live together in Ankara.

Love and Hate (Drama, 280x45 min.) Ali, who spent his youth in prison and didn’t learn to love, and Mavi, who never loved anyone, get to know each other only by the letters they exchange. Now it’s time to meet face-to-face.

Orphan Flowers (Drama, 385x45 min.) Eylül is left in an orphanage. While bad days are ahead of her, she manages to form good friendships.

O (90-212) 354-3701 m info@atvdistribution.com w www.atvdistribution.com

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TV LISTINGS

weeks of intense training and performances, the BANIJAY RIGHTS winning duet is crowned.

O (44-870) 333-1700 Survivor (Reality format) Now produced in over 40 m sales@banijayrights.com countries, tests the spirit of ordinary, yet extraordinary w banijayrights.com people, marooned on an uninhabited tropical island.

The Big Music Quiz (Ent. format) The challenges Contact: Matt Creasey, EVP, sales, acq. & coprod., come thick and fast in this test of musical knowlworld (excluding EMEA); Michelle Wasserman, SVP, edge in which teams of celebrities compete in a LatAm, formats; Jane Rimer, SVP, Canada; Lauren massive musical extravaganza.

Farrar, VP, AVOD & U.S. minor.

PROGRAM HIGHLIGHTS RFDS: Royal Flying Doctor Service (Drama, 8x60 min.) Real-life stories of the Royal Flying Doctor Service fuel this action-packed and emotive contemporary drama series.

Viewpoint (Drama, 5x60 min.) Follows a tense police surveillance investigation into a tight-knit community, exploring if it is ever possible to observe the lives of RFDS: Royal Flying Doctor Service others with true objectivity and zero effect.

Temptation Island (Reality, S3: 12x60 min. & forSAS: Who Dares Wins Australia (Reality, mat) Couples put their love to the test, living in sep12x60 min. & format) A group of ex-Special Forces arate houses with sexy singles to discover if there is personnel take 30 ordinary men through grueling another partner they are more compatible with. physical and mental tests from real Special Forces LEGOÂŽ Masters (Ent., S2: 6x60 min. & format) entry programs.

Eight pairs of amateur fans compete against each Fame Maker (Ent. format) Candidates can be other building ambitious brick creations in this seen, not heard, as they sing under a soundproof competition series. dome. Everybody is welcome on stage, as long as they put on a good show.

CAKE Star in the Star (Ent. format) Celebrities are transO (44-207) 307-3230 formed into music legends. With state-of-the-art m info@cakeentertainment.com special effects and makeup, they’re trained to sing w www.cakeentertainment.com and perform just like their idols.

I Got You Babe (Ent. format) Celebrities team up Contact: Tom van Waveren, CEO & creative dir.; with a puppet to become the best singing duo. After Ed Galton, chief commercial officer & mng. dir.;

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TV LISTINGS

Bianca Rodriguez, head, sales; Julien Farcat, sales mgr.; Gudrun Jonasdottir, sales mgr.; Rob Doherty, VP, prod.; Zoe Durand, sales asst.; Tanya Peck, mktg. mgr.; Odilia Sickinghe, dvpmt. coord. & mktg. exec.

PROGRAM HIGHLIGHTS Tish Tash (Preschool animation, 52x5 min.)

Young bear Tish, her bear family and her largerthan-life imaginary friend Tash embark on fun adventures while inspiring imaginative play and problem-solving in young children.

Angry Birds Bubble Trouble

Angry Birds Bubble Trouble (Kids 8-12 & family animation, 20x1 min.) Following a younger version of the iconic Angry Birds in a garden surrounded by colorful bubbles, where everything imaginable comes true.

Pablo (Preschool animation, 104x11 min., S2 available) Pablo, a 5-and-a-half-year-old boy who is on the autism spectrum, turns his life challenges into imaginative drawings to help him face the real world with confidence.

Kiri and Lou (Preschool animation, 52x5 min.) Kiri, a feisty little dinosaur, and Lou, a gentle and thoughtful creature, navigate a forest of feelings with laughter, song and adventure.

Mighty Mike (Kids 6-12 animation, 78x7 min.)

Non-dialogue slapstick comedy featuring a refined pug who longs for a quiet life but is instead forced to defend his house from a bunch of furry intruders.

Space Chickens in Space (Kids 6-12 animation, 52x11 min.) Surreal sci-fi comedy in which a trio of chicken siblings are mistakenly taken from their homes and enrolled in an elite intergalactic academy.

Total Dramarama (Kids 6-12 animation, 156x11 min., S3 available) The prequel to the multi-awardwinning franchise reintroduces favorite cast members and ages them down from teenagers to toddlers with hilarious results.

Angry Birds Slingshot Stories (Kids 8-12 & family, 10x1 min.) A behind-the-scenes look that gives us some answers to all the big questions from the Angry Birds games. Non-dialogue.

Mush-Mush & the Mushables (Animation, 48x11 min./2x22 min.) Follows the exciting outdoor adventures of the Mushable community, pocket-sized Guardians of the Forest, as they CARACOL TELEVISIĂ“N embark on a fun journey of self-discovery.

O (1-305) 960-2018 Legend Quest (Kids 8-12 animation, 26x25 min.) m sales@caracoltv.com.co Twelve-year-old Leo and an intrepid crew of ghosts w www.caracolinternacional.com.co defend the world against evil forces in this Mexicanfolklore-inspired fantasy adventure series available Contact: Lisette Osorio, VP, intl. sales; Estefania in 18 languages.

Arteaga, dir., intl. sales; Paloma GarcĂ­a, dir., intl.

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sales, Europe & Africa; Jesus Iriepar, sales exec., Eastern Europe & Middle East.

PROGRAM HIGHLIGHTS The Queen of Flow (Telenovela, S2: 80x60 min.)

In this new season, the compelling duo who won over world audiences is back: Carolina Ramírez (as Yeimy Montoya) and Carlos Torres (as Charly Flow). Now, Yeimy faces new dangers that threaten her life and that of her family.

Supernova

The Queen of Flow

CDC UNITED NETWORK

O (32-2) 502-6640 m silvia@cdcun.com w www.cdcun.com

Contact: Erik Jensen, mng. partner; Jimmy Van Der Heyden, sales mgr.

PROGRAM HIGHLIGHTS The Marksman (Action/thriller) A rancher on the Arizona border becomes the unlikely defender of a young Mexican boy desperately fleeing the cartel assassins who have pursued him into the U.S. Supernova (Drama/romance, 1x93 min.) Sam and Tusker, partners of 20 years, are traveling across England in their old RV, two years after Tusker was diagnosed with early-onset dementia.

Shadow in the Clouds (Action/horror/war, 1x86 min.) In the throes of World War II, Captain Maude Garrett joins the all-male crew of a B-17 bomber with a top-secret package.

Bigfoot Family (Family/comedy animation, 1x96 min.) Bigfoot, Adam’s father, wants to use his fame for a good cause: protecting a large wildlife reserve in Alaska. When Bigfoot mysteriously disappears without a trace, Adam and his animal friends will brave anything to find him again.

CISNEROS MEDIA

O (1-305) 442-3400 m contentsales@cisneros.com w www.cisneros.com Contact: Jonathan Blum, pres.; Ailing Zubizarreta, VP, content & creative services; Carlos Cabrera, VP, sales; Maria Benel, sales dir.

PROGRAM HIGHLIGHTS The Science Of (Factual, 12x60 min.) Hosted by Jason Silva, an inquisitive series that will reveal the inner workings of the all-powerful science behind our daily lives.

THE LEADING ONLINE DESTINATION FOR THE INTERNATIONAL MEDIA BUSINESS.

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Zumbar (Children’s, 26x5 min.) An animal liveaction series where children participate and wow DISNEY MEDIA DISTRIBUTION— LATIN AMERICA us in an organic and funny way.

O (1-305) 567-3700 AnimalFanpedia (Edutainment, 52x11 min.) A w www.disneymediadistribution.tv, dynamic, fun and educational wildlife program. www.dmdcentral.com AFP brings families to every kind of animal imaginable in an incredible adventure to discover the ani- Contact: Fernando Barbosa, SVP, GM, media dist. mal kingdom. & prod., LatAm & U.S. Hispanic; Henri Ringel, VP, acq. & content sales; Barbara Lorenzo, mgr., content sales; Fabiola Bovino, dir., mktg.

PROGRAM HIGHLIGHTS Bad Times at the El Royale (Feature film) Seven strangers, each with a secret to bury, meet at Lake Tahoe’s El Royale, a rundown hotel with a dark past. Over the course of one fateful night, everyone will have a last shot at redemption—before everyThe Science Of thing goes to hell.

Nature of Disaster (Factual, 6x60 min.) Each episode will come face-to-face with the most epic disasters on earth, both natural and human-made.

Dra Nancy (Talk show, 60x60 min.) Sexologist and family therapist Nancy Álvarez provides real people with advice based on her knowledge and experience about family, couples and sexual issues.

Final Word (Courtroom show, 80x60 min.) Dr. Gloria Pinho will preside, evaluate the facts, listen to the testimonies and provide guidance and rec- Bad Times at the El Royale ommendation to the plaintiffs; at the end she will The Predator (Feature film) From the outer reaches have the “final word.” of space to the backwoods of southern Georgia, the Las Reinas (Telenovelas, 60 min. eps.) Interna- hunt comes home in Shane Black’s explosive reintionally acclaimed and successful soap operas vention of the Predator series. now in HD format, including masterful productions Can You Ever Forgive Me? (Feature film) Melissa that have brought to the screen universal stories McCarthy stars as Lee Israel, the best-selling with memorable performances by the best talent. celebrity biographer (and cat lover) who, when she

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found herself unable to get published because she had fallen out of step with the marketplace, turned her art form to deception.

Glass (Feature film) In the final chapter of a trilogy inspired by the worlds of comic books, David Dunn, a man with supernatural abilities, finds himself trapped in a mental ward with an archenemy and an evil psychiatrist.

DORI MEDIA GROUP

O (972-3) 647-8185 m sales@dorimedia.com w www.dorimediadistribution.com Contact: Nadav Palti, pres. & CEO; Carolina Sabbag, VP, sales, Western Europe, U.S. & Canada; Maria Perez Campi, dir., sales, LatAm & U.S. Hispanic; Camila Premet, sales mgr., CEE, CIS & Africa; Haikal Jamari, sales mgr., Asia & Middle East; Einat Borovich-Naim, mktg. dir., Dori Media Group.

PROGRAM HIGHLIGHTS Normal (Drama, 8x35 min.) When 24-year-old Noam Ashkenazy hits rock bottom, he finds his own route to normality in the unlikeliest of places: the psych ward.

Power Couple (Reality format) Puts love to the test like you’ve never seen before as eight couples face extreme challenges that will test how well they really know each other.

Las Estrellas (5 Stars) (Rom-com, 120x60 min.)

The death of Mario Star leaves his five daughters facing a challenge to successfully manage a boutique hotel, which they will have to fulfill in order to claim the inheritance.

Las Estrellas

AHA! Experience (Studio game show) An entertainment quiz show that wants to find out not what you know but what you see. Visuals are universal; no matter what language you speak, it’s all right there in front of your eyes.

The Best of All (Shiny-floor game show) Is the average answer from a large group of people always closer to the right result than the answer of one?

El Buscador (The Browser) (Interviews) A TV format centered on face-to-face interviews triggered by web content that anyone can easily access online.

Esau (Drama, 4x60 min.) Follows a 40-year-old writer who returns to his family home after half a lifetime to face the brother who stole both his love and livelihood.

The New Black (Comedy, 12x30 min.) They live the dream—on the one hand, they enjoy the benefits of the prestigious yeshiva student status in the orthodox society, and on the other hand, they enjoy the pleasures of modern life.

La Entrega (The Drop) (Crime thriller, 10x50 min.) A series about the huge number of missing people disappearing daily in Bolivia, revealing a world of power games, sex cravings and violence.

Video interviews with leading players in the media business, industry analysis and a recap of the week’s events—delivered to your inbox every Thursday.

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In Treatment (Weekly drama, 45x30 min.) Takes viewers on a journey through the intriguing and fascinating world of psychotherapy, following five ongoing treatments of five different patients.

DW TRANSTEL

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of animals and their habitats once hidden from the gaze of humans.

Displaced (World issues doc., 3x30 min.) According to the UN there are now more than 70 million refugees worldwide; this series focuses on the causes of this historical negative record and tells exemplary stories from different continents.

O (49-228) 429-2746 m info@dw.com, andrea.hugemann@dw.com w dw-transtel.com ECCHO RIGHTS O (46-8) 5560-9480 Contact: Andrea Hugemann, dist., America. m info@ecchorights.com PROGRAM HIGHLIGHTS w www.ecchorights.com

The Art of Space (Arts doc., 10x30 min.) Explores the incredible variety of today’s innovative and Contact: Fredrik af Malmborg, mng. dir.; Lisa experimental architecture.

Wegscheider, sales & acq. exec.

PROGRAM HIGHLIGHTS The Red Room (Drama, 95x45 min.) A hard-hitting psychological drama series, tackling real-life issues as seen through the eyes of a team of therapists at an Istanbul clinic.

My Home My Destiny (Drama, 135x45 min.) A record-breaking hit starring Turkish megastars Demet Özdemir and İbrahim Çelikkol, the romantic drama returned for a second season this autumn.

Cities Reinvented Love Me (Drama, 12x45 min.) The award-winning Cities Reinvented (Culture doc., 3x45 min.) Shines a drama comedy about love and relationships in diflight on innovative architectural and urban-planning ferent stages of life returned this autumn for a secprojects in New York, Tokyo and Singapore that can be ond season. considered exemplary responses to some of the chal- Legacy (Drama, 255x45 min.) The latest daily lenges of overcrowding, overburdened infrastructure, drama sensation from the producer of international energy provision and climate change. hit series The Promise and Prisoner of Love.

Let’s Go Wild (Nature doc., 8x30 min.) In Hammarvik (Drama, 16x45 min.) Created by recent years, filmmakers have deployed the lat- international best-selling author Camilla Läckberg, est technology to capture extraordinary images a brand-new, blue-sky drama where unsolved

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TV LISTINGS

crime, a family feud and scandalous romance rock a sunny tourist retreat.

The Promise (Drama, 620x45 min.) An international sales smash returns for its third season.

What does the future hold for Emir after the heartwrenching end to season two?

Drunk Bus (Drama, 1x100 min.) A young campus bus driver (Charlie Tahan) and a punk-rock Samoan security guard form an unlikely relationship on the bus that ushers drunk college students from one party to the next.

Preston & Brianna (Reality/unscripted, 30 min. eps.) Known as two of YouTube’s most hilarious pranksters and wholesome video game streamers, power couple Preston and Brianna share their life and love with their diverse set of fans.

MrBeast (Reality/unscripted, 30 min. eps.)

YouTube’s challenge master is coming to streaming. Watch the supremely popular Jimmy Donaldson, aka MrBeast, perform the most outrageous and charitable stunts and challenges.

Hammarvik

Honour (Drama, 16x45 min.) The crime drama following four female lawyers with their own legal troubles—which broke several records for Viaplay in Sweden—returns for a second season.

FILMRISE

O (1-718) 369-9090 w www.filmrise.com Contact: Danny Fisher, pres. & CEO; Melissa Wohl, head, sales; Max Einhorn, SVP, acq. & coprod.

PROGRAM HIGHLIGHTS Beans (Drama, 1x92 min.) The coming-of-age story about a 12-year-old Mohawk girl who is forced to grow up fast during the 1990 Indigenous uprising known as the Oka Crisis.

Beans

Lilly’s Light (Children’s musical, 1x87 min.)

Family musical, starring Lilly (Sherry Hursey) as a loving foster mom and keeper of an enchanted lighthouse.

Bloodline Detectives (True-crime doc., 20x60 min.) Hosted by preeminent legal analyst and renowned former prosecutor Nancy Grace, explores the advanced form of familial DNA testing.

(U.S./Canada rights)

REACHING 22,000 EXECUTIVES EVERY TUESDAY

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Deep in Vogue (Doc., 1x63 min.) Synonymous with the black, gay ballrooms of 1980s NY, the film celebrates the colorful, queer, emotional and political stories of Northern Vogue and its people.

(U.S./Canada rights)

FOXTELECOLOMBIA & ESTUDIOS TELEMEXICO

O (57-1) 417-4200/

(52-555) 025-3954 m ana.barreto@foxtelecolombia.com w foxtelecolombia.com, estudiostelemexico.com Contact: Samuel Duque Rozo, chmn. & CEO; Samuel Duque Duque, pres.; Ana Barreto, commercial VP; Ángela Suárez, original content VP; Magdalena La Rotta, original content VP; Silvia Durán, prod. dir.

PROGRAM HIGHLIGHTS Celia (Bio. series, 80x60 min.) Tells the story of one of the most important Latin music legends with the longest international career: Celia Cruz.

Zumba (Bio. series, 60x60 min.) Alberto “Beto” Pérez was born with no father and no money, with a mother struggling to get him the best future possible.

Amo de Casa (The House Husband) (Dramedy, 122x60 min.) Francisco is a dreamer and a married man with three children. He wants to be a bank manager but becomes a house husband.

Promesas de Campaña (Campaign Promises) (Dramedy, 13x60 min.) Gregorio Cuartas is the favorite to win the elections. However, when he is preparing the campaign event, he falls into a coma.

Contra el Tiempo (Against the Clock) (Series, 89x60 min.) Leonardo, a drunken writer, receives the hard news that his brother committed suicide and he must return to the country to bury him.

Capo (Series, S1: 90x60 min., S2: 76x60 min., S3: 60x60 min.) Pedro Pablo León is one of the main drug traffickers in the world.

Alias el Mexicano (A.K.A. The Mexican) (Bio. series, 79x60 min.) Gonzalo Rodríguez Gacha supplied drugs for consumption in the U.S.; in less than five years he becomes the country’s main supplier.

Capo

Un Sueño Llamado Salsa (A Dream Called Salsa) (Soap opera, 121x60 min.) Richi Torres, the best dancer in Cali, misses the opportunity to compete in the World Salsa Dance Championship in the United States.

Perseguidos (Persecuted) (Series, 61x60 min.)

José Vicente Solís Armenta is a powerful criminal persecuted by justice. When he is betrayed, the authorities want him dead or alive.

La Mariposa (The Butterfly) (Series, 60x60 min.) La Mariposa is Alicia Benítez, the woman in charge of laundering money from drug trafficking and the illegal sale of weapons.

REACHING 25,000 EXECUTIVES EVERY WEDNESDAY

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GRB STUDIOS

O (1-818) 728-4140 m sales@grbtv.com w grbtv.com Contact: Gary Benz, CEO; Hud Woodle, EVP, intl.; Liz Levenson, sales cnslt.; Torquil Macneal, sales cnslt.

PROGRAM HIGHLIGHTS Carlito’s Cooking Adventures (Food, 7x30 min.)

Combines lifestyle, adventure and cuisine. Taking an 80-meter dive and spearing a 100-pound tuna is just another day for Chef Carlito.

Comedy Dynamics Catalog (Stand-up series/movies, 300+ hrs.) Comedy Dynamics is the largest independent comedy production company, with over 300 hours of stand-up specials, movies, and TV shows.

Death Walker (Paranormal, 5x60 min.) Nick Groff theorizes and investigates the origins of some of the most notorious hauntings in America, redefining our understanding of the paranormal.

Family Pictures (Docuseries, 3x60 min.) Participants share photos with historians who help to unearth rich personal stories.

Love That Girl (Scripted, 55x30 min.) Follows the life of Imunique Jefferson, a dynamic and ghettofabulous chick who wreaks either havoc or harmony— depending on her mood.

Mind Your Business (Docuseries, 8x60 min.)

Mahisha Dellinger, founder of hair company Curls, hits the road to help female entrepreneurs take their businesses to the next level.

On the Case (Crime, 257x60 min.) Explore intriguing murder mysteries through in-depth interviews with those closest to the case and examine the evidence that helped unravel the mystery.

Carlito’s Cooking Adventures

Turquoise Fever (Docuseries, 7x60 min.) Follow the Otteson family as they hunt for the most sought-after turquoise in the world.

Untold Stories of the ER (Health, 150x60 min.) These intense true stories demonstrate the dramatic nature of medicine practiced under pressure, where every moment can be a turning point.

Wicked Attraction (Crime, 79x60 min.) Watch how the world’s deadliest killers select and shape the women who love them. These killer couples form a bond through domination that is so strong it forces them to murder.

INCENDO

O (1-514) 937-3333 m e.eustace@incendo.ca w www.incendo.ca Contact: Gavin Reardon, intl. sales & coprod.

REACHING 22,000 EXECUTIVES EVERY FRIDAY

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PROGRAM HIGHLIGHTS A Love Yarn (Romantic comedy, 1x90 min.) With INTER MEDYA the help of a handsome auditor, the owner of a yarn O (90-212) 231-0102 shop must raise enough money so she can buy a m info@intermedya.tv w www.intermedya.tv local mill.

You May Kiss the Bridesmaid (Romantic comedy, 1x90 min.) A young food influencer and her childhood Contact: Beatriz Cea Okan, VP & head, sales & acq. flame work to pull off her sister’s wedding at her fam- PROGRAM HIGHLIGHTS ily’s former home/bed & breakfast.

Ramo (Drama) Inspired by a real person, tells the extraordinary story of a man who goes against a ruthless crime boss, and falls in love with the daughter of his arch nemesis.

Interrupted (Drama, 8x60 min.) Ozan, a young and idealistic journalist, dies in an unfortunate traffic accident but is given a second chance and comes back to life in the body of Kadir.

A Love Yarn

One of a Kind Love (Romantic comedy, 1x90 min.)

With the help of her childhood nemesis, an inspired jewelry designer enters a contest to raise money for a retail space to showcase her collection.

Seasoned with Love (Romantic comedy, 1x90 min.) Traveling to audition for her own cooking television show, a chef’s car breaks down in a small town where she meets the local inn owner.

Together Forever Tea (Romantic comedy, 1x90 min.) Teaming up with a local flower expert, a young marketing whiz hopes to re-create a “love potion” tea to help fulfill her late aunt’s dream.

As Gouda as It Gets (Romantic comedy, 1x90 min.) A cheese shop owner joins forces with an influential food critic to compete for a first-place cash prize in her town’s local cheese festival.

GET DAILY NEWS ON KIDS’ PROGRAMMING

Interrupted

Respect (Drama, 8x60 min.) Ercüment Çözer is a sociopath obsessed with the idea of respect.

The Ambassador’s Daughter (Drama) Nare, an ambassador’s daughter, disappeared the night she was due to marry Sancar, the son of a poor woodchopper. On another wedding night, she reappears.

The Light of Hope (Drama) Tells the heartbreaking story of a family torn to pieces. A mother, father

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and child must overcome obstacles to find each other and become a family again.

Bitter Lands (Drama) The story of a legendary love that begins in Istanbul during the 1970s and continues in the fertile lands of Çukurova in southern Turkey through the trials of evil, ambition and tyranny.

Miracle in Cell No. 7 (Drama, 1x132 min.) Set during the early 1980s during Turkey’s coup d’état period, tells the heartbreaking story of Memo, who lives with his beloved little daughter and grandmother in an Aegean town.

The Way We Are (Drama, 1x119 min.) Tells the story of a group of friends who reunite with each other years later.

Naked (Drama, 8x20 min.) Eylül lives with her grandmother and earns her living by escorting. She is invited to a bachelor party and falls in love with the groom, Cem.

indecent deal. While the first season reflects the duality of the good and the evil within each person, the second season reveals the evil side of the characters.

Love Trap (Romantic comedy, 136 commercial hrs.) The marriage game between poor girl Ayşe and rich boy Kerem started as a “love trap” and will bind them forever.

Romance Next Door (Romantic comedy, 60 commercial hrs.) A love story and also the story of friendship between four young people from different social classes and cultures, whose characters are opposite to each other.

KANAL D INTERNATIONAL

O (90-212) 413-5666 m sales@kanald.international w www.kanald.international

Hekimoğlu

Contact: Kerim Emrah Turna, exec. dir.; Mikaela Perez, sales mgr., Americas & Spain.

PROGRAM HIGHLIGHTS Hekimoğlu (Medical drama, S1: 44 commercial hrs., S2: ongoing) The local version of the hit U.S. series House starring Timuçin Esen as Ateş Hekimoğlu, an acclaimed infectious diseases and nephrology physician.

Ruthless City (Drama, 136 commercial hrs.) The story of two family members’ test with sin after an

Price of Passion (Romantic drama, 96 commercial hrs.) Can a doctor fall in love with a hitman? Can a woman heal the lost soul of her kidnapper? The answers to these questions are revealed through the story of an unforgettable couple, Aslı and Ferhat.

Wounded Love (Period drama, 168 commercial hrs.) The story of one of the most tragic heroes of his time. Can love stay unwounded in the face of betrayal?

Flames of Desire (Drama, 186 commercial hrs.)

Adapted from a Korean drama, explores the old

GET DAILY NEWS ON TELEVISION DRAMA

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TV LISTINGS

Turkish tradition of “betrothed in the cradle” and its consequences in modern life.

War of the Roses (Drama, 168 commercial hrs.)

The story of a love triangle between a wealthy woman, a handsome man and a beautiful young girl.

Meryem (Drama, 94 commercial hrs.) The story of a love triangle between a woman who undertakes a crime for the man she loves, a prosecutor who will do everything for his career and a man who is searching for revenge.

For My Son (Family drama, 241 commercial hrs.) Suspended from the police force for a crime he didn’t commit, Poyraz Karayel loses everything he cared for.

MADD ENTERTAINMENT

O (90-212) 273-2334 m info@madd.tv w www.madd.tv

Contact: Ates Ince, mng. dir.; Ozlem Ozsumbul, head, sales; Alaa Elabasy, snr. sales mgr.

PROGRAM HIGHLIGHTS Abandoned (Drama) At the Ali Kaan Children’s Home, young orphans will figure out that life can be hard, but it doesn’t have to be impossible, so long as you stand by your friends.

A Woman Scorned (Drama) Asya refuses to be a victim of her life and she dedicates herself to getting revenge on her husband and everyone else who betrayed her.

Flames of Fate (Drama) Three women whose characters and stories are very different from one another cross paths during a fire in a cistern.

GET DAILY NEWS ON THE FORMATS BUSINESS

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A Woman Scorned

Love is in the Air (Drama) When the media mistakenly links her with the heir to a major holding company, Eda couldn’t be more horrified, but the unlikely pair come to an arrangement.

The Agency (Drama) Dicle, a fresh-faced university graduate from a small town, lands a job at Ego Ajans, the most famous talent agency in Turkey.

MARVISTA ENTERTAINMENT

O (1-424) 274-3000 m sales@marvista.net w www.marvista.net

Contact: Fernando Szew, CEO; Hannah Pillemer, EVP, creative affairs; Jody Cipriano, SVP, dist.; Deena Stern, SVP, mktg., comms. & acq.; Michol Hatwan, dir., dist.

PROGRAM HIGHLIGHTS Christmas Ever After (Holiday/romance, 1x90 min.) A romance novelist heads to a bed & breakfast for Christmas to cure her writer’s block and finds her own fairytale romance in the process.

The Christmas Lottery (Holiday/comedy, 1x90 min.) When a family wins the Christmas lottery but

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TV LISTINGS

loses the ticket, they put must aside their differences to find the life-changing ticket.

A Christmas Mission (Holiday/romance/drama, 1x90 min.) An artist avoids going home for Christmas to see her estranged military father until her childhood friend makes it his mission to bring her home.

The Christmas Setup (Holiday/romance/comedy, 1x90 min.) When a lawyer runs into his crush while home for Christmas, sparks fly as the two men work together to keep local holiday traditions alive.

A Christmas Surprise (Holiday/comedy, 1x90 min.) A businesswoman gets a Christmas surprise when her daughter comes home and reveals she’s engaged to a less-than-impressive man with an overbearing mother.

Cooking Up Christmas (Holiday/romance/drama, 1x90 min.) When a chef is tasked with cooking for a difficult professional athlete for the holidays, she regains her confidence and finds love in the process.

First Christmas (Holiday/drama/romance, 1x90 min.) Placed in foster care as a child, a woman learns family dynamics can be messy when she’s invited to spend Christmas with her biological family.

A Christmas Mission

GET DAILY NEWS ON FACTUAL TV

Fatal Frenemies (Drama/thriller, 1x90 min.)

When her daughter is accused of killing her teammate and coach, a single mother fights to prove her daughter’s innocence before she loses her forever.

Hunter Hunter (Horror/thriller, 1x90 min.) A woman grows anxious during her husband’s absence hunting a rogue wolf. Her paranoia only grows when a severely injured man arrives on her doorstep.

Lethal Love Letter (Drama/thriller, 1x90 min.) A successful businesswoman must determine who is trying to sabotage her life before she loses everything for good.

MISTCO

O (90-216) 695-1300 m info@mistco.tv w www.mistco.tv Contact: Aysegul Tuzun, mng. dir.; Maria Espino, sales mgr., LatAm; Zeynep Kayrak, head, mktg.

PROGRAM HIGHLIGHTS The Innocents (Drama, 100x45 min.) Adapted from the memories of psychiatrist Gülseren Budayıcıoğlu, tells the story of Han and his love story with İnci, who has her own complicated relationships with family and friends.

The Great Seljuks: Guardians of Justice (Drama, 100x45 min.) On the day he ascends the throne following his father’s death, Melikşah receives news of the death of his beloved wife. His newborn son is placed in the custody of Nizamülmülk and grows up to become the Sultan’s bodyguard.

An Anatolian Tale (Drama, 100x45 min.) A young inventor in a small town convinces a company to

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invest in an airplane he built with his cousins. The engineer sent to look at the invention is his childhood sweetheart.

Melek “A Mother’s Struggle” (Drama, S1: 108x45 min., S2: ongoing.) Melek is a powerful woman who is willing to sacrifice everything for her children and will stop at nothing to protect them.

last, strongest Ottoman Emperor, Abdulhamid Han, the most modern and innovative Sultan of the Ottoman Empire.

Beloved (Drama, 149x45 min.) In order to ignite the flames of this love, Aziz sets traps for Feride to get fired from her job and start working for him, but Feride’s hate turns into love at the same intensity.

Resurrection Ertugrul (Drama, 448x45 min.) In this story from the 13th century, our hero Ertugrul, the father of Osman, is struggling to find a home for his tribe and the woman he is in love with.

MONDO TV IBEROAMÉRICA

O (34-913) 992-710 m f.mandolini@mondotviberoamerica.com w mondotviberoamerica.com

An Anatolian Tale

Golden Cage (Drama, 51x45 min.) Zuluf and Kenan are the children of two rival families. This is the story of an enchanting love born out of revenge.

Hold My Hand (Drama, 206x45 min.) A love story between a well-educated beautiful girl and a reckless boy starts with a tragedy but later becomes fortune.

My Champion (Drama, 102x45 min.) After his wife passed away as a result of an incurable disease, a boxer named Kafkas decided to give up everything.

When he learns that his son has the same disease, he decides it’s time to come back for one last round.

The Last Emperor (Drama, S1-4: 425x45 min., S5: ongoing) Sheds light on the real-life story of the

GET DAILY NEWS ON EUROPEAN MEDIA

Contact: Maria B. Fois, CEO; Dimitri Papanikas, intl. sales & coprod. mgr.

PROGRAM HIGHLIGHTS MeteoHeroes (2D comedy adventure educational, 52x7 min.) Addresses issues like fighting pollution and climate change through the adventures of six children who transform into superheroes with powers over the weather.

Bat Pat (2D comedy adventure, S2: 52x11 min.)

Bat Pat and friends try to unravel the mysteries of the scary creatures that lurk in and around their home town of Fogville.

Sissi the Young Empress (CGI comedy adventure, S3: 26x11 min.) Sissi and Franz are now married. Sissi is still a free-spirited girl and doesn’t hesitate to help her human and animal friends around Shobrunn estate.

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TV LISTINGS

Heidi Bienvenida

Invention Story (CGI comedy, 52x11 min.) The tale of a creative young fox, whose brilliant and eccentric inventions delight the inhabitants of Carrot Town and infuriate the angry, jealous mayor.

Robot Trains (CGI comedy adventure, S3: 52x11 min.) Railwatch—trains that can become robots to defend Rail World—face their toughest challenge when Train X takes control of a deadly source of energy.

Heidi Bienvenida (Live-action comedy adventure, S1-2: 120x45 min.) Comedy, friendship, romance, music, fashion and fun: the adventures of the happy, carefree girl who leaves her beloved mountain home to live in the big city.

NBCUNIVERSAL GLOBAL DISTRIBUTION/TELEMUNDO PROGRAM HIGHLIGHTS La Suerte de Loli (Romantic comedy, 100x60 min.) Loli, a successful executive with an uncomplicated life, must confront the death of her best friend, who leaves all to Loli’s name, including her two kids.

Buscando a Frida (Suspense drama, 80x60 min.) The parents of Frida Pons set out on a frantic

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search for their lost daughter. In their quest for answers, even her closest relatives are considered suspects.

100 Días para Enamorarnos (Romantic comedy) Two long-time friends support each other on a 100-day journey of self-discovery. Together, they’ll decide whether to recommit to their spouses or explore new adventures in search of true love.

Malverde, El Santo Patrón (Drama, 80x60 min.)

The story behind the legendary character who became almost a religious icon. It is the tale of a young boy who grows to become a protector of the poor, the dispossessed and even criminals.

La Suerte de Loli

Armas de Mujer (Romantic comedy, 8x60 min.)

The wives of four jailed criminals will do what they must to stay alive. While using their talents and instincts to steer their families in a new direction, they’ll recover lost values, friendship and love.

La Reina del Sur 2 (Action drama, 60x60 min.) The International Emmy Award-winning series tells how Teresa Mendoza, one of the most well-known drug traffickers of her time, must resurge after hiding for almost ten years, as she is forced to confront new dangers to save her daughter’s life.

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RUSSIA TELEVISION AND RADIO/SOVTELEXPORT

O (7-495) 955-8920 m ref.ste@vgtrk.com w sales.vgtrk.com

Contact: Julia Matyash, dir., Sovtelexport; Maria Dorokhina, head, intl. sales (worldwide, ex. CIS & Baltic states); Elizaveta Shcherbakova, mgr., intl. sales (worldwide, ex. CIS & Baltic states).

PROGRAM HIGHLIGHTS The Terrible (Drama, 8x60 min.) The life of the most controversial and mysterious Russian ruler, Ivan IV. Despite being an incredibly educated and literary gifted person, a reformer and a creator, he was a cruel tyrant.

The Terrible

Zuleikha Opens Her Eyes (Drama, 8x53-55 min.) Zuleikha, a quiet and obedient Muslim wife, is living with her abusive husband and despotic mother-in-law in a remote Tatar village in the aftermath of the Russian Revolution. When her husband

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is murdered by communist soldiers for hiding grain, she is arrested and sent to Siberia.

The Blood Widow (Thriller/historical drama, 16x51-53 min.) Series about the most notorious female serial killer in Russian history. Widowed at a young age and rejected by her lover, she tortured and murdered over a hundred innocent peasants.

On the Edge (Adventure drama, 8x49-52 min.)

Three young women ended up hopeless prisoners of the Caliphate. There is only one chance of survival—risking their lives to escape.

Ekaterina. Pretenders (Historical drama, 16x5253 min.) 1774. The rule of Ekaterina is threatened.

Numerous pretenders appear with claims to the throne. Her personal life also is troubled.

Anna Karenina (Drama, 8x42-47 min.) The late 19th century. Russian high society. St. Petersburg aristocrat Anna Karenina enters into a reckless love affair with the dashing count Alexey Vronsky.

Kresty (Current affairs/psychology, 1x52 min.)

Kresty is one of the oldest and largest prisons in Russia, located in the center of Saint Petersburg.

The Great Unknown War (History, 1x110 min.)

Declassified documents and new irrefutable facts reveal how the most destructive war of the 20th century became possible.

Who Are We? (Travel/psychology, 1x54 min.) A young Parisian of Russian origin goes to the distant Solovetsky Islands to trace his ancestors.

Kursk (Investigation, 1x52 min.) In 2000, the Russian nuclear submarine Kursk sank, killing its 118 crew members. The documentary reveals shots aboard the blown-up Kursk, memories of the specialists, rescue team and families of the perished submariners.

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SNAP MEDIA

O (54-11) 4773-8826 m dcoifman@snaptv.tv, sstanko@snaptv.tv w www.snaptv.tv Contact: Ariel Tobi, SVP, prod. & dist.; Diana Coifman, VP, sales & dist.; Sonia Stanko, sales exec.

PROGRAM HIGHLIGHTS Adventures of a Boy Genius (Family, 1x91 min.)

After his brother Luke is accused of being involved in a rash of thefts at school, Emmett, a 12-year-old genius, must find a way to prove his innocence.

Magic Kids—Three Unlikely Heroes (Family, 1x90 min.) A vampire who cannot take the sight of blood, a fairy with a fear of flying and a werewolf allergic to animal hair square up against an infernal opponent.

robot, he goes on an adventure and along the way he will learn how to recover his ability.

Sheep & Wolves: Pig Deal (Animation, 1x85 min.) The united village of sheep and wolves leads its steady and peaceful life when two unexpected guests suddenly arrive: a Polar fox and a small ewe.

The Christmas Setup (Family/Christmas, 1x90 min.) With her son finally home from New York City, Kate arranges for Hugo to meet Patrick, his secret high school sweetheart.

Love at Daisy Hills (Family/romance, 1x83 min.)

When Jo realizes that her family’s general store is losing profits, her father Duke goes to her for help. Unfortunately, Duke’s help is Jo’s ex-boyfriend, Blake.

Dos Veces Tú (Drama, 1x95 min.) During the celebration of a wedding, a married couple decide to exchange partners with their best friends, but a fatal accident will create new and strange relationships.

Patricia, Una Pasión Escondida (Drama, 1x76 min.)

Patricia, a successful therapist, is going through a difficult time in her marriage, but when she meets Paul, she will transform her own beliefs about sex.

Peninsula: Train to Busan 2 (Horror/action/ adventure, 1x116 min.) After a zombie outbreak, Jung-soek is sent to recover an abandoned truck in the middle of Seoul and escape the peninsula quietly.

Adventures of a Boy Genius

Four Enchanted Sisters (Family, 1x97 min.) Four SOMOS DISTRIBUTION sisters have magical powers, but only together are O (1-786) 220-0440 they strong enough to fight against Glenda, mism mvillanueva@somosdistribution.net tress of the black arts. w www.somosdistribution.com Toys & Pets (Animation, 1x98 min.) Unlike other water toys, Nathan doesn’t change color when in Contact: Luis Villanueva, pres. & CEO; Francisco contact with water. When he meets Timebot, a little Villanueva, VP & COO; Mariana Villanueva, sales

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dir.; Jose Antonio Espinal, COO, SOMOSTV; Ivan Morales, gen. counselor; Luis Guillermo Villanueva, COO, SOMOS Next; Alejandro Parisca, VP & GM, SOMOSTV; Juan Andrés Rodríguez, VP, prod.; Vladimir Perez, VP, content dvpmt.

PROGRAM HIGHLIGHTS Ginayei (Youth musical, S1-2: 24x60 min.) Gina has won a scholarship to the Caribbean Musical Institute located on the island of Puerto Encantado.

Ella es el 7 (Teen comedy/drama/musical, S1-2: 26x35 min.) In order to achieve her dream of becoming an actress and singer on Broadway and also to win Anthony’s heart, Lucy decides to join the first Latin K-Pop youth band.

Uma Fantasma (Youth musical, 10x60 min.)

Wendy is the first person to see Uma in a year; actually, Wendy is the only person who can see her.

Mi Gorda Bella (Drama, 178x60 min.) Valentina will face all the hatred of her adversaries; but she will also find love in Orestes Mercouri, a young publicist.

Piel Salvaje (Drama, 60-120x60 min.) A love story that takes place within the universe of glamor and beauty, in an urban and contemporary context.

Juegos Interrumpidos (Drama, S1-3: 30x60 min.)

Karen discovers that her adopted son came to her by a violent act of kidnapping and trafficking in minors.

La Fuga (Drama, 5x55 min.) Five prisoners appear to have escaped the Bausari prison; in fact, they are hiding inside the facility, digging a tunnel. Based on a true story.

SPI INTERNATIONAL

O (1-212) 673-5103 m info@spiintl.com w spiintl.com

Ella es el 7

Galope (Youth musical, S1-2: 26x35 min.) After the death of their mother, Mary and Mel, two teenage sisters of Mexican origin living in Chicago, move to a small town in Mexico where their father works as a veterinarian.

Súbete a Mi Moto (Bio. series, 15x60 min.) The story of the youth phenomenon that forever revolutionized Latin pop music.

GET DAILY NEWS ON CANADIAN MEDIA

Contact: Loni Farhi, pres.; Berk Uziyel, CEO; Haymi Behar, CMO; Revi Benshosnan, dir., acq. & sales; Magdalena Blasiak, acq. dir.

HIGHLIGHTS My Dad’s Christmas Date (Christmas comedy) Two years after the death of her mum, Jules registers her grieving dad, David, to online dating sites without his knowledge.

FilmBox (Channel) SPI’s flagship movie service provides entertainment to millions with a catalog that spans Hollywood blockbusters, classic evergreens, world cinema gems and local productions.

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PROGRAM HIGHLIGHTS Mondo Yan (Kids 6-9 comedy adventure, 52x12 min.)

An action-packed comedy about three young apprentice misfits chosen by three eccentric elders to protect their peaceful and idyllic world from evil powers.

Darwin & Newts (Kids 4-7 edutainment adventure, 40x11 min.) An adventure buddy comedy for preschoolers that is imbued with the fun of learning, discovering and experimenting with early science and engineering principles.

Paddypaws & Pals (Preschool comedy adventure, 52x11 min.) Preschool series created by Keith My Dad’s Christmas Date and Emily Chapman about a bunch of adventurous Film1 (Channel) Provides four premium movie kitties led by the mischievous Paddypaws, and channels and a VOD service on all cable, DTH and their loving, responsible young owner, Daisy.

IPTV platforms in the Netherlands.

Timeless Dizi Channel (TDC) (Channel) SPI’s premium Turkish drama (“dizi”) channel broadcasts the best Turkish series from major producers 24/7.

DocuBox (Channel) Brings a collection of awardwinning documentary features and TV programming that explores the wonders of our world.

Gametoon (Channel) Created by true gaming and esports enthusiasts and features game reviews, Aliens in My Backpack esports tournaments and exclusive game walk- Sunny-Side Billy (Kids 6-9 comedy, 52x11 min.) throughs and sessions from popular streamers.

An upbeat comedy centered around a witty, happygo-lucky fried egg and his bunch of friends, who only know to love, care and spread sunshine.

TOONZ MEDIA GROUP Aliens in My Backpack (Kids 4-7 action comedy, O (91-471) 434-2500/270-0929 52x11 min.) Brand-new alien CGI series that packs m info@toonzmediagroup.com the punch of an exciting, otherworldly adventure. w toonz.co Charlie and the Interviewer of Things (Kids 4-7 Contact: P. Jayakumar, CEO; Carlos Biern, CEO, comedy edutainment, 52x11 min.) Chat show for Imira Entertainment; Gulshan David, dir., sales, Imira preschoolers that fosters a critical and curious mindEntertainment; Viju Thomas, dir., content dist. & set by creating excitement to learn about new things. synd., Imira Entertainment; Begoña Esteban, sales Best Furry Friends (Kids 5-11 comedy adventure, mgr., Imira Entertainment.

52x11 min.) A uniquely girl-centric “fun-venture”

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series about super cute, magical friendships and lots and lots of cuddly pets.

Badanamu Zoo (Kids 2-5 edutainment adventure, 52x15 min.) Interactive series developed in partnership with the Zoological Society of East Anglia (ZSEA) in the U.K. in which little learners explore the wonders of the animal world.

Briko (Kids 4-7 non-dialog adventure, 52x10 min.)

A CGI and live-action hybrid activity-oriented preschool series focusing on the values of conservation and recycling, along with oodles of DIY fun.

Daisy Dew Drop and the Rainbow Garden (Kids 3-7 adventure) A girl-centric property where fantasy and nature come together to weave magical adventures.

VIACOMCBS GLOBAL DISTRIBUTION GROUP

O (1-323) 575-5460 m jennifer.weingroff@cbs.com w www.viacbscontent.com PROGRAM HIGHLIGHTS Made for Love (Comedy, 8x30 min.) A woman with a surveillance chip in her brain attempts to divorce her tech CEO husband as he watches her every move.

Station Eleven (Adventure fiction, 10x60 min.) A post-apocalyptic saga spanning multiple timelines tells the story of the survivors of a devastating flu as they attempt to rebuild the world.

Walker (Drama, 13x60 min.) A reimagining of Walker, Texas Ranger, about Cordell Walker, a widower and father of two with his own moral code.

The Drew Barrymore Show (Syndicated daytime show, 60 min. eps.) A one-hour nationally syndicated daytime show that brings information,

inspiration and entertainment to the daytime audience, hosted by Drew Barrymore.

The Republic of Sarah (Drama, 13x60 min.)

Faced with the destruction of her town, a rebellious high school teacher, Sarah, utilizes an obscure cartographical loophole to declare independence.

Walker

Spy City (Spy thriller, 6x45 min.) Tells the story of an English spy, who is sent to Berlin in 1961, shortly before the Berlin Wall was built.

Star Trek: Lower Decks (Animated comedy, 10x25 min.) Focuses on the support crew serving on one of Starfleet’s least important ships, the U.S.S. Cerritos, in 2380.

A Quiet Place Part II (Drama/horror/thriller, 1x100 min.) Following deadly events at home, the Abbott family must face the terrors of the outside world as they continue their fight for survival in silence.

Rumble (Adventure/animated comedy feature) Monster wrestling is a global sport and monsters are superstar athletes. One young girl inspires her hometown by coaching a lovable underdog monster.

Top Gun: Maverick (Action adventure, 1x110 min.)

Top Navy aviator Pete “Maverick” Mitchell is pushing the envelope as a courageous test pilot dodging the advancement in rank that would ground him.

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VIACOMCBS INTERNATIONAL STUDIOS (VIS)

O (54-11) 4102-5600 m vis-americas@vimn.com w www.viacominternationalstudios.com

Contact: Guillermo Borensztein, VP, content sales & coprod., Americas; Elena Antonini, dir., content sales & coprod.; Natalia Delmas, mgr., content sales & coprod.

PROGRAM HIGHLIGHTS Parot (Drama/thriller, 10x60 min.) Spain, 2013. After the annulment of the “Parot Doctrine,” almost 100 terrorists, rapists and serial killers are set free before their sentences are up. The released convicts start turning up murdered in the same way their victims were.

Rising

Strike Forces (Palmach) training base and recruitment center for exceptional teens that is also a base for illegal immigration missions and special ops against the British mandate.

The Story of the Songs (Doc., 10x60 min.) Each episode focuses on a different music legend, exploring the stories behind some of the most iconic songs of the last century.

PH, Time to Talk (Talk show) Six guests who would never spend a Saturday night together discover that there are more things that unite them than those that separate them.

America’s Most Musical Family (Teen/ competition, 13x30 min.) Over the course of 12 weeks, 30 groups representing all types of music do whatever it takes to show off their skills with a unique twist: each group’s members are related.

The group crowned Most Musical Family is sent off with a cash prize and a recording contract.

Backdoor (Comedy, S2: 13x30 min.) The Mexican adaptation of the famous Brazilian comedy channel Porta dos Fundos.

Twenties (Comedy, S1: 8x30 min., S2: 10x30 min.) From executive producer and creator Lena Waithe, centers around a screenwriter, Hattie, and her girlfriends Marie and Nis as they pursue their dreams and love while testing the limits of “diversity, equity and inclusion” in Los Angeles.

Noobees (Teen telenovela, S2: 60x60 min.) Silvia decided to leave the Noobees’ team and go back to playing basketball and spending time with David.

What they don’t know is that the A.I. “Game Over” wants a rematch.

R (Dramedy, 10x60 min.) A dull middle-aged man ZDF ENTERPRISES is diagnosed with a terminal illness that will end his O (49) 6131-9910 life in a matter of months. Free from all pressures, m info@zdf-enterprises.de he decides to throw his life overboard and ends up w www.zdf-enterprises.de killing a powerful monster, only to find out that his Contact: Fred Burcksen, pres. & CEO; Robert diagnostic was the result of a typo.

Rising (Adventure, 50x22 min.) Set in 1946, two Franke, VP, ZDFE.drama; Peter Lang, VP, years before the state of Israel was founded, at a ZDFE.junior; Ralf Rückauer, VP, ZDFE.unscripted.

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PROGRAM HIGHLIGHTS Frontlines (Science/knowledge, 8x50 min.) Takes you deep into the heart of battle to reveal the critical turning points in some of World War II’s most decisive confrontations, from the killing fields of Normandy to the hazardous mountains of Italy, over the vast Pacific Ocean and into devastated Berlin.

Great Inventions (Science/knowledge, 35x50 min.) A celebration of humankind’s great inventions that have completely transformed our world, from rather mundane household breakthroughs to spectacular innovations in technology and science.

Pan Tau

The Return of the Bears (Science/knowledge, 1x50 min.) The return of the brown bears is the most exciting and controversial rewilding program in the history of Europe.

Sløborn (Crime/suspense, 4x90 min./8x45 min.)

From the showrunner of Dogs of Berlin, a comingof-age drama meets pandemic thriller that tells the story of a group of islanders confronted with a fatal virus.

Grow (Crime/suspense, 8x42 min.) A story that constantly changes between a breathless thriller, deep development of character and an at times dissident reflection on what happiness is in an apathetic society.

Standing Tall (Crime/suspense, 4x100 min./8x50 min.) Valerio is an ex-cop who, after losing his job and the affection of his only son, Ettore, had isolated himself. In the middle of this self-imposed shunning of the world, he receives the most awful news imaginable: Ettore is dead.

Pan Tau (Kids live action, 14x25 min.) Whenever a kid needs help, Pan Tau steps in with a smile and incredible magic that will make you wonder and laugh.

Space Nova (Kids animation, 26x22 min.) The year 2162 has been a blast for the Aussie-spaceexploring Nova family, especially when they discover the first-ever proof that humanity is not alone in the universe.

The Worst Witch (Kids live action, 52x28 min.) Faithfully based on Jill Murphy’s books, this is an exciting series of adventures for one of the most iconic and best-loved characters in children’s literature.

Heirs of the Night (Kids live action, S1-2: 26x26 min.) In 1889, the children of the five remaining European vampire clans come together to join forces and learn from each other, as each child has powers unique to their clan. Now in its second season.

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Trending on WorldScreenings.com The most-viewed clips on WorldScreenings.com in the last month.

Tinka (Live-action family, 48x26 min.) When 15-year-old Tinka discovers she is half pixie, half human, she embarks on a true adventure to save the kingdom with her new friend Lasse.

I Quit (Fact-ent., 8x60 min.) Follows the tense and emotional journeys of six sets of hopeful entrepreneurs as they follow their dreams of launching their own businesses.

Sløborn (Crime/suspense, 4x90 min./8x45 min.) From the showrunner of Netflix’s Dogs of Berlin, a coming-of-age drama meets pandemic thriller that tells the story of a group of islanders confronted with a fatal virus.

Dollar Toy Squad (Stop-motion animation, 13x9 min.) A ragtag team of plastic bootleg action figures thwart the evil-doings of Rust-O-Tina and her band of maniacal, metal toys.

Two Weeks to Live (Comedy/drama, 6x30 min.) A darkly comic tale of love and revenge born from a seemingly harmless prank that goes terribly wrong. Starring Maisie Williams and Sian Clifford.

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