TV Niños NATPE 2016

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TVNIÑOS

WWW.TVLATINA.TV ENERO 2016

EDICIÓN NATPE

Tendencias en programación preescolar / Películas televisivas y especiales Cyma Zarghami de Viacom / Dan Povenmire y Jeff “Swampy” Marsh de Phineas and Ferb

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CONTENIDOS REPORTAJES

A cuidar de nuestros niños La diferencia entre cómo los niños se divierten y cómo nos entreteníamos, es abismal.

Ricardo Seguin Guise Director general Elizabeth Bowen-Tombari Editora Jessica Rodríguez Editora asociada Joel Marino Editor asociado Simon Weaver Director online Victor L. Cuevas Director de producción y diseño Dana Mattison Gerente sénior de ventas y mercadeo Elizabeth Walsh Gerente de ventas y mercadeo Andrea Moreno Gerente de asuntos de negocios

Ricardo Seguin Guise Presidente Anna Carugati VP ejecutiva y directora editorial del grupo Mansha Daswani Publisher asociada y VP de desarrollo estratégico TV Niños Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 E-mail: noticias@tvlatina.tv www.tvlatina.tv

Las conversaciones entre padres e hijos sobre las actividades que ellos realizaban cuando eran pequeños, entre ellas, actividades al aire libre, andar en bicicleta, jugar a la pelota u organizar una pijamada, dista de la realidad de los chicos de hoy en día. Ver televisión y jugar videojuegos, se contabilizan entre las ocupaciones más comunes de su vida diaria.

Por ello, el debate para los padres siempre está centrado en la cantidad de horas que los chicos pasan frente a un dispositivo electrónico y las horas que le dedican. Desde una temprana edad, los padres se preocupan no sólo de que el contenido televisivo sea visualmente atractivo para sus hijos, sino también de que sea un aporte en términos educacionales y en lo posible entregue valores.

En esta nueva realidad y de acuerdo a la mayoría de los productores y distribuidores de contenidos preescolares, infantiles y tween/juvenil, en la actualidad es prácticamente imposible desarrollar una propiedad sin una extensión multimedia. Partiendo por los más pequeños a los más jóvenes, cada uno de ellos quiere seguir explorando alternativas a él o los personajes o mundos virtuales presentados en la pantalla televisiva, lo que permite, al mismo tiempo, crear una fidelidad por parte de la audiencia.

En esta línea, en TV Niños para NATPE 2016, les presentamos el reportaje Pequeños aprendices, donde de acuerdo a varios productores y distribuidores de televisión infantil, existe un exceso de ofertas de programación preescolar en el mercado, por lo menos cuando se trata de shows animados al extremo del rango de edades.

En La magia de las películas, las televisoras están utilizando películas televisivas y especiales para lanzar nuevas marcas y crear eventos de programación para los niños. Muchos productores y distribuidores recientemente anunciaron sus planes para poner en marcha o ampliar la producción de especiales infantiles y películas familiares. La medida es una respuesta a una creciente demanda del mercado para entretenimiento infantil o familiar de largo formato.

Además, presentamos entrevistas con Cyma Zarghami, presidenta de Kids & Family Group de Viacom; y Dan Povenmire y Jeff “Swampy” Marsh, creadores de la exitosa comedia animada de Disney Channel y Disney XD, Phineas and Ferb.

—Elizabeth Bowen-Tombari

8 PEQUEÑOS APRENDICES David Wood explora las últimas tendencias en la programación preescolar.

12 LA MAGIA DE LAS PELÍCULAS Las televisoras están utilizando películas televisivas y especiales para lanzar nuevas marcas y crear eventos de programación para los niños.

8 ENTREVISTAS

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Cyma Zarghami de Viacom

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Dan Povenmire y Jeff “Swampy” Marsh de Phineas and Ferb

ALCANZANDO A 7 MIL EJECUTIVOS CADA LUNES

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9 Story Media Group Nature Cat / Peg + Cat / Wild Kratts “NATPE es un mercado importante para nosotros ya que nos provee una gran oportunidad de aumentar nuestra presencia con los clientes latinoamericanos y realizar importantes reuniones individuales”, asegura Federico Vargas, director de distribución de 9 Story Media Group. “Este mercado mejora nuestras visitas regulares a territorios y ayuda a comenzar nuestras iniciativas para el año”. El variado catálogo de la compañía está compuesto de títulos como Peg + Cat, serie preescolar ganadora de un Premio Emmy y Wild Kratts, una comedia de acción y aventura que se encuentra en su cuarta temporada. La oferta de 9 Story Media Group también incluye Daniel Tiger’s Neighbourhood, que se emite por Disney Junior Latin America; Camp Lakebottom, que llega a la región a través de Disney XD y Disney Channel; y Numb Chucks, que forma parte de la programación de Cartoon Network en Latinoamérica. “NATPE también nos ayuda a construir nuestro perfil dentro de América latina”, agrega Vargas. “Nos dimos cuenta de que hay una importante asistencia de jugadores digitales, la cual es una área de crecimiento significativa”. El ejecutivo también destaca el título Nature Cat, una serie animada para niños de 4 a 8 años, que sigue a un hilarante gato doméstico que sueña con explorar la naturaleza. “Nature Cat es nuestro show más nuevo y nuestra más reciente colaboración para PBS Kids con Spiffy Pictures”, dice Vargas.

“Estamos ansiosos de estar en NATPE por tercer año consecutivo”.

—Federico Vargas

Nature Cat

Entertainment One (eOne) Family Ben & Holly’s Little Kingdom / Peppa Pig “El éxito internacional de Peppa Pig y Ben & Holly’s Little Kingdom a través de numerosos territorios ha demostrado que tienen un atractivo universal intrínseco que trasciende culturas, y creemos que eso se debe a que los niños de todo el mundo pueden relacionarse con el simple humor de la vida familiar cotidiana”, dice Monica Candiani, directora de ventas internacionales de Entertainment One (eOne) Family, distribuidora de ambos shows animados, que la compañía destaca en NATPE. “Peppa Pig ya se emite con éxito en las plataformas de televisión abierta en México, Brasil, Chile, Colombia y Uruguay, y en televisión paga a través de Discovery Kids en toda América latina”, afirma Candiani. La ejecutiva también agrega que pronto estrenarán Ben & Holly’s Little Kingdom en televisión abierta en Latinoamérica para complementar su exitosa transmisión en Nick Jr. a través de la región en televisión paga. “Podemos apoyar a nuestros socios con actividades de mercadeo muy fuertes y activos digitales, que han reforzado a las televisoras internacionales muy exitosamente y han impulsado el interés y los ratings para estos shows alrededor del mundo”, comenta la ejecutiva. Este año, la compañía busca aumentar la presencia de sus galardonados shows animados para preescolares.

“Nuestro objetivo es aumentar la presencia internacional de nuestros galardonados shows animados para preescolares”.

—Monica Candiani

Peppa Pig 192 World Screen 1/16

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Gaumont Television Animation F Is for Family / Furry Wheels / Belle and Sebastian “El 2015 fue un año de variedades para Gaumont Television Animation”, comenta Nicola Andrews, VP de distribución de la compañía. “Además de trabajar con nuestros socios de negocios tradicionales para producir series para nuestras audiencias jóvenes, también hemos estado trabajando con Netflix”. El resultado de dicha colaboración es la serie animada F Is for Family, que trata sobre una familia que vive en los años 1970, una época donde las costumbres eran muy diferentes. Otra producción destacada es Furry Wheels, serie que sigue a un perezoso hiperactivo que sorprende a su familia al convertirse en el primer perezoso conocido en aventurarse fuera del árbol de su familia y entrenar para convertirse en conductor de carreras. Finalmente, Belle and Sebastian es la adaptación animada de una exitosa película de acción en vivo, que trata acerca de la amistad entre un niño y su perro en las montañas alpinas. “Estas tres propiedades tienen un atractivo internacional por diferentes razones”, asegura la ejecutiva. “F Is for Family es para una audiencia más amplia, Furry Wheels es para los niños jóvenes y Belle and Sebastian es una propiedad clásica para niños de todas las edades. Pero todas comparten varios elementos, incluyendo personajes creíbles e historias que harán a nuestra audiencia (joven y adulta) reir, llorar y estar siempre entretenidas”.

“Además de trabajar con nuestros socios de negocios tradicionales para producir series para nuestras jóvenes audiencias, también hemos estado trabajando con Netflix”.

—Nicola Andrews

Furry Wheels

Viacom International Media Networks Americas Game Shakers / Harvey Beaks / Shimmer and Shine “Tenemos muchas expectativas para el mercado, ya que tenemos una oferta de contenido que abarca varios géneros que han tenido mucho éxito mundialmente”, asegura Adeline Delgado, VP de ventas internacionales de programación de Viacom International Media Networks (VIMN) Americas, acerca de la participación de la compañía en NATPE. “Además, esperamos encontrar y adquirir contenido atractivo para todas nuestras marcas, así como lograr importantes acuerdos de producción que nos permitan aumentar nuestra oferta de producción local para nuestras marcas en la región MTV, Nickelodeon, Comedy Central y Paramount Channel”. La oferta de Nickelodeon incluye títulos como el programa Game Shakers, que sigue a dos niñas de 12 años de edad, que crean un juego móvil que se convierte en el más popular del año; Harvey Beaks, la historia de una amistad improbable entre Harvey, un niño que nunca ha roto las reglas, y Fee y Foo, sus dos amigos que nunca cumplen ninguna regla; y Shimmer and Shine, una serie preescolar que presenta las aventuras de las gemelas mágicas, Shimmer y Shine, y su mejor amiga humana, Leah. “En VIMN Americas tenemos la ventaja de contar con un amplio portafolio de contenido de éxito para diferentes géneros y audiencias, ya sean docu-reality, música, premiaciones, series de acción en vivo, comedia, animaciones o producciones originales”, asegura la ejecutiva.

“Tenemos muchas expectativas para el mercado, ya que tenemos una oferta de contenido que abarca varios géneros que han tenido mucho éxito mundialmente”.

—Adeline Delgado

Harvey Beaks 194 World Screen 1/16

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Serie animada K3, distribuida por Studio 100 Animation.

Wissper forma parte del catﾃ｡logo de m4e.

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PEQUEÑOS APRENDICES

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David Wood explora las últimas tendencias en la programación preescolar. i habla con un grupo de productores y distribuidores de televisión infantil, hay una cosa en la que todos pueden estar de acuerdo: Existe un exceso de ofertas de programación preescolar en el mercado. Por lo menos cuando se trata de shows animados al extremo del rango de edades.

Si todo el mundo está haciendo shows preescolares, debe preguntarse, ¿por qué? Una encuesta de los productores y distribuidores de shows preescolares revela una amplia gama de razones. En la posición número uno de la lista está el hecho de que ahora hay más oportunidades en el género que antes, con la demanda proveniente de los bloques programáticos preescolares en los canales terrestres, canales digitales dedicados y proveedores OTT como Netflix.

Hans Ulrich Stoef, CEO de m4e, observa que otra de las razones por las que hay un exceso de oferta de programación preescolar, es que los productores saben que es el género número uno en términos de concesión de licencias y mercadeo.

Stoef estima que en m4e, el hogar de Tip the Mouse y la serie de Milkshake! Wissper, entre el 60 y 80 por ciento de los ingresos de las marcas preescolares de la compañía se derivan de la actividad de licencias y mercadeo.

Además, preescolar es considerado por muchos como un género relativamente fácil de producir, declara Alison Warner, VP de ventas de propiedad intelectual, adquisiciones y coproducciones de Technicolor. “Hay un exceso de solicitudes, ya que se percibe como más fácil de desarrollar. Hay una cierta suposición de que cualquiera puede hacer un show preescolar exitoso, lo que en realidad no sucede”.

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PADRES VIGILANTES Aquellos que creen que preescolar es un género fácil de realizar, están hablando de la producción de contenido para un target de chicos de mayor edad, donde hay más compradores y menos limitaciones. En el target de niños más pequeños, hay mucho menos competencia, ya que los productores y distribuidores reconocen que es un género muy difícil de ser bien realizado.

“Los padres quieren contenido enriquecedor y fortalecedor”, indica Richard Goldsmith, VP ejecutivo de distribución global de The Jim Henson Company. “El ingrediente secreto de lo que hacemos en The Jim Henson Company es contar grandes historias que incluyen información para niños que impactará su vida”.

Frederic Soulie, VP sénior de distribución global de Saban Brands, señala que los padres y los niños responden a “historias inteligentes e interactivas y a canciones atractivas”.

A pesar de la dificultad en crear contenido preescolar de calidad, no hay duda de que las televisoras han mostrado interés, sobre todo porque sus televidentes más jóvenes son muy fieles,

a diferencia de los niños mayores, cuya atención es mucho más difícil de captar y mantener.

“Una de las cosas buenas del inicio de un preescolar es que se parece al vino: Las propiedades tienden a mejorar con la edad”, explica Jérôme Alby, director general de Mediatoon Distribution. “Cuando a los niños preescolares les gusta un show, no van a cambiarlo por otro”.

NUEVAS OPCIONES Las televisoras reconocen la lealtad de los televidentes en edad preescolar, lo que los hace más propensos a invertir en más episodios de una menor cantidad de shows, dice Soulie de Saban.

“Esto puede hacer que el preescolar sea un mercado difícil de penetrar. Las televisoras están buscando invertir en propiedades con un largo ciclo de vida, lo que significa que tienden a favorecer la transmisión de temporadas adicionales de programas establecidos en vez de shows nuevos”.

La influencia del control de los padres es citada como una razón importante del por qué las cadenas preescolares como Nick Jr., Disney Junior y CBeebies han sido más exitosas que sus canales hermanos con inclinación a niños mayores. Esto también refleja la forma en que el mercado escolar ha cambiado en los últimos años, dividiéndose en dos demografías muy diferentes con distintos comportamientos.

A una edad más joven, la visualización está fuertemente mediada por los padres y los niños de 2 a 3 años de edad, quienes consumen todo lo que reciben, explica Stoef de m4e.

“Pero para los niños preescolares mayores, la demografía ha cambiado, con los de 4, 5 y 6 años de edad jugando con teléfonos inteligentes, usando Internet, tabletas, descubriendo aplicaciones y jugando juegos, cosas que [niños en esta demografía] no estaban haciendo hace cinco o 10 años. Cada vez más, están perdiendo interés en la programación educativa preescolar prescrita y están siendo introducidos a nuevos formatos y a programación con inclinación a una edad mayor antes de lo que estuvieron en el pasado”.

Olivier Dumont, director general de Entertainment One (eOne) Family and Licensing, respalda la perspectiva de Stoef al observar que los televidentes preescolares mayores “tienen más control sobre lo que hacen. Tienen sus propias tabletas y sus propios dispositivos conectados, además de sus propias formas de acceder a los contenidos”.

“Los preescolares y sus familias son a menudo los primeros en adoptar las nuevas formas de consumo y en comprometerse con sus personajes y contenidos favoritos, así es que las extensiones de marca digitales son muy importantes”, dice Finn Arnesen, VP sénior de distribución global y desarrollo para Hasbro Studios.

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Doozers, que forma parte de la oferta de The Jim Henson Company, se enfoca en la cooperación y el trabajo en equipo de la comunidad de Doozer Creek.

“Los niños están adoptando entretenimiento interactivo a una edad muy temprana y es esencial que los proveedores de contenido infantil tengan una amplia estrategia multiplataforma para ‘todas las pantallas’, que abarque el consumo tanto de formato largo tradicional como consumo digital de formato corto, junto a aplicaciones, redes sociales, juegos descargables y páginas para colorear”, insiste Arnesen.

del 10 por ciento del presupuesto. Pero las compañías no deben descuidarse de medios tradicionales como la publicación impresa, aconseja Stoef.

Otra tendencia en auge es la creciente importancia del género preescolar para los proveedores de servicios OTT como Netflix, Hulu y Amazon.

“Tenemos acuerdos con Netflix para muchas de nuestras marcas de franquicia”, dice Arnesen de Hasbro. “La demanda de los proveedores OTT es cada vez mayor en los territorios internacionales, no sólo de los proveedores más globales como Netflix, sino también de proveedores OTT locales en cada territorio, algunos de los cuales están haciendo incursiones significativas en cifras de audiencia preescolar”.

Netflix, Hulu y Amazon están especialmente interesados en preescolar porque las familias, y las familias con niños en edad preescolar en particular, son grandes usuarios de SVOD, señala Dumont de eOne. “A los niños les gusta ver una y otra vez, lo que es ideal para esas plataformas”.

Alby de Mediatoon añade: “Además de trabajar con Netflix, hemos provisto series a otras televisoras digitales, como iTunes, Watchever, Amazon y DLA. La transmisión digital y no lineal ha sido un elemento clave de nuestra estrategia de negocios”.

El aumento de la popularidad de los servicios OTT subraya el hecho de que los servicios on demand han descubierto y capitalizado un importante nicho social dentro de los hogares preescolares.

Stoef en m4e apunta a que las plataformas OTT son una gran fuente de financiación adicional para los productores de preescolar. “Presionan un poco a las televisoras terrestres existentes en términos de precio. Ahora, las televisoras terrestres se dan cuenta de que si no consiguen la cantidad correcta de dinero, podrían perder un show a una plataforma OTT. Es un desarrollo muy positivo, que está ayudando a mantener a flote las finanzas, aunque todavía no estamos en un nivel muy saludable en términos de presupuestos de programas y todavía hay mucho espacio para mejorar”.

Aunque Alby de Mediatoon advierte: “No veo que las plataformas OTT inviertan tanto dinero en un show en la misma forma que una televisora abierta lo hubiera hecho hace 15 años por el mismo [número] limitado de derechos. Otra gran diferencia es que las plataformas OTT no están [adquiriendo] para un territorio, sino para todos los derechos mundiales”.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL Dumont de eOne dice que el suministro de activos digitales gratuitos a las televisoras, desde sitios electrónicos hasta juegos digitales, es crucial para que los niños puedan interactuar con una propiedad a través de varias plataformas. “Cuando te conviertes en un fanático, deseas participar en tantas formas como sea posible, algo que los padres tienden a aceptar porque los juegos permiten a los niños ser más interactivos y menos pasivos”.

La cantidad que un estudio invierte depende de la propiedad, pero para una serie de acción y aventura que involucra juegos más sofisticados, las cifras esta rían más cercanas al extremo superior

Peppa Pig, distribuida por eOne Family, ha logrado una positiva recepción en la región latinoamericana.

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Serie animada K3, distribuida por Studio 100 Animation.

Belle and Sebastian de Gaumont Animation.

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LA MAGIA DE LAS PELÍCULAS

Las televisoras están utilizando películas televisivas y especiales para lanzar nuevas marcas y crear eventos de programación para los niños.

Por David Wood os hijos adolescentes de algunos de los villanos más famosos de Disney encontraron éxito en Estados Unidos el verano pasado. Durante una temporada televisiva tradicionalmente lenta, Disney Channel atrajo a más de 6,6 millones de televidentes para su cinta de televisión Descendientes, convirtiéndola en la película de cable más grande del año.

Descendientes es la última en una ola de cintas televisivas que está generando comentarios para Disney Channel, tendencia que se inició en 2006 con High School Musical. Disney ciertamente no es la única televisora en busca de películas como una forma de crear un evento de programación, generar nuevas series y llenar los espacios del horario estelar para la visualización en familia.

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ABRIENDO MERCADOS Muchos productores y distribuidores recientemente anunciaron sus planes para poner en marcha o ampliar la producción de especiales infantiles y películas familiares. La medida es una respuesta a una creciente demanda del mercado para entretenimiento infantil o familiar de largo formato.

“Hace sólo unos años, tus únicas opciones eran salas de cine o DVD, con las televisoras mostrando poco interés en entretenimiento de formato largo”, observa Christopher Keenan, VP de contenido global y productor ejecutivo para HIT Entertainment. “No estaba en sus planes de presupuesto o en sus estrategias de programación. Pero ahora hay más compradores en digital, por cable y OTT”.

Servicios OTT como Netflix y Hulu quieren especiales y películas familiares porque impulsan las suscripciones, añade Keenan. “Las series episódicas son importantes para ellos, pero el contenido de formato largo le da un valor literal y que se percibe en su oferta”.

Todas las televisoras, ya sean terrestres, digitales, de cable u OTT, usan contenido de formato largo para la comercialización de eventos. “Las películas pueden ser grandes eventos de taquilla, que realmente ayudan a impulsar la visualización, con las plataformas a menudo programando un tema o un día completo en su entorno”, dice Keenan.

Pierre Belaïsch, director general de Gaumont Animation, añade: “Se puede crear gran conmoción en torno a una película, así que es bueno tenerla”.

“Distribuimos activamente seis a ocho especiales durante las fiestas para Halloween y Navidad, y se venden muy bien alrededor del mundo debido a que a las televisoras les gusta utilizarlos como un foco para sus horarios”,

indica Ed Galton, director general y chief commercial officer de CAKE. “Pero las películas pueden funcionar como herramientas de mercadeo durante todo el año debido a que una buena historia es una buena historia”.

Si las películas y especiales familiares están en demanda, no es sorprendente que compañías desde Gaumont Animation y Studio 100 Media en Europa hasta Splash Entertainment en Estados Unidos hayan lanzado recientemente nuevas iniciativas de producción fílmica.

Belaïsch dice que Gaumont Animation está haciendo un esfuerzo estratégico para desarrollar más largometrajes infantiles tras el éxito de su franquicia fílmica Santa’s Apprentice. La propiedad comenzó como una serie animada en 2006 y lanzó su primer largometraje en 2010.

La segunda franquicia fílmica importante para niños de Gaumont es Belle and Sebastian, basada en la clásica serie de acción en vivo de los años 1960 de Cécile Aubry.

EXPOSICIÓN DEL NORTE Gaumont no es la única compañía que ha aprovechado el potencial de los largometrajes. En 2014, Splash Entertainment creó una nueva división de películas y dio a conocer su primer lanzamiento, Norm of the North.

Nicolas Atlan, co-CEO de Splash y productor de Norm of the North, insiste en que la creación de una nueva división era el siguiente paso lógico para la empresa, ya que sigue aumentando su desarrollo de películas y producciones.

“Hay un creciente mercado para las películas infantiles, en particular con el auge de la nueva generación de plataformas VOD”, señala Atlan. Splash está produciendo tres nuevos especiales televisivos de 45 minutos de duración cada uno de Alpha and Omega, en colaboración con Lionsgate.

Studio 100 Media también ha lanzado su propia división de cine, dando inicio con una película animada basada en Maya the Bee. “La producción y distribución de largometrajes animados es un nuevo negocio para Studio 100”, explica Patrick Elmendorff, CEO de Studio 100 Media. “Nuestro primer lanzamiento fílmico, Maya the Bee: Movie, se introdujo para su distribución cinematográfica internacional bajo la nueva división de cine, Studio 100 Film. Su gran éxito significa que los largometrajes se convertirán en elementos claves de nuestro enfoque 360 y una parte importante de nuestra estrategia”.

Si los largometrajes son el nuevo emprendimiento para algunas compañías, otras siempre han apreciado la importancia de las películas infantiles. Lo nuevo en

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dedica mucho mercadeo para películas familiares [originales] y por supuesto necesita el contenido para apoyar eso”.

MarVista tiene una enorme selección de películas televisivas de acción en vivo y especiales con otra docena de proyectos en desarrollo para este año. Sus títulos incluyen la comedia de monstruos Kids vs Monsters; Pants on Fire, una película de estreno de Disney XD; y Zapped, un original de Disney Channel.

AMPLIANDO HORIZONTES

Abominable Christmas forma parte de la oferta de CAKE para los compradores internacionales.

MarVista Entertainment, como explica el CEO Fernando Szew, es que la empresa está intensificando su actividad.

“Estamos contratando más gente, participando en más proyectos y aprovechando más recursos”, declara Szew, quien agrega que la medida es en respuesta a la mayor importancia de los contenidos de formato largo en las plataformas OTT. “El impacto de las plataformas OTT es bastante claro”, observa Szew. “La sección infantil de Netflix es ahora un destino importante. Netflix se está orientando mucho más hacia el entretenimiento familiar de formato largo,

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A pesar de que MarVista es mejor conocido como distribuidor y productor de películas de acción en vivo, Szew revela que la compañía está considerando otra estrategia. “El debate interno aquí es en qué momento volveremos a las películas animadas. La desventaja es que la animación es un mercado altamente competitivo, liderado por la tecnología, la inversión de capital y los incentivos de producción, un área donde, al ser distribuidor, no estamos bien posicionados. Lo estamos considerando, pero hemos puesto muchos recursos en la acción en vivo, así que ahí es donde se enfocarán los títulos en el futuro previsible”.

Keenan de HIT es también un fanático de la creciente tendencia hacia la sintonización en familia, a pesar de que las propiedades emblemáticas de la compañía, incluyendo Fireman Sam y Thomas & Friends, se dirigen principalmente a niños de preescolar. “Hubo una época en la cual los productores se alejaron de entretener a las audiencias compuestas por varias generaciones, pero nuestro pensamiento actual es que mientras estamos atendiendo a nuestra audiencia principal lo mejor que podamos, no hay ningún problema con el entretenimiento de familias”.

Mientras que las películas infantiles de Hollywood de gran presupuesto en 3D se centran en la taquilla, con Frozen convirtiéndose rápidamente en uno de los largometrajes animados más taquilleros de la historia, las películas infantiles de menores presupuestos no están buscando necesariamente ingresos que provengan principalmente del cine. La idea es que el prestigio de un lanzamiento en cine puede ayudar al rendimiento de una película en los mercados SVOD y DVD. Con la disminución de ventas de DVD de la mayoría de películas, parece que el creciente mercado SVOD está asumiendo el control como la principal fuente de ingresos para las películas infantiles.

“El mercado de DVD está sin duda en declive”, dice Galton de CAKE. “Todavía hay oportunidades para monetizar, pero no las mismas que teníamos hace 10 años. La única excepción sería para los especiales de fiestas, donde los DVDs tienen la delantera en cuanto a los puntos de venta en las tiendas”.

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CYMA ZARGHAMI

V I AC OM Por Anna Carugati

Nickelodeon siempre se ha enorgullecido de conectarse con los niños y alcanzarlos donde sea que estén. Una campeona de esta estrategia es Cyma Zarghami, quien ha estado con el servicio infantil desde 1985 y hoy en día es presidenta de Kids & Family Group de Viacom. La ejecutiva supervisa un bouquet de marcas en Estados Unidos y alrededor del mundo que incluye el canal insignia Nickelodeon, así como Nick Jr., Nicktoons, TeenNick, Nick at Nite y, desde febrero del año pasado, TV Land y CMT. Como Zarghami le comenta a TV Niños, proveer shows divertidos, eventos en vivo que hay que ver, juegos súper geniales y contenido en plataformas lineales y no lineales, han sido los pilares del éxito de su grupo.

TV NIÑOS: Nickelodeon siempre ha realizado investigaciones extensas sobre su audiencia target. ¿Qué puede comentar acerca de los niños de hoy en día?

ZARGHAMI: Hay una gran diferencia entre la primera audiencia de Nickelodeon y la audiencia actual. La audiencia de Nickelodeon, comenzando con el hecho de que llamamos a la primera audiencia de Nickelodeon “latchkey kids” (niños que pasan mucho tiempo solos en sus casas).

Con los niños de hoy, esa es la norma en muchas maneras.

En los primeros días, los niños eran vistos, pero no escuchados. ¡Los niños llevan la batuta hoy en día! En aquel entonces, los padres no necesariamente preguntaban la opinión de sus niños sobre ningún tema. ¡Hoy en día, los niños opinan sobre todo! La dinámica familiar ha cambiado enormemente. Lo que está sucediendo en el mundo ha cambiando radicalmente y la cantidad de contenido y lugares donde los niños lo pueden obtener ha cambiado.

Por lo que entre atender a la audiencia de hoy y atender a la primera audiencia de Nickelodeon, hay una gran diferencia. Esa es una de las cosas en las cuales pasamos la mayor parte del tiempo tratando de entender, para que a medida que nuestros creadores hagan shows para esta audiencia, ellos están reflejando, no necesariamente su infancia, pero traduciendo las historias que quieren contar para una audiencia actual.

TV NIÑOS: ¿En qué pantalla los niños están visualizando y jugando?, ¿y cómo Nickelodeon los están asistiendo?

ZARGHAMI: En un corto tiempo, el número de niños que cuenta con dispositivos y teléfonos inteligentes ha crecido a grandes números, por lo que es nuestra obligación darles contenido donde sea y cuando sea que lo quieran. La televisión lineal sigue siendo el lugar primordial de descubrimiento y las extensiones están en esos dispositivos. Por lo que entre llevar contenido en Nick.com y el Nick app, y Hulu, Amazon y VOD, hacemos que esté disponible en todos lados y somos muy estratégicos sobre la forma de ventana de lugar a lugar. Cuando los niños aman algo, lo pueden ver el próximo día en una plataforma. Si quieren aprovechar algo que han extrañado, entonces les damos las oportunidades de ponerse al día. Vamos serie por serie y género por género. [Existe una] estrategia diferente para cada uno porque los niños utilizan [diferentes clases de] contenido de forma diversa.

TV NIÑOS: Los niños de hoy viven en un mundo multicultural. ¿Qué responsabilidad siente Nick que tiene que reflejar esa diversidad en sus shows y qué modelos positivos está ofreciendo?

ZARGHAMI: Desde el inicio, Nickelodeon ha estado comprometido a asegurarse de que representa a todos los niños. Cuando nació Dora [la

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exploradora], hace 16 años, fue en respuesta al hecho de que la población estaba cambiando y que la población que no es blanca, iba a cambiar significativamente para los años 2015 o 2020.

Dora fue un éxito no sólo en la comunidad latina, sino también en una comunidad más amplia. Una de las cosas más emocionantes para nosotros es el trabajo que estamos haciendo en América latina. Estamos trayendo el formato de la telenovela al mercado de habla inglesa con el equipo de Nickelodeon en Miami como nuestros socios. Nos estamos asegurando de que reflejamos tanto a la cultura latina como a la no latina en estas series y están funcionando muy bien para nosotros. El otro proyecto del cual estamos muy emocionados es Make It Pop, en donde estamos aprovechando la música popular coreana. Tenemos a tres niñas coreanas que viven como compañeras en un internado, y también se ha desempeñado muy bien.

TV NIÑOS: Cuéntenos sobre la aplicación Nick y las extensiones digitales.

ZARGHAMI: El app de Nickelodeon es una gran segunda pantalla para nosotros. Es como el televisor del futuro. Si tienes un televisor inteligente, entonces puedes ir al canal Nickelodeon o al app de Nickelodeon, y todos los contenidos estarán ahí. El app de Nick Jr. se lanzó recientemente y esa es una historia fenomenal, porque el app es claramente una manera en que los preescolares y sus mamás se están entreteniendo.

El app Noggin se lanzó hace poco. Tomamos el nombre del antiguo canal Nick Jr. y lo relanzamos como una aplicación over-the-top que es a base de suscripción. Cuenta con una gran librería de contenido preescolar. Cuando tenemos un show de televisión exitoso, lanzamos un juego. Los juegos y el show trabajan juntos. Si a los niños les gusta algo [en televisión], entonces lo buscan [online o en una aplicación]. La coordinación de esos dos ha sido muy exitoso.

Tenemos varios juegos de SpongeBob y Tortugas ninja.

Tenemos alrededor de 60 juegos en las aplicaciones en el iTunes Store por el momento.

TV NIÑOS: ¿Cómo Nick está nutriendo los nuevos talentos de frente y detrás de cámaras?, ¿cómo están encontrando voces nuevas?

ZARGHAMI: En Los Ángeles, Russell Hicks, [presidente de desarrollo de contenido y producción de Nickelodeon Group], ha realizado un trabajo increíble con el estudio de animación y en crear oportunidades para que nuevas personas vengan a trabajar. Él cuenta con un programa de cortos animados que le da a los creadores la oportunidad de venir y hacer pilotos de uno y dos minutos. Por lo que la cantidad de producto y talento que está llegando al estudio se ha cuadruplicado. Él también está emocionado de trabajar con las personas que crecieron viendo Nickelodeon y las asocia con los veteranos de Nickelodeon. El creador de

Hey Arnold! está trabajando en uno de los shows más nuevos y los creadores de The Adventures of Pete & Pete están trabajando con los creadores de Sanjay and Craig.

Russell está haciendo estas asociaciones increíbles entre el talento original y nuevo de Nick para que tengan la educación apropiada y el ADN que necesitan para ser exitosos.

Debido a que estamos haciendo mucho más, tenemos una red mucho más amplia. Tenemos shows en desarrollo con nuestros socios internacionales en varios países diferentes.

Tenemos pilotos provenientes de España y el Reino Unido.

Estamos haciendo una serie de película en España, tenemos un desarrollo en Holanda y otra que está siendo desarrollada en Australia. Estamos buscando [formatos] a través del mundo muy [meticulosamente].

TV NIÑOS: ¿Cuáles son algunos de los formatos y shows que vienen de los mercados internacionales?

ZARGHAMI: Nuestros socios en América latina comenzaron un proceso con nosotros, en el cual tomamos la telenovela Grachi, la tradujimos al inglés y la produjimos en Miami con un elenco de América latina y Estados Unidos, para tener una gran mezcla de contenido. La narración es similar al formato de telenovela, con una mezcla de humor y está funcionando muy bien para la audiencia de Estados Unidos. Luego viajó por el mundo al resto de los mercados y ha sido muy emocionante ver [sus resultados]. Estamos buscando en el Reino Unido y en Holanda, y estamos haciendo contenido en España. Estamos realizando los Kids’ Choice Awards en América latina y Alemania. Estamos teniendo un gran momento al unir el mundo para encontrar [los contenidos] más emocionantes para los niños.

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La producción original de Nickelodeon Latinoamérica Yo soy Franky, sigue la historia de Franky, un androide con apariencia de adolescente.

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No siempre recordamos la canción. Aprendemos lo justo para cantarla, hacemos todo en aproximadamente una hora, la llevamos a donde nos gusta y luego la cantamos. Pero ahora lo hacemos en GarageBand en nuestra Mac. Después de eso, nunca la volvemos a tocar o cantar, entonces pasa un par de semanas y nuestro compositor dice, perdí eso que hiciste, tenemos que ir y re-escribirla.

MARSH: Tenemos que mirar de nuevo las hojas de garabatos y líricas, y esperar a juntar cada pieza.

POVENMIRE Y MARSH Por Anna Carugati

La exitosa comedia animada Phineas and Ferb de Disney Channel y Disney XD, presenta las aventuras de dos niños que tratan de encontrar formas “creativas” de llenar sus días de vacaciones de verano, mientras que Perry the Platypus está trabajando como espía para frustrar el plan del malvado Dr. Heinz Doofenshmirtz. Las travesuras de los chicos, el escondite subterráneo y las canciones, todo proviene de la efervescente imaginación de los creadores Dan Povenmire y Jeff “Swampy” Marsh. El episodio final de Phineas and Ferb se emitió el pasado mes de junio, pero Ponvemire y Marsh ya están trabajando en una nueva serie, Milo Murphy’s Law. TV NIÑOS: Dando una mirada a Phineas and Ferb, ¿qué lo hizo tan exitoso?

POVENMIRE: Dos cosas. Creo que las canciones tuvieron mucho que ver. Cuando sea que hablamos con las personas, siempre sienten que se engancharon con las canciones. Pero a inicios del proceso hubo decisiones que Swampy y yo tomamos para mantener el show positivo y no contar con personajes motivados por la maldad, haciéndolos respetuosos de sus mayores y eso realmente resonó con los padres, ya sea que lo sabían o no.

Muchas personas hablaron y bloguearon sobre esos temas, por lo que sabemos que traspasó. Otros han dicho que tienen un buen sentimiento acerca del show. Se sienten contentos que lo vieron y que sus niños lo vieron. Ayuda cuando los padres están a bordo.

MARSH: Y siempre lo mantuvimos inteligente. Siempre nos negamos a bajar el nivel intelectual de cualquier chiste.

Siempre creímos que los niños eran más inteligentes de lo que les dan crédito y esa es una de las primeras cosas que escuchamos de los fanáticos y padres: Gracias por hacer un show que es inteligente. ¡La música tampoco molestó!

TV NIÑOS: Cuéntenos acerca de la música. ¿Ustedes mismos compusieron todas las canciones?

POVENMIRE: Nos reuníamos en un salón y juntos sacábamos las notas y la melodía en guitarras, y luego las cantábamos en el contestador automático de nuestro compositor, quien también produjo todas nuestras canciones. Eso funcionó muy bien durante toda la primera temporada y luego, una vez accidentalmente ¡borró una de las canciones!

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TV NIÑOS: ¿Cómo funciona su asociación creativa de trabajo?

Hicieron tantas cosas, escribieron, dibujaron a los personajes, le dieron las voces a ambos, escribieron canciones, ¿cómo balancearon todo eso y aún así encontraron tiempo para dormir?

POVENMIRE: Hicimos todo eso porque somos unos fanáticos del control.

MARSH: Esa es una gran razón.

POVENMIRE: Fue porque lo hicimos como si estuviéramos haciendo un show con nuestros amigos en el garaje, por lo que todos hicieron lo que podían y querían hacer. Y nos gusta hacer todas esas cosas, por lo que arreglamos nuestra producción alrededor de [nuestro tiempo] para poder participar en todas esas partes del proceso. No dormí mucho durante el primer par de temporadas. Estuve trabajando de 8 a.m. a 11 p.m. o hasta la medianoche casi todos los días. Y en aquel entonces, también tenía una recién nacida en la casa, por lo que me levantaba a las 4:30 de la mañana para darle de comer a mi hija de noche. Pero estaba a principios de mis 40, ¡no necesitaba dormir mucho todavía!

TV NIÑOS: Cuéntenos sobre el nuevo show, Milo Murphy’s Law. POVENMIRE: Milo Murphy’s Law se trata sobre el tatara-tataratatara-tatara-nieto del Murphy original de Murphy’s Law. Durante toda la vida de Milo, todo lo que puede salir mal a su alrededor, sale mal. En vez de estar enojado o vencido por esto, él mantiene una mirada positiva y esa es la forma en que es su vida. No piensa en eso y ha desarrollado toda clase de mecanismo de supervivencia. En su mochila lleva guantes de protección y cascos, y lo que sea que pueda necesitar en caso de que ocurra un desastre. Él sólo atraviesa su vida en este prisma extraño de desastres.

TV NIÑOS: ¿Cuál es el mensaje para los niños?

MARSH: [Administración], aunque en este show fuimos muy negativos.

POVENMIRE: Sí, vamos por todo lo negativo, sólo suceden cosas horribles y Milo está triste al final de cada episodio. Milo permanece infatigablemente optimista y el tema se [enfoca] en el optimismo de cara a la adversidad.

MARSH: Se trata de lo que eliges hacer con lo que la vida te depara. Ya sea que la veas como una aventura o una oportunidad para aprender o te pueda derrotar. Es tu elección.

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