TV Latina Mayo 2021

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MAYO 2021

ZDF Enterprises apuesta al éxito global de ANA. all in.

Distribuidores y sus asociaciones con las OTT / Kelly Day de ViacomCBS / Beau Ferrari de NBCUniversal Cathy Payne y Matt Creasey de Banijay Rights / TV Latina Screenings: Ánima

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Five different livess. One unique family.

www.calinosentertainment.com

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CD DC UN NITED NE T WORK

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CDC UN NITED NE T WORK

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MAYO DE 2021

26 Ricardo Seguin Guise Director general Elizabeth Bowen-Tombari Editora Rafael Blanco Editor asociado Simon Weaver Director online

12 PANORAMA Por Elizabeth Bowen-Tombari 24 ZDF ENTERPRISES APUESTA AL ÉXITO GLOBAL DE ANA. ALL IN. TV Latina conversa con algunos de los talentos delante y detrás de cámara de esta emotiva serie basada en el mundo del juego.

26 SU MAJESTAD, EL CONTENIDO En medio de un particular año, los distribuidores amplían sus oportunidades de negocio con diversas OTT. 34 KELLY DAY DE VIACOMCBS La presidenta de streaming y COO de ViacomCBS Networks International habla sobre cómo la compañía está trabajando en el panorama global de servicios directos al consumidor.

40 BEAU FERRARI DE NBCUNIVERSAL El chairman de NBCUniversal Telemundo Enterprises conversa sobre cómo la compañía está atendiendo a la diversa audiencia hispana en Estados Unidos.

48 CATHY PAYNE Y MATT CREASEY DE BANIJAY RIGHTS Cathy Payne, CEO, y Matt Creasey, VP ejecutivo de ventas, coproducciones y adquisiciones fuera de EMEA, hablan sobre sus trabajos con los productores y clientes cuyas necesidades continúan cambiando.

54 ÁNIMA PRODUCE ANIMACIÓN CON CORAZÓN LATINO Y ATRACTIVO UNIVERSAL José C. García de Letona, socio fundador y COO de la empresa, conversa sobre la búsqueda por el contenido premium.

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David Diehl Director de producción y diseño Dana Mattison Gerente sénior de ventas y mercadeo Genovick Acevedo Coordinadora de ventas y mercadeo Andrea Moreno Gerente de asuntos de negocio

Ricardo Seguin Guise Presidente Anna Carugati VP ejecutiva y directora editorial del grupo Mansha Daswani Publisher asociada y VP de desarrollo estratégico

TV Latina Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 E-mail: noticias@tvlatina.tv www.tvlatina.tv Para una suscripción gratis, visite suscribase.tv.

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June 7 to 10

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PANORAMA/POR ELIZABETH BOWEN-TOMBARI

A más servicios, más consumidores Según Ampere Analysis, hay más suscripciones OTT en Estados Unidos que personas, con casi 340 millones de contratos de streaming a partir del primer trimestre de este año.

La pandemia de Covid-19 y la proliferación de nuevas plataformas ha incrementado las tasas de acumulación de suscripciones, informa Ampere. En el primer trimestre, el 57 por ciento de los usuarios de Internet de Estados Unidos dijo que ondemand era su método preferido para ver contenido televisivo y películas, y más del 25 por ciento usa cinco o más servicios.

“En 2020, la penetración de la televisión paga cayó por debajo del 60 por ciento, frente a más del 80 por ciento a principios de 2015, y los consumidores cambiaron cada vez más a los servicios SVOD”, comenta Toby Holleran, gerente de investigación de Ampere Analysis. “Junto con la pandemia, 2020 también vio el lanzamiento en Estados Unidos de Peacock y HBO Max. A medida que los consumidores se alejan de la televisión paga y entran más servicios de streaming al mercado, la acumulación de ofertas sigue creciendo, lo que hace que la cantidad total de suscripciones haya superado la cantidad de personas en el 1T de 2021. En nuestro último sondeo de consumidores del país, el hogar SVOD promedio se suscribió a más de cuatro servicios, y con Paramount+ y Discovery+, esto podría crecer aún más en 2021”.

En esta edición, presentamos un reportaje sobre distribuidores y sus negocios con las OTT, además de Q&As con Kelly Day de ViacomCBS Networks International, Beau Ferrari de NBCUniversal Telemundo Enterprises, y Cathy Payne y Matt Creasey de Banijay Rights.

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All3Media International

Baptiste / Innocent con Katherine Kelly / The Traitors “Somos afortunados de contar con una sólida oferta de miniseries este año”, afirma Janel Downing, VP, América Latina de All3Media International.

“Nuestros dramas psicológicos, incluyendo Too Close, Innocent con Katherine Kelly y The Drowning, han registrado una alta demanda”. Además, la empresa cuenta con el formato Sort Your Life Out, “donde un equipo de expertos ayuda a transformar los hogares más desordenados”, explica la ejecutiva. El catálogo de All3Media International se complementa con The Traitors, Baptiste, Eating with Your Enemy y My Years with the Queen.

The Traitors

“Actualmente, existe una demanda estable por contenido de crimen real y documentales conmovedores”.

—Janel Downing

Amazonas Films/Tondero Distribución Princesas / Busco novia / Doblemente embarazada Tondero Distribución continúa trabajando para ofrecer nuevos contenidos premium, que incluyen las cintas Busco novia y Doblemente embarazada, entre otras. Además, “tenemos el honor de haber incorporado a nuestro catálogo, el documental Free Color, del director Álvaro Arvelo, basado en la historia del maestro Carlos Cruz-Diez”, expresa Edyuli Barrios, gerente de ventas internacionales de Tondero Distribución. “Nos complace la receptividad y confianza de los productores y directores de Latinoamérica”. Tondero Distribución también cuenta con la nueva serie Princesas.

Princesas

“Nos complace la receptividad y confianza de los productores y directores de Latinoamérica”.

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—Edyuli Barrios

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ATV For My Family / The Ottoman / Maria and Mustafa “La demanda por producto terminado ha crecido significativamente debido al coronavirus”, dice Emre Görentaş, content sales deputy manager de ATV. “Gracias a nuestro sólido catálogo, pudimos llenar las grillas a nivel internacional. Esta situación nos permitió reingresar a mercados más lentos para el contenido turco como Perú y Colombia”.

ATV cuenta con los títulos For My Family, The Ottoman y Maria and Mustafa. “Nuestro enfoque principal este año en Latinoamérica es ofrecer nuestras series a los principales jugadores en Brasil”, puntualiza Görentaş.

The Ottoman

“Estamos trabajando en casi todos los mercados de América Latina”.

—Emre Görentaş

Calinos Entertainment For the Love of Justice / Better Together / Forbidden Fruit Calinos Entertainment continúa expandiendo su presencia alrededor del mundo con una amplia oferta de dramas turcos. La compañía resalta de su portafolio Better Together, Forbidden Fruit y For the Love of Justice. “Las series turcas tienen millones de televidentes alrededor del mundo”, comenta Firat Gülgen, CEO y fundador de Calinos Entertainment. Con relación al trabajo que la empresa realiza en América Latina, el ejecutivo expresa: “Estamos trabajando en nuevas estrategias y alianzas para nuestro negocio, incluyendo ventas de formatos y coproducciones”.

Forbidden Fruit

“Estamos trabajando en nuevas estrategias para nuestro negocio en América Latina”.

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—Firat Gülgen

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Caracol Televisión La reina del flow 2 / El desafío: The Box / La venganza de Analía Como respuesta a un exigente trabajo creativo y de producción, Caracol Televisión logró estrenar nuevos contenidos durante la pandemia, como La venganza de Analía, que se convirtió en un éxito en sus distintas ventanas de exhibición. Así lo afirma Lisette Osorio, VP de ventas internacionales de Caracol Televisión. La compañía también destaca La reina del flow 2, “cuyo rodaje terminó recientemente y muy pronto estará disponible para todos los mercados”, destaca la ejecutiva.

Caracol Televisión también presenta El desafío: The Box y Pecados capitales, entre otras.

El desafío: The Box

“La pandemia fue un reto que nos exigió pensar en nuevas formas de presentar y posicionar nuestra oferta a nivel global”.

—Lisette Osorio

CDC United Network The Marksman / Shock Wave 2 / The Gentlemen Un narcotraficante británico intenta vender su imperio altamente rentable a una dinastía de multimillonarios de Oklahoma. Esta es la trama de The Gentlemen, una de las producciones de CDC United Network. En términos del consumo de contenido en el último año, Erik Jensen, socio gerente de la compañía dice: “Hubo una mayor necesidad de producto debido a la escasez de suministro de los estudios y las cadenas, porque los consumidores estaban viendo mucho más contenido”. CDC United Network complementa su oferta con The Marksman y Shock Wave 2.

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The Marksman

“En general, desde una perspectiva comercial, tuvimos un año muy exitoso”.

—Erik Jensen

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Eccho Rights Chrysalis / My Home My Destiny / Legacy En un año impactado por Covid-19, Barbora Suster, directora de Latinoamérica e Iberia de Eccho Rights, indica que la compañía se ha beneficiado por la diversidad de su catálogo. “Aunque las producciones se han retrasado en diferentes momentos alrededor del mundo, hemos disfrutado de una fuente relativamente ininterrumpida de nuevo contenido”, expresa la ejecutiva. Eccho Rights presenta Chrysalis, My Home My Destiny y Legacy, entre otros. “También estamos viendo un aumento en SVOD y televisión paga en la región, que

Chrysalis

“Latinoamérica sigue siendo uno de nuestros territorios más importantes”.

—Barbora Suster

busca contenido turco premium”, sostiene Suster.

Endemol Shine Boomdog MasterChef / ¿Quién es la máscara? / Súbete a mi moto Con drama, pasión, historias increíbles y canciones de antología que integran cada capítulo, Súbete a mi moto es uno de los productos destacados de Endemol Shine Boomdog. “También es importante mencionar que este año, Univision dio espacio para la novena temporada del reality Mira quién baila, mientras que Me caigo de la risa regresó para un séptimo ciclo con nuevos juegos”, señala Alejandro Rincón, CEO de Endemol Shine Boomdog. Otros destacados son el reality culinario MasterChef, y la innovadora competencia de canto ¿Quién es la máscara?

¿Quién es la máscara?

“Debido a la pandemia, todo se encuentra y se siente en un cambio constante”.

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—Alejandro Rincón

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La verdad

Inter Medya La verdad / Último verano / Escorpión “Aún existe un gran interés por nuestro contenido en América Latina”, destaca Beatriz Cea Okan, VP y directora de ventas y adquisiciones de Inter Medya. “Todos los nuevos títulos de nuestra oferta están generando mucho interés, incluso antes de que las promovamos”. La compañía resalta Último verano, “que cuenta con una historia entrañable y un talentoso elenco, producido por O3 Medya”, dice la ejecutiva. Por su parte, La verdad se ha establecido como uno de los dramas turcos más exitosos lanzados en 2021, mientras que Escorpión es un drama lleno de traición, amor y maternidad.

“Latinoamérica es el epicentro de la demanda por contenido turco y ha impulsado nuestro negocio en los últimos tres a cuatro años”.

Kanal D International Love Trap / Ruthless City / Hekimoğlu El misántropo, cínico, narcisista y cascarrabias Dr. Ateş Hekimoğlu continúa con su forma poco tradicional de vivir y sanar a los enfermos. Con su equipo de tres jóvenes doctores, Hekimoğlu, quien es un aclamado médico de enfermedades infecciosas y nefrología, hace lo que sea necesario para resolver los casos más desconcertantes. Esta es la trama de Hekimoğlu, uno de los destacados de Kanal D International. El catálogo de la compañía también cuenta con Ruthless City, una historia de dos familias que serán desafiadas tras un acuerdo indecente; y la comedia romántica, Love Trap.

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—Beatriz Cea Okan

Hekimoğlu

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MISTCO The Shadow Team / Once Upon a Time in Cyprus / The Innocents MISTCO llena su catálogo con dramas turcos de alta calidad, incluyendo The Shadow Team, que narra la historia, lucha, devoción y el sacrificio de ‘siete patriotas’ que aceptan un deber desafiante que les obliga a dejar atrás sus propias vidas y convertirse en fantasmas entre las multitudes por su país. Por su parte, The Innocents está adaptada de las memorias de la psiquiatra Gülseren Budayıcıoğlu y está basada en experiencias de la vida real. MISTCO también ofrece Once Upon a Time in Cyprus, ambientada en una isla ubicada en el sur de Turquía en 1963.

Mondo TV Iberoamérica Nina & Olga / MeteoHeroes / Annie & Carola

Once Upon a Time in Cyprus

MeteoHeroes

MeteoHeroes, de Mondo TV Iberoamérica, aborda temas como el cambio climático y el respeto por la naturaleza. “Estuvo entre las series de mayor éxito de Cartoonito en Italia y continúa expandiendo su alcance internacional”, destaca María Bonaria Fois, CEO del Grupo Mondo TV Iberoamérica. Pese al impacto que ha causado la pandemia, la ejecutiva señala que las actividades de la empresa no se han detenido. “El momento histórico que estamos viviendo muestra cómo la colaboración es uno de los pilares de la industria”. La compañía también ofrece Nina & Olga y Annie & Carola.

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“Hemos podido aprovechar las oportunidades brindadas por las nuevas modalidades digitales”.

—María Bonaria Fois

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La mariposa

TeleColombia y TeleMéxico La mariposa / Tormenta de amor / Zumba “A pesar de que la vacunación es una realidad en el mundo, los nuevos picos de contagio, las cuarentenas y medidas preventivas se convierten en variables permanentes dentro de nuestros planes”, afirma Ana Barreto, VP comercial de TeleColombia y TeleMéxico. “Cada uno de estos proyectos es una gran oportunidad para ser mejores, y nuestro equipo ha demostrado un compromiso incansable, logrando sortear los cambios que llegan cada día”.

Entre las producciones destacadas que la compañía ofrece al mercado internacional se encuentran La mariposa, Tormenta de amor y Zumba.

“El contenido está en furor y diferentes pantallas necesitan buenas historias para sus audiencias”.

—Ana Barreto

ZDF Enterprises Voltaire in Love / Myth - The Greatest Mysteries of Humanity / Pan Tau Voltaire in Love, uno de los dramas de ZDF Enterprises, combina acción y drama para explorar la vida y evolución del filósofo y visionario. “Es una vida de dolor, pasión y crecimiento de un épico y talentoso héroe”, explica Fred Burcksen, presidente y CEO de ZDF Enterprises. La compañía también presenta Myth - The Greatest Mysteries of Humanity, que abarca desde las historias bíblicas hasta personajes históricos y leyendas urbanas modernas. “ZDF Enterprises ha asegurado los derechos de distribución global del renovado clásico infantil, Pan Tau”, puntualiza el ejecutivo.

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Voltaire in Love

“Nuestro objetivo es ofrecer a nuestros clientes programas exitosos”.

—Fred Burcksen

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ZDF Enterprises apuesta al éxito global de ANA. all in.

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NA. all in., una de las recientes producciones destacadas que integra el portafolio de ZDF Enterprises, está ambientado en el mundo del juego y está inspirada por eventos reales. El thriller trata sobre una abogada penalista que lucha contra un sistema corrupto para limpiar el nombre de su hermano después de ser acusado de asesinato. Basada en la novela del autor súper ventas, Roberto Santiago, cuenta la historia de un grupo de personas que se enfrentan a un sistema injusto.

TV Latina, conversa con algunos de los talentos delante y detrás de cámaras de esta serie, incluyendo a la guionista 76 WORLD SCREEN 5/21

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Ángela Armero, la actriz Natalia Verbeke, la productora de Tornasol Films, Mariela Besuievsky; y Elena Bort, productora de DeAPlaneta.

“Es una serie que engancha completamente al espectador con unos personajes femeninos muy potentes”. —Natalia Verbeke Para Verbeke fue emocionante haber leído los dos primeros guiones de la serie. “No podía ni respirar de lo emocionante que me parecieron. Es una serie que engancha completamente al espectador y tiene unos personajes femeninos muy potentes”, comenta la actriz. “Lo que me atrajo mucho a la serie, además de estos personajes, fue la historia. No conocía el mundo del juego desde [el punto de vista] que lo cuenta esta serie”.

Besuievsky agrega: “A Santiago no le gusta decir mucho que está basada en hechos reales, pero son historias que ha conocido muy bien y no son inventadas. Esa verdad se transmite en toda la serie”.

Además de tener el privilegio de escribir junto a Santiago, Armero comenta que una serie sobre el mundo del juego es “muy pertinente porque en un thriller, el valor dramático que está en juego es la vida de la gente… hay mucho en [riesgo] cuando hay una adicción al juego”, dice la guionista. “Es una auténtica tragedia, [por lo que] intentamos ser justos y realistas”.

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La reina del flow 2 de Caracol Televisión.

Su majestad,

el contenido

En medio de un particular año, los distribuidores amplían sus oportunidades de negocio con diversas OTT. Por Elizabeth Bowen-Tombari 78 WORLD SCREEN 5/21

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l año pasado no sólo trajo una pandemia mundial, sino que también los encierros, aislamientos, el uso de mascarillas y desinfectantes, incluyendo el distanciamiento social. Una nueva forma de vivir, dicen algunos, una nueva realidad, dicen otros. Pero lo cierto es que en medio de toda la incertidumbre provocada por el Covid-19 y sus variantes, la televisión, las tabletas, los computadores y celulares, se transformaron en los mejores amigos para pasar el tiempo y escapar de una dura realidad.

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REINICIAR LOS NEGOCIOS En ese marco, las compañías distribuidoras de América Latina cumplieron un rol fundamental al seguir proveyendo de contenido a las diversas plataformas, crear protocolos para retomar las grabaciones, culminar sus procesos y entregar los productos terminados.

“Nuestra industria, como todas, fue afectada por la pandemia, impactando los procesos de producción”, dice Lisette Osorio, VP de ventas internacionales de Caracol Televisión. “Esto nos llevó a crear nuevos procesos en los que integramos optimización presupuestal con estrictos protocolos de bioseguridad que nos han permitido adaptarnos a esta nueva normalidad. Es así como hemos generado nuevos negocios, al contar ya con productos finalizados para el mercado internacional. En el frente de ventas, debimos migrar al hábitat digital, abriendo nuevos canales de comunicación virtual y generando herramientas que permitieran procesos más efectivos”.

Osorio explica que la pandemia los motivó a idear nuevas maneras de presentar o posicionar la oferta de Caracol Televisión a nivel global y que su respuesta a la relevancia de las plataformas internacionales fue proveerles con contenido.

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La 21ra temporada de Cuéntame cómo pasó, forma parte de la oferta de RTVE.

A la cabeza de CDC United Network está Erik Jensen, quien describe los efectos de la pandemia, destacando que, “obviamente, la situación ha afectado nuestro negocio de manera bastante significativa, pero en general, desde una perspectiva comercial, tuvimos un año muy exitoso porque aumentamos nuestro flujo y volumen de acuerdos con muchos de nuestros socios de SVOD y televisión paga de manera sustancial”.

IMPACTO DE UNA PANDEMIA En relación con cómo el incremento en el consumo de contenido ha impactado las ventas de su negocio, el ejecutivo subraya: “Definitivamente hubo una mayor necesidad de producto debido a la escasez de suministro de los estudios y las cadenas, porque los consumidores estaban viendo mucho más contenido. Pudimos llenar este vacío con nuestra oferta de más de 400 títulos comerciales que estaban listos para su entrega y explotación inmediata. También vimos un aumento en los ingresos de TVOD y EST, especialmente en títulos más pequeños”.

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María Jesús Pérez, directora comercial internacional de RTVE, explica que, gracias a la diversidad de su oferta, que incluye canales lineales, catálogo de programas para la venta, además de un servicio propio OTT, pudieron seguir trabajando durante el último año.

“Notamos un incremento importante en el consumo de televisión, tanto de forma lineal como no lineal, incremento que fue a la par relevante en información y entretenimiento”, señala la ejecutiva. “Percibimos una mayor demanda de series de ficción para cubrir necesidades de algunos programadores en sus canales y plataformas, por lo que nuestras cifras de ventas de programas aumentaron casi un 30 por ciento. En contraposición, el negocio tradicional de la televisión paga se está viendo afectado negativamente por la crisis social y económica derivada de la pandemia”.

EN BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS En medio de este panorama, los ejecutivos apuntan a la diversificación de sus negocios como un factor clave para los desafíos de 2020.

“Según datos publicados recientemente, el mercado doméstico de publicidad en España bajó un 18 por ciento debido al impacto del Covid-19 en el 2020, especialmente en el segundo trimestre donde la inversión en publicidad en el país bajó un 50 por ciento”, comenta José Antonio Salso, director de adquisiciones y ventas internacionales de Atresmedia Televisión. “Sin embargo, la compañía ha conseguido diversificar este impacto en el mercado doméstico de publicidad multiplicando, por ejemplo, por 3,6 el número de abonados a la plataforma de VOD Atresplayer Premium en 2020”.

El ejecutivo detalla que, durante la pandemia, el consumo de televisión en España registró un promedio de cuatro horas diarias, repitiéndose en todos los mercados e incrementando la necesidad de contenidos por parte de las plataformas VOD. 5/21 WORLD SCREEN 81

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Hidden Truths de Globo cuenta la historia de una joven que sueña con ser modelo.

Por su parte, Angela Colla, directora de ventas internacionales de Globo, cuenta que al igual que el resto del mundo, la compañía debió adaptarse a las circunstancias.

A MAYOR VISUALIZACIÓN “En este escenario desafiante, comenzamos a adoptar los protocolos de seguridad más estrictos en Estúdios Globo para la grabación de nuestras producciones”, dice la ejecutiva. “Tuvimos ajustes en nuestra parrilla en el canal de televisión brasileño Globo. En nuestro horario estelar, emitimos repeticiones de los grandes éxitos de Globo, que reiteraron los índices de éxito y participación”.

Colla explica que, en cuanto a la dinámica del mercado, Globo se ajustó rápidamente a modelos de proyección 100 por ciento digital, para lo cual fusionaron eventos propios y exclusivos, y la participación en eventos y ferias, evaluando datos y resultados para satisfacer mejor las necesidades del mercado. Su oferta está integrada por series, telenovelas y documentales, entre otros.

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Así fue como el 2020 también fue el año de consolidación de las OTT, donde los distribuidores tuvieron un rol fundamental al momento de proveerles contenido.

“Caracol Televisión está posicionado con los principales jugadores del mercado y continúa explorando alianzas con las plataformas emergentes, lo que nos ha permitido tener un alcance y una exposición de contenido en la mayor cantidad de territorios a nivel mundial y con lo que nuestra librería ha adquirido una gran relevancia”, explica Osorio de Caracol Televisión. “Actualmente, tenemos nuestras producciones posicionadas en Netflix, Amazon, VIX, PrendeTV, Pluto TV, Canela.TV y Hulu”.

A LA HORA DE REINVERTARSE La ejecutiva señala que han visto un aumento de clientes de todas las áreas, incluyendo canales de televisión abierta, paga y OTTs. En ese sentido, Jensen de CDC United Network, coincide con Osorio de Caracol Televisión al resaltar que, en América Latina, la compañía realiza negocios con prácticamente todas las plataformas OTT, SVOD y de televisión paga.

“Vienen a nosotros todos los años en busca de paquetes importantes y este año no fue diferente”, comenta el ejecutivo. “La única diferencia es que el volumen aumentó en la mayoría de las transacciones en comparación con años anteriores.

Cerramos acuerdos muy importan- CDC ofrece la película The Gentlemen.

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Veneno es una de las apuestas destacadas de Atresmedia Televisión.

tes con algunos clientes que habían sido más cautelosos en el pasado. Esto se debió tanto a la escasez de programas terminados que no se entregaron debido a las suspensiones de producción, como al aumento de los hábitos de visualización de los consumidores.

Aproximadamente, el 70 por ciento de nuestro negocio se genera a partir de televisión paga y OTT, y entre esos dos, la división es de aproximadamente 50 y 50”.

PROVEYENDO CONTENIDOS Por su parte, Pérez de RTVE explica que la compañía mantiene conversaciones con varias plataformas OTT y se encuentran en proceso de integración con algunas de ellas.

“Los títulos que mayor demanda están teniendo son los dramas y thrillers, tanto en formatos de larga duración como de corta”, dice la ejecutiva. “Las producciones para públicos adolescentes y jóvenes están funcionando muy bien, al igual que los programas documentales de divulgación y de investigación criminal”.

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Por su parte, Salso de Atresmedia Televisión, señala que en Latinoamérica continúan expandiendo la presencia de Atresplayer Premium y continúan trabajando con Netflix, Amazon y Pluto TV o por ejemplo con Canela Media en Estados Unidos. “Estamos en conversaciones con otras plataformas para aumentar la oferta de contenidos y la distribución de las series Atresmedia en nuevas plataformas de consumo”, señala el ejecutivo.

Al hablar de los negocios específicos de la compañía con OTTs, Salso cita el caso de la serie Veneno. “Estamos especialmente orgullosos de esta venta a HBO Max y de toda la promoción realizada por la plataforma, así como de las críticas y comentarios positivos de numerosas celebridades que ha recibido la serie en Estados Unidos”, relata Salso.

A PASOS SEGUROS En el caso del gigante de medios brasileño, Globo, la compañía posee acuerdos con varios jugadores dentro de diversos territorios.

“Recientemente, por ejemplo, cerramos un acuerdo con PrendeTV, un servicio de streaming de Univision para la audiencia hispana en Estados Unidos”, dice Colla.

La ejecutiva explica que la plataforma OTT de la compañía, Globoplay, cuenta con una amplia oferta de series originales para satisfacer las necesidades de los consumidores. En relación a las nuevas oportunidades de negocio que ha brindado el último año, Colla señala que, “el desafiante momento también brindó la oportunidad de estrechar nuevos contactos y acuerdos”, destacando entre ellos, la venta de la serie documental Em On Behalf of God a RTL en Alemania; la venta de las telenovelas A Life Worth Living y Burning Hearts, además de la serie Iron Island a bTV en Bulgaria; y la venta de Orphans of a Nation a Artmotion.

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Kelly Day ViacomCBS Networks International

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l competitivo panorama SVOD tiene un nuevo jugador para la primavera boreal: Paramount+. El nuevo servicio de ViacomCBS, que se relanzó a partir de CBS All Access en Estados Unidos en marzo, integra la fuente de contenido de la compañía, incluyendo CBS, MTV, Nickelodeon, Paramount Pictures y Smithsonian Channel. Paramount+, disponible en América Latina, Canadá y mercados nórdicos, con el debut en Australia a realizarse este año, es sólo uno de los pilares en la estrategia de streaming global de ViacomCBS. La compañía también ha estado desarrollando la presencia de su servicio AVOD, Pluto TV, que ha tenido buen desempeño en Latinoamérica desde su llegada a ese mercado el año pasado. Kelly Day, presidenta de streaming y COO de ViacomCBS Networks International, conversa con TV Latina sobre cómo la compañía está trabajando en el panorama global de servicios directos al consumidor.

Por Mansha Daswani TV LATINA: ¿Cuál fue la idea detrás del relanzamiento de marca de CBS All Access en Estados Unidos y de lanzar el servicio internacional como Paramount+?

DAY: Hicimos mucha investigación de la marca paraguas cuando Viacom y CBS se estaban fusionando, y pensamos en cómo incorporar los títulos del estudio Paramount, lo cual incluyó pruebas fuera de Estados Unidos en los mercados clave donde eventualmente queríamos llegar con el servicio. Paramount es 5/21 WORLD SCREEN 87

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City on a Hill cuenta con las actuaciones estelares de Aldis Hodge y Kevin Bacon.

un estudio icónico que tiene 100 años. Pero fue maravilloso lo sólida que fue la investigación en casi todos los mercados con respecto a la marca Paramount, con un 91 por ciento de conciencia de marca y un 96 por ciento de reconocimiento favorable. Son datos excepcionalmente fuertes. Eso nos dio la confianza de comenzar a pensar en hacer lanzamientos en varios mercados, particularmente donde no se habla inglés. El nombre Paramount, la montaña con las estrellas y ese branding icónico se destacaron, y la investigación al consumidor respaldó completamente su elección de marca.

TV LATINA: ¿Cómo determinaron los primeros mercados donde se lanzaría el servicio este año?

DAY: Ya contamos con cierta presencia en todos los mercados internacionales en la primera fase. Tenemos CBS All Access y 10 All Access en Canadá y Australia, respectivamente. Teníamos lo que se podía considerar una versión ligera de Paramount+ en Latinoamérica. La región nórdica fue uno de los primeros mercados donde introdujimos la marca Paramount+ en 2017. Ha sido un servicio popular a través de nuestros 88 WORLD SCREEN 5/21

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socios MVPD en esa región. Así es que hemos tenido presencia en esos mercados mientras pensábamos en lanzar un servicio más grande para expandir la base de suscriptores y la marca Paramount+. Tenemos un ambicioso plan de lanzamiento para debutar el servicio en más mercados rápidamente en los próximos dos años. Al determinar nuestra estrategia de lanzamiento, analizamos todo desde la fuerza y adopción del consumidor [a SVOD], hasta la disponibilidad de contenido y los derechos para MVPD y relaciones con los socios de telco. Nos sentimos muy bien con los primeros cuatro mercados donde estamos lanzando el servicio, puesto que hemos tenido experiencia en ellos y tenemos sólidas alianzas de contenido y distribución.

TV LATINA: En términos de la propuesta AVOD, ¿cómo se está desarrollando la expansión de Pluto TV a nivel internacional?

DAY: ¡Pluto TV ha sido fenomenal! Cuando adquirimos Pluto TV hace dos años, acababa de Paramount+ presenta The Fanatic. debutar en el Reino Unido y Alemania, por lo que tenía un poco de experiencia en algunos mercados internacionales. Lanzamos el servicio en América Latina en abril de 2020. A fines del año pasado, se estrenó en Brasil y España.

Este año hemos lanzado en Francia y próximamente lo haremos en Italia. Las cifras hablan por sí solas. Registra5/21 WORLD SCREEN 89

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mos 13 millones de usuarios mensuales activos a nivel internacional para finales del año pasado. Ese número está creciendo exponencialmente. La tasa de crecimiento ha estado superando nuestras expectativas. Esperamos que esa trayectoria de crecimiento continúe. La decisión para los consumidores es obvia.

Tenemos una excelente distribución y es un gran producto. Ofrece una experiencia relajada donde puedes sumergirte en una variedad de canales. En todos los mercados tenemos una buena selección de canales locales, los cuales han sido muy populares. En América Latina, tenemos muchos y excelentes canales locales y ejecutivos que están buscando contenido, hablando con socios de producto local, curando y organizando todos esos canales. De cara al 2022, estaremos en más mercados. Pluto TV genera mucho valor para el consumidor que está cuidando su bolsillo, a los anunciantes les encanta y sigue creciendo.

La serie Two Weeks to Live es protagonizada por Maisie Williams.

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Beau Ferrari NBCUniversal

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on más de 60 millones de personas que integran el 18 por ciento de la población en Estados Unidos, la comunidad hispana es joven y previo a la pandemia, contribuía significativamente a la productividad y crecimiento económico. También fue un factor determinante en la elección presidencial. Beau Ferrari, chairman de NBCUniversal Telemundo Enterprises, comenta a TV Latina sobre cómo la compañía está atendiendo a esta diversa audiencia de múltiples formas.

TV LATINA: ¿Qué conllevó al reciente realineamiento de los negocios de Telemundo?

FERRARI: Pensamos en el portafolio de Telemundo Enterprises como un reflejo de NBCUniversal, sin los parques temáticos, con negocios en diferentes géneros y la capacidad de llegar a los hispanos. Nos hemos convertido en la productora número uno de contenido original en español en Estados Unidos y segunda en el mundo. Telemundo Global Studios, una parte central de nuestro motor creativo y de contenido, produce propiedades premium con guion, muchas de las cuales han sido éxitos número uno, sin importar idioma, y nos han ayudado a convertirnos en la televisora en español número uno durante el prime time semanal por tres años consecutivos.

También contamos con la división de entretenimiento, que impulsa nuestra programación diurna, eventos de prime time en vivo, programación adquirida y shows sin guion.

Contamos con Universo, nuestro negocio de cable. Telemundo Deportes, es la división deportiva y cuenta con los derechos de eventos deportivos premium, incluyendo los 5/21 WORLD SCREEN 93

Por Anna Carugati

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Exatlón llena la pantalla de Telemundo con competencias emocionantes para el público hispano.

derechos en Estados Unidos de la Copa Mundial FIFA hasta el 2026; los derechos del equipo de fútbol más popular de México, Chivas, y los Juegos Olímpicos hasta el 2032. Nuestra división noticiosa, Noticias Telemundo, fue el hogar de Decisión 2020 y de toda la cobertura que el equipo de noticias proveyó durante el año de elecciones. Telemundo Station Group es un portafolio robusto de 30 estaciones en todos los principales mercados metropolitanos del país. Luego está Peacock Latino, con 3 mil horas de contenido como complemento a lo que NBCUniversal está haciendo con Peacock.

Queríamos organizar la empresa para seguir liderando como el productor número uno de contenido en español en Estados Unidos, enfocándonos en nuestros galardonados equipos creativos para producir en todas las plataformas mientras aceleramos y expandimos los equipos de comercialización, y maximizar la monetización en el mercado. Esto lo estamos logrando a través de la cadena Telemundo, así como mediante otras plataformas, incluyendo el reproductor de episodios completos, propiedades digitales y Peacock. Con esta nueva organización, estamos en una 94 WORLD SCREEN 5/21

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posición más sólida para continuar mejorando la producción de contenido con guion de formato largo de Telemundo Global Studios para todas las plataformas y fortalecer significativamente la oferta de streaming en Peacock y otras oportunidades de distribución directas al consumidor. El alcance de NBCUniversal Telemundo Enterprises se plasma, esencialmente, en nuestra televisora y portafolio de estaciones, mientras nos posicionamos para crecer en el mercado mediático de rápidos cambios impulsado por la creciente demanda de los latinos por narrativas culturalmente relevantes en formatos lineales, digitales y móviles.

TV LATINA: ¿Cómo se desglosa la sintonía de Telemundo entre lineal, online y móvil?

FERRARI: Enfocamos nuestra compañía en el contenido premium, entretenimiento, deportes y noticias, y vemos una alta interacción en todas las plataformas, incluyendo lineal. Hemos tenido varios éxitos en el primer lugar durante el prime time en la cadena y a través de las estaciones entre televidentes de habla hispana e inglés. Esperamos que la programación prime time de 2021, que tiene una mezcla de reality y producciones originales de Telemundo Global Studios, sea muy sólida. También hemos tenido programación deportiva, incluyendo la postemporada de la Liga Mexicana con Chivas, que fue número uno sin importar idioma a través de lineal y nuestras estaciones en varios mercados.

Hemos experimentado crecimiento récord a través de otras plataformas. En YouTube, nuestro canal insignia ha sido la cadena en español número uno en Estados Unidos durante cuatro años consecutivos. Llegamos al hito de 10 millones de suscriptores en julio y actualmente tenemos 11,3 millones, lo cual supera a cualquier cadena en YouTube. Con nuestro app de Telemundo, llegamos a 5/21 WORLD SCREEN 95

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Hoy día es un show matutino que ofrece noticias, entrevistas y clima, entre otros segmentos.

un total de 8 millones de descargas a la fecha, un aumento del 31 por ciento de enero a noviembre de 2019. También tuvimos la mayor interacción entre cadenas de habla hispana en Facebook, Instagram y Twitter.

TV LATINA: ¿Cómo están trabajando con los anunciantes?

FERRARI: Interactuar con el mercado hispano de Estados Unidos ha sido crítico para cualquier marca nacional debido al tamaño de esta población, 62 millones de personas, su jovialidad, continuo crecimiento y lo más importante, su movilidad ascendente. Se estima que el poder adquisitivo del hispano en Estados Unidos llegue a US$ 1,9 billones para el 2023. A nivel local, nuestras 30 estaciones han tenido buen desempeño con el flujo de dólares de publicidad política, además de una fuerte demanda regular.

Trabajamos de cerca con Linda Yaccarino, chairman de publicidad y alianzas globales de NBCUniversal, y su equipo de ventas publicitarias, quienes han estado llevando a Telemundo al siguiente nivel. Tenemos la habilidad de conectar y expandir la 96 WORLD SCREEN 5/21

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audiencia a través de géneros, pantallas e idiomas como parte de la estrategia hispana general de NBCUniversal. Hemos podido interactuar con más audiencias que antes con escala, influencia e impacto.

TV LATINA: ¿De qué manera atendió Telemundo a la comunidad hispana en medio de los desafíos en 2020?

FERRARI: Tenemos un largo compromiso de proveer a nuestra comunidad con información objetiva y los recursos para ayudarlos a enfrentar un mundo cada vez más complejo. Esto ha resultado en un alto nivel de confianza por parte de nuestros televidentes que debemos mantener, especialmente en un periodo tan difícil como lo fue el año pasado.

Durante la pandemia, incrementamos nuestra cobertura noticiosa, agregando casi 15 horas semanales de historias relacionadas al coronavirus, incluyendo especiales prime time, segmentos de noticias y contenido diurno. En abril, nos asociamos con la Cámara de Comercio Hispana de Estados Unidos para lanzar una campaña nacional titulada Nuestros negocios, que se enfocó y promovió negocios hispanos pequeños y medianos a través de nuestras plataformas para ayudarlos a mantenerse a flote.

La división de noticias implementó nuestro programa de participación cívica y cobertura de noticias políticas multiplataforma más grande a la fecha, Decisión 2020. Bajo este banner, realizamos múltiples encuestas locales y nacionales junto a nuestro grupo de estaciones, expandimos la cobertura noticiosa con una emisión nocturna de media hora el fin de semana y emitimos entrevistas exclusivas con ambos candidatos presidenciales. Realizamos varias campañas y eventos de interacción cívica para motivar la participación en el Censo de 2020 y registro al voto.

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Además, aprovechamos nuestras asociaciones con NBCUniversal News Group, incluyendo el especial Decisión 2020: 100 Days to Go y reuniones en ayuntamientos con los candidatos. Fue un esfuerzo integral en todas las plataformas para garantizar que estuviéramos conectados y apoyando a nuestra comunidad durante este tiempo sin precedentes.

TV LATINA: ¿Qué está impulsando el negocio de TelemunLa suerte de Loli presenta comedia y romance. do Global Studios?

FERRARI: El presidente de Telemundo Global Studios, Marcos Santana, se ha enfocado en el desarrollo de conceptos originales, escribiendo guiones de alta calidad, optimizando el casting y evaluando la viabilidad de distribución internacional. Hemos tenido excelentes resultados. Nuestra serie más exitosa a la fecha, La reina de Sur, ganó un International Emmy en 2020 por la segunda temporada y se está trabajando en el tercer ciclo. También hemos ganado terreno internacional con 100 Días para enamorarnos y Betty NY en diferentes plataformas.

En enero, debutaron tres shows: Buscando a Frida, La suerte de Loli y la cuarta temporada de Exatlón Estados Unidos. Además, nos estamos preparando para producir Malverde: El santo patrón, un drama basado en la vida del bandido mexicano Jesús Malverde.

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Cathy Payne & Matt Creasey

Banijay Rights

Por Anna Carugati

on un catálogo de más de 95 mil horas, resultado de la adquisición por parte de Banijay de Endemol Shine Group, Banijay Rights puede satisfacer casi cualquier necesidad de programación. Ya sean televisoras comerciales que deseen llegar a espectadores y anunciantes o SVODs que busquen atraer y retener suscriptores, pueden elegir entre mega marcas como MasterChef o Big Brother, series factuales costo efectivas como Your Garden Made Perfect, dramas criminales con estilo como Grantchester o series adictivas como The Fall. Aun en medio de un año difícil como lo fue 2020, esta oferta de shows mantuvo muy ocupados a Cathy Payne, CEO de Banijay Rights, y Matt Creasey, VP ejecutivo de ventas, coproducciones y adquisiciones fuera de EMEA. Los ejecutivos conversaron sobre sus trabajos con los productores y clientes cuyas necesidades continúan cambiando.

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TV LATINA: Ha sido un tiempo oportuno para estar en el mercado con su gran catálogo y satisfacer la demanda, ¿cierto?

PAYNE: Una de las cosas importantes del catálogo de Banijay es la cantidad de derechos retenidos, especialmente para las grandes franquicias internacionales. Tenemos producto disponible para ambos lados del espectro, desde lo que viaja ampliamente a nivel internacional hasta la librería doméstica que tiene una sólida oportunidad para renovación de licencias en su mercado local. Además del creciente número de servicios globales de OTT, existe una alta demanda de televisoras lineales que expanden sus plataformas domésticas de VOD. TV LATINA: ¿Cómo ha evolucionado el mercado en el último año?

CREASEY: Una de las cosas que ha destacado el Covid es que la nueva programación está en demanda. Si tienes shows que están iniciando producción y se finalizan, tanto con y sin guion, la demanda para esa programación no tiene precedentes. Eso se debe al retraso de la producción en Estados Unidos u otros países, lo que ha generado vacíos [en las grillas]. Pero también tiene que ver con la proliferación de nuevas plataformas que intentan establecer un arsenal de contenido para sus lanzamientos.

En cuanto a lo que están buscando, eso ha cambiado. En Gillian Anderson protagoniza el thriller The Fall.

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marzo del año pasado, había mucho contenido sobre la cuarentena del Covid. Eso se disipó hace mucho tiempo. Nadie quiere ver eso en sus pantallas.

Quieren un escape, algo que pueda ser un thriller complicado y oscuro, o un show de entretenimiento ligero.

TV LATINA: ¿Tienen clientes con presupuestos más pequeños?

De ser así, ¿cómo están trabajando con ellos?

PAYNE: No hay duda que el Banijay Rights distribuye Grantchester.

Covid ha impactado los ingresos y costos, aunque por el lado de los ingresos, hemos visto una recuperación en el mercado publicitario. Aunque el Covid causó el problema inmediato de los costos debido a los cierres y un proceso de producción más largo con un protocolo adicional, la presión sobre los presupuestos ya existía antes de la pandemia. Todos los mercados necesitan contenido original que se realice con costos más asequibles. La producción original sin guion ofrece eso y durante la pandemia, podría generar retornos más rápidamente.

También tuvimos varias series sin guion cuyas transmisiones se extendieron. Como un grupo global, experimentamos diferentes niveles de restricciones de territorio a territorio, y fuimos capaces de compartir las mejores prácticas dentro el grupo. Además, realizamos muchas licencias de formatos fuera de los territorios presenciales de Banijay. Nos alegró el nivel de producción local que 102 WORLD SCREEN 5/21

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pudimos mantener y lo exitoso que ha sido con nuestras franquicias insignias como MasterChef, Big Brother y Survivor.

CREASEY: Esto muestra que somos una compañía global flexible en términos de restricciones de Covid. Tenemos territorios como Australia, donde, pese a algunos retrasos, hemos registrado una producción masiva de contenido sin guion. En el Reino Unido, tenemos nuevas franquicias que llegan al mercado y nuevas temporadas de franquicias establecidas. Como televidente, suscriptor o plataforma, no sabrías lo que ocurre detrás de bastidores. Hemos tenido la capacidad de producir rápidamente en contenido sin guion. Ha sido el drama premium que ha tenido más restricción.

En el Reino Unido, hemos tenido shows como Your Garden Made Perfect, que es un derivado de Your Home Made Perfect, producido durante la cuarentena. Hemos tenido Temptation Island en Estados Unidos y otros territorios. Tenemos nuevos ciclos de Wipeout en Estados Unidos, así como LEGO Masters.

Hemos podido mantener Big Brother y Survivor alrededor del mundo durante los últimos 12 meses. Survivor ha sido un reto.

Pero debido a nuestra presencia global, hemos podido trabajar en diferentes lugares. Es muy valioso para nuestro grupo tener la habilidad de producir contenido sin guion bajo las condiciones del Covid en los últimos 12 meses. Incluso, hay otros que nos han contactado para preguntarnos cómo lo hemos hecho. Felicito a todos nuestros productores de contenido sin guion a nivel global porque de un año a esta parte, ha sido espectacular el número de shows que hemos producido.

TV LATINA: Trabajan con los productores desde el inicio del proyecto. ¿Ha cambiado o se ha modificado alguna parte de ese proceso debido a la pandemia?

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CREASEY: Estamos trabajando como es habitual. Hemos estado trabajando activamente con nuestros productores durante mucho tiempo, desde desarrollo y producción hasta la entrega de los shows. Nunca ha sido tan importante encontrar financiación para los programas como ahora y nuestro rol en LEGO Masters exhibe la creatividad de los participantes. ese sentido ha sido clave para a) ayudar el déficit financiero y b) encontrar socios para los shows.

La proliferación de plataformas, y en Estados Unidos donde se ha retrasado el contenido, se ha aumentado la necesidad que tienen de participar en las coproducciones. Hemos visto [más actividad] en esa área. En el último año se ha acelerado nuestro trabajo y pitching con los productores.

TV LATINA: ¿Cómo han evolucionado las coproducciones?

PAYNE: Durante los dos últimos años han surgido los desafíos para financiar los shows premium con guion. Si un canal o plataforma quiere un show que cuesta 3x y su mercado local sólo está pagando 1x, sólo se podrá realizar con un socio y una contribución por parte de la distribución. Lo que ha impactado a esos dramas premium durante Covid son los retrasos y protocolos adicionales que se necesitan. En términos generales, las televisoras han hecho un buen trabajo y han participado, al igual que los distribuidores. Las plataformas y todo el mundo han sido increíbles porque quieren que esos shows continúen.

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Ánima produce animación con corazón latino y atractivo universal on 19 años creando e innovando en el panorama de la animación, Ánima ha consolidado su lugar como un estudio líder en América Latina y un jugador global en la industria del entretenimiento infantil y familiar. “En términos de lo que hemos hecho, no sólo en cuanto a cantidad sino también en calidad, además del alcance de nuestros proyectos y socios, me atrevería a decir que estamos posicionados para ser el proveedor número uno de contenido latinoamericano para animación infantil y familiar”, comenta José C. García de Letona, socio fundador y COO de Ánima.

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“Hemos realizado 22 películas que han sido lanzadas en cines en muchos países alrededor del mundo”, agrega el ejecutivo. “Parte de nuestro enfoque es convertirnos cada día en una compañía más global y presentar contenido único a las audiencias a nivel mundial. Además de eso, hemos realizado casi 600 capítulos de televisión. Somos muy selectivos sobre los proyectos que hacemos”.

“Intentamos crecer cada día y hacer aún mejor contenido y queremos tener la mejor oferta posible a nivel premium”. —José C. García de Letona Junto a sus películas y series, Ánima tiene un sólido negocio digital en YouTube. “Esa es una gran parte de nuestra estrategia y enfoque”, destaca García de Letona . “Hoy en día, nuestros canales tienen más de 24 millones de suscriptores. Nuestro objetivo es crecer de manera significativa en los próximos años”.

Ampliar la presencia de la empresa en YouTube es una prioridad para Ánima a medida que planea el éxito futuro, con el objetivo de aumentar sustancialmente la sintonía, en términos de suscriptores, tiempo y número de visualizaciones. “El negocio se ve mejor cada día, por lo que estamos poniendo mucho esfuerzo e inversión en expandir aún más nuestras operaciones de YouTube”, explica el ejecutivo.

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