TV Latina Guía De Canales 2017

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GUÍ A DE CANALES 2017

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CIENTOS DE SCREENING ROOMS MILES DE VIDEO CLIPS EL ÚNICO DESTINO

TVLATINAScreenings.TV El portal de video en español para la industria del entretenimiento.

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Índice Nota editorial . . . . . . . . . . . . . . . .4 Entrevistas . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Canales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 Datos de interés . . . . . . . . . . . . .57 Calendario . . . . . . . . . . . . . . . . .66

Ricardo Seguin Guise Presidente Director general Ricardo Seguin Guise

Anna Carugati VP ejecutiva y directora editorial del grupo

Editora Elizabeth Bowen-Tombari

Mansha Daswani Publisher asociada y VP de desarrollo estratégico

Editor asociado Rafael Blanco

TV Latina © 2017 World Screen 1123 Broadway, Suite 1207 Nueva York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 www.tvlatina.tv

Editor asociado Robert Valencia Director de producción y diseño Victor L. Cuevas Director online Simon Weaver

Ninguna parte de este sitio electrónico puede ser utilizada, reproducida o almacenada en medio alguno sin la autorización de TV Latina y World Screen.

Gerente sénior de ventas y mercadeo Dana Mattison Gerente de ventas y mercadeo Elizabeth Walsh

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Gerente de asuntos de negocios Andrea Moreno

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Una nota de la editora Elizabeth Bowen-Tombari

Pese a la creciente variedad de plataformas para ver contenidos que ha llevado desde hace años a diversos cambios en los hábitos de consumo en las audiencias, el mercado de televisión paga global sigue desarrollándose, con un enorme potencial de crecimiento en América latina.

Según Digital TV Research, se estima que el número de abonados a televisión paga en Latinoamérica crecerá de 72,02 millones para finales de 2016 a 83,56 millones para el 2021. El mercado de televisión paga de la región, dominado por DIRECTV/Sky y Claro/América Móvil, representó cerca de la mitad de abonados a televisión paga en la región finalizando el año pasado.

El reporte titulado The Latin America Pay TV Operator Forecasts, que encuestó a 130 plataformas en 18 países, encontró que 25 operadores generaron colectivamente 88 por ciento de los suscriptores a televisión paga en la región para finales de 2016. Los 25 operadores continuarán teniendo su participación de más del 90 por ciento de ingresos de televisión paga durante los próximos cinco años. DIRECTV/Sky y Claro se llevaron el 62 por ciento del total en 2016, aunque este porcentaje disminuirá levemente para el 2021. Los ingresos de televisión paga en América latina crecerán de US$ 18,31 mil millones en 2016 a US$ 19,82 mil millones para el 2021.

En este 2017, les presentamos la 16ta edición de la Guía de Canales de TV Latina, la cual le ofrece acceso a algunos de los grupos de medios y canales de televisión paga más destacados de América latina, el mercado hispano de Estados Unidos e Iberia.

Dentro de la Guía de Canales encontrará una selección con extractos de las entrevistas más sobresalientes a ejecutivos de medios en 2016, detallados perfiles de canales con información básica, contactos y su completa descripción. Además, como cada año, hemos incluido datos de interés y el calendario de eventos para 2017. La totalidad de esta información le servirá como herramienta para ser parte del creciente mercado de televisión paga tanto en Latinoamérica, como el mercado hispano de Estados Unidos e Iberia.

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ENTREVISTAS

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Jeffrey Bewkes Chairman y CEO Time Warner TV LATINA:Cuéntenos acerca de HBO NOW. BEWKES: HBO fue la primera cadena en el mundo en ser on demand. Es importante señalar eso. El pionero original de servicio on demand fue HBO. Eso fue a través de decodificadores y la infraestructura de cable. Desde que lanzamos HBO On Demand, ha habido un aumento en la capacidad de banda ancha en Estados Unidos. Tal como lo hemos dicho una y otra vez, tenemos los derechos de toda nuestra programación de HBO y sólo estábamos pensando sobre cuándo sería el momento correcto para lanzar un producto VOD a través de banda ancha. Cuando [Estados Unidos] llegó a los 10 millones de consumidores únicamente de banda ancha en 2014, un número que todavía sigue creciendo, y considerando el cambio de comportamiento entre la demografía más joven, pensamos que lanzaríamos el producto HBO NOW, para hacer que HBO estuviera disponible para este grupo. Cerca de la mitad de los 10 millones que consumen contenido únicamente por banda ancha ya están inscritos a un servicio VOD, ya sea Netflix, Hulu o Amazon, y son consumidores naturales de HBO. Por lo que es obvio que necesitamos hacer que esté disponible a través del método que estos consumidores han elegido para recibir video.

TV LATINA: ¿Piensa que las plataformas OTT alrededor del mundo afectarán a los canales de Turner a nivel mundial?

BEWKES: Los paquetes OTT podrían ser una forma interesante de atraer consumidores más jóvenes a todos los canales, incluyendo los de Turner. Estos nuevos productos basados en Internet también pueden innovar más rápidamente en términos de la interrelación entre los consumidores. Eso es interesante porque existe mucha riqueza de programación en las cadenas de Turner. Al tener tanto volumen de programación a través de muchos canales, significa que los motores de interface y recomendación son importantes para ayudar a los consumidores a encontrar y descubrir todos los shows.

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Robert Bakish Presidente y CEO Viacom TV LATINA: ¿Están aumentando su distribución y lanzando más canales?

BAKISH: Estamos expandiendo nuestro bouquet. Paramount Channel se ha convertido en el canal de películas apoyado por publicidad más grande del mundo y continuará creciendo. Spike ha recibido un impulso muy fuerte con Lip Sync Battle y lo estamos utilizando como formato alrededor del mundo, y está ganando terreno.

La segunda parte tiene que ver con la distribución y se relaciona con cómo está cambiando el panorama de medios. Diría que el negocio tradicional de televisión paga está muy bien y está creciendo para nosotros. Hemos cerrado acuerdos significativos con operadores muy grandes. Estamos [viendo] a operadores vender dispositivos móviles con sus suscripciones de banda ancha y televisión paga, y esa será la siguiente parte de esa historia de crecimiento.

El tercer elemento son las ventas publicitarias. Pasamos a un modelo donde nos estamos asociando en muchos mercados y eso está funcionando muy bien.

TV LATINA: ¿Existen países que muestran potencial de crecimiento?

BAKISH: Hay potencial en todas partes. India, el cual es un mercado de mucho crecimiento, continúa generando resultados positivos para Viacom. En América latina, México continúa muy fuerte. Tuvimos buen crecimiento en Brasil pese a que la economía está un poco inestable y hay algunos problemas políticos.

Lo que es un poco más ilógico es que los países que se perciben como maduros, están creciendo muy bien. Nos está yendo muy bien en el Reino Unido, Italia y España, donde estamos viendo un gran crecimiento. Eso nos dice que se puede impulsar el crecimiento a través de una variedad de situaciones económicas distintas mientras tengas gran contenido, modifiques tu estrategia de distribución y te enfoques en la ejecución. En mi opinión, el crecimiento está en potenciar a los equipos para que encuentren oportunidades alrededor del mundo.

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Peter Rice Chairman y CEO FOX Networks Group TV LATINA: ¿Qué puede comentar sobre la reestructuración de FOX International Channels?

RICE: Nuestros canales internacionales habían crecido tan rápidamente en la última década que ya no estaban atendiendo a las regiones de una manera enfocada al tenerlos agrupados como una entidad unitaria. Quisimos entonces que las regiones tuvieran más autonomía y organizarlas independientemente con el fin de impulsar nuestras marcas principales para que funcionaran en Europa, Latinoamérica y Asia. Hay similitudes en todo lugar, pero también existen diferencias para nuestros negocios y para las regiones mismas.

TV LATINA: ¿Qué oportunidades de crecimiento ve en cada una de estas regiones?

RICE: En general, la oportunidad más grande es la de consolidar nuestras marcas. Tenemos FOX, FOX Sports, National Geographic y FOX Life en muchos de los territorios, y los canales de películas de STAR en Asia. Tiene que ver entonces con impulsar esos canales y ofrecer contenido premium de alta calidad a nuestros consumidores, pero dentro de esas marcas.

Hay grandes oportunidades para OTT alrededor del mundo además de ventas publicitarias no lineales que estamos explorando en cada una de las regiones.

TV LATINA: ¿Qué factores han contribuido al éxito de los canales deportivos de Fox? RICE: Básicamente, tienes que adquirir los derechos de los eventos y para hacer eso necesitas tener excelentes relaciones con las ligas y los equipos que son propietarios de los derechos. Hemos trabajado fuertemente en tener los derechos de eventos importantes alrededor del mundo. Luego, nos enorgullece nuestra innovación en la producción. Creemos que nuestras producciones se destacan y son mejores que las de otras personas. Nos encanta inventar cosas nuevas en la producción deportiva y creo que la gente siente eso cuando sintoniza una producción de FOX Sports.

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Nancy Dubuc Presidenta y CEO A+E Networks TV LATINA: ¿Qué mensaje le está enviando A+E Studios a la comunidad creativa?, ¿qué proyectos están desarrollando?

DUBUC: Lanzamos A+E Studios a finales del 2013. Buscamos forjar relaciones de largo plazo con la comunidad creativa y hemos sellado acuerdos con talento creativo de alta calidad, tal como con Carlton Cuse, Rachel Winter, Michael Hirst y Meryl Poster. En términos generales, diría que A+E Studios es un ambiente creativo y colaborativo para showrunners, escritores y productores, y nos enorgullece trabajar con la comunidad creativa para entregar contenido que genere un efecto en los televidentes. También [desarrollamos] dos series para HISTORY. La primera se titula SIX, un drama de acción militar producido con Harvey Weinstein y The Weinstein Company en asociación con William Broyles y David Broyles. La serie sigue la historia de un grupo de soldados del Sexto Equipo SEAL de Estados Unidos en una misión que sale mal. La segunda serie es Knightfall, sobre los Caballeros Templarios, realizada en asociación con The Combine, la productora de Jeremy Renner y Don Handfield, y Midnight Radio. Finalmente, anunciamos la realización de una serie de antología sobre las sectas americanas, en asociación con Nine Stories Productions de Jake Gyllenhaal.

TV LATINA: ¿Cuál es la misión actual de Lifetime y cómo la programación refleja esa misión?

DUBUC: La marca de Lifetime siempre ha sido sinónimo del empoderamiento a la mujer, tanto delante como detrás de cámaras. Debutamos una iniciativa llamada Broad Focus, la cual busca impulsar a la industria a contratar a más directoras, escritoras y productoras. Contratar a mujeres tiene mucho sentido en los negocios. UnREAL, [por ejemplo], tiene un equipo de producción completamente femenino. La serie es un componente importante en la promesa programática de Lifetime: Contenido de calidad con grandes historias y personajes. No podríamos estar más orgullosos de UnREAL. 9

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Gerhard Zeiler Presidente Turner Internacional TV LATINA: ¿Cómo han estado expandiendo su negocio?

ZEILER: Los productos de consumo y el negocio de licencias y mercancías siempre han sido buenos para Turner, pero dependían de una marca, de una sola franquicia: Ben 10.

Actualmente, ofrecemos un portafolio mucho más amplio. Tenemos Adventure Time, el cual es exitoso en todo el mundo. Tenemos The Amazing World of Gumball y [trajimos] de regreso a The Powerpuff Girls. Estamos reviviendo a Ben 10 y tenemos a We Bare Bears. Estas cinco franquicias son grandes activos y queremos por lo menos triplicar nuestros ingresos en productos de consumo en los próximos años. Pero eso es sólo una parte de nuestra expansión. La segunda parte es el entretenimiento localizado. Tenemos un parque acuático de Cartoon Network en Tailandia, así como un parque temático en Dubai, donde Cartoon Network juega un papel importante. Estoy muy entusiasmado con nuestro entretenimiento localizado. Nuestra imaginación no tiene límites. Finalmente, y puede ser sorprendente para algunos, los videojuegos están tomando fuerza en nuestro portafolio.

TV LATINA: ¿Cuál es la importancia que tiene CNN en el mercado internacional?

ZEILER: CNN es una marca poderosa. Dondequiera que vayas, sin importar el país, todo el mundo conoce CNN y su potencia. La fortaleza de CNN se puede describir en dos partes. La primera es que su periodismo es imparcial; CNN no se inclina a la derecha o izquierda. Tratan de contar la historia como realmente es. La segunda es que al tratarse de noticias de último minuto, existe sólo un canal y ese es CNN. Esos son los ejes de CNN y debo decir que desde que Jeff Zucker, [presidente de CNN Worldwide] se unió a la empresa, ha hecho un trabajo fantástico de renovar la marca y devolverla a su gloria inicial.

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Tim Davie CEO BBC Worldwide TV LATINA: Cuéntenos sobre la estrategia detrás del lanzamiento de los canales BBC First, BBC Brit y BBC Earth.

DAVIE: La estrategia fue enfocarnos en las principales fortalezas de la BBC donde claramente nos diferenciábamos del resto. Si ves el drama del Reino Unido, entretenimiento factual británico o historia natural de alta calidad, la BBC es un líder mundial. Hemos lanzado estos canales en [varios] mercados, incluyendo BBC First en Australia, Holanda y Bélgica; y BBC Brit y BBC Earth en Polonia, los Países Nórdicos, Turquía, Rumania y Hungría. Nuestros canales de género también [apuntan hacia] América latina, Asia y Sudáfrica, ayudando a llevar el contenido premium a más audiencias alrededor del mundo en múltiples plataformas.

TV LATINA: ¿En qué otras marcas mundiales se enfoca BBC Worldwide (BBCWW)?

DAVIE: Vemos un gran potencial en marcas como CBeebies. Lanzamos CBeebies Land en Alton Towers Resort, [un parque temático en Staffordshire, Inglaterra]. También debutamos nuestros centros en inglés de CBeebies en China. Tenemos otras franquicias infantiles como Go Jetters, la cual ofrece [diversas] oportunidades.

TV LATINA: ¿Cómo está trabajando BBCWW con la BBC para ayudar a financiar su programación?

DAVIE: A través de la construcción de las marcas BBC y las audiencias alrededor del mundo, así como el incremento del retorno comercial, seguimos entregando crecimiento en retornos a la BBC. Todo esto de alguna manera [ha financiado] títulos claves como Doctor Who. TV LATINA: ¿En qué áreas predice más crecimiento para BBCWW? DAVIE: Existen varias oportunidades para crecer: Siguiendo la fortaleza de nuestra oferta de contenido y producción, expandiendo nuestra marca de canal global y lanzando servicios directos al consumidor como BBC Store.

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Ed Carroll COO AMC Networks TV LATINA: ¿Qué tipos de shows busca?

CARROLL: Todavía estamos buscando historias originales que no hayan sido contadas. Nos gusta el estilo de narración cinemático y luego buscamos un creador o showrunner que tenga una visión y una clara sensación del arco de la historia. Un escritor puede tomar dos o tres años para redactar un hermoso guión piloto, pero después que le das luz verde al show, ellos tienen cerca de dos o tres meses para producir nueve guiones más. En relación a Breaking Bad y Mad Men, estaba claro desde nuestras primeras conversaciones con Vince Gilligan y Matt Weiner que sus personajes vivían en sus cabezas. Cada uno de ellos tenía una clara idea del arco de la historia, lo cual no es decir que sabían exactamente qué pasó con cada personaje o cuándo y cómo terminaría todo, pero conocían las historias que estaban tratando de contar y cuáles serían los defectos trágicos de sus personajes principales. Entonces buscamos todo eso. Todavía se trata de hacer material fresco y romper las reglas de la narración convencional. Es verdad que la expectativa es más alta y ¡es lo que lo sigue haciendo divertido!

TV LATINA: Mirando a AMC Studios, ¿por qué es cada vez más importante para AMC Networks ser dueño de más de sus contenidos?

CARROLL: Primero, ser propietarios de contenido te da un poco más de control sobre la clase de shows que estás programando.

Podemos poner en producción los tipos de shows que creemos que son correctos para ir a AMC a través del mundo.

The Walking Dead fue la primera serie que produjimos como estudio y que funcionó muy bien. Si The Walking Dead fuera controlada por un estudio, entonces el estudio controlaría cualquier show complementario y podríamos estar en una posición de licitación por shows que ayudamos a desarrollar.

Luego, por supuesto, a medida que aumentó nuestro interés global, quisimos controlar el contenido no sólo en Estados Unidos, pero también alrededor del mundo.

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Jim Samples Presidente de internacional Scripps Networks Interactive TV LATINA: ¿Cuáles han sido algunos de los aspectos más destacados de su negocio internacional en los últimos años?

SAMPLES: La noticia importante de América latina fue el lanzamiento de Food Network, primero en Brasil y luego su expansión al resto de Sudamérica. Ahora tenemos cobertura en toda América del Sur, así como en parte de América Central. [Hemos] visto algunos números y los ratings son buenos. Así es que esa fue la gran noticia para América latina.

TV LATINA: ¿Cuál es la importancia de contar con un canal de marca relevante?

SAMPLES: Creo que las marcas son muy importantes y me gusta el hecho de que nuestros canales son llamados exactamente lo que son. El ambiente está muy saturado. No sólo tienes la opción de muchos canales, también tienes muchas formas de ver la programación. Así es que cuando las personas vienen a ver nuestras cadenas, están viniendo a una marca que conocen y en la cual confían. Saben qué esperar de Food Network, HGTV, Travel Channel o cualquiera de nuestras otras marcas, y saben que va a ser una experiencia rica y entretenida. Es el poder de una marca.

TV LATINA: Desde que tomó las riendas de las operaciones internacionales de Scripps Networks, el grupo ha relanzado una división de ventas de programas. ¿Por qué era importante para Scripps regresar a ese negocio internamente?

SAMPLES: Producimos [una gran cantidad] de contenido original cada año y complementamos ese recurso de contenido con producciones locales complementarias a nivel internacional.

Nuestra operación de licencias de programas nos permite introducir nuestras franquicias claves y gran talento a nuevos mercados en los cuales todavía tenemos que lanzar nuestro negocio de canales. Al traer nuestras ventas de programas internamente, podemos alinear los dos negocios de manera más estratégica.

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Ted Sarandos Chief content officer Netflix TV LATINA: Utilizan un modelo sin pilotos en Estados Unidos. ¿Han repetido eso a nivel internacional?

SARANDOS: Sí. Creemos en comprometernos prudentemente con una temporada completa en lugar de sólo el piloto. Eso nos permite ofrecer una plataforma para una narración más creativa, diferentes duraciones por episodio basadas en la historia, ninguna necesidad de resúmenes semanales y ningún concepto fijo de lo que constituye una “temporada”.

Se remonta a cómo se nos facilita atraer al talento creativo.

TV LATINA: Entiendo que, dependiendo del territorio, las productoras están acostumbradas a entregar una cantidad diferente de capítulos y duraciones. ¿Qué han aprendido de sus experiencias en mercados globales sobre la producción de contenido internacional?

SARANDOS: Les ofrecemos a los creadores la libertad de contar una historia con el número de capítulos que cumplirán la hazaña de contar grandes historias. La belleza de este modelo de televisión en Internet es que estos episodios no tienen que encajar en un horario predeterminado como la televisión paga tradicional. Estos capítulos, cualquiera que sea el número, se lanzan al mismo tiempo y les da a nuestros suscriptores la alegría de excelentes historias, la libertad de contenido por demanda y la diversión de la visualización masiva. También hemos aprendido que mientras las grandes historias viajan, los gustos de las personas son muy amplios en un mercado cualquiera. Siempre habrán detalles culturales y geográficos entre los géneros de entretenimiento en los mercados. Netflix es relevante por esto, porque como plataforma de televisión por Internet, podemos ofrecer una amplia variedad. Entonces le agregamos a eso la forma en que nuestro algoritmo de personalización aprende y hace recomendaciones rápidamente basadas en los gustos particulares. A aquellos suscriptores que les encantan las cintas taquilleras de acción, novelas coreanas, animé, ciencia ficción, películas de Sundance, shows de zombis o animaciones infantiles, encontrarán que Netflix llena su página de inicio con títulos relevantes e interesantes.

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Benjamín Salinas CEO TV Azteca TV LATINA: Pese a que estuvo ligado por muchos años al desarrollo de contenidos televisivos, ¿cómo describiría el proceso de transición a CEO de TV Azteca?

SALINAS: Simplemente estamos reinventando TV Azteca. Estamos yendo hacia un TV Azteca más ágil y bien posicionado para enfrentar el futuro de la nueva competencia y las nuevas tecnologías.

TV LATINA: Anunció una mayor inversión en las producciones de la compañía, bajo lo que llamó ‘el inicio de la reinvención de TV Azteca’. ¿Cómo se distribuirán estas inversiones?

SALINAS: Nuestra inversión en programación está dirigida a proyectos más que a géneros. Estamos analizando todas nuestras opciones de producción propia y de producciones independientes para ofrecer a nuestros televidentes e inversionistas las mejores opciones del mundo.

TV LATINA: Los cambios que TV Azteca ha estado realizando, ¿se pueden atribuir a la llegada de una tercera y a la espera de una cuarta cadena abierta nacional?, ¿a una competencia más nivelada?, ¿a una renovación necesaria para la compañía?, o ¿a una mezcla de todas las anteriores?

SALINAS: Nuestra reestructuración se debe al simple hecho de que las compañías que no se reinventan periódicamente se mueren. Puede ser por tecnología, nueva competencia o cambios del mercado, lo importante es buscar una mejoría continua.

TV LATINA: El mercado hispano de Estados Unidos ha crecido a pasos agigantados durante los últimos años. ¿Cuáles son los planes para Azteca America?

SALINAS: Azteca America está creciendo de una manera importante en un mercado que experimenta muchos cambios. Estamos evaluando continuamente la manera de sacar mejor provecho de nuestro posicionamiento en Estados Unidos.

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Enrique Martínez Presidente y director general Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic y Canadá

TV LATINA: ¿Cómo han construido la compañía y las marcas en Latinoamérica?

MARTÍNEZ: Discovery Channel se lanzó hace más de 30 años en Estados Unidos.

Unos cinco años más tarde, comenzamos nuestra expansión internacional.

Para entonces, ya habíamos debutado otras dos cadenas en Estados Unidos, incluyendo TLC. Empezamos la expansión internacional en el Reino Unido y, posteriormente, en América latina y Asia Pacífico. Cuando lanzamos Discovery Channel en América latina, comenzamos casi de inmediato a hacer algunas investigaciones en torno a ella y nos dimos cuenta de que había muchos niños que estaban viendo Discovery Channel. Y esa realización dio luz a la idea de Discovery Kids. TLC había lanzado un bloque programático preescolar en Estados Unidos de seis horas de duración, llamado Ready Set Learn! En ese momento, no existía la capacidad de inversión para lanzar TLC. Así es que tuvimos la idea de desarrollar y luego colaborar en la creación del canal Discovery Kids. Finalmente, fue lanzado en Latinoamérica y Estados Unidos, además de otras partes de Asia Pacífico.

TV LATINA: ¿Cómo está haciendo que su contenido esté a disposición de los televidentes en la forma en la que ellos quieren ver?

MARTÍNEZ: Se [desarrolla en] etapas. Tenemos que conseguir la penetración de banda ancha, ¿pero cuál es la velocidad de la banda ancha?, ¿permite [que las audiencias] descarguen video y puedan verlo vía streaming? Ya que tenemos experiencia en esta área en otras partes del mundo, una de nuestras primeras iniciativas [en América latina] fue Discovery Kids Play. Desarrollamos un jugador que pudiera ser un complemento a nuestra oferta lineal en Discovery Kids y un complemento que nuestros afiliados valoraran. En segundo lugar, queremos asegurarnos de que lo que hacemos esté a un nivel adecuado de calidad y que cumpla con los estándares que nuestros televidentes esperan de nuestra organización y las marcas que hemos reunido.

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Carlos Martínez Presidente FOX Networks Group Latin America TV LATINA: Al ser una de las compañías mediáticas mundiales más importantes, así como en América latina, ¿cómo siguen creciendo?

MARTÍNEZ: Apenas estamos viendo la punta del iceberg de todo lo que va a ser la generación de consumo de nuevo contenido. De hecho, somos positivos en ese sentido. Las entradas [provenientes] de OTT no es un tema que va en contra de nuestra empresa, por el contrario, es un tema a favor porque a través de la tecnología se están abriendo nuevas ventanas y hoy la gente tiene más tiempo para disfrutar de los contenidos. La clave es estar seguros de tener el producto listo para que sea compatible con las tecnologías que permiten que la gente pueda consumir más contenido porque tiene más horas o más maneras para ello. Eso es algo positivo.

Asimismo, aún queda mucho espacio para crecer. Actualmente, es consumida una cuarta o quinta parte de lo que la gente realmente podría ver, simplemente por tiempo y por eso es importante desdoblarlo y hacerlo más ‘líquido’ para que aún tenga mayor disponibilidad.

TV LATINA: FOX Networks Group Latin America lidera numerosas iniciativas en contra de la piratería. ¿Qué resultados han visto durante los últimos años?, ¿cómo ha contribuido la estrategia de los estrenos day and date?

MARTÍNEZ: Nuestra apuesta a los estrenos day and date ha sido un paso muy importante. No queremos que el público diga que piratea contenido porque no está disponible legalmente, eso es lo más importante para nosotros. Es vital darle a los espectadores acceso al contenido a tiempo y en ese sentido, la reducción de ventanas y el day and date con Estados Unidos, han sido la mejor manera de matar el argumento de ‘lo pirateo porque no hay una forma de verlo legalmente’. Fue un proceso tanto de negociación con los estudios en relación a las ventanas de emisión como de prepararnos operativamente para ser mucho más rápidos en la transmisión de los contenidos.

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Eduardo Ruiz Presidente y gerente general A+E Networks Latin America TV LATINA: Al realizar un importante número de producciones originales para la región, ¿cómo siguen innovando en materia de temáticas?

RUIZ: La fórmula del éxito parece estar en el balance entre el contenido local con temáticas locales y el contenido panregional. Lo que es prioridad o relevante para un mercado específico, no siempre lo es para todos los mercados.

Sin embargo, nuestro reto diario es identificar esas temáticas que nos afectan, unen o identifican y nos conectan emocionalmente como seres humanos más allá del pasaporte. Tenemos Gigantes do Brasil y Gigantes de México que son importantes para esos dos mercados, y paralelamente tenemos proyectos como La Biblia prohibida que son más incluyentes y conectan a todo el mercado panregional.

TV LATINA: ¿Proyectan hacer Gigantes de Latinoamérica?

RUIZ: Es difícil aunque lo hemos hablado. Nuestra experiencia nos ha mostrado que Latinoamérica no se considera un solo territorio. Cada uno de los países es muy celoso del resto. Lo que le gusta al argentino no le gusta al mexicano, lo que le gusta al mexicano no le gusta al chileno, y obviamente para los brasileros [tienes que producir distinto] por el idioma. Se ha hecho muy difícil, a excepción de temas como la Biblia y religión, que efectivamente trascienden fronteras. Normalmente lo que pueda ser un tremendo éxito en México, no lo es en Argentina o Colombia.

TV LATINA: Las producciones originales, ¿tienen salida internacional después de América latina?

RUIZ: Sí, la tienen y sobre todo con las nuevas plataformas OTT. Hay interés incluso por parte de Netflix en nuestras producciones. Hemos vendido algunos títulos a televisión abierta en la región. Pero las televisoras abiertas y OTTs nos piden una ventana para transmitir las producciones que han sido exitosas para nosotros.

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Emilio Rubio CEO HBO Latin America TV LATINA: Una de las marcas registradas de HBO en la región han sido las producciones originales. ¿Cuáles han sido los beneficios de esta estrategia?

RUBIO: Estratégicamente, lo que de alguna manera buscábamos al producir, además de ofrecerle a la audiencia un contenido más relevante desde el punto de vista local, era controlar nuestro propio contenido, algo que ha hecho HBO en Estados Unidos con mucho éxito. Es decir, depender menos de los estudios, proveedores y licencias, y controlar más un contenido que puede ser visto a través de HBO. [La oficina] de HBO en Nueva York tomó esa dirección hace más de 20 años, coproduciendo y controlando su propio contenido y nosotros hicimos lo mismo.

TV LATINA: ¿Cuáles son los incentivos para que la compañía realice sus producciones originales en países como Argentina, Brasil, Chile y México?, ¿se asocia con un tema económico, creativo o es una combinación de ambos?

RUBIO: Fundamentalmente, es un proceso creativo. Lo que buscábamos en principio era hacer contenidos que fueran relevantes para la audiencia de ese mercado en particular, con la expectativa de que pudiéramos hacer que alguno de dichos contenidos viajaran a otros países. Posiblemente, ese ha sido uno de los mayores logros, [el hecho de que] una producción brasilera [por ejemplo], despierte el interés, sea aceptada y funcione en México y viceversa. Lo mismo con una producción mexicana que viaja a Argentina o Brasil y luego internacionalmente.

El punto de partida se relaciona estrictamente con un tema de creatividad, de talento local. Obviamente, algunos países son más competitivos que otros en términos de costo, pero si quieres producir series latinoamericanas y las quieres hacer en Europa o en Estados Unidos, no creo que te vaya a ir muy bien. Además, desde el punto de vista económico también es atractivo y rentable. Sin embargo, las oscilaciones que tenemos con las monedas a veces [hacen el negocio] muy rentable y otras veces no tanto. Siempre existen pros y contras.

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Alberto Pecegueiro Director general Globosat TV LATINA: ¿Cuáles son los canales y las marcas más valoradas de Globosat?

PECEGUEIRO: Históricamente, alrededor del mundo, la televisión paga siempre ha sido impulsada por los deportes y las películas. En Brasil tenemos la misma situación. SporTV es la marca de deportes líder y frecuentemente supera los rankings de ratings, lo cual no es muy usual. Por definición, los canales deportivos a menudo se enfocan en demografías específicas, usualmente hombres de más de 18 años y eso hace un poco difícil para los canales deportivos liderar en los ratings. Pero en Brasil, sí logramos eso frecuentemente. Y por supuesto, estamos muy orgullosos de Telecine, que es la empresa conjunta que tenemos con 20th Century Fox, Paramount Pictures, Universal Pictures y MGM. Actualmente, tenemos [una oferta de] canales en esta empresa conjunta, incluyendo un canal básico llamado Megapix y son líderes en sus categorías. Han tenido gran reputación entre los suscriptores. Lanzamos GloboNews, el primer canal de noticias las 24 horas los siete días a la semana en Brasil, el cual es un punto de referencia en noticias. Podría seguir y mencionar más canales, pero me quedaría con las dos marcas principales de deportes y películas, que a nivel global siempre son impulsoras clave del negocio.

TV LATINA: A través de los años, Globosat ha trabajado con distribuidores de programación de video multicanal (MVPD) para crear paquetes que permitirían a las personas fuera de las clases socioeconómicas AB pagar por televisión paga.

PECEGUEIRO: Desde hace tiempo, nos dimos cuenta de que debíamos tener diferentes productos para targets distintos.

Por lo que junto a los operadores, fuimos capaces de desarrollar esa estrategia. Con humor sigo el debate hoy en día en Estados Unidos sobre la noción de los ‘skinny bundles’. Es algo que comenzamos en Brasil en los años 1990. Es interesante que el mercado más desarrollado en el mundo recién está llegando a ese punto ahora.

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CANALES

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A+E Networks Latin America DIRECCIÓN: 2525 Ponce de Leon Blvd., Suite 250, Coral Gables, FL 33134, Estados Unidos TELÉFONO: (1-305) 260-7577 SITIOS ELECTRÓNICOS: www.canalaetv.com, www.tuhistory.com, www.milifetime.tv PROPIETARIOS: A+E Television Networks y Ole Communications GÉNEROS: Entretenimiento general y documentales COBERTURA: América latina, Brasil y el Caribe PRESIDENTE Y GERENTE GENERAL: Eduardo Ruiz, eruiz@aeole.tv VP SÉNIOR DE FINANZAS: Víctor Hernández, vhernandez@aeole.tv VP SÉNIOR DE AFILIADOS Y MERCADEO CORPORATIVO: César Sabroso, csabroso@aeole.tv VP SÉNIOR DE MERCADEO DE CONSUMIDOR: César Coletti, ccoletti@aeole.tv VP SÉNIOR DE ESTRATEGIA DE CONTENIDO Y PRODUCCIÓN: Miguel Brailovsky, miguel.brailovsky@tvquality.net VP SÉNIOR DE VENTAS PUBLICITARIAS: Melisa Quiñoy, mquinoy@aeole.tv VP SÉNIOR DE ESTRATEGIA CORPORATIVA, INVESTIGACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE VENTAS: Daniela Martínez, dmartinez@aeole.tv TRADE MARKETING MANAGER: Ivette Villalobos, ivillalobos@aeole.tv PUBLIC RELATIONS MANAGER: Eugenia Rojas, erojas@aeole.tv “A+E Networks Latin America es una sociedad entre A+E Television Networks y Ole Communications. Es una empresa de medios que consiste en las reconocidas y prestigiosas marcas de canales A&E, HISTORY, H2 y Lifetime. Los canales son distribuidos en América latina, Brasil y el Caribe por HBO Latin America Group para servicios de programación por cable y satélite, incluyendo a HBO, HBO Plus, Cinemax, Max, A&E, HISTORY, Lifetime, H2, Sony Entertainment Television, AXN, Warner Channel y E! Entertainment Television Latin America”.

—Información corporativa A+E Networks Latin America

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Animal Planet HD DIRECCIÓN: 6505 Blue Lagoon Dr., Suite 190, Miami, FL 33126, Estados Unidos TELÉFONO: (1-786) 273-4700 SITIOS ELECTRÓNICOS: www.tuanimalplanet.com, www.animalplanetbrasil.com PROPIETARIO: Discovery Communications GÉNERO: Documentales y vida animal FECHA DE LANZAMIENTO: Octubre de 1997 DISTRIBUCIÓN: 47 millones COBERTURA: América latina, incluyendo Brasil PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL: Enrique R. Martínez CONTACTO DE VENTAS AFILIADAS: Allan Navarrete, allan_navarrete@discovery.com

“Animal Planet es la única marca global que ofrece contenido envolvente, informativo y de alta calidad dedicado a explorar la compleja relación que existe entre los humanos y los animales, sorprendiendo a la audiencia con las profundas y variadas emociones que resultan de esta interacción”.

—Departamento de comunicaciones Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic

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AZ TV de Paga DIRECCIÓN: Periférico Sur 4121, Col. Fuentes del Pedregal, C.P. 14140, Ciudad de México, México TELÉFONO: (52-55) 5166-2330 SITIO ELECTRÓNICO: www.aztvdepaga.com DIRECTORA DE TV AZTECA INTERNACIONAL: Fidela Navarro DIRECTOR DE VENTAS: Jorge Gutiérrez “AZ TV de Paga, una división de TV Azteca Internacional, presenta el mejor portafolio de entretenimiento para la familia latina en español y sin importaciones. Cubrimos las expectativas de cada miembro de la familia.

AZ Mundo es un canal que ofrece lo mejor de la televisión en un solo lugar. Presenta realities, telenovelas, noticias del acontecer latinoamericano, revistas matutinas llenas de diversión, la liga mexicana de fútbol, cocina y mucho más.

AZ Corazón es un canal con las mejores telenovelas producidas en Azteca y transmitidas en un canal dedicado al género favorito de las mujeres.

AZ Clic es la mejor alternativa en estilo de vida, espectáculos, viajes, celebridades, música y más. Un canal con mucho movimiento, energía y dinamismo.

AZ Cinema ofrece el mejor catálogo de cine mexicano de todos los tiempos, en blanco y negro y a color, un cine irrepetible para todas las generaciones. Nuestra propuesta es única, actual, necesaria e indispensable en cada hogar latino y del mundo entero”.

—Jorge Gutiérrez, director de ventas AZ TV de Paga

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BBC World News DIRECCIÓN: Television Centre, 101 Wood Lane, W12 7FA, Londres, Reino Unido TELÉFONO: (44-20) 8743-8000 SITIO ELECTRÓNICO: www.bbc.com/news PROPIETARIO: BBC Global News GÉNERO: Noticias internacionales COBERTURA: Global FECHA DE LANZAMIENTO: 1996 en América latina DISTRIBUCIÓN: 14 millones en Latinoamérica y más de 444 millones en el mundo NÚMERO DE SEÑALES: 6 globales DIRECTOR DE VENTAS Y MERCADEO DE BBC GLOBAL NEWS: Chris Davies VP DE VENTAS Y DISTRIBUCIÓN: Bob DeStefanis CONTACTO DE VENTAS EN EL TERRITORIO: Miguel Torres-Bohl “Durante los últimos 12 meses, nuestra cobertura de noticias de último minuto alcanzó audiencias récord alrededor del mundo.

Durante nuestra cobertura de la elección presidencial, las audiencias en Estados Unidos crecieron 600 por ciento en la noche de la elección y nuestra cobertura de los ataques en París y el referendo del Reino Unido registraron cifras sin precedentes de audiencias globales en BBC World News. Sabemos que los televidentes en Latinoamérica valoran nuestra cobertura de noticias de último minuto.

Nuestra investigación reciente en la región reveló que el 92 por ciento de los televidentes de BBC World News en Latinoamérica consideraría cambiar su paquete de suscripción de televisión si el canal no estuviera disponible. Es claro que BBC World News es una parte integral en la vida de nuestra audiencia, particularmente cuando el mundo se vuelve más conectado e impredecible. Por tal motivo, como líderes en noticias de último minuto, estamos comprometidos en entregar a las audiencias cobertura noticiosa de la más alta calidad, donde y cuandoquiera que se dé una noticia”.

—Chris Davies, director de ventas y mercadeo BBC Global News

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Cisneros Media Distribution DIRECCIÓN: 121 Alhambra Plaza, Suite 1400, Coral Gables, FL 33134, Estados Unidos TELÉFONO: (1-305) 415-3450 SITIOS ELECTRÓNICOS: www.veplustv.com, www.venevisionplus.com PROPIETARIO: Cisneros Media Distribution FECHA DE LANZAMIENTO DE VEPLUS: 28 de agosto de 2000 DISTRIBUCIÓN: Latinoamérica, España y el Caribe FECHA DE LANZAMIENTO DE VENEVISION PLUS: 1 de diciembre de 2007 DISTRIBUCIÓN: Venezuela GÉNEROS: Entretenimiento general, telenovelas, talk shows, entrevistas, comedia y variedades VP EJECUTIVO DE DISTRIBUCIÓN DE CONTENIDO: Marcello Coltro DIRECTOR DE VENTAS AFILIADAS: Carlos Cabrera DIRECTOR DE COMERCIALIZACIÓN: José Guillermo Rodríguez GERENTE DE MERCADEO: Karys Machado “La unidad de televisión paga de Cisneros Media Distribution produce, programa y comercializa las señales de televisión por suscripción VePlusTV, VePlusHD y Venevision Plus. Las señales ofrecen entretenimiento 100 por ciento latino, con más de 250 horas mensuales de programación fresca que atrapan un amplio segmento de la audiencia logrando así altos niveles de sintonía en todos los territorios. Las señales de Cisneros Media Distribution presentan una propuesta distinta y novedosa donde se destacan exitosas telenovelas, entretenidos talk shows, magacines, comedia y variedades.

Las señales presentan contenido de producción propia de Cisneros Media, disponible para todas las plataformas y bajo todas las modalidades de distribución incluyendo TVOD, SVOD, OTT y móviles, generando amplio valor para sus afiliados y anunciantes”.

—Información corporativa Cisneros Media Distribution

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Discovery World HD DIRECCIÓN: 6505 Blue Lagoon Dr., Suite 190, Miami, FL 33126, Estados Unidos TELÉFONO: (1-786) 273-4700 PROPIETARIO: Discovery Communications GÉNERO: Estilo de vida FECHA DE LANZAMIENTO: 2009 DISTRIBUCIÓN: 9 millones COBERTURA: América latina, incluyendo Brasil PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL: Enrique R. Martínez CONTACTO DE VENTAS AFILIADAS: Allan Navarrete, allan_navarrete@discovery.com “Discovery World HD lleva al espectador al corazón de la experiencia humana, con series de viajes, cocina y estilo de vida, proporcionando un acceso inigualable a los lugares más hermosos, experiencias sensoriales únicas y los personajes más interesantes provenientes de todo el mundo”.

—Departamento de comunicaciones Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic

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DW (Latinoamérica) DIRECCIÓN: Kurt-Schumacher-Str. 3, 53113 Bonn, Alemania TELÉFONO: (49-228) 429-3502 SITIO ELECTRÓNICO: www.dw.com/es PROPIETARIO: Compañía pública GÉNERO: Noticias internacionales, entretenimiento general y estilos de vida COBERTURA: América latina FECHA DE LANZAMIENTO: 2012 DIRECTORA DE DISTRIBUCIÓN PARA AMÉRICA: Sylvia Viljoen CONTACTOS DE VENTAS: CONO SUR: david.ecker@dw.com; MÉXICO Y BRASIL: andrea.hugemann@dw.com; COLOMBIA, VENEZUELA Y CENTROAMÉRICA: cristina.pelaez@dw.com; REPÚBLICA DOMINICANA, PUERTO RICO, ECUADOR Y BOLIVIA: natalia.hebel@dw.com “DW (Latinoamérica) es el canal en español de Deutsche Welle que está presente 24 horas en América latina. Una red satelital que garantiza llevar la señal a todos los países de la región.

Los formatos informativos como DW Noticias, Economía o La semana reportan de forma concisa la actualidad sobre Latinoamérica, Europa y el mundo. Aportan perspectivas innovadoras y brindan información confiable y objetiva. A través de reportajes y documentales se revelan nuevas facetas y se entrega información de trasfondo con miradas únicas recopiladas por experimentados reporteros. Los magacines de DW (Latinoamérica) construyen un puente entre América latina y Europa, y a la vez sus temáticas como ciencia, medioambiente, deporte y cultura construyen puentes entre las personas. Por ejemplo, Pía Castro en ¡Aquí estoy! acompaña a sus invitados a sus lugares preferidos y comparten conmovedoras historias sobre migración e identidad. Por otra parte, ¡Escápate! ofrece una guía para el viajero que muestra la diversidad cultural y las atracciones de Alemania y otros lugares del mundo. DW (Latinoamérica) ofrece una programación multicultural hecha para nuestra audiencia latinoamericana”.

—Información corporativa DW (Latinoamérica)

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FOX Networks Group Latin America DIRECCIONES: PANREGIONAL: Honduras 5517, C1414BNC, Buenos Aires, Argentina; ESTADOS UNIDOS: 2121 Ponce de Leon Blvd., Suite 1020, Coral Gables, FL 33134, Estados Unidos TELÉFONOS: ARGENTINA: (54-11) 4103-1100; ESTADOS UNIDOS: (1-305) 567-9788 PROPIETARIO: 21st Century Fox COBERTURA: América latina PRESIDENTE: Carlos Martínez VP EJECUTIVO Y COO: Edgar Spielmann VP SÉNIOR Y GERENTE GENERAL DE FNG REGIÓN SUR (ARGENTINA, BOLIVIA, CHILE, PARAGUAY Y URUGUAY): Sergio Veiga VP SÉNIOR Y GERENTE GENERAL DE FNG MÉXICO: Federico Alamán VP SÉNIOR Y GERENTE GENERAL DE FNG REGIÓN NORTE (COLOMBIA, PERÚ, VENEZUELA, ECUADOR, CENTROAMÉRICA Y CARIBE): Sofía Higuera VP SÉNIOR Y GERENTE GENERAL DE PERÚ Y VENEZUELA: Franca Morena VP Y GERENTE GENERAL DE FNG CENTROAMÉRICA Y CARIBE: Roberto Vassaux

“FOX Networks Group Latin America, es el grupo número uno de entretenimiento multiplataforma en América latina que desarrolla, produce y ofrece contenidos pagos lineales y online de entretenimiento, deportes, películas y contenido factual en la región a través de marcas como FOX, FX, FOX Life, Film Zone, Cinecanal, FOX Sports, FOX Sports 2, FOX Sports 3, FOX News, National Geographic Channel, Nat Geo Wild, BabyTV; FOX Premium compuesto por FOX1, FOX Comedy, FOX Action, FOX Family, FOX Cinéma, FOX Classics y FOX Movies, y en la aplicación de FOX. FOX Networks Group Latin America es propiedad de 21st Century Fox”.

—Información corporativa FOX Networks Group Latin America

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HBO Latin America DIRECCIÓN: 396 Alhambra Circle, Suite 400, Coral Gables, FL 33134, Estados Unidos TELÉFONO: (1-305) 648-8100 SITIO ELECTRÓNICO: www.hbomax.tv NÚMERO DE CANALES: 11 COBERTURA: América latina, incluyendo Brasil y el Caribe VP EJECUTIVO DE DISTRIBUCIÓN Y DESARROLLO DE MEDIOS: Francisco Smith, flsmith@hbo-la.com VP CORPORATIVO DE RELACIÓN CON AFILIADOS: Javier Figueras, jfigueras@hbo-la.com VP DE VENTAS Y MERCADEO A AFILIADOS, BRASIL: Anna Claudia Andrade, aandrade@hbo-la.com DIRECTOR REGIONAL SÉNIOR DE RELACIÓN CON AFILIADOS, MÉXICO Y CENTROAMÉRICA: Oscar Carrera, ocarrera@hbo-la.com DIRECTOR REGIONAL DE RELACIÓN CON AFILIADOS, ARGENTINA (CONO SUR): Gonzalo Sternberg, gsternberg@hbo-la.com DIRECTOR SÉNIOR DE RELACIÓN CON AFILIADOS, EL CARIBE: Humberto Anderson, handerson@hbo-la.com DIRECTOR SÉNIOR DE MERCADEO A AFILIADOS: Joel Barradas, jbarradas@hbo-la.com DIRECTOR SÉNIOR DE RELACIÓN CON AFILIADOS, REGIÓN ANDINA: Fernando Figueroa, ffigueroa@hbo-la.com “HBO Latin America es la red de entretenimiento en televisión paga premium líder en la región, reconocida por la calidad y diversidad de su programación original, películas y documentales. Ofrece la tecnología más avanzada en los formatos SD y HD que se transmiten en más de 30 países de América latina y el Caribe a través de sus señales premium: HBO, HBO2, HBO Signature, HBO Plus, HBO Family, HBO On Demand, HBO GO, Max, Max UP y Max Prime, y la señal básica Cinemax. HBO Latin America también representa y distribuye los canales básicos A&E, AXN, E!, Canal Sony, HISTORY, H2, Warner Channel, Lifetime, Telemundo Internacional, Studio Universal y Universal Channel con sus respectivas versiones en alta definición y servicios de valor agregado como on-demand y TV Everywhere. Desde 2004, HBO Latin America también ha sido pionera en producir en la región programación original reconocida a nivel internacional, como Epitafios, Capadocia, Prófugos, El negocio, Sr. Ávila y PSI, entre otras”.

—Información corporativa HBO Latin America Group

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HOTGO Media DIRECCIONES: MIAMI: 990 Biscayne Boulevard, Suite 1003, Miami, Florida 33132, Estados Unidos; BUENOS AIRES: Avenida Melián 2780, C.P. 1430, Buenos Aires, Argentina TELÉFONOS: MIAMI: (1-305) 381-9498; BUENOS AIRES: (54-11) 4851-3700 SITIO ELECTRÓNICO: www.hotgo.tv NÚMERO DE CANALES: 7 MARCAS EN VOD: 18 PLATAFORMA DE TV EVERYWHERE: HOTGO VP DE VENTAS, CONO NORTE: Esteban Borras, eborras@claxson.com DIRECTOR DE VENTAS, CHILE E IBERIA: Federico Carbonell, fcarbonell@claxson.com DIRECTOR DE VENTAS, ARGENTINA, URUGUAY, PARAGUAY & BOLIVIA: Omar Figliolia, ofigliolia@claxson.com CFO: Federico Zwiebel, fzwiebel@claxson.com MARKETING Y PRENSA: Paula Picchio, ppicchio@claxson.com “HOTGO Media es el portafolio de contenidos para adultos líder en América latina e Iberia con más de 20 años produciendo contenidos multiplataforma y distribución en más de 29 países. Marcas líderes, productos exitosos y formatos desarrollados para múltiples plataformas de distribución. HOTGO media es sin duda un referente en innovación brindando seguridad y privacidad en sus contenidos. Pionero en lanzar la primera plataforma OTT para adultos, HOTGO, donde se conjugan los mejores contenidos de las marcas más reconocidas a nivel mundial: Playboy TV, Venus, SEXTREME, Penthouse y Brazzers. Con más de mil títulos disponibles, HOTGO es la oferta más completa del mercado”.

—Información corporativa HOTGO Media

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NHK WORLD DIRECCIÓN: 1-19-4 Jinnan, Shibuya-ku, Tokio 150-0041, Japón TELÉFONO: (81-3) 5458-5311 SITIO ELECTRÓNICO: nhk.jp/nhkworld NÚMERO DE SEÑALES: 1 COBERTURA: Mundial GÉNERO: Noticias y estilo de vida CONTACTO: Miyuki Nomura, consultora, mail@miyukinomura.com

“NHK (Japan Broadcasting Corporation) es la única televisora pública de Japón, operando la cadena de televisión más grande a nivel nacional e internacional del país. En Japón, NHK ofrece cuatro canales de televisión: Dos terrestres y dos satelitales, ambos servicios digitales, así como tres servicios de radio.

NHK WORLD TV es un canal de televisión independiente, las 24 horas al día en idioma inglés de noticias y estilo de vida.

Es una cadena producida por NHK. Actualmente, el canal japonés está disponible en más de 290 millones de hogares alrededor del mundo y en más de 160 países y territorios”.

—Información corporativa NHK WORLD

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Scripps Networks Interactive DIRECCIÓN: 7900 Oak Lane, Suite 400, Miami Lakes, FL 33016, Estados Unidos TELÉFONO: (1-786) 437-8789 SITIO ELECTRÓNICO: www.scrippsnetworksinteractive.com PROPIETARIO: Scripps Networks Interactive GÉNERO: Estilo de vida (comida, hogar y viajes) COBERTURA: Latinoamérica DISTRIBUCIÓN: Más de 15 millones de suscriptores CONTACTO DE VENTAS AFILIADAS, AMÉRICA LATINA: Nora Abrego, nabrego@scrippsnetworks.com

“Scripps Networks Interactive (NYSE: SNI) es uno de los líderes en el desarrollo de contenidos atractivos de estilo de vida en las categorías de hogar, comida y viajes para televisión, Internet y plataformas emergentes. El portafolio de medios de estilo de vida de la compañía comprende marcas populares de televisión e Internet como, HGTV, DIY Network, Food Network, Cooking Channel, Travel Channel y Great American Country, las cuales tienen un alcance de 190 millones de consumidores en Estados Unidos cada mes. Las operaciones internacionales también incluyen a TVN, la compañía polaca de medios líder en multiplataformas; UKTV, una empresa comercial conjunta con BBC Worldwide; Asian Food Channel, el primer canal panregional de comida en Asia; y el canal de estilo de vida Fine Living Network. Los canales internacionales y los sitios electrónicos alcanzan a millones de consumidores en América del Norte y del Sur, Asia, Europa, el Medio Oriente y África. La sede de Scripps Networks Interactive se encuentra en Knoxville, Tennessee”.

—Información corporativa Scripps Networks Interactive

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SOMOSTV DIRECCIÓN: 2601 South Bayshore Drive, Suite 1250, Coconut Grove, FL 33133, Estados Unidos TELÉFONO: (1-786) 220-0280 SITIO ELECTRÓNICO: www.somostv.net PRESIDENTE Y CEO: Luis Villanueva COO: José Antonio Espinal, jespinal@somostv.net VP Y GERENTE GENERAL: Alejandro Parisca, aparisca@somostv.net CFO: Germán Pérez COO DE SOMOS NEXT: Luis Guillermo Villanueva “SOMOSTV es una empresa norteamericana basada en Miami, Florida, dedicada al desarrollo y promoción de la televisión paga en el mercado hispano de Estados Unidos, Puerto Rico, México, Centroamérica, Panamá y el Caribe. SOMOSTV produce y distribuye dos señales: ViendoMovies, canal de películas originalmente producidas en español, sin cortes comerciales, y Semillitas, canal de animación para niños de entre 0 y 5 años de edad. Además, SOMOSTV participa en el segmento de televisión online y OTT a través de su empresa SOMOS Next.

SOMOS Next distribuye programación en español bajo sus marcas FlixLatino (ficción) y Pingüinitos (animación) directamente o en las diferentes plataformas que participan en este mercado. SOMOSTV se basa en excelencia técnica y creativa, para entregar productos atractivos con relevancia cultural para la audiencia, de primera calidad y competitivos con lo mejor de la industria. La empresa mantiene relaciones estrechas y fuertes con sus proveedores y clientes, sustentadas en una exitosa experiencia en el mercado hispano, alto nivel de profesionalismo y sociedad en apoyo de mercadeo y promoción. Desde el inicio de sus operaciones en 2006, la compañía se ha caracterizado por un crecimiento constante, sólida posición financiera, una presencia fuerte y reconocida de sus productos en el mercado, y estrechas relaciones con todas las empresas de televisión por cable, telcos, televisión satelital y las nuevas plataformas de distribución online”.

—Información corporativa SOMOSTV

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SundanceTV DIRECCIÓN: 2020 Ponce De Leon Blvd. Suite 800, Coral Gables, FL 33134, Estados Unidos TELÉFONO: (1-305) 445-4350 SITIO ELECTRÓNICO: www.amcnetworkslatam.com PROPIETARIO: AMC Networks International - Latin America PERFIL DE LA AUDIENCIA: Hombres y mujeres de 25 a 54 años COBERTURA: 11,9 millones de hogares FEEDS: 2 (Brasil y Latinoamérica) IDIOMAS: Idioma original con subtítulos en español y portugués PRESIDENTE: Eduardo Zulueta VP DE DISTRIBUCIÓN: Gustavo López, gustavo.lopez@latam.amcnetworks.com, (1-305) 648-5229 VP SÉNIOR DE VENTAS PUBLICITARIAS: Héctor Costa, hector.costa@latam.amcnetworks.com, (1-305) 873-6214 VP DE MARKETING: Luisa Valor-Casali, luisa.casali@latam.amcnetworks.com, (1-305) 648-5226

“SundanceTV ofrece una programación única, inspirada en los valores del Sundance Film Festival, entre los que destaca la promoción del cine independiente. Estos valores nos estimulan a ofrecer series y películas altamente diferenciadas y a fomentar el desarrollo de nuevos talentos latinoamericanos a través de Master Class, iniciativa conjunta con DIRECTV, así como patrocinios a festivales internacionales de cine como el BAFICI y el Festival Internacional de Cine de Mar del Plata.

Además, iniciamos el 2017 con el estreno de la nueva serie Jack Irish protagonizada por Guy Pearce y este año tendremos los regresos de los especiales icónicos del canal, 10 Days of Sundance, Fresh from Sundance Film Festival y 48hs of Sundance”.

—Gustavo López, VP de distribución AMC Networks International – Latin America

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TLC HD DIRECCIÓN: 6505 Blue Lagoon Dr., Suite 190, Miami, FL 33126, Estados Unidos TELÉFONO: (1-786) 273-4700 PROPIETARIO: Discovery Communications GÉNERO: Estilo de vida FECHA DE LANZAMIENTO: 2011 DISTRIBUCIÓN: 43 millones COBERTURA: América latina, incluyendo Brasil PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL: Enrique R. Martínez CONTACTO DE VENTAS AFILIADAS: Allan Navarrete, allan_navarrete@discovery.com

“TLC es un canal del género estilo de vida dirigido a adultos entre 25 y 54 años que estimula los sentidos e invita a la audiencia a disfrutar de la vida al máximo. La programación de TLC abarca tres temáticas principales: Viajes, culinaria y personalidades”.

—Departamento de comunicaciones Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic

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Turner Latin America DIRECCIÓN: 1050 Techwood Drive, Atlanta, GA 30318, Estados Unidos SITIO ELECTRÓNICO: www.turner.com PROPIETARIO: Time Warner COBERTURA: América latina SEÑALES: INFANTILES: Cartoon Network, Boomerang, Tooncast; ENTRETENIMIENTO GENERAL: TNT, TNT Series, SPACE, TCM, I.Sat, Warner Channel, TBS, HTV, MuchMusic, GLITZ*, truTV; NOTICIAS: CNN International, CNN en Español, CNN Chile, HLN; DEPORTES: Esporte Interativo, EI Maxx, EI Maxx 2, EI Plus; TELEVISIÓN ABIERTA: Chilevisión PRESIDENTE: Gerhard Zeiler CONTACTOS DE VENTAS AFILIADAS: Antonio Pereyra, director, México y Centroamérica, antonio.pereyra@turner.com; Isabel Otero, directora, Región Andina y el Caribe, isabel.otero@turner.com; Martin Bellocchio, director, Chile, Bolivia y Perú, martin.bellocchio@turner.com; Carlos Cordero, director, Argentina, Uruguay y Paraguay, carlos.cordero@turner.com; Simoni Sobelman, directora, Brasil, simoni.sobelman@turner.com CONTACTOS DE VENTAS PUBLICITARIAS: Sharon Zyman, VP de ventas publicitarias, México, sharon.zyman@turner.com; Ramón Novelli, director de ventas publicitarias, Panamá y Centroamérica, ramon.novelli@turner.com; Juan Andrés Lozano, director de ventas publicitarias, Colombia y Región Andina, juan.lozano@turner.com; Bernardo Benedit, VP de ventas publicitarias y mercadeo, Cono Sur y Pacífico, bernardo.benedit@turner.com; Gilberto Corazza, VP de ventas publicitarias, Brasil, gilberto.corazza@turner.com; Marcelo Cataldi, VP de ventas publicitarias y mercadeo, panregional, marcelo.cataldi@turner.com

“Turner Latin America es una compañía líder de medios con una presencia significativa en toda la región, que incluye 20 canales de televisión paga propios; un canal de televisión abierta, un canal de noticias en esquema de alianza, y varios sitios electrónicos. La división también tiene bajo su cargo el manejo de señales panregionales y la venta de publicidad para el canal Warner Channel. Turner Latin America distribuye y vende nuestras señales en 44 países.

Organizamos nuestras marcas clave en cinco grupos: Niños (Cartoon Network, Cartoon Network GO, Boomerang y Tooncast); entretenimiento general (TNT, TNT GO, TNT Series, TNT Series GO, SPACE, SPACE GO, TCM, I.Sat, Warner Channel, TBS, HTV, MuchMusic, GLITZ* y truTV); noticias (CNN International, CNN en Español, CNN Chile y HLN); Deportes (Esporte Interativo, EI Maxx, EI Maxx 2 y EI Plus); y televisión abierta (Chilevisión)”.

—Información corporativa Turner Latin America 52

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TV5MONDE América Latina y el Caribe DIRECCIÓN: Oficina para América latina y el Caribe: Ciudad del Saber, edificio 231, 3er piso, Clayton, Ciudad de Panamá, Panamá TELÉFONOS: (507) 300-0228/29 SITIO ELECTRÓNICO: www.tv5monde.com/latina PROPIETARIO: Compañía pública GÉNERO: Entretenimiento general basado en contenido francófono subtitulado en español, portugués e inglés COBERTURA: América latina, incluyendo Brasil y el Caribe FECHA DE LANZAMIENTO: 1984 DISTRIBUCIÓN: 10 millones de hogares DIRECTOR PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE, CONTACTO DE MERCADEO Y COMUNICACIÓN: Frédéric Groll-Bourel CONTACTOS DE VENTAS: Frédéric Groll-Bourel, frederic.grollbourel@tv5monde.org; Corina Goicoechea, corina.goicoechea@tv5monde.org; Lisbeth Eriksen, lisbeth.eriksen@tv5monde.org “Primera cadena mundial televisiva en francés, TV5MONDE es una ventana abierta al mundo. Su objetivo primordial es difundir y compartir la diversidad de culturas y puntos de vista. Con su imagen renovada y una grilla de programación adaptada al público latinoamericano, en 2017 TV5MONDE ofrecerá a sus televidentes el 60 por ciento de sus programas subtitulados: Las mejores películas y series francófonas, también documentales excepcionales, noticias diarias, importantes eventos deportivos como Le Tour de France, la Liga Francesa de Fútbol, entretenimientos y programas de música. Proponemos una gran variedad de programas para todos los gustos. TV5MONDE supo adaptarse a las particularidades del mercado local, alcanzando más del 60 por ciento de penetración en Latinoamérica y el Caribe, lo que representa aproximadamente 10 millones de hogares. En el mundo, más de 320 millones de hogares reciben TV5MONDE por cable o satélite, las 24 horas del día, en más de 200 países y territorios. Cincuenta y cinco millones de televidentes por semana hacen de TV5MONDE una de las tres cadenas más grandes en el mundo, junto a MTV y CNN”.

—Frédéric Groll-Bourel, director TV5MONDE América Latina y el Caribe

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DATOS DE INTERÉS

CABLE_0117_DATA_TGI_CABLE_1208_DATA 12/21/16 12:52 PM Page 1

Audiencia y hogares Porcentaje de hogares con televisión 98,2

Argentina

98,3

99,6

99,5

97,9

97,7

98,5

99,3

98,3

Fuente: TGI Latina 2015 Wave II + 2016 Wave I. El universo representado es de más de 185 millones de personas, principalmente concentrada en centros urbanos.

Porcentaje de hogares con televisión multicanal Argentina

79,4

47

30

69,3

49,6

93,9

68,4

64,1

56,1

Fuente: TGI Latina 2015 Wave II + 2016 Wave I. El universo representado es de más de 185 millones de personas, principalmente concentrada en centros urbanos.

Porcentaje de personas con hogares multicanal y que utilizó Internet tres meses Argentina

42,2

26,5

39,3 40,4

61,3 63,1

76,6

55,2

46,5

Fuente: TGI Latina 2015 Wave II + 2016 Wave I. El universo representado es de más de 185 millones de personas, principalmente concentrada en centros urbanos.

58

CABLE_0117_DATA_TGI_CABLE_1208_DATA 12/21/16 12:52 PM Page 2

Audiencia y hogares Porcentaje de personas que siempre pone atención a los medios 53,3

Argentina

60,5

54,3

65,3

63,9

43,5

62,7

60,7

79,7

Fuente: TGI Latina 2015 Wave II + 2016 Wave I. El universo representado es de más de 185 millones de personas, principalmente concentrada en centros urbanos.

Porcentaje de personas con televisión en el hogar y que siempre pone atención a los medios 52,3

Argentina

54,2

59,8 65

62,4

61,8

43,2

60

79,6

Fuente: TGI Latina 2015 Wave II + 2016 Wave I. El universo representado es de más de 185 millones de personas, principalmente concentrada en centros urbanos.

Porcentaje de personas con hogar multicanal y que siempre pone atención a los medios Argentina

31,7

43,8

38,8

18,9

62,1

31,4

31,2

36

53,2

Fuente: TGI Latina 2015 Wave II + 2016 Wave I. El universo representado es de más de 185 millones de personas, principalmente concentrada en centros urbanos.

59

CABLE_1216_DATA_IBOPE_RANKING_CABLE_1208_DATA 12/21/16 1:17 PM Page 1

Ranking de canales Rank 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 11 13 14 14 16 17 18 19 20

Argentina

Canal TN C5N Disney Channel Cartoon Network FOX A24 Disney Junior TyC Sports Crรณnica TV SPACE TNT FOX Sports Canal 26 Discovery Kids Disney XD Cinecanal Boomerang AXN Film Zone Magazine

Rat % 0,95 0,61 0,50 0,41 0,40 0,39 0,34 0,31 0,29 0,25 0,24 0,24 0,23 0,21 0,21 0,20 0,19 0,17 0,16 0,14

Fuente: IBOPE Media Argentina. Universo de personas con cable, enero-septiembre de 2016. (Mediciรณn basada en los canales reportados.)

Rank 1 2 3 4 5 5 7 8 8 10 11 11 13 13 15 16 17 17 19 19

Brasil

Canal Discovery Kids Cartoon Network SporTV Megapix VIVA FOX TNT GloboNews Disney Channel SPACE Nickelodeon AXN Universal Channel Gloob Discovery Channel Multishow Boomerang Warner Channel Discovery Home & Health FX

Rat % 0,46 0,41 0,29 0,25 0,24 0,24 0,23 0,19 0,19 0,18 0,17 0,17 0,16 0,16 0,15 0,14 0,13 0,13 0,11 0,11

Fuente: IBOPE Media Brasil. Universo de personas con cable, enero-septiembre de 2016. (Mediciรณn basada en los canales reportados.)

60

CABLE_1216_DATA_IBOPE_RANKING_CABLE_1208_DATA 12/21/16 1:17 PM Page 2

Ranking de canales Rank 1 2 2 4 5 6 7 7 7 10 10 10 13 14 14 16 16 18 18 18

Chile

Canal Cartoon Network FOX Disney Channel Discovery Kids Boomerang TNT Nickelodeon Disney XD Disney Junior Cinecanal AXN 24 Horas HBO SPACE Warner Channel FX HISTORY Discovery Home & Health Cinemax Film Zone

Rat % 0,40 0,35 0,35 0,33 0,23 0,21 0,19 0,19 0,19 0,18 0,18 0,18 0,16 0,14 0,14 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12

Fuente: IBOPE Media Chile. Universo de personas con cable, enero-septiembre de 2016. (Mediciรณn basada en los canales reportados.)

Rank 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 10 13 13 13 16 16 16 19 19

Colombia

Canal Disney Channel Cartoon Network Disney Junior TNT FOX SPACE Discovery Kids Disney XD ESPN2 Discovery Channel tlnovelas Cinecanal GLITZ* FOX Sports AXN Discovery Home & Health Film Zone Boomerang Investigation Discovery Nickelodeon

Rat % 0,39 0,32 0,31 0,29 0,28 0,26 0,25 0,19 0,16 0,14 0,14 0,14 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12 0,10 0,10

Fuente: IBOPE Media Colombia. Universo de personas con cable, enero-septiembre de 2016. (Mediciรณn basada en los canales reportados.)

61

CABLE_0117_DATA_IBOPE_MEDICION_CABLE_1208_DATA 12/22/16 3:14 PM Page 1

Mediciรณn de audiencia Total televidentes: TV paga, septiembre 2015 - septiembre 2016

Mediciรณn de audiencias*

3000 2.423,60

2500

2.473,61

2.526,36

2.589,54

2.546,19

2.342,93 2.223,28 2.106,82 2.135,19 2.106,58

2.239,98 2.158,51

2.058,80

2000 1500

1.430,39 1.441,67 1.357,27

1.336,10

1.294,74

1.269,63

1.367,82 1.377,65 1.380,77 1.383,06 1.361,54 1.342,48

1.176,07

1000 391,60

401,82

Septiembre 2016

376,66

Julio 2016

410,05

Agosto 2016

415,59

Junio 2016

401,28

Mayo 2016

Diciembre 2015

Brasil

392,01

Abril 2016

Octubre 2015

Argentina

411,52

Marzo 2016

397,83

Febrero 2016

370,95

Enero 2016

381,98

Noviembre 2015

0

426,61 393,92

Septiembre 2015

500

Chile

Fuente: IBOPE Media. Rating promedio mensual, septiembre 2015 a septiembre 2016. Lunes a domingo de 06:00 - 30:00 hrs.

Total canales de TV paga. *Mediciรณn basada en los canales reportados.

Total televidentes: TV abierta, septiembre 2015 - septiembre 2016

10000 9.073,69 8.813,08 8.321,33 8.085,06 8.083,29

8.548,64

8.527,24

8.775,33 8.714,97 8.623,28

8.589,27

7.852,38

8000 6000 4000

993,40

951,45

1.157,70 1.170,13 1.198,73 1.137,34 1.141,51 1.201,18 1.011,72 1.111,67

648,31

636,28

634,86

574,01

593,06

610,44

609,81

639,37

644,72

714,91

675,99

695,81

658,29

Noviembre 2015

Diciembre 2015

Enero 2016

Febrero 2016

Marzo 2016

Abril 2016

Mayo 2016

Junio 2016

Julio 2016

Agosto 2016

Septiembre 2016

0

1.272,09 1.227,69 1.214,90

Octubre 2015

2000

Septiembre 2015

Mediciรณn de audiencias*

8.313,14

Argentina

Brasil

Chile

Fuente: IBOPE Media. Rating promedio mensual, septiembre 2015 a septiembre 2016. Lunes a domingo de 06:00 - 30:00 hrs.

Total canales de TV abierta. *Mediciรณn basada en los canales reportados.

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CABLE_0117_DATA_DATOS_INTERES_CABLE_1208_DATA 12/21/16 12:56 PM Page

Datos de interés Argentina POBLACIÓN: 43.886.748 millones PRODUCTO INTERNO BRUTO: US$ 972 mil millones PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA: US$ 22.600 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON CABLE: 64,8 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON SATÉLITE: 14,4 SUSCRIPCIONES A LÍNEAS TELEFÓNICAS POR CADA 100 HABITANTES: 23 SUSCRIPCIONES DE TELEFONÍA MÓVIL POR CADA 100 HABITANTES: 140 SUSCRIPTORES DE BANDA ANCHA POR CADA 100 HABITANTES: 15,6 PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE SON USUARIOS DE INTERNET: 69,4 NÚMERO DE USUARIOS DE INTERNET: 30,1 millones

Brasil POBLACIÓN: 205.823.665 millones PRODUCTO INTERNO BRUTO: US$ 3,192 billones PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA: US$ 15.600 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON CABLE: 11,3 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON SATÉLITE: 16,9 SUSCRIPCIONES A LÍNEAS TELEFÓNICAS POR CADA 100 HABITANTES: 21 SUSCRIPCIONES DE TELEFONÍA MÓVIL POR CADA 100 HABITANTES: 126 SUSCRIPTORES DE BANDA ANCHA POR CADA 100 HABITANTES: 11,7 PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE SON USUARIOS DE INTERNET: 59,1 NÚMERO DE USUARIOS DE INTERNET: 120,6 millones

Chile POBLACIÓN: 17.650.114 millones PRODUCTO INTERNO BRUTO: US$ 422,4 mil millones PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA: US$ 23.500 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON CABLE: 34,2 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON SATÉLITE: 5,2 SUSCRIPCIONES A LÍNEAS TELEFÓNICAS POR CADA 100 HABITANTES: 20 SUSCRIPCIONES DE TELEFONÍA MÓVIL POR CADA 100 HABITANTES: 133 SUSCRIPTORES DE BANDA ANCHA POR CADA 100 HABITANTES: 14,1 PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE SON USUARIOS DE INTERNET: 64,3 NÚMERO DE USUARIOS DE INTERNET: 11,2 millones

Colombia POBLACIÓN: 47.220.856 millones PRODUCTO INTERNO BRUTO: US$ 667,4 mil millones PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA: US$ 13.800 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON CABLE: 57 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON SATÉLITE: 7,4 SUSCRIPCIONES A LÍNEAS TELEFÓNICAS POR CADA 100 HABITANTES: 15 SUSCRIPCIONES DE TELEFONÍA MÓVIL POR CADA 100 HABITANTES: 123 SUSCRIPTORES DE BANDA ANCHA POR CADA 100 HABITANTES: 10,3 PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE SON USUARIOS DE INTERNET: 55,9 NÚMERO DE USUARIOS DE INTERNET: 26,1 millones Fuente: Datos recopilados de The World Factbook 2016 de Central Intelligence Agency y de Pocket World in Figures, edición 2017, The Economist.

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CABLE_0117_DATA_DATOS_INTERES_CABLE_1208_DATA 12/21/16 12:56 PM Page

España POBLACIÓN: 48.563.476 millones PRODUCTO INTERNO BRUTO: US$ 1,615 billones PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA: US$ 34.800 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON CABLE: 13,9 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON SATÉLITE: 12,7 SUSCRIPCIONES A LÍNEAS TELEFÓNICAS POR CADA 100 HABITANTES: 40 SUSCRIPCIONES DE TELEFONÍA MÓVIL POR CADA 100 HABITANTES: 106 SUSCRIPTORES DE BANDA ANCHA POR CADA 100 HABITANTES: 27,3 PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE SON USUARIOS DE INTERNET: 78,7 NÚMERO DE USUARIOS DE INTERNET: 37,8 millones

México POBLACIÓN: 123.166.749 millones PRODUCTO INTERNO BRUTO: US$ 2,227 billones PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA: US$ 17.500 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON CABLE: 21,4 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON SATÉLITE: 23,5 SUSCRIPCIONES A LÍNEAS TELEFÓNICAS POR CADA 100 HABITANTES: 16 SUSCRIPCIONES DE TELEFONÍA MÓVIL POR CADA 100 HABITANTES: 88 SUSCRIPTORES DE BANDA ANCHA POR CADA 100 HABITANTES: 10,5 PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE SON USUARIOS DE INTERNET: 57,4 NÚMERO DE USUARIOS DE INTERNET: 69,9 millones

Paraguay POBLACIÓN: 6.862.812 millones PRODUCTO INTERNO BRUTO: US$ 60,98 mil millones PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA: US$ 8.700 SUSCRIPCIONES A LÍNEAS TELEFÓNICAS POR CADA 100 HABITANTES: 6 TOTAL DE SUSCRIPCIONES: 384.135 SUSCRIPCIONES DE TELEFONÍA MÓVIL POR CADA 100 HABITANTES: 109 TOTAL DE TELÉFONOS MÓVILES: 7,4 millones PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE SON USUARIOS DE INTERNET: 44,4 NÚMERO DE USUARIOS DE INTERNET: 3 millones

Perú POBLACIÓN: 30.741.062 millones PRODUCTO INTERNO BRUTO: US$ 389,9 mil millones PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA: US$ 12.200 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON CABLE: 32,5 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON SATÉLITE: 0,2 SUSCRIPCIONES A LÍNEAS TELEFÓNICAS POR CADA 100 HABITANTES: 10 SUSCRIPCIONES DE TELEFONÍA MÓVIL POR CADA 100 HABITANTES: 112 SUSCRIPTORES DE BANDA ANCHA POR CADA 100 HABITANTES: 5,7 PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE SON USUARIOS DE INTERNET: 40,9 NÚMERO DE USUARIOS DE INTERNET: 12,4 millones

Fuente: Datos recopilados de The World Factbook 2016 de Central Intelligence Agency y de Pocket World in Figures, edición 2017, The Economist.

64

CABLE_0117_DATA_DATOS_INTERES_CABLE_1208_DATA 12/21/16 12:56 PM Page

Portugal POBLACIÓN: 10.833.816 millones PRODUCTO INTERNO BRUTO: US$ 289,8 mil millones PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA: US$ 27.800 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON CABLE: 56,1 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON SATÉLITE: 20,1 SUSCRIPCIONES A LÍNEAS TELEFÓNICAS POR CADA 100 HABITANTES: 43 SUSCRIPCIONES DE TELEFONÍA MÓVIL POR CADA 100 HABITANTES: 108 SUSCRIPTORES DE BANDA ANCHA POR CADA 100 HABITANTES: 25,7 PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE SON USUARIOS DE INTERNET: 68,6 NÚMERO DE USUARIOS DE INTERNET: 7,4 millones

Uruguay POBLACIÓN: 3.351.016 millones PRODUCTO INTERNO BRUTO: US$ 71,4 mil millones PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA: US$ 21.500 SUSCRIPCIONES A LÍNEAS TELEFÓNICAS POR CADA 100 HABITANTES: 33 TOTAL DE SUSCRIPCIONES: 1.106.431 SUSCRIPCIONES DE TELEFONÍA MÓVIL POR CADA 100 HABITANTES: 164 TOTAL DE TELÉFONOS MÓVILES: 5,4 millones PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE SON USUARIOS DE INTERNET: 64,6 NÚMERO DE USUARIOS DE INTERNET: 2,1 millones

Venezuela POBLACIÓN: 30.912.302 millones PRODUCTO INTERNO BRUTO: US$ 515,7 mil millones PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA: US$ 16.700 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON CABLE: 29,3 PORCENTAJE DE HOGARES CON TELEVISORES A COLOR CON SATÉLITE: 5,7 SUSCRIPCIONES A LÍNEAS TELEFÓNICAS POR CADA 100 HABITANTES: 27 SUSCRIPCIONES DE TELEFONÍA MÓVIL POR CADA 100 HABITANTES: 99 SUSCRIPTORES DE BANDA ANCHA POR CADA 100 HABITANTES: 7,8 PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE SON USUARIOS DE INTERNET: 61,9 NÚMERO DE USUARIOS DE INTERNET: 18,1 millones

Global POBLACIÓN MUNDIAL: 7.323.187.457 mil millones PRODUCTO INTERNO BRUTO: US$ 114,2 billones PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA: US$ 15.700 TOTAL DE LÍNEAS TELEFÓNICAS FIJAS: 1,1 mil millones TOTAL DE TELÉFONOS MÓVILES: 7 mil millones TOTAL DE USUARIOS DE INTERNET: 3,1 mil millones PRINCIPALES PAÍSES QUE UTILIZAN INTERNET (en millones): China 687,9;

India 325,4; Estados Unidos 239,6; Brasil 120,7; Japón 118,5; Rusia 104,6; Nigeria 86,1; Alemania 70,8; México 69,9; y el Reino Unido 59.

Fuente: Datos recopilados de The World Factbook 2016 de Central Intelligence Agency y de Pocket World in Figures, edición 2017, The Economist.

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Calendario de eventos 2017 NATPE

MIPFormats

17 al 19 de enero Fontainebleau & Eden Roc Miami Beach, Florida, Estados Unidos

1 y 2 de abril Palais des Festivals, Cannes, Francia

Realscreen Summit

3 al 6 de abril Palais des Festivals, Cannes, Francia

MIPTV

23 al 26 de enero Marriott Marquis, Washington, D.C., Estados Unidos

International Emmy Kids Awards

Berlin International Film Festival

4 de abril Cannes, Francia

9 al 19 de febrero Berlín, Alemania

NAB Show

Toy Fair 2017

22 al 27 de abril Las Vegas Convention Center, Las Vegas, Estados Unidos

18 al 21 de febrero Jacob K. Javits Convention Center, Nueva York, Estados Unidos

VIII Cumbre APTC 26 y 27 de abril Swissôtel, Lima, Perú

Andina Link 7 al 9 de marzo Centro de Convenciones, Cartagena de Indias, Colombia

HotDocs

RioContentMarket

L.A. Screenings

8 al 10 de marzo Hotel WINDSOR Barra da Tijuca, Río de Janeiro, Brasil

15 al 19 de mayo Intercontinental Hotel, Los Ángeles, California, Estados Unidos

27 de abril al 7 de mayo Toronto, Canadá

SPORTEL America 14 al 16 de marzo JW Marriot Marquis, Miami, Florida, Estados Unidos

Festival de Cannes

Festival de Málaga

DocsBarcelona

17 al 26 de marzo Málaga, España

22 al 28 de mayo Barcelona, España

Punta Show

Bolivia Media Show

21 y 22 de marzo Radisson Montevideo Victoria Plaza Hotel Punta del Este, Uruguay

23 y 24 de mayo Hotel Los Tajibos Santa Cruz de la Sierra, Bolivia

MIPDoc

23 al 25 de mayo Mandalay Bay Convention Center, Las Vegas, Nevada, Estados Unidos

17 al 28 de mayo Cannes, Francia

Licensing International Expo

1 y 2 de abril Hotel Martinez, Cannes, Francia

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DISCOP Africa Abidjan

Jornadas Internacionales

30 de mayo al 1 de junio Abiyán, Costa de Marfil

Septiembre Hotel Hilton, Buenos Aires, Argentina

Promax/BDA Conference 5 al 8 de junio JW Marriott, Los Ángeles, Estados Unidos

MIPJunior

Banff World Media Festival

MIPCOM

11 al 14 de junio Fairmont Banff Springs Hotel, Banff, Canadá

16 al 19 de octubre Palais des Festivals, Cannes, Francia

Monte-Carlo TV Festival

SPORTEL Monaco

16 al 20 de junio Monte Carlo, Mónaco

23 al 26 de octubre Grimaldi Forum, Mónaco

Sunny Side of the Doc

DISCOP África Johannesburg

19 al 22 de junio La Rochelle, Francia

25 al 27 de octubre Johannesburgo, Sudáfrica

NATPE Europe

CAPER

19 al 22 de junio Budapest, Hungría

Octubre Buenos Aires, Argentina

Tepal

Chile Media Show

21 y 22 de junio Hotel Riu Plaza, Ciudad de Panamá, Panamá

9 y 10 de noviembre Hotel Intercontinental Santiago, Chile

ABTA 2017 Feira e Congresso

MIP Cancun

Junio/Julio São Paulo, Brasil

15 al 17 de noviembre Cancún, México

ConvergenciaShow.mx

International Emmy Awards

11 al 13 de julio Centro Internacional de Exposiciones y Convenciones (WTC), Ciudad de México, México

20 de noviembre Hilton New York, Nueva York, Estados Unidos

Asunción Media Show

Noviembre Nueva York, Estados Unidos

14 y 15 de octubre Hotel Martinez, Cannes, Francia

International Emmy World Television Festival

9 y 10 de agosto Sheraton Hotel Asunción, Paraguay

Scripted

Andina Link Centroamérica

Noviembre Nueva York, Estados Unidos

5 al 7 de septiembre Hotel Barceló San José Palacio, San José, Costa Rica

AFM 1 al 8 de noviembre Santa Mónica, California, Estados Unidos

Festival of Media LATAM 20 al 22 de septiembre Turnberry Isle, Miami, Florida, Estados Unidos

Asia TV Forum & Market Diciembre Singapur

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