TV Latina en ConvergenciaShow.MX y Andina Link Centroamérica

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TVLATINA

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JULIO/AGOSTO 2016

EDICIÓN CONVERGENCIASHOW.MX /ANDINA LINK CENTROAMÉRICA

Principales compañías mediáticas en México / Benjamín Salinas de TV Azteca Klaudia Bermúdez-Key de NBCUniversal International Networks / Carlos Sandoval de blim

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EDICIÓN CONVERGENCIASHOW.MX/ANDINA LINK CENTROAMÉRICA

Ricardo Seguin Guise Director general Elizabeth Bowen-Tombari Editora Joel Marino Editor asociado Rafael Blanco Editor asociado Simon Weaver Director online Victor L. Cuevas Director de producción y diseño Dana Mattison Gerente sénior de ventas y mercadeo Elizabeth Walsh Gerente de ventas y mercadeo Andrea Moreno Gerente de asuntos de negocios

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REPORTAJE 18 HECHO EN MÉXICO

Las innovaciones digitales y un fuerte enfoque en contenido local siguen impulsando el éxito de las compañías mediáticas mexicanas.

ENTREVISTAS

Ricardo Seguin Guise Presidente Anna Carugati VP ejecutiva y directora editorial del grupo Mansha Daswani Publisher asociada y VP de desarrollo estratégico TV Latina Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 E-mail: noticias@tvlatina.tv www.tvlatina.tv Para una suscripción gratis, visite suscripcion.tv

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de TV Azteca

NBCUniversal International Networks

de blim

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PANORAMA /POR ELIZABETH BOWEN-TOMBARI

Una mirada al crecimiento local Durante los últimos años, la industria de las telecomunicaciones en México se ha visto sometida a, probablemente, una de las más importantes reformas dentro de la historia del país.

Dentro de las iniciativas presentadas por el gobierno del actual Presidente Enrique Peña Nieto, se destacó la promoción de la inversión nacional y extranjera en telecomunicaciones y radiodifusión en México.

Entre las iniciativas se encuentran las medidas a favor de la competencia y el nuevo marco institucional que abre un espacio para nuevos capitales. Se destaca además la apertura de la inversión extranjera directa (hasta el 100 por ciento en telecomunicaciones y hasta el 49 por ciento en radiodifusión), fortaleciendo la competencia y generando acceso a tecnologías avanzadas y a nuevos modelos de negocio y de comercialización. La inversión extranjera también permitirá fortalecer o complementar las inversiones de concesionarios mediante criterios claros para determinar las contraprestaciones, así como un mecanismo de prórroga de concesiones con requisitos sencillos y previsibles.

En este marco, el Instituto Federal de Telecomunica ciones (IFT) publicó su informe estadístico correspondiente al cuarto trimestre de 2015, en el que resalta que la inversión extranjera directa (IED) en México, la cual ascendió a US$ 133 millones, posicionó a los sectores de telecomunicaciones y radiodifusión en el tercer lugar de los sectores económicos que más IED generaron en ese periodo.

El reporte señala que la inversión privada total en telecomunicaciones fijas y móviles durante el 2015 alcanzó los $65.800 millones de pesos, cifra que refleja un crecimiento del 34,8 por ciento respecto del observado en 2014, de acuerdo con información de los operadores.

Así, la inversión en telecomunicaciones fijas del 2015 se situó en $47.600 millones de pesos, nivel casi 50 por ciento por arriba del observado a finales del año previo; mientras que en las telecomunicaciones móviles, la inversión fue de $18.200 millones de pesos, con una tasa de crecimiento de 8,4 por ciento respecto al cierre de 2014.

Al finalizar el periodo octubre-diciembre de 2015, el índice promedio de ingresos totales, construido a tra-

"La inversión extranjera directa (IED) en México ascendió a US$ 133 millones, posicionando a los sectores de telecomunicaciones y radiodifusión en el tercer lugar de los sectores económicos que más IED generaron en el 4T de 2015".

vés de la encuesta mensual de servicios del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, mostró una tasa de crecimiento anual con respecto al cuarto trimestre de 2014, igual a 26,2 por ciento para el subsector de transmisión de programas de radio, 15,9 por ciento para el subsector de transmisión de programas de televisión y 30,4 por ciento para el subsector de producción de programación de canales para sistemas de televisión por cable o satélite, que hasta el tercer trimestre de 2011 se encontraba por debajo del índice de ingresos de transmisión de programas de televisión y en los últimos cinco años ha crecido a una tasa promedio anual del 19 por ciento.

En televisión restringida, la penetración fue de 56 suscripciones por cada 100 hogares a finales del cuarto trimestre de 2015, lo que representó un incremento de 13 por ciento respecto al número de suscripciones reportadas para el mismo trimestre del año anterior.

En referencia al consumo de televisión y radio, se encontró que la Ciudad de México fue la entidad federal que más televisores y radios encendidos registró en 2015. La proporción de televisores encendidos promedio ese año fue de 13,8 por ciento, siendo las 9:30 p.m. la hora de mayor volumen de receptores en funcionamiento. El nivel de audiencia de la televisión abierta retrocedió 18 por ciento, con respecto del cuarto trimestre de 2014, y la televisión restringida observó un incremento de 14 por ciento en el mismo periodo.

En nuestra edición de TV Latina para ConvergenciaShow.MX y Andina Link Centroamérica, les presentamos el reportaje titulado Hecho en México, que habla sobre las principales compañías mediáticas en dicho país. El mercado televisivo en México continúa en auge, liderado por un aumento en la demanda de nuevos contenidos y servicios de parte de las audiencias locales. A su vez, este panorama audiovisual ascendente ha hecho que el mercado se vuelva más competitivo, obligando a que las principales compañías de medios desarrollen estrategias diferenciadoras para sobresalir a la competencia. Las empresas, tanto de televisión paga como abierta, ahora cuentan entre sus tácticas la producción de series y especiales originales dirigidos específicamente hacia un público regional, al igual que una expansión de servicios digitales para asegurarse que los clientes puedan acceder a sus contenidos cuándo quieran y dónde quieran.

También hemos incluido entrevistas con Benjamín Salinas, CEO de TV Azteca; Klaudia Bermúdez-Key, VP sénior y gerente general para Latinoamérica de NBCUniversal International Networks; y Carlos Sandoval, director general de blim.

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ALL TV Communications Il mondo insieme / Retroscena Recientemente, ALL TV Communications selló un acuerdo con International Network Distribution (IND) que le permite a ambas compañías expandir fronteras en el mercado internacional, además de aumentar la oferta de contenido a través de canales árabes, italianos y griegos. “La idea es exportar señales y contenidos brasileños y latinos para mercados poco explorados por los latinoamericanos como Australia e igualmente ofrecer a las señales representadas por IND, la oportunidad de estar presentes en América latina”, explica Adriana Demjen, VP de operaciones y mercadeo de la compañía. “La incorporación de señales a plataformas digitales será fundamental para la estrategia de distribución en América latina”. La compañía también lanzó TV2000 Italia en Latinoamérica, incluyendo Brasil. La programación del canal cuenta con shows como Il mondo insieme y Retroscena.

“La incorporación de señales a plataformas digitales será fundamental para la estrategia de distribución en América latina”.

—Adriana Demjen Il mondo insieme

Atresmedia Internacional Vis a vis / La embajada / Superalimentos “Para nosotros, México es una prioridad en el crecimiento de la televisión paga, desde el punto de vista de afiliados y también de ventas publicitarias”, indica Mar Martínez-Raposo, directora internacional de Atresmedia. “Además, nuestra programación funciona muy bien entre la audiencia mexicana, que también resulta muy activa en las redes sociales”. Entre los canales de la compañía se encuentra Antena 3 Internacional, que presenta el show de cocina Superalimentos. La empresa también destaca la señal Atreseries, que ofrece la segunda temporada de Vis a vis y el primer ciclo del thriller La embajada. “En México, también estamos trabajando muy estrechamente con los grandes operadores para llevar nuestro contenido a todas las pantallas de los abonados, y no sólo los canales lineales sino todo el contenido bajo demanda que ofrecemos”, agrega la ejecutiva.

“En ConvergenciaShow.MX mostraremos nuestra fuerza como grupo en las áreas de comunicación y mercadeo para anunciantes”.

—Mar Martínez-Raposo La embajada

AZ TV de Paga Primera línea / La isla / Luma AZ TV de Paga es la unidad de negocios de TV Azteca creada para diseñar, programar y operar su portafolio de señales para plataformas pagas. También tiene bajo su control directo la distribución, venta y representación de estos canales en el mercado mundial, a través de una estructura interna creada para tal fin. Dentro de su oferta de canales se encuentra AZ Mundo, que en el marco de CongervenciaShow.MX destaca programas como el magacín informativo Primera línea y el show noticioso Hechos internacional, conducido por Jaime Guerrero. Por otro lado, AZ Corazón debuta una variedad de telenovelas, entre ellas La vida en el espejo, mientras que la señal AZ Clic presenta el reality de competencia La isla. Además, AZ Cinema ofrece la serie Luma, un recorrido a lo largo de la historia del cine.

Luma

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Cisneros Media Roxanna / La revista de Zuleyka / Los secretos de Lucía “México es un territorio muy atractivo para nosotros y a la vez uno de los más complicados ya que la competencia local es muy buena”, comenta Carlos Cabrera, director de ventas afiliadas de la división de Pay TV de Cisneros Media. “Creemos que VePlusTV puede ser una opción muy atractiva para los operadores complementando la oferta local”. VePlusTV cuenta con programas como Ángel rebelde, Salvador de mujeres y Mi ex me tiene ganas. Entre tanto, “nuestra nueva señal VePlusHD presenta títulos reconocidos como Los secretos de Lucía, el talk show La revista de Zuleyka y Roxanna, con la reconocida comediante mexicana Roxanna Castellanos”, explica Cabrera. El ejecutivo señala que continúan trabajando para ofrecer contenido de calidad, que logre alta sintonía a través de una variedad de producciones.

“VePlusTV puede ser una opción muy atractiva para los operadores complementando la oferta local, presentando [programación] de reconocido éxito internacional”.

—Carlos Cabrera Roxanna

Claxson Sexo, el tutorial / Groundbreakers / Cougar Club LA Para esta edición de ConvergenciaShow.MX, Esteban Borras, director de ventas de Claxson, comenta que, “estamos enfocados en la presentación de las novedades en HOTGO”. El ejecutivo explica que este año se han incorporado más de mil contenidos de las principales cinco marcas a nivel mundial, además de la integración de Brazzers TV a su portafolio de señales. Entre los contenidos destacados de la compañía se encuentra la producción original de Playboy TV Latin America e Iberia, Sexo, el tutorial, que se estrenará en septiembre. Por su parte, “HOTPACK ha obtenido un importante crecimiento en el último año entre todos los operadores, logrando resultados de penetración nunca antes alcanzados”, dice Borras. Títulos adicionales de la compañía incluyen Groundbreakers y Cougar Club LA.

“Estamos enfocados en la presentación de las novedades en HOTGO, la exclusiva plataforma OTT con los mejores contenidos de entretenimiento adulto”.

—Esteban Borras Cougar Club LA

Deutsche Welle ¡Escápate! / ¡Aquí estoy! / #MEX_MANIA Deutsche Welle presenta los acontecimientos y tendencias más destacadas que ocurren alrededor del mundo y en Alemania. El canal emite una gama de contenidos en 30 idiomas. Uno de los programas que integra la grilla de la señal es ¡Escápate!, un show de viajes que visita una ciudad o región alemana en cada emisión. Por su parte, ¡Aquí estoy! es un programa de entrevistas donde la periodista y presentadora Pía Castro conversa con hispanohablantes que construyen puentes entre Europa y Latinoamérica. El show retrata historias de migración, integración, éxito, arte, política y folclor. El canal también resalta #MEX_MANIA, que busca explorar las relaciones que unen a las generaciones jóvenes de México y Alemania. A través de las redes sociales, Deutsche Welle promueve e intensifica el diálogo entre jóvenes de ambos países.

¡Aquí estoy!

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Food Network Chopped /Rachael vs. Guy: Kids Cook-Off /Cutthroat Kitchen En el estreno de Food Network Rachael vs. Guy: Kids CookOff, los cocineros Rachael Ray y Guy Fieri lideran equipos de niños expertos en la cocina, quienes se enfrentan en varios desafíos culinarios. A su vez, Chopped es un concurso de cocina que pone a prueba la habilidad, velocidad e ingenio de cuatro prometedores chefs. Estos cocineros compiten ante un jurado de tres especialistas utilizando ingredientes cotidianos y preparando con ellos unos platos extraordinarios. La cadena también cuenta con Cutthroat Kitchen, show que entrega US$ 25 mil a cuatro chefs y les proporciona la oportunidad de invertir ese dinero en sabotear a sus contrincantes. Los concursantes estarán cocinando una variedad de recetas mientras tratan de salir adelante en la competencia. Alton Brown es el presentador.

Rachael vs. Guy: Kids Cook-Off

¡HOLA! TV ¡HOLA! Diario / Mundo ¡HOLA! / Conexión ¡HOLA! TV ¡HOLA! TV, una empresa conjunta formada por Atresmedia Internacional y la revista ¡HOLA!, está presente en la edición inaugural de ConvergenciaShow.MX luego de anunciar un acuerdo de distribución con Dish México. “Estamos apostando muy fuerte en [México] que, además de tener personalidades y celebridades de fama mundial, es uno de los mercados más estables, con una penetración de cable muy importante y un mayor potencial de crecimiento en el negocio de la televisión paga”, señala Ignacio Sanz de Acedo, CEO y gerente general del canal. En su grilla programática se destacan producciones como ¡HOLA! Diario, Mundo ¡HOLA!, ¡HOLA! Cinema y Conexión ¡HOLA! TV. Según el ejecutivo, la señal actualmente produce 600 horas de contenido original al año, “siempre en línea con la esencia de la revista ¡HOLA!”.

“México es una prioridad y nuestros resultados en el país hasta el momento han sido muy satisfactorios”.

—Ignacio Sanz de Acedo Conexión ¡HOLA! TV

NBCUniversal International Networks The Magicians / The Shannara Chronicles / Elementary “Definitivamente, hoy en día la producción original es un pilar fundamental de la estrategia de los canales en esta región”, asegura Klaudia Bermúdez-Key, VP sénior y gerente general para Latinoamérica de NBCUniversal International Networks. Para el canal E! Entertainment Television, la ejecutiva destaca programas como Zona Trendy, que ha sido relanzado para México, junto a La sopa México y las nuevas producciones How Do I Look? y Style Her Famous. Otras novedades incluyen las series de fantasía The Magicians y The Shannara Chronicles en Syfy, así como la serie Elementary en Universal Channel. “Creo que la fórmula del éxito tiene mucho que ver con entender bien tu marca, oferta, audiencia y el género para el cual estás programando”, dice la ejecutiva. “Esto es crítico para la toma de decisiones de qué contenidos vas a llevar a tus canales”.

“Vemos muchas oportunidades de crecimiento para nuestros negocios, además de la aceptación de la plataforma de NBCUniversal”.

—Klaudia Bermúdez-Key The Magicians

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Sundance Channel Fresh from Sundance Film Festival 2016 / Hap and Leonard La serie de Sundance Channel Hap and Leonard es un drama basado en personajes creados por el novelista Joe R. Lansdale.

Ambientada en un pueblo de Texas, la serie ha sido renovada para una segunda temporada. “Al ser propietarios de mucho de nuestro contenido, nuestras señales pueden ajustarse fácilmente a las preferencias y necesidades del mercado”, comenta Gustavo López, VP de distribución de AMC Networks International – Latin America. En el marco de ConvergenciaShow.MX, el canal también presenta el bloque programático Fresh from Sundance Film Festival 2016, donde debutan varias películas del festival de cine de este año. Entre estos títulos se encuentra la cinta How to Tell You’re a Douchebag, una comedia romántica sobre un escritor mujeriego en Brooklyn, Nueva York, que se ve desafiado por una mujer sexy e ingeniosa. El bloque también incluye la película Spa Night, que trata de la vida de un joven coreano americano, y el retrato psicológico The Fits. “Nuestro principal diferenciador es la capacidad de ofrecer contenidos originales a través de nuestras señales de películas y series como Sundance Channel”, agrega López. En cuanto a sus ofertas digitales, el ejecutivo dice que el contenido del canal se puede encontrar en varias plataformas. “Hoy en día, Sundance Channel se encuentra disponible en TV Everywhere para los suscriptores autenticados de nuestros afiliados”, resalta López.

“Hoy en día, Sundance Channel se encuentra disponible en TV Everywhere para los suscriptores autenticados de nuestros afiliados”.

—Gustavo López

Hap and Leonard

Televisa Networks El señor de los cielos / Hacen y deshacen / Pa’ mis redes Los canales de Televisa Networks ofrecen programación que va desde novelas y talk shows, hasta deportes y series. Golden Premier presenta la cuarta temporada de El señor de los cielos, sobre la vida de un hombre que se convirtió en el jefe del cártel de Juárez, quien fue reconocido por la gran flota de aviones que utilizaba para transportar la droga. El canal también ofrece el segundo ciclo de La viuda negra, donde la belleza angelical de Griselda Blanco es su gran enemiga para quienes la conocen en su natal Colombia. A los 14 años la pareja de su madre la viola y desata su furia, la cual será una constante en la vida de esta mujer. Griselda Blanco fue quien inició el camino de las drogas hacia Estados Unidos y fue considerada la patrona del patrón, Pablo Escobar. Unicable emite Hacen y deshacen con Juan José Origel y Martha Figueroa, quienes presentan entrevistas con invitados especiales y lo más relevante del mundo del espectáculo. Shows adicionales de la señal incluyen Miembros al aire, donde cuatro presentadores hablarán de forma divertida sobre temas que a las mujeres les interesa conocer, vistos a través de la óptica masculina; y Está cañón, conducido por Yordi Rosado, quien junto a tres co-conductores, abordan temas de interés social de forma fresca e irreverente. Bandamax presenta Bohemiamente chicuela y Pa’ mis redes, con las gemelas Melinna y Melissa León, quienes cubren todo lo que sucede en las redes sociales con los artistas de la música regional mexicana.

El señor de los cielos

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Turner Networks TV or Not TV / The Astronaut Wives Club / Zé Do Caixão TBS es el canal de Turner Networks Latin America dedicado al género del humor. La señal presenta la producción original de Turner TV or Not TV, bajo la conducción del humorista Luis Rubio. El canal también ofrece la segunda temporada de Impractical Jokers México. Un futuro estreno de TBS es Vigilantes, una nueva comedia original de Turner sobre dos individuos muy particulares quienes deben competir por un trabajo en una empresa de seguridad, desconociendo el absurdo plan que se teje a su alrededor. Además, Turner cuenta con la señal TNT Series, un spin-off de la marca TNT que ofrece shows como el drama The Astronaut Wives Club, al igual que la serie biográfica Zé Do Caixão, serie inspirada en uno de los personajes interpretados por la leyenda del cine brasilero José Mojica Marins. Otra serie destacada del canal es Mossad 101, drama que gira en torno a cinco ciudadanos israelíes quienes una mañana descubren que son los principales sospechosos de un secuestro de alto perfil. Por otro lado, la cadena truTV retrata la vida real a través de personajes originales. Su programación cuenta con la séptima temporada de Ink Master, un reality show donde el cuerpo se convierte en una obra de arte que se mueve, siente, late y vibra. La serie cuenta con la participación de Dave Navarro junto a los artistas del tatuaje Chris Núñez y Oliver Peck, quienes son los jueces de la competencia.

Zé Do Caixão

TV5MONDE Reencontrar el amor / Tour de Francia / Tendencia XXI Los fanáticos del cine francés en América latina podrán sintonizar Reencontrar el amor, una de las películas destacadas dentro de la programación de TV5MONDE. La cinta cuenta con las actuaciones estelares de Sophie Marceau, François Cluzet, Lisa Azuelos, Alexandre Astier y Arthur Benzaquen, entre otros. La película sigue los pasos de Elsa y Pierre, quienes llevan, cada uno por su lado, vidas muy realizadas. Para él, la infidelidad es impensable; para ella, el hombre casado es un error. Una noche se conocen por casualidad y desde la primera mirada, sus realidades cambian bruscamente. El encuentro producirá en ellos una mutua fascinación. Sin embargo, el amor que él tiene por su esposa y la regla que tiene Elsa de no salir con hombres casados, no les permite tomar el siguiente paso. Esto conlleva a que ambos tengan fantasías uno del otro y pronto, se comenzarán a mezclar con la realidad. El canal también presenta la 103ra edición del Tour de Francia en vivo, evento de ciclismo que reúne a los mejores deportistas del mundo en una prueba de 21 etapas para una distancia de aproximadamente 3.519 kilómetros. El evento deportivo se extenderá hasta el domingo, 24 de julio, finalizando en Champs-Élysées. Por su parte, Tendencia XXI, presentado por Viviane Blassel, recorre el dinamismo de la creación francesa en los ámbitos de la moda, la artesanía, el diseño, la belleza y la cocina.

Reencontrar el amor

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Lip Sync Battle México, coproducción de TV Azteca y Comedy Central Latinoamérica.

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HECHO EN

MÉXICO Las innovaciones digitales y un fuerte enfoque en contenido local siguen impulsando el éxito de las compañías mediáticas mexicanas. Por Joel Marino ese a los altibajos políticos y económicos que ha experimentado México en los últimos años, el mercado televisivo en dicho país continúa en pleno auge, liderado por un aumento en la demanda de nuevos contenidos y servicios de parte de las audiencias locales. A su vez, este panorama audiovisual ascendente ha hecho que el mercado se vuelva más competitivo, obligando a que las principales compañías de medios desarrollen estrategias diferenciadoras para sobresalir de la competencia.

Las empresas, tanto de televisión paga como abierta, ahora cuentan entre sus tácticas la producción de series y especiales originales dirigidos específicamente hacia un público regional, al igual que una expansión de servicios digitales para asegurarse que los clientes puedan acceder a sus contenidos cuándo quieran y dónde quieran.

“En México, la gente quiere ver mejor televisión”, dice Gerardo López Gallo, VP de contenidos de Discovery Networks México. “Pero el público también necesita una conexión emocional para sentir que se está hablando de sus realidades. Este es el elemento clave para poder acercarse a las audiencias”.

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RETOS REGULATORIOS Este enfoque regional llega apenas tres años después de la promulgación de la Ley de Telecomunicaciones y Radiodifusión, por parte del Presidente Enrique Peña Nieto, cambio legislativo cuyo propósito fue aumentar la competencia entre las empresas de la industria. Y aunque dicha reforma presentó nuevos retos en la relación entre el sector de las telecomunicaciones y las regulaciones gubernamentales del país, la ley “ha traído ciertos beneficios a la nación”, señala Raymundo Fernández Pendones, director general adjunto de Megacable en México. “[Bajo esta reforma] se digitalizó la televisión, que de alguna manera benefició a compañías como la nuestra”, indica el ejecutivo. “En cuanto a radiodifusión, ahora hay una obligación de todas las compañías de llevar un cierto número de canales nacionales. Creo que eso beneficia a los suscriptores, la competencia y pluralidad de contenido que existe en el mercado”.

Fernández Pendones agrega que las actividades de Megacable en el segmento del mercado masivo, uno de los sectores más importantes de la empresa, tuvo un buen desempeño en los primeros meses de 2016.

“Incluso cuando existen nuevos desafíos, sentimos que estamos haciendo las cosas bien”, explica el ejecutivo.

“En los productos de voz, video y datos, presentamos crecimiento sobre las expectativas del mercado, tanto en el número de suscriptores como de ingresos y utilidades.

Somos una compañía muy enfocada en mantener una operación eficiente”.

ATRAYENDO AUDIENCIAS A pesar de los cambios legislativos, ejecutivos de las compañías mediáticas en México afirman que todavía encuentran oportunidades de crecimiento para sus señales de televisión paga, las cuales siguen obteniendo positivos resultados en cuanto a su desempeño.

“Durante el primer trimestre del año, Televisa Networks rompió récords de audiencia, creciendo un 18 por ciento contra el primer trimestre de 2015”, dice Bruce Boren, VP de Televisa Networks. “Seguimos ubicados como una importante productora de televisión paga. Nuestro número de suscriptores sigue creciendo y continuamos generando una gran variedad de contenidos para el mercado”.

El ejecutivo agrega: “El público se vuelve más selectivo, lo que va generando nichos de audiencia que se deben atender”.

Boren destaca las producciones musicales XE Bandamax y Que rollo en el canal Bandamax, al igual que la transmisión del festival de música electrónica Mayan Madness a través de Telehit, como producciones realizadas y dirigidas a audiencias específicas.

“Actualmente, contamos con más de 80 producciones propias”, resalta Boren. “Siempre buscamos ofrecer el mejor contenido y material exclusivo para el público”.

Gustavo López, VP de distribución de AMC Networks International (AMCNI) – Latin America, está de acuerdo en que una amplia oferta de contenido original es de suma importancia al momento de presentar el atractivo de un canal de televisión paga, especialmente en un mercado altamente competitivo como el de México.

“El desarrollo de producciones locales, especialmente series originales, es una forma de reafirmar nuestro compromiso con el desarrollo de talento en mercados como México”, apunta el ejecutivo. “Al ser propietarios de la mayoría de nuestro contenido, nuestras señales pueden ajustarse fácilmente a las preferencias y necesidades del mercado”.

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La presentadora mexicana Erika Grothe lidera el nuevo bloque programático Lifetime Movies para la señal Lifetime.

Según López, programas regionales populares de la compañía incluyen títulos de estilo de vida producidos para el canal El Gourmet, entre ellos nuevos estrenos como Sazón casero y Escapadas gastronómicas: Francisco en el Caribe, así como Guanajuato: Tradición y vanguardia.

EXPANSIÓN DIGITAL

Federico Alamán, VP sénior y country manager de FOX Networks Group México. “Por tal motivo, México es el primer mercado en el que este servicio está disponible y tenemos planes de expandirlo a toda América latina”.

Servicios y aplicaciones de TV Everywhere también se suman a la innovación digital que las principales empresas mediáticas en México están aprovechando para facilitar el alcance de sus contenidos.

Carlos Escobedo, country manager de A+E Ole Servicios en México, destaca que, “hoy en día es un hecho que todos consumimos más contenido que nunca y en diferentes plataformas”. El ejecutivo señala que la gran mayoría de las producciones de su compañía son realizadas con un enfoque en las multiplataformas.

“Nuestro contenido nace pensado al nivel de este ecosistema”, añade Escobedo. “Desde el momento que se concibe la idea, pensamos en todos los dispositivos que se podrán usar para crear una experiencia [única]”.

A su vez, Discovery debutó en el primer semestre de 2016 el app Discovery K!ds Play!, plataforma dedicada a las jóvenes audiencias del canal infantil Discovery Kids.

Pero además de suplir la demanda por contenido único y regional, las compañías de medios han desarrollado estrategias creativas de distribución dentro de las nuevas plataformas digitales surgiendo en el mercado.

En febrero, Televisa dio a conocer el lanzamiento en México y Latinoamérica de blim, servicio de entretenimiento digital compuesto de producciones originales en español, en respuesta a las tendencias tecnológicas en el consumo de contenido por parte de las audiencias. La plataforma digital cuenta con producciones exclusivas de Televisa, como El hotel de los secretos y Burócratas, y títulos internacionales como la novela colombiana La esquina del diablo. Blim se ofrece en teléfonos, tabletas, computadoras y televisores inteligentes, al igual que en sistemas operativos iOS y Android. “[Esta oferta] es consecuencia de una evolución natural de Televisa para entrar al mundo on-demand”, explica Boren de Televisa Networks. “Blim está en crecimiento, sumando cada día más contenido y fortaleciendo su presencia en el mercado”.

Asimismo, FOX Networks Group México lanzó este año su servicio SVOD FOX+ a través de la plataforma digital Dish OTT. “Hoy el mercado mexicano se encuentra entre los territorios clave de FOX Networks Group Latin America”, dice Diana Henao conduce la producción original Aprende a maquillarte en Más Chic.

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Pa’ mis redes, show musical del canal Bandamax, está a cargo de las gemelas Melinna y Melissa León.

“Es una plataforma donde los niños tienen acceso a los contenidos del canal en cualquier lugar donde estén y a través del dispositivo que ellos prefieran”, explica López Gallo de Discovery Networks México. “Ha ido creciendo muy bien y además lo vamos trabajando con nuestros afiliados para ir sumando más autenticaciones”.

EN CONTRA DE PIRATAS Sin embargo, pese al desarrollo en el ecosistema digital, el fácil acceso a la banda ancha también ha permitido que aumente la descarga ilegal de contenido, además de acceso ilícito a servicios de televisión por suscripción.

Según el informe New Media Essentials de BB-Business Bureau, un 17 por ciento de las personas en México utiliza OTT ilegales. Aunque esta cifra es una de las más bajas en Latinoamérica, varios ejecutivos de las principales compañías de medios en México destacan que la piratería sigue constituyendo un grave desafío para la industria.

“Creo que hemos sido sumamente eficientes en atacar la piratería de contenido de televisión dentro del hogar”, indica Fernández Pendones de Megacable. “A diferencia del resto de la región, hemos seguido un proceso muy fuerte de digitalización de nuestros suscriptores y lo hicimos precisamente para combatir la piratería”.

De acuerdo al ejecutivo, la compañía ha distribuido más de 4 millones de cajas digitales a suscriptores de video. Además, 2 millones de suscriptores ya tienen servicio de video digital.

“Esta es la estrategia que hemos venido llevando en los últimos años y por lo que veo, los resultados que hemos presentado han sido satisfactorios”, comenta Fernández Pendones.

Agrega López de AMCNI – Latin America: “Estamos combatiendo la piratería con todas nuestras fuerzas y trabajamos de la mano de los operadores para ayudar a erradicar este flagelo”.

Como ejemplo, el ejecutivo destaca un sistema de marca de agua invisible e indestructible que ha empezado a integrar a las producciones de AMC, iniciando con el thriller de zombis Fear the Walking Dead. “Este sistema nos permite identificar la fuente de potenciales copias ilegales de nuestros contenidos”, dice López.

“FOX Networks Group Latin America ha sido pionero en la lucha contra la piratería al establecer alianzas estratégicas con las principales entidades del sector y en generar iniciativas para combatir [este problema]”, señala Alamán de FOX Networks Group México. “En México en particular, mantenemos auditorías de forma regular y acciones con otros actores de la industria, sumando al apoyo de las autoridades locales”.

SATISFACCIÓN AL CLIENTE Además de combatir el problema de descargas ilegales, la inversión en tecnología y una amplia librería de contenido local se han convertido en elementos principales en la estrategia de satisfacción total del cliente.

Recientemente, TV Azteca anunció una mayor inversión en las producciones originales como parte de una llamada reinvención del gigante de los medios mexicanos.

Según Benjamín Salinas, CEO de TV Azteca: “Nuestra inversión en programación está dirigida a proyectos más que a géneros. Estamos analizando todas nuestras opciones de producción propia y de producciones independientes para ofrecer a nuestros televidentes e inversionistas las mejores opciones del mundo”.

“Discovery se ha caracterizado en asegurar la calidad de sus contenidos”, dice López Gallo de Discovery Networks México. “La idea es mantenerse produciendo contenido local que logre que la gente se sienta más cerca a las producciones”.

El ejecutivo subraya a producciones como Mexi cánicos, que se encuentra en su tercera temporada en Discovery Channel.

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La serie de Discovery Channel Mexicánicos sigue a un taller automovilístico de Guadalajara.

“Estamos combinando contenidos muy buenos, viendo cómo planteamos las historias además de tratar de contextualizarlas en México”, dice López Gallo.

También es importante que las audiencias mexicanas se vean representadas con contenido original producido fuera del país. “Nuestro compromiso [con las audiencias] es particularmente visible en nuestra decisión de llevar al territorio mexicano la producción de la segunda temporada de Fear the Walking Dead”, apunta López de AMCNI – Latin America. Una gran parte del más reciente ciclo del drama fue grabado en estudios ubicados en el Estado de Baja California. Además, la serie cuenta con destacadas estrellas latinoamericanas como la mexicana Patricia Reyes Spíndola.

El aumento en las audiencias también proporciona nuevas oportunidades para el mercado de televisión paga en México, que ha incrementado en niveles históricos durante los últimos años. Según un reporte de Dataxis, dicho mercado creció un 9 por ciento a finales de 2015 en comparación con el mismo periodo de 2014. Por otra parte, la

MADE IN MEXICO Led by increasingly sophisticated audiences who are demanding more new services and content, Mexico’s TV industry has continued to boom despite the many economic and political upheavals that have roiled the country in the last few years. As is the case with any prosperous market, this upward swing has made way for an even more competitive audiovisual landscape.

The nation’s top media companies are now looking for ways to stand out from the competition, with both payTV and broadcast networks focusing on the production of original local fare as the key to winning viewers hungry for more content. Also part of the battle plan is the expansion of digital services, including broader TV Everywhere offerings and a jump into the OTT space.

penetración de televisión paga en los hogares aumentó de 53 por ciento en 2014 a 56,8 por ciento en 2015.

“El 2015 fue un año muy competitivo, sin embargo logramos mantener nuestro liderazgo dentro de las categorías en las que participamos”, indica Escobedo de A+E Ole Servicios. “Nuestro portafolio de marcas ofrece una sólida estrategia de contenido que viene acompañado con experiencias de marca únicas que establecen una conexión emocional real con nuestros usuarios”.

En términos de proyectos futuros, López Gallo de Discovery Networks México apunta a que la empresa quiere “seguir apostando a nuestra estrategia de encontrar contenidos que podamos desarrollar en México. Sin duda, queremos seguir desarrollando nuestra relación con la comunidad”.

VISTA HACIA EL FUTURO Fernández Pendones de Megacable afirma que la innovación tecnológica será de suma importancia para el futuro crecimiento de su compañía.

“En el lado del video, estamos en el proceso de migración de nuestros servicios a next generation video, donde tiene una interface de usuarios y una experiencia increíble para el suscriptor”, comenta el ejecutivo. “Ya lo tenemos operando en algunas de las ciudades en México y el resultado ha sido bastante bueno”.

También agrega que estarán monitoreando los cambios políticos y económicos dentro del país. “Esperemos que la economía y los procesos provenientes del gobierno y del exterior no nos afecten… [ya que] nosotros dependemos de la economía para seguir creciendo en ese lado”.

Salinas de TV Azteca agrega que su foco será encontrar la forma de monetizar los contenidos de la compañía en plataformas digitales.

“Cómo decía mi padre, el dinero es la sangre de una compañía”, explica el ejecutivo. “Si descuidamos las finanzas de TV Azteca, la compañía morirá. Sin embargo, un cuerpo no vive sólo para sostenerse, vivimos para concretar visiones y hacer que los sueños se hagan realidad”.

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Durante el último año, TV Azteca ha estado en el centro de la noticia de manera constante. Luego de más de 10 años a la cabeza de la compañía, Mario San Román, dejó de ocupar el cargo de director general para pasar a ser parte del Consejo de Administración de TV Azteca como VP. A su vez, la empresa anunció que Benjamín Salinas Sada, hijo de Ricardo Salinas, fundador y presidente de Grupo Salinas, asumió como nuevo CEO de la compañía.

Pese a sus 33 años, Salinas Sada no ha sido ajeno a la vida empresarial y televisiva. Posee una experiencia de más de una década en compañías de su propiedad, en giros de medios, producción de contenidos y comercialización de bienes y servicios, y energía.

Como generador de contenidos, el ejecutivo ha creado, producido y coproducido programación de diversos géneros para múltiples plataformas. Los títulos Asgaard, Drenaje profundo y La teniente fueron creados para TV Azteca, llegando a una gran cantidad de audiencias, principalmente jóvenes.

Luego de algunos meses de haber asumido los desafíos que conlleva el panorama televisivo en un mercado altamente competitivo como el mexicano, Salinas Sada anunció ‘la reinvención de TV Azteca’, cuyos planes contemplan la creación de Estudio Trece (13) y Estudio Siete (7) y el incremento en la inversión en nuevas producciones.

Como parte de esta ‘reinvención’, también se sumaron a la compañía los ejecutivos de amplia trayectoria televisiva, Joshua Mintz y Ana Celia Urquidi. Mintz reforzará el diseño estratégico y contribuirá con la visión de largo plazo para TV Azteca, mientras que Urquidi tiene como propósito apostar por el desarrollo de nuevos contenidos para la audiencia.

En esta entrevista, el nuevo CEO de TV Azteca conversa con TV Latina sobre la ‘reinvención’ de la compañía, el lanzamiento de AZ Contenidos y la meta de TV Azteca en los próximos cinco años.

TV LATINA: Pese a que estuvo ligado por muchos años al desarrollo de contenidos televisivos, ¿cómo describiría el proceso de transición a CEO de TV Azteca?

SALINAS: Simplemente estamos reinventando TV Azteca.

Estamos yendo hacia un TV Azteca más ágil y bien posicionado para enfrentar el futuro de la nueva competencia y las nuevas tecnologías.

TV LATINA: Anunció una mayor inversión en las producciones de la compañía, bajo lo que llamó ‘el inicio de la reinvención de TV Azteca’. ¿Cómo se distribuirán estas inversiones?

SALINAS: Nuestra inversión en programación está dirigida a proyectos más que a géneros. Estamos analizando todas nuestras opciones de producción propia y de producciones independientes para ofrecer a nuestros televidentes e inversionistas las mejores opciones del mundo.

TV LATINA: Los cambios que TV Azteca ha estado realizando durante los últimos meses, ¿se pueden atribuir a la llegada de una tercera y a la espera de una cuarta cadena abierta nacional?, ¿a una competencia más nivelada?, ¿a una renovación necesaria para la compañía?, o ¿a una mezcla de todas las anteriores?

SALINAS: Nuestra reestructuración se debe al simple hecho de que las compañías que no se reinventan periódicamente se

mueren. Puede ser por tecnología, nueva competencia o cambios del mercado, lo importante es buscar una mejoría continua.

TV LATINA: Esta nueva etapa de TV Azteca también ha significado la incorporación de destacados talentos televisivos, entre ellos, Joshua Mintz y Ana Celia Urquidi. ¿Esto significa que el modelo de telenovelas tradicional de la compañía, tendrá una evolución?

SALINAS: Joshua y Ana Celia tienen amplia experiencia en la producción de telenovelas de 100 o más capítulos. Su llegada significa que estamos construyendo un equipo con la gente más talentosa de la industria.

TV LATINA: Previo a MIPTV, anunciaron el lanzamiento de AZ Contenidos. ¿Cuál es la importancia para la compañía de su brazo de distribución internacional y la llegada de sus contenidos a las audiencias globales?

SALINAS: AZ Contenidos es importante porque representa una nueva estrategia para llegar con contenido a todas las plataformas de hoy. La venta a televisoras abiertas sigue siendo muy importante. Sin embargo, también hay muchas oportunidades con OTT y otras plataformas digitales.

TV LATINA: Durante los años recién pasados, uno de los focos de TV Azteca ha sido encontrar la forma de monetizar los contenidos de la compañía online. ¿Sigue siendo esta una de las prioridades?

SALINAS: Como decía mi padre, el dinero es la sangre de una compañía. Si descuidamos las finanzas de TV Azteca, la compañía moriría. Sin embargo, un cuerpo no vive sólo para sostenerse, vivimos para concretar visiones y hacer que los sueños se hagan realidad.

TV LATINA: Con sus nuevas funciones de CEO, ¿le queda tiempo para seguir ligado a los procesos creativos y de producción de series y/o programas de entretención como solía hacer previo a asumir su nueva posición?

SALINAS: Como CEO, mis responsabilidades incluyen crear y motivar a los equipos en todas las áreas de TV Azteca. Sin embargo, mi experiencia como productor es importante en el análisis y apoyo de proyectos en los que creo tener posibilidades de éxito.

TV LATINA: El mercado hispano de Estados Unidos ha crecido a pasos agigantados durante los últimos años. ¿Cuáles son los planes para Azteca America?

SALINAS: Azteca America está creciendo de una manera importante en un mercado que experimenta muchos cambios.

Estamos evaluando continuamente la manera de sacar mejor provecho de nuestro posicionamiento en Estados Unidos.

TV LATINA: En el marco de una cambiante industria de medios, ¿dónde visualiza a TV Azteca en los próximos cinco años?

SALINAS: La meta para TV Azteca en cinco años es ser una compañía ágil y de vanguardia que esté bien posicionada en todos sus negocios.

Por Elizabeth Bowen-Tombari

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xión y aceptación con los consumidores y nuestros anunciantes, quienes ahora se benefician con el gran portafolio de canales de NBCUniversal para la región hispanoparlante. Si miras y conoces cada canal en profundidad, Universal Channel, Studio Universal, Syfy, E! Entertainment Television y Telemundo Internacional, cada canal es muy único en su programación y género, son muy complementarios en su oferta y no compiten el uno con el otro. Obviamente, esto nos ha dado un resultado muy positivo cuando nos sentamos a la mesa de negociación a explorar sinergias y oportunidades en cada lado de nuestro negocio, [incluyendo] afiliados, consumidores y al mismo tiempo el lado publicitario.

Vemos muchas oportunidades de crecimiento para nuestro negocio, además de la aceptación de la plataforma de NBCUniversal, [que posee] una gran conexión con nuestros consumidores en la región. De hecho, desde que entramos a manejar este portafolio, hemos visto un cambio positivo en la curva de crecimiento, no sólo en las ventas, sino también en las audiencias de los canales.

TV LATINA: Cuando se anunció esta alianza, uno de los focos que se destacó fue el desarrollo de producciones locales.

Por Elizabeth Bowen-Tombari

En septiembre del año pasado, NBCUniversal (NBCU) International Networks y Ole Communications anunciaron la formación de una nueva alianza estratégica en Latinoamérica de habla hispana, agrupando a los canales de televisión paga de NBCU, Universal Channel, E! Entertainment Television, Studio Universal, Syfy y Telemundo Internacional. El acuerdo también incluyó a E! Entertainment en Brasil.

Al mismo tiempo que NBCU International Networks destacaba que el nuevo acuerdo estimularía el crecimiento de NBCU en la región y posicionaría a la compañía para competir en la industria de una manera más eficaz, informaba que la nueva sociedad sería liderada por Klaudia Bermúdez-Key, como VP sénior y gerente general para Latinoamérica.

En esta entrevista con TV Latina y a casi un año de la alianza entre NBCUniversal International Networks y Ole Communications, la ejecutiva realiza un balance, destaca la importancia de las producciones originales y delinea las oportunidades de negocio para los canales del grupo durante los próximos años.

TV LATINA: ¿Cuál es el balance de la alianza estratégica entre NBCUniversal International Networks y Ole Communications?

BERMÚDEZ-KEY: Los 11 meses que llevamos han sido muy positivos porque hemos podido combinar la fortaleza de dos grandes jugadores del sector de medios y entretenimiento en la región, como NBCUniversal y Ole Communications. Esto nos ha dado la oportunidad, bajo un solo portafolio, de brindar contenido internacional y también producido en la región a través de los diferentes canales. Todo esto [con el objetivo de] entregar a nuestros afiliados, socios de distribución, consumidores y anunciantes, una oferta mucho más fuerte.

En muy poco tiempo hemos podido aprovechar sinergias y desarrollar plataformas que nos han incrementado la cone-

¿Cuáles han sido los avances en relación a este tema?, ¿sigue siendo E! Entertainment Television el canal del grupo que produce una mayor cantidad de horas de producciones originales en la región?, ¿planean realizar o incrementar producciones originales para otros canales del grupo?

BERMÚDEZ-KEY: Sí, hemos estado muy ocupados con este tema. Como mencionas, de todos los canales en nuestro portafolio, el que más producción original tiene es E! En estos últimos meses, hemos estado enfocados en reevaluar lo que estábamos haciendo y cómo lo estábamos haciendo, además de buscar una forma de renovar esas producciones originales, que estuvieran [en línea con la marca], que nos generara oportunidades de negocio con los clientes y que al mismo tiempo nos aportara al crecimiento de la audiencia, del rating del canal.

Tenemos producciones que están regresando a la pantalla de E! y que las teníamos en pausa mientras evaluábamos y [trabajábamos en] nuevas producciones que estaremos lanzando. Por ejemplo, en E! este año hemos relanzado Live from E! y Zona Trendy para México, y hemos renovado La sopa México. Antes de fin de año, estaremos lanzando dos nuevas producciones en México: How Do I Look? y Style Her Famous. Además de eso, tenemos cuatro producciones nuevas que estamos lanzando para E! en Brasil. Nuestro enfoque con E! es cómo continuamos siendo un canal aspiracional e inspiracional que sea relevante y accesible. ¿Por qué? Porque creemos que hoy en día la audiencia no quiere estar distante de la pantalla o del contenido que están viendo. [Los espectadores] quieren sentir algún tipo de conexión y relación con el contenido. Entonces todo lo que estamos haciendo hoy en día es una forma de acercarnos mucho más a la audiencia.

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La serie de fantasía The Shannara Chronicles, ha sido uno de los estrenos destacados de Syfy.

TV LATINA: ¿Cuál es la importancia de las producciones originales en la estrategia de crecimiento y consolidación de los canales del grupo?, ¿cuál es la importancia también para la identidad de las audiencias locales?

BERMÚDEZ-KEY: Definitivamente, hoy en día la producción original es un pilar fundamental en la estrategia de los canales en la región. La producción original [nos] permite seguir desarrollando y profundizando en la relación con nuestra audiencia. Si bien el contenido internacional, de Hollywood o americano, sigue siendo un pilar importantísimo dentro de la grilla de los canales, la gente quiere hoy en día sentir mucha más conexión con su país o región. De alguna forma, quieren sentir que están conectados con alguien que están viendo en la pantalla.

La producción original también nos proporciona una alternativa muy atractiva para la inversión de nuestros clientes. Obviamente, no es lo mismo poder personalizar una oferta con un cliente en un programa que tú estás controlando y produciendo, a un programa que ya viene enlatado desde Estados Unidos. Entonces, la producción original es más relevante e importante como opción de desarrollo de negocio y oportunidades para seguir creciendo, [te permite] tener todos los derechos para poder usar tu contenido en diferentes plataformas y así aprovechar todas las opciones que existen hoy en día de portabilidad de contenidos.

Las audiencias se identifican con mucha más fuerza con referentes locales que les permiten ver su realidad reflejada en esas producciones. La producción original es definitivamente algo en lo cual estamos muy enfocados y estoy de acuerdo con que es el camino para seguir creciendo.

TV LATINA: ¿Cuál ha sido la fórmula para llevar a la pantalla de los canales producciones exitosas?

BERMÚDEZ-KEY: Creo que la fórmula del éxito tiene mucho que ver con entender bien tu marca, oferta, audiencia y el género para el cual estás programando. Eso, sumado a que tu equipo de programación y adquisición tenga tanto el instinto de contenido como el [sentido] racional del por qué, es crítico para la toma de decisiones de qué contenido vas a llevar a tus canales.

Contamos con una poderosa plataforma de librería, además de nuevas producciones para Universal Channel y para

E! Entertainment Television. A través de Universal, llevamos mucho de su contenido para Universal Channel. E! Entertainment en Estados Unidos, por su parte, es el [que nos suministra] el contenido que tenemos en el canal en Latinoamérica. Y la [misma sinergia ocurre] entre Syfy de Estados Unidos y la señal para América latina.

Esto ha democratizado el acceso al contenido y a los diferentes géneros que tenemos en nuestros canales. Es una combinación de tomar ventaja de la fuerza del contenido que se está produciendo a través de nuestros estudios o de lo que llamaríamos la ‘compañía madre’ en el caso de E! o Syfy, por ejemplo, y de mezclarlo con el [entendimiento] del mercado, de nuestra audiencia, nuestros canales y géneros, y tomar decisiones racionales, pero también con un instinto de programación, porque no es una fórmula exacta.

TV LATINA: El año pasado lanzaron su oferta TV Everywhere, con contenido para diferentes plataformas. ¿Qué nuevas estrategias están desarrollando para apoyar las propiedades de los canales a través de las múltiples plataformas?

BERMÚDEZ-KEY: Nuestro objetivo principal es seguir innovando constantemente en beneficio de nuestros consumidores y anunciantes, brindando cada vez mayores y mejores plataformas de entretenimiento de interacción. Sabemos que la audiencia hoy en día exige mucho más. Es una audiencia que quiere decidir cuándo, cómo y dónde ver el contenido que quieren consumir. Entonces, poder ofrecer soluciones y accesibilidad a nuestro contenido dónde, cuándo y cómo las audiencias quieran, es sumamente importante. Es un foco primordial.

Este año vamos a seguir desarrollando nuestra oferta de plataformas TV Everywhere, aumentando el número de horas que ofrecemos para nuestro portafolio. Ya lanzamos Universal Play y Syfy Play. Previo a la alianza estratégica entre NBCUniversal International Networks y Ole Communications, E! ya tenía su plataforma llamada E! NOW. A fines de este año, vamos a estar lanzando plataformas tanto para Studio Universal como para Telemundo Internacional, por lo que el portafolio va a estar completo, con un importante número de horas y [una oferta] muy competitiva en el mercado.

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TV LATINA: Háblenos sobre la clase de programación que blim estará ofreciendo.

SANDOVAL: Estamos pensando en contenido para toda la familia. Sabemos que los niños ven mucho contenido y son inherentemente digitales. Nacieron con esta tecnología y saben operarla mejor que muchos adultos. Hemos licenciado cerca de 5 mil episodios para niños, que es muy buen contenido para ellos. También vamos a producir contenido original infantojuvenil y por supuesto necesitamos contenido internacional para este target. Sabemos que blim será una potencia de contenido original en español, pero también necesitamos películas y series de Hollywood porque eso es algo que la audiencia también desea. Hicimos una investigación extensa y los consumidores quieren contenido local y producido en español, pero también quieren ver las grandes series y éxitos taquilleros de Hollywood. En ese sentido, no vamos a competir directamente con nuestra competencia para el contenido internacional; seremos el SVOD de nuestra cultura. Necesitamos competir con nuestra fortaleza, que es el contenido producido originalmente en español. Diría que un 65 o 70 por ciento será contenido producido originalmente en español.

Estamos ofreciendo toda la librería de Televisa y también estamos adquiriendo contenido de compañías como Caracol

Por Anna Carugati

A inicios de este año, Grupo Televisa anunció para las audiencias de México y América latina, el lanzamiento de blim, un servicio de entretenimiento de SVOD, integrando contenidos originales y exclusivos producidos en español, incluyendo una selección de contenidos internacionales. A la cabeza de este nuevo emprendimiento se encuentra su director general, Carlos Sandoval, quien anteriormente lideró VEO, la incursión previa de la compañía en materia OTT. La plataforma blim cuenta con las producciones de Televisa y su gran acervo, además de títulos de otras grandes compañías productoras. La primera producción exclusiva de blim para sus suscriptores se titula 40 y 20, mientras que otros importantes lanzamientos de blim son El hotel de los secretos y Yago, el hombre de la venganza.

En esta entrevista con TV Latina, Sandoval habla sobre el surgimiento de blim y las fortalezas en su oferta, entre otros temas.

TV LATINA: Cada buena historia tiene un comienzo. Háblenos sobre cómo surgió blim. ¿Qué oportunidad vio en el mercado y qué demanda hay para un servicio SVOD? SANDOVAL: Vimos un cambio en el comportamiento del consumidor. Televisa ha estado en el negocio del entretenimiento por más de seis décadas y siempre hemos estado [tanto] en la producción de contenido, [como en la] distribución, [participando en ambas partes del negocio]. La producción de contenido es cada vez más fuerte, por lo que fue un paso natural para nosotros averiguar dónde estaba la audiencia y los consumidores. Ellos están consumiendo contenido en plataformas no lineales y fue un paso natural en el negocio de Televisa, estar en la producción y distribución de contenidos. Siempre hemos estado en televisión abierta y paga, tanto en cable como satélite, al inicio con la radio y ahora en Internet. Estamos llegando a nuestras audiencias con el contenido cuándo quieran y donde estén. Se ha tardado años, pero tal como dices, cada buena historia tiene un comienzo y este es nuestro inicio.

Televisión, RCN, Telemundo, Sony Pictures Television y Telefe. Nos estamos reuniendo con todos ellos y otros distribuidores, y estamos sumando mucho contenido en español en la plataforma.

Como si fuera poco, vamos a producir contenido original para diferentes demografías y géneros. Produciremos varias series originales al año y queremos que la gente entienda el concepto de que regularmente habrá una nueva serie en blim.

Nos estamos abriendo, expandiéndonos, escuchando nuevas ideas de productores en toda la región y estamos acelerando nuestra fuente de producción. No es fácil estrenar algo nuevo cada tres o cuatro semanas, pero lo lograremos.

TV LATINA: Su diferenciación de la competencia, que es Netflix en este momento, es que se están enfocando en programación en español. ¿Tendrán producto de Hollywood en blim?

SANDOVAL: Si nos enfocamos con producto internacional o de Hollywood estaríamos jugando con la fortaleza de otros.

Nuestra fortaleza es Latinoamérica y encontrar coproducciones y licencias mexicanas, colombianas [o] argentinas, además de nuestras propias producciones originales. El contenido de Hollywood e internacional que vamos a tener va a ser licenciado con el fin de complementar la oferta. Pero lo que va a impulsar el crecimiento será el contenido original que sólo nosotros podemos producir consistentemente en español.

TV LATINA: Al parecer, también están bien posicionados para ganarle a Netflix.

SANDOVAL: Ellos inventaron la categoría y obviamente los respetamos. En Televisa sentimos que siempre hemos tenido competencia y no le tenemos miedo, pero invertimos mucho tiempo en la estrategia de ser el SVOD de nuestra cultura, conocemos muy bien el territorio y esta oportunidad nos entusiasma.

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