RESUMEN EJECUTIVO / JUNTOS HACIA ADELANTE: HACIA EL IMPACTO Y CRECIMIENTO

RESUMEN EJECUTIVO

JUNTOS HACIA ADELANTE: HACIA EL IMPACTO Y CRECIMIENTO Comité Scout Mundial 2014-2017 Informe Trianual © WSB Inc. / © Jean-Pierre Pouteau

RESUMEN EJECUTIVO

JUNTOS HACIA ADELANTE: HACIA EL IMPACTO Y CRECIMIENTO Comité Scout Mundial 2014-2017 Informe Trianual

Es un movimiento, porque se mueve hacia adelante. Tan pronto como deje de moverse, se convierte en una organización, y ya no será el Movimiento Scout Robert Baden-Powell

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Contenido Prefacio 8 Prefacio 12 Resumen Ejecutivo

Š WSB Inc. / Iztok Havala

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COMITÉ SCOUT MUNDIAL 2014-2017 INFORME TRIANUAL Resumen Ejecutivo

PREFACIO

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La Belleza de Ser Parte del Movimiento Queridos amigos y amigas,

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uando dejamos Slovenia en 2014, después de la 40º Conferencia Scout Mundial, nuestra organización aprobó una estrategia para los siguientes 9 años, las bases para una plan Trianual y un nuevo Comité Scout Mundial (CSM) encargado de la implementación.

Tres años después, mis colegas y yo estamos informando todo lo que juntos hemos logrado.

No sólo por el CSM sino de la mano de la Oficina Scout Mundial (OSM) desde sus distintas locaciones en el mundo, sino también por las Regiones y con el especial apoyo de las Organizaciones Scout Nacionales (OSN). Estoy seguro que todos tenemos alguna razón para celebrar.

La Visión 2023 y sus 6 prioridades estratégicas son los fundamentos del Plan Trianual 2014-2017 (“Juntos hacia adelante: hacia el impacto y crecimiento”). Los cuales han sido nuestra brújula en este trienio en la apuesta por el crecimiento, impacto, unidad e influencia.

Hemos estado comprometidos en lograr la Visión 2023, poniendo un gran esfuerzo en lograr el Plan Trianual, también trabajamos en otros aspectos menos visibles pero igualmente significativos para el progreso de nuestra organización.

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Hemos estado comprometidos a la excelencia en el Comité Scout Mundial Desde el principio de nuestro término, hemos estado comprometidos a la mejora continua. A través de formación, adoptar buenas prácticas, una comunicación fluida entre todos los miembros del Comité, al igual que con los profesionales de la OSM a nivel mundial, así mismo con los nuestro colegas a nivel Regional.

Quisiera hacer un reconocimiento especial a mis colegas del Comité Ejecutivo y sus incansables esfuerzos en introducir buenas prácticas y asegurar la participación igualitaria de todos los miembros. Quiero recalcar que por primera vez tuvimos un Asesor Juvenil como parte del Comité Ejecutivo, reforzando nuestro compromiso con la participación de los jóvenes en los niveles más altos de toma de decisiones en nuestro Movimiento.

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Un fuerte vínculo con nuestras OSN y las Regiones Hemos sido particularmente cuidadosos en asegurar un flujo de comunicación constante con las OSN y los representantes regionales.

Nuestra política era asegurarnos de que se sintieran bienvenidos para compartir sus ideas y pensamientos con nosotros, y nos esforzamos en crear tantas oportunidades como fue posible.

Esto ocurrió a través de la decisión del Comité de celebrar una de las dos reuniones ordinarias anuales en las diferentes Regiones de la OMMS, así como a través de las numerosas visitas que los miembros del Comité han realizado como parte de su servicio al Movimiento.

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Una Pasión compartida en el Movimiento Scout y su impacto.

Mis colegas del Comité y yo hemos sido testigos en numerosas ocasiones conociendo sobre el Movimiento Scout y experimentándolo en su mejor versión en muchos países alrededor del mundo. Hemos escuchamos historias increíbles de los Scouts de Filipinas que trabajan con niños de la calle para proporcionarles un mejor mañana, o los extraordinarios esfuerzos de los Scouts en Haití durante el huracán Matthew; incluso el heroico trabajo de Scouts en Libia en un escenario de guerra y destrucción.

Cuando nos hemos reunido con jóvenes Scouts en muchas ocasiones les hemos preguntado qué les gustaba del Movmiento Scout, hemos seguido escuchando “aprendo cosas”, “es divertido”, “hago amigos para la vida”, “puedo ayudar a otros” o “yo puedo ser yo mismo sin el riesgo de ser criticado “.

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Todo esto ha sido un recordatorio constante del propósito de nuestro trabajo, y una motivación para hacerlo mejor para que aumentemos el impacto del Movimiento Scout en más jóvenes.

Ese mismo impacto que ya hemos logrado en el mundo entero en millones de jóvenes y sus comunidades, no sería posible sin la dedicación de voluntarios adultos y personal profesional con cada uno me encuentro muy agradecido.

A nivel mundial, también le expreso mi mas grato agradecimiento a Scott Teare, ex Secretario General, no sólo por el trabajo que ha realizado al establecer plenamente la oficina en KL, sino también por el apoyo que prestó al CSM. Con la selección de Ahmad Alhendawi como nuevo Secretario General en noviembre de 2016 por el CSM, la OSM entró en una nueva era. Aunque ha estado sirviendo por sólo unos meses, se puede ver que ya han tomado medidas concretas en la construcción de UNA OSM, que incluye a las 124 mujeres y hombres que sirven a este Movimiento como profesionales. Creo que este grupo competente, apasionado y conocedor, bajo el liderazgo de un Secretario General muy entusiasta, será una fuerza valiosa para lograr la Visión 2023.

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En nombre de mis colegas, es con gran orgullo que les presento el Informe Trianual 2014-2017.

En este Informe, encontrarán información detallada sobre tres años increíbles y una lista de logros destacados. ¿Hemos podido lograr todo lo que buscamos?

Estamos conscientes de que no lo hemos logrado, sin embargo si hemos realizado avances. Y agradezco sinceramente a todos los que han contribuido. Todos “hicimos lo mejor de nuestra parte”, como se les pide a los Scouts.

Otros nos sucederán y también darán lo mejor de sí, para el continuo desarrollo del Movimiento Scout. Esa es la belleza de ser parte de un Movimiento.

Atentamente,

João Armando G. Presidente, Comité Scout Mundial

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Un Movimiento en Marcha Estimados amigos y amigas,

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aden-Powell una vez dijo: “Es un movimiento, porque se mueve hacia adelante. Tan pronto como deje de moverse, se convierte en una organización, y ya no será el Movimiento Scout”.

Este trienio ha estado, de hecho, marcado por el movimiento, sobre todo a través de la adopción de nuestra Visión 2023 que estableció una nueva dirección audaz para el Movimiento Scout.

La apertura de un nuevo Centro de Apoyo Mundial en Kuala Lumpur trajo muchas oportunidades, pero también algunos desafíos.

Reconozco aquí los inmensos esfuerzos del personal de la Oficina Scout Mundial (OSM) (no sólo Kuala Lumpur y Ginebra, sino también a nivel mundial) por su perseverancia durante este tiempo de cambio. Con el nuevo trienio, la OSM pasó a un proceso de modernización. Mi predecesor Scott Teare desempeñó un papel vital en iniciar este desarrollo y liderar a la OSM a través de un tiempo desafiante.

Este trienio no sólo estuvo marcado por una nueva Visión sino también por un enfoque mucho más centrado en el desarrollo del Plan Trianual.

Esta fue la primera vez que se presentó a la Conferencia Scout Mundial una propuesta ya desarrollada que nos permitió ahorrar tiempo y pasar a la implementación de inmediato en este trienio.

Este informe muestra los éxitos y desafíos que hemos enfrentado durante el trienio. No cabe duda de que ha habido muchos logros, sin embargo, me emocionan aun más algunos que darán forma a nuestro camino:

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• Un movimiento unido. Este trienio fue un período de resolución de desafíos. Me complace ver una fe renovada en nuestra hermandad Scout a través del mundo - de este a oeste, de sur a norte, estamos más conectados y enfocados en la entrega conjunta de nuestra Visión.

• Un Movimiento en crecimiento. Este trienio ha sido testigo de un número récord de nuevos miembros que se unen a la OMMS, así como un crecimiento significativo en los miembros existentes, todo debido a los esfuerzos sustanciales invertidos en la expansión del Movimiento Scout en las comunidades, donde no ha existido antes. Este trabajo debe continuar y ciertamente priorizaremos el crecimiento sostenible de nuestros miembros actuales, así como la expansión e inclusión de nuevos miembros en el futuro.

• Un Movimiento que responde a las necesidades de sus miembros. El ciclo de Apoyo Global nos ha permitido recopilar una cantidad sin precedentes de información sobre el estado de los miembros de nuestro Movimiento y, como resultado directo, adaptar mejor el apoyo que brindamos. Avanzando, pondremos un enfoque aún más fuerte en el desarrollo de una OSM orientándola a proveer dichos servicios.

Me uní a la OSM en marzo de 2017.

Desde entonces, hemos estado trabajando en su revitalización, para asegurarnos que está ofreciendo el mejor apoyo posible a las Organizaciones Nacionales Scouts (OSN).

La agenda de revitalización que presenté al Comité Scout Mundial (CSM) de siete objetivos y 50 puntos de acción se basa en experiencias exitosas del pasado y posiciona a las OSN y sus necesidades en el centro de la labor de la OSM.

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Prefacio

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Muchas Gracias Los logros de este trienio no habrían sido posibles sin muchas contribuciones extraordinarias de individuos y equipos.

Quisiera aprovechar esta oportunidad para expresar mi gratitud a ellos en nombre de la OMMS. La CSM demostró una gobernanza sobresaliente, y sus miembros invirtieron un gran esfuerzo en apoyol al Movimiento Scout Mundial. Un reconocimiento especial aquí se debe al Comité Ejecutivo, cuyo liderazgo proporcionó un enfoque muy necesario al Movimiento, más recientemente durante el tiempo de transición entre dos Secretarios Generales.

Agradezco a los miembros del Comité Scout Mundial y en particular al Presidente João Armando Pereira Gonçalves por su destacado liderazgo y orientación. Seguiremos agradecidos por su fuerte contribución a todos los aspectos de nuestro trabajo.

Quisiera dar las gracias a mi predecesor, Scott Teare. Sin sus bases y procesos establecido para modernizar la Oficina Scout Mundial, mi agenda de revitalización hubiera sido mucho más difícil de implementar.

Un agradecimiento especial a todos nuestros socios, especialmente a la Fundación Scout Mundial, por sus contribuciones a nuestra Misión. A través del trabajo conjunto, hemos logrado mucho. Esperamos continuar las fructíferas colaboraciones y expandirlas aún más en el futuro.

Mis colegas en la OSM que han trabajado incansablemente, con una pasión asombrosa por nuestro Movimiento, hacia el logro de los objetivos establecidos en la Visión 2023 y el Plan Trianual. Su compromiso es realmente inspirador, y les estoy agradecido por la energía que constantemente demuestran y su voluntad de aceptar el cambio.

Por último, el trabajo que hemos realizado este trienio hubiera sido imposible sin los inmensos esfuerzos de cientos de voluntarios del Movimiento Scout Mundial. Han organizado ciudades bajo carpas, llevaron a cabo innumerables actividades durante nuestros eventos, pasaron miles de horas en línea trabajando en el desarrollo de nuestros recursos para las OSN, y brindaron apoyo directo como consultores a muchas OSN. Por esto, les debo mi más profunda gratitud.

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Prefacio

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Moviéndonos hacia Adelante Como dijo B-P, necesitamos seguir avanzando.

Y con esto en mente, nos comprometemos a aceptar el reto de un nuevo trienio. Durante los próximos tres años, nos enfocaremos en lograr un crecimiento sostenible y profundizar el impacto y la influencia del Movimiento Scout, dentro y fuera del Movimiento.

Nuestro trabajo en el futuro se centrará en responder a las necesidades de las OSN de manera adecuada y oportuna. Realizaremos nuestros esfuerzos a nivel regional y mundial para brindar el mejor servicio y apoyo posible a las organizaciones miembros.

Siempre listo para servir,

Ahmad Alhendawi Secretario General Organización Mundial del Movimiento Scout

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Juntos hacia adelante: haciael Impacto y el Crecimiento

Una transición Exitosa

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ara comprender el trabajo desarrollado entre 2014-2017 por el Comité Scout Mundial (CSM) y la Oficina Scout Mundial (OSM), es importante ponerlo en perspectiva. El trienio anterior (2011-2014) estuvo marcado por varios logros importantes: el desarrollo de una nueva Estrategia para el Movimiento Scout, la introducción de la Iniciativa de los Mensajeros de la Paz, la adopción de las Políticas Mundiales de Programa de Jóvenes y Participación Juvenil y las realización de 22º Jamboree Scout Mundial, 14º Moot Scout Mundial y 1er Congreso Mundial de Educación Scout de manera existosa.

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Juntos hacia adelante: Hacia el Impacto y Crecimiento

En 2014 como parte de la revisión de reorganización y reubicación de OSM, se abrió un nuevo Centro de Apoyo Global en Kuala Lumpur, que junto con el actual Centro de Apoyo Global en Ginebra, coordina las operaciones globales del Movimiento Scout de manera Global. Durante la Conferencia de Eslovenia, la nueva oficina de Kuala Lumpur se encontraba todavía una su fase de “instalación”, con gran parte de su personal todavía con base en Ginebra.

El trienio 2014-2017 estuvo marcado por un período de asentamiento en: una nueva ubicación, nuevas formas de trabajo y colaboración, así como una nueva Estrategia para el Movimiento Scout. Este proceso fue guiado cuidadosamente por Scott Teare, quien invirtió los mayores esfuerzos para asegurar el buen funcionamiento de todos los Centros de Apoyo a lo largo de este período de cambio. El proceso se vio beneficiado por una reunión de todo el personal, celebrada en 2015 en Kuala Lumpur, durante la cual los miembros del personal tuvieron la oportunidad de alinear aún más los métodos de trabajo entre todos los Centros de Apoyo e intercambiar experiencias y mejores prácticas.

La Visión 2023, adoptada en 2014, marcó el camino para el Movimiento, a través de sus cuatro objetivos clave: • Influencia (“Para el año 2023 ser el principal movimiento educativo juvenil del mundo”) • Crecimiento (“permitiendo a 100 millones”) • Impacto (“ser ciudadanos activos generando cambios positivos en sus comunidades y en el mundo”) • Unidad (“basados en los valores compartidos.”)

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Estos temas, junto con las seis Prioridades Estratégicas de la Estrategia para el Movimiento Scout, constituyeron la base para desarrollar el Plan Trianual 2014-2017 y su correspondiente marco operativo. Dicho marco se basó en cuatro flujos de trabajo: Innovación del Movimiento Scout, Llegar a Todos, Fortalecimiento el perfil del Movimiento Scout y Gobernanza en conjunto con Apoyo de las Organizaciones Scout Nacionales (OSN).

Estos fueron acompañados por tres grupos de trabajo que trabajan en temas específicos: Deberes para con Dios, sistema de cuotas de la OMMS y derechos de voto y Crecimiento de la membresía. Además, se estableció un Grupo transversal de seguimiento y monitoreo a la estrategia con el objetivo de supervisar los avances hacia el logro de los objetivos del Plan Trianual 2014-2017, así como apoyar el desarrollo del próximo plan.

Los objetivos del Plan Trianual 2014-2017 dirigieron el trabajo de los voluntarios y el personal de la Organización Mundial del Movimiento Scout (OMMS) durante los últimos tres años. Este informe ofrece una visión general de todo lo que se ha hecho. A continuación se presenta un resumen que contiene los aspectos clave más destacados: 18

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Juntos hacia adelante: Hacia el Impacto y Crecimiento

Estableciendo Estándares para un Movimiento Scout de Calidad

Apoyar a las OSN para que Alcancen todo su Potencial

Basándose en la aprobación de las Políticas Mundiales de Programa de Jóvenes y Participación Juvenil en la Conferencia Scout Mundial de 2014, se llevó a cabo una revisión en profundidad de la Política Mundial de Adultos en el Movimiento Scout que fue aprobada por el Comité Scout Mundial (CSM).

Se han invertido considerables esfuerzos para asegurar la implementación de la Herramienta Global de Evaluación de Apoyo (GSAT) y proporcionar apoyo a proyectos e iniciativas que apuntaron a fortalecer la capacidad de las OSN como el seguimiento al GSAT. Durante este trienio, el GSAT se extendió a 73 OSN, proporcionándoles una visión directa de su desempeño en relación con las mejores prácticas internacionales de buena gobernanza y gestión de la calidad en el Movimiento Scout.

Otro desarrollo importante en materia de política fue la Política de A Salvo de Peligro, la cual será sometida a aprobación por la Conferencia Scout Mundial. Estas políticas permiten a las OSN guiar su trabajo en cada una de estas áreas de acuerdo con los estándares globales. Se planificará un trabajo más extenso en el próximo trienio para asegurar que haya suficiente apoyo para que las OSN trabajen en incorporar estas políticas en sus prácticas nacionales.

Una revisión del Método Scout llevada a cabo durante este trienio brindó una oportunidad para alinear las diferentes definiciones y publicaciones que se han desarrollado a lo largo de los años en un sólo marco unificado.

Este trienio se centró en permitir que más Scouts realicen acciones en sus comunidades locales, y estos esfuerzos llevaron a la concepción del Marco de Mundo Mejor, reuniendo los tres principales Programas Mundiales (Mensajeros de Paz, Scouts del Mundo y el Programa Mundial de Medio Ambiente) y otras iniciativas mundiales, regionales y nacionales que contribuyen al impacto del Programa de Jóvenes en el Movimiento Scout en áreas específicas. El marco pretende ser una fuente de inspiración para las actividades de desarrollo comunitario, que enriquecen el Programa de Jóvenes en las OSN.

La herramienta está ahora disponible en tres formatos diferentes, atendiendo a diversas necesidades y situaciones. Más de 100 voluntarios y profesionales participaron en una capacitación específica, y ahora contribuyen al fortalecimiento de las capacidades de las OSN en todo el mundo, como actores de alto impacto en sus respectivas sociedades civiles.

También se realizó un extenso trabajo para desarrollar una plataforma de aprendizaje en línea que permitirá a los Scouts de todo el mundo tomar cursos relacionados con varios temas del Movimiento Scout a través de una plataforma compartida y que complementa a scout.org. La propuesta deberá estar lista para el siguiente trienio.

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Garantizar un Crecimiento Sostenible En el trienio 2014-2017 se hizo un fuerte hincapié en la expansión de la membresía de la OMMS. El CSM ha recomendado a 11 nuevas OSN miembros de la OMMS, con nueve organizaciones ya declaradas: Aruba, Curaçao, Estado de Palestina, Myanmar, Seychelles, Santo Tomé y Príncipe, Timor-Leste, San Marino y Guinea-Bissau. Cuando se completen los dos procesos pendientes de aplicación de Macao e Irak en la 41ª Conferencia Scout Mundial, se establecerá un récord histórico en el número de miembros reconocidos en un trienio.

Estos esfuerzos fueron parcialmente posibles gracias al establecimiento de un tablero mundial mostrando el progreso en la capacidas de posibles nuevas OSN. Esto permitió un seguimiento sistemático de los esfuerzos de la OMMS para llevar el Movimiento Scout a lugares donde actualmente no existe aún.

El crecimiento en las Organizaciones Miembros de la OMMS también ha sido anotado y reconocido a través de la publicación del primer Informe de Membresía de la OMMS; Los éxitos en Kenia, que aumentó su membresía por un millón de nuevos Scouts; Camboya, que cuadruplicó su composición; Y Liechtenstein, que aumentó su cuota de mercado al 8,55% con respecto a la población juvenil del país. Muchos más serán reconocidos a través del nuevo Reconocimiento de Crecimiento de las OSN en la 41ª Conferencia Scout Mundial.

Sin embargo, las investigaciones realizadas por la OSM confirman que muchos más Scouts son parte del Movimiento, generando una necesidad de continuar los esfuerzos para mejorar los métodos para captar con mayor precisión el número de jóvenes impactados por el Movimiento Scout.

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Involucrar a los Jóvenes en la Toma de Decisiones La participación de los jóvenes aumentó sustancialmente en los últimos tres años. Los Asesores Juveniles del CSM se incorporaron plenamente en sus responsabilidades de gobernanza (incluyendo uno de ellos como miembro del Comité Ejecutivo). Además, el 30% de los voluntarios designados para apoyar la labor de la OMMS, en este trienio, tenían menos de 30 años. Para el futuro se ha definido un parámetro al organizar los eventos mundiales adoptada por la CSM, que garantiza que al menos el 25% del equipo organizador consista en jóvenes menores de 30 años.

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Juntos hacia adelante: Hacia el Impacto y Crecimiento

Organización de Eventos de Clase Mundial En el trienio pasado se organizaron 4 eventos de manera exitosa: • El 23º Jamboree Scout Mundial, celebrado en 2015 en Japón brindó una experiencia inolvidable a más de 33.000 Scouts y voluntarios de 155 países y territorios. Además reforzó el Espíritu de Unidad del Movimiento.

• El 15º Moot Scout Mundial celebrado en Islandia (2017), el más grande jamás organizado, que atrajo el interés de casi 5.000 personas. Este Moot confirmó que a través de una buena organización y actividades desafiantes (en lugares únicos) los Scouts pueden tener intercambios fructíferos con otros, de su misma generación, provenientes de muchos lugares diferentes.

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• El 2º Congreso Mundial de Educación Scout (Kandersteg, 2017) confirmó su objetivo como una organización que pretende ser “el principal movimiento educativo juvenil del mundo”. Reuniendo a representantes de más de 100 países, el evento identificó las principales tendencias que pueden afectar al Movimiento Scout en el futuro y cómo el Movimiento puede responder a ellas.

• El JOTA-JOTI continúa siendo el mayor evento del Movimiento Scout Mundial, permitiendo el intercambio de más de un millón de Scouts y contribuyendo significativamente al sentido de pertenencia a una familia más grande cada año.

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Proporcionar una Mejor Gobernanza y Coordinación Estratégica La OMMS emprendió una serie de tareas para ajustar y mejorar la gobernanza durante este trienio, en particular: • Cursos de inducción para el CSM y los Comités Scouts Regionales, que fueron los motores del cambio, mejorando significativamente los procesos de toma de decisiones y la metodología de sus reuniones.

• el establecimiento de autoevaluaciones, exámenes por pares y revisiones de reuniones del CSM, lo que da lugar a una evaluación continua del desempeño empresarial de los miembros, el equipo y el trabajo entregado • la aprobación del Reglamento del CSM, que es una guía para su trabajo • Aumentar la transparencia mediante la presentación de informes a través de una variedad de métodos, incluidos los artículos en scout.org inmediatamente después de la conclusión de las reuniones de la CSM, las Cartas del Presidente, así como un informe a mediano plazo sobre los progresos en el logro de los objetivos del Plan Trianual 2014-2017

Fortaleciendo el Manejo Financiero En julio de 2015 se implementó un nuevo Sistema de Gestión Financiera en todos los Centros de Apoyo de la OSM, con una mejor consolidación y reporte en tiempo real, lo que ha fortalecido la gobernanza financiera y ha mejorado la transparencia. Además, en octubre de 2015 se aprobó una nueva política de recaudación de cuotas de la OMMS. Se revisaron las fechas límite para el pago de los derechos de inscripción, así como los plazos de suspensión parcial y total, que se ha aplicado desde el ejercicio 2015-2016.

En enero de 2016, las Mejores Prácticas Financieras entraron en vigor con el objetivo de establecer claras expectativas entre los profesionales de la OSM y los volunarios, para posicionar a la OSM como entidad líder de las mejores prácticas. Estas mejores prácticas serán compartidas con las OSN durante la 41ª Conferencia Scout Mundial.

• el desarrollo de Procedimientos Operativos Estándar para los procesos críticos dentro de la OMMS que se pondrán a disposición a tiempo en scout.org En cuanto a la coordinación estratégica, el CSM acordó un sistema de monitoreo de 34 indicadores clave de desempeño para el Plan Trianual 2014-2017, así como 16 indicadores para medir el progreso hacia el logro de la Visión 2023.

Además, se ha trabajado en apoyar la alineación de los planes regionales y mundiales.

Se han elaborado un conjunto de herramientas para la planificación estratégica, la ejecución, el seguimiento y la evaluación que se centran específicamente en apoyar a las OSN en el desarrollo de planes estratégicos alineados a la Visión 2023 de la OMMS. Finalmente el trabajo estratégico continuó con la coordinación del desarrollo de la propuesta de lo objetivos para el Plan Trianual 2017-2020.

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Más de seis millones de dólares estadounidenses fueron desembolsados durante este trienio para apoyar 154 OSN y proyectos regionales relacionados con la construcción de una cultura de paz, ciudadanía activa y el fortalecimiento de la capacidades. Estos proyectos abarcan 74 OSN y han apoyado iniciativas como: Ticket to Life (apoyar a los niños de la calle en varios países asiáticos para que alcancen todo su potencial), Food for Life (proporcionando conocimientos esenciales sobre jardinería y cultivo de alimentos a los niños en más de un docena de países africanos), y muchos más.

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Inspirando Mensajeros de la Paz Mensajeros de la Paz sigue siendo la iniciativa emblemática de la OMMS que inspira a millones de jóvenes de todo el mundo y que aporta cambios efectivos a las comunidades. Un testimonio de esto son las 760.000.000 horas de servicio registradas a través de scout.org hasta la fecha. Estas horas de servicio se registran a través de más de un millón de actividades locales que los Scouts realizan diariamente para mejorar la vida en sus comunidades: desde la plantación de árboles a través de América del Sur hasta la primera respuesta durante el Tifón Haiyan en Filipinas.

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En 2015 se llevó a cabo una revisión de medio plazo de la Iniciativa, que dio lugar a un conjunto de recomendaciones que contribuyeron a aumentar aún más el impacto, la accesibilidad y la mejora de la gobernanza de dicha iniciativa.

Como resultado directo de la evaluación, se han actualizado los formularios de solicitud y presentación de informes y las directrices para los solicitantes y los evaluadores, que hoy son más fáciles de usar para las OSN,además de captar mejor el impacto de los proyectos.

Colaborando con la Fundación Scout Mundial La colaboración con la Fundación Scout Mundial se ha intensificado y mejorado considerablemente en el último período. Se organizaron por primera vez reuniones anuales entre el Centro Mundial de Apoyo de la OSM y el personal de la Fundación Scout Mundial.

Estas reuniones ayudaron a conformar el trabajo conjunto y se centraron en proporcionar apoyo dirigido a proyectos globales cuidadosamente elaborados.

Durante el trienio, la plataforma de donación Brownsea ha sido desarrollada en colaboración con la Fundación Scout Mundial. La plataforma, que se lanzará en la Conferencia, tiene como objetivo permitir a los Scouts de todo el mundo recaudar fondos para sus proyectos comunitarios a través del apoyo de una comunidad global en línea.

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Principales Esfuerzos en la Acción Humanitaria

Midiendo el Impacto del Movimiento Scout

Los scouts de todo el mundo brindaron apoyo unos a otros cuando grandes desastres llegaron, sobre todo durante los terremotos que azotaron Nepal en 2015 y Ecuador en 2016, los huracanes que causaron la devastación en Haití y Filipinas entre 2015-2016 y la crisis actual de refugiados en Europa. Ellos expresaron su solidaridad a través de ScoutAid, una unidad de donación en línea establecida en scout.org para apoyar los esfuerzos de socorro de emergencia de las OSN existentes en las zonas afectadas por el distintos desastres.

El impacto del Movimiento Scout ha sido definido como el efecto de las actividades Scouts en los individuos y en sus comunidades, y está representado en tres niveles: individual, comunitario e institucional. Con esto como punto de partida, la OMMS se enfocó en desarrollar dos herramientas para medir el impacto del Movimiento en el trienio: una que proporciona un enfoque costo-beneficio para identificar cuánto benefician los grupos locales a sus comunidades y la otra para medir el impacto del Movimiento Scout en el desarrollo personal de los jóvenes. Esta última se realizó con una investigación que incluyó a Scouts y no Scouts de la misma comunidad a través de un conjunto de habilidades, conocimientos, actitudes y comportamientos que se cree que se desarrollan en los Scouts. Ambas herramientas serán presentadas en la 41ª Conferencia Scout Mundial.

La OMMS organizó un taller de capacitación para 19 OSN con experiencia en acción humanitaria, lo que ayudó a definir una posición de la OMMS sobre el tema. Como resultado del taller, se está trabajando en el desarrollo de directrices para las OSN sobre el papel del Movimiento Scout en la acción humanitaria, que se publicará a finales de 2017.

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Mejorando las Comunicaciones

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Este trienio estuvo marcado por el desarrollo y adopción (por el CSM) de la Estrategia de la OMMS para las Comunicaciones y las Alianzas Estratégicas (CAE) , que define el mensaje de marca del Movimiento Scout como una entidad de “educación no formal de los jóvenes para la ciudadanía activa”. La estrategia de las CAE se difundirá ampliamente y se aplicará en el próximo trienio.

El sitio web scout.org, tiene hasta el momento (2017) más de 200.000 usuarios, frente a los 30.000 del trienio anterior, un aumento de más del 660%. Además scout.org ahora ofrece características mejoradas y nuevas, resultando en un mayor compromiso y mejorando la visibilidad de la marca Scout a nivel mundial. Durante este trienio, una nueva aplicación para celular para Scouts en todo el mundo fue desarrollada y será lanzada en la 41ª Conferencia Scout Mundial.

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Actualmente se está desarrollando una nueva versión de la Intranet en scout.org con el objetivo de impulsar las comunicaciones internas y la transparencia, promoviendo el flujo de información de manera eficiente y conectando a todos los involucrados en el Movimiento Scout a nivel nacional, regional y mundial.

El Movimiento se unió en 2016 en torno a una campaña exitosa, marcada por el Centenario del Lobatismo, que vio miles de actividades a nivel mundial y desde las bases, resaltando la importancia del Programa para jóvenes en todo el mundo.

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Juntos hacia adelante: Hacia el Impacto y Crecimiento

Participación en Alianzas Estratégicas

Abordando los desafíos

El CSM aprobó varias declaraciones de posición de la OMMS frente a temas como el voluntariado, la diversidad y la inclusión, la protección de los niños y los jóvenes y el impacto social. Estas declaraciones guían nuestro trabajo en compromisos y alianzas externas que aseguran que se mantenga el énfasis en contribuir al logro de la Visión 2023 a través de este esta misma área de trabajo.

- Sistemas de cuotas y derechos de votación

Durante este trienio se llevó a cabo una revisión de más de 30 Memorandos de Entendimiento de la OMMS con diversos socios, que ayudan a comprender mejor cómo las asociaciones existentes apoyan el logro de la Visión 2023.

Se intensificó la colaboración con WAGGGS (Asociación Mundial de Guías Scouts) y se emprendieron nuevos trabajos para crear oportunidades de impacto en más jóvenes de todo el mundo. Como culminación de esta colaboración renovada, se produjo una declaración conjunta, confirmando la voluntad de ambas organizaciones de cooperar aún más. Esta declaración conjunta se anunció inmediatamente después de la primera visita conjunta realizada por los dos Presidentes a una OSN. La OMMS se centró en aumentar su visibilidad en eventos mundiales como la Asamblea General de las Naciones Unidas y la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático. Se ha puesto en marcha un enfoque simplificado para los Representantes Externos de la OMMS mediante una convocatoria abierta y se planificará una formación integral y adaptada a estos representantes en 2017, tras la 41ª Conferencia Scout Mundial.

Al grupo de trabajo de la OMMS sobre derechos de Voto y sistema de cuotas de la OMMS le fue encomendado trabajar en la revisión de la situación actual de cuotas y desarrollar nuevas propuestas para el sistema de las mimsas para después de 2020. Bajo la recomendación del grupo de trabajo, el CSM concluyó que no había necesidad de cambiar los derechos de voto de las Organizaciones Miembro. Durante la 41ª Conferencia Scout Mundial, se presentará a los participantes la situación actual sobre este tema.

- Deberes para con Dios La revisión de la implementación del principio de Deberes para con Dios por las OSN mostró un compromiso mundial reconfortante para la importancia del desarrollo espiritual en el Programa de Jóvenes. El tercer Foro Scout Mundial Interreligioso se basó más en estos resultados y proporcionó una mayor comprensión de las diferentes opiniones y diversidad en todo el mundo sobre este tema. La revisión dio lugar a una propuesta de resolución que se someterá a voto por la próxima Conferencia Scout Mundial para su continuar sobre las próximas medidas que debían adoptarse en torno a este tema.

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COMITÉ SCOUT MUNDIAL 2014-2017 INFORME TRIANUAL Resumen Ejecutivo

Juntos hacia adelante: Hacia el Impacto y Crecimiento

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Transición en el Liderazgo Este trienio fue testigo de una transición en la OMMS y el liderazgo de la OSM. Scott Teare se retiró en octubre de 2016, con su mandato marcado por la exitosa mudanza del Centro de Apoyo Global de Ginebra a Kuala Lumpur.

• establecer un plan operativo maestro para todos los Centros de Apoyo de la OSM, basado en la Visión 2023, las seis Prioridades Estratégicas, los objetivos del Plan Trianual 2017-2020 y los datos GSAT disponibles

Ahmad Alhendawi fue nombrado 10º Secretario General de la OMMS en noviembre de 2016. Desde su inicio, ha introducido una agenda de revitalización para la OSM basada en siete objetivos y 50 puntos de acción. Esta agenda de revitalización ya está siendo implementada por el personal de OSM en todo el mundo, con algunos progresos notables en:

• reflejar la diversidad en la contratación de nuevos puestos, en particular los nombramientos de mujeres para desempeñar papeles de liderazgo • centrarse en brindar apoyo a las OSN de manera colaborativa, coordinada y modernizada • establecer un grupo de trabajo para equiparar las prácticas y políticas de recursos humanos en los Centros de Apoyo de la OSM, así como un Centro de Innovación para la OSM • mejorar las comunicaciones y las alianzas estratégicas de la OMMS y desarrollar la respuesta de la OMMS a las nuevas cuestiones y a las tendencias mundiales, como el Movimiento Scout en el ámbito humanitario y el Movimiento Scout para el Desarrollo Sostenible

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Coordinación y edición:

Vladimír Ĉiĉmanec Iztok Havala Andree Jorg Huyung Kyu Jang João Matos Ahmed Mohamed Hassan Nelson Opani Victor Ortega Olivier Ovadah Lynn Peck Nuno Perestrelo Jean-Pierre Pouteau Argus Rosenhaim Iako Randrianarivelo Hiang-Boon Thian Fredrik Sahlström Yoshi Simizu Linnea Wedelin

Hany Abdulmonem, David Berg, Luis Bethancourt, José Figueira, Göran Hägerdal, Abir Koubaa, Evelyn Kow, Dong-Wook Lee, Cynthia Marquez, Jacob Murray, Charles Ng, Soon San Ooi, Jacqueline Paschoud, Hana Pasic, Steve Peck, Ray Saunders

Evelyn Kow Dong-Wook Lee Jacqueline Paschoud Diseño: Victor Ortega

La redacción de este informe es el resultado del esfuerzo colectivo de los equipos de la Oficina Scout Mundial y del Comité Scout Mundial.

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