World Economic Journal (WEJ#44) Russian Edition

я на язык а

х

ОКТЯБРЬ-НОЯБРЬ 2024 (WEJ #44)

МЭРЫ ГОРОДОВ БРИКС НАГРАЖДЕНЫ WORLD INNOVATION AWARD СТР. 84

РЕЙТИНГ ВЕДУЩИХ КОМПАНИЙ РАЗВИВАЮЩИХСЯ СТРАН МИРА СТР. 15

ДЖЕФФРИ САКС «УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ДОСТИЖИМО, НО ОНО ПОТРЕБУЕТ НОВЫХ ФОРМ ПОЛИТИКИ И ГЕОПОЛИТИКИ»

Н

Из

е тс

ОО

да

[ СОДЕРЖАНИЕ ]

8

[ В ФОКУСЕ ]

ДЖЕФФРИ САКС

[ УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ]

ИНКЛЮЗИВНАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ [ ФИНАНСЫ ]

ЗА ПРЕДЕЛАМИ УОЛЛ-СТРИТ [АНАЛИТИКА]

РЕЙТИНГ БРИКС 250

96

4 8 12 15

[ БИЗНЕС ]

250 МИЛЛИОНОВ ЧЕЛОВЕК — НАСКОЛЬКО ЭТО МНОГО?

74

[ ОБЩЕСТВО ]

[ ЭКОНОМИКА ]

РАЗВИВАЮЩИЕСЯ РЫНКИ

38

ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ

44

10 ПЕРЕДОВЫХ ГОРОДСКИХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦУР

50

КРИПТОВАЛЮТЫ

56

РЫНКИ КИТАЙ, АРГЕНТИНА, ЕГИПЕТ, ИНДИЯ

60

2

56

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

ПРОИЗВЕДЕТ ЛИ «ГЛОБАЛЬНЫЙ ЮГ» РЕВОЛЮЦИЮ В ОБРАЗОВАНИИ? [ ПРЕМИИ ]

ПРЕМИЯ ЛИДЕРОВ

80 84

[ ТЕХНОЛОГИИ ]

МИР ДВИЖЕТСЯ НА ВОСТОК, И «ТЕХНОПЛОМАТИЯ» СОЗДАЕТ НОВЫЙ ЗОЛОТОЙ ВЕК

92

44 Главный редактор Роберт Губернаторов Над номером работали Адриен Хенни, Мохамед аль-Афдаль, Мэтт Барлоу, Станислав Ахмедзянов, Хишам Аллам, Teuvo Alonen, Лена Амос, Макс Булаковский, Максим Дюомме, Питер Фрерихс, Саад Хасан, Аббас Казми, Райнер Михаэль Прейсс, Марион Моро, Патрик Мзунгу, МакКинли Ричардс, Джулико Сванидзе, Виктория Солль, Арам Шатверов, Кваме Ямгнане Дизайн Gera Lu Адреса международной редакции Гонконг, Сёнвань, Бонхэм Стрэнд, 111, MW Тауэр, 7/F; Испания, Барселона, площадь Каталонии 1, 4 этаж, 08002; Кыргызская Республика, г. Бишкек, ул. Кулатова, 61 Тел./факс: +996503797790 e-mail: editorial@world-economic.com www.world-economic.com

50 [ ПЕРСОНА ]

БРУНО КОЛМАН

Международный издатель: World Economic Journal WEJ Limited Гонконг, Сёнвань, Бонхэм Стрэнд, 111, MW Тауэр, 7/F Международный издатель в Европе: World Organization for Development Испания, Барселона, Plaza Catalonia 1, 08002

96

ФОТО НА ЧЕТВЕРТОЙ ОБЛОЖКЕ: STOCKBYM / SHUTTERSTOCK

[ ТЕХНОЛОГИИ ]

САУДОВСКАЯ АРАВИЯ В ГЛОБАЛЬНОЙ ГОНКЕ ЗА ЛИДЕРСТВО В ОБЛАСТИ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА

Шрифты: Adobe Fonts ISSN No2219-6374

98

[ НОВОСТИ ]

СЛОМАЕТ ЛИ ШАБЛОН НОВОЕ КОАЛИЦИОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ЮАР? [ КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ ]

ОКТЯБРЬ-НОЯБРЬ 2024 [ WORDS ]

Д-Р РАЕ КВОН ЧУНГ

Издатель в Центральной Азии и Южном Кавказе (по лицензии WEJ): “World Organization for Development” LLC Кыргызская Республика, г. Бишкек, ул. Кулатова, 61

102

Журнал издается с 2009 года. Журнал издается один раз в два месяца. Мнение авторов может отличаться от мнения редакции. Никакая часть данной публикации не может быть воспроизведена или использована в какой-либо форме без предварительного письменного разрешения редакции. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Все вложения в журнал осуществляются в рекламных целях.

104 106

Фото на обложке: Bloomberg via Getty Images

3

[ В ФОКУСЕ ]

ДЖЕФФРИ САКС

«Я уверен, что устойчивое развитие достижимо, но для этого потребуются новые формы политики и геополитики, а также реформа глобальной финансовой архитектуры»

ФОТО: KATIE ORLINSKY / BLOOMBERG VIA GETTYIMAGES

Автор: Адриен Хенни

4

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

WORLD ECONOMIC JOURNAL

Джеффри Сакс Профессор университета и директор Центра устойчивого развития Колумбийского университета, также является президентом Группы ООН по устойчивому развитию, сопредседателем Совета инженеров по энергетическому переходу, защитником ЦУР при Генеральном секретаре ООН Антониу Гутеррише и занимает многие другие должности. Был удостоен премии Танга в области устойчивого развития (2022) и стал одним из лауреатов премии «Голубая планета» (2015).

5

[ В ФОКУСЕ ]

П

рофессор Джеффри Сакс, известный экономист и ведущий эксперт в области глобального устойчивого развития, поделился с World Economic Journal своим глубоким анализом меняющейся геополитической обстановки, растущего влияния стран БРИКС и путей достижения ЦУР.

Учитывая текущую глобальную обстановку, как, по вашему мнению, доллар США будет сохранять свою ведущую роль в мировой экономике и поддерживать лидерство США? Доллар США, конечно, является доминирующей валютой сегодня, но я считаю, что это доминирование закончится в ближайшие 10-20 лет, поскольку мы перейдем к мультивалютной глобальной системе. На это есть три причины. Во-первых, и это самое главное, США сделали доллар оружием, конфисковав долларовые активы других государств (России, Венесуэлы, Афганистана, Ирана и других), что привело страны БРИКС к созданию недолларовой системы расчетов. Во-вторых, доля США в мировой экономике также снижается с течением времени. В-третьих, технологические инновации — особенно развитие цифровых расчетов в режиме реального времени с использованием цифровых валют центрального банка — приведут к тому, что значение мировой банковской системы для расчетов будет снижаться, а значение государственных центральных банков ­— расти. Это изменение приведет к снижению роли доллара, которая отчасти основана на коммерческом банкинге, функционирующем на основе доллара. Считаете ли вы, что в области технологий развивающиеся центры силы могут бросить серьезный вызов доминированию США? Три основных мировых центра технологических инноваций — это США, ЕС и Северо-Восточная Азия (Китай,

6

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

Япония, Корея). Я считаю, что Китай, Япония и Корея со временем станут более тесно интегрированными в экономическом и политическом плане, а Северо-Восточная Азия превратится в крупнейший в мире интегрированный регион как в сфере инноваций, так и в сфере производства передовых «зеленых» и цифровых технологий. Глобальное влияние БРИКС и других развивающихся стран растет. Может ли этот сдвиг привести к позитивным изменениям в международном государственном управлении? Или же существует риск усиления международной раздробленности и дестабилизации? Начиная примерно с 1500 года, Запад начал длительное наращивание своего могущества и технологического лидерства, что в итоге привело к доминированию Запада над Азией к середине 1800-х годов. Сейчас это господство заканчивается, и это благотворное изменение. Это означает большую справедливость и равенство в распределении богатств, благополучия и власти. Это должно привести к сокращению бедности. Однако нам необходимо обеспечить, чтобы эта благоприятная тенденция привела не к оборонительной войне Запада за сохранение своей гегемонии, а к мирному переходу к многополярному миру в соответствии с Уставом ООН. Развивающимся странам и городам есть чему поучиться друг у друга и чего достичь вместе. Вполне ли адекватны для этого существующие механизмы международного сотрудничества? Система ООН должна играть важную роль в создании и поддержке новых механизмов международного сотрудничества. Чтобы эффективно выполнять свои задачи, ООН необходима гораздо большая финансовая мощь (более значительный бюджет и способность мобилизовать глобальные накопления). Саммит по финансированию развития, который состоится в следующем году (Мадрид, 30 июня — 3 июля), — это возможность укрепить финансирование системы ООН в целях поддержки глобального устойчивого развития.

WORLD ECONOMIC JOURNAL

ФОТО: IMF STAFF PHOTO / STEPHEN JAFFE

Нам срочно нужны практические решения для достижения ЦУР, которые имеют решающее значение для будущего благополучия мира и выживания человечества Недавно вы подчеркнули, что «активное глобальное сотрудничество — единственный путь к достижению Целей устойчивого развития». Как вы представляете себе эффективное достижение этого сотрудничества? Мир поставил перед собой множество важнейших целей, включая Цели устойчивого развития, Парижское соглашение по климату, Куньмин-Монреальскую рамочную программу по биоразнообразию, программу нераспространения ядерного оружия и разоружения и другие. Однако мы не приближаемся к этим целям. Нам срочно нужны практические решения для их достижения, которые имеют решающее значение для будущего благополучия мира и, по сути, для выживания человечества. Я считаю, что устойчивое развитие достижимо, но для этого потребуются новые формы политики и геополитики, а также реформированная глобальная финансовая архитектура. Главным препятствием на пути

глобального сотрудничества является нынешняя позиция правительства США. В течение последних трех десятилетий США пытались утвердить однополярный мир под собственным главенством, а не многополярный мир под руководством ООН. Стремление США к однополярности потерпело неудачу и привело к резкому росту напряженности в отношениях между США и Китаем, Россией, Ираном и другими державами. Эта напряженность должна быть преодолена, главным образом за счет того, что США, наконец, примут истинно многополярный мир, который участвует в совместном решении проблем на всех уровнях — от местных сообществ до городов, провинций, государств, межстрановых регионов и всего мира в соответствии с Уставом ООН. Как средства массовой информации должны способствовать преобразованию глобальных информационных потоков с учетом перспективного подхода? Ведущие СМИ, такие как World Economic Journal, могут добиться максимального эффекта, освещая практические работающие решения важнейших вызовов современности: ликвидации крайней нищеты, обеспечения качественного образования и здравоохранения для всех, мирного сотрудничества между ведущими державами, ядерного разоружения, мирного урегулирования кризисов, экологической устойчивости и других.

7

[ УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ]

8

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

WORLD ECONOMIC JOURNAL

ИНКЛЮЗИВНАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ Новый Грааль устойчивого развития? Автор: Макс Булаковский

Макс Булаковский Специалист по развитию с 20-летним опытом работы в Азии, на Ближнем Востоке и в Северной Африке.

В

отдаленном уголке Индии, в глубине долины Араку, происходят удивительные изменения. То, что когда-то было бедным сельскохозяйственным районом, где проживали социально незащищенные племенные группы, превратилось в процветающее сообщество производителей высококачественного кофе, продающих свой продукт на рынках вплоть до Парижа и заслуживших упоминания в журнале The Economist. Что стало катализатором этих перемен? Инклюзивная бизнес-модель, которая позволяет местным фермерам преодолеть свои прежние ограничения. История Araku Coffee не уникальна. По всему миру компании внедряют концепцию инклюзивного бизнеса — подход, который включает слои населения с низким уровнем дохода в цепочку создания стоимости в качестве поставщиков, дистрибьюторов и потребителей. Эта модель не только доказывает свою прибыльность, но и позволяет добиться значительных успехов в борьбе с бедностью, содействии социальной интеграции и устойчивому развитию. По сути, она представляет собой важнейший путь к достижению Целей устойчивого развития ООН (ЦУР). Инклюзивные бизнес-модели быстро завоевывают признание в качестве эффективных стратегий устойчивого экономического развития. В основе этих моделей лежит идея о том, что бизнес может достичь прибыльности, одновременно обеспечивая социальные и экологические блага. Такая двойная ориентированность на финансовые результаты и социальное воздействие отличает инклюзивный бизнес от традиционных инициатив в области корпоративной социальной ответственности (КСО), в которых социальные цели часто рассматриваются как второстепенные по отношению к финансовым показателям.

9

[ УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ]

Для многих крупных компаний инклюзивные бизнес-модели могут рассматриваться как практический подход к реализации концепции «общих ценностей» ОТ МИКРОФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ДО КРУПНЫХ КОМПАНИЙ

Микрофинансовые организации представляют собой яркий пример инклюзивной бизнес-модели. Эти организации предоставляют финансовые услуги малообеспеченным слоям населения, позволяя им начать бизнес, улучшить свое материальное положение и внести вклад в экономический рост. Пионером этой модели стал банк Grameen Bank в Бангладеш, основанный нобелевским лауреатом Мухаммадом Юнусом.

10

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

Предоставляя микрозаймы бедным слоям населения, особенно женщинам, банк помог миллионам людей вырваться из нищеты, продемонстрировав, что расширение доступа к финансовым услугам может быть прибыльным и масштабируемым бизнесом. Для многих крупных компаний инклюзивные бизнес-модели можно рассматривать как практический подход к реализации концепции «общих ценностей». Ее авторы Майкл Портер и Марк Крамер утверждали (HBR, 2011), что компании могут выйти за рамки корпоративной социальной ответственности и получить конкурентные преимущества, включив в свои стратегии социальные и экологические аспекты. Значение инклюзивного бизнеса для достижения ЦУР трудно переоценить. Уделяя особое внимание сокращению бедности, эти модели напрямую способствуют достижению ЦУР 1 («Ликвидация нищеты») путем создания возможностей для получения дохода для сообществ с низким уровнем дохода. Интегрируя маргинализированные группы в свои цепочки добавленной стоимости, бизнес может поднять эти сообщества экономически и улучшить качество их жизни. Концепция инклюзивного бизнеса набирает обороты среди политиков по всему миру. В 2015 году «Большая двадцатка», признавая ее потенциал в качестве движущей силы устойчивого развития, создала рабочую группу для разработки рамочной политики по продвижению инклюзивных методов ведения бизнеса. Этот шаг подчеркнул, что инклюзивные бизнес-модели — это не просто инициатива частного сектора, а важный компонент политики глобального развития.

В РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЯХ

Инклюзивные бизнес-модели не ограничиваются каким-то одним сектором. Они успешно внедряются в различных отраслях, включая сельское хозяйство, здравоохранение, финансовые услуги, энергетику и многое другое. В сельском хозяйстве контрактное фермерство и принцип справедливой торговли позволяют мелким фермерам выходить на мировые рынки, обеспечивать конкурентоспособные цены и улучшать свое материаль-

WORLD ECONOMIC JOURNAL

ное положение. Компания Araku Coffee — яркий пример того, как инклюзивный бизнес может преобразить сельскохозяйственные сообщества. Проводя обучение и оказывая поддержку местным фермерам, компания помогает им выращивать более качественный кофе, который затем закупает по высоким ценам. Такой подход не только повышает доходы фермеров, но и обеспечивает устойчивые поставки высококачественного кофе для компании. В сфере финансовых услуг микрофинансовые организации — не единственный пример инклюзивных бизнес-моделей. Мобильные банковские платформы также революционизируют доступ к финансам, позволяя более широким группам населения и малым предприятиям активно участвовать в экономике.

BanhJi, камбоджийская компания FinTech, способствует интеграции микро- и малых предприятий в официальные финансовые рынки, предоставляя необходимое бухгалтерское программное обеспечение и широкий спектр финансовых услуг. Цель компании — «сократить дефицит финансирования камбоджийских МСП на 3,7 миллиарда долларов». Одна из сильных сторон инклюзивных бизнес-моделей заключается в их инновационном потенциале. Сосредоточившись на потребностях малообеспеченных слоев населения, эти модели способствуют созданию новых продуктов, услуг и механизмов их предоставления, которые доступны по цене и адаптированы для малообеспеченных рынков. Это часто приводит к

созданию совершенно новых сегментов рынка, давая предприятиям конкурентное преимущество и повышение рентабельности. Во многих случаях эти инновации, изначально предназначенные для потребителей с низким уровнем дохода, впоследствии пользуются успехом и у групп с более высоким уровнем дохода¹. Безусловно, инклюзивные бизнес-модели не являются панацеей от всех мировых проблем. Признавая их потенциал, некоторые исследования, как, например, исследование Мангнуса (2023), указывают на то, что их воздействие на источники средств к существованию маргинализированных сообществ может быть различным. Разные группы внутри этих сообществ испытывают разное влияние, в зависимости от конкретных целей, поставленных при разработке модели. Тем не менее, инклюзивные бизнес-модели, несомненно, предлагают эффективный подход к достижению устойчивого развития, особенно в Азии и Африке. Юго-Восточная Азия, в частности, стала пионером в этой области: правительства нескольких стран Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) включили инклюзивные бизнес-модели в свои стратегии развития и проводят соответствующую политику. Например, Danone сотрудничала с компанией Grameen в Бангладеш для производства доступных по цене йогуртов с высоким содержанием питательных веществ, направленных на борьбу с детским недоеданием. Полученные в ходе этой инициативы знания позволили Danone предложить более широкой аудитории, в том числе, потребителям с более высоким уровнем дохода, продукты для поддержания здоровья, такие как обогащенные йогурты и функциональное питание, подчеркивая как их доступность, так и пользу для здоровья.

1

11

[ ФИНАНСЫ ]

ЗА ПРЕДЕЛАМИ УОЛЛ-СТРИТ Пора пересмотреть глобальные инвестиционные стратегии?

Райнер Михаэль Прейсс Партнер и портфельный стратег в DAS Family Office, Сингапур.

Автор: Райнер Михаэль Прейсс

12

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

ФОТО: SPENCER PLATT/GETTY IMAGES

К

огда-то древние римляне утверждали: «Все дороги ведут в Рим», что отражало их господство над значительной частью мира. Со времен Второй мировой войны аналогичное понятие применимо и к глобальным рынкам капитала и финансов, где все дороги ведут в Нью-Йорк и Вашингтон. На протяжении большей части последнего десятилетия американский фондовый рынок, особенно технологический сектор, занимал лидирующие позиции по всему миру. Доллар США господствовал на глобальном валютном рынке 24/7, а за последние пять лет индекс S&P 500 (SPY) опередил индекс MSCI World (URTH) на впечатляющие 22,79 %. Даже в 2024 году акции американского рынка опережают мировые акции на 3,35%. Многие инвесторы по всему миру продолжают отдавать предпочтение международным инвестициям, особенно в американские рынки, по сравнению со своими внутренними фондовыми рынками. Однако, как долго, учитывая текущие изменения в мире, американские рынки смогут сохранять свое доминирование и превосходство? В краткосрочной перспективе опасения возникли в связи с более слабым, чем ожидалось, рынком труда США — это вызвало страх рецессии. Правило Сахма, согласно которому рецессия наступает, когда трехмесячное скользящее среднее зна-

WORLD ECONOMIC JOURNAL

чение уровня безработицы в США увеличивается на 0,5 процентного пункта за последние 12 месяцев, стало надежным прогнозом, несмотря на то, что признаки замедления экономического роста пока невелики. Поскольку на долю США приходится около 20% мирового ВВП и 16% мирового потребления, опасения по поводу экономического спада распространились по мировым рынкам и повлияли на цены на сырьевые товары. Кроме того, предстоящие в ноябре выборы в США могут оказать непредсказуемое влияние как на внутреннюю, так и на мировую экономику. Глобальные инвесторы могут счесть целесообразным рассмотреть потенциальное влияние «Трампономики» на рынки Forex, Уолл-стрит, суверенный долг, золото, нефть и медь. Если опираться на исторический опыт, то тенденции, возникающие во второй половине 2024 года, позволяют предположить, что сценарий «Трамп 2.0» может привести к значительным изменениям в ценах на активы, геополитике и глобальных денежных потоках.

В «ОСТАЛЬНОМ МИРЕ»

За пределами США планета продолжает развиваться, бросая вызов глобальному доминированию устоявшихся финансовых рынков и потенциально сокращая или даже обращая вспять разрыв в показателях между американскими и глобальными рынками. По мере того как азиатские, в частности, рынки продолжают развиваться, они могут стать жизнеспособной альтернативой рынкам США. Примечательно, что в «красном» Китае сегодня зарегистрировано больше компаний, чем в «свободных» Соединенных Штатах. Это достижение во многом связано с быстрым ростом внутренних рынков Китая и созданием новых фондовых бирж, таких как STAR Market, которая ориентирована на технологические и инновационные предприятия. Согласно данным Bloomberg, если за последние пять лет малазийский рынок отставал от рынка США на 80%, то в 2024 году он начнет его опережать. Эта тенденция, отчасти обусловленная тем, что малазийские работники и пенсионные фонды направляют больше капитала на внутренний рынок, может оказаться долгосрочной. Правда, в Южной Корее многие инвесторы по-прежнему ориентируются в основном, если не исключительно, на рынки США. Но и это может со временем измениться: банки и фондовые брокеры начнут проводить кампании типа «Корея покупает корейское», чтобы стимулировать инвестиции в местные фондовые рынки.

Сингапур и Малайзия выдвинули инициативы по стимулированию фондовых рынков в местной валюте. Сингапур, в частности, сформировал целевую группу центрального банка для повышения ликвидности на своем фондовом рынке. Валютное управление Сингапура (MAS) является уникальным среди центральных банков, поскольку оно одновременно выполняет функции центрального банка, министерства финансов и регулирующего органа.

ДЕДОЛЛАРИЗАЦИЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СДВИГИ

Тенденции дедолларизации представляют собой еще одну угрозу доминированию американских рынков капитала, которая может усилиться из-за геополитической напряженности и растущего признания альтернативных валют, таких как сингапурский доллар, малазийский ринггит и южноафриканский ранд. Благодаря появлению глобальных финансовых платформ в обход традиционных рынков капитала, достижения в области блокчейна и децентрализованных финансов (DeFi) в долгосрочной перспективе также могут ослабить влияние традиционных рыночных посредников, в том числе в США. В более широкой перспективе технологические сдвиги неизбежно приведут к геополитическим последствиям. В первой половине этого года, по данным GlobalData, США обеспечили более половины глобальных дорогостоящих венчурных инвестиций, что отражает их сильную инновационную экосистему. Но по мере того как усилия конкурирующих держав по достижению технологического лидерства становятся все более убедительными, как США смогут сохранить свое экономическое и военное господство в долгосрочной перспективе? Взаимосвязь между американскими и международными акциями очень сложна и зависит от глобальных экономических условий, геополитических событий, колебаний курсов валют и настроений на рынке. Понимание этой взаимосвязи жизненно важно для диверсификации инвестиций, управления рисками и использования возможностей глобального роста. Правильное распределение активов и осознание рисков, присущих пассивным инвестиционным стратегиям, таким как простое копирование индексов, имеют решающее значение для эффективности портфеля, состоящего из нескольких активов. Чтобы сохранить покупательную способность сбережений и пенсионных портфелей, важно выявлять возникающие тенденции и признавать, что казавшиеся невероятными события могут произойти, независимо от наших убеждений.

13

RESEARCH Аналитическая рейтинговая служба WOD-Research регулярно рассчитывает рейтинги, индексы, проводит аналитические исследования в области устойчивого развития государств, штатов и регионов стран мира, а также международных корпораций

WOD-RESEARCH

ЯВЛЯЕТСЯ НАУЧНОЙ ОСНОВОЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ СЛЕДУЮЩИХ ИНСТРУМЕНТОВ ГЛОБАЛЬНОЙ ИНИЦИАТИВЫ #SDGAction33410, ПРИЗНАННОЙ ООН SDG GOOD PRACTICES : 1. Искусственный интеллект для развития территориальных образований (AITE) 2. Статистический комитет #SDGAction33410 3. Программа ООН для развития территориальных образований

РЕЙТИНГ ПЕРВЫЙ РЕЙТИНГ САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ СТРАН БРИКС ПРОЛИВАЕТ СВЕТ НА БУДУЩЕЕ ГЛОБАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ ПОСРЕДСТВОМ АНАЛИЗА ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ПРИВЕРЖЕННОСТИ ПРИНЦИПАМ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

[АНАЛИТИКА]

BRICS 250: Сочетание финансового успеха и устойчивого роста на развивающихся рынках МЕТОДОЛОГИЯ РЕЙТИНГА BRICS 250 В мире, где устойчивому развитию придается все большее значение, создание рейтинга BRICS 250 — это вклад в глобальное сотрудничество и прогресс. Эксперты из разных стран оценивают и составляют рейтинг крупнейших компаний из стран БРИКС. Анализ и оценка компаний основаны в первую очередь на их финансовых показателях и отчетах по экологическому, социальному и корпоративному управлению (ESG). Кроме того, использовались только самые надежные источники данных, включая государственные базы данных и авторитетные международные рейтинги и индексы. Набор критериев оценки включает в себя рыночную капитализацию, выручку и корпоративную стратегию, а также реализацию мероприятий ESG. Особое внимание уделяется использованию компанией возобновляемых источников энергии, практике управления отходами, «зеленым» инвестициям и инклюзивной корпоративной политике. Этот рейтинг сам по себе служит призывом к большей прозрачности и подотчетности в бизнесе, а также к активным мерам по обеспечению устойчивого развития. Он также предлагает ценную информацию для инвесторов и правительств, помогая им принимать взвешенные решения, направленные на благо общества и окружающей среды. В рейтинг BRICS 250, составленный по строгим критериям отбора, вошли крупнейшие национальные компании, оказывающие существенное влияние на экономику и общество. Учитывая разнообразие экономик стран БРИКС, мы проанализировали каждый рынок, чтобы выявить крупнейших и наиболее влиятельных игроков в этой стране. Наш анализ был сосредоточен на компаниях с высокой рыночной капитализацией, предполагая, что

16

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

такие компании способны выделять значительные ресурсы на политику устойчивого развития с целью оказания положительного влияния на общество и окружающую среду. Признавая, что соблюдение принципов ESG не менее важно, чем финансовые показатели, мы изучили стратегию и действия каждой компании по решению социальных и экологических проблем. Мы попросили компании предоставить конкретную информацию об их осознанных действиях в этой области. Особое внимание мы уделили их инициативам, направленным на сокращение выбросов углекислого газа, улучшение условий труда и повышение прозрачности государственного управления.

Этот инновационный рейтинг способен изменить подходы компаний к социальной и экологической ответственности, а также проложить путь для будущего роста и инноваций

WORLD ECONOMIC JOURNAL

Для обеспечения объективной оценки компаний использовались следующие показатели:

1

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА

Данный показатель включает в себя две метрики, связанные с экономической устойчивостью компании: Рыночная капитализация по паритету покупательной способности (ППС): этот показатель позволяет сравнивать компании из разных стран, учитывая различия в уровне цен и доходов. Такой подход позволяет более точно отразить реальную стоимость компании по отношению к национальной экономике; Нормализованное отношение выручки к ВВП на основе паритета покупательной способности: этот показатель позволяет оценить, насколько эффективно компания генерирует выручку по отношению к общему состоянию экономики страны. Высокое значение этого показателя может свидетельствовать о том, что компания вносит значительный вклад в национальную экономику.

2

ОЦЕНКА ESG

3

ОЦЕНКА БУДУЩЕГО

Наш подход к ESG основывается на ряде показателей, которые оценивают соответствие корпорации ЦУР ООН. Эти показатели были разделены на три группы: Экологические показатели: уровень выбросов CO2, использование возобновляемых источников энергии, программы по переработке отходов; Социальные показатели: условия труда, соблюдение прав человека, участие в социальных инициативах; Показатели управления: прозрачность отчетности, назначение независимых директоров, соблюдение корпоративных стандартов.

Этот набор показателей призван отразить степень ориентации компании на будущее. Разработанный с помощью высококлассных экспертов и исследователей, этот показатель учитывает следующее: Доля инвестиций в высокие технологии и НИОКР по отношению к общему объему инвестиций компании и по сравнению с другими компаниями; Доля инвестиций в цели устойчивого развития (ЦУР)/ ESG по отношению к общим инвестициям компании и по сравнению с другими компаниями; Наличие и уровень сертификации, связанной с ЦУР/ESG; Общее качество и долгосрочная перспектива корпоративной стратегии.

Разнообразие существующих показателей, связанных с ESG, и отсутствие общепризнанных официальных руководств по корпоративной политике в области ESG усложнили наше исследование. Трудности усугублялись различиями в культурном и социальном ландшафте стран БРИКС. World Economic Journal сосредоточился на избранном наборе показателей, которые наиболее часто встречаются в корпоративных отчетах ESG по всему миру и соответствуют ЦУР ООН. Эти показатели следующие: • Оценка экологической стратегии: Оценка эффективности и целостности стратегии компании по защите окружающей среды, включая цели, связанные с сокращением экологического следа; • Оценка реализации экологической стратегии: Оценка того, насколько успешно компания реализует свою экологическую стратегию на практике; • Использование возобновляемых источников энергии: Доля общего потребления энергии компанией, получаемой из возобновляемых источников, таких как солнце и ветер; • Оценка эффективности управления отходами: Оценка эффективности управления отходами, включая переработку, утилизацию и сокращение образования отходов; • Оценка «зеленых» инвестиций: Оценка доли инвестиций в экологичные и устойчивые проекты; • Оценка социальной стратегии: Оценка стратегии компании в социальной сфере, в том числе вовлеченность в жизнь общества и поддержка социальных инициатив; • Оценка реализации социальной стратегии: Оценка того, насколько успешно компания реализует свою социальную стратегию на практике; • Оценка равенства оплаты труда: Оценка равенства оплаты труда в рамках компенсационных планов для сотрудников разного пола, расы и других групп; • Оценка охраны труда: Оценка уровня безопасности труда, включая меры по предотвращению несчастных случаев и охране здоровья сотрудников; • Оценка социальной защиты работников: Оценка социальной защиты сотрудников, включающей медицинское страхование, пенсионные планы и другие льготы; • Оценка корпоративного управления: Оценка качества корпоративного управления, включая

прозрачность, подотчетность и этические стандарты; • Оценка внедрения корпоративного управления: Оценка успешности внедрения принципов корпоративного управления в практику компании; • Оценка зрелости корпоративного управления: Оценка зрелости систем корпоративного управления, включая их развитие и гибкость; • Оценка прозрачности корпоративного управления: Оценка прозрачности корпоративного управления, включая доступность информации для акционеров и общественности; • Оценка надзора за корпоративным управлением: Оценка эффективности работы надзорных органов и комитетов по корпоративному управлению; • Доля ESG-инвестиций: Доля инвестиций в проекты, отвечающие экологическим, социальным и управленческим критериям, в общем объеме инвестиций компании; • Сертификация устойчивого развития: Наличие сертификатов или других признаний соответствия компании принципам устойчивого развития; • Доля инвестиций в передовые технологии: Доля инвестиций в передовые технологии, способствующие инновациям и повышению эффективности, в общем объеме инвестиций компании; • Оценка качества корпоративной стратегии: Оценка качества корпоративной стратегии, включая ее ясность, реалистичность и адаптивность. Эти показатели дают понятный и многогранный обзор приверженности компаний целям устойчивого развития. В случае с городами мы использовали показатель ВРП (валового регионального продукта), который измеряет общую стоимость товаров и услуг, произведенных в городе за определенный период.

17

[АНАЛИТИКА]

Отличительные особенности BRICS 250 Мы не ставили перед собой задачу составить «очередной список крупных компаний». Напротив, BRICS 250 призван определить ключевые узлы в бизнес-экосистеме стран БРИКС и выделить лидеров, которые продвигают устойчивое развитие с помощью технологий, уделяя особое внимание людям.

1

ИНТЕГРАЦИЯ ФИНАНСОВОГО УСПЕХА И УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

2

ВНИМАНИЕ К РАЗВИВАЮЩИМСЯ РЫНКАМ

BRICS 250 — это уникальное сочетание традиционных финансовых показателей с индикаторами корпоративной социальной ответственности (КСО) и устойчивого развития. Такой целостный подход позволяет получить более полное представление об успешности компании, подчеркивая, что прибыльность не должна идти в ущерб социальной и экологической ответственности. Интегрируя эти аспекты, рейтинг стремится вдохновить компании не только на достижение высоких финансовых результатов, но и на вклад в развитие общества и планеты.

В рейтинге особое внимание уделяется лидерам в области устойчивого развития на развивающихся рынках, в частности в странах БРИКС. Это очень важно, так как эти страны обладают значительным потенциалом роста и сталкиваются с уникальными проблемами в обеспечении баланса между экономическим ростом и устойчивым развитием. Выделяя образцовые компании в этом регионе, BRICS 250 создает конкурентную среду, которая вдохновляет других перенимать передовой опыт и инвестировать в устойчивые решения, что в конечном итоге способствует прогрессу во всем развивающемся мире.

3

ПОВЫШЕННАЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ

Одной из отличительных особенностей рейтинга BRICS 250 является его акцент на прозрачности практики ESG. Поощряя компании раскрывать информацию о своих усилиях в области КСО и инициативах по достижению целей, BRICS 250 способствует повышению ответственности и доверия среди заинтересованных сторон. Повышение прозрачности не только укрепляет репутацию компании, но и дает ценную информацию для инвесторов и потребителей, которые отдают предпочтение этичным методам ведения бизнеса. Стремясь соответствовать стандартам, отраженным в этом рейтинге, компании способствуют формированию культуры открытости, которая приносит пользу всей бизнес-экосистеме.

18

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

8 BANCO DO BRASIL

3 BANCO ITAÚ UNIBANCO

WORLD ECONOMIC JOURNAL

Корпоративные лидеры стран БРИКС 10 EMIRATES TELECOM (ETISALAT GROUP)

9 AGRICULTURAL BANK OF CHINA LIMITED

6 BANK OF CHINA LIMITED

7

2

INTERNATIONAL HOLDING COMPANY

TENCENT HOLDINGS LIMITED

5 1 NASPERS

4 INFOSYS LTD

COMMERCIAL INTERNATIONAL BANK Общий балл

1

Место

19

[АНАЛИТИКА]

Рейтинг BRICS 250 - 2024 / 1-64 МЕСТО

КОМПАНИЯ

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

СТРАНА

ГОЛОВНОЙ ОФИС

РЫНОЧНАЯ КАПИТАЛИЗАЦИЯ млн $

РЕЙТИНГ бизнес

esg будущее итого

1

NASPERS

ИТ и Телекоммуникации

ЮАР

Кейптаун

37 000

30

23

23

76

2

TENCENT HOLDINGS LIMITED

ИТ и Телекоммуникации

Китай

Шэньчжэнь

485 000

19

28

26

73

3

BANCO ITAÚ UNIBANCO

Банковское дело и финансы

Бразилия

Сан-Паулу

60 311

18

25

26

69

4

INFOSYS LTD

Технологии

Индия

Бангалор

91 900

12

25

30

67

5

COMMERCIAL INTERNATIONAL BANK

Банковское дело и финансы

Египет

Гиза

26 800

30

19

18

67

6

BANK OF CHINA LIMITED

Банковское дело и финансы

Китай

Пекин

175 200

14

23

26

63

7

INTERNATIONAL HOLDING COMPANY

Банковское дело и финансы

ОАЭ

Абу-Даби

238 633

26

18

19

63

8

BANCO DO BRASIL

Банковское дело и финансы

Бразилия

Бразилиа

28 550

14

26

22

62

9

AGRICULTURAL BANK OF CHINA LIMITED

Банковское дело и финансы

Китай

Пекин

220 600

16

22

23

61

10

EMIRATES TELECOM

ИТ и Телекоммуникации

ОАЭ

Абу-Даби

39 070

16

25

19

60

11

ABSA GROUP LIMITED

Банковское дело и финансы

ЮАР

Йоханнесбург

8 198

11

24

25

60

12

HAIER SMART HOME

Технологии

Китай

Циндао

31 180

8

26

25

59

13

CHINA MOBILE LTD

ИТ и Телекоммуникации

Китай

Гонконг

210 000

15

25

19

59

14 SAUDI ARAMCO Нефть и газ

Саудовская Дахран Аравия

1 818 000

30

16

13

59

15

SBER

Банковское дело и финансы

Россия

Москва

68 370

17

21

20

58

16

BANCO BRADESCO

Банковское дело и финансы

Бразилия

Марилия

27 090

15

24

18

57

17 THE SAUDI NATIONAL BANK Банковское дело и финансы

Саудовская Эр-Рияд Аравия

63 370

7

22

28

57

18

TATA CONSULTANCY SERVICES

ИТ и Телекоммуникации

Индия

Мумбаи

190 000

18

19

20

57

19

RELIANCE INDUSTRIES LIMITED

Нефть и газ

Индия

Мумбаи

238 530

30

14

13

57

20

CHINA MERCHANTS BANK

Банковское дело и финансы

Китай

Шэньчжэнь

114 000

10

24

22

56

21

AXIS BANK

Банковское дело и финансы

Индия

Мумбаи

43 030

8

23

25

56

22

CHINA CONSTRUCTION BANK Банковское дело и финансы Китай Пекин 180 100 16 20 20 56 CORPORATION

23

INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA

24

VALE

Промышленные

Бразилия

Рио-де-Жанейро

54 190

19

25

CHINA TELECOM CORPORATION

ИТ и Телекоммуникации

Китай

Пекин

74 000

10

26

YANDEX

ИТ и Телекоммуникации

Россия

Москва

8 921

7

27

HDFC BANK

Банковское дело и финансы

Индия

Мумбаи

150 000

28

MTN GROUP LTD

ИТ и Телекоммуникации

ЮАР

Йоханнесбург

29 SUN PHARMACEUTICAL

Медтехника, Биотехнологии и фармацевтика

Индия

Мумбаи

Банковское дело и финансы

Китай

Фучжоу

18

56

18

19

56

25

20

55

23

25

55

17

22

16

55

7 671

9

26

19

54

49 860

8

26

19

53

264 000

18

20

30

ROSTELECOM

ИТ и Телекоммуникации

Россия

Санкт-Петербург

2 648

6

25

22

53

31

FOXCONN INDUSTRIAL INTERNET

Технологии

Китай

Шэньчжэнь

66 000

7

25

21

53

32

BAIDU

ИТ и Телекоммуникации

Китай

Пекин

28 770

7

23

23

53

20

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

WORLD ECONOMIC JOURNAL

МЕСТО

КОМПАНИЯ

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

СТРАНА

ГОЛОВНОЙ ОФИС

РЫНОЧНАЯ КАПИТАЛИЗАЦИЯ млн $

РЕЙТИНГ бизнес

esg будущее итого

33

HCL TECHNOLOGIES

Технологии

Индия

Нойда

53 145

9

23

21

53

34

VODACOM GROUP LTD

ИТ и Телекоммуникации

ЮАР

Мидранд

10 561

12

23

18

53

35

VTB

Банковское дело и финансы

Россия

Москва

13 210

8

22

23

53

36

SANLAM LIMITED

Банковское дело и финансы

ЮАР

Бельвиль

9 234

11

22

20

53

37

TIM

ИТ и Телекоммуникации

Бразилия

Рио-де-Жанейро

8 200

8

28

16

52

38

LIFE HEALTHCARE GROUP

Здравоохранение

ЮАР

Йоханнесбург

1 054

7

27

18

52

39

REMGRO LTD

Банковское дело и финансы

ЮАР

Стелленбош

4 329

8

25

19

52

40

PJSFC SISTEMA

Технологии

Россия

Москва

1 724

6

24

22

52

41

CITIC LIMITED

Банковское дело и финансы

Китай

Гонконг

26 480

10

22

20

52

42

PETROCHINA

Нефть и газ

Китай

Пекин

222 160

23

18

11

52

43 SAUDI TELECOM CO ИТ и Телекоммуникации

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

53 822

7

24

20

51

44

EMIRATES INTEGRATED TELECOMMUNICATIONS COMPANY

ИТ и Телекоммуникации

ОАЭ

Дубай

7 441

8

24

19

51

45

POSTAL SAVINGS BANK OF CHINA

Банковское дело и финансы

Китай

Пекин

56 000

9

23

19

51

46

CHINA LIFE INSURANCE COMPANY LIMITED

Банковское дело и финансы

Китай

Пекин

104 000

10

21

20

51

47 ALIBABA GROUP

Розничная торговля и электронная коммерция

Китай

Ханчжоу

188 000

14

21

16

51

48

VKONTAKTE

ИТ и Телекоммуникации

Россия

Москва

1 416

6

25

19

50

49

TOTVS SA

50 DIS-CHEM PHARMACIES LTD

ИТ и Телекоммуникации

Бразилия

Сан-Паулу

3 181

6

24

20

50

Медтехника, Биотехнологии и фармацевтика

ЮАР

Мидранд

1 603

7

24

19

50

51

XIAOMI

ИТ и Телекоммуникации

Китай

Пекин

49 680

8

23

19

50

52

BANK OF COMMUNICATIONS

Банковское дело и финансы

Китай

Шанхай

66 000

9

22

19

50

53

FIRST ABU DHABI BANK

Банковское дело и финансы

ОАЭ

Абу-Даби

42 000

12

22

16

50

54

STATE BANK OF INDIA

Банковское дело и финансы

Индия

Мумбаи

92 000

14

19

17

50

55

STANDARD BANK GROUP LTD

Банковское дело и финансы

ЮАР

Йоханнесбург

20 040

14

18

18

50

56

CHINA PETROLEUM & CHEMICAL CORPORATIO

Нефть и газ

Китай

Пекин

105 000

22

17

11

50

57

TAALEEM HOLDINGS PJSC

Наука и образование

ОАЭ

Дубай

1 663

7

26

16

49

58

SANTAM LIMITED

Банковское дело и финансы

ЮАР

Беллвилль

1 906

7

23

19

49

59

ABU DHABI ISLAMIC BANK

Банковское дело и финансы

ОАЭ

Абу-Даби

10 074

8

22

19

49

60

INDUSTRIAL BANK

Банковское дело и финансы

Китай

Фучжоу

48 000

8

22

19

49

61

FAISAL ISLAMIC BANK OF EGYPT

Банковское дело и финансы

Египет

Каир

390

10

21

18

49

62

BHARTI AIRTEL LTD

ИТ и Телекоммуникации

Индия

Нью-Дели

103 000

11

20

18

49

63

TECOM GROUP PJSC

ИТ и Телекоммуникации

ОАЭ

Дубай

3 753

6

23

19

48

64

MOEX

Банковское дело и финансы

Россия

Москва

4 800

7

22

19

48

21

[АНАЛИТИКА]

Рейтинг BRICS 250 - 2024 / 65-125 МЕСТО

КОМПАНИЯ

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

СТРАНА

ГОЛОВНОЙ ОФИС

РЫНОЧНАЯ КАПИТАЛИЗАЦИЯ млн $

РЕЙТИНГ бизнес

esg будущее итого

65

QNB ALAHLI

Банковское дело и финансы

Египет

Каир

857

12

20

16

48

66

LIFE INSURANCE CORPORATION OF INDIA

Банковское дело и финансы

Индия

Мумбаи

79 740

21

14

13

48

67

NETCARE LIMITED

Здравоохранение

ЮАР

Сэндтон

936

7

25

15

47

68

CLICKS GROUP LTD

Здравоохранение

ЮАР

Кейптаун

4 610

8

23

16

47

69

AL YAH SATELLITE COMMUNICATIONS COMPANY

ИТ и Телекоммуникации

ОАЭ

Абу-Даби

1 368

6

22

19

47

70

PSG FIN SERVICES LTD

Банковское дело и финансы

ЮАР

Беллвилль

1 125

6

22

19

47

71

HANGZHOU HIKVISION

Технологии

Китай

Ханчжоу

35 420

7

22

18

47

72 JIANGSU HENGRUI PHARMACEUTICALS

Медтехника, Биотехника и аптека

Китай

Ляньюньган

37 760

8

22

17

47

73

DUBAI ISLAMIC BANK

Банковское дело и финансы

ОАЭ

Дубай

11 552

7

21

19

47

74

EMIRATES ISLAM BK

Банковское дело и финансы

ОАЭ

Дубай

7 961

7

21

19

47

75 SHOPRITE HOLDINGS LTD

Розничная торговля и электронная коммерция

ЮАР

Брэкенфелл

9 200

14

19

14

47

76

CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING CORPORATION LIMITED

Разработка и строительство

Китай

Пекин

32 000

16

18

13

47

77

CAPITEC BANK HLDGS LTD

Банковское дело и финансы

ЮАР

Стелленбош

18 270

12

15

20

47

78

TELKOM SA

ИТ и Телекоммуникации

ЮАР

Претория

656

7

23

16

46

79

BTG PACTUAL

Банковское дело и финансы

Бразилия

Сан-Паулу

21 870

9

23

14

46

80 SHENZHEN MINDRAY

Медтехника, Биотехнологии и фармацевтика

Китай

Шэньчжэнь

44 508

7

22

17

46

81

PURE HEALTH HOLDING PJSC

Здравоохранение

ОАЭ

Абу-Даби

12 150

9

22

15

46

82

PING AN INSURANCE GROUP COMPANY OF CHINA

Банковское дело и финансы

Китай

Шэньчжэнь

96 500

12

22

12

46

83

EMAAR MISR FOR DEVELOPMENT

Разработка и строительство

Египет

Каир

953

12

21

13

46

84

CAIXA ECONÔMICA FEDERAL

Банковское дело и финансы

Бразилия

Жарагуа-ду-Сул

40 040

16

20

10

46

85

EMIRATES CENTRAL C

Технологии

ОАЭ

Дубай

4 482

7

19

20

46

86

MASHREQBANK PSC

Банковское дело и финансы

ОАЭ

Дубай

8 304

8

19

19

46

87 JD.COM INC

Розничная торговля и электронная коммерция

Китай

Пекин

38 660

11

19

16

46

88

EMIRATES NBD BANK

Банковское дело и финансы

ОАЭ

Дубай

34 050

11

19

16

46

89

ROSNEFT

Нефть и газ

Россия

Москва

58 441

16

18

12

46

90

ADNOC GAS

Нефть и газ

ОАЭ

Абу-Даби

63 950

22

13

11

46

91

B3 SA - BRASIL BOLSA BALCAO

Банковское дело и финансы

Бразилия

Сан-Паулу

775

6

22

17

45

92

FORTRESS REAL EST INV B

Банковское дело и финансы

ЮАР

Кейптаун

984

6

22

17

45

Пищевая промышленность

ОАЭ

Абу-Даби

1 593

7

22

16

45

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

21 498

6

21

18

45

93 AGTHIA GROUP

94 SAUDI AWWAL BANK Банковское дело и финансы

22

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

WORLD ECONOMIC JOURNAL

МЕСТО

КОМПАНИЯ

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

СТРАНА

ГОЛОВНОЙ ОФИС

РЫНОЧНАЯ КАПИТАЛИЗАЦИЯ млн $

РЕЙТИНГ бизнес

future итого esg будущее

7

21

95

MR PRICE GROUP LTD

96

KUAISHOU TECHNOLOGY

ИТ и Телекоммуникации

Китай

Пекин

25 230

7

97

DUBAI INVESTMENTS

Банковское дело и финансы

ОАЭ

Дубай

2 365

7

98

NETEASE

ИТ и Телекоммуникации

Китай

Ханчжоу

58 230

8

99

NLMK

Промышленные

Россия

Липецк

19 010

100

CHINA SHENHUA ENERGY COMPANY LIMITED

Энергетика

Китай

Пекин

101

ALPHA DHABI HOLDING PJSC

Банковское дело и финансы

ОАЭ

Абу-Даби

102

TAQA

Нефть и газ

ОАЭ

103

JBS

Пищевая промышленность

104

TATA MOTORS LTD.

105

EMBRAER

106

EGYPTIAN FINANCIAL GROUP-HERMES HOLDING COMPANY

17

45

19

19

45

19

19

45

19

18

45

9

18

18

45

105 000

10

18

17

45

33 588

15

16

14

45

Абу-Даби

81 425

18

16

11

45

Бразилия

Сан-Паулу

15 300

21

16

8

45

Промышленные

Индия

Мумбаи

48 090

14

15

16

45

Технологии

Бразилия

Сан-Жозе-дус-Кампус

5 970

7

24

13

44

Разработка и строительство

Египет

Каир

580

9

22

13

44

107 ALINMA BANK Банковское дело и финансы

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

20 596

6

21

17

44

108 X5 GROUP

Розничная торговля и электронная коммерция

Россия

Москва

6 604

7

21

16

44

109

Пищевая промышленность

Египет

Гиза

490

9

21

14

44

110 PEPKOR HOLDINGS LTD

Розничная торговля и электронная коммерция

ЮАР

Кейптаун

3 545

9

21

14

44

111 MAGNIT

Розничная торговля и электронная коммерция

Россия

Краснодар

8 013

7

20

17

44

112

CHINA PACIFIC INSURANCE (GROUP)

Страхование

Китай

Шанхай

32 750

8

20

16

44

113

DISCOVERY LTD

Банковское дело и финансы

ЮАР

Сэндтон

5 206

8

19

17

44

114

SHANGHAI PUDONG DEVELOPMENT BANK

Банковское дело и финансы

Китай

Шанхай

34 940

8

19

17

44

115

ABU DHABI COMMERCIAL BANK

Банковское дело и финансы

ОАЭ

Абу-Даби

17 540

9

19

16

44

116

NEDBANK GROUP LTD

Банковское дело и финансы

ЮАР

Сэндтон

7 086

13

19

12

44

117

LUKOIL

Нефть и газ

Россия

Москва

51 987

14

18

12

44

118

EXXARO RESOURCES LTD

Промышленные

ЮАР

Центурион

2 479

7

16

21

44

119

FIRSTRAND LTD

Банковское дело и финансы

ЮАР

Йоханнесбург

21 518

14

16

14

44

120 ALMARAI CO.

Пищевая промышленность

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

16 173

6

21

16

43

121

ALDAR PROPERTIES

Разработка и строительство

ОАЭ

Абу-Даби

11 462

9

21

13

43

122

ADVTECH LTD

Наука и образование

ЮАР

Кейптаун

876

6

20

17

43

123

MULTIPLY GROUP PJSC

Банковское дело и финансы

ОАЭ

Абу-Даби

7 046

6

20

17

43

124 TIGER BRANDS LTD

Розничная торговля и электронная коммерция

ЮАР

Брайанстон

1 889

7

20

16

43

125 AL RAJHI BANK

Банковское дело и финансы

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

89 390

7

19

17

43

JUHAYNA FOOD INDUSTRIES

Банковское дело и финансы

ЮАР

Дурбан

3 014

23

[АНАЛИТИКА]

Рейтинг BRICS 250 - 2024 / 126-189 МЕСТО

126

КОМПАНИЯ

HINDUSTAN AERONAUT

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

СТРАНА

ГОЛОВНОЙ ОФИС

РЫНОЧНАЯ КАПИТАЛИЗАЦИЯ млн $

РЕЙТИНГ бизнес

esg будущее итого

Технологии

Индия

Бангалор

37 122

7

19

17

43

127 WOOLWORTHS HOLDINGS LTD

Розничная торговля и электронная коммерция

ЮАР

Кейптаун

2 896

8

19

16

43

128

MULTICHOICE GROUP LTD

ИТ и Телекоммуникации

ЮАР

Рэндбург

2 544

8

19

16

43

129

TRUWORTHS INT LTD

Одежда и мода

ЮАР

Кейптаун

1 804

7

18

18

43

130

PHOSAGRO

Промышленные

Россия

Москва

9 515

7

18

18

43

131

SEVERSTAL

Промышленные

Россия

Москва

13 056

8

18

17

43

132

SAPPI LTD

Промышленные

ЮАР

Йоханнесбург

1 674

9

18

16

43

133

CONTEMPORARY AMPEREX TECHNOLOGY LTD

Промышленные

Китай

Ниндэ

110 380

9

18

16

43

134 MIDEA GROUP

Потребительские товары первой необходимости

Китай

Фошань

61 000

9

18

16

43

135 BIDVEST LTD

Розничная торговля и электронная коммерция

ЮАР

Йоханнесбург

5 400

10

18

15

43

136

GAZPROM

Нефть и газ

Россия

Санкт-Петербург

42 179

13

18

12

43

137

BYD COMPANY

Промышленные

Китай

Шэньчжэнь

91 000

10

17

16

43

138 ACWA POWER CO. Коммунальные услуги

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

77 560

6

15

22

43

139

CENTRAIS ELETRICAS BRASILEIRAS

Коммунальные услуги

Бразилия

Рио-де-Жанейро

16 212

9

15

19

43

140

DEWA

Коммунальные услуги

ОАЭ

Дубай

31 995

12

15

16

43

141

WEG

Промышленные

Бразилия

Жарагуа-ду-Сул

40 310

11

12

20

43

142

ETHIOPIAN AIRLINES

Транспорт и логистика

Эфиопия

Аддис-Абеба

10 000

30

7

6

43

143 EMSTEEL BUILDING MATERIALS PJSC

Разработка и строительство

ОАЭ

Абу-Даби

2 515

7

22

13

42

144 AVI LTD

Розничная торговля и электронная коммерция

ЮАР

Йоханнесбург

1 766

6

20

16

42

145

BURJEEL HOLDINGS PLC

Здравоохранение

ОАЭ

Абу-Даби

3 752

7

20

15

42

146

PEOPLE'S INSURANCE COMPANY OF CHINA

Страхование

Китай

Пекин

30 660

9

20

13

42

147

DUBAI FINANCIAL

Банковское дело и финансы

ОАЭ

Дубай

3 028

6

19

17

42

148

COMM BK OF DUBAI

Банковское дело и финансы

ОАЭ

Дубай

5 199

7

19

16

42

149 PICK'N'PAY STORES

Розничная торговля и электронная коммерция

ЮАР

Кейптаун

945

9

19

14

42

150

MMK

Промышленные

Россия

Магнитогорск

6 497

7

17

18

42

151 WULIANGYE YIBIN

Пищевая промышленность

Китай

Пекин

69 380

8

17

17

42

152

NOVATEK

Нефть и газ

Россия

Москва

36 147

12

17

13

42

153

MAHINDRA & MAHINDRA

Промышленные

Индия

Мумбаи

37 000

9

16

17

42

154 SPINNEYS 1961 HOLDING

Пищевая промышленность

ОАЭ

Дубай

1 451

6

19

16

41

155 ASPEN PHARMACARE HLDGS LTD

Медтехника, Биотехнологи и и фармацевтика

ЮАР

Умхланг

6 141

8

19

14

41

24

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

WORLD ECONOMIC JOURNAL

МЕСТО

КОМПАНИЯ

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

СТРАНА

ГОЛОВНОЙ ОФИС

РЫНОЧНАЯ КАПИТАЛИЗАЦИЯ млнmln $$

РЕЙТИНГ business бизнес

esg будущее total future итого

156

MOMENTUM GROUP LIMITED

Банковское дело и финансы

ЮАР

Сэндтон

1 931

9

19

13

41

157

EN+ GROUP

Энергетика

Россия

Москва

3 135

7

18

16

41

158

RAÍZEN

Энергетика

Бразилия

Сан-Паулу

6 220

14

18

9

41

159

ACRON

Промышленные

Россия

Великий Новгород

7 726

7

17

17

41

160

LUXSHARE PRECISION

Промышленные

Китай

Дунгуань

36 520

8

17

16

41

161

GERDAU

Промышленные

Бразилия

Сан-Паулу

6 450

9

14

18

41

162

LARSEN & TOUBRO

Промышленные

Индия

Мумбаи

58 500

11

14

16

41

163

CRRC CORPORATION

Разработка и строительство

Китай

Пекин

28 380

7

19

14

40

164

AJMAN BANK

Банковское дело и финансы

ОАЭ

Аджман

1 387

6

18

16

40

165

BARLOWORLD

Промышленные

ЮАР

Йоханнесбург

897

7

18

15

40

166

SURGUTNEFTEGAS

Нефть и газ

Россия

Сургут

15 498

9

18

13

40

167

AFRICAN RAINBOW MIN LTD

Промышленные

ЮАР

Сэндтон

2 225

7

17

16

40

168

ABU DHABI NATIONAL OIL COMPANY

Нефть и газ

ОАЭ

Абу-Даби

12 605

12

17

11

40

169

EMAAR PROPERTIES

Разработка и строительство

ОАЭ

Дубай

51 000

12

17

11

40

170 RAIA DROGASIL

Потребительские товары первой необходимости

Бразилия

Сан-Паулу

9 096

8

15

17

40

171

Банковское дело и финансы

Индия

Мумбаи

102 000

13

15

12

40

172 BANQUE SAUDI FRANSI Банковское дело и финансы

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

11 066

6

14

20

40

173

Промышленные

Индия

Мумбаи

38 810

8

14

18

40

174 ITC LTD

Потребительские товары первой необходимости

Индия

Калькутта

74 000

10

14

16

40

175 EASTERN COMPANY

Потребительские товары первой необходимости

Египет

Гиза

1 400

10

14

16

40

176

PETROBRAS

Нефть и газ

Бразилия

Рио-де-Жанейро

102 200

17

14

9

40

177

HAPVIDA

Здравоохранение

Бразилия

Сан-Паулу

5 540

7

21

11

39

178

RUSHYDRO

Энергетика

Россия

Москва

3 562

6

18

15

39

179

MUYUAN FOODS

Пищевая промышленность

Китай

Наньян

33 020

7

18

14

39

180

TATNEFT

Нефть и газ

Россия

Альметьевск

18 593

9

18

12

39

181

CHINA YANGTZE POWER

Энергетика

Китай

Пекин

103 000

8

17

14

39

182 MEITUAN

Розничная торговля и электронная коммерция

Китай

Пекин

81 590

9

16

14

39

183

NORNICKEL

Добыча полезных ископаемых

Россия

Москва

27 681

10

16

13

39

184

KOTAK MAHINDRA BAN

Банковское дело и финансы

Индия

Мумбаи

42 130

8

15

16

39

185

EGYPT ALUMINUM

Промышленные

Египет

Кена

953

11

14

14

39

186

ABU DHABI NATIONAL HOTELS CO.

Отели и размещение

ОАЭ

Абу-Даби

2 099

6

19

13

38

187 ITALTILE LTD

Розничная торговля и электронная коммерция

ЮАР

Брайанстон

799

6

18

14

38

188

TRANSNEFT

Нефть и газ

Россия

Москва

11 718

8

18

12

38

189

BID CORPORATION LTD

Пищевая промышленность

ЮАР

Йоханнесбург

8 038

13

18

7

38

ICICI BANK

ULTRATECH CEMENT

25

[АНАЛИТИКА]

Рейтинг BRICS 250 - 2024 / 190-250 МЕСТО

КОМПАНИЯ

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

СТРАНА

ГОЛОВНОЙ ОФИС

РЫНОЧНАЯ КАПИТАЛИЗАЦИЯ млн $

РЕЙТИНГ бизнес

esg будущее итого

190 SAUDI ELECTRICITY CO. Энергетика

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

19 237

7

16

15

38

191

MOTUS HOLDINGS LTD

Промышленные

ЮАР

Йоханнесбург

973

8

16

14

38

192

POWER GRID CORP

Энергетика

Индия

Гургаон

40 117

8

16

14

38

193 SAUDI INVESTMENT BANK Банковское дело и финансы

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

4 273

6

15

17

38

194 BANK ALJAZIRA Банковское дело и финансы

Саудовская Аравия

Джидда

4 733

6

15

17

38

195 BANK ALBILAD Банковское дело и финансы

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

10 340

6

15

17

38

196

GOLD FIELDS LTD

Добыча полезных ископаемых

ЮАР

Йоханнесбург

15 405

12

15

11

38

197

NORTHAM PLATINUM HLDGS LTD

Промышленные

ЮАР

Йоханнесбург

2 864

7

14

17

38

198

KLABIN

Промышленные

Бразилия

Сан-Паулу

23 470

9

14

15

38

199

CNOOC LIMITED

Энергетика

Китай

Гонконг

133 000

10

14

14

38

200 ORASCOM CONSTRUCTION

Разработка и строительство

Египет

Каир

605

6

18

13

37

201

RUMO

Промышленные

Бразилия

Куритаба

7 791

7

18

12

37

202

BARLOWORLD LTD

Промышленные

ЮАР

Сэндтон

930

7

16

14

37

203

HARMONY GM CO LTD

Добыча полезных ископаемых

ЮАР

Мелроуз Арк

6 737

9

16

12

37

204 ADANI ENTERPRISES

Розничная торговля и электронная коммерция

Индия

Ахмадабад

42 260

9

16

12

37

205

VIBRA ENERGIA

Нефть и газ

Бразилия

Сан-Паулу

5 560

12

15

10

37

206

WANHUA CHEMICAL GROUP

Промышленные

Китай

Пекин

33 130

7

14

16

37

207

NTPC LTD

Энергетика

Индия

Нью-Дели

46 020

10

14

13

37

208

SASOL LIMITED

Добыча полезных ископаемых

ЮАР

Йоханнесбург

4 840

14

13

10

37

209

SALIK COMPANY P.J.

Корпоративные услуги

ОАЭ

Дубай

6 804

7

16

13

36

210

POLYUS

Добыча полезных ископаемых

Россия

Москва

15 799

8

16

12

36

211

AEROFLOT

Транспорт и логистика

Россия

Москва

1 562

6

15

15

36

212

BOROUGE PLC

Нефть и газ

ОАЭ

Абу-Даби

19 883

10

15

11

36

213 AMBEV

Потребительские товары первой необходимости

Бразилия

Сан-Паулу

36 560

12

15

9

36

214

Промышленные

ОАЭ

Абу-Даби

2 351

6

14

16

36

215 ARAB NATIONAL BANK Банковское дело и финансы

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

10 113

6

14

16

36

216 MOUWASAT MEDICAL SERVICES CO.

Медтехника, Биотехнологии и фармацевтика

Саудовская Аравия

Даммам

7 941

6

11

19

36

217

ADANI GREEN ENERGY

Энергетика

Индия

Ахмадабад

34 098

7

16

12

35

218

RUSAL

Добыча полезных ископаемых

Россия

Москва

5 759

7

16

12

35

219

ALROSA

Добыча полезных ископаемых

Россия

Мирный

5 718

7

15

13

35

220

IMPALA PLATINUM HLGS LTD

Добыча полезных ископаемых

ЮАР

Йоханнесбург

4 391

9

15

11

35

221

LOCALIZA RENT A CAR

Промышленные

Бразилия

Белу-Оризонти

8 100

8

14

13

35

26

TABREED (NCC)

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

WORLD ECONOMIC JOURNAL

МЕСТО

КОМПАНИЯ

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

СТРАНА

ГОЛОВНОЙ ОФИС

РЫНОЧНАЯ КАПИТАЛИЗАЦИЯ млн $

РЕЙТИНГ бизнес

esg будущее итого

222

DUBAI TAXI COMPANY

Транспорт и логистика

ОАЭ

Дубай

1 477

6

13

16

35

223

ADANI PORT

Транспорт и логистика

Индия

Ахмадабад

38 460

8

13

14

35

224 RIYADH CABLES GROUP CO. Технологии

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

3 917

6

8

21

35

225

ZIJIN MINING GROUP COMPANY

Добыча полезных ископаемых

Китай

Лунъянь

60 000

8

15

11

34

226

NU HOLDINGS

Банковское дело и финансы

Бразилия

Сан-Паулу

55 170

12

14

8

34

227

EQUATORIAL ENERGIA

Коммунальные услуги

Бразилия

Сан-Луис

7 430

8

13

13

34

228

NATIONAL MARINE DREDGING CO.

Нефть и газ

ОАЭ

Абу-Даби

6 019

9

14

10

33

229 NAHDI MEDICAL CO.

Медтехника, Биотехнологии и фармацевтика

Саудовская Аравия

Джидда

4 619

6

11

16

33

230

Энергетика

Эфиопия

Аддис-Абеба

8 700

15

10

8

33

231 MA’ADEN Добыча полезных ископаемых

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

42 662

6

15

11

32

232

SIBANYE STILLWATER LTD

Добыча полезных ископаемых

ЮАР

Рудепурт

3 037

9

13

10

32

233

ABU DHABI PORTS COMPANY PJSC

Транспорт и логистика

ОАЭ

Абу-Даби

7 089

8

12

12

32

ТВ, Медиа и издательское дело

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

3 856

6

8

18

32

RABIGH REFINING Нефть и газ AND PETROCHEMICAL CO.

Саудовская Аравия

Рабиг

3 517

6

14

11

31

236 ETIHAD ETISALAT CO. ИТ и Телекоммуникации

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

10 644

6

14

11

31

237

THUNGELA RESOURCES LTD

Добыча полезных ископаемых

ЮАР

Йоханнесбург

939

7

14

10

31

238

COAL INDIA LTD

Добыча полезных ископаемых

Индия

Калькутта

37 640

9

12

10

31

239

AVASH BANK

Банковское дело и финансы

Эфиопия

Аддис-Абеба

8 200

14

9

8

31

240

GULF NAVIGATION HO

Транспорт и логистика

ОАЭ

Дубай

1 364

6

12

12

30

241

DR. SOLIMAN ABDEL KADER FAKEEH Здравоохранение HOSPITAL CO.

Саудовская Аравия

Аль-Хамраа Джидда

3 721

6

6

18

30

242

DRD GOLD LTD

Добыча полезных ископаемых

ЮАР

Йоханнесбург

833

6

13

10

29

243

DANA GAS

Нефть и газ

ETHIOPIAN ELECTRIC POWER CORPORATION

234 MBC GROUP CO.

235

ОАЭ

Шарджа

1 291

6

14

8

28

244 RIYAD BANK Банковское дело и финансы

Саудовская Аравия

Эр-Рияд

22 073

6

14

8

28

245

AIR ARABIA

Промышленные

ОАЭ

Шарджа

3 301

7

13

8

28

246 HOSKEN CONS INV LTD

ТВ, Медиа и издательское дело

ЮАР

Кейптаун

803

6

12

10

28

Саудовская Аравия

Аль-Хубар

5 633

6

12

10

28

248 YANBU NATIONAL PETROCHEMICAL CO. Промышленные

Саудовская Аравия

Янбу

6 240

6

10

12

28

249

AL SEER MARINE SUPPLIES& EQUIPMENT COMPANY

Промышленные

ОАЭ

Абу-Даби

1 141

6

10

12

28

250

BASHNEFT

Нефть и газ

Россия

Уфа

5 242

20

1

7

28

247

SAHARA INTERNATIONAL Промышленные PETROCHEMICAL CO.

Все данные о финансовой деятельности были получены из последних имеющихся отчетов компаний и статистических агентств

27

[АНАЛИТИКА]

К

омпании, возглавляющие рейтинг BRICS 250, выделяются своими достижениями в бизнесе и инновациях, а также приверженностью ESG в различных отраслях — от технологий до финансов, телекоммуникаций и т. д. Они утвердились в качестве лидеров в своих отраслях благодаря цифровой трансформации, развитию таких технологий, как искусственный интеллект, облачные вычисления и возобновляемые источники энергии, а также расширению своего глобального присутствия за счет стратегических инвестиций. Объединив инновации с устойчивым развитием, эти компании не только укрепили свои позиции на рынке, но и внесли вклад в достижение широкой цели — создание более доступной и инклюзивной глобальной экономики. Инвесторы могут найти эти компании привлекательными благодаря их устойчивому росту, диверсифицированным активам и государственной поддержке. В условиях глобальных экономических сдвигов и меняющегося спроса на ресурсы такие компании могут стать ключевыми игроками в формировании будущих рыночных тенденций.

Корпоративные лидеры стран БРИКС Компании, которые оказывают существенное влияние на благосостояние своих стран, развивают бизнес-экосистему БРИКС и активно работают над построением более справедливого общества — настоящие герои стран БРИКС. Рассмотрим их опыт сочетания рыночного прогресса с заботой о людях и природе.

1 NASPERS Naspers — транснациональная группа потребительского интернета и одна из крупнейших компаний Южной Африки. Основанная в 1915 году, компания превратилась из местного медиа-бизнеса в глобальную интернет- и технологическую группу со значительными инвестициями в онлайн-объявления, доставку еды, финансовые технологии и платформы электронной коммерции. В частности, Naspers является крупнейшим акционером Prosus, глобальной группы потребительского интернета, владеющей долями в таких компаниях, как Tencent и Delivery Hero. Усилия Naspers в области ESG направлены на устойчивое развитие и корпоративную гражданскую ответственность. Компания уделяет особое внимание сокращению выбросов углекислого газа, обеспечению конфиденциальности и безопасности данных, поощрению многообразия и инклюзивности, а также поддержке местных сообществ. Naspers также обращает но внимание надлежащее управление, стремясь к прозрачности отчетности и этичным методам ведения бизнеса во всей своей деятельности и инвестициях. Инициативы компании в области ESG соответствуют глобальным целям устойчивого развития и оказывают позитивное воздействие как на общество, так и на окружающую среду.

2

TENCENT HOLDINGS LTD.

Tencent Holdings Ltd. — китайский транснациональный конгломерат и одна из крупнейших в мире технологических компаний. Основанная в 1998 году со штаб-квартирой в Шэньчжэне, компания Tencent работает в различных секторах, включая социальные сети, игры, финтех, облачные вычисле-

28

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

WORLD ECONOMIC JOURNAL

ния и искусственный интеллект. Основными направлениями деятельности Tencent являются популярная социальная сеть WeChat, ведущий игровой онлайн-портфель (включающий такие игры, как Honor of Kings и PUBG Mobile) и сервис цифровых платежей WeChat Pay. Tencent также является заметным игроком в сфере облачных услуг и искусственного интеллекта. Компания активно инвестирует в высокотехнологичные отрасли, включая автономное вождение, квантовые вычисления и технологии здравоохранения, а также имеет стратегические доли в таких мировых технологических гигантах, как Tesla, Spotify и Snap Inc. Политика Tencent в области ESG направлена на обеспечение устойчивости, социальной ответственности и надежного управления. Компания стремится к сокращению выбросов углекислого газа, созданию экологически чистых центров обработки данных и использованию возобновляемых источников энергии. В социальном плане Tencent инвестирует в образование, здравоохранение и борьбу с бедностью в Китае, а также содействует распространению цифровых технологий по всему миру. В своей стратегии управления компания делает упор на прозрачность, этику и соответствие международным стандартам, что соответствует ее роли мирового технологического лидера.

3

BANCO ITAÚ UNIBANCO

Banco Itaú Unibanco — один из крупнейших финансовых институтов в Латинской Америке и ключевой игрок в мировой банковской индустрии. Банк со штаб-квартирой в Сан-Паулу (Бразилия) был образован в 2008 году в результате слияния Banco Itaú и Unibanco. Itaú Unibanco предоставляет широкий спектр услуг, включая розничные, коммерческие и инвестиционные банковские услуги, а также страхование, управление активами и кредитные карты. Банк работает более чем в 18 странах и обслуживает миллионы клиентов на своих цифровых и физических платформах. Банк известен своей нацеленностью на цифровую трансформацию, значительными инвестициями в финансовые технологии, искусственный интеллект и технологию блокчейн для повышения качества обслуживания клиентов и операционной эффективности.

Itaú Unibanco твердо придерживается принципов ESG. С экологической точки зрения банк стремится сократить свой углеродный след, финансировать «зеленые» проекты и поддерживать устойчивое развитие в Бразилии и за ее пределами. В социальном плане Itaú Unibanco инвестирует в образование, предпринимательство и инициативы по социальной интеграции, уделяя особое внимание малообеспеченным слоям населения. В области управления банк делает акцент на прозрачности, этичном поведении и эффективных методах корпоративного управления, гарантируя, что его деятельность соответствует передовому мировому опыту и вносит позитивный вклад в развитие общества и окружающей среды.

4

INFOSYS LTD.

Infosys Ltd. — известная международная компания, предоставляющая ИТ-услуги и консалтинг, базирующаяся в Бангалоре, Индия. Основанная в 1981 году, компания предлагает широкий спектр услуг, включая разработку программного обеспечения, бизнес-консалтинг, технологические решения и аутсорсинг. Она обслуживает различные отрасли, такие как финансы, производство, телекоммуникации, розничная торговля и здравоохранение.

Infosys особенно известна своими возможностями в области цифровой трансформации, облачных решений, искусственного интеллекта и аналитики данных, позволяющими компаниям модернизироваться и развиваться. Infosys работает более чем в 50 странах мира, и в ней занято свыше 300 000 сотрудников. Компания ставит перед собой амбициозные задачи в области устойчивого развития, включая достижение углеродной нейтральности и сокращение потребления энергии за счет внедрения возобновляемых источников. Социальные инициативы компании направлены на образование, здравоохранение и повышение квалификации, в частности, для малообеспеченных слоев населения. В сфере управления Infosys демонстрирует приверженность прозрачности, этическому поведению и надежному корпоративному управлению по международным стандартам.

29

[АНАЛИТИКА]

5

COMMERCIAL INTERNATIONAL BANK

Commercial International Bank (CIB), крупнейший частный банк Египта, является лидером в сфере корпоративного и розничного банковского обслуживания с момента своего основания в 1975 году. Предлагая полный спектр финансовых услуг, включая персональное банковское обслуживание, корпоративное кредитование, торговое финансирование и инвестиционный банкинг, CIB использует технологии для улучшения цифровых банковских услуг и повышения качества обслуживания клиентов. Работая как на внутреннем, так и на международном рынке и обслуживая миллионы клиентов, банк продолжает инвестировать в финтех и цифровые решения, чтобы оставаться конкурентоспособным.

CIB демонстрирует приверженность принципам ESG, уделяя особое внимание экологической устойчивости путем сокращения выбросов углекислого газа и финансирования проектов по использованию возобновляемых источников энергии. В социальном плане банк поддерживает инициативы в области образования, финансовой доступности и развития сообществ, в частности, ориентированные на молодежь и предпринимательство. Банк придерживается строгой практики управления, уделяя особое внимание прозрачности, этике и соответствию местным и мировым стандартам.

6

BANK OF CHINA LTD.

Bank of China Limited (BOC), один из крупнейших и старейших финансовых институтов Китая, был основан в 1912 году. Являясь ведущим государственным банком, BOC предоставляет широкий спектр финансовых услуг, включая корпоративные и персональные банковские услуги, инвестиционные банковские услуги, страхование и управление активами. Банк имеет значительное глобальное присутствие, работая в более чем 50 странах и регионах, и обслуживает обширную клиентскую базу как внутри страны, так и за рубежом.

30

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

Компания продолжает стимулировать инновации, инвестируя в цифровые банковские и финтех-решения, чтобы оставаться конкурентоспособной в быстро развивающемся финансовом ландшафте. Стратегия устойчивого развития Bank of China выделяется своей направленностью на стабильное финансирование. Банк участвует в спонсировании «зеленых» проектов и снижает свое воздействие на окружающую среду. В социальном плане BOC поддерживает инициативы в области финансовой доступности, образования и борьбы с бедностью. В области управления банк придерживается строгих стандартов прозрачности, этики и надежного корпоративного управления, обеспечивая соблюдение как внутренних, так и международных норм.

7

INTERNATIONAL HOLDING COMPANY

Международная холдинговая компания (IHC) — один из крупнейших и быстрорастущих конгломератов в Объединенных Арабских Эмиратах (ОАЭ). Основанная в 1998 году со штаб-квартирой в Абу-Даби, IHC работает в различных отраслях, включая здравоохранение, недвижимость, сельское хозяйство, пищевую промышленность и коммунальные услуги. Компания известна своей активной стратегией роста, приобретая и инвестируя в различные быстрорастущие отрасли как внутри страны, так и за рубежом, чтобы заявить о себе как о глобальном игроке. Компания продолжает фокусироваться на развитии за счет инвестиций в возобновляемые источники энергии и технологии.

IHC демонстрирует приверженность принципам ESG, уделяя особое внимание устойчивой практике и инвестициям в «зеленую» энергетику, чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду. Компания также активно поддерживает инициативы в области здравоохранения, образования и развития местных сообществ. В области управления IHC уделяет первостепенное внимание прозрачности, этическим нормам и строгому соблюдению международных стандартов, согласуя свою стратегию роста с долгосрочной ориентацией на устойчивое развитие.

WORLD ECONOMIC JOURNAL

8

BANCO DO BRASIL

Banco do Brasil, основанный в 1808 году, является одним из

крупнейших и наиболее авторитетных финансовых институтов Бразилии, играющим значительную роль в банковском секторе страны. Эта государственная структура предоставляет комплексный портфель услуг, включающий в себя розничные, корпоративные и инвестиционные банковские услуги, страхование и управление активами. Деятельность банка имеет важнейшее значение для финансовой системы Бразилии, обслуживая обширную клиентскую базу как на внутреннем, так и на международном уровне.

Banco do Brasil продолжает инвестировать в цифровые инновации и технологические достижения, чтобы оставаться конкурентоспособным в развивающейся финансовой среде. Banco do Brasil придерживается строгих критериев ESG, делая акцент на устойчивом финансировании с целью минимизации воздействия на окружающую среду, в том числе путем продвижения «зеленых» проектов и инвестиций в возобновляемые источники энергии. В социальном плане банк стремится содействовать расширению доступа к финансовым услугам, образованию и развитию сообществ по всей Бразилии. С точки зрения управления, Banco do Brasil придерживается принципов прозрачности, этических норм ведения бизнеса и соблюдения нормативных требований.

9

AGRICULTURAL BANK OF CHINA LTD.

ООО «Сельскохозяйственный банк Китая» (ABC), основанный в 1951 году, является одним из ведущих государственных финансовых учреждений Китая. Он играет важнейшую роль в поддержке экономического развития Китая, особенно в сельскохозяйственном секторе и сельских районах. ABC предоставляет полный спектр финансовых услуг, включая розничные и корпоративные банковские услуги, управление капиталом и инвестиционные продукты, обслуживая как сельское, так и городское население. Банк уделяет приоритетное внимание совершенствованию своей технологической инфраструктуры в соответствии с меняющимися требованиями финансового сектора.

ABC уделяет большое внимание устойчивому финансированию, активно спонсируя экологически ответственные проекты и продвигая инициативы, направленные на снижение воздействия на окружающую среду. В социальном плане банк стремится к расширению доступа к финансовым услугам, уделяя особое внимание сокращению бедности и улучшению доступа к финансовым услугам в сельских и слаборазвитых регионах. Что касается управления, то ABC придерживается строгих стандартов прозрачности, этического поведения и соблюдения нормативных требований.

10

EMIRATES TELECOM (ETISALAT GROUP)

Emirates Telecom, работающая под брендом Etisalat Group, является ведущим государственным телекоммуникационным оператором в Арабских Эмиратах. Основанная в 1976 году, компания играет важнейшую роль в развитии телекоммуникационной инфраструктуры страны, предлагая обширный спектр услуг, включая широкополосную мобильную и стационарную связь, цифровое телевидение и корпоративные решения.

Etisalat Group получила признание за свой вклад в цифровую трансформацию ОАЭ и поддержку правительственных инициатив, направленных на развитие инноваций и технологического прогресса. Компания продолжает инвестировать в расширение своих технологических возможностей, включая сети 5G и цифровые услуги, в соответствии с развитием отечественного и международного рынков.

Etisalat Group демонстрирует приверженность строгим стандартам ESG, соответствующим национальным целям ОАЭ в области устойчивого развития. Компания уделяет большое внимание сокращению выбросов углекислого газа с помощью энергоэффективных технологий, а также содействию цифровой интеграции в регионе. Etisalat Group также вносит вклад в образование, инновации и инициативы по развитию местных сообществ, поддерживая стремление ОАЭ стать мировым лидером в области цифровых инноваций. Что касается управления, то компания придерживается высоких стандартов прозрачности, этических норм ведения бизнеса и соблюдения местных и международных норм.

31

[АНАЛИТИКА]

Бизнес-столицы стран БРИКС

Ч

тобы подчеркнуть решающую роль успешных городских экосистем в устойчивом росте корпораций, журнал WEJ составил рейтинг из 25 городов, в которых сосредоточено наибольшее количество ведущих компаний БРИКС. Порядковые и числовые показатели используются для агрегирования данных по 250 компаниям БРИКС в зависимости от местоположения их штаб-квартир. При составлении рейтинга учитывалось как общее количество, так и итоговая оценка компаний, расположенных в этих городах, отражающая местную бизнес-среду и приверженность принципам устойчивого развития. Так, несмотря на то, что Пекин имеет наибольший общий балл, более высокая оценка Абу-Даби как места расположения штаб-квартир перспективных компаний стран БРИКС свидетельствует о большей плотности бизнес-экосистемы.

32

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

WORLD ECONOMIC JOURNAL

Общий балл 1

Место

33

[АНАЛИТИКА]

Бизнес-столицы стран БРИКС подрейтинг BRICS 250 МЕСТО

ГОРОД

СТРАНА

РЕЙТИНГ бизнес esg будущее итого Кол-во

базирующихся

компаний

1

ПЕКИН

Китай

227

392

345

964

20

2

АБУ ДАБИ

ОАЭ

234

401

318

953

22

3

МОСКВА

Россия

167

364

311

842

19

4

ЙОХАННЕСБУРГ

ЮАР

170

329

262

761

18

5

ДУБАЙ

ОАЭ

123

295

267

685

16

6

ЭР-РИЯД

Саудовская Аравия

106

276

292

674

17

7

МУМБАИ

Индия

179

226

218

623

13

8

САН-ПАУЛУ

Бразилия

143

236

182

561

13

9

КЕЙПТАУН

ЮАР

89

177

145

411

9

10

ШЭНЬЧЖЭНЬ

Китай

65

138

114

317

6

11

СЭНДТОН

ЮАР

51

115

87

253

6

12

КАИР

Египет

49

102

73

224

5

13

РИО-ДЕ-ЖАНЕЙРО

Бразилия

53

75

63

191

4

14

ГОНКОНГ

Китай

35

61

53

149

3

15

ХАНЧЖОУ

Китай

29

62

52

143

3

16

ШАНХАЙ

Китай

25

61

52

138

3

17

БАНГАЛОР

Индия

19

44

47

110

2

18

АХМЕДАБАД

Индия

24

45

38

107

3

19

ГИЗА

Египет

40

33

34

107

2

20

АДДИС-АБЕБА

Эфиопия

59

26

22

107

3

21

ФУЧЖОУ

Китай

26

42

37

105

2

22

МИДРАНД

ЮАР

19

47

37

103

2

23

СТЕЛЛЕНБОС

ЮАР

20

40

39

99

2

24

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Россия

19

43

34

96

2

25

ЖАРАГУА-ДУ-СУЛ

Бразилия

27

32

30

89

2

34

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

WORLD ECONOMIC JOURNAL

ФОТО: CHRISTIAN LUE / UNSPLASH; KIRILL NEIEZHMAKOV / SHUTTERSTOCK

Обзор ТОП-5 городов ПЕКИН, КИТАЙ

АБУ-ДАБИ, ОАЭ

Население: 21,9 МИЛЛИОНА ЧЕЛОВЕК Валовый городской продукт: 618,26 МИЛЛИАРДА ДОЛЛАРОВ Мэр города: ИНЬ ЮН

Население: 1,6 МИЛЛИОНА ЧЕЛОВЕК Валовой региональный продукт: 310 МИЛЛИАРДОВ ДОЛЛАРОВ Генеральный директор муниципалитета: САИФ БАДР АЛЬ КУБАЙСИ

Пекин признан мировым центром бизнеса, инноваций и устойчивого развития с его прочной экономической базой и технологическими достижениями. В городе размещаются транснациональные компании и стартапы, которые развивают такие сектора, как искусственный интеллект и чистая энергия, за счет поддерживаемых правительством НИОКР и инвестиций. Инициативы Пекина в области устойчивого развития направлены, в частности, на снижение степени загрязнения окружающей среды, развитие возобновляемых источников энергии и совершенствование инфраструктуры

Важные достижения в области ЦУР: огласно индексу научно-исследовательских городов Nature С Science City Index (2023), Пекин лидирует в области чистой энергии и защиты окружающей среды. Согласно ежегодному отчету ООН о результатах деятельности Китая за 2023 год, Пекин добился значительных успехов в снижении загрязнения воздуха. Город сообщил о снижении уровня PM2,5 на 25% в период с 2013 по 2020 год. В результате реализации программ по управлению отходами к 2022 году город добился 95-процентного уровня сортировки мусора в жилых районах, что значительно улучшило процесс переработки и сократило использование свалок (Организация Объединенных Наций в Китае — Ежегодный отчет о результатах страны за 2023 год).

Абу-Даби стремится заявить о себе как о мировом лидере в области бизнеса и устойчивого развития. Для продвижения проектов в области искусственного интеллекта и чистой энергии был создан Совет по исследованию передовых технологий и представлен проект Масдар-Сити в качестве модели «зеленого» города. Стратегия города фокусируется на таких секторах, как здравоохранение и финансы, согласно «Концепции развития Абу-Даби 2030», определяющей экономическую диверсификацию и рост. Разрабатываются строгие экологические нормы и серьезные обязательства в области экологического, социального и корпоративного управления, чтобы привести широкие экономические амбиции Абу-Даби в соответствие с требованиями и принципами ЦУР.

Важные достижения в области ЦУР: По данным Департамента экономического развития Абу-Даби, в 2022 году городу удалось сократить общий объем мусора на 15%, переработав 6,65 тонны отходов, что на 78% больше, чем в предыдущем году. По данным Aletihad, городские программы по реконструкции зданий привели к снижению энергопотребления как в государственных, так и в частных зданиях на 25-40%. Рост потребления чистой энергии: согласно официальному отчету «Перспективы развития энергетики Абу-Даби», энергобаланс города сместился в сторону объектов чистой энергии, на долю которых приходится более 30% от общей мощности производства электроэнергии в Абу-Даби.

35

[АНАЛИТИКА]

МОСКВА, РОССИЯ

ЙОХАННЕСБУРГ, ЮАР

Население: 13,1 МИЛЛИОНА ЧЕЛОВЕК

Население: 6,3 МИЛЛИОНА ЧЕЛОВЕК Валовой региональный продукт:

280 МИЛЛИАРДОВ ДОЛЛАРОВ Мэр города: СЕРГЕЙ СОБЯНИН

Стремление Москвы к достижению Целей устойчивого развития ООН было продемонстрировано в таких программах, как «Умный город», которая ориентирована на электронные государственные услуги и энергоэффективность, и «Моя улица», которая радикально улучшила пешеходную доступность центра города и качество городских зеленых насаждений в рамках широкого плана городской реконструкции. Приверженность города принципам экологического, социального и корпоративного управления нашла отражение во множестве других программ, поддерживающих уровень жизни и муниципальную инфраструктуру. Российская столица сохраняет устойчивую траекторию роста, несмотря на текущие внешнеполитические проблемы.

Важные достижения в области ЦУР: ОН-Хабитат поставила Москву на первое место в мире по уровО ню развития инфраструктуры и качества жизни, о чем свидетельствует ее «Индекс процветания города» и официальный сайт города Москвы. Как отметил МСЭ, в 2020 году Москва ввела уже более 220 различных государственных услуг, сделав их доступными в формате "единого окна". Эти услуги охватывают широкий спектр потребностей граждан, включая оплату счетов за коммунальные услуги, оплату штрафов за нарушение правил дорожного движения, запись на прием к врачу, государственные услуги, такие как выдача паспортов. Поддержка цифровых инноваций: Московский инновационный кластер предоставляет более 200 форм поддержки почти 35 000 новаторам, зарегистрированным на сегодняшний день.

36

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

139 МИЛЛИАРДОВ ДОЛЛАРОВ Мэр города: ДАДА МОРЕРО

Йоханнесбург является домом для крупных отраслей промышленности, включая финансовую, горнодобывающую и технологическую. Благодаря прочным региональным и континентальным торговым связям город превратился в важный экономический и инновационный центр Южно-Африканской Республики. Городское планирование направлено на расширение использования возобновляемых источников энергии, повышение энергоэффективности и расширение зеленых зон. «Стратегия и план действий по сохранению местного биоразнообразия» направлены на защиту природных систем, улучшение качества воздуха и более эффективное управление водными ресурсами и отходами. Другие программы фокусируются на укрепление социальной справедливости, что еще раз демонстрирует приверженность города устойчивому развитию. Йоханнесбург также активно поддерживает местное предпринимательство и цифровую трансформацию в таких секторах, как финансовые технологии и электронная коммерция.

Важные достижения в области ЦУР: Благодаря инициативе «Фонд зеленого развития» Йоханнесбург стал известен своими масштабными мероприятиями по озеленению, в результате которых было посажено более 3,2 миллиона деревьев. В распоряжении «Городских парков и зоопарков Йоханнесбурга» находятся более чем 20 000 гектаров зеленых насаждений, включая кладбища, ботанические сады и природные заповедники. В рамках «Стратегии и плана действий по контролю за выбросами транспортных средств» городские власти разрабатывают комплексную стратегию по контролю отработавших газов и улучшению качества окружающего воздуха.

ФОТО: NATALIA VOLKOVA / SHUTTERSTOCK

Валовой региональный продукт:

WORLD ECONOMIC JOURNAL

ДУБАЙ, ОАЭ Население: 3,05 МИЛЛИОНА ЧЕЛОВЕК Валовой региональный продукт: 116,7 МИЛЛИАРДА ДОЛЛАРОВ

Генеральный секретарь Исполнительного совета: АБДУЛЛА МОХАММЕД АЛЬ БАСТИ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ United Nations. (2015). Transforming our world: the 2030 Agenda for Sustainable Development.

World Bank. (2024). World Development Report 2024: The Middle-Income Trap. Washington, DC: World Bank.

International Monetary Fund (IMF). (2024). World Economic Outlook: The Global Economy in a Sticky Spot. Washington, DC: International Monetary Fund.

United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD). (2024). World Investment Report 2024: Investment facilitation and digital government. Geneva: UNCTAD. World Economic Forum. (2024). The Global Risks Report 2024. Geneva: World Economic Forum.

Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). (2024). OECD Economic Outlook, Volume 2024 Issue 1. Paris: OECD Publishing.

Global Reporting Initiative (GRI). (2021). GRI Standards: Sustainability Reporting Guidelines.

Amsterdam: GRI. International Energy Agency (IEA). (2023).

World Energy Outlook 2023. Paris: IEA.

За последнее десятилетие Дубай претерпел глубокие преобразования, превратившись из города с нефтезависимой экономикой в мировой центр технологий, финансов и туризма. При этом Дубай привлекает множество глобальных корпораций, инвесторов и, все чаще, стартапы. Такие инициативы, как «Фонд будущего Дубая» и стратегия «Умный Дубай», направлены на то, чтобы сделать этот город одним из самых передовых в области ИТ и использования цифровых технологий в мире. Устойчивое развитие является одним из столпов движения Дубая вперед, что подтверждается «Дубайской стратегией чистой энергии 2050», цель которой — сделать Дубай мировым лидером в области устойчивой энергетики. Между тем, «Дубайская стратегия здравоохранения 2021» направлена на предоставление медицинских услуг высшего уровня всем жителям.

ФОТО: DARCEY BEAU / UNSPLASH

Важные достижения в области ЦУР: момента своего создания «Цифровой офис Дубая» запустил боС лее 130 инициатив в партнерстве с государственными и частными организациями. В числе ключевых проектов – «Дубайская инициатива в области данных», «Дубайская стратегия блокчейна», «Программа счастья», «Дубайская дорожная карта искусственного интеллекта» и «Дубайская безбумажная стратегия». Правительство Дубая вкладывает значительные средства в образование, реализуя такие инициативы, как «Фонд будущего Дубая» и «Академия будущего Дубая», помогающие людям приобретать навыки, необходимые на рынке труда.

Bloomberg. (2022). Bloomberg ESG Disclosure Score Rankings. New York: Bloomberg.

United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). (2021). The Paris Agreement: 2015. Bonn: UNFCCC. World Bank. (2024). Global Economic Prospects, June 2024 Trade and Development Report. (2023). Growth, Debt and Climate: Realigning the Global Financial Architecture Industry 5.0. European Commission. First edition, (2021) The Global Innovation Index 2022. WIPO, (2022) United Nations Industrial Development Organization. (2024). Industrial Development Report 2024. Turning Challenges into Sustainable Solutions.

The New Era of Industrial Policy. Vienna.

World bank GDP net: https://data.worldbank.org/ indicator/NY.GDP.MKTP.CD World bank GDP by PPP: https://data.worldbank. org/indicator/NY.GDP.MKTP.PP.C

37

[ ЭКОНОМИКА ]

ИНВЕСТИЦИИ | Инфраструктура | Мегаполисы | Цифровые активы | Рынки

РАЗВИВАЮЩИЕСЯ РЫНКИ

Где импакт-инвестирование приведет к большей прибыли и действительно заметным изменениям Автор: МакКинли Ричардс

38

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

WORLD ECONOMIC JOURNAL

ЭВОЛЮЦИЯ ИМПАКТ-ИНВЕСТИРОВАНИЯ

МакКинли Ричардс Руководитель отдела влияния в Sturgeon Capital. Выпускница факультета международной экономики и глобального развития, построила свою карьеру в рамках государственных, частных и некоммерческих инициатив, включая программу Page в Палате общин Канады, Enactus в Университете Оттавы, Propel Impact Consulting Fellowship и акселератор Accelerate Prosperity в Кыргызстане.

В

округ «импакт-инвестирования» много шума. В последние годы этот сектор переживает значительный рост, привлекая внимание инвесторов, предпринимателей и филантропов. Признавая актуальность и сложность таких глобальных проблем, как бедность, неравенство и изменение климата, набирает силу глобальное движение, выступающее за необходимость направлять больше капитала на улучшение жизни людей и здоровья нашей планеты. Импакт-инвестирование — это не просто громкое слово, оно способно сыграть историческую роль в изменении роли капитала. Несмотря на стремительный рост и всплеск популярности, импакт-инвестирование вызывает как позитивные ожидания, так и критику. Скептики высказывают опасения по поводу «грин- и импактвошинга», отсутствия стандартизированных и сопоставимых измерений, проблем с доказательством вклада в положительное воздействие, а также противоречия между финансовой отдачей и результатами воздействия. Несмотря на то что эти критические замечания способствуют путанице и неправильному пониманию того, что на самом деле означает импакт-инвестирование, эта сфера продолжает привлекать широкий круг инвесторов, которые стремятся финансировать решения на развитых и развивающихся рынках. Например, в Sturgeon Capital мы считаем, что инвестиции в технологические компании на ранних стадиях роста могут стать катализатором значимых преобразований, особенно для людей с низким и средним уровнем дохода в странах с зарождающейся цифровой экосистемой. Давайте разберемся в сути понятия «импакт-инвестирование» и обсудим его особенности на пограничных и развивающихся рынках, а также устраним некоторые заблуждения.

Концепция социально ответственного инвестирования не нова. Возникнув в основном в рамках институтов финансирования развития (ИФР), этот подход получил распространение в частном секторе с появлением в 1970-х годах институтов микрофинансирования и их стремлением использовать частный капитал и микрозаймы для содействия финансовой доступности на развивающихся рынках. Со временем импакт-инвестирование стало развиваться в различных классах ак-

Использование стандартизированного воздействия Рамки и принципы, определяющие стратегию воздействия

Инструменты и системы, используемые для измерения и управления воздействием

Источник: GIINsight 2023: Практика измерения и управления воздействием.

39

[ ЭКОНОМИКА ]

ИНВЕСТИЦИИ | Инфраструктура | Мегаполисы | Цифровые активы | Рынки

Местонахождение штаб-квартир импакт-инвесторов

Распределение активов по географическим регионам

%

США и Канада Западная,Северная и Южная Европа Африка к югу от Сахары Латинская Америка и Карибский бассейн

37

8 8 6

Восточная Азия

29 16 18

5

Southheast Asia 11 4 3

31

5 16

Proportion of investors allocatingany AUM

Proportion of AUM allocated to each region

У части респондентов есть отделения в разных регионах для большего охвата объектов инвестиций.

Всего активов под управлением: $198 млрд. Эти данные не включают пять организаций, выбивающихся из стандартного подсчета AUM. Респонденты могут распределять средства между несколькими регионами.

Источник: Раскрытие потенциала пограничного финансирования, GIIN, 2019

Источник: Географическое распределение, активность и эффективность импакт-инвестирования, GIIN, 2023 г.

тивов, включая долговые и долевые, внедряя частный рыночный подход для содействия глобальному развитию в различных секторах и регионах. Только в середине 2000-х годов Фонд Рокфеллера ввел термин «импакт-инвестирование» и создал Глобальную сеть импакт-инвестирования (GIIN), ведущую сеть специалистов-практиков. За последние десятилетия рынок значительно вырос, что отражает растущую осведомленность о глобальных проблемах и согласие с тем, что инвесторы могут и должны вносить свой вклад в их решение. Предприятия осознают свой потенциал позитивного воздействия, а потребители отдают предпочтение компаниям, ориентированным на достижение конкретных целей. В последнем отчете GIIN о размерах рынка (2022 год) размер мирового рынка импакт-инвестирования оценивается в 1,164 триллиона долларов США в активах под управлением более чем 3300 организаций. И хотя рынок импакт-инвестирования еще только формируется, усилия по ускорению развития, масштабированию и повышению эффективности отрасли набирают значительные обороты.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

GIIN определяет импакт-инвестирование как «инвестиции, осуществляемые с намерением генерировать положительное, измеримое социальное и/или экологическое воздействие наряду с финансовой прибылью».

40

42

10

Юго-Восточная Азия

Ближний Восток и Северная Африка

40

23

Южная Азия

Океания

45

29

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

• Намерение: Хотя все инвестиции оказывают «воздействие» — как краткосрочное, так и долгосрочное, как положительное, так и отрицательное — импакт-инвестирование подразумевает четкое стремление к достижению конкретных целей, полезных для общества, для финансирования решения проблем. Без намерения оказать воздействие это просто инвестирование. Это обязательство включает в себя формулирование четкого тезиса о воздействии, прозрачные цели воздействия и стратегии достижения воздействия.

• Измеримость: Неотъемлемым условием является воплощение намерений в действия, а затем принятие обязательств по измерению, управлению и отчетности о социальных и/или экологических показателях портфельных компаний. Измерение и управление воздействием (IMM), называемое «отличительной чертой импакт-инвестирования», является, пожалуй, самой большой проблемой для участников1. Данные о воздействии должны быть не только измерены, но и использованы для принятия инвестиционных решений, выявления рисков и смягчения негативных последствий. И наконец, фактические показатели воздействия должны быть раскрыты заинтересованным сторонам в понятной и доступной форме. Основные характеристики импакт-инвестирования, определенные GIIN, дополняют приведенное выше определение и обеспечивают ясность условий участия

WORLD ECONOMIC JOURNAL

в надежном импакт-инвестировании. К ним относятся «использование доказательств и данных о воздействии при определении инвестиций» и «вклад в развитие индустрии импакт-инвестирования». Не следует путать импакт-инвестирование и ESG-инвестирование. ESG (environmental, social and governance — экологическое, социальное и корпоративное управление) включает в себя критерии, используемые для оценки корпоративного поведения и отбора инвестиций. По сути, он подчеркивает потенциальные финансовые потери, которые может понести компания, пренебрегая рисками ESG, и финансовые выгоды, которые можно получить, используя возможности ESG. Инвестиции в ESG в большей степени связаны с тем, как эти факторы влияют на компанию, и в меньшей — с их влиянием на мир. Стремясь избежать вреда и потенциально принести пользу заинтересованным сторонам, основной целью инвестирования в ESG остается финансовая прибыль, которая не всегда приводит к положительному результату. Импакт-инвесторы не просто избегают вреда, но и принимают осознанные решения об использовании капитала для решения проблем.

ЭФФЕКТИВНОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ НА ПОГРАНИЧНЫХ И РАЗВИВАЮЩИХСЯ РЫНКАХ

Пограничные и развивающиеся рынки (FEMs) предлагают уникальное сочетание проблем и возможностей, характеризующихся менее развитыми и менее стабильными финансовыми рынками и неопределенностями, связанными с валютой, рынком сбыта, политической ситуацией и нормативно-правовой базой. Однако, когда инвесторы сотрудничают с местными партнерами, используют местный опыт и внедряют надежные стратегии управления рисками, импакт-инвестирование в FEMs имеет потенциал для получения большей отдачи и финансовой прибыли, чем на развитых рынках. По сравнению с развитыми странами, страны с низким уровнем дохода, как правило, сталкиваются с более высоким уровнем бедности, неравенства и менее строгими экологическими нормами. Эти проблемы отражены в таких показателях, как Индекс человеческого развития (ИЧР), который связывает уровень доходов с более широкими показателями развития, включая не Существует множество разрозненных методов и ресурсов, объединенных принципами, рамками и стандартами для руководства стратегиями воздействия. В последнее время отрасль объединилась вокруг нескольких ориентиров. По данным серии GIINSight 2023, посвященной IMM, наиболее используемыми являются Цели устойчивого развития ООН (ЦУР) (76%) и Нормы управления воздействием (52%). Для описания, реализации и измерения деятельности в области инвестиций в воздействие надежные импакт-инвесторы используют общую терминологию, общепринятые инструменты и стандартизированные метрики, чаще всего метрики IRIS+ (78%).

1

КАК TRUKKR СОДЕЙСТВУЕТ ЦИФРОВИЗАЦИИ И ПРЕДОСТАВЛЯЕТ БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ ПАКИСТАНСКИМ ПЕРЕВОЗЧИКАМ

Проблема: В Пакистане только 21% компаний логистического сектора имеют доступ к финансовым счетам. Неэффективность, преимущественно бумажные системы и недокументированные сделки создают перевозчикам препятствия для доступа к официальным кредитам. Решение: Онлайн-платформа управления логистикой Trukkr предлагает SaaS-решения со встроенными финансовыми возможностями для повышения эффективности всего логистического спектра. Компания Trukkr оцифровывает и переводит в банковский режим исторически недостаточно обслуживаемый сектор в Пакистане, оптимизирует цепочки поставок и улучшает финансовые результаты как для грузоотправителей, так и для перевозчиков. Достижения компании: На сегодняшний день компания Trukkr подключила более 30 000 перевозчиков, при этом 336 аккаунтов были созданы впервые. До 2023 года Trukkr использовала свои важнейшие отраслевые данные и информацию о выполнении рейсов в режиме реального времени для того, чтобы разблокировать и выдать более 11 000 кредитов на пополнение оборотных средств перевозчикам из числа МСП, многие из которых ранее не имели доступа к банковским услугам. К настоящему времени Trukkr предоставил почти 20 миллионов долларов США в виде займов на пополнение капитала, что вывело финансовую доступность в секторе логистики на новый уровень. Поддержка от Sturgeon Capital: Trukkr получил инвестиции от фонда в 2022 году. Sturgeon также поддержал команду в привлечении последующего финансирования от таких соинвесторов, как Accion Venture Labs.

41

[ ЭКОНОМИКА ]

ИНВЕСТИЦИИ | Инфраструктура | Мегаполисы | Цифровые активы | Рынки

В УЗБЕКИСТАНЕ BILLZ ПОМОГАЕТ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЯМ ОСУЩЕСТВИТЬ ЦИФРОВИЗАЦИЮ И ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП К ОБОРОТНОМУ КАПИТАЛУ

Проблема: Микро-, малые и средние предприятия (МСП) Узбекистана, составляющие 78% рабочей силы и 60% ВВП, сталкиваются с операционной неэффективностью и ограниченным доступом к финансовым продуктам. К числу проблем относятся предполагаемые риски, отсутствие залогового обеспечения и недостаточное внедрение технологий: 83% МСП не имеют доступа к цифровым инструментам. Решение: Billz — это универсальное программное обеспечение для управления розничной торговлей, которое служит комплексным решением проблем, с которыми сталкиваются малые и средние предприятия. Программное обеспечение поддерживает цифровую трансформацию оффлайн-магазинов и позволяет МСП получать кредиты на пополнение оборотных средств для развития своего бизнеса Результаты деятельности компании: По состоянию на июнь 2024 года компания обеспечила работу более 1800 МСП в розничных точках по всей Центральной Азии. Платформа принесла своим клиентам доход в размере более 73 миллионов долларов США, что позволит им достичь годового оборота более 800 миллионов долларов. Выпустив более 10 000 учебных материалов, Billz дала возможность 76% своих клиентов впервые использовать цифровые инструменты. Цифровизация — это не просто формальность, она позволяет МСП получить более широкий доступ к мировым рынкам и охватить новых клиентов. Также цифровизация повышает производительность, конкурентоспособность и прибыльность сектора МСП, стимулируя тем самым экономический рост и создание новых рабочих мест. Поддержка от Sturgeon Capital: В 2022 году фонд инвестировал в Billz 300 000 долларов. Это помогло компании заключить партнерство с финансовым учреждением для использования собранных данных и предоставить 250 беззалоговых займы на сумму более 7 миллионов долларов США.

42

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

только традиционные экономические показатели, такие как ВНД или ВВП, для измерения успеха, но и жизненно важные социальные и экологические факторы, влияющие на благосостояние. В среднем, страны СНГ демонстрируют более низкий ВВП на душу населения и более низкие, что осообенно вызывает беспокойство, показатели ИЧР. Как следствие, FEMs обладают большим потенциалом для оказания глубокого и долговременного воздействия при меньших затратах; один вложенный доллар значительнее помогает в удовлетворении насущных потребностей. Кроме того, FEMs оказывают более инвестиционно привлекательное воздействие, когда доходность и результаты воздействия тесно увязаны, что позволяет использовать присущую им корреляцию между социально-экономическим прогрессом и ростом бизнеса и рынка. Это опровергает распространенное заблуждение о том, что импакт-инвестирование предполагает компромисс между воздействием и финансовой отдачей². Все больше исследований показывают, что получение высокой финансовой прибыли с поправкой на риск не только возможно, но и уже достигается в рамках FEMs. Например, инвестиции в компании, предоставляющие товары и услуги первой необходимости, как правило, более стабильны, менее подвержены дискреционным расходам и часто устойчивы во время экономических спадов, что делает их надежной бизнес-стратегией в нестабильные времена. Исследование GIIN, проведенное в 2019 году, подтверждает это: 87% опрошенных FEMs-инвесторов, стремящихся получить рыночную доходность с поправкой на риск, пришли к выводу, что их “инвестиции соответствуют ожидаемым финансовым показателям или превосходят их”. В Sturgeon мы рассматриваем финансовую отдачу и результат воздествия как взаимодополняющие, а не противоречащие друг другу и конкурирующие приоритеты. Это согласуется со стратегией, разработанной Impact Alpha, в соответствии с которой интеграция целей, связанных с оказанием воздействия, в инвестиционный процесс может повысить ценность нашего портфеля и, в конечном счете, повысить общую эффективность инвестиций. Соображения о воздействии могут дать уникальную информацию, еще не оцененную широким рынком, и способствовать повышению тщательности операций, вовлечению заинтересованных сторон и управлению рисками. Такой подход позволяет компаниям лучше понимать своих клиентов, создавать более эффективные бизнесы и аутентичные бренды и привлекать новые таланты и капитал. С макроэкономической точки зрения, для развивающихся стран, как правило, характерен дефицит капи-

WORLD ECONOMIC JOURNAL

Распределение активов инвесторов, ориентированных на развивающиеся рынки, по географическим регионам Доля AUM (активов под управлением), распределенная по регионам

Доля инвесторов, направивших AUM в каждый регион

AUM = USD $61 млрд

0,4 % 0,7 %

n = 135

США и Канада Западная, Северная и Южная Европа

3% 7%

Африка к югу от Сахары Латинская Америка и Карибский бассейн

28 % 18 %

62 % 47 %

Южная Азия Восточная Европа и Центральная Азия

19 % 16 %

10 % 2% 4% 6%

Распределение активов инвесторов, ориентированных на развивающиеся рынки, по секторам

Юго-Восточная Азия Восточная Азия Океания Ближний Восток и Северная Африка

39 % 21 %

39 % 10 % 11 % 17 %

Под импакт-инвесторами, ориентированными на развивающиеся рынки, понимаются те, кто алоцирует не менее 75% своих AUM на развивающиеся рынки. Эти данные не включают пять организаций, выбивающихся из стандартного подсчета AUM. Респонденты могут направлять средства в несколько регионов. Источник: Исследование GIIN 2023

тала в сочетании с более высокими темпами экономического и демографического роста и формирующимся потребительским классом. Такая динамика предоставляет инвесторам привлекательную возможность извлечь выгоду из экономического развития, получая вознаграждение за использование своего капитала — дефицитного ресурса. Нехватка капитала, как по объему, так и по типу, особенно заметна на пограничных рынках, где инвестиционные возможности часто оказываются недостаточно реализованными. Ориентиро-

2 По своей сути, импакт-инвестирование бросает вызов традиционному представлению о том, что доходность и социальное и/или экологическое воздействие несовместимы — импакт-инвесторы стремятся получить финансовую отдачу от капитала, хотя и в диапазоне от ставки ниже рыночной до рыночной с поправкой на риск. Все большее число владельцев активов и инвесторов осознают преимущества импакт-инвестирования, отходя от компромиссного мышления относительно эффективности и целей инвестиций. Фактически, согласно GIINSight Series 2023 года, 74% импактинвесторов нацелены на доходность по рыночной ставке с поправкой на риск. В то же время многие компании предлагают продукты и услуги, где создание стоимости является неотъемлемой частью бизнес-модели. Когда такие предприятия растут и достигают коммерческого успеха, их положительное воздействие на также увеличивается. Такие исследования, как отчет о чистом воздействии за 2021 год от Upright Project, приходят к выводу, что воздействие определенно не противоречит прибыли.

В "Другое" вхотят: переработка отходов, социальный туризм, аквакультура и направления, общие для всех секторов, такие как высококвалифицированные рабочие места, экономика замкнутого цикла и климатические решения. Примечательный момент: значительное большинство инвесторов, ориентированных на развивающиеся рынки (86%), включают в свои портфели финансовые услуги и микрофинансирование, и в совокупности 49% их AUM направлены на эту импакт-область, по сравнению с всего лишь 6% AUM инвесторов на развитых рынках. Источник: Исследование GIIN 2023

ванные на FEMs инвесторы, такие как Sturgeon Capital, играют решающую роль в преодолении этого разрыва, финансируя слаборазвитые финансовые рынки и выступая в качестве катализатора для привлечения дальнейших инвестиций от основных инвесторов. Хотя исследования в этом молодом сегменте рынка все еще ограничены и не каждая инвестиция гарантирует высокую доходность, многие считают, что у этих рынков есть потенциал превзойти инвестиции в более развитые экономики в долгосрочной перспективе. Сектор импакт-инвестирования полон убедительных историй успеха, о чем свидетельствует портфолио Sturgeon Capital. В этих материалах рассказывается о том, как импакт-инвесторы стратегически используют свой капитал, демонстрируют предпринимателям со всего мира инновационные идеи и показывают, как конечные потребители и другие заинтересованные стороны извлекают выгоду из новых решений.

43

[ ЭКОНОМИКА ]

Инвестиции | ИНФРАСТРУКТУРА | Мегаполисы | Цифровые активы | Рынки

ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ

Новый рубеж глобальной логистики

ФОТО: NICK FEWINGS/UNSPLASH

Автор: Станислав Ахмедзянов

44

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

Станислав Ахмедзянов Управляющий партнер IBC Global, международной консалтинговой компании, специализирующейся на промышленной и складской недвижимости.

45

Инвестиции | ИНФРАСТРУКТУРА | Мегаполисы | Цифровые активы | Рынки

Н

а протяжении десятилетий Центральная Азия — регион, в котором проживает около 70 миллионов человек в пяти постсоветских государствах: Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан, — оставалась практически незамеченной на глобальной логистической карте. Внутренний спрос удовлетворялся в основном за счет мощностей, унаследованных от советской эпохи. За редким исключением, потребность в современных складских комплексах была минимальной, а развитие инфраструктуры не вызывало особого интереса. Однако за последние десять лет развитие региональной логистики и складской инфраструктуры получило новый импульс: •Р азвитие с 2013 года китайской глобальной инфраструктурной инициативы «Один пояс — один путь», включая один из ее ключевых компонентов — Транскаспийский международный транспортный маршрут (он же «Средний коридор»); •П андемия COVID-19 в 2019-2021 годах, вызвавшая всплеск электронной коммерции, что привело к резкому увеличению спроса на качественные складские помещения; •Б ыстрый экономический рост региона1, обусловленный молодым и технологически грамотным населением;

46

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

Начиная с 2022 года, введение международных санкций против России — ключевого торгового партнера региона на северной границе Казахстана — послужило толчком к развитию существующих и созданию новых транзитных маршрутов. Все это дает региону уникальную возможность позиционировать себя в качестве крупного транспортно-логистического узла на всем континенте, возрождая древний Шелковый путь в современном экономическом контексте.

С 53 ДО 18 ДНЕЙ

В обход России Средний коридор², состоящий из 4 250 км железнодорожных линий и около 500 км морского пути через Казахстан, Азербайджан и Грузию, является кратчайшим транспортным маршрутом из Китая в Европу. Грузы следуют через Каспийское море, используя порты Актау (Казахстан), Баку (Азербайджан) и Поти (Грузия), а затем достигают Турции или следуют в черноморские порты ЕС Бургас (Болгария) и Констанца (Румыния). В 2023 году по этому маршруту было доставлено 2,76 млн тонн различных грузов, что на 65% больше, чем в 2022 году. Ожидается, что в 2024 году объем перевозок достигнет 3,29 млн тонн. Хотя время транзита грузов уже сократилось с 38-53 дней до 18-23 дней, весьма вероятно, что в скором времени этот период еще сократится

ФОТО: AXP PHOTOGRAPHY / UNSPLASH

[ ЭКОНОМИКА ]

WORLD ECONOMIC JOURNAL

до 14-18 дней, причем только пять из этих дней будут проходить в пределах Казахстана. Россия также полагается на логистические мощности и транспортные связи в этом регионе. В последнее время значительно увеличился объем перевозок по коридору «Север-Юг», который связывает Россию с Ираном и Индией через Каспийское море. В настоящее время эта мультимодальная транспортная сеть протяженностью 7 200 км проходит через Азербайджан и Иран, минуя Центральную

прямые иностранные инвестиции (ПИИ) в Центральную Азию на 2023 год составят 7,4 млрд долларов (6,8 млрд евро).

ИНФРАСТРУКТУРА ПОД ДАВЛЕНИЕМ

Спрос на складские помещения в регионе вырос до беспрецедентного уровня, что обусловлено четырьмя основными типами клиентов: крупными международными брендами, онлайн-маркетплейсами, отечествен-

Острая нехватка складских площадей в Центральной Азии привела к росту арендных ставок до беспрецедентного уровня Азию, хотя рассматриваются новые маршруты, включающие Казахстан и Туркменистан. При должных усилиях Средний коридор и коридор «Север-Юг» достигнут пропускной способности в 10 млн тонн каждый к 2027 году. Для поддержания такого роста необходимы значительные инвестиции, особенно в цепочки поставок и логистическую инфраструктуру. По оценкам ЕБРР, для обеспечения полной продуктивности Среднего коридора необходимо 18,5 млрд евро совокупных инвестиций. Для сравнения, по данным ЮНКТАД, чистые совокупные

ными ритейлерами и иностранными логистическими компаниями, преимущественно из России. По нашим расчетам, только для этих типов клиентов в Казахстане требуется около 1,2 млн кв. м качественных складских площадей. При этом общая доступная качественная складская площадь в стране едва превышает 1,4 млн кв. м, что составляет всего 0,07 кв. м на одного жителя. Согласно правительственным планам3, в ближайшие три-четыре года в стране появится еще 2 млн кв. м площадей. С учетом роста населения это позволит увеличить

Транскаспийский международный транспортный маршрут ("Средний коридор")

47

[ ЭКОНОМИКА ]

Инвестиции | ИНФРАСТРУКТУРА | Мегаполисы | Цифровые активы | Рынки

Количество качественных складских площадей на душу населения (2023-24)

Источник: IBC Global, NF Group по данным Kursiv

Цены на аренду складских помещений класса А за кв. м и в год (2023-24 гг.)

качественные складские площади в стране до 0,16 кв. м на душу населения к 2027 году. Этот уровень примерно соответствует уровню развития инфраструктуры в Турции и Беларуси, но все равно будет меньше половины нынешних мощностей России, в пять раз меньше Китая и в несколько десятков раз меньше Западной Европы и США. Острая нехватка складских площадей в Центральной Азии привела к тому, что арендные ставки достигли беспрецедентного уровня. В Ташкенте и Алматы среднегодовая ставка превышает 152-156 долларов за кв. м.⁴, по данным NF Group, что примерно на 15% выше, чем в Дубае или Манчестере, отмечает Savills, и на 40-60%⁵ выше, чем в Московской области, по нашим данным. По стоимости хранения ($114 за кв. м) Кыргызстан находится на одном уровне с Мюнхеном или Бристолем, значительно опережая такие крупные портовые центры ЕС, как Роттердам и Антверпен, а также страны Восточной Европы и Кавказа. Хотя высокие арендные ставки и ограниченные возможности могут отпугнуть некоторых арендаторов, инвесторы пользуются чрезвычайно выгодными условиями. В Центральной Азии срок окупаемости складских комплексов лишь вдвое меньше, чем в Европе. При среднегодовой доходности в 17-20% инвестиции окупаются всего за пять-шесть лет6.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БУМ

Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев назвал транспортно-логистическую отрасль ключевым фактором экономического развития страны. Он поставил перед страной задачу укрепить свою роль в качестве транзитного узла в Евразии, а в долгосрочной перспективе — стать полноценной транспортно-логистической державой. Ожидается, что доля транспортно-логистического сектора в ВВП страны увеличится в полтора раза и достигнет 9% в течение трех лет. Приоритетные инфраструктурные проекты в Казахстане включают строительство железнодорожных линий в восточных, юго-восточных и южных регионах вблизи границ с Китаем, Кыргызстаном и Узбекистаном. Одновременно планируется развитие сети таможенных складов в крупнейших городах страны — Астане, Алматы и Шымкенте. Дополнительные инициативы предусматривают создание узлов обработки товаров на границах с другими странами Центральной Азии, создание контейнерного комплекса, известного как «Каспийский хаб», и строительство контейнерных терминалов в Западном Казахстане.

При средней годовой доходности в 17-20% инвестиции окупаются всего за пять-шесть лет 48

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

Доля инвестиций в основной капитал, выделяемых на транспорт и складирование в Казахстане

С января по июнь 2024 года в транспортно-складской сектор было инвестировано 1,07 трлн тенге ($2,1 млрд), что на 33% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Более половины этих средств было направлено на хранение грузов и вспомогательные транспортные услуги. За первые три месяца 2024 года чистый приток ПИИ в экономику Казахстана составил 1,94 млрд долларов США. Из этой суммы 13,2% было направлено в сектор транспорта и складского хозяйства. В частности, складской сектор получил 70,2 млн долларов США, что почти эквивалентно совокупному объему инвестиций за два предыдущих года.

КИТАЙ, ЕВРОПА И РОССИЯ В ИГРЕ

Для Китая Казахстан является важнейшим компонентом в реализации инициативы «Один пояс — один путь» и, в частности, Среднего коридора. Весной 2023 года корпорация Shandong Port Group объявила о планах по созданию значительного складского кластера и сухого порта вблизи Алматы. Между Китаем, Казахстаном и Россией постепенно формируется замкнутый логистический цикл. Это предполагает укрепление грузовых баз в Сиане (Китай) и Селятино (Московская область) и организацию транзитных перевозок через Казахстан. Будут активно использоваться возможности порта Ляньюньган, сухого порта в Сиане и свободной экономической зоны «Хоргос-Восточные ворота», сообщает агентство Синьхуа. Европейский союз также обращает свое внимание на Центральную Азию. Во время инвестиционного форума «Глобальные ворота 2024» в Брюсселе исполнительный вице-президент Европейской комиссии Валдис Домбровскис представил план инвестиций в Средний коридор под руководством ЕС на общую сумму 10 миллиардов евро. Тем временем российские частные игроки значительно расширяют складскую инфраструктуру Казахстана. Онлайн-площадка Wildberries объявила о планах по запуску двух логистических центров в следующем году — одного в Алматы площадью 100 000 кв. м и второго в Астане площадью 150 000 кв. м. Общий объем инвестиций в эти объекты составляет $132 млн, включая только затраты на строительство, без учета оборудования и складских запасов. При этом центр Ozon в Астане площадью 38 000 кв. м, запущенный в начале 2023 года, в ближайшем будущем планируется расширить на 30 000 кв. м. Кроме того, российский гигант электронной коммерции объявил о строительстве логистического комплекса площадью 42 000 кв. м в Алматинской области, требующего инвестиций в размере 31 млн долларов США. Российский экспортный центр предлагает производителям и дистрибьюторам, работающим на междуна-

Source: Qazstat

родном рынке, страхование активов, покрывающее до 90% суммы задолженности перед иностранными партнерами, не выполнившими свои обязательства. Это особенно ценно в Центральной Азии — регионе, который считается регионом с постоянными рисками экономической и социально-политической нестабильности. Странам Центральной Азии предстоит еще многое сделать, чтобы довести свою логистику до необходимого уровня. Помимо строительства складов и транспортных путей, они должны продолжать развивать свой человеческий капитал, инвестировать в цифровую инфраструктуру, реформировать законодательство и налоговую политику, обеспечивать защиту прав собственности и содействовать региональной интеграции. Если эти задачи будут реализованы, в Центральной Азии может появиться до 20 млн кв. м качественных складских площадей. Потенциал роста значителен: ожидается, что объем складских площадей увеличится в 4,6 раза в Казахстане, в 8,8 раза в Узбекистане и в 20 раз в Таджикистане. Ежегодный рост ВВП достигнет 4,5-5,5% в Казахстане и 7,0% в Кыргызстане и Узбекистане (прогноз ЕБРР на 2025 год).

2 Также известен как Транскаспийский международный транспортный маршрут (ТИТР).

3 «Концепция развития транспортно-логистического потенциала Республики Казахстан до 2030 года.

4 Здесь и далее, включая OPEX, без учета НДС.

5 В зависимости от колебаний курсов валют.

6 Дефицит складского сегмента привел к тенденции заключения безотзывных контрактов сроком до 10 лет, что позволяет инвесторам окупить свои вложения задолго до истечения срока действия контракта. Такие долгосрочные соглашения уникальны для данного сегмента. Еще один результат дефицита — рост популярности формата Built-to-Suit (BTS), когда девелопер строит комплекс под конкретного клиента. Арендатор с самого начала соглашается на долгосрочные обязательства, обеспечивая 100% заполняемость и стабильный доход для владельца. На современном рынке 93% потенциальных клиентов готовы выбирать вариант BTS. 1

49

[ ЭКОНОМИКА ]

Инвестиции | Инфраструктура | МЕГАПОЛИСЫ | Цифровые активы | Рынки

ПЕРЕДОВЫХ ГОРОДСКИХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦУР

В

стремлении к достижению Целей устойчивого развития (ЦУР) городские инновации играют ключевую роль. В этой подборке представлены новейшие разработки — от робота для уборки улиц и устройства для получения воды из воздуха до беспилотника обеспечения общественной безопасности и машины для сортировки сухих отходов — направленные на улучшение жизни, здоровья и безопасности горожан. Произведенные в разных странах, включая Китай, Индию, Россию, Турцию, США и другие, каждый продукт воплощает в себе уникальный подход к решению городских проблем. Изучение этих необычных и удивительных решений позволяет заглянуть в будущее, которое передовые города создают для своих жителей.

50

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

WORLD ECONOMIC JOURNAL

Робот для стерилизации ультрафиолетовым излучением Производитель

Akin Robotics Конья, Турция akinrobotics.com

ЦУР

• Хорошее здоровье и благополучие Проблема

Риски для здоровья в общественных местах

Решение

Роботы-стерилизаторы с ультрафиолетовым излучением обеспечивают надежную дезинфекцию в закрытых помещениях, эффективно борясь с вирусами и бактериями. Это решение идеально подходит для больничных палат и коридоров, операционных, столовых, предприятий пищевой промышленности, спортивных залов, детских площадок и других отраслей, требующих строгой стерилизации. Оснащенный системой голосового оповещения, робот подает звуковые сигналы до и после процесса стерилизации или при обнаружении движущегося объекта. Система Lidar позволяет роботу идентифицировать и отображать окружающие объекты. На экране отображается информация об уровне заряда батареи, сроке службы лампы и рабочем состоянии, а индикаторы сигнализируют об активности робота.

Характеристики

• Д лина волны ультрафиолетового излучения 254 нм

• 8 флуоресцентных ламп • 360-градусная зона воздействия

Робот для уборки тротуаров PIXEL Производитель

Автономика Москва, Россия avtonomika.msk.ru

ЦУР

• Устойчивые города и населенные пункты Проблема

Городское загрязнение

Решение

Pixel — автономный робот, разработанный в московском научно-технологическом кластере «Ломоносов» для уборки тротуаров и дорожек. Оснащенный постоянным полным приводом, Pixel несет на себе сменное навесное оборудование для подметания и мытья тротуаров или уборки снега. Его аккумулятор обеспечивает до 16 часов непрерывной работы. Pixel — электромобиль, поэтому не наносит вреда окружающей среде и работает тихо, что позволяет проводить уборку в ночное время. Способный развивать скорость до 10 км/ч, Pixel функционирует подобно роботу-пылесосу. Он получает маршруты уборки от центральной системы управления и по завершении возвращается на базу. Передовые функции безопасности, включая машинное зрение, лидар, радар и несколько камер, обеспечивают безопасную работу вблизи пешеходов и животных. Pixel может обнаруживать препятствия, такие как люди, припаркованные автомобили, детские коляски и скутеры и приостанавливаться перед ними, возобновляя уборку, как только помеха будет устранена.

Особенности

• Площадь уборки в день более 20 000 кв. м • Автоматизация 70% ручной уборки • 1 6 часов автономной работы 51

[ ЭКОНОМИКА ]

Инвестиции | Инфраструктура | МЕГАПОЛИСЫ | Цифровые активы | Рынки

Больничный робот ARI Производитель

PAL Robotics Барселона, Испания pal-robotics.com

ЦУР

• Хорошее здоровье и благополучие Проблема

Нагрузка на персонал больницы, нехватка внимания на каждого пациента

Мусороуборочное судно CLEARBOT NEO Производитель Clearbot Гонконг, Китай clearbot.org

ЦУР

• Чистая вода и санитария • Сохранение водных экосистем • Устойчивые города и населенные пункты Проблема

Загрязнение воды

Решение

Clearbot Neo — это автономное судно с искусственным интеллектом, работающее от аккумулятора и предназначенное для сбора мусора с поверхности воды и берегов. Этот робот может собирать мусор, нефть, пену и даже инвазивные виды растений. Он работает на дистанционном управлениеи или автономно, следуя по заранее определенному или самостоятельно проложенному GPS-маршруту. Для развертывания бота необходим всего один оператор. Оснащенный камерой, Clearbot Neo осматривает поверхность воды, выявляя мусор и избегая при этом морских обитателей и различные препятствия. Вторая камера делает снимки собранного мусора на конвейерной ленте, передавая их вместе с GPS-координатами в базу данных компании. В лодку встроена технология защиты от столкновений, позволяющая корректировать курс при обнаружении опасностей в радиусе 100 метров. Солнечные батареи на наземной док-станции заряжают аккумуляторы.

Характеристики

• 200 кг отходов /15 л нефти за миссию • Запас хода 5 км • 4 часа автономной работы 52

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

Решение

ARI — это робот с высоким социальным интеллектом, использующий ИИ для поддержания общения. ARI создан для работы в больницах, он может понимать потребности пациентов и помогать персоналу в выполнении рутинных задач. При росте 165 см ARI оснащен 10,1-дюймовым сенсорным экраном с разрешением 1200x800. Он способен разговаривать на более чем 30 языках. Его движения, речь и содержимое сенсорного экрана можно настраивать для различных нужд. Выполняя такие задачи, как приветствие пациентов, помощь при регистрации и выписке, ответы на вопросы и предоставление инструкций, ARI облегчает работу занятого персонала больниц. Кроме того, робот предлагает пациентам дружеское общение, уменьшая чувство одиночества. Испытания показали, что ARI способен уменьшать стресс и тревогу, особенно у пожилых пациентов. Кроме того, ограничивая физическое взаимодействие между врачами и пациентами, ARI помогает снизить риск передачи инфекций.

Особенности

• 3 0+ разговорных языков

• 3D-оценка направ-

ления взгляда • 8 -12 часов автономной работы

Солнечные панели Sonergy Brasil Производитель

Sonergy Brasil Маринга, Бразилия sonergybrasil.com.br

ЦУР

• Доступная и чистая энергия • Индустриализация, инновации и инфраструктура

Беспилотник для обеспечения общественной безопасности FOTOKITE SIGMA Производитель

Фотокайт Сигма Цюрих, Швейцария Сиракузы и Боулдер, США fotokite.com

ЦУР

Нехватка электроэнергии при высоком спросе

• Борьба с изменением климата • Индустриализация, инновации и инфраструктура

Решение

Проблема

Проблема

Фотоэлектрические системы Sonergy Brasil отличаются бесшумной работой, низкими требованиями к обслуживанию и экологическими преимуществами. Каждая солнечная панель подключена к централизованной системе программного обеспечения, которая управляет установками под одной учетной записью пользователя. Компания гарантирует, что срок окупаемости решений на основе солнечных батарей составляет менее пяти лет.

Особенности

• Э кономия до 95% ежемесячных счетов за электроэнергию

• С отни установок по всей Бразилии • 1 80 МВт при аренде

Чрезвычайные ситуации

Решение

Fotokite Sigma — это активный привязной беспилотник, обеспечивающий общественные службы оперативной информацией. Технология UAS, признанная властями в качестве ключевого решения для обеспечения безопасности, ежедневно используется для спасательных операций, ликвидации пожаров, поисковых операций и других критически важных задач.

Fotokite Sigma предоставляет данные в режиме реального времени на прочном планшете и помогает спасателям оперативно принимать решения. Видео снимается тремя камерами: тепловизионной, широкоугольной цветной и зум-камерой. Система может передавать информацию с камер без задержек через Wi-Fi или мобильные сети, давая доступ одновременно более 20 пользователям к видео и ИК-потокам.

Характеристики

• Время полета 24+ часа • Максимальная высота 45 м • К аркас из углеродного волокна весом 1,3 кг

53

[ ЭКОНОМИКА ]

Инвестиции | Инфраструктура | МЕГАПОЛИСЫ | Цифровые активы | Рынки

Роботизированная система лапароскопической хирургии TOUMAI Производитель

Shanghai Microport Medbot Шанхай, Китай medbotsurgical.com

ЦУР

• Хорошее здоровье и благополучие Проблема

Устройство для получения воды из воздуха GEN

Высокая рабочая нагрузка и нехватка квалифицированных хирургов, особенно в отдаленных районах

Производитель

Решение

Ма Хава Абу-Даби, ОАЭ mahawa.ae

ЦУР

• Чистая вода и санитария • Ответственное потребление и производство • Борьба с изменением климата • Устойчивые города и населенные пункты Проблема

Нехватка питьевой воды

Решение

GEN — это устройство для получения воды из воздуха, использующее инновационную технологию пурификации воды. Этот процесс включает в себя фильтрацию осадка, минерализацию, очистку активированным углем и систему микробиологической очистки. Устройство всасывает воздух, охлаждает его для извлечения воды, а затем очищает полученный конденсат до чистой питьевой воды. Выпускается в нескольких размерах для удовлетворения разных потребностей. GEN предлагает гибкие решения: от портативных устройств, подходящих для рабочих мест и домохозяйств, до больших мобильных моделей для общественных мест и жилых комплексов, и даже промышленных установок для ферм по производству воды. Решая глобальный кризис нехватки воды, GEN помогает смягчить связанные с ним медицинские, социальные и экологические проблемы, включая плохую санитарию и загрязнение пластиком.

Характеристики

• До 6 000 литров питьевой воды в день • Многобарьерная фильтрация воздуха • Номинальная мощность 60 кВт 54

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

Робот для лапароскопической хирургии Toumai — малоинвазивное медицинское устройство, оснащенное технологией измерения силы. Он позволяет хирургам выполнять операции удаленно с помощью технологии телеоперации, упрощая процедуры и сокращая операционные сроки. Система визуализации Toumai обеспечивает 10-кратное оптическое увеличение с высокой четкостью, 3D-визуализацию без очков, что повышает точность работы. Хирургическая рука стабилизирует тремор хирурга и обеспечивает артикуляцию инструментов, которые выходят за пределы человеческих возможностей. Это позволяет максимизировать навыки хирурга, упрощая сложные процедуры при одновременном повышении безопасности и обеспечении точной идентификации и разреза. Техническая поддержка и обучающие программы, предлагаемые производителем, предлагают медицинским учреждениям создавать команды роботизированной хирургии, повышая стандарты диагностики, лечения и общего медицинского обслуживания.

Характеристики

• Телехирургия 5G • 10-кратное оптическое увеличение • 7 степеней свободы системы хирургических манипуляторов

WORLD ECONOMIC JOURNAL

Решения для сортировки сухих отходов SUKA и NETRA Производитель

Ishitva Robotic Systems Ахмедабад, Индия ishitva.in/airsorting.html

ЦУР

• Ответственное потребление и производство Проблема

Загрязнение окружающей среды мусором

Охранно-патрульный робот PROMPT Производитель

SMP Robotics Systems Corp. Саусалито, США smprobotics.com/security_robot/ ai-patrol-robot/

ЦУР

• Хорошее здоровье и благополучие Проблема

Обеспечение безопасности жителей города

Решение

Prompt — это патрульный робот, предназначенный для непрерывного мониторинга городских улиц, тротуаров и частных территорий. Используя интеллектуальную видеоаналитику, он обеспечивает безопасность на больших расстояниях. Prompt оснащен технологией распознавания лиц, которая надежно работает в различных условиях, в том числе при экстремальных температурах и слабом освещении. Таким образом, робот может отличить авторизованного человека от злоумышленника с помощью захвата и анализа изображения. Благодаря искусственному интеллекту Prompt может автоматически реагировать на угрозы. Он оснащен громкоговорителем, световым маячком, переговорным устройством и тревожной кнопкой для отпугивания злоумышленников и оповещения властей. Например, если нарушитель будет обнаружен на заброшенном участке, робот немедленно сообщит об этом диспетчеру.

Решение

Воздушная сортировка SUKA AI — это модульная механическая сортировочная машина, разработанная для эффективной обработки больших объемов сухих отходов. Система сочетает в себе высокоскоростную разгонную ленту, систему технического зрения NETRA и пневматические клапаны, управляемые с помощью сенсорной панели. Система технического зрения NETRA AI позволяет компании SUKA точно определять различные виды пластика в смешанных сухих отходах на быстро движущемся конвейере. Она может сортировать материалы по типу полимера, например, ПЭТ, ПП и ПНД, а также по цвету, марке и размеру.

Характеристики

• Производительность 2-3 м в секунду • 2-6 тонн в час сортировки пластика • Уровень точности 95%+

Характеристики

• Высокоэффективная антенна Wi-Fi/4G • Шесть 360-градусных панорамных HD-камер

• Рабочая температура от -25°C до +55°C

55

[ ЭКОНОМИКА ]

Инвестиции | Инфраструктура | Мегаполисы | ЦИФРОВЫЕ АКТИВЫ | Рынки

КРИПТОВАЛЮТЫ

РОДЕО БЫКОВ И МЕДВЕДЕЙ 2024 ГОДА Автор: Максим Дюомме

56

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

WORLD ECONOMIC JOURNAL

Максим Дюомме Количественный трейдер, Париж. Он является одним из руководителей Davensi, криптоплатформы и оператора цифровых активов, разрабатывающего полностью регулируемую и независимую биржу в Европе (Davensi.com).

Ф

инансовые рынки, в том числе и криптовалютные, часто следуют четко определенным циклам, обусловленным коллективной психологией инвесторов, макроэкономическими условиями и специфическими событиями на рынке. Эти циклы в основном делятся на две категории: бычьи рынки и медвежьи рынки.

• Бычьи рынки характеризуются продолжительным и устойчивым ростом цен на активы. Как правило, эти фазы подпитываются высоким спросом, оптимизмом инвесторов и благоприятными экономическими условиями. В криптовалютах эти периоды часто характеризуются интенсивным освещением в СМИ, массовым притоком новых инвесторов и оценками, достигающими исторических максимумов.

ИЛЛЮСТРАЦИЯ THINGS / SHUTTERSTOCK

• Медвежьи рынки характеризуются длительным падением цен. Эти фазы наступают, когда доверие инвесторов ослабевает, что приводит к массовым распродажам. В контексте криптовалют эти периоды могут усугубляться неблагоприятным регулированием, взломами биржевых платформ или коррекцией после спекулятивного пузыря. Биткойн (BTC), как первая и ведущая криптовалюта, представляет собой идеальный пример для иллюстрации этих циклов. С момента своего создания в 2009 году биткоин пережил несколько бычьих и медвежьих циклов: • 2013-2014: Биткойн вырос с менее чем 100 долларов в начале 2013 года до более чем 1100 долларов в декабре того же года, а затем упал примерно до 200 долларов в 2015 году. Первый цикл ознаменовался эйфорией, охватившей первых последователей, и первоначальным принятием биткоина такими компаниями, как Overstock.com.

• 2017-2018: Самый знаковый цикл, когда в декабре 2017 года биткоин почти достиг отметки $20 000, после чего в 2018 году последовало резкое падение, и в декабре того же года он достиг минимума в $3 200. Этот цикл был отмечен широким распространением ICO (Initial Coin Offerings, первичных размещений цифровых токенов) и массовым приходом новых розничных инвесторов.

• 2020-2021: После длительного периода накопления биткоин начал новый бычий цикл, достигнув исторического максимума около 69 000 долларов в ноябре 2021 года. Этому циклу способствовали повышенный интерес институциональных инвесторов, растущее признание биткоина в качестве резервного актива и экономический кризис, вызванный пандемией COVID-19.

• 2022-2023: Последний значительный медвежий цикл на криптовалютном рынке, который часто называют «крипто-зимой», начался в конце 2021 года. На этом рынке наблюдалось резкое падение курса биткоина и других криптовалют на фоне повсеместной неопределенности на рынке и снижения объемов торгов. Макроэкономические проблемы, давление со стороны регулирующих органов и крах крупных криптопроектов, таких как Terra (LUNA) и биржа FTX, способствовали спаду.

РАЗОЧАРОВЫВАЮЩИЙ ГОД?

В конце 2023 года фаза медвежьего рынка, казалось, закончилась, и несколько индикаторов указывали на потенциальный переход к бычьему рынку: • Стабилизация цен на биткоин: После длительного периода снижения цен биткоин и другие основные криптовалюты продемонстрировали признаки стабилизации, что говорит о том, что рынок, возможно, нащупал дно.

• Увеличение объемов торгов: На основных криптовалютных биржах заметно увеличились объемы торгов, что свидетельствует о возрождении интереса инвесторов и уверенности в перспективах рынка.

• Позитивные изменения в сфере регулирования: В ряде стран были приняты более четкие и благоприятные правила регулирования криптовалют, что улучшило настроения на рынке и способствовало расширению участия как розничных, так и институциональных инвесторов.

57

[ ЭКОНОМИКА ]

Инвестиции | Инфраструктура | Мегаполисы | ЦИФРОВЫЕ АКТИВЫ | Рынки

Ряд событий, произошедших в первой половине года, действительно способствовали росту оптимизма. Одобрение биржевых фондов биткоинов (ETF) Комиссией по ценным бумагам и биржам США в начале января 2024 года стало значительным шагом на пути к массовому распространению криптовалют. Растущее участие институциональных инвесторов повысило доверие к криптовалютам как к легитимному классу активов, привлекая еще более широкий круг традиционных инвесторов.

19 апреля произошло сокращение количества выпускаемых биткоинов в два раза (т.н. халвинг), в результате чего вознаграждение за майнинг уменьшилось вдвое. Это вызвало ожидания уменьшения предложения, а вследствие дефицита предыдущие сокращения биткоина часто приводили к росту цен, катализируя бычьи циклы. Между тем, в условиях постоянной инфляции и аккомодационной денежно-кредитной политики центральных банков многие рассматривали криптовалюты как потенциальный инструмент хеджирования от инфляции. Постоянное печатание фиатных валют

Исторические бычьи и медвежьи циклы на рынке биткоина (2014-2023)

центральными банками для стимулирования экономики вызвало опасения по поводу девальвации, что сделало криптовалюты, в частности биткоин, более привлекательными в качестве средства сохранения стоимости. Однако фактические показатели рынка криптовалют в 2024 году не были одинаково позитивными. Сравнительный график цен на биткоин с начала 2024 года демонстрирует значительные колебания, а также несколько попыток бычьих прорывов, которые не смогли удержаться выше ключевых уровней сопротивления. Вместо типичной динамики бычьего роста в этом году наблюдалась консолидация рынка, при этом уровни поддержки неоднократно подвергались испытаниям. По данным CoinGecko, биткоин завершил II квартал 2024 года на отметке около $62 734, что на 11,9 % меньше, чем в начале года. В то же время объем торгов на централизованных биржах во II квартале 2024 года достиг 3,40 трлн долларов, что на 12,2 % меньше, чем в предыдущем квартале. В 2024 году институциональное принятие криптовалют усилилось, в основном благодаря одобрению спотовых ETF на биткоин. Однако этот эффект был сведен на нет макроэкономической волатильностью и нерешительностью некоторых институциональных инвесторов, не желающих значительно увеличивать свою долю в криптовалютах.

БУДУТ ЛИ ЕЩЕ ЦИКЛЫ?

Несмотря на волатильность, наблюдавшуюся в 2024 году, большинство экспертов отрасли продолжают поддерживать обоснованность теории рыночных циклов для криптовалют.

• Влияние халвинга: Основным аргументом остается то, что снижение курса биткоина в апреле 2024 года окажет отложенный, но значительный положительный эффект на цены, как и в предыдущих циклах.

• Ожидается, что благоприятное регулирование и рост институционального участия привлекут на рынок новые типы инвесторов, что приведет к постепенному росту цен.

• Технологические усовершенствования окажут благотворное влияние на инфраструктуру, как, например, сеть Lightning Network для биткоина.

BTC/USD в логарифмическом масштабе - Источник: Tradingview

58

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

Некоторые аналитики, хотя и в меньшинстве, указывают на факторы, которые могут задержать или изменить ожидаемый бычий цикл. По их мнению, циклы

WORLD ECONOMIC JOURNAL

Колебания цены биткоина с 1 января по 15 августа 2024 года

Источник: Tradingview

на рынке криптовалют могут удлиняться по мере созревания рынка, что приведет к менее впечатляющему, но более устойчивому долгосрочному росту. Рост биткоинов может быть более постепенным, далеким от взрывных пиков предыдущих циклов. Кроме того, макроэкономическая неопределенность, связанная с риском глобальной рецессии и геополитической напряженностью, может сохранить высокую волатильность и задержать формирование устойчивого бычьего рынка.

СЦЕНАРИИ НА БУДУЩЕЕ

Благодаря вышеупомянутым положительным факторам криптовалютный рынок может испытать значительное восстановление уже в этом году. При оптимистичном сценарии к концу 2024 года биткоин может превысить отметку в 100 000 долларов, что приведет к росту цен на основные альткоины (Ethereum, Solana и т. д.). При консервативном сценарии рынок может оставаться волатильным, с регулярными подъемами и спадами, не достигая ожидаемых максимумов. К концу 2024 года курс биткоина может стабилизироваться между 60 000 и 70 000 долларов. Этот сценарий предполагает, что макроэкономическая неопределенность сохраняется, но распространение криптовалют продолжает расти — медленно, но верно. Пессимисты отмечают несколько внешних факторов, которые могут привести к значительному падению цен на криптовалюту. В частности, к такому исходу могут привести затянувшаяся рецессия мировой экономики, серьезные геополитические потрясения или неожиданное ужесточение законодательства. В этом случае инвесторы могут покинуть рискованные активы, включая криптовалюты, в поисках более безопас-

ных убежищ, таких как золото или государственные облигации. При таком сценарии биткоин может упасть ниже 30 000 долларов, прежде чем найдет надежную поддержку. Альткоины, часто более волатильные, могут упасть еще сильнее, что приведет к снижению их общей рыночной капитализации. Хотя этот сценарий и не самый вероятный, он остается правдоподобным, особенно в условиях, когда глобальные рынки сильно взаимосвязаны и чувствительны к внешним потрясениям.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На мой взгляд, фундаментальные факторы, поддерживающие криптоактивы, остаются весомыми, несмотря на неоднозначную динамику криптовалютного рынка в 2024 году. Биткойн, как и другие основные криптовалюты, продолжает получать выгоду от растущего принятия как учреждениями, так и частными лицами. Рыночные циклы остаются неотъемлемой чертой сектора, и хотя 2024 год, возможно, и опроверг ожидания некоторых инвесторов, было бы преждевременно делать вывод о том, что события этого года положили конец или даже бросили серьезный вызов теории циклов. Большинство профессионалов отрасли продолжают верить в возможность будущего «бычьего» роста, даже если его сроки могут отличаться от первоначальных ожиданий. Описанные выше сценарии подчеркивают необходимость для инвесторов оставаться бдительными и хорошо подготовленными, готовыми адаптироваться к быстрым изменениям, характерным для этого рынка. Криптовалюты по-прежнему представляют собой зарождающийся класс активов со значительным потенциалом роста, однако они требуют осознанного и осторожного подхода к инвестированию.

59

[ ЭКОНОМИКА ]

Инвестиции | Инфраструктура | Мегаполисы | Цифровые активы | РЫНКИ

ЖИЛИЩНЫЙ И БАНКОВСКИЙ КРИЗИС В КИТАЕ: СТОИТ ЛИ МИРУ БЕСПОКОИТЬСЯ?

ФОТО: CHINA PHOTOS / GETTY IMAGES

Авторы: Питер Фрерихс и Адриен Хенни

60

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

Питер Фрерихс Независимый писатель, живущий в Лос-Анджелесе.

Адриен Хенни Основатель International Digital News, агентства технологических новостей и исследований, посвященных развивающимся технологическим сценам Европы и Азии.

Н

е все так радужно в Поднебесной. С 2021 года ее экономика была дестабилизирована двумя крупными кризисами, которые поставили под сомнение модель развития страны и вызвали опасения по поводу потенциального влияния на мировую экономику. По мере урбанизации страны рост китайской экономики долгое время в значительной степени опирался на недвижимость. Согласно официальным источникам, в 2013 году инвестиции в этот сектор превысили 14% ВВП. Сегодня в стране один из самых высоких в мире уровней владения жильем (более 80% всех городских домохозяйств) и владение несколькими/двумя объектами жилой недвижимости (более 20 %). В то время как спрос на жилье в китайских городах процветал на протяжении последних десятилетий, первые признаки жилищного пузыря начали появляться еще до пандемии. Застройщики, чтобы не отставать от спроса, брали на себя непомерные суммы долгов, что в итоге привлекло внимание президента Си Цзиньпина.

РАЗВЯЗКА

Пытаясь предотвратить жилищный кризис, Си ввел правила, направленные на снижение долговой нагрузки на сектор недвижимости. Банки также были ограничены в выдаче новых кредитов застройщикам, и все это, казалось бы, должно было уменьшить вероятность надвигающейся катастрофы. Однако сектор начал разваливаться в августе 2021 года, когда второй по величине застройщик в стране Evergrande Group срочно остановил строительство. В следующем месяце гигант пропустил два купонных платежа по оффшорным облигациям на общую сумму 131 миллион долларов, а вскоре кризис охватил и других застройщиков,

таких как Fantasia Holdings, Kaisa Group, Country Garden, Modern Land, Sunac и Sinic Holdings. К ноябрю 2021 года объем кредитов, выданных девелоперам недвижимости, начал сказываться на состоянии китайских банков. В сочетании с общим экономическим спадом несколько банков среднего уровня обанкротились. Этого следовало ожидать, но мировые рынки обратили на это внимание лишь относительно недавно, когда разорились 40 китайских банков. Допуская ошибки в управлении, китайские банки выдавали значительные кредиты застройщикам, тем самым подвергая себя риску и усугубляя жилищный кризис. По данным китайского агентства финансовых новостей Yicai Global, к середине 2024 года число обанкротившихся банков в четыре раза превысило показатель за весь 2023 год.

ЧТО ДАЛЬШЕ?

Нельзя игнорировать возможность прямого или косвенного воздействия на мировую экономику китайского кризиса недвижимости и банковского сектора.

Уже бывало в прошлом, что потрясения, случавшиеся в Китае, оказывали на товарные рынки даже больший эффект, чем потрясения, имевшие место в США 61

[ ЭКОНОМИКА ]

Инвестиции | Инфраструктура | Мегаполисы | Цифровые активы | РЫНКИ

Ежемесячный рост цен на новые жилые дома в 70 крупнейших городах Китая (в процентах). Источник: Национальное бюро статистики Китая через Tradingeconomics. com и Statista

«Потенциальное воздействие банковского кризиса в Китае может быть больше, чем даже ипотечный кризис в США в 2007-2008 годах, учитывая размер и взаимосвязанность китайских банков с мировой финансовой системой», — предупреждает Артуро Брис, профессор финансов и директор IMD World Competitiveness, в статье, опубликованной в феврале 2024 года. Поскольку четыре крупнейших банка мира по общему объему активов — китайские, во главе с Промышленно-коммерческим банком Китая с активами в 5,4 триллиона долларов — глобальная финансовая система вряд ли сможет остаться неуязвимой перед серьезными проблемами в китайской банковской системе, пояснил эксперт. Кроме того, могут быть нарушены глобальные цепочки поставок, поскольку многие транснациональные компании передают производство китайским заводам. Кризис может затронуть самые разные отрасли — от технологий до автомобилестроения и потребительских товаров — ведь все они полагаются на Китай как на «мировую фабрику», — считает Брис.

62

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

Не стоит исключать возможность и других глобальных последствий. Если экономика войдет в период спада, несомненно, пострадают и те, кто продает свои товары в Китай, отмечает Euromonitor International в своей записке за 2023 год. Эта страна является одним из крупнейших потребителей машин, высокотехнологичных товаров, предметов роскоши, а также сырьевых товаров, которые Китай массово импортирует из Латинской Америки и Австралии. Уже бывало в прошлом, что потрясения, случавшиеся в Китае, оказывали на товарные рынки даже больший эффект, чем потрясения, имевшие место в США, отметил Европейский центральный банк в 2022 году. «Китай потребляет такое же количество энергетических товаров, как и Соединенные Штаты, и при этом значительно большую долю глобальных неэнергетических товаров, таких как металлы», — отметили аналитики ЕЦБ.

РОСТ СОХРАНЯЕТСЯ

Однако пока эти риски остаются скорее теоретическими, чем практическими, поскольку кризис недви-

жимости и банковская нестабильность в Китае не привели экономику к краху. В мае 2024 года, после «сильного» первого квартала, МВФ даже повысил прогноз роста ВВП на 2024 год на 0,4 процентного пункта — до 5% в 2024 году и 4,5% в 2025 году. Устойчивость экономики перед лицом кризиса была в значительной степени подкреплена государственной поддержкой. В мае 2024 года власти представили исторический пакет финансирования в размере 138 миллиардов долларов для стабилизации сектора недвижимости, смягчили правила ипотечного кредитования, а некоторые местные органы власти даже выкупили избыточное предложение квартир. В банковском секторе стабильность поддерживается за счет существенного государственного участия: правительство владеет контрольными пакетами акций пяти крупнейших коммерческих банков. Это составляет более половины банковской системы страны, отмечает Брис, но при этом указывает на «системный риск», связанный с такой значительной зависимостью от государственной поддержки.

ГЛОБАЛЬНАЯ ИНИЦИАТИВА ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ #SDGAction33410

2009 – 2018 гг.

Период научной разработки

с 2010 г.

Начало поэтапного внедрения в практику

2021 г.

Признание со стороны ООН как SDG GOOD PRACTICES

GITE стимулирует устойчивое развитие регионов в инновационной, технологической, экономической, социальной и других сферах, создает платформу для обмена инновационными практиками развития и управления территориями для развития и достижения ЦУР

GITE формирует наднациональную инновационную губернаторскую платформу и инициирует учреждение Программы ООН по территориальному развитию

GITE состоит из трех пространств: 1. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ

2. ИВЕНТ-ПРОСТРАНСТВО ОБЪЕДИНЯЕТ:

Является научной основой GITE, ее Пространств и Инструментов. Разработано и действует на базе искусственного интеллекта, сфера применения: устойчивое развитие территориальных образований стран мира (AITE)

• Глобальный губернаторский саммит создает платформу для глобального диалога, объединяет губернаторов и глав территорий для обмена инновационными практиками развития и управления

• Глобальная премия устойчивого развития выявляет и награждает губернаторcкие команды за передовые мировые практики в области устойчивого развития, награждает корпорации за вклад в развитие территорий

• Всемирный форум территориальных образований создает диалоговую площадку для губернаторских команд и бизнеса, стимулирует развитие территорий в инновационной, технологической, экономической и социальной сферах

3. МЕДИАПРОСТРАНСТВО Объединяет губернаторские команды, создавая информационное поле для эффективного обмена передовыми практиками в целях развития

[ ЭКОНОМИКА ]

Инвестиции | Инфраструктура | Мегаполисы | Цифровые активы | РЫНКИ

АРГЕНТИНА Автор: Мэтт Барлоу

Мэтт Барлоу Преподаватель международной политической экономии на факультете социальных и политических наук Университета Глазго. В своей докторской диссертации он изучал идеологические проблемы повышения экспортных пошлин в Аргентине в начале 2000-х годов. Его текущее исследование посвящено тому, как налогообложение может создавать барьеры для мобилизации внутренних ресурсов и достижения прогресса в реализации ЦУР.

64

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

В

2019 году я прожил три месяца в Буэнос-Айресе, проводя полевые изыскания для своей докторской диссертации, причем большую часть этого времени я работал в Университете Торкуато ди Телла в качестве приглашенного исследователя. Там я постоянно участвовал в дискуссиях с коллегами об одном из бывших магистрантов университета: Хавьере Милее. Выступая в поддержку одной из самых смелых доктрин, праволибертарианской экономики, Милей становился все более заметной телевизионной фигурой, часто появляясь на аргентинском телевидении и вызывая бурные дискуссии. Это был год выборов, на которых победил перонист Альберто Фернандес. И хотя Милей тогда не выставлял себя и свою экономическую доктрину на голосование, его взгляды уже были представлены, как реальная радикальная альтернатива государственной политике перераспределения, которая была отличительной чертой левых перонистских правительств Аргентины с 1940-х годов.

ДОГМА МИНИМАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВА

Известное также как анархо-капитализм, праволибертарианство является одновременно политической философией и экономической теорией. В его основе лежит концепция минимального государства, которое не вмешивается в свободные рыноч-

ные процессы и выступает в качестве вспомогательного по отношению к частному сектору даже в вопросах собственности на землю, природные ресурсы и инфраструктуру. Сторонники этой доктрины утверждают, что если общество получит свободу и автономию от централизованного государства, то оно само организуется путем интеграции в свободный рынок, а частные агентства возьмут на себя роль государственного аппарата в сфере безопасности. Несмотря на то, что Милей культивировал эти взгляды на протяжении десятилетий, они получили распространение в аргентинской политике только к моменту его первого избрания в Конгресс в 2021 году. Антиистеблишментская и антигосударственная риторика Милея была с воодушевлением воспринята электоратом, уставшим от политического статус-кво. Движимые желанием перемен, аргентинцы подавляющим большинством голосов избрали его президентом в ноябре 2023 года. На момент избрания Милея уровень бедности населения достиг 40%, а Центральный банк не имел валютных резервов для выплаты 913 млн долл. по кредитному соглашению с МВФ на 44 млрд долл. Более того, политика администрации Фернандеса по печатанию денег для поддержки социальных субсидий привела к тому, что годовой уровень инфляции достиг 210%.

ФОТО: RODRIGO ABD/AP PHOTO

Первое столкновение либертарианской экономики с реальностью

WORLD ECONOMIC JOURNAL

Экономические проблемы страны усугублялись трехлетней засухой, которая негативно сказалась на основных статьях сельскохозяйственного экспорта Аргентины, являющегося значительным источником доходов.

ШОКОВАЯ ТЕРАПИЯ

Часть шоковой терапии Милея, направленной на преодоление кризиса, заключалась в девальвации песо с 400 до 800 песо за один доллар США, чтобы попытаться сократить разрыв между официальным курсом и курсом черного рынка в Аргентине («голубого доллара»). Масштабная атака Милея на государственные расходы оказалась наиболее разрушительной для пенсий, которые сократились на 40% в реальном выражении по сравнению с прошлым годом. Заработная плата также пострадала, потеряв 21,3% в государственном секторе, а минимальная зарплата обесценилась на 28,8% в период с ноября 2023 года по май 2024 года. Ввергнув Аргентину в глубокую рецессию, эти меры жесткой экономии позволили снизить уровень инфляции, которая в июне 2024 года упала до 4,6%. Они также позволили правительству добиться положительного сальдо бюджета: с апреля 2024 года налоговые поступления превышают расходы. Все это высоко оценивается финансовыми рынками и МВФ. В то же время такая политика значительно снизила уровень благополучия простых аргентинцев. Девальвация песо и отмена субсидий на энергоносители и транспорт привели к росту стоимости жизни на 80%. По данным Католического университета Аргентины, к февралю уровень бедности в стране достиг 57%, а в мае количество бездомных только в Буэнос-Айресе выросло на 14% по сравнению с прошлым годом. Даже потребление всемирно известной аргентинской говядины многим гражданам не по карману.

По последним данным, потребление говядины в 2024 году будет самым низким с момента начала учета в 1914 году, а в первом квартале оно снизится на 18,5% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Растущая длина очередей у 38 000 аргентинских бесплатных столовых может определить наследие Милея.

КРАШ-ТЕСТ РЕАЛЬНОСТИ

Взоры всего либертарианского мира устремлены на Аргентину, которую называют «либертарианской лабораторией». И хотя еще слишком рано говорить о том, к каким среднесрочным и долгосрочным экономическим последствиям приведет эта доктрина, уже стало ясно, что радикальная политика Милея потерпела крах при столкновении с реальностью. Милей представил большой пакет законопроектов о реформах, направленных на снижение роли государства и наделение себя чрезвычайными полномочиями для проведения серьезной политики фискальных корректировок. Ley de Bases содержал более 600 статей, когда был впервые представлен в Палату депутатов, но был отозван правительством в феврале 2024 года, и члены нижней палаты Конгресса внесли в него значительные поправки. В июне 2024 года был принят значительно сокращенный пакет из 238 статей, направленных на дерегулирование и либерализацию экономики, за который проголосовала правоцентристская коалиция, но без приватизации крупных государственных предприятий, ранее намеченной Милеем: Radio y Televisión Argentina, Aerolíneas Argentinas и почтового ведомства. Также была отменена крупная пенсионная реформа, которая должна была снять с государства часть обязательств по пенсионному обеспечению миллионов работников неофициального сектора. Пакет, который в итоге был принят, был значительно смягчен и не

включал в себя самые радикальные политические меры, за которые выступал Милей во время предвыборной кампании. Более того, растущий конфликт по поводу одной из мер — отмены субсидий на проезд в автобусах в Буэнос-Айресе — настраивает Милея против некоторых правоцентристских политиков, которые отдали свои голоса для принятия его закона. Этот внутренний конфликт воодушевляет оппозицию, которая может поставить под угрозу способность Милея принимать законы и управлять страной. Программа жесткой экономии привела к массовым волнениям и всеобщим забастовкам в знак протеста против сокращений государственной поддержки населения. И хотя Аргентине не чужды массовые волнения, они беспрецедентны, поскольку происходят в самом начале президентского срока. Поскольку Милей остается непреклонным, уже появились первые признаки, что то, что он урезает — особенно бесплатное государственное высшее образование — подорвет устойчивость либертарианской программы, поскольку часть его же собственных избирателей уже присоединилась к движению протеста. Вмешательство Конгресса пока что привело к проверке реальности либертарианства. Политика, принятая Конгрессом, менее радикально праволибертарианская и более близка к неолиберальной политике laissezfaire — дерегулированию, приватизации и рыночной экономике, которая в последний раз наблюдалась в Аргентине на этом уровне при Карлосе Менеме в 1990-х годах. Однако этот неолиберальный опыт привел Аргентину на край пропасти в 2001 году, и сценарий рискует повториться чуть более двух десятилетий спустя. Аргентинцы не забыли финансовый кризис и социальные волнения; не стоит забывать об этом и Милею.

65

[ ЭКОНОМИКА ]

Инвестиции | Инфраструктура | Мегаполисы | Цифровые активы | РЫНКИ

ОТ РЕВОЛЮЦИИ К РЕЦЕССИИ Борьба Египта с экономическими трудностями Автор: Мохамед аль-Афдаль

66

ВНЕШНИЕ ВЫЗОВЫ

Проблемы страны серьезно усугубились пандемией COVID-19, сбоями в международных цепочках поставок в 2022 году и острой нехваткой долларов в том же году, когда миллиарды утекли из экономики. Наконец, с октября 2023 года война между Израилем и ХАМАСом в Газе оказывает разрушительное воздействие на Египет, экономика которого в значительной степени зависит от долларовых поступлений от туризма и эксплуатации Суэцкого канала. В то время как число туристов сократилось в конце 2023 года, но

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

затем частично восстановилось в начале 2024 года, трафик через Суэцкий канал упал на 66% с середины декабря по начало апреля в результате атак хуситов в Красном море. Что касается долгов, то кризис усугубился в 2022 году, когда США повысили процентные ставки, что вызвало длительный отток инвестиций, сказал египетский экономический эксперт Мохамед Гэд в беседе с World Economic Journal. Впоследствии стоимость обслуживания долга продолжала расти, поскольку внутренние процентные ставки повышались, а национальная валюта начала слабеть в 2022 году. К сентябрю 2023 года стране предстояло выплатить в течение года 51 миллиард долларов — сумму, примерно в полтора раза превышающую ее валютные резервы на 2023 год. Таким образом, в 2023 году внешний долг страны достиг рекордных 164,5 млрд долларов (около 92,7% ВВП), увеличившись более чем в два раза с 2016 года. По данным МВФ, в настоящее время Египет имеет самый высокий показатель отношения долга к ВВП среди стран с развивающимися рынками и экономиками со средним уровнем дохода.

Египетские рабочие укладывают тротуар в Новой административной столице (NAC), недалеко от Каира, Египет

ФОТО: AMR NABIL / AP PHOTO

Мохамед аль-Афдаль Египетский журналист, пишущий о политике, экономике и экологии. Его работы публиковались в The Guardian, Al Jazeera, Quartz и Grid.

В

2011 году, во время революции 25 января, «хлеб» стал одним из главных требований миллионов демонстрантов, вышедших на улицы Египта с воззванием к переменам. "Хлеб" означал десятилетия экономических трудностей Египта, приведшие к бедности, от которой страдала почти треть населения, а безработица среди молодежи составляла около 35%. С тех пор, несмотря на стабильность в период с 2017 по 2021 год, экономические и социальные проблемы Египта не идут на убыль.

ДОРОГОСТОЯЩАЯ НОВАЯ СТОЛИЦА

Амбициозные мегапроекты, призванные создать рабочие места, привлечь иностранные инвестиции и поддержать экономический рост, в итоге привели к увеличению долга страны, не принеся ожидаемых результатов. Среди этих проектов — «Новая административная столица», футуристический город с высотками, который должен прийти на смену Каиру. Грандиозный масштаб идей — самое высокое здание в Африке, искусственная река, самая большая церковь на Ближнем Востоке и самая большая мечеть в стране — потребовал значительных затрат. Всего на реализацию проектов было

потрачено почти 60 миллиардов долларов. Президент Египта Абдель Фаттах ас-Сиси неоднократно заявлял, что ни один фунт стерлингов не был потрачен из государственной казны и что все средства поступили от инвесторов, однако независимая организация Saheeh Misr, занимающаяся проверкой фактов, утверждает, что проект усугубил экономический кризис в стране. Сегодня, спустя почти девять лет после первого объявления, более 70% строительства первой фазы завершено, хотя программа пострадала от ухода первоначальных спонсоров из Эмиратов и недостаточного финансирования со стороны китайских инвесторов. По словам Халеда Аббаса, председателя

Административной столицы городского развития (ACUD), компании, отвечающей за развитие нового городского центра, в новой столице сейчас проживает 1200 семей, что составляет лишь малую часть от планируемого населения в пять миллионов человек.

ДЕНЕЖНЫЙ ИЛИ ФИСКАЛЬНЫЙ ВОПРОС?

В марте 2024 года, когда процентные платежи составляли более 45% всех поступлений, МВФ согласился выделить Египту еще 5 млрд долларов в дополнение к кредиту в 3 млрд долларов на 2022 год при условии проведения структурных реформ, рассчитанных на 46 месяцев. Чтобы выполнить условия МВФ, Египет до-

67

[ ЭКОНОМИКА ]

Инвестиции | Инфраструктура | Мегаполисы | Цифровые активы | РЫНКИ

Инфляция, потребительские цены (годовые %). Источник данных: Всемирный банк.

пустил колебания курса фунта стерлингов и принял решение о самом значительном в своей истории повышении процентной ставки на 6%. В результате курс фунта за несколько часов упал на 40%, достигнув рекордно низкого уровня, но уровень инфляции снизился. Рецепты МВФ могут быть частью проблемы, а не ее решением, считают критически настроенные экономисты. «В случае Египта настойчивые требования МВФ о девальвации привели к инфляции, которая столкнулась с высокими процентными ставками, что привело к экономическому спаду.», — говорит Сальма Хуссейн. «Такой подход не для Египта, поскольку инфляцию вызывает фискальная, а не монетарная политика. Повышение процентных ставок не решит проблему, и правительству необходимо более эффективно управлять бюджетом». Однако, учитывая свою нынешнюю региональную роль, Египет может договориться о более выгодных условиях погашения кредита, отмечает Хусейн. В феврале 2024 года пришло некоторое облегчение благодаря инвестиционной сделке с эмиратским суверенным фондом ADQ на сумму 35

68

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

миллиардов долларов на развитие Средиземноморского полуострова Рас-эль-Хекма. Кроме того, чтобы облегчить финансовое бремя, правительство намерено продать до 10% акций ACUD на египетской фондовой бирже к концу 2024 года. Ожидается, что этот шаг позволит получить от 3 до 4 миллиардов долларов. Гэд и Хусейн надеются, что такая сделка, в сочетании с частичным возвращением инвестиций в Египет, даст передышку, которую египетское правительство сможет использовать для пересмотра своей стратегии.

ВЫСОКАЯ ЦЕНА ДЛЯ ОБЩЕСТВА

Население платит высокую цену за экономические проблемы Египта. За последние годы государственные расходы на образование и здравоохранение сократились, в итоге достигнув 1,16% и 1,7% ВВП Египта в 2025/24 финансовом году соответственно. Цены на основные продукты питания выросли намного больше, чем уровень базовой инфляции, которая в сентябре 2023 года достигла рекордных 38%. Кризис отразился на социальной структуре Египта, заставив большинство граждан с низким и средним уровнем дохода влезть в

долги. Простые египтяне сталкиваются со стремительным ростом цен, низкокачественным медицинским обслуживанием и перебоями в подаче электроэнергии. Как отмечает МВФ, правительство Египта оказало некоторую помощь наиболее уязвимым слоям населения с помощью программы «Такафул и Карама», которая впервые была реализована в 2015 году и с тех пор охватила более пяти миллионов домохозяйств. В начале 2024 года правительство также приняло пакет мер социальной защиты на сумму 3 млрд долларов, включающий повышение минимальной заработной платы в государственном секторе и целевую поддержку учителей и работников здравоохранения. Экономика Египта продолжает испытывать трудности, но, по крайней мере, в стране сейчас мир. «Все соседние страны охвачены войной, гражданскими беспорядками, межнациональными вооруженными конфликтами», — говорит Фара Мохамед, представитель по работе с клиентами. «Жизнь тяжела, но, по крайней мере, мы в безопасности, и я надеюсь, что однажды мы выберемся из этого кризиса».

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

World Economic Journal (WEJ) – независимый международный журнал, освещающий экономические тенденции, социальное и городское развитие, устойчивое развитие, технологии и инновации и многое другое с акцентом на развивающиеся и передовые рынки.

WEJ издается с 2009 года, с 2011 года журнал издается в США, Канаде, ЕС и других странах.

WEJ предлагает альтернативную точку зрения на навязанные стереотипы и предлагает читателям возможность сделать собственные выводы на основе объективных фактов и подтвержденных данных.

нвесторы и владельцы бизнесов И Руководители и топ-менеджмент компаний Политики и ведущие экономисты Инновационные и технологические лидеры Яркие представители международных институтов, аналитики и исследователи

МОБИЛЬНАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛА A PPSTORE G OOGLE PLAY A MAZON KINDLE I SSUU Z INIO M AGZTER J OOMAG

По вопросам размещения рекламы в журналах:

adv@world-economic.com

[ ЭКОНОМИКА ]

Инвестиции | Инфраструктура | Мегаполисы | Цифровые активы | РЫНКИ

ИНДИЯ БЫСТРО РАСТЕТ, НО НА ПРАВИЛЬНОМ ЛИ ОНА ПУТИ? Автор: Мохамед аль-Афдаль

70

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

быстрый экономический рост может оказаться недостаточным для достижения этой цели.

ВАЖНЫЕ РЕФОРМЫ

За последние десять лет были проведены важные экономические реформы. Одним из значительных достижений в 2017 году стало введение налога на товары и услуги (GST, аналог НДС), который объединил Индию в общий рынок, заменив 17 различных налогов, взимаемых местными органами власти. В 2020 году правительство Моди сыграло решающую роль в интеграции идентификации, переводов и платежей в единый цифровой стек, придав им общенациональный масштаб. Этот шаг, беспрецедентный для настолько большой страны, как Индия, вдохновил такие государства, как Франция, ОАЭ и Сингапур. Предпринимаются усилия по обновлению транспортной инфраструктуры страны, часть которой буквально разрушается. Внедрение полускоростных поездов и быстрое расширение сети городского транспорта в последнее время — это крайне необходимые шаги для снижения перенаселенности городских районов и достижения более сбалансированного роста в географическом плане.

ФОТО: FRABK HOLLEMAN/UNSPLASH

Сандип Ачари Выпускник Индийского технологического института и Индийского статистического института, в настоящее время защищает докторскую диссертацию в Университете Помпеу Фабра в Испании.

П

о прогнозам МВФ, в 2024-25 финансовом году экономика Индии вырастет на 6,8%, в то время как Китай и США — на 4,6% и 2,7% соответственно. Если Индия сохранит такие темпы, то к 2027 году она может превзойти стагнирующие экономики Японии и Германии и стать третьей по величине экономикой мира по объему ВВП. Бюджетный дефицит, который в 2021 году находился на угрожающем уровне, был сокращен до 5,1% ВВП в 2024-25 финансовом году. Что касается инфляции, то на основе индекса потребительских цен за март 2024 года она достигает 4,85% в год, что вполне соответствует мандату. Тем временем страна — одна из беднейших в мире — борется с массовой безработицей и стоит перед угрозой серьезного кризиса здравоохранения. По-прежнему сильно зависящая от углеродоемких отраслей, Индия сильно отстает в реализации программы ООН «Устойчивое развитие 2024», занимая 109 место из 166 стран. Премьер-министр Нарендра Моди поставил перед собой цель превратить Индию в развитую страну к 2047 году, к столетию ее независимости. Однако даже нынешний

WORLD ECONOMIC JOURNAL

ПРОБЛЕМЫ ЗАНЯТОСТИ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

Частично нынешний рост обусловлен тем, что экономисты называют демографическими дивидендами и догоняющим ростом. Проще говоря, экономика получает демографический дивиденд, когда у нее меньше людей, которых нужно содержать, и больше людей составляющих рабочую силу. В настоящее время в Индии насчитывается около 600 миллионов работоспособных граждан, что примерно равно населению Европы. Ожидается, что к 2036 году этот показатель достигнет почти миллиарда. Хотя столь благоприятные демо-

графические показатели открывают возможности для значительного роста, многое зависит от того, насколько эффективно будет использоваться эта рабочая сила и в каких отраслях. Для того чтобы стать развитой страной к 2047 году, Индии необходимо как минимум сохранить нынешние высокие темпы роста¹, что подразумевает создание значительно большего числа рабочих мест. Однако в настоящее время страна переживает серьезный кризис занятости: не хватает качественных рабочих мест, особенно для молодежи. Еще большее беспокойство вызывает текущий характер занято-

сти. Обычно по мере развития стран занятость постепенно переходит из сельскохозяйственного в несельскохозяйственный сектор. Так было в Индии с 2000 по 2019 год; однако во время пандемии почти 56 миллионов человек вернулись в сельскохозяйственный сектор. Аналогичная обратная тенденция наблюдается во многих странах Восточной Азии, включая Китай. Сам по себе возврат к сельскому хозяйству не обязательно негативный, если только люди не возвращаются из-за нужды. Но в случае с Индией это можно объяснить отсутствием возможностей для работы вне сельского хозяйства. Многие люди вынуждены заниматься не приносящей прибыли и очень рискованной сельскохозяйственной деятельностью. В настоящее время в сельскохозяйственном секторе, который обеспечивает 18% ВВП, занято 42% рабочей силы по сравнению с 53% и 32% соответственно в сфере услуг. При этом большая часть занятых в сельском хозяйстве не обладает необходимым набором навыков, чтобы найти работу в сфере услуг. Значительная часть нынешнего роста ВВП обеспечивается высокопроизводительными крупными корпорациями, которые, как правило, являются капиталоемкими и нанимают малое количество людей относительно своих размеров. Микро-, малые и средние предприятия (МСП), которые предоставляют большие возможности для трудоустройства при значительно меньших объемах капитала, в последнее время сильно сократились. Пандемия оказала значительное негативНынешние темпы роста могут оказаться недостаточными. Если учесть ВВП Китая, когда он находился на том же уровне, что и Индия, и предположить, что статус развитого государства означает номинальный ВВП на душу населения в размере 50 000 долларов в 2047 году, то индийская экономика должна расти примерно на 10% в год, что выше нынешних 6-7%.

1

71

Инвестиции | Инфраструктура | Мегаполисы | Цифровые активы | РЫНКИ

Премьер-министр Нарендра Моди поставил перед собой цель превратить Индию в развитую страну к 2047 году, к столетию ее независимости ное влияние на МСП, но основной ущерб был нанесен задолго до 2019 года из-за очень низкого уровня производительности, высокой задолженности и ряда политических ошибок правительства Моди. Таким образом, для того чтобы Индия росла так быстро, как это необходимо, ей нужно возродить МСП и перевести рабочую силу из отраслей с низкой добавленной сто-

72

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

имостью, таких как сельское хозяйство, в отрасли с высокой добавленной стоимостью, такие как услуги. И нынешнее состояние рынка труда указывает на то, что эти задачи не будут легко решены.

НЕВЕРНАЯ МОДЕЛЬ?

Нынешний бюджет приносит столь необходимое облегчение ситуации в экономике, двигаясь в правильном

направлении. Однако выбор приоритетных секторов для поддержки является спорным. Правительство выделяет огромные капитальные субсидии на создание производственных предприятий, в то время как нехватка квалифицированных кадров вызывает серьезные опасения. Для сравнения: капитальные субсидии, обещанные заводам по производству микросхем, составляют 150% от бюджета на высшее образование.

15 августа 2024 года в своем 98-минутном обращении по случаю Дня независимости Моди долго расхваливал достижения своего правительства и обещал сделать Индию таким же центром производства, как Китай. Но он почти ничего не сказал о связанных с этим экологических проблемах, в то время как Индия занимает седьмое место в списке стран, наиболее пострадавших от изменения климата. Китайская модель промышленного роста двух десятилетий назад вряд ли может служить жизнеспособным образцом для Индии. Во-первых, потому что мало что можно получить от низкоквалифицированного производства. Во-вторых, потому что рост Китая сопровождался четырехкратным увеличением углеродного следа на душу населения. В мире нет места еще одному индустриальному Китаю. Индия находится на переломном этапе своего развития. Нынешняя политика недостаточна и не всегда актуальна для переподготовки рабочей силы, модернизации и поддержки МСП, а также для расширения глобально конкурентоспособного сектора услуг. Для того чтобы вывести страну на верный путь, необходимы существенные политические и экономические изменения.

ФОТО: ANGELO GIAMPICCOLO / SHUTTERSTOCK

[ ЭКОНОМИКА ]

WORLD ORGANIZATION FOR DEVELOPMENT НАДЕЛЁН СПЕЦИАЛЬНЫМ КОНСУЛЬТАТИВНЫМ СТАТУСОМ ЭКОСОС ООН, ЧЛЕН ГЛОБАЛЬНОГО ДОГОВОРА ООН

ЛИКВИДАЦИЯ ГОЛОДА

ЛИКВИДАЦИЯ НИЩЕТЫ

УМЕНЬШЕНИЕ НЕРАВЕНСТВА

КАЧЕСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

ХОРОШЕЕ ЗДОРОВЬЕ И БЛАГОПОЛУЧИЕ

ЧИСТАЯ ВОДА И САНИТАРИЯ ПАРТНЕРСТВО В ИНТЕРЕСАХ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

НЕДОРОГОСТОЯЩАЯ И ЧИСТАЯ ЭНЕРГИЯ

ГЕНДЕРНОЕ РАВЕНСТВО

ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ, ИННОВАЦИИ И ИНФРАСТРУКТУРА

ДОСТОЙНАЯ РАБОТА И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ

СОХРАНЕНИЕ ЭКОСИСТЕМ СУШИ

Основан 23 декабря 2009 года на принципах, провозглашенных Уставом Организации Объединенных Наций

УСТОЙЧИВЫЕ ГОРОДА И НАСЕЛЕННЫЕ ПУНКТЫ

Активно участвует в реализации Повестки 2030 в области устойчивого развития и взаимодействует с органами и международными организациями системы ООН

СОХРАНЕНИЕ МОРСКИХ ЭКОСИСТЕМ

Разрабатывает и реализовывает Глобальные Инициативы способствующие достижению Целей Устойчивого Развития

ОТВЕТСТВЕННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ И ПРОИЗВОДСТВО

ООН дважды признала Глобальные Инициативы, разработанные WOD, передовыми мировыми практиками для достижения ЦУР, в 2015 и 2021 годах

МИР, ПРАВОСУДИЕ И ЭФФЕКТИВНЫЕ ИНСТИТУТЫ

БОРЬБА С ИЗМЕНЕНИЕМ КЛИМАТА

https://unwod.org/

[ БИЗНЕС ]

250 МИЛЛИОНОВ ЧЕЛОВЕК — НАСКОЛЬКО ЭТО МНОГО? Определение реальных пакистанских потребительских возможностей Автор: Саад Хасан

74

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

PHOTO: SW PHOTOGRAPHY/GETTY IMAGES

Text: Saad Hasan

WORLD ECONOMIC JOURNAL

В

Пакистане 250-миллионное население — это первое, что бросается в глаза. Кого не впечатлит такое количество потенциальных клиентов? Хотя размер и имеет значение, одна эта цифра еще не раскрывает всей картины. Чтобы определить правильные бизнес-модели и стратегии, важно понять, как распределяются доходы среди 37 миллионов домохозяйств в этой стране.

Саад Хасан Директор Sturgeon Capital, имеет десятилетний опыт работы на развивающихся и развитых рынках. С 2017 по 2019 года был соучредителем Jrop, североамериканской компании, предоставляющей услуги картографии. Его карьера включает в себя работу в HBL, крупнейшем банке Пакистана, Morgan Stanley, Qatar Airways и JLL.

• ГРУППА 1 Почти треть (32%) домохозяйств находится за чертой бедности с доходом менее 75 000 рупий в месяц. Эти домохозяйства очень чувствительны к ценам и нечувствительны ко времени. Для того чтобы эта группа населения стала по-настоящему монетизируемой, потребуются десятилетия структурных изменений, которые позволят ей стать достаточно крупным рынком для обслуживания. Это рабочий класс Пакистана, который можно вывести из нищеты только при условии создания системы социальной защиты. Ожидается, что в следующем десятилетии верхний квартиль этого класса присоединится к нижнему квартилю нового формирующегося нижнего среднего класса, о чем речь пойдет ниже. Стоит обратить внимание на тенденцию миграции в страны Персидского залива и другие более развитые рынки, поскольку она может ускорить переход этой группы в нижний средний класс быстрее, чем ожидалось.

• ГРУППА 2 Большая часть (62%) пакистанских домохозяйств получает доход от 75 000 до 200 000 рупий в месяц. Эти домохозяйства очень чувствительны к ценам и частично к времени. Это молчаливое большинство или основная масса людей в стране, и такие компании, как Daraz и Bykea, ориентируются на домохозяйства в верхнем квартиле этого диапазона. Ожидается, что в ближайшие 10 лет на этом рынке будет наблюдаться наибольший уровень восходящей мобильности: средний доход на душу населения вырастет как минимум на 25%, а то и до 40%. Это «длинный хвост» пакистанского потребительского рынка.

75

[ БИЗНЕС ]

Сводная информация о потреблении в разбивке по сегментам домашних хозяйств в Пакистане ДОХОД ГРУППА 1

ДОХОД ГРУППА 2

ДОХОД ГРУППА 3

ДОХОД ГРУППА 4

ДОХОД ГРУППА 5

<RS. 74k ($270)

Rs. 75-200k ($270-719)

Rs. 201-600k ($719-2,157)

Rs. 601k-1.2m ($2,157-4,313)

Rs. >1.21m (>$4,313)

ДОМОЧАДЦЫ

8

6

6

5

5

КОЛИЧЕСТВО ДОМОХОЗЯЙСТВ

12m

23m

1.4m

370k

74k

НАСЕЛЕНИЕ

96m

139m

8.4m

1.9m

370k

МЕДИАННЫЙ ГОДОВОЙ ДОХОД НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ

$409

$1,000

$2,909

$7,854

>$10,472

ГОДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ ПОТРЕБЛЕНИЯ

$39bn

$139bn

$24bn

$15bn

$4bn

ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ДОХОД ДОМОХОЗЯЙСТВА

Источники: Статистическое бюро Пакистана (Размер домохозяйства, 2023 год; Комплексное экономическое обследование домохозяйств, 2018-19 годы), Reall (Анализ доходов домохозяйств, декабрь 2022 года), с некоторыми поправками на инфляцию, амортизацию и изменения заработной платы.

• ГРУППА 3 Небольшая часть (3,8%) домохозяйств получает доход от 200 000 до 600 000 рупий в месяц. Эти домохозяйства варьируются от чувствительных к ценам до очень чувствительных к ценам и частично чувствительных ко времени до очень чувствительных ко времени. Их также можно назвать верхушкой среднего класса Пакистана, у которой есть водители и горничные, работающие неполный рабочий день, но которые тратят свои средства в основном на образование, инвестиции и путешествия. Они также ориентируются на скидки и бережно относятся к своим расходам, но, как правило, в семье работают как минимум два человека, что требует высокого уровня удобства. Эта группа часто совершает покупки в более престижных продуктовых магазинах и предпочитает брендовые товары. Они, как правило, более закрыты, но в то же время нацелены на успех, часто приурочивают свои онлайн-покупки к распродажам, хотя редко участвуют в групповых покупках. Это основной рынок для Bykea, Daraz, FoodPanda и ранее Airlift. Среднесрочная перспектива работы с этой группой заключается в привлечении сегмента Gen Z, который является более социальным и тяготеет к геймификации и неденежным стимулам.

• ГРУППА 4 Состоятельные домохозяйства, на долю которых приходится всего 1%, получают доход от 600 000 до 1 200 000 рупий в месяц. Эти домохозяйства варьируются от частично чувствительных к ценам до чувствительных к ценам и чувствительных ко времени до очень чувствительных ко времени. Однако эти семьи, как правило, нанимают водителей, горничных и других помощников для выпол-

76

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

нения большинства задач по дому, поэтому они редко используют аутсорсинговые модели работы. Они предпочитают совершать покупки в магазинах для получения персонализированного опыта, хотя молодые, более подкованные в цифровых технологиях члены семьи все чаще отдают предпочтение онлайн-покупкам. Эта группа представляет собой наиболее быстро монетизируемую базу пользователей в Пакистане, но при этом они очень чувствительны к брендам и индивидуализированы, их расходы сфокусированы на быстрой торговле, брендах прямого потребления, быстрой моде и брендовой электронике. Большинство маркетинговых мероприятий, ориентированных на скидки, нацелены на этот сегмент, который идеально подходит для банков, предприятий быстрого обслуживания, премиальных брендов и бутиков. Поскольку примерно половине этого населения чуть за 50, привлечение молодого поколения имеет решающее значение для долгосрочных экономических выгод. Это связано с тем, что решения о покупке обычно принимаются по инициативе более молодых участников, что делает старших скорее финансистами, чем покупателями.

• ГРУППА 5 Сверхбогатое население (0,2% домохозяйств) с доходом свыше 1 200 000 рупий в месяц. Они не чувствительны ни к ценам, ни ко времени и ведут очень защищенный образ жизни по сравнению с остальным населением. Эти семьи в Пакистане пользуются iPhone и X/Twitter, но демографически они значительно старше, в них меньше молодежи, и они ориентированы на интернет-магазины премиум-класса, что, по сути, означает покупку импортных товаров, таких как

оливковое масло M&S и тональный крем Huda Beauty, по баснословным ценам. Чрезвычайно внимательные к брендам и закрытые в силу необходимости, они редко делают покупки в стране и в основном ищут бренды lifestyle и класса «ультра-люкс». Что же в действительности означает волшебная цифра в 250 миллионов человек? Для многих бизнес-моделей, особенно тех, которые распространены на более развитых рынках, реальный целевой рынок может составлять всего около 10,6 миллионов человек (группы 3, 4 и 5). Эта по-прежнему 43 миллиарда долларов, но, возможно, вдвое меньше, если учесть склонность и способность представителей разных возрастов в этих группах к освоению технологий.

РЫНОЧНЫЕ РЕАЛИИ ДЛЯ БРЕНДОВ B2C

Если взглянуть на потребительские сегменты в Пакистане с социально-экономической точки зрения, измеряя как потенциал потребления домохозяйств, так и доход на душу населения, становится ясно, что потребление сильно отличается от сегмента к сегменту.

ФОТО: SHUTTERSTOCK

Для многих бизнес-моделей, особенно для тех, которые распространены на более развитых рынках, реально охватываемый рынок может составлять всего около 10,6 миллионов человек За последние два года стоимость жизни для подавляющего большинства семей в Пакистане резко возросла. Потребители не в состоянии платить более высокую цену на товары, потому что у них остается меньше свободных денег. Это привело к тому, что значительное число потребителей, ориентированных на качество, изменили свои критерии покупки на максимальную воспринимаемую ценность, а потребители, ориентированные на стоимость, стали вдвое больше охотиться за скидками. Это очевидно на продуктовом рынке, который оценивается по меньшей мере в 50 миллиардов долларов. Большинство пакистанских семей тратят на продукты питания не менее 25% своего дохода, при этом доходная группа 1 тратит до 50%. Это оставляет минимум возможностей для произвольных расходов, особенно если учесть потребность в средствах на неотложную

медицинскую помощь и текущие расходы на образование детей. Когда речь заходит о дистрибуции, большинство брендов сегодня используют Интернет в Пакистане, где насчитывается более 50 миллионов пользователей социальных сетей. Однако многим брендам не хватает опыта или команды для эффективной оптимизации затрат на привлечение аудитории через онлайн-каналы, что приводит к неоптимальной отдаче от рекламных расходов. В Пакистане идентификация вашего клиента и донесение вашей идеи до потребителя — это разные задачи, и найти нужного клиента часто бывает чрезвычайно сложно. Эта трудность тесно связана с разнообразием социально-экономического потенциала потребления в различных группах населения Пакистана с разным уровнем дохода. Брендами национального

77

уровня, вероятно, станут только те бренды, которые смогут успешно справиться со сложностями, связанными с изменениями в доходных группах. Для многих бизнес-моделей, особенно для тех, которые распространены на более развитых рынках, реально охватываемый рынок может составлять всего около 10,6 миллионов человек

СООТВЕТСТВИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ РЕАЛИЯМ

УСПЕХ КОМПАНИИ SHAN СРЕДИ РАЗЛИЧНЫХ ГРУПП ПОТРЕБИТЕЛЕЙ В ПАКИСТАНЕ И ЗА ЕГО ПРЕДЕЛАМИ Shan Foods — пример компании, которая демонстрирует глубокое понимание своего потребительского рынка, успешно создавая бренд, который находит отклик среди различных групп населения в Пакистане. Компания Shan, производитель и упаковщик специй и смесей приправ, стала культовым брендом в Пакистане и за его пределами, завоевав популярность в Южной и Юго-Восточной Азии, странах Персидского залива, Европе и Северной Америке. До появления Shan специи и смеси были высокосегментированным потребительским продуктом с крайне фрагментированной дистрибуцией. Ключ к успеху Shan заключается в том, чтобы поддерживать основной ассортимент смесей специй, в производстве которых они преуспели, придерживаться строгих стандартов качества и обеспечивать доступность для всех групп населения. Кроме того, Shan создал бренд, который вызывает ностальгию, напоминая покупателям о доме, близких и особых случаях. Эта глубокая связь с клиентами является определяющим фактором бренда уже более 30 лет. Тот факт, что компания ни разу не взяла ни одного доллара в долг, свидетельствует об органичном сбыте, который они построили благодаря упорству и клиентоориентированности. Платформа мобильности Bykea, приложение для онлайн-платежей EasyPaisa и модный бренд Khaadi — другие примеры компаний, добившихся успеха среди различных групп населения в Пакистане.

78

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

Опыт успешных потребительских брендов в Пакистане подчеркивает основные требования, предъявляемые к компаниям, стремящимся создать в стране бизнес, ориентированный в первую очередь на цифровые технологии. Стратегии брендов должны соответствовать социально-экономическим реалиям Пакистана на годы, если не десятилетия вперед. Вот основные правила для достижения этой цели.

• Правильное рыночное позиционирование бренда важнее, чем постоянное совершенствование продукта. Возьмем, к примеру, первую доходную группу: она не только не обладает постоянной дискреционной покупательной способностью, несмотря на значительное коллективное потребление, но и с меньшей вероятностью будет ориентироваться на качество продукции или становиться постоянными покупателями. Дискреционные продукты с большей маржой следует ориентировать на пользователей с более высоким доходом, уделяя особое внимание масштабируемым на национальном уровне маркетинговым стратегиям, которые находят отклик у различных групп населения с разным уровнем дохода.

• Измеримая и очевидная для клиентов ценность — используйте ее, чтобы привлечь их внимание и удержать. Успешная модель, ориентированная на большинство пользователей в Пакистане, требует подхода, который обеспечивает немедленную экономию. Стратегия, подчеркивающая ваше ценовое преимущество наряду с удобством, обеспечивает немедленную и очевидную добавленную стоимость, способствуя естественному росту популярности. При рассмотрении групп доходов 2 и 3, коллективная покупательская способность и доход на душу населения увеличились, что позволяет потреблять более широкий ассортимент товаров. Несмотря на то, что чувствительность к ценам остается высокой, эти группы проявляют большее доверие к технологиям. Это важно, поскольку высокое доверие к технологиям коррелирует с уровнем образования, доходами и внедрением цифровых технологий — факторами, которые тесно связаны с четкой и быстрой мобильностью в сфере доходов1.

ФОТО: RAWPIXEL.COM / U.S.MARINE CORPS

Правильное рыночное позиционирование бренда важнее, чем постоянное совершенствование продукта

ВЫВОДЫ

Вот несколько основных выводов из нашего исследования, которые помогут брендам лучше понять и определить возможности потребительского рынка в Пакистане: • Потребительский рынок Пакистана сложен, при этом основные потребительские товары представляют собой большой и глубокий рынок, который позволяет платформам охватить длинный «хвост потребителей».

• Для брендов, ориентированных на массового состоятельного потребителя, частота покупок — это главное. Верхняя половина группы 3, а также группы 4 и 5, составляют непосредственную аудиторию потребителей с высоким достатком. Эти потребители тяготеют к премиализации, ценят продуктивные нововведения и демонстрируют сочетание индивидуалистического и коллективистского покупательского поведения. Эти группы представляют собой почти единый социальный блок, ориентированный на тренды, со сложным социально-экономическим поведением. Управление этими моделями поведения может оказаться более важным, чем концентрация исключительно на качестве продукции. Это включает в себя создание опций «Купи сейчас, заплати потом» (BNPL) для повышения доступности, создание программ поощрения и взращивание амбассадоров бренда, которые являются признанными законодателями моды.

• Несмотря на умеренную сегментацию, потребительский рынок в основном тяготеет к покупкам, ориентированным на стоимость.

Наша гипотеза подтвердилась благодаря инвестициям в Deal Cart. За год средняя стоимость заказа (AOV) выросла в 3-4 раза по всей платформе в результате того, что компания сосредоточилась на создании онлайнритейлера, предлагающего своим клиентам лучшие цены на продукты питания. С ростом AOV улучшаются экономические показатели и намечается явный переход к прибыльности, ведь 10% маржа с 10 долларов — это все равно меньше, чем 5% с 25 долларов.

• Хотя в краткосрочной перспективе потребительский онлайн-рынок может быть ограничен, в течение нескольких десятилетий он станет одним из крупнейших в мире, что обусловлено исключительно демографическими факторами.

1

• Масштабирование настоящего потребительского бизнеса в Пакистане с помощью онлайн-каналов, таких как платная реклама, является ограниченным и дорогостоящим.

• Лучшие бренды в Пакистане построили бизнес, ориентируясь на традиционные модели поведения и практики населения.

• Средний класс Пакистана, самый молодой и быстрорастущий сегмент, имеет решающее значение для любого успешного потребительского бизнеса, как сейчас, так и в будущем.

79

[ ОБЩЕСТВО ]

80

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

WORLD ECONOMIC JOURNAL

ПРОИЗВЕДЕТ ЛИ «ГЛОБАЛЬНЫЙ ЮГ» РЕВОЛЮЦИЮ В ОБРАЗОВАНИИ? Традиционно качественное образование ассоциируется с многолетним опытом работы высококвалифицированных преподавателей и низким соотношением числа учеников к числу учителей Автор: Кваме Ямгнане

Кваме Ямгнане Соучредитель Qwasar, школы нового поколения по разработке программного обеспечения, расположенной в Калифорнии. Ранее он был одним из основателей Ecole 42 в Париже, одной из самых известных инновационных школ компьютерного программирования нашего времени.

81

[ ОБЩЕСТВО ]

В

такой стране, как Франция, которая постоянно рождает нобелевских лауреатов, победителей премии Тьюринга и медалистов Филдса, на 16 миллионов учеников приходится примерно 900 000 учителей — соотношение 1 к 17,7 — а средний возраст преподавателя, согласно официальным источникам, составляет 38 лет1. В западной модели образования на подготовку «среднестатистического учителя» уходит два десятилетия, а соотношение учеников к учителям считается необходимым 1 к 152.

МАТЕМАТИЧЕСКАЯ ОПРЕДЕЛЁННОСТЬ

Теперь рассмотрим Нигерию с ее 220 миллионами жителей, из которых 110 миллионов человек в возрасте до 19 лет нуждаются в образовании. По западным стандартам, Нигерии потребуется 15 миллионов учителей. Но как подготовить этих учителей? Во-первых, страна должна подготовить первое поколение из миллиона учителей, которые будут обучать следующее поколение. Если учесть, что на подготовку одного поколения уходит около 20 лет, то для полного укомплектования нигерийской системы образования потребуется 40 лет. Добавьте к этому стоимость строительства достаточного количества школ и университетов, и помните, что население Нигерии удваивается каждые 50 лет — по прогнозам, к 2070 году оно достигнет 450 миллионов человек. Это означает, что предыдущая цифра может легко удвоиться, что потребует подготовки третьего поколения учителей, а это займет еще 20 лет (в общей сложности 60 лет), прежде чем система образования будет полностью готова. Достижение этой цели также потребует сотен миллиардов долларов инвестиций. Если бы в Нигерии уже было 10 или 20 миллионов учителей, государство могло бы рассмотреть такую модель, но к сожалению, сегодня, по данным Совета по регистрации учителей, в стране всего 2,3 миллиона учителей. Если распространить эту логику на так называемый «Глобальный Юг», то возникает вопрос: как можно быстро (за десятилетие, а не за столетие) обучить его растущее население, особенно в мире, где образование является важнейшим фактором экономического роста и благополучия? Я не верю, что существует идеальное решение этой проблемы. Но математически определено, что формула «один 30-летний учитель на каждые 15 учеников» нежизнеспособна.

82

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

ПОИСК НОВЫХ МОДЕЛЕЙ

Африканским странам необходимо совершить скачок к современным системам образования, подобно тому, как они сделали это с телекоммуникациями: в 1990-х и 2000-х годах континент отказался от наземной инфраструктуры и перешел непосредственно к мобильным решениям. Западные модели образования не подходят для «Глобального Юга». Хотя многие страны стремятся создать такие учебные заведения, как Беркли, Гарвард, Оксфорд или Sciences Po, и некоторые из них добились впечатляющих успехов, правда заключается в том, что без огромных финансовых и организационных ресурсов образование такого уровня для большой аудитории не представляется возможным. В реальности такое высококачественное образование доступно только богатым и уже хорошо образованным странам. Хорошая новость заключается в том, что существуют альтернативные методы обучения. Онлайн-образование может значительно сократить расходы на строительство аудиторий и сделать образование более доступным для миллионов студентов по всему миру. Однако преподавание онлайн также сопряжено с определенными трудностями. Массовые открытые онлайн-курсы (МООК) до сих пор не достигли значительного успеха, поскольку большинство учащихся не возвращаются после первого года обучения, отмечается в одном из исследований³. Онлайн-образование

Избавившись от лекций, вы можете забыть о проблеме соотношения числа преподавателей и студентов, одновременно повышая эффективность передачи знаний

WORLD ECONOMIC JOURNAL

ФОТО: AFRICAN UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY

Выпускники Африканского университета науки и технологий

не должно ограничиваться простой записью и трансляцией видеороликов с преподавателями студентам, создавая лишь иллюзию удовлетворения потребности в образовании. Стандартные пассивные методы обучения постоянно оказываются неудачными — и всегда будут неудачными. Исследования показывают, что уровень усвоения материала на основе лекций составляет всего 5%, в то время как практические занятия приводят к 75% усвоения материала, а обучение других людей - к 90%⁴. Десятилетия назад школы менеджмента внедрили методы изучения конкретных ситуаций, которые продемонстрировали более высокую эффективность. Сейчас настало время для еще более смелых подходов. Избавившись от лекций и предоставив студентам возможность обучать друг друга на практике, вы можете забыть о проблеме соотношения числа преподавателей и студентов, одновременно повышая эффективность передачи знаний. В течение последних двух десятилетий я экспериментировал с подходами "без учителя" в индустрии программирования, разрабатывая практическую модель обучения "многие — многим". У нас есть истории успеха в Африке, Азии, Северной и Южной Америке и Европе, в основном с использованием онлайн-моделей. В Нигерии наша Глобальная академия аутсорсинга предоставляет тысячам студентов высококачествен-

ное обучение по полному циклу разработки. В Казахстане во время пандемии COVID-19 в 2020 году наша оффлайн школа, в которой первоначально обучалось 40 человек, быстро перешла на онлайн-модель, рассчитанную на 400 зарегистрированных учащихся. Ни одна традиционная школа не смогла бы внезапно масштабироваться и обучать в 10 раз больше учеников без ущерба для качества (при условии, что им удастся модернизировать свою инфраструктуру). Решение образовательных задач "Глобального Юга" дает шанс по-новому взглянуть на возможности обучения и преподавания. Поскольку традиционные модели не оправдывают себя, для развития требуются стратегии, выходящие за общепринятые рамки. С появлением новых технологий и новых образовательных моделей предоставление качественного образования широкой аудитории становится все более достижимым и перестает быть далекой мечтой.

¹ INSEE, министерство образования. ² По мнению ОЭСР, соотношение числа учащихся к числу преподавателей является критерием качества образования: в среднем оно должно составлять 1 к 15. ³ Джастин Райх и Хосе А. Руиперес-Вальенте, “Поворот к МООК”, Science, январь 2019 г. ⁴ См. "пирамиду обучения". Несмотря на то, что эта модель подвергалась критике, из-за того, что поведение учащихся является более сложным, чем предполагает пирамида, - она по-прежнему обеспечивает ценную основу для разработки образовательных стратегий.

83

[ ПРЕМИИ ]

ПРЕМИЯ ЛИДЕРОВ

В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

84

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

Е

жегодно происходит одно из центральных событий в области устойчивого развития — церемония вручения престижной премии World Innovation Awards (globalaward.org), которой награждаются, в том числе, лидеры развивающихся стран, внесшие выдающийся личный вклад в достижение Целей Устойчивого Развития — Программы построения лучшего и более устойчивого будущего для всех — путем систематических усилий по внедрению инновационных решений. Джеффри Д. Сакс, один из инициаторов и авторов ЦУР, чье интервью вы сможете найти в этом номере World Economic Journal, называет их «высшим испытанием для политики».

World Innovation Awards учреждена World Organization for Development (WOD) — международной неправительственной организацией, наделенной специальным консультативным статусом при Экономическом и Социальном Совете ООН (UN ECOSOC), член Глобального Договора ООН (UN Global Compact). Глобальные инициативы, реализуемые WOD для достижения Целей Устойчивого Развития, были дважды (в 2015 и 2021 годах) признаны Организацией Объединенных Наций в качестве передовых мировых практик (SDG Good Practices).

Награждение Мансура Аджран Аль Буайнайн, директора муниципалитета Дохи, Катар. Награждает Маймунах Мохд Шариф, мэр Куала-Лумпура, Малайзия.

Награждение лауреата World Innovation Award 2024 Эльдара Азизова, мэра Баку, Азербайджан

В жюри премии World Innovation Awards входят специалисты высочайшего уровня, среди них Нобелевский лауреат, бывшие руководители организаций системы ООН и другие ведущие мировые эксперты в области устойчивого развития. Премия особо отмечает достижения городских лидеров, включая мэров и руководителей организаций, ответственных за области, имеющие решающее значение для развития городов. Это связано с тем, что борьба за достижение ЦУР ведется в основном в городах, а современный мир по праву можно назвать миром городов. Земля переживает стремительную урбанизацию, и по прогнозам численность городского населения в мире увеличится с 56% в 2021 году до 68% к 2050 году. Все регионы мира станут более урбанизироваными, поэтому устойчивое будущее мира во многом зависит от городских лидеров.

World Organization for Development предоставила World Economic Journal (world-economic.com) эксклюзивное право и честь обнародовать список лауреатов и финалистов премии World Innovation Awards 2024. Победители были объявлены 19 сентября на церемонии награждения на Форуме о будущем городов БРИКС и на официальном сайте World Organization for Development (unwod.org)

85

[ ПРЕМИИ ]

ОТБОРОЧНЫЙ КОМИТЕТ ПРЕМИИ

МАЙМУНАХ МОХД ШАРИФ Председательница отборочного комитета, мэр Куала-Лумпура, Малайзия, бывшая заместительница Генерального секретаря Организации Объединенных Наций, бывшая исполнительный директор, ООН-Хабитат (2018-2024)

НИКОЛАС Ю Исполнительный директор Института городских инноваций Гуанчжоу, Китай

ДОКТОР РАЕ КВОН ЧУНГ Лауреат Нобелевской премии мира (в составе МГЭИК), Республика Корея, бывший советник Генерального секретаря ООН по вопросам изменения климата

ДОКТОР САМИП ШАСТРИ Заместитель председателя Торгово-промышленной палаты БРИКС, Индия

ПРОФЕССОР РЕНАТО ТРОНКОН Руководитель исследовательской лаборатории дизайна Университета Тренто, Италия

МТО КСУЛУ Президент Южноафриканской торговой палаты, ЮАР

ДОКТОР НИКОЛЯ БУШУ Президент альянса "Большой Париж" по развитию мегаполисов, Франция

ИСМАИЛ ТЕКИН Заместитель председателя Всемирной организации по развитию, ОАЭ

86

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

WORLD ECONOMIC JOURNAL

НОМИНАЦИИ 2024 НОМИНАЦИЯ

ЗДОРОВЬЕ И БЛАГОПОЛУЧИЕ

ЛАУРЕАТ

2

НОМИНАЦИЯ

КАЧЕСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

ЛАУРЕАТ

МАНСУР АДЖРАН АЛЬ БУАЙНАЙН Директор муниципалитета Дохи, Катар

МАРАТ СУЛТАНГАЗИЕВ Аким Алматинской области, Республика Казахстан

За содействие созданию инновационной экосистемы здравоохранения и вклад в развитие стран с низким и средним уровнем дохода

За повышение статуса профессии учителя

ФИНАЛИСТЫ АБДУЛЛА МОХАММЕД АЛЬ БАСТИ Генеральный секретарь Исполнительного совета Дубая, ОАЭ За реализацию Дубайской стратегии цифрового здравоохранения

КЛАУДИО ОРРЕГО Губернатор столичного региона Сантьяго, Чили За расширение инфраструктуры и услуг телемедицины

ФИНАЛИСТЫ ФИРХАД ХАКИМ Мэр муниципальной корпорации Калькутты, Индия За продвижение политики, направленной на преодоление разрыва между наукой и промышленностью

СУНЬ ЧЖИЯН Мэр муниципального народного правительства Гуанчжоу, Китай За продвижение инновационных инициатив в области обучения на протяжении всей жизни

87

[ ПРЕМИИ ]

НОМИНАЦИЯ

НОМИНАЦИЯ

ДОСТУПНАЯ И ЧИСТАЯ ЭНЕРГИЯ

ЧИСТАЯ ВОДА И САНИТАРИЯ

ЛАУРЕАТ

ЛАУРЕАТ ШЕЙХ РАШИД БИН АБДУЛРАХМАН БИН РАШИД Губернатор Столичной провинции, Королевство Бахрейн За внедрение инновационных решений по расширению поставок пресной воды

МАНСУР ЯВАШ Мэр Анкары, Турция За оказание всесторонней организационной и финансовой поддержки инициативам в области устойчивой энергетики

ФИНАЛИСТЫ РИКАРДО ЛУИС РЕЙС НУНЕС Мэр Сан-Паоло, Бразилия За внедрение интегрированных систем автоматизации для сетей водоснабжения

ВЛАДИМИР КУХАРЕВ Мэр Минска, Беларусь За реализацию программы «Чистая Вода»

88

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

ФИНАЛИСТЫ ЭДУАРДО ДА КОСТА ПАЭС Мэр Рио-де-Жанейро, Бразилия За прогресс в развитии возобновляемых источников энергии

СУЛТАН БИН АХМЕД АЛЬ ДЖАБЕР Министр промышленности и передовых технологий ОАЭ За проведение комплексной политики в области энергетики и поддержку инновационных программ в энергетике

WORLD ECONOMIC JOURNAL

НОМИНАЦИЯ

ДОСТОЙНАЯ РАБОТА И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ

НОМИНАЦИЯ

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, ИННОВАЦИИ И ИНФРАСТРУКТУРА

ЛАУРЕАТ

ЛАУРЕАТ ДОДДАЛАХАЛЛИ КЕМПЕГОУДА ШИВАКУМАР Заместитель главного министра штата Карнатака, Индия За вклад в развитие проекта «Город знаний, здравоохранения, инноваций и исследований»

ФИНАЛИСТЫ КАРОЛИНА КОССЕ

АЛИРЕЗА ЗАКАНИ Мэр Тегерана, Иран За осуществление комплексных мер по содействию технологическому прогрессу

ФИНАЛИСТЫ

Интендант Монтевидео, Уругвай

АБДАЛЛА ДАРВИШ Мэр муниципалитета Бейрута, Ливан

За реализацию комплексного пакета мер по поддержке малых и средних предприятий

За вклад в развитие предпринимательской экосистемы

САЙИД САУД БИН ХИЛАЛ БИН ХАМАД АЛЬ БУСАИДИ Государственный министр и губернатор Маската, Оман За содействие созданию благоприятного делового климата

ЮЭЧУН ШЭНГ Мэр города Ухань, Китай За реализацию системной стратегии развития инновационнотехнологического кластера

89

[ ПРЕМИИ ]

НОМИНАЦИЯ

НОМИНАЦИЯ

УСТОЙЧИВЫЕ ГОРОДА И СООБЩЕСТВА

СОКРАЩЕНИЕ НЕРАВЕНСТВА

ЛАУРЕАТ

ЛАУРЕАТ ЭЛЬДАР АЗИЗОВ Мэр Баку, Азербайджан За расширение возможностей и поддержку частных предпринимателей и самозанятых

СЕРГЕЙ СОБЯНИН Мэр Москвы, Российская Федерация За внедрение передовых технологий устойчивого развития на водных, наземных и воздушных объектах

ФИНАЛИСТЫ САИФ БАДР АЛЬ КУБАЙСИ Генеральный директор муниципалитета города Абу-Даби, ОАЭ За реализацию целостной стратегии устойчивого развития

АЛЕКСАНДР ШАПИЧ ВрИО мэра Белграда, Сербия За преодоление цифрового разрыва

90

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

ФИНАЛИСТЫ ИНЬ ЮН Мэр городского народного правительства Пекина, Китай За создание зон с низким уровнем выбросов и продвижение технологий с нулевым уровнем выбросов

ХОРХЕ МАКРИ Мэр Буэнос-Айреса, Аргентина За реализацию Плана устойчивой мобильности

WORLD ECONOMIC JOURNAL

КРИТЕРИИ ОТБОРА НОМИНАЦИЯ

ПАРТНЕРСТВО ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ

ЛАУРЕАТ ЯНЕТ ЭРНАНДЕС ПЕРЕС Губернатор Гаваны, Куба За развитие международного партнерства в области здравоохранения

ФИНАЛИСТЫ АЙБЕК ДЖУНУШАЛИЕВ Мэр Бишкека, Кыргызская Республика За реализацию системной социальной политики и содействие расширению возможностей трудоустройства

ФУАД НОМАН Мэр города Белу-Оризонти, Бразилия За реализацию целостной стратегии устойчивого развития

Оценка строится на основе четырех комплексных критериев: инновационность, актуальность, эффективность и возможность повторного использования. Инновационность определяется степенью, в которой перспективная политика, оригинальный проект, новая бизнес-модель или инновационная творческая практика были разработаны для решения важной социальной, экономической, экологической проблемы или проблемы управления. Этот критерий указывает на существенную новизну и вклад проекта в формирование и развитие культуры устойчивого развития. Актуальность оценивается соответствием проекта острым проблемам и релевантностью интересующим общество вопросам, а также его способностью реагировать на меняющиеся условия. Этот критерий позволяет оценить, насколько предложенный проект имеет отношение к реализации ЦУР ООН, способствует решению конкретных проблем развития и пользуется спросом у целевой аудитории проекта. Эффективность рассматривается как степень положительного влияния проекта на экономику и общество, насколько проект помогает достижению ЦУР ООН, например повышение доступности государственных услуг. Воспроизводимость определяется тем, в какой мере проект имеет ценность для других городов и регионов. Кроме того, воспроизводимость характеризуется технической осуществимостью. Премия вручена одному из трех номинированных городских лидеров в каждой из девяти категорий.

91

[ ТЕХНОЛОГИИ ]

МИР ДВИЖЕТСЯ НА ВОСТОК, И «ТЕХНОПЛОМАТИЯ» СОЗДАЕТ НОВЫЙ ЗОЛОТОЙ ВЕК «В девятнадцатом веке мир был европеизирован. В двадцатом веке он был американизирован. Теперь он азиатизируется — и гораздо быстрее, чем вы думаете», — говорится в докладе McKinsey и Всемирного экономического форума за 2019 год.

ФОТО: ZHIHAO / GETTY IMAGES

Автор: Аббас Казми

92

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

Н

а заре XXI века, по мере роста взаимозависимости стран мира, произошел заметный геополитический и экономический сдвиг в сторону Азии, в результате чего многие окрестили этот период «Веком Азии». Превращение континента, на котором проживает около 60% населения Земли, в ведущую силу в международных делах и глобальной экономике было вызвано быстрым экономическим ростом, технологическим прогрессом и изменением баланса сил. Все это имело геополитические последствияе, которые бросили вызов традиционному мировому порядку, сложившемуся в последнее время под руководством Запада. Господствующие мировые державы, в частности (рас)Соединенные Штаты и европейские государства, пересматривают свои стратегии по мере того, как баланс сил смещается на восток, а повышенное внимание уделяется, в частности, странам БРИКС. Усиливается конкуренция за технологическое превосходство, особенно в таких областях, как искусственный интеллект и кибербезопасность, что требует новых совместных и конкурентных подходов к дипломатии.

WORLD ECONOMIC JOURNAL

ТАМ, ГДЕ ВЛАСТВУЮТ ТЕХНОЛОГИИ

В формирующемся новом глобальном ландшафте страна определяется динамизмом и инновациями ее частного сектора в той же степени, что и мощью ее вооруженных сил, местом в международных организациях или влиянием правительства страны. Возможности «мягкой» и «жесткой» силы все чаще создаются крупными технологическими компаниями, инвестиционными фондами и исследовательскими лабораториями наравне с государственными субъектами. Пандемия COVID-19 со всей очевидностью выявила необходимость решения ключевых проблем, связанных со старением населения, безработицей среди молодежи, доступностью финансов и сферы здравоохранения и многим другим. Инновации и инвестиции в эти области будут расти еще долгие годы, а в постпандемийном мире их актуальность и перспективы возрастут. Но если раньше решение этих проблем и сложных взаимосвязанных социальных задач было прерогативой правительства и благотворительных организаций, то теперь технологические инновации и создание новых предприятий все чаще рассматриваются как наиболее эффективные способы изменить траекторию развития.

Серийный предприниматель и инвестор, удостоенный множества наград, Аббас Казми основал свою первую компанию в 16 лет. Бывший сотрудник BlackRock, он является соучредителем Оксфордского акселератора, Collegiate Capital, BlackWood Ventures, а теперь и фонда SABAH.fund. Будучи советником правительств нескольких стран региона Европы, Ближнего Востока и Африки, Казми также был назначен стипендиатом Альянса цивилизаций ООН и был выбран вице-президентом и заместителем премьер-министра ОАЭ шейхом Мансуром в качестве «Пионера арабской молодежи».

93

[ ТЕХНОЛОГИИ ] В новой эпохе необходим многосторонний подход, объединяющий частный, государственный и гражданский секторы, а по мере изменения баланса сил в мире столь же важным становится межнациональное сотрудничество в разрешении общих вопросов и реализации интересов. Такие проблемы, как изменение климата, не имеют границ и не могут быть решены несколькими странами в одиночку, а требуют скоординированного подхода. Глобальная экономика, которая настолько раздроблена и изолирована, что сверхдержавы работают друг против друга, слишком дорого обойдется нашей планете. Используя технологии, страны могут более эффективно сотрудничать, обмениваться информацией и разрабатывать инновационные решения. В этом контексте особое значение приобретает технопломатия — слияние технологий и дипломатии. Впервые этот термин был введен Министерством иностранных дел Дании в 2017 году, когда они объявили о создании первого в мире «посла технологий» в Силиконовой долине. Теперь этот термин означает то, что все чаще предпринимается для решения таких проблем, как

На перекрестке Востока и Запада формируется новый «цифровой Шелковый путь» изменение климата, кибербезопасность, кризисы в области общественного здравоохранения и многое другое.

КЛЮЧЕВОЙ РЕГИОН

Ключевая тенденция последних десятилетий — переход от глобализации к регионализации с возникновением нескольких разнородных блоков. Важно отметить, что сила Азии заключается не в единообразии, а в динамизме ее многочисленных уникальных экономик и инновационных центров, а также в различных политических ландшафтах. Несмотря на то, что сегодня наибольшее внимание уделяется Китаю и Индии, а также развитым странам (таким как Япония и Южная Корея) и быстро развивающимся странам (таким как Индонезия и Вьетнам), в других регионах Азии существуют огромные возможности, которые требуют более тонкого подхода. В частности, в эпоху, характеризующуюся техно1

логической трансформацией и развитием торговых отношений, обширный регион с общими культурными ценностями, охватывающий Ближний Восток, Северную Африку (MENA) и тюркские страны¹ в Центральной Азии и на Кавказе, переживает стремительные изменения. На перекрестке Востока и Запада формируется новый «цифровой Шелковый путь» на территории, которая когда-то была ключевым участком исторического Шелкового пути. К благоприятным факторам в регионе относятся его многообещающие демографические показатели: здесь проживает самое большое в мире количество молодежи, а более половины жителей младше 25 лет, что открывает потенциал для быстрого роста в развивающихся местных технологических экосистемах. В регионе появилось более десятка т.н. «единорогов», а такие истории успеха, как переход компании Careem к Uber за 3,1 миллиарда долларов, помогли изменить отношение к предпринимательству и вдохновить новое поколение талантов. Бывшие сотрудники Careem основали более 250 компаний, создав в регионе собственную «мафию PayPal». Крупные международные инвесторы, такие как Sequoia Capital, Kleiner Perkins и другие, сделали свои первые инвестиции в регион за последние несколько лет. Поскольку страны, традиционно богатые природными ресурсами, стремятся диверсифицировать свою экономику, этот регион стал домом для некоторых из самых амбициозных в мире программ развития, основанных на технологиях, примером которых может служить «Видение 2030» Саудовской Аравии. Здесь же находятся одни из самых перспективных стран в мире по внедрению искусственного интеллекта. В 2020 году ОАЭ назначили первого в мире министра по делам искусственного интеллекта; в 2024 году Microsoft объявила об инвестировании 1,5 миллиарда долларов в компанию G42, расположенную в Абу-Даби, а Саудовская Аравия обнародовала планы создания беспрецедентного глобального инвестиционного фонда в 40 миллиардов долларов, предназначенного для технологий искусственного интеллекта. Казахстан также работает над созданием Национальной платформы искусственного интеллекта, которая будет включать в себя данные из более чем 90 источников, в рамках инициативы «Цифровой Казахстан». Тем временем, поддерживая переход к «зеленой» энергетике, Всемирный банк, компания Masdar из Абу-Даби и правительство Узбекистана недавно подписали финансовый пакет для финансирования солнечной фотоэлектрической станции мощностью 250 мегаватт (МВт) с аккумуляторной системой мощностью 63 МВт

Исходя из этнолингвистического подхода, к тюркским странам относятся Турция, Азербайджан и большинство государств Центральной Азии.

94

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

ФОТО: PRAMOTE POLYAMATE / GETTY IMAGES

WORLD ECONOMIC JOURNAL

для хранения энергии в коммерческих масштабах. Этот проект является первой в Центральной Азии инициативой в области возобновляемой энергетики с использованием интегрированного компонента BESS-батареи. Азербайджан, который намерен к 2030 году производить 30% электроэнергии из возобновляемых источников, запустил крупнейший на сегодняшний день инвестиционный проект в области возобновляемой энергетики: строительство двух солнечных и ветряной электростанций, сотрудничая также с компаниями Masdar из Абу-Даби и ACWA Power из Саудовской Аравии. Азербайджан, Турция и Европа продвигают зеленый энергетический коридор «Азербайджан-Турция-Европа», направленный на экспорт возобновляемой энергии, а также проект «Каспийско-Черноморско-Европейский зеленый энергетический коридор», также известный как «Черноморский кабель». В сфере оборонных технологий, несмотря на периоды холодных отношений между Турцией и Саудовской Аравией, в последнее время наблюдался рост активности, включая участие турецкой компании Ramsa Defence в инвестировании 120 миллионов долларов в технологии Саудовской Аравии и содействие в передаче технологий. В дополнение к технологической дипломатии внутри региона, в течение многих лет наблюдается активное международное сотрудничество, в том числе с космическим агентством ОАЭ Emirates Mars Mission, когда космический аппарат был собран в США и запущен из Японии. Эти примеры показывают, что многие правительства стран БВСА и тюркских стран (например, ОАЭ, Саудовская Аравия, Египет, Турция, Казахстан, Азербайджан, Узбекистан и др.) сегодня полностью признают, что технологии являются не только важным фактором быстрых и глубоких изменений в их внутреннем ландшафте — от транспорта до образования и не только — но и геополитическим приоритетом и ключевым направлением их дипломатии. При эффективном осуществлении технопломатии в этих странах может начаться новый Золотой век для региона, который на протяжении веков был мировым центром обучения и инноваций.

последних Конференций ООН об изменении климата (флагманская конференция ООН по климату) прошли в этом регионе (Египет, ОАЭ и Азербайджан в 2024 году), свидетельствует о международном интересе к этой части мира. Тем не менее, страны БВСА и тюркские страны сталкиваются с множеством геополитических, социальных, экономических и экологических проблем, что ставит регион перед серьезными выборами уже сегодня. Переживая трансформационную эпоху, правительства стран региона должны развивать трансграничное сотрудничество, чтобы обеспечить не только свои национальные интересы, но и внести вклад в создание более безопасного, процветающего и взаимосвязанного мира. Тем самым они смогут положить начало новому Золотому веку, характеризующемуся совместным ростом и устойчивым развитием. Как писал легендарный основатель Apple Стив Джобс, «инновации — это способность видеть в переменах возможность, а не угрозу». Если тюркские страны, страны Ближнего Востока и Северной Африки примут перемены и умело воспользуются технологической дипломатией, они смогут получить преимущества прогресса и стать главными действующими лицами в истории этого века.

ВЫЗОВЫ И РЕАЛИЗАЦИЯ ПОТЕНЦИАЛА

Геостратегическое значение региона, находящегося в точке соприкосновения Европы, Азии и Африки, значительно возросло. Когда в 2024 году БРИКС осуществил масштабное и историческое расширение, пять приглашенных стран — Саудовская Аравия, Египет, ОАЭ, Иран и Эфиопия — представили как раз этот регион или его ближайшее окружение. И тот факт, что три из

95

[ ПЕРСОНА ]

БРУНО КОЛМАН «Искусственный интеллект — абсолютная победа гиперкапитализма»

С

Автор: Марион Моро

пустя пять лет после выхода своей книги на французском языке «От мечты о глобализации к кошмару популизма» экономист Бруно Колман, член Королевской академии Бельгии, подчеркивает опасность того, что искусственный интеллект усугубит кризис современных экономических и социальных систем. Возникает ли новая экономическая модель с появлением искусственного интеллекта? Важнейший вопрос связан с повышением производительности труда. Это жизненно важно, посколь-

96

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

ку экономический рост в основе своей обусловлен сочетанием демографических тенденций и повышения производительности труда. Рост производительности обычно распределяется между двумя факторами производства: капиталом и трудом. Развитие, которое мы наблюдали с начала XIX века, когда возникла экономика производства и машины заменили человеческий труд, теперь в гораздо большей степени усиливается искусственным интеллектом. Этот рост производительности, скорее всего, будет преимущественно, если не полностью, поглощаться капиталом за счет труда. В результате относительная стоимость зара-

ботной платы за единицу услуги или времени будет снижаться. Рыночная оценка акций ведущих игроков, таких как GAFAM (Google, Apple, Facebook (Meta), Amazon и Microsoft) , отражает почти монопольное положение, в основном опирающееся на компьютерную мощь, чем на человеческий труд. Люди все больше ценятся как потребители, а не как производители, что может привести к серьезным проблемам по мере снижения стоимости труда. Эта ситуация перекликается с теорией Сисмонди начала XIX века. Будучи историком и политическим экономистом, Сисмонди предостерегал от опасностей бесконтрольной ин-

WORLD ECONOMIC JOURNAL

дустриализации, отмечая исчезновение некоторых видов труда и замену их машинами. Он предложил, чтобы все, кого навсегда вытеснили машины, получали пожизненную пенсию. Капитализм уже в значительной степени восторжествовал. Сейчас мы вступаем в эпоху гиперкапитализма, когда социальная и финансовая системы могут потерять устойчивость, если вознаграждение за труд продолжит снижаться.

ФОТО: CHRISTINNE MUSCHI / BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES

Какие меры необходимо принять для снижения этого риска? Мы должны регулировать деятельность компаний и следить за тем, чтобы они платили налоги для восстановления баланса в налоговой системе. Кроме того, следуя логике Сисмонди, мы могли бы рассмотреть вопрос о том, чтобы обязать эти компании делать взносы в фонд социального страхования. Какие отношения установили компании GAFAM с правительством США в отношении инвестиций в ИИ? Исторически капитализм в США был построен на свободной конкуренции, легком входе и выходе с рынка, а также на борьбе с монополиями. Сегодня, однако, наблюдается обратная картина. От старых принципов отказались, и монополии процветают. Проблема заключается в том, что эти монополии сами себя укрепляют. Их стоимость основывается на уверенности в том, что они будут продолжать поддерживать свое господство, имея необходимые ресурсы для достижения своих целей. Более того, правительство США активно поддерживает частное развитие технологий. Мнение о том, что влияние государства ослабевает, может быть справедливо для Европы, но не для США. Без поддержки правительства США Илон Маск не добился бы своего успеха.

Кроме того, в США практически отсутствует система социальной защиты, а труд рассматривается как нечто побочное. Например, Amazon заказала 750 000 роботов. Доля труда в ВВП снижается в пользу доходов от капитала. Китай, напротив, придерживается иного подхода, стремясь к превосходству, в частности, за счет повышения уровня IQ населения. Будет ли глобальная конкурентоспособность все больше зависеть от автоматизации? Да. Президент Франции Франсуа Миттеран в 1995 году заметил: «XXI век будет характеризоваться борьбой на смерть, но без смертей, между Китаем и США». Эта конкуренция будет обусловлена автоматизацией и искусственным интеллектом.

чески; они в первую очередь подчиняются требованиям рынка. Предвидите ли вы, что социальные волнения начнутся еще до геостратегических конфликтов, как, например, на Тайване? Меня больше беспокоят социальные и гражданские беспорядки, чем что-либо другое. Подумайте, что может произойти в США, если Трамп победит на выборах... Могут ли появиться новые, благотворные экономические и социальные модели? Как мы можем представить себе стабильный мир, когда рост производительности монополизирован глобальными корпорациями, обладающими большей властью, чем правительства, а эрозия покупатель-

Без поддержки правительства США Илон Маск не достиг бы своего нынешнего успеха Как общество сможет принять это будущее, основанное на технологиях? Возможны любые сценарии. Если гиперкапитализм будет продолжать приводить к обнищанию людей, то неизбежны серьезные социальные конфликты. Люди будут сопротивляться тому, чтобы их жизнь «детерриториализовалась» или растворилась в некой нематериальной сфере, что позволит одним эксплуатировать других без каких-либо защитных географических рамок. Великая депрессия, как кризис капитализма, привела к мировой войне. Если технологический прогресс в итоге задушит человечество, мы можем столкнуться с эпохой тотального насилия. В краткосрочной перспективе меня беспокоит то, что правительства больше не действуют стратеги-

ной способности сдерживается исключительно необходимостью оплатить следующую покупку? Чтобы ориентироваться в этом новом мире, правительствам необходимо разработать системы социальной и финансовой поддержки. Например, перед Европой стоит задача интеграции стареющего населения. Автоматизация не должна приравниваться к сокращению социальных отчислений. Правительствам следует рассмотреть возможность обложения технологий налогом, как предложил Сисмонди. Должны ли мы ждать революции, чтобы добиться этого? Это интервью также вышло на французском языке в журнале Hors Normes, который является партнером World Economic Journal по синдикации.

97

[ ТЕХНОЛОГИИ ]

САУДОВСКАЯ АРАВИЯ В ГЛОБАЛЬНОЙ ГОНКЕ

ЗА ЛИДЕРСТВО В ОБЛАСТИ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА Авторы: Хишам Аллам, Каир и Адриен Хенни, Париж

98

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

Хишам Аллам Живет и работает в Египте. Освещает политику, экономику и общественные проблемы. Является одним из лауреатов Пулитцеровской премии за работу над «Панамским досье».

ИЛЛЮСТРАЦИЯ PP77LSK / SHUTTERSTOCK

Адриен Хенни Основатель International Digital News, агентства технологических новостей и исследований, посвященных развивающимся технологическим площадкам Европы и Азии.

И

мея поразительную решимость и огромные ресурсы, Саудовская Аравия движется к своей заявленной цели — стать мировым лидером в области искусственного интеллекта. За последние несколько лет был принят ряд мер — от создания новых государственных органов и инвестиционных механизмов до программ поддержки НИОКР и стартапов. Об эффективности этих усилий свидетельствует появление королевства в нескольких межнациональных рейтингах, посвященных искусственному интеллекту. В рейтинге Tortoise 2023, охватывающем 60 стран, Саудовская Аравия заняла первое место за стратегию правительства в области ИИ и попала в двадцатку лучших за инфраструктуру и операционную среду. В том же году Международный индекс ИИ Стэнфордского университета отметил, что население Саудовской Аравии относится к искусственному интеллекту наиболее позитивно.

НОВАТОРСКИЕ СТАРТАПЫ

Искусственный интеллект не является чем-то совершенно новым для Саудовской Аравии. В прошлом десятилетии появилось первое поколение местных стартапов, занимающихся разработками в области ИИ. Среди них Lucidya, основанная в 2015 году, с ее программным обеспечением для управления клиентским опытом на основе ИИ; Mozn, основанная в 2017 году, предлагающая решения для повышения эффективности анализа рисков и соответствия процессов установленным требованиям; арабские NLP-продукты (Natural Language Processing, Обработка естественного языка); Tachyon, запущенная в том же 2017 году, облачная платформа которой использует блокчейн и алгоритмы машинного обучения (ML) для оптимизации транспортных и логистических операций. По состоянию на июль 2024 года Tracxn выявил 116 саудистских стартапов в сфере ИИ. Первый крупный шаг правительство совершило в 2018 году, когда Саудовская Аравия выделила 45 миллиардов долларов — да, именно миллиардов, а не миллионов — фонду Vision Fund компании SoftBank. Этот крупный глобальный технологический фонд, ориентированный в первую очередь, хотя и не исключительно, на ИИ, инвестировал в такие известные компании, как Arm, Auto-mation Anywhere, Cruise и Nvidia. Но Саудовская Аравия перестала рассматривать себя только как источник финансирования. Теперь она стремится создать собственную технологическую индустрию, поддерживая местные предприятия и требуя, чтобы международные компании работали на территории страны. В 2019 году правительство учредило Управление данных и искусственного интеллекта Саудовской Аравии (Saudi

WORLD ECONOMIC JOURNAL

Data and Artificial Intelligence Authority, SDAIA). Эта организация называет себя «национальным органом по всем вопросам, связанным с организацией, развитием и управлением данными и искусственным интеллектом».

СТРЕМИТЕЛЬНЫЙ РЫВОК

За последние два года в Саудовской Аравии резко активизировались усилия по созданию отечественной индустрии ИИ. В мае 2023 года в сотрудничестве с New Native, американской платформой для бизнеса и технологий ИИ, власти запустили GAIA (Generative Artificial Intelligence Accelerator), назвав ее акселератором стартапов мирового класса в области генеративного ИИ. В рамках инициативы была поставлена амбициозная цель — создать 300 ИИ-компаний в течение 36 месяцев. По сообщениям СМИ, в первой партии приняли участие предприниматели и стартапы из разных стран, включая Тайвань, Южную Корею, Швецию, Польшу и США. Все участники должны были зарегистрировать юридическое лицо в королевстве и разместить 50% своих инвестиций на месте. Менее чем через год правительство Саудовской Аравии повысило ставки, объявив о дополнительном вливании в экосистему GAIA 1 миллиарда долларов, а компания New Native объявила о планах по созданию фонда в 100 миллионов долларов для поддержки стартапов в области искусственного интеллекта в регионе. В следующем месяце газета The New York Times сообщила о намерении саудовцев совместно с компанией Andreesen Horowitz создать инвестиционный фонд в размере 40 миллиардов долларов, посвященный технологиям ИИ. Этот фонд, значительно превышающий типичные суммы, привлекаемые американскими венчурными компаниями, позволит суверенному фонду благосостояния Саудовской Аравии PIF стать одним из ведущих игроков в мировой индустрии ИИ.

СТАВКА НА ОБРАЗОВАНИЕ И ИССЛЕДОВАНИЯ

Саудовская Аравия также стремится развивать ИИ в своей системе образования. По данным SDAIA, в рамках программы Министерства образования по автоматизации и технологиям за последние годы более 30 000 студентов изучили ИИ и принципы программирования. Кроме того, стипендиальная программа короля Абдулазиза помогает молодым саудовцам изучать ИИ в ведущих международных университетах. Эксперт по ИИ Абдо Фарук Аль-Каттан рассказал World Economic Journal, что более 5 000 саудовцев будут изучать дисциплины, связанные с ИИ, в таких институтах, как Массачусетский технологический институт, Стэнфорд и Кембридж. Реализация плана началась в 2023 году и продолжается до сих пор.

99

[ ТЕХНОЛОГИИ ]

Вид на Эр-Рияд с пылью и песком в воздухе, придающими ему золотистый цвет

РОЛЬ В РАЗВИТИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Правительство Саудовской Аравии рассматривает ИИ как краеугольный камень «Видения 2030», грандиозной стратегии страны, направленной на снижение зависимости от нефти и диверсификацию экономики. 66 из 96 прямых и косвенных целей «Видения 2030» связаны с данными и ИИ», — заявляет SDAIA. Многие программы королевства, связанные с технологиями, включают в себя ИИ. Одним из примеров является NEOM, проект мегаполиса, цель которого — построить «маяк» технологий и устойчивости посреди пустыни. В октябре 2023 года инвестиционный фонд NEOM (NIF) объявил об инвестировании 100 миллионов долларов в Pony.ai, калифорнийскую компанию, специализирующуюся на автономном вождении, и создании совместного предприятия по разработке, производству и доставке автономных автомобилей в регион. Саудовский предприниматель Ахмед Юсуф считает, что ИИ «способен совершить революцию в управлении инфраструктурой NEOM, от оптимизации распределения энергии и утилизации отходов до совершенствования транспортных систем». ИИ также может оптимизировать строительные проекты, помочь с логистикой и

100

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

ТОП ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫХ ПРОГРАММЫ ПО ФИНАНСИРОВАНИЮ ИИ ПО ВСЕМУ МИРУ По данным AIPRM, США занимают первое место по объему государственного финансирования ИИ: за пять лет (2019-23 гг.) на эти цели потрачено почти 328 млрд долларов. В 2019 году был издан указ о создании «Американской инициативы в области ИИ» с заявленными целями продвижения «американских инноваций, американской промышленности, американских рабочих и американских ценностей». В следующем году Конгресс принял Закон о национальной инициативе в области ИИ, выделив значительные средства на поддержку исследований, образования и внедрения стандартов ИИ. В Китае, который, по данным AIPRM, занимает второе место по объему государственного финансирования(около 195 миллиардов долларов в 2019-23 годах), национальный план развития ИИ направлен на превращение страны «в крупный мировой центр инноваций в области ИИ» к 2030 году. Согласно официальным источникам, масштаб основной отрасли ИИ превысит один триллион юаней (около 141 миллиарда долларов), а объем смежных отраслей превысит 10 триллионов юаней. Европейский союз также стремится стать центром мирового уровня в области ИИ. Стратегия ЕС в области ИИ, принятая в 2018 году и направленная на исследования, инновации и этику, предусматривает ежегодные инвестиции в размере 20 миллиардов евро в период с 2020 по 2030 год. В 2021 году пакет мер Комиссии по ИИ направлен на содействие скоординированному европейскому подходу к ИИ, а также на разработку нормативной базы и системы оценки воздействия. Кроме того, в январе 2024 года Комиссия запустила пакет инноваций в области ИИ для поддержки стартапов и МСП.

ФОТО: JOHNNY GREIG / GETTY IMAGES

Университет науки и технологий имени короля Абдаллы (KAUST), ведущий исследовательский институт Саудовской Аравии, привлекает иностранных экспертов по ИИ и предлагает вычислительные ресурсы, чтобы стать крупным центром исследований в области ИИ. Для руководства своей программой по ИИ университет пригласил Юргена Шмидхубера, видного деятеля мирового сообщества исследователей ИИ. Международный медицинский исследовательский центр имени короля Абдаллы (KAIMRC) использует ИИ для анализа медицинских данных и разработки инновационных решений в области лечения. Эта организация заявляет, что опубликовала более 200 научных работ по ИИ и медицинским технологиям и инвестировала около 100 миллионов долларов в соответствующие исследования и разработки за последние три года.

WORLD ECONOMIC JOURNAL

привнести вклад в достижение целей устойчивого развития NEOM за счет управления возобновляемыми источниками энергии и усиления экологического мониторинга. ИИ также отводится важная роль в Alat, новой компании, которая планирует инвестировать 100 миллиардов долларов из средств PIF в промышленные предприятия нового поколения. Компания со штаб-квартирой в Эр-Рияде делает ставку на инфраструктуру ИИ для поддержки «умного производства, устойчивых и энергоэффективных вычислений» и стремится интегрировать ИИ с технологиями Индустрии 4.0.

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНОСТРАНЦЕВ

Стремясь утвердить свое влияние на мировой технологической карте, саудовцы по-прежнему нуждаются в иностранных талантах и технологиях.

Microsoft, Google Cloud и Amazon прилагают все усилия для развития инфраструктуры облачных вычислений в Саудовской Аравии. В марте 2024 года AWS объявила об инвестициях в размере 5,3 миллиарда долларов в общерегиональный проект, два новых инновационных центра и программы обучения для местных студентов и разработчиков. В том же месяце множество руководителей, инженеров и торговых представителей крупнейших техно-компаний мира устремились на гигантскую технологическую конференцию под названием Leap, которая проходила в пустыне, в 80 км от Эр-Рияда. По данным государственного агентства печати Саудовской Аравии, мероприятие, которое некоторые называют «цифровым Давосом», собрало около 200 000 человек и позволило заключить сделки на сумму 10 миллиардов долларов. Генеральный директор IBM Арвинд Кришна упомянул о «пожизненной дружбе» с королевской семьей, а генеральный директор TikTok Шоу Чу рассказал о росте своего приложения в королевстве.

ПРОТИВОСТОЯНИЕ США И КИТАЯ

Растущее внимание иностранцев к технологическому сектору Саудовской Аравии не ограничивается только деловыми соображениями. Королевство также становится одним из участников американо-китайского технологического соперничества.

KAUST встревожил американских чиновников, когда привлек китайских студентов и профессоров и начал сотрудничать с китайскими исследовательскими институтами. Более дюжины студентов и сотрудников KAUST — выходцы из связанных с военными китайских университетов, известных как «Семь сыновей национальной обороны», — говорится в обзоре The New York Times. США опасаются, что эти студенты и профессора «будут использовать KAUST, чтобы обойти санкции

США и усилить позиции Китая в гонке за превосходство в области ИИ». К программе разработки суперкомпьютеров в университете также относятся с подозрением, поскольку она может потребовать закупки микрочипов на сумму 100 миллионов долларов у Nvidia, американского гиганта в области ИИ-вычислений. Объявленное в феврале 2024 года совместное с китайской компанией Dahua Technology предприятие Alat стоимостью 200 миллионов долларов также находится под пристальным вниманием США. Компания Dahua Technology, являющаяся мировым лидером в области видео-ориентированных AIoT-решений, в том числе устройств наблюдения, намерена создать свое первое зарубежное производство в Саудовской Аравии.

Совместное с китайской компанией Dahua Technology предприятие Alat стоимостью 200 миллионов долларов также находится под пристальным вниманием США США обеспокоены тем, что этот или другие проекты в регионе могут быть использованы Пекином для получения доступа к технологиям, которые китайским компаниям запрещено приобретать в США. Агентство Bloomberg сообщило, что американские чиновники предупредили своих саудовских коллег о том, что им придется выбирать между китайскими и американскими технологиями в процессе развития полупроводниковой промышленности Саудовской Аравии. Генеральный директор Alat Амит Мидха заявил, что его компания откажется от участия в проектах с участием Китая, если Соединенные Штаты попросят ее сделать это. «До сих пор просьбы сводились к тому, чтобы полностью разделить производство и цепочки поставок, но если партнерство с Китаем станет проблемой для США, мы откажемся от участия», — цитирует его Bloomberg.

101

[ НОВОСТИ ]

СЛОМАЕТ ЛИ ШАБЛОН НОВОЕ КОАЛИЦИОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ЮАР? Автор: Патрик Мзунгу

Патрик Мзунгу Писатель и журналист, живущий в Южной Африке, освещает вопросы предпринимательства, бизнеса, финансов, маркетинга и мировой экономики.

НЕУДАЧИ АНК На протяжении многих лет, если не десятилетий, АНК критиковали за неспособность решить насущные социально-экономические вопросы. Коррупция, безработица и проблемы с электроснабжением были одними из главных проблем населения. Лица, связанные с влиятельными политиками, были замешаны в коррупции, что подрывало доверие на-

102

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

селения к правительству. В одном из крупнейших скандалов предыдущего десятилетия братья Гупта были обвинены в реализации проекта по «захвату государства» на миллиарды долларов США в сотрудничестве с бывшим президентом Джейкобом Зумой, который в итоге ушел в отставку. Доклад комиссии Зондо выявил преднамеренные акты расхищения государственных ресурсов, но никаких мер принято не было. Коррупция процветала и на местном уровне, влияя на реализацию политики южноафриканских муниципалитетов. Правящая партия также не смогла поддержать экономический рост на должном уровне: рост ВВП замедлился в реальном выражении с 1,9% в 2022 году до 0,6% в 2023 году. Такие слабые показатели были обусловлены нехваткой электроэнергии, проблемами в транспортном секторе и снижением цен на золото и металлы платиновой группы на мировых рынках. В результате по состоянию на 1 квартал 2024 года уровень безработицы составил около 33% (46% для молодежи), что вывело ЮАР в число стран с

самым высоким уровнем безработицы в мире. В стране также наблюдается серьезное неравенство доходов. В 2022 году Всемирный банк отметил, что 80,6% финансовых активов страны принадлежат 10% самых богатых южноафриканцев. Бедность и неравенство доходов являются одними из ключевых факторов, способствующих высокому уровню преступности, по которому Южная Африка также занимает одно из первых мест в международных рейтингах.

ИДЕОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ И ПОЛИТИЧЕСКАЯ СНОРОВКА Новый кабинет министров, состоящий из 75 членов от 11 партий, стал самым большим с момента становления демократии. Эта совершенно новая политическая конфигурация потребовала примирения очень разных идеологий и политических ориентаций. Платформа АНК сосредоточена на экономической и социальной справедливости и борьбе с коррупцией, в то время как Демократический Альянс выступает за дружественную рынку

ФОТО: PER-ANDERS PETTERSSON / GETTY IMAGES

29 мая 2024 года выборы в ЮАР принесли неожиданный результат: ни одна политическая партия не получила парламентского большинства. Набрав всего 40,2% голосов, Африканский национальный конгресс (АНК), который бессменно правил страной с момента окончания апартеида 30 лет назад, не смог удержать свою власть. Избиратели сказали свое слово. Чтобы удовлетворить их требование политических перемен, АНК договорился с многочисленными оппозиционными партиями о создании «Правительства национального единства» (ПНЕ), а президент Сирил Рамафоса предоставил им должности в кабинете министров.

WORLD ECONOMIC JOURNAL

политику и хорошее управление. Партия свободы Инката (IFP) делает акцент на сохранении культуры, социальном консерватизме и развитии сельских районов, в то время как Патриотический альянс, относительно новая политическая партия, обязуется бороться с преступностью, развивать экономику и объединять нацию. Идеологические расхождения между АНК и Демократическим Альянсом настолько глубоки, что инвесторы и рейтинговые агентства скептически оценивают перспективы партий легко их преодолеть. Например, АНК незадолго до выборов увеличил расходы на социальные гранты, в то время как Демократический Альянс обещал сократить некоторые из них, наряду с другими политическими мерами АНК по расширению прав и возможностей темнокожего населения. Устойчивость коалиционного правительства, однако, будет во многом зависеть от гибкости и компетентности ключевых политических фигур. Большой политический опыт президента Сирила Рамафосы может стать подспорьем в решении сложных политических вопросов, в то время как Гейтон Маккензи из Патриотического альянса гоотов к борьбе с преступно-

стью и поддержке расширения экономических возможностей, которые уже давно являются центральными темами его программы.

ПЕРВЫЕ МЕРЫ Всего через две недели после выборов партии подписали Заявление о намерениях, в котором были определены приоритеты новой администрации. Оно направлено на содействие быстрому, всеобъемлющему и устойчивому экономическому росту, а также созданию рабочих мест, земельной реформе, поддержке средств к существованию и развитию инфраструктуры. Эти приоритеты нашли отражение в начальных шагах Правительства национального единства. На своей первой встрече после выборов правительство и бизнес договорились в течение следующих 12-18 месяцев активно решать такие насущные проблемы, как перебои с электричеством, плохая логистика и высокий уровень преступности. Среди других мер по обеспечению занятости Министерство внутренних дел, которое в настоящее время позиционирует себя как "мощный двигатель экономического роста", взяло на себя обязательство в срочном порядке устранить задержки в оформ-

Самая большая проблема ЮАР на сегодняшний день?

Предвыборный опрос Brenthurst Foundation, проведенный SABI Strategy в феврале и марте 2024 года Источник: Brenthurst Foundation

лении разрешений на работу. Была создана специальная группа, и, как сообщается, 92 886 разрешений из 306 042 были обработаны всего за несколько недель, что на 30% сократило очередь. Новое правительство утверждает, что повышение доступности дефицитных навыков на рынке труда является ключевой стратегией создания рабочих мест. Тем временем была принята реформа государственно-частного партнерства (ГЧП), направленная на стимулирование инвестиций в такие важнейшие секторы, как энергетика и инфраструктура, и снижение финансовой нагрузки на государственный сектор. Символично, что новое правительство не будет покупать новые дома и офисы для членов кабинета министров и парламента, демонстрируя ответственное расходование средств. Кроме того, правительственные чиновники должны будут использовать имеющуюся мебель.

ОСТОРОЖНЫЙ ОПТИМИЗМ Многие южноафриканцы с осторожным оптимизмом смотрят на формирование нового правительства, несмотря на то, что смена власти принесла непривычную политическую неопределенность. Профессор Сьюзан Буасен, политический аналитик, признает противоречия в позициях различных сторон. Она подчеркнула, что они должны четко понимать свои роли: «Очень важно, чтобы партии [Правительства национального единства] приняли и продемонстрировали, что они действуют от имени новой организации сообща», — цитирует ее Eye Witness News. Хотя многое из программы старого правительства останется в силе, Буйсен также отметила, что новое правительство не может быть просто продолжением предыдущего. «Там, где нужны перемены, где есть дефицит, где политика терпит неудачу, нельзя допустить, чтобы действовали старые приказы, инструкции, стратегии», — пояснила она.

103

[ EVENTS ]

[ КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ ]

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2024 ГОДА ОКТЯБРЬ

1-3

ДУБАЙ, ОАЭ

WETEX

WETEX, которую называют «крупнейшей в регионе выставкой технологий устойчивого развития и экологически чистой энергии», ожидает около 40 000 посетителей и 2 600 брендов-участников выставки. На выставке демонстрируются новейшие технологические достижения и предлагаются разнообразные возможности для обсуждения последних тенденций отрасли. Ежегодно организуется Управлением по электро- и водоснабжению Дубая (DEWA).

ОКТЯБРЬ

14-18

Одно из крупнейших в мире технологических мероприятий, GITEX одинаково привлекательно для крупных технологических компаний, правительств, инновационных стартапов, экспертов, инвесторов и корпоративных покупателей. Ожидается, что в выставке примут участие более 180 000 участников, представляющих более 6 000 компаний, и будет инициировано около 700 000 потенциальных сделок.

14-18

РИМ, ИТАЛИЯ

ВСЕМИРНЫЙ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ ФОРУМ

Всемирный продовольственный форум, организованный Продовольственной и сельскохозяйственной организацией ООН, представляет собой независимую сеть партнеров, нацеленных на формирование агропродовольственных систем для обеспечения лучшего продовольственного будущего. Уделяя особое внимание работе с молодежью, науке, инновациям и инвестициям, форум «формирует новые направления деятельности и многоотраслевые партнерства для оказания воздействия на агропродовольственную сферу на местном, региональном и глобальном уровнях для достижения более устойчивого, стабильного, инклюзивного и свободного от голода будущего для всех».

104

15-18

НЬЮ-ДЕЛИ, ИНДИЯ

МОБИЛЬНЫЙ КОНГРЕСС

ИМК, организованный Департаментом телекоммуникаций (DoT) и Ассоциацией операторов сотовой связи Индии (COAI), зарекомендовал себя как одна из самых значимых технологических выставок в Азии. ИМК объединяет представителей промышленности, правительства, научных кругов и других участников экосистемы для обсуждения, демонстрации и показа последних тенденций в области ТМТ и ИКТ.

ДУБАЙ, ОАЭ

GITEX

ОКТЯБРЬ

ОКТЯБРЬ

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

ОКТЯБРЬ

22-24

КАЗАНЬ, РОССИЯ

16-Й САММИТ БРИКС Саммит БРИКС в Казани — главное политическое событие года. Главы государств и их представители из 36 стран-членов и претендентов на вступление в БРИКС, а также лидеры из Африки, Латинской Америки, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии, соберутся, чтобы принять важнейшие решения, которые повлияют на траекторию развития самых динамичных регионов мира.

ОКТЯБРЬ

22-23

ДУБАЙ, ОАЭ

BLOCKCHAIN LIFE 2024

В 13-й раз это крупнейшее мероприятие по блокчейну и криптовалютам ожидает более 10 000 участников и 200 докладчиков. Оно предназначено для трейдеров, майнеров, разработчиков блокчейна, инноваторов, владельцев бизнеса, инвесторов, руководителей компаний и государственных служащих. В рамках мероприятия пройдет выставка с более чем 180 стендами, а также вручение наград «людям и продуктам, которые формируют мир криптовалют и Web3».

WORLD ECONOMIC JOURNAL

НОЯБРЬ

12-15 НОЯБРЬ

4-8

КАИР, ЕГИПЕТ

ВСЕМИРНЫЙ ФОРУМ ГОРОДОВ

Организованный совместно Программой ООН по населенным пунктам (ООН-Хабитат) и правительством Египта, ВФГ 12 будет посвящен устойчивым, инклюзивным и жизнеспособным городам. Ожидается, что более 20 000 участников — граждане, представители местных и национальных органов власти, представители научных кругов, частный сектор, гражданское общество, структуры ООН, низовые организации, международные организации и т.д. — примут участие как лично, так и виртуально. В рамках «Городской выставки» и различных мероприятий, организованных партнерами, участники продемонстрируют свои работы, будут сотрудничать и учиться друг у друга. В рамках конференции также пройдут сессии для нетворкинга, «Голоса из городов», «Городская библиотека» и многое другое.

НОЯБРЬ

15-16

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ НОВЫХ МЕДИА

НОЯБРЬ

ДУБАЙ, ОАЭ

ДУБАЙСКИЙ ФОРУМ БУДУЩЕГО

БАРСЕЛОНА, ИСПАНИЯ

ВСЕМИРНЫЙ КОНГРЕСС SMARTCITY EXPO

Это влиятельное мероприятие, посвященное городским инновациям, призвано объединить города и территории и помочь им получить доступ к новейшим городским решениям, готовым к выходу на рынок. Ожидается участие более 25 000 человек, 1100 участников выставки и 600 докладчиков.

Это мероприятие, организованное Дубайским фондом будущего в культовом Музее будущего, «объединяет футуристов, специалистов по прогнозированию, лидеров мысли и экспертов из научных кругов и различных отраслей промышленности, а также правительств, чтобы предвидеть вызовы, представить возможности, поделиться прогнозами и сформировать будущее».

НОЯБРЬ

5-10

МОСКВА, РОССИЯ

Мероприятие соберет «лидеров новых медиа, свободомыслящих и формирующих общественное мнение людей со всего мира», чтобы продемонстрировать важность новых медиа и создать возможности для диалога.

НОЯБРЬ

НОЯБРЬ

ВСЕМИРНЫЙ ФОРУМ ДАННЫХ ООН

Цель этого форума — «стимулировать инновации в области данных, развивать партнерские отношения, мобилизовать политическую и финансовую поддержку на высоком уровне и создать путь к лучшим данным для устойчивого развития». Организован при поддержке Статистического отдела Департамента ООН по экономическим и социальным вопросам (ДЭСВ).

19-20 5-7

МЕДЕЛЬИН, КОЛУМБИЯ

ШАНХАЙ, КИТАЙ

КИТАЙСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ ВЫСТАВКА ИМПОРТА

Это крупное ежегодное мероприятие, проводимое с 2018 года правительством Китая в партнерстве с ВТО, ЮНКТАД и ЮНИДО, собирает экспонентов, покупателей, а также руководителей предприятий и представителей органов власти со всего мира.

23-25

ГАБОРОНЕ, БОТСВАНА

АФРИКАНСКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

Проводится Африканским банком развития, Экономической комиссией ООН для Африки и Программой развития ООН. Здесь собираются политики, специалисты-практики в области развития, ученые и начинающие исследователи, чтобы обсудить проблемы, стоящие перед Африкой, и представить исследования, ориентированные на их решение.

105

[ СЛОВА ]

"Новая климатическая повестка должна идти снизу вверх, а не сверху вниз. Успешный переход от «свободного» рынка к устойчивой климатической экономике имеет решающее значение для нашего будущего". Д-р Раэ Квон Чунг, лауреат Нобелевской премии мира (с МГЭИК), бывший советник Генерального секретаря ООН по вопросам изменения климата, почетный председатель Форума о будущем городов БРИКС

106

WEJ | Октябрь - Ноябрь 2024

107

ГЛОБАЛЬНАЯ ИНИЦИАТИВА ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ #SDGAction33410