Tiltrækning Hvordan gør I jer attraktive? Stil skarpt på jeres aktuelle tiltrækningsaktiviteter, for at blive klogere på, hvad I rent faktisk allerede gør, og om resultaterne står på mål med indsatsen.
worklivestay.dk
HVAD har I brug for at vide noget om? Hvor og hvordan synliggør I jeres virksomhed som arbejdsplads? Og har det den forventede effekt? Hvilke kanaler bruger I? Job- og karrieremesser
Sociale medier
• Hvilke job- og karrieremesser deltager I i? • Hvad er målet med jeres deltagelse? • Hvordan er outputtet, i forhold til jeres forventninger?
• Har I et mål, i forhold til jeres SoMe-aktiviteter? • Hvad vil I opnå? Opnår I det i dag? • Hvem er jeres målgrupper? • Hvem ”ejer” de sociale medier hos jer? • Hvem er de primære bidragsydere? HR, kommunikation, ledere, medarbejdere? • Hvad er medarbejdernes bidrag? Indlæg, delinger, kommentarer?
Eksterne samarbejder • Hvordan er jeres samarbejde med uddannelsesinstitutionerne? Med jobcentre, A-kasse/ fagforeninger, brancheorganisationer og andre netværk? • Har I et mål med det? Opnår I det, I vil? • Kunne samarbejdet udvides yderligere?
worklivestay.dk
HVORFOR er det vigtigt at vide? Fordi det gør en vigtig forskel for jeres employer brand! Messeaktiviteter Om I er repræsenteret på de rigtige messer, i forhold til de målgrupper, som I har behov for at være synlige overfor, kan være afgørende i forhold til jeres samlede tiltrækningsindsats. Og hvis jeres indsats op til og under messen. ikke er den rette, kan det være spild af ressourcer. Er jeres messematerialer aktuelle, og fortæller de den historie, I ønsker? Hvis ikke – så er det tid til at gøre noget andet!
Sociale medier Hvis ikke I har en plan om, hvad I vil på de sociale medier, hvordan I vil gøre det, hvem der gør det, og hvilke succeskriterier I har, så risikerer I at bruge mange ressourcer, uden at det giver den forventede effekt. Ved f.eks. at kende jeres følgere, får I også det bedste afsæt for at lægge den rigtige plan.
Eksterne samarbejder Et samarbejde, der er formaliseret og sat i system med de ‘rette’, giver et godt udgangspunkt, for at komme i kontakt med de rigtige målgrupper. Både på kort og på lang sigt. Lav f.eks. en interessentanalyse for at blive klogere på, hvem I kan samarbejde med.
worklivestay.dk
HVOR finder I svarene? Overblik over messeaktivitet Kortlæg hvilke messer, I deltager i. Rammer I den rigtige målgruppe, og har jeres deltagelse givet et brugbart output – f.eks. målt ved øget aktivitet på jeres jobsite, konkret flere ansøgere på opslåede stillinger, eller flere af de 'rigtige' uopfordrede ansøgninger? Kig også på kroner og ører - hvad bruger I af tid og penge op til og under messen, og kan I evt. gøre det mere kosteffektivt.
Analyse af jeres aktiviteter på de sociale medier Vær nysgerrig på, om I er på de rette 'kanaler’. Lav en analyse af, hvor mange følgere I har, hvem de er (hvis muligt), hvor mange der er jeres egne medarbejdere, hvem der skriver opslagene, hvor mange delinger jeres opslag har, og hvilke opslag, som klarer sig bedst, hvem der ofte deler, hvor mange kommentarer I får og på hvilke indlæg osv.
Eksterne samarbejder Få dannet et overblik over, hvem i virksomheden, som samarbejder med eksterne, hvor mange ressourcer, der bruges, og hvilket output det giver. F.eks. har R&D ofte et uformelt samarbejde med universiteterne, mens tillidsrepræsentanterne kan introducere jer for Akasse/fagforening osv.
worklivestay.dk
HVAD fandt I frem til? De vigtigste pointer eller læringspunkter i jeres analysearbejde
Nu skulle I gerne have svar på: ✓ ✓ ✓ ✓
Om I deltager i de rigtige job- og karrieremesser og får det forventede output Om jeres SoMe strategi er den rigtige for jer, og om den giver den ønskede værdi Hvilke eksterne samarbejder, der er relevante, og hvilke der ikke er Om der er andre eksterne interessenter, som I med fordel kunne samarbejde med
worklivestay.dk