BEVAR ENTUISIASMEN DEN FØRSTE MÅNED 1
Husk at de første 4-6 uger bør have karakter af at være et ’orienteringsforløb’ for jeres nye medarbejder
2
Det er vigtigt, at alle i organisationen agerer ’gode guider’ overfor deres nye kollega. Det skaber et godt udgangspunkt for, at I får et optimalt udbytte af den erfaring og entusiasme, som jeres nye kollega kommer med
3
Den nye kollega skal have mulighed for at genlæse eller få gennemgået både virksomhedens og afdelingens mission og vision
4
Tiden er også moden til at få gennemgået den aktuelle strategi og få talt om virksomhedens værdier
5
Det er nu man skal blive fortrolig med fortællingen om, hvorfor vi som virksomhed er sat i verden, og hvad vi sigter mod forretningsmæssigt
6
Man skal have mulighed for at sætte sig mere ind i konkrete handlingsplaner og årshjulet for afdelingens samlede aktiviteter
7
Den nye kollega skal have en grundig introduktion til de igangværende projekter i afdelingen, have gennemgået tværorganisatoriske processer, som medarbejderen indgår i og få indblik i mulige snitflader til kollegerne
8
Sammen med lederen skal kommende arbejdsopgaver og milepæle gennemgås
9
Forventningerne til opgavernes kvalitet, omfang, form, deadlines osv. skal afstemmes med den nærmeste leder
10
Husk at alt stadigvæk er meget nyt for jeres nye kollega, og at I ikke kommer til at blive for indforståede i jeres tilgang og sprog
work-live-stay southern denmark • Innovations Allé 3, 7100 Vejle • CVR: 34744971