Ägarakademin
Varmt välkommen med din anmälan till Ägarakademin, en dags utbildning. I samarbete med utbildningsföretaget CHAIR Management erbjuder vi en kvalificerad utbildning i ägarfrågor.
Målgrupp: ägare, styrelse och vd.
Agneta Olsson är grundare av CHAIR Management och en erkänd röst inom området ägarledda bolag, med särskild tonvikt på övergången från ägarlett till ägarstyrt. Hennes djupa förståelse för ägarledda bolag grundar sig både i forskning och i lång erfarenhet.
Med en bakgrund som ledare i välkända organisationer, bland annat ICA, Santa Maria, Coop och som vd för Almi Väst, har Agneta en unik insikt om olika bolagsformer och ägarstyrning.
Agnetas expertis har också översatts till utbildning och hon håller bland annat kurser på DI Akademi som ”Skala upp företaget från ägarlett till ägarstyrt” och ”Diplomerad Bolagsägare” och är huvudförfattare till boken Ägarguiden – utveckla din ägarkompetens.
Syfte/mål
Ägarakademin ger dig som ägare en djupare förståelse för ägarrollen och hur den påverkar företagets utveckling och framgång. Att utveckla din ägarkompetens är ofta nyckeln till att bygga framgångsrika bolag, särskilt i en tid då kraven på framtidens bolagsägare ökar.
Du är en framgångsrik entreprenör och vd – men hur väl behärskar du den avgörande ägarrollen? Denna utbildning är till för dig som vill bli en ännu bättre ägare, styrelseledamot eller vd i ägarledda bolag. Genom praktiska verktyg, forskning och erfarenhetsutbyten får du en tydlig insikt i ägarrollen. Du lär dig hantera utmaningarna i olika tillväxtfaser, vad ingår i en ägaragenda, samt nio tillväxtnycklar för ägarledda bolag.
• Vad är det som gör att vissa bolag lyckas bättre än andra?
• Vad är det som gör att vissa bolag överlever generationer med andra blir dagsländor?
Det börjar alltid med ägaren!
Som bolagsägare kan du tillsätta en styrelse och vd, men den centrala och viktiga ägarrollen kan du aldrig lämna över eller abdikera från. Därav är det viktigt att du förstår ägarrollen på djupet för att framgångsrikt kunna utveckla ditt företag till nästa nivå.
Utbildningen går igenom:
• Bolagsorganens olika roller med fokus på ägarens betydelse
• Vad ingår i ägarrollen och vilket ansvar ligger på dig som ägare kontra styrelse och vd
• Vad är utmärkande för en aktiv ägare
• Ett bolags tillväxtfaser och vilket ledarskap som krävs för att främja bolagets utveckling i varje fas
• Hur du planerar och genomför effektiva ägarmöten med en genomtänkt ägaragenda
• Vikten av ägardirektiv och hur får ägarviljan levande i hela organisationen
• Strategier för successionsplanering och olika möjligheter
• Ska man satsa på exit, generationsskifte, eller en extern vd?
• Ägarkonflikter, hur förebygger man dessa?
• Företagskulturen och hur du som ägare kan påverka den positivt
• Nio framgångsnycklar som skapar framgångsrika ägarledda tillväxtbolag
