FM magazine 02

Page 1

FUNDING MOTHERS MAGAZINE

April-juni 2023

Interviews met Céline van Asselt en Jane Hempenius

FUNDING MOTHERS

Terugblik: Funding Mothers

jaarbijeenkomst Paleis Soestdijk

VOORWOORD

Beste Funding Mothers,

Een week geleden hebben we weer een prachtige jaarbijeenkomst gehad. Dank aan ieder die hierbij aanwezig kon zijn! We zijn de afgelopen jaren op fantastische plekken bij elkaar gekomen met behulp van een aantal van jullie, en Paleis Soestdijk was wederom een hoogtepunt. Nogmaals ontzettend veel dank daarvoor aan Funding Mother en ambassadeur van het eerste uur, Maya Meijer-Bergmans.

Het was heel inspirerend om vanuit jullie verschillende perspectieven te horen wat er speelt en waar we volgens jullie de komende tijd echt mee aan de slag moeten. Wij hopen jullie andersom ook te hebben geïnspireerd met de impact die we het afgelopen jaar hebben gemaakt, en natuurlijk met de pitches van Aida en Joline, waar we nog wat extra hulp bij kunnen gebruiken. Ik ben ervan overtuigd dat wij samen met jullie bijdragen het behalen van onze missie kunnen versnellen, zodat iedereen in Nederland in 2030 kan rekenen op gelijke kansen, ongeacht gender of sekse.

In dit magazine blikken we terug op de bijeenkomst en nemen we je mee in hoogtepunten van het afgelopen kwartaal. Ook stellen we weer twee Funding Mothers voor: Jane Hempenius en Céline van Asselt.

Nogmaals heel veel dank voor jullie steun en inbreng tijdens de jaarlijkse bijeenkomst, ik kan niet genoeg benadrukken dat dit van grote waarde is om ons werk onafhankelijk te kunnen blijven doen. Tot gauw!

Hartelijke groet, mede namens Emma Lok en Inke Thakoersingh,

Fotografie: Stella Gommans

FUNDING MOTHERS JAARBIJEENKOMST PALEIS SOESTDIJK

Op dinsdag 6 juni mochten wij jullie met dank aan Funding Mother en Ambassadeur van het eerste uur

Maya Meijer-Bergmans verwelkomen op Paleis Soestdijk. We blikken terug op een enerverende dag waar het mooie weer buiten niet onder deed voor de bijzondere gesprekken die binnen werden gevoerd. In het welkomstwoord van Jannet werd duidelijk dat als we niets doen, het bereiken van gendergelijkheid nog 88 jaar duurt. Gelukkig vertelde Maya daarna inspirerende woorden over de volharding die nodig is voor het renovatieproces van Paleis Soestdijk en haar motto: ‘stay calm and carry on’.

Dat is ook precies wat wij doen om onze missie te bereiken.

Met jullie bijdrage hebben we het afgelopen jaar weer mooie doorbraken bereikt. Directeur Programma’s Emma vertelde hierover en in het jaarverslag dat later deze maand op onze website verschijnt kunnen jullie alles teruglezen. Zonder Marion Dobber was ons project voor gelijke kansen in de voetbalwereld niet tot stand gekomen. Haar motivatie om durfdonor te worden: ze zag het momentum en vond WOMEN Inc. dé partij met kunde en capaciteit om dit goed uit te laten pakken.

Fotografie: Stella Gommans

De belangstelling voor de nieuwe projecten is groot. Geef vooral aan via fundingmothers@womeninc.nl als jij op één van beide onderwerpen extra wil bijdragen.

Fijn om te merken dat jullie ook geloven in twee andere projecten die we graag willen gaan uitvoeren.

Programmamanager Financiën Joline vertelde dat 44% van de vrouwen nog steeds financieel afhankelijk is van hun partner of de overheid en dat wij daarom de financiële sector willen oproepen om hun rol te pakken.

Programmamanager Gezondheid Aida

legde uit dat op de middelbare school 44% van de meiden last heeft van

mentale problemen en riep op om de invloed van genderstereotype beelden op de mentale gezondheid van meiden beter in kaart te brengen.

De geweldige energie die er tijdens het speeddaten was, zette zich ook voort tijdens de rondleiding en de afsluitende borrel. Dit liet ons weer zien hoe waardevol het Funding

Mothers netwerk is en we kijken uit naar de volgende bijeenkomst!

FUNDING MOTHERS UITGELICHT Jane Hempenius

Dankzij de Funding Mothers kunnen wij onafhankelijk en constructief doorbraken creëren. Om elkaar beter te leren kennen en te laten zien op welke manier verschillende Funding

Mothers aan ons verbonden zijn, stellen wij Jane Hempenius aan jullie voor.

Jane Hempenius is een van onze nieuwe Funding Mothers. In het dagelijks leven is ze directeur bedrijfsvoering bij JINC, een maatschappelijke organisatie die zich inzet voor gelijke kansen voor kinderen en jongeren, uiteenlopend van taalontwikkeling tot sollicitatietraining.

Voordat Jane de overstap maakte naar HR en bedrijfsvoering, was ze werkzaam in de bankwereld en heeft ze bijna tien jaar in het buitenland gewoond. Daarnaast zit ze in de Raad van Toezicht van de Christelijke Hogeschool Ede. Van haar moeder kreeg ze mee dat het belangrijk is om als vrouw zelfstandig te zijn, dit principe neemt ze nog altijd mee: zelf op onderzoek uit gaan en kijken wat er mogelijk is.

Wat was jouw motivatie om Funding Mother te worden bij WOMEN Inc.?

Ik vind het belangrijk dat als je ergens voor staat en wilt dat er iets verandert, je dan ook je steentje bijdraagt. Aangezien je niet alles zelf kunt doen, wilde ik een organisatie ondersteunen die zich uitspreekt op een positieve manier. WOMEN Inc. sprak mij daarom erg aan en de missie om gelijke kansen te creëren, sluit ook aan bij die van JINC. Het creëren van gelijke kansen. Dit is in de hele breedte belangrijk en helaas nog steeds nodig, voor kinderen en jongeren maar ook voor vrouwen. In Nederland hebben we het idee dat als je maar hard genoeg werkt je er wel komt. De realiteit is dat heel veel mensen heel hard werken en nog steeds een achterstand hebben, ongelijk behandeld worden en ongelijke kansen hebben en dat mogen we niet accepteren als samenleving.

Welke onderwerpen zie je graag op de agenda van WOMEN Inc.?

Gelukkig staan vrouwspecifieke aandoeningen al op de agenda van WOMEN Inc. want dat is momenteel zo ontzettend onderbelicht. In het bijzonder als het gaat om de

gezondheidszorg van vrouwen van kleur, merk je dat het aan kennis ontbreekt. Mijn moeder had vorig jaar haar teen gestoten en werd met spoed door de huisarts naar het ziekenhuis gebracht. Daar bleek niks aan de hand, het lag aan de manier waarop een bepaalde huidskleur reageert op een bloeduitstorting. Ik neem de huisarts niks kwalijk, maar je merkt wel dat er kennis ontbreekt. De eerste stap is dit erkennen en hier in medische opleidingen meer aandacht aan besteden.

Wat zou je nog graag met andere Funding Mothers willen delen?

Dat het niet alleen belangrijk is om je uit te spreken als organisatie, zoals WOMEN Inc. en JINC dat doen, maar ook als individu. Ik geloof dat omstanders echt het verschil kunnen maken door op te staan voor iemand die dat op dat moment zelf niet kan. Als je iets signaleert in het dagelijks leven,

heb dan de moed om in te springen of iets te zeggen. Toen ik een opleiding volgde, was er een professor die dingen zei die niet oké waren. Ik was de enige vrouw van kleur in de groep en heb me met moeite uitgesproken. De rest van de groep complimenteerde mij achteraf, maar mijn reactie daarop was: het zou fijn zijn als je je ook uitspreekt wanneer je er zelf niet door geraakt wordt. Dus denk na in welke situaties jij degene bent die iets kan zeggen, waar de ander dat even niet kan.

Bovendien zie ik een kans voor de Funding Mothers in het mentorschap. Zelf zit ik nu sinds een jaar of drie in een mentorprogramma op het gebied van HR en ik merk dat je net even dat verschil kan maken voor een young professional. Het is belangrijk dat we andere mensen meenemen, ondanks wat we zelf wel of niet bereikt hebben. Er is altijd iemand anders voor wie we een deur kunnen openhouden.

“De realiteit is dat heel veel mensen heel hard werken en nogsteeds een achterstand hebben, ongelijk behandeld worden en ongelijke kansen hebben en dat mogen we niet accepteren als samenleving.”

FUNDING MOTHERS UITGELICHT

Céline van Asselt

Dankzij de Funding Mothers kunnen wij onafhankelijk en constructief doorbraken creëren. Om elkaar beter te leren kennen en te laten zien op welke manier verschillende Funding

Mothers aan ons verbonden zijn, stellen wij Céline van Asselt aan jullie voor.

Graag lichten we Céline van Asselt uit, die al jarenlang de missie van WOMEN Inc. ondersteunt. Met een achtergrond als belegger en na jaren bij APG in de directie van Asset Management te hebben gewerkt, is zij nu werkzaam als hoofd Continentaal

Europa Fiduciair Management bij Goldman Sachs Asset Management. Daarnaast heeft zij functies in verschillende commissariaten bekleed zoals bij Menzis en Unigarant en was ze bestuurder bij het VSBfonds. Momenteel heeft Céline een nevenfunctie bij Commonland, een organisatie die zich inzet voor het herstel van landschappen en biodiversiteit. Haar persoonlijke missie is de vermenselijking van de werkplek, zodat je je talenten kunt ontwikkelen en jezelf mag zijn.

Wat was jouw motivatie om Funding Mother te worden bij WOMEN Inc.?

Dat komt voort uit dat ik het belangrijk vind dat er gelijke kansen zijn voor vrouwen in Nederland. De bevolking bestaat voor 50/50 uit mannen en vrouwen, maar als je kijkt naar de beroepsverdeling van directies: dan is die verhouding opeens 85/15.

Meisjes presteren van jongs af aan heel goed, maar daarna ontstaat er toch een ongelijke verdeling. Vrouwen werken voornamelijk in laagbetaalde sectoren, veel parttime en dan is er ook nog eens de loonkloof. Ook in de beleggingswereld is er een onverklaarbaar gat, zoals bleek uit jullie onderzoek: minder dan 1 op de 5 beleggers is vrouw terwijl vrouwen wel beter en duurzamer beleggen1.

Ik heb die ongelijkheid ook zelf

ervaren: toen ik zwanger werd, moest ik parttime gaan werken bij mijn toenmalige werkgever. Ook weet ik dat ik in het verleden in meerdere functies minder heb verdiend dan mijn mannelijke collega’s. Als je denkt vanuit de statistieken, maar ook vanuit

1
Fidelty Investments (2021). Women and Investing Study

eigen ervaring is het probleem heel hardnekkig en systemisch, daarom is het goede werk van WOMEN Inc. ontzettend belangrijk. Ik zet me graag in voor de gelijke kansen van vrouwen van volgende generaties.

Welke onderwerpen zie je graag op de agenda van WOMEN Inc.?

Ik denk dat het heel verstandig is om over generaties heen te kijken, omdat genderongelijkheid zo hardnekkig is. Het is belangrijk dat we ons juist richten op de jongere generaties in de vorm van educatie, voor meisjes én voor jongens. In het bijzonder om in het onderwijs al op jonge leeftijd aandacht te besteden aan financiën. De armoede onder gepensioneerden zit voornamelijk bij vrouwen en deze financiële ongelijkheid bouwt zich op over de jaren heen. Meer aandacht voor financiën in het onderwijs maakt het financiële vakgebied toegankelijker, zodat er een gelijkwaardige verdeling komt tussen vrouwen en mannen.

Wat voor kansen zie je voor de Funding Mothers?

Wat ik mooi vind aan de Funding Mothers, is dat er veel gelijkgezindheid is doordat we allemaal dezelfde drijfveren hebben. Het zou mooi zijn als we die passie over kunnen brengen aan de jongere generatie in de vorm van een soort mentorship. Bijvoorbeeld dat jonge mensen die zich willen inzetten voor gendergelijkheid of een bepaald vraagstuk hebben, gekoppeld kunnen worden aan een van de Funding Mothers. Deze vrouwen kunnen hier vanuit hun eigen ervaring over meedenken. Als het gaat over gelijke kansen voor vrouwen, hoeven we elkaar niks uit te leggen en kunnen we elkaar daar juist bij helpen. Het is bijna troostend, broodnodig en inspirerend.

“De bevolking bestaat voor 50/50 uit mannen en vrouwen, maar als je kijkt naar de beroepsverdeling van directies: dan is die verhouding opeens 85/15.”

HIGHLIGHTS

We blikken graag terug op een aantal hoogtepunten van het afgelopen kwartaal, die mede door jullie steun tot stand zijn gekomen. Met onder andere de lancering van de campagne Zwangerschapsdiscriminatie, de uitspraak van de Reclame Code Commissie over onze klacht en de overhandiging van ons manifest ‘Fix het kinderopvangsysteem’ aan de Tweede Kamer.

HET GROTE MENSTRUATIE EMANCIPATIE PLAN

Het is tijd voor menstruatie-emancipatie! In februari kregen wij te horen dat we €800.000 toegekend hebben gekregen voor onze projectaanvraag ‘Het grote Menstruatie Emancipatie Plan’. Met deze projectfinanciering kunnen wij ons de komende 3 jaar inzetten tegen menstruatie-armoede en voor het doorbreken van het taboe rondom menstruatie. Onze programmamanager Aida Bilajbegovic sprak op donderdag 9 maart bij koffietijd om meer over dit project te vertellen. Je kunt de uitzending hier terugkijken.

RECLAME CODE COMMISSIE:

radiospot tegen Transgenderwet misleidend

De Reclame Code Commissie heeft geoordeeld dat de reclame waarin een moeder zich hard uitsprak tegen de Transgenderwet, nodeloos kwetsend is. De radiospot was begin februari te horen bij de publieke omroep. WOMEN Inc. diende samen met Transgender Netwerk Nederland een klacht in en is blij met de uitspraak.

In de week van 6 februari was op de radio te horen: “Mijn dochter kan zich registreren als man, onze zoon als vrouw. Dit kan zelfs onder de zestien jaar. Geslacht is toch geen keuze!” Er kwamen over deze radiospot meer dan 220 klachten binnen bij de Reclame Code Commissie. Wij dienden de klacht onder andere in omdat de radiospot

de genderidentiteit van kinderen ridiculiseert en daarbij bijdraagt aan een negatief, stigmatiserend klimaat voor transgender personen. In eerste instantie werd de commercial ‘nodeloos kwetsend’ bevonden, en daarmee in strijd met artikel 4 van de Nederlandse Reclame Code. Gendertwijfel, de partij achter de reclame, ging daartegen in hoger beroep. De conclusie van het Beroepscollege was anders, maar wel hoopgevend: de reclame verspreidt misleidende en onjuiste informatie, en is daarmee alsnog in strijd met de Reclame Code. Dat de reclame misleidend is bevonden is een belangrijke doorbraak op weg naar inclusieve media.

“We hadden natuurlijk gehoopt dat het College in hoger beroep zou oordelen dat de reclame nodeloos kwetsend is, uit de reacties die wij hebben gekregen blijkt dat namelijk ook.

Wij hopen dat deze uitspraak het bewustzijn vergroot over hoe schadelijk onjuiste informatie is en dat dit niet thuishoort in de media. Het is enorm belangrijk dat zowel de STER als reclamemakers oog hebben voor hun verantwoordelijk in het creëren van een samenleving met gelijke kansen, ongeacht gender of sekse.”

- JANNET VAESSEN -

OPROEP AAN HET KABINET: FIX HET KINDEROPVANGSYSTEEM!

Het kabinet maakte bekend dat de plannen om de kinderopvangtoeslag af te schaffen en te vervangen door zo goed als gratis kinderopvang worden uitgesteld tot 2027. Op 9 mei overhandigde WOMEN Inc. namens 40 organisaties het manifest ‘Fix het kinderopvangysteem’ aan de leden van de Tweede Kamercommissie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Onze collega’s namen zelf hun kleine kinderen op de arm mee, om te benadrukken dat een ander kinderopvangstelsel hard nodig is om werk en zorg te combineren. In het manifest roepen we de politiek op om vaart te maken met de invoering van het nieuwe kinderopvangstelsel en ervoor te zorgen dat dit gratis, goed, zonder gedoe en voor alle kinderen is.

CAMPAGNE ZWANGERSCHAPSDISCRIMINATIE

Je contract wordt niet verlengd, je loopt een promotie mis of je krijgt geen salarisverhoging. En dat alleen omdat je zwanger bent, net moeder bent geworden of een kinderwens hebt. Zwangerschapsdiscriminatie is nog altijd een veelvoorkomend probleem op de Nederlandse werkvloer: maar liefst 43% van de zwangere werknemers krijgt ermee te maken.

werkvloer herkenbaar én bespreekbaar te maken. Met de ludieke campagne openden we het gesprek en we moedigden vrouwen aan hun verhaal te delen. Want hoe meer verhalen er worden gedeeld, hoe beter zwangerschapsdiscriminatie herkend zal worden. Met succes: de reacties waren overweldigend!

Bijna twee derde van de vrouwen die te maken krijgt met zwangerschapsdiscriminatie herkent het niet, en ook werkgevers zijn zich vaak niet bewust van hun plichten. Daarom lanceerde WOMEN Inc. afgelopen mei de bewustwordingscampagne ‘Dikke banen voor dikke buiken’, met als doel om zwangerschapsdiscriminatie op de

Met de campagne hebben we meer dan 500.000 mensen bereikt en ontvingen we honderden reacties. Wat ons betreft is dit een eerste stap in de goede richting, maar we zijn er nog niet. Wij

blijven ons de komende jaren inzetten voor dit thema. Want zwangerschap hoeft geen baanbrekend nieuws te zijn.

DIKKE BANEN VOOR

DIKKE BUIKEN

REACTIE OP INSTAGRAM

“Ik had geen kinderen en was niet zwanger, maar in mijn arbeidscontract stond dat ik het eerste jaar niet zwanger mocht raken.”

IN DE MEDIA

Overheidscampagne - Radio 1

Wij zijn V - LINDA.nieuws

Manifest kinderopvang - Noord-Hollands

Dagblad

Onderzoek menstruatieklachten - NOS

Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.