Die Wirtschaft, Nr. 4., 27.2.2026

81. Jahrgang • 27. Februar 2026 • Nr. 4

Skills Week | 9. – 13. März 2026

Zukunft lernen. Chancen nutzen. Vorarlberg erleben.

© EVA SUTTER | MATTHIAS RHOMBERG

Die Zeitung der Wirtschaftskammer Vorarlberg

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KLAR UND DEUTLICH

NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT | 2

STANDORT

FTI-Pakt schafft kräftige Basis für Innovation und Wachstum

FOTO: GETTY IMAGES

Pakt für Forschung, Technologie und Innovation. Im jüngsten Ministerratsbeschluss fiel der Beschluss zum FTI-Pakt 2027–2029, um Planungssicherheit für den Forschungs- und Innovationsstandort Österreich zu schaffen.

E

ntscheidend sei nun ein ausgewogener Policy-Mix, damit alle Säulen des österreichischen Forschungssystems – von der Grundlagenforschung bis zur angewandten, unternehmensnahen Forschung und Entwicklung – angemessen berücksichtigt werden. Grundlagenforschung schafft neuesWissen, angewandte Forschung macht es wirtschaftlich nutzbar. Erst das Zusammenspiel beider Bereiche sorgt dafür, dass Innovation und Wertschöpfung entstehen und Unternehmen international wettbewerbsfähig bleiben.

FTI-Pakt 2027-2029: Insgesamt werden 5,5 Milliarden Euro davon 2,6 Milliarden rein für Schlüsseltechnologien zur Verfügung gestellt.

1 Euro F&E-Förderung führt zu 8,6 Euro an zusätzlichen Umsatz Knapp zwei Drittel der gesamten F&EAusgaben stammen aus der Wirtschaft.

Jeder Euro an angewandter Forschungsförderung löst zusätzliche private Investitionen aus und erhöht damit unmittelbar die F&E-Ausgaben des Unternehmenssektors. Besonders deutlich zeigt sich diese Hebelwirkung in den FFG-Basisprogrammen: Ein Euro Förderung führt im Schnitt zu 2,6 Euro an zusätzlichen F&E-Investitionen und zu durchschnittlich 8,6 Euro Umsatz der Projekte innerhalb von vier Jahren nach Projektende. Dieses Potenzial für Wirtschaftswachstum und Produktivität gilt es konsequent zu nutzen. Ziel müssen Förderinstrumente sein, die eine Erreichung der im Regierungsprogramm verankerten F&E-Quote von über vier Prozent bis 2030 realistisch ermöglichen.

Mit dem Beschluss des FTI-Pakts 2027– 2029 und den darin vorgesehenen 2,6 Milliarden Euro für die Schlüsseltechnologieoffensive der Industriestrategie 2035 ist ein wichtiger Schritt gesetzt. Nun gilt es, auch die im Regierungsprogrammvorgesehene Verlängerung des Fonds Zukunft Österreich bis 2030 samt Dotierung von 200 Millionen Euro pro Jahr rasch umzusetzen und damit den Forschungsund Wirtschaftsstandort nachhaltig zu stärken.

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INHALT

FOTOS: GETTYIMAGES, MATTHIAS RHOMBERG, GETTYIMAGES

Schwerpunkte dieser Ausgabe:

10

Ab dem 9. März dreht sich bei der Skills Week alles rund um die Themen Berufsorientierung und Berufsinformation.

6

US-Zölle: Die handelspolitische Unsicherheit bleibt.

14

Ein Gespräch mit den Experten Alexander Denz und Roman Fessler über Künstliche Intelligenz.

24

Frau in der Wirtschaft/EU-Gebühr. Die FiW-Bezirkssprecherin des Bezirks Bregenz stellt ihre Visionen vor und die WKÖ begrüßt die EU-Gebühr um Paketfluten aus Asien zu bremsen.

25

Extras in dieser Ausgabe: - Sondermaschinenbau - Digitalisierung & Technologie

36

Systemerhalter im Fokus. Chemisches Gewerbe und Denkmal-, Fassaden- und Gebäudereiniger Vorarlberg wollen den Arbeitsschutz gemeinsam stärken.

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MAGAZIN

EDITORIAL

Realität statt Schlagworte: Was der Standort jetzt wirklich braucht

FOTO: MAREK KNOPP

Liebe Leserinnen, liebe Leser!

KommR Karlheinz Kopf WKV-Präsident

„Jetzt gilt es, die vereinbarten Maßnahmen konsequent umzusetzen.“

Die wirtschaftliche Lage in Österreich ist ernst, insbesondere in der Industrie. Wer in diesen Zeiten politische Forderungen oder gewerkschaftliche Drohkulissen aufbaut, sollte sich zuerst mit der Realität in den Betrieben auseinandersetzen. Genau das vermisse ich derzeit schmerzlich.

Die jüngsten Aussagen von PRO-GE-Chef Reinhold Binder in den VN sind ein gutes Beispiel dafür. Ein härteres Feilschen bei Kollektivvertragsverhandlungen anzudrohen, ist angesichts der angespannten Lage nichts anderes als ein Schuss ins eigene Knie – und eine Gefahr für den gesamten Standort. Unsere exportorientierten Unternehmen kämpfen mit massiv gestiegenen Lohnstückkosten, schwacher Produktivität und wegbrechenden Marktanteilen. Wer hier zusätzliche Belastungen riskiert, spielt mit Arbeitsplätzen.

Besonders irritierend ist die Forderung nach einer Strafsteuer für Betriebe, die keine Lehrlinge ausbilden. Diese Idee ist nicht nur wirtschaftspolitisch verfehlt, sondern zeugt auch von einem eklatanten Missverständnis der betrieblichen Realität. Viele Unternehmen können gar nicht ausbilden – andere finden trotz intensiver Bemühungen keine geeigneten Bewerber. Und viele sind aufgrund der konjunkturellen Lage gezwungen, Investitionen zurückzustellen.

Was wir sicher nicht brauchen, sind neue Steuern. Was wir brauchen, sind bessere Rahmenbedingungen. Die Ursachen für den Rückgang bei Lehrlingen liegen tiefer: zunehmende Konkurrenz durch weiterführende Schulen, Defizite in grundlegenden Kompetenzen und eine sinkende Ausbildungsreife. Diese Probleme löst man nicht mit Strafmaßnahmen, sondern mit strukturellen Reformen im Bildungssystem.

Nicht minder befremdlich sind die jüngsten Aussagen von Markus Marterbauer. Die dringend notwendige Senkung der Lohnnebenkosten als etwas darzustellen, das sich die Unternehmen „selbst zahlen“ sollen, ist nichts anderes als ein politisches Schlagwort – aber keine Lösung.

Linke Tasche, rechte Tasche – so funktioniert keine Entlastung. Wer ernsthaft glaubt, durch bloße Umverteilung innerhalb desselben Systems Wettbewerbsfähigkeit zurückzugewinnen, verkennt die ökonomischen Zusammenhänge. Österreich hat bei den Lohnstückkosten deutlich an Boden verloren. Diese Entwicklung lässt sich nicht durch Rechentricks korrigieren.

Natürlich ist klar: Pensionistinnen und Pensionisten dürfen nicht belastet werden.

Aber ebenso klar ist: Ohne echte Entlastung der Arbeit wird sich der Druck auf unsere Industrie weiter erhöhen. Die Folge sind weniger Investitionen, weniger Jobs und letztlich eine Gefährdung unseres Sozial- und Gesundheitssystems.

Gerade deshalb braucht es jetzt Verantwortung statt Populismus – auf allen Seiten.

Die Betriebe leisten bereits enorm viel: Sie investieren Milliarden in Ausbildung, schaffen Arbeitsplätze und tragen die Hauptlast der Wertschöpfung in diesem Land.

Was sie jetzt brauchen, ist Verlässlichkeit und Entlastung – nicht zusätzliche Belastungen und keine ideologischen Schnellschüsse.

Mein Appell ist klar: Kehren wir zurück zu einer sachlichen, lösungsorientierten Wirtschaftspolitik. Der Standort Österreich kann es sich nicht leisten, weiter Zeit mit Symboldebatten zu verlieren.

Mit herzlichen Grüßen Karlheinz Kopf Präsident der Wirtschaftskammer Vorarlberg

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WERBUNG

VORARLBERGER SPARKASSEN

#glaubandich #

Live dabei beim größten Startup-Wettbewerb

C CHALLENGE 2 2026

Die #glaubandich-Challenge 2026 geht in die entscheidende Phase. Am 23. März treten in den Muut Offices innovative Startups aus ganz Österreich zum City-Pitch Götzis an. Sichern Sie jetzt Ihren Zuschauerplatz!

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FOTO: UDO MITTELBERGER

rste Bank und Sparkasse suchen gemeinsam mit Trending Topics und dem Gründerservice der Wirtschaftskammern auch heuer wieder die besten Startups Österreichs – in insgesamt zehn Kategorien. Die Gewinner:innen des City-Pitches erhalten 1.000 Euro Preisgeld sowie ein Ticket für das große Finale Ende April in Wien. Dort warten auf die Finalsieger:innen zusätzlich 10.000 Euro Preisgeld und ein umfangreiches PR-Paket im selbenWert. „Die Sparkassen stärken mit der #glaubandichChallenge die heimische Gründerszene. Wer erleben möchte, was eine starke Geschäftsidee ausmacht, sollte sich den Pitch nicht entgehen lassen“, betont Martin Jäger, Sprecher der Vorarlberger Sparkassen.

KONTAKT Vorarlberger Sparkassen sparkasse.at/vorarlberg

Top-Event in den Muut Offices Götzis Am 23. März präsentieren die Startups der Kategorie „Industry & Green Mobility“ ihre Business-Modelle.

Industry & Green Mobility

Die Jury ist hochkarätig besetzt: Udo Filzmaier (CEO FT AG), René Krall (Startup-Experte Sparkasse) und Snezana Arsic (Gründungsberaterin WKV). Gemeinsam bewerten die Expert:innen die Ideen hinsichtlich Machbarkeit, Potenzial und Innovationskraft – und entscheiden, wer ins große Finale einzieht. Das LiveEvent bietet spannende Einblicke in die Welt junger Unternehmen und eine ideale Plattform für Austausch und Networking.

Raum für smarte Business-Ideen Die Muut Offices in Götzis verbinden pulsierenden Co-Working-Space mit Style, neueste Technik und einer ordentlichen Portion Caféhauskultur. Gründer:innen in der frühen Projektphase finden hier kostenfreie Arbeitsplätze für maximal 6 Monate. Die Plätze im „Startup Office powered bei Sparkasse“ sind exklusiv für Sparkassen-Kund:innen reserviert. Mehr Infos dazu gibt es ebenfalls bei der #glaubandich Challenge.

Der City-Pitch startet um 18:00 Uhr. Noch sind Zuschauerplätze frei. Eine Anmeldung ist erforderlich.

City-Pitch

23. März, 18 Uhr | Muut Offices, Am Garnmarkt, Hauptstraße 31a, 6840 Götzis

Die besten Startups der #glaubandich CHALLENGE 2026 live!

Erste Bank und Sparkassen suchen gemeinsam mit Trending Topics und dem Gründerservice der Wirtschaftskammern Österreichs Startup des Jahres. Bei City-Pitches in allen 9 Bundesländern werden die 10 Finalist:innen für das große Finale der #glaubandich CHALLENGE 2026 in Wien ermittelt. Melde dich jetzt an und erlebe live den spannenden Wettkampf um die begehrten Finaltickets.

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#glaubandich

NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT | 6

thema Supreme Court kippt

US-Zölle: Das Zoll-Aus, das keines ist

US-Zollpolitik. Die handelspolitische Landschaft der Vereinigten Staaten ist binnen weniger Tage grundlegend erschüttert worden.

Mit einer richtungsweisenden 6:3-Entscheidung hat der Supreme Court of the United States am 20. Februar 2026 zentrale, von Präsident Donald Trump verhängte Zölle für rechtswidrig erklärt.

K

onkret geht es um jene Maßnahmen, die seit April 2025 unter Berufung auf den International Emergency Economic Powers Act von 1977, kurz IEEPA, nahezu gegenüber allen Handelspartnern der USA eingeführt worden waren. Das Gericht stellte klar, dass die im Gesetz vorgesehene Befugnis zur „Regulierung von Importen“ keine eigenständige Kompetenz zur Einführung von Zöllen umfasst und eine derart weitreichende Delegation der Steuer- und Zollhoheit des Kongresses einer ausdrücklichen gesetzlichen Grundlage bedarf. Damit sind die IEEPA-Zölle verfassungsrechtlich gescheitert.

Kontakt Außenwirtschaft Wirtschaftskammer Vorarlberg Wichnergasse 9 6800 Feldkirch +43 5522 305 227 aussenwirtschaft@wkv.at

Die Reaktion aus demWeißen Haus erfolgte noch am selben Tag. Per Executive Order wurden die betroffenen IEEPA-Zölle mit sofortigerWirkung beendet.Gleichzeitig setzte der US- Präsident jedoch neue handelspolitische Akzente. Zum einenwurde dieAussetzung der zollfreien De-minimis-Behandlung für alle Länder verlängert, zum anderen wurde auf Basis von Section 122 des Trade Act von 1974 ein temporärer globaler Importzuschlag in Höhe von zehn Prozent ad valorem verhängt, befristet auf 150 Tage und offiziell begründet um „Defizite hinsichtlich der Zahlungsbilanz“ zu bereinigen.

Bereits einen Tag darauf kündigte der Präsident öffentlich an, diesen Satz auf 15 Prozent anheben zu wollen. Die formale Umsetzung durch eine weitere Proklamation steht zwar noch aus, gilt aber als Formsache.

Für Unternehmer ist entscheidend, dass das Urteil ausschließlich jene Zölle betrifft, die allein auf IEEPA gestützt waren. Handelspolitische Instrumente wie Section 232 Zölle (50 Prozent Zölle auf Stahl- und Aluminiumderivate), Section 201 („Gefahr für die nationale In-

dustrie“), Section 301 Zölle (USTR-Maßnahmen gegen „unfaire Handelspraktiken“) bleiben unberührt. Auch reguläre MFN-Zölle gelten unverändert. Die vielfach erhoffte vollständige Entspannung im transatlantischen Warenverkehr bleibt daher aus.

10-Prozenz- Aufschlag mit branchenspezifischen Ausnahmen Für europäische und insbesondere österreichische Exporteure verschiebt sich der Fokus damit unmittelbar auf die neue Section-122-Proklamation. Ab dem 24. Februar 2026 unterliegen Importe in die USA grundsätzlich dem zusätzlichen ad-valorem-Zoll von zehn Prozent zuzüglich bestehender MFN-Sätze, sofern keine spezifischen Ausnahmen greifen. Diese betreffen unter anderem bestimmte kritische Mineralien, Energieprodukte, ausgewählte Agrargüter, Pharmazeutika, einzelne Elektronikprodukte, definierte Fahrzeugkategorien, bestimmte Luft- und Raumfahrtprodukte sowieWaren, die bereits anderen speziellen Einfuhrregelungen unterliegen. Die Details sind in denAnhängen der Proklamation geregelt und müssen produktspezifisch geprüft werden.

EU-USA Trade Deal noch gültig?

Grundsätzlich gilt für Exporte aus Österreich in die Vereinigten Staaten die EU-US Rahmenvereinbarung vom 21. August 2025, auch wenn Sie nicht rechtlich bindend ist und von beiden Seiten einseitig aufgelöst werden kann. Die USA haben in Person des Handelsbeauftragten JamiesonGreer (USTrade Representative) bereits angekündigt, an den bilateralenVereinbarungen weiterhin festhalten zu wollen. Aus US-Sicht haben diese Vereinbarungen weiterhin Gültigkeit.

Die Europäische Kommission reagierte mit der Forderung nach vollerTransparenz über die weiteren Schritte der USA. Bestehende Handelsabkommen, wie dieses vom 21. August 2025, müssten eingehalten werden. „A deal is a deal“, heißt es aus Brüssel. Da der neue Importzuschlag global gilt, sind auch Waren aus der Europäischen Union betroffen.

FOTO: QUELLE ARD TAGESSCHAU

7 | NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT

THEMA

Der Supreme Court hat am 20. Februar 2026 in einer 6:3-Entscheidung die von Präsident Donald Trump auf Grundlage des International Emergency Economic Powers Act (IEEPA) verhängten Zölle für rechtswidrig erklärt.

Rückerstattungen: Unklar Aktuell bleibt offen, was das hinsichtlich bereits getätigter Zollabgaben heißt. Der Oberste Gerichtshof hat dahingehend nicht geurteilt. Der untergeordnete U.S. Court of InternationalTrade (CIT) ist voraussichtlich für die Rückerstattungen zuständig. Dort sind in diesem Zusammenhang bereits mehr als 1.000Verfahren anhängig.Verantwortlich für dieAbgabe von Zöllen ist der sog. „importer of records“, also der Waren-Importeur. Gemeinsam mit diesem sollten Sie daher proaktive Schritte zur Wahrung ihrer Rechte einleiten, Entwicklungen genau beobachten und sich auf einen möglicherweise komplexen und langwierigen Prozess zur Rückforderung unrechtmäßig erhobener Zölle vorbereiten.

Folgende praktische Schritte können heute schon gesetzt werden: •Alle Unterlagen zu unter den IEEPA-Zöllen gezahlten Abgaben überprüfen, einschließlich Einfuhrunterlagen, Zahlungsnachweisen, Rechnungen und sämtlicher Korrespondenz mit US-Zollbehörde/U.S. Customs and Border Protection. Eine umfassende Dokumentation wird für jeden Erstattungsantrag entscheidend sein.

• In Zusammenarbeit mit juristischem Beistand die maßgeblichen Fristen prüfen, die für Rückerstattungsanträge gelten, einschließlich Fristen für Liquidation, Verwaltungsproteste oder Klagenvor dem Court of International Trade („CIT“).

• Enge Abstimmung mit ihrem Zollagenten, um Einträge, die den IEEPA-Zöllen unterliegen, für mögliche Proteste oder Post-Summary Corrections (PSC) aufzubereiten.

15 Prozent Aufschlag als nächster Schritt Der Präsident hat angekündigt, die durch das Gericht gekippten Zölle ersetzen zu wollen. Neben Section 122 rückt dabei vor allem Section 301 in den Fokus, die nach entsprechenden Untersuchungen durch das Handelsministerium und das Büro des U.S.Trade Representative erneut weitreichende Strafzölle ermöglichen würde. Für international tätige Unternehmen bedeutet dies, dass die handelspolitische Volatilität hoch bleibt und strategische Resilienz zum Wettbewerbsfaktor wird.

Das Urteil des Supreme Court markiert somit keinen Endpunkt, sondern den Auftakt zu einer neuen Phase handelspolitischer Auseinandersetzungen. Für Unternehmer auf beiden Seiten des Atlantiks ist nun weniger juristische Genugtuung als vielmehr nüchterne Risikosteuerung gefragt. Wer Dokumentation, Compliance und Szenarioplanung konsequent betreibt, kann die Turbulenzen besser abfedern. Wer hingegen auf schnelle politische Entspannung setzt, könnte von der nächsten Proklamation überrascht werden.

Infos: www.wko.at/aussenwirtschaft/usa-zoelle-infopoint

USA-Webinar für österreichische Unternehmen Das AußenwirtschaftsCenter Washington veranstaltet am 3. März 2026 ein Webinar zur aktuellen Lage der US-Handelspolitik und den Auswirkungen auf österreichische Exporteure.

NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT | 8

magazin EPU PROGRAMM

VERANSTALTUNG

AHA – VERANSTALTUNG

Kostenlose Angebote für EPU

ELTERN.TALK mit Ali Mahlodji

Junge Menschen im Sog von Ideologien

Die Wirtschaftskammer Vorarlberg hat ihr neues Frühjahrsprogramm für Ein-Personen-Unternehmen (EPU) präsentiert. Das Angebot richtet sich an die mehr 14.500 Ein-Personen-Unternehmen im Land und umfasst Webinare, Netzwerkveranstaltungen, Serviceangebote und Weiterbildungen, die speziell auf die Herausforderungen von EPU zugeschnitten sind. Ziel ist es, EPU mit gut aufbereiteten und kostenlos zugänglichen Angeboten zu versorgen – und damit ihre unternehmerische Handlungsfähigkeit zu stärken.

Das komplette Frühjahrsprogramm steht als digitale Broschüre zur Verfügung und kann online durchgeblättert werden.

Hier gehts zum Programm:

Im Rahmen der Wirtschaftskammer Vorarlberg initiierten Skills Week 2026 steht Vorarlberg von 9. bis 13.

März ganz im Zeichen von Berufsorientierung, Talenten und Zukunftsperspektiven. Die Veranstaltungsreihe richtet sich an Jugendliche, Eltern und Lehrpersonen und bietet vielfältige Einblicke in Ausbildungswege und Berufsmöglichkeiten.

Ein besonderer Programmpunkt ist der Eltern.Talk mit Ali Mahlodji am 11. März, um 18.30 Uhr im Festspielhaus Bregenz. Der Impulsabend widmet sich den Themen Zukunftsentscheidungen, Talente und Vertrauen und lädt Eltern sowie Begleitpersonen zum Austausch ein. www.wkv.at/skillsweek

Am 17. März findet ein am.puls Workshop in St. Arbogast (8.0010.45 Uhr) zum Umgang mit Verschwörungstheorien in der Jugendarbeit statt. Welche Gefahren bergen unseriöse Coaching-Angebote, konservative Freikirchen oder rechte Esoterik?

Welche Faktoren ziehen junge Menschen in vereinnahmende Gemeinschaften? Bei einem Frühstücks-am.puls stehen diese und weitere aktuelle Themen im Mittelpunkt. Die Veranstaltung richtet sich an Fachkräfte aus der Jugendarbeit und bietet die Möglichkeit, sich über Herausforderungen und Präventionsstrategien auszutauschen.

Alle Informationen: www.aha.or.at/events/am-puls

„Der Schutz unserer Umwelt und des Klimas zählt zu den entscheidenden Aufgaben für die Zukunft und geht uns alle an.“ Eduard Fischer Vizepräsident der Wirtschaftskammer Vorarlberg

ELTERN.TALK MIT ALI MAHLODJI MI, 11. MÄRZ | 18.30-20 UHR FESTSPIELHAUS BREGENZ

FOTOS: WKV LEHRLINGSSTELLE, MATTHIAS RHOMBERG, PEXELS

Jawohl! Nein danke!

Freihandelsabkommen als Motor für österreichische Exporte Österreich ist als kleine, offene Volkswirtschaft stark auf den Außenhandel angewiesen. Freihandelsabkommen spielen dabei eine Schlüsselrolle, da sie Zölle und andere Handelshemmnisse abbauen, den Zugang zu wichtigen Auslandsmärkten erleichtern und damit überdurchschnittliches Exportwachstum ermöglichen. Die EU hat bereits Freihandelsabkommen (FTA) mit Ländern geschlossen, die zusammen rund 21 Prozent der globalen Wirtschaftsleistung ausmachen, darunter Südkorea (2015), Kanada (2017), Japan und Singapur (2019) sowie Vietnam (2020). Durch die Aufnahme des Mercosur hätte sich dieser Anteil auf 23,5 Prozent erhöht und damit fast ein Viertel der Weltwirtschaft ausgemacht. Durch das geplante Abkommen mit Indien kämen weitere 3,5 Prozentpunkte hinzu. (moh)

Linke Tasche, rechte Tasche wird nicht funktionieren, Herr Finanzminister!

Finanzminister Markus Marterbauer meint, die notwendige Senkung der Lohnnebenkosten „sollen sich die Unternehmen selbst zahlen“. Das ist populistisch und eines Finanzministers unwürdig. Ein verantwortungsvoller Finanzminister müsste - so wie auch die Gewerkschaften - alles daransetzen, dass die im internationalen Wettbewerb verloren gegangene Wettbewerbsfähigkeit bei den Lohnstückkosten wieder hergestellt werden kann. Das gelingt nicht, wenn man nur Belastungen verschiebt. Natürlich sollen Pensionisten nicht zahlen – doch ohne echte Entlastung drohen weiterer Jobabbau in der Industrie und Risiken für die Finanzierung von Staat sowie Sozial- und Gesundheitssystem. Statt flapsiger Aussagen braucht es ideologiefreie Lösungen für leistbare Arbeitskosten. (KhK/moh)

9 | NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT

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MAGAZIN

NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT | 10

JUGENDLICHE FÖRDERN

Skills Week 2026 Von 9. bis 13. März findet die Skills Week statt. Vorarlberg steht ganz im Zeichen der Berufsorientierung und lädt Jugendliche, Eltern, Lehrpersonen und Ausbilder:innen dazu ein, neue Fähigkeiten zu entdecken, Berufe kennenzulernen und sich umfassend über Ausbildungswege zu informieren.

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„Mit der Skills Week möchten wir als Wirtschaftskammer Vorarlberg gezielt Orientierung bieten und Jugendlichen wie auch ihren Familien fundierte Einblicke in Berufswelten, Ausbildungswege und gefragte Zukunftskompetenzen ermöglichen.“ Karlheinz Kopf Präsident Wirtschaftskammer Vorarlberg

ie SkillsWeek inVorarlberg rückt die beruflicheAusbildung ins Rampenlicht und zeigt eindrucksvoll, welche Chancen sich jungen Menschen durch eine Lehre eröffnen. Initiiert von der Wirtschaftskammer Vorarlberg, versteht sich dieAktionswoche als öffentlichkeitswirksamePlattform,diePraxisnähe,Karriereperspektiven und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten vereint.

Seit ihrer Premiere im Jahr 2023 setzt sie ein starkes Zeichen für die Qualität undVielfalt der dualenAusbildung im Land.

Im Mittelpunkt stehen reale Einblicke in Betriebe, Werkstätten und Labore. Unternehmen, Schulen und Bildungseinrichtungen gewähren Jugendlichen authentische Erfahrungen und machen deutlich, wie innovativ und zukunftsorientiert Lehrberufe heute sind. Besonders facettenreich präsentiert sich das MINT-Programm mit spannenden Angeboten aus Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik. Hier wird experimentiert, programmiert, konstruiert und analysiert – praxisnah und verständlich aufbereitet. Darüber hinaus umfasst die Skills Week Workshops zu Bewerbung und Karriereplanung, Informationsformate für Eltern sowie digitale Angebote wie einen virtuellen Elternabend. Damit richtet sich die Initiative nicht nur an Schülerinnen und Schüler, sondern bezieht bewusst auch ihr Umfeld mit ein: Denn Berufsorientierung gelingt am besten im Dialog zwischen Jugendlichen, Familien und Ausbildungsbetrieben.

Vorarlberg informiert weiterhin Als eine der wenigen landesweiten Initiativen dieser Art in Österreich setzt Vorarlberg damit konsequent auf frühe Orientierung und transparente Bildungswege. Die Aktionswoche macht sichtbar, welche Entwicklungsmöglichkeiten eine Fachkarriere bietet – vom Lehrabschluss bis hin zur Meisterprüfung oder Unternehmensgründung. Gleichzeitig leistet sie einen wichtigen Beitrag zur Sicherung qualifizierter Fachkräfte und stärkt die regionale Wirtschaft nachhaltig.

Das Programm für Vorarlberg

MINT- Workshops 9. - 13. März Den Auftakt in die Skills Week machen die MINTWorkshops. Schüler:innen haben im Rahmen ihres Unterrichts die Möglichkeit an Workshops an der HTL Bregenz, Dornbirn, Rankweil, den Bezauer Wirtschaftsschulen und der Fachhochschule Vorarlberg tiefer in MINT-Themen einzutauchen und praxisnahe Erfahrungen zu sammeln.

Virtueller Elternabend „4. Klasse und wie weiter?“ In diesem Video-Webinar des BIFO werden Impulse gegeben, einzelne Schritte benannt und Anregungen gegeben, wie Kinder begleitet werden können. Zudem wird eine Übersicht über die vielen Möglichkeiten, die nach der vierten Klasse Mittelschule oder des Gymnasiums (Unterstufe) gewählt werden können, aufgezeigt.

Von 9. bis 13. März 2026 dreht sich in Vorarlberg erneut alles um Berufsorientierung und Berufsinformation.

11 | NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT

MAGAZIN

Vision Days Die Tage von Dienstag, 10. März bis Donnerstag, 12. März stehen jeweils von 8.30 bis 16 Uhr für Visionen bereit. Ideal für alle Klassen ein Jahr unter der Matura und Berufsschulklassen im Abschlussjahr. Anmeldung unter: vvg@wkv.at Alles rund um die Bewerbung am 11. März Am 11. März sollte die Chance genutzt werden im Zeitraum von zehn bis 13 Uhr im aha Dornbirn kostenlos professionelle Bewerbungsfotos machen zu lassen und nebenher an verschiedenen Stationen den StärkenParcours auszuprobieren. Jugendcoaches stehen vor Ort für hilfreiche Tipps zur Verfügung. Um Voranmeldung wird gebeten unter: T 05572-52212-39.

Eltern.Talk – mit Ali Mahlodji Beim Impulsabend „Eltern.Talk“ am 11. März 2026 von 18.30 bis 20 Uhr im Festspielhaus Bregenz, thematisiert der Vortragende Ali Mahlodji Bildungs- und Berufsentscheidungen. Er gibt Eltern Infos mit, wie sie Orientierung geben können, ohne Druck auszuüben. Die Teilnahme ist kostenlos. Anmeldung bis 9. März unter: www.wkv.at/event/5537

Future.Rocka Liveshow mit Ali Mahlodji In dieser energiegeladenen und ehrlichen Keynote spricht Ali Mahlodji direkt zu Jugendlichen, Schüler:innen und Lehrlingen - auf Augenhöhe, mit Humor, Klartext und seiner eigenen Lebensgeschichte. Er zeigt am Donnerstag, 12. März von neun bis elf Uhr im Montforthaus Feldkirch auf, wie die Arbeitswelt wirklich funktioniert, warum Fehler dazugehören und wie jede:r trotz Unsicherheit den eigenenWeg finden kann.Anmeldung bis 9. März unter: www.wkv.at/event/5538

Talk & Lunch mit Ali Mahlodji Ali Mahlodji bietet am Donnerstag, 12. März von 13 bis 15 Uhr im Festspielhaus Bregenz ein offenes Gespräch über Ausbildung, Arbeit und Zukunft für Lehrpersonen und Ausbilder:innen. Beim gemeinsamen Lunch Ali Mahlodji avancierte vom Fehler gibt es eine inspirieim System zum Vordenker einer neuen Gesellschaft - und lässt uns rende Keynote und ein in seinen drei Vorträgen daran offener Dialog teilhaben. raum für alle Fragen.

Anmeldung online bis 9. März unter: www.wkv.at/

FOTOS: MAREK KNOPP, MATTHIAS RHOMBERG, STEFAN JOHAM

Eine Woche im Zeichen voller Zukunft, Talente und Perspektiven steht bevor.

„Wir wollen, dass Talente entdeckt werden. Dafür werden Workshops, ein virtueller Elternabend, Bewerbungsinfos und viele weitere Impulse angeboten.“ Gudrun Petz-Bechter Direktor Stellvertreterin in der Wirtschaftskammer Vorarlberg

Skills Week

. 9.- 13.3. . MINT-Workshops 9.3. . . . .

event/5539

Aktion für „Potenzialanalyse“ oder „Karriere-Check“ 50 Prozent Rabatt-Aktion für die „Potenzialanalyse“ oder den „Karriere-Check“ des BIFO. Hier besteht die Möglichkeit mehr über die jeweiligen Stärken, Interessen und Fähigkeiten zu erfahren. Das ist von 9. bis 13. März im BIFO Dornbirn für Maturant:innen möglich.

DieTeilnahme zu allen Veranstaltungen im Rahmen der Skills Week 2026 ist kostenlos.

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virtueller Elternabend 10.- 12.3. Vision Days 11.3. Starte mit deiner Bewerbung durch 11.3. Eltern.Talk mit Ali Mahlodji 12.3. Future.Rocka Liveshow mit Ali Mahlodji 12.3. Talk & Lunch mit Ali Mahlodji 9.- 13.3. 50 Prozent-Aktion „Potenzialanalyse“ oder „Karrierecheck“

Weitere Infos und Anmeldung unter: www.wkv.at/skillsweek

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NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT | 12

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FOTO: FINK ZEITSYSTEME

Steigende Dokumentationspflichten, komplexe Arbeitszeitregelungen und wachsende Anforderungen an Datenschutz und Nachweisführung belasten viele Betriebe. Digitale Systeme können hier spürbar entlasten. Fink Zeitsysteme (Altach) setzt mit dem webbasierten Fink System ZSW auf eine durchgängige Lösung, die Arbeitszeit-, Auftragszeit- und Fahrzeugerfassung sowie Zutrittskontrolle in einem System bündelt.

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13 | NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT

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INTERVIEW

NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT | 14

INTERVIEW MIT ALEXANDER DENZ UND ROMAN FESSLER

Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr — sondern Alltag

Künstliche Intelligenz unterstützt heute bereits viele Aufgaben im Arbeitsalltag — oft schneller und effizienter als bisher und entwickelt sich damit vom Werkzeug zum echten Sparringspartner.

K

aum ein Thema wird derzeit so intensiv diskutiert wie Künstliche Intelligenz. Für die einen ist sie ein Produktivitätsbooster, für andere ein schwer greifbares Zukunftsversprechen.Tatsache ist: KI hat in den letzten Jahren einen Punkt erreicht, an dem sie nicht mehr nur beeindruckt, sondern ganz konkret im Arbeitsalltag ankommt — vom Ein-Personen-Unternehmen bis zum Industriebetrieb. Doch was kann KI tatsächlich leisten, wo liegen ihre Grenzen und wie gelingt ein sinnvoller Einstieg? Darüber sprechen wir mit Roman Fessler und Alexander Denz. Sie erklären, warum KI weniger eine Frage der Branche als der Prozesse ist, weshalb Unternehmen das Thema jetzt aktiv angehen sollten – und wie man ganz praktisch beginnt.

Was ist Künstliche Intelligenz, warum gewinnt sie aktuell so stark an Bedeutung und welche Relevanz hat sie heute bereits für Alltag und Unternehmen?

KI ist eine Software, die aus riesigen Datenmengen Muster und Zusammenhänge erkennt und daraus eigenständig Ergebnisse liefert. Stellen Sie sich einen extrem belesenen Praktikanten vor, der alles gelesen hat, blitzschnell arbeitet und nie müde wird. Nur, dass dieser Praktikant heute weit mehr kann als Texte schreiben: Er beantwortet E-Mails, fasst Dokumente zusammen, erstellt Angebote, recherchiert Informationen und arbeitet komplexe Aufgaben Schritt für Schritt ab — oft ohne dass man jeden einzelnen Schritt vorgeben muss.

FOTO: GETTYIMAGES

KI ist längst nicht mehr nur ein Buzzword aus der Tech-Welt. Sie schreibt Angebote, fasst Dokumente zusammen, analysiert Daten und unterstützt Entscheidungen — oft schneller, als wir es erwarten würden. Doch was steckt wirklich dahinter? Und warum wird das Thema gerade jetzt für Unternehmen jeder Größe so relevant? Ein Gespräch mit den KI-Experten Roman Fessler und Alexander Denz gibt Aufschluss.

KI ist ein Überbegriff für ganz unterschiedliche Technologien.Was gerade in aller Munde ist, ist ein bestimmter Bereich — die sogenannte generative KI. Die bekanntesten Tools sind ChatGPT, Gemini oder Claude, und man arbeitet mit ihnen, indem man ihnen in ganz normaler Sprache Aufgaben gibt.

Was KI nicht ist: Sie kann hervorragend Muster erkennen und Zusammenhänge in Daten finden. Aber sie hat kein Urteilsvermögen im menschlichen Sinn und kein Verantwortungsbewusstsein. Und obwohl die Modelle immer zuverlässiger werden und es heute schon Ansätze gibt, die Fehler stark reduzieren — ganz ausschließen kann man sogenannte Halluzinationen noch nicht. Das bedeutet: Die KI liefert gelegentlich Inhalte, die überzeugend klingen, aber schlicht falsch sind. Die Qualität wird besser, aber die letzte Prüfung bleibt beim Menschen. Wer das weiß, kann KI richtig einsetzen.

Das Thema wirkt plötzlich überall präsent – was hat sich in den vergangenen Jahren konkret verändert, dass KI gerade jetzt diesen Durchbruch erlebt?

ChatGPT hat Ende 2022 das Thema in die Breite gebracht — aber das allein erklärt nicht, warum KI gerade jetzt so massiv in den Unternehmen ankommt. Der eigentliche Grund ist: Die Technologie hat in den vergangenen Monaten eine Schwelle überschritten, ab der sie nicht mehr nur beeindruckt, sondern tatsächlich wirtschaftlich Sinn ergibt.

Vor einem Jahr war KI im Unternehmensalltag noch vor allem ein Textgenerator — hilfreich, aber begrenzt.

Heute gibt man einer KI ein Ziel, und sie erledigt eigenständig mehrereArbeitsschritte: recherchiert,vergleicht, erstellt Dokumente, prüft Ergebnisse. Konkret heißt das zum Beispiel: Sie sagen der KI ‚Erstell mir ein Angebot für Kunde Müller auf Basis der letzten drei Aufträge‘ — und sie sucht die relevanten Daten zusammen, formuliert den Text, kalkuliert die Positionen und liefert ein fertiges Dokument.

Was bedeutet das konkret für den Workflow in Unternehmen?

Dass das der eigentliche Gamechanger ist. Es geht nicht mehr nur die IT-Abteilung etwas an, das betrifft jede Abteilung — vom Einkauf über die Buchhaltung bis zum Vertrieb.

Und was ist mit dem Datenschutz?

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Mittlerweile gibt es Möglichkeiten, KI so einzusetzen, dass Ihre Daten geschützt bleiben — und das ist heutzutage auch für kleine Betriebe kostengünstig umsetzbar.

Bevor wir über die Zukunft sprechen: Wo begegnet uns KI heute eigentlich schon ganz konkret — vielleicht sogar öfter, als uns bewusst ist?

Viele denken bei KI an ChatGPT oder an selbstfahrende Autos. Aber die Realität ist: KI steckt längst in Software, die bei jedem von uns jeden Tag im Einsatz ist.

Wenn Outlook Ihnen eineAntwortvorschlägt,wenn Ihre Kundenverwaltung vorhersagt, welcher Kunde abspringen könnte, wenn Ihre Buchhaltungssoftware Belege automatisch erkennt und zuordnet — das alles ist KI, die im Hintergrund mitarbeitet. Wenn Ihr Steuerberater BMD nutzt und die Belegerkennung automatisch läuft, ist das KI. Genauso in der Qualitätskontrolle, wo Kamerasysteme Produktionsfehler schneller erkennen als jedes menschliche Auge — in der Vorarlberger Industrie ist das längst Realität.

Und es geht noch weiter in den Alltag hinein: Wenn Google Maps Ihnen die schnellste Route zum nächsten Kundentermin berechnet, wenn Ihr Smartphone Fotos automatisch sortiert, wenn Netflix Ihnen den nächsten Film vorschlägt — auch das ist KI. Wir nutzen sie längst, ohne es so zu nennen.

Der Unterschied zu früher: Das war lange unsichtbare Technik, die einfach „funktioniert“ hat. Was sich jetzt verändert, ist der bewusste, gezielte Einsatz. Unternehmen beginnen zu verstehen, dass sie KI nicht nur passiv mitlaufen lassen können, sondern aktiv in die Hand nehmen, um Prozesse zu beschleunigen, bessere Entscheidungen zu treffen und Aufgaben zu lösen, die vorher schlicht zu zeitaufwändig waren. Kurz gesagt: Die Frage ist nicht, ob Sie schon mit KI arbeiten – Sie tun es.

Die Frage ist nur, ob Sie es wissen.

Wenn KI bereits so tief im Alltag steckt: Warum ist es gerade jetzt wichtig, dass sich Unternehmen aktiv damit beschäftigen?

Weil KI erstmals an einem Punkt ist, an dem sie nicht mehr nur für Konzerne mit eigener IT-Abteilung funktioniert. DieTools sind leistungsfähig, einfach zu bedienen und sofort verfügbar — auch für Ein-Personen-Unternehmen oder einen Fünf-Personen-Betrieb.

Gleichzeitig beginnen immer mehr Unternehmen, KI aktiv einzusetzen. Und jeder Tag, an dem Ihr Mitbewerber mit KI arbeitet und Sie nicht, ist ein Tag, an dem er schneller, günstiger oder sichtbarer am Markt ist. Das

Achtung vor Cyber-Risiken

„Mit KI erledigt ein Kleinbetrieb heute in einer Stunde, wofür er früher einen ganzen Tag gebraucht hätte.“ Roman Fessler KI-Berater

Mit den Chancen von KI wachsen auch die Risiken und regulatorischen Pflichten für Unternehmen.

www.ki-trainings-akademie.com

Künstliche Intelligenz erhöht Effizienz, schafft aber neue Cyberrisiken. KI-Systeme verarbeiten große Datenmengen und sind anfällig für Manipulation, Datenvergiftung oder unbefugten Zugriff.

Werden Trainingsdaten verfälscht, entstehen falsche Entscheidungen mit rechtlichen Folgen.

Deepfakes und automatisierte Phishing-Angriffe steigern das Bedrohungsniveau erheblich.

Nach DSGVO und DSG ist sicherzustellen, dass personenbezogene Daten rechtmäßig, zweckgebunden und geschützt verarbeitet werden. Das NISG 2026 verpflichtet wesentliche und wichtige Einrichtungen zu Risikomanagement, technischen und organisatorischen Maßnahmen sowie Meldepflichten bei Vorfällen. Unternehmen müssen daher KI-Systeme in ihr ISMS integrieren, Risiken bewerten, Zugriffe kontrollieren und Transparenz schaffen.

summiert sich. Gerade für EPU und kleinere Betriebe ist KI ein enormer Hebel —weil sie plötzlich Dinge erledigen können, für die man sich früher einen eigenen Mitarbeiter oder eine Agentur leisten musste. EinTischler, der in zehn Minuten ein professionelles Angebot inklusive Projektbeschreibung erstellt. Eine Physiotherapeutin, die ihre Behandlungsdokumentation in der Hälfte der Zeit erledigt. Ein kleiner Online-Handelsbetrieb, der seine Produktbeschreibungen in drei Sprachen aufbereitet — ohne Übersetzungsbüro. Das sind keine Zukunftsszenarien, das funktioniert heute.

Letztlich ist esweniger eine Frage der Branche als eine Frage der Prozesse — und wer hat nicht Abläufe im Alltag, die Zeit kosten und wenig Freude machen? Genau da setzt KI an. Der entscheidende Punkt ist: Es geht nicht darum, ob KI Ihre Branche verändern wird. Es geht darum, ob Sie derjenige sind, der diese Veränderung gestaltet — oder der, der ihr hinterherläuft.

Zum Abschluss die große Perspektive: Wenn Sie KI einordnen müssten: Ist sie eher ein praktisches Werkzeug, ein intelligenter Assistent oder tatsächlich eine technologische Revolution?

Alle drei: Im täglichen Einsatz ist KI zunächst einmal ein Werkzeug. Man muss wissen, wann man es einsetzt, wie man es bedient und wo seine Grenzen liegen. Wer einen Hammer hat, kann ein Haus bauen — oder sich auf den Daumen hauen. Bei KI ist das nicht anders. Gleichzeitig entwickelt sich KI zum echten Sparringpartner – einem, der eigenständig zuarbeitet und nicht nur auf Anweisungen wartet. Stellen Sie sich vor, Sie bereiten ein wichtiges Kundengespräch vor: Die KI fasst Ihnen die bisherige Kommunikation zusammen, schlägtArgumente vor und weist Sie auf mögliche Einwände hin.

Und in der Gesamtbetrachtung?

Ist KI definitiv eine Revolution; Was ein Vorarlberger Kleinbetrieb heute mit KI in einer Stunde leistet, wofür er vor zwei Jahren einen ganzenTag oder einen externen Dienstleister gebraucht hat, dann hat sich nicht nur ein Werkzeug verändert — dann haben sich die Spielregeln verändert. Und wir stehen dabei erst am Anfang.

Unser Tipp für den Einstieg: Überlegen Sie sich, welche Aufgaben in Ihrem Alltag regelmäßig Zeit kosten und Sie von dem abhalten, was eigentlich wichtig wäre.

Das ist Ihre KI-Liste. Und Sie werden überrascht sein, wie viel davon sich schon heute lösen lässt.

Interview: Eva Niedermair

FOTO: ANNA SMIRNOVA

„Die Frage ist nicht, ob Sie schon mit KI arbeiten — Sie tun es. Die Frage ist nur, ob Sie es wissen.“ Alexander Denz Softwareentwickler

INTERVIEW

Horst Kasper ist IT Security Experte, Datenschutz- & Digitalisierungsexperte und stellvertretender Fachgruppenobmann der UBIT.

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NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT | 16

RE/MAX IMMOWEST

Neue Dynamik bei Gewerbeimmobilien

FOTO: RE/MAX IMMOWEST

Der Gewerbeimmobilienmarkt in Vorarlberg gewinnt wieder an Fahrt – und RE/MAX Immowest gestaltet diese Entwicklung aktiv mit.

Als führendes Maklernetzwerk im Land begleitet das Unternehmen eine Vielzahl an Transaktionen in den Bereichen Büro, Logistik, Industrie, Gastronomie und Investment und registriert eine steigende Marktdynamik.

„W

ir sehen eine spürbare Rückkehr von Entscheidungsfreude im Markt“, betont Philipp Feurstein, Geschäftsführer von RE/MAX Immowest. „Nach einer Phase der Zurückhaltung werden Projekte wieder konkret umgesetzt – allerdings mit deutlich höherem Qualitätsanspruch.“ Besonders stark zeigt sich die Nachfrage nach modernen Logistik- und Produktionsflächen in infrastrukturell gut angebundenen Lagen. Auch im Bürosegment nimmt die Aktivität zu, wobei sich der Markt strukturell verändert hat: Flexible Flächenkonzepte, Energieeffizienz und Standortqualität stehen im Mittelpunkt.

Unternehmen denken langfristiger und strategischer – kurzfristige Flächenlösungen verlieren an Bedeutung.

Philipp Feurstein, Geschäftsführer von RE/MAX Immowest

KONTAKT: www.remax-immowest.at

Marktführerschaft, tiefem lokalen Netzwerk und internationaler Reichweite. Eigentümer und Investoren erhalten dadurch eine realistische Marktpositionierung aufgrund konkreter Marktdaten und Zugang zu nationalen wie internationalen Interessenten. „Gerade im gewerblichen Bereich entscheiden Erfahrung, Marktkenntnis und strategische Vermarktung über den Erfolg“, so Feurstein.

Die Mietpreise in sehr guten Lagen bleiben stabil auf hohem Niveau, während sich bei durchschnittlichen Objekten längere Vermarktungszeiten abzeichnen.

Der Ausblick bleibt vorsichtig optimistisch: Mit stabileren wirtschaftlichen Rahmenbedingungen dürfte sich die positive Marktdynamik fortsetzen.

Der Markt profitiert von der wirtschaftlichen Substanz Vorarlbergs: Innovationskraft, exportorientierte Unternehmen und eine hohe Standortqualität sorgen für eine grundsätzlich gute Nachfrage. Gleichzeitig führen hohe Baukosten und Grundstückspreise dazu, dass Projektentwicklungen zunehmend nutzergetrieben umgesetzt werden.

Als regionale Anlaufstelle für gewerbliche Immobilienfragen ist RE/MAX Immowest eng am Marktgeschehen – auch auf der com:bau vom 6. bis 8. März in der Halle 8/Stand 6.

RE/MAX Immowest profitiert dabei von einer besonderen Stärke: der Kombination aus regionaler

17 | NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT

ÖSTERREICH

PRÄSENTATION

WKÖ: Interessenpolitische Schwerpunkte 2026+

Schultz und Danninger. Wirtschaftskammer-Spitze präsentiert die interessenpolitischen Schwerpunkte der Wirtschaftskammer für die Jahre 2026+. Ziel: Wettbewerbsfähigkeit steigern, Unternehmertum stärken und Chancen eröffnen.

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or dem Hintergrund internationaler Spannungen und geopolitischer Risiken war 2025 für Österreichs Unternehmer:innen ein herausforderndes Jahr. Zugleich beschleunigt sich der Strukturwandel. Ermutigend ist, dass ÖsterreichsWirtschaft im neuen Jahr zarte Impulse der Erholung zeigt. Betriebe stehen aber weiterhin vor strukturellen Herausforderungen.

Mit der Industriestrategie habe die Regierung einen ersten wichtigen Schritt im Sinne desWirtschaftsstandorts Österreich gemacht, aber es brauche noch mehr, sind sichWKÖ-Präsidentin Martha Schultz und Generalsekretär Jochen Danninger einig. Flankierend benötige es eine Verbesserung der Rahmenbedingungen für Unternehmen und mehr Freiraum. 2026 muss ein Jahr der Umsetzung werden: Man müsse vom Reden ins Tun kommen, dieWirtschaftskammer sei hier Partnerin und Impulsgeberin der Regierung und bringe konkrete Vorschläge ein, berichtet Schultz.

Lohnnebenkostensenkung ab 2027 gefordert Die „Interessenpolitischen Schwerpunkte 2026+“ (siehe QR-Code) umfassen fünf Handlungsfelder: „Entlastung für Unternehmen“, „Energie“, „Internationale Chancen“, „Arbeitsmarkt und Bildung“ sowie „Innovation und Investition“ – mitsamt detailliertem Maßnahmenkatalog. Ein zentrales Anliegen der WKÖ-Spitze ist die Senkung der Lohnnebenkosten, die auch im Regierungsprogramm angekündigt ist. Eine spürbare Senkung soll bereits mit 2027 erfolgen, mittelfristig wird eine Senkung auf deutsches Niveau angestrebt.

Energiepolitik ist Standortpolitik Um eine Produktionsverlagerung ins Ausland zu verhindern, wird eine Verlängerung des Stromkostenausgleichs bis 2030 gefordert. Um die Energiekosten nachhaltig zu senken, müssen zudem sämtliche Kostenkomponenten adressiert werden: Energiepreise, Netzentgelte sowie Steuern undAbgaben. Österreich ist als kleine, offene Volkswirtschaft auf die Einbindung in europäische und internationale Wertschöpfungsketten und einen funktionierendenAußenhandel angewiesen.

Gefordert werden deswegen sowohl ein Ausschöpfen der Potenziale im EU-Binnenmarkt, insbesondere im Dienstleistungsbereich, als auch das Vorantreiben von

FOTO: NADINE STUDENY

Zu den „Interessenpolitischen Schwerpunkten 2026+“

Die WKÖ-Spitze Danninger und Schultz bei der Präsentation der Schwerpunkte 2026+.

Handelsabkommen. Schultz plädiert dafür, dieWeichen für eine rasche Ratifizierung von Mercosur zu stellen.

Die durch das Europäische Parlament verursachte Verzögerung kostet Österreich Wohlstand und führt zu Exportverlusten.

Arbeitsmarkt: Hebel zur Arbeitskräftegewinnung Neben dem demografischen Wandel wird der Rückgang derArbeitsstunden pro Beschäftigten zunehmend zu einem limitierenden Faktor. Die Wirtschaftskammer präsentierte auch hier entsprechende Maßnahmen, um alle Hebel zur Arbeitskräftegewinnung zu nutzen. So sollen Überstunden dauerhaft steuerfrei gestellt werden, zudem braucht es Anreize für eine Steigerung der Lehrlingsausbildung sowie einen qualitativen und quantitativen Ausbau der Kinderbetreuung.

Innovation & Investition Mit Blick auf das Handlungsfeld „Innovation und Investition“ unterstrich Danninger die Wichtigkeit von Investitionen für den Standort. Man brauche hier klare Anreize. Deshalb sollen unter anderemAbschreibungen flexibler gestaltet werden, von der Superabschreibung bis hin zu flexiblen Zeiträumen. Zudem muss auch der FTI-Pakt solide finanziell ausgestattet werden.Abschließend stellte WKÖ-Präsidentin Martha Schultz klar, dass neue Steuern keine Lösung sind, sondern ein Griff in die Taschen der Leistungsträger:innen.

markt

NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT | 18

TERMINE

TERMINE

Dienstag, 3. März 2026 08.00 - 12.00 Uhr, Bregenz, LK Vorarlberg, Montfortstraße 9 Dienstag, 10. März 2026 08.00 - 12.00 Uhr, Bregenz, LK Vorarlberg, Montfortstraße 9 Mittwoch, 11. März 2026 08.30 - 11.10 Uhr, Egg, Gemeindeamt Egg, Loco 873 13.45 - 15.25 Uhr, Lustenau, Rathaus, Rathausstr. 1 Donnerstag, 12. März 2026 09.30 - 11.10 Uhr, Dornbirn, Wifi Vorarlberg, Bahnhofstr. 24 14.00 - 15.00 Uhr, Schoppernau, Gemeindeamt Schoppernau, Unterdorf 2a

Patentsprechtag der Wirtschafts-Standort Vorarlberg GmbH Dienstag, 17. März 2026 16.00 - 18.00 Uhr CAMPUS V, Hintere Achmühlerstrasse 1, 6850 Dornbirn Die Patentanwälte Dr. Ralf Hofmann bzw. Dr. Thomas Fechner informieren Sie unentgeltlich über das Patent-, Marken-, Gebrauchsmuster- und Musterwesen.

Um eine telefonische Anmeldung unter 05572/55252-18 wird gebeten!

Informationen unter: 05572/55252-0, wisto@wisto.at, www.wisto.at

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WIFI

19 | NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT

AUSBILDUNG

LEHRGANG KRISENMANAGEMENT

Laserschutz im medizinischen Bereich

Krisen erkennen, verstehen und steuern

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aseranwendungen sind aus dem medizinischen Alltag nicht mehr wegzudenken. Ob in der Dermatologie, Augenheilkunde, der ästhetischen Medizin oder in der Kosmetik, der fachgerechte und sichere Einsatz ist gesetzlich klar geregelt. Mit der Ausbildungzur/zumLaserschutzbeauftragten für medizinische Anwendungen bietet das WIFI Vorarlberg eine fundierte Qualifizierung gemäß geltender Vorschriften. Es wird praxisnahesWissen zu physikalischen Grundlagen, rechtlichen Rahmenbedingungen sowie zu Schutzmaßnahmen im Umgang mit Lasergeräten vermittelt.

Alle Informationen unter: www.wifi.at/vlbg

Ausbildung zum Certified Crisis Expert am WIFI Vorarlberg vermittelt praxisnahe Strategien für den professionellen Umgang mit Krisen. Der nächste Lehrgang startet am 24. April und kann mit einer Zertifizierung abgeschlossen werden.

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lobaleUnsicherheiten,wirtschaftlicheTurbulenzenundunerwarteteEreignissestellen Unternehmen zunehmend vor komplexe Herausforderungen.ProfessionellesKrisenmanagement wird damit zu einer zentralen Führungsaufgabe. Der Lehrgang Krisenmanagement amWIFIVorarlbergvermittelt fundiertes Know-how, um Organisationen resilient und handlungsfähig auszurichten.

Strategien für den Ernstfall entwickeln Im Mittelpunkt des Lehrgangs stehen die systematische Analyse potenzieller Risiken sowie der strukturierte Umgang mit akuten Krisensituationen. Behandelt werden unter anderem Krisenprävention, Business Impact Analysen, Notfall- und Krisenpläne sowie wirkungsvolle Kommunikationsstrategien. Ziel ist es, Risiken frühzeitig zu erkennen und klare Entscheidungsstrukturen für den Ernstfall zu etablieren.

Praxisnahe Werkzeuge für Unternehmen Die Inhalte sind praxisorientiert aufgebaut und ermöglichen eine direkte Umsetzung im betrieblichen Umfeld. Reale Fallbeispiele und konkreteToolsunterstützendabei,individuel-

FOTO: FRANXXLIN_STUDIO I ADOBESTOCK

FOTO: MARIA I ADOBESTOCK

Praxisnahes Know-how für höchste Sicherheitsstandards im medizinischen Laserbereich.

Certified Crises Experts haben Krisen fest im Griff.

le Krisenszenarien zu bewerten und nachhaltige Maßnahmen zu entwickeln. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, sich als „Certified Crisis Expert“ zertifizieren zu lassen.

Start: 24. April 2026 Trainingseinheiten: 24 Beitrag: € 1.050,- Prüfungsgebühr: € 440,Anmeldung: t 05572/3894-469 kathan.tanja@vlbg.wifi.at

ZERTIFIZIERUNG

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er Bedarf an erneuerbaren Energien steigt kontinuierlich und mit ihm die Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften. Die Ausbildung „Zertifizierung Photovoltaiker:in“ am WIFI Vorarlberg bietet eine praxisorientierte Qualifikation für alle, die in der zukunftsweisenden Photovoltaik-Branche Fuß fassen oder ihr Fachwissen vertiefen möchten.

Die kompakte Weiterbildung vermittelt fundierteKenntnisseüberdiePlanung,Installation und Wartung von Photovoltaikanlagen. Neben technischenGrundlagen stehen auch rechtliche

und sicherheitstechnische Aspekte im Fokus.

PraxisnaheÜbungenunderfahreneVortragende aus der Branche garantieren eine optimale Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung. Dabei werden aktuelle technologische Entwicklungen und innovative Lösungen im Bereich der Photovoltaikberücksichtigt,sodassdieTeilnehmer:innen bestens auf die Herausforderungen der Praxis vorbereitet sind.

Nach erfolgreichem Abschluss haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, die Personenzertifizierung zum/zur „Zertifizierte:r

Photovoltaiker:in“ abzulegen. Sowohl derAbschluss als auch die Zertifizierung eröffnen neue berufliche Perspektiven. Ob als selbstständige:r Installateur:in oder in einem Unternehmen, die Nachfrage nach qualifizierten Expert:innen wächst stetig.

Der nächste Vorbereitungskurs auf die Zertifizierung startet am 26. März.Alle Informationen und zurAnmeldung unter:

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WIFI

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unternehmen AUSZEICHNUNG

Hebenstreit ist neue Obfrau bei KlimaVOR!

Vorarlbergs Bierwirt 2026 ist Restaurant „Hus Nr. 8“ in Lech

Babette Hebenstreit ist neue Obfrau von KlimaVOR!. Die 43-Jährige wurde bei der Generalversammlung des Vereins einstimmig zur Nachfolgerin von Christof Drexel gewählt. Er hatte KlimaVOR! vor sechs Jahren initiiert und zu einer wichtigen Stimme für die Klimaneutralität Vorarlbergs gemacht. Hebenstreit lehrt und forscht an der Fachhochschule Vorarlberg im Bereich Energie & Umwelt. Vize-Obfrau Kriemhild Büchel-Kapeller wurde in ihrem Amt bestätigt.

Von Vorarlberg bis ins Burgenland entstehen dort besondere Genussmomente, wo Gastgeber:innen mit Liebe zum Detail und einem hohen Qualitätsanspruch arbeiten. Viele von ihnen halten auch die Bierkultur auf besondere Weise hoch und entwickeln diese in ihrem Betrieb konsequent weiter. Dieses Engagement würdigen der „Wirtshausführer“ und die Stieglbrauerei heuer bereits zum 25. Mal und küren die Bierwirte des Landes. Bei der Jury-Bewertung

PERSONALIA

sind Kriterien wie Zapf- und Glaskultur, Service und das kulinarische Know-how rund ums Bier entscheidend.

In Vorarlberg fiel die Wahl heuer auf das Restaurant „Hus Nr. 8“ in Lech am Arlberg. Das Lokal ist eines der ältesten Wirtshäuser im Ort und wurde im Jahr 1760 erstmals urkundlich erwähnt, die Geschichte des Hauses ist eng mit der Familie Walch verbunden. Im kleinen und feinen Restaurant kann man in urig-gemütlichem Ambiente kulinarische Genussmomente erleben. Der neue Bierwirt Christian Walch verwöhnt seine Gäste mit modernen und zugleich traditionellen Speisen.

Bachmann electronic: Geschäftsführer neu

Die Bachmann electronic GmbH stellt die Weichen für die Zukunft: Mit Wirkung zum 1. Jänner 2026 wurde Daniel Pfeifer zum neuen Geschäftsführer berufen. Er folgt auf Bernhard Zangerl, der das Unternehmen verlassen wird. Daniel Pfeifer ist seit 2021 bei Bachmann electronic tätig und verantwortet aktuell als Director Technology den technischen Bereich.

In seiner neuen Funktion übernimmt Daniel Pfeifer die Geschäftsführung der Bereiche Technik, Sales, Applikation und Marketing. Beat Rünzler, bisher Geschäftsführer für Business Administration, wird zusätzlich den Bereich Operations verantworten. Im Zuge der organisatorischen Weiterentwicklung erhalten Christoph Bacher und Roman Gächter die Gesamtprokura.

Babette Hebenstreit folgt auf Christof Drexel.

v.l.: Christian Walch mit seinem Nachfolger German Walch, überreicht wurde die Auszeichnung von Stiegl-Bierversilberer Lukas Wolf.

NEUER MARKENAUFTRITT

Serienspezialist für kleine Kunststoffteile: 1zu1 wird 1zu1scale Das High-Tech-Unternehmen 1zu1 hat sich in den vergangenen Jahren systematisch weiterentwickelt. Ab sofort zeigt sich das auch nach außen: Das Unternehmen tritt künftig als 1zu1scale am Markt auf.

Das Unternehmen entwickelte sich vom Spezialisten für Prototypen und Kleinserien immer mehr zum Partner für die Serienfertigung. Mit topmodernen 3D-Druck-Maschinen, Spritzgussfertigung und integriertem Werkzeugbau realisiert 1zu1scale heute in kurzer Zeit kleine und präzise Kunststoffbauteile in Serienqualität. Der neue Markenauftritt unterstreicht die Transformation: Der Branchenpionier bietet schnell skalierende Lösungen. So beschleunigt 1zu1scale die Markteinfüh-

rung innovativer Produkte von Kunden in der DACH-Region. Der rechtliche Firmenname bleibt vorerst unverändert. „Alle Technologien streben zur Serie. Wir gestalten seit gut 25 Jahren die Zukunft des 3D-Drucks mit und richten uns auch im Spritzguss auf kleine und besonders anspruchsvolle Bauteile aus. Wo robuste filigrane Strukturen und komplexe Geometrien gefragt sind, helfen wir weiter – ohne Umwege im Schnelldurchlauf“, betont CEO Thomas Kohler.

FOTOS: EVELYNE SPÖTTL, FREDERIC SAMS, BACHMANN ELECTRONIC

PERSONALIA

23 | NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT

UNTERNEHMEN

PREISSTEIGERUNG

Keramikprodukte bei Mäser werden teurer Josef Mäser GmbH warnt: EU verhängt 79 Prozent Anti-Dumping-Zoll auf Keramikimporte aus China – Preisexplosion bei Alltagsgeschirr wird Haushalte, Gastronomie und öffentliche Einrichtungen treffen. it der Durchführungsverordnung 2026/274 vom 6. Februar 2026 hat die Europäische Kommission AntiDumping-Zölle auf Einfuhren von Geschirr und anderen Artikeln aus Keramik für den Tisch- oder Küchengebrauch mit Ursprung in der Volksrepublik China drastisch auf 79 Prozenterhöht.BisherlagendieZollsätzezwischen13,1und 36,1 Prozent. Für viele importierende KMU ist das existenzbedrohend.

Preisschock – Inflationwirdweiter angeheizt IneinerPhaseanhaltenderstarkerInflationinÖsterreich wirkt diese Entscheidung wie ein Brandbeschleuniger. Für Konsument:innensindPreissteigerungenvonmindestens 30 bis 50 Prozent im Einzelhandel für alltägliches Geschirr zuerwarten.AuchdieGastronomie,dieohnehinuntermassivem Kostendruck steht, wird ihre Preise erneut anheben müssen. Zudem wird durch die EU-Entscheidung die Grundausstattung öffentlicher Einrichtungen massiv verteuert.

FOTO: GETTYIMAGES

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Verlust an Produktvielfalt und Nachhaltigkeit Von neun unterschiedlichen Porzellanarten können in Europa nur noch vier produziert werden. Hersteller in der EUsindnichtinderLage,dengesamtenBedarfabzudecken.

Importe sind essenziell, um Versorgungssicherheit und Produktvielfalt zu gewährleisten, erklärt Geschäftsführer Hanno Mäser.

DurchdiesevölligunangemessenenErhöhungenausChina ist ebenfalls mit Preiserhöhungen auf europäischer Produzentenseite zu rechnen. Hanno Mäser,Geschäftsführender GesellschafterderJosefMäserGmbHkritisiertdieMaßnahmen daher scharf: „Wir schätzen unsere europäischen Geschäftspartner und die europäischen Produkte sehr, lassen wir doch selbst in Europa fertigen, doch Protektionismus ist kein Zukunftsmodell. Porzellan aus China hat eine jahrhundertelangeTradition und ist integraler Bestandteil globaler Handelsbeziehungen. Europa braucht Wettbewerb, Vielfalt und leistbare Produkte – keine Maßnahmen, die Inflation, soziale Belastung und Arbeitsplatzverluste verschärfen.“

PORTFOLIO-ERWEITERUNG

FOTO: TOMASELLI GABRIEL BAU

Tomaselli Gabriel Bau übernimmt Mehrheit bei raumwerk

Die beiden Geschäftsführer Gerd Arnold (links) und Philipp Tomaselli freuen sich auf die künftige Zusammenarbeit.

Tomaselli Gabriel Bau übernimmt 51 Prozent der raumwerk Gerd Arnold GmbH in Wolfurt. 49 Prozent verbleiben bei Firmengründer Gerd Arnold (56), der so die Zukunft seines Unternehmens absichert.

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it dem Einstieg bei ‚raumwerk‘ können wir unser Angebot durch bewährte Innenausbau-Kompetenz ergänzen“, freut sich Philipp Tomaselli, Geschäftsführer von Tomaselli Gabriel Bau. Das Walgauer Traditionsunternehmen erweitert seit Jahren gezielt sein Portfolio durch Beteiligungen entlang der Wertschöpfungskette – im Baunebengwerbe sowie Rohstoff- und Immobilienbereich. „So können wir unseren Kunden für jedes Projekt maßgeschneiderte Lösungen anbieten, allesamt handwerklich exzellent und durch die richtigen Nahtstellen verbunden.“ Synergien nutzen „Alles aus einer Hand“ ist auch die Philosophie von GerdArnold, der raumwerk 2006 gründete und es erfolgreich als Spezialist für Innenausbau positionierte. Unter

den 35 Mitarbeitenden finden sichTrockenbauer, Maler, Verputzer sowie Bodenleger undTischler. „MitTomaselli Gabriel Bau als Partner ist die Zukunft des Unternehmens und meiner Mitarbeiter gesichert“, erklärt der Geschäftsführer. „Wir spielen uns von administrativen Aufgaben frei und können uns künftig ganz auf den Markt und unsere Kunden konzentrieren. Dabei profitieren wir auch von den Synergien mit anderen Unternehmen der Gruppe.“ Rückwirkend mit Jahresbeginn hält die Tomaselli Gabriel BauGmbH 51 Prozent, GerdArnold 49 Prozent an der raumwerk Gerd Arnold GmbH mit Sitz in Wolfurt.

Die Belegschaft wurde informiert. Über die Details wurde Stillschweigen vereinbart.

MAGAZIN

NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT | 24

FRAU IN DER WIRTSCHAFT

Rahmenbedingungen verbessern, Netzwerke stärken

FOTOS: MARINA SCHEDLER PHOTO

Bezirk Bregenz. Die Bregenzer Bezirkssprecherin von Frau in der Wirtschaft Vorarlberg (FiW) ist Helga Boss. Im Gespräch mit „die wirtschaft“ erzählte sie von ihrer langjährigen Erfahrung als Führungskraft und von ihrer persönlichen Vision.

Zur Person Helga Boss hat an der Universität Innsbruck und an der FHV studiert. Seit über 20 Jahren entwickelt sie praxistaugliche Strukturen, die wirklich greifen – heute verbindet sie Effizienzmanagement konsequent mit dem strategischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz. www.helgaboss.com

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elga Boss ist Bezirkssprecherin von Frau in der Wirtschaft (FiW) Bregenz und bringt ihre langjährige Erfahrung als Führungskraft und Unternehmerin in ihre Funktion ein. Motiviert hat sie vor allem die Realität der Vereinbarkeit: Kinderbetreuung sei in vielen Gemeinden noch immer Glückssache. Fehlende Strukturen bedeuteten für viele Frauen weniger Arbeitszeit, weniger Wachstum und geringere wirtschaftliche Spielräume. „Unternehmertum hängt stark von den Rahmenbedingungen ab“, betont Boss. Genau hier wolle sie mit FiW ansetzen, damit Frauen erfolgreichwirtschaften können, ohne sich zwischen Familie und Beruf aufzureiben.

Im Bezirk Bregenz setzt sie einen klaren Schwerpunkt auf „Vernetzung, die trägt“. Viele Unternehmerinnen seien fachlich bestens aufgestellt, doch es fehle oft ein Umfeld für offenenAustausch über Preise, Personal, Strategie oder Skalierung. Familie und Freundeskreis könnten das selten ersetzen. FiW schafft daher gezielt Räume für Austauschformate, thematische Kleingruppen und das Matching von Ressourcen und Kompetenzen. „Kooperation entsteht, wenn man sich kennt“, intensiviert Helga Boss.

Die aktuellen Herausforderungen beschreibt sie als vielschichtig: hoher Kostendruck, preissensible Märkte und Investitionszurückhaltung treffen Betriebe allgemein.Unternehmerinnen tragen zusätzlich oft die Hauptverantwortung fürCare-Arbeit. Dadurch bleibewenig Zeit für Strategie, Innovation oder digitale Transformation.

Gleichzeitig sieht Boss große Chancen: Frauen führen

Helga Boss engagiert sich vielfältig.

Unter anderem auch beim FiW-Unternehmerinnen-Talk.

resilient, kooperativ und langfristig. Kombiniert mit digitaler Kompetenz, strategischerUnterstützung und starken Netzwerken könne daraus enorme wirtschaftliche Kraft entstehen.

IhreVision: ein starkes, sichtbares Netzwerk im Bezirk Bregenz und landesweit, das Unternehmerinnen als selbstverständlicher Teil wirtschaftspolitischer Diskussionen sieht. Langfristig soll Frau in der Wirtschaft zu einem ökonomischen Ökosystem werden, das Frauen stärkt, sichtbar macht und Zugänge zu Wissen, Kapital und Märkten schafft. „Inspiration ist schön – aber Wirkung ist besser,“ ist für Helga Boss klar.

WKÖ-Trefelik: „Endlich grünes Licht für EU-Gebühr, um Paketflut aus Asien zu bremsen“

Rat hat neue Vorschrift abgesegnet, die einen Pauschal-Zoll von drei Euro auf Pakete aus Drittstaaten im Wert von unter 150 Euro vorsieht.

E

ndlich ist die letzte Hürde genommen und der Rat hat grünes Licht für den Pauschal-Zoll von drei Euro für kleine Pakete aus Drittstaaten gegeben. Das ist zumindest ein erster Schritt hin zu mehr Fairness imWettbewerb und einwichtigesSignal,dassdieEUdasProblemerkannthat“, begrüßtRainerTrefelik,ObmannderBundessparteHandel in der Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ), die nun vom Rat gebilligte Übergangslösung. Diese sieht vor, dass ab 1. Juli 2026 ein fester Zollsatz von drei Euro auf Kleinsendungen aus Drittstaaten imWert von weniger als 150 Euro eingehoben wird – und zwar so lange, bis es zur tatsächlichen Abschaffung der 150-Euro-Zollfreigrenze kommt. Dies soll im Jahr 2028 der Fall sein.

Für Trefelik ist die nunmehrige Lösung eine „längst überfällige Maßnahme“. Denn nachAngaben der Europäischen Kommission hat sich die Menge kleiner Pakete, die indieEUeingeführtwerden,seit2022jedesJahrverdoppelt.

2024 gelangten 4,6 Milliarden solcher Kleinpakete auf den EU-Markt, mehr als 90 Prozent davon stammen aus China.

Diesem ersten Schritt gegen die Paketflut aus China müssenTrefelik zufolge aberweitere folgen. Denn Plattformen vonaußen solltenauchdieBestimmungenzuVerpackung undEntsorgungeinhalten.„WenndieeuropäischenHändler nicht unter die Räder kommen sollen, braucht es faire Spielregeln für alle. Das heißt, auch für jene, die in die EU hineinliefern“, beteuert der Handelsobmann.

FOTO: SPAR/H. KIRCHBERGER

HANDEL

„Unsere Betriebe brauchen endlich faire Wettbewerbsbedingungen, damit Vorarlbergs Händler im Wettbewerb mit internationalen Online-Plattformen bestehen können.“ Carina Pollhammer Obfrau Sparte Handel in der WKV

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extra

SONDERMASCHINENBAU

FOTO: GETTY IMAGES

Innovationstreiber mit Maßarbeit

Ob Automobilindustrie, Medizintechnik oder HightechElektronik – moderne Produktionsprozesse verlangen nach individuellen Lösungen. Diese liefern die heimischen Experten im Sondermaschinenbau.

Wenn Innovationskraft, Ingenieurwissen und technologische Kompetenz zusammenwirken, entstehen individuelle Fertigungslösungen auf höchstem Niveau. Der Sondermaschinenbau gilt als Herzstück moderner Industrieproduktion.

Ob Automatisierung, Digitalisierung oder nachhaltige Effizienzsteigerung – maßgeschneiderte Anlagen sichern Unternehmen entscheidende Wettbewerbsvorteile.

Maßgefertigte Technik für jede Anforderung Wo Standardanlagen an ihre Grenzen stoßen, beginnt die Arbeit der Sondermaschinenbauer. Jede Anlage ist ein Unikat – entwickelt auf Basis detaillierter Prozessanalysen, konstruiert mit modernsten CAD- und Simulationstools und gefertigt mit höchster Präzision.

Dabei geht es längst nicht mehr nur um Mechanik.

Software, Sensorik, Robotik und intelligente Steuerungssysteme sind integrale Bestandteile moderner Sondermaschinen. Produktionsprozesse werden digital abgebildet, simuliert und kontinuierlich optimiert. Das Ergebnis: höhere Effizienz, geringere Fehlerquoten und maximale Flexibilität.

Dies bringt beispielsweise die neue Roboterzelle, die ab März bei Kauffmann Fertigungssysteme verwendet wird: Mit der neuen 5-Achs-Maschine lassen sich komplexe Werkstücke noch flexibler und wirtschaftlicher fertigen. Ein großer Vorteil in der Herstellung von Bauteilen für den Werkzeugbzw. Maschinenbau.

Wie individuell die Anforderungen an die heimischen Expert:innen sind, zeigt etwa das aktuellste Projekt von Reisch Maschinenbau: Derzeit wird am Bühnenbild für die kommende Produktion der Oper auf dem See „La Traviata“ gearbeitet. Die technische Umsetzung der Bühne bei den Bregenzer Festspielen erfordert viel Liebe zum Detail und große Ingenieurskunst.

Platzsparende Lösungen und Serviceleistungen Gerade in Zeiten steigender Flächenkosten und verdichteter Produktionsumgebungen gewinnen platzsparende Anlagenkonzepte zunehmend an Bedeutung. Moderne Sondermaschinen überzeugen nicht nur durch Leistung, sondern auch durch kompakte Bauweise, intelligente Modulstruktur und optimal genutzte Produktionsflächen.

Hierfür hat man bei MEW Maschinenelemente diverse Lösungen im Angebot. Neben Elementen, die große Hydrauliksysteme ersetzen können, bringen hochpräzise Rollengewindetriebe außergewöhnliche Leistungsdichte und Wiederholgenauigkeit.

Daneben wächst auch der Termindruck stetig an. Die Taktzahlen sowie der Kostendruck steigen, die Liefertermine werden kürzer, die Verfügbarkeit der Maschinen wird auf ein Maximum ausgedehnt. Was aber, wenn es zu einem Stillstand der Maschine kommt? Für ein Unternehmen ist dies vielfach mit großen Einbußen verbunden. Daher setzt Kugelfink unter anderem als Servicepartner auf planbare Wartungen und unterstützt seine Kunden dabei, die Lebensdauer ihrer Maschinen zu verlängern und Ausfälle zu vermeiden.

NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT | 26

EXTRA WERBUNG

MEW MASCHINENELEMENTE GMBH

LTK.ULTRA – mechatronische Sonderlösungen von MEW

FOTOS: LTK LINEARTECHNIK KORB GMBH

Seit über 30 Jahren steht MEW für Bewegung, Präzision und Leidenschaft für Technik. An den Standorten Dornbirn, Wien und im deutschen Stammhaus LTK entwickeln rund 60 Spezialistinnen und Spezialisten passgenaue Antriebslösungen für den Sondermaschinenbau.

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m Sondermaschinenbau treffen individuelle Anforderungen, hohe Präzision und begrenzter Bauraum aufeinander. Hier stoßen Standardprodukte schnell an ihre Grenzen. Mit LTK.ULTRA bietet MEW maßgeschneiderte mechatronische Antriebslösungen für anspruchsvolle Anwendungen im Maschinenbau und in der Automatisierungstechnik – bei Bedarf auch in Serie.

KONTAKT MEW Maschinenelemente GmbH Dr.-Walter-ZumtobelStraße 13 6850 Dornbirn 0 T 05572 34286-0 info@mew.at www.mew.at

Die Sparte LTK.ULTRA basiert auf drei spezialisierten, flexibel kombinierbaren Produktlinien: ACTOS – kompakte, leistungsstarke Aktuatoren mit integrierter Lagerung und CAN-Bus-Schnittstelle, ideal zum platzsparenden und effizienten Ersatz von Hydrauliksystemen.

ULTRA.ROLL – hochpräzise Rollengewindetriebe mit außergewöhnlicher Leistungsdichte und Wiederholgenauigkeit, z. B. für Servo-Pressen, Dosier- und Prüfsysteme oder pharmazeutische Prozesse.

ULTRA.POS – montagefertige Positioniersysteme, robust, präzise und flexibel konfigurierbar: einachsig oder mehrachsig, manuell oder motorisiert.

Von der Bedarfsanalyse über Engineering, Prototyping und Testläufe bis zur Validierung im eigenen Labor erhalten Sie bei MEW alle Leistungen aus einer Hand. Wir begleiten Ihre Projekte persönlich und entwickeln Lösungen, die technisch durchdacht, zuverlässig umgesetzt und exakt auf IhreAnwendung zugeschnitten sind.

Sprechen Sie mit uns über Ihre Applikation. Wir entwickeln die Lösung, die bewegt.

27 | NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT

EXTRA WERBUNG

REISCH MASCHINENBAU

Wenn Sondermaschinenbau zur Bühne wird – Maßgeschneiderter Maschinenbau für die Bregenzer Festspiele 2026 feiern die Bregenzer Festspiele ihr 80-jähriges Jubiläum. Höhepunkt des Festspielsommers ist Giuseppe Verdis Opernklassiker La traviata. Das spektakuläre Bühnenbild besteht aus einem rund 700 Quadratmeter großen, zerbrochenen Spiegel – eine eindrucksvolle Verbindung aus künstlerischer Inszenierung und technischer Meisterleistung.

FOTOS: REISCH MASCHINENBAU

Bühnenbild und die besonderen Bedingungen einer Seebühne. Wind, Wasser, Temperaturschwankungen und höchste Sicherheitsanforderungen verlangen robuste Konstruktionen, durchdachte Antriebslösungen und eine präzise Steuerungstechnik. Standardlösungen gibt es hier nicht. Jede Komponente wird projektspezifisch geplant, gefertigt und montiert.

Gerade in der Verbindung von Technik und Kunst zeigt sich die Einzigartigkeit solcher Projekte: Die Mechanik bleibt für das Publikum unsichtbar – und ist doch essenziell für die Wirkung der Inszenierung. Präzision im Hintergrund schafft Emotion im Vordergrund. So wird Sondermaschinenbau zum stillen Mitgestalter großer Bühnenmomente.

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Offizielle Einblicke der Baustellen-Cam der Bregenzer Festspiele

KONTAKT reisch.at

o Bühnenbilder solche Dimensionen erreichen, beginnt die Arbeit des Sondermaschinenbaus. Für die Spielzeiten 2026/27 konnten wir zwei Aufträge zur technischen Umsetzung auf der Seebühne für uns gewinnen.

Unsere Aufgabe umfasst die Bewegung von rund 30 Splittern mit jeweils unterschiedlichen Abmessungen. Insgesamt werden dabei etwa 30 Tonnen sowie über 300 Quadratmeter Konstruktion präzise, sicher und individuell bewegt.

Sondermaschinenbau bedeutet in diesem Kontext weit mehr als reine Mechanik. Jede Bewegung ist eine Maßanfertigung – exakt abgestimmt auf Dramaturgie,

Die Montagearbeiten laufen bereits auf Hochtouren.

Dieses Projekt steht exemplarisch für maßgeschneiderte Technik auf höchstem Niveau – dort, wo Ingenieurskunst und Kultur aufeinandertreffen. Mit diesem Projekt unterstreichen wir unsere Kompetenz im individuellen Sondermaschinenbau – präzise geplant, passgenau umgesetzt und einzigartig in der Ausführung.

Wir freuen uns auf die kommende Spielzeit.

BESTECHENDE SONDERLÖSUNGEN Sondermaschinen, Lohnfertigung und Strangpressausrüstungen von REISCH bieten die individuell perfekte Lösung.

T +43 5522 51710 reisch.at

NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT | 28

EXTRA WERBUNG

KAUFMANN FERTIGUNGSTECHNIK

Mehr Präzision durch Automation und 5-Achs-Technik Mit modernster 5-Achs-Technologie, durchgängiger Automation und einem klaren Fokus auf Präzision investiert Kaufmann Fertigungstechnik weiter in die Zukunft. Ab März 2026 erweitert eine neue DMU 60 eVo 2nd Generation mit Roboterzelle die Produktionsmöglichkeiten.

FOTO: KAUFMANN FERTIGUNGSTECHNIK

Werkzeuge, durchgängige Prozesse und eine strukturierte Planung sorgen für hohe Termintreue und gleichbleibende Qualität.

H KONTAKT kaufmannfertigungstechnik.at

öchstleistung braucht den perfekten Partner – diesem Anspruch folgt Kaufmann Fertigungstechnik seit über 20 Jahren. Das Unternehmen mit Sitz in Reuthe bei Bezau steht für präzise gefertigte Einzelteile, Kleinserien und Serienteile in höchster Qualität. Kernkompetenzen sind das 5-Achs-Fräsen, Drehen, Schleifen und Drahterodieren komplexer Bauteile für den Werkzeugund Maschinenbau.

Mit der erfolgreichen Einführung des Automation Center Advanced im CAM-System Hypermill wurde die Grundlage geschaffen, Programmierung und Fertigung noch enger und effizienter zu verknüpfen. Einheitliche

DMU 60 EVO 2 nd GENERATION

AB MÄRZ 2026

Nun folgt der nächste Schritt: Ab März 2026 erweitert eine DMU 60 eVo 2nd Generation den Maschinenpark.

Automatisiert wird die Anlage mit einer PROMRO Roboterzelle Hybrid RD 50 für das Handling von bis zu 80 Teilen. Die neue 5-Achs-Maschine bietet Verfahrwege von 750 x 750 x 550 Millimetern und erreicht Drehzahlen bis 20.000 Umdrehungen pro Minute. Dadurch lassen sich komplexe Werkstücke noch flexibler und wirtschaftlicher fertigen.

Für Kunden bringt diese Investition klare Vorteile: kürzere Durchlaufzeiten, geringere Teilekosten und hohe Prozesssicherheit. Die gesamte Fertigung – vom Programmieren über Fräsen, Drehen und Schleifen bis hin zum Messen und zur Laserbeschriftung – wird koordiniert aus einer Hand abgewickelt. Präzise Messtechnik mit Temperaturkompensation ermöglicht Genauigkeiten bis in den Tausendstel-Millimeter-Bereich und sorgt zugleich für eine verlässliche Dokumentation.

Kaufmann Fertigungstechnik versteht sich als verlässliche verlängerte Werkbank seiner Kunden. Mit der neuen Maschinengeneration und der erweiterten Automation stärkt das Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit und bleibt seinem Leitsatz treu: der perfekte Partner für Höchstleistungen.

Durch die erfolgreiche Einführung des Automation Center Advanced auf unserem CAM-System Hypermill haben wir die Grundlage geschaffen, um diese

VERFAHRWEG

Fortschritte nun mit der Anschaffung

X 750 | Y 750 | Z 550

einer DMU 60 eVo 2nd Gen und einer

DREHZAHL

PROMRO Roboterzelle Hybrid RD 50

20.000 U/min

gezielt in unsere Produktion zu übertragen.

Automatisiert mit einer PROMRO Roboterzelle Hybrid RD 50

Damit steigern wir unsere Flexibilität,

Stückgut Handling

senken die Teilekosten und bieten

bis zu 80 Teile

unseren Kunden innovative Lösungen auf höchstem Niveau.

KAUFMANN FERTIGUNGSTECHNIK GMBH Platten 209, A-6870 Reuthe b. Bezau

T +43 5514 30046-0

office@kaufmann-fertigungstechnik.at

kaufmann-fertigungstechnik.at

29 | NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT

EXTRA WERBUNG

KUGELFINK

KUGELFINK wird SKF Instandhaltungspartner Mit dem Ausbau seines Serviceportfolios stärkt das technische Handelsunternehmen KUGELFINK das Leistungsangebot für Industrie und Gewerbe.

FOTOS: SKF

Instandhaltung auf hohem Qualitätsniveau legen“, erklärt Daniel Mayer, Verkaufsleiter bei KUGELFINK. „Mit diesem erweiterten Angebot unterstützen wir unsere Kunden noch gezielter bei allen Aufgaben rund um Instandhaltung und Zustandsüberwachung von Maschinen und Anlagen.“

Ausrichtung von Antriebselementen

D

Mechanischer Service

KONTAKT kugelfink.at

ie Anforderungen an Produktionsprozesse steigen kontinuierlich. Höhere Taktzahlen, engere Liefertermine und wachsender Kostendruck verlangen nach maximaler Maschinenverfügbarkeit. Jeder ungeplante Stillstand wirkt sich direkt auf Produktivität und Ergebnis aus. Genau hier setzt KUGELFINK an: Mit dem erweiterten Leistungsangebot als SKF Instandhaltungspartner unterstützt das Unternehmen, Ausfälle zu vermeiden, Wartungen planbar zu gestalten und die Lebensdauer von Maschinen nachhaltig zu verlängern. „Das SKF Maintenance Partner Programm richtet sich an Kunden, die Wert auf zuverlässige und leistungsstarke

Das Leistungsspektrum reicht von der technischen Beratung und Auslegung von Komponenten und ganzen Antriebssträngen über die professionelle Zustandsüberwachung von Maschinen und Anlagen bis hin zu klassischen mechanischen Dienstleistungen beim Kunden vor Ort. Dazu zählen beispielsweise das präzise Ausrichten von Antriebselementen, fachgerechte Montage und Demontage von Wälzlagern, Getriebereparaturen oder sonstige Arbeiten am gesamten Antriebsstrang.

Ziel ist es, praxisgerechte Lösungen für Anlagen zu entwickeln, die den gesamten Lebenszyklus optimieren. Wartungen werden planbar, Ausfälle reduziert und die Lebensdauer der Maschinen erhöht.

Für Betriebe entsteht durch das erweiterte Leistungsangebot ein entscheidender Vorteil: Sie erhalten einen Partner, der nicht nur hochwertige Komponenten in den Bereichen Wälzlager, Antriebstechnik und Lineartechnik liefert, sondern auch umfassende Services, um die Anlagen effizient über ihren gesamten Lebenszyklus zu betreiben. KUGELFINK verbindet technisches Knowhow mit langjähriger Erfahrung und bietet so Lösungen, die Maschinen zuverlässig und produktiv halten.

WIR SORGEN FÜR BEWEGUNG. Schnell, kompetent, persönlich.

WIR VERSTEHEN WAS UNSERE KUNDEN BEWEGT. Wälzlager

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www.kugelfink.at

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NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT | 30

LEBENS- UND SOZIALBERATER

CAMPUSVÄRE

Expertentalk „Provokativer Ansatz“ und „Emotionales Essen“

Lotter Lunch 2.0 – Impulse für natürliche Intelligenz

Über 60 Lebens- und Sozialberaterinnen und Berater aus Vorarlberg, Tirol und Salzburg nahmen am 18. Februar 2026 am OnlineStammtisch mit Birgit Deutschmann und Julia Berger teil.

Vor Kurzem wurde die CampusVäre erneut zur Werkstatt der Zukunft: Beim zweiten Lotter Lunch nach 2024 brachte Publizist und Vordenker Wolf Lotter über 60 Teilnehmer:innen aus Kreativwirtschaft, Politik und Wirtschaft an der langen Tafel zusammen – zum analogen Denken, Diskutieren und gemeinsamen Essen.

I B

eim Treffen der Lebens- und Sozialberaterinnen führte Angelika Stöckler durch das Programm und interviewte die Expertinnen zu ihren innovativen Ansätzen – provokativ-humorvoll und ganzheitlichempathisch. Birgit Deutschmann, Leiterin des Österreichisches Institut für Provokative Ansätze, präsentierte ihren unkonventionellen Ansatz: Mit Übertreibungen, Blockaden-Karikaturen und direkten Aussagen statt Fragen öffnet sie emotionale Türen. Kern ist die Haltung „Ich mag dich!“, der Fokus auf Ressourcen und Stärken sowie gemeinsames Lachen über Stolpersteine – nie über die Person. „Humor bricht kognitive Schleifen, paradoxe Aussagen erzeugen Überraschendes, was bei negativenGlaubenssätzen und Selbstwertmangelwirkt“, erläuterte Deutschmann. Der Ansatz sei in jedem Kontext lernbar und zeige in der Lebensberatung beeindruckende Erfolge. Julia Berger, Diätologin am GesundheitsCampus Bludenz, beleuchtete emotionales Essen als Reaktion auf Stress, Frust, Langeweile oder Selbstbelohnung. Gedanken, Gefühle und Körperempfindungen beeinflussen das Essverhaltenwechselseitig und sind überlebenswichtig. „Über 95 Prozent der Diäten scheitern, diätende Jugendliche haben doppeltes Übergewichtsrisiko, Social Mediaverschärft Body-Image-Probleme und Essstörungen“,warnte sie.

Restriktives Verhalten führt bei negativen Emotionen zu Überkonsum.

Strategien: regelmäßige Mahlzeiten mit Kohlenhydraten, Proteinen, Fetten, Gemüse/Obst, genügend Kalorien ohneVerbote, Stressmanagement – bei Essstörungen stets in Kombination mit Psychotherapie.

m Mittelpunkt stand einThema, das bleibt: dasVerhältnis von künstlicher und natürlicher Intelligenz, die „heiße Kartoffel“ KI, wie Lotter sie nannte. Passend dazu wurde nicht nur gesprochen, sondern auch inszeniert: Ofenkartoffeln, eine lange blaue Tafel (von Matthias Bildstein gefertigt) und eine experimentelle „Kartoffel“ KI der Digitale Initiativen, die zuhörte, spiegelte und Gesprächsanlässe schuf – nicht als Ersatz, sondern als Denkwerkzeug und Gegenüber. Besonders spürbar war: Es ging nicht um Technikbegeisterung oder -skepsis, sondern um Haltung, Verantwortung und Gestaltungskraft – darum, Technologien aktiv zu gestalten, statt ihnen passiv zu folgen. „Die ‚heiße Kartoffel‘ KI ist unsere Technologie, eine Technologie des Menschen! Lernen wir also, sie anzufassen und aktiv zu gestalten, statt uns zu fürchten“, sagt Lotter. Besonders erfreulich war der Besuch von Bürgermeister Markus Fäßler, der die CampusVäre als „Kreativstandort der Zukunft“ einordnete, sowie dieTeilnahme der Kreativbehörde Regensburg, mit der seit Jahren ein inspirierender Austausch besteht. Danke an alle, die diesen Lunch möglich gemacht haben – insbesondere an Bildungshaus Arbogast | Ein guter Grund, Digitale Initiativen, SPUDS, TREVO Coffee, alle Gäste und Projektleiterin Susanne Siemayr. Ein Lunch, der kein klassisches Event war, sondern ein Resonanzraum für Denken, Austausch und eine gute Zukunft.

PROGRAMM FÜR EPU

Gesund arbeiten, erfolgreich bleiben: Sechs Monate voller Impulse für EPU

B „Gesund ist erfolgreich“ ist ein Angebot der SVS das EPU sechs Monate mit diversen Fitness, Ernährungs- und Mental-Workshops sowie Ergonomieberatung unterstützt.

ereits imVorfeldwar das Interesse am Programm „Gesund ist erfolgreich“, speziell für Ein-Personen-Unternehmen, groß:Alle 50 Plätzewaren schnell vergeben – ein deutliches Zeichen für den Bedarf an praxisnahen Gesundheitsangeboten für EPU. Die Kick-off-Veranstaltung in der Wirtschaftskammer Vorarlberg eröffnete das sechsmonatige Programm.

Ernährungswissenschafterin Eva Brunner-Wildauer zeigte, wie gesunde Ernährung alltagstauglich umgesetzt werden kann. Fitnesscoach Julian Kleinheinz erläuterte, wie Bewegung trotz voller Terminkalender realistisch integrierbar ist. EPU-Sprecherin Heidi

Winsauer betont: „Ein Ein-Personen-Unternehmen ist nur so gesund wie der Mensch, der es führt. Wir haben keine Vertretung im Krankheitsfall. Wenn wir ausfallen, steht der Betrieb still. Deshalb ist ‚Gesund ist erfolgreich‘ weit mehr als ein Fitnessangebot – es ist eine essenzielle Investition in unsere langfristige Betriebsfähigkeit.“ Das Programm bietet Fitnessstudio-Zugang, Trainingseinheiten mit Krafttraining undYoga,Workshops zu mentaler Stärke und Ernährung sowie Ergonomieberatung, um gesunde Gewohnheiten und Lebensqualität nachhaltig zu fördern.

FOTOS: WKV, A. LAMPRECHT

Mit spürbarer Motivation startete am 5. Februar das neue Gesundheitsförderungsprogramm „Gesund ist erfolgreich“ der SVS gefördert vom Landesgesundheitsförderungsfonds Vorarlberg und unterstützt von der Wirtschaftskammer Vorarlberg.

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service ÄNDERUNGEN

Das Wichtigste auf einen Blick.

RECHTSSERVICE Arbeits- und Sozialrecht Wirtschaftskammer Vorarlberg T 05522/305-1122 rechtsservice@wkv.at www.wko.at/vlbg

WEITERE INFOS Broschüre Teilpension

Teilpension neu: Flexibel in den Ruhestand

Was ist die Teilpension und ab wann gilt sie? Die neue Teilpension ermöglicht Personen, die Anspruch auf eine reguläre oder vorzeitige Alterspension haben, ihre Berufstätigkeit mit reduzierter Arbeitszeit fortzusetzen – anstatt sofort vollständig in den Ruhestand zu treten.

Dabei wird ein Teil der Pension monatlich ausbezahlt, während gleichzeitig in Teilzeit weitergearbeitet wird. So werden weiterhin Versicherungszeiten und Beitragsgrundlagen gesammelt, was sich positiv auf die endgültige Pensionshöhe auswirkt. Ziel ist ein flexiblerer und gleitender Übergang von der (Vollzeit)Erwerbstätigkeit in die Pension – angepasst an die individuelle Lebenssituation. Die Regelung ist mit 1. Jänner 2026 in Kraft getreten.

Das Wichtigste auf einen Blick Die Teilpension ermöglicht eine flexible Kombination aus Arbeit und vorzeitiger Alterspension – bisher nur bei geringfügiger Beschäftigung möglich. Ein Teil des Pensionskontos wird geschlossen und als Teilpension ausgezahlt.

Der Rest bleibt offen und wird weiter mit Beiträgen und Versicherungsmonaten befüllt.

Voraussetzungen: • Reduktion der Arbeitszeit um mindestens 25 Prozent (maximal 75 Prozent) • Anspruch auf Alterspension oder eine vorzeitige Alterspension

FOTO: GETTY IMAGES

KONTAKT

Teilpension neu seit 1. Jänner 2026 • Schriftliche Vereinbarung mit dem Arbeitgeber • Antrag bei der Pensionsversicherung (PV) Dauer: So lange Sie möchten – auch über das Regelpensionsalter hinaus.

Höhe der Teilpension: Die Berechnung ist abhängig vom Ausmaß der Arbeitszeitreduktion: • 25 bis 40 Prozent Reduktion – 25 Prozent der aktuellen Pensionskonto-Gutschrift • 40,01 bis 60 Prozent Reduktion – 50 Prozent der aktuellen Pensionskonto-Gutschrift • 60,01 bis 75 Prozent Reduktion – 75 Prozent der aktuellen Pensionskonto-Gutschrift Die Pension wird danach – basierend auf der berechneten Gutschrift auf dem Pensionskonto – so berechnet, wie es auch bei einer (vorzeitigen) Alterspension der Fall ist, die als Teilpension beantragt wurde.

Endgültiger Pensionsantritt: Zusammenführung beider Teile, die endgültige Pension wird berechnet. Wichtig: Ein neuer Antrag ist erforderlich.

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DIGITALISIERUNG & TECHNOLOGIE Digitalisierung als Erfolgsfaktor

FOTO: GETTYIMAGES/JUSUN

Mit Expertise zum Wer nachhaltig profitieren will, Wettbewerbsvorteil! sollte auf klare Strategien und Digitalisierung und Technolo- die Begleitung durch erfahrene gie sind längst keine Zukunfts- Spezialisten setzen. Externe themen mehr – sie entscheiden Expertise hilft, Potenziale zu heute darüber, wie wettbe- erkennen, Investitionen richtig werbsfähig Unternehmen mor- zu priorisieren und typische gen sind. Gerade für Betriebe in Fehler zu vermeiden. TechnoVorarlberg bietet der gezielte logie ist kein Selbstzweck, sonEinsatz digitaler Lösungen dern ein Werkzeug. Richtig einenorme Chancen: effizientere gesetzt stärkt sie InnovationsAbläufe, transparente Prozesse kraft, Flexibilität und Positiound spürbare Arbeitserleichte- nierung am internationalen rung für Mitarbeitende.

Markt. Unternehmen, die jetzt handeln, sichern sich entscheiDoch erfolgreiche Digitalisie- dende Vorteile – und gestalten rung passiert nicht nebenbei. ihre Zukunft aktiv statt reaktiv.

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GERSTGRASSER

Digitale Transformation beginnt mit dem richtigen Partner Die Arbeitswelt verändert sich und mit ihr die Anforderungen an Prozesse, Systeme und Zusammenarbeit.

A

ls Gerstgrasser Digitalisierungspartner begleiten wir Unternehmen auf dem Weg in eine digitale Zukunft: strukturiert, praxisnah und mit klarem Fokus auf Effizienz.

Mit maßgeschneiderten Lösungen auf Basis von BMD, einer der führenden Softwarelösungen, bietenwir ein modular aufgebautes Steuerungs-System für Unternehmen aller Branchen. Ob Warenwirtschaft, Buchhaltung, Lohnverrechnung oder CRM –wir gestalten und optimieren digitaleAbläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

MASSGESCHNEIDERT. EFFIZIENT. ZUVERLÄSSIG. Wir begleiten Sie bei der Einführung Ihrer BMD-Lösung und sind Ihr Ansprechpartner für Zeiterfassung, Lohnverrechnung und Rechnungswesen – alles aus einer Hand.

UnserAnspruch: Digitalisierung soll nicht nur technisch funktionieren, sondern imAlltag echten Mehrwert schaffen. Darum setzen wir auf klare Prozesse, smarte Schnittstellen und persönliche Begleitung bei der Einführung, Schulung und Weiterentwicklung.

Innovation trifft Umsetzungskraft. Wir analysieren, beraten, automatisieren – und machen aus analogen Abläufen digitale Erfolgsfaktoren.

KONTAKT Gerstgrasser | Markus Klösges, Geschäftsführer mk@digitalisierungspartner.at · T 05524 93013-45 · digitalisierungspartner.at

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EXTRA WERBUNG

FIRMENPORTRAIT

Digital Factory Vorarlberg GmbHDigitale Innovation für Vorarlberg Die Digital Factory Vorarlberg GmbH (DFV) ist ein Kompetenz- und Transferzentrum, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Produktionsprozesse mit modernen Daten- und KI-Technologien effizienter, stabiler und wirtschaftlich robuster zu gestalten.

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ls regional verankertes Technologieunternehmen versteht die DFV sowohl die Herausforderungen derVorarlberger Industrie als auch die hohenAnforderungen an Zuverlässigkeit, Bedienbarkeit und Integration in bestehende Produktionsumgebungen.

KI-basierte Anomaliedetektion – verständlich, robust und praxistauglich

Dr. Robert Merz hat die Digital Factory Vorarlberg 2017 gegründet und ist seit 2023 CEO.

FOTOS: DIGITAL FACTORY VORARLBERG

Kontakt DIGITAL FACTORY VORARLBERG GmbH Hochschulstraße 1 6850 Dornbirn Dr. Robert Merz, CEO T 0676 794 8490 office@vactory.at

Mit SHERLOCK hat die DFV ein KI-System zur Erkennung von Anomalien in Unternehmensdaten und Produktionsprozessen entwickelt. Der Fokus: FewShot-Learning, vortrainierte, generalisierte Modelle werden mit wenigen Beispieldaten an konkrete Problemstellungen angepasst. „Damit lassen sich auch seltene Fehler, Prozessabweichungen oder Qualitätsprobleme zuverlässig erkennen – ohne große Datenmengen oder lange Trainingsphasen“, erklärt CEO Robert Merz.

Besonders wichtig: SHERLOCK lässt sich direkt im Prozess trainieren und optimieren. Maschinenbediener:innen lernen neue Situationen selbst ein, passen Grenzwerte und Modelle an oder klassifizieren neue Anomalien – ohne tiefgehende KI-Kenntnisse.

Dadurch bleibt die Technologie auch bei Prozessoder Produktänderungen kosteneffizient nutzbar und schafft messbaren Mehrwert direkt an der Linie.

Optimierung mittels Simulationen – bessere Entscheidungen dank digitaler Abbilder

„Die Digital Factory Vorarlberg GmbH setzt zur Optimierung von Prozessen und Abläufen auf simulationsbasierteVerfahren. Dabei entstehen präzise digitale Abbilder von Anlagen, Materialflüssen oder kompletten Fertigungslinien, die als sichere Testumgebung fürVerbesserungen dienen“, sagt Merz. Unternehmen können damit Produktionsszenarien durchspielen, Engpässe früh erkennen oder

Optimierungsmaßnahmen prüfen – lange bevor reale Anlagen angepasst oder Investitionen notwendigwerden. Auch komplette Entwicklungsprozesse lassen sich virtuell abbilden und beschleunigen.

Besonders spezialisiert ist die DFV auf Anwendungen rund um die Plattformen des Unternehmens NVIDIA, darunterOmniverse und Isaac Sim, die eine hochrealistische und flexible Simulation industrieller Prozesse ermöglichen.

Daten über Unternehmensgrenzen hinweg nutzen

„In vielen Wertschöpfungsketten schlummern enorme Optimierungspotenziale – sie bleiben jedoch oft ungenutzt, weil Daten nicht vernetzt oder geteilt werden“, betont der CEO. Die DFV entwickelt sichere Konzepte und Architekturen, mit denen Daten innerhalb von Unternehmen, aber auch über Unternehmensgrenzen hinweg genutzt werden können, etwa fürQualitätsverbesserungen,Optimierungen, präzisere Prognosen oder stabilere Lieferketten. Im Fokus stehen dabei Datensouveränität, klare Governance und ein konkreter Nutzen für alle Beteiligten. Beispiele sind der Datenraum VriDS oder eine ROS 2 basierte Plattform zur Integration von Roboterflotten.

DieDigitalFactoryVorarlbergGmbH ist ein Spin-off der FH Vorarlberg und des AIT Austrian Institute of Technology undverbindetTechnologiekompetenz mit industrieller Praxis. Als Partner vor Ort setzt sie ihre technologischeExpertisegezieltein,umUnternehmen dabei zu unterstützen, ihre Potenziale zu entfalten und die digitale Zukunft des StandortsVorarlberg aktiv mitzugestalten. „Unser Leistungsangebot reicht von Beratung und Konzeption bis hin zur Entwicklung funktionsfähiger Prototypen, die den direkten Weg in den praktischen Einsatz ermöglichen“, sagt Merz abschließend.

NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT | 34

EXTRA WERBUNG

FUSONIC

Um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, müssen Unternehmen auch digital wachsen

Das Angebot stimmt, die Nachfrage steigt – damit wachsen auch die Umsätze und das Unternehmen selbst. Die Arbeitsabläufe und digitalen Grundlagen bleiben häufig die alten. „Prozesse, die mit zehn Mitarbeitenden effizient waren, werden mit fünfzig oft zum Hemmschuh“, spricht Matthias Burtscher aus Erfahrung. Der Gründer der Software-Agentur Fusonic erklärt, warum Wachstum und gezielte Digitalisierungsinitiativen zusammengehören.

Stichwort Digitalisierung: Was ist die größte Herausforderung für Vorarlberger Unternehmen?

Wir beobachten, dass insbesondere mittelständische, schnellwachsende Unternehmen damit kämpfen, effizient zu bleiben. Oftwird zu lange mitWerkzeugen gearbeitet, die für kleinere Strukturen gedacht waren. Zum Beispiel Excel-Tabellen: Für kleine Teams funktionieren sie hervorragend. Ab einer bestimmten Unternehmensgröße werden sie aber komplexer – und problematischer.

Abgesehen davon, dass sie heutige Regularien und Datenschutzanforderungen meist nicht erfüllen.

KONTAKT

Was hindert Unternehmen, hier nachzujustieren?

Viele befürchten hohe Kosten – vor allem, wenn Standard-Software nicht infrage kommt und individuelle Lösungen nötig sind. Teuer wird es aber nur, wenn es an der Projektsteuerung mangelt. Wenn man sich von Anfang an klar mit den Zielen und Anforderungen auseinandersetzt und diese nicht aus den Augen verliert, gibt es selten unerwartete Mehrkosten. Wir arbeiten deshalb mit unseren Kundinnen und Kunden gerade in der Anfangsphase intensiv zusammen.

Wann lohnt sich eine individuelle Software-Lösung?

Unternehmen, die sich durch besondere Service-Prozesse oder komplexe Produktionsabläufe auszeichnen, können diese Stärken in einer Standardlösung oft nicht abbilden. Dann lohnt sich eine eigene Software, die diese Wettbewerbsvorteile stärkt. So wird aus einem vermeintlichen Kostenfaktor ein Motor für weiteres Wachstum.

FOTO: FUSONIC

„Individuelle Software kann ein starker Motor für Wachstum sein.“ Matthias Burtscher, CEO Fusonic

Welche Unternehmen profitieren beispielsweise davon?

Ein Beispiel ist POOL-ALPIN, eine Einkaufsgemeinschaft für Seilbahnunternehmen mit über 600 Mitgliedern: Wir haben eine B2B-Plattform für die komplexen Beschaffungsprozesse dieser Branche entwickelt. Sie steuert Bestelllimits und Freigabeprozesse vollautomatisch. Das schafft keine Lösung von der Stange. Für ein kleineres Projekt für LichtFACTOR haben wir zur Verwaltung unzähliger Hersteller-Preislisten ein minimalistisches, kostengünstiges Datenimport-Tool umgesetzt.

Eine simple, sehr effektive Lösung, die dem Team viel Zeit und Fehlerkorrekturen erspart. Individuelle Software muss nicht immer komplex und teuer sein, um einen großen Nutzen zu stiften.

Zahlt sich dieser Aufwand aus?

Wenn die Lösung technisch sauber und skalierbar ist, dann ja. Das heißt, sie muss auch in zehn Jahren und unter neuen Anforderungen verlässlich laufen. Maßgeschneiderte Software kann ein riesiger Wettbewerbsvorteil sein. Es kommt aber auf den Einzelfall an. Deshalb sprechen wir zu Beginn immer über Businessziele und konkrete Herausforderungen. So stellt sich rasch heraus, welche Ansätze erfolgversprechend sind.

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EXTRA WERBUNG

Foto: WISTO, Alexandra Folie

Maßgeschneiderte Digitalstrategien Wir begleiten Digitalisierungsprojekte von der Konzeption bis zur maßgeschneiderten Softwarelösung.

Wir unterstützen dabei umfassend bei der Integration in bestehende Geschäftsprozesse und IT-Systeme.

DIGITA L C O N S U L T I N G

PROZESSOPTIMIERUNG

MAGAZIN

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CHEMISCHES GEWERBE UND DENKMAL-, FASSADEN- UND GEBÄUDEREINIGER VORARLBERG

Arbeitsschutz gemeinsam stärken Die Systemerhalter im Fokus. Sie sorgen täglich im Hintergrund für funktionierende Betriebe und saubere Infrastruktur – gleichzeitig arbeiten sie oft unter anspruchsvollen und risikobehafteten Bedingungen. Mit gezielten Schwerpunktkontrollen rückt das Arbeitsinspektorat Vorarlberg im Jahr 2026 Hausbetreuung und Gebäudereinigung verstärkt in den Fokus, um den Arbeitsschutz zu verbessern und Betriebe bei der Umsetzung praxisnah zu unterstützen.

„Der Fokus liegt auf Prävention: Gefährdungsbeurteilungen, wirksame Unterweisungen und geeignete Schutzmaßnahmen sind entscheidend, um Unfälle zu vermeiden und die Gesundheit der Beschäftigten zu sichern.“ Sandra Hirmann Amtsleiterin Arbeitsinspektorat Vorarlberg

„Klare Standards, Qualifizierung und praxisnahe Lösungen sind der Schlüssel für wirksamen Arbeitsschutz. Aus- und Weiterbildungsangebote unterstützen Betriebe dabei, sichere Arbeitsbedingungen nachhaltig umzusetzen.“ Martin Halbrainer Innungsmeister der Chemischen Gewerbe & Denkmal-, Fassadenund Gebäudereiniger

einigungskräfte, Hausbetreuer:innen, Hausmeister:innen, Grünanlagenbetreuer:innen sowie Schneeräumdienste leisten einen wesentlichen Beitrag zum reibungslosen Betrieb von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen. Gleichzeitig sind diese Tätigkeiten je nach Einsatzort und Aufgabe mit unterschiedlichen arbeitsbedingten Belastungen und Risiken verbunden. Das Arbeitsinspektorat Vorarlberg führt im Jahr 2026 im Bereich Hausbetreuung und (Gebäudereinigung) gezielte Schwerpunktkontrollen durch. Ziel ist es, den Blick auf die Arbeitsbedingungen und auf die Umsetzung zentraler Arbeitsschutzanforderungen zu richten und dadurch Risiken zu erkennen sowie Verbesserungen anzustoßen.

Vielfältige Gefährdungen im Arbeitsalltag Typische Risiken ergeben sich durch den Umgang mit Reinigungschemikalien, Arbeiten in der Höhe, körperlich belastende Tätigkeiten sowie den Einsatz von Maschinen. Grundlage wirksamer Prävention ist eine dokumentierte Gefährdungsbeurteilung mit klaren Maßnahmen – etwa bei Unterweisungen, persönlicher Schutzausrüstung, sicherem Umgang mit Arbeitsmitteln sowie bei Pausen- und Sanitäreinrichtungen.

Klare Zuständigkeiten und sichere Abläufe In der Haus- undGrünanlagenbetreuung erfordert die Aufgabenvielfalt klareAbgrenzungen, insbesondere bei technischen oder elektrischen Arbeiten. Auch Alleinarbeit und abgelegene Einsatzorte erhöhen die Anforderungen an den Arbeitsschutz. Der sichere Umgang mit Maschinen setzt entsprechende Schulung und Unterweisung voraus.

Organisation als Schlüssel in der Reinigung Wechselnde Einsatzorte, Zeitdruck und unterschiedliche Beschäftigungsformen stellen besondereAnforderungen an Koordination und Einschulung. Mängel bei Unterweisungen, Sprachbarrieren oder fehlende Schutzmaßnahmen erhöhen das Risiko für Unfälle und Gesundheitsschäden.

Prävention durch Zusammenarbeit Die Arbeitsinspektion arbeitet im Schwerpunktjahr eng mit der Innung der Chemischen Gewerbe sowie der Denkmal-, Fassaden- und Gebäudereiniger zusammen.

Ziel ist es, Arbeitsschutz praxisnah zu vermitteln und Betriebe bei der Umsetzung zu unterstützen. Ausbil-

Wo Zusammenarbeit wächst, entsteht bleibende Wirkung: Sandra Hirmann, Amtsleiterin Arbeitsinspektorat Vorarlberg und Martin Halbrainer, Landesinnungsmeister der Chemischen Gewerbe & Denkmal-, Fassaden- und Gebäudereiniger Vorarlberg.

dungsangebote – wie der zertifizierte Hausbetreuer:innen inVorarlberg – leisten dabei einenwichtigen Beitrag.

Die Innung bietet dazu in Vorarlberg unter anderem Kurse zum zertifizierten Hausbetreuer:innen an. Dort werden rechtliche Grundlagen, Verantwortlichkeiten sowie organisatorische und praktische Maßnahmen für einen sicheren Arbeitsalltag behandelt.

Klare Zielsetzung Schwerpunktaktionen und Informationsmaßnahmen sollen dazu beitragen, Risiken zu reduzieren und die Arbeitsbedingungen nachhaltig zu verbessern.

Branchendaten – Chemisches Gewerbe und Denkmal-, Fassaden- und Gebäudereiniger Vorarlberg • Mitgliedsbetriebe: 631 (2024), 311 (2014) • Umsatz: 223 Mio (2024), 91 Mio (2014) • Hausbetreuer Betriebe: 447 (2024), 198 (2014) • Denkmal-, Fassaden- & Gebäudereiniger Betriebe: 99 (2024), 63 (2014)

FOTO: CHEMISCHES GEWERBE

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MAGAZIN

FOTOS: WKV, ADVANTAGE AUSTRIA INDIA, ADVANTAGE AUSTRIA UAE, GETTYIMAGES/KALI9

Kurz notiert

PlastIndia 2026: Vorarlberger Innovationen im Fokus

Einfach gründen: österreichweite Gründungstage

Die PlastIndia 2026 unterstrich erneut ihre Rolle als zentraler Treffpunkt für die weltweite Kunststoffbranche. Vorarlberger Unternehmen nutzten den österreichischen Gruppenstand der Außenwirtschaft Österreich, um ihre Spitzentechnologien und nachhaltigen Lösungen einem internationalen Publikum zu präsentieren.

Im Mittelpunkt standen kreislauffähige Materialien und energieeffiziente Produktionsverfahren – Themen, die zeigen: Die Branche gestaltet den Wandel hin zu mehr Nachhaltigkeit aktiv mit.

Der intensive Austausch mit globalen Partnern bestätigte, dass Vorarlbergs Innovationskraft auch international Maßstäbe setzt.

Du möchtest ein Unternehmen gründen? Beim kostenlosen Online-Gründungstag am 11. März 2026 erhältst du kompakte Infos, Antworten von Expert:innen und praxisnahe Tipps. Themen: Möglichkeiten der Gründung, KI-Tools im Gründungsprozess sowie Einblicke aus der Praxis einer Gründerin. Starte bestens vorbereitet! Jetzt anmelden und dabei sein. Weitere Events finden von 13. bis 27. März 2026 österreichweit online und live statt. Nutze die Chance, deine Fragen zu klären, Kontakte zu knüpfen und den Grundstein für deine Selbstständigkeit zu legen. Kostenlos, kompakt und unverzichtbar für deinen erfolgreichen Start.

Sei dabei! www.wko.at/pages/gruendungstage

Fachgruppe Gastronomie spendet für gefüllte Tische Während der Tourismuswoche sorgte ein Glücksrad bei der „Langen Nacht der Stars“ für große Beteiligung. Die erzielten Einnahmen von 2.555 Euro wurden nun von der FG Gastronomie an „Tischlein Deck Dich“ übergeben. Dank zahlreicher Besucher:innen sowie großzügiger Sponsoren, die attraktive Preise bereitstellten, kam diese beachtliche Summe zusammen. Die Unterstützung dient Menschen in schwierigen Lebenslagen und setzt ein starkes Zeichen für Solidarität. Beim Fototermin übergaben KM Mike P. Pansi (FG Gastronomie) und Kerstin Biedermann-Smith (Spartengeschäftsführerin) an Helgar Schobel vom Verein.

KV-Löhne der Handelsarbeiter:innen steigen Nach ungewöhnlich langen Verhandlungen zum Kollektivvertrag der Handelsarbeiter:innen wurde nun eine Einigung erzielt. Die Gewerkschaft vida hat das Angebot der Arbeitgeberseite nach Präsidiumsbeschluss und Mitgliederbefragung angenommen. Damit steigt der KV 2026 um 2,55 Prozent – entsprechend dem ursprünglichen Vorschlag der Wirtschaftskammer Österreich und in gleicher Höhe wie bei den Handelsangestellten. Angesichts der angespannten Konjunktur wird der Abschluss als faire und einheitliche Lösung bewertet.

Gulfood 2026: Vorarlbergs F&B Innovationen glänzen in Dubai Auf der weltgrößten Lebensmittelmesse Gulfood in Dubai von 26.-30. Jänner, präsentierten unsere österreichischen Unternehmen am Gruppenstand der Außenwirtschaft Österreich Spitzenleistungen in Foodtech und Nachhaltigkeit. Die Aussteller, darunter auch Unternehmen aus Vorarlberg, zeigten ihre Lösungen von zukunftsweisender Biotechnologie über KI-gestützte Abläufe bis hin zu Innovationen in der Lebensmittelwissenschaft. „Unsere Region überzeugt mit Präzision und Innovationsgeist“, sagt Johannes Brunner, Wirtschaftsdelegierter in Abu Dhabi. Besonders gefragt: klimaneutrale Lieferketten und digitale Lösungen. Die Gulfood bot ideale Plattformen für neue Geschäfte, vor allem im Nahen Osten. Von 15. – 19. März 2027 bekommen Sie erneut die Chance – auch auf einen der heiß begehrten Gulfood Innovation Awards.

V isst Genussgutschein online bestellen Die begehrten Genussgutscheine von Vorarlberg isst… sind seit vielen Jahren ein unverzichtbarer Bestandteil der kulinarischen Qualitätsoffensive in Vorarlberg. Die beliebten Gutscheine wurden mit dem begehrten Vorarlberg urlaubt…-Gutschein vereint. Daher kann nun auch die spannende Welt der Freizeit- und Sportbetriebe entdeckt werden. Der neue Genussgutschein Vorarlberg kann in nahezu allen Gastronomiebetrieben, der Hotellerie sowie den Freizeit- und Sportbetrieben im gesamten Land eingelöst werden. Weitere Infos unter: https://genussgutscheinvorarlberg.at

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veranstalt ungen Mittwoch, 4. März 2026 16.00 - 17.00 Uhr online In diesem Praxis-Webinar erfahren Sie von den KI Experten Alexander Denz und Roman Fessler, wie Sie Prompts klar strukturieren, Kontext richtig setzen und die KI zielsicher zum gewünschten Ergebnis führen. Inklusive Copy-&-Paste-Vorlagen für den direkten Einsatz im Arbeitsalltag.

Weitere Informationen und Anmeldung unter: www.wkv.at/event/5449

Gründungsworkshop persönlich- “futureRocka“ Liveshow mitAli für hauptberuflicheGründungen Mahlodji Dienstag, 10. März 2026 13.30 - 16.30 Uhr Wirtschaftskammer Vorarlberg Sie möchten sich hauptberuflich selbständig machen? Sie gründen als Einzelperson?

Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihre Geschäftsidee und die wichtigsten rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Einzelheiten der geplanten Unternehmensgründung.

In Kleingruppen erhalten Sie die wichtigsten Informationen zu Ihrer Gründung.

Weitere Informationen und Anmeldung unter: www.wkv.at/event/5353

Marketing-Workshop

Fresh-up:Arbeitsunfall als EinPersonen-Unternehmer:inAbsicherungverstehen & handeln EinClick - und dann?Cybergefahrenverständlich erklärt

Dienstag, 10. März 2026 8.30 - 9.00 Uhr online Als selbständige:r Unternehmer:in erfahren Sie in diesem Webinar, wie Sie selbst bei einem Arbeitsunfall abgesichert sind: Was gilt als Arbeits- oder Wegeunfall, wann greift welche Versicherung und was ist im Ernstfall zu tun?

Weitere Informationen und Anmeldung unter: www.wkv.at/event/5458

Donnerstag, 12. März 2026 9.30 - 11.00 Uhr Montforthaus Feldkirch, Leonhardsplatz 1-3, Feldkirch “futureRocka“ ist Berufs- und Lebensorientierung einer neuen Generation und ist die motivierende Inspirations-Vortragsreihe von und mit Ali Mahlodji, seines Zeichens EU-Jugendbotschafter, Erfinder der internationalen Berufsorientierungsplattform „whatchado“ und internationaler Experte an der Schnittstelle Arbeits- und Bildungswelt. „futureRocka“ richtet sich an Jugendliche in Unter- und Oberstufen, an Lehrlinge und auch an alle Menschen, welche diese Jugendlichen auf ihrer Lebensreise begleiten.

Weitere Informationen und Anmeldung unter: www.wkv.at/event/5538

Donnerstag, 12. März 2026 16.00 - 17.30 Uhr online Fit für den digitalen Ernstfall? Erkennen Sie digitale Gefahren, bevor es kritisch wird. Die kompakte Schulung vermittelt praxisnah und verständlich, worauf es bei Passwörtern, Phishing & Betrugsmaschen wirklich ankommt.

Für Unternehmen und Mitarbeiter:innen – niederschwellig, alltagstauglich und sofort umsetzbar.

Weitere Informationen und Anmeldung unter: www.wkv.at/event/5080

Mittwoch, 18. März 2026 17.00 - 18.30 Uhr Wirtschaftskammer Vorarlberg Nutzen Sie die Gelegenheit und erhalten Sie in unserem Workshop einen kompakten, praxisnahen Einblick in die Erstellung eines professionellen Marketingkonzeptes. Sie lernen, wie Sie aus Ihrer Geschäftsidee eine wirkungsvolle Marketingstrategie entwickeln und welche Schritte und Inhalte wirklich entscheidend sind.

Für wen: Gründer:innen und Jungunternehmer:innen, die ihre bestehende Geschäftsidee oder ihr Geschäftsmodell mit einer klaren Marketingstrategie stärken und professionalisieren möchten.

Weitere Informationen und Anmeldung unter: www.wkv.at/event/5422 oder per untenstehendem QR-Code:

FOTOS: WITSURAT|STOCK.ADOBE.COM, WASAN|STOCK.ADOBE.COM

KI-Anwendungen in der Praxis Prompting: Die Sprache der KI

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VORLETZTE

apropos BLICKPUNKT

ZU GUTER LETZT

Das jüngste Urteil gegen Donald Trump ist mehr als ein juristischer Dämpfer, es ist ein politisches Signal. Die US-Justiz setzt Grenzen, doch wirtschaftlich bleibt das Chaos. Neue Zoll-Drohungen, rechtliche Unsicherheit und erratische Handelspolitik sorgen weiterhin für ein Umfeld, das für exportorientierte Volkswirtschaften wie Österreich hochproblematisch ist. Gerade für ein Land, dessen Wohlstand maßgeblich vom Außenhandel abhängt, ist Verlässlichkeit entscheidend. Die Zahlen der Wirtschaftskammer Österreich zeigen deutlich: Der Einbruch der Exporte in die USA um über 20 Prozent ist kein Randphänomen, sondern ein Warnsignal. Wenn zentrale Märkte durch politische Willkür unberechenbar werden, trifft das die Industrie ins Mark. Zwar gibt es Lichtblicke, etwa steigende Exporte nach Italien oder Großbritannien. Doch diese Verschiebungen können strukturelle Probleme nicht kaschieren. Protektionismus, geopolitische Spannungen und wachsende Konkurrenz aus Asien setzen Österreichs Exportmodell zunehmend unter Druck. Umso wichtiger wäre es, die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, statt sich in Verteilungsdebatten zu verlieren.

Das Urteil in den USA zeigt letztlich zweierlei: Erstens, dass selbst große Volkswirtschaften nicht immun gegen politische Übersteuerung sind. Und zweitens, dass stabile Institutionen zwar korrigierend eingreifen können – wirtschaftliche Schäden aber oft bereits entstanden sind.

Für Österreich bedeutett das: das Weniger Illusionen überr die Berechenbarkeit globaleer Märkte und mehr Fokus auf die eigene Stärke. Denn im internaationalen Wettbewerb gilt mehr denn je: Nur wer im Inland die richtiggen Rahmenbedingungen scchafft, kann im Ausland bestehen.

Bei den MET-Lehrlingswettbewerben 2025/26 stellten Lehrlinge aus den Bereichen Mechatronik, Metalltechnik und Elektrotechnik ihr fachliches Können eindrucksvoll unter Beweis. Im Rahmen einer feierlichen Veranstaltung im Februar, wurden nun jene jungen Fachkräfte geehrt, die in ihren Disziplinen mit besonders starken Leistungen überzeugten. Insgesamt nahmen 138 Lehrlinge an den Wettbewerben teil.

BUCHTIPP

Feindbild Frau

Ingrid Brodnig Feindbild Frau Erscheinungsdatum 25.02.2026 Verlag: Brandstätter Verlag Seitenzahl: 208 ISBN 978-3-7106-0942-8

Gewaltdrohungen, digitale Hetzkampagnen, hämische Bildmontagen – was nach den dunklen Rändern des Internets klingt, ist für viele Politikerinnen bitterer Alltag geworden.

Ingrid Brodnig legt in ihrem neuen Sachbuch schonungslos offen, wie systematische Einschüchterung Frauen aus der politischen Öffentlichkeit drängen soll und was das für unsere Demokratie bedeutet. Sie hat mit Abgeordneten und hochrangigen Politikerinnen aus Deutschland und Österreich gesprochen, dokumentiert konkrete Angriffe und analysiert, wie digitale Gewalt funktioniert – oft angeheizt durch rechte Netzwerke, die Logik von Social-Media-Plattformen und opportunistische Medienmechanismen. Doch Brodnig geht über die Analyse hinaus: Sie zeigt Wege auf, wie Betroffene sich schützen können – rechtlich, technisch, strategisch. Und sie appelliert an uns alle, als Bürgerinnen und Bürger Verantwortung zu übernehmen. Denn wer schweigt, überlässt das Wort den Lautesten. Ein mutiges, kluges und hochaktuelles Buch – für alle, die Demokratie nicht den Angstmachern überlassen wollen.

Impressum

FOTO: FREDERICK SAMS

FOTO: EVA RAUCH

Zollchaos, Exportdruck und Österreichs Realität

Herbert Motter Chefredakteur „Die Wirtschaft“

Herausgeber und Medieninhaber: Wirtschaftskammer Vorarlberg – Herstellung: „Die Wirtschaft“ Betrieb gewerblicher Art, beide 6800 Feldkirch, Wichnergasse 9, 05522 305–382, presse@wkv.at, wko.at/vlbg Redaktion: Mag. Herbert Motter, Leiter Abteilung Presse (moh, DW 380), Mag. Julia Schmid (ju, DW 496), Mag. Andreas Dünser (ad, DW 387), Mag. Eva Niedermair (ne, DW 381), Mag. Daniela Vonbun-Häusle (vd, DW 383), Nora Ionian-Weiß, MA (nw, DW 395); Redaktionsassistenz: Claudia Ganahl (cg, DW 382) E-Mail: nachname.vorname@wkv.at, Änderung der Zustelladresse: DW 206 Verlagsagenden – Anzeigenannahme: Media Team Kommunikationsberatung Gesellschaft m.b.H., 6840 Götzis, Bahnhofstraße 4, 05523 52392-0, office@media-team.at, media-team.at – Anzeigenleiter: Markus Steurer, 05523 52392-11, 0664 88234240, markus.steurer@media-team.at. Anzeigentarif Nr. 01/2026 vom 8.7.2025. Hersteller: Russmedia Verlag GmbH, Gutenbergstraße 1, 6858 Schwarzach. Jahresbezugspreis: € 28,-. Für Mitglieder der Wirtschaftskammer kostenlos. Nachdruck nur bei voller Quellenangabe gestattet.

Offenlegung: Grundlegende Richtung: Wahrnehmung der gemeinsamen Interessen aller Mitglieder der Wirtschaftskammer Vorarlberg.

Offenlegung der Eigentumsverhältnisse nach § 25 Mediengesetz: Wirtschaftskammer Vorarlberg, Wichnergasse 9, 6800 Feldkirch.

Siehe auch: wko.at/vlbg/offenlegung. Druckauflage: 21.600 (2. Halbjahr 2025). Fotos ohne Bildnachweis stammen aus unserem Archiv oder von Getty Images. Alle verwendeten geschlechtsspezifischen Formulierungen meinen die weibliche und männliche Form.

WIRTSCHAFTSKAMMER

NR. 4 • FEBRUAR 2026 • DIE WIRTSCHAFT | 40

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