Skip to main content

Røde Kors Hovedprogram 2027-2029

Page 1

HOVEDPROGRAM 2027 - 2029 Røde Kors er til for å avdekke, hindre og lindre menneskelig nød og lidelse UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.


Våre syv prinsipper Humanitet: Røde Kors er

Uavhengighet: Røde Kors er

grunnlagt ut fra ønsket om upartisk å bringe hjelp til de sårede på slagmarken. Både i sitt internasjonale og nasjonale arbeid streber Røde Kors etter å forebygge og lindre menneskelig lidelse. Organisasjonens formål er å beskytte liv og helse, og sikre respekt for enkeltmennesket. Røde Kors arbeider for å fremme gjensidig forståelse, vennskap, samarbeid og varig fred mellom alle folk.

uavhengig. Selv om det nasjonale Røde Kors skal bistå myndighetene under krig og i nødssituasjoner og er underlagt landets lover, må Røde Kors alltid opprettholde sin selvstendighet for til enhver tid å kunne handle i overensstemmelse med Røde Kors-prinsippene.

Upartiskhet: Røde Kors yter hjelp uten hensyn til nasjonalitet, etnisitet, trosbekjennelse, samfunnsklasse eller politisk overbevisning. Røde Kors streber utelukkende etter å lindre nød og komme hurtig til hjelp der nøden er størst.

Nøytralitet: For å kunne bevare alles tillit, skal Røde Kors ved konflikter ikke ta parti, eller på noe tidspunkt la seg engasjere i uoverensstemmelser av politisk, etnisk, religiøs eller ideologisk karakter. 2

Frivillighet: Røde Kors er en humanitær hjelpeorganisasjon basert på frivilligdeltakelse, og er ikke på noen måte tilskyndet av ønske om økonomiske fordeler. Enhet: I hvert land kan det bare være én nasjonalforening. Den må være åpen for alle og utføre sin humanitære virksomhet over hele landet.

Universalitet: Røde Kors er en verdensomspennende bevegelse hvor nasjonalforeningene har samme status og deler samme ansvar og plikt til å hjelpe hverandre.

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.


Langtidsplanen for Røde Kors i Norge Hovedprogrammet er en treårig konkretisering av langtidsplanen. Langtidsplanen følger det internasjonale forbundet av Røde Korsog Røde Halvmåne-foreningers «Strategy 2030» og viser Røde Kors i Norge sine prioriteringer frem mot 2030: Langtidsplanens tre strategiske mål beskriver hva vi ønsker å oppnå på samfunnsnivå:

Strategiske mål:

Organisatoriske mål:

•

Mennesker er forberedt på, responderer på og kommer seg raskt etter kriser

•

Legge til rette for sterke og effektive lokale ledd

•

•

Mennesker lever trygge, sunne liv i verdighet, med muligheter for utvikling

Inspirere og mobilisere frivilligheten

•

Sikre tillit og ansvarlighet

•

Arbeide effektivt som et nettverk

•

Påvirke til humanitær handling

•

Digital utvikling og omstilling

•

Sikre finansering for fremtiden

•

Vi mobiliserer for inkluderende og fredelige lokalsamfunn

Fem globale utfordringer: •

Klima- og miljøkrisen

•

Kriser og katastrofer som varer lenger og øker i omfang

•

Økende forskjeller i helse og levekår

•

Migrasjon og identitet

•

Verdier, inkludering og makt

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.

3


Røde Kors – kort fortalt Røde Kors er Norges største frivillige humanitære organisasjon, med rundt 135 000 medlemmer og over 40 000 frivillige.

støtteaktør for myndighetene er vi et viktig supplement til det offentlige, og bidrar til å styrke totalberedskapen.

Røde Kors i Norge er en del av verdens største humanitære bevegelse – Den internasjonale Røde Kors- og Røde Halvmånebevegelsen – som har søsterforeninger og frivillige i 191 land. Sammen bidrar vi til beskyttelse og hjelp både før, under og etter konflikter, naturkatastrofer og andre humanitære kriser. Røde Kors er en pådriver for å øke kunnskap om, og respekten for, folkeretten og humanitær innsats.

Organisasjonen er medlemsstyrt og delt inn i tre nivåer:

I Norge bidrar vi hver dag til inkludering, fellesskap og livsmestring. Røde Kors er en viktig del av den nasjonale beredskapen. Vi deltar aktivt i redningstjenesten og bidrar ved ulykker, kriser, søkog redningsaksjoner og andre beredskapssituasjoner. Som

4

•

Lokalforeninger som tilpasser den humanitære innsatsen til lokale behov gjennom aktiv bruk av Røde Kors-vurderingen.

•

Distriktsforeninger som gir støtte, råd og opplæring til lokalforeningene og er et bindeledd til det nasjonale nivået.

•

Nasjonalt nivå som bistår distrikts- og lokalleddene med rådgiving, tilrettelegging og opplæring, representerer Røde Kors overfor nasjonale myndigheter og ivaretar det internasjonale arbeidet.

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.


Den humanitære innsatsen i Norge er organisert i tre hovedområder: •

Røde Kors Hjelpekorps

•

Røde Kors Omsorg

•

Røde Kors Ungdom

Røde Kors’ høyeste organ er landsmøtet, som samles hvert tredje år for å vedta hovedprogrammet og fastsette organisasjonens overordnede mål og prioriteringer. Alle deler av organisasjonen er forpliktet til å innrette seg etter mål og vedtak fattet av Landsmøtet. Landsmøtet velger et landsstyre som følger opp hovedprogrammet gjennom landsmøteperioden. Organisatoriske prosesser som treffer frivilligheten, er åpne og basert på dialog og samarbeid.

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.

5


Røde Kors 2027 -2029: Respons på en verden i endring Globale hendelser påvirker i stadig større grad lokalsamfunn, og inngangen til hovedprogramperioden 2027–2029 er preget av et høyt antall væpnede konflikter og svekket respekt for folkeretten og internasjonale institusjoner. I tillegg til geopolitiske spenninger skaper også klimakrisen nye humanitære behov, samtidig som global finansiering reduseres. I Norge fører en aldrende befolkning og økt sentralisering til samfunnsendringer som påvirker beredskapen vår. Samtidig øker myndighetenes forventninger til frivillige redningsaktører og beredskapsorganisasjoner. Dette krever bedre samhandling, økt kapasitet og høyere grad av profesjonalitet i organisasjonen. Norge står videre overfor utfordringer knyttet til økt barnefattigdom og utenforskap på tvers av aldersgrupper, samtidig som økt polarisering og spredning

6

av desinformasjon bidrar til utrygghet. Det er viktigere enn noen gang å verne om menneskeverdet og fremme humanitære verdier. Vår evne til å handle raskt og målrettet er avgjørende. Røde Kors må sikre ansvarlighet i alle ledd og styrke vår evne til å arbeide koordinert og profesjonelt i våre nasjonale og internasjonale nettverk. De økende humanitære behovene stiller videre krav til forutsigbar og fleksibel finansiering. Røde Kors må derfor utvikle nye metoder for humanitært arbeid og sikre fleksible inntektskilder. Frivilligheten er kjernen i Røde Kors. Røde Kors må være rustet til å møte behovene fremover med fleksibilitet, kompetanse og sterk lokal forankring. Det er frivilligheten som driver arbeidet vårt fremover, som styrker beredskapen og sikrer humanitær innsats lokalt, nasjonalt og internasjonalt.

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.


Utfordringene vi står ovenfor viser at Røde Kors sitt oppdrag om å avdekke, hindre og lindre menneskelig nød og lidelse, er viktigere enn noensinne. Vi arbeider for dette gjennom fire strategiske områder: •

Humanitære verdier

•

Humanitær innsats

•

Beredskap

•

Frivillighet

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.

7


Våre fire strategiske målområder

Humanitære verdier

Humanitær innsats

Beredskap

Nasjonalt internasjonalt

Frivillighet

8

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.


Humanitære verdier Vi er en sterk stemme for humanitære verdier. I en verden preget av uro, økt polarisering og spredning av desinformasjon, er det viktigere enn noen gang å verne om menneskeverdet – forankret i folkeretten og de humanitære prinsippene. Røde Kors er en ledende aktør i å fremme kunnskap om, og respekt for og etterlevelse av, folkeretten og de humanitære prinsippene. Vi er med på å påvirke holdninger og bygge fellesskap der vi bor, som en del av Røde Kors, med mål om å skape et mer inkluderende og trygt lokalsamfunn. Vi påvirker politikk og lovverk for å møte humanitære

behov og redusere lidelser i krise og konflikt. Vår humanitære innsats er basert på de syv Røde Korsprinsippene. Vi arbeider for å styrke stemmene til mennesker i sårbare situasjoner, enten det er i eget nærmiljø eller i større samfunnsspørsmål. Gjennom dialog med myndigheter, befolkningen og Den internasjonale Røde Kors- og Røde Halvmånebevegelsen deler vi kunnskap og erfaringer. Vi er en tydelig og troverdig stemme lokalt, nasjonalt og internasjonalt.

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.

9


Humanitær innsats Røde Kors sin humanitære innsats er både nasjonal og internasjonal. I Norge er vi til stede med over 40.000 frivillige i nær alle lokalsamfunn, mens vi internasjonalt arbeider sammen med Den internasjonale Røde Kors- og Røde Halvmåne-bevegelsen i vår humanitære innsats.

Humanitær innsats nasjonalt Vi styrker inkludering, fellesskap og livsmestring for mennesker i sårbare situasjoner og responderer når det oppstår hendelser og kriser. I Norge er det enkeltmennesker og grupper som ikke får dekket sine humanitære behov. Det er mange barn og unge som vokser opp i utenforskap, flere eldre er ensomme og mennesker med migrasjonsbakgrunn mangler sosiale fellesskap. Demografiske endringer, klimaendringer og et mer uforutsigbart risikobilde setter i tillegg lokal omsorgs- og beredskapsevne under press.

10

Røde Kors bidrar til å bygge robuste og livskraftige lokalsamfunn over hele Norge. Vi gir mennesker i sårbare situasjoner støtte og mulighet til livsmestring. Vi tilbyr inkluderende møteplasser, aktiviteter for alle aldersgrupper og har en solid ungdomsorganisasjon. Røde Kors responderer på kriser og hendelser i hele landet, gir førstehjelp og deltar i søk- og redningsaksjoner. Vi er en sterk, tydelig og aktiv aktør i den frivillige redningstjenesten. Vår frivillige innsats er der behovene er størst.

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.


Humanitær innsats internasjonalt Vi bidrar til å dekke humanitære behov og gi beskyttelse for mennesker i de mest sårbare situasjonene, sammen med Den internasjonale Røde Kors- og Røde Halvmåne-bevegelsen. Den globale humanitære situasjonen er alvorlig. Langvarige og komplekse konflikter og kriser rammer sivile hardt. Sårbarheten blir forsterket av klimakrisen som fører til hyppigere og mer uforutsigbare naturhendelser. Millioner av mennesker mangler helsehjelp og beskyttelse mot brudd på grunnleggende rettigheter.

og beskyttelse, i tillegg til nødhjelp som gjør mennesker i akutte kriser i stand til å dekke sine viktigste behov. Vi støtter og styrker nasjonalforeningers kapasitet slik at humanitært arbeid kan planlegges og gjennomføres lokalt basert på lokale behov. Internasjonalt distriktssamarbeid styrker involverte distrikter sin kapasitet til effektivt å forebygge og respondere på humanitære behov.

Norges Røde Kors samarbeider tett med hele Den internasjonale Røde Kors- og Røde Halvmånebevegelsen for å nå de mest sårbare og maksimere felles innsats og effekt. Vi gir støtte der behovene er størst – i konfliktområder, ved kriser og i møte med klimaendringer. Vårt bidrag til den internasjonale humanitære innsatsen er bedre helsetjenester

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.

11


UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.


Beredskap Vi er en handlekraftig og kompetent støtteaktør for norske myndigheter, godt forberedt og i stand til å respondere på konsekvensene av klimaendringer, konflikt og kriser – både i Norge og internasjonalt. Risikoen for ekstremvær, konflikter og sammensatte trusler øker – både globalt, regionalt og lokalt. Dette kan påvirke samfunnskritiske tjenester og infrastruktur. Det er også økende sannsynlighet for at flere kriser skjer samtidig, er mer komplekse og varer lenger. Vår beredskap er organisasjonens og hver enkeltes ansvar. I både fredstid og krig er Røde Kors støtteaktør for norske myndigheter. Vår felles innsats gjør befolkningen bedre forberedt til å håndtere og komme seg raskt etter kriser. Gjennom tett samarbeid og dialog med myndigheter og samvirkepartnere jobber vi for tydelige avklaringer og gode rammevilkår for frivillig innsats.

om beredskap med kommuner over hele landet. Gjennom felles innsats er vi klare til å bistå raskt og effektivt ved lokale, regionale og nasjonale hendelser og kriser. Samtidig styrker vi befolkningens kunnskap om egenberedskap og førstehjelp og reduserer dermed konsekvensene av uønskede hendelser. Internasjonalt forsterker vi samarbeidet med Den internasjonale Røde Kors- og Røde Halvmåne-bevegelsen og bedrer vår evne til å møte kriser med felles kraft og koordinert innsats.

Vi styrker motstandsdyktigheten vår gjennom å bygge en samordnet beredskapsstruktur, intensivere opplæringen, øke kompetansen og øve mer. Vi samarbeider UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.

13


14

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.


UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.

15


Frivillighet Røde Kors er en organisasjon med engasjerte og kompetente frivillige som opplever motivasjon, trygghet og glede i sin frivillige innsats. Frivilligheten i Norge er sterk, men i endring. Mange ønsker mer fleksible oppgaver som passer deres interesser og tid. De er ofte mer opptatt av saken de jobber for enn av organisasjonen de gjør en innsats for. Frivilligheten er selve drivkraften og ryggraden i Røde Kors. Den gjør vår humanitære innsats mulig, styrker beredskapen og forankrer våre

16

humanitære verdier i lokalsamfunn over hele landet. Frivillige i Røde Kors opplever fellesskap, trygghet og mening. Vi har et mangfold av frivillige med ulik bakgrunn, alder og erfaring. For å sikre at frivilligheten fortsetter å vokse og utvikle seg, satser vi målrettet på god drift av lokalforeningene, med tydelig ledelse og en

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.


varm og imøtekommende organisasjonskultur. Røde Kors er en åpen og inkluderende organisasjon som jobber målrettet med å rekruttere nye frivillige og for å beholde de som allerede er en del av vår frivillige innsats. Vi arbeider aktivt for at frivillige skal bli medlemmer, for å styrke identitet og bygge organisasjonen.

Vi tilpasser oss endringer i frivilligheten og utforsker nye former for frivillig engasjement. Vi styrker opplæring og ledelse og utvikler digitale løsninger som gjør det enklere å bli og være frivillig. Unge i Røde Kors er en sentral kraft i organisasjonen. De mobiliserer til humanitær innsats, bidrar aktivt til å møte behov og bygger organisasjonen for fremtiden.

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.

17


Bygger organisasjonen – styrker innsatsen Vi styrker vår humanitære innsats ved å utvikle både organisasjonen og menneskene. All innsats tar utgangspunkt i behovene til dem vi hjelper, og våre aktiviteter skal være trygge for deltakere, frivillige og ansatte. Vi mobiliserer unge ledere og rekruttere mennesker i alle livsfaser. Vi investerer i faglig utvikling og god ledelse, og bygger en organisasjonskultur preget av tillit, mangfold og respekt for humanitære prinsipper. Dette gjør vi gjennom systematisk opplæring, tydelig rolle- og ansvarsfordeling og aktiv inkludering. Vi er en organisasjon som tør å tenke nytt. Arbeidet vårt bygger på erfaringer fra frivilligheten, deltagere og mennesker som kan ha behov for våre tilbud, kombinert med kunnskap om samfunnet vi lever i. Vi deler kompetanse på tvers av organisasjonen og fremmer innovasjon ved å teste ut nye

18

samarbeidsformer og ta i bruk ny teknologi. Velfungerende digitale løsninger brukes for å styrke rekruttering og opplæring, målrette tilbudene våre og gjøre oss mer effektive. Inntektsarbeid er avgjørende for at Røde Kors skal nå sine humanitære mål. Vi styrker økonomien og opprettholder vår uavhengighet gjennom effektiv bruk av midler og en god balanse mellom fleksible og øremerkede inntekter. Vi skaper tillit hos våre givere og i samfunnet gjennom å drive vår aktivitet på en etisk, transparent og bærekraftig måte. Arbeidet vårt støtter FNs bærekraftsmål ved å redusere sårbarhet og styrke lokalsamfunn. Vi begrenser eget klimaavtrykk gjennom systematisk arbeid internt, miljøvennlige innkjøp og bærekraftige valg.

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.


Røde Kors er en troverdig og handlekraftig aktør – lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Som del av Den internasjonale Røde Korsog Røde Halvmåne-bevegelsen sørger vi for at økonomiske og

menneskelige ressurser brukes der behovene er størst og vår aktivitet gjennomføres med minst mulig negativ påvirkning på klima og miljø.

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.

19


Miljøplakaten Miljøet i Røde Kors skal preges av respekt, åpenhet, inkludering og tillit. I Røde Kors bidrar alle til et godt miljø ved å:

20

snakke med hverandre - ikke om hverandre

skille sak og person - det er lov å være uenig

selv ta tak i situasjoner som man ønsker å endre, på en konstruktiv og hensynsfull måte

dele informasjon og være lojal mot beslutninger

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.


Ledelsesmodellen Engasjere Jeg involverer andre gjennom å stille spørsmål og lytte aktivt. Jeg motiverer andre ved positive forventninger og tilbakemeldinger. Jeg legger til rette for godt samarbeid i og på tvers av team.

Sette retning

Gjennomføre

Jeg søker å forstå gjennom å avdekke og analysere behov.

Jeg følger opp oppgaver, mål og resultater.

Jeg setter klare prioriteter og mål for arbeidet vårt.

Jeg gir tilbakemeldinger i form av anerkjennelse og konsekvenser.

Jeg delegerer oppgaver og ansvar så langt ut i organisasjonen som mulig.

Jeg evaluerer og lærer og deler innsikter.

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.

21


22

UTKAST TILUTKAST LANDSMØTET TIL LANDSSTYREMØTE 2026, UNIVERSELT AUGUST UTFORMET. 2026


Røde Kors-vurderingen 1. Det skal foreligge et udekket behov hos mennesker i sårbare situasjoner. 2. Aktiviteten følger naturlig av vårt oppdrag og er i henhold til våre prinsipper. 3. Behovene er ikke dekket av andre med bedre kompetanse eller mer naturlig forankring. 4. Røde Kors har kompetanse/ ressurser til å utføre oppgaven.

UTKAST TIL LANDSMØTET 2026, UNIVERSELT UTFORMET.

23


Besøksadresse Hausmanns gate 7, 0186 Oslo Postadresse Postboks 1, Grønland, 0133 Oslo Telefon (+47) 22 05 40 00 E-post post@redcross.no


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Røde Kors Hovedprogram 2027-2029 by Wittusen & Jensen - Issuu