WinNova - Vuosikertomus 2015

VUOSIKERTOMUS 2015 Länsirannikon Koulutus Oy WinNova

SUUNTA ETEENPÄIN

Sisältö merikarvia Avainasemassa laatu ja vaikuttavuus

3

Osakeyhtiö ja hallinto 2015

4

Toiminnallisen tavoitteiden toteutuminen 6 Talous ja rahoitus 8 Ammatillista koulutusta nuorille ja aikuisille - Toiminnalliset tulokset

pomarkku

10

Henkilöstö on avainasemassa lähivuosien muutosten läpivinnissä 12 Hanketoiminta ja hankkeet 2015

14

Stipendien lahjoittajat 2015

16

porin seutukunta luvia

nakkila harjavalta kokemäki

eurajoki

rauman rauma pyhäranta

vakka-suomen

vehmaa

Toimitus: WINNOVA Taitto: WinNovan viestintä kuvitus: WinNovan viestintä sähköinen julkaisu: issuu-verkkolehti, pdf

2

taivassalo

köyliö eura säkylä

huittinen

avainasemassa laatu ja vaikuttavuus dännön valmistumista ammatillisesta koulutuksesta leikataan aiempien leikkausten lisäksi 190 miljoonaa euroa jo vuonna 2017.

A

mmatillinen koulutus elää historiallisen suurten muutosten keskellä.

Päättyneen tilivuoden aikana oppilaitosten oli määrä hakea koulutuksen järjestämislupia uudelleen, mutta ennen eduskuntavaaleja maan hallitus päättikin perua jo pitkään valmistellun prosessin. Vaaleissa valittu uusi hallitus laati sen sijaan uuden rahoitusleikkauspaketin ja alkoi valmistella ammatillisen koulutuksen reformia vuodelle 2018. Ennen reformin edellyttämän lainsä-

Länsirannikon Koulutus Oy WinNova on onnistunut sopeutumaan meneillään olevaan muutokseen hyvin. Yhtiön talous on saatu vakaaksi, ja talouden sopeuttamisen rinnalla oppimisympäristöjä ja tilaratkaisuja on viety vauhdilla eteenpäin. Vuoden 2015 aikana saatiin valmiiksi merikoulun mittava saneeraus Raumalla. Syksyllä saimme valmiiksi uusitun koneistamon ammatillisen peruskoulutuksen ja aikuiskoulutuksen yhteiskäyttöön. Porissa Tiedepuiston kampuksen hankesuunnitelma valmistui. Suunnitelman tekemiseen osallistui noin 100 winnovalaista eri toiminnoista. Kampuksen on määrä käynnistyä vuonna 2018.

Strategiakautemme 2014-2017 saavutti puolivälin, ja toteutimme strategian päivityksen vuoden lopussa vastaamaan ammatillisen koulutuksen reformia ja toimintaympäristössämme tapahtuneita merkittäviä muutoksia, joista yhtenä mainittakoon turvapaikanhakijoiden runsas muuttoliike.

Strategiakauden keskeisin tavoite on koulutuksen laadun ja vaikuttavuuden parantaminen. WinNova haki syksyllä laatujärjestelmäsertifiointia ISO 9001:n mukaisesti, ja sertifikaatti saadaan vuoden 2016 alkupuoliskolla. Asiakasstrategian osalta painopiste oli asiakas- ja opiskelijahankinnan tehostamisessa. Ammatillisen koulutuksen rakenne- ja rahoitusuudistus edellyttää koulutuksen järjestäjiltä entistä tehokkaampaa resurssien käyttöä. Toiminnan tehostaminen mahdollistaa taloudellisten vaikutusten lisäksi toiminnan laadun ja vaikuttavuuden parantamisen. Tietohallinnon hyödyntäminen on tässä keskeisessä asemassa.

Lasse Schultz Toimitusjohtaja Länsirannikon Koulutus Oy WinNova

3

osakeyhtiö ja hallinto 2015

L

änsirannikon Koulutus Oy WinNova järjestää toisen asteen ammatillista koulutusta Satakunnassa ja Vakka-Suomessa. Yhtiön tarkoituksena ei ole tavoitella voittoa, eikä se jaa omistajilleen osinkoa. Mahdollinen voitto käytetään yhtiön oman toiminnan tukemiseen ja kehittämiseen. Yhtiön toimielimiä ovat yhtiökokous, WinNovan johtokunta, osakeyhtiön hallitus ja toimitusjohtaja.

Yhtiökokous Hallitus Johtokunta

JoHtoRYHmÄ

Toimitusjohtaja Viestintä

Viestintäpäällikkö

Johtoryhmä

Toimitusjohtaja Rehtori, nuorten koulutus Rehtori, aikuisten koulutus Hallinto- ja kehityspalv.päällikkö Viestintäpäällikkö (siht.)

t

Toimintaa tukevat ja kehittävät yhteiset palvelut Hallinto ja Kiinteistö- ja kehittäminen huoltopalvelut

Hallinto- ja kehityspalvelupäällikkö

Talouspalvelut Henkilöstöpalvelut Kehityspalvelut Yhteisten palvelujen sihteerit

Kiinteistöpalvelut Hankinta- ja logistiikkapalvelut Ruokapalvelut Turvallisuus

toimintaa tUKevat Ja KeHittÄvÄt PaL Ut

Pedagoginen johtoryhmä Rehtori, nuorten koulutus Rehtori, aikuisten koulutus Koulutuspäälliköt Opiskelijapalvelupäällikkö Viestintäpäällikkö (siht.)

Ammattikoulutus ja työelämän kehittäminen Nuorten Aikuisten koulutuspalvelut koulutuspalvelut Rehtori

Rehtori

Nuorten ammatillinen peruskoulutus ja valmistava koulutus Aikuisten ammatillinen perus-, lisä- ja täydennyskoulutus sekä valmentava koulutus Työelämän asiakaspalvelut ja oppisopimuskoulutus Opiskelijapalvelut

HALLITUS Osakeyhtiön hallitus hoitaa osakeyhtiölain mukaiset tehtävät.

Kokoukset vuonna 2015 (yhteensä 11 kokousta) JÄSEN TAHO KOKOUKSIIN OSALLISTUMINEN Ahlsten Elina Porin Aikuiskoulutussäätiö 5

Alanko Sari

Kauppakamarit (8.5.2015 -)

5

Anttila Esa J. (pj)

Porin kaupunki

11

Ekberg Pekka

Kauppakamarit (1.1.-7.5.2015)

2

Iltanen Marko

Rauman kaupunki (8.5.2015 -)

4

Junnila Elina (vpj) Rauman kaupunki 5 Jussila Anna-Liisa Porin kaupunki 5 Kuisma Eero Laitilan kaupunki 10

Niittynen Ville

Rauman kaupunki (1.1.-7.5.2015)

2

Raittio Raija Palkansaajajärjestöt 9 Rinta-Holkko Ritva Porin kaupunki 9 Tarvainen Timo Porin kaupunki 11

4

Kaupunginjohtajat; Jukka Alkio (5), Kari Koski (-), Aino-Maija Luukkonen (4)

JOHTOKUNTA Johtokunta toimii valtion ja yksityisen järjestämän koulutuksen hallinnosta annetun lain (21.8.1998/634) mukaisena johtokuntana sekä vastaa koulutuksen järjestämisestä ja kehittämisestä. Johtokunta toimii myös ammatillisesta koulutuksesta annetun lain (21.8.1998/630) mukaisena WinNovan ammattiosaamisen näyttöjen suunnittelusta ja toteuttamisesta vastaavana toimielimenä.

Johtokunnan toimikausi on kaksi vuotta ja se koostuu koulutuksen järjestäjän, opettajien, opiskelijoiden, muun henkilöstön sekä työ- ja elinkeinoelämän edustajista.

WinNovan johtokunta kokoontui vuonna 2015 yhteensä 11 kertaa.

päätöksentekijät

Taho

osallistuminen Varajäsen

Halmela Henna Opiskelijaedustaja (1.6.2015 -) 5 Kontula Jori (1) (31.5.2015 asti) Heino Aki

WinNovan opettajat

Satakunnan Yrittäjät (31.5.2015 asti) 0

Kangas Anneli

8

Klemetti Tarja (2)

Kuisma Eero (vpj) WinNovan hallitus 11 Kukkasmäki Marja-Leena SAK 10

Lindström Jasmin

Opiskelijaedustaja (31.5.2015 asti) 0

Lindholm Erja

Satakunnan Yrittäjät (1.2.2015 -)

5

Marva Heikki (pj)

Rauman kauppakamari

2

Murro Kari

WinNovan tukihenkilöstö

7

Viljanen Olli-Pekka (2)

Aalto Anne-Maija (1)

Mäkilä Jukka Satakuntaliitto 6 Rinta-Holkko Ritva WinNovan hallitus 5 Saari Marie-Anne STTK 6 Raikkerus Juri (3)

Muut osallistujat: Koivumäki Merja, sihteeri (11), Koivusalo Juha-Pekka, rehtori, aikuiskoulutus (9), Schultz Lasse, toimitusjohtaja (1), Vasama Juha, rehtori, nuorten koulutus (11)

TOIMITUSJOHTAJA Toimitusjohtajalle kuuluu yhtiön ns. juokseva hallinto lain ja hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti sekä toimiminen yhtiön hallituksen kokouksissa esittelijänä. Toimitusjohtajana toimii Lasse Schultz.

JOHTORYHMÄ Johtoryhmällä ei ole lakiin tai yhtiöjärjestykseen perustuvaa toimivaltaa, vaan se toimii toimitusjohtajaa avustavana toimielimenä.

Johtoryhmän tehtäviin kuuluu toimitusjohtajan johdolla panna täytäntöön hallituksen päätökset. Johtoryhmän puheenjohtajana toimii toimitusjohtaja ja sihteerinä viestintäpäällikkö.

Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan johtoryhmän muodostavat • Toimitusjohtaja Lasse Schultz • Nuorten koulutus, rehtori Juha Vasama • Aikuisten koulutus, rehtori Juha-Pekka Koivusalo • Hallinto- ja kehityspalvelupäällikkö Taina Kivioja • Viestintäpäällikkö Diana Bergroth-Lampinen

PEDAGOGINEN JOHTORYHMÄ Pedagogisella johtoryhmällä ei ole lakiin tai yhtiöjärjestykseen perustuvaa toimivaltaa, vaan se toimii johtokunnan avustavana toimielimenä koulutukseen liittyvissä asioissa. Koulutustoiminnan suunnittelussa ja toteuttamisessa ammatillista koulutusta käsitellään opetus- ja kulttuuriministeriön ammattikoulutusstrategian mukaisena kokonaisuutena. Koulutustoiminta muodostuu rehtorien johtamista kahdesta tulosalueesta, ammatillisesta peruskoulutuksesta sekä aikuisten ammatillisesta koulutuksesta.

Länsirannikon Koulutus Oy:n pedagogisen johtoryhmän muodostavat nuorten koulutuksen rehtori, aikuisten koulutuksen rehtori, koulutuspäälliköt ja opiskelijapalvelupäällikkö. Pedagogisen johtoryhmän puheenjohtajuus on jaettu eri tulosalueiden toiminnan laajuuden suhteessa. Ammatillisen peruskoulutuksen rehtorin puheenjohtajuus kattaa 2/3 kokouksista ja aikuisten koulutuksen rehtorin puheenjohtajuus 1/3. Pedagogisen johtoryhmän sihteerinä toimii viestintäpäällikkö.

5

toiminnallisten tavoitteiden toteutuminen 2015 1. Toiminta-ajatus Yhtiö vastaa nuorille ja aikuisille suunnatun ammatillisen perustutkinto-, lisä- ja täydennyskoulutuksen ja muun ammatillisen aikuiskoulutuksen järjestämisestä Satakunnassa ja VakkaSuomessa.

Länsirannikon Koulutus Oy WinNova tarjoaa ammatillisen koulutuksen järjestäjänä nuorille ja aikuisille laadukkaita urapolkuja, samalla kun se toimii aluekehityksen aktiivisena vaikuttajana ja elinkeinopolitiikan kehittämisvälineenä.

2. Toiminnalliset tavoitteet Vuoden 2015 tärkeimmät toiminnalliset tavoitteet olivat: a. Asiakas- ja opiskelijahankinnan tehostaminen •

Työelämä- ja henkilöasiakkaat kattava asiakashallintamalli ja -järjestelmä (CRM) käytössä

•

Asiakaspalautteiden järjestelmällinen seuranta vakiinnutettu

b. Opetuksen kehittäminen •

Sähköiset vuosisuunnitelma-, tuotteistamis- ja henkilökohtaistamistyökalut käytössä

c. Opintojen läpäisyn tehostaminen •

Jokaiselle oppijalle laadittu yksilöllinen opiskelusuunnitelma

d. Toiminnan tehostaminen •

Sisäiset hyväksymismenettelyt sähköistetty, ns. paperisillat poistettu

•

Sähköinen rajapinta valtakunnalliseen Oppijan verkkopalveluun toimii

•

Henkilöstöä aktivoivat ja osallistavat toimintamallit vakiintuneessa käytössä

TAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN 1.1. – 31.12.2015 Toiminnalliset tavoitteet: Asiakkuuksien osalta painopiste oli asiakas- ja opiskelijahankinnan tehostamisessa.

WinNovan asiakashallintamalli on jaettu kahteen osaan; opiskelija-asiakkaiden ja työelämäasiakkaiden hallinta. Molemmat mallit on kuvattu ja ne otettiin käyttöön vuoden aikana. Käyttö ei ole vielä täysin kattavaa. Aikuisopiskelijoiden ohjauksessa opinto-ohjaajan rekrytointi pitkittyi jonkin verran suunnitellusta, mikä viivästytti mallin käyttöönottoa hieman. Palvelumalli on viestitty asiakkaille ja sidosryhmille.

Työelämäasiakkaiden palautejärjestelmä on sisällytetty asiakkuuksien hoitosuunnitelmiin, minkä lisäksi kevään aikana otettiin käyttöön asiakasreklamaatioiden käsittelyn toimintamalli.

Molemmat ovat sisäänajovaiheessa.

6

Opiskelija-asiakkaiden palautejärjestelmien käyttöä tehostettiin avainhenkilöiden koulutuksella. Opiskelijapalautetietoja seurataan systemaattisesti pedagogisessa johtoryhmässä.

Opetuksen kehittämisessä painopiste oli sähköisten suunnittelutyökalujen käyttöönotossa. Henkilökohtaistamista ja joustavia opintopolkuja tukevien sähköisten suunnittelutyökalujen käyttöönotto on viivästynyt jonkin verran. Sähköinen vuosisuunnitelmatyökalu valmistui lokakuussa. Pilotointi siirtyi vuodelle 2016. Henkilökohtaistamistyökalu on käyttöönottovaiheessa.

Strategiakauden keskeisin tavoite on koulutuksen laadun ja vaikuttavuuden parantaminen. Vuoden 2015 tavoitteena olleeseen opintojen läpäisyn tehostamiseen panostettiin voimakkaasti. Opintojen henkilökohtaistamisella pystytään havaitsemaan mahdolliset ongelmakohdat aikaisessa vaiheessa, jolloin korjaavien toimenpiteiden vaikutukset tehostuvat. Kaikille elokuussa aloittaneille uusille opiskelijoille on tehty yksilölliset opiskelusuunnitelmat, ja muiden opiskelijoiden osalta suunnitelmat valmistuvat lukuvuoden 2016-2017 alkuun mennessä.

Ammatillisen koulutuksen rakenne- ja rahoitusuudistus edellyttää koulutuksen järjestäjiltä entistä tehokkaampaa resurssien käyttöä. Toiminnan tehostaminen mahdollistaa taloudellisten vaikutusten lisäksi toiminnan laadun ja vaikuttavuuden parantamisen. Tietohallinnon hyödyntäminen on tässä keskeisessä asemassa.

Valtakunnallisella tasolla kehittäminen kytkeytyy sekä Ammattiosaamisen kehittämisyhdistyksen (AMKE) tietovarastoprojektiin että Opetushallituksen sähköiseen verkkopalveluhankkeeseen, joka on joiltain osin myöhässä aikataulusta. Kansallisesti yhtenäinen, tietojärjestelmiä yhdistävä, palvelurajapinta otetaan ensimmäisenä käyttöön WinNovassa. Sisäisten paperisiltojen vähentäminen etenee tietovaraston käyttöön oton tahdissa.

Henkilöstöä aktivoivia ja osallistavia toimintamalleja kokeillaan eri tilanteissa syksyllä 2014 toteutetun kyselyn vastauksia hyödyntäen.

Oppilaitoksen vetovoima laski edelleen, mutta säilyi kohtuullisella tasolla. Vuoden 2015 yhteishaussa ensisijaista opiskelupaikkaa WinNovassa haki yhteensä 1337 opiskelijaa hakujen kokonaismäärän ollessa 4838. Hakijamäärät myötäilevät toiminta-alueen ikäluokkakehitystä ja taloudellisen taantumaajan tyypillistä trendiä. Ensisijaisten hakijoiden suhde tarjolla olleisiin opiskelijapaikkoihin oli 1,11. Porissa koulutuksen vetovoimaluku oli 1,14 ja Raumalla 1,04. Rauman luku oli lähestulkoon edellisvuoden tasolla.

Ammatillisessa peruskoulutuksessa opetussuunnitelmaperusteisena suoritettuja tutkintoja oli yhteensä 1061, mikä ylittää asetetun tavoitteen. Näyttöperusteisena koulutuksena toteutettujen tutkintojen määrä (829 tutkintoa) jäi selvästi tavoitteen alle.

Opintojen keskeyttämisaste 10,5% oli hieman tavoitetta korkeampi, mutta selvästi alle aiempien vuosien tason. Työtä keskeyttämisten vähentämiseksi tehdään edelleen, ja erilaisia toiminnallisia vaihtoehtoja selvitetään.

Ammatillisen peruskoulutuksen päätoimisen opiskelun normiaika on kolme vuotta. Vuonna 2018 voimaan astuva uusi rahoituslaki rajoittaa valtionosuuden perusrahoituksen kolmeen vuoteen, jolloin tätä pidempään opiskelevista ei perusrahoitusta enää makseta. WinNovassa neljännen vuoden opiskelijoita oli kuluneena vuonna 120, mikä alitti vuoden 2014 määrän, mutta jäi hieman tavoitteesta.

Tiloissa olleet toiminnot onnistuttiin siirtämään kiinteistössä sijaitseviin muihin tiloihin. Rakennuksen mahdollisesta saneerauksesta päätetään myöhemmin Laitilan kaupungin kanssa, mutta näillä näkymin WinNovalla ei ole tarvetta ko. tiloille.

Oppilaitoksen tuloskorttitavoitteiden toteutuminen:

SELVITYS YHTEISÖN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN TOTEUTTAMISESTA JA TOIMIVUUDESTA SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEISTA. JOHDON ARVIO TOIMINTAAN LIITTYVISTÄ OLENNAISISTA RISKEISTÄ JA EPÄVARMUUSTEKIJÖISTÄ

Ammatillisen peruskoulutuksen vetovoimaluku

Suoritetut tutkinnot (opetussuunnitelmaperusteinen) Suoritetut tutkinnot (näyttoperusteinen) Opintojen keskeyttämisaste (negat., OPS-perusteinen) 4. vuoden opiskelijoiden määrä

TAV / TOT 1,40 / 1,11 1050 / 1061 903 / 829 <10,4 % / 10,5 % <110 / 120

Koulutustoiminnan puitteet ja kehittäminen Raumalla kampussuunnitelman ensimmäisen vaiheen eli merikoulun AD-rakennuksen saneeraus valmistui heinäkuun lopussa. Rakennus on Satakunnan Ammattikorkeakoulu Oy SAMKin ja WinNovan yhteiskäytössä. Samaan aikaan käynnistettiin niin ikään yhteishankintana merenkulun simulaatioympäristön julkinen kilpailutus. Laitteistojen toimitus tapahtuu kesällä 2016.

SAMKin luovuttua sairaanhoito-oppilaitoksen tiloista Raumalla rakennus siirtyi saneerauksen jälkeen kokonaisuudessaan WinNovan käyttöön. Syyskuun alussa saneerattuihin tiloihin muutti Satamakatu 19:stä ammatillisen peruskoulutuksen kauneudenhoitoala.

Yhtiö luopui Raumalla Kaivopuiston toimitiloista, kun aikuisten kone- ja metalliala sekä rakennusala siirtyivät lokakuussa Satamakatu 19:ään yhteisiin tiloihin ammatillisen peruskoulutuksen kanssa. Samassa yhteydessä Satamakatu 19:n koneistamo modernisoitiin.

Porissa laadittiin vuoden aikana Tiedepuiston kampuksen hankesuunnitelma SAMKilta vapautuvien ja mahdollisesti WinNovan käyttöön tulevien tilojen muutostöistä. Suunnitelma teetettiin ko. kiinteistöjen suurimman omistajan Kiinteistö Oy SAMKin toimesta. Hankesuunnitelman tarkoituksena oli selvittää peruskorjaustyön sisältö ja laajuus sekä mahdolliset vaihtoehtoiset ratkaisut ja toteutustavat. Hankesuunnittelussa määritettiin paitsi oppilaitoksen tarpeet myös toteutukselle alustavat kustannus- ja aikatauluraamit sekä laatu- ja palvelutasovaatimukset.

Hankkeen tavoitteena on siirtää kaikki WinNovan keskustan toiminnot (30 126 m2) Tiedepuistoon. Laaditun hankesuunnitelman mukaan Tiedepuiston kampuksen laajuudeksi on arvioitu 17 826 m2. Tiedepuistoon arvioidaan siirtyvän lähes 2 500 opiskelijaa. Länsirannikon Koulutus Oy:n hallitus päättää hankesuunnittelun käynnistämisestä alkuvuonna 2016.

Aikuisten puhdistuspalveluala muutti syksyllä Porissa RajaHiltantieltä Rautatienpuistokatu 5:een. Samalla turvallisuusala siirtyi Raja-Hiltantien remontoituihin tiloihin. Laitilassa WinNova poisti ns. Kannus-rakennuksen oppilaitoksen käytöstä sisäilmaongelmien takia.

WinNova haki syksyllä laatujärjestelmäsertifiointia ISO 9001 -sertifikaatin mukaisesti. Auditointi toteutettiin lokakuussa.

Laatusertifikaatti saataneen vuoden 2016 alkupuoliskolla.

Länsirannikon Koulutus Oy:n riskienhallinnan ja sisäisen valvonnan toimintamallin mukaan toiminnan riskit jaetaan seuraaviin kokonaisuuksiin: 1.

2.

3.

4.

Strategiset tavoitteet Toiminnalliset tavoitteet Vaatimusten mukaisuus Rahoitus, raportointi ja viestintä

Strategisten tavoitteiden toteutumiseen liittyviä riskejä ovat johtamis-, markkina-asema- ja toimintaympäristöriskit. Johtamisriskien hallinnassa keskeisiä osa-alueita ovat ennakointi ja suunnittelu, hallintotapa ja organisaatio sekä suorituskyvyn hallinta ja johtamistaito.

Toiminnallisten tavoitteiden toteuttaminen edellyttää toimintaprosesseihin, henkilöstön osaamiseen, terveyteen ja turvallisuuteen, vaaroihin ja vahinkoihin sekä tietoturvaan liittyvien riskien hallintaa.

Vaatimusten mukaisuus liittyy juridisiin riskeihin, joita säätelevät mm. lainsäädäntö, viranomaismääräykset, hallintosäännöt ja menettelyohjeet sekä sopimukset ja konserniohjeet.

Rahoitus-, raportointi- ja viestintäriskit muodostuvat pääasiassa rahoituksessa ja rahoitusjärjestelmässä sekä yhtiön ja asiakkaiden taloudellisessa tilassa tapahtuvista muutoksista, tietojen ja tiedonkeruun sekä viestinnän oikeellisuudesta.

Ammatillisen perus- ja lisäkoulutuksen rahoitus perustuu järjestämisluvan mukaiseen ja toteutuneeseen opiskelijamäärään, mikä on varsin hyvin ennakoitavissa. Koska tämä rahoitusmuoto muodostaa ylivoimaisesti suurimman osan kokonaisrahoituksesta, taloudelliset riskit tuottojen osalta ovat melko rajalliset.

Toiminnan kustannuksista yli 70 % muodostuu henkilöstö- ja toimitilakustannuksista, jotka nekin ovat hyvin ennakoitavia.

Taloudelliset riskit ovat kaiken kaikkiaan varsin kohtuulliset ja hyvin hallittavissa.

Toiminnalliset riskit koostuvat ennen kaikkea toimialalle tyypillisistä elementeistä. Ammatillisessa koulutuksessa oppiminen tapahtuu paljolti työsaleissa ja työpaikoilla. Näissä ympäristössä opiskelijat ja ohjaajat toimivat erilaisten koneiden ja laitteiden sekä kemikaalien ja muiden vaarallisten aineiden läheisyydessä, mistä aiheutuu terveys- ja turvallisuusriskejä.

WinNovassa toteutetaan joka toinen vuosi koko henkilöstön kattava työilmapiirimittaus. Tämän lisäksi suoritetaan säännöllisesti vaarojen ja riskien arviointia. Näiden selvitysten perusteella esimiehet laativat vastuualueillaan kehittämissuunnitelmat, jotka käydään läpi henkilöstön kanssa ja joiden toteutumista seurataan määräajoin.

Vuoden 2015 alussa voimaan tulleen uuden organisaation mukaisesti yhtiöllä on turvallisuuspäällikkö, joka vastaa sisäisen turvallisuuden kokonaissuunnittelusta. WinNovassa turvallisuuden kokonaissuunnittelu on edennyt ripeästi vuoden 2015 aikana.

7

Talous ja rahoitus

H

elmikuussa 2014 päättyneissä yt-neuvotteluissa yhtiölle laadittiin kolmen vuoden mittainen sopeuttamisohjelma Opetus- ja kulttuuriministeriön vuonna 2013 julkistamiin rahoituksen ja opiskelijamäärien leikkauksiin sopeutumiseksi.

Sopeuttamisohjelman mukaisesti WinNovassa käytiin syksyllä 2014 erilliset yt-neuvottelut vuoden 2015 toimenpiteiden osalta.

Sovitut toimenpiteet on onnistuttu toteuttamaan kurinalaisesti, minkä ansiosta yhtiön talous on kehittynyt edelleen suotuisasti.

Vahva talous on tärkeä menestystekijä, joka mahdollistaa sekä vuosille 2015 ja 2016 jo ilmoitettuihin leikkauksiin että vuodelle 2017 tuleviin, vielä tarkemmin määrittelemättömiin lisäleikkauksiin sopeutumisen.

Tilikauden tulos muodostui selvästi budjetoitua paremmaksi.

Kuluvan tilikauden toteutunutta tulosta vahvistavat yli 700.000 eurolla työvoimakoulutuksen tuloutukset, joiden kustannukset ovat kohdistuneet pääosin aiemmille tilikausille. Myös yhtiön kassa vahvistui edelleen. Yhtiö on velaton.

Vakaa talous ja vahva kassa mahdollistavat oppilaitoksen vetovoimaisuutta sekä turvallista ja viihtyisää työ- ja oppimisympäristöä edistävät investoinnit. Tulevat kampushankkeet lisäävät entisestään investointitarpeita koneiden, laitteiden ja kalusteiden osalta.

AVAINLUKUJA

ta 2015

TP 2015

•

Liiketoiminnan tuotot

67 564 858 €

65 702 512 €

•

Liiketoiminnan kustannukset

68 328 584 €

61 609 790 €

•

Tilikauden liikevoitto

1 276 630 €

4 092 722 €

TUTKIMUS- JA KEHITYSTOIMINTA Yhtiön tutkimus- ja kehitystoimintaa toteutetaan kehittämisyksikössä hanketoimintana sekä työelämän kehittämisenä ja kaikissa yksiköissä henkilöstön kehittämistoimintona. Tutkimus- ja tuotekehitystoiminnan menot olivat vuonna 2014 2 046 040,88 € (3,2 % kaikista menoista) ja vuonna 2015 2 012 726,30 € (3,3 % kaikista menoista). Kulut on kirjattu tuloslaskelmaan kuluiksi.

YHTIÖN OSAKKEET Yhtiön osakepääoma jakautuu seuraavasti:

Osakkeenomistaja

Osakkeiden lukumäärä 2015 (%-osuus osakepääomasta)

Porin kaupunki 480 (48 %) Rauman kaupunki 270 (27 %) Porin Aikuiskoulutussäätiö 130 (13 %) Laitilan kaupunki 120 (12 %) Länsirannikon Koulutus Oy WinNova kuuluu Porin kaupunkikonserniin. Yhtiön kotipaikka on Rauma.

Yhtiöjärjestys sisältää suostumuslausekkeen, jonka mukaan osakkeen hankkiminen luovutustoimin vaatii yhtiön hallituksen suostumuksen, sekä lunastuslausekkeen, jonka mukaan osakkeenomistajalla ja yhtiöllä on oikeus lunastaa uudelle osakkeenomistajalle siirtyvä osake.

HALLITUKSEN ESITYS TULOKSEN KIRJAAMISEKSI Yhtiön oma pääoma oli tilikauden päättyessä 15 747 355,37 euroa. Yhtiön hallitus esittää yhtiökokoukselle, että osakkaille ei jaeta osinkoa, ja tilikauden voitto 4 099 358,30 euroa liitetään voitot/tappiot-tilille.

8

31.12.2015

31.12.2014

31.12.2013

64 476 642,35

66 919 107,80

68 687 086,25

1 225 869,90

1 112 316,72

2 302 952,97

-8 138 471,99 -36 174 564,63 -1 007 211,78 -16 289 541,86 -61 609 790,26

-8 185 258,74 -38 155 960,90 -738 192,35 -17 485 566,05 -64 564 978,04

-9 347 547,94 -39 247 243,76 -479 876,61 -19 048 477,07 -68 123 145,38

4 092 721,99

3 466 446,48

2 866 893,84

6 636,31

30 624,57

21 069,04

4 099 358,30

3 497 071,05

2 887 962,88

4 099 358,30

3 497 071,05

2 887 962,88

0,00

102,36

-2 972,24

4 099 358,30

3 497 173,41

2 884 990,64

31.12.2015

31.12.2014

31.12.2013

3 280,00 3 961 467,63

13 120,00 3 247 191,51

22 960,00 2 0 5 7 2 0 2 ,1 0

33 120,95

33 120,95

6 686,08

PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ 3 997 868,58

VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus 1 048 581,56 Pitkäaikaiset saamiset Lyhytaikaiset saamiset 3 074 988,82

Rahat ja pankkisaamiset 20 772 600,64

VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ 24 896 171,02

3 293 432,46

2 086 848,18

769 301,26 792,00 3 590 664,07 16 811 247,69

562 368,72 9 348,00 3 470 606,90 15 542 219,44

21 172 005,02

19 584 543,06

24 465 437,48

21 671 391,24

2 000 000,00 2 5 1 1 6 2 5 ,1 2 3 639 198,54 3 497 1 73 ,41

2 000 000,00 2 511 625,12 7 5 4 2 07, 9 0 2 884 990,64

11 647 997,07

8 150 823,66

3 041 020,09 1 997 395,52 1 283 553,43 9 536 491,46

2 3 1 6

12 817 440,41

13 520 567,58

24 465 437,48

21 671 391,24

TULOSLASKELMA 1.1.2015 - 31.12.2015

LIIKEVAIHTO Myynnin oikaisuerät Liiketoiminnan muut tuotot

Materiaalit ja palvelut Henkilöstökulut Poistot ja arvonalentumiset Liiketoiminnan muut kulut Kulut yhteensä

LIIKEVOITTO (-TAPPIO)

Rahoitustuotot ja kulut

VOITTO (TAPPIO) ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ

Satunnaiset erät

VOITTO (TAPPIO) ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA

Tilinpäätössiirrot Verot

TILIKAUDEN VOITTO (-TAPPIO) TASE 31.12.2015

VASTAAVAA

PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Aineelliset hyödykkeet Sijoitukset

Osakkeet ja osuudet/konserni

VASTAAVAA YHTEENSÄ 28 894 039,60

VASTATTAVAA

OMA PÄÄOMA Osakepääoma 2 000 000,00

Sijoitetun vapaan pääoman rahasto 2 5 1 1 6 2 5 ,1 2

Edellisten tilikausien tulos 7 1 3 6 37 1 , 95

Tilikauden tulos 4 099 358,30

OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 15 747 355,37

TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ

VIERAS PÄÄOMA Lyhytaikainen vieras pääoma 2 131 035,00 Saadut ennakot 2 442 672,31 Ostovelat 6 785 262,13 Siirtovelat 1 787 714,79

Muut lyhytaikaiset velat

13 146 684,23 VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ

VASTATTAVAA YHTEENSÄ 28 894 039,60

036 192 506 784

475,01 363,87 999,10 729,60

9

ammatillista koulutusta nuorille ja aikuisille - toiminnalliset tulokset Opiskelijat 2015 NUORET

AIKUISET *) 41

Humanistinen ja kasvatusala Vapaa-aika ja nuorisotyö

41 53

4

53

4

Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon ala 365

448

Liiketalous ja kauppa

365

448

Luonnontieteiden ala

60

33

Tietojenkäsittely

60

33

Tekniikan ja liikenteen ala

1661

982

Arkkitehtuuri ja rakentaminen Kone- metalli- ja energiatekniikka Sähkö- ja automaatiotekniikka Tieto- ja tietoliikennetekniikka Graafinen ja viestintätekniikka Elintarvikeala ja biotekniikka Prosessi-, kemian- ja materiaalitekniikka Tekstiili- ja vaatetustekniikka Ajoneuvo- ja kuljetustekniikka Muu tekniikan ja liikenteen ala

263

221

194 178 46 24 82

271 138 7 2 1

243 36 451 144

75 15 94 158

116

130

116

86 34

kulttuuriala Musiikki

Luonnonvara- ja ympäristöala Metsätalous Luonto- ja ympäristöala Sosiaali-, terveys- ja liikunta-ala

626 Sosiaaliala Terveysala Sosiaali- ja terveysala (alojen yhteiset ohjelmat) 500 Kuntoutus ja liikunta Tekniset terveyspalvelut Kauneudenhoitoala 126 Matkailu-, ravitsemis- ja talousala Matkailuala Majoitus- ja ravitsemisala Kotitalous- ja kuluttajapalvelut Puhdistuspalvelut

450 80 319 51

572 12 21 520 19

228 88 12 128

Ammatilliseen peruskoulutukseen valmistava koulutus *) 83 Valmentava koulutus Kaikki yhteensä

10

146 3414

2574

Vuotuinen opiskelijamäärä on laskettu vuoden 2015 tilastopäivien opiskelijamääristä painottamalla 20.1. opiskelijamäärää 7/12 ja 20.9. opiskelijamäärää 5/12. *) Aikuisten opiskelijamäärään sisältyvät näyttötutkintoon valmistavan, työvoima-, oppisopimuksen tietopuolisen ja muun koulutuksen opiskelijat.

Vuoden 2015 aikuiskoulutuksen opiskelijavirtauma on yhteensä 8 923 opiskelijaa.

Tunnuslukuja ohjausmittaristosta 2015 Toteutunut 2015 Toteutunut 2014 Toteutunut 2013 1,11

1,23

1,47

lkm

1 061

1 041

975

Näyttöperusteisena koulutuksena suoritetut tutkinnot

lkm

829

847

885

Peruskoulutuksen vuotuinen opiskelijamäärä

lkm

4 021

4 131

4 087

- ops-perusteinen koulutus (vos)

lkm

3414

3 601

3 689

- pt näyttötutkintona (vos)

lkm

607

530

398

Lisäkoulutuksen opiskelijatyövuosien määrä yhteensä (vos)

lkm

539,5

611,0

515,9

- omaehtoinen koulutus

otv

534,1

594,0

486,7

- henkilöstökoulutus

otv

5,4

17,0

29,2

Työvoimakoulutuksen opiskelijatyöpäivien määrä

lkm

168 325

196 920

189 264

Keskeyttäneiden määrä (ops-koulutus, negatiivinen)

lkm

359

374

431 *)

Keskeyttäneiden määrä (ops-koulutus, opintonsa lopettaneet)

lkm

444

497

561 *)

Keskeyttäneiden määrä (pt, näyttöperusteinen koulutus)

lkm

118

80

78 *)

Keskeyttäneiden määrä (at, eat, omaehtoinen koulutus)

lkm

110

125

93 *)

Keskeyttäneiden määrä (työvoimakoulutus)

lkm

273

330

302 *)

4. vuoden opiskelijoiden määrä

lkm

120

124

109

Pt-koulutuksen vetovoimaluku (varsinainen + täydennys + lisähaku)

suhdeluku

Ops-perusteisena koulutuksena suoritetut tutkinnot

Opiskelijatyöpäivä = 7 työtuntia (opetustuntien määrä x opiskelijamäärä / 7) Opiskelijatyövuosi = 190 opiskelijatyöpäivää (opetustuntien määrä x opiskelijamäärä / 7 / 190) Omaehtoinen koulutus = Opiskelijalta peritään kohtuullinen osallistumismaksu Henkilöstökoulutus = Yrityksille järjestettävää kehittämiskoulutusta Negatiivinen keskeyttäminen = Keskeyttämistilanteessa henkilö jää kokonaan koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle *) Otantaperusteet muuttuneet 2013

11

henkilöstö on avainasemassa lähivuosien muutosten läpiviennissä

W

inNovan strategian 2014-2017 yhtenä neljästä painopisteestä on henkilöstön osaaminen ja kehittäminen.

Henkilöstösuunnittelua jatkettiin yhteistyössä koulutuspäälliköiden ja yhteistoimintaneuvottelukunnan kanssa. Henkilöstösuunnittelun tavoitteena on varautua ennakoivasti tuleviin muutoksiin henkilöstön määrässä ja rakenteessa sekä tehtävien osaamisvaatimuksissa. Vuonna 2015 julkaistiin ensimmäinen koko henkilöstön kattava Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma. Yhteistoimintaneuvottelukunta kokoontui vuoden aikana seitsemän kertaa.

Marraskuussa 2015 toteutettiin henkilöstötutkimus ensimmäisen kerran Great Place to Work -kyselynä. Vastausprosentti oli 69 % (414 vastaajaa.) WinNovan johto valitsi henkilöstötutkimuksen perusteella yhtiötasoisiksi kehityskohteiksi johdon

jalkautumisen yksiköihin, henkilöstön osallistumis- ja vaikutusmahdollisuuksien kehittämisen sekä juhlistamisen. Tulosten käsittely aloitettiin vuoden lopussa kaikissa tulosyksiköissä ja se jatkuu kevääseen 2016 asti.

Marraskuussa 2014 päättyneet koko henkilöstöä koskeneet yt-neuvottelut johtivat 18 työsuhteen irtisanomiseen, kolmen työsuhteen osa-aikaistamiseen ja yhteen lomautukseen taloudellisilla ja tuotannollisilla perusteilla. Toimenpiteet tulivat voimaan vuonna 2015. Irtisanottuja ja muuta työyhteisöä tuettiin työllistämistä edistävän toimintasuunnitelman mukaisesti.

WinNova osallistui opettajien vuosityöaikakokeiluun tähtääviin neuvotteluihin, mutta valtakunnallista sopimusratkaisua vuosityöaikakokeilusta ei saatu aikaan.

Avaintyönantajat AVAINTA ry:n työehtosopimusten toisen jakson ehdoista 1.1.2016-31.1.2017 väliselle ajalle sovittiin vuoden 2015 aikana. Henkilöstön palkkoja korotettiin keskitetyn työmarkkinaratkaisun mukaisesti.

Henkilöstötietojärjestelmien digitalisointia jatkettiin ottamalla käyttöön sähköinen M2-matkahallintajärjestelmä sekä valmistautumalla uuden palkkajärjestelmän käyttöönottoon vuonna 2016.

Sukupuoli- ja ikäjakauma 6560-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 alle 25 v 0

20

40

60 MIEHET

80

100

120

140

160

NAISET

AVAINLUKUJA 2015

Koko henkilöstö (31.12.)

Opetushenkilöstö (toistaiseksi/määräaikaiset)

Opetushenkilöstön jakautuminen Aikuiset Nuoret Kelpoisia opetushenkilöstöstä Muu henkilökunta (toistaiseksi/määräaikaiset)

2015 606

2014 667

466

498

509

86/14 %

83/17 %

83/17 %

164 302 92 %

182 316 88 %

172 335 85 %

140

169

181

92/8 %

96/4 %

98/2 %

28 28 Eläköityminen 20/8 26/2 (vanhuuseläke 26) 3,2 % 3,0 % Tulovaihtuvuus 10,5 % Lähtövaihtuvuus 5,9 % Sairauspoissaolot keskimäärin 12,5 pv/htv 10,8 pv/htv Henkilöstön tapaturmat 22 30

12

2013 688

22 20/2

11,6 pv/hlö 19

työturvallisuus ja työhyvinvointi Työterveyshuollon palvelusopimus kilpailutettiin ja 1.9.2015 alkaen työterveyspalvelujen uudeksi tuottajaksi valittiin Mehiläinen Oy ja verkostokumppani Laitilan Lääkäripalvelu.

Mehiläisen kanssa jatkettiin moniammatillista yhteistyötä työkyvyttömyyden ehkäisemiseksi ja työyhteisöjen tukemiseksi.

Keinoina ovat olleet työpaikkaselvitykset, työterveysneuvottelut ja erityisesti tiivistynyt sairauspoissaolojen seuranta. Käyttöön on otettu sähköinen terveyskysely ikäryhmittäin sekä työterveyshuoltoyhteistyön ohjausryhmä.

Osaamisen kehittäminen Osaamisen kehittämisessä henkilöstön koulutustavoitteita vuodelle 2015 olivat turvallisuus, sisäinen ja ulkoinen palvelu, ICT, WinNovan sisäiset toimintatavat, oman alan ammattitaidon ylläpitäminen, ammatillisen koulutuksen muutokset, opettajien pedagoginen osaaminen, esimiestyön kehittäminen ja uudelleensijoittumisvalmennus.

Keväällä 2015 henkilöstökoulutuksia järjestettiin ryhmäkohtaisesti ammatillisen koulutuksen muutoksista. Yhteisessä henkilöstökoulutuksessa elokuussa käsiteltiin muutoksen kohtaamista sekä ajankohtaiskatsauksia WinNovan toiminnasta. Lokakuun henkilöstökoulutuksessa aiheena oli verkko-oppiminen. Pedagogisen osaami-

Henkilöstön työhyvinvointia tuettiin järjestämällä Työuran uurtaja -valmennus opettajille ja Sykettä syksyyn -valmennus koko henkilöstölle.

Hyvinvointivalmennuksiin osallistui vuoden aikana 26 winnovalaista. Henkilökunnan omaehtoista virkistystä tuettiin 140 € arvoisella Tyky-Online -älysetelillä. Henkilöstöstä 90 % otti sähköisen kulttuuri- ja liikuntaedun käyttöön. Lisäksi winnovalaisia osallistui alueen juoksutapahtumiin.

WinNova valittiin mukaan Kevan Työhyvinvointia strategisesti (Tystra) –valmennukseen, jonka keskiössä on työhyvinvoinnin ja työkyvyn strateginen johtaminen.

Työsuojelun ja turvallisuusalan yhteistyö tiivistyi säännöllisillä tapaamisilla ja yhteisillä koulutuksilla.

sen kehittämiseksi opetushenkilöstölle järjestettiin koulutusta mm. haastavan nuoren kohtaamiseen, maahanmuuttajaopiskelijoiden oppimisvaikeuksien tunnistamiseen, mindfulnessiin, ryhmänohjaajana toimimiseen, Taitaja-kilpailutoimintaan sekä vertaisarvioijana toimimiseen.

Vuonna 2014 alkaneeseen, yhdessä Sataedun kanssa toteutettuun näyttötutkintomestari (NTM) -koulutukseen osallistui yhdeksän winnovalaista ja näyttötutkintomestareiden päivityskoulutukseen 33 winnovalaista. Turvallisuuskoulutuksessa kiinnitettiin huomiota työturvallisuuteen ohjaajan näkökulmasta, kaasujen ja kaasunjakelujärjestelmien turvalliseen käyttöön, uhkaavan henkilön kohtaamiseen sekä työhyvinvointiin. Palveluosaamisessa järjestettiin laaja Asiantuntijasta asiakaspalvelijaksi –valmennus yhteistyössä

Turvallisuuskävelyt muuttuivat syksystä 2015 alkaen turvallisuuskierroksiksi, joita toteuttavat toimipisteisiin nimetyt turvallisuusvastaavat. Turvallisuuskierroksia tehtiin kuukausittain niin koulutusaloilla kuin tukipalveluissa.

Lisäksi työsuojelupäällikkö ja työsuojelutoimikunta seurasivat työn vaarojen tunnistamisen ja riskien arvioinnin jatkotoimenpiteiden toteutumista yksiköissä.

Työsuojelu osallistui Aluehallintoviranomaisen tekemiin työsuojelutarkastuksiin ja huolehti osaltaan tarkastuskertomusten mukaisesta toimintaohjeiden noudattamisesta ja toimeenpanosta. Työsuojelutoimikunta kokoontui vuoden aikana neljä kertaa.

Balentorin kanssa aikuiskoulutuksen henkilöstölle sekä palveluosaamiskoulutusta opiskelijapalveluille.

Esimiestyössä jatkettiin sisäisten esimiestapaamisten järjestämistä ja lisäksi valittiin neljä osallistujaa syksyllä 2015 alkaneeseen JOKO-koulutusohjelmaan.

Lisäksi henkilöstölle tarjottiin vuoden aikana koulutusta käytössä oleviin ja uudistuviin tietojärjestelmiin.

Sympa HR -järjestelmää hyödynnettiin osaamisen hallinnassa koulutusrekisterin, osaamiskartoitusten ja kehityskeskusteluiden osalta. Verkkovälitteisyys näkyi osaamisen kehittämisessä sekä koulutusten sisällön painopisteissä että verkon hyödyntämisessä koulutusten käytännön toteutuksissa.

13

hanketoiminta ja hankkeet 2015

V

uosi 2015 on vilkas hanketoiminnan osalta ja kansallisten hankkeiden rinnalla saatiin käyntiin kiitettävästi myös uuden rakennerahastokauden 2014-2020 hankkeita. Ammatillisen koulutuksen kehittäminen kansainvälisissä verkostoissa oli monipuolista ja Erasmus+ -hankkeiden toteutukseen osallistui useita winnovalalaisia opettajia ja liikkuvuustoimintojen myötä kymmeniä opiskelijoita suoritti opintojaan tai työssäoppimistaan ulkomailla.

Hankkeiden tuloksia ja kokemuksia jaettiin erilaisissa henkilöstötilaisuuksissa ja kehitetyt mallit ovat kaikkien winnovalaisten hyödynnettävissä joko sellaisinaan tai sovellettuina alakohtaisiin tarpeisiin. Ota ja parasta –lehti on WinNovan toteuttamien hankkeiden yhteinen julkaisu, joka kokoaa yhteen hankkeiden hyviä käytäntöjä, oivalluksia ja ideoita kaikkien käyttöön. Lehti on luettavissa ISSUU-julkaisuna www.issuu.com/winnova.

Rakennerahastohankkeet

ESR – Euroopan sosiaalirahasto

#ICTknowhow - Nuorten ICT-taidot kohtaamaan yhteiskunnan odotuksia

AAVA - Avoin väylä ammattiin

ALL IN – Satakunnan kaikkien opiskelijoiden yhteinen yrityskiihdyttämö

Get another life - hanki itsellesi uusi tulevaisuus

Opsodiili Länsi-Suomi

SERTIFIOINNIN AVULLA KILPAILUKYKYÄ VIENTIIN

Siirtymät sujuviksi (SISU) kohti ammattia ja työelämää joustavissa alueellisissa verkostoissa

VetoVoimaa teknologia-aloille

EAKR – Euroopan alueellinen kehitysrahasto

VET Baltic Sea NET

SOLARLEAP Satakunta: Systemaattisella prosessilla aurinkoenergialiiketoimintaan

maakunnan kehittämisraha

Ammatillisen koulutuksen käytännönläheiset innovaatioalustat Satakuntaliitto

Elinikäisen oppimisen ohjelma

Leonardo da Vinci - liikkuvuushankkeet

LAMP – Leonardo Adult Mobility Pool, asiantuntija

LAMP – Leonardo Adult Mobility Pool, opiskelija

Innovaation siirto ISO CONSTRUCT STAY IN

Innovaatioiden kehittäminen Q-PLM

Grundtvig - oppimiskumppanuudet

AGE – Active Generation 50+

ERASMUS+

Across ENTRETOUR Hightide

New WBL Pangea

QWin II

14

Valtionavustukset ja muut kansalliset kehittämismäärärahat

Aikuisten osaamisperustan vahvistaminen, hakeva ja tukeva toiminta AMPER – Maahanmuuttajien ammatillisten perustutkintojen kehittäminen Amppari – Maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittäminen Back to basics – ammattiosaamisen näyttöjen laadun kehittäminen Be prepared Elastinen – Joustavuutta ja osaamista nuorten kouluttamisen tukemiseen ja valmistavien ja valmentavien koulutusten uudistaminen ELOA – Elävä oppimissisältö ammattiin eLuvat Huippulaadulla asiakaspalvelun ja palvelualojen taitajaksi Hyvin tekemistä länteen 2015 Hyvinvointiraportti – Ammatillisen koulutuksen hyvinvointiraportoinnin kehittäminen Satakunnassa INFO – Uusien oppisopimustyöpaikkojen hankkiminen 2015 Jopesta toimeksi JOUSTAVA Joustavasti ammattiin – Nuorten työpaikalla tapahtuvan oppimisenedistäminen sekä työn ja koulutuksen joustava yhdistäminen KAIKU Kaiutin Merenkulkualan aikuiskoulutuksen kehittäminen

Monikko – Monityönantajainen oppisopimus/Usean työnantajan kanssa järjestettävän oppisopimuskoulutuksen kehittäminen Nuorten aikuisten osaamisohjelma, hakeva ja tukeva toiminta 2014 Nuorten aikuisten osaamisohjelma, hakeva ja tukeva toiminta 2015 Näyttötutkintoaineiston kehittäminen rengasalan tutkintoon Oppisopimuskoulutuksen ennakkojakso 2014 - 2015 Oppis ja koulu – Nuorten työpaikalla tapahtuvan oppimisen edistäminen sekä työn ja koulutuksen joustava yhdistäminen Oppivuorot 2 + 1 Osaava Varsinais-Suomi IV OSKU – Osaava kumppani 4 OSKU – Osaava kumppani 5 OSPE PILVI 2 Resursutveckling av sjöfartbranschens inlärning i arbete, (HAKE) SataRaksa TurvaPeda2 Työke II Työpaikkaohjaajien koulutus Työpaikkaohjaajien ja -kouluttajien koulutus Työssäoppimispainotteisen ammatillisen koulutuksen kehittäminen Työturvalliset toimintatavat Työturvallisuus tutuksi Vaihtoaskel 2 Vientiä ammattiin II Viitta Vindkraft – Tuulivoima

15

stipendien lahjoittajat 2015 Aslemetals Oy Aurubis Finland Oy Auto- ja Kuljetusalan Työntekijäliitto AKT ry Autoilija Jorma Pösö Autotekniikan Opettajien Kilta ry Boliden Harjavalta Oy Coreplast Laitila Oy Dementiahoitokoti Dagmaaria Oy Einari Vidgrèn Säätiö Enersense International Oy Erkki Saarisen muistorahasto Etelä-Suomen metsäkonealan työntekijöiden ammattiosasto 146 Eurajoen kunta Ferlox Oy Finnair Technical Services Oy Finnovi Oy Henrik Bitten Huntsman Ilmastointi Salminen Oy IS Works Oy Jouko Tuovolan Säätiö Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL Kahvila Roll Oy Kao Finland Oy (Goldwell) Kauhamatkaajat ry Kaunummen koti Kauppakamarin rahasto Kiinteistö Oy Laitilan Terveyskoti Kollan Teräsrakenne Oy Koneyrittäjien liitto ry Laitilan Puhelin Osk Lapin TL Metallityöväen ammattiosasto ry LC Eurajoki LC Rauma/Ruori Länsirannikon Koulutus Oy WinNova Länsi-Suomen Osuuspankki Maanrakennus Mykrä Oy Maria Ignatiuksen rahasto Merenkulun säätiö Metsämiesten Säätiö Muotitavaratalo Ratsula Nordean maa- ja metsätaloustoimikunnan rahasto Norilsk Nickel Harjavalta Oy Nuorten Akatemia ry Oy Porin Hanke Ab PAM - hotelli- ja ravintola-alan Rauman osasto ry, 729 PAM Hotelli- ja Ravintola-alan Porin osasto 707 Pam liikealan Porin osasto ry 067 Paperiliiton Rauman osasto 42 ry Pitopassarit ry Porin Autoalan työntekijät ry os. 60 Porin Juhlava Porin kauppaseura ry Porin kaupungin ammattiopetuksen rahasto Porin Laaturakennus Oy Porin Leipä Oy Porin Palveluopiston rahasto Porin Seudun Hiusyrittäjät ry Porin seudun sähköalantyöntekijät ry Porin Tekniikkaopiston stipendirahasto

Porin VK-Lämpö Oy Procter & Gamble Finland Oy (Wella) Prokai Oy Puusepänliike Jari Seikkula Ky Päivämartat Raikka Oy Rakennusliitto Ry Osasto 123, Rauma Rauman Autokorjaamotyöntekijäin ammattiosasto r.y.

Rauman Autoteknillinen Yhdistys ry Rauman Isometsän Metallityöväenliitto Ry:n ammattiosasto 299 Rauman kauppakamari Rauman Kauppaoppilaitoksen Kannatussäätiö ry Rauman kone ja valimotyöväen ammattiosasto 102 Rauman konepäällystön yhdistys Rauman Lukko / Lukko-Säätiö Rauman metallityöväen ao 066 Rauman Sammutin Oy Rauman Sähkö- ja Teleasennus Oy Rauman Sähköalantyöntekijät ry. os. 035 Rauman terveydenhuolto-oppilaitoksen stipendirahasto Rauman Yrittäjät Ravintola Punainen Kukko RKW Finland Oy RollsRoyce Oy Ab Ruissalo Säätiö SAK:n Porin Seudun Ammatillinen Paikallisjärjestö ry SAK:n Rauman Paikallisjärjestö ry Satakunnan Keittiömestarit ry Satakunnan Koneyrittäjät ry Satakunnan korkean teknologian säätiö Satakunnan LVI-yhdistys Satakunnan Osuuskauppa Satakunnan sairaanhoitopiiri Satakunnan Teknologiateollisuus ry Satakuntaliitto Sata-Liha Oy Sataservice Oy Satatekniikka Oy Sosiaali- ja terveysalan ammattijärjestö Tehy STUL Satakunta Suomen Konepäällystöliitto ry Suomen Laivanpäällystöliitto r.y.

Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SUPER Suomen Merenkulkijain säätiö s.r Suomen Merimies-Unioni SMU ry Surmet Oy Talonrakennusteollisuuden Satakunnan piiri ry Talouskoulun opettajat Tehokuivaus Oy Teknologiateollisuus ry Teletoimi Oy Terästyö Salminen Oy Tikkurila Oyj Ulla Tuomisen säätiö Ulvilan kaupunki Uudenkaupungin Rakennus-Putkitus Oy Vakka-Suomen Nuorisosäätiö Werner Hacklinin säätiö Vähittäiskaupan ammattikasvatussäätiö

Lämmin kiitos lahjoittajille!

16

ammatillisen koulutuksen reformi

Peruskoulutuksen opiskelijat

4021

1,1

Laatujärjestelmän sertifiointi

314

Ammattitutkinnon suorittaneet

OPS-perusteisen koulutuksen vetovoima

1337

Yhteishaussa hakeneet

TOIMINNAN TEHOKKUUS

OPPIJAN VERKKOPALVELUT

KESKEYTTÄMISTEN VÄHENTÄMINEN

kampukset raumalla ja porissa

40 ammattia

henkilöstö 605

LIIKEVAIHTO

64,4 milj. €

Keskeyttämisaste

10,5 %

Opintojen läpäisyn tehostaminen

100

Suoritetut EAT:t Näyttöperusteiset opiskelijat

607

17

KOULUTUSALAT merikarvia

pomarkku

pori

ulvila

porin seutukunta

luvia

nakkila harjavalta kokemäki

eurajoki

rauman seutukunta rauma

pyhäranta

köyliö

eura

huittinen

säkylä

laitila

vakka-suomen seutukunta

Lisäksi:

uusikaupunki

vehmaa

taivassalo

Ajoneuvo- ja kuljetustekniikka Autoala I Lentokoneasennus I Logistiikka I Merenkulkuala Arkkitehtuuri ja rakentaminen Maarakennus I Rakennusala I Talotekniikka Elintarvikeala ja biotekniikka Graafinen ja viestintätekniikka Kauneudenhoitoala Kone-, metalli- ja energiatekniikka Kotityö- ja puhdistuspalvelut Liiketalous ja kauppa Luonto- ja ympäristöala Majoitus- ja ravitsemisala Matkailuala Metsätalous Musiikki (Palmgren-konservatorio) Muu tekniikan ja liikenteen alan koulutus Turvallisuusala Prosessi-, kemian- ja materiaalitekniikka Laboratorioala I Pintakäsittelyala Prosessiteollisuus I Puuala Sosiaali- ja terveysala Sähkö- ja automaatiotekniikka Tekstiili- ja vaatetustekniikka Tieto- ja tietoliikennetekniikka Tietojenkäsittely Vapaa-aika ja nuorisotyö Muu koulutus Ohjaava ja valmentava koulutus Maahanmuuttajakoulutus

Löydä oma suuntasi winnovasta

Korttikoulutukset Lakisääteiset sertifikaatit Kielikoulutukset Työpaikkaohjaajakoulutukset Muu lisä- ja täydennyskoulutus Tutustu myös: wwww.winnova.fi/lasepro www.winnova.fi/patevointilaitos

winnova @ some

WinNova järjestää monipuolista ammatillista koulutusta niin nuorille, aikuisille kuin työelämällekin Satakunnassa ja Vakka-Suomessa.

Löydät meiltä noin 30 perustutkintoa, noin 100 ammatti- ja erikoisammattitutkintoa sekä paljon muuta lisä- ja täydennyskoulutusta.

WinNovassa opiskelee keskimäärin 6000 opiskelijaa ja henkilökuntaa on noin 600.

Henkilökunnalle osoitettu posti lähetetään vastaanottajan työpisteeseen katuosoitteella.

Osoitteen ja henkilöstön suorat puhelinnumerot löydät www-sivujen yhteystiedoista.

Virallinen/yhtiölle osoitettu posti lähetetään osoitteeseen:

18

Google+ I LinkedIn I Pinterest I Instagram