SMARTE mål

Når jeg taler om Hour of Power, er det den tid (en time uden for dit BNI-møde) du som minimum bør sætte af i kalenderen om ugen, for at nå dine målsætninger. Jo tætter denne time ligger efter dit BNI-møde, desto mere sandsynligt er det, at du kan huske det du skal arbejde med, kan nå at afholde One-2-Ones, finde referencer, kontakte potentielle besøgende osv.

Nogle bruger væsentligt mere tid end kun én time ekstra om ugen på BNI. Det gør de, fordi det virker, og fordi det giver så meget mere tilbage efter devisen om Givers Gain –giv uden at forvente noget retur, så får du det nemlig!

Som en forretningspartner sagde den anden dag, når nu 50% af min omsætning kommer fra BNI, er det vel også kun fair at jeg bruger 50% af min tid på BNI.

Derfor er det også vigtigt at sætte tid af i kalenderen til at arbejde for og med de andre i sit BNI-team. Husk på at ting tager den tid vi sætter af til dem. Hvis ikke vi sætter tid af, tager de ingen tid, fordi vi ikke får det gjort. Her er det en god idé at opstille SMARTE mål for din indsats.

SMARTE mål

Mål bør uanset om det er i livet, i din virksomhed eller i BNI være SMARTE.

• Simple, specifikke og synlige o Hvilke og hvordan gøres de til det? o Hæng fx Power of One fra forrige side op, skriv dine mål ind i din kalender til opfølgning hver uge m.m.

• Målbart o Hvordan måles de? o Sæt dig for at følge med i din egen performance uge for uge, leverer du på din Power of One, interessér dig for din placering på PTL – gå efter at ligge øverst – eller som minimum i grøn - ALTID • Ambitiøse, Attraktive og Accepterede o Hvordan sikres det at de er det? o Acceptér teamets mål som dine egne o Pres dig selv, fordi ambitiøse mål gør at vi når mere o Ret dine mål op, hvis de er for lette at nå, eller resultaterne kommer af sig selv o Mind konstant dig selv om hvorfor du går efter dem og beløn dig selv når du når dem • Realistiske og relevante o Hvordan og hvem afgør det og sikrer at de

forbliver med at være det?

o Gør målene både realistiske og relevante, for dig! o Sidder du fx kun i dit BNI-team for at holde konkurrenten ude, føles målene næppe relevante for dig o Arbejd på, at finde din egen relevans i teamets mål o Husk på at du som minimum altid får flere relationer, personlig og faglig udvikling samt vækst (som menneske) også selvom du ikke modtager en eneste reference

• Tidsafgrænsede o Hvilken timing er relevant? o Tidsafgræns dine mål o Hav en slutdato og nogle milepæle o Bryd dine mål ned på dags- eller ugebasis, så er du altid max én dag eller uge fra at nå dit mål o Tænk på hvor langt du kan komme bagud, hvis du kun tidsafgrænser din målsætning en hel måned, et kvartal et halvt eller helt år! • Evaluerede o Hvornår, hvor ofte og hvad sker der når de

afviger?

o Følg op, følg op og følg op o Følg som minimum op i overensstemmelse med din tidsafgræsning af dine målsætninger o Indbyg konsekvenser for dig selv, både hvis du når og ikke når dine mål o På den måde kan du holde din hjerne skarp og sulten efter at ændre indsatsen frem for målet, hvis ikke du er på rette vej.

Når først du har fået gjort alle dine mål SMARTE, vil du opleve at de er langt lettere at nå. Du får mere opbakning omkring disse i din organisation og du opdager i tide, når noget ikke er som det burde være og kan derfor ændre indsats frem for hele tiden at justere din målsætning. Der er ikke noget værre end at vågne op den 31.12. og finde ud af